10 MAIOY 2013 ΕΜΕΑ WEEK #20 ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΙΣ ΠΥΛΕΣ ΤΟΥ ΤΟ ΜΑΙΟ ΤΟ EGG

Transcript

1 10 MAIOY 2013 ΕΜΕΑ WEEK #20 ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΙΣ ΠΥΛΕΣ ΤΟΥ ΤΟ ΜΑΙΟ ΤΟ EGG

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ EDITORIAL ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΙΣ ΠΥΛΕΣ ΤΟΥ ΤΟ ΜΑΙΟ ΤΟ EGG ΘΕΤΙΚΟ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΤΕ 3 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ ΕΜΕΑ WEEK #20 2

3 EDITORIAL του Γιάννη ΔΙΟΝΑΤΟΥ Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ ΣΤΟ ΜΑΤΙ ΤΩΝ ΚΑΝΑΔΩΝ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ-ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ ΣΤΟ ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ Στα ψιλά πέρασε η συμφωνία του μητρικού ομίλου της Hochtief με το καναδικό συνταξιοδοτικό ταμείο για την πώληση της θυγατρικής που μεταξύ άλλων διαχειρίζεται και το 27% του Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών. Ενδιαφέρον έχει να σκιαγραφήσουμε το επενδυτικό προφίλ των Καναδών και ειδικότερα του συγκεκριμένου fund. Στρατηγικός κανόνας του συγκεκριμένου καναδικού ταμείου είναι ότι όλες οι επενδύσεις που κάνει χαρακτηρίζονται από χαμηλό επενδυτικό ρίσκο καθώς επίσης και από μία σίγουρη και μεγάλου ύψους από-επένδυση. Είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα το γεγονός ότι το συγκεκριμένο ταμείο είχε επενδύσει στο Skype αποκομίζοντας σημαντικά κέρδη όταν στο Skype μπήκαν μεγαλύτεροι και πιο επιθετικοί επενδυτές. Θέλουμε να πούμε, λοιπόν, ότι οι Καναδοί προφανώς βλέπουν κάτι που ούτε εμείς έχουμε δει ούτε και κάποιος άλλος έχει δει επίσης: Ένας από τους βασικούς πυλώνες στους οποίους θα στηριχθεί η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας στο επόμενο χρονικό διάστημα θα είναι ο τουρισμός και η μεγέθυνση του αριθμού των τουριστών που επισκέπτονται τη χώρα και την Αθήνα. Στο πλαίσιο αυτό λογικός στόχος των Καναδών είναι να δουν στο αεροδρόμιο της Αθήνας να μετεξελίσσεται σε ένα αντίπαλο δέος για την Κωνσταντινούπολη και το αεροδρόμιό της, το οποίο σήμερα αποτελεί βασικό διαμετακομιστικό κόμβο της ευρύτερης περιοχής τόσο για τους περιφερειακούς όσο και για τους υπερατλαντικούς αερομεταφορείς. Εξάλλου, ας μην ξεχνάμε ότι η Αθήνα μετά από πολλές δεκαετίες δεν διαθέτει απευθείας (χειμερινές) πτήσεις ούτε για την Αμερική ούτε για την Αυστραλία. Η στόχευση αυτή των Καναδών σε συνδυασμό βεβαίως με τις επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί στα περιφερειακά αεροδρόμια των νησιών, θα δημιουργήσουν πολύ διαφορετικά δεδομένα στη θέση της Ελλάδας στο χάρτη της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας, αναπόσπαστο κομμάτι της οποίας είναι οι σύγχρονες ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Ιδιοκτησία: deltapress Εκδότης - Διευθυντής: Γιάννης Διονάτος Συνεργάτες: Δημήτριος Πόγκας, Γιάννης Λεοντάρης, Γωγώ Αλεξοπούλου. Επικοινωνία: Τηλ.: Fax: info@emea.gr ΕΜΕΑ WEEK #20 3

4 STARTUPS ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΙΣ ΠΥΛΕΣ ΤΟΥ ΤΟ ΜΑΙΟ ΤΟ EGG Στις 191 έφθασαν, συνολικά, οι προτάσεις που υποβλήθηκαν για την συμμετοχή στον πρώτο κύκλο του Προγράμματος για τη στήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας egg, μια πρωτοβουλία της Eurobank και της μονάδας Corallia, για να επιλεγούν τελικά οι 22 ομάδες η εγκατάσταση των οποίων στο κτήριο του egg θα ολοκληρωθεί έως το τέλος του μήνα. Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες προτάσεις από όλους τους κλάδους της οικονομίας υποβλήθηκαν στο ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τη στήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας egg, που αποτελεί μια πρωτοβουλία εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Eurobank και της μονάδας Corallia του Ερευνητικού Κέντρου Αθηνά. Μετά από μια εντατική διαδικασία αξιολόγησης, η οποία διήρκησε συνολικά τέσσερις εβδομάδες και ανέδειξε το υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού των νέων επίδοξων επιχειρηματιών, προκρίθηκαν τελικά 22 επιχειρηματικές προτάσεις, κύριοι συντελεστές των οποίων θα ενταχθούν στον πρώτο ετήσιο κύκλο του Προγράμματος και θα εγκατασταθούν στο κτήριο του egg εντός του Μαΐου, ώστε να ξεκινήσουν άμεσα την προσπάθεια να μετατρέψουν την επιχειρηματική τους ιδέα σε πράξη. Σε μια τόσο δύσκολη συγκυρία για τη χώρα μας είναι ενθαρρυντικό το γεγονός ότι δεχθήκαμε από νέους ανθρώπους, εξαιρετικά ποιοτικές επιχειρηματικές προτάσεις για να ενταχθούν στο πρόγραμμα egg. Αυτό αποτελεί πολύ ελπιδοφόρο μήνυμα για την προοπτική του επιχειρείν στη χώρα μας ανέφερε ο Βαγγέλης Κάββαλος, γενικός διευθυντής μικρών επιχειρήσεων στη Eurobank, ενώ ο Σταύρος Ιωάννου, γενικός διευθυντής εργασιών, τεχνολογίας και οργάνωσης της Eurobank πρόσθεσε: Η ανταπόκριση των νέων στην πρόσκληση για συμμετοχή στο πρόγραμμα egg, ήταν εντυπωσιακή και μας δημιουργεί ακόμη μεγαλύτερο αίσθημα ευθύνης, να ανταποκριθούμε επάξια στις προσδοκίες των νεανικών επιχειρηματικών ομάδων που θα ενταχθούν στο egg, αλλά και να συνεχίσουμε την ευρύτερη αποστολή μας για την ανάδειξη της επιχειρηματικότητας ως σημαντικής διεξόδου από την κρίση. Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής του Corallia, καθ. Βασίλειος Μακιός τόνισε ότι: Οι προτάσεις που δεχθήκαμε ήταν ιδιαίτερα αξιόλογες και όλες οι ομάδες υψηλότατου επιπέδου. Θα ήθελα από καρδιάς να συγχαρώ όλες τις ομάδες που συμμετείχαν και να παροτρύνω και να ενθαρρύνω και άλλους νέους και νέες να μπουν δυναμικά στον επιχειρηματικό στίβο. ΕΜΕΑ WEEK #20 4

5 STARTUPS Η διαδικασία αξιολόγησης υλοποιήθηκε με τη συμμετοχή 50 διακεκριμένων στελεχών με βαθιά γνώση του επιχειρείν, ώστε οι 191 συνολικά προτάσεις που υποβλήθηκαν να τύχουν αμερόληπτης και διαφανούς αξιολόγησης. Προφίλ προκριθέντων ομάδων Τα σχέδια που υπέβαλαν οι 22 ομάδες που προκρίθηκαν προέρχονται από μια ευρεία γκάμα επιχειρηματικών κλάδων: τέσσερις από τις Τεχνολογίες και Εφαρμογές Πληροφορικής και Επικοινωνιών, τρεις από τα Οικοδομικά Υλικά, τις Κατασκευές και τη Διαχείριση Ακίνητης περιουσίας, τρεις από τον Τουρισμό, τη Φιλοξενία και την Εστίαση, δύο από τη Γεωργία, τις Υδατοκαλλιέργειες και την Κτηνοτροφία, δύο από τη Δημιουργική και Πολιτιστική Βιομηχανία, δύο από την Ενέργεια και τις Ανανεώσιμες Πηγές, δύο από τις Μεταφορές και την Αποθήκευση, μία από τη Βιοτεχνολογία, τα Φαρμακευτικά Προϊόντα και τις Ιατρικές Συσκευές, μία από το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν και τις Υπηρεσίες Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης, μια από τις Υπηρεσίες Υγείας, και μια από τα Τρόφιμα και Ποτά. Αξίζει επίσης να αναφερθεί ότι στις 22 προκριθείσες ομάδες: το 40% του συνολικού αριθμού των μελών τους είναι γυναίκες, το 80% είναι απόφοιτοι ενώ το 20% φοιτητές, το 50% ανήκει στην ηλικιακή ομάδα ετών, 24% είναι ετών, 22% είναι ετών, ενώ 4% είναι κάτω των 22 ετών. και εταιρικής διαχείρισης, διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, εταιρικής ταυτότητας και επικοινωνίας, προστασίας διανοητικής ιδιοκτησίας και νομικής κατοχύρωσης, τεχνικής υποστήριξης πληροφορικής καθώς και οικονομικών συμβουλών και δικτύωσης με επενδυτικά σχήματα). Επιπλέον θα λάβουν επιχειρηματική κατάρτιση μέσω ενός προκαθορισμένου τρίμηνου εντατικού προγράμματος εκπαίδευσης (business bootcamp) με πρακτικό χαρακτήρα και στόχο να εφοδιάσει τους συμμετέχοντες με τα απαραίτητα γνωστικά εργαλεία για την μετέπειτα σταδιοδρομία τους ως νέοι επιχειρηματίες. Σημειώνεται τέλος ότι μια σειρά κορυφαίων επιχειρήσεων και οργανισμών της ελληνικής και διεθνούς αγοράς συμμετέχουν ως χορηγοί και υποστηρικτές στο Πρόγραμμα egg, παρέχοντας δωρεάν κρίσιμες υπηρεσίες και υποδομές υψηλού επιπέδου στις συμμετέχουσες επιχειρηματικές ομάδες. Συγκεκριμένα, χορηγοί είναι οι Advocate Burson-Marsteller, ALBA, Cisco, OTE, Microsoft, PWC και XEROX ενώ υποστηρικτές οι CEO Clubs, Critical Path, ΕΕΔΕ, ΚΕΜΕΛ, Λέσχη Επιχειρηματικότητας, MP Legal, Polycom Imageflow, Tribe, ΣΕΒΤ, ΣΕΠΕ και TUV Hellas. Στις επόμενες εβδομάδες, οι 22 ομάδες θα ξεκινήσουν τη διαδικασία σύστασης εταιρείας, μεταφοράς έδρας ή ίδρυσης υποκαταστήματος ήδη υφιστάμενης εταιρείας, σύμφωνα με την προκήρυξη του Προγράμματος και θα εγκατασταθούν στο κτήριο του egg που βρίσκεται επί της Λ. Συγγρού, αρ. 190 στην Αθήνα. Για έναν ολόκληρο χρόνο θα έχουν στη διάθεσή τους ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο επιχειρηματικής επώασης (incubation), επιτάχυνσης (acceleration) και συνεργασίας (co-working). Σε αυτό περιλαμβάνεται μια σειρά από υποστηρικτικές δράσεις και εργαλεία, όπως είναι η συμβουλευτική καθοδήγηση (mentoring) από διακεκριμένα και καταξιωμένα πρόσωπα από όλο το φάσμα των κλάδων της οικονομίας και της επιστήμης, κτηριακή υποδομή με πλήρως λειτουργικούς και άρτια εξοπλισμένους συνεργατικούς γραφειακούς χώρους και υποστηρικτικές υπηρεσίες μίας στάσης (one-stop-shop) για όλα τα καίρια θέματα εκκίνησης και λειτουργίας της κάθε συμμετέχουσας ομάδας (όπως υπηρεσίες λογιστικής ΕΜΕΑ WEEK #20 5

6 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΘΕΤΙΚΟ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΤΕ Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Μιχάλης Τσαμάζ Μειωμένο τζίρο κατά 11,4% και αυξημένα καθαρά κέρδη κατά 5%, εξαιρουμένων των κεφαλαιακών κερδών, παρουσίασε ο ΟΤΕ κατά το πρώτο τρίμηνο του 2013, ξεπερνώντας θετικά τις προβλέψεις των περισσότερων αναλυτών. Ειδικότερα, το α τρίμηνο του 2013 τα συνολικά έσοδα του ομίλου ΟΤΕ μειώθηκαν κατά 11,4% και έφτασαν στα 1,04 δισ. ευρώ, σε σχέση με το 1,18 δισ. ευρώ που ήταν το αντίστοιχο διάστημα του Σύμφωνα με τον ΟΤΕ, αυτό οφείλεται στη συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση στη χώρα, ενώ ο τομέας της κινητής τηλεφωνίας φέρει το βάρος του 60% της παραπάνω μείωσης. Τα καθαρά κέρδη του α τριμήνου του 2013 επηρεάστηκαν θετικά από το έκτακτο μετά φόρων κεφαλαιακό κέρδος της τάξεως των 65,7 εκατ. ευρώ από την πώληση της Hellas Sat, ενώ το α τρίμηνο του 2012 ο ΟΤΕ είχε καταγράψει ένα μετά φόρων κεφαλαιακό κέρδος ύψους 211,3 εκατ. ευρώ από την πώληση της συμμετοχής στην Telekom Serbia. Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης, διαμορφώθηκαν σε 681,2 εκατ. ευρώ το α τρίμηνο του 2013, σε σχέση με 761,8 εκατ. ευρώ το α τρίμηνο του 2012, μειωμένα κατά 10,6%, κάτι που σύμφωνα με τον οργανισμό οφείλεται στα μέτρα μείωσης κόστους που έλαβε ο όμιλος ΟΤΕ τα προηγούμενα χρόνια. Οι δαπάνες προσωπικού μειώθηκαν συνολικά κατά 11,9% σε σύγκριση με το α τρίμηνο του 2012 σε επίπεδο ομίλου και 21% στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας. Λόγω των ισχυρών ταμειακών ροών, ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του ομίλου μειώθηκε κατά 614 εκατ. ευρώ ή 18,3% σε σχέση με το τέλος Μαρτίου του 2012, φτάνοντας στα 2,7 δισ. ευρώ. Ο δείκτης προσαρμοσμένου καθαρού δανεισμού προς το ΕΒΙTDA του τελευταίου δωδεκαμήνου του ομίλου διαμορφώθηκε σε 1,7 φορές, στα χαμηλότερα επίπεδα από το Στις 31 Μαρτίου 2013 ο όμιλος ΟΤΕ κατείχε υψηλής ρευστότητας βραχυπρόθεσμα περιουσιακά στοιχεία συνολικού ύψους 6,7 εκατ. ευρώ. Μ. Τσαμάζ: Διατηρήσαμε την κερδοφορία χάρη στη μείωση κόστους Καταφέραμε να διατηρήσουμε την κερδοφορία μας χάρη στα μέτρα μείωσης κόστους που εφαρμόσαμε τα τελευταία χρόνια και κυρίως στη μείωση προσωπικού στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας μέσω των αποτελεσματικών προγραμμάτων οικειοθελούς αποχώρησης. Όπως περιμέναμε, τα έσοδά μας για το τρίμηνο αντανακλούν τη μείωση των τελών τερματισμού στην κινητή τηλεφωνία, τις δυσχερείς οικονομικές συνθήκες και τον έντονο ανταγωνισμό. Αντιμετωπίσαμε με αποφασιστικότητα όλους αυτούς τους δυσμενείς παράγοντες και υπερασπιστήκαμε τη θέση μας στην αγορά, εστιάζοντας στους τομείς που μπορούμε να επηρεάσουμε. Τα καινοτόμα προϊόντα και οι επιτυχημένες εμπορικές μας κινήσεις μας βοήθησαν να συγκρατήσουμε την απώλεια των εσόδων. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας μάλιστα, οι επιδόσεις μας συνεχίζουν να υπερισχύουν του ανταγωνισμού, ενώ είμαστε ιδιαίτερα ΕΜΕΑ WEEK #20 6

7 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ικανοποιημένοι με τη μεταστροφή στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, που γίνεται όλο και πιο εμφανής κάθε τρίμηνο, δήλωσε σχετικά με τα αποτελέσματα του Οργανισμού ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, Μιχάλης Τσαμάζ. Η ενίσχυση των ταμειακών ροών οδήγησε στην περαιτέρω μείωση του δανεισμού. Η συμφωνία για την πώληση της Globul, που ανακοινώσαμε στο τέλος Απριλίου, βελτιώνει την αξία του ΟΤΕ προς όφελος των μετόχων, εξασφαλίζει τη μείωση του δανεισμού του ομίλου και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά του, ανεξάρτητα από το μακροοικονομικό περιβάλλον. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής και από τις αρχές του 2011, θα έχουμε καταφέρει να μειώσουμε τον καθαρό δανεισμό μας περισσότερο από το μισό, ή κατά 2,3 δισ. ευρώ. Στα προσεχή τρίμηνα, δεν αναμένουμε σημαντική βελτίωση του λειτουργικού περιβάλλοντος, θα συνεχίσουμε ωστόσο να λαμβάνουμε τις αποφάσεις που απαιτούνται, ώστε να ενισχύσουμε τη θέση μας στην αγορά, να βελτιώσουμε την χρηματοοικονομική μας δομή και να διατηρήσουμε την κερδοφορία μας, κατέληξε ο Μ. Τσαμάζ. Σταθερή τηλεφωνία - internet Ελλάδας Στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, η συνεχιζόμενη αποδοχή των ανταγωνιστικότερων προσφορών double-play, των οποίων η διάθεση ξεκίνησε τον προηγούμενο Μάιο, οδήγησε σε βελτιωμένα λειτουργικά αποτελέσματα το α τρίμηνο του 2013, καθώς ο ΟΤΕ κατάφερε να συγκρατήσει την απώλεια γραμμών και πέτυχε σημαντική αύξηση των συνδρομητών ADSL και τηλεόρασης. Η εμπορική διάθεση υπηρεσιών VDSL το Νοέμβριο είχε προσελκύσει ήδη περίπου συνδρομητές έως το τέλος Μαρτίου. Ειδικότερα, το α τρίμηνο του 2013, η συνολική αγορά στην Ελλάδα (ενεργοί συνδρομητές λιανικής ΟΤΕ, χονδρική εκμίσθωση γραμμών και συνδρομητές πλήρους αδεσμοποίητης πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο) κατέγραψε απώλεια γραμμών (α τρίμηνο 2012: ). Οι καθαρές αποσυνδέσεις στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας ανήλθαν σε PSTN και ISDN γραμμές λιανικής, σε σύγκριση με τις και το α και δ τρίμηνο του 2012 αντίστοιχα. Το α τρίμηνο του 2013 ο ανταγωνισμός κατέγραψε καθαρές νέες συνδέσεις. Επίσης, το α τρίμηνο του 2013 ο ΟΤΕ προσέλκυσε συνδρομητές λιανικής ADSL, ή το 50% των συνολικών καθαρών νέων συνδέσεων στην ελληνική αγορά, φθάνοντας συνολικά τους συνδρομητές. Οι ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων VDSL προσέλκυσαν περίπου νέους συνδρομητές κατά τη διάρκεια του τριμήνου, ενώ περαιτέρω επιτυχία σημειώθηκε στην αγορά των εταιρικών και επιχειρησιακών πελατών, καθώς μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις έχουν ήδη κάνει χρήση της υπηρεσίας yourbusiness.gr, η οποία τις βοήθησε να ενισχύσουν την παρουσία τους στο διαδίκτυο. Κινητή τηλεφωνία Ελλάδας Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, η μείωση των εσόδων της Cosmote κατά το τρίμηνο οφείλεται στις υπερβολικές (σύμφωνα με τον ΟΤΕ) μειώσεις των τελών τερματισμού στην κινητή, στο δύσκολο οικονομικό κλίμα και τον έντονο ανταγωνισμό. Ειδικότερα, στο τέλος του α τριμήνου του 2013, η πελατειακή βάση της Cosmote διαμορφώθηκε σε 7,6 εκατομμύρια, μειωμένη κατά 2,9% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Η πτώση αυτή οφείλεται στον περιορισμό των πολλαπλών καρτοκινητών συνδέσεων των πελατών. Η πτώση των εσόδων από υπηρεσίες το α τρίμηνο του 2013 κατά 19,1% σε σχέση με πέρσι οφείλεται κυρίως στην τελευταία μείωση των τελών τερματισμού σε 1,269 σεντ / λεπτό από 1ης Ιανουαρίου 2013 (από 4,95 σεντ / λεπτό το α τρίμηνο του 2012), η οποία επιβλήθηκε από τη Ρύθμιση. Επιπλέον, τα έσοδα επηρεάστηκαν από τη συνεχιζόμενη οικονομική κρίση που περιορίζει την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών, και από τον εντεινόμενο ανταγωνισμό. Η Cosmote κατά το α τρίμηνο του 2013 συνέχισε να αναπτύσσει το 4G δίκτυό της και σε άλλες μεγάλες πόλεις της Ελλάδας, εκτός από την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, αλλά και σε δημοφιλείς καλοκαιρινούς προορισμούς, ενώ η έμφαση στις υπηρεσίες δεδομένων οδήγησε στην αύξηση κατά 14% σε σχέση με το α τρίμηνο του 2012, στα έσοδα από internet από κινητό, αλλά και στην ενίσχυση της ζήτησης smartphones, καθώς πάνω από τις μισές συσκευές που πωλήθηκαν το α τρίμηνο του 2013 ήταν smartphones. Το α τρίμηνο του 2013, ο δείκτης μικτού AMOU αυξήθηκε κατά 1% στα 287,3 λεπτά. Την ίδια περίοδο, ο δείκτης μικτού ARPU διαμορφώθηκε σε 12,1 ευρώ, μειωμένος κατά 16,9% σε σχέση με το α τρίμηνο του 2012, ως αποτέλεσμα της πτώσης του ARPU στην καρτοκινητή. ΟΤΕ TV Στις 31 Μαρτίου 2013 ο συνολικός αριθμός συνδρομητών ΟΤΕ TV ανήλθε σε , σημειώνοντας αύξηση πάνω από στο τρίμηνο και σχεδόν σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι νέοι συνδρομητές ΕΜΕΑ WEEK #20 7

8 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ προήλθαν από την υπηρεσία δορυφορικής τηλεόρασης της εταιρείας, ενώ οι συνδρομητές IPTV παρέμειναν σταθεροί. Το πλούσιο περιεχόμενο των υπηρεσιών τηλεόρασης, το οποίο διευρύνθηκε με την προσθήκη της Αγγλικής Premier League από το δεύτερο εξάμηνο του έτους, αναμένεται να συνεχίσει να τροφοδοτεί την ενίσχυση του μεριδίου αγοράς στην ελληνική αγορά συνδρομητικής τηλεόρασης. Σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας Στη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας τα έσοδα μειώθηκαν κατά 9,2% το α τρίμηνο του 2013, αντανακλώντας τη μεγάλη μείωση στα έσοδα χονδρικής (-24%), ως αποτέλεσμα της μείωσης των τελών τερματισμού που επιβλήθηκε από τη Ρυθμιστική Αρχή της Ρουμανίας. Ειδικότερα, τo α τρίμηνο του 2013, η RomΤelecom συνέχισε να καλύπτει μέρος της πτώσης των εσόδων από τις υπηρεσίες φωνής (-16%) και τα τέλη διασύνδεσης χονδρικής (-24%) με την ενίσχυση των εσόδων από τις υπηρεσίες τηλεόρασης (+9,2%) και ευρυζωνικότητας (+6,5%). Κινητή τηλεφωνία Ρουμανίας Το α τρίμηνο του 2013, η πελατειακή βάση της Cosmote Ρουμανίας διαμορφώθηκε σε 6,1 εκατ. συνδρομητές, με τους πελάτες συμβολαίου να αποτελούν το 24,9% του συνόλου. Την ίδια περίοδο, οι εταιρικοί πελάτες της Cosmote ενισχύθηκαν κατά 21,4% σε ετήσια βάση, ενώ οι συνδρομητές των υπηρεσιών 3ης γενιάς αυξήθηκαν κατά 28,6% σε σύγκριση με το α τρίμηνο του Τα έσοδα από υπηρεσίες σημείωσαν μείωση κατά 9,1% σε σχέση με το α τρίμηνο του 2012, αποτέλεσμα των δύο διαδοχικών μειώσεων στα τέλη τερματισμού που εφαρμόστηκαν το Μάρτιο και το Σεπτέμβριο του Το περιθώριο EBITDA διαμορφώθηκε σε 22,5%, στα ίδια επίπεδα με πέρσι. Το α τρίμηνο του 2013 ο δείκτης μικτού ARPU μειώθηκε κατά 5,9% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, λόγω του μειωμένου ARPU από εισερχόμενη κίνηση, εξαιτίας των χαμηλότερων τελών διασύνδεσης. σε περίπου στο τέλος του α τριμήνου. Οι πελάτες ευρυζωνικών υπηρεσιών υπερδιπλασιάστηκαν σε σχέση με το α τρίμηνο του Τα έσοδα από υπηρεσίες κατέγραψαν πτώση κατά 20,5% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, αποτέλεσμα της μείωσης των τελών τερματισμού που επέβαλε η Ρυθμιστική Αρχή, καθώς και της αλλαγής της λογιστικής απεικόνισης του πρόωρου τερματισμού συμβολαίων. Το α τρίμηνο του 2013, η κερδοφορία EBITDA διαμορφώθηκε σε 26,3 εκατ. ευρώ, μειωμένη κατά 22% σε σχέση με το α τρίμηνο του 2012, με την επίδραση από τη μείωση των τελών τερματισμού να υπολογίζεται σε 11,5 εκατ. ευρώ περίπου. Κινητή τηλεφωνία Αλβανίας Στο τέλος του α τριμήνου του 2013 η πελατειακή βάση της AMC διαμορφώθηκε σε 1,9 εκατομμύρια συνδρομητές, ενισχυμένη κατά 10,2% σε σχέση με τις 31 Μαρτίου του Με την πληθυσμιακή κάλυψη του 3G δικτύου της AMC να φτάνει το 96,5% και δίνοντας έμφαση στην αναπτυσσόμενη αγορά δεδομένων, η εταιρεία κατέγραψε αύξηση των εσόδων από δεδομένα 27,6% σε ετήσια βάση. Ως αποτέλεσμα του έντονου ανταγωνισμού σε επίπεδο χρεώσεων, το περιθώριο κερδοφορίας EBITDA της AMC διαμορφώθηκε σε 32,4% το α τρίμηνο του 2013, παρά τις συνεχείς προσπάθειες για τη βελτιστοποίηση της δομής κόστους, που οδήγησαν σε μείωση του λειτουργικού κόστους κατά 13% σε σχέση με το α τρίμηνο του Κινητή τηλεφωνία Βουλγαρίας Το α τρίμηνο του 2013, οι πελάτες της Globul έφτασαν τα 4,6 εκατομμύρια, καταγράφοντας ετήσια αύξηση 4,5%, ως αποτέλεσμα των πρωτοποριακών προτάσεων της εταιρείας για υπηρεσίες φωνής και δεδομένων, που προσέλκυσαν νέους πελάτες συμβολαίου. Οι υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας μέσω δικτύου κινητής της Globul συνέχισαν να σημειώνουν άνοδο, με τους πελάτες να ανέρχονται ΕΜΕΑ WEEK #20 8

9 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ Xerox Hellas: Έκλεισε τα 100 Τα 100 συμβόλαια Managed Print Services (MPS) συμπλήρωσε πρόσφατα η Xerox Hellas εδραιώνοντας την ηγετική της θέση στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ολοκληρωμένης διαχείρισης εγγράφων και στην ελληνική αγορά. 949 κτίρια και υποκαταστήματα σε όλη την Ελλάδα, μηχανήματα, χρήστες, και 250 εκατ. σελίδες τον χρόνο, κρύβονται πίσω από την τεράστια επιτυχία της εταιρίες, η οποία έχει καταφέρει να αποσπάσει σπουδαίες διεθνής διακρίσεις για τις υπηρεσίες της. Επέκταση της Daimler στην Ρουμανία Επένδυση ύψους 300 εκατ. ευρώ πρόκειται να πραγματοποιήσει η γερμανική εταιρεία κατασκευής αυτοκινήτων Daimler. Σύμφωνα με πρόσφατη ανακοίνωσή της είναι ήδη έτοιμη να επεκτείνει την υπάρχουσα εγκατάσταση παραγωγής της δικής της Star Transmission, στη Ρουμανία. Μάλιστα η γερμανική εταιρεία κατασκευής αυτοκινήτων φαίνεται διατεθειμένος να περιλάβει στη μονάδα παραγωγής στο Σέμπες την κατασκευή της νέας γενιάς αυτόματων κιβωτίων ταχυτήτων για τα αυτοκίνητα. Η απόφαση αυτή ωστόσο εξαρτάται από την υποστήριξη της κυβέρνησης της Ρουμανίας για την επέκταση των δυνατοτήτων παραγωγής. Cosco Ναυτιλιακή: Κέρδη 2,9 εκατ. ευρώ το 2012 Βελτιωμένη κερδοφορία κατέγραψε το 2012, η ναυτιλιακή-μεταφορική εταιρεία Cosco Ναυτιλιακή Πρακτορειακή Ελλάς. Σύμφωνα με τον πιο πρόσφατο ισολογισμό, τα έσοδα της εταιρείας ανήλθαν πέρυσι σε 13,79 εκατ. ευρώ, έναντι 11,42 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, παρουσιάζοντας αύξηση 20,8%. Η εταιρεία αποτελεί μια από τις περίπου 300 θυγατρικές της China Ocean Shipping Company (Cosco) παγκοσμίως και δραστηριοποιείται για πάνω από 17 χρόνια ως αντιπροσωπεία στην χώρα μας. ΕΜΕΑ WEEK #20 9

10 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Political Sophistication ΝΕΑ Η εταιρεία επικοινωνίας Political Sophistication ανακοίνωσε την συνεργασία της με την φαρμακοβιομηχανία CEMON, με σκοπό το brand positioning των προϊόντων της στην Ελλάδα. Η τελευταία έχει έδρα στην Ιταλία και είναι από τις πρωτοπόρους στην παρασκευή φυτικών και ομοιοπαθητικών φαρμάκων, έχοντας μια σταθερή και επιτυχημένη πορεία στο χώρο όλα αυτά τα χρόνια. Frigoglass: Σύμβαση με Coca- Cola μέχρι το 2018 Η Frigoglass ανακοίνωσε ότι η σύμβαση προμήθειας με την Coca-Cola Τρία Έψιλον, η οποία είχε συμφωνηθεί να λήξει την 31η Δεκεμβρίου 2013, ανανεώθηκε έως την 31η Δεκεμβρίου Στόχος της εταιρείας είναι η βελτίωση των ταμειακών ροών μέχρι το Αξίζει πάντως να σημειωθεί ότι η εταιρεία φαίνεται να έχει αύξηση των πωλήσεών της παρά την οικονομική κρίση που έχει αγγίξει τις περισσότερες αγορές της Ευρώπης. Από το mobile η απάντηση του Facebook Ξεπέρασαν τις προσδοκίες αναλυτών και επενδυτών τα οικονομικά αποτελέσματα πρώτου τριμήνου του Facebook, καθώς η εταιρεία που διαχειρίζεται το δημοφιλές παγκόσμιο κοινωνικό δίκτυο κατέγραψε όχι μόνο αύξηση κερδών, αλλά και διαφημιστικών εσόδων και εσόδων από το mobile κλάδο, δύο τομείς για τους οποίους έχει κατηγορηθεί συχνά. Αναλυτικά, ο τζίρος του Facebook στο πρώτο τρίμηνο του 2013 σημείωσε αύξηση 38% σε ετήσια βάση, ανερχόμενος στο 1,46 δισ. δολάρια, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 219 εκατ. δολάρια, εμφανίζοντας αύξηση 6,8%. Μεγάλη αύξηση σημείωσαν τα διαφημιστικά έσοδα του Facebook, συγκεκριμένα 43% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2012, και διαμορφώθηκαν σε 1,25 δισ. δολάρια. Από το ποσό αυτό, ένα σημαντικό μέρος, δηλαδή το 30%, προήλθε από την αγορά του mobile, έναντι 23% στο προηγούμενο τρίμηνο. Όπως εξήγησε στην παρουσίαση των αποτελεσμάτων ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ, τα έσοδα μέσω της κινητής τηλεφωνίας προέρχονται από την - επί πληρωμή - δυνατότητα που δίνεται σε developers εφαρμογών να τις προωθούν μέσα από το newsfeed του χρήστη, ο οποίος με ένα κλικ μεταβαίνει στην ιστοσελίδα που βρίσκεται η εφαρμογή ώστε να την κατεβάσει. Το μοντέλο αυτό αρχίζει να αποδίδει πραγματικά ένα μοντέλο εσόδων, ανέφερε ο Ζούκερμπεργκ. ΕΜΕΑ WEEK #20 10

11 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ Επανάσταση στα σχολικά τετράδια από την SKAG Σε σημαντική βελτίωση των πωλήσεων της αποβλέπει η SKAG μέσω μιας νέας πρωτοποριακής εφαρμογής, βάσει της οποίας ο καταναλωτής έχει την δυνατότητα να δει τα τετράδιά του να ζωντανεύουν. Ο καταναλωτής κατεβάζοντας δωρεάν την εφαρμογή SKAG ΑR, μπορεί να σκανάρει την επιφάνεια του τετραδίου της skag που φέρει την ειδική επισήμανση και να δει το εξώφυλλό του να αποκτά κίνηση και ήχο, μέσω της τεχνολογίας επαυξημένης πραγματικότητας. Interamerican: Επέκταση της Anytime και στην υγεία Μέσω του νέου προγράμματος Anytime Health Value, η Interamerican φιλοδοξεί να διευρύνει τις direct πωλήσεις της. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα ετήσιας διάρκειας, σχεδιασμένο στη βάση της απλοποίησηςτυποποίησης και των προσιτών ασφαλίστρων. Μια από τις πρωτοπορίες του Anytime Health Value αφορά στη δυνατότητα πρόσβασης στο παγκόσμιο δίκτυο ιατρών Best Doctors, ενώ παράλληλα προβλέπονται υψηλές εκπτώσεις για διαγνωστικές εξετάσεις (40%) και για απεριόριστες επισκέψεις σε ιατρούς (30%) στις ιδιόκτητες υποδομές υγείας της εταιρείας. Hochtief: Σε καναδικά χέρια το 27% του Ελ. Βενιζέλος Την πώληση της θυγατρικής εταιρείας Hochtief Airport, η οποία μεταξύ των άλλων διαχειρίζεται και το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, έναντι 1,1 δισ. ευρώ ανακοίνωσε ο γερμανικός όμιλος Hochtief AG. Η Hochtief Airport αποτελεί το δεύτερο μεγαλύτερο μέτοχο του ΔΑΑ, καθώς κατέχει το 26,7% των μετοχών, το οποίο πλέον θα περάσει στο καναδικό συνταξιοδοτικό fund Public Sector Pension Investment Board. Ο οικονομικός διευθυντής της Hochtief στη δήλωσή του τόνισε πως η θυγατρική εταιρεία θα περάσει στα χέρια ενός αξιόπιστου επενδυτή που θα συνεχίζει να στηρίζει τις αεροδρομιακές δραστηριότητες της εταιρείας και τους εργαζομένους σε αυτήν. Σημειώνεται πως η Hochtief Airport εκτός από το αεροδρόμιο της Αθήνας, κατέχει ποσοστά και στα αεροδρόμια της Βουδαπέστης, του Ντίσελντορφ, του Αμβούργου, του Σύδνεϋ και των Τιράνων, τα οποία πλέον θα περάσουν στα καναδικά χέρια. ΕΜΕΑ WEEK #20 11

12 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ Η Profile ανοίγεται στη Σιγκαπούρη Μετά το Λονδίνο, το Ντουμπάι και τη Γενεύη, η Profile αποφάσισε να επεκταθεί και στη Σιγκαπούρη. Το νεοϊδρυθέν γραφείο στη ασιατική πρωτεύουσα αποτελεί προέκταση και συνέχεια της στρατηγικής του ομίλου για την προσφορά συστημάτων λογισμικού, που βασίζονται στις πλατφόρμες IMSplus και FMS, με τοπική παρουσία στα σημαντικότερα χρηματοοικονομικά κέντρα. Τα νέα γραφεία στελεχώθηκαν με έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό της τοπικής αγοράς για να προσφέρουν άμεση, ποιοτική και ολοκληρωμένη υποστήριξη σε τραπεζικούς και επενδυτικούς οργανισμούς της ευρύτερης περιοχής. ΡΕΑ: επένδυση ύψους 10 εκατ. ευρώ για την επέκταση των υπηρεσιών της. Η μαιευτική γυναικολογική κλινική ΡΕΑ, σε ειδική εκδήλωση με αφορμή τα 2 χρόνια λειτουργίας της, ανακοίνωσε την επέκταση των εγκαταστάσεων της με ανέγερση νέας πτέρυγας για παροχή διευρυμένων υπηρεσιών υγείας στις γυναίκες. Η νέα πτέρυγα θα είναι ετοιμοπαράδοτη μέχρι το 2014 και θα προσφέρει πολλές νέες υπηρεσίες γενικής χειρουργικής, πλαστικής χειρουργικής και ΩΡΛ, ενώ πρόκειται να τεθεί σε λειτουργία και αγγειολογικό τμήμα. Στον Πειραιά και την κρουαζιέρα στοχεύει ο όμιλος Χαραγκιώνη Ο ιστορικός όμιλος Χαραγκιώνη, μετά από μια περίπου δεκαετία, επιστρέφει δυναμικά στην ανάπτυξη του εμπορίου του κέντρου του Πειραιά, με την ανάπλαση δύο παραδοσιακών κτιρίων τοπόσημων, των Μεγάρων Σπυράκη και Πολίτη. Πρόκειται για δύο πραγματικά μεγαλοπρεπή κτίρια, τα οποία έχουν ήδη εκμισθωθεί για χρήση στις εταιρείες H&M και Λουμίδη, αντίστοιχα. Στόχος του ομίλου είναι να πλαισιώσει την πειραϊκή αγορά και να ανανεώσει το προφίλ της, ενώ σε ότι αφορά τις κρουαζιέρες προοιωνίζεται ότι θα εξελιχθεί σε έναν σημαντικό πόλο για την ανάπτυξη του πειραϊκού εμπορίου. ΕΜΕΑ WEEK #20 12

13