Εργασία στο μάθημα της Τεχνολογίας από. το τμήμα Β2α. 2 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗ ΡΕΝΤΗ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ : ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ

Transcript

1 Εργασία στο μάθημα της Τεχνολογίας από το τμήμα Β2α 2 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗ ΡΕΝΤΗ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ : ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΜΕΛΗ ΟΜΑΔΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Γενικός Διευθυντής : ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Δ/ντής Προσωπικού : ΚΟΤΣΑΝΗΣ ΦΩΤΗΣ Δ/ντρια Οικονομικών : ΚΑΡΑΜΑΛΕΓΚΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ Εμπορικός διευθυντής : ΚΩΣΤΑΝΑΣΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Δ/ντής Δημοσίων σχέσεων : ΚΟΝΤΑΞΑΚΗΣ ΠΕΡΙΚΛΗΣ Δ/ντρια Προγράμματος : ΛΕΚΑΤΣΑ ΜΙΧΑΕΛΑ Τεχνική Διευθύντρια : ΛΑΓΟΝΙΚΟΥ ΘΙΣΒΗ Δ/ντρια Ειδήσεων και ενημέρωσης : ΚΑΜΠΟΥΡΗ ΜΑΡΙΑ Δ/ντής Προμηθειών : ΛΑΖΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : ΗΡ. ΝΤΟΥΣΗΣ

2 ΚΕΦΑΛΑΙΑ-ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σελ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο : ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1α. Ο κλάδος των τηλεοπτικών μέσων στην Ελλάδα β. Η έννοια του τηλεοπτικού δικτύου..4 1γ. Το τηλεοπτικό πρόγραμμα και τα είδη του.6 1δ. Στόχοι και προοπτικές του «live teens»..6 1ε. Στοιχεία τηλεοπτικού σταθμού «live-teens.. 7 1στ. Εικόνες από τις εγκαταστάσεις του τηλεοπτικού σταθμού «live-teens».8 1ζ. Οργανόγραμμα τηλεοπτικού σταθμού «live-teens» η. Υπόδειγμα από Καρτελάκια διευθυντών «live-teens» στ. Η επίσκεψη μας στον τηλεοπτικό σταθμό ALPHA TV..11 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2ο : ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 2α. Ιστορικό του καναλιού live-teens 13 2β.Χρονοδιάγραμμα συσκέψεων - μήνας Μάρτιος..13 2γ.Μελλοντικά σχέδια του σταθμού μας 14 2δ.Εγκρίσεις εισηγητικών προτάσεων των τμημάτων του live-teens..14 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 3α. Στόχοι του τμήματος προσωπικού β. Παρουσίαση των διευθυντικών στελεχών της επιχείρησης 18 3γ. Παρουσίαση των ειδικοτήτων τηλεοπτικών σταθμών.18 3δ.Καθήκοντα των τεχνικών των τηλεοπτικών σταθμών.20 3ε.Αγγελία για πρόσληψη προσωπικού 25 3στ.Ωράριο και άδειες προσωπικού 26 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4ο : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 4α. Το καταστατικό του σταθμού μας.29 4β. Προϋπολογισμός εσόδων 2ου τριμήνου.34 4γ. Διαφημιστική απορρόφηση τηλεοπτικών σταθμών.34 4δ. Τιμοκατάλογος χρέωσης διαφημίσεων..34 4ε.Εισήγηση για τρόπους μείωσης των δαπανών μας..35 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5ο : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 5α.Γραμμή συνεργασίας για οργάνωση τηλεοπτικού προγράμματος.38 5β. Δημιουργία ημερήσιου τηλεοπτικού προγράμματος..39 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ο : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ 6α. Έννοια δελτίου ειδήσεων Δημοσιογραφία 41 6β. Οργάνωση ενός ρεπορτάζ.41 6γ.Θεματολογία και τρόπος παρουσίασης τηλεοπτικού δελτίου ειδήσεων..42 6δ.Είδη και κατηγορίες ρεπορτάζ..42 6ε.Πηγές ειδήσεων 43

3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7ο : ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 7α. Ο ρόλος της διαφήμισης 46 7β.Ερωτηματολόγιο για την επιλογή νέων εκπομπών μας 47 7γ.Αποτελέσματα για την επιλογή εκπομπών ημερήσιου προγράμματος μας.50 7δ.Υπόδειγμα διαφημιστικής καταχώρησης εκπομπών του προγράμματος μας 55 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8ο : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ 8α. Οργάνωση τμήματος δημοσίων σχέσεων.57 8β. Το προφίλ του σταθμού μας.58 8β. Η τηλεόραση αγκαλιάζει τις νέες τεχνολογίες και τα Social Media..59 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9ο : ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 9α.Έννοια τηλεοπτικού δικτύου 62 9β. Προσωπικό και μηχανήματα της τηλεοπτικής παραγωγής Ανεπτυγμένο τηλεοπτικό σύστημα 64 9γ. Βασικοί συντελεστές τηλεοπτικής παραγωγής 65 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10ο : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ 10α Περιγραφή ενός τηλεοπτικού στούντιο.68 10β. Απαιτούμενος εξοπλισμός τηλεοπτικών σταθμών 69 10γ. Η τεχνολογία επηρεάζει τις εξελίξεις για τις συσκευές ήχου και εικόνας 70 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11 ο : Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΜΑΣ 11α. Χρονοδιάγραμμα εργασιών μακέτας. Σχόλια για την τήρηση του.73 11β. Ημερολόγιο εργασιών κατασκευής μακέτας γ. Παρουσίαση σχεδίων κατασκευής της μακέτας 74 11δ. Φωτογραφίες από την κατασκευή της μακέτας.75 11ε. Κατάλογος υλικών μακέτας στ. Κατάλογος εργαλείων και δυσκολίες στην κατασκευή της μακέτας ζ. Παρουσίαση κανόνων ασφαλείας κατά την εκτέλεση των εργασιών 77 11η. Οικονομικά στοιχεία σχετιζόμενα με την μακέτα.78 11θ. Παρουσίαση σεμιναρίων για την μακέτα 78 ΚΕΦΑΛΑΙΟ12ο : ΑΛΛΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ της ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΑΣ 12α: Φωτογράφηση χαρτονιού διαφήμισης.80 12β. Φωτογράφηση χαρτονιού παρουσίασης της επιχείρησης.81 12γ. Φωτογράφηση ημερήσιου προγράμματος του σταθμού μας.82 ΠΗΓΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ

4 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο: ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1

5 1α. Ο κλάδος των τηλεοπτικών μέσων στην Ελλάδα Σύμφωνα με επίσημες έρευνες που έχουν γίνει τα επικρατέστερα Μέσα για την Ενημέρωση του Κοινού είναι η Τηλεόραση και το Διαδίκτυο. Η Τηλεόραση ανήκει στα Ηλεκτρονικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Τα ΜΜΕ ενημέρωσης ενημερώνουν και ψυχαγωγούν το κοινό καλύπτοντας έτσι τις ανάγκες του ατόμου για επικοινωνία, επαφή με τα κοινωνικά δρώμενα και την διασκέδαση. Λαμβάνοντας υπόψιν τα παραπάνω και τις σχετικές μελέτες που έχουν γίνει σε Ελληνικά Πανεπιστήμια, και ιδιαιτέρως την μελέτη: Ανάλυση και Αξιολόγηση του Κλάδου των ΜΜΕ της κυρίας Φωτεινής Αραμπατζή από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Θράκης του Τμήματος Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημών, μπορούμε να πούμε ότι τα ΜΜΕ, επηρεάζουν την Κοινή Γνώμη, προβάλλουν κοινωνικά πρότυπα, διαμορφώνουν αξίες, νοοτροπίες και συνειδήσεις και σε ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό αποτελούν και μέσο επικοινωνίας μεταξύ του κράτους και του πολίτη. Τα τελευταία 20 χρόνια ο αριθμός των ΜΜΕ στην Ελλάδα έχει αυξηθεί κατακόρυφα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τον υπερκορεσμό της αγοράς, αλλά και την αλλοίωση του ρόλου τους. Θεωρητικά η ύπαρξη πολλών ΜΜΕ συνεπάγεται, σφαιρικότητα, πολυφωνία, ποικιλία, όμως η αλόγιστη υπερπληθώρα προκαλεί αλυσιδωτά αρνητικά φαινόμενα. Κύρια αιτία η προβληματική τους επιβίωση μιας και οι πηγές των εσόδων τους έχουν αλλάξει και αναγκάζονται να εξυπηρετούν εμπορικά και άλλα συμφέροντα που επηρεάζουν το περιεχόμενο και πολλές φορές ακόμη και την αντικειμενικότητά τους. Παράλληλα στο βωμό της τηλεθέασης και αναγνωρισιμότητας, θυσιάζεται πολλές φορές -ευτυχώς όχι από όλους - η ζητούμενη σφαιρικότητα με συνέπεια την μονοδιάστατη και εξουθενωτική ενασχόληση με ελάχιστα θέματα. Η ανάπτυξη της Τεχνολογίας επηρεάζει επίσης και απομειώνει την δημοτικότητα των παραδοσιακών ΜΜΕ, ενώ η οικονομική κρίση που έκανε την εμφάνισή της το 2008 έχει σημαντικότατο αντίκτυπο στην αποτελεσματική λειτουργία και κερδοφορία των επιχειρήσεων του Κλάδου των ΜΜΕ. Οι χαράσσοντες την πολιτική και τις στρατηγικές του κλάδου των ΜΜΕ, θα πρέπει να εστιάσουν την προσοχή τους στην παραγωγή αξιόπιστων ειδήσεων και στην παρακίνηση των πολιτών για ενεργό συμμετοχή στα κοινά μέσω της τηλεόρασης, για να ανακτηθεί το έδαφος, που φαίνεται να χάνεται για τα παραδοσιακά ΜΜΕ, από την αυξανόμενη επικράτηση των Νέων Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης. Κάνοντας μια μικρή αναδρομή στην πρόσφατη ιστορία των ΜΜΕ στην Ελλάδα, παρατηρούμε περιόδους δραματικών αλλαγών, με κομβικό σημείο την άρση του ελέγχου του κρατικού μονοπωλίου της ραδιοφωνικής αναμετάδοσης των συχνοτήτων που είχε σαν αποτέλεσμα την έκρηξη των ιδιωτικών τηλεοπτικών σταθμών, εθνικών και τοπικών αλλά και των ραδιοφωνικών. Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα λειτουργούν περίπου 160 Ιδιωτικά Κανάλια. Η Ελλάδα θα εισάγει την ψηφιακή εποχή στον 21ο αιώνα η οποία θα οδηγήσει και σε νέες αλλαγές στον κλάδο της τηλεόρασης. Η πλήρης εμπορευματοποίηση της τηλεοπτικής αναμετάδοσης της χώρας είχε σαν αποτέλεσμα την απογείωση της διαφημιστικής αγοράς, την αύξηση των εισαγωγών προγραμμάτων καθώς επίσης και την αλματώδη ζήτηση για νέες εγχώριες παραγωγές προκειμένου να ικανοποιηθούν οι ανάγκες του μεγάλου αριθμού των τηλεοπτικών καναλιών. Η άρση αυτή των ελέγχων, όπως έγινε και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, παρουσιάζεται ως υποχώρηση κάποιων κανονισμών. Όπως και στις περισσότερες χώρες ήταν μάλλον το αποτέλεσμα της διεθνοποίησης της μετάδοσης των καναλιών. Πομποί ξεπήδησαν σε όλη την Ελλάδα το 1989 και εκτός από τα Εθνικά Τηλεοπτικά Κανάλια, άνθισαν και πολλά περιφερειακά και τοπικά σε όλη την Ελληνική Επικράτεια. Την περίοδο τα εισαγόμενα όσο και τα εγχώρια τηλεοπτικά προγράμματα έχουν εκτοξευθεί στα ύψη, εξαιτίας της μαζικής αύξησης των διαφημιστικών εσόδων της τηλεόρασης. Η περισσότερη προσοχή επικεντρώνεται σε πέντε κυρίως ιδιωτικά κανάλια εθνικής εμβέλειας, από τα οποία δύο, επηρεάζουν σημαντικά το τηλεοπτικό κοινό σύμφωνα με τις τότε μετρήσεις της εταιρίας AGB Nielsen Media Research. Το πρόγραμμα των πέντε αυτών καναλιών καλύπτει δύο κύριους άξονες: Την Ενημέρωση και τη Ψυχαγωγία. Δελτία ειδήσεων, Ενημερωτικές Εκπομπές, Εκπομπές Πολιτικού Λόγου, Ψυχαγωγικές Εκπομπές, Εκπομπές Ποικίλης Ύλης, Κωμικές Σειρές, Σάτιρα, Τηλεοπτικά Παιχνίδια, Ταινίες, Σαπουνόπερες, είναι τα κύρια προϊόντα δικής τους ή αγορασμένης παραγωγής. Εκείνο που λείπει τότε είναι τα εκπαιδευτικά προγράμματα και τα Ντοκιμαντέρ. Ένα σημαντικό στοιχείο της Ελληνικής Τηλεοπτικής Πραγματικότητας είναι η αισθητή μείωση της τηλεθέασης των Δημόσιων Ραδιοτηλεοπτικών Μεταδόσεων, όπως έγινε και με ανάλογους φορείς και στην Ευρώπη. 2

6 Η χρήση της συνδρομητικής τηλεόρασης φθάνει περίπου στο 70% του Ελληνικού Πληθυσμού. Η εμφάνισή της έγινε επίσημα τον Οκτώβριο του Η διακοπή των επίγειων αναλογικών τηλεοπτικών μεταδόσεων αποτελεί πολιτική απόφαση της Διεθνούς Τηλεπικοινωνιακής Ένωσης μετά από τη Διεθνή Σύσκεψη της Γενεύης το Το Σεπτέμβριο του 2009, ξεκίνησε η μετάβαση των Ελληνικών Ιδιωτικών Καναλιών Εθνικής Εμβέλειας σε ψηφιακό σήμα στον Κορινθιακό Κόλπο. Για να γίνει αυτό απαιτείται σωστή προεργασία, σχεδιασμός που να λαμβάνει υπόψη και την τηλεοπτική αγορά της Ελλάδας, την προδιάθεση των τηλεθεατών, πολύ καλά μελετημένο χάρτη ψηφιακών συχνοτήτων, συνεργασία με τηλεοπτικούς σταθμούς και εταιρίες παροχής υπηρεσιών διαχείρισης δικτύων, προετοιμασία της αγοράς, ενημέρωση των πολιτών και πολιτική ενισχύσεων. Η ψηφιακή και αναλογική συνδρομητική τηλεόραση έχει σημαντική διείσδυση στην αγορά της Ελλάδας. Το 8% των συνδρομητών είναι πολύ μικρός αριθμός για να συνυπάρχουν οι ανταγωνιστικοί σταθμοί. Είναι γνωστό στις επιχειρήσεις ότι προκειμένου η Δορυφορική Τηλεόραση, τώρα, για να πετύχει στην Ελλάδα πρέπει να υπάρχουν προγράμματα ελκυστικά στους τηλεθεατές. Οι προσδιοριστικοί παράγοντες που καθορίζουν την ζήτηση είναι το διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών. Στον Κλάδο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης οι προσδιοριστικοί παράγοντες της ζήτησης είναι η ανάγκη του κοινού για πληροφόρηση, επιμόρφωση και επικοινωνία, ο διαθέσιμος χρόνος του κοινού τηλεθεατή, το μορφωτικό του επίπεδο που επηρεάζει την επιλογή του Μέσου Ενημέρωσης, την ηλικία και την οικονομική κατάσταση. Τα νοικοκυριά με τα μεγαλύτερα εισοδήματα είναι πρόθυμα να δαπανήσουν περισσότερα για την κατανάλωση Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης. Τα φτωχά νοικοκυριά έχουν σχεδόν μηδενικά έξοδα για τις υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει η συνδρομητική τηλεόραση. Αξίζει να πούμε ότι η εξοικείωση των Ελλήνων με όλες τις εξελιγμένες υπηρεσίες πληροφόρησης και ψυχαγωγίας είναι μεγαλύτερη από αυτήν των Ευρωπαίων πολιτών για το έτος 2008 με μοναδική εξαίρεση τη χρήση Ιντερνετ για συναλλαγές με δημοσίους φορείς. Το προφίλ του Έλληνα τηλεθεατή όπως σκιαγραφήθηκε από την έρευνα της Public Issue για λογαριασμό του ΙΟΜ έδειξε ότι: Η τηλεόραση αποτελεί το πιο δημοφιλές μέσο ενημέρωσης. Παρακολουθείται καθημερινά από το 74% των ατόμων που συμμετείχαν στην έρευνα. Και προτιμάται για την ενημέρωση των πολιτών σε σχέση με άλλα μέσα ενημέρωσης κατά το 70%. Στατιστικά 2 συσκευές τηλεόρασης αναλογούν σε κάθε νοικοκυριό. Το 50% παρακολουθεί τηλεόραση 2 με 3 ώρες καθημερινά. Θέματα όπως κοινωνικά, οικονομικά, ιατρικά, υγείας, διατροφής είναι τα δημοφιλέστερα, ενώ ακολουθούν θέματα ανεργίας, πολιτικής, ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά. Τα δημοφιλή θέματα είναι δελτία ειδήσεων, ντοκιμαντέρ, ελληνικά σήριαλ και ξένες ταινίες για τις καθημερινές, ενώ το Σαββατοκύριακο επικρατούν και τα ψυχαγωγικά προγράμματα και τα τηλεπαιχνίδια. Σε πανελλαδική έρευνα του Ινστιτούτου Επικοινωνίας σε συνεργασία με το Πάντειο Πανεπιστήμιο τα προβλήματα που σημειώνονται είναι πρωτίστως η έλλειψη κανόνων και σεβασμού προς το κοινό και ακολούθως η έλλειψη σφαιρικότητας. Ενώ το 73% των πολιτών δηλώνει πως δεν γίνεται εύκολα αντιληπτή η ακρίβεια και αμεροληψία των ειδήσεων στην τηλεόραση. Ενώ το 20% των ελλήνων πολιτών πανελλαδικά υποδεικνύει την ανάγκη αντικειμενικότητας στην παρουσίαση, συντομότερα και περιεκτικότερα δελτία ειδήσεων. Μείωση του κιτρινισμού και της εκμετάλλευσης του ανθρώπινου πόνου και περισσότερη έμφαση στις τοπικές κοινωνίες. Υπάρχει μείωση της ικανοποίησης του κοινού από τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Θεωρείται χαμηλού επιπέδου η τηλεόραση από το 49% των πολιτών,ενώ το 66% δηλώνει ότι δεν μπορεί ωστόσο να την αφαιρέσει εντελώς από την καθημερινότητά του. Τα τελευταία χρόνια ο υπερκορεσμός των ΜΜΕ έχει προκαλέσει μείωση της οικονομικής αποτελεσματικότητας των επιχειρήσεων του κλάδου. Η συμπίεση της κερδοφορίας στο χώρο φαίνεται να οδηγεί σε μείωση της ποιότητας και της αντικειμενικότητας των μέσων και διάρρηξη της αξιοπιστίας τους στο κοινό. Τα προβλήματα που ταλανίζουν τον χώρο εντοπίζονται στο προβληματικό, ανεπαρκές, συνεχώς μεταβαλλόμενο και ως εκ τούτου ανασφαλές για σοβαρές επενδύσεις θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας καθώς και στο υψηλό κόστος παραγωγής ελληνικών παραγωγών, που καθίσταται πλέον σχεδόν απαγορευτικό για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Σύμφωνα με μελέτη της ICAP για λογαριασμό της Τράπεζας Πειραιώς, Το σχετικά χαμηλό επίπεδο Παιδείας του Πληθυσμού δεν επιτρέπει την 3

7 επιβίωση Μέσων Υψηλής Ποιότητας. Αρνητικός και καίριος καταλύτης η πρόσφατη και ραγδαία εξελισσόμενη βαθιά οικονομική κρίση, η οποία, όπως ήταν αναμενόμενο κατάφερε σοβαρό πλήγμα στον Κλάδο των ΜΜΕ, καθιστώντας τον Ιδιαίτερα Υψηλού Κινδύνου! Οι συνέπειες ήταν σαρωτικές και προκάλεσαν αλλαγή σκηνικού στον κλάδο. Κύρια πηγή των δεινών η απίσχναση των διαφημιστικών κονδυλίων και η εξαφάνιση του άλλοτε τροφοδότη της αγοράς, της Κρατικής Διαφήμισης, που είχε σαν αποτέλεσμα την άνευ προηγουμένου μείωση των εσόδων. Σε ότι αφορά στην παράμετρο της σύμπλευσης με τις νέες τεχνολογίες, με τα λεγόμενα New Media, τα παραδοσιακά μέσα θα πρέπει να στρέψουν την προσοχή τους και ορισμένα το έχουν κάνει ήδη αλλά και τους πόρους τους, στην ηλεκτρονική τους Τοποθέτηση. Οι τηλεοπτικοί σταθμοί θα πρέπει να επενδύσουν σε οργανωμένα Sites, τα οποία θα τα διαφημίζουν συστηματικά μέσα από τους διαύλους, μέχρι -πολύ γρήγορα- να γίνουν δημοφιλή στο κοινό. Θα πρέπει να εστιάσουν και να αναπτύξουν την διαφημιστική αγορά στο Διαδίκτυο σε πολύ χαμηλότερα κόστη. Έτσι στοχεύουν στα από διαφημιστικής άποψης δυναμικά και πολύ ενδιαφέροντα τμήματα του κοινού, στους νέους και στους εύπορους που δείχνουν σαφή προτίμηση στα Εναλλακτικά Μέσα, (blogs κτλ). Τέλος αξίζει να σημειωθεί ότι έχει καταγραφεί το γεγονός της τοπικιστικής αντίληψης του κοινού που καταγράφεται ως συνειδητή προτίμηση προς τα Τοπικά Δίκτυα Τηλεόρασης. 1β. Η έννοια του τηλεοπτικού δικτύου Η ανάλυση-μετατροπή εικόνων, κινούμενων ή μη, σε ηλεκτρικά σήματα, η μετάδοσή τους μέσω ηλεκτρομαγνητικών κυμάτων και στη συνέχεια η λήψη και αναπαραγωγή τους σε οθόνη ειδικής συσκευής, τη γνωστή συσκευή τηλεόρασης. Τα τηλεοπτικά δίκτυα χάρη στα οποία λαμβάνουμε τις τηλεοπτικές εικόνες και τα προγράμματα στις συσκευές τηλεόρασης συγκροτούνται από: - τηλεοπτικούς σταθμούς, που περιλαμβάνουν τα στούντιο όπου υλοποιείται η παραγωγή και επεξεργασία του προγράμματος [(εγγραφή σε μαγνητοσκόπια, επεξεργασία (editing), αναπαραγωγή (ρlayback), εκπομπή (οn-air)] - ραδιοζεύξεις, μέσω των οποίων συνδέονται τα στούντιο με τις λεγόμενες εξωτερικές παραγωγές (ρεπορτάζ, αθλητικούς αγώνες κ.λπ.) και με τους πομπούς, που εγκατεστημένοι σε περιοχές μεγάλου υψόμετρου εκπέμπουν τα τηλεοπτικά σήματα των καναλιών σε καθορισμένες συχνότητες - κεραίες εκπομπής, που είναι εγκατεστημένες σε πυλώνες - αναμεταδότες, για την επέκταση της κάλυψης που επιτυγχάνεται με τον πομπό - τηλεοπτικούς δέκτες, τις γνωστές δηλ. συσκευές τηλεοράσεων, που αποτελούνται σε γενικές γραμμές από την οθόνη, το tuner με τις βαθμίδες συχνότητας, το μεγάφωνο ή τα μεγάφωνα κ.λπ. Για την τηλεοπτική μετάδοση εικόνας απαιτείται α) η μετατροπή σε ηλεκτρικά σήματα της φωτεινής ροής που εκπέμπεται ή ανακλάται από το αντικείμενο μετάδοσης, β) η μεταβίβαση αυτών των ηλεκτρικών σημάτων μέσα από τους διαύλους επικοινωνίας και γ) η λήψη και μετατροπή των ηλεκτρικών σημάτων σε φωτεινούς παλμούς που αναπαράγουν την εικόνα του αντικειμένου. Η πραγμάτωση των διαδικασιών αυτών έγινε δυνατή χάρη στις επιστημονικές έρευνες και τις ανακαλύψεις διαφόρων επιστημόνων, όπως ο Ο. Σμιτ (ΗΠΑ), που ανακάλυψε τις φωτοηλεκτρικές ιδιότητες των υλικών (1873), ο Π. Νίπκοφ, που το 1884 κατασκεύασε μια πρώτη διάταξη μετάδοσης εικόνων, και ο Β. Ζβορίκιν, που το 1923 κατασκεύασε την πρώτη συσκευή ηλεκτρονικής ανάλυσης εικόνας. Οι τεχνολογικές εξελίξεις οδήγησαν σχετικά γρήγορα στο πέρασμα από την ασπρόμαυρη τηλεόραση - προγράμματα της οποίας άρχισαν να εκπέμπονται κανονικά στις ΗΠΑ από το στην έγχρωμη, η οποία βασίστηκε στην ικανότητα του οπτικού συστήματος του ανθρώπου να αναπαράγει τα χρώματα μέσω του συνδυασμού τριών βασικών χρωμάτων, του μπλε, του κόκκινου και του πράσινου. Η εικόνα που λαμβάνεται από τα μηχανήματα εικονοληψίας, αναλύεται μέσω χρωματικών φίλτρων σε τρεις έγχρωμες εικόνες. Οι έγχρωμοι δέκτες αποκωδικοποιούν το σύνθετο σήμα, αναπαράγουν τις τρεις μονοχρωματικές εικόνες και μεταφέρουν με ειδικές διατάξεις στην οθόνη την αρχική αναλογία κάθε χρώματος, του οποίου η αυτόματη σύνθεση από τα μάτια του ανθρώπου δημιουργεί την αίσθηση της έγχρωμης εικόνας. 4

8 Οι προδιαγραφές στις οποίες στηρίζονται τα τηλεοπτικά συστήματα διαφοροποιούνται ως προς το σύστημα ανάλυσης της εικόνας, ως προς τη μορφή των σημάτων συγχρονισμού και ως προς το σύστημα διαμόρφωσης. Σήμερα υφίστανται τρεις τύποι κωδικοποίησης των έγχρωμων εικόνων: τα ευρωπαϊκά ΡΑL (Ρhase Αlternatiνe Line) και SΕCΑΜ (Sequence de Cοuleurs Ανec Μemοire) και το αμερικανικό ΝΤSC (Νatiοnal Τeleνisiοn Systems Cοmmittee). Τα τελευταία χρόνια οι προσπάθειες ελαχιστοποίησης του όγκου και του βάρους των τηλεοπτικών συσκευών και αύξησης του μεγέθους της οθόνης με βελτίωση της ποιότητας της εικόνας, είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία των επίπεδων τηλεοράσεων. Παρ' όλο που οι πρώτες επίπεδες τηλεοράσεις έχουν παρουσιαστεί σε διεθνείς εκθέσεις, δεν έχει καταστεί σαφές ποια τεχνολογία από αυτές που δοκιμάζονται (π.χ. οθόνη υγρών κρυστάλλων, οθόνη πλάσματος, οθόνη οργανικών υλικών κ.ά.) θα επικρατήσει για την κατασκευή τους. Από την άλλη, τα μειονεκτήματα της έγχρωμης τηλεόρασης που κυρίως αφορούν την ευκρίνεια της εικόνας οδήγησαν τα τελευταία χρόνια στην πραγμάτωση της ψηφιακής τηλεόρασης. Η ψηφιακή τηλεόραση (Digital ΤV) αποτελεί εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στον τηλεοπτικό χώρο και σ' αυτήν η μετάδοση της εικόνας γίνεται με σήμα που μεταφέρεται υπό μορφή πακέτου αριθμών, όπως γίνεται με τους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του 1980 κυκλοφόρησαν οι πρώτοι τηλεοπτικοί δέκτες με ψηφιακή επεξεργασία εικόνας, ενώ ευρύτατη χρήση της ψηφιακής επεξεργασίας εικόνας γίνεται στα τηλεοπτικά στούντιο για δημιουργία ειδικών εφέ, ανάμιξη εικόνων, ρυθμίσεις χρωμάτων και κοντράστ. Εκτός από τη μεγάλη συμβολή στην επεξεργασία εικόνων (π.χ. σμίκρυνση, μεγέθυνση, αφαίρεση τμημάτων εικόνας, προσθήκη άλλων κ.λπ.), η ψηφιακή τεχνολογία παρουσιάζει σημαντικά πλεονεκτήματα, κυρίως στην τηλεοπτική μετάδοση, γιατί εξασφαλίζει ποιότητα λήψης που δεν επηρεάζεται από την ποιότητα του τηλεοπτικού σήματος. Εφόσον το σήμα ληφθεί από τον τηλεοπτικό δέκτη η εικόνα θα είναι σωστή, ενώ αν είναι εξαιρετικά κακή η λήψη, δεν θα περάσει το σήμα στον δέκτη. Η ολοκληρωμένη εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στην τηλεόραση αποτελεί ιδιαίτερα σημαντική προοπτική εφαρμογής των νέων επικοινωνιακών τεχνολογιών, ανοίγοντας το δρόμο σε δύο πολύ ενδιαφέρουσες προοπτικές, την τρισδιάστατη τηλεόραση και την τηλεόραση υψηλής ευκρίνειας. Η τρισδιάστατη τηλεόραση προβάλλει εικόνες που έχουν μαγνητοσκοπηθεί με στερεοσκοπική λήψη και χάρη στην ειδική κατασκευή της οθόνης της παρέχει τη δυνατότητα στον τηλεθεατή να προσλαμβάνει παραστάσεις (εικόνες) τριών διαστάσεων χωρίς να απαιτείται η χρήση ειδικών γυαλιών. Ο νέος αυτός τύπος τηλεόρασης -που στηρίζεται στη λειτουργία του ανθρώπινου οπτικού συστήματος, τη λεγόμενη στερεοσκοπική όραση- ήδη από το 1994 κυκλοφορεί στην ιαπωνική αγορά, ενώ σε εργαστήρια μεγάλων τηλεοπτικών εταιριών και σε ερευνητικά κέντρα στις ΗΠΑ και τη Μ. Βρετανία βρίσκονται υπό εξέλιξη νέες τεχνικές δημιουργίας τρισδιάστατων εικόνων. Η τηλεόραση υψηλής ευκρίνειας (Ηigh Definitiοn ΤV-ΗDΤV) αποτελεί επίτευγμα των τελευταίων ετών και ήδη αναπτύσσονται δύο συστήματα για την εφαρμογή της, ένα ευρωπαϊκό, το σύστημα ΗDΜΑC και ένα ιαπωνικό, το σύστημα Μuse. Ο νέος αυτός τύπος τηλεόρασης, που εξασφαλίζει εικόνα κατά πολύ ευκρινέστερη από τη συμβατική (περισσότερες γραμμές σε κάθε εικόνα, περισσότερα σημεία σε κάθε γραμμή και ήχο πολύ καλύτερης ποιότητας, συγκρίσιμο με αυτόν ενός C.D.), αναμένεται ότι θα κυριαρχήσει στο άμεσο μέλλον. Η εφαρμογή της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας δημιουργεί σοβαρές ανακατατάξεις στο χώρο της παγκόσμιας τηλεοπτικής βιομηχανίας, διότι εκτός του ότι απαιτεί νέους δέκτες (συσκευές τηλεόρασης), νέες κεραίες, ειδικές συσκευές δορυφορικής λήψης και νέο εξοπλισμό (κάμερες, στούντιο κ.λπ.), απαιτεί και προγράμματα που θα έχουν γυριστεί σε φιλμ 35 χιλιοστών, λόγω του υψηλού βαθμού ανάλυσής του, ενώ το φιλμ 16 χιλιοστών, το οποίο είναι ευρύτατα διαδεδομένο στην Ευρώπη για το "γύρισμα" των τηλεοπτικών σειρών, είναι ακατάλληλο για προβολή μέσω συστημάτων υψηλής ευκρίνειας. Η Ευρωπαϊκή Ένωση αναγνωρίζοντας τη στρατηγική σημασία της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας για την ευρωπαϊκή βιομηχανία ηλεκτρονικών συσκευών και για τις ευρωπαϊκές βιομηχανίες τηλεόρασης και κινηματογράφου υιοθέτησε, με απόφαση του Συμβουλίου Υπουργών της Ένωσης το 1993, σχέδιο δράσης για την εισαγωγή προηγμένων τηλεοπτικών υπηρεσιών που θα καλύπτουν όλο τον κοινοτικό χώρο. Το πρόγραμμα αυτό καλύπτει την περίοδο και αφορά την προώθηση του σχήματος εικόνας με λόγο διαστάσεων 16/9 (πλάτος/ύψος) έναντι του σχήματος 4/3 της συμβατικής τηλεόρασης, ανεξαρτήτως του τρόπου μετάδοσης (επίγειος, δορυφορικός, καλωδιακός). 5

9 Η ευρωπαϊκή προσέγγιση ως προς την υλοποίηση της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας, σε αντίθεση με την ιαπωνική προσέγγιση, περιλαμβάνει δύο στάδια, ώστε η εισαγωγή της νέας τεχνολογίας να είναι βαθμιαία και να εξασφαλιστούν οι οικονομικές προϋποθέσεις (επαρκής αριθμός τηλεθεατών) για τη βιωσιμότητα της επένδυσης. Το πρώτο βήμα συνίσταται σε εκπομπές με σύστημα D2 ΜΑC (Μultiρlexed Αnalοg Cοmροnents) με 625 γραμμές, σχήμα οθόνης σινεμασκόπ 16/9 και στερεοφωνικό ήχο, που εξασφαλίζει μετάδοση βελτιωμένης τηλεοπτικής εικόνας, ανώτερη ποιότητα ήχου και αποτελεί προπομπό της πλήρους εισαγωγής της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας με σύστημα συμβατό προς το D2 ΜΑC/ρackets, το ΗDΜΑC (1.250 γραμμές). Μια ριζική αλλαγή στον ευρωπαϊκό τηλεοπτικό χώρο που έγινε κατά τη δεκαετία του 1980 λόγω των τεχνολογικών εξελίξεων και κυρίως της δορυφορικής μετάδοσης ήταν η κατάργηση του κρατικού μονοπωλίου στην παραγωγή τηλεοπτικών προγραμμάτων και τη λειτουργία τηλεοπτικών σταθμών. Ήδη από το 1992 σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης παράλληλα με την κρατική αναπτύχθηκε και η ιδιωτική τηλεόραση. Την κατάργηση των κρατικών μονοπωλίων ακολούθησε μια θεαματική αύξηση του αριθμού των τηλεοπτικών καναλιών, που συνοδεύτηκε από κατακόρυφη άνοδο των ωρών τηλεοπτικής εκροής. Έτσι, ενώ το 1985 οι ώρες προγράμματος ήταν περίπου , το 1991 ξεπέρασαν τις Η αύξηση αυτή δεν οφειλόταν μόνο στην εμφάνιση νέων τηλεοπτικών σταθμών, αλλά και στην αύξηση των ωρών μετάδοσης προγραμμάτων (πρωινή, μεσημβρινή και μεταμεσονύκτια ζώνη), με συνέπεια τη διεύρυνση των δυνατοτήτων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας των τηλεθεατών. Στη χώρα μας με το Ν. 1730/1987 σημειώθηκε το πρώτο βήμα για την κατάργηση του κρατικού μονοπωλίου που ίσχυε μέχρι τότε στα ραδιοτηλεοπτικά μέσα. Ωστόσο, η οριστική ρύθμιση του νομικού πλαισίου για τη λειτουργία της ιδιωτικής τηλεόρασης έγινε με το Νόμο για τα Μαζικά Μέσα Ενημέρωσης που ψηφίστηκε τον Ιούλιο του γ. Το τηλεοπτικό πρόγραμμα και τα είδη του Ένα τηλεοπτικό πρόγραμμα ή τηλεοπτικό σόου, ή τηλεοπτική σειρά είναι μια προγραμματισμένη σειρά τηλεοπτικών μεταδόσεων. Τα τηλεοπτικά προγράμματα που μεταδίδονται μέσω της τηλεόρασης απευθείας (την στιγμή που λαμβάνουν χώρα), λέγονται «ζωντανά» (ζωντανό πρόγραμμα, ζωντανή εκπομπή) ενώ όσες δεν μεταδίδονται απ' ευθείας, αλλά γράφονται σε αποθηκευτικά μέσα για να προβληθούν κάποια άλλη στιγμή λέγονται μαγνητοσκοπημένες. Χαρακτηριστικά παραδείγματα ζωντανών εκπομπών είναι οι ειδήσεις, πολλοί ποδοσφαιρικοί αγώνες, ψυχαγωγικά σόου κλπ., ενώ μαγνητοσκοπημένες είναι οι τηλεοπτικές σειρές (ή απλούστερα και σήριαλ), οι ταινίες κλπ. Τα διάφορα είδη του τηλεοπτικού προγράμματος είναι : Προκαθορισμένες εκπομπές Με τον όρο προκαθορισμένες εκπομπές εννοούμε προγράμματα με καθορισμένα κείμενα και κριτήρια. Τηλεοπτικές σειρές, όπως Δραματικές τηλεοπτικές σειρές ή Τηλεοπτική Κωμωδία- Κινούμενα σχέδια- Μίνι σειρές και τηλεταινίες- Εκπομπές απονομής βραβείων Μη Προκαθορισμένες εκπομπές Τοκ Σόου - Ριάλιτι Σόου - Ψυχαγωγικές εκπομπές - Μαγκαζίνο Ενημερωτικές Σειρές Δελτία Ειδήσεων Ντοκιμαντέρ - Ενημερωτικά Μαγκαζίνο - Διαφημίσεις 1δ. Στόχοι και προοπτικές του live-teens Ο κλάδος των ΜΜΕ είναι ένας κλάδος υψηλού ανταγωνισμού και απαιτεί προσεκτικές και καλά σχεδιασμένες στρατηγικές. Ο πρώτος και κύριος στόχος μας είναι να κρατήσουμε την υψηλή θέση στην τηλεθέαση από τα νεανικά κοινά, που σε αυτά κυρίως, απευθύνεται το κανάλι. Να μπούμε περισσότερο, μέσω της ψηφιακής εποχής στους δικούς της χώρους και να γίνουμε μέρος της. Προσδοκούμε με το επιθετικό μάρκετινγκ, οι καινοτόμες τηλεοπτικές παραγωγές μας, που προβάλλονται και στις τρεις ζώνες τηλεθέασης, τα Ντοκιμαντέρ μας, οι ταινίες μας και τα επιμορφωτικά, ψυχαγωγικά, μουσικά προγράμματά μας, να συμβάλλουν ενεργά στον πολιτισμό και στην εκπαίδευση, αλλά και καταλυτικά στην 6

10 κοινωνική δικτύωση των νέων. Αυτό το οποίο έλλειπε δηλαδή, όλα αυτά τα χρόνια από τους ανταγωνιστές μας και άφηνε ανικανοποίητο το διψασμένο νεανικό κοινό, για συμμετοχή στο παραγόμενο από τα Media προϊόν. Στόχος μας κύριος και βασικός επίσης είναι η μεγάλη διαπραγματευτική δύναμη με τους τηλεθεατές μας να είναι πάντα η αξιοπιστία μας, η αντικειμενικότητα, η πρωτοτυπία μας και η προσφορά μας, σαν να πρόκειται για ένα περιβάλλον συνεργασίας και ανταλλαγής ιδεών και δημιουργικής επαφής και εμπιστοσύνης και όχι μια παθητική στείρα τηλεθέαση. 'Άλλος στόχος μας είναι και η συνολική εκμετάλλευση άλλων τεχνολογιών, -ώστε να αναπτυχθεί επιτέλους ο υγιής διάλογος Καναλιού Τηλεθεατή. Και μιλάμε για το Διαδίκτυο, στο οποίο το κανάλι προβάλλεται, αλλά και και η Ανέλιξη των εργαζομένων μας, το διάχυτο πνεύμα συνεργασίας και συμμετοχικότητας και ο απόλυτος σεβασμός προβάλλει την δημιουργικότητα της νεολαίας στις τέχνες, στα γράμματα ή στην επιστήμη με σειρά προβολών ιδιωτικών παραγωγών στο διαδικτυακό και συμμετοχικό πλέον Live-TEENS. Όραμα μας είναι να γίνουμε πιλοτικό κανάλι της νεολαίας για όλη την Ευρώπη. Επίσης στόχος μας πρωταρχικός ήταν και θα είναι να ικανοποιούμε τους διαφημιζόμενους σε εμάς στο μέγιστο βαθμό, ώστε να συμβάλλουμε και οι δύο στο κοινωνικό περιβάλλον και στην οικονομική ασφάλεια και των δύο πλευρών, με άριστη ποιότητα και πληρότητα διαφημίσεων. Στο σύστημα των στόχων μας τέλος, βρίσκεται ασφαλώς, η Ευημερία στην προσωπικότητα και στα δικαιώματα τους, όπως αυτά καθορίζονται από τους νόμους της πολιτείας. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΛΗΡΗΣ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΑΦΜ 1ε. Στοιχεία τηλεοπτικού σταθμού «live-teens» ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 2009 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΝΑCE ΠΛΗΡΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΧΩΡΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ Live-Teens A.E. Εταιρεία Παραγωγής Τηλεοπτικών Προγραμμάτων Live-Teens A.E. Ανώνυμος Εταιρία Ο Η παραγωγή και εμπορία τηλεοπτικών προγραμμάτων και εκπομπών. Η εγκατάσταση λειτουργία και εκμετάλλευση τηλεοπτικών σταθμών σε όλη την επικράτεια. Η οργάνωση, ο εξοπλισμός και η εκμετάλλευση χώρων για παραγωγή και εκμετάλλευση τηλεοπτικών προγραμμάτων, εκπομπών και διαφημιστικών μηνυμάτων. H εταιρία μπορεί να παραχωρεί τις εγκαταστάσεις της με αντάλλαγμα σε τρίτους. 922Ο 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ ΠΑΙΑΝΙΑ ΕΚΔΟΤΗΣ ΚΑΙ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΔΕΙΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΜΕΣΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΜΟΝΙΜΩΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2012 Υπουργεία Προεδρίας, Οικονομικών, Εσωτερικών, Επικοινωνιών και Μεταφορών. ΦΕΚ Β' ΣΥΝΟΛΟ: 750 7

11 1στ. Εικόνες από τις εγκαταστάσεις του τηλεοπτικού σταθμού «live-teens» *Παρουσίαση της εξωτερικής μορφής των κτιριακών μας εγκαταστάσεων * *Παρουσίαση εσωτερικών χώρων* Μaster control : O xώρος απ' οπου περνάνε ολες οι ζεύξεις, από δορυφόρους, η επίγειους δορυφόρους λινκς. Είναι το νευραλγικό κέντρο του τεχνικού εξοπλισμού του σταθμού, τυχόν βλάβη του προκαλεί διακοπή προβολής του σταθμού. 8

12 Control room (ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΛΕΓΧΟΥ) : Ο χώρος που έχει πλήρη οπτική επαφή με το στούντιο γυρισμάτων. Διακρίνουμε από αριστερά προς τα δεξιά το μηχάνημα των βίντεο που πέφτουν στις εκπομπές οι ειδήσεις, τον σκηνοθέτη, την μίξη εικόνας με τα πολλά κουμπιά, η γεννήτρια χαρακτήρων που ρίχνει τα γράμματα υπότιτλους κτλ που βλέπετε (π.χ πολύ κρύο στη βόρεια Ελλάδα- ρεπορτάζ Μίνα Σπηλιωτοπούλου κτλ.), το αutocue που βλέπουν οι παρουσιαστές και διαβάζουν. Μπροστά είναι τα μόνιτορ που παρακολουθούν τις πηγές που δίνει το μάστερ, δηλαδή π.χ. στο 1 βλέπουμε τη βουλή που θα βγει σε λίγο ζωντανά, στο δυο βλέπουμε την αρχή του βίντεο που πρόκειται να παίξει, στο τρία βλέπουμε τη σύνδεση με βόρειο Ελλάδα που θα βγει σε λίγο, το autocue τι έχει μπροστά του κτλ. Πλατό ( Αίθουσα γυρισμάτων ) : όλοι μαζί τεχνικός διευθυντής μηχανικός ήχου τεχνικός φωτισμού συμβάλλουν στην υλοποίηση ενός τηλεοπτικού προγράμματος. Διακρίνουμε φώτα ράμπες μόνιτορ που βλέπουν οι παρουσιαστές, κάμερες, προσωπικό, σκηνικά κ.ά. Μίξη εικόνας 9

13 1ζ. Οργανόγραμμα τηλεοπτικού σταθμού «live-teens» Γενικός Διευθυντής ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Δ/νση Δημοσίων Σχέσεων Δ/νση Προγράμματος Δ/νση Μάρκετινγκ Τεχνική Δ/νση Δ/νση Οικονομικών Δ/νση Προσωπικού Δ/νση Ειδήσεων και ενημέρωσης Δ/νση προμηθειών ΚΟΝΤΑΞΑΚΗΣ ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΛΕΚΑΤΣΑ ΜΙΧΑΕΛΑ ΚΩΣΤΑΝΑΣΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΛΑΓΟΝΙΚΟΥ ΘΙΣΒΗ ΚΑΡΑΜΑΛΕΓΚΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΚΟΤΣΑΝΗΣ ΦΩΤΙΟΣ ΚΑΜΠΟΥΡΗ ΜΑΡΙΑ ΛΑΖΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ 1η. Υπόδειγμα από Καρτελάκια διευθυντών «live-teens» ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΝΙΚΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr 10

14 1στ. Η επίσκεψη μας στον τηλεοπτικό σταθμό ALPHA TV H ομάδα μας πραγματοποίησε επίσκεψη στον σταθμό ΑLPHA TV το Σάββατο 19/1/2012. Εκεί με την καθοδήγηση του τεχνικού διευθυντή του σταθμού κ.κολόμβου Κωνσταντίνου έγινε μία αναλυτικότατη και ουσιαστική ενημέρωση τόσο για όλους τους χώρους προβολής και ελέγχου των τηλεοπτικών εκπομπών όσο και του ρόλου των προσώπων που συμμετέχουν στον κόσμο της τηλεόρασης. Περιηγηθήκαμε στούντιο απ ολες τις γνωστές τηλεοπτικές εκπομπές του σταθμού την αίθουσα ελέγχου το master control αποθηκευτικούς χώρους και γενικά η ξενάγηση μας επί 2,5 ώρες μας,όχι μόνο δεν μας κούρασε αλλά πέρασε πολύ δημιουργικά και χωρίς να το καταλάβουμε. Τέλος είχαμε την δυνατότητα να βιντεοσκοπήσουμε μία διαφήμιση με το είδη και το ύφος των εκπομπών του σταθμού μας ( είναι αναρτημένη στην διεύθυνση ),κάτι που θα μείνει αξέχαστο. Παρακάτω παρουσιάζουμε κάποιες εικόνες από την επίσκεψη μας : 11

15 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2ο : ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 12

16 2α. Ιστορικό του καναλιού live-teens Ο Ελληνικός τηλεοπτικός σταθμός LIVE-TEENS, πανελλήνιας εμβέλειας, ιδρύθηκε το 2009, από τον Όμιλο Εταιριών IRAD, του οποίου οι κύριοι μέτοχοι -ομογενείς των ΗΠΑ- διέθεσαν κεφάλαια ύψους περίπου 450 εκατομμυρίων ευρώ, για να δημιουργηθεί ένα κανάλι με τις υψηλότερες τεχνικές προδιαγραφές, εφάμιλλο των μεγαλυτέρων της Αμερικής και με άριστα εξειδικευμένο προσωπικό, που να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής και των αναγκών της. Ο LIVE-TEENS έχει ιδιόκτητο χώρο στέγασης των γραφείων του και οι παραγωγές του ζωντανές ή μη, γίνονται σε δικά του στούντιο. Οι εγκαταστάσεις του βρίσκονται στην Αττική Οδό. Η ίδρυσή του έγινε με μοναδικό σκοπό την παραγωγή και εμπορία ποιοτικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων, επιστημονικών, ενημερωτικών και ψυχαγωγικών εκπομπών, που να έχουν ως κύριο αποδέκτη τους την ελληνική νεολαία. Ο LIVE-TEENS εξέπεμψε για πρώτη φορά σήμα τον Ιούλιο του 2009 βγάζοντας στον αέρα την εκπομπή επιστημονικού περιεχομένου: Οι συνέπειες από τη νεανική τηλεθέαση. Το όραμα των ιδρυτών της από την ημέρα εκείνη άρχισε να γίνεται πραγματικότητα. Ένα κανάλι σύμμαχος της νεολαίας. Ο τηλεοπτικός σταθμός έχει μόνιμη και συνεχή συνεργασία με τα Πανεπιστήμια της Ελλάδος καθώς και με μερικά από τα μεγαλύτερα πανεπιστήμια της υφηλίου, τα οποία ασχολούνται με τον τομέα ΜΜΕ-ΝΕΟΙ από τα οποία παίρνει ιδέες και μελέτες, τις οποίες εφαρμόζει στην παραγωγή εκπομπών αναλόγου περιεχομένου. Τον Σεπτέμβριο του 2010 ο LIVE-TEENS δίνει το σήμα του στο Hot bird 3 του δορυφόρου ΕUTELSAT και από εκεί σε ολόκληρη την Ευρώπη. Η υψηλή τηλεθέαση στα νεανικά κοινά σύμφωνα με τις μετρήσεις της εταιρίας EJV που φθάνει έως 65% και στις τρεις ζώνες τηλεθέασης, πρωινή, μεσημεριανή και βραδύνει και η άρθρου εισροή διαφημιστικών μηνυμάτων καθιστά τον τηλεοπτικό σταθμό έναν από πιο υγιέστερους και κερδοφόρους στην ελληνική επικράτεια έως και τις ημέρες μας. 2β.Χρονοδιάγραμμα συσκέψεων - μήνας Μάρτιος ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΕΣ ΤΜΗΜΑΤΩΝ 11/03/2013 ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 12/03/13 ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 13/03/13 ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ 14/03/13 ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 15/03/13 ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΙΔΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ 16/03/13 ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 19/03/13 ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 20/03/13 ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΘΕΜΑ ΣΥΣΚΕΨΕΩΝ Απόδοση από όλα τα τμήματα των προτεινόμενων ημερομηνιών των αδειών του καλοκαιρού και ενημέρωση για αναστολή όλων των αδειών από Σεπτέμβριο έως και όλο το Νοέμβριο Ενημέρωση για τις μειωμένες τιμές στα διαφημιστικά σποτ που προσφέρει το κανάλι μας την περίοδο Απριλίου-Μαΐου Προτάσεις για την εκπομπή του φιλανθρωπικού μαραθώνιου προγράμματος του Ιουνίου Επιβράβευση και μπόνους παραγωγικότητας του τμήματος για την εξαιρετική επιλογή των προγραμμάτων - πρώτοι σε τηλεθέαση τους 3 χειμερινούς μήνες-. μικρό σχεδιάγραμμα για τη νέα σαιζόν Συζήτηση και προτάσεις για την παρουσίαση με ανανεωμένο και πρωτοπόρο στυλ του νυχτερινού δελτίου ειδήσεων τη νέα σαιζόν. Οι ολοκληρωμένες προτάσεις της διαφημιστικής καμπάνιας του live teens για τη νέα σαιζόν του 2014 σε όλα τα media Ενημέρωση για την πορεία των εργασιών και την ολοκλήρωση του στησίματος του καινούργιου υπερσύγχρονου control room του liveteens Οικονομικός απολογισμός των αγορών που χρειάστηκαν για την κατασκευή του control room του liveteens 13

17 2γ.Μελλοντικά σχέδια του σταθμού μας Μέσα στα μελλοντικά σχέδιά μας είναι η δημιουργία ενός καινούργιου πλατό ειδικά διαμορφωμένου με σύγχρονες τεχνολογίες και πολλά υλικά κατασκευών. Σκοπός του θα είναι αποκλειστικά η διενέργεια διαγωνισμών όπως ζωγραφικής, γλυπτικής, αγγειοπλαστικής, και άλλων καλών τεχνών που θα διαλέγονται κάθε χρόνο από μαθητές γυμνασίων και λυκείων ποιές θα είναι αυτές -μέσω ψηφοφορίας από το διαδίκτυο στο Σουτ Διαγωνισμών του Line Teens. Oι καλύτερες θα εκλέγονται από τους μαθητές που θα τις ψηφίζουν πάλι από το Διαδίκτυο. Οι τρεις πρώτες θα βραβεύονται από το κανάλι μας με δώρα όπως ταξίδια στο εξωτερικό σε Μουσεία Ζωγραφικής, Γλυπτικής, και Καλών Τεχνών. Δεύτερο μελλοντικό σχέδιο του Live Τeens είναι ο εμπλουτισμός της απογευματινής ζώνης με μια σειρά εκμάθησης ξένων γλωσσών από έμπειρους καθηγητές. Δευτέρα, Τρίτη, Πέμπτη θα διδάσκονται Αγγλικά Τετάρτη, Παρασκευή Γαλλικά και το Σαββατοκύριακο Γερμανικά. Το πρόγραμμα θα απευθύνεται αρχικά σε παιδιά του Δημοτικού. Ανάλογα με την αναγνωρισημότητα και τη ζήτηση ίσως το κανάλι επεκταθεί και σε μαθήματα για μεγαλύτερες τάξεις. Τρίτο σχέδιο του Live Teens είναι η δημιουργία ενός μικρού καναλιού στη Κύπρο το Live-Teens Cyprus όπου η νεολαία του νησιού θα έχει την ευκαιρία με τον κατάλληλο εξοπλισμό που θα της δοθεί να κάνει Ντοκιμαντέρ που θα αφορούν αποκλειστικά τη ζωή στο νησί της Αφροδίτης. Από τη χλωρίδα και την πανίδα του, από τις θάλασσες και τα βουνά του μέχρι τα ήθη και τα έθιμά του, τις συνήθειες των ανθρώπων του, την ιστορία και τον πολιτισμό τους. Φιλοδοξία μας είναι η νεολαία της Κύπρου να μπορέσει με επιτυχία να κάνει την ίδια σειρά ντοκιμαντέρ σε όλα τα Ελληνικά νησιά. 2δ.Εγκρίσεις εισηγητικών προτάσεων των τμημάτων του live-teens ΕΓΚΡΙΣΗ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΩΝ ΑΔΕΙΩΝ Προς Διεύθυνση Προσωπικού Αγαπητέ συνεργάτη κ. Κοτσάνη Η εισήγησή σας για την άρση της αναστολής των αδειών τον μήνα Σεπτέμβριο στο Τμήμα Ειδήσεων και Ενημέρωσης έγινε αποδεκτή με μόνη εξαίρεση το Τμήμα του Αστυνομικού Ρεπορτάζ. Ικανοποιητικά εξελίχθηκε και η απόδοση των προτεινόμενων αδειών από όλα τα υπόλοιπα τμήματα του σταθμού. Εγκρίνονται όλες οι ημερομηνίες σε όλους τους εργαζόμενους του Τεχνικού Τμήματος. Ν.Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΙΜΩΝ ΣΤΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΑ ΣΠΟΤ Προς Διεύθυνση Οικονομικών Αγαπητή συνεργάτρια κ. Καραμαλέγκου Οι εισηγήσεις σας για την εξαιρετική προσφορά μας με τις μειωμένες τιμές των διαφημιστικών σποτ τους μήνες Απρίλιο και Μάιο έγιναν δεκτές. Παρακαλώ να διαβιβαστούν οι κατάλογοι με τις καινούργιες τιμές άμεσα στους πελάτες μας. Ενημερώστε παράλληλα και την διευθύντρια προγράμματος για τις αλλαγές που τυχόν υπάρξουν μετά την ενημέρωση των πελατών μας. Νίκος Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens 14

18 ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΤΗΛΕΜΑΡΑΘΩΝΙΟΥ Προς Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων Αγαπητέ συνεργάτη κ. Κονταξάκη Οι προτάσεις για τον Φιλανθρωπικό Μαραθώνιο τις οποίες παρουσιάσατε εγκρίνονται στο σύνολό τους. Η Γενική Διεύθυνση τις βρίσκει εξαιρετικές και πρωτότυπες και ελπίζουμε ότι θα βοηθήσουν πάρα πολύ στην επίτευξη του φιλανθρωπικού μας σκοπού. Το Διοικητικό Συμβούλιο θα σας παράσχει οτιδήποτε χρειαστείτε. Νίκος Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΜΠΑΝΙΑΣ ΤΟΥ 2014 Προς Διεύθυνση Εμπορικού Τμήματος Αγαπητέ συνεργάτη κ. Κωστανάσιε Το πλάνο της Διαφημιστικής Καμπάνιας του Live-Teens για το 2014 που μας παρουσιάσατε πήρε την έγκριση που χρειάζεται. Μπορείτε να προχωρήσετε στην εφαρμογή των ιδεών που μας προτείνατε σε όλο το φάσμα των Media, από το επόμενο 15ήμερο. Η ενημέρωση για την πορεία της επιτυχίας των διαφημιστικών και του κόστους τους μπορεί να γίνεται κάθε τέλος της εβδομάδας. Νίκος Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens ΕΓΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΜΠΟΝΟΥΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Προς Διεύθυνση Προγράμματος Αγαπητή συνεργάτρια κ. Λεκατσά Η εισήγησή του τμήματός μου για απόδοση Μπόνους Παραγωγικότητας σε εσάς προσωπικά και σε όλα τα μέλη του τμήματός σας για την σπουδαία προσφορά σας στο κανάλι μας με τα προγράμματα που μας έφεραν στην πρώτη θέση, εγκρίθηκε ομόφωνα από όλα τα μέλη του Δ.Σ. Το μπόνους θα σας καταβληθεί την Νίκος Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens 15

19 ΕΓΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Προς Τεχνική Διεύθυνση και Διεύθυνση Προμηθειών Αγαπητοί συνεργάτες κ.λαγονίκου κ.λάζο Οι εισηγήσεις σας για αγορά των συγκεκριμένων μηχανημάτων του καινούργιου Control Room και η ασφάλισή τους από την Ασφαλιστική Εταιρεία ΚΡΟΝΟΣ Α.Ε εγκρίνονται. Έκτακτο συμβούλιο στο οποίο θα παρευρίσκονται και οι προμηθευτές με τους ασφαλιστές θα γίνει για το λόγο αυτό στο τέλος της εβδομάδος ημέρα Παρασκευή στις οκτώ το απόγευμα. Νίκος Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens ΕΓΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΜΠΟΝΟΥΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΕΙΔΗΣΕΩΝ Προς Διεύθυνση Ειδήσεων και Ενημέρωσης Αγαπητή συνεργάτρια κ. Καμπούρη Μελετήσαμε τις προτάσεις σας για την ανανέωση του Νυχτερινού Δελτίου Ειδήσεων του Live- Teens. Mε χαρά σας ανακοινώνουμε ότι τις εγκρίνουμε και ενεργούμε άμεσα για την εφαρμογή και την υλοποίησή τους. Σύσκεψη με το τμήμα Σκηνοθετών και Τεχνικής Διεύθυνσης θα πραγματοποιηθεί για το σκοπό αυτό στις 17 του μηνός ημέρα Τρίτη και ώρα 6 το απόγευμα. Θα προηγηθεί σύσκεψη με την Διευθύντρια Οικονομικών στις 16 του μηνός ημέρα Δευτέρα και ώρα 6 το απόγευμα. Νίκος Καρατζάς Γενικός Διευθυντής Live-Teens 16

