U Turn. στις Ασφαλίσεις Οχημάτων. Πάνος Δημητρίου

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "U Turn. στις Ασφαλίσεις Οχημάτων. Πάνος Δημητρίου"

Transcript

1 TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΧΡΟΝΟΣ 13ος / ΜΑΪΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ U Turn στις Ασφαλίσεις Οχημάτων Πάνος Δημητρίου Η προσπάθεια εντοπισμού των ανασφάλιστων οχημάτων αύξησε το στόλο των ασφαλισθέντων αυτοκινήτων κατά περίπου, και αυτό, παρά τη μείωση των πωλήσεων αυτοκινήτων λόγω της οικονομικής κρίσης και τη σημαντική αύξηση του αριθμού των αυτοκινήτων που οδηγήθηκαν σε απόσυρση από τους κατόχους τους. Μαργαρίτα Αντωνάκη Η οικονομική κρίση που χτύπησε με σφοδρότητα, ιδιαίτερα τις οικονομίες των χωρών του Ευρωπαϊκού Νότου, έδειξε ότι αν το Solvency II δεν ήταν ήδη σε προχωρημένο επίπεδο διαμόρφωσης, θα έπρεπε απαραίτητα να δημιουργηθεί για να προστατεύσει τις ασφαλιστικές εταιρίες από κάθε μορφής κραδασμούς. Αντώνης Παπαδόπουλος Οι περισσότερες εταιρίες δίνουν βαρύτητα στον όγκο εργασιών, παραβλέποντας τη σημασία που έχει η προσεκτική ανάλυση των κινδύνων που πρόκειται να αναλάβουν. Μπορεί βραχυπρόθεσμα αυτή η λογική να βοηθά την αύξηση της παραγωγής, αλλά μακροπρόθεσμα επιβαρύνει τη φερεγγυότητα της εταιρίας.

2 02 lαw

3 03 03 VIEW VIEW

4 04 lαw ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ t.39 TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΜΑΪΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014 ΕΔΡΑ: Παπαδιαμαντοπούλου 24Γ, Αθήνα, τηλ.: / fax: ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Ασφαλιστικές εταιρίες / Νομικά πρόσωπα ευρώ Φυσικά πρόσωπα ευρώ Μέλη ΣΕΜΑ ευρώ. ΤΡΙΑ ΤΕΥΧΗ ΑΝΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ Τα βήματα προσαρμογής στο Solvency II Νομοθετικές προσαρμογές: Χρυσή ευκαιρία αναβάθμισης των εταιριών Γιατί η τροποποίηση του ν.δ. 400/70 θα εξυγιάνει τα δίκτυα πωλήσεων To «εισπρακτικό» και OI επιδράσεις στην αγορά Η ύφεση «έφερε» νέες τάσεις στην αγορά H αγορά αυτοκινήτου απαιτεί προσεκτικούς ελιγμούς 8+1 προκλήσεις για τον κλάδο Ασφάλισης Οχημάτων ΣΥΝΤΕΛΕΣΤEΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ (Μη κερδοσκοπικό σωματείο - Ιδρυθέν δυνάμει της υπ αριθμόν 6618/1997 απόφασης του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών) Εκδότης - Διευθυντής: Γ. Καραβίας Υπεύθυνη Σύνταξης περιοδικού: Ε. Καφφετζή Σύμβουλος Επικοινωνίας Π. Τσούλος Σχεδιασμός Εντύπου Κατερίνα Γεωργοπούλου Παραγωγή - γραφείο: ANΔΡΕΟΥ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΑΕ Οδυσσέα Ελύτη 96, Άνω Λιόσια, τηλ , Διοικητική Υποστήριξη: Έλενα Πρασκέλλη Μέλη Δ.Σ. του ΣΕΜΑ Πρόεδρος: Γ. Καραβίας Αντιπρόεδρος: Γ. Κούμπας Γ. Γραμματέας: Ευγ. Καφφετζή Ταμίας: Κ. Αλφιέρης Μέλη: Β. Δράκου I. Ξηρογιαννόπουλος Π. Λυσσαίος Α. Τρύφων Δ. Τσεσμετζόγλου Επίτιμοι Πρόεδροι του ΣΕΜΑ Νικόλαος Α. Μακρόπουλος Ιωάννης Μακρυμίχαλος

5 05 VIEW Aπό τον κ. Γ. Καραβία, Πρόεδρο του ΣΕΜΑ Αλλάζει πορεία ο κλάδος ασφάλισης Αστικής Ευθύνης Οχημάτων. Εισπρακτικό, Solvency II και ύφεση δρουν καταλυτικά για τη στροφή που επιχειρεί ο τομέας, μεταβάλλοντας τον προσανατολισμό του σε τέτοιο βαθμό, που εύκολα θα μπορούσε κανείς να ισχυριστεί ότι η μεταστροφή του θυμίζει U turn. Επτά είναι οι παράγοντες οι οποίοι προσδίδουν το νέο του στίγμα: Ανάπτυξη: εξερχόμενη η χώρα από την ύφεση ανοίγει νέα πεδία δράσης για το σύνολο της ιδιωτικής ασφάλισης, με τον κλάδο της Ασφάλισης Οχημάτων να είναι έτοιμος να πρωτοστατήσει στις εξελίξεις. Ήδη, εξάλλου, περιορίζει αισθητά την πτωτική τάση του και, βάσει και των τελευταίων προβλέψεων, σύντομα τα έσοδα των ασφαλιστικών εταιριών θα είναι ανοδικά. Εισπρακτικό: η αλλαγή κουλτούρας στις συναλλαγές ασφαλιστικών εταιριών διαμεσολαβούντων ασφαλισμένων επιφέρει διαφάνεια στις συναλλακτικές σχέσεις, τόνωση της ρευστότητας και περιορισμό των πιστώσεων που δόθηκαν κατά τα παρελθόντα έτη στα δίκτυα πωλήσεων. Εκσυγχρονισμός νομοθεσίας: Η σχεδιαζόμενη κωδικοποίηση του ν.δ. 400/70 θα διαμορφώσει ένα πιο ξεκάθαρο, και αποτελεσματικότερο στην εφαρμογή του νομοθετικό πλαίσιο, που δεν θα αφήνει πολλά περιθώρια παρερμηνείας των αυτονόητων. Πολιτική τιμών: Όσο πιο γρήγορα αντιληφθεί η αγορά ότι ο ακραίος ανταγωνισμός υποθηκεύει το μέλλον της ασφαλιστικής αγοράς, τόσο πιο ομαλή θα είναι η προσαρμογή των ασφαλιστικών ομίλων στα δεδομένα του Solvency II. Διότι το νέο εποπτικό πλαίσιο επιτρέπει, μεν, περιθώρια ελιγμών στην αγορά, όμως την ίδια στιγμή καθίσταται εξαιρετικά αυστηρό ως προς τις κεφαλαιακές απαιτήσεις. Ηλεκτρονικές πωλήσεις: Στα δίκτυα, είναι βέβαιο ότι, δεν αρέσει η ηλεκτρονική πώληση. Ωστόσο όμως, το on line σύστημα διάθεσης ασφαλιστηρίων συμβολαίων αποτελεί και για τη χώρα μας πραγματικότητα και όσο πιο εύκολα συμφιλιωθούμε με τα νέα δεδομένα, όσο πιο γρήγορα θα αφομοιώσουμε τις επερχόμενες αλλαγές, τόσο πιο βέβαιη θα είναι, όχι μόνο η επιβίωσή μας, αλλά η και ανάπτυξή μας. Συγκέντρωση: Πολύ πριν την ύφεση, πολύ πριν αρχίσουμε να συζητούμε για το Solvency II, η συγκέντρωση της ασφαλιστικής αγοράς αποτελούσε το κύριο ζητούμενο του κλάδου μας, μόνο που υλοποιήθηκε με λάθος τρόπο. Οι ανακλήσεις αδειών ήταν που οδήγησαν σε περιορισμό του αριθμού των εταιριών, στέλνοντας αρνητικά μηνύματα στους ασφαλισμένους. Αυτό το «μοντέλο» συγκέντρωσης πρέπει να αλλάξει. Πρέπει οι μέτοχοι να αποφασίζουν για την τύχη τους και όχι ο επόπτης. Solvency II: Δεν απομένουν πολλά να πούμε για το Solvency II. Αν επιμείνουμε στα προαναφερόμενα, η εφαρμογή του σχεδόν θα αυτοματοποιηθεί. Ας πάμε λοιπόν μόνοι μας στο νέο εποπτικό πλαίσιο και ας μην περιμένουμε από την Τράπεζα της Ελλάδος να μας σπρώξει προς αυτό.

6 06 lαw MARKET Τα βήματα προσαρμογής στο Solvency II Άρθρο της κ. Μαργαρίτας Αντωνάκη * Η οικονομική κρίση που χτύπησε με σφοδρότητα, ιδιαίτερα τις οικονομίες των χωρών του Ευρωπαϊκού Νότου, δημιουργώντας σοβαρά προβλήματα, έδειξε πέραν πάσης αμφιβολίας ότι αν το Solvency II δεν ήταν ήδη σε προχωρημένο επίπεδο διαμόρφωσης, θα έπρεπε απαραίτητα να δημιουργηθεί για να προστατεύσει τις ασφαλιστικές εταιρίες (κατ' ουσίαν τους καταναλωτές) από κάθε μορφής κραδασμούς. Το Solvency II, σαν νέο καθεστώς κανονιστικών απαιτήσεων σε θέματα φερεγγυότητας πήρε πολλά χρόνια για να διαμορφωθεί και να συμφωνηθεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Πρόκειται για ένα νέο σύστημα ολιστικής διαχείρισης κινδύνων, που συνδέει τη φερεγγυότητα της ασφαλιστικής επιχείρησης, όχι μόνο με τους ασφαλισμένους κινδύνους αλλά με τους κάθε μορφής κινδύνους που αυτή αντιμετωπίζει (κίνδυνοι αγοράς, λειτουργικοί κίνδυνοι κλπ). Μετά τη θετική έκβαση του τριμερούς διαλόγου για την Οδηγία Omnibus ΙΙ το 2013, την οριστικοποίηση της έναρξης εφαρμογής του Solvency II από και τη δημοσίευση από την ΕΙΟΡΑ των κατευθυντήριων γραμμών για την ενδιάμεση εφαρμογή της Οδηγίας το , η Ευρώπη μπορεί πλέον να καυχιέται ότι διαθέτει ένα πανευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Ένα πλαίσιο που απαιτεί συμμόρφωση, από όλες τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις αλλά συγχρόνως ένα πλαίσιο που αναγνωρίζει τη διαφορετικότητά τους. Ένα πλαίσιο που θα βοηθήσει πολύ στη σύγκλιση των διαφορετικών εποπτικών πρακτικών στην Ευρώπη. Το πλαίσιο αυτό δεν είναι απλό. Είναι σύνθετο Το Solvency II, σαν νέο καθεστώς κανονιστικών απαιτήσεων σε θέματα φερεγγυότητας πήρε πολλά χρόνια για να διαμορφωθεί και να συμφωνηθεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Πρόκειται για ένα νέο σύστημα ολιστικής διαχείρισης κινδύνων, που συνδέει τη φερεγγυότητα της ασφαλιστικής επιχείρησης, όχι μόνο με τους ασφαλισμένους κινδύνους αλλά με τους κάθε μορφής κινδύνους που αυτή αντιμετωπίζει. Παραγωγή από πρωτασφαλίσεις κατά Ζημιών τριμήνου 2014 / Non-life direct written premium Q Ιανουάριος Μάρτιος 2014 Συμμετοχη Μεταβολη 1. Ατυχήματα 2. Ασθένειες 3. Χερσαία οχήματα 5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 8. ΠυρκαΓΙά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων 13. Γενική αστική ευθύνη 14. Πιστώσεις 15. Εγγυήσεις 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 17. Νομική προστασία 18. Βοήθεια Σύνολο , , , , , , , , , , , , , , , , , ,38 1,7% 1,0% 10,2% 0,003% 0,4% 1,1% 18,3% 7,7% 46,5% 0,03% 0,3% 4,1% 1,3% 0,04% 1,6% 1,7% 4,1% 100% -11,5% +14,7% -9,2% +83,2% -3,1% -3,3% -3,7% -5,1% -8,0% +495,9% +10,8% +0,3% +14,3% -4,0% -6,4% -8,5% +6,7% -5,7% και δύσκολο στην αρχική εφαρμογή του. Είναι δύσκολο για τους ίδιους του Ευρωπαίους επόπτες που πρέπει να μετακινηθούν από το Solvency I στο Solvency II αλλάζοντας εποπτική φιλοσοφία και ελέγχοντας πλέον πολύ περισσότερους τομείς, αλλά και για τις ασφαλιστικές εταιρίες που πρέπει να προσαρμοσθούν σε ένα πολύ πιο σύνθετο και απαιτητικό σετ κανόνων και πολιτικών. Αυτό απαιτεί Διοικητικά Συμβούλια με ουσιαστική γνώση και συμβολή στις πολιτικές που επιλέγονται αλλά και Εξειδικευμένα (και ακριβά) στελέχη. Το Solvency II είναι ιδιαίτερα απαιτητικό για όλες τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Η πρόκληση είναι ακόμη μεγαλύτερη για μικρομεσαίες επιχειρήσεις που παρά την «αρχή της αναλογικότητας» θα κληθούν να δώσουν μεγάλο αγώνα για να ικανοποιήσουν τις αυξημένες κεφαλαιακές και λοιπές απαιτήσεις. Στη χώρα μας, η Εποπτική Αρχή προσπαθεί να εισάγει τις ασφαλιστικές εταιρίες σταδιακά στις απαιτήσεις της ολοκληρωμένης εφαρμογής του Solvency II. Έτσι, το Δεκέμβρη του

7 07 VIEW

8 08 lαw MARKET 2013 προχώρησε στη δημοσίευση του «οδικού χάρτη για την αποτελεσματική εφαρμογή της Οδηγίας Solvency II» που περιγράφει τα βήματα για την ασφαλιστική αγορά μέχρι την Τα κομβικά σημεία είναι: 2014 & 2015 Ενδιάμεση εφαρμογή της Οδηγίας μέσω των σχετικών Κατευθυντήριων Γραμμών γι αυτό το σκοπό: Οι κατευθυντήριες γραμμές διασφαλίζουν την ενδιάμεση εφαρμογή ενιαίων εποπτικών και εταιρικών πρακτικών αναφορικά με το σύστημα διακυβέρνησης (τη διαχείριση κινδύνων, την προοπτική αξιολόγησης ιδίων κινδύνων), τη διαδικασία προαίτησης εσωτερικών υποδειγμάτων αλλά και την υποβολή πληροφοριών στις Εποπτικές Αρχές. Από την οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις προχωρούν στην εσωτερική αξιολόγηση του βαθμού ετοιμότητάς τους σε όλα τα αναλυτικά πεδία των κατευθυντήριων γραμμών. Μέσα σε αυτά τα πλαίσια, η εποπτική αρχή προχώρησε στις αρχές του 2014 στην αποστολή σχετικού ερωτηματολογίου στις εταιρίες με στόχο την αυταξιολόγηση τους, ενώ παράλληλα προγραμματίζει σειρά εποπτικών δράσεων για την παρακολούθηση της προετοιμασίας της έκαστης επιχείρησης. Όπως αναφέρεται στον οδικό χάρτη, μετά την ολοκλήρωση κάθε κύκλου εποπτικού ελέγχου θα συντάσσεται Κάρτα Αξιολόγησης της Επικινδυνότητας (score card) της κάθε επιχείρησης, με στόχο την αποτύπωση της προόδου που έχει σημειωθεί σε κάθε τομέα εργασιών. Εντός του 2015 επίσης, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις θα υποβάλουν στην ΤτΕ την πρώτη ετήσια αναφορά με ημερομηνία , σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Οδηγίας, εντός 20 εβδομάδων από το κλείσιμο του έτους (solo εταιρίες) ή 26 εβδομάδων (ασφαλιστικοί όμιλοι), ενώ παράλληλα με πρώτη ημερομηνία αναφοράς την θα υποβάλλονται στην ΤτΕ και οι σχετικές τριμηνιαίες αναφορές που θα υποβάλλονται 8 εβδομάδες μετά το κλείσιμο (solo εταιρίες) και 14 εβδομάδες (ασφαλιστικοί όμιλοι) Πρόταση Νομοπαρασκευαστικής Επιτροπής για την ενσωμάτωση της Οδηγίας Φερεγγυότητα ΙΙ: Οι εργασίες της νομοπαρασκευαστικής επιτροπής για αυτό το σκοπό θα πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί & 2015 Ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων: Εντός του 2014 αλλά και του Παραγωγή πρωτασφαλίσεων κατά Ζημιών τριμήνου 2014 / Non-life premium share 1st quarter ,5% 15,8% 56,7% Ασφάλιση αυτοκινήτων / Motor insurance Ασφάλιση περιουσίας / Property insurance Άλλες ασφαλίσεις κατά Ζημιών / Other nonlife insurance Σημειώσεις: - Η ασφάλιση αυτοκινήτων περιλαμβάνει τους κλάδους της αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων, - Η ασφάλιση περιουσίας, τους κλάδους πυρκαγιάς και στοιχείων της φύσεως, λοιπών ζημιών αγαθών και διαφόρων χρηματικών απωλειών * H κα Μαργαρίτα Αντωνάκη είναι Γενική Διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος Εντός του 2014 αλλά και του 2015 οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις θα κληθούν να συμμετάσχουν σε σχετικές ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων σύμφωνα με τα χρονοδιαγράμματα που θα θέσει η EIOPA. Ήδη, τα stress test για το 2014 έχουν ανακοινωθεί. 2015, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις θα κληθούν να συμμετάσχουν σε σχετικές ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων σύμφωνα με τα χρονοδιαγράμματα που θα θέσει η EIOPA. Ήδη, τα stress test για το 2014 έχουν ανακοινωθεί Εφαρμογή Διεθνών Λογιστικών προτύπων: Η αρμόδια νομοπαρασκευαστική επιτροπή του Υπ.Οικονομικών έχει εισηγηθεί την εφαρμογή των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις από την , με στόχο την ενίσχυση της συγκρισιμότητας και της αξιοπιστίας των στοιχείων και των αναφορών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Οδηγίας Εκτίμηση πιθανών πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων: Κατά τη διάρκεια της εποπτικής αξιολόγησης και σε περίπτωση που η ΤτΕ διαπιστώσει αποκλίσεις στο προφίλ κινδύνου της ασφαλιστικής επιχείρησης από τις παραδοχές πάνω στις οποίες βασίζεται ο υπολογισμός της Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας (SCR) ή σημαντικές αποκλίσεις από τις σχετικές απαιτήσεις διακυβέρνησης, θα πρέπει να ξεκινήσει τη διαδικασία επιβολής πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων. Mε δεδομένα τα παραπάνω, είναι εμφανές ότι οι Ελληνικές ασφαλιστικές εταιρίες προετοιμάζονται σταδιακά, αλλά ο δρόμος για την προετοιμασία εφαρμογής της Οδηγίας είναι μακρύς και ιδιαίτερα απαιτητικός. Είναι βέβαιο ότι η Οδηγία Solvency II, αλλά κυρίως η έγκαιρη προσαρμογή σε αυτή, θα αποτελέσει τον σημαντικότερο παράγοντα για την εξέλιξη και την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς μέσα στα επόμενα χρόνια. Και τούτο γιατί στην καρδιά του Solvency II, που απαιτεί τόσο κόπο και κόστος, δεν είναι τίποτα άλλο από την προστασία του Καταναλωτή. Ο ασφαλισμένος που είναι ο τελικός αποδέκτης του πρόσθετου κόστους πρέπει να αισθανθεί περισσότερη εμπιστοσύνη και σιγουριά με την ασπίδα προστασίας που το νέο πλαίσιο του παρέχει.

9 09 VIEW

10 010 lαw MARKET Νομοθε τικές προσ αρμογές Άρθρο της κ. Εύας Βαρουχάκη* Χρυσή ευκαιρία αναβάθμισης των εταιριών Μου ετέθη το ερώτημα «πόσες ασφαλιστικές εταιρίες χωρούν στις ασφαλίσεις οχημάτων;». Η απάντηση νομίζω ότι μπορεί να είναι πολύ σύντομη και εύκολη. Χωρούν πολλές, και πιο συγκεκριμένα όλες, όσες μπορούν να ανταποκριθούν στο νέο κανονιστικό πλαίσιο και στις προκλήσεις που αυτό δημιουργεί, προσφέροντας τις υπηρεσίες εκείνες τις οποίες ζητούν και αγοράζουν οι υποψήφιοι ασφαλιζόμενοι καταναλωτές. Η σύγχρονη αντίληψη της ελεύθερης αγοράς και της ολοσχερούς έλλειψης εμποδίων πρόσβασης στην αγορά υπηρεσιών σημαίνει ότι οποιοσδήποτε πάροχος υπηρεσιών, ο οποίος διαθέτει την απαραίτητη διοικητική άδεια εκδιδόμενη από την αρμόδια εποπτική αρχή μπορεί να εισέλθει στην συγκεκριμένη αγορά υπηρεσιών. Αυτοί οι οποίοι θα παραμείνουν στην αγορά θα είναι αυτοί που θα έχουν πείσει τους καταναλωτές για την ποιότητα των προσφερόμενων απ αυτούς υπηρεσιών. Κατά συνέπεια, το σωστό ερώτημα δεν είναι, κατά την άποψή μου πόσες, αλλά ποιες. Το ερώτημα γίνεται ακόμη πιο ενδιαφέρον λόγω της χρονικής συγκυρίας. Η υιοθέτηση των δύο Πράξεων της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ στις (Πράξεις 30 και 31/ ) καθώς και η πρόσφατη τροποποίηση της νομοθεσίας που ρυθμίζει την υποχρεωτική ασφάλιση της οι ασφαλιστικές εταιρίες καλούνται επίσης να καθορίσουν τα κριτήρια με τα οποία επιλέγουν τους συνεργάτες τους, την πολιτική την οποία θα ακολουθήσουν στο ζήτημα της είσπραξης ασφαλίστρων και τα όρια ανοχής τους έναντι των συνεργατών τους. αστικής ευθύνης από την κυκλοφορία των αυτοκινήτων οχημάτων (άρθρο 169 του ν.4261/2014 που τροποποιεί τον κ.ν.489/76) έχουν δημιουργήσει ένα κανονιστικό περιβάλλον το οποίο αποτελεί εξαιρετική ευκαιρία για επανεξέταση και επανακαθορισμό εσωτερικών διαδικασιών στην παροχή της ασφάλισης κλάδου αυτοκινήτων. Με τις Πράξεις 30 και 31/ , οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις καλούνται να τυποποιήσουν τις πολιτικές τους (εμπορική πολιτική και πολιτική διαχείρισης παραγωγής και είσπραξης ασφαλίστρων) ενσωματώνοντάς τις στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας τους και επιτρέποντας μ αυτόν τον τρόπο την άσκηση της εποπτείας εκ μέρους της ΤτΕ. Η τυποποίηση όμως αυτή συνιστάμενη στην καταγραφή των στόχων που θέτει κάθε εταιρία και των μέσων που διαθέτει για την επίτευξή τους επιτρέπει, ίσως και αναγκάζει, κάθε εταιρία να προβαίνει σε συνεχείς αυτο-αξιολογήσεις και σε πιθανές διορθωτικές κινήσεις και αλλα- γές στους σχεδιασμούς της. Με τις ίδιες Πράξεις οι ασφαλιστικές εταιρίες καλούνται επίσης να καθορίσουν τα κριτήρια με τα οποία επιλέγουν τους συνεργάτες τους, την πολιτική την οποία θα ακολουθήσουν στο ζήτημα της είσπραξης ασφαλίστρων και τα όρια ανοχής τους έναντι των συνεργατών τους. Συμμορφούμενες προς τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τις δύο Πράξεις θα πρέπει ίσως να επαναδιαπραγματευθούν και να επαναδιατυπώσουν τις συμβάσεις συνεργασίας με το δίκτυο προώθησης των προϊόντων τους, αλλά και να δημιουργήσουν αρχεία από τα οποία θα καθίσταται ευχερής η παρακολούθηση των συναφών εσωτερικών λειτουργιών τους. Με την πρόσφατη τροποποίηση της νομοθεσίας που διέπει την υποχρεωτική ασφάλιση της αστικής ευθύνης από την κυκλοφορία αυτοκινήτων οχημάτων (ν.4261/2014), πραγματοποιούνται αλλαγές, όπως είναι η αναγνώριση της σύμβασης ασφάλισης αστικής ευθύνης αυτοκινήτου ως σύμβασης ορισμένης διάρκειας, με συγκεκριμένη ημερομηνία αρχής και λήξης, καταργούμενης έτσι της ανάγκης για υποχρεωτική καταγγελία κάθε σύμβασης ασφάλισης, αλλαγές, οι οποίες βελτιώνουν αντικειμενικά τη θέση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, εφόσον γίνει ορθή χρήση αυτών. Με την ίδια τροποποίηση οι ασφαλιστικές εταιρίες του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων καλούνται να αλλάξουν διαδικασίες ετών και να προβούν σε υιοθέτηση νέων, έτσι ώστε να μην κυκλοφορούν ασφαλιστήρια συμβόλαια κάλυψης αστικής ευθύνης αυτοκινήτων για τα οποία δεν έχουν εισπραχθεί τα οφειλόμενα ασφάλιστρα. Επίσης, με τη νέα νομοθεσία οι ασφαλιστικές εταιρίες κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων καλούνται εμμέσως (πλην σαφώς) να ενδιαφερθούν οι ίδιες από την πρώτη στιγμή που θα ενημερωθούν για κάποιο τροχαίο ατύχημα με εμπλεκόμενους πελάτες τους, για να μπορέσουν να κάνουν εγκαίρως την απαραίτητη προσφορά αποζημίωσης και την εν συνεχεία χωρίς καθυστέρηση καταβολή αυτής. Λαμβάνοντας υπ όψιν τα προεκτεθέντα, αποτολμώ να κάνω την ακόλουθη εκτίμηση: Οι ασφαλιστικές εταιρίες του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων, οι οποίες δεν έχουν εκλάβει τις δύο Πράξεις 30 και 31/ της ΤτΕ καθώς και την πρόσφατη τροποποίηση του νόμου για την υποχρεωτική ασφάλιση οχημάτων ως γραφειοκρατικές υποχρεώσεις, τις οποίες θέλουν να παρακάμψουν προσπαθώντας να προσαρμόσουν τις νέες ρυθμίσεις στις υπάρχουσες διαδικασίες τους αλλά αντίθετα τις έχουν εκλάβει ως τη χρυσή ευκαιρία για την αναβάθμιση των διαδικασιών λειτουργίας τους και των εφαρμοζομένων πολιτικών τους θα είναι σίγουρα οι εταιρίες, οι οποίες θα χωρέσουν στην αγορά των ασφαλίσεων οχημάτων. * Η κα Εύα Βαρουχάκη είναι Επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας και Διεθνών Σχέσεων στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος

11 011 VIEW Ï ÂÙ ÂÚÌ Ó ÚÈÂıÓ ÛÊ ÏÈÛÙÈÎ Ó ÌË Ó Î È ÂÛ ı ÏÂÙÂ, fi È ÎfiÌ Ì ÛÊ ÏÈÛÙÈÎ ÂÙ ÈÚ, ÏÏ Ó Û ÓÂÚÁ ÙË Ô Û Ó ÂÈ ÙËÓ ÔÚ ÙÔ Ì ÙË ÈÎ Û Â ÈÙ, ÙfiÙ  ÈÏ ÍÙ ÙËÓ ÍÈÔ ÈÛÙ Î È ÙË ÛÔ ÚfiÙËÙ ÙË ÙÏ ÓÙÈÎ ŒÓˆÛË.. ªÂÛÔÁ ˆÓ 71, ı Ó ËÏ.: , Fax:

12 012 lαw MARKET Γιατί η τροποποίηση του ν.δ. 400/70 θα εξυγιάνει τα δίκτυα πωλήσεων Άρθρο του κ. Νίκου Χαλκιόπουλου* Οι νέες ρυθμίσεις του Κλάδου των Αυτοκινήτων, οι οποίες προβλέπονται στο Νόμο 4261/2014 καθώς επίσης και οι διαφοροποιήσεις στη λειτουργία των ασφαλιστηρίων όλων των Κλάδων, που προβλέπονται στις ΠΕΕ 30 &31 της ΤτΕ, προσαρμόζουν τη λειτουργία της αγοράς στο επερχόμενο περιβάλλον Φερεγγυότητας ΙΙ, το οποίο θα ισχύσει για όλο τον Ευρωπαϊκό Χώρο από Στο πλαίσιο του νέου εποπτικού περιβάλλοντος πραγματοποιείται η απαιτούμενη προσαρμογή της λειτουργίας των Κλάδων σε μια ορθολογική βάση, διασφαλίζοντας την Κάλυψη των Ασφαλισμένων, την ομαλή λειτουργία των Ασφαλιστικών Εταιριών, απαλλάσσοντας τους Διαμεσολαβούντες από τη ταμειακή διαχείριση των ασφαλίστρων, παρέχοντάς τους τον απαιτούμενο χρόνο για την ουσιαστική λειτουργία της Διαμεσολάβησης, η οποία αποτελεί και την κύρια δραστηριότητά τους. Η πλέον σημαντική ρύθμιση των ανωτέρω αφορά τις προϋποθέσεις έναρξης/ανανέωσης/λήξης της ασφαλιστικής Σύμβασης. Από καταργείται η αυτόματη ανανέωση των ασφαλιστηρίων του Κλάδου των Αυτοκινήτων, απαιτείται η προείσπραξη των αναλογούντων ασφαλίστρων για τη παράδοση των ασφαλιστηρίων στους Ασφαλισμένους και δεν απαιτείται η αποστολή της καταγγελίας της ασφαλιστικής σύμβασης με Συστημένη Επιστολή στον Κλάδο των Αυτοκινήτων. Οι δυσλειτουργίες που αντιμετωπίζουν οι νέες ρυθμίσεις αφορούν: Στην παροχή της ασφαλιστικής κάλυψης μετά την καταβολή των αναλογούντων ασφαλίστρων, η οποία με τη σειρά της διασφαλίζει τους ασφαλισμένους, που καταβάλλουν τα ασφάλιστρά τους έναντι εκείνων που με βάση το προηγούμενο Νομικό καθεστώς απολάμβαναν ασφαλιστική κάλυψη για χρονικό διάστημα 2,5 μηνών περίπου χωρίς τη καταβολή των αντιστοίχων ασφαλίστρων, με αποτέλεσμα να επιβαρύνονται τα ασφάλιστρά τους από ζημιές οχημάτων, που οι κάτοχοί τους δεν είχαν καταβάλει τα ασφάλιστρά τους, εκμεταλλευόμενοι τις προβλέψεις του παλαιού Νόμου. Στα διαχειριστικά θέματα των Διαμεσολαβούντων, οι οποίοι με τη σειρά τους παρείχαν πίστωση στους πελάτες τους με βάση τις προβλέψεις του παλαιού Νόμου, αναλαμβάνοντας οι ίδιοι σχετικές επισφάλειες στην είσπραξη των ασφαλίστρων. Στην εκκαθάριση των Ισολογισμών των Ασφαλιστικών Εταιριών από το Λογαριασμό Χρεώστες Ασφαλίστρων και τη δημιουργία προβλέψεων επισφαλειών εις βάρος των αποτελεσμάτων τους. Στην προετοιμασία της Ασφαλιστικής Αγοράς στο επερχόμενο νέο Εποπτικό Πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ. Στην παροχή ανταγωνιστικών ασφαλίστρων στους καταναλωτές λόγω της μείωσης του κόστους των Ζημιών και των εξόδων διαχείρισης των ασφαλιστηρίων. Οι νέες ρυθμίσεις θα βελτιώσουν σε σημαντικό βαθμό τις σχέσεις Εταιριών - Διαμεσολαβητών, Εταιριών - Ασφαλισμένων και Διαμεσολαβητών - Ασφαλισμένων, γιατί ξεκαθαρίζονται πλήρως οι ευθύνες των εμπλεκομένων μερών στη διαχείριση της ασφαλιστικής σύμβασης. Οι Εταιρίες, εισπράττοντας άμεσα τα ασφάλιστρα οφείλουν να παρέχουν στον Ασφαλισμένο, υψηλού επιπέδου Service, ανταγωνιστικά Ασφάλιστρα και άμεση καταβολή των Αποζημιώσεων στους Ασφαλισμένους ή τους Ζημιωθέντας Τρίτους. Οι Διαμεσολαβητές, απαλλαγμένοι σε μεγάλο βαθμό από το κόστος της οικονομικής διαχείρισης, οφείλουν να παρέχουν υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στους Ασφαλισμένους και να προωθούν στους Πελάτες τους Προϊόντα Φερέγγυων Ασφαλιστικών Εταιριών. Τα Δίκτυα Πωλήσεων καλούνται να λειτουργήσουν πλέον σε ένα περιβάλλον, το οποίο είναι απαλλαγμένο από τις στρεβλώσεις των προηγουμένων ετών, οι οποίες με τη σειρά τους συνέθλιβαν τα Δίκτυα Πωλήσεων μεταξύ κάποιων αφερέγγυων ασφαλιστικών εταιριών και των απαιτήσεων των ασφαλισμένων, οι οποίοι απαιτούσαν υψηλού επιπέδου ασφαλιστικές καλύψεις, υψηλού επιπέδου Service αλλά και το φθηνότερο κόστος ασφάλισης. Η επόμενη ημέρα εξασφαλίζει στα Δίκτυα Πωλήσεων τη φερεγγυότητα των ασφαλι- Από καταργείται η αυτόματη ανανέωση των ασφαλιστηρίων του Κλάδου των Αυτοκινήτων, απαιτείται η προείσπραξη των αναλογούντων ασφαλίστρων για την παράδοση των ασφαλιστηρίων στους Ασφαλισμένους και δεν απαιτείται η αποστολή της καταγγελίας της ασφαλιστικής σύμβασης με Συστημένη Επιστολή στον Κλάδο των Αυτοκινήτων. στικών εταιριών, σε ποσοστό 99,5% βάσει του Solvency ΙΙ, ένα ενιαίο, ξεκάθαρο και ανταγωνιστικό περιβάλλον Αγοράς, το οποίο εγγυάται η εποπτική λειτουργία της Τραπέζης της Ελλάδος, προκειμένου να τοποθετήσουν τις ασφαλιστικές τους εργασίες σε εταιρίες που

13 013 VIEW MARKET

14 014 lαw MARKET αναλαμβάνουν τους σχετικούς κινδύνους, αλλά αναγνωρίζουν ταυτόχρονα την ανάγκη της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, η οποία παρέχεται από εξειδικευμένα και καλά εκπαιδευμένα Δίκτυα Πωλήσεων. Όσοι εκ των Συνεργατών των Δικτύων πωλήσεων είχαν υιοθετήσει τη συνετή Διαχείριση των ασφαλίστρων των Πελατών τους, διαχωρίζοντας τα ποσά των ασφαλίστρων από τα αντίστοιχα ποσά των προμηθειών που τους ανήκουν, ξεκινούν στο νέο περιβάλλον του διαμορφώνεται χωρίς βάρη και υποχρεώσεις σε αντίθεση με τους υπολοίπους που καλούνται να διακανονίσουν μέσα σε 1-2 έτη «αμαρτίες του παρελθόντος». Η αλυσίδα των διαδικασιών λειτουργίας της Ασφαλιστικής Αγοράς περιλαμβάνει το βασικό κρίκο που ενώνει τον Πελάτη και τις Ασφαλιστικές Εταιρίες, που δεν μπορεί να είναι άλλος από τα Δίκτυα Πωλήσεων, γιατί ο ρόλος που καλούνται να υλοποιήσουν οι διαμεσολαβούντες είναι καθοριστικός στην ανάπτυξη της Ασφαλιστικής Αγοράς, ενημερώνοντας κατ αρχάς και καλύπτοντας στη συνέχεια τις ασφαλιστικές ανάγκες των Πελατών, με ένα δίκαιο ασφαλιστικό κόστος που θα διασφαλίζει την αξιοπιστία, αλλά και την αποτελεσματικότητα της Ασφαλιστικής Αγοράς. Με βάση τα ανωτέρω καθίσταται σαφές ότι το νέο θεσμικό περιβάλλον θα επηρεάσει θετικά τα Δίκτυα Πωλήσεων ως προς τη λειτουργία τους, αλλά χρειάζεται επιπλέον τροποποιήσεις ρυθμίσεις έτσι ώστε να δοθεί η δυνατότητα να ενταχθούν άμεσα σε αυτά νέοι Συνεργάτες, οι οποίοι θα βοηθήσουν με τη δυναμική τους την περαιτέρω ανάπτυξη της Ασφαλιστικής Αγοράς. Μπορεί σήμερα να υφίσταται ανεργία ύψους 28%, ωστόσο διαπιστώνεται μόνο σε εξαρτημένες θέσεις εργασίας. Σε καμιά περίπτωση δεν καταγράφεται ανεργία σε στελέχη των Δικτύων Πωλήσεων, οι οποίοι ρυθμίζουν κατά κύριο λόγο την ένταση της εργασίας τους και το ύψος του εισοδήματός τους. Τα Δίκτυα Πωλήσεων είναι η λύση στην αντιμετώπιση της Ανεργίας. * Ο κ. Νίκος Χαλκιόπουλος είναι Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Πίστης To «εισπρακτικό» και OI επιδράσεις στην αγορά Άρθρο του κ. Νίκου Δελένδα* οι εταιρίες καλούνται να διαχειριστούν πληθώρα αλλαγών, με αποτέλεσμα η ταυτόχρονη και γρήγορη μετάβαση προς ένα σχετικά ενιαίο σύστημα εισπράξεων, τόσο σε ότι αφορά τους retail, όσο και στους μεγάλους εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους, να είναι εξαιρετικά δύσκολη. Είναι σε όλους μας σαφές, ότι οι συνθήκες και οι απαιτήσεις σε ότι αφορά τις εισπράξεις ασφαλιστηρίων το 2014, έχουν ριζικά μεταβληθεί σε σχέση με το τι γνωρίζαμε στο παρελθόν, ως αποτέλεσμα των Πράξεων 30 και 31 της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤΤΕ, αλλά και του νέου νόμου για την ασφάλιση αυτοκινήτου. Σε αυτές τις νέες απαιτήσεις, καλούμαστε όλοι -εταιρίες και διαμεσολαβούντες- να προσαρμοστούμε και να συνεργαστούμε κατά το δυνατόν προς την κατεύθυνση της βελτίωσης της λειτουργίας της αγοράς μας. Κάτι τέτοιο, αν και επιθυμητό, δεν είναι φυσικά πάντα εύκολο, καθώς η κάθε εταιρία, αλλά και η κάθε μονάδα πώλησης, έχει διαφορετικούς ρυθμούς προσαρμογής στις αλλαγές, τόσο λόγω της πολιτικής της, όσο και λόγω των υποδομών, μηχανογραφικών και ανθρώπινων. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι διαμεσολαβούντες να επισημαίνουν ορθά, ότι καλούνται να αντιμετωπίσουν διαφορετικές διαδικασίες είσπραξης, από τις συνεργαζόμενες εταιρίες τους, πράγμα που αυξάνει τον όγκο δουλειάς και δυσχεραίνει σημαντικά τη διαχείριση των εισπρακτικών τους υποχρεώσεων. Από την πλευρά τους και οι εταιρίες καλούνται να διαχειριστούν πληθώρα αλλαγών, με αποτέλεσμα η ταυτόχρονη και γρήγορη μετάβαση προς ένα σχετικά ενιαίο σύστημα εισπράξεων, τόσο σε ότι αφορά τους retail, όσο και στους μεγάλους εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους, να είναι εξαιρετικά δύσκολη. Και οι δύο πλευρές θα πρέπει κατά τη γνώμη μου να δείξουν κατανόηση στις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η άλλη πλευρά, καθώς όπως όλοι γνωρίζουμε, κάθε μεταβατική περίοδος χρειάζεται προσαρμογή, τόσο στις διαδικασίες και τα συστήματα, όσο και στην αφομοίωση της ίδιας της αλλαγής. Είμαι ωστόσο της άποψης, πως πέραν των άλλων, χρειάζεται και μια διαφορετική προσέγγιση στον τρόπο με τον οποίο θα επιλέγονται εφεξής οι συνεργασίες. Νομίζω δηλαδή πως πρέπει και οι διαμεσολαβούντες να επιλέξουν με ποιες εταιρίες (σίγουρα λιγότερες από ότι στο το παρελθόν) επιθυμούν να συνεργάζονται: εταιρίες που έχουν στόχο (αλλά και υποδομές) να μειώσουν τη διαχείρισή τους, εταιρίες που παίρνουν τα μηνύματα της αγοράς και βελτιώνουν τις υπηρεσίες τους, αλλά και που η συνολική «εξίσωση» (προϊόν, υπηρεσία, αμοιβές) βασίζεται στην αντίληψη «κερδίζωκερδίζεις» για όλους τους εμπλεκόμενους (πελάτη, διαμεσολαβούντα και ασφαλιστική εταιρία). Εμείς στην Eurolife, αυτό έχουμε ως βασική επιδίωξη και η βοήθεια των συνεργατών μας προς αυτή την κατεύθυνση, με τις προτάσεις και τις υποδείξεις τους, είναι πολύτιμη, ειδικά σε αυτή τη μεταβατική για την αγορά μας περίοδο. * O κ. Νίκος Δελένδας είναι Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων και Εκπαίδευσης της Eurolife ERB Ασφαλιστική

15 015 VIEW ασφάλειες ζωής & σύνταξης ασφάλειες προσωπικού ατυχήματος ασφάλειες πυρός ασφάλειες αυτοκινήτων οδική βοήθεια MINETTA INTERPARTNER ASSISTANCE ασφάλειες πλοίων & σκαφών αναψυχής ασφάλειες μεταφορών ασφάλειες αστικής ευθύνης τεχνικές ασφαλίσεις Για περισσότερα από 50 χρόνια, έχετε δίπλα σας έναν σύμμαχο ζωής. Για περισσότερα από 50 χρόνια, η ΜΙΝΕΤΤΑ βρίσκεται κοντά σας σε κάθε σας ανάγκη. Με ολοκληρωμένα προγράμματα, σας καλύπτει αξιόπιστα και υπεύθυνα, αποζημιώνοντας αμέσως. Αυτή είναι η δέσμευση της ΜΙΝΕΤΤΑ, της μεγάλης ελληνικής ασφαλιστικής: να είναι πάντα δίπλα σας, ό,τι κι αν τύχει. Κι αυτό το ζείτε εδώ και 50 χρόνια Και θα το ζήσουν και τα παιδιά και τα εγγόνια σας. Σίγουρα. Κεντρικά Γραφεία: Λ. Συγγρού & Χρ. Σμύρνης 2 Ν. Σμύρνη Τηλ. Κέντρο: Fax:

16 016 lαw MARKET Η ύφεση «έφερε» νέες τάσεις στην αγορά Άρθρο του κ. Πάνου Δημητρίου* Ο κλάδος ασφάλισης αυτοκινήτου εξακολουθεί να παραμένει ο πλέον πολυσυζητημένος της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Ασφαλιστικές εταιρίες και διαμεσολαβούντες διατηρούν μία αντιφατική στάση απέναντί του. Στα λόγια, του «καταμαρτυρούν» πολλά, αφού για αρκετά χρόνια ήταν ζημιογόνος, όμως στην πράξη δεκαετίες τώρα πολλές ασφαλιστικές εταιρίες και ασφαλιστές «ακουμπούν» επάνω του και επιβιώνουν χάρη σε αυτόν, αφού παραμένει ο κλάδος με τα περισσότερα ασφάλιστρα. Το 2013 η παραγωγή του κλάδου αυτοκινήτων (αστική ευθύνη και λοιπές καλύψεις) αποτέλεσε το 59,9% των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και το 33,85% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων της χώρας όταν στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά είχε μερίδιο 30% στην παραγωγή γενικών ασφαλίσεων και μόλις 12,25% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων. Τα παραπάνω αποδεικνύουν το ειδικό βάρος του κλάδου αυτοκινήτου στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Τα τελευταία χρόνια, τα χρόνια της οικονομικής κρίσης, έχουν συντελεστεί ορισμένες ενδιαφέρουσες αλλαγές που οδηγούν όλο και περισσότερες ασφαλιστικές εταιρίες να επενδύουν στον κλάδο αυτοκινήτου καθώς διαβλέπουν σε αυτόν νέες ευκαιρίες. Η πρώτη και σημαντικότερη αλλαγή είναι η σημαντική πτώση κάθε χρόνο του δείκτη ζημιών (loss ratio) σε όλο και χαμηλότερα επίπεδα. Από 106,93% το 2008, το loss ratio του κλάδου μειώθηκε το 2012, σε 57,3%! Αυτή η εξέλιξη εξηγεί το ζωηρό ενδιαφέρον Από 106,93% το 2008, το loss ratio του κλάδου μειώθηκε το 2012, σε 57,3%! Αυτή η εξέλιξη εξηγεί το ζωηρό ενδιαφέρον των ασφαλιστικών εταιριών για τον κλάδο. των ασφαλιστικών εταιριών για τον κλάδο. Άλλες αλλαγές συνδέονται με τις πρόσφατες νομοθετικές ρυθμίσεις. Η προσπάθεια εντοπισμού των ανασφάλιστων οχημάτων αύξησε το στόλο των ασφαλισθέντων αυτοκινήτων κατά περίπου και αυτό, παρά τη μείωση των πωλήσεων αυτοκινήτων λόγω της οικονομικής κρίσης και την αύξηση του αριθμού των αυτοκινήτων που οδηγήθηκαν σε απόσυρση. Επίσης η νέα νομοθεσία για την ασφάλιση του αυτοκινήτου (προπληρωμή ασφαλίστρων) σε συνδυασμό με τις πράξεις 30 και 31 για το «εισπρακτικό» και η λειτουργία κάποιων εταιριών μέσω του διαδικτύου (direct), έχουν σαν αποτέλεσμα τη διαφορετική πιστωτική λειτουργία του κλάδου. Υπολογίζεται ότι το ένα τρίτο τουλάχιστον της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων, όλων των κλάδων προπληρώνεται, αφού όπως προαναφέρθηκε ο κλάδος ασφάλισης αυτοκινήτου αποτελεί το 33,85% της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Αλλαγές παρατηρούνται και στην καταναλωτική συμπεριφορά του μέσου Έλληνα ασφαλισμένου. Η σημαντική μείωση της αγοραστικής δύναμης υποχρεώνει τον καταναλωτή να αντιμετωπίζει με μεγαλύτερη απαιτητικότητα μία υποχρεωτική ασφάλιση όπως είναι η ασφάλιση αστικής ευθύνης οχημάτων έναντι τρίτου. Ο ασφαλισμένος πραγματοποιεί μεγαλύτερη έρευνα αγοράς πριν αποφασίσει που θα ασφαλιστεί, διερευνά και τα εναλλακτικά δίκτυα που προσφέρουν τυποποιημένες προτάσεις, ζητά όχι απλά νέα χαμηλότερα ασφάλιστρα αλλά φθηνότερα ασφάλιστρα

17 17017 event VIEW

18 018 lαw MARKET για τις ίδιες καλύψεις. Είναι έτοιμος να ακούσει με μεγαλύτερη προσοχή τον ασφαλιστικό του σύμβουλο, ο οποίος ως σωστός επαγγελματίας, είναι σε θέση να προσφέρει στον καταναλωτή την ιδανική λύση, δηλαδή την πλήρη κάλυψη των αναγκών του, σε μία δύσκολη οικονομική συγκυρία. Αποτέλεσμα όλων αυτών των εξελίξεων είναι ο πιο έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των ασφαλιστικών εταιριών που μοιραία οδηγεί σε σημαντική πτώση του ασφαλίστρου. Υπολογίζεται ότι το μέσο ασφάλιστρο έχει υποχωρήσει το διάστημα από το 2008 μέχρι και το 2013 κατά 25% περίπου. Πολλές ασφαλιστικές εταιρίες προκειμένου να διατηρήσουν ή να αυξήσουν τα μερίδια αγοράς στο συγκεκριμένο κλάδο αναπροσαρμόζουν την στρατηγική τους με κύρια χαρακτηριστικά: Η προσπάθεια εντοπισμού των ανασφάλιστων οχημάτων αύξησε το στόλο των ασφαλισθέντων αυτοκινήτων κατά περίπου και αυτό, παρά τη μείωση των πωλήσεων αυτοκινήτων λόγω της οικονομικής κρίσης και την αύξηση του αριθμού των αυτοκινήτων που οδηγήθηκαν σε απόσυρση. Tην προσφορά οικονομικών ανταγωνιστικών πακέτων. Η φράση «ασφάλιστρα από» χαρακτηρίζει πλήρως το σημερινό επίπεδο του ανταγωνισμού. Πρωτεργάτες στην καθοδική τάση του ασφαλίστρου οι εταιρίες που αξιοποιούν τα εναλλακτικά δίκτυα (direct ασφαλίσεις), οι οποίες δεν μπορούν με άλλο τρόπο να δικαιολογήσουν την ύπαρξη τους ως «φθηνότερη» λύση παρά με το να μειώνουν συνεχώς το ασφάλιστρο. Tην αύξηση των προμηθειών στους συνεργάτες τους προκειμένου να μεταφέρουν μαζικά ασφαλιστήρια συμβόλαιο από την μία εταιρεία στην άλλη. Σε κάθε περίπτωση η στρατηγική ενίσχυσης της παρουσίας στον κλάδο αυτοκινήτου από την πλευρά των περισσότερων εταιριών εξαντλείται στην εφαρμογή μιας οριζόντιας σχεδόν τιμολογιακής πολιτικής η οποία λαμβάνει υπόψη ελάχιστα παραμετρικά στοιχεία και βεβαίως εκτός των άλλων πιέζει ουσιαστικά και το εισόδημα των διαμεσολαβούντων αφού μειώνεται συνεχώς το ασφάλιστρο. Η γενικότερη καθυστέρηση που εμφανίζει η ελληνική ασφαλιστική αγορά δεν της επιτρέπει ακόμη την αξιοποίηση της τεχνολογίας όπως π.χ. της τηλεματικής, η οποία θα οδηγούσε σε στοχευμένες μειώσεις, με την προσφορά παράλληλα υψηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τον καταναλωτή (π.χ. προστασία κλοπής κ.λπ.). Ωστόσο και σε αυτό το περιορισμένο προς το παρόν πλαίσιο, υπάρχουν περιθώρια για μία διαφορετική στρατηγική προσέγγιση, που να στοχεύει τόσο στην αύξηση του μεριδίου στον κλάδο αυτοκινήτου αλλά και στην ισόρροπη ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της εταιρίας και του διαμεσολαβούντα προς όφελος και των δυο πλευρών αλλά και της ασφαλιστικής αγορά στο σύνολο της αφού οδηγεί στη μεγέθυνση της «ασφαλιστικής πίτας». Η σημαντική μείωση της αγοραστικής δύναμης υποχρεώνει τον καταναλωτή να αντιμετωπίζει με μεγαλύτερη απαιτητικότητα μία υποχρεωτική ασφάλιση όπως είναι η ασφάλιση αστικής ευθύνης οχημάτων έναντι τρίτου. Μία τέτοια στρατηγική εφαρμόζει η Generali με επιτυχία, για την ίδια και τους συνεργάτες της, όπως δείχνουν τα μέχρι τώρα αποτελέσματα. Μια στρατηγική που στηρίζεται στα παραδοσιακά δίκτυα πωλήσεων και τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Εμπεριέχει ένα σύστημα κινήτρων, το οποίο ενισχύει τις πωλήσεις σε όλους τους κλάδους, στοχεύει στην ισόρροπη ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της εταιρίας, στην περαιτέρω διείσδυση στον κλάδο αυτοκινήτου και στην προστασία του εισοδήματος του διαμεσολαβούντα. Ενδεικτική είναι η απόφασή μας να τροποποιήσουμε την πολιτική μας στον κλάδο ασφάλισης πυρός και κατοικίας, με την προώθηση δυο νέων ασφαλιστικών προϊόντων προστασίας της κατοικίας αλλά και η δημιουργία νέων πρωτοποριακών προγραμμάτων Υγείας τα οποία η αγορά έχει ήδη αγκαλιάσει. Έτσι τον τελευταίο χρόνο το χαρτοφυλάκιο της Generali εκτός από τη μεγάλη αύξηση που εμφανίζει στο στόλο οχημάτων ενισχύεται με νέα συμβόλαια στους κλάδους πυρός και υγείας, εξασφαλίζοντας μία υγιή ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου αλλά και διεύρυνση του μεριδίου αγοράς της εταιρίας. Εν κατακλείδι, ο κλάδος ασφάλισης οχημάτων θα εξακολουθήσει να αποτελεί μήλον της έριδος της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, όσο η οικονομική κρίση θα επηρεάζει αρνητικά τις πωλήσεις σε άλλους κλάδους. Όμως, μια υγιής μακροπρόθεσμα ανάπτυξη μιας ασφαλιστικής εταιρίας, αλλά και ενός επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, δεν μπορεί να στηρίζεται μόνο σε έναν κλάδο ασφάλισης, ο οποίος δεν θα διατηρεί επ άπειρο αυτούς τους θετικούς δείκτες ζημιών! * Ο κ. Πάνος Δημητρίου είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Generali Hellas

19 019 VIEW

20 020 lαw VIEW H αγορά αυτοκινήτου απαιτεί προσεκτικούς ελιγμούς Άρθρο του κ. Αντώνη Παπαδόπουλου* Ο τομέας ασφάλισης της Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων είναι αναμφίβολα ένας από τους πιο σημαντικούς κλάδους της εγχώριας ασφαλιστικής αγοράς, όπως αποδεικνύει τόσο η μεγάλη παραγωγή, όσο και ο έντονος ανταγωνισμός. Αυτός ακριβώς ο όγκος των εργασιών σίγουρα δείχνει πως υπάρχουν δυνατά σημεία στα οποία έχουμε εστιάσει με επιτυχία. Ωστόσο, το να εξετάσουμε τον κλάδο μόνο από πλευράς όγκου παραγωγής θα ήταν αρκετά μονόπλευρο και δεν θα μας έδινε μια σαφή εικόνα της κατάστασης. Αντιθέτως μάλιστα, παρατηρούμε ότι καθώς οι περισσότερες εταιρίες δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα στον όγκο των εργασιών, παραβλέπουν τη σημασία που έχει η προσεκτική ανάλυση των κινδύνων που πρόκειται να αναλάβουν. Μπορεί βραχυπρόθεσμα αυτή η λογική να βοηθά την αύξηση της παραγωγής, αλλά μακροπρόθεσμα επιβαρύνει το δείκτη ζημιών και κατά συνέπεια τη φερεγγυότητα της εταιρίας. Η αγορά μας έχει ανάγκη από ικανούς ανθρώπους με γνώσεις για να τη στελεχώσουν σε όλους τους τομείς: από την αναλογιστική μελέτη και το underwriting, μέχρι την εξυπηρέτηση, τις διαδικασίες και την τεχνολογία. Στο ίδιο πλαίσιο βλέπουμε πως λείπει από την αγορά η απαραίτητη παραμετροποίηση του τιμολογίου ανάλογα με την εκτίμηση των προσδοκώμενων ζημιών ανά κατηγορία ρίσκου, όπως και η προσαρμογή της με γνώμονες την κερδοφορία της εταιρίας αλλά και τον ανταγωνισμό. Η αποτελεσματική τιμολόγηση του κάθε ασφαλιζόμενου κινδύνου αναδεικνύει και ένα μεγάλο πλεονέκτημα αυτού του κλάδου: την ακριβή (κατά πολύ μεγάλη προσέγγιση σε σχέση με άλλους κλάδους) πρόβλεψη των μελλοντικών εσόδων του, με συνέπεια την απουσία αρνητικών εκπλήξεων. Από την άλλη, υπάρχουν σημεία στα οποία η αγορά μας έχει κάνει μεν σημαντικά βήματα, ωστόσο έχει ακόμη μεγάλο περιθώριο βελτίωσης. Εδώ αναφέρομαι στις διαδικασίες, από την έκδοση των συμβολαίων και τις εισπράξεις, μέχρι τη διαχείριση απαιτήσεων. Έτσι στην ελληνική αγορά υπάρχουν εταιρίες που έχουν δημιουργήσει και εφαρμόζουν ακριβείς και καταγεγραμμένες διαδικασίες με στόχο τη διασφάλιση της ποιότητας. Βλέπουμε επίσης εταιρίες να έχουν εστιάσει ιδιαίτερα στο κομμάτι των αποζημιώσεων, με υπηρεσίες προς όφελος του ασφαλισμένου, όπως για παράδειγμα τα δίκτυα συνεργαζόμενων συνεργείων, αλλά και την καταπολέμηση της απάτης. Ωστόσο, αυτό αφενός δεν ισχύει για το σύνολο της αγοράς και αφετέρου, ακόμη και στις περιπτώσεις όπου ισχύει πρέπει να γίνουν οι απαραίτητες αλλαγές και προσαρμογές με στόχο την προσαρμογή των εταιριών στις εποπτικές επιταγές και τη διασφάλιση των συμφερόντων του ασφαλισμένου και του συνεργάτη. Στο ίδιο πλαίσιο πρέπει να γίνουν και οι απαραίτητες αλλαγές για τη βελτίωση και τον εκσυγχρονισμό του εισπρακτικού συστήματος, κάτι που θα βοηθήσει ακόμη περισσότερο στην εξυγίανση του κλάδου. Φυσικά, υπάρχουν και ιδιαίτερα θετικά στοιχεία τα οποία οφείλουμε να τονίσουμε. Το πιο σημαντικό είναι οι ισχυρές σχέσεις συνεργασίας με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, με σωστή εμπορική πολιτική και συνεχή εκπαίδευση από πλευράς των εταιριών. Το δεύτερο, είναι η πολυκάναλη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων, με τρόπο που να μην είναι ανταγωνιστικός, αλλά συμπληρωματικός στα υπάρχοντα δίκτυα. Βλέπουμε δηλαδή ότι τα πιο δυνατά σημεία του κλάδου έγκεινται περισσότερο στις σχέσεις μεταξύ εταιριών, διαμεσολαβητών και ασφαλισμένων, ενώ αντίθετα τα αδύναμα σημεία είναι η έλλειψη μιας περισσότερο τεχνοκρατικής προσέγγισης στην ανάλυση του χαρτοφυλακίου και την ανάληψη των κινδύνων, αλλά και ο εκσυγχρονισμός συστημάτων και η τυποποίηση διαδικασιών. Για να μπορέσουμε να βελτιώσουμε την παραπάνω εικόνα, πιστεύω ότι, πρέπει να επενδύσουμε στη σωστή και συνεχή εκπαίδευση των στελεχών μας. Η αγορά μας έχει ανάγκη από ικανούς ανθρώπους με γνώσεις για να τη στελεχώσουν σε όλους τους τομείς: από την αναλογιστική μελέτη και το underwriting, μέχρι την εξυπηρέτηση, τις διαδικασίες και την τεχνολογία. Ακολουθώντας τα παραπάνω, θα καταφέρουμε να βοηθήσουμε την ουσιαστική ανάπτυξη του κλάδου που θα είναι βασισμένη σε γερά θεμέλια, αλλά και την αγορά μας στο σύνολό της. * Ο κ. Αντώνης Παπαδόπουλος είναι Εμπορικός Διευθυντής της AIG

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Προέδρου του Δ.Σ. Αθήνα, 11 Ιουνίου 2014. Το Πλαίσιο των Εξελίξεων για

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 Εταιρική ταυτότητα Η INFOTRUST ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ιδρύθηκε το Μάιο του 1998 στη Θεσσαλονίκη. Σε μικρό χρονικό διάστημα οι στρατηγικές και μεθοδικές κινήσεις των δύο εταίρων, του

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 Θέση φωτογραφίας Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ Ζούμε στον πλανήτη Γη και από την πρώτες έως τις τελευταίες ημέρες μας αντιμετωπίζουμε κινδύνους που απειλούν το άτομο, την

Διαβάστε περισσότερα

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 Νόμιμος Εκπρόσωπος : Ευάγγελος Α. Κατσίκας AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 266324 Έδρα : Βαλαωρίτου

Διαβάστε περισσότερα

AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Company Profile 2015 Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ευάγγελος Α. Κατσίκας AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 266324 Η Vester ΑΕ ιδρύθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ Α.Π.: 3361 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ (ΑΝΤ)ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ (Εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος) Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και την επιστροφή ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές για τα όρια των συμβάσεων

Κατευθυντήριες γραμμές για τα όρια των συμβάσεων EIOPA-BoS-14/165 EL Κατευθυντήριες γραμμές για τα όρια των συμβάσεων EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19; email: info@eiopa.europa.eu

Διαβάστε περισσότερα

Γ. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΊΟΥ LΑW

Γ. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΊΟΥ LΑW 01 LΑW ΜΑΡΓΑΡΊΤΑ ΑΝΤΩΝΆΚΗ ΘΟΔΩΡΉΣ ΚΟΚΚΆΛΑΣ Γ. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΊΟΥ Το όραμά μου είναι, η Ελλάδα να μην περιμένει με κομμένη την ανάσα την επόμενη δόση των πιστωτών. Το Κράτος να λειτουργεί αποτελεσματικά, το

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτήσεις & Απαντήσεις

Ερωτήσεις & Απαντήσεις Ημερ.: 10 / 09 / 2015 Ερωτήσεις & Απαντήσεις Α. Ακυρώσεις Ισχύς συμβολαίων Τι ισχύει για τις ακυρώσεις συμβολαίων μετά τη λήξη της τραπεζικής αργίας; Οι τράπεζες είναι πλέον ανοιχτές και οι ασφαλισμένοι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ. Ασφαλής ανάπτυξη των επιχειρήσεων στην Ελλάδα και το Εξωτερικό. Βασίλης Χριστίδης / CEO Αθήνα / 28.11.2014

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ. Ασφαλής ανάπτυξη των επιχειρήσεων στην Ελλάδα και το Εξωτερικό. Βασίλης Χριστίδης / CEO Αθήνα / 28.11.2014 ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ Ασφαλής ανάπτυξη των επιχειρήσεων στην Ελλάδα και το Εξωτερικό Βασίλης Χριστίδης / CEO Αθήνα / 28.11.2014 Ασφάλιση Πιστώσεων : Η λύση για τις επιχειρήσεις Έχετε ποτέ αντιμετωπίσει την

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Pension Plan Για ένα σίγουρο μέλλον. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Pension Plan Απoλαύστε το παρόν, σχεδιάστε το μέλλον! Η ποιότητα ζωής είναι βασική προτεραιότητα, τώρα

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές. για την εξέταση. αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές. επιχειρήσεις

Κατευθυντήριες γραμμές. για την εξέταση. αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές. επιχειρήσεις EIOPA-BoS-12/069 EL Κατευθυντήριες γραμμές για την εξέταση αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις 1/8 1. Κατευθυντήριες γραμμές Εισαγωγή 1. Σύμφωνα με το άρθρο 16 του κανονισμού EIOPA (European Insurance

Διαβάστε περισσότερα

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld *Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr 58 insurance w * rld Frontco Με συνέπεια και αποτελεσματικότητα στην ασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

Αυξημένη κερδοφορία το 2013 και Ανάπτυξη το 2014 με εστίαση στην Ανταγωνιστικότητα. Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 11 Μαρτίου 2014

Αυξημένη κερδοφορία το 2013 και Ανάπτυξη το 2014 με εστίαση στην Ανταγωνιστικότητα. Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 11 Μαρτίου 2014 Αυξημένη κερδοφορία το 2013 και Ανάπτυξη το 2014 με εστίαση στην Ανταγωνιστικότητα Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 11 Μαρτίου 2014 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ 2013: ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ Παραγωγικά Στοιχεία Ασφαλιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12. Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ιαν. 2015

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ιαν. 2015 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ιαν. 2015 ΚΠ.20150101 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΠ20150101 1 ΙΣΧΥΣ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΠΩΛΗΣΕΩΝ... 3 2 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΠΡΟΣΚΤΗΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ... 3 2.1 Συστήματα Συνεργασίας Ασφαλιστικών

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις μεθόδους καθορισμού των μεριδίων αγοράς για υποβολή πληροφοριών

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις μεθόδους καθορισμού των μεριδίων αγοράς για υποβολή πληροφοριών EIOPA-BoS-15/106 EL Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις μεθόδους καθορισμού των μεριδίων αγοράς για υποβολή πληροφοριών EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20;

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

Solvency II. Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος. Μυρτώ Χαμπάκη. Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε.

Solvency II. Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος. Μυρτώ Χαμπάκη. Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε. Solvency II Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος Μυρτώ Χαμπάκη ΒΑ,ΜΑ Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε.Ε 21/01/2009 1 Γιατί το «Solvency II» ; Η παρούσα κατάσταση Solvency

Διαβάστε περισσότερα

Μικρές / µεσαίες επιχειρήσεις και το Solvency II

Μικρές / µεσαίες επιχειρήσεις και το Solvency II Μικρές / µεσαίες επιχειρήσεις και το Solvency II 1. Εισαγωγή 1.1 Το έγγραφο αυτό επικεντρώνεται σε θέµατα σχετικά µε τις µικρές και µεσαίες ασφαλιστικές επιχειρήσεις και στoυς τρόπους αντιµετώπισης των

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη, στο 2 ο Συνέδριο Κοινωνικής Ασφάλισης του Economist

Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη, στο 2 ο Συνέδριο Κοινωνικής Ασφάλισης του Economist ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ημερομηνία: Δευτέρα, 20 Δεκεμβρίου 2010 Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη,

Διαβάστε περισσότερα

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Πρόεδρος INTERNATIONAL LIFE AEAZ. ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ, Ημερίδα, 5 Μαρτίου 2014. Η Επίδραση της Ιδιωτικής

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΣΚΑΦΩΝ ΥΠΟΕΠΙΤΡΟΠΗ HULL, LIABILITY & ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ «Αρθρογραφία» ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ Του Νίκου Κλήμη Στη χώρα μας, με τα αμέτρητα νησιά

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο

Διαβάστε περισσότερα

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ «Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ Θέματα Τι είναι το οικονομικό underwriting Συχνές παρανοήσεις Αναγνωρίζοντας τις ανάγκες Γιατί γίνεται το

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ 01 ΑRTICLE TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΧΡΟΝΟΣ 9ος / IANOYAΡΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 35 ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΝΙΚΟΣ ΧΑΛΚΙΟΠΟΥΛΟΣ Η παγκόσμια οικονομική κρίση της τελευταίας πενταετίας, την

Διαβάστε περισσότερα

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή Ετήσια Αποτελέσματα Ομίλου GENIKI Bank Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία το και ένα χρόνο μετά την επιτυχή ένταξή της στον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς, η GENIKI Bank βελτίωσε σταδιακά το λειτουργικό

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ανασκόπηση της Εταιρίας Πρόσφατες Εταιρικές Εξελίξεις Οικονομικά Στοιχεία Η Μετοχή Επενδυτική Πρόταση Ανασκόπηση Εταιρίας Η Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ με μια ματιά

Διαβάστε περισσότερα

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ Β & Γ (εγκεκριμένα

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη»

Περιεχόμενα. Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη» Περιεχόμενα 6 Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη» 9 11 Μαργαρίτα Αντωνάκη, Γενική Διευθύντρια ΕΑΕΕ, «Η Κοινωνική Ευθύνη Αναπόσπαστο

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 352/2013. Αθήνα, 31/05/2013 ΠΡΟΣ: ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ MEGA BROKERS S.A. ΘΕΜΑ : ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ 2013. Αγαπητοί συνεργάτες,

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 352/2013. Αθήνα, 31/05/2013 ΠΡΟΣ: ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ MEGA BROKERS S.A. ΘΕΜΑ : ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ 2013. Αγαπητοί συνεργάτες, ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 352/2013 Αθήνα, 31/05/2013 ΠΡΟΣ: ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ MEGA BROKERS S.A. ΘΕΜΑ : ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ 2013 Αγαπητοί συνεργάτες, Θα θέλαμε αρχικά να συγχαρούμε όσους συνεργάτες μας, πέτυχαν

Διαβάστε περισσότερα

Γιάννης Παππάς. Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας. συνέντευξη. Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση. » συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ

Γιάννης Παππάς. Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας. συνέντευξη. Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση. » συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ Γιάννης Παππάς Διευθυντής του Κλάδου Ζωής στη MEGA BROKERS S.A.» συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση Πιστός στην «παλιά συνταγή» της

Διαβάστε περισσότερα

Ασφαλιστικά προϊόντα σύνταξης. Tα προβλήματα και οι δυνατότητες ανταπόκρισης της ασφαλιστικής αγοράς.

Ασφαλιστικά προϊόντα σύνταξης. Tα προβλήματα και οι δυνατότητες ανταπόκρισης της ασφαλιστικής αγοράς. Ασφαλιστικά προϊόντα σύνταξης. Tα προβλήματα και οι δυνατότητες ανταπόκρισης της ασφαλιστικής αγοράς. Θέλω να συγχαρώ το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο για την οργάνωση του Συνεδρίου αυτού που

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την παράταση της περιόδου ανάκαμψης σε περίπτωση έκτακτων αντίξοων καταστάσεων

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την παράταση της περιόδου ανάκαμψης σε περίπτωση έκτακτων αντίξοων καταστάσεων EIOPA-BoS-15/108 EL Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την παράταση της περιόδου ανάκαμψης σε περίπτωση έκτακτων αντίξοων καταστάσεων EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel.

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Junior Principle Για το ασφαλές μέλλον των παιδιών σας.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Junior Principle Για το ασφαλές μέλλον των παιδιών σας. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Junior Principle Για το ασφαλές μέλλον των παιδιών σας. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Junior Principle Στέρεες βάσεις για ένα δυνατό ξεκίνημα! H Generali, με το πρωτοποριακό

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 with English supplement Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής www.eaee.gr / Εκδόσεις και Έντυπα Σεπτέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες 34 Σύνοψη βασικών

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ Εισαγωγή Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ I. ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 1. Αριθµός Εταιριών 2. Μερίδια Αγοράς II. III. IV. Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ 1. Ασφαλίσεις 2. Ασφαλίσεις 3. Σύνολο

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ Εισαγωγή Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ I. ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 1. Αριθµός Εταιριών 2. Μερίδια Αγοράς II. III. IV. Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ 1. Ασφαλίσεις Ζηµιών 2. Ασφαλίσεις Ζωής

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο ΣΤ' Προσχώρηση Αποχώρηση Διαγραφή μελών Εγγύηση Άρθρο 34 Προσχώρηση μέλους

Κεφάλαιο ΣΤ' Προσχώρηση Αποχώρηση Διαγραφή μελών Εγγύηση Άρθρο 34 Προσχώρηση μέλους Κεφάλαιο ΣΤ' Προσχώρηση Αποχώρηση Διαγραφή μελών Εγγύηση Άρθρο 34 Προσχώρηση μέλους 1. Κάθε ασφαλιστική επιχείρηση με άδεια ασκήσεως του κλάδου ασφάλισης αστικής ευθύνης από την κυκλοφορία αυτοκινήτων

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015 3 Νοεμβρίου Οικονομικά Στοιχεία Τριμήνου Αύξηση των κερδών προ προβλέψεων κατά 8,4% έναντι του Β τριμήνου σε 230εκ. Ανθεκτικότητα καθαρών εσόδων από τόκους (-1,8% στο τρίμηνο) παρά τους κεφαλαιακούς ελέγχους.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE

ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, Σύµφωνα µε το Νόµο (άρθρο 43 α παρ. 3 του Ν.2190/1920) και το Καταστατικό της Εταιρείας µας, θέτουµε υπόψη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΚΩΝ/ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΚΩΝ/ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΚΩΝ/ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Αθήνα, 23/6/2014 Αριθ. 403 ΘΕΜΑ: ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΛΑΔΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΝΟΜΟ 4261/2014 Σας γνωρίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

Ισολογισμός 2014. Περιφέρεια Αττικής Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης Π.Ε. Βορείου Τομέα Αθηνών http://www.cardlink.gr.

Ισολογισμός 2014. Περιφέρεια Αττικής Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης Π.Ε. Βορείου Τομέα Αθηνών http://www.cardlink.gr. ΚΑΡΝΤΛΙΝΚ Ανώνυμος Εταιρεία Διαχειρίσεως & Λειτουργίας Δικτύων Ηλεκτρονικών Συναλλαγών ΑΡ.ΓΕΜΗ 005934901000 Αγίου Κωνσταντίνου 50 15124 Μαρούσι Στοιχεία και Πληροφορίες Χρήσης Από 01/01/14 έως 31/12/14

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 «Η συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση, η οποία πλήττει την Ελληνική κοινωνία έχει συρρικνώσει σημαντικά το σύνολο της δραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

Επισκόπηση με Αριθμοδείκτες

Επισκόπηση με Αριθμοδείκτες Επισκόπηση με Αριθμοδείκτες Υπολογισμός Δεικτών για το Σύνολο των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων with English supplement Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής www.eaee.gr / Εκδόσεις και Έντυπα Φεβρουάριος 2010 Οικονομικές

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Συγκεκριµένα τα τρία βασικά modules περιέχουν τα παρακάτω στοιχεία :

Συγκεκριµένα τα τρία βασικά modules περιέχουν τα παρακάτω στοιχεία : Insurance NET Η εφαρµογή Insurance Net βασίζεται σε ένα κεντρικό άξονα που αποτελείται από τα αρχεία Πελατών, Συνεργατών & Αποδείξεων. Όλες οι λειτουργίες είναι δοµηµένες επάνω στον κεντρικό άξονα των

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εφαρμογή των μέτρων για τις μακροπρόθεσμες εγγυήσεις

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εφαρμογή των μέτρων για τις μακροπρόθεσμες εγγυήσεις EIOPA-BoS-15/111 EL Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εφαρμογή των μέτρων για τις μακροπρόθεσμες εγγυήσεις EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20;

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΡ.ΠΡΩΤ.:93064 Αθήνα, 15/06/2010

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΡ.ΠΡΩΤ.:93064 Αθήνα, 15/06/2010 ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΡ.ΠΡΩΤ.:93064 Αθήνα, 15/06/2010 Προς Περιφερειακές Υποδιευθύνσεις Περιφερειακούς Τομείς -Υποκαταστήματα & Όλο το Παραγωγικό Δίκτυο

Διαβάστε περισσότερα

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Πέμπτη 4 Δεκεμβρίου 2014 «Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Αποτελεσματική Παρακολούθηση και Αξιολόγηση της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών Νίκος Παπαδάτος, Μέλος & τ. Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΣΑ ΚΛΕΙΟΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 (σε Ευρώ)

ΠΟΣΑ ΚΛΕΙΟΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 (σε Ευρώ) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ "ΝΕΟΣ ΠΟΣΕΙΔΩΝ" ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ηs ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005-33η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ-31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005) ΑΡ.ΜΑΕ 12883/05/Β/86/063 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Β. ΕΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ

Διαβάστε περισσότερα

Μαρούσι, Ιούνιος 2014

Μαρούσι, Ιούνιος 2014 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ (Αναθεώρηση 1 Ιουνίου 2014) Η «Εμπορική Πολιτική» που συνοδεύει τις συμβάσεις συνεργασίας της Globalnet Μεσίτες Ασφαλίσεων με τους συνεργάτες της, διευκρινίζει και συμπληρώνει τις ρυθμίσεις

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική διαχείρισης παραγωγής και είσπραξης ασφαλίστρων ΠΟΔΙΠΕΑ ΠΟΔΙΠΕΑ.20150101

Πολιτική διαχείρισης παραγωγής και είσπραξης ασφαλίστρων ΠΟΔΙΠΕΑ ΠΟΔΙΠΕΑ.20150101 Πολιτική διαχείρισης παραγωγής και είσπραξης ασφαλίστρων ΠΟΔΙΠΕΑ ΠΟΔΙΠΕΑ.20150101 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΟΔΙΠΕΑ20150101 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 1.1 Αντικειμενικός σκοπός... 3 2 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΜΕΣΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΚΥΠΡΟΥ ASSET MANAGEMENT Α.Ε..Α.Κ»

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΚΥΠΡΟΥ ASSET MANAGEMENT Α.Ε..Α.Κ» ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΚΥΠΡΟΥ ASSET MANAGEMENT Α.Ε..Α.Κ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΤΗΣ 14ης ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 31 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2012 Κύριοι

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΡ. Γ.Ε.Μ.Η.: 125873703000, ΑΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ: 338316

ΣΥΜΒΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΡ. Γ.Ε.Μ.Η.: 125873703000, ΑΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ: 338316 ΣΥΜΒΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Στην Αθήνα σήμερα την... μεταξύ των συμβαλλομένων αφενός μεν της εταιρίας με την επωνυμία «Globalnet Μεσίτες Ασφαλίσεων ΕΠΕ», που έχει την έδρα της στο Μαρούσι Αττικής (Αμαρ. Αρτέμιδος

Διαβάστε περισσότερα

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται.

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Η INTERAMERICAN σάς ενημερώνει για όσα ισχύουν για τα ανασφάλιστα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3/08.1.2013. Εξέταση αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3/08.1.2013. Εξέταση αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3/08.1.2013 Θέμα: Εξέταση αιτιάσεων από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη: α) τα άρθρα 28 και 55A του Καταστατικού της Τράπεζας της Ελλάδος,

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης 1. Εισαγωγή Οι προβλεπόμενες υψηλές χρηματοδοτικές ανάγκες του Ελληνικού συστήματος κοινωνικής ασφάλισης στο μέλλον καθιστούν επιτακτική την αποτελεσματική

Διαβάστε περισσότερα

Ποσά κλειόμενης Ποσά προηγούμενης Ποσά κλειόμενης Ποσά προηγούμενης Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012

Ποσά κλειόμενης Ποσά προηγούμενης Ποσά κλειόμενης Ποσά προηγούμενης Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 GENERALI HELLAS - ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (ΑΜΑΕ 25081/05/β/91/22) ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 22η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013-31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟ Ποσά κλειόμενης Ποσά

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΟ ΚΩ ΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΑ ΑΝΕΙΑ ("ΣΥΜΦΩΝΙΑ")

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΟ ΚΩ ΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΑ ΑΝΕΙΑ (ΣΥΜΦΩΝΙΑ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΟ ΚΩ ΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΑ ΑΝΕΙΑ ("ΣΥΜΦΩΝΙΑ") Τη συµφωνία διαπραγµατεύθηκαν και ενέκριναν οι ευρωπαϊκές ενώσεις καταναλωτών καθώς και οι ευρωπαϊκές

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ 1ου ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2008

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ 1ου ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2008 ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΑΙ ( ποσά σε ευρώ ) 1ου ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ ΖΩΗΣ ΚΑΤΆ ΖΗΜΙΩΝ 1ο ΤΡΙΜΗΝΟ 2008 595.281.120,66 758.380.223,93 1.353.661.344,59 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ 43,98% 56,02% 100,00% ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Volume. Ιανουάριος 2009 ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑ ΑΣ. Solvency II Newsletter

Volume. Ιανουάριος 2009 ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑ ΑΣ. Solvency II Newsletter Volume 3 Ιανουάριος 2009 ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑ ΑΣ Solvency II Newsletter Οι αναµενόµενες προθεσµίες για την υιοθέτηση της Οδηγίας Solvency II Οκτώβριος 2008 Αποτελέσµατα του QIS 4 εκέµβριος

Διαβάστε περισσότερα

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους Μετόχους της Εταιρείας για τα ακόλουθα ζητήματα:

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους Μετόχους της Εταιρείας για τα ακόλουθα ζητήματα: «ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΝΙΚΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ Σύμφωνα με το άρθρο 13 10 του κ.ν. 2190/1920 Δυνάμει

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Θέμα: Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Θέμα: Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Θέμα: Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη:

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία κατάρτισης της νέας σειράς επιτοκίων τραπεζικών καταθέσεων και δανείων

Μεθοδολογία κατάρτισης της νέας σειράς επιτοκίων τραπεζικών καταθέσεων και δανείων Μεθοδολογία κατάρτισης της νέας σειράς επιτοκίων τραπεζικών καταθέσεων και δανείων Η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ), εφαρµόζοντας την Π /ΤΕ 2496/28.5.2002, άρχισε από το Σεπτέµβριο του 2002 να συγκεντρώνει

Διαβάστε περισσότερα

Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου

Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου μέρος Α Εισαγωγή στη ιοικητική Κινδύνων κεφάλαιο 1 Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου 1.1 Κίνδυνος... 23 1.1.1 ιάφορες Έννοιες του Κινδύνου... 23 1.1.2 Ο Κίνδυνος Κοστίζει... 25 1.2 1.1.3 Άμεσες και

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

Συνέντευξη στην εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Συνέντευξη στην εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Συνέντευξη του Πανίκου Δημητριάδη, Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, που δόθηκε στις 14 Μαρτίου 2014 στον Μιχάλη Περσιάνη Ερ.: Σήμερα η οικονομία προσβλέπει

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ 1 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ Είναι πλέον κατανοητό από όλους ότι η αύξηση της "εξωστρέφειας" της Ελληνικής Οικονομίας,

Διαβάστε περισσότερα

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Q & A 1 2 Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Το νέο ανταγωνιστικό πεδίο, η νέα καταναλωτική συμπεριφορά και συνολικά το νέο τοπίο δημιουργεί ασφυκτική πίεση στις ανεξάρτητες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Κατά την παρούσα συνεδρίαση προσήλθε και παρέστη το σύνολο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι οι:

Κατά την παρούσα συνεδρίαση προσήλθε και παρέστη το σύνολο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι οι: ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «CHOOSE ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ» (ΑΡΜΑΕ 53970/01ΑΤ/Β/03/429(2013) ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΕΜΗ : 5171301000 της 29 ης Μαΐου 2015 Στο

Διαβάστε περισσότερα

Συνοπτική Παρουσίαση Εταιρείας

Συνοπτική Παρουσίαση Εταιρείας Συνοπτική Παρουσίαση Εταιρείας ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ Εταιρεία µεσιτείας ασφαλίσεων & διαχείρισης κινδύνων Έτος ίδρυσης : 1992 Αριθµός προσωπικού : 31 ιαχείριση ασφαλίστρων 2011: ύψους 38.000.000

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τα συμπληρωματικά ίδια κεφάλαια

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τα συμπληρωματικά ίδια κεφάλαια EIOPA-BoS-14/167 EL Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τα συμπληρωματικά ίδια κεφάλαια EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19; email:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΥΠΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΡΟΤΥΠΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΖΑΦΕΙΡΙΟΥ

ΠΡΟΤΥΠΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΡΟΤΥΠΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΖΑΦΕΙΡΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΖΑΦΕΙΡΙΟΥ Οι Κοινωνικοί Εταίροι, προσδοκούν από τον Μεσίτη Ασφαλίσεων, να αποτελέσει ένα καθοριστικό στρατηγικό τους σύμμαχο, που θα διαχειρίζεται αποτελεσματικά τους κινδύνους που απειλούν τις

Διαβάστε περισσότερα

ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε.

ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. AΡ. Μ.Α.Ε. 17458/01/Β/88/387 ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1.1.2012-31.12.2012 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται.

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Η INTERAMERICAN σάς ενημερώνει για όσα ισχύουν για τα ανασφάλιστα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 Ι. Σκοπός Η Πολιτική Αποδοχών θεσπίζει το πλαίσιο και καθορίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες η Εθνική

Διαβάστε περισσότερα

ΣΜΙΛΕΎΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΎΠΟ ΤΗ ΣΚΕΠΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

ΣΜΙΛΕΎΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΎΠΟ ΤΗ ΣΚΕΠΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ 01 LΑW TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΧΡΟΝΟΣ 8ος / ΜΑΪΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012 33 ΣΜΙΛΕΎΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΎΠΟ ΤΗ ΣΚΕΠΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ ΚΏΣΤΑΣ ΒΟΎΛΓΑΡΗΣ Μέχρι το 2020 υπολογίζεται ότι η αγορά θα χειρίζεται πενήντα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΏΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΉ ΕΙΣΌΔΟΥ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΆΝΕΡΓΟΥΣ ΝΈΟΥΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΕΩΣ 29 ΕΤΩΝ

ΚΏΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΉ ΕΙΣΌΔΟΥ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΆΝΕΡΓΟΥΣ ΝΈΟΥΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΕΩΣ 29 ΕΤΩΝ ΚΏΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΉ ΕΙΣΌΔΟΥ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΆΝΕΡΓΟΥΣ ΝΈΟΥΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΕΩΣ 29 ΕΤΩΝ Σελίδα 1 Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας απευθύνεται στους ωφελούμενους, τους παρόχους κατάρτισης

Διαβάστε περισσότερα

Ισολογισμός 2012. Νομαρχία Αγίας Παρασκευής http://www.cardlink.gr. Αρμόδια Νομαρχία: Διεύθυνση διαδικτύου:

Ισολογισμός 2012. Νομαρχία Αγίας Παρασκευής http://www.cardlink.gr. Αρμόδια Νομαρχία: Διεύθυνση διαδικτύου: Ανώνυμος Εταιρεία Διαχειρίσεως & Λειτουργίας Δικτύων Ηλεκτρονικών Συναλλαγών ΚΑΡΝΤΛΙΝΚ ΑΡ.Μ.ΑΕ. 57121/01AT/Β/04/196 Αγίου Κωνσταντίνου 50 15124 Μαρούσι Στοιχεία και Πληροφορίες Χρήσης Από 01/01/12 έως

Διαβάστε περισσότερα

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση Στην Τράπεζα Πειραιώς, αναγνωρίζοντας ότι ο τουρισμός αποτελεί πρωταρχικό μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013 ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013 Βασικές Νομοθετικές & Θεσμικές παρεμβάσεις (Οικονομική Διαχείριση) Θέμης Λιακόπουλος Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS. Βασικές Νομοθετικές & Θεσμικές παρεμβάσεις (Οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΣΑ ΚΛΕΙΟΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ 2007 (σε Ευρώ)

ΠΟΣΑ ΚΛΕΙΟΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ 2007 (σε Ευρώ) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ "ΝΕΟΣ ΠΟΣΕΙΔΩΝ" ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ηs ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2007-35η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ-31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2007) ΑΡ.ΜΑΕ 12883/05/Β/86/063 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Β. ΕΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ

Διαβάστε περισσότερα

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πειραιάς, 17 Ιουλίου 2013 (Πηγή: Icap) ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ελληνική οικονομία εξακολούθησε να λειτουργεί υπό καθεστώς βαθειάς ύφεσης και το 2012, η έκταση της

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Ενδιάμεσες Οικονομικές Πληροφορίες 30 Ιουνίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες Ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΤΤΙΚΑΤ ΑΤΕ Αρ. Γ.Ε.ΜΗ 2182801000 ΑΡ.Μ.Α.Ε.13870/06/Β/86/13 Λ. Μεσογείων 109-111, 115 26 - Αθήνα ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ από 1 Ιανουαρίου 2014 έως 30 Ιουνίου 2014 Σύμφωνα με την Απόφαση 4/507/28.04.2009

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ 2014 (58 η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ), ΑΠΟ 1/1/2014 31/12/2014 προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων Κύριοι Μέτοχοι,

Διαβάστε περισσότερα

Για μια ακόμη χρονιά ΚΟΝΤΑ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Ο ΣΕΜΑ 20 ΧΡΟΝΙΑ ΕΝΤΟΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ. www.sema.gr. broker s TIME 1

Για μια ακόμη χρονιά ΚΟΝΤΑ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Ο ΣΕΜΑ 20 ΧΡΟΝΙΑ ΕΝΤΟΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ. www.sema.gr. broker s TIME 1 ΤΕΥΧΟΣ 21 ΧΡΟΝΟΣ 7ος ΜΑΪΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2008 ΤΡΙΑ ΤΕΥΧΗ ΑΝΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ Εξυγίανση & φοροκίνητρα αναβαθμίζουν την ιδιωτική ασφάλιση...14 Προαπαιτούμενη η ασφάλιση για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων...4 ΣΕΜΑσκόπιο

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Βελτιώσεις / Τροποποιήσεις σε Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών, Καταστημάτων και Εμπορικών Επιχειρήσεων

ΘΕΜΑ: Βελτιώσεις / Τροποποιήσεις σε Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών, Καταστημάτων και Εμπορικών Επιχειρήσεων Προς Όλους τους Συνεργάτες μας Μάρτιος 2013 ΘΕΜΑ: Βελτιώσεις / Τροποποιήσεις σε Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών, Καταστημάτων και Εμπορικών Επιχειρήσεων Αγαπητοί Συνεργάτες, Στα πλαίσια της διαρκούς προσπάθειάς

Διαβάστε περισσότερα