Maximising Human Potential

Transcript

1

2 Maximising Human Potential

3 Η ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Η εταιρεία μας, Epimorfosis Consulting Ltd, αποτελεί μια από τις κορυφαίες εταιρείες στην Κύπρο στον τομέα της επαγγελματικής εκπαίδευσης και παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού των οργανισμών. Η ομάδα της Epimorfosis Consulting Ltd στελεχώνεται από ικανό και ταλαντούχο δίκτυο εκπαιδευτών και συμβούλων που είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις υψηλές απαιτήσεις των πελατών της εταιρείας τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Η ομάδα μας δεσμεύεται στην προσφορά υπηρεσιών υψίστης ποιότητας, προσανατολισμένες στον πελάτη, που να παρέχουν γρήγορες και αποτελεσματικές λύσεις για ουσιαστικές αλλαγές και επιτυχία στους οργανισμούς. Η επιτυχία της εταιρείας μας οφείλεται στις μεθοδολογίες εκπαίδευσης και στα διεθνώς αναγνωρισμένα πιστοποιημένα προγράμματα που προσφέρει μέσω των εργαστηρίων. Τα εργαστήρια είναι σχεδιασμένα να ενεργοποιούν τους συμμετέχοντες έτσι ώστε να δημιουργείται αποτελεσματική αλλαγή στα άτομα και στους οργανισμούς. Στόχος μας είναι η εφαρμογή μεθόδων που να μεγιστοποιούν και να προωθούν την απόδοση των στελεχών σε ένα περιβάλλον που ενισχύει και κινητοποιεί τα στελέχη του.

4 Δημιούργηστε το δικό σας Μaster System για να διευθύνετε τους γύρους σας - μια πρωτοποριακή ψυχολογική προσέγγιση για να εντοπίζετε και να επηρεάζετε τις απόκρυφες ικανότητες τους, τις αξίες και τους κανόνες τους. Γίνετε ο διευθυντής με τον οποίο όλοι θέλουν να συνεργαστούν και βαδίστε στη ζωή με επιτυχία και ενέργεια! Το συγκεκριμένο εργαστήριο θα βοηθήσει την εταιρεία σας να: Μεγιστοποιήσει την ατομική και οργανική επίδοση, με την αύξηση της ενέργειας και της δημιουργικότητας, έτσι ώστε τα στελέχη να στρέφονται προς δραστηριότητες που δημιουργούν κέρδη για την εταιρεία σας Προτρέπει τα μέλη του προσωπικού, τα οποία αποτελούν το υψηλό δυναμικό της επιχείρησης, στο να αναλαμβάνουν περισσότερες και πιο περίπλοκες ευθύνες Σκοπός του προγράμματος: Αυτό το πρόγραμμα είναι ένα εντατικό πρόγραμμα κατάρτισης που ενδυναμώνει τα συναισθήματα ώστε να δημιουργήσει μια ακαταμάχητη επιτυχία τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο. Ένα πρόγραμμα που σας βοηθά να γίνετε κάτοχοι των σωστών μεθόδων για να οδηγείτε τους άλλους στο δικό σας τρόπο σκέψης. Σε αυτό το πρωτοποριακό πρόγραμμα, ο εκπαιδευτής, αναπτύσσει στους υποψήφιους ή υφιστάμενους διευθυντές τις δυνατότητες μεταμόρφωσης σε μέντορες και αποτελεσματικούς καθοδηγητές, μέσα από την επίγνωση των απαιτούμενων χαρακτηριστικών, προσόντων και συμπεριφορών. Οι διευθυντές ενθαρρύνοντε να εξετάζουν τις μελλοντικές αξίες, να αξιολογούν τις προσδοκίες τους, και να αναπτύσσουν την αφοσίωση και την εμπιστοσύνη με τα άτομα του άμεσού τους περιβάλλοντος. Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί σε θέματα όπως η αφοσίωση του προσωπικού και η μεγιστοποίηση της απόδοσης, η επικοινωνία και η διαπροσωπική αποτελεσματικότητα, το προφίλ διοίκησης και η ανάπτυξη ατομικού Master System επιτυχίας, η προσωπική καθοδήγηση και οι αρχές του Mentoring, η επιρροή και η υποκίνηση, και η διοίκηση της ομαδικής συνεργασίας.

5 Το Ανθρώπινο Δυναμικό είναι ο μοναδικός πόρος τον οποίο χρειάζεστε για να υλοποιήσετε το όραμα του οργανισμού σας, το οποίο θα έπρεπε να μοιράζεστε μεταξύ σας. Ωστόσο, ακόμη αρκετοί μάνατζερ θέτουν τις ακόλουθες ερωτήσεις: Υπάρχουν μέσα στην εταιρεία μας στρατηγικές που να βοηθούν τις εσωτερικές μας στάσεις και συναισθηματικές καταστάσεις τόσο στην επαγγελματική όσο και στη προσωπική μας ζωή; Έχουμε την ικανότητα να αναλύουμε τα διαφορετικά είδη προσωπικότητας και να δημιουργούμε στρατηγικές επικοινωνίας με κάθε άτομο σύμφωνα με τη προσωπικότητα του; Αντιλαμβανόμαστε και κατανοούμε την επιρροή που μπορεί να έχει η σκέψη στη συμπεριφορά μας; Γνωρίζουμε το τρόπο ανάπτυξης σκέψεων που μαγνητίζουν την επιτυχία σε ότι κάνουμε; Η λεκτική μας επικοινωνία και η εξωλεκτική μας συμπεριφορά είναι αρκετά ανεπτυγμένες, έτσι ώστε να μπορούν να επηρεάζουν τους άλλους; Είμαστε ικανοποιημένοι με τον τρόπο που κατευθύνουμε τους άλλους στο να πετύχουν ένα κερδοφόρο αποτέλεσμα (win :win outcome μέση λύση διπλωματία); Έχουμε την ικανότητα να εντοπίζουμε και να λύνουμε υποσυνείδητες ανησυχίες που μας εμποδίζουν στο να έχουμε το αποτέλεσμα που επιθυμούμε; Γνωρίζουμε τι παρακινεί το προσωπικό μας και παίρνουμε τα απαραίτητα μέτρα έτσι ώστε να εργαστούμε προς την ικανοποίηση των αναγκών μας; Επιθυμούμε να έχουμε την ικανότητα να βοηθούμε τους άλλους να αναπτυχθούν εσωτερικά μέσω της καθοδήγησης και τα σχέδια μάθησης και δράσης; Είμαστε ικανοποιημένοι με τον τρόπο που επηρεάζουμε τις σχέσεις με το προσωπικό και τους συναδέλφους μας; Έχουμε την ικανότητα να ενθαρρύνουμε τους άλλους και να τους βοηθούμε να αναπτύξουν αυτοπεποίθηση;

6 Το Σεμινάριο 1. Δημιουργήστε το Ιδανικό Διευθυντικό Προφίλ ( Maximizing your potential as a leader by expanding your strength and strengthen your weaknesses; based on the SDI Strategies) : Αναπτύσσοντας τις διοικητικές σας ικανότητες και τις ικανότητες διαχείρισης συγκρούσεων Κατανοώντας τις διαφορετικές συμπεριφορές μεταξύ των ατόμων Αναπτύσσοντας την κατανόηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς και της ανθρώπινης ψυχολογίας που δημιουργεί διαθέσεις και στάσεις Δημιουργώντας το ατομικό Σχέδιο Δράσης Κατανοώντας τις υπερβολές των δυνατών σημείων και κινήτρων και τις επιπτώσεις τους Επεξεργασία του Συστήματος Προσωπικών Κινήτρων (Motivational Value System) 2.Αναπτύξτε τη δύναμη της επικοινωνίας και ενδυναμώστε τα κανάλια επικοινωνίας (mastering the art of communication and influencing skills at work based on the Think On Your Feet method): Καταλαβαίνοντας τα 7 είδη προσωπικότητας και τις ιδιαιτερότητες τους Καταγράφοντας τα σημαντικά προβλήματα στην επικοινωνία με υφισταμένους, με προϊστάμενους και με συναδέλφους Καταλαβαίνοντας τους παράγοντες που ενισχύουν ή που δυσχεραίνουν την επικοινωνία Κατανοώντας το ρόλο των ανθρωπίνων σχέσεων και της επικοινωνίας στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον Διασφαλίζοντας την εστιασμένη παρουσίαση των θεμάτων σας και εξασφαλίζοντας την μέγιστη προσοχή του κοινού Χρησιμοποιώντας διάφορες τεχνικές για να αυξήσετε την εμπιστοσύνη σας Εξασφαλίζοντας την συμμετοχή του κοινού και αυξάνοντας την επιρροή σας Προετοιμάζοντας αποτελεσματικά για τις παρουσιάσεις σας 3.Αποτελεσματικές μέθοδοι πρόσληψης και συνεντεύξεις Αξιολόγησης: Κατανοώντας την ολοκληρωμένη διαδικασία επιλογής και πρόσληψης προσωπικού Κατανοώντας τη σημασία στις μεθόδους επιλογής και πρόσληψης προσωπικού Δημιουργώντας αποτελεσματικές συνεντεύξεις επιλογής και πρόσληψης προσωπικού 4.Ο διευθυντής και η αποτελεσματική διαχείριση των αλλαγών Το Επόμενο Βήμα για ανάπτυξη της εταιρικής κουλτούρας του οργανισμού (Fostering change and speed-up Growth Organizations): Καταλαβαίνοντας τη δημιουργία σχεδίου αλλαγής της εταιρικής κουλτούρας (τα 6 στάδια της αλλαγής, τις επιρροές και σωστή διαχείριση της αλλαγής) Δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης ικανοτήτων διεύθυνσης αλλαγών Κατανοώντας το ρόλο του Μάνατζερ στην εφαρμογή της αλλαγής στον οργανισμό του (παράμετροι επιτυχίας, στρατηγική προσέγγιση) 5.Σωστή διαχείριση χρόνου και μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας (Beyond Time Management): Καταλαβαίνοντας τις πρακτικές για την ορθή διαχείριση χρόνου Τακτικές για εντοπισμό και ιεράρχηση προτεραιοτήτων όσο για τον ίδιο τους εαυτό και για τον οργανισμό Κατανοώντας τα βασικά σημεία για ένα επιτυχημένο πρόγραμμα διαχείρισης χρόνου 6.Δημιουργώντας Champions με σωστές πρακτικές Υποκίνησης (Producing Champions through Motivation): Χρησιμοποιώντας τεχνικές υποκίνησης του εαυτού σας για να εμψυχώσετε και υποκινήσετε άλλους Χρησιμοποιώντας κατάλληλες τεχνικές υποκίνησης για να κερδίσετε αφοσίωση Ενδυναμώνοντας το προσωπικό σας για να εργάζεται πιο αποδοτικά

7 7.Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις, Επίλυση Διαφορών και δημιουργία καταστάσεων Win / Win (Successful Win-Win Negotiations and Proposal Techniques) Καταλαβαίνοντας την κερδοφόρα προσέγγιση Win- Win Χρησιμοποιώντας τις σωστές τεχνικές διαπραγμάτευσης για να εξασφαλίζετε επιτυχημένα αποτελέσματα Ανακατευθύνοντας την διαμάχη και να χρησιμοποιώντας τεχνικές επίλυσης διαφωνιών Εξασφαλίζοντας αυτό που θέλετε από την αντίθετη πλευρά. 8.Καθοδήγηση & Ανάπτυξη του προσωπικού με βάση κριτηρίων απόδοσης (Challenging performance through the Competency Framework ): Εφαρμόζοντας την απαραίτητη καθοδήγηση στο προσωπικό, Κατανοώντας τη στοχοθέτηση με βάση κριτηρίων απόδοσης Αναγνωρίζοντας συμπεριφορές κατά την καθοδήγηση Αναπτύσσοντας αποτελεσματικούς στόχους προσανατολισμένους στο αποτέλεσμα Αναγνωρίζοντας τη βελτίωση στην αποτελεσματικότητα του προσωπικού 9.Σωστή διαχείριση χρόνου και μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας (Beyond Time Management): Κατανοώντας τη σημασία της αποτελεσματικής στρατηγικής σκέψης και λήψης αποφάσεων Εντοπίζοντας τις πιο αποτελεσματικές στρατηγικές και τακτικές για την ανάπτυξη του οργανισμού Αξιολογώντας τις κυριότερες αρμοδιότητες του οργανισμού Εφαρμόζοντας το Μοντέλο Strategic Thinking and Planning (STP) 10.Αποτελεσματικές Συνεδριάσεις / Συναντήσεις (Maximizing Productive Meetings): Αντιλαμβάνοντος τις απαραίτητες διαδικασίες για αποτελεσματικές συνεδριάσεις Συντονίζοντας συνεδριάσεις φτάνοντας σε μια αποτελεσματική ολοκλήρωση Αντιλαμβάνοντος τους ρόλους κλειδιά για μια αποτελεσματική συνάντηση Καταλαβαίνοντας το σκοπό και τη δομή της ημερήσιας διάταξης (agenda) όπως και τη συνέχεια σε «Take-Action Results».

