ΝΑΡΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Transcript

1 ΟΙ ΑΥΤΟΧΕΙΡΕΣ ΤΗΣ FRANCE TELECOM ΓΙΑΤΙ ΑΥΤΟΚΤΟΝΗΣΑΝ 24 ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΜΕΣΑ ΣΕ ΕΝΑΜΙΣΗ ΧΡΟΝΟ; ))) 19 MIXAHΛ ΠΡΟΚΟΡΟΦ Ο πρώτος Ρώσος που αγοράζει οµάδα του ΝΒΑ! ))) 18 ΣΛΟΜΟ ΓIANAΪ Ενας Εβραίος στρατηγός στη φαρµακοβιοµηχανία ))) 24 ΠAMEΛA ANTEPΣON Φέσωσε 5 εργολάβους και τώρα την κυνηγούν ))) 21 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 4 O K T Ω B P I O Y ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Kέρδη 1,4% στις µονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Eνίσχυση του µαύρου χρυσού στα 70 δολάρια bstories@protothema.gr ª ƒø 23 ΝΑΡΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ «Λυπάµαι τον επόµενο υπουργό Οικονοµίας»... ΤΑ ΑΝΟΙΧΤΑ ΜΕΤΩΠΑ ΤΗΣ 5ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΠΟΥ ΚΛΗΡΟ ΟΤΕΙ Η Ν.. ΤΙ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΜΕ Την Κοµισιόν και τον κ. Αλµούνια Τα όρια ηλικίας Τις µαύρες τρύπες των ασφαλιστικών ταµείων Τα σκουπίδια Την πράσινη ενέργεια Την ανεργία Την ακρίβεια Τις συντάξεις Τα λουκέτα στην αγορά ))) 7-11,, ΣYNENTEYΞH / ΝΤΟΜΙΝΙΚ ΣΤΡΟΣ-ΚΑΝ Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΟΥ ΝΤ ΜΙΛΑ ΣΤΟ «ΘΕΜΑ» «Πρώτα κόψτε τις δαπάνες και µετά αυξήστε τους φόρους» ΠΩΣ ΒΛΕΠΕΙ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ))) 2 index ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Γιατί οι τραπεζικές µετοχές έγιναν ξανά ανάρπαστες από τους ξένους ))) 5 ΝΑΥΤΙΛΙΑ Οι Ελληνες εφοπλιστές δίνουν τα πλοία τους για σκραπ προς 300 δολάρια τον τόνο ))) «GREEK DAY» 28 ελληνικές επιχειρήσεις έκλεισαν 750 ραντεβού στο roadshow του Λονδίνου ))) 5 bigstory ΣΤΑΥΡΟΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΤΟΥ MR LAPIN ))) ΕΚΤΙΝΑΣΣΕΤΑΙ Ο ΑΝΕΙΣΜΟΣ ΣΤΑ 56 ΙΣ. ΕΥΡΩ Ο ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΠΑΡΑ Ι ΕΙ ΚΡΥΦΑ ΧΡΕΗ 10 ΙΣ. ΕΥΡΩ ΠΩΣ ΓΙΝΕΤΑΙ Ο ΚΡΥΦΟΣ ΑΝΕΙΣΜΟΣ ΜΕ ΤΟ ΚΟΛΠΟ ΤΩΝ EUROCOMMERCIAL PAPERS ))) 3

2 3 % αύξηση παρουσίασε η δύναμη του ελληνικού εμπορικού στόλου τον Ιούλιο 2009 σε σύγκριση με την αντίστοιχη δύναμη του Ιουλίου 2006 Η δύναμη του ελληνικού εμπορικού στόλου τον Ιούλιο, σύμφωνα με την εσύε 19,2 % αυξήθηκε η δύναμη των ελληνικών εμπορικών δεξαμενόπλοιων Πόσο αναπτύχθηκε ο ελληνικός εµπορικός στόλος µέσα σε 6 χρόνια (εξέλιξη της ολικής χωρητικότητας ) Φορτηγά εξαµενόπλοια Επιβατηγά Λοιπά » ΣΗμερα «σταύρωνούμε», απο αύριο σταύρωνομαστε! « , 7 % άνοδο σημείωσε η συνολική χωρητικότητα του εμπορικού στόλου τον Ιούλιο 2009 σε σύγκριση με τον Ιούλιο 2006 business stories 09 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 4 ο κ τ ω Β ρ ι ο ύ b.s.άρθρο ΑπO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙΔΗ Και τώρα τι κάνουμε; Σε λίγες ώρες από τώρα πέφτει η αυλαία της εκλογικής αναμέτρησης και θα μάθουμε ποιος θα αναλάβει να βγάλει τα κάστανα από τη φωτιά. Και τι φωτιά! ΕΚΑΤΟΝΤΑΔΕΣ Θεματα ανοιχτά που επιζητούν άμεσες λύσεις ή, μάλλον, που επιζητούν εναγωνίως χρήμα. Και χρήμα δεν φαίνεται να υπάρχει στα ταμεία του κράτους, όσο κι αν η απερχόμενη κυβέρνηση μέχρι την τελευταία στιγμή κάνει λόγο για ένα «μαξιλάρι» ασφαλείας 8 δισ. ευρώ. Η αυριανή κυβέρνηση, επομένως, θα αναλάβει μοιραία τη διαχείριση μιας χαοτικής κατάστασης, με την πίεση των πολιτών για άμεσες λύσεις χωρίς ούτε μία μέρα ως περίοδο χάριτος. Τώρα λοιπόν που χαμηλώνουν οι προβολείς της προεκλογικής περιόδου, κατά την οποία ειπώθηκε και μια κουβέντα παραπάνω και παρουσιάστηκαν θεωρητικές λύσεις με υπερβολική αισιοδοξία, έρχεται η ώρα να γίνει ταμείο. ΚΑΙ πρωτα-πρωτα να εξασφαλιστεί ότι τους επόμενους μήνες θα πληρωθούν κανονικά μισθοί και συντάξεις. Ηδη οι διοικήσεις των Ταμείων από την περασμένη εβδομάδα έδωσαν το στίγμα της οδυνηρής κατάστασης που βιώνουν, αναζητώντας σχεδόν 1 δισ. ευρώ για τις υποχρεώσεις τους μέχρι τέλος του χρόνου. Την ίδια ώρα οι πάσης φύσεως προμηθευτές και συνεργάτες του Δημοσίου έχουν λαμβάνειν περί τα δισ. ευρώ. Πολλά δε από αυτά τα χρέη χρονίζουν και έχουν ήδη οδηγήσει ορισμένες επιχειρήσεις σε αναστολή λειτουργίας και κάποιες άλλες σε δυσβάσταχτο δανεισμό. Δηλαδή, επιχειρήσεις που προσέφεραν έργο και υλικά στο Δημόσιο όχι μόνο δεν πληρώθηκαν, αλλά αναγκάστηκαν να πληρώσουν και ΦΠΑ για λεφτά που ποτέ δεν εισέπραξαν. ΠΑΡΑΛΛΗλα, στην Κομισιόν αναμένουν τη νέα κυβέρνηση με έτοιμες οδηγίες (διαταγές) για το τι πρέπει να κάνει, καθώς η απερχόμενη τους κορόιδευε και απλώς αγόραζε πολιτικό χρόνο για την ίδια. Και βέβαια, τα περιθώρια ανοχής και από την Κομισιόν έχουν εξαντληθεί και δεν πρόκειται και αυτή τη φορά να κάνει τα στραβά μάτια, καθώς ως χώρα είμαστε υπότροποι στην τήρηση υποχρεώσεων. Γι αυτό ζητούν πρόγραμμα εξόδου από την κρίση, αξιόπιστο και συγκεκριμένο. Δεν θα ανεχτούν γενικόλογες προσεγγίσεις ότι θα περιστείλουμε τη φοροδιαφυγή και θα εισπράξουμε ανείσπρακτους φόρους. Πρέπει να τους πούμε με λεπτομέρειες από πού θα κόψουμε δημόσιες δαπάνες, όταν την ίδια στιγμή η αγορά έχει άμεση ανάγκη από δημόσιες επενδύσεις που θα κινήσουν τη χειμαζόμενη αγορά. ΕΠΙΠΛΕΟΝ, τα ΠΕΡΙΘωρια νέου δανεισμού έχουν περιοριστεί δραματικά και με το έλλειμμα στο 10% δεν είναι και η καλύτερη ιδέα. Και τούτο διότι ακόμα και να μας δώσουν παράταση τριών ετών για να το μειώσουμε κάτω του 3%, είναι σχεδόν αδύνατον να το καταφέρουμε. Με άλλα λόγια ούτε ψύλλος στον κόρφο του νέου υπουργού Οικονομίας αλλά και όλης της κυβέρνησης, που ναι μεν θέλει να τα αλλάξει όλα, αλλά η πραγματικότητα είναι πολύ σκληρή. Πολύ φοβόμαστε δε ότι η ευαγγελιζόμενη ανάταξη της οικονομίας και η μετατροπή της Ελλάδος σε Δανία του Νότου θα γίνει μέσω... Μπουένος Αϊρες! Κακά τα ψέματα, όταν σε μια χώρα νιώθουν οι πάντες ριγμένοι και απλώνουν το χέρι στο κράτος για βοήθεια, είτε αυτοί είναι τραπεζίτες - επιχειρηματίες είτε απλοί εργαζόμενοι είτε απόμαχοι της δουλειάς, και ουδείς αναλογίζεται τις υποχρεώσεις του, τα περιθώρια είναι σχεδόν ανύπαρκτα. Οι προθέσεις, όσο αγνές κι αν είναι, από μόνες τους δεν αρκούν. Χρειάζεται να ματώσουν πολλοί σε αυτό τον τόπο και δεν γνωρίζω κανέναν που θα καθίσει να το υποστεί αδιαμαρτύρητα και χωρίς αντίδραση. «Πρώτα περικόψτε τις δαπάνες και εάν δεν τα καταφέρετε, τότε προχωρήστε σε αυξήσεις φόρων». Τη συμβουλή αυτή δίνει στη νέα κυβέρνηση που θα προκύψει σήμερα από τις εθνικές εκλογές ο επικεφαλής του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου κ. Ντομινίκ Στρος-Καν. O κορυφαίος αξιωματούχος ζητάει από τη νέα κυβέρνηση, μεταξύ άλλων: να περικόψει τις φοροαπαλλαγές ειδικά για -Πώς βλέπει το ΔΝΤ την ελληνική οικονομία σήμερα; Ανησυχείτε για την πορεία των δημόσιων οικονομικών; Η Ελλάδα επηρεάζεται από την παγκόσμια ύφεση, αλλά κάπως λιγότερο και ίσως με μικρή καθυστέρηση σε σύγκριση με άλλες χώρες. Επίσης, το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, δεδομένου ότι είναι προσανατολισμένο κυρίως στη λιανική τραπεζική, έχει ένα πιο παραδοσιακό επιχειρηματικό μοντέλο από κάποια άλλα συστήματα που έριχναν μεγάλο βάρος στην επενδυτική τραπεζική με κακά («τοξικά») περιουσιακά στοιχεία. Αυτό προστάτεψε την Ελλάδα σε κάποιον βαθμό. Επίσης, παρόλο που οι ελληνικές τράπεζες δραστηριοποιούνται στις γειτονικές χώρες που αντιμετωπίζουν ισχυρή ύφεση, οι επιπτώσεις αυτής της ύφεσης μέχρι στιγμής είναι διαχειρίσιμες. Περαιτέρω, η Ελλάδα επηρεάζεται άμεσα από τη μείωση του τουρισμού και των ναυτιλιακών υπηρεσιών. Περιμένουμε από,, αυτούς τους τομείς να επανέλθουν σταδιακά σε πιο φυσιολογικά επίπεδα δραστηριότητας, καθώς και η υπόλοιπη παγκόσμια οικονομία αρχίζει να μπαίνει σε καλύτερη πορεία. Ωστόσο, υπάρχει ένα ζήτημα ανησυχίας και αφορά στις συλλογικές συμβάσεις μισθών το 2008 μεταξύ ΣΕΒ και ΓΣΕΕ, οι οποίες ήταν γενναιόδωρες. Επιπρόσθετα, αυτές οι συμβατικές υποχρεώσεις μεταφέρθηκαν και στο 2009, ενώ ο πληθωρισμός μειώθηκε. Φυσικά, η αύξηση της ανεργίας λειτουργεί προς την αντίθετη κατεύθυνση και μειώνει τη συνολική ζήτηση, αλλά η απροσδόκητη αύξηση των μισθών μπορεί να παίξει υποστηρικτικό ρόλο για ένα μέρος της οικονομίας. Αν και αυτό θα ήταν καλό για να διατηρηθούν η κατανάλωση και η εγχώρια δραστηριότητα, το μειονέκτημά του μπορεί να είναι η μείωση της ανταγωνιστικότητας, η οποία αναμένεται να αποτυπωθεί σαφέστερα στα νούμερα με την πάροδο του χρόνου. φυσικά πρόσωπα με υψηλά εισοδήματα, να περιορίσει τις εκπτώσεις στο εισόδημα που έχουν οι φορολογούμενοι, να μην αυξηθούν οι φορολογικοί συντελεστές. Μάλιστα ο ίδιος καλεί την επόμενη κυβέρνηση να σχεδιάσει και να εφαρμόσει μια αξιόπιστη και βιώσιμη στρατηγική εξόδου από την κρίση, προκειμένου να εμπεδώσει την εμπιστοσύνη των ξένων θεσμικών επενδυτών.»ntominik ΣΤΡΟΣ-ΚΑΝ Ο επικεφαλής του ΔΝΤ μιλάει στο «b.s.» και συμβουλεύει τη νέα κυβέρνηση «Πρώτα κόψτε τις δαπάνες και μετά αυξήστε τους φόρους» -σύνεντεύξη στον ΓιωρΓΟ Ι. ΔΗΜΗτρομανωλακΗ >Η ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΗΡΕΑΖΕΤΑΙ ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΥΦΕΣΗ. ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΕΝΕΣ ΣΤΗ ΛΙΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ, ΚΙ ΑΥΤΟ ΣΑΣ ΕΣΩΣΕ ΣΕ ΜΕΓΑΛΟ ΒΑΘΜΟ ΑΠΟ ΤΑ «ΤΟΞΙΚΑ» ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ -Το εξωτερικό χρέος της Ελλάδας είναι πολύ υψηλό και το έλλειμμα πάνω από 6%-7% του ΑΕΠ. Πιστεύετε ότι απαιτούνται περισσότεροι φόροι ώστε η Ελλάδα να βγει από την ύφεση; Το σίγουρο είναι ότι το δημοσιονομικό έλλειμμα πρέπει να μειωθεί με την πάροδο του χρόνου για να μπει και πάλι η αναλογία χρέους και ΑΕΠ σε πτωτική τροχιά. Το πώς αυτή η προσαρμογή θα κατανεμηθεί μεταξύ φορολογικών αυξήσεων και μειώσεων των δαπανών είναι σε μεγάλο βαθμό ζήτημα εθνικών πολιτικών προτιμήσεων. Δεν υπάρχει μαγική φόρμουλα. Ωστόσο, δεδομένου ότι η Ελλάδα αντιμετωπίζει δυσκολίες με την ανταγωνιστικότητα, θα συνιστούσαμε προσοχή με τις νέες αυξήσεις φόρων. Αυτές κάνουν την οικονομία πιο ακριβή. Ετσι, εμείς θα προτείναμε να περικοπούν δαπάνες πριν από το ενδεχόμενο αύξησης της φορολογίας. Εμείς ακόμα θα ζητούσαμε από τις Αρχές να εξετάσουν τις απαλλαγές, τις εκπτώσεις και τις επιδοτήσεις που υπάρχουν στο φορολογικό σύστημα. Με τη μείωση αυτών, θα μπορούσαν να μειωθούν οι φορολογικές δαπάνες και να ενισχυθούν τα έσοδα χωρίς αύξηση των φορολογικών συντελεστών. Αυτό είναι γενικά ένας καλός τρόπος για να υπάρξει μεγαλύτερη διαφάνεια στο φορολογικό σύστημα και στη φορολογική επιβάρυνση και να βοηθήσει τη διαδικασία προσαρμογής με πιο σταθερά έσοδα. -Οι παγκόσμιες αγορές ανησυχούν για την Ελλάδα; Με την αύξηση των spreads για τα κρατικά ομόλογα που εκδόθηκαν στις αρχές του χρόνου η αγορά λέει στην Ελλάδα ότι οι επενδυτές ανησυχούν. Ανησυχούσαν έντονα στις αρχές του έτους, αλλά η κυβέρνηση έλαβε μια σειρά μέτρων για να προσπαθήσει να διατηρήσει το δημοσιονομικό έλλειμμα υπό έλεγχο - με αυτό πέτυχε να καθησυχάσει το επενδυτικό κοινό ότι το έλλειμμα δεν θα αφηνόταν να συνεχίσει την πορεία του ανεξέλεγκτα. Οι Αρχές στην Ελλάδα αναγνωρίζουν και οι ίδιες ότι πρέπει να γίνουν περισσότερα, οπότε μπορούμε να περιμένουμε ότι τα spreads δεν θα επιστρέψουν στα χαμηλά επίπεδα όπου βρίσκονταν πριν από την κρίση. Στην πραγματικότητα, πρέπει να σχεδιαστεί και να εφαρμοστεί μια αξιόπιστη και βιώσιμη στρατηγική εξόδου για να εμπεδωθεί η εμπιστοσύνη. Ευκαιρίες υπάρχουν και εναπόκειται στην Ελλάδα να τις αρπάξει.,, -Η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας έχει μειωθεί τα τελευταία χρόνια. Αυτή η κατάσταση είναι αναστρέψιμη; Η κατάσταση είναι αναστρέψιμη και θα πρέπει να αναστραφεί από την κυβέρνηση. Το ερώτημα περισσότερο είναι πώς θα εξελιχθεί αυτή η διαδικασία. Εμείς εδώ, στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, θα ενθαρρύναμε ένα προσεκτικό πρόγραμμα προσαρμογής με διαρθρωτικές και φορολογικές μεταρρυθμίσεις για την προστασία της απασχόλησης, για όσο διάστημα η οικονομία γίνεται όλο και πιο ανταγωνιστική. Αυτό θα απαιτήσει πολιτικές συμφωνίες για σημαντικά βήματα αυτού του προγράμματος.

3 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Oκτωβρίου Ο Παπαθανασίου παραδίδει κρυφά χρέη 10 δισ. ευρώ Δεν φαίνονται πουθενά και εκτινάσσουν τον συνολικό δανεισμό για το 2009 στα 56 δισ. ευρώ - Δεν κλείνει ο κύκλος της έκδοσης νέων τίτλων του Δημοσίου -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Κρυφά χρέη, τα οποία έχουν προέλθει μέσω μυστικού δανεισμού ύψους τουλάχιστον 8-10 δισ. ευρώ, παραδίδει -όπως εκτιμούν στην Τράπεζα της Ελλάδος- στον επόμενο υπουργό Οικονομίας και Οικονομικών, όποιος και αν είναι αυτός, ο κ. Γιάννης Παπαθανασίου. Μετά την αποκάλυψη ότι το Δημόσιο έχει προχωρήσει σε κρυφό δανεισμό τουλάχιστον 4 δισ. ευρώ, πέραν των 56 δισ. ευρώ (που έχει δανειστεί επίσημα), προκειμένου να καλύψει το τεράστιο ταμειακό έλλειμμα, πηγές της Κεντρικής Τράπεζας εκτίμησαν ότι υπάρχουν επιπλέον 8-10 δισ. ευρώ τα οποία δεν φαίνονται πουθενά, εκτινάσσοντας με αυτόν τον τρόπο τον συνολικό δανεισμό για το ΤΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ...και τι θα βρει κάνοντας ταμείο η νέα κυβέρνηση Στην ανακοίνωσή του το υπουργείο υποστήριξε: 1 «Τα ECPs είναι ένα ευρέως διαδεδομένο εργαλείο καθημερινής ταμειακής διαχείρισης. Εξυπηρετεί την κάλυψη των έκτακτων ταμειακών ελλειμμάτων και μάλιστα με κόστος σχεδόν μηδενικό σήμερα, λόγω των συνθηκών στις χρηματαγορές. Από τη στιγμή λοιπόν που οι συνθήκες επιτρέπουν τη δυνατότητα χρήσης αυτού του εργαλείου, δεν έχει λογική να καλύπτουμε βραχυπρόθεσμο ταμειακό έλλειμμα Γ Ι Α Ν Ν Η Σ Π Α Π Α Θ Α Ν Α Σ Ι Ο Υ Το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών παρουσίασε τον επιπλέον δανεισμό, την άντληση ρευστότητας μέσω EuroCommercial Papers (ECPs), ως ταμειακή διευκόλυνση και όχι κρυφό δανεισμό ΠΩΣ ΓΙΝΕΤΑΙ Ο ΚΡΥΦΟΣ ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ To «κόλπο» των Eurocommercial Papers Η πρακτική του κρυφού δανεισμού δεν ανακοινώνεται σχεδόν ποτέ, καθώς πρόκειται για δανεισμό που έχει πραγματοποιηθεί μέσω των αποκαλούμενων Eurocommercial Papers (ECPs). Τα ECPs με λίγα λόγια είναι ένας βραχυχρόνιος δανεισμός, διάρκειας λίγων ημερών ή λίγων εβδομάδων, και χρησιμοποιείται από τα κράτη για να καλύψουν άμεσες ταμειακές ανάγκες μέχρις ότου πραγματοποιήσουν κανονικές εκδόσεις ομολόγων ή εντόκων γραμματίων. Ομως, ο επιπλέον δανεισμός σημαίνει ότι το ταμειακό έλλειμμα είναι κατά τουλάχιστον 10 δισ. ή κατά 3% του ΑΕΠ υψηλότερο από όσο υποδήλωνε ο επίσημος δανεισμός. Επίσης, σημαίνει ότι το πρόγραμμα δανεισμού δεν είχε ολοκληρωθεί με τις επίσημες εκδόσεις τίτλων. Πάντως, ερωτήματα προκαλεί το γεγονός ότι ενώ το Δημόσιο είχε ανάγκη ρευστού κατέφυγε σε ECPs και όχι σε κανονική έκδοση ομολόγων ή εντόκων γραμματίων και τούτο διότι, όπως λένε στην Τράπεζα της Ελλάδος, η παρούσα περίοδος είναι καλή, αφού και τα spreads έχουν υποχωρήσει και οι διεθνείς αγορές είναι ήρεμες. Προφανώς, ο μόνος λόγος είναι το πολιτικό κόστος που μπορεί να έχει προεκλογικά η αποκάλυψη ότι ο πραγματικός δανεισμός είναι πολύ υψηλότερος από τον επίσημο και ο δημοσιονομικός εκτροχιασμός πολύ μεγαλύτερος. Το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών παρουσίασε τον επιπλέον δανεισμό, την άντληση ρευστότητας μέσω Euro Commercial Papers (ECPs), ως ταμειακή διευκόλυνση και όχι κρυφό δανεισμό. «Φάντασμα«το ταμειακό μαξιλάρι των 8,2 δισ. ευρώ; Το ερώτημα που προκύπτει είναι για ποιον λόγο δανείστηκε το Δημόσιο κρυφά αυτό το ποσό, αφού ο κ. Παπαθανασίου έχει δηλώσει προ μηνός (το επανέλαβε σε συνέντευξή του προ ολίγων ημερών) ότι υπάρχουν 8,2 δισ. ευρώ ταμειακά διαθέσιμα ως «μαξιλάρι» από τον δανεισμό του τρέχοντος έτους. Το προφανές είναι ότι τα χρήματα αυτά είτε δεν υπάρχουν είτε εναλλακτικά ξοδεύονται τώρα και ως εκ τούτου θα έχουν εξανεμιστεί έως το τέλος του έτους. > Aφού το Δημόσιο είχε ανάγκη ρευστού, γιατί κατέφυγε σε ECPs (βραχυχρόνιο δανεισμό μερικών εβδομάδων) και όχι σε κανονική έκδοση ομολόγων ή εντόκων γραμματίων, αφού, όπως λένε στην Τράπεζα της Ελλάδος, η παρούσα περίοδος είναι καλή (τα spreads έχουν υποχωρήσει και οι διεθνείς αγορές είναι ήρεμες); Θα χρειαστούν νέες εκδόσεις ομολόγων Βέβαια, τα νούμερα αυτά είναι πιθανό να ξεπεραστούν αν δεν αποδώσουν τα μέτρα (ημιυπαίθριοι χώροι, έκτακτες εισφορές, ρυθμίσεις κ.ά.) που έχουν δρομολογηθεί. Τότε θα χρειαστούν αρκετά περισσότερα είτε σε ομόλογα είτε σε έντοκα είτε και από τα δύο μαζί, αφού το έλλειμμα μπορεί εύκολα να φλερτάρει όχι απλώς με το 8% του ΑΕΠ, αλλά και με το 9,5%, όπως εκτιμούν στελέχη του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους. Το 2010 σε σύγκριση με το 2009 προβλέπονται λιγότερες λήξεις παλαιότερων δανείων (περίπου 20 δισ. ευρώ τον επόμενο χρόνο, έναντι 30 δισ. ευρώ φέτος). Αυτό θα έδινε στη νέα κυβέρνηση μία σημαντική «ανάσα», αφού θα της επέτρεπε, χωρίς να αυξήσει σε απόλυτους αριθμούς το επίπεδο δανεισμού, να έχει ένα δανειακό μαξιλάρι της τάξης των 10 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου 4% του ΑΕΠ, για να κάνει πολιτική στήριξης της οικονομίας και να μειώσει ταυτόχρονα τις δημόσιες δαπάνες. Το «μαξιλάρι» αυτό όμως έχει ήδη εξαφανιστεί κατά το μεγαλύτερο μέρος του, αφού ήδη έχει μεταφερθεί για το 2010 ένα επιπλέον ποσό λήξεων (εντόκων γραμματίων που εκδόθηκαν φέτος και λήγουν τον επόμενο χρόνο) της τάξης των 8 δισ. ευρώ, το οποίο ενδέχεται να αυξηθεί τις επόμενες εβδομάδες. από τα διαθέσιμα του κράτους, τα οποία μας αποδίδουν περισσότερο από το κόστος των ECPs. Δεν έχει λογική και η 2 έκδοση νέων μεσομακροπρόθεσμων ομολόγων, των οποίων το κόστος είναι πολύ υψηλότερο σε σχέση με τα ECPs. Είναι κάτι ανάλογο με τον τρόπο που καλύπτουν καθημερινά και οι τράπεζες τα έκτακτα ταμειακά τους ελλείμματα στη διατραπεζική αγορά. 3Δεν υπάρχει κανένας «κρυφός» δανεισμός, γιατί τα ECPs εισάγονται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου και συνάπτονται με τους βασικούς διαπραγματευτές αγοράς. Αρα, χαρακτηρίζονται από διαφάνεια». Βέβαια η δριμεία κριτική που ασκείται στον νυν υπουργό από τραπεζικά στελέχη είναι γιατί, εφόσον δεν είναι κρυφός δανεισμός, δεν ανακοινώθηκε προεκλογικά και κρατήθηκε μυστικός από κόμματα και πολίτες. Την ίδια ώρα, πάντως, όποια κυβέρνηση και εάν προκύψει από τις σημερινές εθνικές εκλογές θα πρέπει να κάνει ταμείο και να δει με ακρίβεια ποιο είναι το ταμειακό έλλειμμα αλλά και ο ακριβής δανεισμός. Μέχρι σήμερα επίσημα ο συνολικός δανεισμός για το 2009 αγγίζει ως «καθαρό» μέγεθος τα δισ. ευρώ σε ομόλογα και έντοκα γραμμάτια. Από αυτά, τα 30 περίπου δισ. ευρώ είναι οι λήξεις παλαιών δανείων, τα 12 δισ. ευρώ οι πληρωμές τόκων και τα επιπλέον 15 περίπου δισ. ευρώ αποτελούν το προβλεπόμενο έλλειμμα, δηλαδή περίπου 6% του ΑΕΠ.

4 4 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009 Οικονομία: Η επόμενη μέρα Το κρίσιμο θέμα για τη νέα κυβέρνηση εστιάζεται στη σοβαρότητα και την πληρότητα των προτάσεων που θα υποβάλει στην Ε.Ε., προκειμένου να πείσει για τη θέλησή της να αντιμετωπίσει εκτός από τη δημοσιονομική κατρακύλα και την ανάγκη για δραματική βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς μας -ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ b.s.άρθρο ΑπO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Πολιτικοί υπό προθεσμία Οι Βρυξέλλες δεν τρέφουν καμία αυταπάτη πως η χώρα μας θα καταφέρει να συμμαζέψει το φετινό δημοσιονομικό έλλειμμα. Στην Ευρωπαϊκή Ενωση θεωρείται δεδομένο ότι το άνοιγμα θα κυμανθεί γύρω στο 10% του ΑΕΠ - δηλαδή γύρω στα 24 δισ. ευρώ. Είναι σαφές ότι κανένα μέτρο δεν μπορεί να το μειώσει - έστω στο 6% που με δολιότητα δίνει η κυβέρνηση, δηλαδή στα 14,5 δισ. ευρώ. Ο δανεισμός για την κάλυψη του ελλείμματος είναι αναπόφευκτος. Το μόνο ερώτημα αφορά στο κόστος που θα μας επιβάλουν οι διεθνείς κεφαλαιαγορές. Στην Ευρώπη θεωρούν ότι η συζήτηση που κυριαρχεί σήμερα στον δημόσιο λόγο για το «πού θα βρεθούν τα λεφτά ώστε να καλυφθεί το έλλειμμα» είναι αποπροσανατολιστική. Το πρόβλημα είναι ο ορθός προσδιορισμός των αιτίων για το έλλειμμα και η λήψη μέτρων για να σταματήσει η δημοσιονομική αιμορραγία. Το κρίσιμο θέμα για τη νέα κυβέρνηση εστιάζεται, έτσι, στη σοβαρότητα και την πληρότητα των προτάσεων που θα υποβάλει προκειμένου να πείσει για τη θέλησή της να αντιμετωπίσει όχι απλώς τη δημοσιονομική κατρακύλα, αλλά ευρύτερα την ανάγκη για δραστική βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς μας. Δηλαδή τον εκσυγχρονισμό της οικονομίας και της κοινωνίας. Αν δεν πείσει, τότε θα έχει να διαχειριστεί δύο φόβητρα: Την απόφαση των Βρυξελλών να επιβάλουν κυρώσεις στην Ελλάδα και τη σοβαρή προοπτική ότι το αργό- >Ο δανεισμός για την κάλυψη του ελλείμματος είναι αναπόφευκτος. Το μόνο ερώτημα αφορά στο κόστος που θα μας επιβάλουν οι διεθνείς κεφαλαιαγορές Ο κ ο ι ν ο τ ι κ ό ς επίτροπος αρμόδιος για θέματα Οικονομίας της Ε.Ε. κ. Χοακίν Αλμούνια ΣΚΛΗΡΗ ΔΙΑΠΡΑΓ- ΜΑΤΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΣΗ παράταση για Η τη μείωση του δημοσιονομικού ελλείμματος θα απαιτήσει σκληρή διαπραγμάτευση. Αν είναι κυβέρνηση Νέας Δημοκρατίας και παρουσιάσει ως νέο πρόγραμμα τις προεκλογικές της εξαγγελίες, τότε θα υπάρξει έντονη αντίδραση. Οι Βρυξέλλες αφήνουν ήδη να εννοηθεί ότι θεωρούν τα μέτρα αυτά ανεπαρκή, σε μεγάλο βαθμό ανέφικτα και διόλου στοχευμένα. «Καλό βαθμό» δίνουν μόνο στην ανακοίνωση για το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων - κι αυτό υπό προϋποθέσεις: ποια θα απελευθερωθούν, πόσο γρήγορα και με ποιες προϋποθέσεις. Αν είναι κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ, περιμένουν να δουν νέα υπηρεσιακά πρόσωπα (τα προγράμματα Σιδηρόπουλου θεωρούνται πλέον αστεία από τους υπηρεσιακούς παράγοντες της Ευρώπης), αλλά, το κυριότερο, προσδοκούν έμφαση σε διαρθρωτικές αλλαγές - που δεν τόλμησε ο κ. Καραμανλής. Ειδικότερα, στις μεταρρυθμίσεις που κατά προτεραιότητα θέλει να δει η Επιτροπή συμπεριλαμβάνονται: n Η απελευθέρωση των αγορών και ειδικά των κλάδων των μεταφορών και της ενέργειας. n Η επανασύσταση του εισπρακτικού μηχανισμού -όπου κρίσιμο ρόλο θα παίξει η διαδικασία των αντικειμενικών ελέγχων-, ενώ σημασία αποδίδεται και στην καθιέρωση διαδικασιών για την αποτίμηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών. n Η εκδήλωση σαφούς θέλησης να λυθεί το Ασφαλιστικό μέσα σε καθορισμένο και σύντομο χρονικό διάστημα και η έναρξη δεσμευτικών διαδικασιών. n Η ελαστικοποίηση των όρων που διέπουν την αγορά εργασίας. Το ουσιαστικό πάγωμα των προσλήψεων στο Δημόσιο. n Η δραστική μείωση της γραφειοκρατίας που αφορά στην επιχειρηματική δράση και ειδικά στην υλοποίηση ξένων επενδύσεων. n Η ταχεία και αποτελεσματική συμμόρφωση με τους κανονισμούς της Ε.Ε. τερο τον Μάρτιο του 2010 θα υποβαθμιστεί η πιστοληπτική ικανότητα της χώρας. Το φάσμα αυτό απασχολεί ιδιαίτερα την Τράπεζα της Ελλάδος. Η δημοσιονομική εικόνα του 2009 έχει επηρεαστεί από τρεις παράγοντες: την κακή εκτίμηση της κυβέρνησης για τις επιπτώσεις της κρίσης, την τάση πολιτών να δικαιολογούν τη φοροδιαφυγή ως «ηθική» λόγω της κρατικής σπατάλης και των σκανδάλων και, τρίτον, την αδυναμία και απροθυμία των εισπρακτικών και ελεγκτικών μηχανισμών να κάνουν τη δουλειά τους. Μέσα στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή της Ε.Ε. έχει επίσης αποδεχτεί ότι το δημόσιο χρέος θα πλησιάσει φέτος τα 300 δισ. ευρώ - σε σύγκριση με εκτίμηση τον Ιανουάριο του 2009 για 250 δισ. ευρώ. Ιδιαίτερα προβληματίζονται, όμως, οι Βρυξέλλες με δύο θέματα: το ακριβές μέγεθος της περίφημης «άσπρης τρύπας» - εκτιμάται ότι υπάρχει συστηματική υπερεκτίμηση, καθώς με τη μέθοδο αυτή μειώνεται τεχνικά το έλλειμμα της γενικής κυβέρνησης, και το μεγάλο ύψος, που συνεχώς διογκώνεται, του ενδοκυβερνητικού χρέους. Είναι χρήματα που χρωστά ο ένας οργανισμός του Δημοσίου στον άλλον. Η μη πληρωμή των οφειλών αυτών βελτιώνει τα αποτελέσματα των ΔΕΚΟ και έμμεσα μειώνει το έλλειμμα. Από τη νέα κυβέρνηση θα ζητηθεί να τεκμηριώσει πειστικά στη Eurostat τα περίφημα «πλεονάσματα» των ασφαλιστικών ταμείων. Θα απαιτηθεί, επίσης, να σταματήσει το πέρασμα στο ενδοκυβερνητικό χρέος των δαπανών των ΔΕΚΟ, ενώ παράλληλα θα εξεταστεί ποιο μέρος από το ενδοκυβερνητικό χρέος θα πρέπει να ενσωματωθεί στο δημόσιο χρέος. Συμπερασματικά: η Ευρώπη υποδηλώνει ότι θα δείξει ανοχή τόσο για το έλλειμμα όσο και για το χρέος, εφόσον δει σαφές πρόγραμμα διαρθρωτικών αλλαγών που θα σταματήσουν τον κατήφορο. Ιδια είναι και η θέση των διεθνών κεφαλαιαγορών. Η έμφαση στην ανάγκη να καλυφτεί το έλλειμμα τώρα δεν είναι παρά μία υπεκφυγή μπροστά στις δύσκολες και επώδυνες αποφάσεις για τις διαρθρωτικές αλλαγές. ΟΠΟΙΟ ΚΟΜΜΑ και να πάρει την εξουσία μετά τις εκλογές, τα προβλήματα θα είναι τα ίδια: το ίδιο δημοσιονομικό έλλειμμα, η ίδια κατάρρευση της ανταγωνιστικότητας, η ίδια γραφειοκρατία, η ίδια διαφθορά, το ίδιο μοντέλο ανάπτυξης, οι ίδιες ανάλγητες τράπεζες, η ίδια καταστροφή του περιβάλλοντος. Γι αυτό, όπως επισημαίνουν και οι Βρυξέλλες, η συζήτηση ένθεν και ένθεν «πού θα βρείτε τα λεφτά» είναι γελοία. ΛΕΦΤΑ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ και κανένα μέτρο δεν μπορεί να αποδώσει στο επόμενο δίμηνο. Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ, κρυφός ή φανερός, είναι και θα είναι η μόνη λύση - η οποία, εξάλλου, έχει ήδη επιλεγεί. ΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ που προσφέρει η Νέα Δημοκρατία για την επαύριο των εκλογών έχει δύο βασικά προβλήματα: πρώτον, γιατί να πιστέψει ο πολίτης ότι τώρα η κυβέρνηση θα κάνει αυτά που δεν έκανε εδώ και έξι χρόνια. Δεύτερον, το πρόγραμμά της δεν αντιμετωπίζει τη διπλή κρίση, διότι από την αρχή η κυβέρνηση Καραμανλή κινήθηκε σε λάθος δρόμο. Υποεκτίμησε την κρίση. Στη συνέχεια την αντιμετώπισε με μέτρα περιορισμού της ζήτησης. Τέλος, αντί να αποδείξει ότι έχει σχέδιο και το εφαρμόζει, πανικόβλητη κατέφυγε στις εκλογές, γιατί δεν άντεχε το πολιτικό κόστος τού να κάνει αυτά που έπρεπε και όφειλε. Σήμερα, προσπαθεί να επανεκλεγεί κάνοντας αντιπολίτευση στον εαυτό της και αντιμετωπίζοντας το ΠΑΣΟΚ ως κυβέρνηση! Η ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΗ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ έδειξε πως καταλαβαίνει καλύτερα την ελληνική ιδιαιτερότητα. Αναγνώρισε, αλά Σαρκοζί, ότι σε εποχή ύφεσης και περίπου αποπληθωρισμού, δεν περιορίζεις τη ζήτηση. Αντίθετα την ενισχύεις, ακόμη και εις βάρος της δημοσιονομικής πειθαρχίας. Και αν δεν έχεις τα εχέγγυα για να πείσεις την Ε.Ε. και τις διεθνείς αγορές να κάνουν τα... στραβά μάτια, τότε φροντίζεις να τα αποκτήσεις. Οι οικονομικές παρεμβάσεις που ευαγγελίζεται το ΠΑΣΟΚ μπορεί να είναι κάπως νεφελώδεις (καλά κάνει, καθώς δεν γνωρίζει τι θα βρει μπροστά του), αλλά ο πρόεδρός του ήταν σαφής ως προς την πολιτική του για άλλα μεγάλα και καθοριστικά για τη χώρα θέματα: τις εκλογικές περιφέρειες σε συνδυασμό με τον εκλογικό νόμο, τη δομή των υπουργείων, τη σχέση κόμματος-κράτους, την αποκατάσταση κάποιας μορφής ισότητας στην κατανομή του εισοδήματος, τη φροντίδα για τον πολίτη, τον περιορισμό της γραφειοκρατίας. Τα μισά απ αυτά να υλοποιηθούν και θα είναι πολλαπλάσια των «επιτευγμάτων» της Ν.Δ. ΑΝΤΙΘΕΤΑ ΟΜΩΣ ΜΕ ΤΗ Ν.Δ., το 2004, το ΠΑΣΟΚ δεν θα έχει καμία πίστωση χρόνου. Πρώτα απ όλα έχει να αντιμετωπίσει την καχυποψία της Ευρώπης και των διεθνών κεφαλαιούχων. Ή θα διαπιστώσουν άμεση πολιτική βούληση, η οποία θα μεταφράζεται σε έμπρακτα αποτελέσματα, ή θα υποβαθμίσουν τη χώρα. Δεύτερον, η κοινωνία δεν περιμένει. Εζησε την ανυποληψία της Ν.Δ. τις φρούδες ελπίδες και τις έωλες υποσχέσεις. Ο πολιτικός κόσμος, το πολιτικό σύστημα είναι υπό δοκιμασία - στο μικροσκόπιο. Ο πολίτης είτε θα πειστεί με πράξεις είτε θα καταδικάσει με κοινωνικές εκρήξεις. ΤΟ ΔΙΑΚΥΒΕΥΜΑ για το ΠΑΣΟΚ είναι να προσφέρει μια νέα αντίληψη για την πολιτική και την οικονομία. Να αποφύγει τους δογματισμούς και να κάνει τα απαραίτητα - έστω και κόντρα στο παραδοσιακό κομματικό κόστος. Η φοβική ελληνική κοινωνία θα δώσει τη στήριξή της σε όποιον της πει την αλήθεια και πράξει με συνέπεια και διαφάνεια. Ως προς αυτό είναι, πάντως, πιο ώριμη από τους πολιτικούς της.

5 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009»ΑΝΤΙΒΑΡΟ ΣΤΟΝ «ΚΟΚΚΙΝΟ ΟΚΤΩΒΡΗ» Γιατί οι τραπεζικές μετοχές έγιναν πάλι ανάρπαστες από τους ξένους Σειρά παρεμβάσεων ετοιμάζει η Τράπεζα της Ελλάδος για τον φαύλο κύκλο, ο οποίος περιλαμβάνει από τράπεζες, αφερέγγυους εκδότες και τοκογλύφους μέχρι δικαστήρια, πνίγοντας την αγορά -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ 5 DEMARRAGE Η άνοδος των τραπεζικών μετοχών και πώς η εκ νέου χορήγηση δανείων θα τροφοδοτήσει μια ανάπτυξη με λιγότερες επισφάλειες Οι ξένοι επενδυτές παρέμειναν αγοραστές στην Οδό Αθηνών. Τοποθέτησαν στο Χρηματιστήριο κεφάλαια άνω των 500 εκατ. ευρώ τον Σεπτέμβριο και ακολούθησε ένα ντεμαράζ θετικών εκθέσεων για τις ελληνικές τράπεζες, το οποίο ολοκληρώθηκε με την άντληση 1,5 δισ. ευρώ από την Εθνική μέσω έκδοσης καλυμμένων ομολογιών. Ανάλογο, όμως, ενδιαφέρον επέδειξαν ξένοι και Ελληνες επενδυτές απέναντι στις ομολογιακές εκδόσεις των υπόλοιπων τραπεζών (Alpha Bank, Εurobank, Τράπεζα Πειραιώς, Marfin Popular). Την Πέμπτη μάλιστα η Eurobank άντλησε 250 εκατ. ευρώ με ομόλογα ανταλλάξιμα με μετοχές. Με άλλα λόγια, οι ξένοι διατηρούν την εμπιστοσύνη τους απέναντι στις ελληνικές τράπεζες, όσο και αν το χρέος και το έλλειμμα έχουν ξεφύγει από τα όρια που έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Ενωση. Από την άλλη πλευρά, με τα κεφάλαια οι τράπεζες είναι έτοιμες να αποπληρώσουν το Δημόσιο.Για ποιους, όμως, λόγους οι ελληνικές τραπεζικές μετοχές έγιναν»48,97% ΑΠΟΔΟΣΗ ΕΙΧΕ ΜΕΧΡΙ ΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ, ΕΝΩ Η ΑΞΙΑ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ, ΧΩΡΙΣ ΚΑΝ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΕΙ ΤΟ ΤΑΜΠΛΟ ΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΘΕΤΙΚΟ ΚΛΙΜΑ ΣΤΗΝ «GREEK DAY» ΤΟΥ ΛΟΝΔΙΝΟΥ Με τις τράπεζες να συμμετέχουν για πρώτη φορά στην ελληνική ημέρα της ΕΧΑΕ, όχι μόνο αναβαθμίστηκε το συνέδριο, αλλά αυξήθηκε το μεγάλο ενδιαφέρον για την ελληνική αγορά. Συγκεκριμένα, την περασμένη Πέμπτη ξεκίνησε στο Λονδίνο το roadshow που διοργανώνει η ΕΧΑΕ, με συμμετοχή συνολικά 28 εισηγμένων. Στους ξένους θεσμικούς παρουσιάστηκαν από τον κλάδο των τραπεζών οι: Εθνική Τράπεζα, Τράπεζα Κύπρου, Alpha Bank, Eurobank, Marfin Popular Bank και Τράπεζα Πειραιώς, ενώ, εκτός τραπεζικού κλάδου, συμμετέχουν οι «Coca-Cola 3E», ΕΛΠΕ, MIG, «Ελλάκτωρ», «Intralot», ΟΠΑΠ, «Μυτιληναίος», ΔΕΗ, ΟΤΕ, «Motor Oil», «Βιοχάλκο» και «Τιτάν», καθώς και οι «Frigoglass», «Alapis», «Eurobank Properties», «Folli Follie», «Σαράντης», «Σιδενόρ», «Fourlis, ΓΕΚ - ΤΕΡΝΑ, «ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή» και «Lamda Development». Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΕΧΑΕ, κ. Σπύρος Καπράλος, χαρακτήρισε «πρωτοφανές» το ενδιαφέρον που εκδηλώνεται από ξένα funds, ενώ συμπλήρωσε ότι τα ραντεβού που έχουν προγραμματιστεί για τις 28 ελληνικές εταιρείες φθάνουν συνολικά τα 750, πολύ υψηλότερα δηλαδή από προηγούμενα roadshows της ΕΧΑΕ, όταν ο αριθμός των ελληνικών εισηγμένων ήταν μεγαλύτερος. ΟΟκτώβριος είναι συνήθως «κόκκινος» στη μνήμη των επενδυτών. Ωστόσο η ελληνική αγορά διατηρεί την ανοδική προοπτική επειδή η έξοδος από την κρίση στην Ελλάδα θα περάσει, εκ των πραγμάτων όπως θα δούμε, από την άνοδο των τραπεζικών μετοχών και την επανεκκίνηση των χορηγήσεων από τις τράπεζες. Το μόνο που μπορεί να απειλήσει, από αύριο, το θετικό κλίμα της αγοράς είναι είτε να εκλεγεί μια ανίσχυρη κυβέρνηση, είτε να αλλάξει -προς το χειρότερο- η πολιτική έναντι των τραπεζών. Απέναντι, όμως, στο χειρότερο σενάριο υπάρχει και το θετικό: η εκλογή μιας ισχυρής κυβέρνησης η οποία θα «μοιράσει» σωστά την τράπουλα τόσο απέναντι στην κοινωνία όσο και απέναντι στις τράπεζες. Τότε η βραχύβια αντίδραση θα είναι έντονα ανοδική, καθώς θα προεξοφληθούν οι αλλαγές. Σε κάθε περίπτωση, όπως αναφέρει έγκυρος χρηματιστής, υπό τα παραπάνω δεδομένα μεγάλη σημασία θα έχει το κλίμα που θα διαμορφωθεί, τόσο σε Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου ο Γενικός Δείκτης της Αθήνας εμφάνισε απόδοση 48,97 %, ενώ την τελευταία πςερίοδο αυξάνεται προοδευτικά η αξία συναλλαγών, και χωρίς η αγορά να ξεπεράσει, έστω και για μία φορά, τις μονάδες. πάλι ανάρπαστες από τους ξένους; Οι ελληνικές τράπεζες αποτελούν τις καλύτερα κεφαλαιοποιημένες τράπεζες στην Ευρώπη (ίδια κεφάλαια), δεν διαθέτουν τοξικά ομόλογα και -επιπλέον- όποτε απευθύνονται στις αγορές, οι εκδόσεις τους υπερκαλύπτονται. 2) Οι τράπεζες πραγματοποιούν σημαντικά κέρδη στο χαρτοφυλάκιο δανείων τους, καθώς συνεχίζουν να δανείζονται φθηνά και να πωλούν ακριβότερα τα δάνεια, τα οποία έχουν επανατιμολογηθεί στο μεγαλύτερο μέρος τους. Την ίδια στιγμή δεν υφίστανται τα επιτόκια των προθεσμιακών καταθέσεων (Φεβρουάριος) τα οποία βάρυναν τα αποτελέσματα. 3) Τα κέρδη των τραπεζών στα δάνεια και η καλή κεφαλαιοποίησή τους οδήγησαν σε αναβαθμίσεις των τιμώνστόχων των τραπεζών, αφού επίσης τα Βαλκάνια (Ρουμανία) ανακάμπτουν σιγά-σιγά, ενώ οι επισφάλειες από μη εξυπηρετούμενα δάνεια θα κορυφωθούν στο πρώτο τρίμηνο του ) Ο απώτερος στόχος των διοικήσεων των ελληνικών τραπεζών είναι η άνοδος των τραπεζικών μετοχών και με τις εκθέσεις τους οι ξένοι εξυπηρετούν αυτόν τον σκοπό. Με την άνοδο στις τραπεζικές μετοχές θα διοχετευτεί και ένα μέρος των λεγόμενων συντηρητικών κεφαλαίων (καταθέσεις - ομόλογα - αμοιβαία). Συνεπώς, αυξάνονται οι τιμές των μετοχών και οι τράπεζες βρίσκουν κεφάλαια για να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξή τους - η οποία έχει σταματήσει διότι τα διαθέσιμα κεφάλαια προορίζονται για ενδεχόμενες απώλειες κάθε μήνα. Με άλλα λόγια, θα ξεκινήσει εκ νέου η χορήγηση δανείων για να τροφοδοτηθεί μια ανάπτυξη με λιγότερες επισφάλειες. >Σπύρος Καπράλος: «Το ενδιαφέρον των ξένων funds για τις ελληνικές εταιρείες στο roadshow του Λονδίνου ήταν πρωτοφανές. Ηδη 28 επιχειρήσεις έχουν κλείσει 750 ραντεβού»

