Δυναμική επιστροφή του ελληνικού τουρισμού

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Δυναμική επιστροφή του ελληνικού τουρισμού"

Transcript

1 Αριθμός φύλλου 26 ΠΕΡΙΟΔΟΣ B ΙΟΥΛΙΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ συνεντευξη Άγγελος Τσακανίκας Ο υπεύθυνος έρευνας του ΙΟΒΕ τονίζει πως απαιτείται περισσότερος επαγγελματισμός, ευελιξία και υιοθέτηση νέων τεχνολογιών στις τουριστικές επιχειρήσεις. Σελ. 04 προσωπα Αριστοτέλης Θωμόπουλος Βασική επιδίωξή μας είναι να αποκτήσει η Θεσσαλονίκη ένα δυνατό branding στη διεθνή τουριστική αγορά, λέει ο πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης. Σελ. 08 τουρισμοσ 2011 Απολογισμός της χρονιάς Αύξηση 14,2% στις ταξιδιωτικές εισπράξεις και 11,4% στις αφίξεις καταγράφει στο πρώτο 7μηνο του έτους η Τράπεζα της Ελλάδος. Πρωταθλητές Ρόδος & Κως. Σελ περιφερεια Άρης Γιαννακίδης Άνοιγμα προς την τουρκική τουριστική αγορά επιχείρησε φέτος η περιφέρεια Αν. Μακεδονίας - Θράκης και φαίνεται ότι δικαιώθηκε αφού η προσέλευση Τούρκων τουριστών ήταν υψηλή. Σελ. 14 συνεντευξη Γιώργος Μπρούλιας Κάθε ευρώ για την προβολή της Αθήνας πρέπει να λειτουργεί και ως «πολλαπλασιαστής ισχύος» κάθε ενέργειας στην οποία θα επενδύσουμε, τονίζει ο πρόεδρος της ΕΤΟΑΑ. Σελ. 16 εστιαση Marketing Πως αντιδρούν 6 εστιατόρια της Αθήνας στην οικονομική κρίση, τα μέτρα, τις έκτακτες εισφορές και γενικά όλο αυτό το κλίμα της εθνικής κατάθλιψης που τείνει να διαμορφωθεί. Σελ αγορα Υπηρεσίες & Προϊόντα Οι σημαντικότερες εταιρίες από το χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού, σας προτείνουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες που θα παρουσιάσουν στην 43η xenia. Σελ Δυναμική επιστροφή του ελληνικού τουρισμού Διψήφια αύξηση τόσο στις αφίξεις όσο και στις εισπράξεις Επενδύσεις Pravita Golf Eco Leisure Luxury Resort Τη δημιουργία της μεγαλύτερης τουριστικής επένδυσης στη Βόρεια Ελλάδα, προγραμματίζει η εταιρεία «CrystRegal ΜΑΚΕΔΟ- ΝΙΚΑ ΓΚΟΛΦ Α.Ε.». Κύριος επενδυτής είναι ο ιρακινής καταγωγής Άραβας κ. Oday Faez Ibrahim Ali Al Shammarri, με όραμα να καταστεί το θέρετρο ο πρώτος στην Ελλάδα προορισμός για γκολφ και ο καλύτερος στην Ευρώπη. Σελ. 03 «Η Ελλάδα επέστρεψε. Η Ελλάδα επιστρέφει δυναμικά στον τουρισμό και αυτό μπορούμε να το επιβεβαιώσουμε», δήλωσε πρόσφατα ο γενικός γραμματέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (ΠΟΤ) κ. Ταλέμπ Ριφάι, σχολιάζοντας την εντυπωσιακή επίδοση του ελληνικού τουρισμού εφέτος, καθώς τόσο οι αφίξεις όσο και τα τουριστικά έσοδα σημειώνουν διψήφια αύξηση. Το 2011, όμως, φαίνεται ότι θα είναι χρονιά ρεκόρ και για τον παγκόσμιο τουρισμό, ξεπερνώντας την περυσινή καλή χρονιά (940 εκατομμύρια αφίξεις, + 6,6% έναντι του 2009), κάτι που αποδεικνύει τη δυναμική του τουριστικού τομέα. Τα στοιχεία του ΠΟΤ δείχνουν ότι ο τουρισμός αναπτύσσεται σταθερά και αντιπροσωπεύει το 5% του παγκόσμιου ΑΕΠ, ενώ 1 στις 12 θέσεις εργασίας σε όλο τον κόσμο εξαρτάται από τον τουρισμό και το 6% των παγκόσμιων εξαγωγών και των παρεχόμενων υπηρεσιών αφορούν τον τουριστικό τομέα. Σύμφωνα με υπολογισμούς, μέχρι το ,6 δισ. άνθρωποι θα βγουν έξω από τα σύνορα των χωρών τους. Οπως δείχνουν, εξάλλου, οι διεθνείς τάσεις, ο τουριστικός τομέας που αναπτύσσεται περισσότερο είναι τα εκπαιδευτικά ταξίδια καθώς και τα ταξίδια που συνδέονται με τον πολιτισμό. Μεγάλη ανάπτυξη γνωρίζουν επίσης και τα ταξίδια που δεν είναι οργανωμένα από μεγάλα τουριστικά γραφεία, αλλά αναλαμβάνουν την οργάνωση οι ίδιοι οι τουρίστες. Στην Ελλάδα, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις κατά το πρώτο 7μηνο του έτους, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, παρουσιάζουν αύξηση κατά 14,2%, με τη μέση κατά ταξίδι δαπάνη να σημειώνει αύξηση κατά 2,5%. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση των εισπράξεων από τους κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της ΕΕ των 27 κατά 29,3%, με τις εισπράξεις από τους Ρώσους να είναι αυξημένες κατά 80,2%. Αξιoσημείωτο ότι οι δυο μεγαλύτερες αγορές για τον ελληνικό τουρισμό, η Βρετανική και η Γερμανική, παρουσιάζουν αντίθετη εικόνα ως προς τις εισπράξεις: από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 7,4%, ενώ από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκαν κατά 3,6%. Σχετικά με τις αφίξεις του πρώτου 7μήνου (Ιανουάριος-Ιούλιος), η Τράπεζα της Ελλάδος υπολογίζει μια αύξηση της τάξης του 11,4% από όλους τους σταθμούς εισόδου στη χώρα. Εντυπωσιακή είναι η αύξηση από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ, που ανήλθε σε περίπου 21% κατά την εν λόγω περίοδο, με τις αφίξεις από τη Ρωσία να προσεγγίζουν σε αύξηση το 70%. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν τη δυναμική των νέων αγορών για τον ελληνικό τουρισμό, εφόσον υπάρξουν οι κατάλληλες πολιτικές marketing. Ειδικά από τη Πιο πλούσια από ποτέ η 43η xenia, Νοεμβρίου. Σελ Φορείς Γεώργιος Αλεξ. Τσακίρης Ρωσία, όπως διαπιστώθηκε στο ελληνορωσικό συνέδριο της Ρόδου, ακόμη και από του χρόνου ο αριθμός τους θα μπορούσε να φτάσει το 1 εκατομμύριο. Ο τουριστικός τομέας, μέσα στο γενικότερο κλίμα ύφεσης της ελληνικής οικονομίας, φαντάζει ως η πιο σημαντική ελπίδα εξόδου της χώρας από την κρίση και αποτελεί από τους λίγους κλάδους, που προσελκύουν το επενδυτικό ενδιαφέρον ξένων. Η xenia news αποκαλύπτει σε αυτό το τεύχος το μεγαλύτερο επενδυτικό σχέδιο στον τουρισμό, που αναμένει την έγκριση της Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγικών Επενδύσεων για να ενταχθεί στις διαδικασίες του νόμου fast track. Πρόκειται ουσιαστικά για μια ΠΟΤΑ στον Πολύγυρο Χαλκιδικής, ύψους 1 δισ. ευρώ, από την Pravita Golf Eco Leisure Luxury Resort, με κύριο επενδυτή τον Άραβα Oday Faez Ibrahim Ali Al Shammarri, όπως θα διαβάσετε στις εσωτερικές σελίδες. Ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος κ. Γεώργιος Αλεξ. Τσακίρης αναφέρει χαρακτηριστικά ότι το 2012 είναι «μια εξαιρετικά δύσκολα προβλέψιμη χρονιά» για τον ελληνικό τουρισμό. Εξηγεί επίσης τους λόγους της 1ης Γενικής Συνέλευσης του ΞΕΕ, που θα πραγματοποιηθεί μέσα στην εφετινή 43η έκθεση xenia. Σελ. 06

2 02 editorial 10ο συνέδριο ΣΕΤΕ: 31/10 και 1/11 Η ισχύς εν τη ενώσει «Τουρισμός: υπόθεση εθνική» Σε δύσκολες συγκυρίες η επιθυμία για διαρκή ενημέρωση και η διάθεση για συνεργασία γίνονται ανάγκη. Σε αυτό το πνεύμα φέτος παρουσιάζουμε την πληρέστερη xenia μέχρι σήμερα, τόσο λόγω του εύρους των συμμετοχών, όσο και λόγω των εκδηλώσεων που θα πραγματοποιηθούν στις τέσσερις μέρες λειτουργίας της έκθεσης με προεξέχουσα την 1η Γενική Συνέλευση του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος το Σάββατο 26 Νοεμβρίου, ανοιχτή για τα δέκα χιλιάδες μέλη του ΞΕΕ. Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Διευθυντών Ξενοδοχείων (ΠΟΔΙΞ) θα πραγματοποιήσει ημερίδα με θέμα την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και τα οφέλη για την Ελληνική Οικονομία, προσκαλώντας το σύνολο των μελών της. Ο Σύνδεσμος Ελληνικού Οίνου (ΣΕΟ) διεύρυνε τη συνεργασία του με την xenia και θα πραγματοποιήσει σεμινάρια και οινικές δοκιμές για όλες τις επιχειρήσεις εστίασης με κρασιά από όλες τις οινικές περιοχές που συνθέτουν τον ελληνικό αμπελώνα. Ακόμα, όλα τα μυστικά του κόσμου των cocktails θα παρουσιαστούν και πάλι στην xenia, στο 2ο Bar Academy Show που θα διαρκέσει τρεις μέρες (Σάββατο ως Δευτέρα) με τη συμμετοχή των μεγαλύτερων εισαγωγέων και προμηθευτών αλκοολούχων ποτών και βέβαια, με τους κορυφαίους bar tenders από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Και φέτος η xenia θα είναι η έκθεση που «χτυπάει η καρδιά» του ελληνικού τουρισμού. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚΔΟΤΗΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗ ειδικοι συνεργατες ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΚΤΥΠΩΣΗ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεμβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα τηλ , fax , Νίκος Κούμανης Γιάννης Παπαδόπουλος Μαρί-Μαντλέν Λοράντου Βίκη Τρύφωνα Ζαφειρώ Χατζοπούλου Χρυσούλα Κυριακοπούλου, MSc Οινολόγος Αρετή Σακαρέλη, Πολ. Μηχανικός Ε.Μ.Π. Μαρία Αγγελοπούλου Τρύφων Γεωργαλλίδης Ε.Π.Ε. Η εφημερίδα xenia news είναι μία 3μηνιαία έκδοση της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. για την οικονομία, τον τουρισμό και τις επιχειρήσεις. Έτος κυκλοφορίας 1/2003. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ολόκληρων ή μέρους των κειμένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείμενα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. «Τουρισμός: υπόθεση εθνική» είναι το θέμα του 10ου συνεδρίου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), που θα πραγματοποιηθεί στην Αθήνα τη Δευτέρα 31 Οκτωβρίου 2011 και την Τρίτη 1η Νοεμβρίου 2011 στο ξενοδοχείο Divani Caravel. Με δεδομένο, πλέον, ότι ο τουρισμός είναι ο βασικότερος πυλώνας ανάπτυξης της οικονομίας και δημιουργίας θέσεων απασχόλησης, αλλά και ότι η ελληνική κοινωνία στο σύνολό της αποδέχεται και αναγνωρίζει τη σημασία του τουρισμού, είναι αναγκαίο να επιτευχθούν συνέργιες που προφανώς θα δώσουν πολύ σύντομα ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα στην οικονομία μας. Το 10ο συνέδριο του ΣΕΤΕ, με τον γενικό τίτλο «Τουρισμός & Ανάπτυξη», σκοπεύει να αναδείξει ακόμα μια φορά τη σχέση αλληλεξάρτησης της οικονομίας μας με τον τουρισμό. Ταυτόχρονα φιλοδοξεί να αποτελέσει την αρχή μιας νέας εποχής για τον ελληνικό τουρισμό, όπου πολιτικά κόμματα, τουριστικοί φορείς καθώς και επιχειρηματίες και επαγγελματίες του τουριστικού τομέα θα συμφωνήσουν, θα δεσμευτούν και θα συστρατευθούν στην μέσω του τουρισμού προσπάθεια ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας. Απαραίτητες προϋποθέσεις για αυτό είναι: α. να αναγνωριστεί η τουριστική οικονομία στις υψηλές προτεραιότητες όλων των κομμάτων και β. να συμφωνήσουν και τα υπόλοιπα πολιτικά κόμματα σε ένα πλαίσιο αρχών και δράσεων, σε μια εθνική τουριστική πολιτική ως αποτέλεσμα διακομματικής συνεργασίας. Κεντρικός ομιλητής στο επίσημο δείπνο του 10ου Συνεδρίου στις 31 Οκτωβρίου 2011 θα είναι ο υπουργός Πολτισμού & Τουρισμού κ. Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος θα αναπτύξει τα κύρια σημεία της πολιτικής της Κυβέρνησης για τον τουρισμό. Συνεχής ενημέρωση για το συνέδριο υπάρχει στο όπου μπορείτε να δείτε το πρόγραμμα και τους ομιλητές, καθώς και να κάνετε On Line Δήλωση Συμμετοχής. Οι άξονες της 10ετούς στρατηγικής στον τουρισμό Η ανάδειξη της Ελλάδας μέσα στους 10 κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο αποτελεί τη βασική επιδίωξη του πλάνου για την κατάρτιση της 10ετούς τουριστικής στρατηγικής ( ), που παρουσίασε ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Παύλος Γερουλάνος στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ). Παράλληλοι στόχοι αυτής της στρατηγικής είναι: Η άμεση και έμμεση τουριστική Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία (ΑΕΠ - φόροι + επιχορηγήσεις) να ανέλθει σε 50 δισ. ευρώ (20 δισ.παραπάνω από το 2009 και 13 δισ. παραπάνω από την εκτιμώμενη βάση του 2021). Οι θέσεις εργασίας που προσφέρει ο κλάδος του τουρισμού να ανέλθουν σε ( περισσότερες από το 2009 και περισσότερες από τη βάση του 2021). Ως παράμετροι της ανάπτυξης, σε αυτήν την 10ετή στρατηγική, ορίζονται: Η προάσπιση και η ανάδειξη των αξιών και του τρόπου ζωής των Ελλήνων. Η δυναμική ανάδειξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς και της σύγχρονης Ελληνικής δημιουργίας. Ο σεβασμός και η ορθολογική αξιοποίηση των φυσικών μας πόρων. Η προβολή αυθεντικών εμπειριών για τους επισκέπτες. Η ανάπτυξη της εξωστρέφειας των Ελληνικών επιχειρήσεων. Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ελληνικού τουρισμού μέσα από την παροχή υψηλών υπηρεσιών ποιότητας. Η ισόρροπη περιφερειακή ανάπτυξη και η δίκαιη κατανομή του πλούτου. Οι δύο ενότητες ανάπτυξης του τουρισμού θα είναι: α) Η προσέλκυση επενδύσεων σε νέες και βελτιωμένες υποδομές τουρισμού, και β) η ανάπτυξη αγορών και η αύξηση των αφίξεων και των εσόδων από τον τουρισμό. Σχετικά με τις επενδύσεις στον τουρισμό, το πλάνο που παρουσίασε ο κ. Γερουλάνος προβλέπει: 1. Δημιουργία σταθερού επενδυτικού και φορολογικού πλαισίου για τις επιχειρήσεις του τουρισμού. 2. Διαρκή απλοποίηση της γραφειοκρατίας (έκδοση και επανέκδοση αδειών, διαδικασίες fast track, διαδικασίες θεώρησης). 3. Αυστηρή τήρηση των κανόνων εργασίας και καταπολέμηση της αδήλωτης εργασίας. 4. Δημιουργία σύγχρονων και ανταγωνιστικών δομών τουριστικής εκπαίδευσης και κατάρτισης. 5. Προώθηση και στήριξη επενδύσεων που στοχεύουν στην αναβάθμιση της ποιότητας και της διεύρυνσης των παρεχομένων υπηρεσιών (ΕΣΠΑ). 6. Αναβάθμιση των κριτηρίων ποιότητας παρεχομένων υπηρεσιών και δημιουργία νέου πλαισίου αστεροποίησης. 7. Προώθηση και στήριξη επενδύσεων ειδικά σε υποδομές που ενισχύουν τον τουρισμό κρουαζιέρας και τον τουρισμό θαλάσσης. 8. Ανάπτυξη υποστηρικτικού κανονιστικού πλαισίου για τις ειδικές μορφές τουρισμού (Τουρισμός Υπαίθρου, Ιαματικός και Ιατρικός Τουρισμός, Καταδυτικός Τουρισμός). 9. Αναβάθμιση των υπηρεσιών σε αρχαιολογικούς και ιστορικούς χώρους με τουριστικό ενδιαφέρον. 10. Αναβάθμιση του ρόλου της χώρας στους διεθνείς οργανισμούς τουρισμού και ανάπτυξη διμερών σχέσεων με όμορες χώρες για την κοινή ανάπτυξη νέων απόμακρων αγορών. Εργαλεία ανάπτυξης αγορών Για την ανάπτυξη των αγορών, ορίζονται ως «εργαλεία» η ριζική αναβάθμιση των φορέων προβολής της χώρας ως τουριστικού προορισμού και ειδικότερα: 1. Η ενίσχυση του ρόλου του ΕΟΤ με κύρια αποστολή την προβολή της χώρας γενικότερα και όχι μόνο ως τουριστικού προορισμού. 2. Η δημιουργία φορέα προώθησης και προβολής της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού με τη συνεργασία του κράτους και των φορέων του κλάδου παρέχοντας ευελιξία, συνέπεια και συνέχεια και η χρήση του για δράσεις στις οποίες ο ΕΟΤ δεν μπορεί να δραστηριοποιηθεί ανταγωνιστικά. 3. Η συνεργασία του ΕΟΤ και του νέου φορέα με τις Περιφέρειες και τους Δήμους για την ανάπτυξη περιφερειακών στρατηγικών τουρισμού και την ανάδειξη τοπικών ιδιαιτεροτήτων. Προϊόντα για την ανάπτυξη των αγορών 1. Ανάδειξη και αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών σε ανεπτυγμένες μορφές τουρισμού (κυρίως «ήλιος και θάλασσα»). 2. Κατάκτηση ηγετικής θέσης στην Ανατολική Μεσόγειο σε τουρισμό κρουαζιέρας και τουρισμό θαλάσσης. 3. Ανάπτυξη της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης ως City Break προορισμούς μέσα από δράσεις διεθνούς εμβέλειας και την ανάπτυξη υποδομών για το συνεδριακό τουρισμό. 4. Ανάδειξη του πολιτιστικού τουρισμού μέσα από την ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικών μνημείων και υποδομών. 5. Δημιουργία νέων τουριστικών προορισμών με την ανάπτυξη νέων τουριστικών προϊόντων και την προβολή ειδικών μορφών τουρισμού. Marketing Η πολιτική marketing οριοθετείται με τους ακόλουθους στόχους: 1. Επανάκτηση των ρυθμών ανάπτυξης παραδοσιακών Ευρωπαικών αγορών (Γερμανία, Αγγλία, Γαλλία κ.α.). 2. Συνέχιση της ανάπτυξης των αγορών που προσετέθησαν πρόσφατα στο δυναμικό του Ελληνικού τουρισμού (Ρωσία, Τουρκία, Ισραήλ, Βαλκάνια). 3. Ανάπτυξη νέων δυναμικών αγορών (Κίνα, Ινδία, Βραζιλία) και νέων κοινών (συνταξιούχοι, φοιτητές) από παραδοσιακές αγορές. Οι επόμενες κινήσεις για την κατάρτιση της 10ετούς στρατηγικής: 1. Εξειδίκευση του πλαισίου και των επιμέρους στόχων μέσα από τη συνεργασία φορέων και την έρευνα. 2. Κινητοποίησης όλων των δυνάμεων που εμπλέκονται με τον τουρισμό για την υιοθέτηση και προώθηση του στρατηγικού πλαισίου. 3. Ανάπτυξη διακομματικών δεσμεύσεων για την τήρηση των προτεραιοτήτων που θέτει το πλαίσιο. Διευκρίνιση Στο προηγούμενο τεύχος δημοσιεύσαμε ρεπορτάζ για το συνέδριο που οργανώθηκε στη Ρόδο, με θέμα την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Στο κείμενο σημειώναμε ότι το συνέδριο οργανώθηκε από το Σύλλογο Διευθυντών Ξενοδοχείων Ρόδου (με την οργανωτική συνεισφορά του «Χρήμα & Τουρισμός»). Ο εκδότης του «Χ&Τ» κ. Κ. Δεριζιώτης, με επιστολή του, μας επισήμανε ότι το περιοδικό ήταν ο μοναδικός οργανωτής του συνεδρίου και ως εκ τούτου ζήτησε να γίνει η δέουσα επανόρθωση. Ως οφείλαμε, επικοινωνήσαμε με τον πρόεδρο του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Ρόδου κ. Γ. Ματσίγκο, ο οποίος κατηγορηματικά μας διευκρίνισε ότι η σχετική αναφορά της xenia news ήταν ακριβής, καθώς το συνέδριο οργανώθηκε με πρωτοβουλία του Συλλόγου και τη συνεισφορά του «Χ&Τ», του Δήμου Ροδίων και του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου.

3 03 επενδύσεις > Pravita Golf Eco Leisure Luxury Resort Ιδού, ποια είναι η «ΠΟΤΑ» της Χαλκιδικής! Επένδυση 1 δισ. ευρώ από τον Άραβα Oday Faez Ibrahim Ali Al Shammarri στον Πολύγυρο Στη δημιουργία της μεγαλύτερης- ολοκληρωμένης μορφής- τουριστικής επένδυσης που έχει γίνει ποτέ στη Βόρεια Ελλάδα, συνολικού ύψους που ενδέχεται να ξεπεράσει το 1 δισ. ευρώ επιδιώκει να προχωρήσει η εταιρεία «CrystRegal ΜΑΚΕ- ΔΟΝΙΚΑ ΓΚΟΛΦ Α.Ε.», η οποία εδρεύει στη Ελλάδα και προέρχεται από την εταιρεία «CrystRegal Ltd» με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο. Το επενδυτικό σχέδιο που έχει εγκριθεί αδειοδοτικά, ιδιοκτησιακά, περιβαλλοντικά, για τη φερεγγυότητα του επενδυτή κ.ά., έχει ζητηθεί να ενταχθεί στο νόμο fast track και βρισκόταν έως τα μέσα Σεπτεμβρίου στη διαδικασία αξιολόγησης, αναμένοντας την επίσημη απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγικών Επενδύσεων για το τι μέλλει γενέσθαι. αποκλειστικό ρεπορτάζ: Ζαφειρώ Χατζοπούλου Κύριος επενδυτής είναι ο ιρακινής καταγωγής Άραβας κ. Oday Faez Ibrahim Ali Al Shammarri, ενώ η οικογένειά του (Al Shammarri) που διαμένει μεταξύ Λονδίνου και Κατάρ, έχει συγγενικές σχέσεις με σεΐχηδες και οικονομικούς παράγοντες στο αραβικό κράτος. Για την ακρίβεια και όπως επισημαίνουν εκπρόσωποι της CrystRegal Μακεδονικά Γκολφ ΑΕ αποκλειστικά στην xenia news, η οικογένεια Al Shammarri είναι ευρύτερα γνωστή στον αραβικό κόσμο και δραστηριοποιείται επιχειρηματικά στη Μέση Ανατολή, τη Νότια Αμερική, την Ευρώπη κλπ., με κύριο μεταξύ άλλων αντικείμενο ασχολιών τη διαμεσολάβηση για την αγορά και πώληση πετρελαίου. Ωστόσο, το όραμα των επενδυτών είναι να καταστεί το ολοκληρωμένο τουριστικό τους θέρετρο στη Βόρεια Ελλάδα, με την ονομασία Pravita Golf Eco Leisure Luxury Resort, o πρώτος στην Ελλάδα προορισμός για γκολφ και ο καλύτερος στην Ευρώπη, συμβάλλοντας καθοριστικά στο να μετεξελιχθεί σταδιακά η Ελλάδα σε «Φλόριντα της Ευρώπης». Η περιοχή που επιλέχτηκε για την υλοποίηση της τουριστικής επένδυσης είναι το αγρόκτημα Πραβίτα το οποίο βρίσκεται στα βόρεια ανατολικά του Πολύγυρου, συνολικής εκτάσεως στρεμμάτων. Πρόκειται για μια ιδιόκτητη και ιδανική για το επενδυτικό σχέδιο τοποθεσία λόγω του μοναδικού μεγέθους της και του ξεκάθαρου ιδιοκτησιακού της καθεστώτος. Το μεγάλο συγκριτικό της πλεονέκτημα είναι τα άφθονα νερά της τα οποία καταλήγουν στη θάλασσα, ενώ η κατασκευή και λειτουργία του τουριστικού θέρετρου εκτιμάται ότι θα προσφέρει ανάπτυξη στην τελούσα υπό μαρασμό τα τελευταία χρόνια Βόρεια Χαλκιδική και θα δημιουργήσει, με την ολοκλήρωσή του, περισσότερες από θέσεις εργασίας. Η πρώτη φάση της επένδυσης που είναι, όπως αποκλειστικά δηλώνει στην xenia news εκπρόσωπος της CrystRegal Μακεδονικά Γκολφ ΑΕ, προϋπολογισμού 492 εκατ. ευρώ, με τα χρήματα που απαιτούνται για την υλοποίησή της να έχουν βρεθεί και να προέρχονται από τον κύριο επενδυτή με κοινοπρακτικά κεφάλαια και από ανεξάρτητες συμμετοχές, θα περιλαμβάνει: τη λειτουργία, όπως εύλογα προδιαθέτει η διακριτική επωνυμία του τουριστικού θέρετρου, συνολικά τεσσάρων γηπέδων γκολφ. Αρχικά, θα κατασκευαστούν δύο- το ένα φέροντας την υπογραφή διεθνούς αρχιτέκτονα εγκεκριμένου από τη διεθνή ομοσπονδία γκολφερς (PGA)- και στη συνέχεια άλλα δύο με δυνατότητα φιλοξενίας διεθνούς εμβέλειας αθλητικών διοργανώσεων. Η περιοχή χωροθέτησης των γκολφ έχει επακριβώς ορισθεί, με λεπτομερή αποτύπωση των διαδρομών από τα tea στα green. την κατασκευή πολυτελούς ξενοδοχειακού συγκροτήματος το οποίο πιθανόν να βρίσκεται κάτω από την ομπρέλα δημοφιλούς διεθνούς ξενοδοχειακής αλυσίδας. Το ξενοδοχείο θα διαθέτει συνολικά 200 δωμάτια εκ των οποίων τα 50 θα είναι τριών κλινών, τα 80 δύο κλινών, 30 μονόκλινα και 40 σουίτες. πλειάδα εστιατορίων με γεύσεις από την τοπική ελληνική γαστρονομία αλλά και από άλλες διεθνείς κουζίνες, cafes, bars, discos, εμπορικά καταστήματα συνεδριακό κέντρο. κέντρο αποκατάστασης και θεραπείας αθλητών και ατόμων με ειδικές ανάγκες. προπονητικό αθλητικό κέντρο. την ανάπτυξη, αρχικά 273 πολυτελών τουριστικών κατοικιών οι οποίες θα διακρίνονται μεταξύ άλλων για την πλήρη εναρμόνισή τους με το φυσικό περιβάλλον, την πληθώρα των δραστηριοτήτων τους κλπ. Ήδη για την αγορά 100 τουριστικών κατοικιών έχει ήδη εκδηλώσει ζωηρό ενδιαφέρον αγγλικό συνταξιοδοτικό fund. Σε δεύτερη φάση θα δημιουργηθεί ένας τουριστικός οικισμός από άλλες 273 παραθεριστικές κατοικίες. εξωτερική και εσωτερική πισίνα, ολυμπιακών διαστάσεων. δραστηριότητες εναλλακτικού τουρισμού όπως ιππασία, οικοτουρισμός, θεματικός τουρισμός (ποδηλασία, ράφτινγκ, αναρρίχηση κ.λπ.). φωτοβολταϊκό πάρκο 30 MW. Στους στόχους των επενδυτών είναι το τουριστικό θέρετρο να αναδείξει και να αξιοποιήσει τη φυσική ομορφιά της περιοχής και να προάγει μιας διεθνώς αναγνωρισμένη «πράσινη» ταυτότητα για την Ελλάδα, καθώς θα οικοδομηθεί σύμφωνα με οικολογικά πρότυπα, με σεβασμό προς το περιβάλλον και προωθώντας πράσινες ενεργειακές λύσεις. Όλες οι σχεδιαζόμενες εγκαταστάσεις θα έχουν αυτάρκεια ενεργειακής κάλυψης από τις ανανεώσιμες πηγές, ενώ οι ανάγκες σε νερό τόσο του γηπέδου όσο και όλων των εγκαταστάσεων, θα καλύπτονται με την κατασκευή φραγμάτων που συλλέγουν νερό που κανονικά θα κατέληγε στη θάλασσα. Επιπλέον, του Φωτοβολταϊκού Πάρκου 30ΜW, έχει προστεθεί και μία πρωτοπόρα εγκατάσταση βιολογικής επεξεργασίας των λυμάτων και των απορριμμάτων του θερέτρου, για την οποία ευελπιστούν ότι θα αποτελέσει μία μοναδική για τα ελληνικά δεδομένα καινοτομία. Η CrystRegal Μακεδονικά Γκολφ ΑΕ Την πλήρη ευθύνη για όλο τον σχεδιασμό και τη διαχείριση της επένδυσης φέρει η εταιρεία CrystRegal Μακεδονικά Γκολφ, η οποία ιδρύθηκε στην Ελλάδα εκ μέρους και για λογαριασμό του ομίλου CrystRegal για να οργανώσει το επενδυτικό σχέδιο Pravita Golf Eco Leisure Luxury Resort, λαμβάνοντας όλα τα αναγκαία μέτρα για αυτό, και για την ολοκλήρωση και τη διαχείριση του επενδυτικού σχεδίου καθ όλα τα στάδια. Η CrystRegal Μακεδονικά Γκολφ Α.Ε. διαχειρίζεται τα επενδυτικά κεφάλαια για το σχέδιο, τα οποία είναι δεσμευμένα σε κεφάλαια του ομίλου (consortium fund), αποτελούμενα από περιουσιακά στοιχεία, ομόλογα και ίδια κεφάλαια ιδιωτικών εταιρειών και ιδιωτών. Τα επενδυτικά κεφάλαια θα αποδεσμευθούν σταδιακά ανάλογα με τις διάφορες φάσεις του επενδυτικού σχεδίου και σύμφωνα με τον προϋπολογισμό και τις χρηματοοικονομικές μελέτες για το κάθε στάδιο κατασκευής και με την έναρξη λειτουργιών όλου ή τμημάτων του σχεδίου. Ο όμιλος των κοινοπρακτικών κεφαλαίων CrystRegal διατηρεί, σύμφωνα με τον εκπρόσωπο της θυγατρικής του εταιρίας στην Ελλάδα, μια πειθαρχημένη προσέγγιση στη διαχείριση των επενδύσεων του με θεμελιώδη δέουσα επιμέλεια, αυστηρό έλεγχο και συνεχή παρακολούθηση της ανάπτυξης της επένδυσης σε όλα τα στάδια. Για τον λόγο αυτό έχει εκπονήσει μελέτη βιωσιμότητας η οποία λαμβάνοντας υπόψη ότι: σε βάθος χρόνου και με βάση τα ιστορικά στοιχεία η αγορά ακινήτων αποδίδει καλύτερα από οποιαδήποτε άλλη μορφή επενδύσεων στην Ελλάδα ο συγκεκριμένος τομέας έδειξε μεγάλη ανθεκτικότητα ακόμη και κατά την περίοδο της κρίσης. παρά τη μεγάλη κρίση που υφίσταται ο κλάδος των κατασκευών στην Ελλάδα, οι τιμές των ακινήτων στην εγχώρια αγορά έχουν μειωθεί σταδιακά και σε λογικά επίπεδα χωρίς να υφίσταται κίνδυνος απότομης πτώσης. συγκεκριμένες παραδοχές και υποθέσεις εργασίας της σημερινής οικονομικής συγκυρίας στην Ελλάδα, είχε σαν αποτέλεσμα ο εσωτερικός συντελεστής απόδοσης της επένδυσης (IRR) να είναι 19,51 %.

4 04 συνέντευξη > Άγγελος Τσακανίκας, υπεύθυνος έρευνας του ΙΟΒΕ Περισσότερος επαγγελματισμός στις τουριστικές επιχειρήσεις Δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ο τομέας με ευκαιριακές στρατηγικές Μια πιο επιστημονική προσέγγιση του τουριστικού κλάδου επιχειρεί να προσφέρει η συνεργασία του ΣΕΤΕ με το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), δημιουργώντας ένα χρήσιμο εργαλείο για τη χάραξη συγκροτημένης στρατηγικής ανάπτυξης του κλάδου, ο οποίος μπορεί να αποτελέσει διέξοδο από την οικονομική κρίση. Όπως τονίζει ο κ. Άγγελος Τσακανίκας, Υπεύθυνος Έρευνας του ΙΟΒΕ, απαιτείται επαγγελματισμός, ευελιξία και υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών από την πλευρά των επιχειρήσεων αλλά και χάραξη κατάλληλης πολιτικής από την πλευρά της πολιτείας ενώ για την έξοδο από την κρίση είναι κρίσιμο ως χώρα να αλλάξουμε το παραγωγικό μας μοντέλο. συνέντευξη στην Βίκη Τρύφωνα Ανακοινώθηκε πρόσφατα η συνεργασία του ΙΟΒΕ με τον ΣΕΤΕ, στο ερευνητικό κομμάτι του τουρισμού. Ποιες είναι οι δράσεις που αναλαμβάνει το ΙΟΒΕ και πότε περιμένουμε τις πρώτες δημοσιεύσεις; Πράγματι ξεκίνησε το φετινό Σεπτέμβριο η συνεργασία του ΙΟΒΕ με τον ΣΕΤΕ, με στόχο την ενίσχυση της ερευνητικής μας δραστηριότητας σε έναν κρίσιμο τομέα για τη χώρα. Το πλαίσιο συνεργασίας περιλαμβάνει τη συλλογή, κωδικοποίηση και επεξεργασία πρωτογενών και δευτερογενών δεδομένων για τη διεξαγωγή επιστημονικής και ανεξάρτητης έρευνας στο πεδίο της τουριστικής οικονομίας. Η συνεργασία αναπτύσσεται σε τρεις θεματικές ενότητες: Α) τη διεξαγωγή έρευνας πεδίου σε όλο το δίκτυο των επιχειρήσεων τουρισμού (ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, τουριστικά γραφεία, rent a car, yachting services κ.α.) για την καταγραφή του αντίστοιχου επιχειρηματικού κλίματος στον τομέα. Η έρευνα επικεντρώνεται στις εκτιμήσεις και προβλέψεις των επιχειρήσεων για την εξέλιξη βασικών μεγεθών που επηρεάζουν τον τομέα του τουρισμού (κρατήσεις, αφίξεις, τιμές, προοπτικές ζήτησης, απασχόλησης, κ.ά.). Στόχος της έρευνας είναι να αποδίδεται ο σφυγμός της οικονομίας του τουρισμού σε όσο το δυνατόν πιο καίρια χρονικά σημεία για τον τομέα, και σε ένα πλαίσιο συγκριτικής αξιολόγησης με άλλους εγχώριους τομείς της οικονομίας Β) Την αξιολόγηση της τουριστικής ζήτησης από τις κυριότερες αγορές μας μέσω συγκεκριμένων προσδιοριστικών παραγόντων (π.χ. αφίξεις, διανυκτερεύσεις, τουριστικές εισπράξεις, μέση δαπάνη), ώστε αυτοί να μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως εργαλεία πρόβλεψης των τάσεων της αγοράς και να υποστηρίζουν τελικά τη στρατηγική λήψης αποφάσεων από την πλευρά των επιχειρήσεων. Γ) Την εκπόνηση ειδικής μελέτης στην οποία θα δοθεί έμφαση στην εκτίμηση του πραγματικού ρόλου του τουρισμού στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας και της επίδρασής του στους λοιπούς κλάδους και την απασχόληση (impact analysis). Στη μελέτη δηλαδή θα εξεταστούν οι αλληλεπιδράσεις και οι σχέσεις με άλλους κλάδους της εγχώριας οικονομίας, με σκοπό να υπολογιστεί η πραγματική συνεισφορά του στο εγχώριο προϊόν και στην απασχόληση. Τελικός μας στόχος είναι η ποσοτικοποίηση των πολλαπλασιαστικών επιδράσεων του τουρισμού στους άλλους τομείς της οικονομίας, Περί τα μέσα Νοέμβρη αναμένεται να έχουμε τα πρώτα αποτελέσματα που θα επικοινωνηθούν σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Τι περιθώρια ενίσχυσης του ρόλου του έχει ο ελληνικός τουρισμός; Είναι αλήθεια ότι μπορεί να αποτελέσει τον μοχλό ανάπτυξης για την έξοδο από την κρίση ή είναι μάλλον απλοϊκή η εκτίμηση αυτή; Υπάρχουν σημαντικά περιθώρια εάν λάβει κανείς υπόψη ότι τα όποια οφέλη έχουμε έως σήμερα από τον τουρισμό σχετίζονται κυρίως από τη δραστηριότητα 5-6 μηνών κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Η ανάπτυξη κατάλληλων μορφών τουρισμού κατά τη χαμηλή περίοδο ζήτησης μπορεί να συμβάλλει στην περαιτέρω ανάπτυξη του τουριστικού τομέα. Αυτό όμως απαιτεί αφενός την αναζήτηση νέων αγορών (π.χ. Κίνα) με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους, χάραξη πολιτικής για τη δημιουργία brand name του ελληνικού τουριστικού προϊόντος - να γίνει δηλαδή το ελληνικό τουριστικό προϊόν επιθυμητό προϊόν στις ξένες αγορές - απλοποίηση έκδοσης visa και χρονικής της διάρκειας, τουριστική κατοικία και σύνδεση του τουρισμού με αρχαίο ελληνικό πολιτισμό πέρα από τον ήλιο και τη θάλασσα. Πέρα από την όποια υποστήριξη μπορεί να προέλθει από το κράτος, αυτή η στρατηγική προϋποθέτει ότι και οι επιχειρήσεις στον τομέα πρέπει να είναι σε θέση να διαμορφώσουν ένα ελκυστικό περιβάλλον, ώστε να αναζωογονήσουν το τουριστικό ενδιαφέρον σε νέες διαστάσεις. Τα πρόσφατα στοιχεία (π.χ. 10,1% αύξηση στις αφίξεις στο οκτάμηνο του 2011) υποδεικνύουν ο τουρισμός μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης της οικονομίας. Σε μια περίοδο ύφεσης, πιστωτικής στενότητας και συρρίκνωσης της δραστηριότητας σε πολλούς τομείς, ο τουρισμός πέτυχε σημαντική αύξηση των ξένων αφίξεων, συμβάλλοντας παράλληλα στη διατήρηση ή/και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Δεν είναι απλοϊκή εκτίμηση. Είναι ένας ασφαλής δρόμος για τον προσπορισμό εσόδων και αναπτυξιακών διεξόδων για την ελληνική οικονομία. Με βάση την επιστημονική σας εμπειρία, τι θεωρείτε ότι θα πρέπει να κάνουν οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις προκειμένου να επιβιώσουν μέσα στο δύσκολο αυτό περιβάλλον αλλά και προκειμένου να αναλάβουν αναπτυξιακό ρόλο; Είναι σαφές ότι πρέπει να αυξηθεί ο επαγγελματισμός στις επιχειρήσεις του τομέα έναντι ευκαιριακών και πρόσκαιρων στρατηγικών. Όσοι δραστηριοποιούνται και εργάζονται στον τουρισμό ή εξυπηρετούν μέρος της σχετικής δραστηριότητας δε μπορεί να τον αντιμετωπίζουν ως ένα δευτερεύοντα μηχανισμό συμπληρωματικού εισοδήματος, ένα καλοκαιρινό πάρεργο ή διέξοδο χειμερινού τριημέρου. Οι επιχειρήσεις πρέπει να δείξουν υψηλότερο βαθμό ευελιξίας, να υιοθετήσουν έξυπνη τιμολογιακή πολιτική, να αξιοποιήσουν τις νέες τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών. Παράλληλα, όμως απαιτείται χάραξη πολιτικής από την πολιτεία όπως σε άλλες χώρες πχ Visit France σε μέσο και μακροπρόθεσμο επίπεδο, βελτίωση των υποδομών (οδικό δίκτυο, λιμάνια, αεροδρόμια), προσέλκυση επενδύσεων, προσανατολισμός των νέων ατόμων μέσα από τις τουριστικές σπουδές στα επαγγέλματα του τουρισμού. Το περιβάλλον βέβαια είναι δύσκολο όχι μόνο λόγω των μέτρων δημοσιονομικής προσαρμογής εντός της χώρας, αλλά και στο εξωτερικό λόγω του έντονου ανταγωνισμού, αλλά και της ανάδειξη νέων τουριστικών προορισμών. Πώς βλέπετε να εξελίσσεται η πολιτικο-οικονομική κρίση που επικρατεί σε ελληνικό αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο; Υπάρχει ελπίδα ανάκαμψης και αν ναι, κάτω από ποιες προϋποθέσεις; Οι ελπίδες ανάκαμψης μπορούν να πολλαπλασιαστούν αν κατανοηθεί από όλους το πραγματικό πρόβλημα της χώρας και εκλείψει η καλλιέργεια της ύπαρξης εύκολων, άκοπων και χωρίς κανένα τίμημα, επιλογών. Τα φαινόμενα κοινωνικής αποσύνθεσης με τις διάφορες κοινωνικές ομάδες να στρέφονται η μία εναντίον της άλλης και όλοι μαζί εναντίον «των ξένων που μας μισούν», βυθίζουν τη χώρα περισσότερο σε αξιακή κρίση και συντηρούν μια αίσθηση της ματαιότητας. Ούτε αυτόματες λύσεις υπάρχουν, ούτε έξοδοι κινδύνου. Απαιτείται από όλους περισσότερη σκέψη, προστιθέμενη αξία και συμπόρευση. Τα προβλήματα είναι σύνθετα και σε αρκετές διαστάσεις τους υπερβαίνουν το εθνικό περιβάλλον, καθώς το συνολικό ευρωπαϊκό οικοδόμημα αναζητά ξεκάθαρο προσανατολισμό. Εμείς όμως πρέπει να φροντίσουμε να αλλάξουμε το παραγωγικό μας μοντέλο και να κινηθούμε προς τα εμπρός και όχι να διαχειριζόμαστε μια διογκούμενη μιζέρια, μεταθέτοντας την ουσιαστική και μόνιμη επίλυση προβλημάτων στο μέλλον και μαστιγώνοντας -συχνά υπό τη ψυχολογία όχλου- όποιον πιστεύουμε ότι έχει περισσότερες ευθύνες από εμάς.

5

6 06 φορείς > Γεώργιος Αλεξ. Τσακίρης, πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος Εξαιρετικά δύσκολα προβλέψιμη χρονιά το 2012 Ποιοί λόγοι οδήγησαν στην 1η Γενική Συνέλευση του ΞΕΕ Μπορεί την εφετινή χρονιά να καταγράφεται διψήφια αύξηση στις αφίξεις αλλοδαπών και στα έσοδα, όμως, η διαφαινόμενη ύφεση στην Ευρώπη και η επάνοδος των χωρών της Β. Αφρικής στο προσκήνιο, δημιουργούν έντονο προβληματισμό για το Ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος κ. Γεώργιος Αλεξ. Τσακίρης αναφέρει χαρακτηριστικά ότι το 2012 είναι «μια εξαιρετικά δύσκολα προβλέψιμη χρονιά» για το ελληνικό τουρισμό. Ο κ. Τσακίρης, στη συνέντευξή του στην xenia news, εξηγεί επίσης τους λόγους της 1ης Γενικής Συνέλευσης του ΞΕΕ, που θα πραγματοποιηθεί μέσα στην εφετινή 43η έκθεση xenia. συνέντευξη στον γιαννη παπαδοπουλο To 2011 κλείνει για τον ελληνικό τουρισμό με εξαιρετικές επιδόσεις στις αφίξεις και στα τουριστικά έσοδα. Κατά τη γνώμη σας ποιοί παράγοντες συνετέλεσαν σε αυτήν τη θετική εξέλιξη; Οι βασικοί παράγοντες που οδήγησαν στην εφετινή αύξηση των τουριστικών μας επιδόσεων είναι ιεραρχούμενες κατά σειρά αποτελεσματικότητας οι εξής: Α. Ο ανταγωνιστικός συντελεστής ΦΠΑ στα πακέτα και ιδιαίτερα στη διαμονή. Β. Η αυτοπεριορισμός των αυξήσεων των τιμών των ξενοδοχείων, που αύξησε ακόμη περισσότερο την ανταγωνιστικότητά μας. Γ. Τα προβλήματα στις χώρες της Β Αφρικής, καθώς και μεταξύ Ισραήλ και Τουρκίας, τα οποία μοιραία έσπρωξαν πελάτες και προς τους Ελληνικούς προορισμούς. Δ. Η εξομάλυνση των διαδικασιών χορήγησης βίζας σε κάποιες χώρες μεταξύ των οποίων και η Ρωσία που οδήγησε σε μια έκρηξη του αριθμού των αφίξεων από αυτές τις χώρες. Δεν πρέπει, όμως, να παραβλέπουμε ότι από την μια καταγράφεται μια σημαντική αύξηση του εισερχόμενου τουρισμού, δηλαδή των αριθμών αφίξεων των αλλοδαπών επισκεπτών και του αντίστοιχου συναλλάγματος, από την άλλη όμως, ο εγχώριος τουρισμός για δεύτερη συνεχή χρονιά υποχωρεί κατά 20%-25%. Για να αντιληφθούμε τη σημασία της απώλειας αυτής για την τουριστική παραγωγή, πρέπει να συνεκτιμήσουμε ότι ο εσωτερικός τουρισμός, σύμφωνα και με την πρόσφατη μελέτη της McKinsey, έφθανε το 2010 το 40% της τουριστικής μας οικονομίας και κατ επέκταση της κίνησης των ξενοδοχείων μας. Συνεπώς καλό θα είναι να κρατάμε όλοι στο μυαλό μας, ότι στην Ελλάδα δεν γίναμε ξαφνικά, εφέτος, ένα νέο τουριστικό Ελ-Ντοράντο. Για το 2012 διαφαίνεται ένα κλίμα ύφεσης στις οικονομίες των περισσότερων ευρωπαϊκών χωρών. Πόσο θα επηρεάσει αυτή η κατάσταση την τουριστική κίνηση προς τη χώρα μας την επόμενη χρονιά; Ποια μηνύματα λαμβάνετε από τις αγορές; Έχετε απόλυτα δίκιο. Το 2012 θα είναι μια εξαιρετικά δύσκολα προβλέψιμη χρονιά για το Ελληνικό Τουρισμό. Η κρίση που αρχίζει να διαφαίνεται και να επεκτείνεται στο σύνολο της Ευρωπαϊκής οικονομίας μάς κάνει ιδιαίτερα σκεπτικούς για το Οι φθηνοί και εύκολα προσβάσιμοι προορισμοί θα έχουν προτεραιότητα απέναντι στους υπόλοιπους. Οι κακές εικόνες που εξέπεμψε εφέτος η χώρα μας και αναφέρομαι κυρίως στις εικόνες που στοχοποιούσανε τον τουρισμό και τους επισκέπτες μας, δεν γνωρίζουμε τι ζημιά έχουν προκαλέσει. Η εικόνα του κέντρου της Αθήνας παραμένει τουριστικά τουλάχιστον μια ανοικτή πληγή. Οι χώρες της Β. Αφρικής πιθανότατα θα επανακάμψουν στο τουριστικό προσκήνιο και θα διεκδικήσουν το μερίδιο αγοράς τους που έχασαν πέρυσι καταβάλλοντας ακόμη μεγαλύτερη προσπάθεια και δίνοντας ακόμη χαμηλότερες τιμές. Τον άλλο μήνα στο Λονδίνο στην WTM θα έχουμε την ευκαιρία για μια πιο ρεαλιστική εκτίμηση του περιβάλλοντος της επόμενης χρονιάς. Πώς έχουν αντιμετωπιστεί τα αιτήματά σας ως προς τη διευθέτηση των πολεοδομικών υπερβάσεων στα ξενοδοχεία, με τη ρύθμιση για τα αυθαίρετα, καθώς και για το τέλος των ηλεκτροδοτούμενων ακινήτων. Όσον αφορά το ΥΠΕΚΑ η αντιμετώπιση με το νέο νομοσχέδιο περί αυθαιρέτων προβλέπει τη συνεκτίμηση και υπολογισμό των ποσών που έχουν καταβληθεί για τις λειτουργικές τακτοποιήσεις. Ηταν μια αυτονόητη ρύθμιση στα πλαίσια του δικαίου και της δίκαιης μεταχείρισης των πολιτών. Ως προς το ειδικό τέλος για τα ηλεκτροδοτούμενα ακίνητα, θεωρώ ότι η επιβολή του στα ξενοδοχεία, μετά μάλιστα και την εξαίρεση των βιομηχανικών και βιοτεχνικών μονάδων είναι άδικη και φοβάμαι ότι τελικά θα αποδειχθεί και μια εξαιρετικά αντιαναπτυξιακή επιβάρυνση για τον Ελληνικό τουρισμό. Τα ξενοδοχεία, όπως τονίσαμε ιδιαίτερα προς κάθε κατεύθυνση, δεν είναι ακίνητα εισοδήματος αλλά παραγωγικά εργαλεία. Οι εγκαταστάσεις που συμπληρώνουν τα ξενοδοχεία και εμπλουτίζουν το τουριστικό προϊόν μας σε καμία περίπτωση δεν θα μπορούσαν να χαρακτηρισθούν ακίνητα που θα μπορούσαν να παράγουν κέρδος ή υπεραξία στους ιδιοκτήτες τους. Ο τουρισμός είναι μια εξαγωγική βιομηχανία και σαν τέτοια θα πρέπει κάθε κυβέρνηση να τον αντιμετωπίζει. Άλλωστε εξαιρώντας από το τέλος την βιομηχανία και την βιοτεχνία με ποια λογική το επιβάλλεις στην «βαριά βιομηχανία» όπως όλοι θέλουμε να αποκαλούμε και να θεωρούμε τον τουρισμό τελευταία; Κατά την ψήφιση του νόμου έγινε την τελευταία στιγμή στη Βουλή, μια εξαίρεση των κοινοχρήστων χώρων αλλά εκκρεμεί ακόμη ο προσδιορισμός του ποσοστού που εξαιρούνται του τέλους ως κοινόχρηστοι χώροι. Ελπίζουμε ότι θα πρυτανεύσει η αναπτυξιακή και όχι η εισπρακτική λογική και το ποσοστό της εξαίρεσης θα είναι τουλάχιστον 50%. Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο, στο πλαίσιο μιας πιο αποκεντρωμένης παρουσίας, προγραμματίζει ήδη τη λειτουργία του παραρτήματος του Ηρακλείου Κρήτης. Θα υπάρξουν ανάλογες κινήσεις και σε άλλες περιφέρειες και, γενικά, έχετε άλλα σχέδια για την καλύτερη λειτουργία του Επιμελητηρίου; Προσωπικά θεωρώ την παρουσία του ΞΕΕ στις κύριες τουριστικές περιφέρειες ως τουλάχιστον αυτονόητη για να μην πω και επιβεβλημένη. Το 2010 και το μισό του 2011 εξελίχθηκαν για το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος και τη νέα διοίκησή του, ως 2 χρονιές αναδιάρθρωσης των οικονομικών στόχων μας μετά μάλιστα και την απόσχιση του Ταμείου Προνοίας Ξενοδόχων και την ένταξη του στον ΟΑΕΕ το Πιστεύουμε ότι έχοντας βάλει τα οικονομικά σε ένα καλό δρόμο και μπορούμε πλέον να ανοίξουμε και συζήτηση για αναπτυξιακούς στόχους και διευρυμένη παρουσία του ΞΕΕ στην περιφέρεια της χώρας μας. Το Ηράκλειο θα είναι και η πρώτη προσπάθεια μας προς αυτή την κατεύθυνση. Πως αποφασίσατε να προχωρήσετε ως Διοίκηση του ΞΕΕ στην οργάνωση και διεξαγωγή της 1ης Γενικής Συνέλευσης των μελών του ΞΕΕ (θα πραγματοποιηθεί μέσα στην 43η xenia); Τι αποσκοπείτε και ποιες είναι οι προσδοκίες σας ως κλάδος από μια τέτοια μεγάλη διοργάνωση; Προσωπικά θεωρώ ότι το ΞΕΕ ως ένα βαθμό όντας ΝΠΔΔ, είχε χάσει την ευελιξία του και την προσαρμοστικότητα στις απαιτήσεις και ανάγκες των καιρών με αποτέλεσμα ως ένα βαθμό να έχει χάσει και την «ψυχική» επαφή με τα μέλη του. Τα μέλη του ΞΕΕ, δηλαδή οι ιδιοκτήτες ξενοδοχείων και camping, δεν είχαν άποψη των τεκταινομένων στο ΞΕΕ. Ούτε τι κάνουμε, εμείς οι εκπρόσωποι τους, γι αυτούς, ούτε πως το κάνουμε, ούτε βεβαίως πώς χρησιμοποιούμε τα μέσα που μας δίνουν οι ίδιοι οι ξενοδόχοι, δηλαδή τα χρήματα. Θεωρώ υποχρέωσή μου να εξηγήσω όλα αυτά στους συναδέλφους μου και παράλληλα να τους ενημερώσω για το τι πρόκειται να κάνουμε για τον κλάδο στο μέλλον. Έχουμε ξεκινήσει παράλληλα κάποιες σημαντικές πρωτοβουλίες για τις οποίες πρέπει να ενημερωθούν οι ξενοδόχοι. Πιστεύω ότι -μέσα όμως από μια μαζική σύναξη των ξενοδόχων- θα μπορέσουμε να δείξουμε σε όλη την κοινωνία και την πολιτική ηγεσία, ότι είμαστε ένα κλάδος συντεταγμένος και συγκροτημένος, ο οποίος θέλει και έχει τη δυνατότητα να αποτελέσει κύριο μοχλό για την ανάπτυξη και έξοδο της χώρας μας από την κρίση, αρκεί να βοηθηθεί κατάλληλα από το κράτος ή τουλάχιστον να μην εμποδίζεται από αυτό. Εμείς το γνωρίζουμε αυτό πολύ καλά, αλλά για να το επιτύχουμε χρειάζεται να πείσουμε και την κοινωνία, την πολιτεία ώστε τις αρχές να συμπορευθούμε από κοινού για τον αναβαθμισμένο ρόλο του τουρισμού στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας και μια επιτυχημένη διοργάνωση της Γενικής Συνέλευσης με τη μαζική συμμετοχή χιλιάδων ξενοδόχων αποτελεί ένα πολύ δυνατό μήνυμα προς όλους.

7 Σάββατο 26 Νοεμβρίου στις 12:30 Metropolitan Εxpo Αίθουσα Νο.1 o τουρισμός είναι υπόθεση όλων μα ς! Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος // // ΓΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗ ΤΗΛ. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ:

8 08 πρόσωπα > Αριστοτέλης Θωμόπουλος, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης Η Θεσσαλονίκη πρέπει να αποκτήσει δυνατό branding Είμαστε υπέρ της κατασκευής του νέου συνεδριακού και εκθεσιακού κέντρου στην πόλη Αύξηση της τάξεως του 5% καταγράφει φέτος η πληρότητα των ξενοδοχειακών μονάδων στο νομό Θεσσαλονίκης, ενώ σε εκ διαμέτρου αντίθετη πορεία κινείται ο τζίρος τους. Την τελευταία δυσάρεστη εξέλιξη επισημαίνει στη συνέντευξή ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης (ΕΞΘ) κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος αποσαφηνίζοντας ότι σημαντικό ρόλο στην εν λόγω πτώση διαδραματίζει, μεταξύ άλλων, η μείωση των τιμών. Υπέρμαχος του να αποκτήσει η νύμφη του Θερμαϊκού ένα δυνατό branding στη διεθνή αγορά-το οποίο συνδυαζόμενο με την κατάλληλη στρατηγική marketing θα οδηγήσει στην αύξηση των αφίξεων- δεν φείδεται λόγων για να επισημάνει τα πάγια αιτήματα της ΕΞΘ. Όπως ενδεικτικά είναι: η κατασκευή του νέου συνεδριακού και εκθεσιακού κέντρου, η υλοποίηση δράσεων για την κρουαζιέρα, η αναβάθμιση του αεροδρομίου Μακεδονία κ.λπ. συνέντευξη στην Ζαφειρώ Χατζοπούλου Πώς εκτιμάτε ότι θα διαμορφωθεί η τουριστική κίνηση στο νομό Θεσσαλονίκης την τρέχουσα χρονιά; Η τουριστική κίνηση στη Θεσσαλονίκη για την τρέχουσα χρονιά παρουσιάζει μια αύξηση αυτή τη στιγμή γύρω στο 5% όσον αφορά στην πληρότητα των ξενοδοχείων, αλλά συνάμα και μια πτώση στις τιμές. Μετά από μια κακή χρονιά το 2010, φέτος είχαμε αύξηση στις αφίξεις των Τούρκων και των Βαλκάνιων - οι τελευταίοι αποτελούν παραδοσιακή αγορά για την πόλη - αλλά και Ρώσων. Είχαμε επίσης και μια εντυπωσιακή άνοδο στις αφίξεις Ισραηλινών, που μπορεί να θεωρηθεί μια νέα και ελπιδοφόρα τουριστική δεξαμενή, λόγω και της έντονης παρουσίας του εβραϊκού στοιχείου στη Θεσσαλονίκη. Από την άλλη όμως, είχαμε μείωση των αφίξεων των Ελλήνων τουριστών τόσο στο κομμάτι του city break όσο και στον επιχειρηματικό τουρισμό, με σημαντικές απώλειες στον τζίρο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. Επιπλέον, όσον αφορά στη διάρκεια παραμονής των επισκεπτών δεν παρατηρήθηκαν αλλαγές, η οποία παραμένει στις δύο μέρες κατά μέσο όρο. Συνεπώς, ο τζίρος των επιχειρήσεων - μελών της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης παραμένει μειωμένος, όχι μόνο λόγω του ότι η Θεσσαλονίκη χάνει το σημαντικό της μερίδιο στην εγχώρια αγορά τουριστών λόγω της ύφεσης και της αποβιομηχάνισης, αλλά κι επειδή μειώθηκαν οι μέσες τιμές διαμονής. Επιπλέον, η οικονομική επιβάρυνση είναι μεγαλύτερη, εξαιτίας της αυξημένης φορολόγησης και των έκτακτων εισφορών, πράγμα που δεν μας επιτρέπει να πάρουμε εκείνες τις ανάσες που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις μας να ατενίσουν με περισσότερη αισιοδοξία το μέλλον. Και με αυτήν την έννοια, δεν μπορεί να γίνει εκτίμηση για την επόμενη τουριστική χρονιά, αν και φαίνεται ότι ως προς τις αφίξεις των ξένων τουριστών, μπορεί και να συνεχιστεί η ανοδική τάση. Όσον αφορά στις low cost εταιρείες, νομίζω ότι αυτές θα συνεχίσουν την παρουσία τους, καθώς φαίνεται πως έχουν πιάσει το επιθυμητό όριο πληρότητας τους καλοκαιρινούς μήνες, κυρίως λόγω της Χαλκιδικής. Από κει και πέρα όμως, θα πρέπει να εξετάσουμε αν και κατά πόσο, κατά τη διάρκεια της χειμερινής περιόδου θα έρθουν ξένοι τουρίστες για παραμονή στη Θεσσαλονίκη, με τις συγκεκριμένες εταιρείες. Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες της στρατηγικής την οποία υιοθετεί η Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης για την τόνωση και την αύξηση του τουριστικού ρεύματος στον προορισμό; Οι παρεμβάσεις της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης στα ζητήματα της τουριστικής πολιτικής που αφορούν στην περιοχή μας, γίνονται κυρίως με την κατάθεση συγκεκριμένων προτάσεων. Αγωνιζόμαστε για τη βελτίωση της επιχειρηματικότητας και των παρεχόμενων υπηρεσιών με στόχο την ανάπτυξη και τη διατήρηση των θέσεων εργασίας. Σεβόμαστε τη δύσκολη οικονομική συγκυρία και οι νέες μας προσπάθειες επικεντρώνονται στη δημιουργία κλίματος μεγαλύτερης εξωστρέφειας και δημιουργίας διαύλου επικοινωνίας με την πόλη και τους φορείς της, ώστε να συνδιαμορφώσουμε τις προϋποθέσεις εκείνες που θεωρούμε απαραίτητες για την ώθηση του τουριστικού ρεύματος της περιοχής μας. Πάγια αιτήματά μας είναι να προχωρήσει η κατασκευή του νέου συνεδριακού και εκθεσιακού κέντρου, να υπάρξουν δράσεις για την κρουαζιέρα, να αναβαθμιστεί το αεροδρόμιο Μακεδονία και να προχωρήσουν με γρηγορότερους ρυθμούς τα έργα του μετρό. Κυρίως όμως, να αποκτήσει η Θεσσαλονίκη ένα δυνατό branding στη διεθνή τουριστική αγορά, το οποίο συνδυαζόμενο με την κατάλληλη στρατηγική marketing θα επιφέρει την επιθυμητή αύξηση των αφίξεων. Σε ποια σημεία βασίζεται η συνεργασία σας με τον Οργανισμό Τουριστικής Προβολής και Marketing Θεσσαλονίκης; Η Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης είναι ιδρυτικό μέλος του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής και Marketing Θεσσαλονίκης και η συνεργασία της έχει ως κύριο στόχο, την ανάδειξη όλων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της πόλης, ώστε με τη βοήθεια ειδικών που ασχολούνται με το branding να γίνει η Θεσσαλονίκη δημοφιλής και αναγνωρίσιμος προορισμός στο εξωτερικό. Παράλληλα, σε συνεργασία με τον Οργανισμό συμμετέχουμε σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού και επίσης υλοποιούμε μια σειρά από fam trips, δηλαδή φιλοξενία και ξενάγηση ξένων δημοσιογράφων και τουριστικών πρακτόρων οι οποίοι και αναδεικνύουν τον προορισμό μας στο εξωτερικό. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι μέσα από πρωτοβουλίες που ανέπτυξε η Ε.Ξ.Θ., έγινε εφικτό να προσεγγιστούν αερομεταφορείς χαμηλού κόστους και να επιτευχθεί το άνοιγμα της αεροπορικής αγοράς της Θεσσαλονίκης μέσα από τη συμφωνία με τη Ryannair, την οποία εκλήθη να υλοποιήσει ο Οργανισμός Τουριστικής Προβολής και Marketing Θεσσαλονίκης. Πώς είναι η συνεργασία σας με το Δήμο Θεσσαλονίκης στο καίριο θέμα της προσέλκυσης περισσότερων τουριστών τα επόμενα χρόνια; Ποια βήματα έχουν μέχρι στιγμής γίνει προς αυτήν την κατεύθυνση; Η συνεργασία της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης με το Δήμο Θεσσαλονίκης είναι συνεχής και αδιάλειπτη, κυρίως κάτω από την ομπρέλα του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής και Marketing, του οποίου είναι μέλος και ο κεντρικός Δήμος της πόλης. Ας μην ξεχνάμε βεβαίως ότι πρόεδρος του εν λόγω Οργανισμού είναι ο δήμαρχος κ. Γιάννης Μπουτάρης. Σημαντική επιτυχία για την προσέλκυση ξένων τουριστών ήταν η κατ αρχήν πρώτη προσέγγιση της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης με τις αγορές της Τουρκίας και του Ισραήλ και στη συνέχεια η από κοινού παρουσία μας στην τουρκική και ισραηλιτική αγορά. Ποια είναι η πρότασή σας για την κατασκευή του νέου συνεδριακού και εκθεσιακού κέντρου στη νύμφη του Θερμαϊκού; Ενδιαφέρονται επιχειρηματίες να συμμετέχουν στην κατασκευή του συγκεκριμένου έργου μέσω ΣΔΙΤ; Είμαστε υπέρμαχοι του να κατασκευαστεί επιτέλους το νέο συνεδριακό και εκθεσιακό κέντρο της Θεσσαλονίκης, αφού οι δύο μεγάλες πολιτικές παρατάξεις που μας κυβερνούν τα τελευταία χρόνια έχουν συμφωνήσει για την κατασκευή του. Ο χώρος έχει επιλεγεί, άρα πιστεύουμε ότι πρέπει άμεσα να ξεκινήσει η κατασκευή του με τη μέθοδο ΣΔΙΤ, ώστε να μην κοστίσει και να κατασκευαστεί όσο πιο γρήγορα γίνεται. Για το αν υπάρχουν συγκεκριμένοι επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται, εμείς ως Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης δεν το γνωρίζουμε και δεν είναι κάτι που μας αφορά. Υπάρχει επενδυτικό ενδιαφέρον για την υλοποίηση τουριστικών επενδύσεων στο νομό Θεσσαλονίκης; Η υπερπροσφορά των ξενοδοχείων και ιδιαίτερα ξενοδοχειακών μονάδων υψηλών προδιαγραφών στο νομό Θεσσαλονίκης, δεν αφήνει περιθώρια ίσως σκέψης για επενδύσεις σε ξενοδοχειακές μονάδες και δεν γνωρίζουμε να έχει εκφραστεί ανάλογο επενδυτικό ενδιαφέρον, ακόμη και όσον αφορά σε άλλου τύπου τουριστικές επενδύσεις στην περιοχή μας.

9

10 10 τουρισμός 2011 > Τουριστικά μεγέθη 7μήνου από την Τράπεζα της Ελλάδος Οι εκτός ΕΕ τουρίστες ξόδεψαν φέτος 29,3% περισσότερα Ευχάριστη έκπληξη οι Ρώσοι, με αυξήσεις 70% στις αφίξεις και 84% στις εισπράξεις Η σημαντική κατά 14,2% αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων της χώρας την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2011, έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2010, καθώς και η κατά 16,7% αύξηση των τουριστικών εισπράξεων τον Ιούλιο (έναντι του Ιουλίου του 2010), οφείλεται κυρίως στους τουρίστες από τις χώρες εκτός της Ευρωπαϊκής Ενωσης των 27, καθώς οι εισπράξεις από αυτούς παρουσίασαν αύξηση κατά 29,3% στο πρώτο 7μηνο και κατά 32,4% τον Ιούλιο. Αξιοσημείωτο ότι η μέση κατά ταξίδι δαπάνη αυξήθηκε στο 7μηνο κατά 2,5%., ενώ τον Ιούλιο κατά περίπου 9%. Οι αφίξεις, εξάλλου, από όλους τους σταθμούς εισόδου στη χώρα, στο 5μηνο, σύμφωνα με τις μετρήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, αυξήθηκαν κατά 11,4%. Σημειώνεται ότι στην εν λόγω περίοδο αύξηση υπήρξε στις αφίξεις και στις δαπάνες των Γερμανών και μείωση στους Βρετανούς, ενώ οι Ρώσοι αποτέλεσαν την ευχάριστη έκπληξη με αυξήσεις 70% στις αφίξεις και 84% στις εισπράξεις. του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Η εξαιρετικά χρήσιμη αυτή διαπίστωση για το σχεδιασμό στρατηγικών marketing στον ελληνικό τουρισμό προκύπτει από το μηνιαίο δελτίο για τις εξελίξεις στο Ταξιδιωτικό Ισοζύγιο Πληρωμών, που εγκαινίασε η Τράπεζα της Ελλάδος, με σκοπό την «τακτική, ακριβή και λεπτομερή ενημέρωση» των εμπλεκομένων φορέων και με δεδομένη, όπως τονίζει, τη σημαντική συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία. Αναλυτικά τα στοιχεία: Ταξιδιωτικό Ισοζύγιο Το Ταξιδιωτικό Ισοζύγιο τον Ιούλιο του 2011 παρουσίασε πλεόνασμα εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 305,1 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του Η εξέλιξη αυτή είναι κυρίως αποτέλεσμα της αύξησης των ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά 322,5 εκατ. ευρώ ή 16,7% (Ιούλιος 2011: εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 1.929,5 εκατ. ευρώ) η οποία όμως μερικώς αντισταθμίστηκε από την αύξηση των ταξιδιωτικών πληρωμών κατά 17,4 εκατ. ευρώ ή 8,6% (Ιούλιος 2011: 219 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 201,6 εκατ. ευρώ). Στην αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων συνετέλεσε η αύξηση της μέσης κατά ταξίδι δαπάνης κατά 8,9% ή 61,6 ευρώ (Ιούλιος 2011: 754,7 ευρώ, Ιούλιος 2010: 693,1 ευρώ). Τέλος, οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών συμμετείχαν με ποσοστό 78,2% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες και αντιστάθμισαν το 79,4% του ελλείμματος του εμπορικού ισοζυγίου. Το Ταξιδιωτικό Ισοζύγιο την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2011 παρουσίασε πλεόνασμα 4.164,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 661,2 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά 680,4 εκατ. ευρώ ή 14,2% σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2010, καθώς οι ταξιδιωτικές πληρωμές αυξήθηκαν κατά 19,1 εκατ. ευρώ ή 1,5%. Στην αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων συνετέλεσε η αύξηση της μέσης κατά ταξίδι δαπάνης κατά 2,5% ή 16,2 ευρώ (Ιαν-Ιουλ. 2011: 658,9 ευρώ, Ιαν-Ιουλ. 2010: 642,7 ευρώ). Τέλος, οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών συμμετείχαν με ποσοστό 56,8% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες και αντιστάθμισαν το 24,8% του ελλείμματος του εμπορικού ισοζυγίου. Ταξιδιωτικές Εισπράξεις Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 16.7% τον Ιούλιο του 2011 σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της ΕΕ των 27 κατά 32,4% (Ιούλιος 2011: 735,9 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 555,6 εκατ. ευρώ) και δευτερευόντως στην αύξηση κατά 10,3% των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ των 27. Η αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ των 27 ήταν το αποτέλεσμα τόσο της αύξησης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 13% (Ιούλιος 2011: 1.028,8 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 910,4 εκατ. ευρώ) όσο και της αύξησης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ των 27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 5,1% (Ιούλιος 2011: 487,3 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 463,5 εκατ. ευρώ). Ειδικότερα, όσον αφορά τις εισπράξεις από τις δύο σημαντικότερες αγορές προέλευσης ταξιδιωτών, αυτές από τη Γερμανία παρουσιάζουν αύξηση τον Ιούλιο 2011 έναντι του αντίστοιχου μήνα του 2010 κατά 20,7% (Ιούλιος 2011: 353 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 292,4 εκατ. ευρώ), ενώ αυτές από το Ηνωμένο Βασίλειο εμφανίζουν μείωση κατά 16,5% (Ιούλιος 2011: 191,1 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2010: 229 εκατ. ευρώ). Από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ των 27 σημαντική αύξηση παρουσιάζουν οι εισπράξεις από την Ρωσία κατά 84%. Στις ταξιδιωτικές εισπράξεις, την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2011 σημειώνεται αύξηση κατά 14,2% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στη αύξηση των εισπράξεων από τους κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της ΕΕ των 27 κατά 29,3%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.867,7 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ των 27 διαμορφώθηκαν στα 3.593,5 εκατ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2011 παρουσιάζοντας αύξηση 7,7% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 2.507,8 εκατ. ευρώ, δηλ. αυξήθηκαν κατά 9,6% ενώ και οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ των 27 εκτός της ζώνης του ευρώ παρουσίασαν αύξηση κατά 3,7%. Οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 7,4% και διαμορφώθηκαν στα 878,1 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο διαμορφώθηκαν στα 527,5 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση κατά 3,6%. Από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ των 27 σημαντική αύξηση παρουσιάζουν οι εισπράξεις από την Ρωσία κατά 80,2% οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 391 εκατ. ευρώ. Εισερχόμενη Ταξιδιωτική Κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Ιούλιο 2011 διαμορφώθηκε στις 2.984,1 χιλ. ταξιδιώτες παρουσιάζοντας αύξηση κατά 7,2% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του Η εξέλιξη αυτή ήταν αποτέλεσμα της αύξησης των αφίξεων από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ των 27 κατά 11,6%, καθώς και της αύξησης των αφίξεων από τις χώρες της ΕΕ των 27 κατά 4,9%. Ειδικότερα, οι αφίξεις από τις χώρες της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στις 1.200,7 χιλ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 10%, ενώ οι αφίξεις από τις χώρες της ΕΕ των 27 εκτός της ζώνης του ευρώ παρουσίασαν μείωση κατά 2,7% (Ιούλιος 2011: 710,9 χιλ. Ιούλιος 2010: 730,8 χιλ.).οι αφίξεις από την Γερμανία εμφάνισαν αύξηση κατά 24,9%, ενώ οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκαν κατά 18,4%. Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι οι αφίξεις από την Ρωσία διαμορφώθηκαν στις 136,8 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 59%. Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2011 αυξήθηκε κατά 11,4% και διαμορφώθηκε στις 8.288,2 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 7,439 χιλ. ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του Έτσι, την επισκοπούμενη περίοδο η ταξιδιωτική κίνηση από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ των 27 διαμορφώθηκε στις 2.976,2 χιλ., παρουσιάζοντας αύξηση κατά 20,9%, ενώ οι αφίξεις από τις χώρες της ΕΕ των 27 διαμορφώθηκαν στις χιλ., δηλ. αυξήθηκαν κατά 6,7% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του Η εξέλιξη αυτή ήταν αποτέλεσμα τόσο της αύξησης των αφίξεων από τις χώρες της ζώνης του ευρώ κατά 8,4% όσο και της αύξησης των αφίξεων από τις χώρες ΕΕ των 27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 4,2%. Ειδικότερα, αύξηση κατά 8,1% εμφανίζουν οι αφίξεις από τη Γερμανία, ενώ οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκαν κατά 4,1%. Τέλος από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ των 27, οι αφίξεις από την Ρωσία παρουσίασαν σημαντική αύξηση κατά 69,8%. Ταξιδιωτικές εισπράξεις ανά κατηγορία χώρας προέλευσης (σε εκατ. ευρώ) Ιανουάριος - Ιούλιος Ιούλιος Χώρα Προέλευσης (%) Μεταβολή 2011* (%) Μεταβολή (%) Μεταβολή 2011* (%) Μεταβολή Χώρες ΕΕ , ,3-11, ,5 7, , ,9-13, ,0 10,3 Χώρες Ζώνης ευρώ εκ των οποίων 2.527, ,8-9, ,8 9, ,6 910,4-13, ,8 13,0 Γερμανία 893,4 818,0-8,4 878,1 7,4 359,6 292,4-18,7 353,0 20,7 Χώρες EE εκτός ζώνης ευρώ εκ των οποίων 1.257, ,5-16, ,8 3,7 528,5 463,5-12,3 487,3 5,1 Ηνωμένο Βασίλειο 674,9 547,5-18,9 527,5-3,6 299,0 229,0-23,4 191,1-16,5 Λοιπές Χώρες εκ των οποίων 1.455, ,7-0, ,7 29,3 501,4 555,6 10,8 735,9 32,4 Ρωσία 160,3 217,0 35,4 391,0 80,2 72,3 83,1 14,9 152,8 84,0 ΣΥΝΟΛΟ 5.240, ,9-8, ,3 14, , ,5-7, ,0 16,7 * προσωρινά στοιχεία

11 Π. ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. 21ο χλµ. Λεωφ. Λαυρίου Κορωπί, Αττική /

12 12 τουρισμός 2011 > Απολογισμός της χρονιάς Πρωταθλητές του ελληνικού τουρισμού η Ρόδος και η Κως Το marketing και ο επαγγελματισμός απογειώνουν τον τουρισμό των δυο νησιών Στην καλύτερη χρονιά όλων των εποχών εξελίσσεται το 2011 για τη Ρόδο και την Κω, καθώς οι αφίξεις ξένων τουριστών στους δύο δημοφιλείς προορισμούς «σπάνε» φέτος κάθε προηγούμενο ρεκόρ. Συγκεκριμένα και όπως επισημαίνουν στην xenia news τουριστικοί επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στα δύο νησιά, ο δείκτης των αφίξεων όχι μόνο θα βελτιώσει την επίδοσή τουόπως άλλωστε συνέβη και πέρυσι - αλλά θα εκτιναχθεί φέτος στα ύψη, κατακτώντας διψήφιο ποσοστό αύξησης σε σχέση με το Την ίδια εντυπωσιακή επίδοση αναμένεται ότι θα πιάσει φέτος ο κρίσιμος δείκτης των τουριστικών εσόδων στη Ρόδο, ενώ πέρυσι είχε καταφέρει να συγκρατηθεί σε χαμηλότερα επίπεδα από αυτά στα οποία είχε διαμορφωθεί για το σύνολο του ελληνικού τουρισμού το επιμέλεια: Ζαφειρώ Χατζοπούλου Κωνσταντίνος Γεωργιάδης, πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Ρόδου Η Ρόδος είναι δημοφιλής προορισμός για τη μεσαία τάξη Αύξηση της τάξεως του 18%-20% θα καταγράψουν οι αφίξεις charter πτήσεων στο αεροδρόμιο «Διαγόρας» στη Ρόδο τη φετινή χρονιά, σε σχέση με πέρυσι, επισημαίνει ο πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Ρόδου κ. Κωνσταντίνος Γεωργιάδης. Συγκεκριμένα, οι αφίξεις τους θα ξεπεράσουν τους 1,8-1,9 εκατομμύρια ταξιδιώτες, ενώ το 2010 είχαν διαμορφωθεί στους 1,433 εκατομμύρια τουρίστες. Διψήφιο ποσοστό κατά 12%-15% θα παρουσιάσουν τη φετινή χρονιά τα τουριστικά έσοδα, καλύπτοντας εν μέρει, όπως τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Γεωργιάδης, τη μείωση που υπήρξε την περυσινή χρονιά παρόλο που ο δείκτης των αφίξεων διαμορφώθηκε το 2010 σε θετικό πρόσημο. Η Ρόδος θεωρείται, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων στο νησί των ιπποτών, δημοφιλής προορισμός για τους ταξιδιώτες που ανήκουν στη μεσαία τάξη. Μεταξύ αυτών συγκαταλέγονται οι ακόλουθες εθνικότητες που κατέφτασαν φέτος στο νησί της Δωδεκανήσου με charter πτήση: οι Άγγλοι και ισάριθμοι Γερμανοί τουρίστες, οι Ιταλοί και οι Ρώσοι κ.λπ. Ειδικότερα σε ό,τι αφορά στην τελευταία εθνικότητα- αγορά που θεωρείται από τις αναδυόμενες στη ροδίτικη τουριστική αγορά, ο αριθμός των Ρώσων που προτίμησαν για τις διακοπές του τη Ρόδο διπλασιάστηκε φέτος, σε σχέση με πέρυσι, λέει χωρίς να κρύβει τον ενθουσιασμό του ο κ. Γεωργιάδης. Με την ίδια διάθεση αναφέρεται και στη μεγάλη αύξηση που κατέγραψε η τουριστική κίνηση από κράτη της Ανατολικής Ευρώπης (Πολωνία, Ουγγαρία, Ρουμανία, Λευκορωσία, Σλοβακία, Ουκρανία). «Πρόκειται ουσιαστικά για νέες αγορές που εμφανίστηκαν τα τελευταία 2-3 χρόνια το νησί μας», υπογραμμίζει σχετικά. Έτσι, δεν θα πρέπει να προκαλεί εντύπωση γιατί πιστεύει ότι η τουριστική κίνηση από τις αναδυόμενες αγορές σχεδόν θα διπλασιαστεί την επόμενη τουριστική χρονιά. Στην πεποίθησή του αυτή συνηγορούν τόσα τα μηνύματα που λαμβάνει από τις εν λόγω χώρες, η σταθερή τιμολογιακή πολιτική την οποία υιοθετούν τα ροδίτικα ξενοδοχεία αλλά και όλες οι επιχειρήσεις που εμπλέκονται με την παροχή υπηρεσιών προς τους τουρίστες, ο πλέον ενδεδειγμένος τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας του ΠΡΟΤΟΥΡ για την προώθηση του ροδίτικου τουρισμού, η συνεργασία με διαφημιστικές εταιρίες στη Γερμανία και στην Αγγλία για τη διαφημιστική καμπάνια του τουριστικού προϊόντος, ο professional τρόπος προσέγγισης του τουρισμού από τους Ροδίτες επιχειρηματίες κ.λπ. Πέραν της αύξησης των charter πτήσεων, σε ανοδική πορεία κινήθηκε και η αγορά της κρουαζιέρας στο νησί των ιπποτών. Ειδικότερα και όπως αποσαφηνίζει ο κ. Γεωργιάδης ο οποίος ασχολείται κυρίως με τον εν λόγω τομέα «φέτος αναμένεται ότι ο αριθμός των τουριστών της μιας ημέρας που κατέφτασαν με κρουαζιερόπλοια και επισκέφτηκαν το νησί μας θα αγγίξει τους τουρίστες συνολικά, ενώ πέρυσι είχε διαμορφωθεί στα άτομα». Σημαντικό ρόλο στην συνέχιση της θετικής αυτής εξέλιξης αναμένεται ότι θα διαδραματίσει η πρωτοβουλία που έχουν αναλάβει ο Δήμος και η Περιφέρεια για τη δημιουργία αίθουσας υποδοχής στο λιμάνι της Ρόδου. Μια πρωτοβουλία η οποία θα συμβάλλει στην επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν και γιατί όχι στην προσέλκυση ταξιδιωτών όλο το έτος. Στην επίτευξη του στόχου για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου πέραν του καθιερωμένου τετραμήνου Ιουλίου- Σεπτεμβρίου- όπως είναι σήμερα- εκτιμάται, όπως αποκαλύπτει ο πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Ρόδου, να συμβάλλουν τα τουριστικά προγράμματα που θα ξεκινήσουν από τη Ρωσία και τη Σιβηρία τη χειμερινή περίοδο. «Η εκτίμηση ότι θα επισκεφτούν με Ρώσοι τουρίστες το νησί μας τους 5 νεκρούς μήνες συνολικά είναι μια καλή αρχή, θα ανοίξει η αγορά και η Κυβέρνηση θα πρέπει να βοηθήσει όπως για παράδειγμα με την επιδότηση της εργασίας αντί της ανεργίας», δηλώνει χαρακτηριστικά. Σε ό,τι αφορά στην απόφαση της Ryanair να διακόψει τις χειμερινές της πτήσεις στη Ρόδο και στην Κω, υπογραμμίζει ότι οι τουριστικοί φορείς στο νησί έχουν έρθει σε επαφή με άλλες ενδιαφερόμενες αεροπορικές εταιρίες που θέλουν να μπουν στο παιχνίδι. Παράλληλα, δεν κρύβει την αισιοδοξία του για την τουριστική χρονιά του 2012, σημειώνοντας ότι θα υπάρχουν έστω και λίγοι τουρίστες στο νησί τόσο το Νοέμβριο όσο και το Μάρτιο, ενώ πιστεύει ότι η προσπάθεια προσέγγισης Τούρκων τουριστών της μιας ημέρας στο νησί των ιπποτών θα ευοδωθεί, με την υλοποίηση ανάλογων δράσεων και ενεργειών από τουριστικούς φορείς. Μηνάς Χατζημιχαήλ, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω Το σωστό marketing και οι σταθερές τιμές έφεραν αυτό το αποτέλεσμα Εντυπωσιακή αύξηση της τάξεως του 25% θα καταγράψουν οι αφίξεις των ξένων τουριστών στην Κω τη φετινή χρονιά, σε σχέση με πέρυσι, τονίζει ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω κ. Μηνάς Χατζημιχαήλ. Μια εξέλιξη που όχι μόνο απαρατήρητη δεν πρέπει να περνά καθώς και το 2010 οι αφίξεις του εισερχόμενου τουρισμού στο νησί του Ιπποκράτη είχαν παρουσιάσει αύξηση κατά 20% σε σύγκριση με το Για τις εντυπωσιακές αυτές επιδόσεις της τουριστικής κίνησης στην Κω, ο κ. Χατζημιχαήλ δεν κρύβει τον ενθουσιασμό του και δηλώνει χαρακτηριστικά ότι «αναμένεται ότι μέχρι τα τέλη Οκτωβρίου ο αριθμός των τουριστών που θα καταφτάσουν στο αεροδρόμιο του νησιού μας να φτάσει ίσως και να ξεπεράσει τους 1 εκατομμύριο ταξιδιώτες». Την πρώτη θέση στην κατάταξη με βάση τις αφίξεις των ξένων τουριστών στην Κω κατέχουν οι Γερμανοί και ακολουθούν στη δεύτερη οι Άγγλοι. Οι δύο παραδοσιακές αυτές αγορές δεν παρουσίασαν φέτος μείωση. Στην τρίτη και τέταρτη θέση πλασαρίστηκαν οι Ιταλοί και οι Ολλανδοί αντίστοιχα, ενώ θα πρέπει να σημειωθεί ότι το νησί του Ιπποκράτη έχει καταταγεί στους 5 δημοφιλείς προορισμούς του κόσμου για τους λάτρεις του ποδήλατου Ολλανδούς ταξιδιώτες. Την πέμπτη θέση κατέλαβαν οι Ρώσοι ταξιδιώτες των οποίων ο αριθμός από τους τουρίστες το 2010, έφτασε τους φέτος. Μικρότερη ωστόσο αύξηση σημείωση η τουριστική κίνηση από τις βαλκανικές χώρες, την Αυστρία και το Βέλγιο. Αντιθέτως, μικρή αλλά μείωση σημείωσε ο εσωτερικός τουρισμός. Γεγονός που ενδεχομένως να μην προκαλεί εντύπωση γιατί η εξέλιξη αυτή οφείλεται «στην οικονομική κρίση, τα ακριβά εισιτήρια, ενώ η αγορά της Βόρειας Ελλάδας που θεωρείτο μία ανερχόμενη αγορά, παρουσιάζοντας κάθε χρονιά αύξηση, απωλέστηκε φέτος καθώς δεν πραγματοποιούνταν δρομολόγια», λέει ο κ. Χατζημιχαήλ. Καθοριστικοί παράγοντες στην φετινή αύξηση της τουριστικής κίνησης στην Κω ήταν, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων στο νησί: α) η πρωτοποριακή στρατηγική για τη διαφημιστική καμπάνια του νησιού μεταξύ των οποίων εξέχουσα θέση έχει το ποταμόπλοιο το οποίο πλέει σε κράτη του Ρήνου, στις παραδουνάβιες χώρες κ.λπ. διοργανώνοντας διάφορα events για τους κατοίκους των περιοχών, με άρωμα της Κω, β) η προσέλκυση low cost αεροπορικών εταιριών όπως για παράδειγμα η Ryanair η οποία πραγματοποιούσε φέτος πτήσεις από Νορβηγία, Λιθουανία, Ιταλία, Αγγλία, Βρυξέλλες και Γερμανία και αναμενόταν ότι θα έφερνε τουρίστες στην Κω έως τα τέλη Οκτώβρη της τρέχουσας χρονιάς, γ) η σταθερή τιμολογιακή πολιτική όλων των επιχειρήσεων που εμπλέκονται είτε άμεσα είτε έμμεσα με τον τουρισμό στο νησί, δ) οι πολύ καλές υποδομές που υπάρχουν στην Κω κλπ. Ο δείκτης της μέσης πληρότητας των ξενοδοχείων στη Κω θα ξεπεράσει φέτος το 80%. Παράλληλα και όπως σημειώνει σχετικά ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, αυξήθηκε κατά 50% ο αριθμός των κρουαζιερόπλοιων που κατέπλευσαν φέτος στο νησί μας, σε σχέση με πέρυσι. Για το λόγο άλλωστε αυτό ο ίδιος πιστεύει ότι ο λιμάνι στο νησί του Ιπποκράτη θα πρέπει να καταστεί βάση για την αγορά της κρουαζιέρας. Πέραν τούτων, άξια αναφοράς είναι η προσπάθεια που επιχειρείται για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Το πρώτο βήμα θα γίνει φέτος, με την τουριστική περίοδο να διαρκεί έως το πρώτο δεκαήμερο του Νοέμβρη. Επιπλέον και λόγω της κατακόρυφης αύξησης της τουριστικής κίνησης φέτος στην Κω, το νησί του Ιπποκράτη ζητιέται πολύ, με αποτέλεσμα οι τιμές των ξενοδοχείων να βαίνουν για τη σεζόν του 2012 αυξημένες σε σχέση με την τρέχουσα χρονιά, καταλήγει ο κ. Χατζημιχαήλ.

13 13 τουρισμός 2011 > Γιάννης Μαχαιρίδης, περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου Αποδίδει καρπούς η συλλογική δουλειά στα Δωδεκάνησα «Ο φιλελληνισμός των Ρώσων πραγματικά σε συγκινεί». Αύξηση 60% στις αφίξεις Ρώσων Για άλλη μια φορά φέτος ο τουρισμός της Ρόδου και της Κω είχε μια πολύ καλή πορεία ακόμα και μέσα στο Σεπτέμβριο. Ποιες είναι οι κινήσεις που έγιναν και οδήγησαν σε αυτά τα θετικά αποτελέσματα; Τα θετικά αποτέλεσμα της φετινής τουριστικής περιόδου είναι αποτέλεσμα μιας συστηματικής και συλλογικής δουλειάς που γίνεται τα τελευταία χρόνια από τις αρχές και τους φορείς της περιοχής, που έχοντας συσσωρευμένη εμπειρία δεκαετιών στην τουριστική βιομηχανία διέβλεψαν έγκαιρα τις πιεστικές συνθήκες που θα διαμορφωθούν στην αγορά. Ξέραμε ότι τα νησιά μας, η Ρόδος, η Κως και οι άλλοι παραδοσιακοί προορισμοί στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, όπως η Σαντορίνη, η Μύκονος κ.λπ., αποτελούν σταθερές αξίες στο διεθνές τουριστικό χρηματιστήριο. Απέδωσαν παράλληλα οι καινοτόμες δράσεις προβολής των νησιών μας, ξεφεύγοντας από στερεότυπα χρόνων προώθησης του τουριστικού μας προϊόντος. Ταυτόχρονα, η συνειδητή και συλλογική επιλογή να αναζητήσουμε νέες αγορές, όπως η Ρωσία και η Τουρκία, απέδωσε καρπούς και μετρήσιμα αποτελέσματα. Σημαντική αύξηση της τουριστικής κίνησης σημειώθηκε φέτος στη χώρα με τη Ρόδο και την Κω να κρατούν τα ηνία, με άνοδο των αεροπορικών αφίξεων της τάξης του περίπου 24%. Αύξηση -αν και όχι αντίστοιχη- σημειώθηκε και στα έσοδα, φτάνοντας το 8%. Ένας από τους πιο σημαντικούς λόγους της επιτυχίας αυτής είναι η συνένωση των δυνάμεων των φορέων που ασχολούνται με τον τουρισμό προκειμένου να προβάλλονται τα νησιά και να προωθείται το τουριστικό τους προϊόν. Στην προσπάθεια αυτή έχει σημαίνοντα ρόλο και η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, με τον Περιφερειάρχη κ. Γιάννη Μαχαιρίδη να έχει προχωρήσει σε μια σειρά κινήσεων για την ενίσχυση του τουρισμού της περιοχής. Ακολουθεί η συνέντευξη του κ. Μαχαιρίδη: συνέντευξη στην Βίκη Τρύφωνα Έχετε, πράγματι, πραγματοποιήσει τα τελευταία χρόνια ένα άνοιγμα προς τη Ρωσία, σε ό, τι αφορά την προσέλκυση τόσο τουριστών όσο και επενδύσεων. Πόσο έχουν αποδώσει αυτές οι κινήσεις σας και τι επιπλέον προσδοκάτε τα επόμενα χρόνια; Επενδύσαμε σε έναν λαό, με μακροχρόνιους δεσμούς και έναν φιλελληνισμό που πραγματικά σε συγκινεί. Προσεγγίσαμε τους Ρώσους με πλήρη επίγνωση των υψηλών τους απαιτήσεων, αλλά και βασιζόμενοι στην εμπιστοσύνη που έχουμε για το «προϊόν» μας. Δικαιωθήκαμε. Στην περίπτωση της Ρωσικής αγοράς οι αριθμοί λένε μια μεγάλη αλήθεια: Οι αφίξεις στη Ρόδο ανήλθαν φέτος σε , συνολικά στο Νότιο Αιγαίου, με τη Ρόδο να έχει φιλοξενήσει περίπου , με μία αύξηση της τάξης του 60% σε σχέση με πέρυσι. Οι βάσιμες προσδοκίες και προβλέψεις μας είναι ακόμα πιο ενθαρρυντικές για τα επόμενα χρόνια, καθώς οι Ρώσοι τουρ οπερέητορ προγραμματίζουν «πακέτα» προς τα νησιά μας και για τους φθινοπωρινούς μήνες, εξυπηρετώντας έτσι και τον κεντρικό μας στόχο για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Αυτό όμως που επιδιώκουμε με τους Ρώσους, επειδή και οι ίδιοι το επιθυμούν, είναι να κάνουμε το βήμα παραπάνω. Να εμβαθύνουμε και να επεκτείνουμε αυτή την συνεργασία, πάντα με «όχημα» τον τουρισμό. Σε αυτό αποσκοπούσε και το Ελληνορωσικό Επενδυτικό Συνέδριο που πρόσφατα πραγματοποιήσαμε στη Ρόδο, με τη συμμετοχή σημαντικών παραγόντων από τον πολιτικό και επιχειρηματικό κόσμο της Ρωσίας. Στόχος κοινός είναι να κεφαλοποιήσουμε τις σχέσεις εμπιστοσύνης και φιλίας που έχουμε οικοδομήσει, αξιοποιώντας κάθε ευκαιρία για επενδύσεις σε νευραλγικούς τομείς, όχι μόνο για τον μικρό μας τόπο, αλλά και για τη χώρα ολόκληρη. Πρόσφατα πραγματοποιήσατε συνάντηση με εκπροσώπους της αεροπορικής εταιρείας Aegean, με σκοπό την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Ποια είναι τα αποτελέσματα αυτής της συνάντησης; Η Aegean ανταποκρίθηκε στο αίτημα που θέτουμε ως τοπικοί φορείς να απευθυνθούμε και να επιμείνουμε στην προσέλκυση νέων αγορών και προσθέσει στη συλλογική προσπάθεια να επιμηκύνουμε τη σεζόν και να μην «κατεβάζουμε ρολά», αν μου επιτρέπετε την έκφραση, στο τέλος του Σεπτέμβρη ή του Οκτώβρη. Ακούσαμε προσεκτικά τους εκπροσώπους της εταιρείας, τα στοιχεία που μας παρέθεσαν και τις δυνατότητες που υπάρχουν. Όταν μια μεγάλη Ελληνική αεροπορική εταιρεία, όπως είναι η Aegean, εκφράζει τη διαθεσιμότητα και τη πρόθεσή της να συνδράμει την προσπάθειά μας, υποχρεούμαστε να πάρουμε στα σοβαρά την πρότασή της, προς όφελος φυσικά και των δύο πλευρών. Σε ό, τι αφορά τη Ryanair, τελικά που νομίζετε ότι εντοπίζεται το πρόβλημα; Έχετε ενημέρωση σχετικά με τις επόμενες κινήσεις της χαμηλού κόστους αεροπορικής εταιρείας; Κάθε αερομεταφορέας που επιθυμεί να επενδύσει στα νησιά μας είναι καλοδεχούμενος. Υπάρχει χώρος και πεδίο για δραστηριοποίηση και των εταιρειών χαμηλού κόστους. Κανένας δεν θα χάσει επιλέγοντας να δραστηριοποιηθεί στη Ρόδο, στην Κω ή σε άλλα νησιά του Αιγαίου. Στην υπόθεση της Ryanair η Περιφέρεια δεν ενεπλάκη, καθώς η αρχική συμφωνία έγινε με το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου, με μια μικρή δική μας οικονομική συμβολή. Αυτό όμως που οφείλουν να καταλάβουν όλοι - και οι υπεύθυνοι της συγκεκριμένης εταιρείας - είναι πως κάθε επιχειρηματική επιλογή χρειάζεται χρόνο για να αποδώσει. Δεν ξέρω πώς θα εξελιχθούν τελικά τα πράγματα, όμως επειδή η δραστηριοποίηση των low cost αεροπορικών εταιρειών είναι επωφελής για την τουριστική μας βιομηχανία, επιβάλλεται να μπει ένα πλαίσιο συνεργασίας, με σαφείς όρους και ξεκάθαρους κανόνες. Ποιες κινήσεις σχεδιάζετε για την περαιτέρω ενίσχυση του τουρισμού στα Δωδεκάνησα; Η στρατηγική που έχουμε χαράξει, πάντα σε συνεργασία με το σύνολο των φορέων της Δωδεκανήσου και των Κυκλάδων, είναι να «πιάνει τόπο» κάθε ευρώ που διαθέτουμε σαν Περιφέρεια για την τουριστική προβολή των νησιών μας. Οι κινήσεις μας ήταν και παραμένουν προσεκτικές, αποσκοπώντας στο να διατηρήσουμε τις γέφυρές μας με τις παραδοσιακές αγορές που επί δεκαετίες στηρίζουν τον τουριστικό κλάδο των νησιών μας, όπως η Γερμανία, η Αγγλία, η Ιταλία, οι Σκανδιναβικές χώρες, κ.λπ. Αυτές τις αγορές τις προσέχουμε ως κόρη οφθαλμού και έχουμε πάντα ανοιχτούς τους διαύλους επικοινωνίας, προς άρση τυχόν παρερμηνείας της κατεύθυνσης που έχουμε χαράξει για άνοιγμα σε νέες αγορές, όπως της Ρωσίας, της Τουρκίας, αλλά και της Κίνας. Ενθαρρυντικά είναι τα στοιχεία και από την Πολωνία, την Τσεχία, κ.λπ. Θα επιμείνουμε επίσης με στοχευμένες δράσεις στην προσέλκυση του Έλληνα επισκέπτη, έστω υπό αυτές τις δυσμενείς οικονομικές συγκυρίες.

14 14 περιφέρεια > Άρης Γιαννακίδης, περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης «Ανοιγμα», με θετική απήχηση, στην τουρκική τουριστική αγορά Πενθήμερη εκδήλωση στην Κωνσταντινούπολη, με σλόγκαν «είμαστε δίπλα σας» Άνοιγμα προς την τουρκική τουριστική αγορά επιχείρησε φέτος η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης και φαίνεται ότι δικαιώθηκε αφού οι Τούρκοι τουρίστες που επισκέφθηκαν την περιοχή σημείωσαν σημαντική άνοδο. Ο Περιφερειάρχης κ. Άρης Γιαννακίδης τονίζει ότι λόγω της γεωγραφικής της θέσης και σε συνδυασμό με την ποικιλία των μορφών τουρισμού που μπορεί να προσφέρει, η Περιφέρεια Μακεδονίας - Θράκης μπορεί να εξελιχθεί σε κόσμο μεταφορών και τουρισμού με διεθνή και αναγνωρίσιμη ταυτότητα. συνέντευξη στην Βίκη Τρύφωνα Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει σημαντικές προσπάθειες για την τουριστική ανάπτυξη διάφορων προορισμών της περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης. Εκτός από την ενίσχυση του μαζικού τουρισμού, σε ποια άλλα είδη τουρισμού στοχεύετε και ποιες δράσεις αναλαμβάνει η Περιφέρεια προς αυτή την κατεύθυνση; Η Περιφέρεια ΑΜ-Θ διαθέτει ένα ενδιαφέρον γεωφυσικό περιβάλλον, το οποίο καλύπτει όλες τις μορφές τουρισμού. Από τα δύο νησιά μας, Σαμοθράκη και Θάσο, τις θαυμάσιες ακτές από το Στρυμόνα μέχρι το Δέλτα του Έβρου και από την ορεινή Ροδόπη έως τους οικολογικούς παράδεισους του Νέστου και του Έβρου, κάθε βήμα είναι μια πρόκληση για εξερεύνηση, ένα ταξίδι. Πιστεύουμε ότι κάθε μορφή θέλει τα δικά της εφόδια για να αναπτυχθεί, ενώ βλέπουμε με ενδιαφέρον και στηρίζουμε και την ανάπτυξη οικοτουριστικών και αγροτουριστικών μονάδων. Η τουριστική μας πολιτική στην Περιφέρεια, στοχεύει και στην ανάδειξη συγκεκριμένων μορφών, εναλλακτικού κυρίως, τουρισμού. Οι μορφές που παρουσιάζουν προοπτικές ανάπτυξης, σύμφωνα με τις τάσεις της τουριστικής αγοράς και την υπάρχουσα υποδομή της ΑΜ-Θ, είναι ο αγροτουρισμός, ο τουρισμός περιπέτειας, ο συνεδριακός και επαγγελματικός τουρισμός, ο οικοτουρισμός, ο θρησκευτικός τουρισμός και ο αρχαιολογικός, ιστορικός - πολιτισμικός τουρισμός. Στο πλαίσιο της τουριστικής ανάπτυξης είναι γνωστό ότι έχει σημειωθεί τα τελευταία χρόνια αύξηση σε επενδύσεις τουριστικού ενδιαφέροντος σε όλο το εύρος της Περιφέρειας, που αφορούσαν τη δημιουργία και βελτίωση κλινών αλλά και των τουριστικών καταλυμάτων, με την κατασκευή πολυτελών ξενοδοχειακών μονάδων, παραδοσιακών οικισμών, δασικών χωριών αλλά και με τον εκσυγχρονισμό των υπαρχόντων. Είναι γνωστό ότι το μοντέλο «ήλιος και θάλασσα» φέρνει τους τουρίστες και από το εξωτερικό και από την Ελλάδα. Δε μένουμε μόνο στις δράσεις, που έχουν αναπτυχθεί όλα τα προηγούμενα χρόνια, και στις υποδομές, που υπάρχουν. Η φιλοσοφία μας είναι να ενισχύσουμε τις δράσεις τουριστικής ανάδειξης της περιοχής μας, ως τόπο προβολής για καλοκαιρινές διακοπές, με την υπέροχη ακτογραμμή από το Στρυμόνα μέχρι τον Έβρο, τα δυο μας νησιά με τις μοναδικές ομορφιές, αλλά και τις παραθαλάσσιες πόλεις και χωριά, που έχουμε. Πρόθεσή μας είναι η εξασφάλιση τουρισμού όλο το χρόνο, γιατί σε αυτό συμβάλλει και η γεωγραφία της περιοχής. Τα πλούσια σημεία οικολογικού ενδιαφέροντος που έχει, στα οποία υπάρχουν προστατευόμενες περιοχές, αυτό για εμάς είναι ένα μεγάλο δώρο. Η περιοχή μας διατήρησε μια οικολογική ισορροπία, που μπορεί να αναπτύξει δράσεις οικολογικού τουρισμού με σεβασμό στο περιβάλλον. Ήδη έχουμε έρθει σε επαφή με τους ανθρώπους, που ασχολούνται επιχειρηματικά με τον οικοτουρισμό και πιστεύουμε ότι μπορεί η περιοχή μας να αναπτυχθεί, πάντα στοχευμένα και πάντα σεβόμενη την αειφόρο ανάπτυξη, τόσο στον τομέα του οικολογικού τουρισμού, στον θρησκευτικό τουρισμό, με τα μνημεία που έχουμε σε όλη την περιφέρεια, αλλά και σε κάθε μορφή τουρισμού, που περιλαμβάνεται στον εθνικό σχεδιασμό της χώρας μας για τον τουρισμό. Όλα αυτά τα στοιχεία συνάδουν με αυτήν την περιοχή, η οποία είναι πλούσια σε γεωγραφικά και σε φυσικά χαρακτηριστικά. Πώς κινήθηκε η φετινή τουριστική σεζόν; Ποιο είναι το προφίλ των τουριστών που επισκέπτονται την περιοχή; Φέτος υπήρξε αύξηση στην έλευση ξένων επισκεπτών στην Περιφέρειά μας. Οι περισσότεροι από αυτούς προέρχονταν από τις βαλκανικές χώρες. Είναι θετικό το γεγονός ότι είχαμε και μια αύξηση, όχι μεγάλη βέβαια, με τουρίστες από τις κλασσικές ευρωπαϊκές χώρες που με πτήσεις charter επισκέπτονται κάθε χρόνο το νησί της Θάσου. Αυτά τα δύο στοιχεία ισορρόπησαν την απώλεια ελλήνων επισκεπτών που λόγω της οικονομικής κρίσης ταξίδεψαν λιγότερο ή και καθόλου. Αναφορικά με το προφίλ των τουριστών, οι επισκέπτες μας προέρχονται κυρίως από τη μεσαία τάξη, που επιλέγει την περιοχή για οικογενειακές διακοπές και χρησιμοποιώντας τις πολύ καλές υποδομές που υπάρχουν αλλά και την πολύ καλή ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών. Ειδικά για το τελευταίο θα ήθελα να συγχαρώ όλους τους επαγγελματίες του τουρισμού που με μεγάλο αίσθημα ευθύνης διατήρησαν τις τιμές σε πολύ καλά επίπεδα και ταυτόχρονα αύξησαν στην κυριολεξία τις προσφερόμενες υπηρεσίες. Αυτό είναι και το μεγάλο μας συγκριτικό πλεονέκτημα, οι άνθρωποι που ασχολούνται με τον τουρισμό στην περιοχή. Το φετινό καλοκαίρι, πραγματοποιήσατε σειρά εκδηλώσεων στην Κωνσταντινούπολη, στο πλαίσιο των δράσεων που έχετε αναλάβει για το «άνοιγμα» της τουρκικής τουριστικής αγοράς. Μιλήστε μας για τις εκδηλώσεις αυτές. Ποιες είναι οι προσδοκίες σας από την τουρκική αγορά; Η αγορά της Κωνσταντινούπολης είναι μια αγορά στόχος για την Περιφέρειά μας. Με σύνθημα «είμαστε δίπλα σας» τονίζουμε την εγγύτητά μας στους Τούρκους πολίτες, το πολύ καλό οδικό μας δίκτυο προς τους τουριστικούς προορισμούς (Εγνατία, εθνικό, επαρχιακό δίκτυο) αλλά και τις ανάλογες τουριστικές-ξενοδοχειακές υποδομές που έχουμε σε όλη την Περιφέρειά μας. Φέτος, και συγκεκριμένα το μήνα Ιούνιο, οργανώσαμε μια πενθήμερη παρουσία στην καρδιά της Πόλης στην πασίγνωστη οδό Istiklal (Πλατεία Ταξίμ) σε μια μοναδική κοινή δράση του Ελληνικού Προξενείου, της Περιφέρειας, της τοπικής αυτοδιοίκησης και κυρίως των επιχειρηματιών του τουρισμού που συνέβαλαν στα μέγιστα στην επιτυχία της δράσης αυτής. Φέτος ήταν εντυπωσιακή η αύξηση της έλευσης Τούρκων επισκεπτών τόσο στο χερσαίο τμήμα της Περιφέρειας, όσα και στα δυο νησιά μας, Θάσο και Σαμοθράκη. Είναι γεγονός ότι η αύξηση του βιοτικού επιπέδου στη γείτονα χώρα πολλαπλασιάζει και το τουριστικό ρεύμα προς την περιοχή μας. Βεβαίως το ζήτημα της βίζας αποτελεί έναν ανασταλτικό παράγοντα. Κινούμαστε μεθοδικά και σε συνεργασία πάντα με τα συναρμόδια υπουργεία στην απλούστευση κι όσο το δυνατόν γρηγορότερη χρονικά παροχή βίζας από τη γείτονα χώρα. Η πολυπολιτισμικότητα της περιοχής μας είναι ένα ακόμα θετικό στοιχείο σε μια κοινωνία ανοιχτών οριζόντων, σε μια κοινωνία ανοιχτών συνόρων που βοηθά στην ανάπτυξη του τουρισμού στην περιοχή μας. Τι προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας βρίσκονται σε εξέλιξη αυτή τη στιγμή στην περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης; Έχουμε συναποφασίσει στη νέα γεωγραφία και στη νέα οικονομία η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης να εξελιχθεί σε κόσμο μεταφορών και τουρισμού με διεθνή και αναγνωρίσιμη ταυτότητα. Προς τούτο διατάσσουμε και τα χρηματοδοτικά εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας, κυρίως ευρωπαϊκά, προκειμένου να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ολοκλήρωσης των σχετικών υποδομών. Παράλληλα μέσα από τον αναπτυξιακό νόμο αλλά και προγράμματα όπως αυτό της αξιοποίησης της Οροσειράς της Ροδόπης, προγράμματα του υπουργείου Ανάπτυξης, τα ΟΠΑΑΧ κ.ά. να τονώσουμε την επιχειρηματικότητα σε μία περίοδο εξαιρετικά κρίσιμη και σε μία διασυνοριακή περιοχή με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τον τομέα. Η περιοχή μας έχει γνωστή αγροτική κουλτούρα. Μέσα λοιπόν από το καλάθι των αγροτικών προϊόντων της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και τον καθορισμό των σχετικών προϊόντων από το Περιφερειακό Συμβούλιο προσβλέπουμε σε μία τόνωση της πρωτογενούς αλλά και μεταποιητικής αγροτικής παραγωγής με κυρίως εξαγωγικά χαρακτηριστικά, εξέλιξη που ούτως ή άλλως είναι μονόδρομος, όχι μόνο για την Περιφέρειά μας αλλά και για τη χώρα.

15

16 16 συνέντευξη > Γιώργος Μπρούλιας, πρόεδρος της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών Υψηλού επιπέδου υπηρεσίες με όσο το δυνατόν χαμηλό κόστος «Δυνατή» η παρουσία της ΕΤΟΑΑ στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Σε θετικό τελικά πρόσημο κινούνται οι πληρότητες των υψηλών κατηγοριών αθηναϊκών ξενοδοχείων και οι επισκέψεις των κρουαζιερόπλοιων στην ελληνική πρωτεύουσα παρόλα τα τραγικά γεγονότα τα οποία διαδραματίστηκαν μεσούσης της καλοκαιρινής περιόδου- όπως όλοι θυμόμαστε-και δυσφήμισαν το τουριστικό της προϊόν. Τη θετική αυτή εξέλιξη επισημαίνει στην xenia news ο πρόεδρος της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών (ΕΤΟΑΑ), του Δήμου Αθηναίων, κ. Γιώργος Μπρούλιας. συνέντευξη στην Ζαφειρώ Χατζοπούλου Ωστόσο, όπως ο ίδιος υπογραμμίζει, «αντί η πόλη μας να προβληθεί μέσα από τις πολιτιστικές και αθλητικές τις δραστηριότητες όπως ήταν τα Special Olympics, το Φεστιβάλ Αθηνών και Επιδαύρου κ.α. οι εικόνες ντροπής που εκτυλίχθηκαν μπροστά στα μάτια συμπολιτών και επισκεπτών μας, καταγράφηκαν από τις τηλεοπτικές κάμερες, ταξίδεψαν στα πέρατα του κόσμου με αποτέλεσμα να εκτεθεί τόσο η χώρα όσο και η πόλη μας παγκοσμίως υποβαθμίζοντας, μεταξύ άλλων, και το τουριστικό μας προϊόν». Επιπρόσθετα, οι εικόνες αυτές υπονομεύουν και το συνεδριακό μέλλον της Αθήνας, καθώς τα μεγάλα συνέδρια και οι παρεμφερείς διοργανώσεις και συναντήσεις διεθνούς χαρακτήρα προγραμματίζονται και επιλέγουν προορισμό, δύο και τρία χρόνια πριν την πραγματοποίησή τους. Έτσι, δεν θα πρέπει να προκαλεί εντύπωση γιατί ο κ. Μπρούλιας πιστεύει ακράδαντα ότι οι Με το πρόγραμμα «This is MY Athens», οι επισκέπτες της Αθήνας μπορούν να γνωρίσουν την πόλη μέσα από την παρέα εθελοντών πολιτών της. απώλειες που έχει υποστεί η τουριστική αγορά της Αθήνας παραμένουν σημαντικές και δυσαναπλήρωτες. Η ΕΤΟΑΑ, πάντως, υλοποιεί συγκεκριμένο πρόγραμμα προβολής και δημοσίων σχέσεων για την αναγέννηση της τουριστικής Αθήνας. «Ιδιαίτερο βάρος έχουμε δώσει στην εξωστρέφεια και κυρίως στην ενημέρωση του τουριστικού κοινού που πλέον επιλέγει με σύγχρονες μεθόδους τον προορισμό των διακοπών του», αποσαφηνίζει ο κ. Μπρούλιας. Συγκεκριμένα, η Αθήνα έχει αποκτήσει έντονη διαδικτυακή παρουσία και ενεργή συμμετοχή στα σύγχρονα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (facebook, twitter) όπου οι επισκέπτες της πόλης ενημερώνονται για όλες τις εξελίξεις σε ζωντανό χρόνο, σερφάροντας στους διαδικτυακούς τόπους και Παράλληλα, όπως λέει, «τα σημεία πληροφόρησης «info point» τα οποία φροντίσαμε να τοποθετηθούν σε σημεία από τουριστικής άποψης στρατηγικά, στην αρχή της Διονυσίου Αρεοπαγίτου, στον ΟΛΠ στον χώρο άφιξης των κρουαζιερόπλοιων καθώς και στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, είναι μια προσπάθεια ώστε να έχουν οι τουρίστες που έρχονται στην Αθήνα μια συγκροτημένη πληροφόρηση για το τι μπορούν να επισκεφθούν και πώς μπορούν να περάσουν καλύτερα το χρόνο τους εδώ». Ξεκίνησε, επίσης, το πρόγραμμα «This is MY Athens», με στόχο να έρθουν σε επαφή οι επισκέπτες της Αθήνας με τους Athens Locals. Τους ανθρώπους δηλαδή που θέλουν να γνωρίσουν την πόλη, με αυτούς που την ξέρουν καλύτερα από τον καθένα: τους κατοίκους της. «Το πρόγραμμα απευθύνεται σε εθελοντές Αθηναίους πολίτες που θέλουν να περάσουν χρόνο με τους επισκέπτες της πόλης, να μοιραστούν ένα κομμάτι της ζωής τους μαζί τους ώστε να δουν τα διαφορετικά πρόσωπα της Αθήνας», δηλώνει σχετικά ο κ. Μπρούλιας. Και υπογραμμίζει ότι βασικός σκοπός του προγράμματος είναι ο εμπλουτισμός της εμπειρίας του επισκέπτη της Αθήνας και η πολιτιστική ανταλλαγή για τους πολίτες της. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα γίνεται μέσω του Η στρατηγική για το 2012 Η ανάδειξη της Αθήνας σε μια ισχυρή ευρωπαϊκή μητρόπολη και σε έναν ανταγωνιστικό τουριστικό και συνεδριακό προορισμό αποτελεί το βασικό στόχο της ΕΤΟΑΑ και του Athens Convention Bureau (ACB) το οποίο λειτουργεί ως αναπόσπαστο πλην διακριτικό τμήμα της εταιρείας. «Η Αθήνα είναι μία πόλη με πολύ καλή προσβασιμότητα και ένα εξαίρετο αεροδρόμιο - αν και λίγο ακριβόμε πολύ καλές υποδομές, δημόσιες και ξενοδοχειακές και με στρατηγικά πλεονεκτήματα που προσθέτουν αξία σε έναν προορισμό, όπως το θαλάσσιο μέτωπο, το κλίμα, οι γαστρονομικές επιλογές, η νυχτερινή ζωή», επισημαίνει ο κ. Μπρούλιας. Και προσθέτει ότι η στρατηγική του Δήμου Αθηναίων μέσω της ΕΤΟΑΑ και του ACB είναι πολύπλευρη αλλά απολύτως στοχευμένη ανά τομέα δραστηριότητας. Μία ωστόσο νέα ώθηση στις προσπάθειες προβολής της πόλης και προσέλκυσης περισσότερων επισκεπτών θα δώσουν ενέργειες όπως ενδεικτικά: α) η έντονη συμμετοχή στα σύγχρονα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, β) οι διαδικτυακοί τόποι και γ) η μεγάλη έμφαση και βαρύτητα που δίνεται στη συμμετοχή σε Διεθνείς Εκθέσεις Τουρισμού (WTM, ITB, IMEX, EIBTM) αλλά και οι σχέσεις που έχουν αποκτηθεί με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης (έντυπα και ηλεκτρονικά) του εξωτερικού, μέσα από τη συνεχή επικοινωνία της ΕΤΟΑΑ μαζί τους. Οι δράσεις αυτές «έχουν παίξει και θα συνεχίσουν να παίζουν καθοριστικό ρόλο στην στοχευμένη προβολής της Αθήνας σε συνδυασμό πάντα με άλλες ενέργειες τόσο στον τομέα του city break όσο και στον τομέα του επαγγελματικού τουρισμού μέσω του Athens Convention Bureau», λέει κατηγορηματικά ο κ. Μπρούλιας. Πέραν τούτων, στόχος της ΕΤΟΑΑ ανέκαθεν ήταν να παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες, με όσο το δυνατόν χαμηλό κόστος, οι οποίες επιφέρουν σημαντικό όφελος στην μητροπολιτική Αθήνα. «Με σωστή αξιοποίηση των πόρων η ΕΤΟΑΑ έχει τη δυνατότητα -και το έχει άλλωστε αποδείξει-, ότι μπορεί να προσδώσει την απαιτούμενη αναπτυξιακή διάσταση στην πόλη σε ένα σύνολο δραστηριοτήτων που έχουν μακροπρόθεσμους στόχους», τονίζει. Και ξεκαθαρίζει ότι «υπό τις παρούσες συνθήκες, κάθε ευρώ που μπορούμε να δαπανήσουμε για την προβολή της Αθήνας, όχι απλώς πρέπει να έχει τη μέγιστη δυνατή ανταποδοτικότητα αλλά πρέπει να λειτουργεί και ως «πολλαπλασιαστής ισχύος» κάθε ενέργειας στην οποία θα επενδύσουμε». Η στοχευμένη, πολύ μελετημένη και στην κατάλληλη χρονική στιγμή παρέμβαση αποτελεί στοίχημα για την ΕΤΟΑΑ αλλά και συνθήκη με την οποία θέλει να συμπράττει και να συνεργάζεται με τον ιδιωτικό τομέα. Ειδικότερα σε ό,τι αφορά στον ιδιωτικό τομέα, η εταιρεία επιδιώκει στενή συνεργασία και ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας με όλους τους φορείς και τις επαγγελματικές ενώσεις. «Είναι», λέει ο πρόεδρος της ΕΤΟΑΑ, «πεποίθηση όλων μας και του δημάρχου Αθηναίων κ. Γιώργου Καμίνη πρωτίστως, ότι οι ισχυρές συνεργασίες είναι μια από τις βασικές συνιστώσες του παρεχόμενου επίπεδου φιλοξενίας». Γι αυτό ο δήμαρχος Αθηναίων επιζητεί σε τακτά χρονικά διαστήματα και πραγματοποιούνται συναντήσεις με τη συμβολή όλων των αρμόδιων φορέων. Η ΕΤΟΑΑ διαχρονικά προωθεί τη μητροπολιτική Αθήνα και το σύνολο του τουριστικού προϊόντος της ευρύτερης Περιφέρειας σύμφωνα με τις σωστές πρακτικές του εξωτερικού και αντιλαμβανόμενη ότι μόνο ως ενιαίος προορισμός αποκτά σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. «Η επιτυχία του έργου μας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την υποστήριξη τόσο του κράτους όσο και του ιδιωτικού τομέα», λέει με νόημα ο κ. Μπρούλιας. Μοναδικό άλλωστε για τα ελληνικά δεδομένα παράδειγμα σύμπραξης τοπικής αυτοδιοίκησης και ιδιωτικού τομέα με κοινό στόχο την προώθηση και προβολή του προορισμού αποτελεί το ACB με τις 62 επιχειρήσεις μέλη του. Παράλληλα, ο δήμαρχος Αθηναίων σε πρόσφατη συνάντηση με τον υπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού συζήτησαν για όλες τις δυνατότητες ανάπτυξης της Αθήνας μέσω του Πολιτισμού και του Τουρισμού και εδραίωσαν μία στενή συνεργασία προς αυτήν την κατεύθυνση. Στο πλαίσιο αυτό, από την πλευρά του δήμου, μέσω της ΕΤΟΑΑ και του ACB έχουν υποβληθεί συγκεκριμένες προτάσεις και δράσεις οι οποίες είναι στο στάδιο της από κοινού εξειδίκευσής τους και των τρόπων υλοποίησής τους. Επιπρόσθετα και όπως αποκαλύπτει ο κ. Μπρούλιας «για το 2012 η ΕΤΟΑΑ προγραμματίζει να δημιουργήσει την «Κάρτα Πόλης» η οποία είναι μια προπληρωμένη κάρτα και δίνει στον επισκέπτη της Αθήνας την δυνατότητα εισόδου σε επιλεγμένα μουσεία και άλλα αξιοθέατα, χρήση ΜΜΜ, ξενάγηση στην πόλη, έκπτωση σε επιλεγμένα εστιατόρια, καφετέριες κλπ». Τα οφέλη της πόλης θα είναι: σημαντική αύξηση αριθμού επισκεπτών, σταθερή αύξηση εσόδων, αύξηση δευτερευόντων εσόδων, ποιοτική αναβάθμιση του παρεχόμενου τουριστικού προϊόντος, αύξηση μέσης παραμονής και κατά κεφαλήν δαπάνης καθώς και βελτίωση της εικόνας και αύξηση ανταγωνιστικότητας του προορισμού. Αξίζει να σημειωθεί ότι Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής του Δήμου Αθηναίων και της ΕΤΟΑΑ προβλέπει: α) τη δημιουργία ειδικού τμήματος εντός της ΕΤΟΑΑ το οποίο θα είναι υπεύθυνο για την προώθηση της Αθήνας σε tour operators μέσα από ειδικά εργαλεία και εφαρμογές, β) τη διοργάνωση fam trips για tour operators σε συνδυασμό με workshop ανάπτυξης νέων προϊόντων, γ) την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης και κινήτρων για ξένους tour operators, τα λεγόμενα Destination Specialist Programs, δ) την ανάπτυξη ειδικών συμφωνιών με ενώσεις tour operators βασικών αγορών και τη διερεύνηση τους εδάφους για πιθανή σύναψη συμφωνιών με αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους ή του πώς μπορούν να συμβάλλουν στη βελτίωση των συνθηκών και όρων προσέλκυσής τους και ε) τη δημιουργία ειδικού έντυπου οδηγού για τη δημιουργία πακέτων από tour operators καθώς επίσης και αντίστοιχη ενότητα στην ιστοσελίδα breathtakingathens.com.

17

18 18 τουριστικές επενδύσεις > Προγράμματα ΕΣΠΑ 20 εκατ. ευρώ για επενδύσεις στον εναλλακτικό τουρισμό Μέχρι τις 15 Νοεμβρίου η υποβολή των επενδυτικών προτάσεων Από τις 15 Σεπτεμβρίου «τρέχει» η προθεσμία για την υποβολή επενδυτικών προτάσεων στο πρόγραμμα του ΕΣΠΑ «Εναλλακτικός Τουρισμός». Η προθεσμία λήγει τα μεσάνυχτα της 15ης Νοεμβρίου, καθώς οι επενδυτικές προτάσεις υποβάλλονται ηλεκτρονικά μέσω του διαδικτυακού τόπου Υπενθυμίζεται ότι ο συνολικός προϋπολογισμός του προγράμματος είναι 20 εκατ.ευρώ, ενώ ο προϋπολογισμός των επενδυτικών προτάσεων κυμαίνεται από έως ευρώ. του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Το πρόγραμμα «Εναλλακτικός τουρισμός», όπως αναφέρεται στην προκήρυξη, αποσκοπεί: Στη διαφοροποίηση και στον εμπλουτισμό του ελληνικού τουριστικού προϊόντος με την επιχειρηματική αξιοποίηση εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Στην ανάδειξη και τουριστική αξιοποίηση του φυσικού και πολιτισμικού αποθέματος. Στην άμβλυνση της εποχικότητας της τουριστικής ζήτησης. Ως μορφές εναλλακτικού τουρισμού ορίζονται ενδεικτικά: ο αθλητικός τουρισμός αναψυχής, ο θαλάσσιος τουρισμός, ο τουρισμός υπαίθρου, ο γαστρονομικός τουρισμός και ο τουρισμός υγείας και ευεξίας. Επενδυτικές προτάσεις μπορούν να υποβάλουν επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται στην ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού και λειτουργούν εντός της ελληνικής επικράτειας, ενώ δεν επιτρέπεται η συμμετοχή δημοσίων επιχειρήσεων και οργανισμών, επιχειρήσεων ΟΤΑ και θυγατρικών τους. Το ποσοστό επιδότησης των επενδυτικών προτάσεων ανέρχεται έως και 40% με επιπλέον προσαύξηση κατά 5% για τα επενδυτικά σχέδια που θα υλοποιηθούν σε μικρά νησιά κάτω των κατοίκων. Η χρονική διάρκεια ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που θα εγκριθούν είναι δεκαοκτώ (18) μήνες από την ημερομηνία παραλαβής της υπουργικής απόφασης ένταξης του επενδυτικού σχεδίου στο πρόγραμμα. Αναλυτικά, οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού περιγράφονται στο πρόγραμμα ως ακολούθως: 1. Αθλητικός τουρισμός αναψυχής Η μορφή του τουρισμού που ενθαρρύνει τη συμμετοχή του επισκέπτη σε εμπειρίες που συνδέονται με τον αθλητισμό για λόγους αναψυχής. Οι αθλητικές δραστηριότητες αναψυχής μπορούν να αναπτύσσονται: στη θάλασσα (π.χ. καταδύσεις αναψυχής, θαλάσσιο σκι, θαλάσσιο αλεξίπτωτο, ιστιοσανίδα, αετοσανίδα, κολύμβηση, θαλάσσιο έλκηθρο, λοιπά θαλάσσια αθλήματα). Σε λίμνες - ποτάμια (π.χ. κανόε - καγιάκ, rafting κ.ά). Σε ορεινές, ημιορεινές, πεδινές ή / και αστικές και ημιαστικές περιοχές (π.χ. χιονοδρομικό σκι, χιονοσανίδα, ορειβασία, αναρρίχηση, ποδήλατο βουνού, αλεξίπτωτο πλαγιάς, διάβαση φαραγγιών - δασών, τουρισμός άγριας ζωής, ποδηλασία πόλης, ιππασία, μίνι-γκολφ κ.ά.). 2. Θαλάσσιος τουρισμός Η μορφή του τουρισμού που ενθαρρύνει τη συμμετοχή του επισκέπτη σε εμπειρίες που συνδέονται με το θαλάσσιο (marine) και το παράκτιο (coastal) περιβάλλον. Κατά κανόνα αφορά σε δραστηριότητες που συνδέονται με θαλάσσιες περιηγήσεις και δραστηριότητες (π.χ. κρουαζιέρες με κρουαζιερόπλοια ή άλλα επαγγελματικά σκάφη αναψυχής, ιστιοπλοΐα, yachting-motor boatsailing boat κ.ά.). Η μορφή αυτή συνδέεται και με τον αθλητικό τουρισμό θάλασσας ο οποίος περιγράφεται στην παράγραφο ανωτέρω. 3. Τουρισμός υπαίθρου Η μορφή του τουρισμού που ενθαρρύνει τη συμμετοχή του επισκέπτη σε εμπειρίες που συνδέονται με το φυσικό περιβάλλον εξαιρουμένων των αστικών, των θαλάσσιων και των παράκτιων περιοχών. Οι κυριότερες επιμέρους μορφές που ανήκουν στη συγκεκριμένη κατηγορία είναι ενδεικτικά: Ο φυσιολατρικός τουρισμός που αναπτύσσεται στις χαρακτηριζόμενες «φυσικές» περιοχές με σκοπό να αποκτήσουν γνώσεις για τη φύση οι τουρίστες. Ο τουρισμός παρατήρησης χλωρίδας και πανίδας που αναπτύσσεται σε περιοχές που διαθέτουν άξια παρατήρησης χλωρίδα ή πανίδα. Ο περιπατητικός τουρισμός που αναπτύσσεται στα περιπατητικά μονοπάτια της υπαίθρου. Ο περιηγητικός τουρισμός όταν η περιήγηση ή η εκδρομή γίνεται στην ύπαιθρο. Η μορφή αυτή συνδέεται και με τον αθλητικό τουρισμό που αναπτύσσεται σε λίμνες - ποτάμια, ορεινές, ημιορεινές, πεδινές και ημιαστικές περιοχές, που περιγράφεται στην παράγραφο ανωτέρω. 4. Γαστρονομικός τουρισμός Η μορφή του τουρισμού που ενθαρρύνει τη συμμετοχή του επισκέπτη σε εμπειρίες που συνδέονται με την τοπική κουζίνα και την ανάδειξη της ιδιαίτερης γαστρονομικής ταυτότητας μιας συγκεκριμένης περιοχής. Οι κυριότερες επιμέρους ενέργειες που ανήκουν στη συγκεκριμένη κατηγορία είναι ενδεικτικά: Διακριτή ενσωμάτωση της τοπικής κουζίνας στα προσφερόμενα εδέσματα. Δημιουργία ή/και διάχυση γαστρονομικών και οινοτουριστικών διαδρομών. Επισκέψεις σε μονάδες και εργαστήρια παραγωγής και μεταποίησης τοπικών προϊόντων (παραδοσιακά ελαιοτριβεία, αγροκτήματα, αμπελουργικές ζώνες, οινοποιεία, εργαστήρια κ.λπ.). Γευσιγνωσία. Εκπαιδευτικές ξεναγήσεις. Ειδικές εκθέσεις μόνιμου χαρακτήρα. Εφαρμογές εικονικής περιήγησης. Ψυχαγωγικές εκδηλώσεις. 5. Τουρισμός υγείας και ευεξίας Η μορφή αυτή απευθύνεται σε επισκέπτες που επιθυμούν να συνδυάσουν τις διακοπές τους με υπηρεσίες πρόληψης, διατήρησης ή βελτίωσης της υγείας τους μέσω προγραμμάτων ολικής αναζωογόνησης και χαλάρωσης σε σωματικό, πνευματικό και συναισθηματικό επίπεδο. Η μορφή αυτή αφορά ακόμη σε επισκέπτες ο οποίοι ανήκουν στην κατηγορία των ΑμΕΑ και συγκεκριμένα άτομα με κινητικά προβλήματα, με προβλήματα όρασης ή ακοής, άτομα τρίτης ηλικίας κ.λπ.. Ζητούμενο εδώ είναι η διασφάλιση υποδομών και συνθηκών προσβασιμότητας για διάφορες κατηγορίες ΑμεΑ στις εναλλακτικές τουριστικές δραστηριότητες. Σχετικά με τις ανωτέρω διακρίσεις μεταξύ των διαφόρων μορφών, σημειώνεται ότι αυτές είναι απολύτως ενδεικτικές (και όχι δεσμευτικές) και προσπαθούν να αποτυπώσουν και να ομαδοποιήσουν τις επιμέρους τουριστικές δραστηριότητες με βάση τα πλέον διαδεδομένα αγοραστικά ενδιαφέροντα των τουριστών - καταναλωτών στον ελληνικό και διεθνή χώρο. Κατά συνέπεια, τα επενδυτικά σχέδια που θα υποβληθούν δύναται να αφορούν, τόσο σε ειδικές/εναλλακτικές δραστηριότητες ή μορφές οι οποίες πιθανώς δεν περιλαμβάνονται στις ανωτέρω διακρίσεις - ταξινομήσεις, όσο και σε συνδυασμό των επιμέρους ειδικών/εναλλακτικών μορφών, ανεξάρτητα από την ανωτέρω ταξινόμησή τους. Δικαίωμα συμμετοχής-προϋποθέσεις Το πρόγραμμα απευθύνεται σε υφιστάμενες επιχειρήσεις που έχουν ιδρυθεί πριν από την 1/1/2010 στους κλάδους: Καταλύματα. Δραστηριότητες υπηρεσιών εστίασης. Δραστηριότητες ταξιδιωτικών πρακτορείων και γραφείων οργανωμένων ταξιδιών. Αθλητικές δραστηριότητες διασκέδασης και ψυχαγωγίας. Εκπαίδευση. Υπηρεσίες ενοικίασης αερόστατων, ανεμοπλάνων, αιωρόπτερων και πηδαλιούχων. Υπηρεσίες ενοικίασης αλόγων ιππασίας. Υπηρεσίες ενοικίασης εξοπλισμού χιονοδρομικών αθλημάτων. Υπηρεσίες ενοικίασης πλοίων ψυχαγωγίας (όπως κότερα, θαλαμηγοί, βενζινάκατοι κ.λπ.). Υπηρεσίες ενοικίασης ποδηλάτων. Υπηρεσίες μίσθωσης αθλητικού εξοπλισμού. Υπηρεσίες ενοικίασης τουριστικού σκάφους χωρίς πλήρωμα. Και ακόμα: Υπηρεσίες εκμάθησης θαλασσίων σπορ και καταδύσεων. Υπηρεσίες σχολής ιππασίας, υπηρεσίες water park και υπηρεσίες εκμετάλλευσης παιχνιδιών θαλάσσης (π.χ. θαλάσσια ποδήλατα, κανό κ.λπ.). Σύμφωνα με το πρόγραμμα, κάθε επιχείρηση που υποβάλλει επενδυτικό σχέδιο, είναι υποχρεωμένη να δηλώσει εγγράφως και όλα τα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα στα οποία ενδεχομένως συμμετείχε κατά την τελευταία τριετία καθώς και το συνολικό ύψος των επιχορηγήσεων που είχε λάβει. Η επιχείρηση δεν πρέπει να έχει επιδοτηθεί την τελευταία 3ετία -από προγράμματα και δράσεις κρατικών ενισχύσεων που εμπίπτουν στον κανόνα De Minimis- και οι οποίες αθροιστικά μαζί με την αιτούμενη επιχορήγηση υπερβαίνουν τις 200 χιλιάδες ευρώ. Η επιχείρηση θα δηλώνει στο έντυπο υποβολής καθώς και στην υπεύθυνη δήλωση τόσο τα προγράμματα που υλοποιήθηκαν ή υλοποιούνται βάσει άλλων καθεστώτων ενίσχυσης και για τα οποία έχει λάβει κρατική ενίσχυση την τελευταία τριετία, πριν από την υποβολή της αίτησης. Η επιχείρηση, βεβαίως, δεν πρέπει να είναι προβληματική, όπως, επίσης, να μην εκκρεμεί εις βάρος της διαδικασία ανάκτησης -μέρους ή όλου- χορηγηθείσας ενίσχυσης. Η κάθε επιχείρηση μπορεί να υποβάλει 1 μόνο πρόταση έργου για κάθε ΑΦΜ. Σε περίπτωση που υποβάλει περισσότερες από 1 προτάσεις, απορρίπτονται όλες και αποκλείεται η εκ νέου δυνατότητα υποβολής πρότασης. Αν όμως κάτω από τον ίδιο ΑΦΜ αντιστοιχούν περισσότερα του ενός Ειδικά Σήματα Λειτουργίας, τότε ο ενδιαφερόμενος επενδυτής δύναται να υποβάλλει διαφορετικά επενδυτικά σχέδια, υπό την προϋπόθεση ότι αθροιστικά δεν υπερβαίνουν τις ευρώ. Το ύψος του προϋπολογισμού του προτεινόμενου επενδυτικού σχεδίου δεν πρέπει να υπερβαίνει τον μέσο ετήσιο κύκλο εργασιών/ακαθάριστων εσόδων της επιχείρησης κατά το τελευταίο έτος. Χρηματοδότηση Η επιχείρηση μπορεί για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού σχεδίου να λάβει δάνειο από τράπεζα, αποκλείεται όμως ως μορφή δανεισμού ο αλληλόχρεος λογαριασμός. Ομως επιτρέπεται η κίνηση του δανείου να γίνεται μέσω αλληλόχρεου λογαριασμού, εφόσον υπάρχει ξεχωριστή πράξη στον εν λόγω λογαριασμό από την οποία να προκύπτει ότι το δάνειο προορίζεται για την αγορά παγίων, με σαφή αναφορά των όρων σύναψης του δανείου. Επίσης το επενδυτικό δάνειο μπορεί να λαμβάνεται και σε συνάλλαγμα (δολάρια, ελβετικά φράγκα κ.λπ.). Σε κάθε περίπτωση, εφόσον η επιχείρηση λάβει δάνειο για να προχωρήσει το επενδυτικό της σχέδιο, θα πρέπει να προσκομίσει κατά την υλοποίηση του προγράμματος αντίγραφο της σύμβασης του δανείου. Οι σημαντικότερες δαπάνες του προγράμματος αφορούν: Eιδικό εξοπλισμό όπως ιαματικό, κατασκηνωτικό, αθλητικό, ιππασίας (αγορά αλόγων), τοξοβολίας, ορειβατικό, ποδηλασίας, rafting, κανώ-καγιάκ, καταδύσεων, πλωτής περιήγησης και ιστιοπλοΐας. Πλωτά ή χερσαία μεταφορικά μέσα επαγγελματικής ή μικτής χρήσης. Εξοπλισμό προστασίας του περιβάλλοντος. Έπιπλα και σκεύη. Υπολογιστές, περιφερειακές συσκευές και το Λογισμικό. Διαμόρφωση και διαρρύθμιση υφιστάμενων χώρων και βελτιώσεις υφιστάμενων κτιριακών εγκαταστάσεων. Συμμετοχή σε εκθέσεις, σχεδιασμός και εκτύπωση διαφημιστικών εντύπων, και ανάπτυξη ιστοσελίδων και διαφημιστικές καταχωρήσεις στο Web (Banner Ads, Sidebar ads). Οι ενδιαφερόμενοι επιχειρηματίες θα πρέπει να γνωρίζουν ότι δεν είναι επιλέξιμες για την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου οι εξής δαπάνες: Οι δαπάνες μισθοδοσίας του προσωπικού, ΦΠΑ, δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν πριν από την ημερομηνία προκήρυξης του προγράμματος Εναλλακτικός Τουρισμός. Οι δαπάνες leasing για την αγορά των παγίων, εκτός αν με την ολοκλήρωση του επενδυτικού σχεδίου η κυριότητά τους περιέλθει στην κυριότητα του φορέα της επένδυσης.

19 Oι λύσεις στα ξύλινα δάπεδα ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΙΣ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ Αρκαδίας 17, Περιστέρι - Αθήνα, Τ.Κ Τηλ. κέντρο: Fax: Aποθήκη: Θέση Σκάρπα Ασπροπύργου Τηλ. παραγγελιών αποθήκης: Fax: Aντιπρόσωποι σε όλη την Eλλάδα Πλήρες SERVICE από ειδικευμένα συνεργεία μας xenia 26x42.indd 1 05/10/ :42 π.μ.

20 20 43η xenia > Νοεμβρίου, Metropolitan Expo Η ετήσια συνάντηση για την ξενοδοχία και την εστίαση Νέοι τομείς και σημαντικές εκδηλώσεις στην εφετινή xenia Κόντρα στο κλίμα της εποχής η εφετινή 43η xenia θα είναι πλούσια σε εκδηλώσεις, που θα δώσουν τη δυνατότητα στους επισκέπτες, να διευρύνουν τις γνώσεις τους στις σύγχρονες τάσεις, που διαμορφώνονται στις τουριστικές υπηρεσίες. Παράλληλα, μέσα στην 43η xenia, θα πραγματοποιηθεί η πρώτη Γενική Συνέλευση του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, με σκοπό, όπως λέει στη συνέντευξή του στην xenia news ο πρόεδρός του κ. Γιώργος Τσακίρης, να «τονωθεί» η «ψυχική» επαφή με τα μέλη και να αναδειχθεί στην κοινωνία και την πολιτική ηγεσία ότι ο ξενοδοχειακός κλάδος είναι «συντεταγμένος και συγκροτημένος, ο οποίος θέλει και έχει τη δυνατότητα να αποτελέσει κύριο μοχλό για την ανάπτυξη και έξοδο της χώρας μας από την κρίση, αρκεί να βοηθηθεί κατάλληλα από το κράτος ή τουλάχιστον να μην εμποδίζεται από αυτό». Την πρώτη ημέρα, που εγκαινιάζεται η 43η xenia (Παρασκευή 25 Νοεμβρίου), εξάλλου, θα πραγματοποιηθεί εκδήλωση με θέμα «Επενδύοντας στο εθνικό μας προϊόν: Προϊόντα Ποιότητας - Τουρισμός - Πολιτισμός», με εξαιρετικούς εισηγητές (ανάμεσά τους ο ελληνικής καταγωγής Γερμανός ευρωβουλευτής κ. Γιώργος Χατζημαρκάκης, η βουλευτής Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ κα Μάγια Τσόκλη, κ.ά.) Αναλυτικά, όμως, οι πραγματικά μοναδικές εκδηλώσεις της εφετινής xenia παρουσιάζονται στη συνέχεια. Η 43η xenia τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Πολιτισμού & Τουρισμού και του ΕΟΤ. Η εφετινή 43η διοργάνωση της xenia, που διοργανώνεται από τις Νοεμβρίου 2011, στο Metropolitan Expo, συμπίπτει με την εντυπωσιακή ανάκαμψη των τουριστικών μεγεθών της χώρας φέτος, καθώς τόσο οι αφίξεις ξένων τουριστών στους περισσότερους προορισμούς της χώρας, όσο και τουριστικά έσοδα, καταγράφουν διψήφια αύξηση, δίνοντας μια μεγάλη ανακούφιση στην ελληνική οικονομία. Η ανάκαμψη αυτή κινητοποιεί το ενδιαφέρον των τουριστικών επιχειρήσεων για περαιτέρω αναβάθμιση των εγκαταστάσεων και των υπηρεσιών τους, όπως φαίνεται από τις αυξημένες συμμετοχές στην 43η xenia, η οποία, όπως έχει αποδείξει στην πολύχρονη ιστορία της, θα παρουσιάσει και φέτος ό,τι καινούριο προσφέρεται στο διεθνές στερέωμα για μια σύγχρονη μονάδα φιλοξενίας, εστίασης και ψυχαγωγίας. Παράλληλα, όπως πάντα, θα αποτελέσει το «βήμα» για επιχειρηματικές συμφωνίες μεταξύ εκθετών και επισκεπτών, ενώ οι παράλληλες, θεματικές, εκδηλώσεις της θα εμπλουτίσουν τις γνώσεις των επισκεπτών και θα αναδείξουν προϊόντα και υπηρεσίες, που βελτιώνουν το τουριστικό προϊόν. BuildHotel / Hall 2 Ένας νέος τομέας της 43ης xenia Ο κλάδος των κατασκευών και όσων κινούνται γύρω από αυτόν (υλικά, υπηρεσίες, εξοπλισμοί, τεχνολογίες) ανήκει σε αυτούς που δοκιμάζονται περισσότερο από την κρίση και τη συνεπακόλουθη δραματική μείωση της κατασκευαστικής δραστηριότητας στην Ελλάδα. Εκατοντάδες επιχειρήσεις αναζητούν νέα κανάλια διοχέτευσης των προϊόντων ή των υπηρεσιών τους, καθώς αρκετοί παραδοσιακοί τομείς που αυτά έβρισκαν εφαρμογή (καταστήματα, γραφεία επιχειρήσεων, κατοικίες) έχουν υποστείλει θεαματικά την ανάπτυξή τους. Από την άλλη, τα νέα από το μέτωπο του τουρισμού είναι ενθαρρυντικά: η φετινή τουριστική περίοδος εξελίσσεται με σημαντική αύξηση των διεθνών αφίξεων και των εσόδων. Είναι πρόδηλο επομένως, πως οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται γύρω από τον τουρισμό, ξενοδοχεία, μονάδες εστίασης και ψυχαγωγίας, αποτελούν ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον εν δυνάμει κανάλι διανομής προϊόντων και υπηρεσιών του κλάδου Δόμησης και Κατασκευών, καθώς μιλάμε για εκατοντάδες χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα χώρων, οι οποίοι θα χρειαστεί να ανακαινισθούν, ή να κατασκευαστούν. Το Σαλόνι BuildHotel, θα δώσει την ευκαιρία στις επιχειρήσεις που διακινούν Υλικά, Υπηρεσίες και Τεχνολογίες Δόμησης να έλθουν σε επαφή με χιλιάδες ιδιοκτήτες και στελέχη ξενοδοχείων, τουριστικών συγκροτημάτων, μονάδων εστίασης και Ψυχαγωγίας, καθώς επίσης με τα αρχιτεκτονικά γραφεία και τις κατασκευαστικές εταιρείες που αναλαμβάνουν τη σχεδίαση και κατασκευή των χώρων αυτών. Info2hoteliers / Hall 2 Στην «καρδιά» της έκθεσης, ένας τόπος εξειδικευμένης πληροφόρησης και συμβουλευτικών υπηρεσιών για τον ξενοδόχο. xenia & Oίνος / Hall 4 F&B Επώνυμο Ελληνικό Κρασί & Ελληνική Φιλοξενία Συνέργειες ανάμεσα στις δυνάμεις των Ελληνικών ποιοτικών προϊόντων, της Ελληνικής γαστρονομίας, του Τουρισμού και του Πολιτισμού είναι επιβεβλημένες. Η δυναμική της σχέσης του Επώνυμου Ελληνικού Κρασιού και της Ελληνικής Φιλοξενίας αποκαλύφθηκε πέρυσι στην έκθεση xenia αφήνοντας τις καλύτερες εντυπώσεις. Στην 43η xenia, η συνεργασία διευρύνεται με σημαντικές ενέργειες και δράσεις, στα πλαίσια της θεματικής ενότητας «xenia & οίνος», με την πολύτιμη συμβολή της κυρίας Μάγια Τσόκλη, Πρέσβειρας του Επώνυμου Ελληνικού Κρασιού. Καθ όλη τη διάρκεια της έκθεσης θα πραγματοποιούνται: Γευστικές δοκιμές οίνων ανά περιφέρεια & ανά κατηγορία τιμής. Το Σάββατο και την Κυριακή, σεμινάρια για βασικές αρχές γευσιγνωσίας, το πάντρεμα κρασιού και φαγητού, τους τρόπους σερβιρίσματος το σχηματισμό wine list, και τη διαχείριση κάβας, θα πραγματοποιηθούν από τον κ. Κωνσταντίνο Λαζαράκη MW, τον κ. Ανδρέα Ματθίδη AIWS, τον κ. Νίκο Λουκάκη και τον Γρηγόρη Μιχαήλο AIWS. Ανάδειξη σημείων εστίασης και ξενοδοχείων που ξεχωρίζουν για τη φιλική, προσιτή, ευχάριστη ή καινοτόμα προσφορά του Επώνυμου Ελληνικού Κρασιού. Διαγωνισμοί, Προβολές για τα New Wines of Greece.

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ Πρόεδρος Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 Κυρίες και κύριοι, καλημέρα σας, Σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 2005-2008 Η Ελλάδα είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως, ένας πόλος έλξης για χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Ο τουριστικός τομέας αποτελεί, αδιαμφισβήτητα,

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ Γιώργος Α. Βερνίκος Πρόεδρος, Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ S.A. Ελληνικός Τουρισμός: Εξέλιξη Βασικών Στοιχείων Εξέλιξη Διεθνών Τουριστικών Αφίξεων (εκατ.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Εξέλιξη Μέσου

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Συνέργιες Αγορών Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΟΛΓΑΣ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ TO THE SECOND GREEK EU PRESIDENCY CONFERENCE «Europe and the Arab World: Strengthening political, business and investment ties» ΤΡΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Click to add subtitle

Click to add subtitle Company LOGO ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Click to add subtitle ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Δ.,ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗ Μ, CRANFIELD UNIVERSITY,SoE Department of Fluid mechanics and Computational

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 14 Σεπτεμβρίου 2015 Τίτλος : Απουσιάζει ο Τουρισμός από τον προεκλογικό διάλογο Ενόψει της προγραμματισμένης για σήμερα τηλεμαχίας

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ RESEARCH INSTITUTE FOR TOURISΜ Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός I. Παγκόσμιος Τουρισμός Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος

Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος Επεξεργασία:La.Re.T.S.A.& Quantos S.A. ΤτΕ Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών / Διεύθυνση Στατιστικής Η Έρευνα Συνόρων για

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού Διεθνείς Ταξιδιωτικές Εισπράξεις

Διαβάστε περισσότερα

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό και στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας το 2014 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ 2 Αφίξεις, Εισπράξεις, Πληρωμές ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό 1 ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό Ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) ιδρύθηκε το 1991, ύστερα από τη συνάντηση 9 επιχειρηματιών του ευρύτερου τουριστικού χώρου στο ELOUNDA MARE για να συζητήσουν

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate

PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate Οκτώβριος 2015 Στοιχεία & Αριθμοί Στοιχεία & Αριθμοί Ισοζύγιο ταξιδιωτικών υπηρεσιών (σε εκατ. ευρώ) και βασικά ταξιδιωτικά μεγέθη Ιανουάριος-Ιούλιος Ιούλιος 2013

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΜΕΡΟΣ Α : Στοιχεία για τους επισκέπτες της Ελλάδας 1. Αριθμός ημερών παραμονής στην Ελλάδα... 7 2. Αριθμός επισκέψεων στην Ελλάδα για διακοπές...

Διαβάστε περισσότερα

Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό

Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό Δρ. Άρης Ίκκος, ISHC Επιστημονικός Διευθυντής Ινστιτούτο ΣΕΤΕ Το ελληνικό τουριστικό προϊόν δεν είναι ποιοτικό Μύθος ή Αλήθεια; Ποιοτικοί Δείκτες ReviewPro για

Διαβάστε περισσότερα

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Αθήνα 4 Ιουνίου 2014 Διαπιστώσεις στην αγορά του κοσμήματος Η διεθνής τάση Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Δυναμική ανάπτυξη των επωνύμων brands με πρόβλεψη

Διαβάστε περισσότερα

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» «Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» Γκίκας Α. Χαρδούβελης Καθηγητής, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής Παν. Πειραιώς Οικονομικός Σύμβουλος Ομίλου Eurobank

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες Ονοματεπώνυμο: Γεωργίου Παναγιώτης 113125 Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Γιωργής Κριτσωτάκης Δεκέμβριος 2014 Γκολφ - Τουρισμός Readman

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ 11/11/2013-06:10 μμ (/) Τέσσερις συμβάσεις για τη χρηματοδότηση με συνολικά 550 εκατ.

Διαβάστε περισσότερα

2009-2011: ΠΤΩΣΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ - ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ

2009-2011: ΠΤΩΣΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ - ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ 2009-2011: ΠΤΩΣΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ - ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ Σύνοψη και συμπέρασμα Αντώνης Τορτοπίδης, οικονομολόγος 1 Φεβρουάριος 2009 Η σημερινή ύφεση της οικοδομικής

Διαβάστε περισσότερα

Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013. Συνέντευξη Τύπου. Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ

Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013. Συνέντευξη Τύπου. Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013 Συνέντευξη Τύπου Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Ο ελληνικός τουρισμός παραμένει διεθνώς ανταγωνιστικός και είναι σε

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΚΟΛΦ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΚΟΛΦ Το γκολφ αποτελεί μία ιδιαίτερα υποσχόμενη επενδυτική ευκαιρία στην Ελλάδα σήμερα, λόγω των σημαντικών προοπτικών ανάπτυξής του σε μια χώρα που έχει ολιγάριθμα σχετικά με τις δυνατότητές της λειτουργούντα

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5.

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5. ΤΙΤΑΝ Α.Ε. ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ Η ΤΙΤΑΝ Α.Ε. είναι ένας Όμιλος εταιριών με μακρόχρονη πορεία στη βιομηχανία τσιμέντου. Ιδρύθηκε το 1902 και η έδρα του βρίσκεται στα Άνω Πατήσια. Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου Μάρτιος 2015 Ι. Φορέας Υλοποίησης Φορέας Υλοποίησης: Διάζωμα Το ΔΙΑΖΩΜΑ είναι ένα σωματείο που ιδρύθηκε με πρωτοβουλία του τέως Υπουργού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ Λευκωσία, 29-03-2010 ΘΕΜΑ: «Το Εξωτερικό Εμπόριο της Κύπρου» Το εξωτερικό εμπόριο της Κύπρου χαρακτηρίζεται από τις δυσανάλογα

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη: το χρηματοοικονομικό προφίλ της μεταποίησης στο Βορειοελλαδικό Τόξο.

Μελέτη: το χρηματοοικονομικό προφίλ της μεταποίησης στο Βορειοελλαδικό Τόξο. Μελέτη: το χρηματοοικονομικό προφίλ της μεταποίησης στο Βορειοελλαδικό Τόξο. Αποτελέσματα από την επεξεργασία 226 ισολογισμών ισάριθμων βιομηχανιών με έδρα την Ήπειρο, τη Μακεδονία και τη Θράκη Βασικό

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΜΑΤΑ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2011-2012 (Η ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΣΤΗΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου. «Η Τουριστική αγορά και η δυναμική του Θρησκευτικού και πολιτιστικού τουρισμού» ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΕΛΩΝΗΣ, Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ Θεσσαλονίκη, Πέμπτη 22 Νοεμβρίου 2012 Παναγιώτατε, Σεβάσμιοι Μητροπολίτες,. Αξιότιμε κύριε

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΜΑΤΑ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2011-2012 (Η ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΣΤΗΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 14 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου Θετικά αποτελέσματα Γ Τριμήνου λόγω αριστοποίησης λειτουργίας Διυλιστηρίου Ελευσίνας, αυξημένων εξαγωγών και βελτιωμένης λειτουργικής επίδοσης

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013)

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013) 1 ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013) Κύριε Υπουργέ Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, φίλε Θανάση Τσαυτάρη, Υψηλοί προσκεκλημένοι,

Διαβάστε περισσότερα

29 η Eνημέρωση Μελών Σ.Ε.Τ

29 η Eνημέρωση Μελών Σ.Ε.Τ 29 η Eνημέρωση Μελών Σ.Ε.Τ Oκτωβρίου - Νοεμβρίου - Δεκεμβρίου 2012 Α.Π 798/2012 T ο 2012 είναι για πολλού επαγγελματίε του Τολού μια χρονιά που θα ήθελαν να ξεχάσουν. Οι οικονομικέ συνθήκε στην Ελλάδα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης Ο Τουρισμός στο Επίκεντρο της Στρατηγικής της Περιφέρειας ΑΜΘ Ως εργαλείο αειφόρου ανάπτυξης Ως μέσο οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Οκτώβριος 2010 1. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Η ελληνική οικονομία βρίσκεται αντιμέτωπη με μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις τις τελευταίες δεκαετίες. Κύρια χαρακτηριστικά της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ 1. ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (www.gnto.gov.gr) v Ίδρυση: έτος 1950 v Αποστολή: οργάνωση, ανάπτυξη και προώθηση του τουρισµού στην Ελλάδα v Δράσεις: τουριστική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1. Προς. Τσιμισκή 29. 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ. Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης με τα νησιά του Βορείου Αιγαίου

ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1. Προς. Τσιμισκή 29. 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ. Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης με τα νησιά του Βορείου Αιγαίου Εταιρία Ερευνών-Δημοσκοπήσεων Τσιμισκή 3 54625 Θεσσαλονίκη ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1 Προς ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΒΕΘ) Τσιμισκή 29 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη: το χρηματοοικονομικό προφίλ της μεταποίησης στο Βορειοελλαδικό Τόξο.

Μελέτη: το χρηματοοικονομικό προφίλ της μεταποίησης στο Βορειοελλαδικό Τόξο. Μελέτη: το χρηματοοικονομικό προφίλ της μεταποίησης στο Βορειοελλαδικό Τόξο. Αποτελέσματα από την επεξεργασία 226 ισολογισμών ισάριθμων βιομηχανιών με έδρα την Ήπειρο, τη Μακεδονία και τη Θράκη ΤΟ ΠΛΗΡΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου Ταυτότητα του Hellenic Memories Travel Services Μια επιχείρηση συνεπής με την ιστορία και τις υπηρεσίες. Το Hellenic Memories Travel Services δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

Το προφίλ του Τουρισµού στη Ρόδο βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος Επεξεργασία:Τράπεζα της Ελλάδος - ιεύθυνση Στατιστικής & Quantos S.A. Η Έρευνα Συνόρων για την Εκτίµηση του Ταξιδιωτικού

Διαβάστε περισσότερα

Κυριάκος Εμμ. Ρερρές. Διονύσιος Π. Χιόνης

Κυριάκος Εμμ. Ρερρές. Διονύσιος Π. Χιόνης Κυριάκος Εμμ. Ρερρές Διονύσιος Π. Χιόνης 1 Εξελίξειςστηδιεθνήτουριστική αγορά Το 2010 οι παγκόσμιες τουριστικές αφίξεις σημείωσαν αύξηση κατά 7% (UNWTO) Τις καλύτερες επιδόσεις τις πέτυχε η Μέση Ανατολή,

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΝΑ ΤΑΞΙ ΕΥΟΥΝ ΑΠΡΟΣΚΟΠΤΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΠΑΤΣΟΥΛΕΣ ΕΡΕΥΝΗΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πολυσταδιακή δειγματοληψία με χρήση quota ως προς τη γεωγραφική κατανομή του πληθυσμού, το φύλο και την ηλικία.

Πολυσταδιακή δειγματοληψία με χρήση quota ως προς τη γεωγραφική κατανομή του πληθυσμού, το φύλο και την ηλικία. Επωνυμία Εταιρείας ΚΑΠΑ RESEARCH A.E. ΑΡ. ΜΗΤΡ : 5 Επωνυμία όνομα Εντολέα Σκοπός δημοσκόπησης Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά δείγματος Μέγεθος δείγματος/ γεωγραφική κάλυψη ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΑΝΟΡΑΜΑ Έρευνα κοινής γνώμης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 105 33 Τηλ. 331 2253, 331 0022 Fax: 33 120 33 Email: itep@otenet.gr URL: http://www.itep.gr Αθήνα, 7 Σεπτεµβρίου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οι Ελληνικές

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ Μέρος πρώτο: Η πορεία προς μία κοινή ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2008 Εξαµηνιαία Έρευνα Συγκυρίας στις Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις 2 1. Εισαγωγή Το ΙΤΕΠ άρχισε να διεξάγει δύο φορές το χρόνο Έρευνα Συγκυρίας µεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των Διεθνής Έκθεση Τουρισμού 5-7 Δεκεμβρίου 2014 GREECE Οργάνωση Με την αιγίδα Υποστηρικτής επικοινωνίας Με τη στήριξη των Τηλ.: 210 61.41.164, 61.41.223 Fax: 210 80.24.267 e-mail: info@leaderexpo.gr www.leaderexpo.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΧΩΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ν. ΧΑΝΙΩΝ ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ : ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ. ΜΟΡΦΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ : ΜΑΖΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΑΜΜΟΣ ΗΛΙΟΣ ΘΑΛΛΑΣΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «ΑΝΑΚΑΜΠΤΕΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συµβούλων Μάνατζµεντ (FEACO-European Federation of Management Consultancies

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2021 Το όραμά μας είναι μια αναγεννημένη Ελλάδα που θα εξασφαλίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το Σάββατο 21 Μαρτίου 2015 πραγματοποιήθηκε, με πρωτοβουλία της Περιφέρειας Αττικής και της

Διαβάστε περισσότερα

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ Παρουσίαση της Δράσης Συμβουλευτικής υποστήριξης επιχειρήσεων του ΕΒΕΘ, έργο Smart Specialization, Πρόγραμμα «Ελλάδα - Βουλγαρία 2007-2013», στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ʺΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ"ʺ «Στήήριξη και Ανάάδειξη Πολυνησιωτικώών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίίδευση

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές Ονοματεπώνυμο: Τάσιος Ανδρέας Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Παντουβάκης Άγγελος Δεκέμβριος 2014 ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Α) Πρωτόκολλο Συνεργασίας Σ.Ε.Ο και Ξ.Ε.Ε- Η Ελλάδα μετά την κρίσηανασυνθέτοντας-το

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Α) Πρωτόκολλο Συνεργασίας Σ.Ε.Ο και Ξ.Ε.Ε- Η Ελλάδα μετά την κρίσηανασυνθέτοντας-το ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Α) Πρωτόκολλο Συνεργασίας Σ.Ε.Ο και Ξ.Ε.Ε- Η Ελλάδα μετά την κρίσηανασυνθέτοντας-το εθνικό μας προϊόν Ο Σύνδεσμος Ελληνικού Οίνου και το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδας ενώνουν τις δυνάμεις

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ «ΣΗΜΑ Α.Ε. BEE GROUP Α.Ε.»

ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ «ΣΗΜΑ Α.Ε. BEE GROUP Α.Ε.» Θέμα: Δράσεις δημοσιότητας και προβολής, εμπλοκή τοπικών τουριστικών φορέων και οφέλη στα πλαίσια του έργου «Τουριστική Προβολή Ικαρία - Φούρνοι» Ο Δήμος Ικαρίας χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ και υλοποιεί

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ,

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ, Επικαιρότητα Αθήνα 8-10-2013 Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και Κύριοι σύνεδροι,

Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και Κύριοι σύνεδροι, Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και Κύριοι σύνεδροι, Το προηγούμενο 7μηνο διάστημα εργαστήκαμε μεθοδικά και αθόρυβα για την θωράκιση και την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού και συνεργαστήκαμε συντονισμένα με τους

Διαβάστε περισσότερα

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013.

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013. Σημαντική ήταν η αύξηση που παρουσίασε ο εισερχόμενος τουρισμός προς τη χώρα μας την τελευταία διετία (2013-2014), καθώς οι αφίξεις των αλλοδαπών τουριστών εκτιμάται ότι ξεπέρασαν το επίπεδο ρεκόρ των

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

Περιφερειακή Οικονομική Συνεργασία μεταξύ Ελλάδας & Τουρκίας

Περιφερειακή Οικονομική Συνεργασία μεταξύ Ελλάδας & Τουρκίας Προς τους Προέδρους όλων των επιμελητηρίων της χώρας. Αγαπητέ Πρόεδρε, Αθήνα, 9.12.10 Αριθ. Πρωτ.: 3990 Η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ) σε συνεργασία με την Ένωση Τουρκικών Επιμελητηρίων

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΜΘ Ξενοδοχείο «Elisso», Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 periferiarxis@pamth.gov.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο. ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012

ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο. ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012 ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012 Τρία καίρια ερωτήματα Από που θα έρθει η ανάκαμψη; Ποιες είναι οι απόψεις των επενδυτών γιατοεπιχειρηματικόπεριβάλλον στην Ελλάδα; Πως μπορούμε να μετατρέψουμε

Διαβάστε περισσότερα

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ - Ο ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΓΕΥΣΕΩΝ Νοέμβριος 2014 H ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΩΝ ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ Προσπαθήσαμε να σχεδιάσουμε διαδρομές που στηρίζονται στην τοπική ταυτότητα και στο γαστρονομικό,

Διαβάστε περισσότερα

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας»

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» Εισηγητής: Νίκος Παπαδόπουλος MP of SWEDEN Γενικά Χαρακτηριστικά της Σουηδίας Πληθυσμός 10.500.000 κάτοικοι Το 84%

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014 ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Υγεία Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 1 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ Ταυτότητα της μελέτης Στοιχεία τηςμελέτης Γραφείο της McKinsey

Διαβάστε περισσότερα

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά!

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά! Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της ομιλίας του κ. Θάνου Μωραΐτη Κυρίες και κύριοι, πριν λίγες μέρες με ένα κλιμάκιο ευρωβουλευτών του ΠΑΣΟΚ επισκεφτήκαμε ένα νέο μικρό υδροηλεκτρικό έργο. Είναι ένα έργο το

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ Ταυτότητα της μελέτης Στοιχεία της μελέτης Γραφείο της McKinsey

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ

ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ 1 2 ΕΙΝΑΙ: ένας ουσιαστικός τρόπος να συμπληρώνει η οικογένεια το εισόδημά της όλο το χρόνο ένας τρόπος να βρουν απασχόληση οι νέοι, οι αγρότισσες, οι κάτοικοι

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ Δεκέμβριος 2014 ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ S P R I N G S C H O O L ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 3-8 Μαΐου 2015 Ξενοδοχείο Caravia Beach, Κως Οργάνωση: Μονάδα Ευρωπαϊκού Τουρισμού/ Ευρωπαϊκό Κέντρο Αριστείας Jean Monnet (Πανεπιστήμιο Αθηνών) Υποστηρικτές:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ. Άργος, 06 Μαρτίου 2015 Αρ.Πρωτ:0876/ Φ.121

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ. Άργος, 06 Μαρτίου 2015 Αρ.Πρωτ:0876/ Φ.121 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ Κορίνθου 23-21200 Άργος Πλ. Δερβενακίων Τηλ.: 27510 67216,63023 fax : 27510 24595 E-mail : ebear@otenet.gr Site : www.arcci.gr Άργος, 06 Μαρτίου 2015 Αρ.Πρωτ:0876/

Διαβάστε περισσότερα

Οι Στρατηγικοί Εταίροι

Οι Στρατηγικοί Εταίροι Εταιρική Παρουσίαση ΗΕπιχείρηση Η «Αμφιτρίτη ΚΟΙΝΣΕΠ» είναι υπό σύσταση Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση Ένταξης (σύμφωνα με το Ν. 4019/11) και έχει ως σκοπό την ένταξη στην οικονομική και κοινωνική

Διαβάστε περισσότερα

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013 Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013 Από τις 25 Φεβρουαρίου έως τις 25 Απριλίου 2013 θα διαρκέσει η περίοδος υποβολής προτάσεων για ένταξη στο πρόγραμμα «Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΑΝΤΩΝΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΕΛΕΝΑΣ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ ALTERNATE MINISTER OF TOURISM, MINISTRY OF ECONOMY, INFRASTRUCTURE, MARITIME AFFAIRS AND TOURISM, GREECE THE 19 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE:

Διαβάστε περισσότερα

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04 Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Ν Ι Κ Η Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Τ Ι Κ Η Ε Κ Δ Ο Σ Η Τ Η Σ Α. Σ. «Σ Υ Ν - Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ» Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Σ 2 0 1 3 - Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 1 4, Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2 Α.Σ. «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις.

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις. H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις. 1 Το MICE παρουσιάζει σχετικά μικρό βαθµό εποχικότητας % 2010 Ιαν 2 Φεβ Μαρ 5

Διαβάστε περισσότερα

Προς: Παραγωγούς Τροφίμων & Ποτών Μέλη Επιμελητηρίου Κυκλάδων

Προς: Παραγωγούς Τροφίμων & Ποτών Μέλη Επιμελητηρίου Κυκλάδων Προς: Παραγωγούς Τροφίμων & Ποτών Μέλη Επιμελητηρίου Κυκλάδων 1 Ερμούπολη, 17 Μαρτίου 2014 Αρ. Πρωτoκόλλου: 4165 ΘΕΜΑ: Παροχές και πρόσθετα οφέλη για τις επιχειρήσεις που θα δηλώσουν συμμετοχή στη διοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο Δελτίο Οικονομικής Συγκυρίας

Τριμηνιαίο Δελτίο Οικονομικής Συγκυρίας Τριμηνιαίο Δελτίο Οικονομικής Συγκυρίας για τον τομέα ΤΠΕ Α Τρίμηνο 1. ΔΕΙΚΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΤΟΜΕΑ ΤΠΕ 2. ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΠΕ 3. ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα