ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΓΓΕΛΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΠΩΡΟΚΗΠΕΥΤΙΚΩΝ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΓΓΕΛΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΠΩΡΟΚΗΠΕΥΤΙΚΩΝ"

Transcript

1 ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΓΓΕΛΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΠΩΡΟΚΗΠΕΥΤΙΚΩΝ Παρουσιάστηκε από: Bulgaria Economic Forum (BEF) Επωνυμία επιχείρησης Τύπος επιχείρησης της της Βουλγαρικό Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων Εταιρία Περιοσριμσένης Ευθύνης Διεύθυνση Οδός Shipchenski Prohod 18, Ταχ. Κώδικας 1113 Εμπορικό Κέντρο Galaxy, 5 ος όροφος, γραφείο 502 Πόλη Περιφέρεια και Σόφια Χώρα Βουλγαρία Τηλέφωνο (+359) Φαξ (+359) office@bban.eu Ιστότοπος ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Γενική περιγραφή της πρακτικής Οι ΜΜΕ στον τομέα της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών, ειδικά οι νεοσύστατες, αντιμετωπίζουν πολύ συχνά δυσκολίες στην εξεύρεση οικονομικών πόρων ή χρειάζονται καθοδήγηση για την καλύτερη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους. Σήμερα, η κατάσταση είναι ακόμη χειρότερη, λόγω της οικονομικής κρίσης, των υψηλών επιπέδων κόστους και του έντονου ανταγωνισμού στην αγορά. Η εύρεση επιχειρηματικών κεφαλαίων και η χρηματοδότηση των κεφαλαίων για τους επιχειρηματίες είναι συχνά η μόνη επιλογή για την επιτυχή υλοποίηση ενός έργου. Από το 2007, το βουλγαρικό Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων (Bulgarian Business Angels Network, ΒΒΑΝ) προσφέρει πολύτιμες λύσεις υποστήριξης, προώθησης και διευκόλυνσης της επιχειρηματικότητας σε αυτούς τους τομείς. Ο κύριος ρόλος του ΒΒΑΝ είναι να γεφυρώσει το υπάρχον κενό κεφαλαίου συνδέοντας τους επιχειρηματίες με επενδυτές και βοηθώντας τη χρηματοδότηση επιχειρηματικών κεφαλαίων των νεοσύστατων επιχειρήσεων, pre-seed and seed seeking έργων και επιχειρήσεων στα πρώτα στάδια της ανάπτυξής τους. Το ΒΒΑΝ συνδέει εκείνους που έχουν ρεαλιστικές επιχειρηματικές ιδέες, διαθέτουν επιχειρηματικές δεξιότητες, αλλά στερούνται χρηματοδότησης που μπορεί να παρέχεται άτυπα από ιδιώτες επενδυτές που ενδιαφέρονται να δραστηριοποιηθούν στη Βουλγαρία και άλλες χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η κύρια αποστολή του ΒΒΑΝ είναι να μετατρέψει τις υποψήφιες ιδέες σε κερδοφόρες επιχειρήσεις. Θεμελιώδης αρχή του δεν είναι να είναι ο πρώτος και μοναδικός πάροχος της υπηρεσίας αυτής, αλλά να είναι μοναδικό επιχειρηματικό μοντέλο από μόνο του και να παραδώσει μια προσέγγιση ανάπτυξης έργου καθοδηγούμενης από την αγορά. Περιγραφή των υπηρεσιών που παρέχονται από τον οργανισμό υποστήριξης των επιχειρήσεων Το Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων Βουλγαρίας έχει δημιουργήσει τρεις διαφορετικές διαδικτυακές πλατφόρμες, οι οποίες παρουσιάζονται με δομημένη και εύκολη στη χρήση μορφή: Την πλατφόρμα για τους επενδυτές, οι οποίοι είναι μέλη του Δικτύου Επιχειρηματικών Αγγέλων ( Οι επενδυτές έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν μόνο τα έργα που ανταποκρίνονται στο σύνολό των κριτήριων τους (απεριόριστος αριθμός ), που αυτοί θέτουν, να καθορίσουν

2 κατά πόσο οι επενδυτικές τους προτιμήσεις επιθυμούν να δημοσιοποιηθούν με τη μορφή της παρουσίασης των κριτηρίων των επενδύσεων, διατηρώντας παράλληλα πλήρη εμπιστευτικότητα. Οι δράσεις αυτές βελτιώνουν όχι μόνο τον αριθμό αλλά και την ποιότητα των προτάσεων που υποβλήθηκαν. Την πλατφόρμα για τους επιχειρηματίες ( Οι επιχειρηματίες ολοκληρώνουν τα έργα τους σε δύο μορφές : Η περίληψη είναι η σύντομη εκδοχή της πρότασης του έργου που υποβάλλεται, ενώ το Μνημόνιο η πλήρη έκδοσή του, διαθέσιμη μόνο σε εγγεγραμμένα και ταυτοποιημένα μέλη του ΒΒΑΝ. Μετά την έγκριση, το έργο αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της σύμβασης που υπογράφηκε από κάθε επιχειρηματία για κάθε έργο που υποβλήθηκε. Την πλατφόρμα ανταλλαγής ( Σε αυτή την πλατφόρμα, κάθε εγγεγραμμένος επενδυτής μπορεί να σχολιάσει και να αξιολογήσει κάθε έργο, να έχει άμεση και αποτελεσματική επικοινωνία σε πραγματικό χρόνο με τον επιχειρηματία σχετικά με ένα σχέδιο, κλπ. Επίσης, επιτρέπει την παροχή των πληροφοριών σε μη εγγεγραμμένους επισκέπτες, χωρίς να τίθεται σε κίνδυνο η ανωνυμία και το απόρρητο οποιουδήποτε εγγεγραμμένου επιχειρηματία ή Επιχειρηματικού Αγγέλου. Είτε είστε μια επιχείρηση ή Επιχειρηματικός Άγγελος, η διαδικασία εφαρμογής της χρηματοδότησης επιχειρηματικών κεφαλαίων από το ΒΒΑΝ περνά μέσα από διάφορες ολοκληρωμένες φάσεις: Υποβολή του σχεδίου και φιλτράρισμα - απάντηση μέσα σε 48 ώρες. Αρχική έγκριση Συμβόλαιο με το ΒΒΑΝ Παρουσίαση του έργου Διαπραγματεύσεις με επενδυτές Οριστικοποίηση της συναλλαγής και υπογραφή της συμφωνίας σχετικά με το πρωτόκολλο των επενδύσεων. Το ΒΒΑΝ παρέχει πρόσθετες υπηρεσίες, όπως η έρευνα αγοράς και το μάρκετινγκ, η καταχώριση των επιχειρήσεων ή η τεκμηρίωση της αύξησης κεφαλαίου, η εκτίμηση της κατάστασης πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την επένδυση καθώς και επιπλέον υπηρεσίες. Αυτή η υπηρεσία είναι πραγματικά προσιτή για ΜΜΕ στους τομείς της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών. Δεν υπάρχει συνδρομή εγγραφής ή αμοιβή για τα επιχειρηματικά σχέδια. Υπάρχει μόνο μια αμοιβή 5% όταν υπογραφεί μια συμφωνία επενδυτικής πρόθεσης. Επιπλέον, όταν ένα έργο είναι αρκετά ελκυστικό για το ΒΒΑΝ, δε γίνεται η καταβολή μετρητών της μεσιτείας, αλλά αμοιβή υπό μορφή μετοχών της εταιρείας. Δεν είναι απαραίτητο για τις ΜΜΕ να έχουν ένα συγκεκριμένο επίπεδο ανάπτυξης ή γνώσεων, προκειμένου να αποκτήσουν πρόσβαση στην υπηρεσία που παρέχεται από το ΒΒΑΝ. Καινοτόμα στοιχεία που χρησιμοποιούνται Καινοτόμος τρόπος εύρεσης άτοκων οικονομικών πόρων για τις ΜΜΕ. Υπάρχει δυνατότητα δωρεάν καθοδήγησης για τις ΜΜΕ, προκειμένου να επιτευχθούν καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα. Στοιχεία προστιθέμενης αξίας Άτοκοι οικονομικοί πόροι Διοικητική εμπειρία και τεχνογνωσία Συμβουλές μάρκετινγκ και διαχείρισης Κατάλληλες επαφές και φήμη. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Οικονομικοί πόροι Ηλεκτρονικός εξοπλισμός (σέρβερ, υπολογιστές, κ.λπ.), προγράμματα λογισμικού και εφαρμογών γραφείου, εξοπλισμός γραφείου, χαρτικά, κλπ. Το συνολικό κόστος για τις παρεχόμενες υπηρεσίες

3 του ΒΒΑΝ είναι σημαντικό, αλλά καλύπτεται από: Την ετήσια συνδρομή των μελών, η οποία καταβάλλεται από τους εγγεγραμμένους επενδυτές Χορηγίες Διαφημίσεις Τις αμοιβές που καταβάλλονται από τους επιχειρηματίες σε περιπτώσεις επιτυχούς έκβασης. Η έκθεση για την αναλογία των πόρων-αποτελεσμάτων είναι πολύ καλή και ελπιδοφόρα, επειδή ο αριθμός των έργων τα οποία έχουν βρει επενδυτή είναι σημαντικός. Προσωπικό Το ΒΒΑΝ απασχολεί τρεις διαχειριστές της ηλεκτρονική πλατφόρμας, τρεις διαχειριστές του συστήματος, 4 στελέχη για την εκτίμηση και την ανάθεση σχεδίων και ένα διευθυντή, εκ των οποίων όλοι διαθέτουν κατάλληλη εκπαίδευση και προσόντα. Τεχνογνωσία Μαθήματα κατάρτισης προσωπικού σε τακτική βάση σχετικά με την αξιολόγηση του έργου και θέματα πληροφορικής. Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών με άλλα ευρωπαϊκά Δίκτυα Επιχειρηματικών Αγγέλων. ΕΜΠΟΔΙΑ & ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ Τεχνικά, οικονομικά προβλήματα, εμπόδια γνώσης, κλπ που έχουν συμβεί Στην αρχή υπήρχαν κάποιες δυσκολίες να πειστούν οι ΜΜΕ στους τομείς της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών να επιλέξουν αυτό το είδος επένδυσης. Θέσπιση μέτρων για την αντιμετώπιση εμποδίων Η εφαρμογή στρατηγικής για να πειστούν οι ΜΜΕ ότι η προσέγγιση του ΒΒΑΝ είναι καλύτερη και πιο κατάλληλη από την παραδοσιακή μέθοδο, λόγω της ταχύτερης απάντησης στον επιχειρηματία και της ανταπόκρισης στις ανάγκες των επενδυτών, της φιλικής και της ακριβούς εξυπηρέτησης των πελατών, της προληπτικής αντίδρασης προς τις διαπιστωθείσες ανάγκες των πελατών. Παράγοντες επιτυχίας που διευκολύνουν την παροχή υπηρεσιών Ο κύριος παράγοντας που διευκολύνει την παροχή των υπηρεσιών είναι ότι μέσω του ΒΒΑΝ κάθε εταίρος έχει το δικαίωμα, ανάλογα με τις ανάγκες του, να καθορίσει πότε, πώς και σε ποιο βαθμό η κάθε χώρα θα ζητήσει τη βοήθεια του ΒΒΑΝ ή εταίρων του δικτύου. Άλλοι παράγοντες επιτυχίας είναι η γρήγορη απάντηση μετά την υποβολή του σχεδίου, το άτυπο επενδυτικό περιβάλλον, η εχεμύθεια, η διαφάνεια και η εταιρική συνεργασία. ΑΦΕΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΩΣ ΤΩΡΑ Προσδιορισμένες ανάγκες και αφετηρία Το Βουλγαρικό Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων συστάθηκε ως εταιρεία περιορισμένης ευθύνης το Αυτή η νομική μορφή επιτρέπει μεγαλύτερη ευελιξία, εξασφαλίζοντας παράλληλα ασφάλεια για τους πελάτες και τους συνεργάτες, ιδίως ενόψει των σημερινών τάσεων και προτιμήσεων των επιχειρηματικών αγγέλων και των επιχειρηματιών. Το ΒΒΑΝ είναι μέλος του Ευρωπαϊκού Δικτύου Επιχειρηματικών Αγγέλων από το Το Βουλγαρικό Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων δημιουργήθηκε επειδή εντοπίστηκαν οι ακόλουθες ανάγκες: Ανάγκη στήριξης της χρηματοδότησης μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων Ανάγκη παροχής ευκαιριών για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας Ανάγκη ανάπτυξης άτυπης αγοράς επιχειρηματικών κεφαλαίων Ανάγκη συμβολής στην επαγγελματική δραστηριοποίηση των επιχειρηματικών Αγγέλων. Σημερινή κατάσταση και αποτελέσματα της πρακτικής Το Βουλγαρικό Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων (ΒΒΑΝ) εξακολουθεί να είναι η μόνη εθνικής

4 εμβέλειας πλατφόρμα στη Βουλγαρία, η οποία προωθεί και διευκολύνει την επιχειρηματικότητα με την παροχή κατάλληλων υπηρεσιών σε επιχειρηματίες που αναζητούν χρηματοδότηση ιδίων κεφαλαίων για τα έργα τους και τους επενδυτές τους, που ενδιαφέρονται για επιχειρηματική δραστηριότητα στη Βουλγαρία ή σε άλλες χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Όλο και περισσότερες ΜΜΕ στον τομέα της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών αναζητούν αυτό το είδος άτυπης χρηματοδότησης και καθοδήγησης διότι σήμερα είναι πραγματικά δύσκολο για αυτούς, ειδικά σε αυτούς τους συγκεκριμένους τομείς η πρόσβαση σε βασικούς οικονομικούς πόρους. Τα αποτελέσματα είναι περισσότερο από πολλά υποσχόμενα, και μέχρι τώρα, περισσότερα από 300 έργα έχουν βρει επενδυτή. Το ενδιαφέρον για αυτό το είδος εταιρικής συνεργασίας αυξάνεται, όχι μόνο από πλευράς των επιχειρηματιών, αλλά και των επενδυτών. ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Αποτελέσματα που μπορούν να μεταφερθούν Οι μέθοδοι και η προσέγγιση αυτής της καλής πρακτικής είναι εύκολα μεταβιβάσιμες προς άλλες χώρες-εταίρους, καθώς το δίκτυο είναι γνωστό στις περισσότερες από τις ευρωπαϊκές χώρες μέσω του Ευρωπαϊκού Δικτύου Επιχειρηματικών Αγγέλων και τα αποτελέσματα που προκύπτουν είναι η απόδειξη ότι αυτή η πρακτική λειτουργεί.

5 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΜΨΥΧΩΣΗ Παρουσιάστηκε από: UNIMOL Επωνυμία επιχείρησης Τύπος επιχείρησης της της Trentino Sviluppo Spa Unipersonal Spa (VAT num ) Διοίκηση και οργάνωση από την Αυτόνομη Επαρχία του Τρέντο Διεύθυνση Via Fortunato Zeni, 8 Ταχ. Κώδικας Πόλη Περιφέρεια και Rovereto (TN) Χώρα Ιταλία Τηλέφωνο (+39) Φαξ (+39) info@trentinosviluppo.it PEC: trentinosviluppo@arubapec.it Ιστότοπος ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Γενική περιγραφή της πρακτικής Η Τρεντίνο Sviluppo έχει δημιουργήσει μια σειρά από υπηρεσίες για επίδοξους επιχειρηματίες. Μία εκ των οποίων ονομάζεται «Επιχειρηματική Εμψύχωση», δηλ μια σειρά από δραστηριότητες πεδίου με σκοπό να ενημερώσουν και να βοηθήσουν όσους θέλουν να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση βήμα προς βήμα. Η υπηρεσία αυτή προορίζεται μόνο για τους κατοίκους της επαρχίας του Τρέντο, χωρίς όριο ηλικίας. Περιγραφή των υπηρεσιών που παρέχονται από τον οργανισμό υποστήριξης των επιχειρήσεων Σε συνδυασμό με τις διάφορες δημοτικές αρχές του Τρεντίνο, η Trentino Sviluppo διοργανώνει περιοδικές ενημερωτικές εσπερίδες όπου παρουσιάζονται έργα για την υποστήριξη της αυτόαπασχόλησης («Επιχειρηματική Εμψύχωση»). Μετά από αυτές τις ενημερωτικές συναντήσεις, διοργανώνονται μεμονωμένες ιδιωτικές συνεντεύξεις με επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για το πρόγραμμα, αξιολογούνται τα κίνητρά τους και αποφασίζουν για την πλέον κατάλληλη μορφή παρέμβασης. Η Trentino Sviluppo διοργανώνει στη συνέχεια μια σειρά επιμορφωτικών συνεδριών οι οποίες παρέχουν στον επίδοξο επιχειρηματία τα απαραίτητα εργαλεία για να αναπτύξει ένα βασικό επιχειρηματικό σχέδιο. Οι συνεδρίες αυτές ακολουθούνται από λεπτομερή ανάλυση και έλεγχο του «σχεδίου εργασίας». Επιπλέον, ο υποψήφιος επιχειρηματίας εισάγεται σε επαγγελματικές ενώσεις, τοπικές αρχές και διάφορες περιφερειακές υπηρεσίες, οι οποίες μπορούν να παρέχουν περαιτέρω πληροφορίες και υποστήριξη. Πληροφόρηση και συμμετοχή : το μοντέλο «Επιχειρηματικής Εμψυχωσης» (από Trentino Sviluppo). Η διαδικασία της παροχής βοήθειας σε όσους θέλουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση ή εκείνους που απλά έχουν μια επιχειρηματική ιδέα στο συρτάρι και θέλουν να αξιολογήσουν τη σκοπιμότητα, αρχίζει συνήθως με συνεδρίες το βράδυ στους δήμους για τους οποίους, μέσω ειδικών ερωτηματολογίων, έχει ζητηθεί η διερεύνηση της ζήτησης της επιχειρηματικότητας. Μερικές ατομικές συνεντεύξεις με επίδοξους επιχειρηματίες οργανώνονται τοπικά για να καθοριστεί, σε μεμονωμένες περιπτώσεις, το πραγματικό κίνητρο πίσω από την «επιθυμία για επιχείρηση», η οποία ακολουθείται από την προετοιμασία των συνεδριών τεχνικής υποστήριξης «σχέδιου εργασίας» (όχι ένα κλασικό επιχειρηματικό σχέδιο). Ο σκοπός είναι να γίνει αντιληπτή η σημασία των δραστηριοτήτων σχεδιασμού μέσω στοχευμένων γνώσεων σχετικά με θέματα όπως η εταιρική στρατηγική, η χρηματοδότηση και η διαχείριση, η διακρίβωση των μελετών που εκπονήθηκαν και η ανατροφοδότηση. Όταν η φάση της τεχνικής υποστήριξης τελειώσει, επαφίεται στους επίδοξους επιχειρηματίες να καθορίσουν αν, όπως και όταν αποφασίσουν να ξεκινήσουν τη δική τους νέα

6 επιχείρηση. Μόνο τότε ξεκινά η τελική φάση της ομάδας συμβούλων υποστήριξης ανάπτυξης, που επίσης λέγεται και «συνοδευτική» : οι επίδοξοι επιχειρηματίες συνοδεύονται στις επαρχιακές ή δημοτικές υπηρεσίες και τις εμπορικές ενώσεις της περιοχής για να ζητήσουν τις απαραίτητες άδειες, πιστοποιητικά, νομικές απαιτήσεις, κλπ. Τα καινοτόμα στοιχεία που χρησιμοποιούνται Δημόσιες εκδηλώσεις με διανομή ερωτηματολογίων Επικοινωνία και εις βάθος συνεντεύξεις Κατάρτιση ad-hoc Εξατομικευμένη υποστήριξη για εξειδικευμένες εγκαταστάσεις προκειμένου να ικανοποιηθεί κάθε απαίτηση Συσκευή ηλεκτρονικής αποθήκευσης (USB stick) που περιέχει πληροφοριακό οδηγό και ένα αρχείο Εxcel με το υποτυπώδες «σχέδιο εργασίας». Στοιχεία προστιθέμενης αξίας Η αποθαρρύνση στους επιχειρηματίες που έχουν σχεδιάσει δραστηριότητες χωρίς καμία πιθανότητα επιτυχίας, η ευεργετική αυτή δράση επιφέρει οφέλη τόσο στην κοινότητα όσο και στην περιοχή, έχοντας τη δυνατότητα να κατευθύνει εκ νέου τους επίδοξους επιχειρηματίες σε άλλους επιχειρηματικούς στόχους. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Οικονομικοί πόροι Η υπηρεσία παρέχεται μόνο μέσω των δαπανών προσωπικού. Προσωπικό Ολόκληρη η εταιρεία απασχολεί περίπου 130 άτομα. Σε αυτή την υπηρεσία μόνο ένα άτομο απασχολείται ως τακτικό προσωπικό, ενώ εκτός από αυτό υπάρχουν 3 εξωτερικοί σύμβουλοι οι οποίοι ασχολούνται κατά κύριο λόγο με προσλήψεις στην περιοχή. Τεχνογνωσία Μελέτη της οικονομίας, της κοινωνιολογίας και της ανάπτυξη της περιοχής. Εξωτερικό προσωπικό που έχει ενσωματωθεί γερά στην κοινότητα και γνωρίζει τη συγκεκριμένη κοινωνικο - οικονομική επικράτεια. ΕΜΠΟΔΙΑ & ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ Τεχνικά, οικονομικά προβλήματα, εμπόδια της γνώσης, κλπ. που έχουν συμβεί Η υπηρεσία έχει σχεδιαστεί ακριβώς για να καλύψει τις συγκεκριμένες ανάγκες του Τρεντίνο. Η κρίση και τη γενικευμένη απώλεια θέσεων εργασίας έχει δημιουργήσει μια έκρηξη προσέλευσης στο γραφείο εξυπηρέτησης. Θέσπιση μέτρων για την αντιμετώπιση εμποδίων Λόγω της μεγάλης προσέλευσης στο γραφείο, οι συναντήσεις στην περιοχή ανεστάλησαν. Παράγοντες επιτυχίας που διευκολύνουν την παροχή υπηρεσιών Οι υπηρεσίες που παρέχονται είναι ενσωματωμένες στην προσφορά της εταιρείας. ΑΦΕΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΡΑ Προσδιορισμένες ανάγκες και αφετηρία Ισχυρή εξατομίκευση της υπηρεσίας, λόγω της γνώσης της περιοχής και όλων των ιδιαιτεροτήτων της : δημοτικές, τουριστικές και αγροτικές περιοχές. Σημερινή κατάσταση και τα αποτελέσματα της πρακτικής Αποτελέσματα δραστηριοτήτων για το 2012: Εκδηλώσεις τοπικής προώθησης: 9

7 Συμμετέχοντες στις εκδηλώσεις: 390 Επιχειρηματικές ιδέες που παρουσιάζονται: 284 Συμμετέχοντες στις συνεντεύξεις: 300 Ημέρες κατάρτιση: 20 Συμμετέχοντες στην απογευματινή κατάρτισης: 225 Επιχειρηματικά σχέδια που αναπτύχθηκαν: 100 Συναντήσεις με φορείς τεχνικής υποστήριξης, επαρχιακές υπηρεσίες, εμπορικές ενώσεις, κλπ.: 110 Νέο-ιδρυόμενες εταιρίες: 41. ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Αποτελέσματα που μπορούν να μεταφερθούν Όλες οι εκδηλώσεις είναι δημόσιες, δεν υπάρχουν έξοδα προώθησης εκτός των δαπανών προσωπικού. Σε συνεργασία με τις τοπικές αρχές, μπορούν να χρησιμοποιηθούν οι ήδη υπάρχουσες εγκαταστάσεις, σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους για να φιλοξενηθούν οι εκδηλώσεις προσανατολισμού. Διάφορα (συνδέσεις και σημειώσεις) Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφτείτε Αγγλική έκδοση:

8 EXPORTGATE.GR Παρουσιάστηκε από: ERFC Επωνυμία της Επιχείρησης Τύπος της Επιχείρησης Διεύθυνση Πόλη Περιφέρεια και Eurobank Εργασίας ΑΕ. Πρωτοβουλία Go International Τραπεζικό ίδρυμα Λαοδικείας 16 & Νυμφαίου 1-3 Ταχ. Κώδικας Αθήνα/Αττική Χώρα Ελλάδα Τηλέφωνο (+30) /28122 Φαξ (+30) / Ιστότοπος ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Γενική περιγραφή της πρακτικής Σε μια προσπάθεια να ενισχύσει τις πολυμερείς εμπορικές συναλλαγές μεταξύ των ελληνικών επιχειρήσεων και των διεθνών ομολόγων τους, η EUROBANK ίδρυσε το Exportgate.gr, σε συνεργασία με τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων (ΠΣΕ ), τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών και επιχειρήσεων (ΣΕΒΕ), το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ ), το ΣΕΒ Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και τα κύρια διμερή εμπορικά επιμελητήρια στην Ελλάδα. Η πρωτοβουλία τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών & Δικτύων. Η νέα καινοτόμος Πύλη επιχείρησης προς επιχείρηση, Exportgate.gr, επιτρέπει τη δικτύωση μεταξύ των μελών της και παρέχει στους χρήστες πρόσβαση σε πολλά καινοτόμα χαρακτηριστικά που προσφέρουν φιλικά προς το χρήστη εργαλεία και πόρους για την ανάλυση της βιομηχανίας, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη του εμπορίου και τη διευκόλυνση των συναλλαγών μεταξύ ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων και των ομολόγων τους από όλο τον κόσμο. Η πύλη ενσωματώνει τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές και πολλά περισσότερα από τους καταλόγους των προϊόντων, παρέχοντας προηγμένα εργαλεία επικοινωνίας για τα μέλη του (ηλεκτρονικά - Φόρουμ, Κοινότητες, Podcasts, εικονικές Εκθέσεις, κ.λπ.) και ζωντανές εκδηλώσεις εμπορικού περιεχομένου από κορυφαίους επιχειρηματικούς φορείς. Το Exportgate.gr είναι πλήρως λειτουργικό από τον Ιανουάριο του 2013 και στοχεύει σε ΜΜΕ που έχουν ως στόχο να εξάγουν τα προϊόντα τους σε 180 χώρες, να προωθήσουν τις εταιρείες τους σε διεθνές επίπεδο και χρειάζονται πρόσβαση σε έγγραφα εξαγωγής και κανονισμούς. Οι ΜΜΕ μπορούν να δραστηριοποιούνται σε κάθε παραγωγικό και εμπορικό τομέα, αλλά το Exportgate έχει προσελκύσει ιδιαίτερη προσοχή από ΜΜΕ στον τομέα της γεωργίας (μέλι, ελαιόλαδο, ελιές, γιαούρτι, λαχανικά, μαστίχα και άλλες γεωργικές επιχειρήσεις) και επιχειρήσεις στους τομείς των τροφίμων, φρούτων και ποτών (φέτα, κρασί, ζυμαρικά, ούζο, ακτινίδιο καρπών κ.λπ.). Περιγραφή των υπηρεσιών που παρέχονται από τον οργανισμό υποστήριξης των επιχειρήσεων Οι προσφερόμενες υπηρεσίες περιλαμβάνουν: Δικτύωση Η διαδικτυακή πύλη παρέχει ευκαιρίες για τη δημιουργία παγκόσμιων δικτύων επιχειρήσεων με τα υπόλοιπα μέλη της πύλης προκειμένου να εντοπίσουν τους ιδανικούς συνεταίρους. Μέσω του Exportgate.gr οι ΜΜΕ έχουν πρόσβαση σε συλλογικούς και ενημερωτικούς κατάλογους για πάνω από 1000 Έλληνες εξαγωγείς, πάνω από διεθνείς εμπορικές εταιρείες και επιχειρήσεις μεσαζόντων και χρησιμοποιούν τα πιο σύγχρονα εργαλεία δικτύωσης για να αξιολογούν τις

9 επιχειρηματικές προτάσεις. Επιπλέον, μπορούν να ανταλλάξουν ιδέες μέσα από τη δημιουργία και συμμετοχή στο Επιχειρηματικό Φόρουμ και την Κοινότητα της πύλης. Προώθηση Δημιουργία μίνι ιστοσελίδας της εταιρίας, συμμετοχή σε εικονικές εκθέσεις, δημιουργία της ιστορίας επιτυχίας της εταιρίας και παρουσίαση των προϊόντων/υπηρεσιών της στο κοινό. Πρόσβαση σε έρευνες αγοράς και εμπορικές πληροφορίες Η Ηλεκτρονική βιβλιοθήκη του Exportgate προσφέρει τη μεγαλύτερη βάση δεδομένων τοπικών και διεθνών εκθέσεων για τις χώρες ενδιαφέροντος, την ανάλυση αγοράς και τομέων, την τεκμηρίωση της συμμόρφωσης του εμπορίου, καθώς και μια πλήρη σειρά από εργαλεία για την εκτίμηση των τελωνειακών εξόδων, που παρέχονται από διεθνώς αναγνωρισμένους παρόχους. Πάνω από βιομηχανικές εκθέσεις από 185 χώρες και πάνω από σελίδες περιεχομένου για θέματα Διεθνούς Εμπορίου είναι διαθέσιμες επί τόπου, με ακρίβεια και χωρίς κόστος. Επιπλέον, επωφελούνται από την πρόσβαση σε εκτενείς καταλόγους επιχειρήσεων του Exportgate με περισσότερα από εισαγωγείς στις ΗΠΑ, την Κίνα, την Ινδία, τη Βραζιλία και τη Λατινική Αμερική. Συμβουλευτική Η καινοτόμος ομάδα " Ρωτήστε τους ειδικούς " παρέχει υποστήριξη σχετικά με θέματα εμπορίου που σχετίζονται με τις εισαγωγές /εξαγωγές, τα απαιτούμενα δικαιολογητικά, τις διαδικασίες και τη χρηματοδότηση του εμπορίου, και εμπλουτίζει την τεχνογνωσία των ΜΜΕ πάνω σε διεθνείς εμπορικές συναλλαγές. Επιπλέον, η συμβουλευτική αυτή παρέχεται μέσω της αξιοποίησης των μαθημάτων και των διαδικτυακών σεμιναρίων της πύλης (webinars) σε θέματα και ζητήματα εμπορικής στρατηγικής. Ηλεκτρονικές υπηρεσίες Έλληνες εξαγωγείς μπορούν να έχουν πρόσβαση σε καινοτόμες ηλεκτρονικές υπηρεσίες της Eurobank για χρηματοδότηση εμπορίου και πληρωμές ενώ οι διεθνές εμπορικές εταιρείες μπορούν να συμμετάσχουν σε διαδραστικές ηλεκτρονικές δημοπρασίες, διευκολύνοντας έτσι τις εμπορικές συναλλαγές με τους νέους συνεργάτες μέσω της δικτυακής πύλης. Συμμετέχουσες Εταιρείες : Πάνω από Έλληνες Εξαγωγείς Πάνω από διεθνείς εταιρείες Πρόσβαση σε μια λίστα με πάνω από εταιρείες από τις ΗΠΑ, τη Βραζιλία, την Ινδία, την Κίνα, κλπ. Εκτενές περιεχόμενο : Πάνω από αναφορές τομέων και εκθέσεις ανά χώρα/στοιχεία για 170 χώρες Στοιχεία για πάνω από Διεθνείς Εμπορικές Εκθέσεις & Συλλόγους. Οι προσφερόμενες υπηρεσίες παρέχονται δωρεάν. Οι ΜΜΕ πρέπει να διαθέτουν μια βασική κατανόηση των διεργασιών εισαγωγής /εξαγωγής. Τα καινοτόμα στοιχεία που χρησιμοποιούνται Καινοτόμα εργαλεία που ενσωματώθηκαν στην πύλη είναι τα εξής : Ηλεκτρονικά Φόρουμ, Κοινότητες, Podcasts Ηλεκτρονικές δημοπρασίες Ηλεκτρονική μίνι ιστοσελίδα για τις ΜΜΕ Εικονικές εκθέσεις Προϊόντα/Υπηρεσίες παρουσίασης Ηλεκτρονική βιβλιοθήκη των τοπικών και διεθνών εκθέσεων για τις χώρες ενδιαφέροντος, αναλύσεις της αγοράς και των τομέων, έγγραφα τεκμηρίωσης εμπορικής συμμόρφωσης κλπ. Ομάδα υποστήριξης " Ρωτήστε τους ειδικούς " Καινοτόμες ηλεκτρονικές υπηρεσίες της Eurobank για εμπορική χρηματοδότηση και πληρωμές. Στοιχεία προστιθέμενης αξίας Το EXPORTGATE.GR υποστηρίζεται από την πρωτοβουλία Go International. Το " Go International " είναι ένα πρόγραμμα οικονομικής συνεργασίας, το οποίο αποσκοπεί στην ενίσχυση του πολυμερούς εμπορίου στην ευρύτερη περιοχή της Κεντρικής, της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Ανατολικής Μεσογείου.

10 Το πρόγραμμα είναι δομημένο με μια σειρά από δράσεις, καθεμία από τις οποίες περιλαμβάνει ένα πλαίσιο δικτύωσης (format Partenariat με βάση B2B) για διμερείς ή πολυμερείς επιχειρηματικές συναντήσεις που επικεντρώθηκαν στη σύναψη επιχειρηματικών και εμπορικών συμφωνιών και ένα επιχειρηματικό φόρουμ. Η 4 η Επιχειρηματική Αποστολή του προγράμματος Go Ιnternational, που πραγματοποιήθηκε στις 27 & 28 Μαΐου 2013 στη Μόσχα, ολοκληρώθηκε με επιτυχία, με περισσότερες από διμερείς επιχειρηματικές συναντήσεις μεταξύ 90 ελληνικών και 230 ρωσικών επιχειρήσεων από 13 κλάδους της οικονομίας. Οι προηγούμενες αποστολές πραγματοποιήθηκαν στην Κύπρο στις 7 και 8 Φεβρουαρίου 2011 (περίπου 1000 συναντήσεις B2B), τη Σερβία 24-25/10/2011 (περίπου 1850 συναντήσεις B2B) και τη Ρουμανία 11/06/2012 (περίπου 1450 συναντήσεις B2B). Συνολικά, πάνω από επιχειρηματικές συναντήσεις έλαβαν χώρα, με πάνω από 750 συμμετέχουσες εταιρείες από 16 χώρες και 356 ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις στις 4 επιχειρηματικές αποστολές και φόρουμ που διοργανώθηκαν μέχρι στιγμής. Τα μέλη του EXPORTGATE.GR έχουν πρόσβαση στις οργανωμένες αποστολές και τους πόρους που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκειά τους. Άλλα στοιχεία προστιθέμενης αξίας είναι τα ακόλουθα : Πρόσβαση σε πολλές εταιρείες, πιθανούς επιχειρηματικούς εταίρους (1.000 Έλληνες εξαγωγείς, πάνω από διεθνείς εταιρείες, καταλόγους με πάνω από εταιρίες από χώρες εκτός της ΕΕ) Πρόσβαση σε εκτενές περιεχόμενο (εκθέσεις τομέων και εκθέσεις ανά χώρα/στοιχεία για 170 χώρες, πάνω από Διεθνών Εμπορικών Εκθέσεων & Συλλόγους) Ειδικά ηλεκτρονικά εργαλεία (Μίνι ιστοσελίδες, εικονικές εκθέσεις, ηλεκτρονικά φόρουμ, ηλεκτρονικές δημοπρασίες, ηλεκτρονική βιβλιοθήκη και ηλεκτρονικές οικονομικές υπηρεσίες). ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Οικονομικοί πόροι Οι υπηρεσίες που προσφέρονται από το EXPORTGATE.GR είναι δωρεάν για τις ΜΜΕ. Το κόστος συμμετοχής στις επιχειρηματικές αποστολές " Go International " και τις συναντήσεις B2B καλύπτεται από τις ενδιαφερόμενες ΜΜΕ. Η λειτουργία τόσο του EXPORTGATE.GR όσο και του " Go International " χρηματοδοτείται από τους συμμετέχοντες φορείς: τη EUROBANK, τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων (ΠΣΕ), τον ΣΕΒΕ, το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ), το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) και τα κύρια διμερή εμπορικά επιμελητήρια στην Ελλάδα. Προσωπικό Το προσωπικό του EXPORTGATE αποτελείται από επιστήμονες διαφόρων ειδικοτήτων (τραπεζικού και οικονομικού τομέα, τομέα εξαγωγών/εισαγωγών και πληροφορικής). Ο συνολικός αριθμός αντιστοιχεί σε πάνω από 100 άτομα που προέρχονται από τη EUROBANK, καθώς επίσης και από τους υπόλοιπους συμμετέχοντες φορείς (ΠΣΕ, ΣΕΒΕ, ΣΕΚ, ΣΕΒ) που παρέχουν υποστήριξη. Τεχνογνωσία Το εμπλεκόμενο προσωπικό που προσφέρει τις υπηρεσίες, είναι έμπειρο προσωπικό της Eurobank και των οργανισμών υποστήριξης, το οποίο ακολουθεί τα συστήματα κατάρτισης των δικών τους οργανώσεων, προκειμένου να ενημερωθεί. Παρ 'όλα αυτά, η φύση των παρεχόμενων υπηρεσιών σχετίζεται ως επί το πλείστον με τραπεζικές και νομικές πτυχές των εισαγωγών/εξαγωγών και συνεπώς, η καθημερινή πρακτική και η επικοινωνία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς είναι πιο σημαντική από την εκπαίδευση. Οι πληροφορίες που απαιτούνται από το EXPORTGATE ζητούνται από τις ΜΜΕ μέσω της ηλεκτρονικής φόρμας και επικεντρώνονται κυρίως στην περιγραφή των ΜΜΕ (τομέας δραστηριότητας, την κατηγορία του προϊόντος, κλπ.). Σε δεύτερο επίπεδο πραγματοποιούνται εξατομικευμένες συναντήσεις εάν είναι απαραίτητο. ΕΜΠΟΔΙΑ & ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ Τεχνικά, οικονομικά προβλήματα, τα εμπόδια της γνώσης, κλπ. που έχουν συμβεί

11 Δεν υπάρχουν εμπόδια προς αντιμετώπιση λόγω της αποτελεσματικής συνεργασίας των φορέων εμπειρογνωμόνων, όπως η EUROBANK, ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Εξαγωγέων (ΠΣΕ), ο ΣΕΒΕ, ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ), ο Συνδέσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) και τα κύρια διμερή εμπορικά επιμελητήρια στην Ελλάδα. Παράγοντες επιτυχίας που διευκολύνουν την παροχή υπηρεσιών Κύριοι παράγοντες επιτυχίας είναι οι εξής : Η συμμετοχή των κύριων ενώσεων εξαγωγών ΠΣΕ, ΣΕΒΕ, ΣΕΚ Η συμμετοχή του κυριότερου βιομηχανικού εκπρόσωπου της Ελλάδας, του ΣΕΒ Η υποστήριξη ενός χρηματοπιστωτικού ιδρύματος, της EUROBANK Ο προσανατολισμός εξωστρέφειας των ελληνικών ΜΜΕ. Υπάρχουν πολλές ιστορίες επιτυχίας ΜΜΕ που έχουν επιτύχει ευρύτερα διεθνή μερίδια αγοράς μέσω του Exportgate.gr. Μερικά ενδεικτικά παραδείγματα είναι τα ακόλουθα: Chipita Α.Ε. Coco -Mat Alfa Ζαχαροπλαστική Fereikos Helix Η Μεταλλουργία Πυραμίς Α.Ε. FOODRINCO Sail in Greek Waters Olympia Electronics ΕΨΑ Symphonia. ΑΦΕΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΡΑ Προσδιορισμένες ανάγκες και αφετηρία Οι οικονομικοί αναλυτές έχουν επανειλημμένα δηλώσει ότι, προκειμένου να δοθεί σημαντική ώθηση στην εθνική οικονομία, είναι αναγκαία η στήριξη των εξαγωγών των ελληνικών προϊόντων και εν γένει η ενίσχυση όλων των συνδέσμων που αποτελούν την αλυσίδα εξωστρέφειας και περιλαμβάνουν φορείς εξωστρέφειας, κυβερνητικές δομές υποστήριξης και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Δυστυχώς, σήμερα, μια ελληνική ΜΜΕ χρειάζεται περίπου 19 ημέρες για να ολοκληρώσει μια εξαγωγή, όταν ο μέσος όρος της ΕΕ είναι 10 ημέρες. Από αυτές τις 19 ημέρες, 14 καταναλώνονται σε γραφειοκρατία μεταξύ των τριών εμπλεκόμενων ομάδων των ενδιαφερομένων : εξαγωγικές επιχειρήσεις, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και κυβερνητικές δομές. Τα θέματα αυτά ήταν οι κύριοι παράγοντες που οδήγησαν στη σύσταση του EXPORTGATE που υποστηρίζεται από εκπροσώπους και των τριών ομάδων των ενδιαφερομένων, με στόχο να συνδεθούν όλοι οι δυναμικοί τομείς της οικονομίας, συμπεριλαμβανομένου του τουρισμού, των μεταφορών και της ενέργειας για να καταστεί η χώρα ελκυστική για ξένες άμεσες επενδύσεις. Σημερινή κατάσταση και τα αποτελέσματα της πρακτικής Η τρέχουσα κατάσταση περιλαμβάνει: επιχειρήσεις που συμμετέχουν στην πύλη από τις 16 χώρες 356 ελληνικές εξαγωγικές εταιρείες 4 αντιπροσωπείες: η Κύπρος, η Σερβία, η Ρουμανία, η Ρωσία με 6250 συναντήσεις μεταξύ επιχειρήσεων. Λίστες με πάνω από εταιρείες από χώρες εκτός ΕΕ εκθέσεις τομέων και εκθέσεις ανά χώρα (στοιχεία για 170 χώρες), πάνω από Διεθνείς Εμπορικές Εκθέσεις & επιχειρηματικές ενώσεις. ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Αποτελέσματα που μπορούν να μεταφερθούν Τα αποτελέσματα της δράσης μπορούν να εφαρμοστούν σε όλες τις χώρες, υπό την έννοια ότι η πύλη EXPORTGATE.GR έχει αμφίδρομη λειτουργία: είτε για εξαγωγή προϊόντων από την Ελλάδα και την εισαγωγή τους σε οποιαδήποτε χώρα ή για την εξαγωγή προϊόντων από οποιαδήποτε χώρα και την εισαγωγή τους στην ελληνική αγορά. Συνδέει τους παραγωγούς και τους παρόχους υπηρεσιών με τις αγορές όχι μόνο στην Ευρώπη αλλά και σε όλο τον κόσμο. Η πύλη είναι μεταφρασμένη στην αγγλική γλώσσα, με αποτέλεσμα να μπορεί να χρησιμοποιηθεί

12 διεθνώς. Απαιτεί μια απλή εγγραφή μέσω μιας φόρμας και είναι φιλική και απλή προς το χρήστη. Διάφορα (σύνδεσμοι και σημειώσεις) Ιστοσελίδα Exportgate Σύνδεσμος εγγραφής Export gate Πρωτοβουλία Go International Eurobank

13 IFARM: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ ΓΙΑ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ Παρουσιάστηκε από: ΕΚΕΤΑ/ΙΕΤΕΘ Επωνυμία επιχείρησης Τύπος επιχείρησης της της Agrostis ΜΜΕ Διεύθυνση Α. Τρίτση 21 Πυλαία Θεσσαλονίκη Πόλη Περιφέρεια και Ταχ. κώδικας Βόλος, Θεσσαλία Χώρα Ελλάδα Τηλέφωνο (+30) Φαξ (+30) Ιστότοπος Facebook: Twitter: ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Γενική περιγραφή της πρακτικής Η δραστηριότητες των αγροκτημάτων λαμβάνουν όλο και πιο πολύ επιχειρηματικό προσανατολισμό. Τα αγροκτήματα γίνονται όλο και μεγαλύτερα. Χρησιμοποιούν διάφορα είδη πόρων και υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός στην αγορά. Ταυτόχρονα η νομοθεσία της ΕΕ, κυρίως μέσω της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής ( ΚΑΠ) θέτει αυστηρότερους νόμους και κανόνες για την προστασία του περιβάλλοντος. Η Agrostis είναι μια νέα εταιρεία Τεχνολογίας Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ΤΠΕ) με έδρα την Θεσσαλονίκη, η οποία στοχεύει στην παροχή προϊόντων, υπηρεσιών και νέων τεχνολογιών πληροφορικής αποκλειστικά για τον πρωτογενή τομέα (γεωργία - κτηνοτροφία). Περιγραφή των υπηρεσιών που παρέχονται από τον οργανισμό υποστήριξης των επιχειρήσεων Η Agrostis παρέχει υπηρεσίες στους παρακάτω τομείς: Γεωργία Ακριβείας: Μια εφαρμογή (ifarm) κατάλληλη για έξυπνες συσκευές κινητής τηλεφωνίας και τάμπλετ έχει αναπτυχθεί για να βοηθήσει τους αγρότες στη λήψη αποφάσεων και υπηρεσιών διαχείρισης των εκμεταλλεύσεων. Συστήματα Ελέγχου Θερμοκηπίων: Η Agrostis είναι ο αποκλειστικός διανομέας για την Ελλάδα των αυτόματων συστημάτων ελέγχου θερμοκηπίων της ολλανδικής εταιρείας SERCOM. Κτηνοτροφία: Εφαρμογή σχεδιασμένη για την παρακολούθηση και τη διαχείριση κτηνοτροφικών μονάδων. Μικρο-φύκη: Η Agrostis, σε συνεργασία με την εταιρεία Biotopic από τη Δανία, προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών ανάπτυξης, σχεδιασμού και έρευνας που σχετίζονται με την παραγωγή μικροάλγης. Υπηρεσίες που παρέχονται: Σχεδιασμός και Προγραμματισμός Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

14 Καλλιέργεια & Απογραφή Διαχείριση γεωργικών εισροών Χρηματοοικονομική Διαχείριση Μάρκετινγκ μετά τη συγκομιδή. Οι μέθοδοι που χρησιμοποιούνται: Το ifarm είναι ένα εργαλείο ΤΠΕ με σκοπό να χρησιμοποιηθεί σε έξυπνες συσκευές (κινητά τηλέφωνα και τάμπλετ). Αρχικά εκπονήθηκε ανασκόπηση της βιβλιογραφίας και μελέτη της διεθνούς αγοράς. Ακολούθησε ο σχεδιασμός της βάσης δεδομένων. Κατάλληλοι αλγόριθμοι αναπτύχθηκαν και ενσωματώθηκαν στη σχετική πλατφόρμα. Τέλος, αναπτύχθηκαν ο κώδικας και το γραφικό περιβάλλον και η εφαρμογή δόθηκε σε επιλεγμένους αγρότες για πιλοτική χρήση. Τύπος και αριθμός των δικαιούχων: Η ifarm αυτή τη στιγμή δοκιμάζεται από 10 αγρότες. Μια εθνική διάσκεψη προγραμματίζεται να οργανωθεί στο τέλος του 2014, όπου θα αναλυθούν τα αποτελέσματα της δοκιμαστικής περιόδου. Στο επόμενο βήμα η ifarm θα δοκιμαστεί από 100 χρήστες σε όλη την Ελλάδα. Δραστηριότητες παρακολούθησης: Συμμετοχή σε συνέδριο, συνάντηση παραγωγών και εκθέσεις. Δυνατότητα πρόσβασης των ΜΜΕ στην υπηρεσία: Προς το παρόν η υπηρεσία είναι διαθέσιμη δωρεάν σε όλες τις ΜΜΕ των τομέων της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών και δεν απαιτούνται ειδικές γνώσεις από πλευράς των ΜΜΕ προκειμένου να λαμβάνουν τις υπηρεσίες του οργανισμού. Μετά τη δοκιμαστική περίοδο θα απαιτείται μια συνδρομή εγγραφής προκειμένου οι χρήστες να λαμβάνουν ενημερώσεις και on-line υποστήριξη. Καινοτόμα στοιχεία που χρησιμοποιούνται Το ifarm είναι μια αμιγής εφαρμογή για κινητές συσκευές. Τα κύρια πλεονεκτήματα της είναι: Πλήρης φορητότητα Τα δεδομένα αποθηκεύονται στο διαδίκτυο με τεχνολογία cloud Δυνατότητα καταγραφής στίγματος (GPS) Ιδιότητες προβολής στο χάρτη της συσκευής Χρήση κάμερας Αυτόματος συγχρονισμός των δεδομένων Δεν απαιτείται σύνδεση στο ίντερνετ. Στοιχεία προστιθέμενης αξίας Επισκόπηση του συνόλου της επιχειρηματικής εκμετάλλευσης: Καταγραφή των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων της εταιρείας Καταγραφή εργασιών και τις εισροών. Οικονομικός έλεγχος και έλεγχος κόστους: Εισοδήματος Δαπανών Αγορών- αποθεμάτων Υπηρεσιών και τελών Ταμειακών ροών. Αύξηση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας: Καλές Γεωργικές Πρακτικές Πρότυπα Προγράμματα Προγραμματισμός Ημερολόγια - υπενθυμίσεις. Βελτίωση αποφάσεων: Οικονομική ανάλυση και ανάλυση του κόστους ανά καλλιέργεια και εισροή Βελτίωση της επικοινωνίας με το σύμβουλο - γεωπόνο Ιστορικά στοιχεία για όλες τις δραστηριότητες και τα οικονομικά αποτελέσματα.

15 Προσθήκη προστιθέμενης αξία στα προϊόντα: Καταγραφή εργασιών και ποσοστών ελέγχου επιθεωρήσεων Συμμετοχή στη διαχείριση και την πιστοποίηση Διατήρηση του επιτρεπόμενου χρόνου επαναφοράς πριν τη συγκομιδή Ιχνηλασιμότητα σε επίπεδο παρτίδας Νέες αγορές. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ TΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Οικονομικοί πόροι Το κόστος της υπηρεσίας Επί του παρόντος, η υπηρεσία παρέχεται σε ΜΜΕ δωρεάν. Μετά από αυτή την αρχική πιλοτική φάση, το κόστος θα είναι όπως φαίνεται στον ακόλουθο πίνακα (τιμές σε Ευρώ ). Αριθμός >50 μηνών/ αριθμός αδειών Σχέση ποιότητας-τιμής της υπηρεσίας Η σχέση ποιότητας-τιμής της υπηρεσία είναι μεγάλη, δεδομένου ότι η υπηρεσία παρέχεται αρχικά δωρεάν, οπότε ο αγρότης ή η ένωση ή η ομάδα των αγροτών μπορούν να τη δοκιμάσουν και να την αξιολογήσουν δωρεάν. Το κόστος της υπηρεσίας μετά την περίοδο αξιολόγησης θεωρείται χαμηλό και προορίζεται κυρίως για ενημερώσεις και on-line υποστήριξη. Προσωπικό Το προσωπικό της Agrostis που εμπλέκεται στις δραστηριότητες της υπηρεσίας ifarm είναι: Δύο άτομα μόνιμο προσωπικό, που εμπλέκονται στην ανάπτυξη της υπηρεσίας Ένα άτομο πλήρους απασχόλησης, που συμμετέχει στην προετοιμασία, την ανάπτυξη και την υλοποίηση των υπηρεσιών (παροχή πληροφοριών, βοήθειας, διαβούλευση με τους αγρότες). Δύο άτομα μερικής απασχόλησης, παροχής ηλεκτρονικής υποστήριξης και γραμματειακή υποστήριξη: Γραμματέας : γραμματειακές σπουδές, καλή γνώση ξένων γλωσσών (Αγγλικά και Γερμανικά) Υπεύθυνος πληροφορικής : σπουδές Πληροφορικής, καλή γνώση αγγλικής γλώσσας. Τεχνογνωσία Το προσωπικό υποβάλλεται σε συνεχή κατάρτιση για την εναρμόνιση της νομοθεσίας της ΕΕ και των εθνικών πολιτικών αγροτικής παραγωγής. ΕΜΠΟΔΙΑ & ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ Τεχνικά, οικονομικά προβλήματα, εμπόδια γνώσης, κλπ. που παρουσιάζονται Η Agrostis δεν έχει αντιμετωπίσει κανένα σοβαρό πρόβλημα που να αξίζει να αναφερθεί. Η ενημέρωση των αγροτών για την εφαρμογή και χρήση της εφαρμογής θεωρείται το μείζον πρόβλημα που μπορεί να αναφερθεί. Θέσπιση μέτρων για την αντιμετώπιση εμποδίων Διοργάνωση επιμορφωτικών σεμιναρίων, συμμετοχή σε συνεδριάσεις αγροτών και γεωργικών συνεδρίων. Παράγοντες επιτυχίας που διευκολύνουν την παροχή υπηρεσιών Η εφαρμογή έχει δοκιμαστεί σε πιλοτική φάση και μέχρι τώρα σύμφωνα με τους αγρότες που έχουν

16 χρησιμοποιήσει την εφαρμογή, υπάρχει υψηλός βαθμός ικανοποίησης και όλοι τους θα τη συνιστούσαν ανεπιφύλακτα σε άλλους αγρότες. ΑΦΕΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΩΣ ΤΩΡΑ Identified needs and starting point Προσδιορισμένες ανάγκες και αφετηρία Η μεγαλύτερη πρόκληση για τους αγρότες στο μέλλον θα είναι να διαχειριστούν αποτελεσματικά πληροφορίες εντός και εκτός της γεωργικής τους εκμετάλλευσης για τη βελτίωση της οικονομικής βιωσιμότητας και τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Τα αγροκτήματα του αύριο πρέπει να είναι σε θέση να ανταποκριθούν στις περιβαλλοντικές και κοινωνικές προδιαγραφές μέσω προηγμένων τεχνολογιών και εργαλείων. Αν και οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να δουν τα οφέλη από τη χρήση μιας πιο ακριβούς προσέγγισης για τη διαχείριση των καλλιεργειών με πρόσθετες πληροφορίες, τα εργαλεία που παρέχονται από τη γεωργία ακριβείας και άλλες τεχνολογίες πληροφορικής δεν έχουν ακόμη ενταχθεί στην κανονική γεωργική διαχείριση. Η αυξημένη πολυπλοκότητα των συστημάτων αναστέλλει την εύκολη υιοθέτησή τους και καθιστά τον υπολογισμό των οικονομικών ωφελειών αβέβαιο. Αυτά τα ζητήματα μπορούν να επιλυθούν με τη βελτίωση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων μέσω καλύτερων Πληροφοριακών Συστημάτων Διοίκησης, βελτίωσης των προτύπων για την ανταλλαγή δεδομένων και σαφών μεθόδων διαχείρισης. Σημερινή κατάσταση και αποτελέσματα της πρακτικής Η ifarm αυτή τη στιγμή δοκιμάζεται από 10 αγρότες. Μια εθνική διάσκεψη προγραμματίζεται να οργανωθεί στο τέλος του 2014, όπου θα αναλυθούν τα αποτελέσματα της δοκιμαστικής περιόδου. Στο επόμενο βήμα η ifarm θα δοκιμαστεί από 100 χρήστες σε όλη την Ελλάδα. ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Αποτελέσματα που μπορούν να μεταφερθούν Η εφαρμογή (ifarm) λειτουργεί σε έξυπνες συσκευές κινητής τηλεφωνίας και ταμπλετ. Στο εγγύς μέλλον θα αναπτυχθούν διαδικτυακές εκδόσεις και για προσωπικό υπολογιστή. Η εφαρμογή μπορεί να λειτουργήσει χωρίς να απαιτούνται τροποποιήσεις όταν χρησιμοποιείται από άλλες χώρες. [URL:

17 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΟΓΕΝΩΝ ΙΩΝ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΗΠΕΥΤΙΚΩΝ Presented by: ERFC Όνομα επιχείρησης Τύπος επιχείρησης της της ΜΟΡΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΥΔΑΤΩΝ (IWaterFood) Δημόσιο Διεύθυνση Περιβαλλοντική Μονάδα Τ.Κ. Μικροβιολογίας, Εργαστήριο Υγιεινής, Τμήμα Ιατρικής, Πανεπιστήμιο Πατρών, Πανεπιστημιούπολη, Ρίο, Πάτρα Πόλη Περιοχή και GR26500 Αχαία Χώρα Ελλάδα Τηλέφωνο (+30) Fax (+30) Ιστοσελίδα ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Γενική Περιγραφή της Πρακτικής Η γενική περιγραφή της πρακτικής αυτής είναι κατάλληλη για το σκοπό της ιολογική εκτίμησης κινδύνου από την ολοκληρωμένη παρακολούθηση μιας επιχείρησης παρασκευής σαλάτας λαχανικών στην Ελλάδα, από την παραγωγή μέχρι το σημείο πώλησης. Στη συνέχεια, ο στόχος ήταν να επικεντρωθεί στην κατασκευή και τη χρήση των Ασαφών Γνωστικών στη μοντελοποίηση ενός κατάλληλου για το σκοπό Σύστηματος Υποστήριξης Αποφάσεων που διαγιγνώσκει τη δυνατότητα της διασταυρούμενης μόλυνσης του μαρουλιού στην ίδια επιχείρηση. Η κατασκευή αυτής της καλής πρακτικής αποτελεί ένα σημαντικό και ενδεικτικό τρόπο επίλυσης των προβλημάτων στον τομέα της Επιστήμης και Τεχνολογίας Τροφίμων. Η πρακτική αυτή υπάρχει από το 2012 και μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τις επιχειρήσεις παραγωγής λαχανικών. Περιγραφή της μεταφοράς της τεχνολογίας/ καινοτομίας Πηγή: η καινοτομία αυτή ήταν προϊόν συνεργασίας μεταξύ της Μονάδας Περιβαλλοντικής Μικροβιολογίας του Τμήματος Ιατρικής και το Εργαστήριο Αυτοματισμού και Ρομποτικής του Τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών, του Πανεπιστημίου Πατρών. Τεχνολογία / καινοτομία: η ιδέα ήταν η ολοκληρωμένη παρακολούθηση και ο έλεγχος της μόλυνσης της αλυσίδας εφοδιασμού φυτικών τροφίμων από παθογόνους ιούς. Προηγμένες μέθοδοι για την ανίχνευση του ιού που χρησιμοποιείται σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού τροφίμων. Στοιχεία που έχουν συγκεντρωθεί σχετικά με τη μόλυνση του ιού των τροφίμων και των περιβαλλοντικών πηγών κατάλληλα για την ποσοτική εκτίμηση του κινδύνου ιογενούς μόλυνσης. Επιπλέον, η αλυσίδα εφοδιασμού παρακολουθήθηκε για την παρουσία των ιών με δείκτη που βρίσκεται συνήθως σε κοπράνα. Τέλος, τα εργαλεία μοντελοποίησης αναπτύχθηκαν για να καθορίσουν ποσοτικά τον ιογενή κινδύνου, και να αξιολογήσουν τους τροφιμογενής ιογενής κινδύνους για τον καθορισμό καταστάσεων υψηλού κινδύνου και την αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων. Μοντέλα κινδύνου αναπτύχθηκαν για να δημιουργήσουν συγκεκριμένες συστάσεις HACCP. Τέλος, αναπτύχθηκε ένα εργαλείο λογισμικού που χρησιμοποιούν στις θεωρίες των Ασαφών Γνωστικών Δικτύων, για τη διάγνωση των προβλημάτων που ανακύπτουν στην αλυσίδα

18 παραγωγής μαρουλιού. Ένα φύλλο οδηγιών ετοιμάστηκε για την πρόληψη της μόλυνσης από ιό των πράσινων λαχανικών. Τύπο των δικαιούχων και αριθμός: ο δικαιούχος ήταν ΜΜΕ που βρίσκεται στη Δυτική Ελλάδα (Παντελής Πετρόπουλος Α.Ε.). Η επιχείρηση επικεντρώνεται στην παραγωγή πράσινων λαχανικών. Συνέπειες: Πρόσφατες εξελίξεις στον τομέα της διαχείρισης κινδύνων μπορούν να αξιολογηθούν με τη χρήση τους στη μείωση των τροφιμογενών ιογενών λοιμώξεων. Η επιβίωση των ιών στα τρόφιμα μπορεί να μοντελοποιηθεί και διαδικασίες απολύμανσης που χρησιμοποιούνται στη βιομηχανία τροφίμων μπορούν να αξιολογηθούν, για να φωτιστούν τα κρίσιμα σημεία, όπου η μόλυνση του ιού μπορεί να ελέγχεται. Τα ευρήματα διαδίδονται από την παραγωγή με εγχειρίδια και κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις κατάλληλες πρακτικές ελέγχου. Ως εκ τούτου, ένα πλαίσιο παρήχθη για την παρακολούθηση, τη μοντελοποίηση των κινδύνων και τις διαδικασίες για τον έλεγχο της μόλυνσης από ιούς τροφίμων, το οποίο μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιοδήποτε ιό, είτε υφιστάμενο, αναδυόμενο ή επανεμφανιζόμενο, αυτό ενέχει τον κίνδυνο να μεταδοθεί από τα τρόφιμα. Αποτελέσματα - Μηχανισμοί / Μέθοδοι μεταφοράς - Περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τη διαδικασία μεταφοράς: συνολικά 221 δείγματα συλλέχθηκαν από την εταιρεία παραγωγής του έργου, η οποία παράγει μαρούλια για την ελληνική αγορά και εξάγει σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τα δείγματα ήταν αντιπροσωπευτικά κατά την παραγωγή, τη μεταποίηση και το σημείο πώλησης. Αποτελούνταν από νερό άρδευσης, κοπριά από τα βοοειδή, χέρια, τουαλέτες, καθώς και λαβές πόρτας τουαλέτας (παραγωγική φάση), νερό έκπλυσης (φάση επεξεργασίας) και οι κεφαλές μαρουλιού (σημείο πώλησης φάσης). Τα Μαρούλια κατόπιν αναλύθηκαν για ιογενείς παραμέτρους. Ανθρώπινα αδενοϊοί (hadvs) χρησιμοποιήθηκαν ως δείκτες μόλυνσης ανθρώπινων κοπράνων κατά τη διάρκεια της μελέτης καταλληλότητας για τον σκοπό της ιολογικής ανάλυσης, ώστε να είναι σε θέση να εκτιμήθεί ο κίνδυνος μόλυνσης για τον άνθρωπο μέσω της κατανάλωσης των φυλλώδη λαχανικών με τη χρήση ποσοτικής ιογενής εκτίμηση κινδύνου (QVRA). Επιπλέον, ένα φύλλο οδηγιών παρήχθη για την πρόληψη της μόλυνσης από πράσινα φυλλώδη λαχανικά από ιούς. Τέλος, ένα εργαλείο λογισμικού το οποίο κατασκευάστηκε, εξάγει τη γνώση από τους εμπειρογνώμονες και εκμεταλλεύεται την εμπειρία τους από τη διαδικασία. Κάθε εμπειρογνώμονας με βάση την εμπειρία του / της, ξέρει τους βασικούς παράγοντες που συμβάλλουν στην απόφαση. Οι ειδικοί περιγράφουν την υπάρχουσα σχέση κατ 'αρχάς ως «αρνητική» ή «θετική» και, δεύτερον, ως ένα βαθμό επιδρούν χρησιμοποιώντας μια γλωσσική μεταβλητή, όπως "χαμηλή", "μεσαία", "υψηλή", κλπ. προτείνεται να αποτελείται από εννέα μεταβλητές για την περίπτωση της επιχείρησης παραγωγής Μαρουλιών. Χρησιμοποιώντας εννέα γλωσσικές μεταβλητές, ένας ειδικός μπορεί να περιγράψει την επίδραση μιας έννοιας σε ένα άλλο λεπτομερώς και μπορεί να διακρίνει μεταξύ των διαφόρων βαθμών. Η χρήση των εργαλείων λογισμικού, όπως Συστημάτων Υποστήριξης Αποφάσεων Επιστήμης και Τεχνολογίας Τροφίμων (DSS) χρησιμοποιώντας τις θεωρίες του ΑΓΔ, μπορούν να διερευνηθούν και τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια της αλυσίδας παραγωγής τροφίμων μπορεί να μελετηθούν περαιτέρω, προκειμένου να προσδιοριστεί η σημασία ορισμένων κρίσιμων σημείων ελέγχου κατά τη διάρκεια της παραγωγής τροφίμων. Η επιχείρηση ανέπτυξε συγκεκριμένα ερωτηματολόγια με τη βοήθεια εμπειρογνωνόνων για την εκτίμηση του κινδύνου. Άλλες πληροφορίες: η μεταφορά καινοτομίας ήταν μέρος του σχεδίου της Ευρωπαϊκής FP7 VITAL (Ολοκληρωμένη Παρακολούθηση και Έλεγχος Τροφίμων βαρύνουν ιοί στην Ευρωπαϊκή Επισιτισμού Αλυσίδες) ( με στόχο τη συλλογή δεδομένων σχετικά με τη μόλυνση του ιού, τη βάση για τις μεταγενέστερες ποσοτικές εκτιμήσεις κινδύνου ιογενούς μόλυνσης και τη σύσταση των μέτρων ελέγχου. Η επιχείρηση ήταν ένας από τα λίγα μοντέλα ΜΜΕ για τη μελέτη των λαχανικών σε VITAL μαζί με εταιρείες από την Πολωνία και τη Σερβία.

