Συνάδελφοι Σύνεδροι, ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΤΥΚ. Να μην δοθούν bonus στα Διευθυντικά Στελέχη για να εξοικονομηθούν περίπου ; 20 εκ.

Transcript

1 ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΤΥΚ συν. ΛΟΪΖΟΥ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ Να μην δοθούν bonus στα Διευθυντικά Στελέχη για να εξοικονομηθούν περίπου ; 20 εκ. Για να υπάρξουν κεκτημένα δικαιώματα, για να υπάρξουν διασφαλίσεις, για να υπάρχει κατοχύρωση και νομιμότητα των θέσεων εργασίας, πρέπει να υπάρχει, ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση Συνάδελφοι Σύνεδροι, Με μεγάλη χαρά, γι άλλη μια φορά σας καλωσορίζω στο ετήσιο Συνέδριο της Οργάνωσής μας. Σήμερα έχουμε το 43 ο Συνέδριο της Οργάνωσής μας και οι εργασίες του διεξάγονται σε πολύ πρωτόγνωρες, δύσκολες, ρευστές και απρόβλεπτες συνθήκες. Θα έχετε διαπιστώσει ήδη, ότι στις εργασίες του Συνεδρίου αυτού έχουμε περιοριστεί στην παρουσία μόνο των συνέδρων και όσων συναδέλφων ζήτησαν να παρακολουθήσουν τις εργασίες του, ως παρατηρητές. Δεν έχουν προσκληθεί εκπρόσωποι της εργοδοσίας, ούτε πολιτειακοί και φυσικά ούτε εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών Οργανώσεων της Κύπρου και του εξωτερικού. Η επιλογή αυτή του Διοικητικού Συμβουλίου της Οργάνωσής μας, είναι συνειδητή και φυσικά αφορά το Συνέδριο αυτό, όπως και άλλα συνέδριά μας στο παρελθόν. Δεν σημαίνει όμως αυτό, ότι άλλαξε η πάγια πολιτική της Οργάνωσής μας, απλούστατα στη συγκεκριμένη περίπτωση θεωρήθηκε πιο παραγωγική λύση να διεξαχθούν οι εργασίες του 43 ου Συνεδρίου, σ ένα αυστηρά οικογενειακό περιβάλλον 9 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

2 που θα μας δώσει την ευκαιρία πιο άνετα να εκφράσουμε τις απόψεις, τους προβληματισμούς, αλλά και τις εισηγήσεις μας, όπως τις αφουγκραζόμαστε από τους ίδιους τους συναδέλφους, αλλά ταυτόχρονα, όπως και εμείς ως ηγεσία διορατικά διαβλέπουμε τις εξελίξεις και τα γεγονότα που έρχονται. Δεν σημαίνει, η έλλειψη σήμερα φιλοξενουμένων ότι η Οργάνωσή μας έπαψε να σέβεται τους συνήθεις προσκεκλημένους μας και φυσικά ούτε έχει μεσολαβήσει οποιαδήποτε διαφοροποίηση των σχέσεων μας. Απλούστατα υπεύθυνα και με τόλμη το Διοικητικό Συμβούλιο επέλεξε αυτή τη διαδικασία, διότι στις σημερινές συνθήκες θεωρήθηκε πιο επωφελές, για το συνδικαλιστικό κίνημα των τραπεζικών υπαλλήλων, το Συνέδριο αυτό να διεξαχθεί χωρίς φιλοξενούμενους. Μέσα στα πλαίσια των εργασιών του 43 ου Συνεδρίου μας, θα μας δοθεί η ευκαιρία ξεφεύγοντας από τις τυπικές διαδικασίες να αξιοποιήσουμε το χρόνο μας πιο παραγωγικά και χρήσιμα για την ίδια την Οργάνωση και τα μέλη μας. Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11 10

3 Ήδη φέτος η Οργάνωσή μας έχει συμπληρώσει 55 χρόνια γόνιμης δράσης. Εξαιτίας αυτού του γεγονότος φροντίσαμε να επανεκδώσουμε το Λεύκωμα της Οργάνωσής Το 43 ο Συνέδριο μας διεξάγεται μέσα σε πρωτόγνωρες για τη γενιά μας συνθήκες που τείνουν να ανατρέψουν όλα όσα μέχρι χθες γνωρίζαμε που τη στήριζαν και καθόριζαν τις εξελίξεις με το μέχρι τώρα τρόπο συνδικαλιστικής συμπεριφοράς μας, το οποίο έχετε στα χέρια σας, όπου μέσα σε μια εμπεριστατωμένη ιστορική αναδρομή μπορεί ο καθένας από εσάς και ιδιαίτερα οι νεότεροι να μελετήσετε την ίδια την ιστορία της ΕΤΥΚ, να διδαχθείτε και να μάθετε τι έγινε στο παρελθόν και τι πρέπει να αποφεύγουμε αλλά περισσότερο τι πρέπει να πράττουμε στο μέλλον, για να διατηρήσουμε ισχυρή και δυνατή αυτή την Οργάνωση. Το 43 ο Συνέδριο μας διεξάγεται μέσα σε πρωτόγνωρες για τη γενιά μας συνθήκες που τείνουν να ανατρέψουν όλα όσα μέχρι χθες γνωρίζαμε που τη στήριζαν και καθόριζαν τις εξελίξεις με το μέχρι τώρα τρόπο συνδικαλιστικής συμπεριφοράς. 11 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

4 Σήμερα εμφανίζονται καινοτομίες που έχουν σχέση με την παγκοσμιοποίηση, την απελευθέρωση του χρηματοπιστωτικού συστήματος, την ένταξή μας στην Ευρωπαϊκή οικογένεια, τις ζυμώσεις, έστω και αβέβαιες, γύρω από το Κυπριακό πρόβλημα, τις σοβαρές εξελίξεις γύρω από την οικονομία την παγκόσμια, την Ευρωπαϊκή, ιδιαίτερα όμως την Ελλαδική και φυσικά κατά προέκταση τις εξελίξεις στην οικονομία της Κύπρου. Δυστυχώς η Ελλάδα σύμφωνα με τους περισσότερους διεθνείς αναλυτές, φαίνεται ότι δεν θα αποφύγει την αναδιάρθρωση. Αναπόφευκτα όλες αυτές οι εξελίξεις είναι αρνητικές για την ίδια την οικονομία, αλλά και την πορεία των Τραπεζών μας. Μέσα από αυτές τις εξελίξεις έχει διαμορφωθεί ένα αβέβαιο περιβάλλον για το αύριο των Τραπεζών και αυτό κατά συνέπεια προβληματίζει τους συναδέλφους και αντίστοιχα θα έχει τις δικές του αντιδράσεις τόσο στις συνθήκες εργασίες των εργαζομένων όσο και στην ευρύτερη κοινωνία της Κύπρου και την ίδια την οικονομία. Δεν αποκλείεται μέσα από αυτή την επερχόμενη κρίση την οποία ουσιαστικά οι ίδιοι δεν την έχουμε ακόμη βιώσει, δεν αποκλείεται λοιπόν, μέσα στο τσουνάμι της κρίσης το οποίο θα συμπεριλάβει και το χώρο των τραπεζικών υπαλλήλων κάποιοι να δοκιμάσουν να ανατρέψουν τις υφιστάμενες εργασιακές σχέσεις και να επιβάλουν άλλες ξεπερασμένες και αναχρονιστικές συνθήκες εργασίας. Γι αυτό προβάλλει πιο επιτακτική ανάγκη σύσσωμο, ενωμένο, δυνατό, ισχυρό το συνδικαλιστικό κίνημα να ορθώσει το ανάστημά του, προληπτικά και έγκαιρα να προασπίσει τα συμφέροντα της τραπεζοϋπαλληλικής οικογένειας που με τόσο μόχθο, αγώνες και θυσίες έχει εξασφαλίσει. Πρέπει το συνδικαλιστικό κίνημα, για να διατηρηθεί και να συνεχίσει και στη νέα περίοδο ως ένα σύγχρονο συνδικαλιστικό κίνημα με οράματα για το μέλλον, να θυμάται και να καταγράφει την ιστορία και τη μέχρι τώρα διαδρομή του, με τις Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11 12

5 τεράστιες επιτυχίες του, ακόμα και με τα λάθη του, να τιμά και να σέβεται τα άτομα που συνέβαλαν στο χθες και το σήμερα, αλλά πάνω απ όλα να χτίζει σταθερά και με σύνεση τις συνθήκες που θα προσφέρουν την επιβίωση και την ευημερία του αύριο. Οι συνθήκες δεν είναι μόνο δύσκολες, κυρίαρχα είναι πονηρές και επικίνδυνες, γι αυτό έγκαιρα και σωστά πρέπει να χτίσουμε τις άμυνες του συνδικαλιστικού συστήματος, για να αντιμετωπίσουμε με επιτυχία τις αυριανές επιθέσεις που θα ξεπηδήσουν αναπόφευκτα μέσα από το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται ουσιαστικά χωρίς τη δική μας συγκατάθεση αλλά δεν παύει αυτό να είναι μία πραγματικότητα με την οποία θα βρεθούμε αντιμέτωποι. Κανείς δεν μπορεί με σιγουριά να αναφέρει πότε η κοινωνία θα μπορέσει να ξεφύγει από την οικονομική κρίση, να επανέλθει, Όσοι δεν μπορέσουν να προσαρμοστούν και να επιβιώσουν στις νέες εξελίξεις έγκαιρα, θα χάσουν το τρένο και θα οδηγηθούν σε μαρασμό και παρακμή και το κόστος θα το πληρώσουν τόσο οι τραπεζοϋπάλληλοι όσο και σε αρκετές περιπτώσεις οι ίδιες οι Διοικήσεις και οι μέτοχοι στην ανάκαμψη, την ευημερία. Αναμένεται όμως με σιγουριά ότι με την ανάκαμψη θα έχουν διαφοροποιηθεί σε υπερβολικά μεγάλο βαθμό το υφιστάμενο πεδίο και οι σημερινές συνθήκες, αλλά και τα μεγέθη των υφιστάμενων πρωταγωνιστών του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Οι πιο επιτυχημένοι θα ενδυναμωθούν και θα βρεθούν την επομένη πιο ισχυροί, δυνατοί, απαιτητικοί. Παράλληλα όμως πρέπει να γνωρίζουμε και να αναμένουμε ότι οι αδύναμοι κρίκοι αυτής της υπόθεσης θα κινδυνεύσουν να χαθούν να σβήσουν και να απορροφηθούν. Πέραν την επικράτησης του δυνατού, αναμένεται με σιγουριά, εξάλλου το διατυμπανίζουν όλοι οι Ευρωπαίοι και όλοι οι παράγοντες στο χώρο ότι, αναπόφευκτα θα μπούμε σε μια αλυσιδωτή κλιμάκωση των συγχωνεύσεων των εξαγορών ανάμεσα στα χρηματοπιστωτικά συστήματα. Στις συγχωνεύσεις και εξαγορές αναμένεται να ανατρέψουν και να επαναπροσδιορίσουν τον τραπεζικό χάρτη της περιοχής και ιδιαίτερα στο χώρο της Ελλάδας και της Κύπρου. Όσοι δεν μπορέσουν να προσαρμοστούν και να επιβιώσουν στις νέες εξελίξεις έγκαιρα, θα χάσουν το τρένο και θα οδηγηθούν σε μαρασμό και παρακμή και το κόστος θα το πληρώσουν τόσο οι τραπεζοϋπάλληλοι όσο και σε αρκετές περιπτώσεις οι ίδιες οι Διοικήσεις και οι μέτοχοι. Γι αυτό πρέπει να συνειδητοποιήσουμε και εμείς αλλά ιδιαίτερα οι Διοικήσεις των Τραπεζών ότι προς το κοινό συμφέρον πρέπει να δουλέψουμε όλοι μαζί, με διαφάνεια, με σύνεση, συναδελφοσύνη, 13 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

6 αλληλοσεβασμό και κατανόηση για να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε τις δύσκολες συνθήκες οι οποίες θα μας επιβληθούν λόγω των εξελίξεων αλλά και αυτές που θα μας δημιουργήσουν εξωγενείς ισχυροί οικονομικοί παράγοντες, απλώς για να αποδυναμώσουν τις αντιστάσεις μας και να αυξήσουν την επιρροή τους πολιτική, οικονομική και κοινωνική. Δεν πρέπει να αγνοούμε και τις προθέσεις παρωχημένων εργοδοτικών κύκλων ότι μέσα από την αναγκαιότητα των αναδιαρθρώσεων και αναδομήσεων του χρηματοπιστωτικού συστήματος, μέσα από τις νέες εξελίξεις θα επιδιώξουν να διευρύνουν τα συμφέροντά τους και τα δικαιώματά τους σε βάρος των εργαζομένων όπως βλέπουμε ήδη δυστυχώς να γίνεται σε άλλες χώρες και κυρίαρχα στην Ελλάδα, γι αυτό θα χρειαστούν σκληροί αγώνες για να μη χαθούν τα κεκτημένα δικαιώματα των εργαζομένων. Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε τις αναμενόμενες εξελίξεις και φυσικά ανάλογα να προετοιμαστούμε, για να αντιμετωπίσουμε τις τυχόν αναδομήσεις που θα είναι έστω αναγκαίες, αλλά και αυτές που λανθασμένα θα επιδιωχθούν, να τις αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά και να θυμόμαστε ότι η διαδικασία των αναδομήσεων πλέον θα είναι στην ημερήσια διάταξη, άρα και εμείς συνεχώς πρέπει να είμαστε σε θέση να αναζητήσουμε το νέο με ασφάλεια και σιγουριά. Τα πάντα ανατρέπονται τα πάντα διαφοροποιούνται και μέσα σ αυτό το σκηνικό πρέπει να συνειδητοποιήσουμε και εμείς ότι τίποτε στην πορεία μας πλέον δεν θα είναι όμοιο με το χθες. Τα πάντα ανατρέπονται τα πάντα διαφοροποιούνται και μέσα σ αυτό το σκηνικό πρέπει να συνειδητοποιήσουμε και εμείς ότι τίποτε στην πορεία μας πλέον δεν θα είναι όμοιο με το χθες Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ Όλες οι συνδικαλιστικές Οργανώσεις, κατ επέκταση και η Οργάνωσή μας, θα είναι υποχρεωμένες να αντιμετωπίσουν τις νέες προκλήσεις, τις απειλές, τις πιέσεις αλλά και τους περιορισμούς και κανόνες που επιβάλει το νέο περιβάλλον και δεν πρέπει να ξεχνούμε ότι το περιβάλλον θα γίνεται ολοένα και πιο πολύπλοκο. τουλάχιστον για τα επόμενα χρόνια, θα είναι και θα διατηρηθεί απρόβλεπτο, αβέβαιο, δυναμικό, ανταγωνιστικό, αντιφατικό και φυσικά παγκόσμιο. Εκτός από τη μελέτη και την πρόβλεψη και τη διορατικότητα των νέων εξελίξεων χρειάζεται να διατηρούμε τους συναδέλφους και φυσικά την ηγεσία σε διαρκή ενημέρωση επι των νέων εξελίξεων και να επιδιώξουμε εκπαίδευση του προσωπικού, ούτως ώστε οι εξελίξεις να μη μας ξεπεράσουν αλλά και σε κανένα στάδιο να μην αφήσουμε τα νέα δεδομένα να καταστήσουν μερίδα συναδέλφων «ξεπερασμένους» σε γνώσεις, συνεπώς αχρείαστους για το σύστημα. Για να διατηρήσουν οι συνάδελφοι τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στα απαραίτητα επίπεδα που να υπερτερούν στις νέες ανάγκες, χρειάζεται αναπόφευ-

7 κτα και η συμπόρευση στην προσπάθειά μας αυτή, των Διευθύνσεων των Τραπεζών, οι οποίες, πρέπει να προσφέρουν στους εργαζόμενους όλες τις διευκολύνσεις για επαρκή εφ όρου ζωής εκπαίδευση, ούτως ώστε οι συνάδελφοι να μη νοιώσουν ξεπερασμένοι από τις εξελίξεις αλλά και η Τράπεζα να μη βρεθεί στη δύσκολη θέση να έχει στο δυναμικό της προσωπικό που να μην μπορεί να αξιοποιήσει το εκατό τοις εκατό των δυνατοτήτων του. Δυστυχώς οι Τράπεζες μέχρι σήμερα δεν δίνουν την ανάλογη και πρέπουσα σημασία στην εκπαίδευση του προσωπικού Όταν λέμε σύνολο Τραπεζών πρέπει να συνειδητοποιήσουμε όλοι, ότι σ αυτό το σύνολο συνυπάρχουν πέντε στοιχεία, οι μέτοχοι, οι διοικήσεις, οι πελάτες, τα συμφέροντα της ίδιας της κοινωνίας και φυσικά οι ίδιοι οι εργαζόμενοι αλλά περιορίζονται αυστηρά και μόνο στα απαραιτήτως αναγκαία και αυτό είναι πολύ αρνητικό και πολύ επικίνδυνο για μια Τράπεζα. Οι υπάλληλοι ή μέρος αυτών δεν πρέπει να μην έχουν την ευχέρεια να παρακολουθούν τις νέες σύγχρονες εξελίξεις, να μην προσαρμόζονται και να μην μπορούν έγκαιρα να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα. Παράλληλα όμως και οι ίδιες οι Διοικήσεις των Τραπεζών καθαρά, έντιμα και με ειλικρίνεια, πρέπει να αντιμετωπίζουν τις νέες εξελίξεις στο Χρηματοπιστωτικό σύστημα, μακριά από προσωποκεντρικές ατομικές επιδιώξεις, να οραματίζονται και να κτίζουν τη μελλοντική επιβίωση των ιδρυμάτων που ηγούνται 15 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

8 και σε καμμία περίπτωση δεν πρέπει να αφήσουν να τους ξεπεράσουν οι εξελίξεις, γιατί αυτό θα είναι καταστροφικό για το ίδιο το σύνολο των Τραπεζών. Όταν λέμε σύνολο Τραπεζών πρέπει να συνειδητοποιήσουμε όλοι, ότι σ αυτό το σύνολο συνυπάρχουν πέντε στοιχεία, οι μέτοχοι, οι διοικήσεις, οι πελάτες, τα συμφέροντα της ίδιας της κοινωνίας και φυσικά οι ίδιοι οι εργαζόμενοι. Είναι αδιανόητο να καταρρέει μια Τράπεζα και να ευημερούν οι υπάλληλοι, όπως είναι αδιανόητο να κλείνει μία Τράπεζα και να επιβιώνουν οι εργαζόμενοι. Eύχομαι η Κυπριακή οικονομία να μη βγει σοβαρά λαβωμένη από την κρίση και την επομένη της κρίσης, μαζί με τις Τράπεζές μας, να μπορέσουν στη συνέχεια να συμβάλουν στην ανάπτυξή Η ακράτητη χωρίς μέτρο και προγραμματισμό παγκοσμιοποίηση που μαζί με την απληστία του κεφαλαίου και ιδιαίτερα τις αλαζονικές συμπεριφορές εκπροσώπων των Διευθυντικών στελεχών οδήγησαν την παγκόσμια οικονομία στα πρόθυρα της καταστροφής Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ τους, της οικονομίας του τόπου, και την ίδια της την ανάπτυξη, όχι μόνο στα παραδοσιακά, αλλά και στα γεωγραφικά της σύνορα. Πάντοτε όμως η ανάπτυξη πρέπει να επιδιώκεται με μέτρο, για να μη χάσουμε και τ αυγά και τα καλάθια. Η ακράτητη χωρίς μέτρο και προγραμματισμό παγκοσμιοποίηση που μαζί με την απληστία του κεφαλαίου και ιδιαίτερα τις αλαζονικές συμπεριφορές εκπροσώπων των Διευθυντικών στελεχών οδήγησαν την παγκόσμια οικονομία στα πρόθυρα της καταστροφής. Μεθυσμένοι από τη δύναμη και την αλαζονεία τους και κυνηγώντας τον ατομικό τους πλούτο και ευδαιμονία αντί να παράγουν προϊόντα που να βελτιώνουν τη διαβίωση των πολλών με μικρό ρίσκο και προπαντός ισορροπημένη κατανομή των κινδύνων και των κερδών, προχώρησαν αλόγιστα στην προώθηση προϊόντων με αποκλειστικό στόχο την εκμετάλλευση των ευκολόπιστων και αφελών πολιτών, με πλασάρισμα σ αυτούς τοξικών προϊόντων. Δυστυχώς ενώ η ανάπτυξη και η βελτίωση της ευημερίας του λαού χρειάζονται αγώνες και χρόνια για να επιτευχθεί, στην περίπτωση της μετάδοσης του μολυσμένου ιού της καταστροφής δεν χρειάζεται τόσο χρόνος αλλά με ταχύτητα φωτός μεταφέρεται η αρρώστια στην οικονομία του τόπου και επέρχεται η καταστροφή. Συνάδελφοι, συναδέλφισσες, Θα ήθελα ένα μικρό μέρος της ομιλίας μου να το αφιερώσω στους αφυπηρετήσαντες συναδέλφους που με σκληρούς αγώνες, μπροστάρηδες πάντοτε, έβαλαν τις βάσεις για την ανάπτυξη του συνδικαλιστικού κινήματος στο χώρο των Τραπεζών και στη

9 συνέχεια βοήθησαν να εδραιωθεί και ανδρωθεί όσο περισσότερο μπορούσαν. Πέραν απ αυτούς, θέλω να κάνω και ιδιαίτερα αναφορά στους παλαιότερους των συναδέλφων που είναι ακόμη εν ενεργεία και καθ όλη τη διάρκεια της υπηρεσίας τους, διακρίθηκαν για τους πολλούς και συνεχείς τους αγώνες. Μερικοί απ αυτούς βρίσκονται αυτή τη στιγμή ανάμεσά μας, με την ιδιότητα του σύνεδρου. Χαίρομαι αφάνταστα και το θεωρώ μεγάλη τιμή για όλους μας, που σήμερα έχουμε δίπλα μας τέτοιους συναγωνιστές. Ήδη η Οργάνωσή μας με απόφαση προηγούμενου Συνεδρίου αποφάσισε τη δραστηριοποίηση και των αφυπηρετησάντων συναδέλφων στις τάξεις της ΕΤΥΚ. Και οι νέοι συνάδελφοι έχουν υποχρέωση να σέβονται και να αναγνωρίζουν την προσφορά των παλαιοτέρων, αλλά και, όπου χρειαστεί, να τους ενισχύουν και να τους βοηθούν. Γι αυτό ήδη άρχισε η διαδικασία με βάση την οποία όλοι οι μέχρι τώρα αφυπηρετήσαντες Ήδη η Οργάνωσή μας με απόφαση προηγούμενου Συνεδρίου αποφάσισε τη δραστηριοποίηση και των αφυπηρετησάντων συναδέλφων στις τάξεις της ΕΤΥΚ. Και οι νέοι συνάδελφοι έχουν υποχρέωση να σέβονται και να αναγνωρίζουν την προσφορά των παλαιοτέρων αλλά και όπου χρειαστεί να τους ενισχύουν και να τους βοηθούν συνάδελφοι, οι οποίοι κατά τη στιγμή της αποχώρησής τους ήταν μέλη της ΕΤΥΚ, θεωρούνται και αυτή τη στιγμή μέλη, χωρίς δικαίωμα ψήφου φυσικά. 17 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

10 Ήδη γίνεται μεγάλη προσπάθεια από την προσωρινή Επιτροπή που έχει συσταθεί, για να συγκεντρωθούν όλα τα στοιχεία τους και να δραστηριοποιηθούν στο βαθμό που μπορεί ο καθένας, για να διατηρήσουν τους δεσμούς τους με τους συναδέλφους, τους νέους και τους παλιούς αφυπηρετήσαντες και μη, και με την ίδια την Οργάνωση. Εξ άλλου δεν πρέπει να αγνοούμε ότι ένα από το σημαντικότερα αιτήματα που έχουμε υποβάλει για ανανέωση της συλλογικής Όλοι πρέπει να εισφέρουμε ανάλογα και πολύ περισσότερο, να μην κλέβουμε τους συμπολίτες μας, διότι η φοροδιαφυγή δεν παύει να είναι κλοπή από τους συμπολίτες μας σύμβασης είναι η κάλυψη των αφυπηρετησάντων συνταξιούχων συναδέλφων μας, από το Ταμείο Υγείας και ελπίζω ότι μέσα από τις διαδικασίες της ανανέωσης της συλλογικής σύμβασης να μπορέσουμε να ικανοποιήσουμε την ανάγκη αυτή των συναδέλφων αφυπηρετησάντων. Το ότι αναγνωρίζουμε την προσφορά των παλαιότερων συναδέλφων και τη μεγάλη ανάγκη να συνεχίσουμε να βοηθούμε τους συναδέλφους και μετά την αφυπηρέτησή τους δεν σημαίνει ότι πρέπει να αγνοήσουμε και την ανάγκη ενίσχυσης και δραστηριοποίησης των νεότερων συναδέλφων οι οποίοι εκ των πραγμάτων αποτελούν το μέλλον της συνδικαλιστικής μας Οργάνωσης και χρειάζεται πολύ σκληρή δουλειά για να μπορέσει η Οργάνωσή μας να κερδίσει και να δραστηριοποιήσει / ενεργοποιήσει όσο πρέπει όλους τους νέους συναδέλφους. Είναι γνωστό ότι η νέα γενιά που ανδρώνεται στη σύγχρονη κοινωνία μας δεν συνήθισε τους ομαδικούς αγώνες διότι δεν χρειάστηκαν μέχρι τώρα. Σε μεγάλο βαθμό τα περισσότερα τα βρήκαν έτοιμα. Αρκετοί από αυτούς μέσα από τις διδαχές των Πανεπιστημίων, ιδιαίτερα των Αμερικάνικων, διακρίνονταν για την έλλειψη σεβασμού στη συνδικαλιστική δραστηριότητα και με την εξέλιξη και την τριβή που έχουν μετά την είσοδό τους στις Τράπεζες αρχίζουν να ανακαλύπτουν τις πραγματικότητες και σήμερα μέσα από τις αντίξοες συνθήκες που βιώνουμε βλέπουμε ολοένα και περισσότερο, όλους αυτούς τους νέους συναδέλφους με τα πολλά πτυχία να ανακαλύπτουν ότι ο συνδικαλισμός είναι ευλογία και όχι κατάρα, είναι η διασφάλιση και η εξασφάλιση για κάθε εργαζόμενο. Αυτή την ωρίμανση τους πρέπει να την αξιοποιήσουμε και να τους δώσουμε την ευκαιρία, να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες τους δραστηριοποιούμενοι στην ίδια την Οργάνωση μας, αναλαμβάνοντας σημαντικά πόστα και ευθύνες. Αγαπητοί συνάδελφοι σύνεδροι, Ένα άλλο σημαντικό σημείο που θα ήθελα να περιλάβω στην ομιλία μου είναι ότι χρειάζεται, περαιτέρω βελτίωση η οικονομική κατάσταση του Ταμείου Υγείας και Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11 18

11 αυτό μπορεί να επιτευχθεί πιστεύω, μέσα από την ριζοσπαστική αντιμετώπιση μερικών συνεργασιών. Πιστεύω και είμαι σίγουρος γι αυτό, ότι αν υλοποιηθούν οι αποφάσεις τις οποίες έχουμε πάρει, το Ταμείο, χωρίς να μειώσει το επίπεδο εξυπηρέτησης των συναδέλφων και των οικογενειών τους, μπορεί να περιορίσει σημαντικά τα έξοδά του. Αν επιτευχθεί αυτό, τότε θα είναι πολύ πιο εύκολο να ανταποκριθούμε στην επιδίωξή μας να καλυφθούν και οι αφυπηρετήσαντες συναδέλφοι. Πρέπει όμως να έχουμε υπόψη μας ότι ούτε από μόνο του το Ταμείο μπορεί να επωμισθεί το κόστος, ούτε και από μόνη της η εργοδοσία και ούτε από μόνοι τους οι ίδιοι αφυπηρετήσαντες. Πρέπει να υπάρξει συνέργεια και των τριών παραγόντων, των συναδέλφων, των αφυπηρετησάντων και της εργοδοσίας για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε, σε ικανοποιητικό βαθμό στις απαιτήσεις και τις ανάγκες των αφυπηρετησάντων. Και επειδή είμαστε στο θέμα που αφορά τους αφυπηρετήσαντες και αυτούς που ετοιμάζονται να φύγουν, είναι πολύ απλό να μεταπηδήσουμε σε ένα άλλο θέμα που αφορά όλους, τους εν ενεργεία τουλάχιστον υπαλλήλους. Είναι το Φιλοδώρημα Αφυπηρέτησης, τα Ταμεία Προνοίας. Χρειάζεται και εδώ να κάνουμε ριζοσπαστικές τομές και αλλαγές ούτως ώστε να διασφαλίσουμε την επιβίωση των Ταμείων και να ενισχύσουμε τη δυνατότητα να ανταποκριθούν στο ρόλο για τα οποία εμείς ως συνδικαλιστικό κίνημα τα έχουμε καθιερώσει. Τα Ταμεία Προνοίας ή τα Φιλοδωρήματα Αφυπηρέτησης όπως συνηθίζουμε να 19 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

12 λέμε, πρέπει να πιέσουμε άμεσα τις Διοικήσεις των Τραπεζών, ούτως ώστε πλέον τα λεφτά αυτά, να μην αποτελούν θεωρητικούς λογιστικούς λογαριασμούς αλλά στην ουσία να είναι δεσμευμένα λεφτά με ουσιαστικές προβλέψεις. Μέσα στον κυκεώνα των ανατροπών και των εξελίξεων και ίσως της σκληρής πραγματικότητας είναι πιθανόν κάποια Τράπεζα μικρή ή μεγάλη να οδηγηθεί ακόμα και στα χειρότερα αδιέξοδα. Οι συνάδελφοι πρέπει να είναι διασφαλισμένοι ότι έχουν και το δικαιούνται, και θα μπορούν να πάρουν τα δεδουλευμένα τους, τα οποία αντιστοιχούν ουσιαστικά στα συνταξιοδοτικά ωφελήματα. Γι αυτό πρέπει να είναι και αυτό μέσα στις προτεραιότητές μας και να μην αφήσουμε κανένα συνάδελφο κατά την αφυπηρέτησή του να είναι ξεκρέμαστος. Παράλληλα πρέπει να αναζητήσουμε και τρόπους μετατροπής των φιλοδωρημάτων ή σε σύνταξη ή σε ενισχυμένα ταμεία προνοίας με πραγματικές αποκοπές και καταθέσεις στους λογαριασμούς των συναδέλφων. Πιστεύω ότι υπάρχουν τέτοια περιθώρια και αν οι Διοικήσεις των Τραπεζών θέλουν να είναι δίκαιες και λογικές πιστεύω ότι θα ανταποκριθούν σ αυτή την επιδίωξή μας. Πέραν από το Φιλοδώρημα Αφυπηρέτησης πρέπει να εστιάσουμε την προσοχή μας και στο Εθελοντικό Ταμείο Προνοίας, το οποίο, όπως όλοι γνωρίζετε είναι σήμερα στο 3%, και πρέπει να ενισχυθεί η δυνατότητα στους συναδέλφους να επιλέξουν, αν επιθυμούν και μεγαλύτερο ποσοστό εισφοράς στο Ταμείο αυτό, ενώ παράλληλα αυτό το Ταμείο πρέπει να σταματήσει να είναι εθελοντικό και να γίνει αναγκαστική εισφορά και αποκοπή απ όλους ανεξαίρετα τους συναδέλφους. Πρόσφατα σε Γενική Συνέλευση της Τράπεζας Κύπρου είδαμε να ανακοινώνεται ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος και ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος αποποιήθηκαν το Bonus που θα έπαιρναν για το χρόνο αυτό και ομολογουμένως όλοι οι μέτοχοι χειροκρότησαν την όλη χειρονομία. Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11 20

13 Αντιλαμβανόμαστε τη χειρονομία της απόφασης αυτής, και αναμφίβολα τη χειροκροτούμε και δεν θα διστάζαμε και εμείς να καλέσουμε τις Διοικήσεις των Τραπεζών, που αναμέναμε από μόνες τους να το είχαν πράξει, για περιορισμό των εξόδων τους, τις δύσκολες αυτές μέρες, να περιορίσουν τα bonus στο μηδέν, δηλαδή να μην παραχωρηθεί καθόλου bonus και στο υπόλοιπο προσωπικό, ξεκινώντας από την ανώτερη βαθμίδα μέχρι και πιο κάτω στους υπαλλήλους. Θα ήταν μια χειρονομία που θα άξιζε τον κόπο να γίνει, γιατί σύμφωνα με τις δικές μας μετρήσεις, η μη παροχή bonus για το 11 κατ αναλογία με ό,τι είχε γίνει το 09 και το 10, θα έφερνε ένα περιορισμό εξόδων στις Τράπεζες γύρω στα 20 εκατομμύρια. Και όταν λέμε να μη δοθεί bonus, δεν εννοούμε να μη δοθεί εικονικά bonus αλλά να μη δοθεί ουσιαστικά. Εμείς είμαστε πρόθυμοι και διατεθειμένοι να δεχτούμε μία τέτοια απόφαση νοούμενου ότι θα ισχύει για όλες τις βαθμίδες και δεν θα υπάρξουν για κάποιους ιδιαίτερες ρυθμίσεις, με παρασκηνιακές ή με άλλης μορφής παροχή του bonus. Παράλληλα πρέπει να αναζητήσουμε και τρόπους μετατροπής των φιλοδωρημάτων ή σε σύνταξη ή σε ενισχυμένα ταμεία προνοίας με πραγματικές αποκοπές και καταθέσεις στους λογαριασμούς των συναδέλφων. Πιστεύω ότι υπάρχουν τέτοια περιθώρια και αν και οι Διοικήσεις των Τραπεζών θέλουν να είναι δίκαιες και λογικές πιστεύω ότι θα ανταποκριθούν σ αυτή την επιδίωξη μας Aν οι Τράπεζες αξιοποιήσουν αυτά τα δεδομένα πιστεύω ότι θα έχουν έναν αξιόλογο περιορισμό των εξόδων τους, που κατ επέκταση θα ενισχύσει σε κάποιο ουσιαστικό βαθμό τις ίδιες τις Τράπεζες. Συνεχίζοντας την ομιλία μου, θα ήθελα να αναφερθώ στην ιδιαίτερη σημασία που έδωσε η Οργάνωσή μας, στην επικοινωνία και την επαφή με τους νέους συναδέλφους και να αναφέρω ότι σ όλες τις πόλεις έγιναν ειδικές συγκεντρώσεις μόνο για τους νέους συναδέλφους, σχεδόν όλων των Τραπεζών, στις περισσότερες των οποίων είχα την ευκαιρία να παρευρεθώ και εγώ ο ίδιος και έγινε μια προσπάθεια επικοινωνίας και επεξήγησης στους συναδέλφους, το τι εστί ΕΤΥΚ, ποια η χρησιμότητά της και η αναγκαιότητα και ότι όλοι πρέπει να ενισχύσουν αυτό το θεσμό της συνδικαλιστικής δραστηριοποίησης, διότι για να έχουμε σιγουριά για το μέλλον πρέπει να έχουμε ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση. Η ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση ιδιαίτερα για τους νεότερους είναι αυτή που θα διασφαλίσει τα συμφέροντα, τα δικαιώματα και προπαντός τις θέσεις εργασίας τους. Τα είπαμε και άλλες φορές, θα το επαναλάβω και άλλη μια φορά 21 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

14 ιδιαίτερα για τους νεότερους τους σύνεδρους που είναι εδώ αλλά και αυτούς που θα διαβάσουν τις ομιλίες μέσα από τον Τραπεζικό και οποιαδήποτε άλλα έντυπα, ότι όλα τα κεκτημένα ισχύουν ενόσω υπάρχει ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση. Όλες οι συμφωνίες που έχουν στο παρελθόν υπογραφεί, αν αποδυναμωθεί η συνδικαλιστική μας Οργάνωση, τότε χίλια τοις εκατό θα ανατραπούν αλλά και αν δεν ανατραπούν επισήμως η εργοδοσία αν Η διεθνής δράση και ο ρόλος της ΕΤΥΚ ανταμείβεται με την Πανευρωπαϊκή αναγνώριση και τη σημασία που μας δίνουν όλες οι άλλες συνδικαλιστικές Οργανώσεις Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ δεν νοιώθει απέναντί της μια ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση, αποφασιστική και αγωνιστική να προασπίσει τα συμφέροντα των εργαζομένων, εκ των πραγμάτων, συνήθως όλοι οι εργοδότες καταπατούν τις συμφωνίες δεν τις εφαρμόζουν και αφού δεν υπάρχει κανένας που να επιβάλει την εφαρμογή τους, ουσιαστικά παύσουν να είναι κεκτημένα δικαιώματα. Άρα για να υπάρξουν κεκτημένα δικαιώματα, για να υπάρξουν διασφαλίσεις, για να υπάρχει κατοχύρωση και νομιμότητα των θέσεων εργασίας, πρέπει να υπάρχει, ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση και για να υπάρχει ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωσή πρέπει, όλοι να συμβάλουν και να την ενισχύουν. Η ενίσχυση της συνδικαλιστικής Οργάνωσης επιτυγχάνεται με την έμπρακτη και ουσιαστική συμμετοχή των συναδέλφων και ιδιαίτερα των νεότερων σε όλες τις δραστηριότητες της ΕΤΥΚ. Όταν συμμετέχουν θα έχουν την ευχέρεια να παρουσιάζουν και να προβάλουν τις απόψεις τους και σε δεύτερο στάδιο να τις περνούν μέσα στα πλαίσια της διαδικασίας της πλειοψηφίας. Συνάδελφοι, Για να υπάρξουν κεκτημένα δικαιώματα, για να υπάρξουν διασφαλίσεις, για να υπάρχει κατοχύρωση και νομιμότητα των θέσεων εργασίας, πρέπει να υπάρχει, ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωση και για να υπάρχει ισχυρή συνδικαλιστική Οργάνωσή πρέπει, όλοι να συμβάλουν και να την ενισχύουν Σημαντική ήταν και η διεθνής παρουσία μας τον τελευταίο χρόνο σε πολύ ψηλά επίπεδα με ουσιαστική συμμετοχή σε όλα τα συνέδρια, τις συναντήσεις σε Βαλκανικό αλλά και Ευρωπαϊκό επίπεδο. Πιστεύουμε ότι μέσα από αυτές τις επαφές μας, η Οργάνωσή μας κατορθώνει να διατηρείται πάντοτε στην πρωτοπορία των εξελίξεων και της δίνεται η ευκαιρία μέσα από τις εμπειρίες άλλων συνδικαλιστικών Οργανώσεων Ευρωπαϊκών κρατών να διαβλέπει τις εξελίξεις και να προετοιμάζεται ανάλογα πριν αυτές ακουμπήσουν τις δικές μας Τράπεζες και τη δική μας κοινωνία.

15 Η διεθνής δράση και ο ρόλος της ΕΤΥΚ ανταμείβεται με την Πανευρωπαϊκή αναγνώριση και τη σημασία που μας δίνουν όλες οι άλλες συνδικαλιστικές Οργανώσεις. Ένα δεύτερο σημείο το οποίο αφορά την ενίσχυση των δημοσιονομικών του κράτους, και την οικονομική θέση του είναι η επιτακτική ανάγκη πλέον της πάταξης της φοροδιαφυγής. Είναι μία γάγγραινα που τρώει πραγματικά τα σωθικά αυτού του κράτους και συμπαρασύρει ολόκληρη την κοινωνία σε αρνητικές και επικίνδυνες εξελίξεις. Με μαθηματική ακρίβεια, αν εφαρμοστούν σωστά οι νόμοι, πιστεύουμε ότι δεν θα υπάρχει κανένα πρόβλημα για τα δημοσιονομικά προβλήματα του κράτους. Η πάταξη της φοροδιαφυγής με την ενίσχυση και εκσυγχρονισμό της Κυβερνητικής μηχανής, τη βελτίωση της λειτουργίας της παραγωγικότητάς της, θα βοηθήσει την κρατική μηχανή να ξεπεράσει τα οποιαδήποτε προβλήματα και θα προσφέρει μια ουσιαστική ανακούφιση και ανάπτυξη της οικονομίας του τόπου. Ως Οργάνωση διαβλέψαμε τους δύσκολους καιρούς που μπαίνουμε και έγκαιρα, πρωτοποριακά εδώ και ένα χρόνο πριν, εθελοντικά, χωρίς καμία πίεση ούτε καν πρόκληση, αποφασίσαμε μέσα από τις διαδικασίες αυτού του Συνεδρίου την ενίσχυση των οικονομικών του Κράτους με 500,000 ευρώ. Ελπίζαμε ότι η ενέργεια μας θα αποτελούσε παράδειγμα και για άλλους Οργανισμούς ακόμα και για πολίτες με ψηλά εισοδήματα και πολύ περισσότερο για αυτούς που φοροδιαφεύγουν. Αν οι τραπεζοϋπάλληλοι, που είναι συνεπέστατοι στις φορολογικές τους υποχρεώσεις, έρχονται και συνεισφέρουν επιπλέον 500,000 ευρώ, τότε είναι υποχρέωση του καθενός μας, να στηρίξουμε αυτή την κοινωνία και οικονομία του τόπου. Όλοι πρέπει να εισφέρουμε ανάλογα και πολύ περισσότερο να μην κλέβουμε τους συμπολίτες μας, διότι η φοροδιαφυγή δεν παύει να είναι κλοπή από τους συμπολίτες μας. Έχουν υποχρέωση και η εκτελεστική και η νομοθετική εξουσία αλλά και οποιοσδήποτε άλλος αρμόδιος να πατάξουν τη φοροδιαφυγή για να μπορέσει να ανασάνει η κοινωνία και να ξεφύγει πλέον από τον κίνδυνο και το ναρκοπέδιο της οικονομικής κρίσης. 23 Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11

16 Θα ήταν παράλειψη επίσης να μην αναφερθώ στη μεγάλη επιτυχία που σημείωσε η επιλογή της Οργάνωσής μας, να αποκτήσει παραθεριστικά διαμερίσματα και εκτός Κύπρου. Τα σχόλια από το σύνολο των συναδέλφων που έτυχε να φιλοξενηθούν, οι μεγάλες / μαζικές αιτήσεις που υποβάλλονται που δυστυχώς δεν μπορούν να ικανοποιηθούν όλες, παρ όλο που αυξήσαμε τα διαμερίσματά μας από 26 σε 38 αποδεικνύουν ότι ήταν μια πολύ - πολύ πετυχημένη επιλογή, που στην εφαρμογή της έχει αποδειχτεί περίτρανα. Ίσως κάποιοι να πουν ότι αργήσαμε. Παρ όλα αυτά, δεν παύει να είμαστε πρωτοπόροι και σ αυτό τον τομέα, διότι είμαστε η πρώτη και η μόνη μέχρι στιγμής συνδικαλιστική Οργάνωση που έχει αυτό το πλεονέκτημα. Πέραν όμως από την Κεραμωτή και τον Πρωταρά που είναι γνωστά, έχουμε προχωρήσει σε συμφωνίες τόσο για φιλοξενία συναδέλφων με πολύ ελκυστικές Θα ήταν παράλειψη επίσης να μην αναφερθώ στη μεγάλη επιτυχία που σημείωσε η επιλογή της Οργάνωσής μας, να αποκτήσει παραθεριστικά διαμερίσματα και εκτός Κύπρου. Τα σχόλια από το σύνολο των συναδέλφων που έτυχε να φιλοξενηθούν, οι μεγάλες / μαζικές αιτήσεις που υποβάλλονται που δυστυχώς δεν μπορούν να ικανοποιηθούν όλες, παρ όλο που αυξήσαμε τα διαμερίσματα μας από 26 σε 38 αποδεικνύουν ότι ήταν μια πολύ - πολύ πετυχημένη επιλογή, που στην εφαρμογή της έχει αποδειχτεί περίτρανα τιμές και πολύ πλεονεκτική τοποθεσία στην Πράγα της Τσεχίας και στο Sputnik της Λευκορωσίας. Και στις δύο περιπτώσεις σημειώνεται αρκετή και ουσιαστική ανταπόκριση των συναδέλφων και πιστεύουμε ότι στο μέλλον θα ενισχυθεί ακόμη περισσότερο. Πριν κλείσω θα ήθελα να ευχαριστήσω και να συγχαρώ όλους τους συνεργάτες μου για την ουσιαστική προσφορά και βοήθεια που προσφέρουν και το έργο που επιτελούν αλλά και ταυτόχρονα θέλω να αναφερθώ σε κάποια άλλη ομάδα συναδέλφων, που προσφέρουν παρά πολλά, οι οποίοι δεν είναι μέσα στους αιρετούς, εκλελεγμένους συναδέλφους. Είναι η Επιτροπή Εκδηλώσεων η οποία την τελευταία διετία αλλά και ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια έχει αναλάβει και έχει φέρει εις πέρας πολύ σημαντικό έργο και πολύ αποδοτικό, γι αυτό συγχαίρουμε όλη την Επιτροπή και ιδιαίτερα τον Πρόεδρό της συνάδελφο Βασίλη Μακρίδη. Πριν ολοκληρωτικά κλείσω και αφήσω όλους να ξεκουραστείτε από την πολυλογία, θα ήθελα να κάνω αναπόφευκτα μια αναφορά στην ανησυχία της Οργάνωσής μας, για τα όσα εξελίσσονται ακόμα στην Εθνική Τράπεζα. Οφείλω να πω ότι η κατάσταση έχει μεν βελτιωθεί αλλά υπάρχουν ανη- Ú appleâ ÈÎfi ΜΑΪ-ΙΟΥΝ 11 24

17 συχητικές ενδείξεις ως προς τους στόχους και την πορεία της Τράπεζας και πιστεύω ότι υπεύθυνα με τη λήξη και με απόφαση του Συνεδρίου, πρέπει να απευθυνθούμε γραπτώς στην Τράπεζα και να ζητούμε επίσημη ενημέρωση για τους στόχους, την πορεία και το μέλλον της Τράπεζας στην Κύπρο. Γνωρίζουμε ότι και αυτή όπως και άλλες Τράπεζες αντιμετωπίζουν προβλήματα αλλά πιστεύουμε ότι είναι ώρα να ενημερωθούμε για τις προθέσεις της και αν οι προθέσεις της να είναι καλόπιστες, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι και εμείς οφείλουμε να την ενισχύσουμε περαιτέρω. Με ερωτηματικό είναι ακόμα, και εντός των ημερών, ελπίζουμε να ξεκαθαρίσει το σκηνικό, η πρόθεση της Διοίκησης της Eurobank, κατά πόσο θα συμπορευθεί και θα σεβαστεί τα υφιστάμενα δεδομένα και συμφωνίες στο χώρο των Τραπεζών της Κύπρου. Ήδη η Οργάνωσή μας προχώρησε σε δραστηριοποίηση των συναδέλφων. Έχει εκλεγεί Κλαδική Επιτροπή και αναμένουμε μετά από παραπομπή του θέματος στο Υπουργείο Εργασίας να δούμε τις εξελίξεις μέσα από τις διαδικασίες του Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων. Παράλληλα επειδή βλέπουμε να εμφανίζονται ολοένα και περισσότερες μικρές Τράπεζες οι οποίες σταδιακά μεγαλώνουν πιστεύω ότι είναι ώρα η Οργάνωσή μας, με απόφασή της να προχωρήσει στην είσοδο της και σε όλες αυτές τις Τράπεζες, ούτως ώστε να καλύπτει όλο το φάσμα και να μην αναδειχθούν καινούργιες Τράπεζες έξω από το χώρο το δικό μας. Ευχαριστώ όλους για την υπομονή που είχατε να με ανεχτείτε για τόση ώρα.