O ΔΙΚΤΥΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "O ΔΙΚΤΥΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ"

Transcript

1 O ΔΙΚΤΥΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Πλωτάρχη Ι. Πρεκατσουνάκη ΠΝ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014

2 ΠΕΡΙΛΗΨΗ Οι τεχνολογικές εξελίξεις σχετικά με τις επικοινωνίες, τα δίκτυα ηλεκτρoνικών υπολογιστών και τις δυνατότητες συλλογής, επεξεργασίας και διανομής πληροφοριών, επηρεάζουν σήμερα σε καθοριστικό βαθμό τον τρόπο διεξαγωγής των στρατιωτικών επιχειρήσεων. Η επιρροή αυτή δεν περιορίζεται μόνο στα τεχνολογικά μέσα όπως οι συσκευές και τα οπλικά συστήματα αλλά επεκτείνεται στον τρόπο και την δομή της διοικήσεως μέσω του Δικτυοκεντρικού Πολέμου και Διοίκησης. Στην παρούσα μελέτη αρχικά εξετάζεται η θεωρητική προσέγγιση του Δικτυοκεντρικού Πολέμου όπως περιγράφεται από τους πρωτοπόρους στον τομέα αυτό δηλαδή από ΗΠΑ, Μ. Βρετανία και ΝΑΤΟ και στην συνέχεια αναλύονται βασικά συστήματα που συμβάλλουν στην υλοποίηση της δικτυοκεντρικής ιδέας στην πράξη. Με βάση τις απαιτήσεις διοικήσεως που αναδεικνύονται μέσα από την ανάπτυξη του Δικτυοκεντρικού Πολέμου εξετάζεται το μοντέλο διοικήσεως που προτείνεται από τις ένοπλες δυνάμεις της Μ. Βρετανίας και των ΗΠΑ και πραγματοποιείται σύγκριση στο Δικτυοκεντρικό περιβάλλον μεταξύ της παραδοσιακής συγκεντρωτικής διοίκησης και περισσότερο αποκεντρωμένων μορφών όπως είναι η Διοίκηση με Βάση την Αποστολή. Παράλληλα αναλύεται ο τρόπος τμηματικής οργάνωσης των επιτελείων στα πλαίσια της προσαρμογής τους στην ευελιξία που απαιτεί η Δικτυοκεντρική και αποκεντρωμένη διοίκηση. Τέλος ελέγχονται τα παραπάνω μοντέλα διοικήσεως και οργανώσεως επιτελείων υπό το πρίσμα των ιδιαιτεροτήτων της αποστολής και του περιβάλλοντος δράσεως των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων και εξετάζεται η καταλληλότητά τους στο Δικτυοκεντρικό περιβάλλον στα πλαίσια των ελληνικών αναγκών και συνθηκών.

3 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σελίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1 ΣΚΟΠΟΣ 4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η Ανάπτυξη του Δικτυοκεντρικού Πολέμου από ΗΠΑ, Μ. Βρετανία και ΝΑΤΟ Εισαγωγή Ορισμός και Σκοπός του Δικτυοκεντρικού Πολέμου Συμπεράσματα 9 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Ο Δικτυοκεντρικός Πόλεμος στην Πράξη Εισαγωγή Η ανάπτυξη και εφαρμογή της τεχνολογίας επικοινωνιών 11 και οπλικών συστημάτων Σύνθεση εικόνας, επιτήρηση και στοχοποίηση Επικοινωνίες Διαχείριση Πληροφοριών Συμπεράσματα 19 - ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Δικτυοκεντρική Διοίκηση Εισαγωγή Απαιτήσεις Διοικήσεως στον ΔΚΠ Η Επίδραση του ΔΚΠ στην Διοίκηση Κίνδυνοι που Αντιμετωπίζει η Διοίκηση στον ΔΚΠ Συμπεράσματα 28 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 O Δικτυοκεντρικός Πόλεμος στις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις Εισαγωγή Οι Ιδιαιτερότητες των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων Συμπεράσματα 32

4 ΣΥΝΟΨΗ 33 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ 34 ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ 35

5 ΕΙΣΑΓΩΓΗ O τρόπος διεξαγωγής πολεμικών επιχειρήσεων και η οργάνωση της διοικήσεως των ενόπλων δυνάμεων, είναι σε κάθε εποχή στενά συνδεδεμένα με τις τεχνολογικές εξελίξεις. Οι πολεμικές αναμετρήσεις αρχικά παρουσιάζονται με τη μορφή μονομαχίας μεταξύ των αντιπάλων στρατιωτών στις αρχές της ιστορίας, ενώ στην κλασσική εποχή εμφανίζεται η οπλιτική φάλαγγα ως συνεπακόλουθο αφενός της ανάπτυξης της μεταλλουργίας και των μεθόδων κατασκευής όπλων και αφετέρου της κοινωνικοπολιτικής οργάνωσης τις πόλης / κράτους. Κατά τον Μεσαίωνα, η επικράτηση των πυροβόλων όπλων άλλαξε τη μορφή των συγκρούσεων στο πεδίο της μάχης αυξάνοντας την απόσταση μεταξύ των αντιπάλων. Η τακτική αυτή κορυφώθηκε κατά τον Α ΠΠ με τις μάχες των χαρακωμάτων οι οποίες με την σειρά τους καταργήθηκαν κατά τον Β ΠΠ με τον κεραυνοβόλο πόλεμο (BLITZKRIEG) και τον πόλεμο ελιγμών λόγω της ανάπτυξης τη αεροπορίας, του άρματος μάχης και της μηχανοκίνησης. Αντίστοιχη ήταν και η εξέλιξη των συγκρούσεων στη θάλασσα. Είναι επομένως εύκολο να συνδυαστεί ιστορικά η τεχνολογική εξέλιξη με την εξέλιξη του πολέμου με μία όμως πολύ σημαντική παρατήρηση: Oι αλλαγές που περιγράφηκαν στην προηγούμενη παράγραφο αφορούν κυρίως στη διεξαγωγή επιχειρήσεων στο πεδίο της μάχης σε επίπεδο φορέα των όπλων ή αλλιώς «πλατφόρμας». Ο όρος «πλατφόρμα» ή «platform» όπως χρησιμοποιείται στη διεθνή βιβλιογραφία περιγράφει τον φορέα επιβολής της ισχύος στο πεδίο της μάχης και μπορεί να αναφέρεται σε άρματα, πυροβόλα, πλοία, αεροσκάφη και σε στρατιώτη ως μονάδα ή ακόμα και ομάδα και έχει ως κύριο χαρακτηριστικό την αμεσότητα με το πεδίο της μάχης και την εφαρμογή της ανάλογης τακτικής. Η τεχνολογική εξέλιξη της πλατφόρμας επηρέασε τον τρόπο διεξαγωγής των μαχών, πολύ λίγο όμως επηρέασε τη δομή της διοικήσεως. Δεν μπορούμε να εντοπίσουμε ουσιαστικές διαφορές ανάμεσα στη δομή 1

6 διοικήσεως του ιππικού και των διαδόχων αυτού δηλαδή των αρμάτων μάχης. Μάλλον πρέπει να παραδεχθούμε ότι η δομή παρέμεινε κατά βάση η ίδια. PLATFORM-CENTRIC COMMAND Εικόνα 1 Διοίκηση εστιασμένη στην Πλατφόρμα (Πλατφορμοκεντρική) Σε υψηλότερο επίπεδο όπως το στρατηγικό και το επιχειρησιακό, υπήρξαν τεχνολογικές εξελίξεις που επηρέασαν την αμεσότητα και τη διάρθρωση της διοικήσεως. Χαρακτηριστική είναι η επίδραση της ανάπτυξης των επικοινωνιών με αφετηρία την εφεύρεση του τηλεγράφου φτάνοντας έως και τις επικοινωνίες κατά τις πρώτες δεκαετίες μετά τον Β ΠΠ. Η αμεσότητα διακίνησης των πληροφοριών και των διαταγών δημιούργησε την απαίτηση για περισσότερο ευέλικτες δομές διοικήσεως σε όλα τα επίπεδα. Στις μέρες μας, παραδεχόμενοι ότι ζούμε στην εποχή της πληροφορίας θα πρέπει να αναλογιστούμε αφενός πώς η τεχνολογία μπορεί να εξασφαλίσει την πληροφοριακή υπεροχή στις στρατιωτικές επιχειρήσεις και αφετέρου ποιες είναι οι νέες μορφές διοικήσεως που απαιτούνται ώστε να επιτυγχάνεται η βέλτιστη εκμετάλλευση των πληροφοριών. Οι πληροφορίες αυτές προέρχονται από πληθώρα μέσων και μπορούν να συνδυαστούν και να διανεμηθούν ταχύτατα με σκοπό την αποτελεσματικότερη διαχείριση της 2

7 ισχύος που προσφέρουν οι εξελιγμένες πλατφόρμες στο πεδίο της μάχης. Το όλο θέμα έγκειται στη δικτύωση και ολοκλήρωση των αισθητήρων, των κέντρων λήψεων αποφάσεων και των φορέων επιβολής της ισχύος. Τα παραπάνω ερωτήματα καλείται να απαντήσει ο «Δικτυοκεντρικός Πόλεμος» (ΔΚΠ) με βασικούς πρωτεργάτες τις ένοπλες δυνάμεις των ΗΠΑ στα πλαίσια του «NET-CENTRIC WARFARE» (NCW), της Μ. Βρετανίας στα πλαίσια του «NETWORK ENABLED CAPABILITY» (NEC) και του ΝΑΤΟ στα πλαίσια του «ΝATO NETWORK ENABLED CAPABILITY» (NNEC). Platform Net-centric Integration Εικόνα 2 Μετάβαση από την Πλατφορμοκεντρική στη Δικτυοκεντρική οργάνωση. 3

