ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENFOOD ES1-LEO

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENFOOD 2010-1-ES1-LEO05-20948"

Transcript

1 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENFOOD ES1-LEO

2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Σύντομα κανάλια εμπορευματοποίησης Τοπική αγορά Οικολογική δημόσια σύμβαση ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Εναλλακτικά μοντέλα διανομής Αγορά στο αγρόκτημα Αγορές παραγωγών Ομάδες αγοραστών e-εμπόριο ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΓΛΟΣΣΑΡΙ ΑΥΤΟ-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

3 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Μιλώντας γενικότερα, την εμπορευματοποίηση μπορούμε να την ορίσουμε ως ένα σύνολο διαδικασιών που απαιτούνται ώστε τα αγαθά του παραγωγού να φτάσουν στον καταναλωτή. Παραδοσιακά, η αγροτική εμπορευματοποίηση ή, η εμπορευματοποίηση των γεωργικών προϊόντων αντιλαμβάνεται ως «μια διαδικασία με την οποία τα αγροτικά προϊόντα πηγαίνουν από το αγρόκτημα στον καταναλωτή" (Caldentey, 1992). Όλη αυτή η διαδικασία συμπεριλαμβάνει μερικά στάδια στα οποία συμμετέχουν διάφοροι παράγοντες: παραγωγοί, μεταφορείς, πωλητές, διανομείς κλπ. Αυτός ο ορισμός μπορεί να εφαρμοστεί με κατάλληλο τρόπο στην εμπορευματοποίηση των βιολογικών προϊόντων. Όλη αυτή η διαδικασία θα πρέπει να σέβεται συνεχώς τα χαρακτηριστικά των βιολογικών προϊόντων και τα ιδιαίτερα γνωρίσματά τους, έτσι ώστε να μην χάσουν την ουσία τους και να φτάσουν στον καταναλωτή στην κατάσταση που απαιτεί ο τελευταίος. Ωστόσο, για πολλούς αγρότες η εμπορευματοποίηση των βιολογικών προϊόντων εξακολουθεί να είναι ένα ανεπίλυτο ζήτημα. Ο τομέας αυτός είναι ακόμη μικρός και το μάρκετινγκ και η εμπορευματοποίηση δεν έχουν αναπτυχθεί επαρκώς για να επιτρέψουν συμμόρφωση με τις προσδοκίες όλων αυτών που λαμβάνουν μέρος σε αυτές τις διαδικασίες, από τους παραγωγούς έως τους καταναλωτές. Το προφίλ της πλειονότητας των επιχειρήσεων βιολογικής παραγωγής είναι επιχειρήσεις οικογενειακού τύπου που δημιουργήθηκαν με ελάχιστους οικονομικούς πόρους και απόλυτη άγνοια ή λίγες γνώσεις για οτιδήποτε σχετικό με την εμπορευματοποίηση. Τα κανάλια διανομής που χρησιμοποιούνταν έως τώρα για τη διοχέτευση αυτής της παραγωγής είναι οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί, η απευθείας πώληση στο κοινό στις λαϊκές αγορές, στις υπαίθριες αγορές, στα οικολογικά και στα καταστήματα βοτάνων. Οι μεγάλες επιχειρήσεις που συνήθως εργάζονται με συμβατικά αγροτικά προϊόντα είναι αφιερωμένες στις εξαγωγές και στηρίζονται στη βοήθεια των διοικήσεών τους για την προώθηση των προϊόντων τους. Οι παράγοντες που εμποδίζουν την εμπορική ανάπτυξη των μικρών παραγωγών είναι πολλοί, αλλά ο κύριος είναι η έλλειψη υποστήριξης από τη διοίκηση για την προώθηση της εσωτερικής κατανάλωσης. Σύμφωνα με τους ειδικούς αναλυτές του τομέα, τα τελευταία χρόνια, η παγκόσμια αγορά αυτών των προϊόντων έχει αναπτυχθεί αδιαλείπτως και προβλέπεται μελλοντική ανοδική πορεία της ανάπτυξης, χάρη στους καταναλωτές που γίνονται ολοένα και περισσότερο συνειδητοποιημένοι για την υγεία τους, το περιβάλλον και πιο απαιτητικοί με τις επιχειρήσεις παραγωγής. 3

4 Οι λόγοι που η εσωτερική αγορά δεν αναπτύσσεται είναι: Έλλειψη πληροφόρησης των καταναλωτών ως προς τη σήμανση των βιολογικών προϊόντων. Η λίγο υψηλότερη τιμή των προϊόντων σε σύγκριση με τα παραδοσιακά. Η έλλειψη σημείων πώλησης «κοντά» στον καταναλωτή. Μια θετική διάσταση είναι ότι οι νέες ευκαιρίες εμπορευματοποίησης παρουσιάζονται χάρη στην δημιουργία νέων καναλιών εμπορευματοποίησης. Οι νέες τεχνολογίες προσφέρουν στους παραγωγούς ένα φάσμα απεριόριστων δυνατοτήτων. Η απευθείας πώληση διαδικτυακών βιολογικών προϊόντων κατοχυρώνεται ως μια εφικτή επιλογή εμπορευματοποίησης. Ως παραγωγός, μπορείς να έχεις υψηλότερη τιμή για τα προϊόντα σου, να αποφύγεις την ενδιάμεση αλυσίδα διανομής και να δημιουργήσεις τη δικιά σου λίστα πελατών. Άλλα κανάλια διανομής και πωλήσεων βασίζονται σε πιο άμεσες συναλλαγές μεταξύ των καταναλωτών και των παραγωγών: η παρουσίαση στις τοπικές αγορές, οι απευθείας πωλήσεις στα αγροκτήματα παραγωγής, η παρουσίαση στις εκθέσεις και οι ομάδες αγοραστών είναι στρατηγικές αυτού του είδους. Ο σχεδιασμός, η εμπορική διαχείριση και το μάρκετινγκ στην αγορά των βιολογικών προϊόντων, ίσως να μην έχουν πάντα τα ίδια χαρακτηριστικά με αυτά που χρησιμοποιούνται στις αγορές των συμβατικών τροφών και ποτών και οι οποίες ήδη έχουν εξελιχθεί και παγιωθεί αρκετά. Στην συνέχεια αυτού του εγχειριδίου, θα προσπαθήσουμε να παρουσιάσουμε όλες τις δυνατότητες και εναλλακτικές λύσεις που μπορούν να χρησιμοποιηθούν αναφορικά με την εμπορευματοποίηση και τις πωλήσεις των βιολογικών προϊόντων, έτσι ώστε η βιολογική δραστηριότητα να επιτύχει μέγιστη ανάπτυξη. 4

5 5

6 2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Τι είναι το μάρκετινγκ; Ένας σύντομος ορισμός του μάρκετινγκ το παρουσιάζει ως ένα σύνολο τεχνικών και μεθόδων για την προώθηση της καλύτερης δυνατής πώλησης ενός ή περισσοτέρων προϊόντων. Ένας άλλος ορισμός το θεωρεί ως μια μελέτη των τεχνικών και μεθόδων που βελτιώνουν την πώληση ή την εμπορευματοποίηση διαφορετικών προϊόντων. Για να το θέσουμε πιο απλά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι το μάρκετινγκ είναι ότι το μάρκετινγκ είναι όλα αυτά που μπορούν να γίνουν για να πουλήσουμε προϊόντα (ακόμη και εάν τα προϊόντα είναι διαφορετικής φύσης) στους τελικούς πελάτες. Ως ένας βιολογικός παραγωγός, έχετε αποκτήσει κάποια προϊόντα και τώρα θέλετε να τα πουλήσετε (να φτάσουν στους πελάτες) για να μπορείτε να βγάλετε κέρδος από αυτή τη συναλλαγή. Όλα αυτά που μπορούν να γίνουν για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος εμπίπτει στην έννοια του μάρκετινγκ. Ένας πιο συγκροτημένος ορισμός του Κέτλερ (που θεωρείται «πατέρας» του μάρκετινγκ) ορίζει το μάρκετινγκ ως «κοινωνική διαδικασία και διαδικασία διαχείρισης μέσω της οποίας οι διαφορετικές ομάδες και άτομα αποκτούν αυτά που χρειάζονται και επιθυμούν, δημιουργώντας, προσφέροντας και ανταλλάσσοντας προϊόντα με αξία σε άλλους». Ο στόχος του μάρκετινγκ είναι να κάνουμε τη δουλειά που προορίζεται για τον πελάτη όσο το δυνατόν καλύτερα, έχοντας υπόψη μας τις ανάγκες και τους στόχους. Οι καταναλωτές έχουν ανάγκες και οργανώσεις (επιχειρήσεις, αγροκτήματα κλπ.) στις οποίες πρέπει να παρουσιάσουν τα προϊόντα για να μπορούν να «συνεχίσουν τη δουλειά». Προσδιορίζοντας τις συνθήκες υπό τις οποίες το προϊόν φτάνει στον τελικό πελάτη (τιμή, μεταφορά, συσκευασία, σημεία στα οποία βρίσκουμε το αναφερόμενο προϊόν κ.ο.κ.) σχηματίζουμε μέρος της συνολικής διαδικασίας εμπορευματοποίησης. Ως παραγωγός, όταν σχεδιάζετε μια αποτελεσματική στρατηγική μάρκετινγκ κατάλληλη για τις δυνατότητες και για τους πόρους σας, είναι μεγάλης σημασίας να έχετε υπόψη όλες αυτές τις μεταβλητές. Ο πελάτης ως στοιχείο- κλειδί Ο πελάτης είναι ο πυλώνας γύρω από τον οποίο περιστρέφεται η συνολική διαδικασία εμπορευματοποίησης. Χωρίς πελάτες δεν υπάρχουν ούτε πωλήσεις, ούτε επιχειρήσεις. 6

7 Το πρώτο βήμα είναι να γνωρίσετε το προφίλ του πελάτη ή των δυνητικών πελατών. Αυτό θα σας βοηθήσει να «κατανοήσετε» τις ανάγκες τους, τις προσδοκίες τους και τους στόχους τους όσο αφορά τα βιολογικά προϊόντα, τι θέλουν και καταφέρουν εάν τα αγοράσουν και με αυτόν τον τρόπο, θα είστε σε θέση να «προσαρμόσετε» όσο το δυνατόν περισσότερο την κατάστασή και την προσφορά σας ώστε ανταποκριθείτε στις προαναφερόμενες απαιτήσεις. Ο πελάτης είναι το κεντρικό στοιχείο σε οποιοδήποτε κομμάτι της εμπορευματοποίησης αυτός «αποφασίζει για όλα». Σε πολλές περιπτώσεις, οι καταναλωτές αγνοούν ή δεν μπορούν να διακρίνουν την πρόσθετη αξία των βιολογικών προϊόντων, την πραγματική τους αξία και την συνεισφορά τους στην αειφόρο ανάπτυξη των αγροτικών και περιβαλλοντικών συνθηκών. Για να μπορεί ο πελάτης να «νιώθει» ότι αξίζει να αγοράζει βιολογικά προϊόντα, είναι απαραίτητο να διαδώσουμε όλες αυτές τις πληροφορίες. Ως παραγωγός, στο σχέδιο εμπορευματοποίησης των προϊόντων σας, είναι μεγάλης σημασίας να διεξάγετε οποιαδήποτε διαφημιστική δραστηριότητα. Ένας αποτελεσματικός και οικονομικός τρόπος είναι μια ιστοσελίδα ή ένα ιστολόγιο. Εκεί, μπορείτε να συμπεριλάβετε πληροφορίες για το αγρόκτημά σας, τα προϊόντα σας, πληροφορίες που έχουν σχέση με το περιβάλλον και την οικολογία, τα οφέλη των βιολογικών προϊόντων κ.ο.κ. Στην ίδια σελίδα μπορείτε μα συμπεριλάβετε το εικονικό σας κατάστημα εάν θέλετε να πουλάτε προϊόντα μέσω του Διαδικτύου. Για να διαφημίσετε την ιστοσελίδα ή το ιστολόγιό σας για να σας γνωρίσουν και να σας επισκεφτούν οι δυνητικοί πελάτες, μπορείτε να δημοσιεύσετε αγγελία στην τοπική εφημερίδα, να συμπεριλάβετε τη διεύθυνσή σας στην επαγγελματική σας κάρτα, να τυπώσετε φυλλάδια, κ.ο.κ. Αυτή η αρχική επένδυση μπορεί να αποδειχθεί πολύ κερδοφόρα, καθώς οι δυνατότητας που προσφέρει μια ιστοσελίδα είναι απεριόριστες από άποψη δυνητικών πελατών. Όταν διαφημίζουμε βιολογικά προϊόντα είναι σημαντικό να υπογραμμίζουμε την κοινωνική μας αξία ως προστάτες του περιβάλλοντος, της αειφόρου ανάπτυξης, το σεβασμό για την ευημερία των ζώων, της «φυσικής ανιχνευσιμότητας» κ.ο.κ. Οι καταναλωτές πρέπει να λάβουν αυτά τα μηνύματα για να είναι σε θέση να καταλάβουν και να αξιολογήσουν αυτή τη διαφορική και μοναδική αξία. Η πώληση θαυματουργών προϊόντων σε αρρώστους ή «βασανισμένους» ανθρώπους δεν είναι μια καλή στρατηγική πωλήσεων. Συνεπώς, είναι πιο πιθανό ο «πεπεισμένος και αφοσιωμένος» καταναλωτής που αγοράζει βιολογικά προϊόντα να απευθυνθεί σε εξειδικευμένα καταστήματα, σε απευθείας πωλήσεις, σε συλλόγους αγοραστών ή συνεταιρισμούς καταναλωτών κ.ο.κ. Ωστόσο, ο καταναλωτής των συμβατικών προϊόντων, για να αρχίσει να προσέρχεται σταδιακά στην ομάδα των αγοραστών βιολογικών προϊόντων, θα πρέπει να μπορεί να βρίσκει αυτά τα προϊόντα στα συμβατικά σημεία πώλησης και 7

8 σε μια λογική, δικαιολογημένη τιμή, και επίσης να βρίσκει τις κατάλληλες ενέργειες προώθησης και πληροφόρησης. Απευθείας πώληση Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος πωλήσεων όταν εμπορευματοποιούμε βιολογικά προϊόντα είναι η λεγόμενη απευθείας πώληση. Μπορούμε να την προσδιορίσουμε ως σειρά τεχνικών που παρέχει άμεση και απευθείας επαφή με το δυνητικό πελάτη για να προωθήσουμε ένα προϊόν, μια υπηρεσία, μια ιδέα κλπ. Και για αυτό το λόγο αναπτύσσουμε άμεσα συστήματα ή μέσα επαφής. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του απλού καταναλωτή βιολογικών προϊόντων καθιστούν αυτήν την τεχνική την πιο κατάλληλη για να τον/την προσεγγίσουμε. Η άμεση επαφή του παραγωγού με τον καταναλωτή είναι ένας από τους καίριους παράγοντες που χαρακτηρίζουν το εμπόριο βιολογικών προϊόντων: ο πελάτης σας θέλει να ξέρει τι καταναλώνει, από πού προέρχεται αυτό που αγοράζει, πως παράχθηκε και ποιος το παρήγαγε. Αυτό το είδος πληροφοριών είναι αυτό που μπορείτε να εκμεταλλευτείτε για να κάνετε οποιαδήποτε από τις τεχνικές που χρησιμοποιείτε πιο αποτελεσματικές και για να εξασφαλίσετε ότι τα προϊόντα σας θα προσεγγίσουν το μέγιστο αριθμό πελατών. Μια ιστοσελίδα, φυλλάδια, περίληψη συνδέσμου στην ιστοσελίδα ενός συνεταιρισμού, απευθείας διαφήμιση μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος κλπ. είναι οι τεχνικές που βασίζονται στην απευθείας πώληση. Ποιο είναι το πιο κατάλληλο είδος στρατηγικής; Αφού «προσεγγίσατε» τον πελάτη ή το δυνητικό πελάτη σας, είναι ώρα να ορίσετε πώς θα θέλατε να φτάνουν τα προϊόντα σας στον πελάτη, ποιος θα είναι το πιο κατάλληλο κανάλι για να επιτύχετε μέγιστη επιτυχία με το μικρότερο κόστος. Σύμφωνα με τις δυνατότητές, τις ανάγκες και τους πόρους σας, μπορείτε να διαλέξετε έναν τύπο καναλιού διανομής που θεωρείτε το πιο κατάλληλο για σας. Υπάρχουν διάφορες εναλλακτικές λύσεις σύμφωνα με τους ποικίλους βαθμούς πολυπλοκότητας και τον αριθμό των μεσαζόντων που σχηματίζουν ένα μέρος του καναλιού διανομής. 8

9 Είδος καναλιού Χαρακτηριστικά - Χωρίς μεσάζοντες Απευθείας πώληση - Ο παραγωγός εκτελεί την πλειονότητα των καθηκόντων εμπορευματοποίηση, μεταφορά, αποθήκευση και αναλαμβάνει τους κινδύνους - Η πιο σημαντική δραστηριότητα είναι οι απευθείας πωλήσεις μέσω τηλεφώνου, ηλ. μηνύματος ή μέσω καταλόγου, διαδικτυακές πωλήσεις Λιανέμπορος - Υπάρχει επίπεδο μεσαζόντων: λιανέμποροι εξειδικευμένα καταστήματα, αποθήκες, σουπερ-μάρκετ, υπεραγορές - Υπάρχει κάποιος που ασχολείται με τη διαπραγμάτευση με τους λιανέμπορους Δύο επίπεδα μεσαζόντων: Χοντρέμπορος Χοντρέμποροι μεσάζοντες οι οποίοι συνήθως εκτελούν όλες τις δραστηριότητες του χοντρεμπορίου Λιανέμποροι μεσάζοντες που πωλούν λιανικά στους τελικούς καταναλωτές Τρία επίπεδα μεσαζόντων: Πωλήσεις μέσω αντιπρόσωπων/μεσαζόντων Μεσάζοντας/Αντιπρόσωπος εμπορικές επιχειρήσεις που ψάχνουν πελάτες για τους παραγωγούς ή τους βοηθούν να κλείνουν εμπορικές συμφωνίες Χοντρέμποροι Λιανέμποροι Χρησιμοποιείται στις αγορές με πολύ μικρούς παραγωγούς και πολλούς λιανέμπορους Σχεδόν όλες οι λειτουργίες πώλησης εκτελούνται από τους μεσάζοντες Πηγή: Σχέδιο του IFES βασιζόμενο στις πληροφορίες από το άρθρο το Ιβάν Τόμπσον, «Τύποι καναλιών διανομής» («Type of distribution channels», Ivan Thompson) Όσους περισσότερους μεσάζοντες χρειάζεται ένα κανάλι, τόσο πρέπει να «ανεβαίνει» και το κόστος που οφείλεται σε αυτούς και αυτό θα έχει επιπτώσεις στο τελικό προϊόν. Είναι σημαντικό να το έχουμε αυτό υπόψη μας καθώς οι καταναλωτές βιολογικών προϊόντων βλέπουν την τιμή ως ένα εμπόδιο για την πρόσβαση σε αυτά: σε μερικές περιπτώσεις, τα θεωρούν πολύ ακριβά και απρόσιτα, παρόλο που είναι πλήρως πεπεισμένοι για την ποιότητά τους. 9

10 Παρόλα αυτά, υπάρχουν στρατηγικές πωλήσεων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να προσφέρουν νέες ευκαιρίες για τη διανομή των προϊόντων σας. Αυτές συμπεριλαμβάνουν το σύντομο εφοδιαστικό κανάλι, την τοπική αγορά και την πράσινη δημόσια σύμβαση. Πιο κάτω αναφέρουμε λεπτομερώς τα χαρακτηριστικά τους Σύντομα κανάλια εμπορευματοποίησης Ως παραγωγός βιολογικών προϊόντων, η πρώτη σας ανησυχία είναι να παράγετε και να πωλείτε τα προϊόντα σας με τέτοιον τρόπο ώστε η εργασία σας να σας προσφέρει μια άνετη ζωή. Ωστόσο, σε πολλές περιπτώσεις η λογική των μορφών της εμπορευματοποίησης της παγκόσμιας αγοράς αντικρούει φανερά την αυθεντική βιολογική παραγωγή. Για σας, είναι πιο σημαντικό να έχετε υπόψη ότι η αλυσίδα εμπορευματοποίησης αποτελείται από μια σειρά σταδίων: παραγωγή, διανομή, αποθήκευση, προετοιμασία, πωλήσεις και κατανάλωση. Οι καταναλωτές σχηματίζουν τον τελευταίο κρίκο της αλυσίδας. Από αυτή την άποψη, αφιερώνεται ειδική φροντίδα για να εξασφαλιστεί ο εφοδιασμός με τρόφιμα και ποτά υψηλής ποιότητας, φρεσκάδας και γεύσης που ανταποκρίνονται στις ανάγκες αυτών που τα αγοράζουν. Αυτό το είδος αλυσίδας θεωρείται μακριά αλυσίδα εφοδιασμού. Το σύντομο κανάλι εμπορευματοποίησης δημιουργείται όταν οι παραγωγοί και οι τελικοί πελάτες καταλάβουν ότι μοιράζονται τους ίδιους στόχους και αυτοί επιτυγχάνονται με τη δημιουργία νέων ευκαιριών που ενδυναμώνουν τα τοπικά δίκτυα. Αυτή η στρατηγική σας παρέχει την ευκαιρία να ξανακερδίσετε ένα πιο ενεργό ρόλο στο σύστημα διανομής τροφίμων επειδή στην τοπική παραγωγή υπάρχει ένα επίκεντρο και αυτό ελαχιστοποιεί τον αριθμό βημάτων που πρέπει να ακολουθούνται στο κανάλι εμπορευματοποίησης. Για τις μικρές εταιρίες αυτός ο τύπος καναλιού διανομής έχει πολλά πλεονεκτήματα: απομακρύνοντας οποιονδήποτε από τους μεσάζοντες μεταξύ των παραγωγών και των καταναλωτών που συμμετέχουν στις διανομές και πωλήσεις μεγάλης κλίμακας, και οι καταναλωτές αλλά και οι παραγωγοί μπορούν να ανακαλύψουν ξανά το περιβάλλον τους και τα ουσιώδη κομμάτια της ταυτότητάς 10

11 τους, καθώς και να προχωρήσουν σε νέες σχέσεις μεταξύ του αγροτικού και του αστικού κόσμου. Τα σύντομα κανάλια εμπορευματοποίησης έχουν πλεονεκτήματα: Μείωση του κόστους εμπορευματοποίησης. Δημιουργία δημόσιας γνώσης για την ποιότητα των βιολογικών προϊόντων. Διευκόλυνση πρόσβασης σε ποιοτικά ονόματα και προωθητικές ενέργειες. Διευκόλυνση της επαφής παραγωγού καταναλωτή. Συνεισφορά στην αγροτική ανάπτυξη και στην προστασία των οικοσυστημάτων. Ένα σύντομο κανάλι εμπορευματοποίησης διευκολύνει επίσης την επίτευξη πιο δίκαιης τιμής, επειδή μέσα από αυτή τη σχέση, οι καταναλωτές αποκτούν καλύτερη εικόνα για το πόσο κοστίζει η αγροτική παραγωγή και τα τρόφιμα. Επιπλέον, τα υψηλά κόστη που συχνά χρεώνουν οι διανομείς, μπορούν να τα μοιραστούν δίκαια μεταξύ τους οι παραγωγοί και οι καταναλωτές, κάτι που θα επέτρεπε στους παραγωγούς να λαμβάνουν ένα καλό εισόδημα από τη δουλειά τους και στους καταναλωτές να πληρώνουν λιγότερα και να γνωρίζουν τι ακριβώς πληρώνουν. 11

12 2.2. Τοπική αγορά Τα τελευταία χρόνια, μεταξύ των καταναλωτών υπάρχει μια αυξημένη επίγνωση για τις επιπτώσεις των αγοραστικών τους αποφάσεων στο περιβάλλον γενικότερα και στην υγεία τους πιο συγκεκριμένα. Επιπλέον, ο καταναλωτής έχει καλύτερες επιλογές στο σημείο αγοράς. Μια από τις καλύτερες επιλογές που έχουν οι καταναλωτές για έχουν πρόσβαση σε βιολογικά προϊόντα είναι οι τοπικές αγορές. Οι τοπικές αγορές είναι αυτές που βρίσκονται σε ένα προκαθορισμένο σημείο ή σε ένα σύγχρονο εμπορικό κέντρο, σε κεντρική περιοχή της πόλης. Προσφέρουν στους καταναλωτές την ευκαιρία να γνωρίσουν τα βιολογικά και τα εποχιακά προϊόντα, καθιερώνονται πιο άμεσες σχέσεις μεταξύ των αγροτών και καταναλωτών και ανακαλύπτεται ξανά η γνήσια γεύση των προϊόντων σύμφωνα με τα βιολογικά κριτήρια («αυθεντικές γεύσεις»). Αυτός ο τύπος αγορών συνήθως διεξάγεται περιοδικά (ετησίως, μηνιαίως ή εβδομαδιαίως). Ορισμένα μεγάλα κυρίαρχα λιανικά καταστήματα έχουν συμπεριλάβει στην γκάμα των προϊόντων τους κάποια εθνικά και διεθνή βιολογικά προϊόντα. Κάποια καταστήματα έχουν ακόμη και δικές τους μάρκες και στη συνηθισμένη γκάμα προϊόντων που προσφέρουν στους πελάτες έχουν συμπεριλάβει προϊόντα που παράχθηκαν σύμφωνα με βιολογικά κριτήρια. Αυτό προσδίδει επιπλέον ποιότητα στην εικόνα τους. Αυτός ο τύπος αγοράς έχει αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα και για τον παραγωγό και για τον καταναλωτή. Πλεονεκτήματα της τοπικής αγοράς Για τον καταναλωτή Εγγύτητα του προϊόντος Για τον αγρότη Περισσότερο έλεγχο του προϊόντος 12

13 Γνώση για το προϊόν Δυνατότητα προσέγγισης τοπικών πελατών Δυνατότητα προμήθειας συνεχόμενης Εξασφαλισμένη πώληση παραγωγής Δημιουργία τοπικής απασχόλησης Παραγωγή πλούτου και τοπικής/περιφερειακής ανάπτυξης Σεβασμός στο περιβάλλον Μειονεκτήματα της τοπικής αγοράς Για τον καταναλωτή Έλλειψη πληροφοριών για τη διεξαγωγή τους Για τον αγρότη Διεξάγονται περιοδικά ρύθμιση παραγωγής έως αυτό το μέγεθος Διεξάγονται περιοδικά Περιορισμένη περιοχή πωλήσεων 2.3. Πράσινη Δημόσια Σύμβαση Η Πράσινη Δημόσια Σύμβαση (ΠΔΣ) ορίζεται ως μια διαδικασία κατά την οποία οι δημόσιες αρχές προσπαθούν να προμηθευτούν αγαθά, υπηρεσίες και εργασίες με μικρή επίπτωση για το περιβάλλον, κατά τη διάρκεια ολόκληρου κύκλου ζωής του, όταν συγκρίνεται με άλλα που συμμορφώνονται με την ίδια λειτουργία. Είναι ένα εθελοντικό εργαλείο που σημαίνει ότι τα κράτη μέλη και οι δημόσιες αρχές μπορούν να καθορίσουν πού θέλουν να το ενσωματώσουν και σε ποιο βαθμό. 13

14 Οι δημόσιες αρχές στην Ευρώπη είναι οι μεγαλύτεροι καταναλωτές. Επί του παρόντος, ξοδεύουν περίπου το 17% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ) της ΕΕ. Χρησιμοποιώντας την αγοραστική τους δύναμη για να αγοράζουν αγαθά και υπηρεσίες με χαμηλό αντίκτυπο για το περιβάλλον, μπορούν να κάνουν τεράστια συνεισφορά στην αειφόρα παραγωγή και κατανάλωση. Η Πράσινη Σύμβαση έχει αντίκτυπο και στην αγορά. Όταν προωθούν και χρησιμοποιούν ΠΔΣ, οι δημόσιες αρχές δίνουν πραγματικά κίνητρα στους διαφόρους οικονομικούς τομείς για να αναπτύξουν βιολογικές τεχνολογίες και προϊόντα (στην ευρύτατη έννοια της λέξης). Η Πράσινη Δημόσια Προμήθεια είναι ένα ζωτικό εργαλείο για την προώθηση της πρωτοβουλίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Ηγετική αγορά στην Ευρώπη», η οποία επιδιώκει τον στόχο της προώθησης αγορών νέων προϊόντων και υπηρεσιών σε τομείς σημαντικούς για την οικονομία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στους τομείς αυτούς συμπεριλαμβάνεται το εμπόριο βιολογικών προϊόντων. Παράδειγμα για την Πράσινη Δημόσια Σύμβαση Ένα πρακτικό παράδειγμα για το πώς μπορεί να συσχετιστεί η ΠΔΣ και η αύξηση της κατανάλωσης των βιολογικών προϊόντων είναι ένα πείραμα που έλαβε μέρος σε έξι σχολία στην Μπανταλόνα (Βαρκελώνη, Ισπανία). Τα κέντρα αυτά επιλέχθηκαν να συμμετέχουν σε ένα έργο που είχε ως στόχο την ανάλυση και την ανάπτυξη ενδείξεων με βάση των καλών πρακτικών στο πλαίσιο της πράσινης σύμβασης για ορισμένες ομάδες προϊόντων, συμπεριλαμβάνοντας την τροφή που δίδεται στα παιδιά στα κυλικεία σχολείων. Βάση των κριτηρίων που καθιερώθηκαν από την ίδια την ΕΕ όσο αφορά την ΠΔΣ, δημιουργήθηκε ένας οδηγός για να καθιερωθούν τα απαιτούμενα μέτρα και να μετρηθούν και αναλυθούν τα αποτελέσματα. Μπορείτε να συμβουλευτείτε αυτά τα κριτήρια στην ακόλουθη διεύθυνση: Με μέσω ένα ερωτηματολόγιο και προσωπικές συνεντεύξεις, διεξάχθηκε μια ανάλυση για τις καταναλωτικές και τις συνήθειες εφοδιασμού με τρόφιμα του κάθε ένα από τα κυλικεία των επιλεγμένων κέντρων. Ως κριτήρια είχαν καθοριστεί η 14

15 προμήθεια τροφίμων από βιολογική καλλιέργεια και η προσαρμογή του μενού στα βιολογικά κριτήρια (κάτι που σήμαινε λιγότερο κρέας και περισσότερα εποχικά τρόφιμα). Ως κριτήριο χρήσης ορίστηκαν τα μη-πλαστικά πιάτα και μαχαιροπήρουνα και εφαρμόστηκε και ένας λαχανόκηπος για εκπαιδευτικούς και μαγειρικούς σκοπούς. Η αγορά βιολογικών προϊόντων για την προετοιμασία των τροφίμων που σερβιρίστηκαν στα σχολεία της Μπανταλόνας που έλαβαν μέρος στο πείραμα, απέδωσε με οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο στην περιοχή: οι αγρότες επωφελήθηκαν από τη δυνατότητα πώλησης των προϊόντων τους, αυξήθηκε η απασχόληση και εξασφαλίστηκε ελάχιστο περιβαλλοντικό αντίκτυπο καθώς χρησιμοποιήθηκε σύντομο κανάλι εμπορευματοποίησης. 15

16 3. ΕΝΑΛΑΚΤΙΚΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Όπως ήδη υποδείξαμε, η εμπορευματοποίηση των βιολογικών προϊόντων αντιπροσωπεύει έναν αδύναμο κρίκο στην αλυσίδα που εκτείνεται από τον παραγωγό έως τον πελάτη. Μέρος του προβλήματος έχει να κάνει με το ξεκίνημα της αλυσίδας εμπορευματοποίησης: οι παραγωγοί αφιερωμένοι σε αυτήν τη δραστηριότητα καλύπτουν μια μικρή εδαφική έκταση, δεν έχουν συνεταιριστεί και το βασικό τους κίνητρο εστιάζεται στην αναζήτηση μιας καλύτερης ποιότητας ζωής, αφήνοντας τις εμπορικές διαστάσεις σε δεύτερη μοίρα. Αυτό που μετράει περισσότερο, ειδικά στο ξεκίνημα της δραστηριότητας, είναι πώς να κατέχουμε τις τεχνικές παραγωγής. Το ενδιαφέρον σας ως παραγωγός εστιάζεται στο πώς να παράγετε σύμφωνα με τα καθορισμένα πρότυπα, έτσι ώστε η παραγωγή σας να θεωρείται απολύτως βιολογική. Ωστόσο, μόλις αυτά τα ζητήματα έχουν λυθεί και έχουμε μάθει πώς να διοικούμε τη διαδικασία παραγωγής ως ένα σύνολο, είναι σημαντικό να λύσουμε τα προβλήματα εμπορευματοποίησης επειδή, τι θα κάνετε με τα προϊόντα μόλις τα έχετε τι μπορείτε να κάνετε με αυτά; Το κύρια προβλήματα σε σχέση με την εμπορευματοποίηση είναι: η αναζήτηση αγοράς, η ρύθμιση των τιμών και η μεταφορά των προϊόντων. 16

17 Ως παραγωγός, τη διαδικασία που θα ακολουθήσετε για να είστε σε θέση να εμπορικοποιήσετε τα προϊόντα σας συμπεριλαμβάνει μια σειρά σταδίων. Αρχικά, ψάχνετε για άμεση επαφή με τον καταναλωτή που σας επιτρέπει να ρυθμίσετε απευθείας τις τιμές χωρίς τη μεσολάβηση ενός μεσάζοντα και χωρίς συμβουλές για τα χαρακτηριστικά του προϊόντος. Αυτές θα είναι οι απευθείας πωλήσεις που μπορείτε να εκτελέσετε με διάφορους τρόπους: στο ίδιο το αγρόκτημα, στις λαϊκές αγορές κ.ο.κ. Ωστόσο, εάν αυτές οι παραλλαγές είναι επιτυχημένες, θα καταλάβετε ότι αρχίζετε να χρειάζεστε μεγάλη ποσότητα πόρων για να διαχειριστείτε την πώληση και αυτό μετατρέπεται σε μια εργασία που φαίνεται ακατόρθωτο να την διαχειριστείτε μόνοι σας. Επιπλέον, εάν η επιχείρησή σας είναι επιτυχημένη και θέλετε να επεκτείνετε τη δουλειά σας, η απευθείας πώληση, αποκλειστικά μεταξύ εσάς και τον πελάτη σας, έχει ανώτατα όρια. Για να αντιμετωπίσετε αυτή την κατάσταση, θα χρειαστεί να επεκτείνετε την αγορά σας (ή τη δυνητική αγορά). Υπάρχουν μια σειρά από εναλλακτικά κανάλια διανομής που είναι λίγο διαφορετικά από τα συνηθισμένα μοντέλα εμπορευματοποίησης τροφίμων: απευθείας πωλήσεις, ομάδες αγοραστών και e- εμπόριο. Πιο κάτω εξηγούμε τα χαρακτηριστικά των πιο διακεκριμένων Εναλλακτικά μοντέλα διανομής Τα εναλλακτικά κανάλια διανομής παίζουν ένα πολύ σημαντικό ρόλο στη διάδοση των κοινωνικών, βιολογικών και οικονομικών πλεονεκτημάτων της βιολογικής παραγωγής, διευκολύνοντας την άμεση σχέση μεταξύ των ίδιων των παραγωγών και των καταναλωτών. 17

18 Ο παραγωγός βιολογικών προϊόντων, όταν συμπεριλαμβάνει τα προϊόντα του σε κανάλι πωλήσεων συμβατικών προϊόντων, υπάρχει πιθανότητα να αντιμετωπίσει αρχικές δυσχέρειες: οι δομές δεν έχουν προσαρμοστεί καλά στις πωλήσεις αγροτικών προϊόντων. Η διανομή είναι ακόμη ένα κρίσιμο σημείο αυτού του τομέα, καθώς λόγο του μεγάλου εδαφικού διασκορπισμού και του γεγονότος ότι η ποσότητα των προϊόντων που μετακινούνται είναι μικρή, το κόστος ανά μονάδα παραγομένων αυξάνεται σημαντικά. Η τιμή είναι ένα από τα προβλήματα με τα οποία αντιμετωπίζονται πολλοί καταναλωτές όταν αγοράζουν βιολογικά προϊόντα. Εάν αυτά τα προϊόντα εισαχθούν στα παραδοσιακά μοντέλα διανομής, στις περισσότερες των περιπτώσεων οι καταναλωτές θεωρούν ότι το προϊόν είναι πολύ ακριβό και αγνοούν ποιος είναι ο λόγος που αυτό συμβαίνει. Το ζητούμενο είναι να κάνουμε τον πελάτη να πληρώσει μια δίκαια τιμή για αυτό που αγοράζει και εσείς ως παραγωγός, να πάρετε δίκαια τιμή για την εργασία σας. Και αυτή είναι η άποψη που θα προτιμηθεί πολύ περισσότερο όταν καθορίζουμε τα εναλλακτικά κανάλια διανομής που «διευκολύνουν» τη διακίνηση των προϊόντων μέσα σε ολόκληρη την αλυσίδα και κάνει τις τιμές χαμηλότερες ώσπου να επιτύχουμε την επιθυμούμενη ρύθμιση. 18

19 Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή του καναλιού Όταν εισάγετε το προϊόν σας σε ένα εξειδικευμένο κανάλι διανομής, θα πρέπει να έχετε υπόψη μερικούς παράγοντες: Τις εγκαταστάσεις που σας παρέχει η επιχείρηση διαχείρισης και οργάνωσης εμπορευμάτων στην περιοχή σας: εάν έχετε πρόσβαση σε κέντρα διανομής ή βρίσκεστε μακριά από σημείο αυτού του είδους. Θα πρέπει να δώσετε δέουσα προσοχή στα κόστη που προκαλούνται από τη μεταφορά προϊόντων έως αυτά τα κέντρα. Τη γνώση που έχετε σχετικά με τα στοιχεία που σχηματίζουν μέρος της αλυσίδας διανομής. Σύμφωνα με το βαθμό της συμμετοχής σας σε αυτές τις εργασίας (εάν τις εκτελείτε απευθείας ή υπάρχει κάποιος που ασχολείται με αυτά), θα είναι λίγο-πολύ εύκολο για σας να ασχοληθείτε με το σχεδιασμό όλων των απόψεων σε σχέση με την εμπορευματοποίηση. Τη δικιά σας βιολογική ιδεολογία: εάν είστε λίγο-πολύ αφιερωμένοι στην οικολογία και το παραδοσιακό μοντέλο διανομής. Πολλοί αγρότες αφιερωμένοι στις βιολογικές δραστηριότητες, το κάνουν αυτό από προσωπική πεποίθηση επειδή δεν συμφωνούν με το συμβατικό μοντέλο αγροτικής λειτουργίας και εμπορευματοποίησης: ανησυχούν για τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο και υπερασπίζονται τις πολιτικές του δικαίου εμπορίου, δεν είναι υπέρ της παγκοσμιοποίησης κλπ. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ένα εναλλακτικό κανάλι εμπορευματοποίησης είναι επιθυμητό. Το προφίλ του πελάτη σας: εάν ο πελάτης είναι αφοσιωμένος, είναι βέβαιο ότι θα είστε πιο δεκτικός στις διαφορές των τιμών και θα είστε περισσότερο διατεθειμένος να ανεχτείτε την αναστάτωση που συνεπάγεται εάν εμπλακείτε στα απευθείας κανάλια εμπορευματοποίησης (για παράδειγμα, να ταξιδεύετε στο αγρόκτημά σας) αντιθέτως, εάν ο πελάτης σας είναι περιστασιακός καταναλωτής βιολογικών προϊόντων, θα είναι πιο διστακτικός για να τροποποιήσει τις συνήθειες που έχει σχετικά με την προμήθεια των τροφίμων του και συνεπώς, εάν το προϊόν σας υπάρχει στο σουπερ-μάρκετ, θα είναι πιο πρόθυμος να το αγοράσει. Εναλλακτικοί τύποι καναλιών Ένα είδος δράσης με την οποία εξασφαλίζεται ο εφοδιασμός με τρόφιμα σε συνηθισμένο τρόπο κάνοντας την κοντινή διανομή φθηνότερη και απλούστερη είναι η εισαγωγή των βιολογικών τροφίμων στα κοινωνικά κυλικεία: νοσοκομεία, σχολεία κλπ. 19

20 Αυτό το είδος δράσης στοχεύει προς την προώθηση της εσωτερικής κατανάλωσης. Η πλειονότητα αυτού του είδους δράσεων σχηματίζει ένα μέρος των μέτρων που υιοθετήθηκαν στα δημόσια σχέδια που συντάχθηκαν από τις διοικήσεις σε διαφορετικά επίπεδα (τοπικό, περιφερειακό, εθνικό) και αποσκοπούν στο να δοθούν κίνητρα στην παραγωγή βιολογικής δραστηριότητας ως μια εναλλακτική λύση. Οι δράσεις αυτές όχι μόνο επιτυγχάνουν αύξηση της κατανάλωσης, αλλά επίσης και ευρύτερη εκπαίδευση του πληθυσμού για τα βιολογικά τρόφιμα, την προώθηση της περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης των γεωγραφικών περιοχών όπου αναπτύσσονται. Άλλοι τύποι εναλλακτικών καναλιών είναι: Πώληση βιολογικών τροφίμων στα μεγάλα κυρίαρχα λιανικά καταστήματα. Το άνοιγμα εξειδικευμένων καταστημάτων για αποκλειστική πώληση βιολογικών προϊόντων (ή ενός τύπου βιολογικού προϊόντος) Καταναλωτικοί σύλλογοι και συνεταιρισμοί. 20

21 3.2. Αγορά στο αγρόκτημα Η απευθείας πώληση είναι το σημαντικότερο κανάλι εμπορευματοποίησης βιολογικών προϊόντων για καταναλωτές και αγρότες. Πλεονεκτήματα: Κοινωνικά: μείωση κινδύνων για την υγεία, δημιουργία απασχόλησης. Περιβαλλοντικά: μείωση της μόλυνσης και της παραγωγής αποβλήτων. Ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών: συντήρηση των πιο ντόπιων, τοπικών διαστάσεων μέσα από την προφύλαξη και την ανάπτυξη της βασικής παραγωγικής δομής των μικρότερων πόλεων/χωριών και αυτών που βρίσκονται σε μειονεκτούσες περιοχές. Πλεονεκτήματα της απευθείας πώλησης Μείωση των τιμών Για τον καταναλωτή Σεβασμός για τη φρεσκάδα και την εποχικότητα των προϊόντων Γνώση για το προϊόν και το μέρος προέλευσής του Ανταποκρίνεται στις ηθικές και στις περιβαλλοντικές προσεγγίσεις Για τον αγρότη Αύξηση των κερδών Άμεση επαφή με τους καταναλωτές Διανομή των τοπικών προϊόντων και ειδών Άμεση πρόσβαση στην αγορά Αυξημένες δυνατότητες απασχόλησης Παράγει περισσότερα εισοδήματα Αύξηση της προστιθέμενης αξία του προϊόντος Μειονεκτήματα της απευθείας πώλησης Για τον καταναλωτή Πρέπει να πάει στο σημείο όπου πωλείται το προϊόν Δυσκολία στην πρόσβαση στα προϊόντα εάν υπάρχει έλλειψη στην περιοχή σας Για τον αγρότη Υψηλότερο κόστος: νέες επενδύσεις, ανάγκη για εκπαίδευση, πρόσληψη νέου προσωπικού Λιγότερος χρόνος για να γίνουν οι ιδιαίτερες εργασίες της παραγωγής και διαχείρισης του αγροκτήματος Στην περίπτωση των βιολογικών προϊόντων η απευθείας πώληση μπορεί να έχει διάφορες μορφές: 21

22 Απευθείας πώληση στο αγρόκτημα η προετοιμασία χώρου για την πώληση των προϊόντων στο αγρόκτημα μπορεί να αποδειχθεί πολυδάπανη. Σύλλογοι και συνεταιρισμοί παραγωγών επιτρέπουν μεγαλύτερο έλεγχο των τιμών και εξασφαλίζουν στον παραγωγό την πώληση των προϊόντων του. Εξειδικευμένα βιολογικά καταστήματα πωλούν μόνο βιολογικά προϊόντα. Καταστήματα φυσικών τροφίμων πώληση σε βοτανολόγο μαζί με άλλα είδη φυσικών προϊόντων. Προμήθεια εστιατορίων η διοικήσεις αγοράζουν ακατέργαστα υλικά κατευθείαν από τον προαγωγό. «Σχέδιο κουτί ή σακούλα» ο πελάτης περνάει από το αγρόκτημα ή λαμβάνει στο σπίτι του ένα κουτί ή μια σακούλα με τα προϊόντα Αγορές παραγωγών Οι αγορές παραγωγών, οι λεγόμενες «πράσινες» ή «λαϊκές» αγορές, είναι ένα είδος απευθείας πώλησης με το οποίο αποφεύγουμε να κάνουμε μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου για εμπορευματοποίηση. Λαμβάνουν χώρα σε υπαίθριους δημόσιους χώρους και οι παραγωγοί πωλούν απευθείας στο κοινό. Χρησιμοποιούνται ιδιαιτέρως για την πώληση φρέσκων προϊόντων, παρόλο που όλο και περισσότερο πωλούνται και επεξεργασμένα προϊόντα. Επιτρέπουν την 22

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 2 Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 2: Αγροτικά Προϊόντα μικρών παραγωγών

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή& οι μεσάζοντες

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή& οι μεσάζοντες Η Διανομή 1. Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή & οι μεσάζοντες 2. Ο δίαυλος Μάρκετινγκ 3. Βασικοί τύποι διαύλων 4. Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων 5. Η διαδικασία επιλογής διαύλων

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ

ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ 1. Τυποποίηση και Συσκευασία Η τυποποίηση, σε συνδυασμό με την αρχή της αμοιβαίας αναγνώρισης μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ : «ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΗΘΕΙΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ, ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΤΟΥ ΚΑΦΕ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ» ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Αξίες και προκλήσεις στον τομέα της αιγο-προβατοτροφίας. Ποιες είναι οι προοπτικές για την ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας;

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 2: Διανομή Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα

Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα Δρ Ιωάννα Γιαννούκου Σύμβουλος Επιχειρήσεων Ερευνήτρια Πανεπιστήμιο Πατρών Βασικοί ορισμοί Βιολογική γεωργία:

Διαβάστε περισσότερα

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Λειτουργίες ΜΚΤ και Διανομή Η διανομή αναφέρεται σε όλες τις δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβασθεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή (π.χ.

Διαβάστε περισσότερα

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας Για να κάνουμε εξαγωγές πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε το προϊόν μας ή ακόμα καλύτερα την γκάμα των προϊόντων μας. Ένα σωστά μελετημένο προϊόν πρέπει να καλύπτει

Διαβάστε περισσότερα

Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων

Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων Πρακτκή εξάσκηση Μάρκετινγκ Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΞΑΣΚΗΣΗ Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων Συγγραφείς Δρ. Andrea Grimm, Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 7η: Marketing και Διαδίκτυο Το «προϊόν» της

Διαβάστε περισσότερα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος Στο μάθημα μας θα ασχοληθούμε, με τις πιο κάτω τεχνολογικές έρευνες. Έρευνες που διερευνούν: 1. Τις στάσεις των ανθρώπων έναντι τεχνολογικών έργων, συσκευών

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Πέρα από την τυπολογία της χρηματοδότησης, των εμπλεκόμενων ομάδων-στόχων και την διάρκεια, κάθε project διακρατικής κινητικότητας αποτελεί μια

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ Ιούνιος 2011 Οι Εξαιρετικές οργανώσεις επιτυγχάνουν να διατηρήσουν τα υψηλά επίπεδα απόδοσης που ικανοποιούν τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργάτες στην. επιτυχία

Συνεργάτες στην. επιτυχία Συνεργάτες στην επιτυχία Παρέχοντας το υπόβαθρο Tα πλεονεκτήματα των ολοκληρωμένων λύσεων για τις καλλιέργειες Η υγιεινή διατροφή αποτελεί παράγοντα ζωτικής σημασίας για κάθε άνθρωπο. Δε μας βοηθά μόνο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ O ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΠΙΠΛΕΟΝ 12,2 ΔΙΣ ΕΤΗΣΙΩΣ ΑΝ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΤΟ BRANDING ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 4 Τιμολόγηση Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 4: Τιμολόγηση Συγγραφείς: Δρ.Andrea Grimm, Δρ.Astin Malschinger

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Τα στοιχεία του Marketing Διαπίστωση των μεταβαλλόμενων αναγκών Επιθυμιών και προτιμήσεων Σχεδιασμός του προϊόντος Τα σημεία πώλησης Δίκτυα Διανομής Κοστολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Κωνσταντίνα Νικολοπούλου Σύμβουλος Επιχειρήσεων ΣΟΛ α.ε. Ενέργειες Συμβουλευτικής Επιχειρηματικότητας ΤοπΣΑ «Θριασία»

Κωνσταντίνα Νικολοπούλου Σύμβουλος Επιχειρήσεων ΣΟΛ α.ε. Ενέργειες Συμβουλευτικής Επιχειρηματικότητας ΤοπΣΑ «Θριασία» «ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» ΔΡΑΣΗ 17: Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης νέας επιχειρηματικότητας ή Επαγγελματική συμβουλευτική

Διαβάστε περισσότερα

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Πτυχιακή Εργασία Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Σπουδαστής: Καραλάγας Γεώργιος Εισηγητής: Ντάνος Αναστάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τ.Ε.Ι

Διαβάστε περισσότερα

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΥΦΕΣΗΣ Ο Δεκάλογος των Προβλημάτων που αντιμετωπίζει το Φαρμακείο 1. Μεγάλος αριθμός φαρμακείων 3. Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία 2. 4. 5. 6. 7. 8.

Διαβάστε περισσότερα

Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο

Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο Πρακτική Εξάσκηση Μάρκετινγκ Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΞΑΣΚΗΣΗ Έτοιμο Φαγητό σε Πακέτο Συγγραφείς: Δρ. Andrea Grimm, Δρ. Astin Malschinger Παραπομπή

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές και φιλοσοφία της βιολογικής γεωργίας. Δούμα Κατερίνα Γεωπόνος

Αρχές και φιλοσοφία της βιολογικής γεωργίας. Δούμα Κατερίνα Γεωπόνος Αρχές και φιλοσοφία της βιολογικής γεωργίας Δούμα Κατερίνα Γεωπόνος Στάδια εξέλιξης της βιολογικής γεωργίας 1 ο στάδιο: 1920 Ξεκινούν οι πρώτοι προβληματισμοί από τον Αυστριακό Steiner που αγωνίζεται για

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ Νικόλαος Α. Παναγιώτου Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ 11 Ιανουαρίου 2013

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΙΔΑΣΚΩΝ... Κεφάλαιο 1 - Εισαγωγή

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΙΔΑΣΚΩΝ... Κεφάλαιο 1 - Εισαγωγή ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΙΔΑΣΚΩΝ... Κεφάλαιο 1 - Εισαγωγή Έννοιες Κλειδιά Καταναλωτής Αγορά Ανάγκες, επιθυμίες, απαιτήσεις Αξία και ικανοποίηση αναγκών Μάρκετινγκ Σύστημα μάρκετινγκ Σχέσεις και δίκτυα Ανταλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ Στέλλα Χρυσαλίδου, Βιολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια Κουργιαντάκης Μάρκος Υποψήφιος ιδάκτορας Τµήµατος Οικονοµικών Πανεπιστηµίου Κρήτης- Συνεργάτης του Επιµελητηρίου για τη δηµιουργία του Ηλεκτρονικού Κέντρου Εµπορίου

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 10/6/2014

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 10/6/2014 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 1. Εισαγωγή στο μάρκετινγκ 2. Συμπεριφορά καταναλωτή / αγοραστή 3. Η αγορά 4. Έρευνα αγοράς 5. Στρατηγική μάρκετινγκ 6. Το μίγμα του μάρκετινγκ 7. Προϊόντα και υπηρεσίες 8. Τιμολογιακή

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας Ent-teach Κεφάλαιο 3 Ανάλυση Αγοράς Περιγραφή εκπαιδευτικής δραστηριότητας Είστε ο ιδιοκτήτης μιας μικρομεσαίας επιχείρησης στη βιομηχανία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΛΕΙΟ G Πληροφορίες σχετικά με προδιαγραφές, προϊόντα και συνεταιρισμούς

ΕΡΓΑΛΕΙΟ G Πληροφορίες σχετικά με προδιαγραφές, προϊόντα και συνεταιρισμούς ΕΡΓΑΛΕΙΟ G Πληροφορίες σχετικά με προδιαγραφές, προϊόντα και συνεταιρισμούς Εισαγωγή στη βάση δεδομένων ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Στόχοι του εργαλείου... 2 2. Οφέλη του εργαλείου... 2 3. Τι κάνει το εργαλείο... 2

Διαβάστε περισσότερα

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ www.arns.gr κλικ στη γνώση inf@arns.c.gr ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 T Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ Μάκρο- περιβάλλον και οι μη ελεγχόμενες μεταβλητές αυτού Το μάκρο-περιβάλλον αποτελεί τον ευρύτερο χώρο

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική και η βιώσιμη αγροτική ανάπτυξη στην Ελλάδα

Η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική και η βιώσιμη αγροτική ανάπτυξη στην Ελλάδα Η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική και η βιώσιμη αγροτική ανάπτυξη στην Ελλάδα Νίκος Χρυσόγελος Ευρωβουλευτής των Οικολόγων Πράσινων/ Περιφερειακός Σύμβουλος Νοτίου Αιγαίου www.chrysogelos.gr Αναθεώρηση: για

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Satisfaction, Quality and Value

Satisfaction, Quality and Value Το marketing στη σύγχρονη εποχή ικανοποίηση, ποιότητα και αξία Satisfaction, Quality and Value Οικονομία, κοινωνία και Marketing Τι θα παραχθεί Πως θα παραχθεί Ποιός θα το παράγει Που θα παραχθεί Πότε

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΤΕΛΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΜΟΝΤΕΛΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΜΟΝΤΕΛΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζουμε επιγραμματικά τα σημαντικότερα μοντέλα ηλεκτρονικών επιχειρήσεων. Στα επόμενα κεφάλαια αναλύουμε διεξοδικότερα κάθε ένα από

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ 29 ΠΡΟΛΟΓΟΣ 30 ΜΕΡΟΣ 1ο 39 ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΕΝΝΟΙΑ, Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Μελιού και Μελισσοκομικών Προϊόντων. Θωμάς Σιούτης Γεωπόνος Αγροτικής Οικονομίας, ΜΒΑ, MSc. Επιστημονικός Συνεργάτης Ελληνικής Γεωργίας

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Μελιού και Μελισσοκομικών Προϊόντων. Θωμάς Σιούτης Γεωπόνος Αγροτικής Οικονομίας, ΜΒΑ, MSc. Επιστημονικός Συνεργάτης Ελληνικής Γεωργίας ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Μελιού και Μελισσοκομικών Προϊόντων Θωμάς Σιούτης Γεωπόνος Αγροτικής Οικονομίας, ΜΒΑ, MSc. Επιστημονικός Συνεργάτης Ελληνικής Γεωργίας ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ; Ένας προσανατολισμός μία επιχειρηματική

Διαβάστε περισσότερα

Aσφάλεια και ποιότητα δύο βασικοί πυλώνες της στρατηγικής ανάπτυξης του αγροδιατροφικού τομέα

Aσφάλεια και ποιότητα δύο βασικοί πυλώνες της στρατηγικής ανάπτυξης του αγροδιατροφικού τομέα ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ - 7 ΜΑΡΤΙΟΥ 2009 Aσφάλεια και ποιότητα δύο βασικοί πυλώνες της στρατηγικής

Διαβάστε περισσότερα

Από το αγρόκτημα στο πιάτο Farm to fork. Μαριέττα Κονταρίνη Ημερίδα για την Ασφάλεια Τροφίμων ΕΣΔΥ 27/4/2015

Από το αγρόκτημα στο πιάτο Farm to fork. Μαριέττα Κονταρίνη Ημερίδα για την Ασφάλεια Τροφίμων ΕΣΔΥ 27/4/2015 Από το αγρόκτημα στο πιάτο Farm to fork Μαριέττα Κονταρίνη Ημερίδα για την Ασφάλεια Τροφίμων ΕΣΔΥ 27/4/2015 Να εμπιστευόμαστε την Τροφή μας?? Τα τρόφιμα και ο Καταναλωτής Τροφή είναι Διαθέσιμη? Προσιτή?

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

http://www.economics.edu.gr 7

http://www.economics.edu.gr 7 6 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης 1.3.1 Η αλυσίδα των Επιχειρησιακών Λειτουργιών Όπως κάθε οργανισµός, έτσι και η επιχείρηση, προκειµένου να ζήσει, ν ανταποκριθεί

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ημερομηνία

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ Στις ερωτήσεις που σημειώνονται με αστερίσκο πρέπει να δοθεί οπωσδήποτε απάντηση. 1. ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΣΑΣ 1.1 Είστε εγκατεστημένος/η στην παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

Ενηµερωτικό Φυλλάδιο

Ενηµερωτικό Φυλλάδιο Ενηµερωτικό Φυλλάδιο Ο κανονισµός ξυλείας 995/2010 της Ε.Ε. καθιστά αδίκηµα την διοχέτευση παράνοµης ξυλείας ή προϊόντων ξυλείας στην αγορά της ΕΕ,. Με τον κανονισµό θεσπίζονται υποχρεώσεις για όλους τους

Διαβάστε περισσότερα

Plus500UK Limited. Πολιτική Απορρήτου

Plus500UK Limited. Πολιτική Απορρήτου Plus500UK Limited Πολιτική Απορρήτου Πολιτική Απορρήτου Δήλωση Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων της Plus500 Η προστασία της ιδιωτικής ζωής και της διαφύλαξης των προσωπικών και οικονομικών πληροφοριών των

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ

Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ Πράσινο Εστιατόριο είναι εκείνη η επιχείρηση εστίασης που σταδιακά μειώνει το ανθρακικό της αποτύπωμα βάσει ενός βιώσιμου σχεδίου εξέλιξης και στη συνέχεια,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ 7.5. Εξάμηνα Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τμήμα

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ 7.5. Εξάμηνα Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τμήμα ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ Κωδικός Μαθήματος Τίτλος Μαθήματος Πιστωτικές Μονάδες (ECTS) MΒΑN 805DG Οικονομική της (Παγκόσμιας) Αγοράς Τροφίμων και Γεωργικών Προϊόντων 7.5 Τμήμα Εξάμηνα Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Ο Ρόλος της ιεύθυνσης Marketing σε Έναν Οργανισμό

Ο Ρόλος της ιεύθυνσης Marketing σε Έναν Οργανισμό Ο Ρόλος της ιεύθυνσης σε Έναν Οργανισμό Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Ιούνιος 2003 Περιεχόμενα 1.Βασικές αρχές - Πώς επηρεάζεται

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα-ενότητες του Αναλυτικού Προγράμματος: Απορρίμματα, Παραγωγή και Κατανάλωση

Ενότητα-ενότητες του Αναλυτικού Προγράμματος: Απορρίμματα, Παραγωγή και Κατανάλωση ΕΝΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 3 ου ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Όνομα Εκπαιδευτικού: Μαρία Σωκράτους Σχολείο: Η Δημοτικό Σχολείο Λεμεσού (ΚΒ) Ζήτημα Σχολείου: Η αύξηση των σκουπιδιών εντός των χώρων του σχολείου, στα πάρκα της κοινότητας

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Διδάσκων: Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων -Φ. Καρυπίδης 1 Εφοδιαστική

Διαβάστε περισσότερα

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Προσέλκυση πελατών Marketing Προώθηση πωλήσεων Εισηγητής: Μανώλης Τσαντάκης, Οικονοµολόγος, TEAM EUROPE Ελλάδα Τετάρτη, 31 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Ενθάρρυνση για την έναρξη των Πράσινων ηµόσιων Συµβάσεων

Ενθάρρυνση για την έναρξη των Πράσινων ηµόσιων Συµβάσεων Ενθάρρυνση για την έναρξη των Πράσινων ηµόσιων Συµβάσεων ηµήτρης Γιάκος Περιβαλλοντολόγος, MSc Τι είναι οι Πράσινες ηµόσιες Συµβάσεις Ο όρος πράσινες ή οικολογικές δηµόσιες συµβάσεις αναφέρεται στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014 Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014 Αγγελική Λοϊζου Λειτουργός Τυποποίησης Κυπριακός Οργανισμός Τυποποίησης (CYS) Αυτόνομος Οργανισμός Λειτουργεί με βάση το Ιδιωτικό Δίκαιο Πλήρως αναγνωρισμένος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΔΡΩΝΤΕΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕΠΙΔΡΩΝΤΕΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Το Μάρκετινγκ αποτελεί μια βασική επιχειρηματική λειτουργία που έχει στόχο την ανάπτυξη, την οργάνωση και των έλεγχο ανταλλακτικών διαδικασιών μεταξύ της επιχείρησης και των

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) 1 Σκοπός Σκοπός

Διαβάστε περισσότερα

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ακαδηµαϊκό έτος 2014-2015, Εαρινό Εξάµηνο Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων Μάθηµα 2ο Το Περιβάλλον της

Διαβάστε περισσότερα

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Η Επιχειρηματική Ευκαιρία Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία Υπάρχουν έρευνες οι οποίες δείχνουν ότι στους περισσότερους επιχειρηματίες που ξεκινούν για πρώτη φορά μια επιχείρηση, τελειώνουν τα χρήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ Ενότητα 6η: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

European Year of Citizens 2013 Alliance

European Year of Citizens 2013 Alliance European Year of Citizens 2013 Alliance MANIFESTO Η ενεργός συμμετοχή του ευρωπαίου πολίτη είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιδίωξη των Ευρωπαϊκών συλλογικών στόχων και αξιών που προβλέπονται στις Συνθήκες

Διαβάστε περισσότερα

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing τέλος εποχής Η αγορά κάνει κύκλους Οι βασικοί κανόνες του μάρκετινγκ Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Παναγιώτης Ε. Καλδής, Καθηγητής & Προϊστάμενος, Τμήμα Οινολογίας και Τεχνολογίας Ποτών, ΤΕΙ Αθήνας

Παναγιώτης Ε. Καλδής, Καθηγητής & Προϊστάμενος, Τμήμα Οινολογίας και Τεχνολογίας Ποτών, ΤΕΙ Αθήνας «Καινοτόμοι Τρόποι Προώθησης Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων» Εισήγηση στη Διημερίδα: «Καινοτόμος Επιχειρηματικότητα. Στόχος και Διέξοδος στη Κρίση» Συνεδριακό Κέντρο του ΤΕΙ Αθήνας, 16 Μαρτίου 2012 Παναγιώτης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 1. Πληροφοριακά Στοιχεία για την επιχείρηση 1.1. Στοιχεία επικοινωνίας Επωνυµία επιχείρησης: ιακριτικός τίτλος Τηλέφωνο: Φαξ: Ε-mail: Url:

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός διαθέσιμων μαθημάτων για την κατάρτιση

Οδηγός διαθέσιμων μαθημάτων για την κατάρτιση Οδηγός διαθέσιμων μαθημάτων για την κατάρτιση Στελεχών και Προσωπικού Συνεταιρισμών Καταναλωτών Το εκπαιδευτικό υλικό βασίζεται στο πρόγραμμα «Εκπαίδευση για την Διαχείριση Συνεταιρισμών - MATCOM» του

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 8η: Έρευνα αγοράς στο Διαδίκτυο Χαρίκλεια

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ

ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ EΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΣΤΟΚΧΟΛΜΗΣ Box 55565, 102 04 Stockholm, Sweden Tηλ. (+46-8) 545 660 16, 17, Tέλεφαξ (+46-8) 667 32 93 Email: sweden.oey@greekembassy.se

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Προώθηση πωλήσεων Τμηματοποίηση της αγοράς Διαφήμιση ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΗΝ ΡΩΣΙΑ

ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΗΝ ΡΩΣΙΑ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΗΝ ΡΩΣΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΑ ΔΑΣΜΟΛΟΓΙΚΑ Συνολικός πληθυσμός: 142,960,000 Αστικός πληθυσμός: 73,8% Μόσχα: 13,500,000 Αγία Πετρούπολη: 4,750,000 ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ Αν και στις προτιμήσεις των Ρώσων

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ημερομηνία

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΠΙΚΑ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΣΚΟΠΟΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΤΟΠΙΚΑ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Σκοπός του συγκεκριμένου Σήματος είναι η πιστοποίηση των προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΛΑΪΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ

ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΛΑΪΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΛΑΪΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ Σκοπός της εργασίας Κατά πόσο οι καταναλωτές της Θεσσαλονίκης γνωρίζουν τα βιολογικά προϊόντα Αν αγοράζουν βιολογικά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑ 1: ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ?

ΕΡΩΤΗΜΑ 1: ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ? ΕΡΩΤΗΜΑ 1: ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ? ΕΠΕΙΔΗ: Η ΧΩΡΕΣ ΔΙΑΦΕΡΟΥΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥΣ ΕΙΤΕ (Α) ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΤΟΥΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΝΑ ΠΑΡΑΓΑΓΟΥΝ ΤΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΑΓΑΘΑ, ΕΙΤΕ (Β) ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΕΣ ΤΟΥΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ ΓΙ

Διαβάστε περισσότερα

Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου

Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου Ημερίδα στη μνήμη του Νικόλαου Στάμου Περτούλι Τρικάλων, 5 Ιούνη 2012 Ημερίδα στη μνήμη του Ν. Στάμου

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 - AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας 1 η Διάλεξη: Βασικές Έννοιες στην Εφοδιαστική Αλυσίδα - Εξυπηρέτηση Πελατών 2015 Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού, Παραγωγής και Λειτουργιών Ατζέντα Εισαγωγή στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ CHRISTOPHER STOPES ΠΡΟΕΔΡΟΥ IFOAM (ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΚΙΝΗΜΑΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ) ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Διαβάστε περισσότερα

Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών

Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών Υπ. Διδ. Κ. Φραϊδάκη Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου-ELTRUN Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού ΣΤΟΧΟΙ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ανάπτυξη τρόπου χρησιμοποίησης φιλοσοφίας του Just-in-time εισαγωγή έννοιας της ευέλικτης αλυσίδας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι 2014/2015 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ ΠΟΡΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΟΡΟΙ & ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΣΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΒΑΣΙΚΕΣ-ΟΡΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΟΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΑΝ ΠΗΓΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Msc. In Applied Economics. Lecture 1: Trading in a Ricardian Model

Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Msc. In Applied Economics. Lecture 1: Trading in a Ricardian Model Πάντειο Πανεπιστήμιο Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Msc. In Applied Economics Lecture 1: Trading in a Ricardian Model Το Ρικαρδιανό υπόδειγμα με ένα συντελεστή (συνέχεια) 1. Ο μόνος σημαντικός

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 2 Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Σχεδιαστής Ιστοσελίδων 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Γνωστό και ως Συνοπτική Ένας σχεδιαστής ιστοσελίδων κατασκευάζει και ενημερώνει ιστοσελίδες ως προς τη σχεδίαση και τη διαμόρφωση

Διαβάστε περισσότερα