64 νομοσχέδια & θέσεις

Transcript

1

2

3

4 2 ΤΕΥΧΟΣ 29 περιεχόμενα 03 Θέσεις Προέδρου ΚΕΕ 06 Γιώργος Κασιμάτης 08 Άρθρα Προέδρων Επιμελητηρίων 64 νομοσχέδια & θέσεις ΚΕΕ 72 Αφιέρωμα Ιδιωτική ασφάλιση 84 αρθρογραφία Μέλη ιοικητικής Επιτροπής Πρεδρος: Κωνσταντίνος Μίχαλος A Αντιπρεδρος: Παναγιώτης Παπαδπουλος B Αντιπρεδρος: Ιορδάνης Τσώτσος Γ Αντιπρεδρος: Άγγελος Τσατσολης Αντιπρεδρος: Παλος Τονικίδης Γενικς Γραμματέας: Παναγιώτης Αγνιάδης Αν. Γενικς Γραμματέας: Μιχάλης Ζορπίδης Οικονομικς Εππτης: Γεώργιος Χονδογιάννης Αν. Οικονομικς Εππτης: Ηλίας Χατζηχριστοδολου ιευθυντής: Βασίλειος Αποστολπουλος vassapost@uhc.gr 18 οι προτάσεις των Επιμελητηρίων 28 ράσεις ΚΕΕ 92 επιμελητήριο Βοιωτίας 94 Business news 29ο ΤΕΥΧΟΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ ΜΑΪΟΣ 2013 ελτίο Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Υπηρεσίες Προϊστάμενοι Τμημάτων: Τμήμα Οικονομικο: Ελένη Κοντοθανασοπολου Τμήμα ιοικητικο & Τμήμα Επιμελητηριακών Θεμάτων: Βασιλική Καραντζίκου Τμήμα Ανάπτυξης & ιεθνών Σχέσεων: Ουρανία Θεοδοσοπολου Τμήμα Μηχανογραφικών Εφαρμογών: Πολυξένη Κοτλα Γραμματεία Προέδρου: Κωνσταντίνα Στουρνάρα Κεντρική υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ.: Αναστασία Ξαρχά Ειδικς Επιστημονικς Σμβουλος: Γεώργιος Ασωνίτης Αντιπροσωπευτικ Γραφείο Βρυξελλών: Ειρήνη Κωνσταντινίδου ΙΙΟΚΤΗΤΗΣ ΕΚΟΣΗΣ: Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος Ακαδημίας 6, Αθήνα Τηλ.: Fax: keeuhcci@uhc.gr web address: Γενικό Εμπορικό Μητρώο: Τηλ.: gemi@uhc.gr Εκδότης - Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο: Κωνσταντίνος Μίχαλος, Πρεδρος Κ.Ε.Ε. Οργάνωση & Εμπορική Εκμετάλλευση Έκδοσης: ΟΜΗΡΟΣ Πανελλήνια Εταιρεία Επιμελητηριακής Ανάπτυξης /ντής: Χαράλαμπος Μωραΐτης Συντακτική επιτροπή: Παναγιώτης Αγνιάδης Γ. Γραμματέας Κ.Ε.Ε. Χαράλαμπος Μωραΐτης /ντής ΟΜΗΡΟΣ Βασίλειος Αποστολπουλος /ντής Κ.Ε.Ε. ημοσιογραφική Επιμέλεια Έκδοσης: Ιωάννης Τριήρης Σύμβουλος Εμπορικής Ανάπτυξης: Παναγιώτης Ε. Αντωνιάδης diradve@gmail.com Τα επώνυμα άρθρα και κείμενα εκφράζουν απψεις των συντακτών τους on line magazine (ενημέρωση - περιοδικά) ιαχωρισμός Ηλ. Σελιδοποίηση Α- ΕΚΟΣΕΙΣ ΕΠΕ Φιλικής Εταιρίας 80, Χαλάνδρι Τηλ.: Creative Art Director Στέφανος Παντελής Εκτύπωση: KHARTAN HOLDING LIMITED Θέση Στρογγλη Μαρκπουλο Τηλ.:

5 ΤΕΥΧΟΣ 29 3 θέσεις προέδρου ΚΕΕ εν μπορούμε και δεν πρέπει να γυρίσουμε πίσω Έχουν παρέλθει τρία και πλέον χρνια απ την υπογραφή του πρώτου Μνημονίου, που δυστυχώς συνοδετηκε απ τεράστια λάθη, τσο κατά το σχεδιασμ σο και κατά την εφαρμογή του. Αντί να δοθεί έμφαση στην προώθηση των διαρθρωτικών αλλαγών, το βάρος έπεσε στις φορολογικές αυξήσεις και στις οριζντιες περικοπές μισθών. Αντί να μειωθεί το κράτος, με τολμηρές αποκρατικοποιήσεις και εξορθολογισμ της δημσιας διοίκησης, φορολογομενοι πολίτες και επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να πληρώνουν λο και πιο ακριβά το κστος της συντήρησής του. Έτσι το Μνημνιο χι μνο δεν θεράπευσε τις αδυναμίες της ελληνικής οικονομίας, αλλά επιτέθηκε και στα ελάχιστα υγιή της κτταρα, με αποτέλεσμα να κλείσουν στο διάστημα αυτ δεκάδες χιλιάδες επιχειρήσεις και να χαθον θέσεις εργασίας. Σήμερα, μετά απ μεγάλες θυσίες, η ελληνική οικονομία δείχνει να προσεγγίζει τους δημοσιονομικος στχους. Όμως η έξοδος απ την φεση είναι ακμη μακριά και η ελληνική κοινωνία έχει εξαντλήσει κάθε περιθώριο αντοχής. Η αυτοκριτική δεν φτάνει. Οι εταίροι μας οφείλουν να αναγνωρίσουν έμπρακτα το μέρος της ευθνης που τους αναλογεί και να προχωρήσουν σε ακμη πιο τολμηρές κινήσεις για τη μείωση του ελληνικο χρέους. Όμως, η μεγάλη πρκληση παραμένει στα δικά μας χέρια. Η Ελλάδα οφείλει σήμερα να εστιάσει λες τις δυνάμεις της στην προώθηση των μεταρρυθμίσεων και στην προσέλκυση νέων ιδιωτικών επενδσεων, για τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Σήμερα ξέρουμε πολ καλά τι πήγε «στραβά» τα προηγομενα χρνια. Ξέρουμε πολ καλά τι ακολουθήσαμε ένα στρεβλ και κοντφθαλμο μοντέλο ανάπτυξης, που στηρίχθηκε σχεδν αποκλειστικά στην ιδιωτική και δημσια καταναλωτική δαπάνη, με κριο χημα τα δανεικά του κράτους. Ας καταλάβουμε επιτέλους το προφανές: Η έξοδος απ την κρίση δεν σημαίνει επιστροφή στην πραγματικτητα που βιώσαμε τα προηγομενα χρνια. εν μπορομε και δεν πρέπει να γυρίσουμε πίσω. Η Πολιτεία έχει ευθνη να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις. Και είμαστε εδώ για να τις διεκδικήσουμε. Με διάλογο, με προτάσεις, ακμα και με συγκροσεις. Αν θέλουμε να βοηθήσουμε την πατρίδα μας, πρέπει να εστιάσουμε τις δυνάμεις μας σε ένα νέο, υγιές, εξωστρεφές μοντέλο ανάπτυξης. Ο Επιμελητηριακς Θεσμς είναι και θα είναι παρών στην προσπάθεια οικοδμησης μιας βιώσιμης, παραγωγικής οικονομίας. Θα συνεχίσει να είναι στην πρώτη γραμμή, πιστς και χρήσιμος σμμαχος κάθε επιχειρηματικο κλάδου και ελληνικής επιχείρησης που τολμά να αναμετρηθεί με το αριο. Κωνσταντίνος Μίχαλος, Πρεδρος ΚΕΕ

6 Η απόλυτη πύλη για τη δικτύωση των Ελλήνων εξαγωγέων Το είναι μια νέα πρωτοποριακή Διαδικτυακή Πύλη που έχει στόχο να αποτελέσει την Πύλη ομπρέλα για την προβολή και δικτύωση των ελλήνων εξαγωγέων στις διεθνείς αγορές και το κεντρικό σημείο εισόδου των ξένων επιχειρήσεων που αναζητούν Έλληνες εμπορικούς εταίρους. Η Πύλη εντάσσεται κάτω από το ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Δράσεων της τράπεζας Eurobank για την ενίσχυση της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής επιχειρηματικότητας που ξεκίνησε από το Oι δυνατότητες και υπηρεσίες του Portal που προσφέρονται στα μέλη του, συντονίζονται από τον Τομέα Corporate Transaction Banking της Eurobank, αξιοποιώντας την εμπειρία, τεχνογνωσία και επιτυχημένη πορεία του Τομέα σε θέματα διεθνούς εμπορίου Στην προσπάθεια αυτή η Τράπεζα έχει την πολύτιμη αρωγή και συνεργασία με τους κύριους εξαγωγικούς φορείς της χώρας (ΠΣΕ, ΣΕΒΕ, ΣΕΚ) και τον ΣΕΒ σύνδεσμο επιχειρήσεων & βιομηχανιών. Η Πύλη τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων και υποστηρίζεται από εννέα διμερή επιμελητήρια ξένων χωρών. Η Πύλη είναι σε λειτουργία και εμπλουτίζεται σε καθημερινή βάση τόσο με νέες Ελληνικές και Διεθνείς επιχειρήσεις οι οποίες εγγράφονται και δημιουργούν τις δικές τους εταιρικές σελίδες microsites, όσο και με νέο περιεχόμενο, και περιλαμβάνει ήδη: Επιχειρήσεις Περιεχόμενο Έλληνες εξαγωγείς επιχειρήσεις από 20 χώρες επιχειρήσεις από τις ΗΠΑ, Βραζιλία, Ινδία κ.λπ μελέτες κλαδικών αγορών & πληροφορίες για 170 χώρες σελίδες πληροφοριών διεθνούς εμπορίου κλαδικές εκθέσεις και Επαγγελματικούς Συνδέσμους σε όλο τον κόσμο Είναι ένα μοναδικό για τα ελληνικά δεδομένα έργο και πρωτοποριακό σε παγκόσμιο επίπεδο, γιατί ξεπερνά την απλή έκθεση λιστών (Directories) επιχειρήσεων και προϊόντων και προσφέρει διαδραστικές δυνατότητες δικτύωσης & επικοινωνίας μεταξύ των μελών, ενημέρωση σε θέματα διεθνούς εμπορίου, υποστηρίζει της ανάπτυξη της εξαγωγικής τεχνογνωσίας μέσω της εξειδικευμένης ομάδας Ask the Experts και κάνει δυνατή την ολοκλήρωση συναλλαγών μέσω των ηλεκτρονικών υπηρεσιών της Eurobank, με ένα φιλικό προς το χρήστη τρόπο. Αναλυτικά, μέσω του Exportgate.gr οι Έλληνες εξαγωγείς μπορούν να: Εντοπίσουν δυνητικούς εισαγωγείς σε όλο τον κόσμο και να δημιουργήσουν το δικό τους δίκτυο Δίκτυο αξιόπιστων συνεργατών. Παράλληλα, έχουν τη δυνατότητα να αναπτύξουν διαδραστική επικοινωνία μέσω ηλεκτρονικών μηνυμάτων, forums και communities, και να χρησιμοποιήσουν όλα τα σύγχρονα εργαλεία ψηφιακής δικτύωσης. Προβάλουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στις διεθνείς αγορές μέσω του δικού τους micro-site. Το Exportgate τους προσφέρει το δικό τους διαδικτυακό χώρο, όπου τα μέλη έχουν τη δυνατότητα να παρουσιάσουν εκτενώς την εταιρία και τις δραστηριότητές της, να αναρτήσουν ηλεκτρονικά τον προϊοντικό τους κατάλογο, αλλά και να συμμετάσχουν σε virtual εκθέσεις και σεμινάρια (podcasts/webinars). Επιπρόσθετα, έχουν τη δυνατότητα να προβληθούν μέσω success stories που αναδεικνύουν την πορεία της εταιρίας μέσα στο χρόνο, τις υποδομές και τα προϊόντα της. Αποκτήσουν πρόσβαση στις μεγαλύτερες διεθνείς & τοπικές ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες για θέματα εξαγωγών. Το πλούσιο και δυναμικό περιεχόμενο της ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης του portal περιέχει άνω των κλαδικών μελετών, καθώς και εμπορικές πληροφορίες για πάνω από 170 χώρες, καθώς και πάνω από σελίδες πληροφοριών σχετικά με το διεθνές εμπόριο. Παράλληλα, σε συνεργασία με διεθνώς αναγνωρισμένους ειδησεογραφικούς παρόχους όπως η BCR Factorscan και η Global Trade Review, τα μέλη του Exportgate.gr είναι συνεχώς ενήμερα για τις πρόσφατες εξελίξεις σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον. Μιλήσουν με την εξειδικευμένη ομάδα σε θέματα εξαγωγών Ask the Experts. Η επιτυχής εξαγωγική δραστηριότητα προϋποθέτει την πρόσβαση σε κατάλληλη τεχνογνωσία τόσο σε εμπορικό όσο και σε χρηματοοικονομικό επίπεδο. Στο πλαίσια του Exportgate.gr έχει δημιουργηθεί η εξειδικευμένη ομάδα Ask the Experts για να παρέχει τις κατάλληλες πληροφορίες σε κάθε στάδιο της εξαγωγικής δραστηριότητας των μελών της Πύλης καθώς και πρόσβαση σε σημαντικά υποστηρικτικά εργαλεία για τις εξαγωγές, όπως: ανάλυση συγκεκριμένων αγορών, μελέτες και έρευνες εξαγώγιμων προϊόντων, νομικά και φορολογικά θέματα, πληροφορίες για χρηματοδότηση κ.λπ. Στόχος της ομάδας είναι η παροχή τεχνογνωσίας που θα υποστηρίξει τη διαμόρφωση ενός αποτελεσματικού πλάνου εξαγωγών και την ολοκλήρωση επιτυχημένων διεθνών πωλήσεων. Παράλληλα, οι βραβευμένες ηλεκτρονικές πλατφόρμες e-services της Eurobank διευκολύνουν στην άμεση και ασφαλή διεκπεραίωση των συναλλαγών μέσα σε ένα σύγχρονο e περιβάλλον. Το Exportgate αποτελεί τον «ψηφιακό κόσμο» του Προγράμματος Επιχειρηματικών Συναντήσεων Go International, στο πλαίσιο του οποίου έχουν υλοποιηθεί περισσότερες από επιχειρηματικές συναντήσεις ανάμεσα σε 250 Ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις και πάνω από 500 επιχειρήσεις από 16 χώρες, στις αποστολές, που πραγματοποιήθηκαν στην Κύπρο (Φεβρ. 2011), στη Σερβία (Οκτ. 2011) και στη Ρουμανία (Ιουν. 2012). Το Πρόγραμμα Go International, είναι μια πρωτοβουλία της Eurobank η οποία υλοποιείται σε συνεργασία με τους τρεις κύριους εξαγωγικούς φορείς της χώρας, (ΠΣΕ, ΣΕΒΕ και ΣΕΚ), και τον ΣΕΒ και τελεί υπό την αιγίδα του υπουργείου Εξωτερικών. Στο πλαίσιο της επόμενης επιχειρηματικής αποστολής Go International, που έχει προγραμματιστεί για τις 27 και 28 Μαΐου στη Μόσχα και στην οποία έχουν δηλώσει συμμετοχή άνω των 100 Ελλήνων εξαγωγέων, θα υπάρξει σημαντική προβολή του Exportgate.gr σε μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων Ρώσων επιχειρηματιών.

7

8 6 ΤΕΥΧΟΣ Γιώργος Κασιμάτης Η Επιμελητηριακή οικογένεια θρηνεί τον πρόωρο χαμό του Γιώργου Κασιμάτη Γεννήθηκε την Άνοιξη του 1951 και 62 χρόνια μετά έφυγε πρόωρα από κοντά μας! Ο θάνατος του Επίτιμου Προέδρου της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Γεώργιου Κασιμάτη και επί σειρά ετών Προέδρου του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς αφήνει αληθινά πίσω του ένα μεγάλο κενό όχι μόνο για την Επιμελητηριακή οικογένεια που τόσο πολύ ταυτίστηκε μαζί της αλλά επειδή η ΑΝΘΡΩΠΙΑ του θα παραμένει πάντοτε ορόσημο για να παραδειγματίζει όλους εκείνους που βρίσκονται στα κέντρα λήψεως των αποφάσεων. Στην πλοσια απ δράση, αποφάσεις, πρωτοβουλίες αλλά και προβολή, εξουσία, χαρές και λπες ζωή του, ο αείμνηστος Πρεδρος παρέμενε ένας ιδιαίτερα απλς άνθρωπος, γεμάτος με χαρίσματα που διαθέτουν σπάνια πλέον δημσια πρσωπα της εγχώριας κοινωνικής μας ζωής. Η προσωπικτητά του εντς και εκτς Ελλάδος ακτινοβολοσε εξ αιτίας μιας πλοσιας σε συναισθήματα καρδιάς, ακεραιτητας και ξεχωριστής ζεστασιάς για λους και τον καθένα χωριστά. Στο διάστημα της δικής του Προεδρίας η ΚΕΕΕ απέκτησε αληθινή ονττητα με παρεμβάσεις στην ημερήσιο και εβδομαδιαία ηλεκτρονικ και έντυπο Τπο αν και υπήρξε πρσωπο που «αγαποσε» την προβολή χι για προσωπική του ικανοποίηση αλλά για να προβάλει την αξία των Επιμελητηρίων ανά τον κσμο, ιδιαίτερα στους κλπους της Ευρωπαϊκής οικογένειας, την οποία υπηρέτησε σε τρεις συνεχμενες θητείες ως Αντιπρεδρος των Eurochambers. Η μεγάλη του αγωνία ήταν τα Επιμελητήρια να έχουν «δυνατή φωνή», κάτι που άλλες φορές γινταν κατανοητ απ τις εκάστοτε κυβερνήσεις και άλλες φορές (ίσως τις περισστερες) τον θμωναν πραγματικά αλλά ως γνήσιος Πειραιώτης, συνέχιζε να επιχειρηματολογεί για τον χώρο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που στηρίζουν ακμη και σήμερα την ελληνική Οικονομία, πιστεοντας απλυτα στην «δναμη» του Έλληνα βιοτέχνη και εμπρου. Με την ανάμνησή του ζωντανή και τη μνήμη του αιώνια, το ιοικητικ Συμβολιο της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος αλλά και σσσωμος ο επιμελητηριακς κσμος εκφράζουμε τα ειλικρινή και βαθιά μας συλλυπητήρια στην οικογένειά του, στην σντροφο της ζωής του κα Κολα Κασιμάτη και τα παιδιά του Νίκο και Μαρία. Ο Πρεδρος Κωνσταντίνος Μίχαλος

9 ΤΕΥΧΟΣ 29 7 Έφυγε απ τη ζωή, σε ηλικία 62 ετών, μετά απ γενναία μάχη με την επάρατη νσο, ο Επίτιμος Πρεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος και Πρεδρος του Εμπορικο και Βιομηχανικο Επιμελητηρίου Πειραιά Γεώργιος Κασιμάτης. Η νεκρώσιμος ακολουθία τελέστηκε την Τετάρτη, 17 Απριλίου 2013, στον Ιερ Να Αγίας Τριάδας Πειραιά και ακολοθησε η ταφή στο Κοιμητήριο της Αναστάσεως Κερατσινίου. Σε δήλωσή του ο πρωθυπουργς Αντ.Σαμαράς εξέφρασε τη βαθτατη θλίψη του για την απώλεια του Γεώργιου Κασιμάτη, «ενς δημιουργικο ανθρώπου, με αποδεδειγμένες κοινωνικές ευαισθησίες, πολυετή προσφορά στην αναβάθμιση του επιμελητηριακο θεσμο και αφοσίωση στον αγώνα για την επιχειρηματικτητα και την ανάπτυξη του τπου. Ενς ανθρώπου που τίμησε με την παρουσία του και τις ιδέες του την παράταξή μας. Που με τίμησε με τη φιλία του. Ενς σπουδαίου Έλληνα που κέρδισε την εκτίμηση και το σεβασμ λων. Στους οικείους του εκφράζω τα πιο θερμά συλλυπητήριά μου». ΨΗΦΙΣΜΑ ΤΗΣ ΚΕΕΕ Η ιοικητική Επιτροπή της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος συνήλθε την 16η Απριλίου 2013, ημέρα Τρίτη, σε έκτακτη συνεδρίαση με αφορμή την αναγγελία του θανάτου του Επίτιμου Προέδρου της και Προέδρου του Εμπορικο και Βιομηχανικο Επιμελητηρίου Πειραιώς, Γεωργίου Κασιμάτη του Νικολάου, και αναγνωρίζοντας την πολυετή προσφορά του τσο απ τη θέση του Προέδρου σο και του Γενικο Γραμματέα της ΚΕΕΕ για την αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμ του επιμελητηριακο θεσμο, αποφάσισε ομφωνα την έκδοση του ακλουθου ψηφίσματος: 1. Να παραστεί σσσωμη στην κηδεία του εκλιπντος και να εκφράσει τη βαθιά θλίψη και τα ειλικρινή συλλυπητήρια των Επιμελητηρίων - μελών, στην οικογένειά του. 2. Να καταθέσει στεφάνι στη μνήμη του. 3. Να κατατεθεί χρηματικ ποσ στον Ιερ Να Αγίου Νικολάου Πειραιά, μετά απ επιθυμία της οικογένειας. 4. Να αναρτηθεί μεσίστια η σημαία στα Γραφεία της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος. 5. Να αργήσουν οι υπηρεσίες της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος κατά τη διάρκεια της κηδείας. 6. Να τηρηθεί ενς λεπτο σιγή, στη μνήμη του εκλιπντος, στη συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος στην Άρτα ( ) 7. Να αποσταλεί το παρν ψήφισμα στους οικείους του εκλιπντος και να δημοσιευθεί στον Τπο. Αιωνία του η μνήμη.

10 8 ΤΕΥΧΟΣ 29 άρθρα προέδρων επιμελητηρίων Προέδρος Επιμελητηρίου Βοιωτίας Γενικός Γραμματέας ΚΕΕ Παναγιώτης Αγνιάδης Στρατηγική για τη Στερεά Ελλάδα Στις αρχές του 2010 και ενώ η εποχή της αστακομακαρονάδας με δανεικά είχε παρέλθει (λίγοι βέβαια το είχανε αντιληφθεί τότε), πραγματοποιήθηκε μια πρώτη σύναξη ενός ετερόκλητου πλήθους παραγόντων στη Λαμία με σκοπό τη συζήτηση επί ενός σοβαρού αλλά συνάμα ίσως και ακατανόητου για κάποιους θέματος, όπως η στρατηγική για τη Στερεά Ελλάδα. Όπως ήτανε αναμενμενο, η συνεδρία κατηφρισε προς μια αθρα εκφώνηση αιτημάτων πως δρμους απ το ένα χωρι στο άλλο, ανοσια και πολλές φορες σουρεαλιστικο τπου δημσια έργα, καημος για χαμένες ευκαιρίες και αλλαγές στον τουριστικ χάρτη, λες και ο ήλιος δεν ανατέλλει για λους, και φυσικά τσακωμος μεταξ των γνωστών παραγντων της τοπικής και περιφερειακής πολιτικής ζωής. Όλα αυτά στην αρχή του μελλοντικο τσουνάμι που τα σάρωσε έτσι και αλλιώς λα!! Τώρα, τρία και κάτι χρνια μετά, ερχμαστε να συναντήσουμε το θέμα πιο τεχνοκρατικά (με την βοήθεια και των ευρωπαϊκών προγραμμάτων που στηρίζουνε την προσπάθεια) ώστε να βάλουμε ένα πλάνο για το μέλλον της επμενης εξαετίας της περιφέρειάς μας. Να αποτυπώσουμε δηλαδή κατά κάποιο τρπο την κατάσταση και να χαράξουμε πορεία στοιχισμένη προς τα εμπρς για το Πριν προχωρήσω στη συνοπτική αποτπωση ενς οράματος για την περιφέρεια, θα ήθελα να σταθώ στο σαφέστατο έλλειμμα συνοχής που υπάρχει μεταξ των πλων της. Αυτ φάνηκε κραυ- γαλέα με την περίπτωση του Πανεπιστημίου Στερεάς. Στην εποχή των mega cities, οι πλεις της Στερεάς -που για την κλίμακα της υφηλίου μοιάζουν με χωριά- είναι τσακωμένες και βαδίζουνε μνο με μικρές αυστηρά τοπικές προτειραιτητες. Για να χαράξουμε στρατηγική πρέπει να έχουμε ένα σαφές, ξεκάθαρο και ρεαλιστικ ραμα περιφερειακο επιπέδου. εν θα ήθελα να μπω σε πολλές τεχνικές λεπτομέρειες, μως θα ήθελα να επιμείνω σε προτάσεις κορμο. Η περιφέρειά μας θα πρέπει να αποκτήσει σαφή επιχειρηματικ και παραγωγικ προσανατολισμ, δηλαδή να μπαίνει κάποιος στην περιοχή και να βρίσκει συναφή προϊντα και υπηρεσίες απ την αρχή έως το τέλος. Αυτ συμβαίνει ήδη εδώ και δεκαετίες σε περιφέρειες της Βρειας Ιταλίας. Υπάρχουνε περιοχές ολκληρες που έχουνε τα πάντα γρω απ την αρχιτεκτονική και την κατασκευή επιπλώσεων (οικιακών και βιομηχανικών) και συνάμα επενδουνε και στον τουρισμ. Για να επιτευχθεί αυτ χρειάζεται να επικεντρωθομε σε πέντε το πολ κριους κλάδους δράσης και σε μερικος ανερχμενους (το πολ δο ακμα) εναλλακτικά. Οι προτάσεις που θα πέσουνε θα είναι πολλές, μως θα πρέπει να καταλήξουμε μνο σε πέντε βασικος τομείς γιατί αλλιώς θα έχουμε μια περιφέρεια με λίγο απ λα και τίποτα στο τέλος. Οι τομείς ενδεικτκά θα μποροσανε να είναι Ενέργεια (Ανανεώσιμη ή με φιλικές προς το περιβάλλον λες) Ορυκτά (ήδη υπάρχει αξιλογη εξρυξη, πρέπει να γίνει επιπλέον μεταποίηση) Νέες τεχνολογίες Αγροτικά προϊντα και ιατροφικά, χι μως λα και σκρπια, αλλά επικέντρωση σε τρεις-τέσσερις ομάδες Και πάντα ο Τουρισμς [θερινς και χειμερινς] Εναλλακτικά τα πολ ανερχμενα Φάρμακα-γενσημα Logistics-Transportation-Interporto Αυτά για να γίνουνε πρέπει να τα αποφασίσουμε και να τα στηρίξουμε λοι σε ορίζοντα δεκαετίας. Θέλουμε συνεργασίες μεταξ συγκεκριμένων ανθρώπων σε πολιτικ και σε επιχειρηματικ επίπεδο, ομνοια, να τηρομε αυτά που αποφασίζουμε και να παραδίδουμε σκυτάλη ο ένας στον άλλο.

11

12 10 ΤΕΥΧΟΣ 29 άρθρα προέδρων επιμελητηρίων Πρόεδρος Επιμελητηρίου Κέρκυρας, Οικονομικός Επόπτης ΚΕΕ Γεώργιος Χονδρογιάννης Η Κέρκυρα μπορεί να μετατρέψει την κρίση σε ευκαιρία Καθώς η οικονομική κρίση ακόμη μαίνεται στη χώρα μας, μαζί με όλα τα αρνητικά της επακόλουθα, όπως μείωση του βιοτικού επιπέδου, ανεργία, περιορισμός των εισοδημάτων και ο επιχειρηματικός κόσμος της Κέρκυρας υποφέρει από ασφυξία στην αγορά λόγω της μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος των καταναλωτών και της έλλειψης ρευστότητας. ΗΚέρκυρα μως, ως ένας απ τους σημαντικτερους τουριστικος προορισμος της Ελλάδος, που υποδέχεται κάθε χρνο χιλιάδες τουριστών, και εκμεταλλευμενη τη νευραλγική γεωγραφική της θέση εγγς των αγορών της υτικής Ευρώπης, αλλά και την εξωστρέφεια των Κερκυραίων επιχειρηματιών, μπορεί να μετατρέψει την κρίση σε ευκαιρία για μια υγιή και αειφρο ανάπτυξη προσφέροντας ποιοτικά προϊντα και υπηρεσίες και προσελκοντας ξένες επενδσεις. Η Κέρκυρα έχει τη δυναττητα να βγει πρώτη απ την κρίση που μαστίζει τη χώρα και γιατί χι να αποτελέσει το μοχλ για την επάνοδο στην ανάπτυξη ολκληρης της ελληνικής οικονομίας. Όμως για να συμβον τα παραπάνω, δεν φτάνουν μνο οι πρωτοβουλίες των Κερκυραίων επιχειρηματιών και το πλουτοπαραγωγικ δυναμικ του νησιο. Πρέπει να δημιουργηθεί ένα σταθερ και ευνοϊκ προς την επιχειρηματικτητα θεσμικ πλαίσιο, να υπάρξει επαρκής χρηματοδτηση, να γίνουν επενδσεις στις υποδομές, να καλλιεργηθεί και να ενισχυθεί μια νέα επιχειρηματική κουλτορα με έμφαση στην εξωστρέφεια και την καινοτομία και τέλος να αναβαθμίστουν οι φορείς εκείνοι που συμβάλουν στην ανασυγκρτηση του παραγωγικο ιστο. Ειδικτερα υπάρχουν μια σειρά απ παρεμβάσεις που με μικρ ή και μηδενικ κστος θα μποροσαν να αλλάξουν άρδην το επιχειρηματικ τοπίο και να καταστήσουν το νησί της Κέρ- κυρας αση οικονομικής ανάπτυξης. Αεροδρμιο, λιμάνια μαρίνες είναι οι πλες εισδου στο νησί και αποτελον μια απ τις βασικτερες υποδομές ιδιαίτερα για έναν νομ που ο τουρισμς αποτελεί έναν απ τους κυριτερους μοχλος ανάπτυξης και επιχειρηματικής δραστηριτητας. Ο έλεγχος των λιμανιών και των αεροδρομίων απ το κράτος έχει αποδειχθεί αναποτελεσματικς. Σε ένα ανταγωνιστικ περιβάλλον, πως αυτ των θαλάσσιων και εναέριων μεταφορών, τα αντανακλαστικά της κρατικής μηχανής είναι ανεπαρκή. Η αποκρατικοποίησή τους θα προσελκσει ξένα κεφάλαια και επενδσεις, θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας, και θα αναβαθμίσει τις προσφερμενες υπηρεσίες, Αποκρατικοποίηση, μως, με ρους διαφάνειας, με αναπτυξιακή προοπτική και με εποπτεία εκ μέρους των αρμδιων ρυθμιστικών αρχών. Η οικονομία της Κέρκυρας αν και σαφώς προσανατολισμένη προς τον τουρισμ δεν πρέπει να περιορίζεται μνον σε ένα τομέα. ιαθέτοντας εξαιρετικ κλίμα και αρκετές τοπικές ποικιλίες φυτών, μπορεί να αναπτξει και τον πρωτογενή τομέα παράγοντας ποιοτικά και μοναδικά τοπικά αγροτικά προϊντα στοχεοντας στις αγορές του εξωτερικο. Μεγαλτερο μειονέκτημα προς αυτή την κατεθυνση είναι ο κατακερματισμς των γεωργικών εκτάσεων σε μικρος κλήρους. Καθώς η συνένωση κάτω απ την σκεπή γεωργικών συνεταιρισμών δεν έχει αποδώσει σε ικανοποιητικ βαθμ, η σμπραξη των μεμονωμένων παραγωγών σε ανώνυμες εταιρείες που θα λειτουργον με καθαρά ιδιωτικά κριτήρια και θα έχουν επαρκές μέγεθος για να σταθον ανταγωνιστικά και θα επενδσουν σε ποιοτικά τυποποιημένα προϊντα είναι πλέον μονδρομος για να αποκτήσουν τα ελληνικά γεωργικά και κτηνοτροφικά προϊντα μια περίοπτη θέση στο τραπέζι των Ελλήνων και των ευρωπαίων καταναλωτών. Ένα ακμα ζήτημα που αποτελεί τροχοπέδη για την ανάπτυξη και την προσέλκυση επενδσεων είναι η έλλειψη Εθνικο και Περιφερειακο Χωροταξικο Σχεδιασμο και ο καθορισμς χρήσεων γης. Το χωροταξικ σχέδιο είναι ιδιαίτερα απαραίτητο σε μέρη με έντονη τουριστική ανάπτυξη, ώστε να αντιμετωπιστεί η σγκρουση μεταξ οικονομικών δραστηριοτήτων, να διευκολυνθεί η δημιουργία τουριστικών μονάδων υψηλής ποιτητας και εναλλακτικών μορφών τουρισμο και φυσικά να ενισχυθεί η προστασία του περιβάλλοντος. Τέλος, απαραίτητη είναι η ενίσχυση των Επιμελητηρίων, ενς θεσμο άρρηκτα συνδεδεμένου με την επιχειρηματικτητα, με μακρά διαδρομή στην στήριξη του παραγωγικο ιστο της χώρας. Τα Επιμελητήρια διαθέτουν την εμπειρία και το κρος για να παίξουν ένα συντονιστικ ρλο στην Περιφερειακή Ανάπτυξη της χώρας. Στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται, με τον περιορισμ του δημσιου τομέα και την ανάδειξη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας ως κριου μοχλο ανάπτυξης, τα Επιμελητήρια, πέραν του νομοθετικά κατοχυρωμένου ρλου τους, έχουν ως στχο να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις μειώνοντας την γραφειοκρατία, μελετώντας την αγορά και δίνοντας ώθηση σε δυναμικος κλάδους της οικονομίας και λειτουργώντας ως σημείο επαφής μεταξ εγχώριων και ξένων επιχειρήσεων.

13

14 12 ΤΕΥΧΟΣ 29 άρθρα προέδρων επιμελητηρίων Πρόεδρος Επιμελητηρίου Ηλείας Κωνσταντίνος Νικολούτσος H ελληνική επαρχία είναι ο κρυμμένος και αναξιοποίητος θησαυρός της χώρας Τη στιγμή που όλοι αναζητούν το τι έφταιξε για την εξοντωτική κρίση που ενέσκηψε στη χώρα μας τα τελευταία χρόνια, είναι καιρός να αναδειχτεί ο περιφερειακός και απαξιωτικός ρόλος που η κεντρική διοίκηση, για πολλά χρόνια, επεφύλασσε στην ελληνική επαρχία. Το σγχρονο κεντροποιημένο ελληνικ κράτος με απληστία συγκέντρωσε τα πάντα στην πρωτεουσα με αποτέλεσμα να είμαστε το μοναδικ τριτοκοσμικο τπου κράτος της Ευρώπης. Η συγκέντρωση του 50% του πληθυσμο και του 70% της οικονομικής δραστηριτητας στην Αθήνα δημιοργησε συνθήκες ανασφάλειας για την επιχειρηματική δραστηριτητα της Περιφέρειας, αδυναμία ορθολογικής διαχείρισης πρων με συνεχή πίεση για μεγαλτερα και πανάκριβα έργα υποδομής στην πρωτεουσα. Συγκεκριμένο παράδειγμα, το λιμάνι του Κατακλου με επισκέπτες το χρνο, 3ο μεγαλτερο λιμάνι σε επισκεψιμτητα στην χώρα για την κρουαζιέρα, δεν έγινε αποδέκτης καμίας σοβαρής επένδυσης ενώ αντίθετα λιμάνια με πολ μικρτερη κίνηση, χωρίς μέλλον και σοβαρή προοπτική, απορρφησαν πακτωλ κοινοτικών ενισχσεων με κριτήρια που δεν είχαν καμία αναπτυξιακή προοπτική. Τα ανπαρκτα διασυνδεδεμένα δίκτυα μεταφορών αναγκάζουν κάθε επιχείρηση να προσφεγει στο κέντρο είτε για προμήθειες μηχανημάτων ή ανταλλακτικών είτε για υπηρεσίες χρηματοοικονομικές, τραπεζικές, ασφαλιστικές κ.λ.π. ενώ οποιαδήποτε εμπορευματική μεταφορά στο εσωτερικ δρομολογείται μέσω Αθηνών. Τι μέλλον μπορεί να έχει μια μικρή επιχείρηση που για να αποστείλει τα εμπορεματά της π.χ. απ τον Πργο στο Αγρίνιο, να πρέπει να τα στείλει πρώτα στην Αθήνα και στη συνέχεια να μεταφορτωθον, συχνά με εξωφρενικά κστη ως το Αγρίνιο. Στην νέα οικονομία, που λοι ευαγγελίζονται, η Ελληνική επαρχία είναι ο κρυμμένος και αναξιοποίητος θησαυρς της χώρας, εφσον θεωρομε τι ο τουρισμς και η πρωτογενής παραγωγή είναι οι βασικοί άξονες που ελπίζει να στηριχθεί η χώρα και θα είναι λειτουργικοί εφσον η κατεθυνση του κρατικο ενδιαφέροντος, με έργα κι χι λγια, λειτουργήσει αποτελεσματικά. Όσο για την έρευνα και την τεχνολογία, αν δεν συνδεθεί με την παραγωγή, ελάχιστα θα προσφέρει και πιστεω τι μέσα στα κριτήρια επιλεξιμτητας για τη νέα προγραμματική περίοδο ιδιαίτερο βάρος θα πρέπει να δοθεί στη σνδεση έρευνας και παραγωγής καθώς και η σμπραξη με φορείς της περιφέρειας. εν είναι τιμητικ για τον σγχρονο Έλληνα το γεγονς τι δεκάδες ερευνητικά ιδρματα για τη γεωργία διασκορπισμένα σε λη τη χώρα και στελεχωμένα με πρωτοπρους ερευνητικος επιστήμονες, εμείς οι νεώτεροι τα κλείσαμε μέσω συστηματικής απαξίωσης. Αντίθετα φροντίσαμε να διατηρήσουμε γεωπονική σχλη στο κέντρο της Αθήνας τη στιγμή που ταυτχρονα αμφισβητήσαμε το ρλο των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων στην επαρχία. Στην αναθεώρηση των σχεδίων για τη χώρα μέσα απ την νέα προγραμματική περίοδο τα Επιμελητήρια καλονται να στηρίξουν με σγχρονες προτάσεις την επιχειρηματικτητα που μνη αυτή θα δώσει τη μάχη για την ανάπτυξη και την καταπολέμηση της ανεργίας.

15

16 14 ΤΕΥΧΟΣ 29 άρθρα προέδρων επιμελητηρίων Χρήστος Μέγκλας Προέδρος Επιμελητηρίου Σερρών Οι αλλαγές θα πρέπει να είναι άμεσες και με γνώμονα την ανάπτυξη H γενική κατάσταση που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις του Νομού Σερρών είναι σε δυσχερέστερη θέση από το γενικότερο πλαίσιο ύφεσης που μαστίζει ολόκληρη τη χώρα. Είναι χαρακτηριστικό πως πάνω από 1450 παλιές επιχειρήσεις έχουν κλείσει τον τελευταίο ενάμιση χρόνο στο Νομό Σερρών. Τα προβλήματα ρευσττητας αυξάνονται συνεχώς, καθώς οι τράπεζες δεν είναι σε θέση να συμβάλλουν στην βελτίωση της κατάστασης. Η πτώση του τζίρου και η αξηση της φορολγησης αποτελον ένα δυσβάστακτο φορτίο για τους επιχειρηματίες, οι οποίοι μέσα στο γενικτερο κλίμα φεσης προσπαθον να παραμείνουν ανταγωνιστικοί και να επιβιώσουν. Η κατάσταση επιδεινώνεται απ το γεγονς τι ο Νομς Σερρών κατέχει την προτελευταία θέση ως προς το κατά κεφαλήν ΑΕΠ μεταξ λων των Νομών της χώρας και αντιμετωπίζει, λγω της θέσης του, και το διασυνοριακ παραεμπριο και ένα μεγάλο μέρος του εισοδήματος των Σερραίων πολιτών φεγει εκτς Νομο στις αγορές και υπηρεσίες γειτονικών χωρών. Επίσης, έχει μειωθεί η μεταποίηση στο 14 % και έχει επέλθει αποβιομηχανοποίηση της περιοχής. Όπως γίνεται εκολα αντιληπτ, λα τα παραπάνω οδηγον σε ένα αβέβαιο και ανασφαλές μέλλον, παρά το γεγονς τι ο Νομς Σερρών καλπτει μία σειρά απ συγκριτικά πλεονεκτήματα που τον κάνουν ελκυστικ για επενδσεις. Οι αλλαγές θα πρέπει να είναι άμεσες και με γνώμονα την ανάπτυξη. Εφσον οι διαθέσιμοι οικονομικοί προι είναι περιορισμένοι, η βοήθεια προς τις επιχειρήσεις θα έρθει μέσα απ την απλοποίηση διαδικασιών στις συναλλαγές με το ημσιο, τη βοήθεια των επιχειρήσεων απ τον δημσιο τομέα, την αξιοποίηση της δημσιας ακίνητης περιουσίας, την πάταξη της γραφειοκρατίας και του παραεμπορίου. Στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του, το Επιμελητηρίου Σερρών προσπαθεί να ενημερώνει τα μέλη του για τις ευκαιρίες επένδυσης που παρουσιάζονται ανά τομέα και βρίσκεται σε συνεχή αναζήτηση πρων μέσω προγραμμάτων με στχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικτητας. Μερικά απ τα βασικά θέματα ανάπτυξης του Νομο Σερρών, τα οποία το Επιμελητήριο Σερρών προωθεί και διεκδικεί απ την Πολιτεία να υιοθετηθον και να υλοποιηθον είναι, η εκμετάλλευση των Γεωθερμικών Πεδίων που υπάρχουν στην ευρτερη περιοχή, η δημιουργία ημοπρατηρίου Αγροτικών Προϊντων, η αξιοποίηση της γεωγραφικής του θέσης, η πιστοποίηση προϊντων που παράγονται στο Νομ με σκοπ την εξαγωγή τους, η δημιουργία ειδικής οικονομικής- επενδυτικής ζώνης με συντελεστή φορολγησης στο Νομ 0%- 10% με στχο την προσέλκυση επενδσεων και την αποτροπή μετανάστευσης τοπικών επιχειρήσεων και επιχειρηματιών στη γειτνιάζουσα Βουλγαρία. Ο Νομς Σερρών, λγω της γεωγραφικής του θέσης, αποτελεί τον κατεξοχήν δίαυλο επικοινωνίας της χώρας μας με την Ανατολική και Βρεια Ευρώπη. Εκτς απ την Εγνατία οδ που διασχίζει τον Νομ, ο κάθετος Άξονας 60 συνδέει τη Θεσσαλονίκη με τη Σφια μέσω Σερρών τελωνείου Προμαχώνα Βουδαπέστη. Ο άξονας αυτς φέρνει τη Βιομηχανική Περιοχή και το Βιομηχανικ Πάρκο Σερρών πολ κοντά στο δετερο αστικ κέντρο της χώρας και τη Μητρπολη των Βαλκανίων, τη Θεσσαλονίκη. Έτσι, ο Νομς Σερρών αποτελεί πλέον τη σημαντικτερη πλη της Ελλάδας προς την Ανατολική και Βρεια Ευρώπη. Ιδιαίτερα αξιοποιήσιμη στο Ν. Σερρών είναι και η αιολική ενέργεια και άλλες μορφές ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, πως η ηλιακή. Ο ποταμς Στρυμνας που διασχίζει το Νομ προσφέρει πλοσια άρδευση για την ανάπτυξη του αγροτικο τομέα που ευδοκιμεί στο Νομ. Ο εφορος κάμπος των Σερρών παράγει πολλά προϊντα ποιτητας. Τέλος, η μορφολογία του εδάφους έχει δημιουργήσει περιοχές έντονου φυσικο κάλλους οι οποίες συμβάλλουν στην ανάπτυξη του εναλλακτικο τουρισμο. Τα ιστορικά μνημεία της περιοχής με τη σωστή προώθησή τους αποτελον πλέον πλο έλξης τουριστών. Τα περιθώρια, φυσικά, ανάπτυξης στο συγκεκριμένο τομέα της οικονομίας είναι μεγάλα. Η προβολή του Νομο μας τσο στο εξωτερικ σο και στο εσωτερικ αποτελεί πρωταρχικ στχο του Επιμελητηρίου. Η συμμετοχή του Ε.Β.Ε. Σερρών στη ΕΘ, οι δράσεις εξωστρέφειας, πως η διεξαγωγή σεμιναρίων για την προώθηση των εξαγωγών σε συνεργασία με το Ελληνο-Αμερικανικ Επιμελητήριο, η επιχειρηματική αποστολή στη Σμρνη στα πλαίσια της γενικτερης συνεργασίας με φορείς της Τουρκίας, η συμμετοχή σε διασυνοριακά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τη Βουλγαρία, την Ιταλία, κ.ά., η προ μηνών επίσκεψή μας στη Ρωσία στο πλαίσιο της συμμετοχής του Ε.Β.Ε.Σ. στο Ελληνο-Ρωσικ Κέντρο «Ερμής» και η διοργάνωση του πρώτου Ελληνορωσικο Συνεδρίου τον Μάιο του 2013 θεωρομε αποτελον αποτελεσματικές ενέργειες προβολής του Νομο και εξωστρέφειας των σερραϊκών επιχειρήσεων. Στα πλαίσια αυτά, το Επιμελητήριο Σερρών ενημερώνει συνεχώς τα μέλη του για Εκθέσεις, Σεμινάρια και επιχειρηματικές αποστολές που θα τους βοηθήσουν να αναπτυχθον πέρα απ τα στενά ρια του Νομο. Επίσης, με πρωτοβουλία μας έχουν πραγματοποιηθεί συσκέψεις με λους τους φορείς για κοινές και ιεραρχημένες διεκδικήσεις προς την πολιτεία. Παράλληλα, έχουν δημιουργηθεί Ομάδες Εργασίας, έτσι ώστε να προωθηθον και να επιλυθον τα προβλήματα που απασχολον τον κάθε κλάδο ξεχωριστά. Όλα αυτά αποτελον δράσεις και πρωτοβουλίες του Επιμελητηρίου για την αξηση του ΑΕΠ, την οικονομική και εν γένει ανάπτυξη του Νομο. Θέλοντας να βοηθήσουμε στην απορροφητικτητα των έργων του ΕΣΠΑ συμμετέχουμε ενεργά με ενημερώσεις των μελών μας. Τη συνεργασία με τα γειτονικά Επιμελητήρια μαρτυρά η κοινή υποβολή προτάσεων συμμετοχής και υλοποίησης διασυνοριακών και άλλων ευρωπαϊκών προγραμμάτων, η συμμετοχή ως εταίρων στο Ελληνο-ρωσικ Κέντρο «ΕΡΜΗΣ», η διοργάνωση κοινών επιχειρηματικών αποστολών και οι συνεχείς επαφές για την προώθηση επιχειρηματικών θεμάτων και διεκδικήσεων για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Υπάρχει καλή συνεργασία με την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος (Κ.Ε.Ε.Ε.) & λα τα Επιμελητήρια ακολουθον μία κοινή γραμμή ως προς την ενημέρωση της πολιτείας για την επίλυση των προβλημάτων των επιχειρήσεων, αλλά και για τα επενδυτικά τους σχέδια.

17 ΤΕΥΧΟΣ άρθρα προέδρων επιμελητηρίων Πρόεδρος Επιμελητηρίου Φωκίδας Γεώργιος Γαζής To Επιμελητήριο Φωκίδας, αρωγός στην επιχειρηματική ανάπτυξη της περιοχής Η Φωκίδα διαθέτει πολλά πλεονεκτήματα για την ανάπτυξή της. Τα βασικά της πλεονεκτήματα είναι η γεωγραφική της θέση, στο κέντρο της Ελλάδος, και ως εκ τούτου μπορεί ο κάθε πολίτης ή επιχείρηση να έχει εύκολη και γρήγορη πρόσβαση σε αυτήν. Eίναι ο συνδυασμς του βουνο και της θάλασσας σε πολ μικρές αποστάσεις, που την καθιστά ιδανικ τπο διακοπών και αναψυχής για λες τις εποχές του χρνου, το παγκσμιο μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς που είναι ο αρχαιολογικς χώρος των ελφών με το μουσείο του, το χιονοδρομικ κέντρο Παρνασσο, η ιστορική ναυτική πλη του Γαλαξιδίου, οι μορφες παραλίες, οι ορεινοί γκοι της Γκιώνας, των Βαρδουσίων, του Παρνασσο και της Οίτης με τα μορφα παραδοσιακά χωριά τους και τις συνεχμενες εναλλαγές του τοπίου, που σε ταξιδεουν σε πρωτγνωρα μέρη. Ακμη η μη εκβιομηχάνιση ολκληρης της Φωκίδας έχει ωφελήσει την περιοχή, ώστε να μπορεί να παράγει αγνά παραδοσιακά προϊντα, τα οποία σε άλλες συνθήκες θα ήταν αποκλειστικά βιολογικά με τι αυτ συνεπάγεται για τις διατροφικές μας συνήθειες, αλλά και την ανάπτυξη του αγροτουρισμο. Τέλος σε λη την επικράτειά της είναι διάσπαρτα ιστορικά μοναστήρια, που μπορον να συμβάλουν σημαντικά στην τουριστική ανάπτυξή της. Πέρα μως απ τις φυσικές ομορφιές, η Φωκίδα διαθέτει οριοθετημένο Βιοτεχνικ Πάρκο στην Άμφισσα, που μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικτητας, διαθέτει ένα καλ λιμάνι και μαρίνα στην Ιτέα, μαρίνα στα Τριζνια, καλος οδικος άξονες που τη συνδέουν με την υπλοιπη Ελλάδα και παρέχει άριστες προϋποθέσεις για την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ενώ στα ριά της περνά το σιδηροδρομικ δίκτυο και ο αγωγς φυσικο αερίου. Βασικς πυλώνας ανάπτυξης για την επιχειρηματική δραστηριτητα στη Φωκίδα είναι η ανάπτυξη του Τουρισμο και του αγροτουρισμο, τσο του Χειμερινο σο και του Θερινο, η επεξεργασία και τυποποίηση αγροτικών προϊντων, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τέλος ο ανερχμενος κλάδος των εναλλακτικών πηγών θέρμανσης, πως καυσξυλα και PELLETS, μιας και στην περιοχή μας υπάρχει άφθονη πρώτη λη. Η επιχειρηματική ανάπτυξη μπορεί να αφορά μεταποίηση αγροτικών προϊντων, ανάπτυξη του τουρισμο με τη δημιουργία νέων προτάσεων στον τομέα αυτ, καθώς και την αναβάθμιση των υπαρχουσών υποδομών που διαθέτει η Φωκίδα και την ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων που θα ασχολονται με την εκμετάλλευση προϊντων ξλου μιας και έχουμε άφθονη πρώτη λη. Το Επιμελητήριο στις δσκολες αυτές συνθήκες έχει αναβαθμίσει σε πρώτη φάση τον τρπο επικοινωνίας με τα μέλη του, ώστε αυτς να γίνει άμεσος και να γνωρίζουμε τα θέματα των μελών μας σε πρώτο χρνο, έχουμε συστήσει γραφείο ενημέρωσης για το ΕΣΠΑ, έχουμε συστήσει επιτροπή για το παραεμπριο και έχουμε προβεί σε πολλές ενέργειες προς φελος των μελών μας στον τομέα αυτν, ενώ παράλληλα έχουμε προγραμματίσει ενημερώσεις που αφορον στα μέλη μας πως για τον τεχνικ ασφαλείας, τις νέες υγειονομικές διατάξεις κ.α., έχουμε σχεδιάσει την ουσιαστική αναβάθμιση του PORTAL που διαθέτει, ώστε ο κάθε επιχειρηματίας να έχει άμεση ενημέρωση σε κάθε περίπτωση και για κάθε θέμα που τον απασχολεί, και είμαστε σε άμεση επικοινωνία και συνεργασία με τα Επιμελητήρια της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας, καθώς και με την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων, ώστε να βρίσκουμε αξιπιστες λσεις στα προβλήματα. Στον ένα και πλέον χρνο που έχουμε τη διοίκηση του Επιμελητηρίου προχωρομε στην υλοποίηση των δεσμεσεων που είχαμε αναλάβει απέναντι στους επαγγελματίες της Φωκίδας, έτσι για την προβολή του Νομο μας τον προηγομενο χρνο συμμετείχαμε στην Πανελλήνια Έκθεση Λαμίας, διοργανώσαμε με μεγάλη επιτυχία την 8η Έκθεση Ιτέας, με αποφάσεις του Σ επιχορηγομε τα μέλη μας να συμμετέχουν σε άλλες εκθέσεις στην Ελλάδα ή στο εξωτερικ, συμμετέχουμε ενεργά σε ιοικητικά Συμβολια και σε Επιτροπές πανελλήνιας και διεθνος εμβέλειας, που καταθέτουμε τις απψεις μας και τους προβληματισμος μας. Στο άμεσο μέλλον σκοπεουμε να καθορίσουμε - απ κοινο με τους άλλους φορείς - ένα κοιν πλαίσιο για την προβολή του νομο μας, δεδομένου τι μνο με την ανάπτυξη κοινής δράσης θα φθάσουμε στην επίτευξη του καλτερου δυνατο αποτελέσματος. Ήδη έχει αρχίσει ο σχεδιασμς μιας εκδήλωσης, που θα αφορά στη διαφήμιση των προϊντων που παράγονται στη Φωκίδα, ώστε αυτά να γίνουν ευρέως γνωστά και να αποκτήσουν τη θέση που τους αξίζει στην καρδιά του Έλληνα καταναλωτή. Στο πλαίσιο αυτ είμαστε σε συνεργασία με την εφημερίδα ΕΘΝΟΣ και το ειδικ ένθετο «ΤΑΞΙΙ», που εκδίδεται κάθε Κυριακή, για μια αφιέρωση που θα αφορά στο Νομ μας, καθώς επίσης και για μια ακμη αποκλειστική έκδοση, εντς των προσεχών εβδομάδων, που θα καθορισθεί απ την εφημερίδα με το περιοδικ TRAVEL ΒΟΟΚ και θα είναι ένας υπέροχος ταξιδιωτικς οδηγς για την περιοχή μας. Βασική προϋπθεση για την επιτυχία αποτελεί η συντονισμένη προσπάθεια λων των φορέων της Φωκίδας, ώστε να μπορέσουμε να καταγράψουμε και να αναλσουμε λες τις δυναττητες ανάπτυξης της περιοχής μας, θέτοντας στη συνέχεια τους στχους υλοποίησής τους.

18 Ο οργανισμός μας Το ΙΒΕΠΕ είναι σωματείο μη κερδοσκοπικο χαρακτήρα που ιδρθηκε το 1980 απ μία ομάδα μεγάλων ελληνικών βιομηχανιών, κατπιν πρωτοβουλίας του ΣΕΒ, με σκοπ την επαγγελματική κατάρτιση και επιμρφωση εργαζομένων και ανέργων. Με πρσφατη αναθεώρηση του Καταστατικο (Μάρτιος 2012), ο ΣΕΒ ανέλαβε τη θεσμική εποπτεία του ΙΒΕΠΕ και απ ττε λειτουργεί με νέα επωνυμία ως ΙΒΕΠΕ- ΣΕΒ και νέο σήμα. Αποτελεί τον εκπαιδευτικ βραχίονα του ΣΕΒ στο χώρο της ια Βίου Μάθησης και Κατάρτισης, ενισχοντας έτσι στο χώρο αυτ το ρλο του ΣΕΒ ως κοινωνικο εταίρου. Το όραμά μας, η δέσμευσή μας Όραμά μας είναι να γίνουμε σημείο αναφοράς στην επαγγελματική κατάρτιση και επιμρφωση του ανθρώπινου δυναμικο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, στην Ελλάδα και στην ευρτερη περιοχή της Ν.Α Ευρώπης. εσμευμαστε για παροχή σγχρονης γνώσης και παιδείας μέσα απ συνεχή αναβάθμιση των ανθρώπινων πρων και υποδομών μας με αξίες την ποιτητα, τη διαφάνεια και την προσήλωση στο αποτέλεσμα. Πού απευθύνεται το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ Το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ με τη δυναμική παρουσία του και την πληθώρα των πρωτοποριακών και σγχρονων προγραμμάτων του απευθνεται στις επιχειρήσεις, βιοτεχνίες και βιομηχανίες που επιδιώκουν την: Απασχληση σγχρονου καταρτισμένου προσωπικο. Αξηση της απδοσης του ανθρώπινου δυναμικο τους. Ενίσχυση της παραγωγικτητας και ανταγωνιστικτητάς τους. Ταυτχρονα, απευθνεται και σε σους εργαζμενους και ανέργους επιθυμον να: Αναπτξουν τις δεξιτητές τους και να αναβαθμίσουν τις γνώσεις τους. Αυξήσουν την παραγωγικτητά τους και να βελτιώσουν τις επιδσεις τους. Προσαρμοστον στις σημερινές ανάγκες των επιχειρήσεων και της αγοράς εργασίας. Αυξήσουν τα επαγγελματικά τους ενδιαφέροντα και να αναβαθμίσουν την επαγγελματική τους θέση. Αποκτήσουν εξειδικευμένες επαγγελματικές γνώσεις, ώστε να εισέλθουν ή να επανενταχθον στην αγορά εργασίας. Να πιστοποιήσουν τις γνώσεις και δεξιτητες σμφωνα με τα διεθνή πρτυπα. Το εκπαιδευτικό μας έργο Το διδακτικ έργο του ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ επικεντρώνεται και αναπτσσεται πάνω σε τέσσερεις βασικος άξονες: ιεπιχειρησιακά Εκπαιδευτικά Προγράμματα, Ενδοεπιχειρησιακά Εκπαιδευτικά Προγράμματα, Πιστοποιήσεις Μεθδων και Επαγγελματιών, Επιδοτομενα Προγράμματα. Η επιτυχημένη εκπαιδευτική δράση και τα εκσυγχρονισμένα εκπαιδευτικά προγράμματά του έχουν καταστήσει το ΙΒΕΠΕ ηγετικ και πρωτοπρο φορέα στο χώρο της τεχνικής εκπαίδευσης, ιδιαίτερα στους τομείς των Μη Καταστροφικών οκιμών, των Συγκολλήσεων και του Condition Monitoring. Μέχρι σήμερα περισστεροι απ εργαζμενοι, προερχμενοι απ 300 και πλέον επιχειρήσεις, έχουν εμπιστευτεί το ΙΒΕΠΕ, ενώ έχουν πραγματοποιηθεί περισστερες απ διδακτικές ώρες. Ενδοεπιχειρησιακά και ιεπιχειρησιακά Εκπαιδευτικά Προγράμματα Η βαθιά μελέτη των εκπαιδευτικών αναγκών των συνεργατών μας και η δημιουργία, βάσει αυτών των αναγκών, των καταλλήλων εκπαιδευτικών προγραμμάτων αποτελεί πολιτική μας. Σχεδιάζουμε και υλοποιομε κατά παραγγελία προγράμματα που ανταποκρίνονται στις ειδικτερες εκπαιδευτικές ανάγκες των επιχειρήσεων. Με τα στοχευμένα αυτά προγράμματα η εταιρεία αποκτά κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικ, απαραίτητο για την ανάπτυξη καινοτμου δράσης και εξωστρέφειας. Τα διεπιχειρησιακά προγράμματα απευθνονται σε συγκεκριμένες ειδικτητες στελεχών ή εργαζομένων σε διάφορες επιχειρήσεις με στχο να καλψουν τις τεχνολογικές και οικονομικές εξελίξεις, καθώς επίσης και τις σγχρονες μεθδους διοίκησης επιχειρήσεων. Περιλαμβάνουν θέματα τεχνικά, τεχνολογικά, οικονομικά, πληροφορικής και διοίκησης επιχειρήσεων, καθώς επίσης και εξειδικευμένα θέματα για συγκεκριμένους βιομηχανικος κλάδους (π.χ. πλαστικά, φαρμακευτικά σκευάσματα), έτσι ώστε το ανθρώπινο δυναμικ των επιχειρήσεων να ανταποκρίνεται στις διαρκώς μεταβαλλμενες συνθήκες λειτουργίας τους. Κοινοτικά Προγράμματα Το ΙΒΕΠΕ απ το ξεκίνημά του αξιοποί-

19 ΑΘΗΝΑ Λ. Λιοσίων 143 & Θειρσίου 6 Τ.Κ Πλ. Αττικής, Αθήνα Τηλ.: Fax: kek@ivepe.gr ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 6ο χλμ. Χαριλάου - Θέρμης Τ.Κ Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: , Fax: Thessaloniki@ivepe.gr ΒΟΛΟΣ Α ΒΙΠΕΒ T.K Βλος Τηλ.: Fax: ivepev@hol.gr ΠΑΤΡΑ Επιστημονικ Πάρκο οδς Σταδίου T.K Πλατάνι Πατρών Τηλ.: Fax: ivepep@hol.gr ΑΛΕΞΑΝΡΟΥΠΟΛΗ Αρδάνιο Φερών Τ.Κ Έβρος Τηλ.: alexandroupoli@ivepe.gr ησε πάρα πολλές κοινοτικές πρωτοβουλίες και υλοποίησε πλήθος καινοτομικών προγραμμάτων. Μέσω των ευρωπαϊκών συνεργασιών που ανέπτυξε, συνέβαλε στη μεταφορά της τεχνογνωσίας για την εξέλιξη των επαγγελμάτων και των επαγγελματικών προσντων. Εμπειρία εφαρμογής - Πιστοποιήσεις Το ΙΒΕΠΕ πραγματοποιεί προγράμματα και πιστοποιήσεις απ το Έχει πιστοποιηθεί ως εξεταστικς φορέας απ το BINDT (BRITISH INSTITUTE OF NON DESTRUCTIVE TESTING) και ως φορέας πιστοποίησης προσώπων κατά EN ISO απ το ΕΣΥ (ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ). Σμφωνα με τις πιστοποιήσεις αυτές, το ΙΒΕΠΕ πιστοποιεί πρσωπα που διενεργον Μη Καταστροφικές οκιμές (ΜΚ) με λες τις μεθδους (Μαγνητικά Σωματίδια MT, ιεισδυτικά Υγρά PT, Υπέρηχοι Έλεγχοι Συγκολλήσεων UT, Παχυμέτρηση, Ραδιογραφία RT και RI, Οπτικ έλεγχο VΤ, κ.λπ.), συγκολλήσεις, καθαρισμος κτηρίων και επιφανειών, υφασμάτινων επιφανειών και επιθεωρήσεις συγκολλήσεων. Οι πιστοποιήσεις που μπορεί να δώσει το ΙΒΕΠΕ καλπτουν τα πρτυπα EN 473/ ISO 9712 (PED 97/23/EC), PCN και SNT-TC-1A. Τεχνογνωσία Το ΙΒΕΠΕ συνεργάζεται αποκλειστικά με δο απ τα εγκυρτερα κέντρα εκπαίδευσης και πιστοποίησης ΜΚ διεθνώς, τις βρετανικές εταιρείες Agryll-Ruane Ltd και TWI. Η συνεργασία αυτή έχει ως αποτέλεσμα την άμεση ανανέωση των εκπαιδευτικών συγγραμμάτων, σμφωνα με τις απαιτήσεις του Βρετανικο Ινστιτοτου ΜΚ, έτσι ώστε οι καταρτιζμενοι να έχουν τα πλέον σγχρονα συγγράμματα με τις τελευταίες επιστημονικές εξελίξεις για λες τις μεθδους. Επιπλέον, η συνεχής ανανέωση του εξοπλισμο, καθώς και η προμήθεια πιστοποιημένων δοκιμίων πρακτικής άσκησης, εγγυώνται την υψηλο επιπέδου εκπαίδευση που παρέχει το ΙΒΕΠE, τσο στον τομέα εκπαίδευσης σο και πιστοποίησης. Αξιόπιστα αποτελέσματα Οι άρτια καταρτισμένοι εκπαιδευτές μας και η πολχρονη πείρα τους, τσο στην εκπαίδευση σο και σε βιομηχανική εμπειρία, καθιστον το ΙΒΕΠΕ - ΣΕΒ στην κορυφή των διαπιστευμένων κέντρων. Το σστημα ποιτητας που έχει το ΙΒΕΠΕ, καθώς και οι αυστηροί έλεγχοι που πραγματοποιονται απ το ΕΣΥ και το ΒINDT διασφαλίζουν το αδιάβλητο των εξετάσεων και την αξιοκρατική αξιολγηση των υποψηφίων. Πανελλαδική κάλυψη με παραρτήματα Η μεγάλη ανταπκριση του ανθρώπινου δυναμικο και των επιχειρήσεων, καθώς και η επιτυχής λειτουργία του ΙΒΕΠΕ στην Αθήνα, οδήγησαν στη δημιουργία παραρτημάτων στην περιφέρεια. Σήμερα λειτουργον παραρτήματα του ΙΒΕΠΕ στη Θεσσαλονίκη, τον Βλο, την Πάτρα και την Αλεξανδροπολη. Όλες οι εγκαταστάσεις του ΙΒΕΠΕ περιλαμβάνουν λειτουργικές αίθουσες διδασκαλίας, εφοδιασμένες με σγχρονα οπτικοακουστικά συστήματα, καθώς και πρωτοπρα εργαστήρια πρακτικής εξάσκησης που διαθέτουν λο τον απαιτομενο εξοπλισμ. Τα προγράμματά μας Τα προγράμματά μας έχουν σχεδιαστεί, ώστε να καλπτουν λες τις ανάγκες μιας επιχείρησης. Λεπτομερείς πληροφορίες θα βρείτε στην πάντα ενημερωμένη ιστοσελίδα μας ιοίκηση επιχειρήσεων Marketing Πωλήσεις Management Εργασιακά Χρηματοοικονομικά Πληροφορική Logistics Τεχνική και τεχνολογική υποστήριξη επιχειρήσεων Συντήρηση ηλεκτρομηχανολογικο εξοπλισμο Βιομηχανική μηχανολογία Βιομηχανική ηλεκτρολογία Αυτοματισμοί Στοιχεία μηχανών Παραγωγή Ασφάλεια εργασίας Χειριστές Βιομηχανική Ψξη Κοστολγηση Ενέργεια και φυσικ αέριο Ποιτητα και πιστοποιημένα συστήματα βάσει προτπων Ειδικά προγράμματα τροφίμων Μη Καταστροφικές οκιμές Συγκολλήσεις Μεταλλουργία Ειδικά ξενόγλωσσα προγράμματα Φαρμακευτικά Ασφάλεια ιεργασίες Συντήρηση Μηχανήματα Πιστοποιήσεις Μη καταστροφικές δοκιμές Συγκολλητές Condition monitoring

20 18 ΤΕΥΧΟΣ 29 οι προτάσεις των επιμελητηρίων Επιμελητήρια ΑΜ-Θ Επιστολή προς τον πρόεδρο της Επιτροπής Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής των Ελλήνων απέστειλε στις 13 Μαρτίου ο πρόεδρος της ΚΕΕ, σχετικά με επιστολή του Επιμελητηρίου Δράμας, εκ μέρους των Επιμελητηρίων της Περιφέρειας ΑΜ-Θ, όπου καταγράφεται η πλήρης και καθολική αντίθεσή τους σε άρθρα του σχεδίου νόμου «Επενδυτικά εργαλεία ανάπτυξης, παροχή πιστώσεων και άλλες διατάξεις». Αναλυτικά η επιστολή έχει ως εξής: Κύριε Πρόεδρε, Σας αποστέλλουμε συνημμένα επιστολή του Επιμελητηρίου ράμας εκ μέρους των Επιμελητηρίων της Περιφέρειας ΑΜ-Θ, καθώς επίσης και Ψήφισμα των φορέων της Περιφέρειας ΑΜ-Θ, πως αυτ παραδθηκε στον Πρω- Να αποσυρθούν τα άρθρα 42 και 22 του σχεδίου νόμου «Επενδυτικά εργαλεία ανάπτυξης, παροχή πιστώσεων και άλλες διατάξεις» θυπουργ πριν απ 2 εβδομάδες απ τον Γ Αντιπρεδρο της ΚΕΕΕ και Πρεδρο του Επιμελητηρίου Καβάλας, κ. Α. Τσατσολη. Σε αυτ καταγράφεται η πλήρης και καθολική αντίθεσή τους σε άρθρα του σχεδίου νμου «Επενδυτικά εργαλεία ανάπτυξης, παροχή πιστώσεων και άλλες διατάξεις» και συγκεκριμένα στο άρθρο 42 (τροποποίηση διατάξεων του ν. 3808/2009, του ν. 2322/95 και του ν. 4111/2013 με αναφορά στην κατάργηση του ομφωνα ψηφισμένου νμου 4075/2012 άρθρο 58, τον Απρίλιο του πριν 10 μήνες) και στο άρθρο 22 «ιαδικασία Ανάκτησης Κρατικών Ενισχσεων». Η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος συντάσσεται ανεπιφλακτα και υποστηρίζει τις θέσεις των εν λγω φορέων, δεδομένου τι η ψήφιση των επίμαχων άρθρων θα οδηγήσει σε ολοκληρωτική καταστροφή εκατοντάδες επιχειρήσεις, χι μνο της Περιφέρειας ΑΜ-Θ αλλά και δεκαπέντε ακμη νομών, καθώς επίσης και σε τεράστια απώλεια θέσεων εργασίας. Κριε Πρεδρε, παρακαλομε για την ανάγνωση του Ψηφίσματος στα μέλη της Επιτροπής σας και την απσυρση των άρθρων 42 και 22. Επιμελητήριο ράμας Επιστολή προς τον πρωθυπουργό κ. Α. Σαμαρά απέστειλε ο πρόεδρος της ΚΕΕ, σχετικά με επιστολή του Επιμελητηρίου Δράμας για τον αριθμό των δόσεων των ληξιπρόθεσμων οφειλών και των εισφορών στα ασφαλιστικά ταμεία. Αναλυτικά: Αριθμός των δόσεων των ληξιπρόθεσμων οφειλών και των εισφορών στα ασφαλιστικά ταμεία Αξιότιμε Κύριε Πρωθυπουργέ, Η συμφωνηθείσα με την τρικα ρθμιση των 48 δσεων για τις ληξιπρθεσμες οφειλές, δεν συμπεριλαμβάνει τον ΦΑΠ των ετών , καθώς και το πρσθετο εισπρακτικ μέτρο της ΕΗ. Η εξαίρεση αυτών των οφειλών είναι βέβαιο τι θα οδηγήσει μεγάλο αριθμ απ τους υπχρεους σε αδυναμία καταβολής πληρωμών, με αποτέλεσμα αφ ενς την περαιτέρω ξυνση της φεσης, αφ ετέρου την απώλεια του στχου της εξασφάλισης εσδων στο Κράτος. Παράλληλα με την επέκταση της ως άνω ρθμισης, πιστεουμε τι είναι δικαιτερο για τους συνεπείς φορολογομενους, που αποπληρώνουν κανονικά τις ρυθμισμένες οφειλές τους, να αποδεσμευθεί η ρθμιση νέας αρχής απ τους μεταγενέστερους βεβαιωμένους φρους, ώστε να μην χαθεί η αποτελεσματικτητά της. ς εκ τοτου συντασσμαστε με το αίτημα του Επιμελητηρίου ράμας (επισυνάπτεται στο παρν) και παρακαλομε πως, προς φελος του στχου ενίσχυσης της αγοράς και της εξασφάλισης εσδων στο Κράτος, εξετάσετε τις προτεινμενες τροποποιήσεις, οι οποίες πιστεουμε τι είναι πιο κοντά στην κοινωνία και το Κράτος.