1 ο "ΣΤΗΡΙΖΩ" Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η ΕΚΕ ως Γέφυρα Επικοινωνίας μεταξύ των Επιχειρήσεων και της Κοινωνίας.

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "1 ο "ΣΤΗΡΙΖΩ" Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η ΕΚΕ ως Γέφυρα Επικοινωνίας μεταξύ των Επιχειρήσεων και της Κοινωνίας."

Transcript

1 1 ο Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Η ΕΚΕ ως Γέφυρα Επικοινωνίας μεταξύ των Επιχειρήσεων και της Κοινωνίας 28/06/2011 ΑΘήνα "ΣΤΗΡΙΖΩ"

2

3 CSRinGreeceForum2011 Νικόλαος Μπορνόζης Πρόεδρος Capital Link Το σημερινό οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον αντιμετωπίζει ιδιαίτερες προκλήσεις σε όλο τον τ κόσμο. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οικονομική ανάκαμψη υπήρξε πολύ βραδύτερη από ότι αναμενόταν. Η Ευρώπηη παράλληλα μαστίζεται από μια κρίση χρέους που αφορά πολλές χώρες και δοκιμάζει τα όρια των τ δυνατοτήτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η Ελλάδα από τη πλευράά της διέρχεται μια δραματική διαδικασία αναδιάρθρωσης ενώ η οικονομία της βρίσκεται σε ύφεση. Στις προκλήσεις αυτές μπορούμε να προσθέσουμε τις πιέσεις από τις φυσικές καταστροφές στην Άπω Ανατολή, τις περιβαλλοντικές καταστροφές ανά τον κόσμο καθώς και τις επιπτώσεις όλων αυτών στις εμπλεκόμενες κοινωνίες. Στο περιβάλλον αυτό, η έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) έχει ανανεωμένη σημασία τόσο για τις επιχειρήσεις, όσο και την κοινωνία. Η ΕΚΕ έχει σήμερα κρίσιμες πρακτικές συνέπειες για τις επιχειρήσεις που την εφαρμόζουν, τους μετόχουςς και την κοινωνία γενικότερα. Η ΕΚΕ είναι ακόμα προαιρετική και ως εκ τούτου οι επιχειρήσεις που την εφαρμόζουν θα πρέπει να αναγνωρίζονται και να επιβραβεύονται, δεδομένουυ ότι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ΕΚΕ Ε δείχνει υψηλά πρότυπα λειτουργίας και έναν υψηλό βαθμό εταιρικής ευαισθησίας. Με την οικονομική κρίση ακόμα να διαγράφεται στον ορίζοντα, και τους κυβερνητικούς και ιδιωτικούς προϋπολογισμούς να ν παρακμάζουν, η ΕΚΕ καλείται να αντιμετωπίσει και να εκπληρώσει τις βασικές ανάγκες της κοινωνίας μαςς και να στηρίξει τα προγράμματα, των οποίων η χρηματοδότηση περιορίζεται ή βρίσκεται σε κίνδυνο. Αυτό ισχύει σε παγκόσμιο επίπεδο και ιδιαίτερα στην Ελλάδα σήμερα. Συνεχίζοντας την επιτυχημένη παράδοση 15 ετών λειτουργώντας ως σύνδεσμοςς μεταξύ των επιχειρήσεων και των επενδυτών, η Capital Link εγκαινιάζει μια καινούργια δραστηριότητα με στόχο την μεγιστοποίηση της προβολής των δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης των Ελληνικών Εταιριών στο ευρύτερο κοινό, τόσοο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό ώστε να οικοδομήσουμε ουσιαστικές σχέσεις μεταξύ τους.. Δεύτερον, στις εταιρείες που εφαρμόζουν σταθερή στρατηγική ΕΚΕ, να ν παρέχουμε μια πλατφόρμα που π θα προωθεί και προβάλλει το προφίλλ τους και τις δράσεις τους στο χώρο αυτό, σ ένα ευρύτερο κοινό μετόχων, κοινωνίας και επενδυτών, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Σε διεθνές επίπεδο, αναγνωρίζεται όλο και περισσότερο η σημασία καιι αξία της ΕΚΕΕ στη διαμόρφωση καλύτερης εταιρικής εικόνας, με απτά οφέλη και αποτελέσματα για την εταιρεία καιι τους μετόχους της. Στα πλαίσια αυτά εγκαινιάζουμε σε ετήσια βάση, τη διοργάνωση του παρόντος π Συνεδρίου, με στόχο την δικτύωση και επαφή των στελεχών των εταιριών με δράση ΕΚΕ και των στελεχώνν των φορέωνν της Κοινωνίας που υποστηρίζονται από τις εταιρίεςς έτσι ώστε από τη μεταξύ τους επαφή, επικοινωνία και αλληλεπίδραση ναα οικοδομηθούν μακρόχρονες και ουσιαστικές σχέσεις αμοιβαίας ωφέλειας και κατανόησης. H Capital Link έχει μοναδική εμπειρία στο χώρο των επενδυτικών σχέσεων και επικοινωνίας καθώς και στη διοργάνωση επιχειρηματικών και επενδυτικών συνεδρίων μεγάλης εμβέλειας, στην Αθήνα, Λονδίνο και Νέα Υόρκη. Πιστεύουμε ότι το Ετήσιο Συνέδριό μας φέρνει μια νέα προοπτική, διευκολύνοντας τα ενδιαφερόμενα μέρη της ΕΚΕ να συναντηθούν και να συζητήσουν. Η δέσμευσή μας στην ενίσχυση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης συμπληρώνεται με την ιστοσελίδαα μας (www.csringreece.com), η οποία παρέχει όχιι μόνο μια τακτική ενημέρωση των βέλτιστων πρακτικών, νέων, ειδήσεων και μελετών, σχετικά με τις πρωτοβουλίες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, αλλά και μια άμεση σύνδεση μεταξύ των ενδιαφερομένων μερών της ΕΚΕ. Εκφράζουμε τις ευχαριστίες μας και την εκτίμησή μας στους χορηγούς του Συνεδρίου, στους χορηγούς Επικοινωνίας, στους διακεκριμένους ομιλητές και κ σε όλους τους συμμετέχοντες των οποίων η υποστήριξη έχει καθοριστική σημασία για την επιτυχίαα του Συνεδρίου μας. Ο στόχος μας είναι διττός. Πρώτον, να λειτουργήσουμε ως άμεσος σύνδεσμος, ως γέφυρα μεταξύ των εταιρειών και της κοινωνίας, συμπεριλαμβανομένων της κυβέρνησης και των μηπου κυβερνητικών οργανώσεων και ενώσεων

4 1 «H» :00 AM 9:30 AM 9:30 AM 9:40 AM., - Capital Link 9:40 AM 10:00 AM., 10:00 AM 10:50 AM - :, - NET, &,, - (...)., Genesis Pharma A.E..., - Euroscience 10:50 AM 11:40 AM 11:40 AM 12:40 PM & :.,,,,.,, () Mr. Luc Hendrickx, Director Enterprise Policy and External Relations, European Association of Craft, Small and Medium-Sized Enterprises (UEAPME)., People Solutions,ICAP :.., & -.,-,,., &,..., &,..., & 12:40 PM 12:55 PM

5 1 «H» :55 PM 13:40 PM :, 1,,, Senior Communications Manager Novartis....,, Universal Studies of Health and Business. - 13:40 PM 14:20 PM H.E. Mr. Michel Doucin Ministry of Foreign Affairs Ambassador at large for Bioethics and Corporate Social Responsibility 14:20 PM 15:00 PM 15:00 PM 15:40 PM :., -, ALTER & O., & - &,.. K.,.., &.. 15:40 PM 16:10 PM H &.,, Food Treasury....,, 16:10 PM 16:35 PM &., 16:35 PM 16:50 PM. Greenpeace " : ;" 17:00 PM 18:00 PM COCKTAIL RECEPTION

6 CSRinGreeceForum2011 CSR, a concept in movee Michel Doucin Ambassador at large for Bioethics and Corporate Social Responsibility Ministry of Foreign Affairs Corporate Social Responsibility is a concept appeared in CEO s speeches in the 30 s mainly in the United States. Later, it has been developed by OECD, with the Guide Lines for Multinationals issued in 1977, confirming the abusive idea that it is a set of Western management methods. In reality, CSR behaviours have existed for long on other continents : Indiaa for instance with the famous Tataway, or Latin America where many managers took ownership of the 1891 Encyclical Rerum novarum. Since 2000, and the birth of Global Compact, launched by the Secretary General of the UN, followed by the ISO negotiations and UN Special Representative mandate on human rights and business, CSR faces the challenge of becomingg an universal concept based on internationally recognized principles. France considers very important to contribute to that aim with the view that behaviour of companies is a key element for the future of the planet. CSR is, indeed, now widelyy recognized ass an essential way for the sustainability of o our world. The generally accepted definition, a concept whereby companies integrate social and environmental concerns in their business operations and in their interaction with their stakeholders on a voluntary basis (Communication from the European Commission of 22 March 2006) ), points out the importance of stakeholders. They are the constituencies of societies. ISO definition underlines the responsibility to reduce any riskk of negative impacts. generations are at stake. Is the market able to respond to the challenge when left to its own devices? The present international crisis sets an importantt doubt up towardss this statement. Greece is on o the front line to this extent. Who has the legitimacy for dealing with suchh responsibilities? States and their organizations. Their vocation is too protect citizens and organize sustainable welfare of their nation. An interesting field of observation is emerging countries: stock exchanges inn Shanghai, Kuala Lumpur, Jakarta, Johannesburg and São Pauloo have decided to requestt their listed companies to publish, according to a series of indicators, information on o any of their initiatives which may have consequences on their financial value, in particularr in the fields of the environment, social policy and corporate governance. In other words, they do not want to rely on market forces alone to protect shareholders and society. In European countries governedd by market-oriented parties, the same approach can be noticed. In Denmark, for instance, a law was passed in 2008 requiring all companies with a staff of over 2502 to publish information/data on their environmental, social, human rights and governance policies. France F had been the first country to adopt such a law in 2001, limited to listed companies. Different surveys of its effects were made since, and their conclusions were so positive that it was decided to extend the law to a larger number of companies (over 500 employees) and their subsidiaries. Other European countries (Netherlands, Germany, Spain, Portugal) and non-european countries (Thailand, Singapore) have also decided to frame CSR regulations in different d fields, i.e. state-owned companies, public procurement, labels, and rating. Public policies aree not synonymous with mandatory rules affecting the management of companies. A large range of policiess are in fact available, including regulation fostering voluntary approaches. Consequently, we observe a growing interest of public authorities international national and a local - for CSR seen as a new tool for regulating globalization. Sustainability of our ecosystem is att stake. Future

7 CSRinGreeceForum2011 Ρόδη Κράτσα Αντιπροέδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Μέλος της Επιτροπής Οικονομικών & Νομισματικών Θεμάτων του Ε.Κ. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη (Ε.Κ. Ε.) έχει αναδειχθεί ως νοοτροπία, συμπεριφορά και εθελοντική δράση για την συμβολή της στην ανάπτυξη με αειφορία και κοινωνική συνοχή. Στο πλαίσιο της σημερινής οικονομικής και κοινωνικής συγκυρίας ο ρόλος της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης γίνεται περισσότερο επίκαιρος από ποτέ. Για την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.) η εταιρική κοινωνική ευθύνη γίνεται θεμελιώδους σημασίας για την ενίσχυση της μακροχρόνιας απασχόλησης ανταγωνιστικότητας επιχειρήσεων. και της των Δεν είναι τυχαίο ότι η στρατηγική της Ε.Ε. «Ευρώπη 2020» ακολουθήθηκε από την στρατηγική «Επιχείρηση 2020» με τη συμμετοχή 70 πολυεθνικών εταιρειών και 27 συνεργαζόμενωνν εθνικών φορέων του δικτύου CSR Europe με στόχοο τη συμβολή τους στους αναπτυξιακούς στόχους της Ε.Ε.. Η σύγχρονη οικονομία έχει αποδείξει ότι επιχειρήσεις, οργανωμένες κοινωνίες και άνθρωποι είναι συγκοινωνούντα δοχεία. Σήμερα οι επιχειρήσεις αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες που αποσκοπούν στη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος για τους εργαζόμενους, την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, την προώθηση της έρευνας, της παιδείας και συμβάλλουν στην αποκατάσταση και προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, της πολιτισμικής κληρονομιάς. Ως αντάλλαγμα εισπράττουν την εκτίμηση της αγοράςς και την εμπιστοσύνη των καταναλωτών. Η ανάπτυξη διαλόγου και κ η ανταλλαγή πληροφοριών, ενημέρωσηςς και καλών πρακτικών όπως αυτές που προσφέρει το συνέδριοο του Capital Link είναι πολύ σημαντική ευκαιρία, γιατί σήμερα είναι επιτακτική η προσαρμογή των δράσεων της Ε.Κ.Ε.. στις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες κάθε χώρας και περιφέρειας δεδομένου ότι οι ανισορροπίες και οι διακρίσεις παραμένουν ακόμα μεγάλες και ποικιλόμορφες. Παράλληλα, η παγκοσμιοποιημένη αγορά, οι δημογραφικές αλλαγές, ο περιορισμός ς των φυσικών πόρων π αλλά κυριότερα η εξέλιξη της τεχνολογίας θέτουν νέες προτεραιότητες και αναδεικνύουν παράλληλα την ανάγκη για νέα μέσα και κατευθύνσεις. Είναι επίσης ανάγκη η προώθηση της έννοιας της Ε.Κ.Ε πέρα από τις επιχειρήσεις, σε δημόσιους οργανισμούς, επενδυτές, φορείςς της κοινωνίας των πολιτών, τοπική αυτοδιοίκηση, ενώσεις καταναλωτών και πολιτών. π Η επικοινωνία και η ενημέρωση η αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία για χώρες όπως η Ελλάδα όπου η εταιρική κοινωνική ευθύνη δεν έχει αναπτυχθεί συντονισμένα και αποτελεσματικά. Οι σημερινές προκλήσειςς είναι μεγάλες όπως και τα προβλήματαα είναι πολυσύνθετα. Και για το λόγο αυτό οφείλουμε να αναζητήσουμε καινοτόμες προσεγγίσεις, πρωτοβουλίες και συνεργασίες στο πλαίσιο π της Ε.Κ.Ε. προκειμένου να υποστηριχθεί ενεργά ο πολίτης, η κοινωνία, η επιχειρηματικότηταα και η ανάπτυξη. Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σε σχετικό του ψήφισμα ζήτησε και την ενσωμάτωση της Ε.Κ.Ε. Ε στις διεθνείς εμπορικές συμφωνίες της Ε.Ε. με τρίτες χώρες αναγνωρίζοντας τα πολλαπλασιαστικά οφέλη πουυ θα προκύψουν για τη διεθνή κοινότηταα όταν η εξωτερική εμπορική δράση του επιχειρείν γίνεται βάσει διεθνών κανόνων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης όπως αυτοί που έχει θεσπίσει ο Ο.Η.Ε..

8 γέφυρα μεταξύ του επιχειρηματικού κόσμου & της κοινωνίας Συγκεντρωτική πηγή ενημέρωσης για την ΕΚΕ Προφίλ εταιριών με δράσεις ΕΚΕ στην Ελλάδα Προβολή αναγκών ΜΚΟ από όλη την Ελλάδα Νέα, δελτία τύπου & εκδηλώσεις Έρευνες & Μελέτες γύρω από την ΕΚΕ παγκοσμίως Κοινωνικοί Απολογισμοί Γέφυρα επικοινωνίας μεταξύ των Επιχειρήσεων & της Κοινωνίας Athens Tel New York Tel London Tel.+44(0)

9 CSRinGreeceForum2011 Νίκος Αναλυτής Πρόεδρος Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Το παγκόσμιο επιχειρείν είναι μια ιδιαίτερα πολύπλοκη διαδικασία που περιλαμβάνει παραγωγή, μεταφορά και πώληση πρακτικών και υπηρεσιών. Οι όποιες παραγωγικές και επιχειρηματικές διαδικασίες πραγματοποιούνται μέσα από σύνθετα δίκτυα εφοδιαστικών αλυσίδων που τις αποτελούν πρόσωπα, εταιρείες, υποδομές κ.λπ. που μετατρέπουν πρώτες ύλες-δυναμικού - σε ενδιάμεσα ή τελικά προϊόντα και με την ενεργό συμβολή του ανθρώπινου υπηρεσίες για τους πελάτες ή τους τελικούς καταναλωτές. Σε όλη την έκταση αυτής της αλυσίδας η πιθανότητα εμφάνισης φαινομένων διαφθοράςς είναι μεγάλη και μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνον όταν όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη συνεργαστούν στενά για την καταπολέμησή της. H κοινωνία απαιτεί από τις επιχειρήσεις όλο και περισσότερη διαφάνεια, υπευθυνότητα και ακεραιότητα και έχουμε πολλά παραδείγματα που οι καταναλωτές και γενικότερα η κοινή γνώμη έχουν θεωρήσει επιχειρήσεις - και τα αντίστοιχα brands τους - υπεύθυνες, για προμηθευτών τους. πράξεις και παραπτώματα π των Σύμφωνα με έρευνα της Διεθνούς Διαφάνειας, οι πλέον επιρρεπείς σε διαφθορά κλάδοι είναι τα δημόσια έργα / κατασκευές, οι εξοπλισμοί & άμυνα, το πετρέλαιο & αέριο, οι τηλεπικοινωνίες, η ηλεκτρική ενέργεια, η εξόρυξη, οι μεταφορές κ.λπ. ενώ οι λιγότερο επιρρεπείς είναι η νέα τεχνολογία,, η ιχθυοκαλλιέργεια, η ελαφρά βιομηχανία, η γεωργία κ.λπ. Τα άμεσα κόστη της διαφθοράς είναι σημαντικά, αλλά συχνά επισκιάζονται από τα έμμεσαα κόστη που έχουν σχέση με το χρόνο διαχείρισής της και τα μέσα που διατίθενται για την καταπολέμησή της. τ Μια έρευνα που έκανε έ η Παγκόσμια Τράπεζα δείχνει δ ότι το κόστος της διαφθοράς είναι πάνω από 5% του παγκόσμιου ΑΕΠ ( 2.6 τρισ. δολάρια ), ότι πάνω από 1 τρισ. δολάρια καταβάλλονται κάθε χρόνοο σε δωροδοκίες και ότι η διαφθορά αυξάνει το συνολικό κόστος του παγκόσμιου επιχειρείν κατά 10%. Υπάρχει επομένωςς άμεση ανάγκηη για τις επιχειρήσεις να ζητούν από τις τ εφοδιαστικές τους αλυσίδες να εφαρμόζουν αποτελεσματικά προγράμματα κατά τις διαφθοράς. Στην προσπάθεια αυτή θα πρέπει να προχωρούν πέρα π από την απλή επιβολή συμμόρφωσης σε κάποια πρότυπα ή κανόνες ηθικής η και να στραφούν προς την εκπαίδευσηη και καθοδήγηση των προμηθευτών π τους στην κατανόηση των ωφελειών που προκύπτουν ν από την εφαρμογή τους και τους λόγους για τους οποίους είναι προς το συμφέρον τους να ν λειτουργούν με ακεραιότητα και επιπλέον να τις βοηθούν στην οικοδόμησηη των απαραίτητων δεξιοτήτων. Όμως, δεν αρκεί μόνον αυτό. Θα πρέπει επίσης οι επιχειρήσεις να ζητούν από τους προμηθευτέςς τους συνεχή βελτίωση των συστημάτων τους κατά της διαφθοράς αλλά παράλληλα να είναι έτοιμες να διακόπτουν συνεργασίες αν χρειαστεί, εφόσον αυτό προβλέπεται στιςς συμβάσεις συνεργασίας. Στην περίπτωση δηλαδήή που διαπιστώνουν παράβαση των συμφωνηθέντων. Εν κατακλείδι μπορούμε να πούμεε ότι η διαφθορά δεν γνωρίζει σύνορα και τώρα είναιι μια πρόκλησηη που επηρεάζει όλες τις τ χώρες σε διαφορετικό βαθμό, β Επομένως, ο περιορισμός της είναι δυνατός μόνον μέσα από παγκόσμια συμφωνημένες προσπάθειες των εθνικών και διεθνικών επιχειρηματικών κοινοτήτων όπως των εφοδιαστικών αλυσίδωνν - και της κοινωνίας των πολιτών. Επομένως, έχει μεγάλη σημασία όχι μόνον η συνεχής ανταλλαγή πληροφοριών και καλών πρακτικών αλλά και κ η δημιουργία και συντονισμένη εφαρμογή αποτελεσματικών πρωτοβουλιών που αναλαμβάνουν διεθνείς δ οργανισμοί όπωςς το Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact), του οποίου η δέκατη αρχή αναφέρεται ειδικά στην καταπολέμηση τηςς διαφθοράς. Αξίζει να σημειωθεί ότι πρόσφατα το Οικουμενικό Σύμφωνο παρουσίασε ένα πρόγραμμα που στοχεύει στην ενδυνάμωση της προαγωγής της δέκατης αρχής του κατά την περίοδο

10

11 CSRinGreeceForum2011,,.,,,,,,,,,,.,,,.,,,...,,.,,,.,,,,.,,,,..,,.,.,.,,,,,,,.,,,,.

12

13 CSRinGreeceForum2011 & Κωνσταντίνος Μίχαλος Πρόεδρος ΕΒΕΑ Σήμερα περισσότερο από ποτέ άλλοτε, είναι επιτακτική ανάγκη να υπερβούμε τα παραδοσιακά πρότυπα της επιχειρηματικής ανάπτυξης. Προτεραιότητά μας οφείλει να είναι η διαμόρφωση μίας νέας κατεύθυνσης για την επιχειρηματικότητα, με απώτερο στόχο ένα σύγχρονο μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης. Προς αυτή την κατεύθυνση, μας ωθούν, άλλωστε, οι ριζικές αλλαγές που πραγματοποιούνται στην οικονομία, το κλίμα, τον τρόπο ζωής, τις νέες προτεραιότητες και ανάγκες, που διαμορφώνονται. Καθώς η οικονομική κρίση, αλλά και άλλες κρίσεις, όπως είναι η επισιτιστική, η διατροφική, η κλιματική εντείνονται, το νέο πρότυπο της ανάπτυξης οφείλει να υπηρετεί πρωτίστως τον άνθρωπο, το περιβάλλον, το κοινωνικό σύνολο. Στις επιφυλάξεις ε και αντιρρήσεις ορισμένων, που διατείνονται ότι, κάτω από τις παρούσες οικονομικές συνθήκες, η εταιρική κοινωνική ευθύνη και κ η δέσμευση κεφαλαίων για αντίστοιχες ενέργειες και προγράμματα είναι «πολυτέλεια», αντιπαρατίθεται η άποψη ότι βρεθήκαμε σε αυτό το σημείο επειδή ακριβώς η υπάρχουσα οικονομία στηρίχθηκε σε σαθρά θεμέλια, σε ανεπαρκείς λειτουργίες. και αντιπαραγωγικές δομές και Η επιτυχημένη διαχείριση κάθε αλλαγής και η μετάβαση στο καινούριο προϋποθέτει τη ρήξη με απηρχαιωμένες αντιλήψεις σύμφωνα μεε τις οποίες η επιχειρηματικότητα όφειλε να εστιάζει αποκλειστικά στο κέρδος και την τ ανάδειξη μίας νέας επιχειρηματικής κουλτούρας, που θα προχωρά μερικά βήματα παραπέρα. Κάθε κρίση ενέχει και την ευκαιρία για ένα νέο ν ξεκίνημα. Και σε αυτό το πλαίσιο, εάν πραγματικά θέλουμεε να προχωρήσουμε και να οικοδομήσουμε ένα καλύτερο μέλλον, η έννοια της κοινωνική υπευθυνότητας είναι κομβική, τόσο για τις επιχειρήσεις, όσο και για το ίδιο το κράτος. Η ανάδειξη ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλουυ με βασικά χαρακτηριστικά την υπευθυνότητα, τη διαφάνεια και τη βιωσιμότητα είναι ε η απάντηση στη σημερινή κρίση. Η σύγχρονη εταιρική κοινωνική ευθύνη θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από συγκροτημένες και διαχρονικές ενέργειες προς όφελος του φυσικού περιβάλλοντος και του ανθρώπου. Θα πρέπει να εστιάζει στην ανάπτυξη προστιθέμενης αξίας τόσο για την επιχείρηση όσο και για το σύνολο των εμπλεκόμενων. Θα πρέπει να αποσκοπεί σε μία επιτυχημένη πορεία, που όμως θα συμβαδίζει και θα στηρίζει το κοινωνικό σύνολο από το οποίο, στην πραγματικότητα, εξαρτάται. Οφείλει να διαμορφώνει μία αμφίδρομη σχέση και να επιστρέφει ένα μέρος του «κέρδους» πίσω στην κοινωνία, μέσα στην οποία δραστηριοποιείται. Πλέον, οι πολίτες και η κοινωνία αναδεικνύονται στους αυστηρότερους κριτές, έχοντας, σήμερα περισσότερο πληροφόρηση από α και ποτέ, στη πρόσβαση διατύπωση στην της διαφωνίας. Οι επιχειρήσεις εκείνες, που θα καταφέρουν να ενσωματώσουν ένα σύγχρονο αξιακό σύστημαα και κυρίως να το τηρήσουν απαρέγκλιτα, θα πετύχουν και να διαφοροποιηθούν, αλλά και ναα θωρακίσουνν τους εαυτούς τους, στο σ πλαίσιο μίας ολοένα και πιο διεθνοποιημένης, πιο ανταγωνιστικής αγοράς. Επιπροσθέτως, η τήρηση των αρχών της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και η επένδυση σε αντίστοιχες πρωτοβουλίες και δραστηριότητες ανοίγει νέες δυνατότητες και δημιουργεί νέες προοπτικές οικονομίας. σχεδόν για κάθε κλάδο της Συνεπώς, η εταιρική κοινωνική ευθύνη δεν αποτελεί μία πρόσκαιρη τάση. Αναδεικνύεται σε βασικό παράγονται για τη διασφάλιση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και της επιχειρηματικής αειφορίας, αποτελεί σταθερή αξία και προσφέρει σημαντικά περιθώρια για επένδυση και ανάπτυξη, α κυρίως σε περιόδους κρίσεων.

14 CSRinGreeceForum2011 ευεργετικές επιπτώσεις στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στη γενικότερη οικονομική ανάπτυξη τωνν περιοχών. Ανάπτυξη υποδομών σε περιοχές δραστηριοποίησης της Επιχείρησης (κατασκευή δρόμων και παρακαμπτήριων οδών, κατασκευή δεξαμενών, έργα υδροδότησης, εγκατάσταση σηματοδότησης και φωτισμού, ανάδειξη περιοχών φυσικού κάλλους, κ.ά.). Παροχή τεχνογνωσίας στουςς Δήμους της χώρας χ σε θέματα φωτισμού οδών και κτιρίων, με βασικό β στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας. Έργα δασικήςς οδοποιίας πουυ πραγματοποιούνται από Μονάδεςς της Επιχείρησης, σε συνεργασία με τοπικούς φορείς. A.E.- Υλοποίηση σειράς επενδύσεων για την παροχή ενέργειας μεε τη μορφή θερμού νερούύ για τηλεθέρμανση πόλεων, σε μια προσπάθεια διασφάλισης ενός οικονομικού και περιβαλλοντικά καθαρού τρόπου οικιακής θέρμανσης. Η ΔΕΗ πραγματοποιεί ένα μοναδικό και πολύπλευρο έργο για την Κοινωνία: Ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας, με ανάθεση εργασιών κατασκευής σε τοπικούς εργολάβους και με προμήθεια των απαραίτητων υλικών από την τοπική αγορά, συμβάλλοντας σ στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας. Εφαρμογή του κριτηρίου της εντοπιότητας για τις προσλήψεις προσωπικού στις Μονάδες Παραγωγήςς και στα Λιγνιτωρυχεία, με θετικές συνέπειες για την τοπική απασχόληση. Δωρεάν παραχώρηση της χρήσηςς εκτάσεων γιαα τη στήριξη των ενεργειακών Δήμων της Δυτικής Μακεδονίας και του Δήμου Μεγαλόπολης, για την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη τωνν περιοχών και την τόνωση της τοπικής επιχειρηματικότητας. Ενέργειες ανταποδοτικών οφελών στις τοπικές κοινωνίες όπου πραγματοποιούνται έργα μεταφοράς (τσιμεντοστρώσεις, παραχώρησηη αποξηλωμένου χάλυβα, χρήση μηχανημάτων κ.λπ.) ). Δημιουργία προϋποθέσεων για την ανάπτυξη εναλλακτικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, ανεξάρτητων από τη δραστηριότητα της ΔΕΗ, μεε Ενεργός συμβολή στη διαχείριση των υδάτινων πόρων της χώρας για την ικανοποίησηη των αναγκών σε νερό των κοινωνιών της ευρύτερης περιοχής στην οποία δραστηριοποιείται η Επιχείρηση (παροχή( δωρεάν νερού από τις τεχνητές λίμνες της ΔΕΗ για αρδεύσεις γεωργικών καλλιεργειών και ύδρευση, εξασφάλιση αντιπλημμυρικής προστασίας μέσω των φραγμάτων των Υδροηλεκτρικών Έργων, προστασία από ξηρασία λειψυδρία, περιβαλλοντική προστασία κλπ). Υποστήριξη πρωτοβουλιών κοινωνικούύ ή πολιτιστικού χαρακτήρα σεε τοπικές κοινωνίες, ιδιαίτερα εκεί όπου η ΔΕΗΗ δραστηριοποιείται έντονα (ορυχεία, Μονάδες παραγωγής), πολιτική που εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πρόγραμμα χορηγιών. Υλοποίηση προγραμμάτων ενημέρωσης μαθητών, δασκάλων και καθηγητών σχετικά με το έργο και την προσφορά της ΔΕΗ, αλλά και για θέματα θ εξοικονόμησης ενέργειας, στους χώρουςς των Σχολών της Επιχείρησης. Ε Πολύπλευρη συνεισφορά στη βελτίωσηη του εκπαιδευτικούύ επιπέδου της χώρας (μεε την ενίσχυση συνεδρίων-ημερίδων, στις οποίες η ΔΕΗ συμμετέχει άμεσα ά ή έμμεσα, με χορηγίες σε σχολεία κ.λπ. ).

15 CSRinGreeceForum2011 Responsible entrepreneurship: SMEs need tailored instrume ents Luc Hendrickx Director Enterprise Policy and External Relations, UEAPME European Association of Craft, Small and Medium-Sized Enterprises UEAPME has been involved in CSR-related activities since many years. For instance, UEAPME is from the beginning an active member of the Multistakeholder Forum F on CSR, which was established in October 2002 by the European Commission to promote innovation, transparency and convergence of CSR practices. When speaking about CSR, we prefer p the term responsible entrepreneurship, as it associates the individual entrepreneurial drive and attitude necessary for creating and running a small business with a wider sense of societal responsibilities that are often part of the personal values of the SME owner-manager. Responsible entrepreneurship means runningg a business in a way that enhances its positive contribution to society whilst minimising negative impacts on people and the environment This is how smalll entrepreneurs interact with their stakeholderss on a daily basis: customers and business partners, employees, the locall community andd the environment. SMEs have a privileged position towards social responsible entrepreneurship duee to their typical characteristics. The internal organisation is mostly informal. Social responsible behaviour of SMEss is performed mostly in local or regional framework conditions, whilst the international operation of multinationals makes it possible for them to earn praise for increasing social standards in foreign product locations. It is primarily SMEs that lay the economic and social foundation, due to their constant training and employment efforts (¾ of employment in Europe). Social responsible behaviour of SMEs has a completely different form from that of large enterprises, and this requires a suitable methodology. The considerable legislative framework on CSRR in place already obliges enterprises to t act in a socially responsible way. Moreover, fulfillingg legal expectations is also an importantt contribution too social responsible behaviour, as SMEs have limited financial and human resources and do not have the possibility to "avoid" legislation. As CSR concerns activities that go beyond simple compliance with existing law, it iss more difficultt for SMEs to be socially responsible in countries with higher levels of social legislation. Therefore, all measures to strengthen CSR can only be of a voluntary nature. The CSR concept mustt be integrated within very concrete c and useful management tools, tailored t to the enterprise. CSR must improvee the activities of the enterprise and give answers to real experienced difficulties, shortcomings, desired improvements that the entrepreneur considers useful for his enterprise. A social responsible entrepreneur is a better, more successful entrepreneur. CSR must be part of the daily management, of the strategic c objectives of o the enterprise; it mustt contribute to a better management (in the broad sense) of the enterprise. The fact that there is interest in CSR is an indication of the important position p the entrepreneur occupies in present-day society. This positionn has become all a the more crucial as company stakeholders have become organised, have acquired a power of expression and are now recognised. The entrepreneur is expected to o behave responsibly, as are all other social groups andd stakeholders. CSR C is therefore not a systematic reminding too the entrepreneur of his responsibilities, but offers the entrepreneur a framework for structuring and interpreting the responsibility r that the business is adopting. In the last years, there have been repeated demands for a reliable testt for CSR. Entrepreneurs are partly judged on the extent e to which they succeed in manifesting their responsible behaviour. SMEss that explicitly adhere to their social responsibilityy will personally guarantee it. SMEs do not always have the structure, meanss and readiness to submit to expensive audit procedures. CSR therefore may not n be limited to expensive administrative procedures and purely formal processes. On the contrary: the entrepreneur s personal responsiibility and his formal f responsibility as an entrepreneur coincide. Inn SME businesses, economic relationships are also human h relationships. More info:

16 Capital Link Forum...your link with the global investment community Calendar of Events 3 Global Derivatives Forum Thursday, September 8, New York City Today s global derivatives markets are growing increasingly complex and sophisticated making it more important than ever to keep informed about trends and developments. The Capital Link Global Derivatives Forum provides a comprehensive review on the development, risk management, utilization and outlook of energy, commodities, credit, foreign exchange and equity derivatives. Greek IR Awards October Athens, Greece The IR Awards, which Capital Link introduced in Greece in 2003, are organized annually with the support of major domestic and international capital markets related organizations. The objective is to identify and acknowledge companies and individuals who follow high standards of Corporate Governance, Financial Disclosure and Investor Relations. Also, to raise the profile of the function of Investor Relations and contribute to its development in Greece. The Awards are based on nominations and voting by a Committee of 34 market participants from different segments of the market. (Capital Link is not part of the Committee). The collection and tabulation of the nominations is conducted by DELOITTE and the Law Office of Dr. Tsibanoulis & Partners. 4 Thursday, October 6, London The Forum, which is organized in cooperation with the London Stock Exchange, aims to provide investors with a comprehensive review and outlook of the various shipping markets and to raise the profile of shipping among the UK and wider-european investment communities. The Forum s target audience includes institutional investors and analysts, financial media, financial advisors, financial planners and stock brokers. th Annual 13 Investor Forum - Greece Wednesday, December 7, New York City The Invest in Greece Forum, has been established as the main event that updates US investors on the developments, trends and outlook of the Greek economy, capital markets, stock market and its listed companies and presents the latest business and investment opportunities in Greece and the wider region. The Forum is organized under the auspices of the Ministry of Economy, Competitiveness and Shipping of Greece and in cooperation with the New York Stock Exchange, which also hosts the Greek Day' at NYSE with the Minister and the CEOs of the NYSE listed companies ringing the Closing Bell. 3 rd Annual th Annual Invest in International Shipping & Marine Services Forum - London rd Annual Greek Shipping Forum Accessing Capital in Today's Markets Wednesday, February 29, Athens, Greece The Forum discusses the current trends in the shipping, financial and capital markets and focuses on the various alternatives for capital raising among public and private shipowners. Also, how to manage risk in today's global and highly volatile market environment. The target audience is the Greek shipping community, with listed and private companies, as well as members of the financial and investment communities. th Annual 6 Invest in International Shipping Forum - New York Monday, March 19, New York City This is an investor focused event held annually in New York where the world s most influential CEO level executives of US and Foreign listed shipping companies gather and examine the macroeconomic issues that are shaping international shipping and further provide investors with a comprehensive review and outlook of the various shipping markets right after the companies annual results. It aims to enhance the information flow between investors and shipping companies and increase the awareness of shipping to a wide investor audience. th Annual 11 Closed-End Funds and Global ETFs Forum Wednesday, April 25, New York City Now in its 11th year, the Capital Link Closed-End Funds & Global ETFs Conference has become a "must go" event for registered investment advisors, fund managers, private bankers, retail and institutional brokers, financial media and closed-end funds and ETF sponsors. Created for financial advisors and other wealth management professionals who want access to sophisticated strategies that suit their high-end clientele. The Forum also provides excellent opportunities for quality interaction and networking with a highly targeted audience of wealth management professionals. Capital Link - New York - London - Athens New York Park Avenue, Suite 1536, New York, NY, Tel.: Fax: London - Longcroft House,2-8 Victoria Avenue, London, EC2M 4NS, U.K Tel. +44(0) Fax. +44(0) Athens - 40, Agiou Konstantinou Str, Suite A 5, Athens, Greece Tel Fax

17 CSRinGreeceForum2011 Ο Δημήτρης Μανιατάκης, οικονομολόγος, επιχειρηματίας, έχοντας σαράντα χρόνια εμπειρία στους τομείς της οικονομίας, των επιχειρήσεων και της ενέργειαςς και η σύζυγός του Ελένη Ταγωνίδη Μανιατάκη, λογοτέχνιδα, ευαισθητοποιημένοι από τις αρχέςς που είναι συνώνυμες με την Εταιρική Κοινωνική Κ Ευθύνη, αποφάσισαν να συστήσουν το Μανιατάκειον Ίδρυμα και να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους προς όφελος τηςς κοινωνίας τουυ τέως Δήμου Κορώνης και της ευρύτερης περιοχής, μέσα από την ανάπτυξη προγραμμάτων, την παροχή υπηρεσιών και κ την παρέμβαση για την προστασία και υιοθέτηση υ βιωσιμότερων μορφών ανάπτυξης. Το Μανιατάκειον Ίδρυμα είναι ένας ΜΚΟ, με σκοπό τον εντοπισμό και τη τ διεθνοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Κορώνης μέσω κοινωνικών, αναπτυξιακών και πολιτιστικών δράσεων. δ Οι κοινωνικές δράσεις του ιδρύματος υλοποιούνται με τη συνεργασία άλλων φορέων: Συνεργάζεται με την Ιερά Μητρόπολη Μεσσηνίας και μέσω του Ταμείου Αρωγής Άπορων Μεσσήνιων Φοιτητών εκπληρώνει κοινωνικό καιι φιλανθρωπικό έργο. Συνεργάζεται με την Computer Academy και παρέχει το Ariston Test (test επαγγελματικού προσανατολισμού) στους μαθητές της τ Σχολικής Μονάδας Γυμνασίου-Λυκείου Κορώνης Βραβεύει τους μαθητές του Λυκείου Κορώνης που πέτυχαν στα Α.Ε.Ι. και κ τα Τ.Ε.Ι. Συμμετέχει στην Χριστουγεννιάτικη Εορταγορά στην Κορώνη. Στα πλαίσια της σύνδεσης του πολιτισμού με τον αθλητισμό διοργανώνει ιστιοπλοϊκό διήμερο ανοιχτής θαλάσσης στο Μεσσηνιακό κόλπο. Οι αναπτυξιακές προοπτικές του ιδρύματος ς υλοποιούνται με μια σειρά δράσεων με τοπικούς και διεθνείς οργανισμούς: Σε συνεργασία με τις Πρεσβείες της Ιταλίας και της Γαλλίας και την υποστήριξη της Βουλής των Ελλήνων, πραγματοποίησε το 1 ο Διεθνές Συνέδριο «Ιστορικήή Μνήμη & Οικονομική Ανάπτυξη», με σκοπόό την αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Κορώνης ως μοχλός οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής. Συνεργάστηκε με την Hay Group στο πρόγραμμα «Μελλοντικοί Ηγέτες», με σκοπόό την εκπόνησηη ενός στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδίου το οποίο κινήθηκε πάνω σε δυο άξονες: α) την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς της Κορώνης και β) την αξιοποίησή της με στόχο την ενίσχυση της τοπικής τ κοινωνίας και της οικονομίας. Προκήρυξε ανοικτό διαγωνισμό για την εκπόνηση ολοκληρωμένης ς μελέτης η οποία αφορούσεε στη λειτουργική ενοποίηση των αρχαιολογικών, ιστορικών, θρησκευτικών και τουριστικών χώρων της Κορώνης σε σ ένα ενιαίο Πολιτιστικό Πάρκο. Οι πολιτιστικές δράσεις του ιδρύματος έχουν σκοπό τη διαχρονική ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς της Κορώνης: Συνεργάζεται με το Κέντρο Ερεύνης τηςς Ελληνικής Λαογραφίας της Ακαδημίας Αθηνών και πραγματοποιεί εκδηλώσεις πολιτιστικού χαρακτήρα, καθώς επίσηςς προβαίνει και σε κοινή έκδοση τόμου με ανέκδοτο υλικό από α τα χειρόγραφα της αείμνηστης Κορωναίας Λαογράφουυ Γεωργίας Ταρσούλη. Συνεργάζεται με τον Andrea Nanetti, καθηγητής Βυζαντινής ιστορίας στο Πανεπιστήμιο της Μπολόνια, ερευνητής των Ενετικών εγγράφωνν και χρονικών τα οποία συνδέονται με την ιστορία της Μεσογείου (13ος - 15ος αιώνας). Το ίδρυμα, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Βυζαντινών Ερευνών του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών, εξέδωσε τα βιβλία του Andrea Nanetti «Έγγραφα Κορώνηςς και Μεθώνης. Αναζήτηση και κριτική των δύο κύριων οφθαλμών του Κοινού της Βενετίας (ΙΔ και ΙΕ αι.)». Σε συνεργασία με τα Υπουργεία Πολιτισμού & Τουρισμού και Αγροτικήςς Ανάπτυξης & Τροφίμων και άλλους ά φορείς, υποστήριξε ένθερμα και συνέβαλε στη συγγραφή και στην επιμέλεια του υλικού σχετικάά με την υποβολή του φακέλου υποψηφιότητας, εκ μέρους της Κορώνης, συντονίζοντας όλους τους εμπλεκόμενους ε τοπικούς φορείς, για την ανάδειξη της πολιτισμικής αξίας της Μεσογειακής Διατροφής και την εγγραφή της στον Αντιπροσωπευτικό Κατάλογο της Άυλης Πολιτιστικής Κληρονομιάς Κ της Ανθρωπότητας της Unesco και την ανακήρυξη της Κορώνης σε Εμβληματική Κοινότητα. Η απόφαση της Unesco είναι σημαντική όχι μόνο για την τ αναγνώρισηη της σπουδαιότητας του διατροφικού μοντέλου και της ιστορίας καιι της παράδοσης που αυτό περικλείει, π αλλάά επιπλέον επειδή η κοινότητα της Κορώνης ήταν αυτή που π επιλέχθηκε να εκπροσωπήσει την Ελλάδα.

18 ΧΤΙΖΟΝΤΑΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΖΩΗΣ CREATING LIFELONG RELATIONS Σύνδεσμος Κοινωνικής Ευθύνης για Παιδιά και Νέους

19

20

21 CSRinGreeceForum2011 «:» Ράνια Σουλάκη Αν. Διευθύντρια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Δημοσίων Σχέσεων Όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια Γιαα τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη συνδέεται άρρηκτα με την έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης και λειτουργεί στην πράξη ως στρατηγική επιλογή και ως μια επένδυση που δημιουργεί σταθερότερες βάσεις γιαα την ανάπτυξηη και την κερδοφορία της επιχείρησης. Πιστεύουμε ότι η Εταιρική Κοινωνική ευθύνη έχει θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία, όταν εφαρμόζεται συστηματικά και ακολουθείί συγκεκριμένες προτεραιότητες και στόχους, που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες της κοινωνίας. Στο πλαίσιο αυτό σχεδιάζουμε,, υλοποιούμε και στηρίζουμε μια σειρά από δράσεις, τόσο στην Ελλάδα όσο και στις άλλες χώρες που δραστηριοποιείταδ αι ο Όμιλος. Βασική προτεραιότητα, εδώ και αρκετά χρόνια, αποτελεί η συμβολή στην ανάπτυξη και την ευημερία των τοπικών κοινωνιών, μέσα από πρωτοβουλίες που απευθύνονται κυρίως στους κατοίκους των όμορων Δήμων τουυ Θριασίου και της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Φροντίζουμε να λαμβάνουμε υπόψη τις κοινωνικές συνθήκες, τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής, τις ανάγκες κάθε τοπικής κοινωνίας και μέσα από έρευνες κοινής γνώμης από πραγματοποιούνται περιοδικά. Συνεργαζόμαστε με τοπικούς και άλλους φορείς και βεβαίως αξιολογούμε την αποτελεσματικότητα κάθε δράσης που υλοποιούμε. Το Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου σχεδιάζεται με βάση τις εξήςς κατευθύνσεις: Ενδεικτικά μερικές χαρακτήρα είναι: Έμφαση στις ευπαθείς και κ ασθενέστερες κοινωνικά ομάδες Επένδυση στους άξιους της νέας γενιάς, Ανάδειξη των πυλώνων της εκπαίδευσης, του πολιτισμού και του αθλητισμούύ Μέριμνα για το περιβάλλον από τις δράσεις κοινωνικού Η προσφορά τροφίμων στις άπορες οικογένειες του Θριασίου κατά την περίοδο των γιορτών των Χριστουγέννωνν και του Πάσχα. Το Πρόγραμμα δωρεάς πετρελαίου θέρμανσης ή βενζίνης σε πολύτεκνες οικογένειες και ευπαθείς κοινωνικά ομάδες και η δράση «Πάμε Κατασκήνωση»», όπου δίνεται η δυνατότητα καλοκαιρινών διακοπών σε παιδιά από τις τοπικές κοινωνίες του Θριασίου και της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Η επιβράβευση των απόφοιτους Λυκείωνν του Θρασίου & της Δυτ. Θεσσαλονίκης, που πέτυχαν την εισαγωγήή τους στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Φέτος, βραβεύθηκαν συνολικά 220 φοιτητές με την υψηλότερη βαθμολογία. Η χορηγία πετρελαίου π θέρμανσης στα σχολεία του Θριασίου, η ενίσχυση για την πραγματοποίηση εκπαιδευτικών εκδρομών και η δωρεά εκπαιδευτικού υλικού.. Αξίζει να αναφέρουμε ότι φέτος,, τα ΕΛΠΕ, ως μέλος του Σωματείου Επιχειρηματικότητας Νέων ΣΕΝ, είναι χορηγός του Πανελλαδικού διαγωνισμού ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΙΚΟΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ και στήριξε τις προσπάθειες των μαθητών του τ 1ου ΕΠΑΛ Ελευσίνας, που συμμετείχαν με αξιώσεις στον εν λόγω διαγωνισμό. Επίσης, συνεχίζονται οι ενέργειεςς για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκωνν των όμορων δήμων δ με χρηματοδότηση έργων, όπως η κατασκευή βρεφονηπιακού σταθμού στο Δήμο Δέλτα και η δωρεά δ οχήματος καθαριότητα στο Δήμο Ελευσίνας. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ υποστηρίζοντας και την ευρύτερη κοινωνία, βοήθησαν το έργο Μη Κερδοσκοπικών Οργανισμών ΜΚΟ είτε με οικονομικές ενισχύσεις (Unicef,, ΕΨΥΠΕ, Το Χαμόγελο του Παιδιού, Action Aid, Σικιαρίδειον Ίδρυμα) είτε με δωρεά δ πετρελαίου θέρμανσης (ΙΠΑΠ ΘΕΟΤΟΚΟΣ, Ένωση Μεταναστών Ελλάδος, Σύλλογος «ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ»). Η εταιρεία ήταν επίσης χορηγός σε πλήθος π εκπαιδευτικών προγραμμάτων, όπως στον 17ο Πανελλήνιο Φοιτητικό Διαγωνισμό, στη Διαβαλκανική Συνδιάσκεψη Νέων Επιστημόνων της Ελληνικής Φοιτητικής Ένωσης Φυσικής, στην 6η Μπιενάλε των φοιτητών της Ανώτερης Σχολής Καλών Τεχνών, του προγράμματος «Άγονη Γραμμή» της ΜΚΟ ΔΙΑΔΡΑΣΗ κ.ά. αλλά και πολιτιστικών φορέων και εκδηλώσεων (Κέντρο Τεχνικού Πολιτισμού Βιομηχανικού Μουσείου Σύρου, Έκθεση Edvard Munch Μουσείο Ηρακλειδών, Μεγάλοι Ερμηνευτές Μέγαρο Μουσικής Αθηνών) ). Παράλληλα με τις ενέργειες σε κοινωνικό επίπεδο, τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ επενδύουν συστηματικάά στην προστασία του περιβάλλοντος, μέσα από τη διαρκή δ βελτίωση των περιβαλλοντικών τους επιδόσεων,, αλλά και την παραγωγήή φιλικότερων προς το περιβάλλον προϊόντων, σύμφωνα με τις αυστηρότερες ευρωπαϊκές προδιαγραφές. Για το άμεσο μέλλον, εστιάζουμε την προσοχή μας στους τομείς όπου υπάρχει μεγαλύτερη κοινωνική απαίτηση, στη βελτίωση των περιβαλλοντικώνν μας επιδόσεών και τηςς συνεισφοράς μας σε θέματαα ΕΚΕ, συμβάλλοντας μεε αυτόν τον τρόπο στη βιώσιμη ανάπτυξη, στην ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγύης και διασφάλισης σχέσεων εμπιστοσύνης με την τοπική τ κοινωνία και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο.

22

23 CSRinGreeceForum2011 : & Γεώργιος Ι. Αυλωνίτης Καθηγητής και Πρόεδρος Τμήματος Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Η περιβαλλοντική δράση των εταιριών είναι μια τάση που παρατηρείται τα τελευταία 30 χρόνια στο χώρο του μάρκετινγκ. Στο διάστημα αυτό, η κατανόηση μας για την αλληλεπίδραση μεταξύ επιχειρήσεων, κοινωνίας και του φυσικού περιβάλλοντος έχει εξελιχθεί, επομένως και οι πράσινες πολιτικές π έχουν αλλάξει. Έτσι, από την ανάπτυξή του στις δεκαετίες 70 και 80, με εστίαση σε συγκεκριμένα περιβαλλοντικά προβλήματα π όπως ατμοσφαιρική ρύπανση που απασχολούσαν μικρό τμήμα των καταναλωτών, και δραστηριοποίηση των νομικών και τεχνικών τμημάτων των εταιριώνν με σκοπό την συμμόρφωση με την νομοθεσία, το πράσινο μάρκετινγκκ γνώρισε άνθηση στην δεκαετία του 90. Η περίοδος αυτή σημαδεύτηκε από την αύξηση της περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης του κοινού, την υιοθέτηση μιας ευρείας γκάμας περιβαλλοντικών πολιτικών πέραν της συμμόρφωσης με την νομοθεσία και την ανάπτυξη φιλικών προςς το περιβάλλον προϊόντων τα οποία στόχευαν σε νέα τμήματα της αγοράς. Σε ότι αφορά την ελληνική αγορά, παρατηρείται τα τελευταία χρόνια μια αύξηση των περιβαλλοντικών δράσεων που αναλαμβάνουν οι επιχειρήσεις και πολλές θεσπίζουν περισσότερο ή λιγότερο ξεκάθαρους περιβαλλοντικούς στόχους ως μέρος της εταιρικής στρατηγικής, όπως αποτυπώνονται στις ετήσιες αναφορές που αναρτώνται. Η τάση αυτή αντανακλά έναν ευαισθητοποιημένο καταναλωτή, ο οποίος σύμφωνα με τα αποτελέσματα μιας πανελλαδικής ερευνάς η οποία πραγματοποιήθηκε από το εργαστήριο μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών ALARM σεε συνεργασία μεε το Κέντρο Αειφορίας CSE σε πανελλαδικό δείγμα 706 καταναλωτών: Α) πιστεύει στην αποτελεσματικότητα της προσωπικής του δράσης και αναλαμβάνει διάφορες πρωτοβουλίες για την προστασία του τ περιβάλλοντος, όπως ανακύκλωση (85% τουυ δείγματος) και συμμετοχή σε συλλογικές ενέργειες π.χ. καθαρισμός ακτών (15% του δείγματος). Β) αγοράζει φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα (68% του δείγματος), Γ) παρακολουθεί καταχωρίσεις για να ενημερωθείί για τα πράσινα προϊόντα που κυκλοφορούν στην αγορά (37, 5% του δείγματος) Δ) θεωρεί σημαντική την υπεύθυνηη συμπεριφορά των επιχειρήσεων σε θέματα περιβάλλοντος (93% του δείγματος) Ε) νιώθει την ηθική υποχρέωση να υποστηρίξει επιχειρήσεις και προϊόντα που περιβάλλον (83% του δείγματος). προστατεύουν το Ζ) αναγνωρίζει με ποιους τρόπους μπορούν οι επιχειρήσεις να συμβάλουν στην προστασίαα του περιβάλλοντος όπως με τη μείωση εκπομπής ρύπων ρ (57,8%), τη μείωση τοξικών αποβλήτων (57,6%), τη χρήση ανακυκλώσιμων υλικώνν και ανακύκλωση (52,1%), την εξοικονόμηση ενέργειας και νερού (30,3%) κ.ά. Τα αποτελέσματα της έρευνας σκιαγραφούν τη σύγχρονη στάση του Έλληνα καταναλωτή προς την περιβαλλοντική δράση των επιχειρήσεων υποδεικνύοντας άμεσα ά την ανάγκη υιοθέτησης από πλευράς των επιχειρήσεων της ιδέας ότι ό η μακροχρόνια δέσμευση σε πράσινες πολιτικές αποτελεί ένα διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ολοκληρώνοντας παραθέτουμε 12 απλούς κανόνες για γ την επιχείρηση που επιθυμεί να επενδύσει στο πράσινο μάρκετινγκ Συμμετοχή όλων των τμημάτωνν & συνεργατώνν στην ανάπτυξη πράσινων πολιτικών 9. Υιοθέτηση περισσότερο αναγνωρίσιμων ενεργειών για γ την προστασία του περιβάλλοντος, όπως χρήση ανακυκλωμένων υλικών & ανανεώσιμων πηγών ενέργειας 10. Συνεχής έρευνα για την κατανόηση των αναγκών,, αξιών και προσδοκιών των καταναλωτώνν 11. Ανάπτυξη πλήρους γκάμας και προώθηση των χρήσεων των πράσινων προϊόντων π 12. Ενίσχυση καταναλωτών: Σε ευρύτερες φιλικές προς το περιβάλλον συμπεριφορές Και στην άποψη ότι η προσωπική δράση μπορεί να έχει αποτέλεσμα 13. Προβολή ισχυρισμών που να είναι σαφείς, διαφανείς και αληθείς 14. Πιστοποίηση των πράσινων προϊόντων από ανεξάρτητο και έγκυρο φορέα & εκπαίδευση των καταναλωτών 15. Βελτίωση της επικοινωνίας ε με καταναλωτές & διαρκής δ πληροφόρηση για γ τις δράσεις της επιχείρησης και τα οφέλη των προϊόντων μέσω: Γραμμής επικοινωνίας Εταιρικών εκπαιδευτικών ε ιστοσελίδων Social networking μέσων Μακροχρόνια δέσμευση σε πράσινες πολιτικές ως ένα διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Συνεργασία με μη-κυβερνητικές οργανώσεις & ομάδες ενδιαφέροντος ( stakeholders) για την ανεύρεση ιδεών και προτάσεων για πράσινη επιχειρηματικότητα Χτίσιμο νέας εταιρικής κουλτούρας άμεσα προσανατολισμένης σε πράσινες μεθόδους λειτουργίας μέσα από: Στοχοθέτηση Παροχή κινήτρων Εκπαίδευση Κατάλληλες μεθόδους παραγωγής ς & διάθεσης προϊόντων Βελτίωση της λειτουργίας διανομής για άμεση πρόσβαση στα πράσινα προϊόντα σε περισσότερα σημεία πώλησης

24

Η ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΩΣ ΑΫΛΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΑΓΑΘΟ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΟΤΗΤΑΣ. Του Δημήτρη Αντώνη Μανιατάκη Προέδρου Μανιατακείου Ιδρύματος

Η ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΩΣ ΑΫΛΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΑΓΑΘΟ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΟΤΗΤΑΣ. Του Δημήτρη Αντώνη Μανιατάκη Προέδρου Μανιατακείου Ιδρύματος Η ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΩΣ ΑΫΛΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΑΓΑΘΟ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΟΤΗΤΑΣ Του Δημήτρη Αντώνη Μανιατάκη Προέδρου Μανιατακείου Ιδρύματος ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Συνεργάζεται με την Ιερά Μητρόπολη Μεσσηνίας και μέσω του

Διαβάστε περισσότερα

[ 1 ] H ΔΕΗ έχει θέσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως αναπόσπαστο και βασικό στοιχείο του στρατηγικού της σχεδιασμού, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες

[ 1 ] H ΔΕΗ έχει θέσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως αναπόσπαστο και βασικό στοιχείο του στρατηγικού της σχεδιασμού, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες [ 1 ] [ 1 ] >> H ΔΕΗ έχει θέσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως αναπόσπαστο και βασικό στοιχείο του στρατηγικού της σχεδιασμού, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες και εφαρμόζοντας συγκεκριμένες πολιτικές σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) του QualityNet Foundation (QNF) στο Οικονομικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC) Περίοδος Αναφοράς: 2010-2015 Χώρα Αναφοράς: Ελλάδα Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

Το Πλαίσιο. Η Πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020 αναπτύσσεται μέσω:

Το Πλαίσιο. Η Πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020 αναπτύσσεται μέσω: Το Πλαίσιο Η Ελλάδα βρίσκεται σε μια κρίσιμη στιγμή της Ιστορίας της. Καλείται να διαχειριστεί μια νέα πρωτόγνωρη πραγματικότητα και να αναζητήσει ένα αναπτυξιακό μοντέλο που θα της επιτρέψει όχι μόνο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος ΕΚΕ (1) Ως Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη νοείται η ηθική ευθύνη, η συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα

Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα Συνέδριο Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα Δρ. Μάρκος Λουκογιαννάκης Γενικός Διευθυντής Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 11 Μαρτίου 2015 Dr Geoff Kendall Sustainability and the Future of Business SEVBCSD

Διαβάστε περισσότερα

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece CSR and Sustainability Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece Ποιοι είμαστε Με πάνω από 42.000 ανθρώπους σε περισσότερες από 140 χώρες, είμαστε ένας πραγματικά παγκόσμιος

Διαβάστε περισσότερα

ενεργειακό περιβάλλον

ενεργειακό περιβάλλον Προστατεύει το ενεργειακό περιβάλλον Αλλάζει τη ζωή μας www.epperaa.gr www.ypeka.gr Ε.Π. «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» 2007-2013 Το ΕΠΠΕΡΑΑ δημιουργεί ένα βιώσιμο Ενεργειακό Περιβάλλον βελτιώνει την

Διαβάστε περισσότερα

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ Ετήσιο Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Στηρίζω» Αθήνα, Ιούνιος 2011 Λένα Σαρικάκη Τομεάρχης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Διεύθυνση Στρατηγικής Τομέας Εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ Ε ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ Κ ΔΚΠΑΗΓΔΤΣΗΚΖ ΔΗΡΑ ΣΜΖΜΑ : Σνπξηζηηθήο Οηθνλνκίαο θαη Αλάπηπμεο (ΣΟΑ) ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ Θέκα: Σνπξηζκφο θαη Οηθνλνκηθή Κξίζε Δπηβιέπσλ : Νηνχβαο Λνπθάο πνπδάζηξηα : Σζαγθαξάθε

Διαβάστε περισσότερα

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond 4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond Wherever you are, we re there to support small business Providing information and advice on market opportunities, European

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ: ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ: H πρωτοβουλία «Sustainable Greece 2020» διοργανώνεται από το QualityNet Foundation, H πρωτοβουλία «Sustainable Greece 2020» διοργανώνεται από το QualityNet Foundation,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΘΗΝΑ, ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ & ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, PROLEPSIS Η ΑΝΑΓΚΗ Η οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Νέα πρότυπα & Αειφορία Χαράλαμπος Αγγελούδης Διευθυντής Πιστοποίησης Οκτώβριος 2014 Ο ουσιαστικός ρόλος των προτύπων στην Αειφόρο ανάπτυξη Το όραμα του ISO για τα προϊόντα του είναι να «αναγνωρίζονται και να γίνονται σεβαστά

Διαβάστε περισσότερα

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας Η αλληλεπίδραση µεταξύ Επιχειρήσεων & Κοινωνίας Μάρτιος 2013 Στρατηγική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ΕΚΕ Τονίζει H σηµερινή παγκόσµια οικονοµική κρίση οφείλεται στην έλλειψη διαφάνειας, λογοδοσίας

Διαβάστε περισσότερα

Χτίζοντας την ΕΚΕ από..μέσα προς τα έξω! 2013 Grant Thornton International Ltd. All rights reserved.

Χτίζοντας την ΕΚΕ από..μέσα προς τα έξω! 2013 Grant Thornton International Ltd. All rights reserved. Χτίζοντας την ΕΚΕ από..μέσα προς τα έξω! 2013 Grant Thornton International Ltd. All rights reserved. 1. Σύντομη παρουσίαση της Grant Thornton 2013 Grant Thornton International Ltd. All rights reserved.

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΕ & ΕΒΕΑ κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΜΙΧΑΛΟΥ ΣΤΟ 4 Ο ΕΤΗΣΙΟ CAPITAL LINK CSR FORUM ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΓΙΑ ΕΝΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΑΥΡΙΟ» ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HILTON, 27.5.14 «Με πολύ μεγάλη χαρά

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική» Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική» Μεταπτυχιακή Διατριβή Τίτλος Διατριβής Επίκαιρα Θέματα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Ονοματεπώνυμο Φοιτητή Σταμάτιος

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες: Η προσδοκία μας Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ασφαλιστικής βιομηχανίας εντοπίζεται η αντίληψη, η διαχείριση και η ανάληψη κινδύνων. Με γνώμονα την πρόληψη και την μείωση της έκθεσης στον κίνδυνο

Διαβάστε περισσότερα

«Οι αρμοδιότητες που έχει το επιστημονικό προσωπικό στους Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς περιλαμβάνουν σύνταξη προτάσεων χορηγίας, διαπραγματεύσεις με

«Οι αρμοδιότητες που έχει το επιστημονικό προσωπικό στους Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς περιλαμβάνουν σύνταξη προτάσεων χορηγίας, διαπραγματεύσεις με ύστερα από 14 συνεργασίες με ΜΚΟ 144 περιβαλλοντικά και κοινωνικά έργα και 98 χορηγούς χρηματοδότες μπορούμε να βοηθήσουμε την υλοποίηση των στόχων σας; athens - brussels «Οι αρμοδιότητες που έχει το επιστημονικό

Διαβάστε περισσότερα

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο Ντίνα Μπάγκα Γραφείο Διαμεσολάβησης Επιτροπή Ερευνών Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων http://liaison.rc.uoi.gr Τηλ. 2651007976,

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Το franchising ( δικαιόχρηση ) ως µέθοδος ανάπτυξης των επιχειρήσεων λιανικού εµπορίου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Νέα πρότυπα ηγεσίας και επιχειρηματικότητας Προκλήσεις και προοπτικές Μαρία Αλεξίου Πρόεδρος Ελληνικό Δίκτυο για τη Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Aθήνα, Ιούνιος 2013 Ένας κόσμος σε

Διαβάστε περισσότερα

Σπουδάστρια Δακανάλη Νικολέτα Α.Μ. 5567. "Πώς η εξέλιξη της τεχνολογίας επηρεάζει την απόδοση των επιχειρήσεων" ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Σπουδάστρια Δακανάλη Νικολέτα Α.Μ. 5567. Πώς η εξέλιξη της τεχνολογίας επηρεάζει την απόδοση των επιχειρήσεων ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Σπουδάστρια Δακανάλη Νικολέτα Α.Μ. 5567 "Πώς η εξέλιξη της τεχνολογίας επηρεάζει την

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή: Κυρίες και Κύριοι, Το σημερινό συνέδριο, λίγες μόνο εβδομάδες μετά την επιτυχή έκβαση της παγκόσμιας συνδιάσκεψης για την κλιματική αλλαγή στο Μαρόκο, αλλά και υπό το πρίσμα της αβεβαιότητας που προκύπτει

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014

Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014 Συνέδριο «H Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην εποχή της Οικονομικής Κρίσης: Επανατοποθέτηση ή εγκατάλειψη;» Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014 ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΒΑΣΙΚΟΙ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ Κατ/νση Τοπικής Αυτοδιοίκησης ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Μοντέλα στρατηγικής διοίκησης και

Διαβάστε περισσότερα

Εξοικονόμησης Ενέργειας

Εξοικονόμησης Ενέργειας Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας Πράσινη Επιχειρηματικότητα στον τομέα της Ενέργειας Γ. Βουγιουκλάκης Υπ. Τμήματος Ανάπτυξης Αγοράς ΚΑΠΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝ.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Δ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ Σπουδάστρια: Διαούρτη Ειρήνη Δήμητρα Επιβλέπων καθηγητής:

Διαβάστε περισσότερα

Διαβαλκανικό Κέντρο Περιβάλλοντος: Στην υπηρεσία του «επιχειρείν» & των πολιτών. Γεώργιος Ζαλίδης Καθηγητής Α.Π.Θ. Επιστημονικός Υπεύθυνος ΔΚΠ

Διαβαλκανικό Κέντρο Περιβάλλοντος: Στην υπηρεσία του «επιχειρείν» & των πολιτών. Γεώργιος Ζαλίδης Καθηγητής Α.Π.Θ. Επιστημονικός Υπεύθυνος ΔΚΠ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Διαβαλκανικό Κέντρο Περιβάλλοντος: Στην υπηρεσία του «επιχειρείν»

Διαβάστε περισσότερα

JEREMIE Joint European Resources for Micro to medium Enterprises

JEREMIE Joint European Resources for Micro to medium Enterprises JEREMIE Joint European Resources for Micro to medium Enterprises ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Αθήνα, 1 η Ιουνίου 2010 Σχετικά με την Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων στο «Σχέδιο Επιμερισμού Ρίσκου και Συγχρηματοδότησης» της

Διαβάστε περισσότερα

ΙΟΥΝΙΟΣ 2017 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ

ΙΟΥΝΙΟΣ 2017 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΣ 2017 EUROPE DIRECT ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ Πνευματικό Κέντρο Δήμου Αθηναίων Αίθουσα Europe Direct Ακαδημίας 50, Αθήνα, (Είσοδος από Σόλωνος) Site: europedirect-cityofathens.gr ΔΕΥΤΕΡΑ

Διαβάστε περισσότερα

Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση

Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση Επιχειρήσεις - Τοπική Αυτοδιοίκηση - Κοινωνία Πολιτών Δημιουργούμε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ την ΕΛΛΑΔΑ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ Πέμπτη 25 Μαΐου 2017 Μέγαρο Μουσικής Αθηνών Υπό την αιγίδα: Με την υποστήριξη:

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Αλληλεγγύη

Κοινωνική Αλληλεγγύη ??? 28.5.14 1 Κοινωνική Αλληλεγγύη 2009 2013 200Κ ευρώ για τη στήριξη Κοινωνικών Παντοπωλείων και σίτιση απόρων 1,5 εκατ. ευρώ σε δωρεές πετρελαίου θέρμανσης για στήριξη ευπαθών κοινωνικά ομάδων (άνεργοι,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια

Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια Ανθή Χαραλάμπους Διευθύντρια Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών - Cyprus Energy Agency - 7 ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Για την έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη 2007-2013

Διαβάστε περισσότερα

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING COMMITTEE BANSKO 26-5-2015 «GREECE BULGARIA» Timeline 02 Future actions of the new GR-BG 20 Programme June 2015: Re - submission of the modified d Programme according

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ Καλημέρα σας. Αξιότιμοι Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι Με μεγάλη χαρά το Ελληνικό Δίκτυο του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ υποδέχεται σήμερα, στην Πρώτη Περιφερειακή

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Oι πολυάριθμοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας που συμμετείχαν και συνεργάστηκαν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, 20-21 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» «Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» Ημερίδα: «Το Δικαίωμα στην Εργασία και η καταπολέμηση των διακρίσεων: Η σημερινή πραγματικότητα στην Ελλάδα και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΙΑ Αρ. Πρωτ.: 14243

ΑΓΙΑ Αρ. Πρωτ.: 14243 SPP 2 nd Network meeting Greece: Larissa INVITATION ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ Τμήμα : Τεχνικών Υπηρεσιών Αγιά, 08/09/2011 Ταχυδρομική Δ/νση : ΑΓΙΑ Αρ. Πρωτ.: 14243 Ταχ. Κώδικας : 400 03 Πληροφορίες:

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις με πρόσθετη αξία που θα προωθηθούν στη βάση πάντα της αρχής της επικουρικότητας, όπως ορίζεται άλλωστε και στη Συνθήκη.

Δράσεις με πρόσθετη αξία που θα προωθηθούν στη βάση πάντα της αρχής της επικουρικότητας, όπως ορίζεται άλλωστε και στη Συνθήκη. Πέμπτη, 25/10/2012 Ομιλία του Υπουργού Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού κ. Νεοκλή Συλικιώτη κατά την εναρκτήρια τελετή του 11 ου Ευρωπαϊκού Φόρουμ Τουρισμού 2012, στο Συνεδριακό Κέντρο «Φιλοξενία» Σας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ) Το Κέντρο Ερευνών Science-to-Marketing του Munster University (Γερμανία) πραγματοποίησε έρευνα με θέμα τη συνεργασία μεταξύ Πανεπιστημίων και επιχειρήσεων,

Διαβάστε περισσότερα

Real Tangible Solutions

Real Tangible Solutions Real Tangible Solutions Σε έναν κόσμο όπου το ανθρώπινο δυναμικό αναδεικνύεται ως το κυριότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η ManpowerGroup παρέχει στους οργανισμούς το ταλέντο που χρειάζονται για να καινοτομούν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY. O Χάρτης Βιώσιμης Ανάπτυξης & Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY. O Χάρτης Βιώσιμης Ανάπτυξης & Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY O Χάρτης Βιώσιμης Ανάπτυξης & Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας Οι επιχειρήσεις που αναπτύσσουν πρωτοβουλίες, προγράμματα, πολιτικές και διαδικασίες

Διαβάστε περισσότερα

Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση

Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση Θεσμός Bravo 2017 Ετήσια Εκδήλωση Επιχειρήσεις - Τοπική Αυτοδιοίκηση - Κοινωνία Πολιτών Δημιουργούμε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ την ΕΛΛΑΔΑ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ Πέμπτη 25 Μαΐου 2017 Μέγαρο Μουσικής Αθηνών Υπό την αιγίδα: Με την υποστήριξη:

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Χριστίνα Νεοφυτίδου Λειτουργός Νεολαίας, Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Τι είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη; Σύνολο

Διαβάστε περισσότερα

Όμιλος Saint-Gobain. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Ε.Κ.Ε.) Μάιος 2014

Όμιλος Saint-Gobain. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Ε.Κ.Ε.) Μάιος 2014 Όμιλος Saint-Gobain Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Ε.Κ.Ε.) Μάιος 2014 Ως ένας από τους ηγέτες παγκοσμίως, σε όλες τις δραστηριότητες μας, έχουμε θέσει το στόχο να είμαστε η Αναφορά για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force Αθήνα, 26 Σεπτεμβρίου, 2009 Πάρις Μποσκόπουλος Governmental Affairs & Access Director Pfizer Hellas Δημήτρης Γκότσης

Διαβάστε περισσότερα

Σάββατο 6 Οκτωβρίου 2012 MEC EXPO CENTER E.I.Π.Α.Κ ALL RIGHTS RESERVED

Σάββατο 6 Οκτωβρίου 2012 MEC EXPO CENTER E.I.Π.Α.Κ ALL RIGHTS RESERVED Σάββατο 6 Οκτωβρίου 2012 MEC EXPO CENTER 1 E.I.Π.Α.Κ. 2012 ALL RIGHTS RESERVED Παρουσίαση Ελληνικού Ινστιτούτου Παθητικού Κτιρίου Δρ Ιωάννης Παππάς, Γραμματέας ΔΣ Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ Ε.Ι.ΠΑ.Κ Το ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΒΑΛΕΝΤΙΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Α.Μ.: 09/061. Υπεύθυνος Καθηγητής: Σάββας Μακρίδης

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΒΑΛΕΝΤΙΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Α.Μ.: 09/061. Υπεύθυνος Καθηγητής: Σάββας Μακρίδης Α.Τ.Ε.Ι. ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΑΡΓΟΣΤΟΛΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Η διαμόρφωση επικοινωνιακής στρατηγικής (και των τακτικών ενεργειών) για την ενδυνάμωση της εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτική εκδήλωση για τις ερευνητικές υποδομές 26.04.2013. Δημήτρης Δενιόζος Γενική Γραμματεία Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ

Ενημερωτική εκδήλωση για τις ερευνητικές υποδομές 26.04.2013. Δημήτρης Δενιόζος Γενική Γραμματεία Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ Ενημερωτική εκδήλωση για τις ερευνητικές υποδομές 26.04.2013 Δημήτρης Δενιόζος Γενική Γραμματεία Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ Οι «αιρεσιμότητες» του «νέου ΕΣΠΑ» Θεματικός στόχος 1: Ενδυνάμωση της έρευνας,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή εργασία ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή εργασία ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή εργασία ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΝΔΡΕΑΣ ΛΕΩΝΙΔΟΥ Λεμεσός, 2012 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α' ΕΞΑΜΗΝΟ 1 Α.1010 Μικροοικονομική (Microeconomics) ΜΓΥ Υ 2 2 4 8 5 2 Α.1020 Χρηματοοικονομική Λογιστική (Financial Accounting) ΜΓΥ Υ 2 2 2 6 10 6 3 Α.1030 Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων (Principles

Διαβάστε περισσότερα

Οι νέες θέσεις εργασίας που προσφέρει η Ενέργεια Ένας οδικός χάρτης ενάντια στο Brain Drain

Οι νέες θέσεις εργασίας που προσφέρει η Ενέργεια Ένας οδικός χάρτης ενάντια στο Brain Drain Οι νέες θέσεις εργασίας που προσφέρει η Ενέργεια Ένας οδικός χάρτης ενάντια στο Brain Drain Κωνσταντίνος Ζακούλας Management Committee, Greek Energy Forum Διπλ. Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Disclaimer: This

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, Παρέμβαση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χριστόδουλου Αντωνιάδη, στο συνέδριο «Αριστοτέλης» της ΕΕΔΕ, στις 28 Νοεμβρίου 2014, στη Θεσσαλονίκη Χρηματοδοτικά Νέα Εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM

Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM minazoulovits@phrlaw.gr What is BYOD? Information Commissioner's Office

Διαβάστε περισσότερα

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη 2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη Τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη του ΟΤΕ και της COSMOTE είναι οι εργαζόμενοι οι επενδυτές οι πελάτες, οι δημόσιοι και ρυθμιστικοί φορείς, τα Μ.Μ.Ε. και οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις,

Διαβάστε περισσότερα

PUBLICATION. Participation of POLYTECH in the 10th Pan-Hellenic Conference on Informatics. April 15, Nafplio

PUBLICATION. Participation of POLYTECH in the 10th Pan-Hellenic Conference on Informatics. April 15, Nafplio Participation of POLYTECH in the 10th Pan-Hellenic Conference on Informatics Nafplio 15.4.2016 POLYTECH will participate as a sponsor and speaker in the 10th Pan-Hellenic Conference on Informatics organized

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Entrepreneurship in Greece. Antonis Tsiflis

Entrepreneurship in Greece. Antonis Tsiflis Entrepreneurship in Greece Antonis Tsiflis About GEM Global Entrepreneurship Monitor is the only project that monitors entrepreneurship worldwide over time 69 countries in 2012 Greece participating since

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ Χαιρετισμός Προέδρου Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (Σ.Β.Β.Ε.) κ. Νικόλαου Πέντζου στην εσπερίδα με τίτλο: «Εποπτεία Αγοράς Προϊόντων Δομικών Κατασκευών» Θεσσαλονίκη, Δευτέρα 2 Μαΐου 2011 Κύριε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜΗΝΟ

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκά και Ελληνικά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον

Ευρωπαϊκά και Ελληνικά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector Ευρωπαϊκά και Ελληνικά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον ρ. Κ. Αραβώσης Πρόεδρος ΠΑΣΕΠΠΕ ΘΕΣΜΟΣ Τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το

Διαβάστε περισσότερα

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ Δ ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΜΖΜΑ ΓΔΝΗΚΖ ΓΗΟΗΚΖΖ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ Θέκα: «Ζ εθαξκνγή εξγαιείσλ Γηνίθεζεο Οιηθήο Πνηφηεηαο ζην Γεκφζην θαη Ηδησηηθφ ηνκέα: Ζ πεξίπησζε ηνπ Κνηλνχ Πιαηζίνπ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία Π Ε Σ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΒΡΕΤΑΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Συνδιοργάνωση Ημερίδας Φοιτητές «σαΐνια» παράγουν καινοτομία διαγωνισμός καινοτομίας Μαρινόπουλου Πανόραμα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΠ και ανταγωνιστικότητα της γεωργίας και των τροφίμων

ΚΑΠ και ανταγωνιστικότητα της γεωργίας και των τροφίμων ΚΑΠ και ανταγωνιστικότητα της γεωργίας και των τροφίμων Έννοια ανταγωνιστικότητας Ικανότητα χωρών ή εταιρειών να προσφέρουν ποιοτικά προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές και να ανταποδίδουν ικανοποιητικές

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα και Εκπαίδευση. Ανάπτυξη Ικανοτήτων Μαθητών 12 Δεκεμβρίου, 2015

Επιχειρηματικότητα και Εκπαίδευση. Ανάπτυξη Ικανοτήτων Μαθητών 12 Δεκεμβρίου, 2015 Επιχειρηματικότητα και Εκπαίδευση Ανάπτυξη Ικανοτήτων Μαθητών 12 Δεκεμβρίου, 2015 Επιχειρηματικότητα Τι παεί να πει ο όρος επιχειρηματικότητα στο πλαίσιο της εκπαίδευσης? Έννοιες και Γνώσεις Που σχετίζονται

Διαβάστε περισσότερα

SELF DIAGNOSIS METHOD

SELF DIAGNOSIS METHOD SELF DIAGNOSIS METHOD Benefits from adopting an EMS Cost saving and improved management control, Compliance with legislation and good relations with stakeholders, Meeting customer expectations, Demonstration

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΝΟΜΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΠΛΟΙΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ που υποβλήθηκε στο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; Έχεις 4 λόγους και 38 συγκριτικά πλεονεκτήματα! ΗΓΕΣΙΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΓΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΗΓΕΣΙΑ Θέλω να είμαι μέλος στον κορυφαίο σύνδεσμο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, γιατί

Διαβάστε περισσότερα

www.almarealestate.gr Προφίλ Γραφείου 2015 Office Profile 2015

www.almarealestate.gr Προφίλ Γραφείου 2015 Office Profile 2015 Προφίλ Γραφείου 2015 Office Profile 2015 Περιεχόμενα Contents 01 02 03 04 05 06 Ποιοί Είμαστε - Who we are Τι κάνουμε - What we do Τι κάνουμε διαφορετικά - What we do differently Τι έχουμε πετύχει - What

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ

Τ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ Τ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΘΕΜΑ: Επιπτώσεις που επιβάλλει το Νέο Σύμφωνο της Επιτροπής της Βασιλείας (Βασιλεία ΙΙ) για τις τράπεζες που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Roadmap to Growth Θεσσαλονίκη, 3 Μαΐου 2012 Κυρίες & Κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Green Marketing. στον Αγροδιατροφικό κλάδο. Δρ. Β. Γρούγιου Δρ. Φ. Αναστασιάδης Μεταδιδακτορικοί Ερευνητές GREEN-AgriChains

Green Marketing. στον Αγροδιατροφικό κλάδο. Δρ. Β. Γρούγιου Δρ. Φ. Αναστασιάδης Μεταδιδακτορικοί Ερευνητές GREEN-AgriChains Green Marketing στον Αγροδιατροφικό κλάδο Δρ. Β. Γρούγιου Δρ. Φ. Αναστασιάδης Μεταδιδακτορικοί Ερευνητές GREEN-AgriChains Green-AgriChains Info Day Θεσσαλονίκη 29 Οκτωβρίου 2013 Agenda Εισαγωγή Τι είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες Βασικές αρχές: Αλληλεγγύη Κοινωνική συνοχή Υπεροχή του ατόμου έναντι του κεφαλαίου, Κοινωνική υπευθυνότητα και δημοκρατική λήψη αποφάσεων Στην Ευρωπαϊκή

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Διεθνείς κι Ευρωπαϊκές Πολιτικές στην Εκπαίδευση, Κατάρτιση και Έρευνα» Μάθημα: Η Διάσταση της εκπαίδευσης και

Διαβάστε περισσότερα

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece Τι είναι το Global Compact H μεγαλύτερη, παγκόσμια πρωτοβουλία εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ S P R I N G S C H O O L ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 3-8 Μαΐου 2015 Ξενοδοχείο Caravia Beach, Κως Οργάνωση: Μονάδα Ευρωπαϊκού Τουρισμού/ Ευρωπαϊκό Κέντρο Αριστείας Jean Monnet (Πανεπιστήμιο Αθηνών) Υποστηρικτές:

Διαβάστε περισσότερα

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Βασίλης Θεοχαράκης Assistant Professor of Marketing & Entrepreneurship Ποια είναι τα ερωτήµατα; Είναι η ελληνική αγορά πραγµατικά τόσο διαφορετική;

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

13. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (Ε.Κ.Ε.)

13. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (Ε.Κ.Ε.) 13. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (Ε.Κ.Ε.) 1.3.1.1. Εισαγωγή Τα τελευτά χρόνια αναπτύσσεται έντονος προβληματισμός και υιοθετούνται πρακτικές εφαρμογής από τον επιχειρηματικό κόσμο της Εταιρικής Κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού Need for Professional Tourism Education Η Ανάγκη για Επαγγελματική Τουριστική Εκπαίδευση Tourism:

Διαβάστε περισσότερα

Συνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡικήΣ κοινωνικήσ υπευθυνοτητασ Κοινωνία. Παιδεία. Περιβάλλον. Εργαζόμενοι. (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) (σελ.

Συνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡικήΣ κοινωνικήσ υπευθυνοτητασ Κοινωνία. Παιδεία. Περιβάλλον. Εργαζόμενοι. (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) (σελ. Συνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ υπευθυνοτητασ 2016 Περιβάλλον Παιδεία Κοινωνία Εργαζόμενοι (σελ. 6) (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) 2 3 Όραμα & Στρατηγική Η εταιρεία Μπάρμπα Στάθης, αξιοποιώντας συστηματικά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Μάρκετινγκ Αθλητικών Τουριστικών Προορισμών 1

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Μάρκετινγκ Αθλητικών Τουριστικών Προορισμών 1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «Σχεδιασμός, Διοίκηση και Πολιτική του Τουρισμού» ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα