καμπανάκι κινδύνου για το ευρώ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Κόλλησε στις 976,62 μονάδες

Transcript

1 business stories και πάλι ΚΥΡΙΑΚΗ 21 ΑΥΓΟΥΣ 2011 για το ευρώ bs:χτυπάει Τζόζεφ Στίγκλιτς Ντιέγκο Ντέλα Βάλε Μαρία Σαράποβα καμπανάκι κινδύνου 20 H Tod s βάζει πόδι στο Κολοσσαίο 24 Η σέξι αθλήτρια με τα μεγάλα κέρδη 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Κόλλησε στις 976,62 μονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Πτώση στα 109 δολάρια BIG STORIES ΙΝΑ ΑΡΓΥΡΙΟΥ PARFUMS CHRISTIAN DIOR HELLAS ΕΛΠΙΔΕΣ ΟΤΙ ΚΑΤΙ ΘΑ ΚΙΝΗΘΕΙ ΤΗΝ ΥΣΤΑΤΗ ΣΤΙΓΜΗ ΦΩΣ ΣΤΟ ΝΕΛ ΑΠΟ ΕΣΠΑ, ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΙ 3 PROJECTS Επιχείρηση αναθέρμανσης του επενδυτικού κλίματος από τον πρωθυπουργό στη ΔΕΘ Οι απώλειες της ομορφιάς στην εποχή της οικονομικής ασχήμιας Η έμπειρη διευθύνουσα σύμβουλος του γκρουπ της Dior στην Ελλάδα, με σιδηρά πειθαρχία αλλά και καινοτόμες ιδέες μάρκετινγκ, κατηύθυνε έναν όμιλο προς την επιτυχία. Τώρα θα πρέπει να καταβάλει διπλή προσπάθεια όχι τόσο για να αυξήσει την παρουσία της Dior σε μια πίτα που διαρκώς συρρικνώνεται, αλλά για να διατηρήσει τα κεκτημένα Τα πρώτα crash tests με τους Γερμανούς και η αισιοδοξία Χρυσοχοΐδη από τα πρώτα στοιχεία επιτάχυνσης του επιχειρησιακού σχεδιασμού 8 ΑΥΞΗΘΗΚΑΝ ΟΙ ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΕΡΓΩΝ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ Α ΤΡΙΜΗΝΟ Το πρώτο κρίσιμο ραντεβού για την πορεία του ΕΣΠΑ θα έχει την επόμενη Πέμπτη με την ηγεσία του υπουργείου Οικονομίας της Γερμανίας ο υπουργός κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης. Την ίδια ώρα ο πρωθυπουργός αναμένεται να ανέβει στη ΔΕΘ έχοντας στις βαλίτσες του τρεις επενδύσεις, αλλά και τις νέες εξελίξεις για το Ελληνικό ΝΙΚΗ ΣΤΑΥΡΟΥ 8-9 «Εξάγοντας» Καζαντζάκη σε όλο τον κόσμο Η επιχειρηματίας-επιστήμων και βαφτισιμιά της Ελένης Καζαντζάκη δημιουργεί Διεθνές Ιδρυμα Μελετών Καζαντζάκη στα Εξάρχεια, μουσειακό χώρο στην Αντίμπ, ενώ έχει δώσει άδεια για δύο ταινίες βασισμένες στο έργο του ΜΕΓΕΘΥΝΕΤΑΙ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ: «ΔΕΝ ΘΕΛΟΥΜΕ ΜΟΝΤΕΛΟ ΙΡΛΑΝΔΙΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ» 5 ΚΙ ΑΠΟ ΑΥΓΟΥΣΤΟ ΒΑΡΥΧΕΙΜΩΝΙΑ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΚΑΝΟΝΙΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ 21,7 11 αύξηση των εσόδων από τους ξένους τουρίστες τον Ιούνιο ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΕΙΔΗ Ο κλάδος μετράει θύματα και πληγές ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Πτώση του τζίρου και φήμες για νέα λουκέτα ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Βαρύ πλήγμα η αύξηση του ΦΠΑ ΕΝΔΥΣΗ Επιδημία λουκέτων και απολύσεων Η οικονομική κρίση χτυπά με δριμύτητα μικρούς και μεγάλους παίκτες της αγοράς. Ολα δείχνουν πως ο φετινός χειμώνας θα κοστίσει κι άλλο σε ανέργους, λουκέτα, κάμψη των οικονομικών μεγεθών και ζημίες ακόμα και για κορυφαίες επιχειρήσεις 6-7

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης ΠΤΩΣΗ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ Οταν το κράτος διορθώνει το λάθος με νέο λάθος ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ 95 5 ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΠΟΛΛΕΣ φορές κάποιοι από τους πολίτες αισθανόμαστε κάποιες μικροενοχές για τη μη συμμόρφωση στις παντοειδείς υποχρεώσεις έναντι του κράτους. Κριτικάρουμε, μάλιστα, τους ασυνεπείς γιατί με τη στάση τους δεν βοηθούν το κράτος να βελτιώσει τις υπηρεσίες του προς το κοινωνικό σύνολο. Δυστυχώς, όμως, αποδεικνύεται στην πράξη ότι με ένα τέτοιο κράτος «μάγκες» είναι οι ασυνεπείς και κορόιδα οι νομιμόφρονες. Απειρα τα παραδείγματα και όλα συντείνουν στο συμπέρασμα ότι αυτή η χώρα δεν σώζεται με τίποτα γιατί απλά θέλει συθέμελο γκρέμισμα και κτίσιμο από την αρχή. ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ που πέρασε η κυβέρνηση ανακοίνωσε την «προσωρινή» αναστολή του «πόθεν έσχες» για αγορά ακινήτων προκειμένου, όπως λέει, να τονωθεί η χειμάζουσα κτηματαγορά. Ολο το προηγούμενο διάστημα οι νομιμόφρονες αποδείκνυαν με το νι και με το σίγμα πού βρήκαν τα λεφτά για την αγορά ενός ακινήτου. Οι έχοντες βέβαια μαύρο χρήμα καλύπτονταν πίσω από ένα στεγαστικό δάνειο μέχρι την υπογραφή του συμβολαίου και ύστερα από μερικούς μήνες εξοφλούσαν το δάνειο και ούτε γάτα ούτε ζημιά. Τώρα το κράτος, που είναι ανίκανο να εντοπίσει το μαύρο χρήμα, δίνει το ελεύθερο να το ρίξουν τα λαμόγια στην αγορά και να το «ασπρίσουν». ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ δεν νοιάζεται αν αυτό το χρήμα είναι από ναρκωτικά, φακελάκια, ληστείες ή άλλες παράνομες δραστηριότητες. Αρκεί να πέσει στην αγορά και να ενισχυθεί η ρευστότητα. Ωραίο κράτος δεν συμφωνείτε; Η μεταβίβαση ακινήτων από το 2005 και μετά έχει ΦΠΑ που σήμερα φτάνει στο 23. Οσοι δηλαδή αγόρασαν ακίνητα αυτά τα έξι χρόνια πλήρωσαν φόρο 23 της αντικειμενικής αξίας. Τα κορόιδα που λέγαμε. Τώρα όμως ετοιμάζουν την κατάργηση του ΦΠΑ έτσι ώστε οι «μάγκες» της ιστορίας και να ξεπλύνουν το χρήμα τους μέσω αγορών ακινήτων και να μην πληρώσουν ΦΠΑ 23. ΚΑΤΙ ΑΝΑΛΟΓΟ είχε συμβεί και με τον φόρο γονικών παροχών που τον είχε ρίξει η Νέα Δημοκρατία στο 1 για να μπορέσει η πλούσια κομματική της πελατεία να μεταβιβάσει τζάμπα τα ακίνητα στους απογόνους της και ήρθε στη συνέχεια το ΠΑΣΟΚ και επανέφερε τον φόρο στο 11, τον οποίο τώρα σκέπτεται να τον ξανακατεβάσει στο 1. Αυτά όμως δεν γίνονται ούτε στις δημοκρατίες της μπανανίας. ΚΑΙ ΤΙ ΝΑ ΠΡΩΤΟΠΕΙ κανείς για τις ανά εξάμηνο περαιώσεις που πάντα λέγεται ότι είναι η τελευταία φορά. Τα κορόιδα (τα οποία με την πάροδο των χρόνων μειώνονται κι είναι λογικό) δηλώνουν τα ακριβή τους έσοδα και έξοδα και πληρώνουν τους αναλογούντες φόρους. Οι «μάγκες» δηλώνουν ό,τι θέλουν, δεν πληρώνουν μία, τα βιβλία τους είναι άσ τα να πάνε και αναμένουν την περαίωση. Ετσι, πληρώνοντας ελάχιστα καθαρίζουν για όλο το παρελθόν. Κι αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα από τα πιο πρόσφατα που αποδεικνύουν ότι το κράτος τιμωρεί τους συνεπείς και νομιμόφρονες και αθωώνει τους κατά συρροή κλέφτες και παραβάτες. ΟΣΟ ΟΜΩΣ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ θα καλύπτει την ανικανότητά του να χτυπήσει το κακό στη ρίζα και όσο θα αλλάζει τους νόμους σαν τα πουκάμισα, μοιράζοντας συγχωροχάρτια σε αυτούς που ευθύνονται για την οικονομική του κατάντια έναντι ψιχίων, μην περιμένουμε να αλλάξει κάτι σε αυτόν τον τόπο. ΑΝ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ διαχρονικά δεν δείξει σταθερότητα, σοβαρότητα και ίδια αντιμετώπιση προς όλους τους πολίτες, μην περιμένει σεβασμό από τους πολίτες. Με κάθε φαύλη απόφαση θα μειώνονται οι συνεπείς και νομιμόφρονες που ξυπνάνε και δεν αντέχουν άλλο τον ρόλο των κορόιδων που τους επιφυλάσσει το κράτος με κάθε κυβέρνηση. 4 είναι η πτώση στις πωλήσεις παιχνιδιών μέσω αλυσίδων καταστημάτων παιχνιδιών 22 2,2, είναι η πτώση στις πωλήσεις ειδών βρεφανάπτυξης μέσω αλυσίδων το 2009/2010 >> Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΕΝ ΧΕΙΡΟΤΕΡΕΥΕΙ ΟΤΑΝ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ << Α υτή τη φορά οι Αμερικανοί δεν φαίνεται να μένουν μόνο στα λόγια. Επειτα από μια μακρά περίοδο υποσχέσεων, αβρότητας και επαφών τύπου «τσάι και συμπάθεια», οι μηχανισμοί από την άλλη μεριά του Ατλαντικού ξεκινούν τις διαδικασίες ώστε να υπάρξει μια πιο επιθετική προσέγγιση στον κρίσιμο για την οικονομία μας τομέα των επενδύσεων. Στο παραπάνω πλαίσιο, ο πρόεδρος του ΔΗΜΗΤΡΗ Ελληνοαμερικανικού Επιχειρηματικού Επιμελητηρίου κ. Γιάννος ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Γραμματίδης, ύστερα και από markopoulo@gmail.com πρόσκληση της αμερικανικής κυβέρνησης, στις 24 Αυγούστου μεταβαίνει για επαφές υψηλού επιπέδου στην Ουάσινγκτον με στόχο να ενημερώσει το State Department, το υπουργείο Εμπορίου και το Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο αναφορικά με τις ευκαιρίες που προκύπτουν στη χώρα μας εξαιτίας της εκκίνησης της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης κρατικών οργανισμών και επιχειρήσεων, αλλά και της αξιοποίησης ακινήτων του κράτους. Παρά το γεγονός πως η ελληνική κυβέρνηση αρχικά έριξε το βάρος στην προσέλκυση επενδυτικών κεφαλαίων κυρίως από τη Γερμανία, βάσει και των δεσμεύσεων που απορρέουν από Πηγή: Ερευνα ICAP YANKEES DO NOT GO HOME! Αμερικανικό ενδιαφέρον για επενδύσεις στην Ελλάδα Οι υψηλές επαφές του προέδρου του Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου στην Ουάσινγκτον και η ενημέρωση των Αμερικανών για τη Ζώνη Καινοτομίας της Θεσσαλονίκης Ο ΥΙΟΣ ΤΡΑΜΠ, Η MICROSOFT ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΟΙ «ΠΡΑΣΙΝΟΙ» BUSINESSMEN ΠΟΥ ΚΑΛΟΒΛΕΠΟΥΝ ΤΗΝ ΠΑΡΑΠΑΙΟΥΣΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΜΑΣ το Μεσοπρόθεσμο, ο αμερικανικός παράγοντας φέρεται πιο διατεθειμένος από ποτέ να ερευνήσει τις ευκαιρίες που κρύβει η χώρα μας ιδιαίτερα στους τομείς του τουρισμού, της καθαρής ενέργειας και της υψηλής τεχνολογίας. Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του «b.s.», στο επίκεντρο των επαφών Γραμματίδη αναμένεται να τεθεί η Ζώνη Καινοτομίας στη Θεσσαλονίκη, καθώς μεγάλες επιχειρήσεις όπως η Microsoft ή η Dell ενδιαφέρονται για την τοποθέτησή τους σε ένα τόσο κρίσιμο και στρατηγικό γεωγραφικό σταυροδρόμι, ανάμεσα στα Βαλκάνια και τις ανατολικές χώρες της Μεσογείου. Οπως είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε, η υπόθεση των Ζωνών Καινοτομίας στην περίπτωση που το Ελληνικό Δημόσιο επισπεύσει τις διαδικασίες θα αποτελέσει «λίρα 100» για τις πέραν του Ατλαντικού βιομηχανίες της νέας τεχνολογίας, καθώς δεν θεωρούν πλέον την Τουρκία ως αξιόπιστη βάση, ούτε φυσικά τις υπόλοιπες χώρες των Βαλκανίων. Οι ίδιες πάντως πηγές αναφέρουν πως στο πλαίσιο των επαφών Γραμματίδη θα τοποθετηθεί και η ανάγκη καλύτερης γνωριμίας των ευκαιριών που η χώρα μας παρουσιάζει για σειρά αμερικανικών κολοσσών. Ηδη ο Ελληνας θεσμικός εκπρόσωπος που μιλά απευθείας τόσο με τον πρωθυπουργό κ. Γιώργο Παπανδρέου όσο και με τον πρόεδρο της αξιωματικής αντιπολίτευσης κ. Αντώνη Σαμαρά είναι έτοιμος να παρουσιάσει συγκεκριμένο σχέδιο δράσεων, το οποίο θα διαφημίσει με τη σειρά του το Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο προς τα μέλη του. Παράλληλα, μέσα στα τέλη του τρέχοντος έτους οργανώνονται μεγάλες επιχειρηματικές αποστολές προς τη χώρα μας με σκοπό να κλειστούν άμεσες συμφωνίες και να επικοινωνήσουν οι αρμόδιοι υπουργοί με τους ενδιαφερόμενους επιχειρηματίες των ΗΠΑ. Εγκυρες πληροφορίες πάντως την ίδια στιγμή αναφέρονται σε μεγάλο ενδιαφέρον για επενδύσεις στη χώρα μας από τον υιό του «πολύ» Ντόναλντ Τραμπ, Ερικ, ο οποίος ήδη από το 2008 μελετά τρόπο εισόδου στην ελληνική αγορά. Την ίδια στιγμή όμως κινητικότητα επικρατεί και στον εμπορικό τομέα της αμερικανικής πρεσβείας στην Αθήνα, αφού πάνω από 15 επιχειρηματίες έχουν ζητήσει να ενημερωθούν για την κατάσταση στη χώρα μας (οικονομική και κοινωνική) επιχειρώντας να δουν κατά πόσο υπάρχουν επενδυτικές ευκαιρίες. Σε κάθε περίπτωση, το Invest in Greece και ο διευθύνων σύμβουλός του κ. Χρήστος Αλεξάκης αναμένεται μέσα στο επόμενο διάστημα να αναλάβουν δυναμικό ρόλο με roadshows, αποσκοπώντας στην ενημέρωση των επιχειρηματιών των ΗΠΑ.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ Πρώτο crash test για το ΕΣΠΑ η συνάντηση με τους Γερμανούς Ερχεται την Πέμπτη στην Ελλάδα ο υφυπουργός Οικονομίας της Γερμανίας Στέφαν Κάπφερερ, ενώ ακολουθεί για δεύτερο (και πιο κρίσιμο) έλεγχο στις 6 Οκτωβρίου και ο «πολύς» υπουργός Φίλιπ Ρέσλερ Το πρώτο κρίσιμο ραντεβού με την ηγεσία του υπουργείου Οικονομίας της Γερμανίας θα έχει την επόμενη Πέμπτη ο υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης. Πρόκειται για ένα άτυπο -καθώς θα ακολουθήσει και η κρίσιμη συνάντηση των αρχών του Οκτωβρίου- crash test σε ό,τι αφορά την επίσπευση των ρυθμών απεγκλωβισμού πόρων και απλοποίησης διαδικασιών, στο οποίο ο υφυπουργός Οικονομίας της μεγαλύ- ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ τερης ευρωπαϊκής markopoulo@gmail.com οικονομίας κ. Στέφαν Κάπφερερ θα ενημερωθεί για τα πρώτα αποτελέσματα της ελληνικής κυβέρνησης στον ευαίσθητο αυτόν αναπτυξιακό τομέα. Χαρακτηριστικό της κινητικότητας από τη μεριά των Γερμανών είναι το γεγονός πως παρά την αρχική διαρροή περί επίσκεψης του υπουργού Οικονομίας της Γερμανίας κ. Φίλιπ Ρέσλερ, τελικά η εκπροσώπηση θα είναι σε χαμηλότερο επίπεδο, καθώς θα υπάρξει ένας προπαρασκευαστικός χαρακτήρας πριν από την κρίσιμη για την πορεία του ΕΣΠΑ επίσκεψη στις 6 Οκτωβρίου του ισχυρού πολιτικού παράγοντα της κυβέρνησης Μέρκελ. Κι αυτό γίνεται καθώς οι Γερμανοί θέλουν να έχουν πλήρη εικόνα και όχι αποσπασματικά στοιχεία της προσπάθειας που καταβάλλεται από τη χώρα μας. Αυτή την εξέλιξη μάλιστα ζήτησαν και οι εκπρόσωποι του ελληνικού υπουργείου Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, καθώς ήθελαν να παρουσιάσουν απτά αποτελέσματα της εν εξελίξει πολιτικής που θα κλιμακωθεί τον επόμενο μήνα. Tα στοιχεία για το ΕΣΠΑ Οι νεκρές εντάξεις μειώθηκαν κατά 32 Οι κεντρικοί άξονες Σε κάθε περίπτωση, οι βασικοί άξονες παρουσίασης του μέχρι στιγμής έργου σε ό,τι αφορά την πρώτη φάση επιτάχυνσης του ΕΣΠΑ από τη μεριά του κ. Χρυσοχοΐδη την επόμενη Πέμπτη θα επικεντρωθούν στις δράσεις που θα ολοκληρωθούν μέχρι το τέλος του Σεπτεμβρίου. Μια πρώτη κίνηση που υπήρξε ήταν η ολοκλήρωση στις 5 Αυγούστου της χαρτογράφησης του στελεχιακού δυναμικού όλων των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης, καθώς οι προηγούμενες ηγεσίες του υπουργείου δεν είχαν σαφή εικόνα του οργανογράμματος. Η Ειδική Γραμματεία ΕΣΠΑ θα προχωρήσει με βάση τα στοιχεία αυτά σε πρόταση αναδιάρθρωσης των Ειδικών Υπηρεσιών και των ΕΦΔ έως τέλος Σεπτεμβρίου. Οπως τονίζουν κύκλοι του υπουργείου, ήδη τα πρώτα ενθαρρυντικά σημεία ως προς την πορεία του ΕΣΠΑ έχουν αρχίσει να διαφαίνονται. Πιο συγκεκριμένα, τα σημεία στα οποία θα σταθεί στην ενημέρωσή του προς τον Γερμανό υφυπουργό Οικονομίας ο κ. Χρυσοχοΐδης και τα οποία ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ ΧΡΥΣΟΧΟΪΔΗ ΑΠΟ ΤΑ ΠΡΩΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ παρουσιάζει το «business stories» θα είναι: Οι νεκρές εντάξεις μειώθηκαν κατά 32 (3,75 δισ. ευρώ σήμερα από 5,5 δισ. ευρώ τον Μάιο), γεγονός που οδήγησε σε εντάξεις, συμβάσεις και πληρωμές που πλέον όμως αφορούν σε νέα έργα. Οι εντάξεις σε πραγματικά έργα αυξήθηκαν από το α τρίμηνο κατά 8 (1,3 δισ. ευρώ). Οι συμβάσεις αυξήθηκαν κατά 5 (770 εκατ. ευρώ). Οι εντάξεις σε πραγματικά έργα αυξήθηκαν από το α τρίμηνο κατά 8 (1,3 δισ. ευρώ) Οι συμβάσεις αυξήθηκαν κατά 5 (770 εκατ. ευρώ) Η απορρόφηση του ΕΣΠΑ σε σχέση με το α τρίμηνο αυξήθηκε κατά 3 (22,15 από 19,2) Η απορρόφηση του ΕΣΠΑ σε σχέση με το α τρίμηνο αυξήθηκε κατά 3 (22,15 από 19,2). Επιπλέον, επιτεύχθηκε ο εξαμηνιαίος στόχος υποβολής πέντε αιτήσεων για μεγάλα έργα στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ο στόχος α εξαμήνου 2011 όχι μόνο έχει ήδη (από ) επιτευχθεί αλλά έχει και υπερκεραστεί, αφού από έχουν υποβληθεί 6 μεγάλα έργα. Εμφαση στα έργα και όχι στις διαδικασίες Κεντρική φιλοσοφία της κυβέρνησης ώστε να πείσει τους Ευρωπαίους εταίρους για τη σοβαρότητα των προθέσεών της δεν είναι πλέον άλλη από το «έμφαση στα έργα και όχι στις διαδικασίες». Για τον λόγο αυτό άμεσα ο αρμόδιος υφυπουργός Ανταγωνιστικότητας κ. Θάνος Μωραΐτης θα ζητήσει την απλούστευση των διαδικασιών υποβολής φακέλων και την περαιτέρω ενεργοποίηση ΟΤΑ και περιφερειών μέσω κινήτρων αλλά και ποινών. Παράλληλα, ήδη έχει ζητηθεί και προωθείται ο εντοπισμός των λεγόμενων ώριμων έργων αλλά και ανενεργών πόρων ώστε αυτοί να αξιοποιηθούν όσο το δυνατό συντομότερα. Κομβικό σημείο για την εξέλιξη όλων των διαδικασιών είναι το τέλος του επόμενου μήνα, γεγονός που από μόνο του προσδίδει μεγαλύτερο ενδιαφέρον στην έλευση του ΠΡΟΩΘΕΙΤΑΙ Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΛΕΓΟΜΕΝΩΝ ΩΡΙΜΩΝ ΕΡΓΩΝ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΑΝΕΝΕΡΓΩΝ ΠΟΡΩΝ ΩΣΤΕ ΑΥΤΟΙ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΟΣΟ ΤΟ ΔΥΝΑΤΟΝ ΣΥΝΤΟΜΟΤΕΡΑ Γερμανού υπουργού Οικονομίας κ. Φίλιπ Ρέσλερ στις 6/10. Οπως τόνισαν στο «b.s.» εκπρόσωποι του υπουργείου Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας «το πολιτικό διακύβευμα σε ό,τι αφορά το ΕΣΠΑ είναι τεράστιο, καθώς αποτελεί το κύριο αναπτυξιακό εργαλείο αλλά και τον τομέα ευθύνης που θα συγκεντρώσει όλα τα φώτα της ευρωπαϊκής δημοσιότητας μέσα στο προσεχές διάστημα». Είναι λοιπόν παραπάνω από ξεκάθαρο πως ο κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης έχει επιλέξει να δώσει τη μάχη της ανάπτυξης σε ευρωπαϊκό επίπεδο, αφού και οι έλεγχοι από τους εταίρους μας θα είναι συνεχείς στο πεδίο αυτό.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Θα αντέξει το ευρωπαϊκό σοσιαλδημοκρατικό μοντέλο; Ο,ΤΙ και να λέμε, ευρωομόλογο προς το παρόν δεν υπάρχει και μάλιστα φαίνεται ότι οι Γερμανοί για να δώσουν το ΟΚ θα πρέπει να λάβουν πειστήρια που συνεπάγονται θαύματα για να επιτύχει τουλάχιστον η Ελλάδα ισοσκελισμένους προϋπολογισμούς. ΩΣΤΟΣΟ ΤΟ όλο σκηνικό της Ενωμένης Ευρώπης παραπέμπει στη δοκιμασία της λογικής της σοσιαλδημοκρατίας που έχει κυριαρχήσει. Είναι σε θέση οι λαοί της περιφερειακής ευρωζώνης να ακολουθήσουν ένα μοντέλο συνεχών περικοπών που, όσον αφορά στην ελληνική πλευρά τουλάχιστον, αποδεικνύεται επισφαλές από πλευράς στοχευμένων αποτελεσμάτων; ΕΙΝΑΙ ΟΙ συνταγές αυτές ξεπερασμένες και πλησιάζει η ώρα των ανατροπών και, αν ναι, τι κόστος θα έχει αυτό; Την ίδια ώρα στις ΗΠΑ η σύγκρουση μεταξύ των αγορών και Ομπάμα καλά κρατεί. Νέο στοιχείο ο «γεροξεκούτης» Γουόρεν Μπάφετ, που πέρα από αισιόδοξος για τις αγορές, ζητά να φορολογηθεί και λέει ότι το έλλειμμα επιδρά αναπτυξιακά στην οικονομία. ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΚΑΘΑΡΑ ότι τα προβλήματα που έσκασαν το 2008 έχουν ουρά που δεν τελειώνει. Στην κατεύθυνση αυτή εκδόσεις όπως αυτές της Ναόμι Κλάιν, με κριτική στη φιλελεύθερη αμερικανική σχολή της αγοράς και τις πρακτικές της, έχουν γίνει best seller ανά την υφήλιο. Είναι η άποψη που στοχοποιεί τη φιλελεύθερη σχολή του Σικάγο και την απελευθέρωση του συνόλου των αγορών, η οποία παραπέμπει τελικά στις διαρθρωτικές αλλαγές που επί χρόνια αρνούνται να κάνουν οι ελληνικές κυβερνήσεις εξαιτίας του περίφημου κοινωνικού κόστους. ΠΟΥ ΕΧΕΙ δίκιο αυτή η άποψη; Στο ότι η σημερινή κρίση χρέους έχει να κάνει με την έλλειψη εποπτείας και την κατάχρηση του leverage, που δεν εποπτεύθηκε όπως έπρεπε και οδήγησε στα «σκασίματα» της Bear Stearns αρχικά και στη συνέχεια της Lehman και όλου του αμερικανικού τραπεζικού συστήματος. Για να αντιμετωπιστεί τότε η επερχόμενη μεγάλη ύφεση, οι μεγάλες οικονομίες αποφάσισαν να βάλουν κι άλλα λεφτά για να υποστηρίξουν την επιστροφή στην ανάπτυξη, με αποτέλεσμα ελλείμματα και χρέη να αρχίσουν να διογκώνονται εκ νέου. ΔΥΟ ΧΡΟΝΙΑ αργότερα οι αγορές άλλαζαν προσωπείο και με αφετηρία το ελληνικό πρόβλημα ξεκινούσαν το παιχνίδι της κρίσης χρέους, που μαθηματικά έχει πολλά τεκμήρια και στο βάθος στοχεύει στην αναδιάρθρωση του ευρώ. Εκτός από την προηγούμενη πολιτική ηγεσία, έχει άραγε ευθύνες και η σημερινή που δεν αντέδρασε άμεσα και παρέδωσε τη χώρα στο ΔΝΤ; Αυτό θα το κρίνει η Ιστορία, όμως τα ρίσκα μιας πορείας εκτός στόχων, που ρίχνουν νερό στον μύλο όσων υποστηρίζουν την αποβολή της χώρας από το ευρώ -όρα Σόρος- είναι υπαρκτά. ΣΤΗΝ ΙΔΙΑ κατεύθυνση και η πορεία εντός του νομίσματος, παρά τα εχέγγυα που εξασφαλίζει, μοιάζει αυτή τη στιγμή δρόμος χωρίς πυξίδα. Με χρεοκοπίες, απολύσεις και κορύφωση της κρίσης στο τραπεζικό σύστημα. Θα αντέξει το πειραματόζωο ή θα αποδειχθεί ότι η χώρα απαιτεί μια unique λύση, όπως την αναφέρουν οι Ευρωπαίοι παράγοντες. ΤΟ ΜΟΝΟ βέβαιο είναι ότι με τα σημερινά δεδομένα δεν πάμε και πολύ μακριά. Ενα ενδιαφέρον πολιτικό συμπέρασμα που βρίσκεται στο βιβλίο της Κλάιν έχει να κάνει με την αναγνώριση της βαθιάς κόντρας μεταξύ των φιλελεύθερων και των κεϊνσιανών, που αφήνει την Αριστερά απέξω. Είναι προφανές ότι οι γραμμές είναι τρεις. Και το σοσιαλδημοκρατικό μοντέλο ροκανίζεται δίχως έλεος σε έναν οικονομικό πόλεμο, όπου οι παγκόσμιες δυνάμεις εκτός Ευρώπης διαθέτουν τελείως διαφορετική δομή. Και ας μην ξεχνάμε ότι τα ισπανικά και ιταλικά ομόλογα έχουν προς το παρόν σωθεί με την παρέμβαση της ΕΚΤ. Μπορεί όμως να λειτουργήσει έτσι το παγκόσμιο χρηματοοικονομικό σύστημα μακροπρόθεσμα ή θα κάνουν την ΕΚΤ bad bank τελικά; Και μάλιστα σε μια Ευρώπη όπου ο ρυθμός ανάπτυξης μηδενίστηκε. Με Ελληνικό και τρεις επενδύσεις ο πρωθυπουργός στη ΔΕΘ Μέσα στην επόμενη εβδομάδα ξεπαγώνουν τα επενδυτικά projects «Ηλιακό Βέλος» στην Κοζάνη, ο χρυσός της Θράκης και τουριστική μονάδα στη Χαλκιδική - Πρόταση για τη διενέργεια άμεσου διαγωνισμού για το πάρκο του παλιού αεροδρομίου Tη «χαμένη τιμή» των επενδύσεων που εδώ και ενάμιση χρόνο όλοι ακούμε όμως ακόμα κανείς δεν έχει δει να υλοποιούνται επιχειρεί να σώσει το κυβερνητικό επιτελείο, επιδιώκοντας να δώσει πρόσθετα όπλα στην επικοινωνιακή μάχη την οποία ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου θα δώσει στην εφετινή ΔΕΘ. Κάπως έτσι, με τρεις επενδύσεις που θα ανακοινωθούν -εκτός ΔΗΜΗΤΡΗ απροόπτου- την επόμενη ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ εβδομάδα, κατά τη διάρκεια της markopoulo@gmail.com πρώτης μετά τις θερινές διακοπές συνεδρίασης της Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγιών Επενδύσεων, αλλά και με προίκα τις άμεσες εξελίξεις σε ό,τι αφορά την τύχη του Ελληνικού, αναμένεται να ανέβει ο πρωθυπουργός στη Θεσσαλονίκη. Το Ελληνικό, οι τρεις επενδύσεις και το μήνυμα προς τις Βρυξέλλες Συγκεκριμένα, σύμφωνα με έγκυρες πηγές του «b.s.», μέσα στις επόμενες ημέρες ξεπαγώνουν μερικές από τις πλέον σημαντικές επενδύσεις που εδώ και καιρό καρκινοβατούν στα γρανάζια του δυσκίνητου Δημοσίου. Πρόκειται για την κατασκευή από τη θυγατρική της εταιρείας ΔΕΗ Ανανεώσιμες Πηγές Α.Ε. «Ηλιακό Βέλος» του φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 200 μεγαβάτ (από τα μεγαλύτερα στον κόσμο) στην περιοχή της Κοζάνης, την επίσπευση των διαδικασιών για τον «στοιχειωμένο» χρυσό της Θράκης και μια επένδυση τουριστικής αξιοποίησης στη Χαλκιδική. Παράλληλα όμως η Διυπουργική, θέλοντας να στείλει μήνυμα αλλαγής τακτικής Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΘΕΛΟΝΤΑΣ ΝΑ ΣΤΕΙΛΕΙ ΜΗΝΥΜΑ ΑΛΛΑΓΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΣΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΠΟΥ ΛΟΓΙΚΑ ΔΥΣΠΙΣΝ ΜΕ ΤΗΝ ΑΡΓΟΠΟΡΙΑ ΤΩΝ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΩΝ, ΕΤΟΙΜΑΖΕΙ ΚΑΙΡΙΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΕΙΖΟΝ ΘΕΜΑ ΠΑΡΚΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ στις Βρυξέλλες και κυρίως στους Γερμανούς εταίρους που λογικά δυσπιστούν με την αργοπορία των μεταρρυθμίσεων, ετοιμάζει καίρια παρέμβαση και στο μείζον θέμα του πάρκου του παλιού αεροδρομίου στο Ελληνικό. Σε ό,τι αφορά το τελευταίο θέμα, προσωπικά ο αναπληρωτής υπουργός Ναυτιλίας και προεδρεύων εν τη απουσία του αντιπροέδρου της κυβερνήσεως και προέδρου της Διυπουργικής κ. Ευάγγελου Βενιζέλου, κ. Χάρης Παμπούκης, θα καταθέσει πρόταση για τη διενέργεια άμεσου διαγωνισμού, καθώς φαίνεται να έχει «κλειδώσει» το ενδιαφέρον δύο τουλάχιστον ισχυρών επιχειρηματικών ομίλων από το διεθνές περιβάλλον. Οι πρώτες αχτίδες φωτός Με την εξέλιξη αυτή αλλά και έχοντας στη φαρέτρα του κάποιες πρώτες θετικές ειδήσεις από τις τρεις επενδύσεις που ήδη προωθεί το Invest in Greece, ο κ. Παπανδρέου θα κατορθώσει να δώσει έναν τόνο αισιοδοξίας στη ΔΕΘ και να μιλήσει (μαζί με τα στοιχεία της πορείας του ΕΣΠΑ) για τις «πρώτες αχτίδες φωτός» σε ό,τι αφορά την πορεία της οικονομίας μας. Κι αυτό διότι όλοι πλέον θεωρούν πως η χώρα εισέρχεται σε μια παρατεταμένη πορεία εκλογών, στην οποία η κυβέρνηση θα πρέπει να παρουσιάσει ένα πλάνο εξόδου από την κρίση και ανάταξης της οικονομίας και να μεταφέρει ένα πιο αισιόδοξο μήνυμα στις αγορές. Σε ό,τι αφορά το σχέδιο για τη δημιουργία μονάδας κατασκευής φωτοβολταϊκών πάνελ στην Κοζάνη, θα πρέπει να πούμε πως ισχυρή είναι η πίεση που ασκείται αυτή την περίοδο από τη μεριά του υπουργού Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου, ο οποίος θέλει να πολιτευτεί εκ νέου στην περιοχή της Κοζάνης. Λογικό λοιπόν είναι να πιέζει ώστε να ανέβει με μια επιτυχία στη μελλοντική εκλογική του περιφέρεια. Το ύψος της επένδυσης είναι 220 εκατ. ευρώ. Από την άλλη, η επένδυση στον τομέα του τουρισμού αφορά σε ποσό 400 εκατ. ευρώ και θα υλοποιηθεί στη Χαλκιδική, ενώ η υπόθεση του χρυσού στη Θράκη αφορά στην περιοχή του βόρειου Εβρου και είναι μια επένδυση που χρονοτριβεί εδώ και έξι χρόνια. Για την τελευταία θα πρέπει να σημειώσουμε πως παλιότερα είχε παρέμβει και ο αντιπρόεδρος κ. Θόδωρος Πάγκαλος. Ολα τα παραπάνω σχέδια θα ενταχθούν στο «fast track» επενδύσεων, θα τα επεξεργαστεί ως προς την υλοποίηση το Invest In Greece, αν και πηγές αναφέρουν πως ήδη η αρχική αξιολόγηση είναι απολύτως θετική.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ Βενιζέλος: «Δεν θέλουμε μοντέλο Ιρλανδίας για τις τράπεζες» Προσπάθειες να βελτιωθεί έστω και οριακά η ρευστότητα εν αναμονή των ελέγχων της BlackRock και της τρόικας Με το όπλο παρά πόδα βρίσκονται τις τελευταίες ημέρες οι Ελληνες τραπεζίτες, οι οποίοι ετοιμάζονται να υποδεχθούν τον δυσκολότερο χειμώνα της καριέρας τους. Οι περισσότεροι βρίσκονται ήδη στην Αθήνα και αναμένουν τους έλεγχους της τρόικας και της BlackRock, ενώ από την άλλη πλευρά κοιτάζουν πώς να βελτιώσουν έστω και οριακά τη ρευστότητά τους. Επί ποδός πολέμου βρίσκεται και ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης κ. Ευάγγελος ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. Βενιζέλος, ο οποίος την προηγούμενη εβδομάδα είχε δια- ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ δοχικές συναντήσεις με κορυφαίους τραπεζίτες. Οπως πληροφορείται το «business stories», ο υπουργός Οικονομικών έπειτα από μακρά συζήτηση που είχε μαζί τους τόνισε την ανάγκη οι βασικοί μέτοχοι να βρουν φρέσκα κεφάλαια εν όψει των δύσκολων ελέγχων που θα γίνουν κυρίως από την αμερικάνικη BlackRock, αλλά και την τρόικα. Σε κάθε περίπτωση, τους τόνισε ότι «πρόθεση της κυβέρνησης δεν είναι να κρατικοποιήσει τις τράπεζες. Οποια τράπεζα μπορεί να βρει χρήματα για να ενισχύσει τα εποπτικά της κεφάλαια ή να συγχωνευτεί με μια άλλη, έχει καλώς. Εμείς δεν πρόκειται να ανακατευτούμε σε αυτές τις διαδικασίες. Δεν πρόκειται να πάμε στο μοντέλο της Ιρλανδίας, όπου η κυβέρνηση κρατικοποίησε το τραπεζικό σύστημα», εξήγησε σε όλους τους τόνους ο κ. Βενιζέλος. Παρά τις προθέσεις της κυβέρνησης, τα μέτωπα που έχουν να αντιμετωπίσουν οι Ελληνες τραπεζίτες είναι πολλά και μεταξύ αυτών: Η ρευστότητα είναι μηδαμινή, αν και με αργούς ρυθμούς «ξαναγυρνάνε κάποιες καταθέσεις» στα ταμεία των τραπεζών. Υπολογίζεται ότι το ποσό αυτό ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ τις τελευταίες εβδομάδες, γεγονός που από μόνο του όμως δεν δίνει σημαντική ανάσα στο σύστημα. Το Δημόσιο αναγκάστηκε να αποσύρει από τις καταθέσεις που έχει στις ελληνικές τράπεζες ποσό 6-7 δισ. ευρώ προκειμένου να αποπληρώσει ομόλογο 5ετούς διάρκειας που έληξε την προηγούμενη Παρασκευή. Εξ αυτού δημιουργείται ντόμινο εξελίξεων. Επί της ουσίας, σε κάποιες τράπεζες θα λείψει σημαντική ρευστότητα, ενώ θεωρείται σίγουρο ότι θα αναγκαστούν να καταφύγουν στον μηχανισμό Emergency Liquidity Assistance «ΠΡΟΘΕΣΗ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ», ΔΗΛΩΝΕΙ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ (ELA), ο οποίος ιδρύθηκε από την Ε.Ε. με σκοπό να παρέχει έκτακτη ρευστότητα στις τράπεζες όποτε και εάν τη χρειαστούν. Σε κάθε περίπτωση, σύμφωνα με αξιόπιστες πληροφορίες, η ενεργοποίηση του μηχανισμού δεν πρόκειται να ανακοινωθεί επίσημα από την πλευρά της ΤτΕ, καθώς ούτως ή άλλως θα φανεί στα στοιχεία τριμήνου της κάθε ενδιαφερόμενης τράπεζας (θα δημοσιοποιούν τον Σεπτέμβριο) αλλά και σε αυτή που υποχρεούται να δημοσιοποιήσει η Κεντρική Τράπεζα στα τέλη του επόμενου μήνα. Υπενθυμίζεται ότι ο έκτακτος μηχανισμός παροχής ρευστότητας (ELA) είναι ένα «εργαλείο» που έχουν στη διάθεσή τους οι εθνικές κεντρικές τράπεζες της ευρωζώνης για να παρέχουν ρευστότητα σε εμπορικές τράπεζες που αντιμετωπίζουν προβλήματα και δεν μπορούν να δανειοδοτηθούν άμεσα από την ΕΚΤ. Η πρώτη χώρα που χρησιμοποίησε τον έκτακτο μηχανισμό παροχής ρευστότητας πριν από περίπου έναν χρόνο ήταν η Ιρλανδία. Δεν πρέπει ακόμα να διαφύγει την προσοχή ότι η προσπάθεια απεξάρτησης των ελληνικών τραπεζών από την ΕΚΤ έχει αποτύχει. Η εξάρτηση της ρευστότητάς τους από την ΕΚΤ τον Ιούλιο έχει διαμορφωθεί στα 105 δισ. ευρώ από 103 δισ. τον Ιούνιο. Τα 105 δισ. ευρώ αποτελούν επίπεδα ρεκόρ και καταδεικνύουν ότι το ελληνικό τραπεζικό σύστημα θα παραμείνει για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα εκτός αγορών. Σημειώνεται ότι τον Μάιο οι ελληνικές τράπεζες είχαν δανειστεί από την ΕΚΤ 97,5 δισ. ευρώ. ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΘΩΡΑΚΙΣΗ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Περιορισμός δαπανών EUROBANK Πώληση του 70 της Tekfen ΑLPHA BANK Μεγάλη αύξηση κεφαλαίου ΠΕΙΡΑΙΩΣ Αύξησε ήδη τα κεφάλαιά της Στην Εθνική Τράπεζα (κεφαλαιοποίηση στο Χ.Α. 3,5 δισ. ευρώ) η διοίκηση Ταμβακάκη προσπαθεί να περιορίσει σημαντικά τις δαπάνες της. Μάλιστα, προς το παρόν έχει παγώσει και το εγχείρημα της πώλησης του 20 των μετοχών της Finansbank, καθώς η αξία της εταιρείας στο Χρηματιστήριο της Κωνσταντινούπολης έχει υποχωρήσει σημαντικά, ενώ έχει ξεφύγει και η ισοτιμία λίρας / δολαρίου. Πρακτικά, το ποσό του 1 δισ. ευρώ που προσδοκούσε η ΕΤΕ θα πρέπει τώρα να το βρει από άλλες πηγές. Στη Eurobank, η οποία έχει κεφαλαιοποίηση 1,2 δισ. ευρώ, η διοίκηση Νανόπουλου προχωρεί στην πώληση ποσοστού έως και 70 της τουρκικής Tekfen. Η συναλλαγή θα προσθέσει περίπου 80 μονάδες βάσης στον δείκτη Tier 1 της τράπεζας. Η διάθεση του πλειοψηφικού μεριδίου της Eurobank Tekfen θα επιτρέψει την ανακατανομή πόρων για την ανάπτυξη και ενίσχυση των υφιστάμενων διεθνών δραστηριοτήτων της Eurobank εκτός Τουρκίας. Στις λοιπές αυτές αγορές η παρουσία της Eurobank κινείται σε ποσοστό άνω του 5, ενώ επιπλέον πρόκειται για αγορές με ισχυρή παρουσία ελληνικών επιχειρήσεων, τις οποίες η Eurobank επιθυμεί να συνεχίσει να στηρίζει. Σημειώνεται ότι το υπόλοιπο δίκτυο της Eurobank στο εξωτερικό αναμένεται να τριπλασιάσει φέτος τα κέρδη του, πάνω από τα 75 εκατ. ευρώ. Στην Alpha Bank (αξία 1,4 δισ. ευρώ) η διοίκηση Κωστόπουλου εκτιμάται ότι θα προχωρήσει σε μεγάλη αύξηση κεφαλαίου, το ύψος της οποίας ακόμα δεν έχει προσδιοριστεί. Στην Πειραιώς (αξία 755 εκατ. ευρώ) ο όμιλος Σάλλα ήδη έχει αυξήσει σημαντικά τα κεφάλαιά της. Επιπρόσθετα, ήδη έχει ξεκινήσει το due diligence για την αιγυπτιακή μονάδα της μετά την εκδήλωση ενδιαφέροντος για την εξαγορά της από τη Standard Chartered. Ταυτόχρονα, στο μετοχικό κεφάλαιο του ομίλου έχει εισέλθει η ICT Group, συμφερόντων του Ρώσου επιχειρηματία Αλεξάντερ Νέσις.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ Η βαρυχειμωνιά στην αγορά ξεκίνησε από τον Αύγουστο Ο δυσκολότερος χειμώνας της Μεταπολίτευσης προδιαγράφεται ήδη από τα οικονομικά μεγέθη των μεγάλων παικτών της αγοράς - Τρόμος σε σούπερ μάρκετ, ηλεκτρικά, ένδυση - υπόδηση και οικιακό εξοπλισμό από την καθίζηση των εκπτώσεων και των οικονομικών αποτελεσμάτων Οι αριθμοί λένε πάντοτε την αλήθεια. Αν τελικά ισχύει αυτή η ρήση, τότε η αγορά έχει κάθε λόγο να ανησυχεί για τον δύσκολο χειμώνα που προμηνύεται. Το «business stories», ακτινογραφώντας τα οικονομικά μεγέθη των μεγάλων εμπορικών επιχειρήσεων και κλάδων για το πρώτο διάστημα του τρέχοντος έτους, καταγράφει σήμερα μια υπαρκτή τάση, αυτή της καθίζησης του εμπορίου και της τοποθέτησής του με δραματικό πλέον τρόπο σε συνθήκες κρίσης. Μπορεί η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα προς το παρόν να έχει σηκώσει το κάρο των λουκέτων, αλλά είναι δεδομένο πως και οι μεγαλύτερες και επώνυμες επιχειρήσεις έχουν ματώσει. Το πιο ανησυχητικό, όμως, ΔΗΜΗΤΡΗ είναι πως σε μια κρίση που μοιάζει με βαρέλι δίχως πάτο ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ όλα δείχνουν πως ο φετινός markopoulo@gmail.com χειμώνας θα κοστίσει κι άλλο σε ανέργους, λουκέτα, κάμψη των οικονομικών μεγεθών και ζημίες για τις κορυφαίες επιχειρήσεις της χώρας, τις εταιρείες εκείνες που, ενώ πριν από δύο χρήσεις έμοιαζαν με άπαρτα κάστρα, σήμερα εκφράζουν αμφιβολίες ακόμα και για τη βιωσιμότητά τους. ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΕΙΔΗ Ο κλάδος μετράει θύματα και πληγές Αν σε έναν κλάδο αναμένονται τα περισσότερα λουκέτα μέσα στον χειμώνα, αυτός είναι των ηλεκτρικών ειδών. Τουλάχιστον δύο επιχειρήσεις βρίσκονται στο μεταίχμιο, είναι δηλαδή μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας. Μια ματιά στο Τop 5 της αγοράς σε ό,τι αφορά τις απώλειες τζίρων μεταξύ πείθει και τον πιο δύσπιστο. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία-leader με μερίδιο αγοράς κοντά στο 35,5, ο Κωτσόβολος, αν και δεν αντιμετωπίζει κανένα πρόβλημα και δείχνει να ευνοείται λόγω της μεγάλης πτώσης των ανταγωνιστών, έχει παρουσιάσει κάμψη πωλήσεων της τάξεως του 20. Ο κύκλος εργασιών της στην προηγούμενη ΟΛΑ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΠΩΣ Ο ΦΕΤΙΝΟΣ ΧΕΙΜΩΝΑΣ ΘΑ ΚΟΣΤΙΣΕΙ ΚΙ ΑΛΛΟ ΣΕ ΑΝΕΡΓΟΥΣ, ΛΟΥΚΕΤΑ, ΚΑΜΨΗ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ ΓΙΑ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ χρήση άγγιξε τα 364,9 εκατ. ευρώ, από 456,3 εκατ. ευρώ το Η εταιρεία αποφάσισε τη συρρίκνωση σε e-shop των «Electroworld» και έκανε ένα γερό συμμάζεμα, παραμένοντας μακράν η πρώτη σε προτιμήσεις επιχείρηση της αγοράς με αξιοπιστία. Ωστόσο φαίνεται πως πλήρωσε τη γενικότερη διστακτικότητα των καταναλωτών να αγοράσουν ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά είδη. Μεγάλος ντόρος υπήρξε αναφορικά με την τύχη της γερμανικής αλυσίδας Media Saturn. Μέχρι και ερώτηση στη Βουλή κατατέθηκε για το εάν μένει ή φεύγει από τη χώρα. Πάντως, η εταιρεία έπειτα από μια δύσκολη χρονιά, το 2010 παρουσίασε κάμψη τζίρου της τάξεως του 16,39, αγγίζοντας τα 246,4 εκατ. ευρώ, από 294,7 εκατ. ευρώ το Για το 2011 η κάμψη αυτή θα συνεχιστεί και πιθανότατα θα αγγίξει το 25. Δεκαοχτώ εκατ. ευρώ λιγότερα σε πωλήσεις πραγματοποίησε και η Ηλεκτρονική, η οποία έχει συμμαζέψει το δίκτυό της και επιδιώκει να ανταγωνιστεί στα ίσια τις μεγάλες πολυεθνικές. Η εταιρεία παρουσιάζει κάμψη πωλήσεων κατά 11,7, η οποία θα συνεχιστεί και στο τρέχον έτος. Πολλοί είναι εκείνοι που θεωρούν πως η Ηλεκτρονική θα κληθεί εντός του έτους να λάβει αποφάσεις για την πορεία της σε μια αγορά που ούτως ή άλλως φθίνει. Ας μην ξεχνάμε πως η εταιρεία ανέκαθεν αποτελούσε διακαή πόθο του διεθνούς ανταγωνισμού. Θα πρέπει επίσης να σημειώσουμε πως πτώση των πωλήσεών τους παρουσιάζουν επίσης και οι Εlectronet (-13,3) και Expert (-46,79), με την τελευταία να βρίσκεται ήδη σε κατάσταση διάλυσης. ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Πτώση του τζίρου και φήμες για λουκέτα Κι ενώ ο κλάδος των ηλεκτρικών μετράει πληγές, η κατάσταση στα σούπερ μάρκετ ναι μεν είναι αισθητά καλύτερη, όχι όμως και απολύτως ρόδινη. Με τις φήμες περί επερχόμενου λουκέτου μεγάλου παίκτη της αγοράς να δίνουν και να παίρνουν (αν και από έγκυρους κύκλους θεωρούνται αβάσιμες), είναι δεδομένη η πίεση που το οικονομικό κραχ ασκεί σε όλο το φάσμα των εταιρειών. Μακράν ο leader στη χώρα μας, ο όμιλος Carrefour, παρακολουθεί με ψυχραιμία την κατάσταση που διαμορφώνεται, κατανοώντας πως το 2011 δεν μπορεί να είναι καλύτερο από το 2010 και το Το διεθνές γκρουπ, που πρόσφατα άλλαξε μάνατζμεντ, κατέγραψε πτώση στις πωλήσεις και το β τρίμηνο του έτους της τάξεως του 6,4 (συγκριτικά με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2010). Ο τζίρος της Carrefour διαμορφώθηκε στα 636 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 9,2 σε σχέση με το α τρίμηνο του Την πτώση των πωλήσεων μάλιστα συγκράτησε η θετική επίδραση που υπήρξε από την περίοδο του Πάσχα. Η ΑΒ Βασιλόπουλος κοιτάζει πιο αισιόδοξα το μέλλον, καθώς ετοιμάζει εξαγορές και νέα καταστήματα, η Σκλαβενίτης περιορίζει την ανάπτυξη που ήθελε να κάνει βλέποντας ελαφρά κάμψη (περίπου στο 3) των πωλήσεών της στο πρώτο διάστημα του 2011, ενώ η Βερόπουλος τρίβει τα χέρια της από τη θετική πορεία στα Βαλκάνια και θωρακίζεται εν όψει των δύσκολων εξελίξεων και της οριακής πτώσης των πωλήσεων στη χώρα μας. Σε ό,τι αφορά τη φημολογία για λουκέτα στην αγορά, πληροφορίες αναφέρουν πως δύσκολη είναι η κατάσταση στα σούπερ μάρκετ «Αρβανιτίδης» στη Βόρεια Ελλάδα, μια εταιρεία που έχει προχωρήσει σε μεγάλο κύμα απολύσεων. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Βαρύ πλήγμα η αύξηση του ΦΠΑ Η βιομηχανία, με τη σειρά της, έχει αποφασίσει πως το 2011 θα είναι μια ιδιαίτερα δύσκολη χρονιά. Η εταιρείαβαρόμετρο του κλάδου τροφίμων, η Vivartia, έχοντας ξεπεράσει ένα ιδιαίτερα ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΕΙΔΗ ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ 20 μείωση των πωλήσεων MEDIA SATURN 25 μείωση του τζίρου ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ 11,7 κάμψη των πωλήσεων ELECTRONET 13,3 μείωση των πωλήσεων EXPERT 46,79 πτώση του τζίρου δύσκολο 2010 με ζημίες 200,5 εκατ. ευρώ σε ενοποιημένη βάση, έναντι κερδών 49,2 εκατ. ευρώ το 2009 και διαβλέποντας τη δύσκολη κατάσταση, έχει επικεντρωθεί στη μείωση του λειτουρ-

7 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ VIVART RTIA εκ ατ. ευ ρώ ζημί ες το 2010 ΝΙΚΑ ΚΑΣ μείω ίωση του κύκλου εργα γασιών BARILLA HELLAS αύξηση κερδών το 2010 PEPSICO HBH εκατ. ευρώ ζημίες το 2010 COCACA COLA 3E πτώση στα καθαρά κέρδη το α εξάμηνο του 2011 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ CARREFOUR 6,4 μείωση του τζίρου το β τρίμηνο του 2011 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Ετοιμάζει εξαγορές και νέα καταστήματα ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ 3 κάμψη των πωλήσεων το πρώτο διάστημα του 2011 ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ Οριακή μείωση των πωλήσεων και θετική πορεία στα Βαλκάνια ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ Μεγάλο κύμα απολύσεων και φήμες για λουκέτο γικού της κόστους και για τον λόγο αυτό προσέλαβε νέο διευθύνοντα σύμβουλο, τον κ. Γιάννη Αρτινό, ενώ προχώρησε και σε αλλαγές στην οικονομική διεύθυνση. Είναι βέβαιο πως το 2011 θα συνεχιστούν οι ζημίες και λόγω της αναμενόμενης κάμψης που θα επιφέρουν οι αδικαιολόγητες αυξήσεις ΦΠΑ στο 23 σε βασικά της προϊόντα, όπως είναι οι χυμοί ή τα είδη σχετικά με την εστίαση. Μείωση της τάξεως του 17,8 σημείωσε ο κύκλος εργασιών της βιομηχανίας αλλαντικών Νίκας, η οποία από 21 εκατ. ευρώ έκανε πωλήσεις 17 εκατ. ευρώ στο α τρίμηνο του Η εταιρεία παρακολουθεί με κομμένη την ανάσα τις εξελίξεις στην αύξηση του ΦΠΑ, καθώς μεγάλο μέρος των πωλήσεών της πραγματοποιείται από την εστίαση, με αποτέλεσμα φόβοι να υπάρχουν και για περαιτέρω μείωση των μεγεθών στο τρίτο και τέταρτο τρίμηνο. Η Barilla Hellas είδε τις πωλήσεις της να μειώνονται από τα 60,6 εκατ. ευρώ στα 71,5 εκατ. ευρώ το 2010, σε μια μείωση που θα συνεχιστεί. Αυτό βέβαια που σώζει την καλή εταιρεία στα μακαρόνια είναι η θετική πορεία των κερδών της, καθώς αυτά αυξήθηκαν το 2010 κατά 1,5. Προβληματισμός επικρατεί και στην Pepsico HBH, η οποία το 2010 κατέγραψε ζημίες 22,4 εκατ. ευρώ έναντι κερδών ευρώ το Αυτό όμως που κυρίως προβληματίζει τη βιομηχανία είναι η καθίζηση των πωλήσεών της, αφού μέσα σε μια χρονιά χάθηκαν περί τα 20 εκατ. ευρώ, σε μια κατάσταση που θα συνεχιστεί και στην τρέχουσα χρήση λόγω της αύξησης του φόρου σε νερά και αναψυκτικά. Πτώση της κερδοφορίας εμφάνισε η Coca-Cola 3E για το πρώτο εξάμηνο του 2011, με τα καθαρά κέρδη να παρουσιάζουν πτώση 28 και να διαμορφώνονται στα 146 εκατ. ευρώ, συγκριτικά με τα 202 εκατ. ευρώ που ήταν πέρυσι. Την ίδια στιγμή τα έσοδα κατέγραψαν αύξηση 3 και ανήλθαν στα 3,396 δισ. ευρώ, από 3,30 δισ. ευρώ του αντίστοιχου διαστήματος του Στο τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2011 ο καθαρός δανεισμός της εταιρείας ανήλθε στα 1,916 δισ. ευρώ, ενώ ταμειακές ροές ύψους 117 εκατ. ευρώ δημιουργήθηκαν στο πρώτο εξάμηνο του ΕΝΔΥΣΗ Λουκέτα και συρρίκνωση Στην ένδυση η κατάσταση έχει ξεφύγει πλέον από κάθε έλεγχο. Η Ridenco, αποδυναμωμένη πλέον από ισχυρά σήματά της όπως τα Timberland ή Nautica, έχει να ανέβει τον δικό της Γολγοθά. Ο όμιλος Βάρδα έχει επιλέξει ως μοντέλο δράσης τη λογική συρρίκνωση κλείνοντας ασύμφορα καταστήματα και περιορίζοντας προσωπικό. Χαρακτηριστική υπήρξε η κίνηση διακοπής του σήματος Tie Rack από την πλευρά του γκρουπ, το οποίο πάντως δείχνει πως έχει λόγο ύπαρξης στην αγορά. Ο όμιλος Lemonis, ταυτόχρονα, βλέπει άμεση πτώση του τζίρου του σε διπλάσιο μάλιστα ποσοστό, με αποτέλεσμα στο τραπέζι των συζητήσεων να έχει πέσει η περιστολή του κόστους λειτουργίας των μαγαζιών Καλογήρου, Χαραλάς, Tod s και All About Shoes. Τέλος, σε αναδιοργάνωση λόγω της πτώσης του τζίρου έχει προχωρήσει και η αλυσίδα BSB, επιδιώκοντας να μην υποστεί το κόστος της κρίσης που πλήττει τη μόδα και δη τη γυναικεία ένδυση. Ανάλογες κινήσεις περιορισμού του κόστους έχουν κάνει και η αλυσίδα Hondos, η GAP και η Sephora, με την πρώτη να εξετάζει τις ζημιογόνες δραστηριότητές της εντός των Αθηνών, τη δεύτερη να έχει αλλάξει διοικητικό δυναμικό και την τελευταία να περιορίζει το κόστος της. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΔΥΟ ΧΡΗΣΕΙΣ ΕΜΟΙΑΖΑΝ ΜΕ ΑΠΑΡΤΑ ΚΑΣΤΡΑ ΣΗΜΕΡΑ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ ΑΜΦΙΒΟΛΙΕΣ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ Σ

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ «Εξάγοντας» Καζαντζάκη σε όλο τον κόσμο Η βαφτισιμιά της Ελένης Καζαντζάκη και η βαριά πνευματική κληρονομιά της - Ποια είναι η επιχειρηματίας-επιστήμων που διαχειρίζεται το έργο του μεγάλου Eλληνα λογοτέχνη Δημιουργεί το Διεθνές Ιδρυμα Μελετών Νίκου και Ελένης Καζαντζάκη στα Εξάρχεια (στην πρώτη εν Αθήναις κατοικία του συγγραφέα), μουσειακό χώρο στην Αντίμπ (την πόλη όπου έζησε επί σειρά ετών και πέθανε) και έχει δώσει άδεια για δύο ταινίες βασισμένες στο έργο του Ελάχιστοι είναι οι πνευματικοί άνθρωποι που μέσα από το έργο τους έχουν αποτυπώσει με σαφήνεια την ελληνικότητα. Το τι δηλαδή σημαίνει να ζει κανείς στην ηλιόλουστη αυτή γωνιά του πλανήτη, στη δύσκολη μα τόσο γοητευτική χώρα που λέγεται Ελλάδα. Ακόμα κι αν είχε περιοριστεί στη συγγραφή του γνωστό- ΔΗΜΗΤΡΗ τερου παγκοσμίως βιβλίου του, ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ του «Ζορμπά», ο Νίκος Καζαντζάκης θα είχε περάσει στο πάνθεον markopoulo@gmail.com των μεγάλων πνευματικών ανθρώπων του 20ού αιώνα. Ομως ο Κρητικός λογοτέχνης ήταν πολύ περισσότερα από το μοναδικής εμπνεύσεως αυτό έργο του. Ηταν ο φωτεινός σηματοδότης της νέας Ελλάδας. Ο μεγάλος αμφισβητίας που με αγάπη όμως κατέγραψε μια χώρα που άλλαζε, δίχως να το θέλει. Εργα όπως τα «Καπετάν Μιχάλης», «Αναφορά στον Γκρέκο», «Ο τελευταίος πειρασμός», «Ο Χριστός ξανασταυρώνεται», η περίφημη «Οδύσσειά» του ή ο «Φτωχούλης του Θεού» είναι η παρακαταθήκη του στις επόμενες γενιές Ελλήνων. Μια παρακαταθήκη που σήμερα μπορεί να μας βοηθήσει να βγούμε από τα αδιέξοδα που μόνοι μας δημιουργήσαμε. Μπορεί λοιπόν ο Νίκος Καζαντζάκης να βοηθήσει την ελληνική οικονομία αλλά και κατ επέκταση την κοινωνία στους δύσκολους καιρούς που ζούμε λόγω της κρίσης; Μπορεί η Ελλάδα, εκτός από τα σαφή διδάγματα που υπάρχουν στο έργο του, να βοηθηθεί έστω και έπειτα από 54 χρόνια από τον θάνατο του λογοτέχνη εξαιτίας της διαχείρισης του έργου του από τους πνευματικούς του κληρονόμους; Η απάντηση είναι ένα μεγάλο «ναι». «Δεν μπορούμε να δούμε το μεγάλο αυτό εθνικό κεφάλαιο που λέγεται Νίκος Καζαντζάκης ως business. Στόχος μας όμως είναι να εξάγουμε όσο το δυνατό περισσότερο αυτό για το οποίο η Ελλάδα είναι γνωστή, τον πολιτισμό της. Αυτό είναι και το μέλημά μας. Να κάνουμε ακόμα πιο γνωστό στα πέρατα της οικουμένης το έργο του Νίκου Καζαντζάκη», μας λέει η Νίκη Σταύρου, η «πνευματική κόρη» της συζύγου του μεγάλου λογοτέχνη Ελένης Καζαντζάκη, η οποία είναι η μοναδική κληρονόμος του πνευματικού έργου του μεγάλου Κρητικού. Η τελευταία, μέσα από ένα πλαίσιο μεγάλων επενδύσεων μέσω των εκδόσεων Καζαντζάκη - Πάτροκλος Σταύρου που διαχειρίζεται, επιδιώκει το επόμενο διάστημα ένα εγχείρημα πρωτότυπο: να επανατοποθετήσει τον Νίκο Καζαντζάκη αλλά και να «εξαγάγει» το πολιτιστικό του προϊόν με έναν πιο δυναμικό τρόπο, που μόνο από μεγάλους εκδοτικούς οργανισμούςεπιχειρήσεις του εξωτερικού έχουμε συνηθίσει. Συγκεκριμένα, η κυρία Σταύρου ετοιμάζεται μέσα στο φθινόπωρο να εγκαινιάσει το πρώτο Διεθνές Ιδρυμα Μελετών Νίκου και Ελένης Καζαντζάκη στα Εξάρχεια, στην πρώτη εν Αθήναις κατοικία του συγγραφέα επί της οδού Χαριλάου Τρικούπη 118. «Ψάξαμε και βρήκαμε την πρώτη οικία του Νίκου Καζαντζάκη στην Αθήνα, όπου έμεινε σύμφωνα με τον Πρεβελάκη στις αρχές του 20ού αιώνα, μετά τον γάμο του με τη Γαλάτεια. Σε μια επένδυσή μας σε καιρό κρίσης, αποφασίσαμε να αγοράσουμε το νεοκλασικό αυτό ακίνητο, να το αναμορφώσουμε σε χώρο πολιτισμού και να δημιουργήσουμε ένα διεθνές ίδρυμα. Μάλιστα επιδίωξή μας είναι να καταστεί μια πνευματική εστία την οποία θα μπορούν να επισκέπτονται όχι μόνο οι Ελληνες που θέλουν να έλθουν σε επαφή με το έργο του Καζαντζάκη, αλλά και ξένοι επισκέπτες που θα έρχονται Το έργο του Καζαντζάκη και οι εκδόσεις Σταύρου «Οι εκδόσεις μας αποτελούν την πνευματική εστία του έργου και του βίου του Νίκου Καζαντζάκη και της συζύγου του Ελένης. Λαμβάνουμε φροντίδα ώστε όλα τα εκδοθέντα έργα του Νίκου Καζαντζάκη, στα οποία έχουμε τα πνευματικά δικαιώματα, καθώς και της συζύγου του Ελένης, να υπάρχουν αδιαλείπτως και να διατίθενται. Κανόνας μας είναι, επίσης, κατά την επανέκδοση ή ανατύπωσή τους να εμπλουτίζονται και να βελτιώνονται τυπογραφικά με φωτογραφίες, επιστημονικά σχόλια και διαφωτιστικά κείμενα. Παράλληλα, συνεχίζουμε την εργασία μας για συγκέντρωση και έκδοση ανεκδότων έργων του Νίκου Καζαντζάκη, κυρίως από εφημερίδες και περιοδικά πολλών δεκαετιών του περασμένου αιώνα. Το πρώτο από αυτά, που για πρώτη φορά είδε το φως της δημοσιότητας υπό μορφή βιβλίου με πλούσιο

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ ΟΝ ΝΙΚΟΣ ΣΚ ΚΑΖΑΝΤΖΑΚΗΣ ΑΚΗΣ με τη σύζυγό του Ελένη Η σχέση της οικογένειας Σταύρου με την Ελένη Καζαντζάκη σχέση της οικογένειας Σταύρου με την Ελένη Καζαντζάκη Η ξεκινά στα τέλη της δεκαετίας του 60. Τότε ο υφυπουργός παρά τω Προέδρω της Δημοκρατίας της Κύπρου και γνωστός πνευματικός άνθρωπος της Μεγαλονήσου κ. Πάτροκλος Σταύρου (πατέρας της Νίκης Σταύρου) γνωρίζεται με τη σύζυγο του Κρητικού λογοτέχνη. «Η Ελένη Καζαντζάκη ήταν το 1967 καλεσμένη στην Κύπρο του Προέδρου Μακάριου, ο οποίος διατηρούσε με τον πατέρα μου αδελφική φιλία και συνεργασία ετών. Είχε ιδιαίτερη ευαισθησία στις γυναίκες που δεν μπορούσαν να τεκνοποιήσουν λόγω και του προσωπικού της προβλήματος, με αποτέλεσμα να γίνει πολύ καλή φίλη με τη μητέρα μου, που είχε αντίστοιχο πρόβλημα. Οταν έπειτα από χρόνια η μητέρα μου έμεινε έγκυος σε εμένα στα 41 χρόνια της και κινδύνεψε να αποβάλει, η Ελένη Καζαντζάκη την κάλεσε να επισκεφτεί τη Γενεύη ώστε να τύχει καλύτερης φροντίδας. Η μητέρα μου έμεινε για καιρό στο σπίτι της. Εκεί συμφώνησαν πως εάν γεννιόταν αγόρι θα το ονόμαζαν Νίκο - στη μνήμη του Καζαντζάκη. Τελικά βγήκα κορίτσι, εξ ου και το Νίκη», αναφέρει γελώντας. Η Ελένη Καζαντζάκη στην πορεία βάπτισε τη Νίκη Σταύρου, ενώ με την οικογένεια του βραβευμένου από την Ακαδημία Αθηνών Πάτροκλου Σταύρου συνδέθηκε τόσο ώστε στο τέλος έμενε μαζί τους. Μάλιστα, το 1982 η Ελένη Καζαντζάκη, για να διασφαλίσει τη συνέχεια του έργου του συζύγου της, αλλά και λόγω της μεγάλης της φιλίας, επισφράγισε τη σχέση της με την οικογένεια Σταύρου υιοθετώντας τον Πάτροκλο Σταύρου. Χαριτολογώντας έλεγε ότι με την υιοθεσία απέκτησε υιόν, νύφη και εγγονή, που ήδη ήταν βαφτιστικιά της. «Ενα από τα χαρακτηριστικά περιστατικά της σχέσης με την Ελένη Καζαντζάκη είναι η τουρκική εισβολή στην Κύπρο. Τον Ιούλιο του 1974, όταν έγινε η εισβολή, ήταν μαζί η Ελένη Καζαντζάκη, η μητέρα μου Μαρία και η τροφός μου Αγγέλα Καποδίστρια, στο διαμέρισμα που η Ελένη είχε μόλις αγοράσει στην Κερύνεια, ως δώρο για εμένα. Το διαμέρισμα αυτό βρισκόταν δυστυχώς στο σημείο όπου έγινε η απόβαση των τουρκικών δυνάμεων. Από το μπαλκόνι τους η Ελένη και η Μαίρη έβλεπαν τον τουρκικό στόλο να πλησιάζει και την οροσειρά του Πενταδαχτύλου να καίγεται, για να δίδεται γραμμή πλεύσεως στα επερχόμενα πολεμικά καράβια των Τούρκων. Εγώ τότε ήμουν δεκαοκτώ μηνών. Με την στην Ελλάδα. Για τον λόγο αυτό επιδιώκουμε να υπάρξει συνεννόηση με τα υπουργεία Παιδείας αλλά και Πολιτισμού και Τουρισμού», λέει η κυρία Σταύρου. Την ίδια όμως στιγμή, η ίδια διαπραγματεύεται την αγορά κι ενός άλλου σημαντικού χώρου της ζωής του μεγάλου Κρητικού: του περίφημου «κουκουλιού». Της κατοικίας των Νίκου και Ελένης Καζαντζάκη στην Αντίμπ της Γαλλίας, όπου ο λογοτέχνης πέθανε το «Πολύ σύντομα θα προχωρήσουμε και σε αυτή την επένδυση, καθώς επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε στη Γαλλία ένα δεύτερο κέντρο πολιτισμού, όπου μελετητές από όλο τον κόσμο θα επισκέπτονται τον χώρο όπου πέθανε ο μεγάλος Ελληνας. Εκτός αυτών, όμως, ως διαχειριστές του έργου του, δώσαμε άδεια για δύο νέες ταινίες βασισμένες στο έργο του που ως παραγωγές θα εξάγουν την Ελλάδα με δυναμισμό στο εξωτερικό. Παράλληλα, διαχειριζόμενοι την πνευματική του κληρονομιά, έχουμε στα σκαριά ένα ευρύ πρόγραμμα μεταφράσεων του έργου του σε χώρες όπως η Κροατία ή η Ινδία. Ας μην ξεχνάτε πως το διεθνές ενδιαφέρον για τον Νίκο Καζαντζάκη είναι μεγάλο και φυσικά διαρκές», μας λέει. Επίσης η εταιρεία της, που μονοθεματικά απασχολείται με το έργο του Νίκου Καζαντζάκη, ετοιμάζει ένα eshop «με σκοπό να θυμίσουμε στην ελληνική διασπορά την ίδια της την ψυχή», όπως λέει η επιχειρηματίας. Η ΕΛΕΝΗ ΚΑΖΑΝΤΖΑΚΗ βαφτίζει τη Νίκη Σταύρου στη Λευκωσία. Το μυστήριο τέλεσε ο Αρχιεπίσκοπος Μακάριος σύγχρονο σχολιασμό, είναι το πρώτο μυθιστόρημα που έγραψε ο Νίκος Καζαντζάκης το 1908 στο Παρίσι με τίτλο Σπασμένες Ψυχές» και το δημοσίευσε το στο περιοδικό Νουμάς σε 24 συνέχειες με το ψευδώνυμο Πέτρος Ψηλορείτης», μας είπε η κυρία Σταύρου. Οι εκδόσεις Καζαντζάκη (Πάτροκλος Σταύρου) λειτουργούν με αυτή την επωνυμία από το Προηγουμένως είχαν την ονομασία Εκδόσεις Ελένης Ν. Καζαντζάκη. Πρόκειται, ουσιαστικά, για τον ίδιο εκδοτικό οίκο και πριν και μετά το Ο Πάτροκλος ΜΕ ΤΟΝ ΑΓΓΕΛΟ Σικελιανό το 1921 Σταύρου διετέλεσε πληρεξούσιος αντιπρόσωπος της Ελένης Ν. Καζαντζάκη από το 1971 μέχρι το 1994, οπότε η Ελένη τού μεταβίβασε τις εκδόσεις της. Το 1982 τον υιοθέτησε και το 1995 με συμβολαιογραφική πράξη γονικής παροχής τού παραχώρησε τα πνευματικά δικαιώματα στο συγγραφικό έργο του συζύγου της, τα οποία κατείχε η ίδια ως κληρονόμος του, σύμφωνα με τη διαθήκη του. Με τη δική της διαθήκη η Ελένη Ν. Καζαντζάκη κατέστησε μοναδικό και αποκλειστικό κληρονόμο της τον Πάτροκλο Σταύρου. επίθεση των Τούρκων συνελήφθησαν ως αιχμάλωτες του τουρκικού στρατού στην Κερύνεια, ενώ ο Πάτροκλος Σταύρου βρισκόταν στη Λευκωσία όπου εξελισσόταν το προδοτικό πραξικόπημα της χούντας. Ο πατέρας μου ως υφυπουργός βρισκόταν στο Προεδρικό Μέγαρο μαζί με τον Μακάριο την ημέρα του πραξικοπήματος και σε έναν δραματικό διάλογο κατάφερε να τον πείσει να φύγει από το βομβαρδιζόμενο Προεδρικό Μέγαρο κι έτσι να σωθεί. Η αφοπλιστική ψυχραιμία και το θάρρος της Ελένης η οποία, αν και υπό την απειλή όπλου, μιλούσε άφοβα και προκλητικά στους Τούρκους λέγοντάς τους στα γαλλικά πως ήταν Ελβετοί τουρίστες, ήταν και η δίοδος της σωτηρίας τους. Ως ξένοι διεσώθησαν από ένα βρετανικό ελικόπτερο». Τον Φεβρουάριο του 1989 η Ελένη Καζαντζάκη υπέστη ένα φοβερό τροχαίο ατύχημα στη Γενεύη. Μεταφέρθηκε στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Γενεύης για ιατρική περίθαλψη, όπου και ζήτησε να ειδοποιηθούν ο Πάτροκλος και η Μαίρη Σταύρου. Εσπευσαν και οι δύο στο πλάι της και από τότε η οικογένεια Σταύρου-Καζαντζάκη δεν ξαναχώρισε ποτέ, μέχρι την 18η Φεβρουαρίου 2004, όταν η Ελένη Ν. Καζαντζάκη άφησε την τελευταία της πνοή στο Νοσοκομείο «Ερρίκος Ντυνάν» στην Αθήνα, κρατώντας το χέρι του υιού της Πάτροκλου, ο οποίος της έκλεισε τα μάτια.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ Το ελληνικό χρέος και τα λάθη που έκαναν φτωχότερους τους Μεξικανούς Σύμφωνα με την αγγλική εταιρεία Knight Libertas, η λύση για την Ελλάδα θα ήταν το φορτίο του χρέους να μοιραστεί στα τρία, δηλαδή στους Ελληνες, στους πιστωτές και στους υπόλοιπους φορολογούμενους της Ε.Ε. Σε διαφορετική περίπτωση, η χώρα μας θα θυμίζει το Μεξικό του 1986 Με κάθε νέα δόση δανείου που λαμβάνει η Ελλάδα -όπως, καλή ώρα, τα 8 δισ. ευρώ που θα πάρουμε τον Σεπτέμβριο- οι πιστωτές παίρνουν τα χρήματά τους και η χώρα «βουλιάζει» περισσότερο. Ταυτόχρονα, δεν αυξάνεται το ΑΕΠ, και ούτε πρόκειται να αυξηθεί, καθώς έχει αποσυρθεί χρήμα από την κυκλοφορία. Με άλλα λόγια, θα πληρώσουμε με δάνεια 8 δισ. ευρώ ενώ παράλληλα χάσαμε 16 δισ. ευρώ από το ΑΕΠ το πρώτο εξάμηνο (πτώση 6,9) Οπως θα δούμε, η Ελλάδα εμφανίζει ομοιότητες με την κρίση χρέους στο Μεξικό το Πρακτικά, όπως εξηγεί έμπειρος Ελληνας διαχειριστής του εξωτερικού, αν ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ το ελληνικό χρέος βρισκόταν λ.χ. κατά 30 σε ξένα χέρια, τώρα γίνεται 100 ελληνικό. Και φυσικά, αν γινόταν ένα «κούρεμα» των ομολόγων, η ζημία θα ήταν 100 ελληνική. Οι ξένοι πιστωτές παίρνουν τα χρήματά τους και αν, ο μη γένοιτο, εφαρμοζόταν ένα αναγκαστικό «κούρεμα», τότε η ζημία γι αυτούς θα είναι μικρότερη. Σύμφωνα με την αγγλική εταιρεία Knight Libertas, η λύση θα ήταν το φορτίο του χρέους να μοιραστεί στα τρία, δηλαδή στους Ελληνες, στους πιστωτές και στους υπόλοιπους φορολογούμενους της Ε.Ε. Σε διαφορετική περίπτωση, η Ελλάδα μοιάζει με το Μεξικό του 1986, όπου οι πολίτες έγιναν φτωχότεροι μέχρι να διαλέξουν ποιος θα κρατήσει την καυτή πατάτα των ζημιών ή, καλύτερα, τον «μουντζούρη» Από την άλλη πλευρά, υπάρχει η μικρή πιθανότητα η Ελλάδα να αποτελέσει τη Lehman Brothers της Ευρώπης, η οποία θα θυσιαστεί με έξοδο από το ευρώ, για να πάρουν τα χρήματα οι υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης (δηλώσεις Ising για κανόνες), όπως έγινε το 2008, όταν πτώχευσε η Lehman και πήραν τα χρήματα η Goldman Sachs και η Citigroup. Με άλλα λόγια, να λάβουν τα χρήματα οι υπερχρεωμένες χώρες όπως η Ιταλία κ.ά. Μέχρι τώρα οι πιστωτές παίρνουν τα χρήματα πίσω και μια τέτοια λύση δεν τους συμφέρει. Οι ομοιότητες Ελλάδας - Μεξικού Η Ελλάδα εμφανίζει ομοιότητες με την κρίση χρέους στο Μεξικό το Σε ανάλυσή της η Knight Libertas LLC τονίζει ότι 35 χρόνια πριν, εκεί γύρω στα 1976, τα πετροδόλαρα γέμισαν τις διεθνείς αγορές επισπεύδοντας ένα κύμα προγραμμάτων δαπανών σε όλη τη Λατινική Αμερική. Τότε, το 1980, μια αύξηση στα επιτόκια, η οποία ακολουθήθηκε από μια παγκόσμια ύφεση, προκάλεσε οικονομική κατάρρευση σε όλη τη Λατινική Αμερική, αφού το εύκολο δανεικό χρήμα που στηρίχθηκε στο «ξέπλυμα» του 1970 αποδείχτηκε θανατηφόρο. Ο τρόπος με τον οποίο η Λατινική Αμερική, το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και οι δυτικές οικονομίες αντιμετώπισαν την κρίση κατά το 1980 έχει κάποιους παράξενους παραλληλισμούς με τη σημερινή κατάσταση σε όλες τις περιφερειακές ευρωπαϊκές οικονομίες. Οπως και τότε, η κρίση ξεκίνησε με άρνηση και μετά έγινε προσπάθεια για δραστική δημοσιονομική προσαρμογή η οποία απέτυχε (ακριβώς όπως απέτυχε στην Ελλάδα το μνημόνιο). Οι ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΕΙ Η ΕΛΛΑΔΑ ΤΗ LEHMAN BROTHERS ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ, ΠΟΥ ΘΑ ΘΥΣΙΑΣΤΕΙ ΜΕ ΕΞΟΔΟ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΝΑ ΠΑΡΟΥΝ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΥΠΕΡΧΡΕΩΜΕΝΕΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΧΩΡΕΣ ΟΠΩΣ Η ΙΤΑΛΙΑ εργατικές απεργίες που βλέπουμε σήμερα στην Ελλάδα και οι προηγούμενες κινήσεις σε Ιρλανδία - Πορτογαλία, που ανέτρεψαν τις αντίστοιχες κυβερνήσεις τους, μας υπενθυμίζουν ότι οι δημοσιονομικές προσαρμογές συχνά αποτυγχάνουν, αφού η λαϊκή υποστήριξη για σφίξιμο των ζωναριών είναι βραχυπρόθεσμη. Ωστόσο, αυτό που είδαμε στο Μεξικό στα μέσα της δεκαετίας του η πρώτη δόση των μέτρων λιτότητας πραγματοποιήθηκε το είχε ως αποτέλεσμα να αυξηθεί το χρέος από 80 δισ. δολάρια τον Αύγουστο του 1982 (όταν το Μεξικό χρεοκόπησε) σε 98 δισ. δολάρια μετά το Τότε εκπονήθηκε το περίφημο «σχέδιο Baker» που πήρε το όνομά του από τον υπουργό Οικονομικών του τότε προέδρου Ρίγκαν και είχε ως βασικές παραμέτρους: 1) εθελοντική προσαρμογή των τραπεζικών δανείων και επιμήκυνση του χρέους, 2) 20 δισ. ευρώ νέα ιδιωτικά δάνεια και 9 δισ. ευρώ νέα διεθνή δάνεια. Είναι ενδιαφέρον, σημειώνει η εταιρεία, ότι όπως η Ελλάδα σήμερα, έτσι και το Μεξικό το 1986, από τα 98 δισ. δολάρια, τα 75 δισ. δολάρια κατείχαν οι τοπικές τράπεζες, ενώ οι αμερικανικές το 1/3. Φυσικά, το επιτοκιακό περιβάλλον ήταν πολύ υψηλότερα το 1986 και μόνο τα επιτόκια για το 1986 ήταν 9,2 δισ. δολάρια. Εν τω μεταξύ, με τις τιμές του πετρελαίου να πέφτουν, οι εξαγωγές πετρελαίου έπεσαν κατά 50 σε 7 δισ. δολάρια το 1986, θέτοντας σε κίνδυνο την ικανότητα εξυπηρέτησης του χρέους. Το σχέδιο Baker αρχικά σταθεροποίησε την εξωτερική πίστωση προς το Μεξικό για δύο χρόνια, αν και υπήρξε σημαντικό κόστος για τους Μεξικανούς πολίτες. Πράγματι, το μεξικανικό πέσος υποτιμήθηκε κατά 60 το 1986 και αργότερα έχασε άλλο ένα 58 έναντι του δολαρίου, καθώς ο πληθωρισμός εκτοξεύτηκε. Οπως συμπεραίνει η αγγλική εταιρεία, το σχέδιο Baker αγόρασε πολύ λίγο χρόνο και στην πραγματικότητα πολλές χώρες στη Λατινική Αμερική απαιτούσαν πραγματικές διαρθρωτικές αλλαγές. Το σχέδιο Brady και η μοιρασιά του χρέους στα τρία Από την άλλη πλευρά, η επιτυχία ενός σχεδίου όπως το σχέδιο Brady (εθελοντική ανταλλαγή ομολόγων) είναι συνδεδεμένη άμεσα με δύο απλά γεγονότα. Το πρώτο, ότι το υπερχρεωμένο κράτος μπορεί να θεραπευτεί μόνο μειώνοντας το χρέος πάνω στην ονομαστική αξία με ένα «κούρεμα». Δεύτερον, ένα κράτος πρέπει να αναπτυχθεί ταχύτερα για την αποπληρωμή του χρέους. «Η Λατινική Αμερική είχε την εμπειρία μιας χαμένης δεκαετίας το 1980, καθώς πολιτικοί και τραπεζίτες τίναζαν γύρω-γύρω την καυτή πατάτα για το ποιος θα κρατήσει τις ζημίες. Οι πιστωτές πήραν ένα χτύπημα στο τέλος, αλλά η Λατινική Αμερική έγινε φτωχότερη». Η σημερινή κατάσταση στην Ελλάδα, συνεχίζει η εταιρεία, έχει έναν ακόμη παράγοντα εκτός από τους πολίτες και τους πιστωτές. Εχει τους πολίτες και τους φορολογούμενους της Ευρωπαϊκής Ενωσης. «Ως εκ τούτου πιστεύουμε ότι το αποτέλεσμα θα είναι το ίδιο, εκτός αν το φορτίο μοιραστεί από τους τρεις. Αυτό υποδεικνύει κάποιου είδους δημοσιονομική ένωση στην Ευρώπη, πολύ πιθανή ύστερα από μια εθελοντική ανταλλαγή ομολόγων τύπου Brady. Στην Ελλάδα η προσπάθεια βασίζεται σε ένα σχέδιο τύπου Baker -όπως η λύση της 21ης Ιουλίου- με το οποίο αγοράζουν χρόνο. Το ζήτημα είναι πόσο χρόνο αγοράζουν. Εμείς νομίζουμε 6 έως 12 μήνες», καταλήγει η εταιρεία.

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ Οι ξένοι τουρίστες έκαναν την έκπληξη Μπορεί οι Ελληνες να μην έκαναν φέτος διακοπές λόγω κρίσης, όμως η εντυπωσιακή αύξηση του τουριστικού συναλλάγματος έκανε φέτος τη διαφορά για τον ελληνικό τουρισμό. Σε αυτό βοήθησε η «απόσυρση» των χωρών της Βόρειας Αφρικής και το εντυπωσιακό ρεύμα τουριστών από Ρωσία και Τουρκία 12,6 αυξήθηκαν οι τουριστικές εισπράξεις το πρώτο εξάμηνο του ,21 δισ. ευρώ οι εισπράξεις το πρώτο εξάμηνο του αναμένεται να είναι η αύξηση των εσόδων το ,6 αυξήθηκαν οι βραχυχρόνιες ενοικιάσεις αυτοκινήτων 21,7 30 αύξηση των κλήσεων roaming μέσω ελληνικών εταιρειών κινητής τηλεφωνίας αύξηση των εσόδων τον Ιούνιο Σ το εντυπωσιακό 21,7 έκλεισε ο Ιούνιος όσον αφορά στα τουριστικά έσοδα από τους ξένους τουρίστες. Η επίδοση αυτή αντανακλά τη δυναμική του ελληνικού τουρισμού που φέτος ξάφνιασε πολλούς και όσον αφορά στα έσοδα του Ιουνίου ξεπέρασε ακόμη και αυτά του 2009, προσεγγίζοντας τα αντίστοιχα έσοδα του 2008, που θεωρείται η χρονιά με τις ΓΙΩΡΓΟΥ περισσότερες ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ εισπράξεις για τον ελληνικό τουρισμό. Βέβαια η θετική αυτή εικόνα μετριάζεται από την κίνηση των Eλλήνων τουριστών που σύμφωνα με τους τουριστικούς παράγοντες ξόδεψαν την φετινή σεζόν περίπου 600 εκατ. ευρώ λιγότερα σε σχέση με πέρυσι. Βέβαια, για τη σημαντική αυτή ανάκαμψη των εσόδων του τουριστικού συναλλάγματος σε μεγάλο βαθμό βοήθησαν αφενός η «απόσυρση» των αγορών των χωρών της Βόρειας Αφρικής και αφετέρου η μεγάλη ανάκαμψη που υπήρξε από τις λεγόμενες νέες αγορές, όπως αυτές της Ρωσίας και της Τουρκίας, οι οποίες τρέχουν με διπλάσιους αριθμούς σε σχέση με πέρυσι. Οι τουρίστες από τις δύο αυτές χώρες χαρακτηρίζονται, εκτός των άλλων, και από το γεγονός ότι έχουν αυξημένες δαπάνες, που είναι διπλάσιες σε σχέση με τους παραδοσιακούς πελάτες της Ελλάδας, τους Γερμανούς και τους Βρετανούς τουρίστες. Είναι χαρακτηριστικό ότι για το σύνολο του πρώτου εξαμήνου του 2011 οι τουριστικές εισπράξεις σημείωσαν αύξηση που έφτασε το 12,6 σε σχέση με πέρυσι (σε απόλυτους αριθμούς φτάνει τα 3,21 δισ. ευρώ), ενώ λόγω της εντυπωσιακής αύξησης του Ιουνίου οι εισπράξεις ξεπέρασαν και τις αντίστοιχες του Σύμφωνα με τον πρόεδρο του συνδέσμου των τουριστικών επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) κ. Ανδρέα Ανδρεάδη, η καλή πορεία των εσόδων στον τουρισμό οφείλεται «κυρίως στη μεγάλη ζήτηση από τις ξένες αγορές αλλά και στο γεγονός ότι πέρυσι τον Ιούνιο οι Ελληνες ξενοδόχοι είχαν προβεί σε μεγάλες εκπτώσεις για να προσελκύσουν πελάτες κυρίως λόγω της αρνητικής εικόνας που είχε η χώρα λόγω των επεισοδίων του Μαΐου αλλά και των προβλημάτων των αερομεταφορών με την ηφαιστειακή τέφρα». Παράλληλα, όσον αφορά τις εκτιμήσεις για τους επόμενους μήνες, ο κ. Ανδρεάδης σημειώνει ότι «θα δούμε μια σχετική ανάσχεση της εντυπωσιακής ανόδου των εισπράξεων από τον τουρισμό, με αποτέλεσμα το σύνολο του έτους να διαμορφωθεί σε μια διόλου ευκαταφρόνητη αύξηση που πλησιάσει το 10 σε σχέση με την περυσινή χρονιά». Η αύξηση αυτή -αν τελικά επιβεβαιωθούν μέχρι τα τέλη του έτους οι προβλέψείς- αντιστοιχεί στο 1 του εγχώριου ΑΕΠ. Αύξηση σε ενοικιάσεις αυτοκινήτων και χρήση κινητής τηλεφωνίας Α λλωστε, η φετινή αύξηση στα έσοδα από τον εισερχόμενο τουρισμό φαίνεται και σε μια σειρά από παράπλευρες δραστηριότητες της οικονομίας που στηρίζουν τη βιομηχανία του τουρισμού. Ετσι, σημαντική άνοδο, που φτάνει πάνω από 8, έχουν οι βραχυχρόνιες ενοικιάσεις των αυτοκινήτων. Ηδη στα επίσημα αποτελέσματά της η μεγαλύτερη εταιρεία του κλάδου, η Hertz, αναφέρει ότι οι ενοικιάσεις αυτοκινήτων από ξένους τουρίστες στην Ελλάδα για το πρώτο εξάμηνο του 2011 παρουσίασαν αύξηση σε αξία κατά 8,6 σε σχέση με το ίδιο χρονικό διάστημα πέρυσι. Ακόμη πιο εντυπωσιακή είναι η άνοδος που παρατηρείται στην κινητή τηλεφωνία από ξένους συνδρομητές (roaming). Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Cosmote, η αύξηση της κίνησης σε σχέση με πέρυσι αγγίζει το 30. Μόνο την ημέρα του Δεκαπενταύγουστου ξένοι που βρίσκονταν στην Ελλάδα για διακοπές πραγματοποίησαν κλήσεις με τα κινητά τους τηλέφωνα μέσω του δικτύου της εταιρείας. Αντίστοιχη ήταν η εικόνα και για τη Vodafone, όπου το τελευταίο τετράμηνο (Μάιος - Αύγουστος 2011) παρατηρήθηκε αύξηση του αριθμού των επισκεπτών στη χώρα μας που έκαναν χρήση του δικτύου της εταιρείας σε σχέση με το ίδιο διάστημα της περσινής χρονιάς. Η αύξηση της κίνησης αντικατοπτρίζεται και στα έσοδα από τη χρήση περιαγωγής των επισκεπτών, τα οποία ήταν αυξημένα κατά περίπου σε σχέση με το αντίστοιχο τετράμηνο του Τέλος, σε διψήφια νούμερα κινήθηκε και η χρήση του δικτύου της Wind από τουρίστες.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ ΥΣ 2011 BIG STORY /// Ινα Αργυρίου PARFUMS CHRISTIAN DIOR HELLAS ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΤΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΣΧΗΜΙΑΣ Πώς η άλλοτε κραταιά εταιρεία καλλυντικών και αρωμάτων βιώνει τη ραγδαία πτώση της κατανάλωσης Τ ο 1966, μια περίεργη ταινία έκανε την εμφάνισή της στo σινεμά. Επρόκειτο για το ερωτικό θρίλερ «Η πισίνα», όπου το ζευγάρι Αλέν Ντελόν - Ρόμι Σνάιντερ ακροβατούσε μεταξύ αισθησιασμού και εγκλήματος σε ένα τουριστικό θέρετρο στη νότια Γαλλία. Αυτή η ταινία οδήγησε τους διοικούντες τότε τον όμιλο Christian Dior στο να προσεγγίσουν τον διάσημο Γάλλο ηθοποιό για να αποτελέσει τον πρεσβευτή των αρωμάτων τους σε όλο τον πλανήτη. Η επιτυχία υπήρξε άμεση. Κι ΔΗΜΗΤΡΗ αυτό διότι ανέκαθεν ο Αλέν ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Ντελόν «ακροβατούσε». Ηταν markopoulo@gmail.com ο ωραίος, μα και ταυτόχρονα μοιραίος ζεν πρεμιέ. Ο άνδρας τον οποίο όλες οι γυναίκες του κόσμου ήθελαν στο κρεβάτι τους (ακόμα και η κούκλα Ρόμι Σνάιντερ), όμως εκ προοιμίου γνώριζαν πως ποτέ δεν θα κατακτούσαν ολοκληρωτικά λόγω του ατίθασου χαρακτήρα του. Από τα 60s η εταιρεία Dior λοιπόν πειραματίζεται με τις «ακροβασίες». Με τα δύσκολα. Και να που αυτή την περίοδο στην Ελλάδα ζει ξανά την εμπειρία που πρωτογνώρισε με τον διάσημο Γάλλο γόη. Μια εταιρεία που ποντάρει στη γυναικεία φιλαρέσκεια και στη μέχρι πρότινος αυξανόμενη δαπάνη για καλλυντικά και αρώματα, που είχε συνηθίσει σε αλματώδη αύξηση τζίρων και κερδών, σήμερα ζει το δικό της έγκλημα στην «πισίνα» του ευρωπαϊκού Νότου - και δη στην Ελλάδα της κρίσης χρέους. Κι αυτό διότι η Parfums Christian Dior Hellas για πρώτη φορά παρουσιάζει όχι μόνο καθίζηση των πωλήσεών της, αλλά και ζημίες. Η ΣΑΡΛΙΖ ΘΕΡΟΝ στη διαφήμιση του J adore Τα αμείλικτα δεδομένα μιας αγοράς σε ύφεση Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις της για το 2010 παρουσίασαν κάμψη κατά 6 εκατ. ευρώ, από 27,3 εκατ. ευρώ στα 21,9 εκατ. ευρώ, με ζημίες ευρώ από κέρδη 1,7 εκατ. ευρώ. Αν δει κανείς τα μεγέθη της εταιρείας σε βάθος χρόνου, διαπιστώνει πως το πρόβλημα γίνεται ακόμη μεγαλύτερο κι αυτό διότι το 2007 η Parfums Christian Dior Hellas είχε τζίρο 27 εκατ. ευρώ με κέρδη 2,5 εκατ. ευρώ και το 2008 πωλήσεις 27,4 εκατ. ευρώ και κέρδη 1,5 εκατ. ευρώ. Παράγοντες της αγοράς θεωρούν πως η κατάσταση αυτή αντανακλά το σύνολο μιας αγοράς που βασίστηκε στην «αποθέωση του περιττού», που υπήρξε παράλληλη με την άνθηση ενός εντελώς διαφορετικού με τη σημερινή πραγματικότητα lifestyle. Ηταν η περίοδος της ευμάρειας, της οικονομικής αλλά και κοινωνικής υπερβολής, τότε που στα καφέ οι γυναίκες συνήθιζαν να ερίζουν για το ποια έχει ξοδέψει τα περισσότερα, σε αντίθεση με σήμερα, που όλες επιδιώκουν να μιλάνε για εξοικονόμηση χρημάτων. Trendy λοιπόν σήμερα είναι να κρύβεις κι όχι να σπαταλάς χρήματα. Μια αγορά σε πτώση Σε μεγάλο βαθμό της καθίζησης της Dior έχει προηγηθεί αυτή της ευρύτερης αγοράς ομορφιάς. Γνωστό είναι εξάλλου πως επιχειρήσεις όπως οι Hondos, Sephora, Notos μετρούν απώλειες σε μια αγορά που μεταλλάσσεται. Σε κάθε περίπτωση, όμως, η Dior με την παρουσία στην Ελλάδα για πάνω από 30 χρόνια αποτελεί ένα ξεχωριστό σύμβολο πολυτέλειας. Η σύνδεσή της με προσωπικότητες-σύμβολα του διεθνούς καλλιτεχνικού χώρου όπως η νέα πρέσβειρα Νάταλι Πόρτμαν ή η επίσης διάσημη οσκαρική ηθοποιός Σαρλίζ Θερόν έδιναν μια αύρα ισχύος στην πολυεθνική. Επίσης, η έμπειρη διευθύνουσα σύμβουλος του γκρουπ στην Ελλάδα κυρία Ινα (από το Ασημίνα) Αργυρίου, από το γραφείο της στη λεωφόρο Κηφισίας 22 στο Μαρούσι, με σιδηρά πειθαρχία αλλά και καινοτόμες ιδέες μάρκετινγκ κατηύθυνε έναν όμιλο προς την επιτυχία. Τώρα θα πρέπει να καταβάλει διπλή προσπάθεια όχι τόσο για να αυξήσει την πα-

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ H ΝΑΤΑΛΙ ΠΟΡΤΜΑΝ «πρέσβειρα» του Miss Dior Cherie 2. Η ΣΑΓΗΝΕΥΤΙΚΗ Μόνικα Μπελούτσι με το «Hypnotic Poison» 1 2 ρουσία της Dior σε μια πίτα που από μόνη της βαίνει μειούμενη, αλλά για να διατηρήσει τα κεκτημένα και να μειώσει όσο το δυνατό τον αντίκτυπο μιας πρωτοφανούς κρίσης. Στα παραπάνω θα πρέπει να συνυπολογίσουμε και την προσπάθεια μείωσης του προσωπικού της εταιρείας που βρίσκεται σε εξέλιξη και -λογικά- προκαλεί αντιδράσεις. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως η κυρία Αργυρίου δεν είναι κάποιο τυχαίο στέλεχος της αγοράς ομορφιάς στην Ελλάδα. Στο παρελθόν είχε διατελέσει γενική διευθύντρια της εταιρείας Diorfil, στην οποία η Parfums Christian Dior συμμετείχε με 50. Από εκεί υπήρξε η γνωριμία της με την κεντρική διοίκηση, με αποτέλεσμα να αναλάβει ενεργό ρόλο στη γαλλική πολυεθνική. Πρόκειται για μια γυναίκα δυναμική, με αίσθηση (φυσική και επιχειρηματική) της γυναικείας ομορφιάς και η οποία, για όσους τη γνωρίζουν, δύσκολα θέτει τα όπλα. Από τα σημαντικότερα προβλήματα πάντως της κατα- εταιρείας αυτή την περίοδο δεν είναι άλλο από τις θεσμες υποχρεώσεις της προς τους προμηθευτές. Κι αυτό διό- βραχυπρότι η εταιρεία χρωστά το 1/10 του τζίρου της, δηλαδή 2,1 εκατ. ευρώ, στην αγορά, σε μια περίοδο μάλιστα που ήδη καταγράφει ζημιές. Το συνολικό ύψος των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων της εταιρείας φτάνει στα 4,8 εκατ. ευρώ, δηλαδή στο 25 των ετήσιων πωλήσεών της, πράγμα που πιστοποιεί οιεί το πόσο δύσκολο προδιαγράφεται το για την Parfums Christian Dior Hellas. Η ιστορία του κορυφαίου στυλίστα-μόδιστρου όλων των εποχών Η φήμη του μόδιστρου Κριστιάν Ντιόρ έγινε μεγάλη κυρίως μετά τον θάνατό του. Θεωρείται ένας από τους σημαντικότερους (κατά πολλούς ο πιο σημαντικός) στυλίστας-μόδιστρος του 20ού αιώνα. Ευρέως γνωστός στα ευρωπαϊκά κοσμικά κά σαλόνια έγινε το Η Ευρώπη και ολόκληρος ος ο πλανήτης είχαν εξέλθει πλέον από τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο και αναζητούσαν τη χαμένη ανεμελιά τους. Αυτό ήθελε να αποκαταστήσει και η μόδα. Τότε, ο Ντιόρ λανσάρει την πρώτη του κολεξιόν, παρουσιάζοντας το επονομαζόμενο New Look. Ηταν ο ουσιαστικός σμός της γυναικείας ένδυσης, η οποία περνούσε πλέον στη βιομηχανική από την παραδοσιακή της εποχή. Ο Κριστιάν Ντιόρ γεννήθηκε και μεγάλωσε στη γαλλική εκμοντερνι- επαρχία και συγκεκριμένα στη Νορμανδία. Στα 10 του μισε στο Παρίσι μαζί με τους γονείς του, όπου σπούδασε Πολιτικές Επιστήμες. Κατόπιν υπηρέτησε στον Στρατό. μετακό- Η καριέρα του στη μόδα δεν ξεκίνησε πριν από το Τότε, επιστρέφοντας από τον Στρατό, ξεκίνησε να πουλά υφάσματα. Ο σχεδιαστής Ρομπέρ Πικέ τον προσλαμβάνει το 1938 και γίνεται ο μέντοράς του, η πορεία του όμως διακόπτεται από τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο. Ο Ντιόρ τότε θα πάει ξανά στον Στρατό, αλλά θα αποφύγει το βόρειο μέτωπο. Το 1941, με την ήττα των γαλλικών δυνάμεων από τις στρατιές του Ρόμελ, επιστρέφει στο κατεχόμενο Παρίσι και δουλεύει για λογαριασμό του σχεδιαστή Λουσιέν Λελόνγκ. Με τη λήξη του πολέμου, το 1946, υποστηριζόμενος από τον βιομήχανο στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας Μαρσέλ Μπουσάκ, ανοίγει τον δικό του οίκο μόδας και απογειώνεται. Χάρη στην πολιτική του σκέψη και τον διαφορετικό τρόπο που αντιλαμβανόταν τη μόδα, ο Ντιόρ τοποθετεί το Παρίσι στο παγκόσμιο εμπορικό στερέωμα ως την πρωτεύουσα της μόδας. Κάθε κολεξιόν του θα χαρακτηρίζεται από ένα θέμα, ενώ σύντομα θα περάσει και στην ανδρική ένδυση. Θα είναι ο πρώτος που θα αποθεώσει τις αδύνατες γυναίκες, αν και θα δεχτεί κριτική. Ο σύντροφος και συνεργάτης του Ζακ Ρουέ θα τον βοηθήσει Parfuns Christian Dior Hellas 6 εκατ. ευρώ η μείωση των πωλήσεων το ευρώ οι ζημίες το ,7 εκατ. ευρώ τα κέρδη της εταιρείας το ,8 εκατ. ευρώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της εταιρείας ενεργά στο στήσιμο της αυτοκρατορίας του, αλλά και στην εξασφάλιση των στυλιστικών πατεντών του. Αυτός θα είναι και ο ιθύνων νους πίσω από το πέρασμα του γκρουπ σε μια σειρά παράλληλων με την ένδυση δραστηριοτήτων, όπως τα αρώματα. Ο θάνατος του Ντιόρ το 1957 θα βρει τον όμιλο που δημιούργησε σε ακμή. Η ορμή που του έδωσε ο ιδρυτής του θα συνεχιστεί. Ή, όπως έλεγαν οι επαΐοντες της μόδας, «θα συνεχιστεί η δικτατορία του στυλ Ντιόρ». Κι αυτό διότι η επίδραση των καινοτομιών που επέφερε υπήρξε μεγάλη. Η επανάσταση της Miss Dior Το σήμα Miss Dior υπήρξε το πρώτο brand του ομίλου στα αρώματα. Θεωρείται κομβικής σημασίας για τη βιο- μηχανία αρωμάτων παγκοσμίως αφού ανέδειξε την τάση οι εταιρείες μόδας να ασχολούνται και με αυτό το βιομηχανικό προϊόν και πήρε το όνομά του από την αδελφή του Κριστιάν Ντι- όρ, Κατρίν. Ο μόδιστρος κατείχε το 25 του πρώτου σήματος, με τον μάνατζερ της εταιρείας που το παρήγαγε να έχει το 35 και τον κλωστοϋφαντουργό Μπουσάκ το 40. To 1948 η βιομηχα- νία αρωμάτων κάνει την είσοδό της στις ΗΠΑ και η επιτυχία είναι μεγάλη, καθώς το αμερικανικό κοινό δεν είχε συνηθίσει σε τέτοιου είδους προϊόντα. Το πέρασμα στα πολυτελή είδη στις αρχές του 1950 ξεκινά από τα αρώματα και η εταιρεία χάρη στο κατάστημά της στην 5η Λεω φόρο της Νέας Υόρκης εκτοξεύεται. Ο θάνατος του Ντιόρ όμως οδηγεί σε ένα πρωτόγνωρο χάος και ο γενικός διευθυντής του ομίλου Ζακ Ρουέ φτάνει στο σημείο να σκεφτεί ακόμα και το κλείσιμο του γκρουπ. Ομως δεν το απο- τολμά, καθώς το μέγεθος ήταν πλέον σημαντικό, ενώ υπήρξαν και πιέσεις από τη μεριά της γαλλικής κυβέρνησης λόγω του μεγάλου γοήτρου που είχε ο όμιλος και της συνεισφοράς του στη δημόσια-παγκόσμια εικόνα της γαλλικής μόδας. Τότε η οίκηση της εταιρείας αποφασίζει να εναποθέσει τις τύχες της σε έναν 21 χρονο σχεδιαστή: τον Ιβ Σεν- Λοράν. Αυτός θα σώσει την τιμή της εταιρείας και θα την τοποθετήσει στις επόμενες δεκαε- τίες. Σήμερα, ο ιδιοκτή- της του σήματος είναι το Groupe Arnault SAS, του γνωστού businessman Μπερ- νάρ δι- Αρνό.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ Φόβοι για νέο ντόμινο μετά την επιβράδυνση της γερμανικής οικονομίας Τι δείχνει η μεγάλη πτώση του Dax την περασμένη Πέμπτη και πώς επηρεάζει τα διεθνή χρηματιστήρια Σαν ακυβέρνητη βάρκα που χορεύει πάνω στα κύματα συνεχίζει το Ελληνικό Χρηματιστήριο την ώρα που τα «δεξαμενόπλοια» της Ευρώπης (Γερμανία) έχουν αρχίσει να μπάζουν νερά. Η ελληνική αγορά, που υποχωρεί επί 22 μήνες, τώρα πέφτει όχι μόνο λόγω της ελληνικής αδυναμίας, αλλά από την κατάρρευση του γερμανικού δείκτη Dax την περασμένη Πέμπτη, τρεις ημέρες μετά την αποτυχημένη συνάντηση των ηγετών Γερμανίας και Γαλλίας. ΔΗΜΗΤΡΗ Οπως θα δούμε, όμως, η κατάρρευση του Dax και της γερμανι- ΠΑΦΙΛΑ κής οικονομίας αλλάζει, όπως θα δούμε, τα διεθνή δεδομένα και σηματοδοτεί άσχημες ημέρες για μετοχές και γενικότερα επενδύσεις σε χαρτιά. Η διεθνής κατάσταση, την οποία αδυνατούν να δουν Μέρκελ και Σαρκοζί, υποδεικνύει ανάληψη του κόστους από όλους για κράτη όπως η Ελλάδα, δηλαδή από πιστωτές, Ελληνες και Ευρωπαίους φορολογούμενους. Σε ό,τι αφορά το Ελληνικό Χρηματιστήριο, αυτό ήταν εντελώς αποκομμένο από τις διεθνείς εξελίξεις εξαιτίας των ελληνικών ομολόγων. Για πρώτη φορά ύστερα από καιρό έδειξε να επηρεάζεται από την πτώση ενός από τα μεγαλύτερα χρηματιστήρια της Ευρώπης, την περασμένη Πέμπτη. Οι απώλειες, μάλιστα, ήταν σχεδόν συμμετρικές, καθώς η Γερμανία έχανε 4 και η Οδός Αθηνών σημείωνε πτώση 2, με κατώτατο σημείο τις 987 μονάδες. Εξάλλου, αυτή η συμμετρική ΔΕΝ ΑΠΟΚΛΕΙΕΤΑΙ σύνδεση μεταξύ Αθήνας - Γερμανίας υπήρχε και σε περιόδους ΝΑ ΔΟΥΜΕ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΔΑΣΜΟΥΣ ΣΤΟ ανόδου, όπως το Βεβαίως, η πτώση έλαβε χώρα με ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΕ Ο,ΤΙ ΑΥΤΟ έναν χαμηλό όγκο συναλλαγών ΣΥΝΕΠΑΓΕΤΑΙ 20 εκατ. ευρώ, που αποτελεί το ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ 1/5 των συνηθισμένων συναλλαγών μιας συνεδρίασης. Με τέτοιον ΟΠΩΣ Η ΚΙΝΑ όγκο συναλλαγών κανείς δεν μπορεί να μιλήσει για αγορά, γι αυτό και έχει περισσότερο ενδιαφέρον η πορεία στα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια, καθώς αυτή σηματοδοτεί σημαντικές εξελίξεις στη διεθνή οικονομία. Ωστόσο, η πτώση του Ελληνικού Χρηματιστηρίου δεν έπεσε ως κεραυνός εν αιθρία, καθώς μετά τη συμφωνία της 21ης Ιουλίου η αγορά κυριολεκτικά «κρέμασε» κάτω από τις μονάδες και η αιτία ήταν οι ζημίες των ελληνικών τραπεζών από τη διαδικασία ανταλλαγής ομολόγων. Μεγάλες απώλειες Η κατάρρευση του γερμανικού Χρηματιστηρίου κάτω και από τις μονάδες ήρθε μετά την ανακοίνωση της επιβράδυνσης της οικονομίας, αλλά και των ισχνών αποτελεσμάτων της σύσκεψης Γερμανίας - Γαλλίας. Η υποχώρηση της ανάπτυξης της γερμανικής οικονομίας δεν είναι κάτι απλό διότι θα επηρεάσει όχι μόνο την Ευρώπη αλλά και την παγκόσμια ανάπτυξη, καθώς η Γερμανία είναι από τις πρώτες εξαγωγικές οικονομίες στον κόσμο. Με λίγα λόγια, η υποχώρηση σημαίνει ότι, εκτός από τις λιγότερες βιομηχανικές παραγγελίες, η γερμανική οικονομία θα συνεχίσει να υποχωρεί εντός της χώρας. Η υποχώρηση δε μπορεί να μετατραπεί εύκολα σε ύφεση, καθώς διεθνώς και όχι μόνο στη Γερμανία οι τράπεζες δεν διοχετεύουν χρήματα στην αγορά. Παρόλο που το κόστος δανεισμού παραμένει προς το παρόν χαμηλά, διακρατούν χρήματα για τις ενδεχόμενες απώλειες. Οσο, όμως, πέφτει το γερμανικό ΑΕΠ τόσο περισσότερο χρήμα θα λείπει από τη γερμανική αγορά, όπως συνέβη και στην ελληνική τα δύο τελευταία χρόνια. Ταυτόχρονη εξέλιξη είναι και ο φόβος των Γερμανών να ξοδέψουν, κάτι που αναμένεται να προκαλέσει νέα απώλεια χρήματος από την αγορά. Συμπερασματικά, οι συνέπειες θα είναι αλυσιδωτές, καθώς αν κυκλοφορεί λιγότερο χρήμα, θα έχουμε πτώση τιμών και λιγότερες συναλλαγές, σύμφωνα με την εξίσωση του Fischer. Η επόμενη συνέπεια για τη Γερμανία θα είναι ακόμα χειρότερη, καθώς το κόστος δανεισμού 10ετών ομολόγων δεν μπορεί να κυματίζει με απόδοση 2,14, όπως αναφέρει έμπειρος Ελληνας διαχειριστής του εξωτερικού. Εξάλλου, το ίδιο συνέβη και με το αμερικανικό ομόλογο, το οποίο πριν από περίπου ενάμιση χρόνο βρισκόταν με απόδοση 2,6. Μπορεί η απόδοση να έχει πέσει, ωστόσο η αμερικανική οικονομία υπέστη την ιστορική υποβάθμιση. Η ύφεση στην Ελλάδα Οταν ο χρυσός βρίσκεται μια ανάσα από τα δολάρια και η ισοτιμία ευρώ/δολαρίου συνεχίζει υπέρ του ευρώ και των αμερικανικών εξαγωγών, είναι σχεδόν ορατό διά γυμνού οφθαλμού ότι τα διεθνή χρηματιστήρια θα συνεχίσουν την πτώση τους. Οι επενδυτές ψάχνουν ασφαλή καταφύγια για τα κεφάλαιά τους και ενδεχομένως η μείωση του ΑΕΠ να σημάνει αλλαγές στην παγκοσμιοποίηση. Οπως υποστηρίζει έμπειρος διαχειριστής, δεν αποκλείεται να δούμε ακόμη και δασμούς στο διεθνές εμπόριο, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για οικονομίες όπως η Κίνα. Ο ίδιος ισχυρίζεται ότι, με εξαιρέσεις το ευρώ και το δολάριο, που διαθέτουν ακόμη ρευστότητα, ένας επαγγελματίας επενδυτής δεν μπορεί να βρει ασφαλείς τοποθετήσεις σε αυτή την ταραγμένη περίοδο. Σε περιόδους ύφεσης, όπως προσθέτει -η οποία ακόμη δεν έχει έρθει για τη Βόρεια Ευρώπη, -οι επενδυτές στρέφονται σε παλιές αξίες, όπως η παραγωγή, η γη, ο χρυσός. Αυτές οι επενδύσεις θα αντικαταστήσουν τα κεφάλαια που εξέρχονται τώρα από τα χρηματιστήρια. Για παράδειγμα, δραστηριότητες όπως η γεωργία ενδέχεται να αυξήσουν τα ποσοστά τους τα επόμενα χρόνια. Η παραπάνω περιγραφή ταιριάζει γάντι σε μια αγορά όπως η ελληνική, η οποία με ύφεση 6,9 δεν μπορεί να ξεφύγει εξαιτίας της μη κίνησης του χρήματος και των υψηλών φόρων. Παρουσιάσεις εταιρειών στο Λονδίνο Μέσα σε αυτές τις ταραγμένες κεφαλαιαγορές η ελληνική αγορά θα προσπαθήσει να προσελκύσει κεφάλαια σε μια κρίσιμη περίοδο για τις ιδιωτικοποιήσεις. Το φετινό road show θα διεξαχθεί, όπως κάθε φορά, στις εγκαταστάσεις του Bloomberg το διήμερο 8-9 Σεπτεμβρίου Οι εταιρείες που μέχρι στιγμής έχουν αποδεχθεί την πρόσκληση είναι οι ATE bank, Alpha Bank, Τράπεζα Κύπρου, Coca-Cola, ΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ, ΕΥΔΑΠ, ΟΤΕ, Marfin Popular Bank, METKA, Motor Oil, Μυτιληναίος, Folli Follie, OΛΠ, ΕΧΑΕ, Τράπεζα Πειραιώς, Εθνική Τράπεζα, ΟΠΑΠ, ΔΕΗ, Τιτάν, ΒΙΟΧΑΛΚΟ, ΣΙΔΕΝΟΡ, Ελληνικά Πετρέλαια, Ελλάκτωρ, Φουρλής, Frigoglass, Ιντραλότ και Σαράντης. Χορηγοί του συνεδρίου είναι οι Alpha Finance, CA Cheuvreux, Citigroup, Eurobank EFG Χρηματιστηριακή, Euroxx Χρηματιστηριακή, Investment Bank of Greece και Εθνική Χρηματιστηριακή. Χορηγός φιλοξενίας είναι το Bloomberg.

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ Κοινοτικές οδηγίες για τη θαλάσσια ρύπανση Φυσικό αέριο: το καύσιμο του μέλλοντος στα πλοία Η στροφή στη χρησιμοποίηση μορφών ενέργειας που δεν ρυπαίνουν το περιβάλλον οδηγεί πολλές ναυτιλιακές εταιρείες παγκοσμίως σε ναυπηγήσεις πλοίων -κυρίως μικρών αποστάσεων και επιβατηγών- που διαθέτουν LNG μηχανές Σε συνεχή αναζήτηση για τη χρησιμοποίηση νέων μορφών ενέργειας λιγότερο ρυπογόνων για το περιβάλλον βρίσκεται η παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία. Στόχος, ο περιορισμός του φαινομένου του θερμοκηπίου. Στο πλαίσιο αυτό, τα βλέμματα έχουν στραφεί στη χρήση φυσικού αερίου ως καυσίμου στα πλοία. Με λίγα λόγια, πρόκειται για ένα από τα θέματα συζήτησης στη ναυτιλία που έχουν προσελκύσει την προσοχή της θαλάσσιας βιομηχανίας. Οι ειδικοί επιμένουν ότι το LNG είναι το καύσιμο του μέλλοντος, αν και είχε χρησιμοποιηθεί από έναν μικρό αριθμό πλοίων, τα λεγόμενα gas ships, για κάποιο χρονικό διάστημα. Σήμερα, όμως, υπάρχει μεγάλος αριθμός προτάσεων για την κατασκευή μηχανών για πλοία που θα μπορούν να χρησιμοποιούν το φυσικό αέριο ως καύσιμο. Σε πρώτη φάση το φυσικό αέριο θα χρησιμοποιηθεί στη ναυτιλία μικρών αποστάσεων και στα επιβατηγά πλοία. Ηδη οι Φινλανδοί μέσω της STX Finland και της ViKing Line σε συνεργασία με τo Lloyd s Register κατασκευάζουν το πρώτο επιβατηγό ferry που θα χρησιμοποιεί ως καύσιμο το LNG και το οποίο θα κατασκευαστεί στα φινλανδικά ναυπηγεία STX Tούρκου. Το τεράστιο πλοίο θα παραδοθεί στις αρχές του 2013 και θα είναι παγκοσμίως το φιλικότερο προς το περιβάλλον επιβατηγό πλοίο με ελάχιστες εκπομπές CO2. Ακόμη, θα έχει μεταφορική ικανότητα επιβατών και Ι.Χ., ενώ θα αναπτύσσει υπηρεσιακή ταχύτητα 22 κόμβων. «Το LNG ως καύσιμο τείνει να ταιριάξει καλύτερα στα ferries από κάθε άλλο τύπο πλοίου, αφού κάνουν συγκεκριμένα δρομολόγια ανάμεσα σε συγκεκριμένα λιμάνια με ειδικά LNG Terminals που διευκολύνουν τον ανεφοδιασμό τους», επισημαίνει στο «business stories» ο κ. Απόστολος Πουλοβασίλης, manager της Lloyd s Register Regional Marine για την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική, και προσθέτει: «Ανάλογες υπηρεσίες δεν υπάρχουν για άλλου τύπου πλοία, συμπεριλαμβανομένων και των κρουαζιερόπλοιων». Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της χρήσης φυσικού αερίου ως καυσίμου στα πλοία είναι ότι μειώνει σε μεγάλο βαθμό τα επίπεδα ρύπανσης. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι περισσότερες ναυτιλιακές εταιρείες, μεταξύ των οποίων και ελληνικών συμφερόντων, μελετάνε το θέμα πολύ σοβαρά, αφού φροντίζουν στις νέες παραγγελίες για ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ 2-4 των παγκόσμιων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα προέρχεται από τα πλοία «ΟΙ ΕΚΠΟΜΠΕΣ ΤΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΚΛΙΜΑ ΕΙΝΑΙ ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΣΥΓΚΡΙΝΟΜΕΝΕΣ ΜΕ ΑΥΤΕΣ ΑΛΛΩΝ ΜΕΣΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΙΣ ΑΝΑΛΟΓΕΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ», ΤΟΝΙΖΟΥΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΙΚΟΙ ΚΥΚΛΟΙ ναυπηγήσεις πλοίων να γίνει η εγκατάσταση των ειδικών για LNG μηχανών από την αρχή και να μη χρειαστεί να τις μετατρέψουν στη συνέχεια, κίνηση που θα είναι κοστοβόρος. Μάλιστα στον ΙΜΟ υπάρχει κώδικας για τα chemical tankers, τον οποίο τα επόμενα χρόνια θα τροποποιήσουν ώστε να ενσωματώσουν διατάξεις για τα πλοία που θα κινούνται με φυσικό αέριο. Η ναυτιλία -δεκαετίες τώρα- συνεισφέρει σημαντικά σε μεγάλο ποσοστό στις μεταφορές σε παγκόσμιο επίπεδο. Από περιβαλλοντικής πλευράς οι θαλάσσιες έχουν αρκετά πλεονεκτήματα: καταναλώνονται σχετικά μικρές ποσότητες ενέργειας και οι απαιτήσεις σε υποδομή είναι κατά πολύ μικρότερες από αυτές των χερσαίων μεταφορών. Λόγω της μικρής ενεργειακής κατανάλωσης οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (CO 2 ) από τη ναυτιλία είναι σε χαμηλά επίπεδα, συγκρινόμενες πάντα με τον μεταφερόμενο όγκο φορτίου. Ολα αυτά είχαν ως αποτέλεσμα να μην αντιμετωπιστούν σε βάθος διάφορα περιβαλλοντικά προβλήματα, τα οποία είχαν σχέση με τους εκπεμπόμενους ρύπους από τη ναυτιλία. Η αίσθηση ότι γενικά η ναυτιλία, συγκριτικά με τις χερσαίες μεταφορές, έχει λιγότερο σημαντικά περιβαλλοντικά προβλήματα οδήγησε στο να μην έχουν θεσπιστεί όρια εκπομπών ρύπων από τα πλοία. Η απουσία αυτών των ορίων οδήγησε σε αυξημένα προβλήματα ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Σύμφωνα με στοιχεία του ΙΜΟ, έχει υπολογιστεί ότι «οι εκπομπές διοξειδίου του θείου και οξειδίων του αζώτου από τη ναυτιλία στην Ευρωπαϊκή Ενωση θα φτάσουν και θα ξεπεράσουν αυτές από τις χερσαίες πηγές εκπομπής γύρω στο Επίσης, για το διοξείδιο του άνθρακα, αντίστοιχα, οι εκπομπές υπολογίζονται σε 176 εκατομμύρια μετρικούς τόνους, για τους υδρογονάνθρακες σε μετρικούς τόνους, ενώ για τα σωματίδια και το μονοξείδιο του άνθρακα σε 1,19 εκατομμύρια και 1,08 εκατομμύρια μετρικούς τόνους, αντίστοιχα». Για το θέμα αυτό έχει ξεσπάσει παγκόσμιος πόλεμος μεταξύ κυβερνήσεων και εφοπλιστικών ενώσεων και οργανισμών. Η υπόθεση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης από τα πλοία βρίσκεται σε πρώτη προτεραιότητα. «Οι εκπομπές της ναυτιλίας που επιδρούν στο παγκόσμιο κλίμα είναι ελάχιστες συγκρινόμενες με αυτές άλλων μέσων μεταφοράς με βάση τις ανάλογες παρεχόμενες υπηρεσίες (2-4 των παγκόσμιων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα)», τονίζουν εφοπλιστικοί κύκλοι. Στο μεταξύ, προθεσμία δύο μηνών στην Ελλάδα και σε άλλες 11 χώρες της Ε.Ε. έδωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ώστε να μεταφέρουν στο εθνικό δίκαιο δύο κοινοτικές οδηγίες για την επιβολή ποινικών κυρώσεων σε περιπτώσεις αδικημάτων που άπτονται κυρίως της θαλάσσιας ρύπανσης. Πρόκειται για αιτιολογημένη γνώμη, η οποία είναι το τελευταίο στάδιο της προδικαστικής διαδικασίας. Η πρώτη αιτιολογημένη γνώμη αφορά στην Οδηγία 2008/99/ΕΚ για την προστασία του περιβάλλοντος μέσω του Ποινικού Δικαίου. Η οδηγία περιλαμβάνει κατάλογο των παραβάσεων που πρέπει να θεωρούνται ποινικά αδικήματα σε όλα τα κράτη-μέλη και επρεπε να είχε ενσωματωθεί στο εθνικό δίκαιο των κρατώνμελών της Ε.Ε. μέχρι τις 26 Δεκεμβρίου Ομως, 10 κράτη δεν το έκαναν. Πρόκειται για τις Κύπρο, Τσεχική Δημοκρατία, Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Λιθουανία, Μάλτα, Πορτογαλία, Ρουμανία και Σλοβενία. Η δεύτερη αφορά στην Οδηγία 2009/123/ΕΚ και έχει σχέση με τους κανόνες για τη ρύπανση από πλοία και τη θέσπιση κυρώσεων για παραβάσεις. Η οδηγία έπρεπε να είχε εφαρμοστεί μέχρι τις 16 Νοεμβρίου 2010, κάτι που δεν έκαναν η Τσεχική Δημοκρατία, η Φινλανδία, η Ελλάδα, η Ιταλία, η Λιθουανία, η Πορτογαλία, η Ρουμανία και η Σλοβακία. Σύμφωνα με τη συγκεκριμένη οδηγία, πρέπει να γίνει ορισμός των αδικημάτων για ρύπανση από τα πλοία που διαπράττονται από φυσικά ή νομικά πρόσωπα. Επίσης, πρέπει να καθοριστούν το πεδίο της ευθύνης τους, καθώς και ο ποινικός χαρακτήρας των κυρώσεων που μπορούν να επιβληθούν σε φυσικά πρόσωπα τα οποία διαπράττουν τέτοια ποινικά αδικήματα.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ THE LEADING HOTELS OF THE WORLD «Greece: Yes, you can»! Ο πρόεδρός τους Ted Teng μιλά στο «b.s.» για τον παγκόσμιο όμιλο ανεξάρτητων ξενοδοχείων που διευθύνει, την Ελλάδα και το πώς θα βελτιώσει το τουριστικό προϊόν της, καθώς και για την εμπειρία του όταν επισκέφθηκε τη χώρα μας Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος των «Leading Hotels of the World», της μεγαλύτερης δηλαδή κοινοπραξίας μεγάλων ξενοδοχείων στον πλανήτη, κ. Ted Teng, είναι ένας «θεωρητικός του τουρισμού». Με φυσιογνωμία που παραπέμπει στην ηρεμία βουδιστών μοναχών, με μια καλή εξήγηση για καθετί καινούριο που προκύπτει στην παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανία, ο Αμερικανοκινέζος (γεννημένος στη Σανγκάη) mr Teng μιλώντας στο «b.s.» εξήγησε τους λόγους για τους ΔΗΜΗΤΡΗ οποίους η Ελλάδα μπορεί να ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ τεθεί στην πρωτοπορία του παγκόσμιου τουρισμού, μίλησε για την ελληνική του εμπειρία, αλλά και για τις παγκόσμιες δραστηριότητες του γκρουπ που διευθύνει. «Πρόσφατα, ολόκληρη η οικογένειά μου από όλα τα σημεία του πλανήτη συγκεντρώθηκε στην Ελλάδα. Περάσαμε καταπληκτικά. Η Ελλάδα είναι μια πολύ όμορφη χώρα. Το φαγητό σας, η ιστορία σας, τα ωραία νησιά είναι απλώς καταπληκτικά. Αν υπάρξει μια ενιαία πολιτική στο πεδίο του τουρισμού, μια πιο επαγγελματική προβολή διεθνώς, η Ελλάδα μπορεί να αναπτύξει ακόμη περισσότερο τον τουρισμό της», λέει ο κ. Teng, ο οποίος δηλώνει απερίφραστα: «Είμαι λάτρης της χώρας σας». Οταν στο μεγάλο αφεντικό της Leading Hotels υπενθυμίζουμε τις συχνές διαδηλώσεις, τα επεισόδια και την έλλειψη ασφάλειας στην Αθήνα, αυτός αντιπαρέρχεται τις επισημάνσεις μας τονίζοντας: «Δεν ένιωσα ούτε για μια στιγμή ανασφάλεια στην Ελλάδα. Λίγη βρόμα είδα, όμως μπορείτε κι αυτό να το αλλάξετε. Ναι. Η Ελλάδα μπορεί. Αρκεί να θέλετε κι εσείς να αλλάξετε». Με παρουσία πολύ μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων από τη χώρα μας στη Leading Hotels, όπως για παράδειγμα το «King George», ο διεθνής όμιλος με έδρα στις ΗΠΑ και ειδικότερα στη Νέα Υόρκη θεωρείται εναλλακτικός ξενοδοχειακός όμιλος. Κι αυτό διότι εκπροσωπεί ανεξάρτητα ξενοδοχεία και όχι μεγάλους ομίλους. «Το σκεπτικό μας δεν είναι άλλο από την επιβίωση του ανεξάρτητου ξενοδοχείου. Τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία (λόγω των ξενοδοχειακών αλυσίδων) είναι είδος προς εξαφάνιση και στόχος της "Leading Hotels of the World" είναι να τα αναδείξει. Τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία έχουν χαρακτήρα και προσωπικότητα, σε αντίθεση με τα ξενοδοχεία μεγάλων αλυσίδων που τις περισσότερες φορές ακολουθούν συγκεκριμένες προδιαγραφές τόσο στον σχεδιασμό όσο και στην παροχή υπηρεσιών», μας λέει. Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος των «Leading Hotels» από το 2008, ο κ. Teng είναι ένας από τους πιο έμπειρους ανθρώπους της αγοράς σε θέματα τουρισμού σε όλο τον πλανήτη. Ο ίδιος εφαρμόζει ένα πενταετές πλάνο ανάπτυξης του ομίλου βασισμένο στην τριακονταετή εμπειρία του στον κλάδο. Ας μην ξεχνάμε Αυστηροί μυστικοί έλεγχοι για να γίνουν δεκτά τα ξενοδοχεία στο γκρουπ Κάθε μονάδα επιθεωρείται περιοδικά για να εξασφαλιστεί η απόλυτη αφοσίωσή της στα ποιοτικά κριτήρια της εταιρείας Προϋπόθεση για να θεωρηθεί ένα ξενοδοχείο μέλος της The Leading Hotels of the World είναι να πληροί συγκεκριμένα κριτήρια τελειότητας σε όλα τα επίπεδα, που αφορούν την ξεκούραση, την άνεση και ευεξία των πελατών. Ο οργανισμός δεν αναζητά νέα μέλη, αλλά τα ξενοδοχεία πρέπει να κάνουν αίτηση για να συμπεριληφθούν. Μετά την επιτυχή συμπλήρωση μιας αυστηρής αίτησης και τη διαδικασία επιθεώρησης ακόμα και με τη διαδικασία των TΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ «KING George Palace» ανήκει και αυτό στην κοινοπραξία «Leading Hotels of the World» Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ διευθύνων σύμβουλος των «Leading Hotels of the World», της μεγαλύτερης δηλαδή κοινοπραξίας μεγάλων ξενοδοχείων στον πλανήτη, κ. Ted Teng μυστικών ελέγχων, μόνο τα πιο εξέχοντα ξενοδοχεία γίνονται αποδεκτά για ένταξη. Κάθε ξενοδοχείο-μέλος επιθεωρείται περιοδικά για να εξασφαλιστεί η απόλυτη αφοσίωσή του στα ποιοτικά κριτήρια της εταιρείας. ΤΑ «LEADING HOTELS» ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ 430 ξενοδοχεία-μέλη σε όλο τον κόσμο τα οποία πρέπει να πληρούν έναν αριθμό κριτηρίων για να μπορέσουν να γίνουν αρχικά μέλη και να συνεχίσουν να είναι. Επίσης, πληρώνουν για τη συμμετοχή τους στην εταιρεία. Ο έλεγχος γίνεται από επιθεωρητές (hotel inspectors) με τη διαδικασία των μυστικών επισκέψεων και ελέγχων 14 ξενοδοχεία-μέλη υπάρχουν στην Ελλάδα μάλιστα πως υπήρξε πρόεδρος για την Ασία και τον Ειρηνικό της αλυσίδας «Starwood», των «Westin Hotels» και «Sheraton». «Τα Leading Hotels έχουν την πρόκληση να περιλαμβάνουν ένας μεγάλο εύρος ποικιλίας και στυλ. Για παράδειγμα, στον όμιλό μας υπάρχουν ξενοδοχεία-μέλη από παλάτια (palace hotels - ξενοδοχεία που υπήρξαν αυτοκρατορικές και βασιλικές κατοικίες και μετατράπηκαν σε ξενοδοχεία) μέχρι υπερμοντέρνα ξενοδοχεία με τεχνολογία αιχμής σε μητροπόλεις του κόσμου και από παραθαλάσσια θέρετρα σε εξωτικούς παραδείσους ως και ξενοδοχεία που θα μπορούσαν να αποτελέσουν (και πολλά έχουν γίνει) δείγμα για το design και τη διακόσμησή τους. Επίσης διαθέτουμε ξενοδοχεία που δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στη γαστρονομία, με τα εστιατόριά τους να έχουν λάβει πλήθος βραβείων και διακρίσεων, ξενοδοχεία με spa όπου προσφέρονται θεραπείες ομορφιάς, αναζωογόνησης και προγράμματα αδυνατίσματος κ.λπ.», τονίζει, και συμπληρώνει: «Κοινός παρονομαστής όλων είναι το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών και η κορυφαία ποιότητα σε ό,τι προσφέρουν, όπου και να βρίσκονται. Το γεγονός ότι ένα ξενοδοχείο είναι μέλος των Leading αποτελεί εγγύηση για τους πελάτες του». Η ιστορία των «Leading Hotels» Η The Leading Hotels of the World Ltd. αντιπροσωπεύει περισσότερα από 430 ξενοδοχεία, θέρετρα και spa, ορισμένα από τα καλύτερα του κόσμου. Με κεντρικά γραφεία στη Νέα Υόρκη, διαθέτει ένα δίκτυο από 22 περιφερειακά γραφεία σε πόλεις-κλειδιά ανά τον κόσμο. Η εταιρεία ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1928 από μια ομάδα διορατικών Ευρωπαίων ξενοδόχων με δύναμη επιρροής. Με 38 μέλη αρχικά, ανάμεσα στα οποία ήταν το «Hotel Negresco» στη Νίκαια, το «Mena House» στο Κάιρο και το «King David Hotel» στην Ιερουσαλήμ, ο οργανισμός έγινε γνωστός στην αρχή ως «The Luxury Hotels of Europe and Egypt». Αναγνωρίζοντας τη σπουδαιότητα της έναρξης μιας άμεσης επικοινωνίας με το κοινό που ταξίδευε και τα τουριστικά γραφεία στη Βόρεια Αμερική, οι ιδρυτές άνοιξαν ένα γραφείο στη Νέα Υόρκη και ονόμασαν τη δορυφορική αυτή λειτουργία ως «Hotel Representative Inc.» ή αλλιώς HRI. Προς το τέλος της δεκαετίας του 1960 το HRI είχε μεγαλώσει αντιπροσωπεύοντας 70 ξενοδοχεία, όλα από την Ευρώπη. Στις αρχές του 1971 το διοικητικό συμβούλιο και η διεύθυνση της The Leading Hotels of the World Ltd. αποφάσισαν να διευρύνουν τους στόχους του οργανισμού και να συμπεριλάβουν νέα μέλη από όλο τον κόσμο ώστε να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του αυξανόμενου αριθμού των ταξιδιωτών πολυτελείας. Για τις δύο επόμενες δεκαετίες η συμμετοχή νέων μελών συνεχίστηκε και μαζί με αυτήν εμφανίστηκε η ανάγκη για την δημιουργία περιφερειακών γραφείων. Κατά το τέλος της δεκαετίας του 80 υπήρχαν 235 «Leading Hotels of the World», που εξυπηρετούνταν από περιφερειακά γραφεία σε ΗΠΑ, Ευρώπη, Ασία, Αυστραλία και Λατινική Αμερική. Κάθε δύο χρόνια η Leading Hotels of the World Ltd. εκδίδει έναν κατάλογο με τα ξενοδοχεία-μέλη, ο οποίος είναι μόνο μια από τις κινήσεις marketing της εταιρείας. Επιπρόσθετες υπηρεσίες που παρέχονται από τον οργανισμό περιλαμβάνουν εκτενείς ενέργειες πωλήσεων και προώθησης, διαφήμιση και υποστήριξη στις δημόσιες σχέσεις, όπως επίσης και μια σειρά από ειδικά προγράμματα για τα ξενοδοχεία-μέλη και τους φιλοξενούμενούς τους. Μερικά από τα νέα ξενοδοχεία- «διαμάντια» του γκρουπ είναι τα «The Greenwich Hotel» / Νέα Υόρκη (ιδιοκτησίας του Ρόμπερτ Ντε Νίρο), «The Mark Hotel» / Νέα Υόρκη, ένα ξενοδοχείο πόλης που διατηρεί την προσωπική επαφή με τον πελάτη, με μοναδικά «κομμάτια» διακόσμησης και αστραφτερά δωμάτια, το «Rayavadee Hotel» / Krabi (Ταϊλάνδη), το οποίο είναι ένα εξωτικό θέρετρο χτισμένο μέσα σε μια έκταση 26 στρεμμάτων με κοκκοφοίνικες (και στην οποία δεν καταστράφηκε ούτε ένα δέντρο) ή το «One Aldwych Hotel» / Λονδίνο που βρίσκεται στο κέντρο του Λονδίνο, εκεί όπου κάποτε στεγάζονταν τα γραφεία και το τυπογραφείο της εφημερίδας «Morning Press» για περισσότερο από 20 χρόνια.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ stocks 11 11/08/1118/08/11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ «Βουτιά» κάτω από τις μονάδες Β ουτιά» με γερμανικό άρωμα είχε η συνεδρίαση την περασμένη Πέμπτη στην Αθήνα, καθώς όταν ξεκίνησε η κατάρρευση στη Γερμανία άρχισαν και οι «πυροβολισμοί» στην Αθήνα. Οι επιπτώσεις από το ξεπούλημα στα χρηματιστήρια θα αρχίσουν να γίνονται σημαντικές. Η Γερμανία έφτασε να δανείζεται με επιτόκιο κοντά στο 2, αλλά αυτό δεν θα είναι σίγουρο όταν το ΑΕΠ κατρακυλήσει. Και εδώ οι παίκτες των ομολόγων θα εκδικηθούν όλους όσοι θέλουν να τιμωρήσουν τα αδύνατα κράτη της περιφέρειας. Μια άνοδος στα επιτόκια της Γερμανίας θα προκαλέσει νέα πτώση στο ΑΕΠ, η οποία από κάποιο σημείο και μετά θα γίνει αυτοτροφοδοτούμενη. Ειρωνική σύμπτωση; Αυτοί που επί μήνες θέλουν να τιμωρήσουν την Ελλάδα θα δουν το χρήμα να εξαφανίζεται. Και δυστυχώς για τους φίλους μας τους Γερμανούς, στο Αμβούργο και στο Κίελο κάνει κρύο. Και αν ξεκινήσει η κοινωνική αναταραχή, δεν θα είναι εύκολα τα πράγματα. Για παράδειγμα, ένα από τα προβλήματα της Γερμανίας είναι ότι αναζητά ξένο εξειδικευμένο προσωπικό για τις βιομηχανίες. Τελικώς, η Οδός Αθηνών έκλεισε με απώλειες 3,38, με τον Γενικό Δείκτη στις 976,62 μονάδες, όταν ο γερμανικός Δείκτης έχανε 5 και η Νέα Υόρκη άνω του 2,5. Ας σημειωθεί ότι το πρόσφατο χαμηλό ήταν στις 951 μονάδες. Το μόνο παρήγορο για την ελληνική αγορά ήταν ότι οι συναλλαγές ήταν μόλις 46 εκατ. ευρώ. Από την άλλη, η «βουτιά» στη Γερμανία είναι δυνατό καμπανάκι για τις ηγεσίες στην Ευρώπη, διότι τα χρηματιστήρια βρίσκονται μπροστά από τις οικονομίες. Την ίδια ώρα, ο χρυσός κάλπαζε προς τα δολάρια, ενώ αναταραχή υπήρξε στο κόστος δανεισμού των χωρών της περιφέρειας. Η Εθνική έκλεισε στα 3,75 ευρώ με πτώση 4,09. Κατάρρευση για την Ελλάκτωρ (8,4) και το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο (9,14). Πτώση 7,5 για τη «Μυτιληναίος» και 6,9 για την Τράπεζα Κύπρου. Επίσης απώλειες 5,78 για την Alpha Bank, 5,7 για τη Marfin Popular και 1,47 για την Τράπεζα Πειραιώς. «ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> BRENT OIL 111,47 (+2,14) ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 109,22 (-1,25) 9) (-0,7 105,14 87,88 (+2,71) 1.824,00 (+1,90) 1,50 0,25-0 0,30 0,50 86,15 (-1,63) 0,51) Euribor 3 μηνών 82,47 ( ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL ,00 (+0,42) 1.782,50 (+2,50) 1, Mε τη συνήθη -εσχάτως- διστακτική ως προς την κατεύθυνση και ασθενική ως προς το εύρος των τοποθετήσεων αντίδραση συνεχίζει την καλοκαιρινή της πορεία η διεθνής αγορά ενέργειας. Αυτή ξεκίνησε την εβδομάδα με θετικό βηματισμό και αξιοσημείωτη ενίσχυση για τα συμβόλαια άμεσης λήξης (Σεπτεμβρίου), για να γυρίσει χαμηλότερα στη συνέχεια αναζητώντας στήριξη τιμών στα επίπεδα κλεισίματος της περασμένης Παρασκευής. Το ζήτημα είναι ότι οι περισσότεροι επενδυτές δεν έχουν πειστεί για τις προοπτικές των δυτικών οικονομιών και φοβούνται για μειωμένη ζήτηση ενεργειακών προϊόντων στις ταλανιζόμενες από την κρίση αγορές της Ευρώπης και των ΗΠΑ ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 281,37 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 281,37 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 281,37 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 339,45 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 18/8/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1,4424 7,4499 0,8719 9, ,3900 1,1397 7,7843 1,4163 1,3681 1, ,4486 0,8716 9, ,37 1,1393 7, ,4157 1,3676 1,4434 7,4512 0,8721 9, ,41 1,14 7,7901 1,4168 1, ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,48-0,47 976,62 0, ,21 0,04 ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG 5.331,60-0, ,34 0, ,94-0, ,26-0, ,21 0, ,42-2, ,03 0,38 18 ΑΥΓΟΥΣ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 18/08/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,4369 / -0,75 ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 110,08 / -0,62 ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 76,61 / 0,12 ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8706 / -0,80 ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,7941/ 0,82 Πτώση του συνολικού ενεργητικού κατά 3,35 εμφάνισαν τα αμοιβαία κεφάλαια, καθώς διαμορφώθηκε σε 6,59 δισ. ευρώ, με το ισοζύγιο εισροών/εκροών να διαμορφώνεται αρνητικό κατά 4,59 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, το ενεργητικό των μετοχικών Α/Κ σημείωσε σημαντική υποχώρηση της τάξεως του 8,89, στα 1,79 δισ. ευρώ, έπειτα από εξαγορές μεριδίων ύψους 13,46 εκατ. ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ ΜΟΥΖΑΚΗΣ MOTODYNAMIC SA FOLLI FOLLIE GROUP ΙΛΥΔΑ ΚΤΗΜΑ ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ DRUCKFARBEN ΕΛΛΑΣ ΔΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΕΛ. ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΙ ΑΒΕΕ 18/8 11/8 1,08 0,24 0,60 7,95 0,42 0,35 0,36 0,66 2,38 0,10 0,78 0,19 0,50 6,80 0,36 0,31 0,32 0,59 2,13 0,09 TΙΜΗ 38,5 26,3 20,0 16,9 16,7 12,9 12,5 11,9 11,7 11,1 ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> SCIENS ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ AKRITAS ΛΙΒΑΝΗΣ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ EUROMEDICA ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. ΜΟΧΛΟΣ Τ.Τ. JUMBO 18/8 0,19 0,15 0,41 0,26 0,22 0,36 0,33 1,12 1,59 3,71 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 11/8 0,25 0,18 0,49 0,31 0,26 0,42 0,38 1,28 1,80 4,19 ΔΕΙΚΤEΣ > -24,0-16,7-16,3-16,1-15,4-14,3-13,2-12,5-11,7-11,5 18/8/ /8/ ,62 417,05 961,30 214,06 949, , , , , , , , ,14 234, ,49 481, , , ,58 655, , ,73 461,56 976,17 424,51 961,39 214,20 964, , , , , , , , ,23 230,11 992,62 481, , , ,76 689, , ,37 474,90 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ Γενικός Χ.Α. FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/ASE 80 FTSE/ASE 140 FTSE/ATHEX International FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χημικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εμπορίου FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 0,0-1,8 0,0-0,1-1,6-1,6-1,9 2,5 0,7-1,7 1,3 8,1-8,6 1,7 16,3 0,0-0,7-2,3 2,9-5,0 4,9 0,2-2,8 FTSE Coca-Cola 3E ΔΕΗ Μότορ Oϊλ Μυτιληναίος Συμμετοχών Alpha Bank 8,4 3,6 3,2 1,3 0,0 FTSE Folli Follie Group 16,9 Σαράντης 8,1 ANEK Lines 5,9 Frigoglass 5,8 Αλάπις 5,3 FTSE Ελ. Βιομ. Ζάχαρης 38,5 ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ 20,0 Iλυδα 16,7 Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη12,9 Δομική Κρήτης 11,9 FTSE Ελ. Βιομ. Ζάχαρης 38,5 ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ 20,0 Folli Follie Group 16,9 Iλυδα 16,7 Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη12,9 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ ΟΙ BUSINESS ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ 5 αυξήθηκαν τα έσοδα των πέντε μεγαλύτερων πρωταθλημάτων της Ευρώπης 8,4 δισ. ήταν τα έσοδα 16,3 δισ. ευρώ η συνολική εμπορική αξία των ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων την προηγούμενη χρονιά 8 αυξήθηκαν τα έσοδα του ισπανικού πρωταθλήματος Αναζητώντας νέο Ελντοράντο στην Ασία Στην εποχή της κρίσης τα έσοδα των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων γνωρίζουν αύξηση. Στον εμπορικό τομέα στηρίζονται στα τηλεοπτικά δικαιώματα μετάδοσης των αγώνων και προέρχονται όχι από την Ευρώπη, αλλά από την ασιατική αγορά Τ ην ώρα που η ευρωπαϊκή οικονομία παραμένει εγκλωβισμένη στη δίνη της μεγαλύτερης οικονομικής κρίσης των τελευταίων ετών, μια «βαριά βιομηχανία», αυτή του επαγγελματικού ποδοσφαίρου, δείχνει να βιώνει μια περίοδο που χαρακτηρίζεται από αντικρουόμενα και πάντως παράδοξα δεδομένα. Το συμπέρασμα εξάγεται από τα άκρως αποκαλυπτικά στοιχεία που συγκέντρωσε και επεξεργάστηκε ο οίκος Deloitte & Touche, στην ετήσια ειδική ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ έκθεσή του Annual Review of ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Football Finance Τα στοιχεία κατέδειξαν πως παρά τις pigrou@yahoo.com πρωτοφανείς οικονομικές αντιξοότητες η αγορά του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου σημείωσε ανάπτυξη, τα έσοδα των 5 μεγαλύτερων πρωταθλημάτων ποδοσφαίρου της Ευρώπης αυξήθηκαν κατά 5 σε ετήσια βάση (στα 8,4 δισ. ευρώ), ενώ η συνολική εμπορική αξία των ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων αυξήθηκε κατά 4 αγγίζοντας τα 16,3 δισ. ευρώ για το προηγούμενο οικονομικό έτος. Και προβλέπεται ανάλογη συνέχεια για φέτος! Τα παράδοξα ξεκινούν κάπου εδώ: κι αυτό γιατί τα τηλεοπτικά δικαιώματα μετάδοσης των αγώνων αποτελούν τη βασική αιτία αύξησης των εσόδων. Οι βασικότεροι τηλεοπτικοί σταθμοί και πάροχοι αντιμετωπίζουν σημαντικά οικονομικά προβλήματα, με πιο χαρακτηριστική την περίπτωση του βρετανικού BSKYB που ουσιαστικά συντηρεί τη βρετανική Πρέμιερ Λιγκ -οι ομάδες της οποίας την περασμένη σεζόν συγκέντρωσαν τα μεγαλύτερα έσοδα (σχεδόν 2,5 δισ. ευρώ)- και το οποίο αντιμετωπίζει τη μεγαλύτερη κρίση της ιστορίας του. Με τα έσοδα από τις τηλεοπτικές μεταδόσεις «ανδρώθηκε» και η ισπανική La Liga. Μάλιστα πέρυσι τα έσοδα του ισπανικού πρωταθλήματος αυξήθηκαν κατά 8 (στα 1,62 δισ. ευρώ), παρουσιάζοντας τη σημαντικότερη σχετική αύξηση σε σχέση με τα υπόλοιπα μεγάλα 4 πρωταθλήματα. Το μεγαλύτερο μέρος της αύξησης αυτής στην Ισπανία οφείλεται φυσικά στη Ρεάλ Μαδρίτης και στην Μπαρτσελόνα. Το πρόβλημα δε έγκειται στο ότι τα μεγαλύτερα ευρωπαϊκά κλαμπ πέτυχαν μεν εντυπωσιακά εμπορικά έσοδα, πλην όμως χάρη στην ασιατική αγορά, εκεί όπου σημειώνεται και η μεγαλύτερη μέση παρακολούθηση αγώνων μέσω Διαδικτύου και δορυφορικών τηλεοπτικών μεταδόσεων. Με δυο λόγια, το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο αναζητά το νέο του Ελντοράντο στην Ασία, πολύ απλά γιατί η Ευρώπη δεν μπορεί να υποστηρίξει τις ανάγκες του και τα κόστη του! Οι αμοιβές των ποδοσφαιριστών Το έτερο σημαντικό πρόβλημα για το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο και η μεγαλύτερη επιχειρηματική πρόκληση για τις ποδοσφαιρικές ομάδες παραμένει ο έλεγχος του κόστους των αμοιβών των ποδοσφαιριστών, οι οποίες, στα 5 μεγαλύτερα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα αυξήθηκαν την περασμένη σεζόν κατά 8, ξεπερνώντας τα 5,5 δισ. ευρώ. Στην Ιταλία και τη Γαλλία, μάλιστα, η αύξηση των αμοιβών ξεπέρασε το επίπεδο της αύξησης των εσόδων, ενώ μόνο στην Ισπανία, με την εξαίρεση της Μπαρτσελόνα και της Ρεάλ Μαδρίτης, η αναλογία αμοιβών / εσόδων σημείωσε πτώση και βρέθηκε στο 60. Κι εκεί όμως τα πράγματα περιπλέκονται, καθώς οι Ισπανοί επαγγελματίες ποδοσφαιριστές απειλούν με απεργία. Ο λόγος; Η Ενωσή τους, διά του προέδρου της Λουίς Ρουμπιάλες, ζητά την υπογραφή συμφωνίας που θα διασφαλίζει ότι τα μέλη της, σε όλες τις επαγγελματικές κατηγορίες, θα αποπληρώνονται τα συμβόλαιά τους ακόμα και σε περίπτωση χρεοκοπίας των ομάδων τους! Κι αυτό γιατί ήδη, στο πιο «ακριβό» πρωτάθλημα της Ευρώπης, δεκάδες ομάδες είναι στα πρόθυρα χρεοκοπίας (π.χ. Σαραγόσα, Χέρκουλες κ.λπ.) και εκατοντάδες ποδοσφαιριστές είναι απλήρωτοι

19 BUSINESS STORIES w 19 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 21 ΑΥΓΟΥΣ 2011 Χρ Χρυσάφι τα ακίνητα δίπλα στα δίπ αγγλικά γήπεδα αγ Σ ε όλο αυτό το πολύπλοκο σκηνικό υπάρχει και μια διάσταση αμιγώς οικονομική, πλην όμως με άμεση συνάφεια με το ποδόσφαιρο. Ο λόγος για την αγορά ακινήτων, αρχής γενομένης από την ηπειρωτική Ευρώπη και το επερχόμενο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα ποδοσφαίρου, το Euro 2016, που θα διεξαχθεί στη Γαλλία. Ο Γάλλος πρόεδρος της UEFA, της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Ποδοσφαίρου, ο γνωστός και μη εξαιρετέος Μισέλ Πλατινί, ζήτησε ήδη να γίνει εκτεταμένη ανακαίνιση των γηπέδων στη χώρα. Χαράς ευαγγέλια για μεγάλες κατασκευαστικές εταιρείες σε εποχές κρίσης λοιπόν. Μεγαλύτερες πιένες όμως γνωρίζουν οι κατασκευαστικές εταιρείες στη Βρετανία - και οι μεσίτες, επίσης. Στη χώρα όπου οι τιμές των ακινήτων ανέκαθεν ήταν στα ύψη, έρχεται ένας νέος παράγοντας στη διακύμανση των οικιστικών ακινήτων: η γειτνίασή τους με τα γήπεδα των ομάδων Για την ακρίβεια, η έρευνα των μεσιτικών γραφείων της Βρετανίας (Land Registry information) δείχνει πως οι τιμές των σπιτιών γύρω από τα γήπεδα ποδοσφαίρου είναι αυτές που εκτινάχτηκαν την τελευταία 10ετία, ενώ δείχνουν και περαιτέρω τάσεις ανόδου. Αναλυτικότερα, σε Αγγλία και Ουαλία τα τελευταία 10 χρόνια οι τιμές ακινήτων αυξήθηκαν κατά μέσο όρο σε ποσοστό 113, αλλά την ίδια ώρα τα σπίτια κοντά σε γήπεδα είδαν αυξήσεις τιμών έως και 168! Τη μεγαλύτερη αύξηση τιμών κατέγραψαν τα σπίτια γύρω από το «Etihad Stadium», το γήπεδο της Μάντσεστερ Σίτι (350). Αντιθέτως, τη μεγαλύτερη πτώση κατέγραψαν τα σπίτια γύρω από το παλιό γήπεδο της ομάδας, το «Maine Road», που «εγκαταλείφτηκε» το Στον αντίποδα, τη μικρότερη αύξηση (31) στη δεκαετία σημείωσαν οι τιμές των ακινήτων γύρω από το «St. James Park», το γήπεδο της Νιούκαστλ. Αλλά κι εκεί η αύξηση ήταν σαφώς μεγαλύτερη του μέσου όρου της ευρύτερης περιοχής. Κάπως έτσι, και σε συνδυασμό με τη «φυσιογνωμία» κάθε ομάδας και περιοχής, μακράν τα πιο ακριβά σπίτια πωλούνται στις γειτονιές του Λονδίνου γύρω από τα γήπεδα της Τσέλσι και της Φούλαμ και τα πιο φτηνά στις εργατικές συνοικίες του Merseyside, γύρω από τα γήπεδα της Λίβερπουλ και της Eβερτον ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΑΥΞΗΣΗ 102 ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΙΜΩΝ ΑΥ Ν ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΚ ΚΙΝΗΤΩΝ ΠΟΥ Υ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑ ΙΣΚΟΝΤΑΙ ΚΟΝΤΑ ΣΕ ΓΗΠΕΔΑ ΚΟ ΓΗΠΕ ΕΔΑ Πηγή: Halifax/Land Registry Manchester City Aston Villa Sunderland Swansea City Bolton Wanderers Stoke City Everton Liverpool Chelsea Fulham Wolverhampton Wigan Athletic Tottenham Blackburn Hotspur Rovers Norwich City West Manchester Bromwich United Albion Arsenal Queen's Park Rangers Newcastle United

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 21 ΑΥΓΟΥΣ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΖΟΖΕΦ ΣΤΙΓΚΛΙΤΣ Χτυπάει και πάλι καμπανάκι κινδύνου για το ευρώ Ο διάσημος Αμερικανός νομπελίστας οικονομολόγος προειδοποιεί ότι ο κίνδυνος κατάρρευσης του ευρώ δεν έχει παρέλθει! Για πολλοστή φορά το τελευταίο διάστημα ο κ. Τζόζεφ Στίγκλιτς έκρουσε τον κώδωνα του κίνδυνου για την οικονομία της ευρωζώνης και επανέλαβε προηγούμενη εκτίμησή του ότι οι προσπάθειες ανάκαμψης τόσο στην Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ, εσχάτως, είναι «ιδιαιτέρως αργές», όπως τις χαρακτήρισε. ΤΖΟΡΤΖ ΣΟΡΟΣ (επιφανής επενδυτής και μεγαλοδιαχειριστής κεφαλαίων) Ο κ. Σόρος πετάει -για πολλοστή φορά- το μπαλάκι των ευθυνών για την αντιμετώπιση της κρίσης στην ευρωζώνη στην ηγέτιδα δύναμη της περιοχής, τη Γερμανία. Αυτή τη φορά με άρθρο του σε γερμανική εφημερίδα προβλέπει σύντομα κατάρρευση του ευρωσυστήματος εάν το Βερολίνο δεν βάλει νερό στο κρασί του: «Μόνο η Γερμανία μπορεί να αναστρέψει τη δυναμική μιας ευρωπαϊκής φθοράς. Η γερμανική κυβέρνηση θα πρέπει να συμφωνήσει στην έκδοση ευρωομολόγων για να προστατέψει το ευρώ. Αν δεν συμβεί αυτό, το ευρώ θα καταρρεύσει», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Σόρος ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΑΞΙΑΣ 557 εκατ. λιρών με την Qatari Diar για την αξιοποίηση του Ολυμπιακού Χωριού του Λονδίνου μετά τους Αγώνες ανακοίνωσε ο υπουργός Πολιτισμού της Βρετανίας κ. Τζέρεμι Χαντ FANNIE MAE Ενεση ρευστότητας ζητά ο αμερικανός γίγαντας των δανείων Νέες περιπέτειες και αναζήτηση νέων κεφαλαίων για τον αμερικανικό γίγαντα των δανείων Fannie Mae, τον έναν από τους δύο χρηματοπιστωτικούς ομίλους που ουσιαστικά πυροδότησαν την παγκόσμια κρίση πριν από περίπου δυόμισι χρόνια, όταν και κατέρρευσε μαζί με την έτερη μεγάλη αμερικανική εταιρεία χορηγήσεων, τη Freddie Mac. Παρά το γεγονός πως και οι δύο όμιλοι κρατικοποιήθηκαν και δέχτηκαν εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια έκτακτη χρηματική βοήθεια, τα προβλήματά τους συνεχίζονται και για μια φορά ακόμη ο διευθύνων σύμβουλος της Fannie Mae κ. Μάικ Ουίλιαμς ζητά από την κυβέρνηση Ομπάμα νέα χρηματοδότηση, αυτή τη φορά για να διατηρήσει τις γραμμές ρευστότητας μετά την υποβάθμιση (σε AA+ από AAA τόσο της Fannie Mae όσο και της Freddie Mac και όλων των κρατικών υπηρεσιών που σχετίζονται με τη λειτουργία του χρηματοπιστωτικού συστήματος των ΗΠΑ) στην οποία προχώρησε στις αρχές της εβδομάδας η Standard & Poor s. QATARI DIAR Στους Καταριανούς το Ολυμπιακό Χωριό του Λονδίνου Qatari Diar, εταιρεία-μέλος του ομίλου εταιρειών της βασιλικής οικογένειας του Κατάρ. Είναι αυτή που σε κοινοπραξία με τη λονδρέζικη μεσιτική Delancey κέρδισαν τον διαγωνισμό για την εξαγορά και μετέπειτα αξιοποίηση του Ολυμπιακού Χωριού του Λονδίνου. Για την ακρίβεια, μετά την ολοκλήρωση των Ολυμπιακών Αγώνων του 2012 η συγκεκριμένη κοινοπραξία θα αναλάβει να αξιοποιήσει τις οικιστικές εγκαταστάσεις που θα φιλοξενήσουν τις αποστολές των ομάδων για τους Αγώνες. Την είδηση της υπογραφής συμφωνίας, ύψους 557 εκατ. λιρών, ανακοίνωσε ο υπουργός Πολιτισμού της Βρετανίας κ. Τζέρεμι Χαντ, ο οποίος χαιρέτισε τη συμφωνία ως πολλαπλά επικερδή για όλες τις πλευρές: η μεν βρετανική κυβέρνηση παίρνει πίσω ένα μέρος των συνολικά 9,2 δισ. λιρών που θα κοστίσουν στο Βρετανικό Δημόσιο οι Ολυμπιακοί Αγώνες, ενώ οι επενδυτές θα πάρουν στην κατοχή τους ένα ολόκληρο οικιστικό σύμπλεγμα που θα μπορούν στη συνέχεια να μεταπουλήσουν ή υπενοικιάσουν σε μια πόλη όπως το Λονδίνο με τη μακράν πιο ακριβή αγορά κατοικίας στην Ευρώπη! Μάλιστα στο συμβόλαιο προβλέπεται πως οι δύο εταιρείες θα αποκτήσουν συνολικά από τα σπίτια που χτίστηκαν για τους Αγώνες και το δικαίωμα στη συνολική έκταση που εξαγοράζουν να κτίσουν άλλα οικήματα. Τα εναπομείναντα έτοιμα οικήματα που δεν περνούν στην ιδιοκτησία της κοινοπραξίας θα τα εκμεταλλευτεί μια τρίτη εταιρεία, ονόματι Triathlon Homes, με στόχο να τα