Οτίτλος της ελληνικής

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Οτίτλος της ελληνικής"

Transcript

1 Αριθµός φύλου 05 ΠΕΡΙΟ ΟΣ B ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΜΑΪΟΣ ΙΟΥΝΙΟΣ 2006 ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΩΡΕΑΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ H Μεσόγειος φλέγεται χώρες µε διαφορετικά πολιτιστικά στοιχεία συνθέτουν µία κοινή τουριστική αγορά για 250 εκατοµµύρια τουρίστες CITY BREAKS Αθήνα Η πρωτεύουσα διεκδικεί τη θέση της, στην αγορά του αστικού τουρισµού και των City Breaks. Σελ. 04 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Σωτήρης Βόσδου Ο γ. γ. τονίζει ότι η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων ακολουθεί µε ταχείς ρυθµούς το δρόµο προς την τουριστική ανάπτυξη. Σελ. 05 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Starwood International Από την 1η Ιουλίου 2006 η αµερικανική Starwood αποτελεί τον νέο manager του Αστέρα Βουλιαγµένης. Σελ. 07 ΞΕΕ Βραβεία σε 10 προσωπικότητες Το ΞΕΕ βράβευσε 10 προσωπικότητες που µε τις πρωτοβουλίες τους ανέδειξαν το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Σελ. 09 ΑΓΟΡΑ Νέες προτάσεις Λύσεις για κάθε επαγγελµατικό χώρο από τις σηµαντικότερες εταιρείες εξοπλισµού στις σελίδες του xenia news. Σελ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ Οτίτλος της ελληνικής πριν από 35 χρόνια κινηµατογραφικής ταινίας περιγράφει µε τον πιο χαρακτηριστικό τρόπο, την εικόνα των χωρών - ευρωπαϊκών και µη - της Μεσογείου, σε κοινωνικό, πολιτικό, οικονοµικό και τουριστικό επίπεδο και το περιβάλλον που συµπλέει και ανταγωνίζεται η Ελλάδα. Η µεγαλύτερη και από τις πιο δηµοφιλείς τουριστικές αγορές στον κόσµο, προσελκύοντας ε- τησίως περίπου 250 εκατοµµύρια επισκέπτες, αποτελεί µια κυψέλη λαών µε διαφορετικούς πολιτισµούς, θρησκείες, ιστορίες αλλά και διαφορετικούς οικονοµικούς δείκτες, που όµως σήµερα έχουν, οι περισσότερες τουλάχιστον, ένα κοινό στοιχείο: τον τουρισµό. Όλο και περισσότερο οι 19 χώρες, αν και συνθέτουν µια κοινή τουριστική αγορά, ανταγωνίζονται η µία την άλλη αποτελώντας αυτόνοµους τουριστικούς προορισµούς και προσφέροντας πανοµοιότυπα, µε µικρές διαφορές, τουριστικά προϊόντα αλλά και διαθέτοντας η κάθε µία έναν ξεχωριστό τουριστικό προορισµό. Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία, Μάλτα, Σλοβενία, Κροατία, Μαυροβούνιο, Αλβανία, Ελλάδα, Κύπρος, Τουρκία, Ιορδανία, Συρία, Ισραήλ, Αίγυπτος, Λιβύη, Τυνησία, Αλγερία και Μαρόκο αποτελούν τις χώρες-προορισµούς της Μεσογείου που τα τελευταία χρόνια ευελπιστούν να προσελκύσουν τις προτιµήσεις της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Από τους ευρωπαϊκούς προορισµούς του βορείου τµήµατος της µεσογειακής λεκάνης µέχρι τους προορισµούς των βορείων παραλίων της Αφρικής, ειδικά την περίοδο που διανύουµε, ο ανταγωνισµός είναι ι- διαίτερα έντονος και σε όλα τα επίπεδα. Οι θρησκευτικές διαφορές και ο ανταγωνισµός των προηγούµενων αιώνων, έχουν δώσει τη θέση τους στα διαφορετικά οικονοµικά συστήµατα και κυρίως στις νοµισµατικές διαφορές. Ετσι οι προορισµοί της ζώνης του ευρώ καλούνται πλέον να αντιµετωπίσουν την οικονοµική πραγµατικότητα των εκτός Ευρώπης προορισµών και ο ορθολογισµός της Ευρώπης συγκρούεται έντονα µε την αναπτυξιακή "ευελιξία" των υπόλοιπων χωρών. Μέσα σε αυτές τις συνθήκες η Ελλάδα αλλά και οι υπόλοιποι ευρωπαϊκοί τουριστικοί προωρισµοί της Μεσογείου τα τελευταία χρόνια αισθάνονται όλο και περισσότερο έντονο τον α- νταγωνισµό των τρίτων χωρών. Με κύριο όπλο τις τιµές, τις συνεχώς αναβαθµισµένες τουριστικές τους υπηρεσίες οι εκτός Ευρώπης προορισµοί καλύπτουν όλο και µεγαλύτερο µερίδιο στη µεσογειακή αγορά. Η νέα κοινωνικοοικονοµική πραγµατικότητα δεν φαίνεται προς το παρόν να ευνοεί την Ελλάδα. Είναι χαρακτηριστική η περίπτωση της Τουρκίας που αν και επισήµως δεν τη θεωρούµε ανταγωνιστή, έχει πάρει ένα σηµαντικό µερίδιο από την πελατεία της Ελλάδας. Ακόµη και η Αίγυπτος που υπό τον ήχο των βοµβιστικών επιθέσεων, κατορθώνει όχι µόνο να επιβιώνει τουριστικά αλλά σε χρόνο ρεκόρ να επουλώνει τις πληγές της, επανερχόµενη στην τουριστική σκηνή. Αναλυτικό ρεπορτάζ σελ All Inclusive ιέξοδος ή αδιέξοδο; Τα All Inclusive ξενοδοχεία κυριαρχούν φέτος στο ελληνικό τουριστικό τοπίο. Τα περισσότερα προγράµµατα των µεγάλων τουριστικών γραφείων της Ευρώπης είναι σχεδιασµένα και τιµολογη- µένα µε βάση τη νέα αυτή τάση στα τουριστικά καταλύµατα. Πρόκειται για µια ανάγκη των καταναλωτών, που κανείς δεν ξέρει πόσο θα διαρκέσει. Προς το παρόν, οι Έλληνες ξενοδόχοι έχουν προσαρµοστεί και στο µεγαλύτερο µέρος τους έχουν υιοθετήσει τις All Inclusive υπηρεσίες. Όπως συµβαίνει σε όλα τα τουριστικά προϊόντα έτσι και στην περίπτωση του All Inclusive το προσφερόµενο προϊόν είναι διαφορετικό, ανάλογα µε την ξενοδοχειακή επιχείρηση. Πέρα από το βραχυπρόθεσµο κέρδος, το καίριο ερώτηµα για τον ελληνικό τουρισµό είναι, αν το συγκεκριµένο προϊόν τελικά, είναι η λύση ή ε- πιλογή ανάγκης χωρίς προοπτικές. Σελ η xenia Αναπτυξιακή λογική σε βάθος χρόνου Ανταποκρινόµενη στις τάσεις και προοπτικές της τουριστικής α- γοράς διεθνώς, η xenia διαµορφώνει ένα σύγχρονο εκθεσιακό περιβάλλον. Με καινοτοµίες, ανανεωµένη, µεγαλύτερη και πληρέστερη από ποτέ, στην ιδανική χρονική περίοδο, η 38η ιεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιοµηχανίας xenia δηµιουργεί νέα δεδοµένα στις εµπορικές συναλλαγές. Από 17 έως και 20 Νοεµβρίου στο ExpoAthens, στο µεγαλύτερο και πιο σύγχρονο εκθεσιακό κέντρο της Αττικής, θα παρουσιαστεί η κορυφαία έκθεση οργάνωσης εξοπλισµού τροφοδοσίας και λειτουργίας µονάδων διαµονής εστίασης και ψυχαγωγίας, σε τέσσερις ανεξάρτητους τοµείς, κατά τα διεθνή πρότυπα. Σελ. 06

2 02 Åditorial Ο Τουρισµός ανακάµπτει τα προβλήµατα παραµένουν... Έχοντας ήδη "µπει" στην υψηλή τουριστική περίοδο και παρακολουθώντας τις εξελίξεις της τουριστικής κίνησης, διαπιστώνουµε ότι σταδιακά ο τουρισµός βρίσκει το δρόµο του και ότι οι πρωτοβουλίες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης αποδίδουν καρπούς. Άλλωστε, πέραν της στήριξης από το κράτος και η ιδιωτική πρωτοβουλία έχει συµβάλει τα τελευταία χρόνια προς αυτή την ανάκαµψη, ιδιαίτερα στην πρωτεύουσα λόγω Ολυµπιακών Αγώνων. Γιατί όµως παρά τα ικανοποιητικά επίπεδα ζήτησης, πολλά προβλήµατα παραµένουν; Μεγάλο µέρος του προβλήµατος δεν προέρχεται από τους άµεσα εµπλεκόµενους µε το Τουρισµό (υπουργείο, φορείς, επιχειρηµατίες) αλλά από δυο άλλους κλάδους της Ε- θνικής Οικονοµίας που παίζουν καταλυτικό ρόλο στη διακίνηση των τουριστών: την α- κτοπλοΐα και τις αεροµεταφορές. Στην πρώτη περίπτωση, ο "άτυπος" πόλεµος Υ.Ε.Ν.- πλοιοκτητών για την απελευθέρωση των ναύλων και η απόγνωση των κατοίκων πολλών νησιών για τα µειωµένα δροµολόγια, συνθέτουν µια ανησυχητική εικόνα που α- ναδεικνύει την άνιση ανάπτυξη της περιφέρειας. Από την άλλη, η µη εύρεση οριστικής λύσης για την Ολυµπιακή και οι καθυστερήσεις- ακυρώσεις πτήσεων µε τα γνωστά ε- πακόλουθα, σίγουρα φθείρουν την εικόνα της χώρας. Κι όλα αυτά, λίγες µόλις µέρες µετά την πρωτοφανή απόφαση των µελών των Ενώσεων Τεχνικών της Ολυµπιακής Α- εροπορίας (ΕΠΤΑΟΑ), να διακόψουν την παροχή τεχνικής υποστήριξης προς την Aegean! Είναι καιρός ο προστατευτισµός και ο στρουθοκαµηλισµός του κράτους να σταµατήσουν και να αντιµετωπιστούν τα προβλή- µατα του Τουρισµού στο σύνολό τους, κι όχι µεµονωµένα, όπως αυτά εµπίπτουν στις αρ- µοδιότητες διάφορων υπουργείων. Ο Τουρισµός είναι µια σύνθεση προϊόντων και υπηρεσιών πολλών κλάδων της Εθνικής Οικονοµίας και έτσι οφείλουµε να τον αντιµετωπίζουµε. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news Ι ΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚ ΟΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚ ΟΣΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεµβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα τηλ , fax , Νίκος Κούµανης Τάκης ηµακουλέας Μαρί-Μαντλέν Λοράντου Νίκανδρος Α. Μαυρίδης Γιάννης Παπαδόπουλος ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Μαρί-Μαντλέν Λοράντου τηλ , ΕΚΤΥΠΩΣΗ Τρύφων Γεωργαλλίδης & ΣΙΑ Ο.Ε. Το xenia news είναι µία 3µηνιαία έκδοση της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. για την οικονοµία, τον τουρισµό και τις επιχειρήσεις. Έτος κυκλοφορίας 1/2003. Απαγορεύεται η αναδηµοσίευση ολόκληρων ή µέρους των κειµένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείµενα που δηµοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. Προβλέψεις του ΙΤΕΠ στην 6µηνη έκθεσή του Περισσότερες αφίξεις το 2006 Αύξηση των αφίξεων και µεγαλύτερο ποσοστό αύξησης στα τουριστικά έσοδα, "διαβλέπει" το Ινστιτούτο Τουριστικών Εκτιµήσεων και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ) για το 2006 στην 6µηνιαία έκθεσή του. Την αισιόδοξη αυτή εκτίµησή του στηρίζει στους α- κόλουθους 7 λόγους: 1. Στην παγκόσµια οικονοµική ανάπτυξη, που απορροφά τους κραδασµούς (τι- µή πετρελαίου, τιµές µετάλλων, πληθωριστικές πιέσεις), χωρίς επιπτώσεις. 2. Στη βελτίωση των οικονοµικών προοπτικών της ευρωζώνης, από όπου η Ελλάδα "αντλεί" τη µεγαλύτερη τουριστική πελατεία. 3. Στην εκτίµηση ότι η "πληθωρική" διαφηµιστική κα- µπάνια του ΕΟΤ, που ξεκίνησε πέρυσι, θα αποδώσει περισσότερο εφέτος. 4. Στην αύξηση της κίνησης από τις χώρες ΚΑΚ (από ό- που η Ελλάδα δέχεται περίπου τουρίστες έναντι 3,5 εκατ., που επιλέγουν την Τουρκία). 5. Στη συγκράτηση των τιµών στα ξενοδοχειακά και λοιπά καταλύµατα, που "εξισορροπεί" το νοµισµατικό πλεονέκτηµα των εκτός ΟΝΕ µεσογειακών προορισµών. 6. Στη διαφαινόµενη αναζωογόνηση της αµερικανικής αγοράς, που συνεισφέρει και στις τουριστικές εισπράξεις. 7. Στη διαπίστωση ότι η απειλή τροµοκρατικών γεγονότων δεν τροµάζει πλέον τους ταξιδιώτες, που το αντιµετωπίζουν, όπως επισηµαίνει σχετικά ο Παγκόσµιος Οργανισµός Τουρισµού, ως ένα ενδεχόµενο τροχαίου ή άλλου ατυχήµατος. Προκειµένου η αισιόδοξη αυτή εκτίµηση να αποκτήσει πιο µόνιµες δοµές, το ΙΤΕΠ συνιστά συνεχή βελτίωση της ποιότητας και µείωσης του κόστους, συνέπεια µεταξύ τιµής και ποιότητας, "επαρκές µέγεθος" προβολής και διαφήµισης και έγκαιρη προσαρµογή στις απαιτήσεις και τις προτιµήσεις των τουριστών. Το ΙΤΕΠ επιχειρώντας µια αναδροµή στην τουριστική ε- ξέλιξη της περιόδου , αποφαίνεται ότι η καθίζηση του αλλοδαπού τουρισµού στην Ελλάδα αυτήν Φάνη Πάλλη Πετραλιά Ολοκληρωµένο σχέδιο δράσης για τον ελληνικό τουρισµό Με σειρά πρωτοβουλιών στοχεύει η ηγεσία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης στο να απλοποιηθούν οι διαδικασίες και ο χρόνος ωρίµανσης των ε- πενδύσεων στη χώρα µας και να συγκλίνει µε τον µέσο ευρωπαϊκό, που είναι περίπου 18 µήνες. Ηίδρυση Κέντρου Υποδοχής Επενδυτών παράλληλα µε την εξυγίανση του θεσµικού πλαισίου ενίσχυσης της επιχειρη- µατικότητας αποτελούν τα βασικά στοιχεία του στρατηγικού σχεδίου για τον τουρισµό που ανακοίνωσε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης. Ήδη σηµείωσε, η κ. Πετραλιά, έ- χουν "ξεµπλοκαριστεί" επενδυτικές προσπάθειες που συνδέονται µε τον αναπτυξιακό νόµο και το Γ ΚΠΣ. Ειδικότερα για τον αναπτυξιακό νόµο, η υπουργός επεσήµανε ότι µέσω αυτού θα επιδοτηθούν ξενοδοχειακές µονάδες 5 αστέρων σε όλη την Ελλάδα, εκτός Αθήνας και Θεσσαλονίκης. Στις άµεσες ε- νέργειες που αναµένεται να τονώσουν την επιχειρηµατική δράση, περιλαµβάνεται και ο θεσµός της Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Φ. Π. Πετραλιά Ποσοστιαία Μεταβολή Αφίξεων και Συναλλαγµατικών Εισπράξεων σε βασικές Ανταγωνίστριες Χώρες το 2005 Χώρα Αφίξεις Συνάλλαγµα (% 2005/2004) (% 2005/2004) Ισπανία 6,0 3,9 Κροατία 7,0 9,0 Ελλάς 5,0 6,7 Πορτογαλία 5,4 1,1 Ιταλία 4,0 0,8 Τουρκία 20,4 14,3 Αίγυπτος 6,1 17,4 την πενταετία, οδήγησε σε απώλειες τουριστικών εσόδων πάνω από 2 δισ. ευρώ, που "ανεβαίνει" στα 3 µε 4 δισ. ευρώ, αν υπολογισθεί µια αύξηση αφίξεων µεγαλύτερη του µέσου όρου στη Μεσόγειο αυτά τα χρόνια, που θα αποτελούσε εφικτό στόχο. Το Ινστιτούτο εκτιµά ότι το 2005 ήταν ουσιαστικά η πρώτη χρονιά κατά την οποία "συνετελέσθη πείθουσα αναστροφή των πτωτικών τάσεων, µετά πενταετία αρνητικών επιδόσεων σε φυσικές ροές και συνάλλαγµα", θεωρώντας ότι η αύξηση το ολυµπιακό 2004 ήταν συγκυριακή και "µη επαναλαµβανόµενο γεγονός". Φυσικά το ΙΤΕΠ απονέµει τα εύσηµα στην ηγεσία του κ. Αβραµόπουλου για την "πρωτόγνωρη" κινητοποίησή του στην προβολή και διεθνή παρουσία της χώρας, υπογραµµίζει, ωστόσο, ότι για την καθίζηση της προηγού- µενης 5ετίας "φταίει" και η καθίζηση της ολικής ποιότητας του τουριστικού προϊόντος, "προερχόµενη κατά βάση από την περαιτέρω υποβάθµιση του εξωξενοδοχειακού τουριστικού περιβάλλοντος, αλλά και από την αδράνεια της πολιτείας απέναντι στο µέγα ζήτηµα της ανάγκης αναβάθµισης του µέσου όρου των παρεχοµένων ξενοδοχειακών υπηρεσιών", υπενθυµίζοντας ότι πάνω από τα 2/3 του ξενοδοχειακού δυναµικού, δεν ανταποκρίνεται στις σύγχρονες διεθνείς απαιτήσεις. Για το 2005, το ΙΤΕΠ εκτιµά ότι υπήρξε αύξηση των αφίξεων κατά 5% και των τουριστικών εσόδων κατά 6,7%, ποσοστό - έκπληξη, όπως αναφέρει, συγκρινόµενο µε το ο- λυµπιακό παραθεριστικής κατοικίας, για τον οποίο η κ. Πετραλιά σηµείωσε ότι ωριµάζουν οι συνθήκες αξιοποίησης του, καθώς και η ανάπτυξη γηπέδων γκολφ. Αναλύοντας τους στόχους της νέας τουριστικής πολιτικής, η υπουργός επικεντρώθηκε στην εφαρµογή µιας πολιτικής µακράς πνοής, στην τόνωση της ζήτησης του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και στην ε- νίσχυση της προσφοράς και βελτίωσης των παρεχοµένων υπηρεσιών. Η υπουργός αναφέρθηκε στην απόφαση για την αναβάθµιση του Εθνικού Συµβουλίου Τουρισµού και τη µετατροπή του σε ένα χρήσιµο και αποτελεσµατικό εργαλείο για την παραγωγή τουριστικής πολιτικής µε τη συµµετοχή προσωπικοτήτων, τεχνοκρατών αλλά και εκπροσώπων κοµµάτων. Αναφερόµενη σε θέµατα τρέχουσας πολιτικής επικαιρότητας, η κ. Πετραλιά επεσήµανε ότι το νοµοθετικό έργο του υπουργείου βρίσκεται στην τελική ευθεία: Το νο- µοσχέδιο του ιαµατικού τουρισµού βρίσκεται στο στάδιο των υπογραφών των άλλων υπουργών, ενώ του αγροτουρισµού βρίσκεται στο στάδιο διαβούλευσης µε το υπουργείο Οικονοµικών. Σε ότι αφορά στα γραφεία εξωτερικού του ΕΟΤ τόνισε ότι υπήρξαν προβλήµατα νοµοθετικής υφής που δεν επέτρεψαν την πλήρη δραστηριοποίησή ορισµένων από αυτά, ενώ όπως είπε, η επίλυση των προβληµάτων ήταν άµεση. Σύµφωνα µε την υπουργό, λειτουργία νέων γραφείων δεν αναµένεται άµεσα, ωστόσο εξετάζεται το ενδεχό- µενο δηµιουργίας γραφείου στις Ινδίες, αν αυτό κριθεί τελικά σκόπιµο. Για την ΕΤΑ η υπουργός ανέφερε ότι παρά τα προβλήµατα που αντι- µετωπίζει µε τις συνεχείς δικαστικές µάχες (500 δίκες ετησίως), στο επόµενο διάστηµα θα προχωρήσει σε προκηρύξεις.

3 03 Ðñüóùðá Συνέντευξη ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ ΒΕΝΕΤΟΠΟΥΛΟΣ Α αντιπρόεδρος Σ της Ένωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισµού Πρέπει να ξαναβρούµε τον "παλιό καλό εαυτό" µας Η ελληνική κρουαζιέρα που έχει ως βάση την Ελλάδα είναι µόνο αυτά τα 2,5 κρουαζιερόπλοια που έχει βάλει φέτος ο Όµιλος Λούη. Η ικανότητά µας να µετατρέψουµε τα συγκριτικά µας πλεονεκτήµατα στο χώρο του θαλάσσιου τουρισµού, σε αδυναµίες αποτελεί πλέον παγκόσµια πρωτοτυπία. Ειδικά στον τοµέα της κρουαζιέρας οι επιδόσεις µας αυτές, υπογραµµίζει ο κ. Τριαντάφυλλος Βενετόπουλος, από τα ενεργά µέλη της Έ- νωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισµού (ΕΠΕΣΤ), αποτυπώνουν µε τον πιο χαρακτηριστικό τρόπο πως καταφέραµε, έναν κλάδο στον οποίον η Ελλάδα υπήρξε πρωτοπόρος στη δηµιουργία του, να τον εκµηδενίσουµε. Συνέντευξη στους Ν. Κούµανη, Τ. ηµακουλέα Ηέννοια κρουαζιερόπλοιο συνελήφθη στην Ελλάδα, ήτανε από τις πρώτες χώρες που ξεκίνησε τη διαδικασία µετασκευής πλοίων σε κρουαζιερόπλοια και εκκίνηση από το λιµάνι του Πειραιά και τριήµερα, τετραήµερα, επταήµερα σε Τουρκία, Αίγυπτο, Ισραήλ, Κύπρο, σε όλη αυτή την πλευρά της Μεσογείου ή και στην άλλη, από πάνω, σε Ιταλία Γιουγκοσλαβία τότε κλπ. Έως το 1980, είχαµε ακριβώς την ίδια παραγωγή µε την Καραϊβική. ηλαδή, όσοι πελάτες επιβιβαζόντουσαν σε πλοία στην Ελλάδα άλλοι τόσοι επιβιβαζόντουσαν αθροιστικά στα νησιά της Καραϊβικής. Ποια είναι η σηµερινή εικόνα στο χώρο της ελληνικής κρουαζιέρας; Παρά τα όσα είχαµε κατορθώσει στο παρελθόν, σήµερα η ελληνική κρουαζιέρα είναι το 5% της Καραϊβικής. Και αν το εµβαθύνει κανείς περισσότερο, δεν είµαστε το 5% µε κρουαζιερόπλοια που ξεκινάνε από τον Πειραιά, είµαστε, δεχόµενοι επισκέψεις, δηλαδή από αυτό το 5%, περίπου το 80% δεν έχει επιβιβαστεί στην Ελλάδα, αλλά στην Κροατία, στη Γένοβα, στο Ντουµπρόβνικ, στη Βενετία ή στη Βαρκελώνη. Ενώ ήµασταν το νούµερο ένα στην κρουαζιέρα, σήµερα δεν είµαστε τίποτα. Ελληνική κρουαζιέρα, που έχει ως βάση την Ελλάδα, είναι µόνο αυτά τα 2,5 κρουαζιερόπλοια, που έχει βάλει φέτος ο Όµιλος Λούη. Με αυτή την εικόνα είµαστε πλέον υποχρεωµένοι να συνειδητοποιήσουµε ότι θα πρέπει να ανταγωνιστούµε συγκεκριµένες αγορές, που έχουν κάνει σηµαντικά βήµατα στο χώρο της κρουαζιέρας, όπως για παράδειγµα η Γαλλία, η Ιταλία η Ισπανία ή η Καραϊβική. Σε παγκόσµιο επίπεδο πώς είναι ο ανταγωνισµός και ποιες οι προοπτικές για την Ελλάδα; Σε παγκόσµιο επίπεδο το νούµερο ένα στο χώρο των κρουαζιερών είναι η Καραϊβική. Περισσότερο από το 80% όσων κάνουν κρουαζιέρες, έχουν αµερικανικό διαβατήριο. Μπορεί να είναι 81%, να ανέβει στο 87%, να κατέβει στο 80,5%, ποτέ όµως δεν έχει πέσει κάτω από το 80%. Το υπόλοιπο 20% µοιράζονται σε ίσα ποσοστά η Ευρώπη και όλος ο υπόλοιπος κόσµος. Αυτό είναι το πρώτο στοιχείο που θα κληθεί κάποιος να αναλύσει. Αν η Ελλάδα στοχεύσει σε µια ουσιαστική αναβάθµιση της θέσης της στον ευρύτερο χώρο του θαλάσσιου τουρισµού και της κρουαζιέρας, αυτό εκ των πραγµάτων προϋποθέτει ότι θα πρέπει να επενδύσει στην α- µερικανική αγορά. Ποια είναι τα οφέλη για την Ελλάδα από την ανάπτυξη της ελληνικής κρουαζιέρας; Η κρουαζιέρα έχει να κάνει κυρίως µε το λιµάνι εκκίνησης. Αν για παράδειγµα, η Carnival ξεκινούσε α- πό τον Πειραιά να κάνει 40 κρουαζιέρες µε ένα πλοίο των θα σήµαινε: πελάτες, που θα προσγειωθούν στο Βενιζέλος, που θα µείνουν στη Μ. Βρετανία ή το Ηλέκτρα Παλλάς, θα φάνε στα εστιατόρια του Πειραιά, θα ψωνίσουν στην Πλάκα, θα πάνε στο πλοίο, θα δουν τουλάχιστον 4 ελληνικά νησιά, στα οποία θα κατέβούν να ψωνίσουν, θα τελειώσουν την κρουαζιέρα και σε επίπεδο 70% θα κάνουν "µια στάση", που µπορεί να είναι 3 µέρες Μύκονο ή 4 µέρες Κρήτη ή 7 µέρες Ρόδο. Και µιλάµε για έναν πελάτη, που µόνος του αντιστοιχεί περίπου σε 7 Άγγλους και δεν εννοώ επί του κέρδους, εννοώ επί του τζίρου. Το κέρδος είναι σαφώς πολύ περισσότερο στους Αµερικανούς τουρίστες. Όσα αφήνει ο Άγγλος σε 14 ηµέρες τα δαπανά ο Αµερικανός σε µία µέρα. Ουδέποτε τα στοιχεία αυτά, το τι χάνει η εθνική οικονοµία, µπήκανε πραγµατικά στο τραπέζι. Τελικά ποιος πιστεύετε ότι φταίει για όλη αυτή την κατάσταση; Το µεγαλύτερο µέρος της ευθύνης αφορά στην Πανελλήνια Ναυτική Οµοσπονδία (ΠΝΟ). ιότι η ΠΝΟ ε- πιµένει να νοµίζει ότι έχει λέγειν στην παγκόσµια οικονοµία. Την αφήσανε όλα αυτά τα χρόνια και έτσι κατέρρευσαν σοβαρότατες εταιρίες (Καβουρίδης, Καραγιώργης, Σκυρτάκας, Ποταµιάνος, Κιοσέογλου, κ.λπ.)! Εγώ δεν πιστεύω στις δικές τους ευθύνες. Το πρόβληµα είναι ότι δεν υπάρχει αγορά. Με αυτές τις συνθήκες που έχει δοµηθεί η αγορά, δεν µπορεί να υπάρξει επιχειρηµατικότητα στο χώρο της κρουαζιέρας. Είναι ξεκάθαρο ότι είναι το πλαίσιο στραβό και αν δεν αλλάξει, δεν πρόκειται να αναπτυχθεί καµιά ουσιαστική πρωτοβουλία. Το παράδειγµα της κρουαζιέρας δε φαίνεται ότι είναι το µόνο που περιγράφει την ελληνική νοοτροπία. ε συµφωνείτε ότι αντίστοιχα παραδείγµατα έχουµε και σε άλλους τοµείς; Βέβαια. Είναι παράδειγµα η πρόσφατη ιστορία µε το CVB της Αθήνας. Ενώ σε όλο τον κόσµο λειτουργεί, ι- διαίτερα επιτυχηµένα ως φορέας υποστήριξης της πόλης και προσέλκυσης επαγγελµατικών διοργανώσεων, στην Αθήνα, "ως δια µαγείας" (εννοείτε λόγω α- νευθυνότητας ορισµένων) διαλύθηκε. Στο γιώτινγκ ο µεγαλύτερος επαγγελµατικός στόλος στον κόσµο που είχε δηµιουργήσει µια πρωτοποριακή για τα διεθνή δεδοµένα νοµοθεσία, προσπαθεί να "µαζέψει τα κοµµάτια του". Είµαστε µια χώρα χαµένων ευκαιριών. Πώς µπορεί να αντιµετωπιστεί η υποβάθµιση αυτή και να αναστραφεί η πτωτική πορεία; Ο κλάδος δεν χρειάζεται πρόσκαιρες λύσεις, "παράθυρα νόµων" ή "χάρες". Χρειάζεται µια πολιτική επιλογή, µια στρατηγική που θα δώσει αναπτυξιακές προοπτικές στο συγκριτικό πλεονέκτηµα του θαλάσσιου τουρισµού. Όλα τα πράγµατα πρέπει να µπουν επί της ουσίας στο τραπέζι των συζητήσεων, να δούµε τα προβλήµατα, τη σηµερινή κατάσταση, τις αγκυλώσεις, σε οικονοµικό και επιχειρηµατικό επίπεδο και κυρίως τις προοπτικές. Μόνο τότε θα δούµε πόσο αναγκαίο είναι να προχωρήσουµε το συντοµότερο δυνατό στην ανασύσταση της ελληνικής κρουαζιέρας. Πολιτεία, επιχειρηµατίες και κυρίως η ΠΝΟ θα πρέπει να ξαναδούν τί σηµαίνει ανάπτυξη και πώς αντι- µετωπίζεται η έννοια της απασχόλησης. Για παράδειγµα, το καλύτερο κρουαζιερόπλοιο της τελευταίας τετραετίας έχει ανακηρυχτεί το Constellation της Celebrity. Έχει δυναµικότητα επιβατών µε άτοµα πλήρωµα. Οι 70 αξιωµατικοί είναι Έλληνες, ενώ όλοι οι υπόλοιποι είναι πτυχιούχοι µε ξένες γλώσσες, από τις Φιλιππίνες, την Ουκρανία ή την Μογγολία κλπ., µε τετραπλάσιο ίσως και 10 πλάσιο µισθό από αυτόν της πατρίδας τους. Καταλαβαίνει κανείς µε τι πάθος και α- φοσίωση θέλουν να περάσει καλά ο κάθε επιβάτης. Σε αντίθεση µε την ελληνική αδιαφορία, που όσα λεφτά και να παίρνει κάποιος είναι συνήθως δυσαρεστηµένος. Θεωρείτε ότι το υφιστάµενο θεσµικό πλαίσιο - εργασιακό και οικονοµικό - είναι τόσο αντιαναπτυξιακό για τον θαλάσσιο τουρισµό; Είναι ξεκάθαρο ότι είναι το πλαίσιο στραβό. Αυτό που χρειάζεται είναι να απελευθερωθεί και να ανταγωνιστούµε, επί ίσοις όροις, τόσο στο θέµα της σύνθεσης των πληρωµάτων όσο και στους φόρους που πληρώνουµε, τις υπόλοιπες χώρες στον τοµέα του θαλάσσιου τουρισµού. Αυτό που θέλει ο Έλληνας πλοιοκτήτης, είναι να µην έχει την υποχρέωση να έχει όλο το προσωπικό, παρά µόνο τους αξιωµατικούς, Έλληνες. Έτσι δεν πρόκειται να γίνει ανταγωνιστικός όταν στις άλλες χώρες η απελευθέρωση είναι πλέον γεγονός. Ένα δεύτερο καίριο σηµείο της ελληνικής ιδιαιτερότητας είναι ότι, µόνο οι ελληνικές εταιρείες πληρώνουν ΦΠΑ επί του ναύλου και φόρο. Σε καµία άλλη χώρα αυτό δεν υπάρχει. Όταν, για παράδειγµα είσαι στην Ιταλία δεν έχεις υποχρέωση να δίνεις ΦΠΑ επί του ναύλου συν το φόρο. Όταν λειτουργείς το πλοίο σου µε ελληνική σηµαία έχεις να πληρώσεις και ΦΠΑ και φόρο. Το τρίτο σηµείο έχει να κάνει µε τους κανονισµούς που ισχύουν. Όταν το πλοίο είναι στη µαρίνα, απαγορεύεται, λόγω κανονισµού µαρινών, το πλήρωµα να κάνει εργασίες πάνω στο πλοίο. Άρα το πλήρωµα, αν το κρατήσει ο πλοιοκτήτης, θα πρέπει να κάθεται. Όταν πας το πλοίο στο Ναυπηγείο, απαγορεύεται το πλήρωµα να δουλέψει γιατί πρέπει να δουλεύουν εξειδικευµένα συνεργεία. Άρα το πλήρωµα, πάλι, αν το κρατήσει ο πλοιοκτήτης, θα πρέπει να κάθεται και ο πλοιοκτήτης να επωµίζεται όλο το κόστος. Το ζήτηµα λοιπόν για µένα, δεν είναι θέµα ενός υ- πουργού ή µίας Κυβέρνησης. Η επίλυση όλου αυτού του αρτηριοσκληρωτικού πλαισίου θα πρέπει να γίνει µε διακοµµατική συναίνεση.

4 04 ÈÝóåéò City breaks Αθήνα, διαµαντόπετρα, στης γης το δαχτυλίδι Επιµέλεια θέµατος Ν. ΚΟΥΜΑΝΗΣ Η Αθήνα, µε µεγάλο όπλο τη θετική εικόνα που δηµιουργήθηκε από την τέλεση των Ολυµπιακών Αγώνων, διεκδικεί τη θέση της στην αγορά του αστικού τουρισµού και των city breaks. Το τι γίνεται προς αυτήν την κατεύθυνση αναλύουν στο xenia news, ο διευθυντής του Οργανισµού Τουριστικής και Οικονοµικής Ανάπτυξης Αθηνών κ. Αλέξης Γαληνός και ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής κ. Γιώργος Τσακίρης. Ο διευθυντής του ΟΤΟΑΑ αναφέρεται στην πρωτοβουλία για έκδοση City pass, που δίνει τη δυνατότητα, µε µια ενιαία ελκυστική τιµή, πρόσβασης των τουριστών στα µέσα µαζικής µεταφοράς και επίσκεψης στα αξιοθέατα της Αθήνας, ενώ ο πρόεδρος του ΕΞΑ τονίζει ότι το πετυχηµένο παράδειγµα της Κωνσταντινούπολης, µε την παροχή κινήτρων στους αεροµεταφορείς, δείχνει το δρόµο για αύξηση των αφίξεων στην Αθήνα. ΑΛΕΞΗΣ ΓΑΛΗΝΟΣ, διευθυντής ΟΤΟΑΑ Κάρτα πόλης για τους τουρίστες της Αθήνας Ο ι Οργανισµοί Τουρισµού των πόλεων, παγκοσµίως, αποτελούν το βασικό "εργαλείο" για την ανάπτυξη του αστικού τουρισµού. Στην Αθήνα, µετά από χρόνια άκαρπων συζητήσεων, συγκροτήθηκε και λειτουργεί ο Οργανισµός Τουριστικής και Οικονοµικής Ανάπτυξης Αθηνών (ΟΤΟΑΑ), µε εταίρους το ήµο Αθηναίων, το ΞΕΕ, τον ΗΑΤΤΑ, το ΣΕΤΕ και το ΣΕΝΤΕ (εταιρείες λιανικού εµπορίου, όπως τα NOTOS GALLERIES, ATTICA, FOCAS κ.ά.). Ο διευθυντής του Οργανισµού κ. Αλέξης Γαληνός, µιλώντας στο xenia news, υπογραµµίζει ότι ο πρώτος χρόνος ήταν χρόνος προεργασίας για το τι χρειάζεται η Αθήνα και το τι µπορεί να γίνει, µε βάση τις δυνατότητες, που διαθέτει ο ΟΤΟΑΑ. "Τώρα που γνωρίζουµε τι απαιτείται και τι είναι ρεαλιστικό να γίνει, γινόµαστε περισσότερο εξωστρεφείς" υπογραµµίζει ο κ. Γαληνός. Μια σηµαντική πρωτοβουλία είναι η έκδοση του city pass, της κάρτας πόλης, που δίνει τη δυνατότητα, µε µια ενιαία ελκυστική τιµή, πρόσβασης στα µέσα µαζικής µεταφοράς και επίσκεψης σε µια σειρά από α- ξιοθέατα της Αθήνας. Ήδη, όπως λέει ο κ. Γαληνός, έχει υποβληθεί η πρόταση στα υπουργεία Μεταφορών και Πολιτισµού και α- ναµένεται η έγκριση της κάρτας. Έτσι, πέραν της διευκόλυνσης του τουρίστα, θα ενισχυθεί η επισκεψιµότητα στα αξιοθέατα της πόλης. Μαζί µε την κάρτα, θα διανέµεται και ο οδηγός πόλης. Πρόθεση είναι να ενσωµατωθεί στην κάρτα ένα chip, ώστε να συλλέγονται πληροφορίες για τη ροή του επισκέπτη µέσα στην πόλη, σε συνδυασµό µε το προφίλ του. Για την ανάπτυξη των city breaks ταξιδιών, ι- διαίτερη αξία έχει η πληροφόρηση. Προς αυτήν την κατεύθυνση, ο Οργανισµός έχει θέσει σε λειτουργία ένα δικτυακό τόπο, που απευθύνεται στο δυνητικό επισκέπτη, στους tour operators και στον τύπο. Μετά το αγγλόφωνο κοµ- µάτι, τον Ιούλιο θα "ανέβει" το ελληνικό και προσεχώς θα προστεθούν περισσότερες γλώσσες. Επίσης, ο Οργανισµός σχεδιάζει την έκδοση θεµατικών εντύπων για την πόλη και την περιφέρεια. Η διάθεση των εντύπων θα γίνεται σε πρώτη φάση από εθελοντές, σε συνεργασία µε τον Οργανισµό Νεολαίας και Άθλησης. Ο κ. Γαληνός επισηµαίνει ότι, καθοριστικό βή- µα για να καθιερωθεί η Αθήνα ως προορισµός city break, είναι η προσέλκυση αεροπορικών πτήσεων και ειδικά από τους αεροµεταφορείς χαµηλού κόστους. Ο παράγοντας αυτός αποκτά βαρύνουσα σηµασία, εξαιτίας και των προβληµάτων στον εθνικό αεροµεταφορέα, την Ολυ- µπιακή. Αποκαλύπτει ότι προς αυτήν την κατεύθυνση χρηµατοδοτείται από το υπουργείο Μεταφορών πρωτοβουλία του αεροδροµίου "Ελ. Βενιζέλος" για να έρθουν στην Αθήνα περισσότερες αεροπορικές εταιρείες. Ο Οργανισµός της Αθήνας µετείχε πρόσφατα στην τουριστική έκθεση του Ελσίνκι για city breaks, όπου έγιναν ραντεβού µε 60 buyers απ' όλο τον κόσµο. Ο Οργανισµός διεκδικεί να γίνει αυτή η έκθεση του χρόνου στην Αθήνα. Επιδιώκει, επίσης, τη διοργάνωση του πανευρωπαϊκού συνεδρίου του European Cities Tourism, ένα δίκτυο µε 120 πόλεις-µέλη, στο οποίο µετέχει και η Αθήνα, αντλώντας τεχνογνωσία. Σε αυτές τις προσπάθειες, τονίζει ο κ. Γαληνός, ο Οργανισµός έχει την αµέριστη υποστήριξη της κυρίας Πετραλιά, του δηµάρχου κ. Μπεχράκη και των τουριστικών φορέων. Σχετικά µε τη διαφηµιστική προβολή της Αθήνας, ο κ. Γαληνός υπογραµµίζει την ανάγκη να συνεχισθεί το πρόγραµµα, που ξεκίνησε µέσω της Περιφέρειας και λήγει στο τέλος του χρόνου. Υπογραµµίζει παράλληλα ότι η Αθήνα πρέπει να προβάλλεται στο σύνολό της, συµπεριλαµβάνοντας και την περιφέρειά της, δηλαδή τις παραλίες της Αττικής, την Πάρνηθα, όπου βρίσκεται και το καζίνο κλπ., ενώ πρέπει να περάσουν στη συνείδηση των ξένων και τα σύγχρονα πλεονεκτήµατα της πόλης, όπως είναι η καλή κουζίνα, το αναβαθµισµένο ξενοδοχειακό προϊόν, τα καλά καταστήµατα για shopping. ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ, πρόεδρος ΕΞΑ Οι χαµηλού κόστους πτήσεις θα απογειώσουν την Αθήνα Ηµεταολυµπιακή Αθήνα είναι ελκυστική στον ξένο επισκέπτη της, όπως πιστοποιούν οι έρευνες ικανοποίησης, που διενεργεί η Ένωση Ξενοδόχων Αττικής (ΕΞΑ). Ωστόσο, χρειάζεται πολύ δουλειά και οργάνωση για να καθιερωθεί η ελληνική πρωτεύουσα ως προορισµός city break, όπως έχει συµβεί µε τις µεγαλύτερες ευρωπαϊκές µεγαλουπόλεις, τονίζει στη συνέντευξή του στο xenia news ο πρόεδρος της ΕΞΑ κ.γιώργος Τσακίρης. Λόγω των Ολυµπιακών Αγώνων, η Αθήνα απέκτησε σύγχρονες δηµόσιες υποδο- µές, ενώ το ξενοδοχειακό δυναµικό έχει αναβαθµιστεί θεαµατικά. Ενδεικτικά ο κ.τσακίρης αναφέρει ότι αυξήθηκαν κατά 40% οι κλίνες στα 5άστερα αλλά και στα 4άστερα, γεγονός που µας φέρνει στην τάση της Ευρώπης, η οποία έχει σαν βάση ένα 60% των ξενοδοχείων να είναι 4 και 5 αστέρων. "Το αντίστοιχο ποσοστό στην Αθήνα είναι 48-50%, αλλά έχω την αίσθηση ότι πλησιάζουµε. Βέβαια και τα "µικρότερα" ξενοδοχεία είναι σε πολύ καλή κατάσταση και θεωρούµε ότι, σε γκάµα, έχουµε ίσως το καλύτερο προϊόν στην Ευρώπη (από 2 έως 5 αστέρια)". Το κρίσιµο ζήτηµα, τονίζει ο κ.τσακίρης, είναι το πως η καινούρια εικόνα της Αθήνας θα οργανωθεί, συγκροτηµένα και συντεταγµένα ώστε να καταστήσουµε την Αττική ένα δηµοφιλή προορισµό για city break. Το βασικό αντικίνητρο, προς αυτήν την κατεύθυνση, είναι ίσως η απόσταση από τις βασικές αγορές (Αγγλία, Γερµανία, Γαλλία).Το πετυχηµένο παράδειγµα, ωστόσο, της Κωνσταντινούπολης, που και αυτή είναι µακριά, δείχνει το δρόµο στην Αθήνα. "Η Κωνσταντινούπολη, τονίζει ο πρόεδρος της ΕΞΑ, εφάρ- µοσε µια δυναµική πολιτική προσέλκυσης city break, δίνοντας κίνητρα στους αεροµεταφορείς και κυρίως στους low cost carriers, ανοίγοντας την κίνηση προς την Πόλη. Παράλληλα πέρυσι, οργάνωσε για 1η φορά την Formula 1, που αποτέλεσε σηµαντικό πόλο προσέλκυσης τουριστών. Έτσι, παρά τα προβλήµατα από τις βοµβιστικές ενέργειες, ανέκαµψε και µπήκε πάλι στην αγορά." Χαρακτηριστικό είναι ότι προς Αθήνα πραγµατοποιούνται 3-4 πτήσεις από low cost carriers, όταν π.χ. προς τη Βαρκελώνη έχουν δηµιουργηθεί "µπουκέτα" πτήσεων... Η ανάγκη προσέλκυσης αυτών των αεροπορικών εταιρειών, λοιπόν, είναι επιτακτική. Σύµφωνα µε τον κ. Τσακίρη, η Πολιτεία και ο Αερολιµήν Αθηνών, ο- φείλουν να βρουν τον τρόπο να το πετύχουν, ενδεχοµένως και µε επέκταση της σύµβασης, ώστε το "Ελ. Βενιζέλος" να γίνει φτηνότερο. Παράλληλα, χρειάζονται και άλλες ενέργειες, που θα αναδείξουν την Αθήνα ως προορισµό city break, ό- πως είναι η διεύρυνση του ωραρίου στα εµπορικά καταστήµατα, καθώς τα ψώνια είναι συνυφασµένα µε τον αστικό τουρισµό. Πρέπει κάποια µαγαζιά να ανοίγουν και τις Κυριακές, αλλιώς, οι ξένοι θα αρκούνται στην Πλάκα... Ένα δεύτερο βήµα, λέει ο κ. Τσακίρης, είναι να ξεκινήσουµε ένα πρόγραµµα δη- µοσίων σχέσεων και προβολής των city break στη χώρα µας, µέσω στοχευόµενων παρεµβάσεων στην αγορά, µε τη χρήση µιας εταιρείας PR, η οποία θα οργανώσει την παρουσίαση του προϊόντος στις χώρες παραγωγής, δηλ. προσεγγίζοντας τους opinion makers, τους tour organizers και τους δηµοσιογράφους. Αυτό το πρόγραµµα το συζήτησε πρόσφατα µε τον πρόεδρο του ΕΟΤ, κ. Λαµπαδάριο και ελπίζει ότι θα ξεκινήσει σύντοµα. Ο πρόεδρος της ΕΞΑ υπογραµµίζει, ε- πίσης, την ανάγκη ευταξίας στην πόλη, στα πεζοδρόµια και στους δρόµους, στο υπαίθριο εµπόριο. Το κοµµάτι της πόλης, που κινούνται οι τουρίστες, λέει, δεν είναι µεγάλο, άρα είναι εφικτή η αστυνόµευση, ώστε να τηρείται η τάξη. Σε αυτό το κοµµάτι βρίσκονται και τα περισσότερα ξενοδοχεία, και, εποµένως, ο ξένος θα αισθάνεται "µια χαρά". Τέλος, η δηµιουργία σηµείων ενηµέρωσης των τουριστών, όπως έγινε κατά τη διάρκεια των Ολυµπιακών Αγώνων µε τα κιόσκια και τους εθελοντές, είναι κάτι που πρέπει να µονιµοποιηθεί. Όπως, πρέπει να τεθεί τέρµα στην ασυδοσία των ταξιτζήδων, αφού, όπως αναφέρουν τουρίστες, πληρώνουν 100 ευρώ από το αεροδρόµιο στο κέντρο της Αθήνας... Εν κατακλείδει, σύµφωνα µε τον πρόεδρο της ΕΞΑ, εφόσον υλοποιηθεί αυτό το τετράπτυχο (προβολή, αστυνόµευση, πληροφόρηση, προσέλκυση low cost πτήσεων), τότε θα µπορέσει η Αθήνα να συγκαταλέγεται στους δηµοφιλείς προορισµούς για city break.

5 05 ÐåñéöÝñåéá Συνέντευξη ΣΩΤΗΡΗΣ ΒΟΣ ΟΥ Γενικός Γραµµατέας Περιφέρειας Ιονίων Νήσων ράσεις για τον τουρισµό της Περιφέρειας Eκτιµάται ότι η συµµετοχή της Περιφέρειας στο παραγόµενο προϊόν από τον τουρισµό σε εθνικό επίπεδο ανέρχεται τουλάχιστον στο 10%. Μια από τις σηµαντικότερες -τουριστικά- περιφέρειες της Ελλάδας, τρίτη σε αφίξεις τουριστών µετά το Νότιο Αιγαίο και την Κρήτη, η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων ακολουθεί µε σηµαντικούς ρυθµούς το δρόµο προς την τουριστική α- νάπτυξη. Συνέντευξη στη Μαρί-Μαντλέν Λοράντου ΗΠεριφέρεια Ιονίων Νήσων αποτελεί τα υτικoευρωπαϊκά σύνορά µας, διαθέτει, λόγω µορφολογίας, έντονο τουριστικό προφίλ και τα τελευταία χρόνια ο τουρισµός αποτελεί πλέον συνειδητά την κύρια οικονοµική δραστηριότητα. Σε συνέντευξή του στο xenia news, o κ. Σωτήρης Βόσδου, γ.γ. της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, επισηµαίνει, µεταξύ των άλλων ότι η ανάπτυξη του τουρισµού απαιτεί συνολικές και όχι αποσπασµατικές πρωτοβουλίες. Η περιφέρεια Ιονίων Νήσων λόγω µορφολογίας παρουσιάζει έντονα τουριστικά χαρακτηριστικά. Ποια είναι η θέση του τουρισµού στην αναπτυξιακή φυσιογνωµία της Περιφέρειας; Ο τουρισµός αποτελεί αναµφισβήτητα τον ακρογωνιαίο λίθο της οικονοµικής ευηµερίας των νησιών. Η ανάπτυξη του τουρισµού τα προηγούµενα χρόνια, χωρίς χωροταξικό σχεδιασµό, είχε σαν αποτέλεσµα την άνιση κατανοµή της τουριστικής κίνησης. Στόχος µας είναι να τεθούν οι βάσεις για µια ποιοτικότερη τουριστική ανάπτυξη. Η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων (ΠΙΝ) στοχεύοντας στην ανάπτυξη των νησιών ενεργεί προς δύο κατευθύνσεις: Αφενός βελτιώνει τις υφιστάµενες και δη- µιουργεί νέες τουριστικές υποδοµές για να διαµορφώσει τις συνθήκες εκείνες, που θα εξασφαλίσουν την τόνωση της τουριστικής δραστηριότητας και αφετέρου προχωράει στο σχεδιασµό ώστε να είναι έτοιµη να εκµεταλλευτεί όλες τις δυνατότητες που θα υπάρξουν ( ΚΠΣ κ.λπ.). Πρέπει να επισηµάνουµε ότι η ΠΙΝ αποτελεί τον 3ο τουριστικό προορισµό µεταξύ ελληνικών Περιφερειών, από πλευράς προσέλκυσης αλλοδαπών επισκεπτών και διανυκτερεύσεων, µετά τις Περιφέρειες Νοτίου Αιγαίου και Κρήτης, ενώ ε- κτιµάται ότι η συµµετοχή της στο παραγόµενο προϊόν από τον τουρισµό σε εθνικό επίπεδο ανέρχεται τουλάχιστον στο 10%. Τώρα πλέον το νέο µεγάλο στοίχηµα της ΠΙΝ είναι η σταθερότητα και η ανάπτυξη, οι οποίες θα δώσουν το µήνυµα για την εφαρµογή µιας νέας οικονοµικής και αναπτυξιακής πολιτικής, µε κύριους άξονες την τουριστική εξυγίανση και την αποκατάσταση των µέχρι πρότινος χαµηλών επιδόσεων της τουριστικής, και ό- χι µόνο ανάπτυξης της Περιφέρειας. Ποιοι είναι οι άξονες δράσης της Περιφέρειας που επηρεάζουν και θα ενισχύσουν άµεσα ή έµµεσα το τουριστικό προϊόν των Ιονίων Νήσων; Προτεραιότητα για την Περιφέρεια Ιονίων Νησιών αποτελεί η αξιοποίηση της κοµβικής θέσης της, ως προς τα δίκτυα µεταφορών και επικοινωνιών µε πλήρη ένταξη στους χερσαίους και θαλάσσιους διευρωπαϊκούς άξονες της ευρύτερης περιοχής που ορίζεται από την ηπειρωτική ενδοχώρα, την Αδριατική και την Ανατολική Μεσόγειο. Η βελτίωση της συγκοινωνιακής προσπελασιµότητας, µέσω της ανάπτυξης των διεθνών και διαπεριφερειακών διασυνδέσεων, σε συνδυασµό µε την ολοκλήρωση των υποδοµών εξυπηρέτησης των κοινωνικών και των αστικών αναγκών, κρίνεται ότι θα συµβάλλουν στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και δηµιουργούν προϋποθέσεις για προσέλκυση νέων τουριστικών δραστηριοτήτων στα Ιόνια. Πρέπει επίσης, από κοινού, να προωθήσουµε τη συνεργασία µε όλες τις γειτονικές Περιφέρειες και περιοχές, εντός και εκτός Ελλάδας, για τη µετατροπή των Ιονίων Νησιών σε παράγοντα αειφόρου ανάπτυξης στον άξονα Αδριατικής-Ιονίου, σε φορέα συντονισµού της προστασίας της κοινής πολιτιστικής κληρονοµιάς και του περιβάλλοντος. Όσον αφορά την αξιοποίηση των δικτύων µεταφοράς και τη βελτίωση της προσβασιµότητας, πραγµατοποιείται µέσω βελτιωτικών παρεµβάσεων στις εισόδους της περιφέρειας (Αεροδρόµια, Λιµάνια). Αυτή τη στιγµή ο προϋπολογισµός των ενταγµένων λιµενικών έργων στο ΠΕΠ ανέρχεται στα 35,5 εκ.ευρώ, ενώ από αυτά 21 εκ. ευρώ εντάχθηκαν από τον Μάρτιο του 2004 µέχρι σήµερα. Αναφορικά µε τα τουριστικά λιµάνια, χρηµατοδοτούνται από το ΠΕΠ υποδοµές 12,23 εκ. ευρώ ενώ στην πρόσφατη προκήρυξη του ΠΕΠ και σύµφωνα µε τα στοιχεία αξιολόγησης, είναι ώριµα προς ένταξη έργα 14,55 εκ. ευρώ, όπως η προβλήτα κρουαζιεροπλοίων Αργοστολίου και το τουριστικό καταφύγιο στη Σπηλιά στην πόλη της Κέρκυρας, το παλιό λιµάνι. Επίσης βελτιωτικές παρεµβάσεις πραγµατοποιήθηκαν και στα αεροδρόµια Κέρκυρας και Ζακύνθου. Οι παρεχόµενες υπηρεσίες στις αεροµεταφορές συνεχώς βελτιώνονται και αναπτύσσονται και συνδέσεις µε νέους προορισµούς. Εκτός από την καθηµερινή σύνδεση όλων των νησιών µε την Αθήνα, έχουµε σύνδεση όλων των νησιών µε την Θεσσαλονίκη τρεις φορές την εβδοµάδα. Επίσης, η εκτέλεση νέων δροµολόγιων, µε τα υδροπλάνα, αναµένεται να συµβάλει στην περαιτέρω ανάπτυξη της τουριστικής κίνησης. Ακόµη ένας άλλος άξονας δράσης είναι αυτός της βελτίωσης του πολιτιστικού περιβάλλοντος και των πολιτιστικών υποδοµών. Η ιστορία των Ιόνιων Νησιών είναι συνυφασµένη µε τον πολιτισµό τους στο πέρασµα των χρόνων. Η διατήρηση του αποτελεί βασικό στόχο για την περαιτέρω προαγωγή του. Στον τοµέα αυτό ήδη προχωρούµε στη δηµιουργία πολιτιστικών υποδοµών (Θέατρο Λευκάδας, Μουσείο Ασιατικής Τέχνης), σε αναστυλώσεις και ανάδειξη µνηµείων (Αγγελόκαστρο Κέρκυρας) που χρηµατοδοτείται απ'το Interreg και τη στερέωση του Παλαιού Φρουρίου Κέρκυρας, αλλά και σε ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων που βασίζονται στην παράδοση των Επτανησίων (φιλαρµονικές, χορωδίες, κ.α.), αλλά ακόµη και εκδηλώσεις που αποτελούν πόλο έµπνευσης και συνεύρεσης καλλιτεχνικών, όπως το Ionian concerts festival στην Κέρκυρα, του Ιονίου Πανεπιστηµίου και του ήµου Κερκυραίων, µε µετάκληση µουσικών διεθνούς αναγνώρισης. Το Φεστιβάλ Λόγου και Τέχνης στη Λευκάδα αποτελεί πλέον θεσµό που έχει ξεπεράσει τα σύνορα της χώρας µας. Η πολύχρονη επιτυχής διεξαγωγή του αποτελεί πρεσβευτή της χώρας µας σε πολλές χώρες του εξωτερικού. Η ΠΙΝ συνειδητοποιεί ότι η αναβάθµιση των παρεχο- µένων στον τοµέα του τουρισµού υπηρεσιών, ιδίως ό- ταν στόχος είναι η αειφόρος ανάπτυξη, συναρτάται ά- µεσα και µε την ύπαρξη έργων υποδοµής στον κρίσι- µο τοµέα της προστασίας του περιβάλλοντος. Κρίσιµη παράµετρος στο θέµα είναι αδιαµφισβήτητα η διαχείριση των στερεών και των υγρών αποβλήτων. Ποιο είναι το τουριστικό προφίλ που θέλετε να δια- µορφώσετε, µέσα από το στρατηγικό σχέδιο δράσης της Περιφέρειας, για τα Ιόνια Νησιά; Τα βασικά χαρακτηριστικά και οι δυνατότητες ανάπτυξης της ΠΙΝ οδηγούν στην υιοθέτηση ως στρατηγικού µας στόχου, την καθιέρωση των Ιονίων Νήσων ως ιεθνούς Προορισµού Βιώσιµης Τουριστικής Ανάπτυξης. Αναγκαία προϋπόθεση για την επίτευξη αυτού είναι η βελτίωση και ενίσχυση της ελκυστικότητας της ΠΙΝ ως προορισµού επισκεπτών, ως χώρου άσκησης επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων και ως τόπου διαµονής και διαβίωσης των κατοίκων. Κύριες παράµετροι για την επίτευξη του στόχου είναι: Η ανάπτυξη τοπικών και ευρύτερων διαπεριφερειακών συνεργασιών. Ο εµπλουτισµός του τουριστικού προϊόντος µε νέες εναλλακτικές δυνατότητες και ο αναπροσανατολισµός Στρατηγικός µας στόχος είναι η καθιέρωση των Ιονίων Νήσων ως ιεθνούς Προορισµού Βιώσιµης Τουριστικής Ανάπτυξης της τοπικής αγροτικής παραγωγής σε προϊόντα υψηλής ζήτησης. Υιοθέτηση πολιτικών για την ενίσχυση της γνώσης, των δυνατοτήτων απασχόλησης και την παροχή υψηλού επιπέδου κοινωνικών υπηρεσιών. Φροντίδα του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Αξιοποίηση δικτύων µεταφοράς και επικοινωνιών. Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και προσφορά καλύτερων, ταχύτερων υπηρεσιών. Με αφορµή τις δύσκολες στιγµές της Ζακύνθου τι πρωτοβουλίες ανέλαβε η Περιφέρεια για να στηρίζει το τουριστικό προϊόν του νησιού; Παρά την όποια σεισµική δραστηριότητα τα νησιά του Ιονίου δεν αντιµετωπίζουν κανένα πρόβληµα και είναι απόλυτα ασφαλή. Στη Ζάκυνθο ειδικότερα δεν έ- χει σηµειωθεί καµία ακύρωση, αντιθέτως µέχρι σή- µερα, έχουν ήδη αφιχθεί όλες οι προγραµµατισµένες πτήσεις τουριστών. Η αποτίµηση των ζηµιών απέδειξε ότι οι κατασκευές ανταποκρίθηκαν πλήρως στη σεισµική καταπόνηση. Είναι γεγονός ότι οι κανονισµοί κατασκευής των οικοδοµών σε Ζάκυνθο, Κεφαλονιά και Λευκάδα επιβάλουν διαφορετικούς συντελεστές. Γεγονός είναι ότι δεν υπέστη σοβαρές ζηµιές κανένα τουριστικό κατάλυµα. Είναι επίσης σηµαντικό να αναφέρω ότι βρίσκεται στο τελικό στάδιο η χρηµατοδότηση από το ΠΕΠ Ιονίων Νήσων για την εγκατάσταση σύγχρονων ψηφιακών σεισµογράφων στη περιοχή Ιονίου. Εν κατακλείδι, οι διακοπές στα νησιά µας δεν εγκυµονούν κινδύνους, αντιθέτως οι φυσικές οµορφιές αλλά και η φιλοξενία των κατοίκων θα αποζηµιώσουν τους επισκέπτες µας χαρίζοντας τους αξέχαστες ηµέρες.

6 06 ÅêèÝóåéò-ÓõíÝäñéá UFI Seminars: Εκθεσιακή επιµόρφωση Στελέχη της xenia Εκθέσεις Συνέδρια Α.Ε. παρακολούθησαν δύο ση- µαντικά σεµινάρια που διοργάνωσε η UFI (The Global Association of the Exhibition Industry), στα πλαίσια του εαρινού-θερινού προγράµµατος της, µε τη συµµετοχή στελεχών των πλέον διακεκριµένων εταιριών οργάνωσης εκθέσεων ανά τον κόσµο. Το πρώτο, διεξήχθη στις 28 Απριλίου στη Στοκχόλµη, µε αντικείµενο την εφαρµογή νέων τεχνολογιών στην οργάνωση και λειτουργία των εκθέσεων. Μεγάλη έµφαση δόθηκε στην καταγραφή στοιχείων επισκεπτών αλλά και την µετέπειτα αξιοποίησή τους (follow-up), τόσο από τους οργανωτές όσο και από τους εκθέτες. Παράλληλα, οι 78 συµµετέχοντες ε- νηµερώθηκαν για τα οφέλη από την χρήση ασύρµατων συσκευών κατά τη λειτουργία επαγγελµατικών εκθέσεων, για όλους τους εµπλεκόµενους (οργανωτές, εκθέτες και επισκέπτες). Στις 27 και 28 Ιουνίου στο Ελσίνκι, πραγµατοποιήθηκε διηµερίδα µε θέµα "Τεχνικές και συµβουλές για επιτυχηµένες εκθέσεις", µε τη συµ- µετοχή περισσότερων από 250 επαγγελµατιών του κλάδου. Στα πλαίσια της εκδήλωσης, οι συµµετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τις εµπειρίες τους και να ανταλλάξουν απόψεις σχετικά µε οργανωτικά θέµατα. Η επόµενη προγραµµατισµένη συνάντηση των µελών της UFI, είναι το 73ο ετήσιο συνέδριό της, που θα πραγµατοποιηθεί από τις 8 έως τις 11 Νοεµβρίου στο Πεκίνο. ΣΕΤΕ: 5o Ετήσιο Συνέδριο - Τουρισµός & Ανάπτυξη Σχεδιάζοντας τις επενδυτικές πολιτικές για τον ελληνικό τουρισµό Αθήνα 16 & 17 Οκτωβρίου η ιεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιοµηχανίας xenia Η κορυφαία επιχειρηµατική συνάντηση, στην ιδανική χρονική περίοδο Με πρωτοποριακές καινοτοµίες, ανανεωµένη, µεγαλύτερη και πληρέστερη από ποτέ, στην ιδανική χρονική περίοδο, η 38η ιεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιοµηχανίας xenia δη- µιουργεί νέα δεδοµένα στις εµπορικές συναλλαγές. Από 17 έως και 20 Νοεµβρίου στο ExpoAthens, το µεγαλύτερο µε εµβαδόν τ.µ. και πιο σύγχρονο εκθεσιακό κέντρο της Αττικής, θα παρουσιαστεί η xenia, η κορυφαία έκθεση οργάνωσης εξοπλισµού τροφοδοσίας και λειτουργίας µονάδων διαµονής εστίασης και ψυχαγωγίας, σε τέσσερις ανεξάρτητους τοµείς, κατά τα διεθνή πρότυπα και προδιαγραφές, ενισχύοντας ση- µαντικά την εύρυθµη λειτουργία της έκθεσης προς όφελος εκθετών και επισκεπτών. Στο νέο επενδυτικό και επιχειρηµατικό περιβάλλον της µεταολυµπιακής περιόδου, µια σειρά από θεσµικές αναπτυξιακές πρωτοβουλίες αλλά και ιδιωτικές επενδυτικές δράσεις αναµένεται να αλλάξουν άρδην τα σηµερινά δεδοµένα στον τοµέα του τουρισµού της αναψυχής και της ψυχαγωγίας. Ο έντονος ανταγωνισµός, οι νέες διεθνείς τάσεις στον παγκόσµιο τουρισµό, οι εξελίξεις στην αρχιτεκτονική και οι νέες τάσεις στο design, στα προϊόντα, στον εξοπλισµό και στις υπηρεσίες, απαιτούν από ό- λους τους εµπλεκόµενους φορείς και επιχειρηµατίες µια νέα αναπτυξιακή λογική σε βάθος χρόνου και µε συγκεκριµένους στόχους. Η 38η xenia µε περισσότερους από 300 εκθέτες, παλαιούς και νέους, κορυφαίους εκπροσώπους της αγοράς του εξοπλισµού, ξενοδοχειακού και εστίασης, τη διοργάνωση ηµερίδων, την εκπόνηση µελετών και µε µακροχρόνιες στρατηγικές συνεργασίες, ενισχύει δυναµικά την εξωστρέφεια της διαµορφώνοντας ένα σύγχρονο επιχειρηµατικό - εκθεσιακό περιβάλλον. Ο τουρισµός πρωταγωνιστεί στην παγκοσµιοποίηση των αγορών. Οι τουριστικοί προορισµοί σήµερα δεν είναι ούτε πεπερασµένοι, ούτε δεδοµένοι. Πολύ σύντοµα ο ανταγωνισµός θα έχει άλλες διαστάσεις από αυτές που αντιλαµβανόµαστε µέχρι σήµερα. Το µήνυµα είναι ξεκάθαρο: νέες αγορές, νέα προϊόντα, νέες επενδύσεις. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, ανώτατοι κυβερνητικοί παράγοντες, διακεκριµένοι επιχειρηµατίες και ακαδηµαϊκοί, θα συζητήσουν, θα αναλύσουν, θα προβληµατίσουν και θα προτείνουν κατευθύνσεις για τη στρατηγική των τουριστικών επενδύσεων. Ενδεικτική θεµατολογία Πώς επιδρά η παγκοσµιοποίηση στο σχεδιασµό των εθνικών πολιτικών για τις τουριστικές επενδύσεις; Ποια η σηµασία των ενεργειακών εξελίξεων, των κλιµατικών και των δη- µογραφικών αλλαγών στον τουρισµό και πώς θα επηρεασθούν οι επενδυτικές κινήσεις; Πώς διαµορφώνουν το επενδυτικό τοπίο οι νέες τεχνολογίες και οι αλλαγές στη συµπεριφορά των καταναλωτών; Γιατί και πόσο η ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισµού εξαρτάται α- πό τις νέες επενδύσεις; Ποιες είναι οι βασικές συνιστώσες µιας µακρόπνοης, ευέλικτης εθνικής στρατηγικής για τις τουριστικές επενδύσεις; Πώς αντιλαµβάνεται η επιχειρηµατική κοινότητα τα νέα δεδοµένα και ποιες είναι οι ενδεδειγµένες δράσεις, που θα εξασφαλίσουν µακροχρόνια κερδοφορία; Το συνέδριο "Τουρισµός & Ανάπτυξη" απευθύνεται σε επενδυτές, επιχειρη- µατίες, ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων και αξιωµατούχους του δηµόσιου τοµέα, που επιθυµούν να έχουν ενεργό ρόλο στη διαµόρφωση των εξελίξεων για την ανάπτυξη του τουρισµού στη χώρα µας. Πληροφορίες Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φ. Π. Πετραλιά εγκαινιάζει το 2ο Hellenic Travel Show που πραγµατοποιήθηκε από τις Ιουνίου, στο metro του Συντάγµατος Το περίπτερο της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια ΑΕ στην 11η έκθεση Τουρισµού Τουριστικό Πανόραµα που πραγµατοποιήθηκε 4-7 Μαΐου στο ExpoAthens Οι υπηρεσίες των νεανικών επιχειρήσεων στην παγκόσµια αγορά Γράφει ο Θέµης Παπαδηµόπουλος Managing Director Jade Hellas ΗΕλληνική Οµοσπονδία Νεανικών Επιχειρήσεων, JADE Hellas, αποτελεί από τον Ιούλιο του 2005, το ελληνικό παράρτηµα-µέλος της Ευρωπαϊκής Οµοσπονδίας (European Confederation of Junior Enterprises). Έπειτα από µια ιστορία 30 χρόνων στην Ευρώπη, το concept της φοιτητικής επιχείρησης ήρθε και στην Ελλάδα, προσπαθώντας να εντάξει τους φοιτητές στην αγορά, µέσω της ίδρυσης εταιρειών παροχής υπηρεσιών επάνω στο αντικείµενο των σπουδών τους. Αποστολή µας είναι η συµβολή στη δηµιουργία ενός όσο το δυνατότερο, ευνοϊκού περιβάλλοντος για τη συστηµατική ανάπτυξη του επιχειρηµατικού πνεύµατος σε συνδυασµό µε την καλλιέργεια των προσωπικών ικανοτήτων του φοιτητή. Προωθούµε το "concept" του "Junior Enterprise" διασφαλίζοντας συνεχή ποιότητα για τα µέλη και τις δράσεις µας, αποτελώντας και ταυτόχρονα προωθώντας οι ίδιοι µια πλατφόρµα για τη διάδοση και µεταφορά τεχνογνωσίας. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων δέκα ετών, οι ρυθ- µοί ανάπτυξης στην Ελλάδα, καθώς και η γενικότερη πορεία της οικονοµίας, παρά τα όποια θετικά τους αποτελέσµατα, δεν κατόρθωσαν να µειώσουν το σταθερό ποσοστό ανεργίας. Ο νέος αναπτυξιακός νόµος έχει θέσει τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη της επιχειρηµατικότητας. Ταυτόχρονα, οι πόροι του επερχόµενου ' ΚΠΣ αποτελούν ευκαιρία για αξιόλογες επενδυτικές δράσεις. Στόχος µας λοιπόν πρέπει να είναι η αλλαγή της υ- πάρχουσας νοοτροπίας, σε συνδυασµό µε την "απενοχοποίηση" του όρου επιχειρηµατικότητα και η αντικατάσταση της έννοιας της αποταµίευσης µε την ε- πένδυση. Η έρευνα θα πρέπει να συνδεθεί µε τις επιχειρήσεις και όχι να παραµένει αναξιοποίητη και αποκοµµένη από την αγορά. Με δύο λόγια, στόχο µας αποτελούν: Η ενθάρρυνση της επιχειρηµατικής πρωτοβουλίας και της καινοτοµίας από τα ακαδηµαϊκά χρόνια και η προώθηση του "επιχειρείν" ταυτόχρονα µε την εγκατάλειψη της νοοτροπίας αποκατάστασης µέσω του δηµοσίου τοµέα καθώς και η εστίαση σε υπηρεσίες που η χώρα παραδοσιακά διατηρεί πρωτεία, όπως ο τουρισµός και η ναυτιλία. Η ανάγκη για τη δηµιουργία µιας ευρωπαϊκής οµοσπονδίας µε έδρα τις Βρυξέλλες παρουσιάστηκε από τα συνεχή διεθνή projects. Το επιχειρηµατικό περιβάλλον στην Ελλάδα δεν είναι τόσο φιλόξενο όσο θα έπρεπε, όµως µια αδυναµία α- ποτελεί ταυτόχρονα και ευκαιρία. Η πολιτεία καταβάλλει µεν προσπάθειες, αλλά πρέπει να πραγµατοποιηθεί µια αποφασιστική αλλαγή στις αντιλήψεις για το επιχειρείν, πράγµα που συναρτάται άµεσα µε το εκπαιδευτικό σύστηµα και την εκπαίδευση στο σύνολο της. Η διάθεση για συνεργασία και εξωστρέφεια -µέρος της φιλοσοφίας µας- πρέπει να αποτελέσει την προϋπόθεση και το αποτέλεσµα στο περιβάλλον που οι περισσότεροι αόριστα όσο και πρόχειρα ορίζουν και αντιµετωπίζουν ως "παγκοσµιοποιηµένο". Η εξωστρέφεια όµως και η επιχειρηµατική δραστηριότητα επάνω σε παγκόσµια δίκτυα είναι κάτι το οποίο µπορεί µόνο να διδαχθεί αφενός για να γίνει κατανοητό και αφετέρου να αποβεί µακροπρόθεσµα ωφέλιµο.

7 07 Ðáñïõóßáóç Starwood International Ο νέος manager του Αστέρα Βουλιαγµένης Η διεθνής ξενοδοχειακή αλυσίδα Starwood International, µεταξύ των 23 υποψηφίων που είχαν εκδηλώσει αρχικά το ενδιαφέρον τους, αναλαµβάνει τελικά τη διαχείριση του σηµαντικότερου ελληνικού ξενοδοχειακού συγκροτήµατος, του Αστέρα Βουλιαγµένης. του ΤΑΚΗ ΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Αυτό ανακοίνωσε η διοίκηση του Αστέρα µετά από διαγωνιστικές διαδικασίες 9 µηνών, κατά τη διάρκεια των οποίων απέµειναν οι δύο τελικοί διεκδικητές η διεθνής αλυσίδα Starwood και η Marriott. Μετά από επίπονες και σκληρές διαπραγµατεύσεις µεταξύ των υποψηφίων ξενοδοχειακών αλυσίδων, το διοικητικό συµβούλιο της Αστήρ, επικύρωσε την πρόταση των δύο συµβούλων της, HVS και Bank of America, για την επιλογή της Starwood International (µε το brand name luxury collection) ως διαχειριστή του Αστέρα Βουλιαγµένης. Με την "απόκτηση" του management του Αστέρα η παρουσία της Starwood στην Ελλάδα περιλαµβάνει 5 µονάδες, ενώ στα άµεσα σχέδιά της εταιρείας είναι η επέκταση της και σε άλλες µονάδες. Ειδικότερα µε το brand names των Luxury Collection, η Starwood έχει α- ναλάβει τα ξενοδοχεία Μεγάλη Βρετανία, Santa Marina στη Μύκονο, Vedema στη Σαντορίνη και Blue Palace στην Κρήτη. Παράλληλα µε τα σήµατα της Starwood θα "ντυθούν" τα δυο εκ των τεσσάρων ξενοδοχείων δυναµικότητας 1000 δωµατίων που πρόκειται να κατασκευαστούν στην ΠΟΤΑ Μεσσηνίας σύµφωνα µε συµφωνία που υπέγραψαν η διεθνής αλυσίδα και η οικογένεια Κωνσταντακόπουλου για τη διαχείριση των δύο µονάδων. Επίσης, πολύ σύντοµα, ο διεθνής όµιλος αναµένεται να ανακοινώσει συµφωνία συνεργασίας µε µεγάλο ξενοδοχειακό συγκρότηµα της Βορείου Ελλάδας και της Θεσσαλονίκης. ιεθνώς, είναι από τους ισχυρότερους ξενοδοχειακούς οµίλους µε παρουσία σε περισσότερες από 80 χώρες µε 845 ξενοδοχεία και δωµάτια (πηγή: MKG). Ιδιαίτερους ρυθµούς ανάπτυξης ακολουθεί η Starwood στην Ευρώπη καθώς το 2006 εµφάνισε ρυθµό ανάπτυξης 48% (κυρίως λόγω εξαγοράς της Meridien) έχοντας 144 ξενοδοχεία µέσω των brand names Sheraton (389 ξενοδοχεία), Four Points, Luxury Collection, W Hotels, Westin, κ.λπ. Eκ των πραγµάτων το συγκρότηµα του Αστέρα εισέρχεται σε ένα από τα µεγαλύτερα δίκτυα πωλήσεων και marketing και γίνεται µέλος µιας εκ των µεγαλυτέρων αλυσίδων σε παγκόσµιο επίπεδο. Τα κρίσιµα και πέραν των οικονοµικών όρων (π.χ. ποσοστό αµοιβής της εταιρείας management) σηµεία της διαπραγµάτευσης αφορούσαν τις εγγυήσεις της εταιρείας management σχετικά µε τα έσοδα του συγκροτήµατος, τις Άµεσες επενδύσεις 45 εκατοµµυρίων ευρώ επενδύσεις που απαιτούνται για την α- ναβάθµιση του όλου ξενοδοχείου κι αν τελικά θα συµµετέχει και ο διαχειριστής αλλά και το θέµα των εργαζοµένων που τελικώς θα "κληρονοµήσει" ο νέος manager. Σε ότι αφορά στους εργαζόµενους του Αστέρα, µε την ολοκλήρωση του τελευταίου προγράµµατος εθελούσιας αποχώρησης των εργαζοµένων, στο συγκρότηµα εντάχθηκαν 154 άτοµα, το 1/3 του συνόλου των εργαζοµένων (στις 31 εκεµβρίου του 2005 η εταιρεία Αστήρ Παλάς απασχολούσε 489 άτοµα). Ποια είναι η Αστήρ Παλάς Βουλιαγµένης ΑΞΕ Τι διαθέτει Τα ξενοδοχεία Αρίων, Ναυσικά και Αφροδίτη συνολικής δυναµικότητας 526 δωµατίων Το συγκρότηµα των 76 καµπάνων Το εστιατόριο Club house Συνεδριακές αίθουσες και χώρους εκδηλώσεων Την Πλαζ Την αίθουσα εκδηλώσεων Αίολος Βοηθητικές εγκαταστάσεις και γήπεδα αθλοπαιδιών Χώρους parking και ελικοδρόµιο Ο ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Ο διαγωνισµός για την επιλογή εταιρείας που θα αναλάµβανε το management του Αστέρα προκηρύχθηκε στις 30 Αυγούστου του 2005 µε συµβούλους της Αστήρ Παλλάς Βουλιαγµένης Α.Ξ.Ε., τη Bank of America N.A., και την HVS International. Η πρώτη φάση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την παραχώρηση του management του ξενοδοχειακού συγκροτήµατος της Εθνικής Τράπεζας ολοκληρώθηκε στις 23 Σεπτεµβρίου µε την κατάθεση 23 προσφορών (20 ξένες Τι αποδίδει Σύνολο Εσόδων 22,4 εκατ. ευρώ Έσοδα δωµατίων 11,4 εκατ. ευρώ Τρόφιµα - Ποτά 8,6 εκατ. ευρώ Πλαζ 1,6 εκατ. ευρώ Λοιπά 0,8 εκατ. ευρώ Αφίξεις επισκέπτες Αλλοδαποί Έλληνες ιανυκτερεύσεις Αλλοδαποί Έλληνες Ο πρόεδρος της Starwood Ευρώπης, Αφρικής & Μ. Ανατολής, Roeland Vos O πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας και πρόεδρος του Αστέρα, Τάκης Αράπογλου Τα έσοδα που έχει πραγµατοποιήσει η Αστήρ Παλάς το 2002, κοντά στα 30 εκατ. ευρώ, θα αποτελέσουν, µεταξύ άλλων κριτηρίων βασική σύγκριση των µελλοντικών οικονο- µικών µεγεθών που θα πραγµατοποιήσει η εταιρεία µε το νέο manager, τη διεθνή ξενοδοχειακή εταιρεία Starwood. Αυτό µεταξύ των άλλων επισήµανε ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της Αστήρ Παλάς Βουλιαγµένη ΑΞΕ κ. Τάκης Αράπογλου στη συνέντευξη Τύπου µε αφορµή την ανάληψη του management του Αστέρα από τη Starwood. Παράλληλα, όπως είπε ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της Αστήρ Παλάς και της µητρικής Εθνικής Τράπεζας, η εταιρεία θα πραγµατοποιήσει επενδύσεις 45 εκατοµµυρίων ευρώ στο ξενοδοχειακό συγκρότηµα Αστήρ Βουλιαγµένης µέσα στον επόµενο ενάµιση χρόνο και υπό την προϋπόθεση, όπως τόνισε ο Τάκης Αράπογλου, ότι θα έχουν ληφθεί το σύνολο των αδειών που απαιτούνται. Όπως τόνισε ο πρόεδρος του Αστέρα, µε την επιλογή της Starwood η διοίκηση του συγκροτήµατος προσδοκά την µεγέθυνση του κύκλου εργασιών του συγκροτήµατος, ωστόσο αυτό αναµένεται να γίνει ορατά από τα τέλη του 2007 και µετά. Η Ελλάδα αποτελεί βασικό προορισµό επέκτασης της Starwood και αυτό φαίνεται από τις κινήσεις που η εταιρεία πραγµατοποιεί τα τελευταία χρόνια. Αυτό ε- πισήµανε ο πρόεδρος της Starwood για την Ευρώπη, την Αφρική και την Μέση Ανατολή, προσθέτοντας ότι ο Αστέρας, µέσα από την διεθνή εµπειρία της Starwood και τα συγκριτικά πλεονεκτήµατα του συγκροτήµατος θα αποτελέσει ένα σηµείο αναφοράς στο χώρο των ξενοδοχείων. και 3 ελληνικές), για την επιλογή εξειδικευµένου ξενοδοχειακού διαχειριστή για το ξενοδοχειακό συγκρότηµα της Αστήρ Παλάς Βουλιαγµένης Α.Ξ.Ε. Από το σύνολο των προσφορών, που κατατέθηκαν, οι 20 αφορούσαν σε διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες και οι τρεις σε ξενοδοχειακούς οµίλους ελληνικών συµφερόντων ( Όµιλος ιβάνη, Όµιλος Μαντωνανάκη και Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Μήτση / Thomas Cook). Η επόµενη φάση πρόκρινε 11 διεθνείς ξενοδοχειακές εταιρείες, από τις 23, µε βάση τα κριτήρια της διαγωνιστικής διαδικασίας ενώ από την όλη διαδικασίας αποκλείστηκαν οι ελληνικές εταιρείες. Η Starwood, η Marriott, η Intercontinental και η Accor, είναι οι τέσσερις διεθνείς αλυσίδες, που αποτελούν την πρώτη short list και που αξιολογήθηκαν για την επόµενη φάση, ενώ στη συνέχεια στο "παιχνίδι" έµειναν µόνο η Starwood, η Marriott και η Intercontinental. Η πιο "σκληρή"η φάση του διαγωνισµού διαδραµατίσθηκε το τελευταίο διάστηµα µεταξύ των δύο τελικών διεκδικητών: της Starwood και της Marriott, που επί ίσοις όροις διεκδικούσαν την κάθοδό τους στη Βουλιαγµένη.

8 08 Öïñåßò Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ Μονόδροµος η αναβάθµιση του τουριστικού προϊόντος Κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Στ. Ανδρεάδης µίλησε για ένα σαφές στρατηγικό σχέδιο και συντονισµό που πρέπει να έχουν τα υπουργεία µεταξύ τους, η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης εξήγγειλε τη δηµιουργία του οne stop shop για τουριστικές επενδύσεις ενώ, τέλος, ο πρωθυπουργός Κ. Καραµανλής έθεσε, ως κύριο στόχο της κυβέρνησης την προσέλκυση υψηλού επιπέδου τουρισµού. Απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης και άρση των γραφειοκρατικών εµποδίων που εµποδίζουν την πραγµατοποίηση µεγάλων τουριστικών επενδύσεων ανήγγειλε ο πρωθυπουργός κ. Καραµανλής, µιλώντας στη συνέλευση του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ). Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ Ο κ. Καραµανλής επανέλαβε ότι βασικός στόχος της τουριστικής πολιτικής είναι, ο 12µηνος τουρισµός και η διάχυση των ευκαιριών σε όλη τη χώρα. Υπογράµ- µισε ότι ο Αναπτυξιακός Νόµος ενισχύει τις τουριστικές επενδύσεις σε περιοχές, που ήταν αποκλεισµένες, προσελκύοντας ήδη 480 σχέδια, από τα οποία εγκρίθηκαν πάνω από τα µισά, µε προϋπολογισµό που ξεπερνά τα 560 εκατ. ευρώ, τόνισε ότι ανά περιοχή θα αναπτυχθούν ειδικευµένα και ανταγωνιστικά τουριστικά προϊόντα, επισήµανε ότι θεσµοθετείται το πλαίσιο για την ανάπτυξη όλων των νέων µορφών τουρισµού και κατέληξε µε την παρότρυνση για µια "επανάσταση ποιότητας" όλων των εµπλεκοµένων στην τουριστική δραστηριότητα και των τοπικών κοινωνιών και ΟΤΑ, "που να οδηγεί, ολοένα και πιο ψηλά, την τουριστική βιοµηχανία" της χώρας. Ο πρωθυπουργός Κ. Καραµανλής, η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Φ. Π. Πετραλιά και ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Στ. Ανδρεάδης στο βήµα της γενικής συνέλευσης του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων Φ. Π. ΠΕΤΡΑΛΙΑ Τουριστική στρατηγική σε δύο φάσεις ανακοίνωσε στην "κλειστή συνεδρίαση" της ετήσιας γενικής συνέλευσης του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη Πετραλιά. Καταρχήν µέχρι το 2008, σύµφωνα µε την κυρία Πετραλιά, θα έχουν ολοκληρωθεί οι θεσµικές παρεµβάσεις και µεταρρυθµίσεις, που δροµολογούνται στον τοµέα του τουρισµού, ενώ, µέχρι το 2012, θα έχουν τεθεί οι βάσεις για τουρισµό 12 µηνών στην Ελλάδα. Προς αυτήν την κατεύθυνση ανέφερε ότι προωθείται η διαµόρφωση ενός σύγχρονου νοµικού και θεσµικού πλαισίου µε λιγότερη γραφειοκρατία και απλοποιηµένες διαδικασίες, ενώ ήδη βρίσκεται στο στάδιο επεξεργασίας η δη- µιουργία νέας διεύθυνσης στο υπουργείο, η οποία θα λειτουργεί ως γραφείο υποδοχής "One stop shop" και συντονισµού µεγάλων επενδύσεων. Αναφερόµενη στον τοµέα των τουριστικών επενδύσεων επισήµανε ότι το υπουργείο επιταχύνει την υλοποίηση επενδύσεων που εντάσσονται στο Γ ΚΠΣ και τον Αναπτυξιακό Νόµο και εκπονείται ένα σύγχρονο επιχειρησιακό πρόγραµµα ώστε ο τουρισµός να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στα επενδυτικά κεφάλαια του ΚΠΣ. ΣΤ. ΑΝ ΡΕΑ ΗΣ Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Σταύρος Ανδρεάδης υπογράµµισε ότι πρώτη προτεραιότητα για την κυρία Πετραλιά πρέπει να είναι η εκπόνηση ενός στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης του τουρισµού, που θα καλύπτει την πολιτική ζήτησης και την πολιτική προσφοράς αλλά και να περιλαµβάνει το πλαίσιο συνεργασιών µε τα υπόλοιπα υπουργεία και φορείς. Για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης, τόνισε ο κ. Ανδρεάδης, είναι α- παραίτητη είναι η επιστηµονική υποστήριξη και παρακολούθηση των µεγεθών και µεταβλητών της τουριστικής οικονοµίας της χώρας, µέσω του ορυφόρου Λογαριασµού Τουρισµού. Η πολιτική προσφοράς, σύµφωνα µε τον πρόεδρο του ΣΕΤΕ, πρέπει να έχει ως σκοπό τη σταδιακή ποιοτική αναβάθµιση του συνόλου των τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών της χώρας µας, καθώς και την εκπόνηση προδιαγραφών ποιότητας για κάθε προϊόν και υπηρεσία. Η έντονη συζήτηση περί ειδικών µορφών τουρισµού, ανέφερε ο κ. Ανδρεάδης, πρέπει να καταλήξει σε επιλογή των πλέον ανταγωνιστικών εξ αυτών και να δηµιουργήσει το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων µας, υπογραµµίζοντας ότι "οι ειδικές µορφές τουρισµού, χρειάζονται product managers και όχι επιτροπές και συµβούλια". Για τον σύµβουλο για τη στρατηγική επικοινωνίας και µάρκετινγκ που προσλαµβάνει ο ΕΟΤ, ο κ. Ανδρεάδης είπε ότι περιµένουµε να σχεδιάσει και να θέσει σε λειτουργία αρχικά έναν µηχανισµό έρευνας και στη συνέχεια να εκπονήσει ολοκληρωµένα σχέδια µάρκετινγκ ανά προϊόν και αγορά. Στη δεύτερη οµιλία του παρουσία του πρωθυπουργού κ. Κ. Καραµανλή ο κ. Ανδρεάδης, τόνισε ότι ο ρόλος του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης εξακολουθεί "να µην έχει γίνει κατανοητός και αποδεκτός από τον ευρύτερο δη- µόσιο τοµέα στο βαθµό που είναι απαραίτητος", προσθέτοντας την αναγκαιότητα συντονισµού δράσεων του κρατικού µηχανισµού για την αποτελεσµατικότητα της τουριστικής πολιτικής. Γενική Συνέλευση Ξενοδόχων Αττικής Η Αττική χρειάζεται εξειδικευµένα τουριστικά προϊόντα Στις προοπτικές της µετα-ολυµπιακής Αθήνας αλλά και στην αναγκαιότητα ενεργοποίησης της πολιτείας για την ενίσχυση του προορισµού της Αττικής αναφέρθηκε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής, κ. Γ. Τσακίρης, στη γενική συνέλευση της Ένωσης. Ο κ. Τσακίρης παρέθεσε τα επίσηµα στοιχεία της Έ- νωσης για την κίνηση του πρώτου τετραµήνου, ενώ παράλληλα επέστησε την προσοχή του υπουργείου, ζητώντας τη συνδροµή του, σε θέµατα όπως η επίσπευση των διαδικασιών για το Συνεδριακό Κέντρο της Αττικής, η εξειδικευµένη προβολή του προορισµού µε έµφαση στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του και η στοχευµένη του προώθηση στο εξωτερικό ως προορισµού city break. Στην 37η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής παρέστησαν η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα Πάλλη-Πετραλιά, ο πρόεδρος του ΕΟΤ, κ. Λαµπαδάριος, ο πρόεδρος της ΕΤΑ κ. Ζαχαρόπουλος, η πρόεδρος της Αγροτουριστικής κα Παπασταύρου, καθώς και πολλοί βουλευτές του νοµού Αττικής, εκπρόσωποι φορέων και πολλοί παράγοντες. Παράλληλα, στο πλαίσιο της συνέλευσης έγινε και η παρουσίαση της συνεχιζόµενης έρευνας για την "Ικανοποίηση των Πελατών των Ξενοδοχείων της Αττικής", που εκπόνησε για λογαριασµό της ΕΞΑ η "JBR Hellas". Από τα σηµαντικότερα ευρήµατα της έρευνας ήταν ότι το 2006 οι επισκέπτες που έκλεισαν ή έλαβαν πληροφόρηση για το ταξίδι τους στην περιοχή µέσω του Internet πλησιάζουν το 40%. Επίσης ιδιαίτερα σηµαντικά στοιχεία είναι: Αύξηση των επισκεπτών αναψυχής σε σχέση µε τους επαγγελµατίες, ενώ σύµφωνα µε την έρευνα θα ξανάρθουν ή θα συστήσουν την Αθήνα στους φίλους τους το 85% περίπου, τη στιγ- µή που το αντίστοιχο ποσοστό πέρυσι ήταν 75%. Η ικανοποίηση των πελατών από τα ξενοδοχεία της Αττικής παρουσιάζει σηµαντική αύξηση από 8,1 σε 8,5/10, ξεπερνώντας µάλιστα την αντίστοιχη ικανοποίηση των επισκεπτών της Βαρκελώνης. Βέβαια, παραµένουν τα παράπονα για θέµατα όπως η καθαριότητα της πόλης, η έλλειψη πεζοδροµίων και πλατειών, η ηχορύπανση, η σχέση τιµής ποιότητας στα εστιατόρια και µπαρ εκτός ξενοδοχείων, καθώς και για την απρόσκοπτη κίνηση τους µέσα στην πόλη. Σε γενικές γραµµές πάντως, η ικανοποίηση των επισκεπτών από το συνολικό τουριστικό προϊόν της Αττικής παρέµεινε σταθερή στο 7,6/10, σε αντίθεση µε τη Βαρκελώνη που παρουσίασε πτώση από 8,25 σε 8,1/10.

9 09 Öïñåßò Ετήσια Βραβεία ΞΕΕ Γ. Φωκάς: Χρειαζόµαστε εκατ. επισκέπτες Το ΞΕΕ αποτελεί καθοριστικό παράγοντα ανάπτυξης της ελληνικής ξενοδοχίας και του τουρισµού επισήµανε ο πρόεδρος του Επιµελητηρίου κ. Γερ. Λ. Φωκάς στην 3η ετήσια εκδήλωση απονοµής των τιµητικών διακρίσεων. Στο ένα τρισ. δολάρια ανέρχεται η συνεισφορά του ελληνικού τουρισµού στο ΑΕΠ την τελευταία 35ετία, κατά την οποία ο τουρισµός, µε κινητήρια δύναµη τα ξενοδοχεία, εξελίχθηκε σε στυλοβάτη της οικονοµίας. Αυτό υπογράµµισε ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου κ. Γ. Λ. Φωκάς, στην οµιλία του στο πλαίσιο της εκδήλωσης για την απονοµή των ε- τήσιων βραβείων του Επιµελητηρίου σε προσωπικότητες, επιχειρηµατίες και επιχειρήσεις, που συνέβαλαν στην αναβάθµιση του ελληνικού τουρισµού. Ο κ. Φωκάς, τόνισε ότι τα προβλήµατα του ελληνικού τουρισµού απαιτούν µια τουριστική πολιτική "σύνθετης στοχοθέτησης και συνεπούς εφαρµογής σε βάθος χρόνου", που θέτει επιτακτικότερα από ποτέ το ζήτηµα της αξιόπιστης λειτουργίας του δηµόσιου τοµέα, που υπονοµεύεται από τις αλληλεπικαλύψεις των συναρµόδιων φορέων και αρχών. Ο πρόεδρος του ΞΕΕ επεσήµανε, επίσης, ότι η Ελλάδα χρειάζεται 18 έως 20 εκατ. τουρίστες το χρόνο για να έχουν οι 1,2 εκατ. κλίνες σε όλα τα καταλύµατα µια βιώσιµη πληρότητα και να εξασφαλισθεί η πλήρης απασχόληση στους εργαζοµένους. Από την πλευρά της η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Πετραλιά, στον χαιρετισµό που απηύθυνε, τόνισε ότι η πρόκληση για τον ελληνικό τουρισµό είναι η αναβάθµιση της ποιότητας. Φωτογραφικά στιγµιότυπα από την απονοµή των 10 βραβείων του ΞΕΕ. Τα βραβεία απένειµαν ο κ. Φωκάς, η κ. Πετραλιά και ο κ. Αβραµόπουλος. Τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα για τους ξενοδόχους µέλη της ΠΟΞ, υπηρεσίες µηχανοργάνωσης και internet, δη- µιουργία συνεργασιών (cluster) για την µείωση των δαπανών προµηθειών και εξοπλισµού των ξενοδοχείων, νέο σύγχρονο οργανόγραµµα αλλά και πρόσληψη γενικού διευθυντή, κ.λπ. είναι µερικά από τα νέα "όπλα" µε τα οποία θα προσπαθήσει να εφοδιάσει τα ελληνικά ξενοδοχεία η νέα ηγεσία της Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ). Η χρηµατοδότηση του προγράµµατος εκσυγχρονισµού και ανάπτυξης της ΠΟΞ προτείνεται να γίνει µεταξύ των άλλων και µέσω της θεσµοθέτησης, συνδικαλιστικής εισφοράς ύ- ψους 10 % επί των ποσών που εισπράττει το Ξενοδοχειακό Ε- πιµελητήριο Ελλάδος και η οποία θα αποδίδεται στην Π.Ο.Ξ. (το 50% θα διατίθεται υπέρ των Ενώσεων Ξενοδόχων και το 50% υπέρ Π.Ο.Ξ.). Κατά τη διάρκεια συνάντησής τους µε τους δηµοσιογράφους ο πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Α. Ανδρεάδης, παρουσία των µελών του διοικητικού συµβουλίου κ. Α. Θωµόπουλου, της κ. Μ. Μαµιδάκη του κ. Σ. Γαλιατσάτου, του κ. Κ. Λεβέντη, ανακοίνωσε το νέο "τουριστικό δόγµα" για την ελληνική ξενοδοχία και το οποίο είχε ήδη παρουσιάσει πριν α- ΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ Τα βραβεία αριστείας 2006 του ΞΕΕ ε- πιδόθηκαν στους επιλεγέντες από την νυν υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης και τον υπουργό Υγείας (πρώην υ- πουργό Τουριστικής Ανάπτυξης) κ.. Αβραµόπουλο. Ειδικότερα, τιµήθηκαν: 1. Με το Μέγα Βραβείο Προσωπικής Προσφοράς η κ. Γιάννα Αγγελοπούλου- ασκαλάκη, καθώς µέσα από την επιτυχή διοργάνωση των Ολυµπιακών εδραιώθηκε διεθνώς η εικόνα της σύγχρονης Ελλάδας, µε θετικές επιπτώσεις στον τουρισµό. 2. Το Βραβείο Πρωτοποριακής Επενδυτικής Πρωτοβουλίας στον Τουρισµό, απονεµήθηκε στον εφοπλιστή κ. Β. Κωνσταντακόπουλο, ο οποίος µετά την κυριαρχία του στη θάλασσα µε στόλο από κοντέινερ, σχεδίασε τη µεγάλη τουριστική επένδυση για την ΠΟΤΑ, στη γενέτειρά του τη Μεσσηνία. Η ε- πένδυσή του, θα αναπτυχθεί σε τρεις µεγάλες εκτάσεις και θα περιλαµβάνει πολυτελή ξενοδοχειακά συγκροτήµατα, γήπεδα γκολφ κ.ά. 3. Το βραβείο της τουριστικής επιχείρησης (µη ξενοδοχειακής) δόθηκε στη Louis Hellenic Cruises, του κ. Κ. Λοΐζου, που επιχειρεί την αναγέννηση της κρουαζιέρας στην Ελλάδα. Η Louis διαθέτει την οµώνυµη αλυσίδα ξενοδοχείων, σε Ελλάδα και Κύπρο. 4, 5. Το βραβείο ανάδειξης περιοχής σε σηµαντικό τουριστικό προορισµό, απονεµήθηκε στο Νυµφαίο της Φλώρινας και σε δύο βασικούς πρωτεργάτες αυτής της προσπάθειας. Τον πρόεδρο της κοινότητας Νυµφαίου κ. Νίκο Μέρτζο, ο οποίος ανέδειξε τη γενέτειρά του σε πανευρωπαϊκό πρότυπο τουριστικής οικολογικής ανάπτυξης και στον επιχειρηµατία κ. Γιάννη Μπουτάρη, ο οποίος µε τα δύο τουριστικά καταλύµατα στο Νυµφαίο και την πρωτοβουλία "Αρκτούρος" για τη διάσωση της αρκούδας, έκανε γνωστή την περιοχή ως τουριστικό προορισµό. 6. Το βραβείο "Τουρισµός και Αυτοδιοίκηση" απονεµήθηκε στον επί 15 χρόνια δήµαρχο Πόρου κ. Σπύρο Σπυρίδωνα, ο οποίος δίνει το παράδειγµα στους συναδέλφους του για τον ρόλο της Τ.Α. στην περιφερειακή ανάπτυξη. 7. Το βραβείο καλύτερου ξενοδοχείου διακοπών δόθηκε στο Elies Resort της Σίφνου, του εφοπλιστή κ. Λ. ηµητριάδη - Ευγενίδη (πρόεδρος του Ιδρύµατος Ευγενίδη). Το Elies Resort απλώνεται σε τρία διαφορετικά οικοδοµικά τµήµατα, δίνοντας την αίσθηση ενός χωριού και είναι η 1η επένδυση του κ. Ευγενίδη στον τουρισµό. 8. Για το βραβείο του καλύτερου ξενοδοχείου πόλης επελέγη το Rodos Park Suites, του κ. Αρη Σολούνια που µετατράπηκε προ 10ετίας σε 5 αστέρων και εντάχθηκε στη διεθνή αλυσίδα των Small Luxury Hotels of the World. 9. Το βραβείο ανάδειξης της αρχιτεκτονικής και πολιτιστικής κληρονο- µιάς, µέσα από ένα παραδοσιακό ξενοδοχείο, δόθηκε στην αλυσίδα των Country Club του κ. Κυριάκου Γριβέα, η οποία διαθέτει 4 παραδοσιακές µονάδες σε διάφορες περιοχές. 10. Το βραβείο ξενοδοχείου Art & Design δόθηκε στον κ. άκη Ιωάννου για το SEMIRAMIS HOTEL και το παρέλλαβε ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου κ. Παπασπύρου. Πανελλήνια Οµοσπονδία Ξενοδόχων Τα όπλα της ΠΟΞ για τον εκσυγχρονισµό ξενοδοχείων πό µερικές µέρες στους προέδρους περισσότερων από 40 Ξενοδοχειακών Ενώσεων της χώρας παρουσία της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη - Πετραλιά. Τα δύο σηµαντικά προγράµµατα που δροµολογεί το επόµενο διάστηµα η Οµοσπονδία, σύµφωνα µε τον κ. Ανδρεάδη είναι: Η έκδοση ειδικής τραπεζικής κάρτας µέλους, µε όποιο Τραπεζικό Ίδρυµα επιλεγεί, αποκλειστικά για Ξενοδόχους µέλη της Οµοσπονδίας και των τοπικών ενώσεων Ξενοδόχων µε ευνοϊκούς όρους. Ο κάτοχος της κάρτας θα µπορεί να καλύπτει επιχειρηµατικές ανάγκες, να ρυθµίζει τρέχουσες συναλλαγές και να διευκολύνεται σε αγορές, προµήθειες κ.ο.κ. Ήδη, έχει εκδηλωθεί έντονο ενδιαφέρον από Τραπεζικούς Οµίλους και σύντοµα αναµένονται προσφορές. εύτερον, στην αναβάθµιση της παρουσίας της Οµοσπονδίας στο διαδίκτυο, µε σχεδιασµό, δηµιουργία και λειτουργία, σύγχρονου και λειτουργικού portal. Σχετικά µε την τουριστική κίνηση ο κ. Ανδρεάδης επισήµανε ότι τα µέχρι σήµερα στοιχεία συνηγορούν σε µια θετική χρονιά ενώ στο θέµα των τιµών υπογραµµίστηκε ότι θα ακολουθηθεί η περυσινή τιµολογιακή πολιτική.

10 10 ÔïõñéóôéêÜ íýá Έρευνες Μελέτη του WTTC για την Ελλάδα Αύξηση 6,7% στην συνολική ζήτηση για τον ελληνικό τουρισµό προβλέπει για το 2006 στην τελευταία έκθεσή του για την Ελλάδα το Παγκόσµιο Συµβούλιο Τουρισµού και Ταξιδιών (World Travel & Tourism Council - WTTC). Η αυξηµένη αυτή ζήτηση(τουριστική κίνηση) για τη χώρα µας αν και αποτελεί το 0,6% της παγκόσµιας αγοράς. σύµφωνα µε την µελέτη θα προκαλέσει συνολικά - άµεσα και έµµεσα - οφέλη για την οικονοµίας της τάξης των 33,7 δισ. ευρώ. Αντίστοιχα είναι τα οφέλη για σε παγκόσµιο επίπεδο από την ανάπτυξη του τουρισµού καθώς το 2006 η παγκόσµια οικονοµία θα ωφεληθεί κατά 6,5 τρις. Ευρώ µε πρόβλεψη το 2016 να φτάσουν στα 12,1 τρις. ευρώ. Το 1/3 της δραστηριότητας αυτής αυτών αφορά στις οικονοµίες των χωρών της Ε.Ε. ( 2,1 τρις. ευρώ το 2006 και 3,5 τρις. ευρώ το 2016). Ιδιαίτερα θετικές είναι και οι προβλέψεις του διεθνούς οργανισµού WTTC για το µέλλον του ελληνικού τουρισµού καθώς εκτιµά ότι η ζήτηση θα ακολουθεί ετήσιο ρυθµό αύξησης κατά 3,8% φθάνοντας το 2016 στα 62,4 δις. που αφορά στα άµεσα και έµµεσα έσοδα της ελληνικής οικονοµίας από τις τουριστικές δραστηριότητες. Το 2006 ο τοµέας τουρισµού και ταξιδιών στην Ελλάδα θα αποτελέσει το 36,8% των συνολικών εξαγωγών (12,8 δις. ευρώ) ενώ οι καταναλωτικές δαπάνες για τουρισµό και ταξίδια το έτος 2006 θα φτάσουν στα 11,8 δις. ευρώ (9,8% των συνολικών καταναλωτικών δαπανών). Οι καταναλωτικές δαπάνες για ταξίδια και τουρισµό α- ναµένεται να έχουν σηµαντική αύξηση και το 2016, σύµφωνα µε την έκθεση του WTTC για την Ελλάδα, εκτιµάται ότι θα φθάσουν τα 21, 4 δις. ευρώ ή το 9.5% της συνολικής καταναλωτικής δαπάνης των Ελλήνων. Ο τοµέας επιχειρηµατικού ταξιδιού εκτιµάται στα 2,8 δις. ευρώ το 2006 ενώ το 2016 εκτιµάται ότι ο συνολικός όγκος του επιχειρηµατικού ταξιδιού θα έχει διπλασιαστεί φθάνοντας τα 4 δις. ευρώ. Σε επίπεδο επενδύσεων ο κλάδος τουρισµού και ταξιδιών το 2006 αναµένεται να προσελκύσει επενδύσεις 5,7 δισ. ευρώ ή το 12,6% των συνολικών επενδύσεων µε εκτίµηση ότι το 2016 οι επενδύσεις στον κλάδο θα έχουν υπερδιπλασιαστεί φθάνοντας στα 12,1 δις. ευρώ ή το 13,3% των συνολικών επενδύσεων. Από πλευράς Κυβέρνησης σύµφωνα µε την µελέτη το 2006 θα δαπανηθούν σε µέτρα ενίσχυσης, εκσυγχρονισµού και αναδιάρθρωσης για τον κλάδο 1,1 δις. ευρώ ή 3.8% των συνολικών κυβερνητικών εξόδων µε ε- κτίµηση το 2016 να εµφανίσουν ελαφρά αύξηση και να φθάσουν στα 1,3 δις. ευρώ ή 3,3% των συνολικών κυβερνητικών δαπανών. Η συνολική απασχόληση στις οικονοµικές δραστηριότητες του κλάδου υπολογίζεται το 2006σε θέσεις εργασίας, ή το 15.9% της συνολικής απασχόλησης, η 1 σε κάθε 6,3 θέσεις εργασίας. Το 2016 η απασχόληση στον τουρισµό εκτι- µάται ότι θα φτάσεις τις θέσεις εργασίας, 17.3% της συνολικής απασχόλησης η 1 σε κάθε 5.8 εργασίες. Οι άµεσα τουριστικές δραστηριότητες Τουρισµού & Ταξιδιών θα αποτελέσουν το 2006 το 6,5% του ΑΕΠ (12,3 δις. ευρώ) της Ελλάδας ενώ το 2016 το µέγεθος αυτό αναµένεται να φτάσει στα 21,7 δις. ευρώ. Συνολικά όµως οι οικονοµικές δραστηριότητες - άµεσες και έµµεσες - του κλάδου εκτιµώνται στα 28,6 δισ. ευρώ και αποτελούν το 15,1% του ΑΕΠ. Με πρόβλεψη για το 2016 να φθάσει στο 15,6% του ΑΕΠ ή στα 52,5 δις. ευρώ. Νέα ξενοδοχεία 5 αστέρων Η ένταξη στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόµου των επενδύσεων δηµιουργίας ξενοδοχείων 5 αστέρων σε όλη την Ελλάδα και κυρίως στις µέχρι σήµερα "µη ε- πιχορηγούµενες περιοχές" αποτελεί, το νέο παίκτη στην επενδυτική αγορά του τουρισµού. Με τη νέα κοινή απόφαση που έχει πλέον υπογραφεί από τους υπουργούς Οικονοµίας ΠΕΧΩ Ε και Τουριστικής Ανάπτυξης θα µπορούν να επιχορηγούνται ε- πενδύσεις (στα ποσοστά που ορίζονται ανάλογα µε τη ζώνη στον αναπτυξιακό νόµο) νέων ξενοδοχείων 5 α- στέρων: στους νοµούς Xαλκιδικής, Kερκύρας. Zακύνθου, Χανίων Ηρακλείου, Ρεθύµνης και Λασιθίου στο ήµο Καλαµπάκας στα νησιά Aνδρος, Aντίπαρος, Πάρος, Iος, Mύκονος, Nάξος, Θήρα, Θηρασιά, Σίφνος και Σύρος του νοµού Kυκλάδων της Σκιάθου και της Σκοπέλου του νοµού Mαγνησίας, στην Kω και στη Ρόδο, στον ήµο Λουτρακίου-Περαχώρας, στα Κύθηρα Αντικύθηρα καθώς και των τµηµάτων της Nοµαρχίας Πειραιώς που οριοθετούνται στο ηπειρωτικό τµή- µα της γεωγραφικής περιφέρειας της Πελοποννήσου. Η επιχορήγηση µε βάση τα ποσοστά που ορίζονται στον αναπτυξιακό νόµο είναι από 13% (Ζώνη Β ) και µπορεί να φτάσει το 55% για ΜΜΕ σε ορισµένες περιοχές επιχορηγήσεις αν πρόκειται)σε ορισµένες περιοχές. Οι νέες αυτές εξελίξεις έρχονται παρά την α- ντίθεση που είχαν εκφράσει οι ξενοδοχειακοί φορείς της χώρας (ΞΕΕ, ΠΟΞ και ΣΕΤΕ) και οι οποίοι τασσόντουσαν υπέρ µιας στρατηγικής αντιµετώπισης των τουριστικών επενδύσεων. Ο "κύβος - πλέον - ερρίφθη" από το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης στο ζήτηµα της ένταξης των πεντάστερων ξενοδοχειακών επενδύσεων στον Αναπτυξιακό Νόµο και έ- τσι όλα τα σχετικά επενδυτικά σχέδια σε όλη τη χώρα, πλην της Αθήνας και Θεσσαλονίκης θα τύχουν των κινήτρων του αναπτυξιακού. Οι εκπρόσωποι των ξενοδοχειακών φορέων επιχείρησαν για µια ακόµη φορά χωρίς όµως επιτυχία να µεταπείσουν το κυβερνητικό επιτελείο ότι το ζήτηµα αυτό πρέπει να εξετασθεί µετά την εκπόνηση του χωροταξικού σχεδίου για τον τουρισµό. H hot... Ελκυστικά, µικρά ξενοδοχεία σε όλη την Ελλάδα συµβάλλουν στην αναβάθµιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Περισσότερα στο Conde Nast, τεύχος Ιουλίου. C...cold Είµαστε αντίθετοι σε κάθε µορφή κρατικού προστατευτισµού - παρεµβατισµού. Ας διαλέξουµε επιτέλους, ανάµεσα σε λαϊκίστικου τύπου ρητορείες και ανάπτυξη. Ευφυής ιδέα η GreecExpo στη Νέα Υόρκη, τον περασµένο Απρίλιο, τραγική όµως η παρουσίασή της. Kρίµα! Αύξηση πληρότητας στην Αθήνα Αύξηση 3,2%, εµφανίζει η πληρότητα των αθηναϊκών ξενοδοχείων το πρώτο τετράµηνο του έτους και δια- µορφώθηκε στο 58,9% έναντι 57% του αντίστοιχου περυσινού τετραµήνου. Σύµφωνα µε τα στοιχεία της Έ- νωσης Ξενοδόχων Αττικής (ΕΞΑ) και την έρευνα που διενεργεί για λογαριασµό της η εταιρεία JBR Hellas- Howarth, η αύξηση αυτή στην πληρότητα των µονάδων επηρέασε θετικά και τα οικονοµικά των ξενοδοχείων. Η µέση τιµή δωµατίου το πρώτο τετράµηνο α- νήλθε στα 101,87 ευρώ εµφανίζοντας αύξηση κατά 0,5% σε σχέση µε το περυσινό πρώτο τετράµηνο ενώ την ίδια περίοδο τα έσοδα ανά διαθέσιµο δωµάτιο των ξενοδοχείων που ανήλθαν στα 59,95 ευρώ εµφανίζοντας αύξηση 3,7% σε σχέση µε το πρώτο τετράµηνο του Ανοδικές, µε εξαίρεση τα ξενοδοχεία 5 αστέρων, ή- ταν οι πληρότητες των καταλυµάτων της Αθήνας τον Απρίλιο φέτος, σε σχέση µε τον αντίστοιχο περυσινό µήνα, σύµφωνα µε τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής (ΕΞΑ). Οι µονάδες 5 αστέρων εµφάνισαν µείωση 10% στην πληρότητά τους ενώ ιδιαίτερα θετικά ήταν τα στοιχεία των ξενοδοχείων 4 αστέρων που εµφάνισαν αύξηση 16,8%, των 3 αστέρων µε αύξηση 9,2% και των 2 αστέρων µε αύξηση στην πληρότητά τους τον Απρίλιο 10,6%. Η εικόνα αυτή των ξενοδοχείων της Αττικής αν και εµφανίζεται αναβαθµισµένη, υπολείπεται της υπόλοιπης ευρωπαϊκής ξενοδοχίας σε ρυθµούς ανάπτυξης και απόδοσης. Καθοριστικό στοιχείο που θα επηρεάσει τον προορισµό της Αττικής εκτιµάται ότι είναι η δηµιουργία, στις εγκαταστάσεις του Τάε Κβο Ντο του συνεδριακού κέντρου. Πρόσφατα σε συνεδρίασή της η διυπουργική επιτροπή των Σ ΙΤ απεφάσισε την α- νακατασκευή του κλειστού γυµναστηρίου του ΤΑΕ ΚΒΟ ΝΤΟ και την µετατροπή του σε συνεδριακό κέντρο ενώ ο ιδιώτης που θα επιλεγεί κατόπιν διαγωνισµού θα αναλάβει το έργο για 25 χρόνια. Ο ίδιος θα αναλάβει στη συνέχεια και τη συντήρηση της εγκατάστασης και την τεχνική διαχείριση. Στην συνέχεια µε δεύτερο διαγωνισµό θα επιλεγεί ο διαχειριστής του συνεδριακού κέντρου που θα αναλάβει την λειτουργία του κέντρου. Το συνεδριακό κέντρο θα έχει συνολική επιφάνεια τετρ. µέτρα σε 3 επίπεδα, και θα έχει τη δυνατότητα φιλοξενίας µεγάλων διοργανώσεων και συνεδρίων. Σύµφωνα µε το business plan των Ολυµπιακών Ακινήτων αναµένονται σύνεδροι την πρώτη χρονιά οι οποίοι µετά την πέµπτη χρονιά λειτουργίας του συνεδριακού θα φθάσουν τους σύνεδρους. Τα έσοδα από τη λειτουργία του συνεδριακού εκτιµώνται ότι θα ξεπερνούν τα 60 εκατ. Ευρώ ετησίως. Τάσεις Ελλήνων τουριστών Ανοδικές τάσεις τόσο στον αριθµό και στη συχνότητα πραγµατοποίησης ταξιδιών όσο και στον σχετικό προϋπολογισµό των Ελλήνων καταγράφει, µεταξύ άλλων, η έκτη ετήσια έρευνα για την τουριστική συµπεριφορά των Ελλήνων που διενήργησε η εταιρία Kapa Research και που παρουσιάστηκε στο πλαίσιο της έκθεσης τουρισµού "Τουριστικό Πανόραµα 2006". Το βασικό συµπέρασµα που προκύπτει γενικότερα από την έρευνα είναι ότι οι διακοπές και η πραγµατοποίηση ταξιδιών παραµένουν σηµαντική προτεραιότητα για τους Έλληνες. Επίσης καταγράφονται κάποιες αξιοσηµείωτες µεταβολές στις ταξιδιωτικές προτιµήσεις των Ελλήνων, µεταξύ των οποίων: Το 87% των Ελλήνων πραγµατοποίησε ένα τουλάχιστον ταξίδι αναψυχής στην Ελλάδα (58,7%) ή στο εξωτερικό (6,8%), ενώ ποσοστό 21,5% δήλωσε ότι ταξίδεψε και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η τάση αυτή είναι ανοδική την τελευταία διετία ενώ σταθερά ανοδική είναι και η τάση των Ελλήνων που πραγµατοποιούν κάποιο ταξίδι στο εξωτερικό (45,3%.). Το 52,7% δηλώνει ότι δαπανά άνω των 900 ευρώ για τις διακοπές του ενώ ποσοστό 44,2% δηλώνει ότι δαπανά έως 900 ευρώ. Και στις δύο κατηγορίες καταγράφεται ανοδική τάση την τελευταία τριετία. Ποσοστό 17,7% δηλώνει ότι ξοδεύει για τις διακοπές του ά- νω των ευρώ. Ο µέσος όρος διάρκειας καλοκαιρινών διακοπών των Ελλήνων είναι οι 2 εβδοµάδες (24%). Το 16,3% κάνει διακοπές διάρκειας 10 ηµερών. Συνολικά το 71,3% δηλώνει διάρκεια διακοπών έως έναν µήνα και ποσοστό 27,5% διάρκεια άνω του µήνα. Στην τελευταία κατηγορία (άνω του µήνα) καταγράφεται ανοδική τάση. Επιβεβαίωση της τάσης διαµονής κυρίως σε ιδιόκτητες εξοχικές κατοικίες (33%) και δεύτερη επιλογή τα ξενοδοχεία (27%). Σταθερά, µήνας διακοπών για τους Έλληνες παρα- µένει ο Αύγουστος (60%) και µετά ο Ιούλιος (25,8%). Σε ερώτηµα για τις τρεις βασικές προτεραιότητες για την ανάπτυξη του τουρισµού στην Ελλάδα, αναφέρθηκαν κατά σειρά, η αναβάθµιση της ποιότητας των τουριστικών υπηρεσιών, η καθαριότητα των τουριστικών προορισµών και η βελτίωση της συµπεριφοράς απέναντι στους τουρίστες. Ειδικά όσον αφορά τα αποτελέσµατα της φετινής έ- ρευνας, προκύπτουν µεταξύ άλλων τα εξής: Ένας στους δύο Έλληνες (51,2%) προγραµµατίζουν για φέτος περίπου ίδιες διακοπές µε πέρυσι (49,4% πέρυσι). Το 31,7% δηλώνει ότι θα κάνει πιο οικονοµικές διακοπές (33,9% στην έρευνα του 2005). Η καθαριότητα, η τοποθεσία και η τιµή αποτελούν τα βασικότερα κριτήρια επιλογής καταλύµατος, µε αυτή τη σειρά προτίµησης. Ραγδαία ανερχόµενη πηγή ενηµέρωσης αναδεικνύεται το Internet. Είναι η 2η πηγή ενηµέρωσης για την επιλογή καταλύµατος µετά τις συστάσεις φίλων. Σηµαντικό είναι το ποσοστό (44,7%) όσων θεωρούν πως στην χώρα µας προσέχουν περισσότερο τους ξένους τουρίστες σε σχέση µε τους Έλληνες. Ελπίδες από την κινέζικη αγορά Συµφωνία τουριστικής συνεργασίας µεταξύ Ελλάδας και Κίνας υπέγραψε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Φάνη Πάλλη Πετραλιά µε τον Κινέζο οµόλογό της κατά την τελευταία επίσκεψή της στο Πεκίνο για την διεθνή έκθεση τουρισµού BITE 2006, στην οποία η Ελλάδα ήταν τιµώµενη χώρα. Η κυρία Πετραλιά είχε µια σηµαντική συνάντηση µε το γενικό διευθυντή της AIR CHINA, Μa Xu Lun, µε τον οποίο συζήτησαν τη δυνατότητα απευθείας αεροπορικής σύνδεσης Ελλάδας και Κίνας, που θα ανοίξει το δρόµο για την έλευση των Κινέζων τουριστών. Η υ- πουργός, απηύθυνε πρόσκληση στην ηγεσία της AIR CHINA να επισκεφθεί την Ελλάδα τον Αύγουστο για να συζητήσουν µε τα συναρµόδια υπουργεία τους τρόπους αεροπορικής σύνδεσης των δύο χωρών.

11 ÔïõñéóôéêÜ íýá Παρουσιάσεις Στον Καναδά και σ όλο τον κόσµο Η Air Transat είναι µια ισχυρή ιδιωτική αεροπορική δύναµη που πετάει 2,5 εκατοµµύρια επιβάτες σε 90 προορισµούς σε όλο τον κόσµο και σε 25 χώρες. Η εταιρία είναι καναδική και ο αεροπορικός στόλος της περιλαµβάνει δικά της αεροπλάνα airbus. Η παρουσία της στην Ελλάδα είναι 19ετής µε απευθείας πτήσεις από το αεροδρόµιο "Ελ. Βενιζέλος" προς Μόντρεαλ και Τορόντο. Είναι άλλωστε η µοναδική µη ελληνική εταιρία µε απευθείας πτήσεις από την Αθήνα στον Καναδά. Εκπροσωπείται από το τουριστικό γραφείο TourGreece µέλος του Οµίλου Air Transat. Η Air Transat υπογράφει τις πτήσεις της µε παροχές όπως: Πλήρη προσεγµένα γεύµατα, in flight διασκέδαση, δερµάτινα καθίσµατα στη θέση economy, υψηλό επίπεδο υπηρεσιών στη θέση Business. H Air Transat ξεκίνησε τις πτήσεις της από την 1η Μαΐου και θα συνεχίσει µέχρι τις 31 Οκτωβρίου. Κρατήσεις µέσω των συστηµάτων Amadeus, Galileo, Sabre,Worldspan. ύο προϋποθέσεις για ανάπτυξη από τον ΣΕΤΕ Η British Airways καινοτοµεί Η British Airways πρόκειται να προχωρήσει σε αλλαγές σχετικά µε τη µεταφορά αποσκευών από τους ε- πιβάτες της, αποσκοπώντας στο να διευκολύνει τη διαδικασία του check-in, να µειώσει τις ουρές στα α- εροδρόµια και να ευθυγραµµιστεί µε τους κανονισµούς του BAA, του κύριου Φορέα ιαχείρισης Βρετανικών Αεροδροµίων. Οι αλλαγές αφορούν τα επιτρεπόµενα όρια για τις χειραποσκευές, τις αποσκευές που παραδίδονται κατά τη διαδικασία του check-in, καθώς και τις υπέρβαρες αποσκευές και θα ισχύσουν από τις αρχές Ιουλίου. Ο Martin George, Εµπορικός ιευθυντής της British Airways, δήλωσε σχετικά: "Στόχος µας είναι να κάνουµε τη διαδικασία στο αεροδρόµιο πιο εύκολη και πιο γρήγορη για τους επιβάτες µας, καθώς πλησιάζουµε στα εγκαίνια του Terminal 5 στο Heathrow, που είναι προγραµµατισµένα για τον Μάρτιο του Η νέα µας πολιτική είναι απλούστερη, θα µειώσει το χρόνο αναµονής στο αεροδρόµιο, ενώ είναι ακόµα πιο γενναιόδωρη από την υπάρχουσα και από αυτή των κύριων ανταγωνιστών µας". Με τη νέα πολιτική, οι επιβάτες θα µπορούν να µεταφέρουν χειραποσκευή χωρίς όριο βάρους, να προπληρώνουν τις υπέρβαρες αποσκευές στο έχοντας έκπτωση 20%, να µεταφέρουν δωρεάν αθλητικό εξοπλισµό, πρόσθετη χειραποσκευή για κάθε παιδί κ.ά. Για τις αποσκευές που παραδίδονται στο check-in, η χρέωση θα είναι ενιαία για όλο το δίκτυο της British Airways και θα βασίζεται στον αριθµό των αποσκευών ο οποίος θα κυµαίνεται ανάλογα µε τη θέση και τη διαδροµή. Το µέγιστο βάρος για κάθε αποσκευή θα είναι 23 κιλά. 11 Τα υδροπλάνα σε νέους προορισµούς Παρουσία κυβερνητικών στελεχών, νοµαρχιακών παραγόντων, φορέων της τοπικής αυτοδιοίκησης και εκπροσώπων της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ), η εταιρία υδροπλάνων AirSea Lines παρουσίασε τα µελλοντικά της επιχειρησιακά σχέδια σε ειδική εκδήλωση που πραγµατοποιήθηκε στο Λαγονήσι. Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν ξένοι θεσµικοί επενδυτές από την Ευρώπη και τον Καναδά, οι οποίοι ήρθαν στη χώρα µας ως προσκεκληµένοι της AirSea Lines προκειµένου να διερευνήσουν τις προοπτικές επενδύσεων στην ελληνική αγορά. Σύµφωνα µε τον Chief Executive Officer της AirSea Lines, κ. Steven Earle, η µοναδική εταιρία υδροπλάνων που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα στοχεύει στην ανάπτυξη νέων τακτικών δροµολογίων που θα καλύπτουν παράκτια αστικά κέντρα, νησιά, λιµένες, καθώς και διαµερίσµατα της ηπειρωτικής χώρας που διαθέτουν λίµνη. Η AirSea Lines προγραµµατίζει επένδυση συνολικού ύψους 100 εκατοµµυρίων Ευρώ για την αγορά 30 περίπου υδροπλάνων και αµφιβίων τα οποία θα εξυπηρετούν νέες γραµµές µε τακτικά δροµολόγια καθόλη τη διάρκεια του χρόνου. Μέρος του µελλοντικού στόλου της εταιρίας θα δροµολογηθεί σε γραµµές που θα συνδέουν την Ελλάδα µε την Ιταλία (Κέρκυρα µε Μπρίντεζι και Πούλια). "Το πενταετές αναπτυξιακό σχέδιο που έχουµε για την Ελλάδα περιλαµβάνει τη δηµιουργία συνολικά επτά κύριων βάσεων µε κόµβους στο Ιόνιο, την Πελοπόννησο, τις Κυκλάδες, το Α- νατολικό Αιγαίο, την Κρήτη και τους νοµούς Αττικής και Θεσσαλονίκης", δήλωσε ο κ. Earle. "Σε συνεργασία µε τα Υπουργεία Μεταφορών και Εµπορικής Ναυτιλίας, και µε τη συµπαράσταση της ΥΠΑ, καταφέρα- µε να δηµιουργήσουµε το κατάλληλο θεσµικό και ε- πιχειρησιακό πλαίσιο, προκειµένου να καθιερώσου- µε στην Ελλάδα το υδροπλάνο ως µέσο µαζικής µεταφοράς. "Με τη συµπαράσταση και υποστήριξη των ίδιων φορέων θα παγιώσουµε το µέσο ως µια βιώσιµη εναλλακτική λύση ταξιδιού, τόσο για το ελληνικό επιβατικό κοινό, όσο και για τους ξένους τουρίστες που επισκέπτονται τους προορισµούς αυτούς", σηµείωσε ο κ. Earle. " Έως τον Αύγουστο θα έχουµε προσθέσει Κεφαλλονιά, Ζάκυνθο, Λευκάδα και Ιθάκη στο δίκτυο προορισµών µας, ενώ σύντοµα θα προσθέσουµε και νέα σηµεία στην υπόλοιπη Ελλάδα". Μέχρι σήµερα, περίπου επιβάτες έχουν ταξιδέψει µε το στόλο της AirSea Lines σε κάποιο σηµείο της Ελλάδας και, σύµφωνα µε τον κ. Earle, οι προοπτικές ανάπτυξης του υδροπλάνου στη χώρα µας είναι σηµαντικές. Το λιγότερο και αποτελεσµατικότερο κράτος και η ενίσχυση της επιχειρηµατικότητας αποτελούν µεταξύ των άλλων τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την ανάπτυξη του τουρισµού. Αυτό επισήµανε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Σ. Ανδρεάδης, στην περιφερειακή εκδήλωση που πραγµατοποίησε ο σύνδεσµος στο Ηράκλειο της Κρήτης. Παράλληλα για πρώτη φορά στη διοργάνωση της εκδήλωσης συµµετείχε η συντονιστική επιτροπή του Συµβουλίου Ιδεών και ράσης του ΣΕΤΕ. Ο πρόεδρος του Συνδέσµου κ. Σ. Ανδρεάδης ανάφερε ότι κατά το 2005 αναστράφηκε η αρνητική τάση, που χαρακτήριζε τον τουρισµό µας, την τελευταία τριετία. Ωστόσο, τόνισε, οι εξελίξεις αυτές είναι µεν θετικές, σε καµία περίπτωση όµως δεν δικαιολογούν θριαµβολογίες και εφησυχασµό. Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ ζήτησε ελεύθερο ανταγωνισµό στις αερο- µεταφορές και στην ακτοπλοΐα, µε ίσους όρους για όλους, χωρίς διακρίσεις και κυρίως, µε αποφυγή µονοπωλιακών καταστάσεων. Η ενίσχυση της επιχειρηµατικότητας στον τουρισµό, έχει ως προϋπόθεση την παράλληλη δηµιουργία των απαραίτητων γενικών υποδοµών, α- πό πλευράς Πολιτείας, που οφείλει να γίνεται στη βάση ενός συγκεκρι- µένου χρονοδιαγράµµατος. Για παράδειγµα το αεροδρόµιο του Ηρακλείου, όπως και πολλά άλλα περιφερειακά αεροδρόµιά µας, είπε ο κ. Ανδρεάδης, έχει ήδη εξαντλήσει για τους θερινούς µήνες τη φέρουσα ι- κανότητά του, σύµφωνα µε την πρόσφατη µελέτη του ΣΕΤΕ για την ανταγωνιστικότητα. Με βάση το δεδοµένο αυτό, πως µπορούµε να µιλήσου- µε για νέες επενδύσεις και επιχειρηµατική δράση στις περιοχές αυτές, αναρωτήθηκε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ. Ο πρόεδρος της Συντονιστικής Ε- πιτροπής του Συµβουλίου Ιδεών και ράσης (ΣΙ ) του ΣΕΤΕ, κ. Α. Αγγελόπουλος αναφέρθηκε στην αναγκαιότητα παρέµβασης των νέων επιχειρηµατιών στα τουριστικά δρώµενα. Ο κ. Α. Αγγελόπουλος περιέγραψε σύντοµα τους τοµείς δράσης του ΣΙ, δίνοντας έµφαση στη δικτύωση των µελών του και στη δυναµική έκφραση της επιχειρηµατικότητας στο ευρύτερο πλαίσιο ανάπτυξης του τουρισµού και του ρόλου του για την οικονοµία συνολικά. Στην εκδήλωση ο γενικός διευθυντής του ΣΕ- ΤΕ κ. Γ. ρακόπουλος παρουσίασε την πρόσφατη µελέτη του Συνδέσµου περί Ανταγωνιστικότητας, η οποία θέτει ως απαραίτητη προϋπόθεση για την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισµού, την επανατοποθέτηση της Κυβέρνησης απέναντι στο τουρισµό και η αντίστοιχη προσαρµογή της κυβερνητικής δράσης.

12 12 Ôï 1 ï èýìá Η Μεσόγειος φλέγεται Μάχη 19 χωρών για 250 του ΤΑΚΗ ΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Περίπου 1 τρισεκατοµµύριο ευρώ ή το 15,4% της παγκόσµιας τουριστικής οικονοµίας, είναι τα ετήσια έσοδα των 19 χωρών της Μεσογείου που, έµµεσα και άµεσα, δηµιουργούνται από τις τουριστικές δραστηριότητες στο µεσογειακό προορισµό. Το ποσό αυτό και µόνο µπορεί να ερµηνεύσει τον έντονο ανταγωνισµό που οι 19 χώρες, µε µέτωπο στη Μεσόγειο, επιδίδονται, µε στόχο την απόκτηση ενός υψηλότερου µεριδίου αγοράς στις προτιµήσεις των διεθνών τουριστών. Ο τουρισµός, εκτός λίγων εξαιρέσεων, αποτελεί πλέον την κυρίαρχη οικονοµική δραστηριότητα των µεσογειακών χωρών προσελκύοντας, πέραν του εσωτερικού τουρισµού της κάθε χώρας, 250 εκατοµµύρια διεθνείς επισκέπτες, αναγορεύοντας τη Μεσόγειο στη µεγαλύτερη τουριστική αγορά του κόσµου. Η Μεσόγειος διαθέτει όλα τα σύγχρονα προϊόντα (ήλιο και θάλασσα), αλλά και το σύνολο των στοιχείων, που συνθέτουν και συµπληρώνουν ένα ολοκληρωµένο τουριστικό προϊόν (π.χ. πολιτιστικά στοιχεία, φυσικό περιβάλλον). Στους µεσογειακούς προορισµούς περιλαµβάνονται 3 από τις σηµαντικότερες δυνάµεις στο χώρο του παγκόσµιου τουρισµού, η Γαλλία, η Ισπανία και η Ιταλία, ενώ δύο ακόµη, η Τουρκία και η Ελλάδα βρίσκονται στον κατάλογο των 15 χωρών µε τις περισσότερες τουριστικές αφί- ΓΑΛΛΙΑ ΙΤΑΛΙΑ ΜΑΛΤΑ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 544 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 60,9 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 78 Ζήτηση (το 2006 σε %) 3,8 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 4,4 (σε δις. ευρώ) 270 Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 301,3 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 58,1 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 39 Ζήτηση (το 2006 σε %) 2,9 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 4,6 (σε δις. ευρώ) 198,4 Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 0,316 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 0,4 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 1,3 Ζήτηση (το 2006 σε %) 5,7 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 13,2 (σε δις. ευρώ) 1,5 ΙΣΠΑΝΙΑ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 506 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 40,4 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 57 Ζήτηση (το 2006 σε %) 4,6 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 6,9 (σε δις. ευρώ) 202 ΜΑΡΟΚΟ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 453,7 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 32,2 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 5,5 Ζήτηση (το 2006 σε %) 7,4 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 10,1 (σε δις. ευρώ) 9,3 ΑΛΓΕΡΙΑ ΠΗΓΕΣ: WTTC, WTO, ΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 2,4 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 32,9 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 1,3 Ζήτηση (το 2006 σε %) 4 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ (%) 1,5 (σε δις. ευρώ) 7,2 ΤΥΝΗΣΙΑ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 164,5 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 10,2 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 6 Ζήτηση (το 2006 σε %) 5,3 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 9,2 (σε δις. ευρώ) 5,2 ΛΙΒΥΗ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 5,9 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) - Ζήτηση (το 2006 σε %) 7,8 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 2,5 (σε δις. ευρώ) 5,8 ΑΙΓΥΠΤΟΣ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 997,7 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 78,9 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 6,1 Ζήτηση (το 2006 σε %) 5,7 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 7,9 (σε δις. ευρώ) 15,2 Έκταση (σε Πληθυσµός Αφίξεις 200 Ζήτηση (το Ο Τουρισµό Άµεση και Έ δραστηριότ (σε δις. ευρ

13 13 εκατοµµύρια τουρίστες... ξεις και έσοδα. Η Γαλλία αποτελεί την πρώτη δύναµη, όχι µόνο στο Μεσογειακό αλλά και στο διεθνή τουρισµό, µε βάση τις διεθνείς αφίξεις, προσελκύοντας κοντά στα 80 εκατοµµύρια επισκέπτες µε δεύτερη την Ισπανία µε 57 εκατοµµύρια και τρίτη την Ιταλία µε 39 εκατοµµύρια επισκέπτες. Η ανάδειξη του τουρισµού σε µια σηµαντική δύναµη για τις οικονοµίες των 19 προορισµών, παράλληλα µε την κρίση που οι άλλες οικονοµικές δραστηριότητες γνωρίζουν, δηµιούργησε, πλέον, έ- ντονο ανταγωνισµό στην τουριστική λεκάνη της Μεσογείου. Παραδοσιακές αγορές εναντίον νέων αγορών, ευρώ εναντίον δολαρίου και τοπικών νοµισµάτων, έθιµα ή- θη και νοοτροπίες της ύσης εναντίον των ανατολικών κοινωνιών κ.λπ., αποτελούν µέρος της καθηµερινής µάχης, που δίνεται µε στόχο να επιτευχθεί το καλύτερο value for money και ως εκ τούτου το καλύτερο αποτέλεσµα στην προσέλκυση τουριστών για την κάθε µία από τις χώρες αυτές. Η Ελλάδα, έχοντας ένα µερίδιο περίπου 5% στις συνολικές αφίξεις, που καταφτάνουν στους µεσογειακούς προορισµούς, αισθάνεται ήδη τον σκληρό ανταγωνισµό των υπολοίπων χωρών της Μεσογείου. Ο µόνος δρόµος, όπως και για τους υπόλοιπους προορισµούς, για να διατηρήσει τη θέση της στις προτιµήσεις των διεθνών επισκεπτών, είναι η αξιοποίηση των συγκριτικών της πλεονεκτηµάτων σε συνδυασµό µε τη δηµιουργία και την προώθηση νέων τουριστικών προϊόντων. Μόνο έτσι θα µπορέσει να ακολουθήσει ασφαλή πορεία και να "αντέξει" στη σκληρή µάχη του ανταγωνισµού του µεσογειακού τουριστικού προορισµού. ΣΛΟΒΕΝΙΑ ΚΡΟΑΤΙΑ ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 20,3 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 2 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 7,8 Ζήτηση (το 2006 σε %) 7,4 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 3,4 (σε δις. ευρώ) 5,4 Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 56,5 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 4,5 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 8,5 Ζήτηση (το 2006 σε %) 15,8 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 9,2 (σε δις. ευρώ) 9,8 Έκταση (σε χιλιάδες τετρ. χιλ/τρα) 13,8 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 0,7 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 0,35 Ζήτηση (το 2006 σε %) 10,6 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 9,4 (σε δις. ευρώ) 0,4 ΑΛΒΑΝΙΑ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 28,7 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 3,5 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 0,4 Ζήτηση (το 2006 σε %) 11,2 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 3,8 (σε δις. ευρώ) 7,2 ΕΛΛΑ Α Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 544 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 10, Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 13,8 Ζήτηση (το 2006 σε %) 6,7 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 6,5 (σε δις. ευρώ) 35,7 ΤΟΥΡΚΙΑ Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 779,5 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 70,4 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 20 Ζήτηση (το 2006 σε %) 4,7 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 5,7 (σε δις. ευρώ) 51,2 ΙΣΡΑΗΛ ΛΙΒΑΝΟΣ ΣΥΡΙΑ ΚΥΠΡΟΣ τετρ. χιλιόµετρα) 21,9 (σε εκατοµµύρια) 6,4 5 (σε εκατοµµύρια) 4, σε %) 4,2 ς στο ΑΕΠ 2,7 µµεση οικονοµική τα του τουρισµού ώ) 13,5 Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 10,4 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 3,9` Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 1,2 Ζήτηση (το 2006 σε %) 6,2 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 3 (σε δις. ευρώ) 3,5 Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 185,2 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 18,9 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 3 Ζήτηση (το 2006 σε %) 6,7 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 6,4 (σε δις. ευρώ) 3,7 Έκταση (σε τετρ. χιλιόµετρα) 9,3 Πληθυσµός (σε εκατοµµύρια) 0,8 Αφίξεις 2005 (σε εκατοµµύρια) 2,5 Ζήτηση (το 2006 σε %) 5,9 Ο Τουρισµός στο ΑΕΠ 10,7 (σε δις. ευρώ) 4,4

14 14 ÁöéÝñùìá All inclusive ιέξοδος ή αδιέξοδο για τον ελληνικό τουρισµό; Του ΓΙAΝΝΗ ΠΑΠΑ OΠΟΥΛΟΥ Ξαφνικά, οι ξενοδοχειακές µονάδες η µια µετά την άλλη µετατρέπονται σε µονάδες all inclusive, παρέχοντας στους επισκέπτες των καλοκαιρινών διακοπών, σε µία τιµή το σύνολο των υ- πηρεσιών τους. Άγνωστο είναι πώς η νέα αυτή οικονοµική και τουριστική πραγµατικότητα διακοπών θα λειτουργήσει στον ελληνικό τουρισµό. Πρόκειται για µια ανάγκη των καταναλωτών την οποία προωθούν τα µεγάλα τουριστικά γραφεία και στην οποία "υποτάσσονται" τα ελληνικά ξενοδοχεία; Πρόκειται για µια τάση που λόγω του οικονοµικού περιβάλλοντος των χωρών προέλευσης των τουριστών βρήκε πρόσφορο έδαφος να αναπτυχθεί; Κανείς δεν ξέρει ακόµη τις θετικές και αρνητικές του επιπτώσεις στην τουριστική οικονοµία των προορισµών. Προφανώς τα ξενοδοχεία θα γεµίσουν, όµως, µοιραία, η περί του ξενοδοχείου µικροµεσαία επιχειρηµατική δραστηριότητα των καφέ και των εστιατορίων θα περάσει δύσκολες µέρες. Κάποιοι θα κλείσουν, όµως κάποιοι άλλοι θα βρουν νέους τρόπους να "βγάλουν τον πελάτη από το ξενοδοχείο". Καθοριστικό στοιχείο πάντως στο πώς οι all Inclusive παρεχόµενες υπηρεσίες θα πορευτούν στη χώρα µας, αποτελεί ο ίδιος ο ξενοδόχος. Είναι σαφές ότι "δεν µπαίνουν όλα στο ίδιο τσουβάλι". Τελικά και το all Inclusive δεν είναι τόσο απρόσωπο όσο φαίνεται. Έχει ονοµατεπώνυµο. Αυτό του ξενοδόχου και του ξενοδοχείου. Ηέννοια του All Inclusive είναι µάλλον άγνωστη στο µέσο Έλληνα, σε αντίθεση µε τους κεντροευρωπαίους, για τους οποίους πλέον αποτελεί τρόπο ζωής στις διακοπές τους. Οι Αθηναίοι διάβασαν το "All Inclusive", το τελευταίο δίµηνο, στην κορυφή των διαφηµιστικών αφισών του Club Med, που γέµισαν την πόλη, προκειµένου να προσελκύσουν πελατεία στις µονάδες τους. Μπορεί να µην κατάλαβαν τι εννοεί, σίγουρα, όµως, κέντρισε την περιέργειά τους να ρωτήσουν τι είναι αυτό... Τι σηµαίνει, λοιπόν, All Inclusive; Σηµαίνει ένα πρόγραµµα διακοπών που στην τιµή του πακέτου που έ- κλεισε στο ξενοδοχείο, προσφέρει στον τουρίστα, ό,τι ζητήσει: από φαγητό, ποτό και διασκέδαση πάντα ε- ντός του ξενοδοχείου που διαµένει, επί 16 ώρες ηµερησίως (όλες τις ώρες, δηλαδή, που δεν κοιµάται). Σηµειώστε ότι τα πακέτα, που αγοράζουν οι ξένοι, περιλαµβάνουν εκτός από το ξενοδοχείο (all inclusive ή µη) και το αεροπορικό εισιτήριο, καθώς και τη µεταφορά από και προς το ξενοδοχείο. ΟΙ ΡΙΖΕΣ ΤΟΥ ALL INCLUSIVE Το εν λόγω σύστηµα διακοπών ξεκίνησε τη δεκαετία του στα µακρινά νησάκια της Καραϊβικής, όπου, στο κάθε νησάκι υπήρχε µόνο µια µεγάλη ξενοδοχειακή µονάδα και γύρω από αυτό απολύτως τίποτα. Ως εκ τούτου, υπήρχε πραγµατική ανάγκη να προσφερθούν στον τουρίστα όλες οι υπηρεσίες, πέραν της διαµονής: εστίαση, ποτό, αναψυχή... Οι παλαιότεροι θα θυµούνται τις διαφηµιστικές καταχωρήσεις και στον ελληνικό τύπο από την αλυσίδα πολυτελών ξενοδοχείων Sandals, που καλούσε τον τουρίστα στον "παράδεισό" της στην Καραϊβική. Οι ρίζες, δηλαδή, του All In ήταν...πολυτελείς, άσχετα αν "καθ' οδόν" µετεξελίχθηκε για όλα τα βαλάντια... Σταδιακά, το σύστηµα αυτό των διακοπών υιοθετήθηκε από όλους τους τουριστικούς προορισµούς του κόσµου. ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΜΕΤΑ ΤΟ 1990 Στη χώρα µας το All inclusive πρωτοεµφανίστηκε µετά το Ξεκίνησε µε µια ή δυο ξενοδοχειακές µονάδες στις καθιερωµένες τουριστικά περιοχές της χώρας και πολύ διστακτικά από τους tour operators. Κι αυτό γιατί, όπως σχολιάζει ο πρόεδρος των ταξιδιωτικών και ναυτιλιακών πρακτόρων Κέρκυρας κ. ηµήτρης Χαρίτος, οι ξένοι οργανωτές ταξιδιών γνώριζαν καλά ότι οι πολυδιαφηµισµένες παραδοσιακές ελληνικές διακοπές στηρίζονταν στην οικογενειακή φιλοξενία σε ξενοδοχείο ή διαµέρισµα, στο ταβερνάκι µε το καλό και φθηνό φαγητό, ούζο και κρασί, τον ήλιο και τη θάλασσα. Και, εποµένως, δύσκολα θα "κρατούσαν" τον τουρίστα σε ένα ξενοδοχείο... Έτσι, τα πρώτα All Inclusive ξενοδοχεία για µια τριετία έµειναν µόνα τους, χωρίς να ακολουθήσουν άλλα. ιατηρήθηκε ο συνήθης τρόπος λειτουργίας της ηµιδιατροφής (HALF BOARD), γεγονός που, όπως τονίζει ο κ. Χαρίτος, "µας έδειξε ότι η αγορά αντιστάθηκε στη νέα αυτή µόδα διακοπών". Τα πράγµατα άλλαξαν από το 2000 και µετά, όταν άρχισε η τεράστια ευρωπαϊκή κρίση µε την αύξηση της τιµής του µαύρου χρυσού και την εισροή των φθηνών Ασιατικών προϊόντων στην Ευρώπη. "Ήταν, λέει ο κ. Χαρίτος, οι πρώτες αιτίες της φτώχειας των Ευρωπαίων τουριστών µας, που προκάλεσαν τεράστια ανατροπή στις συνήθειες και στον τρόπο προτίµησης των πακέτων διακοπών τους. Χρόνο µε το χρόνο γινόντουσαν φτωχότεροι και ζητούσαν όλο και περισσότερο φθηνότερες διακοπές που θα συµπεριλάµβαναν όλο και περισσότερες υπηρεσίες στο πρόγραµµά τους και από τότε έως και σή- µερα το µεγαλύτερο µέρος των Tour Operators ζητούν κέντρα διακοπών µε All Inclusive προγράµµατα". Η ΕΞΑΡΣΗ ΤΟΥ ALL IN H οικονοµική κρίση των Ευρωπαίων που ακόµη συνεχίζεται, η αύξηση της ανεργίας και ο ψυχολογικός φόβος για αποταµίευση για τις "δύσκολες ώρες", ώ- θησαν το All Inclusive στα ύψη. Χαρακτηριστικά είναι τα στοιχεία από τη γερµανική α- γορά: το 1999 µόνο το 4% χρησιµοποιούσε αυτό το είδος ταξιδιού, το 2000 το ποσοστό ανήλθε σε 10% και τον προηγούµενο χρόνο σε 24%. Η εκτίµηση είναι ότι µέσα στην επόµενη τριετία το 44% των Γερµανών θα κάνει διακοπές All Inclusive. Οι Γερµανοί, Γάλλοι και Ολλανδοί, είναι "πρωταθλητές" σε αυτήν την κατηγορία διακοπών. Χωρίς αµφιβολία στην έξαρση της ζήτησης για All Inclusive συνέβαλλαν καθοριστικά οι ακριβές τιµές, που έβρισκαν οι τουρίστες στα εστιατόρια, ταβέρνες, καφέ κλπ. "Οι τιµές σε εστιατόρια, καφέ και µπαρ στην Ελλάδα ήταν πολύ υψηλές. Άλλοι ευρωπαϊκοί προορισµοί µε παράδοση στον τουρισµό, όπως η Ισπανία, είναι σαφέστατα πιο ελκυστικοί σε αυτό το επίπεδο", σχολίαζε πρόσφατα εκπρόσωπος του Thomas Cook.

15 15 ÁöéÝñùìá All inclusive Οικονοµικά οφέλη από τη χρήση του προγράµµατος Σύµφωνα µε τον κ.χαρίτο, η τιµή σε ένα ελληνικό ξενοδοχείο 4 αστέρων για µια εβδοµάδα All Inclusive διακοπών, τους µήνες εκτός Ιουλίου- Αυγούστου, κυµαίνεται από 500 έως 600 ευρώ. Με αυτά τα χρήµατα, ο τουρίστας ουσιαστικά δεν χρειάζεται να πληρώσει ούτε ένα επιπλέον ευρώ για τις βασικές ανάγκες των διακοπών του, έχοντας επί 16 ώρες την ηµέρα όση ποσότητα φαγητού, ποτού, καφέδων και παγωτού θέλει, συν ψυχαγωγία. "Εάν, λέει ο κ. Χαρίτος, θα αγόραζε µόνο διανυκτέρευση µε ηµιδιατροφή θα πλήρωνε 100 ευρώ λιγότερα την εβδοµάδα. Αλλά για να συµπληρώσει τα φαγητά του µε κάποια ποτά εντός ή εκτός ξενοδοχείου, θα πρέπει να ξοδέψει άλλα ευρώ κατ' άτοµο την εβδοµάδα και χωρίς να έχει απεριόριστη ποσότητα, καθώς και την ψυχαγωγία". Το απλό οικονοµικό συµπέρασµα είναι ότι µε 100 ευρώ περισσότερα την εβδοµάδα ο ξένος έχει υπηρεσίες εντός ξενοδοχείου που οι αντίστοιχες εκτός ξενοδοχείου θα του κόστιζαν τριπλάσια. Με τέτοιου είδους υπηρεσίες λειτουργούν φέτος 2 στα 3 ξενοδοχεία στην Κρήτη, το 65% των ξενοδοχείων 4 και 3 αστέρων στην Κέρκυρα, πάνω από τα µισά στη Ρόδο και το 40% στην Κω ΤΟ ALL IN ΚΑΤΑΚΛΥΖΕΙ ΤΗ ΧΩΡΑ Σύµφωνα µε τις εκτιµήσεις των ξενοδοχειακών παραγόντων της χώρας, στη φετινή τουριστική σεζόν θα έ- χουµε ρεκόρ ξενοδοχείων, που έχουν προσχωρήσει στο All In. Εκτιµάται ότι έτσι λειτουργούν φέτος 2 στα 3 ξενοδοχεία στην Κρήτη, το 65% των ξενοδοχείων 4 και 3 αστέρων στην Κέρκυρα, πάνω από τα µισά στη Ρόδο, το 40% στην Κω (όπου προστέθηκαν φέτος νέες κλίνες) και, επί του παρόντος,...αντιστέκεται η Χαλκιδική, όπου "µόνο" το 20% λειτουργεί ως All In. Περιορισµένο έως ανύπαρκτο είναι το σύστηµα αυτό στην Κεφαλονιά και σε µικρότερα νησιά. Η γερµανική αγορά πρωταγωνιστεί στη ζήτηση προϊόντων all inclusive. Η ζήτηση για all inclusive παρουσιάζει εκρηκτική αύξηση τα τελευταία χρόνια, φτάνοντας από 4% το 1999 σε 24% του συνόλου των κρατήσεων πέρυσι και µε εκτίµηση ότι µέχρι το 2010 σχεδόν ένας στους δύο Γερµανούς θα κλείνει all in. Η ζήτηση γι αυτό το συγκεκριµένο προϊόν αποδίδεται στην οικονοµική στενότητα των Γερµανών παράλληλα µε τις εξωφρενικές τιµές, που βρίσκουν σε υπηρεσίες και προϊόντα εκτός ξενοδοχείου. Έτσι, πληρώνοντας ένα πακέτο all inclusive ξέρουν εξ αρχής το κόστος των διακοπών τους, χωρίς αιφνιδιασµούς. Οι τιµές, πάντως, του all in στη χώρα µας κινούνται α- πό 20 έως 75 ευρώ την ηµέρα κατ' άτοµο, ποσό µάλλον "αστείο" αν αναλογισθεί κανείς ότι περιλαµβάνει διαµονή, γεύµατα, ποτά και χρήση των εγκαταστάσεων άθλησης... Η ΑΜΥΝΑ ΚΑΤΑ ΤΟΥ ALL IN Οι "άνθρωποι µε τα βραχιόλια", όπως αποκαλούνται οι τουρίστες των All In ξενοδοχειακών συγκροτηµάτων, αποτελούν πλέον το κυρίαρχο στοιχείο και του ελληνικού τουρισµού. Ο περιορισµός ή και η εξάλειψη του φαινοµένου, σύµφωνα µε τον πρόεδρο των ταξιδιωτικών πρακτόρων της Κέρκυρας, µπορεί να επιτευχθεί µε τις ακόλουθες τακτικές: 1. Τα εστιατόρια, οι ταβέρνες και τα καφέ που λειτουργούν στις περιοχές κοντά στα All Inclusive Resorts να προσφέρουν φθηνότερες τιµές. Το µπορούν, γιατί τα περισσότερα λειτουργούν οικογενειακά και δεν έχουν υψηλό κόστος εργαζοµένων. 2. Να αναρτήσουν τις τιµές τους σε πίνακες που να προκαλούν το ενδιαφέρον προσοχής των πελατών, σε συνδυασµό µε την ποιότητα και την ποσότητα, µαζί µε τη φιλική εξυπηρέτηση και την ελληνική ατµόσφαιρα φιλοξενίας. Ο πελάτης θα δοκιµάσει και στη συνέχεια θα συγκρίνει µε την αξία του All Inclusive πακέτου που αγόρασε και τον ανάγκασε να κλειστεί στο ξενοδοχείο. 3. Στις τουριστικές περιοχές που λειτουργούν All Inclusive και υπάρχουν πολλές ταβέρνες τριγύρω στο χωριό, οι δηµοτικές αρχές θα πρέπει καθηµερινά να οργανώνουν εκδηλώσεις που να προσελκύουν τους τουρίστες των All Inclusive, στους οποίους θα πρέπει να προσφέρετε δωρεάν µεταφορά στο κέντρο του χωριού. 4. Να γίνει εντονότερη διαφήµιση για την Ελληνική και τοπική κουζίνα και φιλοξενία που µόνο στα γραφικά ταβερνάκια µπορούν να βρουν οι επισκέπτες µας. 5. Να δηµιουργήσουµε νέες πολυτελείς τουριστικές µονάδες που να προσφέρουν διαµονή και A LA CARTE γεύµατα, και κοντά σε αυτές θα ζήσουν οι ταβέρνες και τα εστιατόρια, αρκεί να προσφέρουν φιλοξενία και καλό φαγητό σε σωστές τιµές. Ο κ. Χαρίτος εκτιµά ότι "η προτίµηση στα All Inclusive προγράµµατα είναι ΜΟ Α που θα περάσει γρηγορότερα, εάν και εµείς από την πλευρά µας βοηθήσου- µε", άποψη, που δεν συµµερίζονται πάντως άλλοι τουριστικοί παράγοντες, όπως θα διαβάσετε σε διπλανές στήλες (άρθρα σελ. 16). ULTRA ALL INCLUSIVE Το All Inclusive δεν είναι απαραίτητα ένα φθηνό τουριστικό προϊόν. Στη γειτονική Τουρκία, για παράδειγ- µα, αλλά και σε καλά δικά µας ξενοδοχεία, έχει ε- φαρµοσθεί το πολυτελές All In, µε τη διεθνή ονοµασία ultra all inclusive που παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες. Σε αυτά τα ξενοδοχεία πολυτελείας, ο πελάτης πληρώνει αρκετά ακριβά, για να έχει τη δυνατότητα εντός του ξενοδοχείου να διαλέγει θεµατικά ε- στιατόρια (ιταλικό, ισπανικό, πολυνησιακό κ.λπ.) ΤΑ ΣΥΝ (+) ΚΑΙ ΤΑ ΠΛΗΝ (-) Τα θετικά και τα αρνητικά αποτελέσµατα του All Inclusive: ΤΑ ΘΕΤΙΚΑ Το ξενοδοχείο εξασφαλίζει µία µεγάλη πληρότητα από την 1η µέρα της λειτουργίας του και έτσι µπορεί να λειτουργήσει καλύτερα οργανωµένο. Προσλαµβάνεται περισσότερο προσωπικό για να δώσει όλες αυτές τις υπηρεσίες που έχει δεσµευθεί και απασχολείται για περισσότερο χρόνο. Οι Tour Operators προπληρώνουν το 60-70% των προκρατήσεών τους τέλος Μαρτίου - αρχές Απριλίου, και έτσι το ξενοδοχείο γνωρίζει πόσους πελάτες θα δεχθεί. Οι Tour Operators πληρώνουν αρκετά σοβαρές προκαταβολές πριν αρχίσει η σεζόν. Το ξενοδοχείο έχοντας την άνεση των προκαταβολών µπορεί πριν την σεζόν να κάνει τις απαραίτητες ανακαινίσεις και βελτιώσεις των υποδοµών του. ΤΑ ΑΡΝΗΤΙΚΑ Οι τουρίστες παραµένουν τον περισσότερο χρόνο της διαµονής τους εντός του ξενοδοχείου, δεν συµ- µετέχουν σε οργανωµένες εκδροµές και δεν περιπλανώνται στα κατά τόπους εστιατόρια, ταβέρνες και µπαρ, όπως συνήθιζαν για να συµπληρώσουν τα υπόλοιπα γεύµατα και ανάγκες της ηµέρας τους. Αρνητικό και για το ξενοδοχείο είναι ότι λόγω της υπερκατανάλωσης έχει µεγαλύτερο κόστος λειτουργίας σε ύψος αγορών, άρα λιγότερο καθαρό κέρδος. Αρνητικές παρενέργειες, προσθέτουµε εµείς, έ- χει το All In και στις εργασίες των τουριστικών γραφείων, αφού οι τουρίστες δεν βγαίνουν για εκδρο- µές και, γενικά, δεν χρειάζεται να κάνουν χρήση των υπηρεσιών τους.

16 16 ÁöéÝñùìá All inclusive ΣΤΑΥΡΟΣ ΜΗΤΣΗΣ, υπεύθυνος προµηθειών Mitsis Hotels To All Inclusive ήρθε για να µείνει... Οξενοδοχειακός όµιλος της οικογένειας Κώστα Μήτση αποτελεί ουσιαστικά τη µεγαλύτερη "αµιγώς" ελληνική ξενοδοχειακή αλυσίδα της χώρας, αφού µε την απόκτηση του Roda Beach στην Κέρκυρα και αυτών, που ανεγείρονται, πλησιάζει τα 20 ξενοδοχεία, µε συνολική δυναµικότητα κλινών. Τα 7 ξενοδοχεία του οµίλου λειτουργούν µε το σύστηµα του All Inclusive διακοπών, έχοντας, όπως λέει στο xenia news ο υπεύθυνος Προµηθειών του Οµίλου (και γιος του ιδρυτή της αλυσίδας) κ. Σταύρος Μήτσης µια µέση πληρότητα 90% στο εξάµηνο λειτουργίας τους κάθε χρόνο. Η Mitsis Hotels είναι από τις πρώτες στην Ελλάδα, που υιοθέτησε σε µονάδες της το All Inclusive, µε τα πρώτα ξενοδοχεία της να λειτουργούν µε αυτόν τον τρόπο το Το ζητούσε ο κόσµος, το ζητούσαν οι tour operators και έτσι τυχαία ξεκινήσαµε το All Inclusive, τονίζει ο κ. Σταύρος Μήτσης, ο οποίος υπογραµµίζει ότι εξ αρχής οι µονάδες του οµίλου προσφέρουν ποιοτικό All Inclusive. Αν δεν έχεις ποιότητα, ο τουρίστας δεν έρχεται, λέει χαρακτηριστικά, αφού µπορεί να βρει άλλο κατάλυµα και φτηνότερα σε άλλη χώρα της Μεσογείου. Στην ερώτηση αν το All In είναι µόδα και θα φύγει ο κ. Μήτσης είναι κατηγορηµατικός: "Το All Inclusive ήρθε για να µείνει" υ- πογραµµίζει. "Καλύπτει πλήρως τις διακοπές µιας οικογένειας, η οποία έχει στη διάθεσή της όλη µέρα φαγητό, ποτό, αναψυχή, παιδικές χαρές και όλες τις υπηρεσίες για να περάσει ξένοιαστη τις διακοπές της, χωρίς εκπλήξεις στο τι θα πληρώσει. Γνωρίζει εξ αρχής τα έξοδα και κάνει τον προγραµµατισµό της". Ο κ. Μήτσης πιστεύει ότι το All In θα παραµείνει το δηµοφιλέστερο προϊόν διακοπών για τις οικογένειες. Όχι, όµως, και για τους νέους, που θέλουν ανεξαρτησία κινήσεων, βόλτα στα µπαρ για µπίρα και παρέα, και, εποµένως, και άλλου είδους κατάλυµα... ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΡΑΤΖΙΑΣ, γενικός διευθυντής Grecotel Χωρίς πολύ υψηλή πληρότητα, το ξενοδοχείο µπαίνει µέσα... Ογενικός διευθυντής της µεγαλύτερης ξενοδοχειακής αλυσίδας της χώρας Grecotel, κ. Γιώργος Καράτζιας, διαθέτει πολύχρονη εµπειρία στην αλυσίδα, αλλά και στον ευρωπαϊκό τουρισµό, αφού εξ αντικειµένου τον παρακολουθεί επισταµένως. Ο κ. Καράτζιας, µιλώντας στο xenia news, δεν κρύβει ότι δεν είναι θιασώτης του All Inclusive. Η γνώµη του είναι ότι ένα ελληνικό ξενοδοχείο είναι προτιµότερο να λειτουργήσει µε τον κλασικό τρόπο, που ξέρουµε, παρά να µπει στη δοκιµασία του ανταγωνισµού τιµών και υ- πηρεσιών µε τα αντίστοιχα ξενοδοχεία στην Τουρκία ή την Αίγυπτο, για παράδειγµα. "Ο τουρίστας του All Inclusive ξενοδοχείου, λέει, όντας κλεισµένος µέσα ελάχιστα αντιλαµβάνεται αν βρίσκεται στην Ελλάδα, την Τουρκία, την Τυνησία ή την Ισπανία. Εποµένως, τον νοιάζει η τιµή σε συνδυασµό µε τις προσφερόµενες υπηρεσίες". Ο γενικός διευθυντής της Grecotel είναι κατηγορηµατικός ότι αν ένα All Inclusive ξενοδοχείο δεν έχει πολύ υψηλές πληρότητες και καλή διαχείριση θα "µπει" µέσα. Χαρακτηριστικά λέει ότι αν ένα ξενοδοχείο διακοπών λειτουργεί µε 70% πληρότητα και εισχωρήσει στο All In, πρέπει να ανεβάσει την πληρότητα στο 90% και όχι στο 80% για να είναι αποδοτικό. Και, βεβαίως, χρειάζεται άριστη διαχείριση σε όλο το φάσµα-από τις προµήθειες µέχρι τις υπηρεσίες. Ο κ. Καράτζιας υπογραµµίζει ότι το σύστηµα αυτό διακοπών στην Καραϊβική, όπου ξεκίνησε, ή- ταν αναγκαίο αφού έξω από το ξενοδοχείο δεν υπήρχε τίποτα. Στην Ελλάδα, όµως, πιστεύει ότι το All In δεν ταίριαζε. Η ελληνική ταβέρνα, η ελληνική σαλάτα, το ελληνικό καφενείο, ήταν ένας "µύθος" για τον ξένο. υστυχώς, η οικονοµική στενότητα των Ευρωπαίων τους εξώθησε να κάνουν τα πάντα προγραµµατισµένα. Όταν έχεις οικογένεια, λέει ο κ. Καράτζιας, θέλεις να ξέρεις τον προϋπολογισµό των διακοπών σου, για όλα, το φαγητό, το ποτό, το παγωτό... Η παρατεταµένη οικονοµική κρίση, που συνεχίζεται, σύµφωνα µε τον γενικό διευθυντή της Grecotel, ανέδειξε την Τουρκία σε ένα απέραντο All Inclusive, µε τιµές, που δεν µπορεί να συναγωνισθεί η Ελλάδα. Η Grecotel αποφεύγει αυτό το σύστηµα διακοπών και σε µια µονάδα της, που προσφέρεται για οικογένειες (µε διπλά συνδεόµενα µεγάλα δωµάτια, παιδικές χαρές, παιδική αναψυχή κλπ), εφαρµόζει ένα είδος All Inclusive υψηλής ποιότητας, όπως τονίζει ο κ. Καράτζιας. Επιδίωξή µας, καταλήγει ο συνοµιλητής µας, είναι η διαµονή της οικογένειας σε αυτό το ξενοδοχείο να αποτελέσει τον "προθάλαµο" για να πάει στις άλλες µονάδες της αλυσίδας, διαπιστώνοντας το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών. Ο κ. Καράτζιας εκτιµά ότι η εξάπλωση του All Inclusive θα έχει δραµατικές συνέπειες στα κέντρα εστίασης και αναψυχής εκτός των ξενοδοχείων, στις τουριστικές περιοχές, τα οποία καλούνται να δώσουν ανταγωνιστικές τιµές για να διατηρηθούν και να µην κλείσουν. ΝΙΚΟΣ ΚΟΝΤΑΚΗΣ, sales & contracting director των Maris Hotels To All Inclusive έχει ξεφύγει από το φθηνό προϊόν Το 80% των κλινών 4 και 5 αστέρων στην Κρήτη είναι all inclusive. Τα τελευταία 3 χρόνια εµφανίσθηκαν στο νησί 5άστερα ξενοδοχεία, που παρέχουν το ultra all inclusive, δηλαδή µεγαλύτερη πολυτέλεια, υψηλής ποιότητας πρώτες ύλες και υπηρεσίες καθώς και πολλές επιπλέον υπηρεσίες, όπως προγράµµατα wellness, ακόµη και γκολφ. Το τουριστικό προϊόν all inclusive στην Ελλάδα ξεκίνησε δειλά πριν από περίπου 10 χρόνια. Μέχρι τότε, είχε αναπτυχθεί σε δύο κατηγορίες τουριστικών προορισµών: είτε αυτούς που δεν διέθεταν υποδοµές, εκτός ξενοδοχείων, ικανές να καλύψουν τις -επιπλέον από το πακέτο ηµιδιατροφής- α- νάγκες των πελατών είτε αυτούς όπου, το εκτός ξενοδοχείων περιβάλλον δεν ήταν τόσο φιλικό, ώστε οι τουρίστες καταναλωτές να κυκλοφορούν ελεύθερα προκειµένου να καλύπτουν τις ανάγκες τους. Το ενδιαφέρον των τουριστών για ξενοδοχεία που διαθέτουν all inclusive αυξήθηκε µε την εµφάνιση της οικονοµικής κρίσης στις χώρες της Ευρώπης στα µέσα της δεκαετίας του Εκείνη την περίοδο, η ζήτηση all inclusive έκανε την εµφάνισή της και στην Ελλάδα, κατ' αρχάς µέσω των tour operators, οι οποίοι προωθούσαν το θέµα. Τα πρώτα ξενοδοχεία µετέτρεψαν τις παροχές τους από το πακέτο ηµιδιατροφής (πρωινό + ένα γεύµα) σε πακέτο all inclusive. ηλαδή, σε ένα πακέτο, στην τιµή του οποίου συ- µπεριλαµβάνονται όλα τα γεύµατα, τα ποτά που συνοδεύουν τα γεύµατα, αλλά και τα ποτά εκτός γευµάτων σε όλα τα τµή- µατα του ξενοδοχείου. Πολλοί τουριστικοί επιχειρηµατίες και διευθυντικά στελέχη στην αρχή ήταν αντίθετοι µε την εξέλιξη αυτή καθώς µείωνε το επίπεδο των παρεχόµενων υπηρεσιών, αφού, καθώς δεν υπήρχε το κίνητρο του κέρδους από τις έξτρα καταναλώσεις, οι επιχειρηµατίες αντί να επιδιώκουν την επιπλέον κατανάλωση των πελατών, προσπαθούσαν να τους αποτρέψουν, προκειµένου να µην αυξηθούν οι καταναλώσεις και κατ' ε- πέκταση το κόστος τους! Κατά συνέπεια, το επίπεδο της ε- ξυπηρέτησης, αλλά και της ποιότητας των χρησιµοποιούµενων πρώτων υλών, άρχισε να πέφτει. Το αποτέλεσµα αυτής της κατάστασης ήταν το all inclusive να συνδεθεί µε το φτηνό τουριστικό προϊόν. Παρ' όλα αυτά, κάθε χρόνο όλο και περισσότερα ξενοδοχεία άρχισαν να παρέχουν all inclusive -και το σηµαντικότερο- να είναι τα πρώτα που εµφανίζουν υψηλά ποσοστά πληροτήτων, ήδη από τις αρχές Φεβρουαρίου. Το γεγονός της αύξησης της ζήτησης του all inclusive προβληµάτισε ακόµα και τους πιο πιστούς υποστηρικτές του πακέτου µε ηµιδιατροφή, οι οποίοι, προκειµένου να αντιµετωπίσουν τις χαµηλές πληρότητες των τελευταίων ετών, µετέτρεψαν κάποια από τα ξενοδοχεία τους, κυρίως όσα ήταν προσανατολισµένα στον οικογενειακό τουρισµό. εν είναι τυχαίο το γεγονός ότι σήµερα το 80% των κλινών 4 και 5 αστέρων στην Κρήτη είναι all inclusive και η ζήτηση αυτού του προϊόντος είναι κάθε χρόνο σταθερά ανοδική. Α- ξίζει να σηµειωθεί ότι στην Τουρκία πάνω από το 95% των ξενοδοχείων είναι all inclusive, ενώ στην Αίγυπτο το 100%. Το all inclusive, πλέον, έχει ξεφύγει από το φθηνό προϊόν, αλλά παραµένει ψηλά στη ζήτηση, επειδή, αγοράζοντας ένα τέτοιο πακέτο, κάποιος µπορεί να προϋπολογίσει τις διακοπές του, κάτι πολύ σηµαντικό, ιδιαίτερα για πολυµελείς οικογένειες. Με δεδοµένο ότι ούτε η οικονοµική κρίση έχει ξεπεραστεί, αλλά και ότι η αναγκαιότητα για διακοπές των τουριστών -από τη βόρεια κυρίως Ευρώπη- παραµένει έντονη, τόσο λόγω του επαγγελµατικού φόρτου όσο και λόγω των καιρικών συνθηκών, η ζήτηση για all inclusive θα αυξάνεται. Πρέπει επίσης να αναφέρουµε ότι, εκτός από το κλασικό all inclusive, τα τελευταία 3 χρόνια έκαναν την εµφάνισή τους στην Κρήτη ξενοδοχεία 5 αστέρων, τα οποία παρέχουν ένα νέο προϊόν, το ultra all inclusive, που προσφέρουν µεγαλύτερη πολυτέλεια, υψηλής ποιότητας πρώτες ύλες και υ- πηρεσίες καθώς και πολλές επιπλέον υπηρεσίες, όπως προγράµµατα wellness, ακόµη και γκολφ. Και παρά το γεγονός ότι οι τιµές τους είναι πολύ υψηλές, είναι πρώτα στην προτί- µηση των τουριστών. Α. Ανδρεάδης, πρόεδρος ΠΟΞ "Μόδα" µιας 10ετίας το All In "Παγκόσµια µόδα", που θα διαρκέσει "καµιά 10ετία", χαρακτήρισε το All Inclusive ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ) κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, κατά τη διάρκεια της (πρώτης) συνέντευξης Τύπου που παραχώρησε το νέο διοικητικό συµβούλιο της ΠΟΞ. Ο κ. Ανδρεάδης εκτιµά ότι το All In εξαπλώνεται τα τελευταία χρόνια, ε- ξαιτίας των ακριβών τιµών σε ταβέρνες, µπαρ κ.λπ. και γενικότερα σε υ- πηρεσίες εκτός των ξενοδοχείων. Για µια οικογένεια, τονίζει, τα "έξτρα", πέραν της διαµονής και της µεταφοράς, αποτελούν ένα υπολογίσιµο µέγεθος στον προϋπολογισµό των διακοπών, γι αυτό και επιλέγει το All Inclusive, που περιλαµβάνει στην τιµή όλες τις υπηρεσίες. Η διοίκηση της ΠΟΞ αναλαµβάνει πρωτοβουλία, ώστε οι ξενοδόχοι της χώρας να προσφέρουν τα ελληνικά προϊόντα σε χαµηλές τιµές, ώ- στε να παρακινηθούν και τα κέντρα ε- στίασης εκτός ξενοδοχείου να προσαρµόσουν τις τιµές τους.