20 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 17

21 3α. Στόχοι του τμήματος προσωπικού Η διεύθυνση προσωπικού ασχολείται με τα θέματα των εργαζομένων. Υπολογίζει, ελέγχει και φροντίζει για την παροχή της μηνιαίας μισθοδοσίας των εργαζομένων, όπως αυτή έχει οριστεί από την Επιχείρηση και τους Νόμους του Κράτους. Κάνει τις κρατήσεις που πρέπει να αποδώσει στις διάφορες Ασφαλιστικές Υπηρεσίες π.χ ΙΚΑ, ή Οικονομικές Υπηρεσίες π.χ. Εφορία ή άλλα Ταμεία Εργαζομένων, ανάλογα με το που ανήκει ο κάθε εργαζόμενος στον τομέα για τον οποίο προσλήφθηκε. Ασχολείται με τα ένσημα των εργαζομένων τη δήλωσή τους και την απόδοσή τους. Ασχολείται με τις τυχόν ασθένειες των εργαζομένων, και τις άδειες που πρέπει να δοθούν, και τις βεβαιώσεις που πρέπει να προσκομίσουν. Ελέγχει τα βιογραφικά στοιχεία που προσκομίζουν οι εργαζόμενοι και τις γραμματειακές τους γνώσεις. Προβαίνει σε προσλήψεις εργαζομένων, ανάλογα με τις ανάγκες που θα προκύψουν, δίνει στα Ταμεία του Κράτους τις προσλήψεις, φτιάχνει τις συμβάσεις εργασίας, συμβάσεις συμβολαίων, καθώς και τις λύσεις προσλήψεων, λύσεις συμβάσεων, και λύσεις συμβολαίων. Φροντίζει για τις αποζημιώσεις των εργαζομένων σε περίπτωση λύσης συμβολαίου και χορηγεί τα ανάλογα πιστοποιητικά προς τα Ταμεία π.χ. Ανεργίας, στους Ασφαλιστικούς Φορείς κτλ. 3β. Παρουσίαση των διευθυντικών στελεχών της επιχείρησης 1.Νικόλαος Καρατζάς: Προσελήφθη το ως Γενικός Διευθυντής και ανέλαβε τα καθήκοντα του Διευθύνοντoς Συμβούλου στο τέλος του Είναι πτυχιούχος της σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων πανεπιστημίου των Η.Π.Α.. 2.Κονταξάκης Περικλής: Προσελήφθη το 2011 ως Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων και ανέλαβε τα καθήκοντά του στο τέλος του 2011.Είναι πτυχιούχος της σχολής δημοσίων σχέσεων του πανεπιστημίου των Η.Π.Α. 3.Λεκατσά Μιχαέλα: Προσελήφθη το 2012.Ανέλαβε τη Διεύθυνση Προγράμματος τον Οκτώβριο του 2012.Είναι απόφοιτος Οικονομικών και Ιστορίας πανεπιστημίου των Η.Π.Α. 4.Κωστανάσιος Αθανάσιος: Προσελήφθη το 2012 και ανέλαβε την Εμπορική Διεύθυνση τον Σεπτέμβριο του 2012.Είναι πτυχιούχος της σχολής Μάρκετινγκ της Αγγλίας. 5.Λαγονίκου Θίσβη: Τεχνική Διευθύντρια από το 2011.Είναι διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός και εργάζεται στο Live Teens TV. Έχει μεγάλη εμπειρία στη σχεδίαση και ανάπτυξη τηλεπικοινωνιακών συστημάτων. 6.Kαραμολέγκου Σταυρούλα :Ανέλαβε την Οικονομική Διεύθυνση, το Σεπτέμβριο του 2011.Είναι πτυχιούχος Οικονομικών και Μαθηματικών πανεπιστημίου των Η.Π.Α. 7.Κοτσάνης Φώτιος :Είναι Διευθυντής Προσωπικού από το 2011,πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. 8.Καμπούρη Μαρία: Είναι Διευθύντρια Ειδήσεων Και Ενημέρωσης από το 2012.Είναι πτυχιούχος του τμήματος ΜΜΕ του Πάντειου Πανεπιστήμιου με μεταπτυχιακό σε πανεπιστήμιο των Η.Π.Α.. 9.Λάζος Άγγελος :Διευθυντής Προμηθειών από το 2012.Πτυχιούχος του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιά με μεταπτυχιακό τίτλο στην Διοίκηση Συστημάτων Εφοδιασμού. 3γ. Παρουσίαση των ειδικοτήτων τηλεοπτικών σταθμών Οι ειδικότητες που εργάζονται στον τηλεοπτικό σταθμό στα διάφορα τμήματα δεν παρουσιάζουν διαφορές στα διάφορα τμήματα προσωπικού,μάρκετινγκ, δημοσίων σχέσεων κλπ., εκεί όμως που αξίζει να αναφερθούμε είναι στο τμήμα των τεχνικών ειδικοτήτων, όπου απασχολείται ο κύριος όγκος των εργαζομένων σ ένα τηλεοπτικό σταθμό. Οι ειδικότητες του Τεχνικού της Βιομηχανίας Κινηματογράφου και Τηλεόρασης, στον τομέα της παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών και τηλεοπτικών προγραμμάτων, καθορίζονται ως εξής: 18

22 Α. Κλάδος Διοικητικός- Παραγωγής Β. Κλάδος Σκηνοθεσίας Γ. Κλάδος Φωτογραφίας α) Διευθυντής Παραγωγής β) Βοηθός Διευθυντή Παραγωγής γ) Φροντιστής δ) Γραμματέας Παραγωγής. Δ. Κλάδος Ηλεκτρολόγων α) Chef Ηλεκτρολόγος β) Α' Ηλεκτρολόγος (Χειριστής Φωτιστικών Σωμάτων) γ) Β' Ηλεκτρολόγος (Βοηθός Χειριστή ΦωτιστικώνΣωμάτων) δ) Χειριστής Γεννήτριας. α) Σκηνοθέτης β) Βοηθός Σκηνοθέτη γ) Γραμματέας Λήψεων (Σκριπτ) Ε. Κλάδος Σκηνογραφίας-Ενδυματολογίας α) Σκηνογράφος-Ενδυματολόγος β) Βοηθός Σκηνογράφου- Ενδυματολόγου γ) Ενδυματολόγος δ) Βοηθός Ενδυματολόγου ε) Σκηνογράφος στ) Βοηθός Σκηνογράφου ζ) Αμπιγέρ/Αμπιγιέζ η) Τεχνίτης Σκηνικών (Ζωγράφος) θ) Τεχνίτης Σκηνικών (Πλαστικός) θ) Τεχνίτης Ξυλουργός α) Διευθυντής Φωτογραφίας. β) Χειριστής Κινηματογραφικής Μηχανής Λήψης (CAMΕRAMAN) γ) Βοηθός Χειριστή Κινηματογραφικής Μηχανής Λήψης (Βοηθός CAMERAMAN) δ) Φωτογράφος Σκηνής ε) Μακινίστας στ) Βοηθός Μακινίστα ΣΤ. Κλάδος Ήχου α) Μηχανικός Ήχου β) Ηχολήπτης γ) Βοηθός Ηχολήπτη (μπούμαν) δ) Σχεδιαστής'Ηχου Ζ. Κλάδος Μοντάζ Η.Κλάδος Μακιγιάζ-Κομμώσεις Θ. Κλάδος Ειδικών Εφφέ (Special Effects) α) Μοντέρ β) Βοηθός Μοντέρ γ) Μοντέρ Αρνητικού α) Μακιγιέρ / Μακιγιέζ β) Βοηθός Μακιγιέρ / Μακιγιέζ γ) Κομμωτής / Κομμώτρια α) Τεχνουργός Ειδικών Εφφέ β) Βοηθός Τεχνουργού Ειδικών Εφφέ γ) Τεχνικός Ειδικών Οπτικών Εφφέ με χρήση Η/Υ δ) Τεχνικός Ειδικών Ηχητικών Εφφέ με χρήση Η/Υ Ι. Κλάδος Τεχνικών Εργαστηρίων α) Τεχνικός Προϊστάμενος Εργαστηρίου β) Τεχνικός Χρωματικού Ελέγχου Ταινίας (Εταλονέρ) γ) Τεχνικός Εμφανιστής - Εκτυπωτής δ) Βοηθός Τεχνικού Εργαστηρίου ε) Τεχνικός Μίξης Ήχου ΙΑ. Κλάδος Τηλεόρασης α) Μηχανικός Τηλεόρασης- Master control β) Τεχνικός Μεταγραφών γ) Χειριστής Κονσόλας Μίξης Εικόνας δ) Εικονολήπτης (Χειριστής Τηλεοπτικής ΜηχανήςΛήψης) ε) Βοηθός Εικονολήπτη (Βοηθός Χειριστή Τηλεοπτικής Μηχανής Λήψης) στ) Ηλεκτρονικός Ραδιοζεύξεων -LINK ζ) Τεχνικός Ρύθμισης Εικόνας η) Τεχνικός Ροής Προγράμματος θ) Τεχνικός Δικτύου Εκπομπής (RF) ι)χειριστής AUTO CUE ια) Βοηθός Σκηνοθέτη Τηλεοπτικού Πλατό (Floor Manager) 19

23 3δ.Καθήκοντα των τεχνικών των τηλεοπτικών σταθμών Τα καθήκοντα των τεχνικών που αναφέρονται παραπάνω, είναι τα ακόλουθα κατά ειδικότητα: Α.ΚΛΑΔΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ - ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ο Διευθυντής Παραγωγής είναι ο βασικός οργανωτικός και διοικητικός συνεργάτης του σκηνοθέτη και της παραγωγής εν γένει, από την έναρξη της προετοιμασίας έως την ολοκλήρωση της κινηματογραφικής ή τηλεοπτικής παραγωγής. Είναι υπεύθυνος και έχει τη μέριμνα κυρίως: α). Για την κατάρτιση και εκτέλεση: ί) του προϋπολογισμού σύμφωνα με το σενάριο, τον οποίο και υπογράφει, και του απολογισμού δαπανών με την ολοκλήρωση της συμβατικής του υποχρέωσης. ίί) των συμβάσεων παροχής έργου ή εργασίας με το τεχνικό και λοιπό προσωπικό καθώς και με τα studios, εργαστήρια, μεταφορικά μέσα και τους λοιπούς συμβαλλόμενους. ίίί) των συμφωνητικών ενοικίασης μηχανημάτων και λοιπών πραγμάτων απαραίτητων για την παραγωγή της ταινίας ή του τηλεοπτικού προγράμματος. β) Για την έγκαιρη λήψη κάθε είδους διοικητικών ή άλλων αδειών και διευκολύνσεων. γ) Για την πιστή εφαρμογή της κινηματογραφικής και εργατικής νομοθεσίας. δ) Για την έγκαιρη παρουσία των εργαζομένων ή των μηχανημάτων στους χώρους εργασίας. Ο διευθυντής παραγωγής είναι υποχρεωμένος να περιφρουρεί τα συμφέροντα του τα συμφέροντα του παραγωγού εντολέα του και να επιτυγχάνει τους πιο σύμφορους οικονομικούς και ποιοτικούς όρους για την παραγωγή της κινηματογραφικής ταινίας ή του τηλεοπτικού προγράμματος. Ο Βοηθός Διευθυντή Παραγωγής επικουρεί τον διευθυντή παραγωγής στο έργο του και εκτελεί τα καθήκοντα τα οποία του αναθέτει ο τελευταίος, μέσα στο πλαίσιο της ειδικότητάς του. Ιδιαίτερα είναι συνυπεύθυνος για την τήρηση του ημερήσιου προγράμματος (ordino). Ο Φροντιστής συνεργάζεται με τον σκηνογράφο και τον ενδυματολόγο για την εξασφάλιση όλων των αντικειμένων της επένδυσης των χώρων γυρίσματος και επιμελείται για την έγκαιρη εξεύρεση κάθε υλικού και αντικειμένου το οποίο χρειάζεται για τις ανάγκες του γυρίσματος της κινηματογραφικής ταινίας ή του τηλεοπτικού προγράμματος, την παραλαβή και επιστροφή των πραγμάτων και τη διατήρησή τους σε καλή κατάσταση. Ο Γραμματέας Παραγωγής επικουρεί τον διευθυντή παραγωγής και τον βοηθό διευθυντή παραγωγής στο έργο τους και εκτελεί τα καθήκοντα που του αναθέτουν οι παραπάνω. Είναι υπεύθυνος για τη γραμματεία παραγωγής και για τη σωστή τήρηση του αρχείου. Β.ΚΛΑΔΟΣ ΣΚΗΝΟΘΕΣΙΑΣ Ο Σκηνοθέτης είναι ο σημαντικότερος καλλιτεχνικός παράγοντας στην διαδικασία ολοκλήρωσης μιας κινηματογραφικής ή τηλεοπτικής παραγωγής. ί) για την μετατροπή του σεναρίου, της ιδέας ή της είδησης σε εικόνες και ήχους, ούτως ώστε να επιτυγχάνεται το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.. ίί) συνεργάζεται με το διευθυντή παραγωγής και συμμετέχει στο προπαρασκευαστικό στάδιο της παραγωγής, όπου δίνει τις εντολές και κατευθύνσεις για την καλύτερη προετοιμασία του γυρίσματος. ίίί) κατευθύνει στο γύρισμα όλους τους συντελεστές (καλλιτέχνες και τεχνικούς) και προΐσταται όλων των διαδικασιών που απαιτούνται για την ολοκλήρωση ενός άρτια τεχνικά και καλλιτεχνικά γυρίσματος. ίν) συμμετέχει στην διαδικασία του μοντάζ και προβαίνει σε όλες τις τεχνικές επεξεργασίες που απαιτούνται και έχει το τελευταίο λόγο και την ευθύνη για το τεχνικό και καλλιτεχνικό αποτέλεσμα. 20

24 Ο Βοηθός Σκηνοθέτη ί) συνεργάζεται με τον σκηνοθέτη στην τελική επεξεργασία του σεναρίου, στο χωρισμό των σκηνών σε πλάνα, στην επιλογή ηθοποιών και κομπάρσων, στις πρόβες με τους ηθοποιούς, στην ανεύρεση χώρων (Reperage) στο στάδιο της προεργασίας της κινηματογραφικής ταινίας ή του τηλεοπτικού προγράμματος: ίί) αναλύει το σενάριο (Break Down) και καταρτίζει το πρόγραμμα λήψης σκηνών σε συνεργασία με τον σκηνοθέτη και τον διευθυντή παραγωγής Στο στάδιο της λήψης: ί) συντάσσει το ημερήσιο πρόγραμμα λήψης σκηνών (Ordino) ίί) είναι υπεύθυνος για την ενημέρωση των ηθοποιών και των κομπάρσων για το ημερήσιο πρόγραμμα και συνεργάζεται με τον σκηνοθέτη στο συντονισμό του τεχνικού και καλλιτεχνικού προσωπικού την ώρα του γυρίσματος. Ο Γραμματέας Λήψεων (Σκρίπτ) κατά τη διάρκεια του γυρίσματος είναι υπεύθυνος : ί) για την κινηματογραφική συνέπεια μεταξύ χώρου, χρόνου, αντικειμένων, θέσεων και κινήσεων προσώπων, αντικειμένων και μηχανής λήψης, ανάμεσα στα πλάνα των σκηνών του σεναρίου. Κατά τη διάρκεια του γυρίσματος είναι υπεύθυνος: ίί) για το χειρισμό της κλακέτας και του χρονομέτρου. ίίί) για τη σύνταξη του δελτίου λήψης και του ημερολογίου γυρίσματος. Γ.ΚΛΑΔΟΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ Ο Διευθυντής Φωτογραφίας αναλαμβάνει την φωτογραφική τεχνική και την καλλιτεχνική ποιότητα των λήψεων (εσωτερικών και εξωτερικών). Είναι υπεύθυνος για το φωτισμό του φυσικού ή τεχνητού διακόσμου, το καδράρισμα ή τη σύνθεση των πλάνων, τη φωτογραφική απόδοση του πνεύματος του έργου, σύμφωνα με τις οδηγίες του σκηνοθέτη και την επίβλεψη της εμφάνισης και εκτύπωσης του φιλμ μέχρι και του πρώτου (Στάνταρτ) εμπορικού αντίτυπου. Μπορεί να χειρίζεται και ο ίδιος την κινηματογραφική ή τηλεοπτική μηχανή λήψης. Ο Χειριστής Κινηματογραφικής Μηχανής Λήψης (CAMERAMAN) χειρίζεται την κινηματογραφική μηχανή λήψης σύμφωνα με τις οδηγίες του σκηνοθέτη και του διευθυντή φωτογραφίας και επιβλέπει την εμφάνιση και εκτύπωση του φιλμ μέχρι και του πρώτου (στάνταρτ) εμπορικού αντιτύπου. Ο Βοηθός Χειριστή Κινηματογραφικής Μηχανής Λήψης(Βοηθός CAMERAMAN) βοηθά τον διευθυντή φωτογραφίας και τον χειριστή κινηματογραφικής μηχανής λήψης στο έργο τους, επιμελείται ο ίδιος τις ρυθμίσεις του φακού της μηχανής λήψης, το φόρτωμα των μηχανών με φιλμ, την μεταφορά των μηχανών και των σχετικών εξαρτημάτων από θέση σε θέση κατά τη διάρκεια του γυρίσματος, τη συντήρηση και την καλή λειτουργία τους, καθώς επίσης τη μεταφορά του υλικού λήψης, ιδιαίτερα όταν το γύρισμα γίνεται στην ύπαιθρο. Ο Φωτογράφος Σκηνής είναι υπεύθυνος για τη συνεπή αναπαραγωγή ως προς τη φωτογραφική ατμόσφαιρα και ως προς το κάδρο, στιγμιότυπων από τη λήψη των πλάνων μιας ταινίας είτε κατά την διάρκεια της λήψης ή εκ των υστέρων, χρησιμοποιώντας για το σκοπό αυτό κατάλληλες μηχανικές συσκευές και υλικό και εκτελώντας τις ενδεδειγμένες εργασίες. Επιμελείται ο ίδιος το φωτογραφικό υλικό της ταινίας που απαιτείται τόσο κατά την παραγωγή όσο και κατά την εμπορική εκμετάλλευση αυτής. Ο Μακινίστας είναι υπεύθυνος για την τοποθέτηση, τη σταθεροποίηση και τη μετακίνηση της κινηματογραφικής ή τηλεοπτικής μηχανής λήψης ή άλλων μηχανημάτων και εργαλείων (τρίποδα, γερανοί, τράβελιvγκ, κ.α) εκτελώντας γι αυτό τις απαραίτητες κατασκευές και εφαρμογές. Εκτελεί την κίνηση της μηχανής λήψης επί γερανών ή άλλων κινητών μέσων, σύμφωνα με τις εντολές του σκηνοθέτη. Επίσης, επιμελείται ειδικών κατασκευών για την τοποθέτηση και σταθεροποίηση των προβολέων κατά τη διάρκεια της κινηματογραφικής ή τηλεοπτικής παραγωγής. 21

25 Ο Βοηθός Μακινίστα επικουρεί τον μακινίστα στο έργο του, εκτελώντας τα ανατιθέμενα σ' αυτόν καθήκοντα εντός του κύκλου της ειδικότητάς του.. Δ.ΚΛΑΔΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ Ο Chef Ηλεκτρολόγος διενεργεί τη ρευματοληψία από το δίκτυο της ΔΕΗ και είναι υπεύθυνος για την παροχή ρεύματος, την ασφαλή τροφοδότηση και διανομή του φορτίου στο σύνολο των φωτιστικών σωμάτων, την καλή λειτουργία αυτών και το φωτισμό του χώρου λήψης,σύμφωνα με τις υποδείξεις του διευθυντή φωτογραφίας. Ο Α Ηλεκτρολόγος (Χειριστής Φωτιστικών Σωμάτων) είναι υπεύθυνος για την τοποθέτηση και το χειρισμό των φωτιστικών σωμάτων στους χώρους λήψης, καθώς και για την καλή λειτουργία τους. Είναι επίσης υπεύθυνος για την τροφοδοσία των φωτιστικών σωμάτων και για τη διανομή του ηλεκτρικού φορτίου με ασφαλή τρόπο. Ο Β Ηλεκτρολόγος (Βοηθός Χειριστή Φωτιστικών Σωμάτων) εκτελεί τα καθήκοντα που του αναθέτει ο Α ηλεκτρολόγος. Επιμελείται την παραλαβή των φωτιστικών σωμάτων και των εξαρτημάτων τους, τη μεταφορά τους στους χώρους λήψης και τη μετακίνησή τους, κατά τις λήψεις σε κλειστό ή ανοιχτό χώρο. Ο Χειριστής Γεννήτριας είναι υπεύθυνος για το χειρισμό της ηλεκτρικής γεννήτριας κατά τρόπο αποτελεσματικό και ασφαλή στη διάρκεια των λήψεων, σύμφωνα με τις οδηγίες του Chef ηλεκτρολόγου. Ε.ΚΛΑΔΟΣ ΣΚΗΝΟΓΡΑΦΙΑΣ - ΕΝΔΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ Ο Σκηνογράφος-Ενδυματολόγος συνεργάζεται με τον σκηνοθέτη. Είναι υπεύθυνος για το τελικό αισθητικό αποτέλεσμα, την καλλιτεχνική συνέπεια των χώρων, τα έπιπλα, την επιλογή ή το σχεδιασμό των ενδυμάτων των ηθοποιών και τα υπόλοιπα αντικείμενα σύμφωνα με την ατμόσφαιρα και το κλίμα της εποχής και του τόπου που επιθυμεί ο σκηνοθέτης και την αληθοφάνεια. Ο Βοηθός Σκηνογράφου - Ενδυματολόγου είναι υπεύθυνος για τη σωστή κατασκευή των σκηνικών και των ενδυμάτων σύμφωνα με τα σχέδια (μακέτες), τις οδηγίες και το πνεύμα του σκηνογράφου. Ο Ενδυματολόγος συνεργάζεται με τον σκηνοθέτη. Είναι υπεύθυνος για την ενδυματολογική παρουσία των ερμηνευτών της κινηματογραφικής ταινίας ή της τηλεοπτικής παραγωγής, σύμφωνα με την προσωπικότητα των ρόλων, την ατμόσφαιρα και το κλίμα της εποχής που επιθυμεί ο σκηνοθέτης. Ο Βοηθός Ενδυματολόγου επικουρεί τον ενδυματολόγο στο έργο του, εκτελώντας τα ανατιθέμενα σ' αυτόν καθήκοντα εντός του κύκλου της ειδικότητάς του. Ο Σκηνογράφος συνεργάζεται με τον σκηνοθέτη. Είναι υπεύθυνος για το τελικό αισθητικό αποτέλεσμα την καλλιτεχνική συνέπεια των χώρων, τα έπιπλα και τα υπόλοιπα αντικείμενα σύμφωνα με την ατμόσφαιρα και το κλίμα της εποχής και του τόπου που επιθυμεί ο σκηνοθέτης και την αληθοφάνεια. Ο Βοηθός Σκηνογράφου επικουρεί τον σκηνογράφο στο έργο του εκτελώντας τα ανατιθέμενα σ αυτόν καθήκοντα εντός του κύκλου της ειδικότητάς του. Ο/η Αμπιγιέρ /Αμπιγιέζ Φροντίζει για την καλή κατάσταση των ενδυμάτων, αναλαμβάνει την επιδιόρθωσή τους, επικουρώντας τους ηθοποιούς που τα χρησιμοποιούν. Ο Τεχνίτης Σκηνικών (Zωγράφoς) είναι υπεύθυνος για τη σωστή εκτέλεση κάθε ζωγραφικής εργασίας, στα σκηνικά, σύμφωνα με τις οδηγίες του σκηνογράφου. Είναι υπεύθυνος για τη σωστή εκτέλεση κάθε πλαστικής εργασίας, στα σκηνικά, σύμφωνα με τις οδηγίες του σκηνογράφου. Ο Τεχνίτης Ξυλουργός είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση των αναγκαίων για την κινηματογραφική ταινία ή τηλεοπτική παραγωγή ξυλουργικών κατασκευών, σύμφωνα με τις οδηγίες του Σκηνογράφου. 22

26 ΣΤ.ΚΛΑΔΟΣ ΗΧΟΥ Ο Μηχανικός Ήχου είναι υπεύθυνος για την σωστή λειτουργία όλων των μηχανημάτων ήχου (σε στούντιο επεξεργασίας ήχου ή στην τηλεόραση) καθώς επίσης και για το άρτιο τεχνικό και καλλιτεχνικό αποτέλεσμα του ήχου της κινηματογραφικής ταινίας ή του τηλεοπτικού προγράμματος. Ο Ηχολήπτης είναι υπεύθυνος για την καλλιτεχνική και τεχνική ποιότητα των ηχητικών εγγραφών, τόσο στις εσωτερικές όσο και στις εξωτερικές λήψεις, και γενικά για την καλή λειτουργία των συσκευών εγγραφών ήχου, τις οποίες χρησιμοποιεί ο ίδιος. Ο βοηθός Ηχολήπτη (Μπούμαν) επικουρεί τον ηχολήπτη στο έργο του. Χειρίζεται τη μικροφωνική συσκευή κατά τη διάρκεια της λήψης και επιμελείται της σωστής τοποθέτησης και κίνησης των μικροφώνων σύμφωνα με τις οδηγίες του ηχολήπτη. Επιμελείται την παραλαβή και τη μεταφορά των ηχοληπτικών συσκευών και των εξαρτημάτων τους και του υλικού εγγραφής του ήχου. Ο σχεδιαστής Ήχου είναι υπεύθυνος για το σχεδιασμό της ηχητικής αρχιτεκτονικής μιας κινηματογραφικής ταινίας. Έχει την ευθύνη για την κατασκευή των ήχων και των ειδικών ηχητικών Εφέ καθώς επίσης για την μίξη τους με την πρόζα και τη μουσική σε συνεργασία. Ζ.ΚΛΑΔΟΣ ΜΟΝΤΑΖ Ο Μοντρέ είναι υπεύθυνος για τη συρραφή των πλάνων, τον συγχρονισμό εικόνας, διαλόγου, μουσικής και ήχου και τη δημιουργία του ρυθμού της καν/κος ταινίας ή της τηλεοπτικής παραγωγής, σε συνεργασία με το σκηνοθέτη. Ο Βοηθός Μοντρέ επικουρεί τον Μοντρέ στο έργο του και εκτελεί τα καθήκοντα που αυτός του αναθέτει, εντός του κύκλου της ειδικότητάς του. Ο Μοντρέ Αρνητικού χειρίζεται με υπευθυνότητα το αρνητικό της ταινίας και πραγματοποιεί όλες τις εργασίες που έχουν σχέση μ' αυτό, όπως διαχωρισμό εκτυπωτών, ταξινόμηση, συναρμολόγηση βάσει της κόπιας εργασίας, παραλληλισμό αρνητικού φωνής και εικόνας προς εκτύπωση σε συνεργασία με τον Μοντρέ. Η.ΚΛΑΔΟΣ ΜΑΚΙΓΙΑΖ - ΚΟΜΜΩΣΕΙΣ Ο/η Μακιγιέρ / Μακιγιέζ είναι υπεύθυνος/η για το άρτιο αισθητικό αποτέλεσμα τον καλλωπισμό ή τη διαμόρφωση των χαρακτηριστικών των ηθοποιών σύμφωνα με τις ανάγκες της καν/κος ταινίας ή της τηλεοπτικής παραγωγής. Ο/η Βοηθός Μακιγιέρ / Μακιγιέζ επικουρεί τον/την μακιγιέρ / μακιγιέζ στο έργο του/της και εκτελεί τα καθήκοντα που του/της ανατίθενται εντός του κύκλου της ειδικότητάς του/της. Ο/η Κομμωτής / Κομμώτρια επιμελείται τις κομμώσεις των ηθοποιών σύμφωνα με τις ανάγκες της καν/κος ταινίας ή της τηλεοπτικής παραγωγής και τις οδηγίες του/της μακιγιέρ / μακιγιέζ. Θ.ΚΛΑΔΟΣ ΕΙΔΙΚΩΝ ΕΦΦΕ (SPECIAL EFFECTS) Ο Τεχνουργός Ειδικών Εφέ είναι υπεύθυνος για τη δημιουργία όλων των ειδικών εφέ, σύμφωνα με τις ανάγκες της σκηνοθεσίας, χρησιμοποιώντας, μεταξύ άλλων, εύφλεκτα εκρηκτικά υλικά και γενικά διάφορες επικίνδυνες ουσίες. Την εφαρμογή των ειδικών εφέ κάνει ο ίδιος αυτοπροσώπως, έχοντας την πλήρη ευθύνη για την ασφαλή εκτέλεσή τους. Ο Βοηθός Τεχνουργού Ειδικών Εφέ επικουρεί τον τεχνουργό ειδικών εφέ στο έργο του. Την ευθύνη για τις εργασίες που αυτός εκτελεί, εντός του κύκλου της ειδικότητάς του, έχει ο τεχνουργός ειδικών εφέ. Ο Τεχνικός Ειδικών Οπτικών Εφέ με χρήση Η/Υ πραγματοποιεί ειδικά οπτικά εφέ με τη βοήθεια ηλεκτρονικού υπολογιστή, σύμφωνα με τις ανάγκες της σκηνοθεσίας. Ο Τεχνικός Ειδικών Ηχητικών Εφέ με χρήση Η/Υ 23

27 ί) επεξεργάζεται ή δημιουργεί ήχους τους οποίους εντάσσει στην καν/κι ταινία ή την τηλεοπτική παραγωγή με τη βοήθεια ηλεκτρονικού υπολογιστή. ίο) προσαρμόζει τη μουσική στην καν/κι ταινία ή τη τηλεοπτική παραγωγή. Ι. ΚΛΑΔΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Ο Τεχνικός Προϊστάμενος Εργαστηρίου είναι υπεύθυνος για την αρτιότητα της εμφάνισης και εκτύπωσης του κινηματογραφικού υλικού, έγχρωμου ή ασπρόμαυρου, εικόνας ή φωνής, για την τονική και χρωματική συνέπεια των αντιτύπων και για κάθε χημική επεξεργασία του υλικού. Ο Τεχνικός Χρωματικού Ελέγχου Ταινίας (Πεταλώνω) είναι υπεύθυνος για την χρωματική διόρθωση κάθε πλάνου και για την τελική ποιότητα του χρώματος της ταινίας, συνεργαζόμενος με τον εκάστοτε διευθυντή φωτογραφίας. Ο Τεχνικός Εμφανιστής- Εκτυπωτής χειρίζεται τα μηχανήματα εμφάνισης και εκτύπωσης, παρακολουθεί τη σωστή λειτουργία τους, πραγματοποιεί τη συντήρησή τους, εκτελεί τις συνθέσεις των χημικών και κάθε εργασία με την επίβλεψη των προϊσταμένων του. Ο Βοηθός Τεχνικού Εργαστηρίου εκτελεί όλες τις βοηθητικές εργασίες των εργαστηρίων με την ευθύνη του τεχνικού εμφανιστή-εκτυπωτή ή του τεχνικού χρωματικού ελέγχου ταινίας (πεταλώνω). Ο Τεχνικός Μίξης Ήχου είναι υπεύθυνος για το τελικό και καλλιτεχνικό αποτέλεσμα μίξης ήχων. Τηλεοπτικά ο ήχος όχι μόνο δίνει ακριβείς πληροφορίες αλλά συμβάλλει στο ύφος και την ατμόσφαιρα μιας είδησης ή μιας σκηνής διάφορα ηχητικά στοιχεία μιας τηλεοπτικής παραγωγής είναι τα μικρόφωνα, οι συσκευές εγγραφής και αναπαραγωγής ήχου και οι συσκευές ελέγχου του ήχου και τα ηχητικά εφέ. Στις ζωντανές μεταδόσεις ο ήχος και η εικόνα παράγονται ταυτόχρονα. Στις παραγωγές υπάρχει δυνατότητα παρέμβασης (μουσική, σειρήνα κλπ). ΙΑ.ΚΛΑΔΟΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ Ο Μηχανικός Τηλεόρασης Master control είναι υπεύθυνος για τη ρύθμιση της εικόνας, τη μαγνητοσκόπηση των τηλεοπτικών προγραμμάτων, τη συναρμολόγηση (μοντάζ) των παραπάνω προγραμμάτων, την επισκευή και συντήρηση μηχανημάτων τηλεόρασης. Είναι επίσης υπεύθυνος για την λήψη όλων των επίγειων δορυφορικών σημάτων του σταθμού και την προώθησή τους στους διάφορους τομείς επεξεργασίας. Ο Τεχνικός Μεταγραφών χειρίζεται τα μαγνητοσκόπια για την εγγραφή και αναπαραγωγή του οπτικοακουστικού υλικού (δορυφορικών λήψεων, κυκλωμάτων, μετατροπές συστημάτων εκπομπής, συστημάτων εγγραφής). Ο Χειριστής Κονσόλας Μίξης Εικόνας ασχολείται με το χειρισμό της κονσόλας μίξης της εικόνας. Ο Μείκτης εικόνας επιτρέπει την άμεση σύνθεση και τη δημιουργία ειδικών εφέ. Ο κάθε μείκτης ανεξάρτητα από την πολυπλοκότητά του μπορεί αν εκτελέσει τρεις βασικές λειτουργίες: ι. Να επιλέξει από τις διάφορες εισόδους μια συγκεκριμένη πηγή οπτικού σήματος. ιι. Να κανονίσει τις βασικές μεταβάσεις μεταξύ δύο πηγών. ιιι. Να δημιουργήσει ειδικά εφέ όπως το κόψιμο τα οθόνης στα δύο (παράθυρα κλπ). Ο Εικονολήπτης χειρίζεται κάθε είδους τηλεοπτική μηχανή λήψης (ρομποτική, steady cam, jimmy jip κλπ.) για την παραγωγή τηλεοπτικών προγραμμάτων. Είναι ο άνθρωπος που χειρίζεται μια κινηματογραφική ή βιντεοκάμερα με στόχο την αποτύπωση κίνησης σε φιλμ, βίντεο ή ηλεκτρονικό υπολογιστή. Ο εικονολήπτης συνεργάζεται με το σκηνοθέτη, το διευθυντή φωτογραφίας, τους παρουσιαστές σε μα εκπομπή και το τεχνικό συνεργείο ώστε να λάβει τεχνικές και δημιουργικές αποφάσεις. Στη δημιουργία ντοκιμαντέρ και στα ρεπορτάζ των δελτίων ειδήσεων, ο εικονολήπτης καλείται συχνά να εκτελέσει λήψεις γεγονότων που εκτυλίσσονται σε πραγματικό χρόνο χωρίς προδιαγεγραμμένο σενάριο. Ανάμεσα στα προσόντα που πρέπει να διαθέτει ένας εικονολήπτης περιλαμβάνεται η ικανότητα καδραρίσματος λήψεων, καλή γνώση χειρισμού διάφορων ειδών φακού, καθώς και άλλων κομματιών εξοπλισμού (π.χ. ειδικούς γερανούς για λήψεις από ύψος). Ακόμη θεωρείται σημαντικό να κατέχει κατάρτιση σε βασικές αρχές της δραματικής αφήγησης, καθώς και κάποιες 24

28 βασικές γνώσεις για την τέχνη του μοντάζ. Ο καμεραμάν καλείται τέλος να είναι συνεργάσιμος, ευέλικτος, με δεξιότητες επικοινωνίας, επειδή στα τηλεοπτικά πλατό ο χρόνος και το μπάτζετ, καθώς και οι περιορισμοί που αυτά επιβάλλουν, είναι μεγάλης σημασίας. Ο Βοηθός Εικονολήπτη βοηθά τον εικονολήπτη για την παραγωγή τηλεοπτικών προγραμμάτων σύμφωνα με τις οδηγίες του τελευταίου, καθώς επίσης και τις οδηγίες του σκηνοθέτη. Είναι υπεύθυνος επίσης για τον τεχνικό εξοπλισμό του τηλεοπτικού συνεργείου εκτός της τηλεοπτικής μηχανής. Ο Ηλεκτρονικός Ραδιοζεύξεων -LINΚ είναι υπεύθυνος για τη σωστή μετάδοση του τηλεοπτικού σήματος από τη μονάδα εξωτερικών μεταδόσεων στον τηλεοπτικό σταθμό. Ο Τεχνικός Ρύθμισης Εικόνας είναι υπεύθυνος για την ρύθμιση και τη σωστή απόδοση της εικόνας. Ο Τεχνικός Ροής Προγράμματος είναι υπεύθυνος για τη ροή του προγράμματος του Τηλεοπτικού Σταθμού (ζωντανή και μαγνητοσκοπημένη μετάδοση). Ο Τεχνικός Δικτύου Εκπομπής (RF) είναι υπεύθυνος για την εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή όλου του ηλεκτρονικού εξοπλισμού των δικτύων του τηλεοπτικού σταθμού, διασφαλίζοντας την ομαλή και συνεχή λειτουργία όλων των πομπών των μονίμων ραδιοζεύξεων, συσκευών ραδιοδικτύων και συσκευών κατανομής εικόνας και ήχου. Ο Χειριστής AUTO CUE είναι υπεύθυνος για τη σωστή κύλιση του κειμένου που διαβάζει ο παρουσιαστής. Κατά τη διάρκεια της εγγραφής ή ζωντανής μετάδοσης ειδήσεων ή εκπομπών, υπάρχει πάντα αμφίδρομη επικοινωνία με το κοντρόλ, για συνεννόηση με τον σκηνοθέτη. Ο Βοηθός Σκηνοθέτη Τηλεοπτικού Πλατό (Floor Manager) είναι ο συντονιστής και επιμελητής στο τηλεοπτικό πλατό σε συνεργασία με το Σκηνοθέτη. 3ε.Αγγελία για πρόσληψη προσωπικού Ο τηλεοπτικός σταθμός LIVE-TEENS αναζητά εξωτερικό συνεργάτη για να καλύψει την παρακάτω θέση: Μετεωρολόγος Ο/Η μετεωρολόγος θα ενταχθεί στη διεύθυνση Ειδήσεων του σταθμού και θα είναι υπεύθυνος/η να τροφοδοτεί καθημερινά το αντίστοιχο τμήμα με προγνώσεις καιρού. Σε περιπτώσεις ακραίων ή έκτακτων καιρικών φαινομένων θα πρέπει να έχει ενεργή συμμετοχή στην παρουσίαση του θέματος στο κεντρικό δελτίο. Απαραίτητα προσόντα Πτυχίο ΑΕΙ (κατεύθυνση μετεωρολογίας). Μεταπτυχιακό σε σχετικό αντικείμενο θα συνεκτιμηθεί. Πολύ καλή χρήση Η/Υ. Εξοικείωση με νέες τεχνολογίες. Πολύ καλή γνώση αγγλικών. Ηλικία έως 35 ετών. Πολύ καλές επικοινωνιακές ικανότητες. Η εταιρεία προσφέρει: Σταθερή αμοιβή. Ευέλικτες συνθήκες εργασίας. Δυνατότητα εργασίας από απόσταση. Προοπτικές περαιτέρω συνεργασίας. 25

29 3στ.Ωράριο και άδειες προσωπικού Ωράριο εργασίας θεωρείται ο αριθμός των ωρών που επιτρέπεται να προσφέρει ο εργαζόμενος τις υπηρεσίες του σε ημερήσια και εβδομαδιαία βάση. ΕΝΑΡΞΗ ΚΑΙ ΛΗΞΗ ΤΟΥ ΩΡΑΡΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Το ωράριο του εργαζομένου, ως προς την έναρξη και λήξη κατά τη διάρκεια της ημέρας, ρυθμίζεται από τον εργοδότη, ορίζεται συγκεκριμένα με την υπογραφή της σύμβασης και αναγράφεται στη βεβαίωση του Π.Δ. 156/94. Εάν ο εργοδότης ασκεί καταχρηστικά το δικαίωμα μεταβολής του ωραρίου, ο εργαζόμενος δικαιούται να απαιτήσει την τήρηση, διαφορετικά υπάρχει βλαπτική μεταβολή και ισχύει ότι αναφέρεται γι' αυτήν. ΩΣ ΠΡΟ ΤΟ ΧΡΟΝΟ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΔΕΙΑΣ Ο χρόνος χορηγήσεως των αδειών καθορίζεται κατόπιν συμφωνίας μεταξύ μισθωτών και εργοδότη. Οι μισοί τουλάχιστον από τους μισθωτούς πρέπει να πάρουν άδεια μέσα στο χρονικό διάστημα από 1 Μαΐου μέχρι 30 Αυγούστου. Ο εργοδότης υποχρεούται να χορηγήσει την άδεια εντός δύο μηνών από το χρονικό σημείο κατά το οποίο διατυπώθηκε το σχετικό αίτημα. Επίσης υποχρεούται να χορηγήσει την άδεια οπωσδήποτε πριν τη λήξη του ημερολογιακού έτους, έστω και αν δεν του την ζήτησε ο μισθωτός. ΩΣ ΠΡΟΣ TO ΤΡΟΠΟ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΔΕΙΑΣ Μπορεί η άδεια να χορηγηθεί τμηματικά Η άδεια για μεν το πρώτο ημερολογιακό έτος χορηγείται σε τμήματα, Ο εργοδότης υποχρεούται μέχρι τη λήξη του πρώτου ημερολογιακού έτους, εντός του οποίου προσελήφθηκε ο μισθωτός, να χορηγήσει σε αυτόν την αναλογία της κανονικής του άδειας. Κατά το δεύτερο ημερολογιακό έτος ο μισθωτός δικαιούται να λάβει τμηματικά την άδειά του με αποδοχές, που αναλογεί στο χρόνο απασχόλησής του στο έτος αυτό. Η αναλογία υπολογίζεται και πάλι με βάση της 20 ημέρες για τους εργαζόμενους με πενθήμερο ή τις 24 ημέρες για τους εργαζόμενους με εξαήμερο. Στη διάρκεια του έτους αυτού και στο σημείο που συμπληρώνει 12 μήνες εργασία, η άδεια αυξάνεται κατά μία (1) εργάσιμη ημέρα. Ο εργοδότης υποχρεούται μέχρι τη λήξη του δεύτερου ημερολογιακού έτους, να του χορηγήσει αναλογικώς ή ολόκληρη την άδεια που φθάνει μέχρι τις 21 εργάσιμες ημέρες για τους εργαζόμενους με πενθήμερο, και τις 25 εργάσιμες ημέρες για τους εργαζόμενους με εξαήμερο. Κατά το τρίτο ημερολογιακό έτος, καθώς και τα επόμενα ο μισθωτός δικαιούται να λάβει ολόκληρη την άδεια του σε κάθε χρονικό σημείο του έτους αυτού. Η άδεια αυτή θα φθάσει τις 22 εργάσιμες ημέρες για τους εργαζόμενους με πενθήμερο ή τις 26 εργάσιμες ημέρες για τους εργαζόμενους με εξαήμερο, εάν έχουν συμπληρωθεί 2 έτη απασχόλησης μέσα στο τρίτο ημερολογιακό έτος. Οι μισθωτοί με προϋπηρεσία τουλάχιστον 10 έτη στον ίδιο εργοδότη ή 12 έτη σε οποιοδήποτε εργοδότη δικαιούνται 25 εργάσιμες ημέρες άδειας, για όσους είναι με πενθήμερο, ή 30 εργάσιμες ημέρες άδειας, για όσους είναι με εξαήμερο με αποδοχές (ΕΓΣΣΕ , άρθρο 6). Επίσης οι μισθωτοί, από , μετά τη συμπλήρωση 25ετούς υπηρεσίας ή προϋπηρεσίας δικαιούνται μία (1) εργάσιμη ημέρα παραπάνω, δηλ. 26 ημέρες για τους εργαζόμενους με πενθήμερο και 31 ημέρες για τους εργαζόμενους με εξαήμερο (ΕΓΣΣΕ , άρθρο 3). Κατ' εξαίρεση επιτρέπεται η κατάτμηση της αδείας υπό προϋποθέσεις, δηλαδή, σε περίπτωση ιδιαίτερης σοβαρής ή επειγούσης ανάγκης της επιχειρήσεως ή κατ' αίτηση του μισθωτού λόγω δικαιολογημένης αιτίας και πάντοτε μετά από έγκριση της αρμόδιας περιφερειακής Υπηρεσίας του Υπ. Εργασίας. Στην περίπτωση αυτή το πρώτο τμήμα της αδείας πρέπει να περιλαμβάνει 6 τουλάχιστον ημέρες. Για δε τους ανηλίκους, κάτω των 18 ετών 12 τουλάχιστον εργάσιμες μέρες. 26

30 Σε περίπτωση διαφωνίας μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου για τη διάρκεια της άδειας(όχι λιγότερο από 6 ημέρες)και το χρόνο χορήγησής της αποφασίζει τριμελής επιτροπή της αρμόδιας Επιθεώρησης Εργασίας, ύστερα από αίτηση των ενδιαφερομένων. ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΧΡΟΝΟΣ ΚΑΤΑΒΟΛΗΣ Ο εργαζόμενος δικαιούται στη διάρκεια της άδειάς του τις αποδοχές που θα έπαιρνε αν εργαζόταν κανονικά με πλήρη απασχόληση. Στις αποδοχές αυτές συμπεριλαμβάνονται όλα τα καταβαλλόμενα μηνιαία επιδόματα και οι προσαυξήσεις. Δικαιούται επίσης επίδομα αδείας, το οποίο είναι ίσο με τις αποδοχές των ημερών άδειας, με ανώτατο όριο το ½ του μισθού, για τους αμειβόμενους με μισθό ή τα 13 ημερομίσθια για τους αμειβόμενους με ημερομίσθιο. Ο εργοδότης υποχρεούται να προκαταβάλλει τις αποδοχές και το επίδομα άδειας στον εργαζόμενο στην αρχή της άδειας. ΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΕΙΝΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΜΕΝΟΙ ΝΑ ΤΗΡΟΥΝ ΒΙΒΛΙΟ ΑΔΕΙΩΝ Οι εργοδότες πρέπει να τηρούν βιβλίο αδειών, κατά τις υποδείξεις του Υπ. Εργασίας, στο οποίο θα πρέπει να εγγράφεται η ημερομηνία πρόσληψης, η χρονική διάρκεια της αδείας της οποίας δικαιούται κάθε μισθωτός, η χρονολογία χορήγησης της αδείας και οι αποδοχές αδείας που κατεβλήθησαν στον μισθωτό. Το βιβλίο πρέπει να βρίσκεται στη διάθεση των Επιθεωρητών Εργασίας. 27

31 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4ο: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 28

32 4α. Το καταστατικό του σταθμού μας. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΥΡΩ *Στoν Ρέντη σήμερα στις τρις (3) του μήνα Ιουνίου του έτους δύο χιλιάδες εννέα (2009) ημέρα της εβδομάδας Δευτέρα στα γραφεία του συμβολαιογράφου κ.γιαννάκη Νικόλαου, που βρίσκονται στον Ρέντη επί της Οδού Μανδηλαρά 23, όπου με κάλεσαν και ήλθα προς σύνταξη και υπογραφή του παρόντος. Οι μη εξαιρούμενοι από το Νόμο: 1.) ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑΣ, επιχειρηματίας, που γεννήθηκε στην Αθήνα το έτος1978, κάτοικος Ρέντη οδός Νάξου αριθμός 14, Ρέντη, κάτοχος δελτίου ταυτότητας με αριθμό ΑΕ / του ΤΑ. Ρέντη, με ΑΦΜ Δ Ο Υ ΜΟΣΧΑΤΟΥ 2.) ΑΝΑΡΓΥΡΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΙΩΑΝΝΑΣ, ιδιωτικός υπάλληλος, που γεννήθηκε στην Αθήνα το έτος 1979, κάτοικος Ρέντη, οδός Νάξου αριθμός 14, Ρέντη, κάτοχος δελτίου ταυτότητας με αριθμό ΚΟ74565/ του Α.Τ. Ρέντη, με ΑΦΜ Δ Ο Υ ΜΟΣΧΑΤΟΥ και 3.) ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΙΩΑΝΝΑΣ, ιδιωτικός υπάλληλος, που γεννήθηκε στην Αθήνα το έτος 1977, οδός Νάξου αριθμός 14, Ρέντη, κάτοχος δελτίου ταυτότητας με αριθμό ΖΡ644315/ του Α.Τ. Ρέντη, με ΑΦΜ Δ Ο Υ ΜΟΣΧΑΤΟΥ. Και οι τρεις είναι μελή που εκπροσωπούν τον Όμιλο εταιριών IRAD. *Οι άνω εμφανισθέντες ζήτησαν την σύνταξη του παρόντος συμβολαίου με το οποίο δήλωσαν, συνομολόγησαν και συναποδέχτηκαν τα εξής: *Αποφασίζουν ομόφωνα την σύσταση Ανώνυμης Εταιρίας η οποία θα διέπεται από τις διατάξεις του Κωδικοποιημένου Νόμου 2190/1920, όπως τροποποιήθηκε κυρίως από το Π.Δ. 409/1986, Π.Δ. 498/1987 και τον Ν. 2339/95, το Ν. 3604/2007 και την λοιπή ισχύουσα Νομοθεσία. *Το καταστατικό της συνισταμένης Ανώνυμης Εταιρίας όπως συμφωνήθηκε και διατυπώθηκε σε όλο το περιεχόμενό του από τους παραπάνω συμβαλλομένους έχει ως ακολούθως. ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ- ΣΚΟΠΟΣ-ΔΙΑΡΚΕΙΑ-ΕΔΡΑ ΑΡΘΡΟ 1 ΣΥΣΤΑΣΗ - ΕΠΩΝΥΜΙΑ *Συνίσταται νεανικός τηλεοπτικός σταθμός με την επωνυμία «Live teens» ΑΡΘΡΟ 2 ΣΚΟΠΟΣ *Σκοπός του τηλεοπτικού σταθμού είναι: 1.Η άμεση ενημέρωση των πολιτών και κυρίως της νεολαίας για κάθε τι που συμβαίνει στην Ελλάδα και σε όλο τον κόσμο. 2.Η ψυχαγωγία μέσω αθλητικών και μουσικών εκπομπών,καθώς και με παιδικές εκπομπές. 3.Η μάθηση μέσω διαφόρων ντοκιμαντέρ και εκπομπών. ΑΡΘΡΟ 3 ΕΔΡΑ 29

33 1. Ως έδρα του τηλεοπτικού σταθμού ορίζεται ο Δήμος ΚΟΡΩΠΙΟΥ. Με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων είναι δυνατόν να μεταφέρεται η έδρα, σύμφωνα με τις προβλέψεις του κ.ν. 2190/ Το Διοικητικό Συμβούλιο του τηλεοπτικού σταθμού δύναται να αποφασίζει την ίδρυση τηλεοπτικού σταθμού και σε άλλες πόλεις στην Ελλάδα ή το εξωτερικό. Οι όροι της λειτουργίας, διαχείρισης και διοίκησης των ανωτέρω θα καθορίζονται λεπτομερώς στη σχετική απόφαση. ΑΡΘΡΟ 4 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Το μετοχικό κεφάλαιο του τηλεοπτικού σταθμού ανέρχεται σε εξήντα χιλιάδες ( ) Ευρώ και διαιρείται σε ένα εκατομμύριο ( ) κοινές μετοχές ονομαστικής αξίας σαράντα πέντε (45) ευρώ έκαστη. ΑΡΘΡΟ 5 ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ 1. Η Γενική Συνέλευση των μετόχων δικαιούται να αποφασίζει για κάθε θέμα που της υποβάλλεται. Οι νόμιμες αποφάσεις της δεσμεύουν όλους τους μετόχους, ανεξάρτητα αν απουσίαζαν κατά τη λήψη ή διαφώνησαν. 2. Η Γενική Συνέλευση έχει αποκλειστική αρμοδιότητα σύμφωνα με το άρθρο 34 του κ.ν. 2190/1920 να αποφασίζει για τα ακόλουθα θέματα: (α) Τροποποίηση του καταστατικού, συμπεριλαμβανομένων αυξήσεων και μειώσεων κεφαλαίου, (β) Εκλογή Διοικητικού Συμβουλίου και Ελεγκτών, (γ) Έγκριση του Ισολογισμού της Εταιρίας, (δ) Διάθεση των ετήσιων κερδών, (ε) Συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση, λύση της Εταιρίας ή παράταση της διάρκειάς της, (στ) Διορισμό εκκαθαριστών, ΑΡΘΡΟ 6 ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΨΗΦΟΥ - ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ 1. Κάθε μέτοχος δύναται να συμμετάσχει στη Γενική Συνέλευση, είτε αυτοπροσώπως είτε με αντιπρόσωπο, εφόσον είναι κύριος μίας (1) τουλάχιστον μετοχής. 2. Η κυριότητα μίας (1) μετοχής δίνει δικαίωμα μίας ψήφου. Οι ψήφοι αυξάνονται πάντοτε κατά το λόγο μίας ψήφου προς μία μετοχή. ΑΡΘΡΟ 7 ΣΥΓΚΛΗΣΗ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ, ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΔΙΑΤΑΞΗ 1. Αρμόδιο για σύγκληση Γενικής Συνέλευσης, τακτικής ή έκτακτης, είναι το Διοικητικό Συμβούλιο. Τακτική Γενική Συνέλευση συγκαλείται τουλάχιστον μία φορά το χρόνο εντός εξαμήνου από τη λήξη κάθε εταιρικής χρήσης. Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται να συγκαλεί Γενική Συνέλευση όποτε το κρίνει απαραίτητο. Η Γενική Συνέλευση αποφασίζει έγκυρα, με επιφύλαξη των οριζόμενων στην παράγραφο 6 του παρόντος άρθρου, μόνο επί των θεμάτων που ρητά περιλαμβάνονται στην ημερήσια διάταξη. 2. Η Γενική Συνέλευση δύναται να συνέρχεται στην έδρα της Εταιρίας ή σε άλλο τόπο κείμενο στην Ελλάδα ή στην αλλοδαπή, υπό την προϋπόθεση ότι είναι δυνατή η εξ αποστάσεως συμμετοχή. Η πρόσκληση των μετόχων στη Γενική Συνέλευση περιλαμβάνει τη χρονολογία, την ημέρα, την ώρα, τον τόπο και το οίκημα της συνεδρίασης, τα θέματα της ημερήσιας διάταξης, διατυπωμένα με σαφήνεια, τους μετόχους που έχουν δικαίωμα συμμετοχής, καθώς και ακριβείς οδηγίες για τον τρόπο με τον οποίο οι μέτοχοι θα μπορέσουν να μετάσχουν στη Συνέλευση και να ασκήσουν αυτοπροσώπως τα δικαιώματά τους ή δι αντιπροσώπου ή, ενδεχομένως, και εξ αποστάσεως. Με την πρόσκληση της Γενικής Συνέλευσης θα πρέπει να ορίζεται και ο τόπος και χρόνος των εκ του νόμου προβλεπόμενων επαναληπτικών 30

34 συνεδριάσεων, για την περίπτωση μη επίτευξης απαρτίας. Η χρονική διάρκεια που παρεμβάλλεται μεταξύ των με την αρχική πρόσκληση οριζόμενων εκ του νόμου επαναληπτικών συνεδριάσεων δεν δύναται να υπερβαίνει τις 20 ημερολογιακές μέρες, ούτε να είναι μικρότερη των 10 ημερών από την καθ έκαστη ματαιωθείσα συνεδρίαση. 3. Τη σύγκληση έκτακτης Συνελεύσεως μπορούν επίσης να προκαλέσουν και οι μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) τουλάχιστον του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 39 παρ. 1 κ.ν. 2190/ Η πρόσκληση των μετόχων σε τακτική ή έκτακτη Γενική Συνέλευση τοιχοκολλάται σε εμφανή θέση του καταστήματος της Εταιρίας και είτε: α. δημοσιεύεται πριν από είκοσι (20) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από την ημέρα που έχει ορισθεί για τη συνεδρίαση σε μια ημερήσια πολιτική ή οικονομική εφημερίδα της Αθήνας, που πληροί τις προϋποθέσεις που ορίζονται από το άρθρο 2 του κ.ν. 2190/1920 εδάφιο β και γ, ή β. κοινοποιείται στους μετόχους είκοσι πέντε (25) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες στη διεύθυνση που έχει καταχωρηθεί στο Βιβλίο Mετόχων σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθ. 6 παρ. 4 β, με Δικαστικό Επιμελητή και/ή συστημένη επιστολή ή courier και/ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ( ) σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 6 παρ. 4 δ του παρόντος. Στην τελευταία αυτή περίπτωση, η Εταιρία μπορεί να ζητήσει απάντηση από τους μετόχους ότι έχουν παραλάβει την πρόσκληση, οι οποίοι και υποχρεούνται να απαντήσουν. Η επιλογή μεταξύ των ανωτέρω μέσων κοινοποίησης (υπό α και β ) ή /και η σωρευτική εφαρμογή τους έγκειται στην διακριτική ευχέρεια του Διοικητικού Συμβουλίου το οποίο οφείλει να προκρίνει ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες και προς το συμφέρον του σταθμού. 5. Σε περίπτωση αποστολής της πρόσκλησης σε λάθος διεύθυνση, λόγω εσφαλμένης καταχώρησης στο βιβλίο της παραγράφου 4 του άρθρου 6 του παρόντος Καταστατικού, γίνεται δεκτό ότι δεν έχει κοινοποιηθεί νομίμως η πρόσκληση στο μέτοχο. Αντίστοιχα, γίνεται δεκτό ότι δεν υπάρχει νόμιμη κοινοποίηση σε περίπτωση αποτυχίας παραλαβής πρόσκλησης μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ( ) που οφείλεται σε οιουδήποτε είδους τεχνικό σφάλμα, εκτός της δυσλειτουργίας του συστήματος του ηλεκτρονικού υπολογιστή μετόχου. 6. Η Γενική Συνέλευση εγκύρως αποφασίζει επί των ζητημάτων της ημερησίας διάταξης, εφόσον στη συνεδρίαση παρίσταται ή εκπροσωπείται το σύνολο του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και ουδείς εκ των μετόχων εκφράζει αντιρρήσεις επί της διεξαγωγής της συνεδρίασης, ακόμη και αν δεν έχουν τηρηθεί οι νόμιμες διατυπώσεις για σύγκληση Γενικής Συνέλευσης. 7. Δέκα ημέρες πριν από κάθε τακτική Γενική Συνέλευση, πρέπει να δίνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο σε κάθε μέτοχο που το ζητά, οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της χρήσεως που αφορά η Συνέλευση, μαζί με τις αντίστοιχες εκθέσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και των ελεγκτών. Ο Πρόεδρος και o Γραμματέας μπορεί να είναι μέτοχοι ή πληρεξούσιοι μετόχων. ΑΡΘΡΟ 8 ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΑΙ ΘΗΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 1. Ο τηλεοπτικός σταθμός διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο εκλέγεται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων για πέντε (5) έτη, και αποτελείται από τρία (3) έως επτά (7) τακτικά μέλη. Ως μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου δύνανται να ορίζονται μέτοχοι, τρίτοι ή και νομικά πρόσωπα. Στην τελευταία περίπτωση το νομικό πρόσωπο υποχρεούται να ορίσει ένα φυσικό πρόσωπο για την άσκηση των εξουσιών του ως μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου. 2. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που έληξε η θητεία τους, μπορούν να εκλεγούν και πάλι χωρίς κανένα περιορισμό και είναι ελεύθερα ανακλητοί. 3. Εάν κενωθούν για οποιοδήποτε λόγο θέσεις μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, οι θέσεις αυτές θα πληρούνται από τα εκλεγέντα αναπληρωματικά μέλη. Σε περίπτωση που δεν είναι δυνατή η αναπλήρωση 31

35 από τα ως άνω μέλη, τότε τα υπόλοιπα μέλη, εφόσον είναι τουλάχιστον τρία, εκλέγουν τον ή τους αντικαταστάτες τους για το υπόλοιπο της θητείας τους. Η απόφαση της εκλογής ανακοινώνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο στην αμέσως προσεχή Γενική Συνέλευση, η οποία μπορεί να αντικαταστήσει τους εκλεγέντες, ακόμα και αν δεν έχει αναγραφεί σχετικό θέμα στην ημερήσια διάταξη. Πράξεις του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την ανωτέρω σύνθεση με τη συμμετοχή αντικαταστάτη εκλεγέντος από τα εναπομείναντα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι καθ όλα έγκυρες και δεσμεύουν την εταιρία έναντι τρίτων. Τα εναπομείναντα μέλη, μπορούν εναλλακτικώς, να συνεχίσουν την διαχείριση και εκπροσώπηση της εταιρίας και χωρίς την αντικατάσταση των ελλειπόντων μελών υπό την προϋπόθεση ότι ο αριθμός αυτών υπερβαίνει το ήμισυ των μελών που είχαν αρχικώς ορισθεί. Σε κάθε περίπτωση, τα απομένοντα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, ανεξάρτητα από τον αριθμό τους, μπορούν να προβούν σε σύγκληση Γενικής Συνέλευσης με αποκλειστικό σκοπό την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου. 4. Ο Σύμβουλος που εκλέγεται για να αναπληρώσει άλλον και εγκρίνεται από τη Γενική Συνέλευση, διατηρεί την ιδιότητά του για τον υπόλοιπο χρόνο της θητείας αυτού που αναπλήρωσε. 5. Πράξεις του Διοικητικού Συμβουλίου, ακόμη και αν είναι εκτός του εταιρικού σκοπού, δεσμεύουν την Εταιρία απέναντι στους τρίτους, εκτός αν αποδειχθεί ότι ο τρίτος γνώριζε την υπέρβαση του εταιρικού σκοπού ή όφειλε να τη γνωρίζει. Δεν συνιστά απόδειξη μόνη η τήρηση των διατυπώσεων δημοσιότητας ως προς το καταστατικό της εταιρίας ή τις τροποποιήσεις του. Περιορισμοί της εξουσίας του Διοικητικού Συμβουλίου από το καταστατικό ή από απόφαση της Γενικής Συνέλευσης δεν αντιτάσσονται στους καλόπιστους τρίτους, ακόμη και αν έχουν υποβληθεί στις διατυπώσεις δημοσιότητας. ΑΡΘΡΟ 9 ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 1. Το Συμβούλιο εκλέγει από τα μέλη του και με απόλυτη πλειοψηφία των παρόντων και εκπροσωπουμένων μελών του τον Πρόεδρο. Σε περίπτωση απουσίας ή κωλύματος, ο Πρόεδρος αναπληρώνεται από άλλο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, που ορίζεται από τα λοιπά μέλη. 2. Οι αρχαιρεσίες του Συμβουλίου, προκειμένου να συγκροτηθεί σε σώμα, γίνονται στην πρώτη, μετά την εκλογή του από τη Γενική Συνέλευση, συνεδρίασή του. 3. Οι αξιωματούχοι του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να εκλεγούν και πάλι χωρίς κανένα περιορισμό. ΑΡΘΡΟ 10 ΣΥΓΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ - ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ- ΑΜΟΙΒΗ- ΠΡΑΚΤΙΚΑ 1. Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει μετά από πρόσκληση του Προέδρου ή του αναπληρωτή του, που αποστέλλεται εγγράφως ή/και δια μηνύματος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ( ) στο προσωπικό ηλεκτρονικό λογαριασμό εκάστου μέλους, το λιγότερο προ δύο (2) εργάσιμων ημερών, κάθε φορά που ο νόμος ή οι ανάγκες του σταθμού το απαιτούν στην πόλη που έχει την έδρα του ο τηλεοπτικός σταθμός. Στην πρόσκληση πρέπει να αναφέρονται με σαφήνεια και τα θέματα της ημερήσιας διάταξης, διαφορετικά η λήψη αποφάσεων επιτρέπεται μόνον εφόσον παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και κανείς δεν αντιλέγει στη λήψη αποφάσεων. Εξαιρετικά στην πρώτη συνεδρίαση μετά την εκλογή του, το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει με πρόσκληση του αρχαιότερου των μελών. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί έγκυρα να συνεδριάζει εκτός των προαναφερόμενων τόπων στην ημεδαπή ή στην αλλοδαπή, εφόσον στη συνεδρίαση αυτή παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται όλα τα μέλη του και κανένα δεν αντιλέγει στην πραγματοποίηση της συνεδρίασης και στη λήψη αποφάσεων. Κάθε σύμβουλος μπορεί με επιστολή του ή με τηλεγράφημα ή με ηλεκτρονικό μήνυμα ( ), που θα επικυρώνεται με επιστολή του, να διορίσει άλλο σύμβουλο σαν αντιπρόσωπό του σε συγκεκριμένη Συνέλευση, ποτέ όμως ο ίδιος σύμβουλος δεν μπορεί να αντιπροσωπεύει περισσότερους από ένα συμβούλους. 32

36 2. Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται να συνεδριάζει και με τηλεδιάσκεψη εφόσον κάθε Σύμβουλος που συμμετέχει δύναται: (i) Να ακούει (ή εναλλακτικώς να επικοινωνεί σε πραγματικό χρόνο με) κάθε έναν σύμβουλο στον οποίο δίδεται ο λόγος κατά τη συνεδρίαση, και (ii) Εφόσον το επιθυμεί, να απευθύνεται σε όλους τους συμμετέχοντες συμβούλους ταυτόχρονα (ή να επικοινωνεί με αυτούς σε πραγματικό χρόνο), είτε άμεσα, μέσω τηλεδιάσκεψης είτε με οποιοδήποτε άλλο μέσο επικοινωνίας (είτε αυτό είναι ήδη σε χρήση κατά το χρόνο σύνταξης του παρόντος καταστατικού είτε όχι) ή με συνδυασμό των ως άνω μεθόδων. 3.To Διοικητικό Συμβούλιο, βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα, όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυτό το ήμισυ πλέον ενός των συμβούλων, ο αριθμός των αυτοπροσώπως παρόντων όμως ουδέποτε μπορεί να είναι μικρότερος των τριών. Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου στην περίπτωση αυτή λαμβάνονται μόνο με απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των ψήφων. 4. Στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να χορηγούνται αμοιβές για υπηρεσίες που παρέχουν στην εταιρία με βάση ειδική σχέση μισθώσεως εργασίας ή εντολής, για την οποία απαιτείται έγκριση Γενικής Συνέλευσης. 5. Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου πιστοποιούνται με πρακτικά, τα οποία καταχωρούνται σε ειδικό βιβλίο και υπογράφονται από τα παρόντα στη συνεδρίαση μέλη. Σ το βιβλίο αυτό καταχωρούνται και οι γνώμες των τυχόν διαφωνούντων μελών, με αίτησή τους. Αντίγραφα και αποσπάσματα των πρακτικών εκδίδονται και επικυρώνονται από τον το βιβλίο αυτό καταχωρούνται και οι γνώμες των τυχόν διαφωνούντων μελών, με αίτησή τους. Αντίγραφα και αποσπάσματα των πρακτικών εκδίδονται και επικυρώνονται από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου ή το νόμιμο αναπληρωτή του ή οποιοδήποτε άλλο πρόσωπο, το οποίο έχει εξουσιοδοτηθεί γι αυτό από το Διοικητικό Συμβούλιο. 6. Η κατάρτιση και υπογραφή πρακτικού από όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή τους αντιπροσώπους τους ισοδυναμεί με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου, ακόμη κι αν δεν έχει προηγηθεί συνεδρίαση. ΑΡΘΡΟ 11 ΛΟΓΟΙ ΛΥΣΗΣ ΤΟΥ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ 1. Η εταιρία λύεται: α) Με τη λήξη της διάρκειάς της, σύμφωνα με το άρθρο 2, του παρόντος, εκτός αν η Γενική Συνέλευση, πριν την προβλεπόμενη λήξη της, αποφασίσει την παράτασή της με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία. β) Πριν από τη λήξη της διάρκειάς της, με απόφαση Γενικής Συνελεύσεως που λαμβάνεται με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία. γ) Αν κηρυχθεί η εταιρία σε κατάσταση πτωχεύσεως. δ) Με δικαστική απόφαση, σύμφωνα με τα άρθρα 48 και 48α του κ.ν. 2190/1920 όπως τροποποιημένος ισχύει. 2. Σε περίπτωση που το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της εταιρίας, όπως ορίζεται στο αρθρ. 42γ κ.ν. 2190/1920, μειωθεί σε λιγότερο από το μισό του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να συγκαλέσει Γενική Συνέλευση μέσα σε έξι (6) μήνες από τη λήξη της χρήσης για να αποφασίσει αν θα διαλυθεί η εταιρία ή θα υιοθετηθεί άλλο μέτρο. 3. Η συγκέντρωση όλων των μετοχών σε ένα πρόσωπο δεν αποτελεί λόγο λύσεως της εταιρίας. ΟΙ ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΟΙ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΝΑΡΓΥΡΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ Ο ΠΑΡΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΑΓΡΑΦΙΩΤΗΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΑΘΗΝΑ ΑΥΘΗΜΕΡΟΝ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟΓΡΑΦΟΣ : ΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ 33

37 4β. Προϋπολογισμός εσόδων 2ου τριμήνου (Ποσά σε εκατ. Ευρώ) Προϋπολογισμός εσόδων 2 ου τριμήνου Μήνας/έσοδα ανά κατηγορία Απρίλιος Μάιος Ιούνιος Έσοδα από διαφήμιση Έσοδα από SOCIAL MEDIA γ. Διαφημιστική απορρόφηση τηλεοπτικών σταθμών (Ποσά σε εκατ. Ευρώ) Ο σταθμός μας με όπλο του την απήχηση των προγραμμάτων του στην νεολαία κατέκτησε την πρώτη θέση στο μερίδιο της διαφημιστικής πίτας απ όλους τους τηλεοπτικούς σταθμούς,παρά την μείωση κατά 23% που σημειώθηκε στα διαφημιστικά έσοδα του κλάδου, όπως φαίνεται και από τον παρακάτω πίνακα: Έτος MEGA ANT1 Star Alpha Alter ΣKAI Live teens Σύνολο δ. Τιμοκατάλογος χρέωσης διαφημίσεων Κατ. Αναφοράς Τακτική Χορηγίες Κατ. Αναφοράς Regular Sponsoring ΩΡΑ ΕΚΠΟΜΠΗ ΣΠΟΤ ΣΦΗΝΑ ΣΠΟΤ ΣΦΗΝΑ ΣΠΟΤ ΣΦΗΝΑ 07:00 ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΠΑΙΖΕΙ 0,00 5,00 5,00 3,00 08:00 Ο ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ ΜΑΣ 5,00 8,50 5,00 8,50 3,00 5,00 09:00 Η..ΜΑΤΙΑ ΤΗΣ ΝΕΟΛΑΙΑΣ 10,00 13,00 10,00 13,00 6,00 8,00 10:00 ΌΧΙ ΜΟΝΟ ΜΠΛΑ-ΜΠΛΑ ΣΚΕΨΟΥ ΚΑΙ ΛΙΓΟ! 20,00 53,00 2,00 5,00 12,00 32,00 11:00 ΤΟ ΤΗΛΕΚΟΝΤΡΟΛ ΤΟΥ ΓΕΛΙΟΥ 0,00 38,00 0,00 16,00 0,00 23,00 12:00 ΑΡΧΑΙΩΝ ΛΕΞΕΙΣ 37,00 22,00 13:00 ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΟΙ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ[AIDS-ΝΑΡΚΩΤΙΚΑ] 33,00 100,00 3,00 18,00 20,00 28,00 14:00 ΕΝΑΣ ΓΓΕΛΟΣ ΣΤΗΝ ΚΟΛΑΣΗ 20,00 20,00 20,00 20,00 12,00 12,00 34

38 15:00 Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΜΕΘΑΥΡΙΟ 23,00 3,00 16:00 Ο ΠΙΟ ΥΓΙΗΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΕΙΝΑΙ ΜΕ ΤΟΥΣ ΓΟΝΕΙΣ ΜΑΣ 23,00 33,00 3,00 33,00 14,00 20,00 17:00 Η ΦΙΛΙΑ ΕΧΕΙ ΜΟΝΟ ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΟ 58,00 150,00 3,00 40,00 18:00 Ο ΚΟΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΟΓΓΥΛΗΣ <<ΘΕΑΣ>> 67,00 0,00 40,00 18:30 ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ 67,00 42,00 67,00 5,00 40,00 25,00 19:00 ΟΙ <<ΥΠΟΥΛΟΙ>> ΕΧΘΡΟΙ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΜΑΣ 50,00 150,00 50,00 58,00 30,00 35,00 20:00 ΑΡΙΣΤΟΥΡΓΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΟΘΟΝΗΣ 50,00 80,00 50,00 32,00 30,00 19,00 22:00 Ο ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ 30,00 0,00 18,00 0,00 23:00 Η ΤΑΙΝΙΑ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ 5,00 5,00 5,00 5,00 3,00 3,00 Σημείωση : Το spot είναι η «καθαρή» διαφήμιση σαν αυτές που βλέπουμε σε όλο το πρόγραμμα. Η σφήνα είναι ένα μικρό παραθυράκι που βγάζει κάποια εκπομπή κτλ όταν έχει κάποιο χορηγό η σφήνα είναι ένα μικρό παραθυράκι που σου διαφημίζει τι θα παίξει μετά ή κάτι που ενδιαφέρει το κανάλι. Στην δεξιά στήλη βλέπουμε λα τα δευτερόλεπτα προβολής της σφήνας η των σποτ. Η τιμή της διαφήμισης είναι πάντα ανά δευτερόλεπτο συνήθως και συμφωνείται με τους διαφημιστές ανάλογα με την ώρα προβολής -το θέμα- την εκπομπή- την τηλεθέαση κτλ. που παρουσιάζει μία εκπομπή 4ε.Εισήγηση για τρόπους μείωσης των δαπανών μας. Βασικές εισηγήσεις για τρόπους μείωσης των δαπανών μας αποτελούν : Να φροντίσουμε να εκπαιδεύσουμε το προσωπικό σε καθήκοντα επιπρόσθετα με τα βασικά καθήκοντα που ήδη εκτελεί, για να μπορούμε χωρίς κόστος, να το χρησιμοποιήσουμε για κάλυψη αναγκών που προκύπτουν για πρόσληψη έκτακτου προσωπικού. Άλλος βασικός τρόπος μείωσης κόστους είναι η αύξηση της παραγωγικότητας και η μείωση της γραφειοκρατίας. Αχρείαστα reports, συναντήσεις και επικοινωνίες πρέπει να αντικατασταθούν με δραστηριότητες χρήσιμες για τον σταθμό. Θα μπορούσαμε, ακόμα, να περάσουμε όλες τις δραστηριότητες που κάνει το προσωπικό μας από έναν έλεγχο στην ερώτηση: «Υπάρχει πράγματι λόγος και η ανάγκη να γίνεται η δραστηριότητα;» Πέρα από αυτό, μπορούμε να επιχειρήσουμε μια επαναδιαπραγμάτευση με συνεργάτες και προμηθευτές μας για καλύτερες, για παράδειγμα τιμές, αν αγοράσουμε πιο μεγάλες ποσότητες ή αν εξοφλήσουμε γρηγορότερα το λογαριασμό. Αν πρόκειται να αντικαταστήσουμε μέρος του εξοπλισμού ή οχήματα, να σκεφτούμε τη δυνατότητα να αποκτήσουμε τα νέα σε καλύτερη τιμή και πιο αποδοτικά. Να διερευνάται ακόμα, η προοπτική αγοράς μεταχειρισμένου εξοπλισμού ή ακόμα και της ενοικίασης. Για όλες μας τις συνεργασίες με το εξωτερικό επειδή το κόστος επικοινωνίας είναι σοβαρό, να αξιοποιούμε στο μέγιστο την χρήση του διαδικτύου, το οποίο προσφέρει σήμερα δυνατότητα δωρεάν επικοινωνίας μεγάλης διάρκειας. Το πασίγνωστο λογισμικό «skype» είναι ένα τέτοιο μέσο. 35

39 Αν η επιχείρησή μας έχει ανάγκη για συναντήσεις στο εξωτερικό για οποιοδήποτε λόγο, το διαδίκτυο προσφέρει και πάλι σανίδα σωτηρίας. Να αναρωτηθούμε «Μήπως θα μπορούσε η ανάγκη να ικανοποιηθεί με άλλο, λιγότερο δαπανηρό τρόπο, πέρα από την προσωπική επαφή;». Η εξοικονόμηση ενέργειας και αναλώσιμων πόρων όπως το χαρτί κλπ προσφέρουν πάντοτε λαμπρό πεδίο εξοικονόμησης και κόστους. Από τη χρήση του ηλεκτρισμού και του κλιματισμού, μέχρι την κατανάλωση καυσίμων στα οχήματα, υπάρχουν πάντοτε σημαντικά περιθώρια μείωσης κόστους. Η ενημέρωση είναι οπωσδήποτε ένας ζωτικότατος παράγοντας από πλευράς σημασίας για τη σύγχρονη επιχείρηση. Παρόλα αυτά, θα μπορούσαμε να ελέγξουμε τι αγοράζουμε. Πού και γιατί είμαστε συνδρομητές; Πώς και πόσο αξιοποιούμε της πηγές πληροφόρησης που αγοράζουμε; Από πού αλλού, ίσως με πολύ χαμηλότερο κόστος, θα μπορούσαμε να αντλήσουμε την πληροφόρηση αυτή; Ας μην ξεχνούμε ότι το διαδίκτυο αλλά και οι ψηφιακές δυνατότητες προσφέρουν σήμερα ποιοτική πληροφόρηση σε απίστευτα χαμηλές τιμές. Τέλος, θα πρέπει να υπογραμμίσουμε ότι σε οποιαδήποτε προσπάθεια μείωσης κόστους και περικοπής είναι απαραίτητο να εμπλέκουμε το προσωπικό μας, ενημερώνοντας έγκαιρα και σωστά για την ανάγκη και τις πραγματικές προθέσεις μας. Δεν θα πρέπει ποτέ το θέμα να αντιμετωπίζεται απλώς ως θέμα οδηγίας και εγκυκλίου. Η συνεργασία του προσωπικού είναι απαραίτητη προϋπόθεση επιτυχίας. Πέρα από αυτό, θα πρέπει να ζητούμε την ενεργό συμμετοχή του προσωπικού με την υποβολή ιδεών και εισηγήσεων για μείωση κόστους. Θα εκπλαγούμε πόσες χρήσιμες ιδέες θα προκύψουν, αν απλώς αναμείξουμε το προσωπικό και του δώσουμε τη σημασία που πρέπει. Μείωση του κόστους λοιπόν. Αλλά σωστά και με πρόγραμμα. 36

40 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5ο: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 37

41 5α.Γραμμή συνεργασίας για οργάνωση τηλεοπτικού προγράμματος Συλλογή των πληροφοριών επικαιρότητος εγχώριας ή παγκόσμιας από δημοσιογραφική ομάδα Επιλογή των σημαντικότερων πληροφοριών από διευθυντή και υποδιευθυντή ειδήσεων συλλογή των εικόνων επικαιρότητος Επιλογή των σημαντικότερων εικόνων από αρχισυντάκτες Συγγραφή των ειδήσεων από αρχισυντάκτες Σύνδεση είδησης και εικόνας καθώς και επεξεργασία και συρραφή εικόνας, π.χ. ειδικά εφέ, σε ειδικά μοντάζ από χειριστές που καθοδηγούνται από τους παραγωγούς ειδήσεων και από δημοσιογράφους Παρουσίαση είδησης από παρουσιαστή σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους (πλατό) με σκηνικά και φώτα Καθοδήγηση της σειράς μετάδοσης των ειδήσεων από αρχισυντάκτες και καθοδήγηση όλων των τεχνικών από σκηνοθέτες Επιλογή του θέματος των σήριαλ, ενημερωτικών εκπομπών, κ.τ.λ. από έμπειρη ομάδα ανθρώπων με στόχο την υψηλή θεαματικότητα. Το τελικό στήσιμο τους σε πλατό ανάλογα διαμορφωμένου, όπου γίνεται το γύρισμά τους με οπερατέρ, ηχολήπτες φωτιστές και σκηνοθέτες που έχουν και την όλη επίβλεψη και την ευθύνη για το αποτέλεσμα. Συλλογή ζωντανών ή γραμμένων προγραμμάτων και εκπομπή τους στο κοινό από το μάστερ κοντρόλ ή από την ροή προγράμματος Εκτέλεση με απόλυτη ακρίβεια των εντολών των σκηνοθετών, αρχισυντακτών και παραγωγών από την ομάδα των τεχνικών ήχου, εικόνας, γεννήτριας χαρακτήρων, τηλεϋποβολέα, φωτιστών, ρυθμιστών εικόνας, μοντέρ, και χειριστών βίντεο αέρα. 5β. Δημιουργία ημερήσιου τηλεοπτικού προγράμματος Για τον σχηματισμό ημερήσιου προγράμματος η ομάδα μας μοίρασε σε συνεργασία με τον εμπορικό διευθυντή και την διευθύντρια ειδήσεων ερωτηματολόγια με 9 διαφορετικές κατηγορίες εκπομπών ( το ερωτηματολόγιο υπάρχει στις εργασίες του εμπορικού διευθυντή), όσα και τα μέλη της ομάδας. Κάθε μέλος της ομάδας προετοίμασε 6 τίτλους για το είδος των εκπομπών που είχε αναλάβει με μία μικρή περιγραφή. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα, είχαν δικαίωμα επιλογής 2 εκπομπών. Μετά την καταμέτρηση των αποτελεσμάτων, για τις 18 εκπομπές που επελέγησαν, έγινε προσεκτική επιλογή της ώρας που τοποθετήθηκε το κάθε είδος εκπομπής στο πρόγραμμα, με τις πιο δημοφιλείς να τοποθετούνται στην βραδινή ζώνη, που έχει και την υψηλότερη ακροαματικότητα. Η μορφή που έχει το ημερήσιο πρόγραμμα μας έλαβε την παρακάτω μορφή: 38

42 07.00 Τα παιδία παίζει Εκπομπή κινουμένων σχεδίων Ο Αγγελάκος μας Παιδική σειρά για την προσχολική ηλικία Η..ματιά της νεολαίας Εκπομπή με διάφορα επίκαιρα θέματα της νεολαίας. Συντονίζει ο δημοσιογράφος Γιώργος Μαυρίδης Όχι μόνο μπλα - μπλα σκέψου και λίγο! Επιμορφωτική εκπομπή. Συντονίζει ο Κοινωνιολόγος Σωκράτης Μολπής Το τηλεκοντρόλ του. Γέλιου Ψυχαγωγική εκπομπή. Επιμέλεια-παρουσίαση: Πόπη Ψαραύτη Αρχαίων.λέξεις Επιμορφωτικό «ζωντανό» ΤΗΛΕΠΑΙΧΝΙΔΙ με έμφαση στην αρχαία Ελληνική γλώσσα. Επιμέλειαπαρουσίαση από τον γλωσσολόγο Λάππα Ευάγγελο Ανεπιθύμητοι επισκέπτες (ναρκωτικά AIDS ) Επιλεγμένα ντοκιμαντέρ. Προλογίζει και σχολιάζει ο Ιατρός Άγγελος Παπαδάκης Ένας Άγγελος στην.κόλαση Κοινωνική δραματική σειρά βασισμένη σε αληθινά γεγονότα Η τεχνολογία του μεθαύριο Επιμορφωτική ενημερωτική εκπομπή με θέματα προηγμένης τεχνολογίας. Παρουσιάζει ο δημοσιογράφος Αντώνης Μαραγκός. Ο πιο υγιής διάλογος είναι με τους γονείς μου Κοινωνική εκπομπή -- Επιμέλεια Παρουσίαση: Κοινωνική Λειτουργός Παρασκευή Αναστασοπούλου Η Συμμετέχουν φιλία έχει κάθε μόνο φορά ζωντανά ένα πρόσωπο ως καλεσμένοι γονείς με τα παιδιά τους Κοινωνική αισθηματική σειρά με αυτοτελή επεισόδια Ο κόσμος της στρογγυλής θεάς Αθλητική εκπομπή με όσα συμβαίνουν καθημερινά μέσα και έξω από τα γήπεδα. Παρουσιάζει ο Γιάννης Μητρόπουλος. Μαθαίνουμε Ελληνικά Τηλεπαιχνίδι με βιωματική προσέγγιση της Ελληνικής γλώσσας. Επιμέλεια- παρουσίαση από τον δημοσιογράφο Δημήτρη Αλιφραγκή Οι ύπουλοι «εχθροί» της υγείας μας Εκπομπή για την σωστή και υγιεινή διατροφή. Παρουσιάζει η διατροφολόγος Αθηνά Γκούμα Αριστουργήματα της μεγάλης οθόνης «Χόμπι: ένα αναπάντεχο ταξίδι» που αποτελεί το πρώτο μέρος της νέας τριλογίας του ταλαντούχου σκηνοθέτη Πίτερ Τζάκσον, με πρωταγωνιστή τον Μάρτιν Αριμάν Ο αθλητισμός στο μικροσκόπιο «Ζωντανή» αθλητική εκπομπή με παρουσίαση των κορυφαίων αθλητικών γεγονότων σαββατοκύριακου Η ταινία της εβδομάδας- "Το Αγόρι στο Τελευταίο Θρανίο" Σκηνοθεσία: François Ozone Παίζουν: Fabric Lachine, Ernst Umhauer, Kristin Scott Thomas 39

43 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ο: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ 40

44 6α. Έννοια δελτίου ειδήσεων - Δημοσιογραφία Το Δελτίο ειδήσεων είναι ένα ενημερωτικό δελτίο καταγραφής σημαντικών γεγονότων εσωτερικών και εξωτερικών, το οποίο επιμελούνται δημοσιογράφοι και μεταδίδεται από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης που πραγματοποιούν μετάδοση (Ραδιόφωνο - Τηλεόραση). Δημοσιογραφία είναι η συγκέντρωση ειδήσεων και πληροφοριών, και η διάδοση τους μέσω των μέσων μαζικής ενημέρωσης με στόχο την πληροφόρηση των πολιτών. Υπάρχει επίσης και παραπληροφόρηση στην δημοσιογραφία. Η δημοσιογραφία εμπεριέχει την υποκειμενική άποψη αυτού που την ασκεί, από τον τρόπο διαμόρφωσης ή παρουσίασης των συγκεντρωμένων πληροφοριών, μέχρι τον άμεσο σχολιασμό αυτών. Όποιος ασκεί τη δημοσιογραφία ως επάγγελμα υπόκειται στον κώδικα δημοσιογραφικής δεοντολογίας της ένωσης συντακτών στην οποία ανήκει. Οι τομείς με τους οποίους ασχολείται η δημοσιογραφία καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα της πραγματικότητας: από πολιτικά, οικονομικά, νομικά, ιστορικά, κοινωνικά θέματα μέχρι αθλητισμό, πολιτισμό, τεχνολογία, περιβάλλον, μόδα, υγεία κ.λ.π. Το επάγγελμα του δημοσιογράφου θεωρείται από κάποιους λειτούργημα από την άποψη ότι ο δημοσιογράφος επιτελεί κοινωνικό έργο, εργάζεται προς όφελος του συνόλου της κοινωνίας και συμβάλλει στην εύρυθμη λειτουργία της (π.χ. με την αποκάλυψη σκανδάλων). Η σύνταξη, η διακίνηση καθώς ακόμη και η μετάδοση των Δελτίων Ειδήσεων αποτελεί ιδιαίτερο κλάδο της δημοσιογραφίας. Ονομάζεται «σύνταξη» και το περιεχόμενο του εμπλουτίζεται από τα ρεπορτάζ. Οι δημοσιογράφοι αυτού του κλάδου ονομάζονται, οι μεν εσωτερικοί, «συντάκτες» ειδησεογραφίας, οι δε εξωτερικοί, «ανταποκριτές», γνωστοί κυρίως ως «ρεπόρτερ» και οι απασχολούμενοι με την μετάδοση της εικόνας των ειδήσεων «φωτορεπόρτερ» (για τον έντυπο τύπο) και «οπερατέρ» (για τον ηλεκτρονικό τύπο/τηλεόραση}. Ρεπορτάζ καλείται η επιτόπια έρευνα που διενεργεί ένας δημοσιογράφος (ανταποκριτής, εφόσον μεταδίδει τις ειδήσεις απευθείας από το χώρο των γεγονότων) και η παρουσίαση που κάνει για ένα ζήτημα και το οποίο είτε μεταδίδεται απευθείας είτε παρουσιάζεται από το τηλεοπτικό δελτίο ειδήσεων σε διαφορετική στιγμή από αυτήν της μαγνητοσκόπησης. Μέρος των ειδήσεων ενός τηλεοπτικού δελτίου παράγονται τοπικά στην αίθουσα σύνταξης του τηλεοπτικού σταθμού και επικοινωνούνται μέσω του λόγου και δια στόματος του κεντρικού παρουσιαστή ή των δημοσιογράφων που έχουν επιμεληθεί την είδηση. Σε επιλεγμένα θέματα ο λόγος συνοδεύεται και από σχετικό οπτικό υλικό, όπως πλάνα αρχείου, ρεπορτάζ ή γραφικά, είτε για να εμπλουτιστεί και να πλαισιωθεί οπτικά το θέμα είτε για να διευκολυνθεί η ορθή απόδοσή του. Ένα άλλο μέρος της ύλης ενός δελτίου ειδήσεων παράγεται τη στιγμή που τα ίδια τα γεγονότα εξελίσσονται και επικοινωνούνται μέσω της απευθείας ή της μαγνητοσκοπημένης μετάδοσής τους συνοδεία λόγου. 6β. Οργάνωση ενός ρεπορτάζ Ο τρόπος παρουσίασης των γεγονότων ως Ειδήσεων από τα ΜΜΕ έχει εκ προοιμίου εχέγγυα αξιοπιστίας για την κοινή γνώμη. Κατά συνέπεια υπάρχει ιδιαίτερα αυξημένη ευθύνη στον τρόπο με τον οποίο χειρίζονται και παρουσιάζουν γεγονότα, πρόσωπα αλλά και ολόκληρες ομάδες του πληθυσμού. Όπως η ειδησεογραφία καλείται να μεταφέρει την είδηση με τρόπο κατανοητό για όλους, τον ίδιο σεβασμό επιβάλλεται να επιδεικνύει όσον αφορά και στην ορθή μεταφορά της είδησης. Μια είδηση είναι πάντοτε κάτι συγκεκριμένο, απτό, αληθινό. Η διάδοση και μετάδοσή της οφείλει να γίνεται στο σωστό ή αλλιώς άμεσο χρόνο και με το σωστό ή αλλιώς αντικειμενικό τρόπο, ώστε να παραμείνει αναλλοίωτη η ουσία της και να μην μετατραπεί σε παραπληροφόρηση, παραποιημένη είδηση ή προπαγάνδα. Το δεύτερο είναι πιθανό να συμβεί είτε λόγω ελλιπούς, μονομερούς έρευνας και παρουσίασης των γεγονότων, είτε λόγω διαστρέβλωσης τους, ανεξάρτητα αν αυτό οφείλεται σε εκ παραδρομής λάθος ή σε σκοπιμότητα. Το ρεπορτάζ για να είναι πλήρες, σωστό, και για να έχει απήχηση και αποδοχή πρέπει να αντικειμενικό, να διέπεται από τους κώδικες δεοντολογίας, να μην έχει την προσωπική άποψη του δημοσιογράφου και να απαντάει στα βασικά ερωτήματα: Που; Πως; Ποιος; Πότε και Γιατί. Πρέπει ο δημοσιογράφος να βρει όσες περισσότερες πηγές μπορεί, για να γίνει η διασταύρωση των πληροφοριών και να θεωρηθεί εμπεριστατωμένο και έγκυρο. 41

45 Ανάλογα το μέσο στο οποίο θα απευθυνθεί, πχ περιοδικό ποικίλης ύλης; Εφημερίδα; Ραδιόφωνο; Τηλεόραση; θα πρέπει το ρεπορτάζ να τεθεί υπό σύσκεψη του Διευθυντή Ειδήσεων, Υποδιευθυντή Ειδήσεων και των Αρχισυντακτών, για να γίνει η κατανομή του ή στο Κεντρικό Δελτίο Ειδήσεων του σταθμού, ή σε κάποια από τις εκπομπές του Καναλιού. Ο δημοσιογράφος ενημερώνει τον αρχισυντάκτη για τα στοιχεία του ρεπορτάζ για να γίνει διανομή. Εμπεριέχει τα θέματα που αφορούν το ευρύ κοινό, τι γίνεται στην κοινωνία μας σήμερα, φτώχεια, ανέχεια, ανεργία, εγκλήματα, έρευνες, εξωτερικές ειδήσεις, καιρός, πολιτική, ζωή στην επαρχία, ατυχήματα, περιβάλλον, περίεργα που συμβαίνουν στον κόσμο, θεατρικές παραστάσεις, δρώμενα πολιτιστικά, αθλητισμός κ.ο.κ προβολή από δραστηριότητες φορέων, συλλόγων, μαθητών, κ.τ.λ. Μετά ακολουθεί η επεξεργασία του ρεπορτάζ, το μοντάζ όπως λέγεται στην τηλεοπτική γλώσσα. Με ήχο και εικόνα από τη ζωντανή λήψη όπου αυτό έγινε, και σπηκάζ -δηλαδή φωνητική ανάπτυξη-του δημοσιογράφου που το έχει φέρει εις πέρας. Αφού γίνει η επεξεργασία του και δοθεί η έγκριση από τον Υπεύθυνο αρχισυντάκτη ως τελικός δημοσιογραφικός έλεγχος και από τον παραγωγό ως τελικός τεχνικός έλεγχος, είναι έτοιμο να βγει στον αέρα της εκπομπής ή του δελτίου ειδήσεων. 6γ.Θεματολογία και τρόπος παρουσίασης τηλεοπτικού δελτίου ειδήσεων Τα τηλεοπτικά δελτία ειδήσεων μεταδίδουν επίκαιρα γεγονότα και διακρίνονται σε «κανονικά» και σε «έκτακτα» προσδιοριζόμενα έτσι από τον τακτό χρόνο μετάδοσής τους. Στην ουσία πρόκειται για προγράμματα, εκπομπές ο οποίες μπορούν να διαρκέσουν από μερικά δευτερόλεπτα (όπως για παράδειγμα ένα έκτακτο δελτίο ειδήσεων) έως ώρες (κεντρικό δελτίο ειδήσεων) και που παρέχουν τις τελευταίες -μέχρι τη στιγμή μετάδοσης- διεθνείς, εθνικές ή τοπικές ειδήσεις. Το τηλεοπτικό δελτίο ειδήσεων βασίζεται κατά κανόνα σε εικόνες, παρουσιάζοντας σχετικά βίντεο, στατικές ή κινούμενες εικόνες σε πολλά από τα γεγονότα στα οποία αναφέρονται. Σήμερα, με την ανάπτυξη των ιδιωτικών τηλεοπτικών σταθμών, το δελτίο ειδήσεων συμπληρώνεται απ ευθείας από με ρεπορτάζ από τους ανταποκριτές των σταθμών αυτών που ποικίλουν. Οι τηλεοπτικοί σταθμοί μεταδίδουν τα δελτία ειδήσεων ως τμήμα ενός τακτικά σχεδιασμένου προγράμματος ειδήσεων (πρωινό δελτίο ειδήσεων, μεσημεριανό, βραδινό ή αλλιώς κεντρικό, νυκτερινό). Ωστόσο, υπάρχουν περιπτώσεις όπου το τακτικό πρόγραμμα του τηλεοπτικού σταθμού μπορεί να διακοπεί ή ακόμα και να αντικατασταθεί εξολοκλήρου από ένα έκτακτο δελτίο ειδήσεων προκειμένου να μεταδώσει τις τελευταίες εξελίξεις γεγονότων μεγάλης σπουδαιότητας ή έκτακτα γεγονότα σημαντικών θεμάτων. Τα τηλεοπτικά δελτία ειδήσεων εκτός από τις θεματικές ενότητες των εθνικών και διεθνών ειδήσεων περιλαμβάνουν επιμέρους θεματικές ενότητες για επίκαιρα θέματα όπως το χρηματιστήριο, την οικονομία, την οικολογία, την κίνηση στους δρόμους. Η θεματική ενότητα που αφορά στις μετεωρολογικές προβλέψεις, το δελτίο καιρού δηλαδή, καθώς και το αθλητικό δελτίο, αποτελούν μόνιμα ένθετα ενός τηλεοπτικού δελτίου ειδήσεων και ίσως τα μακροβιότερα. 6δ.Είδη και κατηγορίες ρεπορτάζ Τα ρεπορτάζ χωρίζονται σε επτά κατηγορίες χωρίς να λαμβάνεται υπ όψιν το είδος του ρεπορτάζ (αστυνομικό, δικαστικό). 1. ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ: Περιλαμβάνει θέματα που συνέβησαν τις τελευταίες ώρες πριν από την έκδοση της εφημερίδας ή πρόκειται να συμβούν στο διάστημα μέχρι την έκδοση του επόμενου φύλλου. 2. ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΟ: Έχει ως αφορμή τη συλλογή στοιχείων ή την αξιοποίηση πληροφορίας για κάτι που έγινε στο παρελθόν ή γίνεται τώρα και δεν είναι γνωστό ή κάτι για το οποίο δεν δόθηκε σημασία από άλλα Μ.Μ.Ε. 3. ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ: Γίνεται για συγκεκριμένο θέμα και αποδεικνύεται από τα στοιχεία πως έχει διαπραχθεί παρανομία από κάποιο δημόσιο ή ιδιωτικό φορέα σε βάρος των καταναλωτών. 4. ΕΠΟΧΙΚΟ: Περιλαμβάνει θέματα που ανακυκλώνονται ανάλογα με τις εποχές (φορολογική δήλωση, συμβουλές στους αγοραστές το Πάσχα ή τα Χριστούγεννα, για τους υποψήφιους των ΑΕΙ). 5. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Περιέχει στοιχεία μνήμης για κάποια επέτειο, για μια σημαντική προσωπικότητα. Αφορά πρόσωπα που βρίσκονται στη ζωή και με μια πράξη τους ή ενέργειά τους πρόσφεραν σημαντικό έργο στην κοινωνία. Επίσης αυτό το είδος ρεπορτάζ επεκτείνεται σε θέματα αυτοκινήτου, αθλητισμού, πολιτισμού. 6. ΑΓΟΡΑΣ: Έχει στόχο την πληροφόρηση του αναγνώστη για καταναλωτικά θέματα. Συνοδεύεται με πίνακες τιμών, με οδηγίες για το τι πρέπει να αποφύγει, καταλόγους καταστημάτων ή ειδών που αποτελούν ευκαιρία αγοράς. 7. ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟ: Το ρεπορτάζ αυτό στηρίζεται σε στοιχεία τωρινά και παλαιότερα προκειμένου να γίνει σύγκριση με αφορμή τις πυρκαγιές του 2000 πόσες ήταν τα προηγούμενα χρόνια και σε τι εκτάσεις κάηκαν δάση. 42

46 Τα ρεπορτάζ, ανάλογα με το είδος τους, μπορούν να χωριστούν σε πολλές κατηγορίες. Οι βασικότερες από αυτές είναι: 1. ΕΛΕΥΘΕΡΟ: Ο προθάλαμος ή η σχολή δημοσιογραφίας για πόλους όλους όσοι ξεκινούν τη σταδιοδρομία τους. Είναι, κατά κανόνα, το δεύτερο σε ανθρώπινο δυναμικό τμήμα μιας εφημερίδας, έπειτα από το αθλητικό. Ο ελεύθερος ρεπόρτερ αποτελεί το «πασπαρτού» ή τον «καμικάζι» της εφημερίδας. Καθημερινά απασχολούνται με διαφορετικό θέμα με αποτέλεσμα να αποκτούν πολύτιμη εμπειρία, να αυξάνουν την ικανότητά τους να «βγάζουν» ειδήσεις, να αντιμετωπίζουν τα γεγονότα και με κρητικό πνεύμα και καθημερινά να περιορίζουν τα λάθη τους. 2. ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟ: Από τα σημαντικότερα τμήματα μιας εφημερίδας. Οι δημοσιογράφοι που το αποτελούν έχουν ως αντικείμενο κάθε τι που συμβαίνει και απασχολεί τις αρχές Ασφαλείας, εκτός από το Λιμενικό που είναι αρμοδιότητα του Πειραϊκού ρεπορτάζ. 3. ΔΙΚΑΣΤΙΚΟ: Επίσης σημαντικό τμήμα το οποίο ασχολείται με ότι συμβαίνει στο χώρο της δικαιοσύνης. Συχνά υπάρχει συνεργασία με το αστυνομικό ρεπορτάζ αφού οι συλληφθέντες οδηγούνται στον εισαγγελέα και τον ανακριτή. 4. ΠΕΙΡΑΪΚΟ: Στα θέματα της αρμοδιότητας των συντακτών που το στελεχώνουν περιλαμβάνεται το υπουργείο Ναυτιλίας, ότι συμβαίνει στο λιμάνι του Πειραιά και τα άλλα λιμάνια αλλά και ότι άλλο συμβαίνει στην ευρύτερη περιοχή του Πειραιά (αστυνομικό, δικαστικό, τοπική αυτοδιοίκηση). 5. ΠΟΛΙΤΙΚΟ: Οι δημοσιογράφοι του ρεπορτάζ αυτού παρακολουθούν τις δραστηριότητες των κομμάτων και των πολιτικών. 6. ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ: Έχει ως αντικείμενο την παρακολούθηση των εργασιών της Βουλής των Ελλήνων, η οποία ασκεί τη νομοθετική εξουσία. 7. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ: Στο ρεπορτάζ αυτό είναι «χρεωμένα» τα υπουργεία Εθνικής Οικονομίας, Οικονομικών, Βιομηχανίας, Ανάπτυξης, Ενέργειας, Εμπορίου και οι φορείς (τελωνεία, οικονομικές εφορίες) που υπάγονται σε αυτά. 8. ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ: Οι δημοσιογράφοι αυτού του τμήματος επεξεργάζονται τις ειδήσεις που έρχονται μέσω των ανταποκριτών ή των πρακτορείων και προτάσσουν ότι γίνεται στο εξωτερικό και αφορά τη χώρα μας. 9. ΑΘΛΗΤΙΚΟ: Το πλέον πολυμελές τμήμα μιας εφημερίδας, το οποίο παρακολουθεί την αθλητική δραστηριότητα εντός και εκτός Ελλάδας. 10. ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΟ: Καλύπτει θέματα βιβλίου, μουσικής, θεάτρου, κινηματογράφου, πολιτιστικών εκδηλώσεων, συναυλιών, αρχαιολογίας. 11. ΕΠΑΡΧΙΑΚΟ: Οι δημοσιογράφοι αυτού του τμήματος επεξεργάζονται τις ειδήσεις που έρχονται από τους ανταποκριτές και αφορούν γεγονότα που έγιναν στην περιφέρεια. 12. ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟ και Μ.Μ.Ε.: καλύπτει θέματα που αφορούν τον γραπτό και ηλεκτρονικό τύπο. 13. ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ: Κάθε υπουργείο είναι «χρεωμένο» και σε ένα δημοσιογράφο. Το άλλα είδη ρεπορτάζ σε μια εφημερίδα έχουν σχέση με τη δομή της και τον προσανατολισμό της. 6ε.Πηγές ειδήσεων Κυριότερες «πηγές» ειδήσεων, όλων των δημοσιογράφων είναι τα πρακτορεία ειδήσεων - τοπικά και διεθνή -, τα γραφεία τύπου καθώς και οι προγραμματισμένες συνεντεύξεις τύπου. Οι πιο σημαντικές ειδήσεις όμως προέρχονται από την προσωπική έρευνα του δημοσιογράφου, κυρίως σε «θέματα» που προκύπτουν την τελευταία στιγμή. Για το λόγο αυτό οι δημοσιογράφοι με τα χρόνια αποκτούν μια πολύτιμη τηλεφωνική ατζέντα μέσω της οποίας έχουν πρόσβαση σε πρόσωπα που ανά πάσα στιγμή είναι «ειδήσεις» αλλά και «δημιουργούν ειδήσεις». Ενώ και το αρχείο που συλλέγουν με τα χρόνια είναι πολύτιμος «βοηθός» στη διασταύρωση στοιχείων. Η ειδησεογραφία είναι τομέας της δημοσιογραφίας και αφορά τη συλλογή, επεξεργασία και μετάδοση των ειδήσεων. Το σύνολο των ειδήσεων που αναγράφονται στις εφημερίδες ή τα περιοδικά ή που μεταδίδονται από το ραδιόφωνο, την τηλεόραση και το διαδίκτυο, αποτελούν παράγωγα αυτής. Η ειδησεογραφία περιγράφει και μεταφέρει γεγονότα και πληροφορίες που προκύπτουν από την πραγματική, καθημερινή ζωή, όπως πολιτικές, οικονομικές, αθλητικές, πολιτιστικές, καλλιτεχνικές, θρησκευτικές. Ζούμε στην εποχή της πληροφορίας. Κάθε είδηση είναι μια πληροφορία και, πληροφορία είναι κάθε στοιχείο που περιγράφει γνώση για κάτι. Υπάρχουν πληροφορίες που έχουν ενδιαφέρον σε προσωπικό ή ιδιωτικό επίπεδο και άλλες που ενδιαφέρουν το σύνολο μιας κοινωνίας ή ακόμα και ολόκληρης της ανθρωπότητας. Οι δεύτερες είναι συνήθως αυτές που είναι και επίκαιρες, δηλαδή απασχολούν σε δεδομένη χρονική στιγμή τα μέσα μαζικής 43

47 ενημέρωσης (ΜΜΕ). Ο τρόπος να φτάσει αυτή η πληροφορία, η επίκαιρη πληροφορία σε κάθε ενδιαφερόμενο πολίτη είναι η ειδησεογραφία, μέσω της οποίας γίνεται η συλλογή των ειδήσεων, η επεξεργασία τους και η μετάδοσή τους μέσω των ΜΜΕ. Η είδηση αφορά και απευθύνεται σε ανθρώπους όλων των κοινωνικοοικονομικών στρωμάτων και ηλικιών, ανεξαρτήτως επιπέδου μόρφωσης και ακαδημαϊκής εκπαίδευσης. 44

48 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7ο: ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 45

49 7α. Ο ρόλος της διαφήμισης Το μοναδικό έσοδο των τηλεοπτικών σταθμών αποτελούν οι διαφημίσες και δειλά δειλά εμφανίζονται και κάποια έσοδα από τα social media. Ας γνωρίσουμε λοιπόν τι είναι διαφήμιση και ποιος είναι ο ρόλος της Η διαφήμιση αποτελεί μια παραγωγή οπτικοακουστικού ή γραπτού ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ, το οποίο αφορά σε συγκεκριμένο προϊόν, με σκοπό την αγορά του ή την αποδοχή του από τον δέκτη. Η διαφήμιση είναι πράξη επικοινωνίας και στοχεύει: α. Να ενημερώσει το καταναλωτικό κοινό για προϊόντα που κυκλοφορούν στην αγορά. β. Να πείσει του καταναλωτές πως το συγκεκριμένο προϊόν υπερτερεί έναντι των άλλων. γ. Να αυξήσει τις πωλήσεις, το τζίρο και τα κέρδη. ΕΙΔΗ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ 1. ΑΜΕΣΟ: Η ανάπτυξή του γίνεται με άμεσο τρόπο, στον οποίο δεν έχουν θέση οι πρόλογοι και οι επεξηγήσεις. 2. ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΟ: Για τη διαφήμιση του προϊόντος ο «παρουσιαστής» αφηγείται μια ιστορία. 3. ΔΙΑΛΟΓΟΥ - ΜΟΝΟΛΟΓΟΥ: με το διάλογο ή τον μονόλογο επιτυγχάνεται η διαφήμιση του προϊόντος, η οποία γίνεται από κάποιον που είναι ειδικός ή από κάποιον που έχει εμπειρία από τη χρήση του. 4. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΟ: Το προϊόν παρουσιάζεται με «εικόνα» στην οποία γίνεται επεξήγηση. 5. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ: Είναι βασισμένο στα επιχειρήματα με τα οποία αποδεικνύετε αυτό που αναφέρετε στη διαφήμιση. 6. ΕΥΡΗΜΑΤΙΚΟ: Είναι στηριγμένο στην ευρηματικότητα και την ευφυΐα του παραγωγού αλλά και στην ξεχωριστή ικανότητα του ανθρώπου που μεταδίδει το μήνυμα. Οι παρομοιώσεις, οι μεταφορές, οι σπάνιες λέξεις, το χιούμορ και σε ορισμένες περιπτώσεις οι εκπλήξεις ή ακόμα και η υπερβολή μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Για την παραγωγή μηνύματος γίνεται ΕΠΙΚΛΗΣΗ: Στον ειδικό (γιατρό), στο συναίσθημα (φίλος ή φίλη), στη λογική. Ανάλογα με το μήνυμα γίνεται παρεμβολή ανθρώπινων αξιών, όπως η μητρική στοργή, η αγάπη και η φροντίδα για τους γονείς, η ανάπτυξη του παιδιού. Ο συνειρμός ιδεών, η λεπτομερής περιγραφή των ιδιοτήτων και η επίδειξή τους είναι μέσα, που επίσης χρησιμοποιούνται. ΤΟ ΚΕΙΜΕΝΟ του μηνύματος πρέπει: 1. Να ελκύει την προσοχή. 2. Να προκαλεί το ενδιαφέρον. 3. Να δημιουργεί την επιθυμία για αγορά. 4. Να οδηγεί τον καταναλωτή στην αγορά του προϊόντος. ΓΕΝΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ Πως γίνεται Με απλό, άμεσο, σαφή και περιεκτικό τρόπο. Με άριστη χρήση του γραπτού ή προφορικού λόγου. Με άριστη γνώση της ρητορικής, που προϋποθέτει χρωματισμό της φωνής, ορθό τονισμό λέξεων, ζωντάνια ή ζωηρότητα. Με σοβαρότητα και ευπρέπεια. Με την αποδοχή - απέναντι σε ανταγωνιστικά προϊόντα - του σεβασμού, της νομιμότητας, της αξιοπιστίας. 46

50 Με περιγραφές που αποδίδουν την πραγματικότητα και εντυπωσιάζουν. Με καλή και σωστή φωτογράφηση, καλές εικόνες, γρήγορο μοντάζ και αλλαγή παραστάσεων. Η Παραγωγή προϋποθέτει Άριστη γνώση της αγοράς και των προβλημάτων της, της «εικόνας» του καταναλωτή, σοβαρότητα, ευπρέπεια. Ισχυρή, τεκμηριωμένη και εύστοχη συνθηματολογία ή επιχειρηματικότητα Κάθε άτομο, από πού απευθύνεται η διαφήμιση, μπορεί να απομονώσει ορισμένα από τα στοιχεία του «μηνύματος» και φυσικά να φιλτράρει σύμφωνα με τα δικά του κριτήρια αξιολόγησης. Αυτό βέβαια γίνεται σε συνδυασμό με τα χαρακτηριστικά του ατόμου: κοινωνικά, οικονομικά, τις ιδιαιτερότητές του, τις ιδιομορφίες του, ακόμα και τη θέση που κατέχει στη διαδικασία παραγωγής. Δεν επιτρέπεται Η χυδαιότητα, η επιθετική συμπεριφορά, η υποτίμηση της νοημοσύνης του δέκτη. ΤΑ ΜΕΣΑ ΠΟΥ ΑΠΟΣΤΕΛΛΟΥΝ ΤΟ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ 1. Εφημερίδες και περιοδικά πανελλήνιας ή τοπικής κυκλοφορίας. 2. Ειδικά έντυπα - ένθετα, κατάλογοι - που απευθύνονται σε συγκεκριμένη κοινωνική ομάδα. 3. Διαφημιστικά μηνύματα, πιο γνωστά ως σποτ. 4. Ειδικές εκπομπές. ΕΙΔΗ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΜΕΤΑΔΟΣΗΣ ΤΟΥ 1. Οπτικοακουστικό (τηλεόραση, ραδιόφωνο) 2. Γραπτό (εφημερίδες, περιοδικά) 3. Μεικτό (ένθετα, φέϊγ βολάν, αφίσα, τηλεφωνικό, ιντερνέτ) Τι είναι το γνωστό σε όλους «σλόγκαν» (slogan): Αν αναζητήσει κάποιος την προέλευσή της θα την εντοπίσει στην κελτική διάλεκτο και ειδικότερα στις λέξεις slugh gairm, οι οποίες μεταφράζονται «κραυγή μάχης». Το «σλόγκαν», λοιπόν, αποτελεί το «lead» του κειμένου της διαφήμισης και μπορεί με ευκολία να απομνημονευθεί. Ταυτόχρονο είναι δυνατόν να λειτουργήσει ως σύνδεσμος μεταξύ παλαιών και νέων διαφημίσεων. Θα πρέπει να είναι σύντομο, να έχει ρυθμό, ομοιοκαταληξία. Επίσης να είναι ανταγωνιστικό, τονίζοντας το συγκριτικό ή ένα από τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του προϊόντος και να «υποβάλλει» πρόταση στον καταναλωτή. 7β.Ερωτηματολόγιο για την επιλογή νέων εκπομπών μας Για την επιλογή νέων εκπομπών αλλά και την δημιουργία ενός ημερήσιου προγράμματος - του σταθμού μας δημιουργήθηκε το παρακάτω ερωτηματολόγιο, που 60 αντίγραφα του μοιράσθηκαν αναλογικά σε άτομα διαφορετικού φύλου και ηλικιών και περιελάμβανε 6 τίτλους εκπομπών ανά κατηγορία προγραμμάτων, τους οποίους επιμελήθηκαν τα μέλη του σταθμού μας. ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Για την επιλογή εκπομπών ενός ημερήσιου προγράμματος του σταθμού μας Φύλο : Άνδρας Γυναίκα Ηλικία : >40 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ( επιλέγετε 2 απαντήσεις ανά κατηγορία εκπομπών ): 47

51 1. Προτίμηση τίτλων για εκπομπές με ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ περιεχόμενο Πάρτε την ενέργεια..τοις μετρητοίς Ο πιο υγιής διάλογος είναι με τους γονείς μου το φτιάχνεις ολομόναχος.gr Όχι μόνο μπλα - μπλα σκέψου και λίγο! Η ουσία.. της ουσίας των ουσιών Σας ξαναγνωρίζουμε τα social media 2. Προτίμηση τίτλων για ΝΕΑΝΙΚΕΣ ΣΕΙΡΕΣ Ιστορίες από το μέλλον Η φιλία έχει μόνο ένα πρόσωπο Ένας Άγγελος στην..κόλαση Η οικογένεια του Κίτσου Η αστεία παρέα Η σελήνη του μυστηρίου 3. Προτίμηση τίτλων για ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ εκπομπές Ο αθλητισμός στο μικροσκόπιο Ο κόσμος της στρογγυλής «θεάς» Σκόρ και θέαμα Οι αξέχαστοι «μάγοι» των σπόρ Στο διχτάκι και στο φιλέ Το τόπι στην κερκίδα 4. Προτίμηση τίτλων για ΝΤΟΚΙΜΑΝΤΕΡ Οι «ύπουλοι» εχθροί της υγείας μας Όμορφα «μπλέ» σημάδια της Ελλάδας Ανεπιθύμητοι επισκέπτες (AIDS Ναρκωτικά) «Βασίλεια» που αφανίζονται Κλείστε την πόρτα στην ανεργία Να αγαπάμε για να μας αγαπούν 5. Προτίμηση τίτλων για εκπομπές ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ Τρέξε τρέξε και σιγά μην προλάβεις Τα αστεία δεν σε προειδοποιούν Μην μου δίνεις ιδέες Το τηλεκοντρόλ.του γέλιου Παίρνω τ άλογο μου και φεύγω στα βουνά Μόδα για φευγάτους 48

52 6. Προτίμηση τίτλων για ΤΗΛΕΠΑΙΧΝΙΔΙΑ Αρχαίων.λέξεις Και τα σωστά πληρώνονται Η μάχη των φύλων Live δια δράσεις Μαθαίνουμε Ελληνικά Ραντεβού με το χρήμα 7. Προτίμηση τίτλων για εκπομπές με ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΑΙΝΙΕΣ Το αγόρι στο τελευταίο θρανίο Χόμπιτ Η απίστευτη ιστορία του Μπένζαμιν Μπάτον Η γέφυρα για την Τεραμπίθια Ο άρχοντας των δαχτυλιδιών Ο κύκλος των χαμένων ποιητών 8. Προτίμηση τίτλων για εκπομπές με ΕΙΔΗΣΕΟΓΡΑΦΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Οι κάμερες στο πεζοδρόμιο Η τεχνολογία του..μεθαύριο Τα «αθέατα» των γεγονότων Ο κόσμος έγινε μια γειτονιά Ψάχνω..άρα υπάρχω Η ματιά της νεολαίας 9. Προτίμηση τίτλων για ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΕΚΠΟΜΠΕΣ Ο Αγγελάκος μας Τα παιδία παίζει Όταν πετάς από ψηλά Μία..πολύχρωμη παρέα Η ονειρούπολη Η γαργαλιέρα Ευχαριστούμε για την συμμετοχή σας 49

53 7γ.Αποτελέσματα για την επιλογή εκπομπών ημερήσιου προγράμματος μας **Οι εκπομπές που προτιμήθηκαν έχουν σημειωθεί με κόκκινο γέμισμα στα γραφήματα. Επιλογή επιμορφωτικών εκπομπών Π ρ ο τ ι μ ή σ ι ε ς Πάρτε την ενέργεια..τοις μετρητοίς 21 Ο πιο υγιής διάλογος είναι με τους γονείς μου 10 το φτιάχνεις ολομόναχος.gr 18 Όχι μόνο μπλα - μπλα σκέψου και λίγο! Προτεινόμενοι τίτλοι 9 8 Η ουσία.. της ουσίας των ουσιών Σας ξαναγνωρίζουμε τα social media Επιλογή νεανικών σειρών Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Ιστορίες από το μέλλον 21 Η φιλία έχει μόνο ένα πρόσωπο 16 Ένας Άγγελος στην..κόλαση 9 Η οικογένεια του Κίτσου Προτεινόμενοι τίτλοι Η αστεία παρέα Η σελήνη του μυστηρίου 50

54 Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Ο αθλητισμός στο μικροσκόπιο Επιλογή αθλητικών εκπομπών 21 Ο κόσμος της στρογγυλής «θεάς» 16 Σκόρ και θέαμα 9 Οι αξέχαστοι «μάγοι» των σπόρ Προτεινόμενοι τίτλοι Στο διχτάκι και στο φιλέ Το τόπι στην κερκίδα Επιλογή ντοκιμαντέρ Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Οι «ύπουλοι» εχθροί της υγείας μας 13 Όμορφα «μπλέ» σημάδια της Ελλάδας 16 Ανεπιθύμητοι επισκέπτες (AIDS Ναρκωτικά) 9 «Βασίλεια» που αφανίζονται Προτεινόμενοι τίτλοι 14 Κλείστε την πόρτα στην ανεργία 10 Να αγαπάμε για να μας αγαπούν 51

55 Επιλογή εκπομπών ψυχαγωγίας Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Τρέξε τρέξε και σιγά μην προλάβεις 13 Τα αστεία δεν σε προειδοποιούν 14 Μην μου δίνεις ιδέες 16 Το τηλεκοντρόλ.του γέλιου Προτεινόμενοι τίτλοι 8 Παίρνω τ άλογο μου και φεύγω στα βουνά 13 Μόδα για φευγάτους Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Αρχαίων.λέξεις 9 8 Και τα σωστά πληρώνονται Επιλογή τηλεπαιχνιδιών Η μάχη των φύλων 12 Live δια δράσεις Προτεινόμενοι τίτλοι 25 Μαθαίνουμε Ελληνικά 4 Ραντεβού με το χρήμα 52

56 Επιλογή κινηματογραφικών ταινιών Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Το αγόρι στο τελευταίο θρανίο Χόμπιτ 8 Η απίστευτη ιστορία του Μπένζαμιν Μπάτον 5 Η γέφυρα για την Τεραμπίθια Προτεινόμενοι τίτλοι Ο άρχοντας των δαχτυλιδιών Ο κύκλος των χαμένων ποιητών Επιλογή ειδησεογραφικών εκπομπών Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Οι κάμερες στο πεζοδρόμιο 16 Η τεχνολογία του..μεθαύριο 8 Τα «αθέατα» των γεγονότων 9 Ο κόσμος έγινε μια γειτονιά 13 Ψάχνω..άρα υπάρχω 18 Η ματιά της νεολαίας Προτεινόμενοι τίτλοι 53

57 Επιλογή παιδικών εκπομπών Π ρ ο τ ι μ ή σ ε ι ς Ο Αγγελάκος μας 19 Τα παιδία παίζει 7 Όταν πετάς από ψηλά 12 Μία..πολύχρωμη παρέα Προτεινόμενος τίτλος 15 Η ονειρούπολη 12 Η γαργαλιέρα Με βάση τα παραπάνω στοιχεία σχηματίσθηκε ένα ημερήσιο πρόγραμμα του σταθμού μας -από την διευθύντρια προγράμματος, έγινε επιλογή για την διαφήμιση του σταθμού μας και δημιουργήθηκε ο τιμοκατάλογος των διαφημίσεων μας από την διευθύντρια οικονομικών. **Το πρόγραμμα υπάρχει στο 5ο κεφάλαιο (της διεύθυνσης προγράμματος) 54

58 7δ.Υπόδειγμα διαφημιστικής καταχώρησης εκπομπών του προγράμματος μας 55

59 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8ο: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ 56

60 8α. Οργάνωση τμήματος δημοσίων σχέσεων Οι Δημόσιες Σχέσεις του Live Teens έχουν την ευθύνη της χάραξης στρατηγικής και τον προγραμματισμό της επικοινωνίας της εταιρείας αλλά και προϊόντων αυτής, με ειδικές ομάδες κοινού και το ευρύτερο κοινό. Η διαφύλαξη και επαύξηση του κύρους της εταιρείας, η υλοποίηση και ανάδειξη δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης καθώς και η ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης με το κοινό συνιστούν βασικές προτεραιότητες των Δημοσίων Σχέσεων του Live Teens. Η Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων του Live Teens αποτελείται από τρία τμήματα: ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΥ Είναι υπεύθυνο για τα θέματα προβολής και διαφήμισης όσον αφορά στο πρόγραμμα των εκπομπών και τους παρουσιαστές του καναλιού. Το Γραφείο Τύπου δηλ. εκδίδει, επιβλέπει και συντονίζει τα δελτία τύπου για όλα τα μέσα μαζικής επικοινωνίας περιοδικά, ραδιόφωνο, ιντερνέτ, κτλ. Και ότι αφορά το κανάλι. Εκδίδει τα δελτία τύπου που ανακοινώνονται τα προγράμματα του σταθμού, δηλαδή είναι υπεύθυνο για την κοινοποίηση της εβδομαδιαίας ύλης που θα εκπέμψει ο σταθμός Είναι υπεύθυνο στο κομμάτι προβολής των παρουσιαστών κλείνει όλες τις συνεντεύξεις και τις φωτογραφήσεις των προσώπων που θέλει να προβάλλει. Το γραφείο τύπου ασχολείται με την αποδελτίωση. Ενημερώνει εσωτερικά την διοίκηση για θέματα τύπου που έχουν γραφεί και αφορούν στο σταθμό, αλλά και τους άλλους σταθμούς και οτιδήποτε συμβαίνει γύρω από τον χώρο των μίντια. Τι γίνεται με τα άλλα κανάλια, με τις εφημερίδες, περιοδικά, ασχολείται όλους, με όλο το φάσμα της επικοινωνίας. Επιπλέον ενημερώνει έντυπα, σταθμούς και ιδιώτες στην Ευρώπη για το δορυφορικό πρόγραμμα της ΕΡΤ και διατηρεί φωτογραφικό αρχείο και αρχείο έντυπου υλικού και κειμένων που αφορούν το τηλεοπτικό πρόγραμμα της εταιρείας. Το γραφείο τύπου είναι υπεύθυνο για την στρατηγική επικοινωνία του σταθμού προς τα έξω και προς τα μέσα. Το προφίλ μας. Πως θέλουμε να είμαστε. Τι εικόνα θέλουμε να βγάλουμε προς τα έξω; Σε ποιό κοινό θέλουμε να απευθυνθούμε; Ευρύ κοινό; Είμαστε πιο ευαισθητοποιημένοι σε κάποια θέματα; Το γραφείο τύπου τα τελευταία χρόνια ασχολείται με το κομμάτι των Σόσιαλ Μίντια. Δηλαδή το Ιντερνετικό κομμάτι. Προφίλ του Καναλιού στο Φειςμπουκ, Τουίτερ κτλ. ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ Το Τμήμα Επικοινωνίας και Εκδηλώσεων σχεδιάζει και υλοποιεί σε ετήσια βάση δράσεις Δημοσίων Σχέσεων και επικοινωνίας της εταιρείας, ενώ παράλληλα διοργανώνει και επιμελείται εταιρικές εκδηλώσεις. Επίσης έχει την ευθύνη οργάνωσης της συμμετοχής σε Φεστιβάλ, Συνέδρια, Εκθέσεις και Διαγωνισμούς καθώς και την ευθύνη των ξεναγήσεων και της ενημέρωσης επισκεπτών του Live Teens. Τέλος, το Τμήμα Επικοινωνίας και Εκδηλώσεων είναι υπεύθυνο για την ανάπτυξη και διατήρηση φιλικών σχέσεων με δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς καθώς και το χειρισμό θεμάτων εθιμοτυπίας. 57

61 ΤΜΗΜΑ ΧΟΡΗΓΙΩΝ Το Τμήμα Χορηγιών της Διεύθυνσης Δημοσίων Σχέσεων διαμορφώνει την ετήσια κοινωνική χορηγική πολιτική του Live Teens και στο πλαίσιο αυτό ερευνά, αξιολογεί και εισηγείται τη συμμετοχή της εταιρείας ως χορηγού ή/ και χορηγού επικοινωνίας σε εκδηλώσεις και γεγονότα που διοργανώνουν σημαντικοί κοινωνικοί φορείς και φορείς πολιτισμού της χώρας μας. Στην αρμοδιότητα του Τμήματος υπάγεται φυσικά και η υλοποίηση και παρακολούθηση της χορηγίας σε όλα τα στάδια με γνώμονα την τήρηση των όρων της συμφωνίας. Για την επίτευξη των στόχων της χορηγικής δραστηριότητας, οι δράσεις υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες των υπολοίπων Διευθύνσεων 8β. Το προφίλ του σταθμού μας Φιλοξενώντας κάποια από τα μεγαλύτερα τηλεοπτικά ονόματα της χώρας και μερικά από τα δημοφιλέστερα τηλεοπτικά φορμάτ, ο live-teens συγκαταλέγεται στους μεγαλύτερους τηλεοπτικούς σταθμούς πανελλαδικής εμβέλειας. Με πρόγραμμα για όλη την οικογένεια, εστιάζει σε ζωντανές ψυχαγωγικές και ενημερωτικές εκπομπές, real-life προγράμματα και ξένες αγαπημένες σειρές και κινηματογραφικές ταινίες. Ο live-teens αγγίζει το κοινό του μέσα από πολλαπλά σημεία και πλατφόρμες: τηλεόραση, online και σύντομα τα κινητά τηλέφωνα, προσφέροντας έτσι ποικίλους τρόπους παρακολούθησης και διάδρασης. Το πρόγραμμά μας μεταδίδεται στην Αυστραλία (UBI), στις ΗΠΑ (Dish) και στην Κύπρο (Sigma). Ο live-teens έχει ιδιόκτητα στούντιο για τις εσωτερικές του παραγωγές: 2 στούντιο (800 τμ. και 160 τμ.) στο κυρίως κτίριό του στην Κάντζα και 4 στούντιο (1200 τμ., 950 τμ., 650 τμ., 500 τμ.) στις εγκαταστάσεις του στην Παλλήνη. O Alpha ανήκει στο Alpha Media Group Ltd, μέλος του ομίλου εταιρειών DEMCO. 58

62 8γ. Η τηλεόραση αγκαλιάζει τις νέες τεχνολογίες και τα Social Media Τα τηλεοπτικά δίκτυα τα τελευταία χρόνια δείχνουν να εκμεταλλεύονται όλο και περισσότερο τις δυνατότητες που δίνουν οι νέες τεχνολογίες και τα Social Media για την προώθηση των σειρών τους. Ενώ στα δικά μας μέρη η κουβέντα περί των τηλεοπτικών δείχνει να περιορίζεται στο ποιο κανάλι θα φέρει το δημοφιλέστερο σήριαλ από τη γειτονική Τουρκία, στις ΗΠΑ ο τεράστιος ανταγωνισμός μεταξύ των τηλεοπτικών δικτύων ελεύθερων και συνδρομητικών αναγκάζει τα τμήματα marketing να κοιτάξουν και πέρα από το στενό πλαίσιο της αυλής τους για την προώθηση των προϊόντων τους. Ήδη εδώ και δύο χρόνια οι δημοφιλέστερες τηλεοπτικές σειρές προκαλούν τους τηλεθεατές να συζητούν με τους φίλους τους στο twitter όσα βλέπουν στην όχι-πια-και-τόσο μικρή οθόνη τους προτείνοντας συγκεκριμένα hashtags κατά τη διάρκεια προβολής των επεισοδίων. Ιδιαίτερης αναφοράς επί του συγκεκριμένου χρήζει η πρακτική που ξεκίνησε το Fringe (μία σειρά που έχει ένα ιδιαίτερο πιστό κοινό) προτείνοντας συγκεκριμένο hashtag με τον τίτλο του κάθε επεισοδίου ώστε να μπορεί να περιοριστεί η κουβέντα στα τεκταινόμενα της κάθε βραδιάς. Σταδιακά, τα δίκτυα αντιλαμβανόμενα τη δυναμική των Social Media άρχισαν να μεταφέρουν όλο και περισσότερο βάρος στην οnline παρουσία των σειρών και εκπομπών τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα του πόσο αγκαλιάζουν πλέον τα τηλεοπτικά δίκτυα τις κοινότητες των fans τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελεί το μουσικό reality The Voice του NBC όπου όλοι συμμετέχοντες, κριτές και fans συζητούν συνεχώς μέσω twitter. Η κουβέντα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων εκκλήσεις από τους διαγωνιζόμενους για την ψήφο του κοινού και απόψεις των κριτών, με τους fans να καλούνται να μεταφέρουν ανοικτά τις απόψεις τους άμεσα στους ενδιαφερόμενους. Από την άλλη πλευρά εντυπωσιάζει η κίνηση του συνδρομητικού καναλιού Showtime να προσφέρει τις πρεμιέρες της 7ης σεζόν του δημοφιλούς Dexter και της 2ης σεζόν του Homeland (που σάρωσε πρόσφατα στα Emmy) μέσω YouTube (αν και οι γεωγραφικοί περιορισμοί δε μας επιτρέπουν να τα παρακολουθήσουμε στην Ελλάδα). Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η έντονη παρουσία της νέας σειράς Revolution (του δημιουργού του Supernatural Eric Kripke και παραγωγής του JJ Abrams) στο Facebook με μία σελίδα που πλησιάζει τους fans. Το εντυπωσιακότερο στοιχείο της συγκεκριμένης σελίδας είναι ότι το engagement rate της ξεπερνάει το 60% προσφέροντας στους fans ένα μέρος ανοικτού διαλόγου για τα όσα διαδραματίζονται στη σειρά και εύκολη πρόσβαση στα υπόλοιπα Social Media κανάλια της σειράς (Twitter, Tumblr). Έντονη είναι και η ενσωμάτωση του δημοφιλούς GetGlue (ένα δίκτυο όπου οι χρήστες κάνουν check-in μεταξύ άλλων σε τηλεοπτικές σειρές, ταινίες και αθλητικά events) με εξειδικευμένα stickers για κάθε επεισόδιο της σειράς. 59

63 Σίγουρα αξίζει αναφοράς και η προώθηση των καινούργιων σειρών του δικτύου CW μέσα από το περιοδικό Entertainment Weekly που κυκλοφορεί στις 5 Οκτωβρίου. Συγκεκριμένα, σε τεύχη της συγκεκριμένης έκδοσης που θα κυκλοφορήσουν σε Νέα Υόρκη και Λος Άντζελες περιλαμβάνεται μία LCD οθόνη που προβάλλει αποσπάσματα από δύο νέες σειρές του CW (The Arrow και Emily Owens, M.D.) και μετά μεταφέρεται αυτόματα στο λογαριασμό του δικτύου στο Twitter μεταδίδοντας σε πραγματικό χρόνο τα tweets. Μάλιστα, το Mashable με ένα γρήγορο έλεγχο διαπίστωσε ότι η οθόνη είναι στην πραγματικότητα ένα λειτουργικό αν και όχι πλήρως κινητό τηλέφωνο! 60

64 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9ο: ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 61

65 9β.Έννοια τηλεοπτικού δικτύου Η ανάλυση-μετατροπή εικόνων, κινούμενων ή μη, σε ηλεκτρικά σήματα, η μετάδοσή τους μέσω ηλεκτρομαγνητικών κυμάτων και στη συνέχεια η λήψη και αναπαραγωγή τους σε οθόνη ειδικής συσκευής, τη γνωστή συσκευή τηλεόρασης.τα τηλεοπτικά δίκτυα χάρη στα οποία λαμβάνουμε τις τηλεοπτικές εικόνες και τα προγράμματα στις συσκευές τηλεόρασης συγκροτούνται από: * τηλεοπτικούς σταθμούς, που περιλαμβάνουν τα στούντιο όπου υλοποιείται η παραγωγή και επεξεργασία του προγράμματος [(εγγραφή σε μαγνητοσκόπια, επεξεργασία (editing), αναπαραγωγή (ρlayback), εκπομπή (οn-air)] * ραδιοζεύξεις, μέσω των οποίων συνδέονται τα στούντιο με τις λεγόμενες εξωτερικές παραγωγές (ρεπορτάζ, αθλητικούς αγώνες κ.λπ.) και με τους πομπούς, που εγκατεστημένοι σε περιοχές μεγάλου υψόμετρου εκπέμπουν τα τηλεοπτικά σήματα των καναλιών σε καθορισμένες συχνότητες * κεραίες εκπομπής, που είναι εγκατεστημένες σε πυλώνες *αναμεταδότες, για την επέκταση της κάλυψης που επιτυγχάνεται με τον πομπό *τηλεοπτικούς δέκτες, τις γνωστές δηλ. συσκευές τηλεοράσεων, που αποτελούνται σε γενικές γραμμές από την οθόνη, το tuner με τις βαθμίδες συχνότητας, το μεγάφωνο ή τα μεγάφωνα κ.λπ. Για την τηλεοπτική μετάδοση εικόνας απαιτείται α) η μετατροπή σε ηλεκτρικά σήματα της φωτεινής ροής που εκπέμπεται ή ανακλάται από το αντικείμενο μετάδοσης, β) η μεταβίβαση αυτών των ηλεκτρικών σημάτων μέσα από τους διαύλους επικοινωνίας και γ) η λήψη και μετατροπή των ηλεκτρικών σημάτων σε φωτεινούς παλμούς που αναπαράγουν την εικόνα του αντικειμένου. Η πραγμάτωση των διαδικασιών αυτών έγινε δυνατή χάρη στις επιστημονικές έρευνες και τις ανακαλύψεις διαφόρων επιστημόνων, όπως ο Ο. Σμιτ (ΗΠΑ), που ανακάλυψε τις φωτοηλεκτρικές ιδιότητες των υλικών (1873), ο Π. Νίπκοφ, που το 1884 κατασκεύασε μια πρώτη διάταξη μετάδοσης εικόνων, και ο Β. Ζβορίκιν, που το 1923 κατασκεύασε την πρώτη συσκευή ηλεκτρονικής ανάλυσης εικόνας. Οι τεχνολογικές εξελίξεις οδήγησαν σχετικά γρήγορα στο πέρασμα από την ασπρόμαυρη τηλεόραση -προγράμματα της οποίας άρχισαν να εκπέμπονται κανονικά στις ΗΠΑ από το στην έγχρωμη, η οποία βασίστηκε στην ικανότητα του οπτικού συστήματος του ανθρώπου να αναπαράγει τα χρώματα μέσω του συνδυασμού τριών βασικών χρωμάτων, του μπλε, του κόκκινου και του πράσινου. Η εικόνα που λαμβάνεται από τα μηχανήματα εικονοληψίας, αναλύεται μέσω χρωματικών φίλτρων σε τρεις έγχρωμες εικόνες. Οι έγχρωμοι δέκτες αποκωδικοποιούν το σύνθετο σήμα, αναπαράγουν τις τρεις μονοχρωματικές εικόνες και μεταφέρουν με ειδικές διατάξεις στην οθόνη την αρχική αναλογία κάθε χρώματος, του οποίου η αυτόματη σύνθεση από τα μάτια του ανθρώπου δημιουργεί την αίσθηση της έγχρωμης εικόνας. Οι προδιαγραφές στις οποίες στηρίζονται τα τηλεοπτικά συστήματα διαφοροποιούνται ως προς το σύστημα ανάλυσης της εικόνας, ως προς τη μορφή των σημάτων συγχρονισμού και ως προς το σύστημα διαμόρφωσης. Σήμερα υφίστανται τρεις τύποι κωδικοποίησης των έγχρωμων εικόνων: τα ευρωπαϊκά ΡΑL (Ρhase Αlternatiνe Line) και SΕCΑΜ (Sequence de Cοuleurs Ανec Μemοire) και το αμερικανικό ΝΤSC (Νatiοnal Τeleνisiοn Systems Cοmmittee). Τα τελευταία χρόνια οι προσπάθειες ελαχιστοποίησης του όγκου και του βάρους των τηλεοπτικών συσκευών και αύξησης του μεγέθους της οθόνης με βελτίωση της ποιότητας της εικόνας, είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία των επίπεδων τηλεοράσεων. Παρ' όλο που οι πρώτες επίπεδες τηλεοράσεις έχουν παρουσιαστεί σε διεθνείς εκθέσεις, δεν έχει καταστεί σαφές ποια τεχνολογία από αυτές που δοκιμάζονται (π.χ. οθόνη υγρών κρυστάλλων, οθόνη πλάσματος, οθόνη οργανικών υλικών κ.ά.) θα επικρατήσει για την κατασκευή τους. Από την άλλη, τα μειονεκτήματα της έγχρωμης τηλεόρασης που κυρίως αφορούν την ευκρίνεια της εικόνας οδήγησαν τα τελευταία χρόνια στην πραγμάτωση της ψηφιακής τηλεόρασης. Η ψηφιακή τηλεόραση (Digital ΤV) αποτελεί εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στον τηλεοπτικό χώρο και σ' αυτήν η μετάδοση της εικόνας γίνεται με σήμα που μεταφέρεται υπό μορφή πακέτου αριθμών, όπως γίνεται με τους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του 1980 κυκλοφόρησαν οι πρώτοι τηλεοπτικοί δέκτες με ψηφιακή επεξεργασία εικόνας, ενώ ευρύτατη χρήση της ψηφιακής επεξεργασίας εικόνας γίνεται στα τηλεοπτικά στούντιο για δημιουργία ειδικών εφέ, ανάμιξη εικόνων, ρυθμίσεις χρωμάτων και κοντράστ. Εκτός από τη μεγάλη συμβολή στην επεξεργασία εικόνων (π.χ. σμίκρυνση, μεγέθυνση, αφαίρεση τμημάτων εικόνας, προσθήκη άλλων κ.λπ.), η ψηφιακή τεχνολογία παρουσιάζει σημαντικά πλεονεκτήματα, κυρίως 62

66 στην τηλεοπτική μετάδοση, γιατί εξασφαλίζει ποιότητα λήψης που δεν επηρεάζεται από την ποιότητα του τηλεοπτικού σήματος. Εφόσον το σήμα ληφθεί από τον τηλεοπτικό δέκτη η εικόνα θα είναι σωστή, ενώ αν είναι εξαιρετικά κακή η λήψη, δεν θα περάσει το σήμα στον δέκτη. Η ολοκληρωμένη εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στην τηλεόραση αποτελεί ιδιαίτερα σημαντική προοπτική εφαρμογής των νέων επικοινωνιακών τεχνολογιών, ανοίγοντας το δρόμο σε δύο πολύ ενδιαφέρουσες προοπτικές, την τρισδιάστατη τηλεόραση και την τηλεόραση υψηλής ευκρίνειας. Η τρισδιάστατη τηλεόραση προβάλλει εικόνες που έχουν μαγνητοσκοπηθεί με στερεοσκοπική λήψη και χάρη στην ειδική κατασκευή της οθόνης της παρέχει τη δυνατότητα στον τηλεθεατή να προσλαμβάνει παραστάσεις (εικόνες) τριών διαστάσεων χωρίς να απαιτείται η χρήση ειδικών γυαλιών. Ο νέος αυτός τύπος τηλεόρασης -που στηρίζεται στη λειτουργία του ανθρώπινου οπτικού συστήματος, τη λεγόμενη στερεοσκοπική όραση- ήδη από το 1994 κυκλοφορεί στην ιαπωνική αγορά, ενώ σε εργαστήρια μεγάλων τηλεοπτικών εταιριών και σε ερευνητικά κέντρα στις ΗΠΑ και τη Μ. Βρετανία βρίσκονται υπό εξέλιξη νέες τεχνικές δημιουργίας τρισδιάστατων εικόνων. Η τηλεόραση υψηλής ευκρίνειας (Ηigh Definitiοn ΤV-ΗDΤV) αποτελεί επίτευγμα των τελευταίων ετών και ήδη αναπτύσσονται δύο συστήματα για την εφαρμογή της, ένα ευρωπαϊκό, το σύστημα ΗDΜΑC και ένα ιαπωνικό, το σύστημα Μuse. Ο νέος αυτός τύπος τηλεόρασης, που εξασφαλίζει εικόνα κατά πολύ ευκρινέστερη από τη συμβατική (περισσότερες γραμμές σε κάθε εικόνα, περισσότερα σημεία σε κάθε γραμμή και ήχο πολύ καλύτερης ποιότητας, συγκρίσιμο με αυτόν ενός C.D.), αναμένεται ότι θα κυριαρχήσει στο άμεσο μέλλον. Η εφαρμογή της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας δημιουργεί σοβαρές ανακατατάξεις στο χώρο της παγκόσμιας τηλεοπτικής βιομηχανίας, διότι εκτός του ότι απαιτεί νέους δέκτες (συσκευές τηλεόρασης), νέες κεραίες, ειδικές συσκευές δορυφορικής λήψης και νέο εξοπλισμό (κάμερες, στούντιο κ.λπ.), απαιτεί και προγράμματα που θα έχουν γυριστεί σε φιλμ 35 χιλιοστών, λόγω του υψηλού βαθμού ανάλυσής του, ενώ το φιλμ 16 χιλιοστών, το οποίο είναι ευρύτατα διαδεδομένο στην Ευρώπη για το "γύρισμα" των τηλεοπτικών σειρών, είναι ακατάλληλο για προβολή μέσω συστημάτων υψηλής ευκρίνειας. Η Ευρωπαϊκή Ένωση αναγνωρίζοντας τη στρατηγική σημασία της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας για την ευρωπαϊκή βιομηχανία ηλεκτρονικών συσκευών και για τις ευρωπαϊκές βιομηχανίες τηλεόρασης και κινηματογράφου υιοθέτησε, με απόφαση του Συμβουλίου Υπουργών της Ένωσης το 1993, σχέδιο δράσης για την εισαγωγή προηγμένων τηλεοπτικών υπηρεσιών που θα καλύπτουν όλο τον κοινοτικό χώρο. Το πρόγραμμα αυτό καλύπτει την περίοδο και αφορά την προώθηση του σχήματος εικόνας με λόγο διαστάσεων 16/9 (πλάτος/ύψος) έναντι του σχήματος 4/3 της συμβατικής τηλεόρασης, ανεξαρτήτως του τρόπου μετάδοσης (επίγειος, δορυφορικός, καλωδιακός). Η ευρωπαϊκή προσέγγιση ως προς την υλοποίηση της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας, σε αντίθεση με την ιαπωνική προσέγγιση, περιλαμβάνει δύο στάδια, ώστε η εισαγωγή της νέας τεχνολογίας να είναι βαθμιαία και να εξασφαλιστούν οι οικονομικές προϋποθέσεις (επαρκής αριθμός τηλεθεατών) για τη βιωσιμότητα της επένδυσης. Το πρώτο βήμα συνίσταται σε εκπομπές με σύστημα D2 ΜΑC (Μultiρlexed Αnalοg Cοmροnents) με 625 γραμμές, σχήμα οθόνης σινεμασκόπ 16/9 και στερεοφωνικό ήχο, που εξασφαλίζει μετάδοση βελτιωμένης τηλεοπτικής εικόνας, ανώτερη ποιότητα ήχου και αποτελεί προπομπό της πλήρους εισαγωγής της τηλεόρασης υψηλής ευκρίνειας με σύστημα συμβατό προς το D2 ΜΑC/ρackets, το ΗDΜΑC (1.250 γραμμές). Μια ριζική αλλαγή στον ευρωπαϊκό τηλεοπτικό χώρο που έγινε κατά τη δεκαετία του 1980 λόγω των τεχνολογικών εξελίξεων και κυρίως της δορυφορικής μετάδοσης ήταν η κατάργηση του κρατικού μονοπωλίου στην παραγωγή τηλεοπτικών προγραμμάτων και τη λειτουργία τηλεοπτικών σταθμών. Ήδη από το 1992 σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης παράλληλα με την κρατική αναπτύχθηκε και η ιδιωτική τηλεόραση. Την κατάργηση των κρατικών μονοπωλίων ακολούθησε μια θεαματική αύξηση του αριθμού των τηλεοπτικών καναλιών, που συνοδεύτηκε από κατακόρυφη άνοδο των ωρών τηλεοπτικής εκροής. Έτσι, ενώ το 1985 οι ώρες προγράμματος ήταν περίπου , το 1991 ξεπέρασαν τις Η αύξηση αυτή δεν οφειλόταν μόνο στην εμφάνιση νέων τηλεοπτικών σταθμών, αλλά και στην αύξηση των ωρών μετάδοσης προγραμμάτων (πρωινή, μεσημβρινή και μεταμεσονύκτια ζώνη), με συνέπεια τη διεύρυνση των δυνατοτήτων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας των τηλεθεατών. Στη χώρα μας με το Ν. 1730/1987 σημειώθηκε το πρώτο βήμα για την κατάργηση του κρατικού 63

67 μονοπωλίου που ίσχυε μέχρι τότε στα ραδιοτηλεοπτικά μέσα. Ωστόσο, η οριστική ρύθμιση του νομικού πλαισίου για τη λειτουργία της ιδιωτικής τηλεόρασης έγινε με το Νόμο για τα Μαζικά Μέσα Ενημέρωσης που ψηφίστηκε τον Ιούλιο του γ. Προσωπικό και μηχανήματα της τηλεοπτικής παραγωγής -_Ανεπτυγμένο τηλεοπτικό σύστημα Ο Τηλεοπτικός μας σταθμός αποτελείται από ένα αναπτυγμένο τηλεοπτικό σύστημα που χρειάζεται πλήρη επαγγελματικό εξοπλισμό, ο οποίος στην πλέον απλή του μορφή περιλαμβάνει: Έναν ή περισσότερους εικονολήπτες Μονάδα ή μονάδες ελέγχου του εικονολήπτη Τερματική οθόνη Μίκτη Τερματική οθόνη αναμετάδοσης Ένα ή περισσότερα μαγνητοσκόπια εγγραφής Γραμμή εξόδου για τη μεταφορά του οπτικού σήματος (video) στο μαγνητοσκόπιο ή στον πομπό Επίσης μαγνητοσκόπια αναπαραγωγής, ψηφιακή γεννήτρια τίτλων γραφημάτων και ένα σύστημα σύνθεσης Το τμήμα ήχου του ανεπτυγμένου συστήματος περιλαμβάνει: Ένα ή περισσότερα μικρόφωνα Κονσόλα ήχου Μεγάφωνο Γραμμή εξόδου που μεταφέρει το ηχητικό σήμα στο μαγνητοσκόπιο εγγραφής ή στο μέσο αναμετάδοσης Έχοντας στο μυαλό μας το ανεπτυγμένο τηλεοπτικό σύστημα μπορούμε να ορίσουμε τα βασικά στοιχεία της παραγωγής: Εικονολήπτης Φωτισμός Ήχος Ταινία εγγραφής Μίξη και σύνθεση Ειδικά εφέ Πιο αναλυτικά : Εικονολήπτης ή κάμερα Αποτελείται από τρία μέρη: φακό, σώμα και σκόπευτρο (viewfinder) Φακός: Κάθε κάμερα διαθέτει μεγεθυντικό φακό (zoom) ο οποίος επιτρέπει στον χρήστη να περάσει από ένα γενικό πλάνο σε κάποιο άλλο κοντινό, του ίδιου αντικειμένου χωρίς να μετακινήσει την κάμερα ή το αντικείμενο που μαγνητοσκοπεί. Σώμα μηχανής: Η βασική του λειτουργία είναι η μετατροπή της οπτικής εικόνας, όπως αυτή καταγράφεται από το φακό, σε ηλεκτρικό σήμα, το οποίο ονομάζεται οπτικό σήμα. Σκόπευτρο: Μικρή τηλεοπτική οθόνη στηριγμένη στην κάμερα, η οποία επιτρέπει στον χειριστή της κάμερας να βλέπει τι καταγράφει. Πρόσθετος εξοπλισμός: Μαγνητοσκόπιο εγγραφής, μικρόφωνο, τρίποδο για σταθερή εικόνα και ξεκούραση και φωτισμό Φωτισμός: Το φως έχει τρεις βασικούς σκοπούς: 1. Να παρέχει στην κάμερα επαρκή φωτισμό το αντικειμένου, ώστε να παράγονται τεχνικά αποδεκτές εικόνες. 2. Να παρέχει πληροφορίες. Ποια είναι η μορφή των αντικειμένων που βλέπουμε στην οθόνη, ποια είναι η σχέση τους με το χώρο και πότε το γεγονός λαμβάνει χώρα σε σχέση με την ώρα της ημέρας ή την εποχή. 3. Να δημιουργήσει τη γενική ατμόσφαιρα του γεγονότος. Είδη φωτισμού: Στην τηλεόραση ως επί το πλείστον χρησιμοποιούνται δύο βασικοί τύποι φωτισμού. Κατευθυντικός και διάχυτος. Ο Κατευθυντικός φωτισμός έχει δέσμη και δημιουργεί σκληρές σκιές. Η δέσμη φωτός μπορεί να κατευθυνθεί ώστε να φωτίσει μια συγκεκριμένη 64

68 περιοχή. Ο διάχυτος φωτισμός έχει πλατιά, απροσδιόριστη δέσμη, φωτίζει μεγάλη περιοχή και παράγει απαλές σκιές. Και τα φωτιστικά σώματα είναι δύο ειδών τα κατευθυντικά ή δέσμης (spotlights) και διαχυτικά (floodlights). Η τεχνική του φωτισμού βασίζεται στην εξής απλή αρχή: Χρησιμοποιούμε κάποια σώματα (συνήθως κατευθυντικά) για να φωτίσουμε ορισμένες περιοχές και κάποια άλλα (συνήθως διαχυτικά) για να ελέγξουμε τις σκιές και να ανεβάσουμε τον γενικό φωτισμό της σκηνής σε ανεκτά επίπεδα. Γενικά ο τηλεοπτικός φωτισμός έχει μικρότερη φωτεινή αντίθεση (contrast) μεταξύ φωτεινών περιοχών απ ότι έχει ο κινηματογραφικός ή θεατρικός φωτισμός. Ήχος Τηλεοπτικά ο ήχος όχι μόνο δίνει ακριβείς πληροφορίες αλλά συμβάλλει στο ύφος και την ατμόσφαιρα μιας είδησης, μιας σκηνής. Τα διάφορα ηχητικά στοιχεία μιας τηλεοπτικής παραγωγής είναι τα μικρόφωνα, οι συσκευές εγγραφής και αναπαραγωγής ήχου και οι συσκευές ελέγχου του ήχου και τα ηχητικά εφέ. Μικρόφωνα μετατρέπουν τα ηχητικά κύματα σε ηλεκτρική ενέργεια, η οποία ενισχύεται και στέλνεται σε ηχείο που την μετατρέπει πάλι σε ήχο. Συστήματα εγγραφής και αναπαραγωγής ήχου Στις ζωντανές μεταδόσεις ο ήχος και η εικόνα παράγονται ταυτόχρονα. Στις παραγωγές υπάρχει δυνατότητα παρέμβασης (μουσική, σειρήνα κλπ). Ρύθμιση ήχου Η κονσόλα ήχου χρησιμοποιείται για να ελέγξουμε τους ήχους ενός προγράμματος. Δυνατότητες κονσόλας ήχου: Επιλογή συγκεκριμένου μικροφώνου για την μεταφορά του ηχητικού σήματος Ενίσχυση του ασθενούς σήματος του μικροφώνου ή άλλης πηγής για περαιτέρω επεξεργασία Έλεγχος την έντασης και της ποιότητας του ήχου Ανάμιξη δύο ή περισσοτέρων πηγών ήχου Εγγραφή σε κασέτα 1. Εγγραφή ολόκληρου προγράμματος για άμεση αναπαραγωγή ή έπειτα από κάποιο χρονικό διάστημα. 2. Σύνθεση τμήματος του προγράμματος (μοντάζ) από «κομμάτια» που είχαν γυριστεί σε διαφορετικό χρόνο ή και τόπο. 3. Αντιγραφή προγραμμάτων. 4. Δημιουργία αρχείου. Μαγνητοσκόπια εγγραφής όλα λειτουργούν με την ίδια αρχή. Καταγράφουν τα οπτικά και τα ηχητικά σήματα σε μια μαγνητοταινία. Άλλη στιγμή μετασχηματίζονται σε εικόνες και ήχο από τον τηλεοπτικό δέκτη. Μείκτης εικόνας επιτρέπει την άμεση σύνθεση και τη δημιουργία ειδικών εφέ. Ο κάθε μείκτης ανεξάρτητα από την πολυπλοκότητά του μπορεί αν εκτελέσει τρεις βασικές λειτουργίες: 1. Να επιλέξει από τις διάφορες εισόδους μια συγκεκριμένη πηγή οπτικού σήματος 2. Να κανονίσει τις βασικές μεταβάσεις μεταξύ δύο πηγών 3. Να δημιουργήσει ειδικά εφέ όπως το κόψιμο τα οθόνης στα δύο (παράθυρα κλπ). Προσωπικό παραγωγής και οι δραστηριότητές του. Η τηλεοπτική παραγωγή είναι δουλειά ομαδική. Θα δούμε λοιπόν ποιοι άνθρωποι δουλεύουν στην ομάδα, που αναπτύσσεται η δράση τους και ποιες είναι οι αρμοδιότητες καθ ενός από αυτούς. Θα δούμε, επίσης, ποια είναι τα απαραίτητα άτομα και τα βασικά τμήματα μιας αίθουσας παραγωγής. 9δ. Βασικοί συντελεστές τηλεοπτικής παραγωγής Αίθουσα ελέγχου (control room): Δωμάτιο που έχει πλήρη οπτική επαφή με την αίθουσα γυρισμάτων (στούντιο) -συνήθως βρίσκεται κοντά σε αυτή- και στην οποία ο τεχνικός διευθυντής, ο μηχανικός ήχου, ο τεχνικός φωτισμού. Όλοι συμβάλλουν στην υλοποίηση της παραγωγής μαζί με τον σκηνοθέτη. Οι σκηνοθέτες παραγωγοί και οι βοηθοί τους παίρνουν τις αποφάσεις κατά τη διάρκεια της παραγωγής ή ενός «ζωντανού» προγράμματος. Αίθουσα γυρισμάτων (στούντιο) το κέντρο όπου γίνεται μια τηλεοπτική παραγωγή. Αίθουσα κεντρικού ελέγχου (master control) Είναι το νευραλγικό κέντρο του τεχνικού εξοπλισμού ενός τηλεοπτικού σταθμού στο οποίο εισέρχονται όλα τα προγράμματα προς αποθήκευση (αρχειοθέτηση) ή άμεση εκπομπή. 65

69 Ενδοσυνεννόηση (intercom): Το σύστημα επικοινωνίας, το οποίο συνήθως έχει ακουστικά και μικρόφωνο εξασφαλίζοντας την ενσύρματη ή ασύρματη επικοινωνία μεταξύ των παραγόντων της τηλεοπτικής παραγωγής. Τερματική οθόνη παρακολούθησης (line monitor):ονομάζεται και κύρια τερματική οθόνη (master monitor)και δείχνει μόνο τις εικόνες που βγαίνουν στον αέρα ή γράφονται στο μαγνητοσκόπιο. Γραμμή εξόδου (line out): Η γραμμή που μεταφέρει το τελικό σήμα ήχου και εικόνας Ημερολόγιο προγραμματισμού εργασιών: Το κύριο λειτουργικό στοιχείο της επιχείρησης. Εκδίδεται κάθε μέρα και περιλαμβάνει βασικές πληροφορίες που αφορούν στην ημερήσια προγραμματισμένη εργασία της παραγωγής. Μεγάφωνο προγράμματος: Βρίσκεται στην αίθουσα ελέγχου και από αυτό εκπέμπεται το ηχητικό μέρος του προγράμματος. Η έντασή του μπορεί να αυξομειώνεται -όπως άλλωστε σε όλα τα μεγάφωνα- χωρίς όμως να επηρεάσει την πραγματική γραμμή του, που δεν είναι άλλη από την έξοδο για την τροφοδοσία του τηλεοπτικού πομπού. Ανθρώπινο δυναμικό Τεχνικό προσωπικό (μηχανικοί) ασχολούνται με την χρήση του εξοπλισμού της παραγωγής. Βρίσκονται πίσω από την κάμερα. Άτομα της παραγωγής (μη τεχνικοί) ασχολούνται κυρίως με την παραγωγή από την αρχική ιδέα, μέχρι την τελική εικόνα στην οθόνη. Προσωπικό παραγωγής ειδήσεων εκείνοι που καλύπτουν τα γεγονότα που συνθέτουν το δελτίο ειδήσεων ή που περιλαμβάνονται (πχ ως ρεπορτάζ) σε ενημερωτικές εκπομπές. Διευθυντής ειδήσεων, Διευθυντής σύνταξης, Διευθυντής παραγωγής, Αρχισυντάκτης δελτίου, Αρχισυντάκτης ρεπορτάζ, Συντονιστής εικονοληπτών και λοιπού τεχνικού προσωπικού, Παρουσιαστής, Ρεπόρτερ, Ανταποκριτές εσωτερικού εξωτερικού, Παρουσιαστής αθλητικών ειδήσεων, Διορθωτής, Δακτυλογράφοι, Γραμματεία γραφείου ρεπορτάζ, Σχολιαστής Μετεωρολόγος ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: Τηλεοπτικές μεταδόσεις μπορεί να γίνουν από παντού, αλλά οι αίθουσες γυρισμάτων παρέχουν τον απαραίτητο έλεγχο για μια παραγωγή. Η αίθουσα γυρισμάτων έχει 3 βασικά κέντρα, για να ολοκληρωθεί μια παραγωγή: το πλατό, την αίθουσα ελέγχου και την αίθουσα κεντρικού ελέγχου και τους βοηθητικούς χώρους. Σημαντικές κατασκευαστικές λεπτομέρειες για τη γεωμετρία τςη αίθουσας γυρισμάτων είναι το ομαλό επίπεδο οριζόντιο πάτωμα, αρκετά ψηλή οροφή (4-10 μέτρα), ακουστικές επενδύσεις και κλιματισμός, μεγάλες ηχομονωτικές πόρτες. Οι κύριες εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν το σύστημα ενδοεπικοινωνίας, πολλά συστήματα παρακολούθησης εικόνας και ήχου, ποικιλία παροχών και πίνακα φωτισμού. Οι αίθουσες ελέγχου περιλαμβάνουν 1)τον έλεγχο προγράμματος με πολλές τερματικές οθόνες, ρολόγια, χρονόμετρα 2)το σύστημα διακοπτών εικόνας 3)τη ρύθμιση ήχου, με την κονσόλα του, μηχανές με προεγγραμμένες κασέτες, γραμμόφωνα, μαγνητόφωνα μαγνητοταινίας, μικρόφωνα και εφέ 4) ο πίνακας ελέγχου φωτισμού για τη ρύθμιση των φωτιστικών της αίθουσας γυρισμάτων. Ο κεντρικός έλεγχος είναι το κεντρικό νευρικό σύστημα στα τηλεοπτικά στάδια. Περιλαμβάνει τις εξής δραστηριότητες: είσοδος διαφόρων προγραμμάτων, αποθήκευση αρχειοθέτηση, ανάκληση προγραμμάτων και έλεγχο της τεχνικής ποιότητας όλων των προγραμμάτων του τηλεοπτικού σταθμού. 66

70 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10ο: ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ 67

71 10α. Περιγραφή ενός τηλεοπτικού στούντιο 68

72 10β. Απαιτούμενος εξοπλισμός τηλεοπτικών σταθμών 69

73 10γ. Η τεχνολογία επηρεάζει τις εξελίξεις για τις συσκευές ήχου και εικόνας Όπως αναφέρεται στη μελέτη, οι εξελίξεις της αγοράς οδηγούνται σε μεγάλο βαθμό από την τεχνολογία και συγκεκριμένα από τον τομέα της υψηλής ευκρίνειας, ο οποίος αγγίζει πλέον κάθε κατηγορία συσκευής εικόνας (αναπαραγωγή, απεικόνιση, εγγραφή). Η υψηλή ευκρίνεια είναι η κύρια τάση γύρω από την οποία διαμορφώνεται η αγορά των τηλεοράσεων (LCD και PDP), των βιντεοκαμερών (κυρίως με εγγραφή σε σκληρό δίσκο HDD και μνήμη τύπου Flash) και των μέσων αναπαραγωγής και εγγραφής (High Definition DVD και Blue Ray). Η συγκεκριμένη τεχνολογία δεν έχει αφήσει ανεπηρέαστες ούτε τις κονσόλες παιχνιδιών δημιουργώντας κυριολεκτικά μια νέα αγορά (X-Box 360, PlayStation 3), καθώς και τους υπολογιστές. Η τεχνολογία του High Definition εκτιμάται ότι θα συνεχίσει να διαμορφώνει την εξεταζόμενη αγορά για πολλά χρόνια. Η εξέλιξη που παρατηρείται στις οθόνες των τηλεοράσεων τα τελευταία χρόνια είναι ραγδαία, με αποτέλεσμα πολλά από τα μειονεκτήματα των αρχικών LCD και PDP να έχουν αμβλυνθεί σημαντικά, οι δε συσκευές γίνονται διαρκώς και πιο προσιτές και με μεγαλύτερες διαστάσεις οθόνης (ήδη υπάρχουν μοντέλα άνω των 100 ιντσών). Παράγοντες της αγοράς συμφωνούν ότι η μετάδοση προγραμμάτων τηλεόρασης σε πρότυπο υψηλής ευκρίνειας θα αργήσει σχετικά να γίνει πραγματικότητα στη χώρα μας. Αυτό όμως δεν θα αποτελέσει εμπόδιο στην ανάπτυξη της αγοράς των εν λόγω συσκευών, καθώς ο παράγοντας που θα διαδραματίσει αμεσότερα τον πλέον σημαντικό ρόλο είναι ο οικιακός κινηματογράφος μέσα από τις συσκευές HD-DVD και Blue Ray, αλλά και μέσα από τις αντίστοιχες κονσόλες παιχνιδιών. Οσον αφορά στη διαμόρφωση της εγχώριας αγοράς για το 2007, η ζήτηση για επίπεδες τηλεοράσεις (LCD και PDP) θα εξακολουθήσει να κινείται ανοδικά. Κύρια χαρακτηριστικά της ζήτησης θα είναι η άνοδος σε διαστάσεις οθόνης (οι 32 ίντσες που ουσιαστικά αποτελούν τη διάσταση "εκκίνησης" για High Definition, παραχωρούν πλέον τη θέση τους στις 37 ), οι δυνατότητες υψηλής ευκρίνειας (HD Ready και κυρίως True HD) και η ενσωμάτωση δέκτη DVB-T. Παράλληλα, σημαντική θα είναι η περαιτέρω μείωση στις πωλήσεις τηλεοράσεων CRT, καθώς η τεχνολογία τους είναι ασύμβατη με την υψηλή ευκρίνεια, πολλά δε εργοστάσια έχουν σταματήσει την παραγωγή τους. Σχετικά με την επίγεια ψηφιακή τηλεόραση, η δραστηριοποίηση ιδιωτικών φορέων στη συγκεκριμένη τεχνολογία, μετά τις σχετικές ρυθμίσεις στο θεσμικό πλαίσιο, αναμένεται να δώσει ιδιαίτερη ώθηση στην αγορά των δεκτών για λήψη επίγειων ψηφιακών σημάτων, αλλά και των συσκευών (τηλεοράσεις, DVD εγγραφής) που διαθέτουν ενσωματωμένο δέκτη. Η αγορά των πηγών αναπαραγωγής θα χαρακτηριστεί από τις νέες συσκευές (HD-DVD και Blue Ray), η είσοδος των οποίων σηματοδοτεί την αρχή του τέλους των DVD players. Αντίθετα, περαιτέρω άνοδο για το 2007 αναμένεται να παρουσιάσει η αγορά των DVD εγγραφής (recorders), λόγω της σημαντικής μείωσης των τιμών στα συγκεκριμένα μηχανήματα σε συνδυασμό με τις ιδιαίτερα υψηλές τιμές των πρώτων (αναμενόμενων) μοντέλων εγγραφής HD-DVD και Blue Ray. Η κοινή παρουσίαση δύο ανταγωνιστικών προτύπων στις νέες συσκευές οπτικών δίσκων (HD-DVD και Blue Ray), ενδέχεται σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς, να δημιουργήσει διστακτικότητα στο καταναλωτικό κοινό το οποίο ίσως περιμένει να δει ποιος τύπος θα επικρατήσει. Λύση στο συγκεκριμένο δίλημμα δίνουν προς το παρόν τα μοντέλα τα οποία μπορούν να αναπαράγουν δίσκους και των δύο format. Η αγορά των βιντεοκαμερών digital8 αλλά και mini DV θεωρείται κορεσμένη, αναμένεται δε περαιτέρω μείωση για το Οι εξελίξεις θα οδηγηθούν πρωτίστως από τα νέα μέσα εγγραφής όπως οι σκληροί δίσκοι (HDD) και οι μνήμες τύπου Flash, καθώς και από τις δυνατότητες εγγραφής σε υψηλή ευκρίνεια (High Definition) όπου οι τιμές είναι ακόμα σχετικά υψηλές. Όσον αφορά στην αγορά των μηχανημάτων ήχου, μείωση εκτιμάται ότι θα παρουσιάσει η ζήτηση για ολοκληρωμένες συσκευές mini (εξαιρούνται τα micro με mp3), ενώ δεν αναμένονται ιδιαίτερες εξελίξεις 70

74 στις μεμονωμένες συσκευές. Αντίθετα, άνοδος αναμένεται στις φορητές συσκευές με δυνατότητες mp3, αλλά και στα ολοκληρωμένα συστήματα Home Cinema ("επώνυμα" και ιδιωτικής ετικέτας). Πλεονέκτημα των τελευταίων είναι ο μικρός τους όγκος και η χαμηλότερη τιμή σε σχέση με αντίστοιχα συστήματα που βασίζονται σε ξεχωριστά κομμάτια. Σε γενικές γραμμές, παράγοντες του εξεταζόμενου κλάδου εκτιμούν ότι σύμφωνα με τις ισχύουσες συνθήκες και τάσεις, η αγορά των εξεταζόμενων προϊόντων κατά τα επόμενα χρόνια θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τη διάδοση των νέων τεχνολογιών κυρίως στον τομέα της υψηλής ευκρίνειας και των οπτικών μέσων (High Definition-DVD και Blue Ray), αλλά και από τις τιμές διάθεσης των προϊόντων και την πιστωτική πολιτική των καταστημάτων, σε συνδυασμό με την οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών (διαθέσιμο εισόδημα, υπερχρέωση από καταναλωτικά και άλλα δάνεια κλπ.). 71

75 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11ο: Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΜΑΣ 72

76 11α. Χρονοδιάγραμμα εργασιών μακέτας Ε β δ ο μ ά δ ε ς Δραστηριότητες 11β. Ημερολόγιο εργασιών κατασκευής μακέτας Α/Α ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΤΟΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ - ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 1. Δευτέρα 4 Μαρτίου 2013 Σχολείο Σχεδίαση κάτοψης κτιρίων κόψιμο χαρτιών με τοίχους κτιρίων επικόλληση τοίχων σε κτίριο στούντιο (1) 2. Δευτέρα 11 Μαρτίου 2013 Σχολείο Επικόλληση τοίχων κτιρίου γραφείων τοποθέτηση εξωτερικού δρόμου και πεζοδρομίων Επικόλληση τοίχων σε κτίριο θυρωρείου 3. Δευτέρα 1 Απριλίου 2013 Σχολείο Τοποθέτηση εσωτερικού δρόμου τοποθέτηση περίφραξης έναρξη εργασιών στούντιο (2) σε τομή. 4. Δευτέρα 8 Απριλίου 2013 Σχολείο Ολοκλήρωση στούντιο (2) και επικόλληση του Δημιουργία μπάρας εισόδου τοποθέτηση χώρων πρασίνου και επικόλληση δέντρων. 5. Δευτέρα 15 Απριλίου 2013 Σχολείο Τοποθέτηση χώρου στάθμευσης και πινακίδων επικόλληση πινακίδας μελών ομάδας τελικό φινίρισμα μακέτας 6. Σάββατο 20 Απριλίου 2013 Σχολείο Έκθεση έργων τεχνολογίας ( Διάδρομος εισόδου κτιρίου 2ου γυμνασίου Ρέντη. ) 73

77 11γ. Παρουσίαση κάτοψης και σχεδίων κατασκευής της μακέτας 74

78 11δ. Φωτογραφίες από την κατασκευή της μακέτας 11ε. Κατάλογος υλικών μακέτας και κόστους αγοράς τους Α/Α ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΛΙΚΟΥ ΧΡΗΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΟΣΤΟΣ 1 Ξύλο νοβοπάν 60εκ. Χ 90εκ. Βάση της μακέτας Δωρεά σχολικής επιτροπής 2 Χάρτινα κουτιά από φωτοτυπικό Χαρτί / 3 τμχ. Κτίρια μακέτας Άνευ αξίας 3 Έγχρωμες εκτυπώσεις μεγέθους Α3 ( 10τμχ. Χ 0,40 ) 4 Έγχρωμες εκτυπώσεις μεγέθους Α4 ( 14τμχ. Χ 0,20 ) Επένδυση τοίχων μακέτας- 4,00 Επένδυση τοίχων μακέταςχώροι πρασίνου χώρος στάθμευσης 2,80 5 Έγχρωμες εκτυπώσεις μεγέθους Α4 χαρτόνι ( 6τμχ.Χ 0,25 ) Κατασκευή φορτηγών πινακίδων περίφραξης 1,50 75

79 6 Υγρή κόλα UXU 35 ml σωληνάριο ( 6τμχ. Χ 1,70 ) σιλικόνη 7 Τεμάχιο μακετόχαρτου πάχους 5 εκ. αναλογία 8 Δεντράκια πλαστικά ( 4τμχ. Χ 1 ) Για όλες τις επικολλήσεις 10,20 Κατασκευή κερκίδων και περίφραξης 2,20 Χώροι πρασίνου 4,00 9 Τεχνητή χλόη αναλογία Χώροι πρασίνου 0,50 11στ. Κατάλογος εργαλείων και δυσκολίες στην κατασκευή της μακέτας Α/Α ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΧΡΗΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ 1 Χάρακας Σχεδίαση κάτοψης μακέτας 2 Ψαλίδι Κόψιμο των διαφόρων χαρτιών 3 Ορθογώνιο τρίγωνο Σχεδίαση κάτοψης μακέτας 4 Μέτρο Σχεδίαση κάτοψης μακέτας 5 Κοπίδι Κόψιμο διαφόρων χαρτονιών 6 Πιστόλι σιλικόνης Για επικόλληση των κτιρίων στην βάση της μακέτας *Στην διαδικασία κατασκευής το μοναδικό που μας δυσκόλεψε ήταν η επικόλληση των κτιρίων στην βάση της μακέτας 76

80 11ζ. Παρουσίαση κανόνων ασφαλείας κατά την εκτέλεση των εργασιών. ΣΤΗΝ ΣΧΟΛΙΚΗ ΑΙΘΟΥΣΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΜΑΣ ΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ ΜΠΑΙΝΟΥΝ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΧΩΡΙΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ. ΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ ΝΑ ΜΗΝ ΚΙΝΟΥΝΤΑΙ ΑΣΚΟΠΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ. ΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ ΝΑ ΜΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΚΑΠΟΙΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΟΤΑΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ. ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΝΑ ΤΟΠΟΘΕΤΟΥΝΤΑΙ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΦΥΛΑΞΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΚΑΙ ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΑΚΡΗ ΤΩΝ ΘΡΑΝΙΩΝ. ΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ ΝΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΕΡΟΝΤΑΙ ΜΕ ΗΡΕΜΙΑ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣ ΝΕΥΡΙΚΟΤΗΤΑ Σ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΤΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΠΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ. ΚΑΘΕ ΦΟΡΑ ΠΟΥ ΑΠΟΧΩΡΟΥΝΕ ΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΙΘΟΥΣΑ ΒΑΖΟΥΝΕ ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΘΕΣΗ ΤΟΥΣ. ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΣΑΣ 77

81 11η. Οικονομικά στοιχεία σχετιζόμενα με την μακέτα ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ live teens ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ( ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ) ΟΙΚΟΜΟΜΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013 ΕΣΟΔΑ ΕΞΟΔΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΟΣΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΟΣΟ Συνδρομές μελών έως 4/3 29 Ξύλο νοβοπάν 60εκ. Χ 90εκ. Συνδρομές μελών στις 11/3 Συνδρομές μελών στις 8/4 Συνδρομές μελών στις 15/4 Δωρεά σχολικής επιτροπής 1,5 Χάρτινα κουτιά από φωτοτυπικό Χαρτί / 3 τμχ. Άνευ αξίας 3,00 2,50 Έγχρωμες εκτυπώσεις μεγέθους Α3 4,00 ( 10τμχ. Χ 0,40 ) Έγχρωμες εκτυπώσεις μεγέθους Α4 2,80 ( 14τμχ. Χ 0,20 ) Έγχρωμες εκτυπώσεις μεγέθους Α4 χαρτόνι 1,50 ( 6τμχ.Χ 0,25 ) Υγρή κόλα UXU 35 ml σωληνάριο 10,20 ( 6τμχ. Χ 1,70 ) Τεμάχιο μακετόχαρτου πάχους 5 εκ. - 2,20 αναλογία Δεντράκια πλαστικά 4,00 ( 4τμχ. Χ 1 ) Τεχνητή χλόη αναλογία 0,50 Πλαστικοποίηση σε χαρτί μεγέθους Α3/2τμχ. 4,00 ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 36 ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 29,20 11θ. Παρουσίαση σεμιναρίων Η ομάδα μας στην διάρκεια του ετήσιου προγράμματος του μαθήματος εκτέλεσε στην διάρκεια του 2ου και 3ου τριμήνου το παρακάτω σεμινάριο: Σεμινάριο 11/02/2013 Ώρα Ομιλητής Θέμα π.μ π.μ π.μ π.μ. Καρατζάς Νικόλαος ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Καμπούρη Μαρία ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΙΔΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Κοτσάνης Φώτης ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Λαγονίκου Θίσβη ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ Χρονοδιάγραμμα εργασιών μηνός Μαρτίου Παρουσίαση πως γίνεται ένα ρεπορτάζ Παρουσίαση των επαγγελμάτων της τηλεόρασης Άνθρωποι και μηχανήματα της τηλεόρασης 78

82 ΝΕΑΝΙΚΟΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ LIVE TEENS 42ο ΧΙΛ. ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΤΙΡΙΟ 10- Τ.Κ ΠΑΙΑΝΙΑ ΤΗΛ.ΚΕΝΤΡΟ Ε-mail : info@liventeens.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11ο: ΑΛΛΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΑΣ 79

83 12α: Φωτογράφηση χαρτονιού διαφήμισης 80

84 12β. Φωτογράφηση χαρτονιού παρουσίασης της επιχείρησης 81

85 12γ. Φωτογράφηση ημερήσιου προγράμματος του σταθμού μας 82