ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ Διπλωματική Εργασία της ΕΛΕΝΗΣ-ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΟΞΕΝΚΙΟΥΝ ΜΔΕ ΟΠ/0430 ΠΕΙΡΑΙΑΣ 2006

2 Το επιχειρηματικό αυτό σχέδιο έγινε για εκπαιδευτικούς και μόνο σκοπούς. Επομένως τα στοιχεία που περιέχει δεν πρέπει να θεωρούνται ακριβή.

3 Στον Franz και την Gertrud, το Θεόδωρο και την Ελένη.

4 ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ Θα επιθυμούσα να ευχαριστήσω θερμά τον επιβλέποντα καθηγητή της διπλωματικής εργασίας μου, Πρύτανη κ. Σωτήρη Καρβούνη για την καθοδήγηση και τις συμβουλές του, και τους καθηγητές μου κ. Δημήτρη Γεωργακέλλο για την πολυτιμότατη βοήθειά του κατά τη διάρκεια εκπόνησης της μελέτης αυτής και κ. Μιχάλη Σφακιανάκη για την υποστήριξή του κατά τη διάρκεια των μεταπτυχιακών σπουδών μου. Επίσης, θα ήθελα να εκφράσω τις ευχαριστίες μου στην κ. Αγγελίνα Αμανίτου, στέλεχος της Τράπεζας Ωμέγα για τις σημαντικές πληροφορίες που μου παραχώρησε, και τον συμφοιτητή μου Κωνσταντίνο Γεωργακόπουλο για την βοήθειά του στη συλλογή στοιχείων. Τέλος, είμαι ευγνώμων στους γονείς μου για την υπομονή και την υποστήριξή τους.

5 Περιεχόμενα Σελίδα Ευχαριστίες Κεφάλαιο 1 Συμπεράσματα Σύνοψη Οράματα και αποστολη Περιγραφή επιχειρήσεως Ιστορικό Στόχοι Διευθυντική ομάδα και εξωτερικοί σύμβουλοι Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς Τάσεις του κλάδου Η υπηρεσία Ανάλυση της αγοράς Ανάλυση του ανταγωνισμού Στρατηγική του μάρκετινγκ Τιμολογιακή στρατηγική Στρατηγική προώθησης Σχέδιο λειτουργίας Φορολογία και κανονισμοί λειτουργίας Ανθρώπινος παράγοντας Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομικό σχέδιο Χρηματοδότηση 6 Κεφάλαιο 2 Οι υψηλοί στόχοι της επιχείρησης Παρούσα κατάσταση Η παρούσα εικόνα της επιχείρησης Μάνατζμεντ της επιχείρησης Υπηρεσίες Περιγραφή του περιβάλλοντος της αγοράς Τιμολογιακή πολιτική και κερδοφορία Πελάτες Χρηματοοικονομική κατάσταση Οράματα και αποστολή της επιχείρησης Περιγραφή οραμάτων Περιγραφή αποστολής Στόχοι της επιχείρησης 10 Κεφάλαιο 3 Περιγραφή της επιχείρησης Επωνυμία επιχειρήσεως Νομική μορφή επιχειρήσεως Τοποθεσία επιχειρήσεως Ομάδα διευθυντών (μάνατζμεντ) Οργανόγραμμα 12

6 3.6 Στρατηγικές συμμαχίες Σύμβουλοι επιχειρήσεως 13 Κεφάλαιο 4 Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς Τάσεις του κλάδου Ιστορική εξέλιξη του κλάδου και της υπηρεσίας Παρούσα κατάσταση του κλάδου και της υπηρεσίας Ανάλυση ενοποιημένου ισολογισμού Ανάλυση δεικτών Μελλοντικές προβλέψεις Κατάσταση του κλάδου Κοινωνικές τάσεις ή προτιμήσεις που επηρεάζουν τον κλάδο Αναγνώριση ευκαιριών στον κλάδο Η υπηρεσία Περιγραφή της υπηρεσίας Η αγορά-στόχος και αποτελέσματα της έρευνας αγοράς Ανάλυση ανταγωνισμού Άμεσος και έμμεσος ανταγωνισμός Τιμολογιακή πολιτική ανταγωνισμού Χρόνοι εξυπηρετήσεως και διαθεσιμότητα Χρόνοι ζωής επιχειρήσεων ανταγωνισμού και ανάπτυξη Τρόποι διαφημίσεως ανταγωνιστών 32 Κεφάλαιο 5 Στρατηγική μάρκετινγκ Τιμολογιακή πολιτική Τιμές υπηρεσιών και θέση στόχων Στρατηγική χαμηλών, μεσαίων ή υψηλών τιμών Αποδοχή από την αγορά των τιμών Κέρδος που αφήνει η τιμή Εκπτώσεις Δικαιολόγηση της τιμής Στρατηγική προωθήσεως Μέθοδοι προώθησης και δικαιολόγησή τους Άλλοι μοναδικοί τρόποι προώθησης Ανάλυση κόστους διαφήμισης Ετήσιος προϋπολογισμός για διαφήμιση Χρονοδιάγραμμα διαθέσεως ετήσιου ποσού 42 Κεφάλαιο 6 Σχέδιο λειτουργίας Διαδικασίες λειτουργίας Περιγραφή εγκαταστάσεων Ανάγκες σε εξοπλισμό Χωροδιαγράμματ Ώρες και διαδικασία λειτουργίας Κανονισμοί λειτουργίας Άδειες λειτουργίας 46

7 6.2.2 Δασμοί και φόροι (επί πωλήσεων) και κοινωνική ασφάλιση Υποχρεώσεις σε συνδέσμους Εγκαταστάσεις Ασφάλιστρα Διαθέσιμο ανθρώπινο δυναμικό, ειδικότητες, κόστος Κόστος λειτουργίας Ανθρώπινοι πόροι Προσόντα Ιστορικό του προσωπικού Οργανωσιακή δομή Περιγραφή εργασίας, ρόλοι και καθή κοντα Λεπτομέρειες για συμβούλους Μελλοντικές απαιτήσεις 49 Κεφάλαιο 7 Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομικό Σχέδιο Προβλέψεις Πωλήσεων Προβλέψεις Χρηματικών Ροών Προβλεπόμενες καταστάσεις αποτελεσμάτων χρήσης Προβλεπόμενοι Ισολογισμοί 55 Κεφάλαιο 8 Χρηματοδότηση 59 Παράρτημα Α 60 Βιογραφικά σημειώματα στελεχών Παράρτημα Β 63 Ενοποιημένος ισολογισμός του κλάδου Υπηρεσίες προς Επιχειρήσεις Παράρτημα Γ 68 Διαφημιστικό folder της εταιρείας Παράρτημα Δ 69 ServQual Παράρτημα Ε 76 Πρότυπο βιογραφικό σημείωμα υποψήφιων μεταφραστών Βιβλιογραφία 77

8

9 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΟΨΗ Η Technilingua Ε.Π.Ε. είναι μια εταιρεία παροχής υπηρεσιών μετάφρασης με έδρα της το Κάτω Χαλάνδρι. 1.1 Οράματα και αποστολή Όραμα της Technilingua είναι να μπορέσει να προσφέρει στους πελάτες της ό,τι επιθυμούν με απόλυτη ακρίβεια και υψηλή ποιότητα. Αποστολή μας είναι να βοηθήσουμε τον πελάτη να περάσει το μήνυμά του. Ένα μήνυμα στο οποίο αντικατοπτρίζεται το ενδιαφέρον και ο σεβασμός του για τον παραλήπτη του. To επιδιωκόμενο αποτέλεσμα είναι εξασφαλισμένο εφόσον δεν μεταφράζουμε απλά λέξη προς λέξη, αλλά εννοιολογικά, ωστόσο ποτέ εις βάρος της ακρίβειας. 1.2 Περιγραφή της επιχειρήσεως Ιστορικό Η εταιρεία ξεκίνησε το 2000 ως ατομική επιχείρηση της ιδιοκτήτριας Α. Πετροπούλου, ενώ το 2002 έγινε Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης. Από την ίδρυσή της, η εταιρεία δεν σταμάτησε να παραδίδει ποιοτικές μεταφράσεις σε ανταγωνιστικό κόστος, με αποτέλεσμα να αυξάνει συνεχώς το πελατολόγιο αλλά και τους συνεργάτες μεταφραστές της. Σήμερα, η εταιρεία συνεργάζεται με πάνω από 40 μεταφραστές, ενώ το έτος 2005 παρουσίασε κέρδη της τάξεως των προ φόρων Στόχοι Η επιχείρηση στοχεύει σε ένα μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς, σε προσελκύσεις περισσοτέρων μεταφραστών, εξειδικευμένων σε διάφορους τομείς, καθώς και σε προσέλκυση περισσοτέρων πελατών Διευθυντική ομάδα και εξωτερικοί σύμβουλοι Το μάνατζμεντ αποτελείται από την Ιδιοκτήτρια και Υπεύθυνη του Μάρκετινγκ κα. Α. Πετροπούλου, τον Οικονομικό Διευθυντή Γ. Κωσταντόπουλο και την Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, κα. Μ. Παπαδοπούλου. Στην ομάδα αυτή συγκαταλέγονται η κα. Ο. Βαρταλά, υπεύθυνη της ομάδας μεταφραστών, και ο κος. Ν. Δημητριάδης, υπεύθυνος της ομάδας γραφιστών και ο λογιστής Δ. Παπαδόπουλος. Η ομάδα υποστηρίζεται από τη εξωτερική συνεργάτιδα επί νομικών θεμάτων κα. Φ. Θωμάκου και τον τεχνικό κο. Ν. Βαλατσό.

10 1.3 Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς Τάσεις του κλάδου Η αναγκαιότητα για ανάπτυξη επιχειρήσεων που να προσφέρουν μεταφραστικές υπηρεσίες στην Ελλάδα έγινε επιτακτική, όταν το 1951 η Ελλάδα προσχώρησε, παράλληλα με την Τουρκία, στο ΝΑΤΟ, και φυσικά όταν το 1981, υπογράφηκε η εκκίνηση των διαδικασιών για προσχώρηση της Ελλάδας στην τότε Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα (ΕΟΚ) και τη σημερινή πλέον Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ). Από τότε η πορεία του Κλάδου παρουσιάζεται συνεχώς αυξητική, στην αρχή σε πολύ αργούς ρυθμούς και από το 1995 και μετά γρηγορότερα (πηγή: Ωμέγα Bank). Αναλυτικότερα στοιχεία για την αγορά και την εξέλιξή της την τελευταία τριετία βρίσκονται στο αντίστοιχο κεφάλαιο μέσω ανάλυσης του ενοποιημένου ισολογισμού και δεικτών. Η στροφή των καταναλωτών προς προϊόντα κινέζικης προέλευσης, λόγω χαμηλού κόστους, άνοιξε στις μεταφραστικές εταιρείες νέους ορίζοντες, δημιουργώντας μια επικερδή αγορά που τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει σημαντική ζήτηση μεταφραστικών υπηρεσιών. Επίσης, η διεύρυνση και η προσχώρηση νέων μελών στην Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελεί σημαντική πηγή μελλοντικών εσόδων, καθώς συνεπάγεται μεγάλους όγκους κειμένων για μεγάλα χρονικά διαστήματα Η υπηρεσία Στο σύνολό τους, οι επιχειρήσεις γλωσσικής υποστήριξης περιλαμβάνουν υπηρεσίες μετάφρασης, τεχνικής και λογοτεχνικής, διερμηνείας, υποτιτλισμού και μεταγλώττισης. Οι υπηρεσίες που προσφέρουν οι μεταφραστικές επιχειρήσεις όπως η Technilingua συγκεκριμενοποιούνται ως υπηρεσίες μετάφρασης, κανονικής και αντίστροφης, τεχνικών, ακαδημαϊκών και εξειδικευμένων κειμένων. Οι γλώσσες από και προς τις οποίες οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις του ανταγωνισμού μεταφράζουν, βρίσκονται σε αναλυτικό πίνακα στο κεφάλαιο IV. Η εταιρεία προσφέρει μεταφράσεις σε και από όλες τις γλώσσες, ενώ οι συνεργασίες της με ικανότατους μεταφραστές διασφαλίζουν την ποιότητα αυτών. Οι μεγάλες μεταφραστικές επιχειρήσεις δεν μπορούν να ρισκάρουν το ποιοτικό αποτέλεσμα των μεταφράσεών τους, γιατί αυτό συνεπάγεται απώλεια μακροχρόνιων συνεργασιών, που είναι τόσο σημαντικές για την διαβίωση τους. Η Technilingua, για να μπορέσει να διαφοροποιηθεί από τις ανταγωνίστριες εταιρείες και να ικανοποιήσει συγκεκριμένες επιθυμίες των πελατών της, έχει εισάγει ως συνοδευτική δραστηριότητα στις υπηρεσίες μετάφρασης, υπηρεσίες γραφιστικού σχεδιασμού. Τονίζεται, ότι αυτές είναι απλώς συνοδευτικές, εφόσον δεν είναι κύρια δραστηριότητα της εταιρείας ο σχεδιασμός και το design. Οι υπηρεσίες αυτές προσφέρονται ως «πακέτο» μαζί με τις μεταφράσεις και κοστολογούνται με ποσοστό του συνολικού κόστους της μετάφρασης.

11 1.3.3 Ανάλυση της αγοράς Οι υπηρεσίες της Technilingua στοχεύουν στον επιχειρηματικό τομέα και στους καταναλωτές που χρειάζονται επικυρωμένες νομικά μεταφράσεις αποκλειστικά. Αυτό συμβαίνει γιατί υπάρχουν εταιρείες που προσφέρουν χαμηλότερης ποιότητας και φθηνότερες μεταφράσεις, που ικανοποιούν τον απλό καταναλωτή. Άλλωστε, η τιμολογιακή πολιτική των εταιρειών αυτών καθιστά τις τιμές της Technilingua απαγορευτικές για το καταναλωτικό κοινό, με αποτέλεσμα οι υπηρεσίες της να μην προτιμώνται από αυτό. Η αγορά-στόχος στην περιοχή των Αθηνών είναι αρκετά μεγάλη για να μπορέσει να στηρίξει την υπηρεσία και να δημιουργήσει περαιτέρω ανάπτυξη των ήδη υπαρχουσών μεταφραστικών εταιρειών, αλλά και νέων Ανάλυση ανταγωνισμού Ως έμμεσος ανταγωνισμός της Technilingua λογίζονται οι επιχειρήσεις διερμηνείας, οι εκδοτικοί οίκοι και οι εταιρείες Αρχέτυπον και Γλωσσικό Εργαστήρι. Οι δυο τελευταίες όμως απασχολούνται από έναν και μόνο πελάτη. Στον άμεσο ανταγωνισμό ανήκουν μεγάλες εταιρείες του χώρου που δραστηριοποιούνται σε ακριβώς το ίδιο αντικείμενο, όπως η Technilingua. Όλοι αυτοί εδρεύουν στην περιοχή των Αθηνών, ενώ η στρατηγική τιμολόγησής τους κυμαίνεται σε συγκεκριμένα πλαίσια που εξαρτώνται από τις απαιτήσεις του μεταφραστή, του πελάτη και, αν υπάρχει, του μεσάζοντα. Οι χρόνοι παράδοσης είναι σχεδόν ίδιοι σε όλες τις εταιρείες, καθώς μικρά κείμενα αναλαμβάνονται από έναν και μόνο μεταφραστή για να έχουν ομοιομορφία στο λόγο. Ένας μεταφραστής μπορεί να εργαστεί πάνω σε 8 με 10 σελίδες την ημέρα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις του αντικειμένου είναι σχετικά νεοσύστατες και συνεπώς δεν μπορεί να βγει συμπέρασμα για τον χρόνο ζωής τους. Οι μεταφραστικές επιχειρήσεις συνηθίζουν να διαφημίζονται μέσω φυλλαδίων και γενικά απλών και φτηνών μέσων διαφήμισης, καθώς δεν ενδιαφέρονται για πελατεία από το καταναλωτικό κοινό. Ούτως ή άλλως, σημαντικότερο ρόλο όλων παίζουν οι γνωριμίες που έχουν οι επιχειρηματίες στο χώρο και οι στρατηγικές συμμαχίες, και όχι τόσο η διαφήμιση.

12 Οι άμεσοι ανταγωνιστές της Technilingua φαίνονται αναλυτικότερα στον παρακάτω πίνακα: Πίνακας 1.1 Οι άμεσοι ανταγωνιστές Ad Verbum Concept Translations Contact E-Translations International Interpreter s Services Interpreter Spontaneous Translatum United 1.4 Στρατηγική του μάρκετινγκ Τιμολογιακή στρατηγική Κολωνάκι Ζωγράφου Μελίσσια Μαρούσι Αθήνα Αθήνα Ν. Ψυχικό Αμπελόκηποι Κυψέλη Οι τιμές της Technilingua δεν αναμένεται να παρουσιάσουν μεγάλες διακυμάνσεις στην επόμενη πενταετία. Στο σημείο αυτό πρέπει να τονιστεί, ότι, παρόλο που η εταιρεία έχει θέσει έναν μέσο όρο κοστολόγησης ανά λέξη, η τιμή αυτή δεν ισχύει σε όλες τις περιπτώσεις, αλλά εξαρτάται από παράγοντες όπως οι χρόνοι παράδοσης, η απλότητα ή δυσκολία του κειμένου και ο χρόνος πληρωμής. Η εταιρεία ακολουθεί στρατηγική χαμηλών και μεσαίων τιμών για τις κοινές γλώσσες, και υψηλών τιμών για τις πιο σπάνιες. Αυτό οφείλεται στο γεγονός, ότι οι μεταφραστές των σπανίων γλωσσών είναι λίγοι, η ζήτηση για αυτές τις γλώσσες είναι μικρή και υπάρχουν επίσης μεταφραστικά γραφεία που εξειδικεύονται σε αυτές. Η αγορά αποδέχεται τις τιμές, γιατί καταρχήν είναι ανταγωνιστικές αλλά και γιατί είναι πλεόν γνωστό ότι η δουλειά της Technilingua είναι πολύ υψηλής ποιότητας. Οι τιμές αυτές επιτρέπουν εκπτώσεις με βάση τον όγκο παραγγελίας, ενώ τέλος αφήνουν ικανοποιητικό κέρδος Στρατηγική προώθησης Τα μέσα που θα χρησιμοποιήσει η Technilingua για την προώθηση της αφορούν διαφημιστικά φυλλάδια, συμμετοχή στην έκθεση «Ημέρες Καρριέρας» για προσέλκυση νέων μεταφραστών και καταχώρηση ολοσέλιδης διαφήμισης στον ετήσιο οδηγό Marketing Guide, ώστε να γίνει γνωστή στις διαφημιστικές εταιρείες και γενικότερα τις μεγάλες βιομηχανίες που δραστηριοπούνται στην Ελλάδα και είναι συνδρομητές του συγκεκριμένου οδηγού. Επίσης, θα τυπωθούν επιστολόχαρτα, φάκελοι και μπλοκ με το λογότυπο της εταιρείας, που θα είναι καινούριο από το 2006.

13 Το κόστος διαφήμισης ανέρχεται σε και για τα 5 έτη. Παρακάτω δίνεται ο προϋπολογισμός για κάθε έτος και το διάγραμμα διαθέσεως: Πίνακας Χρονοδιάγραμμα διαθέσεως ετήσιου κόστους διαφήμισης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 373 ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΜΑΪΟΣ ΙΟΥΝΙΟΣ ΙΟΥΛΙΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 373 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Σχέδιο λειτουργίας Φορολογία και κανονισμοί λειτουργίας Η Technilingua, ως Ε.Π.Ε., επιβαρύνεται με την αντίστοιχη φορολογία, που αυτή τη στιγμή είναι 35% και αναμένεται από το 2006 να μειωθεί σε 30%. Επειδή συνεργάζεται με ελεύθερους επαγγελματίες, καταβάλλει κάθε μήνα τον αντίστοιχο Φόρο Μισθωτών Υπηρεσιών 20% και κάθε τρίμηνο τον Φόρο Προστιθέμενης Αξίας 19% για τα τιμολόγιά της. Επίσης έχει εργοδοτικές εισφορές στο ΙΚΑ για τους μισθωτούς 17% και δώρο Χριστουγέννων, Πάσχα και επίδομα αδείας. Η επιχείρηση στεγάζεται σε ένα διώροφο επαγγελματικό χώρο 100 τ.μ. στο Κάτω Χαλάνδρι. Δεν έχει συγκεκριμένες μέρες και ώρες λειτουργίας, καθώς η φύση της δουλειάς επιβάλλει να είναι σχεδόν πάντα κάποιος διαθέσιμος για τυχόν μεταφράσεις που πρέπει για παράδειγμα να παραδοθούν το επόμενο πρωί της παραλαβής Ανθρώπινος παράγοντας Το μεγαλύτερο ποσοστό των ελεύθερων επαγγελαματιών συνεργατών δουλεύει με την εταιρεία από το Τα στελέχη και ο λογιστής προσλήφθηκαν το Πλην των στελεχών, οι ειδικότητες που απασχολεί η Technilingua είναι μεταφραστές διαφόρων γλωσσών. Συγκεκριμένους ρόλους έχουν οι υπεύθυνοι των ομάδων, οι οποίοι καλούνται να συντονίσουν και να διαλέξουν την ομάδα τους, και να αναλάβουν πλήρη ευθύνη σε περίπτωση δυσαρέστησης του πελάτη, είτε για την ποιότητα, είτε για τους χρόνους παράδοσης.

14 Από το 2006, η εταιρεία σκοπεύει να προσλάβει έναν υπάλληλο για γραμματιακή υποστήριξη. 1.6 Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομικό σχέδιο Οι προβλέψεις πωλήσεων αναμένονται ως εξής: Πίνακας 1.3 Πρόβλεψη πωλήσεων Πωλήσεις Αντίστοιχα, οι προβλέψεις καθαρών κερδών μετά φόρων αναμένονται ως εξής: Πίνακας 1.4 Αναμενόμενα καθαρά κέρδη Καθ. Κέρδη Στο αντίστοιχο κεφάλαιο (7) υπάρχουν αναλυτικότερα οι προβλεπόμενες ταμιακές ροές, καταστάσεις αποτελεσμάτων χρήσης και προϋπολογισμοί. 1.7 Χρηματοδότηση Η εταιρεία διαθέτει επαρκή δικά της κεφάλαια για χρηματοδότηση των παρόντων σχεδίων προώθησης πωλήσεων.

15 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΟΙ ΥΨΗΛΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΣ 2.1 Παρούσα κατάσταση Η παρούσα εικόνα της επιχειρήσεως Η επιχείρηση Technilingua ιδρύθηκε το έτος 2000 και βρίσκεται ουσιαστικά ακόμα στη φάση της ανάπτυξης, καθώς κάθε χρόνο παρουσιάζονται στην ελληνική αγορά όλο και περισσότεροι πελάτες αλλά και μεγαλύτερος όγκος κειμένων προς μετάφραση, λόγω της ένταξης νέων μελών στην Ευρωπαϊκή Ένωση και της εισαγωγής εμπορευμάτων από αναπτυσσόμενες στην εποχή μας χώρες. Η Technilingua δραστηριοποιείται στον κλάδο της γλωσσικής υποστήριξης και ασχολείται γενικά με μεταφράσεις παντός είδους κειμένων, καθώς και με την επεξεργασία και διόρθωση κειμένων. Πιο συγκεκριμένα ασχολείται με τη μετάφραση τεχνικών κειμένων κάθε είδους περιεχομένου, καθώς και με τη διόρθωση παρόμοιων κειμένων. Επίσης ασχολείται και με τη μετάφραση λογοτεχνικών κειμένων και βιβλίων, αυτό όμως δεν είναι συχνό φαινόμενο, καθώς οι πελάτες που ενδιαφέρονται για τέτοιες υπηρεσίες απευθύνονται κυρίως σε εκδοτικούς οίκους ή ιδιώτες μεταφραστές που έχουν ξαναεργαστεί για αυτούς και γνωρίζουν καλά το γλωσσικό ύφος που απαιτεί ο κάθε συγγραφέας. Τέλος, η Technilingua προσφέρει σε όσους πελάτες επιθυμούν, τον σχεδιασμό φυλλαδίων ή εγχειριδίων με τη βοήθεια μεταφραστών που έχουν και γνώση γραφιστικής Μάνατζμεντ επιχειρήσεως Η φύση της εταιρείας είναι τέτοια που δεν απαιτεί, ακόμα τουλάχιστον, μεγάλο αριθμό στελεχών για τη διοίκησή της. Έτσι, το μάνατζμεντ αποτελείται από την Ιδιοκτήτρια και Υπεύθυνη του Μάρκετινγκ, τον Οικονομικό Διευθυντή και την Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού. Έχουν οριστεί επίσης δύο υπέυθυνοι, για το συντονισμό των μεταφραστών και τις ανάγκες γραφιστικής αντίστοιχα. Στην ομάδα της εταιρείας συγκαταλέγονται, τέλος, φυσικά και οι σύμβουλοί για νομικά και λογιστικά θέματα, οι οποίοι είναι όμως εξωτερικοί συνεργάτες. Συζητάται ακόμα η μελλοντική πρόσληψη ενός Υπευθύνου Μάρκετινγκ που θα δραστηριοποιείται στο εξωτερικό και θα αναλαμβάνει να κλείνει συμφωνίες για συνεργασίες με μεταφραστικές επιχειρήσεις και γραφεία του εξωτερικού, αλλά αυτό προγραμματίζεται για μετά την πενταετία στην οποία αναφέρεται το συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο Υπηρεσίες Η εταιρεία Technilingua προσφέρει υπηρεσίες μετάφρασης και γλωσσικής υποστήριξης, καθώς και σχεδιασμό των γραφικών που μπορεί να συνοδεύουν κάποιο κείμενο, όπως προαναφέρθηκε στο υποκεφάλαιο