17

18 18 Time Out Ριζική ανανέωση To Φεστιβάλ Αθηνών µεγαλύτερο και πιο ώριµο Το Φεστιβάλ Αθηνών µεγάλωσε και... ωρίµασε, συµπληρώνοντας φέτος τα 52 χρόνια του, ανανεώνεται ριζικά και επεκτείνεται, τόσο γεωγραφικά όσο και κοινωνικά. "Θέλουµε ένα φεστιβάλ ελιτίστικο -ποιοτικό δηλαδή- για όλους" δήλωσε ο νέος πρόεδρος του δηµοφιλέστερου πολιτιστικού θεσµού της Ελλάδας, Γιώργος Λούκος, ο οποίος υλοποίησε τη δέσµευσή του, πραγµατοποιώντας τις αλλαγές που το Ελληνικό Φεστιβάλ είχε εδώ και πολλά χρόνια ανάγκη. Ηαναδιαµόρφωση του Φεστιβάλ ξεκίνησε από τη διάρκειά του, που φέτος θα είναι δύο µήνες, α- πό την 1 Ιουνίου έως τις 5 Αυγούστου, αντί των πέντε µηνών των προηγούµενων ετών. "Συµπυκνωµένο" αλλά µε πρόγραµµα που περιλαµβάνει περισσότερες εκδηλώσεις από κάθε άλλη φορά, το νέο Φεστιβάλ Αθηνών φιλοδοξεί να σταθεί επάξια απέναντι στα επιτυχηµένα καλλιτεχνικά φεστιβάλ του ε- ξωτερικού, η διάρκεια των οποίων δεν ξεπερνά, συνήθως, τον ένα µήνα. Η δεύτερη, και σηµαντικότερη ίσως, α- πό τις καινοτοµίες που εισάγονται φέτος στο Φεστιβάλ Αθηνών είναι η επέκταση των χώρων στους οποίους πραγ- µατοποιείται. Καταργώντας την "αποκλειστικότητα" του Ηρωδείου και του Λυκαβηττού, όπου φέτος πραγµατοποιούνται µόνο τρεις εκδηλώσεις, το Φεστιβάλ "ανοίγεται" σε επτά ακόµη χώρους. ΝΕΟΣ ΧΩΡΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Έτσι, πολλές από τις εκδηλώσεις του Φεστιβάλ Αθηνών 2006 πραγµατοποιούνται στο νέο χώρο Πειραιώς 260 (πρώην εργοστάσιο Τσαούσογλου), που έχει διαµορφωθεί κατάλληλα για να φιλοξενήσει εναλλακτικές εκδηλώσεις, ύο κλασικοί χώροι του Φεστιβάλ Αθηνών: το αρχαίο θέατρο της Επιδαύρου και το Ωδείο Ηρώδου του Αττικού καθώς και στο Μέγαρο Μουσικής, το Μουσείο Μπενάκη, τα θέατρα Κοτοπούλη, Πόρτα και Τέχνης και το "Σχολείον" της Ειρήνης Παπά. Το "άνοιγµα" του Φεστιβάλ είναι, όµως, σύµφωνα πάντα µε το νέο πρόεδρό του, και κοινωνικό: οι τιµές των εισιτηρίων µειώθηκαν, οι φοιτητές δραµατικών σχολών, ωδείων και πανεπιστηµίων µπορούν να παρακολουθήσουν δωρεάν τις πρόβες των παραστάσεων, ενώ η συνεργασία µε το Φόρουµ των µεταναστών προσφέρει τη δυνατότητα στα παιδιά των µεταναστών να παρακολουθήσουν δωρεάν παραστάσεις. Από φέτος εγκαινιάζεται και η συνεργασία του Φεστιβάλ Αθηνών µε επιτυχηµένα καλλιτεχνικά - πολιτιστικά φεστιβάλ του εξωτερικού, όπως το Φεστιβάλ της Αβινιόν, το Φεστιβάλ της Βενετίας και το Φεστιβάλ της Κωνσταντινούπολης και µε θέατρα όπως η Schaubine του Βερολίνου, το Lincoln Center της Νέας Υόρκης και το Sandlers Welsh του Λονδίνου. Ανταλλαγές παραστάσεων µε τα παραπάνω φεστιβάλ και θέατρα έχουν ήδη προγραµµατιστεί. Στα highlights του Φεστιβάλ Αθηνών συγκαταλέγονται "Η Μεταµόρφωση" του Franz Kafka, διαδραστική παράσταση µε βίντεο και ηλεκτρονική µουσική, από τη θεατρική οµάδα La Fura dels Baus της Βαρκελώνης, στο θέατρο Λυκαβηττού, από τις 20 έως τις 22 Ιουνίου, η παράσταση Petit psaume du matin, µε παραδοσιακές µουσικές από Καµπότζη, FYROM, Ρουµανία, Αίγυπτο, Ουγγαρία και χορογραφίες του επίτι- µου προσκεκληµένου της Αβινιόν Josef Nadj, στις 3 και 4 Ιουνίου, στο χώρο Πειραιώς 260, αλλά και η χοροθεατρική παράσταση Impromptus της Sasha Waltz σε µουσική Φραντς Σού- µπερτ, στις 7 και 8 Ιουνίου στον ίδιο χώρο. H ΠΕΝΤΑΜΟΡΦΗ ΚΑΙ ΤΟ ΤΕΡΑΣ Στο Ωδείο Ηρώδου του Αττικού θα παρακολουθήσουµε, µεταξύ άλλων, παραστάσεις όπως η όπερα "Η πεντάµορφη και το τέρας" από τον Philip Glass, µε ταυτόχρονη προβολή της οµώνυµης ταινίας του Jean Cocteau, στις 3 και 4 Ιουλίου, οι συναυλίες των Diana Krall, B.B. King και Liza Minnelli, στις 13, 22 και Ιουλίου αντίστοιχα, αλλά και η θεατρική παράσταση "Οι βάρβαροι" του Μαξίµ Γκόργκι, σε σκηνοθεσία του καλλιτεχνικού διευθυντή του Εθνικού ραµατικού Κέντρου της Νορµανδίας, Εric Lacascade. Όσον αφορά το Φεστιβάλ Επιδαύρου, αυτό περιορίζεται σε διάρκεια -από δέκα διήµερα σε έξι-περιλαµβάνει, όµως, εξαιρετικά ενδιαφέρουσες θεατρικές παραστάσεις, όπου ξεχωρίζουν οι Πέρσες του Αισχύλου, µια συµπαραγωγή του Θεάτρου Αττις, του Εθνικού Θεάτρου Τουρκίας, του Φεστιβάλ Επιδαύρου και του ιεθνούς Φεστιβάλ Κωνσταντινούπολης, σε σκηνοθεσία Θεόδωρου Τερζόπουλου, καθώς και οι Ικέτιδες του Ευριπίδη, µία δίγλωσση παράσταση, στα ελληνικά και τα ολλανδικά, υπό την επιµέλεια των σκηνοθετών Μιχαήλ Μαρµαρινού και Paul Koek. Ανανεωµένο εµφανίζεται και το µέρος του Φεστιβάλ που τιτλοφορείται "Μουσικός Ιούλιος" και λαµβάνει χώρα στο Μικρό Θέατρο της Αρχαίας Επιδαύρου. Από τις παραστάσεις του ξεχωρίζει το Piandaemonium, 6 πιάνα - 12 πιανίστες, που δηµιουργήθηκε το 1998 από την πιανίστα όµνα Ευνουχίδου, και δίνει την ευκαιρία σε 12 σολίστες να µιλήσουν την ίδια γλώσσα, µέσα από την αγάπη τους για τη µουσική και το πιάνο. Η συναυλία έχει προγραµµατιστεί για την Παρασκευή 28 και το Σάββατο 29 Ιουλίου. 150 σύνεδροι από 17 χώρες Με επιτυχία τo 1ο Παγκόσµιο Συνέδριο Οινοχοΐας στους ελφούς Με µεγάλη επιτυχία πραγµατοποιήθηκε στους ελφούς 4-7 Μαϊου 2006, το 1ο ιεθνές Συνέδριο Οινοχοΐας που διοργάνωσε στη χώρα µας η Παγκόσµια Ένωση Οινοχόων (ASI). Το συνέδριο είχει τεθεί υπό την αιγίδα του OIV (International Organization of Vine and Wine), της FIJEV (International Federation of Wine and Spirits Journalists and Writers) και της Ε ΟΑΟ (Εθνική ιεπαγγελµατική Οργάνωση Αµπέλου και Οίνου της Ελλάδας). Στο συνέδριο συµµετείχαν 150 σύνεδροι από 17 χώρες. Κύριο θέµα του συνεδρίου ήταν "To µέλλον της οινοχοΐας µέσα σε ένα γοργά µεταβαλλόµενο διεθνές περιβάλλον". Στο συνέδριο ανακοινώθηκαν τα συµπεράσµατα και οι προτάσεις για το συγκεκριµένο θέµα α- πό εξειδικευµένη µελετητική οµάδα του εξωτερικού, στην οποία η ASI είχε αναθέσει να υ- λοποιήσει την εν λόγω έρευνα. Τη δαπάνη διεξαγωγής της έρευνας αυτής είχε αναλάβει η San Pellegrino-Aqua Panna που είναι και διεθνής partner της ASI. Άλλα θέµατα που συζητήθηκαν στο συνέδριο ήταν µεταξύ άλλων "ο Οινοχόος και το επαγγελµατικό του περιβάλλον" (εστιατόριο, κάβα, χονδρεµπόριο, οινοποιείο), "ο Οινοχόος και το κρασί" (παραγωγή, διανοµή, επικοινωνία οίνου, οινικοί διαγωνισµοί, το κρασί στο εστιατόριο), "ο Οινοχόος και ο καταναλωτής" (πελάτης του ξενοδοχείου, πελάτης του εστιατορίου, κατανάλωση στο σπίτι, το κοινό των media, οινικός τουρισµός), "Οινοχόος - εκπαίδευση και πρακτική άσκηση" (ξενοδοχειακές σχολές, πανεπιστήµια, πρακτική άσκηση, διαγωνισµοί γευσιγνωσίας, περαιτέρω εκπαίδευση). "Θεωρούµε πραγµατικά µεγάλη επιτυχία τη συµµετοχή πολύ σηµαντικών προσωπικοτήτων στο συνέδριο ως οµιλητών όπως είναι οι Louis Havaux, Πρόεδρος της FIJEV (International Federation of Wine and Spirits Journalists and Writers), o εκπρόσωπος του OIV Yann Yuban, ο δηµοσιογράφος Bernard Joo, του Le Figaro Magazine από τη Γαλλία, ο δηµοσιογράφος Davide Di Corato του Ho.Re.Ca Magazine από την Ι- ταλία, η April Kilpatrick επικεφαλής sommelier στο Ruth's Steak House του Toronto του Καναδά, Herve Fleury, διευθύνων σύµβουλος του Iνστιτούτου Paul Bocuse στη Γαλλία και πολλών άλλων", δήλωσε ο πρόεδρος της Παγκόσµιας Ένωσης Οινοχόων, Κώστας Τουλουµτζής. Στο πλαίσιο του συνεδρίου λειτούργησε εργαστήρι γευσιγνωσίας στο οποίο παρουσίασαν τα κρασιά τους 42 παραγωγοί από την περιοχή Brunello di Montalcino της Ιταλίας καθώς επίσης 25 Έλληνες παραγωγοί. Τόσο οι Έλληνες όσο και οι ξένοι συµµετέχοντες εξέφρασαν την ικανοποίησή τους τους για το υψηλό επίπεδο των παρουσιάσεων και των συζητήσεων που έγιναν αλλά και από το υψηλό επίπεδο της οργάνωσης του συνεδρίου. Την ευθύνη της διοργάνωσης είχε η εταιρεία Ηλιότοπος Συνέδρια.

19 19 ÁãïñÜ Προµηθευτές POOL SPORT AE Μοναδικές κολυµβητικές δεξαµενές H POOL SPORT A.E. εδώ και πολλά χρόνια ασχολείται µε την αντιπροσώπευση, εµπορία κολυµβητικών ειδών, αξεσουάρ, κολυµβητικών εξοπλισµών και την κατασκευή συναρ- µολογηµένων ανοξείδωτων κολυµβητικών δεξαµενών. Ως σήµερα έχει προµηθεύσει τα περισσότερα κολυµβητικά κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο. Ήταν αποκλειστικός προµηθευτής στις σηµαντικότερες διεθνείς διοργανώσεις στην χώρα, όπως: Μεσογειακοί & Πανευρωπαϊκοί Αγώνες, Αθήνα 1991, Παγκόσµιο Πρωτάθληµα 25µ., Αθήνα 2000, FINA Diving Grand Prix, Αθήνα 2001, World League Υδατοσφαίρισης, Πάτρα 2002, Ολυµπιακοί Αγώνες, Αθήνα Από το 1997 αντιπροσωπεύει σε Ελλάδα και Κύπρο, τον διεθνώς αναγνωρισµένο Ιταλικό οίκο Α&T Europe s.p.a., κατασκευαστή των συναρµολογηµένων α- νοξείδωτων κολυµβητικών δεξαµενών τεχνολογίας MYRTHA POOLS. Οι δεξαµενές MYRTHA POOLS έχουν χρησιµοποιηθεί µε απόλυτη επιτυχία σε Ολυµπιακούς Αγώνες, Παγκόσµια & Ευρωπαϊκά Πρωταθλήµατα και διαθέτουν βεβαίωση καταλληλότητας από την Κολυµβητική Οµοσπονδία Ελλάδος (Κ.Ο.Ε.) και την Γ. Γ. Αθλητισµού για τέλεση αγώνων. Είναι κατασκευασµένες από ανοξείδωτα διαφράγµατα, επενδυµένα εργοστασιακά µε µεµβράνη PVC, που συνδέονται µεταξύ τους επιτόπου, στηρίζονται στο έδαφος µε ειδικές ανοξείδωτες αντηρίδες και στεγανοποιούνται µε ειδικό ρευστό PVC. Ανεξαρτήτως διαστάσεων, οι πισίνες MYRTHA POOLS µπορούν να κατασκευαστούν σε έξι τύπους: Με απλό κανάλι υπερχείλισης, µε κανάλι υπερχείλισης διακοσµηµένο µε ένα, δύο ή και τρία ειδικά ceramic, µε skimmer και µε skimmer διακοσµηµένο µε ceramic. Η εγκατάσταση είναι γρήγορη και το τελικό αποτέλεσµα είναι υψηλής αισθητικής ποιότητας. Με την τεχνολογία MYRTHA POOLS έχουν κατασκευαστεί κολυµβητικές δεξαµενές για αγωνιστική χρήση υψηλού επιπέδου καθώς και για πισίνες αναψυχής. Ορισµένες από τις συναρµολογούµενες αγωνιστικές κολυµβητικές δεξαµενές τεχνολογίας MYRTHA POOLS που έ- χουν εγκατασταθεί στην Ελλάδα & Κύπρο είναι: Εθνικό Προπονητήριο Καταδύσεων Αγ. Κοσµά 25mx20m (Γ.Γ.Α. - Κ.Ο.Ε.), Ολυµπιακών διαστάσεων κολυµβητήριο - προπονητήριο 50mx25m Α.Ν.Ο. Γλυφάδας (Γ.Γ.Α.), Ηµιολυµπιακών διαστάσεων προπονητήριο 25mx12,5m Πανιώνιος Γ.Σ.Σ., Προπονητήριο 25mx12,5m ήµου Λάρισας, Ολυµπιακό προπονητικό κέντρο υγρού στίβου εθνικής ο- µάδας Αγγλίας 50m x25m, Ξενοδοχείο Coral Beach, Κύπρος, Προπονητήριο 25mx6m ή- µου Αρκαλοχωρίου, Κρήτη. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ SYSCO AE Tώρα και στην Κύπρο Μετά την εικοσαετή επιτυχηµένη παρουσία της SYSCO S.A., στη µηχανογράφηση Φιλοξενίας και Εστιατοριακής, η SYSCO Cyprus Ltd, είναι γεγονός. Έχοντας ενσωµατώσει στο πελατολόγιό της έ- να σηµαντικό αριθµό από τα πλέον καταξιωµένα ξενοδοχεία, πολυχώρους και εστιατόρια στον ελληνικό χώρο, προχώρησε και στη µηχανογράφηση των αντίστοιχων Κυπριακών επιχειρήσεων, ενώ υλοποίησε και εξειδικευµένες λύσεις, όπως αυτή της µηχανογράφησης µαρίνας. Στα πλαίσια της νέας εταιρίας, ολοκληρω- µένες λύσεις πληροφορικής από τη SYSCO και την Hotel Information Systems (H.I.S.), επέλεξαν ήδη πολλές µονάδες στην Κύπρο. Συγκεκριµένα, επιλέχθηκε η προηγµένη λύση της νέας γενιάς της H.I.S, µε το κορυφαίο παγκοσµίως λογισµικό Epitome PMS (Property Management System). Παράλληλα, επιλέχθηκε το ESP2000 για την παρακολούθηση του Sales & Catering και το Meeting Matrix για τις εξειδικευµένες σχεδιαστικές ανάγκες των τµηµάτων εκδηλώσεων. Στα επισιτιστικά τµή- µατα επιλέχθηκε το ευέλικτο και αξιόπιστο σύστηµα EPIKOYROS Touch POS, υποστηριζόµενο από αντίστοιχο hardware όπως οθόνες αφής και ασύρµατα τερµατικά παραγγελιοληψίας. Η SYSCO υ- ποστηρίζει τη λειτουργία των ξενοδοχείων 24 ώρες το 24ωρο, 365 ηµέρες το χρόνο. Σηµαντικές συνεργασίες στον τουριστικό χώρο της Κύπρου, εδραιώνουν την εταιρία ως έναν καταξιωµένο προ- µηθευτή ολοκληρωµένων ξενοδοχειακών λύσεων. Συγκεκριµένα, η SYSCO Cyprus Ltd., έχει την αποκλειστική διάθεση του Atlantis SPA Software στην Κύπρο, αλλά και συνεργασία µε την CYCOM στο χώρο του hardware. Παράλληλα δραστηριοποιείται στον το- µέα του γενικότερου εξοπλισµού ξενοδοχειακών µονάδων, σε συνεργασία µε τη DELTA HOTELIA, έχοντας αντίστοιχο εξειδικευµένο τµήµα ικανό να καλύψει τις ιδιαίτερες ανάγκες του χώρου. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ Sivar Εξοπλισµός παντός καιρού Αντικείµενο της δραστηριότητας της Sivar αποτελεί η κατασκευή φυγοκεντρικών απορροφητήρων χαµηλής, µέσης και υψηλής πίεσης, καθώς και η διάθεση προϊόντων - εξαρτηµάτων που καλύπτουν κάθε ανάγκη και απαίτηση εφαρµογών εξαερισµού και κλιµατισµού, ό- πως φυγοκεντρικοί απορροφητήρες µονής και διπλής α- ναρρόφησης, πλαστικοί απορ/ρες - αντιεκρηκτικού τύπου, φίλτρα, αξονικοί, ασύγχρονοι ηλεκτροκινητήρες, ρυθµιστές στροφών, φυγοκεντρικοί έµµεσης κίνησης, υ- ψηλών θερµοκρασιών, ενδιάµεσοι ορθογωνικής και κυκλικής διατοµής, εξαεριστήρες οροφής, τζαµιού-τοίχου, λουτρού & µικρών χώρων, στεγνωτήρες χεριών-µαλλιών, αεραγωγοί, ηχοπαγίδες, γρίλλιες-στόµιαδιαφράγµατα, αεροκουρτίνες, θερµαντικά στοιχεία, εναλλάκτες και α- πορριφητήρες κουζίνας. Κατά την πολυετή της δράση η Sivar έχει να παρουσιάσει ένα αξιοσηµείωτο σε όγκο και ποιότητα έργο, σηµειώνοντας σηµαντική εξέλιξη. Η Sivar έχει πλέον καθιερωθεί στον κλάδο της, δίνοντας µεγάλη έµφαση στην εξέλιξη και συνεχή ανανέωση των παρεχόµενων προϊόντων και υπηρεσιών. Η Sivar παρέχει σειρά προϊόντων, η παραγωγή των οποίων γίνεται στις εγκαταστάσεις της, µε τα πλέον σύγχρονα µηχανήµατα, έχοντας ως βάση άριστης ποιότητα υλικά. Ο εξοπλισµός και τα προϊόντα της Sivar βρίσκονται σε διαρκή ανανέωση, τελειοποιώντας την υποδοµή της και εµπλουτίζοντας της γκάµα της µε νέα στοιχεία παραγωγής, ακολουθώντας τις εξελίξεις των νέων τεχνολογιών στον κλάδο του εξαερισµού. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ Vario Clean AE Xειροπετσέτες decor embossed Η SCA Hygiene Products καινοτοµεί και πάλι στα προϊόντα Tork. H κατηγορία χειροπετσέτας αποκτά ακόµα υψηλότερη αίσθηση και απόδοση. H νέα τεχνολογία τυπώµατος εγχρώµων ανάγλυφων φύλλων πάνω στην χειροπετσέτα, προσφέρει έξτρα απαλότητα και αίσθηση πολυτέλειας µέσω της ένωσης των φύλλων µόνο στα διακοσµητικά σχέδια, ενώ η προσθήκη λιγότερης κόλλας στα σηµεία επαφής την καθιστά φιλικότερη προς το περιβάλλον. Η νέα σειρά Decor embossed είναι από τις πιο α- παλές χειροπετσέτες παγκοσµίως. Η νέα σειρά χειροπετσέτας Tork decor embossed που διανέµεται στην Ελλάδα από την Vario Clean Α.Ε διατίθεται σε τρεις τύπους προϊόντος: Tork Premium Interfold χειροπετσέτα µε ανάγλυφα µπορντό σχέδια φύλλων. Tork Premium χειροπετσέτα ρολό µε ανάγλυφα µπλε σχέδια φύλλων και λογότυπο Tork. Τοrk advanced χειροπετσέτα ρολό µε ανάγλυφα γκρι σχέδια. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ

20 20 ÁãïñÜ Προµηθευτές STIRIXIS Body Fuel µε την υπογραφή STIRIXIS Η stirixis retail identity architecture construction ολοκλήρωσε την κατασκευή του τρίτου καταστήµατος της αλυσίδας "Body Fuel" στο εµπορικό κέντρο The Mall Athens. Την κατασκευή του τρίτου καταστήµατος Body Fuel µε το διακριτικό τίτλο Body Fuel Lounge, υλοποίησε η stirixis retail identity architecture construction έχοντας την αρχιτεκτονική υποστήριξη της Βρετανικής µελετητικής εταιρίας Douglas/Wallace, µε την οποία συνεργάστηκε και αυτή τη φορά εξαιρετικά. Το τµήµα stirixis retail construction επιµελήθηκε τόσο τον χώρο φιλοξενίας όσο και τον χώρο παρασκευής, στο σύνολό τους πάνω από 400 τετραγωνικά, σε ένα περιβάλλον µε ιδιαίτερες µηχανολογικές απαιτήσεις και προδιαγραφές ό- πως ήταν το "the Mall Athens". Η κατασκευή υπήρξε ακό- µα πιο απαιτητική λόγω του καµπύλου σχήµατος του έργου. Το Body Fuel Lounge είναι ένας συνδυασµός πολύ εντυπωσιακών αρχιτεκτονικών στοιχείων που συνθέτουν ένα µοναδικό bar restaurant µε πολλές διαφορετικές ιδιαίτερες γωνίες προς "εξερεύνηση". Το αποτέλεσµα είναι ένας χώρος που χαρακτηρίζεται από υψηλό επίπεδο κατασκευής και φινιρίσµατος κάτι που δίνει προστιθέµενη αξία στον αρχιτεκτονικό σχεδιασµό. H stirixis retail identity architecture construction προσφέρει ολοκληρωµένες υπηρεσίες εµπορικής ανάλυσης, αρχιτεκτονικού σχεδιασµού και κατασκευής επαγγελµατικών χώρων και απαρτίζεται από µια οµάδα στελεχών µε ειδικότητες αρχιτέκτονες µηχανικούς, πολιτικούς µηχανικούς, marketers, γραφίστες και οικονοµολόγους, η οποία υποστηρίζει συµβουλευτικά και επιλέγει τις σωστές λύσεις για τις ανάγκες κάθε έργου. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ ΥΙΟΙ Β. ΚΟΥΡΤΟΓΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ Επαγγελµατικά µαχαιροπίρουνα Η εταιρία "ΥΙΟΙ Β. ΚΟΥΡΤΟΓΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ" α- ντιπροσωπεύει αποκλειστικά στην Ελληνική και Κυπριακή αγορά τα προϊόντα "OKUS" επί 35 χρόνια και ειδικότερα ασχολείται µε την α- ποκλειστική εισαγωγή, επεξεργασία και εµπορία µαχαιροπίρουνων όλων των κατηγοριών ποιότητας κατάλληλα για επαγγελµατικό εξοπλισµό ξενοδοχείων, εστιατορίων, catering, ναυτιλιακών εταιριών κλπ. Η αποκλειστική και απευθείας συνεργασία µας µε τον οίκο "ΟΚUS" και η πολυετής ε- µπειρία µας στην Ελληνική αγορά µας δίνει µοναδικά πλεονεκτήµατα όπως: Ασυναγώνιστη σχέση Ποιότητας - Τι- µής: Αποτέλεσµα του ότι δεν υπάρχει κανένας ενδιάµεσος ανάµεσα στην εταιρία µας και στον οίκο "OKUS" είναι η α- συναγώνιστη σχέση ποιότητας-τιµής. Παρέχεται γραπτή εγγύηση ποιότητας για όλα τα µαχαιροπίρουνα µας. ιαρκής παρακαταθήκη προϊόντων µας: Άµεση κάλυψη οποιασδήποτε παραγγελίας από ετοι- µοπαράδοτα στοκ της αποθήκης µας στην Ελλάδα. Γραπτή εγγύηση µακροχρόνιας διαθεσι- µότητας των σχεδίων µας. Στις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις µας διαθέτουµε, ειδική µονάδα, µοναδική στην Ελλάδα, επεξεργασίας των εισαγόµενων µαχαιροπίρουνων µας µε δυνατότητα παραγωγής και επισκευής επάργυρων και επίχρυσων µαχαιροπίρουνων σύµφωνα µε τις υψηλότερες Ευρωπαϊκές προδιαγραφές: Επαργύρωση gr, ε- πιχρύσωση 24 Κ, πάντα σε ασυναγώνιστες τι- µές. Ειδικός Σχεδιασµός: Το σχεδιαστικό µας τµήµα αναλαµβάνει να σχεδιάσει ειδικά και µοναδικά σχέδια µαχαιροπίρουνων σύµφωνα µε το ύφος και τις ανάγκες της εταιρίας σας. υνατότητα Σφραγίσµατος λογοτύπου: Υπάρχει δυνατότητα σφραγίσµατος όλων των µαχαιροπίρουνων σας µε το λογότυπο της εταιρίας σας µε µηδενικό ή ελάχιστο κόστος. Η πολύχρονη εµπειρία µας, το εξειδικευµένο sales και after sales service µας εγγυώνται την άριστη κάλυψη κάθε µορφής επαγγελµατικής εστίασης. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ VIOKEF Φωτιστικά έργα τέχνης Η VIOKEF, η µεγαλύτερη ελληνική βιοµηχανία παραγωγής διακοσµητικού γυαλιού και φωτιστικών, ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το Αθροίζοντας την γνώση που προκύπτει µέσα από την µακρόχρονη ε- µπειρία, την εµµονή στο κυνήγι της τελειότητας, τις συνεχείς επενδύσεις σε εξοπλισµό αλλά και σε εξειδικευµένο ανθρώπινο δυναµικό, α- ντιλαµβάνεται κανείς εύκολα τους λόγους που κάνουν την υπογραφή στα προϊόντα της αναγνωρίσιµη σε όλο τον κόσµο. H VIOKEF εξειδικεύεται στους εξής τοµείς παραγωγής: VIOKEF Lighting, µε αντικείµενο τον σχεδιασµό και την κατασκευή έ- τοιµων φωτιστικών, VIOKEF Glass Works, τµήµα υαλουργίας για την παραγωγή γυαλιών για σύνθεση φωτιστικών, VIOKEF Home Solutions, µε αντικείµενο τον σχεδιασµό και παραγωγή διακοσµητικών και χρηστικών αντικειµένων. Η µακρόχρονη εµπειρία, στην κατασκευή έτοιµων φωτιστικών, βοήθησε στην δυναµική τοποθέτηση της VIOKEF στο χώρο των ξενοδοχειακών µονάδων µε τη νέα ολοκληρω- µένη σειρά φωτιστικών Hotel Line. Ειδικά σχεδιασµένη για τις ανάγκες ξενοδοχείων, αυτή η σειρά δηµιουργήθηκε για να ανταποκρίνεται ακόµη και στις πιο εξειδικευµένες απαιτήσεις φωτισµού των επαγγελµατικών χώρων φιλοξενίας. Τα προϊόντα VIOKEF Hotel Line, είναι αποτέλεσµα της διαδικασίας που ξεκινά από λεπτοµερή σχεδιασµό, υλοποιείται µέσα από σύγχρονες παραγωγικές µεθόδους και τελειοποιείται µετά από σειρά ποιοτικών ε- λέγχων σε όλα τα στάδια της παραγωγής. Η σειρά προϊόντων VIOKEF Hotel Line, µε την καλαισθησία, τον µοντέρνο σχεδιασµό και την ποιότητα που σφραγίζει κάθε φωτιστικό που εντάσσεται σ'αυτήν, αποτυπώνει τις τάσεις της εποχής και προσφέρει µια εξαιρετικά µεγάλη γκάµα επιλογής στον φωτισµό επαγγελµατικών χώρων µαζικής εστίασης. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ SUPER SPORT AE Νέα διεθνής πιστοποίηση ποιότητας Ο αξιόπιστος διεθνής φορέας Πιστοποίησης TUV Product Service Gmbh, µέλος του Γερµανικού Οργανισµού διαπίστευσης TUV SUD GROUP, ολοκλήρωσε µε επιτυχία την επιθεώρηση στο εργοστάσιο της SUPER SPORT S.A. καθώς και σε µία σειρά οργάνων παιδότοπων. Ο TUV Product Service Gmbh απένειµε πιστοποιητικό συµµόρφωσης σύµφωνα µε το Ευρωπαϊκό πρότυπο ΕΝ , για την διαδικασία παραγωγής των προϊόντων, και για τα προϊόντα παιδότοπων της SUPER SPORT A.E. που πλέον φέρουν το σήµα GS. Η πιστοποίηση αυτή α- πό έναν ανεξάρτητο φορέα διεθνούς εµβέλειας, επιβεβαιώνει το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών που παρέχει η SANI AIR HELLAS ΕΠΕ Προστατεύοντας το περιβάλλον Σε πολλές περιοχές τις Ελλάδος εφαρ- µόζονται δηµοτικά προγράµµατα που παροτρύνουν τους δηµότες να χρησιµοποιούν ένζυµα για την καθαριότητα των σωληνώσεων και αποχετεύσεων δίνοντάς τους την ευκαιρία να συµβάλλουν στην βιολογική καθαριότητα άρα στην προστασία του περιβάλλοντος. Προιόντα βιοτεχνολογίας λοιπόν, που προσφέρουν απόλυτη καθαριότητα και υγιεινή χωρίς να καταστρέφουν το περιβάλλον. Τα αυτόµατα συστήµατα καθαρισµού Autojanitor και Αutosanitizer διατηρούν τις κοινόχρηστες τουαλέτες 24ώρες το 24ωρο καθαρές πρσφέροντας στον χρήστη απόλυτη υ- γιεινή. Tαχείας και ισχυρής δράσης βιολογικό καθαριστικό µε ένζυµα α- ντιµετωπίζει µικρόβια και βακτήρια. Βιοδιαλυτές επιστρώσεις αποτρέπουν το φράξιµο των σωλήνων από το πουρί. Συµπυκνωµένος αφρός καθαρίζει όπου πάει το νερό και ελέγχει αποτελεσµατικά τα σηµεία αναπαραγωγής των ουσιών που δη- µιουργούν κακοσµία. Μπορούµε λοιπόν να έχουµε ΑΣΦΑ- ΛΕΙΑ και ΥΓΙΕΙΝΗ προστατεύοντας το περιβάλλον µας. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ , SUPER SPORT A.E. και αποδεικνύει την ετοιµότητά της να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις και τον ανταγωνισµό που δηµιουργεί η εξαγωγική της δραστηριότητα. Θα πρέπει να σηµειωθεί ότι η SUPER SPORT A.E. είναι από τις πρώτες εταιρείες στον χώρο της που έχει ΣΥΣΤΗΜΑ ΙΑΧΕΙ- ΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ σύµφωνο µε τις απαιτήσεις του ιεθνούς Προτύπου EN ISO 9001 : 2000 και ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΕ- ΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ σύµφωνα µε τις απαιτήσεις του ιεθνούς Προτύπου EN ISO 14001, από την TUV HELLAS. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: τηλ

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό 1 ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό Ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) ιδρύθηκε το 1991, ύστερα από τη συνάντηση 9 επιχειρηματιών του ευρύτερου τουριστικού χώρου στο ELOUNDA MARE για να συζητήσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ RESEARCH INSTITUTE FOR TOURISΜ Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός I. Παγκόσμιος Τουρισμός Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ 1. ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (www.gnto.gov.gr) v Ίδρυση: έτος 1950 v Αποστολή: οργάνωση, ανάπτυξη και προώθηση του τουρισµού στην Ελλάδα v Δράσεις: τουριστική

Διαβάστε περισσότερα

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό και στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας το 2014 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ 2 Αφίξεις, Εισπράξεις, Πληρωμές ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού Διεθνείς Ταξιδιωτικές Εισπράξεις

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ʺΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ"ʺ «Στήήριξη και Ανάάδειξη Πολυνησιωτικώών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίίδευση

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ Γιώργος Α. Βερνίκος Πρόεδρος, Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ S.A. Ελληνικός Τουρισμός: Εξέλιξη Βασικών Στοιχείων Εξέλιξη Διεθνών Τουριστικών Αφίξεων (εκατ.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Εξέλιξη Μέσου

Διαβάστε περισσότερα

Η Προοπτική Ανάπτυξης του Κυπριακού Τουρισµού µέσω των PPPs Αντώνης Πασχαλίδης Υπουργός Εµπορίου, Βιοµηχανίας και Τουρισµού 1 Τι είναι οι Συµπράξεις ηµοσίου Ιδιωτικού Τοµέα; PPP s: είναι ευρέως γνωστές,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Συνέργιες Αγορών Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ Συστάσεις για πολιτικές για την ανάπτυξη της Ανοικτής Πρόσβασης στη Νότια Ευρώπη Σχέδιο δράσης για την ανάπτυξη της Ανοικτής Πρόσβασης στη Νότια Ευρώπη ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΧΩΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ν. ΧΑΝΙΩΝ ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ : ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ. ΜΟΡΦΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ : ΜΑΖΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΑΜΜΟΣ ΗΛΙΟΣ ΘΑΛΛΑΣΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 14 Σεπτεμβρίου 2015 Τίτλος : Απουσιάζει ο Τουρισμός από τον προεκλογικό διάλογο Ενόψει της προγραμματισμένης για σήμερα τηλεμαχίας

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ Πρόεδρος Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 Κυρίες και κύριοι, καλημέρα σας, Σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΝΑ ΤΑΞΙ ΕΥΟΥΝ ΑΠΡΟΣΚΟΠΤΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΠΑΤΣΟΥΛΕΣ ΕΡΕΥΝΗΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΜΕΡΟΣ Α : Στοιχεία για τους επισκέπτες της Ελλάδας 1. Αριθμός ημερών παραμονής στην Ελλάδα... 7 2. Αριθμός επισκέψεων στην Ελλάδα για διακοπές...

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Η συγκέντρωση της τουριστικής ζήτησης σε λίγους μήνες του έτους Μέτρηση Εποχικότητας Διανυκτερεύσεις Αφίξεις Δαπάνες Δείκτες Συγκέντρωσης Herfindahl - Hirschman

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις.

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις. H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις. 1 Το MICE παρουσιάζει σχετικά μικρό βαθµό εποχικότητας % 2010 Ιαν 2 Φεβ Μαρ 5

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader)

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αναμενέται σύντομα να προκυρηχθούν τοπικά προγράμματα Leader «Αειφόρου Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών», για τις περιοχές Εύβοιας και Χίου.

Διαβάστε περισσότερα

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Αθήνα 4 Ιουνίου 2014 Διαπιστώσεις στην αγορά του κοσμήματος Η διεθνής τάση Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Δυναμική ανάπτυξη των επωνύμων brands με πρόβλεψη

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04 Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Ν Ι Κ Η Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Τ Ι Κ Η Ε Κ Δ Ο Σ Η Τ Η Σ Α. Σ. «Σ Υ Ν - Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ» Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Σ 2 0 1 3 - Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 1 4, Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2 Α.Σ. «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερµά που µας τιµήσατε µε την παρουσία σας σήµερα.

Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερµά που µας τιµήσατε µε την παρουσία σας σήµερα. Παρουσίαση Ολοκληρωµένου Προγράµµατος Τουριστικής Προβολής της Περιφέρειας Αττικής 27/05/2013 Οµιλία του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού Αξιότιµοι κα Υπουργέ, κκ. Γενικοί Γραµµατείς, κκ. ήµαρχοι,

Διαβάστε περισσότερα

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου ρ. ηµήτρης Κούτουλας Ειδικός Σύµβουλος Τουριστικού Μάρκετινγκ ιδάσκων Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστηµίου E-Mail: d.koutoulas@ba.aegean.gr

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση Διαχειρίσεως του Διοικητικού Συμβουλίου

Έκθεση Διαχειρίσεως του Διοικητικού Συμβουλίου Κύριοι Μέτοχοι, Έκθεση Διαχειρίσεως του Διοικητικού Συμβουλίου Υποβάλλουμε για έγκριση τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα που η εταιρεία υιοθέτησε από 1/1/2005,

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Β) ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ:

Α) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Β) ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ: ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ µε Υφυπουργό του Οµοσπονδιακού Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων κ. Hans Joachim Fuchtel ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Ως Περιφέρεια Ν.Αιγαίου

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. 1 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ Έρευνα που έγινε από το ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε;

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; ShMILE II ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; Alpha MENTOR Αναστασία Χατζηνικολάου Αρχιτέκτων Περιβαλλοντολόγος Σοφία Ναταλία Μποέμη

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Αιγαίου Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Δρ. Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ, Επ. Καθηγητής, Τμήμα Περιβάλλοντος Δ/ντής Παρατηρητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΛΙΜΕΝΩΝ & ΛΙΜΕΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑΣ, ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2005 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το Υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, ανταποκρινόμενο στην ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

Κέρκυρα /6/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ

Κέρκυρα /6/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ Κέρκυρα /6/2014 ΠΡΟΣ: Περιφερειακό Συμβούλιο ΘΕΜΑ: Στρατηγική της Π.Ι.Ν. περιόδου 2014-2020

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ. Ενημέρωση για δραστηριότητες της ΕΤΙΝ. Σύντομη παρουσίαση της εταιρείας

ΘΕΜΑ. Ενημέρωση για δραστηριότητες της ΕΤΙΝ. Σύντομη παρουσίαση της εταιρείας Κέρκυρα, 19 Απριλίου 2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ Ταχ. Διεύθυνση: Αλυκές Ποταμού Ταχ. Κώδικας: 49100, Κέρκυρα Τηλέφωνο: 2661039606, 2661031696 Fax: 2661042335

Διαβάστε περισσότερα

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των Διεθνής Έκθεση Τουρισμού 5-7 Δεκεμβρίου 2014 GREECE Οργάνωση Με την αιγίδα Υποστηρικτής επικοινωνίας Με τη στήριξη των Τηλ.: 210 61.41.164, 61.41.223 Fax: 210 80.24.267 e-mail: info@leaderexpo.gr www.leaderexpo.gr

Διαβάστε περισσότερα

2.0 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ

2.0 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ 2.0 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2.1 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ...62 2.2 ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ...63 2.3 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ...64 2.4 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ...64 2.5 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ...64

Διαβάστε περισσότερα

Click to add subtitle

Click to add subtitle Company LOGO ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Click to add subtitle ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Δ.,ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗ Μ, CRANFIELD UNIVERSITY,SoE Department of Fluid mechanics and Computational

Διαβάστε περισσότερα

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα»

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» «Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» του Andrea Campagna, τεχνικού & επιστημονικού συντονιστή του έργου FutureMed Project n 2S-MED11-29 Project co-funded by the European Regional Development Fund (ERDF)

Διαβάστε περισσότερα

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου. «Η Τουριστική αγορά και η δυναμική του Θρησκευτικού και πολιτιστικού τουρισμού» ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΕΛΩΝΗΣ, Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ Θεσσαλονίκη, Πέμπτη 22 Νοεμβρίου 2012 Παναγιώτατε, Σεβάσμιοι Μητροπολίτες,. Αξιότιμε κύριε

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Ευρωπαϊκό έργο BIOSIRE του προγράµµατος «Ευφυής Ενέργεια για την Ευρώπη» «Προώθηση των Βιοκαυσίµων και των Ηλεκτρικών Οχηµάτων για Βιώσιµες Μεταφορές σε Τουριστικές

Διαβάστε περισσότερα

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Θ. ΤΣΕΚΕΡΙΔΗΣ NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. Περιβάλλον, Πολιτισμός & Επιχειρηματικότητα Βασικές προτεραιότητες διασυνοριακής συνεργασίας & ανάπτυξης Προγράμματα Εδαφικής Συνεργασίας Διακρατικά

Διαβάστε περισσότερα

Η Περιφέρεια υτικής Ελλάδας αναγνωρίζοντας το σηµαντικό ρόλο του τουρισµού στην οικονοµία και την ανάπτυξη της περιοχής, εισάγει σε ανοιχτή,

Η Περιφέρεια υτικής Ελλάδας αναγνωρίζοντας το σηµαντικό ρόλο του τουρισµού στην οικονοµία και την ανάπτυξη της περιοχής, εισάγει σε ανοιχτή, ΚΕΙΜΕΝΟ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ» ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ & ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Φίλες/Φίλοι, Η Περιφέρεια

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 105 33 Τηλ. 331 2253, 331 0022 Fax: 33 120 33 Email: itep@otenet.gr URL: http://www.itep.gr Αθήνα, 7 Σεπτεµβρίου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οι Ελληνικές

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Η βιομηχανία κρουαζιέρας στην Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο σήμερα

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Η βιομηχανία κρουαζιέρας στην Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο σήμερα ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ Η βιομηχανία κρουαζιέρας στην Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο σήμερα Συνοπτικά σημεία της ομιλίας του κ. Γιώργου Ανωμερίτη στο Posidonia Sea Tourism Forum 2015 ΑΘΗΝΑ 26 Μαΐου 2015

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Κοινωνική Σύμπραξη στο Ν. Κυκλάδων» σας καλωσορίζει στην Ημερίδα: «Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» 23 Οκτωβρίου 2015 Πνευματικό Κέντρο Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Μεταμορφώσεως

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

Το Ελληνικό Yachting βρίσκεται στην εντατική

Το Ελληνικό Yachting βρίσκεται στην εντατική Το Ελληνικό Yachting βρίσκεται στην εντατική Θρασύβουλος Κανάρης Διευθύνων Σύμβουλος All4yachting.com Το Ελληνικό Yachting με αριθμούς Αποτελεί το 4,5% του ΑΕΠ, ενώ συνολικά ο Τουρισμός προσφέρει το 18%.

Διαβάστε περισσότερα

Με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ ο ΟΛΠ δημιουργεί τον Πειραιά της Ναυτιλίας του 2020

Με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ ο ΟΛΠ δημιουργεί τον Πειραιά της Ναυτιλίας του 2020 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο.Λ.Π. Α.Ε. Με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ ο ΟΛΠ δημιουργεί τον Πειραιά της Ναυτιλίας του 2020 Στο +28,6%

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ

ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ alco THE PULSE OF SOCIETY ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ: ΕΝΤΟΛΕΑΣ: ΤΥΠΟΣ: ΔΕΙΓΜΑ: ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑ: ΧΡΟΝΟΣ: ALCO Ε.Ο.Τ. ΠΟΣΟΤΙΚΗ (ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ) 1.500

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος MEMO/07/506 Βρυξέλλες, 26 Νοεµβρίου 2007 Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος 1. Επιχειρησιακό πρόγραµµα «Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος» - Πρόγραµµα στο πλαίσιο των στόχων

Διαβάστε περισσότερα

1ο ιεθνές Forum Τουρισµού Ρόδου

1ο ιεθνές Forum Τουρισµού Ρόδου 1ο ιεθνές Forum Τουρισµού Ρόδου ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΜΕΣΩ ΕΝΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΛΟΥΚΑΡΑΣ Οικονοµολόγος ΕΤΑΠ Συντονιστής Επιστηµονικής Οµάδας Τουρισµού Ενδεικτικά κρίσιµα ζητήµατα

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2021 Το όραμά μας είναι μια αναγεννημένη Ελλάδα που θα εξασφαλίζει

Διαβάστε περισσότερα

Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ

Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ Ζωή Χριστοδουλοπούλου, Project Manager 2015 - Νέο Ρεκόρ για τον Ελληνικό Τουρισμό

Διαβάστε περισσότερα

1029 νέα έργα, συνολικού προϋπολογισμού 3,19 δις ευρώ, εντάχθηκαν στο ΕΣΠΑ

1029 νέα έργα, συνολικού προϋπολογισμού 3,19 δις ευρώ, εντάχθηκαν στο ΕΣΠΑ Αθήνα, 5 Σεπτεμβρίου 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 1029 νέα έργα, συνολικού προϋπολογισμού 3,19 δις ευρώ, εντάχθηκαν στο ΕΣΠΑ Δηλώσεις του υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κ. Μιχάλη Χρυσοχοϊδη,

Διαβάστε περισσότερα

Γενική Συνέλευση Επιτροπής Νησιών της CRPM Τετάρτη 23 Απριλίου, Rodos Palace, Ρόδος

Γενική Συνέλευση Επιτροπής Νησιών της CRPM Τετάρτη 23 Απριλίου, Rodos Palace, Ρόδος Γενική Συνέλευση Επιτροπής Νησιών της CRPM Τετάρτη 23 Απριλίου, Rodos Palace, Ρόδος Ελευθερία Φτακλάκη Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού Νοτίου Αιγαίου Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Ανακοίνωση Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για τη στελέχωση του Ελληνικού Περιπτέρου στην Παγκόσμια Έκθεση EXPO 2015 στο Μιλάνο.

ΘΕΜΑ: Ανακοίνωση Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για τη στελέχωση του Ελληνικού Περιπτέρου στην Παγκόσμια Έκθεση EXPO 2015 στο Μιλάνο. ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Αθήνα, 7 Απριλίου 2015 Αρ. Πρ.: 39091 ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Δ/ΝΣΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S Ιnnοvation for Sustainable Tourism & Services in South Aegean Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο DG REGIO ΥΠ.ΟΙ.Ο Το Πρόγραµµα Αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτόκολλα Συνεργασίας

Πρωτόκολλα Συνεργασίας Πρωτόκολλα Συνεργασίας της ΔΑΣΤΑ του ΤΕΙ Αθήνας Η ΔΑΣΤΑ και οι Δοµές του ΤΕΙ Αθήνας για την αποτελεσµατικότερη σύνδεση του εκπαιδευτικού συστήµατος µε την αγορά εργασίας έχουν συνάψει συνεργασίες µε διάφορους

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία.

Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία. management consultants Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία. ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2015 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.

Διαβάστε περισσότερα

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 2005-2008 Η Ελλάδα είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως, ένας πόλος έλξης για χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Ο τουριστικός τομέας αποτελεί, αδιαμφισβήτητα,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 27 Αυγούστου 2015 Αποτελέσµατα Β Τριµήνου / Α Εξαµήνου 2015 Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης Ο Όµιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΔΗΜΟΥ ΘΗΡΑΣ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΔΗΜΟΥ ΘΗΡΑΣ Εισήγηση προς το Δημοτικό Συμβούλιο Θήρας ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΔΗΜΟΥ ΘΗΡΑΣ 1) ΘΕΜΑ : ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΔΗΜΟΥ ΘΗΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2016 Η Σαντορίνη είναι κατά κοινή ομολογία ένας από τους δημοφιλέστερους

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΕΛΕΝΑΣ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ ALTERNATE MINISTER OF TOURISM, MINISTRY OF ECONOMY, INFRASTRUCTURE, MARITIME AFFAIRS AND TOURISM, GREECE THE 19 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE:

Διαβάστε περισσότερα

Κυριάκος Εμμ. Ρερρές. Διονύσιος Π. Χιόνης

Κυριάκος Εμμ. Ρερρές. Διονύσιος Π. Χιόνης Κυριάκος Εμμ. Ρερρές Διονύσιος Π. Χιόνης 1 Εξελίξειςστηδιεθνήτουριστική αγορά Το 2010 οι παγκόσμιες τουριστικές αφίξεις σημείωσαν αύξηση κατά 7% (UNWTO) Τις καλύτερες επιδόσεις τις πέτυχε η Μέση Ανατολή,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO

Διαβάστε περισσότερα

Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος

Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος Το προφίλ του Τουρισμού στη Κρήτη βάσει της Έρευνας Συνόρων της Τράπεζας της Ελλάδος Επεξεργασία:La.Re.T.S.A.& Quantos S.A. ΤτΕ Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών / Διεύθυνση Στατιστικής Η Έρευνα Συνόρων για

Διαβάστε περισσότερα

Αναθεωρημένες Προβλέψεις για τον Εισερχόμενο Τουρισμό στην Ελλάδα το 2010 μετά την Κρίση του Απριλίου και τα Γεγονότα του Μαΐου

Αναθεωρημένες Προβλέψεις για τον Εισερχόμενο Τουρισμό στην Ελλάδα το 2010 μετά την Κρίση του Απριλίου και τα Γεγονότα του Μαΐου Αθήνα, 2 Ιουλίου 2010 Δελτίο Τύπου Παρουσιάστηκε, σήμερα στις 2 Ιουλίου 2010 στο ξενοδοχείο St.George Lycabettus, το τέταρτο τεύχος της Εξαμηνιαίας Έκθεσης Ανάλυσης των Τουριστικών Τάσεων με τις προβλέψεις

Διαβάστε περισσότερα

Μόνο με Ηλεκτρονική Ταχυδρόμηση Αθήνα, 12 Μαΐου 2015 Α.Π. 16003

Μόνο με Ηλεκτρονική Ταχυδρόμηση Αθήνα, 12 Μαΐου 2015 Α.Π. 16003 Ελληνική ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ- ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ BEST PRACTICES

Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ BEST PRACTICES Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΓΙΑΤΙ Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΜΕΓΑΛΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΗΡΙΞΗ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ? Σε περίοδο διεθνούς κρίσης οι κρουαζιέρα αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ τ ο υ Υ π ο υ ρ γ ε ί ο υ Ο ι κ ο ν ο μ ί α ς, Υ π ο δ ο μ ώ ν, Ν α υ τ ι λ ί α ς κ α ι Το υ ρ ι σ μ ο ύ μ ε τ η ν Αν ε ξά ρ τ η τ η Α ρ χ ή «Σ υ ν ή γ ο ρ ο ς

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020 ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ 1 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 1.1 Αναφερθείτε

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013

Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013 Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ στην ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ- ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑΣ

ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ Στην παρούσα διπλωµατική εργασία µε τίτλο «Η πόλη της Καστοριάς ως τουριστικός προορισµός», µελετάται η σχέση τουρισµού και πόλης, εξετάζοντας αν η αλλαγή που παρατηρείται σήµερα στη φυσιογνωµία

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Παρουσίαση της Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής στη Συνεδρίαση της ΠΕΔ Βορείου Αιγαίου, Μυτιλήνη, 27 Φεβρουαρίου 2014 Σκέλος Αρχιτεκτονική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΤΟ 1 ο ΠΕΡΙΦΕΡΙΑΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕ ΡΙΟ για την περίοδο προγραµµατισµού 2014-2020 Αγαπητοί προσκεκληµένοι, Βρισκόµαστε στον µέσον µιας πολύ σηµαντικής διαδικασίας.

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ 11/11/2013-06:10 μμ (/) Τέσσερις συμβάσεις για τη χρηματοδότηση με συνολικά 550 εκατ.

Διαβάστε περισσότερα

Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού. Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού. Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ 2ο Διεθνές Συνέδριο Αειφορία, Διατροφή, Τουρισµός: παράγοντες - κλειδιά για την εξωστρέφεια των ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Στον Πίνακα 1 παρατίθενται εν συντοµία οι προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη νέα προγραµµατική περίοδο 2007-2013 σε

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Δημιουργικές Βιομηχανίες Κλωστοϋφαντουργία - έτοιμο ένδυμα Υποδήματα-

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα Λαμία 22 Μαρτίου 2012 Η πρωτοβουλία JESSICA: Οργάνωση & Λειτουργία Η ανάπτυξη της πρωτοβουλίας JESSICA στην ΕΕ

Διαβάστε περισσότερα

Τουριστική κατοικία: Η θεσμική της κατοχύρωση και η εφαρμογή της στον ελληνικό χώρο

Τουριστική κατοικία: Η θεσμική της κατοχύρωση και η εφαρμογή της στον ελληνικό χώρο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ (ERSA-GR) 11ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Αγροτική οικονομία, ύπαιθρος χώρος, περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη Τουριστική κατοικία: Η θεσμική της κατοχύρωση

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

TORWAR ARENA, Warsaw 11-12-13 Δεκεμβρίου 2015

TORWAR ARENA, Warsaw 11-12-13 Δεκεμβρίου 2015 TORWAR ARENA, Warsaw 11-12-13 Δεκεμβρίου 2015 Η 1η Αποκλειστική Έκθεση για την Ελλάδα και την Κύπρο στην Πολωνία Υπό την αιγίδα: 1 η Έκθεση GRECKA PANORAMA I CYPR Βαρσοβία, Πολωνία, TORWAR ARENA 11-12-13

Διαβάστε περισσότερα

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013.

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013. Σημαντική ήταν η αύξηση που παρουσίασε ο εισερχόμενος τουρισμός προς τη χώρα μας την τελευταία διετία (2013-2014), καθώς οι αφίξεις των αλλοδαπών τουριστών εκτιμάται ότι ξεπέρασαν το επίπεδο ρεκόρ των

Διαβάστε περισσότερα