Expohellas.gr: Top-10 αλυσίδες λιανικής / χονδρικής το 2013/2014 : Εντείνεται η συγκέντρωση σε μεγάλους ομίλους

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Expohellas.gr: Top-10 αλυσίδες λιανικής / χονδρικής το 2013/2014 : Εντείνεται η συγκέντρωση σε μεγάλους ομίλους"

Transcript

1 Expohellas.gr: Top-10 αλυσίδες λιανικής / χονδρικής το 2013/2014 : Εντείνεται η συγκέντρωση σε μεγάλους ομίλους Η Ελληνική αγορά στον τομέα των αλυσίδων λιανικής / χονδρικής συνέχισε και την περίοδο 2013 και 2014 την συγκέντρωση της σε μεγάλους ομίλους με εντονότερους ρυθμούς, παράλληλα με την συρρίκνωση της συνολικής αγοράς το 2013 κατά ένα επί πλέον -4% περίπου, σε συνέχεια της αντίστοιχης μείωσης του 2012 που ξεπέρασε το -8%. Για το 2014 οι προβλέψεις είναι «αισιόδοξες» σε σχέση με την συνεχή μείωση του όγκου των λιανικών πωλήσεων τα τελευταία χρόνια αφού αναμένεται μια, έστω μικρή, αύξηση σύμφωνα με την μέχρι τώρα πορεία. Οι 10 κορυφαίες αλυσίδες λιανικής / χονδρικής της χώρας ισχυροποιούνται διαρκώς (το 2013 ξεπέρασαν το 60% του συνολικού τζίρου της αγοράς) διευρύνοντας το δίκτυο των καταστημάτων τους όχι μόνο για να «κερδίσουν» κύκλο εργασιών σε μια αγορά που μειώνεται συνεχώς αλλά και να ενισχυθούν εν όψει του έντονου ανταγωνισμού συγκράτησης μεριδίων, αναγκαίων διαφημιστικών δαπανών, μεγάλων προσφορών και άλλων παροχών στους οικονομικά δοκιμαζόμενους καταναλωτές. Δύο από τις αλυσίδες λιανικής/χονδρικής που δεν ανήκουν σε πολυεθνικούς ομίλους (Μαρινόπουλος και Βερόπουλος), επενδύουν σε νέα καταστήματα και εκτός Ελλάδος στα Βαλκάνια ή στην Κύπρο, ενώ η αποχώρηση της Γερμανικής πολυεθνικής Makro Cash & Carry από την Ελλάδα και η εξαγορά της από την Σκλαβενίτης ενισχύει θεαματικά την θέση της τελευταίας στην Ελληνική αγορά η οποία, σε συνδυασμό με την απόκτηση του 60% των

2 38 καταστημάτων της Χαλκιαδάκης στην Κρήτη, αναμένεται μέσα στο 2015 να διεκδικήσει ακόμα και την δεύτερη θέση των κορυφαίων αλυσίδων λιανικής της χώρας μας. Στον πίνακα 1 που ακολουθεί απεικονίζεται η πορεία του αριθμού των καταστημάτων που λειτουργούν οι 10 κορυφαίες αλυσίδες λιανικής / χονδρικής στην χώρας μας (λιανικής, χονδρικής, franchise) την περίοδο Από τον πίνακα αυτό προκύπτει η εντεινόμενη συγκέντρωση της αγοράς σε μεγάλους ομίλους οι οποίοι μέσα στην πενταετία της οικονομικής κρίσης αύξησαν τον αριθμό των καταστημάτων τους κατά 30% περίπου: ΠΙΝΑΚΑΣ 1: ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ TOP-10 ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΑΛΥΣΙΔΑ 31/12/ /12/ /12/ /12/ /09/2014 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ* 567* 772* 742* 745* 888* ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ LIDL HELLAS ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ* 232* 229* 219* 223* 225* ΜΑΣΟΥΤΗΣ METRO / My Market ΓΑΛΑΞΙΑΣ ΜΑKRO Cash & Carry ΜΑRΚΕΤ ΙΝ ΣΥΝΟΛΑ Πίνακας : Λ. Κουμάκης. * Στον αριθμό των καταστημάτων δεν συμπεριλαμβάνονται τα καταστήματα που λειτουργούν σε Αλβανία, Σερβία, FYROM, Βουλγαρία ή Κύπρο. Το 2014 αναμένεται μια μικρή έστω αύξηση του συνολικού τζίρου της αγοράς μετά από πολυετή υποχώρηση, ενώ παρατηρείται και μια συνεχής ενίσχυση του προγράμματος των κορυφαίων αλυσίδων λιανικής / χονδρικής της χώρας μας με προϊόντα που φέρουν την ένδειξη «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ» για την ικανοποίηση της ολοένα και μεγαλύτερης τάσης των Ελλήνων καταναλωτών να αγοράζουν για τις καθημερινές τους ανάγκες προϊόντα τα οποία παράγονται στην Ελλάδα, σαν την πιο αποτελεσματική μέθοδο πρακτικής αντιμετώπισης της οικονομικής κρίσης και των οδυνηρών συνεπειών της. Πράγματι η επιμονή των Ελλήνων καταναλωτών να επιλέγουν προϊόντα που γράφουν ξεκάθαρα την ένδειξη «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ» είναι εξαιρετικά σημαντική για την προσπάθεια μείωσης της ανεργίας η οποία μαστίζει την Ελληνική κοινωνία (σχετικό είναι το εξαιρετικά ενημερωτικό άρθρο μας Ψάχνουμε δουλειά; Αγοράζουμε Ελληνικά!) ή για τον περιορισμό του ελλείμματος του εμπορικού μας ισοζυγίου που αποτελεί ένα από τα «θανατηφόρα» όπλα στα χέρια των πρόθυμων «φίλων» και «δανειστών» μας. Έτσι, ολοένα και περισσότεροι συνειδητοποιημένοι Έλληνες καταναλωτές γνωρίζουν ότι η ένδειξη «Συσκευάζεται στην Ελλάδα», σημαίνει ότι το προϊόν εισάγεται από το εξωτερικό και απλά συσκευάζεται στην χώρα μας, η ένδειξη «Διανέμεται από» σημαίνει ότι κάποια γνωστή Ελληνική εταιρία το εισάγει από το εξωτερικό και απλά το διανέμει στην Ελλάδα ακόμα και εάν ο αριθμός EAN Bar Code αρχίζει από 520 δυστυχώς πολλοί καταναλωτές πιστεύουν λανθασμένα ότι ο κωδικός 520 σημαίνει ότι το προϊόν είναι Ελληνικό! (Αναλυτικές πληροφορίες για το θέμα αυτό υπάρχουν στο δέκατο άρθρο της σειράς «Αγοράζουμε

3 Ελληνικά!» με τίτλο «Ο μύθος του κωδικού 520 (EAN Bar Code) και η μεγάλη εξαπάτηση των Ελλήνων καταναλωτών». Εξ άλλου, εάν μεταξύ των διαφόρων βραβείων που απονέμονται κάθε χρόνο σε αλυσίδες λιανικής / χονδρικής υπήρχε και ένα βραβείο για τους καλύτερους όρους πληρωμής των προμηθευτών, τότε είναι σίγουρο πως για την πρώτη θέση θα γινόταν μάχη μόνο μεταξύ δύο αλυσίδων : της Σκλαβενίτης και της Μασούτης! Σε μια εξαιρετικά δύσκολη οικονομική συγκυρία υπάρχουν δυστυχώς μεγάλες αλυσίδες που ενώ εισπράττουν «μετρητοίς», ταλαιπωρούν τους προμηθευτές τους με πολύμηνες καθυστερήσεις των πληρωμών τους, κάτι που θα αποτελέσει αντικείμενο μιας ξεχωριστής έρευνας. Ας δούμε όμως αναλυτικά, την πορεία κάθε μιας από τις δέκα κορυφαίες αλυσίδες λιανικής της χώρας μας με βάση τον (δημοσιευμένο ή γνωστοποιημένο) κύκλο εργασιών του έτους 2013 και τις προοπτικές που διαμορφώθηκαν το 2014: Νο 1: «Μαρινόπουλος ΑΕ» Μετά από μια ολόκληρη τριετία προβληματισμών και μάλιστα στην πιο έντονη περίοδο της οικονομικής κρίσης, ο Όμιλος Μαρινόπουλου φαίνεται να εξέρχεται ενισχυμένος με πολύ σημαντικές επιχειρηματικές κινήσεις, αν και τα οικονομικά στοιχεία που θα μπορούσαν να το τεκμηριώσουν με συγκεκριμένους αριθμούς δεν είναι διαθέσιμα για τις δύο τελευταίες χρήσεις (2012 και 2013). Μετά λοιπόν από την περίοδο «προβληματισμών» (μόνο το 2011 ο Όμιλος άλλαξε τρείς φορές Διευθύνοντα Σύμβουλο), στις 15 Ιουνίου 2012 ανακοινώθηκε η μετατροπή του Ομίλου σε 100% Ελληνική επιχείρηση με την εξαγορά, από την τρίτη σε μέγεθος αλυσίδα λιανικής του κόσμου («Carrefour») του μεριδίου της στην «Carrefour Μαρινόπουλος». Ταυτόχρονα, η «Μαρινόπουλος ΑΕ» κατέστη ο αποκλειστικός δικαιοδόχος (franchisee) της Carrefour και των διαφόρων σημάτων της στην Ελλάδα, την Κύπρο, την Βουλγαρία, την Αλβανία και άλλες Βαλκανικές χώρες. (Σχετικό άρθρο μας 15 ης Ιουνίου 2012 εδώ). Είκοσι περίπου μήνες αργότερα, μια δεύτερη, πολύ σημαντική επιχειρηματική κίνηση ήλθε να σιγουρέψει την πρώτη θέση του ομίλου στην Ελληνική αγορά: Στο δίκτυο της Μαρινόπουλος ενσωματώθηκε η αλυσίδα καταστημάτων Αρβανιτίδης δέκατη στον κατάλογο των «Top-10» μέχρι και το έτος 2012 (σχετικό με το θέμα αυτό είναι το άρθρο μας 19 ης Φεβρουαρίου 2014 με δύο επικαιροποιήσεις και τίτλο Η Μαρινόπουλος εξαγοράζει τα 170 καταστήματα της αλυσίδας Αρβανιτίδης), ενώ τις τελευταίες ημέρες του Νοεμβρίου 2014 κυκλοφορούσαν έντονες φήμες για την εξαγορά της Πατρινής αλυσίδας «ΚΡΟΝΟΣ» με 17 καταστήματα (36,5 εκ. Ευρώ κύκλος εργασιών 2013).

4 Επί πλέον, το εκτός Ελλάδος δίκτυο καταστημάτων της «Μαρινόπουλος Α.Ε.», τον Οκτώβριο του 2014 αποτελείται από 61 καταστήματα εκ των οποίων 22 καταστήματα στην Βουλγαρία (5 καταστήματα περισσότερα από το 2012), 18 καταστήματα στην Κύπρο (4 καταστήματα περισσότερα από το 2012), 2 καταστήματα στα Σκόπια (1 επί πλέον κατάστημα σε σχέση με το 2012) και 19 καταστήματα στην Αλβανία (4 καταστήματα λιγότερα από το 2012). Η εκτός Ελλάδος στρατηγική επέκτασης του Ομίλου θα συνεχιστεί και το 2015: Ήδη στα μέσα Νοεμβρίου 2014 ανακοινώθηκε η συμφωνία μεταξύ της Βουλγαρικής AP Mart AD (ιδιοκτήτρια της αλυσίδας ΣΜ Piccadilly) και της CMB Bulgaria (ιδιοκτήτριας της Carrefour Μαρινόπουλος Βουλγαρίας). Οι δύο εταιρείες ιδρύουν μια νέα κοινοπραξία στην οποία θα διατηρούν τα ίδια ποσοστά και η οποία θα διαχειρίζεται την λειτουργία δικτύου 75 καταστημάτων στη Βουλγαρία, με περίπου εργαζομένους και ετήσιο τζίρο 452 εκατ. BGN (2013). Επικεφαλής των δύο σχημάτων θα είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Μαρινόπουλος Α.Ε. Jerome Loubere. Η συμφωνία που αναμένεται να υλοποιηθεί μέσα στο 2015, θα πρέπει να εγκριθεί από την Επιτροπή Ανταγωνισμού της Βουλγαρίας. Η «Μαρινόπουλος Α.Ε.» απασχολεί περισσότερους από εργαζομένους, διαθέτει περισσότερα από επώνυμα προϊόντα και προϊόντα Ιδιωτικής Ετικέτας (συνολικά υπολογίζεται ότι διακινεί περίπου κωδικούς), δίδει ιδιαίτερη βαρύτητα σε παραγωγούς Ελληνικών προϊόντων σε ολόκληρη την Ελλάδα, επιλέγει μικρούς, τοπικούς προμηθευτές ανά περιφέρεια σε όλο το δίκτυο των καταστημάτων της και ενισχύει την περιφερειακή ανάπτυξη και απασχόληση. Το 2013 στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας του Ομίλου, το ποσοστό αγορών από τοπικούς προμηθευτές, έφτασε το 14,2%, με χαρακτηριστική περίπτωση την σειρά «Ελληνικά Λαχανικά Carrefour 1kgr» με την οποία, μέσα σε λίγους μήνες, κατέκτησε σημαντικό μερίδιο στην αγορά των κατεψυγμένων λαχανικών. Αξίζει να σημειωθεί ότι τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας της αλυσίδας αποτελούν το 22,3% του συνολικού κύκλου εργασιών ενώ η κατηγορία των προϊόντων «ταχείας κυκλοφορίας» (fast moving) σημειώνει ακόμα καλύτερες επιδόσεις: 26,6%! Η «Μαρινόπουλος Α.Ε.» μέσα στο 2014 απέσπασε σημαντικές διακρίσεις τόσο για τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες όσο και για τις κοινωνικές της δράσεις: Diamonds of the Greek Economy 2014: Η «Μαρινόπουλος Α.Ε.» βραβεύτηκε ως «Διαμάντι της ελληνικής οικονομίας» στην εκδήλωση Diamonds of the Greek Economy 2014, για την δυναμική της ανάπτυξη στο σύνολο της περιφέρειας της χώρας, καθώς και για την έμπρακτη ανάδειξη και προώθηση των τοπικών προϊόντων με την υποστήριξη των Ελλήνων παραγωγών. Self-Service Excellence Awards 2014: Πέντε συνολικά βραβεία για την «Μαρινόπουλος Α.Ε.» στις κατηγορίες Shop in - Shop (δημιουργία τριών καταστημάτων Κωτσόβολος εντός των Carrefour Αλίμου, Αμαρουσίου και Γέρακα), Ηλεκτρονικό Super Market (για την κατασκευή και τη λειτουργία του πρώτου καινοτόμου διαδικτυακού σουπερμάρκετ caremarket.gr), Customer Relationship Management (για τη δημιουργία και την λειτουργία του Carrefour Wine Club για τους πελάτες λάτρεις του κρασιού των καταστημάτων της Μαρινόπουλος), Μάρκετινγκ & Διαφήμιση Πρωτότυπες καινοτόμοι ενέργειες μάρκετινγκ και διαφήμισης (για το σχεδιασμό και την υλοποίηση της καμπάνιας «Η μεγάλη επιστροφή» σε κωδικούς προϊόντων, η οποία εξασφάλιζε στους καταναλωτές 50% επιστροφή της αξίας προϊόντων σε δωροεπιταγή και Επιτυχημένο Λανσάρισμα Προϊόντος / Σειράς ιδιωτικής ετικέτας για τη σειρά «Ελληνικά Λαχανικά Carrefour 1kgr».

5 Βραβεία Franchise 2014: Βραβείο στην κατηγορία της «Κοινωνικής Υπευθυνότητας». Τέλος, η «Μαρινόπουλος ΑΕ» ήδη έχοντας ένα σημαντικό know-how από την πολυετή συνεργασία της με τον τρίτο σε μέγεθος λιανοπωλητή του πλανήτη μας («Carrefour») εστιάζει στην θετική συνεισφορά της στις τοπικές κοινωνίες, σε όλη την έκταση του δικτύου της, ενισχύοντας τις τοπικές οικονομίες, προωθώντας τα προϊόντα τους και παρέχοντας σημαντικό αριθμό θέσεων εργασίας. Εξ άλλου, συνεργάζεται διαρκώς με θεσμικούς φορείς που εγγυώνται τη μεγαλύτερη δυνατή απόδοση των πρωτοβουλιών κοινωνικής Ευθύνης, όπως π.χ. η λειτουργία των Κοινωνικών Παντοπωλείων σε συνεργασία με φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης. Στον τομέα της προστασίας του περιβάλλοντος, οι Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης ενσωματώνονται πλήρως και στην πράξη στην καθημερινή λειτουργία, είτε αυτό αφορά την προστασία του Περιβάλλοντος σε επίπεδο περιορισμού των ρύπων & της ανακύκλωσης, είτε αυτό αφορά θέματα εξοικονόμησης ενέργειας. Η «Μαρινόπουλος ΑΕ» εκτιμάται ότι το έτος 2013 ξεπέρασε το φράγμα των 2 δις Ευρώ στον κύκλο των εργασιών της με τον ορθό, κατά την γνώμη μας, συνυπολογισμό των πωλήσεων του δικτύου των καταστημάτων της σε Βαλκάνια και Κύπρο, το οποίο ελέγχει πλέον κατά 100%. Τέλος υπενθυμίζονται επιλεγμένα, μέχρι σήμερα δημοσιευμένα, οικονομικά στοιχεία ετών (δεν ανακοινώθηκαν οικονομικά στοιχεία για τα έτη 2012 και 2013): ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ (ΑΡΜΑΕ 51368) ΕΤΗ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθ. κέρδη προ φόρων Σύν. υποχρεώσεων Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης Νο 2: ΑΒ Βασιλόπουλος Η ΑΒ Βασιλόπουλος, δεύτερη στον κατάλογο των Top-10, θυγατρική του πολυεθνικού Ομίλου Delhaize με έδρα το Βέλγιο, κατά την διάρκεια της τελευταίας πενταετίας και παρά την έντονη οικονομική κρίση, κατάφερε να συγκρατήσει τα μερίδια της στην Ελληνική αγορά αξιοποιώντας πλήρως την εξαιρετική εικόνα (image) που έχει αποκτήσει μεταξύ των Ελλήνων καταναλωτών και επενδύοντας κυρίως στην δημιουργία νέων καταστημάτων, σε επαναλαμβανόμενες προσφορές χαμηλών τιμών σε διαφορετικά είδη και σε έντονη διαφημιστική προβολή. Τα καταστήματα του Ομίλου το 2014 ξεπέρασαν τα 300 σε ολόκληρη την Ελλάδα και οι εργαζόμενοι που απασχολούνται στον Όμιλο τις ( στις 31/12/2013). Το 25% περίπου του ετήσιου κύκλου εργασιών του Ομίλου απορροφάται από τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας τα οποία συνδυάζουν χαμηλές τιμές και καλή ποιότητα. Η εξαιρετική

6 πορεία της αλυσίδας στην Ελλάδα δεν οφείλεται μόνο στο εκπληκτικό όνομα που της δημιούργησαν οι ιδρυτές της (αδελφοί Βασιλόπουλοι με «ηγέτη» τον Γεράσιμο Βασιλόπουλο), αλλά και οι σημερινοί ιδιοκτήτες της αλυσίδας (ο πολυεθνικός όμιλος Delhaize με έδρα το Βέλγιο ο οποίος εξαγόρασε την αλυσίδα το 1992) οι οποίοι ακολουθούν πιστά τις αρχές που χάραξαν οι ιδρυτές της. Π.χ. η σειρά των προϊόντων «Ελληνική γη» (λάδι, όσπρια, ζυμαρικά, ξηροί καρποί, αφεψήματα, μέλι, ελιές, πάστα ελιάς, ρύζι, γλυκά του κουταλιού, μαστίχα Χίου κ.α.) αποτελεί μια εξαιρετική πρωτοβουλία για την προώθηση των πιο εκλεκτών προϊόντων της ελληνικής γης (σχετικό άρθρο μας έτους 2010 εδώ). Η επιχειρηματική δραστηριότητα της ΑΒ Βασιλόπουλος εμπλουτίζεται συνεχώς με νέες δράσεις στο μέτωπο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και της επιχειρηματικής πρωτοβουλίας όπως π.χ. η επέκταση του νέου τύπου καταστημάτων ΑΒ Shop & Go, (το πρώτο, 24ωρης λειτουργίας, κατάστημα λειτουργεί στα Βριλήσσια από τον Σεπτέμβριο του 2013 μέσα σε πρατήριο καυσίμων Shell), η εναρμόνιση όλου του δικτύου των καταστημάτων της ΑΒ Βασιλόπουλος στην χρήση της φοροκάρτας, η συμμετοχή στην «Earth Hour 2013» (σβήσιμο των εξωτερικών, φωτεινών πινακίδων των καταστημάτων της με το συμβολικό χαρακτήρα που αποδεικνύει έμπρακτα την δύναμη που έχει ο κάθε ένας μας όταν δρα σε συνεργασία με άλλα άτομα για την επίτευξη κοινών στόχων), το πρόγραμμα με τίτλο «52 Εβδομάδες, 52 δράσεις σίτισης και φροντίδας σε όλη την Ελλάδα» (Οκτώβριος Οκτώβριος 2014), αφιερωμένο στη στήριξη χιλιάδων παιδιών σε όλη τη χώρα, η λειτουργία των Κέντρων Αριστείας τα οποία αναπτύσσουν εξειδικευμένες λύσεις λογισμικού σε επίπεδο λιανεμπορίου, καθορίζουν στρατηγικές τεχνολογίας, διαχειρίζονται τις περιφερειακές εφαρμογές και την περιφερειακή υποδομή, με απώτερο στόχο τη δημιουργία βέλτιστων πρακτικών και την εξέλιξη της οργάνωσης του Ομίλου. Επί πλέον, μεταξύ των τελευταίων, σημαντικών βραβεύσεων της ΑΒ Βασιλόπουλος περιλαμβάνονται και οι εξής: Self-Service Excellence Awards 2014: Σειρά διακρίσεων απέσπασε η ΑΒ Βασιλόπουλος στις κατηγορίες «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη & Περιβάλλον» (βραβείο «Άριστης Επίδοσης» για την εφαρμογή του προγράμματος «Βελτίωση Βιωσιμότητας Αλιευτικού Στόλου» που ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2013, σε συνεργασία με την WWF), «Αξιοποίηση Κινητών Εφαρμογών» (βραβείο για την ανάπτυξη και υλοποίηση της εφαρμογής ΑΒ για κινητά τηλέφωνα -ios και Android-, ώστε οι καταναλωτές να μπορούν να οργανώνουν εύκολα, γρήγορα, ευχάριστα και χωρίς πολύ κόπο τις αγορές τους) και «Στρατηγική Social Media» (για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου πλάνου ψηφιακής επικοινωνίας). Social Media Awards 2014: Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Best Overall Presence on Facebook» και με ασημένιο στην κατηγορία «Best Use of Social Media/Industry» του κλάδου Retail/E-Commerce, σε ένα σύνολο υποψηφιοτήτων που φέτος ξεπέρασαν τις 400. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ΑΒ Βασιλόπουλος συντηρεί ψηφιακά κανάλια σε Facebook, Τwitter, Foursquare, Youtube ενώ διατηρεί ανανεωμένη ιστοσελίδα και διαθέτει Mobile Application. Υπενθυμίζεται ότι το 2013 η ΑΒ Βασιλόπουλος τιμήθηκε με χάλκινο βραβείο στην κατηγορία «Καλύτερη Εφαρμογή στο Facebook». «True Leaders» 2013: Ο θεσμός που διοργανώνεται από τον Όμιλο ICAP, αξιολογεί επιχειρήσεις με βάση συγκεκριμένα, αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια, οι οποίες σημείωσαν υψηλές αποδόσεις και πρόοδο το Η ΑΒ Βασιλόπουλος τιμήθηκε για 2η συνεχή χρονιά ενώ ήδη έχει συμπεριληφθεί στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρείες με βάση τα στοιχεία της έκδοσης Business Leaders in Greece. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι η ΑΒ Βασιλόπουλος συνεχίζει (για τρίτη χρονιά) την συνεργασία της με την Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Μπορούμε», προσφέροντας σε χιλιάδες παιδιά και στις οικογένειες τους ένα γεμάτο γιορτινό τραπέζι (Από τις 14 Νοεμβρίου και για ένα μήνα, η εταιρεία προσφέρει 0,01 Ευρώ με κάθε αγορά συγκεκριμένων προϊόντων

7 ΑΒ, προκειμένου να δημιουργηθούν καλάθια τα οποία θα δοθούν σε ισάριθμες οικογένειες σε ολόκληρη την Ελλάδα, με όλα τα απαραίτητα προϊόντα για το Χριστουγεννιάτικό γεύμα). Τα βασικά οικονομικά μεγέθη της τελευταίας πενταετίας της ΑΒ Βασιλόπουλος, μέλους του Βελγικού Ομίλου Delhaize, παρουσιάζονται στον πίνακα 3 που ακολουθεί: ΠΙΝΑΚΑΣ 3: ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ / DELHAIZE (ΑΡΜΑΕ 13363) ΕΤΗ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθ. κέρδη προ φόρων Σύν. υποχρεώσεων Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης Νο 3: Lidl Hellas Ο Γερμανικός Όμιλος Lidl & Schwarz, με έδρα το Neckarsulm της Βάδης Βυρτεμβέργης, το έτος 2013 βρέθηκε στην έκτη θέση της παγκόσμιας κατάταξης των γιγάντων του παγκόσμιου λιανεμπορίου με συνολικές πωλήσεις οι οποίες υπολογίζονται σε 88,2 δισεκατομμύρια Δολάρια και καταστήματα σε 28 χώρες (κατάλογος SN). Το 2013 επηρέασε, σύμφωνα με τον ίδιο πάντα κατάλογο, την κατάταξη στην κορυφή του παγκόσμιου λιανεμπορίου αφού αυτή διαφοροποιήθηκε ως εξής : (1) Wal-Mart, (2) Tesco, (3) Carrefour, (4) Costco, (5) Kroger και (6) Lidl & Schwarz. Στην Ελλάδα, η Ελληνική θυγατρική της Lidl το 2013 εδραιώθηκε στην τρίτη θέση της Ελληνικής αγοράς με τον ίδιο αριθμό καταστημάτων (221) αλλά βελτίωσε θεαματικά την απόδοση της λόγω σημαντικών αποφάσεων, εντατικών προσπαθειών και πληθωρικών δραστηριοτήτων (η σχετική αναλυτική επισκόπηση υπάρχει στο άρθρο μας 28 ης Ιουνίου 2014 με τίτλο Lidl Ελλάς: Εντυπωσιακή στροφή 180 μοιρών!). Οι βασικοί (κατά την γνώμη μας) τομείς που βελτίωσαν την απόδοση της Lidl Hellas το 2013 υπήρξαν η πολύ σημαντική διεύρυνση του προγράμματος προϊόντων Ελληνικής παραγωγής που φέρουν ξεκάθαρα την ένδειξη «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ» (ξεπέρασαν το 50%) και διατίθενται από το δίκτυο των καταστημάτων της στην Ελλάδα, η σταθερή βελτίωση των

8 επιδόσεων της στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης καθώς και η αυξανόμενη υποστήριξη των Ελλήνων παραγωγών που συνεργάζονται με την Lidl Hellas ώστε να εξάγουν τα προϊόντα τους στο πανίσχυρο Ευρωπαϊκό δίκτυο της Γερμανικής αλυσίδας. Στον πίνακα που ακολουθεί καταγράφεται ο εκτιμώμενος κύκλος εργασιών της αλυσίδας στην Ελλάδα τα έτη καθώς και ο κύκλος εργασιών του έτους 2013 ο οποίος γνωστοποιήθηκε από την Lidl Hellas - για πρώτη φορά στα χρονικά της παρουσίας της στην Ελλάδα. ΠΙΝΑΚΑΣ 4: ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ LIDL HELLAS ΤΕΛΕΥΤΑΙΑΣ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑΣ ΕΤΟΣ Εκτίμηση συνολικού κύκλου εργασιών Ευρώ Εκτίμηση κύκλου εργασιών ανά κατάστημα Ευρώ 7,8 εκατομμύρια Ευρώ Ευρώ 6,5 εκατομμύρια Ευρώ Ευρώ 5,9 εκατομμύρια Ευρώ Ευρώ * 6,7 εκατομμύρια Ευρώ Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης *Ο κύκλος εργασιών ανακοινώθηκε από την Lidl Hellas για πρώτη φορά από την εγκατάσταση της στην Ελλάδα. No 4: Σκλαβενίτης Η αλυσίδα καταστημάτων Σκλαβενίτης (τέταρτη στην γενική κατάταξη μετά τις Μαρινόπουλος, AB Delhaise και Lidl) μέχρι και το 2014 βρισκόταν συγκεντρωμένη στα γεωγραφικά όρια της ευρύτερης περιφέρειας της πρωτεύουσας κάτι όμως που θα διαφοροποιηθεί σημαντικά στα επόμενα χρόνια. Η Σκλαβενίτης διαθέτει ένα σταθερά χαμηλό προφίλ το οποίο την χαρακτηρίζει εδώ και δεκαετίες, αποφεύγει οποιαδήποτε επένδυση σε διαφημιστικές καμπάνιες ή άλλες μορφές προβολής (ακόμα και η ιστοσελίδα της αλυσίδας βρίσκεται «υπό κατασκευή» εδώ και οκτώ ολόκληρα χρόνια), αλλά υπηρετεί πειστικά το διαχρονικό της σύνθημα «τόσο φθηνά όσο πουθενά». Με την αλυσίδα Σκλαβενίτης (πως δημιουργήθηκε, πως αναπτύχτηκε, σε ποιες βάσεις στηρίζεται κ.α.), έχουμε ασχοληθεί αναλυτικά στο άρθρο μας 16 ης Οκτωβρίου 2010 με τίτλο Σκλαβενίτης: Η δεύτερη γενιά της οικογένειας τα πάει εξ ίσου καλά, αν όχι καλύτερα. Η Σκλαβενίτης διατηρεί ένα εξαιρετικά υψηλό μέσο κύκλο εργασιών ανά κατάστημα (10,9 εκατομμύρια Ευρώ για το έτος 2013) όχι απλά σε Ελληνικό, αλλά σε πανευρωπαϊκό επίπεδο και δίκαια θεωρείται από τις οικονομικά υγιέστερες επιχειρήσεις του κλάδου, με πολύ ισχυρές αντιστάσεις απέναντι στην οικονομική κρίση που διέρχεται η χώρα μας.

9 Το έτος 2013, όπως προκύπτει και από τον παρακάτω πίνακα 5 με βασικά οικονομικά στοιχεία της τελευταίας πενταετίας που παρατίθενται, η αλυσίδα συγκράτησε, για μια ακόμα χρονιά, τον κύκλο εργασιών της σε χαμηλότερα επίπεδα από την πτώση που σημείωσε η συνολική αγορά, χωρίς να «αποξενωθεί» καθόλου από διαχρονικές δραστηριότητες που συνθέτουν το κοινωνικό της πρόσωπο τόσο απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον όσο και απέναντι στους εργαζόμενους της. Είναι χαρακτηριστικό ότι η Σκλαβενίτης απέσπασε, μέσα στο 2013 και στο 2014 (μέχρι σήμερα) σειρά σημαντικών βραβείων και διακρίσεων από την ICAP (βράβευση στην κατηγορία «True Leaders» τόσο για το 2013, όσο και για το 2014), το ΕΒΕΑ («ΒΡΑΒΕΙΑ Ε.Β.Ε.Α. 2014» - βράβευση στην κατηγορία «Επιχείρηση και Παράδοση»), την Statbank (βράβευση στην κατηγορία «Diamonds of the Greek Economy» τόσο για το 2013 όσο και για το 2014), την DIRECTION BUSINESS NETWORK («Retail Awards 2013» - βράβευση στην κατηγορία «Retailer of the Year») και την Boussias Communications (Self Service «Σελφ Σέρβις Excellence Awards 2013» - βράβευση για την, από κοινού, προωθητική ενέργεια με την Henkel "καθαρίζω ελληνικά - στηρίζω ελληνικά" καθώς και τιμητικό βραβείο συνεισφοράς). Το 2014 η Σκλαβενίτης απέκτησε ποσοστό 60% το οποίο κατείχε η Βερόπουλος στην κρητική αλυσίδα τροφίμων Χαλκιαδάκης η οποία διαθέτει δίκτυο 38 καταστημάτων στην Κρήτη (920 εργαζόμενοι, κύκλος εργασιών έτους 2013, 132,5 εκατ. Ευρώ, +1,2% σε σχέση με το 2012, κέρδη προ φόρων 4,49 εκατ. Ευρώ). Μια ακόμα μεγαλύτερη όσο και εντυπωσιακή κίνηση της Σκλαβενίτης (25 Νοεμβρίου 2014) ήταν η συμφωνία εξαγοράς του συνόλου των μετοχών της Makro Cash & Carry, ένατης στην κατάταξη των Top-10 για το 2013, με κύκλο εργασιών της τάξεως των 300 εκατομμυρίων Ευρώ και εργαζόμενους. Με τις εξαγορές αυτές ο κύκλος εργασιών της Σκλαβενίτης για το 2015 αναμένεται να ξεπεράσει το 1,6 δις Ευρώ, με περίπου εργαζόμενους, απειλώντας ευθέως την δεύτερη θέση της Ελληνικής αγοράς από την πολυεθνική Delhaize (ΑΒ Βασιλόπουλος). Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι μεταξύ των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας της αλυσίδας Σκλαβενίτης (το 13% περίπου των συνολικών της πωλήσεων) περιλαμβάνονται ορισμένες εξαιρετικά επιτυχημένες σειρές όπως το Drolio (Υγρά πιάτων, απορρυπαντικά πλυντηρίου και διάφορα καθαριστικά, Ελληνικής παραγωγής, εξαιρετικής ποιότητας και πολύ φθηνότερα από τα γνωστά προϊόντα των μεγάλων πολυεθνικών), Γλάρος (χαρτικά για πολλές και διαφορετικές χρήσεις), Μαράτα (αρτοσκευάσματα, διάφορα τρόφιμα) κ.α. Στον πίνακα που ακολουθεί παρατίθενται επιλεγμένα οικονομικά στοιχεία από δημοσιευμένους ισολογισμούς της τελευταίας πενταετίας (Οι συμφωνίες για την Χαλκιαδάκης και την Makro Cash & Carry θα αποτυπωθούν στον ισολογισμό του 2015): ΠΙΝΑΚΑΣ 5: I & Σ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΑΕ (ΑΡΜΑΕ 58892) ΕΤΗ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθ. κέρδη προ φόρων Σύν. υποχρεώσεων Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης

10 Νο 5: Βερόπουλος Με το ιστορικό του Ομίλου Βερόπουλου, ο οποίος αποτελεί την τρίτη μεγαλύτερη ελληνικών συμφερόντων αλυσίδα λιανικής της χώρας μας, είχαμε ασχοληθεί το 2010 με το άρθρο μας 28 ης Μαΐου 2010 και τίτλο Βερόπουλος: Μια ιστορία που ξεκίνησε τον 19ο αιώνα και συνεχίζεται μέχρι τις μέρες μας. Ο Όμιλος «Βερόπουλος», παραμένει πέμπτος στον κατάλογο των 10 κορυφαίων αλυσίδων λιανικής της χώρας μας μετά τις 100% Ελληνικών συμφερόντων Μαρινόπουλος και Σκλαβενίτης και τις 100% πολυεθνικών συμφερόντων ΑΒ Βασιλόπουλος / Delhaize και Lidl Ελλάς. Με τις ανακατατάξεις που επιβάλλει στην Ελληνική αγορά λιανικής & χονδρικής η μεγάλη διάρκεια της σφοδρής οικονομικής κρίσης, η αποχώρηση από την συρρικνούμενη αγορά σημαντικών πολυεθνικών μεγαθηρίων (Aldi, Carrefour, Makro Cash&Carry) προσφέρει την δυνατότητα σε Ελληνικές επιχειρήσεις είτε να αναπτυχθούν αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται, είτε να «νοικοκυρευτούν» θωρακίζοντας τις επιχειρήσεις τους απέναντι στην αρνητική οικονομική συγκυρία. Στην δεύτερη αυτή κατηγορία ανήκει ο Όμιλος «Βερόπουλος», ο οποίος ακολουθεί με συνέπεια την «στρατηγική αντίστασης» την οποία εφαρμόζει από την έναρξη της οικονομικής κρίσης στην οποία συμπεριλαμβάνεται και η επέκταση του Ομίλου εκτός Ελλάδος ήδη μέσα στο 2014 λειτούργησαν δύο νέα καταστήματα σε Βαλκανικές χώρες (ένα στην Σερβία και ένα στα Σκόπια). Ο Όμιλος «Βερόπουλος» διαθέτει μια πλούσια σειρά προϊόντων «ιδιωτικής ετικέτας» σε πάρα πολλές κατηγορίες προϊόντων με ολοένα και μεγαλύτερη έμφαση σε προϊόντα ελληνικής παραγωγής τα οποία προωθεί και σε όλα τα εκτός Ελλάδος καταστήματα του, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της εξωστρέφειας των Ελλήνων παραγωγών προμηθευτών της αλυσίδας. Φυσικά, εδώ και 30 χρόνια κυρίαρχο ρόλο παίζουν 400 περίπου προϊόντα καθημερινής χρήσης που συνδυάζουν χαμηλές τιμές και εγγυημένη ποιότητα, με το γνωστό σήμα «Spar», ενώ όλα τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας του Ομίλου συμμετέχουν στον συνολικό κύκλο εργασιών του σε ποσοστό που πλησιάζει πλέον το 11%. Το κοινωνικό πρόσωπο του Ομίλου περιλαμβάνει ένα κατάλογο με σημαντικές πρωτοβουλίες όπως το Πολιτιστικό Κέντρο με πολλές και ποικίλες δραστηριότητες, η έκδοση της εφημερίδας των χιλιάδων εργαζομένων «Μεταξύ μας», διάφορες εκθέσεις, διαλέξεις, συνεστιάσεις προσωπικού, θεατρικές εκδηλώσεις από ερασιτεχνικό θίασο των εργαζομένων κ.π.α. Φυσικά, η κατασκήνωση για τα παιδιά των εργαζόμενων στον Όμιλο που λειτουργεί από το 1986 σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στην περιοχή Αϊ Μάμας (Μαγούλιανα της Γορτυνίας κοντά στη Βυτίνα), με την φροντίδα παιδαγωγών και ειδικευμένου προσωπικού, συνεχίζει το κοινωνικό της έργο φιλοξενώντας κάθε χρόνο παιδιά ηλικίας 6 έως 11 ετών από την Κρήτη έως την Σερβία και τα Σκόπια. Ο Όμιλος «Βερόπουλος» μόνο τον τελευταίο χρόνο απέσπασε σειρά βραβείων για τις διάφορες δραστηριότητες του, μεταξύ των οποίων: ECR Europe: Βραβείο στην ενότητα ECR Achievement Award από το πανευρωπαϊκό δίκτυο προμηθευτών κι εμπόρων καταναλωτικών αγαθών, για την αφοσίωση της εταιρείας στις

11 αρχές και τις αξίες της συνεργασίας με τους προμηθευτές, στην ανάπτυξη των κατηγοριών και στη βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας και εξυπηρέτησης των πελατών της. Οικόπολις Επιχειρήσεων: Βραβείο ετήσιου προγράμματος για το περιβάλλον για το έργο «Ανταποδοτική Ανακύκλωση» που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Εθνικό Συλλογικό Σύστημα Εναλλακτικής Διαχείρισης Συσκευασιών ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ. Transport & Logistics Awards: Βραβείο στην ενότητα Υγιεινή & Ασφάλεια στην Εφοδιαστική Αλυσίδα. Self Service Εxcellence Αwards 2014: Τρία βραβεία στις κατηγορίες «Δραστηριότητα στο εξωτερικό» για τη Συμβολή στην Ανάπτυξη και την Εθνική Οικονομία, «Η Ελλάδα μπορεί» και «Category Management& Customer Segmentation» στην ενότητα Βέλτιστες Συνεργασιακές Πρακτικές Λιανεμπορίου / Προμηθευτών FMCG για τη συνεργασία του με την εταιρεία Unilever. Ό Όμιλος «Βερόπουλος» με περισσότερους από εργαζόμενους, συνέχισε και το 2013 να προβάλλει ισχυρή αντίσταση στην τρέχουσα αρνητική οικονομική συγκυρία διατηρώντας την θέση του στην Ελληνική αγορά και βελτιώνοντας την παρουσία του εκτός Ελλάδος, όπως προκύπτει από τον παρακάτω ΠΙΝΑΚΑ 6 με την κατανομή του κύκλου εργασιών του Ομίλου στους διάφορους τομείς δραστηριότητας του: ΠΙΝΑΚΑΣ 6: ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΟΜΙΛΟΥ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΥ * ΕΤΟΣ ΤΖΙΡΟΣ ΕΛΛΑΔΑ ΤΖΙΡΟΣ ΣΚΟΠΙΑ ΤΖΙΡΟΣ ΣΕΡΒΙΑ ΣΥΝΟΛΟ ΤΖΙΡΟΥ ,2 45,4 28,1 944, ,2 49,2 27,2 964, ,2 57,4 30,0 940, ,7 59,1 35,3 850, ,0 58,6 36,1 816,7 Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης. *Αναπροσαρμοσμένα μεγέθη - μαζί με ενδο-εταιρικές συναλλαγές. Τα καταστήματα «ΤΡΟΦΙΝΟ» τα οποία εμφανίζονται μέχρι 31/12/2013 στον παρακάτω ΠΙΝΑΚΑ 7 ενσωματώθηκαν στην «Βερόπουλος» μέσα στο 2014, ενώ τα καταστήματα σε Σκόπια και Σερβία αυξήθηκαν από 14 σε 16 μέσα στο 2014: ΠΙΝΑΚΑΣ 7: ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΕΝΤΟΣ & ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑΔΟΣ 31/12/ 31/12/ 31/12/ 31/12/ 31/12/ 30/9/ Αθήνα (Βερόπουλος) ΕκτόςΑθηνών (Βερόπουλος) Κατ/τα ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ* Κατ/τα ΤΡΟΦΙΝΟ Κατ/τα ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ Κατ/τα ΣΚΟΠΙΑ Κατ/τα ΣΕΡΒΙΑ (ΒΕΛΙΓΡΑΔΙ) ΣΥΝΟΛΟ κατ/των ΟΜΙΛΟΥ * Αφοί Βερόπουλοι ΑΕΒΕ (ΑΡΜΑΕ 53467) - Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης

12 Εξ άλλου, όπως προκύπτει από τον παρακάτω ΠΙΝΑΚΑ 8 με βασικά οικονομικά στοιχεία της τελευταίας πενταετίας (ενδεχόμενες διαφορές μεταξύ του συνολικού κύκλου εργασιών ανά χώρα και του κύκλου εργασιών, οφείλονται στις ενδο-εταιρικές συναλλαγές οι οποίες δεν υπολογίζονται), ο Όμιλος συγκράτησε για μια ακόμα χρονιά τα μερίδια του στην φθίνουσα Ελληνική αγορά και τον κύκλο των εργασιών του στα ίδια περίπου επίπεδα με τα ποσοστά μείωσης της συνολικής αγοράς. ΠΙΝΑΚΑΣ 8: ΟΜΙΛΟΣ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΥ / ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑΣ ΕΤΟΣ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθαρά κέρδη προ φόρων Σύνολο υποχρεώσεων Πίνακας: Λ. Κουμάκης Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι η συμφωνία πώλησης ποσοστού 60% της «Χαλκιαδάκης» (38 καταστήματα στην Κρήτη) από τον Όμιλο «Βερόπουλος» στην Σκλαβενίτης, θα αρχίσει να «αποτυπώνεται» (μαζί με άλλες ενδεχομένως επιχειρηματικές κινήσεις) από 1/1/2015. Νο 6: Μασούτης Με το «φαινόμενο» του Ομίλου «Μασούτης» της Βόρειας Ελλάδας (πως δημιουργήθηκε, πως αναπτύχτηκε, σε ποιες βάσεις στηρίζεται κ.α.), έχουμε ασχοληθεί αναλυτικά στο άρθρο μας 16 ης Μαρτίου 2010 με τίτλο Μασούτης: Ένα ελληνικό διαμάντι λάμπει στην Βόρεια Ελλάδα στον χώρο των αλυσίδων λιανικής Την διαχρονική επιτυχία του Ομίλου δεν αγγίζει ούτε η σφοδρότητα ή η διάρκεια της οικονομικής κρίσης, ούτε η συρρίκνωση της καταναλωτικής δαπάνης, ούτε φυσικά η μείωση της συνολικής «πίτας» της Ελληνικής αγοράς που υποχρέωσε παγκόσμια μεγαθήρια (Carrefour, Makro C&C) να την εγκαταλείψουν. Η επιτυχία αυτή συνεχίστηκε και το 2013, αφού ο Όμιλος «Μασούτης» βελτίωσε τον κύκλο των εργασιών του κατά 0,6% σε μια συνολική αγορά που μειώθηκε 4% περίπου μέσα στον ίδιο χρόνο! Όλα αυτά βέβαια δεν είναι καθόλου, μα καθόλου συμπτωματικά. Στηρίζονται στην μεγάλη εμπιστοσύνη των καταναλωτών της Β. Ελλάδος προς την αλυσίδα κυρίως όσον αφορά την ποιότητα των προϊόντων που διαθέτει, τις ανταγωνιστικές τους τιμές και την μεγάλη ποικιλία εκλεκτών ειδών κάθε κατηγορίας που φέρουν στην συσκευασία τους την ξεκάθαρη ένδειξη «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ». Αν σε αυτά προσθέσει κανείς τους πολύ ισχυρούς δεσμούς αφοσίωσης / σεβασμού μεταξύ εργαζομένων και Διοίκησης, την εξαιρετική

13 συνέπεια που διατηρεί ο Όμιλος απέναντι στους προμηθευτές και στους συνεργάτες του, αντιλαμβάνεται ευκολότερα την διαχρονική επιτυχία του Ομίλου. Ο Όμιλος Μασούτης την τελευταία διετία ( ) προσέθεσε 11 ακόμα καταστήματα στο μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων που διαθέτει στον χώρο της Βορείου Ελλάδος φθάνοντας τα 253 συνολικά καταστήματα, ενώ διαθέτει μια σειρά προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας που καλύπτουν το 4,5% του συνολικού κύκλου εργασιών. Στον ευρύτερο τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης καθώς και στον ευρύτερο τομέα της επιχειρηματικότητας εφαρμόζει μια πολύ-επίπεδη και ολοκληρωμένη στρατηγική η οποία την τελευταία διετία ( ) χάρισε στον Όμιλο Μασούτης πολύ σημαντικές διακρίσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ενώ πραγματοποιεί ποικίλα προγράμματα κοινωνικής ευαισθησίας: European Business Awards 2012/2013: Τον Ιούνιο του 2013 ο Όμιλος Μασούτης βραβεύτηκε στην Κωνσταντινούπολη για εξαιρετική επιχειρηματική απόδοση, με την διάκριση «Ruban d Honneur» ανάμεσα σε 100 κορυφαίες Ευρωπαϊκές εταιρίες από 28 χώρες. Η διάκριση απονέμεται σε επιχειρήσεις που συνδυάζουν εξαιρετικά οικονομικά αποτελέσματα, δυναμική ανάπτυξη, καινοτόμες στρατηγικές και επιχειρηματική ηθική. Best Workplaces European Awards 2013: Τον Ιούλιο του 2013 ο Όμιλος Μασούτης διακρίθηκε ανάμεσα στις 10 πρώτες εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα, σύμφωνα με το Great Place to Work Institute Hellas για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Ταυτόχρονα, βρέθηκε ανάμεσα στις 25 πρώτες εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον σε ολόκληρη την Ευρώπη στην κατηγορία «The 25 Best Large Workplaces in Europe 2013» (Οι Μεγάλου Μεγέθους Εταιρείες με το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον στην Ευρώπη). Business IT Excellence Awards 2013: Τον Οκτώβριο του 2013 ο Όμιλος Μασούτης απέσπασε κορυφαία διάκριση στον κλάδο της Πληροφορικής, στην κατηγορία «Business Intelligence/Analytics» για την πλατφόρμα πληροφόρησης και ανάλυσης δεδομένων με την ονομασία Masinfo (κωδικό όνομα λύσης QlikView σε συνεργασία με τη DCW Software Hellas) Σελφ Σερβις Excellence Awards 2013: Πέντε συνολικά βραβεία στις κατηγορίες Οικονομικής Ανάπτυξης (για την ανάπτυξη και την αποτελεσματικότητα σε μια χρονιά ιδιαίτερα δύσκολη για τον κλάδο των σούπερ μάρκετ), Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (για δύτερη συνεχόμενη χρονιά), Ψηφιακά Μέσα Επικοινωνίας / Mobile (για τη δημιουργία της εφαρμογής masoutis για smartphones), Customer Segmentation & Category Management (για category management στην κατηγορία «μαργαρίνες» σε συνεργασία με την εταιρεία Μινέρβα) και Κοινές Προωθητικές Ενέργειες (για τη συνδυαστική ενέργεια «Καθαρίζω Ελληνικά- Στηρίζω Ελληνικά» σε συνεργασία με τη Henkel Ηellas). National Champion 2013/14 στα European Business Awards: Τον Οκτώβριο του 2013 ο Όμιλος Μασούτης ανακηρύχτηκε National Finalist, δηλαδή η μοναδική επιχείρηση στον χώρο των σούπερ μάρκετ που ξεχώρισε ανάμεσα στις 50 κορυφαίες, που θα εκπροσωπήσουν την Ελλάδα στα ευρωπαϊκά βραβεία επιχειρηματικότητας. 10 th Stevie-International Business Awards 2013: Τον Νοέμβριο του 2013 ο Όμιλος Μασούτης απέσπασε το χρυσό βραβείο σαν Company of the Year στην κατηγορία Diversified Services including Retail, ανάμεσα σε επιχειρήσεις διαφόρων μεγεθών, από όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, προερχόμενες από περισσότερες από 50 χώρες. Great Place to Work Europe 2014: Τον Ιούνιο του 2014 ο Όμιλος Μασούτης αναδείχτηκε σαν την μοναδική Ελληνική εταιρία ανάμεσα στις 100 κορυφαίες της Ευρώπης με το

14 καλύτερο εργασιακό περιβάλλον για δεύτερη συνεχή χρονιά. Στην ευρωπαϊκή έρευνα Best Workplaces συμμετείχαν επιχειρήσεις από 19 χώρες της Ευρώπης οι οποίες απασχολούν συνολικά εργαζόμενους. Μαζί κτίζουμε το αύριο - Παιδικά Χωριά SOS Ελλάδος: Τον Οκτώβριο του 2014 ανακοινώθηκε η πρωτοβουλία του Ομίλου Μασούτης που αφορά την λειτουργία των «Κέντρων Ημερήσιας Φροντίδας» σε Θεσσαλονίκη και Αλεξανδρούπολη. Ο στόχος του προγράμματος «Μαζί κτίζουμε το αύριο» το οποίο πραγματοποιείται σε συνεργασία με τον Τομέα Καλλυντικών της Henkel Hellas είναι η εκπαιδευτική υποστήριξη και η δημιουργική απασχόληση παιδιών από μη προνομιούχες οικογένειες ή οικογένειες χαμηλών εισοδημάτων. Τα βασικά οικονομικά μεγέθη της τελευταίας πενταετίας καταγράφονται στον πίνακα 9 που ακολουθεί: ΠΙΝΑΚΑΣ 9: ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ (ΑΡΜΑΕ 8600) Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθαρά κέρδη προ φόρων Σύνολο υποχρεώσεων ΕΤΟΣ Πίνακας: Λ. Κουμάκης Νο 7: ΜΕΤΡΟ / My Market Ο Όμιλος Παντελιάδη με τις αλυσίδες λιανικής My Market και χονδρικής METRO Cash & Carry διατηρεί την έβδομη θέση στον κατάλογο των δέκα κορυφαίων αλυσίδων της χώρας μας, με πολύ μικρή διαφορά από τον αμέσως προηγούμενο Όμιλο Μασούτη. Με το ιστορικό του Ομίλου Παντελιάδη, ο οποίος αποτελεί την πέμπτη μεγαλύτερη 100% ελληνικών συμφερόντων αλυσίδα λιανικής / χονδρικής της χώρας μας, είχαμε ασχοληθεί το 2011 με το άρθρο μας 3 ης Μαΐου 2011 και τίτλο ΜΕΤRΟ (Όμιλος Παντελιάδη): Μια Ελληνική εταιρεία που αναπτύσσεται σταθερά ανάμεσα στα μεγαθήρια του παγκόσμιου λιανεμπορίου Ο Όμιλος Παντελιάδη την τελευταία πενταετία επένδυσε σε νέα καταστήματα (τα περισσότερα καταστήματα του Ομίλου είναι ιδιόκτητα) με μεγαλύτερη βαρύτητα στον λιανικό βραχίονα (My Market), χωρίς όμως να υστερήσει σημαντικά ο τομέας χονδρικής (METRO Cash & Carry), όπως προκύπτει από την αύξηση των καταστημάτων του Ομίλου ο οποίος εμφανίζεται στον πίνακα 10 που ακολουθεί:

15 ΠΙΝΑΚΑΣ 10: ΟΜΙΛΟΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΧΟΝΔΡΙΚΗΣ & ΛΙΑΝΙΚΗΣ Όμιλος ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗ 31/12/ /12/ /12/ /12/ /09/2014 My Market (Λιανική) METRO C&C (Χονδρική) Η θετική οικονομική πορεία του Ομίλου Παντελιάδη καθ όλη την διάρκεια της οικονομικής κρίσης οφείλεται στην στρατηγική σταθερής και διαρκούς ανάπτυξης με προσεκτικά βήματα ώστε τα νέα καταστήματα (όπως και τα παλαιά) να είναι κερδοφόρα, στην συνεχή αναβάθμιση των υπαρχόντων καταστημάτων και στον σχολαστικό έλεγχο του κόστους. Την διετία ο Όμιλος Παντελιάδη προχώρησε στην ανακαίνιση 51 συνολικά καταστημάτων (16 καταστήματα METRO Cash & Carry και 35 καταστήματα My Market) επενδύοντας τουλάχιστον 20 εκατομμύρια Ευρώ. Ο Όμιλος Παντελιάδη απασχολεί περισσότερους από εργαζόμενους και διαθέτει από τα ράφια των καταστημάτων του διάφορα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας τα οποία πραγματοποιούν το 15% περίπου του συνολικού κύκλου εργασιών. Στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ο Όμιλος διατηρεί τα τελευταία χρόνια ένα οργανωμένο πρόγραμμα («Πράξεις Ευθύνης») με το οποίο εστιάζει σε ενέργειες που απευθύνονται άμεσα στην κοινωνία και το περιβάλλον. Τα δύο τελευταία χρόνια το πρόγραμμα επικεντρώνεται σε ενέργειες που προσφέρουν βοήθεια με την παροχή ειδών πρώτης ανάγκης σε ευπαθείς ομάδες, μέσω απευθείας χορηγίας ειδών, σε επιλεγμένους έντεκα (11) Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς (Ίδρυμα Θεοτόκος, Κέντρο Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας, Παιδικά Χωριά SOS - Βάρη, Στέγη Ανηλίκων Πειραιά, Το Χαμόγελο του Παιδιού Σπίτι στα Μελίσσια, Γιατροί του Κόσμου, Ερυθρός Σταυρός Ξάνθη, Ανθρώπινοι Άνθρωποι, Τράπεζα Τροφίμων, Γηροκομείο Ζωσιμάδων Ιωάννινα και ΚΕΘΕΑ - Σαλαμίνα). Παράλληλα, ο Όμιλος Παντελιάδη υποστήριξε τους σεισμόπληκτους της Κεφαλονιάς με αποστολή ειδών πρώτης ανάγκης, ενώ το 2013 εφαρμόστηκε, σε συνεργασία με την ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS, το πρόγραμμα «Κίνηση Αγάπης» με στόχο την ενίσχυση αστέγων με την παροχή ετήσιας κάρτας υγείας της ασφαλιστικής εταιρείας MetLife Alico. Εξ άλλου, ο Όμιλος ακολουθεί σταθερά το πρόγραμμα ευαισθητοποίησης των πελατών του, με την ονομασία «+πράττω», το οποίο αφόρα ένα ενιαίο πρόγραμμα οικολογικών ενεργειών το οποίο προσφέρει ως αντάλλαγμα την ηθική ανταμοιβή της προσφοράς των καταναλωτών - πελατών του στο κοινωνικό σύνολο. Η συλλογή χρημάτων για την δωρεά τροφίμων πραγματοποιείται μέσα από έναν εθελοντικό έρανο, ο οποίος απευθύνεται σε όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου, παράλληλα με την οικονομική υποστήριξη της διοίκησης εταιρείας και τα χρήματα που συλλέγονται από τις δράσεις ανακύκλωσης του προγράμματος «+πράττω». Ο Όμιλος Παντελιάδη την διετία απέσπασε σημαντικές διακρίσεις, μεταξύ των οποίων: Βραβεία Excellence Awards 2013: Τρία βραβεία στις κατηγορίες Συστήματα & Τεχνικές Διοίκησης, Καινοτομία Νέα Τεχνολογία, Private Label Νωπά γάλατα Εκλεκτές Γεύσεις 1lt Πλήρες ή Ελαφρύ.

16 Βραβεία Excellence Awards 2014: Τρία βραβεία στις κατηγορίες Συνεργασία στη Βελτιστοποίηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Κοινές Ενέργειες CSR και Private Label Εκλεκτές Γεύσεις (Αποξηραμένα Βασιλομανίταρα 30g). HR Excellence Awards 2014: Χρυσό βραβείο στο θεσμό της Ε.Ε.Δ.Ε. (HR Excellence Awards 2014) στην κατηγορία «Ηγεσία - Εκπαίδευση και Ανάπτυξη» που αφορά στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα e-learning τμήματος ψυγείων λιανικής το οποίο ανέπτυξε η εταιρεία. Βραβείο Transport & Logistics 2014: Βραβείο «Εξαιρετικής επίδοσης» στην κατηγορία «Βιωσιμότητα, Υγιεινή & Ασφάλεια: Πράσινα Logistics» το οποίο αφορά τις δράσεις που έχουν σαν στόχο την μείωση του εκπεμπόμενου CO² και ταυτόχρονα, την μείωση της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος. Βραβεία BITE Awards 2014: Τρία βραβεία Άριστης επίδοσης (για το Σύστημα Ελέγχου Ανακύκλωσης & Ιχνηλασιμότητας προϊόντων στη κατηγορία «Καινοτομία/Δημιουργικότητα/ Ευρηματικότητα», για την Ανάπτυξη Λογισμικού και Διοίκησης Διαχείρισης Αποθηκών στην κατηγορία «Λειτουργικές Εφαρμογες: WMS & Logistics» και για το Κύκλωμα Ηλεκτρονικών Συμβάσεων στην κατηγορία «Σύνδεση ΙΤ με Επιχειρηματική Στρατηγική: Business Process Management/ Outsourcing») καθώς και ένα βραβείο Εξαιρετικής Επίδοσης για το Εργαλείο και Εφαρμογή Σφαιρικής Αξιολόγησης 4/3πR3 στην κατηγορία «Ενοποίηση & Συμμόρφωση: Ενοποίηση Συστημάτων». Βραβείο ΕΒΕΑ 2014: Βραβείο Εφοδιαστικής Αλυσίδας, το οποίο επισφράγισε την επένδυση ύψους 35 εκ. για την δημιουργία του Κέντρου Διανομής του Ομίλου στα Οινόφυτα Βοιωτίας και την προσφορά καλύτερων υπηρεσιών στους πελάτες του. Βραβείο Social Media 2013: Χάλκινο βραβείο στα My market στην κατηγορία Best Use of Facebook Advertising στο νέο θεσμό Social Media Awards. Αξίζει επίσης να σημειωθεί η υποστήριξη που παρέχει ο Όμιλος Παντελιάδη στα Ελληνικά προϊόντα αφού η ελληνικότητα ως καταγωγή, αλλά και ως εθνική προτεραιότητα, διέπει το σύνολο των στρατηγικών του επιλογών. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τους συνολικά προμηθευτές του Ομίλου, οι 115 είναι μικροί έως πολύ μικροί, τοπικοί παραγωγοί Ελληνικών προϊόντων. Τέλος, τα βασικά οικονομικά μεγέθη της τελευταίας πενταετίας του Ομίλου, καταγράφονται στον πίνακα 11 που ακολουθεί: ΠΙΝΑΚΑΣ 11: METRO AEBE (ΑΡΜΑΕ 13836) ΕΤΟΣ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθαρά κέρδη προ φόρων Σύνολο υποχρεώσεων Πίνακας: Λ. Κουμάκης No 8: Γαλαξίας

17 O «Γαλαξίας» (ΠΕΝΤΕ ΑΕ) αποτελεί μια πολύ ξεχωριστή αλυσίδα καταστημάτων αφού χαρακτηρίζεται από δύο πολύ σημαντικές ιδιαιτερότητες: Η μια είναι το γεγονός ότι ο μεγαλύτερος μέτοχος της αλυσίδας «Γαλαξίας» είναι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι σε αυτήν και η δεύτερη ότι η μεγάλη πλειοψηφία των προϊόντων που διαθέτει φέρουν την ένδειξη «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ»! Για την συναρπαστική ιστορία της αλυσίδας είχαμε ασχοληθεί αναλυτικά στο άρθρο μας 13 ης Οκτωβρίου 2010 και τίτλο «Γαλαξίας, το Ελληνικό Σούπερ Μάρκετ: Το 80% των τροφίμων που διαθέτει είναι ελληνικής παραγωγής και οι εργαζόμενοι, ο μεγαλύτερος μέτοχος της αλυσίδας!» Η αλυσίδα καταστημάτων «Γαλαξίας» (ΠΕΝΤΕ ΑΕ) παρέμεινε σταθερά και την περίοδο 2013 / 2014 στην όγδοη θέση της Ελληνικής αγοράς συγκρατώντας τα μερίδια της σε μια πτωτική αγορά, με κύκλο εργασιών σχεδόν ταυτόσημο με εκείνο του 2011 όπως προκύπτει από τον παρακάτω πίνακα 12 με επιλεγμένα οικονομικά στοιχεία της τελευταίας πενταετίας που χαρακτηρίζουν την εξαιρετική πορεία της αλυσίδας με συνολικές υποχρεώσεις που δεν ξεπερνούν το 25% του ετήσιου κύκλου των εργασιών της. Η αλυσίδα καταστημάτων «Γαλαξίας» (ΠΕΝΤΕ ΑΕ) διαθέτει 139 συνολικά καταστήματα από τα οποία τα 54 στην Αττική και τα υπόλοιπα διάσπαρτα από την Κόρινθο μέχρι το Κιλκίς. Από το δίκτυο των 139 καταστημάτων της αλυσίδας «Γαλαξίας», τα 13 λειτουργούν και σαν Cash & Carry για πελάτες χονδρικής, ενώ τα 63 καταστήματα του δικτύου είναι ιδιόκτητα τα υπόλοιπα ενοικιάζονται. Η αλυσίδα διαθέτει προϊόντα «ιδιωτικής ετικέτας» (10% περίπου του συνολικού τζίρου 900 περίπου κωδικοί με το σήμα «ΓΑΛΑΞΙΑΣ») και απασχολεί εργαζόμενους. Στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης η αλυσίδα καταστημάτων «Γαλαξίας» (ΠΕΝΤΕ ΑΕ) αν και συνειδητά εφαρμόζει πολιτική «χαμηλού προφίλ», δραστηριοποιείται με πληθωρικές δράσεις στον τομέα της προστασίας του περιβάλλοντος και των φιλανθρωπικών έργων. ΠΙΝΑΚΑΣ 12: ΠΕΝΤΕ ΑΕ / ΓΑΛΑΞΙΑΣ (ΑΡΜΑΕ 4521) ΕΤΟΣ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθαρά κέρδη προ φόρων Σύνολο υποχρεώσεων

18 Πίνακας: Λ. Κουμάκης Νο 9: Makro Cash & Carry Ο Γερμανικός Όμιλος Metro που βρίσκεται σταθερά στις κορυφαίες θέσεις της παγκόσμιας κατάταξης, έχει παρουσία σε 30 χώρες του κόσμου μεταξύ των οποίων και στην Ελλάδα με την θυγατρική «Μakro C&C Ελλάς» που εγκαταστάθηκε και λειτουργεί στην χώρα μας από το Ο κύκλος εργασιών του Γερμανικού Ομίλου Metro ανήλθε το 2012 σε 66,739 δις Ευρώ (αυξημένος κατά 1,2% σε σχέση με το 2011) αλλά το 2013 σημείωσε υποχώρηση της τάξεως του 2%. Η ελληνική θυγατρική του Γερμανικού Ομίλου «Μakro C&C Ελλάς» εξυπηρετεί περίπου επαγγελματίες μέσω 9 μεγάλων καταστημάτων της (από 2 σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη καθώς και σε Ξάνθη, Λάρισα, Βόλο, Πάτρα και Ηράκλειο) απασχολώντας περίπου εργαζόμενους. Από το 2011 η «Μakro C&C Ελλάς» εγκαινίασε το νέο σύστημα «Makro Drive in» : Δημιούργησε τρείς νέους χώρους έκθεσης προϊόντων και γνωστοποίησης των προσφορών της αλυσίδας στις πόλεις των Χανίων, των Ιωαννίνων και της Καλαμάτας. Οι χώροι λειτουργούν σαν συνεργάτες του επαγγελματία όπου δίδονται και παραλαμβάνονται οι παραγγελίες, σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, παρ όλο που δεν λειτουργεί στο συγκεκριμένο σημείο πλήρες κατάστημα Cash & Carry! Το 2012 η «Μakro C&C Ελλάς» άρχισε να προωθεί στην Ελλάδα δύο νέα προγράμματα (franchising) τα οποία δεν προϋποθέτουν σημαντικές επενδύσεις σε εξοπλισμούς και πάγια, ούτε Entry Fees, Royalties, Διαφημιστικά έξοδα, δεσμεύσεις ή ρήτρες: (α) Το πρόγραμμα εμπορικής & τεχνικής υποστήριξης για μικρά ή μεσαία παντοπωλεία («Quick market») και (β) το πρόγραμμα που προσφέρει ολοκληρωμένη λύση σε μια σύγχρονη επιχείρηση καφέ, είτε αυτή υπάρχει και ήδη λειτουργεί, είτε είναι υπό κατασκευή («RIOBA Coffee Concept»). Την άνοιξη του 2013 η «Μakro C&C Ελλάς» εγκαινίασε ένα αναβαθμισμένο εταιρικό web site, προσαρμοσμένο στις σύγχρονες ανάγκες του εμπορικού κοινού της. Το 2014 όμως, ο (μητρικός) Γερμανικός όμιλος Metro αποφάσισε να αποσυρθεί από την Ελλάδα πουλώντας το σύνολο των μετοχών του στην 100% Ελληνικών συμφερόντων αλυσίδα καταστημάτων «Σκλαβενίτης» η οποία για πρώτη φορά μπαίνει στον χώρο του χονδρικού εμπορίου και ταυτόχρονα επεκτείνεται εκτός Αττικής στην οποία σήμερα βρίσκεται συγκεντρωμένο το σύνολο των καταστημάτων της. Η πορεία της Makro Cash & Carry Ελλάς έφθασε στο «απόγειό» της το έτος 2008 με συνολικό κύκλο εργασιών 472,2 εκ. Ευρώ (πρώτη θέση στην ελληνική αγορά των C&C) αλλά στην συνέχεια επηρεάστηκε αρνητικά, όπως ολόκληρη η αγορά, από την οικονομική κρίση καθώς και από ειδικά, εσωτερικά της προβλήματα. Ο τελευταίος επίσημα

19 δημοσιευμένος ισολογισμός αφορά την περίοδο 1/1 30/9/2013, ενώ οι άλλες χρήσεις που αναφέρονται στον πίνακα 13 που ακολουθεί, αφορούν πλήρεις οικονομικές περιόδους Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου κάθε χρόνου. ΠΙΝΑΚΑΣ 13: MΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΑΕ (ΑΜΑΕ 17533) ΕΤΟΣ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Καθαρά κέρδη Σύνολο προ φόρων υποχρεώσεων * * Τα οικονομικά στοιχεία του 2013 αφορούν την περίοδο 1/1-30/9/2013. Πίνακας: Λ. Κουμάκης No 10: ΜΑRΚΕΤ ΙΝ Για πρώτη φορά, από την ίδρυση της ΜΑRΚΕΤ ΙΝ πριν από 23 χρόνια (1991), η αλυσίδα «των καταστημάτων της γειτονιάς μας», συμπεριλαμβάνεται πλέον στις 10 κορυφαίες αλυσίδες της χώρας, κάτι που είχαμε «προαναγγείλει» από τις 10 Απριλίου 2014 με το άρθρο μας Market-In: Στις Top-10 Αλυσίδες Σουπερμάρκετ και C & C της χώρας. Ιδρυτής της ΜΑRΚΕΤ ΙΝ, μιας 100% Ελληνικής επιχείρησης που προωθεί κατά προτεραιότητα προϊόντα που έχουν στην συσκευασία τους την ένδειξη «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ», είναι ο Θωμάς Ράμμος, ένας άνθρωπος με βαθειά γνώση της Ελληνικής αγοράς, ο οποίος κυριολεκτικά την απογείωσε από τα τέλη της δεκαετίας του 90 επιτυγχάνοντας μια μεγάλη ανάπτυξη η οποία συνδυάζεται με οργάνωση, σωστή διαχείριση και κερδοφορία. Η ΜΑRΚΕΤ ΙΝ στις μέρες μας (2014) απασχολεί περισσότερους από εργαζόμενους, διαθέτει προϊόντα με ιδιωτική ετικέτα (Χαρτικά, τρόφιμα, οικιακά είδη, γαλακτοκομικά, καλλυντικά, είδη ένδυσης, λευκά είδη, τυριά, αλλαντικά και απορρυπαντικά με τα σήματα DAILY και ECONOMY) και αριθμεί 137 καταστήματα από τα οποία τα 126 με το σήμα ΜΑRΚΕΤ ΙΝ, 8 με το σήμα DAILY S Convenience stores (συνοικιακά παντοπωλεία που καλύπτουν ανάγκες της γειτονιάς) και 3 καταστήματα με το σήμα ECONOMY (εκπροσωπεί την νέα γενιά του οικονομικότερου ελληνικού καταστήματος της γειτονιάς). Η αλυσίδα, από τις 2 Σεπτεμβρίου 2013 λειτουργεί σε νέες, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις / έδρα στην θέση Ντοροβατέζα του Μαρκόπουλου Αττικής. Το κοινωνικό πρόσωπο της αλυσίδας, πέρα από την απασχόληση που προσφέρει σε ολοένα και περισσότερους εργαζόμενους, εκδηλώνεται με ποικίλες δράσεις όπως είναι η ενίσχυση

20 κοινωνικών παντοπωλείων διαφόρων Δήμων, η συμμετοχή στην εκστρατεία «Όλοι μαζί μπορούμε», η υποστήριξη (χορηγία) επιλεγμένων πολιτιστικών εκδηλώσεων, η χρησιμοποίηση ανακυκλούμενης σακούλας για την προστασία του περιβάλλοντος κ.α. Η ανάπτυξη της αλυσίδας αλλά και η σημαντική κερδοφορία της συνεχίστηκε καθ όλη την διάρκεια της οικονομικής κρίσης με εντυπωσιακούς ρυθμούς επιβεβαιώνοντας στην πράξη την αλήθεια πως η οικονομική κρίση δεν δημιουργεί μόνο τεράστια προβλήματα, αλλά προσφέρει και μεγάλες επιχειρηματικές ευκαιρίες σε όσους έχουν την ικανότητα να τις αξιοποιήσουν. Η διαρκής βελτίωση των οικονομικών μεγεθών της αλυσίδας ΜΑRΚΕΤ ΙΝ προκύπτει από τον παρακάτω πίνακα 14 με βασικά οικονομικά στοιχεία των ετών : ΠΙΝΑΚΑΣ 14: ΜΑRΚΕΤ ΙΝ (ΑΡΜΑΕ 60139): ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Κύκλος Εργασιών Μικτά κέρδη Κέρδη προ Συνολικές φόρων Υποχρεώσεις Πίνακας: Λεωνίδας Κουμάκης Έτσι διαμορφώνεται ο κατάλογος των 10 κορυφαίων αλυσίδων λιανικής / χονδρικής της χώρας μας με βάση τον κύκλο εργασιών της οικονομικής χρήσης του έτους Με δεδομένες τις ραγδαίες εξελίξεις που σημειώνονται στην Ελληνική αγορά, η κατάταξη με βάση τους ισολογισμούς του 2014 που θα δημοσιευτούν μέχρι το καλοκαίρι του 2015 είναι βέβαιο πως θα διαφοροποιηθεί και πάλι! Copyright 2014 expohellas.gr. Απαγορεύεται η μερική ή ολική αναδημοσίευση / αναπαραγωγή περιεχομένων του παρόντος website με οποιοδήποτε τρόπο χωρίς προηγούμενη έγγραφη άδεια των εκδοτών.

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Πτυχιακή Εργασία Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Σπουδαστής: Καραλάγας Γεώργιος Εισηγητής: Ντάνος Αναστάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τ.Ε.Ι

Διαβάστε περισσότερα

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας ελτίο Τύπου Αθήνα, 25 Αυγούστου, 2008 Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας Η Henkel σηµείωσε ικανοποιητική οργανική

Διαβάστε περισσότερα

Δραστηριοποιείται στο χώρο εμπορίας τροφίμωνδεύτερη μεγαλύτερη εταιρία στην Ελλάδα Ιδρύθηκε το 1969 Ανήκει στο Βελγικό όμιλο Delhaize από το 1992

Δραστηριοποιείται στο χώρο εμπορίας τροφίμωνδεύτερη μεγαλύτερη εταιρία στην Ελλάδα Ιδρύθηκε το 1969 Ανήκει στο Βελγικό όμιλο Delhaize από το 1992 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ Ονοματεπώνυμο: Μαρκάκη Μαίρη Έδρα εταιρίας: Λεωφόρος Σπάτων 81, Γέρακας Αττικής Χρόνος Απασχόλησης: 22 Ιουλίου- 1 Αυγούστου, 2-24 Σεπτεμβρίου Δραστηριοποιείται στο χώρο εμπορίας τροφίμωνδεύτερη

Διαβάστε περισσότερα

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Η Unilever είναι μία από τις κορυφαίες προμηθέυτριες εταιρείες στον κόσμο, που μεταφέρουν με

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Βιοµηχανία Γάλακτος

ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Βιοµηχανία Γάλακτος ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Βιοµηχανία Γάλακτος ΡΗΤΡΑ ΜΗ ΕΥΘΥΝΗΣ Η παρουσίαση αυτή αποτυπώνει την παρούσα άποψη της ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Η παρουσίαση αυτή σας παρέχεται για ενηµέρωση και δεν µπορεί να εκληφθεί ως προσφορά για

Διαβάστε περισσότερα

Δώστε ράφι στο κέρδος

Δώστε ράφι στο κέρδος Δώστε ράφι 2015 2014 στο κέρδος Εμείς στην BAZAAR AE, με 50 χρόνια εμπειρία στο χονδρεμπόριο τροφίμων, και το σύγχρονο δίκτυο διανομής καλύπτουμε πλήρως όλες τις κατηγορίες προιόντων, σε όλη την Ελλάδα.

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο Προφίλ Η Jumbo κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο, κατάσταση η οποία δεν φαίνεται να μπορεί να αμφισβητηθεί στο ορατό μέλλον, καθώς οφείλεται σε ένα μίγμα παραγόντων, οι κυριότεροι από τους οποίους είναι:

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά REFLEXIS RETAIL: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΤΖΙΒΑΚΟΥ ΑΝΔΡΙΑΝΑ Α.Μ.:7760 ΣΑΜΠΟΥΡ ΣΤΕΛΛΑ Α.Μ.:7851 Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Κάββουρα Νίκη Καθηγήτρια εφαρμογών ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ Το

Διαβάστε περισσότερα

Your Business Partner. Eπιχειρηματικοί Οδηγοί

Your Business Partner. Eπιχειρηματικοί Οδηγοί Your Business Partner Eπιχειρηματικοί Οδηγοί H ICAP Group παρέχει υπηρεσίες που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας H ICAP Group, είναι ο µεγαλύτερος όµιλος παροχής υπηρεσιών προς

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Κύρια σημεία συζήτησης

Κύρια σημεία συζήτησης Κύρια σημεία συζήτησης Ο κλάδος έχει μέλλον? Σίγουρα με αρκετές αλλαγές κυρίως σε νοοτροπίες ο κλάδος όχι μόνο θα έχει μέλλον αλλά και κατά την περίοδο της κρίσης μπορεί να λειτουργήσουν τα καταστήματα

Διαβάστε περισσότερα

Profile 2014. Communication Dept_Sept 2014

Profile 2014. Communication Dept_Sept 2014 Profile 2014 Communication Dept_Sept 2014 Περιεχόμενα Ιστορική αναδρομή Όμιλος AkzoNobel Vivechrom σήμερα Αγορά Προϊόντα Vivechrom Vivechrom Profile 2 Ιστορική Αναδρομή: Νίκαια 1932 Ιδρύεται από τον Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

«ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» Γιώργος Πηγαδάς

«ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» Γιώργος Πηγαδάς «ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» Γιώργος Πηγαδάς ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ Έτος ίδρυσης: 1991 Χώρα Προέλευσης: Ελλάδα ραστηριότητα: Ανδρική Ένδυση Ανάπτυξη µε: Εταιρικά Καταστήµατα Franchise

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΕΛΙΩΝ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ * ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ *

ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΕΛΙΩΝ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ * ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ * ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΕΛΙΩΝ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ * ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ * Διαπιστώσεις Διαπίστωση Ι: Ο όγκος και η αξία των εξαγωγών ελληνικών ελιών στην Ιαπωνία -αν και σε αυξητική πορεία την τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

The Network. Η πλατφόρμα μας

The Network. Η πλατφόρμα μας The Network Το THE FOOD NETWORK της OnlyDeli.com, αποτελεί μια διαδικτυακή πλατφόρμα παρουσίασης και πώλησης τροφίμων. Παραγωγοί, μεταποιητές και έμποροι από όλη την Ελλάδα έχουν την δυνατότητα να προβάλουν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011 Ρήτρα μη ευθύνης Η παρουσίαση αυτή αποτυπώνει την παρούσα άποψη της ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Ηπαρουσίαση αυτή σας παρέχεται για ενημέρωση και δεν μπορεί να εκληφθεί ως προσφορά για την

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 4: Συλλογή Εμπορευμάτων Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Διαβάστε περισσότερα

Η νέα κλαδική ενημέρωση στο χώρο του retail

Η νέα κλαδική ενημέρωση στο χώρο του retail MEDIA KIT 2015 Η νέα κλαδική ενημέρωση στο χώρο του retail Το περιοδικό MARKET TODAY ξεκινά την εκδοτική του πορεία, με στόχο να φέρει πιο κοντά τον κλάδο της μικρής και της οργανωμένης λιανικής, με τη

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2012 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2012 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2012 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ρήτρα μη ευθύνης Η παρουσίαση αυτή αποτυπώνει την παρούσα άποψη της ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Η παρουσίαση αυτή σας παρέχεται για ενημέρωση

Διαβάστε περισσότερα

Telecoms. Retail. Τοµείς δραστηριοποίησης: Wholesale. στο χώρο της διανοµής προϊόντων τεχνολογίας µέσω της εταιρείας WestNet Distribution

Telecoms. Retail. Τοµείς δραστηριοποίησης: Wholesale. στο χώρο της διανοµής προϊόντων τεχνολογίας µέσω της εταιρείας WestNet Distribution Ο Όµιλος Εταιριών Olympia, του επιχειρηµατία Πάνου Γερµανού, αποτελεί σηµείο αναφοράς για την ελληνική επιχειρηµατική σκηνή ήδη από τη δεκαετία του 1980 και συνεχίζει αδιάλειπτα να στηρίζει την εθνική

Διαβάστε περισσότερα

Mothers On Market. Όλα τα μυστικά της μητέρας-shopper #2587

Mothers On Market. Όλα τα μυστικά της μητέρας-shopper #2587 ΤΡΙΤΗ 7 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Η Μ Ε Ρ Η Σ Ι Ο N E W S L E T T E R Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Α Σ Κ Α Ι #2587 Λ Ι Α Ν Ε Μ Π Ο Ρ Ι Ο Υ Mothers On Market Όλα τα μυστικά της μητέρας-shopper Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε

Διαβάστε περισσότερα

1η PRIVATE LABEL. 1-3 Οκτωβρίου 2010. Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. HELEXPO PALACE, Αθήνα

1η PRIVATE LABEL. 1-3 Οκτωβρίου 2010. Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. HELEXPO PALACE, Αθήνα 1η PRIVATE LABEL Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας 1-3 Οκτωβρίου 2010 HELEXPO PALACE, Αθήνα Ο κλάδος της Private Label στην Ελλάδα βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο σε σχέση με άλλες Ευρωπαϊκές

Διαβάστε περισσότερα

ΣΚΕΦΘΗΚΕ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΝΟΜΟ:

ΣΚΕΦΘΗΚΕ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΝΟΜΟ: ΜΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΙΜΟ ΑΠΟΦΑΣΗ 1 467/ VI /2009 Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ Συνεδρίασε στην Αίθουσα Συνεδριάσεων του 1 ου ορόφου του κτιρίου των γραφείων της, επί της οδού Κότσικα 1Α, Αθήνα, την 12

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.»

Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.» Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.» Η ΜΙΛΗΤΟΣ Α.Ε. είναι µια ξεχωριστή, δυναµική, ευρηµατική και σύγχρονη ελληνική εταιρεία συµβούλων, µε µακρά εµπειρία, που ήδη µετρά πολλές επιτυχίες και διακρίσεις

Διαβάστε περισσότερα

Πρεσβεία της Ελλάδος στο Βέλγιο Γραφείο Οικονομικών & Εμπορικών Υποθέσεων Η ΑΓΟΡΑ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ

Πρεσβεία της Ελλάδος στο Βέλγιο Γραφείο Οικονομικών & Εμπορικών Υποθέσεων Η ΑΓΟΡΑ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ Πρεσβεία της Ελλάδος στο Βέλγιο Γραφείο Οικονομικών & Εμπορικών Υποθέσεων Η ΑΓΟΡΑ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ Βρυξέλλες, Δεκέμβριος 2012 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Η ΑΓΟΡΑ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ...3 1. ΒΕΛΓΙΚΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Όµιλος Εταιριών. Ένωση Θεσµικών Επενδυτών. Μάιος 2007

Όµιλος Εταιριών. Ένωση Θεσµικών Επενδυτών. Μάιος 2007 Όµιλος Εταιριών Ένωση Θεσµικών Επενδυτών Μάιος 2007 Εταιρικό Προφίλ Η µεγαλύτερος Όµιλος εταιριών πληροφορικής στην Ελλάδα* 26 χρόνια συνεχούς ανάπτυξης Εισαγωγή στο Χ.Α. το 1998 (Κατηγορία Μεγάλης Κεφαλαιοποίησης)

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον «20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον 1 H εξέλιξη των Κινητών Επικοινωνιών 1993-2013 2 Κινητή Τηλεφωνία: 20 χρόνια κοντά

Διαβάστε περισσότερα

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της.

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της. ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ Ο Όμιλος ΟΤΕ, αποτελεί τον μεγαλύτερο τηλεπικοινωνιακό πάροχο στην και έναν από τους κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche

Διαβάστε περισσότερα

Mikel Coffee Company Α.Ε.

Mikel Coffee Company Α.Ε. Mikel Coffee Company Α.Ε. Ποιοι είμαστε? Το όραμά μας Η πορεία μας Η φιλοσοφία μας Οι Αξίες μας Καταστήματα mikel - Το Concept μας Τα προϊόντα μας Διαδικασία παραγωγής Εξοπλισμός στα καταστήματα mikel

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Μια νέα εποχή ανατέλλει στην ευρύτερη και ανεξάρτητη

Μια νέα εποχή ανατέλλει στην ευρύτερη και ανεξάρτητη Η νέα εποχή στη συντήρηση-επισκευή του αυτοκινήτου Οι οκτώ νέες τάσεις της ευρωπαϊκής αγοράς Επηρεασμένες από τις νέες συνθήκες ανταγωνισμού, τις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών και την τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ Περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου για την ίδρυση του καταστήματος Παντοπωλείον Η Ενημέρωση Συντάκτης : Ελένη Β. Σπανοπούλου αε Η ιδέα Ηδημιουργίαμη κερδοσκοπικού

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005 ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005 Ισόρροπη και σταθερή ανάπτυξη των οικονοµικών µεγεθών τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Περαιτέρω βελτίωση των περιθωρίων κέρδους

Διαβάστε περισσότερα

Είναι το βραβείο της Καινοτοµίας για τα προϊόντα ευρείας κατανάλωσης που βασίζεται αποκλειστικά στην ψήφο των Ελλήνων καταναλωτών.

Είναι το βραβείο της Καινοτοµίας για τα προϊόντα ευρείας κατανάλωσης που βασίζεται αποκλειστικά στην ψήφο των Ελλήνων καταναλωτών. 2014 1 Είναι το βραβείο της Καινοτοµίας για τα προϊόντα ευρείας κατανάλωσης που βασίζεται αποκλειστικά στην ψήφο των Ελλήνων καταναλωτών. Τα προϊόντα ψηφίζονται απο 3.000 καταναλωτές µέσω της σηµαντικότερης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ SOCIAL MEDIA MARKETING

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ SOCIAL MEDIA MARKETING ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ SOCIAL MEDIA MARKETING ΗΡΑΚΛΕΙΟ 1 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Δυνατότητα Παρακολούθησης και εξ' Αποστάσεως Καλύψτε το χαμένο χρόνο και ξεπεράστε τον ανταγωνισμό επενδύοντας στα Social Media!

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΘΗΝΑ, ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ & ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, PROLEPSIS Η ΑΝΑΓΚΗ Η οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

H Epsilon Net A.E. είναι ένας ταχύτατα αναπτυσσόμενος Όμιλος Εταιριών, που δραστηριοποιείται από το 1999 στους τομείς της πληροφορικής (Epsilon

H Epsilon Net A.E. είναι ένας ταχύτατα αναπτυσσόμενος Όμιλος Εταιριών, που δραστηριοποιείται από το 1999 στους τομείς της πληροφορικής (Epsilon H Epsilon Net A.E. είναι ένας ταχύτατα αναπτυσσόμενος Όμιλος Εταιριών, που δραστηριοποιείται από το 1999 στους τομείς της πληροφορικής (Epsilon Software), της δημιουργίας ψηφιακού περιεχομένου στο διαδίκτυο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ!

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ! ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ! ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ: Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΑΞΙΑ ΠΟΥ ΜΟΙΡΑΖΕΤΑΙ - Μια εταιρία δεν μπορεί να θεωρείται «πράσινη» αν δεν

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας

Προφίλ της εταιρείας Οκτώβριος 2013 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εμπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνομα/ αξιοπιστία Διαφήμιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 6μηνο 2007 Αθήνα, 30 Αυγούστου 2007 +61% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 878 εκατ. σε εκατ. 6μηνο 07 6μηνο 06 % Καθαρά κέρδη 878 546 +61% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία

Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία Σεπτέµβριος 2012 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς χώρες (Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία).

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Παρουσία. Διαφήμιση αποταμιευτικού προϊόντος της Polbank EFG (Πολωνία). 40

Διεθνής Παρουσία. Διαφήμιση αποταμιευτικού προϊόντος της Polbank EFG (Πολωνία). 40 Διεθνής Παρουσία Η Eurobank EFG αναγνωρίζοντας έγκαιρα την ευκαιρία και τη δυναμική που παρουσιάζει η Νέα Ευρώπη στον τομέα των τραπεζικών δραστηριοτήτων, υλοποιεί τα τελευταία χρόνια μία μακροπρόθεσμη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΦΑΤΟΙ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΣΤΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΠΡΟΣΦΑΤΟΙ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΣΤΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΡΟΣΦΑΤΟΙ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΣΤΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΤΗΝ ΑΤΤΙΚΗ Σοφία Σκορδίλη Επίκουρη Καθηγήτρια, τμήμα Γεωγραφίας, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο Εισήγηση στη Συνάντηση Εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το Δ Τρίμηνο 2014

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το Δ Τρίμηνο 2014 ManpowerGroup Μεσογείων 2-4 115 27 Αθήνα T: 210 69 27 400 F: 210 32.48.644 www.manpowergroup.gr Media Contact: Μαριάννα Κολλητήρη T: 210 69 31 235 mkollitiri@manpowergroup.gr Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ Καλημέρα σας. Αξιότιμοι Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι Με μεγάλη χαρά το Ελληνικό Δίκτυο του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ υποδέχεται σήμερα, στην Πρώτη Περιφερειακή

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation» ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΣΔΟ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation» Δόικα Δήμητρα 7724 Τζωρτζάκη Κωνσταντίνα

Διαβάστε περισσότερα

Fourlis Holdings S.A.

Fourlis Holdings S.A. Fourlis Holdings S.A. Μάιος 2006 Smith Barney Third Annual Small/Mid Cap Conference 1 Ένας από τους μεγαλύτερους εμπορικούς ομίλους διαρκών καταναλωτικών αγαθών στην Ελλάδα. Ανάλυση Πωλήσεων FY05 Χονδρική

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ /ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ /ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ /ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΠΡΟΓΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ (Apps) ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η Powersoft Computer Solutions

Διαβάστε περισσότερα

Q3 2014: η ελληνική αγορά συνεχίζει την ανάκαμψη για το 2014. Αποτελέσματα της GfK TEMAX Ελλάδα για το 3 ο τρίμηνο του 2014

Q3 2014: η ελληνική αγορά συνεχίζει την ανάκαμψη για το 2014. Αποτελέσματα της GfK TEMAX Ελλάδα για το 3 ο τρίμηνο του 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Q3 : η ελληνική αγορά συνεχίζει την ανάκαμψη για το Αποτελέσματα της GfK TEMAX Ελλάδα για το 3 ο τρίμηνο του 15 Νοεμβρίου Λώρα Σκολαρίκου Consumer Choices T +30 210 7572661 Laura. Skolarikou@gfk.com

Διαβάστε περισσότερα

Επιτελική Σύνοψη. Χρόνια Κινητή Τηλεφωνία στην Ελλάδα

Επιτελική Σύνοψη. Χρόνια Κινητή Τηλεφωνία στην Ελλάδα Επιτελική Σύνοψη 20 Χρόνια Κινητή Τηλεφωνία στην Ελλάδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Ένωση Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας (ΕΕΚΤ), με αφορμή τη συμπλήρωση των είκοσι χρόνων τoυ Κλάδου στην Ελλάδα, πραγματοποίησε έρευνα κοινής

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Ηλεκτρονικών Καταστημάτων (Δεκέμβριος 2013)

Έρευνα Ηλεκτρονικών Καταστημάτων (Δεκέμβριος 2013) Έρευνα Ηλεκτρονικών Καταστημάτων (Δεκέμβριος 2013) To 73% των διαδικτυακών καταστημάτων στην Ελλάδα πραγματοποιούν ετήσιες πωλήσεις κάτω των 500.000 ευρώ, ενώ αντίστοιχα το 83% των ελληνικών e-shops απασχολεί

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM)

BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM) BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δημιουργούμε τον Ιστότοπο-Website σας ή το Ε-Shop σας Ενθέτουμε στοχευμένο περιεχόμενο (Content Marketing) Σας προβάλλουμε

Διαβάστε περισσότερα

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 - AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Χριστίνα Νεοφυτίδου Λειτουργός Νεολαίας, Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Τι είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη; Σύνολο

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Επιστημονικός Υπεύθυνος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΥΛΩΝΙΤΗΣ Ερευνήτρια: Χριστίνα Γιακουμάκη Στόχος της έρευνας ήταν η

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS)

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αθήνα, 27 Φεβρουαρίου, 2003 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αύξηση µεριδίου αγοράς κατά 1% στις Καταθέσεις και τις Χορηγήσεις Οργανικά Κέρδη 1 263 εκατ. (+7%) - Καθαρά

Διαβάστε περισσότερα

Στόχος του σεμιναρίου. Σε ποιους απευθύνεται. Οφέλη

Στόχος του σεμιναρίου. Σε ποιους απευθύνεται. Οφέλη Στόχος του σεμιναρίου Το LinkedIn σεμινάριο είναι ένα σεμινάριο διάρκειας 8 ωρών το οποίο θα πραγματοποιηθεί από τη Socialab την Τρίτη 21 Απριλίου με σκοπό να καλύψει τις ανάγκες όσων επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Ηλεκτρονικό Εμπόριο Αναπτύσσοντας ένα Ηλεκτρονικό Κατάστημα Ηλεκτρονικό Εμπόριο Θέματα Προσδιορισμός επιχειρηματικού μοντέλου

Διαβάστε περισσότερα

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ. «Είμαστε εδώ» για το Περιβάλλον

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ. «Είμαστε εδώ» για το Περιβάλλον ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ «Είμαστε εδώ» για το Περιβάλλον Η ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΕΙΝΑΙ «ΕΔΩ» ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, συμπληρώνοντας, φέτος, 50 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα, ανανεώνει τη δέσμευση

Διαβάστε περισσότερα

Αύξηση πωλήσεων (21,56 %) Βελτίωση περιθωρίου µικτού κέρδους (25,84 %) Αύξησηδαπανώνλειτουργίας (18,42%) Μεγιστοποίηση επίτευξης οικονοµιών κλίµακας

Αύξηση πωλήσεων (21,56 %) Βελτίωση περιθωρίου µικτού κέρδους (25,84 %) Αύξησηδαπανώνλειτουργίας (18,42%) Μεγιστοποίηση επίτευξης οικονοµιών κλίµακας ΕΝΩΣΗ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΤΩΝ 23.06.2008 2 3 Σηµαντική βελτίωση παρουσίασαν τα οικονοµικά αποτελέσµατα του ΟµίλουκαιτηςΕταιρείαςκατάτηχρήσητου 2007 έναντιεκείνηςτου 2006, η οποία οφείλεται στους παρακάτω παράγοντες

Διαβάστε περισσότερα

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο.

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο. Your key to success Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο. Διατηρώντας τα χαρακτηριστικά της επιχείρησής σας, επικεντρωνόμαστε στην αύξηση των πωλήσεών σας, στην

Διαβάστε περισσότερα

ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR

ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR Α/Α ΤΙΤΛΟΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ / ΤΟΠΟΣ 1 MOBILITY FORUM & APPS AWARDS 2 Απριλίου 2 HR COMMUNITY CONFERENCE & AWARDS 14 Μαΐου 3 OTCs & COSMETICS CONFERENCE 4 HOSPITALITY FORUM

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΕ ΘΕΣΜΙΚΟΥΣ ΕΠΕΝ ΥΤΕΣ OΚΤΩΒΡΙΟΣ 2007

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΕ ΘΕΣΜΙΚΟΥΣ ΕΠΕΝ ΥΤΕΣ OΚΤΩΒΡΙΟΣ 2007 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΕ ΘΕΣΜΙΚΟΥΣ ΕΠΕΝ ΥΤΕΣ OΚΤΩΒΡΙΟΣ 2007 Ρήτρα µη ευθύνης Η παρουσίαση αυτή αποτυπώνει την παρούσα άποψη της ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Η παρουσίαση αυτή σας παρέχεται για ενηµέρωση και δεν µπορεί να

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΤΗΣ GLOBITEL ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ DIGI-MOBIL

ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΤΗΣ GLOBITEL ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ DIGI-MOBIL ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΤΗΣ GLOBITEL ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ DIGI-MOBIL ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΥ NATIVE E-COMMERCE APP ΓΙΑ ΠΑΡΟΧΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ ΛΥΣΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕΣΩ ΕΞΥΠΝΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΓΙΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011. χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011. χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ 3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011 χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας Ο σημαντικότερος θεσμός για τα γαλακτοκομικά και τυροκομικά προϊόντα

Διαβάστε περισσότερα

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist. Diplomat Group Ιστορικό: Η Diplomat ήταν Οικογενειακή Επιχείρηση που ιδρύθηκε το 1963. Ξεκίνησε την πορεία της στο Ισραήλ με Κατασκευές & Εξαγωγές και κατάφερε να γίνει πρωτοπόρος στον χώρο των πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

«Μειωμένο το κόστος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού με ταυτόχρονη συρρίκνωση του εορταστικού τζίρου, εκτιμά η ΕΣΕΕ»

«Μειωμένο το κόστος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού με ταυτόχρονη συρρίκνωση του εορταστικού τζίρου, εκτιμά η ΕΣΕΕ» «Μειωμένο το κόστος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού με ταυτόχρονη συρρίκνωση του εορταστικού τζίρου, εκτιμά η ΕΣΕΕ» Φθηνότερο κατά 2,02%, σε σχέση με πέρυσι, αναμένεται το φετινό χριστουγεννιάτικο τραπέζι,

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΟΣ ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΛΕΩΝΙ ΑΣ ΜΟΣΧΟΣ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Η υπεροχή του σιδηρόδροµου σε ταχύτητα, οικονοµία, προστασία περιβάλλοντος, ασφάλεια κλπ. έναντι των

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας 1 η Διάλεξη: Βασικές Έννοιες στην Εφοδιαστική Αλυσίδα - Εξυπηρέτηση Πελατών 2015 Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού, Παραγωγής και Λειτουργιών Ατζέντα Εισαγωγή στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ BRC IFS ΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ BRC IFS ΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ BRC IFS ΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Ημερίδα 7-8/07/2005 Αθήνα.. Α Νούλης Δρ Χημικός Επικεφαλής Επιθεωρητής LRQA Slide 1 BRC Global Standard Food BRITISH

Διαβάστε περισσότερα

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r w w w. e m p h a s i s. c o m. g r Η emphasis είναι μέλος του ομίλου εταιρειών ARTION και έχει σαν αντικείμενο την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών marketing. Κύριο συστατικό της emphasis αποτελεί η βαθιά

Διαβάστε περισσότερα

Η μπίρα αντιστέκεται στην πτώση της αγοράς

Η μπίρα αντιστέκεται στην πτώση της αγοράς Η μπίρα αντιστέκεται στην πτώση της αγοράς Μια ανάλυση της IRΙ για την κατηγορία της μπίρας στο σύγχρονο λιανεμπόριο Σεπτέμβριος 2014 Εισαγωγή - Να την πιεις στο ποτήρι Η μπίρα, στην ελληνική ζύθος, αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

«ΠΑΣΧΑ ΜΕ ΔΩΡΑ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΑΒ»

«ΠΑΣΧΑ ΜΕ ΔΩΡΑ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΑΒ» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ STRATEGY & MARKETING ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΠΡΟΣ : ΔΙΕΥΘΥΝΤΕΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΒ & FRANCHISE ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ KOIN : ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Διασύνδεση 2013: Από τις σπουδές στο Επάγγελμα. Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνέντευξη 27/05/2013. Κωνσταντίνα Καλοδούκα. Recruitment Consultant

Διασύνδεση 2013: Από τις σπουδές στο Επάγγελμα. Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνέντευξη 27/05/2013. Κωνσταντίνα Καλοδούκα. Recruitment Consultant Διασύνδεση 2013: Από τις σπουδές στο Επάγγελμα. Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνέντευξη 27/05/2013 Κωνσταντίνα Καλοδούκα Recruitment Consultant 1 ICAP GROUP H ICAP Group παρέχει υπηρεσίες που συμβάλλουν

Διαβάστε περισσότερα

2005 Ίδρυση της Demstar Rentals 2005 ltd στην Κύπρο. Χρήση σήματος Hertz στους κλάδους του Fleet management και του Rent-a-Car.

2005 Ίδρυση της Demstar Rentals 2005 ltd στην Κύπρο. Χρήση σήματος Hertz στους κλάδους του Fleet management και του Rent-a-Car. Autohellas ΑΤΕΕ AUTOHELLAS ΑΝΑΠΤΥΞΗ 1998 Υπογραφή συνεργασίας με την Hertz corporation για 26 χρόνια. 1999 Εισαγωγή στο χρηματιστήριο αξιών Αθηνών. 2003 Εξαγορά της Autotechnica Ltd στην Bulgaria (εισαγωγέας

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Δωδεκαμήνου 2013

Αποτελέσματα Δωδεκαμήνου 2013 Αποτελέσματα Δωδεκαμήνου 2013 ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ 31 Μαρτίου 2014 Η αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών Nova 3Play συνεχίστηκε και στο 4 ο τρίμηνο του 2013 με αποτέλεσμα στο τέλος Δεκεμβρίου οι συνολικές συνδρομές

Διαβάστε περισσότερα

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management CRM Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης Customer Relationship Management Το Customer Relationship Management ή Marketing είναι µια συνολική πελατοκεντρική προσέγγιση που επιτρέπει τον εντοπισµό,

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας

Προφίλ της εταιρείας Οκτώβριος 2014 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρόόνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τέσσερις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Με επιστροφή στην κερδοφορία ολοκληρώνεται η πρώτη χρήση της Εμπορικής Τράπεζας μετά την ενσωμάτωση στον Όμιλο της Crédit Agricole

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Με επιστροφή στην κερδοφορία ολοκληρώνεται η πρώτη χρήση της Εμπορικής Τράπεζας μετά την ενσωμάτωση στον Όμιλο της Crédit Agricole Αθήνα, 28 Φεβρουαρίου 2008 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2007 Εμπορικής Τράπεζας Με επιστροφή στην κερδοφορία ολοκληρώνεται η πρώτη χρήση της Εμπορικής Τράπεζας μετά την ενσωμάτωση στον

Διαβάστε περισσότερα

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Σας ενημερώνουμε ότι προκηρύχθηκε το πρόγραμμα «Digi - Retail» στα πλαίσια του επιχειρησιακού προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα για τις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>>

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>> ΕΛΛΗΝΟΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑ ΟΣ Η Βουλγαρία ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2007) αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Ιανουάριος - Απρίλιος Καταναλωτική δαπάνη εισερχόμενου τουρισμού σε έξι Μεσογειακές χώρες, με επιμέρους στοιχεία για την Ελλάδα Αύγουστος 2 Αύξηση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ EMAIL MARKETING & SMS MARKETING ΗΡΑΚΛΕΙΟ 31/5/2014

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ EMAIL MARKETING & SMS MARKETING ΗΡΑΚΛΕΙΟ 31/5/2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ EMAIL MARKETING & SMS MARKETING ΗΡΑΚΛΕΙΟ 31/5/2014 Δυνατότητα Παρακολούθησης και εξ' Αποστάσεως Αξιοποιήστε αποτελεσματικά το Email Marketing και το Sms Marketing και αυξήστε την

Διαβάστε περισσότερα