MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014"

Αριστοκλής Μάγκας
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 MEDNETA Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA Αθήνα, 4 Ιουνίου 2014

2 «Εξωστρέφεια Τέχνης και Πολιτισμού: Τρόποι κεφαλαιοποίησης του ελληνικού brand name» Νίκος Αρχοντής, Chief Operations Officer Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων

3 Εξωστρέφεια-Κόσμημα Η ιστορία του ελληνικού κοσμήματος ανάγεται στα απώτερα χρόνια της προϊστορίας. Ειδικά, η Μυκηναϊκή Ελλάδα παρέδωσε πολλά κοσμήματα τα οποία διακρίνονται για την καλλιτεχνική τους αξία παρόλο που χρονολογούνται εδώ και 2500 χρόνια π.χ. Ξακουστά ακόμη είναι τα βυζαντινά κοσμήματα ( μ.χ.) που έγιναν περιζήτητα στην Ευρώπη ολόκληρη ενώ ακόμη και σήμερα αποτελούν πηγή έμπνευσης για τους σχεδιαστές κοσμημάτων. Γενικά στη Λεκάνη αποτέλεσε κοιτίδα εξωστρεφούς τέχνης από το π.χ.

4 Μία εξαγωγική βιομηχανία 500 εκατ. ευρώ ετησίως «Σήμερα, καταγράφεται σημαντική αύξηση των εξαγωγών προϊόντων μόδας και ένδυσης, ξεπερνώντας ετησίως τα 500 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των ενδυμάτων, του κλάδου της γουνοποιίας, τα καλλυντικά και τα κοσμήματα, που αντιστοιχούν στο 2% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών. Η επιτυχία όσων απέκτησαν εξωστρέφεια βασίζεται στο συνδυασμό design, ποιότητας, αλλά και σύνδεσης των ειδών τέχνης με την ελληνική Ιστορία που χρονολογείται από τα βάθη των αιώνων. Από μόνος του ο αρχαίος ελληνικός πολιτισμός αποτελεί σε όρους παγκοσμιοποιημένης αγοράς ένα ισχυρό πολιτιστικό brand name, με σημαντική διείσδυση και σε εμπορικές δραστηριότητες. Ειδικότερα δε, η Αθήνα συνδέεται άμεσα με την παραγωγή, το εμπόριο και τη διακίνηση προϊόντων τέχνης, με επίκεντρο τα ενδύματα, αλλά και τα κοσμήματα.

5 In δημιουργίες για εξαγωγές Out of Greece Τα τελευταία χρόνια, ελληνικές δημιουργίες και σχέδια έχουν κερδίσει δύσκολες αγορές και δίνουν το παράδειγμα επιτυχούς εξωστρεφούς δραστηριότητας. Από τις τσόχινες παντόφλες ως τα ξύλινα γυαλιά ηλίου και από την κατασκευή κατά παραγγελία κοσμημάτων ως την υψηλή ραπτική, ελληνικά προϊόντα βρίσκουν δίκτυα διανομής, αλλά κερδίζουν και τα φώτα της δημοσιότητας ακόμη και στα κόκκινα χαλιά του Hollywood. Μόνο ο κλάδος της γούνας επιτυγχάνει πωλήσεις στο εξωτερικό άνω των 220 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ προσελκύει στη χώρα και χιλιάδες τουρίστες, κυρίως από την Ανατολική Ευρώπη, ενισχύοντας τη σύνδεση εξαγωγών-τουρισμού Εξαιρετικά ενθαρρυντικό είναι και το γεγονός της ανάκαμψης του κλάδου της κλωστοϋφαντουργίας-ένδυσης, με αρκετά προϊόντα να βρίσκουν δρόμο στη λίστα με τα 100 πιο εξαγώγιμα προϊόντα της χώρας (φορέματα, μπλούζες, πλεκτά κτλ.)

6 Κόσμημα: Εξαγωγές Πολυτελείας Μέσα σε 5 χρόνια, οι εξαγωγές κοσμημάτων από την Ελλάδα έχουν αυξηθεί κατά 24,3%, φτάνοντας το 2013 στα 44,4 εκατ. ευρώ και την 75 η θέση μεταξύ των 100 πιο εξαγώγιμων προϊόντων της χώρας. ΟΙ 5 ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΓΟΡΕΣ (2013): 1. ΗΝ. ΒΑΣΙΛΕΙΟ: 8,7 εκατ. ευρώ 2. ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ: 8,5 εκατ. ευρώ 3. ΗΠΑ: 4,9 εκατ. ευρώ 4. ΙΤΑΛΙΑ: 4,8 εκατ. ευρώ 5. ΚΥΠΡΟΣ: 3,6 εκατ. ευρώ (Κοσμήματα, αυθεντικά και faux, εξάγουν από την Ελλάδα συνολικά 155 επιχειρήσεις. Κυρίως από την Αττική)

7 Η Τέχνη της Εξωστρέφειας Μιλώντας για τις τέχνες και τα τεχνουργήματα, ειδικά σε επίπεδο σύνδεσης Επιχειρηματικότητας-Εξαγωγών-Τουρισμού, θα ήθελα να επικεντρώσουμε λίγο και στα είδη τέχνης (λαϊκής τέχνης, αντίκες, κειμήλια, αναμνηστικά κτλ.) Την τελευταία 5ετία, οι εξαγωγές τέτοιων ειδών τέχνης έχουν αυξηθεί κατά 94,7%, στα 8,9 εκατ. ευρώ το ΟΙ 5 ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΓΟΡΕΣ (2013): 1. ΗΠΑ: 4,6 εκατ. ευρώ 2. ΡΩΣΙΑ: 1,0 εκατ. ευρώ 3. ΓΑΛΛΙΑ: 0,4 εκατ. ευρώ 4. ΕΛΒΕΤΙΑ: 0,3 εκατ. ευρώ 5. ΚΑΤΑΡ: 0,3 εκατ. ευρώ (Εξαγωγές ειδών τέχνης πραγματοποιούν περίπου 45

8 ...στο σταυροδρόμι των αγορών Τα δεδομένα είναι σαφή: 1. Ο ελληνικός πολιτισμός είναι ένα ισχυρό brand name 2. Οι εξαγωγές τεχνουργημάτων συνδέονται άμεσα με τις ροές τουριστικής κίνησης 3. Το ελληνικό design έχει κάνει σημαντικά βήματα προόδου 4. Η ενίσχυση της εξωστρέφειας στους εν λόγω κλάδους θα προέλθει από την επιθετική προβολής τους σε αγορέςστόχους Οι επιλογές είναι: 1. Η εξαγωγή premium επώνυμων προϊόντων 2. Η αξιοποίηση διεθνών συνεργιών 3. Η ανάδειξη νέων, καινοτόμων σχεδιαστικά προϊόντων 4. Η προβολή εντός κι εκτός συνόρων (στις Πύλες Εισόδου- Εξόδου από τη χώρα, αξιοποίηση κρουαζιέρας, Στοχευμένες

9 Διαδραστικό Σεμινάριο Ερευνητικού έργου MEDNETA ΕΞΑΓΩΓΕΣ

10 Οι ροές του Εμπορίου Εξαγωγέας Προϊόντα Εισαγωγέας Payment Information/Documents Traders Cargo Insurance Exporters Banks Importers Traders Freight Forwarders Customs Officers Ministry of Health Ministry of Agriculture Ship Agents Transport-Operators Economic Operators Chamber of Commerce Terminal-Operators Carriers

11 Συνέργιες Θα συζητήσουμε προσεγγίσεις και τρόπους ανάπτυξης συνεργιών με στόχο την ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας Χρησιμοποιώντας παραδείγματα από την Ελληνική Εμπειρία γύρω από τη συνεργασία μεταξύ Εξαγωγέων, Φορέων και μηχανισμών Στήριξης της Εξωστρέφειας.

12 1. Δημιουργία Δέσμευσης Εξασφάλιση πνεύματος συνεργασίας Αναπτύσσοντας ένας στρατηγικό σχέδιο, το οποίο θα υποστηρίζεται συλλογικά. Συμβασιοποίηση της Συνεργασίας μεταξύ των άμεσα εμπλεκομένων. 2. Εδραίωση διαύλου επικοινωνίας με υποστηρικτές δομές Δημιουργία δικτύου συνεργατών-προμηθευτών Ανάπτυξη δικτύου επαφών στις αγορές-στόχους

13 Υποστήριξη Εξωστρέφειας Η εξαγωγική δραστηριότητα απαιτεί την ύπαρξη ενός κατάλληλου μηχανισμού. Σε πολλές επιχειρήσεις στην Ελλάδα την ευθύνη πολλών υπηρεσιών-δράσεων αναλαμβάνουν εξωτερικοί συνεργάτες (σύμβουλοι, μεσίτες, αντιπρόσωποι, εκτελωνιστές κτλ.) Ωστόσο, κάθε επιτυχημένη εξαγωγική επιχείρηση έχει αναπτύξει έναν αποτελεσματικό μηχανισμό που αποτρέπει αλληλεπικαλύψεις αρμοδιοτήτων, επιτρέπει αξιοποίηση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού και κυρίως να ορίζει στρατηγικές προτεραιότητες. Το ζητούμενο είναι να εξασφαλιστεί ο Συντονισμός και οι συμπράξεις των εμπλεκομένων, υπό την καθοδήγηση και τη διαχείριση, από έμπειρα στελέχη διοίκησης, με εξαγωγική εμπειρία.

Δίαυλοι επικοινωνίας Βασική προϋπόθεση είναι η εδραίωση και θεσμοθέτηση ενός αμφίδρομου διαύλου επικοινωνίας, με τους συνεργάτες-προμηθευτές.

14 Δίαυλοι επικοινωνίας Βασική προϋπόθεση είναι η εδραίωση και θεσμοθέτηση ενός αμφίδρομου διαύλου επικοινωνίας, με τους συνεργάτες-προμηθευτές. Απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεσματικής επικοινωνίας είναι η επικαιροποίηση των πληροφοριών και των σχεδίων δράσης ανά χώρα στόχο. Οι τακτικές συναντήσεις, συσκέψεις, επικοινωνίες λειτουργούν ενισχυτικά. Μία καλή πρακτική είναι η κατάρτιση Εξαγωγικών Πλάνων ανά χώραστόχο και κυρίως η αξιοποίηση αξιόπιστων βάσεων δεδομένων για πιθανούς αγοραστές, δίκτυα διανομής, εν δυνάμει συνεργάτες ελληνικών εξωστρεφών επιχειρήσεων.

15 Προαπαιτούμενα Καλή Γνώση της αγοράς Άμεσα Αποτελέσματα-Quick Wins Εξασφάλιση Συνέχειας τις εξαγωγικής δραστηριότητας

16 Βασικές Αρχές Υποστήριξης Εξωστρέφειας Γνωρίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των προϊόντων σας, σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Ενημερωθείτε για τη ζήτηση στην αγορά-στόχο Θέστε συγκεκριμένους στόχους και χρονοδιαγράμματα δράσεων, που να είναι: εφικτά μετρήσιμα ρεαλιστικά έγκαιρα Καθορίστε τους απαιτούμενους πόρους Αναθέστε ευθύνες σε προσωπικό που μπορεί να βοηθήσει ουσιαστικά Καταγράψτε ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ, ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ, ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΑΠΕΙΛΕΣ ανά αγορά-στόχο

17 «Ο σκοπός της τέχνης δεν είναι να αναπαραστήσει την εξωτερική εμφάνιση των πραγμάτων, αλλά την εσωτερική τους σημασία». Αριστοτέλης, Αρχαίος Έλληνας φιλόσοφος ( π.χ.)

18 H εξωστρέφεια-εξωτερίκευση των ειδών τέχνης, δε θα παράξει μόνο έσοδα από το εξωτερικό, αλλά θα έχει μεγάλη σημασία στην τόνωση της παραγωγής, της δημιουργικότητας και για την απελευθέρωση δυναμικού στο εσωτερικό της χώρας, στον ιστό της πόλης και τους ανθρώπους της. ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ NIKOS ARCHONTIS, T.: , F.: , E.:

Σχετικά έγγραφα

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Αθήνα 4 Ιουνίου 2014 Διαπιστώσεις στην αγορά του κοσμήματος Η διεθνής τάση Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Δυναμική ανάπτυξη των επωνύμων brands με πρόβλεψη