ΔΡΑΣΕ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ. Περιεχόμενα. Σταμάτα για λίγο και σκέψου πριν από κάθε σου πράξη και ενέργεια.

Transcript

1 Περίοδος Οκτώβριος Δεκέμβριος 13 Περιεχόμενα Σταμάτα για λίγο και σκέψου πριν από κάθε σου πράξη και ενέργεια. Μήνυμα Διευθύντριας Ανθρωπίνων Πόρων & Επικοινωνίας Εκπαίδευση Εγχειρίδιο «ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΗ ΕΡΓΑΣΙΑ» Με τη συνεργασία και την ομαδική εργασία μπορούμε να πετύχουμε πολλά, ακόμη και στην Ασφάλεια. Δείκτες Ασφάλειας Χρυσός Κανόνας Νο.6 Καλές & Βέλτιστες Πρακτικές Άρθρο από τη συνάδελφο μας Μαρία Ευδοκίμου Σκέψου την Ασφάλεια, επέστρεψε στο σπίτι σου ακριβώς όπως ήρθες στη δουλειά σου. ΥΓΙΗΣ.

2 Αγαπητοί Συνάδελφοι, Η Ασφάλεια είναι στα χέρια μας Η κυρία Παγώνα Λίγγου καλωσορίζει την 4 η έκδοση της εφημερίδας μας με μια εισαγωγή. Η λειτουργία της Τσιμεντοποιίας Βασιλικού ως σύγχρονη εταιρεία, με στόχο τη σε βάθος χρόνου βιώσιμη κερδοφορία και ανάπτυξη και ταυτόχρονα η υπεύθυνη συμπεριφορά απέναντι στους εργαζόμενους και στην κοινωνία, αποτελούν τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος, της επιχειρηματικής υπευθυνότητας. H πολιτική ως προς τους εργαζόμενους, αναπτύσσεται με κεντρικούς άξονες τη σωστή αξιοποίηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, τη φροντίδα για την Υγιεινή & Ασφάλεια του. Κινούμενοι λοιπόν σε αυτά τα πλαίσια, πέρα από την πλήρη συμμόρφωση με την Κυπριακή νομοθεσία, έχουμε αναπτύξει μια σειρά πρωτοβουλιών και ενεργειών που στοχεύουν στην προαγωγή, με διαφάνεια, πληρότητα και αποτελεσματικότητα, των συνθηκών εργασίας και της τήρησης υψηλών επιπέδων πρόληψης και προστασίας σε όλους τους χώρους. Οι ενέργειές μας υπαγορεύονται από το Πρόγραμμα Υγείας & Ασφάλειας που έχουμε θέσει σε εφαρμογή, το σύστημα «Μηδέν Ατυχήματα», λαμβάνοντας υπ όψιν τέσσερις βασικές παραμέτρους: 1. ότι η Ασφάλεια είναι ένα θέμα οργάνωσης και σωστής διαχείρισης 2. όλοι, σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας, είναι υπεύθυνοι για την Ασφάλεια 3. όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να εκπαιδευτούν και να ενημερωθούν για τα θέματα Υγιεινής & Ασφάλειας 4. ότι όλα τα ατυχήματα μπορούν να προληφθούν, διότι πριν εμφανιστούν πάντοτε μας προειδοποιούν Ξεκινώντας από την οργάνωση, πρωταρχικό μας βήμα ήταν η εκπόνηση της Πολιτικής της Ασφάλειας, η οποία αποτελεί και τη δέσμευση της εταιρείας για ορθολογική διαχείριση του εν λόγω θέματος, καθώς και το θεσμικό πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να κινείται η εταιρεία. Οργανώνουμε συναντήσεις με την Ανώτατη Διεύθυνση, των διευθυντών των επιμέρους τμημάτων και των εκπροσώπων των εργαζομένων. Είναι ένας τρόπος για να δείξουμε τη δέσμευση και συμμετοχή μας, αλλά κυρίως για να συζητήσουμε τα πιθανά προβλήματα που αφορούν τις δραστηριότητές μας.

3 Όλοι μαζί για την Ασφάλεια Έχουμε καθορίσει τα καθήκοντα και τις υπευθυνότητες της διεύθυνσης και των στελεχών, οι οποίοι είναι αυτοί που πρέπει πρώτοι να δίνουν την ίδια προτεραιότητα στην Ασφάλεια όπως δίνουν σε όλα τα πεδία της επίβλεψής τους. Να είναι εκείνοι που θα καθοδηγούν και θα προωθούν την Ασφάλεια δημιουργώντας ένα κλίμα αμοιβαίας εμπιστοσύνης με τους εργαζόμενους. Κάτι που θα διευκολύνει την επικοινωνία και την συλλογή πληροφοριών από πλευράς εργαζομένων, έτσι ώστε να πετύχουμε υψηλά επίπεδα πρόληψης και προστασίας. Σημαντικό βήμα είναι η εκπαίδευση του προσωπικού σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας. Απώτερος σκοπός η μεταφορά σημαντικών αξιών της Υγιεινής & Ασφάλειας. Διοργανώσαμε μια σειρά από σεμινάρια σε ειδικά θέματα, όπως: πρώτες βοήθειες, την πυρασφάλεια, την διαχείριση κρίσεων, το θόρυβο, τους ηλεκτρικούς κινδύνους, τη χρήση ασθενοφόρου. Προχωρήσαμε και προχωρούμε σε τεχνικές βελτιώσεις και επενδύσεις όπου κρίνεται απαραίτητο και που προκύπτουν είτε από τις καθημερινές παρατηρήσεις και αναφορές που δεχόμαστε μέσω των επιθεωρήσεων Ασφάλειας ή των δελτίων παρατηρήσεων των εργαζομένων. Οι επιθεωρήσεις ασφαλείας, όπως και οι έρευνες/αναλύσεις και οι γνωστοποιήσεις των ατυχημάτων θεωρούμε ότι είναι το βασικό εργαλείο για τον έλεγχο της σωστής εφαρμογής των προγραμμάτων, ενεργειών και γενικότερα του συστήματος διαχείρισης Υγιεινής & Ασφάλειας. Η κοινωνική στάση της εταιρείας αποτελεί τη συνισταμένη των διαχρονικών συλλογικών προσπαθειών ενός συνόλου ανθρώπων, της διοίκησης, των στελεχών και όλων των μελών του προσωπικού της εταιρείας μας, που αποδέχονται τη δέσμη των εταιρικών αξιών και αρχών στην υλοποίηση ενός κοινού οράματος. Επιδίωξή μας θα είναι να καταστήσουμε σταδιακά κοινωνούς των αρχών και αξιών μας και συνεργούς στις προσπάθειές μας και όλους τους συνεργάτες μας. Παγώνα Λίγγου Διευθύντρια Τμήματος Ανθρωπίνων Πόρων & Επικοινωνίας

4 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Εκπαίδευση Οι εκπαιδεύσεις / σεμινάρια των εργαζομένων στην Τσιμεντοποιία Βασιλικού συνεχίστηκαν και για το 2 ο εξάμηνο του έτους, με επιτυχία και καθολική συμμετοχή. Τα προγράμματα εκπαίδευσης είναι καθόλα μελετημένα και προγραμματισμένα ούτως ώστε να είναι κομμένα και ραμμένα στις ανάγκες της εταιρείας και γενικότερα των εργαζομένων. Έχουν αξιοποιηθεί 270 ώρες εκπαίδευσης καθ όλη τη διάρκεια της χρονιάς σε θέματα όπως: εκπαίδευση στο Πυροσβεστικό όχημα, Σύστημα Πυρόσβεσης, Προνοσοκομειακής και Επείγουσας Αντιμετώπισης, Κατασκευαστικά έργα/διακίνηση φορτίων / οχημάτων / προσώπων / ΜΑΠ, Ασφάλεια Ηλεκτρικών Εγκαταστάσεων, Πρώτες Βοήθειες, εκκένωση γραφείων σε περίπτωση πυρκαγιάς κ.α.

5 ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ «ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΗ ΕΡΓΑΣΙΑ» ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ/ΑΠΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Κατά τη διάρκεια της χρονιάς που μας πέρασε έχει παρουσιαστεί τεράστια πρόοδος όσον αφορά την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία. Εκτός από τα ενδοεταιρικά και πολυεπιχειρησιακά σεμινάρια, τις επιθεωρήσεις ασφάλειας, τις συζητήσεις ασφάλειας και τις συναντήσεις των επιτροπών ασφάλειας έχει τροχιοδρομηθεί και ολοκληρώθηκε το εγχειρίδιο ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ / ΑΠΑΣΦΑΛΙΣΗΣ. Αυτό το εγχειρίδιο έχει παραδοθεί σε όλο το προσωπικό. ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ «ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΗ ΕΡΓΑΣΙΑ» Η θέση της εγκατάστασης σε διαδικασία LOTO είναι ένα σύνολο ενεργειών που έχουν σαν σκοπό την ασφαλή πρόσβαση ειδικευμένου προσωπικού στο σύνολο των μερών της εγκατάστασης για εκτέλεση εργασιών επισκευής συντήρησης. Η εφαρμογή της διαδικασίας LOTO έχει σαν σκοπό να εκμηδενίσει τον κίνδυνο απρόσμενης ενεργοποίησης οποιουδήποτε μέρους της εγκατάστασης από κάποιο τρίτο πρόσωπο και να διασφαλίσει την ασφάλεια του προσωπικού συντήρησης επισκευής. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ /ΑΠΑΣΦΑΛΙΣΗΣ LO.TO.

6 ACCIDENTS PER YEAR Accidents per Year Declared Accidents Not Declared Accidents

7 Έκδοση :4 η Χρυσοί Κανόνες Ασφαλείας Πάντα φοράω τον προσωπικό μου εξοπλισμό ασφαλείας

8 Χρυσοί κανόνες ασφαλείας ΚΑΛΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΗΜΙΟΡΟΦΟ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΑ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟ ΝΑ ΑΦΗΝΕΤΕ ΑΝΟΙΓΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΑΚΡΗ ΕΝΟΣ ΗΜΙΟΡΟΦΟΥ Οι πτώσεις από ύψος παραμένουν οι πλέον συνηθισμένες αιτίες θανατηφόρων ατυχημάτων ή σοβαρών τραυματισμών. Όμως χρειαζόμαστε ανοικτά σημεία για το χειρισμό φορτίων και προϊόντων. Πολλοί χώροι φόρτωσης σε ημιορόφους και σε άλλα ανοίγματα που βρίσκονται σε ύψος δεν διαθέτουν προστατευτικό κιγκλίδωμα ή διαθέτουν μόνο μια ταλαντευόμενη έξοδο, αφαιρούμενους χειρολισθήρες ή αλυσίδες. Αυτά τα μέσα είναι δύσκολο να διαχειριστούν γι αυτό πολλές φορές αφήνονται ανοικτά με τα ατυχήματα να είναι μόνο θέμα χρόνου για να συμβούν! Ακόμα και οι Ζώνες ασφαλείας δεν λύνουν το πρόβλημα διότι προστατεύουν αυτόν που τις φοράει, αν θυμηθεί να δεθεί! Έτσι λοιπόν, με ποιο τρόπο θα συνδυάσουμε αποτελεσματικά τον χειρισμό με την ασφάλεια; Αντί να χρησιμοποιούμε ατομική ζώνη ασφαλείας, μπορούμε να ΕΞΑΛΕΙΨΟΥΜΕ τον κίνδυνο με μέσα συλλογικής προστασίας: Εξάλειψη Αντικατάσταση Επεξεργασία Διοικητικοί Έλεγχοι ΜΑΠ Ασφάλεια, τρόπος ζωής Η ΠΟΡΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟΝ ΗΜΙΟΡΟΦΟ

