10 th 9-10 Οκτωβρίου 2014, Αμφιθέατρο OTEAcademy

Transcript

1 10 th maintenance meet your expectations Το Maintenance Forum φέτος μπαίνει στη δεύτερη δεκαετία δυναμικής παρουσίας στα δρώμενα του Asset Management, έχοντας ήδη συμβάλει καθοριστικά στην ανάδειξη του ρόλου της συντήρησης. Βασικός στόχος του είναι να υπογραμμίσει και να καταδείξει τη σημασία της συντήρησης στην αποδοτική και ασφαλή λειτουργία του Η/Μ εξοπλισμού των βιομηχανικών εγκαταστάσεων, αλλά και της κτηριακής συντήρησης συνολικά. Άλλωστε, σε περιόδους ύφεσης, ζητούμενο όλων των επιχειρήσεων είναι η μείωση του λειτουργικού κόστους, η βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, η αξιοπιστία της λειτουργίας του εξοπλισμού τους και η μεγιστοποίηση της αποδοτικότητάς τους. Αναγνωρίζοντας την ανάγκη των επιχειρήσεων για ενημέρωση και ενίσχυση επικοινωνίας, η Ηellenic Maintenance Society, η ATLANTIS ENGINEERING και η Boussias Communications με το Plant Management διοργανώνουν το 10th Maintenance Forum, όπου θα παρουσιαστούν καλές πρακτηκές συντήρησης Η/Μ εξοπλισμού βιομηχανικών εγκαταστάσεων και κτηρίων, ενώ ειδήμονες από την Ελλάδα και το εξωτερικό θα μεταδώσουν πολύτιμη γνώση και εμπειρία. Στο 10th Maintenance Forum το κέντρο βάρους πέφτει στο Total Productive Maintenance (TPM), με σκοπό να κινήσει για ακόμα μία φορά τον τροχό προς τη βιώσιμη και ανταγωνιστική οργάνωση των τεχνικών τμημάτων. 9 Οκτωβρίου Workshops 10 Οκτωβρίου Συνέδριο

2 10 th maintenance Το Συνέδριο Οι βασικοί θεματικοί πυλώνες του συνεδρίου που θα πραγματοποιηθεί στις 10 Οκτωβρίου θα ακολουθήσουν τις πλέον σύγχρονες τάσεις συντήρησης: Η εφαρμογή του Total Productive Maintenance (TPM) ως εργαλείο επίτευξης του World Class Manufacturing Maintenance Technology & Software. Η αξιοποίηση σύγχρονων μεθόδων, τεχνολογιών και εργαλείων στη βελτίωση της απόδοσης ενός τεχνικού τμήματος. Asset Management. Διευρύνοντας το ρόλο του τεχνικού τμήματος από τη συντήρηση στη συνολική διαχείριση του εξοπλισμού. Η συντήρηση ως πυλώνας της διαχείρισης κτηριακών εγκαταστάσεων. Τα επιμέρους θέματα που θα συζητηθούν περιλαμβάνουν τα εξής σημεία: Green Maintenance. Η Συντήρηση ως βασικός πυλώνας της βιώσιμης ανάπτυξης. Υγεία και ασφάλεια σε εργασίες συντήρησης, ένα χώρο υψηλής επικινδυνότητας. Λειτουργία και συντήρηση. Από τις παραδοσιακές στις σύγχρονες μορφές οργάνωσης. Mέτρηση και έλεγχος υπηρεσιών συντήρησης βάσει των διεθνών προτύπων. Ανάλυση κόστους συντήρησης - οφέλους στη χάραξη της βέλτιστης στρατηγικής συντήρησης. Διαχείριση επιχειρηματικών λειτουργιών (logistics, υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού). Στρατηγικές διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων. Εκπαίδευση και κατάρτιση στο χώρο της συντήρησης. Αναγκαία προσόντα, πιστοποίηση δεξιοτήτων-γνώσεων. Ομιλητές Ήδη έχει επιβεβαιωθεί η συμμετοχή των παρακάτω ομιλητών: Χαράλαμπος Αποστολίδης, Μηχανολόγος-Ηλεκτρολόγος ΕΜΠ, Μέλος Δ.Σ., Hellenic Maintenance Society Γιώργος Ευφραιμίδης, Γενικός Διευθυντής, ATLANTIS Engineering Λευτέρης Ιακώβου, Καθηγητής, Διευθυντής Tομέα Βιομηχανικής Διοίκησης, Διευθυντής Εργαστηρίου Στατιστικής και Μεθόδων Ποσοτικής Ανάλυσης, Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών, Aριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Γιάννης Κουκουσέλης, ΟΤΕ Ιωάννης Μπαξεβάνος, Technical Services Facilities Manager,BSH Group Νικόλαος Νασιόπουλος, TPM Executive Consultant, Πρόεδρος, Hellenic Maintenance Society Γεώργιος Παπαστεριάδης, Head of Engineering, ΦΑΜΑΡ Ηλίας Τσόνος, Design & Construction Project Manager, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

3 10 th maintenance ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ Τα workshops Oπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος στο 10th Maintenance Forum, δεκάδες επιχειρήσεις πρόκειται να αντλήσουν γνώσεις και κατευθύνσεις για τη χάραξη της δικής τους στρατηγικής και την εναρμόνισή τους με τις διεθνείς πρακτικές. Tα επίκαιρα, διαδραστικά workshops (3 αίθουσες με 2 διαδοχικά 4ωρα workshops) που θα πραγματοποιηθούν στις 9 Οκτωβρίου θα προσφέρουν τεχνογνωσία και λύσεις στα παρακάτω θέματα: Condition Based Maintenance (CBM) - Από τη θεωρία στην πράξη 1. CMB: το ταξίδι από την τυχαία στην εστιασμένη συντήρηση Βασικές αρχές του Condition Based Maintenance Τα τρία βασικά στάδια του κύκλου διάγνωσης. Το οργανωτικό πλαίσιο εφαρμογής. Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής. Γιατί πίσω από την τεχνολογία υπάρχει πάντα ο άνθρωπος. Τρόποι παρακολούθησης κατάστασης εξοπλισμού. Μπορώ να διαγνώσω τα πάντα; Ποια είναι τα όρια της σημερινής τεχνολογίας. 2. Vibration Analysis: Ο «Βασιλιάς» της διαγνωστικής συντήρησης Η παρακολούθηση της δόνησης (vibration monitoring), ως κύριο εργαλείο επιτήρησης κατάστασης. Βασικές γνώσεις περί ανάλυσης της δόνησης. Το φάσμα συχνοτήτων. Ειδικές διαγνωστικές μεθοδολογίες. Περιοχές εφαρμογής. 3. Η εμπειρία από την εφαρμογ ή συστημάτων Vibration analysis Ανάλυση βλαβών (Failure Modes) που μπορούν να διαγνωστούν. Παρουσίαση περιπτώσεων. Εφαρμόζοντας ολοκληρωμένα συστήματα παρακολούθησης Σύγκριση on-line και φορητών λύσεων Αποτίμηση σχέσης κόστος οφέλους. Ανάλυση περιπτώσεων Η σημασία της επιτήρησης κατάστασης στην προστασία του εξοπλισμού. Η συμβολή της Προγνωστικής Συντήρησης στην αξιοπιστία Εισηγητής: Μανόπουλος Ιωάννης Work Experience today CBM & Reliability Consultant dealing with the initiation of the predictive maintenance practice based on vibration monitoring and analysis, CBM and application of diagnostic-prognostic methodologies, Vibration monitoring and analysis AGET HERCULES-LAFARGE (cement industry) Maintenance engineer head of Maintenance programming and predictive maintenance department Reliability manager in 3 cement plants in Greece ( ) and as a project manager of the reengineering project in the Maintenance section in 2 plants: coaching, change management (best practices in inspection, vibration analysis, measures etc) Vibration monitoring and analysis technology 6 months practice in England by Rockwell Automation Research trainer experience He has more than 240 hours of teaching experience mainly on Vibration technology and CBM. Author of tutorial on CBM and Vibration Analysis. Participation in three Research Projects concerning CBM and life-cycle asset management. Maintenance Audit - Benchmarking - Improvement - Οι τάσεις και τα εργαλεία 1. Μετράμε σωστά για να μπορούμε να συγκριθούμε Terminology Η βάση για την οικοδόμηση ενός αποτελεσματικού συστήματος μέτρησης