Ηταν χώρες υποψήφιες για ένταξη (στο ευρώ). Και μπήκαν (στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο) >19. ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις μονάδες με εβδομαδιαία άνοδο 4,6%

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010 ΕΚΤΟΣ ΟΝΕ ΛΙΛΙΑΝ ΜΠΕΤΑΝΚΟΥΡ ΝΤΟΝ ΚΕΝΤΑΛ Ηταν χώρες υποψήφιες για ένταξη (στο ευρώ). Και μπήκαν (στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο) >19 Στα 88 της η «Μadame L Oréal» δίνει $15 δισ. για να αποκτήσει την «Avon» Μετά τον Χρουστσόφ, ο «Mr PepsiCo» προσπαθεί να πείσει τον Πούτιν >24 >20 ΘΕΜΑ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις μονάδες με εβδομαδιαία άνοδο 4,6% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Αγγιξε τα 91 δολάρια BIG STORIES ELENXIS: ΦΑΚΕΛΩΜΑ ΜΕ PC, WEB CAMERA KAI POINT SYSTEM ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΚΥΝΗΓΙ ΜΑΣ ΟΙ «ΡΑΜΠΟ» ΜΕ ΤΑ LAPTOP Big brother της Εφορίας - Με ένα κλικ στον υπολογιστή θα ακτινογραφούν «επ αυτοφώρω» τον φορολογούμενο Corallia >15 Οταν οι Ελληνες «πιτσιρικάδες» πωλούν τεχνολογία στην Κίνα Είναι ένας πρότυπος τεχνολογικός συνεταιρισμός, έχει την έδρα του στο Μαρούσι και σημειώνει διαρκώς επιτυχίες σε μικροηλεκτρονική, τηλεπικοινωνιακά συστήματα, ιατρικές συσκευές, τεχνολογίες Διαστήματος ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ, ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ, ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ, ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ, ΓΙΑΤΡΟΙ, ΕΡΓΟΛΑΒΟΙ ΑΛΛΑ ΚΑΙ Η ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΜΑΡΙΔΑ ΜΠΑΙΝΟΥΝ ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ ΤΟΥ ELENXIS PC KAI ΦΟΡΗΤΟΙ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΟΠΛΑ ΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΤΗΣ ΕΦΟΡΙΑΣ ΠΟΥ ΘΑ ΣΑΡΩΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Ηλεκτρονικούς ελέγχους, αυθημερόν πρόστιμα και μαύρες λίστες προβλέπει το «Εlenxis», το νέο σύστημα ελέγχων με το οποίο το υπουργείο Οικονομικών ξεκινά το μεγάλο σαφάρι κατά της φοροδιαφυγής >6-7 Για κάθε ελεγχόμενο θα δημιουργείται ηλεκτρονικός φάκελος, από τον οποίο θα αντλούνται online πληροφορίες για το προφίλ του (μεγάλες επιστροφές ΦΠA, φορολογικές παραβάσεις, επιδοτήσεις, πλαστά ή εικονικά τιμολόγια, έσοδα, κέρδη, δαπάνες, απόδοση φόρου μισθωτών υπηρεσιών, αυξήσεις κεφαλαίου κ.λπ.). Τα στοιχεία θα διασταυρώνονται και τα νέα ευρήματα θα καταχωρούνται στον φορητό υπολογιστή, εμπλουτίζοντας αυτομάτως τη βάση δεδομένων στο Taxis «Dot Repro», Δημήτρης Κόκκορης >12-13 Οικολογικές ψηφιακές εκτυπώσεις Vs ΔΝΤ Ξεκίνησε από ένα μικρό ατελιέ με αρχικό κεφάλαιο δραχμών και τώρα, μες στην κρίση, δεν σπαζοκεφαλιάζει με το μνημόνιο ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Αντώνης Μαρκόπουλος «ΤΟ ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΤΙΘΑΣΕΥΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΝΕΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ!» >16-17 ΜΠΑΙΝΕΙ ΤΑΡΙΦΑ ΣΤΟΥΣ ΤΑΞΙΤΖΗΔΕΣ ΠΛΑΦΟΝ 35 ΕΥΡΩ Η ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΚΕΝΤΡΟ - ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ >2 Η ΛΙΣΤΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΑΠΟ ΤΟ 2007 ΕΩΣ ΤΟ 2010 ΠΟΙEΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΥΠΑΧΘΕΙ ΣΤΟ ΑΡΘΡΟ 99 Mόνο στην Αττική και μόνο μέσα σε 3 χρόνια ( ) 213 επιχειρήσεις όλων των οικονομικών μεγεθών υπέβαλαν αίτηση προστασίας από τους πιστωτές τους > Μέχρι μέσα Οκτωβρίου Εκδοτικοί οίκοι με ιστορία, πασίγνωστες εταιρείες ένδυσης και υπόδησης, άλλοτε κραταιές ιχθυοκαλλιέργειες, μεγάλες βιομηχανίες ελαστικών και χημικών, ξενοδοχειακοί όμιλοι, μέχρι και γνωστές αλυσίδες πολυτελών εστιατορίων στον κατάλογο

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Καλύτερα πλούσιοι και άτιμοι παρά φτωχοί και τίμιοι ΑΥΤΗ ΕΙΝΑΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΗΜΕΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (στο γ τρίμηνο) ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΟΙΚΟΔΟΜΗ -4,6% ΥΦΕΣΗ 4,6% ΜΕ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟ 4,8%! -5,5% 4,8% ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ (τον Νοέμβριο) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (έσοδα) -7,5% ΦΥΣΙΚΑ και δεν πέσαμε από τα σύννεφα με όλα αυτά που αποφασίστηκαν για τους μισθούς στον ιδιωτικό τομέα. Από τη στιγμή που τα ζήτησε η τρόικα η συνέχεια δεν μπορούσε να κρύβει εκπλήξεις. Οι διαπραγματευτικές μάχες της κυβέρνησης με τα «παλικάρια της τρόικας» έμοιαζαν περισσότερο με παιχνίδι λέξεων για το πώς θα διατυπωθεί το νομοσχέδιο που στην πράξη τινάζει στον αέρα όλα όσα με αγώνες και θυσίες πέτυχαν οι εργαζόμενοι στο διάβα της Ιστορίας. Από δω και πέρα στην πράξη, η αγορά εργασίας στον ιδιωτικό τομέα θα μοιάζει με ζούγκλα, όπου οι εργαζόμενοι ενδέχεται να παίρνουν και κάτι έναντι μισθού. Παράλληλα ήρθε και ο λογαριασμός για τους εργαζομένους στις ΔΕΚΟ. Η οριζόντια μείωση των μισθών τους είναι το ένα μέρος των αλλαγών, ενώ το άλλο αφορά στις μετατάξεις. ΣΙΓΟΥΡΑ ΔΕΝ είναι για κανέναν ευχάριστο να βλέπει να μειώνεται περαιτέρω το εισόδημά του, πλην όμως είναι διαφορετικό να σου κόβουν 300 ευρώ από τις που έπαιρνες και διαφορετικό να σε αναγκάζουν από τα να πάρεις 740. Χώρια που στον ιδιωτικό τομέα δεν υπάρχει το δίχτυ ασφαλείας της μονιμότητας. Αν μη τι άλλο, η οικογένεια στην έσχατη περίπτωση θα έχει τα απολύτως απαραίτητα για να ζήσει, γιατί η ανεργία είναι ό,τι χειρότερο για τον άνθρωπο. ΚΑΙ ΟΛΑ αυτά υποτίθεται ότι γίνονται στο όνομα της ανάπτυξης και της ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. Λες και ο εργάτης και ο υπάλληλος των 740 ευρώ έφταιξε που η οικονομία βρίσκεται στο χείλος της χρεοκοπίας - κατά το δόγμα Πάγκαλου «μαζί τα φάγαμε». Λες και τα υπερκέρδη των επιχειρήσεων όλα τα προηγούμενα χρόνια που ενθυλακώθηκαν από τους μετόχους των επιχειρήσεων εξανεμίστηκαν σε μια χρονιά και δεν αντέχουν οι επιχειρήσεις άλλο. Λες και οι εργαζόμενοι στις εποχές των παχιών αγελάδων έπαιρναν κι αυτοί μερίδιο από την υπεραξία της εργασίας τους. ΔΥΣΤΥΧΩΣ, ΟΜΩΣ, αυτό που όλοι του ιδιωτικού τομέα φοβούμασταν γίνεται τώρα πράξη. Το δημοσιονομικό πρόβλημα, δηλαδή η χρεοκοπία του κομματικού Δημοσίου, μετακυλίεται τώρα στο πιο υγιές και πιο ελπιδοφόρο κομμάτι για την ανάπτυξη της οικονομίας, τον ιδιωτικό τομέα. Οι περισσότεροι εκ των επιχειρηματιών, μη έχοντας κοινωνική παιδεία και ευαισθησίες, βλέποντας απλώς την επιχείρησή τους ως μηχανή παραγωγής πλούτου, αδιαφορούν για την κοινωνική ευθύνη και τον κοινωνικό ρόλο που πρέπει να παίζει κάθε επιχείρηση στον χώρο όπου δραστηριοποιείται. ΑΛΛΩΣΤΕ ΕΧΟΥΜΕ πλείστα όσα παραδείγματα επιχειρήσεων που από το 2009 ακόμα, προτού δηλαδή μπούμε στο ΔΝΤ και στα βαθιά, προχώρησαν στα τριήμερα και στα τετραήμερα απασχόλησης, μειώνοντας αναλογικά και τους μισθούς με άλλοθι τη μείωση των κερδών και την εξασφάλιση των θέσεων εργασίας. Μια εξασφάλιση φυσικά που δεν στηρίζεται πουθενά, αλλά μόνο στην προφορική δέσμευση. Οι μέρες και οι μήνες που έρχονται το καταλάβαμε όλοι ότι θα είναι σκληροί για όλους. ΤΑ ΣΟΥΡΤΑ φέρτα όλων αυτών των «καλών ανθρώπων» την εβδομάδα που πέρασε το καταμαρτυρούν και δεν αφήνουν κανένα περιθώριο αισιοδοξίας. Δεν φαίνεται καν ο ορίζοντας και πορευόμαστε στον δρόμο που μας έβαλαν στα τυφλά. Και θα πορευόμαστε έτσι για άλλα 5-6 χρόνια σύμφωνα με το αισιόδοξο σενάριο και έως 15 χρόνια με βάση το απαισιόδοξο. Οσοι από εμάς ζουν το 2024 ίσως καταφέρουν να κάνουν μια νέα αρχή, αλλά είναι άγνωστο αν και πότε θα επανακτηθεί το βιοτικό επίπεδο που ζήσαμε τα προηγούμενα χρόνια Ελληνες δεν έχουν δουλειά (σύμφωνα με τα στοιχεία για την επίσημη και όχι την «κρυφή» ανεργία) ΤΑΡΙΦΑ ΣΤΑ ΤΑΞΙ ΑΠΟ ΤΗ ΝΕΑ ΧΡΟΝΙΑ Για την κούρσα κέντρο - «Ελ. Βενιζέλος» θα πληρώνουμε 35 Φρένο στην αισχροκέρδεια βάζει το υπουργείο Υποδομών με πλαφόν για τη διαδρομή Αθήνα - αεροδρόμιο T αρίφα 35 ευρώ σε όλες τις κούρσες ταξί από και προς το αεροδρόμιο ετοιμάζεται να επιβάλει το υπουργείο Υποδομών, θέλοντας να εξαλείψει φαινόμενα αισχροκέρδειας που δημιουργούν τα υπερβολικά κόμιστρα. Δεν είναι λίγες οι καταγγελίες και τα παράπονα Ελλήνων και ξένων τουριστών ότι οδηγοί ταξί χρεώνουν «βαπορίσιο» το δρομολόγιο από το «Ελευθέριος Βενιζέλος» στο κέντρο της Αθήνας, πληρώνοντας πάνω από 50 ευρώ, ΤΗΣ ειδικά σε βραδινές διαδρομές. Η νέα ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ τιμολογιακή πολιτική, στην οποία έχουν συμφωνήσει και οι επαγγελματίες του κλάδου, αναμένεται να ΤΖΑΝΝΕ ισχύσει από τις αρχές του έτους εφόσον επιλυθούν κάποιες τεχνικές αλλά όχι αμελητέες λεπτομέρειες στα ταξίμετρα, στα οποία θα πρέπει να περιληφθεί η τρίτη ταρίφα των ειδικών διαδρομών. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ταξί κ. Θύμιο Λυμπερόπουλο, περίπου ταξίμετρα από τα συνολικά δεν μπορούν να προγραμματίσουν τη νέα ταρίφα διότι είναι παλαιάς τεχνολογίας και αναζητείται λύση που θα δώσει τη δυνατότητα στην εφαρμογή της φιξ τιμής. Το κόστος για την αλλαγή των ταξιμέτρων εκτιμάται από ευρώ και κανείς επαγγελματίας δεν μπορεί να το επωμιστεί τώρα με την κρίση. Υπάρχουν σκέψεις να κόβονται θεωρημένες αποδείξεις, αλλά οριστικές αποφάσεις δεν έχουν ληφθεί. «Γκρίνιες» για το 35άρι Στα σχέδια της κυβέρνησης είναι στην ενιαία ταρίφα να ενσωματωθούν οι αποσκευές, τα διόδια, οι φόροι αεροδρομίου και ο ΦΠΑ, πρόταση όμως που δεν βρίσκει απόλυτα σύμφωνους τους ιδιοκτήτες, οι οποίοι θεωρούν ότι το κόμιστρο θα έπρεπε να είναι περισσότερο «τσιμπημένο». Το μέτρο θα αφορά όλα τα δρομολόγια από και προς το αεροδρόμιο, καλύπτοντας όλη την ακτίνα του δακτυλίου και επομένως και όλα τα κεντρικά ξενοδοχεία της Αθήνας. Αντίστοιχα η διπλή ταρίφα για τις νυχτερινές κούρσες (μετά τις 24.00) θα διαμορφωθεί στα 50 ευρώ. Για την -23% 1στους ο ς 5 συμπολίτες μας βρίσκεται αντιμέτωπος με τη φτώχεια >> ΟΠΩΣ ΣΤΗΝ ΕΣΣΔ. ΑΥΤΟΙ ΘΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΤΙ ΜΑΣ ΠΛΗΡΩΝΟΥΝ ΚΙ ΕΜΕΙΣ ΟΤΙ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ << 30 χιλιόμετρα είναι η απόσταση Αθήνα - «Ελ. Βενιζέλος» και ορισμένοι οδηγοί «χαρατσώνουν» τον τουρίστα με 50 ευρώ ενημέρωση του κοινού κάθε ταξί θα είναι υποχρεωμένο να αναγράφει εντός πλαισίου τη νέα τιμολογιακή πολιτική ώστε οι επιβάτες να γνωρίζουν τι επιβάλλουν οι κανονισμοί. Οι τιμές στη χώρα μας για τη μεταφορά με ταξί από το αεροδρόμιο στο κέντρο της πόλης (δηλαδή για περίπου 30 χλμ.) είναι από τις πιο ακριβές διεθνώς. Η εκτίναξη του κόστους στις κούρσες ταξί έχει περιορίσει τις μετακινήσεις, καθώς ο κόσμος επιλέγει για λόγους οικονομίας είτε τα μέσα μαζικής μεταφοράς (λεωφορεία, Προαστιακό, μετρό) είτε τα Ι.Χ. Με τα λεωφορεία το εισιτήριο είναι 3,20 ευρώ και τα δρομολόγια πολύ τακτικά (κάθε 10 λεπτά), όπου ανάλογα με την κίνηση η διαδρομή από το κέντρο της πόλης μπορεί να διαρκέσει από 50 λεπτά έως μία ώρα. Αντίστοιχα, το ημερήσιο κόστος στον χώρο στάθμευσης μακράς διαρκείας του αεροδρομίου ανέρχεται σε 12 ευρώ, αισθητά χαμηλότερο από τη χρήση ταξί. Το 35άρι είναι μόνο η αρχή Το 35άρι θα είναι σε πρώτη φάση η παρέμβαση του υπουργείου Υποδομών σε ό,τι αφορά τον κλάδο των αυτοκινητιστών. Σε δεύτερη φάση μελετάται ο εκσυγχρονισμός των κανονισμών λειτουργίας των ταξί σύμφωνα με την ευρωπαϊκή πρακτική και η επικαιροποίηση του πλαισίου λειτουργίας τους. Από τις επαφές του υπουργείου με τους επαγγελματίες του κλάδου, που γίνονται αθόρυβα το τελευταίο διάστημα, διαφαίνεται ότι δεν γεννάται θέμα απελευθέρωσης της αγοράς ταξί, δεδομένου ότι στη χώρα μας κυκλοφορούν πολύ περισσότερα σε σχέση με τον πληθυσμό της Αθήνας. Προκύπτει όμως η ανάγκη οργάνωσης του κλάδου, ο οποίος βρίσκεται σε τέλμα από την πειρατεία στον τουριστικό τομέα, αλλά και από τον πληθωρισμό αδειών. Οι άδειες αποτελούν σημαντικό περιουσιακό στοιχείο των επαγγελματιών και δεν μπορούν να μειωθούν. Οπως αναφέρουν συνδικαλιστικοί φορείς, όμως, ο κλάδος απαιτείται να οργανωθεί σωστά με ράδιο ταξί, να μεταφερθούν άδειες σε ειδικές λειτουργίες (λιμουζίνες, μεταφορά ατόμων με ειδικές ανάγκες κ.ά.) και να υπάρξει «γκρουπάρισμα» στα κόστη συντήρησης και προμήθειας ανταλλακτικών, που εκτινάσσουν στα ύψη τα λειτουργικά έξοδα.

3

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΣ Πιέζει τις τράπεζες να πάρουν άλλα 20 δισ. Απαλύνεται το πρόβλημα της ρευστότητας, τη στιγμή που υπάρχει αδυναμία άντλησης κεφαλαίων από τη διατραπεζική αγορά Πιέσεις από την Τράπεζα της Ελλάδος προκειμένου να αποδεχθούν τον επιπλέον δανεισμό των 24 δισ. ευρώ δέχονται πλέον οι περισσότεροι τραπεζίτες και μάλιστα με δεδομένο ότι οι επισφάλειες κατά τη διάρκεια του 2011 θα εκτιναχθούν στα επίπεδα του 12%. Παρά το γεγονός ότι οι τράπεζες εμφανίζονται ιδιαίτερα διστακτικές, για ευνόητους λόγους, να κάνουν χρήση των κεφαλαίων αυτών, ο επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας ήδη έχει ολοκληρώσει την κατανομή των ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. κεφαλαίων ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ που δικαιούται η κάθε gdim@protothema.gr τράπεζα, βάσει σειράς κριτηρίων, με σημαντικότερο το μερίδιο αγοράς στον τομέα των χορηγήσεων δανείων. Από την κατανομή της ΤτΕ προκύπτει ότι οι μεγάλες εμπορικές τράπεζες θα λάβουν κεφάλαια 3-4 δισ. ευρώ. ΣΤΟ 12% ΟΙ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ Πονοκέφαλο για τις διοικήσεις των τραπεζών αποτελεί και η μεγάλη αύξηση των καθυστερήσεων, εξέλιξη που συνδέεται άμεσα με τη μεγάλη αύξηση της ανεργίας. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, το 2011 θα είναι μια πολύ δύσκολη χρονιά, με την ύφεση να πλήττει τα εισοδήματα και κατ επέκταση τα έσοδα των τραπεζών. Οπως εξήγησε και ο επικεφαλής του ομίλου της ΕΤΕ, κ. Ταμβακάκης, οι επισφάλειες φέτος για την Εθνική θα κινηθούν περίπου στο 9% των χορηγήσεών της, με Ο ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ κ. Γιώργος Προβόπουλος ΤΙ ΧΡΗΜΑ ΤΡΑΒΗΞΑΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ 5,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΕΘΝΙΚΗ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ EUROBANK 1 % ρυθμό πιστωτικής επέκτασης προβλέπουν έως το τέλος του 2010 στελέχη της τραπεζικής αγοράς Πρόσθετη ανάσα Μέχρι τώρα, πάντως, η Εθνική και η Eurobank έχουν τραβήξει κεφάλαια από τις διεθνείς αγορές. Ειδικά ο επικεφαλής του ομίλου της Εθνικής κ. Απόστολος Ταμβακάκης, μετά την πετυχημένη αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου ύψους 1,8 δισ. ευρώ, έχει λάβει το ποσό των 5,5 δισ. ευρώ, ενώ έως το τέλος του έτους θα ανοίξει και επιπλέον γραμμές χρηματοδότησης ύψους 5,5 δισ. ευρώ. Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank κ. Νίκος Καραμούζης έχει, επίσης, επιτύχει να τραβήξει ρευστότητα άνω των 3 δισ. ευρώ. Πάντως, σε κάθε περίπτωση τα κεφάλαια των 24 δισ. ευρώ δίνουν μια μεγάλη ανάσα στο τραπεζικό σύστημα και κατ επέκταση στην οικονομία, δεδομένων των μεγάλων προβλημάτων ρευστότητας που ήταν αποτέλεσμα της δημοσιονομικής κρίσης. Στελέχη τραπεζών εκτιμούν ότι από τα 24 δισ. ευρώ, μετά το «κούρεμα» ασφαλείας που επιβάλλει η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, το τελικό ποσό που θα εισρεύσει στις τράπεζες θα είναι κάτι λιγότερο από 20 δισ. ευρώ. Τα κεφάλαια αυτά έρχονται σε μια δύσκολη στιγμή για τις τράπεζες, οι οποίες εξακολουθούν να δοκιμάζονται από τη φθίνουσα πορεία των καταθέσεων, τη μεγάλη αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων (που απορροφά μεγάλα κεφάλαια για την αντιμετώπισή τους) αλλά και την αδυναμία τους να αντλήσουν τα απαραίτητα κεφάλαια από τη διατραπεζική αγορά. Στελέχη τραπεζών υπογραμμίζουν ότι η εξασφάλιση της πρόσθετης ρευστότητας δίνει μεγαλύτερη άνεση κινήσεων. Eκτιμούν δε ότι τις επόμενες εβδομάδες οι χορηγήσεις δανείων προς επιχειρήσεις - νοικοκυριά θα ενισχυθούν σημαντικά και προβλέπουν ότι το 2010, παρά την ένταση της ύφεσης που πλήττει την εγχώρια οικονομία, θα κλείσει με θετικό, έστω και οριακά, ρυθμό πιστωτικής επέκτασης που θα κυμανθεί κοντά στο 1%. Ωστόσο, οι επιτελείς των τραπεζών ξεκαθαρίζουν ότι η επέκταση των εγγυήσεων ύψους 24 δισ. ευρώ δεν λύνει το πρόβλημα ρευστότητας, αλλά απλώς απαλύνει την πίεση ρευστότητας για το επόμενο διάστημα. Για την ουσιαστική αποκατάσταση των συνθηκών ρευστότητας τα πλέον καθοριστικά σημεία είναι η αποτελεσματική αντιμετώπιση της δημοσιονομικής κρίσης και η ταχεία εξυγίανση της οικονομίας, που είναι απαραίτητα για την επιστροφή του Δημοσίου στις διεθνείς αγορές κεφαλαίου. Αν το Δημόσιο δεν πραγματοποιήσει 1-2 πετυχημένες εκδόσεις, έχοντας παρουσιάσει απτά οικονομικά αποτελέσματα, οι τράπεζες δεν μπορούν να ελπίζουν σε ουσιαστική επιστροφή στις αγορές. Συναγερμός για τα κόκκινα δάνεια την υπόλοιπη αγορά να κινείται λίγο πάνω από το 10%. Το 2011 οι επισφάλειες ενδέχεται να ξεπεράσουν και το 12%. «Συνεπώς τα χειρότερα θα τα δούμε την επόμενη χρονιά», όπως είπε, τονίζοντας ότι για τον λόγο αυτό οι προβλέψεις θα διατηρηθούν σε υψηλά επίπεδα. Οι τραπεζίτες βρίσκονται σε συναγερμό, καθώς πλέον το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων δεν περιορίζεται μόνο στις πιστωτικές κάρτες, στα καταναλωτικά και στα στεγαστικά δάνεια, αλλά έχει αρχίσει να χτυπάει την πόρτα και των επιχειρήσεων. Οι τράπεζες ζουν πλέον με την καθημερινότητα των αναχρηματοδοτήσεων και με τον κίνδυνο, σε πολλές περιπτώσεις, ακόμη και να μην καταφέρουν να αποπληρωθούν δάνεια που έχουν αναχρηματοδοτηθεί. Η κατάσταση με τις επισφάλειες, πάντως, ενδέχεται να αποδειχτεί ακόμη χειρότερη από τις εκτιμήσεις του διευθύνοντος συμβούλου της Εθνικής, καθώς πολλοί δεν αποκλείουν το ενδεχόμενο τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια να φτάσουν το 14% ή ακόμα και το 15% του συνόλου των χορηγήσεων. Οι προβλέψεις για την κάλυψη επισφαλειών μόνο για την Εθνική φτάνουν το 1 δισ. ευρώ στο 9μηνο, ενώ συνολικά για τις τράπεζες αναμένεται να ξεπεράσουν φέτος τα 6 δισ. ευρώ. Οσο για την ένταση των ρυθμίσεων των δανείων, είναι ενδεικτικό ότι μόνο η Εθνική έχει κάνει μέχρι στιγμής φέτος αναχρηματοδοτήσεις ύψους 1,5 δισ. ευρώ, από μόλις 100 εκατ. ευρώ το Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Ο Ντομινίκ, ο Ρουμπινί και η ώρα της αλήθειας AΝ ΕΧΟΥΝ κάνει ένα καλό το μνημόνιο και η παραλίγο χρεοκοπία, είναι ότι στην κυριολεξία ξεβράκωσαν τους πολιτικούς ή κυρίως όσους πολιτικούς θέλουν να κρύβονται ακόμα πίσω από το θέατρο σκιών την τελευταία 20ετία. Και αυτό που ζητά τώρα ο Ντομινίκ, δηλαδή το γύρισμα στην ανάπτυξη, δεν θα είναι καθόλου εύκολο να επιτευχθεί με τα δεδομένα όπως είναι σήμερα. Ακόμα και η πιπίλα, που θα γίνει μεν κατόπιν εορτής και την οποία ακούμε από εποχής Παπαντωνίου, δηλαδή το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων, δεν εξασφαλίζει καμία ανάκαμψη. ΒΕΒΑΙΩΣ, ΚΑΙ ο κ. Στρος-Καν δεν είναι σοβαρός, τη στιγμή που αποτελεί ο ίδιος τον κύριο φορέα αυτού του μίγματος πολιτικής, να διαλαλεί ευήχως τα περί πλουσίων ή άλλα διάφορα πολιτικάντικα μαργαριτάρια. Ολα αυτά τα παραμύθια έχουν ένα τέλος και το χάπι δεν χρυσώνεται. Επίσης, εκτίθεται και θα συνεχίσει να εκτίθεται όποιος παριστάνει τον εργατοπατέρα τη στιγμή που η λαίλαπα του κλεισίματος επιχειρήσεων και η αύξηση της ανεργίας επιβάλλουν από μόνες τους κανόνες που σκορπίζουν σαν πύργους στην άμμο όσους παραγοντίζουν στην πλάτη των εργαζομένων. Ετσι κι αλλιώς, αυτά που ετοιμάζονται να κλιμακώσουν στην αγορά εργασίας κατόπιν προγραμματισμού και υπόδειξης της τρόικας δεν θα είναι και λίγα. ΑΥΤΗ ΟΜΩΣ είναι η ωμή πραγματικότητα. Και επ αυτού όλοι θα πρέπει να καταθέσουν τις προτάσεις τους, συμπεριλαμβανομένων όμως και των συνεπειών τους. Ρουμπινί και Αριστερά εμφανίζονται να υποστηρίζουν την αναδιάρθρωση του χρέους ως λύση. Τι θα σημάνει όμως η αποδοχή της αναξιοχρεότητας της χώρας και ποιοι θα πληγούν την επόμενη μέρα; Αυτό ας πουν όσοι άκριτα νομίζουν ότι ως διά μαγείας θα βρεθούν οι λύσεις. Ο κ. Ρουμπινί με την εμφάνισή του στην Ελλάδα την εβδομάδα που πέρασε μάλλον δεν δικαιολόγησε τη φήμη του. Πουθενά δεν τεκμηρίωσε πώς θα γίνει μετάβαση στη δραχμή, ήταν μια διαρκής επανάληψη και ακόμα και επιχειρηματίες που τον παρακολούθησαν δεν είχαν και πολλά να θυμούνται την επόμενη μέρα. Οταν τον είχα γνωρίσει το 2008 είχε πράγματι προβλέψει τη μετάδοση της κρίσης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Λίγους μήνες όμως μετά έχασε τον δρόμο διετούς ανάκαμψης του αμερικανικού χρηματιστηρίου, και ποιος ξέρει αν άφησε τους πελάτες του σορταρισμένους κιόλας. Προφανώς τώρα επιχειρεί να κερδοσκοπήσει από την άνοδο των spreads των ελληνικών ομολόγων. ΕΝΑΝ ΧΡΟΝΟ ύστερα από σειρά παλινδρομήσεων και πελαγοδρομήσεων η σημερινή κυβέρνηση δείχνει ότι έχει καταλήξει στο μίγμα της πολιτικής που θα αντιμετωπίσει σε πρώτη φάση τη δημοσιονομική εκτροπή. Το «ξύρισμα» των ΔΕΚΟ, εξάλλου, δεν τελειώνει αν δεν φτάσει στις απολύσεις. Αυτό αποδεικνύει ότι δεν υπάρχει καμία εγγύηση πια για όσους δεν έχουν τα κότσια να βγουν στην αγορά εργασίας, όπως κάνουν εκατομμύρια εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα καθημερινά. Ομως για να γυρίσει η οικονομία -που τελικά αυτό είναι το ζητούμενο- θα απαιτήσει μια ξεκάθαρη γραμμή που θα άρει σειρά αντικινήτρων, όπως τα φορολογικά, θα κλιμακώσει την απελευθέρωση των αγορών και θα δείξει στα κεφάλαια ότι ανοίγει τους ορίζοντες για να κάνει τη χώρα επενδυτικό παράδεισο. Αυτό δεν απαιτεί φυσικά την εξαθλίωση των εργαζομένων. Σε κορυφαίο πολιτικό επίπεδο ίσως θα έπρεπε τώρα να ζητηθεί η γνώμη τραπεζιτών που έχουν υποβάλει μπαράζ προτάσεων και να αναθεωρηθεί το κλίμα καχυποψίας που βολοδέρνει για μικροκομματικούς λόγους. ΤΟ ΠΑΣΟΚ δεν μπορεί να γυρίσει πίσω. Ή θα μετατραπεί σε ένα σύγχρονο κόμμα εξουσίας που θα πάει μέχρι το τέλος ή θα κάνει μισή δουλειά και τελικά θα πληρώσει το μετέωρο βήμα του. Οσο για τη Νέα Δημοκρατία, ας μη δικαιώσει -ειδικά τώρα που η ηγεσία της έχει αβερωφικές καταβολές- αυτό που έλεγε ο Ανδρέας Παπανδρέου. Οτι δηλαδή «στη Δεξιά αυτό που λένε δεν το θέλουν και αυτό που θέλουν δεν το λένε». Γιατί, αν έχουν κάποια συνταγή αντίθετη με τα όσα εφαρμόζονται στις αμαρτωλές ΔΕΚΟ, ας το πουν τώρα για να καταλάβουν και οι αγορές πού το πάνε. Δηλαδή τι μένει για τη σημερινή κυβέρνηση; Να μειώσει τους φόρους και να προχωρήσει σοβαρά τις ιδιωτικοποιήσεις. Ποιος αμφιβάλλει ότι θα γίνουν και αυτά;

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ / DIGI-RETAIL, DIGI-CONTENT Ο ΟΤΕ δίπλα στη σύγχρονη επιχείρηση Σε ένα περιβάλλον οικονομικής κρίσης και γενικότερης ύφεσης οι ελληνικές επιχειρήσεις καλούνται να ανταποκριθούν στα νέα δύσκολα δεδομένα και ταυτόχρονα να γίνουν πιο ανταγωνιστικές για να διατηρήσουν και στο μέλλον τη θέση τους στην αγορά. Παράλληλα με τις δυσκολίες, οι επιχειρήσεις έχουν στη διάθεσή τους και διάφορα χρηματοδοτικά μέσα, ξεκινώντας από τον νέο αναπτυξιακό νόμο που θα ξεκινήσει να εφαρμόζεται από τον Ιανουάριο του 2011, καθώς και το πολύ σημαντικό Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς, το γνωστό μας ΕΣΠΑ. Ο OTE για άλλη μία φορά στηρίζει έμπρακτα τις σύγχρονες μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, προσφέροντας αξιόπιστες και ολοκληρωμένες λύσεις τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, που ικανοποιούν τις πλέον εξειδικευμένες ανάγκες, στο πλαίσιο των επιδοτούμενων δράσεων ΕΣΠΑ. Ο ΟΤΕ, με την πείρα του από τη συμμετοχή σε παλιότερες δράσεις, έρχεται δυναμικά να συμμετάσχει και στις δύο νέες ανακοινωμένες Δράσεις Κρατικών Ενισχύσεων, την «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων (digi-retail)» και την «Ενίσχυση της δημιουργίας δυναμικού και πλούσιου ελληνικού ευρυζωνικού περιεχομένου (digi-content)». Οι εν λόγω δράσεις θα δώσουν τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα του λιανικού εμπορίου και των εκδόσεων να διαφοροποιηθούν στην αγορά και ταυτόχρονα να γίνουν πιο ανταγωνιστικές μέσω της αξιοποίησης των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ). Η δράση Digi-Retail αφορά όλες τις επιχειρήσεις του λιανεμπορίου και έχει στόχο πρώτα απ όλα τη βελτίωση της εσωτερικής τους διαχείρισης και τη μείωση του κόστους λειτουργίας τους, με αυτοματοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης αποθήκης, πωλήσεων, αγορών κ.λπ. Παράλληλα, στόχος της δράσης είναι η ψηφιακή ενίσχυση της εξωστρέφειας και η πρόσβαση σε νέα καταναλωτικά κοινά, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της τεχνολογίας για την ηλεκτρονική τους προβολή και προώθηση. Ενδεικτικά παραδείγματα αποτελούν η υιοθέτηση ολοκληρωμένων διαδικασιών ψηφιακής λιανικής, η ηλεκτρονική τιμολόγηση, οι έξυπνες κάρτες, τα ηλεκτρονικά κουπόνια, η διαφήμιση μέσα από κοινωνικά δίκτυα, η διασύνδεση φυσικού και ηλεκτρονικού κόσμου μέσω smart tags, οι διαδραστικές οθόνες κ.ά. Στο πλαίσιο του παραπάνω κοινοτικού προγράμματος του ΕΣ- ΠΑ Digi Retail, ο ΟΤΕ με την αποδεδειγμένη εμπειρία που διαθέτει σε αντίστοιχα έργα παρέχει: Δυναμικό ηλεκτρονικό κατάστημα (e-shop) Ηλεκτρονικές δημοπρασίες (e-auctions) Υπηρεσίες Web Analytics & Promo Web CRM Σύστημα Πελατειακής Αφοσίωσης (Loyalty System) Ψηφιακή Σήμανση (Digital Signage) Ιnternet για επιχειρήσεις (Conn-x@Work, Dedicated Internet Access, Virtual Private Network). Παράλληλα, η δράση Digi-Content αφορά στην ενίσχυση της δημιουργίας δυναμικού και πλούσιου ελληνικού ευρυζωνικού περιεχομένου, το οποίο αξιοποιείται εμπορικά. Απευθύνεται σε κλάδους με εκδοτικές δραστηριότητες (εκδόσεις βιβλίων, επιστημονικών και πανεπιστημιακών συγγραμμάτων, εκδοτικούς οίκους, εκδόσεις Τύπου), σε παρόχους ενημερωτικού περιεχομένου, σε εταιρείες διαχείρισης έντυπου κλ.π. Σκοπός της δράσης αυτής είναι να εμπλουτίσει το ελληνικό περιεχόμενο στο Διαδίκτυο, ενισχύοντας παράλληλα την ψηφιακή του διάθεση μέσα από πολλαπλά τεχνολογικά κανάλια (ψηφιακοί αναγνώστες βιβλίων, tablet PC, συσκευές κινητής επικοινωνίας). Στο πλαίσιο του κοινοτικού προγράμματος του ΕΣΠΑ Digi-Content, ο ΟΤΕ παρέχει: Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Προεκτύπωσης με Πολυγλωσσικό Interface Πλήρως δυναμικό ενημερωτικό portal με συμβατότητα με όλους τους browsers της αγοράς Ιnternet για επιχειρήσεις (Conn-x@Work, Dedicated Internet Access, Virtual Private Network). Οι δύο παραπάνω δράσεις υλοποιούνται από την εταιρεία «Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε.» του υπουργείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας. Η υποβολή των επενδυτικών προτάσεων των επιχειρήσεων γίνεται με πλήρως αυτοματοποιημένες ηλεκτρονικές διαδικασίες για πλήρη διαφάνεια και ταχύτητα αποτελεσμάτων. Η διαδικασία αξιολόγησης είναι αυτόματη και συγκριτική βάσει αντικειμενικών κριτηρίων και πραγματοποιείται ηλεκτρονικά. Το κέντρο τηλεφωνικής εξυπηρέτησης ΟΤΕ Business Customer Service (24 ώρες το 24ωρο, 365 μέρες τον χρόνο) και οι σύμβουλοι πωλήσεων του ΟΤΕ είναι στη διάθεση των επιχειρήσεων για περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με τη δραστηριοποίηση του ΟΤΕ στις επιδοτούμενες δράσεις του ΕΣΠΑ. ΣΤΟ ΚΥΝΗΓΙ 34 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Home port ο Πειραιάς Θα συνάπτεται ειδική σύμβαση μεταξύ Δημοσίου - ξένων εταιρειών κρουαζιέρας για τα ελληνικά λιμάνια Τ ο μεγάλο στοίχημα στην κρουαζιέρα για την Ελλάδα προσπαθεί να κερδίσει η ΤΟΥ κυβέρνηση, διεκδικώντας ένα μεγάλο ΜΗΝΑ μερίδιο από τα έσοδα 34 δισ. ευρώ που ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ εισπράττει ετησίως η ευρωπαϊκή οικονομία από τον κλάδο. Προς την κατεύθυνση αυτή οριστικοποιήθηκε η ειδική σύμβαση που θα συνάπτεται μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και των ξένων εταιρειών κρουαζιέρας, οι οποίες θα χρησιμοποιούν ελληνικά λιμάνια ως home ports, σε σύσκεψη των υπουργών Θαλασσίων Υποθέσεων κ. Γιάννη Διαμαντίδη και του υπουργού Πολιτισμού - Τουρισμού κ. Παύλου Γερουλάνου. «Η αισιοδοξία μας είναι πάρα πολύ μεγάλη, τα μηνύματα που παίρνουμε από όλες τις εταιρείες της κρουαζιέρας είναι πάρα πολύ θετικά και νομίζω ότι αυτό θα αποβεί προς όφελος της χώρας μας, της εθνικής οικονομίας, ιδιαίτερα τώρα σ αυτή τη δύσκολη συγκυρία που περνά ο τόπος μας», επεσήμανε ο υπουργός Θαλασσίων Υποθέσεων κ. Διαμαντίδης. Από την πλευρά του, ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Γερουλάνος τόνισε: «Είναι ένα μέτρο το οποίο αφορά κυρίως τα μεγάλα λιμάνια της χώρας και είναι χώροι οι οποίοι χρειάζονται ανάπτυξη και άμεσα, οπότε προσβλέπουμε σε κάποια αποτελέσματα από τώρα. Βεβαίως, την ανάπτυξη όλου του προγράμματος τη βλέπουμε να υλοποιείται γύρω στο 2012». Πρώτη η Ιταλία, 7η η Ελλάδα Στην κατανομή των εσόδων ύψους 34 δισ. ευρώ που είχε η ευρωπαϊκή οικονομία πρώτη ήρθε πάλι η Ιταλία, η οποία κατάφερε να συγκεντρώσει τo 30,8% (4,331 δισ. ευρώ) σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Κρουαζιέρας (ECC). Η Ελλάδα βρέθηκε στην έβδομη θέση, αλλά με σχετική αύξηση από το 2008, αφού από το 3,3% πήγε στο 4,3%, με μόλις 598 εκατ. ευρώ. «Η Ελλάδα περνά μια κρίση και δεν έχει την πολυτέλεια να απωθεί σημαντικά δυνητικά έσοδα και επενδύσεις. Πρόκειται για κρίση που εκτός από βαθιές δημοσιονομικές μεταρρυθμίσεις απαιτεί και μια νέα νοοτροπία σε εθνικό επίπεδο, που θα βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα της χώρας σε όλους τους τομείς. Σε αυτή ακριβώς τη λογική εμπίπτει και η θεσμική αντιμετώπιση της κρουαζιέρας. Ειδικά σε αυτή την εποχή ανοίγεται μια μεγάλη ευκαιρία για την Ελλάδα, αφού η μεσογειακή κρουαζιέρα αρχίζει ξανά να κατευθύνεται -και μάλιστα πιο έντονα από ποτέ άλλοτε- προς την ανάπτυξη της περιοχής, όπου αξιοκρατικά βασιλεύει ο Πειραιάς από κάθε άποψη», αναφέρει στέλεχος της αγοράς.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Αντώνης Κεφαλάς ELENXIS Προς μία νέα κρίση Η ΕΥΡΩΠΗ αναζητά την ισορροπία της ανάμεσα στην πολιτική της Γερμανίας για ένα ισχυρό ευρώ, βασισμένο στην ανταγωνιστικότητα και στη σκληρή δουλειά, και την άρνηση των κακομαθημένων οικονομιών του Νότου να απαλλαγούν από τα κοστοβόρα συντεχνιακά προνόμια που ενθαρρύνουν την τεμπελιά και οδηγούν σε μεγάλα δημοσιονομικά ελλείμματα και χρέη. Η ΑΜΕΡΙΚΗ μάχεται τη διολίσθησή της στη μόνιμη αρρώστια της Ιαπωνίας, όπου παρά τις συνεχείς ενέσεις ρευστότητας η οικονομία δεν παίρνει μπρος. Η ΚΙΝΑ συγκαλύπτει τον πληθωρισμό της, την εύθραυστη κατάσταση του τραπεζικού της συστήματος και των δημόσιων επιχειρήσεών της και την κοινωνική αναταραχή της. ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΙΣ μεγάλοι πόλοι του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος δοκιμάζονται σκληρά. Ο πέμπτος, το χρηματοπιστωτικό σύστημα, εξακολουθεί να λειτουργεί ανεξέλεγκτα, καθώς έμμεσα οι κυβερνήσεις αναγνωρίζουν το αδιέξοδο: ο έλεγχός του συνεπάγεται τη ριζική επιβράδυνση της παγκοσμιοποίησης - οπότε βαθιά παγκόσμια ύφεση. Οι ιαχές του προστατευτισμού ακούγονται ολοένα και πιο κοντά, ολοένα και πιο δυνατά. Με εσωτερικές υποτιμήσεις οι περισσότερες χώρες επιχειρούν να εξάγουν την ανεργία τους. Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ οικονομία βαδίζει ολοταχώς προς μία νέα κρίση. Ακόμη κι αν την αποφύγει, το καλύτερο σενάριο είναι απαισιόδοξο: θα ζήσουμε μία ακόμη δεκαετία αλά 1980: υποτονική ανάπτυξη, υψηλή ανεργία, αποπληθωρισμό και μαζί πληθωρισμό, κοινωνική αναταραχή, πολιτικές ανατροπές. Τώρα, όμως, ο οικονομικός πόνος θα είναι βαθύτερος, οι αντιδράσεις εντονότερες, οι αλλαγές κοινωνικά σκληρότερες. ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ πάντα εθελοτυφλούμε. Παρά τις παραινέσεις του πρωθυπουργού και την αφόρητη πίεση του υπουργού Οικονομικών, τώρα που το μαχαίρι φτάνει στο κόκαλο, οι πολυπληθείς και πολυπλόκαμες εστίες αντίστασης στην αλλαγή κάθε μορφής υψώνουν φωνή διαπεραστική και φτάνουν σε ακρότητες. Η στάση τους ενισχύεται από το σύνολο σχεδόν του πολιτικού συστήματος, ιδιαίτερα από την ανίερη συμμαχία της Ν.Δ. με το βαθύ ΠΑ- ΣΟΚ και με υπουργούς που με κάθε θυσία επιχειρούν να στήσουν ένα λαϊκίστικο προφίλ, υπονομεύοντας την προσπάθεια αλλαγής εκ των έσω. ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ το παράδειγμα της Λούκας Κατσέλη: μετά το μπάχαλο που δημιούργησε στο υπουργείο Ανάπτυξης, άνοιξε το μέτωπο του εργασιακού περιβάλλοντος, ενώ ο Ανδρέας Λοβέρδος το είχε κλείσει. Προξένησε τεράστια ζημιά στην κυβέρνηση, δημιούργησε μεγάλη δυσαρέσκεια στους δανειστές μας, σχεδόν δυναμίτισε τις σχέσεις των κοινωνικών εταίρων και επεδίωξε μία χωρίς προηγούμενο ενίσχυση του τυφλού και παρηκμασμένου συνδικαλισμού, σκόπιμα καλλιεργώντας σύγχυση και ψευδώς αφήνοντας να εννοηθεί ότι θα υπάρξουν αρνητικές συνέπειες από τις διευθετήσεις του μνημονίου. Αντίθετα, δίνοντας η κυρία Κατσέλη ισχύ στις κατά κανόνα «σκληρές» κλαδικές, εγγυάται ότι θα αυξηθούν οι απολύσεις, καθώς κανένας εργοδότης δεν θα θελήσει να διαπραγματευτεί μαζί τους επιχειρησιακές συμβάσεις. ΤΗΝ ΙΔΙΑ στιγμή το νομοσχέδιο-σκούπα για το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων έχει αλλαγές που το αποδυναμώνουν, καθώς αφήνει τη διευθέτηση πολλών θεμάτων στους αρμόδιους υπουργούς - και είναι γνωστό τι συμβαίνει τότε. ΤΑ «ΘΕΑΜΑΤΙΚΑ» μέτρα που ανακοινώνει το υπουργείο Ανάπτυξης για ταμεία, εξαγωγές, νόμους, δεν θα φέρουν την ανάπτυξη, καθώς με προεξέχον το φορολογικό καθεστώς το επιχειρηματικό περιβάλλον παραμένει έντονα εχθρικό προς την επιχειρηματικότητα. Αναποτελεσματικά θα είναι και τα νέα φορολογικά μέτρα, καθώς πάλι αφήνουν στο απυρόβλητο της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες - τη βασική εκλογική πελατεία του ΠΑΣΟΚ. ΜΑΖΙ ΜΕ το παγκόσμιο σύστημα η Ελλάδα βαδίζει προς μία νέα κρίση και καμία επιμήκυνση δεν θα την αποτρέψει. Αργά ή γρήγορα τα «κουρέματα» θα γίνουν παγκόσμια. Ας θυμηθούμε τα Brady ομόλογα για να μάθουμε. Ερχονται στο κατόπι μας οι «Ράμπο» με τα laptop Με ένα κλικ στον υπολογιστή θα ακτινογραφούν τον φορολογούμενο - Οι έλεγχοι της Εφορίας θα γίνονται επιτόπου και οnline Υ στερα από πειραματισμούς πέντε χρόνων και ριζικό ανασχεδιασμό, το υπουργείο Οικονομικών είναι έτοιμο να θέσει σε εφαρμογή το ηλεκτρονικό σύστημα ελέγχων με την ονομασία «Elenxis». Εδώ και δύο μήνες στη Γενική Γραμματεία Πληροφορικών Συστημάτων οι αρμόδιοι «παίζουν με τα κουμπάκια» και όλα πλέον μοιάζουν έτοιμα για να βγουν συνεργεία ελεγκτών στους δρόμους που θα κάνουν στοχευμένες εφόδους σε ύποπτους φο- ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ροδιαφυγής, ώστε με λίγα κλικ ΠΛΑΝΤΖΟΥ οι ελεγκτές να έχουν τη φορολογική ακτινογραφία του ελεγχόμενου. Με το νέο σύστημα ο έλεγχος θα ολοκληρώνεται επιτόπου, χωρίς πηγαινέλα στις ΔΟΥ και αλισβερίσι κάτω από το τραπέζι με τους ελεγκτές, καθώς στις κεντρικές υπηρεσίες του υπουργείου θα επιβλέπουν ακόμα και μέσω web κάμερας όλη τη διαδικασία. Πριν από τα Χριστούγεννα η ομάδα εργασίας που συγκροτήθηκε στο υπουργείο Οικονομικών θα πρέπει να υποβάλει τις προτάσεις της στον υφυπουργό Οικονομικών κ. Δημήτρη Κουσελά για τον προγραμματισμό των ελέγχων και τη βάση των προσωπικών δεδομένων του φορολογουμένου, στην οποία θα μπορεί να έχει άμεση πρόσβαση κάθε ελεγκτής: δραστηριότητα, δηλώσεις εισοδήματος περασμένων ετών, ατομική περιουσία, τραπεζικοί λογαριασμοί, ακίνητα, μετοχές, μεταβολές, φορολογικές παραβάσεις. Μαύρες λίστες και point system Ακόμα, θα καθοριστούν οι «μαύρες λίστες» με τις υψηλού κινδύνου δραστηριότητες, αλλά και το point system βάσει του οποίου θα προκύπτει το ύψος των προστίμων προτού φύγουν από τον χώρο του ελεγχόμενου οι ελεγκτές του. Το πρόστιμο θα κόβεται επιτόπου, χωρίς άλλη χρονοτριβή, και θα καταχωρείται αυτομάτως στα τερματικά του υπουργείου Οικονομικών για να πάρει σειρά προς είσπραξη, από όπου δεν θα μπορεί κανείς να το διαγράψει, αλλά μόνο θα ακυρώνεται εφόσον ο ελεγχόμενος προσφύγει σε διαδικασία αμφισβήτησης του αποτελέσματος του ελέγχου. Οσοι κάνουν χρήση του συστήματος θα αφήνουν ανεξίτηλο το ηλεκτρονικό τους αποτύπωμα. Η ομάδα εργασίας θα υποβάλει προτάσεις για το σύστημα μοριοδότησης των κριτηρίων επιλογής του δείγματος ελέγχου προκειμένου να στοχοποιούνται ως υποψήφιοι προς έλεγχο οι φορολογούμενοι με υψηλό φορολογικό και εισπρακτικό ενδιαφέρον. Θα καταρτιστούν δηλαδή ειδικοί δείκτες με βάση τους οποίους θα γίνει και κατηγοριοποίηση των φορολογουμένων, ανάλογα με την πιθανότητα φοροδιαφυγής. Eτσι, επιχειρείται να στραφούν οι έλεγχοι σε «μεγαλοκαρχαρίες» υπόπτους και υπότροπους φοροδιαφυγής (βιομήχανοι, προμηθευτές του Δημοσίου, πολυεθνικές, εφοπλιστές, διακινητές καυσίμων, γιατροί, εργολάβοι, «GO ΙNTERNATIONAL» Η Eurobank στήνει επιχειρηματικές Σε μια μείζονα πρωτοβουλία προβολής των ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων σε όλη την ευρύτερη γεωγραφική περιφέρεια της Ανατολικής Ευρώπης και της Μεσογείου προχωρεί η Eurobank EFG, με την προσδοκία να ανοίξει νέες πύλες, αγορές και προοπτικές στη δυναμική πρωτοπορία της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Ο τραπεζικός όμιλος, σε συνεργασία, για πρώτη φορά από κοινού, με τρεις εξαγωγικούς φορείς, τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων (ΠΣΕ), τον Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ) και τον Σύνδεσμο Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ), συνδιοργανώνει ένα νέο και καινοτόμο στη σύλληψή του Πρόγραμμα Επιχειρηματικών Συναντήσεων, το «Go International», σε όλες τις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης όπου ο όμιλος δραστηριοποιείται (Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, Πολωνία, Ουκρανία, Τουρκία και Κύπρο). Με εφαλτήριο την παρουσία της τράπεζας στις χώρες αυτές, η πρωτοβουλία αφορά σε μια ακόμη ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου και του Αραβικού Κόλπου. Στόχος είναι η κινητοποίηση εκατοντάδων επιχειρήσεων και από τις δύο πλευρές και η διευκόλυνση της επίτευξης νέων επιχειρηματικών συμφωνιών συνεργασίας, που θα ενισχύσουν την οικονομική εξωστρέφεια της Ελλάδας. Η Eurobank αξιοποιώντας την παρουσία της και το σημαντικό πελατολόγιο των θυγατρικών τραπεζών του ομίλου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, και με τη συνδρομή των τοπικών ελληνικών πρεσβειών, δημιουργεί επιχειρηματικές γέφυρες με υγιείς, τοπικούς, επιχειρηματικούς φορείς σε καθεμία από τις παραπάνω χώρες, καθώς και στην ευρύτερη περιοχή. Η πρώτη επιχειρηματική συνάντηση του «Go International» έχει προγραμματιστεί για τις 7 και 8 Φεβρουαρίου 2011 στην Κύπρο, ενώ η δεύτερη προγραμματίζεται για την άνοιξη του 2011 στην Τουρκία. Συνολικά, μέσα στη χρονιά θα οργανωθούν πέντε παρόμοιες μεγάλες εκδηλώσεις. Η απόφαση της Eurobank να εγκαινιάσει ένα τέτοιο πρόγραμμα μέσα στην τρέχουσα συγκυρία αποτυπώνει τον στρατηγικό χαρακτήρα της επιλογής της για έμπρακτη στήριξη των επιχειρήσεων που η δραστηριότητά τους μπορεί να στηρίξει την έξοδο της χώρας από την κρίση. Αλλωστε, ακόμη και πριν από την εκδήλωσή της κρίσης στην Ελλάδα η τράπεζα είχε επισημάνει και υποστηρίξει με συνέπεια, παρά το επιδεινούμενο περιβάλλον, την ανάγκη υιοθέτησης ενός νέου προτύπου οικονομικής ανάπτυξης. Ο όμιλος

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου και ο υφυπουργός κ. Δημήτρης Κουσελάς. Οι κεντρικές υπηρεσίες του υπουργείου μέσω web κάμερας θα επιβλέπουν όλη τη διαδικασία των επιτόπιων ηλεκτρονικών ελέγχων ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΦΑΚΕΛΩΜΑ PC και φορητοί υπολογιστές για τον «Big brother» ετά τη στοχοποίηση, οι ελεγκτές θα παίρνουν εντολή δι- Μ εξαγωγής ελέγχου. Οι ελεγκτικές υπηρεσίες (Eφορίες, τελωνεία, ΣΔΟΕ, Οικονομική Επιθεώρηση) έχουν ήδη εφοδιαστεί με υπολογιστές και laptop, τα οποία θα συνδέονται online από τη στιγμή που δόθηκε η εντολή ελέγχου μέχρι την ολοκλήρωσή του και την επίδοση του προστίμου, εφόσον διαπιστωθούν παραβάσεις. Με το Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα των Ελεγκτικών Υπηρεσιών «Elenxis» οι ελεγκτές δεν θα μπορούν πλέον να κάνουν τα στραβά μάτια, αφού θα κληθούν να δώσουν εξηγήσεις πώς επέστρεψαν χωρίς να διαπιστώσουν παραβάσεις από έλεγχο σε πρόσωπο ή εταιρεία που επελέγη από τις κεντρικές υπηρεσίες για έλεγχο επειδή το βαραίνουν πολλά ενοχοποιητικά στοιχεία. Επίσης, θα εντοπίζονται επιτόπου τα πλαστά και εικονικά τιμολόγια, ή αν κάποιοι εμπλέκονται σε υποθέσεις φοροδιαφυγής. Παράλληλα, για κάθε ελεγχόμενο θα δημιουργείται ηλεκτρονικός φάκελος από τον οποίο οι ελεγκτές θα μπορούν να αντλούν online πληροφορίες για το προφίλ της ελεγχόμενης εταιρείας. Σε αυτές περιλαμβάνονται κυρίως μεγάλες επιστροφές ΦΠA, παρουσίαση φορολογικών παραβάσεων, λήψη πλαστών και εικονικών τιμολογίων, επιδοτήσεις, οικονομικά αποτελέσματα (ακαθάριστα έσοδα, δαπάνες, κέρδη κ.λπ.), απόδοση φόρου μισθωτών υπηρεσιών, αυξήσεις κεφαλαίου κ.λπ. Στη συνέχεια θα διασταυρώνονται και θα ελέγχεται η προέλευση των χρημάτων για περιουσιακά στοιχεία που είτε δηλώθηκαν κατά καιρούς είτε απεκρύβησαν από τον φορολογούμενο. Τα νέα ευρήματα θα καταχωρούνται στον φορητό υπολογιστή και θα εμπλουτίζουν αυτομάτως τη βάση δεδομένων στο Taxis για περαιτέρω επεξεργασία και διασταυρώσεις. καλλιτέχνες, επιχειρηματίες της νύχτας κ.λπ.) και όχι μόνο στη «μαρίδα» (μικρομεσαίοι, ελεύθεροι επαγγελματίες κ.λπ.) που ως τώρα πληρώνουν μονίμως το μάρμαρο. Πρόστιμα αυθημερόν και επιτόπου O ταν θα διαπιστώνεται φορολογική παράβαση, άμεσα θα εκτυπώνεται σημείωμα με το πρόστιμο της Eφορίας. Το νέο σύστημα θα επισπεύδει τις ελεγκτικές διαδικασίες και την επιβολή των προστίμων στους φοροπαραβάτες, αφού ο φορολογικός έλεγχος θα ολοκληρώνεται μέσα σε 24 ώρες, χωρίς να μεσολαβούν προσκλήσεις στην Εφορία. Kατά τη διενέργεια του φορολογικού ελέγχου ο ελεγκτής θα μπορεί να διενεργεί πρόσθετες ελεγκτικές επαληθεύσεις, οι οποίες απαιτούνται να γίνουν προκειμένου να διαμορφωθεί ακριβής εικόνα της οικονομικής διαχείρισης της ελεγχόμενης επιχείρησης και να εντοπιστούν ενδεχόμενες φορολογικές παραβάσεις και ειδικότερα για τυχόν περιπτώσεις, κατά τις οποίες η επιχείρηση: Bρίσκεται στο ηλεκτρονικό αρχείο επιχειρήσεων και φυσικών προσώπων που έχουν εμπλακεί σε υποθέσεις φοροδιαφυγής ή είναι εκδότες ή χρήστες πλαστών και εικονικών τιμολογίων ή αφερέγγυοι. Eχει διαπράξει στο παρελθόν φορολογικές παραβάσεις. Eχει κατασχεμένα βιβλία και στοιχεία. Δεν έχει υποβάλει συγκεντρωτικές καταστάσεις πελατών - προμηθευτών (από το 2003 και μετά). Αναφέρεται στις συγκεντρωτικές καταστάσεις λάθος ή καθόλου AΦM. Bρίσκεται στη λίστα των επιχειρήσεων που έχουν δηλώσει απώλεια βιβλίων ή στοιχείων. Κατά την εφαρμογή του συστήματος «Elenxis» θα είναι δυνατή και η δημιουργία μιας πιο ενημερωμένης και αξιόπιστης «μαύρης λίστας» ώστε στην πολιτική κατά της φοροδιαφυγής να γίνεται η καταγραφή των «ύποπτων» κλάδων και προσώπων. Black list με τους «σεσημασμένους» Ετσι θα καταρτίζονται πλέον νέες λίστες των ύποπτων κλάδων για φοροδιαφυγή αλλά και των «σεσημασμένων» φοροφυγάδων. Στη συνέχεια θα σχεδιάζεται νέο κύμα στοχευμένων ελέγχων, ενώ θα εξάγονται τακτικά ασφαλή συμπεράσματα και αποτίμηση των αποτελεσμάτων των ελέγχων αυτών. Ιδιαίτερη βαρύτητα θα δοθεί στην ανάλυση πλήθους παραμέτρων (κλάδοι, περιφέρειες, εποχικότητα, στατιστικά στοιχεία κ.λπ.) για όλο το φάσμα των φορολογικών παραβάσεων που διαπιστώνονται ώστε να προσδιοριστεί ακριβέστερα η φοροδιαφυγή. γέφυρες για τις εξαγωγές καθ όλη τη διάρκεια της κρίσης εμπράκτως υποστήριξε και συνεχίζει να υποστηρίζει τους πελάτες του και συγκεκριμένα: Στον τομέα των εξαγωγών, στόχος είναι η ενίσχυση του περιφερειακού εμπορίου και της ελληνικής εξαγωγικής δραστηριότητας. Από τον Ιούνιο του 2009 έχουν εκταμιευτεί πάνω από 700 εκατ. σε εξαγωγικές επιχειρήσεις, ενώ κατά το δεκάμηνο του 2010 διακινήθηκαν μέσα από την τράπεζα εξαγωγές ύψους 1,5 δισ. (12% υψηλότερα από το αντίστοιχο διάστημα του 2009). Για τη στήριξη των εξαγωγικών επιχειρήσεων, η Eurobank σχεδίασε και παρέχει νέα προϊόντα και υπηρεσίες για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις, όπως: Χρηματοδότηση εξαγωγών μέσα από Buyer s Ο ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ της Eurobank κ. Νίκος Καραμούζης credit, με συμφωνία στην οποία προχωρά μέσω τριμερών συμβάσεων με τον Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων. Ενίσχυση του εξαγωγικού factoring και αξιολόγηση του εισαγωγέα από τις κατά τόπους θυγατρικές τράπεζες του ομίλου στις χώρες όπου έχουμε παρουσία στη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη. Αξιοποίηση των δυνατοτήτων του εξαγωγικού factoring, με αποτέλεσμα να καταγραφεί αύξηση των εξαγωγών μέσω factoring πάνω από 60% Ενίσχυση του ρόλου της τράπεζας σε υπηρεσίες «One Stop Shop» για θέματα ασφάλισης εξαγωγών με στόχο την επίτευξη της αποτελεσματικότερης και πιο συμφέρουσας συμφωνίας για τον πελάτη.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ «ΔΙΑΣΩΣΗ» ΣΤΟ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟ ΑΡΘΡΟ 99 Η λίστα με τις εταιρείες που ζήτησαν προστασία από τους πιστωτές Εκδοτικοί οίκοι με μεγάλη ιστορία, πασίγνωστες εταιρείες είεςες ένδυσης και υπόδησης, άλλοτε κραταιές μονάδες ιχθυοκαλλιέργειας, μεγάλες βιομηχανίες ελαστικών και χημικών, τουριστικοί και ξενοδοχειακοί όμιλοι, μέχρι και γνωστές αλυσίδες πολυτελών εστιατορίων στη λίστα αυτών που υπέβαλαν αίτηση στο πρωτοδικείο M όνο στην Αττική και μόνο μέσα σε 3 χρόνια ( ) 213 επιχειρήσεις όλων των οικονομικών μεγεθών υπέβαλαν αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99. Ζήτησαν δηλαδή να τεθούν υπό καθεστώς νομικής προστασίας έναντι των πιστωτών τους. Μιλάμε για ένα τσουνάμι που σαρώνει την αγορά και παίρνει διαστάσεις ανίατης ασθένειας. Εκδοτικοί οίκοι με μεγάλη ιστορία, πασίγνωστες εταιρείες ένδυσης και υπόδησης, άλλοτε κραταιές μονάδες ιχθυοκαλλιέργειας, μεγάλες βιομηχανίες ελαστικών και χημικών, τουριστικοί και ξενοδοχειακοί όμιλοι, μέχρι και γνω- ΤΩΝ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ, στές αλυσίδες πολυτελών εστιατορίων ζήτησαν την προστασία του εν λόγω άρθρου και ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ ΚΟΚΚΑΛΗ, συνθέτουν μια ζοφερή εικόνα της αγοράς στην ΒΑΣΙΛΗ ΔΑΛΙΑΝΗ παρούσα οικονομική συγκυρία. Οι εταιρείες, παρά την αίτηση υπαγωγής στη διαδικασία στο άρθρο 99, δεν βρίσκονται σε διαδικασία παύσης πληρωμών. Ομως, σύμφωνα με υπολογισμούς τραπεζικών στελεχών, λίγες εταιρείες από αυτές θα επιστρέψουν υπό κανονικούς ρυθμούς στην αγορά, διατηρώντας και τις θέσεις εργασίας. Μπορεί κανείς να βγει ζωντανός μετά την αίτηση; Σύμφωνα με επιχειρηματίες, σε ορισμένες περιπτώσεις η συνδιαλλαγή με τους πιστωτές ή τις τράπεζες μπορεί να αποβεί σε όφελος των εταιρειών, ιδιαίτερα όταν αυτές οδηγήθηκαν στο άρθρο 99 για λόγους που δεν έχουν να κάνουν με τη λειτουργία της, όπως για παράδειγμα η εταιρεία «General Supplies and Services», που αναγκάστηκε να υπαχθεί στο άρθρο 99 έπειτα από πυρκαγιά που κατέστρεψε μεγάλο μέρος των εμπορευμάτων της. Επιπρόσθετα, και υπό την προϋπόθεση ότι και οι δύο πλευρές θα αποδεχτούν μια αμοιβαία υποχώρηση (τράπεζες - οφειλέτες) σε αποπληρωμές ή χρέη, τότε σε αυτή την περίπτωση οι επιχειρήσεις έχουν Τι σημαίνει «υποβάλλω αίτηση για υπαγωγή στο άρθρο 99» Με τη σχετική διαδικασία, οι επιχειρήσεις ζητούν προστασία από τους πιστωτές τους για να συνδιαλλαγούν μαζί τους και να ανακάμψουν στη συνέχεια. Στο ενδιάμεσο διάστημα, όμως, σε ορισμένες περιπτώσεις κάποιοι προχωρούν σε πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων ή και σε μεταφορά χρημάτων σε πρόσωπα που είναι συνδεδεμένα με τους παλαιούς μετόχους. Το αποτέλεσμα στις περιπτώσεις αυτές είναι χιλιάδες καταναλωτές, εργαζόμενοι και προμηθευτές να βρίσκονται στον αέρα από τη μια μέρα στην άλλη. Η προσφυγή στο άρθρο 99 -με την οποία ζητούν προστασία οι επιχειρήσεις από τους πιστωτές τους- θεωρητικά έχει σκοπό να συνεχίσουν να λειτουργούν οι επιχειρήσεις και να αποπληρώσουν το χρέος προς τις τράπεζες και τους προμηθευτές. Πώς γίνεται η προσφυγή (και τι είναι το άρθρο 100) Με την αίτηση ένταξης μιας εταιρείας στο άρθρο 99 δεν εξασφαλίζεται η προστασία από τους πιστωτές, όπως εξηγεί τραπεζικό στέλεχος. Οι επιχειρήσεις κάνουν χρήση και του άρθρου 100, το οποίο δίνει τη δυνατότητα να ασκηθούν από το δικαστήριο προληπτικά μέτρα για την προστασία από τους πιστωτές μέχρι να εκδικαστεί η υπόθεση. Μαζί με την αίτηση ένταξης οι εταιρείες καταθέτουν και ένα σχέδιο εξυγίανσής τους. Για παράδειγμα, η εταιρεία ΣΑΟΣ, με συνολικές υποχρεώσεις 16 εκατ. ευρώ, έλαβε απόφαση για κεφαλαιοποίηση χρεών ύψους ευρώ και συνολικά αναμένεται να κεφαλαιοποιήσει 5 εκατ. ευρώ. Σ αυτό, όμως, πρέπει να συμφωνήσουν και οι πιστωτές. Στην περίπτωση που οι εταιρείες λάβουν προσωρινή διαταγή (διαρκεί το πολύ δύο μήνες), τότε ορίζεται άμεσα δικάσιμος για την ένταξη ή μη στο καθεστώς συνδιαλλαγής. Αν δεν πετύχουν προσωρινή προστασία, διατρέχουν τον κίνδυνο κάποιος πιστωτής ή

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΠΟΙΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΥΠΗΧΘΗΣΑΝ ΣΤΟ ΑΡΘΡΟ 99 ΜΕ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 99 ΔΕΝ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΠΤΩΧΕΥΣΗ. ΑΝΤΙΘΕΤΑ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΣΩΤΗΡΙΑΣ. ΠΟΛΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΙΤΗΣΗ ΥΠΑΓΩΓΗΣ ΤΟΥΣ «ΑΝΑΣΤΗΘΗΚΑΝ» ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΝ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΚΑΝΟΝΙΚΑ ΠΟΣΟΙ ΥΠΕΒΑΛΑΝ ΑΙΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΟΝΟΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ -ΕΤΟΣ LEON ENGINEERING Βιομηχανική ζύγιση-αυτοματισμοί /11/ ΟΝΟΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ -ΕΤΟΣ προμηθευτής να προσφύγει εναντίον τους, ζητώντας είτε πτώχευση είτε κατάσχεση περιουσιακών στοιχείων. Σε αυτή την περίπτωση, η επιχείρηση αντιδρά με ασφαλιστικά μέτρα ώστε να μπλοκάρει τη διαδικασία μέχρι το δικαστήριο να εξετάσει το αίτημα συνδιαλλαγής. Σε όλες τις φάσεις μέχρι να εκδικαστεί η υπόθεση, η εταιρεία δεν είναι υποχρεωμένη να έχει προχωρήσει σε συμφωνία με τους πιστωτές. Στη διαδικασία εισέρχεται αυτοβούλως Μέχρι μέσα Οκτωβρίου ΠΟΣΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΤΩΧΕΥΣΑΝ +7,5% την ευκαιρία να αναδιοργανωθούν και να επιστρέψουν σε πιο εύρυθμη λειτουργία. Στην πράξη η πείρα δείχνει ότι συχνά η σχετική διαδικασία δεν λειτουργεί υπέρ των εταιρειών, των εργαζομένων, των πιστωτών, αλλά υπέρ των βασικών μετόχων, οι οποίοι βρίσκουν τον απαραίτητο χρόνο για να ξεφύγουν. Λίγες επιχειρήσεις ανακάμπτουν και αρκετές εταιρείες οδηγούνται στην πτώχευση και στον επιχειρηματικό θάνατο, οι δε εργαζόμενοι οδηγούνται σε εργασιακή θανάτωση, αφού διεκδικούν τα χρήματά τους στο δικαστικό διηνεκές. Συγκεκριμένα, από ένα μικρό δείγμα οκτώ επιχειρήσεων εισηγμένων στο Χρηματιστήριο, οι τέσσερις έχουν πτωχεύσει μετά την υπαγωγή τους στο περίφημο άρθρο 99, ενώ οι μισές από τις υπόλοιπες βρίσκονται προ των πυλών της κατάρρευσης. Ειδικότερα, την τελευταία τριετία μια σειρά από εισηγμένες εταιρείες («Lannet», «Microland», «Altec Telecom», ΔΙΕΚΑΤ, «Εργάς» κ.λπ.) έχουν υπαχθεί στην πτωχευτική διαδικασία, αλλά μόνο τρεις εταιρείες, οι ΣΑΟΣ, «Μεσοχωρίτης» και «Betanet», συνεχίζουν τη μάχη της αγοράς - κι αυτές με δυσκολίες. Ανάλογη είναι η εικόνα και στις εταιρείες μικρότερου μεγέθους.οι πιστωτές -τις περισσότερες φορές είναι οι τράπεζες- δεν συμφωνούν να λάβουν μετοχές και να κεφαλαιοποιήσουν τα χρέη και έτσι οι επιχειρήσεις οδηγούνται σε πτώχευση. Μάλιστα, όπως δείχνει ο πίνακας που δημοσιεύει σήμερα το «b.s.», το πρόβλημα είναι μεγαλύτερο στις μικρότερου μεγέθους επιχειρήσεις. Ο κατάλογος είναι μακρύς: οι εκδόσεις Κάουφμαν, τα εστιατόρια «Καστελλόριζο», η εταιρεία υποδημάτων ELITE, η ομάδα μπάσκετ της ΑΕΚ, τα εκπαιδευτήρια «Καργάκου», τα σούπερ μάρκετ «Αtlantic» είναι μερικές μόνο από τις γνωστότερες φίρμες που συναντά κανείς στον κατάλογο των εταιρειών που έχουν υπαχθεί στο άρθρο 99. ΚΟΝΤΟΣ ΣΠΥΡΟΣ του Αναστασίου 765 / 5/5/08 ΚΛΕΜΑΤ Α.Ε. Γεωτεχνικά έργα 787 7/5/08 ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΥΤΡΑΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Τρόφιμα - ποτά /7/08 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (Δ.Τ. CHEP GREC) KIROS Α.Ε. Τεχνική εταιρεία /12/08 ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΖΕΡΒΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ Απορριμμάτων αποκομιδή - ανακύκλωση - αποτέφρωση /11/08 HEALTHCARE SOLUTIONS A.E. (απερρίφθη) Εμπόριο ιατρικά - εργαστηριακά - επιστημονικά /10/08 ΜΑΡΕ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑΒΕΕ Εμπορική εταιρεία φωτεινών 79 18/1/08 επιγραφών πλαστικών φύλλων, μεταλλικών οικοδομικών και μη προϊόντων ΠΑΡΑΓΩΓΗ - ΒΑΦΗ - ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΠΛΕΚΤΩΝ ΥΦΑΣΜΑΤΩΝ Β. Α. ΑΡΣΕΝΙΔΗΣ ΑΕΒΕ Επεξεργασία υφασμάτων 616 4/4/08 Γ. ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ (έπειτα από μετατροπή της εταιρείας ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ - ΛΥΓΚΑΣ ΟΕ) Εσώρουχα εμπόριο /5/08 ΠΑΝΑΓΙΑ ΣΟΥΜΕΛΑ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΠΑΝΘΡΑΚΙΚΗ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ του Νικολάου /12/08 ΠΑΝΑΓΙΑ ΑΓΙΑΣΟΥ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΠΑΝΑΓΙΑ ΣΟΥΜΕΛΑ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /12/08 ΣΦΥΡΑ ΑΤΕΒΕ 597 1/4/08 ΣΦΥΡΑ ΑΤΕΒΕ /9/08 ΣΑΡΓΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του Σωτηρίου /11/08 ΣΑΟΣ ΑΝ. ΝΑΥΤΙΛ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΑΜΟΘΡΑΚΗΣ Ναυτιλιακά /11/08 ΣΑΜΟΘΡΑΚΗ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΣΑΟΣ ΑΝΩΝ. ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤ. ΣΑΜΟΘΡΑΚΗΣ Ναυτιλιακά /12/ /4/09 ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΔΟΜΗ Α.Ε. Εκδόσεις /1/08 ΕΚΑΤ ΕΚΑΝ ΑΤΕ Μπετά /10/08 ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ Ιχθυοκαλλιέργειες /10/08 ΕΡΓΑΣ Α.Ε. Κατασκευές /11/08 Ε.Β.H - ΕΜΠΟΡΙΚΗ - ΒΙΟΜΗΧ. ΗΛΕΚΤΡ Α.Ε. Ηλεκτρ. Εξοπλ. Γραφ. Ηλεκτρισμός /12/08 FULL SPEED Α.Ε. Ενδυση - υπόδηση /6/08 ΙΝΚ FACTORY ΕΠΕ Αναλώσιμα ηλεκτρονικών υπολογιστών /11/08 ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ NAYTIKH ETAIΡEIA Ναυτιλιακά /11/08 ΛΑΝ-ΝΕΤ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Επικοινωνίες /6/08 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΝΙΚΗ ΣΑΜΟΘΡΑΚΗΣ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /11/08 ΝΙΚΗ ΣΑΜΟΘΡΑΚΗΣ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ναυτιλιακά /12/ ΟΝΟΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΡΙΘΜΟΣ-ΕΤΟΣ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟΝ ΚΑΟΥΦΜΑΝ Α.Ε. Εκδόσεις - εμπορία 474 3/4/09 Π. ΚΑΡΦΑΚΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Εμπόριο οικιακού εξοπλισμού /5/09 ΚΛΙΜΑΝΕΤ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕΒΕ Κληματισμός 996 3/7/09 ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΑΔ. ΚΑΡΑΜΑΝΗΣ Εμπόριο 993 3/7/09 ΚΑΣΤΕΛΟΡΙΖΟ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ Α.Ε. Ιχθυοκαλλιέργειες /7/09 ΚΑΣΤΕΛΟΡΙΖΟ ΑΝΩΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Εστιατόρια - τουρισμός ΚΟΛΟΥΜΠΙΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Α.Ε. Τηλεπικοινωνίες /7/09 CARE ELECO ΑΝΕΤ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ Ιατρικά υλικά /7/09 ΚΑΚΑΒΟΥΛΗΣ Α.Ε. (Δ.Τ. O NEL Α.Ε.) /9/09 Ν. ΚΑΚΟΥΡΗΣ ΑΒΕΕ Ενδύματα /10/09 ΚΩΣΤΙΚΑ ΜΑΡΚΕΤ ΑΝ.ΕΤ. Λιανεμπόριο /12/09 GENERAL SUPPLIES AND SERVICES A.E. (Δ.Τ. GSS A.E.) Εμπόριο - αποθήκευση /07/09 ΖΩΓΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑ ΟΙΚΟΔ. ΥΛΙΚΩΝ Α.Ε. & ΖΩΓΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Εμπορία οικοδ. υλικών /12/09 ΖΙΑ ΘΕΟΧΑΡΗΣ της Χαράς, ΖΙΑ ΖΑΧΑΡΕΝΙΑ χα Χαραλάμπους HELLAS PRESS SA Αγορά πνευματικών δικαιωμάτων /8/09 MICROLAND COMPUTERS ΑΕΒΕ Λογισμικά - υπολογιστές 60 15/1/09 MEDIA LOFT (καταχωρημένη ως ΝΤΑΛΑΚΟΥ) »

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ «ΔΙΑΣΩΣΗ» ΣΤΟ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 9 >>> ΟΝΟΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ -ΕΤΟΣ MOLDAPLAST SA Οικιακά είδη 312 5/3/09 MISTRAL Α.Ε. ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΙΧΘΥΩΝ Εμπορία ιχθύων /3/09 ΜΟΤΟΤΕΚ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Εκδόσεις /3/09 MAGNET ELECTRIC Εταιρεία ηλεκτρικών & ηλεκτρονικών συσκευών /4/09 METAL INOX A.E. Μαζικής εστίασης εξοπλισμός /4/09 ΓΕΩΡΓΙΟΣ Π. ΜΑΓΚΛΑΡΑΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. Εμπορία αυτ/των /5/09 ΜΟΥΣΟΥΡΑΚΗΣ ΒΑΜΒΟΥ ΑΒΕ Επιπλα 789 2/6/09 ΔΗΜ. ΜΙΤΖΙΘΡΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ Φαρμακευτική /06/09 Κ. ΜΠΟΥΡΟΓΙΑΝΝΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ Μεταλλικά προϊόντα & κατασκευές /6/09 Μ. ΜΑΝΑΤΟΥ - Θ. ΜΕΝΗΣ ΟΕ Γραφικές τέχνες 999 3/7/09 ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΠΟΥΡΓΑΣ τ. Ελευθ. Φυσικό αέριο /9/09 MARINA BI ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ Παραγωγή ενδυμάτων ΑΦΟΙ ΠΑΝΤΑΖΕΛΟΥ Ο.Ε Δ.Τ. STUDIO ΚΡΥΣΤΑΛ ΠΑΝΤΑΖΕΛΟΣ Εμπόριο κρυστάλλων /7/09 ΟΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ - ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Α.Ε. Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΥΛΗ Α.Ε. κ.λπ. Εμπόριο μαρμάρων /10/09 ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΠΑΛΟΓΑΡΗ - ΤΣΙΓΓΟΥ Χρώματα - βερνίκια /8/09 PROTECTA AEBE Πόρτες ασφαλείας /11/09 ΠΑΕ Γ.Σ. ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ Ποδοσφαιρικό σωματείο /11/09 Ν & Μ. ΠΕΤΖΕΤΑΚΗΣ Α.Ε. Ελαστικά - πλαστικά /11/09 ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. (& ΖΩΓΑΣ Α.Ε.) Μηχανήματα /12/09 SIDER ΑΝ. ΑΕΒΕ Υπόδηση - ένδυση 87 21/1/09 Σ. ΣΑΡΑΤΣΗΣ ΑΕΤΕ /7/09 METALROP A.E /7/09 ΣΑΙΝΕΤ ΑΕΒΕ Πληροφορική /9/09 ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΚΗΣ Α.Ε. Εμπόριο κρεάτων /9/09 ΣΠΑΡΤΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Ποτά /11/09 ENTERTAINMENT TECHNOLOGY A.E. Οργάνωση εκθέσεων (Δ.Τ. ENTECH A.E.) & συνεδρίων /5/09 ENTERTAINMENT TECHNOLOGY A.E. Οργάνωση εκθέσεων (Δ.Τ. ENTECH A.E.) & συνεδρίων /5/09 EKTASIS DEVELOPMENT A.E. Real estate /6/09 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ & ΕΛΑΣΤΙΚΟΥ Ν & Μ. ΜΠΕΤΖΕΤΑΚΗΣ Α.Ε. Πλαστικά /1/09 ΕΥΡΩΣΕΡΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΑ ΑΒΕΤΕ Ηλεκτρομηχανολογία /12/09 ELITE ABEE Υποδήματα /12/09 ΕΛΕΝΗ Ε. ΨΑΡΟΝΙΚΟΛΑΚΗ & ΣΙΑ ΕΕ Φαρμακευτική /6/09 ΕΛΕΝΗ Ε. ΨΑΡΟΝΙΚΟΛΑΚΗ & ΣΙΑ ΕΕ (νέα αίτηση) Φαρμακευτική /12/09 WOOD STUDIO ΕΠΕ Ξυλεία /1/09 WHOLESALE SERVICES A.E /6/09 ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ν. ΧΑΤΖΗΜΠΕΗΣ 63 16/1/09 ΧΑΤΖΗΓΕΩΡΓΙΟΥ ΔΕΣΠΟΙΝΑ /12/09 FASHION AVENUE (ALEXI ANDRIOTTI ACCESSORIES) Ενδύματα - αξεσουάρ /2/09 ΦΟΥΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του Μιχαήλ /11/09 ΛΑΜΚΟ ΑΤΕ Οικοδομικά /3/09 Η. ΛΑΝΤΖΗΣ ΑΒΕΕ Εμπορική και μεταποιητική επιχείρηση /12/09 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΑΝ. ΕΜΒΙΟΜΕΤ (ΜΑΚ ΠΛΑΣΤ ΑΕΒΕ) Πλαστικά /12/09 ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΥΛΑΚΙ ΕΠΕ Ιχθυοκαλλιέργειες 615 6/5/09 ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΟΔΥΣΣΕΥΣ ΕΠΕ Ιχθυοκαλλιέργειες 616 6/5/09 ΙΛΙΑΦΑΡΜ Α.Ε. - ΦΑΡΜΑΚ. ΕΙΔΩΝ Φαρμακευτική /5/09 ΝΤΑΛΑΚΟΥ ΝΙΚ. ΠΑΓΩΝΑ Δ.Τ. MEDIA LOFT - ΔΙΑΦΗΜΗΣΗΣ & ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ) Διαφημιστική /2/09 ΚΩΝ/ΝΟΣ ΞΥΛΟΥΡΗΣ /7/09 ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΑΣΤΕΡΑ ΑΞΕ /9/09 ΟΣΕΑΝ ΓΙΟΤΣ Μεταφορικά μέσα - ναυπηγία /5/09 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΓΩΝΙΑ Α.Ε. Εμπορία αγροτικών προϊόντων ΑΣΤΡΑΙΑ ΑΕΒΕ Ιχθυοκαλλιέργειες ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΓΕΩΡΓΙΚΗ Γεωργικά και ΟΙΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ οινοποιητικά προϊόντα ΑΝΚΟ Α.Ε. Τηλεπικοινωνίες - πληροφορική ABLE ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. Διαφημιστική ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΕΩΣ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΚΗ Α.Ε. Αθλητικό σωματείο 2009 ΑΚΤΗ ΜΕΣΟΓΓΗΣ Α.Ε. Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΡΕΑΤΩΝ Εμπόριο κρεάτων ALMA DESIGN Μελέτες - κατασκευές αλουμινίου AEGEAN CATERING ΕΠΕ Catering ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ AMACON A.E ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗ ΒΕΤΑΝΕΤ Εμπορία συστημάτων δόμησης BONDOFIBRA AEBE BSI A.E ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΥΘΟΥΛΚΑΣ & ΣΙΑ GUESTOTEL A.E. Ξενοδοχειακή GREEMECO A.E. Μεταλλικά αντικείμενα ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ Εκδόσεις - διαφήμιση ΔΟΜΥΛΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Δομικά υλικά ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΔΗΜΑΚΗΣ ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΛΕΚΤΩΝ Εμπορία πλεκτών ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΕΠΕ Δομικά υλικά ΔΙΦΡΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΔΕΛΤΑ ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ ΑΤΕ Κατασκευές DESTINATIONS ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Τουριστικά ΔΕΛΤΑ ΦΙ ΚΟΝΣΤΡΑΚΤΙΟΝΣ Κατασκευές ΠΛΟΥΣΙΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ, ΠΤΩΧΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Από πάλαι ποτέ λαμπρές εισηγμένες μέχρι εστιατόρια πλουσίων προαστίων στον κατάλογο των εταιρειών που υπήχθησαν στο άρθρο 99 ΣΑΟΣ Oταν η ακτοπλοϊκή εταιρεία του κ. Φώτη Μανούση -ο οποίος είχε καταγγείλει τον εκβιασμό του από στέλεχος του πρώην υπουργού κ. Αριστοτέλη Παυλίδη- δεν έλαβε τις κρατικές επιδοτήσεις για τις άγονες γραμμές, οδηγήθηκε σε αδυναμία πληρωμών και προσέφυγε στο Πρωτοδικείο Αθηνών. Αρχικά, η πρώτη αίτηση απερρίφθη, αλλά προσέφυγε στο Πρωτοδικείο Αλεξανδρούπολης, όπου εγκρίθηκε η υπαγωγή της. Σήμερα βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις και συνδιαλλαγή με τους πιστωτές της και πρόσφατα ελήφθη απόφαση για κεφαλαιοποίηση χρεών ύψους ευρώ, που θα φτάσει έως τα 5 εκατ. ευρώ. ΜICROLAND Η πάλαι πότε αλυσίδα της λιανικής των υπολογιστών οδηγήθηκε σε πτώχευση. Πώς γίνεται η συνδιαλ Ο εντεταλμένος διαμεσολαβητής και οι ρυθμίσεις που δίνουν μία Σ την αντίθεση των τραπεζών να περιορίσουν τις απαιτήσεις τους καταλήγουν πολλές φορές οι εταιρείες που υπάγονται στη διαδικασία της συνδιαλλαγής (άρθρο 99), σε μια ύστατη προσπάθεια να ορθοποδήσουν και να συνεχίσουν τη λειτουργία τους. Οπως παρατηρούν νομικοί με εμπειρία σε τέτοιες υποθέσεις, οι ελληνικές τράπεζες επιδεικνύουν αδιαλλαξία απέναντι στις εταιρείες που έχουν υπαχθεί στο άρθρο 99, αφού σε ελάχιστες περιπτώσεις δέχονται να περιορίσουν τις αξιώσεις τους για τα δάνεια που έχουν χορηγήσει στις προβληματικές επιχειρήσεις. Η τακτική αυτή των τραπεζών έχει ως αποτέλεσμα να επέρχεται ο «θάνατος» της επιχείρησης που προσπαθεί να εξασφαλίσει ρευστότητα για να επιβιώσει. Είναι ενδεικτικά τα στοιχεία που τηρούνται στο βιβλίο δημοσιεύσεων στο Πρωτοδικείο της Αθήνας. Σύμφωνα με αυτά, το 2010 (που ακόμη δεν έχει εκπνεύσει) πτώχευσαν 214 εταιρείες, ενώ το 2009 μόλις 199 εταιρείες και ατομικές επιχειρήσεις. Καταγράφεται δηλαδή αύξηση 7,5% και ενώ το οικονομικό έτος που διανύουμε δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμη. Αρκετές είναι όμως και οι επιχειρήσεις που υπήχθησαν στη διαδικασία του άρθρου 99 την τελευταία τριετία. Συγκεκριμένα, το έτος που διανύουμε 83 εταιρείες και ατομικές LANNEΤ Αφού εξέδωσε στο Χρηματιστήριο δεκάδες εκατομμύρια μετοχές και μετατρέψιμα ομολογιακά δάνεια, η εταιρεία του επιχειρηματία κ. Θωμά Λαναρά κέρδισε την υπαγωγή της στο άρθρο 99 τον Ιανουάριο του 2009 και έξι μήνες μετά ανακοίνωσε παύση πληρωμών. Η πτώχευση της εταιρείας είχε ως αποτέλεσμα χιλιάδες καταναλωτές να μείνουν χωρίς επικοινωνία. ALTEC TELECOM Η εταιρεία του άλλοτε λαμπρού επιχειρηματία του 1999 κ. Αθανάσιου Αθανασούλη προσέφυγε στο άρθρο 99, αλλά αργότερα δεν κατέβαλε προσπάθειες και στη συνέχεια πτώχευσε, αφήνοντας εκτεθειμένους τους εργαζομένους. επιχειρήσεις μπήκαν στη διαδικασία της συνδιαλλαγής, το 2009 υπήχθησαν 84 εταιρείες, ενώ το 2008 μόλις 46. Συνολικά, 214 εταιρείες και ατομικές επιχειρήσεις πέρασαν στον αστερισμό του άρθρου 99, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τον αριθμό των εργαζομένων που απασχολούνται σε αυτές και τις οικογένειές τους. Η διαδικασία της υπαγωγής στη διαδικασία της συνδιαλλαγής αφορά σε επιχειρήσεις που βρίσκονται σε οικονομική αδυναμία, χωρίς όμως να έχουν κάνει παύση πληρωμών. Η πρόθεση του νομοθέτη είναι να δώσει στις εταιρείες αυτές μια τελευταία ευκαιρία να αποφύγουν το κανόνι, περιορίζοντας τις οικονομικές τους υποχρεώσεις και ερχόμενες σε συμφωνία με τους πιστωτές τους. Για να υπαχθεί μια εταιρεία στο άρθρο 99 θα πρέπει να το ζητήσει η επιχείρηση που αντιμετωπίζει το πρόβλημα. Στη συνέχεια εκδίδεται δικαστική απόφαση, με την οποία διορίζεται μεσολαβητής εντεταλμένος να πετύχει συμφωνία μεταξύ του οφειλέτη και των πιστωτών του. Απώτερος στόχος είναι να αρθούν οι οικονομικές δυσκολίες του οφειλέτη, να διατηρηθεί η λειτουργία της επιχείρησης και να διασφαλιστούν οι θέσεις εργασίας. Αν η συμφωνία επιτευχθεί, τότε το πτωχευτικό δικαστήριο λήγει τη διαδικασία της συνδιαλλαγής και

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΟΝΟΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ -ΕΤΟΣ TELEDOME Αλλη μία τηλεπικοινωνιακή εταιρεία η οποία αφού υπήχθη στο άρθρο 99 τελικώς κήρυξε πτώχευση αφήνοντας στον αέρα πιστωτές, πελάτες, προμηθευτές. ΑΦΟΙ ΜΕΣΟΧΩΡΙΤΗ Η εταιρεία, η οποία αποφάσισε την αίτηση στο άρθρο 99 σε γενική συνέλευση μετόχων, τρεις μήνες μετά υπήχθη στο καθεστώς, καθώς επί μήνες οι εργαζόμενοι ήταν απλήρωτοι. Σε ανακοινώσεις της προς το Χρηματιστήριο, η εταιρεία επικαλείτο οικονομική δυσπραγία, παρότι είχε υπογράψει συμβάσεις δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ με την «Εγνατία Οδό». Από τις 28 Νοεμβρίου 2008, η μετοχή της βρίσκεται σε αναστολή διαπραγμάτευσης. λαγή με τους πιστωτές τελευταία ευκαιρία στην επιχείρηση για να μη βαρέσει κανόνι αναστέλλονται τα μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης κατά της επιχείρησης, ενώ αίρεται η απαγόρευση ή το κώλυμα έκδοσης επιταγών που είχε επιβληθεί στον οφειλέτη. «Περιορισμός οφειλών μέχρι το 20%» «Ο νέος Πτωχευτικός Κώδικας έχει θεσμοθετήσει μια λύση ελπίδας: τη διαδικασία συνδιαλλαγής με τους πιστωτές τους. Με τη βοήθεια του διαμεσολαβητή που διορίζει το δικαστήριο μπορούν να φτάσουν σε συμφωνία ρύθμισης των χρεών ακόμη και στον περιορισμό των αξιώσεών τους μέχρι και το 20%», επισημαίνει μιλώντας στο «business stories» ο γνωστός ποινικολόγος κ. Αντώνης Βγόντζας. ΔΙΕΚΑΤ Η εταιρεία πέρασε από το άρθρο 99, αλλά δεν κατάφερε να ανακάμψει και τελικώς οδηγήθηκε στην πτώχευση αφήνοντας στον δρόμο περί τους 300 εργαζομένους. Η εταιρεία είχε λάβει έργα από το Δημόσιο. ΒΕΤΑΝΕΤ Η εταιρεία του κ. Ζαβλιάρη -γνωστού στο Χρηματιστήριο από την υπόθεση της ΕΤΑΝΕ, η οποία απορροφήθηκε- οφείλει σε εργαζομένους. Ωστόσο, σύμφωνα με πληροφορίες, ο ίδιος δραστηριοποιείται στο εξωτερικό, αλλά και σε ξενοδοχείο σε νησί του Αιγαίου. «Ή όλα ή τίποτα» Σοφή, λοιπόν, η βούληση του νομοθέτη, υπάρχει όμως ένα μεγάλο «αλλά» στην υλοποίηση της διαδικασίας της συνδιαλλαγής: η άρνηση των τραπεζών να συναινέσουν στον περιορισμό των αξιώσεών τους, όπως για παράδειγμα να υποτιμήσουν την αξία των ακινήτων που έχουν υποθηκεύσει. Ετσι, εάν η τράπεζα δεν δεχτεί να περιορίσει τις απαιτήσεις, μοιραία η διαδικασία της συνδιαλλαγής «ναυαγεί» και η ευκαιρία για ανάκαμψη μιας προβληματικής εταιρείας χάνεται. Η εταιρεία περνάει σε καθεστώς πτώχευσης αφήνοντας στον δρόμο όσους εργάστηκαν σε αυτή. «Οι τράπεζες με την τακτική αυτή δύσκολα αποκρούουν τις σκέψεις των περισσοτέρων από εμάς ότι αυτή η άρνησή τους συνδέεται και με την όποια αντίστασή τους στη μείωση της αξίας των υποθηκευμένων ακινήτων. Εκτός από την ουσία, οι τράπεζες αποδίδουν μεγάλη σημασία στους δικούς τους ισολογισμούς και στην εικόνα που εκπέμπεται με την πρώτη ανάγνωσή τους», επισημαίνει ο κ. Βγόντζας. Με άλλα λόγια, κάποιες τράπεζες προτιμούν να εμφανίζουν στους ισολογισμούς τους απαιτήσεις (ενυπόθηκα δάνεια) τα οποία είναι αμφίβολο ότι θα εισπραχθούν, αλλά και η αξία τους δεν αντιστοιχεί στην πραγματική αξία των υποθηκευμένων περιουσιακών τους στοιχείων. Πολλές φορές η διαδικασία σπάει όταν κάποιος από τους πιστωτές προσφύγει στο πτωχευτικό δικαστήριο, υποστηρίζοντας ότι δεν εκπληρώνονται οι όροι της συνδιαλλαγής ή αν από τις περιστάσεις προκύψει αδυναμία βιώσιμης συνέχισης της επιχειρηματικής δραστηριότητας του οφειλέτη. Ενδεχόμενο πολύ πιθανό όταν πρόκειται για μια εταιρεία που παραπαίει οικονομικά και χωρίς ένας από τους μεγαλύτερους πιστωτές της -δηλαδή η τράπεζα- να συναινεί στη μείωση των αξιώσεών της ΚΑΤΙΑ ΚΟΥΡΤΕΛΗ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Α.Ε. Μεσιτικά 177 3/2/10 ΚΑΡΒΕΛΑΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ /3/10 ΖΑΓΑΡΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ HEALTHCARE SOLUTIONS A.E. (νέα αίτηση) Εμπόριο ιατρικά ΗΛΕΚΤΡΟΝ ΦΩΣ Α.Ε. - εργαστηριακά - επιστημονικά 56 15/1/10 Εμπόριο ηλεκτρολογικού υλικού και φωτιστικών 520 1/4/10 MODA PER DUE A.E. Ενδύματα - αξεσουάρ 169 2/2/10 ΜΑΝΤΛΕΝ ΑΒΕΕ Ενδύματα - εσώρουχα /3/10 Ι. Γ. ΜΑΡΟΣ ΜΟΝ/ΠΗ ΕΠΕ /3/10 ΜΠΟΜΠΟΦΛΑΣ & ΣΙΑ ΕΠΕ Εξοπλισμός μαγειρείων 535 6/4/10 ΜΥΛΩΝΑΣ ΑΕΕ ΑΝΤ/ΚΩΝ (JAPAN AUTO PARTS) Αναταλλακτικά αυτοκινήτων /4/10 MONOGRAM A.E ΑΝ. ΜΠΑΡΜΠΟΥΝΗΣ & ΣΙΑ Εξ κ.λπ Ι. ΣΚΛΑΒΟΥΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Υποδήματα - ενδύματα /1/10 ΣΚΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΤΑΘΑΚΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΣΙΝΕΓΚΡΑΜ Α.Ε. Παραγωγή ταινιών ΣΚΗΝΙΚΑ Α.Ε. Μελέτη & σχεδίαση εκθεσιακών κατασκευών, εσωτερικών - εξωτερικών χώρων CINEPOS SA Οπτικοακουστικά μέσα STUDIO ΚΒ Α.Ε SKERGO ONE ΔΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΠΕ Δομικές επιχειρήσεις ΣΟΥΜΠΛΗΣ Α.Ε ΣΚΟΤΙΔΑΣ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ - ΣΚΟΤΙΔΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΥΚΑΡΗΣ Δ.Τ. S.QUICK PRINT Γραφικές τέχνες /10/10 Γ. ΣΙΔΕΡΗΣ ΑΕ Εμπόριο τροφίμων ΕΝ ΕΦ ΣΙ (NFC SA) Βιομηχανία - εμπόριο τροφίμων /1/10 ΕΝΤΕΧΝΟΣ Α.Ε. Οικοδομικά 521 1/4/10 ΕΜΠΕΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ Μεταλλικά προϊόντα /3/10 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΡΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΑΡΓΑΚΗ & ΣΙΑ ΕΠΕ Εκπαίδευση /5/10 ΕΥΦΡΑΙΜΙΔΗΣ ΑΕΒΕ Ζαχαροπλαστεία /5/10 ΕΓΕ ΑΤΕ Γεωτεχνικά έργα /7/10 ΕΔΡΑΣΗ Χ. ΨΑΛΛΙΔΑΣ Τουριστικά /6/10 ΕΛΛΑΣ ΜΠΕΤΟΝ Αφοί ΠΑΝΙΤΣΑ Μπετά P. & R. FASHION A.E. Ενδυση - υπόδηση /2/10 ROLLINI ΑΝΩΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ Υπόδηση /4/10 RIMEL ABEE Καλλυντικά RIDENCO COMMERCIAL A.E ΙΩΑΝ. ΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΑΝ. ΒΙΟΤ. (ITALIAN JOB) /2/10 HELLENIC HOME Κατασκευαστική /3/10 Γ. ΧΕΛΑΚΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε ΦΑΣΜΠΑΚ Α.Ε. Ενδυση - γενικό εμπόριο FULGOR Καλώδια /7/10 UNEXPECTED ADVERTISING Διαφημιστική /1/10 LYRA HELLAS ΑΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΙΚ. ΕΞΟΠΛ /1/10 Α. ΛΑΜΠΡΙΔΗΣ Γραφικές τέχνες /4/10 ΠΡΕΜΙΞ ΑΒΕΣ Παραγωγή ετοίμου σκυροδέματος 177 3/2/10 ΠΟΛΙΤΗΣ ΜΑΡΚΟΣ & ΣΙΑ ΕΜΠ /3/10 ΜΑΡΚΟΣ ΠΟΛΙΤΗΣ & ΣΙΑ COUNTRY ROAD ΕΕ /3/10 ΠΕΤΡΟΓΚΙΝΗ Α.Ε /4/10 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΑΡΙΑ ΠΙΜΚΟ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Ελαστικά - λιπαντικά /10/10 ΘΕΑ ΘΗΣΕΙΟ ΞΕΝ/ΧΕΙΑ Α.Ε. Τουριστικά 776 6/5/10 ΙΝΤΕΡΤΟΠ Α.Ε. Κατασκευές ΝΑΜΑΚΟ Α.Ε. Εισαγωγές - εξαγωγές /4/10 Ε. ΝΑΤΣΗ - Κ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ Επιπλα /7/10 ΝΤΙ - ΕΣ Α.Ε. Τουριστικά /7/10 ΟΜΙΛΟΣ ΗΛΙΟΥ Επεξεργασία & είδη πορσελάνης 79 19/1/10 ΟΙΚΟΘΕΡΜ ΑΕΒΕ Κλιματισμός ONESPORT ΑΕ Είδη σπορ /8/10 ΟΡΦΑΝΟΥΔΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Δ.Τ. MARDILE /6/10 ΔΗΜ. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ & ΣΙΑ ΕΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΨΗ /7/10 ΚΩΝ/ΝΟΣ ΚΟΥΚΑΣ του Ιωάννη /5/10 ΚΡΑΠΙΝΓΚ Β. ΚΡΑΛΗΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ Εμπορία ξύλου ΝΑΜΑΚΟ Α.Ε. Εισαγωγές - εξαγωγές /4/10 Ε. ΝΑΤΣΗ - Κ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ Επιπλα /7/10 ΑΓΓΕΛΑΚΗΣ ΑΤΛΑΝΤΙΚ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Λιανικό εμπόριο ΑΤΤΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ Κατασκευαστική ΑΓΡΟΠΑΚ ΑΝΩΝ. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ Βιομηχανική Δ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ 2010 ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ Εκδόσεις 2010 ATHENS BADMINTON CULTURAL DEVELOPMENTA A.E ANGEL FASION A.E. Ενδυση 2010 ΒΑΡΔΗΣ ΑΕ ΒΕΛΚΑΤ ΑΤΕ 2010 BIDO FERRO Αφοι ΚΩΝ/ΠΟΥΛΟΣ 2010 VENUS ΜΑΡΜΑΡΑ VENUS MARBLE GROUP Μάρμαρα 2010 ΓΙΑΝΝΟΥΛΑΣ ΛΟΤΖΙΣΤΙΚΣ ΕΠΕ Αποθήκευση ΓΕΝΙΚΗ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ Πλαστικά ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΜΟΜΠΙΛΟΥ ΑΕΕ Επιπλα ΑΓΓΛΟΣ ΓΟΝΙΔΗΣ & ΣΙΑ ΑΓΓΛΟΣ ΓΟΝΙΔΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ GOLDEN AGENT A.E. Ενδυση - υπόδηση ΑΝΔΡΕΑΣ ΔΙΑΛΕΚΤΟΣ

12 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 12 ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΕΜΒΡΙΟΥ 2010 «Dot Rep BIG STORY /// ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΕΣ Ψ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ Vs Ξεκίνησε από ένα μικρό ατελιέ με αρχικό κεφάλαιο δραχμώ Την οικονομική κρίση και τη γενικευμένη ε κατάθλιψη που προκαλεί το μνημόνιο μπορείς να τις αντιμετωπίσεις με πολλούς τρόπους. Αλλοι προτιμούν ούνν να μένουν επί ώρες στα καφέ κι άλλοι συνεχίζουν να διασκεδάζουν στα μοδάτα κλαμπ. Ωστόσο, πάντοτε υπάρχουν καλύτεροι τρόποι για να προσπαθήσεις. Για τον 35χρονο επιχειρηματία α κ. Δημήτρη ηκόκκορη της «Dot Repro Dot Imaging» (ψηφιακές εκτυπώσεις) η αντίδραση είναι να λειτουργείς σωστά, να κάνεις αυτό που χρειάζεται εται και να μένεις πιστός στο όραμά σου. Παραδέχεται, λ.χ., ότι δεν έχει ξεκάθαρη γνώμη για το μνημόνιο, ωστό- ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ σο αυτό δεν θα τον εμποδίσει ΠΑΦΙΛΑ να λειτουργήσει. Προς επίρρωσιν των λόγων του, μας αναφέρει τη Βιβλιοθήκη της Βέροιας, η οποία αντιμετωπίζει τα ίδια προβλήματα όπως όλες στην Ελλάδα, ωστόσο βραβεύτηκε από το ίδρυμα «Βill & Μelinda Gates» με 1 εκατ. δολάρια. Κάτι παρόμοιο, τηρουμένων των αναλογιών, προσπαθεί και η οικογενειακή επιχείρηση «Dot Repro». Επένδυση στην οικολογική μονάδα της «Hewlett Packard» Μπορεί ξεκίνησε ως ένα μικρό ατελιέ, αλλά σήμερα, ύστερα από 31 χρόνια λειτουργίας, δύναται να προχωρεί και σε επενδύσεις που κοστίζουν μεν, αλλά προσφέρουν στην κοινωνία, όπως οι οικολογικές εκτυπώσεις, οι οποίες καλύπτουν διάφορες ευαίσθητες χρήσεις της εποχής μας (λ.χ. ταπετσαρίες χωρίς χημικά για νοσοκομεία, ταπετσαρίες για νηπιαγωγεία κ.ά.). Η «Dot Repro» επένδυσε στην οικολογική ψηφιακή μονάδα της «Hewlett Packard», εξέλιξη που την καθιστά την πρώτη ελληνική εταιρεία που προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις πράσινων ψηφιακών εκτυπώσεων βάσει της ευρωπαϊκής νομοθεσίας. Μαζί με την αδελφή του Εύα Κόκκορη συνεχίζουν την οικογενειακή παράδοση, προσθέτοντας, όμως, και τις δικές τους ανησυχίες και ευαισθησίες, είτε για νέα καινοτόμα προϊόντα είτε για το περιβάλλον. Γενικός γραμματέας των Young Entrepreneurs Τη φιλοσοφία της πρωτοπορίας, της προσφοράς και της δημιουργικότητας προσπαθεί να την περάσει και στην εταιρεία του ο νεαρός επιχειρηματίας, ο οποίος ασχολείται έντονα με τα κοινά, καθώς είναι και γενικός γραμματέας στον σύλλογο νέων επιχειρηματιών (Young Entrepreneurs). Οπως μας λέει, επιδίωξή του είναι η ομάδα συνεργατών να εμπνέεται καθημερινά και να μην αντιμετωπίζει το γραφείο ως ρουτίνα. Η εκκίνηση της «Dot Repro» έγινε το Από τον πατέρα του κ. Γρηγόρη Κόκκορη, ο οποίος μαζί με δύο άλλους συνεταίρους δημιούργησαν ένα ατελιέ γραφικών τεχνών με αρχικό κεφάλαιο δραχμών. «Οι γονείς μας διατήρησαν πάντοτε τις αρχές και τις αξίες της οικογένειας. Είμαι τυχερός που είχα αυτή την οικογένεια, μας βοήθησαν και επιπλέον διέθεταν ένα όραμα. Δεν ήταν κολλημένοι, αλλά πάντοτε συζητούσαν τα νέα πράγματα», εξομολογείται ο κ. Κόκκορης. Για παράδειγμα, η «Dot Repro» ακολούθησε όλα τα χρόνια τις τεχνολογικές εξελίξεις και προσπάθησε πάντοτε να βρίσκεται στην πλευρά της αγοράς που αντιλαμβάνεται πρώτη τις νέες εφαρμογές. Κατ αρχάς, οι εκτυπώσεις, παλαιότερα, γίνονταν με τον ίδιο τρόπο που έβγαιναν και οι εφημερίδες: πρώτα τα φιλμ και μετά κατευθείαν για τους τσίγκους των τυπογραφείων. Σήμερα εταιρείες όπως η «Dot Repro» διαχειρίζονται τα αρχεία τα οποία πηγαίνουν απευθείας στα τυπογραφεία. Ενα κομμάτι της δουλειάς ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ ΤΟΥ DOT GROUP 50 άτομα προσωπικό 3,5 εκατ. ευρώ τζίρος (τα μικτά κέρδη αντιστοιχούν στο 20% του κύκλου εργασιών)

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ro», Δημήτρης Κόκκορης ΗΦΙΑΚΕΣ ΔΝΤ ν και τώρα, μες στην κρίση, δεν σπαζοκεφαλιάζει με το μνημόνιο ΠΡΩΤOI ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ Μια τεράστια λεοπάρδαλη για την πρόσοψη του «Hilton» είναι οι προεκτυπώσεις για τους πελάτες. Και η έντυπη επικοινωνία πλέον πραγματοποιείται με όλες τις σύγχρονες μεθόδους (φλεξογραφία, ψηφιακή, μεταξοτυπία, βαθυτυπία). Σήμερα, όμως, η «Dot Repro» αναλαμβάνει και ολόκληρα έργα (project management) στα οποία μπορεί να χρησιμοποιήσει διαφορετικούς συνεργάτες και υλικά. «Μαγειρική Αγάπης» και «Εκδρομή της Αγάπης» Ο κ. Κόκκορης, ως παλαιός αθλητής (χιονοδρομίες, ιστιοσανίδα), διατηρεί ακόμη την επαφή με τη φύση, αλλά παράλληλα αναζητά και την κοινωνική προσφορά. Συμμετέχει ενεργά σε δύο εθελοντικές οργανώσεις, τη «Μαγειρική Αγάπης» και την «Εκδρομή της Αγάπης». Η πρώτη οργάνωση, αφού συγκεντρώσει φαγητό, το μοιράζει σε όλους όσοι το έχουν ανάγκη. Για τον ίδιο ήταν μια συγκλονιστική εμπειρία που του άλλαξε την ποιότητα όλων των σχέσεών του. «Παίρνω απίστευτη δύναμη από τους ανθρώπους που συναντώ στον δρόμο», εκμυστηρεύεται ο ίδιος. Η δεύτερη εθελοντική οργάνωση διοργανώνει εκδρομές για παιδιά χωρισμένων γονιών ή παιδιά που αντιμετωπίζουν προβλήματα ένταξης στο κοινωνικό σύνολο. «Ο άνθρωπος είναι κοινωνικό ον και όχι ατομικό. Είναι γραμμένο στο DΝΑ μας. Είμαστε γεννημένοι να προσφέρουμε», υποστηρίζει. Το 1987 σημειώθηκε μια μικρή επανάσταση καθώς ήρθε το πρώτο ψηφιακό σύστημα ένθεσης (Sytex), την ίδια εποχή που ξεκινούσε και ο Γιώργος Κοσκωτάς το σύγχρονο τυπογραφείο. Στα μέσα της δεκαετίας του 1990 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα η πρώτη ψηφιακή εκτύπωση από την 3Μ και η «Dot Repro» έφτιαξε μια εκτύπωση για την πρόσοψη του «Hilton», μια τεράστια λεοπάρδαλη. Το 1994 ήρθε η ψηφιακή εκτύπωση Offset. Σε όλες τις τεχνολογικές αλλαγές η «Dot Repro» ήταν πρώτη, γεγονός που της έφερε πελατεία τόσο εγχώριους όσο και πολυεθνικούς πελάτες. Ανάμεσα στους πελάτες της «Dot Repro» είναι το Αεροδρόμιο Αθηνών, η Τράπεζα Κύπρου, η «Vivartia», η «Reemtsa». Σήμερα η «Dot Repro» έχει εξελιχθεί σε έναν μεγαλύτερο όμιλο (Dot group) που επιχειρεί να συγκεντρώσει τις διάφορες δραστηριότητες. Επίσης, έχει δημιουργηθεί και η «Dot Imaging», η οποία εκτελεί και τις οικολογικές εκτυπώσεις, στις οποίες χρησιμοποιούνται υλικά τα οποία δεν επιβαρύνουν το περιβάλλον. Μια δεύτερη δραστηριότητα είναι μια κοινή επένδυση που ξεκίνησε η «Dot Repro» με δύο ιστορικά τυπογραφεία, τον Ματσούκα και τον Δανιήλ (από το 1860). Η κοινή εταιρεία λέγεται MDK, όπου λειτουργεί μια σύγχρονη μονάδα φλεξογραφίας, ύψους 2,5 εκατ. ευρώ, η οποία έχει επιχορηγηθεί από πρόγραμμα του υπουργείου Ανάπτυξης.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΦΟΥ ΕΚΛΕΙΣΑΝ ΟΙ ΚΑΝΟΥΛΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ Οι εφοπλιστές δανείζονται πλέον από τράπεζες της Κίνας Παγκόσμιος πρωταθλητής το Πεκίνο στη χρηματοδότηση της ναυτιλίας Λίγο πριν από την αυγή του 2011 η ναυτιλιακή βιομηχανία πλέει σε «σκοτεινές θάλασσες», με το βλέμμα στραμμένο στην Απω Ανατολή. Κι αυτό διότι οι στρόφιγγες των τραπεζών έχουν κλείσει και για τη ναυτιλία. Οι τράπεζες είναι επιφυλακτικές για δύο λόγους: αφενός υπάρχει σημαντική πίεση λόγω της εφαρμογής της Βασιλείας ΙΙΙ, που προβλέπει αυξημένες απαιτήσεις για ελέγχους κεφαλαιακής επάρκειας των δανειστών, αφετέρου οι αρνητικές εξελίξεις στον ευρωπαϊκό χώρο προκαλούν ανησυχία στις χώρες της ευρωζώνης και δημιουργούνται πλέον ΤΟΥ βραχυπρόθεσμα αρνητικές συνθήκες. Ειδικά στη ζώνη του ΜΗΝΑ ευρώ, οι τράπεζες που είναι ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ διατεθειμένες να προχωρήσουν σε επενδύσεις είναι πλέον ελάχιστες. «Τα συνεχόμενα crash tests των ευρωπαϊκών τραπεζών επιτρέπουν μεν τη συνέχιση της λειτουργίας τους, αλλά την ίδια στιγμή περιορίζουν τις προοπτικές χρηματοδότησης, με αποτέλεσμα οι ναυτιλιακές εταιρείες να αναζητούν συχνά νέες πηγές. Για να προκαλέσουν την επένδυση των παραδοσιακών τραπεζών, τα τμήματα ναυτιλιακής χρηματοδότησης δίνουν πλέον έμφαση στην ποιότητα των ναυτιλιακών εταιρειών και στην αναζήτηση ενός βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης σε ένα αβέβαιο περιβάλλον», επισημαίνει στο «b.s.» ο κ. Θάνος Πάλλης, επ. καθηγητής στο Τμήμα Ναυτιλίας του Πανεπιστημίου Αιγαίου και πρόεδρος της Ενωσης Οικονομολόγων Ελλάδος. Τι εξετάζουν οι τράπεζες για να επενδύσουν σε μια ναυτιλιακή Το συγκεκριμένο μοντέλο ανάπτυξης σύμφωνα με τον κ. Πάλλη περιλαμβάνει τέσσερις παραμέτρους: Την ύπαρξη δέσμευσης σε στρατηγικές με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, που περιλαμβάνουν την εξασφάλιση πρόσβασης σε φορ- 1 τία, ενώ υπάρχει αυξανόμενη απαίτηση το «asset play» να αποτελεί ένα μικρό μόνο τμήμα της στρατηγικής της ναυτιλιακής εταιρείας. Τη διαφάνεια - ειδικά στις εταιρικές δομές, τις δομημένες διαδικασίες και τη λογοδοσία της διοίκησης. 2 Τη δύναμη της εταιρείας, κυρίως ως προς τη ρευστότητα για 3 την εξυπηρέτηση του δανείου και τη δυνατότητα και προθυμία να γίνει αποδεκτό το χαμηλότερο επίπεδο της χρηματοδοτικής βοήθειας. Τη φήμη της ναυτιλιακής εταιρείας. Βασικό κριτήριο είναι η 4 αποδεδειγμένη ικανότητά της, η μακροχρόνια παρουσία στην αγορά, καθώς και η ποιότητα του μάνατζμεντ. Η εμπειρία, το ιστορικό και η απόδειξη αντοχής σε ολόκληρο τον ναυτιλιακό κύκλο γίνονται εξίσου σημαντικά με τη λειτουργική ικανότητα της εταιρείας. Τα στοιχεία αυτά αποτελούν την προϋπόθεση Η ΩΡΑ ΤΩΝ ΓΟΥΑΝ Οταν η «Diana» και ο Αγγελικούσης πήραν $193,6 εκατ. από την Export- Import Bank of China H συμφωνία της Export- Import Bank of China (CEXIM) με τον όμιλο Αγγελικούση για δάνεια 111 εκατ. δολαρίων και την «Diana Shipping» για 82,6 εκατ. δολάρια και η επιλογή της κινεζικής κυβέρνησης να επιδοτήσει την κατασκευή ελληνικών πλοίων στην Κίνα είναι ενδεικτικές. Αναδεικνύει όμως ότι η νέα μορφή χρηματοδότησης χρησιμοποιείται από κυβερνήσεις με στόχο την ενίσχυση των εθνικών συμφερόντων μέσω της υποστήριξης των ναυπηγείων τους, αλλάζοντας το τοπίο και στη ναυπηγική βιομηχανία. στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ χρηματοδότη και ναυτιλιακής. Με το βλέμμα στην Ασία ακόμη και η Deutsche Bank Η «παραδοσιακή» τραπεζική χρηματοδότηση συμπληρώνεται πλέον με την προσφυγή των ίδιων των ευρωπαϊκών τραπεζών σε «εξωτερικούς χρηματοδότες» που βρίσκονται στην Κίνα και στη Ν. Κορέα - γενικότερα στην Απω Ανατολή. Παράδειγμα η Deutsche Bank, που προχωρεί στη δημιουργία πρακτορείων σε τρίτες χώρες. «Η Κίνα αποκτά καταλυτικό ρόλο στη ναυτιλιακή χρηματοδότηση, με τη διεθνοποίηση των χαρτοφυλακίων αρκετών τραπεζών (Bank of China, Export-Import Bank of China, China Construction Bank, Bank of Communications και China Development Bank) να επηρεάζει την παγκόσμια αλλά και την ελληνική ναυτιλία. Το γεγονός παρέχει στους πλοιοκτήτες μία εναλλακτική πηγή άντλησης δανείων και κεφαλαίων», τονίζει ο κ. Πάλλης. Τα επιτόκια και το balloon payment Σύμφωνα με τον κ. Γιάννη Τσαμουργκέλη, επ. καθηγητή Διεθνούς Οικονομικής στο Τμήμα Ναυτιλίας του Πανεπιστημίου Αιγαίου, «οι τράπεζες επηρεάζουν τις ναυτιλιακές επιχειρήσεις μέσω: των επιτοκίων δανεισμού που επιβάλλουν. Οσο μεγαλύτερο το επιτόκιο τόσο υψηλότερο το κόστος χρήματος και τόσο λιγότερες οι επενδύσεις σε νέα πλοία, των περιορισμών ρευστότητας που μπορεί να εκδηλώνονται με την αυστηροποίηση των κανόνων χρηματοδότησης, πέραν των αυξήσεων των επιτοκίων, διεκδικώντας από τους πλοιοκτήτες μεγαλύτερες εγγυήσεις όπως για παράδειγμα υψηλές αξίες υποθήκης 8,6 % είναι ο ρυθμός ανάπτυξης της Κίνας και 8,1% της Ινδίας επί του πλοίου, μικρότερη διάρκεια δανείου, αύξηση τυχόν balloon payment στο τέλος της διάρκειας του δανείου (αφορά στην τελευταία δόση που είναι υψηλή, καθώς υποτίθεται ότι αποπληρώνεται από τα έσοδα μεταπώλησης του πλοίου) και της μη ανοχής έναντι αποκλίσεων της αξίας των πλοίων στη δευτερογενή αγορά σε σχέση με την εγγεγραμμένη αξία υποθήκης (ουσιαστικά πρόκειται για πτώση των εγγυήσεων) που καταλήγει σε διεκδίκηση από πλευρά της τράπεζας πρόσθετων εγγυήσεων (εγγραφή υποθήκης και σε άλλα πλοία, προσημείωση επί ακίνητης περιουσίας των πλοιοκτητών, δέσμευση καταθέσεων κ.λπ.)» και προσθέτει: «Σήμερα και οι τρεις περιπτώσεις καταλήγουν σε περιορισμό των επενδύσεων. Ιδιαίτερα η τρίτη περίπτωση επηρεάζει άμεσα τη ρευστότητα της πλοιοκτήτριας εταιρείας και εξασκεί πιέσεις για άμεση πώληση πλοίων ή ρευστοποίηση περιουσίας που πολλές φορές καταλήγει σε χρεοκοπία, στην περίπτωση που η αξία της περιουσίας δεν επαρκεί για την κάλυψη των ανοιγμάτων δανειοδότησης». ΤΟ «ΤΕΛΟΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ» Από ρεκόρ ζημιών το 2009, ρεκόρ κερδών το 2010! Η αλλαγή του οικονομικού και του μακροοικονομικού περιβάλλοντος σε αρκετές μη ευρωπαϊκές οικονομίες είναι σημαντική. Το «τέλος της κρίσης» στις οικονομίες της Κίνας και της Ινδίας -ο ρυθμός ανάπτυξης των οποίων προβλέπεται σήμερα σε 8,6 και 8,1 αντίστοιχα- δεν συνεπάγεται μόνο την εντυπωσιακή μετακίνηση της οικονομικής δραστηριότητας. Δημιουργεί επίσης πολλαπλές ευκαιρίες νέων επενδύσεων και εφαρμογής νέων στρατηγικών χρηματοδότησης και ανάπτυξης στη ναυτιλιακή βιομηχανία. «Η τάση υλοποίησης νέων επενδυτικών στοιχείων είναι εμφανής. Ιδίως τη στιγμή που οι ναυτιλιακές αγορές έχουν αρχίσει βαθμιαία να Η ΑΓΟΡΑ CONTAINERS $13 δισ. κέρδη $15 δισ. ζημίες ανακάμπτουν, επαναφέροντας αρκετές εταιρείες στα κέρδη. Οι προβλέψεις για την αγορά containers κάνουν λόγο για κέρδη-ρεκόρ 13 δισ. δολαρίων για το 2010, μόλις έναν χρόνο μετά τις ζημίες-ρεκόρ των 15 δισ. δολαρίων το 2009», επισημαίνει ο κ. Πάλλης: «Οι συνθήκες αυτές παρέχουν στις ναυτιλιακές εταιρίες την απαιτούμενη σταθερότητα ώστε να προχωρήσουν σε επενδύσεις για να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες που δημιούργησε η οικονομική κρίση. Η Costamare εισήλθε στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης -αν και αποδεχόμενη μία σημαντική έκπτωση στην τιμή της μετοχής της-, ενώ στον προθάλαμο του ΝASDAQ βρίσκεται η Globus Maritime του Γιώργου Φειδάκη».

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΗ & ΒUSINESS «Καινοτομία made in Greece» CORALLIA Οταν οι Ελληνες «πιτσιρικάδες» πωλούν τεχνολογία στην Κίνα Είναι ένας πρότυπος τεχνολογικός συνεταιρισμός, έχει την έδρα του στο Μαρούσι και σημειώνει διαρκώς επιτυχίες σε μικροηλεκτρονική, τηλεπικοινωνιακά συστήματα, ιατρικές συσκευές, τεχνολογίες Διαστήματος, εξειδικευμένα προϊόντα διατροφής. Ο τζίρος του; Πάνω από 1 δισ. το 2009 Κ ι όμως η Ελλάδα είναι όχι μόνο παραγωγός αλλά και εξαγωγέας τεχνολογικών λύσεων και εφαρμογών σε ένα ευρύ πεδίο δραστηριότητας, που ξεκινά από τη μικροηλεκτρονική και τα τηλεπικοινωνιακά συστήματα και καταλήγει στις εξελιγμένες ιατρικές συσκευές και τις αυτοματοποιημένες λειτουργίες των «έξυπνων σπιτιών». Μάλιστα, σύμφωνα με τα στοιχεία του Corallia -ενός καθιερωμένου πλέον εξειδικευμένου φορέα διαχείρισης και ανάπτυξης συνεργατικών σχηματισμών (clusters) που έχει τη βάση του στην περιοχή του Αμαρουσίου και συνδυάζει τα «μυαλά» των ΤΟΥ νέων εξειδικευμένων ερευνητών και επιστημόνων με μορ- ΚΩΣΤΑ φές έξυπνης επιχειρηματικότητας-, ο κύκλος εργασιών όλων ΤΣΑΟΥΣΗ των clusters στα οποία δραστηριοποιείται και βρίσκονται κάτω από την ομπρέλα του ξεπέρασε το ποσό του 1 δισ. ευρώ το 2009, από το οποίο το 60% αφορούσε σε εξαγωγές και μάλιστα σε δύσκολες αγορές στα τέσσερα σημεία του ορίζοντα. Χάρη στα πλεονεκτήματα του Corallia οι «πιτσιρικάδες» που φιλοξενούνται και χρησιμοποιούν τις υποδομές πραγματοποίησαν εξαγωγές που ξεπερνούν τα 600 εκατ. ευρώ, ενώ κατάφεραν παρουσιάζοντας τις δουλειές τους στη διεθνή αγορά να προσελκύσουν κεφάλαια και επενδυτές από τη διεθνή σκηνή! Την ίδια στιγμή, όπως μας επισημαίνει η κυρία Τζούλια Φωκά από το Corallia, αρκετές ελληνικές εταιρείες που ξεπηδούν από το περιβάλλον το οποίο διαμορφώνουν τέτοιου είδους συνεργατικοί σχηματισμοί καταφέρνουν να γίνουν αρκούντως ανταγωνιστικές στον διεθνή στίβο, και μάλιστα με σημαντικές επιτυχίες στη μικροηλεκτρονική, στα τηλεπικοινωνιακά συστήματα και εφαρμογές, στις ιατρικές συσκευές, στις τεχνολογίες Διαστήματος, στις ενεργειακές εφαρμογές και στα εξειδικευμένα προϊόντα διατροφής. Η ίδια μας παραθέτει ενδεικτικά ορισμένα επιτυχημένα παραδείγματα: Στην Ισπανία πωλούνται ελληνικά ολοκληρωμένα πακέτα αυτοματισμού σπιτιών (γνωστά και ως ambient intelligence systems). Το ξέρατε ότι ΣΤΗΝ ΙΣΠΑΝΙΑ πωλούνται ελληνικά ολοκληρωμένα πακέτα αυτοματισμού σπιτιών (γνωστά και ως ambient intelligence systems) ΣΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ της Ευρώπης χρησιμοποιούνται ιατρικές συσκευές έγχυσης ινσουλίνης σχεδιασμένες και κατασκευασμένες στην Ελλάδα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΝΑΝΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ (που σχετίζονται με την αδιαβροχοποίηση, στεγανοποίηση σπιτιών κ.λπ.) χρησιμοποιούνται σε όλα τα δημόσια κτίρια στην Κίνα. Στα μεγαλύτερα νοσοκομεία της Ευρώπης χρησιμοποιούνται ιατρικές συσκευές έγχυσης ινσουλίνης σχεδιασμένες και κατασκευασμένες στην Ελλάδα. Ελληνικά προϊόντα νανοτεχνολογίας (που σχετίζονται με την αδιαβροχοποίηση, στεγανοποίηση σπιτιών κ.λπ.) χρησιμοποιούνται σε όλα τα δημόσια κτίρια στην Κίνα. Ολα αυτά τα προϊόντα, οι λύσεις και οι εφαρμογές έχουν προκύψει μέσα στο περιβάλλον του Corallia, ενός φορέα διαχείρισης και ανάπτυξης συνεργατικών σχηματισμών (clusters), δηλαδή ολοκληρωμένων οικοσυστημάτων, στα οποία δραστηριοποιούνται συντονισμένα επιχειρήσεις, ακαδημαϊκά ιδρύματα, ερευνητικά κέντρα, φορείς μεταφοράς τεχνογνωσίας, εμπορικές ή επενδυτικές τράπεζες, κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, «επιχειρηματικοί άγγελοι», εθνικές και περιφερειακές αρχές, σε συγκεκριμένους κλάδους και περιφέρειες της χώρας όπου προϋπάρχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, και πρωτίστως σε κλάδους έντασης γνώσης, υψηλής τεχνολογίας και εξαγωγικού χαρακτήρα. Σε αυτό το περιβάλλον συνυπάρχουν, συνεργάζονται και συμπράττουν αρκετές δεκάδες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και αρκετές δεκάδες ερευνητικών κέντρων και εργαστηρίων από ελληνικά πανεπιστήμια. Στα clusters αυτά το Corallia λειτουργεί ως καταλύτης με στόχο τη δημιουργία ευνοϊκών συνθηκών για την ανάπτυξη, την αξιοποίηση και την προώθηση της ελληνικής καινοτομίας σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Για τη δημιουργία αυτών των «ευνοϊκών συνθηκών», το Corallia -το ανθρώπινο δυναμικό του οποίου συγκροτείται από την ομάδα διοίκησης, αποτελούμενη από τον καθηγητή Βασίλειο Μακιό, τον δρα Jorge-A.Sanchez-P. και τον δρα Νικόλαο Βογιατζή και υποστηρίζεται από μια ομάδα έμπειρων συνεργατών σε διαφορετικούς τομείς και δραστηριότητες- αναλαμβάνει και υλοποιεί συγκεκριμένες δράσεις στήριξης που αποσκοπούν σε επιμέρους στρατηγικούς στόχους όπως μείωση λειτουργικού κόστους, δικτύωση σε παγκόσμιο επίπεδο, κεφαλαιοποίηση της επιχειρηματικής έρευνας, διεθνοποίηση των ελληνικών επιχειρήσεων, εκπαίδευση και επαγγελματική κατάρτιση, τόνωση θέσεων εργασίας/απασχόλησης, δημιουργία ταυτότητας «Καινοτομίας Made in Greece» (branding/marketing) και ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Το Corallia λειτουργεί ως one-stop-shop, μέσω του οποίου ολόκληρο το δίκτυο καινοτομίας έχει πρόσβαση σε υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας. Υποστηρίζει τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και αναπτύσσει υποδομές όπου επιστήμονες και ερευνητές μπορούν να εφαρμόσουν καινοτόμες ιδέες και να τολμήσουν το επιχειρηματικό τους ξεκίνημα. Διευρύνει τον ορίζοντα της γνώσης με εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα, μέσω των οποίων τα μέλη των clusters μπορούν να αποκτήσουν νέες δεξιότητες. Αντιμετωπίζει τις αδυναμίες της εγχώριας τεχνολογικής βιομηχανίας μέσω συμπληρωματικότητας και συνεργασιών ανάμεσα στις επιχειρήσεις-μέλη του cluster, καθώς επίσης και στις επιχειρήσεις-μέλη του cluster με εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων κέντρων καινοτομίας παγκόσμιας εμβέλειας στην Ευρώπη, στις ΗΠΑ, στην Ιαπωνία. Ενισχύει δράσεις που καλλιεργούν ισχυρούς δεσμούς με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα, με σκοπό να προωθήσει τη μετάδοση τεχνογνωσίας και την «προϊοντική» αξιοποίηση της Ερευνας και Ανάπτυξης στους θεματικούς τεχνολογικούς τομείς των clusters. Αξιοποιεί το ισχυρό ελληνικό ανθρώπινο κεφάλαιο (στην ημεδαπή και στην αλλοδαπή) επιστημόνων και μηχανικών σε τομείς υψηλής τεχνολογίας, χτίζοντας παράλληλα την ταυτότητα «Καινοτομία Made in Greece». Σε κάθε περίπτωση, πάντως, οι εταιρείες που αξιοποιούν τα πλεονεκτήματα των clusters και τα προϊόντα των οποίων καταφέρνουν να διεισδύουν σε δύσκολες αγορές στα τέσσερα σημεία του ορίζοντα έχουν καταφέρει με κάθε τρόπο να προσελκύσουν κεφάλαια από ιδιώτες επενδυτές διεθνώς και σημαντικές επενδύσεις ξένων πολυεθνικών για την εγκαθίδρυση κέντρων τεχνολογικής ανάπτυξης στη χώρα μας.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ BUSINESS STORIES ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010 INTERVIEW /// Αντώνης Μαρκόπουλος ΤΟ ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΤΙΘΑΣΕΥΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΝΕΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ! O ειδικός γραμματέας Ψηφιακού Σχεδιασμού του υπουργείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας μιλάει στο «business stories» Ποιος είπε ότι το έλλειμμα δεν τιθασεύεται; Oχι μόνο με περικοπές, φόρους, μέτρα κ.λπ., αλλά και με τη νέα τεχνολογία. Για την ακρίβεια, με την ψηφιοποίηση δραστηριοτήτων που χρόνια τώρα είναι γνωστό ότι τραβούν πολύ χρήμα προς τέρψιν των επιτήδειων, όπως είναι η εμπορία καυσίμων, οι προμήθειες του Δημοσίου, καθώς και οι συνταγογραφήσεις φαρμάκων. Ο κ. Αντώνης Μαρκόπουλος εκτιμά ότι με την καθιέρωση ηλεκτρονικών συστημάτων παρακολούθησης, συναλλαγής, πληροφόρησης και διαλειτουργικότητας μόνο από τους τρεις αυτούς τομείς το Δημόσιο μπορεί να εξοικονομήσει περί τα 5 δισ. ευρώ τον χρόνο, ήτοι το 1/6 του τρέχοντος δημοσιονομικού ελλείμματος! Και μιλά για τις δράσεις Digi-content, Digi-retail και την πρωτοβουλία Jeremie, που μπορούν να αλλάξουν τον χάρτη της τεχνολογίας στη χώρα μας και να ρίξουν 270 εκατ. ευρώ στην αγορά. ΕΙΠΕ ΓΙΑ ΤΟ ΘΑΥΜΑ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ: 5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΟΥΜΕ ΑΠΟ ΚΑΥΣΙΜΑ, ΦΑΡΜΑΚΑ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ - Πώς εμπλέκεται η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού στην προσπάθεια εξυγίανσης του δημόσιου τομέα στη χώρα μας; Τον τελευταίο χρόνο έχει τεθεί σε εφαρμογή μια αυστηρή κυβερνητική πολιτική με στόχο την οικονομική αναδιάρθρωση της χώρας και την εξυγίανση του δημόσιου τομέα, δεδομένου ότι καλούμαστε να ανταποκριθούμε σε πολύ συγκεκριμένες απαιτήσεις και να αντιμετωπίσουμε χρόνιες παθογένειες που αφήσαμε, ως κράτος, να διογκωθούν επικίνδυνα. Η υλοποίηση αυτής της πολιτικής δεν είναι ούτε ευχάριστη ούτε εύκολη υπόθεση. Για να επιτευχθούν, λοιπόν, οι στόχοι ΤΟΥ που έχουν τεθεί, αξιοποιείται ΣΩΤΗΡΗ κάθε διαθέσιμο εργαλείο. Η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού ΧΙΩΤΑΚΗ Σχεδιασμού, ως υπεύθυνη για chiotakis@protothema.gr την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών και την υλοποίηση ψηφιακών παρεμβάσεων τόσο στον δημόσιο όσο και τον ιδιωτικό τομέα, μέσω του επιχειρησιακού προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» (ΕΣΠΑ ), συμμετέχει σε αυτή την προσπάθεια με κάθε πρόσφορο τρόπο. Η στρατηγική που ακολουθεί περιλαμβάνει δράσεις σε τομείς που αφορούν στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση, στην ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας στη χώρα, στη στήριξη της επιχειρηματικότητας και των επενδύσεων στον χώρο των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ). Αυτό που έχει ξεχωριστή σημασία και καθιστά τον συγκεκριμένο κλάδο ιδιαίτερα χρήσιμο στο πλαίσιο της συνολικής αναδιάρθρωσης είναι ότι παρέχει δυνατότητες για οριζόντιες παρεμβάσεις ικανές -αν όχι τις μόνες- να λύσουν θέματα που αποτελούν μέχρι σήμερα τροχοπέδη για την ανάπτυξη. Ποια είναι αυτά; Γραφειοκρατία, ελλιπής οργάνωση και πληροφόρηση, απουσία συστημάτων ελέγχου και διαφάνειας, περιορισμένη -αν όχι ανύπαρκτη- διαλειτουργικότητα μεταξύ δημόσιων φορέων, αδυναμία αποτελεσματικής εξυπηρέτησης πολιτών και επιχειρήσεων στις συναλλαγές με το Δημόσιο Η ΕΝΙΑΙΑ ΑΡΧΗ ΠΛΗΡΩΜΗΣ, ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ, ΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΑΓΡΟΤΩΝ, ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ, ΤΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΤΙΜΩΝ, ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΕΝΤΡΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΕΙΝΑΙ ΠΕΔΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ - Το πρόβλημα εστιάζεται σε κάποιον συγκεκριμένο τομέα; Ολα αυτά τα προβλήματα δεν αφορούν μόνο έναν τομέα δυστυχώς. Υγεία, Παιδεία, Εμπόριο, Δικαιοσύνη, Αγροτική Ανάπτυξη, Τουρισμός, Μεταφορές, και όχι μόνο, είναι τομείς με ευρύτατο διαθέσιμο πεδίο δράσης για την εφαρμογή συστημάτων και πολιτικών που μπορούν να οδηγήσουν σε βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η υιοθέτηση ηλεκτρονικών συστημάτων παρακολούθησης, συναλλαγής, πληροφόρησης και διαλειτουργικότητας των υπηρεσιών της δημόσιας διοίκησης δεν είναι απλώς μια «καλή ιδέα». Είναι ανάγκη. Και προφανώς δεν είναι εύκολη υπόθεση, ούτε γρήγορη, παρόλο που γίνεται αγώνας δρόμου

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ JEREMIE 150 εκατ. ευρώ στην αγορά με μικροπιστώσεις μέσω τραπεζών, συμμετοχή στο κεφάλαιο, εγγυήσεις - Πώς θα «τρέξουν» στην αγορά τα 150 εκατ. ευρώ που θα διατεθούν από το πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση» στην πρωτοβουλία Jeremie; Η συνεργασία της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού του υπουργείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων για την αξιοποίηση των 150 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα στην προώθηση της τεχνολογικής καινοτομίας στη χώρα μας έχει οδηγήσει στον σχεδιασμό τεσσάρων διαφορετικών χρηματοδοτικών εργαλείων, που θα είναι διαθέσιμα στην αγορά μέσα στο Στόχοι είναι η άμεση οικονομική στήριξη ενός κλάδου που μπορεί πραγματικά να διαμορφώσει τις εξελίξεις, όπως είναι αυτός της τεχνολογίας, της πληροφορικής και των επικοινωνιών, και η δημιουργία ενός μοντέρνου μοντέλου χρηματοδότησης με πολλαπλασιαστικό χαρακτήρα που μπορεί να οδηγήσει σε επανεπένδυση και διαρκή στήριξη της αγοράς. Η χρηματοδότηση πρόκειται να καλύψει ευρύ φάσμα προϊόντων, όπως ενδεικτικά αναφέρονται οι μικροπιστώσεις μέσω τραπεζών, η συμμετοχή στο κεφάλαιο επιχειρήσεων, τα κεφάλαια ανάληψης επιχειρηματικού κινδύνου, η παροχή εγγυήσεων κ.ά., η επιλογή των οποίων βρίσκεται σχεδόν σε τελικό στάδιο. Κύριο μέλημα είναι η δημιουργία ενός κύκλου προϊόντων που θα στηρίζουν μια επιχειρηματική πρωτοβουλία από το πρώτο, πολύ πρώιμο στάδιό της, από τη σύλληψη μιας ιδέας σχεδόν, μέχρι την ωρίμανση και δημιουργική συντήρησή της. Στόχος και ελπίδα όλων είναι να βγούμε από αυτή την κρίση σοφότεροι, δυνατότεροι και έχοντας εκμεταλλευτεί τις παρούσες συγκυρίες, προκειμένου να χτίσουμε ένα υγιέστερο μέλλον, αξιοποιώντας κάθε διαθέσιμο πόρο, κάθε πρόσφορο μέσο. για να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε και να τρέξουμε τέτοια συστήματα το συντομότερο δυνατό. - Για ποιες παρεμβάσεις μιλάμε, λοιπόν; Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, το σύστημα ηλεκτρονικών προμηθειών, ο έλεγχος της αγοράς καυσίμων είναι παρεμβάσεις που έχουν συζητηθεί πολύ και όχι άδικα. Μακάρι να τις είχαμε ενσωματώσει εδώ και χρόνια και να εξοικονομούσαμε χρόνο και χρήματα πολύ προτού φτάσουμε σε αυτό το οριακό σημείο. Εστω και τώρα, όμως, τα οφέλη από την εφαρμογή τους είναι τεράστια. Μέχρι και 5 δισ. ευρώ ετησίως, ποσό διόλου ευκαταφρόνητο, μπορούν και πρέπει να εξοικονομηθούν από την εφαρμογή τους. Κερδισμένοι από αυτές θα είναι όλοι, όχι μόνο ο κρατικός προϋπολογισμός, που επίσης είναι υπόθεση όλων. Οσοι εμπλέκονται σε αυτές τις διαδικασίες, γιατροί, φαρμακοποιοί, νοσοκομεία, ασθενείς, πρατήρια καυσίμων, προμηθευτές του Δημοσίου, διευκολύνονται από τέτοιες διαφανείς διαδικασίες. Εχουμε την ευκαιρία να περιορίσουμε χαμένες εργατοώρες, καθυστερήσεις σε πληρωμές, άσκοπη αναμονή και, βέβαια, υπερτιμολογήσεις, λάθη, φοροδιαφυγή, διασπάθιση δημοσίου χρήματος. Οι ψηφιακές παρεμβάσεις, προφανώς, δεν σταματούν σε αυτά. Μέσω του προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» χρηματοδούνται σειρά έργων για δημόσιους φορείς, με σκοπό πάντοτε την πληρέστερη ενημέρωση των πολιτών, τη διευκόλυνση της συναλλαγής τους με το Δημόσιο, την εξοικονόμηση πόρων, τον συστηματικότερο έλεγχο και την εδραίωση της διαφάνειας στις δημόσιες λειτουργίες. Η Ενιαία Αρχή Πληρωμής, το Ηλεκτρονικό Σύστημα Διαχείρισης της Δημόσιας Περιουσίας από το υπουργείο Οικονομικών, το Ηλεκτρονικό Μητρώο Αγροτών από το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης, οι ψηφιακές υπηρεσίες στον χώρο της Δικαιοσύνης, η δημιουργία δημόσιων κέντρων δεδομένων για την υποστήριξη των δημόσιων υπηρεσιών, το Παρατηρητήριο Τιμών Φαρμάκων από το υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας είναι μερικά από τα έργα που έχουν ήδη ενταχθεί στο πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση», κατόπιν έκδοσης πολύ στοχευμένων προσκλήσεων σχεδόν προς κάθε υπουργείο. Αυτό που είναι κρίσιμο να ακολουθήσει είναι η επίσπευση, από πλευράς φορέων, όλων των απαιτούμενων ενεργειών για να προχωρήσει η υλοποίηση των έργων το ταχύτερο δυνατόν. Digi-retail για το εμπόριο και Digi-content για εκδόσεις - ΜΜΕ - Αναφέρεστε, πάντως, σε δράσεις που καλύπτουν μόνο τον προβληματικό δημόσιο τομέα Δεν φτάνουν μόνο οι παρεμβάσεις στο Δημόσιο για να επιτευχθεί μια βιώσιμη ανάπτυξη για τη χώρα. Η στήριξη, παράλληλα, και της αγοράς με συγκεκριμένες δράσεις είναι πρόκριμα για τη μετάβαση σε μια νέα εποχή ανάκαμψης και οικονομικής σταθεροποίησης. Στο ΕΧΟΥΜΕ ΤΗΝ (ΨΗΦΙΑΚΗ) ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΟΥΜΕ ΧΑΜΕΝΕΣ ΕΡΓΑΤΟΩΡΕΣ, ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΛΗΡΩΜΕΣ, ΑΣΚΟΠΗ ΑΝΑΜΟΝΗ, ΥΠΕΡΤΙΜΟΛΟΓΗΣΕΙΣ, ΔΙΑΣΠΑΘΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ, ΛΑΘΗ, ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗ πλαίσιο αυτό οι παρεμβάσεις που έθεσε ως προτεραιότητα η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού για τη στήριξη του κλάδου των ΤΠΕ -και όχι μόνο- είναι αφενός οι δύο δράσεις κρατικών ενισχύσεων που ήδη έχουν δημοσιοποιηθεί, η Digi-retail, προϋπολογισμού 100 εκατ. ευρώ, και η Digi-content, 20 εκατ. ευρώ, που υποδέχονται από αυτόν τον μήνα επιχειρηματικά σχέδια και αφετέρου η διάθεση πόρων ύψους 150 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση» στην πρωτοβουλία Jeremie, προκειμένου να ενισχυθούν οι επενδύσεις στον κλάδο των ΤΠΕ στη χώρα μας. - Δώστε μας κάποιες λεπτομέρειες γύρω από δράσεις Οι δύο δράσεις (Digi-retail και Digi-content) απευθύνονται σε κλάδους της ελληνικής οικονομίας που πλήττονται, δυστυχώς, ιδιαίτερα από τις τρέχουσες συγκυρίες. Ο πρώτος είναι το λιανεμπόριο, κλάδος στον οποίο δραστηριοποιούνται περίπου ελληνικές επιχειρήσεις, των οποίων η τεχνολογική αναβάθμιση μέσω της αξιοποίησης της συγκεκριμένης δράσης ευελπιστούμε ότι μπορεί να συμβάλει στη βιωσιμότητα και περαιτέρω εξέλιξη των επιχειρήσεων αυτών. Η δεύτερη δράση αφορά όλες τις επιχειρήσεις που ασχολούνται με τη δημιουργία περιεχομένου, εκδοτικούς οίκους, ΜΜΕ, διαδικτυακές πύλες κ.λπ., και αποσκοπεί στη δημιουργία νέου και την ψηφιοποίηση υπάρχοντος περιεχομένου, τη δημιουργία ψηφιακών εφαρμογών για την ανάδειξη του περιεχομένου αυτού. Να διευκρινίσουμε εδώ ότι η δράση Digi-content δεν αφορά μόνο επιχειρήσεις ΜΜΕ... και προφανώς κάθε επενδυτικό σχέδιο είναι «ευπρόσδεκτο» προς αξιολόγηση και έγκριση, βάσει αντικειμενικών κριτηρίων που προσδιορίζονται με ακρίβεια στους σχετικούς οδηγούς, με αυτόματο τρόπο, χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση ούτε χρονική πίεση. 34 ΧΟΡΗΓΟΙ, ΕΥΡΩ Tράπεζες και επιχειρήσεις βράβευσαν 64 αριστούχους του Πανεπιστημίου Πειραιώς Τα τελευταία χρόνια το Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής, σε μια προσπάθεια να επιβραβεύσει τους άριστους φοιτητές του, θέσπισε την επιβράβευση των πρωτευσάντων φοιτητών/φοιτητριών του μέσω του θεσμού των υποτροφιών και με την ευγενική χορηγία τραπεζικών ιδρυμάτων, οργανισμών και επιχειρήσεων. Σε τελετή που διοργανώθηκε στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, την Τρίτη 7 Δεκεμβρίου 2010, οι εκπρόσωποι των 34 χορηγών βράβευσαν τους 64 πρωτεύσαντες φοιτητές/φοιτήτριες του Τμήματος Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής που διακρίθηκαν με βάση την ακαδημαϊκή τους επίδοση το ακαδημαϊκό έτος Το Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής ευχαρίστησε θερμά όλους τους εκπροσώπους των χορηγών για την παρουσία τους στην τελετή και ιδιαίτερα τον καθηγητή κ. Βασίλη Ράπανο (φωτογραφία), πρόεδρο της Eθνικής Τράπεζας, τόσο για την προσωπική επίδοση των υποτροφιών στους βραβεύσαντες φοιτητές όσο και για τη συμβολή της Εθνικής ως Μεγάλου Χορηγού Εργαστηρίου 2010 στη λειτουργία ενός σύγχρονου και πρωτοποριακού για τα ελληνικά δεδομένα χρηματοοικονομικού εργαστηρίου διεθνών προδιαγραφών, το οποίο αποτελεί χώρο έρευνας, εκπαίδευσης και πληροφόρησης των φοιτητών και των ερευνητών του τμήματος και του πανεπιστημίου. Επίσης, το Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής ευχαρίστησε ιδιαίτερα τον κ. Κυριάκο Ριρή, πρόεδρο της εταιρείας PwC, τόσο για την προσωπική επίδοση των υποτροφιών στους βραβεύσαντες φοιτητές όσο και για τη συμβολή της εταιρείας PwC, ως Μεγάλου Χορηγού Υποτροφιών 2010, στην ανάδειξη και εκπαίδευση της νέας γενιάς και την προετοιμασία της να αναδείξει ενεργά στελέχη και πολίτες. Τα βραβεία, συνολικής αξίας ευρώ, προσέφεραν οι εξής χορηγοί (ανά κατηγορία ποσού και με αλφαβητική σειρά): PwC Eθνική Τράπεζα της Ελλάδος Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ της Εθνικής Τράπεζας και της Ελληνικής Ενωσης Τραπεζών κ. Βασίλης Ράπανος EFG Eurobank «Laskaridis Shipping Co LTD» Ομιλος Τράπεζας Πειραιώς Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο Τράπεζα Κύπρου «Ελληνική Τεχνοδομική Ανεμος Α.Ε.» Ελληνική Ενωση Τραπεζών Ομιλος Μυτιληναίου Τσιμέντα ΤΙΤΑΝ Alpha Bank «Γιώτης A.E.» «Chipita» Citibank «Coca-Cola 3E» «Danaos Shipping» «Deloitte» «Ελληνικά Πετρέλαια» Eurobank Properties «F&C Lemonis» «HSBC Παντελάκης ΑΧΕΠΕΥ» «Jumbo Α.Ε.» «Marmaras Navigation» «Metrostar Management Corporation» EΛΒΑΛ Α.Ε. Ομιλος Μαντωνανάκη Proton Bank «S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε.» Χρηματιστήριο Αθηνών Τράπεζα Αττικής Α.Ε. UniCredit

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΔΕΘ Χωρίς διαγωνισμό αγοράζει παράνομες τέντες αντί 2 εκατ. ευρώ Αλισβερίσι στο Ανατολικό Αεροδρόμιο με την «Con.tent», ενώ η κρατική ΕΤΑ μισθώνει στη ΔΕΘ τους χώρους του Εκθεσιακού Κέντρου Ελληνικού Η ΔΕΘ αγοράζει στο πρώην Ανατολικό Αεροδρόμιο παράνομες τέντες αξίας περίπου 2 εκατ. ευρώ, χωρίς διαγωνισμό, από την ιδιωτική εταιρεία «Con.tent» (συμφερόντων του επιχειρηματία κ. Επαμεινώνδα Φατούρου). Ταυτόχρονα, η ΕΤΑ αναθέτει χωρίς διαγωνισμό στη ΤΟΥ ΔΕΘ την ΔΗΜΗΤΡΗ εμπορική εκμετάλλευση ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ των ίδιων τεντών, όταν markopoulo@gmail.com πριν από λίγους μήνες είχε καταφύγει στα δικαστήρια για την απομάκρυνσή τους ισχυριζόμενη ότι είναι παράνομες. Η ιστορία ξεκινάει από το 2001, οπότε και οι χώροι του πρώην Ανατολικού Αεροδρομίου πέρασαν στην ΕΤΑ και στην ΚΕΔ. Από τότε ΕΤΑ και ΚΕΔ μίσθωναν τους χώρους για τη διενέργεια εκθέσεων, ενώ υπό την ανοχή τους η εταιρεία «Con.tent» εγκατέστησε σε μόνιμη βάση δεκάδες χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα τεντών και containers χωρίς να υφίσταται οποιαδήποτε συμβατική σχέση μεταξύ ETA - ΚΕΔ και «Con.tent». Με απλά λόγια, οι διοργανωτές των εκθέσεων μίσθωναν τους υπαίθριους χώρους από την ΕΤΑ και την ΚΕΔ και υποχρεώνονταν να συμβληθούν με την «Con. tent», η οποία τους προσέφερε τις τέντες για τη στέγαση των εκθέσεών τους. Οι διοργανωτές δεν είχαν δυνατότητα επιλογής προμηθευτή τεντών, αφού οι δήθεν λυόμενες κατασκευές της «Con.tent» ήταν μόνιμες. Η μονιμότητα των κατασκευών επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι στα συμβόλαια που συνάπτουν ΕΤΑ και ΚΕΔ με τους διοργανωτές εκθέσεων αναγράφεται ρητά: «εκμισθώνει στη Διοργανώτρια τον χώρο που καταλαμβάνουν οι τέντες που βρίσκονται στον περιβάλλοντα χώρο». Υστερα από σειρά προστίμων που επέβαλε η Νομαρχία στους διοργανωτές Ο ι σχέσεις κρατικών φορέων με την «Con.tent» έχουν παρελθόν. Τον Μάιο του 2005, 18 βουλευτές του ΠΑΣΟΚ (μεταξύ των οποίων οι νυν υπουργοί κ. Ανδρέας Λοβέρδος και κυρία Αννα Διαμαντοπούλου) κατέθεσαν ερώτηση στη Βουλή, με την οποία κατήγγειλαν τις αδιαφανείς πρακτικές της εταιρείας «Con.tent». Απορία επίσης δημιουργεί η ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΑΓΟΡΑΖΕΙ η ΔΕΘ τις τέντες αξίας περίπου 2 εκατ. ευρώ από την «Con.tent», συμφερόντων του επιχειρηματία κ. Επαμεινώνδα Φατούρου (ένθετη φωτογραφία) εκθέσεων (βλ. «Ποσειδώνια»), αφού η διενέργεια εκθέσεων στις τέντες ήταν καθ όλα παράνομη, η ΕΤΑ, ύστερα από επτά χρόνια ανοχής και απραξίας προς όφελος της «Con.tent», αναγκάστηκε να δράσει. Συγκεκριμένα, με το από 23/09/2009 εξώδικό της προς την «Con.tent» (κοινοποιούμενο προς την ΥΠΑ, τη Διεύθυνση Πολεοδομίας στην Αργυρούπολη και την ΚΕΔ) αιτήθηκε την προσκόμιση όλων των Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ CON.TENT ΕΓΚΑΤΕΣΤΗΣΕ ΣΕ ΜΟΝΙΜΗ ΒΑΣΗ ΔΕΚΑΔΕΣ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΤΕΤΡΑΓΩΝΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΤΕΝΤΩΝ ΚΑΙ CONTAINERS ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΥΦΙΣΤΑΤΑΙ ΟΠΟΙΑΔΗΠΟΤΕ ΣΥΜΒΑΤΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ETA - ΚΕΔ απαραίτητων στοιχείων που να τεκμηριώνουν τη νομιμότητα της εγκατάστασης των τεντών. Στις 31/03/2009, η «Con.tent» παρείχε έγγραφες εξηγήσεις, από τις οποίες όμως δεν πείστηκε η ΕΤΑ και προς τούτο με νέο εξώδικό της προς την «Con. tent» στις 14/05/2009 ζήτησε την απομάκρυνση των τεντών έως τις 20 Ιουνίου Παρ όλ αυτά η «Con.tent» αγνόησε επιδεικτικά την ETA, η οποία τελικώς αναγκάστηκε να καταθέσει ασφαλιστικά μέτρα. Εν συνεχεία, το Ειρηνοδικείο Αθηνών, αφού εξέτασε τα ασφαλιστικά μέτρα, διέταξε την απομάκρυνση των τεντών μέχρι την 30ή Νοεμβρίου Ωστόσο, οι τέντες μέχρι και σήμερα παραμένουν στη θέση τους, προφανώς εξαιτίας της πρωτοφανούς μεθόδευσης που φαίνεται να επιχειρείται μεταξύ ΕΤΑ - ΔΕΘ και «Con. tent». Η «Con.tent» και οι δεσμοί με το Δημόσιο σπουδή της ΔΕΘ να προβεί σε μια αστρονομική επένδυση τη στιγμή που ο ορίζοντας απόσβεσής της είναι ιδιαίτερα περιορισμένος, αφού στα σχέδια ανάπλασης του χώρου του Ελληνικού δεν περιλαμβάνεται η διοργάνωση εκθέσεων σε χώρους τεντών και κατά συνέπεια η μεγαλεπήβολη επένδυση της ΔΕΘ θα είναι εξαρχής ζημιογόνα. Πάντως, από πληροφορίες της αγοράς μαθαίνουμε ότι η υπόθεση της αγοραπωλησίας των παράνομων τεντών βρίσκεται σε τελικό στάδιο. Η σχετική σύμβαση αγοραπωλησίας έχει ήδη υπογραφεί από την «Con.tent» και βρίσκεται προς υπογραφή στα γραφεία των διοικούντων τη ΔΕΘ. Αναφορικά με τη στάση της ΕΤΑ, τα ερωτήματα είναι πολλαπλά. Τη στιγμή που ιδιωτικά επενδυτικά σχήματα έχουν ήδη εκφράσει το ενδιαφέρον τους για την εκμετάλλευση του χώρου, η ΕΤΑ προχωράει στην υπογραφή σύμβασης με τη ΔΕΘ χωρίς τη διενέργεια διαγωνισμού. Πώς λοιπόν εξασφαλίζει η ΕΤΑ ότι πέτυχε το καλύτερο τίμημα και προάσπισε το δημόσιο συμφέρον; ΑΡΘΡΟ Σπύρος Παπαθανασίου* Tα επιτόκια «βοήθειας» της τρόικας Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ αλλά και η παγκόσμια αγορά αναζητεί τον βηματισμό της μέσα από τη μεγάλη κρίση, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη. Κρίση σημαίνει τιμωρία για πράγματα τα οποία δεν έχουμε κάνει σωστά. Η κρίση χαρακτηρίζεται συστημική, ο ευρωπαϊκός Νότος νοσεί, η Βρετανία προχωρά σε πρωτοφανή μέτρα λιτότητας, οι ΗΠΑ τυπώνουν νέο χρήμα και ολόκληρος ο κόσμος συμμετέχει στον πόλεμο των νομισμάτων. Τα κράτη δαιμονοποιούν τις αγορές, ωστόσο με το μέγεθος των ελλειμμάτων και χρεών που έχουν διαμορφωθεί δεν φαίνεται να υπάρχει άλλη διέξοδος χρηματοδότησης. Τονίζεται ότι οι μέχρι τώρα αποφάσεις της ΕΚΤ αντικατοπτρίζουν τις διαφωνίες στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ενωσης για την πολιτική αντιμετώπισης της κρίσης του χρέους που απειλεί την Ευρώπη, αλλά και τις μεγάλες διαφωνίες του γερμανικού άξονα. ΕΝ ΤΩ μεταξύ η κρίση παίρνει διαστάσεις επιδημίας και δείχνει να μολύνει περισσότερες χώρες. Ακολούθως, οι φόβοι περί γενικευμένης κρίσης χρέους αυξάνονται, το ίδιο και οι φήμες για προσφυγή της Πορτογαλίας στον μηχανισμό, με τη σειρά της λίστας προτεραιότητας να έχει διαμορφωθεί (Ισπανία, Ιταλία, Βέλγιο κ.λπ.). ΤΟ ΜΕΓΑ πρόβλημα εντοπίζεται στην αντίληψη των αγορών για την ενιαία πολιτική της Ευρωπαϊκής Ενωσης, αλλά και την ουσιαστική συνοχή της. Ειδικότερα, οι περισσότερες ενέργειες, αποφάσεις και δηλώσεις των πολιτικών ηγετών της Ε.Ε. γίνονται κοιτώντας προς «τα έσω» των χωρών τους. Αρα όλα γίνονται στη βάση του πολιτικού κόστους. ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΟΙ αντιδράσεις των ΕΚΤ - Ε.Ε. είναι ετεροχρονισμένες, πίσω από τα γεγονότα, στη βάση της πολιτικής και όχι της οικονομικής διάστασης, όπως πρέπει. Οι αγορές, όμως, επιθυμούν τόλμη, καινοτομία, πρωτοπορία και συγχρονισμό (timing) στις όποιες αποφάσεις λαμβάνονται. Συνεπώς, αναζητούνται ταχύτερα αντανακλαστικά και οι αποφάσεις να μη λαμβάνονται εκ των υστέρων. Διαφορετικά, η κρίση γενικεύεται, παραμένει ανεξέλεγκτη, οι αγορές δυσπιστούν και το κόστος δανεισμού εκτοξεύεται. Αυτό καταδικάζει αυτομάτως πολλές χώρες που βρίσκονται κοντά στην κόκκινη γραμμή. Αξιοσημείωτο το ότι η EKT ακόμη και τώρα δεν έχει διευκρινίσει το ύψος των αγορών ομολόγων που έχει κάνει, ούτε την ακριβή πολιτική της για το μέλλον, καθώς είναι γνωστό ότι η Γερμανία εκφράζει σοβαρές επιφυλάξεις. Σημειώνεται ότι η Γερμανία είναι πολλαπλά ωφελημένη από το χαλαρό ευρώ σε σχέση με τις πολύ καλές μακροοικονομικές επιδόσεις. ΜΕ ΤΟΝ καλό ή τον κακό τρόπο οι αγορές οδηγούν την Ευρώπη να συνειδητοποιήσει τον ρόλο της. Ουσιαστικά, με την παραπάνω βίαιη διαδικασία θα πρέπει είτε να γίνουμε μια ομοσπονδιακή χώρα είτε να διαλυθούμε. Πρακτικά, σε εύλογο χρονικό διάστημα οι αυταπάτες και η εσωστρεφής αντίληψη της ευρωπαϊκής πραγματικότητας θα πρέπει να αρθούν. Βέβαια το γεγονός της ουσιαστικής ενοποίησης δεν γίνεται αναίμακτα, αφού θα πρέπει ο Βορράς να χρηματοδοτήσει τον Νότο. Τονίζεται ότι στην παρούσα φάση τα επιτόκια βοήθειας (τρόικα) προς τις ασθενέστερες χώρες μόνο βοήθεια δεν φανερώνουν. Η ΧΩΡΑ μας, βέβαια, συνεχίζει την πορεία της με επώδυνες θυσίες που πληρώνουν τα συνήθη υποζύγια (δηλαδή όσοι δεν φοροδιαφεύγουν). Ωστόσο ακόμη και αυτή η μείωση των απολαβών στον δημόσιο τομέα, πέρα από τις δυσμενείς επιδράσεις που έχει στην κατανάλωση, αποδείχθηκε ότι δεν αρκεί για να περιοριστούν όσο χρειάζεται οι δαπάνες του Δημοσίου. Είναι μακρύς και επώδυνος ο δρόμος προς την αποτελεσματικότητα. Παρά τις θυσίες του ελληνικού λαού το συντριπτικά μεγαλύτερο μέρος της λύσης του προβλήματος βρίσκεται στο πολιτικό επίπεδο και αποκλειστικά από το εξωτερικό. Η γενικευμένη συγκυρία μπορεί και να ευνοεί. * Ο κ. Σπύρος Παπαθανασίου είναι υπεύθυνος επενδυτικής στρατηγικής της «Solidus AEΠΕΥ», s.papathanasiou@solidus.gr

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΚΑΛΑ, ΕΣΥ ΧΡΕΟΚΟΠΗΣΕΣ ΝΩΡΙΣ Δεν χρειάστηκε να μπουν στο ευρώ για να μπουν στο ΔΝΤ... Ηταν υποψήφιες για ένταξη (στο ευρώ). Και εντάχθηκαν (στον μηχανισμό στήριξης) Μ εσούσης της κρίσης χρέους στην ευρωζώνη και με τις περισσότερες χώρες του ευρωπαϊκού Νότου -και όχι μόνο- να βρίσκονται εκτεθειμένες στον κίνδυνο των κερδοσκοπικών επιθέσεων και στο στόχαστρο των αγορών, ένα από τα ερωτήματα που ανακύπτουν ολοένα και πιο συχνά στον προβληματισμό επενδυτών, οικονομικών αναλυτών αλλά και πολιτικών έχει να κάνει με το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ενωσης, με τη συνοχή της, με τις αντοχές της και εν τέλει με το ίδιο το νόμισμά της. ΤΟΥ Και μπορεί τα κυρίαρχα ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ σενάρια να μιλάνε για τη «φυγή» χωρών-μελών της ζώνης ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ του ευρώ από το νόμισμα, είτε οικειοθελώς είτε όχι, πλην όμως υπάρχει και μια παράμετρος που λίγους απασχολούσε μέχρι πρότινος. Για την ακρίβεια, ως την περασμένη Κυριακή, όταν ο Βούλγαρος υπουργός Οικονομικών, Συμεών Ντζιάνκοφ, μιλώντας στο ειδησεογραφικό δίκτυο BBC, εξανέστη κατά της Ευρωπαϊκής Ενωσης και των ιθυνόντων της, τους κατηγόρησε ευθέως για αποτυχία πρόληψης, ελέγχου και αντιμετώπισης της κρίσης και διερωτήθηκε δημοσίως για ποιον λόγο μια χώρα εκτός ΟΝΕ, όπως η Βουλγαρία, θα επιθυμούσε τώρα να μπει στο ευρώ! Το κακό είναι πως ο Βούλγαρος υπουργός είπε δημόσια αυτά που φαίνεται πως σκέφτονται οι ομόλογοί του σε Ουγγαρία, Λετονία, Ρουμανία, δηλαδή σε εκείνες τις χώρες που έχουν θέσει υποψηφιότητα για συμμετοχή τους στο κοινό ευρωπαϊκό νόμισμα, αλλά τις πρόλαβαν οι εξελίξεις. Για την ακρίβεια, τις πρόλαβε η κρίση και βρέθηκαν αντί για τους κόλπους του ευρώ στις αγκάλες του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου. Κι αν οι ελπίδες τους μέχρι τώρα εστιάζονταν στην προστασία που θα μπορούσε να τους παρέχει το ευρώ, αυτές τώρα εξανεμίζονται στα προγράμματα στήριξης της Ελλάδας, της Ιρλανδίας και ίσως αύριο της Πορτογαλίας και της Ισπανίας. Το ερώτημα είναι απλό: αν αυτοί που θα μπορούσαν να τους δανείσουν απλώνουν χέρι βοηθείας για δανεικά, ποια είναι η προοπτική για το άμεσο μέλλον; Ο κ. Ντζιάνκοφ βέβαια έχει κι άλλες απορίες: διερωτάται, για παράδειγμα, γιατί οι Ευρωπαίοι ιθύνοντες κόπτονται τώρα για τη δημιουργία «αυστηρών εποπτικών οργάνων και θεσμών», τη στιγμή που τέτοια όργανα υπήρχαν στην Ε.Ε. αλλά απέτυχαν να αντιδράσουν στην κρίση. Απορεί επίσης και για το γιατί κανείς δεν απαντά πού πήγαν τα λεφτά και τι λάθος έκαναν οι υφιστάμενοι θεσμοί... Απορίες που βασανίζουν και τους υπουργούς Οικονομικών της Ουγγαρίας, της Λετονίας, της Ισλανδίας, χωρών πάντως που πρώτα πρέπει να δουν τι θα κάνουν με το ΔΝΤ, που βρίσκεται ήδη στα χωράφια τους! Πρακτικά, δηλαδή, οι υποψήφιες προς ένταξη στο ευρώ χώρες της αποκαλούμενης και «αναδυόμενης» Ευρώπης επιβιώνουν σήμερα λόγω των «μηχανισμών βοηθείας» που τους παρέχει το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Ζουν με δανεικά, ζουν με τη δέσμευση ότι θα μειώσουν τα δυσθεώρητα ελλείμματά τους, θα προχωρήσουν σε ριζικές τομές στη διάρθρωσή τους, θα περικόψουν τις δημόσιες δαπάνες και θα υλοποιήσουν μεταρρυθμίσεις. Μόνο που όλα αυτά τα κάνουν ήδη, ΔΕΝ χρειάζεται να μπουν στο ευρώ για να τα επαναλάβουν Ετσι κι αλλιώς, ζουν με δανεικά 1 2 ΡΟΥΜΑΝΙΑ 20 δισ. ευρώ «βοήθεια» από την τρόικα ΟΥΓΓΑΡΙΑ Μπήκε στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο αλλά «επαναστάτησε» και έσπασε τη συμφωνία Στη Ρουμανία τα δανεικά τα έχουν δώσει το ΔΝΤ, η Παγκόσμια Τράπεζα και εν μέρει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η χώρα ζει με δάνειο ύψους 20 δισ. ευρώ, το οποίο, όπως και στην περίπτωση της Ελλάδας και πλέον και της Ιρλανδίας, εκταμιεύεται τμηματικά, με την ανακοίνωση από την κυβέρνηση μέτρων που στοχεύουν στη βελτίωση της μακροοικονομικής κατάστασης της χώρας. Μεταξύ των «δεσμεύσεων» που ανέλαβε η Ρουμανία έναντι των πιστωτών της περιλαμβάνονται περικοπές σε μισθούς και συντάξεις, απολύσεις χιλιάδων εργαζομένων από το Δημόσιο και αύξηση του ΦΠΑ κατά 5%. Οι προβλέψεις πάντως λένε πως, εάν το Βουκουρέστι πετύχει τους στόχους του προγράμματος σύγκλισης (ήτοι μειώσει το έλλειμμα στο 4,4% το 2011), θα πάρει μεν το σύνολο του δανείου, αλλά παράλληλα θα είναι η οικονομία με τους μικρότερους ρυθμούς ανάκαμψης στην Ανατολική Ευρώπη. Το ΔΝΤ ανακοίνωσε ότι η Ρουμανία μελετά νέα συμφωνία οικονομικής βοήθειας, η οποία θα έχει μικρότερη αξία σε σχέση με το υφιστάμενο πακέτο διάσωσης και θα δεσμεύσει την κυβέρνηση να επιταχύνει τις ιδιωτικοποιήσεις. Η συμφωνία θα μπορούσε να έχει διάρκεια 18 έως 24 μηνών, μετά τη λήξη της υφιστάμενης τον Μάρτιο του ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ VS EURO «Πού πήγαν τα λεφτά; Γιατί οι Ευρωπαίοι ιθύνοντες κόπτονται τώρα για τη δημιουργία αυστηρών εποπτικών οργάνων και θεσμών, τη στιγμή που τέτοια όργανα υπήρχαν στην Ε.Ε. αλλά απέτυχαν να αντιδράσουν στην κρίση; Γιατί μια χώρα εκτός ΟΝΕ, όπως η Βουλγαρία, να θέλει τώρα να μπει στο ευρώ;». Τα πυρά αυτά κατά της ευρωζώνης εξαπέλυσε ο υπουργός Οικονομικών της Βουλγαρίας κ. Συμεών Ντζιάνκοφ μιλώντας στο BBC Στην Ουγγαρία το «πακέτο ΔΝΤ» προέβλεπε επισήμως μέτρα συγκράτησης του ελλείμματος. Η ειδοποιός διαφορά είναι ότι η κυβέρνηση τελικώς υπαναχώρησε και ΔΕΝ εφάρμοσε στο σύνολό της τη «συνταγή» των σοφών του Ταμείου και αντ αυτών προχώρησε σε μειώσεις φόρων στα προσωπικά εισοδήματα 3 Και η Λετονία με δανεικά ζει. Το συνολικό πακέτο που έχει λάβει από ΔΝΤ και Ευρωπαϊκή Ενωση αγγίζει τα 5,7 δισ. ευρώ. Η χώρα μπήκε σε μηχανισμό στήριξης από ΔΝΤ και Ε.Ε. τον Ιανουάριο του 2009 με έλλειμμα 10,2% επί του ΑΕΠ της και καλείται να το (!), αλλά και σε άλλα μέτρα όπως η επιβολή ειδικών φόρων στους τομείς της ενέργειας και των τηλεπικοινωνιών. Οι ειδικοί του ΔΝΤ έκαναν λόγο για «ανορθόδοξα» μέτρα της κυβέρνησης και η τελευταία ματαίωσε τη συμφωνία με το Ταμείο. Πάντως η χώρα παραμένει σε φάση ύφεσης. ΛΕΤΟΝΙΑ Θα θέλει το 2014 να μπει στο ευρώ (αν υπάρχει ευρωζώνη); μειώσει στο 3% του ΑΕΠ μέχρι το 2012 για να ενταχθεί στην ευρωζώνη έως το Εάν υπάρχει ευρωζώνη τότε, ή εάν ακόμα επιθυμεί την ένταξή της στο ευρώ η Λετονία. Οψόμεθα...

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΝΤΙΛΜΑ ΡΟΥΣΕΦ Η πρόεδρος της Βραζιλίας ασκεί «βέτο» στις πολυεθνικές Η Γερουσία της Βραζιλίας επικύρωσε την περασμένη Παρασκευή τις αλλαγές στη νομοθεσία που διέπει την εγχώρια αγορά ενέργειας, σε μια πρώτη νίκη της νεοεκλεγείσας προέδρου της χώρας, προτού καν αναλάβει τα καθήκοντά της! Οι αλλαγές περιλαμβάνουν την υποχρεωτική συμμετοχή της κρατικής εταιρείας πετρελαίων της Βραζιλίας σε κάθε είδους έρευνα για ενεργειακά κοιτάσματα στη χώρα, αλλά και την επίσης υποχρεωτική συμμετοχή της κρατικά ελεγχόμενης «Petrobras», με ποσοστό τουλάχιστον 30%, σε κάθε νέα ενεργειακή κοινοπραξία που θα συστήνεται με εταιρείες τρίτων συμφερόντων. Οι συγκεκριμένες νομοθετικές ρυθμίσεις αποτελούν το «πνευματικό τέκνο» της εκλεγμένης νέας προέδρου της Βραζιλίας Ντίλμα Ρούσεφ (στη φωτογραφία με τον Λουίς Ινάθιο Σίλβα ντα Λούλα), τις οποίες είχε φέρει η ίδια προς ψήφιση από τη θέση της αντιπροέδρου ου της κυβέρνησης που κατείχε πριν από τις πρόσφατες προεδρικές εκλογές, και στις οποίες τελικά επικράτησε! ΦΑΤΙΧ ΜΠΙΡΟΛ (οικονομικός διευθυντής της Διεθνούς Υπηρεσίας Ενέργειας) Μιλώντας στο οικονομικό site MarketWatch προέβλεψε ότι η μελλοντική πορεία των τιμών του πετρελαίου θα είναι διαρκώς ανοδική: «Η εποχή του φθηνού πετρελαίου είναι πια παρελθόν. Από εδώ και πέρα η τιμή του μαύρου χρυσού θα ανεβαίνει. Μονίμως!» ΤΙΣ ΕΥΛΟΓΙΕΣ ΤΟΥ ΡΩΣΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ κ. Βλαντιμίρ Πούτιν θέλει να εξασφαλίσει η αμερικα νική πολυεθνική της «PepsiCo» προκειμένου να σιγουρέψει το ΟΚ για την εξαγορά της μεγαλύτερης ρωσικής εταιρείας αναψυκτικών «Wimm-Bill-Dann Dairy & Juice Co.». Την επικίνδυνη αποστολή ανέλαβαν ο πρώην πρόεδρος και CEO κ. Ντον Κένταλ, ο άνθρωπος που έπεισε τον Νικίτα Χρουστσόφ να δοκιμάσει Pepsi για να επιτρέψει την κυκλοφορία της στην ΕΣΣΔ, και η νέα διευθύνουσα σύμβουλος του αμερικανικού κολοσσού, κυρία Ιντρα Νουιγί ΜΕΧΡΙ ΤΩΡΑ Ο ΣΤΟΛΟΣ ΤΗΣ DELTA AIRLINES αποτελούνταν αποκλειστικά από Boeing. Αμερικανοί δηλαδή υποστήριζαν Αμερικανούς. Λογικό. Τώρα όμως το «εθνικό συμφέρον» υποχωρεί έναντι του εταιρικού και αντί για Boeing 737 προτιμά το Α320 της «Airbus». Γιατί; Οι μηχανές του κάνουν κατά 15% οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου ΣΤΙΒΕΝ ΦΙΠΣ Αναψε τον πετρελαϊκό πόλεμο των Φόκλαντς Ο κ. Στίβεν Φιπς είναι ο πρόεδρος της βρετανικής πετρελαϊκής εταιρείας «Desire Petroleum», που άναψε πολιτικές φωτιές. Ο κ. Φιπς ανακοίνωσε ότι η εταιρεία βρήκε ένα μεγάλο και πλήρως εκμεταλλεύσιμο κοίτασμα πετρελαίου στην περιοχή βόρεια των νησιών Φόκλαντ, τονίζοντας μάλιστα πως είναι βέβαιος ότι παρόμοια κοιτάσματα βρίσκονται σε όλη την περιοχή των νησιών. Η ανακοίνωση αυτή είχε μεν ως πρώτο αποτέλεσμα την εκτίναξη της μετοχής της εταιρείας, όμως παράλληλα προκάλεσε την αντίδραση της κυβέρνησης της Αργεντινής αφού, ως γνωστόν, τα συγκεκριμένα νησιά αποτελούν εδώ και δεκαετίες διαφιλονικούμενη περιοχή μεταξύ Αργεντινής και Βρετανίας, με αποκορύφωμα τη στρατιωτική εμπλοκή των δύο χωρών στο παρελθόν. ΝΤΟΝ ΚΕΝΤΑΛ Μετά τον Χρουστσόφ, ο 89χρονος «Mr PepsiCo» επιστρατεύτηκε για να πείσει τον Πούτιν Ο αποκαλούμενος και «Mr Pepsi», ο 89χρονος σήμερα θρυλικός πρώην πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «PepsiCo Inc.», μίστερ Ντον Κένταλ, ανακλήθηκε στην ενεργό υπηρεσία από τη σημερινή διευθύνουσα σύμβουλο της μεγάλης πολυεθνικής! Ο κ. Κένταλ έμεινε στην Ιστορία όταν το 1959 έπεισε τον τότε ηγέτη της ΕΣΣΔ Νικίτα Χρουστσόφ (φωτογραφία κάτω) να δοκιμάσει ένα μπουκάλι Pepsi και στη συνέχεια να επιτρέψει στην αμερικανική εταιρεία να αρχίσει τις εξαγωγές του διάσημου αναψυκτικού της στην τότε Σοβιετική Ενωση. Σήμερα η «Pepsi» κάνει ένα βήμα παραπέρα και προχωρά στην εξαγορά της μεγαλύτερης ρωσικής εταιρείας αναψυκτικών και σνακ, της «Wimm-Bill-Dann Dairy & Juice Co.». Ο κ. Κένταλ, μαζί με τη σημερινή επικεφαλής της «PepsiCo», την κυρία Ιντρα Νουιγί (φωτογραφία αριστερά), επισκέφτηκαν τον Ρώσο πρωθυπουργό Βλαντιμίρ Πούτιν προκειμένου να τον πείσουν να επιτρέψει την εξαγορά, που αυτομάτως σημαίνει την άνοδο της «PepsiCo Russia» στην πρώτη θέση της λίστας των εταιρειών τροφίμων και ποτών στη Ρωσία, με μερίδιο τουλάχιστον ίσο με αυτό της μεγάλης ανταγωνίστριας «Coca-Cola Co.», που ομοίως έχει αποδυθεί σε μπαράζ εξαγορών στη ρωσική αγορά! ΡΙΤΣΑΡΝΤ ΑΝΤΕΡΣΟΝ Η «Delta» είναι αμερικανική, αλλά προτιμά τα Airbus Ο μίστερ Ρίτσαρντ Αντερσον, είναι ο διευθύνων σύμβουλος της «Delta Airlines Inc.», της μεγάλης αμερικανικής αεροπορικής εταιρείας - και της μόνης που ακόμα και σήμερα διαθέτει στόλο που αποτελείται αποκλειστικά από μοντέλα αεροσκαφών ενός και