ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ"

Transcript

1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Η ΕΞΕΛΙΚΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΦΥΤΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ BAYER ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΕΚΑΕΤΙΑ» ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ Κος ΜΗΛΙΤΣΟΠΟΥΛΟΣ Η ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ ΚΑΣΣΙΝΑ ΣΟΦΙΑ

2 2

3 «Πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι εκμεταλλευόμαστε κάθε ευκαιρία για την ανάπτυξη των εργασιών πάνω από το μέσο προκειμένου να εξασφαλίσουμε την ηγετική θέση της Bayer Ελλάς στο μέλλον» HANS-JURDEN MOHR (μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Bayer Γερμανίας και εκπρόσωπος των δραστηριοτήτων της Bayer για ολόκληρη την Ευρώπη) 3

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ : ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ BAYER AG ΚΑΙ BAYER ΕΛΛΑΣ Α. Β. Ε. Ε 1 Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ :ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ 1.1 :ΓΕΝΙΚΑ : ΤΑ ΝΕΟΤΕΡΑ ΧΡΟΝΙΑ ( ) : Friedrich Bayer ( ) : Joann Friedrich Weskott : Η BAYER ΓΙΝΕΤΑΙ ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑ Μία Διεθνή Παρουσία : Ο ΠΡΩΤΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΟΥ ( ) : Η καταστροφή του πολέμου : I. G FERBENINDUSTRIE A. G ( ) : Συγχώνευση της Bayer : Η στιγμή των ανακαλύψεων : Ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος πλησιάζει : Η ΔΙΑΛΥΣΗ ΤΗΣ I. G ΚΑΙ Η ΕΠΑΝΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ BAYER : Η ΑΝΟΙΚΟΔΟΜΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΘΑΥΜΑ ( ) : Η ίδρυση της Erdfiechemie Gmbh : Η έρευνα και η ανάπτυξη παράγουν «καρπούς»

5 1. 8 : Η ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΕΤΡΕΚΑΙΟΥ ΚΑΙ Η ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗ ( ) : Η επέκταση των ξένων υποθέσεων : Η περιβαλλοντική προστασία της Bayer : Η επέκταση των φαρμακευτικών προϊόντων : ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΝΕΑ ΧΙΛΙΕΤΙΑ : Η επαναπόκτηση του ονόματος στις Η.Π.Α : Η απόκτηση της Aventis Cropscience :Η ανανεωμένη Bayer : η μεγαλύτερη αναδιοργάνωση στην ιστορία των.επιχειρήσεων : Η απόκτηση της ROCHE : Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ BAYER ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.28 2 Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ 2.1:ΓΕΝΙΚΑ : ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ BAYER CROPSCIENCE ΕΛΛΑΣ Α. Β. Ε. Ε (ΥΠΑΤΟ ΘΗΒΩΝ) : ISO90001: : Γενικά : Η πολιτική και υπεύθυνη συμβολή στον Τομέα Φυτοπροστασίας της Bayer Ελλάς στην ελληνική γεωργία : ISO : Γενικά : Ο Τομέας Φυτοπροστασίας απέκτησε Πιστοποιητικό Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO : ΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΝΤΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΥΨΗΛΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : Η ΕΙΚΟΝA ΤΗΣ BAYER ΕΛΛΑΣ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΕΚΑΕΤΙΑ( ) 3. 1 : : 30 χρόνια Baygon : Autan Fresh επιτυχημένο λανσάρισμα : Το Λεξικό της Φύσης : METAPLAN : Μία νέα μέθοδος για πιο αποτελεσματικές ομαδικές συζητήσεις 41 5

6 3. 2 : : Βελτίωση των Διοικητικών Υπηρεσιών : : : Ο Τομέας Διαγνωστικών της Βayer Ελλάς διακρίνεται στην Ευρώπη με 3 βραβεία : 2002:Η χρονιά που η Bayer αποκτά την AG : 11 Ο Πανελλήνιο Φυτοπαθολογικό Συνέδριο : Bayer:Συμβολή στην Προστασία του Περιβάλλοντος : : Η χρονιά εκπαίδευσης των πελατών : Ένταξη στο Ελληνικό Δίκτυο για την εταιρική κοινωνική ευθύνη : Κοντά και στους Ολυμπιακούς Αγώνες : Ενισχύει την προσήλωσή της στις εγκαταστάσεις Έρευνας και Βιοτεχνίας «Διεθνές Επιστημονικό Συνέδριο 2004:Διαμορφώνοντας το μέλλον για την προώθηση του Επιστημονικού Διαλόγου» : Συνεχίζεται με επιτυχία η Α. Ν. Ε..54 ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ : Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΗΣ BAYER ΕΛΛΑΣ Α. Β. Ε. Ε 1 Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΥΝΑΜΕΩΝ-ΑΔΥΝΑΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ- ΑΠΕΙΛΩΝ 1.1 : ΓΕΝΙΚΑ SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ: Ευκαιρίες-Απειλές : Οι Ανταγωνιστές της επιχείρησης SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ: Δυνατότητες-Αδυναμίες 59 2 ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2. 1 : ΤΟ ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΑΞΙΑΣ ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ Η BAYER CROPSCIENCE : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ : Τμηματοποίηση της αγοράς : Προϊόν-Συσκευασία

7 : Τυποποίηση Προϊόντος : Μορφές τυποποίησης : Συνδυαστικότητα : ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ : ΜΒΟ-Διοίκηση Βάσει Στόχων : Νέα Μέθοδο Διοίκησης : Ποιους αφορά : Πώς εφαρμόζεται; : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ : Γενικά : Εξαγωγές-Κέντρα Διανομής-Τακτική Ελέγχου : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗΣ : Γενικά : Πολιτικές Προώθησης Προϊόντων : Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΗΣ BAYER ΕΛΛΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 75 3 Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΤΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ BAYER ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ 3. 1 : Η ΚΑΤΟΧΗ ΕΝΟΣ «ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ BAYER» ΑΠΟΦΕΡΕΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΚΕΡΔΗ : ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΠΣ (ABP) : Ποια είναι η προσφορά του ΜΠΣ : Ποιος δικαιούται να συμμετέχει; : Πόσες μετοχές μπορεί κάποιος να επενδύσει; : Πώς εκτελώ την ίδια επένδυση; : Ποιες προθεσμίες πρέπει να προσέξει κάποιος; : Τι κέρδη μπορεί να πετύχει κάποιος με το ΜΠΣ; : Ποιους κινδύνους διατρέχει κάποιος με το ΜΠΣ; : Πόσο φορολογούνται οι μετοχές από το ΜΠΣ; : ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ : ΤΙ ΑΛΛΟ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ..84 ΜΕΡΟΣ ΤΡΙΤΟ: PRODUCT PORTFOLIO 7

8 1 Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΦΥΤΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ 1.1 : ΤΟΜΕΑΣ ΦΥΤΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ : ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΦΥΤΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ : ΟΔΗΓΙΕΣ ΟΡΘΗΣ ΧΡΗΣΗΣ Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΠΡΟΪΟΝΤΑ 2. 1 : ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΦΥΤΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ : ΕΝΤΟΜΟΚΤΟΝΑ : Confidor 200sl Διασυστηματικό εντομοκτόνο : Decis 2, 5 ec Γαλακτωματοποιήσιμο υγρό : Lebaycid Εντομοκτόνο επαφής και διεισδυτικό με προστατευτική και θεραπευτική δράση : Calypso Διασυστηματικό εντομοκτόνο για την καταπολέμηση μυζητικών και μασητικών εντόμων : ΜΥΚΗΤΟΚΤΟΝΑ : Alliette 80 wg Διασυστηματικό εντομοκτόνο για την καταπολέμηση φυτόφθορας, περονόσπορου, ψευδοπερονοσπόρου : Antracol 70 wp Μυκητοκτόνο επαφής με προστατευτική δράση : ΝΗΜΑΤΟΔΟΚΤΟΝΑ : Temik 10 g Κοκκώδες εδάφους : Mocap 72 ec Γαλακτοποιήσιμο υγρό : ΖΙΖΑΝΙΟΚΤΟΝΑ : Hussar of Μεταφυτρωτικό, εκλεκτικό ζιζανιοκτόνο για τον έλεγχο πλατύφυλλων και αγρωστωδών ζιζανίων στο σιτάρι (σκληρό και μαλακό) και κριθάρι : Puma s 5, 5 ew Μεταφυτρωτικό ζιζανιοκτόνο για την καταπολέμηση αγρωστωδών ζιζανίων στο σιτάρι : ΦΥΤΟΡΡΥΘΜΙΣΤΙΚΕΣ ΟΥΣΙΕΣ : Finish sc Εναιωρηματοποιήσιμο υγρό : Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ : ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΑΙ ΤΟ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΤΗΣ BAYER ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.Ε.109 ΕΠΙΛΟΓΟΣ 111 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

9 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Καλώς ήρθατε στην Bayer Ελλάς Η Bayer Ελλάς ανήκει στο διεθνή και χημικό όμιλο της Bayer A. G, ο οποίος αντιπροσωπεύεται σήμερα από 350 εταιρίες σε όλες σχεδόν τις χώρες του κόσμου. Με περισσότερα από προϊόντα υγείας, γεωργίας, χημικών και πολυμερών, η Bayer βρίσκεται παντού στη σύγχρονη κοινωνία. Η Bayer Ελλάς με πολύχρονη παρουσία στην ελληνική αγορά απασχολεί σήμερα 310 άτομα και παρουσιάζει ετήσιο κύκλο εργασιών Ευρώ. Οι δραστηριότητες της εταιρίας στην Ελλάδα περιλαμβάνουν παραγωγή, marketing, Πώληση και υποστήριξη των προϊόντων του ομίλου Bayer A. G και χωρίζονται σε 5 επιχειρηματικούς τομείς: Φυτοπροστασία, Φαρμακευτικά, Διαγνωστικά, Καταναλωτική Μέριμνα και Βιομηχανικές Πρώτες Ύλες. Η φιλοσοφία : 9

10 Η φιλοσοφία της Bayer συνοψίζεται σε μία βασική αρχή : Εμπειρία και Υπευθυνότητα Η Bayer δίνει μεγάλη προτεραιότητα στο περιβάλλον και στην ασφάλεια και συμμετέχει στην παγκόσμια πρωτοβουλία της Υπεύθυνης Φροντίδας. Η ποιότητα αξιολογείται και ελέγχεται διαρκώς και αποτελεί την κινητήρια δύναμη για τη βελτίωση των προϊόντων, των υπηρεσιών, του περιβάλλοντος, της ασφάλειας και της εργασίας. Η έρευνα και η ανάπτυξη είναι η βάση πάνω στην οποία στηρίζονται οι δραστηριότητές της καθώς διαθέτει ένα από τα ευρύτερα προγράμματα παγκοσμίως. 10

11 ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ : ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ BAYER AG KAI BAYER ΕΛΛΑΣ Α. Β. Ε. Ε 11

12 ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ: ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ 12

13 1. 1 ΓΕΝΙΚΑ H Βayer ξεκίνησε σαν βιομηχανία χρωμάτων με την επωνυμία Farben-Fabriken Bayer.Όταν το 1892 τα δάση της Γερμανίας απειλήθηκαν με ολοκληρωτική καταστροφή από την κάμπια του cymatia monarchal, οι ερευνητές της Bayer ανέπτυξαν τον ίδιο χρόνο το πρώτο παγκόσμιο χημικό εντομοκτόνο με το εμπορικό όνομα Antinonnim. Ακολούθησαν πολλά σκευάσματα φυτοπροστασίας με τα οποία η Bayer κέρδισε την παγκόσμια φήμη της: 1914 Upsilon, το πρώτο επενδυτικό σπόρων, το 1944 Ε605 (ethyl parathion) το πρώτο οργανοφωσφορικό εντομοκτόνο, από το 1971 εκλεκτικά ζιζανιοκτόνα (Sencor, Goltix), από το 1976 μυκηνοκτόνα της ομάδας των Αζολών (Bayleton) ΤΑ ΝΕΟΤΕΡΑ ΧΡΟΝΙΑ ( ) Η συνεργασία Friedr. Bayer & ΣΙΑ πραγματοποιήθηκε τον Αύγουστο του 1863 στο Barmen-στην σημερινή Wuppertal-από τον πωλητή χρωμάτων Friedrich Bayer ( ) και τον άρχοντα των χρωμάτων Johann Friedrich Weskott ( ). Το αντικείμενο της εταιρίας ήταν η κατασκευή και η πώληση συνθετικών χρωματικών ουσιών. 1 Η παραγωγή εκείνων των χρωμάτων από παράγωγα της πίσσας ανακαλύφθηκαν μόλις λίγα χρόνια αργότερα, ανοίγοντας έναν νέο ορίζοντα για την ακόμα νέα χημική βιομηχανία. Η αγορά της ήταν η υφαντουργία, η οποία εκείνη την στιγμή αναπτυσσόταν ραγδαία ανοίγοντας τον δρόμο της εκβιομηχάνισης. Οι νέες ανακαλύψεις και η μεγάλη απαίτηση για σκούρες βαφές οδήγησαν στο boom για νέες επιχειρήσεις. Πολλά εργοστάσια χρωμάτων δημιουργήθηκαν ως 1 Βλέπε στην ιστοσελίδα 13

14 εκείνη την στιγμή, αλλά μόνο καινοτόμες εταιρίες με τις δικές τους υπηρεσίες έρευνας και την ικανότητα να αξιοποιήσουν ευκαιρίες στην διεθνή αγορά κατάφεραν να επιβιώσουν για αρκετό χρονικό διάστημα. Μία από αυτές τις επιχειρήσεις ήταν και η Bayer Friedrich Bayer ( ) Ο ιδρυτής πατέρας της Bayer γεννήθηκε στο Barmen-Wichilnghausen-στην σημερινή Wuppertal-, το Γιος μεταξοεργάτη, ο Friedrich μεγάλωσε τη στιγμή που η υφαντουργία ήταν σε άνθιση. 2 Σε ηλικία 14 χρόνων ασχολήθηκε με το εμπόριο χημικών σαν μαθητευόμενος. Κατά την διάρκεια της μαθητείας του έγινε ειδικός με τα ουσιαστικά προβλήματα του εμπορίου χρωμάτων. Σε ηλικία 20 χρόνων είχε ήδη αρχίσει να εμπορεύεται φυσικές βαφές. Τρία χρόνια αργότερα, ίδρυσε και την πρώτη εταιρία πωλήσεων χρωμάτων όπου έκανε γρήγορες δουλειές με τα προϊόντα του στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες του Λονδίνου, των Βρυξελλών κι έφτασε ακόμη και μέχρι την Νέα Υόρκη. Οι ανακαλύψεις της ανόργανης χημείας στο πεδίο των χρωματικών ουσιών και ο συνεταιρισμός της δύναμης της αγοράς με αυτές τις προόδους παρακίνησαν τον Friedrich να επεκτείνει το πρόγραμμά του. Οι πρώτες σύνθετες βαφές εισήχθησαν από τον Bayer(όπως η ανιλίνη), οι οποίες ήταν ανώτερες από τις φυσικές βαφές σε σχέση φωτεινότητας. Μαζί με τον μελλοντικό του συνέταιρο Friedrich Weskott, ο Bayer πειραματίστηκε με την παραγωγή και την δοκιμή των σκούρων βαφών. Τελικά πέτυχαν στην παραγωγή βαφών πολύ καλύτερης ποιότητας από την πρώτη γενιά. Η επιτυχημένη συνεργασία ανάμεσα στον Bayer και τον Weskott τους οδήγησε στην ίδρυση της πρώτης μικρής επιχείρησης. 2 Βλέπε στην ιστοσελίδα 14

15 Ο γόνος που αργότερα θα ονομαστεί Bayer A. G σχεδιάστηκε την 1 Αυγούστου 1863 με την είσοδο της επωνυμίας Friedr. Bayer&ΣΙΑ στο μητρώο εταιρειών. Όταν ο Friedrich Bayer πέθανε το 1880 σε ηλικία 55 χρόνων άφησε πίσω του μία ανεπτυγμένη οικογενειακή επιχείρηση. Οι υιοί και τα εγγόνια του ιδρυτή, οι οποίοι είχαν ενσωματωθεί με την εταιρία σαν συνέταιροι, δημιούργησαν μία σημαντική βάση για την μελλοντική επιτυχία της Bayer μετατρέποντάς την σε μία εταιρία νέας γενιάς Johann Friedrich Weskott ( ) Γεννήθηκε το 1821 στην Barmen-στην σημερινή Wuppertal-, γιος του Engelbert Weskott βαφέα φυσικών νημάτων. Ήταν ένας από τους ιδρυτές πατέρες της Bayer μαζί με τον επιχειρηματία Friedrich Bayer. 3 Σε ηλικία 16 χρόνων ακολούθησε τα βήματα του πατέρα του και έμαθε το εμπόριο χρωμάτων. Μέσα σε διάστημα λίγων χρόνων έγινε ιδιοκτήτης μιας βιοτεχνίας χρωμάτων και η ποιότητα των προϊόντων του σύντομα τον έκανε οικονομικά ανεξάρτητο. Η φιλία του με τον Friedrich Bayer τον παρακίνησε να ιδρύσουν την δική τους βιομηχανία χρωμάτων, με την οποία διείσδυσαν στο μητρώο εταιρειών το 1863 με το όνομα Fried. Bayer&ΣΙΑ. Μέχρι εκείνη τη στιγμή ο Weskott είχε μείνει χήρος και είχε παντρευτεί για δεύτερη φορά. 3 Βλέπε στην ιστοσελίδα 15

16 Τα παιδιά του Laura και Fritz από τον πρώτο του γάμο συνεισέφεραν αργότερα στην ανάπτυξη της οικογενειακής επιχείρησης, όπως έκαναν και τα παιδιά του Friedrich Bayer. Μέσω του Bayer, ο Weskott γνώρισε την δεύτερη γυναίκα του, με την οποία απέκτησε δύο παιδιά. Στην γρήγορη άνθιση της εταιρίας η οποία είχε ήδη 50 εργαζομένους το ο Weskott είχε αναλάβει καθήκοντα τεχνικής ευθύνης, ενώ ο Bayer διαχειριζόταν την διοικητική πλευρά. Ακόμη πριν η εταιρία επίσημα ιδρυθεί οι δύο συνέταιροι αναμιγνύθηκαν στην παραγωγή και δοκιμή των συνθετικών χρωματικών ουσιών. Με αυτές τις συνθετικές χρωματικές ουσίες πραγματοποιήθηκε η ιστορία της εμπορικής επιτυχίας της Bayer Group. Τον Οκτώβριο του 1876 ο Weskott πέθανε σε ηλικία 55 χρόνων ύστερα από μακροχρόνια πνευματικά προβλήματα. 1.3 Η BAYER ΓΙΝΕΤΑΙ ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ( ) Ανάμεσα στο η Bayer αναπτύχθηκε σαν μία χημική εταιρία με διεθνή δράση. Αν και οι βαφές παρέμεναν το μεγαλύτερο αντικείμενο της εταιρίας νέοι επιχειρηματικοί δρόμοι άρχισαν να εμφανίζονται.. Πρωταρχική σπουδαιότητα για την συνεχή ανάπτυξη της Bayer ήταν η καθιέρωση της σπουδαίας ερευνητικής ικανότητας από τον Carl Duisberg( ). 4 Ένα επιστημονικό εργαστήριο ιδρύθηκε στο Wuppertal Elberfeld, το οποίο υπήρξε επίσης το διοικητήριο της εταιρίας από το 1878 μέχρι το 1912 και έθεσε νέα πρότυπα στην βιομηχανική έρευνα. Τα αποτελέσματα της έρευνας της Bayer οδήγησαν στην εύρεση πολυάριθμων βαφών και φαρμάκων συμπεριλαμβάνοντας το 4 Βλέπε στην ιστοσελίδα 16

17 Ναρκωτικό Του Αιώνος : την Ασπιρίνη, η οποία ανακαλύφθηκε από τον Felix Hoffman και λανσαρίστηκε στην αγορά το Μία Διεθνή Παρουσία Η δημιουργία ενός οργανισμού διεθνών πωλήσεων ήταν ένας αποφασιστικός παράγοντας για την συνεχή ανάπτυξη της εταιρίας. Η Bayer είχε ήδη πουλήσει βαφές σε πολλές χώρες τα νεότερα χρόνια. Μέχρι το 1913 πάνω από ποσοστό 80% των κερδών προερχόταν από εξαγωγές. Η Bayer αντιπροσώπευε όλες τις χώρες του κόσμου. Μετά από κάποιες δεκαετίες, πρόσθετες ξένες θυγατρικές εταιρίες δημιουργήθηκαν με την προϋπόθεση της εξασφάλισης και της επέκτασης της θέσης της Bayer στις σημαντικές αγορές, ακριβώς πριν από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, όπου η εταιρία διατηρούσε θυγατρικές στην Ρωσία, Βέλγιο, Ηνωμένο Βασίλειο και την Νέα Υόρκη. Το 1913 περίπου άνθρωποι εργάζονταν στην Bayer και περίπου 1000 άτομα έξω από την Γερμανία Ο ΠΡΩΤΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΟΥ ( ) Η εκθαμβωτική ανάπτυξη της Bayer διακόπηκε από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο. Η εταιρία ξέκοψε από τις μεγάλες εξαγωγικές αγορές και οι πωλήσεις από τις βαφές και τα φάρμακα έπεσαν ανάλογα. 17

18 Η Bayer ενοποιήθηκε με την οικονομία του πολέμου και ξεκίνησε να παράγει πολεμικά υλικά συμπεριλαμβάνοντας εκρηκτικά και χημικά όπλα Η καταστροφή του πολέμου Τα αποτελέσματα του πολέμου ήταν καταστροφικά. Η εταιρία έχασε πολλά ξένα αποθέματα και οι εξαγωγικές αγορές από τις οποίες εξαρτιόταν περισσότερο η ανάπτυξη της εταιρίας- παρέμεναν πια απρόσιτες. Η θυγατρική εταιρία της Bayer στην Ρωσία απαλλοτριώθηκε από την Ρωσική Επανάσταση. Τα αμερικανικά αποθέματα της εταιρίας κατασχέθηκαν το 1917 και εκπλειστηριάστηκαν στους ανταγωνιστές I. G FARBENINDUSTRIE A. G ( ) Μία κοινότητα από συμφέροντα είχε ήδη επικρατήσει ανάμεσα στην Bayer BASF και AGFA από το Με την προϋπόθεση να ξανακερδίσουν την είσοδο προς τις κύριες αγορές του εξωτερικού, αυτές και άλλες εταιρίες της Γερμανίας ενώθηκαν μαζί με μία μεγαλύτερη κοινότητα συμφερόντων το με την πρωτοβουλία του Carl Duisberg. 18

19 Συγχώνευση της Bayer Μιας και η παγκόσμια οικονομία σταθεροποιήθηκε στα μέσα του 20ού αιώνα, έγινε ξεκάθαρο ότι οι γερμανικές βιομηχανίες χρωμάτων θα ήταν ανίκανες να ξανακερδίσουν την παλιά τους θέση στην παγκόσμια αγορά. Με την προϋπόθεση να παραμείνουν ανταγωνιστικές και να κερδίσουν την είσοδο στις νέες αγορές, οι εταιρίες ανήκοντας στην κοινότητα συμφερόντων αποφάσισαν να συγχωνευτούν το Η Bayer μετέφερε τα αποθέματά της στην I. G FARBENINDUSTRIE A. G και διαγράφηκε από το μητρώο εταιρειών. Ωστόσο, το Λεβερκούζεν έγινε το διοικητήριο της νέας εταιρίας και το Bayer Cross χρησιμοποιήθηκε σαν μάρκα για όλα τα φαρμακευτικά προϊόντα της I. G Η στιγμή των ανακαλύψεων Το Λεβερκούζεν επίσης γίνεται το κλειδί-τοποθεσία για την παραγωγή βασικών χημικών καθώς και ο μεγαλύτερος παραγωγικός τόπος χρωμάτων. Την δεκαετία του 30 το καουτσούκ και το πολυακριλονιτρίλιο αναπτύχθηκαν εκεί. Η υπηρεσία του Wupperal-Elberfeld συνέχισε την επιτυχημένη του έρευνα για την αντιμετώπιση της ελονοσίας. Δουλεύοντας μαζί με τον Fritz Miez ( ) και τον Joseph Klarer ( ) o Gerhard Domagk ( ) ανακάλυψε μία θεραπεία ένα κλειδί στην χημειοθεραπεία για λοιμώδες νοσήματα-για την οποία ο Domagk παρέλαβε το βραβείο Νόμπελ το Το 1929 το Elberfeld και το Leverkusen απασχολούσαν συνολικά εργαζομένους. Από το 1932 ο αριθμός αυτός έπεσε σε κι έτσι οι δουλειές μειωθήκανε κατά ποσοστό 20%. Μόνο αργότερα της δεκαετίας του 30 η δυναμική του 5 Βλέπε στην ιστοσελίδα 19

20 προσωπικού άρχισε να αυξάνεται ξανά Ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος πλησιάζει Το 1936 η Εθνική Σοσιαλιστική Κυβέρνηση άρχισε συστηματικά να ετοιμάζεται για πόλεμο. Όταν ο δεύτερος παγκόσμιος πόλεμος ξέσπασε τελικά το 1939 η παραγωγή αναπτύχθηκε μεθοδικά και όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι στρατολογήθηκαν σε στρατιωτικές υπηρεσίες. Για τον λόγο αυτό εξαναγκαστικά ξένοι εργάτες από τις κατειλημμένες χώρες της Ευρώπης μεταφέρθηκαν για να εργαστούν στο Leverkusen, Dormagen, Eiberfeld και Uerdigen-και από άκρου εις άκρον στα εργοστάσια της Γερμανίας-διατηρώντας τα επίπεδα παραγωγής (των εργοστασίων). Κατά την διάρκεια του πολέμου, οι εργάτες αυτοί αποτελούσαν πάνω από το 1/3 του εργατικού δυναμικού. Στα στρατόπεδα συγκεντρώσεως οι φυλακισμένοι δεν προσλαμβάνονταν. Από τον τόπο του Λεβερκούζεν ο πόλεμος έληξε στις 14 Απριλίου του 1945 με την άφιξη των αμερικανικών στρατευμάτων. Καθώς το Λεβερκούζεν ήταν υπό Βρετανική κατοχή, η Βρετανική στρατοκρατία σύντομα ανέλαβε τον πλήρη έλεγχο. 20

21 1.6 Η ΔΙΑΛΥΣΗ ΤΗΣ I. G ΚΑΙ Η ΕΠΑΝΙΔΡΥΣΗ Της BAYER της I. G Τον Νοέμβριο του 1945 οι Συμμαχικές Δυνάμεις κατάσχεσαν την I. G και έθεσαν όλους τους χώρους της υπό τον έλεγχό τους. Η εταιρία προοριζόταν να διαλυθεί και τα αποθέματά της ήταν διαθέσιμα για τις ικανοποιήσεις του πολέμου. Μολαταύτα, ο Βρετανός Ulrich Haberland ( ) συγκατάθεσε να μείνει η εταιρία στην θέση της. Σύντομα επέτρεψαν η παραγωγή να επαναλαμβάνεται τόσο καλά όσο τα χημικά βιομηχανικά προϊόντα ήταν αναγκαία να τροφοδοτούν τον πληθυσμό. 6 Στα χρόνια που ακολούθησαν ο Haberland εργάστηκε σκληρά για να δημιουργήσει μια καινούρια και ανταγωνιστική εταιρία σύμφωνα με την επιτυχημένη παράδοση της Bayer. Η συμμαχική στρατοκρατία είχε αρχικά σχεδιάσει να τεμαχίσει την I. G σε όσο το δυνατόν μικρότερες εταιρίες. Όμως αυτές οι εταιρίες θα ήταν πολύ δύσκολο να επιβιώσουν στην αγορά του κόσμου ή και ακόμα στην ίδια την Γερμανία. Οι Σύμμαχοι τελικά κατέληξαν σ αυτήν την πραγμάτωση κι έτσι σύμφωνα με τον νόμο των Συμμάχων-δώδεκα παντελώς νέες ανταγωνιστικές εταιρίες δημιουργήθηκαν στην Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας. Μία από αυτές τις εταιρίες ήταν η «Farben Fabriken Bayer A. G», η οποία είχε πρόσφατα δημιουργηθεί στις 19 Δεκεμβρίου του Οι τοποθεσίες του Leverkusen, Dormagen, Elberfeld και Uerdigen κατανεμήθηκαν στην νέα εταιρία και το 1952 η Bayer επίσης δέχτηκε σαν θυγατρική την νέα εταιρία AGFA-εργοστάσιο για φωτογραφία-. 6 Βλέπε στην ιστοσελίδα 21

22 1.7 Η Ανοικοδόμηση και το Οικονομικό Θαύμα( ) Η ανοικοδόμηση της Bayer ήταν στενά συνδεδεμένη με τον Wirtschaftswunder ή το «οικονομικό θαύμα». Το αποτέλεσμα του δεύτερου Παγκοσμίου Πολέμου ήταν η Bayer να χάσει για δεύτερη φορά ξένα αποθέματα. Οπότε ήταν ξεκάθαρα αναγκαίο να ανοικοδομηθούν οι επιχειρήσεις της Bayer στο εξωτερικό. Έτσι, το 1946 ενώ ήταν ακόμη υπό τον έλεγχο των Συμμάχων, η Bayer άρχισε να εδραιώνει ξανά τις πωλήσεις της στο εξωτερικό. Από το 1950 η εταιρία προσπάθησε να ανακτήσει τις δραστηριότητές της στο εξωτερικό. Μέχρι την δεκαετία του 1950 η εταιρία απόκτησε ξένες θυγατρικές. Στην αρχή οι Ηνωμένες Πολιτείες και η Λατινική Αμερική υπήρξαν η «δύναμη» των δραστηριοτήτων αυτών Η ίδρυση της Erdflchemie Gmbh Η εταιρία επίσης επέκτεινε τις δραστηριότητές της σε Γερμανία και Ευρώπη. Το 1957 η Bayer ενώθηκε με την Γερμανική BP για να ιδρύσουν την Erdflchemie Gmbh στο Dormagen και μ αυτόν τον τρόπο επιτυχημένα εισχώρησε στον πετρελαιοχημικό τομέα. Την 1 η Ιουλίου του 1964 δύο μεγάλες ευρωπαϊκές φωτογραφικές εταιρίες συγχωνεύτηκαν για να σχηματίσουν την AGFA-Gevaert A. G. 22

23 1.7.2 Η έρευνα και η ανάπτυξη «παράγουν καρπούς» Παράγοντες που συνέβαλλαν στην επέκταση της εταιρίας ήταν η περαιτέρω ανάπτυξη της χημείας, τα νέα προστατευτικά προϊόντα, τα νήματα πολυακρινιτριλίου, όπως: το νήμα Dralon, το θερμοπλαστικό Makrolon, νέα χρώματα για συνθετικά νήματα και πολλές άλλες εφευρέσεις. Νέα προϊόντα όπως καρδιοαγγειακά φάρμακα, μυκητοκτόνα και αντιβιοτικά αναδύθηκαν από τα φαρμακευτικά εργαστήρια της Bayer. Μετά τον θάνατο του Ulrich Haberland to 1961, o Kurt Hausen έγινε ο πρόεδρος της επιτροπής της Διοίκησης της εταιρίας. Από το χρόνια μετά την ίδρυση-για άλλη μια φορά απασχολούσε περίπου άτομα και οι πωλήσεις προσέγγισαν τα 4, 7 δισεκατομμύρια μάρκα. Με την όλο και περισσότερη ραγδαία ανάπτυξη απαιτήθηκε η επανοργάνωση της Bayer Group, η οποία πραγματοποιήθηκε το Μία διαιρετική και συλλογική κατασκευή αντικατέστησε την λειτουργική οργάνωση, η οποία ολοκληρώθηκε στις αρχές του Η ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΕΤΡΕΛΑΥΟΥ ΚΑΙ Η ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗ ( ) Η πρώτη ήπια υποχώρηση της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας σημειώθηκε το 1966, αλλά η εμφάνιση της κρίσης του πετρελαίου το οδήγησε στο τέλος του «οικονομικού θαύματος». Εντός, μόλις, λίγων μηνών απονεμήθηκαν βραβεία για ακατέργαστες χημικές ουσίες βασισμένες στο πετρέλαιο. 23

24 1.8.1 Η επέκταση των ξένων υποθέσεων Παρά το απρόσφορο περιβάλλον η Bayer επέκτεινε τις διεθνείς δραστηριότητές της με την συγκέντρωσή της προς την Δυτική Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Στις Ηνωμένες Πολιτείες η εταιρία απόκτησε το Εργαστήριο Cutter Inc. Αυτό επέτρεψε στην Bayer να κερδίσει μία σημαντική θέση στην φαρμακευτική αγορά των Η. Π. Α Η περιβαλλοντική προστασία της Bayer Η ενημέρωση του κοινού για τα περιβαλλοντικά προβλήματα αναπτύχθηκε την δεκαετία του 1970 και η Bayer επίσης ενίσχυσε την προσπάθεια για περιβαλλοντική προστασία. Το 1971 η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή βιομηχανική θεραπεία των φυτών μεταφέρθηκε στο Dormagen από την Bayer και την Erdflchemie GmbH. Μεταξύ του 1977 και του 1987 οι ποσότητες των βλαβερών μετάλλων ελαττώθηκαν από 85% σε 99% και οι ρυπαντικές ακτινοβολίες προς την ατμόσφαιρα κατά 80%. Η εθελοντική της πράξη για την περιβαλλοντική προστασία είχε επιδράσεις και στις δικές τις δαπάνες-κεφαλαίου. Το 1987 η διοίκηση της εταιρίας ανακοίνωσε την απόφασή της να ξοδέψει περίπου 3 δισεκατομμύρια για την περιβαλλοντική προστασία για τα επόμενα 3-5 χρόνια Η επέκταση των φαρμακευτικών προϊόντων Η Bayer επίσης αύξησε της R&D προσπάθειές της επίμονα επεκτείνοντας τα φαρμακευτικά προϊόντα και τις δραστηριότητες για την έρευνα της προστασίας. Το 1979 πρωτοτύπησε για το Αγροτικό Κέντρο στο Monheim. To 800 εκατομμυρίων μάρκων σχέδιο ολοκληρώθηκε το Επιτυχημένα προϊόντα προέκυψαν από τα εργαστήρια ερευνών της Bayer σ αυτήν την περίοδο συμπεριλαμβάνοντας το καρδιαγγειακό φάρμακο Adalat(1975), το αντιβιοτικό Ciprobay/Cipro (1981) και το μυκητοκτόνο 24

25 Bayleton(1976). 7 Μία σπουδαία μεταβολή στις πωλήσεις συνέβη κατά την διάρκεια εκείνης της περιόδου. Τα φαρμακευτικά προϊόντα της Bayer, τα πλαστικά και η επέκταση των πωλήσεων των ακατέργαστων υλικών επεκτάθηκαν αξιόλογα την δεκαετία του Σε περιφερειακούς περιόδους οι πωλήσεις σε Βόρεια Αμερική, Ασία και Ειρηνικό αυξήθηκαν γρηγορότερα από τον μέσο όρο σ αυτήν την δεκαετία.. Από το 1987 το 78% των πωλήσεων της Bayer Group προερχόταν από πελάτες έξω από την Γερμανία και το 45% του εργατικού δυναμικού εργαζόταν για ξένες θυγατρικές εταιρίες. Κάτω από την ηγεσία του Hermann Josef Strenger, ο οποίος είχε αναλάβει καθήκοντα Προέδρου της Διοίκησης της Επιτροπής το 1984, η Bayer απόκτησε τον Hermann C. Stark GmbH, έναν κλειδί-προμηθευτή των ειδικών μετάλλων. Το 1988 η Bayer γιόρτασε την 125 η επέτειο της ίδρυσής της. Οι πωλήσεις εκείνη την χρονιά ανήλθαν περίπου στα 40 δισεκατομμύρια μάρκα, ενώ η εταιρία απασχολούσε περισσότερους από σε ολόκληρο τον κόσμο. 1.9 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΝΕΑ ΧΙΛΙΕΤΙΑ Η δεκαετία του 1990 έδειξε άλλο ένα κύριο δομικό μετασχηματισμό της Bayer, όπως και με άλλες εταιρίες αντιμετωπίζοντας την πρόκληση της παγκοσμιοποίησης. Στο ξύπνημα των ριζικών πολιτικών αλλαγών που συνέβηκε στην Γερμανία και την Ανατολική Ευρώπη μετά το 1989 οφείλεται και η όλο περισσότερο συγκέντρωση της εταιρίας σ αυτές τις υποσχόμενες αγορές. Το 1992 η Bayer πρωτοτύπησε με μία νέα τοποθεσία στο Bitterfeld, στην Ανατολική Γερμανία, όπου η παραγωγή της Ασπιρίνης άρχισε το Η σπουδαιότητα της Βόρειας Αμερικής για την Bayer Group συνέχισε να αυξάνεται. Στον Καναδά η Bayer απόκτησε το Τορόντο το 1990-την πιο σημαντική απόκτηση στην ιστορία της εταιρίας μέχρι εκείνη την χρονική στιγμή. Η αγοραπωλησία έκανε την Bayer τον μεγαλύτερο προμηθευτή του κόσμου. 7 Βλέπε στην ιστοσελίδα 25

26 1.9.1 Η επαναπόκτηση του ονόματος στις Η. Π. Α Κάτω από την ηγεσία του Dr. Manfred Schneider απόκτησε στην Βόρεια Αμερική την φαρμακευτική εταιρία του Sterling Winthrop το 1994-ένας σταθμός στην ιστορία της εταιρίας-. Η κίνηση αυτή επέτρεψε στην εταιρία να ξανακερδίσει τα δικαιώματα του ονόματος Bayer στις Ηνωμένες Πολιτείες. Για πρώτη φορά στα 75 χρόνια η Bayer μπορούσε να δράσει στις Ηνωμένες Πολιτείες με το δικό της όνομα και με το Bayer Cross για μάρκα. Για τις προκλήσεις του μέλλοντος κατασκεύασε ένα τρίτο φαρμακευτικό κέντρο ερευνών την περίοδο εκείνη στην Ιαπωνία-τα άλλα δύο βρίσκονταν στην Ευρώπη(Wuppertal) και Βόρεια Αμερική(Connecticut). To 1995 το κέντρο ερευνών του Ιαπωνικού φαρμακευτικού παραρτήματος Yakuhin Ltd. εγκαινιάστηκε στην Kansai κοντά στο Kyoto. Το 1999 αποκορύφωμα ήταν τα 100 α γενέθλια της Ασπιρίνης, τα οποία η εταιρία γιόρτασε με ιδιαίτερη λαμπρότητα στο Λεβερκούζεν της Γερμανίας με εκπληκτικό εγχείρημα την μεταμόρφωση των κεντρικών γραφείων της εταιρίας ύψους 122 μέτρων σε ένα γιγάντιο πακέτο ασπιρίνης Η απόκτηση της Aventis Cropscience Τον Οκτώβριο του 2001 η Bayer υπόγραψε μία συμφωνία για να αγοράσει την Aventis Cropscience(ACS) για 7, 25 δισεκατομμύρια Ευρώ. Αυτή η μεγάλη απόκτηση στην ιστορία της Bayer βοήθησε αξιόλογα στην επέκταση της επιχείρησης. Ένα χρόνο μετά την υπογραφή της συμφωνίας η Bayer Cropscience AG έγινε νομικά ανεξάρτητη και μπήκε στο μητρώο εταιρειών την 1 η Οκτωβρίου του Με περίπου εργαζομένους και πωλήσεις που προσέγγιζαν τα 6, 5 δισεκατομμύρια ευρώ η νέα εταιρία είχε κατακτήσει την αγορά του κόσμου. 26

27 1.9.3 Η ανανεωμένη Bayer:η μεγαλύτερη αναδιοργάνωση στην ιστορία των επιχειρήσεων Μέχρι την 1 η Ιουλίου του 2002 η Bayer Group λειτούργησε μέσα σε μία νέα δομή. Τέσσερα λειτουργικά υποσυκροτήματα και τρεις εταιρίες υπηρεσίας κάτω από την ομπρέλα της διεύθυνσης της εταιρίας ήταν ικανά να συγκεντρωθούν στενότερα στις αρμοδιότητές τους να κατορθώσουν να αυξήσουν την αξία της Bayer Group. Το πρώτο υποσυγκρότημα που κατόρθωσε να ανεξαρτητοποιηθεί ήταν η Bayer Cropscience AG, η οποία έγινε μία ξεχωριστή νομική οντότητα τον Οκτώβριο του 2002 με αναδρομικό οικονομικό αποτέλεσμα από την αρχή εκείνου του χρόνου. Ακολουθώντας την επιτυχημένη αναδιοργάνωση, η Bayer Group σκόπευε να διατηρήσει την συγκέντρωσή της στην καρδιά των επιχειρήσεων και στο μέλλον να συγκεντρωθεί με την μέριμνα της υγείας, την διατροφή και με καινοτόμα υλικά. Για αυτόν τον λόγο οι χημικές δραστηριότητες της Bayer ήταν να συνδυαστούν με ισχυρές επιχειρηματικές ενότητες για να σχηματιστεί η νέα εταιρία LANXESS. «Η Bayer μαζί με την νέα εταιρία ωφελήθηκαν απ αυτόν τον διαχωρισμό. Με πωλήσεις περίπου 20 δισεκατομμυρίων Ευρώ ήταν ικανή να συγκεντρωθεί ακόμα περισσότερο στην καρδιά των επιχειρήσεων εξαιτίας των υψηλών τεχνολογιών, τις «δυνατές» θέσεις στην αγορά και πάνω απ όλα τις ανεπτυγμένες περιοχές που σκόπευε να ενισχύσει περαιτέρω συγκεντρώνοντας όλες τις πηγές τις. Μ αυτόν τον τρόπο στόχευε να προστατεύσει την επιτυχία της εταιρίας για αρκετό καιρό και να προσφέρει περισσότερη αξία. Η αναδιοργάνωση της Bayer ήταν αναγκαία για αυτό το σημαντικό βήμα. Εξίσου, θα έπρεπε να σιγουρευτεί το μέλλον από τα χημικά, γιατί ως μια ανεξάρτητη εταιρία η LANXESS θα ήταν ικανή να ανταποκριθεί γρηγορότερα. Σε αυτό το νέο σενάριο τα χημικά και τα πολυμερή θα αποτελούσαν τον πυρήνα των εργασιών και δια τούτο οι υψηλότερες προτεραιότητες της νέας εταιρίας. 27

28 Η απόκτηση της ROCHE Τον Ιούλιο η Bayer τα σχέδιά της για την απόκτηση της εταιρίας για την υγεία του καταναλωτή Roche και μ αυτήν την κίνηση έγινε ο τρίτος του κόσμου προμηθευτής σε χωρίς συνταγή φάρμακα. Η απόκτηση αυτή, η οποία γενικά δημιούργησε ετήσιες πωλήσεις περίπου 1 δισεκατομμυρίου οδήγησε στην επιδοκιμασία από τις άπιστες αρχές Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ BAYER ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η παρουσία της Bayer στην Ελλάδα, στον τομέα της φυτοπροστασίας με γεωργικά φάρμακα, αρχίζει να γίνεται αισθητή στις αρχές της δεκαετίας του 1950 με το Folidol E605 και κυρίως με το πρώτο διασυστηματικό εντομοκτόνο στην ιστορία της γεωργικής φαρμακολογίας το Systox, το οποίο γρήγορα παραχώρησε την θέση του, στο επίσης διασυστηματικό εντομοκτόνο Metasystox. 8 Η εισαγωγή και η εμπορία γινόταν από διάφορους εισαγωγείς ακόμα και την ΑΤΕ (Αγροτική Τράπεζα Ελλάδας). Η θυγατρική εταιρία του οίκου Bayer στην Ελλάδα. η Bayer ΕΠΙΦΑ Α. Ε, ήταν μέχρι και το 1967 μία καθαρά φαρμακευτική επιχείρηση. Το 1968 αναλαμβάνει η Bayer ΕΠΙΦΑ Α. Ε (σήμερα Bayer Ελλάς Α. Β. Ε. Ε. ), παράλληλα με τα φαρμακευτικά, την εισαγωγή και την διακίνηση των γεωργικών φαρμάκων του ομίλου Bayer A. G στην Ελλάδα. Για τον σκοπό αυτό ανοίγει τον ίδιο χρόνο η πρώτη αποθήκη στην Αθήνα, η οποία τροφοδοτεί τους πρώτους πελάτες από την Λάρισα και κάτω. Το 1970 αρχίζει να λειτουργεί η δεύτερη αποθήκη γεωργικών φαρμάκων στην Θεσσαλονίκη για την κάλυψη του υπόλοιπου ελλαδικού χώρου. Για την τεχνική και φαρμακευτική υποστήριξη των φυτοπροστατευτικών προϊόντων και την τοποθέτηση στην αγορά νέων σκευασμάτων στήνεται ένα ολόκληρο δίκτυο από γεωπόνους, οι οποίοι καλύπτουν ολόκληρη την χώρα. 8 Ο ΚΟΣΜΟΣ ΤΗΣ BAYER, Τεύχος 1 σελ.5 28

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ : ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗΣ Α.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ : ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗΣ Α. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ : ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗΣ Α. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ ΕΞΙ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΑΓΡΟΧΗΜΙΚΩΝ ΤΖΙΩΤΖΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΑΜ 0607 ΓΕΝΙΚΟ ΜΒΑ Εξεταζόμενες

Διαβάστε περισσότερα

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας ελτίο Τύπου Αθήνα, 25 Αυγούστου, 2008 Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας Η Henkel σηµείωσε ικανοποιητική οργανική

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων Διάλεξη 3.6 : Εφαρμογή συστημάτων HACCP και ISO στην παραγωγή βιολογικών προϊόντων Εργαστήριο Πληροφορικής Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών http://infolab.aua.gr

Διαβάστε περισσότερα

Food Chain Partnership: Mία επιτυχημένη δεκαετία του προγράμματος Συνεργάτες στην Αειφόρο Γεωργία

Food Chain Partnership: Mία επιτυχημένη δεκαετία του προγράμματος Συνεργάτες στην Αειφόρο Γεωργία Δελτίο Τύπου Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ Σωρού 18-20, 151 25 Μαρούσι, Αθήνα Tel. +30 210 618 75 00 www.bayer.gr Food Chain Partnership: Mία επιτυχημένη δεκαετία του προγράμματος Συνεργάτες στην Αειφόρο Γεωργία Η

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του 4 η ενότητα Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΕΜΠ Απαιτήσεις του ISO9001:2015 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας

Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας Δευτέρα 13 Ιανουαρίου 2014. Μία νέα στρατηγική συμμαχία δημιουργείται στην ελληνική φαρμακευτική αγορά μέσα

Διαβάστε περισσότερα

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Η Unilever είναι μία από τις κορυφαίες προμηθέυτριες εταιρείες στον κόσμο, που μεταφέρουν με

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης, Κωστή Χατζηδάκη, στην εκδήλωση «Καινοτομία, Έρευνα και Ανάπτυξη στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Πολιτικής»

Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης, Κωστή Χατζηδάκη, στην εκδήλωση «Καινοτομία, Έρευνα και Ανάπτυξη στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Πολιτικής» ελτίο Τύπου Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου 2009 Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης, Κωστή Χατζηδάκη, στην εκδήλωση «Καινοτομία, Έρευνα και Ανάπτυξη στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Πολιτικής» Κυρίες και κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας στις υπηρεσίες Υγείας: Προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. (ISO 9001 ISO 22000 ISO 14001 ISO 27001 ISO 50001 OHSAS 18001) Σχετικές

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ PHARMATHEN ΑΒΕΕ... 3 2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια.

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια. Ν. Χατζηαργυρίου: «Έξυπνη προσαρμογή ή θάνατος;» Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τον Economist για το σημερινό Συνέδριο που έχει ως επίκεντρο ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον θέμα,

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, Παρέμβαση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χριστόδουλου Αντωνιάδη, στο συνέδριο «Αριστοτέλης» της ΕΕΔΕ, στις 28 Νοεμβρίου 2014, στη Θεσσαλονίκη Χρηματοδοτικά Νέα Εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12 «ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής 2015-16 Α.Τσίπουρας Εισαγωγή Στόχος του μαθήματος Σύγχρονες παγκόσμιες εξελίξεις, απελευθέρωση αγορών, ηλεκτρονικό εμπόριο Ανταγωνιστικό Περιβάλλον, Taxύτατες αλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 2 Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014 Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014 Αγγελική Λοϊζου Λειτουργός Τυποποίησης Κυπριακός Οργανισμός Τυποποίησης (CYS) Αυτόνομος Οργανισμός Λειτουργεί με βάση το Ιδιωτικό Δίκαιο Πλήρως αναγνωρισμένος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Σ' ένα περιβάλλον όπου ο ανταγωνισμός γίνεται σκληρότερος καθημερινά, τα τραπεζικά ιδρύματα θα πρέπει να έχουν πλήρη εικόνα της κατάστασης που διαγράφεται μπροστά

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

4 ο Συνέδριο Αγροτεχνολογίας

4 ο Συνέδριο Αγροτεχνολογίας 4 ο Συνέδριο Αγροτεχνολογίας 2015 Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Η ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ δραστηριοποιείται από το 1947 στην παραγωγή ζυμαρικών Διαθέτει καθετοποιημένο συγκρότημα Μύλου & Μακαρονοποιείου στη Λάρισα,

Διαβάστε περισσότερα

chinaexportworld.com

chinaexportworld.com Ο νέος τρόπος εισόδου στην αγορά της Κίνας chinaexportworld.com Τι χρειάζεται ένας Έλληνας παραγωγός για να τοποθετήσει τα προϊόντα του στην αγορά της Κίνας; Να επισκεφτεί την Κίνα - να μάθει...κινέζικα

Διαβάστε περισσότερα

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας Οι πελάτες στο κέντρο της προσοχής Η αποτελεσματική διαχείριση των σχέσεων με τους πελάτες βρίσκεται στο επίκεντρο κάθε λειτουργίας της επιχείρησης σας, ανεξάρτητα από

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ Ενότητα 6η: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) www.logistics.teithe.gr Επίκουρος Καθηγητής dfolinas@gmail.com Στόχοι Θέματα παρουσίασης παρουσίασης Επιστήμη των Logistics Επιχειρηματικό ενδιαφέρον

Διαβάστε περισσότερα

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις Τεχνοδιάγνωση Τρέχουσα μελέτη: Σύντομη μελέτη :161 26/10/2013 5:24:50 μμ Copyright υλικού 2013 Μονάδα Καινοτομίας και Συνεργατικών Σχηματισμών ΙΜΕ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΣΠΥΡΟΥ ΔΕΣΥΛΛΑ, ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS. Αγαπητοί προσκεκλημένοι, εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης

ΟΜΙΛΙΑ ΣΠΥΡΟΥ ΔΕΣΥΛΛΑ, ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS. Αγαπητοί προσκεκλημένοι, εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης ΟΜΙΛΙΑ ΣΠΥΡΟΥ ΔΕΣΥΛΛΑ, ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS Αγαπητοί προσκεκλημένοι, εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης Χαίρομαι πάρα πολύ που σήμερα μας δίνεται η ευκαιρία να μιλήσουμε με αμεσότητα και

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2009 Κέρδη προ φόρων, 160,32 εκ. ευρώ, έναντι κερδών 2,00 εκ. ευρώ, κατά

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Διδάσκων: Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων -Φ. Καρυπίδης 1 Εφοδιαστική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΟΔΕ Γ ΕΠΑ.Λ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ

ΑΟΔΕ Γ ΕΠΑ.Λ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ ΑΟ Ε-ΕΠΑΛ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ ΟΜΑ Α Α Στις παρακάτω προτάσεις, από Α.1. µέχρι και Α.10, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθµό της καθεµιάς και δίπλα του την ένδειξη Σωστό, αν η πρόταση είναι

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ Μέρος πρώτο: Η πορεία προς μία κοινή ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης και τον

Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης και τον ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΡΗΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Λ. Δημοκρατίας 20, Ηράκλειο Κρήτης 71306 Tηλ: ++30 2810 / 343458 / 341096 Fax: / 343459 E-mail : info@crete-exporters.com Web site : www.crete-exporters.com Κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Η ZENTIVA ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ. Στόχος μας είναι να γίνουμε ο πολύτιμος εταίρος σας στα γενόσημα φάρμακα

Η ZENTIVA ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ. Στόχος μας είναι να γίνουμε ο πολύτιμος εταίρος σας στα γενόσημα φάρμακα Η ZENTIVA ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ Στόχος μας είναι να γίνουμε ο πολύτιμος εταίρος σας στα γενόσημα φάρμακα Ηνωμένο Βασίλειο Γαλλία Πορτογαλία Πολωνία Δημοκρατία της Τσεχίας Γερμανία Εσθονία Λετονία Λιθουανία Σλοβακία

Διαβάστε περισσότερα

Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar

Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar Μετατρέπουμε τον ήλιο σε κινητήρια δύναμη. ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Phoenix Solar ΣΤΟΧΟΣ μας είναι ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΟΥΜΕ ΟΛΟ ΤΟ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΕ κάθε ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟ ΕΡΓΟ. phoenix solar ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ Έρευνα Μάρκετινγκ 2 Σύνολο Τεχνικών και Αρχών που αποβλέπουν στη συστηματική Συλλογή Καταγραφή Ανάλυση Ερμηνεία Στοιχείων / Δεδομένων, με τέτοιο τρόπου που να βοηθούν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων Μάρκετινγκ

Διαβάστε περισσότερα

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ. 2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση της έννοιας της επιχειρηματικής αριστείας, υπότοπρίσματωνκριτηρίων

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ζιώγας Ιώαννης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΧΑΡΙΖΕΤΑΙ ; ΌΧΙ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ!

Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΧΑΡΙΖΕΤΑΙ ; ΌΧΙ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ! Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΧΑΡΙΖΕΤΑΙ ; ΌΧΙ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ! ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΖΕΥΣ 1993 ΚΡΙΣΗ ΑΚΤΙΝΙΔΙΟΥ ΙΔΡΥΣΗ ΖΕΥΣ ΤΟ 1993 ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙΚΗ Α.Ε Η ΚΑΘΕΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ Η ΖΕΥΣ ΠΑΡΑΓΕΙ ΣΥΝΤΗΡΕΙ ΔΙΑΚΙΝΕΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΝΕΙ ΤΥΠΟΠΟΙΕΙ ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση

Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση Η εταιρία H Data Communication ΑΕ ιδρύθηκε το 1987 στην Αθήνα µε αντικείµενο την ανάπτυξη λογισµικού για επιχειρήσεις και την παροχή ολοκληρωµένων λύσεων πληροφορικής.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation» ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΣΔΟ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation» Δόικα Δήμητρα 7724 Τζωρτζάκη Κωνσταντίνα

Διαβάστε περισσότερα

3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011. χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011. χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ 3 ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος και Τυριού Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας 21, 22, 23 Οκτωβρίου 2011 χαράζει το δρόμο της επιχειρηματικότητας Ο σημαντικότερος θεσμός για τα γαλακτοκομικά και τυροκομικά προϊόντα

Διαβάστε περισσότερα

* * - Σε αυτό το τεύχος, ένθετο - Επιστημονικό marketing: Η ιχνηλασιμότητα ως Εργαλείο Marketing για το ελαιόλαδο και την επιτραπέζια ελιά

* * - Σε αυτό το τεύχος, ένθετο - Επιστημονικό marketing: Η ιχνηλασιμότητα ως Εργαλείο Marketing για το ελαιόλαδο και την επιτραπέζια ελιά Ηλεκτρονικό περιοδικό www.foodstandard.gr Τεύχος 14 -Απρίλιος 2011 by * Χορηγία της foodstandard σε φιλανθρωπική εκδήλωση * Σπατάλη τροφίμων = Σπατάλη νερού * * * Δημιουργία Διεύθυνσης Ανάπτυξης Πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α Σ χ ε δ ι α σ μ o ς Α π ο κ ο μ ι δ h Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η Μ ε τ α φ ο ρ a Α ν α κ y κ λ ω σ η Κ α θ α ρ ι σ μ o ς Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α Π λ y σ η κ a δ ω ν Ολυμπιακοί Αγώνες Αθήνα 2004 Χάρη στη μακρόχρονη

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ O ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΠΙΠΛΕΟΝ 12,2 ΔΙΣ ΕΤΗΣΙΩΣ ΑΝ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΤΟ BRANDING ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

NEWS TICKET GO TO ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες,

NEWS TICKET GO TO ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες, ΠΡΟΪΟΝΤΑ TICKET NEWS Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες, ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ 06 ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012 Μέσα σε μια χρονιά με ιδιαίτερες δυσκολίες στην ελληνική αγορά, η Edenred συνεχίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Υφυπουργός

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Υφυπουργός ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Υφυπουργός ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ κ. ΣΤΑΥΡΟΥ ΚΑΛΑΦΑΤΗ ΣTΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΟΣ (ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ) ΜΕ ΘΕΜΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Βαρόμετρο IoT της Vodafone για το 2016

Βαρόμετρο IoT της Vodafone για το 2016 Συνοπτική Έκθεση: Βαρόμετρο IoT της Vodafone για το 2016 Βέλτιστες πρακτικές για την επίτευξη των μεγαλύτερων δυνατών οφελών μέσω της εκμετάλλευσης του Internet of Things Vodafone Power to you Συνοπτική

Διαβάστε περισσότερα

1η Περίπτωση Το ΕΣΕ και μια Τοπική Διένεξη

1η Περίπτωση Το ΕΣΕ και μια Τοπική Διένεξη 1η Περίπτωση Το ΕΣΕ και μια Τοπική Διένεξη Ένας ευρωπαϊκός όμιλος επιχειρήσεων αποτελείται από θυγατρικές εταιρίες στην Γερμανία, Πολωνία, Γαλλία, Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία και Ισπανία. Η κεντρική διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, [ 1 ] [ 1 ] >> Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. είναι σήμερα η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με περισσότερους από 7,5 εκατομμύρια πελάτες. Μέσα σε ένα

Διαβάστε περισσότερα

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ «ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ Ποιο είναι το θέμα μας Η Ελληνική μελισσοκομία έχει κατακτήσει σημαντική θέση στην ελληνική αγροτική

Διαβάστε περισσότερα

BUSINESS EXCELLENCE ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ

BUSINESS EXCELLENCE ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ EUROPEAN FOUNDATION FOR QUALITY MANAGEMENT ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ BUSINESS EXCELLENCE ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ Στόχος μας... Να δοθεί στον καθένα η ευκαιρία Να εξοικειωθεί με τις

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 1 [Δείγμα σημειώσεων για την ύλη[ ]

Κεφάλαιο 1 [Δείγμα σημειώσεων για την ύλη[ ] Κεφάλαιο 1 [Δείγμα σημειώσεων για την ύλη[1.2-1.3] 1.2 Η Επιχείρηση 1.2.1 Εισαγωγικές έννοιες Η Σημασία της Επιχείρησης Η Επιχείρηση αποτελεί ένα στοιχείο της κοινωνίας μας, το ίδιο σημαντικό με την οικογένεια.

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 1. Βασικές Έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων. Βασικές Έννοιες

Κεφάλαιο 1. Βασικές Έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων. Βασικές Έννοιες Κεφάλαιο 1 Βασικές Έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων 1 Βασικές Έννοιες Πληροφοριακό Σύστημα Σκοπός Δεδομένα Πληροφορίες Αποφάσεις Στόχος Πληροφοριακές ανάγκες Στρατηγική πληροφόρηση 2 1 Ηεποχή της πληροφορίας

Διαβάστε περισσότερα

Συµφωνία για το πλαίσιο εργασίας

Συµφωνία για το πλαίσιο εργασίας Συµφωνία για το πλαίσιο εργασίας Πρότυπο κοινωνικής και περιβαλλοντολογικής έκθεσης της ευρωπαϊκής βιοµηχανίας κατεργασίας δερµάτων Επιτροπή κοινωνικού διαλόγου για τη κατεργασία δερµάτων 1. Εισαγωγή (εγκεκριµένη

Διαβάστε περισσότερα

Το παρόν αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης εργασίας, η οποία εξελίσσεται σε έξι μέρη που δημοσιεύονται σε αντίστοιχα τεύχη. Τεύχος 1, 2013.

Το παρόν αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης εργασίας, η οποία εξελίσσεται σε έξι μέρη που δημοσιεύονται σε αντίστοιχα τεύχη. Τεύχος 1, 2013. Είναι Πράγματι οι Γερμανοί Φτωχότεροι από τους Έλληνες, in DEEP ANALYSIS Ενέργεια Παγκόσμιες Ενεργειακές Ανάγκες της Περιόδου 2010-2040 του Ιωάννη Γατσίδα και της Θεοδώρας Νικολετοπούλου in DEEP ANALYSIS

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος ΕΚΕ (1) Ως Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη νοείται η ηθική ευθύνη, η συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Η Henkel Σηµείωσε Αύξηση Πωλήσεων και Κερδών

Η Henkel Σηµείωσε Αύξηση Πωλήσεων και Κερδών ελτίο Τύπου Αθήνα, xxx, 2009 Η Henkel Σηµείωσε Αύξηση Πωλήσεων και Κερδών Σηµαντική αύξηση των πωλήσεων κατά 8,1% στα 14,1δισ. Ανάπτυξη των οργανικών πωλήσεων κατά 3% Αύξηση των προσαρµοσµένων λειτουργικών

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008 ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008 ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΟΦΕΛΗ Eνισχύει άμεσα την εμπιστοσύνη των πελατών στην εταιρεία Αναβαθμίζει το κύρος της επιχείρησης προς αρχές, δανειστές, επενδυτές Αποτελεί αναγνωρίσιμο

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων Διάλεξη 3.2 : Νομοθεσία για τον έλεγχο της παραγωγής βιολογικών τροφίμων Εργαστήριο Πληροφορικής Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών http://infolab.aua.gr Εισαγωγή Η

Διαβάστε περισσότερα

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 2. Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν περιλαμβάνεται στην ανάλυση του μάκρο-περιβάλλοντος;

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΥΠΟ ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ «ΝΟΜΟΣ ΓΙΑ ΤΑ ΓΕΩΡΓΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ» Το εθνικό

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Το επιχειρηματικό περιβάλλον γίνεται πιο πολύπλοκο & υψηλού ρίσκου Παγκοσμιοποίηση, Διαδίκτυο, Social Media είναι καταλύτες εξελίξεων Κλειδί της επιχειρηματικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης

Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης Η Enfoton Solar Ltd (Ένφοτον Σόλαρ Λτδ) ιδρύθηκε το Φεβρουάριο του 2002. Στόχος των ιδρυτών της ήταν να εξυπηρετήσουν ένα μεγάλο φάσμα χρήσεων ηλιακής

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα Forum για την Εργασία και τις εξιότητες του Αύριο 10 Ιουλίου 2013 ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL Συµπεράσµατα Σήµερα παρουσιάστηκαν τα αποτελέσµατα του Μηχανισµού ιάγνωσης των Αναγκών των Επιχειρήσεων σε Επαγγέλµατα

Διαβάστε περισσότερα

Θεοδόσιος Παλάσκας, Πάντειο Πανεπιστήμιο Μαρία Τσάμπρα, Πανεπιστήμιο Δυτικής Ελλάδας Χρυσόστομος Στοφόρος, Πάντειο Πανεπιστήμιο

Θεοδόσιος Παλάσκας, Πάντειο Πανεπιστήμιο Μαρία Τσάμπρα, Πανεπιστήμιο Δυτικής Ελλάδας Χρυσόστομος Στοφόρος, Πάντειο Πανεπιστήμιο Θεοδόσιος Παλάσκας, Πάντειο Πανεπιστήμιο Μαρία Τσάμπρα, Πανεπιστήμιο Δυτικής Ελλάδας Χρυσόστομος Στοφόρος, Πάντειο Πανεπιστήμιο Οικονομική κρίση και πολιτικές ανάπτυξης και συνοχής ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας 15 Σεπτεμβρίου 2016 Ανάλυση SWOT Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας (1/2) Βασικές Διαπιστώσεις Δυνατά Σημεία Επενδυτική δυναμική,

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας;

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας; Π. ΓΕΩΡΓΟΛΙΟΣ «Το βραβείο του ΕΒΕΑ είναι μεγάλη ευθύνη» (14/7 1:22 μμ) Βραβεύτηκε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας. Ο κ. Παναγιώτης Πέτρος Γεωργολιός, διευθύνων σύμβουλος της IMC, εταιρείας

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) Ιωάννης Μάργαρης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Διαχειριστής Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε. Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) ανάγκη

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων Προκήρυξη νέου Πρόγραμματος Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας, των τους, μέσω δράσεων συμβουλευτικής και κατάρτισης καθώς και στήριξης της απασχόλησης σε περιοχές που

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ Σωρού 18-20, Μαρούσι, Αθήνα Tel Δελτίο Τύπου

Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ Σωρού 18-20, Μαρούσι, Αθήνα Tel Δελτίο Τύπου Δελτίο Τύπου Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ Σωρού 18-20, 151 25 Μαρούσι, Αθήνα Tel. +30 210 618 75 00 www.bayer.gr H Bayer συνεχίζει δυναμικά με το μετασχηματισμό του χαρτοφυλακίου σε εξέλιξη Το χαρτοφυλάκιο του ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Π αν επ ισ τή μι ο Π ειρ αι ώ ς ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό. Οι ανθρώπινοι πόροι αποκτούν μεγαλύτερη σημασία επειδή μπορούν να αποτελέσουν το ανταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Εισαγωγή-χαιρετισμός Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Το 2015 ήταν μια ιστορική και εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τη χώρα μας, για τον λαό μας, για όλους

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

2 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

2 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ 2 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ Ερωτήσεις της µορφής «σωστό λάθος» Να χαρακτηρίσετε µε Σ (σωστό) ή µε Λ (λάθος) καθεµιά από τις παρακάτω προτάσεις.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Διοίκηση Επιχειρήσεων Έννοια του Μάνατζμεντ Ικανότητες των Μάνατζερ Στόχοι του Μάνατζμεντ Βασικές Λειτουργίες του Μάνατζμεντ Σχεδιασμός Οργάνωση Διεύθυνση Έλεγχος Εφαρμογή του Μάνατζμεντ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ. Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Το ERP είναι ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων. Διαχειρίζεται και συντονίζει όλες τις λειτουργίες και διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα σε μια επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ Ενδιάμεσος Φορέας Διαχείρισης Ταχ. Δ/νση : Ταχ. Κώδικας : Πληροφορίες: Τηλέφωνο : Fax : Email : ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ,

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση ιεθνούς Συνάντησης AGE/inc, Κολόνια, Γερµανία 16-17 Μαΐου 2006 Στα πλαίσια ενός υπερεθνικού προγράµµατος ανταλλαγής µε χρηµατοδότηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, συναντήθηκαν εκπρόσωποι συνδέσµων

Διαβάστε περισσότερα

Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε.

Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε. Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε. TOP Electronic Components Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΞΑΡΤΗΜΑΤΩΝ Ιστορία Η εταιρία TOP Electronic Components Α.Ε.

Διαβάστε περισσότερα