Σε χρονιά «ορόσημο» για

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Σε χρονιά «ορόσημο» για"

Transcript

1 Αριθμός φύλου 08 ΠΕΡΙΟΔΟΣ B ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 2007 Χρονιά ορόσημο το ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Απόστολος Μουσαμάς Η Αθήνα μπορεί να καλύψει το χαμένο έδαφος αρκεί Πολιτεία και φορείς να αναλάβουμε τις ευθύνες μας. Σελ. 03 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Όμιλος AIROTEL O Αλέξανδρος και ο Ευγένιος Βασιλικός, συνεχίζουν το δρόμο της ποιοτικής αθηναϊκής ξενοδοχίας. Σελ. 04 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Κωνσταντίνος Τσαγκαρόπουλος Οι δραστηριότητες του δημάρχου Ζακυνθίων αποτελούν ένα αισιόδοξο μήνυμα για ένα καλύτερο μέλλον. Σελ. 05 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Κάβο Σίδερο - ΠΟΤΑ Μεσσηνίας Το κεφάλαιο των μεγάλων επενδύσεων άνοιξε, έστω και με σημαντική καθυστέρηση για τον ελληνικό τουρισμό. Σελ ΑΠΟΨΕΙΣ 5 προμηθευτές στη μάχη της ποιότητας Η ποιότητα και ο υγιής ανταγωνισμός αποτελεί το διαβατήριο για μία θέση στην επιχειρηματική αγορά. Σελ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ Τι πληρώνουν τα ξενοδοχεία της Αττικής σε τέλος παρεπιδημούντων ( ) αστέρων 7,881,243 7,003,585 8,452,361 4 αστέρων 4,696,694 4,007,041 5,312,145 3 αστέρων 1,907,290 1,580,865 1,938, αστέρων 724, , ,168 Σύνολο 15,209,489 13,221,065 16,488,529 Πηγή: Υπολογισμοί βάσει μηνιαίας έρευνας benchmarking της JBR Hellas για την ΕΞΑ Μέση Τιμή Δωματίου στα ξενοδοχεία της Αττικής ( ) Μεταβολή (σε %) 5 αστέρων % 4 αστέρων % 3 αστέρων % Μέσος Όρος % 2007 για τον τουρισμό Αύξηση της τουριστικής κίνησης αλλά και πραγματοποίηση σημαντικών επενδυτικών σχεδίων Σε χρονιά «ορόσημο» για τον ελληνικό τουρισμό, μπορεί να εξελιχθεί τo 2007, τόσο από πλευράς εξέλιξης της τουριστικής κίνησης, όσο και σε επίπεδο ουσιαστικής απεμπλοκής των διαδικασιών για την υλοποίηση των μεγάλων επενδυτικών σχεδίων. Απαραίτητη προϋπόθεση στη μεν τουριστική κίνηση να μη συμβούν γεγονότα, εσωτερικά και εξωτερικά, που θα επηρεάσουν τη διάθεση για ταξίδια, στο δε επενδυτικό πεδίο να προχωρήσουν οι εξαγγελίες για το χωροταξικό σχέδιο στον τουρισμό και για τη θέσπιση πλαισίου για σύνθετες επενδύσεις, που θα ανοίξουν το δρόμο για συγκροτήματα ξενοδοχείων μαζί με πολυτελείς τουριστικές κατοικίες. Τα διαθέσιμα στοιχεία, για την τουριστική κίνηση, προμηνύουν μια καλή χρονιά, ίσως την καλύτερη για τον ελληνικό τουρισμό, παρά τα προβλήματα στις δυο μεγάλες αγορές για την Ελλάδα, της Βρετανίας και της Γερμανίας, από τις οποίες η διακύμανση των αφίξεων έναντι του 2006 θα είναι οριακή. Η Ελλάδα βρίσκεται σήμερα μεταξύ των δημοφιλέστερων προορισμών διακοπών σε πολλές αγορές ιδιαίτερης σημασίας, μεταξύ των οποίων η Αυστρία, ΙΤΒ 2007 Οι Γερμανοί ξανάρχονται; Η Γερμανία παραμένει παγκόσμια πρωταθλήτρια στον τουρισμό, με τις ταξιδιωτικές δαπάνες να φτάνουν πέρυσι στο ποσό ρεκόρ των 60,5 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 3,5% σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο. Οι ταξιδιωτικές δαπάνες των Γερμανών κάλυψαν ποσοστό περίπου 11% των δαπανών για ταξίδια παγκοσμίως. Φέτος, οι Γερμανοί αναμένεται να ξοδέψουν 62 δισ. ευρώ, αν και η αύξηση του ΦΠΑ από 16% σε 19% περιορίζει το διαθέσιμο για ταξίδια - διακοπές εισόδημα. Το 53% χρησιμοποίησε ως μέσο μεταφοράς στον τόπο προορισμού το αυτοκίνητο και το 32% αεροπλάνο. Η Ελλάδα, παρά τα προβλήματα στην αγορά αυτή, περιμένει πολλά από τους Γερμανούς τουρίστες. οι Σκανδιναβικές χώρες, η Ισπανία, η Ιταλία, η Ολλανδία, το Βέλγιο, η Ρωσία, η Αυστραλία καθώς και σε ΗΠΑ και Καναδά. Από τις αγορές αυτές εκτιμάται ότι θα υπάρξει διψήφιο ποσοστό αύξησης των αφίξεων. Στο επενδυτικό πεδίο, μετά το «ξεμπλοκάρισμα» των επενδύσεων στο Cavo Sidero στη Σητεία της Κρήτης από τη βρετανικών συμφερόντων Minoan Group Plc (πρώην Loyalward) και το Navarino Resort ή Π.Ο.Τ.Α. Μεσσηνίας από την Temes Α.Ε. (οικογένεια εφοπλιστή Β. Κωνσταντακόπουλου), το πράσινο φως περιμένουν τουλάχιστον 10 ακόμη μεγάλες επενδύσεις, σε διάφορες περιοχές της χώρας, που περιλαμβάνουν ξενοδοχειακά συγκροτήματα, γήπεδα γκολφ και τουριστικές κατοικίες. «Κλειδί», για την υλοποίηση των σχεδίων αυτών, θεωρείται το ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τον τουρισμό, που ετοιμάζει το ΥΠΕΧΩΔΕ, βάσει του οποίου θα καθοριστεί σε κάθε νομό της χώρας τί είδους επενδύσεις θα μπορούν να γίνουν και με ποιους όρους. Σχετικά με την τουριστική κατοικία, οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές ζητούν να επιτραπεί η οργανωμένη δόμηση σε εκτάσεις άνω των 150 στρεμμάτων, αντί των 300 στρεμμάτων, που είχε τεθεί επί της προηγούμενης κυβέρνησης (άσχετα, αν τελικά η διάταξη αυτή δεν εφαρμόστηκε). Εάν αυτό συμβεί, τότε σε έκταση 150 στρεμμάτων, με κάλυψη 20%, θα είναι δυνατόν να αναπτυχθούν κτίρια τ.μ. (ένα ξενοδοχείο και 60 παραθεριστικές κατοικίες). Μια τέτοια ρύθμιση θα δώσει τη δυνατότητα αξιοποίησης και των μεγάλων εκτάσεων της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ), καθώς και ανάλογων εκτάσεων της Εκκλησίας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που θα αλλάξουν τον επιχειρηματικό και τουριστικό χάρτη της χώρας. Σε ένα διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον ο ελληνικός τουρισμός μπορεί να διεκδικήσει με αξιώσεις μια πρωταγωνιστική θέση. Αρκεί να αποφύγουμε, μεταξύ των άλλων και τον κακό εαυτό μας. 39η xenia Στο Expo Athens Νοεμβρίου Στη διαρκώς πιο απαιτητική και αυξανόμενα ανταγωνιστική, τουριστική αγορά, ο εκσυγχρονισμός των μονάδων και η αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών είναι προϋπόθεση για να παραμείνει η χώρα στο προσκήνιο. Έχοντας, ήδη εισέλθει σε μια περίοδο μεγάλων επενδύσεων και μέσα σ ένα κλίμα θεσμικών αλλαγών που επίκεινται να γίνουν, για την εδραίωση ενός φιλικού, ευέλικτου και σταθερού επενδυτικού πλαισίου, η 39η xenia διαμορφώνει ένα σύγχρονο εκθεσιακό - επιχειρηματικό περιβάλλον που θα ενισχύσει το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Πηγή: ΕΞΑ Σελ Σελ. 02

2 0 Editorial Πεδίο μάχης Παρακολουθώντας τις αλυσιδωτές εξελίξεις των τελευταίων μηνών στο χώρο της παιδείας, μου έχουν δημιουργηθεί κάποιοι εύλογοι προβληματισμοί σε σχέση με τις επιπτώσεις των διαφόρων γεγονότων στον τουρισμό. Με την ολοκλήρωση των Αγώνων το 2004, καταφέραμε να πείσουμε και τους πλέον δύσπιστους (κυρίως Αγγλοσάξονες), ότι είμαστε μια ασφαλής χώρα. Δυόμιση χρόνια αργότερα, κατά πόσο διατηρεί ο ταξιδιώτης το ίδιο αίσθημα ασφάλειας όταν επισκέπτεται την πρωτεύουσα; Εδώ και μήνες έχει γίνει πλέον θεσμός να συγκρούονται ομάδες διαδηλωτών με την αστυνομία, κάθε Πέμπτη. Κουκουλοφόροι εκτοξεύουν πέτρες, καδρόνια, φωτοβολίδες και μολότοφ, oι δε δυνάμεις ασφάλειας συνήθως απαντούν με χημικά. Από την άλλη πλευρά, τουρίστες εγκλωβισμένοι στα πολυτελή δωμάτια ξενοδοχείων του Συντάγματος, παρακολουθούν απορημένοι το θέατρο του παραλόγου. Διερωτώμαι λοιπόν, όταν σκηνές σαν κι αυτές καθιερώνονται και βιαίως εντάσσονται στην καθημερινότητα της πόλης, κάνοντας το γύρο του κόσμου, πόσο ελκυστική είναι η πρωτεύουσα στα μάτια ενός Βορειοευρωπαίου; Θα πει βέβαια κανείς, ότι δεν έχουμε την αποκλειστικότητα στα έκτροπα (βλέπε Παρίσι). Το ότι έχουν πλέον γίνει θεσμός όμως, είναι κάτι που θα πρέπει να μας απασχολήσει σοβαρά, αν δε θέλουμε να καταρρεύσει η εικόνα, που μας πήρε χρόνια να χτίσουμε. Κι επειδή οι Ολυμπιακοί Αγώνες αποτελούν παρελθόν, οφείλουμε να αποδείξουμε πως κοιτάμε μπροστά και αντιδρούμε σωστά, ειδεμή θα μας γυρίσουν οι ξένοι την πλάτη. Και τότε μικρή σημασία θα έχει το τί τελικά έφταιξε. 39η xenia από Νοεμβρίου 2007 Σημείο συνάντησης τουρισμού και εξοπλισμού Οι σημαντικές αλλαγές, που έγιναν κατά την προηγούμενη 38η xenia, τόσο στη χρονική περίοδο (από τον Ιανουάριο στο Νοέμβριο) όσο και στον εκθεσιακό χώρο (από τον Ο.Λ.Π. και το Ανατολικό Αεροδρόμιο στο EXPO ATHENS), δικαίωσαν πλήρως τους οργανωτές της έκθεσης. Διαμορφώθηκε πλέον ένα σύγχρονο εκθεσιακό περιβάλλον για την ενίσχυση της παραγωγικότητας και την υγιή ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Με αφετηρία την επιτυχία της προηγούμενης έκθεσης, η προσεχής 39η xenia θα πραγματοποιηθεί από 23 έως και 26 Νοεμβρίου 2007, στις μόνιμες εγκαταστάσεις του πλέον σύγχρονου εκθεσιακού κέντρου, του EXPO ATHENS και θα αποτελέσει και πάλι το χώρο συνάντησης των εκπροσώπων της διεθνούς τουριστικής βιομηχανίας με τους τουριστικούς επιχειρηματίες και τους επαγγελματίες των μονάδων ύπνου, εστίασης και ψυχαγωγίας. Η xenia περιλαμβάνει δύο θεματικές ενότητες με εκθέτες που δραστηριοποιούνται στους παρακάτω τομείς: Μηχανήματα, σχεδιασμό & εξοπλισμό επαγγελματικής Κουζίνας. Σερβίτσια & μαχαιροπίρουνα, μαγειρικά σκεύη. Καφέδες, τρόφιμα & ποτά. Μηχανήματα πλυντηρίων. Προϊόντα & μηχανές καθαρισμού. Πισίνες, συστήματα επεξεργασίας νερού. Εξοπλισμό αθλητικών & ψυχαγωγικών εγκαταστάσεων, όργανα γυμναστικής. Εξοπλισμό spa, προϊόντα κοσμητολογίας & ατομικής υγιεινής. Συστήματα ενεργειακής διαχείρισης & εξοικονόμησης ενέργειας. Ψύξη, θέρμανση, εξαερισμό. Δομικά & διακοσμητικά υλικά, αξεσουάρ μπάνιου. Φωτιστικά & μελέτες φωτισμού, ηλεκτρολογικό εξοπλισμό. Τηλεπικοινωνίες, συστήματα οπτικοακουστικής ψυχαγωγίας. Δίκτυα, συστήματα ασφάλειας. Ξενοδοχειακό λογισμικό & συστήματα παραγγελιοληψίας μονάδων εστίασης. Έπιπλα εσωτερικών & εξωτερικών χώρων, συστήματα σκίασης. Στρώματα, κλινοσκεπάσματα. Υφάσματα, πετσέτες, μοκέτες, στολές εργασίας. Η έκθεση πλαισιώνεται κάθε χρόνο από συνέδρια και ημερίδες πού θίγουν επίκαιρα προβλήματα του ευρύτερου τουριστικού τομέα συμβάλλοντας καθοριστικά στη προσπάθεια εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού. Μοναδικό γεγονός για τα εκθεσιακά δρώμενα, αποτελεί η πρωτοβουλία της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε να πραγματοποιεί, κατ έτος, μια επιστημονική μελέτη με αντικείμενο επίκαιρα τουριστικά θέματα. Οι μελέτες αποτελούν σημαντικό εργαλείο, τόσο για την πολιτική ηγεσία του ελληνικού τουρισμού όσο και για τους επιχειρηματίες. ΜΙΤΤ-Μόσχα Τρίτη η Ελλάδα στις προτιμήσεις των Ρώσων ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚΔΟΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΚΤΥΠΩΣΗ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεμβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα τηλ , fax , Νίκος Κούμανης Τάκης Δημακουλέας Μαρί-Μαντλέν Λοράντου Γιάννης Παπαδόπουλος Μαρία Αγγελοπούλου Τρύφων Γεωργαλλίδης & ΣΙΑ Ο.Ε. Το xenia news είναι μία 3μηνιαία έκδοση της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. για την οικονομία, τον τουρισμό και τις επιχειρήσεις. Έτος κυκλοφορίας 1/2003. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ολόκληρων ή μέρους των κειμένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείμενα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. Οι Ρώσοι τουρίστες, λένε οι Έλληνες τουριστικοί επιχειρηματίες, θα μπορούσαν να εκτινάξουν στα ύψη τον ελληνικό τουρισμό, αν η χώρα μας, πολιτεία, φορείς και επιχειρηματίες δουν στην πράξη τη δυναμική της αγοράς αυτής. Μάλλον οι εξελίξεις από το μέτωπο της ρωσικής αγοράς δικαιώνουν τις απόψεις αυτές. Με την ολοκλήρωση της διεθνούς έκθεσης τουρισμού ΜΙΤΤ στη Μόσχα, τα νέα είναι πολύ ευχάριστα για τους τουριστικούς προορισμούς καθώς ο εξερχόμενος τουρισμός της Ρωσίας εμφανίζει ιδιαίτερη δυναμική. Το 2006 περισσότεροι από Ρώσοι τουρίστες επισκέφθηκαν την Ελλάδα σημειώνοντας αύξηση 36% ενώ ανάλογη αύξηση αναμένεται και για το Οι επιδόσεις αυτές κατατάσσουν την Ελλάδα στην τρίτη θέση -ως δημοφιλή τουριστικό προορισμό με βάση το ρυθμό αύξησης- στις προτιμήσεις των Ρώσων. Κύριος -εφικτόςστόχος για την Ελλάδα είναι το 1 εκατομμύριο τουρίστες τα επόμενα χρόνια. Πρώτος προορισμός με βάση τον ρυθμό αύξησης είναι η Ταϋλάνδη με ποσοστό αύξησης 102% και δεύτερη η Φινλανδία με 43,5%. Στην αγορά της Ρωσίας έχουν αναπτυχθεί αυτή τη στιγμή τουριστικά πρακτορεία εκ των οποίων ο τζίρος των 50 μεγαλύτερων ανέρχεται σε 2,3 δισ. δολάρια καθιστώντας με αυτό τον αριθμό τη Ρωσία την 6η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή τουριστική αγορά. Η ρωσική αγορά εξελίσσεται με ιδιαίτερα αυξητικούς ρυθμούς (και μαζί οι αγορές - δορυφόροι της Ρωσίας) που ανάλογα ποσοστά δεν υπάρχουν σε άλλες πιο ώριμες αγορές. To γεγονός αυτό σε συνδυασμό με την καταναλωτική μανία των Ρώσων τουριστών, οι οποίοι εμφανίζονται στις κορυφαίες θέσεις παγκοσμίως των εθνικοτήτων με υψηλή κατά κεφαλήν δαπάνη (big - spenders), τους καθιστά από τους πλέον ελκυστικούς τουρίστες. Δικαιολογημένα το ενδιαφέρον των Ελλήνων επιχειρηματιών και των ελληνικών προορισμών είναι υψηλό. Το τελευταίο διάστημα η αισιοδοξία των επιχειρηματιών ενισχύθηκε περισσότερο αφού ένα χρόνιο αίτημα, η επιτάχυνση των διαδικασιών έκδοσης βίζας, μπήκε σε διαδικασίας επίλυσης. Τον τελευταίο χρόνο εκδόθηκαν συνολικά βίζες ενώ υπήρξαν περιπτώσεις όπου ημερησίως χορηγήθηκαν μέχρι και βίζες. Ήδη αναπτύσσονται οι υποδομές με νέα κτίρια και επιπλέον προσωπικό και τεχνολογικό εξοπλισμό, ώστε να επιταχυνθεί η διαδικασία. Τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά της Ρώσικης αγοράς όπως φαίνονται και σε έρευνα που εκπόνησε η xenia Εκθέσεις Συνέδρια ΑΕ και παρουσιάσθηκε στο πλαίσιο της 38ης έκθεσης, είναι: Η Ρωσία είναι η γρηγορότερα αναπτυσσόμενη αγορά εξερχόμενου τουρισμού στην Ευρώπη και η τρίτη παγκοσμίως, μετά την Ινδία και την Κίνα. Οι Ρώσοι έχουν την υψηλότερη κατά κεφαλήν δαπάνη ειδικά σε ποιοτικά γεύματα, ποτά, υπηρεσίες Spa (τουρισμού υγείας) και ψώνια, μετά τους Ιάπωνες. Μεγαλύτερη ροπή στις προτιμήσεις τους εμφανίζεται σε προορισμούς με ήλιο, θάλασσα, σε πολυήμερες διαμονές σε πολυτελή ξενοδοχεία τεσσάρων ή πέντε αστεριών. Ανάμεσα στους πιο δημοφιλείς προορισμούς για τους Ρώσους τουρίστες είναι η Τουρκία και η Κίνα. Από το 2003 οι χώρες αυτές παρουσίασαν μια αύξηση της τάσης του 60% και Ρώσοι τουρίστες επισκέφθηκαν την Τουρκία και αντίστοιχα την Κίνα. Ο τρίτος προορισμός κατά σειρά προτίμησης είναι η Αίγυπτος, η οποία φιλοδοξεί το 2009 να έχει πρώτη εθνικότητα αφίξεων τους Ρώσους. Η Βουλγαρία επιλέγεται για το ιδιαίτερα χαμηλό κόστος αλλά και τους δεσμούς που έχει με τη Ρωσία, η Γαλλία η Ισπανία και η Ιταλία είναι από τους αγαπημένους ευρωπαϊκούς μεσογειακούς προορισμούς για τους Ρώσους, η Γερμανία επιλέγεται για την ασφάλεια που παρέχει, η Φιλανδία για την ποιότητα των υπηρεσιών της, η Τουρκία για το χαμηλό κόστος των υπηρεσιών της.

3 0 ÓõíÝíôåõîç Συνέντευξη Απόστoλος Μουσαμaς Ταμίας της Ε.Ξ.Α. και Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΦΟΙ ΜΟΥΣΑΜΑ ΑΞΕ (Holiday Inn) Mπορoύμε να κάνουμε περισσότερα για την Αθήνα Θεωρούμε ότι έχουμε να δώσουμε παρά πολλά ως πόλη και ως προορισμός. Έχουμε και την ιστορία μας και τον πολιτισμό μας. Ο κ. Απόστολος Μουσαμάς, Ταμίας της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής και εκπρόσωπος της νέας επιχειρηματικότητας της Πρωτεύουσας, στη συνέντευξή του στο «xenia news» πιστεύει ότι μπορεί η Αθήνα να καλύψει το χαμένο έδαφος αρκεί Πολιτεία και φορείς να αναλάβουν μια σειρά από συγκεκριμένες ενέργειες. του ΝΙΚΟΥ ΚΟΥΜΑΝΗ Βρισκόμαστε ήδη στην μετα-ολυμπιακή περίοδο, έχουμε δει ποια είναι τα πρώτα αποτελέσματα. Πόσα έχουν υλοποιηθεί και πόσα έχουν μείνει απλά στα χαρτιά; Θεωρώ ότι σίγουρα δεν υπήρχε καμία σύνδεση των Ολυμπιακών Αγώνων με τον τουρισμό. Οι Αυστραλοί άρχισαν να δουλεύουν 5 χρόνια πριν για να συνδέσουν τους Ολυμπιακούς με τον τουρισμό και εμείς ουσιαστικά δεν κάναμε τίποτα όσον αφορά αυτό το γεγονός. Η μεγάλη κληρονομιά των Ολυμπιακών Αγώνων για μένα είναι οι υποδομές που έμειναν στην Αθήνα αλλά και ο απόηχος που έμεινε από το μεγάλο αυτό γεγονός η έξτρα δηλαδή δημοσιότητα που αντιστοιχεί σε κάποια δισεκατομμύρια ευρώ διαφήμιση. Σίγουρα η διαφημιστική καμπάνια που κάνουμε αυξάνεται χρόνο με τον χρόνο και βελτιώνεται και ποσοτικά και ποιοτικά και γίνονται σωστά βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση. Βέβαια, απέχουμε πάρα πολύ ακόμα από το να πιστεύουμε ότι κάνουμε μια διαφημιστική καμπάνια. Θεωρώ πως θα μπορούσαμε να κάνουμε πολλά πράγματα ακόμα. Βέβαια, μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες και τη δημιουργία του Υπουργείου Τουρισμού, έχουν γίνει κάποια σωστά βήματα και έχουν μπει κάποια πράγματα σε μία βάση. Το ότι υπάρχει Υπουργείο Τουρισμού, υπάρχει και υπουργός ο οποίος πρέπει να δείξει κάποιο έργο και αποκτά άλλη σημασία ο τουρισμός. Σιγά - σιγά πάμε καλύτερα, σίγουρα όμως έχουμε ακόμη πολύ δρόμο. Πώς κινήθηκε το 2006 η τουριστική αγορά της Αθήνας; Το 2006 ήταν μια σταθεροποιητική χρονιά, δηλαδή υπήρχε μεγάλη αύξηση της πληρότητας σε σχέση με το 2005 και ουσιαστικά τα αποτελέσματα ήταν καλύτερα. Βεβαία, μην ξεχνάμε πως το 2005 ήταν μια καταστροφική χρονιά. Το 2006 ήταν καλύτερη χρονιά από το 2005, δεν σημαίνει όμως ότι ήταν μια καλή χρονιά, παρόλο που οι πληρότητες αυξήθηκαν, η μέση τιμή των δωματίων είναι ακόμα πάρα πολύ χαμηλή. Υπήρχε μια αύξηση στα έσοδα, αλλά ήταν δυσανάλογη σε σχέση με τις πληρότητες και ήταν πάρα πολύ μικρή. Είμαστε δηλαδή πολύ μακριά από τις τιμές πού είχε η Αθήνα το , δηλαδή θεωρώ ότι με την υπερπροσφορά των δωματίων των Ολυμπιακών Αγώνων, το 2010 θα φτάσουμε τα επίπεδα των τιμών του Ουσιαστικά δηλαδή 7 χρόνια θα έχουμε τις ίδιες τιμές. Ας μην ξεχνάμε πως το σημαντικότερο δεν είναι η πληρότητα αλλά τι έσοδα έχεις σε ένα δωμάτιο και τι έσοδα ως ξενοδοχείο. Έχουμε τις πιο φθηνές τιμές σε όλη την Ευρώπη, σύμφωνα με τα στοιχεία της JBR. Ακόμα και η Κωνσταντινούπολη μάς έχει περάσει και ακόμα και αν θεωρώ ότι έχουμε πάρα πολύ καλές ξενοδοχειακές υπηρεσίες, είμαστε η φθηνότερη χώρα όσον αφορά το ξενοδοχείο. Μπορεί σε κάποια άλλα πράγματα π.χ. στον καφέ να είμαστε πιο ακριβοί απ ό,τι στο εξωτερικό αλλά όσον αφορά το ξενοδοχείο είμαστε η πιο φθηνή σε όλη την Ευρώπη συγκριτικά με τις άλλες μεγαλουπόλεις. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις για το 2007; Υπάρχουν μηνύματα ότι η όλη κατάσταση βελτιώνεται; Το 2007, σύμφωνα με τα μέχρι σήμερα στοιχεία, δείχνουν ότι υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης της Αθήνας. Δεν πρέπει όμως να ξεχνάμε πως ο τουρισμός είναι ιδιαίτερα ευαίσθητο προϊόν. Αν, για παράδειγμα, η κρίση που έχει ξεσπάσει με το Ιράν συνεχιστεί, θα πληγεί ο τουρισμός της Ελλάδας. Τα πράγματα δείχνουν καλύτερα ωστόσο οι ισορροπίες είναι πολύ εύθραυστες. Η Αθήνα έχει σίγουρα πολύ λιγότερο τουρισμό σε σχέση με τα νησιά, όμως όταν γίνεται κάτι σε έναν τόπο, επηρεάζει γενικά όλη τη χώρα. Ποια είναι η προοπτική που έχει η Αθήνα ως προορισμός; Θεωρούμε ότι έχουμε να δώσουμε παρά πολλά ως πόλη και ως προορισμός. Έχουμε και την ιστορία μας και τον πολιτισμό μας. Όμως, για παράδειγμα, οι αρχαιολογικοί χώροι τα Σαββατοκύριακα είναι κλειστοί. Όταν θέλεις να προσελκύσεις κόσμο και δεν δίνεις στον τουρίστα τη δυνατότητα να επισκεφτεί αυτούς τους χώρους, τότε τί σημασία έχει να μιλάς για ανάπτυξη πόλης; Ότι πρέπει να γίνουν πάρα πολλά, είναι αλήθεια. Η Αθήνα σίγουρα έχει δυνατότητες γιατί μετά τους Ολυμπιακούς έχει γίνει μια άλλη πόλη. Αλλά πρέπει ακόμη να γίνουν πάρα πολλά για να γίνει η Αθήνα city break προορισμός. Καταρχήν πρέπει να γίνει προώθηση. Πήγα και στην Αγγλία με το γραφείο του τουρισμού και είδαμε κάποιες εταιρείες δημοσίων σχέσεων γιατί υπάρχει αυτή η σκέψη να προωθηθεί η Αθήνα ως city break προορισμός. Μας είπαν πως η Αθήνα έχει προοπτικές, έχει αλλάξει και δεν το ξέρει κανείς. Όλα τα περιοδικά που γράφουν για Κωνσταντινούπολη για Κροατία, έχουν προσλάβει, οι αντίστοιχες χώρες, εταιρείες δημοσίων σχέσεων. Δεν θέλουμε εταιρείες δημοσίων σχέσεων σε 15 χώρες αλλά στις 3-4 μεγάλες αγορές, δηλαδή ουσιαστικά τη Γερμανία, τη Γαλλία την Αγγλία, την Ισπανία και την Ιταλία. Οι Τούρκοι άρχισαν πριν από 3-4 χρόνια τη διαφήμιση για την Κωνσταντινούπολη και αυτή τη στιγμή είναι ένας από τους πιο σημαντικούς προορισμούς. Αυτό είναι κάτι πάρα πολύ σημαντικό για να γίνει η Αθήνα city break προορισμός. Το άλλο σημαντικό κομμάτι και ίσως πιο σημαντικό είναι ότι θα πρέπει να γίνει μια επαναδιαπραγμάτευση με το αεροδρόμιο, να επεκταθεί η σύμβαση ώστε να μειωθεί το κόστος και να έρθουν οι low cost carriers (χαμηλού κόστους) αεροπορικές εταιρείες. Βέβαια, γίνονται προσπάθειες, πέρυσι ήταν 9 οι low cost carriers και φέτος είναι 18. Αλλά σίγουρα δεν έχουμε καμία σχέση με τους ανταγωνιστές. Και εκεί πρέπει να επενδύσουμε. Για να έρθουν όμως οι low cost carriers πρέπει και το αεροδρόμιο, να γίνει πιο ελκυστικό από πλευράς τιμής. Η χρηματοδότηση των ενεργειών προώθησης της πόλης πώς σκέφτεστε να γίνει; Τα ξενοδοχεία δίνουν 2% επί των εισπράξεών τους, ως Τέλος Παρεπιδημούντων, επιπλέον πάνω στο 9% του ΦΠΑ, στους δήμους για την τουριστική προβολή. Το 2006 τα ξενοδοχεία της Αθήνας έδωσαν 7 εκατομμύρια ευρώ στον Δήμο. Ένα μέρος του ποσού αυτού θα πρέπει θεσμοθετημένα να πηγαίνει σε ένα ειδικό ταμείο για τη διαφήμισή του. Αν αυτό δεν γίνει επίσημα -το είχαμε συζητήσει αλλά τελικά δεν καταφέρνεις και πολλά πράγματα- σκεπτόμαστε να μαζευτούμε κάποιοι ξενοδόχοι και να πούμε να βάλουμε ένα ποσό και να προωθήσουμε την πόλη μας. Να επιστρέψουμε στα θεσμικά. Πώς αξιολογείτε τον τελευταίο αναπτυξιακό νόμο και το γεγονός ότι συμπεριέλαβε και την Αττική στις επιχορηγούμενες περιοχές; Εμείς έχουμε τη δέσμευση ότι δεν θα υλοποιηθεί. Ο ανταγωνισμός σε σωστές βάσεις και με τους ίδιους όρους βέβαια είναι θετικός. Αν θέλεις να κάνεις κάτι, κάνε, αλλά μην πάρεις έξτρα επιδότηση από το κράτος. Και εν τέλει να κερδίσει ο καλύτερος. Ενας λόγος που μειώθηκαν οι τιμές στα ξενοδοχεία είναι γιατί αυξήθηκε ο ανταγωνισμός και πιστεύω πως είναι πολύ φτηνές οι τιμές. Θεωρώ πως το value for money που παίρνουν στην Αθήνα οι επισκέπτες είναι πολύ καλύτερο από ό,τι παίρνουν σε άλλες ευρωπαϊκές πόλεις. Θα βραβευτείτε ανάμεσα σε ξενοδοχεία του ομίλου για το επίπεδο των υπηρεσιών. Το εντυπωσιακό είναι πως οι ίδιοι οι πελάτες σας, σας αξιολόγησαν τόσο ψηλά. Πώς το σχολιάζετε αυτό; Η ικανοποίηση ότι κάνεις καλά την δουλειά σου δεν είναι κάτι που ρευστοποιείται. Από την άλλη περισσότερο είναι μια ηθική επιβράβευση και το επισφράγισμα των προσπαθειών. Η αλήθεια είναι ότι περιμέναμε να πάρουμε κάποιο βραβείο πριν από 2 χρόνια με την Αττική Οδό, όταν είχε πρωτοβγεί ως καινούργιο ξενοδοχείο και επειδή είναι high-tech και έχει καλές τεχνολογίες. Μου έκανε εντύπωση που θα το πάρουμε τώρα. Και στις μελέτες, που κάνουν οι επιθεωρητές, δεν είχαμε ενημερωθεί για κάτι τέτοιο. Παρόλο που το ήξεραν δε μπορούσαν να το πούν και μας προκάλεσε μια πολύ ευχάριστη έκπληξη. Είναι μια ανταμοιβή για όλα όσα κάνει η εταιρία και πάνω από όλα το προσωπικό, το όποιο θέλω να ευχαριστήσω για αυτό το βραβείο. Και επειδή θεωρώ ότι το Holiday Inn, σε σχέση με αυτά του εξωτερικού είναι σε πολύ καλύτερο επίπεδο και είναι μια επιβράβευση που μας δίνει κουράγιο να συνεχίσουμε. Το Holiday Inn, πάντα ήταν κάτι καλύτερο από ό,τι στο εξωτερικό, όπου πήγα και είδα καμιά εικοσαριά Holiday Inn, εκεί είναι 3,5 αστέρια, σε μας δεν είναι. Θα σου έλεγα 4, 4+, ενώ το Hilton 4+ με 5. Εμεις γενικά έχουμε αυτό το κακό, ότι έρχονται και έχουν μια ευχάριστη έκπληξη σε σχέση με το τι περίμεναν να δουν. Και όταν βάζεις και το μεράκι, το κάνεις τέλειο! Ενώ έξω το Holiday Inn είναι middle level.