8 ... Π...Πίνακας 1. Ισχύουσες και προτεινόμενες αρχές πολέμου... Η επίδραση του ΔΚΠ στον τρόπο διεξαγωγής των επιχειρήσεων είναι τόσο σημαντική ώστε ο David Potts, 1 όπως φαίνεται στον Πίνακα 1, προτείνει ακόμα και την μετονομασία των βασικών αρχών πολέμου προκειμένου να μην υπάρχει καμία διασύνδεση με τον παλαιό τρόπο σκέψης και διοίκησης. ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας είναι η ανάλυση των βασικών στοιχείων του Δικτυοκεντρικού Πολέμου και Διοίκησης υπό το πρίσμα του NCW, του NEC και συνεπώς και του ΝΝΕC και η εξέταση των σημείων σύμπτωσης αλλά και διαφοροποίησης με τις ιδιαιτερότητες των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων όπως αυτές διαμορφώνονται από τη δομή τους, από το περιβάλλον και από την αποστολή τους. 1 David Potts THE BIG ISSUE: COMMAND AND COMBAT IN THE INFORMATION AGE σελ

9 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η Ανάπτυξη του Δικτυοκεντρικού Πολέμου από ΗΠΑ, Μεγ. Βρετανία και ΝΑΤΟ 1.1 Εισαγωγή Οι πρωτοπόροι στην ανάπτυξη της ιδέας του Δικτυοκεντρικού Πολέμου και Διοίκησης όπως ήταν αναμενόμενο, είναι οι ένοπλες δυνάμεις των ΗΠΑ, της Μ. Βρετανίας και κατά δεύτερο λόγο το ΝΑΤΟ. Είναι επομένως σκόπιμο να εξετάσουμε την αφετηρία αλλά και το σκοπό της εξέλιξης των αντιστοίχων προγραμμάτων, προκειμένου να εντοπίσουμε τις θεμελιώδεις αρχές της Δικτυοκεντρικής ιδέας όπως αυτές καθορίζονται στα πλαίσια της ανάπτυξης και της υλοποίησής της σε σύγχρονες ένοπλες δυνάμεις. 1.2 Ορισμός και Σκοπός του Δικτυοκεντρικού Πολέμου Ο ορισμός που δίδεται από το υπουργείο άμυνας των ΗΠΑ (DoD) είναι: «ο Δικτυοκεντρικός Πόλεμος προσδιορίζεται ως το σύνολο των επιχειρήσεων αποκτήσεως πληροφοριακής υπεροχής το οποίο επιφέρει αυξημένη ισχύ στο πεδίο της μάχης μέσω τις δικτυώσεως, αισθητήρων, κέντρων λήψεως αποφάσεων, και όπλων προκειμένου να επιτευχθεί κοινή αντίληψη της καταστάσεως, αυξημένη ταχύτητα στη λειτουργία της Διοίκησης, υψηλότερος ρυθμός διεξαγωγής των επιχειρήσεων, αποτελεσματικότερη χρήση των όπλων και αυξημένη επιβιωσιμότητα των φιλίων δυνάμεων και συγχρονισμός 2». Παράλληλα η βρετανική προσέγγιση ορίζει ως NEC «τη συστηματική ολοκλήρωση αισθητήρων, κέντρων λήψεως αποφάσεων, οπλικών συστημάτων και υποστηρικτικών δυνατοτήτων προκειμένου να επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα. Θα μας επιτρέψει να επιχειρούμε πιο αποτελεσματικά στο μελλοντικό στρατηγικό περιβάλλον μέσω της αποδοτικότερης διανομής 2 David S. Alberts, John J. Garstka, Frederick P. Stein NETWORK CENTRIC WARFARE Developing and Leveraging Information Superiority 2 nd Edition, σελ. 2 5

10 και εκμετάλλευσης πληροφοριών, τόσο μέσα στις βρετανικές ένοπλες δυνάμεις όσο και με τις συμμαχικές δυνάμεις. Το βασικότερο είναι ότι θα επιτευχθούν καλύτερα στοιχειοθετημένες / πληροφορημένες αποφάσεις και έγκαιρες δράσεις που θα οδηγήσουν σε περισσότερο στοχευμένα και ακριβή αποτελέσματα 3».... Εικόνα 1.1 Πλεονεκτήματα του NEC Είναι φανερό ότι οι δύο παραπάνω ορισμοί είναι ουσιαστικά όμοιοι και καθορίζουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο κινείται και η αντίστοιχη προσπάθεια (NNEC) του ΝΑΤΟ. Συγκεκριμένα ο Dag Wilhelmsen, γενικός διευθυντής του NATO Consultation, Command and Control Agency 4 (NC3A) αναφέρει 5 ότι το πρόγραμμα του NNEC κινείται προς τρία ευρεία μέτωπα: Την ανάπτυξη ενός αρχιτεκτονικού πλαισίου το οποίο θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο για τα 3 Ministry of Defence NETWORC ENABLED CABABILITY JSP 777 Edn 1 σελ. Forword 4 Το 2012 το NC3A συγχωνεύθηκε με άλλα ΝΑΤΟ Agency και δημιουργήθηκε το ΝCI Agency. 5 Ministry of Defence Understanding Network Enabled Cabability Published by Newsdesk Communications Ltd σελ. 21 6

11 εθνικά προγράμματα των κρατών μελών όσο και του ίδιου του ΝΑΤΟ, την εγκατάσταση ενός περιβάλλοντος δοκιμής και αξιολόγησης για τα κράτη μέλη προκειμένου να μπορούν να αξιολογήσουν και να βελτιώσουν τη διαλειτουργικότητα των συστημάτων τους, και την αποδοτικότερη ανάπτυξη συγχρηματοδοτούμενων NNEC προγραμμάτων. Οι παραπάνω ορισμοί αποφεύγουν να εμβαθύνουν περισσότερο και να καθορίσουν τεχνικές προδιαγραφές και λεπτομέρειες λαμβάνοντας υπόψη ότι το εγχείρημα είναι αρκετά μεγάλο και σημαντικό και θα πρέπει να αναπτύσσεται σταδιακά και τμηματικά προκειμένου να μπορεί να ενσωματώνει τόσο τις τεχνολογικές εξελίξεις όσο και τις νέες απαιτήσεις που προκύπτουν από την ωρίμανση του προγράμματος και από την εμπειρία της πρακτικής εφαρμογής του. Ο Δικτυοκεντρικός Πόλεμος όπως φαίνεται και από τους παραπάνω ορισμούς, δεν θα πρέπει να περιορίζεται μόνο στο στενό τακτικό και επιχειρησιακό περιβάλλον. Η δυναμική του ΔΚΠ επεκτείνεται σε όλο το εύρος της άμυνας, ακόμα και πέρα από τις ένοπλες δυνάμεις. Ο ΔΚΠ παρέχει έγκαιρη πληροφόρηση και «ευαίσθητες» πληροφορίες (intelligence) από ένα ευρύ πεδίο πηγών προκειμένου να υποστηρίξει τη διαδικασία λήψεως αποφάσεων τόσο στο πολιτικό όσο και στο στρατιωτικό επίπεδο. Η ευρύτητα αυτή προϋποθέτει την αυξημένη διαλειτουργικότητα και συνεργασία μεταξύ υπηρεσιών, τμημάτων και κυβερνητικών οργανισμών, τόσο σε εθνικό όσο και διεθνές επίπεδο. Επιπλέον η ολοκλήρωση αισθητήρων, κέντρων λήψεως αποφάσεων και οπλικών συστημάτων, προσφέρει ευελιξία δίδοντας τη δυνατότητα στου διοικητές να επιτύχουν καλύτερο συγχρονισμό των προσπαθειών τους ενώ στο επίπεδο της λογιστικής υποστήριξης και της διοικητικής και υγειονομικής μέριμνας επιτυγχάνεται η ακριβής και έγκαιρη παροχή των απαιτούμενων υπηρεσιών. H θεώρηση του ΔΚΠ από τη σκοπιά της «Πληροφοριακής Υπεροχής» εστιάζει στην εξασφάλιση συνεχής ροής πληροφοριών μεταξύ αισθητήρα και πλατφόρμας / όπλου. Στην ροή αυτή παρεμβάλλονται κέντρα λήψεως αποφάσεων και επεξεργασίας των πληροφοριών εκμεταλλευόμενα τις 7

12 δυνατότητες και τα εργαλεία που τους παρέχει η τεχνολογία. Προκειμένου να επιτευχθεί η διασύνδεση των αισθητήρων, των πηγών άντλησης πληροφοριών, των όπλων και των κέντρων λήψεως αποφάσεων, είναι φανερό οτι απαιτείται κάτι παραπάνω από ένα απλό δίκτυο ηλεκτρονικών υπολογιστών. Θα μπορούσαμε να το ονομάσουμε «Δίκτυο δικτύων» ή αλλιώς «Σύστημα συστημάτων» (System of Systems SOS) o οποίος αποτελεί τον όρο που χρησιμοποιείται τα τελευταία χρόνια στο Systems Engineering.. Εικόνα 1.2 Δομή ενός System of Systems Ένα τέτοιο SOS θα πρέπει να συνδυάζει τεχνολογία αισθητήρων για επιτήρηση, αναγνώριση και intelligence, ικανή ισχύ επεξεργασίας με χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών για υποστήριξη του C4I, τεχνολογία οπλικών συστημάτων ακριβείας («έξυπνων» όπλων), και διασύνδεση με συστήματα λογιστικής υποστήριξης. Στην ουσία το όλο θέμα έγκειται στην τελική «ολοκλήρωση» (integration) όλων των παραπάνω υποσυστημάτων και διαδικασιών έτσι ώστε να είναι δυνατή η συλλογή, η αξιολόγηση και η διανομή πληροφοριών που απαιτούνται για την υποστήριξη της λήψεως αποφάσεων και την επίτευξη άμεσης αντίδρασης. Το υπουργείο άμυνας (Department of 8

