ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENFOOD ES1-LEO

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENFOOD 2010-1-ES1-LEO05-20948"

Transcript

1 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENFOOD ES1-LEO

2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Σύντομα κανάλια εμπορευματοποίησης Τοπική αγορά Οικολογική δημόσια σύμβαση ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Εναλλακτικά μοντέλα διανομής Αγορά στο αγρόκτημα Αγορές παραγωγών Ομάδες αγοραστών e-εμπόριο ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΓΛΟΣΣΑΡΙ ΑΥΤΟ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

3 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Μιλώντας γενικότερα, την εμπορευματοποίηση μπορούμε να την ορίσουμε ως ένα σύνολο διαδικασιών που απαιτούνται ώστε τα αγαθά του παραγωγού να φτάσουν στον καταναλωτή. Παραδοσιακά, η αγροτική εμπορευματοποίηση ή, η εμπορευματοποίηση των γεωργικών προϊόντων αντιλαμβάνεται ως «μια διαδικασία με την οποία τα αγροτικά προϊόντα πηγαίνουν από το αγρόκτημα στον καταναλωτή" (Caldentey, 1992). Όλη αυτή η διαδικασία συμπεριλαμβάνει μερικά στάδια στα οποία συμμετέχουν διάφοροι παράγοντες: παραγωγοί, μεταφορείς, πωλητές, διανομείς κλπ. Αυτός ο ορισμός μπορεί να εφαρμοστεί με κατάλληλο τρόπο στην εμπορευματοποίηση των βιολογικών προϊόντων. Όλη αυτή η διαδικασία θα πρέπει να σέβεται συνεχώς τα χαρακτηριστικά των βιολογικών προϊόντων και τα ιδιαίτερα γνωρίσματά τους, έτσι ώστε να μην χάσουν την ουσία τους και να φτάσουν στον καταναλωτή στην κατάσταση που απαιτεί ο τελευταίος. Ωστόσο, για πολλούς αγρότες η εμπορευματοποίηση των βιολογικών προϊόντων εξακολουθεί να είναι ένα ανεπίλυτο ζήτημα. Ο τομέας αυτός είναι ακόμη μικρός και το μάρκετινγκ και η εμπορευματοποίηση δεν έχουν αναπτυχθεί επαρκώς για να επιτρέψουν συμμόρφωση με τις προσδοκίες όλων αυτών που λαμβάνουν μέρος σε αυτές τις διαδικασίες, από τους παραγωγούς έως τους καταναλωτές. Το προφίλ της πλειονότητας των επιχειρήσεων βιολογικής παραγωγής είναι επιχειρήσεις οικογενειακού τύπου που δημιουργήθηκαν με ελάχιστους οικονομικούς πόρους και απόλυτη άγνοια ή λίγες γνώσεις για οτιδήποτε σχετικό με την εμπορευματοποίηση. Τα κανάλια διανομής που χρησιμοποιούνταν έως τώρα για τη διοχέτευση αυτής της παραγωγής είναι οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί, η απευθείας πώληση στο κοινό στις λαϊκές αγορές, στις υπαίθριες αγορές, στα οικολογικά και στα καταστήματα βοτάνων. Οι μεγάλες επιχειρήσεις που συνήθως εργάζονται με συμβατικά αγροτικά προϊόντα είναι αφιερωμένες στις εξαγωγές και στηρίζονται στη βοήθεια των διοικήσεών τους για την προώθηση των προϊόντων τους. Οι παράγοντες που εμποδίζουν την εμπορική ανάπτυξη των μικρών παραγωγών είναι πολλοί, αλλά ο κύριος είναι η έλλειψη υποστήριξης από τη διοίκηση για την προώθηση της εσωτερικής κατανάλωσης. Σύμφωνα με τους ειδικούς αναλυτές του τομέα, τα τελευταία χρόνια, η παγκόσμια αγορά αυτών των προϊόντων έχει αναπτυχθεί αδιαλείπτως και προβλέπεται μελλοντική ανοδική πορεία της ανάπτυξης, χάρη στους καταναλωτές που γίνονται ολοένα και περισσότερο συνειδητοποιημένοι για την υγεία τους, το περιβάλλον και πιο απαιτητικοί με τις επιχειρήσεις παραγωγής. 3

4 Οι λόγοι που η εσωτερική αγορά δεν αναπτύσσεται είναι: Έλλειψη πληροφόρησης των καταναλωτών ως προς τη σήμανση των βιολογικών προϊόντων. Η λίγο υψηλότερη τιμή των προϊόντων σε σύγκριση με τα παραδοσιακά. Η έλλειψη σημείων πώλησης «κοντά» στον καταναλωτή. Μια θετική διάσταση είναι ότι οι νέες ευκαιρίες εμπορευματοποίησης παρουσιάζονται χάρη στην δημιουργία νέων καναλιών εμπορευματοποίησης. Οι νέες τεχνολογίες προσφέρουν στους παραγωγούς ένα φάσμα απεριόριστων δυνατοτήτων. Η απευθείας πώληση διαδικτυακών βιολογικών προϊόντων κατοχυρώνεται ως μια εφικτή επιλογή εμπορευματοποίησης. Ως παραγωγός, μπορείς να έχεις υψηλότερη τιμή για τα προϊόντα σου, να αποφύγεις την ενδιάμεση αλυσίδα διανομής και να δημιουργήσεις τη δικιά σου λίστα πελατών. Άλλα κανάλια διανομής και πωλήσεων βασίζονται σε πιο άμεσες συναλλαγές μεταξύ των καταναλωτών και των παραγωγών: η παρουσίαση στις τοπικές αγορές, οι απευθείας πωλήσεις στα αγροκτήματα παραγωγής, η παρουσίαση στις εκθέσεις και οι ομάδες αγοραστών είναι στρατηγικές αυτού του είδους. Ο σχεδιασμός, η εμπορική διαχείριση και το μάρκετινγκ στην αγορά των βιολογικών προϊόντων, ίσως να μην έχουν πάντα τα ίδια χαρακτηριστικά με αυτά που χρησιμοποιούνται στις αγορές των συμβατικών τροφών και ποτών και οι οποίες ήδη έχουν εξελιχθεί και παγιωθεί αρκετά. Στην συνέχεια αυτού του εγχειριδίου, θα προσπαθήσουμε να παρουσιάσουμε όλες τις δυνατότητες και εναλλακτικές λύσεις που μπορούν να χρησιμοποιηθούν αναφορικά με την εμπορευματοποίηση και τις πωλήσεις των βιολογικών προϊόντων, έτσι ώστε η βιολογική δραστηριότητα να επιτύχει μέγιστη ανάπτυξη. 4

5 5

6 2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Τι είναι το μάρκετινγκ; Ένας σύντομος ορισμός του μάρκετινγκ το παρουσιάζει ως ένα σύνολο τεχνικών και μεθόδων για την προώθηση της καλύτερης δυνατής πώλησης ενός ή περισσοτέρων προϊόντων. Ένας άλλος ορισμός το θεωρεί ως μια μελέτη των τεχνικών και μεθόδων που βελτιώνουν την πώληση ή την εμπορευματοποίηση διαφορετικών προϊόντων. Για να το θέσουμε πιο απλά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι το μάρκετινγκ είναι ότι το μάρκετινγκ είναι όλα αυτά που μπορούν να γίνουν για να πουλήσουμε προϊόντα (ακόμη και εάν τα προϊόντα είναι διαφορετικής φύσης) στους τελικούς πελάτες. Ως ένας βιολογικός παραγωγός, έχετε αποκτήσει κάποια προϊόντα και τώρα θέλετε να τα πουλήσετε (να φτάσουν στους πελάτες) για να μπορείτε να βγάλετε κέρδος από αυτή τη συναλλαγή. Όλα αυτά που μπορούν να γίνουν για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος εμπίπτει στην έννοια του μάρκετινγκ. Ένας πιο συγκροτημένος ορισμός του Κέτλερ (που θεωρείται «πατέρας» του μάρκετινγκ) ορίζει το μάρκετινγκ ως «κοινωνική διαδικασία και διαδικασία διαχείρισης μέσω της οποίας οι διαφορετικές ομάδες και άτομα αποκτούν αυτά που χρειάζονται και επιθυμούν, δημιουργώντας, προσφέροντας και ανταλλάσσοντας προϊόντα με αξία σε άλλους». Ο στόχος του μάρκετινγκ είναι να κάνουμε τη δουλειά που προορίζεται για τον πελάτη όσο το δυνατόν καλύτερα, έχοντας υπόψη μας τις ανάγκες και τους στόχους. Οι καταναλωτές έχουν ανάγκες και οργανώσεις (επιχειρήσεις, αγροκτήματα κλπ.) στις οποίες πρέπει να παρουσιάσουν τα προϊόντα για να μπορούν να «συνεχίσουν τη δουλειά». Προσδιορίζοντας τις συνθήκες υπό τις οποίες το προϊόν φτάνει στον τελικό πελάτη (τιμή, μεταφορά, συσκευασία, σημεία στα οποία βρίσκουμε το αναφερόμενο προϊόν κ.ο.κ.) σχηματίζουμε μέρος της συνολικής διαδικασίας εμπορευματοποίησης. Ως παραγωγός, όταν σχεδιάζετε μια αποτελεσματική στρατηγική μάρκετινγκ κατάλληλη για τις δυνατότητες και για τους πόρους σας, είναι μεγάλης σημασίας να έχετε υπόψη όλες αυτές τις μεταβλητές. Ο πελάτης ως στοιχείο- κλειδί Ο πελάτης είναι ο πυλώνας γύρω από τον οποίο περιστρέφεται η συνολική διαδικασία εμπορευματοποίησης. Χωρίς πελάτες δεν υπάρχουν ούτε πωλήσεις, ούτε επιχειρήσεις. 6

