CLUSTER Ξύλου Επίπλου ιαχείριση καινοτοµίας σε clusters ξύλου και επίπλου

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "CLUSTER Ξύλου Επίπλου ιαχείριση καινοτοµίας σε clusters ξύλου και επίπλου"

Transcript

1 Αριστοτέλειο Πανεπιστήµιο Θεσσαλονίκης Τµήµα Αρχιτεκτόνων Μηχανικών Tοµέας Γ : Πολεοδοµίας - Χωροταξίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης CLUSTER Ξύλου Επίπλου ιαχείριση καινοτοµίας σε clusters ξύλου και επίπλου Dr. Γεώργιος Νταλός Αναπληρωτής Καθηγητής ιεύθυνση: Τέρµα Μαυροµιχάλη, Καρδίτσα, Τ.Κ τηλ.: (+30) fax: (+30)

2 Περίοδοι ίδρυσης επιχειρήσεων επίπλου ,3% <1960 8,3% ,7% ,3% ,3%

3 Οικονοµικά στοιχεία επιχειρήσεων επίπλου 70,00% 60,00% < > ,3% 63,6% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 45,5% 36,40% 18,20% 25% 16,70% 27,30% 9,10% 0,00% Επενδεδυµένο κεφάλαιο Αξία παγίων Κύκλος εργασιών

4 Επίπεδο σπουδών και κατάρτισης προσωπικού επιχειρήσεων επίπλου Α'ΘΜΙΑ 30,9% AEI 3,1% TEI 3,1% IEK 6,2% Β'ΘΜΙΑ 56,7%

5 Συνολική επιφάνεια εργοστασίου τµ 16,7% >2.000 τµ 8,3% <1.000 τµ 75,0%

6 Καταγραφή βασικού µηχανολογικού εξοπλισµού α/α Είδος µηχανήµατος α/α Είδος µηχανήµατος 1 Αεροσυµπιεστής 15 Πλάνη 2 Ακονιστική 16 Πρέσα 3 Γωνιάστρα 17 Ράντιαλ 4 ισκοπρίονα 18 Ροµπότ βαψίµατος 5 οντιέρα συρταριών 19 Σβούρα 6 Καµπίνα βαψίµατος 20 Σέγα 7 Καταρράκτης βαφής 21 Συγκολλητικές 8 Κορδέλα 22 Σύνθετο µηχάνηµα 9 Λειαντική 23 Τεµαχιστική 10 Μορσοτρύπανα 24 Τµήµα µονταρίσµατος 11 Ξεµορσαρίστρα 25 Τµήµα υφασµάτων 12 Ξεχονδριστήρας 26 Τόρνος 13 Παντογράφος 27 Τριβείο βάσης 14 Πλαγιοκοπή 28 Φρέζα

7 Ύπαρξη σύγχρονου εξοπλισµού & µηχανηµάτων NAI 41,7% OXI 58,3%

8 Εφαρµογή ποιοτικού ελέγχου των πρώτων υλών Οπτικός και εµπειρία 9,1% Οπτικός 9,1% ΌΧΙ 36,1% Εµπειρία 18,3% Οπτικός δειγµατοληπτικός έλεγχος 27,4%

9 Εκδήλωση επιθυµίας για λειτουργία Εργαστηρίου Ελέγχου Ποιότητας Επίπλου ΌΧΙ 16,7% ΝΑΙ 83,3%

10 Αριθµός εξειδικευµένου προσωπικού (τεχνολόγου, σχεδιαστή) που επιθυµούν να προσλάβουν 2 άτοµ 41,7% 0 άτοµ 8,3% 1 άτοµ 50,0%

11 Κυριότερες αδυναµίες των επιχειρήσεων επίπλου Αδυναµίες Έλλειψη ειδικευµένου τεχνικού προσωπικού Μικρός χώρος Ποιότητα πρώτης ύλης Μεγάλος χρόνος παραγωγής Οργάνωση εργασιών Προώθηση των προϊόντων Μεγάλα έξοδα Έλλειψη επιδοτούµενων προγραµµάτων Μηχανολογικός εξοπλισµός ίκτυο διανοµής Ποσοστό % 33,3 25,0 16,7 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3

12 Προοπτικές των Επιχειρήσεων Επίπλου Πολύ θετικέ 16,7% Θετικές 83,3%

13 WPC: Ορισµός Συγκολληµένο προϊόν από ξύλο (φυσικές ίνες) και (θερµοπλαστικά) πολυµερή µε την βοήθεια µεθόδων καλουπιού (συνηθισµένη µέθοδο παραγωγής πλαστικών ) Παραγώµενα προϊόντα: Ξύλινα πολυµερή σύνθετα (που ενυδατώνουν µε µονο πολυµερή σώµατα) Φυσικά σύνθετα υλικά

14 WPCs: Μια Αµερικάνικη πετυχηµένη από ό την αρχή τουτ 1990 µε την εµφάνιση του στην αγορά γνώρισε γρήγορη διάδοσης ιστορία παραγωγή (Βόρεια Αµερική) 2005: τόνοιτ 2010:1,7 εκατοµµύριο τόνοιτ (πρόγνωση) παραγωγή Ευρώπη: 2003: τόνοιτ (Ευρώπη) 2007: τόνοιτ (Γερµανία, πρόγνωση)

15 WPC s στην Ευρώπη

16 WPCs: Σύνθεση και παραγωγή Σύνθεση : Πλαστικό (PP, PE, PVC) Ξύλο/ φυσικές ίνες (Ίνες ξύλου, -ξυλοτεµαχίδια, - σκόνη, αγροτικά υπολείµµατα) Συγκολλητικές ουσίες (π.χ. Λιπαντικά, κόλλες, πιγµέντα, UV σταθεροποιητές, µυκητοκτόνα) ιαδικασία Παραγωγής Εξώθηση Σχήµα εγχύσεων Μορφοποίησηοποίηση επίπεδο ρεσσάρά σ α

17 Σηµερινή Χρήση Εσωτερική χρήση Έπιπλα Παράθυρα Υλικά υδραυλικών Κατοικίες ς και µέσα συσκευασίας εξωτερική περιοχή Κατασκευή πισίνων Τµήµατα προσόψεων Έπιπλα εξωτερικής χρήσης Φράκτες

18 Κύρια εφαρµογή: Αίθριες κατασκευές

19 ιάρκεια ζωής των προϊόντων από WPC Παράγοντες αβιοτικοί UV-Ακτινοβολία Θερµοκρασία (εναλλαγές) Υγρασία Οξείδωσ είδωση από τους βιοτικούς παράγοντες Οργανισµοί που αποχρωµατίζουν (Μύκητες, µούχλα κ.λπ. Καταστρεπτικά µανιτάριαµ Έντοµα

20 Αντοχή σε προσβολές από βιολογικούς παράγοντες : πολύ υψηλές προσδοκίες σε WPCs η προσβολή από µύκητες είναι εξίσου αδύνατη όσο και η προσβολή από έντοµα (τερµίτες κα) - εν υπάρχει διάβρωση, αποσύνθεση ή αλλαγή του σχήµατος -25 έτη εγγύηση

21 Σταθερότητα ενάντια στις επιρροές του καιρού: πολύ υψηλές προσδοκίες σε WPCs Μπορεί να κρατήσει για πολλά έτη την εµφάνισή του και τα χαρακτηριστικά του Αντέχει σε βροχές, παγετό και το χιόνι Ανθεκτικό σε νερό της θάλασσας Αντοχή στο χρόνο Είναι αδιάβροχο και δεν απορροφά την υγρασία και δεν καλύπτεται µε

22 Επιρροές από αβιοτικούς παράγοντες UV σταθερότητα Γκρι της ξύλινης ίνας αποσυναρµολόγηση των πλαστικών µητρών Ραγάδωση της επιφάνειας υσκολία στην επικάλυψη θερµοκρασία/υγρασία Αύξηση της υγρασία ασίας, µε το πάγωµα δηµιουργία «σχοινιών» οξείδωσ είδωση Ζηµία της επιφάνειας (ΡΕ)

23 οκιµές των WPC

24

25 Χρήση των προϊόντων WPC σωστές πληροφορίες ς στους πελάτες η διείσδυση υγρασία ασίας αποφεύγ ύγεται Τη χρήση τους µόνο η φαντασία µπορεί να την σταµατίσει.

26 ΤΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

27 ΙΚΕΑ 231 καταστήµατα σε 33 χώρες. Πάνω από 20 καταστήµατα άνοιξαν µέσα στο 2005 µια από τις λίγες αλυσίδες στο Ισραήλ και τα άλλα κράτη της Μ. Ανατολής Ο κατάλογος της περιλαµβάνει 12,000 προϊόντα, τυπώνεται σε 160 εκ. αντίγραφα (2006) σε όλο τον κόσµο και διανέµεται δωρεάν. Παγκόσµια, τα καταστήµατα ποικίλουν σε µέγεθος από 20,000 to 30,000 τετρ. πόδια στο Hong Kong και τη Singapore, σε 500,000 feet2 στη Stockholm, Sweden. Η Ikea έχει πάνω από 2600 προµηθευτές σε πάνω από 50 κράτη (Retail Business, 2005: 78).

28 ΑΝΗΚΟΥΜΕ ΣΤΟΥΣ ΜΕΓAΛΥΤΕΡΟΥΣ KΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ ΕΠΙΠΛΩΝ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ. ΠΟΥΛΑΜΕ ΤΕΜΑΧΙΑ ΕΠΙΠΛΩΝ ΤΟ ΧΡΟΝΟ, ΤΗΝ ΜΕΡΑ!!!!! Η ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΜΑΣ ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΝΕ ΜΕΙΩΣΟΥΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΤΙΣ ΠΙΟ ΕΛΚΥΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΟΙ ΙΑΣΗΜΕΣ ΤΙΜΕΣ BLACK RED WHITE

29 Εισαγόµενα!!

30 ΑΠΕΙΛΕΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΚΑΙ ΥΠΕΡΠΟΝΤΙΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

31 ΠΡΟΚΛΗΣΗ : ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ Αιτίες χαµηλής παραγωγικότητας και απόδοσης: Απαξιωµένη τεχνολογία Έλλειψη κεφαλαίων υσκολίες κατά την πρόσβαση σε επιχειρηµατικές υπηρεσίες κι ευρωπαϊκά προγράµµατα Έλλειψη γνώσης κι εξοπλισµού των τεχνολογιών πληροφορικής Το µικρό µέγεθος της παραγωγικής µονάδας, Η έλλειψη ικανών στελεχών Το µικρό µέγεθος της τοπικής αγοράς δεν επιτρέπει τη µαζική παραγωγή και τις οικονοµίες κλίµακας.

32 ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΤΩΡΑ. ΣΥΜΒΑΤΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ NC, CNC, FMS ΕΜΠΙΣΤΟΣ ΑΠΟΘΗΚΑΡΙΟΣ... LOGISTICS ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΜΗΧΑΝΟΡΓΑΝΩΣΗ ΟΠΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ.ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΑΝΤΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ NPD ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΧΑΜΗΛΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ small is smart.. µόνος και µικρός ήταν καλό, τώρα είναι επικίνδυνο

33 ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ MANAGEMENT «Οι ξένοι τα έχουν γι αυτό πάνε καλά» Στρατηγικός σχεδιασµός ήλωση αποστολής και οράµατος Customer Segmentation Benchmarking Logistics NPD (διαδικασία( ανάπτυξης νέου προϊόντος) Συµµετοχή στην ικανοποίηση του πελάτη E-business Outsourcing Strategic alliances (δέστε( εδώ για µας δικτυώσεις και clustering) Ολική Ποιότητα Scenario Planning Reengineering Virtual Teams Cycle Time Reduction Core Competencies (αντί( των πόρων) Supply Chain Integration Knowledge Management

34 Ανακεφαλαιώνοντας. Ο αυξηµένος ανταγωνισµός Ο µεγάλος αριθµός καταστηµάτων σε σύγκριση µε το µέγεθος της εγχώριας αγοράς Η δηµιουργία σηµαντικού αριθµού υπεραγορών Η έλλειψη γνώσεων σε θέµατα προγραµµατισµού, εµπορίας και οργάνωσης. Ενώ σε επίπεδο επιχείρησης περιορισµένη ευελιξία, προβλήµατα στους χρόνους παράδοσης, έλλειψη ποικιλίας, έλλειψη πρωτοτυπίας, φθηνές υπηρεσίες κ.ο. κ

35 Τι κάνουµε λοιπόν;;;;

36 Παγκοσµιοποίηση

37 Clusters και networks στην Άνω Αυστρία (Upper Austria) Furniture & timber construction Eco-Energy (Upper Austrian Energiesparverband) Plastics Health Technology Automotive founded 01 / 2006 Mechatronics Food (Upper Austrian Chamber of Commerce) Environmental Technology Human Resources Logistics (Association for Network Logistics) Design & Media

38 Τι είναι cluster;;;

39 Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ CLUSTER "Συγκέντρωση κατασκευαστικών δραστηριοτήτων, όµοιων ή συµπληρωµατικών σε καθορισµένη γεωγραφική περιοχή, κάτω από οργανωτική δοµή, βασισµένη στη δικτύωση (networking)

40 Έννοια των Clusters Γεωγραφική Συγκέντρωση Κλαδική Εξειδίκευση Συνέργειες ιασύνδεση & Επικοινωνία Ενσωµάτωση Θεσµικών και Συλλογικών φορέων Η φιλοσοφία φιλοσοφία που που κρύβεται κρύβεται πίσω πίσω από από τον τον θεσµό θεσµό είναι είναι ότι ότι µεγάλες µεγάλες και και µικρές µικρές εταιρείες εταιρείες επιτυγχάνουν επιτυγχάνουν περισσότερα περισσότερα όταν όταν δουλεύουν δουλεύουν µαζί, µαζί, παρά παρά ατοµικά. ατοµικά. Επιπρόσθετα, Επιπρόσθετα, οι οι µικρές µικρές επιχειρήσεις, επιχειρήσεις, διατηρώντας διατηρώντας τα REMACO?.?. τα πλεονεκτήµατά πλεονεκτήµατά τους, τους, µέσα µέσα στο στο cluster, cluster, µπορούν µπορούν να να πετύχουν πετύχουν το το συνδυασµό συνδυασµό µε µε τα τα πλεονεκτήµατα των µεγάλων επιχειρήσεων. S????????????????S?O? πλεονεκτήµατα των µεγάλων επιχειρήσεων.

41 Clusters και Networks Επιχειρηµατικά δίκτυα (Networks)( : προκύπτουν από συµφωνίες (είτε επίσηµες µε συµβόλαια και κανονισµούς, είτε ανεπίσηµες) µεταξύ εταιρειών - µελών, µε κοινούς επιχειρηµατικούς στόχους. Η δια-εταιρική δικτύωση αποτελεί το σηµαντικότερο βήµα ενός επιτυχηµένου Cluster.

42 Clusters και Networks Τα δίκτυα µέσα στα Clusters έχουν επιτρέψει : την επίτευξη συλλογικά µειωµένης τιµής ηλεκτρικής ενέργειας (Barcelona - Ισπανία). την αναµόρφωση των σχέσεων µε τους προµηθευτές (Triveneto( Triveneto) την από κοινού αντιµετώπιση εξόδων διασφάλισης ποιότητας (Mirandola( -Ιταλία), τη γρήγορη απόκτηση εξειδικευµένης πληροφόρησης για την πνευµατική ιδιοκτησία και τις πατέντες (Perth( -Αυστραλία), τον επιτυχή σχεδιασµό προϊόντων. Στο σύνολό τους, τα δίκτυα έως σήµερα έχουν να επιδείξουν συνεργασίες πάνω σε πολύ διαφορετικά θέµατα, όπως είναι η εκπαίδευση, η τεχνολογική ανάπτυξη, ο βιοµηχανικός σχεδιασµός, η διανοµή, οι εξαγωγές, το marketing κ.α.

43 Τα clusters δεν είναι µικροκλαδικές οµάδες. Κλαδική προσέγγιση Οµάδες µε όµοιες θέσεις δικτύωσης Εστίαση σε βιοµηχανίες τελικού προϊόντος Εστίαση σε άµεσους κι έµµεσους ανταγωνιστές ιστακτικότητα στη συνεργασία µε ανταγωνιστές Ο διάλογος µε την κυβέρνηση συχνά επικεντρώνεται σε επιδοτήσεις, προστασία και περιορισµό του ανταγωνισµού Η αναζήτηση στρέφεται στη διαφοροποίηση σε υπάρχοντες τοµείς. Προσέγγιση µε βάση το κλάστερ Στρατηγικές οµάδες µε κυρίως συµπληρωµατικές και ανόµοιες θέσεις δικτύωσης. Συµπεριλαµβάνονται πελάτες, προµηθευτές, παροχές υπηρεσιών και εξειδικευµένοι φορείς. Ενσωµατώνονται αλληλοσχετιζόµενοι κλάδοι, οι οποίοι µοιράζονται κοινή τεχνολογία, δεξιότητες, πληροφόρηση, δεδοµένα, πελάτες και κανάλια. Οι περισσότεροι συµµετέχοντες δεν είναι άµεσοι ανταγωνιστές, αλλά έχουν κοινές ανάγκες και περιορισµούς. Υπάρχει µεγάλη κλίµακα για βελτιώσεις σε περιοχές κοινού ενδιαφέροντος, που µπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και να ανεβάσουν το επίπεδο του ανταγωνισµού. Επιτυγχάνεται η βάση για αποδοτικότερο διάλογο µε την κυβέρνηση

44 ΚΑΙ ΓΙΑΤΙ CLUSTER;; Εξοικονόµηση χρηµάτων (φθηνότερη ενέργεια, υπηρεσίες κ.α.) Ευκαιρίες για κοινές επιχειρηµατικές δράσεις (κλίµακα) - συγχρηµατοδοτήσεις Αύξηση αποδοτικότητας Αµεσότερη εξάπλωση των βελτιώσεων Λιγότερο ρίσκο Μετάδοση γνώσης, Εκτίναξη της καινοτοµικότητας, Εγγύτητα στην πληροφορία, σε υπηρεσίες, προµηθευτές, πόρους, οργανισµούς Πρόσβαση σε εξειδικευµένο προσωπικό

45 ΚΑΙ ΓΙΑΤΙ CLUSTER;; Ανταγωνιστικό µέγεθος Αξιοποίηση της αλυσίδας αξίας του cluster Κοινές υπηρεσίες, Φυσικές δοµές και δοµές γνώσης, ικτύωση, Branding, Marketing, Συστήµατα παραγωγής, Παρακολούθηση της τεχνολογίας Ευκολότερη επίτευξη συµπληρωµατικοτήτων κατά µήκος των επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων Συνέργια

46

47 We have to hang together or we will each hang separately. Helmut Κohl,Chancellor Το επιτυχηµένο cluster έχει υψηλές αποδόσεις γιατί: «Συµπεριλαµβάνει εταιρείες και συνεταιρισµένους οργανισµούς που : συναντώνται συχνά και επιχειρούν, έχουν αναπτύξει υψηλό επίπεδο αµοιβαίας εµπιστοσύνης, έχουν κοινό όραµα, µαθαίνουν ο ένας από τον άλλο Μεγιστοποιεί έτσι τα οφέλη των σχέσεων και της αλληλεπίδρασης» Stuart Rosenfeld, Overachievers: Business Clusters that Work, 1996

48 ΠΟΙΑ CLUSTER ΤΑ ΠΕΤΥΧΑΝ;; CLUSTERS ΕΠΙΠΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ανί α (Central Jutland): Επίπλωσ η Cerea(VR): Επίπλωση Manzano (UD): Καρέκλες Cadore (BL): Κουφώµατα Santeramo: Επενδεδυµένη επίπλωση Cerea Area (VR): Επίπλωση (κύρια Art Style, Arte Veneta) Casale Scodosia (PD): Επίπλωση (κύρια Art Syle, Arte Veneta) Brianza: Επίπλωση Ισπανία: Επίπλωση Αυστρία: Επίπλωση Secondary Wood Cluster Study Secondary Wood Cluster Study

49

50

51 ΤΟ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΙΤΑΛΙΑΣ

52

53 ΤΟ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΙΤΑΛΙΑΣ Αλυσίδα παροχής προϊόντων ξύλου. Αυστηρή εξειδίκευση, άµεσες παραδόσεις (JIT)( JIT),, µείωση των αποθεµάτων, Εξοπλισµό. Μηδενισµός αποστάσεων µεταξύ παραγωγής του εξοπλισµού και διάθεσής του για χρήση, δυνατότητα γρήγορης κατασκευής µηχανών προσαρµοσµένων σε εξειδικευµένες ανάγκες κάθε επιχείρησης,χαµηλά κόστη, δυνατότητες άµεσων και φθηνών µετατροπών και ρυθµίσεων. Απαιτούµενες υπηρεσίες. Εγγύτητα τραπεζών, µηχανικών και επαγγελµατικών σχολείων, ευαισθητοποίηση των τοπικών αρχών σε προβλήµατα των οµάδων, διαφορετική προσέγγιση των σωµατείων.

54 Case: The Mother Padova Trading ΠΕΡΙΟΧΗ : ΠΑ ΟΒΑ ΙΤΑΛΙΑ Το πιλοτικό πρόγραµµα είχε στόχο τη δηµιουργία ενός Cluster µε εξαγωγικό προσανατολισµό το οποίο θα βασιζόταν σε 3 υποκλάστερ από 3 επιλεγµένους βιοµηχανικούς κλάδους. Αξιολογήθηκε το επιχειρηµατικό περιβάλλον, βάση δοµηµένης φόρµας και επιτόπιων επισκέψεων για να επιλεγούν οι πλέον κατάλληλες ΜΜΕ. Ιδιαίτερη έµφαση δόθηκε στην ενεργό συµµετοχή οργανωτικών φορέων και ειδικών Το project ολοκληρώθηκε σε 2 χρόνια και σήµερα πλέον είναι αυτόνοµο.

55 The Organizational Structure Institutions General monitoring Tecnopadova Project Monitoring Financial management Supporting Assist selecting SMES Complementary Services Centro Innovazione Leading Company Office Management Training Center Infonet Cluster 1 Fashion 4 SMEs Cluster 2 Mechanics 6 SMEs Cluster 3 Furniture 6 SMEs

56 Τα µέλη cluster ξύλου - επίπλου στη ανία καθορίζουν τα οφέλη που αποκόµισαν: Βελτίωση ποιότητας προϊόντων 38% Νέοι πελάτες 38% Αύξηση πωλήσεων 31% Αύξηση κερδοφορίας 30% Βελτίωση παραγωγικών διαδικασιών 30% Βελτίωση σχέσεων µε τους πελάτες 27% Υιοθέτηση νέων τεχνολογιών 25% Βελτίωση στην ποιότητα των προµηθευτών 24% Εξοικονόµηση από κοινές αγορές και κοινούς πόρους 24% Ανάπτυξη νέων προϊόντων 19% Αύξηση εξαγωγών 7% Τα ποσοστά είναι οι µέσοι όροι των εταιρειών Source: : Doug Welch,, 2002

57 Cluster ξύλου επίπλου στην Αυστρία Έτος ίδρυσης 2000 Μέλη 197 Συνολικός τζίρος εταιρειών 2.4 εκ. Εξαγωγές 23% Στοιχεία 2003

58 83 εταιρείες

59 Αγγλία

60

61 Cluster Ξύλου - Επίπλου (PANNONFA)- Ουγγαρία υτική Ουγγαρία, Ιούνιος Υπεργολάβοι, προµηθευτές και εταιρείες παροχής υπηρεσιών γύρω από 2 εταιρείες τελικής συναρµολόγησης. Μέλη: Zala County Entrepreneurship Development Foundation, University of Sopron (Φdenburg) 56 εταιρείες από τους 2 κλάδους 10 εταιρείες παροχής υπηρεσιών

62 Cluster Ξύλου - Επίπλου (PANNONFA) ραστηριότητες Εκπαίδευση, µεταφορά τεχνογνωσίας, κοινή διαχείριση ποιότητας, διάδοση πληροφόρησης για τα ευρωπαϊκά πρότυπα Marketing οικογένειας προϊόντων Ανοίγµατα σε νέες αγορές ηµιουργία ιστοσελίδων Συνέδρια, κοινή συµµετοχή σε εκθέσεις, οργάνωση επιχειρηµατικών συναντήσεων Ισχυρή αντιπροσώπευση των εταιριών - µετόχων έναντι ανταγωνιστών (υπάρχοντες συνεταιρισµοί - πολυεθνικές) Προγράµµατα µεταφοράς τεχνολογίας, benchmarking

63 第 一 次 產 顧 會 議 結 論 辦 理 情 形 Clusters παγκόσµια

64 Cluster επίπλου στον κόσµο - Νικαράγουα 15 µικρές και πολύ µικρές επιχειρήσεις στην πόλη MASAYA της νοτιοδυτικής Νικαράγουα οργανώθηκαν σε κλάστερ το 1998, κάτω από την αιγίδα της UNIDO (United( Nations Industrial Development Organizations UNIDO s). Τρία χρόνια µετά, το κλάστερ παρήγαγε για την τοπική αγορά επίπλωσης υψηλής ποιότητας, και εξήγαγε 3 τύπους κουνιστής καρέκλας στο Ην. Βασίλειο, συµµετέχοντας σε εκθέσεις µε κοινό κατάλογο και ποιοτικά πρότυπα.

65 Cluster επίπλου στον κόσµο - Νικαράγουα Για την επίτευξη των εξαγωγών, οι επιχειρήσεις του κλάστερ αναδιάρθρωσαν την οργάνωση παραγωγής και τις διαδικασίες. Από Από κοινού αποφάσιζαν για τα σχέδια, καθόριζαν κοινές προδιαγραφές προϊόντων και ίδρυσαν ένα σύστηµα ελέγχου ποιότητας. Επιπλέον αγόραζαν µαζικά την πρώτη ύλη, επιτυγχάνοντας έτσι χαµηλότερες τιµές. Βέβαια, δεν έλειψαν και τα προβλήµατα. Τα µέλη άλλαξαν πολλές φορές, µε τον αποκλεισµό εκείνων που αποδεικνυόταν καιροσκόποι, σε βάρος των συλλογικών πρωτοβουλιών.

66 Cluster Επίπλου Β. Καρολίνα ΗΠΑ "Μέσα από αυτό (το cluster) επικοινωνούµε µε τους ανταγωνιστές µας. Μιλάµε για το τι µαθαίνουµε, για τα πρότυπα ποιότητας και τον ποιοτικό έλεγχο. Κάνουµε µηνιαίες συναντήσεις, προωθούµε καλύτερα από κοινού τα προϊόντα µας. Κάνουµε υπεργολαβίες ο ένας στον άλλο, συνεργαζόµαστε, ιδιαίτερα όταν πνιγόµαστε. Στηρίζουµε ο ένας τον άλλο. Καταλαβαίνετε, αν ο ανταγωνισµός είναι καλός και θεµιτός, είµαι καλά κι εγώ. Και τώρα µε την Κίνα, ετοιµάζουµε κάτι όλοι µαζί."

67 ΕΛΛΑ Α 1 - Solarnet Ως καλή πρακτική αναφέρεται στην Τελική Αναφορά για τα cluster το Solarnet 8 εταιρείες συστηµάτων θέρµανσης και κλιµατισµού 1 Τεχνολογικό Ινστιτούτο Κοινή παραγωγή και εµπορία µπόϊλερ υψηλής ποιότητας για την αγορά συστηµάτων αξιοποίησης ηλιακής τεχνολογίας. ΟΦΕΛΗ Εισαγωγή τεχνολογίας στα µέλη του κλάστερ διεθνής αναγνώριση Βέλτιστη ευελιξία παραγωγής µείωση εξόδων παραγωγής βελτίωση ποιότητας Ανάπτυξη νέων / καινοτόµων προϊόντων Είσοδος σε αγορές του εξωτερικού Προώθηση διεθνών συνεργασιών FINAL REPORT OF THE EXPERT GROUP ON ENTERPRISE CLUSTERS AND NETWORKS 2003 &

68 Το πρώτο cluster στον ελληνικό τουρισµό Στη δηµιουργία επιχειρηµατικής διαδικτύωσης (cluster) προχώρησαν 13 ξενοδοχειακές επιχειρήσεις οι οποίες διαχειρίζονται, αθροιστικά, πάνω από δωµάτια. Capsis Hotels, Mamidakis Hotel Experience, ΑΘΗΝΑΪΣ, Airotel Group of Hotels, Iberostar Greece S.A., Atrium Palace Thalasso Spa Resort & Villas, Aldemar Hotels & Spa, Caravia Beach, Marbella Corfu Hotel & Bungalows, M-Hotels, Cosmopolitan Hotel, Steps of Lindos, Bluegr Mamidakis Hotels, Kontokali Bay, Αeolos Beach, Life Gallery. Στόχος του πρώτου επιχειρηµατικού cluster στον τουριστικό κλάδο στην Ελλάδα είναι να αναπτύξει τη συνεργασία των ξενοδόχων στους τοµείς των προµηθειών, της τεχνολογίας, της διασφάλισης ποιότητας, της διαχείρισης προσωπικού και του περιβάλλοντος ανοιχτής ενηµέρωσής του για τις τελευταίες εξελίξεις και στην εξειδικευµένη γνώση, την οποία θα προσφέρει το cluster στα µέλη του. Βάσει του επιχειρηµατικού σχεδίου, µέσα στην επόµενη πενταετία, το cluster πρόκειται να εκπροσωπεί 300 ξενοδοχεία, συνολικής δυναµικότητος δωµατίων. η έναρξη λειτουργίας του : Σεπτέµβριος 2006

69 ΤΟΠΙΚΑ ΣΥΜΦΩΝΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΤΣΠ) ηµιουργούνται τοπικά από δικτυωµένες επιχειρήσεις, οι οποίες ακολουθούν ένα Σύστηµα Ποιότητας κάτω από ένα σήµα. Το ΤΣΠ περιλαµβάνει προδιαγραφές - χαρακτηριστικά και προϋποθέσεις που θα πρέπει να πληρούν επιχειρήσεις µιας περιοχής, προκειµένου να τους απονέµεται το πιστοποιητικό-σήµα σήµα. Το Σύστηµα Ποιότητας δεσµεύει όλες τις επιχειρήσεις ως προς ορισµένες παραµέτρους της λειτουργίας τους που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους, τις εγκαταστάσεις και τα προϊόντα - υπηρεσίες και ο σκοπός του είναι να εξασφαλίσει για όλες τις επιχειρήσεις ενός χώρου ένα επίπεδο ποιότητας που πιστοποιείται µε το σήµα.

70 Η αναφορά του Υπουργείου Ανάπτυξης έχει συνοψίσει τα παρακάτω για τη µέχρι σήµερα επιτυχία των clusters Περίπου 50 cluster έχουν καταγραφεί επίσηµα στην Ελλάδα τα περισσότερα στον πρωτογενή τοµέα και σε τεχνολογίες αιχµής. Βελτιώθηκαν τα οικονοµικά αποτελέσµατα των επιχειρήσεων µελών Επιτεύχθηκαν οικονοµίες κλίµακας στις προµήθειες πρώτων υλών Αναπτύχθηκαν συνεργασίες µεταξύ ανταγωνιστριών εταιρειών Βελτιώθηκε η ποιότητα των προϊόντων των επιχειρήσεων των clusters Έγιναν πολλές επιτυχηµένες εισαγωγές σε νέες αγορές Πραγµατοποιήθηκε ανάπτυξη νέων προϊόντων και υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, µέσα από επιτυχηµένες δράσεις µεταφοράς τεχνογνωσίας

71 ΕΛΛΑ Α. Πολύ σηµαντικά προβλήµατα τα οποία έχουν να κάνουν κυρίως µε την επιχειρηµατική κουλτούρα που χαρακτηρίζει τις επιχειρήσεις : Η συντριπτική πλειοψηφία είναι πολύ µικρές επιχειρήσεις, οι οποίες λειτουργούν στα πλαίσια της οικογένειας µε πολύ περιορισµένη εξωστρέφεια. Έντονη εσωστρέφεια και αδυναµία επικοινωνίας και λήψης κοινών αποφάσεων, (πολύ µεγάλος κίνδυνος να µην διατηρηθούν τα δίκτυα και κ να ατονήσουν µε το πέρας του χρόνου και τη λήξη της χρηµατοδότησής τους ). Ύπαρξη διστακτικότητας και επιφυλακτικότητας, λόγω της έλλειψης απτών παρόµοιων παραδειγµάτων της αποτελεσµατικότητας των δικτύων στο εγγύτερο περιβάλλον. υσπιστία και καχυποψία ως προς τη δυνατότητα συνεργασίας µε τους µέχρι πρόσφατα ανταγωνιστές τους. Έλλειψη ενδιαφέροντος. υσκολία κατανόησης της έννοιας των δικτύων και των πλεονεκτηµάτων αυτών. υσκολία συνεργασίας, προτάσσεται το ατοµικό συµφέρον.

72 Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ιαβούλευση Νοέµβριος 2007 Στα 22 επιχειρησιακά έργα της Περιφέρειας Θεσσαλίας, το clustering από τα πλέον σηµαντικά. Το cluster ξύλου επίπλου από τα ισχυρά έργα εξαιτίας του πόλου καινοτοµίας

73 Χρηµατοδοτική Προτεραιότητα Τίτλος ράσης Θεµατική Ενότητα* 1 η Απλοποίηση Επιχειρηµατικού Περιβάλλοντος 1 2 η Προώθηση του Ηλεκτρονικού Εµπορίου 2 3 η Νέα Χρηµατοδοτικά Εργαλεία για ΜΜΕ 3 4 η Ενίσχυση των ΜΜΕ µε Έµφαση στην Παραγωγή Ποιοτικών Προϊόντων και 3 Υπηρεσιών και Προώθηση της ικτύωσης (clustering) Επιχειρήσεων 5 η Ενίσχυση Υποδοµών Εφοδιαστικής Αλυσίδας 3 6 η Συµπράξεις ηµοσίου και Ιδιωτικού Τοµέα 3 (Σ ΙΤ)

74

75 Χρηµατοδοτικά Μέσα Πολλές από τις αρχικές δραστηριότητες σύστασης και εγκατάστασης χρηµατοδοτούνται. Όπως: Η µελέτη και εφαρµογή σύγχρονων µεθόδων σχετικά µε την οργάνωση και παρακολούθηση των διοικητικών, οικονοµικών, παραγωγικών και εµπορικών δραστηριοτήτων του ικτύου. Η µελέτη, εφαρµογή και πιστοποίηση διαχειριστικών συστηµάτων του ικτύου, όπως ορίζουν διεθνή πρότυπα της σειράς ISO 9000 (Σύστηµα ιαχείρισης Ποιότητας), ISO (Σύστηµα Περιβαλλοντικής ιαχείρισης), Υγιεινής & Ασφάλειας, HACCP κ.λπ. Η προµήθεια σύγχρονου εξοπλισµού καθώς και η απόκτηση και εφαρµογή εξειδικευµένης τεχνογνωσίας από το ίκτυο, που βελτιστοποιεί και προάγει τον τρόπο λειτουργίας του, συµβάλει στην ανάπτυξη νέων ή καινοτόµων προϊόντων ή υπηρεσιών, στη διαφοροποίηση ή αναβάθµιση της ποιότητας υπαρχόντων, στην εισαγωγή καινοτόµων παραγωγικών διαδικασιών, στην καλύτερη προώθηση των πωλήσεων και στην εκπαίδευση του προσωπικού.

76 Πως Μπορούν Να Γίνουν Οι Συνεργασίες Επιχειρήσεων - Χρηµατοδοτικά Μέσα Η συµµετοχή σε Εκθέσεις. Η χρήση νέων προηγµένων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και νέων τεχνολογιών, για την αντιµετώπιση των σκοπών του προτεινόµενου ικτύου, καθώς και συνεργασία µε φορείς που θα παρέχουν επιστηµονική και τεχνική υποστήριξη (Ερευνητικά Κέντρα, Πανεπιστήµια κ.λπ.) και εκπαίδευση σε αυτά. Η αγορά, διαµόρφωση και εξοπλισµός χώρων µε στόχο την συγκέντρωση επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων του ικτύου (π.χ. παραγωγικών, διοικητικών, πωλήσεων κ.λπ.) σε κοινό χώρο Η σύσταση νέου νοµικού προσώπου / δικτύου και προετοιµασία της πρότασης χρηµατοδότησης.

77 Τι κάνουν λοιπόν τα clusters; Οι τυπικές λειτουργίες τους είναι να παρέχουν ένα φόρουµ για αλληλεπίδραση και συνεργασία µεταξύ των επιχειρήσεων, ένα κοινό σηµείο αναφοράς για τις επιχειρήσεις που ανήκουν σε αυτό και την κυβέρνηση και µηχανισµούς αλληλεπίδρασης µεταξύ των εταιρειών και άλλων οργανισµών, όπως πανεπιστηµίων, ερευνητικών κέντρων και πηγών χρηµατοδότησης

78 ΤΑ ΚΛΑΣΤΕΡΣ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΡΑ ΕΙΣΕΝΙΕΣ ΛΥΣΕΙΣ Φυσικά, τα Clusters δεν αποτελούν πανάκεια στα µεγάλα προβλήµατα της εισροής φθηνών προϊόντων από την Ασία και την Ανατολική Ευρώπη, στις δικές µας θεµελιώδεις ακαµψίες στα παγκόσµιας φύσης οικονοµικά και άλλα προβλήµατα Συχνά τα κλάστερ γίνονται και επικίνδυνα για τις επιχειρήσεις - µέλη. Πότε; αν εµµένουν σε παλιές τεχνολογίες, εάν δεν αφουγκράζονται τα µηνύµατα της εποχής, αν δεν είναι ευέλικτο το σχήµα για να υιοθετεί τις αλλαγές. εάν βασίζονται σε λίγους - "αλλά καλούς" πελάτες (π.χ. µια µεγάλη εταιρεία που µπορεί να εξαφανισθεί).

Από τις εξαγωγές στην Εξωστρέφεια: Θέσεις και Προτάσεις Σάκης Παπακωνσταντίνου Γενικός ιευθυντής Σύνδεσµος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Θεσσαλονίκη, 6.10.2006 Αποστολή ΣΕΒΕ Υποστήριξη της διεθνούς επιχειρηµατικότητας

Διαβάστε περισσότερα

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΡΑΣΕΙΣ ΕΤΠΑ 2000-2006 Σ Τ Ο Χ Ο Σ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Νίκος Γαβαλάκης Εμπειρογνώμονας 18 Μαρτίου 2014 Πλαίσιο Ο ΣΕΒ υποστηρίζει την προσπάθεια προσαρμογής των ελληνικών επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» «Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» Νίκος Γαβαλάκης «Η Ανθρώπινη Διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας» 22 Οκτωβρίου 2013 Υποστήριξη Νέας Επιχειρηματικότητας Προώθηση Καινοτομίας

Διαβάστε περισσότερα

Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα και θεωρείται πλέον «μονόδρομος για την ανάπτυξη».

Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα και θεωρείται πλέον «μονόδρομος για την ανάπτυξη». Συνεργατικοί Σχηματισμοί και Επιχειρηματικότητα Καλές Πρακτικές για τους γουνοποιούς/ εκτροφείς Δρ. Ελπίδα Σαμαρά Ερευνήτρια Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδοτικές ευκαιρίες από το Περιφερειακό ΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας

Χρηματοδοτικές ευκαιρίες από το Περιφερειακό ΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας Εργαλεία χρηματοδότησης της καινοτομίας Θεσσαλονίκη, 12 Νοεμβρίου 2015 Χρηματοδοτικές ευκαιρίες από το Περιφερειακό ΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας Κωστάρας Γεώργιος Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠ Περιφέρειας

Διαβάστε περισσότερα

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων 2η Ηµερίδα για την Ελληνική Πλατφόρµα για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων στο πλαίσιο των στόχων της Πλατφόρµας για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή

Διαβάστε περισσότερα

IntActPlan Project: <Α1-1.1-50>

IntActPlan Project: <Α1-1.1-50> IntActPlan Project: «Ολοκληρωµένες ράσεις για την ενίσχυση της Εξωστρέφειας των ΜΜΕ της ιασυνοριακής Περιοχής και την δηµιουργία Ευκαιριών ιείσδυσης σε Νέες Αγορές», IPA ιασυνοριακό πρόγραµµα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 Η εξωτερική ανάθεση εργασιών και διαδικασιών (Outsourcing) 2 Τα Ελληνικά Συστήματα ERP στο Ελληνικό επιχειρηματικό πεδίο. Έρευνα καταγραφή και παρουσίαση, των ελληνικών εταιριών ERP και των προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020 INTERREG Greece Bulgaria «Smart Specialisation» Θεσσαλονίκη, 24/11/2014, ΚΕΔΕΑ-ΑΠΘ Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Διαβάστε περισσότερα

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες 2 η Διακρατική Συνάντηση INNOVA NET Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 Επιμελητήριο Άρτας Δρ. Χρυσόστομος Στύλιος Αν. Καθηγητής

Διαβάστε περισσότερα

ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον»

ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον» ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον» ρ Γιώργος Αγερίδης Μηχανολόγος Μηχανικός ιευθυντής Ενεργειακής Αποδοτικότητας Κέντρο Ανανεώσιµων Πηγών και Εξοικονόµησης Ενέργειας - Κ.Α.Π.Ε. e-mail:

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραµµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ. ΑΘΗΝΑ Απόφοιτοι ΛΥΚΕΙΟΥ - ΙΕΚ 400ώρες ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ.

Πρόγραµµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ. ΑΘΗΝΑ Απόφοιτοι ΛΥΚΕΙΟΥ - ΙΕΚ 400ώρες ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ. «ΗΜΗΤΡΑ» ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ & ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ Α.Ε. Εθνικό Κέντρο Επαγγελµατικής Κατάρτισης Ε.Κ.Ε.Κ Α.00 Το Κ.Ε.Ε «ΗΜΗΤΡΑ» ιδρύθηκε το 1987, µε έδρα τη Λάρισα, µε σκοπό να συµβάλλει µέσα από τους τοµείς δράσης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» Σεπτέμβριος 2005 1 ΣΚΟΠΟΣ ΕΡΓΟΥ o Ανάπτυξη, προώθηση καινοτομίας, o Αξιοποίηση εμπειρίας, o Διάχυση βέλτιστων πρακτικών,

Διαβάστε περισσότερα

Clusters και Οικοσυστήματα Καινοτομίας ως Καθολικό Μοντέλο των Στρατηγικών RIS3 στην Ελλάδα

Clusters και Οικοσυστήματα Καινοτομίας ως Καθολικό Μοντέλο των Στρατηγικών RIS3 στην Ελλάδα Clusters και Οικοσυστήματα Καινοτομίας ως Καθολικό Μοντέλο των Στρατηγικών RIS3 στην Ελλάδα Νίκος Κομνηνός Ερευνητική Μονάδα URENIO, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκη Ημερίδα «Ο Ρόλος των Συνεργατικών

Διαβάστε περισσότερα

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ Λ. Συγγρού 310 & Σπάρτης 1, 17673 Καλλιθέα τηλ.: 210 4838714 & 706 // fax: 210 4822091 e-mail: info@excellence-lean.gr // www.excellence-lean.gr - ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme Πρόγραμμα MED έργο WIDE growing of SMEs: organizational innovation and Development in med area Αντώνης Μπούμπουλας Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιάλεξη 4 η 4.1 Αρχιτεκτονική Επιχειρησιακών Εφαρµογών 4.2 1 Επιχειρησιακά Συστήµατα ή Επιχειρησιακά Συστήµατα ιαχείρισης Πόρων(ERPs) Συστήµατα ιαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαβάστε περισσότερα

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2014-2020

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2014-2020 ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2014-2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΙΩΝ / ΕΝ ΙΑΜΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Ερευνα Γνώµης Επιχειρήσεων (Σεπτ-Οκτ. 2013) Α:Γενικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Αξίες και προκλήσεις στον τομέα της αιγο-προβατοτροφίας. Ποιες είναι οι προοπτικές για την ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας;

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ Ελληνικό Μοντέλο Επιχειρηµατικής Αριστείας από την ΕΕ Ε Ι ΙΩΤΙΚΟΣ ΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ / ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ Επιτυγχάνοντας

Διαβάστε περισσότερα

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε;

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; ShMILE II ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; Alpha MENTOR Αναστασία Χατζηνικολάου Αρχιτέκτων Περιβαλλοντολόγος Σοφία Ναταλία Μποέμη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «ΑΝΑΚΑΜΠΤΕΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συµβούλων Μάνατζµεντ (FEACO-European Federation of Management Consultancies

Διαβάστε περισσότερα

ΙΙ Γενική ιεύθυνση Στήριξης της Βιοµηχανίας ΑΝΥΝΤΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΘΗΝΑ, 24 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 κ. Τσαγκρής ιονύσης, Προϊστάµενος ιεύθυνσης Μικρών & Μεσαίων Επιχειρήσεων ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΚΑΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Φ Φ φ ΕΠΑΝ ΙΙ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΚΑΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Φ Φ φ ΕΠΑΝ ΙΙ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΚΑΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Φ Φ φ ΕΠΑΝ ΙΙ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ των ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II ΙΟΥΝΙΟΣ 2013 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Η Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας προχώρησε την Τετάρτη

Διαβάστε περισσότερα

Business Development, SAP Hellas 01/12/2007

Business Development, SAP Hellas 01/12/2007 Επιχειρηµατική Ευφυΐα Απότηνιδέαστηνπράξη Παναγιώτης Θεοφάνους Business Development, SAP Hellas 01/12/2007 Περιεχόµενα 1. SAP Εταιρικόπροφίλ 2. Επιχειρηµατική Ευφυΐα - Η ανάγκη 3. SAP Business Intelligence

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6. 1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6. Κριτήρια αξιολόγησης 7. Χρονοδιάγραμμα Προϋπολογισμός - Διάρκεια

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ 4 ΔΙΣ ΣΕ 9 ΤΟΜΕΙΣ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ 4 ΔΙΣ ΣΕ 9 ΤΟΜΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ 4 ΔΙΣ ΣΕ 9 ΤΟΜΕΙΣ Μέσο:.......... ΑΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ Ημ. Έκδοσης:.... 4/4/2014 Ημ. Αποδελτίωσης:... 5/4/2014 Σελίδα:......... 17 ΟΙ ΚΛΑΔΟΙ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΝΕΟ ΕΣΠΑ Μέσο:.......... ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S Ιnnοvation for Sustainable Tourism & Services in South Aegean Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο DG REGIO ΥΠ.ΟΙ.Ο Το Πρόγραµµα Αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

Η Εξέλιξη του Mobile Commerce στην Ευρώπη: Τα Κρίσιµα Ερωτήµατα

Η Εξέλιξη του Mobile Commerce στην Ευρώπη: Τα Κρίσιµα Ερωτήµατα Η Εξέλιξη του Mobile Commerce στην Ευρώπη: Τα Κρίσιµα Ερωτήµατα ρ. Νικόλαος Μυλωνόπουλος Asst Prof of Info Sys, ALBA MobiCom Project, ELTRUN Θέµατα Ορισµένες από τις τάσεις Η συµπεριφορά των χρηστών στην

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ

ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ Περίληψη Προκήρυξης της ράσης Εθνικής Εµβέλειας «ιµερείς, Πολυµερείς και Περιφερειακές Ε & Τ Συνεργασίες» ιµερής Ε&Τ Συνεργασία Ελλάδας-Γερµανίας 2013-2015 Η Γενική Γραµµατεία Έρευνας και Τεχνολογίας (ΓΓΕΤ)

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Ως ανάπτυξη προϊόντος ορίζεται όλο το σύνολο των δραστηριοτήτων από την έρευνα αγοράς, µέχρι την παράδοσή του στον πελάτη.

Ως ανάπτυξη προϊόντος ορίζεται όλο το σύνολο των δραστηριοτήτων από την έρευνα αγοράς, µέχρι την παράδοσή του στον πελάτη. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ως ανάπτυξη προϊόντος ορίζεται όλο το σύνολο των δραστηριοτήτων από την έρευνα αγοράς, µέχρι την παράδοσή του στον πελάτη. Η µεθοδολογία είναι κοινή για όλα τα προϊόντα, αλλά η µεθοδολογία που

Διαβάστε περισσότερα

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Ευρωπαϊκό έργο BIOSIRE του προγράµµατος «Ευφυής Ενέργεια για την Ευρώπη» «Προώθηση των Βιοκαυσίµων και των Ηλεκτρικών Οχηµάτων για Βιώσιµες Μεταφορές σε Τουριστικές

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες

Επενδυτικές ευκαιρίες Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:

Διαβάστε περισσότερα

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» «Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας N. Αιτωλοακαρνανίας Υπεύθυνος έργου: Φωτόπουλος Χρήστος: Καθηγητής Marketing Management Τροφίµων

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.Αιγαίου ΜΑΖΙ ΣΤΗΝ ΕΚΚΙΝΗΣΗ! σε συνεργασία με τα ελληνικά Πανεπιστημιακά Ιδρύματα

Διαβάστε περισσότερα

Τα Χαρακτηριστικά µας I

Τα Χαρακτηριστικά µας I d.d. Synergy Hellas Τα Χαρακτηριστικά µας I Οι Σύµβουλοί µας Η Φιλοσοφία µας Οι Ικανότητές µας υναµική & Έµπειρη οµάδα Συµβούλων Μέση Εµπειρία > 7 χρόνια Ενεργοί Σύµβουλοι µε Εµπειρία 17 ετών Οµαδικό πνεύµα

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014 ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Υγεία Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 1 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO

Διαβάστε περισσότερα

http://www.economics.edu.gr 7

http://www.economics.edu.gr 7 6 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης 1.3.1 Η αλυσίδα των Επιχειρησιακών Λειτουργιών Όπως κάθε οργανισµός, έτσι και η επιχείρηση, προκειµένου να ζήσει, ν ανταποκριθεί

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι 2014/2015 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ ΠΟΡΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΟΡΟΙ & ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΣΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΒΑΣΙΚΕΣ-ΟΡΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΟΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΑΝ ΠΗΓΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ERP Τι Είναι - Χαρακτηριστικά Οφέλη από την Εφαρµογή τους 2. Μεθοδολογική Προσέγγιση Επιλογής & Υλοποίησης Συστηµάτων ERP

Διαβάστε περισσότερα

Mega Trend No7: 4PL & LLPs

Mega Trend No7: 4PL & LLPs Mega Trend No7: 4PL & LLPs 151 24, MAROUSSI, - GREECE 1 Οι εταιρείες Διεθνώς επιλέγουν συνεργασίες με 3PL εταιρείες Results Logistics Cost Reduction 11% Inventory Cost Reduction 6% 2014 Study Logistics

Διαβάστε περισσότερα

Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3)

Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας Κωστάρας Γεώργιος Μονάδα Α Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠ Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας Email: gkostaras@mou.gr Τι είναι

Διαβάστε περισσότερα

Η ενσωμάτωση των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις: πού γίνονται επενδύσεις;

Η ενσωμάτωση των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις: πού γίνονται επενδύσεις; Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας 12ο Greek ICT Forum Η ενσωμάτωση των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις: πού γίνονται επενδύσεις; Δημήτρης Γιάντσης, Γενικός Διευθυντής 5 Οκτωβρίου 2010 - Αθήνα Αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

Shaping the Future of HealthCare in Greece

Shaping the Future of HealthCare in Greece Shaping the Future of HealthCare in Greece Reducing cost and Optimizing hospital supply chain processes through a healthcare logistics partner: The Case of Y-LOGIMED Stella Gioni Supply Chain Director

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ 1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 «ENΙΣΧΥΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ»

ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ 1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 «ENΙΣΧΥΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης Π.Ε.Π Στερεάς Ελλάδας 2000-2006 Πρόσκληση στο Μέτρο 4.7 ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ 1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 «ENΙΣΧΥΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» ΜΕΤΡΟ

Διαβάστε περισσότερα

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος Case Study Astrofos Αντώνης Λιβιεράτος Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιο Αθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο 2010-2011 Astrofos Η Astrofos ΕΠΕ δραστηριοποιείται στη μελέτη,

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, 10 14 Μαΐου 2014

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, 10 14 Μαΐου 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Π 1. SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ Στα πλαίσια του παρόντος επιχειρησιακού προγράμματος πρωτοβουλίας LEADER+ θα ενταχθούν περιοχές που θέλουν και μπορούν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν μια ολοκληρωμένη, βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

Η Προοπτική Ανάπτυξης του Κυπριακού Τουρισµού µέσω των PPPs Αντώνης Πασχαλίδης Υπουργός Εµπορίου, Βιοµηχανίας και Τουρισµού 1 Τι είναι οι Συµπράξεις ηµοσίου Ιδιωτικού Τοµέα; PPP s: είναι ευρέως γνωστές,

Διαβάστε περισσότερα

Οι Ελληνικές προτεραιότητες στη θεματική περιοχή ΤΠΕ (ICT) του Προγράμματος Ορίζοντας 2020 της Ε.Ε.

Οι Ελληνικές προτεραιότητες στη θεματική περιοχή ΤΠΕ (ICT) του Προγράμματος Ορίζοντας 2020 της Ε.Ε. Οι Ελληνικές προτεραιότητες στη θεματική περιοχή ΤΠΕ (ICT) του Προγράμματος Ορίζοντας 2020 της Ε.Ε. Καθ. Κ. Στεφανίδης, ITE, εθνικός εκπρόσωπος & Δρ. Ν. Πρέκας, ΓΓΕΤ, αναπληρωτής εθνικός εκπρόσωπος στην

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ OUTSOURCING LOGISTICS ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΟ ΧΡ.ΠΑΠΑΛΟΗ

ΑΝΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ OUTSOURCING LOGISTICS ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΟ ΧΡ.ΠΑΠΑΛΟΗ ΑΝΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ OUTSOURCING LOGISTICS ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΟ ΧΡ.ΠΑΠΑΛΟΗ ΙΕΥΘΥΝΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΨΥΓΕΙΑ ΑΛΑΣΚΑ Α.ΕΒ.Τ.Ε ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ, Μ.Β.Α. ΑΘΗΝΑ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2006 Η παρακάτω αναφορά αφορά

Διαβάστε περισσότερα

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος MEMO/07/506 Βρυξέλλες, 26 Νοεµβρίου 2007 Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος 1. Επιχειρησιακό πρόγραµµα «Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος» - Πρόγραµµα στο πλαίσιο των στόχων

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» «Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας N. Πέλλας - Πιερίας www.agribusiness.uoi.gr Υπεύθυνος έργου: Φωτόπουλος Χρήστος: Καθηγητής

Διαβάστε περισσότερα

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0%

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0% ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «Μείωση εσόδων για την ευρωπαϊκή και ελληνική αγορά συµβουλευτικών υπηρεσιών για το 2009 Μικρή ανάκαµψη αναµένεται για το 2010» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συνδέσµων

Διαβάστε περισσότερα

Ορεινή µορφολογία, ακραίες καιρικές συνθήκες, µικρή

Ορεινή µορφολογία, ακραίες καιρικές συνθήκες, µικρή ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ορεινή περιοχή Καλαβρύτων - Ανατολικής Αιγιαλείας) ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ / ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Γεωµορφολογικά κλιµατικά χαρακτηριστικά Ορεινή µορφολογία,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΣΟΛΟΓΙΑΣ & ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΣΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΣΟΛΟΓΙΑΣ & ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΣΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΣΟΛΟΓΙΑΣ & ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΣΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Ποιότητα Βασικός παράγοντας ανταγωνιστικότητας στην βιοµηχανία επίπλου ρ. Ιωάννης Μπαρµπούτης,

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Στρατηγικά Εργαλεία Marketing Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Ιούνιος 2003 Περιεχόμενα ιατύπωση Οράματος Ανάλυση Αλυσίδας Αξίας

Διαβάστε περισσότερα

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα Syllabus Certified Customer Service Executive (CCSE) Πνευµατικά ικαιώµατα Το παρόν είναι πνευµατική ιδιοκτησία της ACTA Α.Ε. και προστατεύεται από την Ελληνική και Ευρωπαϊκή νοµοθεσία που αφορά τα πνευµατικά

Διαβάστε περισσότερα

Certified Industrial Manager (CIM)

Certified Industrial Manager (CIM) (CIM) Εξεταστέα Ύλη (Syllabus) Πνευµατικά ικαιώµατα Το παρόν είναι πνευµατική ιδιοκτησία της ACTA Α.Ε. και προστατεύεται από την Ελληνική και Ευρωπαϊκή νοµοθεσία που αφορά τα πνευµατικά δικαιώµατα. Απαγορεύεται

Διαβάστε περισσότερα

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010 Management Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 Εισαγωγή Έννοια και Περιεχόμενο του Μάνατζμεντ Ποια είναι τα διοικητικά στελέχη και ποιος ο ρόλος τους στα διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας Βάσικες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας Μπάμπης Σιαφλάς: Supply Chain & Commercial Director Ταυτότητα SARMED (ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Σκοπός του προτύπου. Άµεση αναφορά στην ικανοποίηση των αιτηµάτων για ασφάλεια τροφίµων όχι µόνο διαφόρων κρατικών φορέων αλλά και των καταναλωτών

Σκοπός του προτύπου. Άµεση αναφορά στην ικανοποίηση των αιτηµάτων για ασφάλεια τροφίµων όχι µόνο διαφόρων κρατικών φορέων αλλά και των καταναλωτών ISO 22000 1 Σκοπός του προτύπου Άµεση αναφορά στην ικανοποίηση των αιτηµάτων για ασφάλεια τροφίµων όχι µόνο διαφόρων κρατικών φορέων αλλά και των καταναλωτών Αιτήµατα καταναλωτή (i) Ο φορέας παραγωγής

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκό Κέντρο Επιχειρηµατικής Στήριξης Κύπρου Ευρωπαϊκό Κέντρο

Ευρωπαϊκό Κέντρο Επιχειρηµατικής Στήριξης Κύπρου Ευρωπαϊκό Κέντρο Ευρωπαϊκό Κέντρο Επιχειρηµατικής Στήριξης Κύπρου Ευρωπαϊκό Κέντρο Επιχειρηµατικής Στήριξης Κύπρου Μαριλένα Παρασκευά Λειτουργός Α Περιεχόµενα Enterprise Europe Network Ευρωπαϊκό Κέντρο Επιχειρηµατικής

Διαβάστε περισσότερα

Επενδύοντας στην ερεύνα σε παγκόσμιο επίπεδο, επιδιώκει να εισάγει προϊόντα ηλεκτρολογικού υλικού και φωτισμού με τα παρακάτω χαρακτηριστικά :

Επενδύοντας στην ερεύνα σε παγκόσμιο επίπεδο, επιδιώκει να εισάγει προϊόντα ηλεκτρολογικού υλικού και φωτισμού με τα παρακάτω χαρακτηριστικά : `1 Η ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΠΥΛΗ Α.Ε. Η ΠΥΛΗ Α.Ε. ιδρύθηκε το 2007 με μετοχικό κεφάλαιο 1.700.000. Οι εγκαταστάσεις της ξεπερνούν τα 6.000τμ. Το προσωπικό της είναι άρτια εκπαιδευμένο συμβάλλοντας στην καλή λειτουργία

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: υπηρεσίες για Έρευνα, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 21 Φεβρουαρίου 2014

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: υπηρεσίες για Έρευνα, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 21 Φεβρουαρίου 2014 Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: υπηρεσίες για Έρευνα, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 21 Φεβρουαρίου 2014 Γεωργία Τζένου Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Title of the

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός Προτεραιότητες Εθνικής και Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης Βούλγαρης Αριστείδης Αυτόνομο Γραφείο RIS 3 Τρίκαλα, 19 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ Ενότητα 6η: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Το έργο OPET BUILDING. Συµβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης

Το έργο OPET BUILDING. Συµβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης Το έργο OPET BUILDING Συµβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης Το έργο OPET BUILDING Το Κέντρο Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας στα πλαίσια των δραστηριοτήτων του ως µέλος του δικτύου ΟΠΕΤ (Οργανισµός για την Προώθηση

Διαβάστε περισσότερα

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ ΠΑΜΘ 2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ Στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος 2, Δρ. Γεώργιος Νταλός 3 Οι επιχειρηματίες και τα στελέχη μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Χτίζοντας Το Μέλλον Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας ΚΑΠΕ ΥΠΕΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

«Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα»

«Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα» Πανεπιστήµιο Πειραιά, Τµήµα Βιοµηχανικής ιοίκησης & Τεχνολογίας «Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα» Τί είναι το e-government Είναι η

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε ΕΣΠΑ 2014-2020 Το 3 ο πρόγραμμα μεταξύ των 28 που εγκρίνεται από την Κομισιόν Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή και ειδικά θέµατα Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Εισαγωγή και ειδικά θέµατα Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Εισαγωγή και ειδικά θέµατα Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Λάρισα, 30 Νοεµβρίου 2015 Εισαγωγικά Η έξυπνη εξειδίκευση αποτελεί µία στρατηγική προσέγγιση, µε στόχο τον οικονοµικό µετασχηµατισµό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΛΟΠΟΙΩΝ ΞΥΛΟΥΡΓΩΝ ΚΥΠΡΟΥ. ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙ Α Σάββατο 17 Νοεμβρίου 2007 Intercollege Πανεπιστήμιο Λευκωσίας

ΕΠΙΠΛΟΠΟΙΩΝ ΞΥΛΟΥΡΓΩΝ ΚΥΠΡΟΥ. ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙ Α Σάββατο 17 Νοεμβρίου 2007 Intercollege Πανεπιστήμιο Λευκωσίας Timber Training & Research Centre Κέντρο Έρευνας Αρχικής Κατάρτισης Και Επιμόρφωσης Επιπλοποιών Ξυλουργών ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΠΛΟΠΟΙΩΝ ΞΥΛΟΥΡΓΩΝ ΚΥΠΡΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων Title 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Sub-title Χριστιάνα Σιαμπέκου Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης(EKT) Enterprise Europe Network - Hellas

Διαβάστε περισσότερα

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα Οµάδα Εργασίας Γ2 Συντονιστές: Νατάσα Κωνσταντέλου, Ερευνήτρια ' ΕΠΙΣΕΥ- ΕΜΠ Αγγελική Πουλυµενάκου, Επικ. Καθηγήτρια,

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας «Εθνικές προτεραιότητες για την έρευνα και καινοτομία και ο ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020» Π. Χατζηνικολάου Διεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού

Διαβάστε περισσότερα

«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Το Πρόγραμμα «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» αποτελεί μια πρωτοβουλία του Υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας (ΥΠΟΙΑΝ) Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας

Διαβάστε περισσότερα

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS COMPANY PROFILE Η εταιρεία B.C. ALTIUS Σύμβουλοι Επιχειρήσεων είναι μια ιδιωτική εταιρεία που δραστηριοποιείται στο χώρο της παροχής εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών.

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Νέας Προγραμματικής Περιόδου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ) 2014-2020

Παρουσίαση Νέας Προγραμματικής Περιόδου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ) 2014-2020 Παρουσίαση Νέας Προγραμματικής Περιόδου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ) 2014-2020 Είναι το τρίτο πρόγραμμα μεταξύ των 28 το οποίο εγκρίνεται από την Κομισιόν. Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων.

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Enterprise Europe Network Hellas / ECHOES 3 Μαΐου 2014, Θεσσαλονίκη Μόνικα Νάζη, ΣΒΒΕ

Enterprise Europe Network Hellas / ECHOES 3 Μαΐου 2014, Θεσσαλονίκη Μόνικα Νάζη, ΣΒΒΕ Enterprise Europe Network Hellas / ECHOES 3 Μαΐου 2014, Θεσσαλονίκη Μόνικα Νάζη, ΣΒΒΕ Ευρωπαϊκό Δίκτυο ολοκληρωμένης επιχειρηματικής υποστήριξης: Enterprise Europe Network - Hellas Μέλος του ευρωπαϊκού

Διαβάστε περισσότερα