4 0 Ðáñïõóßáóç Για να είναι ο πελάτης ευχαριστημένος και να μας προτιμήσει ξανά, θα πρέπει να έχει ό,τι χρειάζεται, την ώρα που το χρειάζεται Ομιλος Airotel: Αθήνα, Εύβοια, Πάτρα με 5 ξενοδοχεία Οι φιλοξενούμενοί μας αξίζουν το καλύτερο Πριν από 24 χρόνια ο Ευστράτιος Βασιλικός κάνει το πρώτο βήμα για να δημιουργηθεί ο σημερινός όμιλος Airotel με 3 ξενοδοχεία στην Αθήνα ένα στην Πάτρα και ένα στην Εύβοια. Με προσεκτικά βήματα, ποιοτικές επιλογές και μία απίστευτη εμμονή στην ανάπτυξη όλο και καλύτερων υπηρεσιών, ο Αλέξανδρος και ο Ευγένιος Βασιλικός, συνεχίζουν το όραμα του πατέρα τους στον δύσκολο αλλά και με σημαντικές προοπτικές δρόμο της ποιοτικής αθηναϊκής ξενοδοχίας. του ΝΙΚΟΥ ΚΟΥΜΑΝΗ Το 1984, ο ιδρυτής του Ομίλου, Ευστράτιος Βασιλικός πραγματοποιεί το άνοιγμα προς την τουριστική αγορά με ένα ταξιδιωτικό γραφείο που αντιπροσώπευε ξένους τουριστικούς οργανισμούς. Παράλληλα αναλαμβάνει την εκμετάλλευση του ξενοδοχείου Christina στη συμβολή των οδών Καλλιρρόης και Πετμεζά στην Αθήνα και ένα χρόνο αργότερα, εκμισθώνει το ξενοδοχείο Alexandros στην οδό Τιμ. Βάσσου 8 επίσης στην Αθήνα. Τα δύο ξενοδοχεία ανακαινίζονται το 1990 και με μια δεύτερη ανακαίνιση το 1999, το ξενοδοχείο Alexandros ανεβαίνει στην Α κατηγορία. Μέχρι τότε, είχε ήδη μισθωθεί το ξενοδοχείο «Πεταλούδα» στη Ρόδο το 1989 και το ξενοδοχείο Riva στην οδό Μιχαλακοπούλου 114 στην Αθήνα το Το 1994 ξεκινά και η εκμετάλλευση του ξενοδοχείου Parthenon στην οδό Μακρή 6 στην περιοχή της Ακρόπολης. Το 1998 η διοίκηση του Ομίλου αποφασίζει να αγοράσει τα ξενοδοχεία Riva και Alexandros. Το άνοιγμα του Ομίλου στην τουριστική αγορά της επαρχίας πραγματοποιείται μερικά χρόνια αργότερα, με τη μίσθωση του ξενοδοχείου Malaconda Beach στην Ερέτρια Ευβοίας παράλληλα με την αγορά -και μετέπειτα ανακαίνιση- του ξενοδοχείου Achaia Beach στην Πάτρα. Στηρίζοντας το όραμα του ιδρυτή της Airotel για ποιοτική ανάπτυξη, η διοίκηση του Ομίλου προχωρά το στη ριζική ανακαίνιση του ξενοδοχείου Riva το οποίο και μετονομάστηκε σε Stratos Vassilikos. Σήμερα ο Όμιλος AIROTEL λειτουργεί με 5 ξενοδοχειακές μονάδες στην Αθήνα και την επαρχία και απασχολεί περίπου 250 άτομα, υπό την προεδρεα του διευθύνοντος συμβούλου Αλέξανδρου Βασιλικού. Τα 503 δωμάτια του Ομίλου, σε διάφορους τύπους, Standard, Executive, Suites, είναι πάντα διαθέσιμα να καλύψουν τις ανάγκες και του πιο απαιτητικού πελάτη. Τα εστιατόρια του Ομίλου αποτελούν τον ιδανικό χώρο για επαγγελματικά γεύματα και μη, καθώς θα σας παρασύρουν σ ένα απολαυστικό ταξίδι γεύσεων μέσα από τις μαγικές δημιουργίες των chef που συνδυάζουν με μοναδικό τρόπο τη γεύση με την τέχνη. Στοιχεία ιδιαίτερα, στοιχεία «Ευ Ζειν» που σας ακολουθούν παντού! ΑλΕξανδρος και ΕυγΕνιος ΒασιλικΟς Ποια θεωρείτε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα των ξενοδοχείων σας έναντι του ανταγωνισμού; Προσπαθούμε να δώσουμε στους φιλοξενουμένους μας κάτι περισσότερο απ αυτό που περιμένουν, περισσότερο από αυτό που έχουν πληρώσει, το κάτι παραπάνω που σίγουρα θα τους ξαναφέρει κοντά μας. Αυτό δεν είναι κάτι απτό, είναι κάτι που θα νιώσουν, κάτι που θα τους μείνει αξέχαστο και δεν είναι ούτε μια ταπετσαρία, ούτε ένας καναπές ούτε ένα Jacuzzi, είναι όμως ένα ζεστό καλωσόρισμα, είναι το ότι θα θυμόμαστε πως πίνουν τον καφέ τους, ποια εφημερίδα τους αρέσει να διαβάζουν, ποιο δωμάτιο προτιμούν και για ποιο λόγο. Πιστεύουμε πως πλέον οι άνθρωποι που ταξιδεύουν αναζητούν ένα φιλικό περιβάλλον περισσότερο από το τυποποιημένο σέρβις παγκόσμιων ξενοδοχειακών αλυσίδων. Σε αυτό παίζει ρόλο το ότι ο ταξιδιώτης είναι ενημερωμένος και δεν φοβάται να επιλέξει για τη διαμονή του μια μικρή αλυσίδα ξενοδοχείων, ένα boutique hotel, μπορεί να μάθει τα πάντα για το ξενοδοχείο που θα διαλέξει χάρη στο διαδίκτυο. Μπορεί επίσης να διαβάσει τις απόψεις άλλων πελατών που έχουν επισκεφθεί το συγκεκριμένο ξενοδοχείο και με αυτόν τον τρόπο να βρει αυτό που θα τον ικανοποιήσει περισσότερο. Αυτό από μια άποψη είναι καλό για εμάς τους ξενοδόχους από την άλλη όμως μπορεί να εξελιχθεί σε κάτι αρνητικό και μάλιστα εύκολα. Για αυτόν τον λόγο προσπαθούμε να προσφέρουμε σταθερή ποιότητα εξυπηρέτησης, για να είναι το αποτέλεσμα πάντα το ίδιο: ο πελάτης να φεύγει από τα ξενοδοχεία μας ενθουσιασμένος και σίγουρος ότι θα επιστρέψει. Συμπερασματικά, ο μικρός αριθμός δωματίων, το άψογο προσωπικό σέρβις, η αντιμετώπιση του πελάτη σαν φιλοξενούμενου και όχι απλά σαν μια πηγή εσόδων είναι κάποια από τα πλεονεκτήματα όχι μόνο των ξενοδοχείων του ομίλου μας αλλά και πολλών μικρών οικογενειακών ξενοδοχείων. Σε αντίθεση με τις περισσότερες επιχειρήσεις, τα ξενοδοχεία λειτουργούν όλο το εικοσιτετράωρο, με αποτέλεσμα πολλές φορές να μην υπάρχει ωράριο. Τελικά, αξίζει τον κόπο και γιατί; Όσα αναφέρθηκαν στην πρώτη ερώτηση χρειάζονται πολύ δουλειά, προσπάθεια και θέληση. Για να είναι ο πελάτης ευχαριστημένος και να μας προτιμήσει ξανά, θα πρέπει να έχει ό,τι χρειάζεται, την ώρα που το χρειάζεται. Είτε αυτό σημαίνει υπηρεσίες υποδοχής, είτε σέρβις, είτε σε κάποιες περιπτώσεις την επικοινωνία με κάποιο διοικητικό στέλεχος της ξενοδοχειακής μονάδας. Δεν μπορεί να περιμένει κανείς τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα, αν δεν δώσει τα αντίστοιχα, τον καλύτερό του εαυτό, όποια στιγμή του ζητηθεί. Και τα επιθυμητά αποτελέσματα σίγουρα δεν έρχονται θέτοντας χρονικά όρια στους πελάτες για το πότε θα πρέπει να ζητήσουν αυτό που χρειάζονται. Για το προσωπικό αλλά και τη Διοίκηση του Ομίλου μας, οι φιλοξενούμενοι των ξενοδοχείων μας αξίζουν κάθε ώρα και λεπτό που τους αφιερώνεται.

5 0 ÐåñéöÝñéåá Συνέντευξη ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΣΑΓΚΑΡΟΠΟΥΛΟΣ Δήμαρχος Ζακυνθίων Ανάπτυξη με τουρισμό περιβάλλοντος και παράδοσης Προγραμματίζουμε προϋποθέσεις και υποδομές έτσι ώστε ο τουρισμός να εναρμονίζεται με την Ζάκυνθο και όχι η Ζάκυνθος με τον τουρισμό. Κατά κοινή ομολογία η ποιότητα της σχέσης τουρισμού και φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης καθορίζει σε ένα μεγάλο βαθμό και το επίπεδο της τουριστικής ανάπτυξης των διαφόρων περιοχών. Για τους τουριστικούς επιχειρηματίες οι εκπρόσωποι των ΟΤΑ αποτελούν τα πρόσωπα - κλειδιά στο «χτίσιμο» του νέου τουριστικού προϊόντος. Η σχέση αυτή γίνεται περισσότερο καθοριστική και κρίσιμη όταν πρόκειται για έναν ευαίσθητο τουριστικό προορισμό όπως είναι η Ζάκυνθος και για τον τουρισμό της Ζακύνθου οι δραστηριότητες του δημάρχου Ζακυνθίων κ. Κ. Τσαγκαρόπουλου δεν μπορεί παρά να αποτελούν ένα αισιόδοξο μήνυμα για ένα καλύτερο μέλλον για το νησί. του Ν. ΚΟΥΜΑΝΗ Στη συνέντευξή του στο xenia news o κ. Κ. Τσαγκαρόπουλος μιλά για τις πρωτοβουλίες του Δήμου θέτοντας την εξεύρεση της ισορροπίας μεταξύ τουρισμού, περιβάλλοντος και παράδοσης στους βασικούς άξονες δράσης του Δήμου. Είστε δήμαρχος ενός από τους πλέον ιστορικούς δήμους της χώρας, ο οποίος παράλληλα εξελίχθηκε σε σημαντικό τουριστικό προορισμό. Πώς αξιολογείτε τη συνύπαρξη της παράδοσης και της κουλτούρας του νησιού με την τουριστική εξέλιξη; Πιστεύω ότι η κουλτούρα του νησιού σε συνδυασμό με το μοναδικό περιβάλλον της Ζακύνθου είναι η αφορμή της τουριστικής εξέλιξης του τόπου μας. Ως δήμαρχος φέρω ισχυρό το συναίσθημα της ευθύνης απέναντι στον τόπο αλλά και στους πολίτες. Βλέπετε το κομβικό σημείο που πρέπει κανείς να διαφυλάξει είναι εκείνο που παράδοση και τουρισμός ισορροπούν με αρμονία και όχι το ένα εις βάρος του άλλου. Πολλές φορές η κουλτούρα θυσιάζεται στο βωμό της ανάπτυξης. Η Δημοτική μας αρχή φιλοδοξεί και προγραμματίζει να δημιουργήσει όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις και υποδομές έτσι που ο τουρισμός να εναρμονίζεται με την Ζάκυνθο και όχι η Ζάκυνθος με τον τουρισμό. Στην αρμοδιότητα του Δήμου σας υπάγεται η περιοχή με τις περισσότερες και μεγαλύτερες παραλίες του νησιού. Πόσο επιβαρύνεται ο Δήμος από τις τουριστικές δραστηριότητες της περιοχής; Καλύπτονται οι επιβαρύνσεις από τα ανταποδοτικά τέλη; Πράγματι, οι παραλίες με τη μεγαλύτερη φυσική ομορφιά ανήκουν στον Δήμο Ζακυνθίων. Ο Δήμος επιβαρύνεται καθημερινά και δη τους θερινούς μήνες από μεγάλο όγκο οχημάτων και αυξημένη κίνηση. Προσπάθειες γίνονται συνεχώς από την πρώτη κιόλας μέρα της πρώτης τετραετίας μας για την επίλυση του κυκλοφοριακού προβλήματος. Ευελπιστούμε ότι η κοινή προσπάθεια με τους υπόλοιπους φορείς θα φέρει αίσιο αποτέλεσμα. Φροντίζοντας τις ακτές μας -και με τη σωστή χρήση και επίβλεψή τουςδιασφαλίζουμε την υψηλή επισκεψιμότητα και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που έχουμε. Τα ανταποδοτικά τέλη καλύπτουν μέρος των απαιτήσεων, ο σωστός προγραμματισμός και η ορθή κατανομή του προϋπολογισμού του Δήμου και των Τοπικών Διαμερισμάτων εξασφαλίζουν όμως τη φροντίδα τους. Η δημιουργία και συντήρηση των υποδομών (οδικό δίκτυο, ύδρευση και καθαριότητα), είναι στο επιθυμητό επίπεδο για την καλή εικόνα του τόπου προς τους τουρίστες; Ποιες επιπλέον δράσεις θα πρέπει να ληφθούν; Από την πρώτη ημέρα του 2003, που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου, προσπαθήσαμε να ισοσκελίσουμε τις υποδομές, οι οποίες ήταν ανύπαρκτες, χωρίς όμως να υστερήσουμε σε επενδύσεις με αναπτυξιακό στόχο. Ολοκληρώσαμε το αποχετευτικό της πόλης και διευρύναμε με νέες δημοπρασίες το έργο σε Τοπικά Διαμερίσματα. Με χρηματοδότηση από το Γ ΚΠΣ, ολοκληρώσαμε μελέτες για τη βελτίωση της ύδρευσης όχι μόνο του Δήμου Ζακυνθίων αλλά και του Νομού. Προγραμματίσαμε και σταδιακά ολοκληρώνουμε έργα που θα βελτιώσουν την υφιστάμενη ποσοτική κατανομή του νερού. Στόχος αυτής της τετραετίας είναι μέσα από Μελέτη Διαχείρισης των Υδάτινων Πόρων του Νομού να λύσουμε το ποσοτικό αλλά και το ποιοτικό πρόβλημα της ύδρευσης, με όλα τα αναγκαία έργα υποδομής. Η καθαριότητα αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της πολιτιστικής μας ταυτότητας και του βιοτικού μας επιπέδου. Ως εκ τούτου ο στόχος και αυτής της τετραετίας είναι να βελτιώσουμε την εικόνα του Δήμου. Γι αυτό έχουμε προχωρήσει στη σύσταση νέου Τμήματος Καθαριότητας στον Δήμο Ζακυνθίων και στη δημοπράτηση νέου υπερσύγχρονου μηχανολογικού εξοπλισμού. Η ένταξή μας στο πρόγραμμα της Κοινωνίας της Πληροφορίας και η εφαρμογή των ευρυζωνικών δικτύων στον Δήμο αποτελεί σημαντική διευκόλυνση όχι μόνο των επιχειρηματιών αλλά και των τουριστών. Μέσα από το Δ ΚΠΣ θα βελτιώσουμε και ολοκληρώσουμε το οδικό μας δίκτυο, προχωρούμε στην ανάπλαση της παραλίας του Τοπικού Διαμερίσματος Αργασίου, έργο που έχει δρομολογηθεί με μελέτες από την προηγούμενη 4ετία, θα φωταγωγήσουμε το Ενετικό Κάστρο και θα αναδείξουμε και επεκτείνουμε την παραλιακή λεωφόρο στο κέντρο της πόλης μας, δράσεις που έχουμε ήδη στοχεύσει και στις οποίες έχουμε επενδύσει με έτοιμες μελέτες. Τέλος, η αισθητική αναβάθμιση της πόλης και των Τοπικών μας Διαμερισμάτων βρίσκεται ήδη σε στάδιο υλοποίησης. Είστε ικανοποιημένος από τη συνεργασία και τη συμβολή της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης, της Γ. Γ. Περιφέρειας, αλλά και των όμορων δήμων για την εξυπηρέτηση των τουριστών; Όσο καλή και να είναι ποτέ δεν αρκεί. Οι καθημερινές ανάγκες, έτσι όπως συνεχόμενα προκύπτουν, απαιτούν όλο και περισσότερη κοινή προσπάθεια. Σημαντικό ρόλο στους Δήμους εκτός από την Περιφέρεια και τη Νομαρχία έχει και η ΤΕΔΚ, με την οποία επίσης, μέχρι στιγμής, είχαμε ομολογουμένως μια καλή συνεργασία. Ας μην ξεχάσουμε εδώ να αναφέρουμε και το Εθνικό Θαλάσσιο Πάρκο της Ζακύνθου που συνεισφέρει και διασφαλίζει ένα ξεχωριστό κομμάτι του τουρισμού μας. Η συνεργασία με τον φορέα υπήρξε αρμονική με κοινό στόχο το καλό του τόπου μας. Ποια είναι τα αναγκαία έργα που θα βελτιώσουν την εικόνα του δήμου σας και θα δώσουν λύση στα πιθανά προβλήματα, τόσο των κατοίκων, όσο και των επισκεπτών; Έχουμε ήδη αναλύσει πιο πάνω, αρκετά από τα έργα που υλοποιούμε και προγραμματίζουμε. Ίσως πρέπει να αναφερθούμε και στην κατασκευή του Δημοτικού Θεάτρου, είμαστε σε αναμονή εγκατάστασης του εργολάβου, έργο που είναι αίτημα ετών των κατοίκων. Ήδη μελετούμε τη μεταστέγαση της Δημόσιας Βιβλιοθήκης και την αναβάθμιση του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου μας και στα πλαίσια της αποκέντρωσης δημιουργούμε Πολυδύναμο Πολιτιστικό Κέντρο στο Τοπικό Διαμέρισμα Βασιλικού. Τα εγχώρια και διεθνή ΜΜΕ έχουν κατά καιρούς προβάλει «προβληματικές» συμπεριφορές τουριστών σε συγκεκριμένους δήμους, που όμως αμαυρώνουν τη συνολική εικόνα του νησιού. Τι μπορεί να γίνει σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης προκειμένου να εκλείψουν τέτοια φαινόμενα; Στηρίζοντας τον πολιτισμό μας και αναδεικνύοντας την ταυτότητα του Ζακυνθινού πιστεύω ότι μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά και να δώσουμε στον τόπο μας την εικόνα που του αξίζει. Έτσι μόνο μπορούμε να περιορίσουμε τέτοια φαινόμενα. Στα χρόνια της θητείας σας έχουν αναβιώσει ήθη και έθιμα που αποτελούν πόλο έλξης για επισκέπτες κατά τη διάρκεια της «νεκρής» τουριστικής περιόδου. Είστε ικανοποιημένος από την ανταπόκριση των κατοίκων και των τοπικών επαγγελματικών φορέων; Πώς βλέπετε την προοπτική στα πολιτιστικά δρώμενα για τα επόμενα χρόνια; Με διστακτικά βήματα και ίσως κάποια αμφισβήτηση ξεκίνησα την αναβίωση, δημιουργία και θεσμοθέτηση εθίμων. Στόχος μου ήταν να διανθίσω τη «νεκρή» τουριστική περίοδο και να δω επισκέπτες στο νησί μας όλο και συχνότερα. Πιστεύω ότι είμαστε σε πολύ καλό δρόμο. Ξεκινώντας με το Καρναβάλι, που πλέον έχει ξεχωριστή θέση στις επιλογές του Έλληνα επισκέπτη, δώσαμε ζωή στο ξεκίνημα του Μεγαλοβδόμαδου με το μοναδικό Ορατόριο της Μεγάλης Δευτέρας και, βέβαια, δεν μας λείπουν οι αθλητικές συναντήσεις και οι πολιτιστικές δραστηριότητες. Φροντίδα για το περιβάλλον, συνεργασία και αναπτυξιακός σχεδιασμός δίνουν την προοπτική για τα επόμενα χρόνια. Έτσι ο πολιτισμός θα διεκδικεί όλο και περισσότερο τη θέση που του αξίζει.

6 0 Χάρτα 2007 ForumΤουριστική Ισχυρό εργαλείο ο τουρισμός για την Ελλάδα Ο τουρισμός αποτελεί ισχυρό εργαλείο για την άρση των περιφερειακών ανισοτήτων, τη βιώσιμη και ισόρροπη ανάπτυξη, την ενίσχυση μιας μεγάλης σειράς όμορων οικονομικών κλάδων και τη διάχυση της ευημερίας στο σύνολο της κοινωνίας μας. του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Αυτό επισήμανε μεταξύ των άλλων ο πρωθυπουργός Κώστας Καραμανλής από το βήμα του 1ου Πανελλήνιου forum με θέμα «Τουριστική Χάρτα 2007», που διοργάνωσε το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Στόχος του forum μέσω των οκτώ θεματικών του ενοτήτων, στις οποίες μετείχαν εκπρόσωποι της κυβέρνησης, της Νομαρχιακής και Τοπικής Αυτοδιοίκησης και εκπρόσωποι φορέων του τουρισμού, είναι να αναλυθούν οι βασικές παράμετροι που συνθέτουν σήμερα την ελληνική τουριστική βιομηχανία, να καταγραφούν οι προοπτικές που διανοίγονται σε αυτόν τον σημαντικό τομέα της οικονομίας, και να προωθηθούν λύσεις σε καίρια ζητήματα που θα διευκολύνουν την τουριστική ανάπτυξη της Ελλάδας. Είναι ανάγκη, είπε ο πρωθυπουργός ανοίγοντας τις εργασίες του forum, η Ελλάδα να γίνει ανταγωνιστική και στον τομέα του τουρισμού ώστε να αναπτυχθεί ακόμη περισσότερο. Αναφερόμενος στα πεπραγμένα της κυβέρνησης στον τομέα του τουρισμού ο πρωθυπουργός επισήμανε ότι για πρώτη φορά η Ελλάδα αποκτά στοχευμένη διαφημιστική καμπάνια και ειδικό χωροταξικό σχεδιασμό που διασφαλίζει διαφάνεια, κάνοντας λόγο για ένα ανθρωποκεντρικό μοντέλο ανάπτυξης του τουρισμού που διασφαλίζει ευημερία και προοπτική. Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Φάνη Πάλλη - Πετραλιά από το βήμα του forum ανακοίνωσε τη δημιουργία μια ενιαίας διαδρομής κατά μήκος της παραλίας, που θα συνδέει το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας (ΣΕΦ) με τη Βάρκιζα, με στόχο την ανάδειξη της αισθητικής του θαλάσσιου «μετώπου», αναβαθμίζοντας ταυτόχρονα την τουριστική εικόνα της Αττικής. Πρόκειται για μια διαδρομή περιπάτου και ποδηλάτου μήκους 35 χιλιομέτρων, που μεταξύ άλλων θα προβλέπει και συνδέσεις με όλες τις ολυμπιακές εγκαταστάσεις. Η εν λόγω παρέμβαση, επισήμανε η κ. Πετραλιά, στηρίζεται στο υπάρχον ΠΔ για την παραλιακή ζώνη της Αττικής, που βασίζεται στον σχεδιασμό του Οργανισμού Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθήνας (ΟΡΣΑ) και εντάσσεται στα προγράμματα του ΕΣΠΑ, στα πρότυπα καινοτόμα σχέδια ανάπτυξης στον τομέα του τουρισμού. Σε ό,τι αφορά στην τουριστική κίνηση η κ. Πετραλιά τόνισε ότι τα μηνύματα είναι πολύ θετικά, ενώ εκτίμησε ότι το 2007 θα κλείσει με καλύτερα νούμερα αφίξεων από ό,τι το Σε αναπτυξιακό επίπεδο και με βάση τον αναπτυξιακό νόμο η κ. Πετραλιά ανέφερε ότι μέχρι τον Δεκέμβριο του 2006 εγκρίθηκαν 638 επενδύσεις τουριστικού ενδιαφέροντος, συνολικού προϋπολογισμού άνω του 1 δισ. ευρώ. Παράλληλα, με βάση στοιχεία του ΕΟΤ, κατά την περίοδο εγκρίθηκαν αρχιτεκτονικά σχέδια τουριστικών εγκαταστάσεων για 22 συνεδριακά κέντρα, δύο γήπεδα γκολφ, ένα χιονοδρομικό κέντρο και οκτώ κέντρα θαλασσοθεραπείας. Ο υπουργός Ανάπτυξης Δημήτρης Σιούφας ζήτησε από τους ξενοδόχους να αντιμετωπίζουν ισότιμα τους Έλληνες με τους ξένους τουρίστες, υπογραμμίζοντας ότι δεν είναι δυνατό να απολαμβάνουν οι τελευταίοι καλύτερες τιμές. Από την πλευρά του ο υπουργός Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης Προκόπης Παυλόπουλος στάθηκε στη σημασία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην προώθηση των τουριστικών δράσεων, Από την πλευρά των τουριστικών φορέων Έρευνα για την ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών ο πρόεδρος του ΞΕΕ κ. Γεράσιμος Φωκάς ζήτησε την αναβάθμιση των αρμοδιοτήτων του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ο δε πρόεδρος του ΣΕΤΕ Σταύρος Ανδρεάδης ζήτησε λιγότερη γραφειοκρατία στις υπηρεσίες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και στελέχωσή της από εμπειρογνώμονες του τουρισμού. Καλή θεωρεί το 52% των ερωτώμενων την ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών στην Ελλάδα, σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε η εταιρία Marc για λογαριασμό του ΕΟΤ, με στόχο την αξιολόγηση των προσφερόμενων υπηρεσιών στην Ελλάδα. Το 37,4% τη θεωρεί μέτρια, ενώ το 8,8% τη θεωρεί μη ικανοποιητική. Συγκρίνοντας το επίπεδο των τουριστικών υπηρεσιών της Ελλάδας με το επίπεδο των άλλων χωρών της Ε.Ε. το 42% πιστεύει ότι είναι εφάμιλλο, το 10,1% θεωρεί ότι είναι ακόμα καλύτερο και το 30,5% ότι είναι χειρότερο. Στα πλεονεκτήματα της Ελλάδας σε σχέση με άλλους προορισμούς, οι απαντήσεις εντοπίστηκαν στη φυσική ομορφιά, τον ήλιο, τη θάλασσα, τα νησιά, τη φιλοξενία, το φιλότιμο, τα αξιοθέατα (ιστορικά μνημεία), τον πολιτισμό, τη νυχτερινή ζωή, την ελληνική κουζίνα, τις υποδομές και το αίσθημα ασφάλειας που νιώθει ο επισκέπτης στην Ελλάδα. Για τα μειονεκτήματα, αναφορές έγιναν στις τιμές, την ακρίβεια, την αισχροκέρδεια, την έλλειψη τουριστικής συνείδησης, τη σχέση ποιότητας και τιμής, την καθαριότητα, τις μετακινήσεις, τη μη αξιοποίηση των τουριστικών αξιοθέατων κ.ά. Νέος χάρτης για τις τουριστικές επενδύσεις Το χωροταξικό σχέδιο για τον τουρισμό, που δίνεται για διαβούλευση τις επόμενες ημέρες, οριοθετεί επενδύσεις ανάλογα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε περιοχής του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης σε κάθε περιοχή της χώρας «χαρτογραφεί» το χωροταξικό σχέδιο για τον τουρισμό, το οποίο αναμένεται να δοθεί σύντομα στη δημοσιότητα και να τεθεί στη διαδικασία της διαβούλευσης μεταξύ των τουριστικών φορέων της χώρας. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο προτεινόμενος τουριστικός χάρτης της χώρας περιγράφει: Τις περιοχές που προσφέρονται για επενδύσεις σε ολοκληρωμένα τουριστικά συγκροτήματα, τα οποία θα περιλαμβάνουν ξενοδοχεία, γήπεδα γκολφ, κέντρα θαλασσοθεραπείας και άλλες συμπληρωματικές εγκαταστάσεις υψηλού τουρισμού. Οι εν λόγω περιοχές έχουν πρόσβαση σε κοντινό αεροδρόμιο, το οποίο διασυνδέεται ή μπορεί να συνδεθεί με αεροδρόμια ευρωπαϊκών πόλεων. Στην ίδια κατηγορία εντάσσονται περιοχές, από τις οποίες διέρχονται οι μεγάλοι οδικοί άξονες της Εγνατίας Οδού, της Ιονίας Οδού και της ΠΑΘΕ και ειδικά τα σημεία, που γειτνιάζουν με αεροδρόμια. Τις περιοχές ήπιας τουριστικής ανάπτυξης, με έμφαση στον αγροτουρισμό και τουρισμό υπαίθρου, όπως είναι οι ορεινοί όγκοι της ενδοχώρας και στις οποίες θα δημιουργούνται μικρές μονάδες διαμονής, που θα τηρούν τα αρχιτεκτονικά χαρακτηριστικά των περιοχών. Τις περιοχές ανάπτυξης του συνεδριακού τουρισμού. Εδώ, προτεραιότητα δίνεται στις μεγάλες πόλεις της χώρας, που διαθέτουν ήδη τις αναγκαίες υποδομές. Στις ώριμες τουριστικές περιοχές της χώρας, όπως είναι η Ρόδος, η Κρήτη και η Κως, το χωροταξικό σχέδιο θα δίνει έμφαση σε παρεμβάσεις λειτουργικής και αισθητικής αναβάθμισης των δημόσιων χώρων, με πεζοδρομήσεις και άλλες δράσεις, που θα υποδείξουν οι τοπικές πολεοδομικές μελέτες. Για την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού και της κρουαζιέρας το σχέδιο καταγράφει τα λιμάνια τα οποία πρέπει να αναβαθμίσουν τις εγκαταστάσεις τους, είτε για να ανταποκριθούν στην αυξημένη επιβατική κίνηση που έχουν είτε για να προσελκύσουν μελλοντικά τουρισμό. Επισημαίνεται ότι στις μεγάλες τουριστικές περιοχές της χώρας, όπως είναι η Κρήτη -όπως, άλλωστε, είναι λογικότο χωροταξικό σχέδιο θα περιγράφει διαφορετικά κριτήρια ανάπτυξης για τα παράλια και άλλα για την ενδοχώρα. Το χωροταξικο για τις ΑΠΕ Η γνωστοποίηση του χωροταξικού χάρτη για τις επενδύσεις Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας θέτει ήδη προς προβληματισμό τη δυνατότητα τουριστικής ανάπτυξης κάποιων ηπειρωτικών και νησιωτικών περιοχών, αφού δεν είναι δυνατόν στην ίδια περιοχή να υπάρχουν αιολικά πάρκα και τουριστικές επιχειρήσεις. Χαρακτηριστικές τέτοιες περιπτώσεις είναι μικρά νησιά του Αιγαίου και η περιοχή της Καρδίτσας, με τη Λίμνη Πλαστήρα να κερδίζει κάθε χρόνο έδαφος ως τουριστικός προορισμός, όπου, όμως, προβλέπονται και επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Εκ των πραγμάτων, δηλαδή, σε αυτές τις περιοχές θα μετρήσουν οι απόψεις που θα προέλθουν από τη δημόσια διαβούλευση, με τη γνώμη των τοπικών κοινωνιών ουσιαστικά να καθορίζει το είδος ανάπτυξης, που επιθυμούν για τις περιοχές τους. Η σημαντική παράμετρος, πάντως, από την ολοκλήρωση του χωροταξικού σχεδίου για τον τουρισμό είναι ότι -επιτέλους- οι επενδυτές θα γνωρίζουν τι επιτρέπεται να δημιουργήσουν σε κάθε περιοχή και δεν θα «βραχυκυκλώνονται» στα γρανάζια της γραφειοκρατίας και στην πολύχρονη αναμονή για την έγκριση των επενδυτικών τους σχεδίων.

7 0 ÌåëÝôç World Economic Forum Είστε πιο ανταγωνιστικοί στον τουρισμό Στην 24η θέση η τουριστική ανταγωνιστικότητα στην 47η θέση η συνολική ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Την 24η θέση μεταξύ 124 χωρών καταλαμβάνει η Ελλάδα στην κατάταξη με βάση τον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας (ΔΤΤΑ) που ανακοίνωσε το World Economic Forum και παρουσίασαν με κοινή ανακοίνωσή τους ο ΣΕΤΕ και ο ΣΕΒ. Η Ελλάδα σε σχέση με τους άμεσους ανταγωνιστές της υστερεί έναντι της Ισπανίας (15η θέση), της Κύπρου (20ή θέση) και της Πορτογαλίας (22η θέση), ενώ υπερτερεί έναντι της Κροατίας (38η), της Τουρκίας (52η) και της Αιγύπτου (58η). Τα δυνατά σημεία της Ελλάδας σύμφωνα με το World Economic Forum είναι οι εξαιρετικές γενικές συνθήκες υγιεινής (3η θέση), η ασφάλεια που προσφέρει η χώρα μας (18η θέση) και οι πολιτιστικοί πόροι (23η θέση). Οι παράγοντες αυτοί ενισχύονται από τη θετική στάση των Ελλήνων έναντι των τουριστών (23η θέση) καθώς και από την προτεραιότητα που έχει ο τομέας του τουρισμού στην κυβερνητική δράση (22η θέση). Όμως, από την άλλη μεριά, υστερούμε σε μια σειρά από άλλους σημαντικούς παράγοντες όπως το γενικό θεσμικό πλαίσιο, όπου η Ελλάδα κατατάσσεται στην 57η θέση, λόγω της αυστηρής, μη ευνοϊκής νομοθεσίας για τις ξένες επενδύσεις, τους περιορισμούς στην ιδιοκτησία από αλλοδαπούς καθώς και την δυσκολία χορήγησης visa. Άλλη μια περιοχή όπου παρατηρείται σημαντική υστέρηση είναι οι υποδομές των αεροπορικών και οδικών μεταφορών, όπου η χώρα μας χαρακτηρίζεται σαν ελάχιστα αποτελεσματική σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Τέλος, σημαντικό μειονέκτημα παρατηρείται και στον τομέα των ανθρώπινων πόρων, όπου η έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού μας κατατάσσει στην 55η θέση. Αξιολογώντας σε πρώτη ανάγνωση την έκθεση του World Economic Forum, παρατηρούμε ότι επιβεβαιώνεται η επανειλημμένως διατυπωθείσα άποψη ότι η ανταγωνιστικότητα στον τουρισμό δεν εξαρτάται μόνο ή κατά κύριο λόγο από τις τιμές. Όλες οι χώρες που προηγούνται της Ελλάδας στον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας έχουν γενικά υψηλότερα επίπεδα τιμών. Όμως, προσφέρουν υψηλότερο επίπεδο υπηρεσιών, συνεπώς καλύτερο value for money, που είναι και το σημαντικότερο κριτήριο. Επίσης, πρέπει να σημειωθεί ότι η βελτίωση των γενικών και ειδικών συντελεστών της τουριστικής προσφοράς ουσιαστικά ωφελεί άμεσα και κατά το μέγιστο τους μόνιμους κατοίκους κάθε χώρας, τουριστικού προορισμού, γεγονός το οποίο πρέπει να έχουν υπόψη τους κατά προτεραιότητα οι κυβερνήσεις όταν σχεδιάζουν τις πολιτικές τους. Με βάση τα γενικά συμπεράσματα της έκθεσης, οι κατευθύνσεις της τουριστικής πολιτικής στην Ελλάδα πρέπει να περιλαμβάνουν τουλάχιστον: βελτίωση του επιχειρηματικού και ρυθμιστικού περιβάλλοντος, βελτίωση των γενικών υποδομών με έμφαση στις αερομεταφορές άρση των εμποδίων προσέλκυσης ξένων επενδύσεων διευκόλυνση στη χορήγηση visa συνεχή αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού. Τέλος, η έκθεση περνά ένα πολύ σημαντικό και προφανές ως προς το περιεχόμενό του μήνυμα: το τι μπορούμε να περιμένουμε από μια επένδυση, εξαρτάται σε μέγιστο βαθμό από το τι είμαστε διατεθειμένοι να βάλουμε σε αυτή. Με άλλα λόγια, η προσπάθεια της επιχειρηματικής κοινότητας χρειάζεται να μην προσβλέπει μόνο σε άμεσες/βραχυπρόθεσμες αποδόσεις, αλλά να υποστηρίζεται με συνέπεια σε μακροχρόνιο ορίζοντα. Από την άλλη μεριά, οι κυβερνήσεις δεν πρέπει να εξαντλούν τον σχεδιασμό τους στους εκλογικούς ορίζοντες. Η ΑνταγωνιστικΟτητα της ΕλλΑδας Στη 47η θέση είναι η Ελλάδα στη συνολική ανταγωνιστικότητα. Ανάλυση με βάση την Έκθεση του World Economic Forum Συγκριτικές επιδόσεις Ελλάδας και ανταγωνιστριών χωρών με βάση τον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας του World Economic Forum Κατάταξη Ελλάδας και ανταγωνιστριών χωρών με βάση τον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας του World Economic Forum 2005 Κατάταξη Χώρες Αφίξεις Αλλοδαπών (χιλιάδες) Η χώρα μας βρίσκεται σε μία κρίσιμη συγκυρία. Οικονομικά πρέπει να ανακτήσει τον υψηλό δυναμισμό της και να δώσει τη μάχη της επιβίωσης και ανάπτυξης μέσα σε μία «σκληρή» Ευρώπη των 25 και μέσα σ ένα ακόμη σκληρότερο παγκόσμιο οικονομικό σύστημα. Οι προϋποθέσεις για να επιτύχουμε δεν είναι απαγορευτικές. Η ανάπτυξη της Ελλάδας τα τελευταία χρόνια, περιλαμβανομένου και του τρέχοντος, ήταν κατά πολύ υψηλότερη από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Εάν κάθε χρόνος είναι μία νέα αφετηρία, η χώρα ξεκινά με τις επενδύσεις, ιδιωτικές και δημόσιες, να ανακάμπτουν, με τον τουρισμό να δείχνει σημεία βελτίωσης, με τη μεταποίηση να διατηρεί ένα σώμα ανταγωνιστικών μονάδων που κρατούν θετικές τις μεταβολές στη βιομηχανική παραγωγή, με τις κατασκευές να συνεχίζουν να αυξάνονται. Αυτό επισήμανε ο πρόεδρος του ΣΕΒ κ. Δ. Δασκαλόπουλος με αφορμή τη φετινή έρευνα του World Economic Forum για την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας. Στα αποτελέσματά της, υπογράμμισε, διακρίνεται μικρή βελτίωση σε σχέση με τις προηγούμενες επιδόσεις μας όχι όμως και στη συγκριτική θέση της Ελλάδας, η Έσοδα (εκατ. USD) ΜΚΔ 15 Ισπανία Κύπρος Πορτογαλία Ελλάδα (12.798) (1.073) 38 Κροατία Τουρκία Αίγυπτος : Αφίξεις : Αφίξεις Αλλοδαπών συμπεριλαμβάνοντας τις αφίξεις από την Αλβανία 3: Αφίξεις Αλλοδαπών χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι αφίξεις από την Αλβανία 4: Αφίξεις σε τουριστικά καταλύματα ΜΚΔ: Μέση κατά Κεφαλή Δαπάνη Πηγές: World Economic Forum, The Travel & Tourism Competitiveness Report 2007 UNWTO, World tourism Barometer January 2007 UNWTO: Tourism Market Trends 2005 Edition, Europe Επεξεργασία: Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) Δείκτες Ισπανία Κύπρος Πορτογαλία Ελλάδα Κροατία Τουρκία Αίγυπτος Κανονιστικό και Ρυθμιστικό Πλαίσιο Περιβαλλοντικοί Κανονισμοί Ασφάλεια Υγεία & Υγιεινή Προτεραιότητα τουριστικού τομέα Υποδομές Αερομεταφορών Υποδομές Οδικών Μεταφορών Τουριστικές Υποδομές Υποδομές Τεχνολογιών Πληροφορίας & Επικοινωνίας Ανταγωνιστικότητα τιμών Ανθρώπινοι Πόροι Στάση έναντι τουριστών Φυσικοί & Πολιτιστικοί Πόροι Πηγή: World Economic Forum, The Travel & Tourism Competitiveness Report 2007 Επεξεργασία: Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) οποία παραμένει στην 47η θέση, την ίδια που κατείχε και το Η θέση αυτή είναι η χειρότερη μεταξύ των μελών της ΕΕ εκτός της Πολωνίας που βρίσκεται αμέσως μια θέση παρακάτω στην 48η. Σύμφωνα με την Ετήσια Έκθεση Ανταγωνιστικότητας 2006 του International Institute for Management Development (IMD), η Ελλάδα βελτίωσε τη θέση της ανατρέποντας την πτωτική της πορεία των προηγούμενων 5 ετών, καταλαμβάνοντας την 42η θέση μεταξύ 61 χωρών ενώ το 2005 βρισκόταν στην 50ή. Η άνοδος αυτή 8 θέσεων στον δείκτη του IMD συνδέεται με τη βελτίωση που παρουσίασε η χώρα μας στους περισσότερους επιμέρους δείκτες. Βελτίωση επίσης παρατηρείται και στην τελευταία έκθεση της Παγκόσμιας Τράπεζας «Doing Business 2007» στην οποία η Ελλάδα βελτιώνει τη θέση της στην κατάταξη κατά δύο θέσεις, από την 111η στην 109η μεταξύ 175 χωρών. Παρόλα αυτά εξακολουθεί να είναι τελευταία μεταξύ των κρατών - μελών της Ε.Ε. Στους διαρθρωτικούς δείκτες της Eurostat η Ελλάδα δυστυχώς παρουσιάζει φτωχές επιδόσεις: Η ανεργία παραμένει σε πολύ υψηλά επίπεδα. Οι δαπάνες για την έρευνα και την ανάπτυξη αλλά και η ενσωμάτωση της καινοτομίας και της σύγχρονης τεχνολογίας μέσα στις περισσότερες επιχειρήσεις αλλά και στους οργανισμούς του δημοσίου, είναι ανεπαρκείς. Η χρήση τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας δεν είναι αρκετά διαδεδομένη. Επιπλέον, μεταξύ των κρατών-μελών της Ε.Ε., η Ελλάδα συνεχίζει να παρουσιάζει μεγάλες απώλειες ανταγωνιστικότητας τιμών και κόστους καταλαμβάνοντας συγκριτικές θέσεις σημαντικά χαμηλότερες από τον μέσο όρο της δεκαετίας Στην τελευταία Ετήσια Έκθεση για την Ανταγωνιστικότητα 2005 του Εθνικού Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας και Ανάπτυξης διαπιστώνεται ομόφωνα, από όλους τους φορείς και τους κοινωνικούς εταίρους, ότι δεν εφαρμόζονται συστηματικά οι προτάσεις των προηγούμενων εκθέσεων ανταγωνιστικότητας και υποδεικνύεται ότι η προσπάθεια πρέπει να επικεντρωθεί σε κρίσιμους τομείς, στους οποίους η υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων θα πρέπει να ξεκινήσει άμεσα και με αποφασιστικά βήματα.

8 0 Ôï èýìá Έρευνα Σήμα κινδύνου για τον τουρισμό της Κω Αισθητά χειρότερες υποδομές και υπηρεσίες, εντός και εκτός ξενοδοχείων, αναδεικνύει η έρευνα του 2006, έναντι του Σήμα κινδύνου για τον τουρισμό της Κω εκπέμπει η έρευνα για τα χαρακτηριστικά και τις διαπιστώσεις των τουριστών, που επισκέφτηκαν το νησί του Ιπποκράτη το 2006, την οποία διεξήγαγε η Επιστημονική Ομάδα Τουρισμού του Επιμελητηρίου της Δωδεκανήσου. του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Τα ανησυχητικά σημεία εντοπίζονται στο γεγονός ότι οι τουρίστες αξιολογούν όλες τις βασικές παραμέτρους του νησιού (υποδομές, χαρακτηριστικά και υπηρεσίες), αλλά και των ξενοδοχειακών και λοιπών καταλυμάτων, αισθητά χειρότερα από το 2004, όταν πραγματοποιήθηκε ανάλογη έρευνα. Μάλιστα, η διαφορά φτάνει μέχρι και το -17%, ποσοστό που προκύπτει στην παράμετρο διασκέδαση μέσα στο ξενοδοχείο. Για τον λόγο αυτό, η έρευνα προτρέπει ΟΤΑ - Δημόσιους φορείς, επαγγελματικές τάξεις και κατοίκους να προβληματιστούν και να ξεκινήσουν εκστρατεία αναβάθμισης και βελτιώσεων υποδομών, υπηρεσιών και συμπεριφορών, αφού ακόμη και η παράμετρος «φιλική συμπεριφορά» αξιολογείται χαμηλότερα. Σε επίπεδο μάρκετινγκ η έρευνα προτείνει δράσεις που θα στοχεύουν σε υψηλότερου οικονομικού επιπέδου στρώματα των αγορών, συστηματική και επαγγελματικά σχεδιασμένη και ολοκληρωμένη καμπάνια προώθησης, κτίσιμο καλών σχέσεων με tour operators και πράκτορες, ενώ πρέπει να απλοποιηθεί η δυνατότητα κρατήσεων μέσω internet και να εξαπλωθεί η χρήση των σκανδιναβικών γλωσσών. Τα χαρακτηριστικα των τουριστων Τα επιμέρους χαρακτηριστικά των τουριστών της Κω, όπως προκύπτουν από την έρευνα, είναι τα ακόλουθα: Η συντριπτική πλειονότητα (55%) αναφέρει ότι στις διακοπές επιζητεί μια καλή τιμή με ποιότητα ή ψάχνει για προσφορές. Στους τουρίστες της Κω κυριαρχεί η ηλικία 25 έως 44 ετών, που καλύπτει το 53% του συνόλου. Ένας στους 3 είναι απόφοιτος Γυμνασίου/Λυκείου και ακολουθούν όσοι δεν τελείωσαν Γυμνάσιο με 28%, ενώ οι απόφοιτοι πανεπιστημίου συμπληρώνουν το 18%. Η μεγάλη μάζα των τουριστών (73%) είναι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης. Το 29% αναφέρει ως οικογενειακό εισόδημα το 2005 ανάμεσα στα ευρώ και ευρώ, ενώ το 40% (από 20% η κάθε κατηγορία) κινείται μεταξύ και ευρώ. Οι τουρίστες του δείγματος δηλώνουν ότι κατά τη διάρκεια των διακοπών απολαμβάνουν: Τα τοπικά έθιμα και τον πολιτισμό. Τις επισκέψεις σε μουσεία και ιστορικά αξιοθέατα. Τις συναυλίες και παραστάσεις θεάτρου. Επιθυμούν ήσυχη τοποθεσία για μέγιστη χαλάρωση. Θεωρούν «must» την ηλιοθεραπεία και το κολύμπι. Θέλουν να κάνουν νέα - διαφορετικά πράγματα. Κάνουν κάποιο σπορ. Επιθυμούν έντονη νυχτερινή ζωή. Δοκιμάζουν την τοπική κουζίνα και τις νοστιμιές. Αγοράζουν τουλάχιστον ένα τοπικό προϊόν για να το πάρουν μαζί τους. Τα ψώνια είναι «must». Η σύσταση από φίλους και συγγενείς είναι πιο αποφασιστικός παράγοντας στην επιλογή του προορισμού διακοπών (27%) και ακολουθούν οι πληροφορίες στο internet (24% και με συνεχώς αυξανόμενο ρόλο), οι μπροσούρες και τα websites των τουρ οπερέιτορ (21%) και η σύσταση του ταξιδιωτικού πράκτορα (17%). Το 83% επιλέγει πακέτο με πτήση και διαμονή ενώ το 13% αναφέρει ότι έκλεισε μόνο την πτήση και επέλεξε μόνο του τη διαμονή. Η δεύτερη κατηγορία μένει 4,1 νύχτες περισσότερο από αυτούς του ολοκληρωμένου πακέτου (14,4 νύχτες, έναντι 10,3) και ξοδεύει 26% περισσότερα από αυτούς (για ψώνια 39% περισσότερα). Το 82% όσων κλείνουν πακέτο διαμένει σε ξενοδοχείο, ενώ οι ανεξάρτητοι μένουν κατά 48% σε ξενοδοχείο, κατά 36% σε αυτοεξυπηρετούμενα διαμερίσματα και ένα 16% σε σπίτι φίλων ή συγγενών. Η κράτησή τους για την Κω έγινε σχεδόν 3 μήνες (88 ημέρες) πριν από το ταξίδι. Οι λεγόμενες κρατήσεις της τελευταίας στιγμής αντιπροσωπεύουν το 21% των τουριστών, που πήγε στο νησί του Ιπποκράτη, ενώ οι πρόωρες κρατήσεις ανέρχονται στο 27%. Οι κρατήσεις της τελευταίας στιγμής είναι πιο έντονες από τους τουρίστες, που προέρχονται από τις πρώην ανατολικές χώρες, την Ιταλία, Βέλγιο και Σκανδιναβία. Αυτή η κατηγορία τουριστών έχει και τη μικρότερη διάρκεια παραμονής (8,7 νύχτες). Στην επιλογή καταλύματος τον πιο καθοριστικό ρόλο παίζουν οι τουρ οπερέιτορ (μπροσούρα ή websites). Το 48% αποφασίζει με αυτόν τον τρόπο, ενώ στη δεύτερη κατηγορία είναι οι συστάσεις του πρακτορείου με 17%. Στις on line κρατήσεις μέσω internet κυριαρχεί η κράτηση όλου του πακέτου ενώ σε απευθείας κράτηση ξενοδοχείου προέβη μόλις το 11%. Πρώτοι στις ηλεκτρονικές κρατήσεις οι Σκανδιναβοί, Άγγλοι και Ολλανδοί. Οι επαναλαμβανόμενοι πελάτες αντιπροσωπεύουν το 24% του συνόλου, με πιο συχνούς τους Σκανδιναβούς και Ιταλούς. All inclusive και πλήρης διατροφή κυριαρχούν στη συμφωνία διατροφής. Το All in ζητείται ιδιαίτερα από τους Βέλγους, Άγγλους, Ελβετούς, Αυστριακούς, Γερμανούς και Ιταλούς και, κυρίως, από τις ηλικίες 25 έως 54 με εισοδήματα άνω των ευρώ. Αυτό το σύστημα διακοπών επιλέγουν πρωτίστως οι οικογένειες (64%) και ζευγάρια (30%). Το 45% των τουριστών της Κω πραγματοποιεί εκδρομές εντός Ελλάδος, αλλά και στην Τουρκία. Σχεδόν το 70% δηλώνει ότι ψωνίζει στη γείτονα. Στην αξιολόγηση των καταλυμάτων, οι τουρίστες δηλώνουν αισθητά μικρότερη ικανοποίηση έναντι του 2004 τόσο στο επίπεδο της εξυπηρέτησης, όσο και στο επίπεδο ποιότητας φαγητού και διασκέδασης -στο τελευταίο η διαφορά φτάνει στο -17% έναντι του 2004.

9

10 10 Åðåíäýóåéò 1,2 δισ. ευρώ αλλάζουν την ανατολική Κρήτη Ξεκινά η επένδυση της Minoan Κάβο Σίδερο Ξεκινούν τον Μάιο οι εργασίες για τη μεγάλη τουριστική επένδυση «Κάβο Σίδερο», ύψους 1,2 δισ. ευρώ, από τον αγγλικό όμιλο Minoan (πρώην Loyalward). Υστερα από 12 χρόνια ταλαιπωρίας με την ελληνική γραφειοκρατία, οι επενδυτές έλαβαν τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και, έχοντας εξασφαλίσει τη χρηματοδότηση από βρετανική τράπεζα, εισέρχονται στη φάση της υλοποίησης. του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Όπως ανακοίνωσε ο πρόεδρος του ομίλου, κ. Christopher Egleton, σε συνέντευξη Τύπου, παρουσία της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κυρίας Φάνης Πάλλη - Πετραλιά και του Βρετανού πρέσβη στη χώρα μας κ. Simon Gas, η επένδυση περιλαμβάνει τη δημιουργία έξι τουριστικών χωριών, συνολικής δυναμικότητας κλινών, δύο γηπέδων γκολφ, συνεδριακού κέντρου, μαρίνας, τουριστικές κατοικίες κ.ά. Η πρώτη φάση της επένδυσης υπολογίζεται ότι θα έχει ολοκληρωθεί το 2009, ενώ το σύνολο του επενδυτικού προγράμματος θα ολοκληρωθεί έως το Η Minoan έχει εκμισθώσει για 40 χρόνια (με πρόβλεψη ανανέωσης για ακόμη 40 χρόνια) την έκταση των στρεμμάτων από τη Μονή Τοπλού, στην οποία η δόμηση θα καλύψει μόλις το 1% (αν και η επιτρεπόμενη δόμηση φτάνει στο 10% της συνολικής έκτασης). Η χρηματοδότηση της επένδυσης θα προέλθει κυρίως από τραπεζικό όμιλο της Βρετανίας, ενώ σύμφωνα με τον κ. Egleton, μέχρι στιγμής έχουν δαπανηθεί 27 εκατ. λίρες (πάνω από 40 εκατ. ευρώ) από την εταιρεία για την όλη προετοιμασία (μελέτες κ.λπ.). Η επένδυση θα δημιουργήσει άμεσες και περισσότερες από έμμεσες θέσεις εργασίας, με βασική επιδίωξη τη λειτουργία σε 12μηνη βάση. Για την υλοποίηση της επένδυσης θα χρησιμοποιηθούν υλικά φιλικά προς το περιβάλλον, ενώ το συγκρότημα θα υποστηρίζεται από μεγάλη μονάδα αφαλάτωσης, δύο μονάδες βιολογικού καθαρισμού, συστήματα ανακύκλωσης υδάτων, συστήματα εξοικονόμησης και εναλλακτικών πηγών ενέργειας κ.ά. Χαρακτηριστικά υπογραμμίστηκε ότι έχουν εκπονηθεί μελέτες ακόμα και για την προστασία αλλά και αποκατάσταση της τοπικής χλωρίδας και πανίδας. Η Minoan Group, σε αντιστάθμισμα για την παραχώρηση της έκτασης, μέσω του Ιδρύματος «Παναγία Ακρωτηριανή» θα ενισχύει την τοπική κοινωνία με τη μορφή υποτροφιών, χορηγιών κ.ά. Η κυρία Πετραλιά εξέφρασε την ικανοποίησή της για την επένδυση, υπογραμμίζοντας ότι το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης θέτει ξεκάθαρους κανόνες και όρους για όλους τους επενδυτές, με «αδιαπραγμάτευτο», όπως είπε, το ακόλουθο τρίπτυχο: Τον απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον και την προσεκτικότατη διαχείριση των φυσικών πόρων και οικοσυστημάτων. Τον σεβασμό και την ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών μέσω της ανάδειξης και αξιοποίησης των τοπικών παραδοσιακών και πολιτισμικών χαρακτηριστικών, πέραν της συμβολής των επενδύσεων στην ευημερία της τοπικής οικονομίας. Τη δημιουργία «ανοικτών» πόλων τουριστικής και κοινωνικής δραστηριότητας, άμεσα συνδεδεμένων και προσβάσιμων στον τοπικό ιστό. Η κυρία Πετραλιά επανέλαβε ότι στο ζήτημα της τουριστικής κατοικίας η κυβέρνηση θα υιοθετήσει τα θετικά στοιχεία από τα αντίστοιχα μοντέλα ανάπτυξης σε άλλες χώρες και ότι δεν θα λειτουργεί ανταγωνιστικά, αλλά συμπληρωματικά με τα ξενοδοχεία. Η δε δημιουργία τουριστικής κατοικίας θα συνδυάζεται απαραιτήτως με ξενοδοχειακές και τουριστικές επενδύσεις. Ο Βρετανός πρέσβης κ. Gas, μιλώντας άψογα ελληνικά, εξήρε το επίπεδο των ελληνοβρετανικών εμπορικών σχέσεων, τόνισε ότι η επένδυση στη Σητεία θα ενισχύσει την εικόνα της συνδρομής της Βρετανίας στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, χαρακτηρίζοντάς την ως μοναδική σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Το «Κάβο Σίδερο», είπε χαρακτηριστικά, θα αναδείξει έναν προορισμό, προσελκύοντας εύπορους τουρίστες καθ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Αρκετά «κομψά» ο Βρετανός πρέσβης χαρακτήρισε τη 12ετή ταλαιπωρία με την ελληνική γραφειοκρατία ως «μακρά περίοδο ωρίμανσης» της επένδυσης... Επισημαίνεται ότι η Minoan Group ανέλαβε την αξιοποίηση της έκτασης, ύστερα από σχετικό διεθνή διαγωνισμό που διενεργήθηκε από τη Μονή Τοπλού. Το πρώτο σχέδιο για το Κάβο Σίδερο υποβλήθηκε το 1993, ενώ η σύμβαση εγκρίθηκε το Το 2003 εγκρίθηκε η καταλληλότητα της έκτασης και τον περασμένο Φεβρουάριο η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων. Φάνη Πάλλη Πετραλιά Φιλικό, ευέλικτο και σταθερό επενδυτικό πλαίσιο Η Ελλάδα χρειάζεται και θέλει μεγάλες επενδύσεις που θα σέβονται το περιβάλλον, θα σέβονται και θα ενισχύουν τις τοπικές κοινωνίες και θα δημιουργούν ανοικτούς πόλους τουριστικής και κοινωνικής δραστηριότητας. Η οποιαδήποτε επενδυτική δραστηριότητα που αντιστρατεύεται τις παραμέτρους αυτές, δεν έχει θέση στον τουριστικό χάρτη της Ελλάδας, όποιο και αν είναι το οικονομικό της μέγεθος. Αυτό υπογράμμισε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη - Πετραλιά στη συνέντευξη Τύπου της Minoan Group για έναρξη υλοποίησης της επένδυσης στην περιοχή Κάβο Σίδερο στην Κρήτη. Το θέμα των επενδύσεων -είπε η κ. Πετραλιά- και ιδίως το ζήτημα της υποδοχής και προώθησης μεγάλων επενδυτικών προτάσεων αποτελεί προτεραιότητα για την κυβέρνησή μας. Κύριος στόχος είναι η εδραίωση ενός φιλικού ευέλικτου και σταθερού πλαισίου για τις επενδύσεις με ξεκάθαρους κανόνες και όρους για όλους. Ιδιαίτερα η τουριστική ανάπτυξη, καθώς συνδέεται και με την ανάπτυξη πολλών άλλων κλάδων, συμβάλλει στην προώθηση των επενδύσεων και σε άλλους τομείς. Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης αναφέρθηκε στη δημιουργία Γραφείου Υποδοχής Επενδύσεων στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης ενώ αναφερόμενη στο θέμα της τουριστικής κατοικίας υπογράμμισε, μεταξύ των άλλων, ότι η τουριστική κατοικία δεν θα λειτουργήσει ανταγωνιστικά προς τα ξενοδοχεία και τα άλλα τουριστικά καταλύματα, αλλά συμπληρωματικά. Πρόκειται για ένα προϊόν, είπε η υπουργός, που θα συνδυάζει ξενοδοχειακές, αθλητικές -όπως γήπεδα γκολφ- και άλλες υποδομές, θα προσελκύσει νέες επενδύσεις, θα ενισχύσει σημαντικά την τουριστική μας κίνηση και θα συμβάλει στην επιμήκυνση της τουριστικής μας περιόδου.

11 11 Åðåíäýóåéò ΠΟΤΑ Μεσσηνίας Στην τελική ευθεία η ΠΟΤΑ Μεσσηνίας Η πρώτη φάση της επένδυσης ξεκινά με 4 ξενοδοχεία, κέντρο θαλασσοθεραπείας και συνεδριακό, στις εκτάσεις της Πύλου και του Ρωμανού, με προϋπολογισμό 325 εκατ. ευρώ και επιχορήγηση 45 εκατ. ευρώ του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Με αυξημένο ποσοστό επιχορήγησης 45%, κατά παρέκκλιση του προηγούμενου αναπτυξιακού νόμου, θα επιχορηγηθεί η μεγάλη τουριστική επένδυση του εφοπλιστή κ. Βασίλη Κωνσταντακόπουλου στην περιοχή της Πύλου Μεσσηνίας. Αυτό προβλέπεται σε νομοσχέδιο, που κατατέθηκε και συζητήθηκε στη Βουλή, με τις υπογραφές των υπουργών Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουριστικής Ανάπτυξης. Υπενθυμίζεται ότι για τις μεγάλες επενδύσεις, που ξεπερνούσαν τα 25 δισ. δρχ. και θεωρούνταν σημαντικές για την ελληνική οικονομία, υπάρχει από παλιά πρόβλεψη να έρχονται για επικύρωση στη Βουλή. Ο συνολικός προϋπολογισμός της επένδυσης του κ. Κωνσταντακόπουλου, που περιλαμβάνεται στο εν λόγω νομοσχέδιο, φτάνει τα 325 εκατ. ευρώ. Η επιχορήγηση, με τη ρύθμιση, θα ανέλθει στα 145 εκατ. ευρώ, ενώ η ίδια συμμετοχή είναι 81,2 εκατ. ευρώ. Επισημαίνεται ότι η επένδυση αφορά στη δημιουργία Περιοχής Ολοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης (ΠΟΤΑ) και θα αναπτυχθεί σε δύο φάσεις στις περιοχές Πύλου, Ρωμανού και Ριζομύλου Μεσσηνίας. Τα 325 εκατ. ευρώ, που αναφέρονται στο νομοσχέδιο, αφορούν στα 4 πρώτα ξενοδοχειακά συγκροτήματα της ΠΟΤΑ (στις περιοχές Πύλου/Νavarino Bay και Ρωμανού/Navarino Dunes, όπως είναι οι ονομασίες) και ειδικότερα στη δημιουργία: Πεντάστερης ξενοδοχειακής μονάδας 446 δωματίων και κλινών, με κέντρο θαλασσοθεραπείας, στην περιοχή Ρωμανού. Εχει συνολικό προϋπολογισμό 100,646 εκατ. ευρώ, θα επιχορηγηθεί με 44,841 εκατ. ευρώ ενώ η ίδια συμμετοχή θα είναι στο 25% (24,919 εκατ. ευρώ). Ξενοδοχειακής μονάδας 5 αστέρων με δυναμικότητα 321 δωματίων και 769 κλινών, στην ίδια περιοχή Ρωμανού, καθώς και συνεδριακού κέντρου θέσεων. Ο προϋπολογισμός της επένδυσης είναι 99,596 εκατ. ευρώ, η επιχορήγηση 44,818 εκατ. ευρώ και ή ίδια συμμετοχή 24,899 εκατ. ευρώ. Ίδρυση ξενοδοχείου 119 δωματίων και 298 κλινών με προϋπολογισμό 57,027 εκατ. ευρώ στην έκταση της Πύλου. Θα επιχορηγηθεί με 25,663 εκατ. ευρώ και η ίδια συμμετοχή θα είναι 14,256 εκατ. ευρώ. Ίδρυση, πάλι στην ίδια έκταση της Πύλου, ξενοδοχείου, δυναμικότητας 226 δωματίων και 570 κλινών. Η επένδυση είναι ύψους 68,275 εκατ. ευρώ και θα επιχορηγηθεί με 30,7 εκατ. ευρώ ενώ η ίδια συμμετοχή θα είναι 17 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τα σχέδια, που έχει γνωστοποιήσει ο κ. Κωνσταντακόπουλος, και στις δυο εκτάσεις θα δημιουργηθούν γήπεδα γκολφ (18 οπών), τα οποία, ως γνωστόν, επιχορηγούνται από τον αναπτυξιακό νόμο με ποσοστό 50%. Η δεύτερη φάση της επένδυσης προβλέπει την κατασκευή στην περιοχή Ρωμανού (Νavarino Dunes) 2 ξενοδοχείων επιπλωμένων διαμερισμάτων 268 δωματίων (868 κλινών) και 220 δωματίων (742 κλινών) αντίστοιχα, παράλληλα με τις ανάλογες επεκτάσεις έργων υποδομής. Στην περιοχή Πύλου προβλέπεται η επέκταση του νοτίου ξενοδοχείου κατά 106 δωμάτια (271 κλίνες) και των έργων υποδομής. Επίσης στη δεύτερη φάση θα κατασκευασθούν και παραθεριστικές κατοικίες, περίπου 120 στο Ρωμανό/ Navarino Dunes και 200 στην Πύλο/Navarino Bay. Τέλος, προβλέπεται και η οργάνωση τρίτης περιοχής (Περιοχή Ριζομύλου, Δήμου Πεταλιδίου επί του Μεσσηνιακού κόλπου), επί συνολικής παραλιακής έκτασης περίπου στρ. που θα περιλάβει ξενοδοχειακά συγκροτήματα πολυτελείας συνολικά κλινών (που αντιστοιχούν σε δωμάτια περίπου), Συνεδριακό κέντρο, Κέντρο θαλασσοθεραπείας, γήπεδο γκολφ 18 οπών και εγκαταστάσεις υποδομής, καθώς και 160 παραθεριστικές κατοικίες. Η επένδυση στην τελική της μορφή εκτιμάται ότι θα προσεγγίσει τα 900 εκατ. ευρώ. Κατά τις πληροφορίες, το μάνατζμεντ των ξενοδοχείων έχει συμφωνηθεί να το αναλάβουν οι διεθνείς αλυσίδες Kempinski και Starwood, ενώ τα κέντρα θαλασσοθεραπείας θα τα διαχειρίζεται η Banyan Tree Hotels & Resorts, μια από τις μεγαλύτερες και πολυβραβευμένες εταιρείες για ξενοδοχειακά συγκροτήματα spa στην Ασία και στον κόσμο, εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Σιγκαπούρης. Παράλληλα, η ελληνική εταιρεία έχει συμφωνήσει με ένα από τα καλύτερα γραφεία της Αμερικής, το Robert Trend Jone s Iunior, το σχεδιασμό των γηπέδων γκολφ. Και για την ιστορία της επένδυσης: ο καπετάν Βασίλης (αυτόν τον χαρακτηρισμό θέλει για τον εαυτό του ο εφοπλιστής), σκέφτηκε την ΠΟΤΑ Μεσσηνίας πριν από 25 χρόνια. Έτσι, ξεκίνησε να αγοράζει εκτάσεις από μικροϊδιοκτήτες στην περιοχή της Πύλου. Μέχρι τώρα, έχει αγοράσει εκτάσεις από ιδιοκτήτες! Η επένδυση για την ΠΟΤΑ, ύστερα από μια δεκαετία σκληρής δοκιμασίας με τη γραφειοκρατία και τα εγγενή προβλήματα ενός τέτοιου μεγαλόπνοου επενδυτικού σχεδίου, έλαβε τις εγκρίσεις και πλέον με την ένταξή της στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου υπάρχει και το επιπλέον κίνητρο για να ξεκινήσει. Λίνδος Ρόδου Πιλοτικό πρόγραμμα για αειφορικό τουρισμό Η περιοχή της Λίνδου, στη Ρόδο, επελέγη ως πιλοτικός προορισμός για την εφαρμογή του Μεσογειακού Προτύπου για τον αειφορικό τουρισμό, στο πλαίσιο του κοινοτικού προγράμματος MESST, κατά τη σύσκεψη με φορείς και επιχειρηματίες της Δωδεκανήσου, που οργάνωσε το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου και η αναπτυξιακή του εταιρεία ΔΕΤΑΠ. Προς τούτο, αποφασίστηκε η σύσταση ομάδας εργασίας στην οποία θα συμμετέχουν εκπρόσωποι του Δήμου Λινδίων και των τοπικών επαγγελματικών και πολιτιστικών συλλόγων σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου και το Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Στη συνάντηση παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα πρωτογενούς έρευνας που διεξήχθη σε 46 τουριστικές επιχειρήσεις και 45 εκπροσώπους τοπικών φορέων σχετικά με τη διαμόρφωση του Προτύπου και έγινε σχετική συζήτηση. Από τις απαντήσεις των ερωτηθέντων επιχειρηματιών προέκυψε ότι έχει ήδη καλλιεργηθεί η συνείδηση σε θέματα αειφόρου τουρισμού και σημαντικό ποσοστό από τις επιχειρήσεις έχει προβεί σε τέτοιου είδους ενέργειες. Επίσης, οι ερωτώμενοι κρίνουν απαραίτητη τη στήριξη των κρατικών και τοπικών φορέων και την τεχνοκρατική άποψη των ειδικών του τουρισμού σε θέματα που άπτονται της αειφορίας. Αναφορικά με τους τοπικούς φορείς κρίνουν αναγκαία τη συνεργία μεταξύ κράτους και επιχειρηματιών, ενώ στηρίζουν την πρωτοβουλία για τη δημιουργία του συγκεκριμένου προτύπου. Επίσης, προτείνουν τη δημιουργία ενός μακροπρόθεσμου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης για το νησί της Ρόδου με την παράλληλη βελτίωση της τεχνογνωσίας των επιχειρηματιών του τουρισμού. ΙΤΕΠ Υπέρ της τουριστικής χρήσης στις χέρσες εκτάσεις Υπέρ της τουριστικής χρήσης ενός ελάχιστου ποσοστού των χέρσων και θαμνοειδών εκτάσεων της χώρας τάσσεται το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ), σε μελέτη με την οποία επιχειρείται μια προσέγγιση της τουριστικής ανάπτυξης με την περιβαλλοντική προστασία. Όπως υπογραμμίζει το ΙΤΕΠ, η μισή Ελλάδα αποτελείται από χέρσες ή θαμνώδεις εκτάσεις, που δεν χρησιμοποιούνται ή δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν παραγωγικά, όταν στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες το αντίστοιχο ποσοστό κυμαίνεται από 15% - 25%, χωρίς, όπως τονίζει, η εντατικότερη χρήση των παραγωγικών πόρων σε αυτές να δημιουργεί πρόβλημα στο περιβάλλον. Το ΙΤΕΠ υπολογίζει ότι αν το 1 ή 2 τις χιλίοις αυτών των αχρησιμοποίητων εκτάσεων δοθεί προς τουριστική χρήση θα καλυφθούν για μακρό χρονικό διάστημα οι μελλοντικές ανάγκες σε γη της τουριστικής ανάπτυξης. «Το να παρεμποδίζεται η παραγωγική χρήση από τον τουρισμό ενός τόσο ελάχιστου κλάσματος των ούτως ή άλλως αναλογικά μεγάλων μη παραγωγικών εκτάσεων στη χώρα μας -σημειώνεται στη μελέτη- και μάλιστα σε περιοχές που δεν έχουν άλλο πόρο ανάπτυξης, συγκράτησης του πληθυσμού και βελτίωσης του βιοτικού επιπέδου, με το επιχείρημα ότι αυτό θα προκαλέσει ανεπανόρθωτες βλάβες στο περιβάλλον, στερείται μέτρου και λογικής». Στη μελέτη γίνεται ιδιαίτερη αναφορά στην πρακτική που ακολουθεί το Συμβούλιο Επικρατείας να ακυρώνει συχνά πράξεις της διοίκησης που συνδέονται με την εκτέλεση έργων, τα οποία άμεσα ή έμμεσα αφορούν την τουριστική ανάπτυξη, επισημαίνοντας ότι το ΣτΕ φαίνεται να παραγνωρίζει τον οικονομικό παράγοντα, αυξάνοντας την αβεβαιότητα στην οποία υπόκεινται οι επιχειρηματικές αποφάσεις στον τουριστικό τομέα και δυσχεραίνοντας έτσι την ανάπτυξή του. «Η προσέγγιση της περιβαλλοντικής προστασίας ως εκ προοιμίου υπερβατικού αγαθού, οποιαδήποτε βλάβη ή φθορά στο οποίο, μικρότερη ή μεγαλύτερη, θα πρέπει να αποφεύγεται πάση θυσία, στερείται οικονομικής λογικής», τονίζει το ΙΤΕΠ. Στη μελέτη γίνεται, επίσης, σύντομη αναφορά στον διάλογο που διεξάγεται διεθνώς σχετικά με τις μεθόδους εντοπισμού και πρόληψης εκκολαπτόμενων περιβαλλοντικών προβλημάτων σε τουριστικές περιοχές υψηλών πυκνοτήτων και επισημαίνεται ότι στην Ελλάδα, με ελάχιστες εξαιρέσεις, οι τουριστικές πυκνότητες δεν υπερβαίνουν τη φέρουσα ικανότητα των αντίστοιχων περιοχών.

12 12 Åêäçëþóåéò ο Διεθνές Σαλόνι Αυτοκινήτου Γενεύης Ολοκληρώθηκε στις 18 Μαρτίου το 77ο Διεθνές Σαλόνι Αυτοκινήτου της Γενεύης, ένα από τα σημαντικότερα events του είδους παγκοσμίως. Στις έντεκα μέρες που διήρκησε για το κοινό, το σαλόνι επισκέφτηκαν 730 χιλιάδες άτομα από τουλάχιστον 100 χώρες, ενώ κατά τις δύο πρώτες μέρες λειτουργίας (μόνο για διαπιστευμένους δημοσιογράφους), περισσότεροι από πέντε χιλιάδες εκπρόσωποι του Τύπου κατέγραψαν τις νέες αφίξεις και τεχνολογίες στο χώρο του αυτοκινήτου. Στη φετινή διοργάνωση, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην παρουσίαση concept cars με χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας, όπως η ηλεκτρική, η βιο- αιθανόλη και το φυσικό αέριο. Το 77ο Σ. Α. Γενεύης διοργανώθηκε στο εκθεσιακό κέντρο Palais des Expositions (γνωστό και ως PALEXPO) που γειτνιάζει με το αεροδρόμιο της πόλης κι έχει μεικτό εμβαδό (ωφέλιμο και μη) τ. μ. Από αυτά, τα τ. μ. καλύφθηκαν από τους 252 εκθέτες- κατασκευαστές από 30 χώρες, ενώ συνολικά εκπροσωπήθηκαν 950 brands από τον ευρύτερο χώρο της αυτοκίνησης. 3ο Διεθνές Συνέδριο IMIC Μάρκετινγκ Προορισμών-Ταξίδια Κινήτρων, Εταιρικές Συναντήσεις και Εκδηλώσεις Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ Την Τρίτη 8 Μαΐου θα πραγματοποιηθεί η 15η Τακτική Γενική Συνέλευση των μελών του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, με επίσημη ομιλήτρια την Υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κα Φάνη Πάλλη- Πετραλιά. Η ανοιχτή συνεδρίαση που ακολουθεί θα πραγματοποιηθεί την ίδια μέρα στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών με ομιλητή τον Πρωθυπουργό κ. Κωνσταντίνο Καραμανλή, και τον Πρόεδρο του ΣΕΤΕ κ. Σταύρο Ανδρεάδη. Χαιρετισμό θα απευθύνει και η Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης. Συναντήσεις για ισόρροπη Τουριστική Ανάπτυξη Η δημιουργία του Συμβουλίου Ιδεών και Δράσης (ΣΙΔ) του ΣΕΤΕ εντάσσεται στην προσπάθεια για υπεράσπιση των αρχών, που διέπουν την ίδρυση και λειτουργία του Συνδέσμου, για ανάληψη πρωτοβουλίας για περισσότερη και ουσιαστικότερη παρέμβαση στο χώρο του τουρισμού. Σκοπός του ΣΙΔ είναι η ενεργοποίηση και η αξιοποίηση νέων δυναμικών και τεχνοκρατικά καταρτισμένων επιχειρηματιών και στελεχών, η σύσφιξη των σχέσεων μεταξύ των Μελών του Συνδέσμου, η διάδοση των αρχών του, η αποτελεσματικότερη διείσδυσή του και η επιλεκτική δικτύωσή του στον τομέα του τουρισμού. Στο πλαίσιο αυτό και με στόχο την ενίσχυση της εκπροσώπησης του Συνδέσμου στην περιφέρεια αλλά και την προσέλκυση νέων Μελών, πραγματοποιήθηκαν από τα Μέλη της Συντονιστικής Επιτροπής του Συμβουλίου Ιδεών & Δράσης μια σειρά από ενημερωτικές περιφερειακές συναντήσεις. Οι εκδηλώσεις αυτές πραγματοποιήθηκαν στην Αλεξανδρούπολη (16/03/07), στη Θεσσαλονίκη (22/03/07) και στη Φλώρινα (30/03/07) και έδωσαν την ευκαιρία για ανταλλαγή απόψεων και αμοιβαία ενημέρωση μεταξύ τοπικών επιχειρηματιών και εκπροσώπων του ΣΕΤΕ. Ενισχύεται έτσι η προσπάθεια του ΣΕΤΕ για ισόρροπη τουριστική ανάπτυξη και ποιοτική αναβάθμιση των τουριστικών υπηρεσιών σε όλο το φάσμα των τουριστικών δραστηριοτήτων από όλους τους άμεσα και έμμεσα εμπλεκόμενους. Η ανταπόκριση εξάλλου των νέων επιχειρηματιών σε αυτή την πρωτοβουλία επιβεβαιώνει την ανάγκη υποστήριξης και προώθησης της περιφέρειας η οποία μπορεί να συμβάλλει σημαντικά στον εμπλουτισμό και την αναβάθμιση του τουρισμού της χώρας μας. Σημαντική αύξηση τουριστών από τις ΗΠΑ αναμένεται και τη φετινή περίοδο στη χώρα μας, μια εκτίμηση η οποία ενισχύεται από το γεγονός ότι δύο νέες αμερικανικές αεροπορικές εταιρείες, η Continental και η US Airways, θα προσθέσουν δρομολόγια από και προς την Αθήνα. «Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι, πέρυσι, οι νέες πτήσεις της αμερικανικής αεροπορικής εταιρείας Delta είχαν ως αποτέλεσμα την αύξηση κατά 400% των Αμερικανών που επέλεξαν την Ελλάδα για τις διακοπές τους», δήλωσε ο υπεύθυνος επικοινωνίας και μάρκετινγκ του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» κ. Γιώργος Καραμάνος κατά τη δεύτερη ημέρα του IMIC Στην ομιλία του, ο κ. Γιώργος Δρακόπουλος, γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) αναφέρθηκε στο πρόβλημα της εποχικότητας του τουρισμού στη χώρα μας αλλά και στη δυσκολία της δημιουργίας των υποδομών για τουρισμό καθ όλη τη διάρκεια του έτους. Ωστόσο επεσήμανε ότι με βάση τα τελευταία στοιχεία, η Ελλάδα κατατάσσεται στην 11η θέση σε επίπεδο εσόδων και στη 16η θέση σε επίπεδο αφίξεων στο κόσμο. Αναφερόμενος στο θέμα του γκολφ υπογράμμισε ότι αυτή η μορφή τουρισμού θα μπορούσε να αποτελέσει μια σημαντική «τονωτική ένεση», αν ξεπεραστούν τα θεσμικά προβλήματα που εμποδίζουν τη δημιουργία νέων αθλητικών εγκαταστάσεων που αποτελούν έναν σημαντικό τουριστικό πόλο έλξης. Με τη σειρά της, η κα Deborah Luhrman, εκπρόσωπος του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού και ειδική σε θέματα διαχείρισης κρίσεων, παρουσίασε στοιχεία του Οργανισμού που αποδεικνύουν την ανοδική πορεία του ελληνικού τουρισμού το Παρόλα αυτά, σύμφωνα με τον κ. Αλέξανδρο Κουρή της PRC Group, δεν θα πρέπει να επαναπαυόμαστε αφού πλέον το ελληνικό τουριστικό προϊόν που τα τελευταία χρόνια στηρίζεται στο «sea and sun» έχει και νέους ισχυρούς ανταγωνιστές όπως είναι η Κροατία και η Τουρκία. Επίσης, ο κ. Κουρής αναφέρθηκε στην περιορισμένη διαδικτυακή παρουσία της Ελλάδας, τη στιγμή που νέα έρευνα η οποία πραγματοποιήθηκε στο Αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος, με τη συμμετοχή ατόμων, κατέδειξε ότι η δεύτερη σημαντικότερη πηγή διαφήμισης για τον τουρισμό μιας χώρας είναι το internet με ποσοστό 14,1 %, ενώ τα διαφημιστικά σποτ, αφίσες και δημοσιεύσεις στα έντυπα στην τελευταία θέση, με ποσοστό 1%. Στην πρώτη θέση βρίσκονται, οι γνώμες φίλων και γνωστών που έχουν επισκεφθεί ένα προορισμό, με ποσοστό 42%. Επίσης κατά τη διάρκεια συνεδρίου πραγματοποιήθηκε σεμινάριο με θέμα: «Εξασφαλίστε την ποιοτική απόδοση για τα ταξίδια κινήτρων: Τι θέλει ο πελάτης», και συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με θέμα: «Δημιουργικότητα και ποιότητα και όχι μόνο ήλιος και παράδοση». To συνέδριο τελούσε υπό την αιγίδα του Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ, του Σ.Ε.Τ.Ε, του Ξ.Ε.Ε, της Π.Ο.Ξ Ξενοδόχων, του Οργανισμού Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών, της ΗΑΤΤΑ, του Σ.Ε.Ο.Ε.Σ., της Ε.Ξ.Α. και του Γραφείου Συνεδρίων και Επισκεπτών Θεσσαλονίκης. Υποστηρίχθηκε από το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και τον Ε.Ο.Τ, τη διεθνή έκθεση IMEX και την πρωτοβουλία ΚΕΡΑΣΜΑ του ΟΠΕ. Την οργάνωση είχε η εταιρεία Ηλιότοπος Συνέδρια. Εκδηλώσεις UFI Δύο πολύ σημαντικές εκδηλώσεις για τους επαγγελματίες οργανωτές εκθέσεων και συνεδρίων, πρόκειται να διοργανώσει το προσεχές διάστημα η UFI (The Global Association of the Exhibition Industry). Στις 13 Απριλίου, στην Λισσαβόνα, θα πραγματοποιηθεί ημερίδα με θέμα «Κίνηση και προσβασιμότητα κατά τη διάρκεια εκθέσεων». Διεθνώς αναγνωρισμένοι οργανωτές εκδηλώσεων και συγκοινωνιολόγοι, θα θίξουν το εν λόγω πρόβλημα πολλών μεγαλουπόλεων και βάσει της διεθνούς εμπειρίας θα παρουσιαστούν λύσεις μέσα από case studies. Η ημερίδα δεν θα περιορίζεται μόνο στην διοργάνωση εκθέσεων αλλά όλων εν γένει των μεγάλων εκδηλώσεων. Ανάμεσα στους ομιλητές θα είναι ο κ. Andreas Maatz, επικεφαλής της οργανωτικής επιτροπής 2006 FIFA World Cup, Germany, για θέματα κυκλοφορίας οχημάτων, ο οποίος θα παρουσιάσει το πλάνο διαχείρισης της κυκλοφορίας που τέθηκε σε ισχύ στην Γερμανία κατά τη διάρκεια του Παγκόσμιου Κυπέλου ποδοσφαίρου. Τον Ιούνιο (18-20), θα πραγματοποιηθεί στο Μπιλμπάο της Ισπανίας, το ετήσιο Ανοιχτό Σεμινάριο της UFI, κατά τη διάρκεια του οποίου θα συζητηθούν οι νέες τάσεις της παγκόσμιας εκθεσιακής συνεδριακής αγοράς. Το σεμινάριο μπορούν να παρακολουθήσουν και μη μέλη της UFI. Περισσότερες πληροφορίες στο Διάκριση για την xenia Στα πλαίσια της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Ελληνο-Ιταλικού Επιμελητηρίου, στην καθιερωμένη βράβευση που ακολούθησε, ο διευθυντής ανάπτυξης της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια ΑΕ κ. Νίκος Κούμανης τιμήθηκε από τον Ιταλό Πρέσβη στην Ελλάδα κ. Gianpaolo Scarante για τη συμβολή της εταιρίας στην ανάπτυξη των ελληνο-ιταλικών εμπορικών συναλλαγών. Η διάκριση αυτή αποτελεί ηθική επιβράβευση για το ανθρώπινο δυναμικό της xenia καθώς μεταξύ των εταιριών που βραβεύθηκαν ήταν οι: ANEK Lines, Pirelli, Generali Hellas, Piaggio, Grecotel, Luxottica, Minoan Lines, Misko, Candy Hellas, Shop & Trade, Superfast Ferries, Alitalia και Thes Tziveli. Μετά το πέρας της συνέλευσης ακολούθησε κοκτέιλ όπου όλοι οι παρευρισκόμενοι είχαν την ευκαιρία να γευθούν τα εκλεκτά Ιταλικά κρασιά του Abruzzo, Montepulciano d Abruzzo, Casale Vecchio Farnese και Pecorino Casale Vecchio Farnese σε λευκό και κόκκινο.

13

14 14 ÅêèÝóåéò ΙΤΒ 2007 Αυξημένα φέτος θα είναι τα όχι όμως και προς Ελλάδα Προβληματισμένοι από τη διεθνή τουριστική έκθεση ΙΤΒ του Βερολίνου επέστρεψαν οι Έλληνες τουριστικοί επιχειρηματίες, καθώς τα μηνύματα για τη φετινή κίνηση των Γερμανών τουριστών προς τη χώρα μας δεν προδικάζουν αύξηση αφίξεων, παρά το κλίμα αισιοδοξίας που είχε δημιουργηθεί προ της έκθεσης. Η πιθανότερη εξέλιξη είναι τα μεγέθη από Γερμανία να διαμορφωθούν στα επίπεδα του 2005 και στην καλύτερη περίπτωση στα περυσινά. του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Η προοπτική αυτή φαντάζει μάλλον λογική, αν αναλογισθεί κανείς ότι εφέτος επιστρέφουν δυναμικά στη γερμανική αγορά φτηνοί προορισμοί, όπως η Τουρκία και η Αίγυπτος, που πέρυσι είχαν υποστεί μεγάλες απώλειες. Και οι δύο αυτές χώρες «ρίχνουν» φέτος πολύ χρήμα σε διαφημιστική προβολή και δημόσιες σχέσεις, με την Τουρκία να έχει προϋπολογισμό (μόνο για τη Γερμανία) 40 εκατ. ευρώ και η Αίγυπτος 10 εκατ. ευρώ. Γενικά, πάντως, η εξερχόμενη κίνηση Γερμανών τουριστών θα είναι εφέτος αυξημένη, έναντι του 2006, αφού, σύμφωνα με έρευνα, το 71% αναφέρει ότι προγραμματίζει τουλάχιστον ένα ταξίδι το 2007, έναντι 68% πέρυσι. Οι μεγάλοι τουριστικοί οργανισμοί αναφέρουν ως αιτία της μειωμένης ζήτησης για την Ελλάδα την αύξηση των τιμών, που έδωσαν εφέτος οι Έλληνες ξενοδόχοι. Οι ξενοδοχειακοί παράγοντες, ωστόσο, αναφέρουν ότι η αύξηση δεν ξεπέρασε το 5% και, ως εκ τούτου, δεν ευσταθεί αυτό το επιχείρημα. Οι μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες, πάντως, φαίνονται διατεθειμένες να μην υποκύψουν στις πιέσεις για μείωση τιμών και να διατηρήσουν τις αυξήσεις, με το σκεπτικό ότι έτσι μπορεί να έχουν λιγότερη πελατεία, τα έσοδα, όμως, θα είναι αυξημένα. Οι tour operators ουσιαστικά προωθούν τη δική τους πολιτική προσφορών (για όλες τις χώρες και όχι μόνο για την Ελλάδα), αφού μετέφεραν μέχρι τον Ιούνιο την έκπτωση για τις φετινές κρατήσεις διακοπών. Η αρχική εικόνα που δόθηκε στις συζητήσεις στην ΙΤΒ για τις κρατήσεις προς Ελλάδα ήταν μεικτή, αφού ο κορυφαίος οργανισμός TUI έδινε αύξηση κατά 10%. Αύξηση έδινε και ο FTI, ενώ οι υπόλοιποι tour operators μιλούσαν για μείωση των κρατήσεων. Το ποσοστό της TUI, όμως, αμφισβητήθηκε από τους συνεργαζόμενους ξενοδόχους που απέδιδαν την γενικώς αισιόδοξη εικόνα που δίνει εφέτος η TUI (5,5% αύξηση των κρατήσεων και 6,6% σε πελάτες στη γερμανική αγορά συνολικά) σε χρηματιστηριακές σκοπιμότητες, καθώς ο οργανισμός βρίσκεται σε φάση αναδιάρθρωσης και δεν επιθυμεί να κλονισθεί η μετοχή του, η οποία σε όλη αυτήν την τριετία χρηματιστηριακής ανόδου ανέβηκε οριακά. Για την Τουρκία η TUI δίνει αύξηση κρατήσεων κατά 50% (σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι). Σύμφωνα με τα στοιχεία, που έδωσαν οι κορυφαίοι tour operators στην έρευνα που διενεργεί ο εκδοτικός οργανισμός FVW ενόψει της ΙΤΒ, κερδισμένοι προορισμοί της χρονιάς στη γερμανική αγορά φέτος θα είναι η Ισπανία, το Ντουμπάι και η Ασία. Δαπaνες διακοπων Η Γερμανία παραμένει παγκόσμια πρωταθλήτρια στον τουρισμό, με τις ταξιδιωτικές δαπάνες να φτάνουν πέρυσι στο ποσό ρεκόρ των 60,5 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 3,5% σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο. Οι ταξιδιωτικές δαπάνες των Γερμανών κάλυψαν ποσοστό περίπου 11% των δαπανών για ταξίδια παγκοσμίως. Εφέτος, οι Γερμανοί αναμένεται να ξοδέψουν 62 δισ. ευρώ, αν και η αύξηση του ΦΠΑ από 16% σε 19% περιορίζει το διαθέσιμο για ταξίδια - διακοπές εισόδημα. Το 50% του συνόλου των διεθνών ταξιδιών έχουν ιδιωτικά τουριστικά κριτήρια, το 16% είναι επαγγελματικά ταξίδια και το 26% από τα ταξίδια αυτά έχουν σκοπό την επίσκεψη συγγενών, φίλων είτε πραγματοποιούνται για λόγους υγείας ή έχουν θρησκευτικά ερείσματα. Το 53% χρησιμοποίησε ως μέσο μεταφοράς στον τόπο προορισμού το αυτοκίνητο και το 32% αεροπλάνο. Η μέση διάρκεια ταξιδιού διακοπών ανέρχεται σε 12,8 μέρες, όταν το 1980 διαρκούσε κατά μέσο όρο 18,2 μέρες και μέσα από συνεχή μείωση συρρικνώθηκε το 2004 στις 12,8 μέρες. Η τάση αυτή δείχνει να ανακόπτεται τα δύο τελευταία χρόνια (2005: 13,3 μέρες). Μεταφορικό μέσο (%) Έτος Αυτοκίνητο Αεροπλάνο Λεωφορείο Τρένο ΠΗΓΗ: DRV Πωλήσεις ταξιδίων και ποσοστά συμμετοχής των μεγαλυτέρων Τ.Ο. Γερμανίας Σειρά Τουριστικός Οργανισμός Πωλήσεις ταξιδίων (αριθμός τουριστών) Μερίδιο Αγοράς % 1 TUI Deutschland ,89 2 Thomas Cook ,24 3 Rewe Touristik ,43 4 Alltours ,47 5 Oger-Gruppe ,63 6 FTI ,44 7 Studiosus ,26 8 Attika ,12 9 Υπόλοιποι 59 Τ.Ο ,52 ΠΗΓΗ: FVW International Η Γερμανία εξακολουθεί να είναι ο πιο προσφιλής προορισμός διακοπών των Γερμανών. Στους τουριστικούς προορισμούς του εξωτερικού, η Αυστρία και η Ισπανία μοιράζονται την πρώτη θέση στις προτιμήσεις των Γερμανών τουριστών. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Ινστιτούτου Ερευνών Β.Α.Τ., ποσοστό 65% των Γερμανών πραγματοποίησαν το 2006 ένα ταξίδι διακοπών διάρκειας τουλάχιστον 5 ημερών, το αντίστοιχο ποσοστό το 2005 ήταν 64%. Γενικά οι στατιστικολόγοι αναφέρουν ότι παρατηρείται μια μικρή αλλαγή στην ταξιδιωτική διάθεση των Γερμανών. Στο χρονικό διάστημα μειώθηκε το ποσοστό των Γερμανών, που πραγματοποίησε τουλάχιστον ένα ταξίδι διακοπών διάρκειας μεγαλύτερης των πέντε ημερών, από 75,9% σε 73,6%. Ταυτόχρονα όμως σημαντική αύξηση κατέγραψαν τα ταξίδια μικρής διάρκειας. Όπως και τα προηγούμενα χρόνια, επίσης, τα ταξίδια σε μακρινούς προορισμούς παρουσιάζουν μεγαλύτερη δυναμική, το ποσοστό αύξησης της τουριστικής κίνησης στα ταξίδια αυτά, ήταν υψηλότερο Φάνη Πάλλη Πετραλιά Νέα «χρυσή δεκαετία» για τον ελληνικό τουρισμό Την πεποίθησή της ότι ο ελληνικός τουρισμός εισέρχεται στο «τρίτο κύμα τουριστικής ανάπτυξης», με ρυθμούς ανάλογους των δεκαετιών του 60 και του 80, εξέφρασε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κυρία Φάνη Πάλλη - Πετραλιά στη συνέντευξη Τύπου, που έδωσε στο πλαίσιο της ΙΤΒ. «Το τέλος αυτής της δεκαετίας και η αρχή της επόμενης», είπε χαρακτηριστικά, «θα καταγραφούν ως το τρίτο κύμα ανάπτυξης, εφάμιλλο των προηγούμενων». Η κυρία Πετραλιά επανέλαβε ότι το 2007 η Ελλάδα θα πετύχει καλύτερες επιδόσεις στον τουρισμό από πέρυσι, υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι οι δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις στον τουρισμό έχουν δημιουργήσει υψηλότατες προδιαγραφές, που μπορούν να συγκριθούν με τους πιο προηγμένους ευρωπαϊκούς προορισμούς. Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης ανέφερε στοιχεία από τις επενδύσεις, που υλοποιούνται και από αυτές, που πρόκειται να γίνουν, τονίζοντας ότι η Ελλάδα κερδίζει το στοίχημα της ποιότητας. Μέσω των επιχειρησιακών προγραμμάτων, εξάλλου, της περιόδου η κάθε περιφέρεια της χώρας θα έχει διαμορφώσει τη δική της τουριστική ταυτότητα, με την ανάδειξη των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε περιοχής. Η κυρία Πετραλιά έκανε εκτενή αναφορά και στις προωθούμενες πρωτοβουλίες για την σύγχρονη κατάταξη των ξενοδοχείων και δωματίων με το σύστημα των αστεριών και των κλειδιών, για τη θέσπιση του Δορυφόρου Λογαριασμού και του επιστημονικού Παρατηρητηρίου για τον τουρισμό, που θα καταμετρούν και θα παρακολουθούν επιστημονικά τα τουριστικά μεγέθη και τους επιμέρους δείκτες, το στρατηγικό σχέδιο μάρκετινγκ του ελληνικού τουρισμού, που εκπονείται, το οποίο, όπως είπε, θα συμβάλλει στην αποτελεσματικότερη πολιτική προσέγγισης των παραδοσιακών, των ώριμων για την Ελλάδα και των αναδυόμενων αγορών και εξήγγειλε ότι εντός του 2007 θα τεθεί σε λειτουργία το νέο μεγάλο portal του τουρισμού. Οι ιστοσελίδες του ΕΟΤ, εξάλλου, παρέχουν πλέον ενημέρωση και στα γερμανικά. Klaus Laepple Οι προορισμοί των Γερμανών Η Ιταλία, η Ισπανία, η Πορτογαλία, το Μαρόκο, η Ασία και η Ν. Αφρική ήταν οι δημοφιλέστεροι προορισμοί των Γερμανών στο εξωτερικό το 2006, σύμφωνα με τα στοιχεία, που ανέφερε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Γερμανών τουριστικών πρακτόρων (DRV) κ. Klaus Laepple, μιλώντας στα εγκαίνια της ΙΤΒ. Για φέτος, ο κ. Laepple εκτιμά ότι Ιταλία, Ισπανία και Τυνησία θα έχουν αυξημένη ζήτηση ενώ ανάκαμψη θα υπάρξει στην Τουρκία, η οποία αναπτύσσει μια εντυπωσιακή διαφημιστική καμπάνια στη γερμανική αγορά. Ασία, Μεξικό και Μαλδίβες θα έχουν, επίσης, αύξηση ενώ ισχυρότερες κρατήσεις παρατηρούνται για city breaks, για ταξίδια υγείας και ευεξίας και για luxury travel.

15 15 ταξίδια των Γερμανών, του αντίστοιχου ποσοστού αύξησης της τουριστικής κίνησης σε κοντινούς προορισμούς. Ταξιδιωτικοι Οργανισμοι Οι Γερμανοί διοργανωτές ταξιδιών, με βάσει τα στοιχεία που έρευνας της τράπεζας Dresdner Bank, κατέγραψαν το τουριστικό έτος αύξηση στον κύκλο εργασιών που ανήλθε σε ποσοστό 1% περίπου ( : 4 μέχρι 5%). Μετά την κρίση της χρονικής περιόδου 2001 και 2003 με μείωση μέχρι και 20% στον κύκλο εργασιών, η τουριστική βιομηχανία σημειώνει για τρίτη χρονιά, έστω και μικρό, θετικό αποτέλεσμα. Ο στόχος του τουριστικού κλάδου να επιτύχει τα αποτελέσματα του 2001 δεν πραγματοποιήθηκε. Οι δυνατότητες χρήσης του διαδικτύου και η συνεχώς αυξανόμενη προσφορά των «φθηνών» αεροπορικών εταιρειών αποσπά τμήμα της πελατείας των Τ.Ο. Μεγαλύτερες δυσκολίες αντιμετώπισαν τον προηγούμενο χρόνο τα γραφεία ταξιδίων, των οποίων ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε μόνο κατά 0,5%. Από το έτος 2000, έτος ρεκόρ για τα γραφεία ταξιδιών, ο κύκλος εργασιών για τα παραδοσιακά γραφεία ταξιδίων μειώθηκε κατά 17%. Το τουριστικό έτος δήλωσαν πτώχευση 800 γραφεία ταξιδίων και συνολικά τα δύο τελευταία χρόνια ο αριθμός των γραφείων που σταμάτησαν να λειτουργούν ανέρχεται σε Κύκλος εργασιών και ποσοστά συμμετοχής των μεγαλυτέρων Τ.Ο. Γερμανίας Σειρά Τουριστικός Οργανισμός Ευρώ σε εκατομμύρια Από τις αρχές τις δεκαετίας του 90 εντάθηκε στη γερμανική τουριστική αγορά η συγκέντρωση της τουριστικής προσφοράς στους «μεγάλους» Τ.Ο. Από τα στοιχεία που δημοσιεύει το επαγγελματικό τουριστικό περιοδικό FVW διαπιστώνουμε, ότι οι 67 διοργανωτές ταξιδίων (Τ.Ο.) με κύκλο εργασιών σχεδόν 16 δισ. ευρώ, καλύπτουν το 80% της συνολικής τουριστικής αγοράς. Ο δε αριθμός των τουριστών που διακίνησαν οι εν λόγω οργανισμοί ανήλθε σε 34,4 εκατ. άτομα. Τις τέσσερις πρώτες θέσεις εξακολουθούν να Μερίδιο Αγοράς % 1 TUI Deutschland 4.465,6 27,99 2 Thomas Cook 3.054,6 19,15 3 Rewe Touristik 2.878,0 18,04 4 Alltours 1.137,0 7,32 5 FTI 629,0 3,95 6 Oger-Gruppe 623,0 3,91 13 Studiosus 203,8 1,28 39 Attika 27,9 0,17 Υπόλοιποι 59 Τ.Ο ,10 18,19 ΠΗΓΗ: FVW International κατέχουν οι tour operators TUI Deutschland (1η), Thomas Cook (2η), ReweTouristik (3η) και Alltours (4η). Η TUI Deutschland με 4.465,6 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2005: 4.271,1) και μερίδιο αγοράς 27,99 % (2005: 28,06%) έχασε 0,07% από το μερίδιο της αγοράς, διατηρεί όμως την πρώτη θέση. Η Thomas Cook με 3.054,6 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2005: 2.990,4) και μερίδιο αγοράς 19,15 % (2005: 19,64%), που βρίσκεται στη 2η θέση έχασε επίσης 0,49% από το μερίδιο της αγοράς. Η Rewe Touristik με 2.878,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2005: 2.841,0) και μερίδιο αγοράς 18,04 % (2005: 18,66 %), καταλαμβάνει την 3η θέση. Η Alltours με 1.137,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2005: 1.115,0) και 7,13% μερίδιο αγοράς (2005: 7,32%), διατηρεί την 4η θέση. Ο FTI αύξησε τον κύκλο εργασιών του σε 629,0 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 17,3% σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο (2005: 537,1). Ο FTI με μερίδιο αγοράς 3,95 % (2005: 3,53%), εκτόπισε τον Oger-Gruppe (τουρκικών συμφερόντων) από την 5η θέση. Δύο ακόμη tour operators, που ενδιαφέρουν την Ελλάδα, οι Studiosus και Attika Reisen είχαν την ακόλουθη πορεία: Ο Studiosus, με 203,8 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2005: 202,8) και μερίδιο αγοράς 1,28 (2005: 1,33 %), κατέχει την 13η θέση (2005: 11η) Ο Attika Reisen, με 27,9 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2005: 25,7) και μερίδιο αγοράς 0,17 % (2005: 0,17%), κατέχει την 39η θέση. Την πρώτη θέση και στις πωλήσεις ταξιδίων κατέχει ο TUI Deutschland με ταξίδια (2005: ). Στον αριθμό αυτό συμπεριλαμβάνονται πλέον και οι επιβάτες των αεροπορικών εταιρειών του ομίλου Hapag fly και Hapag - Lloyd Express, που αγόρασαν μόνο αεροπορικό εισιτήριο. Ο Thomas Cook πραγματοποίησε ταξίδια (2005: ). Στον αριθμό συμπεριλαμβάνονται και οι τουρίστες που αγόρασαν από τον Τ.Ο. μόνο αεροπορικό εισιτήριο της εταιρείας Condor. Ο Rewe Touristik είχε ταξίδια (2005: ), ο Alltours ταξίδια (2005: ), ο FTI ταξίδια και θεαματική αύξηση 23,1% σε σύγκριση με τ ο ν προηγούμενο χρόνο (2005: ). Ο Studiosus είχε ταξίδια (2005: ) και ο Attika Reisen ταξίδια (2005: ). Μιχάλης Καραβάς Φυσιολογική κάμψη αφίξεων μετά τη διετή άνοδο Παγκόσμιο Συμβούλιο Τουρισμού & Ταξιδιών 7 τρισ. δολ. ο ετήσιος τζίρος Ο τουριστικός οργανισμός Attika Reisen, του κ. Μιχάλη Καραβά, είναι ο μοναδικός «σπεσιαλίστας» tour operator που απέμεινε στη γερμανική αγορά, μετά το κύμα εξαγορών και συγχωνεύσεων των προηγούμενων ετών. Το Attika Reisen διακινεί ετησίως περί τους έως Γερμανούς τουρίστες στη χώρα μας σε καλά ξενοδοχεία, έχοντας ένα πιστό κοινό. Πέρυσι ήταν η καλύτερη χρονιά του, μετά το 1994, προσεγγίζοντας τους τουρίστες. Για φέτος, ωστόσο, ο κ.καραβάς αναμένει μείωση της πελατείας του, έχοντας αυτή τη στιγμή μια υστέρηση στις κρατήσεις της τάξης του 10%. Ο κ. Καραβάς εκτιμά ότι συνολικά οι αφίξεις Γερμανών τουριστών στην Ελλάδα θα κινηθούν στα επίπεδα του 2005, που ήταν μια καλή χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό, ουσιαστικά, δηλαδή, θα χαθεί η περυσινή αύξηση. Ο ιδιοκτήτης του Attika Reisen, πάντως, θεωρεί φυσιολογική εξέλιξη μια κάμψη μετά από την προηγούμενη διετία ανόδου. Θεωρεί ότι ο λόγος της κάμψης είναι οικονομικός, δεδομένου ότι οι Γερμανοί τουρίστες που έρχονται στη χώρα μας δηλώνουν ικανοποιημένοι, σε υψηλό βαθμό, από το επίπεδο υπηρεσιών που βρίσκουν εδώ. Η αύξηση του ΦΠΑ από 16% σε 19%, από την 1/1/2007, είναι ένας παράγοντας που μειώνει τη ρευστότητα για ταξίδια παράλληλα με την κατάργηση φοροαπαλλαγών που επέβαλε φέτος η γερμανική κυβέρνηση. Ο κ. Καραβάς υπογραμμίζει ότι τα τελευταία χρόνια οι tour operators προωθούν μια πολιτική εκπτώσεων για τις κρατήσεις, που γίνονται νωρίς (μέχρι τον Μάρτιο), ώστε να περιορίσουν τις κρατήσεις της «τελευταίας στιγμής», γεγονός που μειώνει το ενδεχόμενο άσκησης πιέσεων προς τους ξενοδόχους για παροχή εκπτώσεων επί των τιμών που συμφωνήθηκαν. Ρεκόρ της τάξης των 7 τρισ. δολ. θα φθάσει ο τζίρος των άμεσων και έμμεσων δραστηριοτήτων στον τομέα του τουρισμού και ταξιδίων παγκοσμίως το 2007 με προβλεπόμενη αύξηση 3,9% σε σχέση με πέρυσι, ανακοίνωσε το Παγκόσμιο Συμβούλιο Τουρισμού και Ταξιδιών στο πλαίσιο της έκθεσης ΙΤΒ. Στο μέγεθος αυτό, που μέχρι το 2017 προβλέπεται ότι θα έχει ξεπεράσει τα 13 τρισ. δολ., συνυπολογίζεται σειρά παραμέτρων όπως η κατανάλωση και οι δαπάνες ως αποτέλεσμα της τουριστικής δραστηριότητας, οι επενδύσεις, οι κρατικές δαπάνες και οι υπηρεσίες. Η συνολική συνεισφορά των κλάδων του τομέα ταξιδιού και τουρισμού στο παγκόσμιο ΑΕΠ αποτιμάται για το 2007 σε 10,4% επί του συνόλου. Η απασχόληση στον τομέα αντιπροσωπεύει το 8,3%, δηλαδή, 231 εκατ. θέσεις εργασίας. Βάσει των ευρημάτων ισχυρότερες τουριστικές οικονομίες το 2007 θα αναδειχθούν οι ΗΠΑ με 1,4 τρισ. δολ. με 2 η την Ιαπωνία με 457 δισ. δολ. και 3 η την Κίνα με 381 δισ. δολ. Σημειώνεται ότι η Κίνα έχει ξεπεράσει πλέον όλες τις ευρωπαϊκές δυνάμεις του τουρισμού. Οι ταχύτερα αναπτυσσόμενες χώρες στον τουρισμό την επόμενη δεκαετία είναι το Μαυροβούνιο, η Κίνα και η Ινδία με μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 10,1%, 9,1% και 7,1% αντίστοιχα. Υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης, επίσης, καταγράφονται στην Κροατία, στη Ρουμανία και στη Ναμίμπια.

16 16 Áðüøåéò ðñïìçèåõôþí 5 επιχειρηματίες μιλούν στο xenia news Ποιότητα & ανταγωνισμός κλειδί για το μέλλον Διονυσης Ι. Παπαγεωργακης, Εκτελεστικός Διευθυντής της Papageorgakis Bros co. Αλματώδη ανάπτυξη ο κλάδος των πλυντικών συστημάτων Ως επιχειρηματίας της αγοράς εξοπλισμού πώς κρίνετε τον εκσυγχρονισμό των τουριστικών μονάδων τα τελευταία χρόνια; Είναι πλέον φανερό πως τα τελευταία χρόνια οι τουριστικές μονάδες της χώρας μας έχουν προχωρήσει σε μία αλματώδη διαδικασία εκσυγχρονισμού. Από τη μία η επιθυμία του Έλληνα ξενοδόχου να παράσχει καλύτερες υπηρεσίες στους πελάτες του ξενοδοχείου του και από την άλλη η σημαντική κρατική βοήθεια, όπως αυτή εκφράστηκε μέσω των διαφόρων αναπτυξιακών νόμων, έδωσαν μία πραγματικά μεγάλη ώθηση στον ελληνικό τουρισμό. Παρόλο που τα τελευταία χρόνια οι διεθνείς συγκυρίες δεν ήταν πάντα οι καλύτερες (προώθηση και ανάδειξη φθηνότερων προορισμών από τους tour operators κ.λπ.), φαίνεται πως ο ελληνικός τουρισμός «απεγκλωβίστηκε» από τη στενωπό στην οποία είχε εισέλθει και μάλιστα πλέον η Ελλάδα θεωρείται και πάλι ένας από τους πλέον περιζήτητους τουριστικούς προορισμούς. Αυτό που είναι σημαντικό είναι να μην υπάρξει εφησυχασμός είτε από τη πλευρά των ξενοδόχων είτε και από τη πλευρά του Υπουργείου Τουρισμού, το οποίο ομολογουμένως μέσω της οργανωμένης διαφημιστικής εκστρατείας συνετέλεσε στη τόνωση του ελληνικού τουρισμού. Δυστυχώς ή ευτυχώς οι διεθνείς συγκυρίες αλλάζουν πολύ εύκολα και οι εξελίξεις πρέπει μάλλον να προλαμβάνονται παρά να παρακολουθούνται. Πώς εκτιμάτε την πορεία του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιείστε; Ο τομέας του εξοπλισμού των πλυντικών συστημάτων ιματισμού ανέκαθεν, αν και αφανής, υπήρξε ιδιαίτερα νευραλγικός για την ορθή λειτουργία των τουριστικών μονάδων της χώρας μας. Συμπαρασυρόμενος δε από τη γενικότερη ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού τα τελευταία χρόνια γνώρισε μία αλματώδη ανάπτυξη, η οποία έφερε νέες ευκαιρίες, αλλά και νέους κινδύνους. Η πληθώρα των νέων ευκαιριών έδωσε το ερέθισμα σε πολλές νέες εταιρείες να εισέλθουν στο κλάδο. Η θετική εξέλιξη ήταν πως τονώθηκε ο ανταγωνισμός και δόθηκε ένα επιπλέον κίνητρο στις εταιρείες του κλάδου για να προσφέρουν ακόμα καλύτερες υπηρεσίες και προϊόντα στα ελληνικά ξενοδοχεία. Η αρνητική συνέπεια ήταν πως από τη μία ορισμένες από τις νεοεισερχόμενες εταιρείες αντιμετώπισαν το Ελληνικό Ξενοδοχείο ως μία ευκαιρία για εύκολο κέρδος και από την άλλη πως ενώ διεθνώς η εξειδίκευση αποτελεί μάλλον μονόδρομο, στην Ελλάδα είδαμε το φαινόμενο πολλές εταιρείες που ασχολούνταν έως πρόσφατα με άλλα αντικείμενα (π.χ. εξοπλισμούς κουζίνας), ξαφνικά να επιδιώκουν να επεκταθούν και στο τομέα του πλυντηρίου, με αποτέλεσμα οι παρεχόμενες υπηρεσίες να υστερούν σημαντικά. Το σίγουρο πάντως είναι πως το τοπίο και στον χώρο μας, όπως έγινε και σε άλλους κλάδους, αργά ή γρήγορα θα ξεκαθαρίσει και μόνο οι σοβαρές εταιρείες που σέβονται τον Έλληνα ξενοδόχο θα επιβιώσουν μέσα σε αυτό το πεδίο του διαρκώς αυξανόμενου ανταγωνισμού. Νικος Παππας, Διευθύνων Σύμβουλος ESE PROFILO Ο Έλληνας τιμωρεί τον κακό καφέ ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΣΑΚΑΡΕΣΤΟΣ, marketing manager NEOSET HOTEL FURNITURE Σταθερή ποιότητα και συνέπεια Ως επιχειρηματίας της αγοράς του καφέ, πώς κρίνετε τον κλάδο στον οποίον δραστηριοποιείστε; Ο espresso εδώ και πολλά χρόνια προσφέρει την «καλημέρα» του σε εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο. Μπροστά μας ξετυλίγονται με φωτογραφική ταχύτητα σημαντικά γεγονότα και αλλαγές σε παγκόσμιο και εθνικό επίπεδο. Παρ όλα αυτά, είθισται δίπλα μας να έχουμε πάντα ένα απολαυστικό φλιτζάνι espresso. Όσο δυσκολεύουν τα πράγματα στην αγορά τόσο θα ανεβαίνουν και οι αξίες των πραγματικών επαγγελματιών στον κλάδο μας. Αυτό είναι και το κυρίαρχο θέμα που μας ενδιαφέρει όλους και θα πρέπει να προσπαθήσουμε για το τέλειο αποτέλεσμα και να κρατήσουμε ψηλά τις άξιες μας σαν άνθρωποι και σαν επαγγελματίες στον δύσκολο κόσμο του καφέ. Στη δύσκολη αγορά νικούν οι ικανοί, γι αυτό και βάζουμε στόχους και προσπαθούμε να τους πετυχαίνουμε, για να νιώθουμε την ικανοποίηση της δημιουργίας. «Ο Έλληνας πελάτης αρχίζει και τιμωρεί τον κακό καφέ.» Η επιτυχία όμως θέλει οπωσδήποτε καινοτομίες, ο πελάτης αναζητεί νέα πράγματα, νέες γεύσεις. Έτσι λοιπόν, η ESE PROFILO ανακοίνωσε την έναρξη λειτουργίας δύο νέων εταιρειών, της Espresse και της La Gime από τις 02/01/2007. Στόχος της ESE PROFILO είναι η διατήρηση της θετικής της πορείας, χωρίς να επιδιώκει την πρωτιά στην αγορά αλλά την ισχυρή θέση του τρίτου παίκτη που προτιμάει να ανήκει στους λίγους, καλούς και εκλεκτούς! Σημαντική αύξηση του 20%-30% έχει σημειωθεί σε όλα τα ροφήματα γύρω από τον καφέ, με πρώτον τον espresso και τη σοκολάτα. Ενώ κερδίζει όλο και περισσότερο έδαφος ο decaf espresso. Πόση βαρύτητα δίνουν οι ξενοδόχοι σε έναν καλό espresso; Στην 38η έκθεση xenia που πραγματοποιήθηκε τον Νοέμβριο του 2006, η ESE PROFILO, που αντιπροσωπεύει τον οίκο Portioli, παρουσίασε όλη την γκάμα των προϊόντων της. Ο αριθμός των επισκεπτών υπερέβη κάθε προηγούμενη έκθεση. Ο κλάδος του καφέ αλλά και του εξοπλισμού του, παρουσιάζει αυξανόμενο ενδιαφέρον από τους επιχειρηματίες του ξενοδοχειακού κλάδου, οι οποίοι όλο και περισσότερο ενδιαφέρονται να εντάξουν στις προσφερόμενες προς τον πελάτη τους υπηρεσίες, έναν καλό espresso. Η φιλοσοφία της ESE PROFILO πέραν του τέλειου espresso Portioli, βασίζεται στην ποιότητα των προϊόντων, στη λογική αξία αυτών και των υπηρεσιών που προσφέρουμε στην εξυπηρέτηση των πελατών μας. Οι παροχές υπηρεσιών είναι ένα μεγάλο στοίχημα όπου πρέπει όλοι να αναλάβουμε τις ευθύνες και πρωτοβουλίες ο καθένας στον κλάδο του, ώστε να δώσουμε τον καλύτερο μας εαυτό και να πάρουμε το μερίδιο που μας αξίζει. Δραστηριοποιείστε σ έναν κλάδο με έντονο ανταγωνισμό, ποια η φιλοσοφία της εταιρείας σας και ποιο το συγκριτικό πλεονέκτημα των προϊόντων σας; Η NEOSET είναι η μόνη μεγάλη βιομηχανία που δραστηριοποιείται συστηματικά στον χώρο επίπλωσης και εσωτερικής διακόσμησης των ξενοδοχείων στην Ελλάδα. Επενδύουμε συνεχώς στον σχεδιασμό νέων προϊόντων με τη χρήση σύγχρονων και ανθεκτικών στη χρήση υλικών. Μπορώ να πω ότι ουσιαστικά βοηθούμε στη διαμόρφωση των τάσεων στην Ελλάδα εξελίσσοντας συνεχώς ιδέες. Ένα από τα σημαντικά πλεονεκτήματά μας είναι η σταθερή και καλή ποιότητα των προϊόντων μας η οποία συνδυαζόμενη με τη μεγάλη συνέπεια στην παράδοση των έργων και τις ανταγωνιστικές τιμές συνθέτουν το πιο ανταγωνιστικό «πακέτο» στην αγορά. Φιλοσοφία μας είναι η ικανοποίηση του πελάτη χωρίς υποχωρήσεις και περιστροφές. Συνεργαζόμαστε στενά ώστε να δώσουμε πάντα κάτι περισσότερο από το αναμενόμενο. Προσπαθούμε να πάμε ένα βήμα παρακάτω από ό,τι μας ζητηθεί εξελίσσοντας τις σκέψεις και τα ζητούμενα του. Στόχος μας είναι να δίνουμε πάντα προτάσεις που προσθέτουν αξία. Θέλουμε ο πελάτης να αισθάνεται δικαιωμένος για την επιλογή του υπερήφανος για το αποτέλεσμα. Ποιες οι νέες τάσεις και οι ανάγκες της αγοράς στο επαγγελματικό έπιπλο; Η ελληνική τουριστική αγορά προσπαθεί να αποκτήσει τη δική της ταυτότητα σε όλα τα επίπεδα. Εξαίρεση δεν αποτελεί και ο χώρος του επίπλου που δείχνει να λαμβάνεται πολύ σοβαρά πλέον από όλους τους εμπλεκομένους. Θα έλεγα ότι μπορώ να ξεχωρίσω 2 ξεκάθαρες τάσεις που η μία προσπαθεί να καλύψει τον «μαζικό» τουρισμό και μία αυτή που πραγματικά προσπαθεί να καλύψει και τις πιο εξειδικευμένες απαιτήσεις με έναν τρόπο ξεχωριστό γεμάτο προσωπικότητα και κύρος. Στην πρώτη περίπτωση η λειτουργικότητα, η αντοχή των υλικών και η ομαδοποίηση σε ένα style (συνήθως μοντέρνο - λιτό) παίζουν τον κυρίαρχο ρόλο φυσικά μαζί με το budget που κατά κανόνα είναι χαμηλό αλλά αρκετό για να εφαρμοστούν καλές λύσεις βασισμένες στον έξυπνο σχεδιασμό. Στη δεύτερη περίπτωση το όριο το βάζει η φαντασία των ανθρώπων που καλούνται να εφαρμόσουν το όραμα και τις φιλοδοξίες των εκάστοτε ξενοδόχων. Είναι πραγματικά μια ξεχωριστή εμπειρία για όλους τους εμπλεκομένους αφού το κάθε έργο αποτελεί ένα πρωτότυπο που σπάνια θα δημιουργηθεί αντίγραφο του. Τα ξεχωριστά και μερικές φορές σπάνια υλικά, ο εκκεντρικός σχεδιασμός και ο συνδυασμός πολλών διαφορετικών style είναι ο κανόνας σε τέτοιες περιπτώσεις. Εδώ θα πρέπει να αναφέρουμε ότι υπάρχουν και μερικές περιπτώσεις που η εξειδίκευση φτάνει σε λύσεις customize για κάθε πελάτη ώστε να ανταποκρίνονται σε κάθε ιδιαιτερότητα του πελάτη.

17 17 Νικητασ μαρκοπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος COCO-MAT Έμφαση στην προστασία περιβάλλοντος Δημήτρης Γεωργακόπουλος, Διευθυντής Λειτουργίας του ΟΜΙΛΟΥ HEINAMI Διαμόρφωση νέων τάσεων της αγοράς Ποια η φιλοσοφία της εταιρείας σας και πώς ανταποκρίνεστε στις απαιτήσεις της αγοράς; H COCO-MAT ξεκίνησε το 1989 πρώτα στο εξωτερικό και μετά στην ελληνική αγορά με συγκεκριμένη φιλοσοφία που αταλάντευτα στηρίζει την αειφόρο ανάπτυξη. Επικεντρώνεται στα προϊόντα υψηλής ποιότητας που κατασκευάζει μόνο από φυσικές πρώτες ύλες, στην ικανοποίηση των πελατών, στην ικανοποίηση των εργαζομένων, στην κοινωνική συνεισφορά, στην προστασία του περιβάλλοντος. Πιστεύουμε πως για ό,τι η φύση μας προσφέρει απλόχερα και είναι φτιαγμένα με θεϊκή τελειότητα, πρέπει να κάνουμε τουλάχιστον την προσπάθεια να τα επιστρέφουμε πίσω, χωρίς να επιβαρύνουμε τη φυσική τους εξέλιξη και να αποτρέπουμε τα οδυνηρά αποτελέσματα που εμείς οι άνθρωποι έχουμε προκαλέσει. Δίνουμε μεγάλη έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος, μια δέσμευση που διαφαίνεται από τη χρήση 100% φυσικών υλικών. Τα υψηλής ποιότητας προϊόντα που παράγουμε όπως στρώματα, κρεβατοστρώματα, ανωστρώματα, μαξιλάρια, έπιπλα, λευκά είδη, κατασκευάζονται μόνο από φυσικές πρώτες ύλες όπως φυσικό καουτσούκ, ελαστικός κοκοφοίνικας, πρωτογενές βαμβάκι, αγνό παρθένο μαλλί, αλογότριχα, φύκια, μετάξι, μασίφ ξυλεία που προέρχεται από υλοτομήσεις εκτάσεων που επιβάλλεται ο καθαρισμός τους. Η COCO-MAT κατάφερε να αναταράξει τα λιμνάζοντα ύδατα της ελληνικής αγοράς ανεβάζοντας τον πήχυ της ποιότητας ψηλά. Οι καταναλωτές πλέον ενδιαφέρονται για την ποιότητα και την υγιεινή στον ύπνο και εστιάζουν το ενδιαφέρον τους στην επιλογή ενός «ορθοσωματικού» στρώματος. Ανάλογο ενδιαφέρον πλέον παρουσιάζεται και στον ξενοδοχειακό χώρο. Η ποιότητα του προσφερόμενου ύπνου είναι πλέον προτεραιότητα των ξενοδόχων. Οι απαιτήσεις του κοινού και ο διεθνής ανταγωνισμός επιβάλλουν την αναβάθμιση των προσφερομένων υπηρεσιών με επικέντρωση του ενδιαφέροντος στον ποιοτικό ύπνο. Πώς εκτιμάτε την πορεία της εταιρείας σας σε σύγκριση με τα γενικότερα αποτελέσματα του κλάδου που εκπροσωπείτε και ποιο είναι το συγκριτικό πλεονέκτημα της COCO-MAT σε σχέση με τον ανταγωνισμό; Η πορεία της COCO-MAT τόσο στον χώρο της λιανικής όσο και στον ξενοδοχειακό χώρο είναι άκρως ανοδική. Η σταθερή ποιότητα, ο εμπλουτισμός των παραγόμενων προϊόντων, η συγκράτηση της τιμολογιακής πολιτικής, συντελούν στη διεύρυνση του καταναλωτικού κοινού που προτιμούν τα προϊόντα μας. Τα προϊόντα της COCO-MAT αποτελούν σταθερή επιλογή των υπευθύνων των ξενοδοχείων. Πολλά είναι τα ξενοδοχεία που συνεργάζονται με την εταιρεία μας με κοινό στόχο τη μέγιστη ικανοποίηση του πελάτη. Η επιλογή ποιοτικών προϊόντων που παλαιότερα ένας καταναλωτής θα δυσκολευόταν να αγοράσει ακόμη και για το σπίτι του είναι πλέον αυτά που κοσμούν τα δωμάτια των ξενοδοχείων. Το Ritz της Βαρκελώνης, το Rocamador, το Stroom στο Rotterdam, το L Europe στο Amsterdam, το Hilton Αθηνών, το Sofitel στο αεροδρόμιο Αθηνών, η αλυσίδα Grecotel, το Metropolitan (Χανδρή) είναι μερικά από τα ξενοδοχεία που έχουν επιλέξει τα ποιοτικά στρώματα, κρεβατοστρώματα, ανωστρώματα, μαξιλάρια, λευκά είδη και έπιπλα της COCO- MAT. Είναι πολλά τα συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με τον ανταγωνισμό που θα έκαναν τον ξενοδόχο να επιλέξει τα προϊόντα μας. Η χρήση μόνο 100% φυσικών πρώτων υλών, η μοναδική ελαστικότητα (ελαστικός κοκοφοίνικας, φυσικό καουτσούκ, ελαστική αλογότριχα). Το φερμουάρ που επιτρέπει να βγαίνει το εξωτερικό κάλυμμα των στρωμάτων ώστε να πλένεται. Στρώματα και κρεβατοστρώματα, χωρίς ίχνος μετάλλου που προσφέρουν μοναδική ελαστικότητα και μεγαλύτερο χρόνο ζωής από τα κοινά στρώματα του ανταγωνισμού. Η COCO-MAT επίσης προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις για τον εξοπλισμό ενός δωματίου όπως καναπέδες, έπιπλα κατασκευασμένα από μασίφ ξύλο αγριοκαστανιάς και οξυάς, χαλιά, κουρτίνες, τα εξαιρετικής ποιότητας και απαλότητας σεντόνια, πετσέτες, παπλώματα και μαξιλάρια που ρυθμίζονται ανάλογα με τις ανάγκες και απαιτήσεις του πελάτη. Επίσης σε συνεργασία με τους αρχιτέκτονες και διακοσμητές έχει τη δυνατότητα κατασκευής custom made προτάσεων τις οποίες μπορεί να παρουσιάσει σε «πιλοτικά» δωμάτια, βοηθώντας τους ενδιαφερόμενους με αυτό τον τρόπο να αποκτούν ολοκληρωμένη άποψη. Ποιες ενέργειες κάνετε και ποια τα μέχρι τώρα αποτελέσματα από την προώθηση των προϊόντων σας σε διεθνείς αγορές; Η παρουσία της COCO-MAT στη διεθνή αγορά με καταστήματα, έχει ως επακόλουθο τη συνεργασία της με ξενοδοχεία που επικεντρώνουν το ενδιαφέρον τους στην ποιότητα. Ολλανδία, Ισπανία, Σουηδία, Κίνα, είναι χώρες που συνεργαζόμαστε με φημισμένα ξενοδοχεία. Εκτός αυτών των χωρών ξεκινήσαμε την παρουσία μας στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και συγκεκριμένα στο Dubai και Abu Dhabi. Είναι μια αγορά όπου τα προϊόντα της COCO-MAT έχουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Οι υψηλές απαιτήσεις των ξενοδοχείων και των κατασκευαστριών εταιρειών βρίσκουν ανταπόκριση στα ποιοτικά προϊόντα της εταιρείας μας. Η COCO-MAT εδραιώνεται στην περιοχή αυτή και σύντομα θα αποτελεί τον απαραίτητο συνεργάτη των ξενοδόχων. Γνωρίζοντας ότι η εταιρεία σας πρωταγωνιστεί στην αγορά εξοπλισμού τουριστικών μονάδων, πώς κρίνετε το επενδυτικό κλίμα στην Ελλάδα την τελευταία διετία; Ο τουρισμός γενικότερα, αποτελεί σημαντικό μερίδιο της Ελληνικής οικονομικής δραστηριότητας. Τα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα μετά τους Ολυμπιακούς της Αθήνας, παρουσιάζεται μια ανοδική τάση. Αξίζει να σημειωθεί, ότι σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, οι αφίξεις τουριστών στη χώρα μας το 2006 αυξήθηκαν κατά 10% έναντι του Πιο συγκεκριμένα, 16 εκατομμύρια τουρίστες επισκέφθηκαν τη χώρα μας, το δε τουριστικό συνάλλαγμα, αυξημένο κατά 8%, έφτασε τα 12 δις ευρώ. Η Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια, προσπαθεί να αλλάξει την μέχρι σήμερα παραδοσιακή εικόνα της, του ήλιου και της θάλασσας. Η προσπάθεια έγκειται στην επιμήκυνση χρονικά της διάρκειας της τουριστικής περιόδου, της ένταξης νέων εναλλακτικών μορφών τουρισμού και γενικότερα της αναβάθμισης του τουριστικού μας προϊόντος. Ανεξάρτητα από τις εκάστοτε φημολογίες και δημοσιεύματα στα ΜΜΕ, η πραγματική εικόνα του επενδυτικού κλίματος η οποία επικρατεί στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, δεν είναι και ιδιαίτερα ενθαρρυντική. Τα μεγάλα έργα και επενδύσεις, πέραν των παραδοσιακών ανακαινίσεων ξενοδοχειακών μονάδων, βρίσκουν εμπόδιο την ίδια την χρονοπέδη του Δημοσίου και τις γραφειοκρατικές του διαδικασίες. Για την απεμπλοκή μερικών επενδύσεων από τα γρανάζια του Δημοσίου, όπως για παράδειγμα αυτές της Μεσσηνίας και της Κρήτης, χρειάστηκε περίπου μια 15ετία. Για την ανάκαμψη του επενδυτικού κλίματος χρειάζεται κυρίως από την πλευρά του Δημοσίου, χάραξη εθνικής στρατηγικής με μακροχρόνιους στόχους για την τουριστική ανάπτυξη μας. Με λίγα λόγια, το Δημόσιο πρέπει να έρθει αρωγός της καθολικής προσπάθειας, ενθαρρύνοντας τις επενδύσεις με παροχή κινήτρων και με βασικό στόχο την προσέλκυση τουριστών υψηλού εισοδηματικού επιπέδου. Παράλληλα, θα πρέπει να ξεκαθαρίσει το τοπίο των πολεοδομικών και άλλων χωροταξικών εκκρεμοτήτων, η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, η ποιοτική αναβάθμιση και ο εμπλουτισμός των υποδομών, η εκμετάλλευση των Ολυμπιακών εγκαταστάσεων, η απόσυρση παλαιών μονάδων και η ποιοτική κατηγοριοποίηση υποδομών, προϊόντων και υπηρεσιών, η εφαρμογή νέων τεχνολογιών, η απλοποίηση των χρονοβόρων διαδικασιών, η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού. Όλα αυτά με στόχο την προσέλκυση νέων επενδύσεων, τόσο από πλευράς του Δημοσίου, όσο και του ιδιωτικού τομέα. Επενδύσεις που θα οδηγήσουν σε ορθολογική διαφοροποίηση του τουριστικού μας προϊόντος έναντι άλλων ανταγωνιστικών χωρών. Για παράδειγμα, γήπεδα γκολφ, μαρίνες, τουριστικές κατοικίες, εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Για όλα αυτά χρειάζεται στρατηγική και μακροχρόνια πολιτική με θέσπιση αυστηρών κριτηρίων. Το μοντέλο της Κύπρου μπορεί να αποτελέσει ένα φωτεινό παράδειγμα για την χάραξη αυτής της εθνικής στρατηγικής. Ποια η φιλοσοφία της εταιρείας σας και με ποια προϊόντα σας καλύπτετε τους κλάδους της μαζικής εστίασης και φιλοξενίας; Η ΗΕΙΝΑΜΙ διαφοροποιείται έναντι άλλων εταιρειών σε πολλά σημεία, έχοντας αναπτύξει την εταιρική της φιλοσοφία σε μάκρος χρόνου. Με πάνω από 40 χρόνια διαρκούς παρουσίας και της αντίστοιχης τεχνογνωσίας στον κλάδο της μαζικής εστίασης, της φιλοξενίας και της ψυχαγωγίας, η ΗΕΙΝΑΜΙ πρωταγωνιστεί στη διαμόρφωση νέων τάσεων στην Ελληνική αγορά. Για παράδειγμα, πρώτη η ΗΕΙΝΑ- ΜΙ έκτισε γερά και επώνυμα brand names όπως είναι τα πλυντήρια ELFRAMO, οι μηχανές καφέ LA SAN MARCO, οι παγομηχανές SCOTSMAN, οι φούρνοι aero-steam κλπ. Προϊόντα τα οποία πρώτοι οι ξενοδόχοι της Ρόδου, της Κρήτης αλλά και της λοιπής Ελλάδας, εμπιστεύθηκαν. Μεταξύ του κλάδου των ξενοδόχων και της ΗΕΙΝΑΜΙ, υπάρχουν βλέπετε, παλιοί, άρρηκτοι δεσμοί! Πρώτη η ΗΕΙΝΑΜΙ εισήγαγε προϊόντα τεχνολογικής αιχμής, τότε άγνωστης ακόμη στην Ελλάδα, βρισκόμενη πάντα δεκαετίες μπροστά. Παράδειγμα οι φούρνοι aero-steam, συνδυασμού ζεστού αέρα και ατμού, τη δεκαετία του 1960! Και για να έρθουμε στις μέρες μας, πρώτη η ΗΕΙΝΑΜΙ παρουσίασε σε ειδική 10ήμερη γιορταστική εκδήλωση τούς νέους της χώρους κουζίνας ζωντανών επιδείξεων και μαγειρικής, σε πλήρη ανάπτυξη και λειτουργία. Και η παράδοση βέβαια συνεχίζεται! Έτσι η ΗΕΙΝΑΜΙ, με την απόλυτη τεχνογνωσία που διαθέτει, εξειδικεύεται στην εμπορία μηχανών και εξοπλισμού για την κουζίνα, το μπαρ, την καφετέρια, το εστιατόριο, το σνακμπαρ πισίνας μας ξενοδοχειακής μονάδας. Στον ευρύτερο κλάδο της εστίασης είναι ο επίσημος προμηθευτής Ελληνικών και διεθνών αλυσίδων όπως οι Goody s, McDonalds, T.G.I. Friday s, Pizza Hut, Applebees και άλλες. Η ΗΕΙΝΑΜΙ εξοπλίζει με τα προϊόντα της στρατιωτικές μονάδες, catering, νοσοκομεία, πανεπιστήμια, εστιατόρια, πιτσαρίες, ζαχαροπλαστεία, camping, πάρκα ψυχαγωγίας, πλοία, σούπερ μάρκετ, ιχθυαγορές, βιομηχανίες τροφίμων, αλλά και bars, καφέ, pubs, disco, clubs, fast foods, κυλικεία, καντίνες και γενικότερα μονάδες εστιάσεως, τροφοδοσίας, περίθαλψης, και ψυχαγωγίας. Η ΗΕΙΝΑΜΙ διαθέτει ένα ευρύ φάσμα προϊόντων και κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να πάρει μια πρώτη εικόνα επισκεπτόμενος σε πραγματικό χρόνο μία από τις εκθέσεις μας ή σε εικονικό χρόνο επισκεπτόμενος την ιστοσελίδα μας

18 18 ÔïõñéóôéêÜ íýá Ειδήσεις Νέες διακρίσεις για το «Μ. Βρεταννία» Νέες διεθνείς διακρίσεις απέσπασε το ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία». Ειδικότερα: To Conde Nast Traveler συμπεριέλαβε το «Μεγάλη Βρεταννία» στη χρυσή λίστα με τα καλύτερα ξενοδοχεία, θέρετρα και κρουαζιερόπλοια στον κόσμο, τα οποία ψήφισαν οι αναγνώστες του. Το περιοδικό Travel + Leisure διάλεξε για ακόμα μια φορά το ξενοδοχείο ως ένα από τα εξήντα καλύτερα ξενοδοχεία στον κόσμο To Forbes Traveler διάλεξε το «Μεγάλη Βρεταννία» για τη λίστα του με τα 400 καλύτερα ξενοδοχεία στον κόσμο. Η έρευνα έγινε από ειδικούς του τουρισμού, παγκοσμίως, που περιηγήθηκαν σε ξενοδοχεία χωρίς να αποκαλύψουν την ιδιότητά τους. Τέλος, το επενδυτικό περιοδικό Institutional Investors επέλεξε το ξενοδοχείο ως το καλύτερο ξενοδοχείο για την Ελλάδα στο άρθρο του «Top Hotels by City» στο τεύχος Δεκεμβρίου. TUI Travel Plc, η νέα εταιρεία από συγχώνευση TUI με First Choice Στον χορό των εξαγορών βρίσκεται η βρετανική τουριστική αγορά καθώς ένα μήνα μετά την εξαγορά της ΜyTravel από την Thomas cook, η ΤUI AG, σε μια προσπάθεια να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό από τις αγορές εισιτηρίων μέσω του διαδικτύου και από τις αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, προχωρεί στην εξαγορά της First Choice Holidays Plc, δημιουργώντας τη μεγαλύτερη ευρωπαϊκή εταιρεία ταξιδίων. Η νέα εταιρεία που θα προέλθει από τη συγχώνευση της θυγατρικής της TUI στον τομέα του τουρισμού με την First Choice θα ονομάζεται TUI Travel Plc και θα ελέγχεται κατά 51% από την TUI. Η έδρα της νέας εταιρείας θα είναι στη Βρετανία με επικεφαλής τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο της First Choice, Πίτερ Λονγκ. H ΤUI Travel θα παρέχει υπηρεσίες διαθέτοντας πακέτα διακοπών με εμπορικές ονομασίες που θα περιλαμβάνουν τις Sovereign και Sunsail, με συνολικά 27 εκατομμύρια πελάτες σε 20 χώρες. Βασικό εργαλείο της νέας εταιρείας θα είναι οι κρατήσεις μέσω internet, γεγονός που θα τη βοηθήσει να περιορίσει το λειτουργικό της κόστος σε επίπεδα που θα τη διατηρήσουν ανταγωνιστική. Η TUI, που το 2006 υπέστη ζημίες 847 εκατ. ευρώ, σε συνδυασμό με τη First Choice αναμένεται να έχουν ετήσιο τζίρο της τάξεως των 12,1 δισ. στερλινών, ήτοι 50% περισσότερο από τον τζίρο της Thomas Cook -MyTravel, που ανέρχεται στα 8 δισ. στερλίνες. Με τη συμφωνία αυτή θα εξοικονομηθεί λειτουργικό κόστος αξίας τουλάχιστον 100 εκατομμυρίων στερλινών προ φόρων. Ωστόσο, από καμία από τις δύο εταιρείες δεν δόθηκαν στη δημοσιότητα στοιχεία για πιθανές περικοπές θέσεων εργασίας. Η συγχώνευση θα ολοκληρωθεί έως τον Σεπτέμβριο. Κοινές δράσεις για τον τουρισμό Ελλάδας - Κύπρου Κοινές δράσεις και συνεργασία για την περαιτέρω αξιοποίηση των στρατηγικών πλεονεκτημάτων που διαθέτουν στον τομέα του τουρισμού η Ελλάδα και η Κύπρος αλλά και την επίλυση βασικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα τουριστικά προϊόντα των δύο χωρών, αποφάσισαν τα διοικητικά συμβούλια του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος (ΞΕΕ) και του Παγκύπριου Σύνδεσμου Ξενοδόχων (ΠΑΣΥΞΕ) σε κοινή συνεδρίασή τους που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στην Κύπρο παρουσία του υπουργού Εμπορίου, Τουρισμού και Βιομηχανίας κ. Α. Μιχαηλίδη. Από ελληνικής πλευράς το ΞΕΕ εκπροσώπησαν ο πρόεδρος κ. Γ.Λ. Φωκάς, οι αντιπρόεδροι και τα μέλη του Δ.Σ. του Ξ.Ε.Ε. Από κυπριακής πλευράς στη συνάντηση παρέστησαν ο πρόεδρος κ. Χάρης Λοϊζίδης και τα μέλη του Προεδρείου του ΠΑΣΥΞΕ, ο πρόεδρος του ΣΤΕΚ κ. Α.Βαβλίτης, καθώς και εκπρόσωποι μεγάλων ομίλων που εμπλέκονται με την τουριστική ανάπτυξη στην Κύπρο αλλά και την Ελλάδα. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία του διοικητικού συμβουλίου του ΞΕΕ στο πλαίσιο μιας σειράς ενεργειών που έχει προγραμματίσει η διοίκηση του Επιμελητηρίου για την ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής ξενοδοχίας και κατ επέκταση του ελληνικού τουρισμού. Κοινή διαπίστωση των εκπροσώπων των δύο φορέων ήταν ότι η Ελλάδα και η Κύπρος αποτελούν δύο τουριστικούς προορισμούς με σημαντικές προοπτικές, ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Και οι δύο προορισμοί αντιμετωπίζουν την πρόκληση να ξεπεράσουν τα όποια προβλήματα και να δημιουργήσουν ένα ανταγωνιστικό προϊόν που, μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων, θα ενισχύσει τη θέση του στις διεθνείς αγορές. Πέραν των ζητημάτων θεσμικού περιεχομένου στα οποία και οι δύο πλευρές συμφώνησαν στη δημιουργία ενός μόνιμου διαύλου επικοινωνίας και ανταλλαγής απόψεων, τα βασικά συμπεράσματα από την κοινή συνεδρίαση των δύο διοικητικών συμβουλίων ήταν: Η διαπίστωση ότι παρά τις διαφορές στα χαρακτηριστικά, τις δυνατότητες, τη δομή και τη λειτουργία των δύο τουριστικών προορισμών, μια σειρά από προβλήματα εμφανίζονται με ιδιαίτερες διαστάσεις και στους δύο προορισμούς. Για παράδειγμα το θέμα των πολεοδομικών εκκρεμοτήτων στις ξενοδοχειακές μονάδες, οι γραφειοκρατικές αγκυλώσεις, τα ασαφή πλαίσια λειτουργίας με σημείο αναφοράς τις βοηθητικές τουριστικές εγκαταστάσεις, η ύπαρξη και στις δύο χώρες τουριστικών επιχειρήσεων που λειτουργούν χωρίς άδεια, κ.ο.κ. απαιτούν την ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας ώστε να επιτευχθεί το ανάλογο αποτέλεσμα. Παράλληλα, αντικείμενο έντονου προβληματισμού στην κοινή συνεδρίαση ΞΕΕ και ΠΑΣΥΞΕ ήταν οι ραγδαίες εξελίξεις που εμφανίζονται στην παγκόσμια τουριστική σκηνή και σε όλα τα επίπεδα σχεδιασμού, δημιουργίας, διανομής και διάθεσης του τουριστικού προϊόντος. Και οι δύο πλευρές συμφώνησαν στην ανάγκη νέων πρωτοβουλιών από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα αλλά και στην αυξημένη ευθύνη που επωμίζονται στο σύνολό τους οι φορείς και οι επιχειρήσεις της τουριστικής οικονομίας να εφεύρουν τρόπους και διαδικασίες για τη δημιουργία ενός σύγχρονου και ανταγωνιστικού τουριστικού προϊόντος. Τουριστική ανάπτυξη και περιβαλλοντική προστασία Για την πλήρη ικανοποίηση για μακρό χρονικό διάστημα της τουριστικής ανάπτυξης σε γη δεν απαιτούνται παρά μόνο εκτάσεις που δεν υπερβαίνουν το 1-2 τοις χιλίοις των παραγωγικά αχρησιμοποίητων εκτάσεων. Αυτό επισημαίνει το ΙΤΕΠ σε μελέτη με θέμα τουριστική ανάπτυξη και περιβαλλοντική προστασία, υπογραμμίζοντας ότι το 50% της χώρας αποτελείται από χέρσες ή θαμνώδεις εκτάσεις που δεν χρησιμοποιούνται ή δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν παραγωγικά, όταν στις περισσότερες χώρες το αντίστοιχο ποσοστό κυμαίνεται από 15% - 25%. Το να παρεμποδίζεται η παραγωγική χρήση, επισημαίνει μεταξύ των άλλων το ΙΤΕΠ, από τον τουρισμό ενός τόσο μικρού ποσοστού γης των μη παραγωγικών εκτάσεων στη χώρα μας και μάλιστα σε περιοχές που δεν έχουν άλλο πόρο ανάπτυξης, συγκράτησης του πληθυσμού και βελτίωσης του βιοτικού επιπέδου, με το επιχείρημα ότι αυτό θα προκαλέσει ανεπανόρθωτες βλάβες στο περιβάλλον, στερείται μέτρου και λογικής. Επενδύσεις 50 εκατ. ευρώ στον «Αστέρα» Βουλιαγμένης Επενδυτικό πρόγραμμα, το οποίο εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ, θα υλοποιήσει στην τριετία μέχρι το 2009 το ξενοδοχειακό συγκρότημα του Αστέρα Βουλιαγμένης, φιλοδοξώντας να αναδειχθεί το καλύτερο ξενοδοχείο της Μεσογείου. Το πρόγραμμα αυτό περιλαμβάνει: Τη λειτουργία, στις αρχές Απριλίου φέτος, κέντρου SPA, το οποίο κατασκευάζεται ήδη ακριβώς κάτω από το εστιατόριο του «Αρίωνα». Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται, επίσης, η ανακαίνιση των 76 μπανγκαλόους. Σε κάποια από αυτά θα προστεθούν ιδιωτικές πισίνες ενώ κάποια άλλα θα μεγαλώσουν, ώστε να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των ποιοτικών πελατών. Το 2008 θα ξεκινήσει, επίσης, η λειτουργία του νέου ξενοδοχείου W (το πρώην Αφροδίτη), το οποίο θα απευθύνεται σε νεανικό κοινό. Τέλος, μέσα στο 2009 υπολογίζεται ότι θα λειτουργήσει το νέο συνεδριακό κέντρο, το οποίο μπορεί να αναπτυχθεί σε τ.μ. Επισημαίνεται ότι ο «Αστέρας» Βουλιαγμένης από την ερχόμενη χειμερινή περίοδο θα λειτουργεί 12 μήνες τον χρόνο. Ιδιαίτερη έμφαση στο μάρκετινγκ της διαχειρίστριας αλυσίδας Starwood θα δοθεί στην προσέλκυση πελατείας υψηλού επιπέδου από τις διεθνείς αγορές, καθώς και στην προσέλκυση συνεδρίων, χωρίς, βεβαίως, να παραμεληθεί η εσωτερική αγορά. Κατά τις πληροφορίες, τα αποτελέσματα της οικονομικής χρήσης του 2006 θα είναι αισθητά καλύτερα από αυτά του 2005, με προβλέψεις ότι η φετινή χρονιά θα κινηθεί ακόμη καλύτερα. Κλίμα και τουρισμός Οι κλιματικές αλλαγές προβληματίζουν έντονα τους παράγοντες του διεθνούς τουρισμού. Το ζήτημα αυτό κυριάρχησε σε πάνελ της ΙΤΒ, με το πρόβλημα να εντοπίζεται κυρίως στους ρύπους διοξειδίου του άνθρακα, που εκπέμπουν τα αεροπλάνα. Χαρακτηριστικό είναι ότι 1 στους 2 Γερμανούς δηλώνει ότι θα αποφεύγει τα αεροπορικά ταξίδια στο μέλλον εφόσον αποδειχθεί ότι ο περιορισμός των αεροπορικών πτήσεων θα συμβάλει στη βελτίωση του κλίματος. Στο τραπέζι των συζητήσεων ακούστηκε ότι Γερμανία και Γαλλία προωθούν την επιβολή πράσινου επίναυλου στα αεροπορικά εισιτήρια, τα έσοδα του οποίου θα χρησιμοποιούνται για αντισταθμιστικές δράσεις αντιμετώπισης ρύπων. Όσο κι αν το θέμα αυτό φαίνεται μακρινό για τον τουρισμό είναι βέβαιο ότι θα δούμε από τουριστικές επιχειρήσεις έξαρση φιλοπεριβαλλοντικών πρωτοβουλιών, καθώς η ευαισθησία των πολιτών θα αυξάνεται. Χαρακτηριστικό είναι ότι η ξενοδοχειακή αλυσίδα «Σάνη», της οικογένειας Ανδρεάδη, γνωστοποίησε ότι θα προσφέρει σε μια μη κυβερνητική οργάνωση για το περιβάλλον ένα ποσόν ανά τουρίστα, που θα κλείνει μέσω Ιντερνέτ την κράτησή του στα ξενοδοχεία της. Το ποσόν αυτό (περί τα 10 ευρώ το άτομο) υπολογίζεται ότι αντιστοιχεί στο μερίδιο του ρύπου του διοξειδίου του άνθρακα ανά επιβάτη μιας αεροπορικής πτήσης. Στη Starwood το ξενοδοχείο Mystique της Σαντορίνης Ένα ακόμη ξενοδοχείο, το Mystique που θα λειτουργήσει τον Μάιο στην Οία της Σαντορίνης, ενέταξε στη δύναμή της η διεθνής αλυσίδα Starwood. Το ξενοδοχείο, όπως και τα υπόλοιπα πέντε που έχει η αλυσίδα στη χώρα μας, εντάσσεται στην κατηγορία των Luxury Collection. Το Mystique, της εταιρείας «Καναβά Α.Ε.», είναι κτισμένο στους περίφημους γκρεμούς της Οίας, αποτελείται από 18 σουίτες και βίλες χτισμένες μέσα στον βράχο με πανοραμικά ιδιωτικά μπαλκόνια και αυλές που βλέπουν στο Αιγαίο. Tα δωμάτια συνδυάζουν την παράδοση με όλες τις σύγχρονες ανέσεις: έπιπλα που είναι φτιαγμένα από ακατέργαστο ξύλο, τοπική πέτρα, γυαλί και πολύτιμα υφάσματα, τηλεοράσεις plasma, ασύρματο internet και MP3 players με τετρακαναλικό ήχο. Μεταξύ αυτών υπάρχουν σουίτες με ιδιωτικό SPA. Οι υπηρεσίες του Mystique περιλαμβάνουν, επίσης, εξωτερική πισίνα χτισμένη στην άκρη του βράχου, το bar Aura και το κελάρι Secret, μία εντυπωσιακή υπόσκαφη σπηλιά που προσφέρει σπάνιες σοδειές ελληνικών και ξένων κρασιών. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που θα συνδέσουμε την αλυσίδα The Luxury Collection με ένα ξενοδοχείο σαν το Mystique, με σκοπό να συνδυάσουμε τις αρετές ενός ξεχωριστού ξενοδοχείου με την πιστοποίηση ποιότητας που προσφέρει μια παγκόσμια εταιρεία» είπε ο κ. Roeland Vos, πρόεδρος της Starwood Hotels & Resorts, Eυρώπης, Αμερικής και Μέσης Ανατολής. «Η Σαντορίνη είναι εξάλλου ένας συναρπαστικός και εξωτικός προορισμός και αυτό το ξενοδοχείο έχει τις δυνατότητες να εξελιχθεί σε ένα από τα καλύτερα της Ευρώπης». «Η Luxury Collection είναι η ιδανική εταιρεία για το Mystique και ο τέλειος συμπορευτής με ισχυρή παρουσία στην Ελλάδα και αποδεδειγμένη επιτυχία», είπε ο κ. Αντώνης Ηλιόπουλος, ιδιοκτήτης και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας «Καναβά».

19 19 ÔïõñéóôéêÜ íýá Ειδήσεις Διεθνής διαγωνισμός για τη μαρίνα Φαλήρου Στην τουριστική αξιοποίηση της μαρίνας Φαλήρου προχώρησε η Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης (Ε.Τ.Α. Α.Ε.) προκηρύσσοντας διαγωνισμό για την εκδήλωση επενδυτικού ενδιαφέροντος, μετά και την πρόσφατη απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων (Δ.Ε.Α.). Η μαρίνα Φαλήρου αποτελεί μια από τις πλέον σύγχρονες μαρίνες της Ανατολικής Μεσογείου, δεδομένου ότι η κατασκευή της ολοκληρώθηκε το 2004, ενώ οι προσφερόμενες υπηρεσίες της θεωρούνται υψηλού επιπέδου όχι μόνο σε εθνικό αλλά και σε διεθνές επίπεδο. Ο διαγωνισμός αφορά στη μακροχρόνια μίσθωση της μαρίνας και στόχος είναι η επιλογή κατάλληλου Αναδόχου που θα εξασφαλίζει την ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση της. Ο διαγωνισμός θα λάβει χώρα σε δύο φάσεις: Α Υποβολή Μη Δεσμευτικού Ενδιαφέροντος, Προεπιλογή Ενδιαφερομένων και B Υποβολή Δεσμευτικής Προσφοράς, Επιλογή Αναδόχου. Σκοπός του Διαγωνισμού είναι η επιλογή κατάλληλου Αναδόχου που θα εξασφαλίζει την ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση της μαρίνας. Ο Ανάδοχος που θα επιλεγεί δύναται να προβεί σε έργα που αφορούν στην ενίσχυση της προστασίας της μαρίνας και εν μέρει στην αύξηση της χωρητικότητάς της καθώς και την αναβάθμιση της μαρίνας για την εφαρμογή του επιχειρηματικού του σχεδίου, σύμφωνα με τις διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας και τις επιτρεπόμενες χρήσεις που προβλέπονται σε αυτήν. Ο Ανάδοχος θα έχει, μεταξύ άλλων, υποχρέωση καλής λειτουργίας, ασφάλισης και φύλαξης της μαρίνας, θα υποχρεούται δε να διενεργεί τη συντήρηση της μαρίνας βάσει προκαθορισμένου προγράμματος συντήρησης (τακτικής ετήσιας και βαριάς συντήρησης). Δικαίωμα συμμετοχής στον Διαγωνισμό έχουν ημεδαπά ή/και αλλοδαπά νομικά πρόσωπα, αυτοτελώς ή μέσω κοινοπραξίας ή ένωσης νομικών προσώπων («οι Ενδιαφερόμενοι»). Πολλαπλή συμμετοχή δεν επιτρέπεται. Πληροφορίες σχετικά με τη διενέργεια της Α Φάσης του Διαγωνισμού αλλά και σχετικά με τη διαδικασία του Διαγωνισμού περιλαμβάνονται στην περίληψη της Πρόσκλησης Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος η οποία δημοσιεύεται στον Τύπο και είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα της Ε.Τ.Α. (www.tourism-development.gr). Η υποβολή των Φακέλων Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος θα γίνει στα γραφεία της Ε.Τ.Α. την Τρίτη 17 Απριλίου ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΞΑ Οργανισμός Διαχείρισης τουρισμού της Αθήνας Μπορεί τα οικονομικά μεγέθη στα ξενοδοχεία της Αττικής να παρουσιάζουν βελτίωση στη μετα-ολυμπιακή εποχή, ωστόσο, η μέση τιμή δωματίου παραμένει σταθερά η χαμηλότερη μεταξύ των ευρωπαϊκών μεγαλουπόλεων. Η παράμετρος αυτή προβληματίζει έντονα την Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής (ΕΞΑ-Α), η οποία - έπειτα από ενδελεχή μελέτη- κατέληξε στο συμπέρασμα ότι μόνο με τη δημιουργία ενός φορέα, που θα λειτουργεί κατά τα πρότυπα των Οργανισμών Τουρισμού των ξένων πόλεων, μπορεί να αναδιοργανωθεί ο τουρισμός HOT... Υποδειγματικές υποδομές και παροχή υπηρεσιών υψηλών απαιτήσεων από τη DOMOTEL της οικογένειας Αλεξοπούλου....COLD Η προβολή του περσινού spot του ΕΟΤ Live your myth in Greece προ λίγων εβδομάδων στο CNN αντί της νέας καμπάνιας Explore your senses. της Αττικής και να αναληφθούν οι κατάλληλες δράσεις στο μάρκετινγκ και στην προβολή της περιοχής, που θα αποφέρουν, εν τέλει, περισσότερο και καλύτερο ποιοτικά τουρισμό στα ξενοδοχεία της πόλης. Σε συνέντευξη Τύπου ο πρόεδρος κ. Γιώργος Τσακίρης και ο γενικός γραμματέας της Ένωσης κ. Γιάννης Ρέτσος είπαν ότι κατέθεσαν στην υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κυρία Πετραλιά συγκεκριμένη πρόταση για τη σύσταση αυτού του φορέα, με τη μορφή Ανώνυμης Εταιρείας και τη συμμετοχή των τουριστικών φορέων και των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης πρώτου και δεύτερου βαθμού. Η πρότασή τους εκτείνεται σε όλες τις περιοχές της χώρας στις οποίες, με πρωτοβουλία της τοπικής Ένωσης Ξενοδόχων, θα συστήνονται τέτοιες Εταιρείες Προβολής, Διαφήμισης και Οργάνωσης του τουριστικού προϊόντος σε τοπικό ή νομαρχιακό επίπεδο. Στις εν λόγω Α.Ε. θα μετέχουν πάντα οι φορείς του τουρισμού και της Αυτοδιοίκησης και θα διοικούνται από τεχνοκράτες, αλλά το μείζον ζητούμενο από την Πολιτεία είναι η θεσμοθέτηση των εσόδων τους, μέσα από τις τακτικές εισφορές όλων των εταίρων και διάφορες χρηματοδοτήσεις. Οι μετοχές των Α.Ε., σύμφωνα με την πρόταση, θα είναι ονομαστικές και μη μεταβιβάσιμες, θα υπάρχει έλεγχος από ορκωτούς ελεγκτές και, βεβαίως, η λειτουργία τους θα διέπεται από τους κανόνες και τη νομοθεσία περί Α.Ε. Την εποπτεία των Α.Ε. θα έχει το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Μια σημαντική πηγή εσόδων των Α.Ε., κατά την πρόταση, θα είναι ένα μέρος από τα τέλη παρεπιδημούντων (2% επί του τζίρου) που πληρώνουν τα ξενοδοχεία στους ΟΤΑ. Μόνο στην Αττική, πέρυσι τα ξενοδοχεία απέδωσαν στους οικείους ΟΤΑ συνολικά πάνω από 15 εκατ. ευρώ, αλλά, όπως υπογραμμίστηκε στη συνέντευξη, δεν είδαν «ανταπόδοση» στην τουριστική δραστηριότητα. Σύμφωνα με την ΕΞΑ-Α, η αναβάθμιση του τουρισμού της Αθήνας -και κατ επέκταση των τιμών των ξενοδοχείων- θα προέλθει από την καθιέρωσή της ως προορισμού city break και την προσέλκυση πληθυσμιακών ομάδων, που έχουν τη δυνατότητα ταξιδιών όλο τον χρόνο. Τέτοιες ομάδες είναι η αγορά των ατόμων με ειδικές ανάγκες και της τρίτης ηλικίας, οι οποίες αριθμούν περισσότερους από 125 εκατ. δυνητικούς πελάτες μόνο εντός της Ε.Ε. και με ετήσιο τουριστικό εισόδημα, που υπολογίζεται μεταξύ 83 και 166 δισ. ευρώ. Η προσέλκυση αυτού του κόσμου, όμως, απαιτεί μια πόλη εύκολα προσβάσιμη παντού και όχι μόνο εντός του ξενοδοχείου. Η ανάδειξη, εξάλλου, της Αθήνας σε προορισμό city break προϋποθέτει την προσέλκυση αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους. Στον απολογισμό του 2006, η ηγεσία της ΕΞΑ-Α υπογράμμισε ότι πέρυσι οι διανυκτερεύσεις παρουσίασαν αύξηση 9,8% και οι τιμές 2,6%. Τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (revpar) παρουσίασαν αύξηση 12,6%, ποσοστό που αντανακλά τη συνολική αύξηση τιμής και πληρότητας, ωστόσο, η απόλυτη τιμή για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία παραμένει κάτω των 100 ευρώ, που είναι η χαμηλότερη στην Ευρώπη και υπολείπεται κατά 10% του Βερολίνου που είναι η αμέσως επόμενη υψηλότερη πόλη και κατά 120% του Λονδίνου, η οποία είναι η αποδοτικότερη ξενοδοχειακά πόλη της Ευρώπης για το Οι κύριοι Τσακίρης και Ρέτσος επανέλαβαν την αντίθεσή τους στη ρύθμιση του αναπτυξιακού νόμου για επιδοτούμενα νέα ξενοδοχεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, αποκάλυψαν ότι έχει κατατεθεί μια αίτηση για επιδότηση νέου ξενοδοχείου στη Θεσσαλονίκη που προέρχεται, όμως, από επενδυτή που ήδη είχε δρομολογήσει την επένδυση. Η ηγεσία της ΕΞΑ-Α πιστεύει, πάντως, ότι θα τηρηθεί η κυβερνητική διαβεβαίωση περί μη ενεργοποίησης αυτής της διάταξης και ότι τελικά δεν πρόκειται να δοθούν επιδοτήσεις για νέα ξενοδοχεία σε αυτές τις δύο περιοχές. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου έγινε και η παρουσίαση της νέας έκδοσης του οδηγού Athens citybreak στη γερμανική γλώσσα, μετά την αγγλική, ενώ σύντομα ο οδηγός θα διαβάζεται στα ρωσικά και τα κινεζικά. Ένας στους δύο ευχαριστημένοι από τις τουριστικές υπηρεσίες Ένας στους δύο Έλληνες θεωρεί την ποιότητα τουριστικών υπηρεσιών στη χώρα μας καλή και τουλάχιστον εφάμιλλη με αυτήν των άλλων ευρωπαϊκών χωρών, ενώ το 38% κρίνει ότι οι Ολυμπιακοί Αγώνες έδωσαν άλλη, πιο δυναμική, πνοή στον ελληνικό τουρισμό. Τα συμπεράσματα αυτά προκύπτουν από έρευνα που πραγματοποίησε η εταιρεία MARC για λογαριασμό του ΕΟΤ και σε δείγμα νοικοκυριών, με στόχο την αξιολόγηση των προσφερομένων υπηρεσιών στην Ελλάδα, των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων του ελληνικού τουρισμού, καθώς και για να διαπιστωθούν οι ταξιδιωτικές συνήθειες των Ελλήνων. Τα βασικά συμπεράσματα αυτής της έρευνας είναι: Το 52% θεωρεί την ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών στην Ελλάδα καλή, το 37,4% μέτρια και το 8,8% μη ικανοποιητική. Συγκρινόμενο με το επίπεδο υπηρεσιών στις άλλες χώρες της Ευρώπης, από τους μετέχοντες στην έρευνα το 42% πιστεύει ότι είναι εφάμιλλο, το 10% ακόμα καλύτερο και το 30,5% χειρότερο. Τα υψηλότερα ποσοστά ικανοποίησης των Ελλήνων τουριστών καταγράφονται για το φυσικό περιβάλλον, τα ιστορικά αξιοθέατα, τις δυνατότητες ψυχαγωγίας/νυχτερινής διασκέδασης, το αίσθημα ασφάλειας και το αεροδρόμιο της Αθήνας. Αντίθετα, δυσαρέσκεια εκφράζεται για το επίπεδο εξυπηρέτησης σε σχέση με τις τιμές. Γενικά, ως πλεονεκτήματα του ελληνικού τουρισμού θεωρούνται: η φυσική ομορφιά, ο ήλιος, η θάλασσα, τα νησιά, η φιλοξενία, τα αξιοθέατα/ιστορικά μνημεία, ο πολιτισμός, το κλίμα, η νυχτερινή ζωή, η ελληνική κουζίνα, οι υποδομές και το αίσθημα ασφάλειας. Ως μειονεκτήματα αναδεικνύονται οι τιμές, η ακρίβεια, η αισχροκέρδεια, η ποιότητα εξυπηρέτησης, η έλλειψη τουριστικής συνείδησης, σχέση ποιότητας τιμής, η καθαριότητα, η έλλειψη υποδομών, οι μετακινήσεις, η μη αξιοποίηση αξιοθέατων και του φυσικού πλούτου. Το 38,3% πιστεύει ότι μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες τα πράγματα στον ελληνικό τουρισμό συνεχώς βελτιώνονται, το 46,3% δεν διαπιστώνει σημαντικές αλλαγές, ενώ ένα 11,7% θεωρεί πως χειροτερεύουν. Ιδιαίτερα θετική άποψη εκφράζουν όσοι αναφέρουν ότι γνωρίζουν για τις δραστηριότητες και το πρόγραμμα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Σύμφωνα με τις απαντήσεις, οι τρεις μεγάλες προτεραιότητες για το υπουργείο πρέπει να είναι: α) η διαφήμιση στο εξωτερικό, β) η αύξηση της ποιότητας υπηρεσιών και γ) η ανάπτυξη της τουριστικής συνείδησης του Έλληνα. Η έρευνα διαπιστώνει, επίσης, υψηλή συχνότητα στα ταξίδια των Ελλήνων κυρίως στο εσωτερικό της χώρας, αφού 8 στους 10 είπε ότι πέρυσι έκανε ένα τουλάχιστον ταξίδι εντός Ελλάδας, το 13% δυο ταξίδια, το 19% τρία και το 30% περισσότερα από τρία. Ο συνηθέστερος λόγος για τα ταξίδια είναι η αναψυχή και οι διακοπές. Υψηλότερη συχνότητα ταξιδιών εμφανίζεται στους άνδρες και σε ηλικίες ανάμεσα 25 και 45, που είναι μισθωτοί και ελεύθεροι επαγγελματίες. Στο εξωτερικό, εξάλλου, έστω και χωρίς διανυκτέρευση ταξίδεψε πέρυσι 1 στους 5 Έλληνες. Τέσσερις στους 10 ανέφερε ότι πραγματοποίησε περισσότερα του ενός ταξίδια. Η αναψυχή δηλώνεται ως βασικός λόγος των ταξιδιών στο εξωτερικό. Ο κ. Χ. Κοκκώσης, διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΑ Ο μέχρι σήμερα Ειδικός Γραμματέας του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Χάρης Κοκκώσης αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθύνοντος Συμβούλου της Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ), όπως ανακοίνωσαν από κοινού τα υπουργεία Οικονομίας & Οικονομικών και Τουριστικής Ανάπτυξης Ο μέχρι σήμερα Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΑ κ. Κώστας Ζαχαρόπουλος, θα προταθεί για την θέση του Προέδρου της Αρχής Εποπτείας και Ελέγχου Τυχερών Παιχνιδιών. Ο νέος διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΑ, από τους σημαντικότερους παράγοντες στο χώρο της επιστημονικής τουριστικής κοινότητας, είναι Καθηγητής Πολεοδομίας - Χωροταξίας στο τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και στο Τμήμα Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Αιγαίου (από το ). Έχει διδάξει σε πολλά ευρωπαϊκά και άλλα ξένα πανεπιστήμια και έχει 20ετή εμπειρία επιστημονικού συμβούλου στο Μεσογειακό Πρόγραμμα Δράσης του Προγράμματος για το Περιβάλλον των Ηνωμένων Εθνών σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και τουρισμού, ολοκληρωμένης περιβαλλοντικής διαχείρισης, αστικής ανάπτυξης και ανασυγκρότησης, κλπ.

20 20 Time out Holiday Inn Athens, Holiday Inn Athens-Attica Avenue Βραβείο ποιότητας για τις υπηρεσίες Με το βραβείο ποιότητας 2006 Quality Excellence Award τιμήθηκαν τον Μάρτιο από την Intercontinental Hotels Group τα ξενοδοχεία της εταιρείας Αφοι Μουσαμα ΑΞΕ, Holiday Inn Athens και Holiday Inn Athens-Attica Avenue, για το υψηλό επίπεδο των προσφερομένων υπηρεσιών τους. Στον όμιλο της Intercontinental Hotels Group, της μεγαλύτερης παγκοσμίως αλυσίδας ξενοδοχείων, ανήκουν μερικά από τα πιο γνωστά ξενοδοχειακά brand names όπως τα Intercontinental, Crown Plaza, Holiday Inn και Holiday Inn Express που ξεπερνούν τα 3600 σε όλο τον κόσμο. Η διάκριση αυτή των ξενοδοχείων της Αφοί Μουσαμά ΑΞΕ είναι καταρχήν αποτέλεσμα της ικανοποίησης των πελατών που υπολογίζεται μέσω ερωτηματολογίων τα οποία συμπληρώνονται κατά τη διάρκεια της διαμονής τους και αποστέλλονται κατευθείαν στην κεντρική διεύθυνση της Intercontinental Hotels Group καθώς και ελέγχων που πραγματοποιούνται σε ετήσια βάση. Το βραβείο αυτό αναφέρεται τόσο στην υψηλή και ξεχωριστή ποιότητα των προσφερομένων υπηρεσιών όσο και στην εξυπηρέτηση από το άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό της εταιρείας μας. «Στόχος μας είναι η συνεχής βελτίωση των ξενοδοχείων σε όλους τους τομείς. Τα βραβεία αυτά αποτελούν για εμάς μία επιβράβευση των προσπαθειών μας ενώ ταυτόχρονα μας δίνουν ένα ακόμη κίνητρο προκειμένου να ανταποκριθούμε στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών μας» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, κ. Απόστολος Μουσαμάς. Η βράβευση θα πραγματοποιηθεί στις αρχές Μαΐου στη Βιέννη. 7ος Διεθνής Διαγωνισμός Οίνου Θεσσαλονίκης Σπουδαίες διακρίσεις για τα Σαντορινιά κρασιά Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε ο «7ος Διεθνής Διαγωνισμός Οίνου Θεσσαλονίκης» που πραγματοποιήθηκε από τις 5 έως τις 7 Μαρτίου 2007 στη συμπρωτεύουσα. Στο διαγωνισμό παρουσιάστηκαν συνολικά 683 δείγματα από τον Καναδά, τη Βραζιλία, το Μεξικό, τη Πορτογαλία, την Ισπανία, τη Γαλλία, την Ιταλία, την Αυστρία, τη Κύπρο και φυσικά την Ελλάδα. Παρά τον έντονο ανταγωνισμό και την ποικιλία σε συμμετοχές, τα κρασιά του Σαντορινιού αμπελώνα σημείωσαν σπουδαίες διακρίσεις. Ο θεσμός συνέχισε για Εμπορική Επωνυμία Vinsanto 4 Ετών Παλαίωσης 7η χρονιά την ανοδική του πορεία ενώ στο διάστημα των 3 αυτών ημερών, διεθνούς φήμης γευσιγνώστες, οινολόγοι, δημοσιογράφοι οίνου και οινοχόοι από την Ελλάδα και το εξωτερικό, ανέλαβαν τις διαδικασίες των γευστικών δοκιμών των δειγμάτων. Το έργο τους ήταν ιδιαίτερα δύσκολο, δεδομένου ότι και φέτος οι συμμετοχές ξεπέρασαν κατά πολύ τις 600. Έντονη, παρ ολ αυτά, ήταν η παρουσία των Σαντορινιών κρασιών, που εντυπωσίασαν τους κριτές, αφού απέσπασαν συνολικά 13 βραβεία εκ των οποίων ένα Μεγάλο Χρυσό, πέντε Χρυσά και επτά Ασημένια. Πρόκειται για τον μοναδικό διεθνή διαγωνισμό οίνου στη χώρα μας και πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα και τη συνεργασία όλων των φορέων του χώρου, με τις προδιαγραφές του Διεθνούς Γραφείου Αμπέλου και Οίνου (O.I.V.) και σύμφωνα με τη νομοθεσία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων. Από τα 683 είδη κρασιών που συμμετείχαν στον διαγωνισμό, με χρυσό μετάλλιο βραβεύτηκαν τα 63, με ασημένιο τα 137 ενώ 4 συμμετοχές απέσπασαν το Μεγάλο Χρυσό. Εσοδεία Κατηγορία Εταιρεία Τύπος Χώρα Μετάλλιο 1999 Ο.Π.Α.Π. Ένωση Συν/σμών Θηραϊκών Προϊόντων Λευκός ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΓΑΛΟ ΧΡΥΣΟ Μέγας Οίνος 2000 Τοπικός Οίνος Σκούρας Ο.Α.Α.Ε Ερυθρός ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΓΑΛΟ ΧΡΥΣΟ Samos Anthemis 2001 Ο.Π.Ε Ε.Ο.Σ. Σάμου Λευκός ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΓΑΛΟ ΧΡΥΣΟ Pago Florentino 2004 Επιτραπέζιος με Γεωγραφική Ένδειξη Femal S.L. Ερυθρός ΙΣΠΑΝΙΑ ΜΕΓΑΛΟ ΧΡΥΣΟ 1834 Στου Όθωνα Το νεοκλασικό κτίριο του 1834 στο Μεταξουργείο (στις οδούς Μ. Αλεξάνδρου και Γιατράκου) αναμορφώθηκε από τον κατασκευαστή κ. Απόστολο Χριστοφόρου σε έναν πολυτελή χώρο διοργάνωσης εκδηλώσεων και πάρτι. Η αναμόρφωση του κτιρίου, έργο του αρχιτέκτονα Χριστιανού Χάνσεν, έγινε με πλήρη σεβασμό στην ιστορία και στην αισθητική της περιοχής. Επισημαίνεται ότι ακριβώς δίπλα βρίσκονται τα κτίρια του τότε εργοστασίου μεταξιού, που έγινε η αιτία να ονομασθεί η περιοχή Μεταξουργείο. Ο κατασκευαστής ονόμασε την αίθουσα εκδηλώσεων «Στου Όθωνα», καθώς στη διπλανή αυλή του κτιρίου έπινε τον καφέ του ο Όθωνας. Ο χώρος προσφέρεται για εκδηλώσεις και πάρτι για 50 έως 100 άτομα, δίνοντας τη δυνατότητα στον διοργανωτή να επιλέξει είτε μόνο την εκμίσθωση της αίθουσας, με όλο τον εξοπλισμό λειτουργίας και το σύστημα μουσικής, αναλαμβάνοντας ο ίδιος τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης των καλεσμένων του, είτε να αναθέσει στην επιχείρηση όλο το φάσμα υπηρεσιών και ειδικότερα: Το μπαρ, πλήρως οργανωμένο με ή χωρίς ποτά και μπάρμαν. Τα εδέσματα για μπουφέ. Τους σερβιτόρους και τους DJs. Τα γλυκά, τις τούρτες και τα κρασιά. Ειδικό ντεκόρ. «Στου Όθωνα», εν ολίγοις, όλα συναποφασίζονται με τον πελάτη, ανάλογα με το είδος, την ποιότητα και το κόστος, που επιθυμεί για την εκδήλωσή του και με τη δυνατότητα επιλογής ανάμεσα σε αρκετές εναλλακτικές λύσεις. Αναλυτικές πληροφορίες και φωτογραφίες θα βρείτε στο site Celebrity Cruises Καλύτερα κρουαζιερόπλοια στον κόσμο Περισσότεροι από συνδρομητές του Conde Nast Traveler συμμετείχαν στην έρευνα Τα καλύτερα κρουαζιερόπλοια στον κόσμο και αξιολόγησαν τις εταιρείες κρουαζιέρων λαμβάνοντας υπόψη τα κριτήρια Πλήρωμα/Εξυπηρέτηση, Εστίαση/Δείπνο, Σχέδιο/Διάταξη, Δρομολόγια, Εκδρομές, Καμπίνες και Δραστηριότητες/Εγκαταστάσεις. Επτά πλοία της Celebrity Cruises κατατάχθηκαν στο top 20 της ετήσιας έρευνας των αναγνωστών του περιοδικού Conde Nast Traveler Τα καλύτερα κρουαζιερόπλοια στον κόσμο. Στην κατηγορία μεγάλων πλοίων, τα πλοία Constellation, Summit, Infinity και Millennium κατέλαβαν τις τέσσερις πρώτες θέσεις εξασφαλίζοντας έτσι την παρουσία τους για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά στην κορυφή της κατάταξης. Την όγδοη θέση κατέλαβε το Galaxy της Celebrity, ενώ την 16η και 17η θέση κατέλαβαν τα κρουαζιερόπλοια Γαστρονομία Ευκαιρία προσέλκυσης ποιοτικού τουρισμού Ακούγοντας ολοένα και συχνότερα την ανάγκη προσέλκυσης ποιοτικότερων τουριστών, δείχνουμε (ως λαός) να μην αντιλαμβανόμαστε ένα εν δυνάμει συγκριτικό πλεονέκτημα μας που δεν προωθούμε επαρκώς: Την κουζίνα μας. Σε πολλές περιοχές της Ευρώπης η τοπική κουζίνα έχει αποδειχθεί σημαντικός παράγοντας διαμόρφωσης του τουριστικού προϊόντος και διαφήμισης του προορισμού. Για παράδειγμα, το Σαν Σεμπαστιάν (Χώρα των Βάσκων, Ισπανία), έχει στην ουσία «μπει» στον τουριστικό χάρτη χάρη στην γαστρονομία, ως η πόλη με τα περισσότερα αστέρια Michelin στον κόσμο, (κατά κεφαλήν). Έρευνα που εκπόνησε η MINTel το 2004 (και διένειμε στα μέλη του ο ΣΕΤΕ) για τον γαστρονομικό τουρισμό στην Ευρώπη, δείχνει πως το φαγητό να βρίσκεται ολοένα και περισσότερο στο επίκεντρο της τουριστικής εμπειρίας και ένα μεγάλο μέρος του χρόνου, αφιερώνεται σ αυτό. Επίσης, το ταξιδιωτικό κοινό τείνει να ξοδεύει περισσότερα χρήματα γι αυτό το σκοπό και ως εκ τούτου απαιτεί και καλύτερο φαγητό. Γάλλοι, Ισπανοί και Ιταλοί, ήταν οι πρώτοι που εκμεταλλεύτηκαν την κουζίνα τους, εντάσσοντας την σε πακέτα που περιλαμβάνουν οδήγηση, ποδηλασία ή περπάτημα σε συνδυασμό με επισκέψεις σε τοπικούς παραγωγούς, δοκιμές κρασιών και εδεσμάτων και φυσικά, γεύματα σε παραδοσιακά εστιατόρια. Παρά τα βήματα προόδου που έχουν γίνει στην Ελλάδα στον τομέα Century και Mercury αντίστοιχα. Αξίζει να σημειωθεί πως το Μάιο του 2006, ένα μόλις μήνα μετά την ολοκλήρωση της ετήσιας έρευνας, ολοκληρώθηκε η ανακαίνιση του Century ύψους 55 εκατομμυρίων δολαρίων. Αντίστοιχη σειρά αναβαθμίσεων θα πραγματοποιηθεί και στο Mercury τον Απρίλιο. Η ετήσια έρευνα των αναγνωστών του Conde Nast Traveler αποτελεί μια από τις σημαντικότερες έρευνες στον συγκεκριμένο τομέα και έρχεται να ενισχύσει την διαρκή ανάπτυξη της Celebrity δήλωσε ο Dan Hanrahan, Πρόεδρος της Celebrity Cruises. Είμαστε ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι για τις διακρίσεις που επιτύχαμε και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να προσφέρουμε στους επιβάτες μας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας και αξίας. της γαστρονομίας, δεν έχουμε ακόμα δώσει το κατάλληλο positioning στην κουζίνα μας έναντι των χωρών που προαναφέραμε. Ενώ είμαστε γνωστοί για τις πρώτες ύλες και τα παράγωγα μας, (λάδι, κρασί, ελιές, μαστίχα, κρόκος Κοζάνης), δεν έχουμε ακόμα καταφέρει να τα εντάξουμε στο πακέτο της Τουριστικής Προσφοράς. Η διεθνής αναγνώριση της Μεσογειακής κουζίνας για τα ευεργετικά της οφέλη στην υγεία, μας φέρνουν στο επίκεντρο της προσοχής των απανταχού «εραστών» της γεύσης και της υγιεινής διατροφής. Το ζητούμενο είναι να διαμορφώσουμε και να διαχειριστούμε τα πολύτιμα προϊόντα μας σωστά, προκειμένου οι δυνατότητες μας να μην μείνουν ανεκμετάλλευτες.

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΜΕΡΟΣ Α : Στοιχεία για τους επισκέπτες της Ελλάδας 1. Αριθμός ημερών παραμονής στην Ελλάδα... 7 2. Αριθμός επισκέψεων στην Ελλάδα για διακοπές...

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ RESEARCH INSTITUTE FOR TOURISΜ Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός I. Παγκόσμιος Τουρισμός Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. 1 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ Έρευνα που έγινε από το ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ʺΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ"ʺ «Στήήριξη και Ανάάδειξη Πολυνησιωτικώών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίίδευση

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΟΛΓΑΣ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ TO THE SECOND GREEK EU PRESIDENCY CONFERENCE «Europe and the Arab World: Strengthening political, business and investment ties» ΤΡΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 14 Σεπτεμβρίου 2015 Τίτλος : Απουσιάζει ο Τουρισμός από τον προεκλογικό διάλογο Ενόψει της προγραμματισμένης για σήμερα τηλεμαχίας

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ Πρόεδρος Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 Κυρίες και κύριοι, καλημέρα σας, Σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ

ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ alco THE PULSE OF SOCIETY ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ: ΕΝΤΟΛΕΑΣ: ΤΥΠΟΣ: ΔΕΙΓΜΑ: ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑ: ΧΡΟΝΟΣ: ALCO Ε.Ο.Τ. ΠΟΣΟΤΙΚΗ (ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ) 1.500

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» «Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» Γκίκας Α. Χαρδούβελης Καθηγητής, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής Παν. Πειραιώς Οικονομικός Σύμβουλος Ομίλου Eurobank

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΧΩΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ν. ΧΑΝΙΩΝ ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ : ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ. ΜΟΡΦΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ : ΜΑΖΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΑΜΜΟΣ ΗΛΙΟΣ ΘΑΛΛΑΣΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού Διεθνείς Ταξιδιωτικές Εισπράξεις

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό 1 ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό Ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) ιδρύθηκε το 1991, ύστερα από τη συνάντηση 9 επιχειρηματιών του ευρύτερου τουριστικού χώρου στο ELOUNDA MARE για να συζητήσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΝΑ ΤΑΞΙ ΕΥΟΥΝ ΑΠΡΟΣΚΟΠΤΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΠΑΤΣΟΥΛΕΣ ΕΡΕΥΝΗΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Η συγκέντρωση της τουριστικής ζήτησης σε λίγους μήνες του έτους Μέτρηση Εποχικότητας Διανυκτερεύσεις Αφίξεις Δαπάνες Δείκτες Συγκέντρωσης Herfindahl - Hirschman

Διαβάστε περισσότερα

Στο παρελθόν συμμετείχαν στο τουρνουά ομάδες από Αγγλία, Φιλανδία, Ισραήλ, Ουγγαρία, Ρωσσία και Ελλάδα κυρίως.

Στο παρελθόν συμμετείχαν στο τουρνουά ομάδες από Αγγλία, Φιλανδία, Ισραήλ, Ουγγαρία, Ρωσσία και Ελλάδα κυρίως. Η Soccerworldcyprus διοργανώνει το καθιερωμένο Φεστιβάλ Ποδοσφαίρου Αγίας Νάπας με την επωνυμία Ayia Napa Youth Soccer Festival από τις 6 μέχρι και τις 11 Απριλίου του 2012. Η όλη διοργάνωση πραγματοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΕΛΕΝΑΣ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ ALTERNATE MINISTER OF TOURISM, MINISTRY OF ECONOMY, INFRASTRUCTURE, MARITIME AFFAIRS AND TOURISM, GREECE THE 19 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE:

Διαβάστε περισσότερα

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των Διεθνής Έκθεση Τουρισμού 5-7 Δεκεμβρίου 2014 GREECE Οργάνωση Με την αιγίδα Υποστηρικτής επικοινωνίας Με τη στήριξη των Τηλ.: 210 61.41.164, 61.41.223 Fax: 210 80.24.267 e-mail: info@leaderexpo.gr www.leaderexpo.gr

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες Ονοματεπώνυμο: Γεωργίου Παναγιώτης 113125 Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Γιωργής Κριτσωτάκης Δεκέμβριος 2014 Γκολφ - Τουρισμός Readman

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΟ ΒΕΡΟΛΙΝΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΟ ΒΕΡΟΛΙΝΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΟ ΒΕΡΟΛΙΝΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΟΓΕΡΜΑΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Βερολίνο,

Διαβάστε περισσότερα

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό και στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας το 2014 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ 2 Αφίξεις, Εισπράξεις, Πληρωμές ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader)

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αναμενέται σύντομα να προκυρηχθούν τοπικά προγράμματα Leader «Αειφόρου Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών», για τις περιοχές Εύβοιας και Χίου.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΟΖΑΝΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΟΖΑΝΗΣ ΔΗΜΟΣ ΚΟΖΑΝΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΕΡΕΥΝΑΣ &ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΟΖΑΝΗΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΔΙΟΥ Οκτώβριος 2014 IV. ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ: ΚΑΤΟΙΚΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 2005-2008 Η Ελλάδα είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως, ένας πόλος έλξης για χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Ο τουριστικός τομέας αποτελεί, αδιαμφισβήτητα,

Διαβάστε περισσότερα

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting. Η εταιρία Εταιρία Η εταιρία Έρευνας & Ανάλυσης Valuation & Research Specialists ( VRS ) ιδρύθηκε το έτος 2002 και δραστηριοποιείται στην παροχή εξειδικευμένων χρηματοοικονομικών υπηρεσιών σε εταιρικούς

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1. Προς. Τσιμισκή 29. 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ. Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης με τα νησιά του Βορείου Αιγαίου

ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1. Προς. Τσιμισκή 29. 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ. Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης με τα νησιά του Βορείου Αιγαίου Εταιρία Ερευνών-Δημοσκοπήσεων Τσιμισκή 3 54625 Θεσσαλονίκη ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1 Προς ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΒΕΘ) Τσιμισκή 29 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης

Διαβάστε περισσότερα

Click to add subtitle

Click to add subtitle Company LOGO ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Click to add subtitle ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Δ.,ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗ Μ, CRANFIELD UNIVERSITY,SoE Department of Fluid mechanics and Computational

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate

PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate Οκτώβριος 2015 Στοιχεία & Αριθμοί Στοιχεία & Αριθμοί Ισοζύγιο ταξιδιωτικών υπηρεσιών (σε εκατ. ευρώ) και βασικά ταξιδιωτικά μεγέθη Ιανουάριος-Ιούλιος Ιούλιος 2013

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΜΑΤΑ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2011-2012 (Η ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΣΤΗΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ...

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ... Cities for Peace and Democracy in Europe Ε Ρ Ε ΤΟΠΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΩΘΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΦΩΝΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ Υ Ν Α με την υποστήριξη Ιανουάριος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ...3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...4 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ...6

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΜΑΤΑ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2011-2012 (Η ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΣΤΗΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Υφιστάμενη κατάσταση τομέα Ο δυναμικότερος κλάδος της οικονομίας γιατί:

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ. Ενημέρωση για δραστηριότητες της ΕΤΙΝ. Σύντομη παρουσίαση της εταιρείας

ΘΕΜΑ. Ενημέρωση για δραστηριότητες της ΕΤΙΝ. Σύντομη παρουσίαση της εταιρείας Κέρκυρα, 19 Απριλίου 2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ Ταχ. Διεύθυνση: Αλυκές Ποταμού Ταχ. Κώδικας: 49100, Κέρκυρα Τηλέφωνο: 2661039606, 2661031696 Fax: 2661042335

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2021 Το όραμά μας είναι μια αναγεννημένη Ελλάδα που θα εξασφαλίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ιούνιος Ιούλιος 2008 ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΩΤΗΣ. Σύμβουλος Μarketing MARKET PLAN ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ

Ιούνιος Ιούλιος 2008 ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΩΤΗΣ. Σύμβουλος Μarketing MARKET PLAN ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟΥΣ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ ΣΤΟ ΝΗΣΙ ΤΗΣ KΩ Ιούνιος Ιούλιος 2008 ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΩΤΗΣ Μέλος Επιστημονικής Ομάδας Τουρισμού Σύμβουλος Μarketing MARKET PLAN ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ Το έργο... Η ετήσια τουριστική έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό

Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό Δρ. Άρης Ίκκος, ISHC Επιστημονικός Διευθυντής Ινστιτούτο ΣΕΤΕ Το ελληνικό τουριστικό προϊόν δεν είναι ποιοτικό Μύθος ή Αλήθεια; Ποιοτικοί Δείκτες ReviewPro για

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Συνέργιες Αγορών Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής

Διαβάστε περισσότερα

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά!

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά! Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της ομιλίας του κ. Θάνου Μωραΐτη Κυρίες και κύριοι, πριν λίγες μέρες με ένα κλιμάκιο ευρωβουλευτών του ΠΑΣΟΚ επισκεφτήκαμε ένα νέο μικρό υδροηλεκτρικό έργο. Είναι ένα έργο το

Διαβάστε περισσότερα

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Ευρωπαϊκό έργο BIOSIRE του προγράµµατος «Ευφυής Ενέργεια για την Ευρώπη» «Προώθηση των Βιοκαυσίµων και των Ηλεκτρικών Οχηµάτων για Βιώσιµες Μεταφορές σε Τουριστικές

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ 1. ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (www.gnto.gov.gr) v Ίδρυση: έτος 1950 v Αποστολή: οργάνωση, ανάπτυξη και προώθηση του τουρισµού στην Ελλάδα v Δράσεις: τουριστική

Διαβάστε περισσότερα

Πολυσταδιακή δειγματοληψία με χρήση quota ως προς τη γεωγραφική κατανομή του πληθυσμού, το φύλο και την ηλικία.

Πολυσταδιακή δειγματοληψία με χρήση quota ως προς τη γεωγραφική κατανομή του πληθυσμού, το φύλο και την ηλικία. Επωνυμία Εταιρείας ΚΑΠΑ RESEARCH A.E. ΑΡ. ΜΗΤΡ : 5 Επωνυμία όνομα Εντολέα Σκοπός δημοσκόπησης Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά δείγματος Μέγεθος δείγματος/ γεωγραφική κάλυψη ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΑΝΟΡΑΜΑ Έρευνα κοινής γνώμης

Διαβάστε περισσότερα

Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ

Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ Σκοπός της παρούσης µελέτης είναι η ανάλυση των αλλοδαπών τουριστικών δαπανών που πραγµατοποιούνται στη χώρα τους όσο και στη διάρκεια της παραµονής τους

Διαβάστε περισσότερα

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013.

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013. Σημαντική ήταν η αύξηση που παρουσίασε ο εισερχόμενος τουρισμός προς τη χώρα μας την τελευταία διετία (2013-2014), καθώς οι αφίξεις των αλλοδαπών τουριστών εκτιμάται ότι ξεπέρασαν το επίπεδο ρεκόρ των

Διαβάστε περισσότερα

Πως ξεκίνησε. Το 2012 θα βρισκόμαστε στο εξωτερικό με παγκόσμιο domain που ήδη είναι έτοιμο προς λειτουργία.

Πως ξεκίνησε. Το 2012 θα βρισκόμαστε στο εξωτερικό με παγκόσμιο domain που ήδη είναι έτοιμο προς λειτουργία. Πως ξεκίνησε 2004: Η ιδέα αφορούσε στη προώθηση των απαιτήσεων της τήρησης της νομοθεσίας 2007: Στη συνέχεια ήταν η προώθηση των συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης 2011: Σήμερα αποτελεί μια ολοκληρωμένη

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ Γιώργος Α. Βερνίκος Πρόεδρος, Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ S.A. Ελληνικός Τουρισμός: Εξέλιξη Βασικών Στοιχείων Εξέλιξη Διεθνών Τουριστικών Αφίξεων (εκατ.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Εξέλιξη Μέσου

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Ιανουάριος - Απρίλιος Καταναλωτική δαπάνη εισερχόμενου τουρισμού σε έξι Μεσογειακές χώρες, με επιμέρους στοιχεία για την Ελλάδα Αύγουστος 2 Αύξηση

Διαβάστε περισσότερα

Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και Κύριοι σύνεδροι,

Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και Κύριοι σύνεδροι, Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και Κύριοι σύνεδροι, Το προηγούμενο 7μηνο διάστημα εργαστήκαμε μεθοδικά και αθόρυβα για την θωράκιση και την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού και συνεργαστήκαμε συντονισμένα με τους

Διαβάστε περισσότερα

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις ΕΠΑνΕΚ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία Το ΕΠΑνΕΚ καλύπτει γεωγραφικά το σύνολο της Χώρας με προϋπολογισμό 4,56 δις ευρώ δημόσιας δαπάνης,

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγητές: Αμαλία Μακρή -Φώτης Τσίπης Περιφερειακοί Σύμβουλοι ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Εισηγητές: Αμαλία Μακρή -Φώτης Τσίπης Περιφερειακοί Σύμβουλοι ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ 2014: ΕΤΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ 150 ΧΡΟΝΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΤΑΝΗΣΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 15-21 ΗΣ ΜΑΙΟΥ ΩΣ ΕΠΤΑΝΗΣΙΑΚΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ -ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΣΤΑΘΕΡΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΠΤΑΝΗΣΑ Εισηγητές:

Διαβάστε περισσότερα

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου Ταυτότητα του Hellenic Memories Travel Services Μια επιχείρηση συνεπής με την ιστορία και τις υπηρεσίες. Το Hellenic Memories Travel Services δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Το λιμάνι της Πάτρας από τον 11 ο π.χ. αιώνα έχει συνδεθεί με την ιστορική ανάπτυξη της Πάτρας και της ευρύτερης περιφέρειας.

Διαβάστε περισσότερα

Τουρισμός & Εμπόριο στην Παλαιόχωρα. Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων

Τουρισμός & Εμπόριο στην Παλαιόχωρα. Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων Τουρισμός & Εμπόριο στην Παλαιόχωρα Εμπορικό & Βιομηχανικό Πυλώνες Έρευνας 1 ος Πυλώνας Δημογραφικά χαρακτηριστικά επισκεπτών 2 ος Πυλώνας Ταξιδιωτικό προφίλ επισκέπτη 3 ος Πυλώνας Οικονομική δυναμική

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων Οι ψηφιακές πόλεις σημαντικότερες από το e-government Γιάννης Λάριος Δρ Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Σύμβουλος του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Πόλεις σε ανταγωνισμό το

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας»

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» Εισηγητής: Νίκος Παπαδόπουλος MP of SWEDEN Γενικά Χαρακτηριστικά της Σουηδίας Πληθυσμός 10.500.000 κάτοικοι Το 84%

Διαβάστε περισσότερα

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Χτίζοντας Το Μέλλον Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας ΚΑΠΕ ΥΠΕΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Της Μαρίας Αποστόλα

ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Της Μαρίας Αποστόλα ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Της Μαρίας Αποστόλα Η Ελλάδα υπήρξε από τους πρώτους δέκτες του Χριστιανισμού και τα μνημεία της ελληνικής ορθοδοξίας αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της εθνικής κληρονομιάς, αποτελώντας

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Γκλαβέρη Αναστασία Μάιος 2006 Σκοπός n Σκοπός μας στην παρούσα διπλωματική εργασία είναι να διερευνήσουμε θέματα που σχετίζονται με την ανταγωνιστικότητα στην Ελλάδα. n

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ BRAND ΕΛΛΑΔΑ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΕΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

1. Περιφερειάρχη Κρήτης κ Σταύρο Αρναουτάκη

1. Περιφερειάρχη Κρήτης κ Σταύρο Αρναουτάκη ΓΕΩΤΕΕ Ηράκλειο 19/9/2011 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΡΗΤΗΣ Λ.Δημοκρατίας 35 Α όροφος Αρ. πρωτ. 1392 Ηράκλειο 71306 Γραματεία τηλ.-φαξ 2810-223303/343906 Πληρ. Γ. Τίγκιλης Τηλ. 2810-305865 ΠΡΟΣ 1. Περιφερειάρχη Κρήτης

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα με θέμα: «Η SWOT ανάλυση ως βασική λειτουργία του προγραμματισμού του τουριστικού μάρκετινγκ. Μελέτη περίπτωσης: Σκιάθος».

Έρευνα με θέμα: «Η SWOT ανάλυση ως βασική λειτουργία του προγραμματισμού του τουριστικού μάρκετινγκ. Μελέτη περίπτωσης: Σκιάθος». Έρευνα με θέμα: «Η SWOT ανάλυση ως βασική λειτουργία του προγραμματισμού του τουριστικού μάρκετινγκ. Μελέτη περίπτωσης: Σκιάθος». Το ερωτηματολόγιο έχει συνταχθεί στα πλαίσια πτυχιακής εργασίας του τμήματος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Πατούλης Δήμαρχος Αμαρουσίου

Γιώργος Πατούλης Δήμαρχος Αμαρουσίου 1 Ο Δήμος Αμαρουσίου προσφέρει καθημερινά, μια σειρά από χρήσιμες και υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, σε χιλιάδες πολίτες. Αναλαμβάνει σημαντικές πρωτοβουλίες, που βελτιώνουν την καθημερινότητα τους. Διεκδικεί

Διαβάστε περισσότερα

Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης

Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης Ο Δήμος Λεμεσού πρωτοστάτησε για την δημιουργία του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου στο κέντρο της πόλης αφού πίστευε

Διαβάστε περισσότερα

«Να σας συγχαρώ για την οργάνωση του συνεδρίου και μάλιστα με ένα θέμα που αποτελεί βασικό ζητούμενο αλλά και εργαλείο στήριξης του αγροτικού χώρου.

«Να σας συγχαρώ για την οργάνωση του συνεδρίου και μάλιστα με ένα θέμα που αποτελεί βασικό ζητούμενο αλλά και εργαλείο στήριξης του αγροτικού χώρου. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Δ/νση: Αχαρνών 2, 101 76 Αθήνα 5/ 11/ 2015 Τηλ: 210-2124388 Fax: 210-5237904 Θέμα: Ομιλία Υπουργού Αγροτικής

Διαβάστε περισσότερα

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Αθήνα 4 Ιουνίου 2014 Διαπιστώσεις στην αγορά του κοσμήματος Η διεθνής τάση Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Δυναμική ανάπτυξη των επωνύμων brands με πρόβλεψη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2008 Εξαµηνιαία Έρευνα Συγκυρίας στις Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις 2 1. Εισαγωγή Το ΙΤΕΠ άρχισε να διεξάγει δύο φορές το χρόνο Έρευνα Συγκυρίας µεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

TORWAR ARENA, Warsaw 11-12-13 Δεκεμβρίου 2015

TORWAR ARENA, Warsaw 11-12-13 Δεκεμβρίου 2015 TORWAR ARENA, Warsaw 11-12-13 Δεκεμβρίου 2015 Η 1η Αποκλειστική Έκθεση για την Ελλάδα και την Κύπρο στην Πολωνία Υπό την αιγίδα: 1 η Έκθεση GRECKA PANORAMA I CYPR Βαρσοβία, Πολωνία, TORWAR ARENA 11-12-13

Διαβάστε περισσότερα

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων To ψηφιακό μέλλον των πόλεων Οι ψηφιακές πόλεις σημαντικότερες του e-government Δρ Γιάννης Λάριος Σύμβουλος του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Η Ψηφιακή Στρατηγική πώς είναι ήδη ορατή στους Δήμους

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερµά που µας τιµήσατε µε την παρουσία σας σήµερα.

Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερµά που µας τιµήσατε µε την παρουσία σας σήµερα. Παρουσίαση Ολοκληρωµένου Προγράµµατος Τουριστικής Προβολής της Περιφέρειας Αττικής 27/05/2013 Οµιλία του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού Αξιότιµοι κα Υπουργέ, κκ. Γενικοί Γραµµατείς, κκ. ήµαρχοι,

Διαβάστε περισσότερα

Τουριστική κατοικία: Η θεσμική της κατοχύρωση και η εφαρμογή της στον ελληνικό χώρο

Τουριστική κατοικία: Η θεσμική της κατοχύρωση και η εφαρμογή της στον ελληνικό χώρο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ (ERSA-GR) 11ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Αγροτική οικονομία, ύπαιθρος χώρος, περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη Τουριστική κατοικία: Η θεσμική της κατοχύρωση

Διαβάστε περισσότερα

Γίνετε μέλος της Travelife και συνεργαστείτε με ευρωπαϊκούς και διεθνείς διοργανωτές ταξιδίων για να διαχειρίζεστε και να προωθείτε την αειφορία.

Γίνετε μέλος της Travelife και συνεργαστείτε με ευρωπαϊκούς και διεθνείς διοργανωτές ταξιδίων για να διαχειρίζεστε και να προωθείτε την αειφορία. Γίνετε μέλος της Travelife και συνεργαστείτε με ευρωπαϊκούς και διεθνείς διοργανωτές ταξιδίων για να διαχειρίζεστε και να προωθείτε την αειφορία. Καλωσήλθατε στην Travelife Η Travelife έχει ως μέλη ξενοδοχεία

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτές, Φίλε Πρόεδρε του Επιμελητηρίου Πάφου, Αγαπητά

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Αιγαίου Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Δρ. Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ, Επ. Καθηγητής, Τμήμα Περιβάλλοντος Δ/ντής Παρατηρητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο.

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο. Your key to success Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο. Διατηρώντας τα χαρακτηριστικά της επιχείρησής σας, επικεντρωνόμαστε στην αύξηση των πωλήσεών σας, στην

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΛΓΔ7ΛΚ-ΥΜ5 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΑΔΑ: ΒΛΓΔ7ΛΚ-ΥΜ5 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ Ταχ. Δ/νση : Δ. Μποφώρ 7 Ηράκλειο Ταχ.Κώδικας : 71202 Πληροφορίες : ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΠΑΛΑΝΤΙΝΑΚΗΣ Τηλέφωνο : 2813404501 Fax

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΙΕΡΙΑΣ ΣΤΗΝ ΓΙΑΓΚΟΝΤΙΝΑ ΣΕΡΒΙΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΙΕΡΙΑΣ ΣΤΗΝ ΓΙΑΓΚΟΝΤΙΝΑ ΣΕΡΒΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΤΗΛ: 2351047274, 78317 & 6989343435 E-MAIL: press-office@champie.ondsl.gr Κατερίνη, 2 Δεκεμβρίου 2013 ΔΕΛΤΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΜΕΣΟΥ 2. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 3. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 4. Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ

1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΜΕΣΟΥ 2. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 3. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 4. Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΜΕΣΟΥ 2. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 3. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 4. Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 5. Η ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 6. ΣΧΕΔΙΟ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΜΕΤΑΞΥ ΠΑΛΑΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Εσωτερική Αγορά, Βιομηχανία, Επιχειρηματικότη τα και ΜΜΕ ΣΥΝΟΨΗ Πίνακας επιδόσεων της Ένωσης για την Καινοτομία το

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΟ 5/21 Ιανουαρίου 2014

ΠΡΑΚΤΙΚΟ 5/21 Ιανουαρίου 2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣ : ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΠΡΑΚΤΙΚΟ 5/21 Ιανουαρίου 2014 Από το πρακτικό 5/21-1-2014 συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου. Στην Ελαφόνησο σήμερα την 21η του

Διαβάστε περισσότερα

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις.

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις. H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις. 1 Το MICE παρουσιάζει σχετικά μικρό βαθµό εποχικότητας % 2010 Ιαν 2 Φεβ Μαρ 5

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση & Ανάπτυξη Ξενοδοχείων

Διαχείριση & Ανάπτυξη Ξενοδοχείων Διαχείριση & Ανάπτυξη Ξενοδοχείων... Η λύση για κάθε ξενοδόχο στην εποχή της κρίσης. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε Η ξενοδοχειακή επιχείρηση στην Ελλάδα Υπάρχει διάχυτη η εντύπωση ότι το ξενοδοχείο

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013 ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Σας ενημερώνουμε ότι ενεργοποιήθηκε ο νέος επενδυτικός νόμος N.4146/18.04.13 για ενίσχυση ιδιωτικών επενδύσεων με σκοπό την οικονομική ανάπτυξη, την

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ ΥΨΗΛΗΣ ΕΝΘΑΛΠΙΑΣ

ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ ΥΨΗΛΗΣ ΕΝΘΑΛΠΙΑΣ Πιστοί στη δέσμευση μας για την προστασία του μοναδικού και ευαίσθητου περιβάλλοντος του νησιού μας και σύμφωνοι με τις αρχές της αειφόρους και βιώσιμης ανάπτυξης, εργαστήκαμε και συνεχίζουμε να εργαζόμαστε

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό μας εταιρικό στιλ περιλαμβάνει τέτοια στοιχεία όπως:

Το δικό μας εταιρικό στιλ περιλαμβάνει τέτοια στοιχεία όπως: Ο Τουριστικός Οργανισμός TEZ TOUR ιδρύθηκε το 1994, και κατέχει ηγετική θέση στον τομέα του εξερχόμενου τουρισμού από τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης καθώς και από χώρες της Ανατολικής Ευρώπης. Σήμερα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExC FEACO. 1 Ποιοι είμαστε και γιατί οι θέσεις μας, μπορούν να έχει

Διαβάστε περισσότερα

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΕΡΡΩΝ 2015-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

WP 3: «Διοικητικά εργαλεία και ενισχύσεις σε τοπικό επίπεδο»

WP 3: «Διοικητικά εργαλεία και ενισχύσεις σε τοπικό επίπεδο» WP 3: «Διοικητικά εργαλεία και ενισχύσεις σε τοπικό επίπεδο» 1. Εθνικό πλαίσιο επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Σκοπός του νέου νόμου για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (νόμος 3468/2006 ΑΠΕ)

Διαβάστε περισσότερα