9 ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΓΙΑ ΗΜΙΟΡΟΦΟΥΣ Αρχή λειτουργίας: Όταν η πόρτα είναι ανοικτή για τον εργαζόμενο είναι κλειστή για τους έξω από αυτή Όταν η εξωτερική πόρτα είναι ανοικτή, η εσωτερική είναι κλειστή Περιστρέφοντας τα κιγκλιδώματα ασφαλείας παρέχουμε συνεχή προστασία στις άκρες για όλους τους εργαζόμενους και όχι μόνο για εκείνους που ασχολούνται με την φόρτωση. Όταν φορτώνεται μια παλέτα από το κάτω επίπεδο, το κιγκλίδωμα τοποθετείται με τρόπο ώστε να παρέχει άνοιγμα μεγέθους ίσου με την παλέτα στην άκρη του ημιορόφου με ασφαλισμένες τις εσωτερικές άκρες. Όταν φορτωθεί η παλέτα, το κιγκλίδωμα περιστρέφεται προς τα εμπρός ώστε η άκρη του ημιορόφου να είναι προστατευμένη και η πρόσβαση στην παλέτα να γίνεται από την πλατφόρμα του ημιορόφου χωρίς κίνδυνο πτώσης. Οι συγκεκριμένες πόρτες ασφαλείας θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στο χώρο συσκευασίας, στις αποθήκες, και σε οποιαδήποτε άλλη εγκατάσταση όπου υπάρχει ανάγκη για διαχείριση και τοποθετήσεις παλετών. Οι πόρτες ασφαλείας επιτρέπουν πρόσβαση στα περονοφόρα οχήματα, διαχωρίζοντας παράλληλα το προσωπικό από τις άκρες του ημιορόφου. Επωφεληθείτε από αυτήν την βέλτιστη πρακτική για να ελέγξετε τις εγκαταστάσεις σας και να αναβαθμίσετε τα μέτρα ελέγχου για τη συγκεκριμένη επικίνδυνη διαδικασία (αξιολόγηση κινδύνου για εργασίες σε ύψος)

10 Η σελίδα του Συναδέλφου Βιβλίο Διαχείρισης Ασφάλειας (Safety Management Handbook) Με υπερηφάνεια η συνάδελφος μας Μαρία Ευδοκίμου του τμήματος Ασφάλειας & Υγείας μας ενημερώνει για το Βιβλίο Διαχείρισης Ασφάλειας της Τσιμεντοποιίας Βασιλικού το οποίο έχει ετοιμάσει με βάση αυτό της Italcementi. Ένα σημαντικό εγχειρίδιο το οποίο είναι κομμένο και ραμμένο στις ανάγκες και καθημερινές εργασίες της εταιρείας μας. Η Ασφάλεια των εργαζομένων αποτελεί το σημαντικότερο κομμάτι της εταιρείας. Ευθύνη της εταιρείας είναι η διασφάλιση ενός ασφαλούς τρόπου εργασίας για όλους τους εργαζομένους. Η υλοποίηση των Μηδέν Ατυχημάτων έχει τεθεί ως σκοπός και αποτελεί μια μεγάλη πρόκληση για την εταιρεία. Έτσι, η Τσιμεντοποιία Βασιλικού δημιούργησε το Βιβλίο «Διαχείρισης Ασφάλειας» το οποίο είναι κτισμένο στις βέλτιστες πρακτικές που εφαρμόζει ο όμιλος Italcementi. Στο βιβλίο αυτό, προβάλλονται ασφαλής διαδικασίες και μέθοδοι διαχείρισης της ασφάλειας των εργαζομένων. Αρχικά, αναφέρεται στην σημαντικότητα του να υπάρχει ένας ικανός Ηγέτης, ικανός όχι μόνο όσον αφορά τις γνώσεις του αλλά και όσον αφορά την ευαισθητοποίησή του για θέματα ασφάλειας. Ένας ικανός Ηγέτης είναι αυτός που διαδραματίζει τον σημαντικότερο ρόλο για την δημιουργία και εμπέδωση κουλτούρας ασφάλειας. Μέσα από την δική του αντίληψη για τα θέματα ασφάλειας θα δράσει όλη η υπόλοιπη εταιρεία. Επομένως πρέπει όχι μόνο να νοιάζεται για τους εργαζομένους αλλά και να μπορεί να ελέγχει τυχόν ανασφαλείς καταστάσεις που προκύπτουν. Ο συνδυασμός των δυο, οδηγεί σε ένα αποδοτικό και αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης ασφάλειας. Στη Δεύτερη Ενότητα του βιβλίου, δίνεται ο τρόπος με τον οποίο θα τεθούν κίνητρα στους εργαζομένους, συζητώντας μαζί τους ή και επιβραβεύοντάς τους. Η Τρίτη Ενότητα, aαναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο πρέπει να οργανωθεί η εταιρεία για την επίτευξη των λειτουργιών και ευθυνών (π.χ Συνεδριάσεις Επιτροπής Ασφάλειας και Υγείας). Σίγουρα το να μιλούμε για την ασφάλεια και να θέτουμε στόχους αποτελεί το πιο απλό και εύκολο κομμάτι. Αυτό που ουσιαστικά έχει τον σημαντικότερο ρόλο είναι ο τρόπος με τον οποίο θα καταφέρουμε να υλοποιήσουμε τους στόχους μας (συνεχής εκπαίδευση, αναφορές για παρ ολίγον ατυχήματα κλπ.). Η διαδικασία αυτή, φαίνεται ξεκάθαρα στην Τέταρτη Ενότητα του βιβλίου. Τέλος στην Πέμπτη Ενότητα δίνει βαρύτητα στην ασφάλεια των εργολάβων, στην διαδικασία επιλογής τους καθώς και στην διαδικασία ενημέρωσής τους για τους κανονισμούς ασφάλειας της εταιρείας. Το Βιβλίο Διαχείρισης Ασφάλειας δείχνει τον τρόπο με τον οποίο θα επιτύχουμε την αλλαγή στην κουλτούρα. Ακολουθώντας τις διαδικασίες που αναφέρονται η εταιρεία θα αυξήσει την αποδοτικότητά της όχι μόνο ως προς την Ασφάλεια αλλά και ως προς την Παραγωγικότητα. Αποτελεί το κλειδί για ένα νέο καλύτερο και ασφαλέστερο μέλλον.

11 Έκδοση :4 η Προλάβετε την Κούραση και το Αγχος και Κρατήστε την Ενέργεια σας και τα Κέφια σας Ψηλά Απλές Συμβουλές Για Υγεία & Ασφάλεια «Σταματήστε να Αγχώνεστε και ξεκινήστε να Ζείτε» 1. Ξεκουραστείτε προτού κουραστείτε 2. Μάθετε να ηρεμείτε στη δουλειά 3. Προστατέψτε την υγεία και την εμφάνιση σας, ηρεμώντας στο σπίτι 4. Εφαρμόστε αυτές τις τέσσερεις καλές συνήθειες στη δουλειά: α. Καθαρίστε το γραφείο σας απο όλα τα χαρτιά, εκτός απο εκείνα που έχουν σχέση με το παρόν πρόβλημα β. Λύνετε τα προβλήματα με σειρά σπουδαιότητας γ. Οταν αντιμετωπίζετε ένα πρόβλημα, λύστε το αμέσως, άν έχετε στη διάθεση σας όλα τα στοιχεία που είναι αναγκαία για να αποφασίσετε δ. Μάθετε να οργανώνεστε, να δίνετε ευθύνες σε βοηθούς και να ελέγχετε 5. Βάλτε ενθουσιασμό στη δουλειά σας 6. Μην ανησυχείτε για την αϋπνία Συντακτική Ομάδα Τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων & Επικοινωνίας Δώστε μας την άποψή σας

12 Έκδοση :4 η