ΙΔΡΥΤΙΚΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΙΔΡΥΤΙΚΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ"

Transcript

1 το Κοινόν των Ζαγορισίων ΙΔΡΥΤΙΚΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ Δήμος Ζαγορίου Αυτοδιοικητικές Εκλογές Μαΐου 2014

2

3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΙΔΡΥΤΙΚΉ ΔΙΑΚΉΡΥΞΗ Ιδρυτική Διακήρυξη της Δημοτικής Κίνησης... 1 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ Κοινωνική Πολιτική - Κοινωνική Αλληλεγγύη Α. Γενικές Αρχές... 4 Β. Στόχοι Της Κοινωνικής Πολιτικής Χρονοδιάγραμμα Εφαρμογής Χρηματοδότηση Πολιτική Υγείας Πολιτική Πρόνοιας για τους ηλικιωμένους δημότες Μετακινήσεις Συγκοινωνία Εκπαίδευση Απασχόληση... 8 Γ. Επίλογος... 9 Παραγωγική Ανασυγκρότηση Αγροτική Ανασυγκρότηση, Τουρισμός και Ενέργεια Α. Διαπιστώσεις - Γενικές Αρχές Β. Αγροτική Ανασυγκρότηση Κτηνοτροφία Γεωργική Παραγωγή Δασοπονία Γ. Τουρισμός Γ. Ενέργεια Πολιτισμός και Περιβάλλον Α. Πολιτιστική Κληρονομιά Αρχιτεκτονική Κληρονομιά Δομημένο Περιβάλλον Πνευματική και Καλλιτεχνική Κληρονομιά Πολιτισμικά Τοπία Β. Φυσικό Περιβάλλον A. Προστασία-Ανάδειξη-Διαχείριση Β. Απορρίμματα Γ. Λύματα Εσωτερική Λειτουργία της Δημοτικής Κίνησης και του Δήμου Κανονισμός Λειτουργίας Της Δημοτικής Κίνησης... 22

4

5 ΙΔΡΥΤΙΚΉ ΔΙΑΚΉΡΥΞΗ της Δημοτικής Κίνησης «Το Κοινόν των Ζαγορισίων» Οι πολιτικές που εφαρμόστηκαν στους ορεινούς οικισμούς της χώρας μας, ειδικά από τη δεκαετία του 1950 και μέχρι σήμερα, και πρόσφατα η εφαρμογή των μνημονιακών επιταγών, οδήγησαν την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση σε απαξίωση, πολιτικό και λειτουργικό αδιέξοδο και σε οικονομικό μαρασμό. Η μεταφορά 240 και πλέον αρμοδιοτήτων στην τοπική αυτοδιοίκηση, χωρίς την εξασφάλιση των απαιτούμενων πόρων, η απαγόρευση των προσλήψεων, με αποτέλεσμα να καθίσταται αδύνατη η στελέχωση με το απαραίτητο προσωπικό, οι περικοπές που φτάνουν το 60% των θεσμοθετημένων πόρων, ενώ μια νέα μείωση της τάξης του 29% βρίσκεται προ των πυλών οδηγούν την Τ.Α. σε οικονομική ασφυξία. Παράλληλα, το σχέδιο απόλυσης εργαζομένων του δημόσιου τομέα εφαρμόζεται ήδη στην τοπική αυτοδιοίκηση. Οι όποιες υπηρεσίες κοινωνικής προσφοράς της αυτοδιοίκησης συρρικνώνονται ή καταργούνται. Η αντισυνταγματική κατάλυση της σχετικής αυτονομίας της τοπικής αυτοδιοίκησης, επιβάλλεται με το «Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας των Οργανισμών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης». Αποτέλεσμα της εφαρμογής της είναι να μετατρέπεται η Τ.Α. σε συμπληρωματικό εξάρτημα του κρατικού μηχανισμού, με ελέγχους σκοπιμότητας, και οι αιρετοί σε διακοσμητικά όργανα. Ταυτόχρονα, η υποβάθμιση αυτή συνοδεύεται από τη δραστηριοποίηση μεγάλων επιχειρηματικών συμφερόντων που κρίνοντας από τις πρακτικές τους σε άλλες περιοχές, προοιωνίζει ανάλογα αρνητικά αποτελέσματα τόσο για το περιβάλλον όσο και για το ιδιοκτησιακό καθεστώς και την ποιότητα ζωής μας. Απέναντι σ αυτές τις προκλήσεις η Τοπική Αυτοδιοίκηση καλείται να αναλάβει τις πολιτικές της ευθύνες. Ειδικότερα για το Δήμο Ζαγορίου, η διαχείριση της κατάστασης από τις μέχρι τώρα δημοτικές αρχές, υπήρξε αναχρονιστική, κοντόφθαλμη, εξαρτημένη και επικίνδυνη: Διακατέχεται από επαρχιωτισμό και αγοραία αντίληψη των πραγμάτων χωρίς να μπορεί να αντιληφθεί τις συνέπειες αυτής της πολιτικής. Για παράδειγμα, στο ζήτημα του τουρισμού, ο Δήμος Ζαγορίου παρουσιάζεται σε άλλα του τμήματα παραδομένος σε μια υπέρμετρη και ασχεδίαστη τουριστική ανάπτυξη και σε άλλα εμφανίζει εικόνα ερήμωσης. Αδιαφορεί εντελώς για την άσκηση μιας σχεδιασμένης κοινωνικής πολιτικής απέναντι στους δημότες. Αντίθετα, όπως αποδεικνύει η πρόσφατη περίπτωση των λογαριασμών του νερού, εφαρμόζει ακραία και αυθαίρετη φοροεισπρακτική πολιτική και μάλιστα εν μέσω οικονομικής κρίσης. Αδυνατεί να αναλάβει οποιαδήποτε αναπτυξιακή πρωτοβουλία που θα μπορούσε να προσφέρει εργασιακή διέξοδο στους κατοίκους, χωρίς κοινωνικές και δημοτικές επιχειρήσεις και χωρίς να αξιοποιεί τον πλούτο του τόπου αλλά και τα ευρωπαϊκά προγράμματα. Επίσης, δεν έχει αναληφθεί κανένας ρόλος συντονισμού και διευκόλυνσης προσπαθειών αυτο-οργάνωσης των δημοτών για να αντιμετωπίσουν τις δυσμενείς επιπτώσεις της κρίσης. Φέρει βαρύτατη ευθύνη για την ευρείας κλίμακας υποβάθμιση της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς του Ζαγορίου που συντελέστηκε τα τελευταία, κυρίως, χρόνια είτε με δικές της παρεμβάσεις και πρακτικές είτε με την ανοχή της. 1

6 Δεν ασκεί κανενός είδους πολιτιστική πολιτική που να αξιοποιεί το καλλιτεχνικό, επιστημονικό και ευρύτερα δημιουργικό ανθρώπινο δυναμικό του Ζαγορίου. Αντ αυτού περιορίζεται σε εκδηλώσεις κατανάλωσης πολιτισμού αμφίβολης ποιότητας. Οι όποιες εξαιρέσεις οφείλονται στις δημιουργικές πρωτοβουλίες πολιτιστικών συλλόγων και ιδιωτών. Διαχειρίζεται τη δημοτική αρχή με προσωποπαγή και συγκεντρωτικό τρόπο χωρίς ίχνος συμμετοχικών διαδικασιών και λογοδοσίας. Τα παραπάνω είναι ορισμένα και μόνο δείγματα της ανεπάρκειας της δημοτικής αρχής απέναντι στις δυνατότητες που θα μπορούσαν να ενεργοποιηθούν για να απαντήσουν με πολιτικό τρόπο στις πολιτικο-οικονομικές προκλήσεις των ημερών μας. Καλούμε τους Ζαγορίσιους να συγκροτήσουμε από κοινού ένα πόλο ενεργών πολιτών που δεσμεύονται: να διαχειριστούν τη διοίκηση του Δήμου με Δημοκρατία και Διαφάνεια, σε συνεχή συνεργασία με τους πολίτες και με την διαρκή ενεργοποίησή τους με τακτικές συνελεύσεις, δημοψηφίσματα για τα σοβαρά προβλήματα που απασχολούν το δήμο μας και λογοδοσία για τις αποφάσεις των συλλογικών οργάνων. να σχεδιάσουν την παραγωγική ανασυγκρότηση με ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του Ζαγορίου, με βάση τις αρχές της αειφορικής χρήσης των ανανεώσιμων φυσικών πόρων και της συνετής χρήσης των μη ανανεώσιμων και στόχους α) την ενίσχυση της εκτατικής κτηνοτροφίας, β) τον επανασχεδιασμό του τουριστικού προϊόντος και τη σύνδεσή του με τη γαστρονομία της περιοχής και γ) τη δημιουργία και στήριξη μεταποιητικών δραστηριοτήτων της πρωτογενούς παραγωγής και των παραδοσιακών προϊόντων με μορφές κοινωνικής οικονομίας. να δημιουργηθούν οι συνθήκες ώστε να καλλιεργηθεί το πνεύμα της αυτοδιαχείρισης και της κοινωνικής αλληλεγγύης μεταξύ των κατοίκων, σαν αντίδοτο της φτωχοποίησης που υφιστάμεθα αλλά και της χρόνιας, έντονης εξατομίκευσης που καλλιεργήθηκε τις τελευταίες δεκαετίες σε πλήρη αντίθεση με κάθε έννοια συλλογικότητας. Ο στόχος της ανασυγκρότησης αυτής μπορεί να επιτευχθεί αν η τουριστική δραστηριότητα συνδεθεί με την πρωτογενή και δευτερογενή παραγωγή. Επιπλέον θα πρέπει ο Δήμος να στηρίξει τους δασικούς συνεταιρισμούς και να διευρύνει τις προϋποθέσεις για την άσκηση και την επιχειρηματική βιωσιμότητα της κτηνοτροφικής δραστηριότητας, με συντήρηση και βελτίωση των υποδομών και με πολιτικές συλλογικής διαχείρισης και προώθησης των προϊόντων. να διεκδικήσουν κάθε μορφής τοπικούς πόρους, είτε αυτοί αφορούν τα κληροδοτήματα, ενεργά και μη, είτε τις πολεμικές αποζημιώσεις για την αποκατάσταση των καμένων, από τις ναζιστικές δυνάμεις, χωριών μας. να συστρατευθούν με όλους εκείνους τους ΟΤΑ στην Ελλάδα αλλά και διεθνώς που μπορούν να συνταχθούν μαζί μας σε πνεύμα αλληλεγγύης και συνεργασίας για την αντιμετώπιση κοινών προβλημάτων και την επίτευξη κοινών στόχων. να αναδείξουν και να προστατεύσουν την φυσική και πολιτιστική κληρονομιά του τόπου μας. Οι πολεοδομικές παρεμβάσεις που υποβάθμισαν το Ζαγόρι μας θα πρέπει να αποτιμηθούν και να χρησιμεύσουν σαν ένα παράδειγμα προς αποφυγή για το μέλλον. να ενισχύσουν την τουριστική οικονομία με βελτίωση των υποδομών και του τουριστικού προϊόντος, με στήριξη και επιμόρφωση των απασχολουμένων στον τουριστικό τομέα και με συνεχείς δράσεις στοχευμένης προβολής του Ζαγορίου σαν τουριστικού προορισμού με κάθε πρόσφορο μέσο. να αντιμετωπίσουν το δημογραφικό πρόβλημα με προσέλκυση νέων στην περιοχή, και κυρίως αγροτών, με προτεραιότητα στους εκ καταγωγής Ζαγορίσιους, με πολιτικές διευκόλυνσης σε ζητήματα στέγης, καλλιεργήσιμης γης και γενικότερα πόρων. να μεριμνήσουν για την άμεση αναβάθμιση των δομών Υγείας και Περίθαλψης στον τόπο μας, με την επαναλειτουργία των αγροτικών ιατρείων και την μόνιμη παρουσία ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού στο Ζαγόρι. Ειδική μέριμνα θα πρέπει να ληφθεί για την ενημέρωση των κατοίκων σε θέματα ποιότητας ζωής, υγείας και προληπτικής ιατρικής. να αναλάβουν δράση ώστε να λειτουργήσουν άμεσα τα δημοτικά σχολεία σε κομβικά χωριά της περιοχής μας καθώς και τα σχολεία μέσης εκπαίδευσης στο Τσεπέλοβο που με ευθύνη και της προηγούμενης δημοτικής αρχής διέκοψαν τη λειτουργία τους. 2

7 να αναδείξουν την πλούσια τοπική παράδοση και να καλλιεργήσουν και να ενισχύσουν τη ντόπια καλλιτεχνική δραστηριότητα. να αντισταθούν με όλες τους τις δυνάμεις στις βάρβαρες πολιτικές, τους υψηλούς φόρους και τους ενδεχόμενους πλειστηριασμούς ιδιοκτησιών. να δεσμευθούν για το δημόσιο και κοινωνικό έλεγχο των δημοτικών υπηρεσιών καθαριότητας, υγείας, νερού, αποχέτευσης, δημοτικών έργων, ενέργειας, κοινωνικών δομών και εκπαίδευσης. να χρησιμοποιήσουν κάθε νόμιμο μέσο για την προστασία των προϊόντων προέλευσης της περιοχής (Π.Ο.Π., Π.Γ.Ε. και Παραδοσιακών). Απευθυνόμαστε σε κάθε πολίτη του δήμου μας που επιθυμεί να αγωνιστεί μαζί μας με σκοπό η Αυτοδιοίκηση να αποτελεί μια πραγματικά αποκεντρωμένη εξουσία με τη συμμετοχή των πολιτών, να γίνει ο Δήμος μας βασικός φορέας του κοινωνικού κράτους και να συμβάλει στην παραγωγική, κοινωνική και οικολογική ανασυγκρότηση των χωριών μας. Ζαγόρι, Κυριακή 22 Δεκεμβρίου 2013 Η Συντονιστική Γραμματεία Γιούλη Βαρζώκα, Χημικός Μηχανικός - Βασίλης Δαλκαβούκης, Επίκ. Καθηγητής Δημοκρίτειου Παν. Θράκης - Χρόνης Δρούγιας, Ορθοπαιδικός/Αθλίατρος - Κώστας Ζήσης, Φωτογράφος - Γεωργία Κυριακάκου, Δρ. Χημικός/τ. Επικ. Καθηγήτρια Παν. Ιωαννίνων - Γιώργος Καραγιάννης, Ελεύθερος Επαγγελματίας/ Πληροφορική - Ιωάννης Καραγιάννης, Οικονομολόγος - Κώστας Λούκας, Δασολόγος/Γεωπόνος - Βασίλης Ντάφης, Δάσκαλος - Βασίλης Παπαρούνας, Επιχειρηματίας - Αλέξης Παπαχρήστος, Οικονομολόγος - Σωτήρης Σπυριδάκης, Μαθηματικός - Καλλιόπη Στάρα, Δρ. Λαογραφίας/MSc Οικολογίας - Ναπολέων Χήρας, Γεωλόγος - Μελισσοκόμος 3

8 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ Οι θέσεις της Κίνησης είναι υπό διαβούλευση και διαμόρφωση. Κείμενα της αναθεώρησης της 5 ης Μαρτίου Κοινωνική Πολιτική - Κοινωνική Αλληλεγγύη Υγεία, Κοινωνική Αλληλεγγύη και Πρόνοια, Εκπαίδευση, Συγκοινωνίες Α. ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Επειδή στις μέρες μας βιώνουμε με τον πιο οδυνηρό τρόπο το τέλος του κράτους πρόνοιας κι επειδή η κατάσταση αυτή είναι πολύ δύσκολα αναστρέψιμη, ακόμη κι από μια φιλολαϊκή κυβέρνηση, οι Δήμοι θα πρέπει να ενεργοποιηθούν συστηματικά και σε βάθος χρόνου στο ζήτημα αυτό. Μια τέτοια ενεργοποίηση προϋποθέτει την οικονομική αυτάρκεια των Δήμων, ώστε να μπορούν να ασκήσουν τέτοια πολιτική, χωρίς να δεσμεύονται ούτε από την πενιχρή και ολοένα μειούμενη κρατική επιχορήγηση ούτε από τα ευρωπαϊκά προγράμματα, μέσω των οποίων εφαρμόζονται κεντρικές πολιτικές που δεν είναι απαραίτητα συμβατές με τη βούληση των εθνικών και πολύ περισσότερων των τοπικών κοινωνιών. Κάτι τέτοιο, βέβαια, δε σημαίνει ότι οι Δήμοι δεν πρέπει να είναι διεκδικητικοί προς την εθνική Κυβέρνηση για αύξηση των κονδυλίων άσκησης κοινωνικής πολιτικής ούτε, πολύ περισσότερο, αρνητικοί στην επιλεκτική εφαρμογή ευρωπαϊκών προγραμμάτων που ταιριάζουν με το προφίλ των τοπικών αναγκών. Σημαίνει όμως, ότι οι Δήμοι οφείλουν να σχεδιάζουν τη δική τους κοινωνική πολιτική και να την εφαρμόζουν κυρίως μέσα από τη διοχέτευση δικών τους πόρων. Στο πλαίσιο αυτό η επιχειρηματική δραστηριότητα του Δήμου μέσω των δημοτικών επιχειρήσεων κάθε είδους καθίσταται επιβεβλημένη, όχι μόνο για προφανείς λόγους αύξησης της παραγωγικότητας και της απασχόλησης στον τόπο μας αλλά-κυρίως αυτό μας ενδιαφέρει εδώ-για την εξασφάλιση ίδιων πόρων για την άσκηση της κοινωνικής πολιτικής. Β. ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Οι στόχοι της κοινωνικής πολιτικής του Δήμου βρίσκονται σε συμπυκνωμένη/διαγραμματική μορφή στο κείμενο της ιδρυτικής διακήρυξης της κίνησής μας. Εδώ θα επιχειρήσουμε να τους επεξεργαστούμε αναλυτικά με βάση ένα χρονοδιάγραμμα εφαρμογής τους. 4

9 1. Πολιτική υγείας Για την κάλυψη των αναγκών κατοίκων και επισκεπτών προτείνεται η λειτουργία: I. Δύο Νοσηλευτηρίων τουλάχιστον με δυνατότητα παραμονής ασθενών έως και 2 ημερών, (σύμφωνα με εκτίμηση των Ιατρών) στο Τσεπέλοβο και το Γρεβενίτι. II. Έξι Ιατρείων με βασικό ιατρικό εξοπλισμό και δυνατότητα παραμονής πασχόντων τουλάχιστον 24 ώρες στη Βωβούσα, Αρίστη ή Πάπιγκο, Ασπραγγέλους, Μηλιωτάδες, Μονοδέντρι, Βρυσοχώρι ή Λάιστα, Φραγκάδες. III. Χώρων ιατρείου εξεταστηρίου με κλίνη εξέτασης, θέρμανση και χώρο υγιεινής σε όλα τα χωριά (απαραίτητα με πληθυσμό άνω των 40 κατοίκων ή όταν η απόσταση από το πλησιέστερο ιατρείο είναι μεγαλύτερη των 10 km). Απαραίτητος εξοπλισμός : Ηλεκτροκαρδιογράφος I Απινιδωτής I Συσκευή οξυγόνου I, II Κλίβανος αποστείρωσης I Βασικά χειρουργικά εργαλεία για εκτέλεση ησσόνων επεμβάσεων με χρήση τοπικής αναισθησίας I, (II) Βιοχημικός -αιματολογικός αναλυτής I Ειδικά tests I, II Ηλεκτρονικά πιεσόμετρα -καρδιοσυχνόμετρα. I, II Ηλεκτρονικοί υπολογιστές με δυνατότητα αποστολής Ιατρικής πληροφορίας, I, II Εκτιμώμενο κόστος εξοπλισμού: ευρώ. Ομάδες διάσωσης. Θα απαρτίζονται από 3 τουλάχιστον άτομα με φυσικές δυνατότητες για ανάλογα εγχειρήματα, οι οποίοι θα παρακολουθούν εκπαιδευτικά σεμινάρια και πρόγραμμα πρακτικής άσκησης. Τα μέλη οφείλουν να ενημερώνουν για πιθανή απουσία τους και θα γνωρίζουν τη χρήση του συγκεκριμένου απαραίτητου εξοπλισμού. Οι ομάδες διάσωσης κρίνονται απαραίτητες στις ακόλουθες περιοχές : Πάπιγκο : (Xαράδρα του Βίκου Ορεινός Όγκος Τύμφης Χαράδρα Αώου) Βωβούσα : (Βάλια Κάλντα Χαράδρα Αώου) Μονοδένδρι: (Χαράδρα Βίκου) Βρυσοχώρι : (ή Λάιστα ) (Τσούκα Ρόσα Χαράδρα Αώου). Τσεπέλοβο και Γρεβενίτι. Συνολικός ελάχιστος αριθμός: 18 άτομα Ετήσιο κόστος ευρώ Οχήματα διακομιδής - ιδανική θα ήταν η χρήση ασθενοφόρου - εναλλακτικά μπορούν να χρησιμοποιούνται ειδικά διαμορφωμένα ιδιωτικά ή Δημοτικά οχήματα. Ελάχιστος αριθμός 4 οχήματα: Ανατολικό Κεντρικό Δυτικό Ζαγόρι και ίσως και 4ο στο Πάπιγκο Έμψυχο δυναμικό Η περιοχή δέον να καλύπτεται από 5 τουλάχιστον ιατρούς και 10 νοσηλευτές με επικαλυπτόμενα ωράρια τους κυρίως στις περιόδους υψηλής τουριστικής προσέλευσης. Ιατροί: 2 Ανατολικό Ζαγόρι 2 Δυτικό Ζαγόρι 1 Ασπράγγελοι (που θα καλύπτει κενά άλλων περιοχών και την αραιοκατοικημένη περιοχή πίσω από το Μιτσικέλι μέχρι το Καβαλλάρι). Ετήσιο κόστος: ευρώ Νοσηλευτές: Πάπιγκο, Βωβούσα, Μονοδένδρι, Ασπράγγελοι, Λάιστα(ή Βρυσοχώρι), Φραγκάδες, Μηλιωτάδες, Τσεπέλοβο, Γρεβενίτι *Αντί νοσηλευτών εν ανάγκη προτείνεται η παροχή υπηρεσίας από εκπαιδευμένους ντόπιους ή μέλη των ομάδων διάσωσης Ετήσιο κόστος: ευρώ 5

10 Προβλεπόμενο κόστος λειτουργίας: ευρώ ετησίως τα οποία σε πρώτη φάση θα εξοικονομηθούν από την κρατική επιχορήγηση του Δήμου, από τη συνδρομή κληροδοτημάτων του Ζαγορίου που προβλέπουν ανάλογη δράση (π.χ. κληροδότημα Μαλάμη στο Γρεβενίτι) κ.λπ. Τα υπόλοιπα -εφόσον απαιτηθούν- μπορούν να καλυφθούν από μια συμβολική συνδρομή των ωφελουμένων (επισκεπτών). Διατήρηση και αναβάθμιση της υπηρεσίας «Βοήθεια στο σπίτι» με καταγραφή των αιτούντων βοήθειας σε κάθε χωριό και την οργάνωση προγραμματισμένων και στοχευμένων επισκέψεων. Η υπηρεσία μπορεί να συνδέει τους δημότες με τα κοινωνικά / δημοτικά ιατρεία, αλλά να παρέχει διευκόλυνση και σε ζητήματα ιατρικών εξετάσεων (π.χ. αίματος, ούρων κ.λπ.). 2. Πολιτική πρόνοιας για τους ηλικιωμένους δημότες Α) Άμεση προτεραιότητα η συγκρότηση ενός κοινωνικού δικτύου αλληλεγγύης σε κάθε χωριό, με την καταγραφή όλων των ηλικιωμένων που χρήζουν βοήθειας (μετακίνηση, ιατροφαρμακευτική φροντίδα, ψυχολογική στήριξη, καθημερινή επιβίωση, αποχιονισμός κ.ο.κ.). Στο Κοινωνικό Δίκτυο Αλληλεγγύης μπορούν να ενεργοποιηθούν εθελοντές από τα χωριά μας, περιστασιακοί κοινωνικοί τουρίστες (π.χ. πρόσκοποι, φοιτητές, μαθητές, μέλη ΚΑΠΗ κ.λπ.), οι οποίοι θα διευκολύνονται στη διαμονή τους από το Δήμο προσφέροντας κοινωνική υπηρεσία (βλ. παρακάτω). Στο θεσμικό κομμάτι του Δικτύου μπορούν να συμμετάσχουν όσα Ζαγορίσια κληροδοτήματα έχουν ως σκοπό τους την προστασία ηλικιωμένων. Για το σκοπό αυτό θα προηγηθεί σχετική καταγραφή τους. Προβλεπόμενο κόστος εφαρμογής: ευρώ ετησίως (για τη χορήγηση υλικών, εξασφάλιση μετακινήσεων εθελοντών και φιλοξενία). Β) Μεσοπρόθεσμα και όχι περισσότερο από τη διάρκεια μιας δημοτικής θητείας, θα λειτουργήσει δημοτικός φορέας περίθαλψης ηλικιωμένων («οίκος ευγηρίας») με τη μορφή της δημοτικής επιχείρησης ή της κοινωνικής / συνεταιριστικής επιχείρησης (με τη συμμετοχή κληροδοτημάτων ή / και της Εκκλησίας). Στόχος η δημιουργία ενός στην αρχή και περισσότερων στη συνέχεια δομών φιλοξενίας ηλικιωμένων με κάλυψη όλων των αναγκών τους (διαμονή, διατροφή, υγειονομική περίθαλψη, καθαριότητα, ψυχολογική στήριξη κ.λπ.). Για την υποστήριξη του έργου θα αξιοποιηθούν κτίρια του Δήμου ή κτίρια που ανήκουν στη δικαιοδοσία κληροδοτημάτων με σχετικό σκοπό, τα οποία θα ανακαινιστούν και θα προσαρμοστούν στη συγκεκριμένη χρήση μέσα από ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης ή μέσω της χρηματοδότησης του Ριζαρείου Ιδρύματος που οφείλει να συνεισφέρει προς αυτή την κατεύθυνση εκ των σκοπών του. Μέρος του κόστους λειτουργίας των δομών αυτών θα καλύπτεται από τους ίδιους τους ηλικιωμένους, εφόσον έχουν τη δυνατότητα (π.χ. χρηματοδότηση με το 75% της κύριας σύνταξής τους για όσο καιρό παραμένουν στη δομή). Ενδεικτικό ετήσιο κόστος λειτουργίας για 20 τρόφιμους: Διατροφή: 20 Χ 10 ευρώ Χ 360 ημέρες = ευρώ Διαμονή: ευρώ λειτουργικό κόστος της δομής (θέρμανση, ηλεκτρικό, νερό, τηλέφωνο κ.λπ.) Κόστος προσωπικού: 1 μάγειρας/μαγείρισσα ευρώ 1 καθαρίστρια ευρώ 1 γιατρός (3 φορές την εβδομάδα) ευρώ 4 νοσηλευτές / συνοδοί / γεν. καθηκόντων ευρώ Σύνολο ευρώ Συνολικό κόστος ετήσιας λειτουργίας: περίπου ευρώ[1] Κάλυψη από τροφίμους: 20 Χ 350 ευρώ Χ 12 μήνες = ευρώ (40%) Κάλυψη κόστους από Δήμο και κληροδοτήματα: ευρώ (60%) [Μέρος αυτού του κόστους μπορεί να καλυφθεί και από ευρωπαϊκούς πόρους] 6

11 3. Μετακινήσεις συγκοινωνία Α) Άμεση προτεραιότητα η σύνδεση των χωριών του Ζαγορίου με τα 3 κέντρα των πρώην Δήμων, όπου θα εγκατασταθούν και οι σχετικές δομές πρόνοιας. Για το σκοπό αυτό τα mini bus των πρώην Καποδιστριακών Δήμων θα εκτελούν κυκλικά δρομολόγια μέρα παρά μέρα καλύπτοντας το εσωτερικό δίκτυο. Έτσι μπορεί να επιτευχθεί συμφωνία με το ΚΤΕΛ Ιωαννίνων ώστε τα δρομολόγια να γίνουν καθημερινά αλλά μόνο με τους 3 συγκεκριμένους προορισμούς (Ασπράγγελοι Τσεπέλοβο Μηλιωτάδες). Το κόστος κίνησης των mini bus θα καλύπτεται από τους δημότες με εισιτήριο. Το κόστος συντήρησης και οι αμοιβές των 3 οδηγών θα βαρύνουν το Δήμο. Ενδεικτικά δρομολόγια: από Ασπραγγέλους για Μονοδένδρι Βίτσα Άνω και Κάτω Πεδινά Ελαφότοπο Αρίστη Πάπιγκο Βίκο Μεσοβούνι με προορισμό το Καλπάκι και μετεπιβίβαση σε λεωφορείο του ΚΤΕΛ Ιωαννίνων. Από Ασπραγγέλους για Ελάτη Δίκορφο Μανασσή Καλωτά Ανθρακίτη κ.λπ με προορισμό τους Μηλιωτάδες και μετεπιβίβαση σε λεωφορείο του ΚΤΕΛ Ιωαννίνων κ.ο.κ. Ενδεικτικό κόστος εφαρμογής: αμοιβές 3 οδηγών: ευρώ κόστος συντήρησης: ευρώ Συνολικό κόστος: ευρώ Β) Άμεση προτεραιότητα η δημιουργία τουριστικής γραμμής στο Ζαγόρι. Είναι αδιανόητο να μην υφίσταται, ύστερα από 30 χρόνια συνεχούς τουριστικής δραστηριότητας, μηχανισμός μεταφοράς των επισκεπτών που διασχίζουν τη χαράδρα του Βίκου. Η πληροφορία της σοβαρής αυτής έλλειψης, δημιουργεί σε παγκόσμια κλίμακα την εικόνα ενός μη οργανωμένου τουριστικού προορισμού κι αυτό έχει βέβαιες επιπτώσεις. Υπάρχει η σκέψη για μια λεωφορειακή γραμμή σε ημερήσια βάση που θα συνδέει τη Βωβούσα με το Πάπιγκο και με όλα τα ενδιάμεσα τουριστικά χωριά, ειδικά όσα αποτελούν εισόδους/εξόδους της χαράδρας και την έδρα του δήμου και θα επιστρέφει αυθημερόν, θα είναι δε σε πλήρη λειτουργία τουλάχιστον για τις περιόδους και τα τριήμερα/σαββατοκύριακα με τουριστική δραστηριότητα και όχι μόνο. Η συγκεκριμμένη γραμμή θα λειτουργεί και σαν ένας δίαυλος επικοινωνίας μεταξύ των δύο διαμερισμάτων του Ζαγορίου. Γ) Άμεση προτεραιότητα η συντήρηση και βελτίωση του οδικού δικτύου στο Ζαγόρι. Το ζήτημα αφορά την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, και για το λόγο αυτό θα διεκδικηθούν σχετικά κονδύλια. Δ) Άμεση προτεραιότητα η εξασφάλιση και συντήρηση του υπάρχοντος εξοπλισμού αποχιονισμού και η επέκτασή του. Το ζήτημα αφορά την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, και για το λόγο αυτό θα διεκδικηθούν σχετικά κονδύλια. Ε) Μεσοπρόθεσμα, εξασφάλιση περισσότερων mini bus είτε με την αγορά νέων είτε με την επιδίωξη δωρεάς από άλλους Δήμους ή ιδιώτες (στο Ζαγόρι υπάρχει ανάλογο προηγούμενο με το mini bus που χρησιμοποιεί η Ριζάρειος στο Μονοδένδρι δωρεά Ιδρύματος Νιάρχου) είτε με κρατική επιχορήγηση. 4. Εκπαίδευση Α) Για την πρωτοβάθμια εκπαίδευση: χρειάζεται άμεση καταγραφή των παιδιών προσχολικής και σχολικής ηλικίας στο Ζαγόρι, ώστε να επιδιωχθεί η επαναλειτουργία τριών Δημοτικών Σχολείων στον τόπο μας. Για ιστορικούς και πρακτικούς λόγους (λειτουργία οικοτροφείου Ριζαρείου Σχολής) το ένα από αυτά θα μπορούσε να είναι το Δημοτικό Σχολείο Μονοδενδρίου που ανέστειλε τη λειτουργία του μόλις το Οι υποδομές είναι άριστες. Μαζί με το Δημοτικό Σχολείο των Μηλιωτάδων και εκείνο του Τσεπελόβου (και σε συνδυασμό με τη διαμόρφωση ενός εσωτερικού δικτύου συγκοινωνίας στο Ζαγόρι) θα μπορούσαν να καλυφθούν οι ανάγκες. Το ζήτημα απαιτεί συντονισμό με την Περιφέρεια και το Υπουργείο Παιδείας, ώστε το Ζαγόρι ως ευαίσθητη περιοχή (όπως άλλωστε και κάθε ορεινή περιοχή και τα νησιά της άγονης γραμμής) να αποκτήσει ξανά τα σχολεία του. Προς αυτή την κατεύθυνση μπορεί να επιδιωχθεί η άμεση διαμόρφωση ενός πανελλήνιου δικτύου πίεσης με συντονισμό και κοινή δράση με άλλους Δήμους. 7

12 Β) Για τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση: χρειάζεται άμεση επαναλειτουργία του Γυμνασίου και του Λυκείου Τσεπελόβου, με ενέργειες όπως αυτές που περιγράφονται παραπάνω. Επιπλέον κίνητρο για μαθητές και καθηγητές η επιδότησή τους από τους προβλεπόμενους σκοπούς του Ριζαρείου Ιδρύματος. Προς την ίδια κατεύθυνση μπορούν να ενεργοποιηθούν και άλλα κληροδοτήματα με ανάλογους σκοπούς. Γ) Άμεση ίδρυση κοινωνικών φροντιστηρίων / σπουδαστηρίων μελέτης για τους μαθητές στο Ζαγόρι, αμέσως μετά την επαναλειτουργία των σχολείων, στις έδρες των σχολείων αυτών, ώστε να μη στερούνται οι Ζαγορίσιοι μαθητές την επιπλέον διδακτική στήριξη. Το κόστος της λειτουργίας μπορεί να αντιμετωπιστεί με την ίδρυση κοινωνικής επιχείρησης από νεαρούς άνεργους Ζαγορίσιους εκπαιδευτικούς, με τη δημιουργία δημοτικής επιχείρησης που θα χρηματοδοτείται εν μέρει από τις οικογένειες των μαθητών ή με την ενεργοποίηση των πλείστων ζαγορίσιων κληροδοτημάτων που έχουν στους σκοπούς τους τη στήριξη της παιδείας. Δ) Μεσοπρόθεσμα, ίδρυση ενός μετα-δευτεροβάθμιου εκπαιδευτικού φορέα στο Ζαγόρι (ΙΕΚ), που θα στοχεύει στην κάλυψη συγκεκριμένων εκπαιδευτικών αναγκών για τεχνικά, τουριστικά, γεωργικά, μεταποιητικά κ.λπ. επαγγέλματα. Το ζήτημα θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί είτε με την ίδρυση δημοτικής επιχείρησης (με τη μορφή ΙΕΚ ή ΚΕΚ) είτε με την αναδιάρθρωση των ήδη (προβληματικών από εκπαιδευτική άποψη) λειτουργούντων δομών της Λαμπριαδείου Χειροτεχνικής Σχολής Άνω Πεδινών και της Ριζαρείου Χειροτεχνικής Σχολής (η οποία απορρόφησε την προηγούμενη, χωρίς όμως να επωφεληθεί από τα επαγγελματικά της δικαιώματα). Ε) Μεσοπρόθεσμα, ίδρυση δημοτικής επιχείρησης που θα παρέχει υπηρεσίες εκπαίδευσης ανάλογες με αυτές των Κέντρων Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης. Τα κέντρα αυτά υπολειτουργούν με ευθύνη του Υπουργείου Παιδείας σε όλη την Ελλάδα. Στο Ζαγόρι μια τέτοια δομή είναι πολύ εύκολο να δημιουργηθεί με σύμπραξη του Δήμου με τον Φορέα Διαχείρισης του Εθνικού Πάρκου, με τη συνεργασία και τη συγχρηματοδότηση από ευρωπαϊκά προγράμματα εκπαίδευσης, με την αναπαλαίωση και λειτουργία ως κέντρων περιβαλλοντικής εκπαίδευσης διατηρητέων κτιρίων σε επιλεγμένα χωριά που προσφέρονται για τέτοιες δράσεις και δεν είναι κορεσμένα από τουριστική άποψη (π.χ. Δίκορφο, Καλωτά, Λάιστα, Βωβούσα, Ελαφότοπος, Κάτω Πεδινά, Καστανώνας κ.ο.κ.). Η λειτουργία της δομής θα συνοδεύεται από ολιγοήμερη φιλοξενία των συμμετεχόντων (μαθητών, φοιτητών, ηλικιωμένων, προσκόπων κ.λπ.), με συμμετοχή τους στο κόστος και την παροχή αντισταθμιστικών δράσεων (π.χ. καθαρισμός μονοπατιών, δασικών εκτάσεων, κοινόχρηστων χώρων, ανακύκλωση υλικών κ.ο.κ.). Η όλη δράση υλοποιεί την έννοια του «εναλλακτικού τουρισμού», σύμφωνα με την οποία επισκέπτες και οικοδεσπότες ωφελούνται αμοιβαία. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι το ΚΠΕ της Κόνιτσας, για όσο διάστημα λειτουργούσε, φιλοξενούσε περίπου μαθητές κατ έτος. Στην περιοχή μας περιορισμένη δράση αυτού του είδους σημειώνεται στο κτίριο της Λαμπριαδείου Χειροτεχνικής Σχολής τα τελευταία χρόνια, χωρίς όμως τη θεσμική υποστήριξη που προτείνεται εδώ. ΣΤ) Στην προέκταση του προηγούμενου σημείου, θα επιδιωχθεί μεσοπρόθεσμα η τακτική συνεργασία με Πανεπιστήμια του εσωτερικού και του εξωτερικού για την παροχή υποδομών ώστε να διενεργούνται στο Ζαγόρι θερινά ή και χειμερινά «Σχολεία» για εκπαίδευση φοιτητών και έρευνα, στη βάση της αμοιβαίας ωφέλειας. Ανάλογα προγράμματα, αλλά χωρίς τη θεσμική και την οργανωτική συμμετοχή του Δήμου -και κατ επέκταση χωρίς την παροχή αντισταθμιστικών οφελών- έχουν ήδη υπάρξει (Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, ΑΣΚΤ κ.λπ.). 5. Απασχόληση Α) Η πλήρης εφαρμογή του παραπάνω προγράμματος θα δημιουργήσει στο Ζαγόρι δεκάδες νέες θέσεις εργασίας για τους Ζαγορίσιους, είτε στο εκπαιδευτικό κομμάτι είτε στο κομμάτι της παροχής υπηρεσιών είτε στο τεχνικό κομμάτι. Ενδεικτικά, η εφαρμογή των άμεσων προτεραιοτήτων θα σημάνει την απασχόληση για περισσότερους από 30 άνεργους συμπατριώτες μας που διαθέτουν τα απαιτούμενα προσόντα. 8

13 Β) Η ίδρυση δημοτικών και κοινωνικών επιχειρήσεων (βλ. αναλυτικότερα και στο πρόγραμμα της παραγωγικής ανασυγκρότησης) θα δώσει σημαντική διέξοδο στην υποαπασχόληση και την ανεργία των συνδημοτών μας και ταυτόχρονα θα παραγάγει φτηνές και ποιοτικές υπηρεσίες για όλους τους δημότες (π.χ. δημοτική επιχείρηση διαχείρισης της βιομάζας και της καύσιμης ύλης δημοτική επιχείρηση λατομείου κ.λπ.). Γ) Η στήριξη με τεχνογνωσία και εκπαίδευση τόσο των ήδη επαγγελματιών (κυρίως του τουρισμού) όσο και νέων επαγγελματιών που θα συμπράξουν στον πρωτογενή και το δευτερογενή τομέα (γεωργικοί, κτηνοτροφικοί, δασικοί και μεταποιητικοί συνεταιρισμοί) αποτελεί άμεση προτεραιότητα του Δήμου, με χρηματοδότηση από εθνικά προγράμματα (ΟΑΕΔ) αλλά και ευρωπαϊκά. Το συνολικό ετήσιο κόστος της εφαρμογής ενός τέτοιου προγράμματος (για όσες ονομάσαμε πιο πάνω άμεσες προτεραιότητες) δεν ξεπερνά σε καμία περίπτωση το ευρώ. Για έναν Δήμο που έχει προϋπολογισμό περί τα ευρώ, το ποσό αυτό είναι ήδη μικρό Επομένως, υπάρχει η δυνατότητα επέκτασής του αλλά και ταυτόχρονα η δυνατότητα ετησίων «δημοτικών επενδύσεων» για τη διαμόρφωση δομών με αντισταθμιστικά οφέλη για το Δήμο. Γ. ΕΠΙΛΟΓΟΣ Το ζήτημα της κοινωνικής πολιτικής του Δήμου Ζαγορίου αποτελεί πρώτιστη προτεραιότητα για τη δημοτική κίνηση «Το Κοινόν των Ζαγορισίων». Η νέα Δημοτική Αρχή οφείλει να σταθεί στο πλάι κάθε Ζαγορίσιου που χειμάζεται από τις μνημονιακές πολιτικές μέσα από το σχεδιασμό και την άσκηση μιας πολύπλευρης δράσης, όχι μόνο σε θεματικό επίπεδο (υγεία, πρόνοια, εκπαίδευση, συγκοινωνίες, απασχόληση κ.λπ.) αλλά και σε θεσμικό (με την παροχή διευκολύνσεων και συμβουλευτικής, με την άμεση δραστηριοποίηση με δημοτικές επιχειρήσεις κ.λπ.) και κυρίως σε πολιτικό: οι Ζαγορίσιοι δικαιούνται να ζουν στον τόπο τους με αξιοπρέπεια, κι αυτό είναι αδιαπραγμάτευτο. [1] Το κόστος συνάδει με το κόστος λειτουργίας του Οικοτροφείου Μονοδενδρίου για 20 τροφίμους μαθητές και προσωπικό 11 άτομα. 9

14 Παραγωγική Ανασυγκρότηση Αγροτική Ανασυγκρότηση, Τουρισμός και Ενέργεια Α. ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ - ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Η στάση της παρελθούσης Δημοτικής Αρχής υπήρξε και στον τομέα αυτό απαθής, ένας αδιάφορος θεατής των εξελίξεων, χωρίς ανάληψη πρωτοβουλιών ή δράσεων για την παροχή βοήθειας προς τους εναπομείναντες τοπικούς παραγωγούς. Το φαινόμενο της εγκατάλειψης των ορεινών οικισμών αν και γενικότερο στις μεσογειακές χώρες, επιδεινώθηκε ειδικά στον τόπο μας λόγω έλλειψης σχεδίου, οράματος και μακρόπνοου σχεδιασμού για την αξιοποίηση των ιδιαίτερων προτερημάτων και συγκριτικών πλεονεκτημάτων της «ταυτότητας» του Ζαγορίου. Δεν υπήρξε στο παρελθόν ούτε πρόσφατα κάποιο σχέδιο ανάκαμψης ή αναστροφής αυτής της τάσης που με την κρίση οδηγεί μοιραία σε πλήρη ερήμωση του Ζαγορίου. Χάθηκε η ευκαιρία σωστής οργάνωσης πραγματικών «αγροτουριστικών» δράσεων, αφού οδήγησε τους λίγους αγρότες, κτηνοτρόφους και δασεργάτες στην επιδότηση μόνο ξενώνων με δάνειο και στην ταυτόχρονη παύση της παραγωγής τοπικών προϊόντων. Τα τοπικά αγροτικά προϊόντα δεν συνδυάστηκαν με τις τουριστικές δραστηριότητες, το πολιτισμικό τοπίο, την βιοποικιλότητα, την ιστορία και την παράδοση, την τοπική κουζίνα, βάση προτάσεων, ιδεών και υλοποίηση αντίστοιχων προγραμμάτων μέσω της δημοτικής αρχής (π.χ. Leader, Interreg κτλ). Στο νέο διεθνές και εθνικό περιβάλλον (οικονομική κρίση, νέα ΚΑΠ, ανεργία κτλ) θα πρέπει να υπάρχει συγκροτημένο όραμα και ειδικές προτάσεις για δράσεις, με στόχο να μεταστραφεί τοπικά η κρίση σε ευκαιρία για δομικές και ουσιαστικές αλλαγές. Οι προτάσεις θα πρέπει να βασίζονται στην καινοτομία, την έρευνα, την εκπαίδευση και την εξειδίκευση με συντονισμένη προσπάθεια των τοπικών αρχών που θα πρέπει να κινηθούν σε πολλά επίπεδα (ευρωπαϊκό, εθνικό, τοπικό). Κοινή βάση όλων των προτάσεων θα πρέπει να είναι η αξιοποίηση της υψηλής βιο-πολιτισμικής παράδοσης, ο συνδυασμός της αγροτικής παραγωγής με τον επαναπροσδιορισμό του τουριστικού προϊόντος του Ζαγορίου (που μπορεί να λειτουργήσει ως πολλαπλασιαστική δύναμη στην αγροτική παραγωγή), στη βάση της αειφορίας και της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, μέσω και ανάδειξης της αγροτικής παραγωγής ως μοχλού διατήρησης του ιδιαίτερου φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος της περιοχής ως συνέχεια της μακραίωνης ιστορίας συνύπαρξης ανθρώπου και φύσης. Ευρωπαϊκός σχεδιασμός: Συντονισμένη πολιτική πίεση προς όλα τα κόμματα για αύξηση της πίεσης εντός ΕΕ για προώθηση των χρηματοδοτήσεων της ΚΑΠ στις ορεινές μειονεκτικές περιοχές της χώρας μας που αποτελούν μαζί με τις νησιωτικές, το μεγαλύτερο ποσοστό της. Συντονισμένη πολιτική πίεση σε 10

15 εθνικό επίπεδο με αξιοποίηση κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού για εκτροπή των χρηματοδοτήσεων της ΚΑΠ προς το Ζαγόρι αφού περιλαμβάνει περιοχές ειδικής προτεραιότητας και ειδικής διαχείρισης (LFA s, περιοχές δικτύου Natura 2000, Εθνικό Πάρκο Βόρειας Πίνδου, Περιοχές Υψηλής Φυσικής Αξίας κτλ.). Πίεση στην Περιφερειακή αρχή για διοχέτευση των νέων προγραμμάτων και των λιμναζόντων χρημάτων προς το Ζαγόρι για καινοτόμες δράσεις σχετικά με τις παραδοσιακές αγροτικές δραστηριότητες εκεί. Πλήρης καταγραφή των δραστηριοτήτων, προϊόντων, παραγωγών, φυσικού κεφαλαίου (π.χ. τοπικές φυλές, σπόροι κτλ) και δημοτικής περιουσίας (αγροτικές εκτάσεις με ενοίκια κτλ), SWORT για ξεκαθάρισμα του επιχειρηματικού τοπίου. Αξιολόγηση, πιστοποίηση και σήμανση των προϊόντων του Ζαγορίου ως ΠΟΠ και ΠΓΕ κτλ., δημιουργία δημοτικής επιχείρησης με την βοήθεια ευρωπαϊκών και εθνικών χρηματοδοτήσεων. Εκστρατεία ενημέρωσης, διαφήμισης προώθησης στα τοπικά, περιφερειακά, εθνικά και διεθνή ΜΜΕ και αυτόνομη παρουσία σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού-τροφίμων. Δημιουργία διαδικτυακής πλατφόρμας με συνεχή και σταθερή παρουσία για διαφήμιση, προώθηση και ενημέρωση κοινού, επισκεπτών κτλ για τα τοπικά προϊόντα, που αυτά είναι διαθέσιμα, τις σχετικές εκδηλώσεις όπου μπορεί να τα δοκιμάσει με δημιουργία ειδικής θέσης εργασίας για το σκοπό αυτό Αξιοποίηση ή και δημιουργία γεγονότων γαστρονομικού ενδιαφέροντος (γαστρονομική Εγνατία, οι δρόμοι του κρασιού, των νομάδων κτλ) βασισμένα στις ιδιαιτερότητες της περιοχής του Ζαγορίου Σχεδιασμός και υλοποίηση εκπαιδευτικών ταξιδιών και ανταλλαγή τεχνογνωσίας και εμπειρίες για τοπικούς παραγωγούς με γειτονικές χώρες και ανάλογα προϊόντα, προηγμένες όμως σε θέματα πιστοποίησης και διάθεσης-προώθησης Δημιουργία δημοτικής επιχείρησης πιστοποίησης προϊόντων και υπηρεσιών γαστρονομίας, εστίασης και εκπαίδευσης νέων σε θέματα αιχμής με σεμινάρια σε αντίστοιχες πανεπιστημιακές σχολές. Β. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ 1. Κτηνοτροφία Η Κτηνοτροφία αποτελεί την πιο σημαντική αγροτική δραστηριότητα στην περιοχή μας, αν και ποσοτικά έχει περιοριστεί σ ένα μικρό κλάσμα της επί αιώνες καθώς φαίνεται, ασκούμενης στο Ζαγόρι. Δυστυχώς έχει αλλάξει και ποιοτικά. Η υποχώρηση της προβατοτροφίας που παραδοσιακά εξασκούσε το Σαρακατσάνικο στοιχείο μας, έδωσε τη θέση της σε αγελαδοτροφία με χρήση ξενόφερτων, «βελτιωμένων», κάποιες φορές, φυλών ζώων. Θέση μας είναι ότι η προσπάθεια για μια ενιαία επιχειρηματική εικόνα μέσα από την προώθηση ενός προφίλ βιολογικής / παραδοσιακής αγροτικής παραγωγής για τον τόπο μας συνολικά, με τη χρήση ενιαίου εμπορικού σήματος (brand name), καλεί στην υιοθέτηση ντόπιων φυλών ζώων, ώστε να ταιριάζει και με τα υπόλοιπα αγροτικά προϊόντα και να υπάρχει και η ανάλογη υψηλή ποιότητα ζωϊκών προϊόντων. Αυτό όμως μπορεί να ρυθμιστεί σταδιακά, εφ όσον υπάρξει εμφάνιση θετικών μηνυμάτων από την αγορά. Θα πρέπει επίσης, στο μέτρο του δυνατού, να επιβοηθηθεί η αναστροφή της εγκατάλειψης της ορεινής 11

16 προβατοτροφίας, από τους Σαρακατσάνους κτηνοτρόφους μας. Εκτιμούμε πώς είναι απαραίτητο να γίνει μια εμπεριστατωμένη μελέτη των οικολογικών επιπτώσεων που προκάλεσε η απόσυρση των κοπαδιών από τις ορεινές βοσκήσιμες εκτάσεις, αλλά και από περιοχές χαμηλότερου υψομέτρου, με την υπερβολική αύξηση της παρουσίας της αρκούδας και τον υπερπληθυσμό του αγριόχοιρου. Είναι γεγονός ότι από εικοσαετίας σχεδόν, σε ανάλογες προστατευόμενες περιοχές της Γαλλίας και της Ισπανίας όπου εκδιώχθηκαν άκριτα οι κτηνοτρόφοι, επιδοτείται πλέον η διαχείριση βοσκής, καθώς παρατηρήθηκε δραματική μείωση ή εξαφάνιση ειδών της πτηνοπανίδας και της χαμηλής βλάστησης. Οι δράσεις αυτές θα πρέπει να γίνουν με την βοήθεια και ενεργοποίηση του Φορέα Διαχείρισης του Εθνικού Πάρκου Βόρειας Πίνδου και την δασική υπηρεσία, ειδικότερα σχετικά με την εφαρμογή πιλοτικών δράσεων διαχείρισης και μείωσης της εύφλεκτης βλάστησης με την βοήθεια της βόσκησης, ως μέσο προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Βασικό μέλημά μας, ως Δημοτική Αρχή, θα είναι η προσπάθεια σύστασης συνεργατικού φορέα, ενδεχομένως υπό τη μορφή μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης του νόμου Ν. 4019/2011, που θα επιτρέψει τη δημιουργία υποδομών μεταποίησης για τα ζωϊκά προιόντα της περιοχής μας (τυροκομεία, μονάδα τυποποίησης, σφαγεία, κρεοπωλείο κλπ.) με αμέτρητα οφέλη για τον παραγωγό, το Ζαγόρι και τον τουριστικό τομέα μας. Τέλος, απαραίτητη και άμεση προτεραιότητα είναι η συντήρηση των πεπαλαιωμένων ή μερικώς κατεστραμμένων υποδομών και ο εκσυγχρονισμός των κτηνοτροφικών μονάδων, (βρύσες, λούτσες, ομβροδεξαμενές, στάβλοι, ηλιακά συστήματα, ηλεκτροφόροι φράχτες για σαρκοφάγα κλπ.) καθώς και η ενιαία αντιμετώπισή τους σχετικά με τις αναγκαίες άδειες. 2. Γεωργική Παραγωγή Η γεωργική παραγωγή στο Ζαγόρι, εκτός ελάχιστων εξαιρέσεων, σαν αποτέλεσμα των πολιτικών που οδήγησαν στην εγκατάλειψη της υπαίθρου, βρίσκεται σε κατάσταση ύπνωσης. Οι δυνατότητες της περιοχής μας για την παραγωγή μιας μεγάλης γκάμας προϊόντων υψηλής ποιότητας είναι και μεγάλες και αδιαμφισβήτητες. Χάρη στον ιστορικό μας Ιωάννη Λαμπρίδη, έχουμε μια εικόνα της μεγάλης ποικιλιομορφίας των γεωργικών προϊόντων που παρήγαγε το κάθε χωριό, ανάλογα με τις μικροκλιματικές και εδαφολογικές του ιδιαιτερότητες, πρωτόγνωρης για ένα τόσο μικρό γεωγραφικά χώρο, που οφείλεται εν μέρει στο γεωγραφικό ανάγλυφο και τη μεγάλη υψομετρική διακύμανση. Τα καλλιεργούμενα αυτά είδη, ως τοπικές ποικιλίες φυτών, προέκυψαν μέσα απο μακρόχρονες διεργασίες εγκλιματισμού και βελτίωσης και διαθέτουν άριστα οργανοληπτικά χαρακτηριστικά. Είναι ξεκάθαρο λοιπόν ότι η αγροτική μας παραγωγή θα πρέπει να εστιαστεί στον παράγοντα ποιότητα, καθώς η ποσότητα, ως γνωστόν, δεν ευνοείται. Θέση μας είναι πως το Ζαγόρι θα πρέπει να κηρυχθεί και να διακριθεί ως μια Ζώνη Βιολογικής, Παραδοσιακής και Φυσικής Καλλιέργειας (ζώνη αποκλεισμένη από Γενετικά Τροποποιημένους Οργανισμούς), με απώτερο στόχο να υπάρξει η δημιουργία μιας «ομπρέλλας», ενός ενιαίου Eμπορικού Σήματος (Brand Name) με το όνομα Ζαγόρι/Zagori που θα εγγυηθεί την εμπορική επιτυχία των προϊόντων και την εξασφάλιση 12

17 αξιοπρεπούς διαβίωσης των καλλιεργητών και άλλων αγροτών και των οικογενειών τους. Αναφορικά με τις καλλιέργειες που θα πρέπει να προωθηθούν, εκτιμούμε ότι είναι απαραίτητο να προηγηθεί η πλήρης καταγραφή των ήδη ασκούμενων καλλιεργειών και των τοπικών ποικιλιών, με παράλληλη δημιουργία τράπεζας ντόπιων σπόρων και η παράλληλη εξέταση προώθησης νέων έξυπνων καλλιεργειών που θα εκμεταλλεύονται ευέλικτα τις ανάγκες της ελληνικής κατ αρχάς αλλά και της ευρωπαϊκής αγοράς, σε εποχιακή και ετήσια βάση. Ενδεικτικά αναφέρεται η περίπτωση της μεγάλης εποχιακής ζήτησης φρέσκων πράσινων λαχανικών σε τουριστικούς προορισμούς κατά τους θερινούς μήνες που ελλείψει τοπικής παραγωγής εισάγονται από ψυχρές περιοχές των Ιταλικών Άλπεων. Για να υλοποιηθεί όμως οποιοδήποτε πρόγραμμα ανασυγκρότησης θα πρέπει να υπάρξει αναστροφή του κλίματος εγκατάλειψης των χωριών μας και εγκατάσταση νέων που θα δραστηριοποιηθούν στη γεωργική παραγωγή. Για να συμβεί αυτό εκτιμούμε ότι θα πρέπει να υπάρξει μια σειρά από μέτρα και κίνητρα. Θα πρέπει να υπάρξει ταυτόχρονα διάθεση προς νέους αγρότες δημοτικών και εκκλησιαστικών καλλιεργήσιμων εκτάσεων, ιδιωτικών εκτάσεων που θα διατεθούν στο Δήμο μας με σύμβαση παραχώρησης χρήσης ή ενδεχομένως δωρεά-μεταβίβαση γειτονικών εγκαταλειμμένων αγρών για αντιμετώπιση του προβλήματος των διάσπαρτων και μικρών κλήρων. Ένα δεύτερο μέτρο οργάνωσης και προσέλκυσης νέων αγροτών θα είναι η σύσταση ενός συνεργατικού και υποστηρικτικού φορέα από το Δήμο, υπο τη μορφή ενδεχομένως μιας κοινωνικής επιχείρησης, ώστε να δημιουργηθούν οι απαραίτητες μεταποιητικές υποδομές με σκοπό να μεγιστοποιηθεί το οικονομικό όφελος και να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα των γεωργικών εκμεταλλεύσεων. Άλλος επιβοηθητικός θεσμός ο οποίος έχει δοκιμαστεί επί πολλές δεκαετίες σε Μεσογειακές χώρες (Γαλλία, Ιταλία) και περιστασιακά σε ορισμένες περιοχές της χώρας μας, είναι ο διεθνής εθελοντισμός που παρέχει δωρεάν εποχιακά εργατικά χέρια, κυρίως φοιτητών και νέων γενικότερα από δυτικές χώρες, έναντι φιλοξενίας και της παρεχόμηνης δυνατότητας για απόκτηση εμπειρίας και γνώσεων πάνω στο αντικείμενο της αγροτικής δραστηριότητας. Χαρακτηριστικά αναφέρεται πως χάρη στη συνεισφορά αυτών των πολυάριθμων νέων καθίσταται εφικτή η συγκομιδή των σταφυλιών στον τρύγο στις οινοπαραγωγικές περιοχές της Γαλλίας. Εφ όσον υπό την αιγίδα του Δήμου συσταθεί κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση από τους αγρότες, θα σταθεί δυνατό να δρομολογηθεί άμεσα η οργάνωση των προαναφερθεισών εθελοντικών δομών, καθώς οι φορείς που διαχειρίζονται τις προτάσεις των καλλιεργητών και τις αιτήσεις των εθελοντών απαιτούν οι οικοδεσπότες να φέρουν ξεκάθαρο αγροτικό προφίλ και συνήθως στην κατεύθυνση της οικολογικής-βιολογικής καλλιέργειας. Με την άμεση εμφάνιση τάσης για ποσοτικά αξιόλογη παραγωγή συγκεκριμμένων τοπικών προϊόντων θα πρέπει να κινηθεί διαδικασία για κατοχύρωση ΠΟΠ και ΠΓΕ, καθώς και για δημιουργία μεταποιητικών υποδομών και δομών εμπορικής προώθησης. Ενδεχομένως να υπάρχει ήδη η συνθήκη αυτή για ορισμένα προϊόντα όπως το μέλι η τα φασόλια, κάτι που πρέπει εξεταστεί και να βεβαιωθεί. Τέλος, ο Δήμος θα πρέπει σε συνεργασία με άλλους αυτοδιοικητικούς φορείς να εξετάσει τη δυνατότητα κεντρικής πολιτικής παρέμβασης για τροποποίηση του ισχύοντος δασικού κώδικα, με βάση τον οποίο οι δύσβατες καλλιεργήσιμες εκτάσεις μας μετατρέπονται σε δασικές με την εμφάνιση σ αυτά δασικών ειδών, στερώντας από τους κατοίκους και τις επερχόμενες γενεές των Ζαγορίσιων τη δυνατότητα μιας επιβίωσης και αξιοπρεπούς διαβίωσης μέσα από την αξιοποίηση της πατρογονικής τους γης. Είναι σαφές πως αυτό είναι ένα καίριας σημασίας αίτημα των δύσκολων καιρών που περνάμε και μπορεί να αποβεί καθοριστικής σημασίας για μια επιτυχημένη αναγέννηση των χωριών μας. Επίσης, θα πρέπει να κηρυχθεί ξανά ο Κάμπος των Ασπραγγέλων (καθώς και εκείνοι των Πεδινών) σε γη υψηλής παραγωγικότητας και να απαγορευθεί η δόμηση σ αυτούς (όπως βεβαίως και εκτός οικιστικών ορίων σε ολόκληρο το Ζαγόρι) ύστερα και από τις διαπιστώσεις ότι η άκριτη ξενοδοχειακή αξιοποίησή του απέβη απόλυτα ανεπιτυχής επιχειρηματικά, καθώς οι επισκέπτες προτιμούν το πραγματικό Ζαγόρι των οικισμών μας. Να θυμίσουμε πως η συγκεκριμμένη ζώνη των Ασπραγγέλων έτυχε αναδασμού για την υποτιθέμενη αύξηση της αγροτικής παραγωγικότητάς της, ο οποίος όμως (μεθοδευμένα άραγε;) την επομένη της κήρυξης άνοιξε την «πόρτα» σε άλλες δραστηριότητες που απαγορεύουν τώρα την αγροτική. 13

18 3. Δασοπονία Η Δασοπονία, κυρίως στο Ανατολικό Ζαγόρι, έχει κι αυτή υποχωρήσει σε μεγάλο βαθμό. Απαραίτητη κρίνεται μια κεντρική μελέτη που θα εξετάσει όλα τα δεδομένα της σε βάθος χρόνου και προσανατολισμένη σε ένα ορίζοντα πρόβλεψης τουλάχιστον δύο γενεών ώστε να υποβάλει προτάσεις για μια ορθολογική και βιώσιμη οργάνωση και ανασυγκρότηση της παραγωγής στα πλαίσια του προστατευμένου φυσικού περιβάλλοντος, αφού όλα τα δάση της περιοχής εντάσσονται στο πλαίσιο του Εθνικού Πάρκου Βόρειας Πίνδου. Μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης υπάρχουν επίσης σήμερα στον τομέα της ορθολογικής διαχείρισης των μη ξυλωδών δασικών προϊόντων (μανιτάρια, αρωματικά φυτά, δαδί κτλ) που θα πρέπει να προωθηθεί ύστερα από ανάλογη μελέτη και σε συνεργασία με το Πάρκο Βόρειας Πίνδου και την Δασική Υπηρεσία. Όπως και στα άλλα αγροτικά προϊόντα η σύνδεση αυτής της παραγωγικής δραστηριότητας με τις άλλες δραστηριότητες (αγροτικές, τουριστικές κτλ) δίνει πολλαπλασιαστικά οφέλη και πρέπει να διερευνηθεί. Θα δοθεί επίσης έμφαση στη δημιουργία υγειών δασικών συνεταιρισμών σε μη κερδοσκοπική βάση, κατά τα πρότυπα του πρόσφατου νόμου Ν. 4019/2011, όπως και με βάση τον υπό συζήτηση σχετικό νόμο που δεν έχει ψηφιστεί ακόμη. Με βάση τα πορίσματα αυτών των μελετών, ως Δημοτική Αρχή, θα προωθήσουμε με ανάλογα μέτρα την πιστοποίηση ξυλείας ειδικών χρήσεων, την ίδρυση δημοτικής επιχείρησης και μονάδων αξιοποίησης βιομάζας υποβαθμισμένων ή νεοσύστατων δασών μικρής κλίμακας για την εξασφάλιση χαμηλής τιμής καυσόξυλων και πέλετ στους κατοίκους του Ζαγορίου και ενδεχόμενα για εξαγωγή της περίσσειας στο εμπόριο. Οραματιζόμαστε η περιοχή μας να γίνει πρότυπο ορθολογικής διαχείρισης των δασικών πόρων στα πλαίσια του δικτύου των προστατευόμενων δασών της Ευρώπης στην βάση της δασοπονίας πολλαπλών σκοπών, της αειφορίας των καρπώσεων, της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και τη διατήρηση της βιοποικιλότητας, μέσω και της ανάδειξης της ιδιαίτερης δασικής ιστορίας της περιοχής, των παραδοσιακών της επαγγελμάτων και των ειδικών προϊόντων υψηλής ποιότητας που παράγονται εδώ. 14

19 Γ. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Η τουριστική δραστηριότητα είναι σήμερα και για αρκετά χρόνια τώρα, η σημαντικότερη μορφή επιχειρηματικότητας στο Ζαγόρι. Η μεγάλη πλειονότητα των τουριστικών μας επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως της τυπικής κατηγορίας στην οποία υπάγονται, είτε λόγω περιορισμών της ειδικής προστατευτικής περιοχής μας νομοθεσίας, αλλά κυρίως για όρους επιχειρηματικής βιωσιμότητας, είναι μικρής κλίμακας και σχεδόν αναπόφευκτα οικογενειακής μορφής. Εκτός του οικογενειακού πλαισίου εκμετάλλευσης η οικονομική επιβίωση, εκτός ελάχιστων επιχειρήσεων που απευθύνονται στα υψηλά βαλάντια, ήταν ήδη μέχρι την προ μνημονίων εποχή, οριακά προβληματική. Με βάση επίσημα οικονομικά συμπεράσματα, μια ξενοδοχειακή επιχείρηση κρίνεται ως βιώσιμη αν έχει πληρότητα για 150 μέρες μέσα σ ένα ολόκληρο χρόνο, έτσι ώστε να αμείβει κανονικά του εργαζόμενους, να υπερκαλύπτει τα λειτουργικά της έξοδα, να έχει κέρδη, να δημιουργεί αποθεματικό κεφάλαιο, να είναι δηλαδή μια υγιής επιχείρηση. Ελάχιστες επιχειρήσεις πληρούσαν αυτό τον όρο μέχρι τις απαρχές τις κρίσης και βέβαια τα πράγματα σε καμμία περίπτωση δεν είναι καλύτερα σήμερα. Οι εισοδηματικά μικρομεσαίοι Έλληνες που αποτελούσαν το βασικό πελατολόγιο των επιχειρήσεών μας είναι οικονομικά κατεστραμμένοι ή αποφεύγουν να μετακινηθούν για διακοπές σε μια τόσο απομακρυσμένη από τα μεγάλα αστικά κέντρα περιοχή, όπως το Ζαγόρι. Από την άλλη πλευρά, καμία οργανωμένη προσπάθεια δεν έχει γίνει για αναπλήρωση του κενού με αλλοδαπούς πελάτες στα τελευταία χρόνια της κρίσης, ούτε βεβαίως και παλιότερα, ώστε να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα των τουριστικών μονάδων. Η βασική μας θέση σαν Δημοτική Κίνηση είναι ότι η πληρότητα των καταλυμάτων μπορεί και πρέπει πάση θυσία να ανέβει σε 1-2 χρόνια κατά 50-70%. Εκτός των άλλων, αυτό πρέπει να γίνει και με επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου κατά την άνοιξη και το φθινόπωρο, μέσα από την μόνη πραγματικά συμβατή, με ένα ευαίσθητο και προστατευόμενο χώρο, ανάπτυξη του περιπατητικού/φυσιολατρικού τουρισμού που δυστυχώς δεν είναι στις προτιμήσεις του μεγαλύτερου μέρους των συμπατριωτών επισκεπτών μας και κυρίως μέσω της προσέλκυσης αλλοδαπών επισκεπτών. Ταυτόχρονα θα επιδιωχθεί η ανάπτυξη μορφών ειδικού τουρισμού που θα απευθύνονται αφενός σε μαθητές και φοιτητές, μέσα από τη φιλοξενία τους για σκοπούς περιβαλλοντικής εκπαίδευσης ή έρευνας, ειδικά σε περιόδους που γενικά θεωρούνται «νεκρές» από τουριστική άποψη, αφετέρου σε ειδικές ομάδες τουριστικού κοινού όπως ηλικιωμένοι (ΚΑΠΗ), πολιτιστικοί και άλλοι σύλλογοι απ όλη την Ελλάδα, πρόσκοποι κ.λπ., μέσα από την προσφορά ελκυστικών πακέτων φιλοξενίας αλλά και προγραμμάτων δραστηριοτήτων που να ταιριάζουν στο προφίλ της κάθε ομάδας. Για το λόγο αυτό, η Δημοτική μας Κίνηση σχεδιάζει είτε την ανάπτυξη ενός δικτύου δομών φιλοξενίας σε όλο το Ζαγόρι, με την ανακαίνιση κτιρίων κ.λπ. είτε, σε πρώτη φάση, τη συνεργασία με ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που θα ήθελαν να επωφεληθούν από μια τέτοια τουριστική πολιτική. Είναι επομένως ξεκάθαρο ότι η μόνη ουσιαστική πηγή «συναλλάγματος» για το Ζαγόρι στις συνθήκες κρίσης και ύφεσης που βιώνουμε, είναι ο τουρισμός. Ως Δημοτική Κίνηση θεωρούμε πως πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα, με την απαραίτητη συμμετοχή των επιχειρηματιών του κλάδου, στην ενίσχυση, την ορθολογικοποίηση και την οργάνωση του τουρισμού. Επεξεργαζόμαστε μια σειρά από μέτρα και δράσεις προς την κατεύθυνση αυτή. Η οργάνωση και 15

20 στελέχωση ενός σοβαρού τουριστικού γραφείου του Δήμου μας, η συμμετοχή του Ζαγοριού με δικό του περίπτερο σε κάθε σημαντική έκθεση της Ευρώπης, της Τουρκίας και του Ισραήλ, για την αρχή, η στοχευμένη προσέγγιση κοντινών νέων αγορών όπως η Σερβία, η Π.Γ.Δ.Μ., η Αλβανία και η Ν. Ιταλία, η επαγγελματική δημιουργία μιας άριστης, αντάξιας ενός τέτοιου τόπου, πολύπλευρης διαδικτυακής παρουσίας, η τακτική φιλοξενία δημοσιογράφων σε συνεργασία με τις τουριστικές μονάδες, η επιθετική επικοινωνιακή πολιτική, είναι ορισμένες από τις «εκ των ων ουκ άνευ» δράσεις που σκοπεύουμε να αναλάβουμε από τις πρώτες μέρες της άσκησης της δημοτικής αρχής. Επεξεργαζόμαστε όμως και μια σειρά από σχεδιασμούς, που συνδέουν τον τουρισμό με τις λοιπές δραστηριότητες του τόπου μας αλλά και την κοινωνία του Ζαγοριού ως σύνολο. Κατ αρχήν θεωρούμε πως, μέσα σ ένα σύντομο πλην εύλογο χρονικό ορίζοντα, ο τουρισμός θα πρέπει να συνδεθεί με άμεσο και ουσιαστικό τρόπο με την τοπική παραγωγή αγροτο-κτηνοτροφικών και άλλων προϊόντων. Τα οφέλη μιας τέτοιας σχέσης είναι πολλαπλασιαστικά για τον τόπο μας αλλά και ειδικά για τον τουριστικό κλάδο. Εκτός του ότι ένα μεγάλο μέρος των χρηματικών εισροών θα παραμείνει στην τοπική αγορά και κοινωνία, θα υπάρξει και μια κατακόρυφη εκτόξευση της ποιότητας του Ζαγοριού ως τουριστικού προϊόντος αλλά και της φήμης της περιοχής και των επιχειρήσεών μας. Για την οργάνωση αυτής της αλληλεπίδρασης με την τοπική παραγωγή αλλά και για τη σημαντική μείωση των λειτουργικών δαπανών των επιχειρήσεων, σχεδιάζουμε τη σύσταση προμηθευτικών συνεταιριστικών κοινωνικών επιχειρήσεων του νόμου Ν. 4019/2011 στις οποίες θα κληθούν οι τουριστικές επιχειρήσεις να συμμετάσχουν. Όπως επίσης και ανάλογων μεταποιητικών για τα τοπικά προϊόντα. Οι πρώτες θα έχουν σαν πρόσθετο ρόλο τους την προμήθεια και διανομή ποιοτικών «εισαγόμενων» ειδών (τροφίμων, αναλωσίμων κλπ.) του κοινού εμπορίου τα οποία θα είναι σε θέση να εξασφαλίσουν σε καλύτερες τιμές, απ ότι ο καθένας από τους επιχειρηματίες ανεξάρτητα. Για την επιτυχία αυτής της προσπάθειας σχεδιάζεται η δημιουργία μηχανισμού πιστοποίησης όσων μονάδων εστίασης χρησιμοποιούν ντόπιες πρώτες ύλες και παρασκευάζουν παραδοσιακά εδέσματα, με ειδικό σήμα ποιότητας. Ένα άλλο ζήτημα που χρήζει προσοχής, είναι η ανάγκη για μια συνεχή προσπάθεια ώστε να κατακτήσει ξανά το Ζαγόρι την «κλάση» που του αξίζει και έχει δυστυχώς εν μέρει απωλέσει τα τελευταία χρόνια, αναφορικά με την αισθητική του εικόνα. Υπάρχουν δυστυχώς αρκετές ανορθογραφίες, που απαιτούν μεν ελάχιστη προσπάθεια, στις περισσότερες των περιπτώσεων, για να διορθωθούν αλλά η επίδρασή τους στην εικόνα των γειτονιών και των χωριών μας θα είναι πάρα πολύ σημαντική. Πολλοί από μας τους Ζαγορίσιους δεν συνειδητοποιούμε ότι όλοι οι επισκέπτες μας περιφέρονται με μια κάμερα η ένα κινητό στο χέρι και ότι στην εποχή του διαδικτύου, δίνουμε συνεχώς εξετάσεις ευποιΐας, αισθητικής και νοικοκυροσύνης. Πρόθεσή μας είναι λοιπόν, μέσα από δράσεις και έργα να βελτιώσουμε την εικόνα αυτή, αρχίζοντας από τους χώρους «βιτρίνας», δημόσιους δρόμους, πολυσύχναστα σοκάκια, πλατείες κλπ. Σχεδιάζουμε την ίδρυση αρχιτεκτονικού γραφείου στο Δήμο μας, που σημειωτέον, αποτελεί μεγάλη παράλειψη η μη στελέχωσή του, τη στιγμή που υφίσταται ήδη σε αμέτρητους άλλους δήμους με πολύ μικρότερο αντικείμενο σε σύγκριση με το Ζαγόρι. Το γραφείο αυτό θα μπορεί να διαδραματίσει συμβουλευτικό ρόλο και για τους ιδιώτες και επαγγελματίες, αλλά και να επιμεληθεί την εικόνα μας, που ως γνωστόν, τυγχάνει να είναι και το τουριστικό μας προϊόν. Αποτελεί το βασικό κριτήριο, μαζί με την απαράμιλλου κάλλους Φυσική μας Κληρονομιά, με βάση τα οποία αποφασίζει κάποιος αν θα προτιμήσει να επισκεφθεί το Ζαγόρι η μιά άλλη κοντινότερη ή ελκυστικότερη σ αυτόν περιοχή. Εκτός όμως της εικόνας υπάρχει και η ουσία που αφορά το περιβάλλον. Στόχος μας είναι η κατασκευή κεντρικών συστημάτων αποχέτευσης με βιολογικό καθαρισμό σε όλα τα μεγάλα τουριστικά χωριά, αρχίζοντας από εκείνα που αντιμετωπίζουν το μεγαλύτερο πρόβλημα. Θα πρέπει επίσης να καλλιεργηθεί ακόμη περισσότερο η οικολογική συνείδηση και πρακτικές σε όλες τις τουριστικές μας επιχειρήσεις, ώστε να ελαχιστοποιηθεί η επιβάρυνση στο περιβάλλον, όπως για παράδειγμα με υιοθέτηση της χρήσης αποκλειστικά βιοδιασπόμενων και φυσικών αναλώσιμων υλικών. Στο βαθμό που θα υιοθετηθεί συνολικά από τον κλάδο μια τέτοια πρακτική, μπορεί αυτό να αποτελέσει ένα πρόσθετο άριστο επικοινωνιακό μέσο για την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού. Επειδή ο παράγοντας θέρμανση, τείνει να κρίνει τη βιωσιμότητα ή μη των τουριστικών επιχειρήσεων, επεξεργαζόμαστε την ιδέα για την άμεση διεκδίκηση ευνοϊκών μέτρων από την πολιτεία αλλά και σε 16

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα

Διαβάστε περισσότερα

Ορεινή µορφολογία, ακραίες καιρικές συνθήκες, µικρή

Ορεινή µορφολογία, ακραίες καιρικές συνθήκες, µικρή ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ορεινή περιοχή Καλαβρύτων - Ανατολικής Αιγιαλείας) ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ / ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Γεωµορφολογικά κλιµατικά χαρακτηριστικά Ορεινή µορφολογία,

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Αξίες και προκλήσεις στον τομέα της αιγο-προβατοτροφίας. Ποιες είναι οι προοπτικές για την ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας;

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013»

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1 «Μέσο-μακροπρόθεσμη στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού που υφίσταται τις συνέπειες απρόβλεπτων τοπικών η

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική και η βιώσιμη αγροτική ανάπτυξη στην Ελλάδα

Η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική και η βιώσιμη αγροτική ανάπτυξη στην Ελλάδα Η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική και η βιώσιμη αγροτική ανάπτυξη στην Ελλάδα Νίκος Χρυσόγελος Ευρωβουλευτής των Οικολόγων Πράσινων/ Περιφερειακός Σύμβουλος Νοτίου Αιγαίου www.chrysogelos.gr Αναθεώρηση: για

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Π 1. SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ Στα πλαίσια του παρόντος επιχειρησιακού προγράμματος πρωτοβουλίας LEADER+ θα ενταχθούν περιοχές που θέλουν και μπορούν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν μια ολοκληρωμένη, βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Αποτελεί κοινή διαπίστωση πως η κρίση που βιώνει η χώρα

Διαβάστε περισσότερα

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΑΝΤΩΝΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013 «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» (ΠΑΑ) Άξονας 3 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση»

«Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση» Συνέδριο «Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση» Έκθεση ΠΟΛΙΣ, Θεσσαλονίκη 21-22 / 11/ 2013 «Κοινωνικές Δράσεις στη Νέα Προγραμματική Περίοδο» Αγγελική Ωραιοπούλου Προϊσταμένη ΕΔΑ Περιφέρειας Κεντρικής

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μακεδονία Θράκη»

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013 Γενική Περιγραφή: Το Πρόγραµµα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007-2013 (ΠΑΑ) αποτελεί το µέσο για την υλοποίηση του Εθνικού Στρατηγικού

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020 ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ 1 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 1.1 Αναφερθείτε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Στο Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραµµα (Π.Ε.Π.) Νοτίου Αιγαίου 2000 2006 και συγκεκριµένα στον 5 ο Άξονα Προτεραιότητας που αφορά δράσεις για τα Ολοκληρωµένα Προγράµµατα Ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014 ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014 ΘΕΜΑ : «Η Θεωρητική και Κριτική Διάσταση των Εναλλακτικών και Ειδικών Μορφών Τουρισμού στην Ελλάδα» ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΙ 1. Η πρώτη τουριστική περίοδος

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» «H AΠΑΣΧΟΛΗΣΗ A ΩΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» Ημερίδα του ΠΑΣΥΠΚΑ «Δράσεις ένταξης των κινητικά αναπήρων στην παραγωγική διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Oι πολυάριθμοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας που συμμετείχαν και συνεργάστηκαν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, 20-21 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Εισηγήτρια: Έφη Γουνελά Στέλεχος της ΕΕΤΑΑ ΑΠΟΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ & ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για

Διαβάστε περισσότερα

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:...

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:... ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2015-2019 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Ενεργός πολίτης Δήμου Λευκάδας Στοιχεία ερωτηθέντος: Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-45 45-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας:

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής. Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου

Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής. Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Γιάννης Μεραμβελιωτάκης Μαρίνα Καμπιτάκη Workshop INKAS Ηράκλειο, 18/19 Απριλίου 2012

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΣΠΑΤΩΝ ΑΡΤΕΜΙΔΑΣ 27 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 Θέμα: «Η ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο Ενεργειακό Σχεδιασμό στο

Διαβάστε περισσότερα

Πώς η ΚΑΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις;

Πώς η ΚΑΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις; Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Πώς η ΚΑΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις; Ανακοίνωση της Επιτροπής Η ΚΑΠ προς το Προκλήσεις 2020 3 στόχοι πολιτικής Οικονομικές για την Προγραμματική περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΔΡ. ΡΑΛΛΗΣ ΓΚΕΚΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ SKEPSIS Παρουσίαση στο Δημοτικό Συμβούλιο Δήμου Πλαστήρα, Νοέμβριος 2014 ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗ

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο. Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006

Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο. Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006 Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006 Γενικά σχόλια Το κείµενο παρουσιάζεται σε γενικές γραµµές ικανοποιητικό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Τα τελευταία χρόνια η ενδογενής ανάπτυξη, η αξιοποίηση δηλαδή του ενδογενούς φυσικού και πολιτιστικού πλούτου καθώς και του ανθρώπινου δυναµικού του κάθε τόπου,

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Δημαρχείο Θεσσαλονίκης 13 Μαρτίου 2014 Θέμα: «Η ανάγκη για οριζόντια τεχνική υποστήριξη των Ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο ΑειΦόρων ΝΗσων Αιγαίου (ΔΑΦΝΗ)

Δίκτυο ΑειΦόρων ΝΗσων Αιγαίου (ΔΑΦΝΗ) Δίκτυο Αειφόρων Νήσων Αιγαίου: Περίληψη του έργου Δίκτυο ΑειΦόρων ΝΗσων Αιγαίου (ΔΑΦΝΗ) ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΣ ΙΗΤΩΝ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΕΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ, ΤΕΧΝΙΚΗ & ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ:

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Αθήνα, 17 Οκτωβρίου 2014

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Αθήνα, 17 Οκτωβρίου 2014 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Αθήνα, 17 Οκτωβρίου 2014 «Λειτουργία Περιφερειακών Μηχανισμών Υποστήριξης της κοινωνικής επιχειρηματικότητας για την δημιουργία

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΟΥΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ» ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ. Ηράκλειο 27-28/11/2014

ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΟΥΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ» ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ. Ηράκλειο 27-28/11/2014 «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΟΥΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ» Ηράκλειο 27-28/11/2014 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ http://phoenix-crete.org/ Ο ρόλος της Γεωργίας και Κτηνοτροφίας

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 01: «ΜΈΣΟ-ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΠΟΥ ΥΦΊΣΤΑΤΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΈΠΕΙΕΣ ΑΠΡΌΒΛΕΠΤΩΝ ΤΟΠΙΚΏΝ Ή ΤΟΜΕΑΚΏΝ ΚΡΊΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΕΡΡΩΝ 2015-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

που υλοποιεί η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ»

που υλοποιεί η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ «ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΤΟΠΙΚΗ ΔΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΚΟΡΙΝΘΙΑ» που υλοποιεί η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

3. Ινστιτούτο Τεχνολογίας & Εφαρµογών Στερεών Καυσίµων 5%.

3. Ινστιτούτο Τεχνολογίας & Εφαρµογών Στερεών Καυσίµων 5%. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ΦΟΡΕΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται τα βασικά χαρακτηριστικά του Φορέα υλοποίησης και διαχείρισης του προτεινόµενου έργου, τα οποία διαµορφώνονται πάντα µε βάση

Διαβάστε περισσότερα

ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ

ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ 1 2 ΕΙΝΑΙ: ένας ουσιαστικός τρόπος να συμπληρώνει η οικογένεια το εισόδημά της όλο το χρόνο ένας τρόπος να βρουν απασχόληση οι νέοι, οι αγρότισσες, οι κάτοικοι

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ. Εχετλαίος. www.exetleos.gr

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ. Εχετλαίος. www.exetleos.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ Εχετλαίος www.exetleos.gr Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη Α.Σ «Eχετλαίος», που υλοποιεί την Πράξη «Πολιτιστική παρέμβαση για την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης Πρόταση Αναπτυξιακών Παρεμβάσεων στις Δυτικές Συνοικίες του Αστικού Κέντρου του Δήμου Λεμεσού Πρώτη Δημόσια Διαβούλευση Δρ. Ράλλης Γκέκας Οι Στόχοι του ΣΕΣ 2014-2020 Βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΗΜΟΥ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2012 ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 1 ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Αποστολή του ήµου Αρχανών - Αστερουσίων,

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΜΘ Ξενοδοχείο «Elisso», Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 periferiarxis@pamth.gov.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες Βασικές αρχές: Αλληλεγγύη Κοινωνική συνοχή Υπεροχή του ατόμου έναντι του κεφαλαίου, Κοινωνική υπευθυνότητα και δημοκρατική λήψη αποφάσεων Στην Ευρωπαϊκή

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ) 2007-2013 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΤΗΣ ΟΤΔ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ) 2007-2013 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΤΗΣ ΟΤΔ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ) 2007-2013 ΑΞΟΝΑΣ 4 ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΤΗΣ ΟΤΔ «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΑΕ - ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ» ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙV ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ

ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΓΕΝΙΚΑ Η κρίση στον χώρο των Μηχανικών δεν είναι σημερινό φαινόμενο. Μετά την κορύφωση της

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 0-0 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Το παρόν ερωτηματολόγιο παρουσιάζεται σαν συμπλήρωμα του Επιχειρησιακού προγράμματος του Δήμου Σίφνου για τα έτη 0 0, το

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Στο Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Πύλης μπορούν να δημιουργηθούν τμήματα για τα ακόλουθα προγράμματα:

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Στο Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Πύλης μπορούν να δημιουργηθούν τμήματα για τα ακόλουθα προγράμματα: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ Δήμος Πύλης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΗΣ Ενημερώνουμε όλους τους/τις ενδιαφερόμενους/ες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Οριζόντια Προτεραιότητα & Εγκάρσιος Στόχος

Οριζόντια Προτεραιότητα & Εγκάρσιος Στόχος Οριζόντια Προτεραιότητα & Εγκάρσιος Στόχος Στην Πρόταση Κανονισμού για τη στήριξη της Αγροτικής Ανάπτυξης μετά το 2013, δίνεται ιδιαίτερη βαρύτητα στην καινοτομία αφού, όπως φαίνεται και στο παρακάτω διάγραμμα,

Διαβάστε περισσότερα

3 rd 15 16 17 IOYNIOY 2012 TEXNOΠΟΛΙΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.

3 rd 15 16 17 IOYNIOY 2012 TEXNOΠΟΛΙΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. 3 rd 15 16 17 IOYNIOY 2012 TEXNOΠΟΛΙΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Υπό την Αιγίδα: Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων ΕΝΩΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 2003-2005 Δύο χρόνια μετά την ιδρυτική του Συνέλευση το Δίκτυο, μέσα στα πλαίσια των αξόνων που αυτή έθεσε και με βάση τη μέχρι

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 23 04 2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠΠΕΡΑΑ «Το

Διαβάστε περισσότερα

«Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Ι.Ν. 2014-2020»

«Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Ι.Ν. 2014-2020» «Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Ι.Ν. 2014-2020» -ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014- Η Περιφερειακή & οι συναφείς Στρατηγικές για την ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ σημαίνει : «Έξυπνη Εξειδίκευση» (R.I.S.) -την αξιοποίηση των

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Κοινωνική Σύμπραξη στο Ν. Κυκλάδων» σας καλωσορίζει στην Ημερίδα: «Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» 23 Οκτωβρίου 2015 Πνευματικό Κέντρο Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Μεταμορφώσεως

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΘΕΡΜΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ Επιμέλεια: Δρ. Γεώργιος Κουλαουζίδης Ειδικός Σύμβουλος για θέματα Δια Βίου Μάθησης 2012 Ανάπτυξη και προβολή της οινοτεχνικής

Διαβάστε περισσότερα

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader)

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αναμενέται σύντομα να προκυρηχθούν τοπικά προγράμματα Leader «Αειφόρου Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών», για τις περιοχές Εύβοιας και Χίου.

Διαβάστε περισσότερα

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε;

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; ShMILE II ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; Alpha MENTOR Αναστασία Χατζηνικολάου Αρχιτέκτων Περιβαλλοντολόγος Σοφία Ναταλία Μποέμη

Διαβάστε περισσότερα

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις ΕΠΑνΕΚ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία Το ΕΠΑνΕΚ καλύπτει γεωγραφικά το σύνολο της Χώρας με προϋπολογισμό 4,56 δις ευρώ δημόσιας δαπάνης,

Διαβάστε περισσότερα

Κ Ε Κ Α Π Ε Λ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΛΕΣΒΟΥ

Κ Ε Κ Α Π Ε Λ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΛΕΣΒΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ TΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Επιταγή εισόδου στην αγορά εργασίας για ανέργους νέους ηλικίας έως 29 ετών» VOUCHER 29 Το ΚΕΚ της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου με την επωνυμία ΚΕΚΑΠΕΛ Α.Ε (Κέντρο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2012 Δράσεις κοινωνικής αλληλεγγύης και προώθησης της απασχόλησης Ο κυρίαρχος στόχος μας για το 2012 Συγκεκριμένη στόχευση για

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΙΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΣΚΟΠΟΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ Σκοπός του συγκεκριμένου Σήματος είναι: Η αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχονται

Διαβάστε περισσότερα

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής 1.1. Φυσικό και οικιστικό περιβάλλον 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Βελτίωση, προστασία και αποκατάσταση του φυσικού

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ω Ν Π Α Ρ Ε Μ Β Α Σ Ε Ω Ν Α Σ Τ ΙΙ Κ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ Ε.. Τ.. Π.. Α.. & Ε.. Κ.. Τ.. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ Ενημερώνουμε

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Τι μπορεί να αναλάβει η Τοπική Αυτοδιοίκηση Οι ΟΤΑ σε ευρωπαϊκό επίπεδο, κατέχουν πρωταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Περιεχόμενο εισήγησης I. Βασικές έννοιες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΕΚΟ «ΓΙΝΕ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ» ΓΙΑ ΑΝΕΡΓΟΥΣ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΙΣ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΜΑΔΕΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ & ΚΙΛΕΛΕΡ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΕΚΟ «ΓΙΝΕ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ» ΓΙΑ ΑΝΕΡΓΟΥΣ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΙΣ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΜΑΔΕΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ & ΚΙΛΕΛΕΡ Α.Σ. ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΝΕ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ www.gineparagogos.gr Συντονισμός A.Σ.: ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΕΕ ΑΕ Παλαιολόγου 19, 41223 Λάρισα Τηλ. 2410 554026 contact@dimitra.gr ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΕΚΟ «ΓΙΝΕ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ» ΓΙΑ ΑΝΕΡΓΟΥΣ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα

Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα 6ο Συνέδριο Ελληνικού Μελιού & Προϊόντων Μέλισσας Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα Μιχάλης Σμύρης τηλ: 6932 801986 e-mail :gsmyris@yahoo.gr 12 ος 2014 Περίγραμμα- Ενότητες

Διαβάστε περισσότερα

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 20 Ιουνίου 2014 Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 Συνολική πληροφόρηση Η σύμβαση εταιρικής σχέσης με την Κύπρο καθορίζει ένα ορόσημο για επενδύσεις

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του εναλλακτικού τουρισμού ως μοχλός ανάπτυξης των ορεινών αγροτικών περιοχών Αναφορά στο Δήμο Ζαρού δυτικής Μεσαράς Κρήτης.

Ο ρόλος του εναλλακτικού τουρισμού ως μοχλός ανάπτυξης των ορεινών αγροτικών περιοχών Αναφορά στο Δήμο Ζαρού δυτικής Μεσαράς Κρήτης. Ο ρόλος του εναλλακτικού τουρισμού ως μοχλός ανάπτυξης των ορεινών αγροτικών περιοχών Αναφορά στο Δήμο Ζαρού δυτικής Μεσαράς Κρήτης. Αντικείμενο. Το αντικείμενο της εργασίας αυτής είναι να διερευνήσει

Διαβάστε περισσότερα

Χωρίς πανικό, με λογική και θέληση, θα πρέπει από τώρα να αρχίσουμε να σχεδιάζουμε τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την αντιμετώπιση των

Χωρίς πανικό, με λογική και θέληση, θα πρέπει από τώρα να αρχίσουμε να σχεδιάζουμε τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την αντιμετώπιση των Χωρίς πανικό, με λογική και θέληση, θα πρέπει από τώρα να αρχίσουμε να σχεδιάζουμε τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την αντιμετώπιση των μελλοντικών προβλημάτων που κατά πάσα πιθανότητα θα δημιουργηθούν,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΔΑΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΔΑΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΔΑΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Περιεχόμενα 1.Αναφορά στο θεσμικό πλαίσιο των υδάτων 2.Εθνικές πολιτικές : Εθνικό πρόγραμμα, Σχέδια Διαχείρισης λεκανών απορροής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ Κ.Δ.Β.Μ.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ Κ.Δ.Β.Μ. Ενημερώνουμε όλους τους/τις ενδιαφερόμενους/ες ότι ο Δήμος Καλυμνίων θα συνεχίσει επιτυχώς για τρίτη χρόνια την υλοποίηση των Προγραμμάτων Διά Βίου Μάθησης, σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας Έρευνας

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρώθηκε η μελέτη για την αξιοποίηση του πολιτισμικού και περιβαλλοντικού κεφαλαίου της Περιφέρειας Πελοποννήσου

Ολοκληρώθηκε η μελέτη για την αξιοποίηση του πολιτισμικού και περιβαλλοντικού κεφαλαίου της Περιφέρειας Πελοποννήσου Ολοκληρώθηκε η μελέτη για την αξιοποίηση του πολιτισμικού και περιβαλλοντικού κεφαλαίου της Περιφέρειας Πελοποννήσου Στο πλαίσιο του έργου CRESCENT που υλοποιεί η αναπτυξιακή σύμπραξη «Καλειδοσκόπιο» στην

Διαβάστε περισσότερα

LIFE Natura2000Value Crete

LIFE Natura2000Value Crete Έρευνα καταγραφής πεποιθήσεων, στάσεων και συμπεριφορών ως προς το Δίκτυο NATURA 2000 της Κρήτης, τις υπηρεσίες των οικοσυστημάτων και την ανάπτυξη πράσινης οικονομίας. «Οι οικολογικές υπηρεσίες, τα κοινωνικά

Διαβάστε περισσότερα

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΗΜΕΡΑ ΘΕΜΑ ΘΕΩΡΙΑ (σε ώρες) ΠΡΑΚΤΙΚΗ (σε ώρες) ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ 1 η Ελληνική Γεωργία στην Ε.Ε. Κοινή Αγροτική Πολιτική (ΚΑΠ). Παγκοσμιοποίηση αγοράς. Δυνατότητες των

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ:

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ: «Πρωτοβουλία για την υποστήριξη της Τοπικής ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητας Θυρίδες Επιχειρηματικότητας» Έργο ΤΟΠΣΑ: «ΣΥΝ-ΕΠΙΧΕΙΡΩ» Συντονισμός Διαχείριση: ΑΝΑΠΤΥΞΙΣ Α.Ε. Βενιζέλου 1, 42100 Τρίκαλα Τηλ.

Διαβάστε περισσότερα

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ) Δικαιούχος: Αναπτυξιακή Σύμπραξη (Α.Σ.) «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» Διεύθυνση: Γληνού και Νάξου 14, Αγία Βαρβάρα Τ.Κ. 12351 Τηλέφωνο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» 2014-2020. Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» 2014-2020. Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» 2014-2020 Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση Οι Άξονες Προτεραιότητας 6,7,8,και 9 περιλαµβάνουν τις παρεµβάσεις του τοµέα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Θα κατατάξουμε τις Θεματικές Ενότητες που απαρτίζουν μια Βιώσιμη κοινότητα σε τέσσερες Πυλώνες Βιωσιμότητας. Ο λόγος είναι αφ ενός μεν η διευκόλυνση στη κατηγοροποίηση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΠΙΚΑ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΣΚΟΠΟΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΤΟΠΙΚΑ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Σκοπός του συγκεκριμένου Σήματος είναι η πιστοποίηση των προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός της ΓΓΙΦ, Φωτεινής Κούβελα

Χαιρετισμός της ΓΓΙΦ, Φωτεινής Κούβελα Χαιρετισμός της ΓΓΙΦ, Φωτεινής Κούβελα Ημερίδα για το Παρατηρητήριο «Οργάνωση υπηρεσιών για την ενσωμάτωση, παρακολούθηση και αξιολόγηση των πολιτικών ισότητας σε όλο το εύρος της δημόσιας δράσης» Κύριες

Διαβάστε περισσότερα

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ Στέλλα Χρυσαλίδου, Βιολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος MEMO/07/506 Βρυξέλλες, 26 Νοεµβρίου 2007 Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος 1. Επιχειρησιακό πρόγραµµα «Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος» - Πρόγραµµα στο πλαίσιο των στόχων

Διαβάστε περισσότερα

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας»

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» Εισηγητής: Νίκος Παπαδόπουλος MP of SWEDEN Γενικά Χαρακτηριστικά της Σουηδίας Πληθυσμός 10.500.000 κάτοικοι Το 84%

Διαβάστε περισσότερα

Καλλιεργητικό πλάνο - Αγροδιατροφική Σύµπραξη : Εργαλεία οργάνωσης του παραγωγικού συστήµατος. «Η Αγροτική Επιχειρηµατικότητα..

Καλλιεργητικό πλάνο - Αγροδιατροφική Σύµπραξη : Εργαλεία οργάνωσης του παραγωγικού συστήµατος. «Η Αγροτική Επιχειρηµατικότητα.. Καλλιεργητικό πλάνο - Αγροδιατροφική Σύµπραξη : Εργαλεία οργάνωσης του παραγωγικού συστήµατος «Η Αγροτική Επιχειρηµατικότητα.. ως τρόπος ζωής» Έντονη πίεση για κοινωνικέ και οικονοµικέ αλλαγέ Αναθεώρηση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΑΣΤΕΙΡΕΥΤΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΡΡΟΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ

ΟΙ ΑΣΤΕΙΡΕΥΤΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΡΡΟΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΟΙ ΑΣΤΕΙΡΕΥΤΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΡΡΟΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Δρ Αλέξανδρος Στεφανάκης, κτηνίατρος, Πρόεδρος ΓΕΩΤΕΕ, Παραρτ. Κρήτης. Εισαγωγή. Ο πρωτογενής τομέας είναι ο τομέας που

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014 ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Υγεία Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 1 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες

Διαβάστε περισσότερα

όλγα ακτσελή αρχιτέκτων μηχανικός α.π.θ. msc αρχιτεκτων τοπίου α.π.θ.

όλγα ακτσελή αρχιτέκτων μηχανικός α.π.θ. msc αρχιτεκτων τοπίου α.π.θ. όλγα ακτσελή αρχιτέκτων μηχανικός α.π.θ. msc αρχιτεκτων τοπίου α.π.θ. α ρ χ ι τ ε κ τ ο ν ι κ ό γραφείο με εξειδίκευση σ τ ι ς μ ο ν ά δ ε ς α γ ρ ο τ ο υ ρ ι σ μ ο υ 16.10.13 Η ατομική επιχείρηση, θα

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

ΑΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΑΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΜΙΚΡΟ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΣΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΡΑΣΙΝΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑ.ΣΟ.Κ 2007

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑ.ΣΟ.Κ 2007 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Περιβάλλοντος και Πολιτισμού ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΦΥΣΗΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑ.ΣΟ.Κ 2007 ΑΠΑΝΤΗΣΗ κυρίου Κώστα Σκανδαλίδη 1. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ 2007-2013

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ 2007-2013 ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ 2007-2013 ΔΡΑΣΕΙΣ «ΚΟΡΜΟΥ», ΠΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Υποδομές Υγείας ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ & α. Ανάπτυξη Υποδομών στην πρωτοβάθμια Περίθαλψη Δημιουργία

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ FESTIVAL FACTORY

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ FESTIVAL FACTORY ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ FESTIVAL FACTORY Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Αναπτυξιακή Σύμπραξη για τη Δημιουργία επιχειρήσεων στον τομέα του πολιτισμού», στο

Διαβάστε περισσότερα