8 Η Μεθοδολογία Αυτό το πρόγραμμα κατάρτισης είναι διαφορετικό από οποιοδήποτε Διευθυντικό πρόγραμμα γιατί σας προσφέρει την ευκαιρία να παρακολουθήσετε το σεμινάριο Καθοδήγηση Ανάπτυξης Maximizing Leadership Potential, το οποίο συνιστάται στην ανάπτυξη της απόδοσής σας τουλάχιστον 6 φορές περισσότερο, τόσο στην προσωπική σας όσο και στην επαγγελματική σας ζωής. Αυτό το πρόγραμμα κατάρτισης έχει σχεδιαστεί ως ένα πρακτικό πρόγραμμα έχοντας ως επίκεντρο τη διέγερση των συμμετεχόντων. Ο στόχος είναι να προσφέρει στους συμμετέχοντες μερικά χρήσιμα τεστ, ομαδικές ασκήσεις, σενάρια υπόδησης ρόλων, και εργαλεία για ανάλυση υποθέσεων, όλα τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν στον χώρο εργασία τους, για να καταλήξουν σε υπολογίσιμα αποτελέσματα. Παρόλο που η ουσία των πιο πάνω «εργαλείων» βασίζεται σε αναγνωρισμένες μεθόδους, το πρόγραμμα αυτό θα επικεντρωθεί στα συγκεκριμένα προβλήματα που σχετίζονται με την διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στην Κύπρο. Κατά την διάρκεια αυτού του προγράμματος δημιουργούμε μαζί ένα αναλυτικό σχέδιο δράσης το οποίο βασίζεται στα αποτελέσματα της προσωπικής σας αξιολόγησης η οποία γίνεται στην αρχή του προγράμματος. Η αξιολόγηση αυτή αποκαλύπτει τα προσωπικά σας χαρακτηριστικά και τα συγκρίνει με τις συγκεκριμένες ανάγκες και στόχους του οργανισμού σας. Μετέπειτα, ακολουθώντας μια πολυφασική προσέγγιση, ταυτίζουμε τις ανάγκες μιας κατάστασης με το προσωπικό σας στιλ, έτσι ώστε να είστε σε θέση να χειριστείτε καινούριες ευθύνες με την μέγιστη αποτελεσματικότητα. Πλεονεκτήματα προγράμματος Η σωστή διαχείριση των ανθρώπων παρέχει στον διευθυντή την δυνατότητα να ασκήσει μεγάλυτερη επιρροή με λιγότερες δαπάνες. Ένας λιγότερο ικανός διευθυντής μπορεί να καταστρέψει τις ικανότητες, το φυσικό ταλέντο και τον ενθουσιασμό των υπαλλήλων. Συνεπώς είναι πολύ σημαντικό όπως ο κάθε συμμετέχοντας να συμπεριφέρεται με τους ακόλουθους τρόπους: Λιγότερη σύγχυση και άγχος > Περισσότερη παραγωγική επικοινωνία Λιγότερες παρερμηνείες > Βελτιωμένες σχέσεις μεταξύ του προσωπικού Λιγότερη απογοήτευση > Μια στάση που επικεντρώνεται περισσότερο στην επιλογή της καλύτερης λύσης του προβλήματος Λιγότερο χάσιμο χρόνου > Περισσότερη σιγουριά στα αποτελέσματα και επιτυχία Λιγότερες εγωκεντρικές λύσεις > Περισσότερη συνεργεία που απευθύνεται προς την επιχείρηση

9 Μετά τη λήξη του προγράμματος, οι καταρτιζόμενοι θα είναι σε θέση να: Αναπτύξουν νέες στρατηγικές που θα βοηθήσουν τις εσωτερικές τους στάσεις και συναισθηματικές καταστάσεις τόσο στην επαγγελματική όσο και στην προσωπική τους ζωή Αναλύουν τα διαφορετικά είδη προσωπικότητας και να δημιουργήσουν στρατηγικές επικοινωνίας με κάθε άτομο σύμφωνα με την προσωπικότητα του Ανακαλύψουν πώς η σκέψη μπορεί να επηρεάσει την συμπεριφορά τους χωρίς να το έχουν ποτέ αντιληφθεί Αναπτύξουν σκέψεις που να μαγνητίζουν την επιτυχία σε ότι κάνουν Μάθουν πώς να αναπτύσουν την επιρροή τους στους άλλους, τόσο με την λεκτική επικοινωνία, όσο και με την εξωλεκτική τους συμπεριφορά Καλυτερεύσουν την ικανότητά τους να κατευθύνετε τους άλλους για ένα κερδοφόρο αποτέλεσμα (win: win outcome- μέση λύση - διπλωματία) Αποκτήσουν την ικανότητα να εντοπίζουν και λύνουν υποσυνείδητες ανησυχίες που τους εμποδίζουν να έχουν το αποτέλεσμα που πιθανό να επιθυμούν Ανακαλύψουν τι παρακινεί το προσωπικό τους και να εργαστούν προς την ικανοποίηση των αναγκών τους Επηρεάζουν αποτελεσματικά τις σχέσεις με το προσωπικό και τους συνάδελφούς τους Ενθαρρύνουν τους άλλους και να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν την αυτοπεποίθηση τους Βοηθήσουν τους άλλους να αναπτυχθούν εσωτερικά μέσω της καθοδήγησης και τα σχέδια μάθησης και δράσης Περιγραφή υποψηφίων για συμμετοχή: Το πρόγραμμα αυτό απευθύνεται σε: Άτομα που αναλαμβάνουν διοικητικούς ρόλους και καθήκοντα, μέσο-διευθυντές, έμπειρους διευθυντές, καθώς και άτομα που εργάζονται σε θέσεις που απαιτούν επιρροή άλλων ατόμων ή ομάδων, και άτομα που θέλουν να επαναεκπαιδευτούν και να δομήσουν πάνω στις υφιστάμενές δυνατότητες και αδυναμίες τους. Δήλωση συμμετοχής: Για όσους επιθυμούν να δηλώσουν συμμετοχή, παρακαλούνται όπως συμπληρώσουν την αίτηση συμμετοχής και να την αποστείλουν στο: Φαξ ή Ηλεκτρονική διεύθυνση info@epimorfosis.com Για περισσότερες πληροφορίες παρακαλούμε όπως επικοινωνήσετε με τα γραφεία μας στο: Τηλ *Για εξασφάλιση συμμετοχής παρακαλώ όπως καταβληθεί το 50% του κόστους συμμετοχής πριν από την έναρξη του σεμιναρίου. *Για τις συμμετοχές θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας λόγω του περιορισμένου αριθμού θέσεων. Πιστοποίηση κατάρτισης: Μετά τη λήξη του προγράμματος, θα απονεμηθεί στους συμμετέχοντες πιστοποιητικό παρακολούθησης του προγράμματος κατάρτισης, στο οποίο θα αναγράφεται ο τίτλος, η διάρκεια, η ημερομηνία και η επαρχία διεξαγωγής του προγράμματος, καθώς και η πιστοποίηση έγκρισης και επιχορήγησης του προγράμματος από την ΑνΑΔ (μαζί με το έμβλημα της ΑνΑΔ).

10 Εκπαιδευτής: Γρηγόρης Νεοκλέους Χαρισματικός και μοναδικός ομιλητής στον τομέα της προσωπικής ανέλιξης προσφέρει υψηλής ποιότητας συμβουλευτική και ευκαιρίες σε άτομα, οργανωμένα σύνολα και οργανισμούς, ενθαρρύνοντας τη συνεχή βελτίωση. Για μία και πλέον δεκαπενταετία, ο Γρηγόρης Νεοκλέους έχει αφιερώσει την ζωή του στη μελέτη των μεθόδων που δημιουργούν τις αλλαγές και την επιτυχία στη ζωή των ανθρώπων. Είναι ειδικός στην ψυχολογία της Ατομικής και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς και της Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού στους οργανισμούς. Επίσης χρησιμοποιώντας εξειδικευμένα εργαλεία ανάλυσης της συμπεριφοράς καθοδηγεί άτομα που επιθυμούν να κάνουν τομές στην καριέρα τους και την επαγγελματική τους κατεύθυνση, στις ανθρώπινες σχέσεις, στο οικονομικό τους μέλλον και στην επαγγελματική τους ανέλιξη. Χρησιμοποιεί πρωτοποριακές τεχνικές και συμβουλεύει πολιτικές προσωπικότητες και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων ώστε να πετύχουν τους στόχους τους. Ως ομιλητής με διεθνή εμβέλεια, σύμβουλος, εισηγητής σεμιναρίων και ειδικός στην επικοινωνία έχει εκπαιδεύσει, καθοδηγήσει και επηρεάσει θετικά τη ζωή σε άτομα από 35 διαφορετικές εθνότητες στηριζόμενος στην γνωστή αποκλειστική σειρά σεμιναρίων που έχει δημιουργήσει με τίτλο, «Προγραμματισμός για ανεπανάληπτες στιγμές επιτυχίας». Έχει επιλεγεί να εκπαιδεύσει και να καθοδηγήσει μεσαίες και μεγάλες εταιρείες στην Ευρώπη, την Ασία και την Κύπρο, όπως τράπεζες, συνεργατικά ιδρύματα, δημοτικές αρχές, φαρμακευτικούς οργανισμούς, αλυσίδες καταστημάτων λιανικού εμπορίου, εισαγωγείς και εταιρείες χονδρικού εμπορίου, αεροπορικές εταιρείες, τουριστικούς οργανισμούς, ταξιδιωτικά γραφεία, πολυεθνικές επιχειρήσεις δικτυακού εμπορίου, επαγγελματικούς και μη κερδοσκοπικούς συνδέσμους, όπως επίσης την Κυβέρνηση της Κυπριακής Δημοκρατίας. Ο Γρηγόρης Νεοκλέους έχει παρουσιάσει διαλέξεις και σεμινάρια σε θέματα που έχουν σχέση με την ηγεσία, τη διαπροσωπική αποτελεσματικότητα, τις αρμονικές σχέσεις μέσα στην οικογένεια, την επαγγελματική ανάπτυξη και ανέλιξη, την αποτελεσματική επικοινωνία, την καθοδήγηση ανωτέρων στελεχών στις επιχειρήσεις, τις δημιουργικές πωλήσεις, τη διεύθυνση αλλαγής, τη δημιουργία πελατοκεντρικής κουλτούρας, τη διαχείριση διαφορετικών χαρακτήρων, την ανάπτυξη της προσωπικότητας, τα συστήματα αξιολόγησης απόδοσης, την υποκίνηση και ενθάρρυνση, το σχεδιασμό και την ανάπτυξη μιας πετυχημένης επιχείρησης. Έχει συνολικά συμπληρώσει πάνω από 11,000 ώρες στην παρουσίαση σεμιναρίων, ενώ έχει προσφέρει καθοδήγηση και προσωπική συνέντευξη σε πάνω από 12,000 άτομα από 35 διαφορετικές Εθνικότητες τα τελευταία χρόνια. Ο κ. Νεοκλέους είναι εγκεκριμένος σύμβουλος και εκπαιδευτής του Mars & Venus Institute στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, εγκεκριμένος σύμβουλος καριέρας της SHL (πολυεθνικής εταιρείας που ειδικεύεται σε θέματα εργασιακής ψυχολογίας και συμβουλευτικής σε θέματα ανάπτυξης της αποδοτικότητας του Ανθρώπινου Δυναμικού σε οργανισμούς, εγκεκριμένος σύμβουλος του Investors In People (IIP στο Ηνωμένο Βασίλειο ), εγκεκριμένος εκπαιδευτής της μεθοδολογίας Strength Deployment Inventory (SDI στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής), εγκεκριμένος εκπαιδευτής των στρατηγικών επικοινωνίας Think On Your Feet (ΤOYF στην Αυστραλία) και εγκεκριμένος σύμβουλος και εκπαιδευτής της Αρχής Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού.

11

12 T R A I N I N G A C A D E M Y 2-4 Arch. Makariou III, Office 502 Capital Centre, 1065 Nicosia, Cyprus. Tel: , Fax: info@epimorfosis.com