16 Συγκεκριμένα, η Technilingua μπορεί να προσφέρει επεξεργασία και μετάφραση των κάτωθι γλωσσών: Όλες οι γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης Όλες οι γλώσσες της πρώην Γιουγκοσλαβίας Επίσης: Νορβηγικά Ρωσσικά Ουκρανικά Πολωνικά Τσέχικα Ρουμανικά Βουλγαρικά Αλβανικά Τούρκικα Εβραϊκά Αραβικά Πέρσικα Ινδικά Κινέζικα Μογγολικά Ιαπωνικά Βιετναμέζικα Ταϋλανδέζικα Μαλαισιανά Ινδονησιακά Αφρικάανς Οι μεταφράσεις μπορούν να αφορούν κείμενα που είναι γραμμένα στα ελληνικά, αγγλικά, γερμανικά, γαλλικά ή πορτογαλικά και πρέπει να μεταφραστούν στις παραπάνω γλώσσες, ή το αντίστροφο, δηλαδή οι παραπάνω γλώσσες να είναι η πηγή και ο στόχος οι αναφερόμενες. Στην πρώτη περίπτωση οι υπηρεσίες κοστολογούνται ακριβότερα απ ότι στη δεύτερη, αυτό όμως αναλύεται παρακάτω, στο κεφάλαιο της τιμολογιακής πολιτικής. Τέλος, όπως προαναφέρθηκε, η Technilingua προσφέρει γραφιστική υποστήριξη, ως συμπλήρωμα και όχι ως μεμονωμένη υπηρεσία, σε κείμενα που κάτι τέτοιο είναι αναγκαίο. Για παράδειγμα, τα διαφημιστικά φυλλάδια ενός ξενοδοχείου, που απαιτείται να μπορούν να διαβαστούν από τους τουρίστες και συνεπώς χρήζουν μετάφρασης, συνήθως παρουσιάζονται στη μορφή κάποιου folder, με φωτογραφίες και απεικόνηση των διαφόρων υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει. Εάν ο πελάτης επιθυμεί, οι συνεργάτες της Technilingua μπορούν να σχεδιάσουν ένα τέτοιο φυλλάδιο στα μέτρα του, κάτι που την φέρνει στη θέση του ισχυρού ανταγωνιστή για τις παρόμοιες εταιρείες, εφόσον ο πελάτης τις περισσότερες φορές θα προτιμήσει την εταιρεία αυτή και για τις δυο υπηρεσίες, εξοικονομώντας έτσι χρήματα.

17 2.1.4 Περιγραφή του περιβάλλοντος της αγοράς Η ζήτηση για υπηρεσίες μετάφρασης εμφανίζεται ολοένα και αυξανόμενη, κάτι που προαναφέρθηκε στο υποκεφάλαιο και θα αναλυθεί διεξοδικότερα στο κεφάλαιο 4. Η Technilingua επιθυμεί να είναι συνεπής με τις απαιτήσεις της αγοράς και θέλει να αποκτήσει μελλοντικά μεγαλύτερο μερίδιο από αυτό που κατέχει τώρα. Στα σχέδια λοιπόν της επιχείρησης δεν περιλαμβάνεται η προσθήκη νέων υπηρεσιών, αλλά η ανάληψη μεγαλύτερου όγκου μεταφραστικών εργασιών Τιμολογιακή πολιτική και κερδοφορία Οι τρέχουσες τιμές εμφανίζονται σταθερές, κυρίως λόγω του πολύ μεγάλου ανταγωνισμού. Παρόλα αυτά, τα κέρδη παρουσιάζονται ανωδικά, κάτι που οφείλεται στην αύξηση της ζήτησης Πελάτες Οι υπηρεσίες της Technilingua απευθύνονται μόνο σε επιχειρήσεις και οργανισμούς και όχι σε ιδιώτες ή μεμονωμένα άτομα. Ανάμεσα στους μεγάλους πελάτες της συγκαταλέγονται μεγάλες εταιρείες, οργανισμοί, Υπηρεσίες και ίες και Υπουργεία όπως η Kosmocar Α.Ε., το Γενικό Επιτελείο Στρατού, η Hummel Hellas, η Daemmler Chrysler/ Mercedes Benz Hellas, το Υπουργείο Πολιτισμού, η Ευρωπαϊκή Ένωση, η ΔΕΗ, ο ΟΤΕ κ.α. Οι πελάτες της επιχείρησης δεν είχαν ποτέ παράπονα από τις υπηρεσίες της Technilingua. Το Υπουργείο Πολιτισμού ωστόσο είχε εκφράσει την επιθυμία να παρέχει η εταιρεία ολοκληρωμένα πακέτα που να περιλαμβάνουν, εκτός από μετάφραση και σχεδιασμό φυλλαδίων, και εκτύπωσή τους, αλλά η εταιρεία δεν μπορεί αυτή τη στιγμή να εκτελέσει τέτοιου είδους έργα Χρηματοοικονομική κατάσταση επιχειρήσεως Το έτος 2005 η Technilingua εμφάνισε κύκλο εργασιών ύψους Τα καθαρά κέρδη της εταιρείας ανήλθαν σε προ φόρων. 2.2 Οράματα και αποστολή επιχειρήσεως Περιγραφή οραμάτων Όραμα της Technilingua είναι να μπορέσει να προσφέρει στους πελάτες της ό,τι επιθυμούν με απόλυτη ακρίβεια και υψηλή ποιότητα. Οι συνεργάτες της εταιρείας ενημερώνονται συνεχώς για τις εξελίξεις στον τομέα της πληροφορικής ώστε να μπορούν να κάνουν τη δουλειά των μεταφραστών όσο το δυνατόν ευκόλοτερη και να κρατήσουν τους πελάτες πλήρως ικανοποιημένους. Έτσι, φροντίζουμε οι μεταφραστές μας να εκπαιδεύονται μέσω σεμιναρίων για τα καινούρια μεταφραστικά προγράμματα και να τα εφαρμόζουν με απόλυτη επιτυχία.

18 2.2.2 Περιγραφή αποστολής Η αποστολή της Technilingua προέκυψε αφενός από τη διαπίστωση των ελλείψεων ιδεών στο χώρο και αφετέρου από τη διάθεσή μας να προσφέρουμε την όρεξη, την εμπειρία και την τεχνογνωσία μας στην υπηρεσία της ποιοτικής μετάφρασης. Οι μεταφράσεις μας γίνονται στη γλώσσα του αποδέκτη, οποιοσδήποτε κι αν είναι αυτός, χρήστης υπολογιστή, μηχανικός αυτοκινήτων, ιατρός ή αναγνώστης, Εμείς θα του μιλήσουμε στη γλώσσα του. Σκοπός μας είναι να βοηθήσουμε τον πελάτη να περάσει το μήνυμά του. Ένα μήνυμα στο οποίο αντικατοπτρίζεται το ενδιαφέρον και ο σεβασμός του για τον παραλήπτη του. To επιδιωκόμενο αποτέλεσμα είναι εξασφαλισμένο εφόσον δεν μεταφράζουμε απλά λέξη προς λέξη, αλλά εννοιολογικά, ωστόσο ποτέ εις βάρος της ακρίβειας Στόχοι επιχείρησης Όπως προαναφέρθηκε, η επιχείρηση στοχεύει σε ένα μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς, σε στρατολόγηση περισσοτέρων μεταφραστών, εξειδικευμένων σε διάφορους τομείς, καθώς και σε προσέλκυση περισσοτέρων πελατών. Μακροπρόθεσμα, η Technilingua επιθυμεί να διευρύνει τις δραστηριότητές της και να δραστηριοποιηθεί στο χώρο της εκτύπωσης αλλά και με την έκδοση κάποιου περιοδικού για τον κλάδο, αυτά όμως δεν αφορούν την πενταετία για την οποία εκπονείται το παρόν επιχειρηματικό σχέδιο.

19 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΣ 3.1 Επωνυμία επιχειρήσεως Η νομική επωνυμία της εταιρείας, όπως αναγράφεται στο καταστατικό της, είναι Technilingua Γλωσσική Υποστήριξη Ε.Π.Ε. Η ονομασία αυτή προέκυψε από τον λατινικό όρο lingua, που σημαίνει «γλώσσα» και το πρόθεμα techni-, από την λέξη technical, που δηλώνει ότι κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης είναι η ενασχόληση (επιμέλεια και μετάφραση) με τεχνικά κείμενα οιασδήποτε γλώσσας. 3.2 Νομική μορφή επιχειρήσεως Η εταιρεία Technilingua είναι Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης (Ε.Π.Ε.) και μάλιστα μονοπρόσωπη, εφόσον η ιδιοκτησία ανήκει μόνο στην Α. Πετροπούλου και δεν υπάρχουν άλλοι συνεργάτες-ιδιοκτήτες ή μέτοχοι. Λόγω της μονοπροσωπίας η εταιρεία πραγματοποιεί τις Γενικές Συνελεύσεις της με τα στελέχη και τους συμβούλους της, παρουσία συμβολαιογράφου, όπως απαιτεί ο Νόμος Περί Εταιρειών Τοποθεσία επιχειρήσεως Η επιχείρηση εδρεύει στα όρια της πρωτευούσης, στο Κάτω Χαλάνδρι, στην οδό Τριφυλίας 4β, ΤΚ Η έδρα της είναι ουσιαστικά ένα γραφείο 2 ορόφων, το οποίο στεγάζει την ιδιοκτήτρια και τα δύο στελέχη, καθώς και τους δύο υπεύθυνους των εργαζομένων και μια γραμματέα. Οι μεταφραστές δεν είναι αναγκαίο να προσέρχονται στο χώρο αυτό, καθώς μπορούν να εργαστούν στο σπίτι τους ή το δικό τους χώρο γενικά, παρόλα αυτά, υπάρχουν πάντα κάποιοι νέοι μεταφραστές που έρχονται για ένα μικρό χρονικό διάστημα, ώστε να μπορέσουν να εξοικιωθούν με τη φιλοσοφία και τον τρόπο εργασίας της εταιρείας. 3.4 Ομάδα διευθυντών (μάνατζμεντ) Η διευθυντική μας ομάδα περιλαμβάνει έναν άντρα και δύο γυναίκες. Όπως προαναφέρθηκε, οι δραστηριότητες της εταιρείας είναι τέτοιες, που δεν απαιτείται πολυπληθής ομάδα στελεχών. Έτσι, το μάνατζμεντ αποτελείται από την Ιδιοκτήτρια και Υπεύθυνη του Μάρκετινγκ, η οποία πριν ιδρύσει την εταιρεία είχε εργαστεί ως Διευθύντρια Πωλήσεων στη διαφημιστική εταιρεία Sprint Α.Ε. για 7 χρόνια, τον Οικονομικό Διευθυντή, ο οποίος έχει να επιδείξει σημαντική πείρα, παρόλο το βραχύχρονο της παραμονής του ως εργαζόμενος στο Τμήμα Οικονομικών Υποθέσεων στην φαρμακευτική εταιρεία Pharmaceutics Α.Ε. και την Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, απόφοιτο του Πανεμιστημίου του Queen s, Ontario, Canada, όπου έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στον συγκεκριμένο τομέα. Έχουν οριστεί επίσης οι δύο υπέυθυνοι για το συντονισμό των μεταφραστών και τις ανάγκες γραφιστικής αντίστοιχα. Αναλυτικότερα, οι διευθυντές και τα άλλα βασικά στελέχη είναι οι εξής:

20 * Α. Πετροπούλου, Διευθύντρια Μάρκετινγκ * Γ. Κωνσταντόπουλος, Οικονομικός Διευθυντής * Μ. Παπαδοπούλου, Διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού * Ο. Βαρταλά, Υπεύθυνη Μεταφραστών * Ν. Δημητριάδης, Υπεύθυνος Γραφιστικής Από τα παραπάνω άτομα που αποτελούν το επιτελείο της εταιρείας, η κα. Α. Πετροπούλου είναι και η ιδρυτής και μοναδική ιδιοκτήτρια της εταιρείας. Μέρος της φιλοσοφίας της Technilingua είναι να βοηθήσει αλλά και να βοηθηθεί από νέους ανθρώπους, οι οποίοι έχουν να επιδείξουν μεγάλη δημιουργικότητα και θέληση για δουλειά, με αποτέλεσμα να αισθάνονται και οι ίδιοι την εταιρεία ως δικό τους κομμάτι. Γι αυτό και το επιτελείο της επιχείρησης αποτελείται από νέους ανθρώπους, οι οποίοι έχουν αποδείξει την αξία τους και τις ικανότητές τους στις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί. Στο παράρτημα του επιχειρηματικού σχεδίου επισυνάπτονται τα βιογραφικά σημειώματα της Ιδιοκτήτριας, αλλά και των άλλων δυο Διευθυντών. Ακολουθεί το οργανόγραμμα λειτουργίας της επιχείρησης. 3.5 Οργανόγραμμα Διάγραμμα 3.1 Οργανόγραμμα της επιχείρησης

21 3.6 Στρατηγικές συμμαχίες Η εταιρεία Technilingua έχει αναπτύξει ορισμένες πολύ σπουδαίες σχέσεις με σημαντικές εταιρείες στον κλάδο των Υπηρεσιών προς Επιχειρήσεις και συγκεκριμένα στην κατηγορία της Γλωσσικής Υποστήριξης. Παρακάτω δίδεται ένας κατάλογος των σχέσεων που έχουν αναπτυχθεί και αφορούν συμφωνίες για κοινό μάρκετινγκ, αλλά και σχέσεις «αναπλήρωσης», σε περίπτωση που κάποια από τις συνεργαζόμενες εταιρείες δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν σε κάποια είδη κειμένων. 1. Πατρίκης Ε.Π.Ε. Η εταιρεία αυτή δραστηριοποιείται στο χώρο των Υπηρεσιών προς Επιχειρήσεις και αναλαμβάνει να κάνει προσφορές και να βρίσκει εταιρείες που θα μπορούν να διεκπεραιώνουν έργα που απαιτεί ο Δημόσιος Τομέας. Η Technilingua έχει συνάψει συμφωνία, ώστε να είναι η ίδια η εταιρεία που θα αναλαμβάνει να φέρει σε πέρας μεταφραστικές δουλειές που θα κερδίζει στους διαγωνισμούς του Δημοσίου η Πατρίκης Ε.Π.Ε. 2. Hellenic Translations SA. Η μεταφραστική αυτή επιχείρηση δραστηριοποιείται στις Βρυξέλλες και αποτελεί μεσάζοντα μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της εταιρείας Technilingua. Οι ίδιοι δεν έχουν την δυνατότητα να πραγματοποιήσουν μεταφράσεις στα ελληνικά, γι αυτό και απευθύνονται στην εταιρεία για τα επίσημα κείμενα της Ευρωπαϊκής Ένωσης που απαιτούν μετάφραση σε γλώσσες χωρών, κυρίως των Βαλκανίων. 3. Committment Ο.Ε. Η εταιρεία αυτή δραστηριοποιείται επίσης στα πλαίσια των Αθηνών και πραγματοποιεί κυρίως λογοτεχνικές και ιατρικές μεταφράσεις. Η Technilingua διαθέτει μόνο έναν μεταφραστή για κάθε ένα από τα προαναφερθέντα είδη κειμένων, γι αυτό και σε περίπτωση μεγάλου όγκου τέτοιων εργασιών, απευθύνεται στην Commitment, για να αναπληρώσει τα κενά αυτά. Αντιστοίχως η τελευταία έχει προσφέρει εργασίες στην Technilingua που αφορούν μηχανολογικά κείμενα αρκετές φορές, κάτι που την καθιστά μια πολύτιμη στρατηγική σύμμαχο. 3.7 Σύμβουλοι επιχειρήσεως Στην ομάδα της εταιρείας συγκαταλέγονται, φυσικά, και οι σύμβουλοί για νομικά και λογιστικά θέματα, οι οποίοι είναι οι εξής: Νομική Σύμβουλος, εξωτερική συνεργάτις, η κα. Φ. Θωμάκου και Λογιστής ο κος. Δ. Παπαδόπουλος. Ο τελευταίος ασχολείται μόνον με τα λογιστικά θέματα της εταιρείας, για όλα τα υπόλοιπα είναι υπεύθυνος ο Οικονομικός Διευθυντής. Η κα. Θωμάκου ασχολείται εκτός από τα νομικά θέματα της επιχείρησης και με την επικύρωση επισήμων μεταφράσεων. Τέλος, η εταιρεία συνεργάζεται, όποτε υπάρχει ανάγκη με τον κο. Ν. Βαλατσό, ο οποίος είναι τεχνικός Η/Υ και έχει αναλάβει τη συντήρηση του τεχνολογικού εξοπλισμού της εταιρείας.

22 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ 4.1 Τάσεις του κλάδου Πριν ξεκινήσει η ανάλυση, πρέπει να τονιστεί ότι ο κλάδος στον οποίο υπάγονται οι μεταφραστικές υπηρεσίες είναι οι Υπηρεσίες προς Επιχειρήσεις. Παρόλα αυτά, στο παρόν σχέδιο θα γίνει αναφορά μόνο στις μεταφραστικές εταιρείες, ενώ συνολικά για τον κλάδο θα δοθούν οικονομικά στοιχεία. Η χρησιμότητα των μεταφραστικών υπηρεσιών είναι κάτι που μπορεί να αποδειχτεί μέσα από το γρήγορο ρυθμό ανάπτυξης των εταιρειών που προσφέρουν μεταφραστικές υπηρεσίες τα τελευταία χρόνια. Διάφορες μελέτες δείχνουν ότι για το έτος 2004 και μόνο, ο κύκλος εργασιών από μεταφραστικές επιχειρήσεις και μεμονωμένους μεταφραστές σε όλη την Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένης μιας εκτίμησης της «μαύρης εργασίας», άγγιξε σχεδόν το 500 εκ., με κάποια διαφορά λιγοστών εκατομμυρίων από το 2003 (πηγή: Ωμέγα Bank) Ιστορική εξέλιξη του κλάδου και της υπηρεσίας Η αναγκαιότητα ανθρώπων που να γνωρίζουν παραπάνω από μια γλώσσες είναι κάτι που έχει αποδειχτεί ουκ ολίγες φορές στην ιστορία του κόσμου μας. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι ήδη από την αρχαιότητα η γλωσσομάθεια ήταν γνώρισμα των ναυτικών και των εμπόρων, οι οποίοι χρειάζονταν τις γνώσεις αυτές για να μπορέσουν να επεκταθούν εμπορικά με οικονομικά οφέλη. Στις εποχές των πολέμων της νεώτερης ιστορίας υπήρχε πάντα κάποιος που μπορούσε να συνεννοηθεί στη γλώσσα του αντιπάλου, ενώ οι σωστές μεταφραστικές υπηρεσίες αποδείχτηκαν το χρησιμότερο εργαλείο για τους ενασχολούμενους με την εξωτερική πολιτική και τις διπλωματικές σχέσεις, ιδιαίτερα την εποχή του Ψυχρού Πολέμου. Συγκεκριμένα για τον Ελλαδικό χώρο, η αναγκαιότητα για ανάπτυξη επιχειρήσεων που να προσφέρουν μεταφραστικές υπηρεσίες έγινε επιτακτική, όταν το 1951 η Ελλάδα προσχώρησε, παράλληλα με την Τουρκία, στο ΝΑΤΟ, και φυσικά όταν το 1981, υπογραφτηκέ η εκκίνηση των διαδικασιών για προσχώρηση της Ελλάδας στην τότε Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα (ΕΟΚ) και τη σημερινή πλέον Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ). Η μετάφραση έχει επανειλλημένα αποδειχτεί ένα από τα χρησιμότερα εργαλεία στις διακρατικές εμπορικές και οικονομικές συμφωνίες, ενώ στην Ελλάδα η ζήτηση για ακριβέστερες μεταφράσεις και σε γλώσσες μη ευρωπαϊκές ολοένα και αυξάνεται, καθώς προϊόντα από αναπτυσσόμενες χώρες εισχωρούν στην ελληνική αγορά. Παραδείγματος χάριν και ενδεικτικά αναφέρουμε ως ορόσημο στην εισαγωγή μεταφραστικών υπηρεσιών για κινέζικα την σύναψη εμπορικών σχέσεων της Κοινότητας με την Κίνα στις 26 Οκτωβρίου 1984.

Εργαστήριο Εκπαίδευσης και Εφαρμογών Λογιστικής. Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική Ανάλυση

Εργαστήριο Εκπαίδευσης και Εφαρμογών Λογιστικής. Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική Ανάλυση Εργαστήριο Εκπαίδευσης και Εφαρμογών Λογιστικής Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική Ανάλυση 1 Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομική Ανάλυση είναι η ανάλυση που σκοπός της είναι: ο προσδιορισμός των δυνατών

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε.

ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. AΡ. Μ.Α.Ε. 17458/01/Β/88/387 ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1.1.2012-31.12.2012 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 4 ης εταιρικής χρήσεως 2014 (01 Ιανουαρίου 2014 31 Δεκεμβρίου 2014)

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 4 ης εταιρικής χρήσεως 2014 (01 Ιανουαρίου 2014 31 Δεκεμβρίου 2014) ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Ο.Τ.Α.» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 70516/ 70 / Β / 10 /55 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των

Διαβάστε περισσότερα

Η χρήση που έληξε την 31/12/2005 είναι η όγδοη που λειτούργησε η «LOGISTICS SERVICES HELLAS Α.Ε. ΔΙΑΝΟΜΕΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ».

Η χρήση που έληξε την 31/12/2005 είναι η όγδοη που λειτούργησε η «LOGISTICS SERVICES HELLAS Α.Ε. ΔΙΑΝΟΜΕΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ». ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «LOGISTICS SERVICES HELLAS Α.Ε. ΔΙΑΝΟΜΕΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής 2015-16 Α.Τσίπουρας Εισαγωγή Στόχος του μαθήματος Σύγχρονες παγκόσμιες εξελίξεις, απελευθέρωση αγορών, ηλεκτρονικό εμπόριο Ανταγωνιστικό Περιβάλλον, Taxύτατες αλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Ενέργεια. Εκφρασµένη µε λέξεις.

Ενέργεια. Εκφρασµένη µε λέξεις. Ενέργεια. Εκφρασµένη µε λέξεις. Η εταιρεία Η Enerlogos, από τις λέξεις «ενέργεια» και «λόγος», είναι η πρώτη εξειδικευµένη εταιρεία παροχής υπηρεσιών γλωσσικής υποστήριξης και επικοινωνίας για τους τοµείς

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ Διάλεξη 5 ΧΡΗΜΑΤΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ 1 από 35 Το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting, Ρητά Διοίκησης,

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 Οι πρωτοβουλίες μείωσης των εξόδων επιφέρουν ικανοποιητικά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική ανάλυση

Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική ανάλυση Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική ανάλυση Αλεξόπουλος Γιώργος Μάιος-Ιούνιος 2013 1 - Ορισμός - οικονομική θέση, - ενδιαφερόμενοι, - λήψη αποφάσεων 2 1 Τι είναι η Χρηματοοικονομική Ανάλυση; Τι Σχέση έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ, ΔΕΙΚΤΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ. Περιεχόμενα

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ, ΔΕΙΚΤΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ. Περιεχόμενα Specisoft www.specisoft.gr ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ, ΔΕΙΚΤΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Περιεχόμενα Η Ρευστότητα των Επιχειρήσεων Διακρίσεις Ρευστότητας Προβλήματα κατά τον Προσδιορισμό της Ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός

Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός Η απόφαση για την έναρξη επιχειρηµατικής δραστηριότητας Η πρώτη βασική ενέργεια (βήµα) είναι η δηµιουργία ενός επιχειρηµατικού σχεδίου. Το επιχειρηµατικό σχέδιο είναι ένα συµβόλαιο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2008

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2008 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2008 Η έκθεση διαχείρισης του (Δ.Σ.) που ακολουθεί, αφορά στη χρήση 2008 συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με βάση το πνεύμα και τα αναφερόμενα

Διαβάστε περισσότερα

«QWISE TECHNOLOGIES P.C >>

«QWISE TECHNOLOGIES P.C >> Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Σ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «QWISE TECHNOLOGIES P.C >> ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2014 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Kαταστάσεις

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Kαταστάσεις ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Kαταστάσεις 31 Μαρτίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

«ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ»

«ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ» «ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ» ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Β.5.3 Μικροοικονομικά Δεδομένα Επιχειρήσεων στο Δήμο Αθηναίων Ιούλιος 2014 ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 3 ης εταιρικής χρήσεως 2013 (01 Ιανουαρίου 2013 31 Δεκεμβρίου 2013)

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 3 ης εταιρικής χρήσεως 2013 (01 Ιανουαρίου 2013 31 Δεκεμβρίου 2013) ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Ο.Τ.Α.» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 70516/ 70 / Β / 10 /55 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στην. χρηματοοικονομική ανάλυση

Εισαγωγή στην. χρηματοοικονομική ανάλυση Εισαγωγή στην 1 χρηματοοικονομική ανάλυση Ορισμός, οικονομική θέση, ενδιαφερόμενοι, λήψη αποφάσεων Τι είναι η χρηματοοικονομική ανάλυση; Τι σχέση έχει με την λογιστική; Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΚΠΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Ενδιάμεσες Οικονομικές Πληροφορίες 30 Ιουνίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες Ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

Παράδειγμα 1: Ομόρρυθμος εμπορική επιχείρηση με φορολογητέα κέρδη ευρώ και απασχόληση 3 ατόμων (μισθωτών)

Παράδειγμα 1: Ομόρρυθμος εμπορική επιχείρηση με φορολογητέα κέρδη ευρώ και απασχόληση 3 ατόμων (μισθωτών) ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΕΤΡΑΚΗ 16 Τ.Κ. 105 63 - ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ. 3318807 -FAX 33.10.285 Αθήνα, 22 Αυγούστου 2011 ΘΕΜΑ: Σενάρια μείωσης της φορολογικής επιβάρυνσης εμπορικών επιχειρήσεων σε συνδυασμό

Διαβάστε περισσότερα

Η εταιρία μας διαθέτει δύο πλωτές παραγωγικές μονάδες πάχυνσης ιχθυοπληθυσμού στο Δήμο Δεσφίνας Φωκίδας.

Η εταιρία μας διαθέτει δύο πλωτές παραγωγικές μονάδες πάχυνσης ιχθυοπληθυσμού στο Δήμο Δεσφίνας Φωκίδας. Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΚΙΡΦΙΣ ΑΕ -ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ» ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΤΗΣ 7 ης ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ (περίοδος από 1.1.2012

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2011 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2011 και η Ελλάδα Παραρτήματα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2011 και η Ελλάδα Πίνακας Α1 ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΡΟΪΟΝ (ετήσια εκατοστιαία μεταβολή όγκου) Σταθμίσεις με ΑΕΠ 2011* 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2010 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2010 και η Ελλάδα Παραρτήματα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2010 και η Ελλάδα Πίνακας Α1 ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΡΟΪΟΝ (ετήσια εκατοστιαία μεταβολή όγκου) Σταθμίσεις με ΑΕΠ 2010* 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ... 6 ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣ... 6 A. ΣΥΝΤΑΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ... 7 B. ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ... 7

ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ... 6 ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣ... 6 A. ΣΥΝΤΑΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ... 7 B. ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ... 7 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ... 6 ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣ... 6 A. ΣΥΝΤΑΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ... 7 B. ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ... 7 I. ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΞΟΔΩΝ... 7 II. ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ...

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα B. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια

Ειδικό Παράρτημα B. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια Ειδικό Παράρτημα B Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια 252 Β. Ανάλυση ανά περιφέρεια Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται η γεωγραφική διάσταση της διάρθρωσης αποτελεσμάτων χρήσης και των κεφαλαίων

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΚΤΟΝΑΡΧΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΑΓ.ΤΡΥΦΩΝΟΣ 8, Αθήνα. Αρ.Μ.Α.Ε.46416/014Τ/Β/00/501 ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ

ΤΕΚΤΟΝΑΡΧΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΑΓ.ΤΡΥΦΩΝΟΣ 8, Αθήνα. Αρ.Μ.Α.Ε.46416/014Τ/Β/00/501 ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ ΤΕΚΤΟΝΑΡΧΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΓ.ΤΡΥΦΩΝΟΣ 8, 145 62 Αθήνα Αρ.Μ.Α.Ε.46416/014Τ/Β/00/501 ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ. 003843901000 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ χρήσεως 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2015 1 Έκθεση

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας.

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας. 1 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «LOGISTICS SERVICE HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Q & A 1 2 Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Το νέο ανταγωνιστικό πεδίο, η νέα καταναλωτική συμπεριφορά και συνολικά το νέο τοπίο δημιουργεί ασφυκτική πίεση στις ανεξάρτητες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Λογιστική Κόστους Ενότητα 2: Θεωρία Λογιστικής Κόστους

Λογιστική Κόστους Ενότητα 2: Θεωρία Λογιστικής Κόστους Λογιστική Κόστους Ενότητα 2: Θεωρία Λογιστικής Κόστους Μαυρίδης Δημήτριος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2012 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2012 και η Ελλάδα Παραρτήματα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2012 και η Ελλάδα Πίνακας Α1 ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΡΟΪΟΝ (ετήσια εκατοστιαία μεταβολή όγκου) Σταθμίσεις με ΑΕΠ 2012* 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Βασικές αρχές χρηματοοικονομικής ανάλυσης φαρμακείου. Αρτίκης Παναγιώτης Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς

Βασικές αρχές χρηματοοικονομικής ανάλυσης φαρμακείου. Αρτίκης Παναγιώτης Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς Βασικές αρχές χρηματοοικονομικής ανάλυσης φαρμακείου Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς Με τι ασχολείται η Χρηματοοικονομική Διοίκηση; Στόχος όλων των επιχειρήσεων είναι η προσφορά προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

ΡΥΘΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 0,4 0,00. ΑΕΠ σε τρέχουσες τιμές αγοράς (δις. ) 215, ,40 ΧΡΕΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (% ΑΕΠ) 165,30 145,50

ΡΥΘΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 0,4 0,00. ΑΕΠ σε τρέχουσες τιμές αγοράς (δις. ) 215, ,40 ΧΡΕΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (% ΑΕΠ) 165,30 145,50 EΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΕΣ ΣΙ ΕΪ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε.» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2011 Κύριοι Μέτοχοι, Σας

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής ΔΙΟΙΚΗΣΗ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Σύστημα λήψης αποφάσεων. Λήψη αποφάσεων σε επίπεδο λειτουργικής δραστηριότητας. Εσωτερικός Κανονισμός. Λήψη αποφάσεων

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο Προφίλ Η Jumbo κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο, κατάσταση η οποία δεν φαίνεται να μπορεί να αμφισβητηθεί στο ορατό μέλλον, καθώς οφείλεται σε ένα μίγμα παραγόντων, οι κυριότεροι από τους οποίους είναι:

Διαβάστε περισσότερα

Ασφαλή τρόφιμα Τρόφιμα με αξία Ποιότητα Ζωής

Ασφαλή τρόφιμα Τρόφιμα με αξία Ποιότητα Ζωής Ασφαλή τρόφιμα Τρόφιμα με αξία Ποιότητα Ζωής Εργασία στην Επιχειρηματικότητα 2 Υπεύθυνοι: Γκωλέτσης Γεώργιος Παναγιώτου Δημήτρης Αντωνιάδου Αλίκη Καραμάνη Γεωργία Αλέξη Αναστασία Πλεονεκτήματα Διασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Επιχειρηματικό Σχέδιο Υποβολή αίτησης δανείου για άνοιγμα φούρνου σε νησί Παρασκευή ψωμιού και γλυκών Χρηματοδοτικές Ανάγκες 3 Φούρνοι 18.000 2

Διαβάστε περισσότερα

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ FRANCHISE H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 38757 / 72 / Β / 97 / 23 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα

Διαβάστε περισσότερα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 6: Διαχείριση κόστους έργου, ταμειακή ροή έργου

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 6: Διαχείριση κόστους έργου, ταμειακή ροή έργου Διαχείριση Έργων Ενότητα 6: Διαχείριση κόστους έργου, ταμειακή ροή έργου Μπεληγιάννης Γρηγόριος Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 38199 / 71 / Β / 97 / 04 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα

Διαβάστε περισσότερα

«AELIOS IT CONSULTING P.C >>

«AELIOS IT CONSULTING P.C >> Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Σ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «AELIOS IT CONSULTING P.C >> ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2014 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Ανάλυση λογιστικών καταστάσεων Ένας από τους σκοπούς της χρηματοοικονομικής επιστήμης αποτελεί η αξιολόγηση και αξιοποίηση των στοιχείων που έχουν συγκεντρωθεί και καταγραφεί

Διαβάστε περισσότερα

για τα πεπραγμένα της 6ης εταιρικής χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014.

για τα πεπραγμένα της 6ης εταιρικής χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014. Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ««NANOTROPIC ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» Α.Ρ.Μ.Α.Ε 67243/01ΑΤ/Β/08/532 για τα πεπραγμένα

Διαβάστε περισσότερα

Ενδιάμεσες συνοπτικές, εταιρικές και ενοποιημένες, οικονομικές καταστάσεις για το τρίμηνο που έληξε την 31 Μαρτίου 2006

Ενδιάμεσες συνοπτικές, εταιρικές και ενοποιημένες, οικονομικές καταστάσεις για το τρίμηνο που έληξε την 31 Μαρτίου 2006 SOLVENCY ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. Ενδιάμεσες συνοπτικές, εταιρικές και ενοποιημένες, οικονομικές καταστάσεις για το τρίμηνο που έληξε την 31 Μαρτίου 26 31 Μαρτίου 26 -Συνοπτικές ενδιάμεσες, εταιρικές και

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας

Προφίλ της εταιρείας Οκτώβριος 2013 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εμπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνομα/ αξιοπιστία Διαφήμιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 38757 / 72 / Β / 97 / 23 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ζ Έρευνα του Τ.Ε.Ε. 2006

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ζ Έρευνα του Τ.Ε.Ε. 2006 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ζ Έρευνα του Τ.Ε.Ε. 2006 196 Πέτρου Πατιά Πηγή: Τ.Ε.Ε., Έρευνα για την επαγγελματική κατάσταση και απασχόληση των διπλωματούχων μηχανικών, Φεβρουάριος 2007 http://portal.tee.gr/portal/page/portal/professional_issues/neoi_mixanikoi/

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ζιώγας Ιώαννης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία

Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία Σεπτέµβριος 2012 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς χώρες (Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία).

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ «ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ Συν. Π.Ε.» Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Συνεταίρων για τα πεπραγμένα της 30 ης εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Ομάδες Λογιστικού Σχεδίου ΟΜΑΔΑ 1 (ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ) : Περιλαμβάνει όλο το πάγιο ενεργητικό. Με τον όρο πάγιο ενεργητικό εννοούμε τα περιουσιακά στοιχεία που αποκτά η επιχείρηση με σκοπό να τα χρησιμοποιήσει

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟ LOTTERY ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΡ. Μ.Α.Ε. 52243 / 70 / Β /02 /54 Αρ. ΓΕΜΗ : 077872227000 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα

Διαβάστε περισσότερα

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.)

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) ιοικητική Λογιστική Εισαγωγή στη διοικητική λογιστική Βασικά σημεία διάλεξης Τι είναι η διοικητική λογιστική Ο ρόλος του διοικητικού ού λογιστή Χρηματοοικονομική

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Β.5.5 ΕΡΕΥΝΑ ΜΙΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ ΚΑΙ ΕΠΕ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ Φεβρουάριος 2015 ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα B. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια

Ειδικό Παράρτημα B. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια Ειδικό Παράρτημα B Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου 290 Β. Ανάλυση ανά περιφέρεια Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται η γεωγραφική διάσταση της διάρθρωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting, Ρητά Διοίκησης, Αρθρα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2014 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2014 και η Ελλάδα Παραρτήματα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2014 και η Ελλάδα Πίνακας Α1 ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΡΟΪΟΝ (ετήσια εκατοστιαία μεταβολή όγκου) Σταθμίσεις με ΑΕΠ 2014** 2009 2010 2011 2012 2013 2014*

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) Γιώργος Μαυρωτάς Επικ. Καθηγητής Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας Σχολή Χημικών Μηχανικών, Ε.Μ.Π. Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Πληροφορίες

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Πληροφορίες ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.Ε.Α.Π. Ενδιάμεσες Συνοπτικές Ατομικές Οικονομικές Πληροφορίες 30 Σεπτεμβρίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ «ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ Συν. Π.Ε.» Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Συνεταίρων για τα πεπραγμένα της 31 ης εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 214 Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο και τομέα του εμπορίου η πορεία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2013 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2013 και η Ελλάδα Παραρτήματα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2013 και η Ελλάδα Πίνακας Α1 ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΡΟΪΟΝ (ετήσια εκατοστιαία μεταβολή όγκου) Σταθμίσεις με ΑΕΠ 2013* 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Διαβάστε περισσότερα

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας. Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας. Ποιοί Είμαστε Η My Company Finance αποτελεί επιχειρηματική μονάδα της εταιρείας My Company Projects, η οποία έχει στο σύνολο της 6.000 ενεργούς πελάτες στην

Διαβάστε περισσότερα

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12. Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν Αποστολή Προς τι το Επιχειρείν; Κύριοι Στόχοι Περιγραφή της Αγοράς Στρατηγική Χρηματοοικονομικές Προβλέψεις Προγράμματα και Δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα Ενότητα 10: Διοίκηση - Διαχείριση Νικόλαος Καρανάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan Σεμινάριο Startup Basics Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan Τι παρουσιάσαμε μέχρι τώρα : Τα βασικά της Επιχειρηματικότητας (16/3) Τον Καμβά του Επιχειρηματικού

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΕΠΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΟΥ

ΤΑ ΕΠΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΟΥ ΤΑ ΕΠΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΟΥ Αρχίζω ένα ταξίδι όπου μαθαίνω να Ορίζω τον εαυτό μου άρα, μαθαίνω να ΟΡΙΖΩ ΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ & ΤΗ ΖΩΗ ΜΟΥ Ποια είναι τα 7 μυστικά; 7. Να έχω πίστη και επιμονή στους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ 2014 (58 η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ), ΑΠΟ 1/1/2014 31/12/2014 προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων Κύριοι Μέτοχοι,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN) ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN) Τι είναι ένα επιχειρησιακό σχέδιο Ένα επιχειρησιακό σχέδιο (business plan) είναι ένα έγγραφο το οποίο ορίζει τη βασική ιδέα για μια επιχείρηση και τα σχετικά θέματα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2007

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2007 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2007 Η έκθεση διαχείρισης του (Δ.Σ.) που ακολουθεί, αφορά στη χρήση 2007 συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με βάση το πνεύμα και τα αναφερόμενα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ Εισαγωγή Ο σκοπός της διαχείρισης του ενεργητικού και παθητικού μιας τράπεζας είναι η μεγιστοποίηση του πλούτου των μετόχων. Η επίτευξη αυτού

Διαβάστε περισσότερα

Λογιστική Ισότητα. Επομένως η καθαρή θέση της επιχείρησης ισούται: Καθαρή θέση = Ενεργητικό Υποχρεώσεις

Λογιστική Ισότητα. Επομένως η καθαρή θέση της επιχείρησης ισούται: Καθαρή θέση = Ενεργητικό Υποχρεώσεις Λογιστική Ισότητα Στον Ισολογισμό πρέπει να ισχύει: Ενεργητικό = Παθητικό δεδομένου ότι: το Παθητικό δείχνει τις πηγές από τις οποίες αντλήθηκαν τα κεφάλαια της επιχείρησης και το Ενεργητικό τι περιουσιακά

Διαβάστε περισσότερα

ΙΙ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΗΣ Α/ Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Το Ενεργητικό (και Παθητικό)

ΙΙ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΗΣ Α/ Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Το Ενεργητικό (και Παθητικό) EΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΕΣ ΣΙ ΕΪ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε.» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2009 Κύριοι Μέτοχοι, Σας

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα. Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα. Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2014 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 278 Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ανακοίνωση Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2008 της Εμπορικής Τράπεζας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ανακοίνωση Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2008 της Εμπορικής Τράπεζας Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου 2009 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ανακοίνωση Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2008 της Εμπορικής Τράπεζας Τα αποτελέσματα του 2008 επηρεάστηκαν σημαντικά από το επιδεινούμενο οικονομικό περιβάλλον.

Διαβάστε περισσότερα

και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ

και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ Ισολογισμός. 1 Τι είναι ο Ισολογισμός Ισολογισμός είναι η λογιστική χρηματοοικονομική κατάσταση που παρουσιάζει συνοπτικά αλλά με σαφήνεια την περιουσιακή κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΑΛΥΜΝΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 64365 / 80 / Β / 07 / 31 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα

Διαβάστε περισσότερα

2. Εξέλιξη των εργασιών της Εταιρίας

2. Εξέλιξη των εργασιών της Εταιρίας ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΜΑΪΟΣ 2015 Για τους σκοπούς του άρθρου 38, παρ.4 των Κανόνων Λειτουργίας της Εναλλακτικής Αγοράς ΕΝ.Α Δομή Παρουσίασης Η Εταιρεία Ο Όμιλος Ιστορική

Διαβάστε περισσότερα

Ισολογισμός 2014. Περιφέρεια Αττικής Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης Π.Ε. Βορείου Τομέα Αθηνών http://www.cardlink.gr.

Ισολογισμός 2014. Περιφέρεια Αττικής Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης Π.Ε. Βορείου Τομέα Αθηνών http://www.cardlink.gr. ΚΑΡΝΤΛΙΝΚ Ανώνυμος Εταιρεία Διαχειρίσεως & Λειτουργίας Δικτύων Ηλεκτρονικών Συναλλαγών ΑΡ.ΓΕΜΗ 005934901000 Αγίου Κωνσταντίνου 50 15124 Μαρούσι Στοιχεία και Πληροφορίες Χρήσης Από 01/01/14 έως 31/12/14

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Ενότητα #4: Χρηματοοικονομικοί Αριθμοδείκτες (Αριθμοδείκτες Βιωσιμότητας) Πέτρος Καλαντώνης Επίκουρος

Διαβάστε περισσότερα

SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED

SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο ΑΠΟ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 24 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ενοποιηµένος Λογαριασµός Αποτελεσµάτων πρώτου τριµήνου 24 2 Ενοποιηµένος Ισολογισµός στις

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα Ωτο Τέχνικα Ελλάς Α.Ε. Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις σύμφωνα με τις διατάξεις του (Ν. 4308/2014) (Ε.Λ.Π)

Αθήνα Ωτο Τέχνικα Ελλάς Α.Ε. Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις σύμφωνα με τις διατάξεις του (Ν. 4308/2014) (Ε.Λ.Π) Αθήνα Ωτο Τέχνικα Ελλάς Α.Ε. Αγίας Αννης 7, Βοτανικός Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις σύμφωνα με τις διατάξεις του (Ν. 4308/2014) (Ε.Λ.Π) Ισολογισμός Καταστάσεις Αποτελεσμάτων Προσάρτημα (Σημειώσεις) Χρήσεως

Διαβάστε περισσότερα

Z-BUILD ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΡΗΓΙΛΛΗΣ 12Α, Αθήνα. Αρ.Μ.Α.Ε.48592/01/Β/01/207 ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ.

Z-BUILD ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΡΗΓΙΛΛΗΣ 12Α, Αθήνα. Αρ.Μ.Α.Ε.48592/01/Β/01/207 ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ. Z-BUILD ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΡΗΓΙΛΛΗΣ 12Α, 106 74 Αθήνα Αρ.Μ.Α.Ε.48592/01/Β/01/207 ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ. 4209901000 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ χρήσεως 1 Ιανουαρίου έως

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ 30 ΗΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2002 (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ 30 ΗΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2002 (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ 30 ΗΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2002 (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ) ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ... 7 ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣ... 7 A. ΣΥΝΤΑΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ... 8 B. ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ...

Διαβάστε περισσότερα