13 Defense DoD) των ΗΠΑ καθορίζει 6 ότι ένα SOS στα πλαίσια του ΔΚΠ (NCW) θα πρέπει να ανταποκρίνεται στις ακόλουθες ανάγκες: Υποστήριξη σε εθνικό και σε διασυμμαχικό πλαίσιο σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων που εκτείνεται από επιχειρήσεις ανθρωπιστικής βοήθειας και ειρηνευτικές αποστολές έως πολεμικές συγκρούσεις. Αποτελεσματικό ελιγμό και ευελιξία προκειμένου να είναι δυνατή η συγκέντρωση, συνεργασία και αναδιάταξη διεσπαρμένων δυνάμεων. Καίρια λογιστική υποστήριξη προκειμένου να επιτυγχάνεται ο έγκαιρος, απρόσκοπτος και συντομευμένος εφοδιασμός των δυνάμεων για την εκτέλεση των επιχειρήσεων και ειδικά αυτών που έχουν εκστρατευτικό (expeditionary) χαρακτήρα. Εμπλοκή ακριβείας στο πεδίο της μάχης εκμεταλλευόμενοι τα σύγχρονα όπλα, τις πληροφορίες πραγματικού χρόνου και την αντίληψη της καταστάσεως (situational awareness) των φιλίων και εχθρικών δυνάμεων. Παροχή προστασίας στις φίλιες δυνάμεις οι οποίες έχουν να αντιμετωπίσουν τόσο συμβατικές όσο και μη συμβατικές απειλές στο πεδίο της μάχης, στο γενικότερο περιβάλλον των επιχειρήσεων και στο πεδίο των πληροφοριακών υποδομών (πληροφοριακός και διαδικτυακός πόλεμος). 1.3 Συμπεράσματα Παρατηρούμε λοιπόν ότι οι ΗΠΑ, η Μ. Βρετανία και το ΝΑΤΟ κινούνται προς την ίδια κατεύθυνση για την ανάπτυξη των προγραμμάτων ΔΚΠ. Επιπλέον η βελτίωση και εξέλιξη των εν λόγω προγραμμάτων έχει το πλεονέκτημα της ωρίμανσης και της δοκιμής σε πραγματικές επιχειρήσεις. Οι ελληνικές ένοπλες δυνάμεις καλούνται να παρακολουθήσουν την εξέλιξη των προγραμμάτων αυτών και να επωφεληθούν από την εμπειρία και τα 6 Krygiel, Annette J. Behind the Wizard s curtain : an integration environment for a system of systems CCRP publication series σελ. 11 9

14 διδάγματα που προκύπτουν προκειμένου να επιλέξουν, να προσαρμόσουν και να αναπτύξουν τα δικά τους αντίστοιχα προγράμματα τόσο σε αμιγώς εθνικά πλαίσια όσο και στα πλαίσια του ΝΑΤΟ. 10

15 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Ο Δικτυοκεντρικός Πόλεμος στην Πράξη 2.1 Εισαγωγή Έχοντας περιγράψει στο προηγούμενο κεφάλαιο τη θεωρητική προσέγγιση του ΔΚΠ από ΗΠΑ, Μ. Βρετανία και ΝΑΤΟ, έχει ενδιαφέρον να δούμε πώς αυτή υλοποιείται με την απόκτηση και ολοκλήρωση συγκεκριμένων συστημάτων και πώς εφαρμόζεται σε πραγματικές επιχειρήσεις. Επιπλέον, προκειμένου να κατανοήσουμε τις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η διοίκηση στα πλαίσια του ΔΚΠ, είναι αναγκαίο να γνωρίζουμε τις δυνατότητες και την οργάνωση της τεχνολογικής διάστασης του ΔΚΠ. 2.2 Η ανάπτυξη και εφαρμογή της τεχνολογίας επικοινωνιών και οπλικών συστημάτων. «Σε μία περίπτωση όταν το 42 ο Commando βρέθηκε κάτω από τα πυρά του ιρακινού πυροβολικού, η θέση των πυροβόλων αρχικά εντοπίστηκε από τα RADAR εντοπισμού πυροβολικού «ARTHUR». Η πληροφορία αυτή μεταδόθηκε σε ένα ελικόπτερο εγκαίρου προειδοποιήσεως «SEA KING» του βρετανικού ναυτικού το οποίο με το RADAR του παρακολούθησε τη βιαστική αποχώρηση της πυροβολαρχίας από τη θέση βολής. Η θέση και η κίνηση των πυροβόλων διαβιβάστηκε από το ελικόπτερο σε ένα σταθμό ελέγχου UAV «PHOENIX» στο έδαφος, ο οποίος αναπροσάρμοσε κατάλληλα την αποστολή ενός UAV που βρισκόταν ήδη εν πτήση. Το UAV παρακολούθησε τα πυροβόλα μέχρι τη βάση τους κοντά στην Al Basrah και παρείχε στοιχεία στοχοποίησης στα συμμαχικά αεροσκάφη τα οποία επιτέθηκαν στην πυροβολαρχία» 7. Το παραπάνω παράδειγμα μπορεί να φαίνεται περισσότερο ως μια διακλαδική συνδυασμένη δράση και ανταλλαγή πληροφοριών σε τακτικό 7 Ministry of Defence NETWORC ENABLED CABABILITY JSP 777 Edn 1 σελ. 1 11

16 επίπεδο, όμως αν εξετάσουμε τις προϋποθέσεις που εξασφαλίζουν τη συνεργασία αυτή, τότε είναι φανερό ότι εκτελέσθηκε άμεση ανάλυση και επεξεργασία πληροφοριών από τα κατάλληλα κέντρα λήψεως αποφάσεων προκειμένου να αξιολογηθούν οι παρεχόμενες πληροφορίες από τους αισθητήρες. Παράλληλα λειτούργησε αποτελεσματικά η σύνθεση και διατήρηση διακλαδικής ενιαίας εικόνας του θεάτρου επιχειρήσεων και εγκαταστάθηκε αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ διαφορετικών μέσων και επιτελείων προκειμένου να πραγματοποιείται η αποδοτικότερη εκμετάλλευση των διατιθεμένων συστημάτων. Είναι φανερό ότι η διοίκηση λειτούργησε με την απαιτούμενη ευελιξία προκειμένου να διαθέσει και να αναδιατάξει επιτόπου τα κατάλληλα μέσα με σκοπό την εκμετάλλευση της ευκαιρίας που παρουσιάστηκε και την βέλτιστη αξιοποίηση μέσων στα πλάισια της οικονομίας δυνάμεων. Το παράδειγμα αυτό αναδεικνύει την αξία των μέσων και της τεχνολογίας στην υλοποίηση του ΔΚΠ και στην επίτευξη του τελικού σκοπού στο πεδίο της μάχης. Οι ένοπλες δυνάμεις της Μ.Βρετανίας έχουν προχωρήσει στην ανάπτυξη και εκμετάλλευση σύγχρονων συστημάτων στους τομείς της σύνθεσης εικόνας, intelligence, επιτήρησης και παρακολούθησης, στον τομέα των επικοινωνιών και στον τομέα της διαχείρησης πληροφοριών, προσανατολισμένων στους σκοπούς του NEC Σύνθεση εικόνας, επιτήρηση και στοχοποίηση Ένα από τα βασικότερα συστήματα στον τομέα Intelligence, Surveillance Target Acquisition and Reconnaissance (ISTAR), είναι το νέο αεροφερόμενο σύστημα «ASTOR» (Airborne Stand-off Radar) επί του αεροσκάφους «R1 SENTINEL». Ο πυρήνας του συστήματος αποτελείται από ένα Radar με δυνατότητες συνθετικής απεικόνισης και εντοπισμού κινούμενων στόχων στο έδαφος/επιφάνεια (Synthetic Aperture Radar / Ground Moving Target Indicator SAR/GMTI) το οποίο παρέχει εντοπισμό και αναγνώριση στόχων σε αποστάσεις μεγαλύτερες από 200 νμ. Ο εξοπλισμός εδάφους περιλαμβάνει δύο σταθερούς και έξι κινητούς σταθμούς οι οποίοι μεταφέρονται με αεροσκάφη «C-130 HERCULES». Οι σταθεροί σταθμοί ευρίσκονται σε κιβώτια «Containers» ενώ οι κινητοί ευρίσκονται σε κατάλληλα διαμορφωμένα οχήματα προκειμένου να αναπτύσσονται σε 12

17 τακτικό επίπεδο στην περιοχή επιχειρήσεων. Η στελέχωση των σταθμών περιλαμβάνει αναλυτές εικόνας, ειδικούς στις επικοινωνίες καθώς και τεχνικούς για την συντήρηση/ επισκευή των συστημάτων. Εικόνα 2.1 Σύγκριση εικόνας από δορυφόρο και εικόνας SAR από το ASTOR Η άμεση επεξεργασία των πληροφοριών σε intelligence πραγματοποιείται στο ίδιο το αεροσκάφος του ASTOR και οι επεξεργασμένες πληροφορίες μεταδίδονται στους σταθμούς εδάφους και στη συνέχεια στους διοικητές των στρατευμάτων στο πεδίο της μάχης μέσω του συστήματος FALCON το οποίο εξασφαλίζει τη συμβατότητα επικοινωνιών με τα συστήματα του στρατού. Με την ανωτέρω διασύνδεση ένας διοικητής στο πεδίο της μάχης μπορεί με τη χρήση του συστήματος BOWMAN, που αποτελεί και το βασικό επικοινωνιακό σύστημα του στρατού, να εξασφαλίσει Intelligence και τακτική / επιχειρησιακή εικόνα χωρίς να απαιτείται να χρησιμοποιήσει κάποιο ξεχωριστό ή πολύπλοκο σύστημα. H πρόσβαση σε πληροφορίες μέσω BOWMAN μπορεί να γίνει είτε μέσω της απευθείας επικοινωνίας με τους σταθμούς εδάφους του ASTOR, είτε μέσω δορυφορικής σύνδεσης με το σύστημα Skynet 5 όταν οι πληροφορίες προέρχονται από το National Imagery Exploitation Centre στη Μ. Βρετανία. Η παραπάνω 13

18 μεθοδολογία εφαρμόσθηκε με επιτυχία στο Αφγανιστάν για υποστήριξη επιχειρήσεων σε επίπεδο ταξιαρχίας (3 Commando Brigade). Με τον τρόπο αυτό η Ταξιαρχία απέκτησε πρόσβαση σε μέσα και πληροφορίες ISTAR, γεγονός το οποίο απαιτεί άμεση ανταπόκριση της διοίκησης προκειμένου να είναι σε θέση να εκμεταλλευτεί τα πλεονεκτήματα που της προσφέρονται από τις νέες αυτές δυνατότητες. Οι σταθμοί εδάφους του ASTOR στα πλαίσια του NEC διασυνδέονται με άλλα δίκτυα και συστήματα παροχής δεδομένων και εικόνας όπως UAV και δορυφόροι ή ακόμα και αεροσκάφη των ΗΠΑ όπως το Joint Surveillance and Target Attack Radar System (JSTARS). Επιπλέον, το ASTOR μπορεί να ανταλλάξει στοιχεία με τα αεροσκάφη SIGINT, NIMROD R1, κατευθύνοντάς τα και υποδεικνύοντας στόχους ενδιαφέροντος για τους οποίους απαιτείται η συλλογή στοιχείων Επικοινωνίες Στα πλαίσια της ανάπτυξης επικοινωνιακής υποδομής ικανής να υποστηρίξει τις απαιτήσεις του NEC, δίδεται ιδιαίτερη σημασία στις δορυφορικές επικοινωνίες. Σε αντίθεση με το υπάρχον δορυφορικό σύστημα SKYNET 4 το οποίο απλά εξασφάλιζε το απαιτούμενο bandwidth, το νέο σύστημα SKYNET 5 είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα το οποίο αποτελείται από το αμιγώς δορυφορικό κομμάτι, από κομβικούς σταθμούς στο εδάφους και στα πολεμικά πλοία, από τα απαιτούμενα συστήματα για τη δικτύωση όλων των σταθμών και από εργαλεία διαχείρισης του συνολικού συστήματος. Το SKYNET 5 χρησιμοποιείται για τη μεταφορά όλων των ειδών πληροφορίας τόσο σε τακτικό / επιχειρησιακό, όσο και σε στρατηγικό επίπεδο. Στην ουσία το SKYNET διακινεί τα πάντα, από επιχειρησιακές πληροφορίες έως intelligence και πληροφορίες λογιστικής υποστήριξης παρέχοντας επικοινωνίες πέραν του ορίζοντα προστατευμένες με anti-jam δυνατότητες προκειμένου να εξασφαλίζεται η απρόσκοπτη ροή τους. Η προοπτική του συστήματος είναι να ενοποιήσει τους ξεχωριστούς διαύλους μετάδοσης φωνής και δεδομένων σε ένα ολοκληρωμένο δίκτυο το οποίο θα είναι ικανό να λαμβάνει όλες τις πληροφορίες και να τις διανέμει στις 14

19 κατάλληλες διευθύνσεις. Το πρόγραμμα SKYNET 5 παρέχει λύσεις στις τακτικές επικοινωνίες του στρατού ιδιαίτερα σε περιοχές με έντονο ανάγλυφο όπως το Αφγανιστάν, στις επικοινωνίες του ναυτικού με την εγκατάσταση συστημάτων σε βασικές μονάδες κρούσης (Αεροπλανοφόρα, Αντιτορπιλικά / Φρεγάτες και Υ/Β) μέσω των οποίων είναι δυνατόν να εγκαθίστανται τοπικά δίκτυα με μονάδες που δεν διαθέτουν δορυφορικές επικοινωνίες και στις επικοινωνίες της αεροπορίας με την παροχή δορυφορικών επικοινωνιών σε αεροσκάφη και UAV. Μέσω του SKYNET μπορεί να διακινηθεί ένας τεράστιος όγκος δεδομένων που απαιτούνται για τη διεξαγωγή επιχειρήσεων στο σύγχρονο πεδίο μάχης, όπως VIDEO, φωτογραφίες, ψηφιακοί χάρτες και διαταγές. Προκειμένου να εξυπηρετηθούν αυτές οι ανάγκες, απαιτείται ένα δίκτυο επικοινωνιών υψηλής χωρητικότητας για να παρέχει την κατάλληλη διασύνδεση. Το δίκτυο αυτό υλοποιείται με το σύστημα FALCON το οποίο εξασφαλίζει ταχύτητες 34 Mbps βασισμένο σε πρωτόκολλο Internet και παρέχει ασφάλεια για διακίνηση πληροφοριών διαβαθμίσεως έως και απορρήτου. Για τη μετάδοση φωνής χρησιμοποιείται τεχνολογία Voice Over IP (VOIP) παρέχοντας αξιόπιστη και αποτελεσματική δικτύωση. Το FALCON αποτελεί τη «ραχοκοκαλιά» ενός είδους Internet στο πεδίο της μάχης, περιλαμβάνει τηλεφωνικό εξοπλισμό και τερματικά FAX και σε συνδυασμό με τους μεταφερόμενους σταθμούς / κόμβους του, ουσιαστικά αποτελεί ένα Broadband and VOIP δίκτυο που μπορεί να αναπτυχθεί άμεσα στο πεδίο των επιχειρήσεων. Οι επικοινωνίες που εξυπηρετεί το FALCON διαχωρίζονται στις τοπικές σε ένα επιτελείο και στις ευρείας περιοχής μεταξύ διαφορετικών επιτελείων και κέντρων διοικήσεως. Τα δύο βασικά συστατικά στοιχεία του FALCON είναι το Local Area System (LAS) και το Wide Area System Provision (WASP). Το LAS παρέχει στα προωθημένα επιτελεία επικοινωνίες data, fax, VOIP και video με άλλα επιτελεία και υψηλότερα επίπεδα διοίκησης. Το WASP, οι κόμβοι του οποίου βρίσκονται σε κατάλληλα οχήματα, παρέχει επικοινωνίες και δικτύωση σε μεγαλύτερες αποστάσεις συνδεόμενο σε οποιοδήποτε διαθέσιμο κόμβο του FALCON. Η εξέλιξη του συστήματος προβλέπει την 15

20 εγκατάσταση εξοπλισμού σε αερομεταφερόμενες πλατφόρμες και σε οχήματα με σκοπό να παρέχει ένα σύστημα περιαγωγής (roaming) στο πεδίο των επιχειρήσεων προκειμένου να παρέχει πρόσβαση σε ανεπτυγμένους / προωθημένους χρήστες στην κεντρική πληροφοριακή υποδομή των ενόπλων δυνάμεων (Defence Information Infrastructure DII). Το δίκτυο αυτό μπορεί να εξυπηρετήσει και τις ανάγκες δικτύωσης ναυτικών δυνάμεων σε επιχειρήσεις σε παράκτια ύδατα. Το FALCON συνδέεται μέσω του SKYNET 5 με τα ανώτερα κλιμάκια διοίκησης πάνω από το επίπεδο Ταξιαρχίας και Μεραρχίας, όπως το μόνιμο διακλαδικό επιτελείο στο NORTHWOOD. Στο κατώτερο τακτικό επίπεδο το FALCON έχει σχεδιαστεί να διασυνδέεται με το BOWMAN το οποίο αποτελεί το βασικότερο τακτικό/επιχειρησιακό επικοινωνιακό σύστημα των βρετανικών ενόπλων δυνάμεων. Το BOWMAN περιλαμβάνει την προμήθεια περίπου συσκευών επικοινωνιών μαζί με συστήματα υπολογιστών και αντίστοιχα δίκτυα μεταφοράς δεδομένων. Ο εξοπλισμός του BOWMAN θα εγκατασταθεί σε περίπου 100 πλατφόρμες του Ναυτικού, σε περισσότερα από 200 αεροσκάφη και οχήματα, ενώ πάνω από προσωπικό θα εκπαιδευτεί στη χρήση του. Το BOWMAN είναι μία οικογένεια συστημάτων επικοινωνιών που εκτείνεται από μικρούς ατομικούς ασυρμάτους έως μεγάλες εγκαταστάσεις μετάδοσης δεδομένων. Οι ψηφιακές συσκευές μετάδοσης δεδομένων του BOWMAN μπορούν να εξυπηρετήσουν την εγκατάσταση δικτύων με 100 έως 1500 συνδρομητές. Ένα πραγματικά επαναστατικό επίτευγμα, είναι η ικανότητα του συστήματος να παρέχει τακτική εικόνα στους διοικητές μέσω συσκευών GPS οι οποίες περιλαμβάνονται στους ασυρμάτους και μεταδίδουν τη θέση των φιλίων δυνάμεων. Το αυτόματο σύστημα θέσεως, ναυτιλίας και μετάδοσης (Automatic Location, Navigation and Reporting APLNR) εξασφαλίζει την ανταλλαγή στοιχείων θέσεως μέσω ψηφιακών δικτύων δημιουργώντας συνεχώς ανανεούμενη τακτική εικόνα που διανέμεται σε τερματικά που βρίσκονται σε οχήματα. Με το σύστημα αυτό επίσης παρέχεται η δυνατότητα παρακολούθησης της κίνησης εφοδιοπομπών και αν απαιτηθεί η αλλαγή του δρομολογίου τους ανάλογα με την τακτική κατάσταση. 16

21 Παράλληλα, ένα από τα πλεονεκτήματα που προσέδωσε το σύστημα στο Royal Navy και στους Royal Marines, είναι η δυνατότητα παρακολούθησης από τα πλοία της θέσης και της κίνησης των αποβατικών σκαφών και οχημάτων κατά τις αποβατικές / αμφίβιες επιχειρήσεις παρέχοντας έτσι μια καλή εικόνα για την εξέλιξη της επιχείρησης Διαχείριση Πληροφοριών Η απόκτηση συστημάτων υψηλής τεχνολογίας και οι πρωτόγνωρες δυνατότητες συλλογής και διακίνησης πληροφοριών που δημιουργήθηκαν είχαν ως αποτέλεσμα την ανάδειξη του προβλήματος της αποτελεσματικής διαχείρισης πληροφοριών. Για την αντιμετώπιση του προβλήματος αναπτύχθηκε το πρόγραμμα «DABINETT» το οποίο περιλαμβάνει την επεξεργασία, δρομολόγηση και διανομή πληροφοριών στα πλαίσια του NEC. Το DABINETT θα λειτουργήσει μέσα στην ήδη υπάρχουσα πληροφοριακή υποδομή που περιλαμβάνει το SKYNET 5 και δίκτυα IP λαμβάνοντας υπόψη τους ανάλογους περιορισμούς σε bandwidth και χωρητικότητα. Τα βασικά σημεία του συστήματος είναι τα ακόλουθα: Μεγιστοποίηση της ανταλλαγής πληροφοριών μέσω της αποφυγής των συστημάτων που δημιουργούν αποκλειστικούς διαύλους (stovepipes) μεταξύ ενός αισθητήρα συλλογής πληροφοριών και ενός χρήστη με αποτέλεσμα να αποκλείουν την πρόσβαση σε άλλους ενδιαφερόμενους. Καλύτερη εκμετάλλευση πόρων με την αποδοτικότερη αξιοποίηση των μέσων και την καλύτερη χρήση των πληροφοριών που συλλέγονται. Βελτιστοποίηση της ροής πληροφοριών με καθορισμό προτεραιοτήτων τόσο σε τακτικό όσο και σε στρατηγικό επίπεδο. Αποτελεσματική διανομή πληροφοριών έτσι ώστε σε κάθε περίπτωση να παρέχονται μόνο οι απαραίτητες και συναφείς πληροφορίες για την αποστολή / έργο ενός διοικητή ή ενός κέντρου λήψεως αποφάσεων και την στιγμή που αυτές είναι αναγκαίες. 17

22 Ουσιαστικό ρόλο στην επιτυχία του DABINETT διαδραματίζει η αποδοτική διαχείριση του bandwidth. Πληροφορίες οι οποίες απαιτούν μεγάλο bandwidth όπως μη συμπιεσμένο video σε πραγματικό χρόνο, περιορίζονται μόνο σε απαιτήσεις υψηλής σημασίας και προτεραιότητας όπως είναι η αναγνώριση και επίθεση σε ένα μη διευκρινισμένο στόχο. Εικόνα 2.2 Ενότητες συστημάτων στα πλαίσια του NEC Προκειμένου να επιτευχθεί η διαχείριση των πληροφοριών εφαρμόζεται η τοποθέτηση κατάλληλης ηλεκτρονικής «ετικέτας» σε κάθε πληροφορία με τη συνοπτική περιγραφή του περιεχομένου της πληροφορίας αυτής. Επομένως αναφερόμαστε σε πληροφορίες σχετικά με μία πληροφορία δηλαδή για «METADATA» όπως ονομάζεται στην διεθνή βιβλιογραφία. Οι ηλεκτρονικές ετικέτες απαιτούν πολύ μικρό bandwidth και περιέχουν στοιχεία σχετικά με το είδος, το χρόνο και την τοποθεσία της αντίστοιχης πληροφορίας την οποία στην συνέχεια μπορεί να αιτήσει ένας διοικητής εφόσον αυτή είναι συναφής με την αποστολή του. Οι ετικέτες METADATA μπορούν να περιέχουν επεξεργασμένα στοιχεία intelligence (ΙΜΙΝΤ SIGINT) καθώς και εκτίμηση για τη διάταξη των αντιπάλων δυνάμεων και των προθέσεών τους. Στην πράξη αυτό θα δώσει την δυνατότητα σε ένα διοικητή να επιλέγει ένα κατάλογο με διαθέσιμες πληροφορίες σχετικές με την αποστολή του από τα πρώτα στάδια σχεδίασης. Ο κίνδυνος που δημιουργείται είναι η απόκρυψη 18

23 και μη αξιοποίηση πληροφοριών ως συνέπεια πιθανής λανθασμένης σύνταξης ετικετών METADATA, γεγονός το οποίο μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο με την κατάλληλη εκπαίδευση του προσωπικού που χειρίζεται το σύστημα, παράγοντα στον οποίο δίδουν ιδιαίτερη σημασία οι βρετανικές ένοπλες δυνάμεις. 2.3 Συμπεράσματα Η εφαρμογή της θεωρίας και των προγραμμάτων του ΔΚΠ καταλήγει σε συγκεκριμένα συστήματα τα οποία τελικά συνθέτουν τα απαραίτητα μέσα συλλογής, επεξεργασίας και διανομής πληροφοριών και δεδομένων. Τα συστήματα αυτά αποτελούν το «σώμα» του ΔΚΠ το οποίο η διοίκηση καλείται να ελέγξει και να εκμεταλλευτεί κατα τον πιο αποδοτικό τρόπο. Τις περισσότερες φορές παρά τη συγκροτημένη θεωρητική προσέγγιση του ΔΚΠ το τελικό και ίσως και κυριότερο ζήτημα είναι η υλοποίησή του στην πράξη και η επιλογή και ο συνδυασμός των κατάλληλων τεχνικών συστημάτων. Στην περίπτωση των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων είναι ωφέλιμο να λαμβάνονται υπόψη η ανάπτυξη, οργάνωση και εκμετάλλευση των παραπάνω μέσων, αλλά δεν θα πρέπει να παραγνωρίζεται το γεγονός του προσανατολισμού τους σε συγκεκριμένες αποστολές οι οποίες δεν συμπίπτουν αναγκαστικά με τις ανάγκες των ελληνικών ενόπλων δυνάμεων. Επομένως απαιτείται η κριτική αντιμετώπιση των συστημάτων του ΔΚΠ και η προσαρμογή τους στα ελληνικά μεγέθη και όχι η πιστή αντιγραφή των προγραμμάτων άλλων χωρών. 19

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2014 13 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη Κορνηλία Μαρία ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ Ν.3614/2007 ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2007-2013

ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ Ν.3614/2007 ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2007-2013 ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ Ν.3614/2007 ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2007-2013 Οι συγκεντρωτικές διαδικασίες εφαρμογής των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ οδήγησαν

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Πελατολόγιο... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Υπηρεσίες Τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΟΝΟΛΟΓΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Προστασία του Περιβάλλοντος με τη χρήση Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών Πληροφορικής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T. (STRENGTHS WEAKNESS - OPPORTUNITIES THREATS)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T. (STRENGTHS WEAKNESS - OPPORTUNITIES THREATS) 137 4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T. (STRENGTHS WEAKNESS - OPPORTUNITIES THREATS) Στα προηγούµενα κεφάλαια πραγµατοποιήθηκε αναλυτική παρουσίαση και ανάλυση του εσωτερικού

Διαβάστε περισσότερα

τεχνογνωσία στην πληροφορική

τεχνογνωσία στην πληροφορική τεχνογνωσία στην πληροφορική οι υπηρεσίες Η SeCure καλύπτει ένα μεγάλο φάσμα αναγκών της σύγχρονης επιχείρησης στον τομέα της πληροφορικής. Αποστολή μας είναι η παροχή τεχνογνωσίας και η εφαρμογή της έτσι

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ

ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ 3114 Μέσα από ένα τετραετές πρόγραμμα σπουδών, το Τμήμα καλύπτει ένα ευρύ φάσμα, Τηλεπικοινωνιών και Δικτύων επιτρέποντας

Διαβάστε περισσότερα

ποτελεσματικότητα διαδικασίες sms ταχύτητα οργανόγραμμα ανάθεσηαρχειοθέτηση υτοματοποιημένη εκτέλεση ψηφιακή υπογραφή ISO ενημερώσεις διαγράμματα

ποτελεσματικότητα διαδικασίες sms ταχύτητα οργανόγραμμα ανάθεσηαρχειοθέτηση υτοματοποιημένη εκτέλεση ψηφιακή υπογραφή ISO ενημερώσεις διαγράμματα ργασίες διαδικασίες ειδικότητες παρατηρήσεις διαγράμματα οργανόγραμμα μειωμένο κόστος αποθήκευσης ανάθεσηαρχειοθέτηση email στατιστικά Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών υτοματοποιημένη εκτέλεση χρόνοι

Διαβάστε περισσότερα

Πλατφόρµα Ευρυζωνικών ικτύων - Στρατηγική Ερευνητική Ατζέντα

Πλατφόρµα Ευρυζωνικών ικτύων - Στρατηγική Ερευνητική Ατζέντα Εισηγητής: Γιώργος Καλπάκης MSc Πλατφόρµα Ευρυζωνικών ικτύων - Στρατηγική Ερευνητική Ατζέντα 1 Θέµατα Κίνητρο της Ε1 Παρούσα Κατάσταση στην Ευρώπη Παρούσα Κατάσταση στην Ελλάδα Προϋποθέσεις Προώθησης της

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών Διδάσκων: Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου xgr@otenet.gr 3 η εβδομάδα μαθημάτων 1 Το περιεχόμενο της σημερινής ημέρας Συστήµατα προγραµµατισµού, ελέγχου και διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΔ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΔ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΔ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Ένας στρατηγός είναι τόσο καλός ή τόσο κακός όσο τον κάνουν τα στρατιωτικά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης 0.1 Σύσταση Υψηλού Επιπέδου Ομάδας Αναδιάρθρωσης της Δημόσιας Διοίκησης 0.2 Σύσταση Ομάδας Υποστήριξης της

Διαβάστε περισσότερα

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2013 9 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΜΑΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ERP Τι Είναι - Χαρακτηριστικά Οφέλη από την Εφαρµογή τους 2. Μεθοδολογική Προσέγγιση Επιλογής & Υλοποίησης Συστηµάτων ERP

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» 1. Προοίμιο Με το πρόγραμμα «Καλλικράτης» Ν3852/2010 επανασχεδιάζονται τα επίπεδα διακυβέρνησης, σε μια Νέα Αρχιτεκτονική

Διαβάστε περισσότερα

ΕπισκόπησητουNextGen. Τάσος Νικολέρης, U.C. Berkeley Δημήτριος Τσαμπούλας, Ε.Μ.Π.

ΕπισκόπησητουNextGen. Τάσος Νικολέρης, U.C. Berkeley Δημήτριος Τσαμπούλας, Ε.Μ.Π. ΕπισκόπησητουNextGen Τάσος Νικολέρης, U.C. Berkeley Δημήτριος Τσαμπούλας, Ε.Μ.Π. Δομήτηςπαρουσίασης NextGen και βασικές λειτουργίες Τεχνολογικός εξοπλισμός Οικονομικά κίνητρα 2 ΤοΣύστημαΕναέριαςΚυκλοφορίας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ

ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ Άρθρο 0201: Ορισµός του Πολεµικού Ναυτικού 1. Ο όρος "Πολεµικό Ναυτικό", όπως χρησιµοποιείται στο κείµενο των ιατάξεων, δηλώνει το σύνολο των Ναυτικών και Αεροναυτικών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ : ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ ΚΑΙ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ (CCTV)

ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ : ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ ΚΑΙ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ (CCTV) Σχεδιασμός & Εγκατάσταση Συστημάτων Συναγερμού και Κλειστού Κυκλώματος Τηλεόρασης (CCTV) σε 500 Φωτοβολταϊκά Πάρκα - Σχεδιασμός & Υλοποίηση Επικοινωνίας των Φωτοβολταϊκών Πάρκων με τα Κέντρα Λήψεως Σημάτων

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρικό Ιστορικό. ww.sector.gr. Παράλληλα αναπτύσσεται ο κλάδος των στατικών και VIP φυλάξεων στον οποίο η Sector διατηρεί ένα σοβαρό πελατολόγιο.

Εταιρικό Ιστορικό. ww.sector.gr. Παράλληλα αναπτύσσεται ο κλάδος των στατικών και VIP φυλάξεων στον οποίο η Sector διατηρεί ένα σοβαρό πελατολόγιο. Εταιρικό Ιστορικό Η Sector αποτελεί ένα από τα παλαιότερα Ελληνικά εταιρικά σχήματα στο χώρο των Συστημάτων και Υπηρεσιών Ασφαλείας. Από το 1976 η εταιρία σχεδιάζει, εγκαθιστά και υποστηρίζει ολοκληρωμένες

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Πέρα από την τυπολογία της χρηματοδότησης, των εμπλεκόμενων ομάδων-στόχων και την διάρκεια, κάθε project διακρατικής κινητικότητας αποτελεί μια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ. Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Το ERP είναι ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων. Διαχειρίζεται και συντονίζει όλες τις λειτουργίες και διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα σε μια επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρότυπο Κατευθύνσεων Α/ΓΕΕΘΑ

Επιχειρησιακό Πρότυπο Κατευθύνσεων Α/ΓΕΕΘΑ Επιχειρησιακό Πρότυπο Κατευθύνσεων Α/ΓΕΕΘΑ Τελική Επιθυμητή Κατάσταση Κυριαρχία της Διακλαδικής Δύναμης στο Σύγχρονο Επιχειρησιακό Περιβάλλον μέσω της Αποφασιστικής Υπεροχής Έναντι κάθε Ενδεχόμενης Απειλής.

Διαβάστε περισσότερα

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ κυρίου LÁSZLÓ ANDOR ΚΑΙ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ κυρίου ΑΝΔΡΕΑ ΛΥΚΟΥΡΕΝΤΖΟΥ Εκτιμώντας τα ακόλουθα: I. Το Υπουργείο Υγείας

Διαβάστε περισσότερα

«ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ & ΕΥΦΥΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ» Δρ. Ν.Κ. ΓΚΕΪΒΕΛΗΣ Σύμβουλος Διοίκησης Business development ANΚO ΑΕ

«ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ & ΕΥΦΥΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ» Δρ. Ν.Κ. ΓΚΕΪΒΕΛΗΣ Σύμβουλος Διοίκησης Business development ANΚO ΑΕ Δρ. Ν.Κ. ΓΚΕΪΒΕΛΗΣ Σύμβουλος Διοίκησης Business development ANΚO ΑΕ ΕΥΦΥΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ Τομέας Συμβατικής Διακίνησης Επιβατών Τομέας Εμπορευματικών Μεταφορών Τομέας Δημόσιων Μεταφορών ΤΟΜΕΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Εικόνα 1: Αρχιτεκτονική Δικτύου

Εικόνα 1: Αρχιτεκτονική Δικτύου ΣΕΖΜ «ΕΡΜΗΣ» Γενικά Το σύστημα επικοινωνιών ζώνης μάχης (ΣΕΖΜ) «ΕΡΜΗΣ» είναι ψηφιακό τακτικό σύστημα επικοινωνιών που παρέχει επικοινωνίες υψηλής ασφάλειας, ποιότητας και αξιοπιστίας, ικανό να υποστηρίξει

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΣΤΡΑΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΓΙΑ ΔΙΑΤΑΓΗ 0-25/2007 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΕΩΝ

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΣΤΡΑΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΓΙΑ ΔΙΑΤΑΓΗ 0-25/2007 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΕΩΝ ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΣΤΡΑΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΓΙΑ ΔΙΑΤΑΓΗ 0-25/2007 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΕΩΝ ΑΘΗΝΑ ΜΑΪΟΣ 2007 ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΧΩΡΙΣΕΩΣ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΤΙΚΩΝ ΔΙΑΤΑΓΩΝ α/α Τροπο ποιήσεως

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του κ. Νίκου Χατζηαργυρίου, Προέδρου και ΔΝΣ ΔΕΔΔΗΕ στο Συνέδριο «Investment & Growth: Building a National Plan»

Ομιλία του κ. Νίκου Χατζηαργυρίου, Προέδρου και ΔΝΣ ΔΕΔΔΗΕ στο Συνέδριο «Investment & Growth: Building a National Plan» Ομιλία του κ. Νίκου Χατζηαργυρίου, Προέδρου και ΔΝΣ ΔΕΔΔΗΕ στο Συνέδριο «Investment & Growth: Building a National Plan» 1.Πρόλογος Κυρίες και κύριοι, αξιότιμε κύριε Γενικέ Γραμματέα, καλησπέρα σας. Θα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10% Κριτήρια Αξιολόγησης Η αξιολόγηση των υποβαλλόμενων προτάσεων θα πραγματοποιηθεί βάσει του ακόλουθου Πίνακα Κριτηρίων Αξιολόγησης. Παράλληλα με τα εν λόγω κριτήρια, θα συνυπολογισθεί η αξιοπιστία της πρότασης

Διαβάστε περισσότερα

Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους. του Σταύρου Κοκκαλίδη. Μαθηματικού

Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους. του Σταύρου Κοκκαλίδη. Μαθηματικού Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους του Σταύρου Κοκκαλίδη Μαθηματικού Διευθυντή του Γυμνασίου Αρχαγγέλου Ρόδου-Εκπαιδευτή Στα προγράμματα Β Επιπέδου στις ΤΠΕ Ορισμός της έννοιας του σεναρίου.

Διαβάστε περισσότερα

Μεταρρύθμιση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) Προς ένα καλύτερο μέλλον για τα ιχθυοαποθέματα και τους αλιείς

Μεταρρύθμιση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) Προς ένα καλύτερο μέλλον για τα ιχθυοαποθέματα και τους αλιείς Μεταρρύθμιση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) Προς ένα καλύτερο μέλλον για τα ιχθυοαποθέματα και τους αλιείς Η πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με μια ματιά Δράση ενάντια στην υπεραλίευση, με στόχο

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Αναδημοσίευση από τις παρουσιάσεις Α) Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΘΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ T SWOT ANALYSIS - Μάθημα: Πολεοδομική και Οικιστική Ανάπτυξη και Πολιτική Β) Βαγής Σαμαθρακής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ: ΔΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ: ΔΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ: ΔΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΧΡ. ΜΠΟΥΡΑΣ Σκοπός του Μαθήματος Σκοπός του μαθήματος είναι η εισαγωγή στη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Προγραμματισμός δράσης για το 2014

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Προγραμματισμός δράσης για το 2014 ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Προγραμματισμός δράσης για το 2014 82 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ 2014 Για το 2014, η ΑΔΑΕ έχει προγραμματίσει να ασχοληθεί με τα ακόλουθα θέματα:

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech.

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech. Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH Natech. Τι είναι Το Natech.CRM είναι μια επιχειρησιακή στρατηγική επιλογή που ενοποιεί τις πωλήσεις, την οργάνωση εργασιών,

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους Το φαινόμενο της φτώχειας παραμένει κυρίαρχο στις σύγχρονες κοινωνίες

Διαβάστε περισσότερα

Παρέμβαση Α/ΓΕΕΘΑ στο Συμπόσιο «Energy Security and Defense»

Παρέμβαση Α/ΓΕΕΘΑ στο Συμπόσιο «Energy Security and Defense» Παρέμβαση Α/ΓΕΕΘΑ στο Συμπόσιο «Energy Security and Defense» ΘΕΜΑ: Η Θέση των Ενόπλων Δυνάμεων στο Νέο Περιβάλλον Ασφαλείας της Ανατολικής Μεσογείου Προκλήσεις και Απαντήσεις Κύριε Υπουργέ, κύριε πρόεδρε,

Διαβάστε περισσότερα

ίκτυα υπολογιστών Στόχοι κεφαλαίου ίκτυα

ίκτυα υπολογιστών Στόχοι κεφαλαίου ίκτυα Στόχοι κεφαλαίου ίκτυα υπολογιστών (Κεφαλαιο 15 στο βιβλιο) Περιγραφή των κύριων θεµάτων σχετικά µε τα δίκτυα υπολογιστών Αναφορά στα διάφορα είδη δικτύων Περιγραφή των διαφόρων τοπολογιών των τοπικών

Διαβάστε περισσότερα

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας Web & Mobile apps Για µια ανοικτή επιχείρηση Σήµερα περισσότερο από ποτέ, µια επιχείρηση που θέλει να ανοίξει νέους δρόµους ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ ΔΔ-...

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ ΔΔ-... ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Α.Ε. ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ ΔΔ-... ΕΡΓΟ: «Πιλοτικό Σύστηµα Τηλεµέτρησης και ιαχείρισης της Ζήτησης Παροχών Ηλεκτρικής Ενέργειας Οικιακών

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική Ανάπτυξης Ψηφιακών Υπηρεσιών σε ΟΤΑ στο Πλαίσιο του «Καλλικράτη»

Στρατηγική Ανάπτυξης Ψηφιακών Υπηρεσιών σε ΟΤΑ στο Πλαίσιο του «Καλλικράτη» ICT FORUM 2010 Στρατηγική Ανάπτυξης Ψηφιακών Υπηρεσιών σε ΟΤΑ στο Πλαίσιο του «Καλλικράτη» Ομιλητής Ντουάνογλου Ελευθέριος Τα Νέα Δεδομένα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Σχεδιασμός Η Αυτοδιοίκηση κερδίζει έδαφος

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Τομέας Έρευνας ΚΕΘΕΑ Η ποιοτική έρευνα επιχειρεί να περιγράψει, αναλύσει, κατανοήσει, ερμηνεύσει κοινωνικά φαινόμενα, έννοιες ή συμπεριφορές επιχειρεί να απαντήσει το γιατί

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ»

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ» ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ» Διεργασίες ονομάζονται τα «πρότυπα» της λειτουργίας της ομάδας, τα οποία αναπτύσσονται μέσα στο

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

Η όλα σε - ένα λύση για μικρά και περιφερειακά ΤETRA δίκτυα

Η όλα σε - ένα λύση για μικρά και περιφερειακά ΤETRA δίκτυα Η όλα σε - ένα λύση για μικρά και περιφερειακά ΤETRA δίκτυα Με μια ματιά Το ACCESSNET Campus IP είναι ένα μικρό σύστημα TETRA το οποίο καθιστά την τεχνολογία TETRA προσιτή για όλους τους διαχειριστές δικτύων.

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων 10 η Εισήγηση Δημιουργικότητα - Καινοτομία 1 1.Εισαγωγή στη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία 2.Δημιουργικό Μάνατζμεντ 3.Καινοτομικό μάνατζμεντ 4.Παραδείγματα δημιουργικότητας και καινοτομίας 2 Δημιουργικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Η έννοια του Management: εµπεριέχει δύο βασικές λειτουργίες, την οργάνωση και τη διοίκηση, καθώς και µια βοηθητική, τον έλεγχο.

Η έννοια του Management: εµπεριέχει δύο βασικές λειτουργίες, την οργάνωση και τη διοίκηση, καθώς και µια βοηθητική, τον έλεγχο. Η έννοια του Management: εµπεριέχει δύο βασικές λειτουργίες, την οργάνωση και τη διοίκηση, καθώς και µια βοηθητική, τον έλεγχο. Η έννοια της οργάνωσης: ως ενέργεια: ρύθµιση των σχέσεων ανάµεσα στα µέλη

Διαβάστε περισσότερα

Φωτοβολταϊκά σε βιομηχανικές και εμπορικές στέγες

Φωτοβολταϊκά σε βιομηχανικές και εμπορικές στέγες Φωτοβολταϊκά σε βιομηχανικές και εμπορικές στέγες Νέες προοπτικές με την Phoenix Solar Μεγάλες στέγες, μεγάλες δυνατότητες Η τεχνογνωσία μας είναι το μυστικό της επιτυχίας σας Βλέπουμε τις στέγες με άλλη

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ E-INVOICING 1 η Υπηρεσία Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα 1 η Ολοκληρωμένη εφαρμογή Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης βασισμένη στην Ελληνική Νομοθεσία και το Φορολογικό Πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ως κλάδος τηλεπικοινωνιών ορίζεται η παραγωγή τηλεπικοινωνιακού υλικού και η χρήση των παραγόμενων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 H ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αργυρώ Ρεμούνδου ΕΣΥΠ / ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 ΕΒΕΑ, 14 Οκτωβρίου 2015 Το πρότυπο ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 Συστήματα περιβαλλοντικής

Διαβάστε περισσότερα

για έρευνα και διάσωση στο Αιγαίο

για έρευνα και διάσωση στο Αιγαίο 1 6 Μαΐου 2011 www.geostrategy.gr Οι Τούρκοι αµφισβητούν τα δικαιώµατά µας για έρευνα και διάσωση στο Αιγαίο Του Χρήστου Μηνάγια Από 3 έως 5 Μαΐου 2011 οι τουρκικές ένοπλες δυνάµεις πραγµατοποίησαν τη

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΔΗΓΟΣ E-LEARNING

ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΔΗΓΟΣ E-LEARNING ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΘΗΝΑ 2014 1 1. Τι είναι το e-learning; Το e-learning, η ηλεκτρονική μάθηση, είναι μια διαδικασία μάθησης και ταυτόχρονα μια μεθοδολογία εξ αποστάσεως εκπαίδευσης

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Η πληροφορία έχει τα. Εμείς είμαστε δίπλα σας σε κάθε βήμα

Η πληροφορία έχει τα. Εμείς είμαστε δίπλα σας σε κάθε βήμα Η πληροφορία έχει τα δικά της στάδια εξέλιξης 444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 Εμείς είμαστε δίπλα σας σε κάθε βήμα Η διαχείριση των πληροφοριών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz

Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz Σε απάντηση των ερωτήσεων που τίθενται στην δημόσια διαβούλευση «ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 ΤΟΜΟΣ A ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Τι είναι η στρατηγική; «καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο προσδιορισμός των μέσων για την επίτευξη τους»

Διαβάστε περισσότερα

01 SOLUTIONS HELLAS Ε.Π.Ε. Χελμού 20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ 215 55 00 880 FAX 215 55 00 883. Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο & Διακίνηση Εγγράφων

01 SOLUTIONS HELLAS Ε.Π.Ε. Χελμού 20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ 215 55 00 880 FAX 215 55 00 883. Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο & Διακίνηση Εγγράφων 01 SOLUTIONS HELLAS Ε.Π.Ε. Χελμού 20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ 215 55 00 880 FAX 215 55 00 883 e Prtcl-01 Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο & Διακίνηση Εγγράφων Συνοπτική Παρουσίαση Το σύστημα e Prtcl-01 Το σύστημα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ Υφηγητής Δρ. Α.Γ. Βαρηάς Επιτελής Δομών Ποιότητας, Έρευνας & Ανάπτυξης Επικοινωνία: a.varias@hndgs.mil.gr ΔΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ Τυποποίηση. Ενοποιημένες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.)

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.) ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.) ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ (Π.Ι.Ε.)

Διαβάστε περισσότερα

ΟλικήΠοιότητα στο Σύστηµα Ελέγχου Εναέριας Κυκλοφορίας: Εργονοµικές Παρεµβάσεις µε Στόχο την Ασφάλεια των Πτήσεων

ΟλικήΠοιότητα στο Σύστηµα Ελέγχου Εναέριας Κυκλοφορίας: Εργονοµικές Παρεµβάσεις µε Στόχο την Ασφάλεια των Πτήσεων Εργονοµικές Παρεµβάσεις : Συµβολή στην ολική ποιότητα Αθηνά: 11 εκεµβρίου 2008 ΟλικήΠοιότητα στο Σύστηµα Ελέγχου Εναέριας Κυκλοφορίας: Εργονοµικές Παρεµβάσεις µε Στόχο την Ασφάλεια των Πτήσεων Στάθης Μαλάκης

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος Case Study Astrofos Αντώνης Λιβιεράτος Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιο Αθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο 2010-2011 Astrofos Η Astrofos ΕΠΕ δραστηριοποιείται στη μελέτη,

Διαβάστε περισσότερα

Ασφάλεια Εγκαταστάσεων - Διαχείριση της ασφάλειας & αντίδραση σε κρίσιμο περιστατικό

Ασφάλεια Εγκαταστάσεων - Διαχείριση της ασφάλειας & αντίδραση σε κρίσιμο περιστατικό Venue Security Plan Security Management & critical incident response Ασφάλεια Εγκαταστάσεων - Διαχείριση της ασφάλειας & αντίδραση σε κρίσιμο περιστατικό ΔΗΜΗΤΡΗΣ Σ. ΛΟΓΟΣ Ταξίαρχος ΕΛ.ΑΣ. ε.α. Πιστοποιημένος

Διαβάστε περισσότερα

ΟΠΣ ΕΣΠΑ 2014-2020. Ειδική Υπηρεσία Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος (ΕΥ ΟΠΣ) 1/17

ΟΠΣ ΕΣΠΑ 2014-2020. Ειδική Υπηρεσία Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος (ΕΥ ΟΠΣ) 1/17 ΟΠΣ ΕΣΠΑ 2014-2020 1/17 ΟΠΣ ΕΣΠΑ 2007-2013 Διαχειριστικές Αρχές & Ενδιάμεσοι Φορείς Εμπλεκόμενοι: Δικαιούχοι Αρχή Πληρωμής, ΕΔΕΛ Υπουργεία, Περιφέρειες 8.000 χρήστες δικαιούχων 1.500 διαχειριστικών Μερικοί

Διαβάστε περισσότερα

κώστας βεργίδης εισαγωγή στις βασικές έννοιες των επιχειρησιακών διεργασιών γραφείο 322 κτίριο Γ kvergidis@uom.gr 2310 891 637

κώστας βεργίδης εισαγωγή στις βασικές έννοιες των επιχειρησιακών διεργασιών γραφείο 322 κτίριο Γ kvergidis@uom.gr 2310 891 637 εισαγωγή στις βασικές έννοιες των επιχειρησιακών διεργασιών κώστας βεργίδης λέκτορας τμ. Εφαρμοσμένης Πληροφορικής γραφείο 322 κτίριο Γ kvergidis@uom.gr 2310 891 637 διαχείριση επιχειρηματικών διαδικασιών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ 2020-1η Εθνική Συνάντηση Εργασίας, Βασικών Συντελεστών για τις Ασφαλείς Κοινωνίες

ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ 2020-1η Εθνική Συνάντηση Εργασίας, Βασικών Συντελεστών για τις Ασφαλείς Κοινωνίες ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ 2020-1η Εθνική Συνάντηση Εργασίας, Βασικών Συντελεστών για τις Ασφαλείς Κοινωνίες ΣΜΧΟΣ(Ι) ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΝΤΕΛΑΤΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΝΣΗΣ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ (ΚΕΜΕΤ) ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΣΚΟΠΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΡΗΤΗΣ 2000-2006

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΡΗΤΗΣ 2000-2006 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΡΗΤΗΣ 2000-2006 ΜΕΤΡΟ 1.2 Κοινοπραξίες Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης σε τομείς Εθνικής Προτεραιότητας Παροχή υπηρεσιών τουριστικού και αρχαιολογικού ενδιαφέροντος μέσω πλατφόρμας

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Φωτ. Αεροδρόμιο Σερρών

Φωτ. Αεροδρόμιο Σερρών Η Ιστορία της Αεροπορίας Στρατού 1. Χρονική αφετηρία της Αεροπορίας Στρατού θεωρείται το έτος 1947 όταν τον Ιανουάριο εκείνης της χρονιάς μετέβησαν οι πρώτοι Αξιωματικοί του πυροβολικού στην Αγγλία στη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΤ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΕΠΙΛΟΓΗΣ ΦΟΡΕΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΤ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΕΠΙΛΟΓΗΣ ΦΟΡΕΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΤ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΕΠΙΛΟΓΗΣ ΦΟΡΕΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Απρίλιος 2008 Α. Εισαγωγή Η εταιρεία µας χαιρετίζει τη διεξαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι τα Συστήµατα Γεωγραφικών Πληροφοριών. (Geographical Information Systems GIS)

Τι είναι τα Συστήµατα Γεωγραφικών Πληροφοριών. (Geographical Information Systems GIS) Τι είναι τα Συστήµατα Γεωγραφικών Πληροφοριών (Geographical Information Systems GIS) ΧΑΡΟΚΟΠΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ, ΤΜΗΜΑ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑΣ ΧΑΛΚΙΑΣ ΧΡΙΣΤΟΣ Εισαγωγή στα GIS 1 Ορισµοί ΣΓΠ Ένα σύστηµα γεωγραφικών πληροφοριών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ Ενότητα 6η: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σμήνους μη επανδρωμένων οχημάτων (UAVs) σε αποστολές αποτύπωσης

Συνεργασία σμήνους μη επανδρωμένων οχημάτων (UAVs) σε αποστολές αποτύπωσης Συνεργασία σμήνους μη επανδρωμένων οχημάτων (UAVs) σε αποστολές αποτύπωσης Εννοιολογικά στάδια Κατασκευή UAVs Επικοινωνία μεταξύ των μελών Ανάλυση καταγεγραμμένων γεγονότων Αρχιτεκτονική Αρχηγού Σμήνους

Διαβάστε περισσότερα

Για να φτάσεις ψηλά, στοχεύεις ψηλότερα

Για να φτάσεις ψηλά, στοχεύεις ψηλότερα Cloud ERP Για να φτάσεις ψηλά, στοχεύεις ψηλότερα Για µια «ανοικτή» επιχείρηση Μπροστά στις σηµερινές απαιτήσεις και προκλήσεις Σήµερα περισσότερο από ποτέ, µια επιχείρηση που θέλει να ανοίξει νέους δρόµους

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc

Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών Source: Toyota (GB) plc Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών Σχεδιασμός διαδικασιών Σχεδιασμός δικτύου εφοδιασμού Στρατηγική παραγωγής Διάταξη και ροή Σχεδιασμός Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΟΡΟΣΗΜΑ 1998 - Πιστοποίηση κατά ISO 9001 2002 Εγκαίνια νέων «οικολογικών» εγκαταστάσεων στα Σπάτα Αττικής 2003 - Πιστοποίηση Committed to Excellence του

Διαβάστε περισσότερα

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.)

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) ιοικητική Λογιστική Εισαγωγή στη διοικητική λογιστική Βασικά σημεία διάλεξης Τι είναι η διοικητική λογιστική Ο ρόλος του διοικητικού ού λογιστή Χρηματοοικονομική

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 14.6.2014 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 183/5 Ψήφισμα του Συμβουλίου και των αντιπροσώπων των κυβερνήσεων των κρατών μελών, συνερχομένων στα πλαίσια του Συμβουλίου, της 20ής Μαΐου 2014,

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013 ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013 Βασικές Νομοθετικές & Θεσμικές παρεμβάσεις (Οικονομική Διαχείριση) Θέμης Λιακόπουλος Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS. Βασικές Νομοθετικές & Θεσμικές παρεμβάσεις (Οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Η σύγχρονη εποχή χαρακτηρίζεται από την ένταξη της επιστημονικής γνώσης στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων. Η έρευνα ενσωματώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Σχολή Προγραµµατιστών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών (ΣΠΗΥ) Τµήµα Προγραµµατιστών Σειρά 112

Σχολή Προγραµµατιστών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών (ΣΠΗΥ) Τµήµα Προγραµµατιστών Σειρά 112 Σχολή Προγραµµατιστών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών (ΣΠΗΥ) Τµήµα Προγραµµατιστών Σειρά 112 Πλωτάρχης Γ. ΚΑΤΣΗΣ ΠΝ Γιατί χρησιµοποιούµε δίκτυα? Δίκτυο Σύνολο Η/Υ και συσκευών Συνδεδεµένα µε κάποιο µέσο Stand-alone

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η προστασία των πληροφοριακών συστημάτων είναι ζωτικής σημασίας για την εύρυθμη λειτουργία οργανισμών και επιχειρήσεων. Πριν από λίγα χρόνια, η ασφάλεια των δικτύων

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών Δρ. Εμμανουήλ Σερρέλης, CISM, BEng, MSc, MBA, PhD Ειδικός Σύμβουλος Ασφάλειας Πληροφοριών Ακαδημαϊκός Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

Καινοτόμα Ψηφιακά Εργαλεία Διακυβέρνησης και Διαχείρισης Φυσικών Πόρων σε Περιφερειακό Επίπεδο

Καινοτόμα Ψηφιακά Εργαλεία Διακυβέρνησης και Διαχείρισης Φυσικών Πόρων σε Περιφερειακό Επίπεδο ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Καινοτόμα Ψηφιακά Εργαλεία Διακυβέρνησης και Διαχείρισης Φυσικών

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΓΕΩΡΓΙΑ. Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Παν/μιο Αθηνών koutsouris@aua.gr

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΓΕΩΡΓΙΑ. Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Παν/μιο Αθηνών koutsouris@aua.gr ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΓΕΩΡΓΙΑ Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Παν/μιο Αθηνών koutsouris@aua.gr Ενδογενής ανάπτυξη αξιοποίηση των τοπικών πόρων τοπικός προσδιορισμός των αναπτυξιακών προοπτικών - στόχων τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα Σχεδιαστής Ψηφιακών Κινούμενων Σχεδίων ή Digital Animator 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχε Σχεδιαστής Ψηφιακών Κινούμενων Σχεδίων ή Digital Animator Γνωστό και ως Ειδικός Σχεδιασμού 2Δ- 3Δ γραφικών,

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 1. Εισαγωγή στις βασικές έννοιες των ικτύων ΗΥ

Ενότητα 1. Εισαγωγή στις βασικές έννοιες των ικτύων ΗΥ Ενότητα 1 Εισαγωγή στις βασικές έννοιες των ικτύων ΗΥ Εύρος Ζώνης και Ταχύτητα Μετάδοσης Η ταχύτητα µετάδοσης [εύρος ζώνης (banwidth)] των δεδοµένων αποτελεί ένα δείκτη επίδοσης των δικτύων και συνήθως

Διαβάστε περισσότερα

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Regions of Knowledge FP7 229947 INRES Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Αρτέμης Σαϊτάκης Διευθυντής Επιστημονικό

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ Στο πλαίσιο υλοποίησης της δράσης του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας (ΓΕΕΘΑ) για την αναβάθμιση του Κανονιστικού Πλαισίου

Διαβάστε περισσότερα