Management Υψηλών Ταχυτήτων Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 Hilton Hotel, Λευκωσία

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Management Υψηλών Ταχυτήτων Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 Hilton Hotel, Λευκωσία"

Εφροσύνη Ευρυβία Παπανδρέου
5 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Management Υψηλών Ταχυτήτων Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 Hilton Hotel, Λευκωσία

2 Ανάγκη Κατάρτισης Η διοίκηση εξακολουθεί να είναι μια δύσκολη διαδικασία, όπως ήταν πάντα άλλωστε. Όποιος ηγείται εταιρείας, τμήματος ή ομάδας έργου πρέπει να είναι αρκετά ευέλικτος και ενημερωμένος ώστε να επιλέγει την προσέγγιση που θα λειτουργήσει καλύτερα σε κάθε περίπτωση και να αποφασίσει τον τρόπο με τον οποίο θα προσαρμοσθεί ώστε να πετύχει τα επιθυμητά αποτελέσματα. To Management ισότητας σήμερα είναι πιο αποδοτικό από το ιεραρχικό λόγω του ότι το προσωπικό είναι πιο καταρτισμένο και έμπειρο από προηγούμενες γενιές εργαζομένων. Εκτός από εργασία, μπορεί επίσης να συνεισφέρει σε ιδέες και νέους πιο αποδοτικούς τρόπους υλοποίησης έργων. Όταν όμως αισθάνεται ότι αγνοείται, δεν δίνει όλο του τον εαυτό μ αποτέλεσμα να μειώνεται η παραγωγικότητα. Στόχοι Κατάρτισης Με την λήξη του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα: Επίπεδο Γνώσεων Μάθουν γιατί υπάρχει 1,9 φορές μεγαλύτερη πιθανότητα μία εταιρεία να έχει οικονομικές επιδόσεις πάνω από τον μέσο όρο, όταν υπάρχει μια διοικητική ομάδα που συνεργάζεται με μια κοινή αντίληψη και ένα κοινό όραμα. Εξοικειωθούν με την μεθοδολογία σύνθεσης μιας ομάδας υψηλών ταχυτήτων. Δουν πως το ownership των αποφάσεων επηρεάζει την αποδοτικότητα μιας ομάδας. Επίπεδο Δεξιοτήτων Εξασκηθούν με τεχνικές που βοηθούν έναν Manager να δημιουργήσει και να διοικήσει μια ομάδα με υψηλά επίπεδα αποδοτικότητας. Κατανοήσουν με πρακτικό τρόπο πως να χειρίζονται διάφορες δυναμικές που αναπτύσσονται στις επιχειρήσεις και επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα μιας ομάδας. Επίπεδο Στάσεων Δουν πως δεν έχει σημασία πόσο σπουδαίος είναι κανείς ή πόσο ισχυρή στρατηγική έχει. Αν «παίζει» μόνος του ένα παιχνίδι, πάντα θα χάνει από μια ομάδα. Σχόλια Συμμετεχόντων «Σ ευχαριστούμε για την εμπειρία και τις γνώσεις που μοιράστηκες μαζί μας. Έφυγα πολύ ικανοποιημένη από το σεμινάριο και ήταν ίσως η πρώτη φορά που φέρνω πίσω μαζί μου υλικό που μπορώ να μοιραστώ.» «Πολύ ενδιαφέρον και κατατοπιστικό σεμινάριο. Μ έκανε να αναθεωρήσω τον τρόπο σκέψης και το πως βλέπω κάποια πράγματα.» «Ευχαριστούμε για όλα όσα κερδίσαμε απ αυτό το σεμινάριο. Προσωπικά για μένα ήταν ένα από τα πιο ωραία και ενδιαφέρον σεμινάρια που παρακολούθησα.»

Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ 08:30 10:30 Συζήτηση: Οι προκλήσεις της εποχής μας και πως μας επηρεάζουν Μια ομάδα με «αστέρια» vs μια ομάδα «αστέρι» Μελέτη περίπτωσης Συζήτηση &

3 Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ 08:30 10:30 Συζήτηση: Οι προκλήσεις της εποχής μας και πως μας επηρεάζουν Μια ομάδα με «αστέρια» vs μια ομάδα «αστέρι» Μελέτη περίπτωσης Συζήτηση & συμπεράσματα Άσκηση: Η δημιουργική επίλυση προβλημάτων 10:30 10:45 Διάλειμμα 10:45 12:45 Η δημιουργία μιας ομάδας με υψηλά επίπεδα αποδοτικότητας (είναι διαρκής στόχος) Που βρίσκεται σήμερα η εταιρεία του κάθε συμμετέχοντα; Εντοπίζοντας πιθανές δυσλειτουργίες Άσκηση σε ομάδες / Παρουσίαση / Συζήτηση Πότε τα διοικητικά στελέχη είναι 5χ πιο παραγωγικά σε μια ομάδα υψηλής απόδοσης; Παρουσίαση Περίπτωσης Ανάλυση / Συζήτηση / Συμπεράσματα Τι μπορούμε να υιοθετήσουμε στην εταιρεία μας; 12:45 13:45 Διάλειμμα για φαγητό 13:45 15:15 Λαμβάνοντας επιχειρηματικές αποφάσεις από την διοικητική ομάδα Οι αποφάσεις λαμβάνονται γρήγορα, αλλά ενδέχεται ν αλλάξουν καθώς προκύπτουν νέα στοιχεία ή επιχειρήματα εμπλέκοντας περισσότερα άτομα στην λήψη αποφάσεων. Συζήτηση / Παρουσίαση παραδειγμάτων / Συμπεράσματα Παράγοντες που συμβάλλουν στην δημιουργία (ως ευέλικτες επιχείρησης)

4 Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ 13:45 15:15 Υιοθετώντας τις ιαπωνικές τεχνικές nemawashi & ringi Ανάλυση των τεχνικών Παρουσίαση παραδειγμάτων Πως μπορούν να υιοθετηθούν από την εταιρεία μας; Ετοιμασία Πλάνων Ενεργειών 15:15 15:30 Διάλειμμα 15:30 17:00 Η εμψύχωση της ομάδας Δίνοντας δύναμη, έμπνευση και κίνητρο στην ομάδα για υψηλή απόδοση Παράγοντεs που υποκινούν άτομα που ανήκουν σε διαφορετικές γενιές Generation X Millennials Generation 2 Η τέχνη των Pep Talks Τι είναι; Πως αξιοποιούνται από ηγετικά στελέχη; Πρακτική εφαρμογή των τεχνικών για εμψύχωση ομάδων Άσκηση σε ομάδες Παρουσίαση / Συζήτηση / Συμπεράσματα Συμπεράσματα / Αξιολόγηση Σεμιναρίου & Εκπαιδευτή Σχόλια Συμμετεχόντων «Το σεμινάριο ήταν μια έμπνευση για μένα χαίρομαι πολύ που συμμετείχα.»

Μιχάλης Μαϊμάρης Ο Μιχάλης Μαϊμάρης, ως Trainer και Σύμβουλος Επιχειρήσεων, βοηθά άτομα και επιχειρήσεις να δημιουργήσουν το μέλλον τους, αξιοποιώντας: Την 28ετή του εμπειρία σε κυπριακές και

Την εμπειρία που απέκτησε μέσα από τις 10.000 ώρες παροχής σεμιναρίων και τα περισσότερα από 300 επιχειρηματικά πλάνα που ετοίμασε με την ομάδα του.

5 Μιχάλης Μαϊμάρης Ο Μιχάλης Μαϊμάρης, ως Trainer και Σύμβουλος Επιχειρήσεων, βοηθά άτομα και επιχειρήσεις να δημιουργήσουν το μέλλον τους, αξιοποιώντας: Την 28ετή του εμπειρία σε κυπριακές και πολυεθνικές επιχειρήσεις. Την γνώση που απόκτησε παρακολουθώντας περισσότερα από 100 σεμινάρια και συνέδρια στο εξωτερικό. Την γνώση από την μελέτη πέραν των βιβλίων. Την εμπειρία που απέκτησε μέσα από τις ώρες παροχής σεμιναρίων και τα περισσότερα από 300 επιχειρηματικά πλάνα που ετοίμασε με την ομάδα του. Τα σεμινάρια μ εκπαιδευτή τον Μιχάλη είναι καινοτόμα και λόγω του διαδραστικού τρόπου που υλοποιούνται, πετυχαίνουν την δέσμευση των συμμετεχόντων. Τα σχόλια των συμμετεχόντων δείχνουν ότι τους βοηθά να βλέπουν τα πράγματα από μια νέα οπτική γωνία, στοιχείο πολύ σημαντικό στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον που λειτουργούν οι επιχειρήσεις σήμερα. Οι τομείς εξειδίκευσης του είναι το Marketing, οι Πωλήσεις, το Ανθρώπινο Δυναμικό και η Διαχείριση Ταλέντου (μ έμφαση την Ηγεσία και την Ανθρωποκεντρική Κουλτούρα) και η χάραξη Στρατηγικής. Η πλούσια γνώση του στους τομείς αυτούς και η ανάμειξη τους κατά την διάρκεια των σεμιναρίων, κάνει τα θέματα κατανοητά και ταυτόχρονα άμεσα εφαρμόσιμα από τις επιχειρήσεις των συμμετεχόντων. Το slogan της εταιρείας μας «For the Future minded, δεν είναι τυχαίο. ΔΗΛΩΣΕΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Management Υψηλών Ταχυτήτων Κόστος συμμετοχής: = 238 Επιχορήγηση από ΑνΑΔ = 119 Πληρωτέο ποσό = (ΦΠΑ, σ ολόκληρο το ποσό) = 119

Σχετικά έγγραφα

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00 www.knowledgecy.com Ανάγκη Κατάρτισης Οι επιχειρήσεις αναζητούν όλο και πιο έντονα το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα