ΑΞΟΝΑΣ 4: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ » (Π.Α.Α.) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΥΛΙΚΟ

Transcript

1 ΑΞΟΝΑΣ 4: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ » (Π.Α.Α.) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΥΛΙΚΟ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ N. ΖΑΚΥΝΘΟΥ & ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΩΡΕΑΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΖΑΚΥΝΘΟΥ Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α Έργο συγχρηματοδοτούμενο από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Η Ευρώπη επενδύει στις αγροτικές περιοχές

2 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Τι είναι η «ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER»; Η προσέγγιση LEADER, εξυπηρετώντας βασικούς στόχους του ΠΑΑ, δίνει τη δυνατότητα σε αγροτικές περιοχές να εφαρμόσουν στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης με ολοκληρωμένο και πολυτομεακό χαρακτήρα. Η εφαρμογή των στρατηγικών αυτών πραγματοποιείται με την «εκ των κάτω προς τα άνω» διαδικασία προγραμματισμού και υλοποίησης, από τοπικά εταιρικά σχήματα δημοσίου ιδιωτικού τομέα (Ομάδες Τοπικής Δράσης) τα οποία δραστηριοποιούνται στην κάθε περιοχή, γνωρίζουν τις δυνατότητες και δυσκολίες της και είναι αντιπροσωπευτικά των δημοσίων και ιδιωτικών φορέων αυτής. Οι δράσεις της LEADER, στο πλαίσιο των οποίων επιδιώκεται η στήριξη της καινοτομίας, περιλαμβάνουν τη δημιουργία και ανάπτυξη πολύ μικρών επιχειρήσεων, την ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων, την αύξηση της προστιθέμενης αξίας γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων, την ανάδειξη της αγροτικής κληρονομιάς, την αναμόρφωση χωριών, τις συνεργασίες, τη δικτύωση κ.λ.π. Ποιοι είναι οι στόχοι της ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Οι Στρατηγικοί Στόχοι της ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER είναι οι ακόλουθοι: 1 ος ΣΤΟΧΟΣ: Διατήρηση και βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της γεωργίας, της δασοκομίας και του αγροδιατροφικού τομέα. Με το στόχο αυτό επιδιώκεται η βελτίωση των συνθηκών ανταγωνισμού των προϊόντων της πρωτογενούς και μεταποιημένης ελληνικής γεωργικής παραγωγής, έτσι ώστε αυτή αφ' ενός να ανταπεξέλθει στις πιέσεις που θα προέλθουν από την πιθανή διεύρυνση της εισαγωγικής διείσδυσης, αφ' ετέρου να διευρύνει τις εξαγωγικές της επιδόσεις. 2 ος ΣΤΟΧΟΣ: Προστασία του περιβάλλοντος και αειφόρος διαχείριση των φυσικών πόρων Με το στόχο αυτό θα επιχειρηθεί να ενταθεί η προσπάθεια υιοθέτησης μεθόδων φιλικών προς το περιβάλλον που επιτυγχάνουν την ασφάλεια των τροφίμων και διασφαλίζουν τη δημόσια υγεία, δημιουργώντας παράλληλα ένα πρόσθετο εισόδημα στους παραγωγούς. Θα προωθηθούν δράσεις σχετικά με τη διατήρηση της βιοποικιλότητας και την ορθολογική χρήση της γεωργικής γης και των δασών, την προστασία της ποιότητας των υδάτων καθώς επίσης την ενίσχυση των παραγωγών των ορεινών και μειονεκτικών περιοχών για τη διατήρηση της γεωργικής δραστηριότητας. 1

3 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER 3ος ΣΤΟΧΟΣ: Βελτίωση της ποιότητας ζωής στις αγροτικές περιοχές και ενθάρρυνση της διαφοροποίησης της αγροτικής οικονομίας Με το στόχο αυτό θα επιχειρηθεί να αναληφθούν πρωτοβουλίες για τη διαφοροποίηση της αγροτικής οικονομίας και της ποιότητας ζωής στις αγροτικές περιοχές με στόχο τη δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης και προϋποθέσεων οικονομικής ανάπτυξης. Ειδικότερα επιδιώκεται η αναστροφή των δυσμενών τάσεων της πληθυσμιακής συρρίκνωσης, κυρίως των φθινουσών περιοχών, και της εγκατάλειψης των ορεινών περιοχών των οποίων η τοπική οικονομία εξαρτάται άμεσα από τον πρωτογενή τομέα, καθώς και η ενσωμάτωση των περιοχών αυτών σε μια ολοκληρωμένη προσπάθεια δημιουργίας μιας ζωντανής και εξελισσόμενης υπαίθρου με προοπτικές ανάπτυξης, μέσω της προώθησης ευκαιριών πολυαπασχόλησης, της διασφάλισης συνθηκών ίσων ευκαιριών μεταξύ των δύο φύλων, της αξιοποίησης του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος, της αναβάθμισης των υποδομών και της προστασίας και ανάδειξης των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών τους. Ποιος είναι ο προϋπολογισμός της ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER για την Ελλάδα; Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER χρηματοδοτείται, στο σύνολό της, από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης, ώστε να εξασφαλισθεί η ολοκληρωμένη διάσταση. Ο συνολικός προϋπολογισμός του Άξονα 4 (ΠΡΟΣΣΕΓΓΙΣΗ LEADER) του ΠΑΑ είναι , ενώ το ύψος της Δημόσιας Δαπάνης ανέρχεται σε , από τα οποία τα αποτελούν την Κοινοτική Συμμετοχή και τα την Εθνική Συμμετοχή, όπως αυτά ισχύουν κάθε φορά. Πώς διαρθρώνεται το περιεχόμενο και ο προϋπολογισμός της ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Τα τοπικά προγράμματα του Άξονα 4 του ΠΑΑ περιλαμβάνουν τα ακόλουθα τρία μέτρα: 41. Στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης: 411. Ανταγωνιστικότητα 413. Ποιότητα ζωής / διαφοροποίηση 421 Διατοπική & Διακρατική Συνεργασία 431 Δαπάνες λειτουργίας, απόκτηση δεξιοτήτων, εμψύχωση. 2

4 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Το εκτιμώμενο συνολικό κόστος και Δημόσια Δαπάνη των μέτρων αυτών φαίνεται στη συνέχεια και όπως αυτό ισχύει κάθε φορά: ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ (σε Ευρώ) ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ (σε Ευρώ) Ανταγωνιστικότητα , Ποιότητα ζωής / Διαφοροποίηση Διατοπική / Διακρατική Συνεργασία Δαπάνες λειτουργίας / Απόκτηση δεξιοτήτων / Εμψύχωση , , ,1 Τι είδους επενδύσεις και δαπάνες χρηματοδοτεί η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER; Το μέτρο «Ανταγωνιστικότητα» περιλαμβάνει το υπομέτρο: L123 «Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκοµικών προϊόντων» Στο υποµέτρο αυτό εντάσσονται οι ακόλουθες δράσεις: L123α "Αύξηση της αξίας των γεωργικών προϊόντων", L123β "Αύξηση της αξίας των δασοκοµικών προϊόντων". Το μέτρο περιλαμβάνει τα εξής υπομέτρα: L311 «Διαφοροποίηση προς μη γεωργικές δραστηριότητες» L312 «Στήριξη της δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών επιχειρήσεων» L313 «Ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων» L321 «Βασικές υπηρεσίες για την οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό» L322 «Ανακαίνιση και ανάπτυξη χωριών» L323 «Διατήρηση και αναβάθμιση της αγροτικής κληρονομιάς» 3

5 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Σε ποιες περιοχές εφαρμόζεται η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER; Σύμφωνα με το ΠΑΑ η προσέγγιση Leader αφορά «ορεινές, μειονεκτικές αλλά και πεδινές περιοχές, περιλαμβανομένων των νησιωτικών περιοχών της Χώρας, των οποίων ο πληθυσμός κυμαίνεται μεταξύ και κατοίκων και, η έκτασή τους, είναι μικρότερη της έκτασης της διοικητικής περιφέρειας στην οποία εντάσσονται ή, στην περίπτωση που η περιοχή εντάσσεται σε περισσότερες της μιας διοικητικές περιφέρειες, ή έκταση της είναι μικρότερη ή ίση του μέσου όρου της έκτασης των περιφερειών αυτών». Με βάση τα προαναφερόμενα ως περιοχή παρέμβασης προτείνεται ένα τμήμα της νότιας νησιωτικής περιοχής του Ιονίου Πελάγους, έκτασης 512,8km 2 και πληθυσμού κατοίκων, το οποίο αποτελείται από τα Δημοτικά Διαμερίσματα των Νομών Ζακύνθου και Κεφαλληνίας, τα οποία: χαρακτηρίζονται μειονεκτικά, σύμφωνα με την Οδηγία 75/268/ΕΟΚ, δεν αποτέλεσαν γεωγραφικές ενότητες εφαρμογής Ολοκληρωμένων Προγραμμάτων Ανάπτυξης Αγροτικού Χώρου (Ο.Π.Α.Α.Χ.) κατά την 3 η προγραμματική περίοδο και έχουν πληθυσμό μέχρι κατοίκους έκαστο 1 Πώς υλοποιείται η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER σε κάθε περιοχή; Οι Ομάδες Τοπικής Δράσης καταρτίζουν και υλοποιούν τοπικά προγράμματα ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER στις περιοχές αναφοράς τους. Νομική μορφή των Ομάδων Τοπικής Δράσης είναι αυτή της Ανώνυμης Εταιρείας, μέλη της οποίας αποτελούν κυρίως φορείς συλλογικών συμφερόντων από τον ευρύτερο Δημόσιο και Ιδιωτικό τομέα και η οποία έχει ως κύριο καταστατικό σκοπό και αντικείμενο δραστηριότητας την ανάπτυξη της περιοχής της. Με απόφαση του Ειδικού Γραμματέα Δ ΚΠΣ εγκρίνεται το τοπικό πρόγραμμα και η Ο.Τ.Δ. υπογράφει Σύμβαση με το Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, στην οποία αποτυπώνονται λεπτομερώς οι υποχρεώσεις της, οι όροι και διαδικασίες εφαρμογής του προγράμματος. Για την υλοποίηση του τοπικού προγράμματος οι Ο.Τ.Δ. απευθύνουν στον τοπικό πληθυσμό της περιοχής παρέμβασής τους πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος σχετικά με τα μέτρα, κατηγορίες πράξεων και δράσεις που έχουν εγκριθεί και περιλαμβάνονται στο τοπικό πρόγραμμα, στην οποία δίδει τη μεγαλύτερη δυνατή δημοσιότητα. 1 Εξαίρεση αποτελεί το ΔΔ Αργοστολίου το οποίο διαθέτει πληθυσμό κατοίκους (ΕΣΥΕ 2001), αλλά, στην περιοχή παρέμβασης εντάσσονται μόνο τα εκτός σχεδίου τμήματά του. Σημειώνεται ότι, λόγω έλλειψης στοιχείων για την έκταση των εκτός σχεδίου τμημάτων του ΔΔ Αργοστολίου, στον πίνακα αναγράφεται η συνολική έκταση του ΔΔ Αργοστολίου. 4

6 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Ποιοι μπορούν να υποβάλλουν επενδυτική πρόταση; Η υποβολή επενδυτικών προτάσεων, στα πλαίσια ενός τοπικού προγράμματος ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER, μπορεί να πραγματοποιηθεί από φυσικά ή νομικά πρόσωπα, ιδιώτες, Ο.Τ.Α., επιχειρήσεις Ο.Τ.Α., Συνεταιρισμούς, Συλλόγους, ΜΚΟ κ.λ.π. Βασικές προϋποθέσεις για την επιλεξιμότητά τους είναι: να υπάρχει εγκεκριμένο πρόγραμμα ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER στην περιοχή, η επενδυτική πρόταση να εντάσσεται στη φιλοσοφία και το περιεχόμενο του εγκεκριμένου προγράμματος της περιοχής, ο ενδιαφερόμενος να διαθέτει την ανάλογη ίδια συμμετοχή. Ποιες είναι οι αρμόδιες δημόσιες αρχές που έχουν την ευθύνη για την εφαρμογή του Άξονα 4 του ΠΑΑ σε επίπεδο Χώρας; Για την εφαρμογή του Άξονα 4 του ΠΑΑ αρμόδιοι είναι: α) Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΥ ΠΑΑ), η οποία σύμφωνα με το ν. 3614/2007 είναι αρμόδια για τη διαχείριση και εφαρμογή του ΠΑΑ με αποδοτικό, αποτελεσματικό και ορθό τρόπο. β) Ο Οργανισμός Πληρωμών και Ελέγχου Κοινοτικών Ενισχύσεων Προσανατολισμού και Εγγυήσεων (ΟΠΕΚΕΠΕ), ο οποίος, σύμφωνα με τη με αριθ / (ΦΕΚ Β 2038) Απόφαση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, έχει ορισθεί ως Οργανισμός Πληρωμών που παρέχει για τις πληρωμές της Δημόσιας Δαπάνης προς τους δικαιούχους επαρκή εχέγγυα βάσει του άρθρου 6 του Καν. (ΕΚ)1290/2005 και υποβάλλει τις δηλώσεις δαπανών προς το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ). γ) Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης LEADER του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΥ LEADER του ΠΑΑ), η οποία: ασκεί μέρος των καθηκόντων της ΕΥ ΠΑΑ, σύ μφωνα με την παράγραφο 2 του άρθρου 75 του Καν. 1698/2005 και το ν. 3614/2007, τα οποία της έχουν εκχωρηθεί με την με αρ /2008 (ΦΕΚ 1866/Β/ ) Κοινή Απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών Οικονομίας και Οικονομικών Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων και τη με αρ /2008 (ΦΕΚ 2456/Β/ ) Απόφαση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, όπως ισχύουν κάθε φορά, ασκεί μέρος των καθηκόντων του ΟΠΕΚΕΠΕ, τα οποία της έχουν εκχωρηθεί με την αριθ / (ΦΕΚ 327/Β/ ) Απόφαση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, όπως ισχύουν κάθε φορά. 5

7 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER δ) Οι Ομάδες Τοπικής Δράσης (ΟΤ ), οι οποίες είναι τοπικές εταιρικές σχέσεις δημόσιου ιδιωτικού τομέα που σχεδιάζουν και υλοποιούν για σαφώς προσδιορισμένες αγροτικές περιοχές (εφεξής περιοχές παρέμβασης) τοπικά προγράμματα με ολοκληρωμένο και πολυτομεακό χαρακτήρα στο πλαίσιο του Άξονα 4 του ΠΑΑ. 6

8 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) Ποια είναι η Ομάδα Τοπικής Δράσης στο νομό Ζακύνθου & Κεφαλονιάς; Ο τοπικός Φορέας που έχει εγκριθεί από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων προκειμένου να διαχειριστεί τον Άξονα 4 του ΠΑΑ είναι η ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ : Σ.Α.Ζ. Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ : Ανώνυμη Εταιρεία (Α.Ε.) ΕΤΟΣ ΣΥΣΤΑΣΗΣ : 1998 ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΦΟΡΕΑ : Περιφέρεια : Ιονίων Νήσων Νομός : Ζακύνθου Δήμος : Ζακυνθίων Ταχ. Δ/νση / Ταχ. Κώδικας : Αντωνίου Μαρτινέγκου 7, Αριθμ. τηλεφώνου : Αριθμ. fax : sazae@otenet.gr Website: Α.Φ.Μ. : Δ.Ο.Υ. : Ζακύνθου 7

9 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) Πώς διαρθρώνεται το μετοχικό της κεφάλαιο; Ονοματεπώνυμο ή Επωνυμία Αριθμός μετοχών Ονομαστική αξία μετοχής (σε ΕΥΡΩ) Καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο Ποσοστό στο μετοχικό κεφάλαιο Είδος μετοχών Κατηγορία μετόχου Δήμος Ζακυνθίων , ,16 24,91% Κοινές Ονομαστικές Ο.Τ.Α Τ.Ε.Δ.Κ. Ν. Ζακύνθου , ,00 5,17% -//- Ο.Τ.Α Σ.Κ.Δ.Κ. Ν. Ζακύνθου , ,33 9,22% -//- Ο.Τ.Α Σύνδεσμος Ύδρευσης Νομού Ζακύνθου , ,00 5,17% -//- Ο.Τ.Α Ε.Α.Σ. Ζακύνθου , ,18 8,32% -//- Ένωση Συν/σμών Επιμελητήριο Ζακύνθου , ,35 15,89% -//- Επιμ/τήριο Ν.Α. Ζακύνθου , ,30 9,56% -//- Ο.Τ.Α Ένωση Βιοκαλλιεργητών Ζακύνθου 12 58,69 704,28 0,31% -//- Συν/σμός Δήμος Ελατίων , ,26 6,56% -//- Ο.Τ.Α Δήμος Λαγανά , ,00 7,75% -//- Ο.Τ.Α Δήμος Αλυκών , ,26 6,56% -//- Ο.Τ.Α Δήμος Αρτεμισίων 10 58,69 586,90 0,26% -//- Ο.Τ.Α Ε.Α.Σ. Κεφαλληνίας και Ιθάκης ΤΕΔΚ Ν. Κεφαλληνίας & Ιθάκης Σύλλογος Γεωτεχνικών Ζακύνθου 10 58,69 586,90 0,26% -//- Ένωση Συν/σμών 1 58,69 58,69 0,03% -//- Ο.Τ.Α 1 58,69 58,69 0,03% -//- Σύλλογος ΣΥΝΟΛΟ , ,30 100,00% Κοινές Ονομαστικές 15 8

10 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) Πως διοικείται η Σ.Α.Ζ. Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α.; Η "Συνεταιριστική Αυτοδιοικητική Ζακύνθου Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α." (Σ.Α.Ζ.), είναι αναπτυξιακή, ανώνυμη εταιρεία, με μετόχους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης αλλά και συλλογικούς φορείς όλων των τομέων της οικονομίας. Η εταιρεία ιδρύθηκε στις 27 Μαρτίου του 1998 με Μετοχικό Κεφάλαιο δρχ., επιμεριζόμενο σε μετοχές και Μετόχους την Τοπική Ένωση Δήμων & Κοινοτήτων (Τ.Ε.Δ.Κ.), την Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών (Ε.Α.Σ.), το Σύνδεσμο Ύδρευσης, το Σύνδεσμο Καθαριότητας και το Δήμο Ζακυνθίων. Σήμερα οι μέτοχοι της εταιρείας είναι: η Τοπική Ένωση Δήμων & Κοινοτήτων Ζακύνθου (Τ.Ε.Δ.Κ.), η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Ζακύνθου (Ε.Α.Σ.), ο Σύνδεσμος Ύδρευσης Ν. Ζακύνθου, ο Σύνδεσμος Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Ν. Ζακύνθου, το Επιμελητήριο Ζακύνθου, η Ένωση Βιοκαλλιεργητών Ζακύνθου, η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Ζακύνθου, οι Δήμοι Ζακυνθίων, Λαγανά, Ελατίων, Αλυκών, Αρτεμισίων, η Ε.Α.Σ. Κεφαλληνίας & Ιθάκης, η Τ.Ε.Δ.Κ. Κεφαλληνίας & Ιθάκης και ο Σύλλογος Γεωτεχνικών Ζακύνθου. Η Σ.Α.Ζ. Α.Ε. διοικείται από επταμελές Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο εκλέγεται από την Γενική Συνέλευση των μετόχων και η θητεία του διαρκεί τρία χρόνια. Απαρτίζεται από τον Πρόεδρο, τον Αντιπρόεδρο, τον Γραμματέα και τα μέλη. Τα μέλη του τελευταίου Δ. Σ. εκλέχτηκαν από τις εκλογές που διεξήχθησαν κατά τη Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 30 Ιουνίου Όνοματ/μο Θέση στο ΔΣ Φορέας που εκπροσωπεί Βασιλόπουλος Χαράλαμπος Πρόεδρος Δήμος Ζακυνθίων Αλιάζης Αντώνιος Αντιπρόεδρος ΕΑΣ Ζακύνθου Καποδίστριας Κων/νος Γραμματέας Επιμελητήριο Ζακύνθου Γκούσκος Αντώνιος Μέλος Δήμος Αλυκών Θεοδόσης Νικόλαος Μέλος Δήμος Ελατίων Πυριόχου Διονυσία Μέλος Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Ζακύνθου Μαρκουτσάς Κων/νος Μέλος Δήμος Λαγανά 9

11 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) Τι είναι το Επίπεδο Λήψης Αποφάσεων; Για τη διαχείριση των θεμάτων που αφορούν στην εφαρμογή του τοπικού προγράμματος ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER απαιτείται η ύπαρξη οργάνου η σύνθεση του οποίου καλύπτει τις προϋποθέσεις του Επιπέδου Λήψης Αποφάσεων, όπως αυτές αναφέρονται στην με Αριθ. Πρωτ.5069/ Απόφαση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων. Πιο συγκεκριμένα α) η συμμετοχή, σε ποσοστό όχι μικρότερο του 50% οικονομικών και κοινωνικών εταίρων της περιοχής καθώς και άλλων εκπροσώπων της κοινωνίας των πολιτών της περιοχής και β) Η συμμετοχή, σε ποσοστό όχι μικρότερο του 30% φορέων που εξυπηρετούν συμφέροντα του δημόσιου τομέα της περιοχής (ανεξαρτήτως νομικής τους μορφής). Ποιο είναι το επίπεδο λήψης αποφάσεων στην Σ.Α.Ζ. Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. για τη διαχείριση της ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Το ΔΣ έχει τη δυνατότητα (σύμφωνα με το άρθρο 15 2 του Καταστατικού) ανάθεσης ορισμένων αρμοδιοτήτων και εξουσιών του σε ένα η περισσότερα φυσικά πρόσωπα καθορίζοντας την έκταση της ανάθεσης αυτής καθώς και τον τίτλο την αρμοδιότητα και την εξουσία των προσώπων αυτών. Η δυνατότητα αυτή ενεργοποιήθηκε με επιτυχία κατά το παρελθόν με στόχο τη δημιουργία της ΕΔΠ LEADER+ η οποία αποτέλεσε το συλλογικό όργανο διοίκησης του τοπικού προγράμματος LEADER κατά την 3 η προγραμματική περίοδο. Η δυνατότητα αυτή ενεργοποιήθηκε εκ νέου με σχετική απόφαση βάσει της οποίας συστήθηκε η ΕΔΠ LEADER, με κύριο στόχο τη διοίκηση του τοπικού προγράμματος σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΠΑΑ όπως αυτές έχουν εξειδικευτεί στην παρούσα προκήρυξη. Η Επιτροπή Διαχείρισης Προγράμματος (ΕΔΠ) LEADER είναι επταμελής (7μελής) και σε αυτήν εκπροσωπούνται: Οι φορείς που εξυπηρετούν συμφέροντα του δημόσιου τομέα της περιοχής, ανεξάρτητα από τη νομική τους μορφή σε ποσοστό 43% και Οι οικονομικοί και κοινωνικοί εταίροι της περιοχής, καθώς και άλλοι εκπρόσωποι της κοινωνίας των πολιτών της περιοχής (π.χ. ενώσεις αγροτών, γυναικών, νέων) σε ποσοστό 57%. Αναλυτική παρουσίαση του Επιπέδου Λήψης Αποφάσεων 10

12 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) α/α Εκπροσωπούμενος Φορέας Τύπος Φορέα Κατηγορία Φορέα Ονομ/νυμο Εκπροσώπου 1 Τ.Ε.Δ.Κ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ & ΙΘΑΚΗΣ Δημόσιος Φορέας Ένωση Ο.Τ.Α Νόπη Αλεξανδροπούλου (τακ.) Γιώργος Τσιλιμιδός (αναπ.) 2 Τ.Ε.Δ.Κ ΖΑΚΥΝΘΟΥ 3 Ε.Α.Σ ΖΑΚΥΝΘΟΥ 4 ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΖΑΚΥΝΘΟΥ 5 ΔΗΜΟΣ ΖΑΚΥΝΘΙΩΝ 6 7 ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΔΑΣΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΑΛΙΚΗΣ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΟΧΟΡΕΥΤΙ ΚΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΦΑΡΑΚΛΑΤΩΝ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ «ΤΑ ΚΥΚΛΩΠΕΙΑ ΤΕΙΧΗ» Δημόσιος Φορέας Κοινωνικός- Οικονομικός Εταίρος Κοινωνικός- Οικονομικός Εταίρος Δημόσιος Φορέας Κοινωνικός- Οικονομικός Εταίρος Κοινωνικός- Οικονομικός Εταίρος Ένωση Ο.Τ.Α Συνεταιριστική Οργάνωση Επιμελητήριο Ο.Τ.Α Α Βαθμού Συλλογικός Φορέας Συλλογικός Φορέας Δημήτρης Πυριόχος (τακ.) Διονύσιος Ακτύπης (αναπλ.) Διονύσης Λιβέρης (τακ.) Τσιριγώτη Κων/νο (αναπλ.) Κων/νος Καποδίστριας ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΔΠ Σπύρος Αρκαδινός (αναπλ.) Διονύσιος Ακτύπης (τακ.) Ιωάννης Ξένος(αναπ.) Αλέξανδρος Σπυράτος (τακ.) Καλλιόπη Αραβαντινού (αναπλ.) Δημήτριος Σπανός (τακ.) Ευαγγελία Παπαναστασάτου (αναπλ.) Συνολικός αριθμός μελών ΕΔΠ 7 Ποσοστό μελών ΕΔΠ που εκπροσωπούν φορείς που εξυπηρετούν 43% δημόσια συμφέροντα Ποσοστό μελών ΕΔΠ που εκπροσωπούν οικονομικούς και 57% κοινωνικούς εταίρους της περιοχής Ποιες είναι οι αρμοδιότητες της Ε.Δ.Π. ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Η νέα ΕΔΠ LEADER καλύπτει τις προϋποθέσεις του Επιπέδου Λήψης Αποφάσεων και έχει ως κύριο ρόλο την αποτελεσματική, αυτόνομη και πολυσυμμετοχική διοίκηση του τοπικού προγράμματος 11

13 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) LEADER και λειτουργεί με βάση συγκεκριμένο Εσωτερικό Κανονισμό. Ενδεικτικά οι αρμοδιότητες οι οποίες έχουν ανατεθεί μεταβιβαστεί εκχωρηθεί στην ΕΔΠ είναι οι εξής: - Εγκρίνει το τελικό περιεχόμενο του Τοπικού Προγράμματος LEADER όπως αυτό θα προκύψει κατά τις Τεχνικές Συσκέψεις με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων. - Τροποποιεί το Πρόγραμμα εφόσον απαιτείται και σύμφωνα με τις κατευθύνσεις και αποφάσεις του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, καθ όλη τη διάρκεια υλοποίησής του. - Εγκρίνει τους φακέλους υποψηφιότητας των δυνητικών επενδυτών και την βαρύτητα των κριτηρίων αξιολόγησης, πριν την δημοσιοποίησή τους από την Σ.Α.Ζ. Α.Ε. - Εγκρίνει την Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος με σκοπό την υποβολή προτάσεων από του δυνητικούς τελικούς αποδέκτες. - Εγκρίνει το πρόγραμμα δημοσιοποίησης, ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του πληθυσμού κατά την διάρκεια υλοποίησης του προγράμματος και δημοσιοποιεί τα τελικά αποτελέσματα των επιπτώσεων και των δεικτών ανάπτυξης του συνολικού τοπικού προγράμματος καθώς και των διατοπικών και διακρατικών συνεργασιών. - Ορίζει Επιτροπή/ές Αξιολόγησης, Ενστάσεων, και Παρακολούθησης, Ελέγχων και Παραλαβής των υποέργων του Προγράμματος. - Παραλαμβάνει, ελέγχει και αποφασίζει επί των πορισμάτων των Επιτροπών Αξιολόγησης και Ενστάσεων. - Εγκρίνει τους τελικούς αποδέκτες πράξεων με βάση την εισήγηση της Επιτροπής Αξιολόγησης. - Ενημερώνει τους υποψήφιους επενδυτές για την έγκριση ή απόρριψη της πρότασής τους. - Δημοσιοποιεί με κάθε πρόσφορο μέσο τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των υποψηφίων. - Συνάπτει τις επιμέρους συμβάσεις με τους τελικούς αποδέκτες επενδυτές των Δράσεων του Τοπικού Προγράμματος. - Υπογράφει τα Τεχνικά Δελτία Έργων/Υποέργων και μεριμνά για την υποβολή τους καθώς και την υποβολή οποιωνδήποτε άλλων εγγράφων ή στοιχείων που τυχόν απαιτηθούν από την αρμόδια Υπηρεσία Διαχείρισης του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων. - Μεριμνά για την παροχή τακτικής πληροφόρησης στην αρμόδια Υπηρεσία Διαχείρισης του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων μέσω των μηνιαίων και τριμηνιαίων εκθέσεων του Ο.Π.Σ. - Υπογράφει τις πληρωμές της επιχορήγησης προς τους τελικούς αποδέκτες με βάση την εισήγηση της Επιτροπής Παρακολούθησης, Ελέγχου και Παραλαβής των έργων. - Παρακολουθεί μέσω της Ομάδας Έργου, τους τελικούς αποδέκτες επενδυτές σχετικά με την τήρηση των υποχρεώσεων που έχουν αναλάβει, την πορεία υλοποίησης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου κάθε έργου / υποέργου και του χρονοδιαγράμματός του. 12

14 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) - Υπογράφει την παραλαβή των έργων του τοπικού προγράμματος μετά την ολοκλήρωσή τους με βάση την εισήγηση της Επιτροπής Παρακολούθησης, Ελέγχου και Παραλαβής των έργων. - Αποφασίζει για την ένταξη νέων έργων ή την απένταξη έργων λόγω αντισυμβατικής συμπεριφοράς ή άλλης νόμιμης αιτίας. - Υποβάλει την τελική έκθεση υλοποίησης, καθώς επίσης τις ενδιάμεσες εκθέσεις αξιολόγησης, εάν απαιτούνται από το θεσμικό πλαίσιο υλοποίησης του Προγράμματος. - Μεριμνά για το άνοιγμα και την κίνηση των απαιτούμενων τραπεζικών λογαριασμών για το πρόγραμμα, σύμφωνα με τις υποδείξεις της Υπηρεσίας Διαχείρισης. - Μεριμνά για την εφαρμογή των διαδικασιών χρηματοδοτήσεων χρηματοροών, όπως αυτές προβλέπονται στις σχετικές αποφάσεις. - Εγκρίνει την μεταφορά ποσών από Μέτρο σε Μέτρο, ανάλογα με τα ενδιαφέροντα των τελικών αποδεκτών. - Συστήνει Ομάδες Εργασίας ή προσφεύγει σε εξωτερικές συμβουλευτικές υπηρεσίες για τη διατύπωση γνωμοδοτήσεων επί ειδικών θεμάτων, (σχεδιασμός ενημερωτικού υλικού, οργάνωση εκδηλώσεων, υλοποίηση ενεργειών ενημέρωσης ευαισθητοποίησης -δημοσιοποίησης, σύνταξης εκθέσεων κ.λ.π.) σύμφωνα με τις διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας και των εγκυκλίων εφαρμογής του προγράμματος. - Διενεργεί τους διαγωνισμούς και πραγματοποιεί τις σχετικές αναθέσεις για την αξιολόγηση του τοπικού προγράμματος (Ενδιάμεση και Τελική) εάν απαιτούνται σύμφωνα με το θεσμικό πλαίσιο του Προγράμματος. - Μεριμνά για την τήρηση πλήρους αρχείου και φακέλων ανά τελικό αποδέκτη και παρέχει στην Υπηρεσία Διαχείρισης και σε κάθε άλλο αρμόδιο όργανο, κάθε απαιτούμενο στοιχείο σχετικά με την εφαρμογή του τοπικού προγράμματος. - Διευκολύνει τους ελέγχους όλων των αρμόδιων οργάνων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, του ΥΠΕΘΟ και της Ε.Ε.. - Συνεργάζεται μόνιμα και εποικοδομητικά με τις Περιφερειακές και Εθνικές Υπηρεσίες που εμπλέκονται στην υλοποίηση των δράσεων και έργων του προγράμματος. - Εγκρίνει την τελική έκθεση του Τοπικού Προγράμματος LEADER. - Στηρίζεται τέλος, στη στελεχιακή δομή της ΟΤΔ για την επίτευξη του έργου της. Ποια είναι η στελεχιακή δομή της ΟΤΔ Σ.Α.Ζ. Α.Ε.; Για την επίτευξη των στόχων της η εταιρεία διαθέτει ικανή στελεχιακή δομή με ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά, με ειδικότητες που βρίσκονται σε άμεση συσχέτιση με το περιεχόμενο και τους στόχους του προγράμματος και στελέχη που αποδεδειγμένα διαθέτουν: 13

15 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) επιτυχημένη δραστηριοποίηση στον τομέα της ειδικότητάς τους, ολοκληρωμένη και ενδελεχή γνώση της περιοχής παρέμβασης, ικανότητα ανάληψης πρωτοβουλιών, μακρόχρονη εμπειρία στη διαχείριση ευρωπαϊκών προγραμμάτων, ανεπτυγμένους δεσμούς με τον αγροτικό πληθυσμό, ώστε να επιτυγχάνεται η εμψύχωση και η ενδυνάμωση για τη συμμετοχή του στη bottom up διαδικασία. Το προσωπικό της Σ.Α.Ζ. Α.Ε. αποτελείται από 3 άτομα, από τα οποία, 2 είναι απόφοιτοι ΑΕΙ και 1 απόφοιτος ΤΕΙ. Ακολουθεί αναλυτικός πίνακας: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ Σ.Α.Ζ. Α.Ε. ΚΟΥΤΣΗΣ ΜΑΡΙΝΟΣ ΓΕΩΠΟΝΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ Δ/ΝΤΗΣ ΑΝΤΙΟΧΟΥ ΣΤΕΛΛΑ ΓΕΩΠΟΝΟΣ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΟΜΑΔΑΣ ΕΡΓΟΥ ΞΕΝΟΥ ΚΩΝ/ΝΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΟΜΑΔΑΣ ΕΡΓΟΥ ΑΛΙΑΖΗΣ ΔΙΟΝΥΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Ποιες είναι οι δραστηριότητες της Σ.Α.Ζ. Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α.; Δραστηριότητες Προγράμματα Δίκτυα: Στο παρελθόν Κοινοτική Πρωτοβουλία LEADER II, Συνολικού προϋπολογισμού δρχ. EUronet που έχει ως στόχο την αξιοποίηση των δυνατοτήτων που προσφέρουν οι νέες τεχνολογίες και ιδιαίτερα το Internet, προκειμένου να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει τους νέους σε 7 διαφορετικές Περιφέρειες της Ελλάδας, σχετικά με τα μεγάλα θέματα που απασχολούν σήμερα την Ευρωπαϊκή Ένωση, και ειδικότερα το νέο αναπτυξιακό πλαίσιο μέσα από το οποίο οι Δεκαπέντε θα προχωρήσουν στον 21 ο αιώνα. Τοπικό Πρόγραμμα της Κοινοτικής Πρωτοβουλίας LEADER+, Συνολικού προϋπολογισμού ,00. 14

16 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ (Σ.Α.Ζ.) Αναπτυξιακή Α.Ε. Ο.Τ.Α. (Ο.Τ.Δ.) Ολοκληρωμένα Προγράμματα Ανάπτυξης Αγροτικού Χώρου (Άξονας 7 του ΕΠΑΑ-ΑΥ), Συνολικού προϋπολογισμού ,00. Ελληνικό Δίκτυο LEADER+ ( Δίκτυο Φορέων Αγροτικής Ανάπτυξης ). Δομή Στήριξης Περιφέρειας Ιονίων Νήσων (Αναπτυξιακός Φορέας της Περιφέρειας με τη συμμετοχή των Αναπτυξιακών εταιρειών της Περιφέρειας, ΑΝ.ΕΤ.ΚΙ Α.Ε, Σ.Α.Ζ Α.Ε, ΑΝΑ.ΛΗ.Α.Ε, ΑΓΡΟ.Κ Α.Ε.). Δίκτυο Αναπτυξιακών εταιρειών της νησιωτικής Ελλάδας για την υλοποίηση του έργου «Κοινές Δράσεις για την Νησιωτική Ελλάδα» Τεχνική Στήριξη Δήμων του Ν. Ζακύνθου - Σήμερα Άξονας 4 "Προσέγγιση LEADER" του Προγράµµατος Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας (ΠΑΑ)" Συνολικού προϋπολογισμού ,00. 15

17 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Σε ποιες περιοχές των Ν. Ζακύνθου & Κεφαλληνίας εφαρμόζεται το τοπικό πρόγραμμα ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Περιοχή Παρέμβασης Νομός Δήμος /Κοινότητα Δημοτικό Διαμέρισμα Πληθυσμός 2001 Ζακύνθου Αλυκών Αρκαδίων Αρτεμισίων Ζακυνθίων Λαγανά Έκταση (Km 2 ) Χαρακτηρισμός Αγίου Δημητρίου 521 3,7 Μειονεκτική Αλικανά 341 1,6 Μειονεκτική Ανω Γερακαρίου 720 5,7 Μειονεκτική Καλλιθέας 216 3,7 Μειονεκτική Κατασταρίου Μειονεκτική Κάτω Γερακαρίου 341 2,7 Μειονεκτική Μέσω Γερακαρίου 402 2,7 Μειονεκτική Πηγαδακίων 394 4,2 Μειονεκτική Σκουληκάδου 574 4,7 Μειονεκτική Αγίου Κηρύκου Μειονεκτική Βανάτου Μειονεκτική Καλλιπάδου 673 3,6 Μειονεκτική Κυψέλης 596 4,8 Μειονεκτική Πλάνου 823 3,2 Μειονεκτική Σαρακηνάδου 538 3,7 Μειονεκτική Τραγακίου 621 3,7 Μειονεκτική Αγίας Μαρίνης 184 3,6 Μειονεκτική Αγίων Πάντων 274 3,5 Μειονεκτική Βουγιάτου Μειονεκτική Γαλάρου 245 3,2 Μειονεκτική Λαγκαδακίων 400 3,8 Μειονεκτική Λαγωπόδου 438 4,1 Μειονεκτική Μαχαιράδου Μειονεκτική Ρομιρίου 478 4,7 Μειονεκτική Φιολίτη 242 2,1 Μειονεκτική Αμπελοκήπων Μειονεκτική Αργασίου Μειονεκτική Βασιλικού ,5 Μειονεκτική Γαϊτανίου Μειονεκτική Μποχάλης 907 4,2 Μειονεκτική Καλαμακίου Μειονεκτική Λιθακιάς ,2 Μειονεκτική Μουζακίου ,7 Μειονεκτική Παντοκράτορος Μειονεκτική 16

18 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Νομός Δήμος /Κοινότητα Δημοτικό Διαμέρισμα Πληθυσμός 2001 Κεφαλληνίας & Ιθάκης Αργοστολίου Παλικής Σάμης Έκταση (Km 2 ) Χαρακτηρισμός Αργοστολίου ,9 Μειονεκτική Αγκώνος 202 6,5 Μειονεκτική Δαυγάτων 128 3,3 Μειονεκτική Διλινάτων ,9 Μειονεκτική Ζόλων 167 6,4 Μειονεκτική Θηναίας ,7 Μειονεκτική Κουρουκλάτων 123 3,1 Μειονεκτική Νυφίου 96 6,9 Μειονεκτική Τρωιανάτων ,4 Μειονεκτική Φαρακλάτων ,5 Μειονεκτική Φάρσων Μειονεκτική Ληξουρίου ,5 Μειονεκτική Αγίας Θέκλης ,5 Μειονεκτική Αθέρος ,4 Μειονεκτική Δραμουλιανάτων 157 4,4 Μειονεκτική Καμιναράτων ,3 Μειονεκτική Κατωγής 407 9,6 Μειονεκτική Κοντογενάδας 154 6,2 Μειονεκτική Κουβαλάτων Μειονεκτική Μονοπολάτων 241 4,6 Μειονεκτική Ριφίου 68 2,1 Μειονεκτική Σκινέως 213 4,1 Μειονεκτική Σουλλάρων 440 7,7 Μειονεκτική Φαβατάτων 202 2,1 Μειονεκτική Χαβδάτων 474 7,3 Μειονεκτική Χαβριάτων 309 7,7 Μειονεκτική Σάμης ,5 Μειονεκτική Γριζάτων ,4 Μειονεκτική Καραβομύλου ,2 Μειονεκτική ΣΥΝΟΛΟ ,8 17

19 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Χάρτης Περιοχής Παρέμβασης Ακρ. Σκινάρι Κορίθιον Αγ. Νικόλαος Ν. ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΣ Βολίμαι Άνω Βολίμα Ασκός Σκινάρια Μέγα Αλώνι Ακρ. Καταστάρι Αναφωνήτρια Ορθονιαί Ν. ΖΑΚΥΝΘΟΣ Όρμος Αλυκών Όρμος Βρώμη Όρμος Εξω Χώρας Μαριαί Έξω Χώρα Λούχα Καμπίον Άγ. Λέων Καταστάριον Γύριον Αλυκές Πηγαδάκια Καλιθέα Σκουληκάδον Αλικανάς Άνω Γερακάριον Κάτω Κυψέλη Γερακάριον Αγ. Δημήτριος Μέσον Γερακάριον Τραγάκιον Πλάνος Καλιπάδον Ακρ. Τοδαρίτη Τσιλιβή Ακρ. Κρυονέρι Αγ. Μαρίνα Αγ. Κήρυκας Βανάτο Κρυονέρι Αγ. Πάντες Γαλάρον Γαιτάνι Φιολίτης Σαρακηνάδο Μπόχαλι Λαγκαδάκια Ζάκυνθος Βουγιάτο Άγ. Νικόλαος Μαχαιράδον Λαγοπόδον Ρομίριον Αμπελόκηποι Αργάσιον Ακρ. Δαβία ΙΟΝΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ Αγαλάς Λίμνη Κερίου Μουζάκιον Παντοκράτωρ Λιθακιά Λαγανάς Όρμος Κερίου Αγριλιά Ξηροκάστελλον ΒΙΟΤΟΠΟΣ ΘΑΛΑΣΣΙΑΣ ΧΕΛΩΝΑΣ Πόρτο Ζόρο Αγ. Σώστης ΚΟΛΠΟΣ ΛΑΓΑΝΑ Καλαμάκιον Αγ. Νικόλαος Βασιλικός ΒΙΟΤΟΠΟΣ ΘΑΛΑΣΣΙΑΣ ΧΕΛΩΝΑΣ Γέρακας ΠΕΛΟΥΖΟΝ Ακρ. Βασιλικός Πόρτο Ρώμα Κερίον ΜΑΡΑΘΟΝΗΣΙ Ακρ. Γέρακα Ακρ. Κερίον Μαραθιάς Ακρ. Μαραθιά Περιοχή Παρέμβασης ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER 18

20 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Περιοχή Παρέμβασης ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER 19

21 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER Ποιος είναι ο προϋπολογισμός του τοπικού προγράμματος ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Σε Συνολικό κόστος ,00 Δημόσια Δαπάνη ,00 Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ-Π) ,00 Εθνική συμμετοχή (Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων) ,00 Ίδια συμμετοχή ,00 Ποιοι είναι οι στόχοι και ποια είναι η στρατηγική του τοπικού προγράμματος ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER; Το αναπτυξιακό όραμα της περιοχής παρέμβασης αποτέλεσε τη βάση για την έναρξη των «δημιουργικών διαλόγων» μεταξύ όλων των εμπλεκομένων φορέων της περιοχής προκειμένου να σχεδιαστεί το νέο τοπικό πρόγραμμα Leader που προτείνεται να εφαρμοστεί κατά την 4 η Προγραμματική περίοδο. Το νέο τοπικό πρόγραμμα συγκρινόμενο με αυτά που εφαρμόστηκαν κατά την 3 η και 2 η προγραμματική περίοδο χαρακτηρίζεται από την ιδιαιτερότητα της χωρικής του επέκτασης. Είναι η πρώτη φορά που ένα τοπικό αναπτυξιακό πρόγραμμα με τη λογική της προσέγγισης Leader σχεδιάζεται να υλοποιηθεί σε μια περιοχή η οποία εκτείνεται και στους δύο Νομούς (Ζακύνθου και Κεφαλλονιάς) γεγονός που επιβάλλει την καθιέρωση μιας νέας αντίληψης για τη διατοπική ανάπτυξη με κύριο υπόβαθρο το κοινό «κεφάλαιο» των δύο Νομών. Η νέα αυτή αντίληψη αποτυπώνεται στον τίτλο και στο λογότυπο του νέου τοπικού προγράμματος Με το τοπικό πρόγραμμα Leader με τίτλο «δημιουργικοί διάλογοι» επιδιώκεται η επίτευξη των ακόλουθων δύο γενικών στόχων: Η ενίσχυση της ταυτότητας της περιοχής ως ένας χώρος με πλούσιους φυσικούς, πολιτιστικούς και λοιπούς άϋλους πόρους (ΓΣ1) και 20