Τώρα σχεδιάζει και αυτοκίνητα. Στις 699,66 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 2,42%

Transcript

1 business stories ΚΥΡΙΑΚΗ 29 AΠΡΙΛΙΟΥ 2012 Βικτόρια Μπέκαμ Τιμ Κουκ Καμπούς Μπιν Σαΐντ Τώρα σχεδιάζει και αυτοκίνητα Τι γυρεύει στην Κύπρο ο σουλτάνος του Ομάν Προσλήψεις 500 νέων από την Apple στην Ιρλανδία bs:οδοσ ΑΘΗΝΩΝ 20 ΘΕΜΑ Στις 699,66 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 2,42% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 104,51 δολάρια το αργό, με άνοδο 0,37% BIG STORIES ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ GINEAGROTIS.GR Με ένα κλικ φτιάξε το δικό σου περιβόλι ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΠΑΝΟΣ - PETER MICHEL HEILMANN EUROCHARITY Το «Facebook» της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης 11 Carouzos Η κρίση και τα χρέη πνίγουν τον όμιλο ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΤΕΡΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΕΙΝΑΙ ΕΛΛΗΝΕΣ Ο ένας διαχειρίζεται κεφάλαια 360 δισ. δολαρίων (όσα και το χρέος της Ελλάδας) και ο άλλος είναι από τους μεγαλύτερους τραπεζίτες των ΗΠΑ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΠΡΟΣΠΑΘΟΥΝ ΝΑ ΣΤΑΜΑΤΗΣΟΥΝ ΤΙΣ ΕΚΡΟΕΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΟΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ Εθνική Είδε τις καταθέσεις της να μειώνονται κατά 12%, στα 60 δισ. ευρώ, με τις επισφάλειες να αγγίζουν το 12,2% Eurobank Εχει καταθέσεις 32,5 δισ. ευρώ (σε ετήσια βάση -21%)και «κόκκινα» δάνεια 15,3% CRASH TEST ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Σε αγώνα δρόμου προκειμένου να συγκεντρώσουν όλο και περισσότερες καταθέσεις, με σημαντική όμως αιμορραγία των εσόδων τους λόγω των υψηλών επιτοκίων, έχουν επιδοθεί μεγάλες και κυρίως μικρομεσαίες εμπορικές τράπεζες. Το κόστος του χρήματος έχει εκτοξευτεί ακόμα και στο 7%, ενώ στο παιχνίδι έχουν μπει δυνατά και ξένα πιστωτικά ιδρύματα. Οι καταθέσεις έχουν μειωθεί σημαντικά, στερώντας τις τράπεζες από πολύτιμους πόρους, ενώ οι τραπεζίτες βλέπουν και τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια να αυξάνονται με επικίνδυνους ρυθμούς ΚΑΥΤΟ ΜΕΝΟΥ 25 ΜΕΤΡΩΝ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΑΛΠΗ ΕΝΩ ΒΟΥΛΙΑΖΕΙ ΣΤΑ ΡΗΧΑ ΚΑΙ Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΣΤΑ 5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΘΑ ΦΤΑΣΟΥΝ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ Καταρρέει η βαριά μας βιομηχανία υπό την πίεση της οικονομικής κρίσης Alpha Bank Εχει καταθέσεις 29,4 δισ. ευρώ (ετήσια μεταβολή -23%) και «κόκκινα» δάνεια 12,9% Πειραιώς Εχει καταθέσεις 22 δισ. ευρώ (-23% σε ετήσια βάση) με τα «κόκκινα» δάνεια να φτάνουν στο 13,5% 50 % ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΤΖΙΡΟΥ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΙΝΔΥΝΕΥΟΥΝ ΑΜΕΣΑ 3 61,2 % ΠΤΩΣΗ-ΡΕΚΟΡ ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ ΤΟΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟ Ρυθμίσεις δεύτερης γενιάς στα «κόκκινα» δάνεια, ειδικά στα στεγαστικά, συμβουλεύουν οι ξένοι οίκοι τους Ελληνες τραπεζίτες ΕΠΙΤΟΚΙΩΝ για την προσέλκυση καταθέσεων 4-5

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Αυτή τη φορά δεν υπάρχει το άλλοθι της άγνοιας Μ ΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑ πριν από τις κρισιμότερες εκλογές της Μεταπολίτευσης, και όσοι ακόμα απέμειναν να χρησιμοποιούν τη λογική ως εργαλείο σκέψης και ψύχραιμης ανάλυσης εναποθέτουν πλέον τις ελπίδες τους στον Ολάντ. Στον Γάλλο υποψήφιο πρόεδρο που υπόσχεται να αλλάξει τον τρόπο αντιμετώπισης της κρίσης μέσα στους κόλπους της Ε.Ε. προκειμένου να δοθούν ευκαιρίες ανάκαμψης μέσω της ανάπτυξης. Ελπίζουν δηλαδή στον εξωτερικό παράγοντα, καθώς στο εσωτερικό τα 32 κόμματα που παίρνουν μέρος στις εκλογές είναι σαφές ότι δεν έχουν πάρει χαμπάρι πού πάει το πράγμα και για άλλη μια φορά επιδίδονται σε παραφουσκωμένες υποσχεσιολογίες και ανέξοδες διαπιστώσεις, για τις οποίες φυσικά δεν τα έχουμε ανάγκη μια και ξέρουμε πολύ καλά τι μας έχει βρει. Μπορεί όμως ένας Ολάντ -εάν και εφόσον εκλεγεί- να αλλάξει τα πράγματα και να μας δώσει κάποιες ανάσες; Καλύτερα να κρατήσουμε μικρό καλάθι. Κι αυτό γιατί η Γαλλία υπερεκτιμά εαυτόν και δεν είναι τόσο ισχυρή όσο θα ήθελε, ο δε λεγόμενος γαλλογερμανικός άξονας είναι ετεροβαρής υπέρ της Γερμανίας. Ούτε το γεγονός της υποβάθμισης της Ολλανδίας σώνει και καλά αλλάζει τους συσχετισμούς του ισχυρού Βορρά με τον αδύναμο Νότο. Η ΜΕ ΠΟΛΛΕΣ αγκυλώσεις Ευρώπη χρειάζεται έναν ισχυρό κλονισμό, ένα σοκ, για να αρχίσει να αναθεωρεί την εδραιωμένη άποψη της σφιχτής δημοσιονομικής πολιτικής και της αέναης λιτότητας των λαών. Τα πράγματα δεν αλλάζουν από τη μια στιγμή στην άλλη, πολλώ γε μάλλον για την ημετέρα πατρίδα που έχει υπογράψει μνημόνια ισχυρά, από τα οποία δεν υπάρχει περίπτωση να απαλλαγεί νομικά στον αιώνα τον άπαντα. Μόνο με πολιτικές αποφάσεις μπορούν να χαλαρώσουν τη μέγκενη που έχουμε στο κεφάλι μας - και κάτι τέτοιο όσο υπάρχουν Μέρκελ και Σόιμπλε δεν φαίνεται εφικτό. Ούτε το ευρωομόλογο ούτε η αλλαγή συνολικής πολιτικής με άξονα την ανάπτυξη μπορούν να φέρουν άμεσα αποτελέσματα στους βαριά δοκιμαζόμενους Ελληνες. ΚΑΚΑ ΤΑ ΨΕΜΑΤΑ, οι όποιες λύσεις ανακούφισης θα προκύψουν από το εσωτερικό, δηλαδή από εμάς τους ίδιους. Δυστυχώς, η ανακούφιση των πολλών περνάει αναγκαστικά από τον δημόσιο τομέα, κομμάτι του οποίου πρέπει να ριχτεί στον Καιάδα. Σκληρό, επώδυνο, απάνθρωπο, αλλά, αν θέλουμε να λέμε τα πράγματα με τ όνομά τους, έτσι είναι. Το υπερμέγεθες, αναποτελεσματικό, αντιπαραγωγικό και γραφειοκρατικό Δημόσιο πληρώνουμε όλοι μας. Αντιπαρέρχομαι την επιχειρηματολογία και «ποιος το γιγάντωσε και το συντηρεί για πελατειακούς λόγους;» γιατί τα έχουμε ξαναπεί πολλάκις. Σήμερα το θέμα είναι τι κάνουμε από δω και μπρος. Για τους πρωταίτιους έχουμε όλοι την ίδια δύναμη τιμωρίας και διαμαρτυρίας με την ψήφο μας την επόμενη Κυριακή. Ομως, όποια κι αν είναι η εξέλιξη της επόμενης Κυριακής, αυτοί που θα αναλάβουν τις τύχες της χώρας στα χέρια τους θα πρέπει να κάνουν την καρδιά τους πέτρα και να προχωρήσουν στη δραστική περιστολή του κράτους. ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ και να κλείσουν υπηρεσίες και οργανισμούς που δεν έχουν να προσφέρουν τίποτα στον πολίτη. Να κόψουν μαχαίρι δαπάνες και έξοδα χωρίς αντίκρισμα. Να κοπεί το σάπιο κομμάτι που απειλεί με ολική γάγγραινα την ελληνική κοινωνία. Τα ημίμετρα και τα μπαλώματα τέλος, αν θέλουμε κάποια στιγμή να ορθοποδήσουμε και να σταματήσουμε το κακό. Ακόμα κι αυτοί που πλειοδοτούν στον πόνο μας και την αγωνία μας, ακόμα κι αυτοί που ποντάρουν στην απόγνωσή μας με μια ουτοπική και ανέξοδη ρητορική το κάνουν εκ του ασφαλούς, γιατί απλούστατα κανείς δεν θα τους καλέσει να αναλάβουν την ευθύνη διακυβέρνησης της χώρας. Και επειδή αυτό το ξέρουν πολύ καλά, συνεχίζουν να πλειοδοτούν σε καταγγελίες. Από καταγγελίες, όμως, χορτάσαμε. Τώρα θέλουμε ρεαλιστικές λύσεις. Ανθρώπους που πατάνε στη γη και όχι αυτούς που ξιφομαχούν με τους αέρηδες. ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΤΑΠΕΙΝΗ ΜΟΥ ΑΠΟΨΗ, ο διαχωρισμός αυτή τη φορά δεν είναι ανάμεσα σε μνημονιακούς και αντιμνημονιακούς, αλλά ανάμεσα σε ρεαλιστές και παπαρολόγους. Αυτή τη φορά κανένας δεν θα έχει το άλλοθι ότι δεν ήξερε, γιατί τώρα όλοι ξέρουμε και όλοι έχουμε ακούσει για τους δεκάδες νόμους που ψηφίστηκαν και πρέπει να εφαρμοστούν και ουδείς μπορεί να πει ότι δεν ήξερε για το Μνημόνιο 2 που ψήφισε η Βουλή και δεσμεύει τη χώρα και όχι μόνο τα δύο κόμματα. Οσον αφορά στα περί αναδιαπραγμάτευσης, το άλλο με τον Τοτό το ξέρετε; 7,1 % μείωση της ασφαλιστικής αγοράς 5,3 δισ. ο κύκλος εργασιών της ασφαλιστικής αγοράς το ,9 % μείωση στα ασφάλιστρα ζωής 6,5 % μείωση >> H XΩΡΑ ΤΟΥ ΠΛΟΥΡΑΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ 32 ΚΟΜΜΑΤΩΝ-ΔΙΑΣΩΣΤΩΝ << Συμμαχίες σούπερ μάρκετ με εταιρείες πετρελαιοειδών Νέο τοπίο διαμορφώνει η άρση των περιορισμών πώλησης καυσίμων από τα σούπερ μάρκετ Ενας νέος, εντελώς διαφορετικός από τον σημερινό, χάρτης φαίνεται να διαμορφώνεται ως προς την πώληση και τη διά θεση καυσίμων μετά την απόφαση της κυβέρνησης που δίνει τη δυνατότητα στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ να ανοίγουν βενζινάδικα σε απόσταση έως και 30 μ. από χώρους συνάθροισης πολλών ατόμων. Κι αυτό διότι όλα δείχνουν πως το 2012 θα είναι η καθοριστική χρονιά κατά την οποία θα υπάρξουν συμμαχίες, αλλά και εκκίνηση μιας παράλληλης με αυτή των πετρελαιοειδών αγοράς. Την ίδια ώρα στις πετρελαϊκές εταιρείες το Μνημόνιο 2 ανοίγει πεδίο δόξης λαμπρό, καθώς βρίσκουν νέους πελάτες, συνέργειες σε καιρούς δύσκολους ΤΟΥ και φυσικά μια άλλου τύπου προσέγγιση με το ΔΗΜΗΤΡΗ κοινό. Ηδη, λοιπόν, δεδομένες είναι οι πρώτες συμμαχίες εταιρειών πετρελαιοειδών και αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Αυτή τη στιγμή τα πρατήρια που λειτουργούν πανελλαδικά είναι περί τα 40, με την αλυσίδα Carrefour να έχει τη μερίδα του λέοντος με 20, την αλυσίδα Βερόπουλος να έπεται με 12 και τις ΑΒ Βασιλόπουλος και Μασούτης να ακολουθούν. Ωστόσο οι νέες ρυθμίσεις αλλάζουν το παιχνίδι και όλη η αγορά σούπερ μάρκετ επιχειρεί να εντάξει την πώληση καυσίμων στις δραστηριότητές της. Τι θα σημάνει όμως πρακτικά για τις αλυσίδες τροφίμων η απελευθέρωση αυτή; Οπως μας αναφέρουν επιχειρηματίες του κλάδου, η πώληση καυσίμων θα είναι συμπληρωματική άλλων παράλληλων δραστηριο τήτων και τα κέρδη θα έρθουν από τον συνδυασμό πώλησης καυσίμων και άλλων ειδών. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, ένα δίκτυο περίπου 15 καταστημάτων μπορεί να φέρει τζίρους 50 ή ακόμα και 60 εκατ. ευρώ ετησίως. Αυτό το νούμερο όμως μαγαζιών είναι πολύ μικρό για τα σχέδια των αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Ηδη ο όμιλος Βερόπουλου έχει στα σκαριά τη δημιουργία επτά νέων σημείων πώλησης καυσίμων, ενώ και η Carrefour, που διαθέτει μεγάλους και ιδανικούς χώρους για πώληση πετρελαιοειδών, λογικά θα διπλασιάσει το δίκτυό της. Επίσης, ο όμιλος Μασούτης μελετά τη δημιουργία άλλων πέντε σημείων στη Μακεδονία, ενώ και η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει αντίστοιχο πλάνο ανάπτυξης μέσα στο Ο όμιλος Βερόπουλου αυτή τη στιγμή διατηρεί συνεργασία με τον στους υπόλοιπουςπους κλάδους 4,7 δισ. ο κύκλος εργασιών της ασφαλιστικής αγοράς το 2011 ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com 50 ΕΩΣ 60 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΘΑ ΕΙΝΑΙ Η ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΖΙΡΟΥΣ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΠΑΙΚΤΩΝ ακυρώσεις ασφαλιστηρίων στηρίων συμβολαίων το 2011 όμιλο Βαρδινογιάννη και την AVIN, η Carrefour με την Aegean Oil του κ. Δημήτρη Μελισσανίδη, ενώ συζητά και άλλες συνεργασίες, ενώ η ΒΡ έχει δημιουργήσει τέσσερα πρατήρια στην ΑΒ Βασιλόπουλος στην Αχαΐα και άλλα τέσσερα για λογαριασμό της Μασούτης στη Βόρεια Ελλάδα. Προς το παρόν ο κ. Μάκης Σκλαβενίτης της ομώνυμης αλυσίδας σούπερ μάρκετ βρίσκεται μεν σε συζητήσεις με μεγάλους πετρελαϊκούς ομίλους, ακόμα όμως η κατάσταση σε αυτό το επίπεδο δεν έχει ξεκαθαρίσει, κάτι που αναμένεται να γίνει μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Στα εμπόδια της αλυσίδας Σκλαβενίτης συγκαταλέγεται και το ότι, πέραν κάποιων πολύ μεγάλων σούπερ μάρκετ, έχει δοθεί έμφαση σε μικρότερης επιφάνειας καταστήματα. Επίσης, η παναττική μόνο κάλυψη του δικτύου ίσως να οδηγήσει σε άλλο πλάνο ανάπτυξης. Ωστόσο, σε κάθε περίπτωση η αλυσίδα Σκλαβενίτης είναι μια υπολογίσιμη δύναμη, που δύσκολα θα μείνει έξω από το παιχνίδι. Τέλος, και η πολύ καλή και μετρημένη στις κινήσεις της εταιρεία My Market της οικογένειας Παντελή Παντελιάδη μετρά τον τρόπο εισόδου της στα πρατήρια κυρίως μέσω των μεγάλων καταστημάτων Cash & Carry που διαθέτει. Κύκλοι της αγοράς εκτιμούν πως τα πρατήρια πώλησης καυσίμων ενδέχεται, με τη φόρα που έχει πάρει το πράγμα, να ξεπεράσουν μέσα σε ένα όριο διετίας ακόμα και τα 70, ενώ ουσιαστικά αυτή η αγορά σηκώνει, βάσει ερευνών που έχουν γίνει στο παρελθόν, περίπου 200 πρατήρια πανελλαδικά. Βέβαια δεν θα πρέπει να λησμονούμε πως όλα τα παραπάνω αλλάζει η μεγάλη κρίση που υπάρχει στη χώρα, με αποτέλεσμα οι όποιες κινήσεις να είναι σαφώς πιο αργές. Σημαντικό επίσης σκέλος της νέας αυτής αγοράς που ανοίγει είναι βέβαια και η πρόθεση μείωσης των τιμών από τη μεριά των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, καθώς η επίτευξη κέρδους αποκλειστικά από τα καύσιμα δεν αποτελεί core business. Ηδη, πηγές της αγοράς τροφίμων αναφέρουν πως οι τιμές στα πρατήρια των σούπερ μάρκετ εντέλει θα φτάσουν να είναι περίπου κατά 5% χαμηλότερες συγκριτικά με τα άλλα πρατήρια.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Πλειοδοσία επιτοκίων για να ανακοπεί η αιμορραγία των καταθέσεων Ρυθμίσεις δεύτερης γενιάς στα «κόκκινα» δάνεια -και ειδικά στα στεγαστικά- συμβουλεύουν οι ξένοι οίκοι τους Ελληνες τραπεζίτες Σ ε έναν αγώνα δρόμου προκειμένου να συγκεντρώσουν όλο και περισσότερες καταθέσεις, με σημαντική όμως αιμορραγία των εσόδων τους λόγω των υψηλών επιτοκίων, έχουν επιδοθεί μεγάλες και κυρίως μικρομεσαίες εμπορικές τράπεζες. Το κόστος του χρήματος έχει εκτοξευτεί ακόμα και στο 7%, ενώ στο παιχνίδι έχουν μπει δυνατά και οι ξένα πιστωτικά ιδρύματα. Οι καταθέσεις έχουν ΤΟΥ μειωθεί σημαντικά στερώντας ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. τις τράπεζες από πολύτιμους ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ πόρους, ενώ και τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια αυξάνονται με επικίνδυνους ρυθμούς. Η έναρξη του νέου πολέμου στις καταθέσεις αφορά πλέον όλες τις τράπεζες, με τις μικρότερες να αντιμετωπίζουν μεγαλύτερο πρόβλημα καθώς προσπαθούν να αντισταθμίσουν την εξαίρεσή τους από τον ELA (Emergency Liquidity Assistance είναι ο βασικός μηχανισμός άντλησης ρευστότητας για τις ελληνικές τράπεζες, από τον οποίο μέχρι στιγμής έχουν πάρει πολλά δισ. ευρώ, καλύπτοντας τις απώλειες από τη μείωση των καταθέσεων). Ετσι εκ των πραγμάτων κυρίως οι μικρομεσαίες τράπεζες επιδίδονται σε μια επιχείρηση προσέλκυσης ρευστότητας με υψηλά επιτόκια. Ρυθμίσεις στα δάνεια Εν όψει της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών, οι σύμβουλοι που έχουν προσλάβει οι Ελληνες τραπεζίτες τούς έχουν επισημάνει ότι θα πρέπει εκτός από την προσέλκυση καταθέσεων να προχωρήσουν σε 2ης γενιάς ρυθμίσεις στα «κόκκινα» δάνεια - ειδικά στα στεγαστικά. Οι σύμβουλοι των ελληνικών τραπεζών είναι μεγάλοι οίκοι του εξωτερικού, μεταξύ αυτών η Credit Suisse, η JP Morgan και η Deutsche Bank, και έχουν επισημάνει μεταξύ Είδε τις καταθέσεις της να μειώνονται κατά 12%, στα 60 δισ. ευρώ, με τις επισφάλειες να αγγίζουν το 12,2% Εχει καταθέσεις 32,5 δισ. ευρώ (σε ετήσια βάση -21%) και «κόκκινα» δάνεια 15,3% ΟΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ Εχει καταθέσεις 29,4 δισ. ευρώ (ετήσια μεταβολή -23%) και «κόκκινα» δάνεια 12,9% Εχει καταθέσεις 22 δισ. ευρώ (-23% σε ετήσια βάση), με τα «κόκκινα» δάνεια να φτάνουν στο 13,5% 10 δισ. ευρώ από τα χρήματα που «μετανάστευσαν» στο εξωτερικό πρέπει να επιστρέψουν στην Ελλάδα άλλων στους Ελληνες τραπεζίτες ότι: Εχει μεγάλη σημασία για το χρηματοπιστωτικό σύστημα να επιστρέψουν τουλάχιστον 10 δισ. ευρώ από τα που «μετανάστευσαν» στις τράπεζες του εξωτερικού από τον Ιανουάριο του Δέλεαρ θα είναι τα αυξημένα επιτόκια - ειδικά στις προθεσμιακές. Ηδη κάποιες τράπεζες τις τελευταίες ημέρες προσφέρουν επιτόκια που φτάνουν ακόμα και στο 5,5% για διάστημα ενός έτους. Για τις μικρότερες το ποσοστό αυτό αγγίζει το 7%. Ανησυχητικό στοιχείο αποτελεί η δραματική συρρίκνωση των νοικοκυριών που έχουν στην κατοχή τους ένα στοιχειώδες απόθεμα αποταμίευσης, τα οποία σύμφωνα με τα στοιχεία από τις τράπεζες δεν υπερβαίνουν συνολικά το 20% των καταθετών. Η συντριπτική πλειονότητα των ελληνικών νοικοκυριών είναι καταθέτες ταμιευτηρίου και τα υπόλοιπά τους συρρικνώθηκαν στα 50,6 δισ. ευρώ στο τέλος Φεβρουαρίου. Την ίδια στιγμή τα υπόλοιπα των προθεσμιακών καταθέσεων έχουν υποχωρήσει στα 80,8 δισ. ευρώ. Πρέπει να προχωρήσουν σε 2ης γενιάς ρυθμίσεις - ειδικά στα στεγαστικά δάνεια. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ρυθμιστούν εκ νέου τα δάνεια που, παρά το γεγονός ότι έχουν ρυθμιστεί ήδη μια φορά, οι δανειολήπτες δυσκολεύονται να τα αποπληρώσουν. Τα δύο τελευταία χρόνια εκτιμάται ότι οι τράπεζες έχουν προχωρήσει στην επιμήκυνση της διάρκειας αποπληρωμής για πάνω από δάνεια. 6,5 δισ. οι ζημίες 4 τραπεζών από τα «κόκκινα» στεγαστικά Ο ι ζημίες που ενέγραψαν οι 4 μεγάλες τράπεζες από τα «κόκκινα» στεγαστικά ανήλθαν στα 6,5 δισ. ευρώ τον Δεκέμβριο του 2011, έναντι 4,19 δισ. ευρώ που ήταν οι προβλέψεις τον Δεκέμβριο του Οι προβλέψεις αυξήθηκαν κατά περίπου 55% το 2011 σε σχέση με το 2010, γεγονός που αντανακλά την επιδείνωση των δανειακών χαρτοφυλακίων των εγχώριων τραπεζών από την ύφεση, καθώς αυτή οδηγεί σε αδυναμία τους ιδιώτες και τις επιχειρήσεις να αποπληρώσουν τα δάνειά τους. Από την άλλη πλευρά, οι τράπεζες αυξάνουν τις προβλέψεις τους προκειμένου να προετοιμαστούν για το σύνολο των απαιτήσεων που προβλέπει η διαγνωστική μελέτη της BlackRock που αφορά στα δανειακά χαρτοφυλάκια των ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΑΝΤΛΗΣΑΝ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΕΘΝΙΚΗ ALPHA BANK EUROBANK ΠΕΙΡΑΙΩΣ 31,2 δισ. ευρώ κεφάλαια άντλησε από την ΕΚΤ 7 δισ. ευρώ από τον ELA εγχώριων πιστωτικών ιδρυμάτων και έχει διενεργηθεί με βάση τρία μακροοικονομικά σενάρια. Οι τράπεζες οφείλουν να εγγράψουν το ύψος των προβλέψεων που έχει τεθεί ως ελάχιστο από την BlackRock και την Τράπεζα της Ελλάδος σε βάθος τριετίας ( ). 21,9 δισ. ευρώ άντλησε από την ΕΚΤ 8,4 δισ. ευρώ από τον ELA Οι επισφάλειες των τραπεζών αυξάνονται με μεγάλους ρυθμούς παρά τις αναδιαρθρώσεις και τους διακανονισμούς όλων των κατηγοριών των δανείων που κάνουν προκειμένου να μην εγγράψουν ζημίες. Σύμφωνα με αναλύσεις μεγάλων ξένων τραπεζών (π.χ. 30 δισ. ευρώ από την ΕΚΤ 12 δισ. ευρώ από τον ELA JPMorgan), τον Δεκέμβριο του 2011 ο δείκτης κάλυψης του ομίλου της ΕΤΕ διαμορφώθηκε στο 58% χωρίς τις εμπράγματες εξασφαλίσεις, του ομίλου της Alpha σε 45%, του ομίλου Eurobank σε 43% και του ομίλου Πειραιώς σε 52%. Η JP Morgan σημειώνει, 24 δισ. ευρώ από την ΕΚΤ 9 δισ. ευρώ από τον ELA επίσης, ότι οι καταθέσεις υποχώρησαν κατά 20% το 2011, έναντι του 2010, όπως αυτό αποτυπώνεται στα αποτελέσματα των τεσσάρων μεγαλύτερων τραπεζών. Η εξάρτηση των τραπεζών από τους δύο μηχανισμούς παροχής έκτακτης ρευστότητας (ΕΚΤ και ELA) παραμένει υψηλή. Οι τέσσερις τράπεζες είχαν αντλήσει το 2011 συνολικά από τους δύο μηχανισμούς 143,5 δισ. ευρώ. Από το σύνολο των εν λόγω κεφαλαίων, τα 107,1 προέρχονται από την ΕΚΤ και τα 36,4 δισ. ευρώ από τον ELA, της Τράπεζας της Ελλάδος. Σύμφωνα με την JP Morgan, η ΕΤΕ είχε αντλήσει στο τέλος του 2011 από την ΕΚΤ κεφάλαια ρευστότητας ύψους 31,2 δισ. ευρώ και 7 δισ. ευρώ από τον ELA. Η Alpha Bank είχε αντλήσει από την ΕΚΤ 21,9 δισ. ευρώ, και 8,4 δισ. ευρώ από τον ELA. Η Eurobank έχει εξάρτηση ύψους 30 δισ. ευρώ από το ευρωσύστημα και από τον ELA 12 δισ. ευρώ, ενώ η Τράπεζα Πειραιώς άντλησε κεφάλαια ύψους 24 δισ. ευρώ από την ΕΚΤ και 9 δισ. ευρώ από τον ELA.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Σώζεται έτσι που το πάμε η κατάσταση; Η ΠΙΟ ελπιδοφόρα εξέλιξη της εβδομάδας ήταν οι γερμανικές διαρροές στο Bloomberg για μια νέα γραμμή που αφορά την αναπτυξιακή πλευρά της ευρωζώνης. Και αν η Φρανκφούρτη αρχίσει να αντιλαμβάνεται το μήνυμα των γαλλικών εκλογών, τις αντιδράσεις των κοινωνιών αλλά και τις αναλύσεις των αγορών, τότε πολλά μπορούν να αρχίσουν να βελτιώνονται σε μια ήπειρο, η νομισματική ένωση της οποίας απειλείται με αδιέξοδο στο διηνεκές. ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ πρόβλημα είναι πια ένα μέρος της μεγάλης εικόνας. Οταν η ολλανδική κυβέρνηση πέφτει και όταν η Ισπανία βρίσκεται με την πλάτη στον τοίχο, γίνεται προφανές ότι όσο κι αν τα τελευταία χρόνια εμείς τινάξαμε την μπάνκα στον αέρα, έχουμε πάψει να αποτελούμε τη βραδυφλεγή βόμβα. ΟΜΩΣ Η κοινωνία παραμένει δύσπιστη και μία εβδομάδα πριν από τις εκλογές διατηρεί αποστάσεις από τα παραδοσιακά κόμματα εξουσίας. Τα δύο κόμματα πρέπει να πείσουν περισσότερο ακόμα και τώρα ότι θα εξασφαλίσουν προϋποθέσεις για να πληρωθούν οι επιταγές των επαγγελματιών τον Μάιο, ότι δεν θα χάσει τις δουλειές του κι άλλος κόσμος και ότι θα μπορέσουν να ανασχέσουν την ύφεση. ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ διετία έγιναν εγκλήματα, όμως αυτό που ενδιαφέρει είναι η επόμενη μέρα. Μοναδική ξεκάθαρη αντιμνημονιακή πρόταση διαθέτει το ΚΚΕ. Και λέει ξεκάθαρα: έξοδο από την Ε.Ε. και το ευρώ, εθνικό νόμισμα και κρατικοποιήσεις. Με τα μισά από αυτά έχουν συμφωνήσει ακόμα και ο Ρουμπινί με τον Λαπαβίτσα. Η ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ στάσης πληρωμών μέσα στο ευρώ είναι πολύ αμφίβολο αν μπορεί να γίνει, αν θα οδηγήσει σε ταχεία εκροή καταθέσεων και αν τελικά ευνοήσει το τυχαίο γεγονός που θα στείλει τη χώρα στην οριστική χρεοκοπία. ΤΟ ΖΗΤΗΜΑ είναι ποιος μπορεί να διαχειριστεί μια προσπάθεια ανάκαμψης εντός του ευρώ και να διαπραγματευτεί σκληρά και απαιτητικά μετά τις εκλογές. Ολα αυτά όμως έχουν προϋποθέσεις και παραδοχές. Για παράδειγμα, η ίδια η Τράπεζα της Ελλάδος υπογραμμίζει τα τεράστια λάθη που έγιναν με την υπερφορολόγηση της αγοράς ακινήτων την προηγούμενη διετία. Κάποιοι τεχνοκράτες θα πρέπει να βγάλουν από το μυαλό του κουφιοκεφαλάκια Τόμσεν ότι η φορολαγνεία του και το αδιάκοπο κυνήγι των εργαζομένων θα σώσουν τη χώρα. Ποιος θα το κάνει και με ποιο αντίκρισμα; ΚΑΠΟΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ εξουσία επίσης θα πρέπει να σεβαστεί τους ευρωπαϊκούς κανόνες και να αξιοποιήσει την ελληνική αγορά στοιχηματισμού υπέρ του δημοσίου συμφέροντος. Αυτά εντάσσονται στον τομέα των αποκρατικοποιήσεων, όπου μέχρι τώρα η ελληνική αξιοπιστία παίρνει μηδέν. ΕΠΙΣΗΣ, ΚΑΠΟΙΟΙ δεκάδες χιλιάδες δημόσιοι υπάλληλοι θα πρέπει να αρχίσουν να φεύγουν από ένα κράτος που και χρεοκοπημένο είναι και δεν τους χρειάζεται και τελικά κάνουν ζημιά σε όλη την κοινωνία, τη στιγμή που ο ιδιωτικός τομέας καταγράφει 1 εκατομμύριο ανέργους τουλάχιστον. ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ η φούσκα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, που επιδοτούνται και επιβαρύνουν το σύνολο των πελατών της ΔΕΗ, κάποια στιγμή θα σκάσει. Οι Γερμανοί το προανήγγειλαν εμμέσως πλην σαφώς. Πολλά από αυτά εκείνοι που καταλαβαίνουν και γνωρίζουν τα αντιλαμβάνονται. Και συνειδητοποιούν ότι οι επίδοξοι σωτήρες είναι είτε άσχετοι είτε δεν λένε αλήθεια είτε προσβλέπουν ακόμα και τώρα σε μια νέα φαυλότητα. Η ΕΠΟΜΕΝΗ μέρα θα είναι μια διαφορετική μέρα. Ομως δεν πρόκειται να χαριστούν κάστανα σε κανέναν και αυτό φαίνεται από μίλια. Τουλάχιστον οι πολιτικοί ας σεβαστούν την κοινωνία και τις ανάγκες της που της έβγαλαν τα μάτια. Κι ένα μέρος της κοινωνίας ας σταματήσει να ονειρεύεται ότι θα κρατήσει όσα προνόμια του έχουν μείνει ακολουθώντας υποσχέσεις θαυματοποιών. ΥΓ.: Η Φώφη Γεννηματά κουβαλάει βαρύ όνομα και εάν ο πατέρας της είχε πάρει στα χέρια του το Κίνημα, ίσως σήμερα τα πράγματα να ήταν αλλιώς. Το να καλεί όμως την Αριστερά σε συνεργασία με το γαλλικό πρόσχημα μετά τα όσα έκανε το ΠΑΣΟΚ τα τελευταία χρόνια είναι τουλάχιστον βαρύ πολιτικό ατόπημα. ΤΟ ΠΙΟ ΣΚΛΗΡΟ CRASH TEST ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Καυτό μενού 25 μέτρων Περικοπές δαπανών κατά 11,5 δισ. ευρώ, φόροι, απολύσεις και μείωση μισθών κατά Το πολύ δύο εβδομάδες χρόνο θα έχει στη διάθεσή της η νέα Ε.Ε. και στο μέλλον. Η τρόικα αναμένει επίσης το σχέδιο για το κλείσιμο 200 Εφοριών μέσα στο 2012, αλλά και την απόφαση για την επιβο- κυβέρνηση, όποιο και αν είναι το αποτέλεσμα των εκλογών της 6ης Μαΐου, για να βρεθεί αντιμέτωπη με την πρώτη και λή νέας αύξησης έως τον Ιούνιο στις αντικειμενικές αξίες. Ωστόσο η πιο σκληρή ίσως δοκιμασία που περιμένει την ίδια και τον προεργασία δεν έχει προχωρήσει, ενώ προεκλογικά η Ν.Δ. και άλλα ελληνικό λαό. Αν δεν αλλάξουν τα χρονοδιαγράμματα λόγω των πολιτικών εξελίξεων, μέχρι τις 20 Μαΐου η τρόικα θα πρέπει να έρθει και πάλι στην ΤΟΥ κόμματα αποκρούουν κάθε τέτοια σκέψη. Η Ιερά Εξέταση επεκτείνεται και σε δεκάδες άλλες δράσεις, σε τομείς όπως αυτοί των επενδύσεων, της απελευθέρωσης αγοράς προϊόντων, της Αθήνα για να αξιολογήσει τα πεπραγμένα της ΚΩΣΤΗ απερχόμενης κυβέρνησης Παπαδήμου και να υγείας, των φαρμάκων, των κλειστών επαγγελμάτων κ.λπ. Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ εξακριβώσει τις προθέσεις της νέας που έως τότε κανονικά θα έχει σχηματιστεί. Σύμφωνα με τον υφιστάμενο προγραμματισμό, οι ελεγκτές της τρόικας πρόκειται να φτάσουν στην Αθήνα στο διάστημα μεταξύ 19 και 21 Μαΐου - θα είναι ο πρώτος έλεγχος στο πλαίσιο της νέας δανειακής σύμβασης. Αξιωματούχος του υπουργείου Οικονομικών επισημαίνει ότι η τρόικα θα αναβάλει το ταξίδι της στην Ελλάδα μόνο σε περίπτωση που υπάρξει μετεκλογική αβεβαιότητα και η χώρα μας οδηγηθεί σε δεύτερο γύρο εκλογικής αναμέτρησης. Πρόκειται για ένα σενάριο το οποίο απεύχονται οι ξένοι, οι οποίοι θεωρούν ότι έχουν δώσει πολλά χρήματα Μεγάλο ερώτημα αποτελεί η έκθεση με τις προτεινόμενες περικοπές δαπανών που θα γίνουν το 2013 και το 2014, με στόχο την εξοικονόμηση τουλάχιστον 11,5 δισ. ευρώ. Εκτός από τις μειώσεις στον τομέα των δαπανών κατά 5,5% του ΑΕΠ, η κυβέρνηση θα κληθεί να βρει και να εφαρμόσει μέτρα για την αύξηση των εσόδων κατά 1,5% του ΑΕΠ (3,3 δισ. ευρώ), γεγονός που ανεβάζει τον λογαριασμό των νέων μέτρων κοντά στα 15 δισ. ευρώ! Αναλυτικότερα, οι 25 «καυτές» δεσμεύσεις που προβλέπονται ρητά από το μνημόνιο και τις οποίες θα ελέγξει η τρόικα κατά την στην Ελλάδα, με δύο πακέτα διάσωσης και το PSI, οπότε θέλουν αξιολόγηση του Μαΐου είναι: να υπάρχει αξιόπιστος συνομιλητής που θα τηρήσει τις δανειακές Κατάρτιση σχεδίου περικοπών δαπανών 11,5 δισ. ευρώ, που θα υποχρεώσεις που έχει αναλάβει η χώρα. 1 ψηφιστούν διά νόμου με το νέο Μεσοπρόθεσμο τον Ιούνιο. Το Αν πάλι οι απεσταλμένοι της Ε.Ε. και του ΔΝΤ κρίνουν ότι η Αθήνα δεν εκπληρώνει τις υποχρεώσεις της, τότε απειλείται αναστολή των υπόλοιπων δόσεων του δανείου. Εμφαση δίνει η τρόικα, και ειδικά το ΔΝΤ, στα μέτρα καταπολέμησης σχέδιο θα πρέπει να περιλαμβάνει περικοπές σε συντάξεις και κοινωνικές μεταβιβάσεις, αμυντικές δαπάνες, αναδιάρθρωση της κεντρικής διοίκησης και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, περαιτέρω εξορθολογισμό των φαρμακευτικών δαπανών και της λειτουργικής δαπάνης των νο- της φοροδιαφυγής. Πιέζει για αλλαγές στον φόρο εισοδήματος σοκομείων, αναδόμηση των παροχών προνοίας. φυσικών και νομικών προσώπων, αλλά και στη φορολογία κεφαλαίου. Μείωση κατά μέσο όρο 12% στα αποκαλούμενα ειδικά μισθολόγια του δημοσίου τομέα. Η κυβέρνηση πρέπει να αποφασίσει αν θα εφαρμόσει μέτρα όπως η 2 εξάλειψη όλων των φορολογικών εξαιρέσεων και ειδικών καθεστώτων Νέος φορολογικός νόμος για να εξαλειφθούν οι ποικίλες φορολογικές εξαιρέσεις και προνομιακές μεταχειρίσεις, με νέους συ- φορολόγησης εισοδήματος και ΦΠΑ, η ενοποίηση των φόρων στην 3 ακίνητη περιουσία, αλλά και καταργήσεις ευνοϊκών φορολογικών ντελεστές ΦΠΑ, ενιαίο φόρο για τα ακίνητα και νέα κλίμακα φορολόγησης για τα φυσικά και νομικά πρόσωπα. ρυθμίσεων για μεταβιβάσεις περιουσίας. Επίσης, εάν θα περικοπούν κάθε είδους φοροαπαλλαγές που ισχύουν, όπως για μεταβιβάσεις, Αύξηση στις αντικειμενικές αξίες για να ευθυγραμμιστούν προς γονικές παροχές, κληρονομιές και δωρεές ακινήτων. 4 τις τιμές της κτηματαγοράς. Οι αλλαγές σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα θα δοκιμάσουν τις Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου για τους όρους ανακεφαλαίωσης αντοχές της κυβέρνησης και θα κρίνουν την πορεία της χώρας στην των τραπεζών. Ερχονται νέες περικοπές μισθών και Οι μνημονιακές υποχρεώσεις που έμειναν κληρονομιά στη νέα κυβέρνηση ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ Τη νέα ρύθμιση για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά, τη νέα περικοπή του εφάπαξ και άλλες τρεις μνημονιακές υποχρεώσεις αφήνει κληρονομιά στην επόμενη κυβέρνηση το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης. Ο κ. Γιώργος Κουτρουμάνης προειδοποίησε ότι η αντοχή των Ταμείων είναι οριακή και, αν υπάρξει η παραμικρή χαλάρωση στην περιστολή δαπανών πριν ή μετά τις εκλογές, είναι ορατός ο κίνδυνος στάσης πληρωμών των συντάξεων. Παραδέχτηκε επίσης ότι υποτίμησε την αδράνεια του δημόσιου τομέα. «Δεν καταφέραμε να βελτιώσουμε τις δομές εξυπηρέτησης του πολίτη και δεν κινηθήκαμε επιθετικά επιβάλλοντας σύγχρονα μέσα τεχνολογίας, καθώς στην Ελλάδα αντιμετωπίζουμε ακόμα έλλειμμα μηχανογράφησης», τόνισε. Μετά τις εκλογές η αγορά, προτού ακόμα συνέλθει από τις απανωτές ρυθμίσεις για την περικοπή των κατώτατων μισθών κατά 22%, θα κληθεί να ψαλιδίσει επιδόματα και κλαδικούς μισθούς. Συγκεκριμένα, μετά τις 14 Μαΐου που λήγει η μετενέργεια, όπως ορίζει ο νόμος, διασώζεται ο βασικός μισθός των κλαδικών συμ- βάσεων προσαυξανόμενος κατά 4 επιδόματα, δηλαδή ωρίμανσης, 5 τέκνων, σπουδών και επικινδυνότητας. Το επίδομα ωρίμανσης ωστόσο πάγωσε στις 14/2/2012 και δεν επιτρέπεται περαιτέρω εξέλιξη, ενώ το επίδομα σπουδών δίνεται μόνο σε πτυχιούχους πανεπιστημίου, ΤΕΙ, επαγγελματικών σχολών κ.λπ. Δεν υπολογίζονται άλλα επιδόματα προσόντων που πιστοποιούνται με πτυχίο, όπως γλώσσας, χειρισμού ηλεκτρονικού υπολογιστή κ.ά. Ενδεικτικό της άγριας ζούγκλας που επικρατεί στην αγορά εργασίας είναι το διευκρινιστικό σημείωμα που απέστειλε η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου (ΕΣΕΕ) προς τα μέλη της, όπου αποσαφηνίζει ότι η προσαρμογή αυτή γίνεται με διευθυντικό δικαίωμα και αφορά μόνο στους παλαιούς εργαζομένους, ενώ δεν υποχρεούνται να τηρήσουν τις ρυθμίσεις όσοι εργοδότες δεν είναι οργανωμένοι στις εργοδοτικές οργανώσεις. Για τους νέους εργαζομένους -αναφέρει το σημείωμα- και για όσο χρόνο δεν καλύπτονται από συλλογική σύμβαση, η διμερής διαπραγμάτευση για το ύψος του μισθού μπορεί να ξεκινήσει από το κατώτατο όριο που θέτει η Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση. Πάντως η ΕΣΕΕ προτείνει την υπογραφή επιχειρησιακής σύμβασης στους εμπόρους που αντιμετωπίζουν προβλήματα επιβίωσης, με την οποία μπορεί να οριστούν μισθοί μέχρι το ύψος της Εθνικής Γενικής

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ για μετά την κάλπη τις επιταγές της τρόικας μάς περιμένουν την επομένη των εκλογών ΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΤΗΣ τρόικας καταφτάνουν στην Αθήνα Μαΐου για τον πρώτο έλεγχο, στο πλαίσιο της νέας δανειακής σύμβασης 6 Φάρμακα: πρόσθετα μέτρα τον Ιούνιο αν η μηνιαία παρακολούθηση δείξει ότι η μείωση των φαρμακευτικών δαπανών δεν παράγει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Αναθεώρηση της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας για αντικατάσταση του ύψους των μισθών που ορίζονται 7 στην ΕΓΣΣΕ από ένα «ελάχιστο ύψος» μισθού, νομοθετημένο από την κυβέρνηση σε διαβούλευση με τους κοινωνικούς εταίρους. Νόμος για τη μεταρρύθμιση του Κώδικα περί Δικηγόρων. 8 9 Αναγνώριση επαγγελματικών δικαιωμάτων και τίτλων για κατόχους διπλωμάτων τα οποία απονέμονται βάσει συμφωνίας δικαιόχρησης από άλλα κράτη-μέλη, όπως για τα ελληνικά πτυχία Κατάργηση μη ανταποδοτικών τελών υπέρ τρίτων. Αυξήσεις 25% σε τιμολόγια και κόμιστρα ΔΕΚΟ. Στρατηγική αξιολόγηση των επιχειρηματικών σχεδίων των τραπεζών Μέτρα κάλυψης αστοχιών στην εκτέλεση του Προϋπολογισμού. Διορισμός των συμβούλων για όλες τις αποκρατικοποιήσεις -οι οποίες προγραμματίζονται για το 2012 και το και επιτάχυνση του έργου. 15 Υποβολή στην Κομισιόν αναλυτικής έκθεσης για την κατάσταση κάθε νομικού προσώπου-επιχείρησης που θα αποκρατικοποιηθεί το Απογραφή όλων των κρατικών περιουσιακών στοιχείων, 16 συμπεριλαμβανομένων των μεριδίων σε εισηγμένες και μη εισηγμένες επιχειρήσεις και εμπορικώς βιώσιμα ακίνητα, αλλά και αναφορικά με εδαφικές - οικοπεδικές εκτάσεις. Ελεγχος από την Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης 17 Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες σε τουλάχιστον 200 δηλώσεις περιουσιακών στοιχείων εφοριακών. Μετακίνηση διευθυντών στις Εφορίες και κλείσιμο 200 ΔΟΥ Βελτίωση του συστήματος προστασίας πληροφοριοδοτών οι οποίοι αναφέρουν περιπτώσεις διαφθοράς στο Δημόσιο. Κάλυψη της θέσης του γενικού γραμματέα Κρατικών Εσόδων με ένα εξω-υπηρεσιακό πρόσωπο κατάλληλης επαγγελματικής πείρας. 21 Σχέδιο για την εκκαθάριση ληξιπρόθεσμων οφειλών που οφείλονται σε προμηθευτές από δημοσίους οργανισμούς (6,5 δισ. ευρώ). Επικαιροποίηση του σχεδίου μεσοπρόθεσμης δημοσιονομικής στρατηγικής. 22 Δημοσίευση των μεσοπρόθεσμων σχεδίων για στελέχωση 23 ανά τμήμα των δημοσίων υπηρεσιών για την περίοδο μέχρι το 2015, σύμφωνα με τον κανόνα «μία πρόσληψη ανά 5 αποχωρήσεις από την υπηρεσία». Το προσωπικό το οποίο μετατίθεται στην κυβέρνηση είτε από κρατικές επιχειρήσεις είτε από άλλους φορείς υπό αναδιάρθρωση θα θεωρείται νέα πρόσληψη. Εφαρμογή της εργασιακής εφεδρείας για «πλεονάζον 24 προσωπικό» στο Δημόσιο. Είσπραξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών. 25 εφάπαξ μετά τις εκλογές Το ψαλίδισμα του εφάπαξ Η πρώτη σκληρή απόφαση που είναι υποχρεωμένη να πάρει η νέα κυβέρνηση βάσει του χρονοδιαγράμματος του μνημονίου είναι να ψαλιδίσει το εφάπαξ και να αυξήσει παράλληλα τις εισφορές στα Ταμεία που δεν έχουν εναρμονίσει τις καταβαλλόμενες εισφορές με τα εφάπαξ που χορηγούν. Ηδη, όμως, μεγάλη μερίδα συνταξιούχων του Συλλογικής Σύμβασης με σύντομες και ανέξοδες διαδικασίες με τη σύσταση ένωσης προσώπων. Σε αρκετούς κλάδους όπου αναμένεται περικοπή πολλών επιδομάτων (γάμου, ταμειακών λαθών, ισολογισμού, ξένων γλωσσών, ηλεκτρονικού υπολογιστή), το εισόδημα των εργαζομένων μπορεί να συρρικνωθεί πάνω από 25%, ενώ αν ο εργοδότης κάνει χρήση του δικαιώματός του να κατεβάσει τον μισθό μέσω ατομικής ή επιχειρησιακής σύμβασης, την οποία ο εργαζόμενος θα κληθεί να υπογράψει υπό την απειλή της απόλυσης, τότε οι απώλειες μπορεί να φτάσουν και το 40%, αφού το τελευταίο ανάχωμα που συγκρατεί την ελεύθερη πτώση τους είναι το κατώτατο όριο των 586 ευρώ. Μέχρι τις εκλογές, πάντως, φαίνεται να παγώνουν οι διαβουλεύσεις στον χώρο του εμπορίου, των πολυκαταστημάτων, των ξενοδόχων και του επισιτισμού για την υπογραφή Δημοσίου και των ΔΕΚΟ έχει ήδη υποστεί σημαντική μείωση του εφάπαξ 10%- 30% μέσα στο Οι μνημονιακές υποχρεώσεις, ωστόσο, δεν τελειώνουν. Ο πρόεδρος της Κομισιόν κ. Ζοζέ-Μανουέλ Μπαρόζο μάς υπενθύμισε ότι τον Ιούλιο οφείλουμε να αναθεωρήσουμε την Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας. Στο εξής το ύψος του κατώτατου μισθού θα καθορίζεται με νόμο από την κυβέρνηση, κάτι που αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω συρρίκνωσής του, ενώ ο ρόλος των κοινωνικών εταίρων θα είναι μόνο συμβουλευτικός, όπως συμβαίνει στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες. κλαδικής σύμβασης με μειώσεις μισθών έως 15%. Η μείωση μισθών ωστόσο, σύμφωνα με τους επιθεωρητές Εργασίας και το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, «τρέχει» σε πιο γρήγορους ρυθμούς από τους στόχους που έχει θέσει η τρόικα και το 2014 ο μέσος όρος θα έχει φτάσει το 15% χωρίς ιδιαίτερη πίεση. Τα τελευταία στοιχεία του ΣΕΠΕ δείχνουν ότι οι μειώσεις κυμαίνονται γύρω στο 22,5% κατά μέσο όρο, ενώ και ο ΟΟΣΑ διαπιστώνει ότι το 2011 το εισόδημα των Ελλήνων υποχώρησε έως και 25,3% εξαιτίας της μείωσης του αφορολόγητου ορίου και των έκτακτων εισφορών. Σύμφωνα με την τελευταία εκτίμηση του επιστημονικού διευθυντή του ΙΝΕ/ΓΣΕΕ κ. Σάββα Ρομπόλη, η εξέλιξη τα επόμενα χρόνια θα είναι ακόμα πιο δυσοίωνη. Το 2015 το διαθέσιμο εισόδημα των Ελλήνων θα έχει συρρικνωθεί κατά 50% σε σχέση με το 2008 και η αγοραστική τους δύναμη θα έχει επιστρέψει στη δεκαετία του 1970!

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Ο Ελληνας που διαχειρίζεται κεφάλαια 360 δισ. δολαρίων (όσα περίπου και το χρέος της Ελλάδας) Ο Αχιλλέας Μακρής στα 50 του χρόνια είναι ένας από τους ισχυρότερους ανθρώπους των αγορών, καθώς διευθύνει τις επενδύσεις της JP Morgan Chase Ο κ. Αχιλλέας Μακρής Στην καρδιά των αγορών -και μάλιστα με πρωταγωνιστικό ρόλοβρίσκεται ένας παντελώς άγνωστος 50χρονος Ελληνας. Πρόκειται για έναν άνθρωπο που διαχειρίζεται περισσότερα χρήματα απ όσα χρωστάει η χώρα μας και παίρνει επενδυτικά στοιχήματα που μπορούν να ταρακουνήσουν για τα καλά τις αγορές. Ο λόγος για τον κ. Αχιλλέα Μακρή, που θεωρείται ένας από τους πιο ισχυρούς ανθρώπους των αγορών, καθώς ΤΟΥ διευθύνει τις επενδύσεις της JP ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗ Morgan Chase, της μεγαλύτερης αμερικανικής τράπεζας, και διαχειρίζεται 360 δισ. δολάρια. Στην τράπεζα τον προσέλαβαν το 2006 με την εντολή να αναλάβει μεγαλύτερα ρίσκα - εκείνη την περίοδο τα υπό διαχείριση κεφάλαια ήταν 76 δισ. δολάρια. Το μεγάλο άλμα θα το κάνει με τη χρηματοοικονομική μ κρίση του 2008: την ώρα που οι τιμές κατρακυλούσαν και όλοι οι διαχειριστές των hedge funds προσπαθούσαν να ξεφορτωθούν τις θέσεις τους στα παράγωγα, ο κ. Μακρής με το επιτελείο του άρχισε να αγοράζει CDOs που είχαν την υψηλότερη αξιολόγηση, αυτή των τριών Α. Τον επόμενο χρόνο, το 2009, συνεχίζει τις αγορές παραγώγων και τιτλοποιημένων στεγαστικών δανείων αποκομίζοντας μεγάλα κέρδη. Το 2010 θα ενισχύσει τα κέρδη της JP Morgan με 5 δισ. δολάρια, ενώ η κερδοφορία θα συνεχιστεί και το μια εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τις αγορές-, με το ύψος των υπό διαχείριση κεφαλαίων να ξεπερνά σήμερα τα 360 δισ. δολάρια. Στο μεταξύ, ο κ. Μακρής ενισχύει την ομάδα διαχείρισης κεφαλαίων της JP Morgan με επιτυχημένους Ελληνες και μη που κάνουν καριέρα σε μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού. Θα προσλάβει τον κ. Γιώργο Πολυχρονόπουλο, στέλεχος του hedge fund Endeavour Capital LLP, ενώ στην ομάδα θα προστεθεί ο επίσης ελληνικής καταγωγής κ. Εβανς Καλιμτζής, πρώην επικεφαλής επενδυτικής στρατηγικής της Dresdner, ειδικός στο risk management, όπως και ο κ. Javier Martin Artajo, ειδικός στις συναλλαγές παραγώγων. Το μεγαλύτερο μέρος του χαρτοφυλακίου της JP Morgan αποτελείται σήμερα από κρατικό χρέος και χρηματοοικονομικά προϊόντα που συνδέονται με ενυπόθηκα δάνεια. Ο κ. Μακρής λόγω της θέσης του δεν επιτρέπεται να δίνει συνεντεύξεις και να κάνει σχόλια στον Τύπο. Οσα είναι γνωστά για τις θέσεις του στις αγορές, την τακτική του, τις αποδόσεις των χαρτοφυλακίων κ.λπ. προέρχονται είτε από στοιχεία της JP Morgan είτε από δηλώσεις στελεχών της και παλιών συνεργατών του. Ο κ. Μακρής, ο οποίος συμμετέχει και στην εκτελεστική επιτροπή της αμερικανικής τράπεζας, δεν έχει ακουμπήσει ομόλογα των Ελλάδας, Ιταλίας, Πορτογαλίας και Ισπανίας. Τα αποφεύγει, καθώς σύμφωνα με συνεργάτες του λέει ότι «είναι ο μόνος τρόπος να έχεις το κεφάλι σου ήσυχο». To Bloomberg Ο ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΓΩΓΗΣ James Dimon είναι ο πιο ισχυρός τραπεζίτης των ΗΠΑ γράφει γι αυτόν πως «τα επενδυτικά στοιχήματα του κ. Μακρή είναι σήμερα τόσο μεγάλα που η JP Morgan δεν μπορεί να αποδεσμευτεί αυτόματα από αυτά ρευστοποιώντας μαζικά θέσεις δίχως να προκαλέσει απότομη πτώση στις τιμές των τίτλων ή μια γενικότερη αναστάτωση στις αγορές». Οι συνεργάτες του κάνουν λόγο για έναν άνθρωπο με σύνθετη σκέψη, εκκεντρικές επενδυτικές ιδέες και επιλογές που κινούνται μακριά από τα καθιερωμένα. Ωστόσο, περιγράφουν τον Chief Investment Officer της μεγαλύτερης αμερικανικής τράπεζας ως έναν άνθρωπο που δεν αναλαμβάνει παράλογα ρίσκα και διαθέτει μεγάλη ικανότητα να αναλύει την οικονομική πολιτική των κυβερνήσεων και τις αποφάσεις των κεντρικών τραπεζών. Σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg, στέλεχος που τον θυμάται όταν δούλευαν μαζί στην Βankers Trust, τη δεκαετία του 90, δήλωσε πως είχε εντυπω- σια- στεί από τις ευρύτερες γνώσεις που διέθετε για τις τέχνες, το κρασί, την πολιτική και την Ιστορία. Ο κ. Μακρής μεγάλωσε στην Αθήνα και τελείωσε τη Λεόντειο στη Νέα Σμύρνη. Μετά τις σπουδές του ξεκίνησε την καριέρα του το 1986 στην Chase Manhattan. To 1991 άρχισε να εργάζεται για την Βankers Τrust, ενώ το 1998 θα αναλάβει γενικός διευθυντής της Dresdner Bank AG στο Λονδίνο. Κατά το Βloomberg, καθήκον του στην Dresdner Kleinwort Wasserstein ήταν να επιβλέπει την έκθεση των ιδίων κεφαλαίων της τράπεζας στις αγορές. Η μοναδική επαγγελματική σχέση που είχε με την Ελλάδα ήταν η συμμετοχή του στο διοικητικό συμβούλιο της MIG, απ όπου και θα παραιτηθεί όταν ανέλαβε καθήκοντα Chief Investment Officer στην JP Morgan. Το 2007 παντρεύτηκε στο δημαρχείο της Βούλας την αρχιτέκτονα κυρία Αλεξία Πετρίδη. Σήμερα ζει μόνιμα στο Λονδίνο, όπου είναι το κέντρο της επενδυτικής στρατηγικής της JP Morgan. Δεν μιλάει σε δημοσιογράφους, δεν δίνει συνεντεύξεις και η μοναδική φωτογραφία του προέρχεται από την οικονομική ιστοσελίδα Euro2day. Οι Ελληνες της JP Morgan Ο James «Jamie» Dimon, ο πιο ισχυρός τραπεζίτης των ΗΠΑ, είναι ο άνθρωπος που προσέλαβε τον κ. Αχιλλέα Μακρή. Ελληνικής καταγωγής, ο Τζίμη Ντάιμον είναι ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JP Morgan και μέλος του Δ.Σ. της Ομοσπονδιακής Τράπεζας της Νέας Υόρκης - πρόκειται για κορυφαία προσωπικότητα της οικονομικής ζωής στις ΗΠΑ. Το «ΤΙΜΕ» τον ανέφερε τα έτη 2006, 2008, 2009 και 2011 στη λίστα των 100 προσώπων με τη μεγαλύτερη επιρροή διεθνώς. Από το 2008 μέχρι το 2011 συμπεριλαμβάνεται στη λίστα των κορυφαίων CEO του Ιnstitutional Investors, ενώ ανακηρύχθηκε Διευθύνων Σύμβουλος της Χρονιάς στις ΗΠΑ για το Η δόξα και η επιτυχία συνοδεύεται με χρήμα και έτσι οι παραπάνω διακρίσεις ανταμείφθηκαν με ένα ετήσιο πακέτο 23 εκατ. δολαρίων, που είναι η υψηλότερη αμοιβή που έλαβε Αμερικανός τραπεζίτης το Γιος του Θεόδωρου και της Θέτιδος Ντάιμον, το αφεντικό της JP Morgan γεννήθηκε στη Νέα Υόρκη το Ο παππούς του, Δημήτρης Παπαδημητρίου, ήρθε από τη Μικρά Ασία στη Νέα Υόρκη και άρχισε να εργάζεται ως χρηματιστής στη Searson - πρόκειται για μια επενδυτική τράπεζα που ιδρύθηκε το 1904 και «επιβίωσε» μέχρι το 1994, αφού προηγουμένως συγχωνεύτηκε με την Αmerican Express και μετέπειτα με τη Lehman. Χρηματιστής στη Searson ήταν και ο πατέρας του. Στα γραφεία του πατέρα του και του παππού του δούλευε τα καλοκαίρια και αυτή ήταν η πρώτη επαφή του με τον χώρο της οικονομίας. Και ως φοιτητής στο Tufts θα δουλεύει τα καλοκαίρια στη Searson, ενώ όταν θα πάει στο Ηarvard για το μεταπτυχιακό του θα αρχίσει να περνάει τα καλοκαίρια του στα γραφεία της Goldman Sachs. Είναι Δημοκρατικός, υποστηρίζει ανοιχτά τον Μπαράκ Ομπάμα -αν και διαφώνησε με κάποιες από τις αποφάσεις του για τις τράπεζες-, ενώ υπήρχαν φήμες ότι ήταν πιθανόν να αναλάβει υπουργός Οικονομικών μετά τη νίκη του στις εκλογές. Ζει στο Μανχάταν, είναι παντρεμένος και έχει τρεις κόρες.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ τζιπ κυκλοφορούν με σήμα τελών κυκλοφορίας για παπάκι! Χωρίς ειδοποιητήρια η πληρωμή των τελών, ενώ ετοιμάζονται να καταργήσουν και τα αυτοκόλλητα σήματα Α λλάζουν τα πάντα στο σύστημα της χορήγησης και πληρωμής των τελών κυκλοφορίας. Στο υπουργείο Οικονομικών ετοιμάζονται να καταργήσουν τα ειδοποιητήρια πληρωμής τελών κυκλοφορίας, που αποστέλλονται κάθε χρόνο στους ιδιοκτήτες οχημάτων, ενώ θέλουν να καταργήσουν ακόμα και τα αυτοκόλλητα σήματα που «στολίζουν» εδώ και δεκαετίες τα παρμπρίζ των αυτοκινήτων. Με τον τρόπο αυτό το υπουργείο υπολογίζει πως το Δημόσιο θα εξοικονομεί περισσότερα από 30 εκατ. ευρώ ετησίως. Σύμφωνα με πληροφορίες του «business ΤΟΥ stories», το 2011 ήταν ίσως η ΚΩΣΤΗ Χ. τελευταία χρονιά που οι ιδιοκτήτες 4,5 εκατ. Ι.Χ. αυτοκινήτων ΠΛΑΝΤΖΟΥ έλαβαν τη σχετική ειδοποίηση. Φέτος το υπουργείο Οικονομικών επιδιώκει να γλιτώσει τη σχετική δαπάνη, καλώντας όλους τους ιδιοκτήτες να σπεύσουν μόνοι τους στις τράπεζες προκειμένου να πληρώσουν τα τέλη κυκλοφορίας των αυτοκινήτων τους για το Με τη διαδικασία αυτή ο κάθε ιδιοκτήτης αυτοκινήτου ή μοτοσυκλέτας θα πρέπει να απευθυνθεί στις εμπορικές τράπεζες και να δηλώσει τον αριθμό κυκλοφορίας του οχήματος για το οποίο θέλει να πληρώσει τέλη. Σε ένα ηλεκτρονικό σύστημα που θα συνδέεται με τη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων, η τράπεζα θα βλέπει σε τι όχημα αντιστοιχεί το τέλος κυκλοφορίας και θα το χρεώνει ανάλογα με τον κυβισμό, τις εκπομπές ρύπων κ.λπ. Οσοι δεν το πράξουν ως τη διορία που δίνει ο νόμος -τέλη της χρονιάς-, από τις αρχές του 2013 θα λάβουν ατομικά ειδοποιητήρια από το υπουργείο, το οποίο θα τους καλεί να πληρώσουν το σχετικό πρόστιμο (το διπλάσιο του τέλους που δεν πληρώθηκε εμπρόθεσμα). Αν δεν αποσταλούν τα ειδοποιητήρια ή για όσους αμελήσουν και πάλι να τα πληρώσουν χωρίς να έχουν δηλώσει ακινησία του οχήματος, η σχετική πληροφορία θα συνδέεται με το Taxisnet. Ετσι, την άνοιξη του 2013, οπότε εκατομμύρια φορολογούμενοι θα υποβάλουν μέσω Ιντερνετ τις δηλώσεις τους, θα διαπιστώνουν κατά τη συμπλήρωση των στοιχείων πως στα αρχεία της Εφορίας καταγράφεται ότι δεν έχουν πληρώσει τα τέλη. Θα εμφανίζεται στην οθόνη του υπολογιστή τους πως οφείλουν την αξία των τελών κυκλοφορίας συν το πρόστιμο, και όλα αυτά θα προστίθενται στον ετήσιο φόρο που καλούνται να πληρώσουν. Χωρίς αυτοκόλλητα πια στο τζάμι Το δεύτερο σκέλος του σχεδίου προβλέπει να μη χορηγείται πλέον και το ειδικό αυτοκόλλητο που επικολλάται στο μπροστινό τζάμι του οχήματος. Η εμπειρία των τελευταίων δεκαετιών έχει αποδείξει στα στελέχη του υπουργείου Οικονομικών πως τα σήματα αυτά είναι άχρηστα, οι πολίτες ταλαιπωρούνται με την τοποθέτηση και την αφαίρεσή τους, ενώ κοστίζει πολλά στο κράτος και στις τράπεζες η διαδικασία παραγωγής, φύλαξης και διακίνησής τους. Μόνο για τις τράπεζες το διαχειριστικό κόστος υπολογίζεται σε περίπου 25 εκατ. ευρώ ετησίως, που τους το καλύπτει το Δημόσιο από την προμήθεια που εισπράττουν. Καθώς κάθε σήμα ισοδυναμεί με την αξία του σε χρήμα, για ένα τζιπ κυβικών το «μαγικό χαρτάκι» αξίζει ευρώ. Εάν θέλει κάποιος να το αγοράσει σήμερα για να κυκλοφορήσει φέτος το όχημα, θα το πληρώσει ευρώ! Τα σήματα διακινούνται μαζικά με υπηρεσίες σεκιούριτι, ενώ καταμετρώνται και φυλάσσονται σε χρηματοκιβώτια όπως τα μετρητά ή τα παράβολα και οι επιταγές. Την ίδια στιγμή όμως στην επαρχία κυκλοφορούν εκατοντάδες χιλιάδες Ι.Χ. χωρίς σήμα τελών κυκλοφορίας, ενώ έχουν ατονήσει και οι έλεγχοι της Τροχαίας για οχήματα χωρίς σήμα στο παρμπρίζ. Μόνο αν σταματήσει για άλλους λόγους κάποιο όχημα σε έλεγχο (π.χ. για κράνος, παραβίαση Δακτυλίου, υπερβολικές εκπομπές ρύπων, επικίνδυνη οδήγηση κ.λπ.) μπορεί να ζητηθεί από τους αστυνομικούς η επίδειξη της βεβαίωσης πληρωμής του σήματος - ασχέτως εάν το ίδιο το σήμα είναι ή όχι κολλημένο στο τζάμι. 4-5 εκατ. ευρώ χάνει το Δημόσιο από το κόλπο με τα σήματα Τ ο νέο σύστημα υπόσχεται να βάλει τέλος και στη φάμπρικα που έχουν στήσει επιτήδειοι για να κυκλοφορούν οχήματα μεγάλου κυβισμού πληρώνοντας τέλη μόλις 22 ευρώ! Ειδικά τα τελευταία τρία χρόνια, μετά τις τρελές αυξήσεις στα τέλη κυκλοφορίας, έχουν εντοπιστεί περίπου τζιπ που κυκλοφορούσαν με σήμα τελών κυκλοφορίας που προοριζόταν για δίκυκλο των 50 κ.ε. Το κόλπο στηνόταν ως εξής: με ένα ειδοποιητήριο για την πληρωμή τελών κυκλοφορίας για παπάκι, οι επιτήδειοι έφερναν γύρα τις τράπεζες και πλήρωναν τα 22 ευρώ για να πάρουν δεκάδες αυτοκόλλητα σήματα. Τα σήματα αυτά τα κολλούσαν σε τζιπ, εκτυπώνοντας σε ένα χαρτάκι με τη βοήθεια ηλεκτρονικού υπολογιστή και τα ψηφία της πινακίδας του οχήματος αυτού. Ετσι, κυκλοφορούσαν νομιμοφανώς χωρίς να έχουν πληρώσει τα ευρώ που θα έπρεπε. Σε περίπτωση που σε κάποιον έλεγχο ζητούνταν και η βεβαίωση πληρωμής του τέλους, δήλωναν πως κάπου το έχασαν και πλήρωναν το σχετικό πρόστιμο (διπλάσιο). Ενίοτε όμως γινόταν και έλεγχος από τα όργανα της Τροχαίας που ρωτούσαν και μάθαιναν πως για το συγκεκριμένο όχημα ουδέποτε πληρώθηκε το τέλος, με συνέπεια να αποκαλύπτεται η απάτη. Με το ηλεκτρονικό σύστημα που ετοιμάζεται, η τράπεζα θα δίνει ένα μόνο αποδεικτικό είσπραξης για κάθε αριθμό κυκλοφορίας. Ετσι, κάθε οδηγός θα μπορεί να έχει μαζί του μόνο τη βεβαίωση πληρωμής του οχήματος για το οποίο πλήρωσε και όχι γι αυτό που κινεί. Από αυτά τα πλαστά σήματα κυκλοφορίας το Δημόσιο χάνει τουλάχιστον 4-5 εκατ. ευρώ και μαζί με την εξοικονόμηση από τα έξοδα ειδοποίησης και τα έξοδα διαχείρισης των σημάτων το συνολικό όφελος υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσει και τα 30 εκατ. ευρώ.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Σύντομα «κληρώνει» για 500 σκάνδαλα που ερευνά το ΣΔΟΕ Ανοίγουν καυτοί λογαριασμοί, ενώ έχει σχεδόν ολοκληρωθεί η έρευνα για μεγάλες υποθέσεις, όπως εξοπλισμοί υποβρυχίων, επιδοτήσεις και εικονικά τιμολόγια Πεντακόσιες μεγάλες υποθέσεις αναμένεται να ξεκαθαρίσει το επόμενο χρονικό διάστημα το Σώμα Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος, με σκοπό να αποσταλούν στις εισαγγελικές αρχές για τα περαιτέρω. Οπως πληροφορείται το «business stories», ο επικεφαλής του Σώματος κ. Ιωάννης Διώτης έχει δώσει εντολή σε στενούς του συνεργάτες να κλείσουν όλες οι υποθέσεις που αφορούν, για παράδειγμα, άνοιγμα λογαριασμών. Οι άνθρωποι του ΣΔΟΕ πιέζουν αφόρητα τις τράπεζες που κωλυσιεργούν επίτηδες να στείλουν τα απαραίτητα στοιχεία. Εχουν σχεδόν ολοκληρωθεί επίσης κορυφαίες υποθέσεις, όπως αυτή της προμήθειας ΤΟΥ των υποβρυχίων. Η ηγεσία του ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΣΔΟΕ έδωσε εντολή να μην καθυστερεί η ολοκλήρωσή τους και ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ να αποστέλλονται στις εισαγγελικές και ανακριτικές αρχές. Σχετικές εντολές έδωσε και η αντεισαγγελέας Πρωτοδικών κυρία Πόπη Παπανδρέου, η οποία μάλιστα κάλεσε επ αυτού την προηγούμενη εβδομάδα στο γραφείο της κορυφαία στελέχη του Σώματος Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος. Κορυφαίες υπoθέσεις αυτή τη στιγμή είναι αυτή της αναβάθμισης των υποβρυχίων μέσω του προγράμματος «Αρχιμήδης», των ρωσικών χόβερκραφτ, του Δήμου Αθηναίων (Πολιτιστική Αθήνα), της εταιρείας ιατρικών ειδών (όχι υπολογιστών) Unisys, των επιδοτήσεων σε Λαμία και Γρεβενά του επιχειρηματία Αθανάσιου Πάπιστα, της ιδιοκτήτριας αγγλικών hedge funds Ελενας Αμβοσιάδου κ.λπ. Αναλυτικά οι υποθέσεις έχουν ως εξής: Προμήθεια του Δημοσίου με τα τέσσερα υποβρύχια τύπου 214: κατόπιν σχετικής παραγγελίας του οικονομικού εισαγγελέα κ. Γρηγόρη Πεπόνη, η εισαγγελέας Πρωτοδικών κυρία Παπανδρέου, που διενήργησε την έρευνα, έχει προχωρήσει στην άσκηση ποινικών διώξεων σε βάρος τότε υπηρεσιακών παραγόντων του υπουργείου Εθνικής Αμυνας, συνδικαλιστών, ιδιωτών και εμπλεκόμενων στελεχών της αρμόδιας Διεύθυνσης Εξοπλισμών του υπουργείου. Στο πόρισμα του ΣΔΟΕ, το οποίο θα αποτελέσει σύντομα και τη βάση των ενεργειών της Εισαγγελίας, θα καταγράφονται οι αδιαφανείς διαδικασίες που ακολουθήθηκαν από επιτροπές του υπουργείου Αμυνας στην προμήθεια των υποβρυχίων, ενώ θα κατονομάζονται και τα πρόσωπα που συμμετείχαν στο πάρτι των εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο αποτελεί και επίμαχο αντικείμενο της δικογραφίας της Εισαγγελίας Αθηνών. Θα αναφέρονται, για παράδειγμα, και τα ονόματα πρώην αξιωματικών του υπουργείου Εθνικής Αμυνας, οι οποίοι αμέσως μετά την παραίτησή τους ενεπλάκησαν με συγκεκριμένες εταιρείες που είχαν σχέση με τα έργα τα οποία ενέκριναν μόλις πριν από λίγους μήνες με την ιδιότητα που είχαν ως μέλη των επιτροπών του υπουργείου. Σχετικά με τις διαδρομές του μαύρου χρήματος για τις δωροδοκίες, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει εντοπιστεί μέρος των χρημάτων, το ΣΔΟΕ έχει σχεδόν ολοκληρώσει την έρευνά του και εκκρεμούν κάποιες απαντήσεις από τη γερμανική Δικαιοσύνη που αφορούν στην άρση τραπεζικού απορρήτου εμπλεκόμενων προσώπων. Δήμος Αθηναίων - Πολιτιστική Πρωτεύουσα: ελέγχονται διάφοροι υπάλληλοι που τα προηγούμενα χρόνια φούσκωσαν τις δαπάνες του δήμου με πλαστά και εικονικά τιμολόγια. Unisys, εταιρεία εισαγωγής φαρμακευτικών ειδών: εισήγαγε μέσω Κύπρου ιατρικό υλικό και στη συνέχεια το πούλαγε σε νοσοκομεία του Δημοσίου σε 20πλάσιες τιμές. Εχουν ανοιχτεί οι λογαριασμοί υπαλλήλων των νοσοκομείων. Πλαστές επιδοτήσεις στη Λαμία: το ΣΔΟΕ Λαμίας έχει ζητήσει το άνοιγμα των λογαριασμών 66 ατόμων, μεταξύ των οποίων υπάλληλοι, γιατροί και αστυνομικοί, οι οποίοι ευθύνονται για υπερτιμολόγηση προϊόντων και την κατασπατάληση επιδοτήσεων δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ. Εχει ζητηθεί και το άνοιγμα του λογαριασμού ενός πρώην νομάρχη (Θ.Μ.). Αθανάσιος Πάπιστας: πρόκειται για υπόθεση εικονικών τιμολογίων σε 20 εταιρείες που φέρεται να ανήκουν στον επιχειρηματία από τη Βόρεια Ελλάδα. Ο ίδιος, σε μια προσπάθεια να καθυστερήσει τη διερεύνηση της υπόθεσης, λέγεται ότι ζητάει συνεχώς την εξαίρεση των υπαλλήλων του Σώματος γιατί δήθεν «δεν του μίλησαν ωραία κ.λπ.». Η υπόθεση ελέγχεται από τον τοπικό διευθυντή του ΣΔΟΕ Καβάλας κ. Παύλο Αμανατίδη (προσωπικό φίλο του υπουργού ΠΕ- ΧΩΔΕ κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου). Λέγεται όμως ότι πράγματι η υπόθεση δεν προχωράει όπως θα ήθελαν οι εισαγγελείς. Φημολογείται ότι την προηγούμενη εβδομάδα ο κ. Αμανατίδης εθεάθη για άγνωστο λόγο στα κεντρικά κτίρια του Σώματος, για την ακρίβεια στο γραφείο του κ. Διώτη. Εισαγγελικές αρχές εικάζουν ότι του ζητήθηκε να προχωρήσει την υπόθεση με πιο γοργά βήματα. Hedge fund ΙΚΟS Ελενας Αμβροσιάδου: στο ΣΔΟΕ έχουν την πληροφορία ότι το IKOS ήταν από τους βασικούς παίκτες που πόνταραν στη χρεοκοπία της Ελλάδας. ΑΝΟΙΓΟΥΝ ΕΚΑΤΟΝΤΑΔΕΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ Φοροφυγάς ο 1 στους 2 που ελέγχει το ΣΔΟΕ Στο στόχαστρο εκατομμύρια ευρώ από παράνομες επιδοτήσεις και φοροδιαφυγή Οργιάζει η φοροδιαφυγή στην αγορά, καθώς 1 στους 2 ελεγχομένους που πέφτουν στα δίχτυα του ΣΔΟΕ πιάνεται στα πράσα να φοροδιαφεύγει. Την ώρα που η χώρα κλυδωνίζεται, η φοροδιαφυγή κάθε μεγέθους εξακολουθεί ΚΩΣΤΗ Χ. ΤΟΥ να ανθεί, επιχειρήσεις ΠΛΑΝΤΖΟΥ και αγρότες συλλαμβάνονται για λαθρεμπόριο και εικονικά τιμολόγια πλημμυρίζουν την αγορά. Και σε αυτά δεν υπολογίζονται οι «ελαφρές» παραβάσεις, στις οποίες ακόμα και οι ελεγκτές του ΣΔΟΕ κάνουν τα στραβά μάτια για να μην κλείσουν επιχειρήσεις και χάσουν τη δουλειά τους χιλιάδες εργαζόμενοι. Στο εύθραυστο πολιτικό σκηνικό που διαμορφώνεται, οι έλεγχοι συνεχίζονται και προκαλούν και πολιτικές αναταράξεις, καθώς αποκαλύπτεται απίστευτης έκτασης φοροδιαφυγή σε ολόκληρους κλάδους ή περιοχές της χώρας και της οικονομίας. Στον προεκλογικό κυκεώνα, μάλιστα, οι έλεγχοι σε αγρότες που έλαβαν παράνομες επιδοτήσεις εκατομμυρίων ευρώ με εικονικά τιμολόγια και η απαίτηση να δώσουν πίσω τα λεφτά προκαλούν ακόμα και ενδοκομματικές τριβές μεταξύ υποψηφίων βουλευτών, που αντιδρούν επειδή αναζητούν ερείσματα και ψηφοφόρους στις τοπικές κοινωνίες. Τις τελευταίες εβδομάδες, για παράδειγμα, με εντολή εισαγγελέα ανοίγουν σωρηδόν οι τραπεζικοί λογαριασμοί αγροτών, με σκοπό να ανακτηθούν τεράστια χρηματικά ποσά που καταχράστηκαν επιτήδειοι. Μόνο στη Θήβα και σε μικρά γειτονικά χωριά άνοιξαν 90 τραπεζικοί λογαριασμοί, όπου «τρύπωσαν» ιλιγγιώδη ποσά. Ανάμεσά τους (συντομογραφικά τα ονόματα για λόγους προστασίας του προσωπικού απορρήτου) των Μ.Φ. με 1,5 εκατ. ευρώ, Κ.Ν. με ευρώ, Κ.Δ. με ευρώ, Β.Δ. με ευρώ, Ζ.Κ. με ευρώ, αλλά και κορυφαίου τοπικού άρχοντα της περιοχής, που φαίνεται πως κινούσε τα νήματα. Το ίδιο γίνεται πανελλαδικά, καθώς εντοπίστηκε και στη Μακεδονία αγρότης που εισέπραξε επιδότηση για παραγωγή 100 τόνων πατάτας, την οποία και υποτίθεται πως διακίνησε με ένα μόλις δρομολόγιο με το ημιφορτηγό του. Η τακτική αυτή θα εφαρμόζεται σύντομα και για τις περιπτώσεις όσων εισέπρατταν συντάξεις νεκρών (σ.σ.: το σκάνδαλο αποκάλυψε το «ΘΕΜΑ» τον Ιανουάριο του 2010 και μέχρι τώρα δεν έχει ανακτηθεί ούτε ευρώ), παράνομα επιδόματα με πλαστά δικαιολογητικά αναπηρίας κ.λπ. «Λεφτά υπάρχουν» με ελέγχους Παρά τη γενική καθίζηση των εισπράξεων των εφοριών, που αγγίζει πανελλαδικά και το 30%, από τις αρχές του χρόνου το ΣΔΟΕ έπιασε το 105% των στόχων που έθεταν το μνημόνιο και η τρόικα. Εως τον Φεβρουάριο έγιναν έλεγχοι έναντι στόχου 6.745, ενώ για ολόκληρο το 2012 δρομολογούνται στοχευμένοι έλεγχοι και άλλοι έλεγχοι στη διακίνηση. Πιάστηκαν παραβάτες, σχεδόν δηλαδή 1 στους 2 ελεγχομένους. Καταγράφηκαν επίσης παραβάσεις, δηλαδή περίπου 18 παραβάσεις σε κάθε έλεγχο κατά μέσο όρο. Το ποσοστό των παραβατών στην Αττική ήταν 53%, στην Κεντρική Μακεδονία 48%, στην Ανατολική Μακεδονία 44%, στη Στερεά Ελλάδα 54%, στην Πελοπόννησο 54%, ενώ στη Δυτική Μακεδονία φτάνει στο 60%, στο Νότιο Αιγαίο το 65% και στα Ιόνια Νησιά το 71%! Παρ όλα αυτά, στην αντίξοη οικονομική συγκυρία όπου δουλειές χάνονται και επιχειρήσεις κλείνουν, οι ελεγκτές του ΣΔΟΕ που έρχονται σε επαφή καθημερινά με την αγορά φτάνουν στο σημείο να μην επιβάλλουν κυρώσεις σε επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν πρόβλημα, δίνοντάς τους π.χ. «τράτο» ενός μηνός για να τακτοποιήσουν τις υποχρεώσεις τους, προκειμένου να πληρώσουν πρώτα τους μισθούς σε εργαζομένους τους ή να μην αναγκαστούν να διώξουν υπαλλήλους για να πληρώνουν πρόστιμα.

9 ΠΡΟΣΩΠΑ BUSINESS STORIES ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Δημήτρης Κουτσολιούτσος GineΑgrotis.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΜΕ ΕΝΑ ΚΛΙΚ ΦΤΙΑΞΕ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΟΥ ΠΕΡΙΒΟΛΙ Και απόλαυσε βιολογικά προϊόντα στο σπίτι σου! Ηταν λίγες μέρες μετά το Πάσχα όταν ένας καλός φίλος και συνεργάτης -παθιασμένος και λόγω ηλικίας με την τεχνολογία και τα social media- με ρώτησε αν γνωρίζω κάτι σχετικό με το Farmville. Απάντησα «ναι» χωρίς να το πολυσκεφτώ. Δεν είχα παίξει ποτέ τον ρόλο του αγρότη στα χωράφια της κοινωνικής δικτύωσης, αλλά κάτι είχε πάρει το μάτι μου από την πολύωρη καθημερινή ενασχόληση γνωστών και φίλων, ανδρών και γυναικών, νέων και ώριμων, με τα στάδια της ιντερνετικής καλλιέργειας στις πολύχρωμες φάρμες ΤΟΥ στις οθόνες των ηλεκτρονικών υπολογι- ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ στών. Το δικό μου «ναι» έφερε το χαμόγελο στο πρόσωπό του και αυτό μια ανέλπιστη για τους δύσκολους καιρούς μας πληροφορία... «Κι όμως, το Farmville δεν είναι απλώς και μόνο μια εικονική πραγματικότητα. Υπάρχει και στον πραγματικό κόσμο», είπε, και με παρέπεμψε απευθείας σε μια σελίδα στο Facebook. Το όνομά της; GineAgrotis.gr. Η σελίδα δεν μετρά πολύ καιρό στη δημοφιλέστερη πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης και ήδη αρχίζει να συγκεντρώνει την προσοχή των ενδιαφερομένων. Σπεύδω στην ενότητα με τις «Σχετικές πληροφορίες» και διαβάζω: «Γίνε αγρότης με ένα κλικ! Απόλαυσε κάθε εβδομάδα τα πραγματικά προϊόντα στο σπίτι σου». Στη συνέχεια ψάχνω στις λεπτομέρειες και ανακαλύπτω μια καλή και χρήσιμη σύνοψη για το εγχείρημα: «Παράγουμε βιολογικά προϊόντα κατ επιλογή του πελάτη. Παράδοση κατ οίκον. Επιλέγεις τον δικό σου, προσωπικό αγρότη, ο οποίος θα παράγει ολόκληρο τον χρόνο τα προϊόντα που επιθυμείς. Δίχως χημικά, με εγγυημένη ποσότητα και ποιότητα στα πρότυπα της βιολογικής γεωργίας». Η επόμενη κίνηση ήταν να βρεθούν ο εμπνευστής του εγχειρήματος, αλλά και η ομάδα διαχείρισής του, κάτι εύκολο την εποχή της κυριαρχίας της κοινωνικής δικτύωσης. Εμπνευστής του όλου εγχειρήματος, ο 27χρονος κ. Δημήτρης Κουτσολιούτσος, απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Ο ίδιος προέρχεται από οικογένεια με πολύχρονη δραστηριότητα στον επιχειρηματικό βίο και εργάζεται στον ιδιωτικό τομέα. Με λίγα λόγια, έχει και τριβή με την αγορά, με αυτό που λέμε «πραγματική οικονομία», αλλά και ένα οικογενειακό background που ενθαρρύνει τη δράση και το ρίσκο, την καινούρια ιδέα, αλλά και την επίπονη και συστηματική δουλειά. Το πρώτο δεδομένο είναι ότι ο κ. Κουτσολιούτσος, ένας νέος άνθρωπος της πόλης, δεν αναζητούσε εργασία, και πολύ περισσότερο στον αγροτικό τομέα. Τι συνέβη λοιπόν και ένα στέλεχος επιχειρήσεων βρέθηκε στο... χωράφι; Οπως λέει ο ίδιος, «μια μελέτη του ΣΕΒ για την ελληνική οικονομία», που συνόψιζε την ευρεία δέσμη των αντικινήτρων για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στον πρωτογενή τομέα, αλλά και το οικογενειακό αγρόκτημα στον Πάλιουρα, ένα όμορφο γραφικό χωριό, χτισμένο στους πρόποδες του Ορους Δίρφυς στην Κεντρική Εύβοια. Αλλά ας έρθουμε σε αυτό καθαυτό το εγχείρημα. Περί τίνος πρόκειται; Από τα λόγια του κ. Κουτσολιούτσου συγκρατώ την έννοια της «γέφυρας» ανάμεσα στον νέο επαγγελματία αγρότη και τον τελικό καταναλωτή της μεγάλης πόλης ή, αν προτιμάτε, τον συνειδητοποιημένο παραγωγό που ανταποκρίνεται στις επιταγές της βιολογικής γεωργίας και τον ψαγμένο αστό που αναζητά έναν συνδυασμό ποιότητας ζωής αλλά και έλεγχο των δαπανών του οικογενειακού προϋπολογισμού. Εν ολίγοις, το συγκεκριμένο εγχείρημα δεν εκκινεί από το κίνητρο του κέρδους, αλλά εντάσσεται στην πανευρωπαϊκή δυναμική τάση της «κοινωνικής επιχείρησης», δίνοντας προτεραιότητα στη δικτύωση και την επικοινωνία μεταξύ παραγωγών και καταναλωτών, σε μια αμφίδρομη σχέση όπου στοιχεία αντλημένα από την επικράτεια των social media έχουν καθοριστικό ρόλο. Επιπλέον, το εγχείρημα δίνει -και δικαίως- χώρο στο παιχνίδι, διαμορφώνοντας μια Farmville στην πράξη - σε αυτή την Ο 27ΧΡΟΝΟΣ Δ. ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ ΜΕ ΜΙΑ ΟΜΑΔΑ ΣΥΝΟΜΗΛΙΚΩΝ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙ ΝΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΕΙ ΜΙΑ ΓΕΦΥΡΑ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΕΠΑΦΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΟΝ ΤΕΛΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΠΑΡΑΓΩΓΟ ΚΑΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΣΤΟ ΧΩΡΑΦΙ ΣΧΕΔΟΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙ κατεύθυνση προωθεί και ενθαρρύνει την έννοια του «Αποκλειστικού Αγρότη» κάθε οικογένειας. Πιο συγκεκριμένα, το GineAgrotis.gr δημιούργησε μία ηλεκτρονική πλατφόρμα μέσα από την οποία νέοι αγρότες αναλαμβάνουν για λογαριασμό των καταναλωτών την καλλιέργεια και την παραγωγή όλων των εποχιακών λαχανικών και φρούτων σύμφωνα με τις αρχές της βιολογικής γεωργίας. Για να το επιτύχει αυτό, η πλατφόρμα μεταφέρει εικονικά τον καταναλωτή στο περιβόλι -το γνωστό «μποστάνι»- που είχε κάθε οικογένεια παλαιότερα σε κάθε χωριό. Αυτό το περιβόλι το καλλιεργεί εικονικά ο καταναλωτής, ενώ στην πράξη εφαρμόζει το πρόγραμμα σποράς και καλλιέργειας ο συμβεβλημένος αγρότης. Τα βήματα είναι τα εξής τρία: Πρώτον, ο καταναλωτής από το μεγάλο αστικό κέντρο δεσμεύει τον χώρο του και φτιάχνει το δικό του μποστάνι. Στη συνέχεια συμμετέχει στη σπορά -είτε πρόκειται για λαχανικά είτε για φρούτα- έχοντας τη δυνατότητα να επιλέξει ανάμεσα σε μια σειρά από είδη. Στο τρίτο και τελευταίο βήμα απλώς απολαμβάνει το αποτέλεσμα, παραλαμβάνοντας κατευθείαν μετά τη συγκομιδή στο σπίτι ή σε όποιον άλλο χώρο επιθυμεί το καλάθι με τα προϊόντα από το μποστάνι. Το καλάθι καταφτάνει στον χώρο εργασίας ή κατοικίας κάθε εβδομάδα από την αρχή της συγκομιδής και για έναν ολόκληρο χρόνο (12 μήνες, σύνολο 52 αποστολές). Επιπλέον, οι καταναλωτές-ιδιοκτήτες των «τετραγωνικών» του μποστανιού έχουν τη δυνατότητα συνεχούς ενημέρωσης για την πορεία της παραγωγικής διαδικασίας. Για παράδειγμα, κάθε εβδομάδα ο καταναλωτής λαμβάνει φωτογραφίες στο του με την εξέλιξη της καλλιέργειας και πολύ σύντομα με live streaming, ενώ παράλληλα θα μπορεί να επισκεφτεί το αγρόκτημα που έχει επιλέξει, να γνωρίσει από κοντά τον «Αγρότη του», να ενημερωθεί επιτόπου και, τέλος, να συλλέξει μόνος του εάν θέλει τα προϊόντα του. Οι εκπλήξεις, όμως, δεν σταματούν εδώ. Οι άνθρωποι της πόλης μπορούν να «υιοθετήσουν» ένα ελαιόδεντρο και να απολαύσουν ολόκληρη την παραγωγή κάθε έτος από το δικό τους μοναδικό ελαιόδεντρο, όπως επίσης θα μπορούν πολύ σύντομα να παραγγείλουν φρέσκα αβγά από τις «υιοθετημένες» κότες, καθώς και κρέατα από τα «υιοθετημένα» κατσίκια και πρόβατα. Αλλά ας πούμε και δυο κουβέντες για τα πρακτικά. Το κόστος, για παράδειγμα, για ολόκληρη τη δέσμη των υπηρεσιών είναι ετήσιο. Υπάρχουν διαθέσιμα 3 πακέτα αγοράς περιβολιών (για 2, 3-4, 5+ άτομα) ανάλογα με τις απαιτήσεις κάθε νοικοκυριού και τα διαθέσιμα πακέτα ξεκινούν από 14,20 ευρώ ανά εβδομάδα και φτάνουν έως 20,90 ευρώ ανά εβδομάδα. Η δέσμη αυτών των υπηρεσιών περιλαμβάνει την ενοικίαση του εδάφους, τις υπηρεσίες καλλιέργειας και το κόστος εβδομαδιαίας παράδοσης στον χώρο του πελάτη στην Αττική για ένα ολόκληρο έτος (12 μήνες). Η καλλιέργεια γίνεται σύμφωνα με τις αρχές της βιολογικής γεωργίας και αφορά ανοιχτή σπορά χωρίς χημικά, ενώ δεν χρησιμοποιούνται θερμοκήπια. Για τον λόγο αυτό μπορεί ο καταναλωτής να παραγγείλει το περιβόλι του έως το τέλος Απριλίου (για την καλοκαιρινή σπορά) και έως το τέλος Σεπτεμβρίου (για τη χειμερινή σπορά). Τα προϊόντα που καλλιεργούν οι αγρότες για λογαριασμό του καταναλωτή είναι αυστηρά λαχανικά εποχής και αντίστοιχα χωρίζονται σε δύο κατηγορίες: «καλοκαιρινά» και «χειμερινά». Προς το παρόν υπάρχουν λαχανικά σε μεγάλη ποικιλία όπως παλιά στο μποστάνι. Ολα τα κτήματα που συμμετέχουν στο εγχείρημα του «Γίνε Αγρότης» βρίσκονται στην Εύβοια. Οπως μας εξηγεί ο κ. Κουτσολιούτσος, το εγχείρημα βρίσκεται ήδη σε προχωρημένη πιλοτική φάση ανάπτυξης και λειτουργίας και οι πρώτες παραδόσεις των καλαθιών από το μποστάνι θα γίνουν μέσα στο δεύτερο 15θήμερο του Μαΐου. Η ομάδα του «Γίνε Αγρότης» αποτελείται, εκτός από τον κ. Κουτσολιούτσο, από τον κ. Μιχάλη Καντσά (με σπουδές στην Αμερικανική Γεωργική Σχολή Θεσσαλονίκης και τη Σχολή Τηλεπληροφορικής και Διοίκησης ΤΕΙ Ηπείρου), τον κ. Ιωάννη Καραλή, την κυρία Θάλεια Γελαδάκη, τον κ. Αντώνη Ζήκο και την κυρία Ειρήνη Βιανέλλη.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ INTERVIEW /// Γιάννης Πλακιωτάκης «Η ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΜΕΓΑΛΗ ΜΑΣ ΕΛΠΙΔΑ ΓΙΑ ΕΞΟΔΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ» Ο υπεύθυνος του Τομέα Εμπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής της Νέας Δημοκρατίας και βουλευτής Λασιθίου μιλά στο «b.s.» για τους άξονες της πολιτικής του κόμματός του για τη ναυτιλία Η ναυτιλία αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες ελπίδες ώστε να βγει η Ελλάδα από το οικονομικό αδιέξοδο, αφού αποτελεί βασικό πυλώνα της εθνικής οικονομίας μαζί με τον τουρισμό. Τους βασικούς άξονες της Ν.Δ. τόσο για τη ναυτιλία όσο και για τα λιμάνια παραθέτει με συνέντευξή του στο «business stories» ο υπεύθυνος του Τομέα Εμπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής της Νέας Δημοκρατίας και βουλευτής Λασιθίου κ. Γιάννης Πλακιωτάκης. «ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΠΑΝΑΣΥΣΤΑΘΕΙ ΑΜΕΣΑ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΩΣΤΕ Η ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙ ΤΙΜΟΝΙ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΤΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ» ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟ - Ποιες είναι οι προτεραιότητες της Νέας Δημοκρατίας στην εμπορική ναυτιλία; H ναυτιλία είναι η μεγάλη ελπίδα της Ελλάδας. Για να βγούμε από την κρίση χρειάζεται ανάπτυξη και ανάπτυξη χωρίς ναυτιλία δε μπορεί να υπάρξει. ΣΤΟΝ Η ελληνική εμπορική ναυτιλία αποτελεί συγκριτικό μας πλεονέκτημα αν σκεφτούμε ότι μόνο την τελευταία δεκαετία τα έσοδά της ξεπέρασαν τα 150 δισ. ευρώ, ενώ οι δυνατότητές της είναι απεριόριστες. Η Νέα Δημοκρατία από την πρώτη στιγμή τάχθηκε κατά της κατάργησης του υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας, υποστηρίζοντας την επανασύσταση και επανασύνδεσή του με το Λιμενικό Σώμα, δίπλα στον ίδιο τον πρωθυπουργό. Στις 7 Μαΐου τελειώνουμε οριστικά με την πολιτική του ΠΑΣΟΚ που μας οδήγησε σε πραγματικό αδιέξοδο, με τις αναπτυξιακές ευκαιρίες να χάνονται λόγω της εικόνας διάλυσης. Εμείς είμαστε έτοιμοι να ενισχύσουμε την ελληνική σημαία και να προσελκύσουμε το ναυτιλιακό συνάλλαγμα. Να δώσουμε έμφαση στο ναυτικό επάγγελμα και συνακόλουθα στη ναυτική εκπαίδευση. Να προστατεύσουμε το υπό κατάρρευση yachting. Να εξασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα της ακτοπλοΐας με κινήσεις όπως ο εξορθολογισμός των δρομολογίων και των φόρων υπέρ τρίτων ή η μείωση του ΦΠΑ. Να μετατραπεί ο Πειραιάς σε διεθνές ναυτιλιακό κέντρο και να εξασφαλιστεί η ναυπηγοεπισκευή. Να δώσουμε έμφαση στις λιμενικές υποδομές και στις μαρίνες. Λύσεις υπάρχουν, αρκεί να υπάρχει γνώση και θέληση. - Ωστόσο, για την επανασύσταση του υπουργείου δεσμεύτηκε και ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ. Ποια η θέση σας ως υπεύθυνος του σχετικού τομέα; Χρειάστηκε να βρεθούμε λίγες ημέρες πριν από τις εκλογές για να αναγνωρίσει ο κ. Βενιζέλος την εγκληματική πολιτική του ΠΑΣΟΚ στον τομέα της ναυτιλίας και να προσχωρήσει στη θέση της Νέας Δημοκρατίας για επανασύσταση του υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας. Βέβαια, δεν μας διασαφήνισε εάν επιθυμεί και την επανασύνδεση με το Λιμενικό Σώμα, όπως ως Ν.Δ. λέμε ξεκάθαρα από την πρώτη στιγμή. Αλλά και γιατί να τον πιστέψουμε μετά τους πειραματισμούς της κυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ και τα γνωστά κωμικοτραγικά αδιέξοδα; Από την πλευρά μας έχουν ήδη συνταχθεί το απαραίτητο Προεδρικό Διάταγμα και το οργανόγραμμα του νέου υπουργείου ώστε η εμπορική ναυτιλία να αποκτήσει τιμόνι ακόμη και από την επομένη των εκλογών. Δεν υπάρχει, άλλωστε, περιθώριο ούτε για μία χαμένη μέρα. - Για το πάντα επίκαιρο θέμα των αποκρατικοποιήσεων των ΟΛΠ και ΟΛΘ, οι οποίες έχουν βαλτώσει, τι σκοπεύετε να κάνετε, θα τις προχωρήσετε άμεσα; Το θέμα των αποκρατικοποιήσεων είναι πράγματι σημαντικό και το θέσαμε πρώτοι πριν από σχεδόν δύο χρόνια. Προς αυτή την κατεύθυνση πρέπει να υπάρχει ολοκληρωμένο σχέδιο σε κάθε περίπτωση ιδιωτικοποίησης, όπως για παράδειγμα τα λιμάνια. Η Νέα Δημοκρατία, εν μέσω της λαϊκίστικης κατακραυγής από το ΠΑΣΟΚ, προχώρησε στο επιτυχημένο μοντέλο της σύμβασης παραχώρησης του ΟΛΠ με την Cosco, διασφαλίζοντας επενδύσεις πάνω από 3 δισ. ευρώ για όσο διαρκεί η σύμβαση. Εξασφαλίσαμε, δηλαδή, με την ενοικίαση μιας μόνο προβλήτας εγγυημένο εισόδημα 660 εκατ. ευρώ, ποσό υπερδιπλάσιο της τότε χρηματιστηριακής αξίας του 75% του ΟΛΠ που κατέχει το Δημόσιο. Παράλληλα, παραμένει η μοναδική μεγάλη ξένη επένδυση στην Ελλάδα, ενώ δημιουργήθηκαν νέες θέσεις εργασίας. Ετσι πρέπει να προχωρήσουμε και τώρα. Με επωφελείς και στοχευμένες πολιτικές, όπως την αξιοποίηση του πετυχημένου προτύπου της Σύμβασης Παραχώρησης, όπου είναι δυνατό, και όχι με ξεπούλημα της δημόσιας περιουσίας. ΔΕΠΑ: 12 πρατήρια φυσικού αερίου για οχήματα Σε λίγο καιρό θα υπάρχουν 12 πρατήρια υγρών καυσίμων που θα πωλούν και φυσικό αέριο για την τροφοδοσία οχημάτων. Η Δημόσια Επιχείρηση Αερίου δημιουργεί δίκτυο φυσικού αερίου που θα καλύπτει τα αστικά κέντρα της Αττικής, της Θεσσαλονίκης, καθώς και τις μεγάλες πόλεις κατά μήκος του οδικού άξονα Αθήνας - Θεσσαλονίκης. Η ΔΕΠΑ βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με εταιρεία πετρελαιοειδών, στα πρατήρια της οποίας θα προσθέσει και αντλίες φυσικού αερίου για οχήματα. Η κίνηση αυτή γίνεται μετά την είσοδο της αεριοκίνησης στη χώρα, όταν για πρώτη φορά το 2000 τροφοδοτήθηκε στόλος αστικών λεωφορείων στην Αττική. Σήμερα, από τους δύο σταθμούς εφοδιασμού στην Ανθούσα και στα Νέα Λιόσια, η ΔΕΠΑ τροφοδοτεί 600 λεωφορεία αστικών συγκοινωνιών, καθώς και 102 απορριμματοφόρα δήμων του Λεκανοπεδίου. Ωστόσο, η συγκυρία των υψηλών τιμών στα καύσιμα και η αναζήτηση από τους καταναλωτές λύσεων για χαμηλότερο κόστος στις μετακινήσεις ωθούν όλο και περισσότερους στη λύση εναλλακτικών καυσίμων, ανάμεσα στα οποία συγκαταλέγεται και το φυσικό αέριο. Ηδη από τα υπάρχοντα πρατήρια τροφοδοτούνται αρκετές εκατοντάδες ιδιωτικών οχημάτων, επιβατικών και επαγγελματικών. Η προοπτική δημιουργίας δικτύου πρατηρίων για φυσικό αέριο είναι φυσικό ότι θα αυξήσει σημαντικά τον αριθμό των αυτοκινήτων διπλού καυσίμου (βενζίνη και φυσικό αέριο) που θα τεθούν σε κυκλοφορία. Ηδη τα περισσότερα νέα μοντέλα που λανσάρουν στην αγορά οι κατασκευαστές είναι διπλού καυσίμου, ενώ από την άλλη η Ευρωπαϊκή Ενωση προωθεί και προσφέρει κίνητρα για τη διά-δοση της κίνησης με φυσικό αέριο, ώστε να μειωθεί η εξάρτηση των κρατών-μελών από τα υγρά καύσιμα και ταυτόχρονα να εξυπηρετηθούν και οι στόχοι για μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Αυτοί είναι οι λόγοι που το φυσικό αέριο δεν έχει τη βαριά φορολογία των άλλων υγρών καυσίμων. Ετσι, η χρήση του στα αυτοκίνητα προσφέρει εξοικονόμηση τουλάχιστον 40% στο χιλιομετρικό κόστος. Οι στόλοι Εκτός από τα παραπάνω, η ΔΕΠΑ ξεκίνησε ένα πρόγραμμα για τη διείσδυση της αεριοκίνησης στους στόλους επαγγελματικών αυτοκινήτων που δια-τηρούν οι επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτού του πιλοτικού προγράμματος, η Δημόσια Επιχείρηση αναλαμβάνει το κόστος μετατροπής 2-4 οχημάτων για κάθε εταιρεία σε οχήματα διπλού καυσίμου. Σημειώνεται ότι τόσο η ίδια η ΔΕΠΑ όσο και η ΕΠΑ Αττικής έχουν θέσει σε εφαρμογή πλάνο σταδιακής αλλαγής των οχημάτων τους με νέα, φυσικού αερίου. Τέλος, αξίζει να αναφερθεί ότι λόγω των πολλών πλεονεκτημάτων που προσφέρει το φυσικό αέριο ως καύσιμο κίνησης, η χρήση του συνεχώς επεκτείνεται. Τα αυτοκίνητα που παγκοσμίως κινούνται με φυσικό αέριο, σύμφωνα με πρόσφατες εκτιμήσεις, φτάνουν τα 11,5 εκατομμύρια, ενώ στην Ευρώπη κυκλοφορούν πάνω από 1,5 εκατομμύρια οχήματα. Τα περισσότερα από αυτά βρίσκονται στην Ιταλία, με στόλο που πλησιάζει το 1 εκατομμύριο, ενώ και η Γερμανία εφαρμόζει εκτεταμένο πρόγραμμα δημιουργίας πρατηρίων προκειμένου να διευκολύνει την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη κυκλοφορία αυτοκινήτων φυσικού αερίου. Οσο για την Ελλάδα, η σημαντική αύξηση των φόρων από το 2010 και μετά, που κάνουν πλέον τα καύσιμα κίνησης να είναι τα ακριβότερα στην Ε.Ε., δημιουργεί το κατάλληλο πλαίσιο για τη μεγαλύτερη διείσδυση του φυσικού αερίου στην κίνηση των οχημάτων.

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Η κρίση και τα χρέη πνίγουν τον όμιλο Carouzos Μετά τον θάνατο του ιδρυτή της Αντώνη Καρούζου το ντόμινο κακοδαιμονίας χτυπά την επιχείρηση, είρηση, η οποία δεν μπορεί να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της Δύσκολες ημέρες περνά η εταιρεία ένδυσης Carouzos εξαιτίας της κρίσης που συνολικά πλήττει τη χώρα, αλλά και με αφορμή τον πρόσφατο θάνατο του ιδρυτή της Αντώνη Καρούζου, που άφησε μόνη της την εταιρεία μέσα στη θύελλα της δυσκολότερης περιόδου στην ιστορία της. Πιο συγκεκριμένα, όπως είναι σε θέση να γνωρίζει το «business stories», η επιχείρηση βρίσκεται λίγο πριν από την έξωση από το ιστορικό της κατάστημα στο Ψυχικό, ένα μαγαζί status symbol για την εταιρεία που έμαθε τους Αθηναίους τι εστί κομψότητα. Τα δυσβάσταχτα χρέη του ομίλου προς τον ιδιοκτήτη του ακινήτου, αλλά και η έλλειψη συνεννόησης των υιών του Μανώλη και Βασίλη, που δεν μπήκαν με το δεξί στη διοίκηση του γκρουπ, οδηγούν σε περιπέτειες. Ανάλογα όμως προβλήματα φέρεται να έχουν οι νεαροί Καρούζοι και με τους προμηθευτές της εταιρείας από το εξωτερικό, οι οποίοι δεν δείχνουν διάθεση συνεργασίας μαζί τους λόγω καθυστερήσεων στις πληρωμές. Αποτέλεσμα αυτής της κατάστασης είναι η ελληνική εταιρεία να έχει μείνει πίσω στις προμήθειες διεθνών σημάτων ένδυσης, έναν τομέα στον οποίο ήταν πολύ δυνατή. Σύμφωνα με ανθρώπους που γνωρίζουν πρόσωπα και καταστάσεις, οι δύο γιοι του Αντώνη Καρούζου δεν έχουν τη βαθιά γνώση του αντικειμένου που είχε βέβαια ο πατέρας τους, ενώ έχουν παραμερίσει μια σειρά από ιστορικά στελέχη του ομίλου με πείρα και γνώση στην αγορά. Κάπως έτσι, σε πρόσφατες διαπραγματεύσεις κι ενώ η εταιρεία χρωστά χρήματα σε διεθνή όμιλο, αποφάσισαν να ακολουθήσουν μια σκληρή τακτική, με αποτέλεσμα να υπάρξει μείζον πρόβλημα και οι προμήθειες της επιχείρησης να μείνουν στον αέρα. Στις προτάσεις πάντως που η εταιρεία έχει τελευταία είναι είτε ο περιορισμός δραστηριοτήτων ώστε να μην αναγκαστεί να προσφύγει στο άρθρο 99 ή, ακόμα, να οδηγηθεί και σε πτώχευση. Παράλληλες πληροφορίες φέρνουν τους αδελφούς Καρούζου, υπό την απειλή των εις βάρος τους αγωγών, κυρίως για τα ενοίκια που χρωστάνε, να μελετούν κάθε πιθανή διέξοδο, μέχρι και την πώληση της εταιρείας. Πρόκειται για μια εισήγηση που δέχονται κυρίως από τη μεριά της μητέρας τους Σοφίας και η οποία με τη σειρά της έχει πέσει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων. Το κρίσιμο πάντως σημείο για την τελική τύχη της εταιρείας φαίνεται να είναι ο Ιούνιος, οπότε και οι επιχειρηματίες θα κληθούν να καταλήξουν υπό το βάρος της κρίσης στις τελικές τους αποφάσεις. Η ιστορία της Carouzos O επιχειρηματίας Αντώνης Καρούζος ξεκίνησε τη διαδρομή του από την Κρήτη και στη δεκαετία του 60 ήρθε στην Κυψέλη. Σε ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com ηλικία 24 ετών, το 1972, άνοιξε το πρώτο του μαγαζί, ενώ το 1974 υπέγραψε αποκλειστική συνεργασία με την εταιρεία μόδας Ermenegildo Zegna. Η συμφωνία με τη Zegna ήταν εκείνη που έδωσε φτερά στον Κρητικό επιχειρηματία και εντέλει τον απογείωσε, καθώς ήδη στη δεκαετία του 70 οι Ελληνες καταναλωτές έστρεφαν το βλέμμα τους δειλά αλλά σταθερά στις δυτικές αγορές. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΦΕΡΝΟΥΝ ΤΟΥΣ ΑΔΕΛΦΟΥΣ ΚΑΡΟΥΖΟΥ, ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΠΕΙΛΗ ΤΩΝ ΕΙΣ ΒΑΡΟΣ ΤΟΥΣ ΑΓΩΓΩΝ, ΚΥΡΙΩΣ ΓΙΑ ΤΑ ΕΝΟΙΚΙΑ ΠΟΥ ΧΡΩΣΤΑΝΕ, ΝΑ ΜΕΛΕΤΟΥΝ ΚΑΘΕ ΠΙΘΑΝΗ ΔΙΕΞΟΔΟ, ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Αλμα στην επιχειρηματική πορεία του μετρ της ανδρικής αλλά έπειτα και της γυναικείας μόδας υπήρξε το άνοιγμα των δραστηριοτήτων του σε μεγάλους διεθνείς οίκους, τους οποίους αντιπροσώπευσε αποκλειστικά στην Ελλάδα - όπως για παράδειγμα τη φίρμα Valentino. Ανάλογα σημαντική υπήρξε η επένδυσή του σε κατάστημα στη Θεσσαλονίκη το 1980, ενώ χρονιά-ορόσημο της πορείας του υπήρξε το Τότε αποφασίζει πως είχε έρθει η ώρα της επένδυσης στο Κολωνάκι, μια περιοχή που πλέον δημιουργούσε τα trends σε όλη τη χώρα. Παράλληλα, την ίδια περίοδο επένδυσε και στη γυναικεία ένδυση, αφού μέχρι τότε η φίρμα ασχολούνταν αποκλειστικά με τον άνδρα. Στα μέσα της δεκαετίας του 90 ξεκινά η κουβέντα για την τοποθέτηση της εταιρείας του Αντώνη Καρούζου στο Χρηματιστήριο, όμως ο ίδιος δεν αποφασίζει το μεγάλο άλμα. Και καλά κάνει, αφού ήδη η κρίση στα τέλη της ίδιας δεκαετίας πλήττει τον όμιλό του. Δίχως να χάσει την ψυχραιμία του και χάρη στα κεφάλαια της Τράπεζας Πειραιώς, ο επιχειρηματίας κατορθώνει να ξεπεράσει τον σκόπελο και να αιμοδοτήσει την εταιρεία του. Εστω και με αργό βηματισμό, προχωρά σε ένα πρώτο σχέδιο εξυγίανσης, ενώ παρακολουθεί τις επενδυτικές δραστηριότητες του αδελφού του Γιάννη στις κατασκευές, οι οποίες αρχι- κά χαρακτηρίζονται από δυναμισμό. Επίσης ανοίγει σταδιακά τον δρόμο για το πέρασμα της επιχείρησης στη νέα γενιά και ειδικότερα στους δύο γιους του, οι οποίοι μάλιστα κατά τη διάρκεια της διετούς μάχης του με την επάρατο νόσο «έτρεχαν» τον όμιλο παρά τους λογικούς κλυδωνισμούς που επέφερε η πρωτοφανής οικονομική κρίση. Ανθρωπος-κλειδί στο μάνατζμεντ του ομίλου είναι και ο νυν γενικός διευθυντής του κ. Γιώργος Κρίνης, ο οποίος χαίρει της εμπιστοσύνης Ο ΘΑΝΑΤΟΣ του ιδρυτή της εταιρείας Αντώνη Καρούζου άφησε τον όμιλο ακέφαλο στην πιο κρίσιμη στιγμή. Οι δυο γιοι του, χωρίς βαθιά γνώση του αντικειμένου, έχουν προβλήματα με τους προμηθευτές από το εξωτερικό, ενώ τα χρέη συσσωρεύονται της οικογένειας Καρούζου. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως αυτή τη στιγμή ο όμιλος διατηρεί καταστήματα στην Αθήνα, στο Ψυχικό, στη Γλυφάδα, στην Κηφισιά, στη Θεσσαλονίκη, στη Μύκονο, στο ξενοδοχείο «Astir Palace», στο «Golden Hall» και το «Costa Navarino». Βέβαια, ήδη η εταιρεία έχει περιορίσει τα μαγαζιά της στην πρωτεύουσα.

12 12 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 BUSINESS STORIES Κατα ρρ έει η βα ρι ά μα ς βι ομηχ ηχαν ανία, με τον τζί ζίρο να συρρ ρρικ ικνώ νετα ι δραμ αματ ατ ικά έως και 50 %, ενώ κιν ινδυ δυνε νεύο ύουν άμεσ α θέσ έσει εις εργα σί ας - Πτώ ση -ρεκ εκόρ 61, 2% των εσό σόδω ν απ ό το υς Γερ ερμα μανο νούς του ρί στ ες τον Φεβ εβρο υά ρι ο Δ ραματικές στιγμές αναμένεται να ζήσουν τη φετινή σεζόν χιλιάδες επαγγελματίες που εμπλέκονται στην τουριστική βιομηχανία της χώρας, αφού λόγω της οικονομικής κρίσης αναμένεται τα έσοδα από τον τουρισμό να υποστούν κατάρρευση - που ενδεχομένως να φτάσει και το 50%. Αυτό θα σημάνει, σύμφωνα με γνώστες της αγοράς, μια απώλεια τζίρου της τάξης των 5 και πλέον δισ. ευρώ. Μια πρώτη γεύση για το τι θα επακολουθήσει πήραν οι ΤΟΥ επαγγελματίες του τουρισμού ΓΙΩΡΓΟΥ το Πάσχα, που παραδοσιακά ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ σηματοδοτεί την έναρξη της τουριστικής περιόδου, όπου σε αρκετούς παραδοσιακούς πασχαλινούς προορισμούς η κίνηση υπέστη καθίζηση που έφτασε και το 90%! Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γιάννης Ρέτσος δηλώνει χαρακτηριστικά στο «business stories» ότι η φετινή χρονιά θα είναι ίσως η δυσκολότερη των τελευταίων δεκαετιών που θα γνωρίσει ο ελληνικός τουρισμός. Η μεγάλη ανησυχία, σύμφωνα με τον κ. Ρέτσο, είναι ότι ακόμη και σήμερα δεν φαίνεται να αναστρέφεται το κλίμα για την Ελλάδα στο εξωτερικό, με αποτέλεσμα να είναι ορατός ο κίνδυνος κατάρρευσης στα έσοδα - που μπορεί να φτάσει ακόμη και το 15% σε σχέση με πέρυσι. Ηδη στις ταξιδιωτικές εισπράξεις την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2012 σημειώνεται μείωση κατά 44,7% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στη μείωση των εισπράξεων από τους κατοίκους των χωρών της Ε.Ε. κατά 30%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 130,6 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της Ε.Ε. διαμορφώθηκαν στα 106,3 εκατ. ευρώ την ίδια περίοδο, παρουσιάζοντας μείωση 12% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του Παράλληλα, και το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων εκτιμά ότι τα έσοδα από τον τουρισμό το τρέχον έτος θα μειωθούν κατά 10%, κάτι που θα έχει ως αποτέλεσμα την απώλεια θέσεων εργασίας. Ομως τον κίνδυνο της κατάρρευσης του ελληνικού τουριστικού προϊόντος λόγω των μέτρων λιτότητας σε ολόκληρη την Ευρώπη αλλά και του ανθελληνικού παροξυσμού των Γερμανών επισημαίνει και ο επικεφαλής της Ομάδας Κρούσης (Task Force) στην Ελλάδα κ. Χορστ Ράιχενμπαχ σε πρόσφατη συνέντευξή του στη γερμανική οικονομική εφημερίδα «Handelsblatt». Ο κ. Ράιχενμπαχ, αναφερόμενος στην τουριστική κίνηση στην Ελλάδα για το τρέχον έτος, εκτιμάει ότι η έκρυθμη κατάσταση δεν βοηθάει στο να αποφασίσουν οι Βορειοευρωπαίοι να περάσουν τις διακοπές τους στην Ελλάδα. Επιπλέον, η αντιγερμανική ατμόσφαιρα στη xώρα μπορεί να έχει επιπτώσεις στην τουριστική κίνηση, αφού ο αριθμός των Γερμανών που αναμένεται να έρθουν για διακοπές φαίνεται μειωμένος σε σχέση ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΕΤΣΟΣ Πρόεδρος ξενοδόχων «Η ΦΕΤΙΝΗ ΧΡΟΝΙΑ θα είναι ίσως η δυσκολότερη των τελευταίων δεκαετιών που θα γνωρίσει ο ελληνικός τουρισμός» με τα προηγούμενα χρόνια. Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι οι μέχρι στιγμής κρατήσεις τουριστικών πακέτων από τη Γερμανία για την Ελλάδα παρουσιάζουν, ανάλογα με τον tour operator, πτώση που ξεκινά από το 30% και φτάνει μέχρι και το 50% σε σχέση με την περσινή χρονιά. Μόνο από τη Γερμανία οι εισπράξεις από τον τουρισμό παρουσιάζουν δραματική μείωση τον Φεβρουάριο 2012, έναντι του αντίστοιχου μήνα του 2011, κατά 61,2%! Η απελπισία που έχει καταλάβει τους ξένους μεγάλους παίκτες της ελληνικής τουριστικής αγοράς φαίνεται και από το γεγονός ότι η αεροπορική εταιρεία πτήσεων τσάρτερ Condor επιδοτεί, εξ ολοκλήρου μέχρι και τα τέλη Απριλίου, το αεροπορικό εισιτήριο όσων θέλουν να ταξιδέψουν για διακοπές στην Ελλάδα. Πίσω από αυτή την απρόσμενη εξέλιξη κρύβεται η αγωνία της εταιρείας, η οποία είχε προγραμματίσει εκατοντάδες πτήσεις προς την Ελλάδα για το φετινό καλοκαίρι και μπροστά στον κίνδυνο τα αεροσκάφη της να πέταγαν άδεια λόγω της άρνησης των Γερμανών να ταξιδέψουν στη χώρα μας αποφάσισε να χρηματοδοτήσει σχεδόν το σύνολο του κόστους των αεροπορικών εισιτηρίων έτσι ώστε να μην υποστεί σημαντικές ζημίες η μητρική της εταιρεία Thomas Cook, η οποία δεσμεύεται με συμβόλαια εκατομμυρίων ευρώ προς τους Ελληνες ξενοδόχους. Σύμφωνα με το γερμανικό περιοδικό «Focus», η εκπρόσωπος της TUI κυρία Κάθριν Σπιχάλα αναφέρει ότι οι κρατήσεις για την Ελλάδα έχουν μειωθεί κατά 30%, ενώ και ο εκπρόσωπος του δεύτερου σε μέγεθος tour operator της Γερμανίας REWE αναφέρει ότι οι κρατήσεις για την Ελλάδα είναι αισθητά χαμηλότερες απ ό,τι την περσινή χρονιά το ΧΟΡΣΤ ΡΑΪΧΕΝΜΠΑΧ ίδιο χρονικό διάστημα. Επικεφαλής Task Force Ομως, πέρα από «Η ΕΚΡΥΘΜΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ δεν τους Γερμανούς, σημαντικές απώλειες βοηθάει στο να αποφασίσουν οι Βορειοευρωπαίοι να περάσουν τις διακοπές τους στην Ελλάδα» αναμένεται να καταγράψει και η ιταλική αγορά λόγω της οικονομικής κρίσης που μαστίζει τη γείτονα χώρα. Κάθε χρόνο πάνω από 1 εκατομμύριο Ιταλοί τουρίστες έρχονται στην Ελλάδα για διακοπές, αριθμός που αναμένεται να συρρικνωθεί σημαντικά τη φετινή σεζόν. Ασχημα είναι επίσης και τα μηνύματα από τη γαλλική αγορά, η οποία τα τελευταία χρόνια παρουσίασε σημαντική άνοδο μετά το κλείσιμο της αγοράς της Τυνησίας λόγω της πολιτικής αναταραχής που σημειώθηκε. Τη φετινή χρονιά η αγορά της Τυνησίας έχει ανοίξει και πάλι με πολύ χαμηλές τιμές και αναμένεται να προσελκύσει ένα σημαντικό μέρος των Γάλλων τουριστών που τα προηγούμενα χρόνια είχαν προτιμήσει την Ελλάδα ως τόπο διακοπών. H συνολική εικόνα δεν φαίνεται να ανατρέπεται ούτε από τη σημαντική άνοδο που θα έχει για μια ακόμη φορά η ρωσική αγορά.

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Οι Ελληνες ξόδεψαν 3 δισ. ευρώ το 2008 και φέτος ούτε 500 εκατ.! Ομως η μεγάλη απειλή για την ελληνική τουριστική βιομηχανία αφορά τους ίδιους τους Ελληνες, οι οποίοι λόγω της οικονομικής κρίσης δεν θα μπορέσουν να κάνουν φέτος ούτε μια μέρα διακοπές. Το 2008 τα χρήματα που ξόδεψαν οι Ελληνες για τις διακοπές τους έφτασαν, σύμφωνα με εκτιμήσεις, σε ετήσια βάση περίπου τα 3 δισ. ευρώ. Φέτος, όμως μετά βίας αναμένεται να φτάσουν τα 500 εκατ. ευρώ. Σαν να μην έφτανε αυτό, τη φετινή χρονιά θα χαθούν και 4 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία που αφορούσαν στα προγράμματα κοινωνικού τουρισμού του Οργανισμού Εργατικής Κατοικίας και επέτρεπαν στους χαμηλόμισθους Ελληνες να πραγματοποιήσουν ολιγοήμερες διακοπές σε συμφέρουσες τιμές. Εκατοντάδες ξενοδοχεία σε όλη την Ελλάδα που στηρίζονταν κυρίως σε αυτά τα προγράμματα ετοιμάζονται για οριστικό λουκέτο, αφήνοντας στον δρόμο χιλιάδες εργαζομένους, κυρίως σε περιοχές όπου δεν υπάρχει έντονη τουριστική ανάπτυξη. Το κλίμα στις τουριστικές αγορές ΓΕΡΜΑΝΙΑ Η πτώση στις αγορές τουριστικών πακέτων αγγίζει το 50%. Η εταιρεία πτήσεων τσάρτερ Condor επιδοτεί εξ ολοκλήρου μέχρι και τα τέλη Απριλίου το αεροπορικό εισιτήριο. ΙΤΑΛΙΑ Αναμένονται σημαντικές απώλειες λόγω της οικονομικής κρίσης που μαστίζει τη γειτονική χώρα. ΓΑΛΛΙΑ Ασχημα τα μηνύματα από μία παραδοσιακή για τον ελληνικό τουρισμό αγορά. Μετά την πολιτική αναταραχή που σημειώθηκε στην Τυνησία, η αγορά της χώρας ανοίγει ξανά και γίνεται πόλος έλξης κυρίως λόγω των χαμηλών τιμών. Βούλιαξε στα ρηχά η κρουαζιέρα Λόγω καθυστέρησης στην άρση του καμποτάζ Ε νας από τους χρυσοφόρους τομείς για την ελληνική οικονομία, η κρουαζιέρα, έμεινε καθηλωμένος το 2011, ενώ χάθηκαν το 2012 και το 2013 αφού καθυστέρησε η ψήφιση του νομοσχεδίου για την πλήρη άρση του καμποτάζ, με αποτέλεσμα οι μεγάλες εταιρείες να κλείσουν τα πλάνα τους και να μη συμπεριλάβουν την Ελλάδα στην έκταση που θα μπορούσαν, στερώντας εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ από τον ελληνικό κορβανά. Η ψήφιση του νομοσχεδίου είχε ανακοινωθεί για τον περασμένο Δεκέμβριο πριν από τα Χριστούγεννα και τελικά ψηφίστηκε λίγες ημέρες πριν από το Πάσχα! Το γεγονός αυτό δημιούργησε αρνητικά αποτελέσματα σε ό,τι αφορά τις ξένες εταιρείες που ήθελαν να χρησιμοποιούν τα ελληνικά λιμάνια ως αφετηρία και τέρμα των κρουαζιέρων τους. Το 2011 υπήρξε μείωση της τάξεως του 20%, αλλά το χειρότερο είναι ότι οι διάφοροι ταξιδιωτικοί πράκτορες που συνάπτουν συμβόλαια είναι πολύ διστακτικοί στο να καταβάλλουν τις συνήθεις προκαταβολές, κάτι που σημαίνει αβεβαιότητα για την πλοιοκτήτρια εταιρεία και κίνδυνο να γίνουν εύκολα ακυρώσεις - ήδη οι προκρατήσεις για το 2012 εμφανίζονται μειωμένες έως και 30% Η καθυστέρηση ψήφισης του νομοσχεδίου, το οποίο είχε γίνει «μπαλάκι» μεταξύ επιτροπών και συναρμόδιων υπουργείων, οδήγησε στο να χαθεί εκτός από το 2012 και το 2013, μαζί με τις ελπίδες για εισαγωγή συναλλάγματος πολλών εκατομμυρίων ευρώ. Ετσι χάθηκε πολύτιμος χρόνος και είναι πολύ αργά για να αλλάξουν οι εταιρείες τα δρομολόγιά τους, ενώ γνώστες της αγοράς αμφιβάλλουν εάν θα προλάβει η Ελλάδα και το 2014, αφού οι «κρουαζιεράδες» προγραμματίζουν δύο χρόνια πριν τις κρουαζιέρες που θα κάνουν τα πλοία τους. «Χάθηκε για μία ακόμη χρονιά η πιθανότητα να είχαμε κρουαζιερόπλοια για home porting το 2012 και δυστυχώς μαζί με αυτό χάθηκαν και οι ελπίδες μας για εισαγωγή συναλλάγματος, ενίσχυση των παραναυτιλιακών επιχειρήσεων και πιθανόν αύξηση των τουριστών στα ξενοδοχεία της Αθήνας, διότι σίγουρα οι επιβάτες που επιβιβάζονται και αποβιβάζονται σε κρουαζιερόπλοια στον Πειραιά θα παραμείνουν και για λίγες ημέρες σε ξενοδοχεία. Χάσαμε επομένως πολύτιμο χρόνο, διότι τώρα είναι πολύ αργά να αλλάξουν τα δρομολόγιά τους οι ξένες εταιρείες κρουαζιερόπλοιων για το 2012», επισημαίνει ο κ. Μιχάλης Λάμπρος, αντιπρόεδρος της Ενωσης Εφοπλιστών Κρουαζιεροπλοίων και Φορέων Ναυτιλίας, και συνεχίζει: «Προσωπικά αμφιβάλλω εάν θα προφτάσουμε και το έτος 2013, διότι όλες οι μεγάλες εταιρείες προγραμματίζουν τις κρουαζιέρες περίπου δύο χρόνια προτού πραγματοποιηθούν και είναι πολύ δύσκολο να πιστέψω ότι θα κάνουν αλλαγές των δρομολογίων που έχουν ήδη ανακοινωθεί για το έτος 2013». Στη συνέχεια παραθέτει στοιχεία με τα οποία αιτιολογεί την απαισιοδοξία του για το 2012 στον κλάδο: «Τα συγκριτικά νούμερα σε σχέση με την ίδια χρονική περίοδο του 2010, που και τότε ήταν ήδη πολύ χαμηλά, δείχνουν μια μείωση της τάξεως του 15%-20%, αλλά το χειρότερο είναι ότι οι διάφοροι ταξιδιωτικοί πράκτορες που συνάπτουν συμβόλαια είναι πολύ διστακτικοί στο να καταβάλλουν τις συνήθεις προκαταβολές, κάτι που σημαίνει αβεβαιότητα για την πλοιοκτήτρια εταιρεία και κίνδυνο να γίνουν εύκολα ακυρώσεις. Τη φετινή χρονιά, εκτός της εταιρείας Louis Cruises, θα χρησιμοποιήσουν τον Πειραιά περιοδικά ως home port κρουαζιερόπλοια της Pullman Tours, καθώς επίσης και το γερμανικών συμφερόντων κρουαζιερόπλοιο Berlin. Παράλληλα περιμένουμε να χρησιμοποιηθεί το λιμάνι του Ηρακλείου ως home port από πλοία της Royal Caribbean και της Costa Cruises. Δύσκολοι οι προγραμματισμοί και ακόμα δυσκολότερα τα προσδοκώμενα αποτελέσματα». Θέση της κρουαζιέρας σε παγκόσμια κλίμακα Σήμερα δραστηριοποιούνται σε όλο τον κόσμο περίπου κρουαζιερόπλοια με δυναμικότητα 500 και άνω επιβατών. Οι προορισμοί τους καλύπτουν σε παγκόσμιο επίπεδο όλες τις ηπείρους. Το μερίδιο που αντιστοιχεί στις μεγαλύτερες παγκοσμίως εταιρείες κρουαζιερόπλοιων, σύμφωνα με τα τελευταία στατιστικά στοιχεία σε ποσοστό επιβατών του έτους 2011, έχει ως εξής: Carnival Cruises 49% Royal Caribbean Cruises 24% Norwegian Cruise Line 7% MSC Cruises 6% Υπόλοιπες εταιρείες 14% Το 2011 ήταν μια δύσκολη χρονιά για τη διεθνή κρουαζιέρα. Τα μικτά κέρδη των τριών από τις μεγαλύτερες εταιρείες σε παγκόσμια κλίμακα διαμορφώθηκαν στα πιο κάτω δεδομένα σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε το έτος 2010: Carnival Corp. κέρδη 1,69 δισ. δολάρια, 2% λιγότερα από το έτος Royal Caribbean, 576 εκατ. δολ. Norwegian Cruise Line, 128,7 εκατ. δολ. «Και κατά το 2011 η κατάσταση στην Ανατολική Μεσόγειο επηρεάστηκε αρνητικά από τα γεγονότα που συνέβησαν στις αραβικές χώρες - Αίγυπτο, Λιβύη, Τυνησία, Συρία. Ολες οι εταιρείες κρουαζιερόπλοιων αναγκάστηκαν την τελευταία στιγμή να αλλάξουν προορισμούς προς άλλες χώρες - κυρίως προς Ελλάδα, Τουρκία και Κροατία, κάτι που αναστάτωσε τα προγράμματά τους και αύξησε οπωσδήποτε και το λειτουργικό κόστος των πλοίων. Το 2012 οι εταιρείες θα κινηθούν στα ίδια περίπου επίπεδα και στους ίδιους προορισμούς όπως και το έτος 2011», επισημαίνει ο κ. Λάμπρος. Η ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΠΟΣΟΣΤΩΝ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑΣ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΩΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ ΕΛΛΑΔΑ Εκατοντάδες ξενοδοχεία δεν θα ανοίξουν καθόλου. Τη φετινή χρονιά θα χαθούν και 4 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία που αφορούσαν στα προγράμματα κοινωνικού τουρισμού του Οργανισμού Εργατικής Κατοικίας. Η προέλευση αναμενόμενων επιβατών είναι περίπου 20,3 εκατομμύρια για το έτος ,9% 28,9% από Βόρεια Αμερική από Ευρώπη 9,3 % από Ασία 2,3% από Ν. Αμερική 2,1% από Αυστραλία 0,5% από άλλες χώρες

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ INTERVIEW /// Νότης Μηταράκης ΕΤΣΙ ΘΑ ΞΑΝΑΜΠΕΙ Η ΕΛΛΑΔΑ ΣΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Ο υποψήφιος βουλευτής Α Αθηνών της Νέας Δημοκρατίας μιλά στο «b.s.» για το πρόγραμμα του κόμματός του για την οικονομία, επισημαίνοντας ότι η Ν.Δ. διαθέτει τη μοναδική ρεαλιστική πρόταση διακυβέρνησης Τέσσερα απλά βήματα, τα οποία θα αφορούν στη μείωση των φορολογικών συντελεστών προκειμένου η Ελλάδα να ξαναμπεί στο παιχνίδι των επενδύσεων, προτείνει ο υποψήφιος βουλευτής Α Αθηνών κ. Νότης Μηταράκης. Ο ίδιος εξηγεί ακόμα γιατί δεν πρέπει να γίνουν πλειστηριασμοί ακινήτων. «Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΜΕ ΤΗΝ ΑΚΡΑΙΑ ΥΠΕΡΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ, ΤΗ ΔΡΑΜΑΤΙΚΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ, ΕΧΕΙ ΦΤΑΣΕΙ ΣΤΑ ΟΡΙΑ ΤΗΣ. ΠΡΕΠΕΙ ΠΑΣΗ ΘΥΣΙΑ ΝΑ ΑΠΟΦΥΓΟΥΜΕ ΕΝΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΡΑΧ» -Πολλές δημοσκοπήσεις λένε ότι τα δύο μεγάλα κόμματα συγκεντρώνουν περίπου 160 βουλευτές. Μπορεί μια χώρα να κυβερνηθεί με μικρή πλειοψηφία και πολλούς συνασπισμούς κομμάτων; Στη φουρτούνα χρειάζεται καπετάνιος και όχι κόσμος στη γέφυρα. Οι πολίτες όχι άδικα αισθάνονται απογοήτευση και θυμό. Κι εγώ προσωπικά είμαι οργισμένος. Οι εκλογές όμως δεν είναι μια ΣΤΟΝ διαδικασία συναισθηματικής ΓΙΩΡΓΟ Ι. εκτόνωσης. Ο θυμός ποτέ δεν οδήγησε σε σωστές αποφάσεις. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Χρειάζεται σύνεση γιατί οι επιλογές που θα κάνουμε στις 6 Μαΐου θα κρίνουν το μέλλον της Ελλάδας για την επόμενη δεκαετία. Συμφωνώ πάντως ότι αυτή τη στιγμή το πολιτικό σκηνικό στη χώρα χρειάζεται μια βαθιά ανανέωση με νέα, ικανά και άφθαρτα πρόσωπα. Δεν έχει ανάγκη μια ανασυσκευασία παλαιών προσώπων σε νέους ευκαιριακούς σχηματισμούς. -Μεγάλη πλειοψηφία πολιτών εμφανίζεται δυσαρεστημένη από τα δύο κόμματα εξουσίας. Γιατί να ψηφίσει κάποιος Ν.Δ. αφού και άλλα κόμματα λένε «όχι» στην έξοδο από το ευρώ; Η παραμονή μας στο ευρώ δεν είναι απλώς μια ευχή αλλά απαραίτητη προϋπόθεση για να επανέλθει η σταθερότητα στην οικονομία. Αναγνωρίζουμε όμως ότι αυτή τη στιγμή λείπει ο αναπτυξιακός πυλώνας ο οποίος -όπως τόνισε και ο Αντώνης Σαμαράς- θα λειτουργεί παράλληλα με τις προσπάθειες δημοσιονομικής πειθαρχίας και των απαραίτητων μεταρρυθμίσεων. Γι αυτή την ισορροπία, και πιο συγκεκριμένα για τη δημοσιονομική εξυγίανση, κανένα από τα μικρά κόμματα δεν λέει κάτι συγκεκριμένο. Αντίθετα, συγκεκαλυμμένα, επαναλαμβάνουν το σύνθημα «λεφτά υπάρχουν», ρήση την οποία πλήρωσε ο λαός τοις μετρητοίς. Διαθέτουμε τη μοναδική ρεαλιστική πρόταση διακυβέρνησης για τον τόπο. -Εάν δεν υπάρξει αυτοδυναμία, η Ν.Δ. λέει ότι πρέπει να πάμε σε συνεχείς εκλογικές αναμετρήσεις. Οικονομικά η χώρα αντέχει; Οικονομικά η χώρα δεν αντέχει να είναι ακυβέρνητη και γι αυτό έχουμε θέσει τον στόχο της αυτοδυναμίας και παλεύουμε να τον επιτύχουμε. -Mέλη κομμάτων συνοδεύουν, σε περιοχές με αυξημένη εγκληματικότητα, ηλικιωμένους πολίτες στις τράπεζες κ.α. Ολες οι δημοσκοπήσεις δείχνουν άνοδο της Ακροδεξιάς. Αυτό σας ανησυχεί; Περιγράφετε ένα περιβάλλον στο οποίο το κράτος απέτυχε να παρέχει τη στοιχειώδη ασφάλεια στους πολίτες του. Η παροχή ασφάλειας είναι ευθύνη του κράτους και όχι οργανωμένων ομάδων, γιατί τότε μπορεί να υπάρξουν αυθαιρεσίες που θα μας οδηγήσουν σε ανεξέλεγκτες καταστάσεις. Δεν μπορούμε να μετατρέψουμε την Αθήνα σε «Αγρια Δύση», όπου ο καθένας παίρνει τον νόμο στα χέρια του. Θεωρώ, λοιπόν, ότι το κράτος οφείλει να καλύψει άμεσα αυτό το κενό που το ίδιο δημιούργησε, παρέχοντας εκείνο επαρκή αστυνόμευση στις ομάδες που προαναφέρατε. Οσον αφορά στην ουσία της ερώτησης, θα σας πω ευθέως ότι με ανησυχεί η άνοδος των «άκρων». -Θα έχουμε και άλλους φόρους μετά τις εκλογές; Εμφανώς η οικονομία μας δεν αντέχει άλλους φόρους. Σε τελική ανάλυση, αυτή η εμμονή στην υπερφορολόγηση κάνει κακό στην οικονομία διότι αποτρέπει πιθανές επενδύσεις. Επομένως για να προσελκύσουμε επενδύσεις χρειαζόμαστε ένα αντικειμενικό, σταθερό και ανταγωνιστικό φορολογικό σύστημα. Ενα απλό νομοσχέδιο που θα έχει τα εξής τέσσερα συ- γκεκριμένα κεφάλαια: ένα για τα φυσικά πρόσωπα, ένα για τα νομικά πρόσωπα, ένα για τον ΦΠΑ και τους έμμεσους φόρους και ένα για τη φορολόγηση της ακίνητης περιουσίας. Με σταθερό φορολογικό συντελεστή 15% flat rate για τις επιχειρήσεις. Με ποσοστό 15% η Ελλάδα ξαναμπαίνει στο παιχνίδι για τις επενδύσεις. -Με τους φόρους των ακινήτων τι θα κάνετε; Θα τους αυξήσετε; Οχι, δεν θα αυξήσουμε τους φόρους ακινήτων. Εμείς προτείναμε την κατάργηση του επαχθούς τέλους (χαράτσι) φορολόγησης ακινήτων που επιβάλλεται μέσω του λογαριασμού της ΔΕΗ και μετατροπή του Φόρου Ακίνητης Περιουσίας σε ένα Ενιαίο Τέλος Ακινήτων (ΕΤΑΚ) με διευρυμένο πεδίο εφαρμογής. Επομένως μιλάμε για έναν φόρο στα ακίνητα, το ΕΤΑΚ. Το ποσοστό του φόρου θα καθορίζεται δίκαια με βάση την αντικειμενική αξία του ακινήτου. Εχουμε τοποθετηθεί από τον Οκτώβριο του 2011 παρουσιάζοντας συγκεκριμένα ισοδύναμα μέτρα, όπως ο φόρος υπεραξίας στα ακίνητα και η αύξηση του ελάχιστου φόρου οικοδομής ώστε να μη δημιουργείται μαύρο χρήμα. -Πόσες απολύσεις δημοσίων υπαλλήλων πρέπει να γίνουν έως το 2015; Τώρα που έχουμε βαθύτατη ύφεση οι απολύσεις θα οξύνουν ακόμα περισσότερο το υφεσιακό περιβάλλον. Αρα οι απολύσεις δεν είναι σήμερα η λύση. Σας θυμίζω ότι δικιά μας πρόταση ήταν η μείωση του Δημοσίου κατά , αλλά αυτό προτείναμε να γίνει με πιο ομαλό τρόπο, με το πάγωμα των προσλήψεων και την ορθή χρήση της εργασιακής εφεδρείας. -Πολλοί πολίτες ζητάνε haircut στα στεγαστικά και επιχειρηματικά δάνεια. Εσείς συμφωνείτε; Θα υπάρξει τέτοια ρύθμιση μετά τις εκλογές; Εμφανέστατα πρέπει να υπάρξει λύση στο πρόβλημα. Πλέον ακόμα και οι ίδιες οι τράπεζες αντιλαμβάνονται ότι η αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων δημιουργεί επιμέρους προβλήματα τόσο στο εσωτερικό τους όσο και στην οικονομία, η οποία χαρακτηρίζεται από μειωμένη ρευστότητα. Προτείναμε τη μείωση καταβολής των δόσεων στο 30% του εισοδήματος του δανειζομένου για όσους αδυνατούν να τις καταβάλλουν. -Φημολογείται ότι η τρόικα θα άρει την απαγόρευση των πλειστηριασμών και θα τους επιτρέψει από το καλοκαίρι του Εσείς, εάν εκλεγείτε, θα τους απαγορεύσετε; Είναι ανάγκη να προστατευτούν οι δανειολήπτες και ειδικά η πρώτη κατοικία. Η ελληνική κοινωνία, με την ακραία υπερφορολόγηση, τη δραματική μείωση των εισοδημάτων και την αύξηση της ανεργίας, έχει φτάσει στα όριά της. Πρέπει πάση θυσία να αποφύγουμε ένα κοινωνικό κραχ. -Ποιος ήταν ο λόγος που σας έκανε να εγκαταλείψετε την επιτυχημένη ομολογουμένως καριέρα σας στο εξωτερικό και να ασχοληθείτε με τα κοινά σε αυτή τη δύσκολη περίοδο; Αν σε αυτή την πολύ κρίσιμη εποχή νέοι άνθρωποι, με αξιόλογες καριέρες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, δεν συμβάλουν να σταθεί η χώρα στα πόδια της, θα έχουμε χάσει μια μεγάλη ευκαιρία. Παρά τα εμπόδια και τις δυσκολίες, έχουμε μπροστά μας μια μοναδική ευκαιρία που δεν πρέπει να την αφήσουμε ανεκμετάλλευτη. Πρέπει να δημιουργήσουμε στη χώρα μας ένα δημιουργικό και αξιοκρατικό περιβάλλον. Αυτόν τον στόχο δεν μπόρεσαν να τον πετύχουν οι προηγούμενες γενιές. Είναι δικιά μας ευθύνη πλέον και ο μόνος ασφαλής τρόπος για να βγάλουμε οριστικά τη χώρα από αυτή την κρίση. Οφείλω να ομολογήσω πάντως ότι ο δρόμος της ενασχόλησης με τα κοινά δεν είναι εύκολος. Υπάρχουν πολλοί και σε ολόκληρο το πολιτικό φάσμα που δεν θέλουν την ανανέωση, που αντιστέκονται μπροστά στην οποιαδήποτε αλλαγή. Θέλει αγώνα, γερό στομάχι, διάθεση για συγκρούσεις και ανατροπές. «ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΣΚΗΝΙΚΟ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΜΙΑ ΒΑΘΙΑ ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΜΕ ΝΕΑ, ΙΚΑΝΑ ΚΑΙ ΑΦΘΑΡΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ. ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΜΙΑ ΑΝΑΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΠΑΛΑΙΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΕ ΝΕΟΥΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΚΟΥΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥΣ»

15 BIG STORY /// BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Μιχάλης Σπανός - Peter Michel Heilmann EUROCHARITY ΤΟ «FACEBOOK» ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Ενας Ελληνας και ένας Ολλανδός που αγαπάει την Ελλάδα έφτιαξαν τον πρώτο ηλεκτρονικό Ελληνικό Οδηγό Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, αλλά και το πρώτο κοινωνικό δίκτυο μεγάλων ελληνικών και πολυεθνικών εταιρειών Ενα ελληνο-ολλανδικό ντουέτο Το EuroCharity είναι μια πρωτότυπη για τα πολιτικά δεδομένα της Ευρώπης συμμαχία μεταξύ ενός Ελληνα μάνατζερ και ενός Ολλανδού, κι αυτό διότι όλοι γνωρίζουμε τι μας «σέρνουν» σε εθνικό επίπεδο οι Ολλανδοί το τελευταίο διάστημα. Ο κ. Σπανός γεννήθηκε στη Λάρισα το Ανακηρύχθηκε διπλωματούχος μηχανικός Παραγωγής και Διοίκησης από το Πολυτεχνείο Κρήτης, ενώ αργότερα από το ίδιο ίδρυμα έλαβε μεταπτυχιακό δίπλωμα στην Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) με εξειδίκευση στη Χρηματοοικονομική Μηχανική, έχοντας και συγγραφικό έργο. Από την ίδρυση της εταιρείας -το είναι διευθύνων εταίρος της EuroCharity, ενώ πριν είχε διατελέσει αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων ΣΤΟΧΑΣΙΣ. Από το 2003 έως και το 2007 ο κ. Σπανός παρέχει τις υπηρεσίες του στον ICAP Group. Από την άλλη, ο κ. Heilmann, «ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΠΟΛΛΑ ΣΠΟΥΔΑΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΘΑΒΟΝΤΑΙ, ΕΝΩ ΠΟΛΛΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΜΕΧΡΙ ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΕΙΧΑΝ ΤΟΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΤΗΣ ΑΡΠΑΧΤΗΣ. ΟΜΩΣ ΚΙ ΕΔΩ, ΟΠΩΣ ΣΕ ΠΟΛΛΑ ΑΛΛΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ, Η ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΑΛΛΑΖΕΙ» Μέχρι πρόσφατα η επονομαζόμενη «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη» θεωρούνταν μια γαρνιτούρα στην χαρακτηρίζει τον εαυτό του «ενεργό πολίτη του κόσμου», αλλά γεννημένος στην Ουτρέχτη της Ολλανδίας το 1970, συνηθίζει να εταιρική δράση. Οι πιο πολλές επιχειρήσεις, είτε και «διεθνή επιχειρηματία με ηθικές αρχές και αξίες». Μεγάλωσε στην Αφρική στο Μπουρούντι και στη Ζάμπια, όπου υπήρξε νιώθοντας τύψεις είτε επειδή κατανόησαν τις παράπλευρες ωφέλειες σε ό,τι αφορά την κερδοφορία τους από μέλος του Chongolo Group, μιας τοπικής περιβαλλοντικής ορ- αυτού του τύπου την ενεργοποίηση, έβαλαν και «ολίγον» από ΕΚΕ (συντομογραφία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης) στο πρόγραμμά τους. Αυτός ο θεσμός ΤΟΥ όμως με την πάροδο των χρόνων ενισχύθηκε, και πολλές εταιρείες κατανό- markopoulo@gmail.com ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ησαν πως δεν είναι το παν οι δημόσιες σχέσεις και ότι χρειάζεται η δημιουργία μιας πιο βαθιάς κουλτούρας κατανόησης μεταξύ αγοράς και κοινωνιών. Σε αυτό το πνεύμα, δύο ανήσυχοι νέοι, ο Ελληνας με καταγωγή από τη Λάρισα Μιχάλης Σπανός και ο Ολλανδός Peter Michel Heilmann, αποφάσισαν να συστηματοποιήσουν την κοινωνική μέριμνα των εταιρειών και να δημιουργήσουν μια βάση ενημέρωσης των εταιρικών αυτών πεπραγμένων. Ο λόγος για τη ΕuroCharity, την εταιρεία που δημιούργησε σε ελληνική και αγγλική έκδοση τον πρώτο ηλεκτρονικό Ελληνικό Οδηγό Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ( org), ο οποίος απευθύνεται σε ένα ευρύ κοινό στην Ελλάδα και το εξωτερικό, που μεταξύ άλλων περιλαμβάνει επενδυτές, μετόχους, αναλυτές, καταναλωτές, ΜΚΟ, συλλογικούς φορείς και ΜΜΕ. Οι εταιρείες-μέλη του Οδηγού ΕΚΕ μπορούν να καταχωρούν, μεταξύ άλλων, δελτία Τύπου ΕΚΕ, βιώσιμης ανάπτυξης, εταιρικό και κοινωνικό προφίλ, κοινωνικούς απολογισμούς, βραβεία και διακρίσεις. Η ΕuroCharity φιλοδοξεί να αναδείξει το www. eurocharity.org ως την πλήρη, αξιόπιστη και δίγλωσση πηγή ενημέρωσης ΕΚΕ στην Ελλάδα, ενώ είναι δεσμευμένη να συνεισφέρει ετήσια το 25% των εσόδων της στην υποστήριξη Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων (ΜΚΟ). ΑΠΟ ΕΚΔΗΛΩΣΗ της ΕuroCharity για την αειφορία γάνωσης. Αφού τελείωσε τις σπουδές του στα Οικονομικά και τη Διοίκηση Επιχειρήσεων στην Ολλανδία, μετέβη στο Λονδίνο, όπου, μεταξύ άλλων, εργάστηκε σε διάφορες βρετανικές και πολυεθνικές εταιρείες, ενώ παράλληλα βοήθησε διάφορες μη κερδοσκοπικές οργανώσεις στην ανεύρεση πόρων. Θεωρώντας τον εαυτό του περισσότερο διαφωτιστή παρά οραματιστή, μιλάει τέσσερις γλώσσες -ολλανδικά, αγγλικά, ελληνικά και γερμανικά- και από το 1992 κατοικεί μόνιμα στην Ελλάδα, την οποία περιγράφει ως «λίκνο του δυτικού πολιτισμού». Δεινός ποδηλάτης, ο «καλός Ολλανδός» είναι τακτικός ομιλητής σε τοπικά, εθνικά και διεθνή συνέδρια, ενώ είναι επίσης ο συγγραφέας του οδηγού για την πράσινη ανάπτυξη, ενός βιβλίου των εκδόσεων Λιβάνη, στο οποίο συμπεριλαμβάνονται ειδικές επιστολές και προσωπικά μηνύματα της κυρίας Νίκης Γουλανδρή, του κ. Γιώργου Α. Βερνίκου, της κυρίας Αντιγόνης Δέλιου και του αείμνηστου Πέτρου Μπρούσαλη. Με μέλη στο site, αλλά και τις λοιπές ενέργειες ευθύνης του Eurocharity μεγάλες εταιρείες όπως οι Κωτσόβολος, Sieben, Siemens, TUV, ΜΕΤΚΑ, ΔΕΗ, Coca-Cola κ.ά., αλλά και τράπεζες όπως οι Πειραιώς και Eurobank, ο φορέας των δύο νέων αυτών ανθρώπων κάθε χρόνο δημοσιεύει έναν πρωτότυπο οδηγό κοινωνικής ευθύνης, εκδίδει ηλεκτρονικο Newsletter στο οποίο συμπεριλαμβάνονται όλες οι τελευταίες εξελίξεις από τον χώρο της ΕΚΕ και της πράσινης οικονομίας, ενώ σαν ένα νέο Facebook των κοινωνικά υπεύθυνων δράσεων έχει δημιουργήσει την ενότητα «Members-to-Members», μέσω της οποίας οι εταιρείες-μέλη έρχονται σε επαφή και συνομιλούν για τον τρόπο που επικοινωνούν το κοινωνικό τους πρόσωπο. Θυμίζοντας όμως εν πολλοίς και... chat room, η EuroCharity με δική της ευθύνη πραγματοποιεί εκδηλώσεις «Members-to- Members» με στόχο την περαιτέρω δικτύωση για τα μέλη της, καθώς και σειρά συνεδρίων και ημερίδων. Ολα τα παραπάνω σε μια περίοδο όπου, σύμφωνα με τη νέα εκσυγχρονισμένη Ευρωπαϊκή Στρατηγική για την περίοδο , οι εταιρείες καλούνται να καθιερώσουν μια μακροχρόνια στρατηγική ΕΚΕ ώστε να μετριάσουν τις όποιες αρνητικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων τους, ενώ καλούνται να διενεργούν και μετρήσεις κινδύνων, ιδιαιτέρως για την εφοδιαστική αλυσίδα τους. Ο κ. Σπανός τονίζει πως «ήμασταν οι πρώτοι που ασχολήθηκαν με τη δημιουργία μιας πρώτης μορφής δικτύωσης των επιχειρήσεων που ενδιαφέρονται για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην Ελλάδα. Μέσα από μια σειρά υπηρεσιών, αλλά και με ταυτόχρονη ενημέρωση για το τι συμβαίνει στο εξωτερικό και τη σχετική κινητικότητα μέσω της διεθνούς μιας συνεργασίας με το CSR Wire, το μεγαλύτερο δίκτυο ενημέρωσης παγκοσμίως για θέματα ΕΚΕ, αποφασίσαμε να δώσουμε μια νέα, πιο φρέσκια ματιά στην αγορά». Ο ίδιος έχει διαγνώσει ένα κενό ενημέρωσης για τις δράσεις των εταιρειών, οι οποίες συνήθως περνάνε σε δεύτερη μοίρα, αλλά και τη διασύνδεση των ΜΚΟ με τις επιχειρήσεις και δεν αποδέχεται τον όρο του «λομπίστα της κοινωνικής ευθύνης» παρά τις δεκάδες δράσεις που οφείλονται στη δική του ενεργοποίηση. «Περισσότερο λειτουργούμε συμβουλευτικά. Δυστυχώς στη χώρα μας πολλά σπουδαία πράγματα θάβονται, ενώ πολλές δράσεις μέχρι πρόσφατα είχαν τον χαρακτήρα της αρπαχτής. Ομως και εδώ, όπως σε πολλά άλλα πράγματα, η χώρα μας αλλάζει», λέει με έναν αέρα αισιοδοξίας.

16 ΟΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΕΡΑ ΕΥΝΟΪΚΟΤΕΡΕΣ, ΑΛΛΑ Η ΕΞΟΔΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΘΑ ΕΞΑΡΤΗΘΕΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΑΠΟ ΤΗ ΒΟΥΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΤΗΣ XΩΡΑΣ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΕΙ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΠΡΟΚΛΗΣΗ Το ιστορικό διακύβευμα παραμένει Δύο χρόνια μετά το πρώτο μνημόνιο βρισκόμαστε σήμερα μπροστά σε μια νέα πρόκληση, ιδιαίτερα κρίσιμη για το μέλλον της χώρας. Παρά την πρόοδο που συντελέστηκε, οι ολιγωρίες, οι καθυστερήσεις και η ύφεση, κατά το ενδιάμεσο διάστημα, επιδείνωσαν τη δυναμική του δημόσιου χρέους και κατέστησαν αναπόφευκτη τη νέα συμφωνία χρηματοδοτικής στήριξης. Η νέα συμφωνία και το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής διαμορφώνουν ευνοϊκότερες συνθήκες για τη συνέχιση της προσπάθειας και αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της βούλησης των εταίρων μας να τη στηρίξουν. Από την άλλη πλευρά, το διεθνές περιβάλλον παραμένει ρευστό και εξακολουθεί να επικρατεί αβεβαιότητα για την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας και την εξέλιξη της κρίσης χρέους στις ευρωπαϊκές οικονομίες. Αυτά τα αντικειμενικά δεδομένα στο εσωτερικό και το εξωτερικό δεν επιτρέπουν καμία χαλάρωση ή εφησυχασμό. Για να αξιοποιηθεί η νέα ευκαιρία, πρέπει τώρα να εφαρμοστούν, χωρίς χρονοτριβή, όσα έχουν συμφωνηθεί και να καλυφθούν τα κενά που άφησαν οι καθυστερήσεις των προηγούμενων ετών. Για την έξοδο από την κρίση δεν υπάρχει εύκολος δρόμος. Η προσαρμογή πρέπει να συνεχιστεί με αποφασιστικότητα. Η τρέχουσα προεκλογική περίοδος έχει εκ των πραγμάτων επιβραδύνει την υλοποίηση των προγραμματισμένων αλλαγών. Αν μετά τις εκλογές τεθεί εν αμφιβόλω η βούληση της νέας κυβέρνησης και της κοινωνίας να εφαρμοστεί το πρόγραμμα, οι σημερινές ευνοϊκές προοπτικές θα αντιστραφούν και η χώρα κινδυνεύει να περιέλθει γρήγορα σε κατάσταση ιδιαίτερα δυσχερή, με αρνητικό αντίκτυπο και στην ψυχολογία των πολιτών. Ετσι, το ιστορικό διακύβευμα παραμένει και είναι καίριο: Συντεταγμένη και επίπονη προσπάθεια για την ανασυγκρότηση της οικονομίας εντός της ζώνης του ευρώ με τη συμπαράσταση των εταίρων μας ή άτακτη οπισθοδρόμηση, οικονομική και κοινωνική, δεκαετίες πίσω, που θα οδηγούσε τελικά τη χώρα εκτός της ζώνης του ευρώ και της Ευρωπαϊκής Ενωσης; Οι ολιγωρίες και η παρελκυστική τακτική πολλαπλασίασαν το κόστος της προσαρμογής Η δανειακή σύμβαση και η συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στην αναδιάρθρωση του δημόσιου χρέους, που συνεπάγεται σημαντική μείωσή του, κλείνουν μια φάση της κρίσης. Με τη βοήθεια των εταίρων, με προσπάθεια και υψηλό κόστος πραγματοποιήθηκαν αλλαγές που ήταν σημαντικές, αλλά ανεπαρκείς σε σχέση με το μέγεθος του οικονομικού προβλήματος. Γι αυτό, μετά το πρώτο μνημόνιο χρειάστηκαν αλλεπάλληλες αναθεωρήσεις των στόχων του προγράμματος. Οι αναθεωρήσεις θα είχαν αποφευχθεί αν είχαμε εξαρχής αποδεχθεί τη δική μας απόλυτη ευθύνη. Δηλαδή την ευθύνη ότι πρέπει να αλλάξουμε πορεία, γιατί το στρεβλό πρότυπο ανάπτυξης που ακολουθούσαμε είχε πλέον καταρρεύσει. Αυτό δεν συνέβη ή, τουλάχιστον, δεν συνέβη στον απαιτούμενο βαθμό. Το μνημόνιο, το οποίο περιλάμβανε αλλαγές που έπρεπε να έχουν εφαρμοστεί προ πολλού, αντιμετωπίστηκε αμυντικά, θεωρούμενο ως έξωθεν επιβολή. Η τακτική όμως αυτή είχε το ακριβώς αντίθετο αποτέλεσμα: πολλαπλασίασε το κόστος, βάθυνε και παρέτεινε την ύφεση. Μια νέα ελπιδοφόρα αφετηρία: κερδήθηκε μια μάχη, αλλά ο πόλεμος συνεχίζεται Φθάσαμε έτσι στην αναδιάρθρωση του χρέους και τη νέα δανειακή σύμβαση, επιλογές οι οποίες υπό τις συνθήκες που είχαν διαμορφωθεί ήταν πλέον αναπόφευκτες. Με τη συμφωνία βελτιώνεται η δυναμική του δημόσιου χρέους και δημιουργείται ένα ευνοϊκότερο πλαίσιο για την οικονομία. Κλείνει έτσι, με σοβαρό κοινωνικό κόστος, αλλά χωρίς καταστροφικές συνέπειες, μια επικίνδυνη φάση της κρίσης και δημιουργείται μια ελπιδοφόρα αφετηρία. Κερδήθηκε μια μάχη, όχι όμως ο πόλεμος, ο οποίος συνεχίζεται. Γι αυτό δεν δικαιολογείται καμία χαλάρωση ή εφησυχασμός. Αντίθετα, επιβάλλονται συνεχής επαγρύπνηση, ένταση της προσπάθειας, ταχύτεροι ρυθμοί. Για να πετύχουμε, πρέπει να προχωρήσουμε άμεσα σε ουσιαστικές ποιοτικές αλλαγές. Οι αλλαγές αφορούν κυρίως τη λειτουργία του κράτους, της δημόσιας διοίκησης και γενικότερα τους θεσμούς, το πολιτικό σύστημα, τη Δικαιοσύνη, τους κοινωνικούς εταίρους, τις αξίες και νοοτροπίες που διαμορφώνουν συμπεριφορές. Απαιτείται κοινωνική και πολιτική συμφωνία στο μείζον, που είναι η ευρωπαϊκή προοπτική και η ανάπτυξη Για να προχωρήσουν οι αλλαγές αυτές απαιτείται η μέγιστη δυνατή συναίνεση στην κοινωνία και τις πολιτικές δυνάμεις. Οι πολίτες πρέπει να πειστούν για την αναγκαιότητα των αλλαγών τις οποίες συνεπάγεται η ευρωπαϊκή επιλογή. Να κατανοήσουν ότι ενδεχόμενη αποτυχία ισοδυναμεί με καταστάσεις που θα πολλαπλασίαζαν τις απώλειες και θα διαρρήγνυαν ανεπανόρθωτα την κοινωνική συνοχή. Οι πολιτικές δυνάμεις ευκταίο είναι να συμφωνήσουν πάνω σε αυτά που τις ενώνουν, δηλαδή την ευρωπαϊκή προοπτική της χώρας και την ανάπτυξη, διασφαλίζοντας τη συνέχεια του κράτους. Οι αλλαγές είναι σήμερα εφικτές Βρισκόμαστε σήμερα σε πλεονεκτικότερη θέση για αποτελεσματική δράση. Οι αντικειμενικές δυνατότητες υπάρχουν: Η αναδιάρθρωση του χρέους μειώνει σημαντικά το ύψος των δανειακών υποχρεώσεων, διευκολύνοντας τη δημοσιονομική προσαρμογή. Η δανειακή σύμβαση και το οικονομικό πρόγραμμα που τη συνοδεύει ψηφίστηκαν από τη Βουλή με μεγάλη πλειοψηφία. Το δημοσιονομικό έλλειμμα παραμένει μεν υψηλό, έχει όμως περιοριστεί σημαντικά. Η επιδιωκόμενη επίτευξη πρωτογενών πλεονασμάτων από το 2013 είναι τώρα εφικτή. Εχουν συνειδητοποιηθεί ευρύτερα από την κοινωνία η κρισιμότητα της κατάστασης και η ανάγκη ριζοσπαστικών αλλαγών για να παραμείνει η χώρα στο ευρωπαϊκό πλαίσιο. Το τραπεζικό σύστημα επέδειξε αντοχές σε μια δύσκολη περίοδο και σήμερα προσβλέπει στην ανασυγκρότησή του, που θα του επιτρέψει να λειτουργήσει πιο αποτελεσματικά, προς όφελος της οικονομίας. Οι παράγοντες που προαναφέρθηκαν διευκολύνουν την οικονομία αρχικά να ανακάμψει και, στη συνέχεια, να τεθεί σε σταθερή αναπτυξιακή τροχιά. Ωστόσο οι κίνδυνοι παραμένουν υψηλοί και η αβεβαιότητα μεγάλη. Η ύφεση και η ανεργία εξελίχθηκαν δυσμενέστερα από ό,τι αναμενόταν Η οικονομική ύφεση που άρχισε το 2008 συνεχίζεται αμείωτη. Το 2011 το πραγματικό ΑΕΠ μειώθηκε κατά 6,9%. Η κατάσταση επιδεινώθηκε το δ τρίμηνο, αντανακλώντας, μεταξύ άλλων, το γεγονός ότι η αβεβαιότητα παρέμενε αυξημένη. Στην υποχώρηση του ΑΕΠ συνέβαλε η μείωση τόσο της κατανάλωσης όσο και των επενδύσεων. Η πτώση μάλιστα των επενδύσεων υπερέβη το 20%. Στην επιδείνωση του ΑΕΠ το δ τρίμηνο του 2011 συνετέλεσε και η ανακοπή της ανοδικής πορείας των εξαγωγών αγαθών, ύστερα από τέσσερα τρίμηνα συνεχούς αύξησης. Ετσι, κατά μέσο όρο το 2011 οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν, αλλά βραδύτερα απ ό,τι το 2010 (3,6% έναντι 5,4%). Η υποχώρηση των εξαγωγών το δ τρίμηνο εκτιμάται ότι αντανακλά την επιβράδυνση της οικονομικής δραστηριότητας στους εμπορικούς μας εταίρους, αλλά και τη δυσχερέστερη πρόσβαση των εξαγωγικών επιχειρήσεων σε τραπεζικές και εμπορικές πιστώσεις. Οσον αφορά τις εξελίξεις στην πλευρά της προσφοράς, σημειώνεται η μεγάλη μείωση του προϊόντος στον δευτερογενή τομέα (σχεδόν διπλάσια απ ό,τι τον προηγούμενο χρόνο: -12% έναντι -6,1%). Εντεινόμενη ήταν η πτώση και στον τριτογενή τομέα (-5,9% έναντι -3,1%). Αντίθετα, το προϊόν του αγροτικού τομέα αυξήθηκε κατά 2,5%, λόγω όμως του μικρού μεγέθους του τομέα επηρέασε ελάχιστα τον ρυθμό μείωσης του συνολικού ΑΕΠ. Η κάμψη της παραγωγής ήταν η κυριότερη αιτία της καθαρής απώλειας περίπου θέσεων εργασίας και της διόγκωσης του αριθμού των ανέργων κατά σχεδόν άτομα. Οι συνθήκες στον χρηματοπιστωτικό τομέα επιδεινώθηκαν. Ο ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τον ιδιωτικό τομέα, ο οποίος υποχωρεί συνεχώς από το 2008, έγινε αρνητικός το Η εξέλιξη αυτή οφείλεται εν μέρει στη μείωση της ζήτησης δανειακών κεφαλαίων λόγω της ύφεσης. Σημαντικό ρόλο όμως διαδραμάτισε και η μειωμένη ρευστότητα του τραπεζικού συστήματος, αποτέλεσμα της απώλειας εμπιστοσύνης που δημιούργησε η δημοσιονομική κρίση. Σήμερα υπάρχει μεγάλος αριθμός υγιών επιχειρήσεων που υφίστανται τις συνέπειες του περιορισμού της τραπεζικής χρηματοδότησης. Το έλλειμμα της γενικής κυβέρνησης μειώθηκε το 2011, αλλά η επίτευξη των δημοσιονομικών στόχων για το 2012 θα απαιτήσει συνεχή προσπάθεια Το έλλειμμα της γενικής κυβέρνησης μειώθηκε ως ποσοστό του ΑΕΠ το 2011 κατά 1,2 εκατοστιαία μονάδα, ενώ το πρωτογενές έλλειμμα μειώθηκε κατά 2,5% του ΑΕΠ. Εξάλλου, το α τρίμηνο του 2012 το ταμειακό έλλειμμα του κρατικού προϋπολογισμού μειώθηκε αισθητά σε σύγκριση με το α τρίμηνο του 2011, ενώ καταγράφηκε πρωτογενές πλεόνασμα της τάξεως του 0,5% του ΑΕΠ, έναντι πρωτογενούς ελλείμματος 0,5% του ΑΕΠ την αντίστοιχη περίοδο του Οι πρωτογενείς δαπάνες μειώθηκαν μεν, αλλά λιγότερο από ό,τι ΟΜΙΛIΑ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤH ΤΗΣ ΤΡAΠΕΖΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛAΔΟΣ κ. ΓΕΩΡΓIΟΥ Α. ΠΡΟΒOΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ 79η ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ 24 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΔΙΑΚΥΒΕΥΜΑ ΚΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΟΔΟΥ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ επιδιωκόταν, εξαιτίας των αυξημένων επιχορηγήσεων προς τα ασφαλιστικά ταμεία. Η επίτευξη των στόχων για ολόκληρο το έτος θα απαιτήσει επομένως συνεχή προσπάθεια. Ταυτόχρονα, μεγάλη είναι η αβεβαιότητα και στο διεθνές περιβάλλον Η παγκόσμια οικονομική δραστηριότητα επιβραδύνθηκε το 2011 λόγω της κρίσης χρέους στις προηγμένες οικονομίες, της γενικευμένης υποχώρησης της εμπιστοσύνης, καθώς και των υψηλών διεθνών τιμών των βασικών εμπορευμάτων. Η πορεία ανάκαμψης της παγκόσμιας οικονομίας υπέστη πλήγμα στα τέλη του 2011 από την αύξηση της αβεβαιότητας λόγω της εντεινόμενης κρίσης χρέους στη ζώνη του ευρώ. Οι κίνδυνοι που περιβάλλουν τις προβλέψεις για το 2012 παραμένουν υψηλοί. Ο ρυθμός ανόδου του ΑΕΠ εκτιμάται ότι θα επιβραδυνθεί τόσο στις αναδυόμενες όσο και στις αναπτυσσόμενες οικονομίες. Η ζώνη του ευρώ εισέρχεται σε ήπια ύφεση το 2012, με αυξημένους όμως κινδύνους για επιδείνωση της κατάστασης, αν υπάρξει όξυνση της κρίσης χρέους και αν οι τιμές των βασικών εμπορευμάτων αυξηθούν περαιτέρω. Για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις αυτές, το ευρωσύστημα επιστράτευσε συμβατικά και μη συμβατικά μέτρα. Παράλληλα, για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των αγορών αυξήθηκε η «δύναμη πυρός» των μηχανισμών στήριξης. Προβλέψεις των βασικών μεγεθών για το 2012 Οι διαθέσιμοι βραχυχρόνιοι δείκτες για τους πρώτους μήνες του 2012 υποδηλώνουν ότι η ύφεση στη χώρα θα συνεχιστεί και εφέτος. Η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιμά ότι ο μέσος ετήσιος ρυθμός μείωσης του ΑΕΠ θα πλησιάσει το 5%, δηλαδή η ύφεση θα είναι λιγότερο έντονη απ ό,τι το 2011, υπό την προϋπόθεση βεβαίως ότι τα μέτρα διαρθρωτικού χαρακτήρα θα εφαρμοστούν χωρίς καθυστέρηση. Το μέσο ποσοστό ανεργίας θα αυξηθεί εφέτος σε σύγκριση με το 2011 και θα υπερβεί το 19%, έναντι 17,7% πέρυσι. Η αναμενόμενη το μείωση του κόστους εργασίας ανά μονάδα προϊόντος, σε συνδυασμό και με την προβλεπόμενη εξέλιξη των τιμών, οδηγεί σε αισθητή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, που θα συμβάλει σε άνοδο των εξαγωγών και υποκατάσταση των εισαγωγών. Ειδικότερα, εκτιμάται ότι έως το τέλος του 2012 θα έχουν ανακτηθεί τα 2/3 έως 3/4 της συνολικής απώλειας της ανταγωνιστικότητας κόστους της περιόδου Επιπλέον, εντός του 2013 θα έχει ανακτηθεί πιθανόν ολόκληρη η απώλεια. Το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών προβλέπεται να υποχωρήσει από 9,8% του ΑΕΠ το 2011 στο 7,5% περίπου το 2012, ενώ η υποχώρηση θα συνεχιστεί και τα επόμενα έτη. Τέλος, η πτωτική τάση του πληθωρισμού συνεχίζεται το 2012 και ο μέσος ετήσιος πληθωρισμός αναμένεται να διαμορφωθεί γύρω στο 1,2%. Το 2013 ο πληθωρισμός αναμένεται να υποχωρήσει περαιτέρω, ενδεχομένως και κάτω από το 0,5%. Η ύφεση επηρεάζει αρνητικά τις προσδοκίες και τροφοδοτεί τον φαύλο κύκλο Οι υστερήσεις της δημοσιονομικής προσαρμογής και των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, οι αρνητικές εξελίξεις στην πραγματική οικονομία και οι δυσμενείς συνθήκες όσον αφορά την τραπεζική χρηματοδότηση, πέραν των άμεσων επιπτώσεων στα εισοδήματα και την ανεργία, εντείνουν την αβεβαιότητα για τις μελλοντικές εξελίξεις. Οσο συντηρείται ο φαύλος κύκλος δημοσιονομικής συστολής - ύφεσης - αβεβαιότητας εξασθενεί η προοπτική της επίτευξης των στόχων για το έλλειμμα και το χρέος και ανατροφοδοτούνται αρνητικές προσδοκίες. Ορισμένοι υποστηρίζουν ότι ο φαύλος κύκλος οφείλεται στην ασκούμενη περιοριστική δημοσιονομική πολιτική. Η ερμηνεία έχει ασφαλώς βάση. Είναι όμως μονοδιάστατη, γιατί δεν λαμβάνει υπόψη ότι η δημοσιονομική προσαρμογή, εκτός από τη μείωση της συνολικής ζήτησης που επιφέρει, επηρεάζει και τις προσδοκίες. Θετικές προσδοκίες μπορούν να δημιουργηθούν όταν: Η δημοσιονομική προσαρμογή πείθει ότι αποτελεί τμήμα ενός αξιόπιστου μεσοπρόθεσμου προγράμματος, που αποσκοπεί στη μείωση του μεριδίου του δημόσιου τομέα στην οικονομία, Υπάρχουν ισχυρές ενδείξεις ότι το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής έχει μεγάλη πιθανότητα επιτυχίας και διασφαλίζεται η συνέχειά του, ανεξάρτητα από ενδεχόμενες πολιτικές μεταβολές. Οταν συντρέχουν αυτές οι προϋποθέσεις, εδραιώνονται θετικές προσδοκίες και ενισχύονται δευτερογενώς η κατανάλωση και οι επενδύσεις. Οι δευτερογενείς αυτές επιδράσεις αντισταθμίζουν, σε κάποιο βαθμό, την υποχώρηση της ζήτησης που επήλθε από τη μείωση του δημοσιονομικού ελλείμματος και οδηγούν σταδιακά στην ανάκαμψη. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΙ ΧΩΡΙΣ ΧΡΟΝΟΤΡΙΒΗ ΚΑΙ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕ ΕΠΙΔΙΩΞΗ ΤΗΝ ΕΞΟΔΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Εθνική στρατηγική για τη συντεταγμένη ανασυγκρότηση της οικονομίας Σήμερα είναι πλέον αντιληπτό ότι οι αλλαγές που έγιναν ήταν ανεπαρκείς. Τόσο το δημοσιονομικό όσο και το εξωτερικό έλλειμμα παραμένουν ακόμη υψηλά. Δηλαδή η χώρα εξακολουθεί να ζει πέρα από τις δυνατότητές της, χάρη στη χρηματοδοτική στήριξη των εταίρων μας. Σοβαρές διαρθρωτικές αδυναμίες του δημόσιου τομέα διατηρούνται, ακόμη και σε περιπτώσεις που έχουν νομοθετηθεί ρυθμίσεις για την εξάλειψή τους. Οι στρεβλώσεις στις αγορές αντιστρατεύονται τον ανταγωνισμό και παρεμποδίζουν την ανάπτυξη. Η ανταγωνιστικότητα, παρά τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας κόστους, υστερεί σημαντικά ως προς τη διαρθρωτική της διάσταση. Είναι φανερό ότι το έργο που έχουμε μπροστά μας είναι δύσκολο και απαιτεί επίμονη και πολυετή προσπάθεια. Ανάκαμψη και ανάπτυξη με κινητοποίηση του ιδιωτικού επιχειρηματικού τομέα Μια οικονομική στρατηγική για την ανάκαμψη και την ανάπτυξη αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα. Αν δεν περιοριστεί η ύφεση, τίθενται υπό αίρεση και οι δημοσιονομικοί στόχοι. Στις σημερινές συνθήκες, ανάπτυξη σημαίνει πρωτίστως κινητοποίηση του ιδιωτικού επιχειρηματικού τομέα. Ομως αυτό δεν μπορεί να συμβεί όσο το κράτος εξακολουθεί να έχει δεσπόζουσα θέση στην οικονομία. Δεν μπορεί επίσης να συμβεί όσο υπάρχουν υψηλά δημόσια ελλείμματα και χρέη. Τέλος, δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη όσο επικρατεί κλίμα αβεβαιότητας και δυσπιστίας για τις προοπτικές της οικονομίας. Προαπαιτούμενα συνεπώς της ανάπτυξης είναι: Η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης και η άρση της αβεβαιότητας. Η δημιουργία περιβάλλοντος που θα ευνοεί την επιχειρηματική πρωτοβουλία. Η μεταφορά πόρων από τον υπερτροφικό δημόσιο τομέα προς την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών στον ιδιωτικό τομέα και, γενικότερα, από τον τομέα των μη διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών προς τον τομέα των διεθνώς εμπορεύσιμων. Δράσεις για την ανάπτυξη Η Τράπεζα της Ελλάδος έχει επισημάνει από το 2010 την ανάγκη ενός συνεκτικού Σχεδίου Δράσης για την Ανάπτυξη, το οποίο θα βαδίζει παράλληλα με τη δημοσιονομική προσαρμογή, θα εξειδικεύει τις διαρθρωτικές πολιτικές και θα παρέχει ένα πλαίσιο για τον συντονισμό των δράσεων των δημόσιων φορέων που ενισχύουν την ανάπτυξη, χωρίς να θέτουν σε κίνδυνο τους δημοσιονομικούς στόχους. Eνα τέτοιο σχέδιο απαιτείται κατεξοχήν σήμερα, με τις ακόλουθες επιδιώξεις: Επιδιώξεις άμεσης απόδοσης Μεταρρυθμίσεις που θα συμβάλουν στη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, όπως είναι η αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας και η ελάφρυνση του διοικητικού βάρους των επιχειρήσεων, η απλοποίηση του κανονιστικού-ρυθμιστικού πλαισίου και η αποκατάσταση του ανταγωνισμού στις αγορές. Επιτάχυνση του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων, οι οποίες, πέραν των εσόδων που μειώνουν το χρέος, δημιουργούν πρόσθετες επενδύσεις, ώστε να αξιοποιηθούν τα περιουσιακά στοιχεία που αποκτώνται. Οι αποκρατικοποιήσεις δημιουργούν ευκαιρίες για ξένες άμεσες επενδύσεις, οι οποίες συνεπάγονται μεταφορά τεχνολογίας και βελτίωση της παραγωγικότητας. Ταχύτερη αξιοποίηση των πόρων του ΕΣΠΑ και εξασφάλιση πόρων από διεθνείς οργανισμούς, όπως η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, για την επανεκκίνηση σημαντικών έργων υποδομής που έχουν διακοπεί. Διαρθρωτικές αλλαγές για τη μετάβαση σε ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο Πέρα όμως από τα μέτρα άμεσης απόδοσης, χρειάζεται μια μακρόπνοη πολιτική για την ανάπτυξη. Η πολιτική αυτή πρέπει να επιδιώξει σήμερα μεταρρυθμίσεις που θα ενθαρρύνουν τη μετάβαση σε ένα νέο εξωστρεφές αναπτυξιακό πρότυπο. Οι μεταρρυθμίσεις αυτές πρέπει να εστιαστούν στην αλλαγή των δομών της παραγωγής και την άρση των στρεβλώσεων. Η είσοδος στη ζώνη του ευρώ δεν επέφερε σοβαρές διαφοροποιήσεις στη δομή της παραγωγικής δραστηριότητας, με αποτέλεσμα να διατηρείται χαμηλό το επίπεδο της διαρθρωτικής ανταγωνιστικότητας. Τα δύο τελευταία χρόνια υπήρξε βελτίωση της ανταγωνιστικότητας κόστους, η οποία οφείλεται κυρίως στη μείωση του σχετικού κόστους εργασίας ανά μονάδα προϊόντος. Αυτή είναι μια θετική εξέλιξη, αλλά δεν αρκεί. Διατηρήσιμη άνοδος της ανταγωνιστικότητας μπορεί να στηριχθεί μόνο στη συνεχή βελτίωση της παραγωγικότητας. Και για να επιτευχθεί αυτό απαιτούνται διαρθρωτικές αλλαγές που θα άρουν τα εμπόδια και θα επιτρέψουν τη μεταφορά πόρων προς την παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών. Τελικός στόχος είναι η διεύρυνση των εξαγωγών και η υποκατάσταση των εισαγωγών, δηλαδή η ενίσχυση της θέσης των εγχώριων προϊόντων στην εξωτερική και την τοπική αγορά. Στην κατεύθυνση αυτή συμβάλλουν αποφασιστικά οι διαρθρωτικές αλλαγές που αποσκοπούν στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την επιχειρηματικότητα και στην προσέλκυση ξένων άμεσων επενδύσεων. Τέτοιες αλλαγές είναι: η ενδυνάμωση του ανταγωνισμού στις αγορές αγαθών, υπηρεσιών και παραγωγικών συντελεστών, ο εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης, η εξασφάλιση σταθερού φορολογικού συστήματος, φιλικού προς την ανάπτυξη, η επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής της δικαιοσύνης, ο εξορθολογισμός και η απλοποίηση του κανονιστικού-ρυθμιστικού περιβάλλοντος, η ενθάρρυνση της καινοτομίας, της έρευνας και της εξωστρέφειας, η ενίσχυση της αποτελεσματικότητας όλων των βαθμίδων της εκπαίδευσης. Τίποτε από αυτά δεν είναι νέο. Η αναγκαιότητά τους έχει αναγνωριστεί και για πολλά έχουν αποφασιστεί μέτρα. Ωστόσο, ο ρυθμός υλοποίησής τους παραμένει βραδύς, με αποτέλεσμα να μην είναι ακόμη ορατές οι θετικές τους επιδράσεις. Στη σημερινή κρίσιμη συγκυρία, όλες αυτές οι αλλαγές πρέπει πλέον να προωθηθούν ταυτόχρονα, με τόλμη, αποφασιστικότητα και ασφαλώς χωρίς εκπτώσεις. Η ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΘΑ ΣΥΜΒΑΛΕΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑ- ΚΑΜΨΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Αλληλεπιδρούν η ύφεση και οι χρηματοδοτικές ροές Η δημοσιονομική κρίση και το κλίμα αβεβαιότητας επιδείνωσαν τις χρηματοπιστωτικές συνθήκες τα δύο τελευταία χρόνια. Η αμφισβήτηση της δυνατότητας εξόδου της οικονομίας από τον φαύλο κύκλο συμπαρέσυρε τις τράπεζες, με επακόλουθα τον αποκλεισμό τους από τις διεθνείς αγορές και τη συνεχή υποχώρηση των καταθέσεων: από τα τέλη του 2009 μέχρι τον Φεβρουάριο του 2012 οι τραπεζικές καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα μειώθηκαν κατά περισσότερο από 70 δισ. ευρώ, ποσό που ισοδυναμεί με το ένα τρίτο περίπου του ΑΕΠ. Ετσι, περιορίστηκαν αισθητά οι χρηματοδοτικές δυνατότητες των τραπεζών. Για την ανάκαμψη της οικονομίας πρέπει να τεθεί σε κίνηση ένας ενάρετος κύκλος, όπου η βελτίωση των προοπτικών της οικονομίας θα υποβοηθεί την ενδυνάμωση του τραπεζικού συστήματος, έτσι ώστε αυτό να διοχετεύει δανειακούς πόρους στην πραγματική οικονομία, να ανατροφοδοτεί τις θετικές προοπτικές κ.ο.κ. Η βελτίωση των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων είναι εφικτή Η βελτίωση των δυνατοτήτων χρηματοδότησης της οικονομίας μπορεί να επιτευχθεί με τους ακόλουθους τρόπους: Πρώτον, με την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, η οποία θα μπορούσε σε πρώτη φάση να επαναφέρει στις τραπεζικές καταθέσεις αποθησαυρισμένα τραπεζογραμμάτια ύψους δισ. ευρώ και ακολούθως να ενθαρρύνει τον επαναπατρισμό κεφαλαίων. Αυτό θα βελτίωνε ουσιαστικά τη ρευστότητα. Δεύτερον, με την προσέλκυση χρηματοδοτικών πόρων από πηγές πέραν του τραπεζικού συστήματος. Δύο είναι οι πηγές που πρέπει να αναφερθούν σχετικά. Οι ιδιωτικοποιήσεις, οι οποίες θα αποφέρουν 19 δισ. ευρώ έως το 2015, κυρίως με εισροή κεφαλαίων από το εξωτερικό, εκτιμάται ότι θα οδηγήσουν σε πολύ μεγαλύτερες συνολικές εισροές, αν συνυπολογιστούν και οι πρόσθετες επενδύσεις που θα απαιτηθούν για την αξιοποίηση των αποκτώμενων περιουσιακών στοιχείων. Επιπλέον, η ροή χρηματοδοτικών πόρων προς τις επιχειρήσεις μπορεί να ενισχυθεί με ποσά 15 περίπου δισ. ευρώ εφόσον βελτιωθεί η απορροφητικότητα των κονδυλίων του ΕΣΠΑ. Τέλος, θα πρέπει να προστεθούν και τα διαθέσιμα κεφάλαια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Η ανασυγκρότηση του τραπεζικού συστήματος Ο κύριος παράγοντας που θα επιτρέψει τη βελτίωση των χρηματοπιστωτικών συνθηκών είναι η ισχυροποίηση και ανασυγκρότηση του τραπεζικού συστήματος, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη. Το 2012 θα αποτελέσει έτος-ορόσημο για τη διαμόρφωση της μελλοντικής φυσιογνωμίας του τραπεζικού συστήματος. Οι τράπεζες καλούνται να αντιμετωπίσουν τις ζημίες που έχουν ως γενεσιουργό αίτιο τη δημοσιονομική κρίση. Κατ αρχάς οι τράπεζες βαρύνονται από το γεγονός ότι τοποθέτησαν κεφάλαια σε μια μορφή επένδυσης που μέχρι πρόσφατα εθεωρείτο ασφαλής, δηλαδή σε ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου. Οπως προκύπτει από τα δημοσιευθέντα αποτελέσματα των τραπεζών, η επίπτωση αυτή είναι πολύ μεγάλη. Επιπλέον οι τράπεζες αντιμετωπίζουν, λόγω της παρατεταμένης ύφεσης, την αυξημένη δυσκολία νοικοκυριών και επιχειρήσεων να εξυπηρετούν κανονικά τις δανειακές τους υποχρεώσεις. Οι ανωτέρω εξελίξεις επιβάλλουν ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης των τραπεζών, η διαδικασία για την οποία έχει ήδη δρομολογηθεί. Η Τράπεζα της Ελλάδος, ήδη από τις αρχές του 2011, διαβλέποντας τις προκλήσεις, άρχισε να σχεδιάζει, σε συνεργασία με το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, σειρά ενεργειών για τη διασφάλιση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας. Οι ενέργειες αυτές περιλαμβάνουν κυρίως τα εξής: Κάλυψη των βραχυχρόνιων αναγκών ρευστότητας μέσω του ευρωσυστήματος. Διαμόρφωση, σε συνεργασία με την Πολιτεία, νομικού πλαισίου εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης πιστωτικών ιδρυμάτων και εφαρμογή του όπου χρειάστηκε. Εξασφάλιση μέσω του Προγράμματος Στήριξης πόρων ύψους 50 δισ. ευρώ για την ανακεφαλαιοποίηση και την αναδιάρθρωση του τραπεζικού συστήματος. Επιδίωξη: ένα υγιές, ισχυρό και ανταγωνιστικό τραπεζικό σύστημα Ο τραπεζικός τομέας μετά την ανασυγκρότησή του θα έχει απαλλαγεί από βάρη του παρελθόντος, θα είναι πιο υγιής, πιο αποτελεσματικός, πιο εύρωστος. Με την αποσαφήνιση των κεφαλαιακών αναγκών θα επιτευχθεί σημαντική ενίσχυση της διαφάνειας, η οποία εκτιμάται ότι θα συμβάλει στη σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των αγορών και των καταθετών. Θα διευκολυνθούν έτσι οι τράπεζες να επιτελέσουν τον βασικό διαμεσολαβητικό τους ρόλο και να συμβάλουν στην επάνοδο της οικονομίας σε τροχιά διατηρήσιμης οικονομικής ανάπτυξης. Η ΤΥΧΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΣΤΑ ΧΕΡΙΑ ΜΑΣ Οι προβλέψεις για τις εγχώριες οικονομικές εξελίξεις το 2012 περιβάλλονται από κινδύνους. Οι προβλέψεις για τις οικονομικές εξελίξεις στη ζώνη του ευρώ χαρακτηρίζονται επίσης από αβεβαιότητα, η οποία συνδέεται με το ενδεχόμενο όξυνσης της κρίσης χρέους. Σε αυτό το κρίσιμο περιβάλλον, η ελληνική οικονομία καλείται να κάνει σταθερά βήματα προόδου. Απαιτείται γι αυτό πλήρης ετοιμότητα από την πρώτη κιόλας ημέρα της μετεκλογικής περιόδου, ώστε να κερδηθεί ο πόλεμος σε όλα τα μέτωπα, αρχίζοντας από την οικοδόμηση ενός αποτελεσματικού και ευέλικτου κράτους που θα υπηρετεί ταυτόχρονα την ανταγωνιστική λειτουργία των αγορών και την κοινωνική συνοχή. Στην περίπτωση αυτή θα αποτραπεί η διαμόρφωση συνθηκών που θα οδηγούσαν όχι μόνο σε ακύρωση των θυσιών, αλλά και σε δραστική υποβάθμιση του βιοτικού επιπέδου. Εντσι, η οικονομία θα μπορέσει να μπει στο δρόμο της ανάκαμψης από τα τέλη του 2013 και σταδιακά σ έναν ενάρετο κύκλο αποκατάστασης της εμπιστοσύνης - δημοσιονομικής ισορροπίας - ανάπτυξης. Οφείλουμε συνεπώς όλοι, ως κοινωνία, ως πολιτικό σύστημα και ως υπεύθυνοι πολίτες, να αναλάβουμε την ιστορική ευθύνη της επιλογής. Σήμερα εμείς κρατάμε την τύχη της χώρας στα χέρια μας.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 stocks 12 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 19/04/1226/04/12 Κάτω από τις 700 μονάδες πριν από τις εκλογές ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> BRENT OIL 118,90 (-0,29%) 103,82 (-0,16%) ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 119,75 (+0,53%) 1,25% 0,25%-0% 0,30% 0,50% 1.649,5 0 (+1,26% 1.637,75 (-0,71%) ) 104,51 (+0,37%) 1.653,50 (+0,96%) Euribor 3 μηνών 103,41 (+0,67%) Η ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL 119,03 (+0,87%) ,58% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Mε ανοδικές τάσεις αλλά και αρκετές διακυμάνσεις κινήθηκε η διεθνής αγορά ενέργειας τις προηγούμενες ημέρες, με την ανακοίνωση των αποθεμάτων ενέργειας στις ΗΠΑ να συμβάλει στην ενδοσυνεδριακή μεταβλητότητα. Οι δραστηριοποιούμενοι στην αγορά αποφεύγουν πάντως να κάνουν μεγάλες τοποθετήσεις σε συμβόλαια «μακρινής» παράδοσης, καθώς έχουν πολλά να συναποτιμήσουν, με το πεδίο στην οικονομική πολιτική της Ε.Ε. αίφνης να προκύπτει θολό λόγω των αβέβαιων εκλογικών μαχών σε Γαλλία και Ελλάδα (!), αλλά και την αμερικανική οικονομία να εμφανίζει μη σταθερή εικόνα και τον κεντρικό τραπεζίτη Μπεν Μπερνάνκε να αφήνει ανοικτό το ενδεχόμενο να προχωρήσει σε περαιτέρω ποσοτική χαλάρωση -εφόσον χρειαστεί- για να διασφαλιστεί η ανάπτυξη. ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 283,49 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 283,49 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 283,49 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 342,45 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 26/04/2012 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ 17:48 ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡOΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡOΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡOΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,3235 7,4505 0,8176 8, ,1204 1,2034 7,5879 1,2987 1,2755 ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1, , , , ,5644 1, , , ,2927 1, , ,8066 8, , , , , ,25832 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,74 0,33% 3.038,45 0,29% 696,66-2,42% 5.727,48 0,15% 3.216,75-0,52% 6.721,82 0,26% 9.561,83 0,01% 6.104,51-0,75% ,84 1,28% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,71 0,79% 26 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 26/04/12 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3215 / 0,07% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 106,96 / -0,36% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 80,94 / -0,43% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8164 / -0,37% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9093 / -0,08% Οι αρνητικές αποδόσεις που κατέγραψαν στην πλειοψηφία τους οι κατηγορίες των Αμοιβαίων Κεφαλαίων κατά τη διάρκεια της εβδομάδας έως τις 19 Απριλίου επηρέασαν αρνητικά την πορεία της εγχώριας αγοράς Α/Κ, οδηγώντας σε υποχώρηση το συνολικό ενεργητικό κατά 0,22%, στα 5,16 δισ. ευρώ. Ωστόσο, το ισοζύγιο εισροών/εκροών διαμορφώθηκε οριακά θετικό κατά ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> 26/04 19/04 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 0,36 0,28 27,2% ΚΤΗΜΑ ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ 0,25 0,2 24,5% ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΑΒΕΕΑ - ΔΡΟΜΕΑΣ 0,20 0,16 23,1% ATTICA BANK 0,27 0,22 22,3% ΣΕΛΜΑΝ 0,08 0,07 20,9% ΜΗΧΑΝΙΚΗ 0,18 0,15 20,7% ΑΤΤΙ-ΚΑΤ ΑΤΕ 0,04 0,03 17,6% UNIBIOS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 0,04 0,03 16,1% ΜΟΧΛΟΣ 0,80 0,70 14,3% HELLAS ONLINE 0,54 0,49 10,4% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΝΕΩΡΕΙΟΝ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ AUDIO VISUAL MEVACO ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΒΕΕ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΤΕΡ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΣΕΛΟΝΤΑ ΑΕΓΕ ΑΕΓΕΚ FORTHNET ALTEC ΑΒΕΕ 26/04 19/04 0,13 0,20-35,7% 0,12 0,19-35,1% 0,07 0,10-30,5% 2,54 3,60-29,4% 0,08 0,11-28,3% 0,09 0,12-22,6% 0,28 0,36-21,9% 0,09 0,11-18,7% 0,10 0,12-18,5% 0,03 0,04-17,5% Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 17 ΔΕΙΚΤEΣ > FTSE-20 TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 26/04/ /04/ ,66 267,25 675,59 168,86 615, , , , , , , ,11 109,69 989, ,95 704,66 979,99 278,98 828,72 301,86 713,92 275,24 703,17 168,69 634, , , , , , , ,97 115, , ,79 831, ,05 286,11 841,02 311,51 ΜΕΤΑΒΟΛΗ Γενικός Χ.Α. -2,42% FTSE/ASE 20-2,9% FTSE/ASE 40-3,9% FTSE/ASE 80 0,1% FTSE/ASE 140-3,0% FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -0,9% FTSE/Χ.Α. Χημικών -3,3% FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -3,3% FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -1,2% FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -0,9% FTSE/Χ.Α. Τροφίμων και Ποτών 1,0% FTSE/Χ.Α. Προσωπικών και Οικιακών Προϊόντων -1,5% FTSE/Χ.Α. Υγείας -5,1% FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -12,2% FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών και Αναψυχής -2,3% FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -15,2% FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας -7,6% FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -2,5% FTSE/Χ.Α. Χρηματ.Υπηρεσιών -1,5% FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -3,1% Marfin Investment Group8,7% Alpha Bank 3,9% Ελλάκτωρ 2,5% Coca-Cola 3E 1,2% Jumbo -0,3% FTSE Μηχανική 20,7% Intralot 4,7% Eurobank Properties 4,6% ΜΕΤΚΑ 3,3% Πλαίσιο Computers 2,6% FTSE Yalco-Κωνσταντίνου Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη Δρομέας Attica Bank Χαϊδεμένος 27,2% 24,5% 23,1% 22,3% 10,0% FTSE Yalco-Κωνσταντίνου Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη Δρομέας Attica Bank Μηχανική 27,2% 24,5% 23,1% 22,3% 20,7% αγορά έχασε τις 700 μονάδες την Πέμπτη, κι αυτό άφησε χώρο για να καλλιεργηθούν φήμες για ενδεχόμενη διάλυση των τραπεζικών μετοχών, εν όψει της ανακεφαλαιοποίησης και των εκλογών. Με τις εκλογές υπάρχει ένας κίνδυνος να καθυστερήσει η ανακεφαλαιοποίηση, γεγονός που θα προκαλούσε νέες ρευστοποιήσεις. Από την άλλη πλευρά, αρκετοί ισχυρίζονται ότι οι τιμές που θα ανακοινώσουν οι τράπεζες θα είναι χαμηλές, αν και σημασία δεν θα έχει η τιμή, αλλά αν αυτή αντιπροσωπεύει αξία ή μια μετοχή που είναι υπερτιμημένη. Καλώς ή κακώς οι τράπεζες θα περάσουν 1-2 χρόνια ταλαιπωρίας, αλλά όταν τελειώσουν οι αυξήσεις, η πορεία θα είναι μόνο ανοδική. Διότι δεν μπορεί να γίνει κι αλλιώς. Αν δηλαδή το σχέδιο είναι να δώσουμε δισεκατομμύρια για να καούν δίχως να δημιουργηθεί ανάπτυξη και να αλλάξει το κλίμα, τότε η τρόικα έχει άλλον σκοπό. Την Πέμπτη το Χρηματιστήριο «πάτησε» φρένο. Ομως οι όποιοι συμμετέχοντες (μικρός ο τζίρος) φρόντισαν να πουλήσουν νωρίς το πρωί ξεπερνώντας για δεύτερη φορά τις 700 μονάδες και αργότερα εγκατέλειψαν την αγορά στη συνήθη μιζέρια. Στο τέλος η οδός Αθηνών έκλεισε στις 696,66 μονάδες, σημειώνοντας πτώση 0,20%, ενώ α ντίθετα οι υπόλοιπες ευρωπαϊκές αγορές κατέγραψαν κέρδη. Σε άνοδο βρέθηκε και το ευρώ φτάνοντας τα 1,3247 δολάρια. Η αγορά προσπάθησε για δεύτερη φορά να επιστρέψει στις 700 μονάδες, αλλά ο τζίρος δεν ήταν υψηλός. Κέρδη για δεύτερη μέρα σημείωσε η MIG με άνοδο 5%. Με κέρδη 1,65% έκλεισαν τα Ελληνικά Πετρέλαια και 1,02% η CocaCola. Με οριακά κέρδη έκλεισαν η Motor Oil και ο Τιτάνας. Βουτιά 5,88% για τον ΟΤΕ και 2,78% για τη ΔΕΗ. Στα 16,6 εκατ. ευρώ ανήλθαν οι συνολικές συναλλαγές, σαφώς χαμηλότερα από την τελευταία περίοδο. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Η νέα «επανάσταση» της Benetton Επιστροφή στην οικογένεια! Οχι, δεν είναι το καινούριο σλόγκαν της διάσημης φίρμας, αλλά το πρώτο μέλημα του νέου αφεντικού της. Ο υιός Μπένετον, που ανέλαβε πρόσφατα τα ηνία της πολυεθνικής, επισπεύδει την έξοδο της επιχείρησης από το Χρηματιστήριο, επαναφέροντας εντός της οικογένειας τον πλήρη έλεγχο του μετοχικού κεφαλαίου του ομίλου Η αλλαγή ηγεσίας σε μια σημαντική, πολυεθνική εταιρεία, με ηγετική παρουσία στον κλάδο της, συνιστά πάντοτε είδηση πρώτου μεγέθους. Στην περίπτωση του διάσημου οίκου λιανικού εμπορίου ενδυμάτων Benetton, ο ιδρυτής του γκρουπ Λουτσιάνο Μπένετον είχε από καιρό προετοιμάσει τη διαδοχή του. Ετσι, ύστε- ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ρα από 47 συναπτά ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ έτη παρέδωσε τα ηνία στον γιο του Αλεσάντρο. Σε πρώτη ανάγνωση η διαδοχή φαντάζει ομαλή. Είναι όμως έτσι; Η πραγματικότητα είναι διαφορετική. Το νέο αφεντικό του Benetton Group δεν προτίθεται να συνεχίσει στον δρόμο του πατέρα του - όσο επιτυχημένος κι αν είναι. Σωστότερα, ήταν μέχρι πρότινος επιτυχημένος, καθώς ο εμβληματικός κύριος Λουτσιάνο κατόρθωσε μεν να δημιουργήσει έναν κραταιό όμιλο με παρουσία σχεδόν σε όλες τις χώρες του πλανήτη, πλην όμως τα τελευταία χρόνια έχανε σταθερά μερίδια αγοράς έναντι νεότερων, πιο δυναμικών και, κυρίως, πιο «προσαρμόσιμων» στα νέα δεδομένα και στις απαιτήσεις των καιρών ανταγωνιστών. Κάπως έτσι, ο Αλεσάντρο Μπένετον αρχίζει την καριέρα του ως επικεφαλής του ομίλου επιστρέφοντας στα βασικά. Πρώτο του μέλημα, να καταστήσει εκ νέου «οικογενειακή» την επιχείρηση, επισπεύδοντας την έξοδό της από το Χρηματιστήριο και επαναφέροντας εντός της οικογένειας τον πλήρη έλεγχο του μετοχικού κεφαλαίου του ομίλου. Back to basics... Το πρόγραμμα δράσης του νέου ισχυρού άνδρα της Benetton βασίζεται στην παραδοχή πως η εταιρεία έχει χάσει μερίδια αγοράς έναντι του ανταγωνισμού, πρωτίστως έναντι της H&M και της Zara. Σύμφωνα με τα όσα υποστηρίζουν οι αναλυτές της αγοράς και ασπάζεται ο ίδιος ο Αλεσάντρο Μπένετον, αυτό προέκυψε λόγω της αδυναμίας του 77χρονου σήμερα πατέρα του να κατανοήσει τη δυναμική του Διαδικτύου, των νέων τάσεων στην καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών του διεθνώς και τη δυνατότητα των social media να τονώνουν το προφίλ μιας φίρμας. Ιδιαιτέρως δε μιας εταιρείας που απευθύνεται κυρίως σε νέους σε ηλικία καταναλωτές και στοχεύει σε ένα κοινό έντονα προσανατολισμένο στα νέα μέσα και στη νέα τεχνολογία. Ή, τουλάχιστον, τέτοιο ήταν το προφίλ των πελατών της φίρμας εδώ και δεκαετίες... Παρ όλα αυτά, ο νέος πρόεδρος της εταιρείας κατανοεί πως έχει στα χέρια του μία -ακόμα- παγκοσμίως διάσημη επιχείρηση - εν μέρει και λόγω των προκλητικών διαφημιστικών εκστρατειών που έχει κάνει από την πρώτη κιόλας χρονιά της παρουσίας της στην αγορά. Και δεν προτίθεται επ αυτού να αλλάξει την πατρική στρατηγική. Χαρακτηριστική περίπτωση η περυσινή εκστρατεία (UNHATE Campaign), την οποία η εταιρεία αναγκάστηκε να αποσύρει άρον άρον ακριβώς λόγω της θεματολογίας της, με κυρίαρχη τη φωτογραφία του Πάπα να φιλάει έναν ιμάμη! Ο νέος επικεφαλής της επιχείρησης, λοιπόν, δηλώνει τώρα ότι «υπάρχουν άπλετες ευκαιρίες ώστε να καθιερωθεί ξανά η εταιρεία Ο ΙΔΡΥΤΗΣ ΤΟΥ γκρουπ κ. Λουτσιάνο Μπένετον είχε από καιρό προετοιμάσει τη διαδοχή του από τον γιο του «ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ ΠΟΥ ΠΑΝΤΟΤΕ Η BENETTON ΕΒΛΕΠΕ ΚΑΙ ΕΝΤΥΝΕ ΤΑ ΠΑΝΤΑ ΜΕ ΧΡΩΜΑ, ΕΠΙΤΡΕΨΤΕ ΜΟΥ ΝΑ ΘΕΩΡΩ ΠΩΣ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΟΛΑ... ΜΑΥΡΑ. ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΝ ΔΕ ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ ΑΠΟ ΕΜΑΣ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΕΠΙΤΕΘΟΥΜΕ ΞΑΝΑ ΜΕ ΟΡΜΗ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ. ΚΙ ΑΥΤΟ ΘΑ ΚΑΝΟΥΜΕ», ΔΗΛΩΝΕΙ Ο ΥΙΟΣ ΜΠΕΝΕΤΟΝ Η BENETTON ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ 2 δισ. ευρώ ο κύκλος εργασιών καταστήματα σε πάνω από 120 χώρες ανά τον πλανήτη εργαζόμενοι ως κορυφαίο όνομα» στο λιανικό εμπόριο ειδών μόδας. «Ο Αλεσάντρο Μπένετον θα ηγηθεί της νέας εποχής, της νέας επανάστασης της εταιρείας, μεσούσης μιας κρίσιμης οικονομικής περιόδου διεθνώς και μιας πρωτοφανούς χρηματοπιστωτικής κρίσης», τονίζει στην επίσημη ανακοίνωσή του το Benetton Group, σημειώνοντας ότι πρωταρχικός στόχος του νέου επικεφαλής του ομίλου είναι η «τάχιστη και κατά το δυνατόν ομαλότερη μετάβαση της εταιρείας σε μια τροχιά βελτίωσης της κερδοφορίας της και επιτάχυνσης της αναπτυξιακής της πορείας». Ο ίδιος ο νέος επικεφαλής του γκρουπ τόνισε στις πρώτες του δηλώσεις πως ακόμα και μεσούσης της κρίσης και σε ένα άκρως αρνητικό οικονομικό περιβάλλον «υπάρχει πληθώρα ευκαιριών για την εταιρεία να επανατοποθετηθεί στην αγορά και να ανακτήσει το προφίλ της ως ηγετική φίρμα στον χώρο της μόδας και της ένδυσης». Ενδεικτική η πρώτη του «ατάκα»: «Από τη στιγ- μή που πάντοτε η Benetton etton έβλεπε και έντυνε τα πάντα με χρώμα, επιτρέψτε μου να θεωρώ πως ακόμα και τώρα δεν είναι όλα... μαύρα. Αυτό που περιμένουν δε οι αγορές από εμάς είναι να επιτεθούμε ξανά με ορμή και αποφασιστικότητα. Κι αυτό θα κάνουμε»! Το σχέδιο απόσυρσης από το Χρηματιστήριο και οι νέοι οικονομικοί στόχοι Με βάση αυτή την επιχειρηματική λογική, ο Αλεσάντρο Μπένετον δρομολογεί μια δραστική αλλαγή και στην οικονομική στρατηγική της εταιρείας, η οποία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο του Μιλάνου και τώρα αναμένεται να ξεκινήσει άμεσα τις διαδικασίες διαγραφής των μετοχών της και εξόδου της από την αγορά. Στόχος, η επαναγορά των μετοχών από την οικογένεια, τα μέλη της οποίας, πλην του γηραιού ιδρυτή Λουτσιάνο, θα

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Το τέλος της ολλανδικής αλαζονείας Η κρίση κλυδωνίζει πολιτικά και οικονομικά το δημοσιονομικό υπόδειγμα της Ευρώπης Ο ΥΙΟΣ ΜΠΕΝΕΤΟΝ δεν πρόκειται να εγκαταλείψει την πατρική συνταγή των προκλητικών διαφημίσεων, όπως η περυσινή που έδειχνε τον Πάπα να φιλά έναν ιμάμη εξακολουθήσουν να απαρτίζουν το διοικητικό συμβούλιο. Επικεφαλής του προσωπικού και των διοικητικών θα παραμείνει ο αδελφός του ιδρυτή και θείος του νέου προέδρου Τζιλμπέρτο, επικεφαλής παραγωγής ο Κάρλο Μπένετον και επικεφαλής της ομάδας των σχεδιαστών η Τζουλιάνα Μπένετον. Στα χέρια αυτών θα καταλήξουν οι μετοχές των μικρομετόχων που θα επαναγοραστούν τους προσεχείς μήνες, με τον Αλεσάντρο Μπένετον να δηλώνει: «Εγκαταλείποντας τη χρηματιστηριακή αγορά και επενδύοντας ίδια κεφάλαια στην εταιρεία και στο μέλλον της, δείχνουμε με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο τη δέσμευση, την αποφασιστικότητα και τον στόχο μας να ξεφύγουμε άμεσα από την παρούσα αρνητική φάση στην οποία έχει περιέλθει ο όμιλος». Είναι μάλιστα άξιο μνείας το πόσο θετικά αντιμετώπισαν αυτή την εξέλιξη οι αναλυτές της αγοράς και οι εκπρόσωποι των τραπεζών που χρηματοδοτούν εδώ και δεκαετίες την εταιρεία: στη λογική ότι το Benet ton Group παραμένει μια εταιρεία με διεθνή παρουσία, ένας παγκόσμιος κολοσσός στην αγορά ενδυμάτων που ελέγχει περισσότερα από καταστήματα σε πάνω από 120 χώρες ανά τον πλανήτη, με έναν κύκλο εργα σιών άνω των 2 δισ. ευρώ και με περισσότερους από εργαζομένους και παρ όλα αυτά μάλιστα είναι εύρωστη και ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις της, αποτελώντας με δυο λόγια έναν «καλό πελάτη» για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα με τα οποία συναλλάσσεται. Σε ένα χρηματιστηριακό περιβάλλον αρνητικό και με την ιταλική οικονομία να τρεκλίζει επικίνδυνα, η παρουσία της εταιρείας στη χρηματιστηριακή αγορά λίγα μόνο μπορεί να της προσφέρει. Αντίθετα η έξοδός της, συνοδευόμενη από την επαναγορά των μετοχών από την ιδρυτική οικογένεια, δίνει στις αγορές το μήνυμα της απόλυτης πίστης των ιδρυτών και ιδιοκτητών της στη δυναμική της εταιρείας τους, με προφανή κέρδη γι αυτή... Τ ο «δημοσιονομικό υπόδειγμα της Ευρώπης» το φυσάει και δεν κρυώνει Οταν ο κεντροδεξιός Ολλανδός πρωθυπουργός Μαρκ Ρούτε κουνούσε το δάκτυλο στην Ελλάδα και τις υπόλοιπες δημοσιονομικά απείθαρχες χώρες, όπως τις αποκαλούσε, για την αδυναμία τους να προσαρμοστούν στα πακέτα διάσωσης, δεν ήξερε ότι μπορεί να πέσει στον λάκκο που ο ίδιος έσκαψε από κοινού με τις άλλες χώρες του ευρωπαϊκού πυρήνα. Αλλοτε υπερηφανευόταν για τις οικονομικές επιδόσεις της χώρας του, τώρα όμως ο κ. Ρούτε επεξεργάζεται σενάρια εξόδου από την κρίση (πολιτική και οικονομική) με το μικρότερο για τον ίδιο κόστος. Με την κατάρρευση της κυβέρνησής της, που οδηγεί τη χώρα σε πρόωρες εκλογές και προκαλεί αναταράξεις σε όλη την ευρωζώνη, η Ολλανδία πληρώνει την αλαζονεία της. Η ολλανδική κρίση κλυδωνίζει πλέον τη λέσχη «ΑΑΑ». Ηδη από την περασμένη εβδομάδα ο οίκος Fitch την τοποθέτησε σε αρνητικό outlook, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο το ερχόμενο καλοκαίρι οι μοναδικές χώρες της ευρωζώνης με αξιολόγηση ΑΑΑ να είναι η Γερμανία, το Λουξεμβούργο και η Φινλανδία. «Η Ολλανδία και όχι ο Ολάντ αποτελεί πια το μεγαλύτερο σοκ για την Ευρώπη», σχολιάζει αρθρογράφος της «Wall Street Journal». Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι το ολλανδικό 10ετές ομόλογο υποχώρησε σημαντικά (σχεδόν κατά 0,8%), στο 2,38%. Η Χώρα της Τουλίπας στροβιλίστηκε στη δίνη πολιτικής κρίσης μετά την παραίτηση της κεντροδεξιάς κυβέρνησης, η οποία ακολούθησε το ναυάγιο ΤΗΣ ΜΙΝΑΣ ΑΓΓΕΛΙΝΗ Μαρκ Ρούτε: Who is Who Γεννήθηκε ανήμερα του Αγίου Βαλεντίνου, το 1967, στη Χάγη. Είναι πολιτικός του Κόμματος του Λαού για την Ελευθερία και τη Δημοκρατία (VVD), στο οποίο εντάχθηκε σε ηλικία 16 ετών. Εχει έξι ετεροθαλή αδέρφια. Μετά τον χαμό της μητέρας του, ο πατέρας του βρήκε παρηγοριά στην αγκαλιά της μικρότερης αδερφής της, την οποία και νυμφεύτηκε. Η ντροπή ήταν μεγάλη για τον Μαρκ και ποτέ δεν συγχώρεσε τον πατέρα του για την επιλογή του. Μιλάει άπταιστα αγγλικά και παίζει φοβερό πιάνο. Το 2009 ανακηρύχθηκε Πολιτικός της Χρονιάς. Από τις 14 Οκτωβρίου του 2010 είναι πρωθυπουργός της Ολλανδίας. Σπούδασε Ιστορία στο Πανεπιστήμιο του Λέιντεν. Σήμερα νεαρές Ολλανδές, μέσω Διαδικτύου, ζητούν από τον Ρούτε να μη σπάει το κεφάλι του για τα κοινά αλλά να κοιτάξει να νοικοκυρευτεί (είναι 45 ετών και ανύπαντρος). Μέσω Twitter και Faceboοk, συμπατριώτισσές του τού κάνουν πρόταση γάμου απαντώντας στις φήμες που αμφισβητούν την αρρενωπότητά του. των διαπραγματεύσεων -διήρκεσαν επτά εβδομάδες- για μέτρα λιτότητας ύψους 16 δισ. ευρώ, ώστε να περιοριστεί το έλλειμμα της χώρας στο αποδεκτό για την Ε.Ε. 3%, από το 4,6% που προβλεπόταν για το επόμενο έτος. Η πέτρα του σκανδάλου, όπως συνέβη και με τον πρώτο γύρο των γαλλικών εκλογών, ήταν το κόμμα της Ακροδεξιάς με αρχηγό τον κ. Γκέερτ Βίλντερς, το οποίο αρνήθηκε να στηρίξει το πακέτο λιτότητας που προωθούσε η κεντροδεξιά κυβέρνηση. Την ίδια ώρα ο κ. Ρούτε ζητά από τους συμπολίτες του πρώτα να στηρίξουν τα μέτρα λιτότητας και μετά να οδηγηθεί η χώρα σε πρόωρες εκλογές. Ο ίδιος θεωρεί πιθανότερη ημερομηνία τη 12η Σεπτεμβρίου. Το όγδοο θύμα της κρίσης Η κυβέρνηση Ρούτε στην Ολλανδία είναι η όγδοη κυβέρνηση της Ε.Ε. που αποχαιρετά την εξουσία ως ένα ακόμη θύμα της κρίσης χρέους στην ευρωζώνη. Η κατάρρευσή της ήρθε την επομένη της επικράτησης του εκλεκτού των Σοσιαλιστών κ. Φρανσουά Ολάντ στον πρώτο γύρο των γαλλικών προεδρικών εκλογών, κάτι που θέτει εν αμφιβόλω το αν μπορούν να επιβληθούν στον πυρήνα των ευρωπαϊκών κρατών οι συνταγές λιτότητας που ήδη οδηγούν σε μαρασμό την Ελλάδα, την Ισπανία και την Πορτογαλία. Λόγω των εξελίξεων, αμφισβητείται το κατά πόσο θα στηρίξει στο μέλλον η Ολλανδία μέτρα της ευρωζώνης κατά της κρίσης. Οπως όλες οι χώρες της Ε.Ε, έτσι και η Ολλανδία πρόκειται να υποβάλει τα δημοσιονομικά της σχέδια στην Κομισιόν στις 30 Απριλίου.

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΒΟΛΦΓΚΑΝΓΚ ΣΟΪΜΠΛΕ Επίθεση σε ΗΠΑ και Ιαπωνία Ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών, μιλώντας από το βήμα της Εαρινής Συνόδου του ΔΝΤ, καταφέρθηκε εναντίον τόσο των ΗΠΑ όσο και της Ιαπωνίας, λέγοντας δημοσίως πως αυτές οι δύο μεγάλες χώρες πρέπει να αντιμετωπίσουν το έλλειμμα και το χρέος τους. Ειδικότερα, δήλωσε: «Η Ευρώπη δεν είναι η μόνη περιοχή του κόσμου που αντιμετωπίζει μεγάλες δημοσιονομικές προκλήσεις. Οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία θα πρέπει με τη σειρά τους να χειριστούν το δημόσιο έλλειμμα και το χρέος. Αυτό απαιτεί μια αξιόπιστη μεσοπρόθεσμη στρατηγική. Κατανοούμε τους πολιτικούς περιορισμούς, ωστόσο δεν υπάρχει άλλος τρόπος και το ζήτημα είναι επείγον» ΚΡΙΣΤΙΝ ΛΑΓΚΑΡΝΤ (γενική διευθύντρια του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου) Μιλώντας από το βήμα της Εαρινής Συνόδου του Ταμείου και της Παγκόσμιας Τράπεζας και με την κρίση χρέους να έχει ήδη πλήξει και την Ισπανία, η κυρία Λαγκάρντ δεν δίστασε πια να παραδεχτεί όλα όσα οι περισσότεροι αναλυτές καταμαρτυρούν στους Ευρωπαίους πολιτικούς ταγούς, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Η νομισματική ένωση δυσκολεύει την προσπάθεια ανάκαμψης ορισμένων χωρών οι οποίες δεν μπορούν να υποτιμήσουν το νόμισμά τους» 1,2 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΟΧΗΜΑΤΑ ετησίως θα παράγει η Ford τα επόμενα τρία χρόνια στις εγκαταστάσεις της στην Κίνα ΤΙΜ ΚΟΥΚ Προσλήψεις 500 νέων στην Ιρλανδία Ο νέος ισχυρός άνδρας της Apple κ. Τιμ Κουκ (φωτογραφία) ανακοίνωσε ότι ο τεχνολογικός κολοσσός θα προσλάβει 500 νέους εργαζομένους στην Ιρλανδία. Πρόκειται για μία ακόμη θετική είδηση για τη χώρα, καθώς η Apple γίνεται η δεύτερη πολυεθνική, μετά την HSBC, που ανακοινώνει νέες επενδύσεις και άνοιγμα νέων θέσεων εργασίας στην Ιρλανδία από τη στιγμή που η χώρα εισήλθε σε καθεστώς μνημονίου. Οπως ανακοινώθηκε, ο αμερικανικός τεχνολογικός κολοσσός θα αυξήσει το προσωπικό του στα κεντρικά ευρωπαϊκά γραφεία του, τα οποία βρίσκονται στο Κορκ της Ιρλανδίας, σε χρονικό ορίζοντα 18 μηνών. Σήμερα, η Apple απασχολεί στην Ιρλανδία άτομα. ΑΛΑΝ ΜΙΟΥΛΑΛΙ Η Ford χτίζει εργοστάσιο στην Κίνα Ο διευθύνων σύμβουλος της μεγάλης αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας Ford, κ. Αλαν Μιουλάλι, (φωτογραφία αριστερά, ενώ φιλάει ένα Ford), ανακοίνωσε πως η εταιρεία ετοιμάζεται να χτίσει ένα νέο εργοστάσιο στην ανατολική Κίνα, σε ένα πρότζεκτ ύψους άνω των 760 εκατ. δολαρίων, το οποίο ουσιαστικά σκοπεύει να διπλασιάσει τη σημερινή παραγωγική ικανότητα της εταιρείας στη χώρα. Οπως παραδέχτηκε ο κ. Μιουλάλι, η Ford έχει δεσμευτεί για επενδύσεις μέχρι και 5 δισ. δολαρίων στα made in China οχήματα. Στόχος είναι τα επόμενα τρία χρόνια να παράγει στις