7 Το πρώτο βήμα είναι να γνωρίσετε το προφίλ του πελάτη ή των δυνητικών πελατών. Αυτό θα σας βοηθήσει να «κατανοήσετε» τις ανάγκες τους, τις προσδοκίες τους και τους στόχους τους όσο αφορά τα βιολογικά προϊόντα, τι θέλουν και καταφέρουν εάν τα αγοράσουν και με αυτόν τον τρόπο, θα είστε σε θέση να «προσαρμόσετε» όσο το δυνατόν περισσότερο την κατάστασή και την προσφορά σας ώστε ανταποκριθείτε στις προαναφερόμενες απαιτήσεις. Ο πελάτης είναι το κεντρικό στοιχείο σε οποιοδήποτε κομμάτι της εμπορευματοποίησης αυτός «αποφασίζει για όλα». Σε πολλές περιπτώσεις, οι καταναλωτές αγνοούν ή δεν μπορούν να διακρίνουν την πρόσθετη αξία των βιολογικών προϊόντων, την πραγματική τους αξία και την συνεισφορά τους στην αειφόρο ανάπτυξη των αγροτικών και περιβαλλοντικών συνθηκών. Για να μπορεί ο πελάτης να «νιώθει» ότι αξίζει να αγοράζει βιολογικά προϊόντα, είναι απαραίτητο να διαδώσουμε όλες αυτές τις πληροφορίες. Ως παραγωγός, στο σχέδιο εμπορευματοποίησης των προϊόντων σας, είναι μεγάλης σημασίας να διεξάγετε οποιαδήποτε διαφημιστική δραστηριότητα. Ένας αποτελεσματικός και οικονομικός τρόπος είναι μια ιστοσελίδα ή ένα ιστολόγιο. Εκεί, μπορείτε να συμπεριλάβετε πληροφορίες για το αγρόκτημά σας, τα προϊόντα σας, πληροφορίες που έχουν σχέση με το περιβάλλον και την οικολογία, τα οφέλη των βιολογικών προϊόντων κ.ο.κ. Στην ίδια σελίδα μπορείτε μα συμπεριλάβετε το εικονικό σας κατάστημα εάν θέλετε να πουλάτε προϊόντα μέσω του Διαδικτύου. Για να διαφημίσετε την ιστοσελίδα ή το ιστολόγιό σας για να σας γνωρίσουν και να σας επισκεφτούν οι δυνητικοί πελάτες, μπορείτε να δημοσιεύσετε αγγελία στην τοπική εφημερίδα, να συμπεριλάβετε τη διεύθυνσή σας στην επαγγελματική σας κάρτα, να τυπώσετε φυλλάδια, κ.ο.κ. Αυτή η αρχική επένδυση μπορεί να αποδειχθεί πολύ κερδοφόρα, καθώς οι δυνατότητας που προσφέρει μια ιστοσελίδα είναι απεριόριστες από άποψη δυνητικών πελατών. Όταν διαφημίζουμε βιολογικά προϊόντα είναι σημαντικό να υπογραμμίζουμε την κοινωνική μας αξία ως προστάτες του περιβάλλοντος, της αειφόρου ανάπτυξης, το σεβασμό για την ευημερία των ζώων, της «φυσικής ανιχνευσιμότητας» κ.ο.κ. Οι καταναλωτές πρέπει να λάβουν αυτά τα μηνύματα για να είναι σε θέση να καταλάβουν και να αξιολογήσουν αυτή τη διαφορική και μοναδική αξία. Η πώληση θαυματουργών προϊόντων σε αρρώστους ή «βασανισμένους» ανθρώπους δεν είναι μια καλή στρατηγική πωλήσεων. Συνεπώς, είναι πιο πιθανό ο «πεπεισμένος και αφοσιωμένος» καταναλωτής που αγοράζει βιολογικά προϊόντα να απευθυνθεί σε εξειδικευμένα καταστήματα, σε απευθείας πωλήσεις, σε συλλόγους αγοραστών ή συνεταιρισμούς καταναλωτών κ.ο.κ. Ωστόσο, ο καταναλωτής των συμβατικών προϊόντων, για να αρχίσει να προσέρχεται σταδιακά στην ομάδα των αγοραστών βιολογικών προϊόντων, θα πρέπει να μπορεί να βρίσκει αυτά τα προϊόντα στα συμβατικά σημεία πώλησης και 7

8 σε μια λογική, δικαιολογημένη τιμή, και επίσης να βρίσκει τις κατάλληλες ενέργειες προώθησης και πληροφόρησης. Απευθείας πώληση Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος πωλήσεων όταν εμπορευματοποιούμε βιολογικά προϊόντα είναι η λεγόμενη απευθείας πώληση. Μπορούμε να την προσδιορίσουμε ως σειρά τεχνικών που παρέχει άμεση και απευθείας επαφή με το δυνητικό πελάτη για να προωθήσουμε ένα προϊόν, μια υπηρεσία, μια ιδέα κλπ. Και για αυτό το λόγο αναπτύσσουμε άμεσα συστήματα ή μέσα επαφής. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του απλού καταναλωτή βιολογικών προϊόντων καθιστούν αυτήν την τεχνική την πιο κατάλληλη για να τον/την προσεγγίσουμε. Η άμεση επαφή του παραγωγού με τον καταναλωτή είναι ένας από τους καίριους παράγοντες που χαρακτηρίζουν το εμπόριο βιολογικών προϊόντων: ο πελάτης σας θέλει να ξέρει τι καταναλώνει, από πού προέρχεται αυτό που αγοράζει, πως παράχθηκε και ποιος το παρήγαγε. Αυτό το είδος πληροφοριών είναι αυτό που μπορείτε να εκμεταλλευτείτε για να κάνετε οποιαδήποτε από τις τεχνικές που χρησιμοποιείτε πιο αποτελεσματικές και για να εξασφαλίσετε ότι τα προϊόντα σας θα προσεγγίσουν το μέγιστο αριθμό πελατών. Μια ιστοσελίδα, φυλλάδια, περίληψη συνδέσμου στην ιστοσελίδα ενός συνεταιρισμού, απευθείας διαφήμιση μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος κλπ. είναι οι τεχνικές που βασίζονται στην απευθείας πώληση. Ποιο είναι το πιο κατάλληλο είδος στρατηγικής; Αφού «προσεγγίσατε» τον πελάτη ή το δυνητικό πελάτη σας, είναι ώρα να ορίσετε πώς θα θέλατε να φτάνουν τα προϊόντα σας στον πελάτη, ποιος θα είναι το πιο κατάλληλο κανάλι για να επιτύχετε μέγιστη επιτυχία με το μικρότερο κόστος. Σύμφωνα με τις δυνατότητές, τις ανάγκες και τους πόρους σας, μπορείτε να διαλέξετε έναν τύπο καναλιού διανομής που θεωρείτε το πιο κατάλληλο για σας. Υπάρχουν διάφορες εναλλακτικές λύσεις σύμφωνα με τους ποικίλους βαθμούς πολυπλοκότητας και τον αριθμό των μεσαζόντων που σχηματίζουν ένα μέρος του καναλιού διανομής. 8

9 Είδος καναλιού Χαρακτηριστικά - Χωρίς μεσάζοντες Απευθείας πώληση - Ο παραγωγός εκτελεί την πλειονότητα των καθηκόντων εμπορευματοποίηση, μεταφορά, αποθήκευση και αναλαμβάνει τους κινδύνους - Η πιο σημαντική δραστηριότητα είναι οι απευθείας πωλήσεις μέσω τηλεφώνου, ηλ. μηνύματος ή μέσω καταλόγου, διαδικτυακές πωλήσεις Λιανέμπορος - Υπάρχει επίπεδο μεσαζόντων: λιανέμποροι εξειδικευμένα καταστήματα, αποθήκες, σουπερ-μάρκετ, υπεραγορές - Υπάρχει κάποιος που ασχολείται με τη διαπραγμάτευση με τους λιανέμπορους Δύο επίπεδα μεσαζόντων: Χοντρέμπορος Χοντρέμποροι μεσάζοντες οι οποίοι συνήθως εκτελούν όλες τις δραστηριότητες του χοντρεμπορίου Λιανέμποροι μεσάζοντες που πωλούν λιανικά στους τελικούς καταναλωτές Τρία επίπεδα μεσαζόντων: Πωλήσεις μέσω αντιπρόσωπων/μεσαζόντων Μεσάζοντας/Αντιπρόσωπος εμπορικές επιχειρήσεις που ψάχνουν πελάτες για τους παραγωγούς ή τους βοηθούν να κλείνουν εμπορικές συμφωνίες Χοντρέμποροι Λιανέμποροι Χρησιμοποιείται στις αγορές με πολύ μικρούς παραγωγούς και πολλούς λιανέμπορους Σχεδόν όλες οι λειτουργίες πώλησης εκτελούνται από τους μεσάζοντες Πηγή: Σχέδιο του IFES βασιζόμενο στις πληροφορίες από το άρθρο το Ιβάν Τόμπσον, «Τύποι καναλιών διανομής» («Type of distribution channels», Ivan Thompson) Όσους περισσότερους μεσάζοντες χρειάζεται ένα κανάλι, τόσο πρέπει να «ανεβαίνει» και το κόστος που οφείλεται σε αυτούς και αυτό θα έχει επιπτώσεις στο τελικό προϊόν. Είναι σημαντικό να το έχουμε αυτό υπόψη μας καθώς οι καταναλωτές βιολογικών προϊόντων βλέπουν την τιμή ως ένα εμπόδιο για την πρόσβαση σε αυτά: σε μερικές περιπτώσεις, τα θεωρούν πολύ ακριβά και απρόσιτα, παρόλο που είναι πλήρως πεπεισμένοι για την ποιότητά τους. 9

10 Παρόλα αυτά, υπάρχουν στρατηγικές πωλήσεων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να προσφέρουν νέες ευκαιρίες για τη διανομή των προϊόντων σας. Αυτές συμπεριλαμβάνουν το σύντομο εφοδιαστικό κανάλι, την τοπική αγορά και την πράσινη δημόσια σύμβαση. Πιο κάτω αναφέρουμε λεπτομερώς τα χαρακτηριστικά τους Σύντομα κανάλια εμπορευματοποίησης Ως παραγωγός βιολογικών προϊόντων, η πρώτη σας ανησυχία είναι να παράγετε και να πωλείτε τα προϊόντα σας με τέτοιον τρόπο ώστε η εργασία σας να σας προσφέρει μια άνετη ζωή. Ωστόσο, σε πολλές περιπτώσεις η λογική των μορφών της εμπορευματοποίησης της παγκόσμιας αγοράς αντικρούει φανερά την αυθεντική βιολογική παραγωγή. Για σας, είναι πιο σημαντικό να έχετε υπόψη ότι η αλυσίδα εμπορευματοποίησης αποτελείται από μια σειρά σταδίων: παραγωγή, διανομή, αποθήκευση, προετοιμασία, πωλήσεις και κατανάλωση. Οι καταναλωτές σχηματίζουν τον τελευταίο κρίκο της αλυσίδας. Από αυτή την άποψη, αφιερώνεται ειδική φροντίδα για να εξασφαλιστεί ο εφοδιασμός με τρόφιμα και ποτά υψηλής ποιότητας, φρεσκάδας και γεύσης που ανταποκρίνονται στις ανάγκες αυτών που τα αγοράζουν. Αυτό το είδος αλυσίδας θεωρείται μακριά αλυσίδα εφοδιασμού. Το σύντομο κανάλι εμπορευματοποίησης δημιουργείται όταν οι παραγωγοί και οι τελικοί πελάτες καταλάβουν ότι μοιράζονται τους ίδιους στόχους και αυτοί επιτυγχάνονται με τη δημιουργία νέων ευκαιριών που ενδυναμώνουν τα τοπικά δίκτυα. Αυτή η στρατηγική σας παρέχει την ευκαιρία να ξανακερδίσετε ένα πιο ενεργό ρόλο στο σύστημα διανομής τροφίμων επειδή στην τοπική παραγωγή υπάρχει ένα επίκεντρο και αυτό ελαχιστοποιεί τον αριθμό βημάτων που πρέπει να ακολουθούνται στο κανάλι εμπορευματοποίησης. Για τις μικρές εταιρίες αυτός ο τύπος καναλιού διανομής έχει πολλά πλεονεκτήματα: απομακρύνοντας οποιονδήποτε από τους μεσάζοντες μεταξύ των παραγωγών και των καταναλωτών που συμμετέχουν στις διανομές και πωλήσεις μεγάλης κλίμακας, και οι καταναλωτές αλλά και οι παραγωγοί μπορούν να ανακαλύψουν ξανά το περιβάλλον τους και τα ουσιώδη κομμάτια της ταυτότητάς 10

11 τους, καθώς και να προχωρήσουν σε νέες σχέσεις μεταξύ του αγροτικού και του αστικού κόσμου. Τα σύντομα κανάλια εμπορευματοποίησης έχουν πλεονεκτήματα: Μείωση του κόστους εμπορευματοποίησης. Δημιουργία δημόσιας γνώσης για την ποιότητα των βιολογικών προϊόντων. Διευκόλυνση πρόσβασης σε ποιοτικά ονόματα και προωθητικές ενέργειες. Διευκόλυνση της επαφής παραγωγού καταναλωτή. Συνεισφορά στην αγροτική ανάπτυξη και στην προστασία των οικοσυστημάτων. Ένα σύντομο κανάλι εμπορευματοποίησης διευκολύνει επίσης την επίτευξη πιο δίκαιης τιμής, επειδή μέσα από αυτή τη σχέση, οι καταναλωτές αποκτούν καλύτερη εικόνα για το πόσο κοστίζει η αγροτική παραγωγή και τα τρόφιμα. Επιπλέον, τα υψηλά κόστη που συχνά χρεώνουν οι διανομείς, μπορούν να τα μοιραστούν δίκαια μεταξύ τους οι παραγωγοί και οι καταναλωτές, κάτι που θα επέτρεπε στους παραγωγούς να λαμβάνουν ένα καλό εισόδημα από τη δουλειά τους και στους καταναλωτές να πληρώνουν λιγότερα και να γνωρίζουν τι ακριβώς πληρώνουν. 11

12 2.2. Τοπική αγορά Τα τελευταία χρόνια, μεταξύ των καταναλωτών υπάρχει μια αυξημένη επίγνωση για τις επιπτώσεις των αγοραστικών τους αποφάσεων στο περιβάλλον γενικότερα και στην υγεία τους πιο συγκεκριμένα. Επιπλέον, ο καταναλωτής έχει καλύτερες επιλογές στο σημείο αγοράς. Μια από τις καλύτερες επιλογές που έχουν οι καταναλωτές για έχουν πρόσβαση σε βιολογικά προϊόντα είναι οι τοπικές αγορές. Οι τοπικές αγορές είναι αυτές που βρίσκονται σε ένα προκαθορισμένο σημείο ή σε ένα σύγχρονο εμπορικό κέντρο, σε κεντρική περιοχή της πόλης. Προσφέρουν στους καταναλωτές την ευκαιρία να γνωρίσουν τα βιολογικά και τα εποχιακά προϊόντα, καθιερώνονται πιο άμεσες σχέσεις μεταξύ των αγροτών και καταναλωτών και ανακαλύπτεται ξανά η γνήσια γεύση των προϊόντων σύμφωνα με τα βιολογικά κριτήρια («αυθεντικές γεύσεις»). Αυτός ο τύπος αγορών συνήθως διεξάγεται περιοδικά (ετησίως, μηνιαίως ή εβδομαδιαίως). Ορισμένα μεγάλα κυρίαρχα λιανικά καταστήματα έχουν συμπεριλάβει στην γκάμα των προϊόντων τους κάποια εθνικά και διεθνή βιολογικά προϊόντα. Κάποια καταστήματα έχουν ακόμη και δικές τους μάρκες και στη συνηθισμένη γκάμα προϊόντων που προσφέρουν στους πελάτες έχουν συμπεριλάβει προϊόντα που παράχθηκαν σύμφωνα με βιολογικά κριτήρια. Αυτό προσδίδει επιπλέον ποιότητα στην εικόνα τους. Αυτός ο τύπος αγοράς έχει αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα και για τον παραγωγό και για τον καταναλωτή. Πλεονεκτήματα της τοπικής αγοράς Για τον καταναλωτή Εγγύτητα του προϊόντος Για τον αγρότη Περισσότερο έλεγχο του προϊόντος 12

13 Γνώση για το προϊόν Δυνατότητα προσέγγισης τοπικών πελατών Δυνατότητα προμήθειας συνεχόμενης Εξασφαλισμένη πώληση παραγωγής Δημιουργία τοπικής απασχόλησης Παραγωγή πλούτου και τοπικής/περιφερειακής ανάπτυξης Σεβασμός στο περιβάλλον Μειονεκτήματα της τοπικής αγοράς Για τον καταναλωτή Έλλειψη πληροφοριών για τη διεξαγωγή τους Για τον αγρότη Διεξάγονται περιοδικά ρύθμιση παραγωγής έως αυτό το μέγεθος Διεξάγονται περιοδικά Περιορισμένη περιοχή πωλήσεων 2.3. Πράσινη Δημόσια Σύμβαση Η Πράσινη Δημόσια Σύμβαση (ΠΔΣ) ορίζεται ως μια διαδικασία κατά την οποία οι δημόσιες αρχές προσπαθούν να προμηθευτούν αγαθά, υπηρεσίες και εργασίες με μικρή επίπτωση για το περιβάλλον, κατά τη διάρκεια ολόκληρου κύκλου ζωής του, όταν συγκρίνεται με άλλα που συμμορφώνονται με την ίδια λειτουργία. Είναι ένα εθελοντικό εργαλείο που σημαίνει ότι τα κράτη μέλη και οι δημόσιες αρχές μπορούν να καθορίσουν πού θέλουν να το ενσωματώσουν και σε ποιο βαθμό. 13

14 Οι δημόσιες αρχές στην Ευρώπη είναι οι μεγαλύτεροι καταναλωτές. Επί του παρόντος, ξοδεύουν περίπου το 17% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ) της ΕΕ. Χρησιμοποιώντας την αγοραστική τους δύναμη για να αγοράζουν αγαθά και υπηρεσίες με χαμηλό αντίκτυπο για το περιβάλλον, μπορούν να κάνουν τεράστια συνεισφορά στην αειφόρα παραγωγή και κατανάλωση. Η Πράσινη Σύμβαση έχει αντίκτυπο και στην αγορά. Όταν προωθούν και χρησιμοποιούν ΠΔΣ, οι δημόσιες αρχές δίνουν πραγματικά κίνητρα στους διαφόρους οικονομικούς τομείς για να αναπτύξουν βιολογικές τεχνολογίες και προϊόντα (στην ευρύτατη έννοια της λέξης). Η Πράσινη Δημόσια Προμήθεια είναι ένα ζωτικό εργαλείο για την προώθηση της πρωτοβουλίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Ηγετική αγορά στην Ευρώπη», η οποία επιδιώκει τον στόχο της προώθησης αγορών νέων προϊόντων και υπηρεσιών σε τομείς σημαντικούς για την οικονομία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στους τομείς αυτούς συμπεριλαμβάνεται το εμπόριο βιολογικών προϊόντων. Παράδειγμα για την Πράσινη Δημόσια Σύμβαση Ένα πρακτικό παράδειγμα για το πώς μπορεί να συσχετιστεί η ΠΔΣ και η αύξηση της κατανάλωσης των βιολογικών προϊόντων είναι ένα πείραμα που έλαβε μέρος σε έξι σχολία στην Μπανταλόνα (Βαρκελώνη, Ισπανία). Τα κέντρα αυτά επιλέχθηκαν να συμμετέχουν σε ένα έργο που είχε ως στόχο την ανάλυση και την ανάπτυξη ενδείξεων με βάση των καλών πρακτικών στο πλαίσιο της πράσινης σύμβασης για ορισμένες ομάδες προϊόντων, συμπεριλαμβάνοντας την τροφή που δίδεται στα παιδιά στα κυλικεία σχολείων. Βάση των κριτηρίων που καθιερώθηκαν από την ίδια την ΕΕ όσο αφορά την ΠΔΣ, δημιουργήθηκε ένας οδηγός για να καθιερωθούν τα απαιτούμενα μέτρα και να μετρηθούν και αναλυθούν τα αποτελέσματα. Μπορείτε να συμβουλευτείτε αυτά τα κριτήρια στην ακόλουθη διεύθυνση: Με μέσω ένα ερωτηματολόγιο και προσωπικές συνεντεύξεις, διεξάχθηκε μια ανάλυση για τις καταναλωτικές και τις συνήθειες εφοδιασμού με τρόφιμα του κάθε ένα από τα κυλικεία των επιλεγμένων κέντρων. Ως κριτήρια είχαν καθοριστεί η 14

15 προμήθεια τροφίμων από βιολογική καλλιέργεια και η προσαρμογή του μενού στα βιολογικά κριτήρια (κάτι που σήμαινε λιγότερο κρέας και περισσότερα εποχικά τρόφιμα). Ως κριτήριο χρήσης ορίστηκαν τα μη-πλαστικά πιάτα και μαχαιροπήρουνα και εφαρμόστηκε και ένας λαχανόκηπος για εκπαιδευτικούς και μαγειρικούς σκοπούς. Η αγορά βιολογικών προϊόντων για την προετοιμασία των τροφίμων που σερβιρίστηκαν στα σχολεία της Μπανταλόνας που έλαβαν μέρος στο πείραμα, απέδωσε με οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο στην περιοχή: οι αγρότες επωφελήθηκαν από τη δυνατότητα πώλησης των προϊόντων τους, αυξήθηκε η απασχόληση και εξασφαλίστηκε ελάχιστο περιβαλλοντικό αντίκτυπο καθώς χρησιμοποιήθηκε σύντομο κανάλι εμπορευματοποίησης. 15

16 3. ΕΝΑΛΑΚΤΙΚΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Όπως ήδη υποδείξαμε, η εμπορευματοποίηση των βιολογικών προϊόντων αντιπροσωπεύει έναν αδύναμο κρίκο στην αλυσίδα που εκτείνεται από τον παραγωγό έως τον πελάτη. Μέρος του προβλήματος έχει να κάνει με το ξεκίνημα της αλυσίδας εμπορευματοποίησης: οι παραγωγοί αφιερωμένοι σε αυτήν τη δραστηριότητα καλύπτουν μια μικρή εδαφική έκταση, δεν έχουν συνεταιριστεί και το βασικό τους κίνητρο εστιάζεται στην αναζήτηση μιας καλύτερης ποιότητας ζωής, αφήνοντας τις εμπορικές διαστάσεις σε δεύτερη μοίρα. Αυτό που μετράει περισσότερο, ειδικά στο ξεκίνημα της δραστηριότητας, είναι πώς να κατέχουμε τις τεχνικές παραγωγής. Το ενδιαφέρον σας ως παραγωγός εστιάζεται στο πώς να παράγετε σύμφωνα με τα καθορισμένα πρότυπα, έτσι ώστε η παραγωγή σας να θεωρείται απολύτως βιολογική. Ωστόσο, μόλις αυτά τα ζητήματα έχουν λυθεί και έχουμε μάθει πώς να διοικούμε τη διαδικασία παραγωγής ως ένα σύνολο, είναι σημαντικό να λύσουμε τα προβλήματα εμπορευματοποίησης επειδή, τι θα κάνετε με τα προϊόντα μόλις τα έχετε τι μπορείτε να κάνετε με αυτά; Το κύρια προβλήματα σε σχέση με την εμπορευματοποίηση είναι: η αναζήτηση αγοράς, η ρύθμιση των τιμών και η μεταφορά των προϊόντων. 16

17 Ως παραγωγός, τη διαδικασία που θα ακολουθήσετε για να είστε σε θέση να εμπορικοποιήσετε τα προϊόντα σας συμπεριλαμβάνει μια σειρά σταδίων. Αρχικά, ψάχνετε για άμεση επαφή με τον καταναλωτή που σας επιτρέπει να ρυθμίσετε απευθείας τις τιμές χωρίς τη μεσολάβηση ενός μεσάζοντα και χωρίς συμβουλές για τα χαρακτηριστικά του προϊόντος. Αυτές θα είναι οι απευθείας πωλήσεις που μπορείτε να εκτελέσετε με διάφορους τρόπους: στο ίδιο το αγρόκτημα, στις λαϊκές αγορές κ.ο.κ. Ωστόσο, εάν αυτές οι παραλλαγές είναι επιτυχημένες, θα καταλάβετε ότι αρχίζετε να χρειάζεστε μεγάλη ποσότητα πόρων για να διαχειριστείτε την πώληση και αυτό μετατρέπεται σε μια εργασία που φαίνεται ακατόρθωτο να την διαχειριστείτε μόνοι σας. Επιπλέον, εάν η επιχείρησή σας είναι επιτυχημένη και θέλετε να επεκτείνετε τη δουλειά σας, η απευθείας πώληση, αποκλειστικά μεταξύ εσάς και τον πελάτη σας, έχει ανώτατα όρια. Για να αντιμετωπίσετε αυτή την κατάσταση, θα χρειαστεί να επεκτείνετε την αγορά σας (ή τη δυνητική αγορά). Υπάρχουν μια σειρά από εναλλακτικά κανάλια διανομής που είναι λίγο διαφορετικά από τα συνηθισμένα μοντέλα εμπορευματοποίησης τροφίμων: απευθείας πωλήσεις, ομάδες αγοραστών και e- εμπόριο. Πιο κάτω εξηγούμε τα χαρακτηριστικά των πιο διακεκριμένων Εναλλακτικά μοντέλα διανομής Τα εναλλακτικά κανάλια διανομής παίζουν ένα πολύ σημαντικό ρόλο στη διάδοση των κοινωνικών, βιολογικών και οικονομικών πλεονεκτημάτων της βιολογικής παραγωγής, διευκολύνοντας την άμεση σχέση μεταξύ των ίδιων των παραγωγών και των καταναλωτών. 17

18 Ο παραγωγός βιολογικών προϊόντων, όταν συμπεριλαμβάνει τα προϊόντα του σε κανάλι πωλήσεων συμβατικών προϊόντων, υπάρχει πιθανότητα να αντιμετωπίσει αρχικές δυσχέρειες: οι δομές δεν έχουν προσαρμοστεί καλά στις πωλήσεις αγροτικών προϊόντων. Η διανομή είναι ακόμη ένα κρίσιμο σημείο αυτού του τομέα, καθώς λόγο του μεγάλου εδαφικού διασκορπισμού και του γεγονότος ότι η ποσότητα των προϊόντων που μετακινούνται είναι μικρή, το κόστος ανά μονάδα παραγομένων αυξάνεται σημαντικά. Η τιμή είναι ένα από τα προβλήματα με τα οποία αντιμετωπίζονται πολλοί καταναλωτές όταν αγοράζουν βιολογικά προϊόντα. Εάν αυτά τα προϊόντα εισαχθούν στα παραδοσιακά μοντέλα διανομής, στις περισσότερες των περιπτώσεων οι καταναλωτές θεωρούν ότι το προϊόν είναι πολύ ακριβό και αγνοούν ποιος είναι ο λόγος που αυτό συμβαίνει. Το ζητούμενο είναι να κάνουμε τον πελάτη να πληρώσει μια δίκαια τιμή για αυτό που αγοράζει και εσείς ως παραγωγός, να πάρετε δίκαια τιμή για την εργασία σας. Και αυτή είναι η άποψη που θα προτιμηθεί πολύ περισσότερο όταν καθορίζουμε τα εναλλακτικά κανάλια διανομής που «διευκολύνουν» τη διακίνηση των προϊόντων μέσα σε ολόκληρη την αλυσίδα και κάνει τις τιμές χαμηλότερες ώσπου να επιτύχουμε την επιθυμούμενη ρύθμιση. 18

19 Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή του καναλιού Όταν εισάγετε το προϊόν σας σε ένα εξειδικευμένο κανάλι διανομής, θα πρέπει να έχετε υπόψη μερικούς παράγοντες: Τις εγκαταστάσεις που σας παρέχει η επιχείρηση διαχείρισης και οργάνωσης εμπορευμάτων στην περιοχή σας: εάν έχετε πρόσβαση σε κέντρα διανομής ή βρίσκεστε μακριά από σημείο αυτού του είδους. Θα πρέπει να δώσετε δέουσα προσοχή στα κόστη που προκαλούνται από τη μεταφορά προϊόντων έως αυτά τα κέντρα. Τη γνώση που έχετε σχετικά με τα στοιχεία που σχηματίζουν μέρος της αλυσίδας διανομής. Σύμφωνα με το βαθμό της συμμετοχής σας σε αυτές τις εργασίας (εάν τις εκτελείτε απευθείας ή υπάρχει κάποιος που ασχολείται με αυτά), θα είναι λίγο-πολύ εύκολο για σας να ασχοληθείτε με το σχεδιασμό όλων των απόψεων σε σχέση με την εμπορευματοποίηση. Τη δικιά σας βιολογική ιδεολογία: εάν είστε λίγο-πολύ αφιερωμένοι στην οικολογία και το παραδοσιακό μοντέλο διανομής. Πολλοί αγρότες αφιερωμένοι στις βιολογικές δραστηριότητες, το κάνουν αυτό από προσωπική πεποίθηση επειδή δεν συμφωνούν με το συμβατικό μοντέλο αγροτικής λειτουργίας και εμπορευματοποίησης: ανησυχούν για τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο και υπερασπίζονται τις πολιτικές του δικαίου εμπορίου, δεν είναι υπέρ της παγκοσμιοποίησης κλπ. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ένα εναλλακτικό κανάλι εμπορευματοποίησης είναι επιθυμητό. Το προφίλ του πελάτη σας: εάν ο πελάτης είναι αφοσιωμένος, είναι βέβαιο ότι θα είστε πιο δεκτικός στις διαφορές των τιμών και θα είστε περισσότερο διατεθειμένος να ανεχτείτε την αναστάτωση που συνεπάγεται εάν εμπλακείτε στα απευθείας κανάλια εμπορευματοποίησης (για παράδειγμα, να ταξιδεύετε στο αγρόκτημά σας) αντιθέτως, εάν ο πελάτης σας είναι περιστασιακός καταναλωτής βιολογικών προϊόντων, θα είναι πιο διστακτικός για να τροποποιήσει τις συνήθειες που έχει σχετικά με την προμήθεια των τροφίμων του και συνεπώς, εάν το προϊόν σας υπάρχει στο σουπερ-μάρκετ, θα είναι πιο πρόθυμος να το αγοράσει. Εναλλακτικοί τύποι καναλιών Ένα είδος δράσης με την οποία εξασφαλίζεται ο εφοδιασμός με τρόφιμα σε συνηθισμένο τρόπο κάνοντας την κοντινή διανομή φθηνότερη και απλούστερη είναι η εισαγωγή των βιολογικών τροφίμων στα κοινωνικά κυλικεία: νοσοκομεία, σχολεία κλπ. 19

20 Αυτό το είδος δράσης στοχεύει προς την προώθηση της εσωτερικής κατανάλωσης. Η πλειονότητα αυτού του είδους δράσεων σχηματίζει ένα μέρος των μέτρων που υιοθετήθηκαν στα δημόσια σχέδια που συντάχθηκαν από τις διοικήσεις σε διαφορετικά επίπεδα (τοπικό, περιφερειακό, εθνικό) και αποσκοπούν στο να δοθούν κίνητρα στην παραγωγή βιολογικής δραστηριότητας ως μια εναλλακτική λύση. Οι δράσεις αυτές όχι μόνο επιτυγχάνουν αύξηση της κατανάλωσης, αλλά επίσης και ευρύτερη εκπαίδευση του πληθυσμού για τα βιολογικά τρόφιμα, την προώθηση της περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης των γεωγραφικών περιοχών όπου αναπτύσσονται. Άλλοι τύποι εναλλακτικών καναλιών είναι: Πώληση βιολογικών τροφίμων στα μεγάλα κυρίαρχα λιανικά καταστήματα. Το άνοιγμα εξειδικευμένων καταστημάτων για αποκλειστική πώληση βιολογικών προϊόντων (ή ενός τύπου βιολογικού προϊόντος) Καταναλωτικοί σύλλογοι και συνεταιρισμοί. 20

21 3.2. Αγορά στο αγρόκτημα Η απευθείας πώληση είναι το σημαντικότερο κανάλι εμπορευματοποίησης βιολογικών προϊόντων για καταναλωτές και αγρότες. Πλεονεκτήματα: Κοινωνικά: μείωση κινδύνων για την υγεία, δημιουργία απασχόλησης. Περιβαλλοντικά: μείωση της μόλυνσης και της παραγωγής αποβλήτων. Ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών: συντήρηση των πιο ντόπιων, τοπικών διαστάσεων μέσα από την προφύλαξη και την ανάπτυξη της βασικής παραγωγικής δομής των μικρότερων πόλεων/χωριών και αυτών που βρίσκονται σε μειονεκτούσες περιοχές. Πλεονεκτήματα της απευθείας πώλησης Μείωση των τιμών Για τον καταναλωτή Σεβασμός για τη φρεσκάδα και την εποχικότητα των προϊόντων Γνώση για το προϊόν και το μέρος προέλευσής του Ανταποκρίνεται στις ηθικές και στις περιβαλλοντικές προσεγγίσεις Για τον αγρότη Αύξηση των κερδών Άμεση επαφή με τους καταναλωτές Διανομή των τοπικών προϊόντων και ειδών Άμεση πρόσβαση στην αγορά Αυξημένες δυνατότητες απασχόλησης Παράγει περισσότερα εισοδήματα Αύξηση της προστιθέμενης αξία του προϊόντος Μειονεκτήματα της απευθείας πώλησης Για τον καταναλωτή Πρέπει να πάει στο σημείο όπου πωλείται το προϊόν Δυσκολία στην πρόσβαση στα προϊόντα εάν υπάρχει έλλειψη στην περιοχή σας Για τον αγρότη Υψηλότερο κόστος: νέες επενδύσεις, ανάγκη για εκπαίδευση, πρόσληψη νέου προσωπικού Λιγότερος χρόνος για να γίνουν οι ιδιαίτερες εργασίες της παραγωγής και διαχείρισης του αγροκτήματος Στην περίπτωση των βιολογικών προϊόντων η απευθείας πώληση μπορεί να έχει διάφορες μορφές: 21

22 Απευθείας πώληση στο αγρόκτημα η προετοιμασία χώρου για την πώληση των προϊόντων στο αγρόκτημα μπορεί να αποδειχθεί πολυδάπανη. Σύλλογοι και συνεταιρισμοί παραγωγών επιτρέπουν μεγαλύτερο έλεγχο των τιμών και εξασφαλίζουν στον παραγωγό την πώληση των προϊόντων του. Εξειδικευμένα βιολογικά καταστήματα πωλούν μόνο βιολογικά προϊόντα. Καταστήματα φυσικών τροφίμων πώληση σε βοτανολόγο μαζί με άλλα είδη φυσικών προϊόντων. Προμήθεια εστιατορίων η διοικήσεις αγοράζουν ακατέργαστα υλικά κατευθείαν από τον προαγωγό. «Σχέδιο κουτί ή σακούλα» ο πελάτης περνάει από το αγρόκτημα ή λαμβάνει στο σπίτι του ένα κουτί ή μια σακούλα με τα προϊόντα Αγορές παραγωγών Οι αγορές παραγωγών, οι λεγόμενες «πράσινες» ή «λαϊκές» αγορές, είναι ένα είδος απευθείας πώλησης με το οποίο αποφεύγουμε να κάνουμε μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου για εμπορευματοποίηση. Λαμβάνουν χώρα σε υπαίθριους δημόσιους χώρους και οι παραγωγοί πωλούν απευθείας στο κοινό. Χρησιμοποιούνται ιδιαιτέρως για την πώληση φρέσκων προϊόντων, παρόλο που όλο και περισσότερο πωλούνται και επεξεργασμένα προϊόντα. Επιτρέπουν την 22

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 2 Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 2: Αγροτικά Προϊόντα μικρών παραγωγών

Διαβάστε περισσότερα

acert Ευρωπαϊκός Οργανισµός Πιστοποίησης Α.Ε ιεύθυνση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων Πιστοποίηση των Αγροτικών Προϊόντων και Επιχειρηµατικότητα στα Βαλκάνια

acert Ευρωπαϊκός Οργανισµός Πιστοποίησης Α.Ε ιεύθυνση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων Πιστοποίηση των Αγροτικών Προϊόντων και Επιχειρηµατικότητα στα Βαλκάνια acert Ευρωπαϊκός Οργανισµός Πιστοποίησης Α.Ε ιεύθυνση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων Πιστοποίηση των Αγροτικών Προϊόντων και στα Βαλκάνια Ποιότητα Ως ποιότητα µπορούµε να ονοµάσουµε την ικανοποίηση ενός συνόλου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Σύμφωνα με όλα τα παραπάνω ο τρόπος ανάπτυξης των ηλεκτρονικών καταστημάτων μπορεί να αναλυθεί με κάποιες συγκεκριμένες προδιαγραφές, οι οποίες μπορεί να είναι

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Εισαγωγικές Έννοιες Δρ. Ρομπογιαννάκης Ιωάννης 1 Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ορισμοί - 1 - Εφοδιαστική/ Logistics: Η ολοκληρωμένη

Διαβάστε περισσότερα

Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α.

Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α. Επεξεργασία Μεταποίηση ΝτουµήΠ. Α. 1 Επεξεργασία Μεταποίηση Ως επεξεργασία ή µεταποίηση ενός πρωτογενούς γεωργικού προϊόντος χαρακτηρίζεται το σύνολο των χειρισµών και επεµβάσεων µετά τη συγκοµιδή του,

Διαβάστε περισσότερα

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017 Πωλήσεις Μπίτης Αθανάσιος 2017 Τι είναι πώληση; Πώληση είναι η μεταξύ δύο προσώπων σύμβαση με την οποία ο ένας (πωλητής) αναλαμβάνει την υποχρέωση να μεταβιβάσει την κυριότητα και να παραδώσει, αντί συμφωνημένου

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Η Τοπικότητα & η δυναμική της τοποθέτησής της

Η Τοπικότητα & η δυναμική της τοποθέτησής της Ενότητα 1: Τοποθέτηση Κεφάλαιο 8 Η Τοπικότητα & η δυναμική της τοποθέτησής της Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΝΟΤΗΤΑ 1 ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ Κεφάλαιο 8: Η Τοπικότητα και η δυναμική της τοποθέτησής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις

ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις ΠΔΣ Κίνητρα, εμπόδια, λύσεις Γεώργιος Δηλές Μεταδιδάκτορας Ερευνητής Τμήματος Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Πανεπιστήμιο Πατρών diles@ceid.upatras.gr 20 Ιουνίου 2018 3 η συνάντηση ενδιαφερόμενων μερών

Διαβάστε περισσότερα

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή& οι μεσάζοντες

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή& οι μεσάζοντες Η Διανομή 1. Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή & οι μεσάζοντες 2. Ο δίαυλος Μάρκετινγκ 3. Βασικοί τύποι διαύλων 4. Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων 5. Η διαδικασία επιλογής διαύλων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Έρευνα αγοράς θεωρείται κάθε οργανωμένη προσπάθεια συλλογής, επεξεργασίας και ανάλυσης πληροφοριών σχετικών με την αγορά που δραστηριοποιείται μια επιχείρηση. Αυτές οι πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν Κεφάλαιο 4 ο Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν Διδακτικοί στόχοι Να εξηγηθεί πώς το διαδίκτυο μετασχηματίζει τις επιχειρήσεις Να συγκριθούν οι κατηγορίες του ηλεκτρονικού

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ : «ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΗΘΕΙΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ, ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΤΟΥ ΚΑΦΕ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ» ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 7η: Marketing και Διαδίκτυο Το «προϊόν» της

Διαβάστε περισσότερα

Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές. Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018

Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές. Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018 Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018 Δεν υπάρχει τύχη απλά καλό marketing Το marketing είναι δυστυχώς από τους

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ

ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ 1. Τυποποίηση και Συσκευασία Η τυποποίηση, σε συνδυασμό με την αρχή της αμοιβαίας αναγνώρισης μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1 ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ 2016-2017 ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1 ΟΡΙΣΜΟΣ MARKETING Το μάρκετινγκ (marketing), αλλιώς αγοραλογία, συνίσταται στην οργανωμένη προσπάθεια μίας

Διαβάστε περισσότερα

Τα 4P Κανάλια Διανομής

Τα 4P Κανάλια Διανομής Τα 4P Κανάλια Νικόλαος Α. Παναγιώτου Αναπληρωτής Καθηγητής Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Ιανουάριος 2017 Περιεχόμενα Εισαγωγικά Στοιχεία Βασικές

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων Διάλεξη 1.3: Στρατηγικές Marketing για τα βιολογικά προϊόντα Εργαστήριο Πληροφορικής Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών http://infolab.aua.gr Δομή παρουσίασης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 6: Πολιτική Τιμών στο Λιανικό Εμπόριο Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων &

Διαβάστε περισσότερα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Αξίες και προκλήσεις στον τομέα της αιγο-προβατοτροφίας. Ποιες είναι οι προοπτικές για την ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας;

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, Παρέμβαση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χριστόδουλου Αντωνιάδη, στο συνέδριο «Αριστοτέλης» της ΕΕΔΕ, στις 28 Νοεμβρίου 2014, στη Θεσσαλονίκη Χρηματοδοτικά Νέα Εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

Marketing, 7. Κεφάλαιο 7. Διανομή

Marketing, 7. Κεφάλαιο 7. Διανομή Κεφάλαιο 7 Διανομή Η Διανομή Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ η διανομή οι μεσάζοντες Ο δίαυλος Μάρκετινγκ Βασικοί τύποι διαύλων Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων Η διαδικασία επιλογής διαύλων

Διαβάστε περισσότερα

Αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα καλύπτονται από το 12ωρο διαδικτυακό σεμινάριο του e-school by agronomist.gr

Αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα καλύπτονται από το 12ωρο διαδικτυακό σεμινάριο του e-school by agronomist.gr Το e-school by agronomist.gr θα διοργανώσει ένα νέο σεμινάριο με θέμα: «Εξαγωγές Αγροτικών Προϊόντων: Προσεγγίζοντας της αγορά των ΗΠΑ», τον Μάρτιο του 2014. Οι περισσότεροι ειδικοί και μη, συμφωνούν στην

Διαβάστε περισσότερα

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό. 1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.

Διαβάστε περισσότερα

foodstandard ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΑΓΡΟΤΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ Δηµήτριος Μελάς Προϊστάµενος Αγροτικού Τοµέα Μόνιµη Ελληνική Αντιπροσωπεία στη Ε.Ε.

foodstandard ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΑΓΡΟΤΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ Δηµήτριος Μελάς Προϊστάµενος Αγροτικού Τοµέα Μόνιµη Ελληνική Αντιπροσωπεία στη Ε.Ε. ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΑΓΡΟΤΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ Δηµήτριος Μελάς Προϊστάµενος Αγροτικού Τοµέα Μόνιµη Ελληνική Αντιπροσωπεία στη Ε.Ε. Αθήνα - Ιανουάριος 27, 2011 Οι εξελίξεις Υπέστη µεταβολές ανάλογες προς την προσαρµογή

Διαβάστε περισσότερα

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων Επιμέλεια των φορέων του έργου: Irish Rural Link National

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ» ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ» Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ως Ηλεκτρονικό Εμπόριο ή ευρέως γνωστό ως e- commerce, είναι το εμπόριο παροχής αγαθών και υπηρεσιών που

Διαβάστε περισσότερα

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O 5 - Πράσινη επιχειρηματικότητα στην Ευρώπη - Συγκριτική προοπτική GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια Με την παρούσα έκθεση

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 2: Διανομή Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1 Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1 Μαθησιακοί στόχοι Ορίστε το ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ και τα συστατικά

Διαβάστε περισσότερα

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Για να κάνουμε εξαγωγές πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε το προϊόν μας ή ακόμα καλύτερα την γκάμα των προϊόντων μας. Ένα σωστά μελετημένο προϊόν πρέπει να καλύπτει

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Το επιχειρηματικό περιβάλλον γίνεται πιο πολύπλοκο & υψηλού ρίσκου Παγκοσμιοποίηση, Διαδίκτυο, Social Media είναι καταλύτες εξελίξεων Κλειδί της επιχειρηματικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Σύντομη Ιστορία του Έργου Σύντομη Ιστορία του Έργου Η ιστορία του «LOCPROII» βρίσκει τις ρίζες της στην επιτυχημένη ολοκλήρωση ενός έργου Interreg IIIA με όνομα «LOCPRO». Η εκ των υστέρων γνώση από το «LOCPRO» κατέστησε εμφανές

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 8 : Διανομή Χριστίνα Μπουτσούκη Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος μέσω των Συστημάτων Ποιότητας στον Αγροδιατροφικό Τομέα

Δημιουργία Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος μέσω των Συστημάτων Ποιότητας στον Αγροδιατροφικό Τομέα Δημιουργία Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος μέσω των Συστημάτων Ποιότητας στον Αγροδιατροφικό Τομέα Αχιλλέας Κοντογεώργος Επίκ. Καθηγητής Πανεπιστημίου Πατρών Αναστάσιος Σέμος Καθηγητής Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων

Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων Πρακτκή εξάσκηση Μάρκετινγκ Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΞΑΣΚΗΣΗ Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων Συγγραφείς Δρ. Andrea Grimm, Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Λειτουργίες ΜΚΤ και Διανομή Η διανομή αναφέρεται σε όλες τις δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβασθεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή (π.χ.

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ HORST REICHENBACH ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΠΕΜΠΤΗ 7 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2017-2018 ΛΕΥΚΑΔΑ Ενότητα 1: ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST

FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE EΛΛΑΔΟΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΘΟΔΟ ΤΟΥ FRANCHISE Η Δικαιόχρηση (Franchise) είναι μία εμπορική μέθοδος (συμφωνία) κατά την οποία μια επιχείρηση

Διαβάστε περισσότερα

ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ

ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ Ανάγκη υποστήριξης για προσωπική αυτονομία... 3 Ανεξάρτητη διαβίωση... 3 Αντισταθμιστικά μέσα... 3 Άτομα με μειωμένη κινητικότητα....

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα

Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα Δρ Ιωάννα Γιαννούκου Σύμβουλος Επιχειρήσεων Ερευνήτρια Πανεπιστήμιο Πατρών Βασικοί ορισμοί Βιολογική γεωργία:

Διαβάστε περισσότερα

1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα

1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα 1 η ΕΝΟΤΗΤΑ Δημιουργώντας εισόδημα online Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης Οι περισσότεροι σε αυτόν τον χώρο θα χαίρονταν να ακούσουν τους άλλους να λένε: «Είναι πολύ αργά τώρα, υπάρχει πολύς

Διαβάστε περισσότερα

Περιβαλλοντική πολιτική Υπεύθυνη Παραγωγή και Κατανάλωση

Περιβαλλοντική πολιτική Υπεύθυνη Παραγωγή και Κατανάλωση ΣΧΟΛΕΙΟ ΛΕΜΕΣΟΥ ΙΔ' - ΜΕΣΑ ΓΕΙΤΟΝΙΑΣ Μακαρίου Γ, 4003 Μέσα Γειτονιά - Τηλ. 25694520 Fax: 25694525 dim-lemesos14-lem@schools.ac.cy Περιβαλλοντική πολιτική 2018-2019 Υπεύθυνη Παραγωγή και Κατανάλωση Κατά

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος Στο μάθημα μας θα ασχοληθούμε, με τις πιο κάτω τεχνολογικές έρευνες. Έρευνες που διερευνούν: 1. Τις στάσεις των ανθρώπων έναντι τεχνολογικών έργων, συσκευών

Διαβάστε περισσότερα

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Η Επιχειρηματική Ευκαιρία Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Υπάρχουν έρευνες οι οποίες δείχνουν ότι στους περισσότερους επιχειρηματίες που ξεκινούν για πρώτη φορά μια επιχείρηση, τελειώνουν τα χρήματα

Διαβάστε περισσότερα

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Πτυχιακή Εργασία Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Σπουδαστής: Καραλάγας Γεώργιος Εισηγητής: Ντάνος Αναστάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τ.Ε.Ι

Διαβάστε περισσότερα

Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών

Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών Στις μέρες μας υπάρχει μια μεγάλη συζήτηση για το αν το συγκριτικό πλεονέκτημα που οι νέες τεχνολογίες παρέχουν μπορεί να παραμείνει,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Υπεύθυνος: Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος e-mail: papad@teilar.gr ΜΑΘΗΜΑ 7 ου ΕΞΑΜΗΝΟΥ: «ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ» ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ Νικόλαος Α. Παναγιώτου Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ 11 Ιανουαρίου 2013

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΙΔΑΣΚΩΝ... Κεφάλαιο 1 - Εισαγωγή

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΙΔΑΣΚΩΝ... Κεφάλαιο 1 - Εισαγωγή ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΙΔΑΣΚΩΝ... Κεφάλαιο 1 - Εισαγωγή Έννοιες Κλειδιά Καταναλωτής Αγορά Ανάγκες, επιθυμίες, απαιτήσεις Αξία και ικανοποίηση αναγκών Μάρκετινγκ Σύστημα μάρκετινγκ Σχέσεις και δίκτυα Ανταλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 12/3/2018 Μάθημα ΣΤ6061 «Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων» Δρ.

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 12/3/2018 Μάθημα ΣΤ6061 «Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων» Δρ. ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 12/3/2018 Μάθημα ΣΤ6061 «Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων» Δρ. Ελένη Καρφάκη Στόχοι: συγκεκριμένα αποτελέσματα προς επίτευξη σε συγκεκριμένο

Διαβάστε περισσότερα

Κωνσταντίνα Νικολοπούλου Σύμβουλος Επιχειρήσεων ΣΟΛ α.ε. Ενέργειες Συμβουλευτικής Επιχειρηματικότητας ΤοπΣΑ «Θριασία»

Κωνσταντίνα Νικολοπούλου Σύμβουλος Επιχειρήσεων ΣΟΛ α.ε. Ενέργειες Συμβουλευτικής Επιχειρηματικότητας ΤοπΣΑ «Θριασία» «ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» ΔΡΑΣΗ 17: Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης νέας επιχειρηματικότητας ή Επαγγελματική συμβουλευτική

Διαβάστε περισσότερα

Οικονοµία. Βασικές έννοιες και ορισµοί. Η οικονοµική επιστήµη εξετάζει τη συµπεριφορά

Οικονοµία. Βασικές έννοιες και ορισµοί. Η οικονοµική επιστήµη εξετάζει τη συµπεριφορά Οικονοµία Βασικές έννοιες και ορισµοί Οικονοµική Η οικονοµική επιστήµη εξετάζει τη συµπεριφορά των ανθρώπινων όντων αναφορικά µε την παραγωγή, κατανοµή και κατανάλωση υλικών αγαθών και υπηρεσιών σε έναν

Διαβάστε περισσότερα

Τρόφιμα Ποτά Βιολογικά προϊόντα. Εκθέσεις. Ενέργεια-Ανακύκλωση- Χημικά-Πλαστικά. Ηλεκτρονικές Αγορές

Τρόφιμα Ποτά Βιολογικά προϊόντα. Εκθέσεις. Ενέργεια-Ανακύκλωση- Χημικά-Πλαστικά. Ηλεκτρονικές Αγορές Εκθέσεις Τρόφιμα Ποτά Βιολογικά προϊόντα Ενέργεια-Ανακύκλωση- Χημικά-Πλαστικά Ηλεκτρονικές Αγορές H Online Expo, το καλύτερο εργαλείο για την παγκόσμια προβολή σας! Οι διαδικτυακές εκθέσεις αποτελούν ένα

Διαβάστε περισσότερα

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1: / Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο Επιμέλεια των φορέων του έργου: Irish Rural Link National University

Διαβάστε περισσότερα

Export Marketing Plan

Export Marketing Plan 1 2 Export Marketing Plan απλό & εύκολα κατανοητό έγγραφο της εταιρείας σαφής κατεύθυνση προσπαθειών marketing για επόμενο χρόνο διεισδυτική ματιά στην εταιρεία Περιεχόμενα 3 4 Περιεχόμενα 1. Παρούσα κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής 2015-16 Α.Τσίπουρας Εισαγωγή Στόχος του μαθήματος Σύγχρονες παγκόσμιες εξελίξεις, απελευθέρωση αγορών, ηλεκτρονικό εμπόριο Ανταγωνιστικό Περιβάλλον, Taxύτατες αλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών 1 Ορίζοντας το Μάρκετινγκ Το marketing είναι η επιστήμη των αποφάσεων

Διαβάστε περισσότερα

Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης Διάλεξη 9 η (2018 19) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης 1 Τιμολογιακή Πολιτική Στόχοι και Πολιτικές Ευελιξία τιμών Επίπεδα τιμών στον κύκλο ζωής του προϊόντος Βασικές Τιμολογιακές Πολιτικές Μεταφορικά κόστη Ποιός

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων Ενότητα 6 η : Φορείς Εμπορίας των Αγροτικών Προϊόντων Χρίστος Καμενίδης Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Διοίκηση Επιχειρήσεων Έννοια του Μάνατζμεντ Ικανότητες των Μάνατζερ Στόχοι του Μάνατζμεντ Βασικές Λειτουργίες του Μάνατζμεντ Σχεδιασμός Οργάνωση Διεύθυνση Έλεγχος Εφαρμογή του Μάνατζμεντ

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Εισαγωγή -3 Γιώργος Ιωάννου, Ph.D. Αναπληρωτής Καθηγητής Σύνοψη διάλεξης Σχεδιασμός διαδικασιών ορισμός Συστημική προσέγγιση Μεθοδολογίες σχεδιασμού διαδικασιών Διαγράμματα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ Ιούνιος 2011 Οι Εξαιρετικές οργανώσεις επιτυγχάνουν να διατηρήσουν τα υψηλά επίπεδα απόδοσης που ικανοποιούν τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων

Διαβάστε περισσότερα

Ο Ρόλος της ιεύθυνσης Marketing σε Έναν Οργανισμό

Ο Ρόλος της ιεύθυνσης Marketing σε Έναν Οργανισμό Ο Ρόλος της ιεύθυνσης σε Έναν Οργανισμό Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Ιούνιος 2003 Περιεχόμενα 1.Βασικές αρχές - Πώς επηρεάζεται

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστική στρατηγική

Ανταγωνιστική στρατηγική Ανταγωνιστική στρατηγική Δρ Αντώνης Λιβιεράτος 1. Πηγές ανταγωνιστικού Όμοια προϊόντα Χαμηλότερο κόστος Πλεονέκτημα κόστους Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Υψηλή τιμή Μοναδικό προϊόν Πλεονέκτημα διαφοροποίησης

Διαβάστε περισσότερα

http://www.economics.edu.gr 7

http://www.economics.edu.gr 7 6 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης 1.3.1 Η αλυσίδα των Επιχειρησιακών Λειτουργιών Όπως κάθε οργανισµός, έτσι και η επιχείρηση, προκειµένου να ζήσει, ν ανταποκριθεί

Διαβάστε περισσότερα

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ Στέλλα Χρυσαλίδου, Βιολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΥΦΕΣΗΣ Ο Δεκάλογος των Προβλημάτων που αντιμετωπίζει το Φαρμακείο 1. Μεγάλος αριθμός φαρμακείων 3. Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία 2. 4. 5. 6. 7. 8.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις Ent-teach Κεφάλαιο 2 Αναγνώριση ευκαιριών Περιγραφή της εκπαιδευτικής δραστηριότητας Αυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα στοχεύει να βοηθήσει τους

Διαβάστε περισσότερα

1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της;

1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της; 1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της; A. Προσφέρει στις εταιρείες μια ευκαιρία αύξησης των κερδών τους B. Είναι ευκολότερο για τις εταιρείες να στοχεύσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Έννοια και περιεχόμενο τον Μάρκετινγκ Πεδία Εφαρμογής του Μάρκετινγκ Μίγμα Μάρκετινγκ Προϊόν Τιμή Διανομή Προώθηση Διοίκηση Πωλήσεων Τμηματοποίηση της Αγοράς Έννοια και περιεχόμενο

Διαβάστε περισσότερα

Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο

Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο Πρακτική Εξάσκηση Μάρκετινγκ Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΞΑΣΚΗΣΗ Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο Συγγραφείς: Δρ. Andrea Grimm, Δρ. Astin Malschinger Παραπομπή

Διαβάστε περισσότερα

Διάλεξη 7 ( ) Συζήτηση πάνω στην Εργασία του Μαθήματος. Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Τηλ.

Διάλεξη 7 ( ) Συζήτηση πάνω στην Εργασία του Μαθήματος. Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης   Τηλ. Διάλεξη 7 (2018 19) Συζήτηση πάνω στην Εργασία του Μαθήματος Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Email: aapostolakis@staff.teicrete.gr Τηλ.: 2810379603 E-class μαθήματος: https://eclass.teicrete.gr/courses/pgrad_omm104/

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Πέρα από την τυπολογία της χρηματοδότησης, των εμπλεκόμενων ομάδων-στόχων και την διάρκεια, κάθε project διακρατικής κινητικότητας αποτελεί μια

Διαβάστε περισσότερα

Από το αγρόκτημα στο πιάτο Farm to fork. Μαριέττα Κονταρίνη Ημερίδα για την Ασφάλεια Τροφίμων ΕΣΔΥ 27/4/2015

Από το αγρόκτημα στο πιάτο Farm to fork. Μαριέττα Κονταρίνη Ημερίδα για την Ασφάλεια Τροφίμων ΕΣΔΥ 27/4/2015 Από το αγρόκτημα στο πιάτο Farm to fork Μαριέττα Κονταρίνη Ημερίδα για την Ασφάλεια Τροφίμων ΕΣΔΥ 27/4/2015 Να εμπιστευόμαστε την Τροφή μας?? Τα τρόφιμα και ο Καταναλωτής Τροφή είναι Διαθέσιμη? Προσιτή?

Διαβάστε περισσότερα

Για να μεγαλώσεις, να παίξεις, να τρέξεις, να εργασθείς, ακόμη και να κοιμηθείς ο οργανισμός σου χρειάζεται ενέργεια.

Για να μεγαλώσεις, να παίξεις, να τρέξεις, να εργασθείς, ακόμη και να κοιμηθείς ο οργανισμός σου χρειάζεται ενέργεια. Για να μεγαλώσεις, να παίξεις, να τρέξεις, να εργασθείς, ακόμη και να κοιμηθείς ο οργανισμός σου χρειάζεται ενέργεια. Αλλα χρειαζεται ακόμη πολλά θρεπτικά συστατικά, τα οποία σχηματίζουν τους ιστούς του

Διαβάστε περισσότερα

Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες Green Public Procurement. Διαμαντοπούλου Μαρία, Προϊσταμένη Τμήματος Προμηθειών της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας

Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες Green Public Procurement. Διαμαντοπούλου Μαρία, Προϊσταμένη Τμήματος Προμηθειών της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες Green Public Procurement Διαμαντοπούλου Μαρία, Προϊσταμένη Τμήματος Προμηθειών της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας Εισαγωγή Κάθε χρόνο οι ευρωπαϊκές δημόσιες υπηρεσίες δαπανούν

Διαβάστε περισσότερα

Ηέννοιατωναγροτικών προϊόντων ΝΤΟΥΜΗΠ. Α.

Ηέννοιατωναγροτικών προϊόντων ΝΤΟΥΜΗΠ. Α. Ηέννοιατωναγροτικών προϊόντων ΝΤΟΥΜΗΠ. Α. 1 Έννοιατωναγροτικώνπροϊόντων Αγροτικά προϊόντα είναι υλικά αγαθά που παράγονταιαπόφυτάκαιζώαµετο συνδυασµό των διαφόρων συντελεστών της αγροτικήςπαραγωγής, δηλαδήτουεδάφους,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 4 Τιμολόγηση Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 4: Τιμολόγηση Συγγραφείς: Δρ.Andrea Grimm, Δρ.Astin Malschinger

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης επιχειρησιακών ευκαιριών. Βαθμός πολιτικού κινδύνου. Βαθμός ανταγωνισμού

Δείκτης επιχειρησιακών ευκαιριών. Βαθμός πολιτικού κινδύνου. Βαθμός ανταγωνισμού Κριτήρια επιλογής αγορών του εξωτερικού Δείκτης επιχειρησιακών ευκαιριών Συσχέτιση ζήτησης με: 1) μέγεθος πληθυσμού 2) ρυθμό μεταβολής του πληθυσμού 3) πληθυσμιακή δομή 4) γεωγραφική κατανομή (αστική,

Διαβάστε περισσότερα

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο Επιμέλεια των φορέων του έργου: Irish Rural Link National

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων Ενότητα 26 η : Κανάλια Εμπορίας των Αγροτικών Προϊόντων Χρίστος Καμενίδης Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου

Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου Ημερίδα στη μνήμη του Νικόλαου Στάμου Περτούλι Τρικάλων, 5 Ιούνη 2012 Ημερίδα στη μνήμη του Ν. Στάμου

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής

ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής ρ. Παναγιώτης Μπάλλας E-mail: ballas@staff.teicrete.gr Μοντέλο δικτύου πωλήσεων (από το βιβλίο ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ-Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ) ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΩΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ www.arns.gr κλικ στη γνώση inf@arns.c.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 T Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ Μάκρο- περιβάλλον και οι μη ελεγχόμενες μεταβλητές αυτού Το μάκρο-περιβάλλον αποτελεί τον ευρύτερο χώρο

Διαβάστε περισσότερα

Θέλετε να έχετε τα οφέλη συμμετοχής στην ANUGA, χωρίς να χρειαστεί να βρίσκεστε εκεί?

Θέλετε να έχετε τα οφέλη συμμετοχής στην ANUGA, χωρίς να χρειαστεί να βρίσκεστε εκεί? Θέλετε να έχετε τα οφέλη συμμετοχής στην ANUGA, χωρίς να χρειαστεί να βρίσκεστε εκεί? Το ektheseis.net συνεχίζει τις επιτυχημένες προωθήσεις στις εκθέσεις, φέρνοντας κοντά παραγωγούς με αγοραστές, από

Διαβάστε περισσότερα

Ξενοδοχειακή. Πολιτική

Ξενοδοχειακή. Πολιτική Ξενοδοχειακή Πολιτική 1. Περιβαλλοντική πολιτική 2. Πολιτική βιωσιμότητας 3. Πολιτική προσωπικού 4. Πολιτική υγείας και ασφάλειας 5. Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τα δικαιώματα των παιδιών 6.

Διαβάστε περισσότερα

SPAMMING - ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ

SPAMMING - ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ SPAMMING - ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ Αποτελεί μειονέκτημα της διάδοσης του ηλεκτρονικού εμπορίου και ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα για τις επιχειρήσεις και τους χρήστες του διαδικτύου. Τι είναι: H μαζική

Διαβάστε περισσότερα

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΩΦΕΛΕΙΑΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. Συλλογικής και Κοινωνικής Ωφέλειας Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

Διαβάστε περισσότερα

Επένδυση στην ελληνική αγροτική ανάπτυξη & στην καινοτομία, η προστιθέμενη αξία για τον καταναλωτή και το λιανεμπόριο

Επένδυση στην ελληνική αγροτική ανάπτυξη & στην καινοτομία, η προστιθέμενη αξία για τον καταναλωτή και το λιανεμπόριο Επένδυση στην ελληνική αγροτική ανάπτυξη & στην καινοτομία, η προστιθέμενη αξία για τον καταναλωτή και το λιανεμπόριο Νικήτας Ποθουλάκης CEO Μπάρμπα Στάθης Α.Β.Ε.Ε. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΒΑΣΗ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα