Τέρι Γκου. Ο «αυτοκράτορας» με το ρομποτικό βασίλειο. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 677,31 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 1,30%

Transcript

1 business stories bs: 20 ΚΥΡΙΑΚΗ 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011 Τέρι Γκου Ο «αυτοκράτορας» με το ρομποτικό βασίλειο 24 Νγκόζι Οκόντζιο-Ιγουεάλα και Πράβιν Γκορντχάν Beyonce Αγόρασε αντί 12,5 εκατ. δολαρίων τη βίλα του Ρίκι Μάρτιν Μαθήματα για αντιμετώπιση της κρίσης από την Αφρική 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 677,31 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 1,30% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 108,19 δολάρια με πτώση 1,22% BIG STORIES ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΟΜΩΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΑΚΟΜΑ ΣΕ ΥΨΗΛΑ ΕΠΙΠΕΔΑ ΣΤΟ ΝΑΔΙΡ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΤΟ ΠΟΛΥ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΟΥΛΗΘΟΥΝ ΦΕΤΟΣ ΣΠΙΤΙΑ ΠΟΥΛΗΘΗΚΑΝ ΤΟ 2005 Απόστολος Ρ. Σπυρόπουλος - TERRA NOSTRUM Στη μάχη του επιχειρείν με τρόφιμα και ποτά από τη γη μας O γιος του πολιτικού Ροβέρτου Σπυρόπουλου προτίμησε την ανηφόρα της επιχειρηματικότητας, αυξάνοντας κατά 300% τον τζίρο της επιχείρησής του Απούλητες παραμένουν νεόδμητες κατοικίες, ενώ το 2012 αναμένεται να είναι εξίσου κακή χρονιά Τον πάτο του βαρελιού «ξύνουν» οι πωλήσεις κατοικιών το 2011, συνεχίζοντας τον πτωτικό κύκλο που ξεκίνησε την τελευταία τριετία. Χιλιάδες σπίτια παραμένουν στα αζήτητα καθώς οι τιμές τους συνεχίζουν να είναι υψηλές παρά τη διόρθωση 5%-10% που οι εργολάβοι ισχυρίζονται ότι έγινε φέτος, ενώ οι παλαιότερες κατοικίες πωλούνται με μεγαλύτερη ευκολία Ερχεται και ο χριστουγεννιάτικος μποναμάς του ΕΤΑΚ 8 1 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟ ΕΡΓΑΤΟΤΕΧΝΙΤΕΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣ ΞΕΜΕΙΝΑΝ ΑΠΟ ΔΟΥΛΕΙΑ ΝΕΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ Οι 4 φίλοι και ο ψηφιακός περιηγητής Historious 15 ΠΑΝΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ 5 «ΘΑ ΧΡΕΙΑΣΤΟΥΝ ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΜΕΤΡΑ, ΟΧΙ ΟΜΩΣ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙ» ΞΕΜΕΙΝΑΝ ΑΠΟ ΧΙΟΝΙ! Στις Αλπεις οι σκιέρ αγωνιούν αν θα δουν άσπρη μέρα 9 DISTRESS FUNDS ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ ΔΑΝΕΙΑ ΣΕ ΕΞΕΥΤΕΛΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ Ψάχνουν ευκαιρίες στην Ελλάδα ανάμεσα σε τράπεζες και επιχειρήσεις με προβλήματα με στόχο να εκμεταλλευτούν την ανάκαμψή τους ΣΕΝΤΣ ΓΙΑ ΚΑΘΕ 1 ΕΥΡΩ ΔΑΝΕΙΟΥ 4

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Οι ξένοι φεύγουν από το Ελληνικό Χρηματιστήριο (εκατ. ευρώ) Ουκ αν λάβοις παρά του μη έχοντος 70,5 19,7 38,7 31,9 21,6 44,8 35,8 25,1 37,3 33,0 23,9 41,6 ΕΚΠΛΗΚΤΟΙ, λέει, νιώθουν οι τροϊκανοί από τη νέα υστέρηση των εσόδων του κράτους και τον Νοέμβριο. Το ίδιο έκπληκτο και το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης με το «ατράνταχτο» επιχείρημα «με τον ήλιο τα βγάζω, με τον ήλιο τα βάζω, τι έχουν τα έρμα και ψοφούν». Αραγε, κανείς απ αυτούς τους σπουδαίους διεθνείς τεχνοκράτες που έχουν ειδικευτεί στις πτωχεύσεις χωρών και στην εξαθλίωση των λαών δεν μπορεί να αντιληφθεί κάποια πολύ απλά πράγματα που δεν χωρούν σε κανένα από τα οικονομετρικά μοντέλα τους; 50% κάτω η συμμετοχή των ξένων στο Χ.Α ,10 δισ. ευρώ η αξία των συναλλαγών Αύγουστος 2011 Σεπτέμβριος 2011 Ιδιώτες ημεδαποί Ιδιωτικές χρηματοοικονομικές Αλλοδαποί επενδυτές 10,1 1, % αυξημένη σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα Οκτώβριος 2011 Νοέμβριος ,6, % μείωση της κεφαλαιοποίησης ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, όταν ο δυσβάστακτα φορολογούμενος έχει να επιλέξει την πληρωμή ενός ακόμα χαρατσιού ή το φαγητό της οικογένειάς του, τι θα διαλέξει; Δεν ξέρουμε στις χώρες σας, αλλά στη δική μας η οικογένεια είναι πάνω από τους φόρους. Οταν ο μικροεπιχειρηματίας που είναι φορτωμένος με επισφαλείς μεταχρονολογημένες επιταγές έχει να προτιμήσει ανάμεσα σε φόρους - εισφορές - λουκέτο και πρώτες ύλες για να συνεχίσει να λειτουργεί με την ελπίδα των καλύτερων ημερών, είναι βέβαιο ότι θα ρισκάρει με τη δεύτερη επιλογή. Οταν ο προς το παρόν εργαζόμενος έχει υποστεί απανωτές μειώσεις στον μισθό του, αναλογικά πέφτει και η παρακράτηση του φόρου. Οταν οι τράπεζες και όλες οι μεγάλες επιχειρήσεις έχουν γυρίσει σε ζημίες και δεν οφείλουν πλέον φόρους, πώς και γιατί οι σοφολογιότατοι τεχνοκράτες βάζουν στόχους στην κυβέρνηση για περισσότερα έσοδα; ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΜΟΥ, διότι ζουν εκτός τόπου και χρόνου και γιατί ελάχιστα έως καθόλου έσκυψαν στο πρόβλημα της χώρας. Απλά, για άλλη μια φορά περιφέρουν την αποτυχημένη συνταγή τους ανά τον κόσμο από την Αργεντινή, την Ουρουγουάη μέχρι την Ελλάδα. Παραβλέπουν δηλαδή τις ιδιαιτερότητες τόσο της κάθε χώρας όσο και το γενικότερο οικονομικό περιβάλλον που καθορίζει στον μέγιστο βαθμό όλες τις εξελίξεις. Κατά τα άλλα, μαζεύτηκαν για άλλη μια φορά οι Ευρωπαίοι ηγέτες στις Βρυξέλλες, σε άλλη μια κρίσιμη σύνοδο, για να μπαλώσουν το κουστούμι που έραψαν μόλις στις 26 Οκτωβρίου. Ατολμοι και τραγικά λίγοι να αντιληφθούν ότι το παιχνίδι με τις αγορές είναι χαμένο από τα αποδυτήρια, επιμένουν στην απολιθωμένη λογική της πανευρωπαϊκής λιτότητας και της αυτόματης και με συνοπτικές διαδικασίες τιμωρίας των απείθαρχων χωρών! ΜΕ ΕΘΝΙΚΗ ΤΥΦΛΩΣΗ και κώφωση δεν βλέπουν και δεν ακούν τη συνολική καταστροφή που έρχεται. Μια καταστροφή που δεν θα είναι μόνο οικονομική και κοινωνική, αλλά σύντομα θα πάρει εθνικιστικά χαρακτηριστικά και θα ορθώσει τείχη ανάμεσα στις χώρες της Ευρώπης, που με τόσο μόχθο επιχειρήθηκε να ενωθεί έστω οικονομικά. Κι αν συμβεί αυτό, δεν θα είναι μακριά η στιγμή των συρράξεων. Αλλωστε ιστορικά η Ευρώπη ανά τους αιώνες ήταν πάντα πεδίο πολέμων, συγκρούσεων και αξεπέραστου μίσους. Κι όμως η μοίρα 500 εκατομμυρίων Ευρωπαίων πολιτών βρίσκεται σήμερα στα χέρια κάποιας Μέρκελ και κάποιου Σαρκοζί, των οποίων μοναδική έγνοια είναι η προσωπική πολιτική τους επιβίωση. Και τι να πει κανείς για τους δικούς μας ηγέτες. Ο ένας πήγε στη Νότια Αφρική να σώσει τον πλανήτη από την κλιματική αλλαγή, ο άλλος αδημονεί να πάει σε εκλογές και να νικήσει και οι άλλοι, της ελάσσονος αντιπολίτευσης, ονειρεύονται λαϊκές δημοκρατίες, κολχόζ και υπερήφανη επιστροφή στην εποχή των κομμουνιστικών σπηλαίων! ΤΗΝ ΙΔΙΑ ΩΡΑ οι αυτοκτονίες απελπισμένων πολιτών έχουν δεκαπλασιαστεί, οι άνεργοι ξεπέρασαν το ένα εκατομμύριο, στα συσσίτια του δήμου και της Εκκλησίας προστρέχουν άνθρωποι που μέχρι χθες ήταν νοικοκυραίοι και περίπου 2 εκατομμύρια νεόπτωχοι προστέθηκαν στα άλλα 2 εκατομμύρια που ούτως ή άλλως ζούσαν κάτω από το όριο της φτώχειας. Αραγε θα υπάρχει καμιά διαφορά αν πρωθυπουργός σ αυτή την εξαθλιωμένη χώρα θα είναι ο Παπανδρέου, ο Παπαδήμος ή ο Σαμαράς; Εχουν μήπως καμιά μαγική λύση και την κρατούν κρυφή; >> ΑΤΖΑΜΗΔΕΣ ΟΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΕΣ ΤΟΥ HAIRCUT. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΖΗΤΗΣΟΥΝ ΤΟ KNOW HOW ΤΩΝ MEDIA << Η ΚΡΙΣΗ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΑ ΠΑΝΤΑ Η πτώση της κατανάλωσης έριξε τις τιμές στα σούπερ μάρκετ Σημαντική μείωση τιμών ή διατήρηση στα ίδια επίπεδα για το 70% των προϊόντων ευρείας κατανάλωσης Η κρίση αυτή όμοιά της δεν έχει. Και να που αυτό που τόσοι και τόσοι υπουργοί δεν κατάφεραν, να ρίξουν δηλαδή τις τιμές των προϊόντων, το κάνει η νομοτέλεια της ζωής και η κούραση των Ελλήνων καταναλωτών. Μια σειρά λοιπόν από παραδοσιακές αγοραστικές συνήθειες τίθεται εν αμφιβόλω ελέω του κραχ. Συνήθειες οι οποίες καταρρέουν συμπαρασύροντας αρκετές ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ άλλοτε κραταιές αγορές. Ειδικότερα, σημαντική μείωση των τιμών ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ή διατήρηση στα ίδια επίπεδα markopoulo@gmail.com παρατηρήθηκε για το 70% των προϊόντων του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων (σούπερ μάρκετ) στην Ελλάδα το δίμηνο Σεπτεμβρίου - Οκτωβρίου, σύμφωνα με τη νέα έκθεση του Ινστιτούτου Ερευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), για το διάστημα Ιανουάριος - Οκτώβριος Πρόκειται για την πλήρη αλλαγή του χάρτη της κατανάλωσης, καθώς η αγορά ανέκαθεν εφήρμοζε το δόγμα των αυξήσεων και σχεδόν ποτέ της μείωσης ή του παγώματος. Πού ακριβώς όμως σημειώθηκαν τα ρεκόρ μείωσης τιμών; Ποιοι είναι οι κλάδοι που πρώτοι σέρνουν τον χορό της νέας καταναλωτικής εποχής; Σημαντική λοιπόν ποσοστιαία μείωση παρουσιάζεται βάσει του Παρατηρητηρίου Τιμών στο ελαιόλαδο, τα προϊόντα τουαλέτας (π.χ. πάνες, σαμπουάν), αλλά και τα απορρυπαντικά και χαρτικά. Θα πρέπει να πούμε πως οι παραπάνω κατηγορίες πέρυσι πρωταγωνίστησαν σε ένα ράλι ανατιμήσεων και εδώ και χρόνια αποτελούσαν μέχρι και αντικείμενο διερεύνησης από την Επιτροπή Ανταγωνισμού (ιδιαίτερα τα απορρυπαντικά). Να λοιπόν που ήρθε το πλήρωμα του χρόνου και οι Ελληνες ανταπέδωσαν, και μάλιστα με τον πιο ηχηρό και σκληρό τρόπο, τις στρεβλώσεις που υπέστησαν μειώνοντας τις δαπάνες τους και αναγκάζοντας τις εν λόγω εταιρείες να ρίξουν τις τιμές. Μεγάλο όμως ρόλο στη συνολική μείωση τιμών στη συγκεκριμένη κατηγορία έπαιξε και το γεγονός πως οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ έχουν ασκήσει μεγάλη πίεση στα επώνυμα είδη κυρίως των πολυεθνικών εταιρειών μέσω των ειδών ιδιωτικής ετικέτας που έχουν χαμηλότερες τιμές. Αυτός ο ανταγωνισμός είναι που οδήγησε σε κάμψη των τιμών. Πτώση του μέσου όρου τιμών Χαρακτηριστικό είναι ότι ο μέσος διμηνιαίος δείκτης τιμών υποχώρησε το διάστημα Σεπτεμβρίου - Οκτωβρίου 2011 κατά 1,53% σε σχέση με το δίμηνο Ιουλίου - Αυγούστου Η παρακολούθηση των δεικτών τιμών το δεκάμηνο του 2011 δείχνει τις πτωτικές τάσεις στις τιμές το 2011 και ιδιαίτερα το δίμηνο Σεπτεμβρίου - Οκτωβρίου, ως οργανωμένη προσπάθεια των προμηθευτών με τους λιανέμπορους. Πιο συγκεκριμένα, ο γενικός δείκτης του οργανωμένου λιανεμπορίου παρουσιάζει τάση συγκράτησης των τιμών, καθώς παρά τις αυξήσεις του ΦΠΑ κατά 4% (από 9% σε 13% και από 19% σε 23%) αυξήθηκε σε διάστημα 22 μηνών μόλις κατά 0,97%. Σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2011, ο δείκτης στο τέλος του Οκτωβρίου του 2011 παρουσιάζει μείωση 0,46%. Χαρακτηριστικό είναι ότι ο αντίστοιχος δείκτης που σταθμίζεται ώστε να μην περιλαμβάνει τις αυξήσεις του ΦΠΑ ήταν πτωτικός συνολικά την εξεταζόμενη περίοδο και τους τελευταίους 22 μήνες έχει μειωθεί κατά 2,46%. Ενδεικτική της πορείας των τιμών είναι η σύγκριση των συνολικών δεκαμηνιαίων δεικτών. Ο γενικός δείκτης, παρά την αύξηση του ΦΠΑ κατά 4%, αυξήθηκε μόλις κατά 0,94%,ενώ ο αντίστοιχος σταθμισμένος δείκτης χωρίς τις αυξήσεις του ΦΠΑ μειώθηκε κατά 1,17%.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Η ΩΡΑ ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΙΚΩΝ ΑΠΩΛΕΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Puma εναντίον Puma με φόντο το άρθρο 99 Σοκ δημιουργεί η πρώτη πολυεθνική εταιρεία που ουσιαστικά ζητά προστασία έναντι των οφειλών της προς τη μητρική εταιρεία στη Γερμανία, γεγονός που ανοίγει τον χορό και για άλλες ξένες εταιρείες στη χώρα μας Η παλιά καλή ταινία με τον Ντάστιν Χόφμαν και τη Μέριλ Στριπ «Κράμερ εναντίον Κράμερ» περιέγραφε το επώδυνο διαζύγιο ενός ζευγαριού. Να όμως που τώρα εμείς στην Ελλάδα ζούμε το «Puma εναντίον Puma». Με μια παραλλαγή, ωστόσο. Η θυγατρική της γερμανικής εταιρείας ΤΟΥ στην Ελλάδα δεν επιδιώκει τον ΔΗΜΗΤΡΗ ουσιαστικό χωρισμό της, αλλά ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ με την αίτηση υπαγωγής της markopoulo@gmail.com στο άρθρο 99 περί προστασίας από τους οφειλέτες της ζητά κάτι πρωτότυπο: να προστατευθεί έναντι των οφειλών της προς τη μητρική εταιρεία στη Γερμανία! Πρόκειται για την πιο περίεργη -ίσως- αίτηση υπαγωγής που κατατέθηκε στη χώρα μας, κι αυτό διότι αξιόπιστες πληροφορίες αναφέρουν ότι το μεγαλύτερο βάρος των οφειλών της επιχείρησης (περί τα 20 εκατ. ευρώ) οφείλεται από τη θυγατρική της Ελλάδας στη μητρική που προμήθευε αθλητικά είδη. Αλλα 15 εκατ. ευρώ είναι τα χρέη προς τις ελληνικές τράπεζες. Κοινώς, δηλαδή, για οφειλές 35 εκατ. ευρώ η Puma Hellas επιδιώκει να γλιτώσει το ποσό που χρωστά προς τις τράπεζες της χώρας, μας καθώς οι άλλες οφειλές είναι ουσιαστικά προς τον εαυτό της... Αυτή όμως η επισήμανση είναι που προκαλεί μεγάλο ενδιαφέρον. Κι αυτό διότι σε περίπτωση υπαγωγής της επιχείρησης στο άρθρο 99 μοναδικός επιβαρημένος θα είναι το ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα, αφού οι εσωτερικές οφειλές στη γερμανική μητρική δεν αφορούν τη χώρα μας. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, η πορεία της Puma Hellas από καιρό φαινόταν πως ήταν προδιαγεγραμμένη. Ηδη πριν από τρεις μήνες είχαμε γράψει στο «business stories» για τις λανθασμένες επιλογές της νέας διοίκησής της που ανέλαβε μετά την αποχώρηση του κ. Γιώργου Γλου και που σηματοδότησαν την πλήρη απαξίωση του ομίλου ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΥΠΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΟ ΑΡΘΡΟ 99 ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΕΠΙΒΑΡΗΜΕΝΟΣ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ, ΑΦΟΥ ΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΟΦΕΙΛΕΣ ΣΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗ ΜΗΤΡΙΚΗ ΔΕΝ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ αθλητικών ειδών, ο οποίος βρίσκεται σήμερα να χρωστά, να έχει απολέσει περί το 40% του τζίρου του, να έχει χάσει σημαντικές χορηγίες προς αθλητικούς συλλόγους και γενικότερα να απαξιώνεται μέρα με τη μέρα. Την ίδια ώρα, κύκλοι της αγοράς θεωρούν πως ο Ελληνας επιχειρηματίας με τη στάση της γερμανικής θυγατρικής δικαιώνεται, καθώς φαίνεται ξεκάθαρα πως η κραταιά σε πανευρωπαϊκό επίπεδο πολυεθνική δεν μπορεί να στηρίξει ούτε καν μια μεσαίου μεγέθους θυγατρική της, με αποτέλεσμα να την αφήνει στην τύχη της. Βέβαια η αίτηση υπαγωγής μιας πολυεθνικής εταιρείας στο ελληνικό πτωχευτικό δίκαιο έχει και μια άλλη διάσταση, κι αυτό διότι είναι πολύ διαφορετικό μια ξένη εταιρεία να ζητά ελαφρύνσεις από τη Δικαιοσύνη μιας τρίτης χώρας, την ίδια ώρα που η μητρική συνεχίζει απρόσκοπτα της δραστηριότητές της σε άλλες χώρες, παρουσιάζοντας μάλιστα και κέρδη. Αυτό είναι ένα σημαντικό και καθοριστικό ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί. Ενα δεύτερο σημαντικό στοιχείο είναι κι αυτό της αντανάκλασης που ενδεχομένως θα υπάρξει στην εισηγμένη γερμανική μητρική, η οποία πλέον βρίσκεται στη δυσάρεστη θέση να εξηγήσει στους επενδυτές της για ποιον λόγο υπάρχει αυτή η εξέλιξη σε μια θυγατρική της. H διαδικασία εξυγίανσης προσφέρει στην Puma Ελλάς πλαίσιο προστασίας για τη διενέργεια διαπραγματεύσεων με τους πιστωτές της με στόχο την επίλυση των οικονομικών της προβλημάτων, τη διαφύλαξη της συνέχισης της εμπορικής της δραστηριότητας και την αποκατάσταση της επιχειρηματικής της ευρωστίας. Οπως μας τόνισε εκπρόσωπος της εταιρείας, η Puma δεν ζητά προστασία από τις οφειλές της προς το Δημόσιο και τους ασφαλιστικούς οργανισμούς και τους εργαζομένους, αν και προς το παρόν όλα δείχνουν αβέβαια.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Κι όμως, θα σωθούμε ΜΠΟΡΕΙ Η ευρωζώνη να έχει καταντήσει ένα ευρωφιάσκο αλλά πρέπει να σωθεί. Είναι πολύ αργά για εξόδους, η καταστροφή θα είναι μεγάλη και θα επωφεληθούν μόνο όσοι έχουν αποθησαυρίσει ευρώ στο εξωτερικό. ΟΙ ΕΥΡΩΠΑΙΟΙ έχουν αρχίσει να το βασανίζουν περισσότερο και το σχέδιο με τη συγκέντρωση του υπερβάλλοντος χρέους κάθε χώρας άνω του 60% στο mega-fund φαίνεται το πιο πειστικό. Γιατί έτσι και εγγυήσεις θα υπάρχουν από χρυσό και φορολογικά έσοδα για να διατηρηθεί το τριπλό Α και να επιτευχθεί η ανακούφιση των χωρών της περιφέρειας. ΟΛΑ ΑΥΤΑ συνδυάζονται με δεσμεύσεις που συνάδουν με το δημοσιονομικό νοικοκύρεμα, κυρίως όμως δίνουν μια σχετικά αξιόπιστη προοπτική για την απαλλαγή των χωρών από το χρέος. Η Ευρώπη μπορεί να είναι ξεγραμμένη και οι αγορές να την πολιορκούν, όμως οίκοι όπως η Nomura εκτιμούν ότι αν δεν διασπαστεί, θα απορροφήσει σταδιακά με τη βοήθεια της ΕΚΤ την ύφεση και τα χρηματιστήριά της, που περιλαμβάνουν επιχειρήσεις με καλά αποτιμημένες αξίες μπορεί να δώσουν σημαντικές αποδόσεις μέσα στο ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ οι σκληροί της JP Morgan αναγνωρίζουν τις καλές αξίες του DAX! ΜΕΣΑ ΣΕ όλα αυτά, η πατρίδα μας μπαίνει στην πιο κρίσιμη περίοδο της σύγχρονης ιστορίας της, δραματικότερη ίσως και από αυτή του εμφυλίου. Οι εραστές της δραχμής, εκείνοι που άκριτα διασπείρουν καθημερινά την κινδυνολογία, έχουν αναθαρρήσει. Θα είναι όμως τραγωδία μια τέτοια εξέλιξη, καθώς θα μας οδηγήσει πολλά χρόνια πίσω και θα απειλήσει ακόμα περισσότερο την ήδη καταπατημένη εθνική μας κυριαρχία. Η ΑΛΗΘΕΙΑ είναι ότι η σημερινή δραματική κατάσταση χρειάζεται τεράστιες και ταχύτατες κινήσεις για να αποφύγουμε την περιπέτεια. Το PSI είναι ο υπ αριθμόν 1 παράγοντας που θα δώσει το διαβατήριο για την επόμενη μέρα. Ο κίνδυνος του πιστωτικού γεγονότος είναι υπαρκτός. Υπάρχουν όμως και οι εναλλακτικές λύσεις, όπως να αγοράσουμε τα ομόλογά μας στο 30% ή 40% της αξίας τους, όπου διαπραγματεύονται, και να αποπληρώσουμε μόνο αυτά τα ποσά. Η ΠΕΡΙΚΟΠΗ του χρέους θα πρέπει να γίνει και να ακολουθήσουν η επανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και η επόμενη δόση-γίγας, που μαζί με την έναρξη της χρηματοδότησης του Task Force θα μας πάνε στην επόμενη μέρα. Η δήλωση Παπαδήμου για ανάκαμψη από το 2013δεν ήταν τυχαία. ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ, Ο πολιτικός κόσμος έχει χρέος να κάτσει μαζί με τους κοινωνικούς εταίρους και να καταλήξει σε ρεαλιστικές προτάσεις προς την τρόικα για τη διόρθωση αυτού του μνημονίου-φρανκενστάιν, το οποίο ταλαιπωρεί σήμερα ολόκληρη την κοινωνία. ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ μόνο η τραγική αποτυχία της περιόδου που ξεβράκωσε πολιτικά, ηθικά και οικονομικά τη χώρα, ως σύλληψη, διαχείριση και εκτέλεση, αλλά είναι και η αναλγησία της πολιτικής εξουσίας, που ακόμα και σήμερα αφήνει έκθετα τα ασφαλιστικά ταμεία και τις συντάξεις αντί να έχει προτάξει σημαντικά κονδύλια για την επανακεφαλαιοποίηση και βιωσιμότητά τους. Με όλα αυτά θα πρέπει και στο Δημόσιο να καταλάβουν ότι κάποια στιγμή οφείλουν να πάρουν έντιμες αποφάσεις και να βοηθήσουν και αυτοί που βολεύτηκαν στο ξεκαθάρισμα ακουσίως για το καλό της χώρας. Ξένα distress funds ψάχνουν για ευκαιρίες στην Ελλάδα Επιχειρούν να αγοράσουν στη φτήνια δάνεια τραπεζών και επιχειρήσεων με προβλήματα, στοχεύοντας να εκμεταλλευτούν την ανάκαμψή τους Τ ην προηγούμενη Παρασκευή ο εκπρόσωπος στην Ελλάδα ενός από τα μεγα- γίνει επιτακτική η ανάγκη να ξεφορτωθούν τα ΤΟΥ δικά εάν κρατικοποιηθούν κάποιες τράπεζες- θα λύτερα βρετανικά distress funds που ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. «bad loans», δηλαδή τα δάνεια που γνωρίζουν ότι διαχειρίζεται πάνω από 5 δισ. ευρώ ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ίσως να μην εισπράξουν ποτέ. βρέθηκε στην Αθήνα - είχε ήδη κλείσει ραντεβού Υπό αυτές τις συνθήκες τα funds αυτά μπαίνουν από το Λονδίνο με έναν από τους υποδιοικητές στην εξής διαδικασία: προσφέρουν, για παράδειγμα, 30 σεντς για κάθε 1 ευρώ δανείου. Eτσι, μεγάλης ελληνικής τράπεζας. Στη συνάντηση ο Βρετανός μαζί με τους Ελληνες εκπρόσωπους του ένα δάνειο 100 εκατ. ευρώ το αγοράζουν 30 εκατ. ζήτησαν από τον Ελληνα τραπεζίτη να αγοράσουν κάποια από τα ευρώ. Με αυτόν τον τρόπο αποκτούν τα δάνεια μιας επιχείρησης δάνεια της τράπεζας. Το fund είχε μελετήσει τα bad loans, δηλαδή η οποία όμως έχει προοπτικές και στη συνέχεια προχωρούν στην τα «κακά δάνεια» του ομίλου, και είχε επιλέξει κάποια από αυτά αναχρηματοδότηση και ανασυγκρότησή της. Από την αγοραπωλησία αυτή προσδοκούν να έχουν μια απόδοση στα κεφάλαιά τους αξίας κοντά στα 2 δισ. ευρώ. Πάνω στη συζήτηση ο Βρετανός πρότεινε να τα αγοράσει αντί του ποσού των εκατ. ευρώ. 5%-10% κάθε χρόνο και μια υπεραπόδοση εάν η επιχείρηση σταθεροποιηθεί και πουληθεί σε Δηλαδή για κάθε 1 ευρώ δανείου θα έδινε περίπου βάθος χρόνου. Τραπεζίτης σεντς. Ο Ελληνας τραπεζίτης, έλεγε στο «business stories» παρά το γεγονός ότι ξέρει ότι ότι «σήμερα στο Χ.Α. με κεφάλαια της τάξης των εκατ. τα δάνεια αυτά είναι «νεκρά», δηλαδή δεν πρόκειται να εισπράξει ούτε ένα ευρώ, εν πλειοψηφικό πακέτο σε περισ- ευρώ μπορείς να αγοράσεις το τούτοις απάντησε: «Εγώ στον σότερες από 200 εισηγμένες». εισαγγελέα δεν πάω. Δεν μπορώ Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για να πουλήσω ένα δάνειο 100 εκατ. συμμετοχή σε ελληνικούς στα 35 εκατ. ευρώ. Ας πάτε σε χρηματοοικονομικούς ομίλους άλλες τράπεζες». είχε εκδηλώσει η Man Multi Παρά το γεγονός ότι η Manager είτε για τον ίδιο τον συγκεκριμένη τράπεζα δεν όμιλο είτε εκπροσωπώντας αποφάσισε να πουλήσει τα άλλα ευρωπαϊκά hedge - distress «κακά δάνειά» της στον υποψήφιο επενδυτή, αποδεικνύνησε τη συγκέντρωση κεφα- funds. Το καλοκαίρι, δε, ξεκίεται πλέον ότι ξένα hedge λαίων για να εκμεταλλευτεί funds (επιχειρηματικά κεφάλαια αντιστάθμισης κινδύνου) Marathon Asset Manage ment, την ευρωπαϊκή κρίση το και distress funds από Νέα το οποίο αναμένεται να έχει Υόρκη και Λονδίνο βλέπουν συγκεντρώσει μέχρι το τέλος στην Ελλάδα ευκαιρίες οι του χρόνου κεφάλαια ύψους οποίες έχουν ξεδιπλωθεί από 1 δισ. δολαρίων, ενώ ιδιαίτερο την πρόσφατη κρίση. Η διαφορά μεταξύ των δύο κατη- Capital Manage ment, το Apollo ενδιαφέρον δείχνουν το Oaktree γοριών επενδυτικών κεφαλαίων είναι ότι τα hedge funds έχει σχέσεις και με την εισηγ- Global Management (το οποίο ουσιαστικά είναι περαστικά μένη στο Χ.Α. Sciens), καθώς από τις ελληνικές επιχειρήσεις και το Avenue Capital από τη και έχουν ως στόχο να εκμεταλλευτούν βραχυπρόθεσμα υπεραξίες Νέα Υόρκη. Επίσης, υπάρχουν το Aguilla Capital και το Vega Asset από άνοδο των μετοχών, ενώ τα distress funds τοποθετούνται σε Management, το οποίο έχει δείξει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τράπεζες σε Πορτογαλία και Ισπανία. Σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, κεφά- προβληματικές εταιρείες και τράπεζες με στόχο να εκμεταλλευτούν την ανάκαμψή τους ή ακόμη και να προκαλέσουν την αλλαγή στη λαια όπως τα παραπάνω, με... δύναμη πυρός που ξεπερνά κατά δομή τους, πουλώντας τμήματα των επιχειρήσεων. πολύ τις κεφαλαιοποιήσεις των μεγαλύτερων ελληνικών τραπεζών, Η περίπτωση του συγκεκριμένου fund που ήρθε στην Ελλάδα εκτιμάται ότι μέσα στο 2012 θα κάνουν κινήσεις προσέγγισης για δεν ήταν η μοναδική. Εκτιμάται ότι τους επόμενους μήνες -και ει- αγορές τραπεζικών μετοχών σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα. Hedge funds που ποντάρουν σε ελληνικά ομόλογα Το γεγονός ότι τα ελληνικά ομόλογα έχουν υποχωρήσει σε τιμές mark to market κατά περίπου 65%-70% σε σχέση με την ονομαστική τους αξία, ενώ το haircut θα γίνει στο 50% επί της ονομαστικής τους αξίας, δίνει σε αρκετά ξένα hedge και distress funds τις ευκαιρίες υπεραξιών αγοράζοντας ελληνικά ομόλογα σε ιδιαίτερα χαμηλές τιμές. Ενδεικτικά, όταν είχε συναφθεί η συμφωνία της 21ης Ιουλίου πάρα πολλά βρετανικά funds είχαν οργώσει την ελληνική αγορά ομολόγων για να αγοράσουν ελληνικά διετή ομόλογα που είχαν την καλύτερη σχέση απόδοσης/κινδύνου και θα πρόσφεραν σίγουρα κέρδη (εφόσον δεν θα πτώχευε η Ελλάδα), της τάξης του περίπου 25% μέχρι το Σήμερα, ένα από τα μεγαλύτερα funds που εξειδικεύονται σε αυτόν τον ρόλο, το Gramercy Fund, με ενεργητικό υπό διαχείριση 2,7 δισ. δολάρια, ενδιαφέρεται να αγοράσει ελληνικά δεκαετή ομόλογα με τιμή στα 16 λεπτά το 2013, όταν σήμερα διαπραγματεύονται περίπου στα 35 λεπτά. Να σημειωθεί ότι ο διαχειριστής του fund Robert Koenigsberger είχε πρωτοστατήσει στην αναδιάρθρωση του χρέους της Αργεντινής το 2002, αλλά και της Ρωσίας το Ενα άλλο fund με ρόλο στη διαχείριση «προβληματικών» ομολόγων είναι το fund Greylock Capital Management με έδρα στη Νέα Υόρκη. Ο ιδρυτής του fund κ. Χανς Χιουμς διαχειρίζεται περίπου 40 δισ. δολάρια. Πάντως, σύμφωνα με εκτιμήσεις, στην αγορά μεγάλο ρόλο στη διεκδίκηση χρηματοδότησης επιχειρήσεων και ελληνικού χρέους θα παίξουν τα γνωστά hedge funds ΕΜ και NML Capital, θυγατρικές της Elliot Management, που συμμετείχαν (με οδυνηρές εμπειρίες) και στις αναδιαρθρώσεις χρέους της Αργεντινής και του Περού.

5 INTERVIEW /// BUSINESS STORIES Πάνος Καρβούνης ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ «ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΜΕΤΡΑ ΝΑΙ, ΟΧΙ ΟΜΩΣ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙ» Ο επικεφαλής της αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα μιλά στο «b.s.» χρειαστούν πρόσθετα μέτρα, όχι όμως νέοι φόροι». Αυτό θα είναι το μότο της τρόικας από εδώ και στο εξής, σύμφωνα με τα όσα επισημαίνει σε συνέντευξή του στο «business stories» ο επικεφαλής της «Θα αντιπροσωπίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα κ. Πάνος Καρβούνης. Ο ίδιος εξηγεί: n Τα νέα μέτρα που θα ληφθούν το 2012 θα εστιαστούν στην περικοπή των δαπανών και όχι στην αύξηση των εσόδων. n Το θέμα της εφεδρείας (για το εάν πέτυχε ή όχι) θα μπει στη διαπραγμάτευση τρόικας - κυβέρνησης τις επόμενες ημέρες. n Στην ελληνική οικονομία θα «μπουν» 15 δισ. ευρώ από τα ταμεία της Ευρώπης. -Σήμερα, εκτός απροόπτου, έρχονται και πάλι τα κορυφαία στελέχη της τρόικας στην Αθήνα. Ποιο είναι το διακύβευμα αυτή τη φορά; Η τεχνική ομάδα της τρόικας, συμπεριλαμβανομένων των τριών επικεφαλής της αποστολής, έχει προγραμματιστεί να παραμείνει μία εβδομάδα. Στόχος της διερευνητικής αυτής αποστολής είναι να εξεταστεί η πρόοδος που έχει σημειωθεί όσον αφορά την εφαρμογή του ισχύοντος προγράμματος στήριξης και να γίνει μια πρώτη ανταλλαγή απόψεων σχετικά με ένα δεύτερο πρόγραμμα. Το διακύβευμα είναι η εξακολούθηση στήριξης της Ελλάδας σε αυτή την κρίσιμη φάση, όπου κλυδωνίζεται όλη η ευρωζώνη. Και η στήριξη αυτή εξαρτάται από την αποφασιστικότητα που μπορεί να καταδείξει η χώρα στην εφαρμογή του προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής, όπως έχει αναλάβει την υποχρέωση να κάνει. -Η πορεία των συζητήσεων για το PSI+ δεν φαίνεται να εξελίσσεται ικανοποιητικά, τα έσοδα σημειώνουν μεγάλη υστέρηση και οι ιδιωτικοποιήσεις έχουν καθυστερήσει σημαντικά. Τι σημαίνουν όλα αυτά εν όψει της επόμενης δόσης; Η τρόικα παρακολουθεί από κοντά τη διαδικασία του PSI+, δεν πρόκειται όμως για συζήτηση μεταξύ πιστωτών και τρόικας. Ηταν αναμενόμενο οι εν λόγω διαβουλεύσεις να απαιτήσουν χρόνο μέχρι να ολοκληρωθούν, αναμένουμε συνεπώς την έκβασή τους. Οσον αφορά την είσπραξη εσόδων, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποιήθηκαν, τα έσοδα όντως υπολείπονται του στόχου. Είναι δυσάρεστη η μη επίτευξη των φορολογικών στόχων. Tα «Η ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΩΝ 15 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΟΥ ΕΣΠΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΤΑΧΥΝΘΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΑΡΧΙΣΟΥΝ ΝΑ ΜΠΑΙΝΟΥΝ ΑΥΤΑ ΤΑ ΚΟΝΔΥΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ έσοδα συρρικνώνονται λόγω της ύφεσης, αυτό ήταν εν μέρει ΓΙΩΡΓΟ Ι. αναμενόμενο. Δημιουργεί ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ανησυχία όμως το γεγονός ότι δεν έχουμε δει ακόμα απτά αποτελέσματα όσον αφορά την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Σχετικά με την ιδιωτικοποίηση, πιστεύω ότι πρέπει να επικεντρωθούμε στα διάφορα σχέδια που υλοποιούνται παράλληλα και τα οποία θα αποδώσουν καρπούς στους επόμενους μήνες ή τα επόμενα τρίμηνα, αντί να κοιτάμε τις συγκεκριμένες εισπράξεις κάθε μήνα. - Με δεδομένη την υστέρηση των εσόδων το 2011 υπάρχει η εκτίμηση ότι είτε η παρούσα είτε η επόμενη κυβέρνηση θα αναγκαστεί να λάβει νέα φορολογικά μέτρα. Εσείς συμφωνείτε με αυτό; Κατά την προηγούμενη αποστολή αξιολόγησης αναγνωρίστηκε ότι, όσον αφορά την περίοδο , πιθανόν να χρειαστούν πρόσθετα μέτρα για να επιτευχθούν οι στόχοι του προγράμματος. Τα μέτρα αυτά θα πρέπει να εγκριθούν στο πλαίσιο της αναθεώρησης του μεσοπρόθεσμου προγραμματισμού (Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής) έως τα μέσα του Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το πρόγραμμα είναι φιλικό προς την ανάπτυξη και εν όψει των εκτιμήσεων για τη βελτίωση του μηχανισμού συλλογής εσόδων που περιλαμβάνονται ήδη στο Μεσοπρόθεσμο, είναι σημαντικό, εάν χρειαστούν πρόσθετα μέτρα, να επικεντρωθούν στο σκέλος των δαπανών, να εντοπίσουν δηλαδή βάρη που πρέπει να εξαλειφθούν και οφέλη που μπορούν να προκύψουν από την πιο αποτελεσματική διαχείριση του δημόσιου τομέα. Και η προσπάθεια, όμως, να αντιμετωπιστεί η φοροδιαφυγή πρέπει να ενδυναμωθεί. Παρατηρούμε ότι η Οικονομική Αστυνομία είναι πολύ δραστήρια. Αναμένουμε επίσης τις απαραίτητες κινήσεις από το υπουργείο Οικονομικών που θα επιτρέψουν στις Εφορίες να δουλέψουν αποτελεσματικότερα. Η καταπολέμηση της φοροδιαφυγής είναι σημαντική για οικονομικούς αλλά και κοινωνικούς λόγους, ώστε να ικανοποιηθεί το αίσθημα δικαιοσύνης. - Η τρόικα παρακολουθεί από κοντά τις εξελίξεις στην εφεδρεία και τις μειώσεις των μισθών στις ΔΕΚΟ. Υπάρχει μια φήμη ότι δεν έχουν βγει στην εφεδρεία τόσοι όσοι είχε υποσχεθεί η κυβέρνηση και ότι οι μισθοί δεν έχουν μειωθεί. Τι λέτε; Ισχύει αυτό; Η Ελλάδα πρέπει να περικόψει τις δαπάνες και να έχει πιο περιορισμένο δημόσιο τομέα. Η μείωση της απασχόλησης στο Δημόσιο θα λάβει χώρα κυρίως προοδευτικά: θα προσλαμβάνονται λιγότεροι υπάλληλοι από τους υπαλλήλους που συνταξιοδοτούνται. Σε ορισμένους τομείς είναι ανάγκη να εντοπιστεί πλεονάζον δυναμικό που θα μετατεθεί σε άλλους φορείς. Για το συγκεκριμένο ερώτημα δεν υπάρχουν ακόμη αρκετά στοιχεία για την εφεδρεία. Πρόκειται ασφαλώς για ζήτημα που θα αποτελέσει αντικείμενο συζητήσεων την ερχόμενη εβδομάδα με την τρόικα. - Ανάπτυξη χωρίς χρήματα δεν γίνεται. Πότε περιμένετε να ξεκινήσουν οι διαδικασίες της εκταμίευσης των 15 δισ. ευρώ μέσω του ΕΣΠΑ; Το θέμα έως τώρα -μεταξύ άλλωνήταν ότι εξαιτίας της έλλειψης ρευστότητας λόγω της κρίσης, η εθνική συμμετοχή, που ήταν της τάξης του 20% του προϋπολογισμού κάθε έργου, δεν μπορούσε να καλυφθεί. Το πρόβλημα αυτό θα έχει λυθεί μέχρι τέλος του χρόνου μέσω της δυνατότητας μείωσης της εθνικής συμμετοχής στο 5% του προϋπολογισμού. Επειτα από πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής τον περασμένο Αύγουστο, τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα θα υιοθετήσουν αυτό το μέτρο. Θα αναφέρω ότι ο Ευρωπαίος επίτροπος αρμόδιος για την περιφερειακή πολιτική κ. Γιοχάνες Χαν και ο επικεφαλής της Ομάδας Δράσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Χορστ Ράιχενμπαχ θα είναι την επόμενη εβδομάδα στη χώρα μας για να επιβεβαιώσουν με την κυβέρνηση ότι έχουν πλέον αρθεί όλα τα εμπόδια για την απορρόφηση των πόρων του ΕΣΠΑ. Ετσι από την αρχή του 2012 η απορρόφηση των 15 δισ. ευρώ του ΕΣΠΑ μπορεί να επιταχυνθεί και να αρχίσουν να μπαίνουν τα συγκεκριμένα κονδύλια στην πραγματική οικονομία. «Η ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗΣ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΛΟΓΟΥΣ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΘΕΙ ΤΟ ΑΙΣΘΗΜΑ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ»

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Το μεγάλο κόλπο με το εμπόριο ενσήμων και τις παράνομες συντάξεις του ΙΚΑ Δεκάδες κυκλώματα έβγαλαν συντάξεις με το αζημίωτο σε πάνω από Ελληνες και αλλοδαπούς, εκμεταλλευόμενα την έλλειψη ελέγχων από το Ταμείο Σ τα ίχνη δεκάδων κυκλωμάτων που εμπορεύονται ένσημα, ενισχύοντας τον τραπεζικό τους λογαριασμό και ζημιώνοντας το ΙΚΑ, βρίσκονται ο πρόεδρος του ΣΔΟΕ κ. Ιωάννης Διώτης, ο γενικός επιθεωρητής Δημόσιας Διοίκησης κ. Λέανδρος Ρακιντζής και η Οικονομική Αστυνομία. Τα κυκλώματα, που αποτελούνται συνήθως από δικηγόρους και λογιστές, στήνουν επιχειρήσεις-μαϊμού ή αναζητούν πτωχευμένες εταιρείες για να διεκδικήσουν από το ΙΚΑ την ασφαλιστική ΤΗΣ κάλυψη των πελατών τους ΜΑΙΡΗΣ έναντι αδράς αμοιβής. Το ΙΚΑ εκτιμά ότι οι πολίτες -Ελληνες ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ και αλλοδαποί- που έχουν πάρει σύνταξη χωρίς να θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα υπερβαίνουν τους και έχουν ζημιώσει κατά πολλά εκατομμύρια τον ασφαλιστικό φορέα των μισθωτών. Προκλητική και ενδεικτική της έλλειψης ελεγκτικών μηχανισμών είναι η ιστορία που ξεκίνησε πριν από πέντε χρόνια στη Θεσσαλονίκη (τα στοιχεία των πρωταγωνιστών είναι στη διάθεση του «business stories»). Η 53χρονη σήμερα Σ.Γ. ήθελε να συνταξιοδοτηθεί, αλλά της έλειπαν ένσημα τριών ετών. Αναθέτει λοιπόν στον δικηγόρο Χ.Γ., γνωστό παράγοντα της πόλης, να «τρέξει» την υπόθεσή της με αμοιβή ευρώ. Ο δικηγόρος καταγγέλλει στο ΙΚΑ ότι η Σ.Γ. εργαζόταν ως καθαρίστρια στην ΠΑΕ της Θεσσαλονίκης, η οποία έχει κηρύξει πτώχευση. Η ΠΑΕ, όπως ισχυρίστηκε, παρότι την πλήρωνε κανονικά, ουδέποτε της κόλλησε ένσημα. Στη συνέχεια ο δικηγόρος υποστήριξε ότι η εν λόγω κυρία από καθαρίστρια προήχθη σε διευθύντρια Μάρκετινγκ(!) και δούλεψε σε εκδοτική εταιρεία επί της Τσιμισκή με μεγάλη αμοιβή ώστε να βγάλει και μεγάλη σύνταξη, αφού το τελικό ποσό υπολογίζεται με βάση τον μέσο όρο των μισθών των πέντε καλύτερων ετών της τελευταίας 10ετίας. Για κακή της τύχη, όμως, και η εκδοτική πτώχευσε προτού προλάβει να της κολλήσει τα ένσημα. Η γενική διευθύντρια της εκδοτικής Φ.Ο., που ανέλαβε λίγους μήνες πριν από την πτώχευση τα καθήκοντά της, κλήθηκε να δώσει εξηγήσεις στην τοπική επιτροπή του ΙΚΑ χωρίς να έχει καν ακουστά την ενάγουσα. Απεναντί της είχε έναν ψευδομάρτυρα, όπως η ίδια υποστηρίζει, ο οποίος δήλωνε γείτονας της Σ.Γ. και βεβαίωνε ότι η γειτόνισσά του εργαζόταν για δύο χρόνια στην εκδοτική εταιρεία. Η διευθύντρια τραβούσε τα μαλλιά της με την κομπίνα που στήθηκε μπροστά στα μάτια της και κάλεσε την επιτροπή να απαιτήσει από την ενάγουσα να προσκομίσει τη φορολογική της δήλωση ώστε να διασταυρωθούν οι ισχυρισμοί της βάσει των αμοιβών που δήλωσε. Τα μέλη της επιτροπής της απάντησαν ότι η δήλωση ζητήθηκε αλλά δεν είναι υποχρεωμένη να την προσκομίσει. Η διευθύντρια, μέσω γνωστών της που έχουν πρόσβαση στο Τasxis, πληροφορήθηκε ότι τα εισοδήματα που δήλωνε η ενάγουσα ήταν σχεδόν μηδενικά. Αποτέλεσμα; Η 53χρονη, χωρίς να θεμελιώνει καν δικαίωμα συνταξιοδότησης, πήρε σύνταξη από το ΙΚΑ ευρώ, τα οποία Και συνταξιούχοι -φαντάσματα Ε κτός από τις παράνομες συντάξεις που απονεμήθηκαν με κομπίνες, στο υπουργείο υπολογίζουν ότι άλλες συντάξεις του ΙΚΑ καταβάλλονται τόσα χρόνια σε συνταξιούχους-φαντάσματα που έχουν αποβιώσει και θα 500 εκατ. ευρώ θα εξοικονομήσει το ΙΚΑ από τους ελέγχους 1,2 δισ. ευρώ η εξοικονόμηση από την περιστολή της φαρμακευτικής δαπάνης 35 % θα μειωθούν οι δαπάνες υγείας μέχρι το τέλος του % αναμένεται να μειωθούν τα έσοδα του Ταμείου θα συνεχίσει να εισπράττει για πολλά χρόνια ακόμα καλώς εχόντων των πραγμάτων, χρεώνοντας παράνομα τον ασφαλιστικό φορέα. Τα κυκλώματα των δικηγόρων που εκδίδουν παράνομα συντάξεις βρίσκουν εταιρείες που πτώχευσαν ή βρίσκονται υπό εκκαθάριση. Σε αυτές αναλαμβάνει χρέη εργοδότη ένας δικηγόρος ως αντίδικος ή εκκαθαριστής και υποστηρίζουν με ψευδομάρτυρες ότι η εταιρεία δεν κατέβαλε τις ασφαλιστικές εισφορές των εργαζομένων. Αν δεν βρουν έτοιμες εταιρείες, στήνουν νέες «μαϊμού» -κυρίως ενοικίασης εργαζόμενων και συνεργείων καθαριότητας- και τοποθετούν ως υπεύθυνο έναν 80χρονο χωρίς κανένα περιουσιακό στοιχείο στο όνομά του. Οποιος αλλοδαπός θέλει να πάρει σύνταξη ή να ανανεώσει την κάρτα εργασίας αλλά του λείπουν ένσημα (απαιτούνται 250 ετησίως) προσεγγίζει το κύκλωμα και, αν έχει να πληρώσει, τον βάζουν να δηλώσει ότι δούλευε στην εταιρεία. Η αρμόδια υπηρεσία επιβάλλει πρόστιμα στον 80χρονο και τον απειλεί με κατάσχεση περιουσιακών στοιχείων ή δέσμευση των τραπεζικών του λογαριασμών, ξοδεύοντας απλώς χρόνο και χαρτιά αφού ουκ αν λάβοις παρά του μη έχοντος. Το ΙΚΑ όμως είναι υποχρεωμένο να δεχθεί την καταγγελία των «εργαζομένων» και να τους καλύψει συνταξιοδοτικά και ιατροφαρμακευτικά. Το τελευταίο χρόνο τα κυκλώματα στήνουν δεκάδες εταιρείες φασόν με υπεύθυνο κάποιον Πακιστανό ή Αιγύπτιο, στις οποίες δηλώνονται ως εργαζόμενοι αλλοδαποί. Η Αναλυτική Περιοδική Δήλωση (ΑΠΔ) που αναφέρει τη λίστα των απασχολουμένων αποστέλλεται ηλεκτρονικά από κάποιο Internet cafe, όπως διαπιστώνεται εκ των υστέρων, ενώ στη διεύθυνση που έχει δηλωθεί δεν υπάρχει βιοτεχνία φασόν αλλά αποθήκη ή σπίτι στο οποίο διαμένουν αλλοδαποί. διακοπούν στο τέλος Δεκεμβρίου. Επίσης εκτιμούν ότι μεγάλο είναι και το ποσοστό των διπλοσυνταξιούχων που δηλώνουν μόνο τη μία σύνταξη ή ξεπερνούν το πλαφόν (για δύο συντάξεις) το οποίο ανέρχεται σε ευρώ. Οι ηλεκτρονικές διασταυρώσεις στοιχείων ελπίζουν ότι θα φέρουν άμεσα αποτελέσματα σε συνδυασμό με τον αυστηρό επανέλεγχο των αναπηρικών συντάξεων (θα πρέπει να μειωθούν στο 8% από 14% που είναι σήμερα) και τη διακοπή καταβολής του ΕΚΑΣ σε όσους έχουν εισοδήματα από άλλες πηγές ή περιουσιακά στοιχεία. Από τους ελέγχους υπολογίζεται ότι θα εξοικονομηθούν συνολικά 500 εκατ. ευρώ, ενώ από την περιστολή της φαρμακευτικής δαπάνης άλλα 1,2 δισ. ευρώ. Οι περικοπές δεν θα κατορθώσουν να συρρικνώσουν τις μαύρες τρύπες, αφού, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο υπουργός Εργασίας κ. Γιώργος Κουτρουμάνης στη Βουλή, παρότι έχει προϋπολογιστεί ότι οι δαπάνες υγείας θα έχουν μειωθεί κατά 35% μέχρι το τέλος του 2012, τα έσοδα αναμένεται να μειωθούν κατά 25%. Αν η υστέρηση εσόδων ξεπεράσει το 25%, η κατάσταση θα βγει εκτός ελέγχου και δεν αποκλείεται να ανακοινωθεί νέος γύρος περικοπών και στις κύριες συντάξεις. Οι βιοτεχνίεςμαϊμού και τα ένσημα προ του 1983 Οι κομπίνες με τις βιοτεχνίες-μαϊμού έχουν πάρει ανησυχητικές διαστάσεις, σύμφωνα με τις διωκτικές αρχές. Βεβαίως δεν κατακεραυνώνουμε τους ταλαίπωρους αλλοδαπούς και Ελληνες εργαζομένους, που έτσι κι αλλιώς δουλεύουν ανασφάλιστοι και μη μπορώντας να καταγγείλουν τα αφεντικά τους καταφεύγουν στους επιτήδειους να συμπληρώσουν ένσημα για να βγάλουν μια μικρή σύνταξη. Στο στόχαστρο μπαίνουν όμως τα κυκλώματα αλλά και οι ελεγκτικοί μηχανισμοί του Σώματος Επιθεώρησης Εργασίας και του ΙΚΑ που τους αφήνουν να δρουν ανεξέλεγκτα, ενώ αντίθετα δεν κατορθώνουν να περιορίσουν την ανασφάλιστη εργασία που σε ορισμένους κλάδους, όπως ο τουρισμός, ο επισιτισμός, οι εταιρείες σεκιούριτι και τα συνεργεία καθαριότητας, αγγίζει το 30%. Τα κυκλώματα εκμεταλλεύτηκαν ακόμα και ένσημα του 1982, ανεκτίμητης αξίας, που είχαν μείνει στα αζήτητα στη συνεταιριστική καπνοβιομηχανία ΣΕΚΑΠ και τα οποία πούλησαν αντί αδράς αμοιβής σε Βορειοελλαδίτες, που ήθελαν με πλαστά στοιχεία να αποδείξουν ότι πρωτομπήκαν στην ασφάλιση πριν από το 1983 και να συνταξιοδοτηθούν με ευνοϊκότερο καθεστώς, γλιτώνοντας το σκληρό Ασφαλιστικό του μνημονίου. Σε αυτή την περίπτωση, όπως και σε άλλες, η κομπίνα στήθηκε με την... αμέριστη συμπαράσταση κάποιων υπαλλήλων του ΙΚΑ, οι οποίοι εντόπισαν τον θησαυρό και τον αξιοποίησαν με το αζημίωτο.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Ο Ινδός που πλειοδότησε στην εξαγορά της ΣΕΚΑΠ Η ινδική Bommidala Enterprises ανακηρύχθηκε από την ATEbank «πρώτος προτιμητέος υποψήφιος» για την απόκτηση του 50,36% της ελληνικής καπνοβιομηχανίας ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Ο ΙΔΡΥΤΗΣ του ομίλου ΒΒΜ, Bommidala Bhanu Murthy «Η Ελλάδα δεν θα γίνει Ινδία», έλεγε πριν από μόλις λίγο καιρό ο πρώην πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου, θέλοντας να διαβεβαιώσει για το μέλλον της πατρίδας μας. Και βέβαια έτσι έχουν τα πράγματα, καθώς η Ινδία και μέλος του περίφημου club των αναδυόμενων νέων ισχυρών οικονομιών του BRIC (Brazil, Russia, India, China) είναι και εξαγορές κάνει στην ταλαιπωρημένη χώρα μας. Να λοιπόν που από εκεί που είχαμε Ινδούς για εργάτες στα χωράφια μας ή για παρακατιανούς μικροπωλητές στο κέντρο της Αθήνας, τώρα τους βλέπουμε να αγοράζουν κρατικές βιομηχανίες όπως η ΣΕΚΑΠ. Την προηγούμενη εβδομάδα ανακοινώθηκε πως η κολοσσιαίων διαστάσεων ινδική καπνοβιομηχανία Bommidala Enterprises υπερίσχυσε των συμμετεχουσών στον διαγωνισμό της ΣΕΚΑΠ και, εκτός απροόπτου, αναλαμβάνει τις τύχες της ελληνικής ιστορικής βιομηχανίας. Πιο συγκεκριμένα, η Bommidala Enterprises Pvt Ltd ανακηρύχθηκε «πρώτος προτιμητέος υποψήφιος» από την ATEbank για την απόκτηση του 50,36% της ΣΕΚΑΠ Α.Ε. μετά την αξιολόγηση των δεσμευτικών προσφορών. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως πριν από ενάμιση μήνα το «business stories» είχε αναφερθεί σε αυτή την προοπτική, καθώς είχαμε αποκαλύψει πως η εταιρεία από την Ινδία και οι εκπρόσωποί της πραγματοποιούσαν επισκέψεις στα κεντρικά γραφεία και τις μονάδες της κρατικής καπνοβιομηχανίας στην Ξάνθη. Βέβαια, αυτή η ενέργεια προκαλεί απορίες διότι δεν γνωρίζουμε κατά πόσο οι υπόλοιποι συμμετέχοντες στον διαγωνισμό είχαν γνώση γι αυτή την επίσκεψη. Η Bommidala θα κληθεί να διεξαγάγει συμπληρωματικό ειδικό έλεγχο και στη συνέχεια θα προχωρήσει σε διαπραγματεύσεις με την τράπεζα. Ενας παγκόσμιος κολοσσός με ιστορία 80 χρόνων Σε κάθε περίπτωση, η ινδική εταιρεία θεωρείται ένας παγκόσμιος κολοσσός στον χώρο του καπνού, που αυτή την περίοδο αναπτύσσεται ραγδαία εξαιτίας και της ανόδου της οικονομίας της χώρας της. Κύριος μέτοχος, ο οποίος μάλιστα τρέφει και μεγάλη αγάπη για τη χώρα μας, είναι ο ιδρυτής του ομίλου κ. Bommidala Bhanu Murthy. Τη δεκαετία του 50 και λίγο μετά την επίτευξη της ανεξαρτησίας της Ινδίας από τη βρετανική κυριαρχία, ο νεαρός τότε Murthy ανέλαβε καθήκοντα γενικού διευθυντή στον καπνικό όμιλο, που κυρίως έφτιαχνε τσιγάρα για τις δυτικές αγορές. Καινοτόμος και με ανήσυχο πνεύμα, ο επιχειρηματίας ακολούθησε επιθετική πολιτική. Αναδιοργανώνοντας τις μονάδες παραγωγής καπνού, δημιούργησε το brand με έμφαση στην ποιότητα. Ταξιδεύοντας ανά τον κόσμο, κάτι σπάνιο για τους πιο παλιούς και απομονωμένους Ινδούς, ξεκίνησε επιχειρηματικές επαφές, το 1952, με την Ιαπωνία, η οποία μόλις είχε αρχίσει να αναπτύσσεται μετά τον καταστροφικό Β Παγκόσμιο Πόλεμο. Κάπως έτσι, ο όμιλος BBM έγινε η πρώτη μεγάλη εξαγωγική εταιρεία της Ινδίας και η πρώτη που άνοιξε τις αγορές της Απω Ανατολής και δη της Ιαπωνίας και του Χονγκ Κονγκ. Ο κ. Murthy πήγε ακόμα πιο μακριά. Την ώρα που ολόκληρος ο δυτικός κόσμος είχε αποκλείσει τη Σοβιετική Ενωση, η πολιτική αυτονομίας και μη ένταξης της Ινδίας σε κάποιον πολιτικό σχηματισμό επέτρεψε στον επιχειρηματία από το Νέο Δελχί να κάνει δυναμικές συμφωνίες με τη Μόσχα. Κατόπιν έκανε δυναμική πολιτική εξαγωγών σε μια ακόμα μεγάλη ασιατική αγορά, την Ινδονησία, και έτσι η ΒΒΜ έγινε γίγαντας καταγράφοντας υπερκέρδη. Βέβαια η εταιρεία αξιοποίησε και τη μεγάλη ανάπτυξη της συνήθειας του καπνίσματος, τη δεκαετία του 60 και 70. Σε όποια χώρα κι αν πήγαινε ο businessman Murthy δεν περιοριζόταν στο εμπόριο τσιγάρων, αλλά επεκτεινόταν και στην αντιπροσώπευση της χώρας του σε όλα τα πολιτικά και επιχειρηματικά lobbies. Κι αυτό διότι η Ινδία ήταν μια φτωχή χώρα που είχε ανάγκη το άνοιγμα σε όλο τον πλανήτη. Σήμερα η ΒΒΜ είναι ο μεγαλύτερος όμιλος παραγωγής καπνών στην Ινδία και όλη την Ασία, με ιστορία 80 ετών, στα περισσότερα εκ των οποίων ήταν στο τιμόνι ο κ. Murthy. Παράλληλα, έχει μια σειρά θυγατρικών, όπως οι ΒΒΜ Duty Free, Maxwell Health Foods, Hilton Tobaccos, Bio Pharma Laboratories κ.ά. Λόγω των «τύψεών» της για την παραγωγή τσιγάρων, πάντως, η εταιρεία χρηματοδοτεί μεγάλα φιλανθρωπικά projects στην Ινδία, με αντικείμενο κυρίως τη σίτιση ή την επιμόρφωση των παιδιών.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Επιασαν πάτο οι πωλήσεις κατοικιών Μόλις σπίτια αναμένεται να πωληθούν φέτος, ενώ ο αντίστοιχος αριθμός το 2005 έφτανε στις Απούλητα παραμένουν χιλιάδες νεόδμητα, ενώ νέα αποκλιμάκωση τιμών προβλέπεται για το 2012 Τον πάτο του βαρελιού ξύνουν οι πωλήσεις κατοικιών ΤΗΣ το 2011, συνεχίζοντας τον πτωτικό κύκλο που ξεκίνησε ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ στην αγορά την τελευταία τριετία. Οι κατασκευαστές οικοδομών υπολογίζουν ότι φέτος θα πωληθούν μόλις ΤΖΑΝΝΕ κατοικίες από αντίστοιχα το 2005, που αποτελεί το χαμηλότερο ποσοστό όλων των τελευταίων ετών ενώ δυσοίωνες είναι οι προβλέψεις και για τον καινούριο χρόνο, ενώ σε υπολογίζονται τα νεόδμητα απούλητα σπίτια. «Πιστεύουμε ότι η αγορά θα είναι στα ίδια, ίσως και χειρότερα επίπεδα από φέτος, με 1 εκατομμύριο εργατοτεχνίτες σε 160 κλάδους στον δρόμο, οι οποίοι είναι αδύνατο να απασχοληθούν», αναφέρει στο «business είχαν υπερβεί τις Μόνο στο γ τρίμηνο του έτους έπεσαν στις έναντι το 2007, κάτι που σημαίνει ότι πλέον γίνεται μόνο το 1/4 των αγοραπωλησιών του παρελθόντος! Οι απούλητες κατοικίες εξακολουθούν να δημιουργούν μεγάλο stories» ο κ. Δημήτρης Καψιμάλης της Ομοσπονδίας Κατασκευαστών Κτιρίων - Οικοδομικών Επιχειρήσεων Ελλάδος. Τη μεγαλύτερη δυσκολία αντιμετωπίζουν τα νεόδμητα σπίτια, καθώς οι τιμές τους ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ REAL ESTATE συνεχίζουν να είναι υψηλές παρά τη διόρθωση 5%-10% που οι εργολάβοι ισχυρίζονται ότι έγινε φέτος. Σε γενικές γραμμές, «φεύγουν» περισσότερο οι παλαιότερες κατοι- 250 Συναλλαγές πανελλαδικά Συναλλαγές στην Αθήνα κίες. Είναι χαρακτηριστικό ότι τα δεδομένα Μεταβολή 200 στην αγορά διαμορφώνουν νέες τάσεις και στρέφουν το αγοραστικό ενδιαφέρον σε ακίνητα με μεγαλύτερη μέση ηλικία, άρα 150 και μικρότερης αξίας, αλλά και σε μικρότερες επιφάνειες. Σύμφωνα με τον κ. Θεόδωρο Μητράκο από το τμήμα αναλύσεων του 100 τομέα real estate της Τραπέζης της Ελλάδος, από 97 τ.μ. που ήταν η μέση επιφάνεια κατοικίας τα προηγούμενα χρόνια σήμερα 50 έχει υποχωρήσει στα 91 τ.μ. «Εκτιμούμε ότι την καινούρια χρονιά θα 0 υπάρξει περαιτέρω αποκλιμάκωση τιμών, χωρίς όμως εμφανή σημάδια ανάκαμψης» δηλώνει στο «b.s.» ο κ. Μητράκος και προσθέτει ότι η αγορά ακινήτων είναι απόλυτα συνδεδεμένη με τα δημοσιονομικά και διαρθρωτικά προβλήματα της χώρας. «Αν εκεί δούμε μέσα στο 2012 σημάδια βελτίωσης, τότε η αγορά ακινήτων θα είναι από τις πρώτες που θα αντιδράσουν θετικά». Τα πρόσφατα, πάντως, στοιχεία της ΤτΕ για το ύψος συνολικά των αγοραπωλησιών ακινήτων το 2011 (κατοικίες, οικόπεδα, αγροτεμάχια, γραφεία κ.ά.) είναι αποκαρδιωτικά. Οι συναλλαγές περιορίστηκαν στις , όταν το 2005 απόθεμα, καθώς οι κατασκευαστές τις υπολογίζουν σε ενώ τα τελευταία στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος ανεβάζουν το νούμερο στα σπίτια, περιλαμβάνοντας παλιά - καινούρια. Αν και οι ιδιοκτήτες ακινήτων γκρινιάζουν ότι οι τιμές δεν μπορούν να υποχωρήσουν κάτω του κόστους, η βαθιά ύφεση μαστίζει την αγορά, με αποτέλεσμα η μεγάλη επιβάρυνση των Αριθμός συναλλαγών (σε χιλιάδες) ,1 172,9 167, νοικοκυριών και οι βαρύτατοι φόροι να καθιστούν επιβεβλημένη τη διόρθωση. Η ίδια άποψη διατυπώνεται και σε πρόσφατες εκτιμήσεις του ΔΝΤ, σύμφωνα με τις οποίες η Ελλάδα κατατάσσεται στην ίδια κατηγορία με την Ιρλανδία και τις ΗΠΑ, όπου πρέπει εντός του νέου έτους να ρίξουν προς τα κάτω τις τιμές των ακινήτων. Οι αναλυτές του real estate αναφέρουν ότι την τελευταία τριετία ( ) η πτώση των τιμών των ακινήτων άγγιξε το 21,5%. Ωστόσο οι συνθήκες στην αγορά δεν είναι εκείνες που θα επέτρεπαν να αντιστραφεί το αρνητικό κλίμα, τουλάχιστον στα νεόδμητα, καθώς οι εργολάβοι δεν ήταν εκτεθειμένοι σε υψηλό δανεισμό και επομένως μπόρεσαν να κρατηθούν χωρίς να «ξεπουλήσουν». Ωστόσο το ερώτημα που τίθεται είναι έως πότε, με κάποιους να στοιχηματίζουν ότι δεν θα αργήσουν να βάλουν νερό στο κρασί τους. Κάποιοι αγοράζουν για να σώσουν τα λεφτά τους 4,0 Σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, πολύς κόσμος εξαιτίας της οικονομικής αβεβαιότητας έχει 3,5 προχωρήσει τον τελευταίο χρόνο σε αγορές 3,0 κατοικιών, και μάλιστα ακριβών, προκειμένου να εξασφαλίσει, από άγχος, τις αποταμιεύσεις 2,5 του. Αυτό όμως δεν είναι αρκετό για να βγει από τον πάγο η κτηματαγορά, παρά τις συγκρίσεις που τολμούν οι αναλυτές, επιση- 2,0 1,5 μαίνοντας ότι ο πλούτος σε ακίνητα στα ελληνικά νοικοκυριά είναι πολύ μεγαλύτερος 1,0 από εκείνον που υπάρχει στα γερμανικά 0,5 νοικοκυριά. «Το πρόβλημα που παρατηρείται στην 0 αγορά είναι ότι λόγω της μαυρίλας και της εκτίναξης του κόστους κατασκευής δεν χτίζονται πλέον νέες κατοικίες», σημειώνει ο κ. Μητράκος. Την ίδια άποψη εκφράζει και ο κ. Καψιμάλης, ο οποίος αναφέρει ότι το 80% των εργολάβων οικοδομών έχει αδρανοποιηθεί πλήρως και έχει αναστείλει τις δραστηριότητές του. «Εχουν από πέντε έως δέκα σπίτια ο καθένας και περιμένουν πότε θα τα πουλήσουν», αναφέρει ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Κατασκευαστών, ο οποίος μας παροτρύνει να κοιτάξουμε τα στοιχεία από τον όγκο των οικοδομικών αδειών που συνεχώς συρρικνώνεται. Ο ίδιος υποστηρίζει ότι η μείωση των αδειών το 2011 σε σχέση με πέρυσι θα φτάσει το 40%. Ποσοστό (%) ΠΟΤΕ ΘΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΜΕ ΦΟΡΟΥΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Χριστουγεννιάτικος μποναμάς το ΕΤΑΚ του 2009 Τα... κάλαντα του ΕΤΑΚ από το 2009 θα ψάλει -χρονιάρες μέρες- το υπουργείο Οικονομικών στους ιδιοκτήτες ακινήτων, ενώ τους καλεί μέχρι τα Χριστούγεννα να έχουν μπει μέσω Ιντερνετ στο Taxisnet και να ΤΟΥ τσεκάρουν για λάθη το Ε9 τους, ΚΩΣΤΗ Χ. για να μην τους ΠΛΑΝΤΖΟΥ έρχονται απανωτά τα «φουσκωμένα» εκκαθαριστικά φόρων ακινήτων μέσα στο Την εβδομάδα μεταξύ Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς ενδέχεται να ταχυδρομηθεί η πρώτη παρτίδα με το Ενιαίο Τέλος Ακινήτων του 2009 σε όσους δεν έχει ακόμα αποσταλεί το σχετικό εκκαθαριστικό ώστε να το πληρώσουν. Μέχρι τις 22/12 όμως οι φορολογούμενοι θα πρέπει να έχουν υποβάλει ηλεκτρονικά το Ε9 του 2011, αλλά και να διορθώσουν επίσης τα τυχόν λάθη που θα διαπιστώσουν για την εικόνα της περιουσιακής τους καταστάσεως τα προηγούμενα έτη (2009 και 2010). Από το ΕΤΑΚ του 2009, επιτελείς του υπουργείου Οικονομικων αναμένουν έσοδα 88 εκατ. ευρώ. Τουλάχιστον θεωρούνται έτοιμα να αποσταλούν ως πρώτη παρτίδα έως το τέλος του χρόνου, ενώ τα υπόλοιπα σημειώματα ΕΤΑΚ του 2009 θα σταλούν και θα εισπραχτούν, μετά τις διορθώσεις, τον Ιανουάριο του Αξιοσημείωτο είναι πάντως ότι για πρώτη φορά από το 2008 ο κρατικός προϋπολογισμός αναγράφει πως αναμένει «μηδέν έσοδα» από το ΕΤΑΚ, σε αντίθεση με τα εκατ. ευρώ που προϋπολόγιζε σε προηγούμενα χρόνια ετησίως. Αξιωματούχοι του υπουργείου έδειχναν έκπληκτοι για την «εξαφάνιση» των εσόδων από το Ενιαίο Τέλος και παρέπεμπαν σε άλλους ως αρμοδιότερους ή το απέδιδαν και σε τυχόν πίεση της τρόικας να μην προϋπολογίζει για το 2012 η κυβέρνηση ως μελλοντικά τα έσοδα που απέτυχε παταγωδώς να εισπράξει το 2010 και το Σε κάθε περίπτωση, την άνοιξη του 2012 θα ακολουθήσει ο Φόρος Ακίνητης Περιουσίας του 2010 (που υποκατέστησε το ΕΤΑΚ αλλά ποτέ δεν εισπράχθηκε) για έσοδα 400 εκατ. ευρώ, ενώ η ομοβροντία από «κεραμίδες» ίσως ολοκληρωθεί το καλοκαίρι με τον ΦΑΠ του 2011, για έσοδα 600 εκατ. ευρώ. Συνολικά, το 2012 θα κληθούν 3,95 εκατ. ιδιοκτήτες να πληρώσουν (το πρώτο εξάμηνο) εκατ. ευρώ για τα τρία αυτά αναδρομικά χαράτσια και μόνο. Τα περίπου 150 ευρώ που αναλογούν στον καθέναν όμως φαντάζουν χάδι μπροστά στα... πενταπλάσια που θα ζητά τμηματικά να εισπράττει μέσα στη χρονιά το κράτος από το Ειδικό Τέλος Ηλεκτροδοτούμενων Χώρων (σχεδόν 3,5-4 δισ. ευρώ ή περίπου ευρώ επιπλέον κατά κεφαλή από τον κάθε ιδιοκτήτη)!

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΚΛΕΙΣΤΑ ΟΛΑ ΤΑ ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Αν στο εξωτερικό η κατάσταση στους χειμερινούς προορισμούς είναι δύσκολη, στην Ελλάδα είναι απελπιστική. Κανένα χιονοδρομικό κέντρο δεν έχει ανοίξει και απ ό,τι φαίνεται (εκτός απρόοπτου) δεν θα ανοίξουν ν ούτε στις γιορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς αφού, σύμφωνα με τις προβλέψεις της EMY, το χιόνι θα είναι ελάχιστο. Βέβαια η κατάσταση στην ελληνική χειμερινή τουριστική αγορά αναμένεται να επιδεινωθεί περαιτέρω λόγω της μείωσης της εσωτερικής τουριστικής κίνησης. Οι Αλπεις ξέμειναν από... χιόνι! Μάταια περιμένουν να δουν άσπρη μέρα τα διάσημα χειμερινά θέρετρα του Νταβός και του Σεν Μόριτς. Η τουριστική βιομηχανία σε Ελβετία, Αυστρία και Γαλλία έχει υποστεί μεγάλο πλήγμα, καθώς τα περισσότερα χιονοδρομικά κέντρα μένουν κλειστά λόγω έλλειψης χιονιού ΠΤΩΣΗ ΤΙΜΩΝ ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ 50% ΓΙΑ ΤΙΣ ΓΙΟΡΤΕΣ Μειώσεις που φτάνουν ακόμη και το 50% σε σχέση με πέρυσι καταγράφουν μέχρι στιγμής οι τιμές στα ξενοδοχειακά καταλύματα για κρατήσεις τις ημέρες των χριστουγεννιάτικων γιορτών. Η ζήτηση ακόμη και στους κλασικούς χειμερινούς προορισμούς είναι μικρή και οι ξενοδόχοι ευελπιστούν ότι τουλάχιστον θα φτάσουν για το τριήμερο των Χριστουγέννων σε πληρότητα ητα που θα αγγίζει το 70%. Ξέμειναν από χιόνι για πρώτη φόρα έπειτα από δεκαετίες οι Αλπεις, με αποτέλεσμα η χειμερινή τουριστική κίνηση στην Ελβετία, στην Αυστρία, στη Γαλλία και την Ελβετία να έχει «παγώσει». Τόσο στην Ελβετία όσο και στην Αυστρία, η τελευταία καλή χιονόπτωση ήταν στις 19 Οκτωβρίου, δηλαδή πριν από περίπου ενάμιση μήνα, κάτι που έχει ΤΟΥ να συμβεί τουλάχιστον έναν ΓΙΩΡΓΟΥ αιώνα. Είναι ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ χαρακτηριστικό ότι η μέση gpapastafidas@gmail.com ημερήσια θερμοκρασία για τον μήνα Νοέμβριο στην Αυστριακές Αλπεις έφτασε τους 10 βαθμούς, κάτι που είχε να συμβεί από το Ακόμη και διάσημα χειμερινά θέρετρα, όπως το ελβετικό Νταβός, δεν έχουν καθόλου χιόνι και οι Αρχές της πόλης προσπαθούν να κρατήσουν με το ζόρι ανοιχτές κάποιες πίστες του σκι χρησιμοποιώντας τεχνητό χιόνι που εκτοξεύουν ειδικά κανόνια. Παράλληλα, σε μια απέλπιδα προσπάθεια να προσελκύσουν φανατικούς σκιέρ, προσφέρουν μεγάλες εκπτώσεις τόσο στα ξενοδοχεία της περιοχής όσο και στις υπηρεσίες των χιονοδρομικών κέντρων. Σύμφωνα με τον ελβετικό Οργανισμό Τουρισμού, αυτή τη στιγμή 78 τουριστικά θέρετρα παραμένουν κλειστά και μόλις 19 λειτουργούν, τα περισσότερα μάλιστα με τεχνητό χιόνι. Ο αντίστοιχος Οργανισμός στην Αυστρία έχει αναγγείλει ότι μέχρι σήμερα 130 χειμερινά τουριστικά θέρετρα παραμένουν κλειστά για χιονοδρομίες και μόνο 24 είναι ανοιχτά, τα οποία έχουν τεχνητό χιόνι. Στις Γαλλικές Αλπεις 148 χιονοδρομικά κέντρα είναι κλειστά και μόλις 9 λειτουργούν, και αυτά με μεγάλες δυσκολίες, λόγω έλλειψης χιονιού, ενώ στην Ιταλία ΕΛΒΕΤΙΑ 78 τουριστικά θέρετρα παραμένουν κλειστά 19 θέρετρα λειτουργούν μόνο, και τα περισσότερα με τεχνητό χιόνι ΑΥΣΤΡΙΑ 130 χειμερινά τουριστικά θέρετρα παραμένουν κλειστά 24 είναι ανοιχτά και λειτουργούν με τεχνητό χιόνι ΓΑΛΛΙΑ 148 χιονοδρομικά κέντρα είναι κλειστά 9 μόνο λειτουργούν και αυτά με μεγάλες δυσκολίες ΙΤΑΛΙΑ 90 τα κλειστά χιονοδρομικά κέντρα 25 κέντρα είναι ανοιχτά από τα 115 χιονοδρομικά κέντρα, 90 ραμένουν κλειστά. πατουριστική βιομηχανία των Αλπεων, που κάνει σε ετήσια βάση τζίρο πάνω από 30 δισ. ευρώ, έχει δεχθεί ήδη σοβαρό πλήγμα, αφού τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο οι διανυκτερεύσεις τουριστών στην Ελβετία σημείω- Η τεράστια χειμερινή σαν πτώση μεγαλύτερη του 4% σε σχέση με το ίδιο χρονικό διάστημα πέρυσι, φωνα με τη στατιστική υπηρεσία της σύμ- χώρας. Ακόμη χειρότερες όμως είναι και οι προβλέψεις για τον Δεκέμβριο, αφού οι προκρατήσεις σε ξενοδοχεία σημειώνουν δραματική πτώση ακόμη και στην περίοδο των χριστουγεννιάτικων εορτών. Οι επιπτώσεις στην οικονομία της Ελβετίας, σύμφωνα με τους οικονομολόγους, αναμένεται να είναι σημαντικές, αφού το 5% του συνολικού Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος (ΑΕΠ) προέρχεται από τον χειμερινό τουρισμό. Ακόμη μεγαλύτερες αναμένεται να είναι και οι επιπτώσεις ε στην Αυστρία, όπου το 9% του ΑΕΠ της προέρχεται από χειμερινές τουριστικές δραστηριότητες, ενώ περίπου Αυστριακοί έχουν ως κύρια εργασία τις υπηρεσίες του συγκεκριμένου τομέα. Η μείωση της οικονομικής ικής δραστηριότητας του χειμερινού τουρισμού της Αυστρίας, της Ελβετίας, της Γαλλίας αλλά και της Ιταλίας αναμένεται να επιβραδύνει σημαντικά την -ούτως ή άλλως- αναιμική οικονομική ανάπτυξη στην Ευρώπη, αφού εκατοντάδες χιλιάδες εύποροι Αμερικάνοι, Ασιάτες αλλά και Αραβες αναζητούν διαφορετικούς προορισμούς να περάσουν τις γιορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς. Αρκετοί επιστήμονες αποδίδουν την απουσία χιονοπτώσεων στο φαινόμενο του θερμοκηπίου, αλλά υπάρχουν και άλλοι που λένε ότι απλώς έτυχε, αφού πέρυσι οι περισσότερες αλπικές περιοχές είχαν πολύ χιόνι αρκετά νωρίς και συγκεκριμένα από τις αρχές του Οκτωβρίου. ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ ΑΠΟ EASYJET ΚΑΙ RYANAIR ΓΙΑ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ Και ένα καλό νέο: το νησί της Κεφαλονιάς γίνεται το νέο πεδίο μάχης από τον ερχόμενο Απρίλιο ανάμεσα στις δύο κορυφαίες αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, τις easyjet και Ryanair. Οι δύο αεροπορικές εταιρείες ανακοίνωσαν πριν από μερικές ημέρες ότι ξεκινούν απευθείας αεροπορικά δρομολόγια από και προς το νησί του Ιονίου. Ειδικότερα η Ryanair θα πετά από τις 2 Απριλίου του 2012 προς το αεροδρόμιο του Αργοστολίου από τα αεροδρόμια του Μιλάνου και της Πίζα στην Ιταλία. Από την πλευρά της η easyjet ξεκινά τα δρομολόγιά της στις 28 Απριλίου του 2012 προς το αεροδρόμιο του Αργοστολίου από Λονδίνο και Μιλάνο. Πάντως οι ξενοδόχοι του νησιού εμφανίζονται ιδιαίτερα αισιόδοξοι για τη νέα τουριστική σεζόν, αφού οι πτήσεις αυτές θα πολλαπλασιάσουν τους τουρίστες που επισκέπτονται το νησί, όπως άλλωστε έγινε και στην Κω και τη Ρόδο, όπου πριν από δύο χρόνια ξεκίνησαν πτήσεις οι αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Μεγάλη επένδυση για mall στη Δυτική Θεσσαλονίκη Κόντρα στην ύφεση, στόχος η δημιουργία θέσεων εργασίας με πράσινο και χώρους εκπαίδευσης Τη στιγμή που οι επενδυτικές κινήσεις καθυστερούν να υλοποιηθούν, ένα νέο σχέδιο βρίσκεται στα σκαριά στη Δυτική Θεσσαλονίκη. Στόχος είναι η δημιουργία σύγχρονου συγκροτήματος εμπορικών ή και οικιστικών δραστηριοτήτων ακριβώς στην καρδιά της Δυτικής Θεσσαλονίκης, με τους κατοίκους, που χρειάζεται την ανάπτυξη περισσότερο λόγω μακρόχρονης υστέρησης. Πρόκειται για έργο ενεργειακά ανεξάρτητο, με αξιοποίηση φωτοβολταϊκών, παγοδρόμια, πράσινο τ.μ. για πάρκα, σχολεία, υπόγειο πάρκινγκ θέσεων, παιδικές χαρές και σημαντικά πλεονεκτήματα για την τοπική κοινωνία. Η περιοχή αυτή είναι παγωμένη επενδυτικά τα τελευταία χρόνια, καθώς τέτοιες κινήσεις έχουν εκλείψει στη δυτική πλευρά του λιμανιού. Στο γήπεδο-οικόπεδο λειτουργούσε βιομηχανικά το καλύτερο και μεγαλύτερο εργοστάσιο δομικών κεραμικών προϊόντων Φιλίππου στη χώρα, ένα από τα καλύτερα και μεγαλύτερα στην Ευρώπη. Ο χώρος βρίσκεται εντός σχεδίου από το 1961, χωρίς περιορισμούς δραστηριοτήτων βάσει νομοθεσίας της Ε.Ε. Το εγχείρημα αυτό στην περίοδο που διανύουμε μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην αναβάθμιση και στην πρόσθεση αξίας σε μια ολόκληρη περιοχή. Το πλάνο στο ξεκίνημά του μπορεί να αποτελέσει την αφετηρία προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων που θα θελήσουν να αξιοποιήσουν την πορεία ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας. Επενδύσεις 300 εκατ. ευρώ Το project, δηλαδή, πρόκειται να αποτελέσει το όχημα που θα φέρει κεφάλαια, τα οποία θα θελήσουν να αξιοποιήσουν το μειωμένο κόστος και τις ευκαιρίες που έχει δημιουργήσει η κρίση. Η όλη επένδυση στην πορεία ανάπτυξής της εκτιμάται ότι μπορεί να προσεγγίσει τα 300 εκατ. ευρώ, καθώς το σύνολο του χώρου αξιοποίησης είναι τ.μ. Εκτιμάται ότι η τρέχουσα περίοδος και τα γενικά χαρακτηριστικά που διαμορφώνονται ευνοούν την εμπορική επιτυχία τέτοιων malls επειδή ο κόσμος αναζητεί τον συνδυασμό χώρων αναψυχής με αγορές σε οικονομικό επίπεδο. Εξάλλου, τα αντίστοιχα εγχειρήματα πήγαν μέχρι τώρα αρκετά καλά στην πρωτεύουσα της χώρας. Η Φιλίππου είναι μία από τις εταιρείες που πιστεύει ότι θα υπάρξει ασφαλής πορεία της χώρας και θα σταθεροποιηθεί μέσα στο ευρώ τους επόμενους μήνες. Χρονικά, λοιπόν, ο στόχος είναι το εγχείρημα να έχει προχωρήσει ώστε να μπορεί να επιταχυνθεί από τη στιγμή που το κλίμα θα ανακάμψει και θα εμπλουτιστεί με καινούρια σχέδια. Για τον λόγο αυτό ζητούμενο είναι να μην υπάρξουν καθυστερήσεις στη λήψη αποφάσεων για την υλοποίηση των επενδυτικών Η ΟΛΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΑΤΑΙ ΟΤΙ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙ ΤΑ 300 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ, ΚΑΘΩΣ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ Τ.Μ. προγραμμάτων, ώστε και η τοπική κοινωνία να εκμεταλλευτεί έγκαιρα τις εξελίξεις. Τα γενικότερα οφέλη μπορεί να είναι πολλαπλά. Η τοπική κοινωνία θα έχει σημαντικά κέρδη από την κατασκευή σχολείου και παιδικού σταθμού. Παράλληλα, η ανάπτυξη πάρκων τ.μ. σε συνδυασμό με την κατασκευή κτιρίων αναβαθμισμένων ενεργειακώς θα βελτιώσουν σημαντικά το επίπεδο ζωής. Θα υπάρξουν, επίσης, σημαντικά έσοδα για τις εταιρείες που θα δραστηριοποιηθούν. Η Πολιτεία θα μπορεί να έχει σημαντικά έσοδα δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, ενώ ταυτόχρονα η ανεργία και η εγκληματικότητα στην περιοχή θα μειωθούν, θα προσελκυστούν επισκέπτες και θα βελτιωθούν οι συγκοινωνιακές υποδομές. Στον αέρα οι ιδιωτικοποιήσεις, καθώς οι τράπεζες δεν δίνουν λεφτά Το κράτος προσέλαβε και πληρώνει ξένους οίκους χωρίς οι τελευταίοι να δεσμευτούν για τραπεζική χρηματοδότηση Στον αέρα βρίσκονται όλες οι ιδιωτικοποιήσεις, μεγάλα δημόσια έργα, αλλά ακόμη και η απλή χρηματοδότηση των εργασιών ελληνικών εταιρειών, καθώς οι ελληνικές τράπεζες αδυνατούν να χορηγήσουν δάνεια ενώ αντίστοιχα οι ξένες αναχωρούν από την Ελλάδα. Kαι αυτό είναι ένα θέμα που πρέπει να εξετάσει άμεσα ο πρώην τραπεζίτης και νυν πρωθυπουργός κ. Λουκάς Παπαδήμος, αφού ο ΤΟΥ μεγαλύτερος κίνδυνος είναι είτε να μην ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ κατέβουν καθόλου ξένοι όμιλοι στους διαγωνισμούς ιδιωτικοποιήσεων είτε να προ- σφέρουν τα μισά χρήματα... Από την άλλη πλευρά, όπως θα δούμε, ξένες τράπεζες όπως η BNP Paribas διέκοψαν την τραπεζική χρηματοδότηση προς τα Ελληνικά Πετρέλαια, ενώ πρόσφατα σταμάτησαν πρόγραμμα τιτλοποίησης οφειλών από πελάτες των ΕΛ.ΠΕ. Για να κλείσει μια συμφωνία και να προχωρήσουν τελικώς οι ιδιωτικοποιήσεις χρειάζονται δύο παράγοντες: κάποιος να τοποθετήσει τα ίδια κεφάλαια, αλλά και τραπεζικός δανεισμός. Οπως απεδείχθη στην πράξη, με την περίπτωση του ΟΠΑΠ, οι ξένες τράπεζες απαίτησαν υψηλότερο επιτόκιο λόγω του υψηλού ρίσκου της χώρας με αποτέλεσμα ο οργανισμός να απευθυνθεί στις εγχώριες. Ενα μεγάλο μερίδιο ευθύνης γι αυτή τη χαοτική κατάσταση ανήκει στην προηγούμενη ελληνική κυβέρνηση, η οποία έτρεξε 16 προγράμματα αποκρατικοποιήσεων (τα 15 επί υπουργίας Γιώργου Παπακωνσταντίνου) με τα οποία οι ξένοι σύμβουλοι δεν δεσμεύονταν να φέρουν χρηματοδότηση, αλλά απλώς να παρέχουν συμβουλές κατά τη διαδικασία ιδιωτικοποίησης ή να αναζητήσουν ενδεχόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον. Με άλλα λόγια, η ελληνική κυβέρνηση πληρώνει εκατομμύρια ευρώ για συμβουλές για ιδιωτικοποιήσεις, αλλά κανείς ξένος επενδυτικός οίκος δεν έχει δεσμευτεί με τον ισολογισμό του ή με άλλες πηγές για την επιτυχή έκβαση της ιδιωτικοποίησης. ΔΕΠΑ: Ενδιαφέρονται, αλλά ποιος θα χρηματοδοτήσει; Χαρακτηριστικό παράδειγμα του αδιεξόδου στο οποίο θα οδηγηθεί το Ελληνικό Δημόσιο είναι η ιδιωτικοποίηση της Δημόσιας Εταιρείας Φυσικού Αερίου (ΔΕΠΑ). Σε πρόσφατη παρουσίαση που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο από ελληνική χρηματιστηριακή εταιρεία που επιδιώκει να προσληφθεί ως σύμβουλος η τελική ερώτηση που έγινε από τον ξένο ενδιαφερόμενο όμιλο ήταν καταλυτική: «Εμείς δεν έχουμε αντίρρηση να σας προσλάβουμε ως σύμβουλο ιδιωτικοποίησης, αλλά ποιος θα βάλει ένα μέρος των χρημάτων της εξαγοράς;». Η ιδιωτικοποίηση της ΔΕΠΑ, μια δουλειά που ανέρχεται άνω του 1,5 δισ. ευρώ, αποτελεί ως εκ τούτου ένα έργο το οποίο θα απαιτήσει υψηλή τραπεζική χρηματοδότηση. Με δεδομένο ότι υπάρχουν ήδη σύμβουλοι ιδιωτικοποίησης, το ερώτημα που τίθεται είναι γιατί η προηγούμενη κυβέρνηση δεν προσέλαβε ξένους οίκους που θα δεσμεύονταν και για τη χρηματοδότηση. Στη σημερινή κατάσταση υπάρχει το ενδεχόμενο να μην εκδηλωθεί το απαιτούμενο ενδιαφέρον και τελικά το Δημόσιο να εισπράξει τα μισά χρήματα απ όσα έχει προϋπολογίσει. ΕΛ.ΠΕ.: Εμπλοκή με την BNP Paribas Aντίθετα με άλλες μεγάλες ελληνικές εταιρείες, τα Ελληνικά Πετρέλαια δεν χρησιμοποιούσαν τη μέθοδο της αξιολόγησης για τις χρηματοδοτήσεις τους. Αλλωστε με τα μεγέθη του ομίλου η τραπεζική χρηματοδότηση εξασφαλίζεται απρόσκοπτα. Ωστόσο, η αποχώρηση της γαλλικής τράπεζας BNP Paribas προκάλεσε δυσχέρειες καθώς αυτή χρηματοδοτούσε τόσο τις αγορές αργού πετρελαίου όσο και ένα πρόγραμμα τιτλοποιήσεων οφειλών πελατών των ΕΛ.ΠΕ. Το αποτέλεσμα της έλλειψης χρηματοδότησης και τραπεζικών εγγυήσεων ήταν η εταιρεία να προμηθεύεται αργό πετρέλαιο από το Ιράν, όπου δεν ζητούνται εγγυήσεις. Οπως και να χει, η ελληνική πετρελαϊκή εταιρεία θα βρει στο τέλος μια ξένη ή ελληνική τράπεζα για να συνεχίσει τις εργασίες της. Το Δημόσιο, όμως, θα αντιμετωπίσει άμεσα και τους επόμενους μήνες τα έργα του Ελληνικού, του Αεροδρομίου Αθηνών και των Λαχείων.

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ «Κάθισε» ο νόμος του fast track Τρία έργα σε έναν χρόνο, βαλτωμένες οι επενδύσεις λόγω χρηματοδότησης και περιβαλλοντικών προβλημάτων - Το θρίλερ της Χαλκιδικής και οι βελτιώσεις Χρυσοχοΐδη Ενας Αραβας ιρακινής καταγωγής που αλλαξοδρόμησε όταν χρειάστηκε να προσκομίσει τις απαιτούμενες εγγυήσεις χρηματοδοτικής επάρκειας για μεγάλη τουριστική επένδυση στη Χαλκιδική, μια κοινωνία που έχει πιάσει τα όπλα για να διώξει τους χρυσοθήρες της Θράκης και μπόλικα ενεργειακά ΤHΣ έργα, χαμηλής εργασιακής ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ απορροφητικότητας, απο- ΤΖΑΝΝΕ τελούν τον απολογισμό της φτωχής σοδειάς του πολυδιαφημισμένου fast track. Εναν χρόνο μετά την ψήφιση του πολυσυζητημένου νομοσχεδίου ταχείας αδειοδότησης, που υποστήριξε με πάθος αλλά με πενιχρά αποτελέσματα ο πρώην υπουργός κ. Χάρης Παμπούκης και ανέλαβαν εκ των υστέρων να αναστηλώσουν οι κύριοι Γιώργος Χρυσοχοΐδης και Ευάγγελος Βενιζέλος, οι επενδυτές έχουν τραβήξει χειρόφρενο και η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας δοκιμάζεται ποικιλοτρόπως. Η οικονομική αβεβαιότητα της ευρωζώνης δημιουργεί μεγάλη διστακτικότητα σε νέες επενδύσεις από την Ελλάδα και το εξωτερικό και ακόμη και οι λίγοι ενδιαφερόμενοι που βρίσκονται στον προθάλαμο του Invest In Greece (σ.σ.: της αρμόδιας υπηρεσίας που φιλτράρει τις στρατηγικές επενδύσεις) και έχουν αξιολογηθεί καταρχήν θετικά αντιμετωπίζουν ουκ ολίγες δυσκολίες σε χρηματοοικονομικό αλλά και περιβαλλοντικό επίπεδο. Το αποτέλεσμα είναι ώριμα σχέδια όπως εκείνο της μεγάλης τουριστικής επένδυσης στους πρόποδες του όρους Χολομώντα (στη Χαλκιδική) να βαλτώνουν εξαιτίας έλλειψης χρηματοδότησης, ενώ άλλα όπως τα Χρυσωρυχεία Θράκης, που έχουν τα διαθέσιμα κεφάλαια, να αντιμετωπίζουν την άρνηση της τοπικής κοινωνίας για να προχωρήσουν. Δεν είναι τυχαίο ότι μέχρι στιγμής η Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων (ΔΕΣΕ) έχει εγκρίνει μόνο τρία έργα και αυτά από τον κλάδο των φωτοβολταϊκών, που θεωρείται από τους τομείς με μικρή συνεισφορά σε θέσεις απασχόλησης. Από τα εννέα πρότζεκτ συνολικού προϋπολογισμού 6,5 δισ. ευρώ που έχουν πιστοποιηθεί από το Invest In Greece ότι πληρούν τις προϋποθέσεις ένταξης στον νόμο του fast track απομένουν να πάρουν θετική ή αρνητική γνωμοδότηση έξι. Εξ αυτών όμως μόνο ένα, που αφορά στη μεγάλη τουριστική ανάπτυξη στη Χαλκιδική από την εταιρεία Πραβίτα Α.Ε., διαφοροποιεί το μίγμα των επενδύσεων, καθώς τα υπόλοιπα προέρχονται από τον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας ή αποτελούν συνέχεια εκείνων που ήδη έχουν εγκριθεί από τη ΔΕΣΕ. Στην ουρά υπάρχουν, κατά πληροφορίες, άλλα 10 έως 15 πρότζεκτ, με τη διαφορά ότι οι φάκελοι αξιολογούνται από τις υπηρεσίες και οι επενδυτές δεν έχουν υποβάλει ακόμη αίτημα ένταξης στον νόμο. Τον χαμηλό βηματισμό παραδέχονται και στελέχη του Invest In Greece, τον οποίο αποδίδουν στο αρνητικό κλίμα των τελευταίων μηνών, στην ανακατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτων μεταξύ των υπουργών που εποπτεύουν τις επενδύσεις, αλλά και στην ανάγκη βελτιώσεων του νόμου με σκοπό να γίνει πιο αποτελεσματικός. Οι προτεινόμενες αλλαγές που περιλαμβάνονται στο πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Ανάπτυξης για τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, το οποίο παρουσίασε πρόσφατα ο κ. Χρυσοχοΐδης, προβλέπουν μείωση των ορίων εισόδου στο fast track ώστε να μπορούν να ενταχθούν και επενδύσεις άνω των 100 εκατ. ευρώ (από 200 εκατ. ευρώ που είναι σήμερα), ενώ χαμηλώνει αισθητά ο πήχης για τις βιομηχανικές επενδύσεις στα 15 εκατ. ευρώ, καθώς θεωρείται ότι είναι από τους τομείς που έχουν παραγωγή και επομένως μπορούν να γεννήσουν αρκετές θέσεις εργασίας. Βασική προϋπόθεση είναι οι εγκαταστάσεις να φιλοξενούνται σε θεσμοθετημένες βιομηχανικά περιοχές ώστε να είναι ξεκαθαρισμένο πλήρως το περιβαλλοντικό πλαίσιο λειτουργίας. Ο νόμος προβλέπει επίσης το σύνολο της υπό ένταξης επένδυσης να είναι πάνω από 40 εκατ. ευρώ και να δημιουργούνται τουλάχιστον 120 θέσεις εργασίας (από 75 εκατ. ευρώ και πάνω από 250 θέσεις εργασίας που ισχύει στον υφιστάμενο νόμο), ξεκαθαρίζει ότι αρμόδιος για την περιβαλλοντική έγκριση είναι μόνο ο υπουργός Περιβάλλοντος (μέχρι σήμερα προβλεπόταν ΚΥΑ), ενώ περιορίζει τον χρόνο έκδοσης των σχετικών αδειών σε 45 ημέρες (από 60 σήμερα). Ο Αραβας, ο πρέσβης και τα χιλιάδες στρέμματα στη Χαλκιδική Ο Αl Shammari δεν κατάφερε, σύμφωνα με πληροφορίες από την πλευρά των ιδιοκτητών της έκτασης, να παράσχει εγγυήσεις ούτε για το 20% της επένδυσης Ενα ενδιαφέρον κομμάτι του σύνθετου παζλ των επενδύσεων fast track αποτελεί η επένδυση στον οικισμό Πραβίτα στη Χαλκιδική, η οποία διατρέχει τον κίνδυνο αρνητικής γνωμοδότησης από το Invest In Greece εξαιτίας της αφερεγγυότητας των επενδυτών. Πέτρα του σκανδάλου, ο 37χρονος Oday Al Shammari, Αραβας επενδυτής με καταγωγή από το Ιράκ, ο οποίος με τη μεσολάβηση του Ελληνοαραβικού Επιμελητηρίου εμφανίστηκε ως ο μεσσίας του έργου για να το χρηματοδοτήσει. Ο Αl Shammari, ο οποίος ήταν υποψήφιος να αγοράσει και τον ΠΑΟΚ, δεν κατάφερε, σύμφωνα με πληροφορίες από την πλευρά των ιδιοκτητών της έκτασης, να παράσχει εγγυήσεις ούτε για το 20% της επένδυσης, συνολικού ύψους άνω των 500 εκατ. ευρώ. Το αποτέλεσμα ήταν να διαλυθεί η κοινοπραξία που είχε συγκροτήσει η Πραβίτα με την εταιρεία Μακεδονικά Γκολφ προκειμένου να χρηματοδοτήσει το έργο, και σήμερα το πρότζεκτ βρίσκεται στον αέρα. Οπως εξηγεί στο «b.s.» ο νομικός εκπρόσωπος των ιδιοκτητών κ. Παρασκευάς Σπυράτος, το τελευταίο διάστημα υπάρχουν διεργασίες για τη συγκρότηση νέου επενδυτικού σχήματος σε συνεργασία με δύο κορυφαίους επενδυτικούς φορείς, που είναι η Qatar Development και η China Development Bank! Αν και στο Invest In Greece φαίνεται να αγνοούν αυτή την προοπτική, επισημαίνουν ότι, αν δεν ξεκαθαρίσει το χρηματοδοτικό σκέλος, η επένδυση δεν θα μπορέσει να προχωρήσει. Οι ιδιοκτήτες πάντως εμφανίζονται αισιόδοξοι και ισχυρίζονται ότι οι επαφές είναι σε προχωρημένο στάδιο και ότι το πλαίσιο της συνεργασίας θα έχει ξεκαθαρίσει μέσα στις επόμενες 15 ημέρες. Η Πραβίτα Α.Ε. ιδρύθηκε το 1991 και ελέγχεται κατά 80% από την οικογένεια Περικλή Καλλιδόπουλου - Μαρίας Μπίθα και δύο ακόμη φυσικά πρόσωπα (τους κυρίους Β. Τσίγκα και Αθ. Ζαχαρία). Το 20% κατέχουν εξ αδιαιρέτου μέλη της ίδιας οικογένειας, μεταξύ των οποίων και ο πρέσβης Αθανάσιος Καλλιδόπουλος. Σύμφωνα με τους ιδιοκτήτες της γης, η έκταση είναι χαρακτηρισμένη χορτολιβαδική και έχει ξεκάθαρο ιδιοκτησιακό καθεστώς, αποτελώντας τον ιδανικό προορισμό για τους φίλους του γκολφ. Τονίζουν μάλιστα ότι από το 1991 έγινε διανομή με το Ελληνικό Δημόσιο, το οποίο πήρε υπό τον έλεγχό του στρέμματα, που ήταν τα δασικά τμήματα της γης. Η αρχική έκταση της περιοχής ήταν στρέμματα αλλά με τις απαλλοτριώσεις που έγιναν τη δεκαετία του 60 ψαλιδίστηκε. Στα χέρια της οικογένειας Καλλιδόπουλου, που αποτελεί γνωστό πολιτικό τζάκι της Θεσσαλονίκης (ο δικηγόρος Περικλής Καλλιδόπουλος είναι εγγονός του στρατηγού Περικλή Καλλιδόπουλου και γιος του πρώην βουλευτή της Ενωσης Κέντρου, Αλέξανδρου), η έκταση πέρασε μέσα από κληρονομικές διαδοχές από Κεφαλλονίτη εφοπλιστή, ο οποίος είχε μεταφέρει στην Ορμύλια Χαλκιδικής τα πλοία του, αγοράζοντας μεγάλες εκτάσεις γης. Το φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο, εάν και εφόσον προχωρήσει, προβλέπει τη δημιουργία ενός πολυτελούς resort 200 κλινών, τέσσερα γήπεδα γκολφ, ακαδημία γκολφ, πρότυπο οικολογικό οικισμό 273 κατοικιών με δυνατότητα επέκτασης, αλλά και μονάδα φωτοβολταϊκών ισχύος 30 ΜWH, που θα πουλάει ρεύμα και σε τρίτους. Σε πρώτη φάση η τουριστική επένδυση εκτιμάται ότι μπορεί να απασχολήσει 600 άτομα, με προοπτική να φτάσει τα

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH 12 STORIES ΘΕΜΑ 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ BUSINESS BIG STORY /// Απόστολος Ρ. Σπυρόπουλος TERRA NOSTRUM ΣΤΗ ΜΑΧΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Μ ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ ΠΟΤΑ ΑΠΟ ΤΗ Πώς ο διευθύνων σύμβουλος της εμπορικής και παραγωγικής εταιρείας στον χώρο τροφίμων και ποτών Terra Nostrum και γιος του π Ροβέρτου Σπυρόπουλου προτίμησε από το βόλεμα στην πολιτική την ανηφόρα της επιχειρηματικότητας, αυξάνοντας κατά 300% τον Το σκουός είναι ένα μοναχικό άθλημα. Εσύ, ο αντίπαλος και ο τοίχος. Αν δεν έχεις αντίληψη του χώρου, του χρόνου και της δύναμης του χτυπήματος, τότε η ήττα έρχεται φυσιολογικά. Αν όμως ξέρεις από την αρχή πού πατάς και πού βρίσκεσαι, το πρωτάθλημα δεν βρίσκεται και πολύ μακριά. Ο κ. Απόστολος Ρ. Σπυρόπουλος, λοιπόν, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας παραγωγής και εμπορίας τροφίμων Terra Nostrum, μπορεί να παίζει σκουός στον ελεύθερο χρόνο του, όμως φαίνεται πως τα διδάγματα από αυτό το μοναχικό ΤΟΥ παιχνίδι τα έχει κάνει σημαία ΔΗΜΗΤΡΗ του. Μπορεί δηλαδή να έχει ως ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ οικογενειακή εκκίνηση τον πατέρα του κ. Ροβέρτο Σπυρόπουλο, που είναι ο γνωστός σε όλους μας διοικητής του ΙΚΑ και ένα από τα σημαντικότερα πολιτικά στελέχη του ΠΑΣΟΚ, ωστόσο ξέρει από πρώτο χέρι πως, αν δεν στηριχθεί στις δικές του δυνάμεις, δεν θα επιτύχει τα όνειρά του. «Είμαι της άποψης πως η πολιτική δεν πρέπει να κληρονομείται. Αν κάποτε ασχολιόμουν, θα το έκανα μονάχα εφόσον είχα δημιουργήσει τις προσωπικές μου αναφορές, εάν είχα επιτύχει τις δικές μου νίκες, εάν είχα ασχοληθεί ενεργά με την κοινωνία μέσα από την εργασία μου και όχι με την πλάτη του πατέρα μου. Η κοινωνία των πολιτών κουράστηκε από τους πολιτικούς που κληρονομούν τις έδρες», τονίζει ο νεαρός επιχειρηματίας. Μόλις 29 ετών, ο κ. Απόστολος Ρ. Σπυρόπουλος έχει βγει από πολύ νωρίς στην ιδιωτική αγορά. Σαφώς είχε ευκαιρίες απασχόλησης στην πολιτική ή το Δημόσιο, αφού διετέλεσε στέλεχος της ΠΑΣΠ. Ομως ο ίδιος πήρε τη δύσκολη απόφαση, αυτή της ενεργοποίησης στις business. Θα πει βέβαια ο όποιος καχύποπτος πως «όταν οι γόνοι πολιτικών κάνουν δουλειές, τότε κι αυτές γίνονται με το Δημόσιο». Ομως και σε αυτή την περίπτωση ο κ. Σπυρόπουλος έχει δώσει τις εξετάσεις του - και μάλιστα με μεγάλη επιτυχία. Η αγορά στην οποία απευθύνθηκε δεν έχει να κάνει με το κράτος, αλλά το σκληρό μα δίκαιο λιανεμπόριο και την παραγωγή τροφίμων. Είναι ο ιδιωτικός τομέας με τα καλά και τα κακά του. Ενας τομέας που δεν γνωρίζει από ονόματα και η επιτυχία έρχεται μόνο με σκληρή δουλειά. Μια αγάπη που έγινε δουλειά Η παλιότερη γενιά Σπυρόπουλων αποτελείται από έναν γιατρό, έναν μαθηματικό, και φυσικά τον διοικητή του ΙΚΑ. «Η παρουσία των πατεράδων μας στο γνωστό στους περισσότερους Κτήμα Σπυρόπουλου στην Αρκαδία ξεκίνησε περισσότερο ως αγάπη για την περιοχή τους. Τους άρεσε η οινοποιία και από τo μεράκι κυρίως του θείου μου χτίστηκε μια πρότυπη εταιρεία. Εγώ δεν είχα ούτε έχω αποστροφή προς την πολιτική. Παρ όλα αυτά γοητεύτηκα από την επιχειρηματικότητα. Αυτός είναι ο τομέας που έμαθα, σε αυτόν τον τομέα θέλω να πετύχω. Είμαι σκεπτόμενος και πολιτικοποιημένος πολίτης, όμως αυτή τη στιγμή η προτεραιότητά μου είναι η δουλειά», υπογραμμίζει ο κ. Σπυρόπουλος. Ο ίδιος παράλληλα με τις σπουδές του στη Διοίκηση Επιχειρήσεων άρχισε να εργάζεται. Ξεκίνησε στις πωλήσεις του Κτήματος Σπυρόπουλου και στη συνέχεια ασχολήθηκε με το σκέλος των εξαγωγών. Οι δυσκολίες στην αρχή υπήρξαν μεγάλες. «Ο ανταγωνισμός στα πρώτα χρόνια της ενεργοποίησής μου ήταν οξύτερος απ ό,τι σήμερα. Η οικονομική κρίση εδώ και λίγα χρόνια άλλαξε τα δεδομένα. Δυστυχώς, όπως και άλλα πράγματα, και η αγορά ήταν δομημένη σε μη στέρεες βάσεις. Ωστόσο εκτιμώ πως όσες επιχειρήσεις επιβιώσουν από την κρίση θα είναι εκείνες που θα ισχυροποιηθούν», μας λέει. Εχοντας «κολλήσει ένσημα» στις πωλήσεις και ανοίγοντας διαρκώς νέες αγορές, ο κ. Σπυρόπουλος γρήγορα συνειδητοποίησε πως η αντιμετώπιση της κρίσης έπρεπε να είναι επιθετική και σε καμία περίπτωση αμυντική. Μαζί με τα ξαδέλφια του, τον συνονόματο Απόστολο του θείου του Νώντα και τον Γιώργο, του άλλου του θείου Γιάννη, ενεργοποιούν το σήμα Terra

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Ε Η ΜΑΣ «ΕΙΜΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΨΗΣ ΠΩΣ Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΛΗΡΟΝΟΜΕΙΤΑΙ. ΑΝ ΚΑΠΟΤΕ ΑΣΧΟΛΙΟΜΟΥΝ, ΘΑ ΤΟ ΕΚΑΝΑ ΜΟΝΑΧΑ ΕΦΟΣΟΝ ΕΙΧΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΙ ΤΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΜΟΥ ΑΝΑΦΟΡΕΣ, ΕΑΝ ΕΙΧΑ ΕΠΙΤΥΧΕΙ ΤΙΣ ΔΙΚΕΣ ΜΟΥ ΝΙΚΕΣ» ολιτικού τζίρο της επιχείρησής του ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑΔΗΣ Η αγάπη για την ΑΕΚ, το σκουός και το ράφτινγκ Ο κ. Απόστολος Ρ. Σπυρόπουλος, εκτός του σκουός, στον ελεύθερο χρόνο του παρακολουθεί την αγαπημένη του ομάδα, την ΑΕΚ, την οποία υποστηρίζει από τα μικρά του χρόνια, όταν ζούσε στην αγαπημένη του περιοχή, το Νέο Ηράκλειο. Λίγο πιο πέρα μάλιστα διατηρεί και τα γραφεία του, στη Νέα Ιωνία, αποδεικνύοντας πως δεν έχουν πάρει τα μυαλά του αέρα. Παράλληλα, συχνά θα τον δει κανείς στην ορεινή Αρκαδία να κάνει ράφτινγκ, να παίζει τάβλι ή να κάνει βόλτες. «Θα ήθελα να τονίσω και κάτι άλλο: έχω κι εγώ μια αντιεξουσιαστική νοοτροπία - και όχι στα λόγια αλλά στην πράξη. Για παράδειγμα όταν εξαγγέλλονται πανελλαδικές απεργίες πάντοτε λέω στους εργαζομένους μου να συμμετέχουν. Εκτός από αναφαίρετο δικαίωμά τους, είναι και μια σημαντική προϋπόθεση για να πάνε οι κοινωνίες μπροστά». Nostrum, μια εταιρεία εμπορίας τροφίμων και ποτών που γεννήθηκε από τη γη μας, με παραδοσιακά βιολογικά προϊόντα, από την Ελλάδα για τον κόσμο και από τον κόσμο για την Ελλάδα. Ημερομηνία ιδρύσεως: 21η Απριλίου 2008! «Το αστείο με την Terra Nostrum είναι η ημερομηνία ίδρυσής της. Ηταν 21η Απριλίου 2008! Σκεφτείτε μια δημοκρατική οικογένεια κι εμάς που μεγαλώσαμε με γενικότερα προοδευτική παιδεία να υπογράφουμε καταστατικό την ημέρα της επετείου της χούντας. Μάλιστα θυμάμαι πως αστειευόμενος είχα προτείνει να ακυρώσουμε τις υπογραφές και να πάμε την επόμενη ημέρα», μας λέει ο κ. Σπυρόπουλος γελώντας. Ο ίδιος από το 2010 ανέλαβε πλήρως τα ηνία της εμπορικής εταιρείας από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, έχοντας πάντοτε δίπλα του τα αγαπημένα του ξαδέλφια. Από τότε η εταιρεία παρουσιάζει 300% αύξηση πωλήσεων και δραστηριοτήτων - κι αυτό χάρη στη στρατηγική που υιοθετήθηκε. «Η μεγάλη στροφή μας ήταν το άνοιγμα στη λιανική πώληση. Ηταν η περίοδος κατά την οποία αποφασίσαμε στρατηγικά να απευθυνθούμε στις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Μέχρι τότε δεν πουλούσαμε απευθείας στις αλυσίδες. Αυτή τη στιγμή οι τζίροι μας λόγω αυτής της τακτικής έχουν κυριολεκτικά εκτοξευθεί αφού διαθέτουμε παρουσία σε κορυφαίες λιανεμπορικές εταιρείες όπως η Carrefour Μαρινόπουλος, η Σκλαβενίτης, η ΑΒ Βασιλόπουλος, η εταιρεία Βερόπουλος, η Θανόπουλος και η Προμηθευτική. Επίσης πηγαίνουν πολύ καλά και τα μικρότερα σημεία πώλησης στα οποία πωλούνται τα προϊόντα μας», υπογραμμίζει. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως για τον ίδιο τον επιχειρηματία οι παραπάνω κινήσεις υπήρξαν ένα προσωπικό, αλλά ιδιαίτερα αγχωτικό άνοιγμα. Δεν είναι και μικρό πράγμα ένας νέος άνδρας σε ηλικία κάτω των 30 να συνομιλεί με όλη την αγορά και ταυτόχρονα να κατορθώνει τόσο σημαντικά επιτεύγματα! «Καίρια για εμάς υπήρξε η επένδυση στα γαλακτοκομικά και τυροκομικά είδη. Ξέρετε, αυτού του είδους τα τρόφιμα αποτελούν ένα είδος commodities. Τα βρίσκεις σε κάθε σπίτι. Με το κρασί η περίπτωση είναι διαφορετική». Η σχέση με τον Ματέο Πανίνι Θα πρέπει να τονίσουμε πως το άνοιγμα στα βιολογικά προϊόντα και τη γεωργία είχε ξεκινήσει από πιο παλιά για την οικογένεια Σπυρόπουλου. «Ηδη μετράμε δεκαετή εμπειρία στο τυρί και δραστηριοποιούμαστε με το σήμα Οικοφάρμα. Για την ακρίβεια, η Οικοφάρμα είναι η παραγωγή μας και η Terra Nostrum η εμπορική μας δραστηριότητα. Κατόπιν περάσαμε και σε αντιπροσωπεύσεις όπως της παγκοσμίου φήμης ιταλικής βιολογικής παρμεζάνας HOMBRE, διεθνών οίκων στο βούτυρο, το βιολογικό ψωμί κ.ά. Επίσης ξεκινήσαμε πωλήσεις τσίπουρου και ξιδιού από το Κτήμα Σπυρόπουλου. Ομως θα πω και κάτι άλλο σημαντικό: εμείς ενδιαφερόμαστε να κάνουμε άνοιγμα και στους Ελληνες παραγωγούς. Ηδη συνεργαζόμαστε με αρκετούς, όμως θέλουμε να ενισχύσουμε ακόμα περισσότερο τους δεσμούς μας. Καλούμε λοιπόν τους Ελληνες παραγωγούς σε κοινή πορεία - ιδιαίτερα τους μικρούς παραγωγούς». Σε ό,τι αφορά τις σχέσεις με τις ξένες εταιρείες, η Terra Nostrum έχει συμφωνία με την Panini Group για το κομμάτι των τροφίμων, μία κορυφαία ιταλική πολυεθνική, με δραστηριότητες εκτός από τα γνωστά «χαρτάκια» και τις εκδόσεις και στα διυλιστήρια πετρελαίου. Ο κ. Σπυρόπουλος είχε γνωρίσει τον ιδιοκτήτη της εταιρείας κ. Ματέο Πανίνι σε μια έκθεση τροφίμων και κάπως έτσι προέκυψε η συμφωνία. Αυτή τη στιγμή η ελληνική εταιρεία έχει ήδη υπογεγραμμένα συμβόλαια ύψους 8 εκατ. ευρώ και δημιουργεί τις υποδομές για το αύριο. Σύντομα θα μεταστεγαστεί, ενώ αυτή την περίοδο ο κ. Σπυρόπουλος βρίσκεται σε συζητήσεις με μεγάλη γαλακτοβιομηχανία της Περιφέρειας. Παράλληλα στρατηγικός στόχος είναι η αύξηση των εξαγωγών, η δημιουργία θυγατρικής στην Ευρώπη και τα Βαλκάνια, ενώ έχει και άλλα σχέδια. Στην ερώτησή μας για το πώς θα ήθελε να δει την εταιρεία του πέντε χρόνια μετά τη συνέντευξή μας, ο 29χρονος επιχειρηματίας απαντά: «Θα ήθελα να έχω δημιουργήσει τη μεγαλύτερη εμπορική εταιρεία τροφίμων και ποτών», απαντά δίχως σκέψη.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011 INTERVIEW /// Γιάννης Πλακιωτάκης ΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ ΜΕ ΑΝΟΙΧΤΕΣ ΑΓΚΑΛΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΓΙΑ ΕΡΓΑ ΣΤΑ ΛΙΜΑΝΙΑ. ΘΕΛΗΣΗ, ΟΜΩΣ; Η επίθεση που δέχεται η ελληνική ναυτιλία από την κυβέρνηση τα δύο τελευταία χρόνια έχει οδηγήσει πολλούς Ελληνες εφοπλιστές -και κυρίως εκείνους που έχουν μεγάλους στόλους- να σκέφτονται την αποχώρησή τους από την Ελλάδα όπου κυριαρχεί η αβεβαιότητα. Την πρόθεση αυτή έρχονται να εκμεταλλευτούν οι Αγγλοι, που μετά τις αλλαγές που είχε κάνει η κυβέρνηση των Εργατικών στη φορολόγηση των μη μόνιμων κατοίκων της Βρετανίας (non domicile ) είχε απομακρύνει και Ελληνες εφοπλιστές του City - το 30% των Ελλήνων εφοπλιστών έφυγε από το Λονδίνο και εγκαταστάθηκε στην Αθήνα. Η κυβέρνηση της Μεγάλης Βρετανίας, λοιπόν, θέλει πίσω το ελληνικό εφοπλιστικό κεφάλαιο και γι αυτό τον λόγο υπάρχει η πρόθεση της κυβέρνησης να προχωρήσει σε απλουστεύσεις και να δώσει εγγυήσεις. Ο βουλευτής της Ν.Δ. και υπεύθυνος του Τομέα Πολιτικής Ευθύνης Εμπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής του κόμματος μιλά στο «b.s.» Η λιμενική βιομηχανία αποτελεί έναν χρυσοφόρο τομέα επενδύσεων για την ελληνική οικονομία, όμως βρίσκεται βραχυκυκλωμένη στα γρανάζια της γραφειοκρατίας. Οι ξένοι επενδυτές στέλνουν επιστολές, με τις οποίες εκφράζουν την πρόθεσή τους να επενδύσουν εκατομμύρια ευρώ σε όλους τους τομείς λιμενικών υπηρεσιών, και ενώ η Ελλάδα καίγεται για επενδύσεις οι κυβερνητικοί και κρατικοί μηχανισμοί βραχυκυκλώνουν το σύστημα! «ΕΝΩ Η ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙΓΕΤΑΙ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ, ΟΙ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟΙ ΚΑΙ ΚΡΑΤΙΚΟΙ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΙ ΒΡΑΧΥΚΥΚΛΩΝΟΥΝ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ» Τ ην ανάγκη να κοπεί ο γόρδιος δεσμός των γραφειοκρατικών διαδικασιών για τα έργα στα λιμάνια επισημαίνει στο «business stories» ο υπεύθυνος του Τομέα Πολιτικής Ευθύνης Εμπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής της Ν.Δ., βουλευτής κ. Γιάννης Πλακιωτάκης. «Η ισχυρή ναυτιλία προϋποθέτει επαρκείς λιμενικές υποδομές, τις οποίες διαχρονικά στερείται η Ελλάδα. Προς αυτή την κατεύθυνση από τα μέσα του 2007 έχει ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ωριμάσει η ιδέα τα δώδεκα μεγάλα λιμάνια της χώρας, προκειμένου να ανταποκριθούν στις ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟ αυξανόμενες ανάγκες της επιβατικής και εμπορευματικής κίνησης, να αναβαθμιστούν και να αναδιοργανωθούν», επισημαίνει ο κ. Πλακιωτάκης: «Αναφορικά με την επιβατική κίνηση, υπολογίστηκε ότι το λιμάνι του Πειραιά με μέση ετήσια αύξηση 4% της επιβατικής κίνησης, την τετραετία θα εξυπηρετούσε πάνω από εκατομμύρια επιβάτες σε ετήσια βάση, έναντι 13,5 εκατ. σήμερα. Με δεδομένο μάλιστα ότι το 70% των επιβατών διακινείται μεταξύ Απριλίου και Οκτωβρίου και ότι η αιχμή των επιβατών ημερησίως εμφανίζεται μεταξύ Ιουλίου - Αυγούστου, η δυνατότητα εξυπηρέτησης του λιμανιού του Πειραιά είναι, ήδη, οριακή. Πόσο μάλλον με την πλήρη απελευθέρωση του καμποτάζ στην κρουαζιέρα, πάγια θέση της Ν.Δ., και τη ραγδαία αύξηση της τουριστικής κίνησης» και προσθέτει: «Αντίστοιχα, τα περιφερειακά λιμάνια της Αττικής είναι αδύνατο να ανταποκριθούν στις εξελίξεις. Γι αυτό θεωρείται αναγκαία η ενοποίησή τους σ έναν κεντρικό φορέα με την κατάλληλη οργάνωση, τόσο με ίδιους πόρους όσο και άμεση πρόσβαση σε ξένους. Το αττικό λιμενικό σύστημα μπορεί, λοιπόν, να γίνει πραγματικότητα, καθώς η Ν.Δ. κληροδότησε έτοιμη μελέτη στο ΠΑΣΟΚ, χωρίς ωστόσο η νέα τότε κυβέρνηση να προβεί σε ουσιαστική κίνηση, παρά μόνο σε παιχνίδια εντυπώσεων». Παρόμοια προβλήματα παρατηρούνται και στα λιμάνια της Βορείου Ελλάδος. «Η παραχώρηση του ΣΕΜΠΟ του Λιμένος Θεσσαλονίκης σε ιδιώτη παγκόσμιο πάροχο λιμενικών υπηρεσιών, με την υποχρέωση του τελευταίου να αναλάβει την κατασκευή υποδομής και την προμήθεια του αναγκαίου μηχανολογικού εξοπλισμού, αποτελεί πάγια προτεραιότητα της Ν.Δ., προκειμένου να υλοποιηθεί η σμευσή της για δημιουργία ενός περιφερειακού διαμετακομιστικού κέντρου στη Θεσσαλονίκη. δέ- Ο Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης μπορεί να αναλάβει αντίστοιχο ρόλο με τον Πειραιά στα λιμάνια του Βορρά. ρά. Σε αυτή την περίπτωση τα λιμάνια της Καβάλας, της Αλεξανδρούπολης και του Βόλου μπαίνουν κάτω από την ομπρέλα και επίβλεψή του», τονίζει ο κ. Πλακιώτακης, ενώ στη συνέχεια αναφέρεται στον «τρίτο άξονα». «Ενας τρίτος άξονας, απαρτιζόμενος από τους λιμένες της Δυτικής Ελλάδας, καθώς και ένας τελευταίος απαρτιζόμενος από την Κρήτη και το Αιγαίο, μπορούν να αποτελέσουν τα τελευταία κομμάτια του παζλ της λιμενικής μας πολιτικής για τα δώδεκα μεγάλα λιμάνια». Σύμφωνα με τον υπεύθυνο του Τομέα Πολιτικής Ευθύνης Εμπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής της Ν.Δ., τα αναπάντητα ερωτήματα παραμένουν πολλά: «Ακόμη και αν δεν διατεθεί η πλειοψηφία των ΟΛΠ και ΟΛΘ, δεν έχει διευκρινιστεί τι θα προσφέρει η Πολιτεία ώστε να κάνει ελκυστικό τον διαγωνισμό και να αποκομίσει ένα ικανοποιητικό τίμημα, όπως και γιατί δεν προωθείται το πετυχημένο μοντέλο παραχώρησης ΟΛΠ - Cosco, όταν υπάρχει ακόμη σχετικό ενδιαφέρον. Η έλλειψη επεξηγήσεων αναφορικά με το πότε ακριβώς, με ποια διαδικασία, με ποιους όρους και σε ποιο ποσοστό θα αξιοποιηθούν ο ΟΛΠ και ο ΟΛΘ προκαλεί φόβους για εκποίηση και όχι αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Μήπως ιδιωτικοποιηθεί ένα κομμάτι του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΛΠ, με υποπολλαπλάσια οφέλη από τα έσοδα της σύμβασης με την Cosco;», ενώ προσθέτει: «Προβληματισμός υπήρξε και όσον αφορά στα 35 περίπου λιμενικά ταμεία, των οποίων η υφιστάμενη διάρθρωσή τους δεν επιτρέπει να λειτουργήσουν με αναπτυξιακή λογική και για τα οποία σχεδιάζουμε τη μετεξέλιξή τους σε ανώνυμες εταιρείες. Υπάρχει επομένως η δυνατότητα για εκτέλεση έργων στη λιμενική ζώνη με αυτοχρηματοδότηση, συμπεριλαμβανομένης και της χρήσης του χρηματοδοτικού πρωτοκόλλου με την ΕΤΕπ ή με ΣΔΙΤ για προσέλκυση επενδυτών και για ευέλικτη διοικητική λειτουργία των μικρών λιμένων της χώρας μας. Αλλά το ζήτημα το οποίο εύλογα τίθεται είναι αν υπάρχει ανάλογη θέληση...». «Η Ν.Δ. ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΣΕ ΕΤΟΙΜΗ ΜΕΛΕΤΗ ΣΤΟ ΠΑΣΟΚ, ΧΩΡΙΣ ΩΣΤΟΣΟ Η ΝΕΑ ΤΟΤΕ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΝΑ ΠΡΟΒΕΙ ΣΕ ΜΙΑ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΠΑΡΑ ΜΟΝΟ ΣΕ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΕΝΤΥΠΩΣΕΩΝ» ΣΤΑ ΓΡΑΝΑΖΙΑ ΤΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ Μπορεί το νομοσχέδιο που δόθηκε στη δημοσιότητα για πλήρη άρση του καμποτάζ στην κρουαζιέρα να σκόρπισε αρχικά κύματα χαράς, όμως μετά τη δεύτερη ανάγνωση έκανε τους ειδήμονες να «παγώσουν». Η Ενωση Εφοπλιστών Επιβατηγών Πλοίων και Φορέων Ναυτιλίας (ΕΕΕΠΦΝ) έστειλε επιστολή και ζήτησε την άμεση παρέμβαση του υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη ώστε να αλλάξουν κάποιοι όροι που θα επιτρέψουν την πρόσληψη Ελλήνων ναυτικών στα μη κοινοτικά κρουαζιερόπλοια. Και αυτό διότι για να προσληφθεί Ελληνας ναυτικός στα πλοία αυτά χρειάζεται να υπογράψει σύμβαση με το ΝΑΤ και να μπλέξει σε έναν γραφειοκρατικό κυκεώνα. Αντικίνητρα αντί για κίνητρα! ΑΚΟΛΟΥΘΩΝΤΑΣ ΤΟ ΟΝΕΙΡΟ «Η ελληνική ναυτιλία είναι ένα θαυμάσιο μέρος για να βρίσκεται κανείς. Ακολουθήστε το όνειρο», είναι τα λόγια του Ελληνα μεγαλοεφοπλιστή κ. Γιώργου Οικονόμου, ο οποίος πήρε το βραβείο Greek Shipping Newsmaker of the Year από τη Lloyd s List. Μάλιστα τόνισε ότι στους ξένους συνηθίζει να λέει: «Εσείς έχετε τα ρολόγια κι εμείς έχουμε τον χρόνο - you have the watches, we have the time». Ο κ. Οικονόμου βραβεύτηκε για την είσοδό του στον τομέα των LNG, αλλά κυρίως επειδή πήγε κόντρα στην πολιτική της κινεζικής Cosco να μειώσει τα ναύλα σε ήδη συμφωνηθέντα ναυλοσύμφωνα και ανάγκασε τους Κινέζους να υπαναχωρήσουν.

15 ΠΡΟΣΩΠΑ BUSINESS STORIES ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡEIΝ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ imellon ΕΝΑΣ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΠΕΡΙΗΓΗΤΗΣ ΠΟΥ ΟΝΟΜΑΖΕΤΑΙ HISTORIOUS Το φιλόδοξο εγχείρημα μιας παρέας τεσσάρων φίλων που σκοπεύουν να ανατρέψουν τα δεδομένα στην αγορά του θεματικού ιστορικού - πολιτιστικού τουρισμού Ο κ. Θάνος Μακρής, αν και μόλις 27 ετών, έχει προλάβει όχι μόνο να ολοκληρώσει έναν δύσκολο και απαιτητικό κύκλο σπουδών -με μεταπτυχιακό στο Βασιλικό Ινστιτούτο της Τεχνολογίας (ΚΤΗ) στη σουηδική πρωτεύουσα-, να αποκτήσει πολλαπλές επαγγελματικές εμπειρίες -κατά κύριο λόγο στο εξωτερικό-, αλλά και να βρίσκεται με άλλους τρεις φίλους του και συνεργάτες πίσω από τη δημιουργία ενός «εργαλείου» που θα μπορούσε κάλλιστα να χαρακτηριστεί ο ψηφιακός περιηγητής των καιρών μας. Το όνομα αυτού Historious. Ενα «εργαλείο» -μια εφαρμογή, αν προτιμάτε- που βρίσκεται και λειτουργεί σε «κινητά» Android και το οποίο έχει όλες εκείνες τις προϋποθέσεις για να αλλάξει τα δεδομένα στη διεθνή αγορά του πολιτιστικού - ιστορικού τουρισμού. Το Historious έχει ήδη ξεκινήσει τη διεθνή του καριέρα, καθώς οι περισσότεροι χρήστες του είναι οι φανατικοί των ταξιδιών και της περιήγησης σε ιστορικούς τόπους και μνημεία-σύμβολα του παγκόσμιου πολιτισμού από την αντίπερα όχθη του Ατλαντικού. Αλλωστε, η διεθνής καριέρα του Historious, πέραν όλων των άλλων, στηρίζεται σε βάσιμες προσδοκίες για μελλοντική προστιθέμενη αξία ενός καθαρά εξαγώγιμου προϊόντος με ελληνικά χαρακτηριστικά. Πώς όμως λειτουργεί αυτή η εφαρμογή; Και πολύ περισσότερο, τι παραπάνω προσφέρει τόσο στους χρήστες όσο και στη βιομηχανία του τουρισμού (έστω και σε αυτόν τον εξειδικευμένο θεματικό τουριστικό τομέα) και την τοπική/ περιφερειακή οικονομία; Aς πάρουμε ένα παράδειγμα: ένας «εγγράμματος» τουρίστας που αποφασίζει μετά την επίσκεψή του στο Νέο Μουσείο της Ακρόπολης να συνεχίσει στον πεζόδρομο της Διονυσίου Αρεοπαγίτου και να φθάσει στην περιοχή του αρχαιολογικού χώρου του Κεραμεικού δεν θα χρειάζεται πλέον τον κλασικό έντυπο χάρτη, αλλά μια έξυπνη συσκευή κινητής επικοινωνίας τελευταίας γενιάς, είτε πρόκειται για smartphone είτε για ταμπλέτα. Σε όποιο μνημείο αυτής της διαδρομής σταθεί θα μπορεί να έχει όποια σχετική πληροφορία θελήσει για το μνημείο και την ιστορία του. Αρκεί να χρησιμοποιήσει το «κινητό» του και να ανοίξει την εφαρμογή Historious. Η εφαρμογή εντοπίζει τη θέση του μέσω GPS και δίχως άλλες διαδικασίες θα μπορεί να προβάλλει όλες τις αναγκαίες και απαραίτητες πληροφορίες. Επιπλέον, η εφαρμογή -και εδώ βρίσκεται η προστιθέμενη αξία της- μπορεί να παρέχει ένα πλήθος πληροφοριών που δεν σχετίζεται με το ίδιο το μνημείο, αλλά με το ευρύτερο πολιτιστικό και τουριστικό περιβάλλον: από ένα μικρό, φιλικό σε «εγγράμματους» τουρίστες ΤΟΥ ξενοδοχείο, εστιατόριο, έως το πωλητήριο ενός μουσείου. Ο κ. ΚΩΣΤΑ Μακρής, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας ΤΣΑΟΥΣΗ imellon, δεν διεκδικεί την πατρότητα της ιδέας, επιμένοντας -και σωστά- να προβάλλει το στοιχείο της ομαδικής δουλειάς και το αίσθημα συλλογικότητας: ένα συγκριτικό πλεονέκτημα για τις start-up εταιρείες. Ο κ. Μακρής, ο οποίος γεννήθηκε στην Τρίπολη το 1984, δεν είναι ο κλασικός τύπος του επιχειρηματία του ψηφιακού boom, αλλά ένας συνεπής εργάτης της ψηφιακής εποχής με ανοιχτούς ορίζοντες στο παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον - ένας από τους τέσσερις φίλους και συνεργάτες που ίδρυσαν και συμμετέχουν στην ίδρυση της εταιρείας στην οποία ανήκει και η εφαρμογή Historious. Η σχέση τους αλλά και η απαρχή των σημερινών δραστηριοτήτων τους έχει τις ρίζες της στα φοιτητι- κά χρόνια, όπου οι διαδρομές τους συναντώνται: οι δύο από τους Η παρέα των τεσσάρων φίλων που δημιούργησαν την imellon: Θάνος Μακρής, Χρήστος Παπαζαφειρόπουλος, Δημήτρης Μακρής, Βαγγέλης Ρέκκας τέσσερις -o κ. Θάνος Μακρής και ο κ. Χρήστος Παπαζαφειρόπουλοςείναι απόφοιτοι της ίδιας σχολής στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου και ολοκληρώνουν το μεταπτυχιακό τους στο Βασιλικό Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Στοκχόλμης, έχοντας παρόμοιες ερευνητικές και επαγγελματικές εμπειρίες στα ίδια μέρη. Ο κ. Βαγγέλης Ρέκκας, ο οποίος ασχολείται με το marketing στην κοινή εταιρεία, έχει σπουδάσει στο γειτονικό Πανεπιστήμιο της Πάτρας αλλά κατάγεται και εκείνος από την Τρίπολη. Τέλος, ο τέταρτος της ομάδας των συνεταίρων, ο κ. Δημήτρης Μακρής, που δεν έχει μια απλή σχέση συνωνυμίας με τον κ. Θανάση Μακρή, έχει και αυτός τελειώσει το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Επιπλέον, και οι τέσσερις παράτησαν το διδακτορικό τους για να αφοσιωθούν στη start-up εταιρεία τους και να τρέξουν το Historious, που χρειάζεται φροντίδα και κυρίως χρηματοδότηση! Αλλά ας επιστρέψουμε στην εφαρμογή που είναι διαθέσιμη προς το παρόν για κινητά του περιβάλλοντος Android. Ο κ. Μακρής και οι συνεταίροι της start-up εταιρείας πιστεύουν πως «η επιλογή του Android είναι καθαρά στρατηγική κίνηση. Ολες οι διεθνείς έρευνες δείχνουν πως υποστηρίζεται από τους περισσότερους μεγάλους κατασκευαστές και έως τον Ιούνιο του 2012 θα έχει ξεπεράσει παγκόσμια το ios σε χρήστες». Σκοπός τους, πάντως, είναι να κάνουν διαθέσιμη την εφαρμογή στο προσεχές μέλλον σε όλα τα δημοφιλή λειτουργικά συστήματα, όπως αυτό της Apple, τα Windows Mobile, αλλά και το BlackBerry OS. Οσοι δοκιμάσουν να κατεβάσουν την εφαρμογή Historious θα διαπιστώσουν πως αυτή τη στιγμή καλύπτει διεξοδικά την περιοχή της Αθήνας και όλο τον διαθέσιμο «πλούτο» της ελληνικής πρωτεύουσας: μνημεία, μουσεία, αρχαιολογικοί χώροι. Επιπλέον, ο χρήστης έχει στη διάθεσή του πληροφορίες για το πώς μπορεί κανείς να μεταβεί στην τοποθεσία που τον ενδιαφέρει είτε με τα πόδια είτε με το αυτοκίνητο, ενώ προβάλλονται και χρηστικές πληροφορίες για τα πλησιέστερα καφέ, εστιατόρια και ξενοδοχεία. Με άλλα λόγια, η εφαρμογή συμπληρώνει και ολοκληρώνει την ταξιδιωτική εμπειρία του χρήστη. Και αυτό το στοιχείο διαμορφώνει τόσο την οικονομική διάσταση της εφαρμογής όσο και την προστιθέμενη αξία της επένδυσής της στην αναδυόμενη ψηφιακή οικονομία του θεματικού πολιτιστικού τουρισμού! Στόχος της ομάδας είναι να επεκτείνει μακροπρόθεσμα τις υπηρεσίες του application σε όλο τον κόσμο, παρέχοντας πληροφορίες για κάθε πιθανό προορισμό. Η βασική έκδοση του προγράμματος θα παραμείνει δωρεάν και τα έσοδα θα έρχονται από μια premium έκδοση με έξτρα χαρακτηριστικά. Εν τέλει, το εγχείρημα του κ. Θάνου Μακρή -και γενικότερα της ομάδας των «4»- μπορεί να είναι δύσκολο και φιλόδοξο, αλλά σίγουρα αξίζει την προσοχή, τη στήριξη και τη χρηματοδότηση. Και αυτό γιατί έχει το όραμα να αξιοποιήσει το ελληνικό συγκριτικό πλεονέκτημα -συσσωρευμένος ιστορικός και πολιτιστικός πλούτος- μέσα από μια διαφοροποίηση του τρόπου που λειτουργεί ο σύγχρονος τουρίστας-περιηγητής.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Νέα υπηρεσία ενοικίασης πολυτελών αυτοκινήτων από την Avis Η Avis Ελλάς, η μεγαλύτερη εταιρεία ενοικίασης αυτοκινήτων που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα, δημιούργησε για όλους τους λάτρεις των «ιδιαίτερων» αυτοκινήτων τη μοναδική υπηρεσία Avis Prestige. Η νέα υπηρεσία Avis Prestige σας δίνει την ευκαιρία να ζήσετε την εμπειρία της οδήγησης ενός αυτοκινήτου που θα σας οδηγήσει σε «άλλες» διαδρομές, ενώ παράλληλα αποτελεί την ιδανική πρόταση για εταιρείες που επιθυμούν να προσφέρουν στους φιλοξενουμένους τους άνεση και πολυτέλεια στις μετακινήσεις τους. Η Avis Prestige είναι η μοναδική premium υπηρεσία της Avis, η οποία μέσω μιας ευρείας γκάμας αυτοκινήτων όπως υβριδικά, πολυτελείας, σπορ, 4x4 και cabrio, ιδανικά για πιο χαλαρές, διασκεδαστικές αλλά και ιδιαίτερες περιστάσεις, σας δίνει τη δυνατότητα να οδηγήσετε το αυτοκίνητο που επιθυμείτε έστω και για 1 ημέρα σε ιδιαίτερα προσιτές τιμές. Παράλληλα, η Avis Prestige σας δίνει τη δυνατότητα να κάνετε τον γάμο σας αξέχαστο φτάνοντας στην εκκλησία με στυλ μέσα σ ένα αυτοκίνητο που ταιριάζει στην προσωπικότητα και τη διάθεσή σας για την πιο λαμπερή και πιο σημαντική στιγμή της ζωής σας. Η υπηρεσία Avis Prestige είναι διαθέσιμη σε όλο το δίκτυο σταθμών ενοικίασης αυτοκινήτων της Avis εντός Αττικής. Επικοινωνήστε με την ειδική γραμμή κρατήσεων της Avis Prestige στο τηλέφωνο ή κάντε online την κράτησή σας μέσω του και απολαύστε υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών για να κάνετε τη διαδρομή της ζωής σας με το αυτοκίνητο των ονείρων σας. Παράλληλα, η Avis Prestige δίνει τη δυνατότητα σε όλους όσοι επιθυμούν να ενοικιάζουν το αυτοκίνητο που επιθυμούν για περισσότερους από 24 μήνες ακόμα και αγοράς του συγκεκριμένου αυτοκινήτου σε ιδιαίτερα προνομιακές τιμές. Η Coca-Cola Company στον αγώνα για την εξάλειψη του AIDS Την απαρχή μιας πολυετούς συνεργασίας με τον οργανισμό RED ανακοίνωσε η The Coca-Cola Company, με σκοπό την ευαισθητοποίηση του κοινού, αλλά και την ενίσχυση των πόρων >>> 33 καταστήματα και corners της Fresh Line στην Ουκρανία Η Fresh Line υπέγραψε συμφωνία με τη Visage Distribution, ουκρανικών συμφερόντων, για 33 καταστήματα και corners στην Ουκρανία. Τα πρώτα 11 θα ανοίξουν άμεσα (τα 2 πρώτα μέσα στον Νοέμβριο) στο Κίεβο, στην Οδησσό και τη Βίνιτσα. Τα υπόλοιπα θα ανοίγουν σταδιακά μέσα σε 18 μήνες. Η πρόεδρος και ιδρύτρια της εταιρείας κυρία Μαύρα Βαγι- ωνή- Στασινοπούλου δηλώνει χαρακτηριστικά: «Σε άλλες εποχές, μια τέτοια συμφωνία θα θεωρείτο μια καλή κίνηση στην ανοδική πορεία μιας εξαγωγικής εταιρείας. Σήμερα που το επιχειρείν στην Ελλάδα γίνεται κάτω από τις σκληρότερες συνθήκες -απουσία τραπεζικής υποστήριξης, απαξίωση των ξένων οίκων στη φερεγγυότητα των ελληνικών συναλλαγών, τυραννική καθημερινότητα λόγω των αλλεπάλληλων απεργιών σε τελωνεία, μεταφορικά μέσα, δημόσιους φορείς, αστάθεια στο φοροεισπρακτικό σύστημα κ.λπ.- θεωρούμε το γεγονός αυτό άθλο, καθώς και όποια άλλη συμφωνία θα γίνεται από δω και πέρα. Σε μια χώρα που βυθίζεται ολοένα περισσότερο συνεχίζουμε, εντελώς μόνοι μας, να παλεύουμε για τα όνειρά μας, που είναι η εξάπλωσή της σε νέες αγορές και κράτη και η διάδοση της ελληνικής κουλτούρας μέσα από τα προϊόντα μας που βασίζονται σε αρχαίες συνταγές βοτανοθεραπείας. Και φέρουν αρχαία ελληνικά ονόματα βγαλμένα από τη Μυθολογία και την Ιστορία». >>> Πρόγραμμα Σπουδών Διατροφολογίας στo New York College Σ υνεχίζονται οι εγγραφές στο προπαρασκευαστικό πρόγραμμα διατροφολογίας (Foundation Program) στο New York College σε συνεργασία με το Βρετανικό Πανεπιστήμιο University of Greenwich, μέχρι τις 15 Ιανουαρίου Τα μαθήματα αρχίζουν στις 20 Ιανουαρίου 2012 με τα ακόλουθα αντικείμενα: Εργαστήρια Χημείας, Ειδικά Κεφάλαια Φυσιολογίας και Βιοτεχνολογίας, Εργαστήρια Βιολογίας και Αγγλική Γλώσσα. Διευθυντής Προγράμματος: Δρ Νίκος Κατσαρός, π. πρόεδρος ΕΦΕΤ. >>> Ταξίδι στον κόσμο των δεινοσαύρων στο «Τhe Mall Athens» Ο ι πιο δημοφιλείς δεινόσαυροι της προϊστορίας ζωντανεύουν από τις 4 Δεκεμβρίου έως τις 4 Μαρτίου στον νέο εκθεσιακό χώρο στον 4ο όροφο του «The Mall Athens», στο Μαρούσι. Οι θρυλικοί γίγαντες κινούνται και βρυχώνται ρεαλιστικά, με τη βοήθεια της πιο προηγμένης τεχνολογίας, μεταφέροντας τον outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Νέο κατάστημα Lidl στo Χαϊδάρι Με μεγάλες αγοραστικές ευκαιρίες για όλους και παρουσία πλήθους κόσμου εγκαινιάστηκε την 1η Δεκεμβρίου το νέο κατάστημα της Lidl στο Χαϊδάρι, στην οδό λεωφόρου Αθηνών 253. Με την έναρξη της λειτουργίας του νέου καταστήματος οι καταναλωτές είχαν την ευκαιρία να επωφεληθούν από μια ποικιλία προϊόντων σε τρόφιμα αλλά και είδη για τον εξοπλισμό ενός νοικοκυριού. Παράλληλα, οι καταναλωτές είχαν τη δυνατότητα να δοκιμάσουν μια ποικιλία γεύσεων Lidl σε πλούσιο μπουφέ, που στήθηκε στον εξωτερικό χώρο του καταστήματος. Την ημέρα των εγκαινίων ακολουθούν τρεις εβδομάδες εκδηλώσεων, στο πλαίσιο των οποίων περιλαμβάνονται αγοραστικές παροχές στους πελάτες, δώρα και προσφορές, αλλά και παιχνίδια για τα παιδιά. Σε μια ιδιαίτερα δύσκολη εποχή για τον Ελληνα καταναλωτή η Lidl μεγαλώνει το δίκτυό της για να εξυπηρετήσει τους πελάτες της, προσφέροντάς τους προϊόντα υψηλής ποιότητας σε σταθερά χαμηλές τιμές. επισκέπτη χιλιάδες έτη πίσω στον χρόνο, ενώ μια σειρά από διαδραστικές δραστηριότητες τον καλούν να μπει σε ρόλο ερευνητή. Σε έναν χώρο 850 τ.μ. συγκεντρώνονται ενδιαφέροντα ομοιώματα απολιθωμάτων, εκθέματα που μπορεί να αγγίξει ο επισκέπτης, επιστημονικά ευρήματα, και 10 από τα πιο θεαματικά hi-tech animatronics που έχουμε δει ποτέ, σε μια έκθεση που αποκαλύπτει όλα όσα οι επιστήμονες γνωρίζουν για το πώς κυνηγούσαν και τι έτρωγαν οι δεινόσαυροι. Οι τελευταίες εξελίξεις της ιαπωνικής ρομποτικής τεχνολογίας έχουν επιστρατευτεί από τους επιστήμονες του Μουσείου Φυσικής Ιστορίας του Λονδίνου και η πιστή αναπαράσταση πολλών διαφορετικών ειδών δεινοσαύρων, με ρεαλιστική κίνηση και ήχο, μεταφέρει τον θεατή 65 εκατομμύρια χρόνια πίσω. Τον σκηνικό διάκοσμο της έκθεσης έχει αναλάβει ο σκηνογράφος Αντώνης Χαλκιάς, ευρύτερα γνωστός από τη συνεργασία του με την επιτυχημένη τηλεοπτική σειρά «Το Νησί», βάζοντας κάθε δεινόσαυρο στον φυσικό του χώρο και τον επισκέπτη σε μια άλλη εποχή. του Παγκόσμιου Ταμείου Καταπολέμησης του AIDS, της Φυματίωσης και της Ελονοσίας, για την εξάλειψη της μετάδοσης του ιού του AIDS από τη μητέρα στο παιδί, μέχρι το Η συνεργασία περιλαμβάνει μια αρχική δέσμευση ύψους άνω των 5 εκατ. δολαρίων από τη The Coca-Cola Company για τα επόμενα τέσσερα χρόνια. Η δέσμευση αυτή θα χρηματοδοτήσει εκστρατείες επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση του κοινού μέσω των παγκόσμιων μουσικών πρωτοβουλιών και προγραμμάτων της Coca-Cola. Μέρος της συνεισφοράς, τουλάχιστον 3 εκατ. δολάρια, θα διατεθούν απευθείας στο Παγκόσμιο Ταμείο για την αγορά αντιρετροϊκών φαρμάκων και τη διανομή επιστημονικού ενημερωτικού υλικού. Η νέα αυτή συνεργασία έρχεται να συμπληρώσει το έργο που ήδη κάνει η The Coca-Cola Company μαζί με το Παγκόσμιο Ταμείο στην Αφρική. Οι δύο οργανισμοί αξιοποιούν τις γνώσεις που προκύπτουν από την εφοδιαστική αλυσίδα της Coca-Cola προκειμένου να βελτιωθεί η πρόσβαση σε φάρμακα που είναι αναγκαία. Η The Coca- Cola Company δραστηριοποιείται σε 206 χώρες και είναι ένας από τους μεγαλύτερους εργοδότες στον κόσμο. Το σύστημα της Coca-Cola απασχολεί σχεδόν ανθρώπους στην Αφρική, όπου συγκεντρώνεται άνω του 60% του μολυσμένου με τον ιό HIV πληθυσμού παγκοσμίως.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Πόλεμος στο οικοσύστημα των φορητών συσκευών Γιγαντιαίες συμμαχίες και εξαγορές προωθούνται, καθώς οι φορητές συσκευές, όπως τα smartphones και οι ταμπλέτες, κερδίζουν χρόνο με τον χρόνο μεγαλύτερα μερίδια πωλήσεων απέναντι στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές Κ αθώς η αγορά των smartphones και των ταμπλετών αναπτύσσεται ταχύτερα από κάθε άλλη σχετική με τη βιομηχανία των ηλεκτρονικών, με τις πωλήσεις να εμφανίζουν θετικό πρόσιμο ακόμα και στην ελληνική αγορά, οι μάχες για τον έλεγχο και την προώθηση των λειτουργικών συστημάτων κορυφώνονται. Ενας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς πολέμους σήμερα είναι ο τεχνολογικός. Οι φορητές συσκευές επικοινωνίας και διασκέδασης είναι το ταχύτερα αναπτυσσόμενο κομμάτι της βιομηχανίας των ηλεκτρονικών και το πεδίο των μαχών εντοπίζεται στα ψηφιακά οικοσυστήματα λειτουργικών προγραμμάτων και εφαρμογών, που αποτελούν ίσως το βασικό κριτήριο επιλογής συσκευής για πολλούς καταναλωτές. Γιγαντιαίες συμμαχίες και εξαγορές προωθούνται, καθώς οι φορητές συσκευές, όπως τα samrtphones και οι ταμπλέτες, κερδίζουν χρόνο με τον χρόνο μεγαλύτερα μερίδια πωλήσεων απέναντι στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Και ενώ το λειτουργικό σύστημα της Google, το γνωστό Android, κυριαρχεί στον τομέα των «έξυπνων» κινητών τηλεφώνων -με την εικόνα να αντιστρέφεται στις ταμπλέτες, όπου η σαρωτική επιτυχία του ipad δίνει σημαντικό προβάδισμα στο ios της Apple-, η Microsoft αντεπιτίθεται με όπλο τα ανανεωμένα Windows Phone και όχημα νέες συσκευές τής άλλοτε παντοδύναμης στην κατηγορία των smartphones Nokia. Επόμενο βήμα, που αναμένεται να προκαλέσει αλλαγές στα μερίδια αγοράς, είναι το λανσάρισμα των Windows 8, τα οποία θα επι- χειρήσουν να φέρουν πιο κοντά τα οικοσυστήματα των φορητών συσκευών και των ηλεκτρονικών υπολογιστών, όπου το λειτουργικό σύστημα της Microsoft κυριαρχεί για δεκαετίες. Στη στρατηγική συνεργασία των δύο κολοσσών, δηλαδή της Microsoft και της Nokia, η Google απάντησε μέσα στο καλοκαί- ρι με την πρόταση εξαγοράς της Motorola Mobility, προωθώντας το σενάριο κατασκευής κινητών τηλεφώνων που θα φέρουν αποκλειστικά κά το δικό της λογότυπο, κίνηση που προκάλεσε πάντως τριβές στις σχέσεις της με άλλους μεγάλους κατασκευα- στές κινητών τηλεφώνων, κυρίως μετά τη διαρροή εγγράφων σύμφωνα με τα οποία η Google σκόπευε να δώσει στη Motorola κατά προτεραιότητα ραιό πρόσβαση σε νέες εκδόσεις του Android και μαζί ένα σημαντικό προβάδισμα στην αγορά. Η Microsoft έχει προχωρήσει ρήσε τους τελευταίους μήνες σε συμφωνίες χρήσης του λειτουργικού της συστήματος από κατασκευαστές όπως η HTC, η Samsung, η Lenovo και η Acer, οι οποίοι χρησιμοποιούν παράλληλα το Android στις περισσότερες από τις συσκευές τους. Μάλιστα, ο επικεφαλής μάρκετινγκ της Huawei, Victor Xu, αποκάλυψε ότι και η κινεζική εταιρεία προσεγγίστηκε από τη Microsoft για να υπογράψει συμφωνία χρήσης των Windows Phone. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΜΑΡΚΙΔΗΣ INTERVIEW /// Ούκο Λαπαλάινεν αντιπρόεδρος του Τομέα Εξυπνων Συσκευών της Nokia «ΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ ΣΚΛΗΡΑ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΗ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ» «Η Nokia μπορεί με το βάρος του ονόματός της και το μεγάλο δίκτυο πωλήσεων σε ολόκληρο τον κόσμο να δώσει στα Windows Phone την απαραίτητη ώθηση» Ο αντιπρόεδρος του Τομέα Εξυπνων Συσκευών της Nokia κ. Ούκο Λαπαλάινεν μιλά για τα πρώτα αποτελέσματα της συνεργασίας με τη Microsoft στα smartphones και τονίζει στο «business stories» ότι με τα Windows Phone «εργαζόμαστε σκληρά για να πετύχουμε τη μεγάλη επιστροφή μας στην αγορά των smartphones». ΣΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΑΡΚΙΔΗ - Στο πρόσφατο Nokia World του Λονδίνου ο Stephen Elop έκανε λόγο για το πρώτο πραγματικό Windows Phone, κρατώντας στα χέρια του ένα Lumia 800. Τι πιστεύετε ότι είναι αυτό που δικαιολογεί τον χαρακτηρισμό από πλευράς Nokia; Πρόκειται για έναν συνδυασμό ορισμένων στοιχείων που τον δικαιολογούν. Τα Windows Phone είναι ήδη στην αγορά, αλλά χωρίς μέχρι σήμερα την αναμενόμενη επιτυχία. Η Nokia μπορεί με το βάρος του ονόματός της και το μεγάλο δίκτυο πωλήσεων σε ολόκληρο τον κόσμο να τους δώσει την απαραίτητη ώθηση. Οι πελάτες μας θα πάρουν στα χέρια τους μια συσκευή που σχεδιάστηκε για να υποστηρίξει τη συνολική εμπειρία χρήσης των Windows Phone. Πίσω από τον λυτό σχεδιασμό, με τις καθαρές γραμμές και τα πρωτότυπα χρώματα, κρύβεται η προσπάθειά μας να ενσωματώσουμε τεχνολογία αιχμής σε όλα τα υποσυστήματα της συσκευής. - Παρουσιάσατε φέτος επτά νέα μοντέλα συμβατά με το πρωτόκολλο ασφαλούς ασύρματης επικοινωνίας σε κοντινή απόσταση, γνωστό ως NFC, τα οποία όμως λειτουργούν με Symbian, ένα λειτουργικό σύστημα που σταδιακά αφήνει πίσω της η Nokia. Να περιμένουμε σύντομα σχετικές εξελίξεις και στις νέες συσκευές με Windows Phone; Η Nokia θέλει να διατηρεί το τεχνολογικό προβάδισμα σε πολλούς τομείς και ένας από αυτούς είναι το NFC, που επιτρέπει και τις άμεσες ηλεκτρονικές συναλλαγές μέσω κινητών τηλεφώνων. Θέλουμε να δώσουμε πολύ σύντομα αυτή τη δυνατότητα και στους χρήστες συσκευών με Windows Phone, τα οποία είναι πλέον η βασική πλατφόρμα πάνω στην οποία εξελίσσουμε τα προϊόντά μας. - Εν όψει, λοιπόν, των Ολυμπιακών Αγώνων το ερχόμενο καλοκαίρι στο Λονδίνο, οπότε και αναμένεται η μαζική προώθηση των διαφόρων προτάσεων ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω κινητών τηλεφώνων, να περιμένουμε ότι και η Nokia με τα Windows Phone δεν θα μείνει εκτός παιχνιδιού. Από τη δική μας πλευρά, ως Nokia, δηλώνουμε την παρουσία μας τόσο με τις Symbian συσκευές όσο και με το N9, το οποίο πατάει σε Meego. Ετσι, συμμετέχουμε στη διαμόρφωση μιας νέας αγοράς με πολλές και μεγάλες ευκαιρίες. Σαφώς όμως και δεν μπορούν τα Windows Phone να μείνουν εκτός παιχνιδιού. - Αναφερθήκατε στο N9 και στο Meego, μια πολλά υποσχόμενη ανοικτή πλατφόρμα λογισμικού με βάση το Linux, στην εξέλιξη της οποίας συμμετείχατε πριν από τη συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας με τη Microsoft και πλέον το αφήνετε πίσω. Είναι πικρή η γεύση για τους ανθρώπους της Nokia; Από τη μια πλευρά θα έλεγα «ναι». Από την άλλη, όμως, δεν είναι ακριβώς έτσι. Η διάθεση συσκευών με Windows Phone θα γίνει κατά προτεραιότητα σε κάποιες αγορές βάσει επιχειρηματικών σχεδιασμών. Οπότε υπάρχουν χώρες για τις οποίες τα τηλέφωνα με Symbian και Meego είναι σήμερα ιδιαίτερα ανταγωνιστικά. Το N9 σε αυτές τις αγορές θα είναι για τους επόμενους μήνες η ναυαρχίδα της Nokia. Παράλληλα, με χαμηλού κόστους Symbian συσκευές έχουμε στόχο να δώσουμε πρόσβαση στο Internet στο αποκαλούμενο «επόμενο δισεκατομμύριο» χρηστών, σε αναπτυσσόμενες χώρες όπως η Ινδία. Ανάλογο ενδιαφέρον υπάρχει και από κάποιες ευρωπαϊκές αγορές. Δεν θα ήταν έκπληξη να δούμε υψηλές πωλήσεις αυτών των συσκευών σε χώρες όπως η Ελλάδα. Ως Nokia, θέλουμε να προσφέρουμε το δικαίωμα της επιλογής στους καταναλωτές. - Ως εξέλιξη της συνεργασίας σας με τη Microsoft, πόσο σύντομα θα δούμε στην αγορά ταμπλέτες με Windows από τη Nokia; Παρακολουθούμε τις εξελίξεις στον συγκεκριμένο τομέα συσκευών. Αναμένουμε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον την παρουσίαση από τη Microsoft των Windows 8, τα οποία θα φέρουν πιο κοντά τα οικοσυστήματα των φορητών συσκευών και των ηλεκτρονικών υπολογιστών. Και αυτή η εξέλιξη θα ανοίξει νέες προοπτικές και για τη Nokia. Δεν είναι μόνο οι ταμπλέτες, αλλά και τα συστήματα διασκέδασης και πλοήγησης των αυτοκινήτων που εξελίσσονται και προσφέρουν ευκαιρίες. Ξεκάθαρα, προς το παρόν, εργαζόμαστε σκληρά για να πετύχουμε τη μεγάλη επιστροφή μας στην αγορά των smartphones και πιστεύω ότι με το Lumia είμαστε και πάλι μέσα στο παιχνίδι.

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Ο δεκάλογος της καταστροφής Τα 10 μοιραία λάθη των Ευρωπαίων πολιτικών που απειλούν να οδηγήσουν την Ευρωπαϊκή Ενωση στον δικό της Αρμαγεδδώνα Με νωπές ακόμα τις αντιδράσεις από τις αποφάσεις του γαλλογερμανικού άξονα για την επόμενη μέρα της Ευρώπης, αποφάσεις που μένει να δούμε στην πράξη πώς θα υλοποιηθούν και ποιες αλλαγές θα επιφέρουν στην Ευρωπαϊκή Ενωση, τουλάχιστον έτσι όπως τη γνωρίσαμε έως σήμερα, το μόνο σίγουρο είναι πως αυτή η απίστευτη μάχη της Ευρώπης απέναντι στην κρίση χρέους που την ταλανίζει κατέδειξε σωρεία λαθών στα οποία ΤΟΥ υπέπεσαν οι Ευρωπαίοι πολιτικοί. Λάθη που απειλούν ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ να οδηγήσουν την Ευρωπαϊκή Ενωση στον δικό της ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Αρμαγεδδώνα, λάθη που στο μέλλον θα διδάσκονται σε φοιτητές των οικονομικών σχολών ως παραδείγματα προς αποφυγή. Λάθη που οι ειδικοί του Κέντρου Διεθνών Σπουδών του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης συγκέντρωσαν σε έναν άτυπο δεκάλογο της καταστροφής της Ε.Ε.! Τι έκαναν, λοιπόν, λάθος οι πολιτικοί ταγοί της Ενωσης; Ελλειψη πολιτικού 1 οράματος και στρατηγικής Οι αναλυτές εδώ και μήνες προειδοποιούν πως αυτό που χρειάζεται η Ευρωπαϊκή Ενωση είναι να αποδείξει στις αγορές ότι έχει κοινή πολιτική, κοινή οικονομική και κοινωνική δυναμική την οποία υπηρετεί πιστά. Αντ αυτών, επιδεικνύει μια εμμονή σε νομισματικές και δημοσιονομικές νόρμες και φυσικά οι επενδυτές και οι αγορές δύσκολα πείθονται να τοποθετηθούν στις ευρωπαϊκές αγορές αφού εκτιμούν πως η Ενωση δεν θα έχει καν τη σημερινή της μορφή στα επόμενα πέντε, δέκα ή είκοσι χρόνια. Ανισορροπία στις σχέσεις μεταξύ 2 των χωρών-μελών της Ε.Ε. Απαντήστε το ερώτημα: ποια χώρα πραγματικά «μετράει» στην Ευρωπαϊκή Ενωση; Η Γερμανία, η Γαλλία, οι 17 χώρες-μέλη του ευρώ ή και οι 27 της Ε.Ε.; Η απάντηση είναι προφανής και δείχνει πως οι αποφάσεις στην Ευρώπη ουσιαστικά λαμβάνονται από τις δύο μεγαλύτερες οικονομίες της, τη Γερμανία και τη Γαλλία. Αυτή η έλλειψη δημοκρατίας στο εσωτερικό της Ενωσης αποτελεί τη μεγαλύτερη παθογένειά της και το μεγαλύτερο αντικίνητρο για τους εταίρους της Ε.Ε. να αντιμετωπίσουν την Ενωση ως τέτοια - και τα μέλη της επίσης! 3 Ανικανότητα των ηγετών να υπηρετήσουν τον ρόλο της Ε.Ε. στη διεθνή σκηνή Μπλεγμένη στα εσωτερικά της προβλήματα η Ε.Ε. ουδέποτε μπόρεσε να διεκδικήσει με αξιώσεις τον ρόλο που θα έπρεπε να έχει στη διεθνή πολιτική, διπλωματική και οικονομική σκηνή. Οι ηγέτες της αποδείχθηκαν ανίκανοι να αρθούν στο ύψος των περιστάσεων παρά το γεγονός πως οι γεωπολιτικές εξελίξεις της δεκαετίας έλαβαν χώρα στη «γειτονιά» της (Μέση Ανατολή, Μεσόγειος). Υπό κανονικές συνθήκες, η Ε.Ε. θα είχε αναδειχθεί σε ρυθμιστή των εξελίξεων, τώρα όμως είναι απλός παρατηρητής. Ελλειψη πολιτικών επιλογών - 4 Εμμονή στη δημοσιονομική σταθερότητα Καθ όλη τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης η γαλλογερμανική απάντηση ήταν η δημοσιονομική σταθερότητα. Αυτό το «φάρμακο» πρότειναν σε Ελλάδα, Πορτογαλία και Ιρλανδία και δεν δείχνουν να έχουν κατανοήσει πως απλώς δεν λειτουργεί. Η επιλογή αυτή έχει καταδικάσει κάθε πιθανότητα ανάκαμψης και ανάπτυξης και ήδη οδηγεί σε μια χαμένη γενιά και σε υποθήκη του μέλλοντος πολλών χωρών-μελών της Ενωσης, χωρίς να επιλύει την κρίση. Μια Ενωση που δεν βάζει 5 πάνω απ όλα τους πολίτες της! Οι Ευρωπαίοι ηγέτες δρουν περίπου ως ακαδημαϊκοί και αδυνατούν να δουν τις πραγματικές ανάγκες των πολιτών τους. Δεν δίνουν την παραμικρή σημασία στο ανθρώπινο δυναμικό της Ε.Ε. και κοιτούν μόνο τους αριθμούς. Αποτέλεσμα; Σε χώρες όπως η Ισπανία η ανεργία στους νέους έχει ξεπεράσει το 40% και μαζί της η αποστροφή των νέων προς την πολιτική, τους πολιτικούς, την Ευρωπαϊκή Ενωση, το ευρώ. Προς το κοινό τους μέλλον δηλαδή «Ανάδυση» τεχνοκρατικών 6 κυβερνήσεων Ηδη σε δύο ευρωπαϊκές χώρες, Ελλάδα και Ιταλία, οι κυβερνήσεις δεν έχουν εκλεγεί από τον λαό. Οι αναλυτές μιλούν για έλλειμμα δημοκρατίας, η πραγματικότητα κάνει λόγο για αποτυχία των πολιτικών και των επιλογών τους. Ελλειμμα δημοκρατίας στην Ε.Ε. 7 Και μόνο το γεγονός πως δύο χώρες αποφασίζουν για λογαριασμό των 17 ή και των 27 φτάνει. Επίσης, σε αρκετές περιπτώσεις οι λαοί ευρωπαϊκών χωρών έχουν καταψηφίσει αλλαγές στις συνθήκες ή και το ίδιο το Ευρωσύνταγμα και πάρα ταύτα οι ηγέτες τους ψάχνουν τρόπους για να «προσπεράσουν» τη λαϊκή εντολή προκειμένου να μη δυσαρεστήσουν τη Γερμανία. Αποτυχία στα 8 μακροοικονομικά Οι επιφανέστεροι οικονομολόγοι τονίζουν πως η λύση στο πρόβλημα χρέους είναι η παροχή κινήτρων για ανάπτυξη. Γερμανία και Γαλλία -σωστότερα, οι ηγέτες τους- επιμένουν πως η λύση είναι η αυστηρότερη δημοσιονομική προσαρμογή και ο έλεγχος. Αν ήταν όντως έτσι, το πρόβλημα θα είχε λυθεί εδώ και καιρό Αποτυχία να 9 αντιμετωπιστούν οι αντιδράσεις των αγορών Η αποτυχία των Ευρωπαίων ηγετών να αντιμετωπίσουν έγκαιρα την κρίση στην Ελλάδα ώθησε την Ιταλία στο χείλος του γκρεμού. Επί δύο και πλέον χρόνια οι πολιτικοί τρέχουν πίσω από τις αγορές και με την αδυναμία τους να λάβουν σωστές αποφάσεις εγκαίρως κατέστρεψαν και την ευρωπαϊκή αγορά ομολόγων. Σήμερα οι Ευρωπαίοι πολιτικοί επαναλαμβάνουν τα λάθη που έκαναν οι πρόγονοί τους 80 χρόνια πριν. Αποτυχία και στα μικροοικονομικά 10 Το project Eurozone απέδειξε πως χωρίς ανάλογα επίπεδα παραγωγικότητας, χωρίς κοινή πολιτική σε θέματα φόρων, κινήτρων και τραπεζικής λειτουργίας ένωση κρατών και οικονομιών δεν μπορεί να υπάρξει. ΟΙ «ΑΝΤΑΡΤΕΣ» ΤΗΣ FED O Τσαρλς Πλόσερ, πρόεδρος της Κεντρικής Τράπεζας της Φιλαδέλφεια και ο Τζέιμς Μπούλαρντ (φωτογραφία), ομόλογός του στο Σεντ Λιούις, είναι ευρύτερα γνωστοί στις ΗΠΑ ως οι «διαφωνούντες», ή οι «αντάρτες» της FED. Οι κύριοι Πλόσερ και Μπούλαρντ διαφωνούν με τη «γραμμή» και τις αποφάσεις του Μπεν Μπερνάνκε για ποσοτική χαλάρωση και νομισματικές παρεμβάσεις στην αγορά. Με αφορμή την τελευταία απόφαση της FED και άλλων πέντε κεντρικών τραπεζών για μείωση του επιτοκίου δανεισμού και επέκταση των swaps σε δολάρια (για να τονωθεί η παγκόσμια οικονομία), οι τραπεζίτες- «αντάρτες» τόνισαν, μιλώντας μάλιστα στα αμερικανικά ΜΜΕ, πως η νομισματική πολιτική δεν είναι απάντηση στην κρίση. Προέβλεψαν δε πως το μόνο που επιτυγχάνεται έτσι είναι η αύξηση του πληθωρισμού, ο οποίος με τη σειρά του είναι ίσως σοβαρότερο πρόβλημα κι από αυτήν ακόμα την απειλή της ύφεσης! ΒΟΛΕΣ ΑΠΟ ΚΥΠΡΟ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ «ΚΟΥΡΕΜΑ» Ως ένα «φοβερό λάθος» χαρακτηρίζει το «κούρεμα» των ελληνικών ομολόγων ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου κ. Αθανάσιος Ορφανίδης (φωτογραφία)! Μιλώντας στην Επιτροπή Οικονομικών της Κυπριακής Βουλής, ο Κύπριος κεντρικός τραπεζίτης τόνισε πως η απόφαση για «κούρεμα» του ελληνικού χρέους ήταν η αιτία για την εκρηκτική άνοδο των spreads των ομολόγων σε όλη την Ευρώπη, αφού επί της ουσίας αύξησε τη διεθνή ανησυχία για τη δυνατότητα των ευρωπαϊκών κρατών να αντιμετωπίσουν την κρίση και κονιορτοποίησε την εμπιστοσύνη των επενδυτών απέναντι στην ευρωζώνη... O ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΗΣ ΜΠΙΡΑΣ Η τρίτη μεγαλύτερη ζυθοποιία του κόσμου, η Heineken, απέκτησε 918 βρετανικές παμπ από την τράπεζα Royal Bank of Scotland, σε μια συμφωνία ύψους 412 εκατ. στερλινών. Κάπως έτσι, λοιπόν, η Heineken εν μια νυκτί μετατράπηκε σε έναν από τους μεγαλύτερους ιδιοκτήτες παμπ της Βρετανίας. Ο κ. Στεφάν Ορλόφσκι, γενικός διευθυντής της Heineken στη Βρετανία, έκανε λόγο για «σημαντική ψήφο εμπιστοσύνης τη εταιρείας προς τη βρετανική αγορά». Την ίδια ώρα όμως μια μεγάλη ανταγωνίστρια της Heineken, η βρετανική SABMiller, εξαγόραζε την αυστραλιανή ζυθοποιία Foster s έναντι ποσού 9,9 δισ. δολαρίων Αυστραλίας. Το «κλειδί» στη συμφωνία είναι ότι η SABMiller εξαγόρασε μεν τη Foster s, πλην όμως όχι τις δραστηριότητες και τις θυγατρικές της αυστραλιανής εταιρείας στη Βρετανία και την Ευρώπη, καθώς αυτές έχουν ήδη αποκτηθεί από τη Heineken!

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Ηλιακό λιβάδι στην έρημο της Σαχάρας Μεγαλόπνοο σχέδιο Γερμανών για την απεξάρτηση Αφρικής και Ευρώπης από τα ορυκτά καύσιμα! Θεωρητικά είναι μια μεγαλοφυής ιδέα: το ΤΟΥ μόνο που χρειάζεται είναι η δύναμη του ήλιου και του ανέμου. Στόχος είναι να ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ παραχθεί τόση ενέργεια ώστε σε βάθος ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ χρόνου να επέλθει απεξάρτηση της Αφρικής, της Μέσης Ανατολής και της Ευρώπης από τα ορυκτά καύσιμα, από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο, που είναι ακριβά και προσεχώς δυσεύρετα. Επίσης θεωρητικά η ιδέα των Γερμανών της Desertec έχει όλα τα εχέγγυα να «δουλέψει»: το μόνο που χρειάζεται είναι να στηθούν ηλιακοί συλλέκτες και ανεμογεννήτριες σε μια αχανή έκταση, σε μια πλήρως ανεξερεύνητη περιοχή που εδώ και αιώνες «καίγεται» κάτω από τον ήλιο 12 μήνες τον χρόνο και ενίοτε τη σαρώνουν άνεμοι ταχύτητας δεκάδων χιλιομέτρων. Επίσης είναι μια περιοχή που δύσκολα κανείς θα τη διεκδικήσει για άλλους επιχειρηματικούς σκοπούς. Οπότε το ερώτημα είναι προφανές: γιατί αυτό το θαυμάσιο σχέδιο δεν έχει ακόμα υλοποιηθεί; Η απάντηση είναι απλή: κανείς μέχρι σήμερα δεν έχει καν διανοηθεί να στήσει το μεγαλύτερο εργοστάσιο παραγωγής «καθαρής» ενέργειας, ηλιακής και αιολικής, στην περιοχή που οραματίζονται να το πράξουν οι Γερμανοί. Καθότι οι αχανείς εκτάσεις της ερήμου που εκτείνεται στο μεγαλύτερο μέρος της Βόρειας Αφρικής και της Μέσης Ανατολής δεν φαντάζουν ακριβώς ως το ιδανικό εργοτάξιο για μια τέτοιας έκτασης επένδυση. Ολα αυτά είναι απολύτως κατανοητά στους υπευθύνους της Desertec. Της γερμανικής εταιρείας που έχει μέχρι στιγμής πείσει τους ιθύνοντες της Siemens και της Deutsche Bank ότι μπορεί να φέρει εις πέρας αυτό το τιτάνιο έργο και σε βάθος χρόνου να «καλωδιώσει» ενεργειακά, με άφθονα μεγαβάτ αιολικής και ηλιακής ενέργειας, όλη τη Μεσόγειο! Το σχέδιο της εταιρείας είναι κατά βάση απλό: διάλεξε ήδη για την πρώτη φάση του το Μαρόκο, με τις ευλογίες της κυβέρνησης που ήδη είχε ξεκινήσει ένα δικό της πρόγραμμα παραγωγής ηλιακής ενέργειας. Στόχος της Desertec είναι να εγκαταστήσει τη μεγαλύτερη συστοιχία ηλιακών συλλεκτών στον κόσμο, στην έρημο του Μαρόκου, και να συνδέσει με υποθαλάσσιο καλώδιο τις ακτές του Μαρόκου με την Ισπανία έως το Οι ειδικοί της εταιρείας υπολογίζουν πως σε πλήρη ανάπτυξη το ηλιακό «λιβάδι» τους θα μπορεί να παράγει τόση ενέργεια ώστε να καλύπτει στο 100% τις ανάγκες του Μαρόκου και παράλληλα να εξάγει περί το 15% των ενεργειακών αναγκών της Ευρώπης έως το 2050! Στο άκουσμα και μόνο αυτών των σχεδίων αρκετοί έσπευσαν να δηλώσουν πως είναι είτε ανέφικτα είτε θα έχουν τρομερές επιπτώσεις στο φυσικό περιβάλλον. Μερικοί μίλησαν ακόμα και για πλήρη «κάλυψη» της ερήμου με ηλιακούς συλλέκτες και αγωγούς. Οι διοικούντες την Desertec έχουν τη δική τους απάντηση: για να κάνουν πράξη όσα υπόσχονται θα χρειαστεί να καλύψουν λιγότερο από το 1% της διαθέσιμης γης στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Αφρικής και της Μέσης Ανατολής. Προς τούτο μάλιστα επικαλούνται σχετική μελέτη της Γερμανικής Αεροδιαστημικής Υπηρεσίας. Και υπόσχονται πως αν τους δοθεί άδεια να χρησιμοποιήσουν αυτό το περίφημο 1% της ερήμου θα λύσουν για πάντα το ενεργειακό πρόβλημα της Αφρικής! Ο κ. Πολ Βαν Σον, διευθύνων σύμβουλος της Desertec Investment Initiative, τονίζει πως το σχέδιο είναι μεγαλεπήβολο αλλά παράλληλα και απόλυτα ρεαλιστικό. Δηλώνει δε πως υπάρχει ακόμα και η απαραίτητη υποδομή, καθώς σήμερα βρίσκονται σε πλήρη λειτουργία ηλεκτρικές γραμμές σύνδεσης μεταξύ της Τυνησίας, της Αλγερίας, του Μαρόκου και της Ισπανίας, με το τελευταίο κομμάτι να είναι υποθαλάσσιο. Το μόνο που θα κάνει η Desertec είναι να «ποντίσει» ένα ακόμα ζεύγος καλωδίων μεταξύ Μαρόκου και Ισπανίας για να καλύψει την επιπλέον ποσότητα ρεύματος που θα κυκλοφορεί! Για τον σκοπό αυτό εξάλλου έχει ζητήσει τη βοήθεια της γαλλικής Medgrid, μιας ειδικής εταιρείας στην πόντιση καλωδίων, που εκτιμά πως το έργο είναι εφικτό. Στην ερώτηση τού πώς θα μπορέσει να προστατευτεί ένα τόσο μεγάλης έκτασης έργο, ο κ. Βαν Σον δηλώνει πως ήδη σήμερα υπάρχουν μικρότερες εγκαταστάσεις ηλιακών και αιολικών συλλεκτών ακόμα και ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ DESERTEC ΝΑ «ΚΑΛΩΔΙΩΣΕΙ» ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΜΕ ΑΦΘΟΝΑ ΜΕΓΑΒΑΤ ΟΛΗ ΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ σε απομακρυσμένα τμήματα των αφρικανικών χωρών και παραδόξως λειτουργούν στην εντέλεια. Χαριτολογώντας μάλιστα τόνισε ότι έχει κάνει πολλά ταξίδια στην περιοχή και δεν είδε ποτέ του βεδουίνους να κλέβουν ηλιακούς συλλέκτες! Αναγνωρίζει πάντως πως θα πρέπει να λυθούν αρκετά προβλήματα, ιδίως πολιτικά, καθώς στο project θα εμπλακούν αρκετές χώρες και κυβερνήσεις Οι ειδικοί επιστήμονες δεν διαφωνούν πως ένα τέτοιο έργο είναι πιθανό. Απλώς ενίστανται για το κατά πόσον η υπάρχουσα τεχνολογία μπορεί να υποστηρίξει μια τέτοιας κλίμακας επένδυση πριν από το 2020 ή το Ο κ. Μάλκολμ Κέι του Oxford Institute for Energy Studies, πιστεύει πως καίτοι πρωτοποριακό το σχέδιο της Desertec μπορεί να λειτουργήσει. Απλώς είναι πανάκριβο. Και εδώ έγκειται ένα ακόμα πρόβλημα που πρέπει να λύσουν οι άνθρωποι της Desertec, καθώς στην πλήρη έκτασή του αυτό που ονειρεύονται θα χρειαστεί επενδύσεις της τάξης των 400 δισ. δολαρίων! Η απόσβεση ενός τέτοιου κεφαλαίου είναι πρακτικά αδύνατη με τις σημερινές τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος στην Ευρώπη, οπότε ακόμα κι αν φτάσει στη Γηραιά Ηπειρο ο ήλιος της ερήμου θα είναι σε τιμές απαγορευτικές για τον μέσο ιδιώτη ή επαγγελματία καταναλωτή. Μόνο που και γι αυτό η Desertec δείχνει να έχει απαντήσεις: απαντήσεις που προϋποθέτουν τη στήριξη της γερμανικής κυβέρνησης -η οποία έχει δημοσίως δεσμευθεί να εγκαταλείψει ως το 2020 την παραγωγή ενέργειας από πυρηνικούς σταθμούςαλλά και μιας πανευρωπαϊκής συμμαχίας, υπό τη μορφή όχι επιδοτήσεων αλλά φοροαπαλλαγών στην όλη διαδικασία της μεταφοράς, επεξεργασίας και εντέλει της εμπορίας αυτής της καθαρής ενέργειας. Χώρια που η γερμανική εταιρεία έχει ήδη κάνει τα πρώτα βήματα για την εξεύρεση κεφαλαίων και από την τοπική αγορά. Με το επιχείρημα της ενεργειακής αποκατάστασης του Μαρόκου και της προσφοράς εργασίας σε δεκάδες χιλιάδες κατοίκους της χώρας έχει εξασφαλίσει μια πρώτη χρηματοδότηση 9 δισ. δολαρίων από την κυβέρνηση του Μαρόκου. Και έπεται συνέχεια ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ DESERTEC ΓΙΑ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣΤΗΝ ΕΡΗΜΟ Α φάσ άση ( ) B φάσ άση ( ) Γ φάσ άση ( )

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 11 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΦΟΥΜΙΟ ΟΧΤΣΟΥΜΠΟ Η Panasonic επενδύει σε Ρωσία και Εμιράτα Ο πρόεδρος της μεγάλης ιαπωνικής εταιρείας ηλεκτρονικών Panasonic Corp κ. Φούμιο Οχτσούμπο ανακοίνωσε την πρόθεση του ομίλου να επενδύσει δεκάδες εκατομμύρια δολάρια στην έρευνα και την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, αλλά και σε νέα εργοστάσια στη Ρωσία και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, που θα αυξήσουν την παραγωγή ώστε να επιτευχθεί ο στόχος της αύξησης, κατά τουλάχιστον 50%, των πωλήσεων του ομίλου μέχρι τον Μάρτιο του Στόχος της Panasonic είναι να εκτινάξει τις πωλήσεις της που σήμερα βρίσκονται στα 1,5 τρισ. γεν, κυρίως αυξάνοντας το μερίδιο αγοράς της σε αναπτυσσόμενες ες οικονομίες και μέσω των εξαγωγών και στην αμερικανική ήπειρο. Οσον αφορά στα προϊόντα που η διοίκηση του ομίλου εκτιμά ότι μπορούν να αποφέρουν γρήγορα κέρδη, αυτά είναι μάλλον τα «παραδοσιακά» προϊόντα (τηλεοράσεις, κλιματιστικά κ.τ.λ.)... ΤΟΜ ΑΛΜΠΑΝΙΖ διευθύνων σύμβουλος της μεταλλευτικής Rio Tinto PLC, μιας εκ των κορυφαίων μεταλλευτικών εταιρειών του πλανήτη. Ο κ. Αλμπανίζ έκρουσε τον κώδωνα του κινδύνου για την παγκόσμια οικονομία και έριξε το μπαλάκι των ευθυνών στους πολιτικούς: «Δεν πιστεύω πως η αστάθεια στην παγκόσμια οικονομία θα τελειώσει γρήγορα. Θα μας απασχολεί και του χρόνου, και τη μεθεπόμενη χρονιά. Το ζήτημα είναι να ληφθούν αποφάσεις ώστε να μη μας απασχολεί για πάντα!» Η ΜΑΜΑ ΑΦΡΙΚΑ κατηγορεί τους Ευρωπαίους για ανικανότητα στην αντιμετώπιση της κρίσης ΠΡΑΒΙΝ ΓΚΟΡΝΤΧΑΝ - ΝΓΚΟΖΙ ΟΚΟΝΤΖΙΟ- ΙΓΟΥΕΑΛΑ Μαθήματα για αντιμετώπιση της κρίσης από την Αφρική Ο υπουργός Οικονομικών της Νοτίου Αφρικής κ. Πράβιν Γκορντχάν και η κυρία Νγκόζι Οκόντζιο-Ιγουεάλα, υπουργός Οικονομικών της Νιγηρίας, άσκησαν δριμύτατη κριτική στους Ευρωπαίους πολιτικούς και οικονομικούς ταγούς για την αδυναμία τους να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά την κρίση χρέους και τους κατηγορούν πως λόγω αυτής της ανικανότητάς τους η ευρωπαϊκή κρίση απειλεί και τις αναπτυσσόμενες οικονομίες της Αφρικής. Η πιο δηκτική ήταν η Νιγηριανή υπουργός, η οποία δήλωσε πρόθυμη να δείξει στους Ευρωπαίους ομολόγους της μερικά βασικά πράγματα για την οικονομική πολιτική και κάποια παραδείγματα για το πώς η Αφρική διαχειρίστηκε την παγκόσμια κρίση χρέους από το 2008 έως σήμερα, καταφέρνοντας να παρουσιάζει συνεχή μείωση των ελλειμμάτων και ανάπτυξη! Συναγερμός στις γιαπωνέζικες αυτοκινητοβιομηχανίες Σε κατάσταση συναγερμού έχουν τεθεί οι ιαπωνικές αυτοκινητοβιομηχανίες λόγω της συνεχιζόμενης αύξησης της ισοτιμίας του γεν έναντι των βασικών διεθνών νομισμάτων, εξέλιξη που πλήττει τις εξαγωγικές εταιρείες και καθιστά μη ανταγωνιστικά τα αυτοκίνητα που παράγουν οι ιαπωνικοί κολοσσοί. Το ιαπωνικό γεν έχει ανατιμηθεί κατά τουλάχιστον 8% έναντι του δολαρίου τους προηγούμενους 11 μήνες - κατά μέσο όρο διαπραγματεύεται στα 78 γεν έναντι του αμερικανικού νομίσματος, τη στιγμή που οι Ιάπωνες κατασκευαστές εκτιμούν πως με μια ισοτιμία της τάξης των 100 γεν προς ένα δολάριο μπορούν να θεωρήσουν βιώσιμες τις εξαγωγές τους! Η κατάσταση είναι τόσο σοβαρή ώστε ο επικεφαλής της μεγαλύτερης αυτοκινητοβιομηχανίας της Ιαπωνίας, ο κ. Ακιο Τογιόντα της Toyota, να δηλώνει πως δεν συμφέρει πια να κατασκευάζει αυτοκίνητα στην Ιαπωνία και ότι προσανατολίζεται να μεταφέρει το σύνολο της παραγωγής στα εργοστάσια του ομίλου σε Ευρώπη, Αμερική και στις υπόλοιπες χώρες της Ασίας. Ανάλογες σκέψεις και προβληματισμούς εκφράζουν δημοσίως και οι επικεφαλής της Mitsubishi Motors κ. Οσάμου Μασούκο, της Mazda κ. Τακάσι Γιαμανούτσι