Γνωρίζοντας τα διεθνή πρότυπα των Maintenance KPIs Benchmarking Η αξία του στην χάραξη της πολιτικής συντήρησης 2. maindss Η Ευρωπαϊκή λύση Αξιοποιώντας τα δεδομένα που έχουν τα συστήματα που διαθέτουμε Από το Maintenance Audit στο Benchmarking Από την αυτογνωσία στην βελτίωση 3. Παραδείγματα εφαρμογής του maindss Υπολογίζοντας τους δείκτες της εταιρίας μου Πώς θα συγκριθώ με άλλες εταιρίες Αλγόριθμος παροχής προτάσεων βελτίωσης Εισηγητής: Βάμβαλης Κοσμάς Διευθύνων Σύμβουλος, ATLANTIS Engineering Α.Ε., Vice Chairman EFNMS Maintenance Assessment Committee Το χρονικό διάστημα εργάστηκε στην Land Rover (Solihull) & στο Rover Group (Longbridge UK), στη σχεδίαση, ανάπτυξη και εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος συντήρησης. Στην Ελλάδα από το 1995 εργάστηκε στην APCO Control Valves ως υπεύθυνος παραγωγής, και στην Ελληνική Υφαντουργία Α.Ε. ως υπεύθυνος των πληροφορικών συστημάτων παραγωγής. Από το 2000, ως υπεύθυνος εφαρμογής πληροφοριακών συστημάτων στην ATLANTIS Engineering έχει συμμετάσχει σε περισσότερα από 60 έργα πληροφορικής σε Ελλάδα & Εξωτερικό. Επίσης, έχει συμμετάσχει σε 8 ερευνητικά (Εθνικά ή Ευρωπαϊκά) έργα σε 3 από τα οποία είχε το ρόλο του συντονιστή. Είναι αντιπρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Τεχνολογίας και Διοίκησης της Συντήρησης(HMS), είναι εκπρόσωπος της HMS στο European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS)

4 10 th maintenance Total Productive Maintenance (TPM) - Ο δρόμος για το World Class Manufacturing 1. TPM: Η φιλοσοφία που κρύβεται πίσω από τα ακρωνύμια Γιατί TPM; Τοποθετώντας τον άνθρωπο στο κέντρο των εξελίξεων Συνδέοντας την καθημερινότητα με τους εταιρικούς στόχους Αναλύοντας τους 8 πυλώνες του TPM 2. Τα εργαλεία του TPM Απώλειες παραγωγής. Αναγνωρίζοντας τον εχθρό Ανάλυση των 16 big losses ΚΑΙΖΕΝ Το εργαλείο για το Continuous Improvement Ανάλυση παραδειγμάτων KAIZEN Ο ρόλος των χειριστών 3. Εφαρμόζοντας το TPM Φτιάχνοντας το Master Plan ενός έργου Παρουσίαση πραγματικών αποτελεσμάτων από την εφαρμογή του TPM Παράγοντες επιτυχίας συνήθη λάθη 4. TPM Club - Ποιος ο σκοπός του; Πως μπορώ να γίνω μέλος; Δράσεις, διαδικασίες λειτουργίας του Εισηγητές: Νικόλαος Νασιόπουλος, TPM Executive Consultant, Πρόεδρος HMS Διπλωματούχος Μηχανολόγος/Ηλεκτρολόγος Μηχανικός και Ραδιοηλεκτρολόγος, Ε.Μ.Π. Εργάσθηκε στην μελέτη και εκτέλεση Ηλεκτρομηχανολογικών Κτηριακών, Ενεργειακών αλλά και Πετρελαϊκών Έργων στην Ελλάδα και το Εξωτερικό. Tην περίοδο , σαν Διευθυντής Συντήρησης και Νέων Έργων στο εργοστάσιο της ΕΛΑΙΣ (UNILEVER), συμμετείχε στην εισαγωγή του T.Q.M. και στην απόκτηση των ISO 9001, ISO14001, OHSAS και του European Quality Award Prize Winner for 1999 του EFQM. Υπήρξε από τους πρωτεργάτες για την εισαγωγή του TPM στο εργοστάσιο της ΕΛΑΙΣ, ώστε να αποκτήσει από το Japanese Institute for Productive Maintenance (JIPM) τα ακόλουθα Βραβεία: Αward for TPM Excellence 1st Category (2000), Award for TPM Consistency (2002) και του TPM Special Award (2007). Είναι αναγνωρισμένος TPM Instructor από το JIPM και έχει παρακολουθήσει το TPM Quality Maintenance Cource. Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Τεχνολογίας και Διοίκησης Συντήρησης (HMS). Γιώργος Ευφραιμίδης, Γενικός Διευθυντής ATLANTIS Engineering Γενικός Διευθυντής ATLANTIS Engineering, Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός Α.Π.Θ Μέλος ΔΣ Hellenic Maintenance Society Από το 1996 μέχρι σήμερα συμμετέχει και δραστηριοποιείται στην ATLANTIS Engineering με αντικείμενο: Oργάνωση τμημάτων συντήρησης, Total Productive Maintenance Re engineering/βελτιστοποίηση παραγωγικών διαδικασιών, Εφαρμογή ολοκληρωμένων πληροφοριακών συστημάτων Συντήρησης (CMMS). Κατά τη διάρκεια όλων αυτών των ετών έχει συντονίσει και συμμετείχε σε δεκάδες έργα που υλοποιήθηκαν σε βιομηχανικές κυρίως επιχειρήσεις, καθώς και σε ερευνητικά έργα (ελληνικά και ευρωπαϊκά) στην περιοχή κυρίως του Asset Management. Παράλληλα στο ίδιο αντικείμενο έχει πραγματοποιήσει δεκάδες σεμινάρια σε Ελλάδα και εξωτερικό. Από το 2003 είναι πρόεδρος της οργανωτικής επιτροπής του ετήσιου συνεδρίου συντήρησης Maintenance Forum. Εκτός των παραπάνω workshops, αναμένονται επιβεβαιώσεις για ακόμη τρία 4ωρα. Σύντομα θα ενημερωθείτε για το τελικό πρόγραμμα.

5 10 th maintenance ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Επιστρέψτε τη φόρμα συμπληρωμένη στο fax AΞΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Συμμετοχές Συνέδριο Workshops Συνέδριο + Workshops 1 συμμετοχή 3 συμμετοχές (2 + 1 δωρεάν) 5 συμμετοχές (3 + 2 δωρεάν) * Η τιμή επιβαρύνεται με ΦΠΑ 23% ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ... ΘΕΣΗ: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ... ΘΕΣΗ: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ... ΘΕΣΗ: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ... ΘΕΣΗ:... Σημείωση: σε περίπτωση περισσότερων συμμετοχών, μπορείτε να συμπληρώσετε τα υπόλοιπα ονόματα σε ξεχωριστή σελίδα. ΝΑΙ, επιθυμώ να λάβω πιστοποιητικό παρακολούθησης σε pdf, στις παραπάνω ηλεκτρονικές διευθύνσεις. 1. Κατάθεση στον τραπεζικό λογαριασμό: ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ:... ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:... ΠΕΡΙΟΧΗ:... Τ.Κ.:... ΤΗΛ.:... FAX:... ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ:... ΑΦΜ:... ΔΟΥ: Παρακαλώ συμπληρώστε τις ηλεκτρονικές διευθύνσεις για την έκδοση και αποστολή ηλεκτρονικού τιμολογίου, κατόπιν συνεννόησης με το λογιστήριο σας. ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΠΑΡΑΛΗΠΤΗ:... ΥΠΟΓΡΑΦΗ:... ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ:... ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ EUROBANK: ALPHA: ΠΕΙΡΑΙΩΣ: ΓΕΝΙΚH ΤΡAΠΕΖΑ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: CITIBANK: Για τη δική σας εξυπηρέτηση σας ενημερώνουμε ότι οι πιο πάνω τραπεζικοί λογαριασμοί είναι στο όνομα ΜΠΟΥΣΙΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΠΕ. Μετά την κατάθεση στείλτε μας το καταθετήριο με τη δήλωση συμμετοχής στο fax: Χρέωση πιστωτικής κάρτας: VISA MASTERCARD ΠΟΣΟ:... ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ... ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΑΡΤΑΣ: / / / ΗΜΕΡΟΜ. ΛΗΞΗΣ: / ΥΠΟΓΡΑΦΗ:... Οι συμμετοχές πρέπει να προπληρωθούν. Τυχόν ακυρώσεις συμμετοχών πρέπει να γνωστοποιηθούν εγγράφως ως τις 09/09/2014, ειδάλλως θα τιμολογηθεί το 50% του κόστους συμμετοχής. Σε περίπτωση μη προσέλευσης χωρίς έγγραφη ενημέρωση μέχρι τις 15/09/2014, θα τιμολογηθεί το 100% του κόστους συμμετοχής