Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download ""

Transcript

1 ΗΜΟΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Ρ. Καπετανάκη 7, 72100, Άγιος Νικόλαος Τηλ Φαξ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ / ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011

2 Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα του ήµου Αγίου Νικολάου για την Περίοδο εκπονήθηκε από την ιεπιστηµονική Οµάδα Έργου, η οποία συστάθηκε µε την µε αριθµό 979/ απόφαση ηµοτικού Συµβουλίου και αποτελείται από τον αρµόδιο Αντιδήµαρχο και δηµοτικούς υπαλλήλους. Τη συνολική ευθύνη στο συντονισµό της κατάρτισης και παρακολούθησης της εκτέλεσης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος έχει η Εκτελεστική Επιτροπή του ήµου. Τη ιεπιστηµονική Οµάδα Έργου υποστήριξε η ΕΤΑΜ ανώνυµη εταιρεία συµβουλευτικών και µελετητικών υπηρεσιών, σε συνέχεια της από 27/9/2011 σύµβασης εργασίας µε τίτλο «Συµβουλευτική υποστήριξη των εργασιών της οµάδας έργου του Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου Αγίου Νικολάου για την περίοδο »

3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ...1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ιαδικασίες ιαβούλευσης...2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Επιχειρησιακός Σχεδιασµός ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΑΡΜΟ ΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ / ΦΟΡΕΑ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Εξειδίκευση Στρατηγικής µέσω Σχεδίων ράσης των Γενικών Στόχων Σχέδια ράσης των Γενικών Στόχων: Ανάλυση Περιγραφή ΤΕΤΡΑΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΡΑΣΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Οικονοµικός Προγραµµατισµός ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΕΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΟ ΩΝ ΕΞΟ ΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Εκτίµηση Εσόδων ήµου Εκτίµηση Εξόδων ήµου ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Παρακολούθηση και αξιολόγηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος...77 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Μηχανισµός και διαδικασίες υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος

4 ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Ο στρατηγικός σχεδιασµός του ήµου (Ενότητα 1 του Επιχειρησιακού Προγράµµατος), εγκρίθηκε µε την µε αριθµό 456/ απόφαση του ηµοτικού Συµβουλίου σε συνέχεια της µε αριθµό 11/2011 απόφασης / εισήγησης της Εκτελεστικής Επιτροπής του ήµου. Σύµφωνα µε τις διατάξεις του άρθρου 2 του Π.. 89/2011 (ΦΕΚ 213Α) το εγκεκριµένο κείµενο του στρατηγικού σχεδιασµού, τέθηκε προς συζήτηση στη ηµοτική Επιτροπή ιαβούλευσης και παράλληλα δηµοσιοποιήθηκε για διαβούλευση, για δύο (2) εβδοµάδες, µέσω της ιστοσελίδας του ήµου καθώς και µε κάθε άλλο πρόσφορο µέσο. Στόχος είναι τόσο η ενηµέρωση της τοπικής κοινωνίας σχετικά µε το Όραµα και τη Στρατηγική του ήµου, όσο και η συλλογή απόψεων και συγκεκριµένων προτάσεων. Από τη διαδικασία της διαβούλευσης, η οποία ολοκληρώθηκε στις 28/11/2011 προέκυψαν ενδιαφέρουσες προτάσεις, οι οποίες ελήφθησαν υπόψη στον Επιχειρησιακό Σχεδιασµό. Στο πλαίσιο της Ενότητας 2 του Επιχειρησιακού Προγράµµατος κατατέθηκαν προτάσεις για συγκεκριµένες δράσεις / έργα από τα τοπικά συµβούλια και όλες τις Υπηρεσίες και τα Νοµικά Πρόσωπα το ήµου στο πλαίσιο των Γενικών Στόχων που τέθηκαν. Η ιεπιστηµονική Οµάδα Έργου, υπό την εποπτεία της Εκτελεστικής Επιτροπής και σε συνεργασία µε τις υπηρεσίες και τα νοµικά πρόσωπα του ήµου, διαµόρφωσε επιµέρους διακριτά Σχέδια ράσης για κάθε Γενικό Στόχο. Κατόπιν, καταρτίσθηκαν αναλυτικοί πίνακες δράσεων ανά Άξονα, Μέτρο και Στόχο. Ο οικονοµικός προγραµµατισµός βασίστηκε αφενός στις εκτιµήσεις των επενδυτικών δαπανών ανά έτος του Προγράµµατος, αφετέρου στις εκτιµήσεις για τα έσοδα και τις λειτουργικές δαπάνες του ήµου και των Νοµικών του Προσώπων. Τέλος, στο κεφάλαιο για την παρακολούθηση και αξιολόγηση του Προγράµµατος, εξειδικεύτηκε το σύστηµα δεικτών εκροών, αποτελεσµάτων και επιπτώσεων του Επιχειρησιακού Προγράµµατος

5 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4. ιαδικασίες ιαβούλευσης Η διαβούλευση συνιστά µια απαραίτητη διαδικασία και ένα υποχρεωτικό στάδιο στο πλαίσιο εκπόνησης του επιχειρησιακού προγράµµατος ενός δήµου. Πέρα από τυπική υποχρέωση βάσει των σχετικών οδηγιών και εγγράφων, η υλοποίηση της διαδικασίας διαβούλευσης αποτελεί τη βάση του δηµοκρατικού και συµµετοχικού σχεδιασµού. Μέσω αυτής δίνεται η δυνατότητα σε φορείς και µεµονωµένα άτοµα που ζουν και δραστηριοποιούνται στα όρια του ήµου, να συµµετάσχουν ενεργά στον όποιο σχεδιασµό, να καταθέσουν τις απόψεις και τυχόν ενστάσεις σε συγκεκριµένα θέµατα και να γίνουν συνέταιροι στην ανάπτυξη του ήµου. Σήµερα σε παγκόσµιο επίπεδο δεν νοείται πλέον σχεδιασµός για τους πολίτες «χωρίς αυτούς». Η διαβούλευση επίσης θεωρείται ως ο πιο ενδεδειγµένος τρόπος αποφυγής των άγονων αντιπαραθέσεων, που πάντα εµφανίζονται από άτοµα ή από οµάδες πολιτών που αποπροσανατολίζουν από τον αρχικό στόχο-όραµα, εφόσον εξ αρχής ζητείται η άποψη όλων όσοι ενδιαφέρονται για τα κοινά. Η όλη φιλοσοφία της διαδικασίας διαβούλευσης αποτυπώνεται στη φράση «από κάτω προς τα πάνω προσέγγιση» (bottom-up approach) και κινητοποιείται µε ποικίλους τρόπους (µεθόδους): δηµοσιεύσεις στον τοπικό τύπο, ενηµέρωση µέσω του διαδικτύου, διοργάνωση ηµερίδων, συναντήσεων κ.λπ. Στο πλαίσιο εκπόνησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου Αγίου Νικολάου, ακολουθήθηκε συγκεκριµένη διαδικασία διαβούλευσης µε τον τοπικό πληθυσµό και τους φορείς µε σκοπό την όσο το δυνατό πιο ενεργή εµπλοκή όλων στη διαδικασία αναπτυξιακού σχεδιασµού, προκειµένου να γίνει όσο το δυνατό πιο ρεαλιστική η προσέγγιση των αναγκών του δήµου και να αποκτηθεί κοινωνική συναίνεση για τα σχέδια και τα έργα που θα προγραµµατίσει ο δήµος για την επόµενη τετραετία. Το οριστικοποιηµένο κείµενο της Ενότητας 1 του Επιχειρησιακού Προγράµµατος (σχέδιο στρατηγικού σχεδιασµού) παρουσιάστηκε µε την µε αριθµό 11/2011 απόφαση / εισήγηση της Εκτελεστικής Επιτροπής του ήµου στην από 16/11/2011 συνεδρίαση του ηµοτικού Συµβουλίου και σε συνέχεια συζήτησης, ψηφίστηκε µε την υπ. αριθµ. 456/ σχετική απόφαση. Σε συνέχεια των διατάξεων του άρθρου 2 παρ. 4 του Π.. 89/2011 (ΦΕΚ 231Α) το εγκεκριµένο από το ηµοτικό Συµβούλιο κείµενο στρατηγικού σχεδιασµού δηµοσιοποιήθηκε και τέθηκε υπό διαβούλευση από τις 17/11/2011 έως τις 28/11/

6 Η Ενότητα 1 του Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου Αγίου Νικολάου για την περίοδο παρουσιάστηκε στη ηµοτική Επιτροπή ιαβούλευσης την Παρασκευή 25/11/2011. Επίσης, τέθηκε υπό διαβούλευση στο ευρύτερο κοινό από την 17/11/2011 και ολοκληρώθηκε την 28/11/2011. Τα µέσα δηµοσιότητας που χρησιµοποιήθηκαν από το ήµο ήταν τα ακόλουθα: 1. σχετική καταχώρηση στην ιστοσελίδα του ήµου Αγίου Νικολάου (http://www.dimosagn.gr/) 2. αξιοποίηση των δυνατοτήτων της κοινωνικής δικτύωσης και ανάρτηση σχετικών ενηµερώσεων στο facebook του ήµου και στα blogspots του Βραχασίου και του Μεραµβέλλο 3. δηµοσιοποίηση σε ηλεκτρονικά ΜΜΕ: (ανάρτηση: , 18:04), (ανάρτηση , 17:08), 4. προβολή διαδικασιών µέσω δηµοσιευµάτων σε εφηµερίδα του Νοµού (Ανατολή, 12-13/11/2011, 18/11/2011) 5. Εσωτερική ενηµέρωση των υπηρεσιών, των νοµικών προσώπων και των τοπικών συµβουλίων του ήµου 6. Ανοικτή εκδήλωση παρουσίασης του στρατηγικού σχεδιασµού στις 25/11/2011 και ώρα 18:00 στην αίθουσα συνεδριάσεων του ηµοτικού Συµβουλίου στο REX (3ος όροφος). Οι δράσεις που επιλέχθηκαν εξασφάλισαν την πληρέστερη δυνατή εκπροσώπηση όλων των κοινωνικών οµάδων, των εκπροσώπων του παραγωγικού και επιχειρηµατικού τοµέα και της πολιτιστικής ζωής, καθώς και όλων των δηµοτικών ή τοπικών κοινοτήτων του ήµου. Κάθε ενδιαφερόµενος (πολίτης ή τοπικός φορέας) είχε τη δυνατότητα να καταθέσει εγγράφως τις απόψεις και προτάσεις του είτε µε την αποστολή ηλεκτρονικού µηνύµατος είτε µε την απευθείας αποστολή στο ήµο, συµπληρώνοντας το ειδικά σχεδιασµένο ερωτηµατολόγιο που αναρτήθηκε µαζί µε την Α φάση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος στην ιστοσελίδα του ήµου. Το σύντοµο ερωτηµατολόγιο περιελάµβανε τις ακόλουθες ερωτήσεις: 1. Ποια νοµίζετε ότι είναι τα σηµαντικότερα προβλήµατα της περιοχής σας; 2. Κατά την άποψή σας, ποιες παρεµβάσεις (έργα ή ενέργειες) πρέπει να γίνουν για: α. την προστασία του περιβάλλοντος & τη βελτίωση της ποιότητας ζωής β. την ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών υγείας, εκπαίδευσης, πολιτισµού και αθλητισµού γ. την ενίσχυση της τοπικής οικονοµίας και απασχόλησης δ. τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας των υπηρεσιών του ήµου

7 3. Ποια στοιχεία χαρακτηριστικά, θεωρείτε σαν συγκριτικά πλεονεκτήµατα της περιοχής σας και τα οποία µπορούν να αναδειχθούν υπέρ της γενικότερης ανάπτυξης της περιοχής; 4. Γενικές παρατηρήσεις / σχόλια. Ο βασικότερος προβληµατισµός που εκφράστηκε από την πλειοψηφία των συµµετεχόντων κατά τη διαδικασία διαβούλευσης αφορά στο ακόλουθο ερώτηµα: «Με τους περιορισµένους πόρους που έχουµε, πως θα µεγιστοποιήσουµε το αποτέλεσµα;». Αποτέλεσε κοινή παραδοχή όλων των εµπλεκοµένων µερών το γεγονός ότι ο σχεδιασµός δεν είναι ένας κατάλογος έργων. Θα πρέπει να θέτει στόχους, να δηµιουργεί προσδοκίες, να επιδιώκει αποτέλεσµα και σε κάθε περίπτωση είναι µια διαδικασία που απαιτεί προσπάθεια. Ο σχεδιασµός επηρεάζεται σαφώς από τις διεθνείς συγκυρίες, τις εθνικές πολιτικές, τις τοπικές ιδιαιτερότητες και την ανθρώπινη πρωτοβουλία. Ο επιχειρησιακός προγραµµατισµός θα πρέπει να είναι πολυεπίπεδος, λαµβάνοντας υπόψη τις εξελίξεις και τις προτεραιότητες σε επίπεδο ήµου Αγίου Νικολάου, Περιφέρειας Κρήτης, Ελλάδας, Ευρωπαϊκής Ένωσης και Παγκόσµιο. Κανένα όραµα δεν έχει αξία αν δε µετουσιώνεται σε πράξη - 4 -

8 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. Επιχειρησιακός Σχεδιασµός 5.1 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΑΡΜΟ ΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ/ΦΟΡΕΑ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα θα υλοποιηθεί κυρίως από τις διευθύνσεις και τα τµήµατα του ήµου όπως αποτυπώνονται στο ψηφισµένο από το ηµοτικό Συµβούλιο οργανόγραµµα του και από τα νοµικά του πρόσωπα (ΟΚΥ ΑΝ, ΠΑΟ ΑΝ, Σχολικές Επιτροπές Πρωτοβάθµιας και ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης, ΕΥΑΑΝ, ηµοτική Ανώνυµη Εταιρεία Αγίου Νικολάου, Επιχειρησιακή Βραχασίου Ανώνυµη Εταιρεία ΟΤΑ). Επίσης, όπου απαιτηθεί λόγω της φύσης των έργων / παρεµβάσεων θα υπάρξει συνεργασία µε φορείς της περιοχής

9 Το σύνολο των υπηρεσιών που θα υλοποιήσουν τους Γενικούς Στόχους του Προγράµµατος παρουσιάζονται στον ακόλουθο Πίνακα. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΑΞΟΝΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΑΞΟΝΑΣ 2 : ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ, ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΜΕΤΡΟ ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΑΡΜΟ ΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ Μέτρο 1.1 ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Μέτρο 1.2 ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ Μέτρο 1.3 ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Μέτρο 1.4 ΙΚΤΥΑ/ ΥΠΟ ΟΜΕΣ ΜΕΤΡΟ 1.5 ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΜΕΤΡΟ 1.6 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ Μέτρο 2.1 ΥΓΕΙΑ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ Αναπλάσεις οδών και οικιστικών συνόλων, αναβάθµιση και επέκταση πρασίνου, διαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων Εκπόνηση / ολοκλήρωση µελετών ανάπλασης Ολοκλήρωση πολεοδοµικών µελετών Εκπόνηση νέων πολεοδοµικών µελετών Προστασία, ανάδειξη φυσικών πόρων και διαχείριση προστατευόµενων περιοχών ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ιαχείριση Απορριµµάτων ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Ενηµέρωση, ευαισθητοποίηση πολιτών ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ Βελτιώσεις δηµοτικών και ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ επαρχιακών οδών ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ Βελτίωση συνθηκών κυκλοφορίας και στάθµευσης Έργα Αποχέτευσης Έργα ύδρευσης άρδευσης Εξοικονόµηση ενέργειας και ανάπτυξη ΑΠΕ Ενίσχυση πολιτικής προστασίας Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων υποδοµών προσχολικής αγωγής Συνέχιση της λειτουργίας των κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΑΕΑΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΟΚΥ ΑΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΟΚΥ ΑΝ Ενίσχυση προσβασιµότητας ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ - 6 -

10 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΑΞΟΝΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΕΤΡΟ ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΑΡΜΟ ΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ Μέτρο 2.2. ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ Μέτρο 2.3. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Μέτρο 2.4. ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Μέτρο 3.1 ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ & ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ Μέτρο 3.2 ΤΟΠΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και καταπολέµηση κοινωνικού αποκλεισµού Βελτίωση υφιστάµενων σχολικών µονάδων και κατασκευή νέων µονάδων Προστασία / ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών ηµιουργία νέων αθλητικών υποδοµών και αναβάθµιση υφιστάµενων αθλητικών εγκαταστάσεων ηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωση της ανεργίας Ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναµικού Ενθάρρυνση στήριξη της επιχειρηµατικής δραστηριότητας Ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού τουριστικές υποδοµές ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ/ ΟΚΥ ΑΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΕΕ/ Ι ΕΚΕ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΕΑΝ ΑΞΟΝΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ Μέτρο 4.1. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΙΟΙΚΗΣΗ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Μέτρο ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ & ΥΛΙΚΟΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟ ΟΜΗ Μέτρο 4.3. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Μέτρο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Μέτρο 4.5. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του ήµου Εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων παρακολούθησης και διαχείρισης έργων Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναµικού ήµου και Νοµικών Προσώπων Αναβάθµιση - συµπλήρωση κτιριακών και λοιπών υποδοµών και µηχανολογικού εξοπλισµού - Προµήθειες Ανάπτυξη Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών ήµου Βελτίωση των οικονοµικών του ήµου Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ - 7 -

11 5.2 ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Εξειδίκευση Στρατηγικής µέσω Σχεδίων ράσης των Γενικών Στόχων Στην A φάση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος διαµορφώθηκε η Στρατηγική του ήµου ως σύνολο Αξόνων Προτεραιότητας, Μέτρων και Γενικών Στόχων. Εξειδικεύοντας τη Στρατηγική του ήµου Αγίου Νικολάου σε συγκεκριµένες δράσεις, διαµορφώθηκαν, σε συνεργασία µε τις υπηρεσίες και τα νοµικά πρόσωπα του ήµου, τα Σχέδια ράσης για την επίτευξη του κάθε Γενικού Στόχου του Επιχειρησιακού Προγράµµατος. Σύµφωνα µε τον Οδηγό Κατάρτισης Επιχειρησιακών Προγραµµάτων του Υπουργείου Εσωτερικών, «καταρτίζεται ένα Σχέδιο ράσης για την επίτευξη του κάθε ενός από τους Γενικούς Στόχους του στρατηγικού σχεδίου, από την αρµόδια υπηρεσία». Ο Πίνακας Ανάλυσης του Σχεδίου ράσης έχει την παρακάτω µορφή: ΑΞΟΝΑΣ: ΜΕΤΡΟ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ: ΑΡΜΟ ΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ: ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΠΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΈΡΓΑ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΧΟΙ ΡΑΣΕΙΣ Οι Στόχοι µπορεί να αφορούν τόσο στην ανάπτυξη του ήµου συνολικά, όσο και στην εσωτερική ανάπτυξη της αρµόδιας, για το συγκεκριµένο Γενικό Στόχο, υπηρεσίας. Οι ράσεις, µε τη σειρά τους, αφορούν: τα «έργα», που εκτελούνται άπαξ, µε καθορισµένη χρονική έναρξη και πέρας υλοποίησης. Πρόκειται για νέα ή και συνεχιζόµενα έργα τεχνικών, οικονοµικών και κοινωνικών υποδοµών, µελέτες, έρευνες, ενέργειες κατάρτισης, ενέργειες δηµοσιότητας, κανονιστικές ρυθµίσεις, σχεδιασµό και υλοποίηση επενδύσεων αξιοποίησης τοπικών πόρων κ.λπ. Στο Επιχειρησιακό Πρόγραµµα αναφέρονται τα κύρια έργα, ενώ τα µικρότερα οµαδοποιούνται σε κατηγορίες οµοειδών έργων, καθώς στα Ετήσια Προγράµµατα ράσης θα γίνεται αναλυτική εξειδίκευση σε όλα τα µικρά έργα. τις «λειτουργίες», δηλαδή συνεχιζόµενες δραστηριότητες των δηµοτικών υπηρεσιών και των οργάνων διοίκησης που εξυπηρετούν τα επιµέρους έργα του Γενικού Στόχου και που συνδέονται µε την οργάνωση και τη διοίκηση της αρµόδιας υπηρεσίας, τις ανάγκες σε σχέση µε το προσωπικό, τις προµήθειες, τις δράσεις δηµοσιότητας, πληροφόρησης, και - 8 -

12 ευαισθητοποίησης, τις δράσεις ελέγχου τήρησης της εφαρµογής των κανονιστικών όρων και ρυθµίσεων κ.λπ. Στο πεδίο Οικονοµικά περιγράφονται οι πηγές χρηµατοδότησης για την υλοποίηση των δράσεων. Τα οριστικά Σχέδια ράσης για κάθε έναν από τους Γενικούς Στόχους τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης, όπως αυτά προέκυψαν από τη σύνθεση των επιµέρους Σχεδίων ράσης των Υπηρεσιών του ήµου και άλλων Υπηρεσιών και λαµβάνοντας υπόψη τις προτάσεις που διατυπώθηκαν κατά τη διεργασία διαβούλευσης, παρουσιάζονται στην επόµενη ενότητα Σχέδια ράσης των Γενικών Στόχων: Ανάλυση Περιγραφή ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΜΕΤΡΟ 1.1 ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1: Οικιστικό Περιβάλλον Γενικός στόχος 1.1.1: Αναπλάσεις οδών και οικιστικών συνόλων, αναβάθµιση και επέκταση πρασίνου, διαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Πολεοδοµίας / ιεύθυνση Μελετών / ιεύθυνση Κατασκευών / ιεύθυνση Περιβάλλοντος ΣΤΟΧΟΙ Ανάδειξη της παραδοσιακής ταυτότητας των οικισµών του ήµου και των ιδιαίτερων στοιχείων τους. Αναβάθµιση της αισθητικής των δηµόσιων χώρων µε έργα βελτίωσης Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες όψεων, πεζοδροµήσεις κ.ά. ηµιουργία / αναβάθµιση κοινόχρηστων και κοινωφελών χώρων. Σχεδιασµός και υλοποίηση ολοκληρωµένων παρεµβάσεων σε οικισµούς του ήµου. Ενίσχυση της επισκεψιµότητας. Βελτίωση της ποιότητας ζωής. ΡΑΣΕΙΣ Αναπλάσεις οικισµών και οδών όπως π.χ. Αράπικα, περιοχή Μύλος, Σταυρού, Κεφάλι Νοµαρχίας κ.ά

13 Οικονοµικά Αναπλάσεις πλατειών όπως Πλατεία Σχίσµατος Ελούντας. Αναπλάσεις παραλιακών µετώπων Ελούντας και Σισίου. ιαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων όπως συντήρηση παιδικών χαρών, συντήρηση χώρων πρασίνου. Παρεµβάσεις δηµοτικού φωτισµού, υπογειοποίηση δικτύων της ΕΗ. Συντήρηση, επισκευή δηµοτικών αφοδευτηρίων. ΣΑΤΑ / ΕΠ. Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη / ΠΕΠ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου / Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» / Ίδιοι Πόροι ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1: Οικιστικό Περιβάλλον Γενικός στόχος 1.1.2: Εκπόνηση / ολοκλήρωση µελετών ανάπλασης Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Πολεοδοµίας / ιεύθυνση Μελετών ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και Αναβάθµιση του οικιστικού περιβάλλοντος, ελκυστικό περιβάλλον για κατοικία και εργασία. εσωτερικής ανάπτυξης Αναβάθµιση ποιότητας ζωής. ΡΑΣΕΙΣ Εκπόνηση µελετών ανάπλασης για τις περιοχές Αράπικα, Μύλος, Ενδεικτικά Νοµαρχιακού Μεγάρου, Λάκκου, οδού Καζανη, πλατείας Σχίσµατος, Έργα & Λειτουργίες µελέτη ανάπλασης πλατειών και κοινόχρηστων χώρων πόλεων Οικονοµικά ΣΑΤΑ / Ίδιοι Πόροι ΜΕΤΡΟ 1.2: ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.2: Χωροταξικός Πολεοδοµικός Σχεδιασµός Γενικός στόχος 1.2.1: Ολοκλήρωση Πολεοδοµικών Μελετών Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Πολεοδοµίας ΣΤΟΧΟΙ Ολοκλήρωση του χωροταξικού και πολεοδοµικού σχεδιασµού. Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οργάνωση και εξειδίκευση χρήσεων γης. Εξασφάλιση κοινόχρηστων, κοινωφελών χώρων και χώρων στάθµευσης. Ανάπτυξη βάσει σχεδιασµού. ΡΑΣΕΙΣ Σχέδια πόλης παραλίας Μιλάτου Σισίου. Σχέδιο πόλης Πλάκας

14 Οικονοµικά Ειδική Χωροταξική Μελέτη Ελούντας. Προγραµµατική Σύµβαση Περιφέρεια Κρήτης ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.2: Χωροταξικός Πολεοδοµικός Σχεδιασµός Γενικός στόχος 1.2.2: Εκπόνηση νέων πολεοδοµικών µελετών Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Πολεοδοµίας ΣΤΟΧΟΙ Ολοκλήρωση του χωροταξικού και πολεοδοµικού σχεδιασµού. Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Οργάνωση και εξειδίκευση χρήσεων γης. Βελτίωση της ποιότητας ζωής. Εξασφάλιση κοινόχρηστων, κοινωφελών χώρων και χώρων στάθµευσης. Ανάπτυξη βάσει σχεδιασµού. ΡΑΣΕΙΣ Συµπληρωµατική αναγνωριστική µελέτη Α Φάση ΣΧΟΟΑΠ Νεάπολης. Αποζηµιώσεις πράξεων αναλογισµού Απαλλοτριώσεις για την εφαρµογή του σχεδίου πόλης. ΣΑΤΑ / ΥΠΕΣΑΗ ΜΕΤΡΟ 1.3: ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.3: Προστασία και Ανάδειξη Φυσικού Περιβάλλοντος Γενικός στόχος : Προστασία, ανάδειξη φυσικών πόρων και διαχείριση προστατευόµενων περιοχών Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Περιβάλλοντος ΣΤΟΧΟΙ Αποτροπή περιβαλλοντικών κινδύνων. Προστασία των φυσικού πλούτου της περιοχής. Ευαισθητοποίηση τοπικού πληθυσµού. Στόχοι ηµιουργία ζωνών προστασίας. τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ήπια αξιοποίηση φυσικών πόρων και ένταξή τους στο τουριστικό προϊόν. Ευαισθητοποίηση του τοπικού πληθυσµού, ενίσχυση της περιβαλλοντικής συνείδησης κατοίκων και επιχειρηµατιών για τον περιβαλλοντικό πλούτο του ήµου. ΡΑΣΕΙΣ

15 Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Εκπόνηση ειδικής Περιβαλλοντικής Μελέτης για τις περιοχές Natura. Εκπόνηση πενταετούς διαχειριστικού σχεδίου για τις περιοχές Natura. Σύσταση φορέα διαχείρισης περιοχών Natura. Ε.Π. Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη / Π.Ε.Π. Κρήτης και Νήσων Αιγαίου / Life + / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.3: Προστασία και Ανάδειξη Φυσικού Περιβάλλοντος Γενικός στόχος 1.3.2: ιαχείριση Απορριµµάτων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Περιβάλλοντος ΣΤΟΧΟΙ Μείωση της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος. Βελτίωση της περιβαλλοντικής συνείδησης των κατοίκων για µείωση Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά των παραγόµενων απορριµµάτων. Ορθολογική διαχείριση απορριµµάτων. Βελτίωση της εικόνας των οικισµών (χωρίς σκουπίδια έξω από κάδους) και δη των τουριστικών. Υψηλό επίπεδο καθαριότητας. ΡΑΣΕΙΣ ιαχείριση ογκωδών απορριµµάτων Κοµποστοποίηση απορριµµάτων κήπου Ίδιοι Πόροι ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.3: Προστασία και Ανάδειξη Φυσικού Περιβάλλοντος Γενικός στόχος 1.3.3: Ενηµέρωση, ευαισθητοποίηση πολιτών Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Περιβάλλοντος ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Ευαισθητοποίηση κατοίκων για καθαρούς οικισµούς, µε λιγότερα σκουπίδια. Παρότρυνση κατοίκων για συµµετοχή στο πρόγραµµα ανακύκλωσης. Τόνωση του εθελοντισµού για την προστασία του περιβάλλοντος. ΡΑΣΕΙΣ Καµπάνια ενηµέρωσης κατοίκων για αειφορική κατανάλωση και συµµετοχή στο πρόγραµµα ανακύκλωσης του ήµου. Ίδιοι Πόροι ΜΕΤΡΟ 1.4: ΙΚΤΥΑ/ ΥΠΟ ΟΜΕΣ

16 ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.4: ίκτυα/ Υποδοµές Γενικός στόχος 1.4.1: Βελτιώσεις δηµοτικών και επαρχιακών οδών Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Κατασκευών ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Βελτίωση της προσβασιµότητας σε όλο το ήµο. Ασφαλής κυκλοφορία οχηµάτων. Βελτίωση της ποιότητας ζωής. Αύξηση της επισκεψιµότητας των κοινοτήτων. ΡΑΣΕΙΣ Τσιµεντοστρώσεις οδών. Πλακοστρώσεις οδών. ιάνοιξη οδών. Βελτίωση αγροτικής οδοποιίας. Κατασκευή κόµβων. ΣΑΤΑ / Π.Ε.Π. Κρήτης και Νήσων Αιγαίου / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» / Ίδιοι Πόροι / ΠΕ Λασιθίου ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.4: ίκτυα/ Υποδοµές Γενικός στόχος 1.4.2: Βελτίωση συνθηκών κυκλοφορίας και στάθµευσης Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση ηµοτικής Αστυνοµίας / ιεύθυνση Κατασκευών / ιεύθυνση Μελετών ΣΤΟΧΟΙ Βελτίωση της προσβασιµότητας σε όλο το ήµο. Ασφαλής κυκλοφορία οχηµάτων και πεζών. Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Βελτίωση της ποιότητας ζωής. Ενθάρρυνση της χρήσης εναλλακτικών µέσων µεταφοράς. ηµιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης φιλικών προς το περιβάλλον. τρόπων κυκλοφορίας π.χ. σχεδιασµός - δηµιουργία ποδηλατοδρόµων κ.ά. Ασφαλής και εύκολη µετακίνηση ΑµεΑ. ΡΑΣΕΙΣ Εκπόνηση µελέτης και κατασκευή πεζογέφυρας στη βορειοδυτική είσοδο της πόλης του Αγ. Νικολάου. Εκπόνηση µελέτης και κατασκευή γέφυρας περιφερειακής οδικής αρτηρίας στη θέση Αµµούδα. Αναθεώρηση της κυκλοφοριακής µελέτης της πόλης του Αγίου

17 Οικονοµικά Νικολάου. ιάνοιξη, διαµόρφωση και αισθητική αναβάθµιση της κύριας περιφερειακής οδικής αρτηρίας της πόλης του Αγίου Νικολάου. Σηµατοδοτήσεις διαγραµµίσεις οδικού δικτύου. Υλοποίηση του έργου ΙΑΥΛΟΣ στο πλαίσιο του Προγράµµατος Ελλάδα Κύπρος ΣΑΤΑ / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» / ΕΣΠΑ / Πρόγραµµα Ελλάδα Κύπρος / ΠΕ Λασιθίου ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.4: ίκτυα/ Υποδοµές Γενικός στόχος 1.4.3: Έργα Αποχέτευσης Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Κατασκευών / ιεύθυνση Περιβάλλοντος / ΕΥΑΑΝ ΣΤΟΧΟΙ Πρόληψη της ρύπανσης των υπόγειων νερών και των υδροφορέων και Στόχοι προστασία της δηµόσιας υγείας µέσω της κάλυψης των ελλείψεων στο τοπικής και αποχετευτικό δίκτυο και τη δηµιουργία βιολογικών καθαρισµών όπου εσωτερικής ανάπτυξης δεν υπάρχουν. ΡΑΣΕΙΣ Αποχέτευση οικισµών Ίστρον, Καλού Χωριού, Κριτσάς, Κρούστα, Ελούντας, Μέσα και Έξω Λακκωνίων, Αµµουδάρας. Ολοκλήρωση δικτύων αποχέτευσης πόλης Αγίου Νικολάου και περιαστικών περιοχών. Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Αντικατάσταση παλιών δικτύων αποχέτευσης σε οικισµούς του πρώην ήµου Νεάπολης και της πρώην Κοινότητας Βραχασίου. Μελέτη επέκτασης ΧΥΤΑ Αγίου Νικολάου. Έργα διαµορφώσεων και συντήρηση εγκαταστάσεων ΧΥΤΑ. Κατασκευή σταθµού µεταφόρτωσης στο ΧΥΤΑ. Καθαρισµός ρεµάτων και κατασκευή φρεατίων Νεάπολης. ΣΑΤΑ/ Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» / Ίδιοι Οικονοµικά Πόροι ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.4: ίκτυα/ Υποδοµές Γενικός στόχος 1.4.4: Έργα ύδρευσης - άρδευσης Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ΕΥΑΑΝ / ΤΟΕΒ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι Αντικατάσταση δικτύων ύδρευσης που είναι πεπαλαιωµένα και

18 τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά προβληµατικά, έχουν απώλειες ή είναι κατασκευασµένα από ακατάλληλα υλικά (π.χ. αµίαντος). Συµµόρφωση µε τη νοµοθεσία της Ε.Ε. για τη διαχείριση των υδάτινων πόρων. Κάλυψη των αρδευτικών αναγκών της περιοχής. ΡΑΣΕΙΣ Συντήρηση, επισκευή αρδευτικών δικτύων. Συντήρηση, επισκευή αντλητικών συγκροτηµάτων. Κατασκευή νέας δεξαµενής ύδρευσης Λατσίδας.. Ανόρυξη γεωτρήσεων. Αποκατάσταση οµβριοδεξαµενών. Σύστηµα τηλεµετρίας Αγίου Νικολάου, Νεάπολης και Βραχασίου. Κατασκευή εξωτερικών δικτύων ύδρευσης δηµοτικής κοινότητας Αγίου Νικολάου. Αντικατάσταση εσωτερικού δικτύου ύδρευσης Νεάπολης. Αντικατάσταση παλιών δικτύων από αµίαντο στο ήµο Αγίου Νικολάου. Αντικατάσταση, βελτίωση, επέκταση δικτύου ύδρευσης στις περιοχές του πρώην ήµου Αγ. Νικολάου, του πρώην ήµου Νεάπολης και της πρώην Κοινότητας Βραχασίου. Αναβάθµιση Η/Μ εγκαταστάσεων αντλιοστασίων και γεωτρήσεων ύδρευσης. ΣΑΤΑ / Π.Ε.Π. Κρήτης και Νήσων Αιγαίου / Ε.Π. Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» ΜΕΤΡΟ 1.5: ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.5: Ενέργεια Γενικός στόχος 1.5.1: Εξοικονόµηση Ενέργειας και ανάπτυξη ΑΠΕ Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Περιβάλλοντος ΣΤΟΧΟΙ Εξοικονόµηση ενέργειας και µείωση του κόστους λειτουργίας των Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά δηµοτικών υπηρεσιών. Αξιοποίηση τοπικού ενεργειακού δυναµικού. Ενθάρρυνση και διάδοση της χρήσης ΑΠΕ µέσα από πρότυπα επιδεικτικά έργα. ΡΑΣΕΙΣ Εξοικονόµηση ενέργειας σε κτίρια και δηµόσιους χώρους. Μελέτη εγκατάστασης ΑΠΕ. ΥΠΕΣΑΗ

19 ΜΕΤΡΟ 1.6: ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.6: Πολιτική Προστασία Γενικός στόχος 1.6.1: Ενίσχυση Πολιτικής Προστασίας Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Περιβάλλοντος ΣΤΟΧΟΙ Ενίσχυση της ετοιµότητας αρχών και κατοίκων για την αποτελεσµατική αντιµετώπιση θεοµηνιών και καταστροφών που προκαλούνται από Στόχοι φυσικά φαινόµενα. τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Προστασία της ανθρώπινης ζωής, της υγείας και της περιουσίας των κατοίκων του ήµου. ηµιουργία κατάλληλων υποδοµών για την αντιµετώπιση φυσικών καταστροφών. ΡΑΣΕΙΣ ιανοίξεις συντηρήσεις δασικών δρόµων. Προµήθεια ειδών αντιµετώπισης δασικών πυρκαγιών. Ενδεικτικά Προµήθεια ειδών πολιτικής προστασίας. Έργα & Λειτουργίες Κάλυψη δράσεων πολιτικής προστασίας. Συντήρηση καθαρισµός οδικού δικτύου. Αποκατάσταση ζηµιών και καταστροφών από θεοµηνίες. Οικονοµικά ΥΠΕΣΑΗ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2 : ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ, ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΜΕΤΡΟ 2.1: ΥΓΕΙΑ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 2: Κοινωνική πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός & Αθλητισµός Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία & κοινωνική αλληλεγγύη Γενικός στόχος 2.1.1: Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων υποδοµών προσχολικής αγωγής Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ΟΚΥ ΑΝ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και Αύξηση της δυναµικότητας των υποδοµών προσχολικής αγωγής του ήµου. εσωτερικής ανάπτυξης Εναρµόνιση της οικογενειακής και επαγγελµατικής ζωής

20 Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Απεγκλωβισµός του γυναικείου πληθυσµού από οικογενειακές υποχρεώσεις και δυνατότητα ένταξης στην αγορά εργασίας. ΡΑΣΕΙΣ Προµήθεια εξοπλισµού βρεφονηπιακών σταθµών. Κατασκευή λειτουργία παιδικού σταθµού Ελούντας. Προσθήκη σε έκταση και σε ύψος βρεφονηπιακού σταθµού Αγ. Νικολάου. Π.Ε.Π. Κρήτης και Νήσων Αιγαίου / ΟΣΚ / ΣΑΤΑ / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 2: Κοινωνική πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός & Αθλητισµός Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία & κοινωνική αλληλεγγύη Γενικός στόχος 2.1.2: Συνέχιση της λειτουργίας των κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση ιοικητικών Υπηρεσιών / ΟΚΥ ΑΝ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Παροχή υπηρεσιών σε παιδιά. Παροχή υπηρεσιών σε άτοµα τρίτης ηλικίας. Απεγκλωβισµός και στήριξη των γυναικών για εναρµόνιση οικογενειακής και επαγγελµατικής ζωής. ΡΑΣΕΙΣ Συνέχιση λειτουργίας µονάδων Βοήθεια στο Σπίτι. Συνέχιση λειτουργίας ΚΑΠΗ και Κ ΑΠ. Συνέχιση λειτουργίας βρεφικών, βρεφονηπιακών και παιδικών σταθµών. Ίδιοι Πόροι ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 2: Κοινωνική πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός & Αθλητισµός Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία & κοινωνική αλληλεγγύη Γενικός στόχος : Ενίσχυση προσβασιµότητας και καταπολέµηση κοινωνικού αποκλεισµού Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση ιοικητικών Υπηρεσιών ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Ισότιµη πρόσβαση σε όλα τα κοινωνικά αγαθά και υπηρεσίες (υγεία, πρόνοια, απασχόληση κ.λπ.). Στήριξη ευάλωτων οµάδων στον κοινωνικό αποκλεισµό. Στήριξη των δηµοτών εν µέσω οικονοµικής κρίσης. ΡΑΣΕΙΣ Οργάνωση προγραµµάτων ενηµέρωσης / ευαισθητοποίησης του κοινού για την προάσπιση της δηµόσιας υγείας. Ίδρυση συµβουλευτικού κέντρου

21 Οικονοµικά Οργάνωση κοινωνικών δραστηριοτήτων. Ε.Π. Ανάπτυξης Ανθρώπινου υναµικού / Ίδιοι Πόροι ΜΕΤΡΟ 2.2: ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 2: Κοινωνική πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός & Αθλητισµός Μέτρο 2.2: Εκπαίδευση Γενικός στόχος 2.2.1: Βελτίωση υφιστάµενων σχολικών µονάδων και κατασκευή νέων µονάδων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Μελετών / ιεύθυνση Κατασκευών / Σχολικές Επιτροπές ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι Επαρκείς και σύγχρονες σχολικές εγκαταστάσεις όλων των βαθµίδων τοπικής και εκπαίδευσης. εσωτερικής ανάπτυξης ΡΑΣΕΙΣ Κατασκευή σχολικών µονάδων Μελέτη κατασκευής σχολικών µονάδων Αναβάθµιση σχολικών µονάδων. Ενδεικτικά Μελέτη ελέγχου στατικής επάρκειας δηµοτικού σχολείου Κριτσάς. Έργα & Λειτουργίες Προµήθεια εξοπλισµού ειδικών σχολείων και τµηµάτων ένταξης ήµου Αγ. Νικολάου. Αντικατάσταση αµιάντου γυµνασίου λυκείου Νεάπολης. Οικονοµικά ΣΑΤΑ / ΟΣΚ / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» ΜΕΤΡΟ 2.3: ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 2: Κοινωνική πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός & Αθλητισµός Μέτρο 2.3: Πολιτισµός Γενικός στόχος 2.3.1: Προστασία, Ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Κατασκευών / ΠΑΟ ΑΝ ΣΤΟΧΟΙ ηµιουργία νέων δυνατοτήτων αναψυχής και δηµιουργικής αξιοποίησης του ελεύθερου χρόνου των πολιτών. Στόχοι τοπικής και Κάλυψη αναγκών σε σύγχρονες υποδοµές πολιτισµού που εκλείπουν από την περιοχή. εσωτερικής ανάπτυξης ιάσωση και προβολή της ιστορικής και πολιτιστικής ταυτότητας της περιοχής. Αύξηση της επισκεψιµότητας

22 Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Σύνδεση τουρισµού πολιτισµού (ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος). ΡΑΣΕΙΣ ηµιουργία θεµατικών µουσείων (π.χ. αλατιού ακονιού, µουσείο αγροτικής, λαογραφικής, πολιτιστικής κληρονοµιάς). Αποπεράτωση παλαιών κτιρίων για πολιτιστικές χρήσεις. Αξιοποίηση παλιών σχολείων και µετατροπή τους σε σύγχρονες πολιτιστικές υποδοµές. Σχεδιασµός πολιτιστικών διαδροµών. Προβολή αρχαιολογικών χώρων ήµου. Κατασκευή δηµοτικού θεάτρου. ηµιουργία µουσείου Σπιναλόγκας. Λαογραφικές εκδηλώσεις. Αρχαιολογικές έρευνες στις περιοχές Σταυρός και Εµπόδιο. Π.Ε.Π. Κρήτης & Νήσων Αιγαίου / Leader / Πρόγραµµα Αγροτικής Ανάπτυξης / ΣΑΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.4: ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 2: Κοινωνική πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός & Αθλητισµός Μέτρο 2.4: Αθλητισµός Γενικός στόχος 2.4.1: ηµιουργία νέων αθλητικών υποδοµών και αναβάθµιση υφιστάµενων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Μελετών/ ιεύθυνση Κατασκευών / ΠΑΟ ΑΝ ΣΤΟΧΟΙ ηµιουργία επαρκών και σύγχρονων αθλητικών εγκαταστάσεων. Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Κάλυψη αναγκών σε κλειστές αθλητικές εγκαταστάσεις. ηµιουργία νέων δυνατοτήτων αναψυχής και δηµιουργικής αξιοποίησης του ελεύθερου χρόνου των πολιτών. Ενίσχυση του σχολικού αθλητισµού. ΡΑΣΕΙΣ Υλοποίηση νέων αθλητικών έργων στην Νεάπολη. Κατασκευή νέου ανοικτού κολυµβητήριου Αγίου Νικολάου για τις ανάγκες του σχολικού αθλητισµού. Συντήρηση και επισκευή γηπέδων. Π.Ε.Π. Κρήτης & Νήσων Αιγαίου / Γ.Γ. Αθλητισµού / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Κ/ ΠΕ Λασιθίου Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» / ΟΣΚ

23 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΕΤΡΟ 3.1: ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ & ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 3: Τοπική Οικονοµία & Απασχόληση Μέτρο 3.1: Απασχόληση & Ανθρώπινοι Πόροι Γενικός στόχος 3.1.1: ηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωση της ανεργίας Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ΟΚΥ ΑΝ ΣΤΟΧΟΙ Ενίσχυση κοινωνικής συνοχής και τοπικής οικονοµίας. Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Βελτίωση κοινωνικο-οικονοµικών όρων διαβίωσης των δηµοτών. Ίσες ευκαιρίες πρόσβασης στην απασχόληση. Ενηµέρωση τοπικού πληθυσµού για ευκαιρίες απασχόλησης. Στήριξη της αυτοαπασχόλησης. Μείωση ανεργίας. ΡΑΣΕΙΣ ηµιουργία τοπικού προγράµµατος για την απασχόληση. Ε.Π. Ανάπτυξη Ανθρωπίνου υναµικού / Ε.Π. Εθνικό Αποθεµατικό Απροβλέπτων / Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραµµα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑ Α» ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 3: Τοπική Οικονοµία & Απασχόληση Μέτρο 3.1: Απασχόληση & Ανθρώπινοι Πόροι Γενικός στόχος 3.1.2: Ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναµικού Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση ιοικητικών Υπηρεσιών ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και Αναβάθµιση των γνώσεων και δεξιοτήτων του τοπικού παραγωγικού δυναµικού. εσωτερικής ανάπτυξης Ενίσχυση της δια βίου µάθησης. ΡΑΣΕΙΣ Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Σχεδιασµός και υλοποίηση προγραµµάτων επιµόρφωσης για τον πληθυσµό. Ε.Π. Ανάπτυξη Ανθρωπίνου υναµικού / Ε.Π. Εκπαίδευση & ια Βίου Οικονοµικά Μάθηση

24 ΜΕΤΡΟ 3.2 ΤΟΠΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 3: Τοπική Οικονοµία & Απασχόληση Μέτρο 3.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Γενικός στόχος 3.2.1: Ενθάρρυνση στήριξη της επιχειρηµατικής δραστηριότητας Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού ΣΤΟΧΟΙ Προβολή, προώθηση τοπικών προϊόντων, ενίσχυση της Στόχοι ανταγωνιστικότητας της τοπικής παραγωγής. τοπικής και Σύνδεση του τουρισµού µε την τοπική αγροτική παραγωγή και τα εσωτερικής ανάπτυξης παραδοσιακά προϊόντα της Κρήτης. ΡΑΣΕΙΣ Ενδεικτικά ράσεις προβολής και δικτύωσης τοπικών προϊόντων και τουριστικών Έργα & Λειτουργίες υπηρεσιών. Ε.Π. Ανταγωνιστικότητα Επιχειρηµατικότητα / Ε.Π. Αγροτικής Ανάπτυξης / Οικονοµικά Leader / Ιδιωτική Συµµετοχή ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 3: Τοπική Οικονοµία & Απασχόληση Μέτρο 3.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Γενικός στόχος 3.2.2: Ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού - τουριστικές υποδοµές Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση ιοικητικών Υπηρεσιών ΣΤΟΧΟΙ Άµβλυνση του φαινοµένου της εποχικότητας και επιµήκυνση της Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά τουριστικής περιόδου. Ανάπτυξη συγκεκριµένων θεµατικών µορφών τουρισµού αγροτουρισµός. Ποιοτική βελτίωση των προσφερόµενων τουριστικών υπηρεσιών. ΡΑΣΕΙΣ ηµιουργία και λειτουργία κέντρου υποδοχής και πληροφόρησης αγροτουρισµού Έξω Ποταµών. Σχεδιασµός πολιτιστικών διαδροµών. Κατασκευή κτιρίων στη Μαρίνα Αγ. Νικολάου και αναβάθµιση δικτύου υδροδότησης και ηλεκτροδότησης. Κατασκευή υποθαλάσσιου πάρκου. Κατασκευή παιδικού πολυχώρου στην πλαζ ΕΟΤ. Ανάπτυξη εναλλακτικών µορφών τουρισµού. Προβολή τουρισµού. Ε.Π. Ανταγωνιστικότητα Επιχειρηµατικότητα / Leader / Προγράµµατα Εδαφικής Συνεργασίας

25 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΜΕΤΡΟ 4.1 ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΙΟΙΚΗΣΗ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.1: Εσωτερική Οργάνωση, ιοίκηση και Ποιότητα Υπηρεσιών Γενικός στόχος 4.1.1: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του ήµου Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση ιοικητικών Υπηρεσιών / ιεύθυνση Οικονοµικού ΣΤΟΧΟΙ Μεγιστοποίηση της αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας των υπηρεσιών του ήµου µε τη χρήση σύγχρονων µεθόδων οργάνωσης και υψηλής τεχνολογίας. Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη. Επαύξηση της εµπιστοσύνης και του βαθµού ικανοποίησης των αναγκών του πολίτη από τη διοίκηση. Πληρέστερη αξιοποίηση των διαθέσιµων οικονοµικών, ανθρώπινων και τεχνολογικών πόρων. Άσκηση της διοίκησης προς όφελος του πολίτη. ΡΑΣΕΙΣ Αξιολόγηση ήµου σύµφωνα µε Κοινό Πλαίσιο Αξιολόγησης (ΚΠΑ). Τεχνική υποστήριξη για την υλοποίηση συγχρηµατοδοτούµενων έργων ΕΤΠΑ. Επέκταση πεδίου πιστοποίησης ISO 9OO1 στο σύνολο των υπηρεσιών του ήµου. Σύνταξη ΟΕΥ Νοµικών Προσώπων / Κανονισµός Υπηρεσιών Προσωπικού και ιαχείρισης. Ε.Π. ιοικητική Μεταρρύθµιση / Ίδιοι Πόροι / Ίδια Μέσα / Ε.Π. Τεχνική Υποστήριξη Εφαρµογής

26 ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.1: Εσωτερική Οργάνωση, ιοίκηση και Ποιότητα Υπηρεσιών Γενικός στόχος 4.1.2: Εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων παρακολούθησης και διαχείρισης έργων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι Συστηµατική παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των έργων. τοπικής και Παρακολούθηση φυσικού και οικονοµικού αντικειµένου έργων. εσωτερικής ανάπτυξης Ορθή διαχείριση έργων. ΡΑΣΕΙΣ Ενδεικτικά Ανάπτυξη ολοκληρωµένου πληροφοριακού συστήµατος Έργα & Λειτουργίες παρακολούθησης, διαχείρισης και ελέγχου έργων. Οικονοµικά Ίδιοι Πόροι ΜΕΤΡΟ 4.2 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ & ΥΛΙΚΟΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟ ΟΜΗ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.2: Ανθρώπινο υναµικό & Υλικοτεχνική Υποδοµή Γενικός στόχος 4.2.1: Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναµικού ήµου και Νοµικών Προσώπων Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση ιοικητικών Υπηρεσιών ΣΤΟΧΟΙ Ανάπτυξη των δεξιοτήτων και βελτίωση του γνωστικού επιπέδου των Στόχοι τοπικής και στελεχών προκειµένου να ανταποκρίνονται µε τον καλύτερο τρόπο στα καθήκοντα τους. εσωτερικής ανάπτυξης Καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη. Αναβάθµιση των παρεχόµενων υπηρεσιών. ΡΑΣΕΙΣ Υλοποίηση προγραµµάτων επιµόρφωσης προσωπικού σε θέµατα Ενδεικτικά διοίκησης, οργάνωσης και λειτουργίας ΟΤΑ. Έργα & Λειτουργίες Αγορά επιστηµονικών βιβλίων. Οικονοµικά Ίδιοι Πόροι ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.2: Ανθρώπινο υναµικό & Υλικοτεχνική Υποδοµή Γενικός στόχος 4.2.2: Συµπλήρωση κτιριακών και λοιπών υποδοµών και µηχανολογικού και λοιπού εξοπλισµού προµήθειες Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Οικονοµικού / ΕΥΑΑΝ / ΑΕΑΝ ΣΤΟΧΟΙ

27 Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Εξασφάλιση των αναγκαίων υποδοµών και εξοπλισµού για την εύρυθµη και πιο αποδοτική λειτουργία του ήµου και την καλύτερη εξυπηρέτηση των δηµοτών. ΡΑΣΕΙΣ Κατασκευή δηµοτικών κτιρίων διοίκησης. Συντήρηση ηλεκτροµηχανολογικών εγκαταστάσεων ήµου. Συντήρηση, επισκευή κτιριακών εγκαταστάσεων ήµου. Προµήθεια κάδων απορριµµάτων και κάδων κοµποστοποίησης. Προµήθεια µηχανηµάτων ΧΥΤΑ Αγίου Νικολάου. Ανανέωση εξοπλισµού ΑΕΑΝ. Αναβάθµιση συστήµατος εξυπηρέτησης πολιτών. ΣΑΤΑ / Ίδιοι Πόροι / ΟΣΚ ΜΕΤΡΟ 4.3 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.3: Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών Γενικός στόχος 4.3.1: Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών ήµου Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Οικονοµικά Καλή λειτουργία των υπηρεσιών του ήµου. Μηχανογράφηση υπηρεσιών. Έγκυρη πληροφόρηση των δηµοτών από την ιστοσελίδα του ήµου. ΡΑΣΕΙΣ Προµήθεια µηχανογραφικών συστηµάτων. Προµήθεια αναλώσιµων υπολογιστών. Συντήρηση και αναβάθµιση ιστοσελίδας. Συντήρηση και επισκευή ασύρµατων σηµείων πρόσβασης (wifi hotspots) του δήµου. Επέκταση ασύρµατου δικτύου ΑΕΑΝ. ΣΑΤΑ / Ίδιοι Πόροι

28 ΜΕΤΡΟ 4.4 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.4 : Οικονοµική Λειτουργία & ιαχείριση Γενικός στόχος : Βελτίωση των οικονοµικών του ήµου Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού / ιεύθυνση Οικονοµικού ΣΤΟΧΟΙ Εξασφάλιση οικονοµικών πόρων τόσο για τα πάγια έξοδα του ήµου Στόχοι και των Νοµικών του Προσώπων, όσο και για την υλοποίηση έργων και τοπικής και δράσεων που θα δώσουν ισχυρή δυναµική στη συνολική ανάπτυξη της εσωτερικής ανάπτυξης περιοχής. ΡΑΣΕΙΣ Καταγραφή µη ανελαστικών δαπανών και καθιέρωση ετήσιου στόχου για τη µείωσή τους. Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Υποβολή προτάσεων σε συγχρηµατοδοτούµενα προγράµµατα, σε προγράµµατα εδαφικής συνεργασίας, σε ευρωπαϊκά ανταγωνιστικά προγράµµατα. Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας. Οικονοµικά Ίδια Μέσα ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.4: Οικονοµική Λειτουργία & ιαχείριση Γενικός στόχος 4.4.2: Αξιοποίηση Ακίνητης Περιουσίας Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού ΣΤΟΧΟΙ ηµιουργία νέων δοµών ή µεταστέγαση υφιστάµενων υπηρεσιών σε Στόχοι τοπικής και ιδιόκτητα κτίρια προκειµένου να επιτευχθεί εξοικονόµηση πόρων και διάσωση των παραδοσιακών κτιρίων. εσωτερικής ανάπτυξης Επαναχρησιµοποίηση παλαιών σχολείων. Αξιοποίηση κτιριακών εγκαταστάσεων και οικοπεδικών εκτάσεων. ΡΑΣΕΙΣ Ενδεικτικά Έργα & Λειτουργίες Εκπόνηση µελέτης αξιοποίησης ακίνητης περιουσίας. Οικονοµικά Ίδιοι Πόροι

29 ΜΕΤΡΟ 4.5 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΡΑΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ Άξονας 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας & οικονοµικής κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.5: Ανάπτυξη Συνεργασιών Γενικός στόχος 4.5.1: Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο Αρµόδια υπηρεσία: ιεύθυνση Προγραµµατισµού ΣΤΟΧΟΙ Ο συγκεκριµένος στόχος αποτυπώνει την αντίληψη του ήµου αφενός για τη συµµετοχή του δηµότη και των οργανωµένων φορέων στις διαδικασίες δηµοκρατικού προγραµµατισµού, αφετέρου τη συνεχή συνεργασία µε τις υπηρεσίες της πολιτείας για το συντονισµό και προώθηση θεµάτων κοινού ενδιαφέροντος. Ο δηµιουργικός σχεδιασµός στηρίζεται σε πρακτικές «από κάτω προς τα πάνω», (bottom-up Στόχοι approaches), αποσκοπώντας στη µέγιστη δυνατή ικανοποίηση των τοπικής και πραγµατικών αναγκών των δηµοτών. Με αυτό το δεδοµένο, ο ήµος εσωτερικής ανάπτυξης µε τις υπηρεσίες του θα επιδιώξουν στενή συνεργασία µε τους δηµότες και τους φορείς που δραστηριοποιούνται εντός του ήµου ή µε αντικείµενο που αφορά το ήµο. Ζητούµενο επίσης αποτελεί η σύναψη συνεργασιών για αντιµετώπιση κοινών προβληµάτων ή αξιοποίηση οµοιογενών πλεονεκτηµάτων µε σκοπό την επίτευξη οικονοµιών κλίµακας. ΡΑΣΕΙΣ Συνεργασία µε όµορους δήµους σε θέµατα περιβάλλοντος, πολιτιστικής και τουριστικής ανάπτυξης. Συνεργασία µε δήµους και αναπτυξιακούς φορείς µέσα από Ενδεικτικά προγράµµατα εδαφικής συνεργασίας (π.χ. Ελλάδα Κύπρος Έργα & Λειτουργίες 2013). Συνεργασία µε αδελφοποιηµένους δήµους και αδελφοποίηση και µε άλλους δήµους στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Οικονοµικά Ίδια Μέσα / Ίδιοι Πόροι / Προγράµµατα Εδαφικής Συνεργασίας Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα του ήµου Αγίου Νικολάου περιλαµβάνει συνολικά 256 δράσεις / έργα εκ των οποίων η πλειοψηφία εντάσσεται στον Άξονα Προτεραιότητας 1: Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής. Μεγάλη έµφαση δίνεται στον τοµέα των αναπλάσεων, της αναβάθµισης και επέκτασης πρασίνου και της διαµόρφωσης και συντήρησης κοινόχρηστων χώρων µε 42 έργα, στην εκπόνηση πολεοδοµικών µελετών µε 6 έργα, στη βελτίωση δηµοτικών και επαρχιακών οδών, αλλά και στη βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας µε 22 έργα. Μεγάλη επίσης βαρύτητα δίνεται σε έργα υποδοµών περιβάλλοντος ήτοι ύδρευσης, άρδευσης και

30 αποχέτευσης µε 55 έργα, σε δράσεις για την προστασία και διαχείριση του φυσικού περιβάλλοντος και δη των προστατευόµενων περιοχών του ήµου, αλλά και σε παρεµβάσεις για την πολιτική προστασία όπου προγραµµατίζονται 15 έργα. Ακόµη προωθούνται 2 έργα για την εξοικονόµηση ενέργειας και την ανάπτυξη Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας. Ο Άξονας Προτεραιότητας 2: Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός και Αθλητισµός, έχει επίσης µεγάλη βαρύτητα στο Πρόγραµµα, καθώς περιλαµβάνει 44 έργα που αφορούν στους τοµείς της πρόνοιας και των κοινωνικών προγραµµάτων (Βοήθεια στο Σπίτι, λειτουργία Κ ΑΠ, ΚΑΠΗ και βρεφονηπιακών και παιδικών σταθµών), της εκπαίδευσης όπου προβλέπονται 13 έργα, του πολιτισµού και του αθλητισµού στους οποίους προβλέπονται 12 και 9 έργα αντίστοιχα. Στον Άξονα Προτεραιότητας 3: Οικονοµική Ανάπτυξη - Απασχόληση προγραµµατίζονται 19 δράσεις που αφορούν στη δηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης, στην αναβάθµιση των γνώσεων και των δεξιοτήτων του τοπικού πληθυσµού και στην προώθηση του αγροτουρισµού και γενικά του εναλλακτικού τουρισµού. Μεγάλη σηµασία δίδεται και στην εσωτερική οργάνωση του ήµου για την οποία έχουν προβλεφθεί στο πλαίσιο του Άξονα 4: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και οικονοµικής κατάστασης ήµου, συνολικά 51 έργα µε έµφαση σε θέµατα διοίκησης και οργάνωσης, βελτίωσης της οικονοµικής κατάστασης του ήµου, προµήθειας εξοπλισµού και εισαγωγής τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΡΑΣΕΩΝ ΑΝΑ ΑΞΟΝΑ, ΜΕΤΡΟ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΡΑΣΕΙΣ % Μέτρο 1.1: Οικιστικό Περιβάλλον Γενικός Στόχος 1.1.1: Αναπλάσεις Οδών και Οικιστικών Συνόλων, Αναβάθµιση και επέκταση πρασίνου, διαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων , , ,11 Γενικός Στόχος 1.1.2: Εκπόνηση / ολοκλήρωση µελετών ανάπλασης 11 4,30 Μέτρο 1.2: Χωροταξικός Πολεοδοµικός Σχεδιασµός 6 2,34 Γενικός Στόχος 1.2.1: Ολοκλήρωση πολεοδοµικών µελετών 3 1,17 Γενικός Στόχος 1.2.2: Εκπόνηση νέων πολεοδοµικών µελετών 3 1,17 Μέτρο 1.3: Προστασία και ανάδειξη φυσικού περιβάλλοντος Γενικός Στόχος 1.3.1: Προστασία, ανάδειξη φυσικών πόρων και διαχείριση προστατευόµενων περιοχών 6 2,34 3 1,17 Γενικός Στόχος 1.3.2: ιαχείριση απορριµµάτων 2 0,78 Γενικός Στόχος 1.3.3: Ενηµέρωση, Ευαισθητοποίηση Πολιτών 1 0,39 Μέτρο 1.4: ίκτυα / Υποδοµές 77 30,

31 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΡΑΣΕΙΣ % Γενικός Στόχος 1.4.1: Βελτιώσεις δηµοτικών και επαρχιακών οδών 12 4,69 Γενικός Στόχος 1.4.2: Βελτίωση συνθηκών κυκλοφορίας και στάθµευσης 10 3,91 Γενικός Στόχος 1.4.3:Έργα αποχέτευσης 32 12,50 Γενικός Στόχος 1.4.4: Έργα ύδρευσης Άρδευσης 23 8,98 Μέτρο 1.5: Ενέργεια 2 0,78 Γενικός Στόχος 1.5.1: Εξοικονόµηση ενέργειας και ανάπτυξη ΑΠΕ 2 0,78 Μέτρο 1.6: Πολιτική Προστασία 9 3,52 Γενικός Στόχος 1.6.1: Ενίσχυση πολιτικής προστασίας 9 3,52 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ -ΥΓΕΙΑ -ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία και κοινωνική αλληλεγγύη Γενικός Στόχος 2.1.1: Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων υποδοµών προσχολικής αγωγής Γενικός Στόχος 2.1.2: Συνέχιση της λειτουργίας των κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων Γενικός Στόχος 2.1.3: Ενίσχυση κοινωνικής συνοχής, καταπολέµησης της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισµού / Ενίσχυση προσβασιµότητας & καταπολέµηση κοινωνικού αποκλεισµού Μέτρο 2.2: Εκπαίδευση Γενικός Στόχος 2.2.1: Βελτίωση υφιστάµενων σχολικών µονάδων και κατασκευή νέων Μέτρο 2.3: Πολιτισµός Γενικός Στόχος 2.3.1: Προστασία/ ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών Μέτρο 2.4: Αθλητισµός Γενικός Στόχος : ηµιουργία νέων αθλητικών υποδοµών και αναβάθµιση υφιστάµενων αθλητικών εγκαταστάσεων ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μέτρο 3.1: Απασχόληση και ανθρώπινοι πόροι Γενικός Στόχος 3.1.1: ηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωση της ανεργίας 44 17, ,91 3 1,17 4 1,56 3 1, , , , ,69 9 3,52 9 3, ,42 2 0,78 1 0,39 Γενικός Στόχος 3.1.2: Ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναµικού 1 0,39 Μέτρο 3.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Γενικός Στόχος 3.2.1: Ενθάρρυνση στήριξη της επιχειρηµατικής δραστηριότητας 17 6,64 1 0,

32 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΡΑΣΕΙΣ % Γενικός Στόχος 3.2.2: Ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού 16 6,25 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΗΜΟΥ Μέτρο 4.1: Εσωτερική Οργάνωση, διοίκηση και ποιότητα υπηρεσιών Γενικός Στόχος 4.1.1: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του ήµου Γενικός Στόχος 4.1.2: Εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων παρακολούθησης και διαχείρισης έργω Μέτρο 4.2: Ανθρώπινο υναµικό & Υλικοτεχνική Υποδοµή Γενικός Στόχος 4.2.1: Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού ήµου και Νοµικών Προσώπων Γενικός Στόχος 4.2.2: Αναβάθµιση - συµπλήρωση κτιριακών και λοιπών υποδοµών και µηχανολογικού εξοπλισµού του ήµου - Προµήθειες Μέτρο 4.3: Τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών 51 19,92 6 2,34 5 1,95 1 0, ,77 2 0, , ,30 Γενικός Στόχος 4.3.1: Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών ήµου 11 4,30 Μέτρο 4.4: Οικονοµική λειτουργία και διαχείριση 6 2,34 Γενικός Στόχος 4.4.1: Βελτίωση των οικονοµικών του ήµου 5 1,95 Γενικός Στόχος 4.4.2: Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας 1 0,39 Μέτρο 4.5: Ανάπτυξη Συνεργασιών Γενικός Στόχος 4.5.1: Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο 3 1,17 3 1,17 ΣΥΝΟΛΟ ΡΑΣΕΩΝ

33 5.3 ΤΕΤΡΑΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΡΑΣΕΩΝ Στην προηγούµενη ενότητα αποτυπώθηκαν τα οριστικά Σχέδια ράσης για κάθε έναν από τους Γενικούς Στόχους του Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου Αγίου Νικολάου. Στην ενότητα αυτή παρουσιάζεται ο προγραµµατισµός των δράσεων αυτών σε ορίζοντα τετραετίας ( ). Για κάθε Σχέδιο ράσης συντάσσεται πίνακας που περιλαµβάνει τα ακόλουθα βασικά στοιχεία προγραµµατισµού: ο κωδικός αριθµός και τίτλος δράσης η υπηρεσία υλοποίησης της δράσης οι εµπλεκόµενες υπηρεσίες στην υλοποίηση της δράσης το έτος που πρόκειται να υλοποιηθεί οι απαιτούµενες δαπάνες (σύνολο και ανά έτος) η πηγή χρηµατοδότησης η προτεραιότητα της δράσης. Οι δράσεις του Προγράµµατος ιεραρχούνται και διακρίνονται σε δράσεις Α και Β προτεραιότητας. Η διάκριση αυτή βασίστηκε σε κριτήρια που έχουν να κάνουν κυρίως µε την αναγκαιότητα και την ωριµότητα των προτεινόµενων παρεµβάσεων. Υπεύθυνοι υλοποίησης των δράσεων είναι οι διευθύνσεις του ήµου και όπου απαιτείται µε τη συνεργασία των Νοµικών του Προσώπων και άλλων φορέων της περιοχής. Ο προγραµµατισµός των δράσεων κάθε Γενικού Στόχου παρουσιάζεται στους πίνακες που ακολουθούν:

34 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΡΙΟ ΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΑ ΑΞΟΝΑ, ΜΕΤΡΟ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Μέτρο 1.1: Οικιστικό Περιβάλλον Γενικός Στόχος 1.1.1: Αναπλάσεις οδών, οικιστικών συνόλων, αναβάθµιση - επέκταση πρασίνου, διαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Ο ΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΚΤΥΟΥ ΠΟ ΗΛΑΤΟ ΡΟΜΩΝ - ΠΕΖΟ ΡΟΜΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΣΤΑΥΡΟΥ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , ,00 EΣΠΑ A ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΡΑΠΙΚΑ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ A ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΜΥΛΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ A ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΕΦΑΛΙ ΝΟΜΑΡΧΙΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ A ΑΝΑΠΛΑΣΗ Ο ΟΥ ΚΑΖΑΝΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ Α ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Β

35 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΡΟΜΩΝ ΑΣΤΙΚΟΥ ΙΣΤΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΣΚΙΝΙΑ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Β ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΣΧΙΣΜΑΤΟΣ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ Α ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΩΝ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ X , , , ,00 EΣΠΑ Α ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΛΑΚΚΟΥ ΠΟΛΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 EΣΠΑ Β ΑΝΑΣΤΥΛΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΤΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΛΥΚΩΝ ΤΗΣ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Β ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ΣΙΣΙΟΥ ΜΙΛΑΤΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΧΟΥΜΕΡΙΑΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ χ 7.900, ,00 ΣΑΤΑ Α

36 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΦΘΟΡΩΝ ΧΡΗΣΗΣ Ο ΩΝ - Κ.Χ. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΦΘΟΡΩΝ ΧΡΗΣΗΣ Κ.Χ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΠΑΙ ΙΚΩΝ ΧΑΡΩΝ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΧΩΡΟΥ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 2011 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΕΞΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΙ ΟΙΚΙΣΜΩΝ - ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΗ X , ,23 ΘΗΣΕΑΣ Α ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΡΙΤΣΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΑΦΩΝ ΚΑΙ ΟΣΤΕΟΦΥΛΑΚΙΩΝ ΣΤΑ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΑ Ε ΡΑΣ ΗΜΟΥ ΚΑΙ 2011 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΗ X , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΑΦΩΝ ΣΤΑ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΥΠΟΓΕΙΟΠΟΙΗΣΗ ΙΚΤΥΩΝ ΕΗ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΡΙΤΣΑΣ ΥΠΟΓΕΙΟΠΟΙΗΣΗ ΙΚΤΥΩΝ ΕΗ ΣΤΗΝ ΕΛΟΥΝΤΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΗΜΟΤΙΚΩΝ ΑΦΟ ΕΥΤΗΡΙΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΑΦΟ ΕΥΤΗΡΙΩΝ 2011 ΑΓΟΡΑ ΟΙΚΟΠΕ ΟΥ ΓΙΑ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΑΡΚΟΥ ΣΤΗΝ ΠΛΑΚΑ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Ο ΩΝ ΡΟΥΣΟΥ ΚΟΥΝ ΟΥΡΟΥ ΜΙΧΑΗΛ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗ ΚΑΙ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΛΑΣΘΕΝΟΥΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΗ X , ,00 ΣΑΤΑ Α ΕΗ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ 2.600, ,00 ΣΑΤΑ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,77 ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Χ 3.000, ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΑΙ ΙΚΩΝ ΧΑΡΩΝ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Α

37 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Γενικός Στόχος 1.1.2: Εκπόνηση / ολοκλήρωση µελετών ανάπλασης ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΡΑΠΙΚΑ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,68 ΣΑΤΑ Α ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΜΥΛΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΟΥ ΜΕΓΑΡΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ Ο ΟΥ ΚΑΖΑΝΗ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,82 ΣΑΤΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ 3.461, ,52 ΣΑΤΑ Α ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ Ο ΟΥ ΚΑΖΑΝΗ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΘΗΣΕΑΣ Α ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Β ΜΕΛΕΤΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΡΟΜΩΝ ΑΣΤΙΚΟΥ ΙΣΤΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΣΧΙΣΜΑΤΟΣ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΛΑΚΚΟΥ ΠΟΛΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΠΛΑΤΕΙΩΝ - Κ.Χ. ΠΟΛΕΩΝ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΣΤΥΛΩΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑ ΕΙΞΗΣ ΤΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΛΥΚΩΝ ΤΗΣ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β

38 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Μέτρο 1.2: Χωροταξικός Πολεοδοµικός Σχεδιασµός Γενικός Στόχος 1.2.1: Ολοκλήρωση Πολεοδοµικών Μελετών ΣΧΕ ΙΑ ΠΟΛΗΣ ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΜΙΛΑΤΟΥ - ΣΙΣΙΟΥ ΣΧΕ ΙΟ ΠΟΛΗΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΛΑΚΑΣ ΕΙ ΙΚΗ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,02 0, , , ,00 ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ Γενικός Στόχος 1.2.2: Εκπόνηση νέων πολεοδοµικών µελετών ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΤΙΚΗ ΓΕΩΛΟΓΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ (Α ΦΑΣΗ) ΓΠΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ - ΣΧΟΟΑΠ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΕΙΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΙΣΜΟΥ Μέτρο 1.3: Προστασία και ανάδειξη φυσικού περιβάλλοντος Χ , ,17 Χ , ,00 Χ , ,63 ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,80 0, ,80 0,00 0,00 ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚ Η ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚ Η ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚ Η ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ Χ 4.920, ,00 ΣΑΤΑ Α ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΑΣ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 Γενικός Στόχος 1.3.1: Προστασία, ανάδειξη φυσικών πόρων και διαχείριση προστατευόµενων περιοχών ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ Α Α Α ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΙ ΙΚΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ NATURA ΕΚΠΟΝΗΣΗ 5ΕΤΟΥΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ NATURA ΣΥΣΤΑΣΗ ΦΟΡΕΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΩΝ NATURA ΜΕΛΕΤΩΝ X X , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΜΕΛΕΤΩΝ X X , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΜΕΛΕΤΩΝ X X , , ,00 ΕΣΠΑ Β

39 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Γενικός Στόχος 1.3.2: ιαχείριση απορριµµάτων ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΚΗΠΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΟΓΚΩ ΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β Γενικός Στόχος 1.3.3: Ενηµέρωση, Ευαισθητοποίηση Πολιτών ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0,00 0, , , ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΑΕΙΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ 6.000, , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Μέτρο 1.4: ίκτυα / Υποδοµές Γενικός Στόχος 1.4.1: Βελτιώσεις δηµοτικών και επαρχιακών οδών ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Ο ΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΑΣΤΙΚΗΣ- ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΖΩΝΗΣ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ (ΚΟΠΡΑΝΕΣ) ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ 6.000,00 0, , , ,00 ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΟΜΒΩΝ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Ο ΟΥ ΑΝΑΠΑΥΣΕΩΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΓΡΟΤΙΚΗ Ο ΟΠΟΙΙΑ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,18 ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α ΑΓΡΟΤΙΚΗ Ο ΟΠΟΙΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΙΑΝΟΙΞΕΙΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΡΟΜΩΝ ΛΟΥΜΑ ΣΚΙΝΙΑ ΖΕΝΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,97 ΣΑΤΑ Α

40 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΠΛΑΚΟΣΤΡΩΣΕΙΣ ΡΟΜΩΝ ΕΝΤΟΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ Ε ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ 2010 ΕΡΓΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΗΜΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΡΟΜΟΥ ΣΧΙΣΜΑ - ΚΑΚΟΚΑΜΩΤΕΣ ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΚΑΚΟΚΑΜΩΤΕΣ - ΒΙΟΠΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ Ο ΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ Ο ΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΜΕΛΕΤΗ ΙΑΝΟΙΞΗΣ ΗΜΟΤΙΚΩΝ ΡΟΜΩΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΣΧΕ ΙΟΥ ΠΟΛΗΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΠΕ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α Γενικός Στόχος 1.4.2: Βελτίωση συνθηκών κυκλοφορίας και στάθµευσης ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,15 0, , , , ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΕΖΟΓΕΦΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΒΟΡΕΙΟ ΥΤΙΚΗ ΕΙΣΟ Ο ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΓΕΦΥΡΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ Ο ΙΚΗΣ ΑΡΤΗΡΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΑΜΜΟΥ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 EΣΠΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 EΣΠΑ Α ΣΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΕΙΣ - ΙΑΓΡΑΜΜΙΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α Ο ΙΚΗ ΣΥΝ ΕΣΗ ΒΙΟΠΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗ Ο Ο ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΛΑΚΚΩΝΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 EΣΠΑ Α ΙΑΝΟΙΞΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΥΡΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ Ο ΙΚΗΣ ΑΡΤΗΡΙΑΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΓΕΦΥΡΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ Ο ΙΚΗΣ ΑΡΤΗΡΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΑΜΜΟΥ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ X Χ , , ,00 EΣΠΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α

41 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΖΟΓΕΦΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΒΟΡΕΙΟ ΥΤΙΚΗ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΜΕΛΕΤΩΝ ΟΑΝΑΚ Χ , ,00 ΘΗΣΕΑΣ Α ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΡΟΜΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΙΣΤΡΟΝ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΛΛΑ Α - ΚΥΠΡΟΣ ΕΡΓΟ ΙΑΥΛΟΣ: ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΝΙΑΙΑΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΥΦΥΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΓΙΑ ΝΗΣΙΩΤΙΚΕΣ ΠΟΛΕΙΣ ΜΕΣΑΙΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ , , ,00 ΕΛΛΑ Α - ΚΥΠΡΟΣ Α Γενικός Στόχος 1.4.3: Έργα Αποχέτευσης ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , , ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΙΣΤΡΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΕΥΑΑΝ Χ , ,00 ΘΗΣΕΑΣ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΚΡΙΤΣΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ 'ΕΛΛΗΝΙΚΑ' ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ & Ε.Ε.Λ. ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΚΡΟΥΣΤΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΙΑΚΗ ΖΩΝΗ ΕΛΟΥΝΤΑΣ- ΠΛΑΚΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΥΝ ΕΣΕΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΤΟΝ ΗΜΟ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ , ,64 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ A

42 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΣΥΛΛΟΓΗ, ΜΕΤΑΦΟΡΑ, ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΙΑΘΕΣΗ ΛΥΜΑΤΩΝ ΠΟΛΕΩΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΒΟΥΛΙΣΜΕΝΗΣ - ΛΑΤΣΙ ΑΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , ,96 ΕΣΠΑ A ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΒΙΟΚΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ A ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΛΥΜΑΤΩΝ ΒΙΟΚΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ & ΙΚΤΥΑ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ B ΑΡ ΕΥΣΗΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΗΛΙΑΚΟΥ ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Μ.Ε.Λ. ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΤΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΡΙΝΑΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΟΝΑ ΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΤΑΠΩΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΛΟΥ ΧΩΡΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΜΕΣΑ ΚΑΙ ΈΞΩ ΛΑΚΩΝΙΩΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΦΙΛΤΡΑΝΣΗ ΚΑΙ ΙΑΘΕΣΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΩΝ ΛΥΜΑΤΩΝ Μ.Ε.Λ. ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΜΜΟΥ ΑΡΑΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ Μ.Ε.Λ. ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΣΙΣΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ Μ.Ε.Λ. ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΜΙΛΑΤΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ B Χ Χ Χ , ,00 ΕΣΠΑ B Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ B Χ Χ , ,00 ΕΣΠΑ B Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ A Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ B ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ Μ.Ε.Λ. ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΦΟΥΡΝΗΣ & ΚΑΣΤΕΛΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΟΛΕΩΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΑΣΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ B Χ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ A

43 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΠΑΛΑΙΩΝ ΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΕ ΟΙΚΙΣΜΟΥΣ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ ΗΜΟΥ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΙ ΠΡΩΗΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ Χ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ A ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΠΟΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΑΓΩΓΟΥ ΙΑΘΕΣΗΣ Μ.Ε.Λ. ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΑΝΟΡΥΞΗ ΥΟ ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ Μ.Ε.Λ. ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ , ,00 ΕΣΠΑ B Χ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ A ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΩΝ ΛΥΜΑΤΩΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ A ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Μ.Ε.Λ. ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ A ΜΕΛΕΤΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΧΥΤΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΤΑΘΜΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΗΣ ΣΤΟ ΧΥΤΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΤΕΓΑΣΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΟΧΗΜΑΤΑ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΧΥΤΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΡΕΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΦΡΕΑΤΙΩΝ ΝΕΑΠΟΛΗΣ Χ , ,88 ΘΗΣΕΑΣ Α ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α Γενικός Στόχος 1.4.4: Έργα ύδρευσης Άρδευσης ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ , , , , , ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΑΣ ΕΞΑΜΕΝΗΣ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΛΑΤΣΙ ΑΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΡ ΕΥΤΙΚΩΝ ΙΚΤΥΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΝΤΛΗΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΝΤΛΗΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΩΝ 2011 ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Β ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ 8.245, ,00 ΣΑΤΑ Α

44 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΑΝΟΡΥΞΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΓΕΩΤΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΒΛΑΧΗ ΕΣ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Β ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΗΛΕΜΕΤΡΙΑΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΙΚΤΥΟΥ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΣΚΙΝΙΑ - ΛΟΥΜΑ - ΣΕΛΛΕΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΗΛΕΜΕΤΡΙΑΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Α Χ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Β Χ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΠΑΛΑΙΩΝ ΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟ ΑΜΙΑΝΤΟ ΣΤΟΝ ΗΜΟ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΙΚΤΥΩΝ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΙΚΤΥΩΝ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ ΗΜΟΥ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΙΚΤΥΩΝ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΗΣ ΠΡΩΗΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΩΝ & ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΑΝΟΡΥΞΗ ΝΕΩΝ ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΟΡΥΞΗ ΕΦΕ ΡΙΚΗΣ ΓΕΩΤΡΗΣΗΣ ΤΡΙΒΑΞΩΝΑ ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ , ,00 ΘΗΣΕΑΣ Β ΑΝΟΡΥΞΗ ΓΕΩΤΡΗΣΗΣ ΚΑΡΥ ΙΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΠΕ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α

45 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΓΕΩΤΡΗΣΕΙΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β ΝΕΑΠΟΛΗ ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΜΒΡΙΟ ΕΞΑΜΕΝΩΝ ΕΡΓΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΑΠΌ ΤΕΛΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΒΡΟΥΧΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΜΒΡΙΟ ΕΞΑΜΕΝΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΓΩΝ ΑΡ ΕΥΣΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΙΚΤΥΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ , , , , ,00 Μέτρο 1.5: Ενέργεια Γενικός Στόχος 1.5.1: Εξοικονόµηση Ενέργειας και ανάπτυξη ΑΠΕ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΕ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ - ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ ΚΑΙ ΗΜΟΣΙΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 Μέτρο 1.6: Πολιτική Προστασία Γενικός Στόχος 1.6.1: Ενίσχυση Πολιτικής Προστασίας Κ Π ΚΑΛΥΨΗ ΡΑΣΕΩΝ ΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΡΟΜΩΝ ΣΤΙΣ ΗΜΟΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΙ ΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΛΥΨΗ ΡΑΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ 6.000, , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α

46 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΖΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΚΛΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΘΕΟΜΗΝΙΕΣ ΚΑΛΥΨΗ ΡΑΣΕΩΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΙΑΝΟΙΞΕΙΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΑΣΙΚΩΝ ΡΟΜΩΝ ΣΤΑ ΤΟΠΙΚΑ ΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ Ο ΙΚΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΑΞΟΝΑ , , , , ,

47 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ. ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία και κοινωνική αλληλεγγύη Γενικός Στόχος 2.1.1: Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων υποδοµών προσχολικής αγωγής ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΣΕ ΕΚΤΑΣΗ ΚΑΙ ΣΕ ΥΨΟΣ ΚΤΙΡΙΟΥ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΟΚΥ ΑΝ Χ , ,81 ΕΣΠΑ Α ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΑΙ ΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΟΚΥ ΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΟΚΥ ΑΝ Χ , ,16 ΕΣΠΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,97 0, , , ,00 Γενικός Στόχος 2.1.2: Συνέχιση της λειτουργίας των κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων ΣΥΝΕΧΙΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΜΟΝΑ ΩΝ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ & ΝΕΑΠΟΛΗΣ) ΟΚΥ ΑΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΚΑΠΗ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΙ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΟΚΥ ΑΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Κ ΑΠ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΟΚΥ ΑΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΣΥΝΕΧΙΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΒΡΕΦΙΚΩΝ / ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΠΑΙ ΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΟΚΥ ΑΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,

48 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Γενικός Στόχος 2.1.3: Ενίσχυση προσβασιµότητας & καταπολέµηση κοινωνικού αποκλεισµού Ι ΡΥΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΟΚΥ ΑΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜ ΟΥ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ / ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΑΣΠΙΣΗ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ (ΑΓΩΓΗ ΥΓΕΙΑΣ) ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΟΚΥ ΑΝ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Β Μέτρο 2.2: Εκπαίδευση ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 Γενικός Στόχος 2.2.1: Βελτίωση υφιστάµενων σχολικών µονάδων και κατασκευή νέων Ο ΛΥΚΕΙΟ ΚΑΙ 3Ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ Χ , , ,00 ΟΣΚ - Σ ΙΤ Β ΕΕΕΚ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Χ Χ , , ,00 ΟΣΚ - Σ ΙΤ Β ΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΣΙΣΙΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ Χ , , ,00 ΟΣΚ - Σ ΙΤ Β ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ 2ΟΥ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,56 ΕΣΠΑ Β ΝΕΑΠΟΛΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΧΩΡΟΥ ΣΤΟ ΠΑΛΑΙΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΕΓΑΣΗΣ ΤΟΥ Β ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ 3.734, ,28 ΣΑΤΑ Α ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,00 ΥΠΕΣΑΗ Α

49 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΝΕΑΠΟΛΗ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,90 ΣΑΤΑ Α ΜΙΚΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΝΕΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΧΕΤΕΥΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΛΥΚΕΙΟΥ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,06 ΟΣΚ Α ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΕΛΕΓΧΟ ΣΤΑΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΡΙΤΣΑΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΜΙΑΝΤΟΥ ΣΤΟ ΛΥΚΕΙΟ - ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,99 ΟΣΚ - ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΙ ΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΚΑΙ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΕΝΤΑΞΗΣ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,46 ΟΣΚ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ Μέτρο 2.3: Πολιτισµός ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ Χ , , ,00 ΟΣΚ Α ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,25 0, , , ,00 Γενικός Στόχος 2.3.1: Προστασία/ ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΛΑΤΙΟΥ ΑΚΟΝΙΟΥ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Β ΠΑΛΑΙΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΝΕΑΠΟΛΗΣ - ΝΕΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ ΠΟΛΥΚΕΝΤΡΟΥ ΕΚ ΗΛΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΣΤΟ ΑΙΘΡΙΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Β

50 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΑΠΟΠΕΡΑΤΩΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΑΛΑΙΟ ΕΛΑΙΟΥΡΓΕΙΟ ΑΡΧΑΥΛΗ ΣΤΗΝ ΚΡΙΤΣΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ X X , , ,00 ΘΗΣΕΑΣ Α ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΙΑ ΡΟΜΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΤΑΤΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ / ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΟΜΒΡΟ ΕΞΑΜΕΝΩΝ ΗΜΟΥ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Β ΑΝΑΠΑΛΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑ ΟΣΙΑΚΗΣ ΦΑΜΠΡΙΚΑΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΣΕ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ, ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Β ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΠΙΝΑΛΟΓΚΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΕΚ ΗΛΩΣΕΙΣ ΠΑΟ ΑΝ ΥΠ. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ κ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ - 13η ΕΦΟΡΕΙΑ ΒΥΖΑΝΤΙΝΩΝ ΑΡΧΑΙΟΤΗΤΩΝ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Α Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΕΚ ΟΣΕΙΣ ΒΙΒΛΙΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΟ ΑΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΒΟΛΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΟ ΑΝ ΥΠ. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ κ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ - 13η ΕΦΟΡΕΙΑ ΒΥΖΑΝΤΙΝΩΝ ΑΡΧΑΙΟΤΗΤΩΝ - 14η ΕΦΟΡΕΙΑ ΠΡΟΪΣΤΟΡΙΚΩΝ κ ΚΛΑΣΙΚΩΝ ΑΡΧΑΙΟΤΗΤΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α

51 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΜΕ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ Μέτρο 2.4: Αθλητισµός ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , ,00 Γενικός Στόχος : ηµιουργία νέων αθλητικών υποδοµών και αναβάθµιση υφιστάµενων αθλητικών εγκαταστάσεων ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ , ,00 ΠΕ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Β ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ Χ , , ,00 ΟΣΚ Β ΓΗΠΕ Ο ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΕΣΠΑ Β ΜΕΛΕΤΗ ΝΕΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ ΟΑΝΑΚ Χ , ,50 ΘΗΣΕΑΣ Α ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΟ ΑΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 ΑΝΕΙΟ Α ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΛΑΣΤΙΚΟΥ ΧΛΟΟΤΑΠΗΤΑ ΓΗΠΕ ΟΥ ΛΑΚΚΩΝΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΤΕΓΑΣΤΡΟΥ ΣΤΟ ΓΗΠΕ Ο ΚΡΙΤΣΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ , ,00 ΠΕ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α

52 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΓΗΠΕ ΩΝ ΜΕ ΧΛΟΟΤΑΠΗΤΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΑΟ ΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,50 0, , , ,00 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΑΞΟΝΑ ,72 0, , , ,00 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Μέτρο 3.1: Απασχόληση και ανθρώπινοι πόροι Γενικός Στόχος 3.1.1: ηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωση της ανεργίας ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΟΚΥ ΑΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Β Γενικός Στόχος 3.1.2: Ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναµικού ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , ,00 0, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΕΕ / Ι ΕΚΕ ΗΜΟΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Χ Χ Χ ΕΣΠΑ Β ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ

53 Μέτρο 3.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Γενικός Στόχος 3.2.1: Ενθάρρυνση στήριξη της επιχειρηµατικής δραστηριότητας ΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ & ΙΚΤΥΩΣΗΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α Γενικός Στόχος 3.2.2: Ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού - τουριστικές υποδοµές ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ , , , , ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗ ΜΑΡΙΝΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΛΩΤΩΝ ΚΑΙ ΑΓΚΥΡΟΒΟΛΙΩΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΙΚΤΥΟΥ Υ ΡΟ ΟΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟ ΟΤΗΣΗΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΑΝΕΙΟ Α ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΟΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 JESSICA Α ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ , , ,00 LEADER A ΜΕΛΕΤΗ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗΣ ΣΙΣΙΟΥ - ΜΙΛΑΤΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΑΙΣΘΗΤΩΝ ΑΝΑΨΥΚΤΗΡΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΠΑΡΑΛΙΩΝ ΜΕ ΑΜΜΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Χ Χ Χ 9.000, , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΘΑΡΜΕΝΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΛΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Χ Χ Χ 3.000, , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΡΑΣΕΙΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Χ Χ Χ 3.000, , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α

54 ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ, ΕΚ ΟΣΕΙΣ, ΒΙΒΛΙΟ ΕΤΗΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Χ Χ Χ 6.000, , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΚΕΝΤΡΟ ΥΠΟ ΟΧΗΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΞΩ ΠΟΤΑΜΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Χ , ,99 ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΜΟΡΦΩΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 LEADER A ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΑΡΑΛΙΩΝ ΚΑΛΟΥ ΧΩΡΙΟΥ ΚΑΙ ΑΜΜΟΥ ΑΡΑΣ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΑΙ ΙΚΟΥ ΠΟΛΥΧΩΡΟΥ ΣΤΗΝ ΠΛΑΖ ΕΟΤ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 JESSICA A ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,99 0, , , ,00 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΑΞΟΝΑ ,99 0, , , ,00 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ Μέτρο 4.1: Εσωτερική οργάνωση διοίκηση και ποιότητα υπηρεσιών Γενικός Στόχος 4.1.1: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του ήµου ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΗΜΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΚΠΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ISO NOMIKΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ / ΟΚΥ ΑΝ/ΠΑΟ ΑΝ/ ΑΕΑΝ Χ X Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Β Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α

55 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΕΤΠΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΠΕ ΙΟΥ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ISO 9001 ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΣΥΝΤΑΞΗ ΟΕΥ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ / ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ /ΟΚΥ ΑΝ/ΠΑΟ ΑΝ / ΑΕΑΝ/ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ/ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ Χ , ,00 ΕΣΠΑ Α Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, ,00 0,00 0,00 Γενικός Στόχος 4.1.2: Εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων παρακολούθησης και διαχείρισης έργων ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ, ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Μέτρο 4.2: Ανθρώπινο υναµικό και υλικοτεχνική υποδοµή ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ , ,00 Γενικός Στόχος 4.2.1: Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού ήµου και Νοµικών Προσώπων ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΟΤΑ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΝΕΠ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΑΓΟΡΑ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΒΙΒΛΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ Χ Χ Χ 1.000,00 300,00 300,00 400,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ 1.000,00 0,00 300,00 300,00 400,00 Γενικός Στόχος 4.2.2: Αναβάθµιση - συµπλήρωση κτιριακών και λοιπών υποδοµών και µηχανολογικού εξοπλισµού του ήµου - Προµήθειες ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΗΜΟΤΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ , , ,00 ΕΣΠΑ Α

56 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΟΝΑ ΑΣ ΨΥΞΗΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΗ Ρ. ΚΑΠΕΤΑΝΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ, ΕΠΙΣΚΕΥΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΗΜΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΗΜΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Χ Χ Χ , , , ,00 ΣΑΤΑ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΣΤΕΟΦΥΛΑΚΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΠΙΝΑΚΙ ΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ 3.000, ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑ ΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑ ΩΝ ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΜΑΘΗΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ Χ Χ , , , ,00 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΙΘΟΥΣΩΝ 2ΟΥ ΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Χ , ,00 ΟΣΚ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΧΥΤΑ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ) ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΧΗΜΑΤΩΝ / ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΤΥ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΤΥ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α

57 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ (E-SYSTEMS, E-BANKING Κ.ΛΠ.) ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ , , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΡΓΑΝΩΝ ΠΑΙ ΙΚΩΝ ΧΑΡΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ , ,00 ΣΑΤΑ Α ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΛΑΙΟΧΡΩΜΑΤΙΣΜΟΙ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ Υ ΡΑΥΛΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΧΕΤΕΥΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΤΟΛΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟ ΥΤΗΡΙΩΝ ΚΑΙ WC ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Μέτρο 4.3: Τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών Γενικός Στόχος 4.3.1: Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών ήµου Χ Χ Χ 3.500,00 500, , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ Χ 4.800, , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ Χ 1.200,00 400,00 400,00 400,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ Χ 1.200,00 400,00 400,00 400,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ , , , , , ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΦΩΤΟΑΝΤΙΓΡΑΦΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ Χ 6.000, ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α

58 ΚΩ. ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΣΥΡΜΑΤΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ (WIFI HOTSPOTS) ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙ ΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΥΡΜΑΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ GPS ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΡΥΦΟΡΙΚΗΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙ ΑΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΑΣΥΡΜΑΤΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΙΝΤΕΡΝΕΤ ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΒΡΑΧΑΣΙΟΥ ΑΕ ΟΤΑ Χ 600,00 600,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Χ Χ Χ 900,00 500,00 200,00 200,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α ΑΕΑΝ Χ Χ Χ , , , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Μέτρο 4.4: Οικονοµική λειτουργία και διαχείριση Γενικός Στόχος 4.4.1: Βελτίωση των οικονοµικών του ήµου ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ,00 0, , , , ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΜΗ ΑΝΕΛΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΑΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΕΤΗΣΙΟΥ ΣΤΟΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε ΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α

59 ΚΩ ΡΑΣΕΙΣ - ΕΡΓΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΙΤΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Γενικός Στόχος 4.4.2: Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας ΠΗΓΗ ΧΡΗΜ/ΣΗΣ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΙΕΡ/ ΧΗΣΗ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΗΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΜΕΛΕΤΩΝ Χ , ,00 Ι ΙΟΙ ΠΟΡΟΙ Α Μέτρο 4.5: Ανάπτυξη συνεργασιών ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ , ,00 Γενικός Στόχος 4.5.1: Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΟΜΟΡΟΥΣ ΗΜΟΥΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ / ΠΑΟ ΑΝ/ ΟΚΥ ΑΝ/ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε ΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΑΟ ΑΝ/ ΟΚΥ ΑΝ/ ΕΥΑΑΝ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ Α ΕΛΦΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥΣ ΗΜΟΥΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Χ Χ Χ Χ Ι ΙΑ ΜΕΣΑ Α ΥΠΟΣΥΝΟΛΟ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΑΞΟΝΑ , , , , ,

60 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Οικονοµικός Προγραµµατισµός 6.1 ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΕΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ Ο συνολικός προϋπολογισµός του Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου Αγίου Νικολάου και των Νοµικών του Προσώπων για την περίοδο ανέρχεται στα ,16 Ευρώ. Το 69,63% των δαπανών του Προγράµµατος αντιστοιχεί σε έργα που περιλαµβάνονται στον Άξονα Προτεραιότητας 1 «Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής». Το υψηλό αυτό ποσοστό δικαιολογείται αν ληφθεί υπόψη ο µεγάλος αριθµός δράσεων που εντάσσονται στον άξονα αυτό (142) σε συνδυασµό µε το µεγάλο κόστος που συνεπάγεται η µελέτη και η κατασκευή τεχνικών έργων. Ακολούθως, το 21,50% των συνολικών δαπανών του Προγράµµατος κατανέµεται στον Άξονα Προτεραιότητας 2 «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός, Αθλητισµός». Μικρό ποσοστό της τάξης του 1,87% των συνολικών δαπανών του Προγράµµατος, αντιστοιχεί σε δράσεις του Άξονα Προτεραιότητας 3 «Τοπική Οικονοµία και Απασχόληση», ενώ στον Άξονα Προτεραιότητας 4 «Βελτίωση της ιοικητικής Ικανότητας και της Οικονοµικής Κατάστασης του ήµου» αντιστοιχεί το 6,99% των δαπανών του προγράµµατος. ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΝΑ ΑΞΟΝΑ, ΜΕΤΡΟ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΠΑΝΕΣ % ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ,45 69,63 Μέτρο 1.1: Οικιστικό Περιβάλλον Γενικός Στόχος 1.1.1: Αναπλάσεις Οδών και Οικιστικών Συνόλων, Αναβάθµιση και επέκταση πρασίνου, διαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων Γενικός Στόχος 1.1.2: Εκπόνηση / ολοκλήρωση µελετών ανάπλασης ,02 0, ,00 26, ,02 0,95 Μέτρο 1.2: Χωροταξικός Πολεοδοµικός Σχεδιασµός ,80 0,57 Γενικός Στόχος 1.2.1: Ολοκλήρωση Πολεοδοµικών Μελετών ,80 0,09 Γενικός Στόχος 1.2.2: Εκπόνηση νέων Πολεοδοµικών Μελετών ,00 0,48 Μέτρο 1.3: Προστασία και ανάδειξη φυσικού περιβάλλοντος ,00 0,

61 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΠΑΝΕΣ % Γενικός Στόχος 1.3.1: Προστασία, ανάδειξη φυσικών πόρων και διαχείριση προστατευόµενων περιοχών ,00 0,11 Γενικός Στόχος 1.3.2: ιαχείριση απορριµµάτων ,00 0,08 Γενικός Στόχος 1.3.3: Ενηµέρωση, Ευαισθητοποίηση Πολιτών 6.000,00 0,00 Μέτρο 1.4: ίκτυα / Υποδοµές ,63 40,50 Γενικός Στόχος 1.4.1: Βελτιώσεις δηµοτικών και επαρχιακών οδών ,15 5,31 Γενικός Στόχος 1.4.2: Βελτίωση συνθηκών κυκλοφορίας και στάθµευσης ,00 3,45 Γενικός Στόχος 1.4.3:Έργα αποχέτευσης ,48 9,05 Γενικός Στόχος 1.4.4: Έργα ύδρευσης Άρδευσης ,00 9,05 Μέτρο 1.5: Ενέργεια ,00 0,44 Γενικός Στόχος 1.5.1: Εξοικονόµηση ενέργειας και ανάπτυξη ΑΠΕ ,00 0,44 Μέτρο 1.6: Πολιτική Προστασία ,00 0,47 Γενικός Στόχος 1.6.1: Ενίσχυση πολιτικής προστασίας ,00 0,47 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ - ΥΓΕΙΑ -ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ,72 21,50 Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία και κοινωνική αλληλεγγύη ,97 3,24 Γενικός Στόχος 2.1.1: Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων υποδοµών προσχολικής αγωγής ,97 0,58 Γενικός Στόχος 2.1.2: Συνέχιση της λειτουργίας των κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων ,00 2,58 Γενικός Στόχος 2.1.3: Ενίσχυση κοινωνικής συνοχής, καταπολέµησης της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισµού / Ενίσχυση προσβασιµότητας & καταπολέµηση κοινωνικού αποκλεισµού Μέτρο 2.2: Εκπαίδευση ,00 0, ,25 12,08 Γενικός Στόχος 2.2.1: Βελτίωση υφιστάµενων σχολικών µονάδων και κατασκευή νέων ,25 12,08 Μέτρο 2.3: Πολιτισµός ,00 2,

62 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΠΑΝΕΣ % Γενικός Στόχος 2.3.1: Προστασία/ ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών Μέτρο 2.4: Αθλητισµός ,00 2, ,50 4,18 Γενικός Στόχος : ηµιουργία νέων αθλητικών υποδοµών και ολοκλήρωση αθλητικών υποδοµών σε εξέλιξη ,50 3,96 Γενικός Στόχος : Αναβάθµιση υφιστάµενων αθλητικών εγκαταστάσεων ,00 0,22 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ,99 1,87 Μέτρο 3.1: Απασχόληση και ανθρώπινοι πόροι Γενικός Στόχος 3.1.1: ηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωση της ανεργίας Γενικός Στόχος 3.1.2: Ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναµικού Μέτρο 3.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Γενικός Στόχος 3.2.1: Ενθάρρυνση στήριξη της επιχειρηµατικής δραστηριότητας ,00 0, ,00 0,21 0,00 0, ,99 1, ,00 0,02 Γενικός Στόχος 3.2.2: Ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού ,99 1,65 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΗΜΟΥ ,00 6,99 Μέτρο 4.1: Εσωτερική Οργάνωση, διοίκηση και ποιότητα υπηρεσιών ,00 0,08 Γενικός Στόχος 4.1.1: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του ήµου ,00 0,07 Γενικός Στόχος 4.1.2: Εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων παρακολούθησης και διαχείρισης έργω ,00 0,01 Μέτρο 4.2: Ανθρώπινο υναµικό & Υλικοτεχνική Υποδοµή ,00 6,78 Γενικός Στόχος 4.2.1: Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού ήµου και Νοµικών Προσώπων Γενικός Στόχος 4.2.2: Αναβάθµιση - συµπλήρωση κτιριακών και λοιπών υποδοµών και µηχανολογικού εξοπλισµού του ήµου - Προµήθειες Μέτρο 4.3: Τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών 1.000,00 0, ,00 6, ,00 0,12 Γενικός Στόχος 4.3.1: Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών ήµου ,00 0,12 Μέτρο 4.4: Οικονοµική λειτουργία και διαχείριση ,00 0,01 Γενικός Στόχος 4.4.1: Βελτίωση των οικονοµικών του ήµου 0,00 0,00 Γενικός Στόχος 4.4.2: Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας ,00 0,

63 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΠΑΝΕΣ % Μέτρο 4.5: Ανάπτυξη Συνεργασιών Γενικός Στόχος 4.5.1: Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο 0,00 0,00 0,00 0,00 ΣΥΝΟΛΟ ,16 100,00 Η χρονική κλιµάκωση του επενδυτικού προγράµµατος εντοπίζεται στο 2012 και στο 2013 όπου κατανέµεται το 33,97% και 46,90% του προϋπολογισµού αντίστοιχα, ενώ στο 2014 κατανέµεται το 18,75% των συνολικών προγραµµατιζόµενων επενδυτικών δαπανών. Στο 2011 το οποίο και βρίσκεται προς την ολοκλήρωσή του προγραµµατίζεται το 0,38% του προϋπολογισµού των δαπανών του Επιχειρησιακού Προγράµµατος. ΕΤΗΣΙΕΣ ΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΝΑ ΑΞΟΝΑ, ΜΕΤΡΟ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΥΝΟΛΟ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1: Οικιστικό Περιβάλλον Γενικός Στόχος 1.1.1: Αναπλάσεις Οδών και Οικιστικών Συνόλων, Αναβάθµιση και επέκταση πρασίνου, διαµόρφωση κοινόχρηστων χώρων Γενικός Στόχος 1.1.2: Εκπόνηση / ολοκλήρωση µελετών ανάπλασης Μέτρο 1.2: Χωροταξικός Πολεοδοµικός Σχεδιασµός Γενικός Στόχος 1.2.1: Ολοκλήρωση Πολεοδοµικών Μελετών Γενικός Στόχος 1.2.2: Εκπόνηση νέων πολεοδοµικών µελετώ Μέτρο 1.3: Προστασία και ανάδειξη φυσικού περιβάλλοντος Γενικός Στόχος 1.3.1: Προστασία, ανάδειξη φυσικών πόρων και διαχείριση προστατευόµενων περιοχών Γενικός Στόχος 1.3.2: ιαχείριση απορριµµάτων Γενικός Στόχος 1.3.3: Ενηµέρωση, Ευαισθητοποίηση Πολιτών Μέτρο 1.4: ίκτυα / Υποδοµές , , , , , ,02 0, , , , ,00 0, , , , ,02 0, , , , ,80 0, , , , ,80 0, ,80 0,00 0, ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,00 0,00 0, , , ,00 0, , , , , , , , ,

64 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΥΝΟΛΟ Γενικός Στόχος 1.4.1: Βελτιώσεις δηµοτικών και επαρχιακών οδών Γενικός Στόχος 1.4.2: Βελτίωση συνθηκών κυκλοφορίας και στάθµευσης Γενικός Στόχος 1.4.3:Έργα αποχέτευσης Γενικός Στόχος 1.4.4: Έργα ύδρευσης Άρδευσης Μέτρο 1.5: Ενέργεια Γενικός Στόχος 1.5.1: Εξοικονόµηση ενέργειας και ανάπτυξη ΑΠΕ Μέτρο 1.6: Πολιτική Προστασία Γενικός Στόχος 1.6.1: Ενίσχυση πολιτικής προστασίας ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ - ΥΓΕΙΑ -ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ- ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Μέτρο 2.1: Υγεία, Κοινωνική προστασία και κοινωνική αλληλεγγύη Γενικός Στόχος 2.1.1: Βελτίωση υφιστάµενων και δηµιουργία νέων υποδοµών προσχολικής αγωγής Γενικός Στόχος 2.1.2: Συνέχιση της λειτουργίας των κοινωνικών δοµών και προγραµµάτων Γενικός Στόχος 2.1.3: Ενίσχυση κοινωνικής συνοχής, καταπολέµησης της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισµού / Ενίσχυση προσβασιµότητας & καταπολέµηση κοινωνικού αποκλεισµού Μέτρο 2.2: Εκπαίδευση Γενικός Στόχος 2.2.1: Βελτίωση υφιστάµενων σχολικών µονάδων και κατασκευή νέων Μέτρο 2.3: Πολιτισµός Γενικός Στόχος 2.3.1: Προστασία/ ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου και δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών Μέτρο 2.4: Αθλητισµός Γενικός Στόχος : ηµιουργία νέων αθλητικών υποδοµών και ολοκλήρωση αθλητικών υποδοµών σε ,15 0, , , , ,00 0, , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,72 0, , , , ,97 0, , , , ,97 0, , , , ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,25 0, , , , ,25 0, , , , ,00 0, , , , ,00 0, , , , ,50 0, , , , ,50 0, , , ,

65 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΥΝΟΛΟ εξέλιξη Γενικός Στόχος : Αναβάθµιση υφιστάµενων αθλητικών εγκαταστάσεων ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μέτρο 3.1: Απασχόληση και ανθρώπινοι πόροι Γενικός Στόχος 3.1.1: ηµιουργία ευκαιριών απασχόλησης και µείωση της ανεργίας Γενικός Στόχος 3.1.2: Ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναµικού Μέτρο 3.2: Τοπική Επιχειρηµατικότητα Γενικός Στόχος 3.2.1: Ενθάρρυνση στήριξη της επιχειρηµατικής δραστηριότητας Γενικός Στόχος 3.2.2: Ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΗΜΟΥ Μέτρο 4.1: Εσωτερική Οργάνωση, διοίκηση και ποιότητα υπηρεσιών Γενικός Στόχος 4.1.1: Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του ήµου Γενικός Στόχος 4.1.2: Εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων παρακολούθησης και διαχείρισης έργω Μέτρο 4.2: Ανθρώπινο υναµικό & Υλικοτεχνική Υποδοµή Γενικός Στόχος 4.2.1: Ανάπτυξη Ανθρώπινου υναµικού ήµου και Νοµικών Προσώπων Γενικός Στόχος 4.2.2: Αναβάθµιση - συµπλήρωση κτιριακών και λοιπών υποδοµών και µηχανολογικού εξοπλισµού του ήµου - Προµήθειες Μέτρο 4.3: Τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών ,00 0, , , , ,99 0, , , , ,00 0, , ,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,99 0, , , , ,00 0, , , , ,99 0, , , , , , , , , ,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0, , , , , , ,00 0,00 300,00 300,00 400, , , , , , ,00 0, , , ,

66 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΥΝΟΛΟ Γενικός Στόχος 4.3.1: Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών ήµου Μέτρο 4.4: Οικονοµική λειτουργία και διαχείριση Γενικός Στόχος 4.4.1: Βελτίωση των οικονοµικών του ήµου Γενικός Στόχος 4.4.2: Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας Μέτρο 4.5: Ανάπτυξη Συνεργασιών Γενικός Στόχος 4.5.1: Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο ,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ΣΥΝΟΛΟ , , , , ,96 Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα θα χρηµατοδοτηθεί από Ιδίους Πόρους του ήµου και των Νοµικών του Προσώπων, από Συγχρηµατοδοτηµένα Προγράµµατα και από άλλες πηγές. Από αµιγώς Ιδίους Πόρους προβλέπεται να χρηµατοδοτηθούν, στην τετραετία, έργα συνολικού προϋπολογισµού άνω των 12 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 8,7 εκατ. ευρώ αφορούν σε έργα του Άξονα Προτεραιότητας 1 «Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής». Στον Άξονα Προτεραιότητας 2: «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Πολιτισµός, Αθλητισµός» θα χρηµατοδοτηθούν, από ιδίους πόρους, έργα ύψους 2 εκατ. ευρώ, στον Άξονα Προτεραιότητας 3 έργα ύψους ,00 ευρώ και στον Άξονα Προτεραιότητας 4 έργα ύψους 1,4 εκατ. ευρώ ιευκρινίζεται ότι ως «Ίδιοι Πόροι» νοούνται οι ίδιοι πόροι του ήµου και των Νοµικών Προσώπων συµπεριλαµβανοµένων και των πόρων της ΣΑΤΑ. Από Συγχρηµατοδοτούµενα Προγράµµατα και Τρίτες Πηγές, στην τετραετία εκτιµάται ότι θα χρηµατοδοτηθούν έργα συνολικού προϋπολογισµού ευρώ, εκ των οποίων τα 126 εκατ. ευρώ αντιστοιχούν σε έργα του Άξονα Προτεραιότητας 1 «Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής», τα 39 εκατ. ευρώ αντίστοιχα σε έργα του Άξονα Προτεραιότητας 2: «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Αθλητισµός και Πολιτισµός», τα 2,9 εκ ευρώ στον Άξονα Προτεραιότητας 3 «Τοπική Οικονοµία και Απασχόληση» και τα 12 εκ ευρώ στον Άξονα Προτεραιότητας 4 «Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και οικονοµικής κατάστασης δήµου». Ως «Συγχρηµατοδοτούµενα Προγράµµατα και Τρίτες Πηγές» νοούνται οι ενισχύσεις των Επιχειρησιακών Προγραµµάτων του ΕΣΠΑ (Περιφερειακού και Τοµεακών), των Προγραµµάτων Εδαφικής Συνεργασίας (π.χ. INTERREG) και των ανταγωνιστικών Ευρωπαϊκών Προγραµµάτων (π.χ. LIFE+), οι πόροι της Πρωτοβουλίας LEADER και του µηχανισµού Jessica,

67 οι πόροι της Περιφερειακής Ενότητας Λασιθίου, της Περιφέρειας Κρήτης, του Οργανισµού Σχολικών Κτιρίων, οι Συµπράξεις ηµοσίου και Ιδιωτικού Τοµέα (Σ ΙΤ), οι πόροι της Γενικής Γραµµατείας Αθλητισµού, του Υπουργείου Εσωτερικών Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, οι Κεντρικοί Αυτοτελείς πόροι και τα δάνεια. 6.2 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΟ ΩΝ ΕΞΟ ΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Στην ενότητα που ακολουθεί περιγράφονται τα προβλεπόµενα έσοδα και έξοδα του Καλλικρατικού ήµου Αγίου Νικολάου για την περίοδο Τονίζεται ότι τα οικονοµικά µεγέθη που ακολουθούν αφορούν εκτιµήσεις που βασίζονται κυρίως: α) στη δυναµική του διευρυµένου ήµου Αγίου Νικολάου β) στην πληθυσµιακή του τάση γ) στο επιχειρησιακό πλάνο και δ) στις τάσεις των επιµέρους οικονοµικών µεγεθών κατά τα παρελθόντα έτη Εκτίµηση Εσόδων ήµου Τα έσοδα του ήµου Αγίου Νικολάου υπολογίζεται ότι αθροιστικά θα ανέλθουν την περίοδο σε ,67 ευρώ, παρουσιάζοντας µία µέση ετήσια µεταβολή της τάξης του +2,83%. Για το 2011 τα συνολικά έσοδα του διευρυµένου ήµου Αγίου Νικολάου εκτιµήθηκαν σε ,75 ευρώ, ενώ µέχρι το 2014 θα προσεγγίσουν τα ,71 ευρώ. Σηµαντικότερη πηγή εσόδων θα εξακολουθήσουν να αποτελούν τα τακτικά έσοδα του δήµου, µε ποσοστό 42,46% επί των συνολικών προβλεπόµενων εσόδων. Για το 2011 τα τακτικά έσοδα για τον ήµο Αγίου Νικολάου υπολογίστηκαν σε ,35 ευρώ, ενώ µε µία µέση ετήσια µεταβολή που θα προσεγγίσει το 1,74% θα ξεπεράσουν τα ,12 ευρώ το Οι πρόσοδοι από ακίνητη περιουσία υπολογίστηκε ότι θα παρουσιάσουν µέση ετήσια αύξηση της τάξης του 5,00%, ενώ τα έσοδα από ανταποδοτικά τέλη και δικαιώµατα, τα έσοδα από επιχορηγήσεις και λειτουργικές δαπάνες, καθώς και τα έσοδα από λοιπά τέλη δικαιώµατα και παροχή υπηρεσιών, δεν αναµένεται να αυξηθούν περισσότερο από 2,00% ετησίως. Μικρότερη αύξηση της τάξης του 1,00% ετησίως, αναµένεται να παρουσιάσουν τα έσοδα από κινητή περιουσία και τα έσοδα από ανταποδοτικά τέλη και δικαιώµατα. Η απορρόφηση κάθε διαθέσιµου χρηµατοδοτικού πόρου για επενδύσεις, τόσο από τους θεσµοθετηµένους πόρους για επενδυτικές δραστηριότητες, όσο και από λοιπές επιχορηγήσεις

68 για επενδύσεις και έργα, θα συντελέσει σε µία µέση ετήσια αύξηση των επιχορηγήσεως της τάξης του 5,00%. Για το 2011 το ύψος των επιχορηγήσεων εκτιµήθηκε σε ,94, ενώ µέχρι το 2014 αναµένεται να προσεγγίσει τα ,11. Το σύνολο των έκτακτων εσόδων για το ήµο Αγίου Νικολάου θα ξεπεράσει τα ευρώ για το 2011, ενώ µε µία µέση ετήσια αύξηση της τάξης του 4,42% θα ανέλθει σε ,76 ευρώ. Η µέση ετήσια αύξηση των εσόδων από τις έκτακτες επιχορηγήσεις για κάλυψη λειτουργικών δαπανών, καθώς και των εσόδων από πρόστιµα, παράβολα και προσαυξήσεις υπολογίστηκε στο 2,00%. Συνολικά, τα έκτακτα έσοδα αναµένεται να αποτελέσουν την περίοδο το 19,65% των εσόδων του ήµου Αγίου Νικολάου. Σηµαντική πηγή εσόδων θα εξακολουθήσει να αποτελεί και το χρηµατικό υπόλοιπο από τακτικά, αλλά και έκτακτα έσοδα. Το 2011 το ύψος των εσόδων από την συγκεκριµένη κατηγορία υπολογίστηκε σε ,40 ευρώ, ενώ µε µία µέση ετήσια αύξηση της τάξης του 3,35% θα προσεγγίσει τα ευρώ το Το σύνολο του χρηµατικού υπολοίπου αναµένεται να αποτελέσει το 17,41% των συνολικών εσόδων. Οι εισπράξεις υπέρ του δηµοσίου και τρίτων θα προσεγγίσουν τα ευρώ το 2011, ενώ µέχρι το 2014 αναµένεται να προσεγγίσουν τα ευρώ, καθώς η µέση ετήσια αύξηση της εν λόγω κατηγορίας εκτιµήθηκε στο 2,00%. Συνολικά οι εισπράξεις υπέρ του δηµοσίου και τρίτων µαζί µε τις επιστροφές χρηµάτων θα αποτελέσουν το 7,30% των συνολικών εσόδων του διευρυµένου ήµου Αγίου Νικολάου. Τα τακτικά και έκτακτα έσοδα παρελθόντων οικονοµικών ετών που θα βεβαιωθούν για πρώτη φορά σε κάθε χρήση, αντιστοιχούν σύµφωνα µε εκτιµήσεις στο 6,82% των συνολικών εσόδων κάθε χρήσης. Η µέση ετήσια αύξηση των τακτικών εσόδων Π.Ο.Ε. εκτιµήθηκε σε 5,00%, µε το αντίστοιχο ύψος των εσόδων να προσεγγίζει τα ευρώ το 2011 και τα ευρώ το Σηµαντική πηγή εσόδων θα συνεχίσουν να αποτελούν τα εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα έσοδα παρελθόντων ετών. Το 2011 τα συγκεκριµένα έσοδα θα προσεγγίσουν τα ευρώ, ενώ η µέση ετήσια αύξησή τους εκτιµάται ότι θα ανέλθει στο 3,00%. Οι εισπράξεις από δάνεια και οι απαιτήσεις ΠΟΕ αναµένεται να αντιστοιχούν στο 6,37% των συνολικών εσόδων του ήµου Αγίου Νικολάου. Στο γράφηµα που ακολουθεί παρουσιάζεται η διάρθρωση των προβλεπόµενων εσόδων της περιόδου για τον διευρυµένο ήµο Αγίου Νικολάου

69 Εκτίµηση Εσόδων ήµος Αγίου Νικολάου Χρηµατικό Υπόλοιπο 17,41% Εισπράξεις υπέρ του δηµοσίου & τρίτων & επιστροφές χρηµάτων 7,30% Τακτικά Έσοδα 42,46% Εισπράξεις από δάνεια & απαιτήσεις ΠΟΕ 6,37% Έσοδα παρελθόντων οικονοµικών ετών (ΠΟΕ) που θα βεβαιωθούν για πρώτη φορά 6,82% Έκτακτα έσοδα 19,65% Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται οι προβλέψεις των εσόδων που αναµένεται να βεβαιώσει ο ήµος Αγίου Νικολάου την περίοδο Παρακάτω αποτυπώνεται δευτεροβάθµια ανάλυση των προβλεπόµενων εσόδων ως ακολούθως: ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟ ΩΝ ( ) ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ 0 Τακτικά Έσοδα Πρόσοδοι από ακίνητη περιουσία , , , ,85 02 Έσοδα από κινητή περιουσία , , , , Έσοδα από ανταποδοτικά τέλη & δικαιώµατα Έσοδα από λοιπά τέλη - ικαιώµατα & Παροχή υπηρεσιών , , , , , , , ,76 05 Φόροι & Εισφορές , , , ,73 06 Έσοδα από επιχορηγήσεις για λειτουργικές δαπάνες , , , ,30 07 Λοιπά τακτικά έσοδα , , , ,34 Σύνολο Τακτικών Εσόδων , , , ,62 1 Έκτακτα έσοδα

70 11 Έσοδα από εκποίηση κινητής & ακίνητης περιουσίας 0,00 0,00 0,00 0,00 12 Έκτακτες επιχορηγήσεις για κάλυψη λειτουργικών δαπανών , , , ,71 13 Επιχορηγήσεις για επενδύσεις , , , , ωρεές - Κληρονοµιές - Κληροδοσίες Προσαυξήσεις - Πρόστιµα - Παράβολα 9.450, , , , , , , ,88 16 Λοιπά έκτακτα έσοδα , , , ,06 Σύνολο Εκτάκτων Εσόδων , , , ,52 2 Έσοδα παρελθόντων οικονοµικών ετών (ΠΟΕ) που θα βεβαιωθούν για πρώτη φορά Έσοδα Π.Ο.Ε. Τακτικά , , , ,80 22 Έσοδα Π.Ο.Ε. Έκτακτα 2.840, , , ,60 Σύνολο Εσόδων Παρελθόντων Οικονοµικών Ετών (ΠΟΕ) , , , ,60 3 Εισπράξεις από δάνεια & απαιτήσεις ΠΟΕ Εισπράξεις από δάνεια , , , ,08 32 Εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα έσοδα κατά τα παρελθόντα οικονοµικά έτη , , , ,36 Σύνολο Εισπράξεων από άνεια & Απαιτήσεις ΠΟΕ , , , , Εισπράξεις υπέρ του δηµοσίου & τρίτων & επιστροφές χρηµάτων Εισπράξεις υπέρ του δηµοσίου & τρίτων , , , ,98 42 Επιστροφές χρηµάτων , , , ,03 Σύνολο Εισπράξεων Υπέρ του ηµοσίου & Τρίτων , , , ,38 5 Χρηµατικό Υπόλοιπο Χρηµατικό υπόλοιπο από τακτικά έσοδα Χρηµατικό υπόλοιπο από έκτακτα έσοδα , , , , , , , ,97 Σύνολο Χρηµατικού Υπολοίπου , , , ,44 Ε1 Γενικό Σύνολο Εσόδων , , , ,

71 6.2.2 Εκτίµηση Εξόδων ήµου Στο τµήµα που ακολουθεί παρουσιάζεται αναλυτικά η εκτίµηση των εξόδων του ήµου Αγίου Νικολάου για την περίοδο Οι υποθέσεις για τον υπολογισµό τους ήταν αντίστοιχες εκείνων που χρησιµοποιήθηκαν για την εκτίµηση των εσόδων. Αθροιστικά το ύψος των εξόδων του Αγίου Νικολάου που αναµένεται να τιµολογηθούν από το 2011 έως το 2014 εκτιµάται σε ,51 ευρώ. Για το 2011 τα συνολικά έξοδα αναµένεται να διαµορφωθούν σε ,17 ευρώ, ενώ µε µία µέση ετήσια αύξηση της τάξης του 1,29% θα ξεπεράσουν τα ευρώ το Η σηµαντικότερη κατηγορία εξόδων αφορά τα λειτουργικά έξοδα χρήσης. Στην εν λόγω κατηγορία συµπεριλαµβάνονται µεταξύ άλλων οι τακτικές αποδοχές του προσωπικού (βασικός µισθός, δώρα εορτών, γενικά και ειδικά τακτικά επιδόµατα). Οι αµοιβές και τα έξοδα του προσωπικού υπολογίστηκαν σε ,45 ευρώ για το 2011, ενώ µε µία οριακής ετήσια αύξηση της τάξης του 1,00% θα προσεγγίσουν τα ,70 ευρώ το Σηµαντικό έξοδο θα εξακολουθήσουν να αποτελούν και οι παροχές τρίτων στις οποίες συµπεριλαµβάνεται µεταξύ άλλων το αντίτιµο του ηλεκτρικού ρεύµατος για φωτισµό οδών, πλατειών, κοινόχρηστων χώρων, καθώς και άλλα γενικά έξοδα των υπηρεσιών του δήµου. Η µέση ετήσια αύξηση της συγκεκριµένης κατηγορίας κόστους εκτιµάται σε 2,00%, ενώ η µέση τιµή τετραετίας για την εν λόγω δαπάνη προσεγγίζει τα ευρώ. Οι πληρωµές για την εξυπηρέτηση δηµόσιας πίστης του ήµου Αγίου Νικολάου θα ανέλθει σε ,93 ευρώ για το Η µέση ετήσια αύξηση του απαιτούµενου ποσού για την αποπληρωµή των δανείων του δήµου εκτιµάται ότι θα ανέλθει σε 1,00%. Σηµαντική δαπάνη αποτελούν και οι πληρωµές για µεταβιβάσεις εισοδηµάτων σε τρίτους όπως η απόδοση χρηµάτων σε σχολικές επιτροπές, παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθµούς, καθώς και οι επιχορηγήσεις του δήµου προς τα δηµοτικά ΝΠ. Συνολικά οι πληρωµές για µεταβιβάσεις εισοδηµάτων σε τρίτους αναµένεται να ανέλθουν σε ,79 ευρώ για το 2011, ενώ µέχρι το 2014 θα ξεπεράσουν τα ευρώ. Αθροιστικά τα λειτουργικά έξοδα χρήσης, συµπεριλαµβανοµένων των αµοιβών αιρετών και τρίτων, των λοιπών γενικών εξόδων, των φόρων τελών, καθώς και των δαπανών προµήθειας αναλωσίµων θα ξεπεράσουν για το 2011 τα ευρώ. Η µέση ετήσια

72 αύξηση των λειτουργικών εξόδων υπολογίστηκε σε 0,89%, µε συνέπεια το 2014 τα έξοδα χρήσης να προσεγγίσουν τα ,29 ευρώ. εύτερη σηµαντική κατηγορία εξόδων θα αποτελέσουν οι πληρωµές Π.Ο.Ε., οι αποδόσεις και οι προβλέψεις, σε ποσοστό 19,92% των συνολικών εξόδων. Οι βεβαιώσεις µη είσπραξης εισπρακτέων υπολοίπων βεβαιωµένων κατά τα παρελθόντα έτη αναµένεται να παρουσιάσουν µέση ετήσια αύξηση της τάξης του 2,00%. Για το 2011 οι προβλέψεις της εν λόγω κατηγορίας θα ανέλθουν σε ,58 ευρώ, ενώ µέχρι το 2014 θα έχουν ξεπεράσει τα ευρώ. Ανάλογη ετήσια µεταβολή θα παρουσιάσουν και οι πληρωµές υποχρεώσεων Π.Ο.Ε. οι οποίες από ,64 ευρώ το 2011 θα προσεγγίσουν τα ευρώ το Οι δαπάνες αυτής της κατηγορία αφορούν κυρίως έργα, καθώς και αµοιβές προσωπικού, αιρετών και τρίτων, παρελθόντων ετών. Οι λοιπές αποδόσεις (κυρίως εισφορές σε ασφαλιστικούς οργανισµούς και ταµεία) θα αυξηθούν από ,78 ευρώ το 2011 σε ,06 ευρώ, αποτελώντας µία σηµαντική πηγή δαπανών για το ήµο Αγίου Νικολάου. Συνολικά οι πληρωµές Π.Ο.Ε., οι αποδόσεις και οι προβλέψεις µη είσπραξης εισπρακτέων υπολοίπων βεβαιωµένων κατά τα παρελθόντα έτη θα ανέλθουν σε ,01 ευρώ το 2011 και θα ξεπεράσουν τα ευρώ το Αυξητικές αναµένεται να είναι και οι δαπάνες για επενδύσεις, οι οποίες αντιστοιχούν στο 19,26% των προβλεπόµενων δαπανών του ήµου. Οι τιµολογηµένες δαπάνες για έργα εκτιµήθηκαν σε ,02 ευρώ για το 2011, ενώ µέχρι το 2014 θα ξεπεράσουν τα ευρώ. Το ύψος των δαπανών για αγορές κτιρίων, τεχνικών έργων και προµήθειες παγίων εκτιµάται ότι θα διαµορφωθεί στη µέση τιµή της περιόδου , ήτοι σε ,84 ευρώ. Συνολικά, το ύψος των δαπανών για επενδύσεις (συµπεριλαµβανοµένων των δαπανών για αγορές κτιρίων, τεχνικών έργων, προµηθειών παγίων, έργων, µελετών και ερευνών) θα ανέλθει σε ,39 ευρώ για το 2011, ενώ µέχρι το 2014 θα ξεπεράσει τα ,90 ευρώ

73 Τέλος, το αποθεµατικό του δήµου δεν αναµένεται να ξεπεράσει τα ,42 ευρώ κατά µέσο όρο, για την περίοδο Στο ακόλουθο σχήµα παρουσιάζεται η διάρθρωση των προβλεπόµενων εξόδων της περιόδου Εκτίµηση Εξόδων ήµος Αγίου Νικολάου Πληρωµές Π.Ο.Ε. Αποδόσεις & Προβλέψεις 19,92% Αποθεµατικό 0,13% Επενδύσεις 19,26% Λειτουργικά Έξοδα Χρήσης 60,70% Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται αναλυτικά τα εκτιµώµενα έξοδα της περιόδου για το ήµο Αγίου Νικόλαου, ταξινοµηµένα στις τέσσερις βασικές κατηγορίες του ταµειακού απολογισµού εξόδων: ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΞΟ ΩΝ ( ) ΗΜΟY ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ 6 Έξοδα Χρήσης Αµοιβές & έξοδα προσωπικού , , , ,70 61 Αµοιβές αιρετών & τρίτων , , , ,31 62 Παροχές τρίτων , , , ,67 63 Φόροι - Τέλη , , , ,92 64 Λοιπά γενικά έξοδα , , , ,81 65 Πληρωµές για την εξυπηρέτηση δηµοσίας πίστης , , , ,55 66 απάνες προµήθειας αναλωσίµων , , , ,

74 67 Πληρωµές για µεταβιβάσεις εισοδηµάτων σε τρίτους: παραχωρήσεις, παροχές, επιχορηγήσεις, επιδοτήσεις, δωρεές , , , ,27 68 Λοιπά έξοδα 23,87 23,87 23,87 23,87 Σύνολο Κ.Α. 6 Εξόδων χρήσης , , , ,29 7 Επενδύσεις Αγορές κτιρίων, τεχνικών έργων & προµήθειες παγίων , , , ,84 73 Έργα , , , ,61 74 Μελέτες, έρευνες, πειραµατικές εργασίες & ειδικές δαπάνες , , , ,45 75 Τίτλοι πάγιας επένδυσης (συµµετοχές σε επιχειρήσεις) 100,00 100,00 100,00 100,00 Σύνολο Κ.Α. 7 Επενδύσεις , , , ,90 8 Πληρωµές Π.Ο.Ε. Αποδόσεις & Προβλέψεις Πληρωµές Υποχρεώσεων (Π.Ο.Ε.) , , , ,60 82 Λοιπές Αποδόσεις , , , ,06 85 Προβλέψεις µη είσπραξης εισπρακτέων υπολοίπων βεβαιωµένων κατά τα παρελθόντα οικονοµικά έτη Σύνολο Κ.Α. 8 Πληρωµές ΠΟΕ, Αποδόσεις, Προβλέψεις , , , , , , , ,31 9 Αποθεµατικό Αποθεµατικό , , , ,19 Σύνολο Κ.Α. 9 Αποθεµατικό , , , ,19 Ε2 Γενικό Σύνολο απανών ( ) , , , , ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ηµοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Άρδευσης ήµου Αγίου Νικολάου ( ΕΥΑΑΝ) Η ηµοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Άρδευσης Αγίου Νικολάου είχε µέχρι το τέλος το 2010 στην αρµοδιότητα της την γεωγραφική περιοχή του πρώην ήµου Αγίου Νικολάου. Με την γεωγραφική διεύρυνση του δήµου, ο αριθµός των καταναλωτών που καλείται να εξυπηρετήσει αυξήθηκε κατά 25% περίπου. Άµεση συνέπεια της διεύρυνσης του

75 πελατολογίου και του δικτύου της επιχείρησης, είναι η αύξηση των εσόδων και των εξόδων της. Για τον υπολογισµό των στοιχείων του ενεργητικού της επιχείρησης θα πρέπει να ληφθεί υπόψη τόσο η αξία των δικτύων που προσαρτώνται στις ενσώµατες ακινητοποιήσεις της.ε.υ.α.α.ν., όσο και το σύνολο των απαιτήσεων του πρώην ήµου Νεαπόλεως και της πρώην κοινότητας Βραχασίου, οι οποίες θα πρέπει να εισπραχθούν από την επιχείρηση. Μετά την αποτίµηση του δικτύου που ενσωµατώνεται στις υφιστάµενες υποδοµές της.ε.υ.α.α.ν. το ύψος του πάγιου ενεργητικού της επιχείρησης εκτιµάται ότι θα προσεγγίσει τα ,46 ευρώ, ενώ συνυπολογιζοµένων των έργων που θα πραγµατοποιηθούν από την επιχείρηση µέσα στην επόµενη τετραετία, το ύψος του πάγιου ενεργητικού θα ξεπεράσει τα ευρώ το Το ύψος του κυκλοφορούντος ενεργητικού, λαµβανοµένου υπόψη των απαιτήσεων, των αποθεµάτων και των διαθεσίµων, θα ανέλθει σε ,96 ευρώ για το 2011, ενώ µέχρι το 2014 αν ακολουθήσει την µέση ετήσια αύξηση της περιόδου , θα ξεπεράσει τα ευρώ. Συνεπώς, το 83,46% του συνόλου του ενεργητικού της.ε.υ.α.α.ν. θα αφορά το πάγιο ενεργητικό της επιχείρησης για την περίοδο και µόλις το 16,54% θα συνδέεται µε το κυκλοφορούν ενεργητικό της επιχείρησης. Αναφορικά µε τις υποχρεώσεις της επιχείρησης, εκτιµάται ότι οι µακροπρόθεσµες υποχρεώσεις θα συνεχίσουν την πτωτική πορεία, καθώς ένα µέρος του µακροπρόθεσµου δανεισµού της επιχείρησης θα αποπληρώνεται κάθε έτος, ενώ οι βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις θα παρουσιάσουν αύξηση την περίοδο , συνέπεια της υλοποίησης έργων συντήρησης, επέκτασης και εκσυγχρονισµού του δικτύου ύδρευσης άρδευσης. Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης θα αυξηθεί το 2011 περίπου κατά ευρώ σε σχέση µε το προηγούµενο έτος, καθώς ο αριθµός των κατοίκων που καλείται να εξυπηρετήσει η επιχείρηση αυξήθηκε µετά την διεύρυνση του δήµου. Την περίοδο η ετήσια µεταβολή των εσόδων αναµένεται να είναι οριακή, µε τον κύκλο εργασιών από ,80 ευρώ το 2011 να ανέρχεται σε ,43 ευρώ το Για τη διαµόρφωση του µικτού αποτελέσµατος χρήσεως, οι προβλέψεις βασίστηκαν στο µικτό περιθώριο κέρδους της περιόδου που ήταν 31,61%, ενώ για την εκτίµηση του

76 καθαρού περιθωρίου κέρδους χρησιµοποιήθηκε ο δείκτης καθαρού περιθωρίου κέρδους των χρήσεων , ο οποίος ήταν ίσος µε 8,32%. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται οι εκτιµήσεις των βασικών οικονοµικών µεγεθών της.ε.υ.α.α.ν. για την περίοδο : Εκτιµήσεις Οικονοµικών Μεγεθών ηµοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Άρδευσης Αγίου Νικολάου Πάγιο Ενεργητικό , , , ,29 Κυκλοφορούν Ενεργητικό , , , ,11 Σύνολο Ενεργητικού , , , ,40 Μετοχικό Κεφάλαιο , , , ,87 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων , , , ,41 Μακροπρόθεσµες Υποχρεώσεις Βραχυπρόθεσµες Υποχρεώσεις , , , , , , , ,43 Κύκλος Εργασιών , , , ,19 Μικτά Αποτελέσµατα , , , ,23 Καθαρά Αποτελέσµατα Χρήσεως (προ φόρων) , , , , ηµοτική Ανώνυµη Εταιρεία Αγίου Νικολάου ( ΑΕΑΝ) Η ηµοτική Ανώνυµη Εταιρεία Αγίου Νικολάου (.Α.Ε.Α.Ν.) έχει συµπληρώσει µόλις δύο (2) πλήρεις διαχειριστικές χρήσεις µε συνέπεια η πρόβλεψη των οικονοµικών µεγεθών για τα επόµενα έτη να βασιστεί τόσο στα διαθέσιµα αυτά στοιχεία, όσο και στις εκτιµήσεις αναφορικά µε τις προοπτικές της εταιρείας, οι οποίες είναι εξαιρετικά θετικές. Η αύξηση των δραστηριοτήτων της δηµοτικής εταιρείας θα έχει ως συνέπεια την αύξηση των στοιχείων τόσο του πάγιου, όσο και του κυκλοφορούντος ενεργητικού. Έχει υπολογιστεί µία ετήσια αύξηση µεγέθους 5,00% στα στοιχεία του ενεργητικού µε συνέπεια για το 2011 το σύνολο του ενεργητικού να εκτιµάται ότι θα προσεγγίσει τα ,06 ευρώ, από τα οποία το 54,61% θα αφορά στοιχεία του πάγιου ενεργητικού και το 45,39% στοιχεία κυκλοφορούντος ενεργητικού

77 Οι µακροπρόθεσµες υποχρεώσεις της.α.ε.α.ν. εκτιµάται ότι θα ανέλθουν σε ,78 ευρώ το 2011, ενώ για την ίδια περίοδο το σύνολο των βραχυπρόθεσµων υποχρεώσεων της εταιρείας θα προσεγγίσει τα ευρώ. Ο κύκλος εργασιών της.α.ε.α.ν. θα ξεπεράσει τα ,94 ευρώ το 2011, ενώ υπολογίζοντας µία µέση ετήσια αύξηση ισόποση της περιόδου , θα προσεγγίσει τα ευρώ το Για τον υπολογισµό των µικτών και καθαρών αποτελεσµάτων, χρησιµοποιήθηκαν οι δείκτες µικτού και καθαρού περιθωρίου κέρδους των ετών 2009 και 2010, που ήταν 18,73% και 3,00% αντίστοιχα. Η εκτίµηση των οικονοµικών µεγεθών της.α.ε.α.ν. για την περίοδο παρουσιάζεται στον πίνακα που ακολουθεί: Εκτιµήσεις Οικονοµικών Μεγεθών ηµοτική Ανώνυµη Εταιρεία Αγίου Νικολάου ( ΑΕΑΝ) Πάγιο Ενεργητικό , , , ,20 Κυκλοφορούν Ενεργητικό , , , ,31 Σύνολο Ενεργητικού , , , ,52 Μετοχικό Κεφάλαιο , , , ,00 Μακροπρόθεσµες Υποχρεώσεις , , , ,98 Βραχυπρόθεσµες Υποχρεώσεις , , , ,53 Κύκλος Εργασιών , , , ,63 Μικτά Αποτελέσµατα , , , ,11 Κέρδη προ φόρων , , , , Επιχειρησιακή Βραχασίου Α.Ε. Ο.Τ.Α. Η Επιχειρησιακή Βραχασίου Α.Ε. Ο.Τ.Α. διαθέτει µόλις µία πλήρης διαχειριστική χρήση µε συνέπεια να µην είναι δυνατή η ακριβής εκτίµηση των µελλοντικών οικονοµικών µεγεθών βασιζόµενη αποκλειστικά στα στοιχεία αυτά. Το µέγεθος του ενεργητικού της επιχείρησης αναµένεται να προσεγγίσει µέχρι το 2014 τα ,97 ευρώ, από ,61 ευρώ που ήταν το 2010, ως συνέπεια της αύξησης τόσο των στοιχείων του πάγιου ενεργητικού της επιχείρησης, όσο κυρίως των απαιτήσεων της προς τρίτους

78 Οι υποχρεώσεις της Επιχειρησιακής Βραχασίου Α.Ε. Ο.Τ.Α θα εξακολουθήσουν να έχουν αποκλειστικά βραχυπρόθεσµο χαρακτήρα, µε το µέγεθός τους να ξεπερνάει τα ευρώ το Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης το 2010 είχε ξεπεράσει τα ευρώ. Η µέση ετήσια αύξηση του κύκλου εργασιών υπολογίστηκε σε 10% ετησίως, ενώ για τον υπολογισµό του µικτού αποτελέσµατος οι προβλέψεις βασίστηκαν στο µικτό περιθώριο κέρδους του 2010 που ήταν 72,50%. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται οι εκτιµήσεις για την εξέλιξη των βασικών οικονοµικών µεγεθών της Επιχειρησιακής Βραχασίου Α.Ε. Ο.Τ.Α. για την περίοδο Εκτιµήσεις Οικονοµικών Μεγεθών Επιχειρησιακή Βραχασίου Α.Ε. Ο.Τ.Α Πάγιο Ενεργητικό , , , ,07 Κυκλοφορούν Ενεργητικό , , , ,90 Σύνολο Ενεργητικού , , , ,97 Μετοχικό Κεφάλαιο , , , ,00 Μακροπρόθεσµες Υποχρεώσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 Βραχυπρόθεσµες Υποχρεώσεις 217, , , ,97 Κύκλος Εργασιών , , , ,55 Μικτά Αποτελέσµατα , , , ,96 Καθαρά Αποτελέσµατα Χρήσεως , , , , Οργανισµός Κοινωνικών Υπηρεσιών ήµου Αγίου Νικολάου (ΟΚΥ ΑΝ) Αναφορικά µε τα προβλεπόµενα έσοδα του νέου ΝΠ του ήµου Αγίου Νικολάου µε την επωνυµία Οργανισµός Κοινωνικών Υπηρεσιών ΟΚΥ ΑΝ εκτιµάται ότι θα είναι ανάλογα του έτους 2010, όπως αυτά παρουσιάστηκαν στην Ενότητα 1 (βλέπε υποκεφάλαιο 2.2.1). Ειδικότερα, τα έσοδα των φορέων που συνενώθηκαν κατά το έτος 2010 ανήλθαν στο ποσό των ,58 ευρώ Πολιτιστικός Αθλητικός Οργανισµός ήµου Αγίου Νικολάου (ΠΑΟ ΑΝ) Αναφορικά µε τα προβλεπόµενα έσοδα του νέου ΝΠ του ήµου Αγίου Νικολάου µε την επωνυµία Πολιτιστικός Αθλητικός Οργανισµός ΠΑΟ ΑΝ εκτιµάται ότι θα είναι ανάλογα του έτους 2010, όπως αυτά παρουσιάστηκαν στην Ενότητα 1 (βλέπε υποκεφάλαιο 2.2.2)

79 Ειδικότερα, τα έσοδα των φορέων που συνενώθηκαν κατά το έτος 2010 ανήλθαν στο ποσό των ,58 ευρώ Σχολικές Επιτροπές Πρωτοβάθµιας και ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης Οι πόροι των εν λόγω ΝΠ προέρχονται από ετήσια τακτική επιχορήγηση από τους ΚΑΠ, τυχόν έκτακτη επιχορήγηση από το ήµο Αγίου Νικολάου το ύψος της οποίας διαµορφώνεται ανάλογα µε τις εκάστοτε ανάγκες που οδηγούν στην καταβολή της έκτακτης επιχορήγησης, προσόδους της σχολικής περιουσίας, εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων, κάθε είδους εισφορές, δωρεές, κληρονοµιές και κληροδοσίες και κάθε άλλη νόµιµη πηγή

80 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Παρακολούθηση και αξιολόγηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Η διαδικασία της παρακολούθησης (monitoring) και αξιολόγησης (evaluation) του Επιχειρησιακού Προγράµµατος αποσκοπεί στον εντοπισµό καθυστερήσεων ή αστοχιών και στη διατύπωση εν συνεχεία εισηγήσεων για υλοποίηση διορθωτικών ενεργειών, ώστε να διασφαλιστεί η επιτυχής υλοποίηση του Προγράµµατος σε ορίζοντα τετραετίας. Πρόκειται ουσιαστικά για αξιολόγηση κατά την υλοποίηση του Προγράµµατος (on going) που εστιάζει στην: αξιολόγηση της πορείας υλοποίησης των στόχων πορεία υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου των δράσεων πορεία υλοποίησης του οικονοµικού αντικειµένου των δράσεων εκτίµηση τιµών των δεικτών εκτίµηση της αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του Επιχειρησιακού Προγράµµατος. Η αξιολόγηση του Προγράµµατος θα επιτευχθεί µε τη χρήση ενός συστήµατος δεικτών. Σηµειώνεται ότι η πρακτική της παρακολούθησης δεικτών εφαρµόζεται στα συγχρηµατοδοτούµενα, από τα ιαρθρωτικά Ταµεία, Επιχειρησιακά Προγράµµατα και υποδεικνύεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ως αναγκαία και συχνά συνίσταται ως καλή πρακτική παρακολούθησης των προγραµµάτων. Είναι µια διαδικασία αρκετά απαιτητική, καθώς προϋποθέτει πολύ υψηλό επίπεδο αυτοοργάνωσης των υπηρεσιών, καθώς και καταγραφής αριθµητικών και στατιστικών δεδοµένων, χρονολογικών σειρών, τιµών βάσης και στόχων κ.λπ. Η χρησιµότητα όµως της αξιολόγησης µέσω της µέτρησης δεικτών παρακολούθησης και απόδοσης είναι αδιαµφισβήτητη και για το λόγο αυτό στα περισσότερα αναπτυξιακά έργα η περιγραφή του τρόπου παρακολούθησης και εκ των προτέρων αξιολόγησης προβλέπεται ήδη από το στάδιο του προγραµµατισµού. Οι δείκτες πρέπει να είναι συγκεκριµένοι, µετρήσιµοι, ρεαλιστικοί, συναφείς µε το πρόγραµµα και να παρακολουθούνται έγκαιρα. Πιο συγκεκριµένα οι δείκτες διακρίνονται σε:

81 είκτες Εισροών Εκτιµούν την πρόοδο υλοποίησης µιας δράσης µετρώντας τους πόρους που καταναλώνονται για την υλοποίηση της δράσης, σε ένα χρονικό διάστηµα. είκτες Εκροών Για την παρακολούθηση της υλοποίησης των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράµµατος είναι αναγκαία η εξειδίκευση δεικτών εκροών. Πρόκειται για ποσοτικά µεγέθη που εκτιµούν την πρόοδο υλοποίησης µιας δράσης µετρώντας τις εκροές που παράγονται από την υλοποίηση της σε ένα χρονικό διάστηµα. είκτες Αποτελεσµάτων Έχουν σχέση µε τα άµεσα αποτελέσµατα 1 που επιφέρει ένα έργο ή µια δράση. Οι δείκτες του είδους αυτού είναι δυνατό να αναφέρονται σε φυσικά µεγέθη ή σε ποσοστιαίες µεταβολές. είκτες Επιπτώσεων 2 Αναφέρονται στις απώτερες συνέπειες του εκάστοτε έργου, δηλαδή στις συνέπειες που εµφανίζονται µετά την παρέλευση κάποιου χρόνου και συνδέονται άµεσα µε τις ενέργειες που πραγµατοποιήθηκαν. Αξιοποιώντας τους παραπάνω δείκτες µπορούν να µετρηθούν έννοιες όπως η αποτελεσµατικότητα 3 και η αποδοτικότητα 4 του Επιχειρησιακού Προγράµµατος. Πιο συγκεκριµένα, η αποτελεσµατικότητα (effectiveness) συγκρίνει αυτό που εν τέλει πραγµατοποιήθηκε µε αυτό που είχε αρχικά προγραµµατιστεί, δηλαδή συγκρίνει τις πραγµατικές µε τις αρχικά αναµενόµενες ή εκτιµώµενες εκροές. είκτες Αποτελεσµατικότητας = Πραγµατοποιηθέντα µεγέθη εκροών Προγραµµατισθέντα µεγέθη εκροών 1 Αποτέλεσµα: η πλέον άµεση επίπτωση, η οποία εντοπίζεται άµεσα µετά την υλοποίηση της δράσης. Προκύπτει µόλις ολοκληρωθεί η δηµόσια παρέµβαση. 2 Επιπτώσεις: µεσοπρόθεσµες ή µακροπρόθεσµες επενέργειες του προγράµµατος. Μπορεί να είναι αναµενόµενες, µη αναµενόµενες, θετικές ή αρνητικές, ανάλογα µε την επίδραση των εξωγενών παραγόντων. 3 Αποτελεσµατικότητα: η εκτίµηση των επενεργειών σε σχέση µε τους στόχους του αξιολογούµενου προγράµµατος. Μία δράση είναι αποτελεσµατική όταν έχουν επιτευχθεί οι στόχοι. 4 Αποδοτικότητα: η εκτίµηση των επιτευχθεισών επενεργειών σε σχέση µε τις εισροές (οικονοµικές ή διοικητικές) που κινητοποιήθηκαν δηλαδή, σε οικονοµικό επίπεδο, πώς µετατράπηκαν οι εισροές σε εκροές, αποτελέσµατα ή επιπτώσεις. Θα µπορούσε να επιτευχθεί το ίδιο αποτέλεσµα µε λιγότερους πόρους, ή να επιτευχθούν περισσότερα αποτελέσµατα µε τους ίδιους πόρους

82 Η αποδοτικότητα (efficiency) εξετάζει το λόγο µεταξύ των εκροών, των αποτελεσµάτων ή/και των επιπτώσεων του Προγράµµατος και των εισροών (ιδιαίτερα των οικονοµικών πόρων) που χρησιµοποιήθηκαν για την επίτευξή τους. είκτες Αποδοτικότητας = Πραγµατοποιηθέντα µεγέθη επιπτώσεων ή αποτελεσµάτων Προγραµµατισθέντα µεγέθη επιπτώσεων ή αποτελεσµάτων Προϋποθέσεις Εφαρµογής Συστήµατος εικτών Η ακριβής παρακολούθηση και µέτρηση των δεικτών εκροών, αποτελεσµάτων και επιπτώσεων και συνεπώς η εξαγωγή συµπερασµάτων για θέµατα αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας προϋποθέτει ότι υπάρχουν: Α) εκτενής καταγραφή της υφιστάµενης κατάστασης µε αριθµητικές τιµές βάσης σε ό,τι αφορά τα µεγέθη και τις παραµέτρους από τις οποίες εξαρτάται η µέτρηση του κάθε δείκτη (π.χ. αριθµητές και παρανοµαστές πηλίκων, αρχικές και τελικές τιµές κ.ο.κ.). Β) πληροφοριακό σύστηµα καταγραφής και παρακολούθησης των µεγεθών, ώστε σε τακτά χρονικά διαστήµατα να µπορεί να γίνεται αξιολόγηση της εξέλιξής τους. Γ) πρόβλεψη για διορθωτικές κινήσεις σε περιπτώσεις που από την παραπάνω διαδικασία προκύπτει αρνητική ή σταθερή εξέλιξη του δείκτη. Παρακάτω δίδεται η λίστα των βασικών δεικτών βάσει των οποίων θα αξιολογηθεί η υλοποίηση του παρόντος Επιχειρησιακού Προγράµµατος. ΕΙΚΤΕΣ ΕΚΡΟΩΝ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΕΙΚΤΗ ΕΚΡΟΩΝ ηµοτική οδοποιία Αγροτική οδοποιία Αναβάθµιση οδικού δικτύου ίκτυο ύδρευσης (βελτίωση) ίκτυο ύδρευσης (νέο) ίκτυο αποχέτευσης (βελτίωση) ίκτυο αποχέτευσης (νέο) Έκταση που εξυπηρετείται από έργα διαχείρισης όµβριων ΜΟΝΑ Α ΜΕΤΡΗΣΗΣ Χιλιόµετρα Χιλιόµετρα Χιλιόµετρα Χιλιόµετρα Χιλιόµετρα Χιλιόµετρα Χιλιόµετρα Τετραγωνικά Χιλιόµετρα

83 ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΕΙΚΤΗ ΕΚΡΟΩΝ Αριθµός ΒΙΟΚΑ που κατασκευάστηκαν Ηµερήσιος όγκος απορριµµάτων που συλλέγεται Εκδηλώσεις ενηµέρωσης σε θέµατα προστασίας περιβάλλοντος και ανακύκλωσης Οικισµοί που καλύπτονται από ΓΠΣ Πολεοδοµικές µελέτες που ολοκληρώθηκαν Αναπλάσεις και αναβαθµίσεις περιοχών Πεζοδροµήσεις Μήκος νέου δικτύου ποδηλατοδρόµων Κοινόχρηστοι χώροι που αναβαθµίζονται, συντηρούνται, επεκτείνονται Παρεµβάσεις ολοκληρωµένης αστικής ανάπλασης που υλοποιήθηκαν Αύξηση χώρων πρασίνου Έργα προστασίας και αναβάθµισης περιβάλλοντος Παρεµβάσεις προστασίας φυσικών πόρων και βιοτόπων Εκτάσεις που δεντροφυτεύτηκαν Φωτιστικά σώµατα που αντικαταστάθηκαν ράσεις πολιτικής προστασίας Νέες οµές Προσχολικής Αγωγής οµές Προσχολικής Αγωγής που βελτιώνονται / συντηρούνται Νέες σχολικές µονάδες Αριθµός δράσεων και προγραµµάτων κοινωνικής ενσωµάτωσης Αθλητικές εκδηλώσεις κατ έτος Νέες αθλητικές υποδοµές Αθλητικές υποδοµές που αναβαθµίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται Νέες Πολιτιστικές εγκαταστάσεις Πολιτιστικές εγκαταστάσεις που αναβαθµίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται Πολιτιστικές διαδροµές Αριθµός προγραµµάτων δράσεων προώθησης στην εργασία Αριθµός ωφελούµενων από προγράµµατα δράσεις προώθησης στην εργασία Νέες επιχειρήσεις Ωφελούµενοι από προγράµµατα επιµόρφωσης κατάρτισης Αριθµός εφαρµογών πληροφορικής που τέθηκαν σε λειτουργία για ανάγκες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης Αριθµός Συµµετεχόντων σε εκπαιδευτικά προγράµµατα / Έτος Ετήσιο λειτουργικό κόστος ανά τµήµα / γραφείο / νοµικό πρόσωπο Έσοδα από χρηµατοδοτήσεις / έτος Αριθµός έργων επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράµµατος / Σύνολο δράσεων / έργων/ επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράµµατος ράσεις προβολής και δηµοσιότητας του ήµου και των υπηρεσιών του προς τον πολίτη Αναφορές Προόδου του Επιχειρησιακού Προγράµµατος ΜΟΝΑ Α ΜΕΤΡΗΣΗΣ Αριθµός Κυβικά µέτρα /ηµέρα Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός / Τετραγωνικά Μέτρα Τετραγωνικά Μέτρα Χιλιόµετρα Τετραγωνικά Μέτρα Αριθµός Τετραγωνικά Μέτρα Αριθµός Αριθµός Τετραγωνικά χιλιόµετρα Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Χιλιόµετρα Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Ευρώ Ευρώ Αριθµός Αριθµός Αριθµός

84 ΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΕΙΚΤΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ Χιλιόµετρα νέου δικτύου ύδρευσης / χιλιόµετρα υφιστάµενου δικτύου ύδρευσης Αριθµός κατοίκων που καλύπτονται από δίκτυο αποχέτευσης / σύνολο κατοίκων Αριθµός συµβατικών κάδων / σύνολο κατοίκων Αριθµός κάδων ανακύκλωσης / σύνολο κατοίκων Αριθµός νέων χιλιοµέτρων οδικού δικτύου / υφιστάµενο οδικό δίκτυο Έκταση ολοκληρωµένων παρεµβάσεων αστικής ανάπλασης / συνολική έκταση αστικού ιστού ΚΑΠΗ : Αριθµός εντάξεων / αριθµό αιτήσεων Αριθµός Εντάξεων / αριθµό αιτήσεων σε σταθµούς προσχολικής αγωγής Αριθµός αθλητικών εγκαταστάσεων / σύνολο πληθυσµού Αριθµός πολιτιστικών εγκαταστάσεων / σύνολο πληθυσµού Οικονοµικά ενεργός πληθυσµός / σύνολο του πληθυσµού Αριθµός ανέργων / σύνολο οικονοµικά ενεργού πληθυσµού Αριθµός ανθρωποηµερών επιµόρφωσης Κενές οργανικές θέσεις / σύνολο προβλεπόµενων θέσεων του ΟΕΥ Αριθµός Η/Υ /αριθµό υπαλλήλων απάνες για επενδύσεις από ίδια έσοδα / σύνολο δαπανών Εισπραχθέντα έσοδα/ βεβαιωθέντα έσοδα Λειτουργικά κόστη/ σύνολο δαπανών Προϋπολογισµός συνόλου έργων/επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράµµατος / σύνολο προϋπολογισµού Επιχειρησιακού Προγράµµατος Προϋπολογισµός συνόλου έργων/επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράµµατος που ολοκληρώθηκαν/ σύνολο προϋπολογισµού Επιχειρησιακού Προγράµµατος (κατ έτος και άξονα) ΜΟΝΑ Α ΜΕΤΡΗΣΗΣ Χιλιόµετρα Αριθµός Αριθµός Αριθµός Χιλιόµετρα Τετραγωνικά Χιλιόµετρα Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Αριθµός Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό Ποσοστό ΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΕΙΚΤΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ Εξυπηρετούµενος πληθυσµός από δίκτυα αποχέτευσης Εξυπηρετούµενος πληθυσµός από δίκτυα ύδρευσης Εξυπηρετούµενος πληθυσµός από δίκτυα άρδευσης Εξυπηρετούµενος πληθυσµός από αθλητικές εγκαταστάσεις Εξυπηρετούµενος πληθυσµός από κοινωνικές δοµές Εξυπηρετούµενος πληθυσµός από πολιτιστικές εγκαταστάσεις Νέες θέσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης Νέες θέσεις εργασίας µερικής και εποχικής απασχόλησης Νέες θέσεις εργασίας που δηµιουργούνται ΜΟΝΑ Α Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός Αριθµός

85 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8. Μηχανισµός και διαδικασίες υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Οι ενέργειες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος ου ήµου Αγίου Νικολάου για την περίοδο , σύµφωνα µε τις διατάξεις του άρθρου 2 του Π.. 89/2011 (ΦΕΚ 213 Α) αφορούν στα ακόλουθα: 1. Η Εκτελεστική Επιτροπή εισηγείται το σχέδιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος στο ηµοτικό Συµβούλιο για συζήτηση και ψήφιση επισυνάπτοντας τις αποφάσεις των ιοικητικών Συµβουλίων των νοµικών προσώπων του ήµου. 2. Το εγκεκριµένο Επιχειρησιακό Πρόγραµµα αποστέλλεται για διενέργεια του ελέγχου νοµιµότητας για την τήρηση της διαδικασίας κατάρτισής του από την Αυτοτελή Υπηρεσία Εποπτείας ΟΤΑ της Αποκεντρωµένης ιοίκησης. 3. Εφόσον έχουν ολοκληρωθεί µε επιτυχία οι προαναφερόµενες διαδικασίες, η Ενότητα 2 του Επιχειρησιακού Προγράµµατος αναρτάται στην ιστοσελίδα του ήµου Αγίου Νικολάου και δηµοσιοποιείται µε κάθε άλλο πρόσφορο µέσο. Για την αποτελεσµατική υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος είναι αναγκαίος ένας µηχανισµός κατάλληλα διαρθρωµένος (από αιρετούς και στελέχη των υπηρεσιών και των νοµικών προσώπων του ήµου), ώστε να µπορεί να διεκδικεί, διαχειρίζεται, αναπροσαρµόζει, παρακολουθεί και βελτιώνει το Πρόγραµµα στη φάση της υλοποίησής του και ταυτόχρονα να µεριµνά για την ικανοποίηση των στόχων του. Απαιτείται επίσης ο σαφής καθορισµός των διαδικασιών και των µέσων µε τα οποία προωθούνται οι παραπάνω λειτουργίες. Η εξειδίκευση των αρµοδιοτήτων, η απαραίτητη διάκριση καθηκόντων και ο τρόπος οργάνωσης και λειτουργίας αυτού του µηχανισµού θα πρέπει να γίνεται µέσω ενός αναλυτικά καταγεγραµµένου πλαισίου εφαρµογής. Η παρακολούθηση και αξιολόγηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος, είναι ιδιαίτερα σηµαντική. Για το λόγο αυτό η συστηµατικότητα της παρακολούθησης αυτής, µέσα από την διαρκή µέτρηση των ως άνω δεικτών πρέπει να αποτελέσει βασική προτεραιότητα του ήµου. Στα πλαίσια της κατεύθυνσης αυτής η αποτελεσµατική εισαγωγή στην γενικότερη κουλτούρα του ήµου ως Οργανισµού, της έννοιας της συστηµατικής µέτρησης και αξιολόγησης των µετρήσεων, ως οδηγών στην διαµόρφωση της πολιτικής, αποτελεί για τον ήµο ανάγκη ζωτικής σηµασίας

86 Το άρθρο 3 του Π.. 89/2011 (ΦΕΚ 213 Α) καθορίζει µε σαφήνεια τα όργανα και τις διαδικασίες κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των Επιχειρησιακών Προγραµµάτων των ΟΤΑ α βαθµού. Συγκεκριµένα: 1. Η Εκτελεστική Επιτροπή είναι αρµόδια για το συντονισµό της κατάρτισης και της παρακολούθησης της εκτέλεσης του επιχειρησιακού προγράµµατος, σύµφωνα µε το άρθρο 63 του Ν.3852/2010 (Πρόγραµµα Καλλικράτης). 2. Η αρµόδια, κατά τις οργανικές διατάξεις κάθε δήµου, υπηρεσία επί θεµάτων προγραµµατισµού επικουρεί την Εκτελεστική Επιτροπή και το ηµοτικό Συµβούλιο την άσκηση των αρµοδιοτήτων τους, ως προς τον επιχειρησιακό προγραµµατισµό του ήµου. 3. Η υπηρεσία προγραµµατισµού υποβάλλει στο ηµοτικό Συµβούλιο περιοδικές εκθέσεις. 4. Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα δύναται να αναθεωρηθεί µε αιτιολογηµένη απόφαση του ηµοτικού Συµβουλίου, η οποία λαµβάνεται µε την απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των µελών του. 5. Η υπηρεσία προγραµµατισµού συνεργάζεται µε τις υπηρεσίες και τα νοµικά πρόσωπα του ήµου για τη σύνταξη της προβλεπόµενης τελικής έκθεσης αξιολόγησης 5, που υποβάλλεται στην Εκτελεστική Επιτροπή προκειµένου να την προωθήσει στο ηµοτικό Συµβούλιο για συζήτηση και ψήφιση. Με σκοπό την αντικειµενικότερη αξιολόγηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος χρησιµοποιούνται δείκτες αποτελεσµατικότητας, που επιτρέπουν να εκτιµηθεί ο βαθµός επίτευξης των στόχων σε σχέση µε τα αποτελέσµατα των δράσεων και δείκτες αποδοτικότητας, που συσχετίζουν το κόστος πραγµατοποίησης µε τις εκροές των δράσεων. Σηµειώνεται ότι, το Υπουργείο Εσωτερικών συγκεντρώσει ηλεκτρονικά σε ειδικά διαµορφωµένη βάση δεδοµένων επιλεγµένα στοιχεία των επιχειρησιακών προγραµµάτων µε σκοπό την επεξεργασία τους για τη χάραξη εθνικής πολιτικής µέσα από την εποπτεία και παρακολούθηση της αναπτυξιακής και λειτουργικής πορείας των ήµων (Π.. 89/2011). Σύµφωνα µε το άρθρο 4 του Π.. 185/2007 (ΦΕΚ 221Α) και το άρθρο 266 του Ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87Α Πρόγραµµα Καλλικράτης) το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα εξειδικεύεται σε Ετήσια Προγράµµατα ράσης (και το Τεχνικό Πρόγραµµα καθ έτος ως παράρτηµα αυτού) και σε ετήσιο Προϋπολογισµό του ήµου και των Νοµικών Προσώπων του. Ειδικότερα για το έτος 2012, το Ετήσιο Πρόγραµµα ράσης συντάσσεται µαζί µε το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα (ΥΑ 5694/ , άρθρο 9). 5 Σύµφωνα µε το άρθρο 9 παρ. ε της ΥΑ 5694/ (Α Α: 4Α1ΘΚ-Γ ) του ΥΠΕΣΑΗ, κατά τη µεταβατική περίοδο δεν συντάσσεται ενδιάµεση έκθεση αξιολόγησης. Η τελική έκθεση αξιολόγησης συντάσσεται κατά το τελευταίο δίµηνο της δηµοτικής περιόδου (Π.. 89/2011)

87 Σκοπός των Ετήσιων Προγραµµάτων ράσης είναι η εξειδίκευση και ο λεπτοµερέστερος προγραµµατισµός των δράσεων που προβλέπονται από το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα, σε επιµέρους έργα και δράσεις οι οποίες πρόκειται να υλοποιηθούν κατά το επόµενο έτος. Με αυτό τον τρόπο είναι δυνατή η συνεχιζόµενη (on going) παρακολούθηση της διαδικασίας υλοποίησης βήµα προς βήµα και η αναπροσαρµογή των Επιχειρησιακών Στόχων καθώς και των έργων/δράσεων του Προγράµµατος όποτε αυτό χρειάζεται. Τα προσχέδια των Ετησίων Προγραµµάτων ράσης συντάσσονται από την Εκτελεστική Επιτροπή, µε τη συνεργασία της αρµόδιας υπηρεσίας προγραµµατισµού του ήµου, λαµβάνοντας υπόψη τις γραπτές εισηγήσεις των υπηρεσιών του ήµου. Τα προσχέδια προωθούνται στην Οικονοµική Υπηρεσία, η οποία θα τα υποβάλλει προς έγκριση από το ηµοτικό Συµβούλιο. Τα εγκεκριµένα Ετήσια Προγράµµατα ράσης παραπέµπονται στη ηµοτική Επιτροπή ιαβούλευσης, η οποία γνωµοδοτεί επί τους περιεχοµένου τους. Τα Ετήσια Προγράµµατα ράσης των Νοµικών Προσώπων του ήµου καταρτίζονται από τον εκάστοτε Πρόεδρο και εγκρίνονται από τα ιοικητικά Συµβούλια αυτών. Τέλος, στο άρθρο 5 του Π.. 185/2007 (ΦΕΚ 221Α), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 5 του Π.. 89/2011 (ΦΕΚ 213 Α) περιγράφεται η διαδικασία παρακολούθησης και απολογισµού των Ετησίων Προγραµµάτων ράσης. Συγκεκριµένα: Η υπηρεσία προγραµµατισµού: Α) Κατά τη διάρκεια εφαρµογής του ετήσιου προγράµµατος δράσης του ήµου, συντάσσει εκθέσεις παρακολούθησης σε συνεργασία µε τις αρµόδιες υπηρεσίες, ανά τακτά χρονικά διαστήµατα που ορίζονται µε απόφαση του ηµάρχου. Οι εν λόγω εκθέσεις υποβάλλονται στην Εκτελεστική Επιτροπή, η οποία εισηγείται στο ηµοτικό Συµβούλιο. Β) Πριν από τη σύνταξη του οικονοµικού απολογισµού, αφού λάβει υπόψη τις απολογιστικές εκθέσεις των υπηρεσιών, συντάσσει έκθεση µε τον απολογισµό του Ετησίου Προγράµµατος ράσης του προηγούµενου έτους την οποία υποβάλλει στην Εκτελεστική Επιτροπή. Για τη διευκόλυνση του συντονισµού, της αλληλοενηµέρωσης, της παρακολούθησης και αξιολόγησης του έργου των δηµοτικών υπηρεσιών, είναι δυνατή η συγκρότηση και λειτουργία επιτροπών συντονισµού, στις οποίες µπορούν να συµµετέχουν προϊστάµενοι των υπηρεσιών, εκπρόσωποι των Νοµικών Προσώπων του ήµου, αντιδήµαρχοι και ο ήµαρχος. Η σύνθεση και οι αρµοδιότητες των επιτροπών αυτών καθορίζονται µε απόφαση του ηµοτικού Συµβουλίου

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΗΜΟΥ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2012 ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 1 ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Αποστολή του ήµου Αρχανών - Αστερουσίων,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65-και πάνω Περιοχή Κατοικίας: Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ για την κατάρτιση του ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 2015-2019 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Η Έννοια του Επιχειρησιακού Προγράμματος (Ε.Π) Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα συνιστά ολοκληρωμένο πρόγραμμα της

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΡΕΘΥΜΝΟΥ 2009-2010 2010 Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασµός Αύγουστος 2009 1 Εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράµµατος Μια από τις καινοτοµίες που εισάγει ο Νέος Κώδικας ήµων και Κοινοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΕΡΡΩΝ 2015-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019 Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019 Το στρατηγικό - αναπτυξιακό όραµα του ήµου Χανίων για την προγραµµατική περίοδο 2015 2019 διαµορφώθηκε µε βάση τις τοπικές,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ 2011 2014 (άρ. 268, ν. 3852/2010) Νοέµβριος 2012 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων Σύμφωνα με τα υπ αριθμόν 1.Π.Δ 185/2007 ''Όργανα και διαδικασία κατάρτισης, παρακολούθησης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α) α' βαθμού'' με το οποίο καθορίστηκε

Διαβάστε περισσότερα

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής 1.1. Φυσικό και οικιστικό περιβάλλον 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Βελτίωση, προστασία και αποκατάσταση του φυσικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:...

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:... ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2015-2019 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Ενεργός πολίτης Δήμου Λευκάδας Στοιχεία ερωτηθέντος: Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-45 45-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ-ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Άξονας 1: Περιβάλλον και ποιότητα ζωής Στρατηγικός Στόχος: Δήμος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΗΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΣΕΛΙΔΑ 1 / 8 ΑΞΟΝΑΣ 1 ΑΞΟΝΑΣ 1 ΜΕΤΡΟ ΜΕΤΡΟ 1.1 ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΕΙΔΟΣ ΔΡΑΣΗΣ 2 ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΑΠΑΝΩΝ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 4 ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΑΡΑΛΙΑΚΗΣ ΖΩΝΗΣ Τ.Κ. ΣΕΛΙΑΝΙΤΙΚΩΝ ΕΡΓΟ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΝΕΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013 «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» (ΠΑΑ) Άξονας 3 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ 2012-2014

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ 2012-2014 ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ 2012-2014 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2011 Σελίδα 1 ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Ε.Π. ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Η συμπλήρωση των στοιχείων που ακολουθεί

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Περιεχόμενο εισήγησης I. Βασικές έννοιες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΑΣ 1 : ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1 : Φυσικό Περιβάλλον - Πράσινο Μέτρο 1.2 : Οικιστική και πολεοδομική

Διαβάστε περισσότερα

Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ

Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ Θ. ΨΥΧΟΓΙΟΣ Τοπ. Μηχ/κός Πολεοδόµος Προϊστάµενος Τµήµατος Σχεδιασµού Οργανισµού Ρυθµιστικού Σχεδίου και Προστασίας Περιβάλλοντος Αθήνας ΕΠΙΠΕ Α ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ ΕΤΟΥΣ 2014 Β : ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ / ΜΕΛΕΤΕΣ / ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ ΕΤΟΥΣ 2014 Β : ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ / ΜΕΛΕΤΕΣ / ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ ΕΤΟΥΣ 2014 Β : ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ / ΜΕΛΕΤΕΣ / ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Κ.Α. ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΑΡΟΙΚΙΑΣ ΗΜΟΥ ΠΑΡΟΥ - ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΥΠΕΡΤΟΠΙΚΟΥ ΠΟΛΟΥ ΕΛΞΗΣ ΣΤΟ ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 0-0 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Το παρόν ερωτηματολόγιο παρουσιάζεται σαν συμπλήρωμα του Επιχειρησιακού προγράμματος του Δήμου Σίφνου για τα έτη 0 0, το

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ

Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ ΘΕΟ ΟΣΗΣ ΨΥΧΟΓΙΟΣ Τοπ. Μηχ/κός Πολεοδόµος Προϊστάµενος Τµήµατος Σχεδιασµού Οργανισµού Ρυθµιστικού Σχεδίου και Προστασίας Περιβάλλοντος Αθήνας ΠΟΛΕΟ ΟΜΙΚΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 1: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Ενότητα 1: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Ενότητα 1: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Το Επιχειρησιακό όπρόγραμμα συνιστά ολοκληρωμένο λ πρόγραμμα της τοπικής και οργανωτικής ανάπτυξης του Δήμου,, που καλύπτει το σύνολο των στρατηγικών και των δράσεων ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

Π.4.1 ΦΟΡΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΓΠΣ.Ε. ΜΕΣΣΑΤΙ ΟΣ...2 Π.4.2 ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ, ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ...3

Π.4.1 ΦΟΡΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΓΠΣ.Ε. ΜΕΣΣΑΤΙ ΟΣ...2 Π.4.2 ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ, ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ...3 Π.4. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΠΣ Π.4. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΠΣ...1 Π.4.1 ΦΟΡΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΓΠΣ.Ε. ΜΕΣΣΑΤΙ ΟΣ...2 Π.4.2 ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ, ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ...3 Σελ. 1/8 Π.4.1 ΦΟΡΕΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΦΙΛΑ ΕΛΦΕΙΑΣ-ΧΑΛΚΗ ΟΝΑΣ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΦΙΛΑ ΕΛΦΕΙΑΣ-ΧΑΛΚΗ ΟΝΑΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΦΙΛΑ ΕΛΦΕΙΑΣ-ΧΑΛΚΗ ΟΝΑΣ 2012 ΣΥΝΟΛΑ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2012 Συνεχιζόµενα Οικοδοµικά Οδοποιία Αποχέτευση ΣΥΝΟΛΟ Αθροισµα : Η-Μ 397.176,52 12.10 4.178.117,20 10 78.781,83 20 4.654.075,55

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΠΕΔ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Εισήγηση: «Τα Ε.Π. ως εργαλεία προγραμματισμού των Δήμων» Γούπιος Γιάννης,

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 Α ΦΑΣΗ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ... 1 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα...

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραµµα «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ» ΗΜΟΣ: ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ (Τ ΠΠ) - ΕΤΠΑ

Πρόγραµµα «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ» ΗΜΟΣ: ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ (Τ ΠΠ) - ΕΤΠΑ Πρόγραµµα «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ» ΗΜΟΣ: ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ (Τ ΠΠ) - ΕΤΠΑ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΛΤΙΟΥ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΕΤΠΑ & ΤΑΜΕΙΟ ΣΥΝΟΧΗΣ ΤΜΗΜΑ Β: ΦΥΣΙΚΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ 52:ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΛΙΙΑΡΤΟΥ -- ΘΕΣΠΙΙΕΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΛΙΙΑΡΤΟΥ -- ΘΕΣΠΙΙΕΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ ΗΜΟΣ ΑΛΙΑΡΤΟΥ - ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΙΟ ΑΝΟΙΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΙΑΣ ΙΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΙΑ ΤΟ ΕΠΙΙΧΕΙΙΡΗΣΙΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 2019 ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΛΙΙΑΡΤΟΥ -- ΘΕΣΠΙΙΕΩΝ Με τον Κώδικα ήµων

Διαβάστε περισσότερα

1) Μεταβολές σχολικών µονάδων Πρωτοβάθµιας και ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης σχολικού έτους 2012-2013. Εισηγητής: ο ήµαρχος κ. Καλογεράκης Ζαχαρίας.

1) Μεταβολές σχολικών µονάδων Πρωτοβάθµιας και ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης σχολικού έτους 2012-2013. Εισηγητής: ο ήµαρχος κ. Καλογεράκης Ζαχαρίας. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΗΜΟΣ ΜΙΝΩΑ ΠΕ ΙΑ ΑΣ Ταχ. /νση: 700 06 Καστέλλι Τηλέφωνο: 2891340108 ΦΑΞ: 2891032197 ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ Καστέλλι 01 03-2012 Αρ. Πρωτ. οικ. 3.965 ΠΡΟΣ: 1] Το ήµαρχο

Διαβάστε περισσότερα

Δήµος Αλεξανδρούπολης Απολογισµός Δηµάρχου 2013.

Δήµος Αλεξανδρούπολης Απολογισµός Δηµάρχου 2013. Δήµος Αλεξανδρούπολης Απολογισµός Δηµάρχου 2013. Διεύθυνση Προγραµµατισµού, Οργάνωσης και Πληροφορικής 1) Πρόγραµµα Ανάπτυξης Δοµών & Υπηρεσιών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης προς όφελος των γυναικών για την

Διαβάστε περισσότερα

ηµόσια διαβούλευση για το Σύµφωνο των ηµάρχων

ηµόσια διαβούλευση για το Σύµφωνο των ηµάρχων ηµόσια διαβούλευση για το Σύµφωνο των ηµάρχων Το «Σύµφωνο των ηµάρχων» αποτελεί µία φιλόδοξη πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, δίνοντας το προβάδισµα σε πρωτοπόρους δήµους της Ευρώπης να αµβλύνουν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕΤΡΟ 1.1 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΥΠΟ ΟΜΕΣ ΜΕΤΡΟ 1.2 ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΗΜΕΡΙ ΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΝΟΣ Ο.Ε.Υ. Άρθρο 10, Ν. 3584/07 (Κώδικας προσωπικού

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Δημαρχείο Θεσσαλονίκης 13 Μαρτίου 2014 Θέμα: «Η ανάγκη για οριζόντια τεχνική υποστήριξη των Ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΣΠΑΤΩΝ ΑΡΤΕΜΙΔΑΣ 27 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 Θέμα: «Η ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο Ενεργειακό Σχεδιασμό στο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013»

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1 «Μέσο-μακροπρόθεσμη στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού που υφίσταται τις συνέπειες απρόβλεπτων τοπικών η

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Δήμος Αλμωπίας 1

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Δήμος Αλμωπίας 1 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Το τρέχον διάστημα, οι υπηρεσίες του Δήμου εκπονούν το Επιχειρησιακό του Πρόγραμμα, ένα πρόγραμμα αναπτυξιακών υποδομών, τοπικών επενδύσεων και βελτίωσης της υφιστάμενης λειτουργίας των δημοτικών

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΜΟΤΗ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΜΟΤΗ ΗΜΟΣ ΜΙΝΩΑ ΠΕ ΙΑ ΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΜΟΤΗ Αγαπητή ηµότισσα, Αγαπητέ ηµότη, Η εφαρµογή σχεδιασµένης πολιτικής σε τοπικό επίπεδο αποτελεί πλέον επιτακτική ανάγκη για την ολοκληρωµένη ανάπτυξη του τόπου. Στο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΕΥΑΜΒ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΕΥΑΜΒ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΕΥΑΜΒ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το παρόν κείμενο αποτελεί τον Επιχειρησιακό Προγραμματισμό της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Μείζονος Βόλου Νομού Μαγνησίας για την

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020 ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2. ΤΟ ΝΕΟ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

11.966.303 4.527.500 7.438.803 19.600 19.600 0 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟΥ Κ.Λ.Π. ΣΤΙΣ ΟΔΟΥΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΗΣ ΚΑΙ ΛΑΡΝΑΚΟΣ

11.966.303 4.527.500 7.438.803 19.600 19.600 0 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟΥ Κ.Λ.Π. ΣΤΙΣ ΟΔΟΥΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΗΣ ΚΑΙ ΛΑΡΝΑΚΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΠΑΠΑΓΟΥ - 18/11/2013 Τριτ. Δημοτική Κοινότητα Δ/νση Δράση Περιγραφή Τρόπος εκέλεσης 73 11.966.303 4.527.500 7.438.803 731 ΔΑΠΑΝΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΕΡΓΩΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ 1 Έργα και Δράσεις Εξοικονόμησης Ενέργειας στους Δήμους I. Αμιγώς Διοικητικές Λειτουργίες Δημοτικά Καταστήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΠΕΔ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Β ΦAΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚOΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΔΗΜΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA ΗΜ/ΝΙΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ : 13/1/2012 ΗΜ/ΝΙΑ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ : 13/1/2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ: ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ:

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΩΝ 2016

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΩΝ 2016 ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΩΝ 206 ΣΥΝΟΛΑ ΝΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΩΣΗ 206 4.849.736,00.68.900,00.568.788,66.568.788,66 6.48.524,66

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 2007-2013

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 2007-2013 ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Επιστηµονική και Οργανωτική Γραµµατεία Σχεδιασµού και Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραµµατισµού 2007-2013 ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader)

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αναμενέται σύντομα να προκυρηχθούν τοπικά προγράμματα Leader «Αειφόρου Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών», για τις περιοχές Εύβοιας και Χίου.

Διαβάστε περισσότερα

1.ΑΣΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ 2. ΕΥΑΚ

1.ΑΣΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ 2. ΕΥΑΚ 1.ΑΣΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ Πραγµατοποιήθηκε χθες 6 Σεπτεµβρίου η δηµοπράτηση του έργου «Ανάπλαση Ιστορικού Κέντρου (Γ Φάση)» και αναµένεται η έγκριση δηµοπράτησης για το έργο «Ανάπλαση κεντρικής πλατείας Καλαµάτας».

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 1.2: ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Κεφάλαιο 1.2: ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Κεφάλαιο 1.2: ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η Στρατηγική του ήµου 1.2.1 Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα Το στρατηγικό - αναπτυξιακό όραµα του ήµου Χανίων για την προγραµµατική

Διαβάστε περισσότερα

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις Εμμανουέλα Κουρούση Μονάδα Β Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού και Παρακολούθησης Δράσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «2015-2019» Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «2015-2019» Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «2015-2019» Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΟΡΑΜΑ, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ Όραμα, Στρατηγική & Βασικές Αξίες Ο Δήμος Πεντέλης,

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση δράσεων στον Τομέα του Περιβάλλοντος. Προγραμματική Περίοδος 2014-2020

Χρηματοδότηση δράσεων στον Τομέα του Περιβάλλοντος. Προγραμματική Περίοδος 2014-2020 Χρηματοδότηση δράσεων στον Τομέα του Περιβάλλοντος Προγραμματική Περίοδος 2014-2020 ΠΟΡΟΙ Π.Π 2014-2020 ΕΠ - ΥΜΕ - ΠΕΡΑΑ (ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ) ΤΑΜΕΙΟ ΚΑΤΑΝΟΜΕΣ ΠΟΡΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΜΕΤΑΦΟΡΕ ΠΕΠ ΣΥΝΔΡΟΜΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ. Ο Πρόεδρος της Ε..Τ.Π. Αλιείας

ΑΠΟΦΑΣΗ. Ο Πρόεδρος της Ε..Τ.Π. Αλιείας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΟΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. Αναπτυξιακή Ανώνυµη Εταιρεία Ο.Τ.Α Ταχ. /νση :Πλούτωνος 27 - Θεσσαλονίκη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΒΑΡΗΣ-ΒΟΥΛΑΣ-ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΑΞΟΝΑΣ 1 ΦΥΣΙΚΟ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ 1.105.627,17

ΔΗΜΟΣ ΒΑΡΗΣ-ΒΟΥΛΑΣ-ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΑΞΟΝΑΣ 1 ΦΥΣΙΚΟ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ 1.105.627,17 15/10/2014 ΔΗΜΟΣ ΒΑΡΗΣ-ΒΟΥΛΑΣ-ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2015 ΑΞΟΝΑΣ 1 ΦΥΣΙΚΟ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ 1.105.627,17 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ- ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΔΙΑΒΙΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΑΞΟΝΑΣ 2 2.453.746,79

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ο Υ Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Ε Σ Ο Ω Ν Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ο Υ Ε Τ Ο Υ Σ: 2015 - ήµος Αµφίπολης

Π Ρ Ο Υ Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Ε Σ Ο Ω Ν Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ο Υ Ε Τ Ο Υ Σ: 2015 - ήµος Αµφίπολης 06 ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ 13.119.381,22 8.635.952,80 11.853.441,81 11.853.441,81 ΗΜΟΣΙΟΥ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ 06.00 ΕΣΟ Α ΗΜΟΥ 13.119.381,22 8.635.952,80 11.853.441,81 11.853.441,81 06.00.0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟ Α 3.293.556,02

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΙΑΦΟΡΑ ΤΑΜΕΙΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΙ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΙΑΦΟΡΑ ΤΑΜΕΙΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΙ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Α/Α Κ.Α ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΙΑΦΟΡΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1.. ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΛΥΜΑΤΩΝ ΟΙΚ. ΝΕΑΠΟΛΗΣ 1.654.1,50 ΕΣΠΑ ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΙΚΟΝ. ΕΤΟΣ : 2016. Οργανική Μονάδα: Άνευ Οργανικής Μονάδας 30-7322.006 30-7333.010 64-7341.007 64-7341.009 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΙΚΟΝ. ΕΤΟΣ : 2016. Οργανική Μονάδα: Άνευ Οργανικής Μονάδας 30-7322.006 30-7333.010 64-7341.007 64-7341.009 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΜΙΝΩΑ ΠΕΔΙΑΔΑΣ Α.Φ.Μ.:099285315 ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Οργανική Μονάδα: Άνευ Οργανικής Μονάδας Αγορές ακινήτων 30-7112.001 15.00 Χρηματοδότηση: Ίδιοι πόροι από τακτικά

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΜΑΝΔΡΑΣ-ΕΙΔΥΛΛΙΑΣ (ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2012)

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΜΑΝΔΡΑΣ-ΕΙΔΥΛΛΙΑΣ (ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2012) ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΜΑΝΔΡΑΣ-ΕΙΔΥΛΛΙΑΣ (ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 0) Ι. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΜΑΝΔΡΑΣ A/A ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ - ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΥΜΒΑΣΗ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΚΤΙΡΙΑΚΑ ος Παιδικός Σταθμός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S Ιnnοvation for Sustainable Tourism & Services in South Aegean Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο DG REGIO ΥΠ.ΟΙ.Ο Το Πρόγραµµα Αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΑΣ 4: ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER

ΑΞΟΝΑΣ 4: ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER ΑΞΟΝΑΣ 4: ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ 2007-2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Στα πλαίσια του Άξονα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΜΟΝΕΜΒΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2007-2010

ΔΗΜΟΣ ΜΟΝΕΜΒΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2007-2010 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΑΡΝΩΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ ΝΟΜΟΣ ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΒΟΙΩΝ ΔΗΜΟΣ ΜΟΝΕΜΒΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2007-2010 Β ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013 Γενική Περιγραφή: Το Πρόγραµµα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007-2013 (ΠΑΑ) αποτελεί το µέσο για την υλοποίηση του Εθνικού Στρατηγικού

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ (2011)

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ (2011) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΝΟΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ (2011) ΑΡΙΘΜΟΣ Α/Α ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ - ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΣΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ 1 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΟΥ Κ.Α.Π.Η 31/2008

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

Πρακτικό 8/2014 της συνεδρίασης της Εκτελεστικής Επιτροπής του ήµου Λήµνου, της 30 ης Ιουνίου 2014.

Πρακτικό 8/2014 της συνεδρίασης της Εκτελεστικής Επιτροπής του ήµου Λήµνου, της 30 ης Ιουνίου 2014. Πρακτικό 8/2014 της συνεδρίασης της Εκτελεστικής Επιτροπής του ήµου Λήµνου, της 30 ης Ιουνίου 2014. Στη Μύρινα Λήµνου σήµερα 30 η Ιουνίου 2014 και ώρα 14:00 στο ηµοτικό Κατάστηµα στην αίθουσα συνεδριάσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2015-2019

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2015-2019 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ Αλίαρτος, 13-07-2015 ΔΗΜΟΣ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ Αρ. Πρωτ.: 6.938 Γραφείο Δημάρχου Ταχ.Δ/νση: Λεωφόρος Αθηνών Τ.Κ.: 32001 ΑΛΙΑΡΤΟΣ Τηλ.: 22683-50.235 Fax: 22680-22.690 Ο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΛΥΚΟΒΡΥΣΗΣ - ΠΕΥΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015

ΔΗΜΟΣ ΛΥΚΟΒΡΥΣΗΣ - ΠΕΥΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 Α. ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΔΗΜΟΣ ΛΥΚΟΒΡΥΣΗΣ - ΠΕΥΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΚΩΔΙΚΟΣ I. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 Συντήρηση και επισκευή Δημοτικών κτιρίων 10-6261.0001 24.000,00 ΣΑΤΑ 2 Συντήρηση και επισκευή

Διαβάστε περισσότερα

11.637.342 3.152.399 8.484.943 3.432.609 83.709 3.348.900 1.600.200 300 1.599.900

11.637.342 3.152.399 8.484.943 3.432.609 83.709 3.348.900 1.600.200 300 1.599.900 ΧΟΛAΡΓΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 03.12.2012 Τριτ. Δημοτική Κοινότητα Δ/νση Δράση Περιγραφή Τρόπος εκέλεσης 73 11.637.342 3.152.399 8.484.943 731 ΔΑΠΑΝΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΕΡΓΩΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ 3.432.609

Διαβάστε περισσότερα

Συνεδρίαση Υπηρεσιακής Επιτροπής για το Ε.Σ.Π.Α. (11/1/2012)

Συνεδρίαση Υπηρεσιακής Επιτροπής για το Ε.Σ.Π.Α. (11/1/2012) Συνεδρίαση Υπηρεσιακής Επιτροπής για το Ε.Σ.Π.Α. (11/1/2012) Ειδικότερα συζητήθηκαν και αποφασίστηκαν τα εξής: 1.ΑΣΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ Υπεγράφη η σύµβαση για το έργο «Ανάπλαση Ιστορικού Κέντρου (Γ Φάση)»

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ 2014-2020

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ 2014-2020 ΤΟ ΝΕΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ 2014 2020 ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ Α ΒΑΘΜΙΑΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΑΘ. Κ.. ΤΣΟΥΓΚΑΡΑΚΗ, ΠΡΥΤΑΝΗ ΚΑΘ. Κ. Β. ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ, ΑΝΤΙΠΡΥΤΑΝΗ ΚΑΘ. Κ. Θ. ΑΝ ΡΟΝΙΚΟ, ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΘ. Κ. Α.

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΑΘ. Κ.. ΤΣΟΥΓΚΑΡΑΚΗ, ΠΡΥΤΑΝΗ ΚΑΘ. Κ. Β. ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ, ΑΝΤΙΠΡΥΤΑΝΗ ΚΑΘ. Κ. Θ. ΑΝ ΡΟΝΙΚΟ, ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΘ. Κ. Α. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ Εισαγωγή για νέους µηχανικούς. Εισηγητής: Μυλωνάς Σωτήρης Πολ. Μηχανικός, ΜΒΑ

ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ Εισαγωγή για νέους µηχανικούς. Εισηγητής: Μυλωνάς Σωτήρης Πολ. Μηχανικός, ΜΒΑ ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ Εισαγωγή για νέους µηχανικούς Εισηγητής: Πολ. Μηχανικός, ΜΒΑ ΣΤΟΧΟΙ ΕΙΣΗΓΗΣΗΣ - ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΕΝΝΟΙΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ - ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ -ΣΥΖΗΤΗΣΗ - ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε ΕΣΠΑ 2014-2020 Το 3 ο πρόγραμμα μεταξύ των 28 που εγκρίνεται από την Κομισιόν Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεων

Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεων Η συμβολή του ΕΚΤ στην επιτυχή εφαρμογή της Σύστασης «ΕΠΕΝ ΥΣΗ ΣΤΑ ΠΑΙ ΙΑ: ΣΠΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΤΗΣ ΜΕΙΟΝΕΞΙΑΣ» Σταματία Παπούλια Προϊσταμένη Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού & Παρακολούθησης ράσεων ΕΚΤ (ΕΥΣΕΚΤ)

Διαβάστε περισσότερα

ΡΕΘΥΜΝΟ, ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΣΕΣ. Ματθαίος Τσιμπισκάκης, ημοτικός Σύμβουλος, Τοπογράφος Μηχανικός Ρέθυμνο, 01.11.013

ΡΕΘΥΜΝΟ, ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΣΕΣ. Ματθαίος Τσιμπισκάκης, ημοτικός Σύμβουλος, Τοπογράφος Μηχανικός Ρέθυμνο, 01.11.013 ΡΕΘΥΜΝΟ, ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΣΕΣ, Τοπογράφος Μηχανικός Ρέθυμνο, 01.11.013 ΤΟ ΕΡΓΟ ΜΑΣ ΕΩΣ ΤΩΡΑ ΕΓΓΥΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Τι κάναμε όλα αυτά τα χρόνια, με δυο λέξεις ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. Προτάσεις καλής οργάνωσης υπηρεσιών Δήμων: Θέματα Πολεοδομίας

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. Προτάσεις καλής οργάνωσης υπηρεσιών Δήμων: Θέματα Πολεοδομίας ΕΙΣΗΓΗΣΗ Προτάσεις καλής οργάνωσης υπηρεσιών Δήμων: Θέματα Πολεοδομίας 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ H Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης (Πρόγραμμα «Καλλικράτης»), που ήδη αποτελεί Νόμο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ω Ν Π Α Ρ Ε Μ Β Α Σ Ε Ω Ν Α Σ Τ ΙΙ Κ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ Ε.. Τ.. Π.. Α.. & Ε.. Κ.. Τ.. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

AΠΟΦΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΕΡΜΙΟΝΗΣ 60/2011

AΠΟΦΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΕΡΜΙΟΝΗΣ 60/2011 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΡΜΙΟΝΗΣ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Εκ του πρακτικού της υπ αριθμ. 11 ης /2011 Συνεδρίασης του Τοπικού Συμβουλίου ΘΕΜΑ 1 ο : «Κατάρτιση Επιχειρησιακού

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 52

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 52 Ενότητα 8... 53 8.1 Αξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος Δήμου Λαρισαίων και εντοπισμός των κρίσιμων ζητημάτων εσωτερικής ανάπτυξης (Δυνατότητες Αδυναμίες, Κρίσιμα ζητήματα)... 53 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΟΑΠ Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπτυξης

ΣΟΑΠ Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπτυξης ΣΟΑΠ Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπτυξης Δημήτρης Οικονόμου Μάρτιος 2015 Ενημερωτικό Σημείωμα για τα ΣΟΑΠ Βασικά χαρακτηριστικά και δυνατότητες των ΣΟΑΠ Τα Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΟΑΠ)

Διαβάστε περισσότερα

Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία

Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Κομοτηνή, 25.11.2015 Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης, στέλεχος ΕΣΑμεΑ Το Υποέργο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝ ΙΑΜΕΣΟΙ ΦΟΡΕΙΣ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝ ΙΑΜΕΣΟΙ ΦΟΡΕΙΣ Προγράµµατα και Έργα που Συγχρηµατοδοτούνται από τα ιαρθρωτικά Ταµεία και το Ταµείο Συνοχής για την Περίοδο 2007-2013 2013 έσπω Τοφαρίδου ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ 16 Νοεµβρίου 2011 οµή της Παρουσίασης Πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ Ξυλόκαστρο 07.01.2013 ΑΠΟΦΑΣΗ 17/2013

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ Ξυλόκαστρο 07.01.2013 ΑΠΟΦΑΣΗ 17/2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ Ξυλόκαστρο 07.01.2013 ΑΠΟΦΑΣΗ 17/2013 Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΛΑΔΟΥΧΟΣ Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις των άρθρων 58,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 2007-2013

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 2007-2013 ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 2007-2013 2013 Η Στρατηγική για την 4 η Προγραµµατική Περίοδο Ιωάννης Φίρµπας Προϊστάµενος Ειδικής Υπηρεσίας Στρατηγικής, Σχεδιασµού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραµµάτων

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο. Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006

Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο. Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006 Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006 Γενικά σχόλια Το κείµενο παρουσιάζεται σε γενικές γραµµές ικανοποιητικό

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αναπτυξιακή Καβάλας - Αναπτυξιακή

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αναπτυξιακή Καβάλας - Αναπτυξιακή ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αναπτυξιακή Καβάλας - Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α Ταχ.Δ/νση :Ύδρας 10 Καβάλα Ταχ.Κώδικας

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» «H AΠΑΣΧΟΛΗΣΗ A ΩΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» Ημερίδα του ΠΑΣΥΠΚΑ «Δράσεις ένταξης των κινητικά αναπήρων στην παραγωγική διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Σχέδιο ΔΕΥΑΜΒ 2009 2010

Επιχειρησιακό Σχέδιο ΔΕΥΑΜΒ 2009 2010 Επιχειρησιακό Σχέδιο ΔΕΥΑΜΒ 2009 2010 1. Οι Στρατηγικοί Στόχοι της Επιχείρησης και οι Άξονες προτεραιότητας Με την υπ αριθμ. απόφαση του ΔΣ της ΔΕΥΑΜΒ καθορίστηκαν το όραμα και οι Στρατηγικοί Στόχοι της

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθύνσεις για τη Διαμόρφωση Στρατηγικών Προτεραιοτήτων και έργων για την βιώσιμη Ενεργειακή Ανάπτυξη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου

Κατευθύνσεις για τη Διαμόρφωση Στρατηγικών Προτεραιοτήτων και έργων για την βιώσιμη Ενεργειακή Ανάπτυξη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου Περιφέρειας Ν. - Κατευθύνσεις για τη Διαμόρφωση Στρατηγικών Προτεραιοτήτων και έργων για την βιώσιμη Ενεργειακή Ανάπτυξη της Περιφέρειας Νοτίου ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα