ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΑΡΒΟΥΝΗΣ Διπλωματική Εργασία της ΕΛΕΝΗΣ-ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΟΞΕΝΚΙΟΥΝ ΜΔΕ ΟΠ/0430 ΠΕΙΡΑΙΑΣ 2006

2 Το επιχειρηματικό αυτό σχέδιο έγινε για εκπαιδευτικούς και μόνο σκοπούς. Επομένως τα στοιχεία που περιέχει δεν πρέπει να θεωρούνται ακριβή.

3 Στον Franz και την Gertrud, το Θεόδωρο και την Ελένη.

4 ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ Θα επιθυμούσα να ευχαριστήσω θερμά τον επιβλέποντα καθηγητή της διπλωματικής εργασίας μου, Πρύτανη κ. Σωτήρη Καρβούνη για την καθοδήγηση και τις συμβουλές του, και τους καθηγητές μου κ. Δημήτρη Γεωργακέλλο για την πολυτιμότατη βοήθειά του κατά τη διάρκεια εκπόνησης της μελέτης αυτής και κ. Μιχάλη Σφακιανάκη για την υποστήριξή του κατά τη διάρκεια των μεταπτυχιακών σπουδών μου. Επίσης, θα ήθελα να εκφράσω τις ευχαριστίες μου στην κ. Αγγελίνα Αμανίτου, στέλεχος της Τράπεζας Ωμέγα για τις σημαντικές πληροφορίες που μου παραχώρησε, και τον συμφοιτητή μου Κωνσταντίνο Γεωργακόπουλο για την βοήθειά του στη συλλογή στοιχείων. Τέλος, είμαι ευγνώμων στους γονείς μου για την υπομονή και την υποστήριξή τους.

5 Περιεχόμενα Σελίδα Ευχαριστίες Κεφάλαιο 1 Συμπεράσματα Σύνοψη Οράματα και αποστολη Περιγραφή επιχειρήσεως Ιστορικό Στόχοι Διευθυντική ομάδα και εξωτερικοί σύμβουλοι Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς Τάσεις του κλάδου Η υπηρεσία Ανάλυση της αγοράς Ανάλυση του ανταγωνισμού Στρατηγική του μάρκετινγκ Τιμολογιακή στρατηγική Στρατηγική προώθησης Σχέδιο λειτουργίας Φορολογία και κανονισμοί λειτουργίας Ανθρώπινος παράγοντας Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομικό σχέδιο Χρηματοδότηση 6 Κεφάλαιο 2 Οι υψηλοί στόχοι της επιχείρησης Παρούσα κατάσταση Η παρούσα εικόνα της επιχείρησης Μάνατζμεντ της επιχείρησης Υπηρεσίες Περιγραφή του περιβάλλοντος της αγοράς Τιμολογιακή πολιτική και κερδοφορία Πελάτες Χρηματοοικονομική κατάσταση Οράματα και αποστολή της επιχείρησης Περιγραφή οραμάτων Περιγραφή αποστολής Στόχοι της επιχείρησης 10 Κεφάλαιο 3 Περιγραφή της επιχείρησης Επωνυμία επιχειρήσεως Νομική μορφή επιχειρήσεως Τοποθεσία επιχειρήσεως Ομάδα διευθυντών (μάνατζμεντ) Οργανόγραμμα 12

6 3.6 Στρατηγικές συμμαχίες Σύμβουλοι επιχειρήσεως 13 Κεφάλαιο 4 Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς Τάσεις του κλάδου Ιστορική εξέλιξη του κλάδου και της υπηρεσίας Παρούσα κατάσταση του κλάδου και της υπηρεσίας Ανάλυση ενοποιημένου ισολογισμού Ανάλυση δεικτών Μελλοντικές προβλέψεις Κατάσταση του κλάδου Κοινωνικές τάσεις ή προτιμήσεις που επηρεάζουν τον κλάδο Αναγνώριση ευκαιριών στον κλάδο Η υπηρεσία Περιγραφή της υπηρεσίας Η αγορά-στόχος και αποτελέσματα της έρευνας αγοράς Ανάλυση ανταγωνισμού Άμεσος και έμμεσος ανταγωνισμός Τιμολογιακή πολιτική ανταγωνισμού Χρόνοι εξυπηρετήσεως και διαθεσιμότητα Χρόνοι ζωής επιχειρήσεων ανταγωνισμού και ανάπτυξη Τρόποι διαφημίσεως ανταγωνιστών 32 Κεφάλαιο 5 Στρατηγική μάρκετινγκ Τιμολογιακή πολιτική Τιμές υπηρεσιών και θέση στόχων Στρατηγική χαμηλών, μεσαίων ή υψηλών τιμών Αποδοχή από την αγορά των τιμών Κέρδος που αφήνει η τιμή Εκπτώσεις Δικαιολόγηση της τιμής Στρατηγική προωθήσεως Μέθοδοι προώθησης και δικαιολόγησή τους Άλλοι μοναδικοί τρόποι προώθησης Ανάλυση κόστους διαφήμισης Ετήσιος προϋπολογισμός για διαφήμιση Χρονοδιάγραμμα διαθέσεως ετήσιου ποσού 42 Κεφάλαιο 6 Σχέδιο λειτουργίας Διαδικασίες λειτουργίας Περιγραφή εγκαταστάσεων Ανάγκες σε εξοπλισμό Χωροδιαγράμματ Ώρες και διαδικασία λειτουργίας Κανονισμοί λειτουργίας Άδειες λειτουργίας 46

7 6.2.2 Δασμοί και φόροι (επί πωλήσεων) και κοινωνική ασφάλιση Υποχρεώσεις σε συνδέσμους Εγκαταστάσεις Ασφάλιστρα Διαθέσιμο ανθρώπινο δυναμικό, ειδικότητες, κόστος Κόστος λειτουργίας Ανθρώπινοι πόροι Προσόντα Ιστορικό του προσωπικού Οργανωσιακή δομή Περιγραφή εργασίας, ρόλοι και καθή κοντα Λεπτομέρειες για συμβούλους Μελλοντικές απαιτήσεις 49 Κεφάλαιο 7 Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομικό Σχέδιο Προβλέψεις Πωλήσεων Προβλέψεις Χρηματικών Ροών Προβλεπόμενες καταστάσεις αποτελεσμάτων χρήσης Προβλεπόμενοι Ισολογισμοί 55 Κεφάλαιο 8 Χρηματοδότηση 59 Παράρτημα Α 60 Βιογραφικά σημειώματα στελεχών Παράρτημα Β 63 Ενοποιημένος ισολογισμός του κλάδου Υπηρεσίες προς Επιχειρήσεις Παράρτημα Γ 68 Διαφημιστικό folder της εταιρείας Παράρτημα Δ 69 ServQual Παράρτημα Ε 76 Πρότυπο βιογραφικό σημείωμα υποψήφιων μεταφραστών Βιβλιογραφία 77

8

9 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΟΨΗ Η Technilingua Ε.Π.Ε. είναι μια εταιρεία παροχής υπηρεσιών μετάφρασης με έδρα της το Κάτω Χαλάνδρι. 1.1 Οράματα και αποστολή Όραμα της Technilingua είναι να μπορέσει να προσφέρει στους πελάτες της ό,τι επιθυμούν με απόλυτη ακρίβεια και υψηλή ποιότητα. Αποστολή μας είναι να βοηθήσουμε τον πελάτη να περάσει το μήνυμά του. Ένα μήνυμα στο οποίο αντικατοπτρίζεται το ενδιαφέρον και ο σεβασμός του για τον παραλήπτη του. To επιδιωκόμενο αποτέλεσμα είναι εξασφαλισμένο εφόσον δεν μεταφράζουμε απλά λέξη προς λέξη, αλλά εννοιολογικά, ωστόσο ποτέ εις βάρος της ακρίβειας. 1.2 Περιγραφή της επιχειρήσεως Ιστορικό Η εταιρεία ξεκίνησε το 2000 ως ατομική επιχείρηση της ιδιοκτήτριας Α. Πετροπούλου, ενώ το 2002 έγινε Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης. Από την ίδρυσή της, η εταιρεία δεν σταμάτησε να παραδίδει ποιοτικές μεταφράσεις σε ανταγωνιστικό κόστος, με αποτέλεσμα να αυξάνει συνεχώς το πελατολόγιο αλλά και τους συνεργάτες μεταφραστές της. Σήμερα, η εταιρεία συνεργάζεται με πάνω από 40 μεταφραστές, ενώ το έτος 2005 παρουσίασε κέρδη της τάξεως των προ φόρων Στόχοι Η επιχείρηση στοχεύει σε ένα μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς, σε προσελκύσεις περισσοτέρων μεταφραστών, εξειδικευμένων σε διάφορους τομείς, καθώς και σε προσέλκυση περισσοτέρων πελατών Διευθυντική ομάδα και εξωτερικοί σύμβουλοι Το μάνατζμεντ αποτελείται από την Ιδιοκτήτρια και Υπεύθυνη του Μάρκετινγκ κα. Α. Πετροπούλου, τον Οικονομικό Διευθυντή Γ. Κωσταντόπουλο και την Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, κα. Μ. Παπαδοπούλου. Στην ομάδα αυτή συγκαταλέγονται η κα. Ο. Βαρταλά, υπεύθυνη της ομάδας μεταφραστών, και ο κος. Ν. Δημητριάδης, υπεύθυνος της ομάδας γραφιστών και ο λογιστής Δ. Παπαδόπουλος. Η ομάδα υποστηρίζεται από τη εξωτερική συνεργάτιδα επί νομικών θεμάτων κα. Φ. Θωμάκου και τον τεχνικό κο. Ν. Βαλατσό.

10 1.3 Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς Τάσεις του κλάδου Η αναγκαιότητα για ανάπτυξη επιχειρήσεων που να προσφέρουν μεταφραστικές υπηρεσίες στην Ελλάδα έγινε επιτακτική, όταν το 1951 η Ελλάδα προσχώρησε, παράλληλα με την Τουρκία, στο ΝΑΤΟ, και φυσικά όταν το 1981, υπογράφηκε η εκκίνηση των διαδικασιών για προσχώρηση της Ελλάδας στην τότε Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα (ΕΟΚ) και τη σημερινή πλέον Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ). Από τότε η πορεία του Κλάδου παρουσιάζεται συνεχώς αυξητική, στην αρχή σε πολύ αργούς ρυθμούς και από το 1995 και μετά γρηγορότερα (πηγή: Ωμέγα Bank). Αναλυτικότερα στοιχεία για την αγορά και την εξέλιξή της την τελευταία τριετία βρίσκονται στο αντίστοιχο κεφάλαιο μέσω ανάλυσης του ενοποιημένου ισολογισμού και δεικτών. Η στροφή των καταναλωτών προς προϊόντα κινέζικης προέλευσης, λόγω χαμηλού κόστους, άνοιξε στις μεταφραστικές εταιρείες νέους ορίζοντες, δημιουργώντας μια επικερδή αγορά που τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει σημαντική ζήτηση μεταφραστικών υπηρεσιών. Επίσης, η διεύρυνση και η προσχώρηση νέων μελών στην Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελεί σημαντική πηγή μελλοντικών εσόδων, καθώς συνεπάγεται μεγάλους όγκους κειμένων για μεγάλα χρονικά διαστήματα Η υπηρεσία Στο σύνολό τους, οι επιχειρήσεις γλωσσικής υποστήριξης περιλαμβάνουν υπηρεσίες μετάφρασης, τεχνικής και λογοτεχνικής, διερμηνείας, υποτιτλισμού και μεταγλώττισης. Οι υπηρεσίες που προσφέρουν οι μεταφραστικές επιχειρήσεις όπως η Technilingua συγκεκριμενοποιούνται ως υπηρεσίες μετάφρασης, κανονικής και αντίστροφης, τεχνικών, ακαδημαϊκών και εξειδικευμένων κειμένων. Οι γλώσσες από και προς τις οποίες οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις του ανταγωνισμού μεταφράζουν, βρίσκονται σε αναλυτικό πίνακα στο κεφάλαιο IV. Η εταιρεία προσφέρει μεταφράσεις σε και από όλες τις γλώσσες, ενώ οι συνεργασίες της με ικανότατους μεταφραστές διασφαλίζουν την ποιότητα αυτών. Οι μεγάλες μεταφραστικές επιχειρήσεις δεν μπορούν να ρισκάρουν το ποιοτικό αποτέλεσμα των μεταφράσεών τους, γιατί αυτό συνεπάγεται απώλεια μακροχρόνιων συνεργασιών, που είναι τόσο σημαντικές για την διαβίωση τους. Η Technilingua, για να μπορέσει να διαφοροποιηθεί από τις ανταγωνίστριες εταιρείες και να ικανοποιήσει συγκεκριμένες επιθυμίες των πελατών της, έχει εισάγει ως συνοδευτική δραστηριότητα στις υπηρεσίες μετάφρασης, υπηρεσίες γραφιστικού σχεδιασμού. Τονίζεται, ότι αυτές είναι απλώς συνοδευτικές, εφόσον δεν είναι κύρια δραστηριότητα της εταιρείας ο σχεδιασμός και το design. Οι υπηρεσίες αυτές προσφέρονται ως «πακέτο» μαζί με τις μεταφράσεις και κοστολογούνται με ποσοστό του συνολικού κόστους της μετάφρασης.

11 1.3.3 Ανάλυση της αγοράς Οι υπηρεσίες της Technilingua στοχεύουν στον επιχειρηματικό τομέα και στους καταναλωτές που χρειάζονται επικυρωμένες νομικά μεταφράσεις αποκλειστικά. Αυτό συμβαίνει γιατί υπάρχουν εταιρείες που προσφέρουν χαμηλότερης ποιότητας και φθηνότερες μεταφράσεις, που ικανοποιούν τον απλό καταναλωτή. Άλλωστε, η τιμολογιακή πολιτική των εταιρειών αυτών καθιστά τις τιμές της Technilingua απαγορευτικές για το καταναλωτικό κοινό, με αποτέλεσμα οι υπηρεσίες της να μην προτιμώνται από αυτό. Η αγορά-στόχος στην περιοχή των Αθηνών είναι αρκετά μεγάλη για να μπορέσει να στηρίξει την υπηρεσία και να δημιουργήσει περαιτέρω ανάπτυξη των ήδη υπαρχουσών μεταφραστικών εταιρειών, αλλά και νέων Ανάλυση ανταγωνισμού Ως έμμεσος ανταγωνισμός της Technilingua λογίζονται οι επιχειρήσεις διερμηνείας, οι εκδοτικοί οίκοι και οι εταιρείες Αρχέτυπον και Γλωσσικό Εργαστήρι. Οι δυο τελευταίες όμως απασχολούνται από έναν και μόνο πελάτη. Στον άμεσο ανταγωνισμό ανήκουν μεγάλες εταιρείες του χώρου που δραστηριοποιούνται σε ακριβώς το ίδιο αντικείμενο, όπως η Technilingua. Όλοι αυτοί εδρεύουν στην περιοχή των Αθηνών, ενώ η στρατηγική τιμολόγησής τους κυμαίνεται σε συγκεκριμένα πλαίσια που εξαρτώνται από τις απαιτήσεις του μεταφραστή, του πελάτη και, αν υπάρχει, του μεσάζοντα. Οι χρόνοι παράδοσης είναι σχεδόν ίδιοι σε όλες τις εταιρείες, καθώς μικρά κείμενα αναλαμβάνονται από έναν και μόνο μεταφραστή για να έχουν ομοιομορφία στο λόγο. Ένας μεταφραστής μπορεί να εργαστεί πάνω σε 8 με 10 σελίδες την ημέρα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις του αντικειμένου είναι σχετικά νεοσύστατες και συνεπώς δεν μπορεί να βγει συμπέρασμα για τον χρόνο ζωής τους. Οι μεταφραστικές επιχειρήσεις συνηθίζουν να διαφημίζονται μέσω φυλλαδίων και γενικά απλών και φτηνών μέσων διαφήμισης, καθώς δεν ενδιαφέρονται για πελατεία από το καταναλωτικό κοινό. Ούτως ή άλλως, σημαντικότερο ρόλο όλων παίζουν οι γνωριμίες που έχουν οι επιχειρηματίες στο χώρο και οι στρατηγικές συμμαχίες, και όχι τόσο η διαφήμιση.

12 Οι άμεσοι ανταγωνιστές της Technilingua φαίνονται αναλυτικότερα στον παρακάτω πίνακα: Πίνακας 1.1 Οι άμεσοι ανταγωνιστές Ad Verbum Concept Translations Contact E-Translations International Interpreter s Services Interpreter Spontaneous Translatum United 1.4 Στρατηγική του μάρκετινγκ Τιμολογιακή στρατηγική Κολωνάκι Ζωγράφου Μελίσσια Μαρούσι Αθήνα Αθήνα Ν. Ψυχικό Αμπελόκηποι Κυψέλη Οι τιμές της Technilingua δεν αναμένεται να παρουσιάσουν μεγάλες διακυμάνσεις στην επόμενη πενταετία. Στο σημείο αυτό πρέπει να τονιστεί, ότι, παρόλο που η εταιρεία έχει θέσει έναν μέσο όρο κοστολόγησης ανά λέξη, η τιμή αυτή δεν ισχύει σε όλες τις περιπτώσεις, αλλά εξαρτάται από παράγοντες όπως οι χρόνοι παράδοσης, η απλότητα ή δυσκολία του κειμένου και ο χρόνος πληρωμής. Η εταιρεία ακολουθεί στρατηγική χαμηλών και μεσαίων τιμών για τις κοινές γλώσσες, και υψηλών τιμών για τις πιο σπάνιες. Αυτό οφείλεται στο γεγονός, ότι οι μεταφραστές των σπανίων γλωσσών είναι λίγοι, η ζήτηση για αυτές τις γλώσσες είναι μικρή και υπάρχουν επίσης μεταφραστικά γραφεία που εξειδικεύονται σε αυτές. Η αγορά αποδέχεται τις τιμές, γιατί καταρχήν είναι ανταγωνιστικές αλλά και γιατί είναι πλεόν γνωστό ότι η δουλειά της Technilingua είναι πολύ υψηλής ποιότητας. Οι τιμές αυτές επιτρέπουν εκπτώσεις με βάση τον όγκο παραγγελίας, ενώ τέλος αφήνουν ικανοποιητικό κέρδος Στρατηγική προώθησης Τα μέσα που θα χρησιμοποιήσει η Technilingua για την προώθηση της αφορούν διαφημιστικά φυλλάδια, συμμετοχή στην έκθεση «Ημέρες Καρριέρας» για προσέλκυση νέων μεταφραστών και καταχώρηση ολοσέλιδης διαφήμισης στον ετήσιο οδηγό Marketing Guide, ώστε να γίνει γνωστή στις διαφημιστικές εταιρείες και γενικότερα τις μεγάλες βιομηχανίες που δραστηριοπούνται στην Ελλάδα και είναι συνδρομητές του συγκεκριμένου οδηγού. Επίσης, θα τυπωθούν επιστολόχαρτα, φάκελοι και μπλοκ με το λογότυπο της εταιρείας, που θα είναι καινούριο από το 2006.

13 Το κόστος διαφήμισης ανέρχεται σε και για τα 5 έτη. Παρακάτω δίνεται ο προϋπολογισμός για κάθε έτος και το διάγραμμα διαθέσεως: Πίνακας Χρονοδιάγραμμα διαθέσεως ετήσιου κόστους διαφήμισης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 373 ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΜΑΪΟΣ ΙΟΥΝΙΟΣ ΙΟΥΛΙΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 373 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Σχέδιο λειτουργίας Φορολογία και κανονισμοί λειτουργίας Η Technilingua, ως Ε.Π.Ε., επιβαρύνεται με την αντίστοιχη φορολογία, που αυτή τη στιγμή είναι 35% και αναμένεται από το 2006 να μειωθεί σε 30%. Επειδή συνεργάζεται με ελεύθερους επαγγελματίες, καταβάλλει κάθε μήνα τον αντίστοιχο Φόρο Μισθωτών Υπηρεσιών 20% και κάθε τρίμηνο τον Φόρο Προστιθέμενης Αξίας 19% για τα τιμολόγιά της. Επίσης έχει εργοδοτικές εισφορές στο ΙΚΑ για τους μισθωτούς 17% και δώρο Χριστουγέννων, Πάσχα και επίδομα αδείας. Η επιχείρηση στεγάζεται σε ένα διώροφο επαγγελματικό χώρο 100 τ.μ. στο Κάτω Χαλάνδρι. Δεν έχει συγκεκριμένες μέρες και ώρες λειτουργίας, καθώς η φύση της δουλειάς επιβάλλει να είναι σχεδόν πάντα κάποιος διαθέσιμος για τυχόν μεταφράσεις που πρέπει για παράδειγμα να παραδοθούν το επόμενο πρωί της παραλαβής Ανθρώπινος παράγοντας Το μεγαλύτερο ποσοστό των ελεύθερων επαγγελαματιών συνεργατών δουλεύει με την εταιρεία από το Τα στελέχη και ο λογιστής προσλήφθηκαν το Πλην των στελεχών, οι ειδικότητες που απασχολεί η Technilingua είναι μεταφραστές διαφόρων γλωσσών. Συγκεκριμένους ρόλους έχουν οι υπεύθυνοι των ομάδων, οι οποίοι καλούνται να συντονίσουν και να διαλέξουν την ομάδα τους, και να αναλάβουν πλήρη ευθύνη σε περίπτωση δυσαρέστησης του πελάτη, είτε για την ποιότητα, είτε για τους χρόνους παράδοσης.

14 Από το 2006, η εταιρεία σκοπεύει να προσλάβει έναν υπάλληλο για γραμματιακή υποστήριξη. 1.6 Χρηματοοικονομική ανάλυση Χρηματοοικονομικό σχέδιο Οι προβλέψεις πωλήσεων αναμένονται ως εξής: Πίνακας 1.3 Πρόβλεψη πωλήσεων Πωλήσεις Αντίστοιχα, οι προβλέψεις καθαρών κερδών μετά φόρων αναμένονται ως εξής: Πίνακας 1.4 Αναμενόμενα καθαρά κέρδη Καθ. Κέρδη Στο αντίστοιχο κεφάλαιο (7) υπάρχουν αναλυτικότερα οι προβλεπόμενες ταμιακές ροές, καταστάσεις αποτελεσμάτων χρήσης και προϋπολογισμοί. 1.7 Χρηματοδότηση Η εταιρεία διαθέτει επαρκή δικά της κεφάλαια για χρηματοδότηση των παρόντων σχεδίων προώθησης πωλήσεων.

15 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΟΙ ΥΨΗΛΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΣ 2.1 Παρούσα κατάσταση Η παρούσα εικόνα της επιχειρήσεως Η επιχείρηση Technilingua ιδρύθηκε το έτος 2000 και βρίσκεται ουσιαστικά ακόμα στη φάση της ανάπτυξης, καθώς κάθε χρόνο παρουσιάζονται στην ελληνική αγορά όλο και περισσότεροι πελάτες αλλά και μεγαλύτερος όγκος κειμένων προς μετάφραση, λόγω της ένταξης νέων μελών στην Ευρωπαϊκή Ένωση και της εισαγωγής εμπορευμάτων από αναπτυσσόμενες στην εποχή μας χώρες. Η Technilingua δραστηριοποιείται στον κλάδο της γλωσσικής υποστήριξης και ασχολείται γενικά με μεταφράσεις παντός είδους κειμένων, καθώς και με την επεξεργασία και διόρθωση κειμένων. Πιο συγκεκριμένα ασχολείται με τη μετάφραση τεχνικών κειμένων κάθε είδους περιεχομένου, καθώς και με τη διόρθωση παρόμοιων κειμένων. Επίσης ασχολείται και με τη μετάφραση λογοτεχνικών κειμένων και βιβλίων, αυτό όμως δεν είναι συχνό φαινόμενο, καθώς οι πελάτες που ενδιαφέρονται για τέτοιες υπηρεσίες απευθύνονται κυρίως σε εκδοτικούς οίκους ή ιδιώτες μεταφραστές που έχουν ξαναεργαστεί για αυτούς και γνωρίζουν καλά το γλωσσικό ύφος που απαιτεί ο κάθε συγγραφέας. Τέλος, η Technilingua προσφέρει σε όσους πελάτες επιθυμούν, τον σχεδιασμό φυλλαδίων ή εγχειριδίων με τη βοήθεια μεταφραστών που έχουν και γνώση γραφιστικής Μάνατζμεντ επιχειρήσεως Η φύση της εταιρείας είναι τέτοια που δεν απαιτεί, ακόμα τουλάχιστον, μεγάλο αριθμό στελεχών για τη διοίκησή της. Έτσι, το μάνατζμεντ αποτελείται από την Ιδιοκτήτρια και Υπεύθυνη του Μάρκετινγκ, τον Οικονομικό Διευθυντή και την Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού. Έχουν οριστεί επίσης δύο υπέυθυνοι, για το συντονισμό των μεταφραστών και τις ανάγκες γραφιστικής αντίστοιχα. Στην ομάδα της εταιρείας συγκαταλέγονται, τέλος, φυσικά και οι σύμβουλοί για νομικά και λογιστικά θέματα, οι οποίοι είναι όμως εξωτερικοί συνεργάτες. Συζητάται ακόμα η μελλοντική πρόσληψη ενός Υπευθύνου Μάρκετινγκ που θα δραστηριοποιείται στο εξωτερικό και θα αναλαμβάνει να κλείνει συμφωνίες για συνεργασίες με μεταφραστικές επιχειρήσεις και γραφεία του εξωτερικού, αλλά αυτό προγραμματίζεται για μετά την πενταετία στην οποία αναφέρεται το συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο Υπηρεσίες Η εταιρεία Technilingua προσφέρει υπηρεσίες μετάφρασης και γλωσσικής υποστήριξης, καθώς και σχεδιασμό των γραφικών που μπορεί να συνοδεύουν κάποιο κείμενο, όπως προαναφέρθηκε στο υποκεφάλαιο

16 Συγκεκριμένα, η Technilingua μπορεί να προσφέρει επεξεργασία και μετάφραση των κάτωθι γλωσσών: Όλες οι γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης Όλες οι γλώσσες της πρώην Γιουγκοσλαβίας Επίσης: Νορβηγικά Ρωσσικά Ουκρανικά Πολωνικά Τσέχικα Ρουμανικά Βουλγαρικά Αλβανικά Τούρκικα Εβραϊκά Αραβικά Πέρσικα Ινδικά Κινέζικα Μογγολικά Ιαπωνικά Βιετναμέζικα Ταϋλανδέζικα Μαλαισιανά Ινδονησιακά Αφρικάανς Οι μεταφράσεις μπορούν να αφορούν κείμενα που είναι γραμμένα στα ελληνικά, αγγλικά, γερμανικά, γαλλικά ή πορτογαλικά και πρέπει να μεταφραστούν στις παραπάνω γλώσσες, ή το αντίστροφο, δηλαδή οι παραπάνω γλώσσες να είναι η πηγή και ο στόχος οι αναφερόμενες. Στην πρώτη περίπτωση οι υπηρεσίες κοστολογούνται ακριβότερα απ ότι στη δεύτερη, αυτό όμως αναλύεται παρακάτω, στο κεφάλαιο της τιμολογιακής πολιτικής. Τέλος, όπως προαναφέρθηκε, η Technilingua προσφέρει γραφιστική υποστήριξη, ως συμπλήρωμα και όχι ως μεμονωμένη υπηρεσία, σε κείμενα που κάτι τέτοιο είναι αναγκαίο. Για παράδειγμα, τα διαφημιστικά φυλλάδια ενός ξενοδοχείου, που απαιτείται να μπορούν να διαβαστούν από τους τουρίστες και συνεπώς χρήζουν μετάφρασης, συνήθως παρουσιάζονται στη μορφή κάποιου folder, με φωτογραφίες και απεικόνηση των διαφόρων υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει. Εάν ο πελάτης επιθυμεί, οι συνεργάτες της Technilingua μπορούν να σχεδιάσουν ένα τέτοιο φυλλάδιο στα μέτρα του, κάτι που την φέρνει στη θέση του ισχυρού ανταγωνιστή για τις παρόμοιες εταιρείες, εφόσον ο πελάτης τις περισσότερες φορές θα προτιμήσει την εταιρεία αυτή και για τις δυο υπηρεσίες, εξοικονομώντας έτσι χρήματα.

17 2.1.4 Περιγραφή του περιβάλλοντος της αγοράς Η ζήτηση για υπηρεσίες μετάφρασης εμφανίζεται ολοένα και αυξανόμενη, κάτι που προαναφέρθηκε στο υποκεφάλαιο και θα αναλυθεί διεξοδικότερα στο κεφάλαιο 4. Η Technilingua επιθυμεί να είναι συνεπής με τις απαιτήσεις της αγοράς και θέλει να αποκτήσει μελλοντικά μεγαλύτερο μερίδιο από αυτό που κατέχει τώρα. Στα σχέδια λοιπόν της επιχείρησης δεν περιλαμβάνεται η προσθήκη νέων υπηρεσιών, αλλά η ανάληψη μεγαλύτερου όγκου μεταφραστικών εργασιών Τιμολογιακή πολιτική και κερδοφορία Οι τρέχουσες τιμές εμφανίζονται σταθερές, κυρίως λόγω του πολύ μεγάλου ανταγωνισμού. Παρόλα αυτά, τα κέρδη παρουσιάζονται ανωδικά, κάτι που οφείλεται στην αύξηση της ζήτησης Πελάτες Οι υπηρεσίες της Technilingua απευθύνονται μόνο σε επιχειρήσεις και οργανισμούς και όχι σε ιδιώτες ή μεμονωμένα άτομα. Ανάμεσα στους μεγάλους πελάτες της συγκαταλέγονται μεγάλες εταιρείες, οργανισμοί, Υπηρεσίες και ίες και Υπουργεία όπως η Kosmocar Α.Ε., το Γενικό Επιτελείο Στρατού, η Hummel Hellas, η Daemmler Chrysler/ Mercedes Benz Hellas, το Υπουργείο Πολιτισμού, η Ευρωπαϊκή Ένωση, η ΔΕΗ, ο ΟΤΕ κ.α. Οι πελάτες της επιχείρησης δεν είχαν ποτέ παράπονα από τις υπηρεσίες της Technilingua. Το Υπουργείο Πολιτισμού ωστόσο είχε εκφράσει την επιθυμία να παρέχει η εταιρεία ολοκληρωμένα πακέτα που να περιλαμβάνουν, εκτός από μετάφραση και σχεδιασμό φυλλαδίων, και εκτύπωσή τους, αλλά η εταιρεία δεν μπορεί αυτή τη στιγμή να εκτελέσει τέτοιου είδους έργα Χρηματοοικονομική κατάσταση επιχειρήσεως Το έτος 2005 η Technilingua εμφάνισε κύκλο εργασιών ύψους Τα καθαρά κέρδη της εταιρείας ανήλθαν σε προ φόρων. 2.2 Οράματα και αποστολή επιχειρήσεως Περιγραφή οραμάτων Όραμα της Technilingua είναι να μπορέσει να προσφέρει στους πελάτες της ό,τι επιθυμούν με απόλυτη ακρίβεια και υψηλή ποιότητα. Οι συνεργάτες της εταιρείας ενημερώνονται συνεχώς για τις εξελίξεις στον τομέα της πληροφορικής ώστε να μπορούν να κάνουν τη δουλειά των μεταφραστών όσο το δυνατόν ευκόλοτερη και να κρατήσουν τους πελάτες πλήρως ικανοποιημένους. Έτσι, φροντίζουμε οι μεταφραστές μας να εκπαιδεύονται μέσω σεμιναρίων για τα καινούρια μεταφραστικά προγράμματα και να τα εφαρμόζουν με απόλυτη επιτυχία.

18 2.2.2 Περιγραφή αποστολής Η αποστολή της Technilingua προέκυψε αφενός από τη διαπίστωση των ελλείψεων ιδεών στο χώρο και αφετέρου από τη διάθεσή μας να προσφέρουμε την όρεξη, την εμπειρία και την τεχνογνωσία μας στην υπηρεσία της ποιοτικής μετάφρασης. Οι μεταφράσεις μας γίνονται στη γλώσσα του αποδέκτη, οποιοσδήποτε κι αν είναι αυτός, χρήστης υπολογιστή, μηχανικός αυτοκινήτων, ιατρός ή αναγνώστης, Εμείς θα του μιλήσουμε στη γλώσσα του. Σκοπός μας είναι να βοηθήσουμε τον πελάτη να περάσει το μήνυμά του. Ένα μήνυμα στο οποίο αντικατοπτρίζεται το ενδιαφέρον και ο σεβασμός του για τον παραλήπτη του. To επιδιωκόμενο αποτέλεσμα είναι εξασφαλισμένο εφόσον δεν μεταφράζουμε απλά λέξη προς λέξη, αλλά εννοιολογικά, ωστόσο ποτέ εις βάρος της ακρίβειας Στόχοι επιχείρησης Όπως προαναφέρθηκε, η επιχείρηση στοχεύει σε ένα μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς, σε στρατολόγηση περισσοτέρων μεταφραστών, εξειδικευμένων σε διάφορους τομείς, καθώς και σε προσέλκυση περισσοτέρων πελατών. Μακροπρόθεσμα, η Technilingua επιθυμεί να διευρύνει τις δραστηριότητές της και να δραστηριοποιηθεί στο χώρο της εκτύπωσης αλλά και με την έκδοση κάποιου περιοδικού για τον κλάδο, αυτά όμως δεν αφορούν την πενταετία για την οποία εκπονείται το παρόν επιχειρηματικό σχέδιο.

19 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΣ 3.1 Επωνυμία επιχειρήσεως Η νομική επωνυμία της εταιρείας, όπως αναγράφεται στο καταστατικό της, είναι Technilingua Γλωσσική Υποστήριξη Ε.Π.Ε. Η ονομασία αυτή προέκυψε από τον λατινικό όρο lingua, που σημαίνει «γλώσσα» και το πρόθεμα techni-, από την λέξη technical, που δηλώνει ότι κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης είναι η ενασχόληση (επιμέλεια και μετάφραση) με τεχνικά κείμενα οιασδήποτε γλώσσας. 3.2 Νομική μορφή επιχειρήσεως Η εταιρεία Technilingua είναι Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης (Ε.Π.Ε.) και μάλιστα μονοπρόσωπη, εφόσον η ιδιοκτησία ανήκει μόνο στην Α. Πετροπούλου και δεν υπάρχουν άλλοι συνεργάτες-ιδιοκτήτες ή μέτοχοι. Λόγω της μονοπροσωπίας η εταιρεία πραγματοποιεί τις Γενικές Συνελεύσεις της με τα στελέχη και τους συμβούλους της, παρουσία συμβολαιογράφου, όπως απαιτεί ο Νόμος Περί Εταιρειών Τοποθεσία επιχειρήσεως Η επιχείρηση εδρεύει στα όρια της πρωτευούσης, στο Κάτω Χαλάνδρι, στην οδό Τριφυλίας 4β, ΤΚ Η έδρα της είναι ουσιαστικά ένα γραφείο 2 ορόφων, το οποίο στεγάζει την ιδιοκτήτρια και τα δύο στελέχη, καθώς και τους δύο υπεύθυνους των εργαζομένων και μια γραμματέα. Οι μεταφραστές δεν είναι αναγκαίο να προσέρχονται στο χώρο αυτό, καθώς μπορούν να εργαστούν στο σπίτι τους ή το δικό τους χώρο γενικά, παρόλα αυτά, υπάρχουν πάντα κάποιοι νέοι μεταφραστές που έρχονται για ένα μικρό χρονικό διάστημα, ώστε να μπορέσουν να εξοικιωθούν με τη φιλοσοφία και τον τρόπο εργασίας της εταιρείας. 3.4 Ομάδα διευθυντών (μάνατζμεντ) Η διευθυντική μας ομάδα περιλαμβάνει έναν άντρα και δύο γυναίκες. Όπως προαναφέρθηκε, οι δραστηριότητες της εταιρείας είναι τέτοιες, που δεν απαιτείται πολυπληθής ομάδα στελεχών. Έτσι, το μάνατζμεντ αποτελείται από την Ιδιοκτήτρια και Υπεύθυνη του Μάρκετινγκ, η οποία πριν ιδρύσει την εταιρεία είχε εργαστεί ως Διευθύντρια Πωλήσεων στη διαφημιστική εταιρεία Sprint Α.Ε. για 7 χρόνια, τον Οικονομικό Διευθυντή, ο οποίος έχει να επιδείξει σημαντική πείρα, παρόλο το βραχύχρονο της παραμονής του ως εργαζόμενος στο Τμήμα Οικονομικών Υποθέσεων στην φαρμακευτική εταιρεία Pharmaceutics Α.Ε. και την Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, απόφοιτο του Πανεμιστημίου του Queen s, Ontario, Canada, όπου έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στον συγκεκριμένο τομέα. Έχουν οριστεί επίσης οι δύο υπέυθυνοι για το συντονισμό των μεταφραστών και τις ανάγκες γραφιστικής αντίστοιχα. Αναλυτικότερα, οι διευθυντές και τα άλλα βασικά στελέχη είναι οι εξής:

20 * Α. Πετροπούλου, Διευθύντρια Μάρκετινγκ * Γ. Κωνσταντόπουλος, Οικονομικός Διευθυντής * Μ. Παπαδοπούλου, Διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού * Ο. Βαρταλά, Υπεύθυνη Μεταφραστών * Ν. Δημητριάδης, Υπεύθυνος Γραφιστικής Από τα παραπάνω άτομα που αποτελούν το επιτελείο της εταιρείας, η κα. Α. Πετροπούλου είναι και η ιδρυτής και μοναδική ιδιοκτήτρια της εταιρείας. Μέρος της φιλοσοφίας της Technilingua είναι να βοηθήσει αλλά και να βοηθηθεί από νέους ανθρώπους, οι οποίοι έχουν να επιδείξουν μεγάλη δημιουργικότητα και θέληση για δουλειά, με αποτέλεσμα να αισθάνονται και οι ίδιοι την εταιρεία ως δικό τους κομμάτι. Γι αυτό και το επιτελείο της επιχείρησης αποτελείται από νέους ανθρώπους, οι οποίοι έχουν αποδείξει την αξία τους και τις ικανότητές τους στις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί. Στο παράρτημα του επιχειρηματικού σχεδίου επισυνάπτονται τα βιογραφικά σημειώματα της Ιδιοκτήτριας, αλλά και των άλλων δυο Διευθυντών. Ακολουθεί το οργανόγραμμα λειτουργίας της επιχείρησης. 3.5 Οργανόγραμμα Διάγραμμα 3.1 Οργανόγραμμα της επιχείρησης

21 3.6 Στρατηγικές συμμαχίες Η εταιρεία Technilingua έχει αναπτύξει ορισμένες πολύ σπουδαίες σχέσεις με σημαντικές εταιρείες στον κλάδο των Υπηρεσιών προς Επιχειρήσεις και συγκεκριμένα στην κατηγορία της Γλωσσικής Υποστήριξης. Παρακάτω δίδεται ένας κατάλογος των σχέσεων που έχουν αναπτυχθεί και αφορούν συμφωνίες για κοινό μάρκετινγκ, αλλά και σχέσεις «αναπλήρωσης», σε περίπτωση που κάποια από τις συνεργαζόμενες εταιρείες δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν σε κάποια είδη κειμένων. 1. Πατρίκης Ε.Π.Ε. Η εταιρεία αυτή δραστηριοποιείται στο χώρο των Υπηρεσιών προς Επιχειρήσεις και αναλαμβάνει να κάνει προσφορές και να βρίσκει εταιρείες που θα μπορούν να διεκπεραιώνουν έργα που απαιτεί ο Δημόσιος Τομέας. Η Technilingua έχει συνάψει συμφωνία, ώστε να είναι η ίδια η εταιρεία που θα αναλαμβάνει να φέρει σε πέρας μεταφραστικές δουλειές που θα κερδίζει στους διαγωνισμούς του Δημοσίου η Πατρίκης Ε.Π.Ε. 2. Hellenic Translations SA. Η μεταφραστική αυτή επιχείρηση δραστηριοποιείται στις Βρυξέλλες και αποτελεί μεσάζοντα μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της εταιρείας Technilingua. Οι ίδιοι δεν έχουν την δυνατότητα να πραγματοποιήσουν μεταφράσεις στα ελληνικά, γι αυτό και απευθύνονται στην εταιρεία για τα επίσημα κείμενα της Ευρωπαϊκής Ένωσης που απαιτούν μετάφραση σε γλώσσες χωρών, κυρίως των Βαλκανίων. 3. Committment Ο.Ε. Η εταιρεία αυτή δραστηριοποιείται επίσης στα πλαίσια των Αθηνών και πραγματοποιεί κυρίως λογοτεχνικές και ιατρικές μεταφράσεις. Η Technilingua διαθέτει μόνο έναν μεταφραστή για κάθε ένα από τα προαναφερθέντα είδη κειμένων, γι αυτό και σε περίπτωση μεγάλου όγκου τέτοιων εργασιών, απευθύνεται στην Commitment, για να αναπληρώσει τα κενά αυτά. Αντιστοίχως η τελευταία έχει προσφέρει εργασίες στην Technilingua που αφορούν μηχανολογικά κείμενα αρκετές φορές, κάτι που την καθιστά μια πολύτιμη στρατηγική σύμμαχο. 3.7 Σύμβουλοι επιχειρήσεως Στην ομάδα της εταιρείας συγκαταλέγονται, φυσικά, και οι σύμβουλοί για νομικά και λογιστικά θέματα, οι οποίοι είναι οι εξής: Νομική Σύμβουλος, εξωτερική συνεργάτις, η κα. Φ. Θωμάκου και Λογιστής ο κος. Δ. Παπαδόπουλος. Ο τελευταίος ασχολείται μόνον με τα λογιστικά θέματα της εταιρείας, για όλα τα υπόλοιπα είναι υπεύθυνος ο Οικονομικός Διευθυντής. Η κα. Θωμάκου ασχολείται εκτός από τα νομικά θέματα της επιχείρησης και με την επικύρωση επισήμων μεταφράσεων. Τέλος, η εταιρεία συνεργάζεται, όποτε υπάρχει ανάγκη με τον κο. Ν. Βαλατσό, ο οποίος είναι τεχνικός Η/Υ και έχει αναλάβει τη συντήρηση του τεχνολογικού εξοπλισμού της εταιρείας.

22 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ 4.1 Τάσεις του κλάδου Πριν ξεκινήσει η ανάλυση, πρέπει να τονιστεί ότι ο κλάδος στον οποίο υπάγονται οι μεταφραστικές υπηρεσίες είναι οι Υπηρεσίες προς Επιχειρήσεις. Παρόλα αυτά, στο παρόν σχέδιο θα γίνει αναφορά μόνο στις μεταφραστικές εταιρείες, ενώ συνολικά για τον κλάδο θα δοθούν οικονομικά στοιχεία. Η χρησιμότητα των μεταφραστικών υπηρεσιών είναι κάτι που μπορεί να αποδειχτεί μέσα από το γρήγορο ρυθμό ανάπτυξης των εταιρειών που προσφέρουν μεταφραστικές υπηρεσίες τα τελευταία χρόνια. Διάφορες μελέτες δείχνουν ότι για το έτος 2004 και μόνο, ο κύκλος εργασιών από μεταφραστικές επιχειρήσεις και μεμονωμένους μεταφραστές σε όλη την Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένης μιας εκτίμησης της «μαύρης εργασίας», άγγιξε σχεδόν το 500 εκ., με κάποια διαφορά λιγοστών εκατομμυρίων από το 2003 (πηγή: Ωμέγα Bank) Ιστορική εξέλιξη του κλάδου και της υπηρεσίας Η αναγκαιότητα ανθρώπων που να γνωρίζουν παραπάνω από μια γλώσσες είναι κάτι που έχει αποδειχτεί ουκ ολίγες φορές στην ιστορία του κόσμου μας. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι ήδη από την αρχαιότητα η γλωσσομάθεια ήταν γνώρισμα των ναυτικών και των εμπόρων, οι οποίοι χρειάζονταν τις γνώσεις αυτές για να μπορέσουν να επεκταθούν εμπορικά με οικονομικά οφέλη. Στις εποχές των πολέμων της νεώτερης ιστορίας υπήρχε πάντα κάποιος που μπορούσε να συνεννοηθεί στη γλώσσα του αντιπάλου, ενώ οι σωστές μεταφραστικές υπηρεσίες αποδείχτηκαν το χρησιμότερο εργαλείο για τους ενασχολούμενους με την εξωτερική πολιτική και τις διπλωματικές σχέσεις, ιδιαίτερα την εποχή του Ψυχρού Πολέμου. Συγκεκριμένα για τον Ελλαδικό χώρο, η αναγκαιότητα για ανάπτυξη επιχειρήσεων που να προσφέρουν μεταφραστικές υπηρεσίες έγινε επιτακτική, όταν το 1951 η Ελλάδα προσχώρησε, παράλληλα με την Τουρκία, στο ΝΑΤΟ, και φυσικά όταν το 1981, υπογραφτηκέ η εκκίνηση των διαδικασιών για προσχώρηση της Ελλάδας στην τότε Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα (ΕΟΚ) και τη σημερινή πλέον Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ). Η μετάφραση έχει επανειλλημένα αποδειχτεί ένα από τα χρησιμότερα εργαλεία στις διακρατικές εμπορικές και οικονομικές συμφωνίες, ενώ στην Ελλάδα η ζήτηση για ακριβέστερες μεταφράσεις και σε γλώσσες μη ευρωπαϊκές ολοένα και αυξάνεται, καθώς προϊόντα από αναπτυσσόμενες χώρες εισχωρούν στην ελληνική αγορά. Παραδείγματος χάριν και ενδεικτικά αναφέρουμε ως ορόσημο στην εισαγωγή μεταφραστικών υπηρεσιών για κινέζικα την σύναψη εμπορικών σχέσεων της Κοινότητας με την Κίνα στις 26 Οκτωβρίου 1984.

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε.

ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΈΚΘΕΣΗ Δ.Σ. ΠΡΟΣ TΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ INFOGROUP ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. AΡ. Μ.Α.Ε. 17458/01/Β/88/387 ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1.1.2012-31.12.2012 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

«QWISE TECHNOLOGIES P.C >>

«QWISE TECHNOLOGIES P.C >> Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Σ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «QWISE TECHNOLOGIES P.C >> ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2014 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ενέργεια. Εκφρασµένη µε λέξεις.

Ενέργεια. Εκφρασµένη µε λέξεις. Ενέργεια. Εκφρασµένη µε λέξεις. Η εταιρεία Η Enerlogos, από τις λέξεις «ενέργεια» και «λόγος», είναι η πρώτη εξειδικευµένη εταιρεία παροχής υπηρεσιών γλωσσικής υποστήριξης και επικοινωνίας για τους τοµείς

Διαβάστε περισσότερα

«ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ»

«ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ» «ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ» ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Β.5.3 Μικροοικονομικά Δεδομένα Επιχειρήσεων στο Δήμο Αθηναίων Ιούλιος 2014 ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting, Ρητά Διοίκησης,

Διαβάστε περισσότερα

Λογιστική Κόστους Ενότητα 2: Θεωρία Λογιστικής Κόστους

Λογιστική Κόστους Ενότητα 2: Θεωρία Λογιστικής Κόστους Λογιστική Κόστους Ενότητα 2: Θεωρία Λογιστικής Κόστους Μαυρίδης Δημήτριος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

«AELIOS IT CONSULTING P.C >>

«AELIOS IT CONSULTING P.C >> Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Σ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «AELIOS IT CONSULTING P.C >> ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2014 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ, ΔΕΙΚΤΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ. Περιεχόμενα

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ, ΔΕΙΚΤΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ. Περιεχόμενα Specisoft www.specisoft.gr ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ, ΔΕΙΚΤΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Περιεχόμενα Η Ρευστότητα των Επιχειρήσεων Διακρίσεις Ρευστότητας Προβλήματα κατά τον Προσδιορισμό της Ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης

ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ. Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Ενδιάμεσες Οικονομικές Πληροφορίες 30 Ιουνίου 2007 Βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Οι συνημμένες Ενδιάμεσες

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας.

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας. 1 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «LOGISTICS SERVICE HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 4 ης εταιρικής χρήσεως 2014 (01 Ιανουαρίου 2014 31 Δεκεμβρίου 2014)

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 4 ης εταιρικής χρήσεως 2014 (01 Ιανουαρίου 2014 31 Δεκεμβρίου 2014) ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Ο.Τ.Α.» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 70516/ 70 / Β / 10 /55 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν Αποστολή Προς τι το Επιχειρείν; Κύριοι Στόχοι Περιγραφή της Αγοράς Στρατηγική Χρηματοοικονομικές Προβλέψεις Προγράμματα και Δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία Επιχειρηματικό Σχέδιο Υποβολή αίτησης δανείου για άνοιγμα φούρνου σε νησί Παρασκευή ψωμιού και γλυκών Χρηματοδοτικές Ανάγκες 3 Φούρνοι 18.000 2

Διαβάστε περισσότερα

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12. Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.)

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) ιοικητική Λογιστική Εισαγωγή στη διοικητική λογιστική Βασικά σημεία διάλεξης Τι είναι η διοικητική λογιστική Ο ρόλος του διοικητικού ού λογιστή Χρηματοοικονομική

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) Γιώργος Μαυρωτάς Επικ. Καθηγητής Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας Σχολή Χημικών Μηχανικών, Ε.Μ.Π. Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής

Διαβάστε περισσότερα

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ FRANCHISE H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Ανάλυση λογιστικών καταστάσεων Ένας από τους σκοπούς της χρηματοοικονομικής επιστήμης αποτελεί η αξιολόγηση και αξιοποίηση των στοιχείων που έχουν συγκεντρωθεί και καταγραφεί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting, Ρητά Διοίκησης, Αρθρα

Διαβάστε περισσότερα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 3 ης εταιρικής χρήσεως 2013 (01 Ιανουαρίου 2013 31 Δεκεμβρίου 2013)

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 3 ης εταιρικής χρήσεως 2013 (01 Ιανουαρίου 2013 31 Δεκεμβρίου 2013) ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Ο.Τ.Α.» ΑΡ. Μ.Α.Ε. 70516/ 70 / Β / 10 /55 Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο Προφίλ Η Jumbo κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο, κατάσταση η οποία δεν φαίνεται να μπορεί να αμφισβητηθεί στο ορατό μέλλον, καθώς οφείλεται σε ένα μίγμα παραγόντων, οι κυριότεροι από τους οποίους είναι:

Διαβάστε περισσότερα

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Q & A 1 2 Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Το νέο ανταγωνιστικό πεδίο, η νέα καταναλωτική συμπεριφορά και συνολικά το νέο τοπίο δημιουργεί ασφυκτική πίεση στις ανεξάρτητες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα B. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια

Ειδικό Παράρτημα B. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια Ειδικό Παράρτημα B Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση ανά περιφέρεια 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου 290 Β. Ανάλυση ανά περιφέρεια Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται η γεωγραφική διάσταση της διάρθρωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2007

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2007 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2007 Η έκθεση διαχείρισης του (Δ.Σ.) που ακολουθεί, αφορά στη χρήση 2007 συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με βάση το πνεύμα και τα αναφερόμενα

Διαβάστε περισσότερα

και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ

και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ Ισολογισμός. 1 Τι είναι ο Ισολογισμός Ισολογισμός είναι η λογιστική χρηματοοικονομική κατάσταση που παρουσιάζει συνοπτικά αλλά με σαφήνεια την περιουσιακή κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ 2014 (58 η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ), ΑΠΟ 1/1/2014 31/12/2014 προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων Κύριοι Μέτοχοι,

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία

Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία Σεπτέµβριος 2012 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς χώρες (Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία).

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας

Προφίλ της εταιρείας Οκτώβριος 2013 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εμπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνομα/ αξιοπιστία Διαφήμιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» Οργάνωση της νέας Δραστηριότητας / Σχέδιο MarkeMng / Το ανθρώπινο δυναμικό / Οικονομικό Σχέδιο / Ανάλυση Κινδύνων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2005

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2005 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2005 Η έκθεση διαχείρισης του (Δ.Σ.) που ακολουθεί, αφορά στη χρήση 2005 συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με βάση το πνεύμα και τα αναφερόμενα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα Ενότητα: Χρηματοδοτική Μίσθωση (Leasing) Αν. Καθηγητής Μπακούρος Ιωάννης e-mail: ylb@uowm.gr,

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία :

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία : ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΒΙΟΤΡΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΚΕΥΑΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε.»ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Το Πρόγραμμα «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» αποτελεί μια πρωτοβουλία του Υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας (ΥΠΟΙΑΝ) Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN) ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN) Τι είναι ένα επιχειρησιακό σχέδιο Ένα επιχειρησιακό σχέδιο (business plan) είναι ένα έγγραφο το οποίο ορίζει τη βασική ιδέα για μια επιχείρηση και τα σχετικά θέματα

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Ενότητα 11: «Ασκήσεις 1» ΚΥΡΙΑΖΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Τμήμα ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση: Στέλλα Κωστοπούλου Επίκουρη Καθηγήτρια

Παρουσίαση: Στέλλα Κωστοπούλου Επίκουρη Καθηγήτρια Παρουσίαση: Στέλλα Κωστοπούλου Επίκουρη Καθηγήτρια ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Το Τμήμα Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών (Ο.Π.Ε.) ιδρύθηκε το 1927, ένα από τα 5 ιδρυτικά τμήματα του Α.Π.Θ. Το 1973 εξειδικεύτηκε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Η Διοίκηση της ΕΤΕΑΝ ΑΕ επειδή προέβλεψε την τραπεζική πιστωτική ασφυξία και ακρίβεια στην ελληνική αγορά δημιούργησε κατάλληλα Εγγυοδοτικά προϊόντα και Ταμεία Χαρτοφυλακίου

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό σχέδιο για την ίδρυση και ανάπτυξη της επιχείρησης. Οδηγός για υποψήφιους επιχειρηματίες

Επιχειρηματικό σχέδιο για την ίδρυση και ανάπτυξη της επιχείρησης. Οδηγός για υποψήφιους επιχειρηματίες Επιχειρηματικό σχέδιο για την ίδρυση και ανάπτυξη της επιχείρησης Οδηγός για υποψήφιους επιχειρηματίες ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Εδώ κάνουμε παρουσίαση περίπου μιας σελίδας συνολικά

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

Ισολογισμός 2014. Περιφέρεια Αττικής Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης Π.Ε. Βορείου Τομέα Αθηνών http://www.cardlink.gr.

Ισολογισμός 2014. Περιφέρεια Αττικής Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης Π.Ε. Βορείου Τομέα Αθηνών http://www.cardlink.gr. ΚΑΡΝΤΛΙΝΚ Ανώνυμος Εταιρεία Διαχειρίσεως & Λειτουργίας Δικτύων Ηλεκτρονικών Συναλλαγών ΑΡ.ΓΕΜΗ 005934901000 Αγίου Κωνσταντίνου 50 15124 Μαρούσι Στοιχεία και Πληροφορίες Χρήσης Από 01/01/14 έως 31/12/14

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 1.1.2005-31.12.2005 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ

ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 1.1.2005-31.12.2005 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΣΤΕΡ ΣΙΝΕΜΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΑΙΘΟΥΣΩΝ ΚΑΙ ΕΠΊΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΑΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ ΑΕ». ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 1.1.2005-31.12.2005

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, 03 07 Μαΐου 2014

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, 03 07 Μαΐου 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005 ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005 Ισόρροπη και σταθερή ανάπτυξη των οικονοµικών µεγεθών τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Περαιτέρω βελτίωση των περιθωρίων κέρδους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙV: ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΜΜΕ (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΤΟΥ ΚΑΝ. (ΕΚ) 800/2008) ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΑ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΓΙΑ ΜΜΕ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙV: ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΜΜΕ (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΤΟΥ ΚΑΝ. (ΕΚ) 800/2008) ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΑ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΓΙΑ ΜΜΕ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙV: ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΜΜΕ (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΤΟΥ ΚΑΝ. (ΕΚ) 800/2008) ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΑ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΓΙΑ ΜΜΕ Άρθρο 1 Επιχείρηση Επιχείρηση θεωρείται κάθε μονάδα, ανεξάρτητα από τη νομική της

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων Προκήρυξη νέου Πρόγραμματος Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας, των τους, μέσω δράσεων συμβουλευτικής και κατάρτισης καθώς και στήριξης της απασχόλησης σε περιοχές που

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ

ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ Εταιρία: ΚΛΕΜΑΝ ΕΛΛΑΣ KLEEMANN HELLAS ΑΒΕΕ ΠΕΡΙΟ ΟΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 2004 Έτος Τρίµηνο Εξάµηνο V Εννιάµηνο Υπερδωδεκάµηνο (Σηµειώνεται µε ν την περίοδο αρχής και

Διαβάστε περισσότερα

Παρών στη Γενική συνέλευση ήταν ο μοναδικός εταίρος αυτής, καθόσον πρόκειται για Μονοπρόσωπη Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης Θωμάς Γερομιχαλός.

Παρών στη Γενική συνέλευση ήταν ο μοναδικός εταίρος αυτής, καθόσον πρόκειται για Μονοπρόσωπη Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης Θωμάς Γερομιχαλός. ΒΙΒΛΙΟ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΩΝ ΤΗΣ ΓΕΡΟΜΙΧΑΛΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΥΠ ΑΡΙΘΜΟN 4 ΤΗΣ ΕΤΗΣΙΑΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΗΣ ΓΕΡΟΜΙΧΑΛΟΣ ΜΟΝ. Ε.Π.Ε. Στο Περιστέρι σήμερα 30 Μαρτίου 2015 ημέρα

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΟ -112- Πρώτος έλαβε τον λόγω ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας που αφού διαπίστωσε την απαρτία διάβασε τα θέματα της ημερησίας διάταξης.

ΠΡΑΚΤΙΚΟ -112- Πρώτος έλαβε τον λόγω ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας που αφού διαπίστωσε την απαρτία διάβασε τα θέματα της ημερησίας διάταξης. DIN EN ISO 9001:2000 ΠΡΑΚΤΙΚΟ -112- ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ICC ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ - ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΕΡΓΩΝ»

Διαβάστε περισσότερα

Ματθαίος Μαργέλος ΝΔΕ ΟΠ0928

Ματθαίος Μαργέλος ΝΔΕ ΟΠ0928 Ματθαίος Μαργέλος ΝΔΕ ΟΠ0928 Σκοπός Χρησιμότητα λογιστικών καταστάσεων Μεθοδολογία Αριθμοδείκτες Ανάλυση οικονομίας Ανάλυση κατασκευαστικού κλάδου Διερεύνηση αριθμοδεικτών Συμπεράσματα Προτάσεις για περαιτέρω

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ: ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΙΔΕΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΑ ΣΗΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΟ MARKETING ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΜΑΪΟΣ 2015 Για τους σκοπούς του άρθρου 38, παρ.4 των Κανόνων Λειτουργίας της Εναλλακτικής Αγοράς ΕΝ.Α Δομή Παρουσίασης Η Εταιρεία Ο Όμιλος Ιστορική

Διαβάστε περισσότερα

(econtent Localisation Resources for Translator Training) http://ecolore.leeds.ac.uk

(econtent Localisation Resources for Translator Training) http://ecolore.leeds.ac.uk (econtent Localisation Resources for Translator Training) http://ecolore.leeds.ac.uk Τοπική προσαρµογή ηλεκτρονικού περιεχοµένου Σήµερα, οι περισσότερες πληροφορίες είναι ψηφιακής φύσεως. Χαρακτηριστικό

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης ορισμένου χρόνου με εκπαιδευτές ενηλίκων για την παροχή εκπαιδευτικού έργου

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης ορισμένου χρόνου με εκπαιδευτές ενηλίκων για την παροχή εκπαιδευτικού έργου ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Καραολή & Δημητρίου 20, ΤΚ 55131 Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη Τηλ-Φαξ: 2310 410121 E-mail: info@gnossi-ngo.org Θεσσαλονίκη, 05/02/2014 Ανακοίνωση για τη σύναψη

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων 1 η Συµβουλευτική συνεδρία Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων Γνωριµία Συµβούλου Στελεχών και Επιχείρησης Ανάλυση του ρόλου της συµβουλευτικής για το συστηµατικό σχεδιασµό

Διαβάστε περισσότερα

Μετάφραση. Οδηγός Αγοράς. metaphrasis

Μετάφραση. Οδηγός Αγοράς. metaphrasis Μετάφραση Οδηγός Αγοράς metaphrasis Ποιος βρίσκεται πίσω από το metaphrasis: Κυριακή Παπακωνσταντίνου Ήδη από τη φοίτηση στο Τμήμα της Αγγλικής γλώσσας και φιλολογίας της Φιλοσοφικής Αθηνών, τις σπουδές

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΚΡΙΣΙΜΑ ΣΗΜΕΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΑΡΘΡΟ: ΚΡΙΣΙΜΑ ΣΗΜΕΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΚΡΙΣΙΜΑ ΣΗΜΕΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting, Ρητά Διοίκησης, Αρθρα

Διαβάστε περισσότερα

GAGARADIO 984 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΠΡΟΒΟΛΗ WEB DESIGN. Διεύθυνση: 4ο χλμ, Εθνικής Λευκίμμης (Θέση Τσάρου) ΤΚ 49 084, Κέρκυρα. Τηλ.: 26610. 48.045 / 31.

GAGARADIO 984 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΠΡΟΒΟΛΗ WEB DESIGN. Διεύθυνση: 4ο χλμ, Εθνικής Λευκίμμης (Θέση Τσάρου) ΤΚ 49 084, Κέρκυρα. Τηλ.: 26610. 48.045 / 31. To πρωτοποριακό Κέντρο Παροχών και Εκδηλώσεων ARENA Link Centre, με τις σύγχρονες εγκαταστάσεις του στον ειδικά διαμορφωμένο επιχειρηματικό πολυχώρο, βρίσκεται στην Κέρκυρα, στην περιοχή Τσάρου επί της

Διαβάστε περισσότερα

Leasing (Χρηματοδοτική μίσθωση)

Leasing (Χρηματοδοτική μίσθωση) Leasing (Χρηματοδοτική μίσθωση) Στο άρθρο αυτό, θα προσπαθήσουμε με απλά λόγια να παρουσιάσουμε αυτόν τον τρόπο χρηματοδότησης, θέτοντας και απαντώντας τα πιο συνήθη ερωτήματα, ώστε να τον κάνουμε φιλικότερο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΓΚΘΓΣΗΣ Β ΛΥΚΓΙΟΥ ΣΑ ΠΡΟΟΝΣΑ ΠΟΤ ΖΗΣΟΤΝ ΟΙ ΠΟΛΤΕΘΝΙΚΕ

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΓΚΘΓΣΗΣ Β ΛΥΚΓΙΟΥ ΣΑ ΠΡΟΟΝΣΑ ΠΟΤ ΖΗΣΟΤΝ ΟΙ ΠΟΛΤΕΘΝΙΚΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΓΚΘΓΣΗΣ Β ΛΥΚΓΙΟΥ ΣΑ ΠΡΟΟΝΣΑ ΠΟΤ ΖΗΣΟΤΝ ΟΙ ΠΟΛΤΕΘΝΙΚΕ Θέσεις για νέους εργαζομένους δεν υπάρχουν μόνο στις ελληνικές εταιρείες, αλλά και σε πολλές πολυεθνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

ΟΠΑΠ Α.Ε. Ενδιάµεσα Οικονοµικά Αποτελέσµατα για το Τρίµηνο που έληξε 31 Μαρτίου 2007

ΟΠΑΠ Α.Ε. Ενδιάµεσα Οικονοµικά Αποτελέσµατα για το Τρίµηνο που έληξε 31 Μαρτίου 2007 ΟΠΑΠ Α.Ε. Ενδιάµεσα Οικονοµικά Αποτελέσµατα για το Τρίµηνο που έληξε 31 Μαρτίου 2007 Πωλήσεις: 1.151,3 εκ. ευρώ έναντι 1.044,0 εκ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου 2006 (αύξηση 10,3%). Κέρδη προ τόκων, φόρων

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Ιανουάριος - Απρίλιος Καταναλωτική δαπάνη εισερχόμενου τουρισμού σε έξι Μεσογειακές χώρες, με επιμέρους στοιχεία για την Ελλάδα Αύγουστος 2 Αύξηση

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Η/Υ C F A. Διαχείριση Χρηματορροών Επιχειρήσεων Διαχείριση Cash Flow επιχειρήσεων

Πρόγραμμα Η/Υ C F A. Διαχείριση Χρηματορροών Επιχειρήσεων Διαχείριση Cash Flow επιχειρήσεων Specisoft wwwspecisoftgr Πρόγραμμα Η/Υ C F A Διαχείριση Χρηματορροών Επιχειρήσεων Διαχείριση Cash Flow επιχειρήσεων Specisoft AE Αρτέμιδος 3, 15125 Μαρούσι, τηλ 210 6911468, fax 210 6993791 e-mail: info@specisoftgr,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE

ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, Σύµφωνα µε το Νόµο (άρθρο 43 α παρ. 3 του Ν.2190/1920) και το Καταστατικό της Εταιρείας µας, θέτουµε υπόψη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 21 Νοεμβρίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 Αύξηση 86% στα συγκρίσιμα ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 : 73,9εκ έναντι 39,7εκ το Εννεάμηνο 2013

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 Εταιρική ταυτότητα Η INFOTRUST ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ιδρύθηκε το Μάιο του 1998 στη Θεσσαλονίκη. Σε μικρό χρονικό διάστημα οι στρατηγικές και μεθοδικές κινήσεις των δύο εταίρων, του

Διαβάστε περισσότερα

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 27/03/09 1 Υπεύθυνος Καθηγητής: ΣΚΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Καθηγητής Πληροφορικής ΠΕ20 Ομάδα Μαθητών: 1. ΔΕΝΔΡΙΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ 2. ΔΙΟΝΑ ΝΙΚΟΛΕΤΑ 3. ΖΟΡΜΠΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγίες Καταβολής Ασφαλιστικών Εισφορών προς τους Ασφαλισμένους Κύριας Ασφάλισης

Οδηγίες Καταβολής Ασφαλιστικών Εισφορών προς τους Ασφαλισμένους Κύριας Ασφάλισης ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΟΑΕΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ-ΠΑΡΟΧΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΝΑΥΤΙΚΩΝ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ Ταχ. Διευθ.:Ακτή Μιαούλη 17-19 Ταχ. Κωδ.:

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος Στο μάθημα μας θα ασχοληθούμε, με τις πιο κάτω τεχνολογικές έρευνες. Έρευνες που διερευνούν: 1. Τις στάσεις των ανθρώπων έναντι τεχνολογικών έργων, συσκευών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS)

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αθήνα, 27 Φεβρουαρίου, 2003 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αύξηση µεριδίου αγοράς κατά 1% στις Καταθέσεις και τις Χορηγήσεις Οργανικά Κέρδη 1 263 εκατ. (+7%) - Καθαρά

Διαβάστε περισσότερα

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013.

χώρας το δεκάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το σύνολο των διανυκτερεύσεων ολόκληρου του έτους 2013. Σημαντική ήταν η αύξηση που παρουσίασε ο εισερχόμενος τουρισμός προς τη χώρα μας την τελευταία διετία (2013-2014), καθώς οι αφίξεις των αλλοδαπών τουριστών εκτιμάται ότι ξεπέρασαν το επίπεδο ρεκόρ των

Διαβάστε περισσότερα

Business Plan φαρµακείου

Business Plan φαρµακείου Business Plan φαρµακείου 14ο PHARMA point Θεσσαλονίκη, 18-10-2014 Γιάννης Κούνουπας Φαρµακοποιός Σύµβουλος επιχειρήσεων Γενικός Δ/ντής K.Provoli Γενικά «αν κάποιος κάνει προσεκτικό και αναλυτικό σχεδιασµό

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 4: Η ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Αθανασιάδης Αναστάσιος Τμήμα Εφαρμογών Πληροφορικής στη Διοίκηση και Οικονομία Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1.1.2007 31.12.2007)

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1.1.2007 31.12.2007) ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1.1.2007 31.12.2007) www.eakaa.gr 1 Κύριοι Μέτοχοι, Σύμφωνα με το Άρθρο 43α, παραγρ.3 του Κ.Ν. 2190/1920, όπως αυτό τροποποιήθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Γιαννάκης Ευστράτιος Ζούφιος Άγγελος Μποντιτσόπουλος Σταύρος. κ. Καπετανοπούλου Παρασκευή

Γιαννάκης Ευστράτιος Ζούφιος Άγγελος Μποντιτσόπουλος Σταύρος. κ. Καπετανοπούλου Παρασκευή Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Πολυτεχνική Σχολή / Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών 3D PRINTING SERVICES THINK BIG #PrintTheFuture Φοιτητές: Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Γιαννάκης Ευστράτιος Ζούφιος Άγγελος

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 2 Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΑΡΤΙΟΣ 2011

ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 Είναι γεγονός ότι τις πρόσφατες περιόδους ο επιχειρηματικός κόσμος αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις τόσο σε μακροοικονομικό όσο και σε μικροοικονομικό επίπεδο, μέσα από τις οποίες

Διαβάστε περισσότερα

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες: Business Plan Το επιχειρηµατικό πλάνο αποτελεί το πρώτο και µερικές φορές το µοναδικό έγγαφο κείµενο που παρουσιάζει ολοκληρωµένα την επενδυτική πρόταση, γι' αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό και εφικτό,

Διαβάστε περισσότερα

Ισολογισμός 2011. Νομαρχία Αττικής- Ανατολικός τομέας- Δ/νση Εμπορίου και Α.Ε. Λ.Μεσογείων 427- Αγία Παρασκευή. 7 Ιουνίου 2012

Ισολογισμός 2011. Νομαρχία Αττικής- Ανατολικός τομέας- Δ/νση Εμπορίου και Α.Ε. Λ.Μεσογείων 427- Αγία Παρασκευή. 7 Ιουνίου 2012 Ανώνυμος Εταιρεία Διαχειρίσεως & Λειτουργίας Δικτύων Ηλεκτρονικών Συναλλαγών ΚΑΡΝΤΛΙΝΚ ΑΡ.Μ.ΑΕ. 57121/01AT/Β/04/196 Αγίου Κωνσταντίνου 50 15124 Μαρούσι Στοιχεία και Πληροφορίες Χρήσης Από 01/01/11 έως

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΑΤΗΡ Φορολογικοί Σύμβουλοι STATER Tax Experts Α. Λαζαράκη 33 Γλυφαδα, Τ.Κ 166 75

ΣΤΑΤΗΡ Φορολογικοί Σύμβουλοι STATER Tax Experts Α. Λαζαράκη 33 Γλυφαδα, Τ.Κ 166 75 Υπηρεσίες ΣΤΑΤΗΡ 1. ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ... 2 1.1 Βιβλία και στοιχεία (παραστατικά)... 2 1.2 Μηνιαίες Λογιστικές Υπηρεσίες... 2 1.3 Έξοδα Επομένων Χρήσεων... 2 1.4 Παγία Στοιχεία... 2 1.5 Εργασίες Τέλους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ GREC-ROM BUSINESS GROUP SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007

ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ GREC-ROM BUSINESS GROUP SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007 ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ GREC-ROM BUSINESS GROUP SRL 1/1-31/12/2007 1/1-31/12/2006 Πωλήσεις 878.600,00 482.700,00 Κόστος πωληθέντων (437.758,00) (309.548,50) Μικτό κέρδος 440.842,00

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) www.logistics.teithe.gr Επίκουρος Καθηγητής dfolinas@gmail.com Στόχοι Θέματα παρουσίασης παρουσίασης Επιστήμη των Logistics Επιχειρηματικό ενδιαφέρον

Διαβάστε περισσότερα