>24. ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις μονάδες με εβδομαδιαία κέρδη 5,6% ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ, ΤΕΛΟΣ n ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ Η ΕΚΔΟΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΚΑΡΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Transcript

1 business stories bs: ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚΗ 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2010 ΓΟΥΕΝ ΤΖΙΑΜΠΑΟ ΝΕW AGE BILLIONAIRES ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΝΙΑΤΗΣ Ο «κίτρινος πλανητάρχης» του κινεζικού θαύματος με τα $ τρισ. ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις μονάδες με εβδομαδιαία κέρδη 5,6% >24 Oι δισεκατομμυριούχοι της επόμενης μέρας που θα αντικαταστήσουν τον Γκέιτς, τον Μπάφετ και τον Τζομπς στις χρυσές λίστες του «Forbes» ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Νέα άνοδος στα 83,68 δολάρια >18-19 «Η Εγνατία του φυσικού αερίου είναι πιο κοντά από ποτέ» >6-7 BIG STORIES ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ, ΤΕΛΟΣ n ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ «ΚΑΤΑΡΓΟΥΝ» ΤΙΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΚΑΡΤΕΣ Δύο εκατομμύρια κομμάτια λιγότερα θα εκδοθούν μέχρι το τέλος της χρονιάς Γιώργος Γεράρδος >12-13 Το θαύμα της «Πλαίσιο» Ενώ οι εταιρείες του κλάδου καταποντίζονται η «Πλαίσιο» με τα computers της έστειλε αδιάβαστο ακόμη και τον πολυεθνικό ανταγωνισμό. Και μες στη δίνη του κυκλώνα της κρίσης μιλά για ανάπτυξη turbo (X): πάνω από 15% 20% ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ ΣΤΙΣ ΚΑΡΤΕΣ (ΣΤΟ ΚΟΚΚΙΝΟ 1,8 ΔΙΣ. ΑΠΟ ΤΑ 9,3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ) Η ΕΚΔΟΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΚΑΡΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 7 τεμάχια τεμάχια τεμάχια 2010 Μειώθηκαν κατά 12% οι αγορές με κάρτα το α εξάμηνο του 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία της Visa και της Mastercard, ενώ το 60% των αιτήσεων απορρίπτεται και το πιστωτικό όριο δεν υπερβαίνει κατά μέσο όρο τα ευρώ >3 Η συρρίκνωση έως και κατά 50% του εισοδήματος του Ελληνα και ο φόβος των επισφαλειών εκ μέρους των τραπεζών σφραγίζουν το τέλος εποχής για το πλαστικό χρήμα στη χώρα μας - τόσο ως προς την έκδοση νέων καρτών όσο και ως προς τη μεταφορά υπολοίπων, οι οποίες γίνονται πλέον με αυστηρά κριτήρια και επιτόκιο γύρω στο 9%. Οι ημέρες της «κατάχρησης» πλαστικού χρήματος, που οδήγησε σε υπερχρέωση, παρήλθαν (ανεπιστρεπτί;). Τώρα το καταναλωτικό δόγμα είναι «αν έχω cash αγοράζω» Power Health >15 To φαρμακείο της φύσης φτιάχνει ακόμη και «Viagra»! Οταν η κυρία Λιλή Περγαντά έφερε στην Ελλάδα τη «φαρμακευτική του Ιπποκράτη» η αγορά την έλεγε «τρελή» και οι κρατικοί λειτουργοί νόμιζαν ότι τα φυτικά φάρμακα ήταν... φυτοφάρμακα. Η ίδια δικαιώθηκε με τα βότανά της ΤΙ ΕΚΡΥΒΑΝ ΤΑ FORTUNE COOKIES «ΒΕΛΟΝΙΣΜΟΣ» 5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Το έξυπνο κόλπο των Κινέζων στη ναυτιλία και τα deals με τους Ελληνες εφοπλιστές >10-11 ΚΑΘΕ ΒΔΟΜΑΔΑ ΚΑΙ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΧΡΗΜΑ ΑΠΟ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ, ΔΕΠΑ, ΡΑΔΙΟΣΥΧΝΟΤΗΤΕΣ ΠΑΝΑΓΗΣ ΒΟΥΡΛΟΥΜΗΣ, ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΠΛΕΤΣΑΣ Ο ΠΡΩΗΝ ΚΑΙ Ο ΕΠΟΜΕΝΟΣ ΤΟΥ ΟΤΕ >8-9 >4 Ποιος είναι αυτός που θα κρατήσει στα χέρια του τη μεγαλύτερη κρατική επιχείρηση της Ελλάδας: τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Φεύγει ο «άνθρωπος του Καραμανλή και της "Deutsche Telekom"» και έρχεται ο 43χρονος Χανιώτης που έφτιαξε με τον Νεγκροπόντε στο ΜΙΤ το laptop των 100 δολαρίων

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Οραμα κι αυτό να βγούμε από το μνημόνιο! 42,1% των εγχώριων βιομηχανιών θεωρούν πως το 2011 θα παρουσιάσουν στάσιμες πωλήσεις έναντι του 2010 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ «Στασιμότητα και μείωση πωλήσεων προβλέπεται για το 2011» 35,5% πιστεύουν πως θα αυξήσουν τους τζίρους τους 17,1% αναμένουν μείωση πωλήσεων το ,3% απαντούν πως δεν γνωρίζουν τι μέλλει γενέσθαι Τ ΕΛΙΚΑ το μνημόνιο κι όλα αυτά που επιβάλλει στην ελληνική κοινωνία είναι η μία μόνο πλευρά του νομίσματος. Σκληρή και επώδυνη για τους περισσότερους από εμάς, αλλά παράλληλα αναφύονται και πολλές παράπλευρες της οικονομικής κρίσης συνέπειες που ολοκληρώνουν το δράμα. Γιατί ναι μεν οι άνεργοι για παράδειγμα τραβούν τον προσωπικό τους Γολγοθά, αλλά και οι «τυχεροί» που έχουν ακόμα δουλειά, βιώνουν κι αυτοί ουκ ολίγα δυσάρεστα από την ψυχολογική ανασφάλεια για το αύριο, τις διαρκείς αρνητικές μεταβολές σε δικαιώματα και υποχρεώσεις, μέχρι την κοινωνική καχυποψία πώς αυτοί καταφέρνουν και έχουν δουλειά! Η ΚΑΤΑΠΤΩΣΗ επίσης όλων των αξιών και δομών της κοινωνίας είναι μια παράμετρος τα αποτελέσματα της οποίας θα τα βρίσκουμε διαρκώς μπροστά μας για πολλά χρόνια. Για παράδειγμα η φιλοπατρία βαίνει διαρκώς μειούμενη καθώς η πατρίδα και το ελληνικό κράτος έχουν πάψει από καιρό να εμπνέουν εμπιστοσύνη και σεβασμό από τους πολίτες, αφού τα δεινά που τους επιφέρουν είναι αυξανόμενα και οι κρατικοί λειτουργοί έχουν πάψει από χρόνια να είναι λειτουργοί. Οι διακρίσεις που γίνονται ανάμεσα στους πολίτες και οι συχνές αμνηστίες που αποφασίζονται στους παρανομούντες και τους ισχυρούς μοιραία μειώνουν τις ευαισθησίες και την ευσυνειδησία των νομίμων και των συνεπών. Την τάση αυτή θα τη βρούμε σύντομα μπροστά μας καθώς οι δείκτες διαφθοράς αντί να μειώνονται θα αυξάνονται λόγω ατιμωρησίας. 40,8% των ελληνικών εμπορικών επιχειρήσεων βλέπουν ένα στάσιμο ,7% περιμένουν μείωση πωλήσεων >> ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΑΡΑΒΙΚΑ, ΜΑΣ ΒΑΖΟΥΝ ΝΑ ΜΑΘΟΥΜΕ ΚΑΙ ΚΙΝΕΖΙΚΑ << Η Εθνική ξαναβάζει την Ελλάδα στον χάρτη Η αύξηση κεφαλαίου αποτελεί το εισιτήριο με το οποίο η χώρα μας επιστρέφει στο περισκόπιο των διεθνών επενδυτών Πηγή: Stat Bank ΤΗΝ ΙΔΙΑ ώρα που ένας ολόκληρος λαός πληρώνει τα βάρη του μνημονίου, η τηλεόραση αντί να σταθεί με την υπευθυνότητα που επιβάλλουν οι εποχές απέναντι στο κοινό της, επιστρέφει στα σκουπίδια και αναγορεύει σε εθνική προτεραιότητα το μαγείρεμα ενός γκουρμέ πιάτου, παραβλέποντας πως κάποιοι από τους συμπολίτες μας δεν έχουν καν τι να βάλουν μέσα στο πιάτο. Το σοβαρότερο όλων όμως είναι η απουσία οράματος για το μέλλον. Ακόμα και στις πιο δύσκολες εποχές του έθνους μας, υπήρχε ένα όραμα που δημιουργούσε συνοχή και έδινε ελπίδες, είτε αυτές ήταν η απελευθέρωση από κάποιον ζυγό είτε η επιστροφή στη δημοκρατία. Σήμερα δυστυχώς το «όραμά» μας είναι η έξοδος από το μνημόνιο σε μερικά χρόνια και ουχί φυσικά η επιστροφή στα κεκτημένα στις προ μνημονίου εποχές. Αυτά έχουν διαγραφεί δια παντός και είναι εξαιρετικά αμφίβολο αν κάποτε τα πετύχουν τα παιδιά μας. Το σημερινό «όραμα» είναι να καταφέρουμε να επιστρέψουμε στις αγορές και να τις πείσουμε με τις θυσίες μας ότι μπορούν να μας εμπιστευτούν και να μας ξαναδανείσουν! ΓΙΑ ΤΟ πώς θα αρχίσουμε να μειώνουμε τα δάνειά μας και την εξάρτηση από τους άλλους, ούτε κουβέντα. Για το πώς θα αναδιοργανώσουμε την όποια παραγωγή μας, για το πώς θα εκμεταλλευτούμε τα όποια πλεονεκτήματα έχει ακόμα αυτός ο τόπος, για το πώς θα κατευθύνουμε τους νέους στις αναγκαιότητες των καιρών και να τους αποτρέψουμε να φύγουν μετανάστες, τσιμουδιά. Αναρωτιέμαι πώς άλλες χώρες όπως η Γερμανία, που ισοπεδώθηκαν από έναν πόλεμο και έχοντας να πληρώνουν για πολλά χρόνια πολεμικές αποζημιώσεις πολύ βαρύτερες απ ό,τι οι τόκοι που πληρώνουμε εμείς σήμερα, κατάφεραν μέσα σε λίγα χρόνια όχι απλώς να ξαναχτίσουν τη χώρα τους αλλά και να την κάνουν ξανά μια από τις ισχυρότερες του κόσμου. Γιατί λοιπόν εμείς ακόμα και τώρα συνεχίζουμε να κλαίμε πάνω από το χυμένο γάλα; ΓΙΑΤΙ ΤΟ πολιτικό μας σύστημα ακόμα και σήμερα, αντί να συνταχθεί σε μια εθνική προσπάθεια αναγέννησης, κάθεται και τσακώνεται για το ποιος έφταιξε περισσότερο για το κατάντημα; Αν όμως το πολιτικό προσωπικό της χώρας δεν αντιληφθεί εγκαίρως ότι τούτες τις ώρες θα διασωθεί μόνο με δημιουργικές προτάσεις και συνεργασίες, παραμερίζοντας τις κομματικές αγκυλώσεις, τότε η Ιστορία θα τους ξεπεράσει για πάντα. ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ ΘΕΤΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΧΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΜΕΙΩΣΕΙ ΤΟ SPREAD ΠΡΟΣ ΤΙΣ 763 ΜΟΝΑΔΕΣ Η αύξηση κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας ταλαιπώρησε την αγορά στερώντας ρευστότητα, ωστόσο αποτελεί το εισιτήριο με το οποίο η Ελλάδα επιστρέφει στο περισκόπιο των διεθνών επενδυτών. Το Χρηματιστήριο είχε μείνει κοντά στις μονάδες, από τη λήξη όμως των δικαιωμάτων της Εθνικής συγκέντρωσε πάλι το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών και σ αυτό έδωσαν μεγάλη στήριξη οι δηλώσεις του Κινέζου πρωθυπουργού. Η αγορά κέρδισε ένα επίπεδο 100 μονάδων (1.550) και οι συναλλαγές αυξήθηκαν. Οπως αναφέρει Ελληνας διαχειριστής fund: «Οι δηλώσεις ήταν ψήφος εμπιστοσύνης. Οι ξένοι επενδυτές ξανακοιτούν την Εθνική και μαζί μ αυτή θα εξετάσουν και τις υπόλοιπες τράπεζες και αναπτυσσόμενες εταιρείες. Ειδικά για τις επιχειρήσεις, όποια καταφέρνει να έχει υψηλές ταμειακές ροές και προοπτικές, τότε θα αναγκάσει τους ξένους να την κοιτάξουν. Και όσο κι αν φαίνεται παράδοξο, υπάρχουν τέτοιες εταιρείες». Θετική εξέλιξη είναι και οι συνεχείς αγορές ελληνικών ομολόγων που έχουν μειώσει το spread προς τις 763 μονάδες. Σημαντικό για την αγορά είναι το γεγονός ότι η Goldman Sachs «σκούπισε» όλες τις δανεικές μετοχές, εξέλιξη που έδωσε ώθηση σε τραπεζικές μετοχές. Από την απαισιοδοξία, πλέον, οδηγούμαστε στην αισιοδοξία: η ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Ποιός θα διαδεχθεί τον Σπύρο Καπράλο Τη νέα εποχή, όμως, στο Χρηματιστήριο Αθηνών σηματοδοτεί και μια άλλη αλλαγή. Την περασμένη Τετάρτη, ο πρόεδρος του Χρηματιστηρίου κ. Σπύρος Καπράλος (φωτογραφία) παραιτήθηκε, λέγοντας πως έκλεισε ο κύκλος του και διαψεύδοντας ότι δέχτηκε πιέσεις. Σε αυτή την εξαε- τία, το Χρηματιστήριο προχώρησε, βρέθηκε στο επίκεντρο των εταιρεία που τον Απρίλιο έδινε αρνητικές προοπτικές, τώρα αναφέρει ότι η Ελλάδα θα αποτελεί βιβλίο για τις καλοσχεδιασμένες δημοσιονομικές λιτότητες και διαρθρωτικές αλλαγές που οδηγούν στην ανάπτυξη. Με ημερομηνία 6 Οκτωβρίου, η έκθεση της Bank of America (Merrill Lynch) από την αναλύτρια κυρία Silvia Ardagnia δίνει ένα πολύ θετικό μήνυμα στις αγορές. Με ένα ερωτηματικό στον τίτλο της έκθεσης, «Ελλάδα. Μπορεί να αναπτυχθεί και να αποφύγει τη χρεοκοπία;», η κυρία Ardagnia απαντά θετικά. Οπως επισημαίνει, η αγορά φαίνεται να σκέφτεται ότι το να πετύχεις ένα πρωτογενές πλεόνασμα και να δημιουργήσεις ανάπτυξη είναι αμοιβαία δύσκολοι στόχοι. «Διαφωνούμε», προσθέτει. «Η Ελλάδα εφαρμόζει μια βαριά δημοσιονομική προσαρμογή που βασίζεται σε κοφτερές μειώσεις δαπανών και μεγάλες αναδιαρθρώσεις. Οι ενδείξεις», συνεχίζει η αναλύτρια, «υποδεικνύουν ότι προγράμματα με τέτοια χαρακτηριστικά έχουν μεγάλες πιθανότητες να σταθεροποιήσουν τον δείκτη χρέος/αεπ και να ωθήσουν την ανάπτυξη. Η Ελλάδα», σημειώνει, «πέτυχε να συναντήσει όλα τα εκτεταμένα κριτήρια της αναθεώρησης του Ιουνίου και έλαβε τη δεύτερη δόση του δανείου». Κατά την Bank of America, οι αλλαγές στην πολιτική που εφάρμοσε η ελληνική κυβέρνηση από τον Μάιο είναι εντυπωσιακές από πλευράς ιστορικών δεδομένων. Το επόμενο ερώτημα της κυρίας Ardagnia είναι αν τα οφέλη μιας χρεοκοπίας (αναδιάρθρωση) μπορούν να ξεπεράσουν τα κόστη. Κατά τη Merrill Lynch, η απάντηση είναι «όχι». Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο έχει την ίδια γνώμη: δηλαδή ότι το συμφέρον για την Ελλάδα δεν είναι μια χρεοκοπία, καθώς τα κόστη ξεπερνούν τα οφέλη. Η Bank of America θεωρεί ότι η Ελλάδα μπορεί να σταθεροποιήσει τον δείκτη χρέος/αεπ, αλλά η μείωση του χρέους θα είναι μικρότερη από αυτή που προβλέπεται. ξένων κεφαλαίων, ειδικά την περίοδο και όταν υπήρχε σημαντική ροή κεφαλαίων. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, η επιλογή του νέου προέδρου θα γίνει από το διοικητικό συμβούλιο με την υπόδειξη από το υπουργείο Οικονομικών, παρόλο που το Δημόσιο δεν διαθέτει σημαντική συμμετοχή. Το Δ.Σ. αναμενόταν να συνεδριάσει την Παρασκευή, αλλά δεν θα υπάρξει απόφαση καθώς αφενός ο κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου λείπει στις ΗΠΑ, αφετέρου «η επιλογή πρέπει να γίνει χωρίς γκρίζες ζώνες», όπως λέει και μέλος του Δ.Σ. Μεταξύ των υποψηφίων προβάλλει ο αντιπρόεδρος κ. Σωκράτης Λαζαρίδης, ενώ αποκλείεται η υποψηφιότητα της κυρίας Ντίνας Λάζαρη, υποδιοικήτριας της Αγροτικής Τράπεζας.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΛΑΣΤΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ Τράπεζες και καταναλωτές «καταργούν» τις πιστωτικές κάρτες Δύο εκατομμύρια λιγότερες θα εκδοθούν μέχρι το τέλος της χρονιάς - Μειώθηκαν κατά 12% οι αγορές με κάρτα στο α εξάμηνο του 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία της Visa και της Mastercard Τέλος εποχής στο πλαστικό χρήμα για τη χώρα μας - και από τράπεζες και καταναλωτές. Οι πρωταθλητές της χρήσης πιστωτικών καρτών (σε πανευρωπαϊκό επίπεδο) Ελληνες, που οδηγήθηκαν σε υπερχρέωση, βάζουν φραγμό στις αγορές μέσω της κάρτας τους εξαιτίας της μεγάλης μείωσης των εισοδημάτων τους. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία των ελληνικών τραπεζών, έως το τέλος του χρόνου εκτιμάται ότι στη χώρα μας θα κυκλοφορούν περίπου 2 λιγότερες κάρτες σε σχέση με το Θα φτάσουν δηλαδή στα 5 τεμάχια από 6 το 2009 και από 7 ΤΟΥ το Η μεγάλη αλλαγή οφείλεται ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. κυρίως σε δύο γεγονότα: ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Στη σημαντική μείωση έως και κατά 50% του διαθέσιμου εισοδήματος του Ελληνα σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Στη φραγή που έχουν βάλει οι τράπεζες στην έκδοση καρτών εξαιτίας των επισφαλών απαιτήσεων που δημιουργήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια. 60% ΤΩΝ ΑΙΤΗΣΕΩΝ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΤΑΙ, ΕΝΩ ΤΟ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΟΡΙΟ ΔΕΝ ΥΠΕΡΒΑΙΝΕΙ ΚΑΤΑ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΤΑ ΕΥΡΩ «Αν έχω cash αγοράζω» Σύμφωνα με τους τραπεζίτες, τους τελευταίους μήνες άλλαξαν δραματικά οι καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων, καθώς με δεδομένο ότι η πίστωση τελείωσε, τώρα κυριαρχεί το δόγμα «αν έχω cash αγοράζω». Ετσι οι τράπεζες προωθούν πλέον τις χρεωστικές κάρτες, δηλαδή τις κάρτες που είναι συνδεδεμένες με τον λογαριασμό του χρήστη. Δηλαδή ο καταναλωτής ψωνίζει με την κάρτα του μόνο εφόσον υπάρχουν χρήματα στον λογαριασμό του. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, οι τράπεζες μέσα στο 2009 και το 2010 εξέδωσαν περίπου 1,5 νέες κάρτες, αγγίζοντας τα 10 τεμάχια. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία της Visa και της Mastercard, που αποτελούν τους μεγαλύτερους εκδότες πιστωτικών καρτών στη χώρα μας, επιβεβαιώνεται ότι οι αγορές που πραγματοποιούνται με τη χρήση πλαστικού χρήματος υποχώρησαν κατά 12% στο α εξάμηνο του 2010, ενώ αντίστοιχη μείωση είχε καταγραφεί και το α εξάμηνο του 2009, ανεβάζοντας το ποσοστό πτώσης του τζίρου στην κρίσιμη διετία στο 25%. Η μέση συναλλαγή ανά πιστωτική κάρτα υποχώρησε περίπου στα 80 ευρώ από 90 ευρώ το Οι τράπεζες από την πλευρά τους έχουν μειώσει σημαντικά τις εκδόσεις νέων καρτών, στοιχείο που σε συνδυασμό με τη φυσική απόσυρση από την αγορά ενός μεγάλου αριθμού πιστωτικών καρτών οδηγεί σε ετήσια συρρίκνωση της τάξεως του 10%. ΣΤΟ 20% ΟΙ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ Στο κόκκινο 1,8 δισ. από τα 9,3 δισ. υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών Οι υψηλές επισφάλειες των τραπεζών και η κρίση των εισοδημάτων αποτέλεσαν τα στοιχεία εκείνα που βύθισαν τις συναλλαγές με το πλαστικό χρήμα. Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, οι επισφάλειες φτάνουν στο 15%, ανεβάζοντας τα μη Οι τηλεφωνικές οχλήσεις από τις τράπεζες για τη διάθεση του προϊόντος είναι πλέον ανύπαρκτες, ενώ οι αιτήσεις αντιμετωπίζονται με επιφύλαξη και αυστηρά κριτήρια δανειοδότησης, καθώς απορρίπτεται το 60%. Επίσης έχουν μειωθεί και τα όρια των αγορών, που πλέον στη συντριπτική τους πλειονότητα δεν υπερβαίνουν τα ευρώ. εξυπηρετούμενα δάνεια στα 5,6 δισ. ευρώ, σε σύνολο 38 δισ. ευρώ, που είναι τα υπόλοιπα των καταναλωτικών δανείων και καρτών στη χώρα μας. Η εικόνα εμφανίζεται χειρότερη σε ό,τι αφορά τις πιστωτικές κάρτες, οι επισφάλειες των οποίων υπολογίζονται στο 20% και μεταφράζονται σε «κόκκινα» δάνεια ύψους 1,8 δισ. ευρώ στο χαρτοφυλάκιο των 9,3 δισ. ευρώ, που ήταν τα υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών στα τέλη του καλοκαιριού. Πάγωσαν και οι μεταφορές υπολοίπων Λιγοστές, με αυστηρά κριτήρια και επιτόκιο γύρω στο 9% - Μειώθηκαν κατά 1 δισ. ευρώ τα υπόλοιπα Η ΕΚΔΟΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΚΑΡΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Οι τράπεζες έχουν περιορίσει στο ελάχιστο και τα προγράμματα μεταφοράς υπολοίπων σε πιστωτικές κάρτες, που παλαιότερα αποτελούσαν τον ακρογωνιαίο λίθο της επεκτατικής πολιτικής των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων με μηδενικά επιτόκια ακόμα και για περίοδο ενός έτους. Οι λιγοστές μεταφορές υπολοίπων γίνονται πλέον μόνο με αυστηρά κριτήρια, ενώ τα επιτόκια διαμορφώνονται πέριξ του 9%, επίπεδο που, αν και υπολείπεται του μέσου επιτοκίου που ισχύει για τις κάρτες και το οποίο διαμορφώνεται σήμερα μεταξύ 15%-18%, σε καμία περίπτωση δεν παραπέμπει στο «δωρεάν χρήμα» που ίσχυε πριν από την κρίση. Τα στοιχεία της ΤτΕ πιστοποιούν ότι τα υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών ακολουθούν πτωτική πορεία όλο το 2010 και μειώθηκαν κατά 1 δισ. ευρώ από τα επίπεδα των 10 δισ. ευρώ στο τέλος του Βέβαια, στην πραγματικότητα, σύμφωνα με έμπειρα στελέχη της αγοράς, τα «κόκκινα» δάνεια υπερβαίνουν τα 2,5 δισ. ευρώ, καθώς επί της ουσίας πολλά νοικοκυριά πληρώνουν την κατώτατη δόση όποτε έχουν, αλλά οι τράπεζες θεωρούν ότι κάποια στιγμή αυτά θα σταματήσουν να πληρώνουν. Γι αυτόν τον λόγο οι τράπεζες προχωρούν σε σημαντικές αναχρηματοδοτήσεις μέσα από προγράμματα επιμήκυνσης της διάρκειας αποπληρωμής της οφειλής, αλλά και διαγραφών τόκων ή κεφαλαίου, όταν πρόκειται για παλιά δάνεια. Η διαγραφή επιστρατεύεται κυρίως για παλαιά δάνεια που δεν εξυπηρετούνται για έναν και πλέον χρόνο, με αποτέλεσμα να θεωρούνται οριστικώς επισφαλή και σε ορισμένες περιπτώσεις φτάνουν ακόμα και στο 80% του κεφαλαίου. Στόχος είναι να εισπραχθεί έστω ένα μικρό μέρος της οφειλής προτού διαγραφεί οριστικά από τα βιβλία της τράπεζας. 7 εκατομμύρια τεμάχια 6 εκατομμύρια τεμάχια 5 εκατομμύρια τεμάχια

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΔΕΠΑ, «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ», ΡΑΔΙΟΣΥΧΝΟΤΗΤΕΣ Κάθε βδομάδα και διαγωνισμός για νέες αποκρατικοποιήσεις Τα μόνα έσοδα από αποκρατικοποιήσεις που έχουν εγγραφεί στο προσχέδιο Προϋπολογισμού του 2011 είναι τα 700 ευρώ από τις άδειες για τον τζόγο Παίρνει μπρος τις αμέσως επόμενες μέρες ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. το σχέδιο αποκρατικοποιήσεων της κυβέρνησης, με τρεις κινήσεις ΠΛΑΝΤΖΟΥ στρατηγικής σημασίας που υπόσχονται να ανατρέψουν το σκηνικό των επενδύσεων στη χώρα μας. Σε πρώτο πλάνο μπαίνει από την ερχόμενη βδομάδα η αποκρατικοποίηση της ΔΕΠΑ, ενώ σειρά παίρνουν η επέκταση της σύμβασης εκμετάλλευσης του «Ελευθέριος Βενιζέλος» και ο διαγωνισμός για το νέο φάσμα συχνοτήτων κινητής τηλεφωνίας. ΔΕΠΑ Διαγωνισμός με τους Γάλλους στην κούρσα εκκίνησης Ολα είναι έτοιμα και μέχρι τις 20 Οκτωβρίου το αργότερο αναμένεται να βγει «στον αέρα» ο διαγωνισμός για την πρόσληψη συμβούλων για την αποκρατικοποίηση της ΔΕΠΑ. Εργο τους θα είναι, μεταξύ άλλων, η ολοκλήρωση της αποτίμησης της option της ΔΕΗ στην εταιρεία για το 30% του μετοχικού της κεφαλαίου, αλλά και ο διαχωρισμός της ΔΕΣΦΑ (σήμερα 100% θυγατρική) από τη ΔΕΠΑ. Θα εξεταστούν όλες οι προοπτικές και οι μέθοδοι ιδιωτικοποίησης, αν και, όπως όλα δείχνουν, οι δύο εταιρείες θα παραμείνουν υπό τον έλεγχο και τη διαχείριση του Δημοσίου. Ωστόσο, η υπόθεση έχει έντονο γαλλικό άρωμα, καθώς πρώτες φαίνεται να λαμβάνουν θέση στη γραμμή εκκίνησης στην κούρσα για την αγορά ενέργειας η «Gaz De France» και η «Electricite De France». «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» Παζάρι για την παράταση και αλλαγή της σύμβασης Μέσα στον Οκτώβριο θα έχει ξεκινήσει και το παζάρι για την παράταση (έως το 2045 πιθανότατα) της σύμβασης παραχώρησης του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών που υπέγραψε η Ελλάδα το 1996 με plantzos@protothema.gr Οπως τονίζει στο «business stories» κορυφαίος παράγοντας του οικονομικού επιτελείου: «Κάθε βδομάδα πλέον θα προσλαμβάνονται σύμβουλοι ή θα βγαίνουν στον αέρα διαγωνισμοί για νέες αποκρατικοποιήσεις». Επισήμως, πάντως, στο προσχέδιο Προϋπολογισμού του 2011 υπάρχουν γενικόλογες μόνο αναφορές στην αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, ενώ τα μόνα έσοδα που έχουν εγγραφεί από αποκρατικοποιήσεις (συνολικά 700 ευρώ) αφορούν στα δικαιώματα για τα τυχερά παιχνίδια και στις άδειες τυχερών παιχνιδιών. Τα τέσσερα βήματα της κυβέρνησης τη γερμανική εταιρεία «Hochtief», η οποία εκπνέει το Αν και στο οικονομικό επιτελείο προτιμούν να κρατούν κλειστά τα χαρτιά τους εν όψει της διαπραγμάτευσης, θεωρούν ότι θα είναι ίσως η πρώτη κίνηση αποκρατικοποίησης, η οποία θα κλείσει ίσως και μέσα στο 2010 ή τις αρχές του Ποντάρουν πολλά στα στοιχεία που δείχνουν πως ακόμη και μέσα στη διεθνή οικονομική κρίση, η κίνηση του αεροδρομίου διατηρήθηκε σε υψηλά επίπεδα, με μάλλον μικρές απώλειες αφίξεων και εσόδων, εξέλιξη που προσδίδει μεγαλύτερη ευχέρεια κινήσεων και διαπραγματευτικών ελιγμών στο οικονομικό επιτελείο, με βάση και αντίστοιχες κινήσεις που σημειώθηκαν για άλλα μεγάλα αεροδρόμια σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ως επόμενο βήμα, σε βάθος χρόνου όμως, εξετάζεται και αλλαγή της σύμβασης, με αύξηση της συμμετοχής της «Hochtief» στο κεφάλαιο της εταιρείας, που θα αποφέρει επιπλέον έσοδα στο Δημόσιο. Φωτιές ενδέχεται να ανάψει, πάντως, η κίνηση αυτή, καθώς ανακύπτουν και νομικά ζητήματα, αφού κατά την άποψη της Επιτροπής Ανταγωνισμού της Κομισιόν «συμβάσεις παραχώρησης με τον σημερινό ανάδοχο είναι καταρχήν δυνατόν να ανανεωθούν εφόσον αυτό προβλέπεται ρητά από την προκήρυξη του διαγωνισμού για την ανάθεση της αρχικής σύμβασης παραχώρησης». Τούτο όμως ελέγχεται στην περίπτωση του «Ελ. Βενιζέλος», όπως παρατηρούν παράγοντες της αγοράς. Ετσι, πολλά από αυτά τα «σκοτεινά» σημεία θα αποτελέσουν μέρος του παζαριού για την υπογραφή της νέας σύμβασης και ίσως τελικά ανακύψουν εκπλήξεις ή και προσφυγές από αντίπαλους επενδυτές που θα επιθυμούν τη διενέργεια νέου διαγωνισμού. ΡΑΔΙΟΣΥΧΝΟΤΗΤΕΣ Εκμετάλλευση του «φιλέτου» από εταιρείες κινητής τηλεφωνίας Στα άμεσα σχέδια της κυβέρνησης, όμως, περιλαμβάνεται και η αδειοδότηση εταιρειών κινητής τηλεπικοινωνίας για εκμετάλλευση του «φιλέτου» των ραδιοσυχνοτήτων που υπόσχεται να προσφέρει υψηλά έσοδα στο Δημόσιο και νέου τύπου δυνατότητες media player και online υπηρεσιών στους χρήστες. Το φάσμα των συχνοτήτων που θα προσφερθεί θεωρείται το πλέον αποδοτικό και αφορά σε πρωτοποριακά προϊόντα και υπηρεσίες ασύρματης σύνδεσης που ανοίγουν τον δρόμο για μια νέα αγορά στη χώρα μας, καθώς θα υποστηρίζεται η παροχή streaming και συνδρομητικού περιεχομένου υλικού on the road. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ Θα γίνουν Α.Ε. και θα εκχωρηθούν σε ιδιώτες Από τα τέλη του 2010 και έως τις αρχές του 2011 θα προσληφθούν σύμβουλοι αποκρατικοποιήσεων, οι οποίοι θα αναλάβουν τη μετατροπή περιφερειακών αεροδρομίων σε ανώνυμες εταιρείες ως πρώτο βήμα για την εκχώρηση της εκμετάλλευσής τους σε ιδιώτες. Για τον σκοπό αυτό επιδιώκεται να δημιουργηθούν εταιρείες holding που θα περιλαμβάνουν γειτονικά αεροδρόμια, όπως αυτά των Κυκλάδων, των Ιονίων Νήσων, της Κρήτης κ.ά. Με το σχέδιο αυτό, πέρα από το εισπρακτικό όφελος για το Δημόσιο, επιδιώκεται να αποτελέσουν τα αεροδρόμια πόλους περιφερειακής ανάπτυξης, με πολλαπλασιαστικά οφέλη για τις απομακρυσμένες περιοχές, τις τοπικές κοινωνίες και την εθνική οικονομία. ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Δουλεύετε για να πληρώνετε ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΜΑΤΙΑ στο προσχέδιο του Προϋπολογισμού διερωτάται κανείς πώς, ενώ το δημόσιο χρέος έχει αυξηθεί κατά 50 δισ. περίπου, τα χρεολύσια του 2011 μειώνονται στα 19,5 δισ. ευρώ από 37,4 δισ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Αυτό παρατηρεί ο γνωστός καθηγητής και οικονομολόγος Γιώργος Βάμβουκας, που από το , όταν ο Αλογοσκούφης και ο Παπαθανασίου μιλούσαν για χρέος στα 260 δισ., προειδοποιούσε ότι αυτό είχε ξεπεράσει τα 300 δισ.! Η ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ του προσχεδίου του Προϋπολογισμού ευελπιστούμε ότι δεν θα κλονιστεί με την ευκολία που συνέβη πέρυσι, οπότε και βρισκόμασταν ακόμα στην προ τρόικας εποχή. Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ, παρά ταύτα, έλαβε τα πρώτα εύσημα από διεθνή οίκο, την BofA - Merrill Lynch, ύστερα από πολύ καιρό. Ο διεθνής οίκος προβλέπει ότι η χώρα μας όχι μόνο θα γυρίσει σε πρωτογενές πλεόνασμα το έλλειμμα έως το 2013, αλλά και θα επιτύχει σταδιακά ρυθμό ανάπτυξης της τάξεως του 2%-2,5% και δεν θα χρειαστεί τελικά να προχωρήσει σε αναδιάρθρωση του χρέους! Η Silvia Ardagna, η οποία υπογράφει την ανάλυση, δεν συμμερίζεται την αισιοδοξία του ΔΝΤ ότι το 2016 η ονομαστική αύξηση του ΑΕΠ θα είναι τέτοια που θα ξεπεράσει το ποσοστό του ΑΕΠ, το οποίο θα αντιστοιχεί στην κάλυψη των ετήσιων τοκοχρεολυσίων. Ομως πιστεύει ότι από το 2014 το χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ θα αρχίσει να υποχωρεί και από το 141,9% θα κατέβει στο 127% το ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΝΕΙΣΜΟΥ, πάντως, θα διατηρηθεί στο επίπεδο του 6% - δηλαδή μιλάμε για επίπεδα spreads περί τις 300 μονάδες βάσης. Οπως αναφέρει η έκθεση, το τίμημα που έχει να πληρώσει η οικονομία, ακόμα κι αν κάνει default, θα είναι εξίσου επώδυνο για την εξισορρόπηση των δημοσιονομικών, οπότε κάτι τέτοιο είναι χωρίς νόημα. Κρίσιμες παράμετροι σε αυτό είναι η διαχείριση του χρέους και η πρόθεση των κατόχων των ελληνικών ομολόγων. Και εν προκειμένω, τι θα κάνει η ΕΚΤ που έχει μαζέψει ελληνικά ομόλογα σε μεγάλα discounts έναντι της ονομαστικής τιμής, αλλά και του χρονοδιαγράμματος της περαιτέρω χρηματοδότησης της τρόικας. Η ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ έχει ένα εφιαλτικό στοιχείο, αφού ο μέσος χρόνος ωρίμανσης έχει περιοριστεί χαμηλότερα της τετραετίας. Με τα δεδομένα αυτά, για το 2011 έχει μεγάλη σημασία πού θα ισορροπήσουν οι δανειακές ανάγκες και αν αυτές θα κάτσουν στα 55 δισ., ώστε να μπορούν να προσεγγιστούν από τα έσοδα. ΜΕΓΑΛΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ είναι η εφαρμογή των τεκμηρίων, η οποία κατ ουσίαν για πρώτη φορά θα πιέσει για να εμφανιστεί μαύρο χρήμα. Από αυτό αναμένεται τα ποσά από ευρώ και άνω για «συστηματικούς» φοροφυγάδες να αποτελέσουν μια βάση για τις δηλώσεις εισοδήματος. Επί της ουσίας, για πρώτη φορά ύστερα από πολλά χρόνια οι φοροτεχνικοί θα κληθούν για να ισορροπήσουν τους πελάτες τους σε μια αξιόπιστη δήλωση, η οποία από τη μια θα δικαιολογεί τεκμήρια, αλλά από την άλλη πλευρά δεν θα «εκτοξεύει» τη φορολογική υποχρέωση. ΕΙΜΑΣΤΕ ΓΙΑ ΓΕΛΙΑ; Οχι ακριβώς Μάλλον για κλάματα. Δεν πειράζει όμως, ας όψονται όσοι επί χρόνια αντιδρούσαν στην παραμικρή διαρθρωτική αλλαγή (όρα Γιαννίτσης - Ασφαλιστικό 2001), αλλά και όσοι από την πλευρά των media υπερθεμάτιζαν. ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥ ΑΡΓΑ για δάκρυα. Δουλεύετε να πληρώνετε για να σωθούμε. Αλλος δρόμος δεν υπάρχει. Μας το πε και η Merrill. Οποιαδήποτε μορφή αναδιάρθρωσης θα έχει χειρότερα αποτελέσματα από το προσωρινό κουτσοβόλεμα. ΑΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΕΙ ΚΑΘΕΝΑΣ ό,τι έφταιξε έως σήμερα και ας πράξει πολιτικά ανάλογα. Η ανηφόρα θα είναι, έτσι κι αλλιώς, μακρά. Μαγική λύση δεν υπάρχει.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΓΙΑ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥΣ «Δικομματικό» το σκάνδαλο της «Express Service» Φιλί ζωής και από το ΠΑΣΟΚ - Η «ΑΤΕ Ασφαλιστική» κάνει δώρο σε επιχειρηματία με χρέη εισφορών στο ΙΚΑ ύψους 52 ευρώ Τελικά υπάρχουν κάποιοι επιχειρηματίες που φαίνεται να έχουν διακομματική ασπίδα προστασίας. Δεν εξηγείται αλλιώς η μεγάλη εύνοια που επιδεικνύεται και από τη μεριά στελεχών της παρούσας διακυβέρνησης στον ευρισκόμενο σε δυσχερή θέση λόγω υπέρογκων οφειλών προς ΤΟΥ το Δημόσιο επιχειρηματία της ΔΗΜΗΤΡΗ «Express ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Service» κ. markopoulo@gmail.com Γιάννη Ραπτόπουλο. Οπως παρουσιάζει σήμερα το «business stories», ο τελευταίος όχι μόνο συνεχίζει κανονικά τις δραστηριότητές του παρά τις οφειλές που έχει προς τρίτους, ενώ άλλους θα τους είχαν οδηγήσει στην πτώχευση, αλλά ταυτόχρονα τυγχάνει και της βοήθειας στελεχών της «Αγροτικής Ασφαλιστικής» που κάνουν τα στραβά μάτια στις κατασχέσεις του ΙΚΑ δίνοντας διέξοδο διαφυγής στον εν λόγω επιχειρηματία. Πρώτο το «ΘΕΜΑ» πριν από έναν χρόνο είχε καταγγείλει την προκλητική εύνοια που είχαν επιδείξει η κυβέρνηση της Ν.Δ. και η τότε διοίκηση της «ΑΤΕ Ασφαλιστικής», με την προκήρυξη φωτογραφικού διαγωνισμού σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φροντίδας ατυχήματος και οδικής βοήθειας για λογαριασμό των ασφαλισμένων στην κρατικού ενδιαφέροντος ασφαλιστική εταιρεία. Επρόκειτο για έναν διαγωνισμό-ντροπή, που οδήγησε εκτός αγοράς πάνω από μικρομεσαίες επιχειρήσεις οδικής βοήθειας και για τον οποίο τότε το ΠΑΣΟΚ διά στόματος κ. Χρήστου Παπουτσή είχε δεσμευτεί να ανατρέψει. Τελικά, έναν χρόνο μετά, δεν συνέβη τίποτε απολύτως. Αντιθέτως, όπως παρουσιάζουμε σήμερα, διά του νομικού της εκπροσώπου η «ΑΤΕ Ασφαλιστική» στο Ειρηνοδικείο Καλλιθέας παραδέχεται ότι αγνόησε τις καταγγελίες (σ.σ.: ήδη το ΙΚΑ Θεσσαλονίκης ξεκινά κατασχέσεις εις βάρος της «Express Service AEE») και προχώρησε σε τροποποίηση της σύμβασής της στις 31/3/2010. Μια τροποποίηση η οποία αντικατέστησε μέσα σε ένα βράδυ τη θέση της «Express Service AEE» με τη νέα εταιρεία και πάλι του επίμαχου businessman «Ιωάννης Ραπτόπουλος Τεχνική Εξυπηρέτηση Αυτοκινήτων» με διακριτό τίτλο «Express Service ατομική επιχείρηση». Δηλαδή ενώ το κράτος μέσω του ΙΚΑ προχωρά σε κατασχέσεις εις βάρος της πρώτης εταιρείας, ο κ. Ραπτόπουλος βρήκε τρόπο να μεταφέρει μέρος των δραστηριοτήτων του σε νέο, «καθαρό» ΕΝΩ ΕΧΕΙ ΔΙΑΤΑΧΘΕΙ ΚΑΤΑΣΧΕΣΗ ΣΤΗΝ «EXPRESS SERVICE» ΓΙΑ ΧΡΕΗ ΣΤΟ ΙΚΑ, Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ 31/3/2010 ΜΕΤΑΦΕΡΕΙ ΤΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΤΑ ΠΟΣΑ ΠΟΥ ΠΛΗΡΩΝΕΙ Η «ΑΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ» ΣΕ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΟΥ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ ΓΙΑΝΝΗ ΡΑΠΤΟΠΟΥΛΟΥ από νομικής και φορολογικής άποψης σχήμα. Βέβαια κανείς δεν γνωρίζει τι θα γίνει με τις τεράστιες οφειλές (φτάνουν στα ,28 ευρώ) για τις εισφορές που θα έπρεπε εδώ και χρόνια η «Express Service AEE» να έχει καταβάλει στο Δημόσιο. Πολύ περισσότερο όμως η απόφαση της «ΑΤΕ Ασφαλιστικής» φαίνεται να προκαλεί καθώς ο κ. Ραπτόπουλος σε πρόσφατη συνέντευξή του δήλωνε «κατεστραμμένος». Πώς είναι λοιπόν δυνατόν η διοίκηση της ασφαλιστικής εταιρείας τον Μάρτιο του 2010 να δίνει τέτοιο φιλί ζωής στον επιχειρηματία; Σε κάθε περίπτωση, κίνδυνος φαίνεται να υπάρχει από την όλη κατάσταση και για τους χιλιάδες αυτοκινητιστές που είναι ασφαλισμένοι στην «ΑΤΕ Ασφαλιστική», καθώς η νέα εταιρεία-«μαϊμού» του κ. Ραπτόπουλου σαφώς θα ελεγχθεί για τις οφειλές τις προηγούμενης επιχείρησης. Και αν το κράτος τότε λειτουργήσει νόμιμα και όχι όπως σήμερα, τότε θα πρέπει να μπει λουκέτο, με αποτέλεσμα να χάσουν αρκετά άτομα την οδική τους εξυπηρέτηση.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Αντώνης Κεφαλάς INTERVIEW /// Γιάννης Μα T αβγά και τα πασχάλια ΤΩΡΑ ΠΟΥ ΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ πάνε κάπως καλύτερα, κυβέρνηση και αντιπολίτευση δείχνουν, κατά τη λαϊκή θυμοσοφία, να έχουν χάσει «τ αβγά και τα πασχάλια». Σε μια στιγμή όπου η διεθνής πολιτική κοινότητα στηρίζει δημόσια τη χώρα μας, οι διεθνείς επενδυτικοί οίκοι δείχνουν ξανά ενδιαφέρον για τα ελληνικά ομόλογα και οι διεθνείς οργανισμοί πιστοληπτικής αξιολόγησης άρχισαν να λένε και κανέναν καλό λόγο, η κυβέρνηση παραπαίει: «ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΑ ΦΑΓΑΜΕ ΟΛΟΙ», λέει ο αντιπρόεδρος. Οσο δίκαιο και να έχει, ο κοσμάκης ερμηνεύει τη δήλωση ως υπεράσπιση της ατιμωρησίας: εφόσον όλοι φταίμε, κανένας δεν τιμωρείται. Ελεύθερος από εκεί και πέρα ο κάθε «Ακης» να προκαλεί. ΜΕΤΑ ΒΑΪΩΝ ΚΑΙ ΚΛΑΔΩΝ ανακοινώνεται η «μητέρα όλων των περαιώσεων». Τελικά, όμως, προκύπτει μια σκιά περαίωσης που θα κάνει τον υπουργό να ψάχνει για έσοδα και να εκδίδει νέες ερμηνευτικές μήπως και πείσει μερικούς να προσέλθουν. Οι δόλιοι γραφειοκράτες έβαλαν όρους που θα τους επιτρέψουν να συνεχίσουν ανενόχλητοι τη συναλλαγή κάτω από το τραπέζι. ΤΟ ΑΝΕΚΔΟΤΟ με τα «greek statistics» συνεχίζεται, καθώς η Eurostat μάς πάει για νέα αναθεώρηση - προς το χειρότερο. Ανήσυχος ο κόσμος ρωτά: θα έχουμε νέα μέτρα; Καθησυχάζει ο υπουργός και καθησυχάζοντας εγείρει νέα ερωτήματα: εφόσον δεν θα πιάσουμε τον στόχο για το είτε σε απόλυτα μεγέθη είτε ως ποσοστό επί του ΑΕΠ- γιατί δεν κάνουμε μια νέα διαπραγμάτευση να το πάμε πιο μαλακά, ρωτάνε οι πολίτες που δεινοπαθούν. ΚΑΤΑΤΙΘΕΤΑΙ ΝΕΟΣ Προϋπολογισμός με τη δημιουργική λογιστική νοοτροπία των προηγούμενων και χάνεται η ευκαιρία για ένα νέο ξεκίνημα. Και αυτός θα πάει άπατος. ΦΩΝΕΣ, ΦΑΣΑΡΙΑ για τον ΟΣΕ. Αναρωτιέται ο συνταξιούχος των 700 ευρώ που του έκοψαν τη 13η και 14η σύνταξη: Γιατί να πληρώνω 1 δισ. ευρώ τον χρόνο για τους υπεράριθμους τεμπέληδες, για τους κλέφτες με τα βαγόνια-φάντασμα, για τους εργολάβους που έφαγαν λεφτά και έργα δεν έκαναν, για τα υλικά που εξαφανίζονται; Ο ΑΡΜΟΔΙΟΣ υπουργός ψελλίζει κοινοτοπίες του τύπου «κανένας δεν θα απολυθεί», θα βγουν στη σύνταξη, θα έρθουν ξένοι. Τελικά, κανέναν δεν πείθει ότι επιδιώκεται η αναδιάρθρωση του ΟΣΕ και όχι η λήψη μισιακών αποφάσεων που θα ικανοποιήσουν (θα κοροϊδέψουν;) την τρόικα. ΩΡΥΕΤΑΙ Η ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ για το μνημόνιο, εγκαλεί τον πρωθυπουργό για τη φράση «λεφτά υπάρχουν» και διχάζει τους Ελληνες, ενώ θα έπρεπε να τους ενώνει να γίνουν άμεσα όλα αυτά που τόσα χρόνια δεν κάναμε ώστε να ξεπεράσουμε το μνημόνιο. Και αναρωτιέται ο κοσμάκης, ενώ φτύνει τον κόρφο του: Εσείς, η Ν.Δ., δεν κυβερνούσατε για πέντε χρόνια; «Η ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΦΙΚΤΗ ΟΣΟ ΠΟΤΕ» Ο υφυπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής μιλάει στο «business stories» για το πολιτικό - διπλωματικό και επιχειρηματικό παιχνίδι των ενεργειακών αγωγών που θα περάσουν από τη χώρα μας Αν και αργές, οι διεργασίες γύρω από τους γεωπολιτικούς σχεδιασμούς για τους ενεργειακούς αγωγούς είναι συνεχείς και εκ των πραγμάτων η Ελλάδα βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Ο κ. Γιάννης Μανιάτης βρέθηκε την προηγούμενη εβδομάδα στην Κωνσταντινούπολη, στη διάσκεψη για την οικονομία και την ενέργεια των χωρών που γειτνιάζουν με τη Μαύρη Θάλασσα. Και καθώς πολλών (αρμοδίων) ανθρώπων νόον έγνω, μοιάζει σίγουρος ότι η Ενεργειακή «Εγνατία» του φυσικού αερίου είναι πιο εφικτή από ποτέ. ΕΙΠΕ ΓΙΑ ΤΟΝ ITGI: «ΠΡΩΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΕΙΝΑΙ Ο ΤΟΥΡΚΟ- ΕΛΛΗΝΟΪΤΑΛΙΚΟΣ ΑΓΩΓΟΣ» ΕΧΟΥΜΕ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ να εξαφανίσουμε το έλλειμμα μέχρι το τέλος του 2011, λέει η Ν.Δ., και ρωτά ο πολίτης: Αφού ξέρετε σήμερα, προφανώς ξέρατε και πριν από έναν χρόνο. Γιατί δεν το κάνατε; Εκτός κι αν τώρα γίνατε μαθητευόμενοι μάγοι! Και φτύνει ξανά τον κόρφο του. ΜΑΖΙ ΠΑΣΟΚ ΚΑΙ Ν.Δ. δεν κερδίζουν την εμπιστοσύνη ούτε του 50% του λαού. Μαζί, στα μάτια της κοινωνίας, φέρουν πρωταρχική ευθύνη για την απαξίωση του πολιτικού κόσμου. Μιας κοινωνίας που είχε μάθει να φοροδιαφεύγει χωρίς τιμωρία, να βολεύεται με το «μέσο», να παρανομεί ασύστολα για τα πάντα και τώρα δεν ξέρει πού πάνε τα τέσσερα. Ανάμεσα στη σκληράδα της λιτότητας και στα ψεύτικα οράματα της Ν.Δ. παραπαίει και αντιδρά τυφλά. Η απόσταση από τη βία είναι πλέον πολύ μικρή - όπως και αυτή από το βούλιαγμα.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ νιάτης Ξεκινήσαμε τη συζήτηση που δημοσιεύει σήμερα το «b.s.» με την ανθρωπογεωγραφία των επαφών. «Είχα την ευκαιρία να τα πω επί μακρόν με τον Βούλγαρο υπουργό Ενέργειας κ. Τράικο Τράικοφ, με αρμόδιους κυβερνητικούς αξιωματούχους από την Τουρκία, με τον ειδικό απεσταλμένο των ΗΠΑ κ. Ρίτσαρντ Μόρνινγκσταρ, καθώς και με τις ηγεσίες επιχειρηματικών ομίλων, όπως η ιταλική Edison, και κοινοπραξιών, όπως η TAP, που συμμετέχουν σε σχέδια για αγωγούς που περιλαμβάνουν την Ελλάδα στην όδευσή ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ τους», δήλωσε ο κ. Μανιάτης. Το κλίμα που συνόδευ- ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr σε τις ανταποκρίσεις των διεθνών μέσων ενημέρωσης σχετικά με τα όσα είπε ένα από τα παραδοσιακότερα «γεράκια» της αμερικανικής εξωτερικής πολιτικής ήταν ότι, παρά την υποστήριξη των ΗΠΑ στον αγωγό φυσικού αερίου Nabucco, o οποίος παρακάμπτει τη χώρα μας στην πορεία του αερίου από την Ανατολή στη Δύση, ο ίδιος ο κ. Μόρνινγκσταρ «έκλεισε το μάτι» στον... δικό μας ITGI, στον οποίο μετέχουν η ΔΕΠΑ, η «Edison» και η «ΕΙΜΑΙ ΣΕ ΔΙΑΡΚΗ τουρκική «Botas». ΕΠΑΦΗ ΜΕ ΤΟΝ «O ITGI, ο τουρκοελληνοϊταλικός Ο SOUTH STREAM ΡΩΣΟ ΠΡΕΣΒΕΥΤΗ. αγωγός αποτελεί ΘΑ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙ ΤΗΝ πρώτη πολιτική προτεραιότητα τόσο για ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ εμάς όσο και για την ΕΥΡΩΠΗΣ. Ιταλία», θα πει ο ΠΡΟΧΩΡΑΕΙ ΟΠΩΣ υφυπουργός στο ΕΙΧΕ ΣΥΜΦΩΝΗΘΕΙ» «b.s.». «Eίναι χαρακτηριστικό», συνεχίζει, «ότι έχει συνταχθεί σχετικό υπόμνημα που απηχεί τις θέσεις των πρωθυπουργών κυρίων Γιώργου Παπανδρέου και Σίλβιο Μπερλουσκόνι για την προώθηση του αγωγού. Στην Κωνσταντινούπολη είχα την ευκαιρία να διαπιστώσω και το πόσο ζεστοί για το έργο είναι και οι Τούρκοι αλλά και να συζητήσω εκτενώς ένα πρωί με τον κ. Μόρνινγκσταρ. Πραγματικά, ο ίδιος έδωσε έμφαση στο πλεονέκτημα που αποτελεί για την υλοποίηση ενός από τους ανταγωνιστικούς αγωγούς η εξασφάλιση της χρηματοδότησης. Και από αυτή την άποψη είναι γνωστό ότι ο ITGI είναι σαφώς ένα βήμα μπροστά», υποστηρίζει ο κ. Μανιάτης. Ειρήσθω εν παρόδω, ο ITGΙ έχει ήδη λάβει εγκρίσεις περιβαλλοντικών όρων από τη χώρα μας, η οποία δείχνει θετική στο να μετέχουν, υπό προϋποθέσεις, στο μετοχικό σχήμα του αγωγού και άλλοι ενεργειακοί και επενδυτικοί όμιλοι που έχουν δείξει ενδιαφέρον. Ο υφυπουργός στέκεται ιδιαίτερα στη θετική στάση και των τοπικών κοινωνιών, επισημαίνοντας ότι τη θετική βούληση των τοπικών δυνάμεων «εκφράζει με τον πιστότερο τρόπο ο υποψήφιος περιφερειάρχης Ηπείρου κ. Βαγγέλης Αργύρης». «Και ο TAP να βγαίνει θάλασσα από Ελλάδα» Ο κ. Μανιάτης είδε στην Πόλη την ηγεσία της κοινοπραξίας του αγωγού TAP, στον οποίο συμμετέχουν η νορβηγική «Statoil», η ελβετική EGL και η γερμανική E.ON. Η κοινοπραξία θέλει, επίσης, να φέρει αέριο από το Αζερμπαϊτζάν -σε πρώτη φάση- στη Δύση, μέσω Τουρκίας, Ελλάδας, Αλβανίας και με υποβρύχια κατάληξη στην Ιταλία. Τι λέει γι αυτό ο αρμόδιος υφυπουργός; «Είναι σαφές ότι ενθαρρύνουμε τις συνεργίες που ενδέχεται να υπάρξουν ανάμεσα σε projects που είχαν κάποια βασικά κοινά χαρακτηριστικά. Αλλο τόσο σαφές, όμως, έχουμε καταστήσει στους ανθρώπους του TAP ότι η Ελλάδα είναι κατηγορηματική σχετικά με το ότι η έξοδος προς τη θάλασσα θα γίνει από ελληνικό έδαφος», ήταν η απάντησή του. Αυτά τα βασικά κοινά χαρακτηριστικά υπάρχουν και στον South Stream, τον αγωγό που έχουν σχεδιάσει η ρωσική «Gazprom» και η ιταλική «Εni», στον οποίο συμμετέχει πλέον και η γαλλική EDF. Το κλίμα στην Πόλη για τον South Stream ήταν θετικό ακόμη και από τους Τούρκους! «Στην τοποθέτησή μου έκανα ειδική αναφορά στον South Stream, τονίζοντας ότι είναι ένα έργο μεγάλης προστιθέμενης αξίας για την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού της Ευρώπης. Προσωπικά, είμαι σε διαρκή επαφή με τον Ρώσο πρεσβευτή στην Αθήνα για όλα τα ζητήματα που αφορούν στο έργο, ενώ ο ΔΕΣΦΑ και η Gazrpom έχουν ήδη ιδρύσει την κοινή εταιρεία για το ελληνικό τμήμα του αγωγού και βρίσκονται σε φάση συζήτησης των τεχνικών προδιαγραφών. To έργο προχωρεί όπως έχει σχεδιαστεί», αναφέρει ο κ. Μανιάτης. Προφανέστατα, η Αθήνα θεωρεί άνευ σημασίας το ότι ο ισχυρός ανήρ της «Eni» κ. Πάολο Σκαρόνι, μιλώντας στη διάσκεψη, αναφέρθηκε μόνο στη βόρεια διαδρομή του αγωγού. Ο Ελληνας υφυπουργός, επίσης, συνομίλησε για περισσότερο από μία ώρα με τον Βούλγαρο υπουργό Ενέργειας κ. Τράικοφ, παρόντων του επικεφαλής της «Edison» κ. Ουμπέρτο Κουαντρίνο, του προέδρου της ΔΕΠΑ κ. Χάρη Σαχίνη, αφού είναι έντονο το ενδιαφέρον και για την πορεία του αγωγού IGB που θα συνδέσει τη χώρα μας με τους γείτονες. Οχι, συζήτηση για τον Μπουργκάς - Αλεξανδρούπολη δεν έγινε, αλλά ο κ. Μανιάτης μας επισημαίνει ότι «στη διάσκεψη τόνισα πως ο πετρελαιαγωγός αποτελεί κλασικό παράδειγμα έργου που δεν διασφαλίζει μόνο τον ενεργειακό εφοδιασμό, αλλά περιορίζει και τον κίνδυνο περιβαλλοντικού ατυχήματος, ο οποίος είναι μεγάλος λόγω της συμφόρησης τάνκερ στα Στενά του Βοσπόρου». Κλείνοντας, ο υφυπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κάνει ιδιαίτερη μνεία στο διεθνές ενδιαφέρον που εκδηλώνεται για τις υποδομές αποθήκευσης φυσικού αερίου του ΔΕΣΦΑ και μας δίνει και τον τίτλο για το δημοσίευμά μας: «Είμαι βέβαιος πως η δημιουργία της Ενεργειακής Εγνατίας του φυσικού αερίου είναι πιο κοντά από ποτέ!».

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Ο πρώην και ο επόμενος του ΟΤΕ Ποιος είναι αυτός που κρατούσε και ποιος θα κρατήσει στα χέρια του τη μεγαλύτερη κρατική επιχείρηση της Ελλάδας: τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΦΕΥΓΕΙ ΠΑΝΑΓΗΣ ΒΟΥΡΛΟΥΜΗΣ Ο «άνθρωπος του Καραμανλή και της Deutsche Telekom» Ο κ. Παναγής Βουρλούμης βρέθηκε στο τιμόνι του ΟΤΕ για πάνω από έξι χρόνια. Είναι ο μακροβιότερος επικεφαλής της μεγαλύτερης κρατικής εταιρείας της Ελλάδας από τις αρχές του Πριν από αυτόν η μέση θητεία του προέδρου δεν ξεπερνούσε τους μήνες. Ομως οι μήνες και τα χρόνια πέρασαν, το πλήρωμα του χρόνου έφτασε και ο ίδιος αποφάσισε να δώσει ένα τέλος στην πορεία του αυτή, το αργότερο έως το τέλος του έτους. Μια σειρά από γεγονότα, μεταξύ αυτών, όπως λέει ο ίδιος, και η «άρνηση της παρούσας κυβέρνησης» να τον αποδεχτεί, τον οδήγησαν στην απόφαση να αποχωρήσει στα 74 χρόνια του. Ηταν όμως καθαρά δική του απόφαση ή εκ των πραγμάτων κάποια στιγμή θα αποχωρούσε; H απάντηση, όπως ο ίδιος τη δίνει, είναι κατηγορηματική μιλώντας στο «business stories»: «Ηταν μια απόφαση καθαρά δική μου. Παρά το γεγονός ότι οι Γερμανοί συνέταιροι του Δημοσίου (κατέχουν πέριξ του 25%) επιθυμούσαν να παραμείνω, εν τούτοις κάτι τέτοιο πλέον θα ήταν ιδιαίτερα δύσκολο. Με δεδομένο ότι η παρούσα κυβέρνηση επιθυμεί να διορίσει έναν επικεφαλής της αρεσκείας της, καταλαβαίνετε ότι εγώ δεν θα μπορούσα να μείνω για μεγάλο χρονικό διάστημα. Αλλωστε ένας πρόεδρος θα πρέπει να προωθεί τα συμφέροντα του οργανισμού που διοικεί. Οταν αυτό δεν γίνεται, τότε καλύτερα να φεύγει». «Εχω συνηθίσει τόσα χρόνια να τρώω βεργιές» Ο κ. Βουρλούμης δεν έχει αυταπάτες. Χρόνια στις business, γνωρίζει ότι όλη αυτή η φημολογία «φεύγει - δεν φεύγει» δεν του έκανε καλό. Η κυβέρνηση είχε προαναγγείλει επίσημα την αποχώρησή του στις αρχές του Ιουνίου του 2010, λίγο πριν από τη γενική συνέλευση του ΟΤΕ, αλλά μέχρι τώρα δεν είχε υλοποιήσει την απόφασή της. Στις επιχειρήσεις όμως πολλές φορές ακόμα και οι υφιστάμενοι, όταν δουν ότι κάτι δεν πάει καλά, σε κοιτάνε με μισό μάτι «Δεν υπήρχαν άλλα περιθώρια αντίδρασης από την πλευρά μου», εξηγεί. «Πολλοί από τους υφισταμένους μου με έβλεπαν σαν προσωρινό, με τις όποιες επιπτώσεις υπάρχουν σε αυτές τις περιπτώσεις. Ετσι, δουλειά δεν μπορεί να γίνει. Καλύτερα να φεύγει κάποιος παρά να διαιωνίζεται μια κατάσταση», παραδέχεται. Παρ όλα αυτά δεν έχει πικραθεί από την αντιμετώπιση κάποιων υφισταμένων του. «Εχω συνηθίσει τόσα χρόνια να τρώω βεργιές», εξηγεί με σκωπτική διάθεση. Ο κ. Βουρλούμης ήταν επιλογή του τέως πρωθυπουργού κ. Κώστα Καραμανλή, ο οποίος τον τοποθέτησε σε αυτή τη θέση λίγο μετά τις εκλογές του Συγκρούστηκε με τον ξάδερφο του πρωθυπουργού κ. Μιχάλη Λιάπη, όταν εκείνος ήταν υπουργός Μεταφορών, και βγήκε νικητής στη διαμάχη. Προκειμένου να εξυγιάνει τον Οργανισμό προχώρησε το 2005 σε εθελούσια έξοδο περίπου υπαλλήλων με μεγάλο κόστος για τον ΟΤΕ και τα ασφαλιστικά ταμεία. Κατηγορήθηκε όμως ότι έδωσε υψηλές αποζημιώσεις. Ο ίδιος υποστηρίζει σε όλους τους τόνους ότι ποτέ δεν ήταν κομματικοποιημένο στέλεχος. Το ερώτημα όμως είναι γιατί δεν παραιτήθηκε από την αρχή της νέας διακυβέρνησης το Το απαντά ο ίδιος: «Μπορεί η επιλογή να έγινε από την προηγούμενη κυβέρνηση, όμως κανείς μέσα στον ΟΤΕ δεν μπορεί να με κατηγορήσει για κομματισμό. Ακόμα και τώρα η κυβέρνηση ήξερε ότι η παραίτησή μου ήταν πάνω στο τραπέζι. Οποιαδήποτε στιγμή κι εάν ήθελε θα μπορούσε να με αλλάξει». Κάποιοι βέβαια είπαν ότι ήλπιζε με την πάροδο του χρόνου να μεταπειστεί ο υπουργός Οικονομικών κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου, με δεδομένο ότι οι Γερμανοί της «Deutsche Telekom» τον ήθελαν. Ισχύει αυτό όμως; «H λέξη ελπίδα δεν υπήρχε στο λεξιλόγιό μου», εξηγεί τώρα. «Ηξερα ότι γίνονται διαβουλεύσεις μεταξύ των δύο βασικών μετόχων, δηλαδή του Ελληνικού Δημοσίου και της D.T. για τις αλλαγές». Σε ερώτηση εάν αληθεύει ότι η κυβέρνηση χτύπησε το χέρι στο τραπέζι ζητώντας την αποπομπή του από τους Γερμανούς, υποστηρίζει χαρακτηριστικά: τικά: «Δεν νομίζω ότι συνέβη κάτι τέτοιο. Ακόμα και οι Γερμανοί να επέμεναν, ήταν δύσκολο να επιβάλουν τη γνώμη τους επί μακρόν. Στην Ελλάδα το δοβλέτι (όπως έλεγε και ο αείμνηστος Μποδοσάκης) είναι πανίσχυρο». «Η εξαγορά της Γερμανός Σήταν καλή για τον όμιλο» O κ. Βουρλούμης κατά τη διάρκεια της θητείας του στον ΟΤΕ πέρασε από 40 κύματα. Το 2006 επικρίθηκε σφόδρα από την τότε αξιωματική αντιπολίτευση για την απόφαση να εξαγοράσει η «Cosmote» τη «Γερ- μανός». Το ύψος της επένδυσης, πάνω από 1,3 δισ. ευρώ. Τότε η αγορά είχε διχαστεί για την εξαγορά και τα οφέλη της, το ίδιο και οι αναλυτές, ενώ το ζήτημα λόγω και της προϊστορίας του αναγορεύτηκε σε τικό σκάνδαλο από την αντιπολίτευ- πολιση. Μάλιστα οι αναλυτές εξηγούσαν ότι το τίμημα που κατέβαλε η «Cosmote» για την απόκτηση της «Γερμανός» ισοδυναμούσε με το τριπλάσιο των πωλήσεων της δεύτερης για το Η τιμή εξαγοράς είναι ίση με τα κέρδη του κλάδου που αποκτήθηκε επί 54 φορές και με 22 φορές το EBITDA (δηλαδή τα κέρδη προ τόκων, φόρων και απο- σβέσεων). Εναντίον του έχει ασκηθεί ποινική δίωξη. Κατηγορείται ότι προκάλεσε ζημία τομμυρίων ευρώ στην εκα- «Cosmote» με την υπερτιμημένη εξαγορά της αλυσίδας «Γερμανός». Ο κ. Βουρλούμης φεύγει να μιλήσει για απο- την υπόθεση λέγοντας: «Η υπόθεση είναι στα χέρια της Δικαιοσύνης. Να δούμε τι θα βγάλει. Αλλά η εξαγορά ήταν καλή για τον όμιλο, καθώς θα ήταν δύσκολο να δημιουργήσει το δικό του δίκτυο μέσα σε διάστημα λίγων μηνών».

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΕΡΧΕΤΑΙ ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΠΛΕΤΣΑΣ Εφτιαξε με τον Νεγκροπόντε στο ΜΙΤ το laptop των 100 δολαρίων Ο 43χρονος Χανιώτης κ. Μιχάλης Μπλέτσας, το όνομα του οποί- ου ακούγεται ότι θα αναλάβει τη διοίκηση του ΟΤΕ, είναι ένα από τα πιο «υπέροχα μυαλά» που γέννησε ποτέ ο τόπος μας. Το 1996, σε ηλικία 29 ετών, έγινε διευθυντής πληροφορικής του Media Lab ερευνητικού εργαστηρίου που ανήκει στο Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Μασαχουσέτης (MIT), επικεφαλής του οποίου είναι ο ελληνικής καταγωγής κ. Νίκολας Νεγκροπόντε. Οι δύο άνδρες δέθηκαν με στε- νή φιλία και έβαλαν στόχο να πραγματοποιήσουν ένα κοινό όνειρό τους: να πετύχουν ασύρματη ευρυζωνική διαδικτύωση τόπων χωρίς υποδομή. Υστερα από επιτυχημένα πειράματα στην Πάτμο -και μάλιστα και με τη βοήθεια του κ. Αντρίκου Παπανδρέου-, αλλά και σε χωριά μέσα στη ζούγκλα της Καμπότζης, σε περιοχές χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα, γεννήθηκε η ιδέα να κατασκευάσουν τον Hundred Dollar Laptop ή HDL, δηλαδή τον φθηνό υπολογιστή των 100 δολαρίων που θα μπορεί να φτάσει στα χέ- ρια και του πιο φτωχού παιδιού στο πιο απομονωμένο σημείο του πλανήτη. Το $100 laptop πρωτοπαρουσιάστηκε στο ευρύ κοινό στο Παγκόσμιο Συνέδριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας, που πραγματοποιήθη- κε το 2005 στην Τυνησία. Την ίδια χρόνια υπεγράφη και το πρώτο συμβό- λαιο παραγωγής από εταιρεία της Ταϊβάν. Εστηνε κεραίες TV για να βγάζει το χαρτζιλίκι του Η ιστορία του Κρητικού κ. Μπλέτσα είναι μυθιστορηματική. Γεννήθηκε το 1967 και νεαρός μαθητής στα Χανιά έβγαζε το χαρ- τζιλίκι του στήνοντας κεραίες τηλεοράσε- ων και προγραμματίζοντας τα βίντεο της εποχής. Το 1984 αποφοίτησε με άριστα από το 2ο Γυμνάσιο Χανίων και πέρασε στο Τμή- μα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου της Θεσσαλονίκης. Εγινε γνωστός στους κύκλους του ως ο «γκουρού των υπολογιστών». Μάλιστα, το 1987, ένα τυχαίο γεγονός τού άνοιξε την πρώτη επαγγελματική πόρτα. Ενας από τους πρώτους PC (με αριθμό σειράς !) έφτασε από την ΒΡ στην αντιπρόσωπο ΑΤΚΟ για αναβάθμιση. Οι άγνωστοι διακόπτες που υπήρχαν στο εσωτερικό του καινούριου μηχανήματος έβγαλαν νοκ άουτ τους τεχνικούς, ώσπου κάποιος πρότεινε να φωνάξουν τον Μιχάλη. Τους έλυσε το πρόβλημα και ο φοιτητής βρέθηκε υπεύθυνος τεχνικής υποστήριξης για όλη τη B. Ελλάδα. Τηλεπισκόπηση θαλάσσης - μαγνητική τομογραφία και Βιοϊατρική στη Βοστόνη Το 1989 αποφοίτησε από το Αριστοτέλειο, έχοντας ασχοληθεί ιδιαίτερα με τα ερευνητικά προγράμματα τηλεπισκόπησης θαλάσσης και μαγνητικής τομογραφίας. Λογικά, θα συνέχιζε την καριέρα του ως μηχανικός στην ΑΤΚΟ, αλλά ένιωσε απελπισία στη σκέψη ότι δεν θα έφτιαχνε ποτέ κάτι μεγάλο, νέο και σημαντικό. Τα εγκατέλειψε όλα και έφυγε στην Αμερική. Εκεί, το 1990, βρήκε μια θέση για μεταπτυχιακό Βιοϊατρικής στο Πανεπιστήμιο της Βοστόνης. Το ολοκλήρωσε σε οκτώ μήνες, τρώγοντας καθημερινά... χάμπουργκερ για να κερδίζει χρόνο και χρήμα. Ελαβε και επιπλέον μαθήματα ώστε να το μετατρέψει σε Master of Science μηχανικού ηλεκτρονικών υπολογιστών και «χάθηκε» στα πελάγη της παράλληλης επεξεργασίας των υπερυπολογιστών. Παρέμεινε μέχρι τον Δεκέμβριο του 1992 στη Βοστόνη, ως βοηθός διδασκαλίας και εισηγητής εργαστηριακών μαθημάτων στο Boston University. Ακολούθησε ένα «τετράμηνο καλοκαίρι» στην Ελλάδα, όπου αποτοξινώθηκε από τα χάμπουργκερ με καταδύσεις στη μεσογειακή κουζίνα και στα ναυάγια της Δοκού, ως ερευνητήςδύτης. Μια ημέρα του 1995, βαδίζοντας στην κεντρική λεωφόρο της Βοστόνης, είδε το πρόσωπο του κ. Νεγκροπόντε στο εξώφυλλο του περιοδικού «Wire». Εβγαλε από την τσέπη του 2 δολάρια και αγόρασε το περιοδικό. Βρήκε τη διαδικτυακή διεύθυνσή του στο αφιέρωμα και επισκέφθηκε τον ιστότοπο στον υπολογιστή του. Κάποια στιγμή έπεσε το μάτι του σε μια αγγελία: ζητούσαν διευθυντή πληροφορικής. Παρότι ένιωσε θρασύς, έστειλε το βιογραφικό του και πήγε στη συνέντευξη. Αντιλήφθηκε ότι έψαχναν για τον κατάλληλο επί έξι μήνες και είχαν ήδη εξετάσει 300 υποψηφίους. Προς έκπληξή του τον προσέλαβαν - και η ζωή του άλλαξε για πάντα. Ο κ. Νεγκροπόντε τον γνώρισε από κοντά στο χριστουγεννιάτικο πάρτι του Τον πλησίασε, του συστήθηκε και του είπε: «Μιχάλη, χάρηκα που πήραμε επιτέλους έναν Ελληνα, διότι τώρα θα έχω και κάποιον να με βοηθάει με τον όγκο αλληλογραφίας που καταφτάνει από την Ελλάδα»... Τελικά, η στενή επαφή τους αφορούσε θέματα της δικτύωσης που απασχολούσαν τον κ. Νεγκροπόντε. Εκτός από το εσωτερικό δίκτυο του Media Lab, υπήρχαν και οι «τρελές» ιδέες του κ. Νεγκροπόντε για ασύρματη ευρυζωνική διαδικτύωση τόπων χωρίς υποδομή. Από τους πρώτους τόπους πειραματισμού υπήρξε η Πάτμος, το ησυχαστήριο του Κρητικού. Επειτα από κάμποσες δοκιμές με στησίματα κεραιών σε όλα τα ξωκλήσια του νησιού -με τη βοήθεια και του γείτονα Αντρίκου Παπανδρέου, λόγω... ύψους-, τα κατάφεραν. Το επόμενο πείραμα ήταν η ζούγκλα της Καμπότζης: στη μέση του πουθενά, σε χωριά χωρίς ρεύμα και τα οποία αποκλείονται τον μισό χρόνο από κατακλυσμιαίες βροχές, έστησαν ασύρματο Internet σε δύο σχολεία, με φορητούς υπολογιστές για όλους τους μαθητές! Ενα απόγευμα του 2004 ο κ. Νεγκροπόντε κάλεσε τον Μιχάλη και τη γυναίκα του Αργυρώ στο σπίτι του για να συζητήσουν κάτι σοβαρό. Αφού τους μαγείρεψε, του είπε: «Σου ζήτησα κάθε είδους δικτύωση και τα κατάφερες. Κατάλαβα λοιπόν ότι το πρόβλημα για το κλείσιμο του χάσματος δεν είναι η διαδικτύωση. Το πρόβλημα είναι να φτάσουν οι υπολογιστές στα χέρια όλων των παιδιών. Τι λες; Θα τα καταφέρουμε;». Και τα κατάφεραν!

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΤΙ ΕΚΡΥΒΑΝ ΤΑ FORTUNE COOKIES «Βελονισμός» με $5 δισ. Οι Κινέζοι μάς δίνουν λεφτά για να επενδύσουμε στην Κίνα! - Η έξυπνη κίνηση του Γουέν Τζιαμπάο και το μυστικό φενγκ σούι με τις επενδύσεις στη ναυτιλία ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΑΡΑΓΓΕΙΛΕΙ ΤΑ ΠΛΟΙΑ ΤΟΥΣ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ Σύνολο παραγγελιών 768 πλοία 388 Νότια Κορέα 317 Κίνα 28 Λοιπά ναυπηγεία Αν. Ασίας 35 Ιαπωνία Είπε για... ΤΟΥΣ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ «Στην Κίνα λένε πως δεν ανδρώνεται κάποιος αν δεν πάει Στρατό. Και εγώ παραφράζω και λέω: δεν γίνεται κανείς καλός εφοπλιστής αν δεν γεννηθεί Ελληνας» Captain Γουέι Τζιάφου, επικεφαλής της «Cosco», Νο 6 του Κ.Κ. Κίνας Μέσα στους πανηγυρισμούς για τις επενδύσεις των δισεκατομμυρίων δολαρίων που έφερε στις βαλίτσες του ο «θείος από το Πεκίνο» κάτι σημαντικό πέρασε στα ψιλά: το περίφημο ταμείο των 5 δισ. δολαρίων, το οποίο θα σφίξει το επενδυτικό χέρι φιλίας που άπλωσαν οι Κινέζοι προς τους Ελληνες εφοπλιστές, κατ ουσίαν θα χρηματοδοτήσει τις ναυπηγήσεις και τις επισκευές ελληνικών πλοίων στην Κίνα. Δηλαδή οι Κινέζοι επενδύουν για επενδύσεις όχι στην ΤΟΥ Ελλάδα, αλλά στη χώρα τους! ΜΗΝΑ Και επέλεξαν ως μοχλό την ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ ισχυρότερη ναυτιλιακή βιομηχανία του κόσμου, την ελληνική, για να ενισχύσουν το ήδη παντοδύναμο χαρτί τους: τα ναυπηγεία τους. Η επίσκεψη του Κινέζου πρωθυπουργού κ. Γουέν Τζιαμπάο στην Αθήνα ανέδειξε τον ρόλο της ελληνικής ναυτιλίας που αποτελεί όχι μόνο τον καλύτερο πρέσβη της γαλανόλευκης σε ολόκληρο τον κόσμο, αλλά και τον πυλώνα ανάπτυξης της Ελλάδας και στήριξης της οικονομίας της. Τι είναι ακριβώς αυτό το περίφημο ταμείο των 5 δισ. δολαρίων που θα χρηματοδοτεί ναυπηγήσεις και επισκευές πλοίων ελληνικών συμφερόντων στην Κίνα; Πρόκειται στην ουσία για πίστωση προς τους Ελληνες εφοπλιστές, οι οποίοι είναι ήδη οι καλύτεροι πελάτες των κινεζικών ναυπηγείων, και στοχεύει να προσελκύσει παραγγελίες για τους επόμενους 18 μήνες. Η ναυτιλιακή αγορά πάντως περιμένει ότι το ταμείο των 5 δισ. δολαρίων θα ενισχύσει τη θέση της Κίνας στον ναυπηγικό ανταγωνισμό και θα βοηθήσει να ολοκληρωθούν συμφωνίες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων οι οποίες βρίσκονται υπό διαπραγμάτευση στα μεσιτικά γραφεία του Πειραιά και δεν είχαν εξασφαλίσει τραπεζικό δανεισμό (να σημειωθεί ότι πολλοί εφοπλιστές δεν μπορούν να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση μεγαλύτερη του 50% από τις τράπεζες για τις νέες τους επενδύσεις). Με παραγγελίες για ναυπηγήσεις και επισκευές πλοίων που αγγίζουν τα 15 δισ. δολάρια δικαίως λοιπόν οι Ελληνες εφοπλιστές κατέχουν τον τίτλο «γητευτές του Κόκκινου Δράκου». Συνολικά, οι Ελληνες εφοπλιστές έχουν κάνει επενδύσεις ύψους 55 δισ. δολαρίων κυρίως σε ναυπηγεία της Απω Ανατολής παρά την παγκόσμια οικονομική κρίση. Χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού δεσίματος μεταξύ Ελλάδας και Κίνας στη ναυτιλία είναι τα λόγια που είπε ο επικεφαλής του κινέζικου ναυτιλιακού και ναυπηγικού ομίλου Cosco, captain Γουέι Τζιάφου: «Στην Κίνα λένε πως δεν ανδρώνεται κάποιος αν δεν πάει Στρατό. Και εγώ παραφράζω και λέω: δεν γίνεται κανείς καλός εφοπλιστής αν δεν γεννηθεί Ελληνας». OI ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΠΛΟΙΩΝ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ 89% Πλοία χτίζονται συνολικά στην Κίνα 325 Από αυτά είναι ελληνικά 11% Χρωστάμε πολλά στις μακροχρόνιες ναυλώσεις των Κινέζων Η ελληνοκινέζικη σχέση όμως είναι αμφίδρομη, αφού οι Κινέζοι ναυλώνουν τα πλοία των Ελλήνων για να τους μεταφέρουν τα προϊόντα στις ξένες αγορές και να εισάγουν πρώτες ύλες. Από τη μεριά τους οι Ελληνες εφοπλιστές παραδέχονται ότι «η ανάπτυξη της ποντοπόρου ναυτιλίας μας οφείλεται σε μεγάλο ποσοστό στις μακροχρόνιες ναυλώσεις ελληνικών πλοίων από την Κίνα». Η ναυτιλιακή πολιτική που ακολουθεί η Κίνα εστιάζεται στην κατάκτηση μεγαλύτερου μεριδίου παγκοσμίως, χρησιμοποιώντας τη ναυτιλία ως όχημα για την ανάπτυξη και την εξωστρέφεια της οικονομίας της. Σήμερα στην Κίνα κατασκευάζονται πλοία, εκ των οποίων τα 325 είναι ελληνόκτητα, με τις παραγγελίες να έχουν δοθεί από 70 εταιρείες. Τα είδη των πλοίων που χτίζονται στην Κίνα είναι στην πλειονότητά τους φορτηγά, αφού η τεχνογνωσία των Κινέζων επικεντρώνεται στα πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τα 325 πλοία Ελλήνων εφοπλιστών που κατασκευάζονται στην Κίνα τα 235 είναι φορτηγά συνολικής χωρη-

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΗΣ ΤΥΠΟΣ ΠΛΟΙΩΝ ΧΩΡΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΡ. ΠΛΟΙΩΝ Dynacom Tankers Mngt Γ. Προκοπίου Bulk/Tankers Entersprises Shpg Β. Ρέστης Bulk Transmed Shipping Χ. Μυλωνάς Bulk Cardiff/Dryships Γιώργος Οικονόμου Bulk/Tankers Angelicoussis Group Ι. Αγγελικούσης Bulk Polembros Shipping Σ. Πολέμης Bulk Common Progress Μ. Πατέρας Bulk Gleamray Maritime Γ. Οικονόμου Bulk Centrofin Mngt Δημ. Προκοπίου Bulk Laskaridis Shpg Θ. & Π. Λασκαρίδης Bulk Evalend Shpg Κρίτων Λεντούδης Bulk Ocean Freight Inc. Α. Καντυλίδης Bulk Vardinoyannis Group Β. Βαρδινογιάννης Products Iolcos Hellenic Α. Πετράκης Bulk Rex Shpg Corp. Α. Βογιατζίδης Bulk Teo Shipping Corp. Β. Θεοχαράκης Bulk Danaos Shpg Dr. Ι. Κούστας Containers Golden Union Θ. Βενιάμης Bulk Allseas Marine S.A. Μ. Βοδούρογλου Bulk Blue Planet Shipping Ν. Αποδιάκος Bulk Diana Shipping Inc. Σ. Παλιός Bulk Goldenport S/Mngt Π. Δράγνης Bulk/Containers Delphin Shipping Σ. Ζούλας/Κέλσο Bulk Sea Pioneer Shpg Α. Μπακολίτσας Bulk/Containers Thenamaris Ν. Μαρτίνος Containers/Tankers Leros Management Ν. Καστής Bulk Marine Management Γ. Καλλιμανόπουλος Tankers Allied Maritime Inc. Δ. Μαρίνης Bulk Safe Bulkers Inc. Π. Βάσου Χατζηιωάννου Bulk Trojan Maritime Inc. Ν. Νοτιάς Bulk τικότητας 21,1 τόνων και 28 δεξαμενόπλοια. Οι Κινέζοι έχουν σε πλήρη εξέλιξη σχέδιο για την κατάκτηση της παγκόσμιας ναυτιλίας. Οι κινήσεις τους στην επιχειρηματική σκακιέρα της ναυτιλίας καταδεικνύουν την επέκτασή τους σε όλους τους κλάδους που αφορούν στα πλοία, από τη ναυπήγησή τους μέχρι και τη διάλυσή τους. Πλέον ναυπηγούν πλοία και για Κινέζους και όχι μόνο για ξένους, επισκευάζουν και διαλύουν πλοία, αγοράζουν πλοία, έχουν νηογνώμονα μέλος του παγκόσμιου οργάνου νηογνωμόνων IACS, διαθέτουν δικό τους P&I Club, έχουν δημιουργήσει σχολές για ναυτικούς, ενώ στέλνουν τους φοιτητές τους στα καλύτερα πανεπιστήμια του κόσμου για ναυτιλιακές σπουδές. Επίσης, έχουν αναπτύξει δύο από τα νέα μεγαλύτερα ναυτιλιακά κέντρα στον κόσμο, τη Σιγκαπούρη και το Χονγκ Κονγκ, τόσο σε παροχή υπηρεσιών όσο και σε χρηματιστηριακό επίπεδο, τα οποία ενισχύουν και τη χρηματοδότηση της ελληνικής ναυτιλίας. Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια οι Κινέζοι ανέπτυξαν ταχύτητα στην ευρύτερη ναυτιλιακή βιομηχανία, ενώ ειδικά την τελευταία πενταετία έχουν απογειωθεί. Γιατί χρηματοδοτούν τη ναυτιλία Τελευταίο και μεγάλης σημασίας οχυρό για τους Κινέζους είναι η χρηματοδότηση της ναυτιλίας. Αναμφισβήτητα οι κινέζικες τράπεζες θα παίξουν ενεργό ρόλο στη χρηματοδότηση της παγκόσμιας ναυτιλίας. Η άνοδος της εθνικής ναυτιλίας της Κίνας, που ουσιαστικά ξεπέρασε την ελληνόκτητη, αλλά και η διαθέσιμη ρευστότητα του τραπεζικού συστήματός της είναι τα δύο συστατικά που θα βοηθήσουν τις τράπεζές της να εισέλθουν στον ανταγωνιστικό χώρο της χρηματοδότησης πλοίων. Μέχρι πριν από δύο χρόνια οι δυνατότητες της τραπεζικής αγοράς περιορίζονταν στη χρηματοδότηση των ναυπηγείων της χώρας και της εσωτερικής προστατευόμενης ναυτιλιακής αγοράς. Αρκετές ναυτιλιακές εταιρείες άλλων εθνικοτήτων μπόρεσαν να συνάψουν σχέση με την Τράπεζα Εξαγωγών - Εισαγωγών της Κί- «ΚΙΤΡΙΝΑ» ΔΑΝΕΙΑ Τα ελληνοκινέζικα deals στη ναυτιλία n Το πρώτο δάνειο που δίνεται εξ ολοκλήρου από κινέζικη τράπεζα σε Ελληνα εφοπλιστή είναι αυτό που υπεγράφη την περασμένη εβδομάδα, παρουσία των πρωθυπουργών της Ελλάδας και της Κίνας. Η China Development Bank (CDB) χρηματοδοτεί την παράδοση ενός δεξαμενόπλοιου τύπου VLCC στα μέσα του 2011 για λογαριασμό της «Cardiff Marine Inc.». n Υπεγράφη συμφωνία-πλαίσιο συνεργασίας ανάμεσα στην «Cardiff Marine Inc.» και στον κινέζικο νηογνώμονα China Classification Society (CCS). Οι δύο όμιλοι συμφώνησαν να συνεργαστούν στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων τους εντός της ναυτιλιακής αγοράς της Κίνας. Παράλληλα, συμφωνήθηκε το πλοίο που χρηματοδοτείται από τη CDB να έχει παράλληλη κλάση τη CCS. Και στις δύο συμφωνίες επιχειρηματικός σύμβουλος ήταν η XRTC Business Consultants. n Επίσης, η Export - Import Bank of China και η τράπεζα DNB ανέλαβαν τη χρηματοδότηση του ομίλου Αγγελι-κούση για την απόκτηση τριών mini capes συνολικής αξίας 111 δολαρίων. Το «παρών» έδωσε για λογαριασμό του ομίλου Αγγελικούση ο διευθυντής κ. Γιάννης Πλατσιδάκης. n Οι δύο παραπάνω τράπεζες υπέγραψαν επίσης συμφωνία για να χρηματοδοτήσουν την απόκτηση δύο capes χωρητικότητας τόνων για λογαριασμό της «Diana Shipping» του κ. Συμεών Παληού, με παράδοση το 2012, αξίας 82,6 δολαρίων. νας (Export - Import Bank of China), κυρίως όμως όσον αφορά στη χρηματοδότηση της κατασκευής πλοίων. Η ίδια τράπεζα διεθνοποίησε την παρουσία της, καθώς άρχισε να συμμετέχει σε δάνεια που παρέχονταν προς μη κινέζικες εταιρείες από τράπεζες του εξωτερικού. Σταδιακά αποκτήθηκε τεχνογνωσία και παράλληλα με την εκπαίδευση των νέων στη ναυτιλιακή χρηματοδότηση δημιουργήθηκε πλέον στη χώρα ο κορμός στελεχών που θα αναπτύξουν τη διεθνή χρηματοδότηση. «Το έρεισμα λοιπόν είναι πολύ μεγάλο και σοβαρό για την οικονομία της Κίνας που θέλει να βρει πελάτες σε προηγμένα ναυτιλιακά κράτη όπως η Ελλάδα και είναι σχεδόν βέβαιο ότι πολύ σύντομα θα δούμε μόνιμες αντιπροσωπίες τραπεζικών εταιρειών και στην Ελλάδα. Η διεθνοποίηση των χαρτοφυλακίων αρκετών τραπεζών της Κίνας όπως οι China Development Bank, Bank of China, Export - Import Bank of China, China Construction Bank και Bank of Communications προσδίδει νέες διαστάσεις στην εισροή κινέζικου χρήματος στην παγκόσμια αλλά και στην ελληνική ναυτιλία», επισημαίνει ο τραπεζίτης κ. Γιώργος Ξηραδάκης. «Οπως σε όλους τους άλλους τομείς της οικονομικής πολιτικής της, όπου τίποτε δεν γίνεται αστάθμητα ή τυχαία, η Κίνα πλέον καλείται να βοηθήσει την εγχώρια ναυπηγική βιομηχανία που και αυτή με τη σειρά της αγγίζει την παγκόσμια πρωτοκαθεδρία, αφού αναμένεται να ξεπεράσει τόσο τους Ιάπωνες όσο και τους Κορεάτες πολύ σύντομα», τονίζει ο Ελληνας τραπεζίτης και συνεχίζει: «Εξάλλου η στήριξη της ναυπηγικής βιομηχανίας είναι σημαντικό στοιχείο για την κινέζικη οικονομία, αφού παραμένουν στις θέσεις τους χιλιάδες εργαζόμενοι και παράλληλα διατηρείται ένας σταθερός πελάτης για τις εγχώριες βιομηχανίες χάλυβα αλλά και μηχανών και όλων των άλλων εξαρτημάτων που χρειάζονται τα πλοία. Είναι πολύ σημαντικό να δοθεί κύρια προσοχή στο γεγονός ότι οι κινέζικες ναυπηγικές μονάδες ολοένα και βελτιώνουν την ποιότητα των πλοίων που καθελκύονται από αυτές και συνάμα εισέρχονται στον χώρο των εξειδικευμένων πλοίων όπως αυτά της εξόρυξης πετρελαίου Drillships ή της μεταφοράς φυσικού αερίου (LNG) κ.λπ.».

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ BIG STORY /// Γιώργος Γεράρδος ΤΟ ΘΑΥΜΑ ΤΗΣ «ΠΛΑΙΣΙΟ» Πώς η ελληνική εταιρεία έστειλε αδιάβαστο τον πολυεθνικό ανταγωνισμό και μες στη δίνη του κυκλώνα της κρίσης μιλά για ανάπτυξ Τ ο ότι ο κ. Γιώργος Γεράρδος είναι εργασιομανής και δεν φοβάται τη δουλειά αποδείχτηκε για μία ακόμη φορά την περασμένη Τετάρτη. «Μάγκα», είπε με τη γνωστή βαρβάτη φωνή του, «συγγνώμη που σου τηλεφωνώ στις το βράδυ, μα ακόμα είμαι στο γραφείο». Για τους λάτρεις της εργασίας δίχως όριο, λοιπόν, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «Πλαίσιο Computers» είναι ένα ίνδαλμα. Ενας άνθρωπος που πήρε διαζύγιο ΤΟΥ από την ξεκούραση, αφού όπως δηλώνει δουλεύει ασταμάτητα δώδεκα, ακόμα και ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ δεκατέσσερις ώρες την ημέρα. «Αυτό είναι το χούι μου», λέει γελώντας. Αυτή όμως η μαχητική του διάσταση ίσως να είναι εκείνη που οδηγεί την εταιρεία του σε μια πορεία αντίθετη με αυτή της οικονομίας και της αγοράς: στο επονομαζόμενο «θαύμα της Πλαίσιο». Ανάπτυξη όταν οι άλλοι βάζουν λουκέτο Τα δεδομένα στον κλάδο της πληροφορικής αλλά και σε αυτόν της λιανικής προϊόντων τεχνολογίας είναι τελείως αποκαρδιωτικά. Μόλις πέντε επιχειρήσεις πληροφορικής (εκ των οποίων οι τέσσερις μικρομεσαίες και μονάχα η «Πλαίσιο Computers» μεγάλη) κατόρθωσαν να έχουν θετικό πρόσημο πωλήσεων. Οι υπόλοιπες καταποντίζονται. Την ίδια στιγμή ένας κολοσσός «με όνομα βαρύ σαν ιστορία», η γαλλική «Fnac», ανακοίνωνε την αποχώρησή της, πιεσμένη από την κακή της πορεία, και φυσικά έπεται συνέχεια λουκέτων στην αγορά. Στον αντίποδα, ο κ. Γεράρδος είχε ανάπτυξη πωλήσεων 5%, πραγματοποίησε επενδύσεις σε καιρό ΔΝΤ, ενώ μελετά το 8φορές έχει ψηφιστεί η «Πλαίσιο» ανάμεσα στις ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της Ευρώπης 5% αυξήθηκε ο τζίρος στο α' εξάμηνο του Σε ετήσια βάση ο τζίρος έφτασε τα 400 ευρώ άνοιγμα νέων καταστημάτων. Σαν κερασάκι στην τούρτα πρόσφατα το «καμάρι» του, οι γνωστοί σε όλους υπολογιστές Turbo X, ανέβηκαν στη δεύτερη θέση από μεριάς πωλήσεων. Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, η εισηγμένη εταιρεία όχι μόνο δεν απέλυσε προσωπικό -όπως κατά κόρον συμβαίνει στην υπόλοιπη αγορά-, αλλά προσέλαβε. Διόλου άσχημα για ένα σχήμα που πορεύεται τον δικό του μοναχικό δρόμο και για το οποίο πριν από τέσσερα χρόνια, όταν οι πολυεθνικές δυνάμεις τοποθετούνταν στην Ελλάδα, όλοι προέβλεπαν δεινά, λιμούς και καταποντισμούς. Ποιο όμως έχει σταθεί το μυστικό επιτυχίας της «Πλαίσιο» σε καιρούς τόσο χαλεπούς για το σύνολο της αγοράς; «Ο λόγος σαφώς δεν είναι ένας. Απλώς θα ήθελα να τονίσω ότι στις καλές εποχές εμείς δεν κάναμε κινήσεις εντυπωσιασμού. Επενδύαμε σε αυτό που ξέρουμε: στην εταιρεία και τη δουλειά μας. Οταν εμείς δημιουργούσαμε το state-of-the-art κέντρο διανομών μας στη Μαγούλα, κάποιοι μας κοίταζαν ειρω- «ΑΝ ΕΜΕΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΦΤΕΡΝΙΖΟΜΑΣΤΕ, ΟΙ ΑΛΛΟΙ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΑΘΑΙΝΟΥΝ ΠΝΕΥΜΟΝΙΑ»

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ , 2. Η «ΠΛΑΙΣΙΟ» (η οποία πλήρωσε ευρώ έκτακτη εισφορά) είναι η πλέον βραβευμένη ελληνική επιχείρηση (διακρίσεις στα Retail Business του ΕΒΕΑ κ.α.), ενώ οι εγκαταστάσεις της στη Μαγούλα θεωρούνται από τις πιο σύγχρονες στην Ευρώπη 3. ΟΙ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΕΣ Turbo X κατέλαβαν τη δεύτερη θέση στις πωλήσεις πανελλαδικά, σε μια πρωτόγνωρη για την καταποντιζόμενη ελληνική αγορά επιτυχία «Η FNAC ΗΤΑΝ ΜΙΑ ΠΟΛΥ ΚΑΛΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΟΙ ΞΕΝΟΙ ΟΜΩΣ ΔΕΝ ΠΟΝΑΝΕ ΤΙΣ ΧΩΡΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. Σ. ΒΡΕΞΕΙ ΧΙΟΝΙΣΕΙ, ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΟΥΘΟΥΝ ΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΕΜΕΙΣ ΜΙΛΑΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ, ΟΜΩΣ. ΚΑΤΑΘΕΤΟΥΜΕ ΤΟΥΜΕ ΤΗΝ ΨΥΧΗ ΜΑΣ. ΔΕΝ ΚΑΝΟΥΜΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ» η turbo (X): πάνω από 15% ΝΕΑ ΜΑΓΑΖΙΑ, STOCK HOUSE, INTERNET «Να μπαίνει ο κόσμος στο Πλαίσιο και να ξεχνά τον πόνο του» Ο κ. Γεράρδος εκτιμά ότι η κρίση είναι μια καλή ευκαιρία για τον όμιλό του. Θεωρώντας πως οι κακοί ανταγωνιστές δεν θα αντέξουν και η αγορά θα «ξεσκαρτάρει», πιστεύει ακράδαντα πως ο στόχος για μερίδιο αγοράς 15% είναι απόλυτα εφικτός. «Μέσα σε 14 χρόνια φτάσαμε από το μηδέν στα 400 ευρώ τζίρο. Γιατί να μην τα καταφέρουμε και σε αυτό το στοίχημα;» αναρωτιέται. Την ίδια στιγμή, ο ίδιος διαβεβαιώνει πως όχι μόνο δεν έγιναν μέσα στο 2010 μειώσεις θέσεων εργασίας, αλλά αντίθετα αύξηση: «Θα το λέω και θα το ξαναλέω: δύναμή μας είναι οι άνθρωποί μας. Προσωπικό δεν μειώσαμε και ούτε θα κάνουμε κάτι τέτοιο. Αντιθέτως αυξήσαμε τον κόσμο μας, ενώ συνεχίζουμε να επενδύουμε στην επιμόρφωσή τους μέσω σεμιναρίων. Αυτό που κάναμε ως πολιτική αναδιάρθρωσης ήταν να μειώσουμε τα έξοδά μας. Για κάθε δαπάνη άνω των 100 ευρώ πραγματοποιούμε έλεγχο. Ταυτόχρονα μειώσαμε τα αποθέματά μας. Σε εποχές κρίσης αυτό που μετρά είναι το cash flow. Και εμείς δεν θέλουμε να βρεθούμε στη θέση να μην πληρώνουμε τις υποχρεώσεις μας». Για την τρέχουσα σεζόν ο κ. Γεράρδος υπογραμμίζει ότι επίσης θα υπάρξει κινητικότητα. «Συζητάμε σαφώς για νέα μαγαζιά, για stock house και για επενδύσεις στο Ιντερνετ. Του χρόνου εκτιμώ πως θα πάμε ακόμα καλύτερα, όμως θα πρέπει να μη βιαζόμαστε καθώς τα πάντα είναι ρευστά και δεν πρέπει να πετάμε στα σύννεφα. Αυτό όμως που περισσότερο θέλω είναι να δώσουμε μια νότα αισιοδοξίας στο καταναλωτικό κοινό. Ρε παιδί μου, είναι αυτό που λέω: θέλω να μπαίνει ο κόσμος στα καταστήματά μας και να ξεχνά τον πόνο του». Προβλέψεις για το κλείσιμο της χρονιάς ο κ. Γεράρδος δεν θέλει να κάνει: «Σαφώς εμείς χαμογελάμε μέσα στο χάος. Από την άλλη μεριά όμως τα πάντα είναι ανοιχτά και κανείς δεν μπορεί να μιλά με βεβαιότητα, καθώς όλα θα κριθούν στη διάρκεια της χρονιάς. Θα πρέπει να δούμε λοιπόν πώς θα κινηθεί έως τότε η αγορά για να καταλήξουμε σε ασφαλή συμπεράσματα, καθώς κάθε ανάλυση γίνεται βήμα-βήμα. Αν πάντως συνεχίσουμε όπως πηγαίνουμε μέχρι σήμερα, δεν έχω λόγο να μην αισιοδοξώ». νικά. Τα ίδια έλεγαν όταν εξηγούσα το πολυκαναλικό σύστημα πωλήσεων. Τώρα εμείς, αντί να μετράμε πληγές, είμαστε σε θέση να παλεύουμε μεν την κρίση, αλλά με καλύτερους όρους», τονίζει. Οσον αφορά δε στη σχέση της εταιρείας του με τις άλλες δυνάμεις του χώρου ο κ. Γεράρδος επισημαίνει: «Αν εμείς με την κρίση φτερνιζόμαστε, οι άλλοι θα πρέπει να παθαίνουν πνευμονία»! Γιατί απέτυχαν ακόμη και πολυεθνικοί παίκτες Ως δεύτερο παράγοντα της επιτυχίας του ομίλου του ο επιχειρηματίας προσδιορίζει το ανθρώπινο δυναμικό: «Διαθέτουμε μια ομάδα πολύ δυνατών ανθρώπων, διαρθρωμένη σε απλές δομές. Δεν μπλεκόμαστε στη γραφειοκρατία και εγώ και τα στελέχη μου. Δουλεύουμε σε έναν ενιαίο χώρο, χωρίς τοίχους και πόρτες. Αυτή η πολιτική των ανοιχτών θυρών φέρνει αποτελέσματα. Και αυτό διότι διαρκώς είμαστε μαχητικοί πραγματοποιώντας ανάπτυξη». Στην ερώτησή μας για το «πολυεθνικό μπάσιμο», ο κ. Γεράρδος είναι ξεκάθαρος: «Κάθε φορά που οι ξένοι επιχειρούν να εισέλθουν στην ελληνική αγορά επιδιώκουν να κάνουν θόρυβο για τις δήθεν χαμηλές τους τιμές. Αυτός όμως είναι ένας μύθος. Ο Ελληνας «ΔΙΚΗ ΜΑΣ ΔΥΝΑΜΗ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΜΑΣ. ΓΙ ΑΥΤΟ ΚΑΙ ΔΕΝ ΚΑΝΑΜΕ -ΚΑΙ ΟΥΤΕ ΘΑ ΚΑΝΟΥΜΕ- ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ» πολύ σύντομα συνειδητοποιεί πως οι τιμές δεν είναι οι χαμηλότερες. Η Πλαίσιο πολύ απλά εξασφαλίζει στους καταναλωτές της τη βεβαιότητα ότι θα βρουν τη φθηνότερη τιμή της αγοράς. Αυτό δεν το λέω ως κλισέ, ούτε γιατί θέλω να ακουστώ αρεστός. Πρόκειται για ένα κεκτημένο λόγω της καλής οικονομικής μας θέσης. Οταν, για παράδειγμα, εγώ πληρώνω τους προμηθευτές μου ακόμα και τοις μετρητοίς, λογικό δεν είναι να μου δίνουν εμπόρευμα σε χαμηλότερη τιμή;» λέει ο κ. Γεράρδος. Παράλληλα ο γνωστός επιχειρηματίας εκτιμά ότι η αποτυχημένη είσοδος ξένων αλυσίδων στον κλάδο λιανικής έχει να κάνει και με τον τρόπο λειτουργίας και φιλοσοφίας τους: «Η Fnac ήταν μια πολύ καλή εταιρεία. Παρά ταύτα, το λάθος της ήταν ότι πήγε by the book. Οι ξένοι μάνατζερ δεν πονάνε τις χώρες και τις επιχειρήσεις όπως εμείς που τις δημιουργήσαμε. Εμείς μιλάμε ελληνικά. Διαμορφώνουμε στρατηγικές ανάλογα με την κρίση και τη φυσιογνωμία του Ελληνα. Οι ξένοι ακολουθούν ένα πρότυπο το οποίο, ο κόσμος να χαλάσει, δεν αλλάζει. Να γνωρίζεις όμως και τούτο: οι ξένοι χρησιμοποιούν ως πρόσχημα την κρίση για να καλύψουν τις δικές τους αστοχίες. Εμείς εδώ καταθέτουμε την ψυχή μας. Αυτοί απλώς κάνουν λογιστική». Η έμφαση της εταιρείας «Πλαίσιο», πέρα από τις τιμές, εντοπίζεται και στο πολυκαναλικό μοντέλο πωλήσεων (καταστήματα, internet, κατάλογος B2B) που ακολουθεί. Ταυτόχρονα, όμως, η θετική πορεία των πωλήσεων των υπολογιστών Turbo X οδηγεί στο απόλυτο success story. Ηδη από το καλοκαίρι που μας πέρασε το σήμα Turbo X κατέλαβε τη δεύτερη θέση στις πωλήσεις πανελλαδικά, σε μια πρωτόγνωρη επιτυχία. «Η επιτυχία αυτή βασίζεται στο πολύ καλό service που παρέχουμε και στη γρήγορη παρέμβασή μας όποτε χρειάζεται. Οταν δηλαδή άλλοι χρειάζονται έναν μήνα για να επιδιορθώσουν μια βλάβη, εμείς μέσω των 20 κέντρων που πανελλαδικά διαθέτουμε δίνουμε πίσω τον υπολογιστή σε τέσσερις ώρες. Οποιαδήποτε επίσης καινοτομία φροντίζουμε να την ενσωματώνουμε άμεσα. Θέλουμε να παρέχουμε όσο το δυνατόν πιο φρέσκα προϊόντα στον πελάτη μας», λέει ο ιδρυτής της εταιρείας.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 10 OKTΩΒΡΙΟΥ ΑΠΡΟΣΔΟΚΗΤΗ ΑΥΞΗΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ Οι τουρίστες ήρθαν, αλλά άφησαν 7% λιγότερο χρήμα Οι αφίξεις συγκρατήθηκαν στα περυσινά επίπεδα, αλλά οι ξενοδόχοι έριξαν δραματικά τις τιμές για να κερδίσουν κρατήσεις της τελευταίας στιγμής Στα ίδια επίπεδα με πέρυσι παρέμειναν οι αφίξεις των τουριστών έως και τα τέλη Σεπτεμβρίου, όπου και ουσιαστικά ολοκληρώθηκε η τουριστική σεζόν για τη φετινή χρονιά. Αντίθετα, τα έσοδα παραμένουν σε αρνητικό έδαφος, καθώς η μείωση φτάνει στο 7%. Ακόμη χειρότερα είναι τα αποτελέσματα για τον εσωτερικό τουρισμό, όπου, αν και δεν υπάρχουν επίσημα στατιστικά στοιχεία, η πτώση, σύμφωνα με τους ξενοδόχους, αγγίζει το 30% σε σχέση με το Αντίθετα απροσδόκητη αύξηση που ξεπερνά το 7%, παρά τα επεισόδια στον Πειραιά στην αρχή ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ της σεζόν με το κρουαζιερόπλοιο «Zenith», σημείωσαν οι ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ επισκέπτες της κρουαζιέρας. Κορυφαίος ξενοδόχος έλεγε στο «business stories»: «Αποφύγαμε τα χειρότερα κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή, όταν τον περασμένο Μάιο και αμέσως μετά τα επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας η αγορά έδειχνε ότι η φετινή χρονιά θα κλείσει με πτώση που θα ξεπερνά το 20% όσον αφορά στα έσοδα. Τότε οι περισσότεροι από εμάς ρίξαμε δραματικά τις τιμές μας, με αποτέλεσμα να κερδίσουμε σημαντικό μερίδιο από τις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής». Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος, μέχρι και τον Ιούνιο τα έσοδα έτρεχαν με πτώση της τάξης του 12%, για να μειωθούν τον Ιούλιο στο 9%, ενώ σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία τον περισσότεροι τουρίστες έκαναν διακοπές φέτος στη Ρόδο (+12%) Αύγουστο η πτώση περιορίζεται κοντά στο 8%. Βέβαια το πρόβλημα στην τουριστική βιομηχανία της χώρας δεν λύνεται, αφού υπάρχουν περιοχές όπως η Χαλκιδική, η Ζάκυνθος, η Σάμος -και σε μικρότερο βαθμό η Κρήτη και η Κέρκυρα- όπου για δεύτερη συνεχή χρονιά βλέπουν να διευρύνονται οι ζημίες τους λόγω της μειωμένης κίνησης. Περιμένουν αύξηση 8% στις αφίξεις για το 2011 Θετικά ύστερα από δύο και πλέον χρόνια είναι και τα πρώτα μηνύματα για την τουριστική σεζόν του Σύμφωνα με δηλώσεις του επικεφαλής της «easyjet» στην Ελλάδα, ήδη η εταιρεία θα αυξήσει τις θέσεις που προσφέρει προς 8 τουριστικούς προορισμούς στην Ελλάδα κατά 11%, προκειμένου να ανταποκριθεί στη μεγάλη ζήτηση που εκτιμά ότι θα εκδηλωθεί προς τη χώρα μας την επόμενη χρονιά. Στο ίδιο μήκος κύματος βρίσκεται και γνωστός ξενοδόχος που διαχειρίζεται πάνω από κλίνες στην Ελλάδα. Σε δηλώσεις του στο «b.s.» αναφέρει ότι με τα συμβόλαια που υπογράφει τις τελευταίες εβδομάδες διαβλέπει αύξηση στις αφίξεις το 2011, που μπορεί να φτάσει και στο 8% σε σχέση με τη φετινή χρονιά - με την προϋπόθεση ότι δεν θα υπάρξει άλλη αρνητική δημοσιότητα στα διεθνή ΜΜΕ για την Ελλάδα όπως τους τελευταίους μήνες. Βέβαια και σε αυτή την περίπτωση το μεγάλο ερώτημα που τίθεται είναι με ποιες τιμές θα έρθουν οι επιπλέον τουρίστες στη χώρα μας το ΟΙ ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΧΑΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΦΕΤΙΝΗΣ ΣΕΖΟΝ Ας είναι καλά ο Μπραντ Πιτ, η Αντζελίνα Τζολί και ο Λεονάρντο ντι Κάπριο Must η Σαντορίνη - Απέδωσε με σμήνη από Ρώσους και Ισραηλινούς η καμπάνια των 1,2 ευρώ σε Ρόδο και Κω, φέρνοντας τα δύο αυτά νησιά στις πρώτες θέσεις μαζική προτίμηση των Ρώσων και των Ισραηλινών σε Η Ρόδο και Κω ανέβασε τη φετινή τουριστική σεζόν τα δύο νησιά στις πρώτες θέσεις με τη μεγαλύτερη αύξηση στις αφίξεις ξένων επισκεπτών. Ειδικότερα, στη Ρόδο τους πρώτους εννέα μήνες του 2010 ήρθαν περισσότεροι τουρίστες από το ίδιο διάστημα του 2009, ενώ στην Κω αντίστοιχα περισσότεροι σε σχέση με το 2009, που μεταφράζεται σε ποσοστιαία αύξηση 12%. Από την πλευρά τους, οι τουριστικοί παράγοντες της περιοχής δικαιολογούν την αύξηση αυτή κυρίως από το γεγονός ότι τα τελευταία πέντε χρόνια ανανέωσαν το σύνολο των καταλυμάτων και προσέφεραν περισσότερες ποιοτικές επιλογές στους επισκέπτες τους. Το 2010 μόνο στη Ρόδο λειτούργησαν πάνω από νέα δωμάτια σε καινούρια ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων, ενώ στην Κω προστέθηκαν την τελευταία τριετία νέα δωμάτια πολυτελείας. Πέρα από τη δημιουργία νέων ξενοδοχείων, οι ξενοδόχοι της Ρόδου σε συνεργασία με τον δήμο του νησιού δαπάνησαν περίπου 1,2 ευρώ για τη διαφήμιση του προορισμού τους στις μεγάλες διεθνείς εκθέσεις του εξωτερικού πέρυσι τον χειμώνα, ενώ αντίστοιχα το κονδύγια διαφήμιση οι ξενοδόχοι και η δημοτική αρχή της Κω έφθα- σε στις ευρώ. Είναι χαρακτηριστικό ριστικό λι που διέθεσαν ότι οι δύο αυτοί προορι- σμοί έκαναν ξεχωριστή διαφημιστική καμπάνια από αυτή που έκανε ο ΕΟΤ στις αγορές της Δυτικής Ευρώπης και της Ρωσίας. Σε διαφορετική πελατεία αλλά με εξίσου καλά αποτελέσματα επενδύει η Σαντορίνη, που είδε φέτος να αυξάνεται κατά 10% το τουριστικό ρεύμα προς το νησί. Η συχνή παρουσία προσωπικοτήτων του διεθνούς τζετ σετ, όπως το ζεύγος Μπραντ Πιτ και Αντζελίνα Τζολί, ο Ντομίνικο Ντόλτσε του γνωστού οίκου μόδας Dolce&Gabbana, ο Λεονάρ- ντο ντι Κάπριο κ.ά., έχει κα- ταστήσει το νησί must για διακοπές της υψηλής κοινωνίας τόσο της Ευρώπης όσο και των ΗΠΑ. Παράλληλα η πολυφωτογραφημένη Καλντέρα της Σαντορίνης θεωρείται από τα διεθνή περιοδικά μόδας ως ο απόλυτος προορισμός για εξωτική γαμήλια τελετή, με αποτέλεσμα να συρρέουν εκατοντάδες ζευγάρια από τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία, τη Ρωσία και την Αυστραλία προκειμένου να τελέσουν τον γάμο τους. «Μαραζώνουν» Χαλκιδική, Κέρκυρα, Ζάκυνθος Αντίθετα είναι τα αποτελέσματα στη Χαλκιδική, όπου τα τελευταία χρόνια δεν έχει ανανεωθεί σχεδόν καθόλου το ξενοδοχειακό δυναμικό της, με αποτέλεσμα κάθε χρόνο όλο και λιγότεροι τουρίστες να την επιλέγουν για τις διακοπές τους. Επίσης, η Κέρκυρα και η Ζάκυνθος φθίνουν ως τουριστικοί προορισμοί χρόνο με τον χρόνο, αφού τα τελευταία χρόνια συγκεκριμένες περιοχές και στα δύο νησιά κατακλύζονται από νέους που το μόνο που κάνουν είναι να πίνουν και να επιδίδονται σε ομαδικά όργια αντί μερικών δεκάδων ευρώ.

15 POWER HEΑLTH BUSINESS STORIES /// Λιλή Περγαντά ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΤΗΣ ΦΥΣΗΣ ΦΤΙΑΧΝΕΙ AKOMA ΚΑΙ VIAGRA! Η εταιρεία που μας έμαθε πώς τα φυτά μπορούν να μας θεραπεύσουν φέτος σβήνει τα 26 κεράκια της. Ωστόσο, όλα αυτά τα χρόνια πέρασε... από σαράντα κύματα. «Είσαι τρελή που θέλεις να φέρεις τέτοια πράγματα στην Ελλάδα», έλεγαν τότε οι περισσότεροι στην ιδρύτριά της Τ α 80s για τη Μεγάλη Βρετανία υπήρξαν καθοριστικά. Μπορεί κάποιοι να τα θυμούνται ως τα «γκρίζα», θατσερικά χρόνια της ανεργίας και της καλλιτεχνικής καταδίκης των συντηρητικών από το κίνημα των πανκ, όμως κάποιοι άλλοι δεν λησμονούν ότι σε εκείνη τη χρονική συγκυρία δημιουργήθηκε η βάση για μια σειρά από μεγάλες παγκόσμιες ανατροπές και καινοτομίες. Μία ΤΟΥ από αυτές ΔΗΜΗΤΡΗ υπήρξε το κίνημα των ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ «πράσινων φαρμάκων» το οποίο πρέσβευε ότι η φύση μπορεί να αποτελέσει τον καλύτερο γιατρό, σε αντίθεση με τη χημική, φαρμακευτική βιομηχανία. Πιστή μέχρι και σήμερα στα παραπάνω, η κυρία Λιλή Περγαντά ακολούθησε τον δρόμο της καρδιάς της. «Οταν το 1984 ίδρυσα την Power Health, μια εταιρεία που έφερε τη φύση στο σπίτι της ελληνικής οικογένειας, όλοι με έλεγαν τρελή. Εξάλλου, τότε, ποιος πίστευε στην αξία των βιταμινών, των συμπληρωμάτων διατροφής, της φυτοθεραπείας και των ομοιοπαθητικών φαρμάκων... Ακόμα και σήμερα, για πολλούς, όλα τα παραπάνω είναι άγνωστες λέξεις», μας λέει η πρόεδρος της εταιρείας φαρμακεία διαθέτουν τα προϊόντα της «Power Health» - από σκευάσματα που είχε ανακαλύψει ο Ιπποκράτης μέχρι το «φυτικό Viagra», το Μens-X Ελληνες επιστήμονες διαρκώς ανακαλύπτουν ιδιότητες σε βότανα και φυτά Η εταιρεία ξεκίνησε αντιπροσωπεύοντας επώνυμους και βραβευμένους οίκους του εξωτερικού, στοχεύοντας στη μελλοντική παραγωγή, κάτι που τελικά έγινε πριν από οκτώ χρόνια. «Ακριβώς για τον λόγο αυτό τα τελευταία χρόνια προχωρήσαμε στη δημιουργία τμήματος έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων, όπου Ελληνες επιστήμονες ερευνούν και δημιουργούν εναλλακτικά προϊόντα. Βλέπετε, η φύση είναι ανεξάντλητη. Συνεχώς ανακαλύπτουμε ευεργετικές ιδιότητες σε βότανα και φυτά», τονίζει η κυρία Περγαντά. Στόχος της εταιρείας είναι η παροχή προϊόντων για όλη την οικογένεια, μακριά από τη χημεία και με μόνο άξονα τη φύση. «Είμαστε ένα φυσικό φαρμακείο. Τα προϊόντα μας διακινούνται σε φαρμακεία, ενώ μέσω της χονδρικής πηγαίνουμε και σε περίπου σημεία σε όλη τη χώρα. Η κατεύθυνσή μας είναι η παροχή προϊόντων ποιότητας που διευκολύνουν την καθημερινότητα των ανθρώπων. Πόσοι και πόσοι δεν είναι αυτοί που έχουν άγχος, διαταραχές στον ύπνο ή πονοκεφάλους; Εως και προϊόν για τη στυτική δυσλειτουργία προβλέψαμε, θέλοντας να βελτιώσουμε την γκάμα μας. Πρόκειται για το Mens-X που αποτελεί ένα πρωτοποριακό συμπλήρωμα διατροφής. Μέχρι και το σαλέπι φτάσαμε να αξιοποιήσουμε για να δημιουργήσουμε ένα παραδοσιακό αντιβηχικό σκεύασμα, το οποίο πρώτος είχε ανακαλύψει ο Ιπποκράτης», τονίζει η κυρία Περγαντά. Οταν οι κρατικοί υπάλληλοι θεωρούσαν τα φάρμακα από βότανα... φυτοφάρμακα Μιλάει πάντα με πάθος για το πάντρεμα της φύσης με την επιστήμη, το οποίο όμως στην Ελλάδα κάποιοι εξακολουθούν να το βλέπουν διστακτικά. «Οταν ξεκίνησα να φέρνω αυτά τα προϊόντα, κυριολεκτικά το έκανα επειδή τα... γούσταρα, από μεράκι. Ωστόσο, οι δυσκολίες που αντιμετώπισα ήταν πρωτοφανείς. Στην Ελλάδα δυστυχώς η καινοτομία αργεί να φτάσει. Υπήρχαν κρατικοί εκπρόσωποι που με έδιωχναν, αρνούμενοι να μου δώσουν άδεια θεωρώντας τα φάρμακα της φύσης... φυτοφάρμακα αγροτικού τύπου. Τέτοια άγνοια είχαν για τα φυτικά συμπληρώματα. Βασιζόμενη όμως στο πείσμα και τις σπουδές μου στη Χημεία Τροφίμων και το Μάνατζμεντ, αποφάσισα να πάω κόντρα στο ρεύμα. Η αρχή ήταν πολύ δύσκολη. Ξεκίνησα να πουλάω τα προϊόντα πόρτα-πόρτα. Μετά προσέλαβα έναν βοηθό, έπειτα έναν οδηγό και αργότερα έναν λογιστή. Τώρα έχω 70 άτομα προσωπικό. Καλά δεν τα πήγα;» μας λέει γελώντας. Η εταιρεία ξεκίνησε προωθώντας μερικά κλασικά φυσικά συμπληρώματα διατροφής (λεκιθίνη, βιταμίνες). Λίγους μήνες μετά το ξεκίνημα ήρθε και το πρώτο best seller. Ηταν το Slimmer, ένα προϊόν αδυνατίσματος που είχε δημιουργήσει η ίδια. Από την πρώτη στιγμή είχε αποφασίσει να βασίσει την ανάπτυξη της επιχείρησης στην κυκλοφορία πρωτοποριακών προϊόντων. Από τα σκευάσματα του Ιπποκράτη στα ανθοϊάματα του Dr Bach Το 1986 ήταν η πρώτη που έφερε στην Ελλάδα έτοιμα σκευάσματα ομοιοπαθητικής και από το 1990 επέβαλε τον όρο «φυτοθεραπεία», εισάγοντας πλήρη σειρά προϊόντων. Το 1995 έσπειρε και πάλι δαιμόνια στην ελληνική αγορά εισάγοντας τον όρο «ανθοϊάματα». Μια πρωτοποριακή σειρά με 38 ιάματα από λουλούδια του Dr Ε. Bach, που καταπολεμούν τα αρνητικά συναισθήματα. Ταυτόχρονα η κυρία Περγαντά εξαπλώθηκε και έκλεισε συμφωνίες αντιπροσώπευσης με κορυφαίους οίκους της Αγγλίας και της Γερμανίας. Αυτή τη στιγμή η «Power Health» κατέχει ηγέτικη θέση στην αγορά προϊόντων αδυνατίσματος, με μερίδιο 40% (σκευάσματα για λήψη από το στόμα). Ο τζίρος της έφτασε τα 18 ευρώ. «Για να φτάσουμε εδώ που έχουμε φτάσει δώσαμε μεγάλο αγώνα. Μάθαμε τον καταναλωτή να αναγνωρίζει τα φυτικά προϊόντα μέσα από στοχευμένη διαφήμιση, ενώ φτάσαμε στο σημείο να κάνουμε μέχρι και ενημερωτικά σεμινάρια. Ομως δεν σταματάμε εδώ. Εχουμε όραμα και προχωρούμε, καθώς εκτιμώ πως ακόμα και σήμερα πολλοί είναι αυτοί που δεν γνωρίζουν τι σημαίνει φυτικά προϊόντα. Ενδεχομένως θα ήταν χρήσιμο να υπάρξει μάθημα φαρμακευτικής αγωγής στα σχολεία, καθώς έχουμε μείνει πάρα πολύ πίσω», λέει η πρόεδρος της «Power Health». Θα πρέπει να σημειώσουμε πως η εταιρεία είναι μια αμιγώς ελληνική και οικογενειακή επιχείρηση στην οποία συμμετέχουν επίσης ο σύζυγος και η αδελφή της κυρίας Περγαντά. «Είμαστε μια εταιρεία σε ανάπτυξη που εξακολουθεί και επενδύει», υπογραμμίζει.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ VERO CENTER: Ενα θαύμα του Βερόπουλου στα Σκόπια Την 1η Σεπτεμβρίου άνοιξε το εμπορικό κέντρο «Vero Center» του ομίλου Βερόπουλου στο κέντρο της πόλης των Σκοπίων. Οι εκτιμήσεις από τις πρώτες εβδομάδες λειτουργίας είναι ότι έχει μεγάλη επιτυχία και χιλιάδες κόσμου το επισκέπτεται κάθε μέρα. Το κεντρικό ενδιαφέρον του εμπορικού κέντρου είναι το υπερμάρκετ Βερόπουλος (Vero) και το κατάστημα παιχνιδιών «Jumbo». Το «Jumbo» είναι το πρώτο που λειτουργεί στη χώρα. O ενθουσιασμός των πελατών είναι μεγάλος, διότι στο παρελθόν οι Σκοπιανοί (όσοι μπορούσαν) ταξίδευαν στη Θεσσαλονίκη για τέτοιου είδους ψώνια. Επίσης, μεγάλη επιτυχία έχουν και οι χώροι εστίασης όπως τα «McDonalds» αλλά και το «Palmier Bistro» από την Ελλάδα. Την είσοδό της στη χώρα με το «Vero Center» έκανε και η γερμανική εταιρεία ρούχων «New Yorker». Η πρόσβαση στο εμπορικό κέντρο είναι πολύ εύκολη, καθώς βρίσκεται στο κεντρικότερο σημείο των Σκοπίων, στη διασταύρωση των λεωφόρων Kuzman Josifovski Pitu και Koco Racin, απέναντι από το κτίριο της Κεντρικής Τράπεζας, δίπλα στο ποτάμι, τον σιδηροδρομικό σταθμό και το ξενοδοχείο «Holiday Inn». Ο όμιλος Βερόπουλου έχει μία επιτυχημένη παράδοση με την ΠΓΔΜ από το 1997 όταν άνοιξε το πρώτο σούπερ μάρκετ στα Σκόπια και έχει καταφέρει να παραμείνει η πιο γνωστή αλυσίδα της χώρας διαθέτοντας σήμερα 9 καταστήματα, ενώ απασχολεί 810 άτομα προσωπικό. Το «Vero Center» είναι η πρώτη επένδυση του είδους και αυτού του μεγέθους για τον όμιλο Βερόπουλου. Και στη Σερβία ο όμιλος έχει κάνει μεγάλες επενδύσεις συνδυάζοντας μεγάλο σούπερ μάρκετ με μικρό εμπορικό κέντρο, όμως το εγχείρημα των Σκοπίων είναι και ακριβό, αφού ξεπερνάει τα 36 ευρώ επένδυση, και μεγάλο, μια και είναι χτισμένο σε 5 επίπεδα και έχει συνολικό χώρο τ.μ., αλλά και εντυπωσιακό, διότι χρησιμοποιήθηκαν πρωτοποριακά υλικά με ιδιαίτερη εσωτερική αρχιτεκτονική με σκεπτικό την επικοινωνία των χώρων. Επίσης, έγινε ιδιαίτερος συνδυασμός του φυσικού και τεχνητού φωτός ώστε οι πελάτες να έχουν την αίσθηση ότι κάνουν τα ψώνια τους σε εξωτερικό χώρο. Οι δραστηριότητες του ομίλου Βερόπουλου να ανοίγει καταστήματα σούπερ μάρκετ αυτού του μεγέθους στις χώρες των Βαλκανίων δημιουργεί νέες αγορές για τα προϊόντα της πατρίδας μας, αλλά και εξοικειώνει τους πολίτες αυτών των χωρών με γεύσεις από την Ελλάδα. outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Νέα υπηρεσία από το airtickets.gr: airtickets today Τώρα οι καλύτερες τιμές της ημέρας μόνο από το airtickets. gr! Νέα μοναδική υπηρεσία δημιούργησε το airtickets.gr για να γνωρίζετε όλες τις προσφορές αεροπορικών εισιτηρίων που βρέθηκαν το τελευταίο 24ωρο. Η ΑΠΟ ΑΡΙΣΤΕΡΑ ΔΙΑΚΡΙΝΟΝΤΑΙ οι κύριοι Γιάννης Λεμπιδάκης, πρόεδρος της Παγκρήτιας Συνεταιριστικής Τράπεζας, Κλέων Παπαδόπουλος, πρόεδρος του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, και Γιώργος Χατζηνικολάου, διευθύνων σύμβουλος της T Bank «Πράσινη ενέργεια στην Κρήτη» από Τ.Τ. και Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα Συμφωνία συνεργασίας υπεγράφη ανάμεσα στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, την Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα και την Τ Bank. Η συμφωνία στοχεύει στην υλοποίηση του προγράμματος «Πράσινη Ενέργεια στην Κρήτη» και αφορά στη χορήγηση κοινοπρακτικών δανείων σε επενδυτές για την κατασκευή φωτοβολταϊκών πάρκων. Η συμφωνία υπεγράφη στην Αθήνα από τον πρόεδρο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου και της Τ Bank κ. Κλέωνα Παπαδόπουλο, τον πρόεδρο της Παγκρήτιας Συνεταιριστικής Τράπεζας κ. Γιάννη Λεμπιδάκη και τον διευθύνοντα σύμβουλο της Τ Bank κ. Γιώργο Χατζηνικολάου. Η συνεργασία έχει ως σκοπό τη χρηματοδότηση της κατασκευής άνω των 200 φωτοβολταϊκών πάρκων, ισχύος 80 KW, που θα επιλεγούν από ένα σύνολο που έχουν αδειοδοτηθεί στην Κρήτη. Η επιλογή των πάρκων θα εξασφαλίζει τόσο την οικονομική όσο και την κατασκευαστική επάρκεια των επενδύσεων. Το συνολικό ποσό της χρηματοδότησης μπορεί να ανέλθει μέχρι τα 50 ευρώ, σε χρονικό ορίζοντα έξι μηνών. Η συνεργασία του ομίλου του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου με την Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα έρχεται σε συνέχεια της συνεργασίας της τράπεζας με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, μέσω της οποίας διοχετεύτηκαν από το 2007 κεφάλαια ύψους 75 ευρώ στην Κρήτη για τη χρηματοδότηση αναπτυξιακών έργων υποδομής και για επενδύσεις στις ΜΜΕ. ΑΠΟ ΑΡΙΣΤΕΡΑ: Η κυρία Ιρις Κρητικού, ο αναπληρωτής καθηγητής της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών (ΑΣΚΤ) κ. Αγγελος Αντωνόπουλος, η πρόεδρος του Πολιτιστικού Ιδρύματος ομίλου Πειραιώς κυρία Σοφία Στάικου, οι νικήτριες καλλιτέχνιδες Ελένη Αθανασιάδου, Μαρία Τσάγκαρη και Τζίνα Δημακοπούλου, ο αναπληρωτής καθηγητής της ΑΣΚΤ κ. Μιχάλης Μανουσάκης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της PICAR κ. Γεώργιος Παπαϊωάννου και ο αντιπρύτανης και καθηγητής της ΑΣΚΤ κ. Παναγιώτης Χαραλάμπους «ART AND THE CITY» Φοιτητές και νέοι απόφοιτοι της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών ζωγραφίζουν για την πόλη τους Η PICAR, μέλος του ομίλου Τράπεζας Πειραιώς, και το City Link, υποστηρίζοντας τη σύγχρονη τέχνη και επιθυμώντας να αναδείξουν και να προβάλουν έργο νέων καλλιτεχνών, διοργάνωσαν μία πρωτότυπη ομαδική θεματική έκθεση, με τίτλο «Art and the City», από τις 30 Σεπτεμβρίου έως τις 10 Οκτωβρίου 2010, στη Στοά Σπύρου Μήλιου. Τις πρώτες ημέρες της έκθεσης η στοά και ο πεζόδρομος της Βουκουρεστίου μετατράπηκαν σε υπαίθριο ατελιέ, όπου οι συμμετέχοντες καλλιτέχνες δημιούργησαν επιτόπου τα έργα τους, προσφέροντας τη δυνατότητα στο κοινό να τα δει σε διάφορα στάδια υλοποίησής τους. Στη συνέχεια τα έργα παρουσιάστηκαν σε μια εντυπωσιακή εγκατάσταση στο εσωτερικό της στοάς. Στα εγκαίνια της έκθεσης που πραγματοποιήθηκαν το Σάββατο 2 Οκτωβρίου εξαμελής κριτική επιτροπή επέλεξε τα τρία κορυφαία έργα, τα οποία βράβευσε με χρηματικό έπαθλο το City Link. Τα βραβεία απονεμήθηκαν επιτόπου στους τρεις καλλιτέχνες που συγκέντρωσαν την υψηλότερη βαθμολογία. υπηρεσία airtickets today βασίζεται στις αναζητήσεις πτήσεων που γίνονται καθημερινά από όλους τους χρήστες στην ιστοσελίδα του airtickets.gr, ανεξαρτήτως του εάν θα πραγματοποιηθεί αγορά εισιτηρίου. Η πιο καλή τιμή που βρίσκεται ανά προορισμό αποθηκεύεται για 24 ώρες ή μέχρι την εύρεση καλύτερης. Ο επισκέπτης του airtickets.gr τώρα μπορεί πολύ γρήγορα να ενημερώνεται για την καλύτερη τιμή ανά προορισμό χωρίς να προβεί σε πολλαπλές αναζητήσεις. Η υπηρεσία απευθύνεται σε όσους έχουν ευελιξία στο ταξίδι τους και αναζητούν αποκλειστικά οικονομικά εισιτήρια ανεξαρτήτως προορισμού και ημερομηνιών. Με το airtickets.gr κάθε μέρα πετάτε φθηνά!

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 OKTΩΒΡΙΟΥ stocks 10 30/9/10-7/10/10 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Η Αθήνα επέστρεψε εν μέσω νομισματικού πολέμου ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 81,44 (+0,83%) 78,04 (+0,23%) Θετικές αποδόσεις, κυρίως για την κατηγορία των ομολογιακών Α/Κ εσωτερικού, αλλά αρνητική εικόνα όσον αφορά στις αποδόσεις για τα μετοχικά Α/Κ εσωτερικού και απώλειες σε μερίδια για το σύνολο των κατηγοριών σημειώθηκαν στην ελληνική αγορά Α/Κ την εβδομάδα που πέρασε (23 έως 30 Σεπτεμβρίου). Πιο αναλυτικά, το συνολικό ενεργητικό, υποχωρώντας κατά 0,12%, διαμορφώθηκε στα 8,21 δισ. ευρώ, έπειτα από συνολικές εκροές κεφαλαίων ύψους 16,98 ευρώ. 7/10 30/9 PAPERPACK-ΤΣΟΥΚΑΡΙΔΗΣ Ι. ΑΒΕΕ 0,57 0,39 46,2% ΕΔΡΑΣΗ-ΨΑΛΛΙΔΑΣ 0,15 0,11 36,4% ΜΟΥΖΑΚΗΣ 0,31 0,23 34,8% ΒΙΟΤΕΡ 0,31 0,23 34,8% DRUCKFARBEN ΕΛΛΑΣ 0,65 0,51 27,5% ΙΛΥΔΑ 0,29 0,23 26,1% ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ-ΛΑΠΠΑΣ 0,85 0,68 25,0% PROTON BANK 1,12 0,91 23,1% ΕΛΦΙΚΟ 0,48 0,39 23,1% ΚΤΗΜΑ ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ 0,54 0,45 20,0% 7/10 30/9 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ 0,96 1,18-18,6% ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. 0,27 0,33-18,2% ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. 0,55 0,66-16,7% COMPUCON 0,10 0,12-16,7% ΦΙΕΡΑΤΕΞ ΑΦΟΙ ΑΝΕΖΟΥΛΑΚΗ Α.Ε. 0,15 0,18-16,7% ΚΛΩΝΑΤΕΞ 0,05 0,06-16,7% AUTOHELLAS SA 1,38 1,65-16,4% MOTODYNAMIC SA 0,85 1,01-15,8% ΠΕΤΖΕΤΑΚΙΣ Α.Ε. 0,39 0,46-15,2% HELLAS ONLINE 0,63 0,74-14,9% Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 85,76 (+0,82%) 82,70 (-0,32%) 81,51 (+0,03%) CRUDE OIL BRENT OIL 83,68 (+0,54%) Με χαρακτηριστική ευκολία διέσπασε τα υψηλά πενταμήνου το συμβόλαιο του αργού πετρελαίου, και μάλιστα κόντρα σε όλα τα προγνωστικά, αφού αναρριχήθηκε πάνω και από το προηγούμενο υψηλό της 4ης Αυγούστου, δηλαδή πάνω από τα 84 δολάρια, την ίδια ώρα που ανακοινώνονταν από τη μία σημαντική αύξηση των αποθεμάτων αργού και ταυτόχρονα δραματική πτώση της ζήτησης για ενεργειακά προϊόντα. Οι ειδικοί βέβαια τονίζουν πως έρχεται μια περίοδος «τεχνητής» ζήτησης για το αργό, αφού τέτοια εποχή αυξάνονται τα αποθέματα εν όψει της χειμερινής περιόδου. ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES ,65 0,21% ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,66-0,80% ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 7/10/10 ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 1.553,76 5,60% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,39 0,81% ΠΑΡΙΣΙ CAC ,91 0,88% ΔΕΙΚΤEΣ > ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,50% Euribor 3 μηνών 0,8920% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 220,87 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 220,87 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 220,87 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 226,97 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX 6.270,73 0,88% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ 9.691,43 1,81% ΧΡΥΣΟΣ> 1.330,50 (1,29%) TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ 7/10/ /9/ , ,04 Γενικός Χ.Α. 5,6% 758,97 707,05 FTSE/ASE 20 7,3% 1.692, ,07 FTSE/ASE 40 3,3% 284,52 273,55 FTSE/ASE 80 4,0% 1.711, ,12 FTSE/ASE 140 6,9% 2.003, ,79 FTSE/ATHEX International 6,9% 2.249, ,05 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου 4,6% 6.412, ,67 FTSE/Χ.Α. Χημικών 7,0% 2.126, ,50 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών 1,3% 2.365, ,23 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών 5,1% 3.207, ,04 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών 2,5% 6.695, ,10 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -3,2% 2.962, ,58 FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων 8,0% 1.848, ,14 FTSE/Χ.Α. Υγείας 2,3% 1.735, ,15 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου 8,6% 1.341, ,76 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης 4,1% 2.139, ,04 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής 3,0% 1.560, ,36 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 7,4% 3.313, ,12 FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας 5,1% 1.633, ,52 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών 10,2% 1.694, ,42 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 2,5% 2.140, ,38 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών 7,7% 719,20 705,76 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 1,9% 1.345,00 (-0,11%) 1.346,50 (1,20%) ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 7/10/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,3856 1, ,36482 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4547 7, ,34288 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8726 0, ,85951 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 9,2993 9, ,15981 ΓΙΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 114, , ,2553 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,3361 1, ,31606 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 8,0340 8, ,91349 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,4018 1, ,38077 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,4221 1, ,40077 ΖΥΡΙΧΗ SMI 6.351,01 0,59% ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ ΕΥΡΩ / ΓΕΝ ΔΟΛΑΡΙΟ /ΓΕΝ ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 1,3970/0,82% 115,10/0,10% 82,39/-0,71% 0,8747/0,23% ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,36 0,57% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,41 1,07% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ 0,9603/-0,42% 7 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2010 FTSE-20 1 EFG Eurobank 16,7% 2 Alpha Bank 15,0% 3 Εθνική Τράπεζα 11,6% 4 Τράπεζα Πειραιώς 11,0% 5 Marfin Investment Group 10,1% FTSE-40 1 Proton Inv. Bank 23,1% 2 ANEK Lines 17,4% 3 Καταστήματα Αφορολογήτων Ειδών 16,2% 4 Folli Follie 13,2% 5 Σαράντης 8,7% FTSE-80 1 Εδραση-Ψαλλίδας 36,4% 2 Βιοτέρ Βιομηχανικά Τεχνικά Έργα 34,8% 3 Iλυδα 26,1% 4 Κλουκίνας-Λάππας 25,0% 5 Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη 20,0% FTSE Εδραση-Ψαλλίδας 36,4% 2 Βιοτέρ Βιομηχανικά Τεχνικά Έργα 34,8% 3 Iλυδα 26,1% 4 Κλουκίνας-Λάππας 25,0% 5 Proton Inv. Bank 23,1% λήξη της H διαπραγμάτευσης των δικαιωμάτων της Εθνικής σήμανε τις τοποθετήσεις στις μετοχές της, ενώ η κάλυψη θέσεων σε τραπεζικές μετοχές οδήγησε σε άνοδο την αγορά. Και για τέταρτη ημέρα το Χρηματιστήριο κατέγραφε εβδομαδιαία κέρδη 5,6% φτάνοντας τις μονάδες, ενώ η άνοδος διαχεόταν σε περισσότερους τίτλους. Η αγορά μέσω της ΕΤΕ επιστρέφει στις αγορές και το μοναδικό «σύννεφο» διεθνώς είναι ο νομισματικός πόλεμος που έχει ξεκινήσει. Κάτω το δολάριο, πάνω το ευρώ και τα νομίσματα των αναδυόμενων αγορών. Οι κίνδυνοι, όμως, από τον νομισματικό πόλεμο επισημαίνονται από τους υπουργούς Οικονομικών και όχι μόνο. Για τέταρτη λοιπόν συνεχή συνεδρίαση, η αγορά έκλεισε θετικά με τη συνδρομή και της ΔΕΗ, αλλά και τραπεζικών και μη μετοχών. Την Πέμπτη, ο Γενικός Δείκτης έκλεισε θετικά έστω και με οριακά κέρδη και δεν επηρεάστηκε ούτε από το αρνητικό γύρισμα των διεθνών αγορών. Στο τέλος ολοκλήρωσε την συνεδρίαση στις 1.553,76 μονάδες σημειώνοντας κέρδη 0,08%. Οπως φαίνεται στο ταμπλό, τα κεφάλαια που εισήλθαν στην Εθνική τώρα μεταφέρονται και σε άλλες μετοχές. Τα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια γύρισαν αρνητικά στο τέλος, το ευρώ κινούνταν στα 1,39 δολάρια, ενώ ο χρυσός έκανε νέο ρεκόρ πάνω από τα δολάρια και γύρισε πίσω μετά. Στην Αθήνα, η Εθνική πήρε πάλι τη μερίδα του λέοντος στις συναλλαγές με διακίνηση μετοχών αξίας 35 ευρώ, ωστόσο το ενδιαφέρον στράφηκε και σε μετοχές όπως αυτές της ΔΕΗ (αύξηση τιμολογίων) και της «Jumbo» (άνοδος εργασιών). Στα 8 ευρώ έκλεισε η Εθνική καταγράφοντας άνοδο 1,39%. Κέρδη 3,20% για Eurobank, «Jumbo» 2,89%, ΔΕΗ 3,40% και «Βιοχάλκο» 1,31%. Πτώση για την Αγροτική Τράπεζα με 2%, για την «Coca-Cola» με 2,86%, τη «Μυτιληναίος» με 2,08% και τη «Motor Oil» με 1,96%. Στα 116 ευρώ ανήλθαν οι συνολικές συναλλαγές. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ NEW ΑGE BILLIONAIRES Αυτοί θα διαδεχθούν τον Γκέιτς, τον Τζομπς και τον Μπάφετ! Ποιοι είναι οι δισεκατομμυριούχοι τού αύριο που θα φιγουράρουν στη λίστα με τους πλουσιότερους ανθρώπους του πλανήτη Ανήκουν σε μια μικρή ελίτ. Σε μια ομάδα ανθρώπων που είχαν την ικανότητα, τις ιδέες, το σωστό timing, αν θέλετε, να ξεχωρίσουν, να αναρριχηθούν γοργά στην οικονομική και επιχειρηματική σκηνή, να διαπρέψουν έκαστος στον τομέα του και ως εκ τούτου να αποκτήσουν ισχύ, πλούτο αλλά κυρίως αναγνωρισιμότητα τέτοια που να «γεννά» από μόνη της λεφτά! Πολλά λεφτά! Τόσα πολλά ώστε οι συντάκτες του περιοδικού «Forbes» να «ποντάρουν» από τώρα ότι μέσα στην επόμενη δεκαετία οι περί ων ο λόγος «εκλεκτοί» θα περιλαμβάνονται στη λίστα με τους 400 πλουσιότερους Αμερικανούς, ενδεχομένως και στην αντίστοιχη λίστα με τους πλουσιότερους ανθρώπους στον πλανήτη. Πρόκειται για νεαρούς κατά βάση επιχειρηματίες, αθλητές, τηλεπαρου- ΤΟΥ σιαστές, παραγωγούς, ανθρώπους που έχουν ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ αποδείξει ότι κοστίζουν ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ το βάρος τους σε χρυσάφι. Επομένως δικαιούνται να ονειρεύονται πως μια μέρα -κοντινή- θα αποτελέσουν και αυτοί μέλη της θρυλικής λίστας του «Forbes» στην οποία μετέχουν θρύλοι όπως ο Μπιλ Γκέιτς, ο Γουόρεν Μπάφετ, ο Στιβ Τζομπς, ή ο Φιλ Νάιτ της «Nike». Μια λίστα στην οποία για να συμμετάσχει κανείς αρκεί να έχει περιουσία άνω του ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων. Τόσο απλά To όνομά τους και μόνο παράγει χρήμα Η λίστα με τους υποψήφιους νέους κροίσους $ 340 ΡΑΪΝΤ ΧΟΦΜΑΝ LinkedIn (site κοινωνικής δικτύωσης) Πρώην στέλεχος της «Apple» και της «PayPal», ο μίστερ Ράιντ Χόφμαν ίδρυσε το LinkedIn το Πρόκειται για ακόμη ένα site κοινωνικής δικτύωσης, το οποίο σήμερα αριθμεί περί τα 75 εκατομμύρια χρήστες, οι μισοί εκτός Αμερικής. Μπορεί λοιπόν η περιουσία του κ. Χόφμαν να μην ξεπερνά σήμερα τα 340 εκατομμύρια δολάρια, αλλά ήδη μια επενδυτική εταιρεία, η Tiger Global Management, εξαγόρασε τον Ιούλιο ποσοστό μόλις 1% του LinkedIn αντί 2 δισ. δολαρίων! Φανταστείτε δηλαδή τι έχει λαμβάνειν ο μίστερ Χόφμαν εάν βάλει πωλητήριο στην εταιρεία του... $ 500 ΜΑΡΚ ΠΙΝΚΟΥΣ Παιχνίδια στο Ιντερνετ Ο μίστερ Μαρκ Πίνκους είναι διφορούμενη προσωπικότητα. Ή τον λατρεύεις ή τον μισείς. Οπως και να χει, μιλάμε για τον απόλυτο άρχοντα των ιντερνετικών και διαδικτυακών παιχνιδιών. Είναι ο ιδρυτής και ιδιοκτήτης του πιο δημοφιλούς gaming site, του Zynga, που πήρε το όνομά του από τον σκύλο του κ. Πίνκους! Η προσωπική του περιουσία υπερβαίνει τα 500 εκατομμύρια δολάρια και συνεχώς αβγατίζει, αφού ο ίδιος έχει εξασφαλίσει τα δικαιώματα για τα παιχνίδια που φιλοξενεί το site του, με πιο γνωστά ανά τον κόσμο τα «FarmVille», «FrontierVille» και «Zynga Poker». Επίσης, διατηρεί ανοιχτή γραμμή συνεργασίας με τις αλυσίδες καταστημάτων «7-Eleven» και «Target», αλλά και με το τηλεοπτικό δίκτυο MTV. Λίαν συντόμως θα έχει τόσα λεφτά που θα μπορεί ακόμα και να αγοράσει, εάν θελήσει, ένα κανάλι ή μια αλυσίδα σούπερ μάρκετ, αφού η εκτιμώμενη αξία της εταιρείας του αγγίζει σήμερα τα 5 δισ. δολάρια! ΜΑΪΚΛ ΤΖΟΡΝΤΑΝ Mπάσκετ $ 500+ Ο έτερος υποψήφιος κροίσος είναι ένας θρύλος των σπορ: ο κορυφαίος μπασκετμπολίστας όλων των εποχών, ο πολύς Μάικλ Τζόρνταν. Επισήμως η περιουσία του σήμερα δεν ξεπερνά τα 500 εκατομμύρια δολάρια. Αυτό όμως συμβαίνει επειδή ο πάλαι ποτέ αρχηγός των Chicago Bulls έχει επενδύσει μεγάλο μέρος του ρευστού του σε ακίνητα, συμμετοχές σε διάφορες εταιρείες και στην εξαγορά του 80% της επαγγελματικής ομάδας μπάσκετ Charlotte Bobcats. Ακόμα και σήμερα πάντως ο θρυλικός Air Jordan έχει διαφημιστικές συμφωνίες με σπόνσορες όπως η «Nike», γεγονός που πολλαπλασιάζει σταθερά το πάχος του πορτοφολιού του. Εφόσον δε αποφασίσει να ρευστοποιήσει και τις εταιρικές συμμετοχές του, θα μπει εύκολα στο κλαμπ των πλουσιότερων Αμερικανών. $ 650 $ 650 JAY-Z Ράπερ - businessman (μουσικός, παραγωγός, σχεδιαστής ρούχων) Η περιουσία του υπολογίζεται σήμερα περίπου σε 650 εκατομμύρια δολάρια. Πλην όμως οι πολυσχιδείς επιχειρηματικές δραστηριότητές του και το ρεύμα που εξακολουθεί να έχει στην αμερικανική showbiz καθιστούν σχεδόν σίγουρη τη συμμετοχή του στις λίστες των επόμενων κροίσων. Ο λόγος για τον διάσημο τραγουδιστή, παραγωγό, εσχάτως και σχεδιαστή ρούχων και κοσμημάτων Jay-Z. Πέραν του γεγονότος ότι σχεδιάζει και πουλάει εκπληκτικές -και άκρως κερδοφόρες- συναυλίες, ο αεικίνητος πρώην ράπερ και νυν επιχειρηματίας έχει στην κατοχή του μια δισκογραφική εταιρεία, τη «Roc Nation», μια εταιρεία σπορ ρούχων, τη «Rocawear», τα δικαιώματα μιας σειράς καλλυντικών ονόματι «Carol s Daughter», αλλά και μετοχικό μερίδιο στην επαγγελματική ομάδα μπάσκετ των New Jersey Nets. Πρακτικά οι γνωρίζοντες λένε πως ο ίδιος και η εξίσου διάσημη τραγουδίστρια σύζυγός του Beyonce (φωτογραφία) είναι το πρώτο ζεύγος δισεκατομμυριούχων τραγουδιστών στις ΗΠΑ - ήδη από σήμερα. ΤΖΕΪΜΣ ΚΑΜΕΡΟΝ Σκηνοθέτης + Επόμενος στη λίστα είναι ένας επίσης διάσημος στο ευρύ κοινό: ο σκηνοθέτης Τζέιμς Κάμερον, ο οποίος θα είχε ήδη μπει στη λίστα εάν είχαν συνυπολογιστεί στην περυσινή του φορολογική δήλωση τα ποσοστά του από τις εισπράξεις της τελευταίας του ταινίας «Avatar». Η ταινία έχει κάνει εισπράξεις άνω των 2,7 δισ. δολαρίων, ενώ οι ειδικοί υπολογίζουν ότι οι πωλήσεις που τελικώς θα κάνει και η έκδοσή της σε ψηφιακή μορφή (Blu-ray disc) θα είναι μακράν οι καλύτερες όλων των εποχών. Οπότε, κάντε τους υπολογισμούς

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ $ 800 $ 700 ΤΑΪΓΚΕΡ ΓΟΥΝΤΣ Παίκτης γκολφ Στην κορυφή του american dream ο αθλητισμός, όπου οι χρυσές επιδόσεις στα σπορ μεταφράζονται σε δισεκατομμύρια δολάρια! Ο κατά τεκμήριο καλύτερος παίκτης γκολφ στην Ιστορία, ο θρυλικός Τάιγκερ Γουντς, παρά την κατρακύλα που έχει πάρει εσχάτως η καριέρα του (ας όψεται το ερωτικό σκάνδαλο που του κόστισε έναν γάμο, μέρος της περιουσίας του και τις συμφωνίες με τους περισσότερους χορηγούς), εξακολουθεί να «αξίζει» περί τα 700 εκατομμύρια δολάρια. Προ σκανδάλου ίσως και να ήταν δισεκατομμυριούχος, αλλά η πρώην σύζυγος Ελιν, ο πρώην ατζέντης και ο πρώην σωματοφύλακας συνολικά του «έκοψαν» φεύγοντας από την περιουσία του 130 εκατομμύρια δολάρια - μέχρι στιγμής... Πριν από τα σκάνδαλα πάντως «άξιζε» 900 εκατομμύρια δολάρια. Εάν όμως ξαναβρεί τον εαυτό του και κερδίσει μερικά τουρνουά ακόμα, τότε και οι σπόνσορες θα γυρίσουν, και μαζί τους τα... διαφυγόντα κέρδη! ΤΖΕΡΙ ΣΑΪΝΦΙΛΝΤ Τηλεπαρουσιαστής, παραγωγός, κωμικός, συγγραφέας Η τωρινή οικονομική του κατάσταση κρίνεται εξόχως ανθηρή. Με περιουσία που υπολογίζεται γύρω στα 800 εκατομμύρια δολάρια, ο διάσημος τηλεπαρουσιαστής και παραγωγός είναι μάλλον ένα «σίγουρο χαρτί» καθώς σύντομα θα μετάσχει στο κλαμπ των κροίσων. Εδώ και 12 χρόνια το σόου του έχει συνολικά παρουσιάσει έναν τζίρο της τάξεως των 2,7 δισ. δολαρίων, ποσό άκρως ικανοποιητικό για το τηλεοπτικό δίκτυο που τον φιλοξενεί (ΝΒC). Εικάζεται ότι στο επόμενο 12μηνο μόνον τα ποσοστά του κ. Τζέρι Σάινφιλντ από τον τζίρο της εκπομπής του θα υπερβούν τα 200 εκατομμύρια δολάρια, ποσό που εφόσον προστεθεί στην υπάρχουσα περιουσία του, θα του δώσει μια θέση στο κλαμπ των δισεκατομμυριούχων, αρκεί να μη συνεχίσει να ξοδεύει -επενδύει σωστότερα- τη ρευστότητά του σε διάφορες τοποθετήσεις. Μέχρι στιγμής ο κ. Σάινφιλντ επενδύει στο real estate έχοντας ήδη αγοράσει ένα γκαράζ τεσσάρων θέσεων στην καρδιά του Μανχάταν (κοστίζει περίπου όσο μια βίλα στο Μαϊάμι!) για να στεγάσει τη συλλογή του από ιστορικά αυτοκίνητα. Eχει, βλέπετε, κι αυτός ένα πανάκριβο πάθος $ 850 ΤΖΕΡΙ ΜΠΡΟΥΚΧΑΪΜΕΡ Κινηματογραφικός παραγωγός Παραμένοντας στον χώρο του θεάματος, βρίσκουμε έναν ακόμα επίδοξο δισεκατομμυριούχο, τον διάσημο και στην Ευρώπη τηλεοπτικό και κινηματογραφικό παραγωγό κ. Τζέρι Μπρουκχάιμερ, η περιουσία του οποίου αγγίζει τα 850 εκατομμύρια δολάρια. Ο «πρωταγωνιστής» μας είναι ο άνθρωπος πίσω από ταινίες που έσπασαν τα ταμεία στο Χόλιγουντ όπως οι «Πειρατές της Καραϊβικής». Στην τηλεόραση υπέγραψε τα σίριαλ-χρυσωρυχεία «CSI», «Without a Trace», «Amazing Race». Με ετήσιο τζίρο των παραγωγών του πάνω από 9 δισ. δολάρια, είναι απλώς θέμα χρόνου να συγκεντρώσει τα 150 εκατομμύρια δολάρια που του λείπουν για να δει το όνομά του να φιγουράρει στη λίστα των Αμερικανών κροίσων. $ 920 $ 920 ΜΑΡΚ ΖΟΥΚΕΝΜΠΕΡΓΚ Ιδρυτής του facebook Πάντως ο πιο γρήγορα ανερχόμενος πολυεκατομμυριούχος και υποψήφιος κροίσος ακούει στο όνομα Μαρκ Ζούκενμπεργκ. Ο 26χρονος ιδρυτής του facebook είναι ήδη ένας από τους δισεκατομμυριούχος των ΗΠΑ για το 2010, αφού μόνο οι μετοχές του στην εταιρεία αξίζουν πάνω από 2 δισ. δολάρια. Πλην όμως σε απόλυτους αριθμούς, σε ζεστό χρήμα δηλαδή, ο μίστερ facebook «αξίζει» 920 εκατομμύρια δολάρια. Τυπικό το θέμα δηλαδή ΣΟΝ ΠΑΡΚΕΡ Βετεράνος της Silicon Valley (πρώτος πρόεδρος του facebook) Περί τα 920 εκατομμύρια δολάρια είναι το σημερινό ταβάνι στην περιουσία ενός άλλου μετρ της νέας εποχής. Ο λόγος για τον βετεράνο της Silicon Valley, κ. Σον Πάρκερ, ιδρυτή και πρώην συνιδιοκτήτη των «προγόνων» του Facebook, δηλαδή των λεγόμενων και social media, Napster και Plaxo. Ο κ. Πάρκερ ήταν εκ των συνιδρυτών του facebook το 2004, ο άνθρωπος που ουσιαστικά βρήκε τους πρώτους χρηματοδότες του εγχειρήματος και διετέλεσε και ο πρώτος πρόεδρος στην εταιρεία. Αποχώρησε μεν το 2005 αλλά κράτησε ένα ποσοστό 4% που προστιθέμενο στην υπόλοιπη περιουσία του θα τον κάνει και τυπικά δισεκατομμυριούχο μόλις ολοκληρωθεί η διαδικασία εισαγωγής των μετοχών της «Facebook» στην αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά. 2,7 ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ ΗΤΑΝ ΟΙ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΠΟΥ «ΠΙΣΤΩΘΗΚΕ» Ο ΝΕΟ-ΔΙΣΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟΥΧΟΣ ΤΖΕΪΜΣ ΚΑΜΕΡΟΝ ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΑΙΝΙΑ «AVATAR»

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 10 OKTΩΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΝΒC UNIVERSAL Reality με την καθημερινότητα της Πάρις Χίλτον Η διάσημη κληρονόμος ξαναχτυπά. Το καλωδιακό τηλεοπτικό δίκτυο OXYGEN, τμήμα της «NBC Universal», θυγατρικής της «General Electric Co.», ανακοίνωσε ότι ετοιμάζει ένα νέο reality show που θα παρακολουθεί τη ζωή και την καθημερινότητα της «άτακτης» Πάρις. Αυτή είναι η τρίτη κατά σειρά τηλεοπτική μεταφορά της ζωής της διάσημης περσόνας, μετά τις σειρές «The Simple Life» και «My New BFF». Πάντως οι ιθύνοντες του OXYGEN δεν έχουν ακόμη ανακοινώσει ούτε πότε θα βγει στον αέρα το νέο ριάλιτι ούτε την αμοιβή της Πάρις Χίλτον. ΡΟΝ ΜΠΑΡΟΝ (δισεκατομμυριούχος επενδυτής, ιδρυτής της Baron Capital) Εχει ενδιαφέρον τι δήλωσε όταν ρωτήθηκε για το «μυστικό» της επιτυχίας του (η «ναυαρχίδα» των επενδυτικών του κεφαλαίων, το Baron Growth Fund, εδώ και 15 συναπτά έτη υπεραποδίδει κατά 7 έως 10 φορές των βασικών δεικτών της αμερικανικής αγοράς): «Δεν υπάρχει κανένα τρομερό μυστικό. Για να κερδίσεις στην αγορά αρκεί να έχεις υπομονή, μακρόπνοα σχέδια και ένα team που γνωρίζει καλά ο ένας τον άλλον και όλοι μαζί τα βασικά της οικονομίας!»... ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΡΩΗΝ ΕΤΟΙΜΟΘΑΝΑΤΕΣ «ΤΡΕΙΣ ΑΔΕΛΦΕΣ ΤΟΥ ΝΤΙΤΡΟΪΤ» αναγεννάται από τις στάχτες της. Με δυνατό χαρτί την αύξηση των πωλήσεών της κατά 10,5% τον Σεπτέμβριο, ο αμερικανικός κολοσσός της αυτοκινητοβιομηχανίας, η «General Motors», πρόκειται να προχωρήσει σε δημόσια προσφορά για την εισαγωγή μετοχών της στo Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης ΝΤΟΝ ΤΖΟΝΣΟΝ Θα διεκδικήσει άνετα τα κεφάλαια από τη Wall Street η GM Ο αντιπρόεδρος και υπεύθυνος για τις πωλήσεις της μεγάλης αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας «General Motors» Ντον Τζόνσον περιχαρής ανακοίνωσε ότι οι πωλήσεις της εταιρείας ήταν αυξημένες κατά 10,5% τον Σεπτέμβριο. Η χαρά του είναι διπλή, αφού η «General Motors» ετοιμάζεται να προχωρήσει σε δημόσια προσφορά για την εισαγωγή μετοχών της στην αγορά της Νέας Υόρκης και φυσικά τέτοια νέα μόνο θετικά αποτελέσματα μπορεί να έχουν στη διαδικασία άντλησης κεφαλαίων της εταιρείας... ΝΤΙΝΤΙΕ ΡΕΝΤΕΡΣ «ΔΝΤ των φτωχών, χωρίς βέτο από τις ΗΠΑ!» Ο Βέλγος υπουργός Οικονομικών Ντιντιέ Ρέντερς (φωτογραφία) ζητά την επανεξέταση του «ειδικού βάρους» των ανεπτυγμένων ν χωρών της Δύσης και εν τέλει την ίδια την ισχύ τους στη διοίκηση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου. Στόχος είναι να αλλάξουν οι ισορροπίες στο ΔΝΤ ώστε να μεγεθυνθεί η επιρροή των αναπτυσσόμενων χωρών στα κέντρα λήψης αποφάσεων και κυρίως να αμβλυνθεί η ισχύς των ΗΠΑ σε αυτό! Οπως χαρακτηριστικά ρ δήλωσε, «το θέμα είναι να εξεταστεί εί πώς είναι δυνατό να οργανωθεί μια αναθεώρηση των ποσοστώσεων της εκπροσώπησης στο διοικητικό συμβούλιο του ΔΝΤ υπέρ των αναδυόμενων χωρών». Επίσης ο ίδιος τόνισε ότι πάση θυσία πρέπει να καταργηθεί «η θέση των ΗΠΑ ως μοναδικού μέλους του ΔΝΤ με δικαίωμα βέτο»... ΡΟΜΠΕΡΤ ΝΤΑΝΤΛΕΪ «Ξεπλένει» με διανομή μερίσματος την πετρελαιοκηλίδα της ΒΡ Πανηγυρικά ενθρονίστηκε την προπερασμένη Παρασκευή ο νέος διευθύνων σύμβουλος της πετρελαϊκής εταιρείας BP, με τις μετοχές του ενεργειακού κολοσσού να καταγράφουν άνοδο άνω του 3%. Στην πρώτη τηλεοπτική συνέντευξή του ο νέος ισχυρός άνδρας της BP Ρόμπερτ Ντάντλεϊ υποσχέθηκε περισσότερη διαφάνεια και δράσεις προς την κατεύθυνση της προστασίας του περιβάλλοντος, ξένισε όμως και τη διεθνή επιχειρηματική σκηνή, ενδεχομένως και τα ανώτερα κλιμάκια στο οικονομικό επιτελείο της αμερικανικής κυβέρνησης, προαναγγέλλοντας τη διανομή μερίσματος στους μετόχους της ΒΡ, κάτι που είχε ανασταλεί προσωρινά με απόφαση της διοίκησης της εταιρείας για να μετριαστούν οι αρνητικές εντυπώσεις από την πρωτοφανή περιβαλλοντική καταστροφή στον Κόλπο του Μεξικού. Με τις αποζημιώσεις που ενδεχομένως θα κληθεί να πληρώσει η ΒΡ, το να μοιράζει χρήματα στους μετόχους της κρίθηκε άκρως... αντιεπικοινωνιακό. Φαίνεται όμως πως ο νέος διευθύνων σύμβουλος του βρετανικού κολοσσού κάτι ξέρει και έχει αντίθετη άποψη. ΑΡΝΟΛΝΤ ΣΒΑΡΤΣΕΝΕΓΚΕΡ California dreamin, χωρίς νέους φόρους (αλλά με ακριβότερα τιμολόγια) Υστερα από προσπάθειες μηνών κατάφερε ο κυβερνήτης της Καλιφόρνια Αρνολντ Σβαρτσενέγκερ (στη φωτογραφία πίσω από τον