19 Καινοτόμα στοιχεία που χρησιμοποιήθηκαν Ήταν η πρώτη φορά στην Ελλάδα που πραγματοποιήθηκε μια ολοκληρωμένη ιολογική ανάλυση για μια αλυσίδα παραγωγής λαχανικών. Είναι γνωστό ότι τα λαχανικά που είναι έτοιμα προς κατανάλωση ανήκουν στα είδη τροφίμων που είναι επιρρεπή σε μολύνσεις από ιούς και μπορεί να οδηγήσουν σε τροφιμογενής εστίες. Ο οδηγός που δημιουργήθηκε είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για τις επιχειρήσεις παραγωγής λαχανικών. Τα Ασαφή Γνωστικά (ΑΓΔ) είναι ένας συνδυασμός μεθόδων ασαφούς λογικής και νευρωνικών δικτύων. Πρόκειται για μια ευέλικτη υπολογιστική μέθοδος, η οποία είναι σε θέση να εξετάσει τις καταστάσεις στις οποίες η ανθρώπινη συλλογιστική διαδικασία περιλαμβάνει ασαφής και αβέβαιες περιγραφές. Οι ΑΓΔ είναι διαγραμματικές δομές για την αναπαράσταση αιτιδών συλλογισμών. Η ασάφεια τους επιτρέπει βαθμούς της αιτιότητας μεταξύ εννοιών. Πρέπει να υπολογιστεί η επίδραση και οι σχέσεις μεταξύ των κόμβων, έτσι ώστε να δημιουργηθεί ένα FCM. Κάθε κόμβος είναι μια έννοια, ένα κύριο χαρακτηριστικό του συστήματος. Κάθε αλληλεπίδραση μεταξύ των κόμβων αντιπροσωπεύει μια σχέση αιτίας-αποτελέσματος που υπάρχει μεταξύ των εννοιών και καθορίζει τον τρόπο ότι μία έννοια έχει επιρροές από την αξία των διασυνδεδεμένων εννοιών. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΚΠΑΙΡΑΙΩΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Οικονομικοί πόροι Η επιχείρηση παρείχε πρόσβαση στις εγκαταστάσεις για τις καμπάνιες δειγματοληψίας κατά τη διάρκεια μιας περιόδου 12 μηνών. Εκτός από τα περιβαλλοντικά δείγματα (π.χ. άρδευση και έκπλυση των υδάτων), οι κεφαλές μαρουλιού συλλέχθηκαν και αναλύθηκαν. Το κόστος αυτών των δειγμάτων ήταν αμελητέο. Το κόστος των ιολογικών και γενικά μικροβιολογικών αναλύσεων καλύφθηκε από το VITAL ΠΠ7 ευρωπαϊκό σχέδιο. Λαμβάνοντας υπόψη το αμελητέο κόστος των παρεχόμενων δείγματων τροφίμων σε σχέση με τα αποτελέσματα του έργου, προέκυψε από το σημαντικό όφελος για την επιχείρηση. Επιπλέον, η ανάπτυξη της FCM ήταν ένα προϊόν τ επιστημονικής συνεργασίας μεταξύ των δύο Τμημάτων του πανεπιστημίου, με βάση τα στοιχεία που συλλέχθησαν κατά τη διάρκεια του προγράμματος VITAL. Προσωπικό Δύο μέλη της επιχείρησης, τον γενικό διευθυντή και τον διευθυντή διασφάλισης ποιότητας χρησιμοποιήθηκαν για το έργο. Πέντε Έλληνες επιστήμονες συνεργάστηκαν για λογαριασμό των δύο εργαστηρίων του Πανεπιστημίου Πατρών. Η VITAL κοινοπραξία αποτελούμενη από επιστήμονες και δεκατρία ευρωπαϊκά ιδρύματα. Τεχνογνωσία Το προσωπικό της Μονάδας Περιβαλλοντικής Μικροβιολογίας περιλάμβανε μεταδιδακτορικούς ερευνητές, ένα διδακτορικό φοιτητή, μετά μεταπτυχιακούς φοιτητές Βιολογίας και Γεωπονίας και Επίκουρους Καθηγητές Υγιεινής. Δύο επιστήμονες (εμπειρογνώμονες σε θέματα ασφάλειας των τροφίμων), οι οποίοι συμμετείχαν σε διερευνητικές αποστολές ασφαλείας τροφίμων ήταν PhD ερευνητές με γνώσεις σε ευρωπαϊκή ασφάλεια βάση του Ινστιτούτου Τροφίμων. Δύο υποψήφιοι διδάκτορες του αυτοματισμού και της μοντελοποίησης και καθηγητές της αυτοματοποίησης και της ρομποτικής συμμετείχαν στην ανάπτυξη του υπολογιστικού μοντέλου. ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ Τεχνικά, οικονομικά προβλήματα, γνωσιακοί περιορισμοί κτλ., που μπορεί να προκύψουν Οι ιολογικοί παράγοντες κινδύνου υποτιμόνται από τους παραγωγούς τροφίμων. Πολλά από τα μέτρα τα οποία είναι αποτελεσματικά για βακτηριακούς και μυκητιακούς παράμετρους δεν είναι

20 αποτελεσματικά για την ιογενή παράμετρο. Υπάρχει ένα κενό γνώσης για τα γρήγορα και αξιόπιστα Συστημάτα Υποστήριξης Αποφάσεων Επιστήμης και Τεχνολογίας Τροφίμων. Προτείνεται ότι όλες οι εταιρείες που συμμετέχουν στην παραγωγή μαρουλιών / φυλλώδη χόρτων να εξετάσουν τις συστάσεις που περιέχονται σε κατευθυντήριες γραμμές HACCP για τη διασφάλιση της ασφαλούς παραγωγής και του χειρισμού του μαρουλιού / φυλλώδη πράσινων προϊόντων από το χωράφι στο τραπέζι. Ωστόσο, η χρήση των εργαλείων λογισμικού, όπως Συστημάτων Υποστήριξης Αποφάσεων Επιστήμης και Τεχνολογίας Τροφίμων (DSS) χρησιμοποιώντας τις θεωρίες του ΑΓΔ, τα οποία δεν έχουν χρησιμοποιηθεί ευρέως στην Επιστήμη των Τροφίμων, μπορούν να διερευνηθούν και τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια της αλυσίδας παραγωγής τροφίμων μπορούν να μελετηθούν περαιτέρω προκειμένου να προσδιοριστεί η σημασία ορισμένων κρίσιμων σημείων ελέγχου κατά την παραγωγή τροφίμων. Υιοθετούμενα μέτρα για να καμφθούν οι περιορισμοί Μέλη της επιχείρησης εισήχθησαν σε ζητήματα ιολογικού κινδύνου, κατά τη διάρκεια παρουσιάσεων, το πεδίο και τις εγκαταστάσεις των επιθεωρήσεων, καθώς και διερευνητικές επισκέψεις από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες. Η επικράτηση των ιικών σωματιδίων βρέθηκε και τα κρίσιμα σημεία ελέγχου προσδιορίστηκαν. Τα μέτρα πρόληψης προτάθηκαν. Ένα DSS αναπτύχθηκε κατά το οποίο συμμετείχαν έννοιες που επιλέχθηκαν για να ελεγχθούν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας παραγωγής μαρουλιού και προήλθαν από τα ερωτηματολόγια που συμπληρώθηκαν από τους ειδικούς. Η μεθοδολογία που περιγράφεται εξάγει τη γνώση από τους εμπειρογνώμονες και εκμεταλλεύεται την εμπειρία τους από τη διαδικασία. Κάθε εμπειρογνώμονας με βάση την εμπειρία του / της, ξέρει τους βασικούς παράγοντες που συμβάλλουν στην απόφαση. Οι ειδικοί περιγράφουν την υπάρχουσα σχέση κατ 'αρχάς ως «αρνητική» ή «θετικές» και, δεύτερον, το βαθμό επίδραση χρησιμοποιώντας μια γλωσσική μεταβλητή, όπως "χαμηλή", "μεσαία", "υψηλή", κλπ. όρος σύνολο του T (επιρροή) προτείνεται να αποτελείται από διάφορες μεταβλητές. Χρησιμοποιώντας γλωσσικές μεταβλητές, ένας ειδικός μπορεί να περιγράψει την επίδραση της μια έννοιας σε μια άλλη λεπτομέρεια και μπορεί να διακρίνει μεταξύ των διαφόρων βαθμών. Οι μεταβλητές που χρησιμοποιήθηκαν ήταν: T (επιρροή) = {αρνητικά πολύ ισχυρή, ισχυρή αρνητικά, αρνητικά μέσο, αρνητικά αδύναμη, μηδέν, θετικά αδύναμη, θετικά μεσοπρόθεσμα, θετικά ισχυρή, πολύ ισχυρή θετικά}. Με τη μέθοδο αυτή σκοπός είναι να διαγνωσθεί και να προβλέφθεί η επίδραση των διαφόρων παραγόντων σε όλη την αλυσίδα παραγωγής μαρουλιού στη συμβολή τους σε ένα τελικό ασφαλές για κατανάλωση προιόν. Επιτυχημένοι παράγοντες που διευκολύνουν την μεταφορά τεχνολογία και καινοτομίας Η επιχείρηση συνεργάστηκε καλά με τους επιστήμονες του έργου, καθ 'όλη τη διάρκεια του έργου, παρέχοντας πληροφορίες και τα δείγματα, όταν χρειάστηκε και συζητώντας τα προβλήματα καθημερινά που αφορούν θέματα ασφάλειας των τροφίμων. Το DSS είναι ιδιαίτερα πολύτιμο σε περιπτώσεις κατά τις οποίες το ποσό των «επιστημονικών δεδομένων» είναι απαγορευτικό για τον «κατασκευαστή ανθρώπινων αποφάσεων» να προηγείται στην επίλυση δύσκολων προβλημάτων. Η σύνθεση του DSS μπορεί να βοηθήσει τις ανθρώπινες γνωστικές ελλείψεις, με την ενσωμάτωση διαφόρων μεθοδολογιών και εργαλείων που χρησιμοποιούν μια σειρά από διαφορετικές πηγές πληροφόρησης, προκειμένου να επιτευχθεί "αποδεκτή απόφαση". ΣΗΜΕΙΟ ΕΚΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΡΙΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Διαγνωθείσες ανάγκες και σημείο εκκίνησης Η επιχείρηση λειτούργησε κάτω από συγκεκριμένες προδιαγραφές της σύμβασης. Πρακτικές Ορθής Γεωργικής (GAP Παγκόσμια) ασκήθηκαν. Εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος υπήρχε. Ένα επίσημο σύστημα ποιότητας, π.χ. ISO 22000, ήταν υπό ανάπτυξη σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού τροφίμων. Κύρια στοιχεία των σημερινών πρωτοβουλιών διαχείρισης της ασφάλειας

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΜΟΝΑΔΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ - ΕΥΔ ΠΑΑ Θεσσαλονίκη, 12 Νοεμβρίου 2015 Τι είναι Καινοτομία? «Κάθε

Διαβάστε περισσότερα

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας. Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας Ιωάννινα, 27 Μαρτίου 2015, Ενημερωτικό Τεχνικό Σεμινάριο ECOFUNDING 1 Το Επιμελητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΜΕΤΡΟ 16 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Σύντομη Ιστορία του Έργου Σύντομη Ιστορία του Έργου Η ιστορία του «LOCPROII» βρίσκει τις ρίζες της στην επιτυχημένη ολοκλήρωση ενός έργου Interreg IIIA με όνομα «LOCPRO». Η εκ των υστέρων γνώση από το «LOCPRO» κατέστησε εμφανές

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΜΕΤΡΟ 16 Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων 1 η Συµβουλευτική συνεδρία Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων Γνωριµία Συµβούλου Στελεχών και Επιχείρησης Ανάλυση του ρόλου της συµβουλευτικής για το συστηµατικό σχεδιασµό

Διαβάστε περισσότερα

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση 2017-1-RO01-KA202-037308 Το έργο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Αυτή η δημοσίευση αντικατοπτρίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής Υποστήριξη στη σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου σε μια ομάδα προσώπων που θέλουν να δημιουργήσουν μια νέα επιχειρηματική

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.2.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΖΩΝΤΑΝΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Ή ΠΑΡΟΜΟΙΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση Πολιτικής...3 Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος: Δωρεάν προσωπικό coaching σε νέες επιχειρήσεις

Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος: Δωρεάν προσωπικό coaching σε νέες επιχειρήσεις Το εν λόγω πρόγραμμα συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος: Δωρεάν προσωπικό coaching σε νέες επιχειρήσεις Τον Μάιο του 2017, το Υπουργείο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΜΕΤΡΟ 16 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2013 9 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΜΑΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.Αιγαίου ΜΑΖΙ ΣΤΗΝ ΕΚΚΙΝΗΣΗ! σε συνεργασία με τα ελληνικά Πανεπιστημιακά Ιδρύματα

Διαβάστε περισσότερα

Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ. Δρ. Μαρία Μακριδάκη

Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ. Δρ. Μαρία Μακριδάκη Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ Δρ. Μαρία Μακριδάκη Μεταφορά Τεχνολογίας & Υποστήριξη Καινοτομίας στην Πράξη 28 χρόνια εμπειρίας στη Μεταφορά Τεχνολογίας 2 Γεφυρώνοντας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΛΕΝΗ ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ. 5o ΕΛΛΗΝΟΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΦΟΡΟΥΜ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΛΑΜΙΑ 24 ΜΑΪΟΥ 2018 Αξιότιμοι συμμετέχοντες, Ως Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών

Διαβάστε περισσότερα

Εξαγωγές: «από. την θεωρία στήν πράξη» ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ

Εξαγωγές: «από. την θεωρία στήν πράξη» ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ Εξαγωγές: «από την θεωρία στήν πράξη» ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ Στρατηγικός μας στόχος : Ο μετασχηματισμός της Αχαΐας σε νέο αυτοδύναμο επιχειρηματικό κόμβο στον Δυτικό Άξονα. Μέσα

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; Έχεις 4 λόγους και 38 συγκριτικά πλεονεκτήματα! ΗΓΕΣΙΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΓΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΗΓΕΣΙΑ Θέλω να είμαι μέλος στον κορυφαίο σύνδεσμο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, γιατί

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ:

ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ - ΠΕΛΑΤΩΝ ΤΗΣ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΜΕ ΑΚΡΩΝΥΜΙΟ «ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ - ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΟ» ΚΑΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ, ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΜΕΤΡΟ 16 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι,

Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι, Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι, Με ιδιαίτερη χαρά σας καλωσορίζουμε στη σημερινή κοινή μας παρουσίαση με τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων και την Πρόεδρό του κ. Σακελλαρίδη,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις

ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις Γεώργιος Δηλές Μεταδιδάκτορας Ερευνητής Τμήματος Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Πανεπιστήμιο Πατρών diles@ceid.upatras.gr 20 Ιουνίου 2018 3 η συνάντηση ενδιαφερόμενων μερών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) 2014-2020 ΜΕΤΡΟ 16 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Α.Μ.Θ. : καθορισμός προτεραιοτήτων και πιλοτικές προσκλήσεις χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Α.Μ.Θ. 2014 2020 Καβάλα, 23

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

http://www.eu-water.eu

http://www.eu-water.eu 6ο Ενημερωτικό Δελτίο του έργου EU-WATER Διακρατική ολοκληρωμένη διαχείριση των υδατικών πόρων στη γεωργία http://www.eu-water.eu Ελληνική πιλοτική δράση στο πλαίσιο του έργου EU.WATER: Εφαρμογή ενός Συστήματος

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΑΑ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΑΑ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΑΑ 2014-2020 ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΝΕΩΝ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ Κάθε νέα ιδέα που εφαρμόζεται

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Χημεία & Βιομηχανία της Κρήτης Ηράκλειο, 14 Μαΐου 2010 Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας Αναπληρωματικό

Διαβάστε περισσότερα

Εργαστήριο Επιχειρηματικότητας ΕΚΠΑ

Εργαστήριο Επιχειρηματικότητας ΕΚΠΑ Εργαστήριο Επιχειρηματικότητας ΕΚΠΑ Για την εξυπηρέτηση εκπαιδευτικών και ερευνητικών αναγκών στην επιχειρηματικότητα, ιδρύθηκε και λειτουργεί στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, στο τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ Σκοπός του παρόντος εγγράφου είναι να παρέχει

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Αξίες και προκλήσεις στον τομέα της αιγο-προβατοτροφίας. Ποιες είναι οι προοπτικές για την ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας;

Διαβάστε περισσότερα

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Υφιστάμενη και επιθυμητή κατάσταση του οικονομικού δυναμικού σε περιοχές εκτός της περιοχής της ελληνικής πρωτεύουσας 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αυτή η προπαρασκευαστική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΡΓAΤΗ ΕΡΓΟΔOΤΗ ΓΙΑ ΤA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚA ΚΑΙ TON ΤΟΥΡΙΣMO

ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΡΓAΤΗ ΕΡΓΟΔOΤΗ ΓΙΑ ΤA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚA ΚΑΙ TON ΤΟΥΡΙΣMO ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΡΓAΤΗ ΕΡΓΟΔOΤΗ ΓΙΑ ΤA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚA ΚΑΙ TON ΤΟΥΡΙΣMO Μέσω του στρατηγικού συνεταιρισμού διαμορφώνουμε το μέλλον της ξενοδοχειακής και τουριστικής βιομηχανίας Η Πρόκληση Τα τελευταία χρόνια,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΑΤΕ ΣΤΟ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ N 3-07/2018

ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΑΤΕ ΣΤΟ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ N 3-07/2018 ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΑΤΕ ΣΤΟ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ N 3-07/2018 Σε αυτό το τεύχος θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε για την πρόοδο του έργου, τα αποτελέσματα και τις μελλοντικές δράσεις Πίνακας περιεχομένων: Πρόοδος του

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Η πολυπλοκότητα των αποφάσεων Αυξανόμενη πολυπλοκότητα λόγω: Ταχύτητας αλλαγών στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Έντασης

Διαβάστε περισσότερα

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O 5 - Πράσινη επιχειρηματικότητα στην Ευρώπη - Συγκριτική προοπτική GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια Με την παρούσα έκθεση

Διαβάστε περισσότερα

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών 6. Διαχείριση Έργου Έκδοση των φοιτητών Εισαγωγή 1. Η διαδικασία της Διαχείρισης Έργου 2. Διαχείριση κινδύνων Επανεξέταση Ερωτήσεις Αυτοαξιολόγησης Διαχείριση του έργου είναι να βάζεις σαφείς στόχους,

Διαβάστε περισσότερα

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές. Με ιδιαίτερη χαρά σας καλωσορίζω στην έδρα της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Σας ευχαριστώ θερμά για τη συμμετοχή σας, η οποία πιστεύω ότι είναι ένα ακόμη βήμα στην προσπάθεια που κάνουμε όλοι, για την ανάδειξη

Διαβάστε περισσότερα

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων Title 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Sub-title Χριστιάνα Σιαμπέκου Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης(EKT) Enterprise Europe Network - Hellas

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ από την περιοχή της Μεσογείου

Ευκαιρίες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ από την περιοχή της Μεσογείου Ευκαιρίες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ από την περιοχή της Μεσογείου Συνεργασίες για την προώθηση της περιφερειακής καινοτομίας σε νησιωτικές περιοχές Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

EΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

EΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 2.2.2018 C(2018) 533 final EΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 2.2.2018 σχετικά με τη θέσπιση ενιαίων, λεπτομερών προδιαγραφών για τη συλλογή και την ανάλυση δεδομένων

Διαβάστε περισσότερα

GPP4Growth. Χρήστος Ι. Μπούρας Καθηγητής Τμήμα Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Πανεπιστήμιο Πατρών, Ελλάδα

GPP4Growth. Χρήστος Ι. Μπούρας Καθηγητής Τμήμα Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Πανεπιστήμιο Πατρών, Ελλάδα GPP4Growth Χρήστος Ι. Μπούρας Καθηγητής Τμήμα Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Πανεπιστήμιο Πατρών, Ελλάδα bouras@cti.gr 19 Δεκεμβρίου 2018, 4 η συνάντηση ενδιαφερόμενων μερών Πράσινες Δημόσιες Συμβάσεις

Διαβάστε περισσότερα

O ερευνητικός οργανισμός CARDET και η εταιρία INNOVADE εφάρμοσαν πιλοτικά το εγχειρίδιο SciFUN και ανέπτυξαν μια μελέτη περίπτωσης για την Κύπρο

O ερευνητικός οργανισμός CARDET και η εταιρία INNOVADE εφάρμοσαν πιλοτικά το εγχειρίδιο SciFUN και ανέπτυξαν μια μελέτη περίπτωσης για την Κύπρο Νοέμβριος 2017 Ενημερωτικό Δελτίο 5 ο Ενημερωτικό Δελτίο για το έργο SciFUN O ερευνητικός οργανισμός CARDET και η εταιρία INNOVADE εφάρμοσαν πιλοτικά το εγχειρίδιο SciFUN και ανέπτυξαν μια μελέτη περίπτωσης

Διαβάστε περισσότερα

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ Παρουσίαση της Δράσης Συμβουλευτικής υποστήριξης επιχειρήσεων του ΕΒΕΘ, έργο Smart Specialization, Πρόγραμμα «Ελλάδα - Βουλγαρία 2007-2013», στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη Δράση 13 Εταίρος που υλοποιεί τη δράση Επιλογή των ωφελουμένων για

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 4.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ «ΖΩΝΤΑΝΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ» ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Θεσσαλονίκη, Δεκέμβριος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Η Δημοτική Αναπτυξιακή Επιχείρηση Καβάλας υλοποιεί τις παρακάτω δράσεις στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η δυνατότητα εγγραφής και επικαιροποίησης του μητρώου θα είναι συνεχής.

Η δυνατότητα εγγραφής και επικαιροποίησης του μητρώου θα είναι συνεχής. Μητρώο δομών ενεργού στήριξης νεοφυούς επιχειρηματικότητας (Θερμοκοιτίδων Τεχνολογικών πάρκων Εκκολαπτηρίων Incubators, χώρων Coworking spaces, Προγραμμάτων Accelerators κ.λπ.) Το μητρώο δομών στήριξης

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ Επιστημονικός Υπεύθυνος Έργου: Δρ Πέτρος Κουτσοβίτης Επιστημονικοί Συνεργάτες: Αμαλία Ρούφη Δρ Παύλος Τυρολόγου Υπόβαθρο Το έργο INTRAW είναι μέρος του προγράμματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ορίζοντας 2020

Διαβάστε περισσότερα

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Τρίκαλα, 19 Νοεμβρίου 2015 Έξυπνης Εξειδίκευσης Τι είναι; Τι Περιλαμβάνει; Στρατηγική προσέγγιση για την οικονομική ανάπτυξη, μέσω στοχοθετημένης υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

INNOVA NET Πρόσκληση για την Επιλογή 10 Επιχειρηματικών Ιδεών

INNOVA NET Πρόσκληση για την Επιλογή 10 Επιχειρηματικών Ιδεών INNOVA NET Πρόσκληση για την Επιλογή 10 Επιχειρηματικών Ιδεών TRAINING AND INNOVATION UNIVERSITY CONSORTIUM POLYTECHNIC OF BARI www.innova-net.eu UNIVERSITY OF PATRAS info@innova-net.eu ΑΡΘΡΟ 1 Σκοπός

Διαβάστε περισσότερα

Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ

Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ MENTEE Mentoring, Networking and Training for European Entrepreneurs Proj.no: 2014-1-PL01-KA202-003383 Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ Μάιος 2015 0 Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 2 2. Πλαίσιο Δεξιοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

Ημέρες επιχειρηματικότητας για την Ελλάδα στο Παρίσι 16 Οκτωβρίου 2014 Εµπορικό Τµήµα - Ubifrance Ελλάδος. Με την υποστήριξη:

Ημέρες επιχειρηματικότητας για την Ελλάδα στο Παρίσι 16 Οκτωβρίου 2014 Εµπορικό Τµήµα - Ubifrance Ελλάδος. Με την υποστήριξη: Ημέρες επιχειρηματικότητας για την Ελλάδα στο Παρίσι 16 Οκτωβρίου 2014 Εµπορικό Τµήµα - Ubifrance Ελλάδος Με την υποστήριξη: Ubifrance UBIFRANCE, ο γαλλικός οργανισμός για τη διεθνή ανάπτυξη των επιχειρήσεων,

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ» ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ» Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ως Ηλεκτρονικό Εμπόριο ή ευρέως γνωστό ως e- commerce, είναι το εμπόριο παροχής αγαθών και υπηρεσιών που

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΕΛΛΑ ΒΑΪΝΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΕΝ/ΣΒΘΚΕ ΣΥΝΕΔΡΙΟ MAREPORT 2019 ΒΟΛΟΣ 16 ΜΑΡΤΙΟΥ 2019 1 Εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, θα

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων Πρόγραμμα IMPACT 2016 Οδηγός Υποψηφίων Ενδυνάμωσε τον αντίκτυπο της κοινωνικής σου δράσης! Ashoka Greece http://www.ashoka-impact.gr/ http://greece.ashoka.org/ Email: ashokagreece@ashoka.org Οδηγός Υποψηφίων

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Οργάνωσης και Λειτουργίας

Κανονισμός Οργάνωσης και Λειτουργίας (ΜΟ.Κ.Ε.) ΤΕΙ Κρήτης Κανονισμός Οργάνωσης και Λειτουργίας Σελ.1 / 7 1. Ταυτότητα Η ΜΟ.Κ.Ε. του Τ.Ε.Ι. Κρήτης αποτελεί μία διακριτή δομή μέσα στα πλαίσια λειτουργίας της ενιαίας Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας

Διαβάστε περισσότερα

Με τις Επιχειρήσεις για την Ανάπτυξη: Ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης από τη Eurobank. Αθήνα, 24 Οκτωβρίου 2012

Με τις Επιχειρήσεις για την Ανάπτυξη: Ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης από τη Eurobank. Αθήνα, 24 Οκτωβρίου 2012 Με τις Επιχειρήσεις για την Ανάπτυξη: Ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης από τη Eurobank Αθήνα, 24 Οκτωβρίου 2012 2009, οι πρωτοβουλίες της Τράπεζας για την στήριξη της Ελληνικής οικονομίας Η Eurobank, από τον

Διαβάστε περισσότερα

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+;

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+; Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+; Για την επίτευξη των στόχων του, το πρόγραμμα Erasmus+ υλοποιεί τις ακόλουθες δράσεις: Βασική Δράση 1 Κινητικότητα των ατόμων Κινητικότητα εκπαιδευομένων

Διαβάστε περισσότερα

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>>

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>> ΕΛΛΗΝΟΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑ ΟΣ Η Βουλγαρία ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2007) αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος Εισαγωγή Ο ρόλος του επιχειρηματία Στην συντριπτική πλειοψηφία των Μικρο-Μεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) η διοίκηση της επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης, στην οποία η εσωτερική ζήτηση πιέζεται παντοιοτρόπως και οι παραδοσιακές μας αγορές στην Ευρώπη βρίσκονται ήδη σε οικονομική ύφεση, έχει πολύ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΝΕΑΝΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΗΜΑΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» «ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΘΡΙΑΣΊΑ ΝΈΕΣ ΓΥΝΑΊΚΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΣΤΉΜΗΣ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗ» Συντονιστής φορέας

Διαβάστε περισσότερα

Υποστηρικτικό Υλικό για τους εκπαιδευτές

Υποστηρικτικό Υλικό για τους εκπαιδευτές Σελ 1 Υποστηρικτικό Υλικό για τους εκπαιδευτές Οι εταιρείες κεραμικής κάνουν τα πρώτα τους βήματα στον οικολογικό σχεδιασμό έχοντάς τα σαν ορόσημο για μια βιώσιμη ανάπτυξη Με στόχο την αύξηση και την υποστήριξη

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες Α. Η Ψηφιακή Ωριμότητα της Ελλάδας Οι ψηφιακές υπηρεσίες στην Ελλάδα παρουσιάζουν χαμηλότερη διείσδυση και μικρότερη ανάπτυξη σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Πρόσφατες αναλύσεις καταδεικνύουν

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΜΠ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΜΠ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΜΠ Εικόνα 1 - Ημερίδα σταδιοδρομίας Το Γραφείο Διασύνδεσης Εξυπηρέτησης Φοιτητών και Νέων Αποφοίτων του ΕΜΠ (Γ.Δ) συμπληρώνει φέτος 20 χρόνια

Διαβάστε περισσότερα

Ακολουθούν τα βασικότερα σημεία της Κοινής Δήλωσης των δύο υπουργών:

Ακολουθούν τα βασικότερα σημεία της Κοινής Δήλωσης των δύο υπουργών: Αθήνα, 7 Οκτωβρίου 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Διμερής οικονομική συμφωνία για τις επενδύσεις, του Έλληνα Υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, και του Ομοσπονδιακού Υπουργού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Η Ευρωπαϊκή Διάσκεψη Νέων είναι ένα στοιχείο της διαδικασίας του Διαρθρωμένου Διαλόγου που φέρνει σε επικοινωνία

Διαβάστε περισσότερα

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο...

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο... 1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο... Οι Επιμορφωτικές Ανάγκες των Διοικητικών Υπαλλήλων των Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών: Μια Εμπειρική Διερεύνηση στη Βιβλιοθήκη του Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΧΕΔΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΧΕΔΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΧΕΔΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 1. Ενίσχυση της ελκυστικότητας του αγροτικού χώρου μέσω βελτίωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Έρευνα αγοράς θεωρείται κάθε οργανωμένη προσπάθεια συλλογής, επεξεργασίας και ανάλυσης πληροφοριών σχετικών με την αγορά που δραστηριοποιείται μια επιχείρηση. Αυτές οι πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχοµένων. Οδηγός Υποψηφίων- Πρόγραμμα Impact 2017 της Ashoka 1

Πίνακας Περιεχοµένων. Οδηγός Υποψηφίων- Πρόγραμμα Impact 2017 της Ashoka 1 Οδηγός Υποψηφίων Πρόγραµµα Impact 2017 Πίνακας Περιεχοµένων Εισαγωγή... 2 Το πρόγραµµα συνοπτικά... 3 Οι στόχοι του προγράµµατος... 3 Η διαδικασία και τα στάδια του προγράµµατος... 4 Ποιος µπορεί να συµµετάσχει

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ

Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ ηλεκτρονικο περιοδικο Απρίλιος-Ιούνιος 2012 τευχοσ 02 ΔΑΣΤΑ Εκδηλώσεις Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ Η Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας σε συνεργασία

Διαβάστε περισσότερα

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6. 1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6. Κριτήρια αξιολόγησης 7. Χρονοδιάγραμμα Προϋπολογισμός - Διάρκεια

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International Δευτέρα, 7 Φεβρουαρίου στην Κύπρο Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις,

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου 1. Σύνοψη Σύμφωνα με το στρατηγικό σχεδιασμό της Πρυτανείας για τα έτη 2010-2020, το Πανεπιστήμιο Κύπρου έχει θέσει αριθμό προτεραιοτήτων ως τη βάση

Διαβάστε περισσότερα

5776/17 ΚΒ/μκρ/ΔΠ 1 DG G 3 C

5776/17 ΚΒ/μκρ/ΔΠ 1 DG G 3 C Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 10 Φεβρουαρίου 2017 (OR. en) 5776/17 IND 18 MI 82 COMPET 58 FISC 27 PI 9 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Θέμα: Προεδρία Επιτροπή των Μονίμων Αντιπροσώπων / Συμβούλιο

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση του Δικτύου ΠΡΑΞΗ. Κατερίνα Παπαδούλη

Παρουσίαση του Δικτύου ΠΡΑΞΗ. Κατερίνα Παπαδούλη Παρουσίαση του Δικτύου ΠΡΑΞΗ Κατερίνα Παπαδούλη Δίκτυο ΠΡΑΞΗ Μεταφορά Τεχνολογίας & Υποστήριξη Καινοτομίας στην Πράξη 2 Γεφυρώνοντας το κενό μεταξύ έρευνας και βιομηχανίας Ο στόχος του ΠΡΑΞΗ είναι να ενισχύσει

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες

Επενδυτικές ευκαιρίες Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:

Διαβάστε περισσότερα

"Αθηνά" - Ερευνητικό Κέντρο Καινοτοµίας στις Τεχνολογίες της Πληροφορίας, των Επικοινωνιών και της Γνώσης

Αθηνά - Ερευνητικό Κέντρο Καινοτοµίας στις Τεχνολογίες της Πληροφορίας, των Επικοινωνιών και της Γνώσης "Αθηνά" - Ερευνητικό Κέντρο Καινοτοµίας στις Τεχνολογίες της Πληροφορίας, των Επικοινωνιών και της Γνώσης ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Το Ινστιτούτο Πληροφοριακών

Διαβάστε περισσότερα

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ Στέλλα Χρυσαλίδου, Βιολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Τσιρόπουλος Ζήσης, Μπαλαφούτης Αθανάσιος, Αναστασίου Ευάγγελος, Φουντάς Σπύρος Εργ. Γεωργικής Μηχανολογίας, Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Τσιρόπουλος Ζήσης, Μπαλαφούτης Αθανάσιος, Αναστασίου Ευάγγελος, Φουντάς Σπύρος Εργ. Γεωργικής Μηχανολογίας, Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Συστήματα ολοκληρωμένης παρακολούθησης γεωργικών πρακτικών και μειωμένων εισροών σε καλλιέργειες υψηλής προστιθέμενης αξίας. Συνεργασία μεταξύ Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών, επιχειρήσεων, Αγροτικών Συνεταιρισμών

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή Διασφάλισης & Πιστοποίησης της Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση

Αρχή Διασφάλισης & Πιστοποίησης της Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση Αρχή Διασφάλισης & Πιστοποίησης της Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση Αποτίμηση και Προγραμματισμός Δράσεων Διασφάλισης Ποιότητας Συναντήσεις Εργασίας (20 & 21/03/2017) Συνάντηση Εργασίας ΑΔΙΠ, Αποτίμηση

Διαβάστε περισσότερα

από το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ Υπηρεσίες Μεταφοράς Τεχνολογίας σε αγροτικές επιχειρήσεις της περιφέρειας

από το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ Υπηρεσίες Μεταφοράς Τεχνολογίας σε αγροτικές επιχειρήσεις της περιφέρειας Υπηρεσίες ς σε αγροτικές επιχειρήσεις της περιφέρειας από το Δίκτυο Δρ Αναστασία Κωνσταντίνου, nats@help-forward.gr, Μόνιμη Επιτροπή Έρευνας και ΤΕΕ, Δίκτυο Δίκτυο : Μία στρατηγική συμμαχία ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ Αθήνα, 7 Μαΐου 2015 ΛΟΓΟΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Είμαστε σε μια περίοδο όπου η κρίση διαφοροποιεί το διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον Πρώτον,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΧΩΡΟ

ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΧΩΡΟ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΧΩΡΟ 2016-2017 Η ενθάρρυνση της καινοτομίας και η προώθηση της δικτύωσης αποτελούν βασικά μέσα για την επίτευξη των

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Ημερομηνία : 22/05/2009 Α.Π. : Α2

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Ημερομηνία : 22/05/2009 Α.Π. : Α2 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ Ταχ. Δ/νση : Λέκκα 23-25 Αθήνα Ταχ.Κώδικας

Διαβάστε περισσότερα

Η ενίσχυση της βιομηχανίας στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής βιομηχανικής στρατηγικής ως προτεραιότητα για την ανάκαμψη της οικονομίας

Η ενίσχυση της βιομηχανίας στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής βιομηχανικής στρατηγικής ως προτεραιότητα για την ανάκαμψη της οικονομίας Κοινή παρέμβαση ΣΕΒ - Ελληνικής Παραγωγής - Περιφερειακών Βιομηχανικών Συνδέσμων και Συνδέσμου Θεσσαλικών Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, για την θέσπιση εθνικού στόχου για τη μεταποίηση και την εναρμόνιση

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΠΑΑ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΠΑΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2014 2020 Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΠΑΑ 2014 2020 ΜΑΡΙΑ ΤΣΑΡΑ, ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΗ ΜΟΝΑΔΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα

Διαβάστε περισσότερα