6 6 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009 b.s.άρθρο ΑπO τον ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Τελείωσε το παραμύθι του Μάαστριχτ ΣΗΜΕΡΑ η προεκλογική περίοδος φτάνει στο τέλος της. Μια προεκλογική περίοδος που διανύσαμε με την ελληνική οικονομία σε γκρίζο φόντο. Αύριο θα είναι μια άλλη μέρα και ασφαλώς δεν πρέπει να κυριαρχήσει η ηττοπάθεια, αλλά και ο εγκλωβισμός στη δύσκολη δημοσιονομική μας κατάσταση. Ασφαλώς και δεν εξαντλείται εδώ το δυναμικό της οικονομίας μας.»ιctv Από τη Θεσσαλονίκη στο Λονδίνο γράφοντας υπεραξίες Πώς μια ελληνική εταιρεία τεχνολογίας θα αναζητήσει επενδυτή στην αγορά PLUS του Λονδίνου -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦιλΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΟ όμως να επικεντρώνουμε στα «σκληρά μέτρα» και κανείς να μην απολογείται για τη στασιμότητα, για παράδειγμα, στις επενδύσεις των ανανεώσιμων πηγών. Τη στιγμή που η αιολική ενέργεια του Αιγαίου π.χ. από μόνη της μπορεί, σύμφωνα με μελέτες, να επαρκέσει ακόμη και για εξαγωγές. Ποιος ανέλαβε διοικητικά να λύσει τόσα χρόνια τους γόρδιους δεσμούς αυτών των επενδύσεων; Και γιατί η χώρα παρέμεινε ο ουραγός της Ευρώπης στην ενεργειακή ανάπτυξη; ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΑ το δημόσιο χρέος; Είναι. Σε όλη την Ευρώπη όμως ανεβαίνει με ταχείς ρυθμούς και μόνο στη Γαλλία βαίνει στο 89% του ΑΕΠ (στη Βρετανία βρίσκεται στο 100% του ΑΕΠ ενώ τα ελλείμματα είναι 8% και 15% αντίστοιχα). Το Μάαστριχτ, όσο κι αν ακόμα δεν θέλουμε να το παραδεχτούμε επισήμως, καταρρέει σαν χάρτινος πύργος. Το τίμημα της μεγάλης χρηματοοικονομικής κρίσης, που όλοι τόσο γρήγορα ξεχάσαμε, είναι αυτό: να ζήσουμε για πολλά χρόνια με υψηλά χρέη που θα είναι πάντα εμπόδια σε μια εδραιωμένη ανάκαμψη. ΑλλΩΣΤΕ και η φύση της κρίσης, που πριν από έναν χρόνο κορυφωνόταν και κατάπιε τόσο εύκολα την κυβέρνηση Καραμανλή, αποτελεί ένα προϊόν της σύγχρονης υποκρισίας με τη καταστρατήγηση των νόμων της εποπτείας και της εταιρικής διακυβέρνησης σε διεθνές επίπεδο. Αποτελεί προϊόν αδηφαγίας των μεγάλων παικτών και εξηγεί εν μέρει γιατί υπήρχε τόσο μεγάλη ζήτηση παγκοσμίως για σκάφη μεγαλύτερα των 30 μέτρων σε μήκος. Σε μια κλειστή οικονομία όπως η ελληνική η επιτυχημένη έξοδος πέρα από τα σύνορα είναι ίσως ο μόνος τρόπος επιβίωσης. Δύο Βορειοελλαδίτες επιχειρηματίες από την εταιρεία «Ευρωσύμβουλοι» όχι μόνο καταγράφουν υπεραξίες από μια επένδυση σε εταιρεία τεχνολογίας, αλλά τώρα ετοιμάζονται για το επόμενο βήμα: την αναζήτηση επενδυτή ο οποίος θα αγοράσει έτοιμη τεχνολογία και πωλήσεις. Η εταιρεία «Ευρωσύμβουλοι», λοιπόν, επένδυσε εγκαίρως πριν από μερικά χρόνια στην ΙCTV, μια ευέλικτη πλατφόρμα παροχής υπηρεσιών διαδραστικής τηλεόρασης (video on demand για ξενοδοχεία, νοσοκομεία, σχολεία) και ιντερνετικής τηλεόρασης (IPTV). Πέντε χρόνια μετά η επένδυση σε εταιρεία που ανήκε σε επιχειρηματική θερμοκοιτίδα της Θεσσαλονίκης αποδίδει διπλά για τους Βορειοελλαδίτες επιχειρηματίες κυρίους Στάθη Ταυρίδη, Πάρι Κοκορότσικο, καθώς η εταιρεία εισήγαγε τις μετοχές της στην αγορά PLUS του Λονδίνου. Και αποδίδει διπλά, διότι δεν πουλάνε απλώς μετοχές, αλλά τις τοποθετούν σε ένα μεγάλο χρηματοοικονομικό κέντρο στο Λονδίνο, όπου οι αγοραστές είναι περισσότεροι. Με άλλα λόγια, οι Ελληνες επιχειρηματίες ανέπτυξαν σωστά μια τεχνολογία στην Ελλάδα και τώρα σχεδιάζουν να την πωλήσουν -με προστιθέμενη αξία- στα ανεπτυγμένα χρηματοοικονομικά κέντρα. Πριν όμως από την εισαγωγή της εταιρείας στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, η ελληνική εταιρεία είχε προχωρήσει σε μια απαραίτητη κίνηση προκειμένου να πετύχει τους στόχους της: ίδρυσε τη βρετανική εταιρεία «ChoiseXS Plc», η οποία κατέχει το 100% των μετοχών της ΙCTV. Στην τελευταία, η συμμετοχή της «Ευρωσύμβουλοι» φτάνει στο 73,64% και σε κεφάλαιο 1,78 εκατ. ευρώ. Με την έκδοση, όμως, των νέων μετοχών η καθαρή θέση της ελληνικής εταιρείας αυξάνεται κατά 1,8 εκατ. λίρες. Οπως επισημαίνει σε δηλώσεις του στο «business stories» ο διευθύνων σύμβουλος της «Ευρωσύμβουλοι» κ. Ταυρίδης: «Η δημιουργία του αγλλικού νομικού προσώπου ήταν απαραίτητη, καθώς με αυτόν τον τρόπο εξυπηρετούμε τον σχεδιασμό μας, δηλαδή τη σταδιακή έξοδο από την επένδυση με την αναζήτηση στρατηγικού επενδυτή». Το περιεχόμενο των υπηρεσιών της ΙCTV ενδιαφέρει κυρίως τους παρόχους τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. Ετσι, με την εισαγωγή στο Λονδίνο η εταιρεία έρχεται πιο κοντά στους υποψήφιους αγοραστές.η «ICTV Hellas» -η οποία είναι εγκατεστημένη στη θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων έντασης γνώσης i4g στην Πυλαία Θεσσαλονίκης- έχει αναπτύξει τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες (video on demand), οι οποίες χρησιμοποιούνται από ξενοδοχεία, νοσοκομεία, εκπαιδευτικά ιδρύματα, παρόχους κ.ά. Επίσης οι χρήστες μπορούν να χρησιμοποιήσουν ευρεία γκάμα υπηρεσιών όπως Ιnternet και στην τηλεόραση, IPTV και IP Radio, παύση και χειρισμό καναλιών ζωντανής αναμετάδοσης. Ακόμη, με το ίδιο σύστημα, οι πάροχοι μπορούν να τοποθετούν στοχευμένες και διαδραστικές διαφημίσεις, καθώς και υπηρεσίες αυτόματης ενημέρωσης και ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 95% των εργασιών της εκτελείται στο εξωτερικό. Το 2009 η εταιρεία προχώρησε σε νέες συνεργασίες και απέκτησε πελάτες στην Ελλάδα, αλλά και έργα στην Αγγλία και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Επίσης, η «ICTV Hellas» ολοκλήρωσε χωρίς προβλήματα πιλοτικό πρόγραμμα στην Καραϊβική, σε συνεργασία με μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες τηλεπικοινωνιών της περιοχής της Λατινικής Αμερικής, με στόχο την προμήθεια και εγκατάσταση του ολοκληρωμένου συστήματος IPTV στην κορυφαία ξενοδοχειακή αλυσίδα της περιοχής. Στο μεταξύ, η εισηγμένη εταιρεία «Eυρωσύμβουλοι» -με βασική δραστηριότητα την παροχή υπηρεσιών σε κοινοτικά προγράμματα- συνεχίζει την πορεία της παρά την επιβράδυνση των εργασιών στα Βαλκάνια, όπου διαθέτει τις περισσότερες θυγατρικές. Σύμφωνα με τον κ. Ταυρίδη, οι επενδύσεις στις τοπικές θυγατρικές δεν ήταν για έναν χρόνο αλλά μεσομακροπρόθεσμες. Παρά την κρίση λοιπόν το δίκτυο των θυγατρικών τής «Ευρωσύμβουλοι» κινείται με ικανοποιητικούς ρυθμούς, ενώ τις ερχόμενες εβδομάδες αναμένεται και η εισαγωγή των μετοχών της κυπριακής εταιρείας «First Elements» στην εναλλακτική αγορά του Χρηματιστηρίου της Λευκωσίας. ΤΟ ΙΔιο ΣΥΣΤΗΜΑ όμως ξαναστήνεται. Ολοι οι «αμαρτωλοί» με επικεφαλής τις Merril Lynch, Morgan Stanley, Citi και με μοναδική θυσιασμένη τη Leehman επαναφέρουν τους όρους τους στις διεθνείς αγορές και αποθεώνουν τις ελληνικές τράπεζες, που τέτοια εποχή πέρυσι τις ξεπούλαγαν όσο-όσο. ΓΙΑ ολουσ ΑΥΤΟΥΣ τους λόγους δεν πρέπει να «ψαρώσουμε» απέναντι σε όσους θέλουν να προεξοφλήσουν ότι η χώρα θα βυθιστεί σε μια οικονομική περιπέτεια. Οι ευκαιρίες είναι πολλές, αρκεί κάποιος να οργανωθεί και να τις αξιοποιήσει. Ούτε τα Βαλκάνια πρόκειται να καταρρεύσουν, ούτε η ελληνική αγορά ακινήτων πρόκειται να καταστραφεί ωστόσο, οι νέες αγορές και οι επενδύσεις πρέπει να προχωρήσουν. ΤΟ πολιτικο ΠΡΟΒΑΔΙΣΜΑ που δίνει η αγορά στο ΠΑ- ΣΟΚ έχει δύο βασικούς λόγους. Ο πρώτος είναι διότι πιστεύει ότι στη δύσκολη συγκυρία μπορεί να εξασφαλίσει την κοινωνική συναίνεση και ισορροπία. Και ο δεύτερος διότι, έχοντας δοκιμάσει το administration Καραμανλή, θεωρεί ότι τα πράσινα στελέχη μπορεί να αποδειχτούν ικανότεροι managers. Αυτό θα φανεί πολύ γρήγορα. Ολο το ειδικό βάρος όμως θα πέσει πάνω στον Γιώργο Παπανδρέου. Η ΦΑΝΕΛΑ που φορά είναι πολύ βαριά και ο ίδιος το ξέρει. Υπάρχει όμως κι ένας τρόπος να ξεπεράσει το σύνδρομο της μεγάλης πολιτικής οικογένειας. Με τον αυτονόητο τρόπο να ανταποκριθεί στις ανάγκες των καιρών και να γίνει ένας σύγχρονος αποτελεσματικός πρωθυπουργός. Οι σημερινές ιδιομορφίες της ελληνικής οικονομίας το έχουν περισσότερο ανάγκη από ποτέ. Εάν τα καταφέρει, ασφαλώς και θα μείνει στην Ιστορία, έχοντας να ζηλέψει ελάχιστα πράγματα από τους προγόνους του.

7 ΤΑ ΑΝΟΙΧΤΑ ΜΕΤΩΠΑ ΤΗΣ 5ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 7 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου Η ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΗΣ ΚΟΜΙΣΙΟΝ Θα χρειαστούν ή όχι νέα αυστηρά μέτρα; 23 ΝΑΡΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Τι θα γίνει από την επομένη των εκλογών με Βρυξέλλες, ακριβό δανεισμό, λουκέτα, ακρίβεια, συντάξεις, ασφαλιστικά ταμεία, λιμάνια, χαλινάρι στις τράπεζες ΓΡΑφοΥΝ ΚΑΤ αλφαβητικη ΣΕΙΡΑ: ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΑΝΔΡΟΥΛΙΔΑΚΗΣ, ΜΑΙΡΗ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ, ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥλοΣ, ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ, ΚΩΣΤΗΣ X. ΠΛΑΝΤΖΟΣ, ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΤΖΑΝΝΕ, ΜΗΝΑΣ ΤΣΑΜΟΠΟΥλοΣ, ΣΩΤΗΡΗΣ ΧΙΩΤΑΚΗΣ» «Λυπάμαι τον επόμενο υπουργό»... Κ αμένη γη, είπατε; «καυτές πατάτες» που δεν μπόρεσαν ή δεν θέλησαν να αντιμετωπί- προβλήματα χρονίζοντα, για, για, αντιδράσεις στην κοινή γνώμη, για Οχι ακριβώς. Στην περίπτωση της οικονομίας η κυβέρ- Καραμανλή. Και ίσως το χειρότερο από όλα σουν τα στελέχη της κυβέρνησης για νηση του ΠΑΣΟΚ Μιλάμε για ένα σωρό ανοιχτά για τη νέα διακυβέρνηση να είναι η που, όπως όλα δείχνουν, θα αναδειχτεί από τη σημενονται συνεχώς, για οικονομικά -ειδικά στους πλέον προβληματι- μέτωπα, για δείκτες που επιδεινώ- απουσία πίστωσης χρόνου, καθώς ρινή εκλογική αναμέτρηση δεν θα αδιέξοδα, για στρατιές ανέργων, για κούς τομείς, από την καταβολή των παραλάβει στον οικονομικό τομέα λουκέτα σε επιχειρήσεις, για τιμές συντάξεων μέχρι το δημοσιονομικό μόνο καμένη γη αλλά και... σκαμμένη γη, σπαρμένη με ένα σωρό που έχουν προκαλέσει σύγχυση και προϊόντων που καίνε, για ρυθμίσεις πρόβλημα- η κλεψύδρα έχει σχεδόν αδειάσει. από τώρα τον νέο υπουργό Οικονομίας. Από «Λυπάμαι την επομένη κιόλας των εκλογών θα πρέπει να τρέχει στις Βρυξέλλες να λογοδοτεί για τα επιτεύγματα της Νέας Δημοκρατίας, αλλά και να προσπαθεί να πείσει την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ότι έχει εναλλακτικό σχέδιο για τα ελλείμματα». Στα λόγια αυτά, που ανήκουν σε πολύπειρο στέλεχος του οικονομικού επιτελείου των κυβερνήσεων ΠΑΣΟΚ, το οποίο συνέβαλε τα μέγιστα στις διαπραγματεύσεις για την είσοδο της χώρας μας στην ευρωζώνη, συμπυκνώνεται το «δράμα» της (επερχόμενης) κυβέρνησης που θα προκύψει από τις εκλογές της 4ης Οκτωβρίου. «Στις Βρυξέλλες διακατέχονται από... μετρολαγνεία», συμπληρώνει. «Θέλουν να ακούνε να τους παραθέτεις νέα μέτρα. Δεν έχει σημασία τι απέδωσαν τα προηγούμενα, αρέσκονται να ζητάνε νέα. Η δυσκολία για τον νέο υπουργό Οικονομίας θα είναι να πείσει Κομισιόν και Ευρωπαίους εταίρους ότι δεν χρειάζονται νέα σκληρά μέτρα, πως το πρόβλημα στη χώρα μας είναι κυρίως διαρθρωτικό και πως αρκεί να αποδώσουν τα μέτρα και οι φόροι που ήδη ισχύουν - ή τα πιο ήπια μέτρα που θα προτείνει η ελληνική κυβέρνηση. Πραγματικά, δεν θα ήθελα να είμαι εγώ στη θέση του», καταλήγει... μετά λόγου γνώσεως. Η Νέα Δημοκρατία επαγγέλθηκε το τέλος της πρακτικής παραποίησης των στοιχείων. Εκτέθηκε, αλλά και εξέθεσε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή επιχειρώντας μια απογραφή, τα αποτελέσματα της οποίας ανατρέπονταν ξανά και ξανά, οδηγώντας μέχρι και στην περιβόητη αναθεώρηση του ΑΕΠ. Ολα αυτά αποτελούν κακό προηγούμενο για τη χώρα μας, στην περίπτωση που και ο νέος υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών επιχειρήσει νέα αποτύπωση της οικονομικής κατάστασης της χώρας. Ηδη όμως, δέκα ημέρες πριν από τις εκλογές, ο νυν υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών κ. Γιάννης Παπαθανασίου ομολόγησε ότι το έλλειμμα φέτος θα φτάσει, υπό προϋποθέσεις, το 6%. Πέντε μέρες πριν από τις εκλογές, το ίδιο το υπουργείο επισημοποίησε ότι στα δύο τελευταία τρίμηνα του έτους θα συρρικνωθεί σημαντικά το ελληνικό ΑΕΠ και ο ρυθμός ανάπτυξης στο τέλος του έτους θα διαμορφωθεί στο -1%. Ανοιξε ουσιαστικά έτσι ο κύκλος των μεγάλων αναθεωρήσεων για τα όσα επισήμως γνώριζαν οι Βρυξέλλες έως και τις ευρωεκλογές.

8 8 9 ΤΑ ΑΝΟΙΧΤΑ ΜΕΤΩΠΑ ΤΗΣ 5ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ - ΕΛΛΕΙΜΜΑ Τα «γεράκια» των διεθνών αγορών καραδοκούν Ο νέος υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών θα κληθεί να αντιμετωπίσει τα εξής μέτωπα, που ελάχιστοι προκάτοχοί του τα είχαν σαν εφιάλτη μπροστά τους: n Νέος κρατικός δανεισμός: φέτος η Ελλάδα έχει δανειστεί περίπου 60 δισ. ευρώ, έναντι 45 δισ. ευρώ που είχε δανειστεί πέρυσι όλο τον χρόνο. Στα κρατικά ταμεία έχουν απομείνει διαθέσιμα 8 δισ. ευρώ, αλλά πρόκειται για ρευστότητα από τον υπερβάλλοντα δανεισμό και, άρα είναι υποθηκευμένα. Για το 2010, όσον αφορά στον δανεισμό, το σενάριο ίσως αποδειχτεί εφιαλτικό. Τα spreads έχουν υποχωρήσει σε σχέση με τις αρχές του έτους, αλλά αυτό αποτελεί μια αποτύπωση της στιγμής και δεν δικαιολογεί την αισιοδοξία πως αν βγει το κράτος να δανειστεί, θα βρει φθηνό χρήμα. Αντιθέτως, τα «γεράκια» των διεθνών αγορών καραδοκούν και αν υποψιαστούν αδυναμία της χώρας να καλύψει τις υποχρεώσεις της σε βάθος τριετίας ή πενταετίας, θα ορμήσουν κατά πάνω της... n Νέα διαπραγμάτευση για το έλλειμμα: το 2009 θα αποδειχτεί μια μαύρη χαμένη χρονιά. Η αίτηση για παράταση τριετίας για τη μείωση των ελλειμμάτων εξαρτάται από τη γενικότερη κατάσταση στην Ευρώπη. Αν η Ευρώπη δεν βγει από την κρίση, κανείς δεν θα ευνοήσει μια χαλάρωση της πολιτικής για τους... καλοπερασάκηδες Ελληνες. Αντιθέτως, μια τέτοια εξέλιξη θα έστελνε και κακό μήνυμα στις υπόλοιπες αγορές, ανοίγοντας τις ορέξεις των κερδοσκόπων και απειλώντας και αυτή ακόμα τη συνοχή της ευρωζώνης. Ο νέος υπουργός θα πρέπει να δεσμευτεί για άμεσα μετρήσιμα αποτελέσματα κάθε εναλλακτικής πρότασης που τυχόν θα παρουσιάσει αντί για πρόσθετα σκληρά μέτρα. Η μηδενική ανοχή των Βρυξελλών απέναντι στη χώρα μας θα μετρήσει αρνητικά στην προσπάθειά του αυτή. n Δημοσιονομικός εκτροχιασμός: μέχρι τον Δεκέμβριο η χώρα θα πορεύεται με τα φορολογικά μέτρα και τους νόμους της Νέας Δημοκρατίας. Τον Φεβρουάριο ή τον Μάρτιο του 2010 η νέα κυβέρνηση θα «κάνει ταμείο», ενώ τότε θα αρχίσουν να ξετυλίγονται οι μεταρρυθμίσεις που υποσχέθηκε προεκλογικά. Προτού αρχίσουν να αποδίδουν τα φοροεισπρακτικά μέτρα νέας κοπής, θα πρέπει το νέο οικονομικό επιτελείο να φροντίσει να κόβει δαπάνες - άλλωστε, από εκεί έχει μεγαλύτερο περιθώριο, αφού στην τελευταία πενταετία αυξήθηκαν δραματικά κατά σχεδόν 66% (από 30 δισ. ευρώ τον χρόνο σε πάνω από 50). n Σχέδιο εξόδου από την κρίση: η νέα κυβέρνηση θα επικαλεστεί πως χρειάζονται μέτρα ενίσχυσης της ρευστότητας, αυξήσεις μισθών και συντάξεων για τόνωση της κατανάλωσης και του διαθέσιμου εισοδήματος και μεγαλύτερες δημόσιες επενδύσεις. Τα δημοσιονομικά περιθώρια, όμως, φαντάζουν πλέον μικρά. Ηδη μετρά αντίστροφα και η διορία των τριών ετών που είχε η χώρα μας (λήγει το 2011) για να αντλεί κοινοτικά κονδύλια χωρίς να πληρώνει την εθνική συμμετοχή ως κράτος-μέλος. Τα «χρέη» αυτά θα φανούν σε λιγότερο από δύο χρόνια και πρέπει η ελληνική οικονομία να δείξει νωρίς πως ανακτά τη χαμένη δυναμική της. Αλλιώς το μέτρο αυτό θα γίνει μπούμερανγκ για την επόμενη κυβέρνηση. Με άλλα λόγια, πρέπει έως την άνοιξη τα μέτρα να έχουν αρχίσει ήδη να αποδίδουν. 3 «ΤΕΙΡΕΣΙΑΣ» - ΤΡΑΠΕΖΕΣ 4 ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Τι θα γίνει με ΟΤΕ, «Ολυμπιακή», ΔΕΠΑ, «Λάρκο», ΕΥΑΘ, ΕΛΤΑ, ΟΣΕ και ΟΛΘ; Φυσικά, πολλά μέτωπα είναι ανοιχτά στον τομέα των αποκρατικοποιήσεων και των διαρθρωτικών αλλαγών σε προβληματικές επιχειρήσεις του Δημοσίου. Το ΠΑΣΟΚ έχει δώσει στίγμα για «περισσότερο κράτος» στον ΟΤΕ και στην «Ολυμπιακή», έχει ταχθεί κατά της 5 Οι μικρομεσαίοι θα κρίνουν τα όρια αντοχής του συστήματος Αν και οι τράπεζες φαίνεται να επιθυμούν την εξυγίανση της οικονομίας και του χαρτοφυλακίου τους («ουκ αν λάβοις παρά του μη έχοντος» άλλωστε), μένει να αποδειχτεί κατά πόσον είναι έτοιμες να αποδεχτούν την «ανακατανομή της τράπουλας», με δραστικές αλλαγές στον «Τειρεσία», στους πλειστηριασμούς και στις ΤΑ ΧΡΕΗ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ Οι φαρμακευτικές περιμένουν πάνω από 5 δισ. ευρώ οφειλές. Στο τραπέζι μπαίνουν και πάλι τα πανωτόκια («όριο το διπλάσιο» υπόσχεται το ΠΑΣΟΚ) δημιουργώντας προσδοκίες σε εκατομμύρια δανειολήπτες. Ο αγώνας επιβίωσης χιλιάδων μικρομεσαίων επιχειρήσεων και νοικοκυριών θα δοκιμάσει τα όρια αντοχής του τραπεζοκεντρικού οικονομικο-πολιτικού συστήματος της χώρας. αποκρατικοποίησης της ΔΕΠΑ, της «Λάρκο», της ΕΥΑΘ και των «Ταχυμεταφορών» των ΕΛΤΑ, ενώ στο μέτωπο των καυτών εκκρεμοτήτων περιλαμβάνεται η αναδιάρθρωση του ελλειμματικού ΟΣΕ και η προοπτική αναζήτησης στρατηγικού επενδυτή για τον ΟΛΘ. Κοντά σε αυτά, τα χρέη των προμηθευτών των νοσοκομείων (πάνω από 5 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις) αποτελούν ένα μεγάλο «αγκάθι» για τη νέα κυβέρνηση, κυρίως γιατί υπάρχει ένας και μοναδικός τρόπος επίλυσης: τα χρέη πρέπει να περιληφθούν στο επίσημο χρέος και εφόσον επισημοποιηθούν και καταγραφούν, τότε μόνο μπορούν να αναζητηθούν χρηματοοικονομικοί τρόποι για τη λύση του προβλήματος. Ενας από αυτούς είναι η έκδοση ομολόγων από το Ελληνικό Δημόσιο. Με την είσπραξη των χρημάτων από την πώληση των ομολόγων το Δημόσιο μπορεί να προχωρήσει στην αποπληρωμή των προμηθευτών και, κυρίως, να εξυγιάνει σημαντικά τη θέση των νοσοκομείων. Ποια κυβέρνηση, όμως, θα αναλάβει να διευρύνει το χρέος όταν ήδη το κόστος εξυπηρέτησής του είναι υπέρογκο; 6 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Θα περάσουν οι μετοχές στα ξένα λόμπι ή θα φύγουν οι ελληνικές εταιρείες από το ταμπλό; Ως προς το Χρηματιστήριο, το πρόβλημα της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς εντοπίζεται στο γεγονός ότι μόνο εταιρείες αποτελούν αντικείμενο διαπραγμάτευσης από ξένους και Ελληνες επενδυτές. Οι μετοχές της πλειοψηφίας των υπόλοιπων εταιρειών διακινούν ελάχιστα τεμάχια, τα οποία αφορούν είτε στους ίδιους τους ιδιοκτήτες είτε σε ευκαιριακούς συνασπισμούς ιδιωτών επενδυτών (κοινώς λόμπι). Αργά ή γρήγορα, οι ιδιοκτήτες είτε θα οδηγηθούν στη διαγραφή των μετοχών τους είτε ή θα διεθνοποιήσουν τις εταιρείες τους προκειμένου να προσελκύσουν επενδυτές. Υπό τα παραπάνω δεδομένα, η νέα διοίκηση του Χρη τωπίσει ένα καίριο πρόβλημα: να προσαρμόσει την Οδό Αθηνών στις πραγματικές συνθήκες αγοράς, αλλά ταυτόχρονα να μη δυσαρεστήσει τους χιλιάδες μετόχους που αγόρασαν μετοχές που σήμερα δεν έχουν σημαντικό συναλλακτικό ενδιαφέρον.

9 7 ορια 8 9 επιδοτησεισ ηλικιασ οαεδ Θα επαναδιαπραγματευτούμε το θέμα με τις Βρυξέλλες; Το σκάνδαλο με τους ανέργους των Stage Πώς θα επουλωθούν οι πληγές από το «πλιάτσικο» 10 λουκετα Χρόνιες οι παθογένειες για «εμποράκους» και ασφαλιστικές Επιπλέον, η κυβέρνηση Καραμανλή δεν κατάφερε και πολλά στις διαπραγματεύσεις της με την Κομισιόν σχετικά με το μείζον ζήτημα της εξίσωσης των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης ανδρών και γυναικών στον δημόσιο τομέα. Το επικρατέστερο σενάριο, αφού δεν κερδίσαμε τη σταδιακή εφαρμογή, προβλέπει την αύξηση των ορίων ηλικίας των γυναικών κατά 5 έως 17 έτη, αρχής γενομένης από το Το ΠΑΣΟΚ θα επιδιώξει με ανανεωμένο νομικό οπλοστάσιο να αποδείξει ότι η ασφάλιση των δημοσίων υπαλλήλων δεν είναι επαγγελματική αλλά δημόσια και θα ζητήσει επαναδιαπραγμάτευση του μέτρου για να πέσουν στα μαλακά οι «εγκλωβισμένες» στο Δημόσιο (είναι κυρίως ασφαλισμένες από το 1983 και μετά). 11 συνταξεισ Ως προς το σκάνδαλο του ΟΑΕΔ με τις τοποθετήσεις ανέργων μέσω προγραμμάτων Stage, οι οποίες χρηματοδοτήθηκαν από εθνικούς πόρους στο και πέντε της προκήρυξης των εκλογών, το ΠΑΣΟΚ θα καταργήσει τα προγράμματα αυτά στον δημόσιο τομέα ενώ θα τα διατηρήσει στον ιδιωτικό. Σε σχέση δε με τη μοριοδότηση για τον διορισμό στο Δημόσιο μέσω ΑΣΕΠ, η οποία τόσο απασχολεί τη νέα γενιά των ανέργων-ομήρων, το ΠΑΣΟΚ θα συνεχίσει να συνυπολογίζει τα μόρια που έχουν ήδη συγκεντρώσει οι νέοι που απασχολήθηκαν ή απασχολούνται σήμερα ως εκπαιδευόμενοι στο Δημόσιο. «Θα υιοθετήσουμε ένα πιο δίκαιο σύστημα», διευκρινίζει η κυρία Εύη Χριστοφιλοπούλου, υποψήφια με το ΠΑΣΟΚ στην Περιφέρεια Αττικής. «Η μοριοδότηση θα είναι ισοδύναμη για απόκτηση εργασιακής εμπειρίας στο ίδιο αντικείμενο τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα. Δεν καταλαβαίνω γιατί η εκπαιδευόμενη σε παραϊατρικό επάγγελμα στο δημόσιο νοσοκομείο -που βρήκε τη θέση με μέσο- να έχει υψηλότερη μοριοδότηση από την εκπαιδευόμενη στην ίδια ειδικότητα σε ιδιωτική κλινική». Σε βρόχο με απρόβλεπτες διαστάσεις εξελίσσονται και οι χρηματοδοτήσεις στα διάφορα αναπτυξιακά προγράμματα. Εγκυρες πληροφορίες του «business stories» αναφέρουν πως τις τελευταίες ημέρες στο υπουργείο Ανάπτυξης έχει εξελιχθεί ένα πρωτοφανές «πλιάτσικο», ώστε φίλα προσκείμενες στην απερχόμενη κυβέρνηση επιχειρήσεις να λάβουν -έστω κι αν δεν ήταν η ώρα τους- τα χρήματα των κοινοτικών επιδοτήσεων. Eντονες είναι μάλιστα οι φήμες περί διαταγής πληρωμής σε γνωστή φαρμακευτική εταιρεία της οποίας νομικός σύμβουλος είναι ο γιος γνωστού στελέχους της Ν.Δ., καθώς και οι πληρωμές σε εταιρεία φιλικού προς τον πρωθυπουργό επιχειρηματία! Μέγα ζητούμενο είναι η πολιτική που θα ακολουθήσει η νέα διακυβέρνηση στο ευαίσθητο θέμα της προσέλκυσης νέων επενδύσεων από το εξωτερικό. Στο πρόγραμμά του το ΠΑΣΟΚ έχει μεν δεσμευτεί για αυθημερόν ίδρυση επιχειρήσεων, αλλά μόνο μικρομεσαίου μεγέθους. Παράλληλα, η προσπάθεια τόνωσης της πράσινης ανάπτυξης ενδέχεται να απαιτήσει ένα σαφές πλέγμα νόμων και συνεννόησης με τις τοπικές κοινωνίες, καθώς αρκετές είναι οι εν εξελίξει επενδύσεις σε όλη τη χώρα. Οι μισοί παίρνουν κάτω από 600 ευρώ Οι μισοί και πλέον συνταξιούχοι λαμβάνουν σύνταξη κάτω από τα 600 ευρώ και από το ΠΑΣΟΚ σχεδιάζεται η αύξηση της βασικής σύνταξης των αγροτών και των ανασφάλιστων έτσι ώστε να διαμορφωθεί στα 950 ευρώ για το ζευγάρι και στα 550 ευρώ για τον μεμονωμένο συνταξιούχο. Το ΠΑΣΟΚ επιπλέον σχεδιάζει να καταργήσει τους δύο αντεργατικούς νόμους της Ν.Δ. (διευθέτηση χρόνου εργασίας, εκ περιτροπής εργασία), να εκσυγχρονίσει το Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας, να αποκεντρώσει τον ΟΑΕΔ, να εξασφαλίσει νέες θέσεις εργασίας μέσα από την κοινωνική εργασία, την πράσινη ανάπτυξη και την πρόσληψη νέων ανέργων με τετραετή επιδότηση των ασφαλιστικών εισφορών τους. Σε κάθε περίπτωση η υπόθεση της «Ασπίς» καίει στα χέρια της νέας κυβέρνησης. Κι αυτό διότι τόσο οι «εγκλωβισμένοι» των λεγόμενων «Ψωμιαδόχαρτων», των ομολογιών δηλαδή που εξέδιδαν οι εταιρείες του επιχειρηματία, όσο και οι ασφαλισμένοι ζωής και υγείας είναι χιλιάδες. Παράλληλα, η αγορά μιλά και για νέα λουκέτα στον κλάδο. Σύμφωνα με πληροφορίες, πάντως, επίκειται συνολική παρέμβαση του κ. Γιώργου Παπανδρέου και των συνεργατών του ως προς τον ασφαλιστικό και ευρύτερο χρηματοπιστωτικό κλάδο, λόγω των χρόνιων παθογενειών και της κατάστασης που δημιούργησε η Ν.Δ. Οι όποιες ενέργειες θα πρέπει να συνδεθούν άμεσα και με το σχέδιο ανατροπής του ασφαλιστικού νόμου που πέρασε η Ν.Δ. παρά τις αντιδράσεις της κοινωνίας. Μεγάλες, όμως, είναι και οι προκλήσεις που αφορούν στην τόνωση της αγοράς με ζεστό χρήμα. Εξάλλου είναι γνωστό το πρόβλημα των χιλιάδων πτωχεύσεων μικρομεσαίων -κυρίως- επιχειρήσεων της χώρας. Για τον λόγο αυτό, στις δεσμεύσεις του ΠΑΣΟΚ είναι η σταθερότητα ως προς το φορολογικό πλαίσιο, αν και η εν λόγω δράση, όπως τονίζουν στελέχη της Ιπποκράτους, θα πρέπει να ενισχυθεί. 12 ΑΚΡΙΒεια Αυξήθηκαν 50% τα περιθώρια κέρδους στα καύσιμα! Είναι αλήθεια πως εάν ένα πεδίο κρίνει σε μεγάλο βαθμό τη μάχη της καθημερινότητας και της δημιουργίας αρνητικών ή (πιο σπάνια) θετικών πολιτικών εντυπώσεων είναι αυτό της αγοράς. Πρώτο σημείο στο οποίο θα επικεντρωθεί η επόμενη κυβέρνηση δεν μπορεί να είναι άλλο από την πάταξη της ακρίβειας. Και είναι αλήθεια πως η πλέον φιλότιμη και ειλικρινής προσπάθεια από τη μεριά της απερχόμενης Νέας Δημοκρατίας συντελέστηκε σε αυτό το πεδίο. Κάτι όμως οι παθογένειες ενός συστήματος διαπλοκής μεγάλων πολυεθνικών βιομηχανιών και του πολιτικού συστήματος, κάτι τα σκάνδαλα των κουμπάρων στα οποία μπλέχτηκαν κυβερνητικοί παράγοντες, κάτι η ανέξοδη υποσχεσιολογία δεν άφησαν παρά ένα πλέγμα νόμων που ποτέ δεν λειτούργησαν επί της ουσίας. Θα θυμίσουμε βέβαια τα 41 σημεία Φώλια ή τις βαρύγδουπες ανακοινώσεις περί νέου συστήματος αγορανομικού ελέγχου της αγοράς. Κι αν η Ν.Δ. έχει ως δικαιολογία πως αυτή έστρωσε τον δρόμο με τις ρυθμίσεις της, το ΠΑΣΟΚ, που έρχεται στην εξουσία, ελάχιστη παράταση ζωής θα πάρει. Κι αυτό διότι διάχυτη είναι η εντύπωση στην κοινωνία ότι η ασυδοσία στην αγορά δεν έχει πάτο. Το παράδειγμα στην αγορά καυσίμων είναι πλέον χαρακτηριστικό: τον τελευταίο ενάμιση μήνα, παρόλο που διεθνώς οι τιμές πέφτουν, οι αετονύχηδες της εγχώριας αγοράς μάς βάζουν και πληρώνουμε την αμόλυβδη βενζίνη σχεδόν στα ίδια επίπεδα. Από τις 10 Αυγούστου μέχρι και την προηγούμενη εβδομάδα οι έμποροι και τα βενζινάδικα έχουν αυξήσει κατά 50% (!) τα περιθώρια κέρδους τους και έτσι η βενζίνη καίει στα ρεζερβουάρ μας. Το ΠΑΣΟΚ έχει ξεκαθαρίσει ότι θα εφαρμόσει τη ρύθμιση για τις ταμειακές μηχανές και πως θα ενεργοποιήσει μηχανισμούς όπως η εφαρμογή ανώτατης τιμής πώλησης, με σκοπό να αντιμετωπίσει την αισχροκέρδεια. Μεγάλο λοιπόν ζητούμενο για τον μέλλοντα υπουργό Ανάπτυξης δεν είναι άλλο από το κατά πόσο θα αξιοποιήσει τα εργαλεία των προηγούμενων νομοθετικών ρυθμίσεων όπως το περίφημο (σ.σ.: αλλά ακόμη δίχως πραγματική λειτουργία) αγορανομικό ΣΔΟΕ, ο νόμος για τις ενδο-ομιλικές πωλήσεις (ήδη έχουν διαπιστωθεί σχετικές παραβάσεις που θα πρέπει να ανακοινωθούν μετά τις 4 Οκτωβρίου) ή η ενδυναμωμένη Επιτροπή Ανταγωνισμού. Βάσει του προγράμματος του ΠΑΣΟΚ, στόχος είναι «κανένα προϊόν ή τομέας να μη μείνει δίχως εποπτεία». Πηγές από την Ιπποκράτους υπογραμμίζουν ότι ναι μεν παραμένει η πίστη στη στήριξη των ανεξάρτητων αρχών, αλλά κάτω από συνθήκες διαφάνειας και αποτελεσματικότητας. Πιο συγκεκριμένα, δεν τίθεται προς το παρόν ζήτημα για τον νέο πρόεδρο της Επιτροπής Ανταγωνισμού κ. Δημήτρη Κυριτσάκη, ο οποίος μόλις ανέλαβε καθήκοντα, ωστόσο φαίνεται να έχει προκύψει θέμα με τους χειρισμούς του προέδρου της Επιτροπής Ελέγχου Ιδιωτικής Ασφάλισης κ. Γιώργου Πέτσα στην πολύκροτη υπόθεση Παύλου Ψωμιάδη καθώς και στην έγκριση συγκεκριμένων ενεργειών από τη μεριά της «Αγροτικής Ασφαλιστικής». «Ο καθένας κρίνεται», μας είπε χαρακτηριστικά υψηλόβαθμό πολιτικό στέλεχος στον τομέα Ανάπτυξης του ΠΑΣΟΚ, θέλοντας να στείλει μήνυμα προς κάθε κατεύθυνση. Παράλληλες πληροφορίες μιλούν για περαιτέρω ενίσχυση του θεσμού του Συνηγόρου του Καταναλωτή, της Επιτροπής Ελέγχου Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών (εδώ μάλλον θα υπάρξει αλλαγή προσώπου) κ.ά.

10 10 11 ΤΑ ΑΝΟΙΧΤΑ ΜΕΤΩΠΑ ΤΗΣ 5ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου χωροταξια - ΠΕΡΙΒΑλλΟΝ «Οχι» στο μοντέλο «τσιμέντο-ατσάλι-άσφαλτος»,-πράσινη ενέργεια και πόλεις σχεδιασμένες από τον αρχιτέκτονα Χοσέ Αντόν Αθεμπίγιο 14 κτηνοτροφοι - αγροτεσ Τα καρτέλ απειλούν τους παραγωγούς Χωροταξικό και πολεοδομικό ανασχεδιασμό, διαχείριση απορριμμάτων, εξοικονόμηση ενέργειας με τη χρήση του ηλίου και του ανέμου αλλά και λήψη μέτρων κατά των κλιματικών αλλαγών που πλήττουν έντονα τα τελευταία δύο χρόνια και τη χώρα μας είναι ορισμένα από τα ζητήματα που καλείται να βάλει στις άμεσες προτεραιότητές της η επόμενη κυβέρνηση. Οι πρόσφατες πυρκαγιές στη Βορειοανατολική Αττική, με την καταστροφή στρεμμάτων γης, δεν αφήνουν κανένα περιθώριο εφησυχασμού για την προστασία των δασών και μαζί με την ορθή διαχείριση των υδάτινων πόρων και τον περιορισμό της αυθαίρετης δόμησης συνιστούν τις μεγάλες προκλήσεις για τον νέο υπουργό Περιβάλλοντος. Για τη δομή του πράσινου υπουργείου ελάχιστα γνωρίζουμε μέχρι στιγμής. Η Ν.Δ. εμφανίζεται εντελώς απροετοίμαστη, παρότι ο κ. Γιώργος Σουφλιάς το είχε εξαγγείλει πριν από αρκετούς μήνες, ενώ ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ μίλησε τις προηγούμενες ημέρες για ένα αναβαθμισμένο υπουργείο Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικών Αλλαγών. Είναι φανερό ότι ο κ. Παπανδρέου και το στενό επιτελείο των συνεργατών του στα θέματα περιβάλλοντος εμφανίζονται έτοιμοι να ξανασχεδιάσουν το «μεταρρυθμιστικό» έργο της Ν.Δ. στον τομέα του ΥΠΕΧΩΔΕ, ακυρώνοντας εν πολλοίς ρυθμίσεις και νομοθετήματα που ο κ. Σουφλιάς «μάτωσε» για να τα περάσει στην κοινωνία. Χαρακτηριστική περίπτωση είναι το Ειδικό Χωροταξικό του Τουρισμού. Αν και ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ δηλώνει έτοιμος να εμπιστευτεί τον σχεδιασμό των πόλεων στον Ισπανό αρχιτέκτονα Χοσέ Αντόν Αθεμπίγιο, δεν έχει διστάσει να απορρίψει το ισπανικό μοντέλο της τουριστικής ανάπτυξης. Το Ειδικό Χωροταξικό του Τουρισμού αντιμετωπίζεται ως παράδειγμα προς αποφυγήν από τον πρόεδρο του κόμματος, καθώς επικρίνεται για τον τρόπο ανάπτυξης και εμπορευματοποίησης της γης που προωθεί στον τομέα της παραθεριστικής κατοικίας. Στελέχη του ΠΑΣΟΚ έχουν χρησιμοποιήσει σκληρές εκφράσεις για τις ρυθμίσεις Σουφλιά, όπως «βγάζει στο σφυρί τον φυσικό πλούτο της χώρας», «αβαντάρει την αλόγιστη υπερδόμηση» και «οδηγεί στον κατασκευαστικό βιασμό των ελληνικών ακτών και νησιών». Παρόμοια υποδοχή, αλλά σε ηπιότερους τόνους, επεφύλαξαν και στο Ρυθμιστικό Σχέδιο της Αθήνας, το οποίο βάζει τις βασικές πινελιές για την πόλη της επόμενης 20ετίας. Το ΠΑΣΟΚ σχεδιάζει να προχωρήσει στον ανασχεδιασμό του Ρυθμιστικού, με σκοπό να «αποτελέσει το σημείο αλλαγής της πολιτικής για την ανάπτυξη του οικιστικού πλαισίου στην περιοχή της Αττικής» με παράλληλη μείωση του πληθυσμού στο Λεκανοπέδιο. «Χρειάζεται να ξεφύγουμε από τη λογική ''τσιμέντο-ατσάλι-άσφαλτος''», τονίζουν και παράλληλα προωθούν μέτρα που θα ανακόψουν την επέκταση της εκτός σχεδίου δόμησης, σχεδιάζοντας ταυτόχρονα μια σκληρή γραμμή πλεύσης για τα αυθαίρετα. Η οικονομική κρίση έχει δείξει τα δόντια της και στους αγρότες, ιδιαίτερα μάλιστα στον κτηνοτροφικό κλάδο, ο οποίος έχει πληγεί σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Οι τιμές του παραγωγού κατρακυλούν, τα καρτέλ έχουν κατακλύσει την αγορά, ενώ τα κρούσματα παράνομων εισαγωγών κρέατος είναι ο μοναδικός δείκτης του κλάδου που -δυστυχώς- έχει σημειώσει άνοδο. Την κακή μάλιστα κατάσταση που επικρατεί στον κτηνοτροφικό κόσμο ήρθε να επιβεβαιώσει έρευνα της ΠΑΣΕΓΕΣ για τους αγελαδοτρόφους, σύμφωνα με την οποία από το 2000 έκλεισε πάνω από το 60% των μονάδων. Πρόκειται για ένα τρομακτικό μέγεθος που τείνει να γίνει ακόμα μεγαλύτερο, καθώς σύμφωνα με την έρευνα προκύπτει σημαντική μείωση του μεικτού κέρδους ανά εκμετάλλευση, της τάξης του 65% το 2009, σε σχέση με το 2008, και όλα αυτά την ώρα που η τιμή παραγωγού παρουσιάζει πτώση 14%. Ο Σύνδεσμος Ελληνικής Κτηνοτροφίας (ΣΕΚ) προσπάθησε -ανεπιτυχώς απ ό,τι αποδεικνύεται- μέσω επαρχιακών εφημερίδων να κινητοποιήσει τον υπουργό κ. Σωτήρη Χατζηγάκη δημοσιεύοντας εννέα προτάσεις του ΣΕΚ για έξοδο του κλάδου από την κρίση. Δεν είναι, όμως, μόνο οι κτηνοτρόφοι που περνούν δύσκολες μέρες λόγω της ανικανότητας της κυβέρνησης να διαχειριστεί καταστάσεις κρίσης. Ο αμπελουργικός κλάδος δεινοπαθεί, καθώς παρόλο που η κυβέρνηση ενέκρινε τα 50 εκατ. ευρώ από τα 60 που ζητούσε, δεν προσδιόρισε το πώς θα «μοιραστούν», με αποτέλεσμα οι ιδιώτες να δημιουργήσουν αλαλούμ. Σαν να μην έφτανε αυτό, σύμφωνα με καταγγελία της Κεντρικής Συνεταιριστικής Ενωσης Αμπελοοινικών Προϊόντων (ΚΕΟΣΟΕ) γίνεται διπλό παιχνίδι εις βάρος των αμπελουργών από το ιδιωτικό εμπόριο. Το θέμα αυτό έχει πάρει αναβολή για τη μετεκλογική περίοδο. Μέχρι τότε όμως οι αμπελουργοί θα πρέπει μόνοι τους να τα βγάλουν πέρα. Αναβολή για αντιμετώπιση μετεκλογικά του προβλήματός τους έχουν πάρει και καπνοπαραγωγοί της Ξάνθης και της Ροδόπης, καθώς η παραγωγή τους χτυπήθηκε από τον λεγόμενο «καρκίνο του καπνού», τον κηλιδωτό ιό της ντομάτας που μεταδίδεται με το έντομο θρίπας. Οι καπνοπαραγωγοί ζητούν από το καλοκαίρι να αποζημιωθούν γιατί, όπως δηλώνουν, έχουν χάσει το 50% της παραγωγής τους. Δυστυχώς όμως γι αυτούς, το τοπίο σχετικά με το αν θα τους καταβληθούν οι αποζημιώσεις ή όχι θα ξεκαθαρίσει μέσα στον χειμώνα. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΕΛΓΑ κ. Νίκο Κατσαρό, η ασθένεια δεν καλύπτεται ασφαλιστικά από τον Οργανισμό. Ωστόσο, από το και μετά οι καπνοπαραγωγοί λαμβάνουν αποζημιώσεις «εκτός κανονισμού του ΕΛΓΑ», με κοινές υπουργικές αποφάσεις (ΚΥΑ) των υπουργείων Οικονομίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, ώστε να στηριχτεί ο δοκιμαζόμενος κλάδος. 15 λιμανια Θα συνεχιστεί το φορολογικό χάδι στους Κινέζους του Πειραιά; 16 ακτοπλοϊα Τι θα γίνει με τα επιχειρηματικά ναυάγια και το cabotage H σύμβαση παραχώρησης που υπεγράφη μεταξύ ΟΛΠ και «Cosco», η ισχύς της οποίας ξεκίνησε από την περασμένη Πέμπτη, η κατάρρευση στην ακτοπλοΐα τεσσάρων εταιρειών μέσα σε μόλις τέσσερα χρόνια, καθώς και η διάσωση της ελληνικής κρουαζιέρας είναι τρεις από τις βασικότερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η νέα κυβέρνηση. Το θέμα της σύμβασης παραχώρησης μέρος του Σταθμού Εμπορευματοκιβωτίων της ΟΛΠ Α.Ε. στην κινεζική «Cosco» εξετάζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ύστερα από καταγγελίες ευρωβουλευτών και συνδικαλιστών που αφορούν στο ειδικό φορολογικό καθεστώς που απολαμβάνει πλέον η κινεζική εταιρεία σε σχέση και με τον ΟΛΠ. Ειδικότερα: n Προβλέπεται ότι η θυγατρική εταιρεία, η «Cosco Pacific» που ίδρυσε στον Πειραιά για τη διαχείριση του ΣΕΜΠΟ, θα έχει κατά κύριο λόγο τη δυνατότητα να λαμβάνει επιστροφή ΦΠΑ από το Ελληνικό Δημόσιο μέσα σε 60 ημέρες από την υποβολή αίτησης της εταιρείας. n Σε περίπτωση που το κράτος καθυστερήσει την επιστροφή, θα καταβάλει στην εταιρεία διαχείρισης και τόκο υπερημερίας επί του προς επιστροφή ποσού. Αντιθέτως, για την ΟΛΠ Α.Ε. η επιστροφή ΦΠΑ γίνεται άτοκη και όχι εντός προβλεπόμενου διαστήματος 60 ημερών, ενώ δεν μπορεί να αντισταθμίσει τη διαφορά στα φορολογικά μέτρα, με πιθανή ενίσχυση από κρατικούς πόρους, δεδομένου ότι σύμφωνα με το Κοινοτικό Δίκαιο Ανταγωνισμού κάτι τέτοιο θα αποτελούσε απαγορευμένη κρατική ενίσχυση. Στην ακτοπλοΐα, τώρα, εκατοντάδες εργαζόμενοι μένουν άνεργοι, αφού μέσα σε τέσσερα χρόνια εταιρείες είτε έκλεισαν είτε μπήκαν υπό ειδικό καθεστώς είτε έμειναν χωρίς στόλο. Ο ακτοπλοϊκός στόλος μειώθηκε και είναι ορατός πλέον ο κίνδυνος να υπάρχουν κενά στις ακτοπλοϊκές συνδέσεις ιδιαίτερα των μικρότερων νησιών. Ο κ. Γεράσιμος Αγούδημος και ο κ. Φώτης Μανούσης, εκτός των άλλων, έπεσαν θύματα και του τρόπου καταβολής των χρημάτων από το κράτος για τις ήδη εκτελεσμένες επιδοτούμενες γραμμές. Ενώ τους χρωστούσαν, δεν τους έδινε το κράτος χρήματα στην ώρα τους για να πληρώσουν τις υποχρεώσεις τους, με τους πιστωτές να πιέζουν. Οσον αφορά στην ελληνική κρουαζιέρα, η Ελλάδα που έχει ως βαριά βιομηχανία τον τουρισμό και τα νησιά της, χάνει από μισό έως 1 δισ. ευρώ γιατί απαξιώνει τον θαλάσσιο τουρισμό. Αιτία είναι το cabotage, που δεν επιτρέπεται να αρχίζει και να τελειώνει στην Ελλάδα παρά μόνο όταν έχει σημαία Ευρωπαϊκής Ενωσης. Οι υποστηρικτές της άρσης του cabotage επισημαίνουν ότι εάν η Ελλάδα ακολουθήσει το παράδειγμα της Ισπανίας και της Ιταλίας, όπου δεν υπάρχουν τέτοιου είδους περιορισμοί, θα μπορέσει να εξασφαλίσει ένα μεγάλο μερίδιο της αγοράς, το οποίο αναμένεται να φτάσει τα επόμενα χρόνια στα 5 εκατομμύρια τουρίστες.

11 18 ημιυπαιθριοι «Οι ρυθμίσεις Σουφλιά οδηγούν σε νέες γενιές αυθαιρέτων» «17 ΑΣΦΑΛιστικα ταμεια Η κινητή και ακίνητη περιουσία τους μπορεί να καλύψει μόνο τις παροχές ενός έτους! Κομμένες» από τα γρανάζια εξουσίας του Κινήματος είναι και οι ρυθμίσεις για τους ημιυπαίθριους. Το επιχείρημα που έχει χρησιμοποιηθεί από την Ιπποκράτους είναι ότι οι προτάσεις του ΥΠΕΧΩΔΕ δεν οδηγούν σε νομιμοποίηση, αλλά δημιουργούν τις προϋποθέσεις για νέες γενιές αυθαιρέτων. Μάλιστα υπογραμμίζουν ότι «οι νέες περί ισομέρειας ρυθμίσεις των ημιυπαίθριων χώρων στα κτίρια θα είναι εις βάρος του περιβάλλοντος και του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού και θα γεννήσουν νέα γενιά κλειστών ημιυπαίθριων». Ωστόσο, στελέχη του κόμματος αφήνουν να εννοηθεί χωρίς πρόσθετες διευκρινίσεις ότι το ΠΑΣΟΚ «θα προχωρήσει άμεσα σε νόμιμη, εφικτή και μόνιμη λύση στο ζήτημα των ημιυπαίθριων, η οποία θα εντάσσεται σε ένα γενικότερο πλαίσιο αποφάσεων που θα ληφθούν για την αντιμετώπιση των αυθαιρέτων». Η χρηματοδότηση των Ταμείων που βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού θα «τσουρουφλίσει» το οικονομικό επιτελείο τις πρώτες 100 ημέρες της νέας διακυβέρνησης. Αυτή η επικίνδυνη αποστολή δεν παίρνει αναβολή, καθώς από τον επόμενο κιόλας μήνα ορισμένα Ταμεία θα δυσκολεύονται να καταβάλλουν συντάξεις. Τα προβληματικά Ταμεία, ΙΚΑ και ΟΑΕΕ, για να μην κηρύξουν στάση πληρωμών, δέχονται τονωτική ένεση 600 εκατ. ευρώ σε τακτά χρονικά διαστήματα -επιπλέον της χρηματοδότησης που δικαιούνται για το 2009-, ενώ συνολικά τα Ταμεία (κυρίως ΟΠΑΔ, ΝΑΤ, ΤΠΔΥ) χρειάζονται άλλα 4 δισ. ευρώ. έως το τέλος του χρόνου για να καλύψουν τις επείγουσες υποχρεώσεις τους. Η «χρηστή» διαχείριση με τη λεηλασία της περιουσίας από τα δομημένα ομόλογα, την αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης και την έκρηξη της εισφοροδιαφυγής οδήγησε σε αυτό το αποτέλεσμα. Ενδεικτικό της δεινής οικονομικής κατάστασης είναι ότι το σύνολο της κινητής και ακίνητης περιουσίας των ασφαλιστικών οργανισμών της χώρας -έτσι όπως αποτυπώθηκε τον Αύγουστο από το υπουργείο Απασχόλησης με τις αναμενόμενες αλχημείες- αρκεί για να καλύψει τις παροχές ενός και μόνου έτους! Η κυβέρνηση υποχρεώθηκε να καλύψει με ομόλογα ύψους 4,5 δισ. ευρώ το ήμισυ της οφειλής του Δημοσίου προς το ΙΚΑ, ενώ... έστειλε στην τράπεζα για χορήγηση δανείου το Ταμείο Πρόνοιας των Δημοσίων Υπαλλήλων, προκειμένου να συνεχιστεί η καταβολή εφάπαξ η οποία είχε διακοπεί εξαιτίας της έλλειψης ρευστότητας. Σύμφωνα με το ΠΑΣΟΚ, βασικός στόχος είναι να καλυφθούν οι άμεσες ανάγκες χρηματοδότησης των Ταμείων, ενώ ταυτόχρονα θα αρχίσει η μάχη για τον έλεγχο των δαπανών υγείας και της εισφοροδιαφυγής. Σε αυτό θα βοηθήσει και η κοινοπραξία των μεγάλων Ταμείων (ΙΚΑ, ΟΓΑ, ΟΠΑΔ, ΟΑΕΕ) ώστε να επιτυγχάνονται πιο συμφέρουσες τιμές στην ελεύθερη αγορά, π.χ. για τα νοσήλια. Στα σχέδια της νέας κυβέρνησης -όπως τονίζει ο κ. Γιώργος Κουτρουμάνης, πρόεδρος των εργαζομένων στα ασφαλιστικά ταμεία και υποψήφιος του ΠΑΣΟΚ στη Β Αθήνας- είναι να ελαφρυνθούν τα Ταμεία με τον διαχωρισμό των ασφαλιστικών από τις προνοιακές παροχές, τις οποίες και θα αναλάβει το κράτος. Η εφαρμογή του μέτρου θα ξεκινήσει από τον ΟΑΕΕ. 20 ενεργεια Τι θα γίνει με φυσικό αέριο - πετρελαϊκούς αγωγούς και ΔΕΗ - λιγνίτη; Από τα πλέον κρίσιμα μέτωπα για τον γενικότερο γεωπολιτικό ρόλο της χώρας και τη διασφάλιση της ενεργειακής επάρκειας της χώρας είναι αυτό που αφορά στους αγωγούς πετρελαίου και αερίου και στην ανάπτυξη νέων εργοστασίων παραγωγής ηλεκτρισμού. Η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να διαπραγματευτεί με τους Ρώσους για την παράταση της σύμβασης προμήθειας φυσικού αερίου, η οποία λήγει σε εφτά χρόνια, και να τρέξει τον σχεδιασμό για τον αγωγό South Stream. Επίσης, να βρει λύση με Τούρκους και Αζέρους για να εξασφαλίσει επιπλέον φυσικό αέριο μέσω του τουρκοελληνικού αγωγού, να κάτσει στο τραπέζι με τη Μόσχα και τη Σόφια για την επί τα βελτίω αλλαγή των όρων στις συμφωνίες για τον πετρελαιαγωγό Μπουργκάς - Αλεξανδρούπολη και, βεβαίως, να επισπεύσει το επενδυτικό πρόγραμμα της ΔΕΗ για να μη μείνουμε από ρεύμα. Ο πολιτικός εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ στον τομέα Ανάπτυξης και υποψήφιος βουλευτής στη Β' Αθήνας κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης έχει ξεκαθαρίσει πως στις πρώτες 100 ημέρες θα προκηρυχθούν οι διαγωνισμοί για τα νέα εργοστάσια της ΔΕΗ σε Πτολεμαΐδα και Φλώρινα και ότι θα επαναδιαπραγματευτεί με την Κομισιόν για το θέμα του λιγνίτη, καθώς το ΠΑ- ΣΟΚ είναι αντίθετο στην ιδιωτικοποίηση κοιτασμάτων, κάτι που έχει επί Ν.Δ. δρομολογηθεί με το λιγνιτωρυχείο της Βεύης. 21 αττικη οδοσ Το ΠΑΣΟΚ θα επανασχεδιάσει τη χάραξη του έργου των επεκτάσεων 19 αυθαιρετα Δασικοί χάρτες, κατεδαφίσεις και δορυφορική παρακολούθηση της οικοδομικής δραστηριότητας στα καμένα Στο νομοσχέδιο που έχει ήδη ετοιμάσει το επιτελείο του κ. Παπανδρέου για την προστασία των καμένων, το οποίο παρουσίασε την προηγούμενη Κυριακή το «ΘΕΜΑ», προτείνεται, μεταξύ άλλων, η δορυφορική παρακολούθηση των νέων οικοδομών αλλά και η σύσταση ειδικής υπηρεσίας κατεδαφίσεων αυθαιρέτων με στόχο τον παραδειγματισμό των πολιτών. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στην προστασία του δασικού πλούτου, για την οποία προτείνεται η κύρωση των δασικών χαρτών που αποτελούν βασική προϋπόθεση για να αποφευχθούν αποχαρακτηρισμοί και καταπατήσεις. 23 σκουπιδια 400 χωματερές πρόκειται να σφραγιστούν και 5 εκατ. τόνοι απορριμμάτων περιμένουν εργοστάσια επεξεργασίας Μετά τα επεισόδια που σημειώθηκαν το καλοκαίρι για την κατασκευή των ΧΥΤΑ σε Γραμματικό και Κερατέα αλλά και λόγω του κινδύνου που αντιμετωπίζει η πρωτεύουσα από τον κορεσμό της μοναδικής χωματερής των Ανω Λιοσίων, η διαχείριση των απορριμμάτων αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες πληγές της νέας κυβέρνησης. Θα χρειαστεί να ξεκινήσουν αμέσως οι σχεδιασμοί για την κατασκευή και λειτουργία ολοκληρωμένων εργοστασίων επεξεργασίας σκουπιδιών, τα οποία είναι τα μόνα που θεωρείται ότι μπορούν να δώσουν μόνιμη λύση στη διαχείριση των 5 εκατομμυρίων τόνων απορριμμάτων που παράγουμε ετησίως. Αμεση προτεραιότητα αποτελεί επίσης και το σφράγισμα των περίπου 400 ενεργών χωματερών, για τις οποίες είμαστε υπόλογοι στην Ε.Ε. και βρισκόμαστε υπό την απειλή νέων προστίμων. Ανατρεπτική εμφανίζεται η πολιτική του ΠΑΣΟΚ στο θέμα των επεκτάσεων της Αττικής Οδού, που έχουν συναντήσει σφοδρές αντιδράσεις για τις επιπτώσεις τους στον κυκλοφοριακό φόρτο της πόλης αλλά και στον ορεινό όγκο του Υμηττού. «Οι επεκτάσεις απειλούν να ανατρέψουν τη σκοπιμότητα του έργου και να υποθηκεύσουν το μέλλον των κατοίκων της Αθήνας, εξυπηρετώντας αδιακρίτως την προέλαση του ιδιωτικού αυτοκινήτου, την κατάληψη ελεύθερων χώρων και των χώρων πρασίνου», έχουν υποστηρίξει κατά καιρούς οι βουλευτές του Κινήματος, οι οποίοι προεξοφλούν επανασχεδιασμό της χάραξης του έργου που καρκινοβατεί εδώ και τρία χρόνια. 22 αποσυρση ι.χ. Περισσότερα κίνητρα για όσα δεν ρυπαίνουν Είναι φανερό ότι από τη λίστα των ρυθμίσεων και των έργων της περιόδου Σουφλιά μοναδική «προίκα» του νέου υπουργού θα είναι τα μέτρα για την απόσυρση αυτοκινήτων και τα περιβαλλοντικά τέλη, για τα οποία υπάρχει κλίμα αποδοχής - ίσως με κάποιες τροποποιήσεις στις διατάξεις του νόμου. Πληροφορίες αναφέρουν ότι δεν αποκλείεται να υπάρξει αύξηση του ποσοστού επιδότησης για τα οχήματα που εκπέμπουν χαμηλούς ρύπους (έως 140 γρ./χλμ.) και περιορισμός όσων έχουν υψηλές εκπομπές.

12 12 13 BIGSTORY Στράφηκε στις επιχειρήσεις από ανάγκη, τα χρόνια που ήταν ακόµη φοιτητής. Μετά τις δύσκολες µέρες της χούντας και τη φυλάκιση του πατέρα του βρέθηκε να κάνει business στα 18 χρόνια του. Σήµερα ηγείται ενός ελληνικού κολοσσού που από το 1976 ντύνει τα παιδιά µας και έχει κατακτήσει την Ευρώπη, τους Αραβες και τη Λατινική Αµερική -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Υπάρχει µια γενιά επιχειρηµατιών που οδηγήθηκε στη δηµιουργία όχι από χόµπι αλλά από ανάγκη, που κάτω από αντίξοες οικονοµικά συνθήκες πέρασε από το τίποτα στην επιτυχία. Απόλυτο παράδειγ- µα αυτής της κούρσας προς την επιτυχία είναι ο δηµιουργός της εταιρείας «Lapin House» κ. Σταύρος Παπαϊωάννου, ένας άνθρωπος που ξεκινώντας κυριολεκτικά από το µηδέν κατάφερε να δηµιουργήσει µια κορυφαία εταιρεία στον κλάδο των παιδικών και βρεφικών ειδών µόδας. Εχοντας αποφύγει επί µακρόν τα φώτα της δηµοσιότητας και επιζητώντας την προβολή µονάχα της δουλειάς του -είναι αλήθεια- έχει για πολλά χρόνια καταφέρει να περνά απαρατήρητος. Ελάχιστοι είναι εκείνοι που τον έχουν δει να συχνάζει στις κοσµικές στήλες των περιοδικών. Ενδεχοµένως να είναι πιο διάσηµος στους ψαράδες των Κυθήρων ή των Κυκλάδων, όπου τα καλοκαίρια τού αρέσει να ρίχνει την πετονιά του. Πώς θα µπορούσε, όµως, ένας άνθρωπος έντονα πολιτικοποιηµένος και προερχόµενος από µια οικογένεια µε κοινωνικούς αγώνες να συµπράξει µε το µοντέρνο ψευτογκλαµουρέ lifestyle και την επιδειξιοµανία του Νεοέλληνα; Ετσι κι αλλιώς, έχει διαφορετική κουλτούρα κι ένα όραµα ζωής που λίγοι θα επέλεγαν. Ο Γιάννης Αλευράς και ο πρόεδρος της ΟΤΟΕ πατέρας Παπαϊωάννου Ο κ. ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ δεν τα βρήκε όλα έτοιµα στη ζωή του - το αντίθετο µάλιστα. Ο πατέρας του, συνδικαλιστής, φυλακίστηκε λόγω της πρώτης (και µοναδικής) απεργίας που διοργάνωσε εις βάρος του καθεστώτος των συνταγµαταρχών το Μάλιστα, η φυλάκισή του λειτούργησε ως παραδειγµατισµός από τη µεριά της χούντας, ώστε να αποτραπούν αντίστοιχες εργατοϋπαλληλικές διεκδικήσεις στη διάρκεια της επταετίας στην Ελλάδα. ηµοκράτης τραπεζικός, ο «πατριάρχης» Παπαϊωάννου διετέλεσε πρόεδρος της ΟΤΟΕ στο διάστηµα της δικτατορίας, όντας ο αντικαταστάτης του Γιάννη Αλευρά, του παλιού τραπεζικού που από βουλευτής της Ενωσης Κέντρου πέρασε στο ΠΑΣΟΚ, διατελώντας στη δεκαετία του 80 και πρόεδρος της Βουλής. Μάλιστα, οι δύο άντρες διατήρησαν φιλία στα επόµενα χρόνια, αν και ο περήφανος τραπεζικός δεν δέχτηκε ποτέ να χρησιµοποιήσει τον πολιτικό ώστε να διορίσει τον γιο του σε κάποιο τραπεζικό γκισέ. Εξάλλου, ο ίδιος ο Σταύρος γνώριζε τον τρόπο µε τον οποίο θα καθόριζε από µόνος τη µοίρα του. ΣΤΑΥΡΟΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΤΟΥ MR LAPIN HOUSE Οι πιτσιρικάδες που φορούν Prada και πώς ο Βλαδίµηρος Πούτιν άλλαξε τα δεδοµένα στο παιδικό ρούχο... Παραγωγός διαφήµισης στους «4 Τροχούς» ΜΕ ΤΗΝ ΠΤΩΣΗ της χούντας ο επιχειρηµατίας βρέθηκε να φοιτά στην Ανωτάτη Βιοµηχανική Σχολή. Παλεύοντας για την επιβίωσή του, αποφάσισε να ξεκινήσει παράλληλα µε τις σπουδές και τη δουλειά. Ηδη από το Γυµνάσιο είχε αρχίζει να εργάζεται ως παραγωγός διαφήµισης στο περιοδικό του Κώστα Καββαθά «4 Τροχοί», ενώ το 1976 στράφηκε στον κλάδο των βρεφικών. Η αγάπη του για το επιχειρείν και η διάθεσή του να ξεφύγει από τη µοίρα µιας ολόκληρης γενιάς που έψαχνε εναγωνίως µια θέση στο ηµόσιο τον οδήγησαν στη δηµιουργία της «Lapin». Κανόνας πρώτος: όχι στον δανεισµό Η ΑΡΧΙΚΗ προσπάθεια της «Lapin» ήταν δύσκολη µα συνάµα ροµαντική. Χωρίς δανεισµό (σ.σ.: αρχή απαράβατη ακόµα και σήµερα για τον κ. Παπαϊωάννου), η εταιρεία κατόρθωσε να πάει σύντοµα µπροστά, ξεκινώντας µε χονδρεµπορικές, αυτοχρηµατοδοτούµενες πάντοτε, δραστηριότητες. Η αιτία που ο επιχειρηµατίας επιθυµεί µέχρι και σήµερα να µη δανείζεται έχει να κάνει µε µια παλιά τραυµατική εµπειρία: ήταν στα τέλη του 1978 όταν ο πρόεδρος της «Lapin» προσέφυγε στις τράπεζες για να προωθήσει τη δουλειά του. Εκείνη την εποχή, όµως, το επιτόκιο έφτανε στο 33%, µε αποτέλεσµα να χαθούν πολλά χρήµατα. Γι αυτόν τον λόγο έθεσε ως απαράβατο όρο για το υπόλοιπο της πορείας του πως ό,τι κάνει θα το βασίζει στα ίδια κεφάλαιά του. Παρά ταύτα, στη δεκαετία του 70 τα πράγµατα ήταν πολύ πιο εύκολα. Μια ιδέα ήταν αρκετή για να πας µπροστά. Ανθρωποι που συνεργάστηκαν µε τον κ. Παπαϊωάννου θυµούνται πως η τότε αγορά ήταν µια παρέα που είχε µεγάλη αλληλεγγύη κι ας ήταν ανταγωνιστές ο ένας µε τον άλλον. Ο ίδιος εκτι- µά ότι «κατά 99% η αγορά των βρεφικών και παιδικών ενδυ- µάτων αποτελείται από σωστούς επαγγελµατίες». Βέβαια, στην αρχή ο επιχειρηµατίας αντιµετώπισε πολλά

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009 Η ΣΥΝΤΡΟΦΟΣ ΠΕΛΛΗ ΣΤΗ ΖΩΗ ΚΑΙ ΣΤΙΣ BUSINESS Σ ε εξομολογήσεις του ο γνωστός businessman έχει πει: «Η ζεστή οικογένεια που είχα μου έδωσε την ώθηση να τολμήσω». Κι αυτό επειδή γνώριζε ότι ενδεχόμενη αποτυχία δεν θα του κόστιζε, αφού πάντοτε θα είχε μια αγκαλιά να τον περιμένει. Και ο ίδιος σήμερα έχει με τη σειρά του δημιουργήσει μια επίσης ζεστή οικογένεια με τη σύζυγό του Πέλλη. Δεν είναι μάλιστα τυχαίο το γεγονός πως η ίδια τον συντροφεύει όχι μόνο στη ζωή αλλά και στις επιχειρήσεις, καθώς αποτελεί τη δημόσια εικόνα της «Lapin» προς τα έξω, λόγω της άρνησης του κ. Παπαϊωάννου να συμμετάσχει στο κοσμικό και επιχειρηματικό γίγνεσθαι. Η κυρία Πέλλη Παπαϊωάννου βρίσκεται πίσω από εκδηλώσεις και χορηγίες υπέρ των παιδιών, ενώ έχει μερίδιο και στην επικοινωνία του ομίλου σε Ελλάδα και το εξωτερικό. Αποψη του ίδιου του κ. Παπαϊωάννου είναι ότι «ο επιχειρηματίας δεν είναι κατ ανάγκην ο πιο έξυπνος και ικανός άνθρωπος. Είναι ο έχων το εγχείρημα. Αυτός δηλαδή που παίρνει το ρίσκο». Γι αυτό σπάνια θα παινεύει τον εαυτό του, ενώ πάντοτε έχει έναν καλό λόγο για τη σύζυγό του και τους συνεργάτες τους, τους οποίους θεωρεί παραπάνω από «συνυπεύθυνους» για τη θετική διαδρομή της εταιρείας του. ))) «ΕΜΕΙΣ ΕΜΠΟΡΕΥΤΗΚΑΜΕ ΤΟ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΑΙΔΙΑ ΚΑΙ ΓΟΝΕΙΣ. ΚΑΙ ΜΗΝ ΞΕΧΝΑΜΕ ΟΤΙ ΖΟΥΜΕ ΤΗ ΔΙΚΤΑΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ. Ο ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ ΘΕΛΕΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΟΝΟΜΑΤΑ, ΑΝ ΚΑΙ ΑΥΤΗ Η ΤΑΣΗ ΣΤΑΔΙΑΚΑ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΟΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ» και σε συγκεκριμένες περιπτώσεις «χαριτωμένα» προβλήματα. Οταν ξεκίνησε την εταιρεία στα 18 του χρόνια, πολλοί υπήρξαν οι εμπορικοί συνεργάτες που βλέποντάς τον δεν πίστευαν ότι είναι ο ίδιος ο επιχειρηματίας και του ζητούσαν να τους οδηγήσει στον πατέρα του. «Ε, τι να κάνω κι εγώ; Τους έλεγα ότι λείπει και ότι με είχε αφήσει στο πόδι του για να μη με πάρουν χαμπάρι και δεν κλείσουν οι συμφωνίες», θυμάται γελώντας. Από τα κομβικά σημεία στην πορεία της εταιρείας του υπήρξε και η είσοδός της στη λιανική με τα σήματα Frattina και Lapin House. Ενα μεγάλο επίσης τόλμημα ήταν η μεταφορά πριν από 25 χρόνια της παραγωγής της εταιρείας εκτός Ελλάδος. «ΑΛΛΟ ΤΟ ΝΑΥΑΓΙΟ ΤΟΥ DEAL ME THN ΕLMEC ΚΑΙ ΑΛΛΟ ΟΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΝ ΔΗΜΗΤΡΗ Πολλές υπήρξαν και οι φήμες αναφορικά με το deal που τελικά δεν ευοδώθηκε με την «Elmec» του κ. Δημήτρη Κουτσολιούτσου. Φήμες μιλούσαν για «άδοξο τέλος», για «σκληρό αποχωρισμό» κι άλλα. Οσοι όμως γνωρίζουν πρόσωπα και καταστάσεις τονίζουν πως οι σχέσεις των οικογενειών Κουτσολιούτσου και Παπαϊωάννου παραμένουν εξαιρετικές, ενώ εκατέρωθεν υπάρχει σεβασμός και επιχειρηματική κατανόηση. Επέλαση σε Ρωσία, αραβικές χώρες, Βραζιλία και Μεξικό Ενας από ΤΟυς λόγους για τους οποίους προόδευσε η «Lapin House» ήταν το γεγονός ότι η παιδική ένδυση δεν είχε αναπτυχθεί καθόλου μέχρι και τη δεκαετία του 80. Ναι μεν η ανδρική και η γυναικεία ένδυση πραγματοποιούσαν άλματα, αλλά η μεταπολιτευτική ελληνική οικογένεια δεν ένιωθε την ανάγκη να «ντύσει» τα παιδιά της. Η οικονομική πρόοδος της δεκαετίας του 70 και κατόπιν του 80, σε συνδυασμό με την αστικοποίηση των πληθυσμών, άλλαξαν τα δεδομένα. «Εμείς εμπορευτήκαμε το συναίσθημα. Τα παιδιά και οι γονείς έχουν συναίσθημα. Αυτό είναι και το γοητευτικό πράγμα στη δουλειά μας», συνηθίζει να λέει ο κ. Παπαϊωάννου. Ο ίδιος πιστεύει πως πολλοί μεγάλοι οίκοι της επώνυμης ένδυσης απέτυχαν στον συγκεκριμένο τομέα, καθώς αντιμετώπισαν το παιδικό ρούχο σαν να επρόκειτο για ένδυση ενηλίκων. Παράλληλη πεποίθηση του Mr Lapin είναι ότι η πρόοδος των εργασιών της εταιρείας του είναι απολύτως συνυφασμένη με την άνοδο της μεσαίας τάξης. Αυτό δηλαδή που στις δεκαετίες του 70 και 80 έγινε στην Ελλάδα τώρα προσπαθεί να το αξιοποιήσει η «Lapin» στα Βαλκάνια και στη Ρωσία. Η τελευταία μάλιστα είναι από τις αγορές-στοίχημα για τη «Lapin House». Οπως αναφέρουν στελέχη της εταιρείας, πριν από 10 χρόνια οι Ρώσοι έμπαιναν στα καταστήματα δίχως να έχουν τη δυνατότητα αγορών εξαιτίας των οικονομικών προβλημάτων της μεγάλης αγοράς. Ωστόσο, η δημιουργία μεσαίας τάξης μετά τη διακυβέρνηση Πούτιν δημιούργησε νέα δεδομένα. Ηδη σε επίπεδο εξαγωγών η ρωσική αγορά είναι η πρώτη σε αξία για την ελληνική εταιρεία, ενώ ακολουθούν τα αραβικά κράτη. Είναι, εξάλλου, γνωστό πως σε εμπορικά κέντρα μεγάλου μεγέθους, όπως το «Emirates Mall», μπορεί κανείς να δει την εταιρεία από τη χώρα μας να μεγαλουργεί. Βέβαια παρουσία έχει και σε Αγγλία, Καναδά, Κίνα και Ιταλία. Πολύ σύντομα, η εταιρεία θα ξεκινήσει επενδύσεις και σε Βραζιλία και Μεξικό, με σκοπό την εξάπλωση στη Λατινική Αμερική. Ας μην ξεχνάμε πως το 10% του πληθυσμού στις χώρες εκείνης της περιοχής είναι οικονομικοί κροίσοι, επομένως να η πελατεία για την ελληνική επιχείρηση. Φιλοσοφία αυτών των επενδύσεων για τη διοίκηση της «Lapin» είναι η επένδυση σε προϊόντα που απευθύνονται στη μεσαία τάξη. «Λέμε όχι στο φθηνό. Κι αυτό διότι φθηνό δεν υπάρχει», τονίζει ο κ. Παπαϊωάννου. Παράλληλα, όμως, και το ακριβό διέρχεται περίοδο πολύ μεγάλης κρίσης, καθώς το κραχ στην οικονομία έχει χτυπήσει για τα καλά τα πολυτελή brands. «Ο Δημήτρης Κουτσολιούτσος είναι ένας εξαιρετικός επιχειρηματίας και άνθρωπος. Τις δουλειές, βλέπεις, δεν τις κάνουν τα λεφτά. Οι άνθρωποι τις κάνουν. Ποιος, αλήθεια, δεν έχει ψηλώσει εθνικά βλέποντας τη Folli Follie να είναι ένα από τα διασημότερα brands σε Κίνα, Ιαπωνία και Χονγκ Κονγκ; Μοιράστηκα λοιπόν το όραμα του Δημήτρη Κουτσολιούτσου και κάναμε μια δοκιμαστική δουλειά στην Κίνα. Η οικονομική κρίση τράβηξε πίσω τη δουλειά. Κάτω από αυτές τις συνθήκες και την πίεση του καταναλωτή θα ήταν λάθος να γίνει. Ωστόσο, η αλληλοεκτίμηση με τον Δημήτρη Κουτσολιούτσο παραμένει. Η ανακοίνωση που η Elmec εξέδωσε με καλύπτει απόλυτα», μας είπε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «Lapin House». Γιατί δεν θέλει Trussardi made in China Θα πρεπει να σημειώσουμε ότι η «Lapin House» στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια αντιπροσωπεύει στα βρεφικά και παιδικά μερικές από τις μεγαλύτερες φίρμες, όπως Trussardi ή Prada. «Ζούμε τη δικτατορία των αντικειμένων. Ο καταναλωτής δηλαδή θέλει τα μεγάλα ονόματα, αν και αυτή η τάση φαίνεται πως σταδιακά αλλάζει», συνηθίζει να τονίζει ο κ. Παπαϊωάννου. Ο παραγωγικός κορμός της εταιρείας, παρά τη μόδα των ασιατικών αγορών, εξακολουθεί να παραμένει στα Βαλκάνια. «Η δουλειά μας είναι μέτοικος. Πηγαίνουμε αναγκαστικά όπου χαμηλώνει το κόστος», τονίζει ο Ελληνας businessman που δεν διστάζει να ρίξει το... ανάθεμα σε όσους παράγουν στην Κίνα, καθώς είναι κατά της ιδέας ότι «στην Κίνα τα κάνεις όλα». Εξάλλου, το πλεονέκτημα που δίνουν τα Βαλκάνια είναι πως πλέον φέρουν στην ταμπέλα το περίφημο «made in Europe». Κάπως έτσι η «Lapin» είναι ο μόνος κατασκευαστής που πραγματοποιεί το 95% της παραγωγής του αποκλειστικά στην Ευρώπη. Κανόνας δεύτερος: έξω από το ταμπλό Στα σχέδια της διοίκησης της εταιρείας είναι οι εξαγωγές να φτάσουν στο 60%, από 30% του συνολικού τζίρου. «Στην Ελλάδα, όπως καταλαβαίνετε, κάνουμε το κέφι μας. Ας μην ξεχνάμε πως το 1976, που ιδρυθήκαμε, οι γεννήσεις στη χώρα μας ήταν , ενώ πέρυσι με δυσκολία ξεπέρασαν τις », συνηθίζουν να λένε οι άνθρωποι της εταιρείας. Αυτός είναι και ο λόγος που η εταιρεία δεν έχει κάνει αίτηση εισαγωγής στο Χρηματιστήριο, καθώς όλη η ανάπτυξή της έχει βασιστεί σε ίδια κεφάλαια και ποτέ σε τραπεζικό δανεισμό. Μάλιστα, είναι γνωστό στην αγορά ότι οι τράπεζες πιέζουν τον κ. Παπαϊωάννου να πάρει χρήμα λόγω της υψηλής πιστοληπτικής του ικανότητας, όμως ο ίδιος είναι συνήθως διστακτικός. Είπαμε, το επιτόκιο 33% του 1978 το θυμάται ακόμα! To project «Lapin Magicland» που εντυπωσίασε τη Ralph Lauren Πόσο ΕυΚΟΛΟ όμως είναι για μια τόσο «ανοιγμένη» στις διεθνείς αγορές εταιρεία, όπως η Lapin, να επιβιώσει κάτω από συνθήκες οικονομικής κρίσης; Αυτή τη στιγμή η εταιρεία είναι μακράν η μεγαλύτερη εταιρεία πώλησης βρεφικών και παιδικών ενδυμάτων στην Ελλάδα, με τη δεύτερη εταιρεία του κλάδου να πραγματοποιεί το 1/5 του τζίρου της. Παρά ταύτα, σε τόσο δύσκολους καιρούς ο τζίρος θα πρέπει να αναθεωρηθεί ως προς τα χαρακτηριστικά του. Στόχος λοιπόν της διοίκησης της «Lapin» δεν είναι η προσέλκυση νέων πελατών, αλλά η ενίσχυση των ήδη υπαρχόντων. Κι αυτό γίνεται με τον περιορισμό του κέρδους, γεγονός που ήδη επιβραβεύτηκε με άνοδο των πωλήσεων της εταιρείας κατά 15,6% στο α εξάμηνο του Ωστόσο, ο κ. Παπαϊωάννου δεν μένει εκεί. Αντί να «κλειστεί στο καβούκι του», με τη διοικητική ομάδα της εταιρείας αποφάσισαν τη δημιουργία ενός νέου concept πολυκαταστήματος: του «Lapin Magicland». Πρόκειται για σημεία πώλησης τ.μ. και ο στόχος του management είναι να δημιουργηθούν μέσα στα επόμενα τρία χρόνια 10 τέτοια σημεία σε όλη την Ελλάδα, καθώς και να μεταφερθεί το μοντέλο και στο εξωτερικό. Ηδη μεγάλοι οίκοι του εξωτερικού όπως οι Ralph Lauren και Burberry είδαν την προσπάθεια που ξεκίνησε και έχουν ενθουσιαστεί, με αποτέλεσμα να επίκεινται εξελίξεις.

14 14 15» ΓΙΑ 300 ΔΟΛΑΡΙΑ ΤΟΝ ΤΟΝΟ Oι Ελληνες κάνουν τα πλοία τους σκραπ Πουλάνε τα περισσότερα καράβια τους στα διαλυτήρια - Αιτία η υπερπροσφορά καραβιών και η χαμηλή ζήτηση μεταφοράς φορτίων λόγω κρίσης -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ ΠΟΙΟΙ ΕΔΩΣΑΝ πλοια ΓΙΑ ΠΑΛΙΟΣΙΔΕΡΑ (ΚΑΙ ΠΟΣΑ λεφτα ΠΗΡΑΝ) το γιατί χανόμαστε». Αυτή είναι ίσως η φράση που αντικατοπτρίζει με «Διαλύστε τον πλέον χαρακτηριστικό τρόπο την εικόνα της παγκόσμιας ναυτιλίας. Η υπερπροσφορά πλοίων, σε συνδυασμό με τη μικρότερη προσφορά προϊόντων προς μεταφορά, «βυθίζει» τις ναυτιλιακές αγορές. Ο μόνος τρόπος να πάρει ανάσα η παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία είναι να πουληθούν για scrap -το λεγόμενο παλιοσίδερο- σε διαλυτήρια τα μεγαλύτερης ηλικίας πλοία, σε συνδυασμό με τη μείωση ή ακύρωση των παραγγελιών για τη ναυπήγηση νέων. Ηταν δεδομένο εξαρχής και από προηγούμενες κρίσεις στη ναυτιλία πως κατά τις περιόδους αυτές οι διαλύσεις πλοίων αυξάνονται, μια και ο Ελληνας πλοιοκτήτης βρίσκει την ευκαιρία να ξεφορτωθεί κάποια από τα παλιά του πλοία. Τα πηγαίνουν για παλιοσίδερα σε Ινδία και Μπαγκλαντές Στον τομέα των διαλύσεων πλοίων ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες έχουν σπεύσει να»$400 ανα ΤΟΝΟ ΕΙΝΑΙ Η ΜΕΓΙΣΤΗ ΤΙΜΗ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΑΓΟΡΑΖΟΥΝ ΤΑ ΚΑΡΑΒΙΑ ΤΑ ΔΙΑΛΥΤΗΡΙΑ ΠΛΟΙΩΝ. Η ΣΥΝΗΘΗΣ ΕΙΝΑΙ ΤΑ $300 κλείσουν συμφέρουσες συμφωνίες με διαλυτήρια στο Μπαγκλαντές και στην Ινδία. Οι τιμές διάλυσης τη στιγμή αυτή κυμαίνονται μεταξύ 300 και 400 δολαρίων ο τόνος. Από την αρχή του χρόνου έχουν δοθεί προς διάλυση περί τα 100 πλοία ελληνικών συμφερόντων, ενώ ακολουθεί η Κίνα με 66 πλοία και τρίτη έρχεται η Ιαπωνία με έναν αριθμό που ξεπερνά τα 50 πλοία. Ασφυξία στη ναυλαγορά Λόγω της ρευστής κατάστασης που επικρατεί στον τομέα της ναυτιλίας, κάποιοι Ελληνες εφοπλιστές είναι διστακτικοί στο να στείλουν τα παλιά τους πλοία προς διάλυση, μια και επικείμενη αύξηση των ναύλων θα τους μείωνε άμεσα τα έσοδα. Υπάρχουν όμως και πολλοί Ελληνες εφοπλιστές που έχουν ήδη προχωρήσει στη διάλυση παλαιών τους πλοίων, υπολογίζοντας πως η τιμή ανά τόνο δεν πρόκειται να διαφοροποιηθεί προς τα κάτω τους επόμενους μήνες. Ιδιαίτερα η ναυλαγορά των δεξαμενόπλοιων δέχεται τις μεγαλύτερες πιέσεις από τον περασμένο Μάιο, με αποτέλεσμα να συμπαρασύρει και τους ναύλους. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι εφοπλιστές να πουλάνεξεφορτώνονται τα παλιοσίδερα πλοία τους μεγάλης ηλικίας, εξασφαλίζοντας ρευστό. ΠΑΡΗΣ ΔΡΑΓΝΗΣ $350/τόνο Σύμφωνα με τα στοιχεία ναυλομεσιτικών οίκων, η «GoldenPort» του κ. Πάρη Δράγνη προχώρησε στην πώληση ενός TEU container vessel -πλοίου μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων-, του «MSC Socotra», που ναυπηγήθηκε το 1982 και είχε ημερήσιο ναύλο δολάρια. Η ίδια εταιρεία είχε προβεί και στην πώληση ενός άλλου πλοίου της για scrap, του φορτηγού πλοίου «M/V Athos», που χτίστηκε το Περισσότερα στοιχεία δεν έγιναν γνωστά σχετικά με την τιμή πώλησης των συγκεκριμένων πλοίων, αλλά καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι η συμφωνία έκλεισε περίπου στα 350$ ανά τόνο. ΓΙΩΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ, $11,2 εκατ. Πρόσφατα ο κ. Γιώργος Οικονόμου και ο κ. Χάρης Βαφειάς πούλησαν ένα υπερτάνκερ, από τα λεγόμενα VLCC, που είχαν από κοινού - αντί 11,2 εκατ. δολαρίων. Πρόκειται για το «VL Malibu», πρώην «Nichioh», μονού τοιχώματος, ναυπηγήσεως Το πούλησαν σε διαλυτήρια του Μπαγκλαντές προς $368/ τόνο. Είναι το 6ο VlCC που πωλείται φέτος για σκραπ.» ΠΑΡΑ ΤΟΝ ΣΥΝΩΣΤΙΣΜΟ Από φέτος θα πέσουν στη θάλασσα νέα φορτηγά Μπορεί όλοι οι αναλυτές να επισημαίνουν την ανάγκη να μειωθεί ο παγκόσμιος στόλος προκειμένου να πάρει ανάσα η ναυλαγορά, όμως τα στοιχεία δείχνουν ότι από φέτος έως και το 2012 θα πέσουν στη θάλασσα φορτηγά πλοία! Η μόνη λύση, όπως προαναφέραμε, είναι να οδηγηθούν στα διαλυτήρια τα παλιότερης ηλικίας πλοία. Ομως αυτό δεν συμβαίνει προς το παρόν με τους ρυθμούς που θα επιθυμούσε η >Η χωρητικότητα των υπό παραγγελία πλοίων στα τέλη του 2008 υπερέβη το 60% της χωρητικότητας του υφιστάμενου στόλου. Δηλαδή υπερπροσφορά που θα πιέσει κι άλλο τις τιμές μέσα στην επόμενη διετία παγκόσμια αγορά, αφού οι εφοπλιστές δεν στέλνουν στα διαλυτήρια φορτηγά πλοία αλλά μόνο δεξαμενόπλοια. Και αυτό συμβαίνει διότι στη ναυλαγορά των φορτηγών πλοίων διατηρούνται προσδοκίες για γρήγορη ανάκαμψη, αφού συνεχίζεται ουσιαστικά η αποχή του ξηρού τονάζ από τα διαλυτήρια. Σύμφωνα με τη «Allied Shipbroking», το 2009 θα παραδοθούν 690 bulk carrier, το 2010 θα πέσουν στο νερό 1.273, το 2010 ο αριθμός τους θα είναι 940 και το 2012 θα μειωθεί στα 345 πλοία ξηρού φορτίου. Εάν σε αυτά τα φορτηγά προστεθούν και δεξαμενόπλοια, φτάνουμε τα νεότευκτα πλοία στις δύο μεγαλύτερες και βασικότερες κατηγορίες. Παγώνουν οι ελληνικές παραγγελίες για νεότευκτα Ειδικότερα για τα νεότευκτα δεξαμενόπλοια, το 2009 θα παραδοθούν 508, το 2010 πε-

15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009» ΟΤΑΝ Η ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΓΙΝΕΤΑΙ SUCCESS STORY Η πράσινη «Coca-Cola 3E» Πώς η μεγάλη πολυεθνική από την πατρίδα μας πέτυχε στον στίβο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης ΧΑΡΗΣ ΒΑΦΕΙΑΣ $368/τόνο >Οι περισσότεροι εφοπλιστές «ξεφορτώνονται» τα υπερήλικα δεξαμενόπλοιά τους και τα πουλάνε στα διαλυτήρια εξασφαλίζοντας ρευστό. Ενα υπερτάνκερ, π.χ., έπιασε μέχρι και 11 εκατ. δολάρια ρίπου 600, το και το 2012 αναμένεται να παραδοθούν 56 πλοία μεταφοράς υγρού φορτίου. Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία της Εθνικής Τράπεζας, η χωρητικότητα των υπό παραγγελία πλοίων στα τέλη του 2008 υπερέβη το 60% της χωρητικότητας του υφιστάμενου στόλου, προοιωνίζοντας ένα σημαντικό επίπεδο πλεονάζουσας προσφοράς την επόμενη διετία, πιέζοντας τους ναύλους ξηρού φορτίου χαμηλότερα από τις μονάδες. Ωστόσο η Δ/ση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ εκτιμά ότι το συνολικό επίπεδο των ακυρώσεων παραγγελιών θα ανέλθει τελικά στο 40% του συνόλου των παραγγελιών. Οι ακυρώσεις αυτές σε συνδυασμό με 70 εκατ. dwt διαλύσεων πλοίων ηλικίας άνω ΠΟΛΥΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ $10 εκατ. Επίσης, ο κ. Πόλυς Λ. Χατζηιωάννου μέσα σε έναν μήνα έχει πουλήσει -σε διαλυτήρια επίσης του Μπαγκλαντές- δύο VLCC μονού τοιχώματος. Πρόκειται για τα «Clovely», κατασκευής 1989, και «Kolossi», κατασκευής 1988, για τα οποία οι διαλυτές έδωσαν περίπου 10 εκατ. δολάρια. Ο κ. Χατζηιωάννου διαχειρίζεται ακόμα έξι VLCC μονού τοιχώματος μέσω της ναυτιλιακής εταιρείας «Polyar Tanker». των 25 ετών επαρκούν για να επιτρέψουν σταδιακή ανάκαμψη. Με βάση το σενάριο αυτό οι τιμές ναύλων ξηρού φορτίου αναμένεται να μειωθούν κάτω από τις μονάδες το 2010 και να υπερβούν εκ νέου τις μονάδες προς τα τέλη του Στο 40% αναμένεται να φτάσουν οι ακυρώσεις των παραγγελιών Αν ΚΑΙ ΜΕΣΑ στο 2009 οι ελληνικές παραγγελίες έχουν σχεδόν παγώσει, το συνολικό ναυπηγικό πρόγραμμα των Ελλήνων εφοπλιστών ανήλθε σε πλοία, χωρητικότητας 97 εκατ. τόνων! Οσον αφορά τα νέα πλοία, υπάρχουν μέχρι τώρα παραγγελίες για τέσσερα συν τέσσερα δεξαμενόπλοια συνολικής ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ $2,8 εκατ. Το τελευταίο της δεξαμενόπλοιο μονού τοιχώματος πούλησε για παλιοσίδερα η «Balclays Shipping» του κ. Ευάγγελου Μαρινάκη, αντί 2,8 εκατ. δολαρίων, εκσυγχρονίζοντας πλήρως τον στόλο της. αξίας 340 εκατ. δολαρίων και την παραγγελία της Attica Group για δύο επιβατηγά Ro/ Ro των 145 μέτρων ολικού μήκους και ταχύτητα 26 κόμβων, με μεταφορική ικανότητα μέχρι και επιβατών και 450 Ι.Χ. αυτοκινήτων. Παγκοσμίως, οι παραδόσεις νεότευκτων πλοίων κατά το α εξάμηνο του 2009 υστέρησαν σημαντικά του αρχικού προγράμματος, αντανακλώντας τόσο αιτήματα των πλοιοκτητών όσο και αντικειμενικές δυσκολίες υλοποίησης εκ μέρους των ναυπηγείων (λόγω του εξαιρετικά υψηλού φόρτου παραγγελιών τα προηγούμενα χρόνια και τις δυσκολίες εξεύρεσης επαρκούς χρηματοδότησης), με αποτέλεσμα να αμβλυνθούν οι πιέσεις από το σκέλος της προσφοράς (οι εκτιμώμενες παραδόσεις νέων πλοίων στο Α εξάμηνο του 2009 αντιστοιχούν μόνο στο 14% των συνολικών αναμενόμενων παραδόσεων για το 2009, σε όρους χωρητικότητας). Αποθηκεύουν πετρέλαιο για να το πουλήσουν ακριβότερα μετά Παράλληλα, οι καθυστερήσεις στην εκφόρτωση των πλοίων λόγω της αυξημένης κίνησης στα λιμάνια της Κίνας και η χρήση δεξαμενοπλοίων για αποθήκευση πετρελαίου με σκοπό τη μεταπώλησή του ύστερα από κάποιο χρονικό διάστημα σε υψηλότερες τιμές, μείωσαν τη διαθέσιμη χωρητικότητα του παγκόσμιου στόλου κατά 5% περίπου, διευκολύνοντας την ανάκαμψη των ναύλων. Με ένα μότο του πασιφιστή ηγέτη της Ινδίας, του φιλοσόφου και πολιτικού Μαχάτμα Γκάντι, επιχειρεί η «Coca-Cola 3Ε» να αποτυπώσει την προσπάθεια προώθησης του κοινωνικού της προφίλ. Ελεγε ο μεγάλος δάσκαλος: «Στον κόσμο υπάρχει επάρκεια για τις ανάγκες του ανθρώπου, όχι όμως και για την απληστία του». Στο πλαίσιο όπου πάγιες αξίες καταρρέουν, η μεγάλη πολυεθνική του κλάδου τροφίμων και ποτών επιδιώκει με τον κοινωνικό της απολογισμό να δείξει κάτι διαφορετικό: μια άλλη πτυχή των δραστηριοτήτων της, μακριά από τις δύσκολες εξελίξεις που σε παγκόσμιο επίπεδο επιτάσσει η οικονομική κρίση. Στην προσπάθεια ανάγνωσης αυτής της προσπάθειας, τα μαθηματικά μοιάζουν να είναι ο ασφαλέστερος δρόμος. Κάπως έτσι, η μεγάλη εταιρεία μέσα στο 2008 πέτυχε μια σειρά από αξιοπρόσεκτες νίκες: Πάνω από Ελληνες ενημερώθηκαν για τους τρόπους υπεύθυνης κατανάλωσης νερού. 72,2% των στερεών αποβλήτων της «Coca-Cola 3Ε» ανακυκλώθηκαν. Δόθηκαν 5,2 εκατ. ευρώ για περιβαλλοντικές επενδύσεις, ποσό ρεκόρ για τα ελληνικά δεδομένα προμηθευτές της εταιρείας συνυπέγραψαν τις δεσμεύσεις της προς το περιβάλλον. Ολα αυτά για μια εταιρεία που στην Ελλάδα αγγίζει τα 10 εκατομμύρια καταναλωτές, διαθέτει 31 γραμμές παραγωγής και 7 μονάδες και αγοράζει το 70% των πρώτων υλών της από την περιφέρεια ήταν μεγάλα στοιχήματα. Βέβαια δεν θα πρέπει να παραγνωρίζουμε και την άμεση επαφή της εταιρείας με την κοινωνία. Η εταιρεία συνέβαλε στην αντιμετώπιση πάνω από ιατρικών περιστατικών με διανομή περισσότερων από αντιτύπων σε 27 ακριτικά νησιά με το πρόγραμμα «Ιατρική απόβαση στα ελληνικά νησιά». Παράλληλα συνέβαλε στην εκπαίδευση πάνω από μαθητών και δασκάλων ώστε να γνωρίσουν τις αξίες της σωστής διατροφής και άσκησης με το πρόγραμμα «Μέτρο - ποικιλία - ισορροπία». Πάνω από το 5% των εργαζόμενων της «Coca-Cola 3Ε» δραστηριοποιήθηκε σε κάποια κοινωνική δράση, ενώ 124 φιάλες αίματος συλλέχθηκαν. Η εποχή Βιδάκη «Αποτέλεσμα της συστηματικής μας προσπάθειας αποτελεί ο Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας για το 2008», τόνισε ο γενικός διευθυντής της εταιρείας κ. Δημήτρης Βιδάκης. Εμπειρο στέλεχος της αγοράς, ο ίδιος θεωρεί πως η έμφαση θα συνεχιστεί να δίνεται στην υπευθυνότητα ως προς το περιβάλλον και τον άνθρωπο, αφού από τη φύση της η «Coca-Cola 3Ε» απευθύνεται στο κοινό. «Για την κοινωνία, στόχος μας είναι η επένδυση χρόνου, εμπειρίας και πόρων για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής, τη δημιουργία σχέσης συνεργασίας και την ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών και της χώρας γενικότερα», υπογραμμίζει. Παράλληλα, οριοθετώντας τους στόχους για την αγορά, τονίζει πως αυτοί είναι η παροχή προϊόντων και υπηρεσιών εξαιρετικής ποιότητας που καλύπτουν τις ανάγκες και επιθυμίες των καταναλωτών καθώς και η υπεύθυνη εσωτερική λειτουργία της εταιρείας. Ο ίδιος θεωρεί πολύ απλό το να είναι η εταιρεία του «πράσινη» σε μια περίοδο που κάτι τέτοιο είναι ένα σοβαρό ζητούμενο. Και θα πρέπει να τονίσουμε πως επί των ημερών του κ. Βιδάκη πράγματι η εικόνα της εταιρείας άλλαξε προς το καλύτερο, καθώς σε περίοδο κρίσης τέτοιες δραστηριότητες εξωστρέφειας συνεχίστηκαν με αμείωτη ένταση. Σε κάθε περίπτωση η προσπάθεια της πολυεθνικής τόσο για τη βελτίωση των περιβαλλοντικών συνθηκών όσο και για τη βελτίωση των σχέσεών της με την κοινωνία θα συνεχιστούν. Δεν πρόκειται σαφώς για μια εύκολη αποστολή, όμως είναι ξεκάθαρο πως ο Δημήτρης Βιδάκης και οι συνεργάτες του έχουν αγώνα να δώσουν μπροστά τους ώστε τόσο η εικόνα της εταιρείας όσο και του περιβάλλοντος στο οποίο ζούμε να γίνει ακόμα καλύτερη. Και βέβαια η εταιρεία στοχεύει σε ακόμα μεγαλύτερες κοινωνικές συμμαχίες ώστε να εξακολουθήσει να παραμένει στην πρωτοπορία της αγοράς, όπως για τόσα χρόνια μάς έχει συνηθίσει.

16 n ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ n ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ «Γερμανός» και είσαι μέσα στη συναυλία της Beyonce Ξεκίνησε η προπώληση εισιτηρίων από το Δίκτυο Καταστημάτων ΓΕΡΜΑΝΟΣ για την πολυαναμενόμενη συναυλία της απόλυτης σταρ, Beyonce. Οσοι θέλουν να ζήσουν από κοντά στις 8 Νοεμβρίου 2009 τη μοναδική live εμφάνιση της πιο hot τραγουδίστριας, μπορούν να απευθυνθούν σε ένα από τα 430 καταστήματα ΓΕΡΜΑΝΟΣ σε όλη την Ελλάδα, για να αποκτήσουν εύκολα, γρήγορα και χωρίς επιπλέον χρέωση το πολυπόθητο εισιτήριο. 16 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009 HHH Δωρεάν netbook για κάθε μαθητή Α Γυμνασίου και δώρα αξίας έως 200 από το «Πλαίσιο»! Στο πλαίσιο της επιδότησης netbooks για μαθητές, το «Πλαίσιο» έχει φροντίσει να συγκεντρώσει τη μεγαλύτερη γκάμα δωρεάν netbooks στην αγορά, με συνολικά 27 μοντέλα, καθώς και πολλά πλούσια δώρα! Με κάθε μαθητικό netbook 10, το «Πλαίσιο», σε συνεργασία με τη «Vodafone», δίνει δώρο 9 μήνες ασύρματο Internet Vodafone Mobile Broadband, αξίας έως 200 χωρίς υποχρέωση σύνδεσης. Επιπλέον, με κάθε μαθητικό netbook 11 ο μαθητής παίρνει δώρο: 3 μήνες ADSL internet 6 Mbps ή 24 Mbps από τη hellas online, και 10 ημέρες Vodafone Mobile Broadband. Ειδικά για τα Turbo-X netbook οι προσφορές συνεχίζονται με επιπλέον τη δυνατότητα δωρεάν αναβάθμισης στα νέα Windows 7 και το πακέτο εφαρμογών MS Office 2007 Standard Student στα μοντέλα Turbo-X Escape. Ολοι οι μαθητικοί φορητοί υπολογι επισκέπτες στην πρεμιέρα του δεύτερου «Media Markt» στη Θεσσαλονίκη Τα «Lidl» γιορτάζουν τα 10 χρόνια τους στην Ελλάδα με έκπτωση 10% Την ερχόμενη Τετάρτη 7 Οκτωβρίου η «Lidl Ελλάς» θα γιορτάσει με μια πρωτότυπη δράση τη 10ετή παρουσία της στην Ελλάδα. Για μία μέρα, σε όλα τα καταστήματα πανελλαδικά, προσφέρεται στο σύνολο των αγορών έκπτωση 10%. Τα τελευταία 10 χρόνια η «Lidl Ελλάς» άλλαξε τα δεδομένα στους τομείς της ποιότητας και των τιμών προς όφελος του καταναλωτή, προσφέροντας ευρεία ποικιλία προϊόντων καθημερινής χρήσης ιδιωτικής ετικέτας και υψηλής ποιότητας που παράγονται από αναγνωρισμένους παραγωγούς, καθώς και επώστές περιλαμβάνουν προεγκατεστημένο το προβλεπόμενο εκπαιδευτικό λογισμικό και τα σχολικά βιβλία για όλες τις τάξεις του Γυμνασίου, antivirus με parental control και 3 χρόνια εγγύηση. Επιπλέον, το «Πλαίσιο» είναι η μόνη εταιρεία που έχει εξασφαλίσει εξουσιοδοτημένο service στα μεγαλύτερα laptop & netbook brands της αγοράς. Οι δικαιούχοι έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν τώρα το netbook στο στα 22 καταστήματα «Πλαίσιο» σε όλη την Ελλάδα ή καλώντας δωρεάν στην ειδική γραμμή «Ψηφιακή Τάξη»- «Πλαίσιο» HHH Johnnie Walker Red Label για συλλέκτες Το Johnnie Walker Red Label, τιμώντας το καινοτόμο και περιπετειώδες πνεύμα του οίκου Johnnie Walker, αλλά και τις αξίες που το οδήγησαν στην κορυφή, παρουσιάζει μια μοναδική επετειακή έκδοση, αφιερωμένη στην ιστορική διαδρομή του. Εμπνευσμένη από την αυθεντική σχεδίαση, η επετειακή έκδοση επανασχεδιάστηκε, «Summer City Stories» Η AMSTEL PULSE αναδεικνύει για μια ακόμα φορά τις όμορφες πτυχές της ζωής στην πόλη. Τα Summer City Stories έδωσαν την ευκαιρία να απολαύσουμε 9 διαφορετικές, δημιουργικές προσεγγίσεις με επίκεντρο την (μετά)καλοκαιρινή πλευρά της Αθήνας και τις μικρές καθημερινές μας αστικές απολαύσεις. Οι δημιουργοί, 7 νέοι φωτογράφοι από τη σχολή LEICA και 2 «κομιξάδες», μας παρουσιάζουν σε 6 στέκια της πόλης τη δική τους εκδοχή της Αθήνας, με δόση από την ενέργεια και τον δυναμισμό της AMSTEL PULSE. Τα café-bars, κάθε Τρίτη στις 21:00, αποκτούν μια ατμόσφαιρα gallery και ανοίγουν τις πόρτες τους στους Αθηναίους -και όχι μόνο- για να απολαύσουν τα μοναδικά έργα, μουσική από τους παραγωγούς του KOSMOS 93,6 και βέβαια παγωμένη AMSTEL PULSE. Αναζητήστε τα «Summer City Stories» της AMSTEL PULSE στο «Nixon» στις 6 Οκτωβρίου, στη «Μυροβόλο» στις 13 Οκτωβρίου, στο «ΧρώμαChroma» στις 20 Οκτωβρίου. με κύρια χαρακτηριστικά τη μεγαλύτερη premium φιάλη και την πρωτότυπη συσκευασία που απεικονίζει την πορεία του διάσημου whisky στον παγκόσμιο χάρτη, με αφετηρία τη Σκοτία και προορισμό τα μεγαλύτερα λιμάνια της Γης. Η αποκλειστική αρίθμηση κάθε φιάλης την καθιστά μοναδικό απόκτημα συλλεκτικής αξίας, ανάμεσα σε , που θα κυκλοφορήσουν, συνολικά, σε όλον τον κόσμο. Το Johnnie Walker Red Label στο αέναο ταξίδι του κατακτά καθημερινά το κοινό σε περισσότερες από 200 χώρες του πλανήτη. Από το ξεκίνημα του ταξιδιού του ακολουθεί τη φράση που είχε γραφτεί στον ταξιδιωτικό οδηγό του οίκου, «ταξιδέψαμε όπου τα πλοία μπορούσαν να ταξιδέψουν», αποτυπώνοντας το όραμα επέκτασης της αυτοκρατορίας του σε ολόκληρο τον κόσμο. Τιμώντας τα σκοτσέζικα πλοία του 18ου αιώνα που διήνυσαν χιλιάδες μίλια μεταφέροντας το διάσημο whisky, αλλά και το μήνυμα προόδου που πρεσβεύει, σε κάθε γωνιά της Γης, ο οίκος Johnnie Walker σχεδίασε ειδικά μια χρυσή σφραγίδα με ένα πλοίο της εποχής. Η επετειακή συλλεκτική έκδοση Johnnie Walker Red Label είναι διαθέσιμη σε επιλεγμένα σημεία πώλησης, από τα τέλη Σεπτεμβρίου HHH Με προσφορές και πανηγυρική υποδοχή άνοιξε τις πόρτες του στο καταναλωτικό κοινό στη Θεσσαλονίκη το 2ο κατάστημα της Νο 1 αλυσίδας ηλεκτρονικών ειδών στην Ευρώπη, «Media Markt», στις 17 Σεπτεμβρίου. Το έκτασης τ.μ. νέο κατάστημα της αλυσίδας βρίσκεται στη διεύθυνση Νέα Δυτική Είσοδος, Κωλέττη & Αλεξανδρουπόλεως 10, Σταθμός. Αποτελώντας το 8ο σημείο πώλησης της αλυσίδας «Media Markt» στην Ελλάδα και το 800ό του ομίλου Media- Saturn, το νέο κατάστημα υποδέχτηκε πλήθος επισκεπτών, που είχε συγκεντρωθεί από νωρίς το πρωί μπροστά από την είσοδο, προκειμένου να γνωρίσει από κοντά το νέο κατάστημα, ενώ υπολογίζεται ότι περισσότερα από άτομα πέρασαν από την πρώτη κιόλας ημέρα τις πύλες του. Στο πλαίσιο του «εορτασμού» των 800 καταστημάτων στην Ευρώπη, όλοι οι επισκέπτες είχαν τη δυνατότητα να επωφεληθούν από τις μοναδικές προσφορές σε περισσότερα από διαθέσιμα είδη και να αποκτήσουν προϊόντα υψηλής ποιότητας σε ασύγκριτες τιμές. Οι δύο διευθυντές του νέου καταστήματος, ο κ. Βασίλης Καλαϊτζής και ο κ. Θανάσης Τζελέπης, μαζί με σχεδόν 100 εργαζομένους βρέθηκαν στη διάθεση των επισκεπτών, των οποίων το ενδιαφέρον μονοπώλησαν προϊόντα νέων τεχνολογιών, όπως φορητοί υπολογιστές και high definition τηλεοράσεις, καθώς επίσης και ψηφιακά μέσα ψυχαγωγίας. Το νέο κατάστημα απέσπασε ιδιαίτερα θετικές κριτικές από το σύνολο των επισκεπτών, παρέχοντας σε αυτούς μια μοναδική εμπειρία αγοράς. Σημειώνεται ότι η αλυσίδα «Media Markt» εισήλθε στην ελληνική αγορά το 2005, ανοίγοντας το πρώτο κατάστημα στην περιοχή του Αμαρουσίου στην Αθήνα, και έκτοτε συνέχισε την ανάπτυξη του δικτύου της στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Σήμερα αριθμεί πέντε σημεία πώλησης στην Αθήνα, ένα στη Λάρισα και, με την προσθήκη του νέου καταστήματος, δύο στη Θεσσαλονίκη. H HHH Τα ξενοδοχεία Τaj εντάσσονται στο πρόγραμμα προνομίων της Ethihad Το βραβευμένο πρόγραμμα προνομίων Etihad Guest, της «Εtihad Airways», ανήγγειλε τον πιο πρόσφατο συναρπαστικό συνεργάτη της στον τομέα των ξενοδοχείων, την εταιρεία «Indian Hotels», μία από τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις στην Ασία. Στον όμιλο υπάγονται τρεις διαφορετικές αλυσίδες ξενοδοχείων, γνωστές ως «Taj Hotels Resorts and Palaces»: τα ξενοδοχεία «Taj» (πολυτέλεια, πλήρεις υπηρεσίες, θέρετρα και παλάτια), τα ξενοδοχεία «Tαj Exotica» (θέρετρα και spa) και τα «Gateway» ξενοδοχεία (μεσαίας κατηγορίας, πλήρεις υπηρεσίες, ξενοδοχεία και θέρετρα). Ο όμιλος περιλαμβάνει περισσότερα από 60 ξενοδοχεία που βρίσκονται σε 45 τοποθεσίες στην Ινδία, όπως σε ιστορικά μνημεία, θρησκευτικά κέντρα και παραλίες. Η εταιρεία διαθέτει επίσης διεθνείς ξενοδοχειακές μονάδες στη Μαλαισία, στο Ηνωμένο Βασίλειο, στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, στο Μπουτάν, στη Σρι Λάνκα, στην Αφρική, στη Μέση Ανατολή και στην Αυστραλία. Τα μέλη του προγράμματος Etihad Guest θα κερδίζουν 500 μίλια ανά διαμονή σε οποιοδήποτε από τα ξενοδοχεία του ομίλου Ταj και 250 μίλια ανά διαμονή στα ξενοδοχεία «Ταj Exotica» και «Gateway».Οι αερογραμμές θα λανσάρουν τη νέα υπηρεσία τους προς τη Ηyderabad από τον Νοέμβριο του Η «Etihad Airways» είναι ο εθνικός αερομεταφορέας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων με έδρα την πρωτεύουσα των ΗΑΕ, το Αμπου Ντάμπι. Σήμερα η «Etihad» παρέχει πτήσεις σε περισσότερους από 50 προορισμούς στη Μέση Ανατολή, την Ευρώπη, τη Βόρεια Αμερική, την Αφρική, την Ασία και την Αυστραλία. Περισσότερες πληροφορίες στο: www. etihadmediacentre.com

17 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 17 Κυριακή 4 Οκτωβρίου ,43 (-0,78%) 66,90 (-1,60%) ,84 (+1,30%) 66,31 (-0,31%) 70,14 (-0,67%) 68,62 (-0,65%) Ακόμα μία εβδομάδα με αρκετές διακυμάνσεις στη διεθνή αγορά ενέργειας, αρχής γενομένης τη Δευτέρα με τα συμβόλαια του Crude να ενισχύονται, τα δε του Brent να υποχωρούν. Ενδεικτικό είναι πως μέσα σε τέσσερις συνεδριάσεις οι αυξομειώσεις των τιμών του πετρελαίου ξεπέρασαν και τα 4 δολάρια ανά βαρέλι, πιστοποιώντας πως οι traders δεν ακολουθούν μια κοινή γραμμή, δεν ακολουθούν κάποια τάση, έστω βραχυπρόθεσμη. Στα λοιπά δεδομένα οι ανακοινώσεις των στρατηγικών αποθεμάτων στις αγορές της Βόρειας Αμερικής προφανώς και θα δίνουν τον τόνο ανά εβδομάδα, όπως και οι συναλλαγματικές ισοτιμίες του δολαρίου. Επίσης, οι επενδυτές λαμβάνουν υπόψη τους και την πορεία των μακροοικονομικών στοιχείων σε Ευρώπη και Ηνωμένες Πολιτείες, γεγονός που μετά το μέσον της περασμένης εβδομάδας ώθησε υψηλότερα το σύνολο του ενεργειακού μπλοκ. Πάντως το όριο των 70 δολαρίων μοιάζει προς το παρόν εξαιρετικά ανθεκτικό. Είτε προς τα πάνω είτε προς τα κάτω... ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ (01/10/09)» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,5% Euribor 3 μηνών 0,75400% ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 156,40 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 156,40 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 156,40 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 186,74 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος /$ 1,4539-0,71% / 130,78-0,22% $/ 89,95 0,49% / 0,9109 0,17% $/ ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES ,84-0,51% ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,00-0,04% ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 2.648,05 1,40% ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,10-0,10% 3.738,17-0,03%»Χρυσή λίρα 5.594,21 0,23% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ 9.978,64-2,80% ,0431 1,30% ΖΥΡΙΧΗ SMI 6.271,22 0,55% 989,50 (-0,23%) 995,75 (+0,63%) 1.004,75 (+0,90%) ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,04 0,95% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,25-0,33% ΟΙ stocks» 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ Υψηλότερες αποδόσεις για τα μετοχικά και μικτά Α/Κ εσωτερικού, καθώς και εισροές κεφαλαίων καταγράφηκαν στην ελληνική αγορά Αμοιβαίων Κεφαλαίων την εβδομάδα που πέρασε (17 έως 24 Σεπτεμβρίου). Το συνολικό ενεργητικό, ενισχυμένο κατά 1,14%, διαμορφώθηκε στα 11,37 δισ. ευρώ, με τις εισροές να ανέρχονται στα 41,13 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, στα funds of funds το ενεργητικό σημείωσε πτώση κατά 0,63%, στα 739,36 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα σημειώθηκαν εισροές ύψους ευρώ. Αναλυτικότερα, στα μετοχικά Α/Κ εσωτερικού η θετική μέση εβδομαδιαία απόδοση της τάξης του 2,34%, (με τον Γενικό Δείκτη του Χ.Α. να καταγράφει κέρδη της τάξης του 2,43% το αντίστοιχο διάστημα) και οι εισροές ύψους 8,22 εκατ. ευρώ οδήγησαν το ενεργητικό της κατηγορίας σε άνοδο κατά 2,89%, στα 2,69 δισ. ευρώ. 01/10 25/09 ΣΕΛΜΑΝ ΒΙΟΜ. ΕΠΕΞ. ΞΥΛΟΥ 0,89 0,73 21,9% INTERINVEST 1,11 0,93 19,4% ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ 1,11 0,94 18,1% ΚΕΡΑΜΕΙΑ ΑΛΛΑΤΙΝΗ 0,77 0,67 14,9% ΓΡ. ΣΑΡΑΝΤΗΣ 5,25 4,74 10,8% ΔΟΛ 3,04 2,76 10,1% EURODRIP S.A. 0,89 0,81 9,9% ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΒΑΝΗ 0,84 0,77 9,1% ΕΛΦΙΚΟ ΑΕΕ 0,61 0,56 8,9% ΒΑΡΑΓΚΗΣ 0,88 0,81 8,6% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 01/10 25/09 ALMA - ΑΤΕΡΜΩΝ 0,19 0,24-20,8% ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ 1,75 2,15-18,6% COMPUCON COMPUTE 0,11 0,13-15,4% ΜΑΞΙΜ - ΠΕΡΤΣΙΝΙΔΗΣ 0,11 0,13-15,4% ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΕΣΜΟΣ 0,12 0,14-14,3% INFORMER S.A. 0,43 0,50-14,0% ΕΝΩΜΕΝΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ 0,07 0,08-12,5% ΓΑΛΑΞΙΔΙ ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ 0,52 0,58-10,3% ΚΤΗΜΑ ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ 0,73 0,81-9,9% KRE.KA. 1,03 1,13-8,8%» ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX ΔΕΙΚΤEΣ TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- 01/ /09/2009 ΒΟΛΗ 2.648, ,56 Γενικός Χ.Α. 1,4% 1.407, ,90 FTSE/ASE 20 2,0% 2.955, ,26 FTSE/ASE 40-0,3% 480,83 483,51 FTSE/ASE 80-0,6% 3.144, ,74 FTSE/ASE 140 1,7% 3.684, ,87 FTSE/ATHEX International 1,8% 3.175, ,04 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου 0,4% 9.161, ,60 FTSE/Χ.Α. Χημικών 3,1% 3.358, ,51 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -4,3% 3.933, ,23 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -3,6% 3.534, ,17 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -3,2% 5.878, ,19 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -0,6% 4.462, ,97 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων 1,5% 5.428, ,88 FTSE/Χ.Α. Υγείας -3,2% 3.776, ,67 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -2,2% 4.756, ,73 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης 9,5% 3.153, ,45 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -1,6% 3.165, ,17 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 1,3% 4.380, ,47 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας 0,9% 3.523, ,42 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών 3,5% 1.937, ,07 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 3,7% 5.226, ,20 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών 2,5% 1.645, ,95 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -3,2%»»Ξένο συνάλλαγµα FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 01/10/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,4643 1, ,44234 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4443 7, ,33264 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,9093 0, ,89566 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 10, , ,07852 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 131, , ,10395 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,5078 1, ,48518 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 8,4600 8,5869 8,3331 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,5709 1, ,54734 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,6596 1, , ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2009 ΔΙΑΦΟΡΑ απο 25/09/09»FTSE-20 1 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 6,2% 2 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 5,1% 3 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 3,1% 4 ΜΙG 2,1% 5 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ 1,8%»FTSE-40 1 ΓΡ. ΣΑΡΑΝΤΗΣ 10,8% 2 ΔΟΛ 10,1% 3 EUROBANK PROP. 5,6% 4 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ 4,1% 5 LAMDA DEVELOP. 3,9%»FTSE-80 1 ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ 18,1% 2 EURODRIP 9,9% 3 CYCLON HELLAS 7,0% 4 BANK OF ATTICA 6,3% 5 EUROCONSULTANTS 5,3%»FTSE ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ 18,1% 2 ΓΡ. ΣΑΡΑΝΤΗΣ 10,8% 3 ΔΟΛ 10,1% 4 EURODRIP 9,9% 5 CYCLON HELLAS 7,0% Προοπτικές στην Αθήνα μετά τις κάλπες Εν αναμονή οι ξένοι επενδυτές -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Η αγορά πλησίασε ένα βήμα πριν από τις μονάδες, ωστόσο το διορθωτικό κλίμα από το εξωτερικό την επηρέασε χωρίς μεγάλες «πληγές», με τον Γενικό Δείκτη να κλείνει την Πέμπτη στις 2.648,05 μονάδες. Τα δεδομένα στην Αθήνα όμως έχουν διαμορφωθεί εδώ και εβδομάδες. Οι ξένοι επενδυτές έχουν στηρίξει το ελληνικό χρηματιστήριο και κατ επέκταση την ελληνική οικονομία. Συνειδητοποιούν και οι ίδιοι ότι τα κεφάλαιά τους στηρίζονται κατά βάση στις τράπεζες, τόσο για την Ελλάδα όσο και για τα Βαλκάνια. Και οι ελληνικές τράπεζες έχουν ταυτόχρονα ένα καλό και ένα κακό: δεν διαθέτουν τοξικά απόβλητα, αλλά κατέχουν μη εξυπηρετούμενα δάνεια. Για να... γυρίσει ο τροχός στην τραπεζική αγορά θα πρέπει να αποκτήσουν περισσότερα κεφάλαια κι αυτό απαιτεί και την άνοδο των μετοχών τους. Τότε, θα μπορούν να ξεκινήσουν τις χορηγήσεις σε νέα βάση και πάντα υπό τα κριτήρια που έθεσε η κρίση. Σε όλα αυτά πρέπει να προσθέσουμε και μια προσεκτική πολιτική από την κυβέρνηση απέναντι στις τράπεζες. Οι εξαγγελίες είναι καλές για τα μπαλκόνια, αλλά στην πράξη η απουσία πολιτικών οδηγούν σε φαινόμενα κρίσης όπως της τράπεζας Northern Rock, όπου οι καταθέτες περίμεναν έξω από τα καταστήματα για να πάρουν καταθέσεις που «εξαφανίστηκαν». Εξάλλου, αρκετοί επιτελείς τραπεζών αναγνώρισαν ότι το μοντέλο ανάπτυξης που ακολούθησαν ήταν λάθος. Οπως λάθος είναι και το μοντέλο κατανάλωσης που ακολούθησε η χώρα μας, καθώς το αποτέλεσμα ήταν ο ασυγκράτητος δανεισμός του πληθυσμού. Την Πέμπτη, για δεύτερη ημέρα, η ελληνική αγορά γλίτωσε τις μεγάλες απώλειες στο κλείσιμο, καθώς όταν ολοκληρωνόταν η συνεδρίαση ξεκινούσε η μεγάλη πτώση για τις ευρωπαϊκές αγορές, που γύρισαν απότομα στην πτώση με την ανακοίνωση της μείωσης ενός δείκτη παραγωγής. Στο 1,40% η πτώση στον γερμανικό δείκτη Dax και πάνω από 1% οι απώλειες σε Παρίσι - Λονδίνο. Ωστόσο, ενδοσυνεδριακά η Αθήνα σημείωσε πτώση έως και 1,53%, αλλά στο κλείσιμο περιόρισε τις απώλειες σε 0,50%, με τον Γενικό Δείκτη στις 2.648,05 μονάδες. Στα 24,75 ευρώ έκλεισε η μετοχή της Εθνικής, σημειώνοντας άνοδο 1,02%.

18 18 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009 ΜΠΗΚΕ ΦΥΛΑΚΗ ΓΙΑ ΕΞΩΘΗΣΗ ΣΕ ΠΟΡΝΕΙΑ ΚΑΙ ΓΛΙΤΩΣΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Αν και οι καιροί για τους Ρώσους ολιγάρχες είναι δύσκολοι -με πολλούς από αυτούς να έχουν οδηγηθεί στην εξορία ή στη φυλακή- ο 44χρονος αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας κ. Μιχαήλ Προκόροφ ανήκει σε αυτούς που παραμένουν στο παιχνίδι. Ο -σύμφωνα με τους υπολογισμούς του περιοδικού «Forbes»- «αξίας» 9,5 δισ. δολαρίων Ρώσος δηλώνει έτοιμος να γίνει το νέο αφεντικό της αμερικανικής ομάδας μπάσκετ New Jersey Nets και να χτίσει ένα νέο στάδιο γι αυτούς στο Μπρούκλιν. Με αυτή τη συμφωνία, ύψους 200 εκατ. δολαρίων, ο κ. Προκόροφ, ο οποίος σήμερα θεωρείται ο πλουσιότερος άνθρωπος στη Ρωσία, θα γίνει ο πρώτος υπερατλαντικός ιδιοκτήτης μιας επαγγελματικής ομάδας του κορυφαίου πρωταθλήματος μπάσκετ στον πλανήτη, του γνωστού σε όλους μας ΝΒΑ. Κι είναι πραγματικά αξιοπερίεργο το γεγονός πώς, ενώ οι υπόλοιποι Ρώσοι δισεκατομμυριούχοι στρέφουν συνήθως την προσοχή τους στο βρετανικό ποδόσφαιρο, ο «σύντροφος» Προκόροφ είναι ο πρώτος που αποφασίζει να περάσει τον Ατλαντικό και να βάλει πόδι στην αμερικανική αθλητική σκηνή. Η συμφωνία προβλέπει ότι ο κ. Προκόροφ θα επενδύσει 200 εκατ. δολάρια για το 80% της ομάδας και ένα 45% στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας που θα κατασκευάσει και θα εκμεταλλεύεται το νέο γήπεδο της ομάδας. Για να λάβει χώρα, ωστόσο, και πρακτικά αυτή η αλλαγή ιδιοκτησίας, θα πρέπει να δοθεί και η έγκριση τουλάχιστον 23 ιδιοκτητών ομάδων του ΝΒΑ (από τους 30). Κάποιοι έχουν ήδη εκφράσει τη στήριξή τους, καθώς πιστεύουν ότι θα φέρει νέα πνοή στον χώρο και φυσικά χρήμα, αλλά υπάρχουν και κάποιοι που αντιδρούν, καθώς τους προβληματίζουν το ποιόν του Ρώσου επιχειρηματία και ο εξεζητημένος τρόπος ζωής του. Οι συναντήσεις με τον Πούτιν Μέλος μιας οικογένειας που ανήκε στην παλιά σοβιετική ελίτ, ο κ. Προκόροφ έδειξε την «κλίση» του στον καπιταλισμό προτού αυτός εξελιχθεί σε πανδημία. Ξεκίνησε την εντυπωσιακή πορεία του στις επιχειρήσεις στα τέλη του 1980 πουλώντας παντελόνια τζιν. Στη συνέχεια εργάστηκε σε χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, σε κάποιον από τους οποίους γνώρισε και τον μετέπειτα συνέταιρό του ονόματι Ποτάνιν. Το 1995 οι δυο τους κατέστρωσαν ένα σχέδιο για την εξαγορά της «Norilsk Nickel» καταβάλλοντας 250 εκατ. δολάρια και δεσμευόμενοι να επενδύσουν» ΜΙΧΑΗΛ ΠΡΟΚΟΡΟΦ Ο πρώτος Ρώσος που αγοράζει ομάδα του ΝΒΑ Είναι ο πλουσιότερος άνθρωπος της Ρωσίας και σύμφωνα με το «Forbes» η περιουσία του ξεπερνά τα 9,5 δισ. δολάρια. Ετσι μπόρεσε να αλώσει το «άβατο» των ΗΠΑ: το θρυλικό αμερικανικό πρωτάθλημα μπάσκετ -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΤΖΑΒΑΡΑ >Πως ξεκίνησε ο μεγιστάνας που θέλει να γίνει αφεντικό των New Jersey Nets; Mε ρίζες στην παλιά σοβιετική ελίτ, μπήκε στις επιχειρήσεις πουλώντας blue jeans ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο «ΣΥΝΤΡΟΦΟΣ» ΠΡΟΚΟΡΟΦ Ο κ. Μιχαήλ Προκόροφ γεννήθηκε τον Μάιο του 1965 στη Μόσχα Το 1989 αποφοίτησε από το Οικονομικό Ινστιτούτο της Μόσχας Από το 1989 ως το 1992 υπήρξε επικεφαλής της International Bank for Economic Cooperation Από το 1992 ως το 1993 υπήρξε πρόεδρος της International Finance Company Από το 1993 είναι πρόεδρος του χρηματοπιστωτικού οργανισμού ONEXIM Από το 2000 ως το 2001 υπήρξε πρόεδρος της AKB Rosbank Από το 2001 ως το 2007 υπήρξε γενικός διευθυντής και πρόεδρος της μεταλλευτικής εταιρείας «MMC Norilsk Nickel» Το 2004 ίδρυσε το φιλανθρωπικό ίδρυμα Cultural Initiatives Charitable Foundation (Mikhail Prokhorov Foundation) Το 2006 έγινε πρόεδρος της OJSC Polyus Gold Από το 2007 είναι πρόεδρος της ONEXIM Group Από τον Οκτώβριο του 2008 είναι επικεφαλής της Union of Biathlonists της Ρωσίας άλλα 300 εκατ. δολάρια. Το εγχείρημά τους σχεδόν κατέρρευσε το 1998, όταν ξέσπασε κρίση στη ρωσική αγορά, αλλά η επιχείρηση πήρε τελικά τα πάνω της. Οι δύο συνέταιροι καλλιέργησαν στενούς δεσμούς με το Κρεμλίνο και παρευρίσκονταν σε συναντήσεις με τον κ. Βλαντιμίρ Πούτιν. Ετσι σταδιακά ο κ. Προκόροφ μετέτρεψε τη «Norilsk Nickel» από μια μάλλον ασήμαντη εταιρεία σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες άντλησης φυσικών πόρων στον κόσμο. Μπήκε μάλιστα στη διαδικασία να ναυλώσει ένα φινλανδικό παγοθραυστικό, ώστε να μεταφέρει μεταλλεύματα διασχίζοντας την παγωμένη αρκτική ζώνη. Στη συνέχεια μετέτρεψε το τμήμα εξόρυξης χρυσού της «Norilsk Nickel» στην ανεξάρτητη εταιρεία «Polyus Gold», τη μεγαλύτερη στη Ρωσία στο είδος της, αξίας 8,5 δισ. δολαρίων. Παρά την επιτυχία, οι διαφωνίες μεταξύ των δύο συνεταίρων γίνονταν όλο και πιο πυκνές, μέχρι και τη σύλληψη του κ. Προκόροφ το 2007 από τις Αρχές σε ένα θέρετρο σκι της Γαλλίας, όπου διασκέδαζε με φίλους. Επανερχόμενοι στο σήμερα, η απορία στα χείλη όλων είναι πώς ο μίστερ Προκόροφ εξασφάλισε τη συγκατάθεση του κ. Πούτιν, ο οποίος δεν βλέπει με καλό μάτι παρόμοιες επενδύσεις εκτός Ρωσίας, ώστε να προχωρήσει στη συμφωνία για τους Nets. Σύμφωνα με σχετικές φήμες, ο κ. Σίλβιο Μπερλουσκόνι ζήτησε από τον φίλο του Ρώσο πρωθυπουργό να βρει κάποιον διατεθειμένο να ξελασπώσει την ποδοσφαιρική ομάδα Ρόμα και ότι πράγματι ο κ. Προκόροφ θα αγοράσει και τη Ρόμα (!) ως αντάλλαγμα για να του επιτραπεί να αγοράσει τους Nets. Ή, αλλιώς, πρόκειται να ξοδέψει 300 εκατ. -πολύ περισσότερα από όσα θα έδινε κανείς για μια ποδοσφαιρική ομάδα τόσο μακριά από τον τόπο του- ώστε να του επιτραπεί να ξοδέψει άλλα 700 εκατ. δολάρια για μία ομάδα μπάσκετ χιλιάδες μίλια μακριά από την πατρίδα του, η οποία επιπρόσθετα βρίσκεται σε μάλλον δεινή οικονομική θέση. Αν και ακούγεται απίστευτο, ο «άνθρωπος του Πούτιν», που μπήκε στη βιομηχανία χρυσού και νίκελ, οδηγήθηκε στη φυλακή! Το πιο απίστευτο είναι ο λόγος: κατηγορήθηκε ότι εξωθούσε σε πορνεία τα νεαρά κορίτσια που παρευρίσκονταν στη συντροφιά του. Ο κ. Προκόροφ, ο οποίος είχε ήδη τη φήμη διαβόητου playboy, παρέμεινε τέσσερις μέρες στη φυλακή και στη συνέχεια αφέθηκε ελεύθερος. Η υπόθεση πήρε μεγάλες διαστάσεις στη Ρωσία και έναν χρόνο αργότερα, τον Απρίλιο του 2008, ύστερα από αφόρητη πίεση από το Κρεμλίνο, ο κ. Προκόροφ αναγκάστηκε να πουλήσει το 25% που διατηρούσε στη «Norilsk» αντί 7 δισ. δολαρίων σε μετρητά και ποσοστό της τάξεως του 14% από το μετοχικό κεφάλαιο του ρωσικού γίγαντα αλουμινίου «UC Rusal». Παραδόξως, η κίνηση αυτή αποδείχθηκε σωτήρια για τον Ρώσο επιχειρηματία, καθώς λίγο μετά ξέσπασε η παγκόσμια οικονομική κρίση, με αποτέλεσμα ο ίδιος να ανήκει στους λίγους που διέθεταν τόσο ρευστό στα χέρια τους, ενώ οι περισσότεροι έβλεπαν τις περιουσίες τους να εξανεμίζονται. Σήμερα μάλιστα το ποσοστό στη «Norilsk» που ο ίδιος εξαναγκάστηκε να πουλήσει αντί 7 δισ. δολαρίων κοστολογείται στα 2,3 δισ.!

19 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου ΟΙ ΑΥΤΟΧΕΙΡΕΣ ΤΗΣ FRANCE TELECOM Γιατί αυτοκτόνησαν 24 υπάλληλοι µέσα σε ενάµιση χρόνο; Πώς το ανάλγητο µοντέλο των ιδιωτικοποιήσεων και του καπιταλισµού οδήγησε τους εργαζοµένους να πηδούν από το µπαλκόνι! -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ H«France Telecom» είναι η µεγαλύτερη, η κυρίαρχη εταιρεία τηλεπικοινωνιών της Γαλλίας και τρίτη µεγαλύτερη εταιρεία του κλάδου σε όλη την Ευρώπη. Πρακτικά, είναι µία από τις µεγαλύτερες εταιρείες τηλεπικοινωνιών στον κόσµο, αν συνυπολογίσει κανείς τις θυγατρικές της και την εν γένει δραστηριοποίησή της σε χώρες τόσο εντός της Γηραιάς Ηπείρου όσο και εκτός των τειχών (Λατινική Αµερική). Με βάση τα στοιχεία του 2008, τα έσοδά της υπερέβησαν τα 53,5 δισ. ευρώ, οι πελάτες της ξεπερνούν τα 159 εκατ. ευρώ και απασχολεί περίπου υπαλλήλους, τους µισούς εκτός Γαλλίας. Οι τελευταίοι πιθανότατα είναι και οι πλέον «προνοµιούχοι», µε βάση το ότι τουλάχιστον δεν φοβούνται για τη ζωή τους! ιότι οι συνάδελφοί τους στη Γαλλία µοιάζουν να υποφέρουν από µια ανεξήγητη (;) µανία καταδίωξης, όπως χαρακτηριστικά είχε γραφτεί σε εσωτερικό της εταιρείας όταν προ 18 µηνών τουλάχιστον 4 εργαζόµενοι είχαν αυτοκτονήσει. Τη ευτέρα 28 Σεπτεµβρίου ο 51χρονος Ζαν Πολ Ρουανέ, παντρεµένος και πατέρας δύο παιδιών, εργαζόµενος στο κέντρο της «France Telecom» στο Ανεσί κοντά στην Ελβετία, αυτοκτόνησε πέφτοντας από µια γέφυρα. Ηταν ο 24ος υπάλληλος της εταιρείας που αυτοκτονούσε µέσα σε ενάµιση χρόνο! Εταιρικές και πολιτικές ευθύνες Η ΥΠΟΘΕΣΗ είχε πλέον ξεφύγει από κάθε έννοια σύµπτωσης, από κάθε εφιαλτικό σενάριο, από κάθε είδους έλεγχο των εκάστοτε διευθυντών προσωπικού ή παντός είδους άλλου ανευθυνοϋπεύθυνου της εταιρείας και είχε λάβει διαστάσεις τραγωδίας, φτάνοντας µέχρι τα Ηλύσια Πεδία, τα πρωτοσέλιδα των εφηµερίδων και τα δελτία ειδήσεων. 16 Σεπτεµβρίου 2009: «Απόψε το βράδυ θα είµαι η 23η που θα αυτοκτονήσει». Αυτό το σηµείωµα βρήκε ο πατέρας µας νεαρής γυναίκας, ηλικίας 32 ετών, υπαλλήλου της εταιρείας, στο σπίτι της κόρης του. Η ίδια είχε πηδήξει από το παράθυρο του σπιτιού της. Ηταν υπεύθυνη πελατείας στην «Orange», εταιρεία κινητής τηλεφωνίας, θυγατρική της «France Telecom». ούλευε σε αυτή από 23 χρόνων Σεπτεµβρίου 2009: Ο κ. Ντιντιέ Λοµπάρ, διευθύνων σύµβουλος της εταιρείας, παραχώρησε συνέντευξη Τύπου αµέσως µετά τη συνάντησή του µε τον υπουργό Εργασίας της Γαλλίας κ. Ξαβιέ Νταρκό. Είχε κληθεί εσπευσµένα στο υπουργείο, αφού οι πρωινές εφηµερίδες εκείνης της ηµέρας ωρύονταν για τις συνθήκες εργασίας στον τηλεπικοινωνιακό κολοσσό και ζητούσαν αµέσως τον καταλογισµό ευθυνών τόσο σε εταιρικό όσο και σε πολιτικό επίπεδο. Ο µεσιέ Λοµπάρ έκανε λόγο για σειρά µέτρων που θα λάµβανε για να αλλάξει την εικόνα της εταιρείας, µίλησε για αλλαγές στις «διοικητικές µεθόδους» και υποσχέθηκε ότι «θα σταµατήσω αυτή την εφιαλτική σειρά των αυτοκτονιών». ώδεκα ηµέρες µετά τον διέψευδε η ίδια η πραγµατικότητα. 29 Σεπτεµβρίου 2009: Ο κατάλογος των θυ- µάτων της «France Telecom» φτάνει πλέον στα είκοσι τέσσερα. Απίστευτο µεν, αλλά ο γαλλικός Τύπος έφτασε στο σηµείο να κρατάει ηµερολόγιο (!) και να «σταυρώνει» την κυβέρνηση, την οποία >Ολοι οι αυτόχειρες που εργάζονταν στον τηλεπικοινωνιακό κολοσσό της Γαλλίας επικαλούνται στα σηµειώµατα που άφησαν πίσω τους απάνθρωπες συνθήκες εργασίας, άγχος και στρες πέρα από τα όρια, αγωνία για τις θέσεις εργασίας τους και ανασφάλεια για το µέλλον τους στην εταιρεία κατηγορεί για ολιγωρία και αναλγησία µπροστά στις «πρωτοφανείς µεθόδους διοίκησης στον πάλαι ποτέ κρατικό τηλεπικοινωνιακό οργανισµό». Αυτή τη φορά ο µεσιέ Λοµπάρ κλήθηκε απευθείας στη Γερουσία! Προσερχόµενος δήλωσε στους δηµοσιογράφους: «Η France Telecom του εκεµβρίου δεν µοιάζει καθόλου µε τη σηµερινή»! Την ίδια ώρα στα τηλεοπτικα δίκτυα και στα ραδιόφωνα της χώρας εκπρόσωποι των εργατικών συνδικάτων και εργαζόµενοι απέδιδαν τις αλλεπάλληλες αυτοκτονίες συναδέλφων τους στο στρες, στις διοικητικές πρακτικές που ακολουθούνται και κυρίως στη διαρκή αναδιάρθρωση που γίνεται στην εταιρεία. Νωρίτερα, ο διευθύνων σύµβουλος της εταιρείας είχε επισκεφθεί τα γραφεία όπου εργαζόταν ο τελευταίος αυτόχειρας. Εκεί τον υποδέχτηκαν εξαγριωµένοι εργαζόµενοι και συνδικαλιστές που τον προπηλάκισαν και ζήτησαν την αποµάκρυνσή του. Ο ίδιος περιορίστηκε στη δέσµευσή του -την οποία είχε κάνει και στις αρχές του µηνός- ότι θα Ν Τ Ι Ν Τ Ι Ε Λ Α Μ Π Α Ρ. Η απάντηση του CEO της «France Telecom» στο κύµα «ανεξήγητης µανίας καταδίωξης» που µάστιζε τους υπαλλήλους του ήταν να δεσµευτεί στις αρχές του µηνός ότι θα δηµιουργήσει µια δωρεάν τηλεφωνική γραµµή ώστε να µπορούν να µιλούν οι υπάλληλοι σε ψυχολόγους! δηµιουργήσει µια δωρεάν τηλεφωνική γραµµή στην οποία θα µπορούν να καλούν οι εργαζόµενοι για να µιλήσουν σε ψυχολόγους! Η κεντροαριστερή ιδιωτικοποίηση του Ζοσπέν ΟΛΟΙ ΟΙ ΑΥΤΟΧΕΙΡΕΣ στα σηµειώµατα που άφησαν πίσω τους επικαλούνται απάνθρωπες συνθήκες εργασίας, άγχος και στρες πέρα από τα όρια, αγωνία για τις θέσεις εργασίας τους και ανασφάλεια για το µέλλον τους στην εταιρεία. Η διοίκηση της επιχείρησης, ακόµα και πολύ καιρό πριν από το πρώτο κρούσµα αυτοκτονίας υπαλλήλου της, είχε βρεθεί στο στόχαστρο των συνδικαλιστών για τις «απάνθρωπες συνθήκες και µεθόδους άσκησης εξουσίας». Τα βέλη των εργατικών συνδικάτων συγκέντρωσε κυρίως ο CEO κ. Λοµπάρ, κυρίως για την επιλογή του να προχωρεί σε συνεχείς µεταθέσεις των υπαλλήλων που για τον έναν ή τον άλλον λόγο δεν ανταποκρίνονται σε µια δεδοµένη στιγµή στις ανάγκες της εταιρείας ή στους στόχους παραγωγικότητας που τους τίθενται. Η αλήθεια, όµως, πρέπει να αναζητηθεί λίγα χρόνια πίσω, στις αρχές του 1998, όταν η τότε κεντροαριστερή κυβέρνηση του κ. Λιονέλ Ζοσπέν αποφάσιζε να ιδιωτικοποιήσει τη «France Telecom», η οποία τότε ονοµαζόταν «Direction Generale des Telecommunications». Το Γαλλικό ηµόσιο κράτησε ένα ποσοστό της τάξης του 27% στην εταιρεία και η νέα, ιδιωτικών συµφερόντων, διοίκηση αποφάσισε να την επεκτείνει και να τη µετατρέψει σε µία από τις κορυφαίες του κλάδου διεθνώς. Για να το επιτύχει αυτό µετέρχεται, ακόµα και σήµερα, µεθόδους που κάλλιστα µπορούν να χαρακτηριστούν εξοντωτικές, δηµιουργώντας ένα περιβάλλον άκρως ανταγωνιστικό, µε τους υπαλλήλους να νιώθουν ότι κρίνονται καθηµερινά και το εργασιακό τους καθεστώς να συναρτάται µε την απόδοσή τους! Το ίδιο φυσικά και οι αµοιβές τους. Η διοίκηση Λοµπάρ υιοθέτησε µια µέθοδο «εξοστρακισµού» όσων εργαζοµένων δεν µπορούσαν να ακολουθήσουν αυτούς τους ρυθµούς και, µε δεδοµένο πως είχε δεσµευτεί έναντι του Γαλλικού ηµοσίου να µην προχωρήσει σε µαζικές απολύσεις, επέλεξε τη µέθοδο των µεταθέσεων, φυσικά δυσµενών, αλλά και του καθορισµού των αµοιβών σε συνάρτηση µε την παραγωγικότητα ενός εκάστου εργαζόµενου. Σε τελική ανάλυση, αυτή η µέθοδος ίσως θα µπορούσε να έχει αποτέλεσµα εάν δεν είχε επιχειρηθεί να εφαρµοστεί σε έναν οργανισµό στον οποίο η πλειονότητα των εργαζοµένων (πάνω από το 60%) είχε προσληφθεί όταν ακό- µα η εταιρεία τελούσε υπό τον έλεγχο του η- µοσίου και κατείχε το µονοπώλιο των τηλεπικοινωνιών... Με δυο λόγια, η περίπτωση της «France Telecom» ίσως τελικά να είναι αντιπροσωπευτική τού πώς µπορεί η µετατροπή µιας κρατικής εταιρείας σε ιδιωτική να αποδειχτεί τραυµατική για το προσωπικό της. Ιδίως αν αναλογιστεί κανείς πως οι Γάλλοι ως λαός δεν έχουν τη φήµη των πιο παραγωγικών ανθρώπων στον πλανήτη, αντιθέτως βρίσκονται πολύ ψηλά στη λίστα των χωρών-µε υψηλό ποσοστό αυτοκτονιών (14,7% για την ακρίβεια). ΥΓ.: Μετά το πέρας της κατάθεσής του στη Γερουσία για το θέµα των αυτοκτονιών των υπαλλήλων του, ο διευθύνων σύµβουλος της «France Telecom» δήλωσε: «Θα κινηθώ διαφορετικά, θα κάνω τις µεταθέσεις µε τρόπο πιο ανθρώπινο, πιο κοινωνικό και σε συνεργασία µε τα συνδικάτα»...

20 20 21 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2009 Φ Α Ρ Ι Ν Τ Ζ Α Κ Α Ρ Ι Α (συνεργάτης του Newsweek «International», συγγραφέας του best seller «The Post American World») Χρησµοί ενός εκ των κορυφαίων αναλυτών της παγκόσµιας γεωπολιτικής και οικονοµικής σκηνής, του κ. Φαρίντ Ζακαρία, συνεργάτη του «Newsweek International» και συγγραφέα του best seller «The Post American World» (σ.σ.: «Ο κόσµος µετά τις ΗΠΑ»). Ο κ. Ζακαρία έγραψε στη στήλη του στο «Newsweek», αµέσως µετά το πέρας της συνόδου του G20 στο Πίτσµπουργκ, περίπου τα ίδια µε όσα περιλαµβάνονται στην τελευταία έκθεση του ιεθνούς Νοµισµατικού Ταµείου για την πορεία της παγκόσµιας οικονοµίας:» Σ Ε Ε Κ Α Τ. Ο Λ Α Ρ Ι Α ανέρχεται το ύψος της συµφωνίας που έκλεισαν οι κύριοι Βίκραµ Πάντιτ (επάνω αριστερή ένθετη φωτό) και Στιβ Μπάλµερ (αριστερά κάτω), επικεφαλής της Citigroup και της «Microsoft», αντίστοιχα. Η ηλεκτρονική πλατφόρµα που θα προσφέρουν θα επιτρέπει στους πελάτες της Citi να παρακολουθούν από το PC ταυτόχρονα όλους τους κωδικούς τους σε τράπεζες και χρηµατιστήρια Ο ΒΕΛΓΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ FORTIS χρειάστηκε να πουλήσει την τραπεζική µονάδα του µετά το µεγάλο κραχ για να γλιτώσει το λουκέτο. Τώρα όµως έχει στην άκρη 1,3 δισ. ευρώ («από τον υγιή κλάδο των ασφαλειών», όπως δήλωσε ο διευθύνων σύµβουλός του κ. Μπαρτ ντε Σµετ) και βγαίνει στην αγορά για ψώνια ΒΙΚΡΑΜ ΠΑΝΤΙΤ, ΣΤΙΒ ΜΠΑΛΜΕΡ Citigroup και «Microsoft» θα προσφέρουν ηλεκτρονικό personalfinance Σε µια στρατηγική συµφωνία κατέληξαν οι επικεφαλής της Citigroup κ. Βίκραµ Πάντιτ και της «Microsoft» κ. Στιβ Μπάλµερ. Βάσει αυτής, οι δύο κολοσσοί θα συνεργαστούν για τη δηµιουργία µιας ηλεκτρονικής πλατφόρµας που θα επιτρέπει στους πελάτες της Citigroup να παρακολουθούν από τον υπολογιστή τους τους κωδικούς τους σε πολλές τράπεζες και χρηµατιστηριακές αγορές ταυτόχρονα. Η αξία της συµφωνίας υπολογίζεται στα 170 εκατοµµύρια δολάρια και στόχος των δύο πλευρών είναι να ολοκληρώσουν το εγχείρηµά τους το συντοµότερο δυνατόν, ώστε να µπουν δυναµικά σε έναν τοµέα όπου σήµερα πρακτικά και ουσιαστικά υπάρχει µόνος ένας ανταγωνιστής: το (γνωστό site) Mint.com, που προσφέρει υπηρεσίες ηλεκτρονικού personal- finance. ΜΑΪΚΛ ΤΖΕΟΧΕΓΚΕΝ Μετακοµίζει το στρατηγείο της HSBC στο Χονγκ Κονγκ Ονοµάζεται Μάικλ Τζέοχεγκεν. Ο περί ου ο λόγος κύριος δεν είναι άλλος από τον διευθύνοντα σύµβουλο της τράπεζας HSBC, ο οποίος παραδοσιακά έχει το γραφείο του στα κεντρικά της τράπεζας, στο Λονδίνο, δίπλα σε αυτό του προέδρου κ. Στίβεν Γκριν. Ή τουλάχιστον το είχε µέχρι την περασµένη Παρασκευή. ιότι ο κ. Τζέοχεγκεν µετακοµίζει, και µαζί του µετακοµίζουν και τα κεντρικά γραφεία της τράπεζας, στο µακρινό Χονγκ Κονγκ. Εκεί δηλαδή όπου είχε ιδρυθεί η HSBC το 1865 και εκεί όπου φιλοδοξεί να χτίσει εκ νέου µια αυτοκρατορία, όντας η πρώτη δυτική εταιρεία που θα εισαγάγει τις µετοχές της στο Χρηµατιστήριο της Σανγκάης, τώρα που οι κινεζικές αρχές άνοιξαν την αγορά τους και σε εταιρείες µη κινεζικών συµφερόντων. Πάντως, όπως διευκρίνισε ο πρόεδρος του οµίλου κ. Γκριν, τα κεντρικά γραφεία της HSBC θα είναι πλέον δύο, αφού προφανώς δεν θα καταργηθεί το «στρατηγείο» στο Λονδίνο, εκεί όπου θα παραµείνει ο ίδιος! NTAΪΑΝΑ ΛΙ Πέτυχε την καλύτερη δηµόσια εγγραφή της Wall Street! βιντεοπαιχνιδιών συγκέντρωσε πάνω από 1 δισ. δολάρια! ΜΠΑΡΤ ΝΤΕ ΣΜΕΤ Η Fortis γλίτωσε τη χρεοκοπία και τώρα µοιράζει µέρισµα και µελετά εξαγορές! Η κυρία Νταϊάνα Λι µέχρι πρότινος ήταν µάλλον άγνωστη στο ευρύ επενδυτικό κοινό. Οχι πια, όµως. ιότι τώρα η κυρία Λι είναι η διευθύνουσα σύµβουλος Ο διευθύνων σύµβουλος του της κινεζικής εταιρείας χρηµατοοικονοµικού οµίλου βιντεοπαιχνιδιών «Shanda Fortis, κ. Μπαρτ ντε Σµετ, Games», δηλαδή της εταιρείας εξέπληξε τους πάντες όταν που κατέρριψε το φετινό ρεκόρ ανακοίνωσε ότι ο ταλανισµένος για την πιο επιτυχηµένη δηµόσια από την κρίση βελγικός όµιλος όχι εγγραφή στο χρηµατιστήριο της µόνο θα διανείµει εκ νέου φέτος Wall Street! Οι µετοχές της µέρισµα στους µετόχους εταιρείας εισήχθησαν τελικά στο του, αλλά ότι υψηλότερο σηµείο της κλίµακας παράλληλα «εξετάζει αποτίµησης, στα 12,5 δολάρια, και εξαγορές η κινεζική επιχείρηση online προκειµένου να beautiful Π Ρ Ο Σ Ω Π Α Κ Α Ι Λ Α Μ Ψ Η Π Ι Σ Ω Α Π Ο Τ Ι Σ Ι Ε Θ Ν Ε Ι Σ Ε Ξ Ε Λ Ι Ξ Ε Ι Σ Ε Ν Τ Ο Π Ι Σ Μ Ο Σ - Ε Ξ Ο Ρ Υ Ξ Η - Ε Κ Μ Ε Τ Α Λ Λ Ε Υ Σ Η Ο Υ Ρ Α Ν Ι Ο Υ. Αυτό θα είναι το τρίπτυχο της συµφωνίας που υπέγραψε η Βενεζουέλα µε το Ιράν. Με τις ευλογίες του προέδρου Ούγκο Τσάβες ο υπουργός Ορυχείων της Βενεζουέλας δηµοσιοποίησε το deal και τόνισε ότι το υπέδαφος της Santa Elena de Uairen είναι πλούσιο σε ουράνιο και η Τεχεράνη θα φανεί χρήσιµη στο know how Υπέγραψε το big deal Βενεζουέλας - Ιράν για το ουράνιο! Ο Ούγκο Τσάβες ξαναχτυπά! Οπως ανακοίνωσε ο υπουργός Ορυχείων της Βενεζουέλας κ. Ροντόλφο Σαντς, η χώρα του έχει υπογράψει επίσηµη συµφωνία συνεργασίας µε το Ιράν (!) για την παροχή βοήθειας από την Τεχεράνη προκειµένου να διεξαγάγει γεωφυσικές έρευνες εντοπισµού, εξόρυξης και εκµετάλλευσης κοιτασµάτων ουρανίου! Ο κ. Σαντς µάλιστα τόνισε ότι το υπέδαφος της χώρας του περιέχει µεγάλες ποσότητες ουρανίου στην περιοχή Santa Elena de Uairen και η βοήθεια του Ιράν συνίσταται στην παροχή εξειδικευµένων αεροσκαφών εναέριου εντοπισµού των κοιτασµάτων και αξιολόγησής τους. Πρόσθεσε, δε, ότι στόχος είναι οι έρευνες να ξεκινήσουν µέσα στα επόµενα τρία χρόνια.