ΡΙΤΣΑΡΝΤ ΜΠΡΑΝΣΟΝ ΕΚΑΝΕ ΤΗΝ «ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΤΟΥ ΑΙΩΝΑ» ΣΤΗΝ BOEING ))) 21

Transcript

1 ΡΙΤΣΑΡΝΤ ΜΠΡΑΝΣΟΝ ΕΚΑΝΕ ΤΗΝ «ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΤΟΥ ΑΙΩΝΑ» ΣΤΗΝ BOEING ))) 21 ΑΙR COMET Ετσι κάνουν οι Ισπανοί όταν χρεοκοπούν οι αεροπορικές εταιρείες τους! ))) OI GOLDEN CEO LLOYDS KAI FORD Πήραν bonus +275% και έβαλαν $1 εκατ. περισσότερα στην τσέπη τους ))) ΛΙ ΝΙΝΓΚ Ο Κινέζος Ολυμπιονίκης που τα έβαλε με την «Adidas» και τη «Nike» ))) 24 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 1 1 Α Π Ρ Ι Λ Ι Ο Υ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Κατάρρευση 8,1% στις μονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Πτώση στα 85 δολάρια ΠΡΩΤΟ bstories@protothema.gr ΘΕΜΑ,, ΛΕΦΤΑ ΕΧΕΤΕ! ΤΟ ΔΝΤ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ Βάλτε «Ράμπο» να εισπράξουν 30 δισ. Παγώστε τους λογαριασμούς όσων χρωστούν στο Δημόσιο ΝΑ ΠΟΙΟΙ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΟΥΝ ΜΕ ΤΟ «ΠΤΩΜΑ» ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ,, Η «Wall Street Journal» αποκαλύπτει τα «κοράκια» με διευθύνσεις και ονόματα! GARY FAYARD COCA-COLA index ΣΕΒ «Οι πολυεθνικές θα σύρουν στα δικαστήρια το Ελληνικό Δημόσιο» Δικαστικές μάχες ετοιμάζουν οι επιχειρηματίες για το νέο Φορολογικό - Πώς φορολογούνται τα μερίσματα σε άλλες χώρες ))) 16 ΑΓΟΡΑ Αρχισε το μποϊκοτάζ στα γερμανικά προϊόντα Αθόρυβα και σταθερά, οι καταναλωτές σταματούν να αγοράζουν ό,τι φέρει τη σφραγίδα «made in Germany». Το πιο σημαντικό; Είναι αγανακτισμένοι ακόμη και οι Ελληνες που εκπροσωπούν γερμανικούς κολοσσούς στη χώρα! ))) 11 ))) 3, 4, 6-8 bigstories CHRISTOFER IGGO ΑΧΑ ))) ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΡΙΣΙΜΤΖΗΣ Η CHAMPION ΠΟΥ ΤΑΙΡΙΑΞΕ ΓΑΝΤΙ ΣΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ 10 ΜΕΤΡΑ ΜΕ ΤΟ KNOW HOW ΤΟΥ ΔΝΤ JAMES MELCHER BALESTRA CAPITAL ERNST-JAN STIGTER ΓΙΑΤΙ Η MICROSOFT ΕΣΤΕΙΛΕ ΤΟΝ ΟΛΛΑΝΔΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ; Οι μίζες και το πείραμα του Μπιλ Γκέιτς στη «χώρα της διαπλοκής» ))) 10 ΔΥΣΚΟΛΟΣ Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΣΕ ΔΟΛΑΡΙΑ «Η χρεοκοπία σας είναι αναπόφευκτη. Πιθανόν να συμβεί μέσα στο » ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΟΣΟΙ ΕΠΕΝΔΥΟΥΝ ΣΕ ΟΜΟΛΟΓΑ ΤΟ ΓΑΛΑΤΙΚΟ ΧΩΡΙΟ ΠΟΥ ΑΝΤΙΣΤΕΚΕΤΑΙ ΣΤΟ ΕΥΡΩ 2010 μ.χ. Oλη η Γηραιά Ηπειρος βρίσκεται υπό την κατοχή του ευρώ. Ολη; Οχι. Οι κάτοικοι του Le Blanc συναλλάσσονται μόνο με φράγκα ))) 14-15

2 8,1 % αύξηση παρουσίασε ο κύκλος εργασιών του λιανεμπορίου τον πρώτο μήνα του 2010 έναντι μείωσης 2,8% τον αντίστοιχο μήνα του 2009 ΣΕ ΑΝΟΔΟ ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΟΝ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟ ΤΟΥ 2010 Οι μεταβολές στο λιανικό εμπόριο (Ιαν Ιαν. 2010) Eίδη διατροφής Kαύσιμα και λιπαντικά Kαταστήματα τροφίμων Τρόφιμα, ποτά, καπνός Eπιπλαηλεκτρικά Φαρμακευτικά - καλλυντικά Eνδυση - υπόδηση Πολυκαταστήματα είδη - οικιακός εξοπλισμός Βιβλία - χαρτικά κ.ά. Γενικός δείκτης» Η ΕΛΛΑΔΑ ΠΟΤΕ ΔΕΝ ΠΕΘΑΙΝΕΙ. ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΜΩΣ; «5,4 % άνοδο σημείωσε ο δείκτης όγκου στο λιανικό εμπόριο τον Ιανουάριο 8,9 % πτώση παρου σίασε το λιανεμπόριο και στα πολυκαταστήματα 10 ΚΥΡΙΑΚΗ 11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Γιατί η χρεοκοπία είναι στα χαρτιά Αναζητάμε το φάντασμα που μίλησε και ανέβασε τα spreads. Επιβάλλουμε την omerta για να αποφευχθούν τα χειρότερα. Μόλις σημειωθεί κάποια εξέλιξη στις αγορές βρίσκουμε δεκάδες λόγους που την ερμηνεύουν. Τα βάζουμε με τους ανάλγητους Γερμανούς, με τον ανεπαρκή δοτό μόνιμο πρόεδρο της Ε.Ε., με τον άχρωμο πρόεδρο της Επιτροπής, με τους κερδοσκόπους, με τους πάντες και τα πάντα. Δεν αφήνουμε έξω το ΔΝΤ - που απτόητο δήλωσε ότι, αν εμπλακεί, θα το κάνει με τους δικούς του όρους! Το δάσος το έχουμε χάσει. Γι' αυτό ακριβώς η χρεοκοπία της ελληνικής οικονομίας είναι στα δυνατά χαρτιά. Σαν το καρέ του άσου. ΤΡΕΙΣ ΕΙΝΑΙ οι λόγοι για τους οποίους οι αγορές δεν πείθονται. Ο πρώτος -και λιγότερο σημαντικός- είναι η αναξιοπιστία των στοιχείων μας. Η πιθανή αναθεώρηση, προς τα επάνω βέβαια, των δημοσιονομικών ελλειμμάτων των τριών τελευταίων ετών παγιώνει αυτή την αντίληψη. Ο δεύτερος, ισχυρότερος, λόγος είναι η πεποίθηση των αγορών ότι δεν μπορούμε να υλοποιήσουμε όχι τις βαθιές μεταρρυθμίσεις που έχει ανάγκη ο τόπος, αλλά ούτε καν τις μεσοβέζικες που προβλέπει το Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης. Οι τεράστιες κυβερνητικές καθυστερήσεις στη λήψη όλων των μέτρων, η αδυναμία να υπάρξει μια σκληρή και ενιαία κυβερνητική και κομματική γραμμή, οι συνδικαλιστικές διαδηλώσεις που στοχεύουν στο να μην αλλάξει τίποτα, οι ακραίες πολιτικές τοποθετήσεις της ευρύτερης Αριστεράς παγιώνουν αυτή την πεποίθηση. Ο τρίτος και απόλυτα κρίσιμος λόγος αφορά στη δυναμική του χρέους σε συνδυασμό με τις ανάγκες δανεισμού της διετίας Τα περίπου 130 δισ. δολάρια που χρειαζόμαστε εμφανίζονται ως κερασάκι στην τούρτα της αναξιοπιστίας των στοιχείων και της διαφαινόμενης αδυναμίας να κάνουμε μεταρρυθμίσεις. Η τούρτα είναι το χρέος - όπου έχουμε ήδη μπει στον φαύλο κύκλο της κατάρρευσης. Για δέκα χρόνια να δουλεύουμε σαν τρελοί, να απολαμβάνουμε μόνο το μισό από τη βελτίωση που θα πετυχαίνουμε (το άλλο μισό να το δίνουμε για την αποπληρωμή του χρέους), να έχουμε και την τύχη να μην ανεβούν τα επιτόκια (που θα ανεβούν), και πάλι το χρέος δεν θα μειωθεί. Αντίθετα: όλα τα σενάρια δείχνουν αύξηση. ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ βλέπουν μια αδιέξοδη προοπτική: λέμε ψέματα - είτε σκόπιμα είτε επειδή δεν γνωρίζουμε καλά-καλά την αλήθεια εμείς οι ίδιοι. Κοινώς δεν ξέρουμε τι μας γίνεται - που είναι χειρότερο. Ενώ η χώρα καταρρέει, οι υπουργοί κάνουν ασκήσεις επί χάρτου (π.χ. Κατσέλη), ή είναι δέσμιοι της γραφειοκρατίας τους (π.χ. Μπιρμπίλη, Λοβέρδος) ή δεν μπορούν να ελέγξουν το αντικείμενό τους (π.χ. Γερουλάνος, Ξενογιαννακοπούλου). Τα συνδικάτα μάχονται κάθε μεταρρύθμιση. Οι τρέχουσες ανάγκες δανεισμού μεγεθύνονται. Τα μαθηματικά του χρέους απλώς δεν βγαίνουν. Και εμείς ψάχνουμε να βρούμε το βαθύ λαρύγγι. Η Ελλάδα έγινε έτσι η χώρα στην οποία ταιριάζει γάντι η λαϊκή θυμοσοφία για τα καράβια που χάνονται και τα άλλα που χτενίζονται. ΜΠΟΡΕΙ Η ΧΩΡΑ να βγάλει το φλος που θα κερδίσει το καρέ; Θα χρειαστεί μια άλλου βαθμού συνειδητοποίηση της σοβαρότητας της κρίσης, μια άλλης έκτασης ανάληψη ευθύνης. Είναι εφικτό; Ισως. Είναι πιθανό; Οχι. Γι' αυτό ο φαύλος κύκλος της αύξησης των επιτοκίων, της ανόδου του χρέους και της εκ νέου μεγαλύτερης ανάγκης δανεισμού δεν θα σταματήσει. ΤΟ ΔΝΤ και η αναδιαπραγμάτευση του χρέους είναι προ των πυλών. Εξάλλου, τι θα κάναμε χωρίς βαρβάρους; «Σκάνε» πρατήρια σε όλη την Ελλάδα Η αύξηση των φόρων στα καύσιμα έχει οδηγήσει σε λουκέτο περί τα 150 με 200 βενζινάδικα που δεν μπορούν να αποπληρώσουν προμηθευτές - Φήμες για τραπεζική στενότητα και σε εταιρείες -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr Το παραδοσιακό ρητορικό ερώτημα «έχεις δει ποτέ πρατήριο να κλείνει;» φαίνεται ότι στις μέρες μας αποκτά ουσιαστικό, πλέον, νόημα αλλά και καταφατική απάντηση. Και μπορεί σε πολλούς από τους πολίτες να έρχεται στο μυαλό και το κακεντρεχές «όλα εδώ πληρώνονται» -ποιος δεν έχει υποφέρει, άλλωστε, από την αισχροκέρδεια στα καύσιμα;-, σίγουρα όμως δεν μπορεί παρά να δημιουργεί ανησυχία το ότι η κρίση περνά πλέον σε έναν κλάδο που καλύπτει σημεία πώλησης με τις ανάλογες αναφορές σε θέσεις απασχόλησης. Κομβικό σημείο για τα βενζινάδικα αποτελεί ο φετινός Μάρτιος. Στο πρώτο 15ήμερο, προφανώς καθώς πολλοί από τους αετονύχηδες της αγοράς είχαν προχωρήσει το προηγούμενο διάστημα σε σημαντικές αποθεματοποιήσεις καυσίμων προκειμένου να καρπωθούν τις αυξήσεις του ΕΦΚ και του ΦΠΑ, φάνηκε μία άνοδος στις πωλήσεις, η οποία ήταν της τάξης του 2% ως προς τις βενζίνες. Ωστόσο, στο δεύτερο 15ήμερο, και καθώς τα οικονομικά μέτρα είχαν πλέον ανακοινωθεί, η υποχώρηση ήταν τόσο σημαντική που οδήγησε σε πτώση συνολικά τον συγκεκριμένο μήνα κατά 3%-4%. Τα πρατήρια πληρώνουν τις εταιρείες εμπορίας πετρελαιοειδών με επιταγές συνήθως δεκαήμερες. Λόγω της αύξησης του κόστους των καυσίμων από την εκτόξευση του ΕΦΚ και του αυξημένου συντελεστή που εφαρμόστηκε μετά τις 15 Μαρτίου στον ΦΠΑ, τα κεφάλαια που χρειάζονται να αποπληρώσουν τους προμηθευτές τους είναι σαφώς αυξημένα. Εξάλλου, λόγω της πτώσης της κατανάλωσης είναι και πιο δύσκολο να συγκεντρωθούν, με αποτέλεσμα ο αριθμός των πρατηρίων που δεν λειτουργούν να έχει πενταπλασιαστεί μέσα στο 2010 και να αριθμεί τα 150 με 200 πρατήρια σε όλη τη χώρα. «Το πλέον ανησυχητικό είναι ότι λουκέτα μπαίνουν σε πρατήρια ανεξαρτήτως μεγέθους και θέσης, είτε πωλούν 70 είτε κυβικά τον χρόνο», αναφέρει στο «business stories» διευθυντικό στέλεχος εταιρείας εμπορίας πετρελαιοειδών. Είναι λ.χ. εντυπωσιακό ότι πρόσφατα έκλεισε το μεγαλύτερο πρατήριο της Αλεξανδρούπολης, ακριβώς απέναντι από το αεροδρόμιο της πόλης! Επιπλέον, κλειστά πρατήρια συναντά κανείς σε παραδοσιακά σημεία πώλησης στα Λιόσια, στο Ηράκλειο και στα Χανιά, σε αρκετές > Κλειστά πρατήρια συναντά κανείς σε παραδοσιακά σημεία πώλησης στα Λιόσια, στο Ηράκλειο και στα Χανιά και σε αρκετές πόλεις της Πελοποννήσου και γενικότερα της Δυτικής Ελλάδας πόλεις της Πελοποννήσου και γενικότερα της Δυτικής Ελλάδας, αλλά και αλλού. Το ίδιο στέλεχος εκτιμά ότι η πτώση της κατανάλωσης θα αποτυπωθεί με μεγαλύτερη σαφήνεια τον Απρίλιο και γιατί τα οικονομικά μέτρα έχουν πλέον συγκεκριμένο αντίκτυπο στους πολίτες (όπως οι μειώσεις αποδοχών και του δώρου Πάσχα για όσους εργάζονται στο Δημόσιο) αλλά και επειδή η περσινή έξοδος από τα αστικά κέντρα για τις ημέρες του Πάσχα ήταν σαφώς μεγαλύτερη. Η τρέχουσα περίοδος, όμως, είναι κομβικής σημασίας και για τις εταιρείες. Και για αυτές ισχύει ότι χρειάζονται αυξημένα κεφάλαια κίνησης προκειμένου να προμηθευτούν καύσιμα από τα διυλιστήρια, τα οποία χορηγούν 20ήμερη πίστωση. Αλλά, επιπλέον, είναι γνωστό ότι οι πωλήσεις πετρελαίου θέρμανσης που γίνονται προς πρατηριούχους και μεταπωλητές τον Μάρτιο, αποπληρώνονται κατά τεκμήριο με καθυστέρηση αρκετών μηνών, καθώς αφορούν σε έναν βαθμό καταναλώσεις που θα γίνουν τον χειμώνα. Δεν είναι τυχαίο ότι τα δύο «κανόνια» της περσινής χρονιάς («El Petrol» και «Sunoil») έγιναν γνωστά περίπου αυτή την εποχή, ούτε και το ότι η αγορά έχει κατακλυσθεί το τελευταίο διάστημα από πληροφορίες για τουλάχιστον τρεις εταιρείες που αντιμετωπίζουν προβλήματα απέναντι στις τράπεζες, χωρίς πάντως ανάλογη εικόνα να έχει προκύψει και σε σχέση με τις υποχρεώσεις τους προς τα διυλιστήρια. Προφανώς θα ήταν μάλλον ανεύθυνο να παρατεθούν ονόματα, από τη στιγμή που και οι επικεφαλής των εταιρειών διαψεύδουν κατηγορηματικά την ύπαρξη ουσιαστικού προβλήματος. Η φημολογία, πάντως, εστιάζει σε δύο εταιρείες, οι οποίες επικεντρώνονται στη Βόρεια Ελλάδα και στα νησιά, καθώς και σε μία από τις παραδοσιακότερες της χώρας. Περισσότερα συμπεράσματα για την κατάσταση των εταιρειών εμπορίας πετρελαιοειδών ίσως προκύψουν από την ολοκλήρωση δημοσίευσης των ισολογισμών του χρονιά στην οποία η υποχώρηση στις πωλήσεις πετρελαιοειδών ήταν περίπου 4,6%- καθώς έως τώρα δείγμα γραφής -σε γενικές γραμμές καλό- έχουν δώσει οι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο «Ελινόιλ», «Revol» καθώς και η «Avin».

3 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 3 ΤΟ ΔΝΤ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ «Λεφτά έχετε! Βάλτε ράμπο να εισπράξουν 30 δισ. ευρώ» Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο προτείνει «επανίδρυση» του φοροελεγκτικού μηχανισμού με δημιουργία ειδικού Σώματος και αναδιάρθρωση του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ Τον διαχωρισμό του φοροελεγκτικού μηχανισμού από τον εισπρακτικό και τη δημιουργία ειδικού «σώματος (εισ-)πρακτόρων» -που θα διαφοροποιούνται από τους εφοριακούς και τελωνειακούς υπαλλήλους- συστήνουν στην κυβέρνηση οι τεχνοκράτες του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου προκειμένου να μπορέσει το κράτος να «κυνηγήσει» και να εισπράξει όσο πιο πολλά μπορεί από τα 30 δισ. ευρώ που του οφείλονται - με τα οποία θα μπορούσε να υπερκαλύψει το υπόλοιπο δανειακό πρόγραμμα της χρονιάς και να μη δανειστεί ξανά για φέτος! Σύμφωνα με τις εισηγήσεις αυτές, το νέο «σώμα» θα πρέπει να στελεχώνεται και να λειτουργεί σε νέα βάση και ανεξάρτητα από τα τμήματα εισπράξεων εσόδων που στεγάζονται σήμερα στις ΔΟΥ και στα τελωνεία, να εφαρμόζει σύγχρονες μεθόδους, αξιοποιώντας την τεχνολογία και τα νέα πληροφοριακά συστήματα, αλλά και να διαθέτει αυξημένες αρμοδιότητες (που θα φτάνουν ως το «σπάσιμο» ή δέσμευση τραπεζικών λογαριασμών) καθώς και «ερευνητικές» αρμοδιότητες - ενδεχομένως σε στενή και μόνιμη συνεργασία με δικαστικούς και εισαγγελικούς λειτουργούς. «Εφαρμόζονται χαλαρά οι νόμοι» Σε μια προσπάθεια να δικαιώσουν το προεκλογικό σύνθημα «λεφτά υπάρχουν» ( αλλά δεν εισπράττονται ), οι επιτελείς»40 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ (ΔΗΛΑΔΗ 16,5% ΤΟΥ ΑΕΠ) ΗΤΑΝ Η ΜΑΥΡΗ ΤΡΥΠΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ, ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΛΟΙΠΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΣΟΔΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΜΕΤΡΑ ΜΕ ΤΟ KNOW HOW ΤΟΥ ΔΝΤ «Να αίρεται το απόρρητο και να παγώνουν οι τραπεζικοί λογαριασμοί όσων χρωστούν στο Δημόσιο» Στο υπουργείο Οικονομικών αναγνωρίζουν πως παρατηρείται χαλάρωση στα τμήματα είσπραξης δημοσίων εσόδων, είτε λόγω έλλειψης προσωπικού -ακόμα και «ενδιαφέροντος»- είτε εξαιτίας ανεπάρκειας εξοπλισμού και οργάνωσης των υπηρεσιών. Οπως διαπιστώνεται, αρκετοί υπάλληλοι έχουν τοποθετηθεί αναγκαστικά σε αυτή τη θέση, με αποτέλεσμα να μη δείχνουν τον απαραίτητο ζήλο στο έργο τους. Πρόβλημα θεωρείται και η μη στελέχωση των δικαστικών τμημάτων από άτομα με γνώση ή πείρα στο συγκεκριμένο αντικείμενο. Ως αποτελεσματικότερο άμεσο μοχλό πίεσης των οφειλετών οι τεχνοκράτες του ΔΝΤ θεωρούν το άνοιγμα των τραπεζικών λογαριασμών τους και τη δέσμευση -σε πρώτη φάση- και κατάσχεση -στη συνέχεια- των κεφαλαίων τους. Στο πνεύμα αυτό συστήνουν: Να αίρεται το τραπεζικό απόρρητο, για να ενεργοποιούνται αναγκαστικά μέτρα, αν δεν επέλθει ρύθμιση αποπληρωμής Εκπαίδευση του προσωπικού ΤΟ ΚΛΙΜΑΚΙΟ ΤΟΥ ΔΝΤ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Στελέχη του IMF ενώ βγαίνουν την Τετάρτη 7 Απριλίου από το υπουργείο Οικονομικών. Το πόρισμα της αυτοψίας τους; Τεράστια ανευθυνότητα στη διαχείριση δημοσίων πόρων, αδιαφάνεια και νόμοι που δεν εφαρμόζονται για έγκαιρη πληρωμή. Ειδικό λογισμικό διαχείρισης ληξιπρόθεσμων οφειλών. Καταγραφή και ιστορικό κάθε επικοινωνίας με τους οφειλέτες. Καταγραφή υπόσχεσης πληρωμής (ημερομηνία). Διαχείριση της υπόσχεσης (follow up, υπενθύμιση την ημέρα της υπόσχεσης πληρωμής κ.λπ.). Παρακολούθηση του status κάθε οφειλέτη. Κατηγοριοποίησή τους σε ομάδες κινδύνου (με βάση τη δραστηριότητα, συνήθειες πληρωμής, σώρευση οφειλών από διάφορες αιτίες κ.λπ.). Σενάρια επικοινωνίας διαμορφωμένα ανά τύπο οφειλής (προειδοποιητικά στην αρχή, πιο αυστηρά για δύστροπους και υπότροπους). Εξέταση του χρόνου ωρίμανσης των οφειλών. Από την τήρηση των δεδομένων αυτών η νέα υπηρεσία θα μπορεί να εξάγει ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία (επίτευξη στόχων εισπραξιμότητας, αντικειμενικότερη στόχευση σε έχοντες και κατέχοντες με βάση τα περιουσιακά τους στοιχεία, ελαχιστοποίηση συναλλαγών και παράτυπων «διευκολύνσεων» με διαφανή και εξ αποστάσεως επικοινωνία των εισπρακτόρων με τους φορολογουμένους). Τα μέτρα πίεσης που μπορεί να χρησιμοποιήσει ο εισπρακτικός μηχανισμός ξεκινούν σήμερα από τη μη χορήγηση φορολογικής ενημερότητας και απαγόρευση μεταβίβασης περιουσιακών στοιχείων, προχωρούν στην αναστολή του απορρήτου των καταθέσεων, των λογαριασμών, των κοινών λογαριασμών, των χρηματοοικονομικών προϊόντων και του περιεχομένου των θυρίδων σε τράπεζες και φτάνουν σε δέσμευση του 50% αυτών. Εκτός από τους κύριους οφειλέτες, στο στόχαστρο μπαίνουν και όσοι θεωρούνται συνυπόχρεοι, εγγυητές (όπως είναι οι σύζυγοι για οφειλές του άλλου συζύγου), κληρονόμοι, διευθυντές, εταίροι και διαχειριστές για χρέη επιχειρήσεων, αγοραστές ακινήτων για οφειλές του προηγούμενου ιδιοκτήτη κ.λπ. του υπουργείου Οικονομικών ζήτησαν τα «φώτα» των ξένων εμπειρογνωμόνων για τους τρόπους με τους οποίους οι αλλαγές στο φορολογικό σύστημα μπορούν να περάσουν από τη θεωρία στην πράξη. Από τις πρώτες συζητήσεις με τους τεχνοκράτες του ΔΝΤ διαπιστώθηκε ότι το νομικό πλαίσιο είναι ήδη αρκετά αυστηρό στη χώρα μας, αλλά εφαρμόζεται «χαλαρά», με συνέπεια οι φορολογούμενοι να παραμελούν συνειδητά τις υποχρεώσεις τους για χρέη προς το Δημόσιο. Οι απεσταλμένοι του ΔΝΤ αντιμετώπισαν με έκπληξη τα στοιχεία που δείχνουν πως το Δημόσιο δεν μπορεί να εισπράξει τα ληξιπρόθεσμα χρέη, ύψους 20 δισ. ευρώ. Ανείσπρακτο παραμένει κάθε χρόνο περίπου το 1/3 των φόρων, με αποτέλεσμα να διογκώνονται οι οφειλές και να καθίσταται δυσκολότερη η είσπραξή τους. Μόνο το 2008 δεν εισπράχθηκαν 10,5 δισ. ευρώ (το 30,4% των έμμεσων φόρων που βεβαιώθηκαν). Στην περίοδο , για τα καταλογισθέντα ποσά φόρων, τελών και λοιπών δημοσίων εσόδων η μαύρη τρύπα υπολογίζεται συνολικά σε 40 δισ. ευρώ (16,5% του ΑΕΠ)! Το 2004, μάλιστα, τα ληξιπρόθεσμα χρέη δεν υπερέβαιναν τα 5 δισ. ευρώ Αξιοσημείωτο είναι ότι τα περισσότερα ανείσπρακτα χρέη προς το Δημόσιο προέρχονται από πρόστιμα για φορολογικές -κυρίως- παραβάσεις, καθώς και ότι από τους «τρέχοντες» έμμεσους και άμεσους φόρους δεν πληρώνεται εντός των προθεσμιών σχεδόν το 32%. Μόνο το 2008 από τους άμεσους φόρους δεν πληρώθηκαν 7,3 δισ. ευρώ ή 3% του ΑΕΠ! Γίνεται προφανές έτσι πως με τα λεφτά αυτά η κυβέρνηση θα έλυνε εν πολλοίς το δημοσιονομικό πρόβλημα της χώρας. Με τα δεδομένα αυτά κρίνεται επιτακτική η αναδιοργάνωση των εισπρακτικών μηχανισμών, καθώς ο στόχος του υπουργείου Οικονομικών είναι η είσπραξη εντός του 2010 ποσού ύψους 3,2 δισ. ευρώ. ΤΕΛΟΣ ΟΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ-ΜΑΪΜΟΥ Διέγνωσαν αδιαφάνεια και ανευθυνότητα στη διαχείριση του δημοσίου χρήματος Αδιαφάνεια, έλλειψη ευθύνης και αναποτελεσματικότητα των ελέγχων στη διαχείριση του δημοσίου χρήματος διαπιστώνει το κλιμάκιο του ΔΝΤ, το οποίο συστήνει εκ βάθρων αλλαγές στη λειτουργία του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους και στο σύστημα κατάρτισης και παρακολούθησης του κρατικού προϋπολογισμού. Τα στελέχη του διεθνούς οργανισμού που επισκέφθηκαν την Αθήνα ένιωσαν έκπληκτα για το αναχρονιστικό σύστημα ελέγχου των κρατικών δαπανών της χώρας μας. Οπως ανέφεραν: «Στην Ελλάδα δεν καταρτίζετε τους προϋπολογισμούς για να εκτελούνται αλλά για να βλέπετε μετά πόσο έξω πέσατε». Η κακή οργάνωση των ελεγκτικών μηχανισμών και η ανεπαρκής υποστήριξή τους έχουν ως αποτέλεσμα να μη γνωρίζει ουδείς -αλλά να μην έχει και ευθύνη- πού, πώς και πόσα δαπανώνται στο πλαίσιο εκτέλεσης ενός Προϋπολογισμού. Τα στελέχη του ΔΝΤ εντοπίζουν τα αίτια της σπατάλης και δημοσιονομικής αταξίας στην έλλειψη διαφάνειας και στην αδιαφορία των υπηρεσιών για τη χρηστή διαχείριση του δημοσίου χρήματος. Ειδικότερα επισημαίνεται: Υφίστανται δύο προϋπολογισμοί (Τακτικός και Δημοσίων Επενδύσεων), γεγονός που καθιστά αδύνατη τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας των υπουργείων. > «Στην Ελλάδα δεν καταρτίζετε τους προϋπολογισμούς για να εκτελούνται αλλά για να βλέπετε μετά πόσο έξω πέσατε!» Η διαφάνεια σκιάζεται και από τον μεγάλο αριθμό Ειδικών Λογαριασμών που παραμένουν ακόμα εκτός Προϋπολογισμού. Οι περισσότεροι έλεγχοι αλληλοεπικαλύπτονται. Επιπλέον, επικεντρώνονται στη νομιμότητα και όχι στην αναγκαιότητα ή αποτελεσματικότητα των κρατικών δαπανών. Οπως τονίζουν, υπάρχει προφανής ανάγκη για τη δημιουργία ενός σύγχρονου ηλεκτρονικού προγράμματος παρακολούθησης των δαπανών για ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων του Δημοσίου, περιλαμβανομένου του ευρύτερου δημόσιου τομέα (ασφαλιστικά ταμεία και δημόσιες επιχειρήσεις). Aυτή η ανάγκη για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων σχετικά με την ιεραρχική κατανομή των πόρων αυξάνεται σε περίοδο δημοσιονομικής κρίσης. Ωστόσο τα διάφορα επιμέρους Ολοκληρωμένα Προγράμματα που υφίστανται σήμερα, ακόμα και μέσα στο ίδιο το υπουργείο Οικονομικών, είναι «ασύμβατα» μεταξύ τους και δεν μπορούν να επικοινωνήσουν! Επιπλέον, το ισχύον σύστημα κατάρτισης του Προϋπολογισμού δεν παρέχει επαρκείς πληροφορίες για εφαρμογή πολιτικής με προοπτική ετών, αφού σε αυτόν δεν εμφανίζονται οι μελλοντικές επιπτώσεις των αποφάσεων που λαμβάνονται στην τρέχουσα περίοδο!

4 4 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙΔΗ Η μέρα φεύγει, το ΔΝΤ έρχεται ΠΟΙΟΣ ΝΑ ΤΟ ΦΑΝΤΑΖΟΤΑΝ έναν χρόνο πριν ότι θα συνέβαιναν όλα αυτά στη χώρα μας. Πέρυσι τέτοια εποχή συζητούσαμε για τις επικείμενες ευρωεκλογές, ο τότε πρωθυπουργός μας διαβεβαίωνε ότι η οικονομία μας είναι ισχυρή και αντιστέκεται στη διεθνή κρίση, ο αρμόδιος υπουργός του διαφήμιζε τη θωράκιση του τραπεζικού μας συστήματος και στους Ευρωπαίους δηλώναμε έλλειμμα μόλις 3,7%, τα δε spreads, που τα γνώριζαν μόνο οι ειδικοί και όχι και ο τελευταίος κάτοικος της χώρας που σήμερα έχει άποψη, κινούνταν πέριξ του 110! ΟΙ ΑΓΩΝΙΕΣ μας πέρυσι ήταν θεωρητικές και είχαν άξονα την περαιτέρω βελτίωση του βιοτικού μας επιπέδου και γι' αυτό εναντιωνόμασταν στην «αμέριμνη διακυβέρνηση Καραμανλή». Θέλαμε κάποιον περισσότερο ενεργό και με φρέσκιες ιδέες που θα έδινε ένα νέο όραμα για τον τόπο. ΕΝΑΝ ΧΡΟΝΟ αργότερα και αφού ήρθαν τα πάνω κάτω, ζούμε τον χειρότερο εφιάλτη της νεότερης ιστορίας μας και δεν ξέρουμε καν σε πόσα τέρμινα θα τελειώσει και πότε θα μας πουν ότι πιάσαμε πάτο. ΕΙΝΑΙ ΞΕΚΑΘΑΡΟ πια ότι παραδώσαμε τα κλειδιά της διακυβέρνησης στα «τζιμάνια» του ΔΝΤ. Εκεί που φτάσαμε -τονίζουν τώρα ακόμα και οι τραπεζίτες πολέμιοί του- είναι καλύτερα να τελειώνει το μαρτύριο με τους γύπες της αγοράς. Ας έρθουν κι ας μας βάλουν τα πλαίσιά τους, διότι -όπως φαίνεται- μόνοι μας αδυνατούμε να το κάνουμε. ΤΟ ΝΑ καθόμαστε θεατές στο αιματοκύλισμα της χώρας ελπίζοντας στον από μηχανής θεό μάλλον δεν ωφελεί, όπως δεν ωφελεί να ψάχνουμε ποιος κυβερνητικός αξιωματούχος μίλησε, τι είπε και γιατί το είπε. ΚΑΚΑ ΤΑ ψέματα, οι διαχειριστές των διεθνών funds δεν περιμένουν τι θα πει ο κάθε ανευθυνοϋπεύθυνος αξιωματούχος για να δράσουν. Διαθέτουν τα δικά τους συστήματα ανάλυσης της κατάστασης και με βάση αυτά κρίνουν ότι οι στόχοι τους οποίους δηλώνουμε ότι θα πετύχουμε με τα μέτρα που πήραμε δεν βγαίνουν με τίποτα. Γι αυτό και η νέα υποβάθμιση από τη Fitch. ΑΡΑ ΤΟ ρίσκο διακράτησης ελληνικών τίτλων είναι υψηλό και επομένως όποιος επιμένει να κατέχει τα ομόλογά μας αναλαμβάνει κίνδυνο ο οποίος πρέπει να αποζημιωθεί με υψηλότερη απόδοση. Τόσο απλά. ΟΛΑ ΤΑ άλλα, με κακούς κερδοσκόπους και σκοτεινά σχέδια αόρατων εχθρών είναι για εσωτερική κατανάλωση και σε κουβέντα να βρισκόμαστε. ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ στο ποιος έφταιξε γι' αυτή την κατάσταση και πώς επιμερίζεται η ευθύνη ανάμεσα στην απελθούσα και την τωρινή κυβέρνηση, που βρέθηκε «με το μωρό στην αγκαλιά», μπορούμε να συζητάμε για χρόνια. ΑΥΤΟ ΠΟΥ κατά τη γνώμη μου είναι μείζον τούτες τις ώρες είναι να αναλάβουν την κατάσταση στα οικονομικά κάποιοι άλλοι με εγνωσμένη πείρα και όχι απαραίτητα πολιτικοί για να περισώσουν ό,τι περισώζεται. Ο πειραματισμός με τα νέα πρόσωπα αποδεικνύεται ότι είναι καλός για άλλες στιγμές όπου τα μικρολάθη και οι μικροπαραλείψεις δεν στοιχίζουν τόσο όσο τώρα. Η ΑΣΧΕΤΗ φλυαρία των κυβερνητικών αξιωματούχων είναι το μόνο που δεν χρειάζεται ο τόπος τούτες τις ώρες γιατί κοστίζει ακριβά. Και, επιτέλους, στους έξι μήνες διακυβέρνησης είναι φανερό πια ποιοι υπουργοί έχουν αντιληφθεί την κρισιμότητα της κατάστασης και δουλεύουν προς την κατεύθυνση αυτή και ποιοι δεν έχουν πάρει χαμπάρι και ζουν στην κοσμάρα τους. Ας αφήσει λοιπόν κατά μέρος ο πρωθυπουργός τους συναισθηματισμούς και τις εσωκομματικές αγκυλώσεις του παρελθόντος κι ας χρησιμοποιήσει ικανότερους από τον «πάγκο». Γιατί είναι αλήθεια πως διαθέτει καλό «πάγκο» το κυβερνών κόμμα, που στο παρελθόν απέδειξε τις ικανότητές του.,, ΝΑ ΠΟΙΟΙ ΠΛΟΥΤΙΖΟΥΝ ΠΟΝΤΑΡΟΝΤΑΣ ΣΤΟ «ΠΤΩΜΑ» ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ GARY FAYARD COCA-COLA Η spokeswoman της πολυεθνικής, σύμφωνα με την αμερικανική εφημερίδα «Wall Street Journal», λέει ότι η «Coca-Cola» hedg άρει κάθε χρόνο το ρίσκο της σε ευρώ. Ειδικός μηχανισμός λειτουργεί στην Ατλάντα από τα τέλη του 2009 και παρεμβαίνει, όπου κρίνει αναγκαίο.» ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ ΤΑ «ΚΟΡΑΚΙΑ» ΤΩΝ FUNDS «Coca-Cola», ΑΧΑ, Balestra κερδοσκοπούν με τα ελληνικά ομόλογα Η «Wall Street Journal» δίνει διευθύνσεις και ονόματα (που περιλαμβάνουν από πολυεθνικές έως το Balestra Capital, ιδιοκτησίας πρώην Ολυμπιονίκη ξιφομάχου - «Να παρέμβει η κυβέρνηση στις εδώ θυγατρικές» -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Κοψοχρονιά αγοράζουν Ελλάδα οι διεθνείς κερδοσκόποι, σε μια περίοδο μεγάλης αναδιανομής των ομολόγων του ελληνικού χρέους, με αποτέλεσμα να παρασύρονται τα spreads στα ύψη, καθώς μια σειρά «κορακιών» της παγκόσμιας οικονομίας εκμεταλλεύονται στο έπακρο τη διαφαινόμενη πτώχευση της χώρας για να αγοράσουν στη δευτερογενή αγορά ελληνικούς τίτλους σε τιμές μπιρ παρά. Κι αν μέχρι στιγμής σε τέτοιου είδους «πειρατικές» πρακτικές μάς είχαν συνηθίσει τα γνωστά golden boys των διεθνών hedge funds, σήμερα η κατάσταση έχει αλλάξει άρδην. Οι κερδοσκόποι του 21ου αιώνα δεν είναι άλλοι από τους «εντιμότατους» τραπεζίτες, τους asset managers ή τους treasurers των πολυεθνικών. Αυτό, μεταξύ άλλων, υποστήριξε με δημοσίευμά της στις 8 Απριλίου η έγκριτη «Wall Street Journal», καταγράφοντας, μάλιστα, με ονόματα και διευθύνσεις όσους πλουτίζουν από τη χρεοκοπία μας. Πιο συγκεκριμένα, διαβάζουμε πως ο κολοσσός της «Coca- Cola», που στην Ελλάδα διατηρεί θυγατρική και τα αναψυκτικά του κατέχουν δυσθεώρητα μερίδια αγοράς, «ποντάρει στην αδυναμία του ευρώ τους τελευταίους μήνες για να προστατεύσει την αξία των δολαρίων από κάθε ευρώ που πουλά στις αγορές εκτός ΗΠΑ». Μάλιστα, η spokeswoman της εταιρείας φέρεται να λέει στην αμερικανική εφημερίδα πως «η Coca-Cola κάθε χρόνο hedg άρει το ρίσκο της σε ευρώ, ενώ ήδη σχετικός μηχανισμός λειτουργεί στην Ατλάντα των ΗΠΑ από τα τέλη του 2009, με σκοπό την παρακολούθηση της πτώσης του ευρώ και της παρέμβασης όπου αυτό καθίσταται αναγκαίο». Αφησαν το Ντουμπάι και ξεσκίζουν την Ελλάδα Μία ακόμη εταιρεία με παρουσία στην πατρίδα μας, η ασφαλιστική ΑΧΑ από τη Γαλλία, φέρεται να έχει επενδύσει στο CHRISTOFER IGGO ΑΧΑ Σύμφωνα πάντα με τη «Wall Street Journal», το στέλεχος της γαλλικής ασφαλιστικής μαζί με το επιτελείο του στο Λονδίνο αξιολογούν τις χώρες με πιστωτικό ρίσκο και υψηλό κίνδυνο χρεοκοπίας. Ο ίδιος φέρεται να πούλησε μέρος του ελληνικού χρέους. > «Ανάλογη με την αμερικανική χρηματοπιστωτική κρίση του 2008 είναι αυτή της Ελλάδος. Τότε όμως χρεοκόπησαν εταιρείες. Τώρα στο στόχαστρο μπαίνουν ολόκληρες χώρες», γράφει η «Wall Street Journal» JAMES MELCHER BALESTRA CAPITAL Ο πρώην Ολυμπιονίκης ξιφασκίας παίζει καιρό τώρα με τα ελληνικά ομόλογα, παρακολουθώντας την κατάσταση της οικονομίας μας από το Στις αρχές της φετινής χρονιάς ξεκίνησε επαφές με dealers. «πτώμα» της οικονομίας μας. Σύμφωνα με ρεπορτάζ, το στέλεχος της εταιρείας κ. Christopher Iggo, μαζί με το επιτελείο του στο Λονδίνο, ταξινομεί τις χώρες με πιστωτικό κίνδυνο και υψηλό ρίσκο χρεοκοπίας, ενώ και ο ίδιος πούλησε μέρος του ελληνικού χρέους. «Την ίδια στιγμή, μια σειρά χρηματοοικονομικών οίκων, αφού εγκατέλειψαν την κερδοσκοπία εις βάρος του Ντουμπάι, αγόραζαν συμβόλαια πτώσης του ευρώ, στοιχηματίζοντας κατά των ελληνικών ομολόγων, κυνηγώντας ουσιαστικά κέρδη», συνεχίζει το δημοσίευμα. Βέβαια, το γεγονός πως η ελληνική οικονομία δέχεται τόσο μεγάλο πόλεμο από εταιρείες με παρουσία στην Ελλάδα είναι ένα πρόβλημα. Ιδιαίτερα όταν αυτές κατέχουν μεγάλα μερίδια αγοράς και προσεγγίζουν τους καταναλωτές. Ειδικότερα, για την εταιρεία ΑΧΑ θα πρέπει να πούμε πως είναι από τις επιχειρήσεις που ιδιαίτερα προωθήθηκαν από την προηγούμενη κυβέρνηση της Ν.Δ., πολλές φορές μάλιστα και εις βάρος των ελληνικών ασφαλιστικών ομίλων. Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, στο Τόκιο το Kokusai Asset Management πούλησε το portfolio των 2,2 δισ. δολαρίων των ελληνικών κρατικών ομολόγων στα μέσα Δεκεμβρίου, ενώ ο παραδοσιακός επενδυτικός όμιλος Payden & Rygel από το Λος Αντζελες, που διαχειρίζεται πλέον των 50 δισ. δολαρίων για ιδιώτες και λοιπά κεφάλαια, αποφάσισε τον περασμένο Νοέμβριο να εγκαταλείψει τα ελληνικά ομόλογα και κατόπιν να επαναγοράσει πρόσθετο ελληνικό χρέος, κερδοσκοπώντας με αυτόν τον τρόπο. Τέλος, η Balestra Capital, της οποίας ηγείται ο πρώην Ολυμπιονίκης στην ξιφασκία κ. James Melcher, είχε αντιληφθεί την κρίσιμη κατάσταση της ελληνικής οικονομίας ήδη από το 2005 και για τον λόγο αυτό είχε στρέψει το ενδιαφέρον της στη χώρα μας. Στις αρχές μάλιστα της τρέχουσας χρονιάς ο κ. Melcher ξεκίνησε επαφές με dealers για να πουλήσει μεγάλο μέρος των ομολογιών του από τη χώρα μας.

5

6 6 7 b.s.άρθρο Τι αποδίδουν στη λήξη τους τα ομόλογα ΑΠO ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Εκδότης Kωδικός Kατάταξη Διάρκεια To ΔΝΤ δεν είναι πανάκεια Oυκρανία* Iταλία Οι θριαμβολογίες της 25ης Μαρτίου γρήγορα ξεχάστηκαν και οι αγορές, αμείλικτες, για ακόμα μίσα φορά οδήγησαν σε μια πιο επώδυνη κατάσταση σκορπώντας αγωνία στην οικονομία. Παρά τις σημαντικές αποφάσεις και την πυγμή της κυβέρνησης αλλά και την εκστρατεία Παπανδρέου στο διεθνές σκηνικό, τα πράγματα χειροτέρεψαν. Oυγγαρία Tουρκία Pωσία ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΛΕΙΣΤΕΣ ΠΟΡΤΕΣ στα στρατηγεία του Λονδίνου, αυτοί που έχουν στα χέρια τους τα κεφάλαια γελάνε. Οχι μόνο μ εμάς, αλλά με αυτό που θέλει να αποκαλείται Ευρωπαϊκή Ενωση και μηχανισμοί προστασίας, αόριστοι και θεωρητικοί. Ποιες είναι λοιπόν οι πολιτικές αυθεντίες που ως πρόσωπα τις εκφράζουν σήμερα και ταυτόχρονα λοιδορούνται ως ερασιτέχνες ως προς την οικονομική δομή αυτού του απίθανου δημιουργήματος που καλείται ευρώ και θέλει να συνδυάσει τόσο ετερόκλητα συμφέροντα; Ενός νομίσματος που αν οι Αμερικανοί δεν το ήθελαν τόσο υπερτιμημένο για να κάνουν τη δουλειά τους, πιθανώς να αγωνιζόταν να κρατήσει την ισοτιμία 1 προς 1 σε σχέση με το δολάριο, που εκπροσωπεί μια οικονομία που τώρα τρέχει με 4%-5,5% ρυθμό ανάπτυξης. ΔΕΝ ΑΡΕΣΕΙ ΣΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ; Ας φύγουν, ας ξαναγυρίσουν στο μάρκο. Καλύτερο θα είναι να μείνουμε εμείς «της δεύτερης κατηγορίας», να υποτιμηθεί και το ευρώ, ώστε να μπορέσουμε να ξαναβρούμε την ανταγωνιστικότητά μας. Ομως, αυτά δεν είναι ώριμα, τουλάχιστον ακόμα. Ας αρχίσουν λοιπόν οι Ευρωπαίοι να δίνουν στις αγορές μια εικόνα δομημένης ένωσης και όχι να παρομοιάζονται από τα golden boys, που ζουν και βασιλεύουν, σαν ανθρωπάκια συμπαθητικά αλλά «λίγα» για το μεγάλο παιχνίδι που φαίνεται να διαγράφεται. Ο,ΤΙ ΚΑΙ ΝΑ ΛΕΝΕ, ήδη από τη δική μας πλευρά έχουν γίνει αρκετά και δεν αξίζει να δεχόμαστε αυτή τη διαρκή επίθεση. Τα ελληνικά ομόλογα θα πληρώσουν και τους τόκους και το κεφάλαιο, όμως οι αγορές τεστάρουν τις αντοχές του νέου θεωρητικού κατασκευάσματος της ευρωβοήθειας. Η ελληνική κυβέρνηση δεν έχει κανέναν λόγο να μην προσπαθήσει να πείσει τις αγορές ότι μπορεί να τα καταφέρει, καθώς μπορεί και μόνη της να προχωρήσει στις διαρθρωτικές αλλαγές που θα σηματοδοτήσουν την εμπιστοσύνη των αγορών. Η ΛΥΣΗ ΤΟΥ ΔΝΤ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΑΚΕΙΑ. Ούτε η κάθε οικονομία μπορεί να ορθοποδήσει με μέτρα λογιστικής φιλοσοφίας, που οδηγούν σε βαθιά ύφεση και κρίση στην κοινωνία. Από την άλλη πλευρά, όμως, πρέπει αργά ή γρήγορα να καταλάβουν και αυτοί που παίρνουν τις αποφάσεις ότι μόνο με αύξηση στη φορολογία δεν πάμε πουθενά. Η χώρα μας στην παρούσα φάση είναι black listed για τους επενδυτές πάσης φύσεως - είτε της πραγματικής οικονομίας είτε ομολόγων είτε μετοχών. Δεν παρέχουμε κίνητρα, αλλά αντικίνητρα από φορολογικής πλευράς και όλοι γνωρίζουν ότι πλήθος ελληνικών εταιρειών προετοιμάζεται για μεταφορά έδρας στην Κύπρο - οι παροχής υπηρεσιών σε Βουλγαρία και Ρουμανία, οι λεγόμενες παραγωγικές. ΖΗΤΑΜΕ ΔΑΝΕΙΚΑ και ακόμα δεν βγαίνουμε να ανακοινώσουμε σχέδια που αφορούν τομές στην οικονομία μας, όπως ελπίζουμε να γίνει στον ΟΣΕ, είτε μετοχοποιήσεις -ιδιωτικοποιήσεις που θα μειώσουν τα σπάταλο κράτος και θα εξορθολογίσουν τις σημερινές στρεβλώσεις. Ισως μέρος του σημερινού ΠΑΣΟΚ να αιφνιδιάστηκε από την οικονομική πραγματικότητα όταν κατάλαβε ότι δεν του επέτρεπε να υποθάλψει την κρατικιστική λογική, στην οποία εξακολουθεί να αρέσκεται. Υπήρχαν άλλωστε και υπουργοί που μιλούσαν γι' αυτόν τον «δημόσιο πλούτο» προεκλογικά. ΚΑΛΩΣ Ή ΚΑΚΩΣ, όμως, τα περιθώρια στένεψαν, και μάλιστα τόσο πολύ ώστε σήμερα να αντιμετωπίζουμε τον κίνδυνο να διχαστεί η κοινωνία σε αυτούς που ταλαιπωρούνται από τη μιζέρια που διαφαίνεται στον ιδιωτικό τομέα και σε αυτούς που ακόμα απολαμβάνουν την προστασία του κράτους με τα δάνεια των υψηλών spreads και την επιβάρυνση της φορολογίας. Οι πολιτικές ευθύνες στον τομέα αυτό είναι μεγάλες. Λιθουανία Oυκρανία* *Τα δύο ουκρανικά είναι έκδοσης διαφορετικής διάρκειας Πηγή: Τμήματα private banking ιδιωτικών τραπεζών ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΑ «ΚΑΤΑΦΥΓΙΑ» Τι να προσέχουν όσοι επενδύουν σε ομόλογα Τα μυστικά πίσω από τους αριθμούς, οι αποδόσεις, οι παγίδες και το κουπόνι -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Kαταφύγιο σε ομόλογα του εξωτερικού ψάχνουν ιδιώτες επενδυτές στα private banking των τραπεζών, εν μέσω ακατάσχετων και εν πολλοίς αβάσιμων φημών για την ελληνική οικονομία. Οι περισσότεροι, πανικόβλητοι από τις φήμες, απευθύνονται στα private banking ζητώντας ομόλογα του εξωτερικού, Αμοιβαία Κεφάλαια του εξωτερικού, προϊόντα EΤF (Exchange Traded Fund). Οι αποδόσεις που προσφέρονται δείχνουν ελκυστικές πολλές φορές, ωστόσο οι ιδιώτες πρέπει να είναι πολύ προσεκτικοί τηρώντας τους βασικούς κανόνες της αγοράς ομολόγων. Κι αυτό γιατί πάνω στη βιασύνη τους να «σώσουν» τα χρήματά τους καταλήγουν, όπως θα δούμε, να πληρώνουν προς τις τράπεζες υψηλές τιμές ομολόγων, χάνοντας από το κεφάλαιό τους. Φορτώνονται δηλαδή σε υψηλές τιμές ομολόγα και εγκλωβίζονται. Ο πρώτος και βασικός κανόνας της αγοράς αφορά στην απόδοση και την τιμή του. Οταν η απόδοση (επιτόκιο) του ομολόγου αυξάνεται, τότε η τιμή πέφτει και τανάπαλιν. Για παράδειγμα, το πρόσφατο 7ετές ομόλογο του Ελληνικού Δημοσίου οι ξένοι επενδυτές το αγόρασαν με απόδοση 6% και μέσα σε λίγες ημέρες η απόδοση εκτοξεύτηκε στο 7,16% (την περασμένη Τετάρτη). Αυτό σημαίνει ότι έχουν χάσει από το κεφάλαιό τους 1,16%.

7 Kουπόνι Kαθαρή τιμή Eτησιοποιημένη απόδοση Nόμισμα ΜΗΝ ΑΓΟΡΑΖΕΤΕ ΤΙΤΛΟΥΣ ΚΟΝΤΑ ΣΤΗ ΛΗΞΗ ΤΟΥΣ Σημαντικό στοιχείο όταν οι ιδιώτες επενδυτές αποκτούν ομόλογα είναι αυτά να έχουν 1-2 χρόνια μπροστά τους και να μην τα αγοράζουν όταν βρίσκονται κοντά στη λήξη τους. Για παράδειγμα (βλέπε πίνακα), στο ομόλογο της Ουγγαρίας (ωρίμανση 27/6/2011) η τιμή του βρίσκεται στις 104,99 μονάδες. Κατά συνέπεια, ο επενδυτής αγοράζοντας αυτό το ομόλογο πληρώνει εκ προοιμίου στον πωλητή του τα αποκαλούμενα cruals (προμήθειες). Στο ίδιο ομόλογο η ετησιοποιημένη απόδοση είναι 1,53%, ενώ το κουπόνι που φέρει είναι 5,625. Αυτό σημαίνει ότι για κάθε 100 ευρώ που επενδύονται ο επενδυτής λαμβάνει τόκο 5,625 ευρώ. Επειδή όμως τα ομόλογα διαπραγματεύονται στη δευτερογενή αγορά η τιμή κυμαίνεται καθημερινά. Εχοντας αυτό ως παράδειγμα γίνεται αντιληπτό -κατά ένα μέρος- γιατί υπάρχει τέτοιο μένος από τους αλλοδαπούς σχετικά με τα ελληνικά ομόλογα. Σύμφωνα μάλιστα με τα στοιχεία των τελευταίων ημερών, οι ξένοι επενδυτές πωλούν τα ελληνικά 7ετή ομόλογα με αποτέλεσμα να πέφτει η τιμή τους. Οπως εξηγεί έμπειρο στέλεχος dealing room ελληνικής τράπεζας «oι ξένοι επενδυτές πωλούν τα 7ετή προσδοκώντας να τα αγοράσουν σε χαμηλότερη τιμή». Βασικό στοιχείο στην αγορά ομολόγων είναι ο επενδυτής να αγοράζει το ομόλογο κάτω από το άρτιο (δηλαδή κάτω από τις 100 μονάδες) ή την ονομαστική τιμή. Οταν βρίσκεται κάτω από τις 100 μονάδες, τότε έχει πάντοτε μεγαλύτερη απόδοση απ' όση γράφει το κουπόνι. Ενα ακόμα σημαντικό στοιχείο το οποίο πρέπει να προσέξουν οι επενδυτές είναι τα επιτόκια που δίνονται στις νεότερες εκδόσεις ομολόγων για ίδια διάρκεια. (λ.χ. στα δεκαετή). Εάν όπως συμβαίνει με τα ελληνικά ομόλογα το επιτόκιο για τα δεκαετή είναι 6%, τότε η τιμή των προηγούμενων εκδόσεων πέφτει. Οπως θα θυμούνται επίσης οι περισσότεροι, στο πρόσφατο σκάνδαλο των ασφαλιστικών ταμείων τα τελευταία υποχρεώθηκαν να πληρώσουν μια τιμή στις μονάδες. Ετσι, τα Ταμεία πλήρωσαν στους πωλητές υπέρογκες προμήθειες μειώνοντας τα τοποθετημένα κεφάλαια των ασφαλισμένων. ΠΩΣ ΥΠΟΛΟ- ΓΙΖΕΤΑΙ Η ΑΠΟΔΟΣΗ Την απόδοση τη βρίσκει ο επενδυτής διαιρώντας το κουπόνι του επιτοκίου διά > Βασικό στοιχείο στην αγορά ομολόγων είναι ο επενδυτής να αγοράζει το ομόλογο κάτω από το άρτιο (δηλαδή κάτω από τις 100 μονάδες) ή την ονομαστική τιμή. Οταν βρίσκεται κάτω από τις 100 μονάδες, τότε έχει πάντοτε μεγαλύτερη απόδοση απ' όση γράφει το κουπόνι την τιμή. Στο συγκεκριμένο παράδειγμα του ουγγαρέζικου 10ετούς με λήξη στις 27/6/2011 που διαθέτει τιμή 104,99, ο επενδυτής θα λάβει 5,35 απόδοση.

8 8 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΔΥΣΚΟΛΟΣ Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΣΕ $ «Θα σας ζητήσουν πάνω από 7,5%» Ποιοι και γιατί προδιαγράφουν την αποτυχία της έκδοσης ομολόγου με ρήτρα του αμερικανικού νομίσματος ύψους 5-10 δισ. δολαρίων -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Σε φιάσκο φαίνεται να καταλήγει η απόφαση της κυβέρνησης για την έκδοση ομόλογου με ρήτρα του αμερικανικού νομίσματος, ύψους 5-10 δισ. δολαρίων. Με δεδομένο ότι ήδη τα spreads των 10ετών ελληνικών ομολόγων, σε σχέση με τα αντίστοιχα γερμανικά, βρίσκονται κοντά στο 4,5% (450 μονάδες βάσης), τα μηνύματα που έρχονται από την άλλη όχθη του Ατλαντικού δεν είναι καθόλου αισιόδοξα. Ο πως λέγεται στο οικονομικό επιτελείο, εφόσον το κόστος δανεισμού είναι πιο υψηλό από των αναδυόμενων αγορών, > η βασική ιδέα είναι ότι αυτό θα προσελκύσει Το Μεξικό το ενδιαφέρον δανείζεται όσων επενδύουν σε ομόλογα σήμερα με επιτόκιο 4,92% αναδυόμενων και η Βραζιλία χωρών. με 4,90% Βέβαια, για να συμβεί αυτό οι συγκεκριμένοι επενδυτές θα πρέπει να κάνουν χώρο στα χαρτοφυλάκιά τους πουλώντας ομόλογα άλλων χωρών, όπως μεξικανικά ή βραζιλιάνικα (και αυτά σε δολάρια). Υποτίθεται ότι τα spreads και αυτών των ομολόγων θα διευρυνθούν. Μέχρι στιγμής, πάντως, δεν φαίνεται να υπάρχει καμία τέτοια προοπτική. Αντίθετα, τα spreads των ομολόγων τόσο της Βραζιλίας όσο κα του Μεξικού έχουν περιοριστεί την τρέχουσα εβδομάδα. Για παράδειγμα, το Μεξικό δανείζεται σήμερα με επιτόκιο 4,92% και η Βραζιλία με 4,90%. Σύμφωνα με εκτιμήσεις κορυφαίων διαχειριστών μεγάλων αμοιβαίων κεφαλαίων: 1 Για να επενδύσουν τα χρήματά τους στην Ελλάδα θα ζητήσουν επιτόκιο πά- νω από 7,5%, δηλαδή όσο θα πλήρωνε η Ελλάδα εάν δανειζόταν σε ευρώ. 2 Επιπρόσθετα, φαίνεται να αγνοούνται εκθέσεις που αναφέρουν ότι στο τέλος του έτους το δολάριο θα έχει υπερτιμηθεί έναντι του ευρώ κατά 10% περί- που. Αυτό σημαίνει ότι εάν σήμερα κάποιος δανειστεί εί 100 ευρώ και επιβεβαιω-βαιωθεί η εκτίμηση αυτή, θα οφείλει στο τέλος του έτους 110 ευρώ στον δανειστή του. 3 Η σκέψη του οικονομικού ου για έκδοση δολαριακού ομόλογου ου επιτελεί- σκοντάφτει και σε ένα επιπλέον γονός: όσοι επένδυσαν τις προηγούμενες ημέρες στα γε- 7ετή ομόλογα που εξέδωσε το Ελληνικό Δημόσιο έχουν ήδη ζημία 8%. Ολη την ηγούμενη εβδομάδα οι τιμές αυτών των ομολόγων προ- υποχώρησαν κάθετα, με τους traders να δηλώνουν ότι το ετές ομόλογο ανταλλασσόταν με 92 σεντς. Η βύθιση των τιμών των ελληνικών ομολόγων -αλλά και η συνεχιζόμενη διόγκωση των yields- δεν φαίνεται «πρόθυμη» να σταματήσει. επτα- EIΠΑΝ Pacific Investment Management Co. (Pimco) «Δεν πρόκειται να αγοράσουμε ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου» Σ τελέχη της μεγαλύτερης σε παγκόσμιο επίπεδο εταιρείας αγοράς ομολόγων, της «Pacific Investment Management Co.» ( Pimco ) που διαχειρίζεται κεφάλαια πάνω από 1 τρισ. δολάρια, δήλωσαν την προηγούμενη εβδομάδα ότι υπό τις παρούσες συνθήκες δεν πρόκειται να επενδύσουν σε ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου. Το γεγονός αυτό, όπως είναι φυσικό, δημιουργεί σημαντικό προηγούμενο. Μάλιστα η Axa Investment Manager (η οποία διαχειρίζεται κεφάλαια 669 δισ. δολαρίων) ανέφερε ότι το πιθανότερο είναι οι επενδυτές να απαιτήσουν από την Ελλάδα ετήσια απόδοση (yield) 7,25% για την αγορά 10ετών ομολόγων σε δολάρια, δηλαδή κατά 410 μονάδες βάσης υψηλότερα από τα γερμανικά bunds και κατά 330 μονάδες υψηλότερα από τα αμερικανικά 10ετή ομόλογα. TCW Group «Το spread θα είναι 400 μονάδες βάσης σε σύγκριση με τα 10ετή των ΗΠΑ» Από την πλευρά τους στελέχη της TCW Group, η οποία διαχειρίζεται κεφάλαια 115 δισ. δολαρίων και έχει έδρα το Λος Αντζελες, υπολογίζουν ότι οι επενδυτές θα ζητήσουν από την Ελλάδα να δανειστεί με spread τουλάχιστον 400 μονάδες βάσης σε σύγκριση με τα 10ετή ομόλογα των ΗΠΑ. Ignis Asset Management «Γιατί οι Αμερικανοί επενδυτές να κερδίσουν λιγότερα από τους Ευρωπαίους;» «Οι Αμερικανοί επενδυτές δεν θέλουν να πάρουν λιγότερα από αυτά που λαμβάνουν οι Ευρωπαίοι», τόνισε επίσης ο Stuart Thomson, διαχειριστής κεφαλαίων 100 δισ. δολαρίων στην Ignis Asset Management. Stone Harbor «Τι θα γίνει αν μπλεχτεί το ΔΝΤ ή χρεοκοπήσετε;» Περισσότερο απαισιόδοξος εμφανίζεται ο Jim Craige, διαχειριστής κεφαλαίων 12,5 δισ. δολαρίων σε ομόλογα αναδυόμενων αγορών στην εταιρεία Stone Harbor, ο οποίος υποστηρίζει: «Οι επενδυτές αντιμετωπίζουν με αρκετό σκεπτικισμό την όλη υπόθεση. Ας μην ξεχνάμε ότι γνωρίζουν πολύ καλά τι συμβαίνει όταν υπάρχει εμπλοκή του ΔΝΤ και πιθανότητα χρεοκοπίας». «Τ ΤΟ ΚΛΙΜΑ ΕΙΝΑΙ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ ΑΠ' Ο,ΤΙ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ «Η χρεοκοπία είναι αναπόφευκτη. Μπορεί να επέλθει και μέσα στο 2010» ο κλίμα στις Ηνωμένες Πολιτείες δεν είναι το καλύτερο. Το πακέτο διάσωσης της Ελλάδας δεν προχωρεί σύμφωνα με το σχέδιο, παρά τη ρητορική από ορισμένες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες», σχολιάζει ο Mohamed El-Erian, διευθύνων σύμβουλος της Pacific Investment Management Co. «Οι θριαμβευτικές εξαγγελίες από την Ελλάδα, την Ε.Ε. και το ΔΝΤ πριν από δύο εβδομάδες δεν έχουν ηρεμήσει τις αγορές, ούτε χαμήλωσαν το κόστος δανεισμού για την Ελλάδα», αναφέρει ο CEO της Pimco. «Στην πραγματικότητα, η αξιολόγηση του κινδύνου από την αγορά υποδεικνύει μεγαλύτερη ανησυχία σήμερα απ ό,τι πριν από τις ανακοινώσεις», αναφέρει ο El-Erian. Σημειώνει, τέλος, ότι το πακέτο στήριξης της Ε.Ε. και του ΔΝΤ στερείται σαφήνειας σε ό,τι αφορά το επιχειρησιακό σκέλος. Επιπρόσθετα, όπως εξηγεί και ο Stephen Jen της BlueGold Capital Management LLP (διαχειρίζεται πάνω από 500 εκατ. δολάρια), «η Ελλάδα ενδεχομένως να αθετήσει τις δανειακές της υποχρεώσεις ήδη από το τρέχον έτος, χωρίς έκτακτη οικονομική βοήθεια από την Ευρωπαϊκή Ενωση και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο». «Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ελλάδα είναι παρόμοιες με αυτές που αντιμετώπισε η Αργεντινή όταν χρεοκόπησε το 2001 με χρέος 95 δισ. δολαρίων, καθώς η ελληνική κυβέρνηση υλοποιεί το πρόγραμμα δημοσιονομικής σύσφιξης προκειμένου να μειώσει το μεγαλύτερο έλλειμμα στην Ε.Ε.», επισημαίνει ο ίδιος. «Η χρεοκοπία ενδεχομένως να είναι τελικά αναπόφευκτη», δήλωσε ο κ. Jen και συμπλήρωσε: «Το ενδεχόμενο αυτό μπορεί μόνο να αναβληθεί με τη διάθεση βοήθειας που θα είναι πολλές φορές μεγαλύτερη από τα 25 δισ. ευρώ που νομίζει ο περισσότερος κόσμος. Οποιαδήποτε βοήθεια θα πρέπει να εντυπωσιάσει τις αγορές». «Τα προβλήματα της Ελλάδας και της Αργεντινής μπορεί να μην είναι ίδια, αλλά έχουν πολλές ομοιότητες σε όρους ακαμψίας του νομίσματος, εκροών κεφαλαίων και του κινδύνου τα μέτρα δημοσιονομικής σύσφιξης να οδηγήσουν σε ραγδαία συρρίκνωση της οικονομίας», επισημαίνει ο έμπειρος οικονομολόγος, ο οποίος υπήρξε στέλεχος του ΔΝΤ από το 1992 έως το «Αν ο κόσμος βρεθεί στα πρόθυρα να βιώσει δυσκολίες με το χρέος κρατών, η Ελλάδα πιθανόν να είναι μεταξύ των πρώτων που θα προβούν σε αθετήσεις χρεών. Δεν θα απέκλεια την πιθανότητα αυτό να συμβεί φέτος», συμπλήρωσε.

9 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 9 ΠΟΛΕΜΟΣ ΓΙΑ ΤΟ CO2 ΣΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ Κομισιόν και κυβερνήσεις εναντίον εφοπλιστών -Πόσο ρυπαίνουν τα πλοία την ξηρά -Τι υποστηρίζουν οι διεθνείς οργανισμοί για την επιβάρυνση του περιβάλλοντος από τις θαλάσσιες μεταφορές και τι απαντούν οι εφοπλιστικές ενώσεις -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Ποινές για τα πλοία που ρυπαίνουν Η Κομισιόν και τα κράτη-μέλη θα επιδιώξουν άλλα μέτρα για τη βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων. Η πρόταση είναι να καθιερωθεί το σύστημα bonus malus, δηλαδή ένα point system στους λιμένες, όπου τα καθαρότερα πλοία θα έχουν προτεραιότητα έναντι όσων ρυπαίνουν περισσότερο και θα πληρώνουν λιγότερα λιμενικά τέλη. «Η Ε.Ε. κρίνει λυπηρό το γεγονός ότι η Διάσκεψη Κορυφής για το κλίμα στην Κοπεγχάγη δεν οδήγησε σε συμπεράσματα σχετικά με τη μείωση των εκπομπών στον τομέα των θαλάσσιων μεταφορών, αλλά και τονίζει ότι τόσο στο πλαίσιο της μετά Κιότο περιόδου όσο και στο πλαίσιο του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ) πρέπει να συνεχιστεί η επιδίωξη διεθνών λύσεων για τη μείωση των εκπομπών ρύπων». Η Επιτροπή θα παρακολουθεί την ταχεία και ορθή εφαρμογή της τρίτης δέσμης νομοθετικών μέτρων, θέτοντας, μεταξύ άλλων, στόχο για το τέλος του 2012 να συμπεριληφθούν όλα τα κράτη-μέλη της Ενωσης στη λευκή λίστα του μνημονίου συμφωνίας του Παρισιού - σύμφωνο που αφορά στον έλεγχο των λιμανιών από το κράτος. ΠΡΑΣΙΝΟΙ ΟΙ Ελληνες εφοπλιστές Ηευρωπαϊκή ναυτιλία ως μέρος της ευρωπαϊκής οικονομίας αποτελεί κινητήρια δύναμή της, γεγονός που αποκτά ιδιαίτερη σημασία εν μέσω παγκόσμιας οικονομικής κρίσης. Σύμφωνα με στοιχεία της Ε.Ε., η ναυσιπλοΐα στα κράτη-μέλη θα αυξηθεί από 3,8 δισ. τόνους το 2006 σε 5,3 δισ. τόνους το 2018! Για τον λόγο αυτό οι υποδομές και η χωρητικότητα των λιμανιών στην Ευρώπη θα πρέπει να προετοιμαστούν για την αύξηση σε 10 χρόνια. Το 41% του συνολικού παγκοσμίου στόλου βρίσκεται στα χέρια της Ευρώπης. Την ίδια ώρα όμως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προβληματίζεται για θέματα ασφάλειας και περιβάλλοντος. Πριν από λίγα χρόνια, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΟΟΣΑ, το 10%- 15% του παγκόσμιου»15% στόλου, δηλαδή ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ πλοία, δεν πληρούσε τους διεθνείς ΣΤΟΛΟΥ (ΠΕΡΙΠΟΥ ΠΛΟΙΑ κανόνες ασφαλείας, ΔΗΛΑΔΗ) ΠΡΙΝ ΑΠΟ αλλά ούτε και τους κανόνες προστασίας του ΛΙΓΑ ΧΡΟΝΙΑ ΔΕΝ ΠΛΗΡΟΥΣΕ ΤΟΥΣ περιβάλλοντος. Σύμφωνα με πρόταση ψη- ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ φίσματος σχετικά με ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ τους στρατηγικούς ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, στόχους και τις συστάσεις πολιτικής της Ε.Ε. ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΟΟΣΑ για τις θαλάσσιες μεταφορές, έως το 2018 ο ναυτιλιακός τομέας αντιμετωπίζει μεγάλες περιβαλλοντικές προκλήσεις: «Πρώτον, πρέπει να βελτιωθούν σημαντικά οι περιβαλλοντικές επιδόσεις των πλοίων και να μειωθούν οι εκπομπές ρυπογόνων αερίων όπως είναι τα Sox και NOx, λεπτών σωματιδίων (PM10) και CO2. Είναι σημαντικό να συναφθούν συμφωνίες σε παγκόσμιο επίπεδο για να αντιμετωπιστεί ο κίνδυνος μετανηολόγησης των χωρών που δεν συμμετέχουν». Ο εισηγητής υποστηρίζει τη δημιουργία ζωνών ελέγχου των εκπομπών στα ευρωπαϊκά ύδατα. Καλεί τα κράτη-μέλη, σε συνεργασία με τις γειτονικές χώρες, να ορίσουν ζώνες ελέγχου των εκπομπών, κυρίως για τη μείωση των εκπομπών NOx. Ωστόσο, οι Ελληνες εφοπλιστές πετυχαίνουν διεθνείς διακρίσεις στον τομέα της μέριμνας για την προστασία του περιβάλλοντος. Μέσω της ένωσής τους (ΕΕΕ) έχουν επισημάνει κατά καιρούς την πρόθεσή τους να ακολουθήσουν τις οδηγίες του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ) σε ζητήματα που αφορούν στους περιβαλλοντικούς κανονισμούς ενώ υπογραμμίζουν με κάθε ευκαιρία την απόφασή τους να εργαστούν σκληρά προς την κατεύθυνση υιοθέτησης νέων πολιτικών για το περιβάλλον από τη διεθνή ναυτιλιακή κοινότητα. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ Πιστοποίηση ISO για ποιότητα, υγεία, ασφάλεια και περιβάλλον Ο όμιλος Κωνσταντίνου A γγελόπουλου έχει παράδοση σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος. Η «Arcadia», η εταιρεία με τα δεξαμενόπλοια, είναι μέλος της INTERTANKO και της HELMEPA και είναι πιστοποιημένη με ISO 9001 ( quality ), ISO ( environment ), ISO ( health & safety ), ενώ έχει βραβευτεί με Green Award για τις περιβαλλοντικές της ευαισθησίες. Διατηρεί πιστοποιημένο κέντρο εκπαίδευσης, δίδοντας ιδιαίτερη σημασία στο ανθρώπινο δυναμικό της. GREEN SHIPS ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ «Costamar e» εναντίον διοξειδίου του άνθρακα Ο καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος είναι ο Ελληνας εφοπλιστής με έντονες οικολογικές ευαισθησίες τις οποίες συνεχίζει να αποδεικνύει με έργα. Η εταιρεία του «Costamare» έχει έρθει σε συμφωνία με τον γερμανικό νηογνώμονα Germanischer Lloyd, ώστε «να καθορίζονται οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα στη βάση των καυσίμων που καταναλώνονται και την απόσταση πλεύσης και να γίνεται σύγκριση με άλλα πλοία της ίδια κατηγορίας του». Στο πρόγραμμα εντάχθηκαν σε πρώτη φάση πέντε πλοία του ομίλου. Ο γερμανικός νηογνώμονας θα παρακολουθεί το συγκεκριμένο πρόγραμμα.ο καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος είναι από τους ιδρυτές της HELMEPA, που πρωταγωνιστεί παγκοσμίως σε θέματα οικολογικά που αφορούν στο θαλάσσιο περιβάλλον. Πιέζουν οι Βρυξέλλες Το πρόβλημα της ατμοσφαιρικής ρύπανσης από τα πλοία και τα μέτρα που θα επιβαρύνουν οικονομικά τις ναυτιλιακές εταιρείες εν μέσω παγκόσμιας οικονομικής κρίσης είναι από τα σοβαρότερα θέματα που απασχολούν τις κυβερνήσεις του κόσμου αλλά και τη ναυτιλιακή βιομηχανία. Για το θέμα αυτό έχει ξεσπάσει παγκόσμιος πόλεμος μεταξύ κυβερνήσεων και εφοπλιστικών ενώσεωνοργανισμών. Η υπόθεση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης από τα πλοία βρίσκεται σε πρώτη προτεραιότητα. Στο στόχαστρο της ναυτιλιακής βιομηχανίας βρίσκονται τα στελέχη των Βρυξελλών που πιέζουν για την υιοθέτηση μέτρων, τα οποία, σύμφωνα με τη ναυτιλιακή κοινότητα, και το περιβάλλον θα επιβαρύνουν και αντιπαραγωγικά θα είναι. «Οι εκπομπές της ναυτιλίας που επιδρούν στο παγκόσμιο κλίμα είναι ελάχιστες συγκρινόμενες με άλλα μέσα μεταφοράς με βάση τις παρεχόμενες υπηρεσίες μεταφοράς (2%-4% των παγκόσμιων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα)», τονίζουν εφοπλιστικοί κύκλοι και προσθέτουν: «Τα πλοία καταναλώνουν καύσιμα εξ ανάγκης και αναπόφευκτα εκπέμπουν CO2 για να μεταφέρουν το παγκόσμιο εμπόριο. Φορολογία για την εκπομπή CO2 από τα πλοία, άμεση ή με τη μορφή της εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών, θα ήταν στην ουσία φορολογία στο εμπόριο και στο κόστος διαβίωσης». Στο μεταξύ, στην 60ή Σύνοδο της Ναυτιλιακής Επιτροπής για την Προστασία του Περιβάλλοντος (22-26 Μαρτίου 2010) συζητήθηκαν θέματα που σχετίζονταν με τον έλεγχο των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, τη διεθνή σύμβαση MARPOL 73/78 και το Αναθεωρημένο Εγχειρίδιο για τη Ρύπανση από Πετρέλαιο. Ο διάλογος για τα αέρια του θερμοκηπίου κατέλαβε μεγάλο μέρος της ατζέντας και πολλά κράτη-μέλη δήλωσαν επίσημα την αντίθεσή τους στον Σχεδιαστικό Δείκτη Ενεργειακής Αποτελεσματικότητας (EEDI), στο Πλάνο Διαχείρισης της Ενεργειακής Αποδοτικότητας του Πλοίου (SEEMP) και την εξειδικευμένη Ομάδα Εργασίας. Ωστόσο, η Επιτροπή επέδειξε σημαντικό βαθμό ηγετικής δραστηριότητας σε παγκόσμιο επίπεδο και πέρασε το μήνυμα στη Σύμβαση-Πλαίσιο των Ηνωμένων Εθνών για την Κλιματική Αλλαγή ότι ο ΙΜΟ μπορεί και εν τέλει θα διαχειριστεί αποτελεσματικά την πρόκληση της κλιματικής αλλαγής σε σχέση με τη διεθνή ναυτιλία. «Προκαλούν καταστροφή παράκτιων δασικών περιοχών» Βέβαια υπάρχουν επιστημονικοί κύκλοι που υποστηρίζουν ότι η ατμοσφαιρική ρύπανση από τη ναυτιλία δεν είναι τόσο αθώα όσο υποστηρίζουν οι επίσημοι φορείς. «Οι ρύποι από τα πλοία μετά την εκπομπή τους μπορούν να μεταφερθούν σε μεγάλες αποστάσεις και να επιδράσουν στην ποιότητα του ατμοσφαιρικού αέρα χερσαίων περιοχών. Οι αυξημένες συγκεντρώσεις και ο αυξημένος ρυθμός εναπόθεσης των ρύπων έχουν αρκετά αρνητικά αποτελέσματα. Για παράδειγμα, οι αυξημένες συγκεντρώσεις σωματιδίων στην ατμόσφαιρα έχουν συνδυαστεί με αυξημένη θνησιμότητα στην Ευρώπη. Το εκπεμπόμενο διοξείδιο του θείου και τα οξείδια του αζώτου αυξάνουν την όξινη εναπόθεση προκαλώντας καταστροφή ευαίσθητων παράκτιων δασικών περιοχών, ενώ τα οξείδια του αζώτου συντελούν σημαντικά και στην αύξηση των φαινομένων ευτροφισμού των θαλάσσιων περιοχών. Ο λα τα παραπάνω δικαιολογούν σήμερα την αυξημένη ανησυχία για την προστασία από την ατμοσφαιρική ρύπανση, την οποία δημιουργεί ο τομέας της ναυτιλίας», τονίζουν επιστημονικοί φορείς. Υπενθυμίζεται ότι πλέον του 90% του παγκόσμιου εμπορίου μεταφέρεται με πλοία.

10 10 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ» ERNST-JAN STIGTER Γιατί έστειλε η «Microsoft» τον Ολλανδό στην Ελλάδα; Ο γκουρού των δημοσίων έργων και το πείραμα του Μπιλ Γκέιτς στη «χώρα της διαπλοκής»-του ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Τελειωμό δεν έχουν οι εξελίξεις στην κορυφαία εταιρεία λογισμικού στον πλανήτη αλλά και στη χώρα μας, τη «Microsoft». Λίγους μήνες μετά τη συνάντηση του υψηλόβαθμου στελέχους της και δεξιού χεριού του πολύ Μπιλ Γκέιτς, κ. Μπραντ Σμιθ, με τον Ελληνα πρωθυπουργό κ. Γιώργο Παπανδρέου και εν αναμονή για τα μεγάλα έργα του Δημοσίου, η εταιρεία αποφάσισε να τοποθετήσει ένα κορυφαίο στέλεχος της ολλανδικής «Microsoft» στην εδώ θυγατρική και να καλύψει μια θέση που χήρευε ουσιαστικά από τον Νοέμβριο του Ο λόγος για την ανάληψη των καθηκόντων του διευθύνοντος συμβούλου της «Microsoft Ελλάς» από τον κ. Ernst-Jan Stigter. Οπως τονίστηκε στις αρχές της περασμένης εβδομάδας, ο κ. Stigter θα ξεκινήσει να εργάζεται από την 1η Ιουλίου, μετακινούμενος από τη «Microsoft Ολλανδίας» όπου κατείχε τη θέση του εμπορικού διευθυντή από το Ο κ. Stigter όμως δεν είναι κάποιο μεσαίου επιπέδου στέλεχος που θέλησε να έρθει στην ηλιόλουστη χώρα μας για να περάσει δύο ξέγνοιαστα χρόνια όπως συνηθίζεται σε ανάλογες περιπτώσεις. Και αυτό διότι η Ελλάδα έχει τοποθετηθεί πλέον στο επίκεντρο του διεθνούς ενδιαφέροντος της πολυεθνικής για πολλούς λόγους. Ο πρώτος από αυτούς αφορά στην παρούσα οικονομική κρίση. Η «Microsoft» διεθνώς εκτιμά ότι η κατάσταση που επικρατεί στην ελληνική οικονομία δεν είναι ένα απλό τοπικό φαινόμενο που θα έχει συνέπειες μόνο εντός των συνόρων μας. Ηδη εκτιμήσεις του ομίλου αναφέρονται σε κύμα ανάλογων προβλημάτων και σε άλλα κράτη ανά τον πλανήτη, πολύ περισσότερο στη Νότια Ευρώπη. Και είναι αλήθεια πως το ελληνικό crash test θα δείξει το τι θα γίνει και σε άλλες, σημαντικότερες της χώρας μας αγορές - κυρίως αυτή της Ισπανίας. Στελέχη της «Microsoft», λοιπόν, μελετώντας την ελληνική κρίση προσπαθούν να διαβλέψουν ποιες θα είναι οι ενδεχόμενες συνέπειες σε άλλες εμπορικές τους ζώνες, με το βλέμμα στραμμένο ιδίως στη Λατινική Αμερική, με την οποία η σε δύσκολη θέση ευρισκόμενη ισπανική οικονομία έχει σχέση συγκοινωνούντων δοχείων. Ο δεύτερος -και πιο σημαντικός- λόγος για τον οποίο η Διεύθυνση Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης προχώρησε στην τοποθέτηση του ξένου μάνατζερ στην Ελλάδα έχει να κάνει με τις επερχόμενες εταιρικές προκλήσεις σε Ο ΝΕΟΣ CEO THS MICROSOFT HELLAS κ. Ernst-Jan Stigter θεωρείται διεθνώς εξπέρ στη διαχείριση κρατικών έργων και στην Ελλάδα λήγουν αρκετά,για τα οποία «καίγεται» η πολυεθνική ό,τι αφορά την εμπλοκή της «Microsoft» με το Δημόσιο της χώρας μας. Ολοι θυμούνται τις καταγγελλόμενες επί Ν.Δ. λεόντειες συμβάσεις της πολυεθνικής με το κράτος. Συμβάσεις για τις οποίες υπήρξαν ερωτήσεις βουλευτών του ΠΑ- ΣΟΚ ακόμη και στην Ευρωβουλή αλλά δεν δόθηκαν πειστικές απαντήσεις και οδήγησαν στο τέλος σε διοι κητική αλλαγή στα τέλη της περασμένης χρονιάς, μια και η πολυεθνική συνδέθηκε στενά με την απελθούσα «γαλάζια» περίοδο διακυβέρνησης. Θα πρέπει επίσης να θυμίσουμε πως στα τέλη του 2009 οι συμβάσεις της εταιρείας με το κράτος και ειδικότερα με το υπουργείο Οικονομικών έληξαν, με αποτέλεσμα η συνάντηση του κ. Παπανδρέου με τον κ. Σμιθ να θεωρηθεί «αναγνωριστική» των προθέσεων της ελληνικής κυβέρνησης. ΔΕΝ ΕΜΠΙΣΤΕΥΕΤΑΙ ΤΟΥΣ ΕΛΛΗΝΕΣ MANAGERS «Μακριά από μίζες σε κόμματα και πολιτικούς» Η διοίκηση της ευρωπαϊκής «Microsoft», κατατάσσοντας τη χώρα μας στις εξόχως προβληματικές αλλά και κερδοφόρες συνάμα, θέλει να αποφύγει με κάθε τρόπο την εμπλοκή στελεχών της σε πολιτικές ίντριγκες ή σε ενδεχόμενη αρνητική δημοσιότητα γύρω από ιστορίες διαπλοκής επιπέδου «Siemens» ή «Daimler». Κι αυτό διότι ήδη ο παγκόσμιος κολοσσός έχει μπει στο στόχαστρο τόσο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού όσο και των ολοένα ισχυροποιούμενων ανταγωνιστών της σε παγκόσμιο επίπεδο. Τι χειρότερο λοιπόν για μια τέτοιου επιπέδου πολυεθνική από το να τεθεί στο στόχαστρο των χρηματιστηριακών και δικαστικών αρχών των ΗΠΑ, όπως συνέβη με άλλες εταιρείες -κυρίως από τη Γερμανία- για τις περιπέτειές τους και τις μίζες που απέδιδαν σε πολιτικούς και κόμματα της πατρίδας μας; Για τον λόγο αυτό προκρίθηκε η τοποθέτηση στο τιμόνι της ελληνικής θυγατρικής ενός ξένου μάνατζερ ο οποίος δεν θα έχει τον κίνδυνο της διαπλοκής με το ελληνικό πολιτικό > Εχοντας μπει στο στόχαστρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού, ο πολυεθνικός κολοσσός του Μπιλ Γκέιτς επιθυμεί διακαώς την ανανέωση των συμβάσεών του στη χώρα μας, αλλά θέλει πάση θυσία να αποφύγει τις ίντριγκες, την αρνητική δημοσιότητα και τα σκάνδαλα τύπου «Siemens» σύστημα. Μάλιστα, οι σχετικές διαρροές ότι θα συνεχίσει, από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου πλέον, ο αναπληρωτής αυτής της θέσης κ. Κωνσταντίνος Λουκάς, φαίνεται πως δεν επιβεβαιώθηκαν ακριβώς λόγω των παραπάνω απόψεων περί εταιρικής διοίκησης του ομίλου, μια και η «Microsoft» δεν εμπιστεύεται τους Ελληνες μάνατζερ. Βέβαια δεν θα πρέπει να παραλείψουμε μια σημαντική λεπτομέρεια του βιογραφικού του Ολλανδού μάνατζερ: ο κ. Ernst - Jan Stigter το 2005 είχε τοποθετηθεί στη θέση του διευθυντή Πωλήσεων Μεγάλων Εταιρικών Πελατών και Δημοσίου Τομέα, μια θέση ευθύνης που του εξασφάλισε την απαραίτητη τεχνογνωσία για τον τρόπο διαχείρισης των γραφειοκρατικών προβλημάτων. Σε μια περίοδο που η εταιρεία βρίσκεται εν αναμονή των κρατικών projects στη χώρα μας, ο Ολλανδός διευθύνων σύμβουλος έρχεται, ως γκουρού του χώρου, να διαχειριστεί μια σειρά δύσκολων διαπραγματεύσεων. Παράλληλα θα κληθεί να αντιμετωπίσει το πρόβλημα της πειρατείας λογισμικού, το οποίο είναι ιδιαίτερα έντονο στην Ελλάδα, αλλά και να αναλάβει την προώθηση του Κέντρου Καινοτομίας της εταιρείας στην Αθήνα. Στις προθέσεις, πάντως, της «Microsoft Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης» είναι η τόνωση της εδώ παρουσίας της, με σκοπό τη δημιουργία στην Ελλάδα μιας πρώτης σύνδεσής της με άλλες χώρες της νοτιοανατολικής Μεσογείου. Δεν είναι καθόλου τυχαία η εξομοίωση της χώρας μας με τις προηγμένες αγορές της Δυτικής Ευρώπης, παρά τα μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε σε επίπεδο οικονομίας. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως ο κ. Stigter ξεκίνησε τη συνεργασία του με τη «Microsoft» το 1999 και η επαγγελματική του ανέλιξη έγινε με ταχείς ρυθμούς, αναλαμβάνοντας διαδοχικές θέσεις στον τομέα των Εταιρικών Πωλήσεων, συμπεριλαμβανομένης και της προαναφερόμενης τοποθέτησής του ως διευθυντή Πωλήσεων Μεγάλων Εταιρικών Πελατών και Δημόσιου Τομέατο Καθ όλη τη διάρκεια της θητείας του ως εμπορικού διευθυντή, ο κ. Stigter συνέχισε να στηρίζει την ανάπτυξη της εταιρείας στην Ολλανδία, ενώ υπήρξε συνεργάτης της ομάδας που διαχειρίστηκε την κρίση με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού, η οποία κλυδώνισε τόσο την πολυεθνική και την έφερε σε δυσχερή θέση.

11 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 11 Ο συνεργαζόμενος εδώ και 10 χρόνια με την κορυφαία στο είδος της γερμανική πολυεθνική Ελληνας αντιπρόσωπος άστραψε και βρόντηξε. «Αν δεν είχα τέτοια εξάρτηση, θα τους έκοβα αύριο κιόλας». Κι όταν ένας επιχειρηματίας φτάνει στο σημείο να σηκώνει την παντιέρα της αντίδρασης κατά του ίδιου του επιχειρηματικού του συνεργάτη, τότε εύκολα συμπεραίνουμε τι συμβαίνει με τους -ενεργούντες περισσότερο με το θυμικό παρά με τη λογική- απλούς Ελληνες καταναλωτές. Σύμφωνα λοιπόν με πληροφορίες του «b.s.», το τελευταίο δίμηνο η πτώση των πωλήσεων σε ό,τι αφορά τα γερμανικά προϊόντα στα ελληνικά super markets καθώς και η συρρίκνωση της ανάπτυξης των γερμανικών αλυσίδων αποτελούν αδιαμφισβήτητο γεγονός. Η αταλάντευτα σκληρή και στενόμυαλη στάση κατά της χώρας μας της καγκελαρίου Ανγκελα Μέρκελ οδήγησε στην ταυτόχρονη αντίδραση χιλιάδων Ελλήνων, οι οποίοι επέλεξαν να «τιμωρήσουν» τις φίρμες από τη χώρα που περισσότερο από κάθε άλλη έθεσε βέτο στα όνειρα ανάκαμψης της οικονομίας μας. Κάπως έτσι, πληροφορούμαστε πως πτώση έως και κατά 20% υπήρξε στους κωδικούς γερμανικών τροφίμων (ιδιαίτερο είναι το πρόβλημα στα τυριά, στα γιαούρτια και στα αλλαντικά), ενώ προβληματισμός επικρατεί και στον τομέα της λιανικής, όπου σημαντικές πολυεθνικές από τη χώραατμομηχανή της ευρωπαϊκής βιομηχανίας δραστηριοποιούνται. Ειδικότερα, την ήδη άσχημη κατάσταση στον κλάδο των ηλεκτρικών ήρθε να επιτείνει η πτώση κατά 5%-10% στις πωλήσεις λευκών ηλεκτρικών συσκευών που παρατηρείται στην πολυεθνική «MediaMarkt» τον τελευταίο μήνα. Η αλυσίδα, η οποία έδειχνε σημάδια σημαντικής ανάκαμψης χάρη στην προσπάθεια που καταβάλλει η διοίκησή της, χωρίς αιτία βρέθηκε να απολογείται για τις ενέργειες της γερμανικής κυβέρνησης, με αποτέλεσμα το άτυπο μποϊκοτάζ που ξεκίνησε από χιλιάδες Ελληνες να «πονοκεφαλιάζει» την εταιρεία. Την ίδια ώρα και στις υπόλοιπες ελληνικές ή πολυεθνικές αλυσίδες τα ηλεκτρικά είδη από τη συγκεκριμένη χώρα παρουσιάζουν μειωμένη ζήτηση, με αποτέλεσμα οι τηλεοράσεις, οι μικροσυσκευές και ο υπόλοιπος οικιακός εξοπλισμός made in Germany να δέχονται την αρνητική στάση των Ελλήνων. Ακυρώθηκαν παραγγελίες οχημάτων Ανάλογος προβληματισμός υπάρχει και στην αυτοκινητοβιομηχανία. Οπως είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε, παραγγελίες περίπου 150 οχημάτων ακυρώθηκαν σε ό,τι αφορά γνωστή αντιπροσωπία οχημάτων μόνο μέσα στο διάστημα Φεβρουαρίου - Μαρτίου, εξαιτίας της στάσης των πολιτικών από το Βερολίνο. Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, και «Βουβό» μποϊκοτάζ στα γερμανικά προϊόντα Χωρίς την προτροπή επίσημων φορέων, οι καταναλωτές «εκδικούνται» τη στάση της γερμανικής κυβέρνησης στο θέμα της οικονομικής μας κρίσης - Καταποντισμός στις πωλήσεις γερμανικών τροφίμων, αυτοκινήτων, τεχνολογικών ειδών -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Η ΑΝΑΙΤΙΟΛΟΓΗΤΗ στάση της Γερμανίδας καγκελάριου Ανγκελα Μέρκελ προκάλεσε μεγάλο πλήγμα στην άλλοτε σφυρηλατημένη ελληνογερμανική φιλία οι γνωστές εκπτωτικές αλυσίδες «Lidl» και «Aldi», ενώ υπό κανονικές συνθήκες θα έπρεπε να τρίβουν τα χέρια τους καθώς πάντοτε η οικονομική κρίση οδηγεί σε αύξηση των πωλήσεών τους, δεν φαίνεται να κατορθώνουν κάτι τέτοιο. Τουλάχιστον σε αυτή την περίοδο και οι δύο επιχειρήσεις φαίνονται αδύναμες να αυξήσουν τα μερίδιά τους, αν και αναμένεται μια λογική ανάκαμψη τους καλοκαιρινούς μήνες. Προς το παρόν οι Ελληνες εμφανίζονται διστακτικοί, ενώ παράγοντες του ελληνικού ανταγωνισμού μιλούν μέχρι και για μείωση πωλήσεων των δύο επιχειρήσεων κατά 5%-10% τον τελευταίο μήνα ή δίμηνο συγκριτικά με τον Ιανουάριο του Πάντως είναι βέβαιο πως οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις έχουν το μικρότερο δυνατό πρόβλημα, καθώς μόλις η υπόθεση ξεχαστεί οι Ελληνες θα στραφούν ξανά προς αυτές λόγω της τιμολογιακής πολιτικής που ακολουθούν. Την ίδια ώρα, αίσθηση προκαλεί η επισήμανση εκπροσώπου γνωστής ελληνικής αλυσίδας κινητής τηλεφωνίας πως συχνά οι καταναλωτές, προτού αγοράσουν συσκευές τεχνολογίας, ρωτούν με έμφαση τη χώρα προέλευσης. Η γερμανική πρεσβεία μετρά τις αντιδράσεις Θα πρέπει να σημειώσουμε πως η παραπάνω κατάσταση παρακολουθείται στενά από την εν Ελλάδι γερμανική πρεσβεία, ενώ έκδηλη είναι η ανησυχία κορυφαίων αντιπροσώπων προϊόντων από την άλλοτε φιλική χώρα. Ενώ ο Γερμανός πρεσβευτής κ. Βόλφγκανγκ Σούλτχαϊς έχει ήδη δεχτεί εισηγήσεις περί προώθησης της διακρατικής φιλίας με δυναμικό τρόπο, την ίδια ώρα εκφράζονται ακόμα και σκέψεις περαιτέρω σκλήρυνσης της γερμανικής γραμμής προς την Αθήνα. «Βρεθήκαμε πολύ κοντά στην απειλή μποϊκοτάζ τής προς την Ελλάδα τουριστικής κίνησης από το Βερολίνο. Κάτι τέτοιο απεφεύχθη χάρη στους χειρισμούς της ελληνικής κυβέρνησης», τονίζει ο Ελληνας CEO μεγάλης εταιρείας τροφίμων με διασυνδέσεις στη Γερμανία. Οπως και να χει, είναι παραπάνω από ξεκάθαρο πως η αναιτιολόγητη στάση της κυρίας Μέρκελ δημιούργησε μεγάλο πλήγμα στην άλλοτε σφυρηλατημένη ελληνο-γερμανική φιλία. >Το τελευταίο δίμηνο η πτώση των πωλήσεων σε ό,τι αφορά τα γερμανικά προϊόντα στα ελληνικά σούπερ μάρκετ καθώς και η συρρίκνωση της ανάπτυξης των γερμανικών αλυσίδων αποτελούν αδιαμφισβήτητο γεγονός >Στην ήδη άσχημη κατάσταση στον κλάδο των ηλεκτρικών ήρθε να επιτείνει η πτώση κατά 5%-10% στις πωλήσεις λευκών ηλεκτρικών συσκευών που παρατηρείται στην πολυεθνική «MediaMarkt» τον τελευταίο μήνα

12 12 13 BIGSTORY Πράγματα που ήταν επιστημονικός γρίφος για τις μεγάλες βιομηχανίες, ακόμη και των ΗΠΑ, έγιναν παιχνιδάκι για τον ιδρυτή της «Champion» Σόλωνα Βρισιμτζή. Ξεκίνησε να πειραματίζεται με τα ελαστικά σε τεχνολογίες που έως τότε δεν υπήρχαν. Κάπως έτσι, στη δεκαετία του 30, η εταιρεία του άρχισε να δραστηριοποιείται σε προϊόντα ελαστικού παραγόμενα με τη μέθοδο της εμβαπτίσεως: παιδικές πιπίλες, προφυλακτικά, σταγονόμετρα, μπαλόνια και παιχνίδια. Σήμερα η βιομηχανία που ίδρυσε έχει άξιους συνεχιστές, καινοτόμους και επιστήμονες, οι οποίοι εξασφαλίζουν τη θέση του leader στην εταιρεία που γεννήθηκε από τις στάχτες της Μικρασιατικής Καταστροφής -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΡΙΣΙΜΤΖΗΣ Η «CHAMPION» ΠΟΥ ΤΑΙΡΙΑΞΕ ΓΑΝΤΙ ΣΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ Η Σφαγή της Σμύρνης, τα διαρκή πειράματα, οι διεθνείς ευρεσιτεχνίες του Μικρασιάτη επιστήμονα και η πατέντα με ημερομηνία 28 Οκτωβρίου 1940, η οποία έπεσε θύμα του πολέμου Από νωρίς το πρωί βρέθηκε στο πόδι. Η τελευταία ημέρα στη Σμύρνη, την ιδιαίτερη πατρίδα του, δεν άφηνε περιθώρια ούτε για ένα χαμένο λεπτό. Αφού έκλεισε στο μπαούλο τα λιγοστά του ρούχα, τα φυλαχτά της μάνας του και μερικά βιβλία, έτρεξε επάνω στον λόφο. Στο ένα χέρι είχε το τρίποδο. Στο άλλο με ευλάβεια κρατούσε την πρωτόγονη φωτογραφική του μηχανή. Ηταν φθινόπωρο του Σε 24 ώρες ο Σόλων Βρισιμτζής θα έφευγε για να σπουδάσει στη Δρέσδη της Γερμανίας. Βάσει των υπολογισμών του θα έπρεπε να επιστρέψει στη γενέθλια ιωνική γη σε τέσσερα χρόνια. Αυτό όμως που δεν γνώριζε ο δημιουργός της βιομηχανίας «Champion A. E.» ήταν ότι το συγκεκριμένο πρωινό έβλεπε για τελευταία φορά την πολυαγαπημένη του πόλη. Οτι δεν θα του έμενε τίποτε άλλο πέρα από την ξεθωριασμένη φωτογραφία που εκείνο το χάραμα τράβηξε. Ο ξεριζωμός του ελληνικού στοιχείου που ακολούθησε δύο χρόνια μετά με την επέλαση των δυνάμεων του Κεμάλ Ατατούρκ δεν έδωσε την ευκαιρία στον επιχειρηματία να ξαναβρεθεί στα πάτρια εδάφη μέχρι και τον θάνατο του, το «Γιατί δεν επέστρεψε μετά την εξομάλυνση των ελληνοτουρκικών σχέσεων;» ρωτήσαμε τον γιο του και συνεχιστή της εταιρείας «Champion», κ. Κωνσταντίνο Βρισιμτζή, το πρωινό της Μεγάλης Πέμπτης. «Η πίκρα ήτανε μεγάλη και ο πατέρας με τον θείο μου ποτέ δεν αναφέρονταν σε αυτήν την περίοδο. Είτε το πιστεύετε είτε όχι, ούτε εγώ επισκέφθηκα ποτέ τη Σμύρνη. Ούτε και θα πάω ποτέ, όπως το ίδιο λέει και ο δικός μου γιος. Με αυτήν την πίκρα έφυγαν από τη ζωή οι δικοί μου. Με μια απέραντη θλίψη για τη χαμένη πατρίδα». Παιδί της Μικρασιατικής Καταστροφής υπήρξε λοιπόν η βιομηχανία παραγωγής ειδών κι εργαλείων καθαρισμού, σακουλών απορριμμάτων και σκευών συντήρησης τροφίμων, Champion. Μια εταιρεία που με τις διεθνώς αναγνωρισμένες ευρεσιτεχνίες της κατόρθωσε να δημιουργήσει παγκόσμια σχολή ως προς την παραγωγή γαντιών οικιακής και επαγγελματικής χρήσης. Η εταιρεία ουσιαστικά ιδρύθηκε το 1927 από τον Σόλωνα Βρισιμτζή, χημικό μηχανικό, απόφοιτο του Πολυτεχνείου της Δρέσδης. Γεννημένος στη Σμύρνη επέδειξε από νεαρή ηλικία επιχειρηματικό πνεύμα, όταν ξεκίνησε την εταιρεία του στην Αθήνα, όπου βρέθηκε η οικογένεια μετά την Καταστροφή της Σμύρνης, μαζί με τον νεότερο αδελφό του Κίμωνα παρασκευάζοντας παραφαρμακευτικά προϊόντα. Πρόσφυγες και πένητες στα Κάτω Πατήσια ΤΑ ΔΥΟ ΑΔΕΛΦΙΑ κυριολεκτικά ξεκίνησαν από το μηδέν, καθώς η ευκατάστατη οικογένειά τους δεν πρόλαβε να περισώσει τίποτα. «Ο παππούς μου στη Μικρά Ασία διατηρούσε μεγάλη εμπορική και παραγωγική επιχείρηση με τρόφιμα. Ηταν δηλαδή κάτι σαν... τον Χαΐτογλου της Σμύρνης. Ως προύχοντας της πόλης, διατηρούσε εξαιρετικές σχέσεις και με τον μετέπειτα σφαγιασθέντα από τις τουρκικές δυνάμεις Αρχιεπίσκοπο Χρυσόστομο, ο οποίος προτού αναχωρήσει ο πατέρας μου για τις σπουδές του στη Δρέσδη του δώρισε την Αγία Γραφή», μας λέει ο νυν πρόεδρος της εταιρείας. Και συνεχίζει: «Η Καταστροφή της Σμύρνης βρήκε τον Σόλωνα Βρισιμτζή να σπουδάζει στη Δρέσδη. Η οικογένειά του σώθηκε την τελευταία στιγμή, καθώς μία ημέρα πριν από τη μεγάλη σφαγή είχαν φροντίσει να απομακρυνθούν από την πόλη. Θεωρώντας όμως πως μετά το κακό θα επέστρεφαν και πάλι στα σπίτια τους, δεν περιέσωσαν τίποτα, με αποτέλεσμα να μείνουν στον δρόμο. Κάπως έτσι, τα τέλη του 1922 τους βρίσκουν να ζουν ως πρόσφυγες και πένητες στα Κάτω Πατήσια». Σύντομα ο Σόλων και ο Κίμων Βρισιμτζής αναλαμβάνουν στους ώμους τους τα βάρη όλης της οικογένειας. Πνεύματα ανήσυχα και οι δύο, αν και αρέσκονταν στους χαμηλούς τόνους, πειραματίζονται. Μάλιστα ο Σόλων Βρισιμτζής άρχισε να πειραματίζεται με τα ελαστικά, σε τεχνολογίες που τότε δεν υπήρχαν διεθνώς. Κάπως έτσι, στη δεκαετία του '30, η εταιρεία μεγάλωσε και άρχισε να δραστηριοποιείται σε προϊόντα ελαστικού παραγόμενα με τη μέθοδο της εμβαπτίσεως: παιδικές πιπίλες, προφυλακτικά, σταγονόμετρα, μπαλόνια και παιχνίδια. Σύντομα το οικογενειακό εργοστάσιο μεταφέρεται από την Αθήνα στο Μοσχάτο, σε ιδιόκτητη εγκατάσταση. Εφηύρε την παραγωγή πλαστικού από άμυλο ΤΟ 1940, ο Σόλων Βρισιμτζής εφηύρε και κατοχύρωσε με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας την ιδέα της παραγωγής πλαστικού υλικού από άμυλο, μια ιδέα που είναι σήμερα ιδιαίτερα επίκαιρη (βιοδιασπώμενα και κομποστοποιήσιμα πλαστικά), καθώς αφορά σε προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. Ομως η κήρυξη του πολέμου στην Ελλάδα έβαλε τέλος στα σχέδια του οραματιστή επιχειρηματία. «Το διεθνές δίπλωμα ευρεσιτεχνίας είχε ημερομηνία 28/10/1940. Η κήρυξη του πολέμου διέκοψε λοιπόν μια επιτυχημένη δραστηριότητα», μας λέει ο Κωνσταντίνος Βρισιμτζής. Ο τελευταίος εντελώς τυχαία ανακάλυψε πως ο πατέρας του δεν είχε σταματήσει μόνο σε αυτές τις ανακαλύψεις. Είχε φτάσει πολύ κοντά -με τα συνεχή πειράματά του- σε πρακτικές κομποστοποίησης. ))) «Δ ΤΗ ΚΑ ΕΞ Τ για Wat πρώ τα ν Προφ σε σχ Η ΑΝΑΠ μο δημ Μετά το στατευτ κιακή χ ρωμένα προφυλ ρη στην μα χρυσ προετο νοούσε ται και α μασία «μηχανία επιδερμ είναι τό οικονομ «Cham «Τα ))) Η ΚΑ ΓΕ

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΕΝ ΘΕΛΑΜΕ ΝΑ ΠΟΥΛΗΘΟΥΜΕ ΚΑΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΜΕ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ. ΔΕΝ ΘΕΛΑΜΕ ΝΑ ΕΚΧΩΡΗΣΟΥΜΕ Ν ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΜΑΣ ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΙΑ ΕΝΑ ΚΟΜΜΑΤΙ ΨΩΜΙ. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗΚΑΜΕ ΣΤΑ ΙΣΑ ΤΟΥΣ ΞΕΝΟΥΣ Ι ΤΟΥΣ ΝΙΚΗΣΑΜΕ». (Η CHAMPION ΣΤΗ ΔΕΚΑΕΤΙΑ ΤΟΥ 80 ΔΕΧΤΗΚΕ ΑΛΛΕΠΑΛΛΗΛΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΓΟΡΑΣ. ΤΟ 1983 Η JOHNSON & JOHNSON ΑΡΧΙΣΕ ΝΑ ΠΑΡΑΓΕΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΟΥ ΠΑΡΗΓΑΓΕ Η CHAMPION) Η ΠΑΤΕΝΤΑ ΤΟΥ WATER STOP ο 1998 η ευρεσιτεχνία τα ελαστικά γάντια er Stop, που για τη φορά εμποδίζουν ερά να έρχονται σε επαφή με το χέρι, κατατίθεται από τον Κωνσταντίνο Βρισιμτζή αποδεικνύοντας πως η έρευνα και η τεχνολογία Mια ιδέα που γεννήθηκε στην παραλία και κατέκτησε Ρώσους, Γιαπωνέζους, Βρετανούς, Αμερικανούς, Καναδούς, Σουηδούς και Αιγύπτιους παίζουν πάντα κυρίαρχο ρόλο στη φιλοσοφία της εταιρείας. Η ιδέα ήρθε στον Κωνσταντίνο Βρισιμτζή μια μέρα που καθόταν στην παραλία. Μάλιστα η προσπάθεια για να εξευρεθεί βιομηχανικά μια τέτοιου είδους λύση απασχολούσε την επιχειρηματική κοινότητα ήδη από τη δεκαετία του 30 στις ΗΠΑ. Και να που ο νυν πρόεδρος της «Champion» έλυσε τον γόρδιο δεσμό. Τα γάντια Water Stop έχουν ζήτηση σε μεγάλες αγορές του εξωτερικού, όπως η Μεγάλη Βρετανία και οι ΗΠΑ. Την ίδια ώρα, μία νέα, υπερσύγχρονη μονάδα τ.μ. κάνει την εμφάνισή της στο Αρμα Βοιωτίας, σε μία ιδιόκτητη έκταση τ.μ. Λίγο αργότερα, το 2006, δημιουργείται ακόμη ένα καινοτόμο προϊόν, το υψηλής ποιότητας πανί καθαρισμού Cut and Clean σε μορφή ρολού. Σήμερα η εταιρεία εξάγει τα μοναδικά γάντια Water Stop και άλλους τύπους γαντιών παραγωγής της στις ΗΠΑ, στην Ιαπωνία, στη Μεγάλη Βρετανία, στην Ιρλανδία, στη Δανία, στη Γαλλία, στη Ρωσία, στη Σουηδία και την Κύπρο. Μάλιστα τα προϊόντα της έχουν τοποθετηθεί σε κορυφαίες παγκοσμίως αλυσίδες, όπως η «Marks & Spencer» και η «Tesco». Η διαφορά των γαντιών της «Champion» είναι πως η ελληνική εταιρεία δεν παίζει με την ποιότητα. «Γάντια μπορεί να βρει κανείς πολλά. Εμείς όμως δεν επενδύουμε στη Μαλαισία γιατί είδαμε τι δουλειά γίνεται ακριβώς εκεί», λέει ο κ. Βρισιμτζής. Προς επίρρωσιν των παραπάνω έρχονται οι δεκάδες επιστολές ευχαριστημένων καταναλωτριών από όλον τον πλανήτη που η εταιρεία δέχεται και τις οποίες με υπερηφάνεια ο επιχειρηματίας μάς επιδεικνύει. Στο δυναμικό της εταιρείας ήδη έχουν ενταχθεί τα δύο παιδιά του επιχειρηματία, ο 29χρονος γιος του και η 26χρονη κόρη του. Σε μια εταιρεία όπου εξακολουθεί να κρατά χαμηλούς τόνους, αν και κατέχει μακράν τα μεγαλύτερα μερίδια αγοράς στις κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται, ένα είναι βέβαιο: ότι θα υπάρξει συνέχεια του ονόματος που ο Σόλων Βρισιμτζής και ο αδελφός του Κίμωνας δημιούργησαν από τη δεκαετία του 20. αποβιώνει. Ο αδελφός του Κίμωνας θα τον ακολουθήσει το Κάπως έτσι κλείνει το πρώτο ιστορικό κεφάλαιο της γνωστής βιομηχανίας. υλακτικά ήμα χρυσής λίρας ΤΥΣΣΟΜΕΝΗ οικονομία της Ελλάδας μετά τον πόλειούργησε νέες ανάγκες για εξειδικευμένα προϊόντα. ν πόλεμο, λοιπόν, η εταιρεία παρήγαγε τα πρώτα προικά ελαστικά γάντια το 1952 για επαγγελματική και οιήση, ενώ το 1959 παρήχθησαν χειρουργικά (αποστει- ) γάντια. Στη δεκαετία του 50 άρχισε και η παραγωγή ακτικών, τα οποία κατέκτησαν την ελληνική αγορά χάευρηματική, κατοχυρωμένη συσκευασία τους σε σχήής λίρας! Η εταιρεία συνέχισε να διευρύνεται και να ιμάζεται για την είσοδό της σε μια νέα εποχή που ευπερισσότερο την κατανάλωση. Το 1960 κατοχυρώνερχίζει να χρησιμοποιείται στα γάντια η εμπορική ονο- Champion». Οι καινοτομίες είναι συνεχείς και η βιοπαράγει τα γάντια με χνούδι για την προστασία της ίδας των γυναικών. Τα γάντια της εταιρείας μάλιστα σο ανθεκτικά, που, αν και δημιουργούν σημαντική ία στους καταναλωτές, καταντούν ασύμφορα για την pion». χειρουργικά μας γάντια αντέχανε έως και 18 συνεχόμενες αποστειρώσεις. Οπως κατανοείτε, αυτό ήταν αντιπαραγωγικό για εμάς, όμως δεν μπορούσαμε να κάνουμε εκπτώσεις στην ποιότητα. Το ίδιο συμβαίνει και σήμερα. Επιθυμούμε να διαθέτουμε το καλύτερο προϊόν και για τον λόγο αυτό δύο φορές αρνήθηκα να μεταφέρω τη μονάδα παραγωγής μας από την Ελλάδα στην Ασία», μας λέει ο κ. Βρισιμτζής. Στα τέλη του 60, ο Κωνσταντίνος Σόλωνος Βρισιμτζής, ηλεκτρολόγος μηχανικός πλέον, μετά το πέρας των σπουδών του στις ΗΠΑ, εντάσσεται στο δυναμικό της εταιρείας και πραγματοποιεί δραστικές αλλαγές στη διαδικασία παραγωγής. Αυτή την περίοδο σχεδιάστηκαν καινούριες, πλήρως αυτοματοποιημένες γραμμές παραγωγής, οι οποίες και κατασκευάστηκαν εσωτερικά με τη βοήθεια των τεχνιτών της εταιρείας. «Ως εταιρεία έχουμε την πρωτοτυπία όχι μόνο να παράγουμε τα προϊόντα μας, αλλά και να κατασκευάζουμε τις μηχανές παραγωγής», λέει ο πρόεδρος της «Champion». Τότε ήταν που η εταιρεία επικέντρωσε τη δραστηριότητά της αποκλειστικά στα ελαστικά γάντια και ο όγκος της παραγωγής αυξάνεται σημαντικά. Τα γάντια Champion είναι πλέον ένα επώνυμο και αναγνωρίσιμο προϊόν στην ελληνική αγορά. Ωστόσο, το 1979, ο δημιουργός της εταιρείας Σόλων Βρισιμτζής Η ΣΜΥΡΝΗ όπως την απαθανάτισε ο φακός του Σόλωνα Βρισιμτζή. Μία ημέρα προτού φύγει για σπουδές χημικού μηχανικού στο Πολυτεχνείο της Δρέσδης, ανέβηκε σε έναν λόφο και τράβηξε τη φωτογραφία αυτή. Ηταν φθινόπωρο του Μόνο αυτό το φυλαχτό τού έμεινε από τη χαμένη πατρίδα. Μέχρι τον θάνατό του δεν κατάφερε να την επισκεφτεί ξανά Οι σακούλες με το κορδονάκι που δεν στάζουν ΣΑΝ ΝΑ ΜΗΝ ΕΦΤΑΝΑΝ τα παραπάνω, ήδη από τη δεκαετία του 80 η εταιρεία εξελίσσεται σε πολύφερνη νύφη, καθώς προσελκύει το ενδιαφέρον εξαγοράς από πολυεθνικούς ομίλους. Μάλιστα την προσπάθεια εξαγοράς από την «Johnson & Johnson», το 1983, ακολούθησε η τοποθέτηση της τελευταίας στην αγορά των ειδών που παρήγε η «Champion». «Δεν θέλαμε να πουληθούμε και να γίνουμε πολυεθνική. Πολύ περισσότερο δεν θέλαμε να εκχωρήσουμε την οικογενειακή μας ιστορία για ένα κομμάτι ψωμί. Κάπως έτσι, ανταγωνιστήκαμε στα ίσια τους ξένους και τελικά τους νικήσαμε», λέει ο νυν πρόεδρος της ελληνικής εταιρείας. Σήμερα, η «Champion» έχει καταλάβει ηγετική θέση στην αγορά γαντιών στην Ελλάδα. Παράλληλα πραγματοποιούνται οι πρώτες εξαγωγές στη Γαλλία, στο Ηνωμένο Βασίλειο, στη Σουηδία, στον Καναδά, στη Συρία, στην Αίγυπτο και την Ιορδανία. Η ανάπτυξη και η επέκταση σε νέα προϊόντα εκτός από τα γάντια είναι οι στόχοι της εταιρείας για τη δεκαετία του '90. Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε νέα, πρωτοποριακά και έξυπνα προϊόντα για τη φροντίδα του σπιτιού. Για πρώτη φορά στην Ελλάδα λανσάρονται σακούλες απορριμμάτων με κορδόνι για να κλείνουν, σε ποικιλία χρωμάτων και με διάφορα αρώματα, σακούλες με ενισχυμένο πάτο για να μη στάζουν κλπ. δημιουργώντας μία τελείως νέα κατηγορία στα ράφια των σούπερ μάρκετ. «Τότε μας έλεγαν ότι πετάγαμε τα λεφτά μας... στα σκουπίδια. Με τις σακούλες όμως χτίσαμε μια νέα προϊοντική κατηγορία», θυμάται ο κ. Βρισιμτζής. CHAMPION ΠΑΡΗΓΑΓΕ ΤΑ ΠΡΩΤΑ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ ΕΛΑΣΤΙΚΑ ΓΑΝΤΙΑ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ Ι ΟΙΚΙΑΚΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟ 1952 ΚΑΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΑ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΜΕΝΑ ΓΑΝΤΙΑ ΤΟ «ΗΤΑΝ ΤΟΣΟ ΡΑ ΤΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΑ, ΠΟΥ ΑΝΤΕΧΑΝ ΣΕ 18 ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΕΙΣ, ΓΕΓΟΝΟΣ ΑΣΥΜΦΟΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΣ»...

14 14 15 ΑΝΤΑΡΣΙΑ ΣΤΟ Το γαλατικό χωριό που αντιστέκεται στο ευρώ 2010 μ.χ. Oλη η Γηραιά Ηπειρος βρίσκεται υπό την κατοχή του ευρώ. Ολη; Οχι. Εκτός από τους Βρετανούς, κάτοικοι μιας αγροτικής περιοχής στην Κεντρική Γαλλία αντιστέκονται και οκτώ χρόνια τώρα συναλλάσσονται μόνο με τα παλιά καλά γαλλικά φράγκα -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ >Εξαπατημένοι και εξοργισμένοι από το ευρώ που έκανε τη ζωή τους πιο ακριβή και μαύρη από την ανεργία, οι κάτοικοι του Le Blanc χρησιμοποιούν στις καθημερινές τους συναλλαγές μόνο το φράγκο. Η επανάσταση ξεκίνησε από μία γυναίκα: την ιδιοκτήτρια καταστήματος ρούχων Σιλβί Οτό

15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ LE BLANC Αν κάτι έγινε περισσότερο και από προφανές κατά τη διάρκεια των προηγούμενων εβδομάδων, όταν προσωπικά ο Ελληνας πρωθυπουργός κυριολεκτικά όργωνε την Ευρώπη προκειμένου να εξασφαλίσει τη στήριξη των εταίρων μας στην προσπάθεια της χώρας μας να αντεπεξέλθει στην οικονομική κρίση, αυτό ήταν η «ασυμφωνία» των Ευρωπαίων ηγετών αναφορικά με τη δομή της Ευρωπαϊκής Ενωσης και πολύ περισσότερο την ίδια τη δομή και τη λειτουργία της ευρωζώνης. Το αποτέλεσμα δε της Συνόδου Κορυφής των Βρυξελλών ήταν τουλάχιστον απογοητευτικό. Οχι τόσο επειδή οδήγησε σε μια (αόριστη στην πράξη) συμφωνία για τη δημιουργία ενός μηχανισμού στήριξης των αδύναμων χωρών της Ενωσης όσο επειδή απέδειξε ποικιλοτρόπως πως μεγάλη μερίδα Ευρωπαίων πολιτών -και ίσως πολιτικών- δεν θέλουν το ενιαίο ευρωπαϊκό νόμισμα, δεν «πιστεύουν» στο ευρώ και θα έβλεπαν με θετικό μάτι την επιστροφή στα «παλιά», εθνικά τους νομίσματα! Σε αυτούς τους αποκαλούμενους «ευρωσκεπτικιστές» ανήκουν και αρκετοί Γάλλοι. Για την ακρίβεια, μια ολόκληρη κωμόπολη, που εδώ και χρόνια, συγκεκριμένα από την πρώτη μέρα υιοθέτησης του ευρώ στη Γαλλία, όχι μόνο δεν «ξέχασε» το γαλλικό φράγκο, αλλά εξακολουθεί ακόμα και τώρα, να το χρησιμοποιεί ως νόμισμα συναλλαγής στην καθημερινότητά του! Το χωριό των... τρελών Γάλλων ονομάζεται Le Blanc, βρίσκεται στην Κεντρική Γαλλία, σε μια αγροτική κατά βάση περιοχή, και αριθμεί σχεδόν κατοίκους, είναι μια μικρή επαρχιακή γαλλική κωμόπολη που εδώ και οκτώ χρόνια δεν εννοεί να υιοθετήσει το ευρώ. Πολύ απλά, οι κάτοικοι του Le Blanc συναλλάσσονται ακόμα με τα γαλλικά φράγκα, σε αρκετές δε περιπτώσεις όχι μόνον μεταξύ τους στη μικρή κλειστή κοινωνία τους... Ιθύνων νους αυτής της πρωτοβουλίας των κατοίκων να διατηρήσουν σε ισχύ το εθνικό τους νόμισμα είναι η κυρία Σιλβί Οτό. Βέβαια η ίδια αρνείται πως η χρήση των φράγκων συνιστά οργανωμένη προσπάθεια σαμποταρίσματος του ευρώ. Εξάλλου παραδέχεται πως δεν συναλλάσσονται όλοι οι συντοπίτες της με φράγκα, ενώ όλοι οι καταστηματάρχες αποδέχονται το ευρώ σε περιπτώσεις που ένας «ξένος» φτάσει μέχρι την πόρτα τους ή ένας ντόπιος «ξεμείνει» από γαλλικά φράγκα. Επίσης παραδέχεται πως αρχικός της στόχος ήταν να προσπαθήσει να διατηρήσει τις τιμές «λογικές», φοβούμενη πως η υιοθέτηση του ευρώ θα εκτίναζε το κόστος της καθημερινής ζωής στα ύψη. Δυστυχώς δικαιώθηκε εκ των πραγμάτων, ωστόσο αναγνωρίζει πως ακόμα και σε γαλλικά φράγκα, αν υπολογίσει κάποιος το κόστος ζωής, αναπόφευκτα αυτό έχει αυξηθεί λίαν επικινδύνως. Δηλώνει όμως πως τόσο η ίδια όσο και οι συμπολίτες της αισθάνονται «εξαπατημένοι από το ευρώ» και «εξοργισμένοι» για την καλπάζουσα ανεργία και τις ανακατατάξεις επί τα χείρω που έφεραν στη ζωή τους το ενιαίο νόμισμα και η ενιαία ευρωπαϊκή οικονομία. Και γι' αυτές τις αιτιάσεις της έχει και επιχειρήματα. Σύμφωνα με την ίδια, λοιπόν, από τότε που η Γαλλία μπήκε στη ζώνη του ευρώ το αγροτικό εισόδημα, κύρια πηγή εσόδων για την πόλη της, έχει μειωθεί κατά 30%, ενώ από τότε που ξέσπασε η κρίση οι τιμές των προϊόντων έχουν εκτιναχθεί κατά 20% σε λιγότερο από έναν χρόνο. Επίσης, δηλώνει πως τόσο η ίδια όσο και οι υπόλοιποι κάτοικοι της κωμόπολης φοβούνται για το τι τους επιφυλάσσει η μοίρα όταν θα συνεχιστεί η επέκταση της Ευρωπαϊκής Ενωσης προς τις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης. Καταλήγει δε με το επιχείρημα που έχει αναχθεί σε σύνθημα όλων εκείνων που αντιστρατεύονται το ευρώ και την ίδια την Ευρωπαϊκή Ενωση: «Ως πότε οι Γάλλοι θα ταΐζουν τους φτωχότερους λαούς που διαδοχικά εισέρχονται στη... μεγάλη ευρωπαϊκή οικογένεια;». Και επειδή οι αριθμοί λένε την αλήθεια, η κυρία Οτό παραθέτει και στοιχεία για να αποδείξει πόσο σωστή είναι η τακτική της χρήσης του «παλιού» γαλλικού φράγκου. Δηλώνει πως ο τζίρος που έκαναν τα λίγα μαγαζιά της κωμόπολης το 2009 ξεπέρασε μετά βίας το ένα εκατομμύριο γαλλικά φράγκα, ήτοι περίπου ευρώ. Εξ αυτών τα ευρώ αφορούσαν σε συναλλαγές που έγιναν σε γαλλικά φράγκα... Οσον αφορά στο τι πιστεύει πως θα συμβεί όταν έρθει το πλήρωμα του χρόνου (2012) και πλέον τα φράγκα δεν θα έχουν αντίκρισμα ούτε στην Τράπεζα της Γαλλίας, η απάντησή της είναι αφοπλιστική: «Θα περνάνε στη Le Blanc»... ΣΙΛΒΙ ΟΤΟ Η «Αstérix» που κήρυξε την «επανάσταση του φράγκου» Ι διοκτήτρια ενός καταστήματος ρούχων στη Le Blanc, η κυρία Σιλβί Οτό (φωτογραφία) ευθύς εξαρχής ανήκε στους «ευρωσκεπτικιστές». Είχε την ιδέα να κάνει κάτι ενάντια στο ευρώ και γι αυτό προσπάθησε να οργανώσει τους υπόλοιπους καταστηματάρχες της Le Blanc να εξακολουθήσουν να δέχονται τα γαλλικά φράγκα ως νόμιμο και μόνιμο μέσο συναλλαγών - και η αλήθεια είναι πως δεν δυσκολεύτηκε ιδιαίτερα να τους πείσει. Γρήγορα και οι κάτοικοι της πόλης αποδέχτηκαν την ιδέα, αφού ούτως ή άλλως έχουν ακόμα τη δυνατότητα -και θα την έχουν βάσει νόμου έως το να αλλάξουν τα παλιά τους γαλλικά φράγκα με ευρώ εφόσον, όπως λένε, αυτό θα εξακολουθήσει να ισχύει και σε δύο χρόνια από σήμερα! Η καμπάνια της κυρίας Οτό ήταν απλή: με το σύνθημα «Είμαστε Γάλλοι» κατάφερε να οργανώσει μια ολόκληρη κωμόπολη στο να ρυθμίζει την καθημερινή της ζωή, όλες τις συναλλαγές μεταξύ των κατοίκων της δηλαδή, με βάση το παλιό εθνικό νόμισμα.

16 16 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Οι τελευταίες (;) αλλαγές στο Φορολογικό ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ Μπήκαν στο στόχαστρο και οι συνταξιούχοι Διαγράφεται οριστικά η πολύκροτη ρύθμιση για παρακράτηση φόρου 8% στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ Βελτιώσεις στα τεκμήρια που θα επιβαρύνουν τις μικρές περιουσίες, μεγαλύτερα βάρη για τους συνταξιούχους και οριστική διαγραφή της πολύκροτης ρύθμισης για παρακράτηση φόρου 8% στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών προβλέπουν οι τελικές (;) αλλαγές στο Φορολογικό που παρουσίασε στη Βουλή ο κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου. Με τις νέες ρυθμίσεις, τα τεκμήρια για κατοικίες έως 80 τ.μ. θα μειωθούν κατά 50%, αφού το πρώτο κλιμάκιο μέχρι τα 80 πρώτα τ.μ. θα υπολογίζεται με 30 ευρώ ανά τετραγωνικό αντί 60 που προέβλεπε το αρχικό νομοσχέδιο. Ετσι, ένα διαμέρισμα 60 τ.μ. θα επιβαρύνεται με ετήσιο τεκμήριο διαβίωσης ευρώ αντί για ευρώ που προέβλεπε η αρχική διάταξη. Αντιθέτως, για επιφάνεια ακινήτου άνω των 301 τ.μ. τα τεκμήρια ανεβαίνουν διαμιάς 50% (!), από τα 200 στα 300 ευρώ ανά τετραγωνικό. Με άλλα λόγια, ακόμα και αν κάποιοι έχουν κληρονομήσει ένα παλιό μεγάλο σπίτι, π.χ. 350 τετραγωνικά, θα πρέπει το συντομότερο να απαλλαγούν από αυτό (έστω και αν το πουλήσουν εν μέσω κρίσης όσο-όσο), ΦΟΒΟΙ ΓΙΑ ΑΠΟΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΑ ΤΕΚΜΗΡΙΑ ΓΙΑ ΣΠΙΤΙΑ ΚΑΙ Ι.Χ. ΚΑΤΟΙΚΙΑ -50 % τα τεκμήρια για σπίτια έως 80 τ.μ. ΚΑΤΟΙΚΙΑ +50 % τα τεκμήρια για σπίτι άνω των 301 τ.μ. (300 ευρώ/ τετραγωνικό) Ι.Χ. 700 ευρώ/κυβικό εκατοστό προστίθενται ως τεκμήριο για τα αυτοκίνητα άνω των κ.ε. Για αυτοκίνητα πάνω από κυβικά και μέχρι προστίθενται 500 ευρώ ανά 100 κ.ε. «Οι πολυεθνικές θα σύρουν το Δημόσιο στα δικαστήρια» Ο ΣΕΒ προβλέπει δικαστικές διενέξεις για το νέο Φορολογικό - Ανάστατοι οι επιχειρηματίες για το 40% επί των διανεμόμενων κερδών - «Υπάρχουν σοβαροί φόβοι για αποεπένδυση» -ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ ΖΑΧΑΡΙΑΔΟΥ Συρροή προβλημάτων και πιθανές δικαστικές διενέξεις μεταξύ Πολιτείας και εταιρειών εντοπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος σε περίπτωση εφαρμογής της νέας διάταξης περί φορολόγησης διανεμόμενων κερδών έως 40%, όπως αυτή τελικά διατυπώνεται στο φορολογικό νομοσχέδιο, ενώ εκτιμάται ότι θα αποθαρρύνει σημαντικά νέες αλλοδαπές επενδύσεις στη χώρα μας. Σε μια περίοδο όπου η ανάγκη στήριξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι επιτακτική, η κυβέρνηση προσφέρει άλλοθι στα επενδυτικά κεφάλαια να καταφύγουν σε άλλες χώρες, όπου η αντίστοιχη φορολόγηση δεν ξεπερνά το 20%. Το νέο Φορολογικό προβλέπει διαφοροποίηση της φορολόγησης μεταξύ διανεμόμενων και αδιανέμητων κερδών. Συγκεκριμένα αυξάνει τον συντελεστή φορολόγησης σε 40% από 35% που ήταν αρχικά για τα διανεμόμενα κέρδη, ενώ για τα αδιανέμητα παραμένει όπως είχε οριστεί (σήμερα 24%). Κύκλοι του ΣΕΒ κάνουν λόγο ακόμη και για δικαστικές διενέξεις κυρίως από την πλευρά των πολυεθνικών εταιρειών, οι οποίες μέσω θυγατρικών έχουν επιχειρηματική παρουσία στην Ελλάδα, με δεδομένο ότι η επιβολή ενός ανώτερου συντελεστή φορολογίας με βάση την απόφαση για διανομή κερδών μπορεί να θεωρηθεί αντίθετη στην Ευρωπαϊκή Οδηγία για τη φορολόγηση μητρικών - θυγατρικών εταιρειών. Με την εν λόγω διάταξη ενδέχεται να δημιουργηθούν και μεγάλα πρακτικά προβλήματα, καθώς οι πολυεθνικοί όμιλοι που εδρεύουν σε άλλο κράτος της Ε.Ε. με θυγατρική στη χώρα μας πιθανότατα θα ζητούν επιστροφή του επιπλέον φόρου, παρά το γεγονός ότι αυτός δεν είναι παρακρατούμενος φόρος μερίσματος αλλά φόρος της ελληνικής θυγατρικής. Επιπλέον, η επιβολή του ανώτερου συντελεστή φορολογίας και στη διανομή κερδών παρελθουσών χρήσεων που είχαν ήδη φορολογηθεί μπορεί να θεωρηθεί αντισυνταγματική αναδρομική φορολόγηση των κερδών αυτών, οδηγώντας ακόμη και ελληνικές εταιρείες σε δικαστικές διενέξεις με το Ελληνικό Δημόσιο. Τι ισχύει διεθνώς για τη φορολόγηση των εταιρικών κερδών Βαλκάνια (μέσος όρος) Βρετανία Γαλλία Ελλάδα κάτω από Διώχνουμε τις ξένες επενδύσεις Η ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ πρωτοβουλία να αυξήσει σε ποσοστό 40% τον φορολογικό συντελεστή για τα φορολογικά κέρδη στην Ελλάδα δείχνει τον δρόμο της εξόδου για εταιρείες του εξωτερικού με υφιστάμενες δραστηριότητες και ταυτόχρονα αποθαρρύνει την υλοποίηση νέων επενδύσεων -κυρίως από την αλλοδαπή-, καθώς μειώνεται σημαντικά η μετά φόρο καθαρή απόδοση της επένδυσης. Πλήγμα και για τις εισηγμένες ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ επιβαρυντικό αναμένεται να είναι το νέο φορολογικό μέτρο και για τις εισηγμένες αλλιώς θα φορολογούνται κάθε χρόνο για εισόδημα ευρώ μόνο και μόνο για το συγκεκριμένο περιουσιακό στοιχείο που κατέχουν. Τα τεκμήρια θα ισχύουν πλέον και για τους συνταξιούχους, ενώ μόνο όσοι έχουν υπερβεί το 650 έτος της ηλικίας θα έχουν έκπτωση 30% στις αντικειμενικές δαπάνες. Δηλαδή για την κατοικία των 60 τ.μ. το τεκμήριο για συνταξιούχους άνω των 65 ετών μειώνεται στα ευρώ. Τα τεκμήρια αυξάνονται και για τα αυτοκίνητα μεγάλου κυβισμού. Ετσι, για αυτοκίνητα πάνω από κυβικά και μέχρι προστίθενται 500 ευρώ ανά 100 κ.ε. και για αυτοκίνητα πάνω από κ.ε. προστίθενται τεκμήριο 700 ευρώ ανά 100 κ.ε. Δηλαδή για τζιπ κ.ε το τεκμήριο θα φτάσει στα ευρώ από που ίσχυε με την αρχική διάταξη. Ως προς τις οικιακές βοηθούς, αν κάποιος απασχολεί μία και μόνον, δεν θα υπολογίζεται στα τεκμήρια. Αντιθέτως οι αποδείξεις από τα ιδιωτικά σχολεία θα συνυπολογίζονται, αλλά μόνο στο ακριβές ποσό που πραγματικά καταβάλλει ο φορολογούμενος όπως προκύπτει -από τη σχετική απόδειξη παροχής υπηρεσιώνκαι όχι τεκμαρτά. στο Χρηματιστήριο εταιρείες, αφού, σύμφωνα με τη νέα πρόταση, πλήττεται και η μερισματική απόδοση. Τα μερίσματα θα υπολογίζονται μετά από φόρο 40%, από περίπου 32% που είναι σήμερα (24% φόρος νομικού προσώπου και 10% παρακράτηση). Στην ουσία αυξάνει η πραγματική φορολογία στα κέρδη που διανέμει μια ελληνική εισηγμένη εταιρεία. Αλλωστε, ένας από τους σοβαρούς παράγοντες διαμόρφωσης της αξίας των μετοχών -ειδικά για τους μακροπρόθεσμους επενδυτές- είναι η καθαρή μερισματική απόδοση της μετοχής. Τι υποστηρίζουν οι βιομήχανοι για το Φορολογικό ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΑ του ΣΕΒ επισημαίνεται πως, σύμφωνα με το αρχικό σχέδιο νόμου, το μέτρο αφορούσε απλώς στη φορολόγηση των φυσικών προσώπων και όχι των επιχειρήσεων. Τα μερίσματα θεωρούνταν έσοδα που φορολογούνταν στην κλίμακα. Το γεγονός αυτό, παρότι επιβάρυνε σημαντικά τους μετόχους-φυσικά πρόσωπα, δεν είχε τις ανάλογες επιπτώσεις για τη λειτουργία της επιχείρησης. Ο επιχειρηματικός κόσμος θεωρεί ότι, αν και το φορολογικό νομοσχέδιο αποτελεί ένα πρώτο βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, ως χώρα χρειαζόμαστε μια φορολογική επανάσταση και όχι απλώς μια φορολογική παραλλαγή, εκτιμά η διοίκηση του ΣΕΒ. Πολλά από τα μέτρα είναι κυριολεκτικά της τελευταίας στιγμής, που όχι μόνο πλήττουν την επιχειρηματικότητα και διώχνουν τις επενδύσεις, αλλά δημιουργούν τον κίνδυνο φυγής επιχειρήσεων από τον τόπο μας. Εάν το υπουργείο Οικονομικών δεν κατορθώσει να ανταποκριθεί στην εθνική ανάγκη για δραστική μείωση της αλόγιστης κρατικής σπατάλης και καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, τότε τα εισπρακτικά μέτρα θα μείνουν χωρίς ηθικό έρεισμα διότι με αυτό τον τρόπο θα τιμωρούν τους συνεπείς φορολογουμένους και θα πνίγουν οποιαδήποτε προοπτική ανάπτυξης. Αν είστε επιχειρηματίες, επαγγελματίες, διαζευγμένοι, ναυτικοί, στελέχη, χορηγοί ή αγοράζετε ακριβά κοσμήματα 1 Οι «Ράμπο» της Εφορίας θα μπορούν άμεσα και χωρίς ακρόαση να κόβουν πρόστιμο σε όσους φοροδιαφεύγουν (π.χ. μη έκδοση δελτίου παροχής υπηρεσιών ή απόδειξης), καθώς πρόκειται για παραβάσεις οι οποίες προκύπτουν από «αντικειμενικά δεδομένα» και η «ακρόαση» του φορολογούμενου δεν είναι απαραίτητη, ενώ και το πρόστιμο που επιβάλλεται είναι δεδομένο ως προς το ύψος του. 2 Δίνεται δυνατότητα μεταφοράς ζημιών (μέσα στις επόμενες 5 χρήσεις) κατά τον λογιστικό προσδιορισμό των εισοδημάτων, όπως ζητούσαν αρχιτέκτονες και μηχανικοί. Το υπουργείο Οικονομικών απάλειψε οριστικά τη διάταξη για την παρακράτηση φόρου 3 8% στις επιχειρήσεις. Δεν θα γίνεται ούτε παρακράτηση 20% σε 4 ελεύθερους επαγγελματίες για συναλλαγές έως 300 ευρώ. Η διατροφή που καταβάλλεται από διαζευγμένους και εν διαστάσει συζύγους θα μειώνει 5 τον φόρο περί το ποσό των ευρώ. 6 Αυξάνεται η έκπτωση από τον φόρο για ιδιωτική ασφάλιση από σε ευρώ για τον άγαμο και σε ευρώ για οικογένεια. 7 8 Μειώνονται οι συντελεστές φορολόγησης των ναυτικών από 9% και 6% σε 6% και 3%. Αλλάζει η ρύθμιση για τη φορολόγηση των ομόρρυθμων εταιρειών προκειμένου να εμποδιστεί η καταστρατήγησή της με την αποφυγή φορολόγησης του ποσοστού των εταίρων στην κλίμακα. 9 Μπαίνει κλίμακα στη φορολόγηση των μπόνους στελεχών των τραπεζών προκειμένου να μην επιβαρυνθούν υπέρμετρα χαμηλόβαθμα και μεσαία στελέχη. 10 Προσδιορίζεται σε ποσοστό επί της εργοστασιακής αξίας το εισόδημα που προστίθεται στα στελέχη εταιρειών από τη χρήση αυτοκινήτου που τους παραχωρεί η εταιρεία. Το ποσοστό αρχίζει από 15% για τα χαμηλότερης αξίας και φτάνει το 30% για τα ακριβά αυτοκίνητα. 11 Δεν θίγονται οι διατάξεις για τις πολιτιστικές χορηγίες, τροποποιείται ωστόσο η σχετική διάταξη ώστε το ποσοστό του εισοδήματος που τυγχάνει απαλλαγής να μην υπερβαίνει το 10% Αυστηροποιούνται οι διατάξεις για τις ενδοομιλικές συναλλαγές. Αυξάνεται ότι το ποσοστό του φόρου που καταβάλλεται όταν ασκείται προσφυγή στα διοικητικά δικαστήρια σε 25% (από 10% που είναι σήμερα). 14 Εξαιρούνται από τον φόρο πολυτελείας τα χρυσά κοσμήματα αξίας κάτω από ευρώ ανά τεμάχιο προκειμένου να διευκολυνθεί η εγχώρια βιοτεχνία στον χώρο αυτό. 15 Δεν θα φορολογείται μέχρι 40% η αποζημίωση για ηθική βλάβη.

17 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ,48 (+1,35%) ,34 (+1,30%) 87,37 (+0,28%) 86,17 (+0,22%) 85,38 (-0,58%) 84,89 (-0,82%) Mε νέο ρεκόρ 18 και πλέον μηνών, στα 87 δολάρια ανά βαρέλι, για πρώτη φορά μετά τον Οκτώβριο του 2008, ξεκίνησε η εβδομάδα για τη διεθνή αγορά ενέργειας και τον μαύρο χρυσό. Οι επενδυτές φαίνεται πως ποντάρουν πλέον σε μια ενδεχόμενη αύξηση της ζήτησης για ενεργειακά προϊόντα, συνυπολογίζοντας και τα θετικά οικονομικά στοιχεία που ανακοινώθηκαν στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ακόμα και τα στρατηγικά αποθέματα που ανακοινώθηκαν μεσοβδόμαδα στις ΗΠΑ δεν τους πτόησαν, καθώς το μόνο που επέφεραν ήταν ένα πισωγύρισμα στα επίπεδα των 85 δολαρίων, με τους επενδυτές που είχαν ανοίξει θέσεις στο ξεκίνημα της εβδομάδας να παραμένουν στις τοποθετήσεις τους ακόμα και στα σχεδόν 2 δολάρια χαμηλότερα. Προφανώς γιατί εκτιμούν πως η γενικότερη κίνηση των τιμών θα είναι εφεξής ανοδική. Ιδωμεν κατά πόσον θα επαληθευτούν οι προβλέψεις τους... ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ 8/4/10 /$ 1,3296-0,33% ,52-0,66% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ 123,76 93,08 0,8750 / -1,02% $/ -0,70% / -0,44% ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES 30 ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,16-0,23% ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 1.925,82-8,1% ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,06-0,32% 4.026,97-0,67%» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,5% Euribor 3 μηνών 0,65400%»Χρυσή λίρα ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 195,26 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 195,26 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 195,26 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 233, ,41-0,48% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ ,83 0,09% ΖΥΡΙΧΗ SMI ,49-0,62% 1.132,75 (+0,82%) 1.148,00 (+0,53%) 1.142,00 (+0,82%) ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,72-2,04% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,77 1,82% stocks» ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ ΤΕΞΑΠΡΕΤ 0,12 0,15-20,0% EFG EUROBANK ERG 5,70 7,00-18,6% JUMBO 6,30 7,60-17,1% FHL 0,78 0,94-17,0% ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ ΑΒΕΕ 0,20 0,24-16,7% ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 5,50 6,51-15,5% ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 12,75 15,09-15,5% UNIBIOS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 0,17 0,20-15,0% Ν. ΒΑΡΒΕΡΗΣ - MODA BAGNO 0,44 0,51-13,7% ALPHA BANK A.E. 6,11 7,06-13,5% ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 8/4 1/4 AKRITAS 0,65 0,55 18,2% CPI Α.Ε. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ 0,30 0,26 15,4% ΜΟΥΖΑΚΗΣ 0,43 0,39 10,3% YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Α.Ε. 0,44 0,40 10,0% OMILOS INTEAL 0,99 0,90 10,0% ΕΡΙΟΥΡΓΙΑ ΤΡΙΑ ΑΛΦΑ 12,85 11,69 9,9% ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. 0,48 0,44 9,1% ΣΕΛΜΑΝ 0,63 0,59 6,8% ΕΥΡΩΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ 0,17 0,16 6,3% ΜΥΛΟΙ ΚΕΠΕΝΟΥ 0,85 0,80 6,3% Μικτές αποδόσεις και αυξημένες απώλειες σε επίπεδο μεριδίων ήταν τα κύρια χαρακτηριστικά που σημείωσαν οι επιμέρους κατηγορίες της ελληνικής αγοράς Α/Κ την προηγούμενη εβδομάδα (από 24 έως 31 Μαρτίου). Το συνολικό ενεργητικό (περιορισμένο κατά 0,26%) διαμορφώθηκε στα 9,78 δισ. ευρώ, με τις εκροές κεφαλαίων να ανέρχονται στα 44,69 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, στα funds of funds το ενεργητικό ενισχύθηκε κατά 0,21%, στα 814,86 εκατ. ευρώ. Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 8/4 1/4» Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΕΛΒΕΤΙΚΟ $/ ΦΡΑΓΚΟ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX 1,0773 0,35% ΔΕΙΚΤEΣ TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ 8/4/2010 1/4/ , ,02 Γενικός Χ.Α. -8,1% 942, ,36 FTSE/ASE 20-9,5% 2.230, ,80 FTSE/ASE 40-7,0% 354,02 369,96 FTSE/ASE 80-4,3% 2.136, ,66 FTSE/ASE 140-9,1% 2.501, ,78 FTSE/ATHEX International -9,1% 3.057, ,23 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -5,3% 7.025, ,32 FTSE/Χ.Α. Χημικών -3,9% 2.561, ,18 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -4,8% 3.003, ,43 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -3,1% 3.341, ,56 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -5,5% 7.122, ,20 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -4,3% 3.466, ,74 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προιόντων -10,7% 3.588, ,48 FTSE/Χ.Α. Υγείας -5,6% 2.661, ,22 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -3,9% 2.636, ,75 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης -2,7% 2.823, ,46 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -4,5% 2.414, ,61 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -4,6% 3.837, ,41 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας 0,8% 1.983, ,83 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -13,6% 1.696, ,23 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών -1,5% 3.205, ,35 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών -5,8% 1.022, ,76 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -7,5%»»Ξένο συνάλλαγμα FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 08/04/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,3340 1, ,31399 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4435 7, ,33185 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8789 0, ,86567 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 9,6755 9, ,53037 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 125, , ,1644 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,4321 1, ,41062 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 7,9650 8, ,84553 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,3363 1, ,31626 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,4410 1, , ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010 ΔΙΑΦΟΡΑ από 1/4/10»FTSE-20 1 Ιntralot 3,6% 2 ΔΕΗ 1,5% 3 Τιτάν -1,5% 4 Μυτιληναίος Συμμετοχών -3,6% 5 Coca-Cola 3E -4,2%»FTSE-40 1 S&B Βιομηχ. Ορυκτά 0,6% 2 Πλαίσιο Computers 0,6% 3 ΕΥΑΘ -0,7% 4 ΕΥΔΑΠ -1,0% 5 Αεροπορία Αιγαίου -1,8%»FTSE-80 1 Μουζάκης 10,3% 2 Yalco 10,0% 3 Inform Π. Λύκος 3,4% 4 Eurodrip 1,3% 5 ΕΛΒΕ 1,0%»FTSE Μουζάκης 10,3% 2 Yalco 10,0% 3 Ιntralot 3,6% 4 Inform Π. Λύκος 3,4% 5 ΔΕΗ 1,5% Λύση μέχρι τις 20 Απριλίου Στα σαγόνια των πωλητών -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Τα σαγόνια των πωλητών σε ομόλογα και μετοχές παραμένουν άκαμπτα. Πωλούν με κάθε τρόπο, με ζημιά συνεχή. Είτε πρόκειται για το διετές ομόλογο, το οποίο έφτασε στις 690 μονάδες (8%), είτε για ομόλογο που λήγει τον επόμενο μήνα. Με άλλα λόγια, οι επενδυτές πωλούν κακήν κακώς. Ο κ. Ζαν- Κλοντ Τρισέ περιόρισε τις απώλειες την περασμένη Πέμπτη, αλλά το πρόβλημα του χρέους παραμένει και θα γίνει δυσβάσταχτο τους επόμενους μήνες. Ωστόσο, όπως δείχνουν οι πίνακες σε Χρηματιστήριο και ομόλογα, πρέπει να δοθεί λύση πριν από τις 20 Απριλίου, καθώς το Δημόσιο χρειάζεται να αναχρηματοδοτήσει το χρέος του και υπάρχουν λήξεις παλαιών ομολόγων. Την περασμένη Πέμπτη οι πωλήσεις στα ομόλογα και στο Χ.Α. ξεκίνησαν από νωρίς και σχεδόν μία ώρα μετά είχε σημειωθεί ένα μίνι κραχ. Το σύστημα των ομολόγων δεν κλείνει ποτέ, ωστόσο σήμερα δημιουργήθηκε μεγάλη αναστάτωση με την απόσυρση τιμών. Τι συνέβη; Οι traders έβαζαν στο σύστημα τις τιμές των ομολόγων και κάποιοι πωλούσαν επιθετικά, με αποτέλεσμα να διευρυνθεί το spread προς τις 447 μονάδες εντός της συνεδρίασης. Τότε κάποια στιγμή άρχισαν να τραβάνε τις τιμές πίσω και αυτό συνέβαινε σε πολλά από τα 33 ελληνικά ομολόγα της Ηλεκτρονικής Δευτερογενούς Αγοράς Τίτλων. Αργά το μεσημέρι η ηρεμία επανήλθε αφού παρενέβη ο κεντρικός τραπεζίτης κ. Τρισέ, ο οποίος είπε ότι η Ελλάδα δεν χρεοκοπεί και ότι δεν θα χρειαστεί βοήθεια. Τελικώς το spread έκλεισε στις 429 μονάδες με συναλλαγές 845 εκατ. ευρώ (που περιλαμβάνουν και το ευρωπαϊκό σύστημα ομολόγων που κλείνει στις 6.30 το απόγευμα εκατ. ευρώ η ΗΔΑΤ). Σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις, η συνολική αξία των συναλλαγών της ΗΔΑΤ στα ομόλογα τις τρεις ημέρες ανήλθε περί τα 800 εκατ. ευρώ, γεγονός που σημαίνει για πολλούς ότι έκλεισαν οι short θέσεις. Ο Γενικός Δείκτης διαμορφώθηκε στις 1.925,82 μονάδες σημειώνοντας πτώση 3,11%. Στα 12,75 ευρώ έκλεισε η τιμή της Εθνικής με πτώση 7,34%. Πτώση 8,06% για τη Eurobank, 7,42% για την Alpha Bank και 5,66% για την Τράπεζα Πειραιώς. Πτώση 4,79% για την ΟΠΑΠ και 3,13% για τη «Μότορ Οϊλ».

18 18 19 CRUSH ΜΟDELS Ετσι κάνουν οι Ισπανοί όταν χρεοκοπούν οι αεροπορικές τους εταιρείες... Απέκτησε έναν από τους πιο σύγχρονους και μεγάλους αεροπορικούς στόλους, αλλά δεν κατάφερε να αποπληρώσει τα δάνεια-μαμούθ. Μόνο στους υπαλλήλους της η «Air Comet» χρωστούσε 7 εκατ. ευρώ. Ετσι, οι επί εννέα μήνες απλήρωτες αεροσυνοδοί της, αντί να κάνουν απεργία, κινητοποιήθηκαν με μία αισθησιακή φωτογράφηση! -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Η Μις Αύγουστος Αντριά να Ρικάρντο ποζάρει στην κάμερα του φωτογράφου φορώντας ένα μικροσκοπικό μπικίνι και ψηλοτάκουνες γόβες. Σίγουρα η σελίδα του ημερολογίου που θα τη φιλοξενήσει θα έχει μεγάλη επιτυχία στον ανδρικό πληθυσμό. Η εκθαμβωτική Αντριάνα έχει όλα τα φόντα για μια μεγάλη καριέρα στο μόντελινγκ. Με μια διαφορά: δεν είναι μοντέλο, αλλά αεροσυνοδός. Για την ακρίβεια, είναι απολυμένη αεροσυνοδός της ισπανικής αεροπορικής εταιρείας «Air Comet». Και το ημερολόγιο για το οποίο ποζάρει με αδαμιαία περιβολή δεν είναι κάποιο από τα γνωστά «πικάντικα» ημερολόγια που είθισται να εκδίδονται ανά τον κόσμο. Κυκλοφορεί αρχικώς μόνο σε αντίτυπα που τιμώνται 13 στερλίνες έκαστο και ο σκοπός της κυρίας Ρικάρντο και των άλλων συναδέλφων της που πόζαραν για τις σελίδες του είναι να διαμαρτυρηθούν για το γεγονός ότι η -χρεοκοπημένη πλέον- εταιρεία στην οποία δούλευαν τους χρωστάει μισθούς εννέα μηνών! Αν μη τι άλλο, η ιδέα των αερο-

19 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ AIR COMET Η «ΠΤΗΣΗ» ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΟΥΘΕΝΑ Η«Air Comet» (πρώην «Air Plus Comet») ιδρύθηκε στις 23 Δεκεμβρίου του 1996 και ξεκίνησε τη λειτουργία της την 1η Μαρτίου του Με έδρα τη Μαδρίτη, εκτελούσε πτήσεις προς 13 προορισμούς στην Κεντρική και Λατινική Αμερική, όπως και σε μεγάλες πόλεις της Ευρώπης, σε συνεργασία με γνωστές ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες. Παρήγγειλε άλλα 74 Airbus Ως βάση της «Air Comet» χρησιμοποιήθηκε το ένα και μοναδικό αεροσκάφος, ένα Airbus A310, της εταιρείας «Oasis Αirlines», που κήρυξε πτώχευση στις 11 Δεκεμβρίου του Η νεοσύστατη «Air Comet» απορρόφησε όλο το προσωπικό της «Oasis», όπως και τα γραφεία και τις εγκαταστάσεις εδάφους της. Η «Air Comet» έκανε το μεγάλο της άνοιγμα τον Ιανουάριο του Ηδη είχε περάσει στον πλήρη έλεγχο του ομίλου επιχειρήσεων Grupo Marsans και τότε όχι μόνο αγόρασε ή επενοικίασε συνολικά 11 αεροσκάφη Airbus A310 αλλά παρήγγειλε και άλλα 74 (!), τα οποία ακόμα και σήμερα δεν έχει παραλάβει, ούτε πρόκειται φυσικά... Εισιτήριο $200/επιβάτη, ανεξαρτήτως προορισμού Γρήγορα έγινε γνωστή για τη μάλλον «ιδιαίτερη» εμπορική της πολιτική: πετούσε από Ισπανία προς Κεντρική και Λατινική Αμερική με έναν συγκεκριμένο, στάνταρ ναύλο, της τάξης των 200 δολαρίων ανά επιβάτη, ανεξαρτήτως Πώς τα θαλάσσωσε ο πρόεδρος του ισπανικού ΣΕΒ «Ο ΧΕΡΑΡΔΟ ΝΤΙΑΖ ΦΕΡΑΝ ΔΕΝ ΠΛΗΡΩΝΕΙ» γράφει το πλακάτ διαρτυρίας των (πρώην) εργαζομένων της «Air Comet». Οι κινητοποιήσεις είναι μόνο η μία πλευρά του προβλήματος. Η άλλη είναι οι εικόνες χάους στο αεροδρόμιο «Barajas» της Μαδρίτης που προκάλεσε η κατάρρευση της εταιρείας του επικεφαλής των εργοδοτικών ενώσεων της χώρας. Ο κ. Χεράρδο Φεράν (φωτογραφία επάνω) είναι ο άνθρωπος που οδήγησε με τα φιλόδοξα σχέδιά του την «Air Comet» σε χρεοκοπία προορισμού. Γρήγορα όμως τα πράγματα πήραν άσχημη τροπή και στις 25 Μαΐου του 2007 η «Air Comet» ανακοίνωσε ότι σταματά τις πτήσεις από και προς τις ΗΠΑ, για να επικεντρώσει τη δράση της σε Ευρώπη και Λατινική Αμερική. Την ίδια εποχή όμως προκάλεσε δέος και απορία στην αγορά όταν παρήγγειλε όχι ένα αλλά τέσσερα Airbus A380, τα μεγαλύτερα αεροσκάφη στον κόσμο αυτή τη στιγμή. Στόχος της ήταν να γίνει η πρώτη ισπανική αεροπορική εταιρεία που θα ενέτασσε στον στόλο της τον «γίγαντα» των αιθέρων. Το πρώτο Α380 θα της παραδιδόταν τον Μάιο του Τον Αύγουστο του 2008 όμως παρέλαβε συνολικά 17 ολοκαίνουρια Airbus A330 που αμέσως ανέλαβαν υπηρεσία στις γραμμές προς Περού, Βενεζουέλα και Κολομβία. Τον Σεπτέμβριο του 2008 η «Air Comet» σταματά τις πτήσεις προς Χιλή και Κόστα Ρίκα. Τα προβλήματά της ήδη μοιάζουν ανυπέρβλητα, με κυριότερο την αδυναμία της να αποπληρώνει εγκαίρως τις δόσεις των τεράστιων δανείων που είχε λάβει προκειμένου να αγοράσει τον πλέον σύγχρονο στόλο αεροσκαφών στην Ευρώπη. Στις 11 Φεβρουαρίου του 2009 η Διεθνής Αεροπορική Ενωση (IATA) διέγραψε από τα αρχεία της την εταιρεία, αφού εκείνη δήλωσε αδυναμία να καταθέσει ισολογισμό. Στις 10 Απριλίου του 2009 η «Air Comet» δήλωσε αδυναμία να πληρώσει μισθούς και αποζημιώσεις στο προσωπικό της. Αποκαλύπτεται μάλιστα ότι η δυστοκία στην καταβολή των μισθών είχε ξεκινήσει ήδη από τον Ιανουάριο του Κατάσχεση με εντολή της γερμανικής HSH Nordbank Η τελευταία πράξη του δράματος παίχτηκε στις 21 Δεκεμβρίου του 2009, όταν το Ανώτατο Δικαστήριο του Λονδίνου διέταξε την κατάσχεση των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας μετά το σχετικό αίτημα της κυριότερης πιστώτριας τράπεζας, της γερμανικής HSH Nordbank. Εκείνη την ημέρα η «Air Comet» χρωστούσε συνολικά 160 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων περισσότερα από 7 εκατ. ευρώ στους εργαζομένους της Η επόμενη μέρα; Απλώς δεν υπάρχει. Η μοναδική ελπίδα να διασωθεί η «Air Comet» «έσβησε» όταν το επενδυτικό fund Air Transport Group Private Equity LLC απέσυρε την πρόταση εξαγοράς της εταιρείας αμέσως μόλις έγινε γνωστό ότι το σύνολο των αεροσκαφών του στόλου της είτε έχει εκποιηθεί σε τρίτες εταιρείες είτε βρίσκεται καθηλωμένο στο έδαφος περιμένοντας αγοραστή. ΤΟ «ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ» ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ των αεροσυνοδών της «Air Comet» έκανε θραύση. Για άλλον σκοπό εκδόθηκε, αλλά το αισθητικό αποτέλεσμα της αισθησιακής φωτογράφησης βρήκε πολλούς πελάτες. Ετσι, τα αρχικώς αντίτυπα θα πολλαπλασιαστούν. Και όχι μόνο. Μία από τις απολυμένες αεροσυνοδούς είχε πρόταση να παρατήσει οριστικά το επάγγελμα και να γίνει μοντέλο. Φυσικά δέχτηκε... συνοδών της «Air Comet» δεν είναι πρωτότυπη. Είχαν προηγηθεί κι άλλες γυναίκες πρώην εργαζόμενες σε εταιρείες υπό καθεστώς χρεοκοπίας, που είχαν αποτολμήσει να ποζάρουν γυμνές για έκδοση ημερολογίου, με στόχο να τραβήξουν την προσοχή στο πρόβλημά τους. Πρώτες μάλιστα το είχαν πράξει οι εργαζόμενες στην πάλαι ποτέ πανίσχυρη πετρελαϊκή εταιρεία «Enron». Ωστόσο, σε αυτή την περίπτωση -και λόγω της φύσης της εργασίας των «διαμαρτυρόμενων» κυριών- το... εικαστικό αποτέλεσμα του συγκεκριμένου ημερολογίου είναι τέτοιο που αφενός μεν η εκδοτική εταιρεία τώρα ζητά από τις πρωταγωνίστριες την άδεια να προχωρήσει στην εκτύπωση πολύ περισσότερων αντιτύπων από τα αρχικώς συμφωνηθέντα κομμάτια, αφετέρου δε τουλάχιστον μία από τις αεροσυνοδούς της εταιρείας που πόζαραν δέχτηκε (και αποδέχτηκε) πρόταση να παρατήσει μια και καλή τη δουλειά της αεροσυνοδού για να γίνει μοντέλο! Στο ημερολόγιο οι γυναίκες συνοδοί της «Air Comet» ποζάρουν γυμνές μέσα κι έξω από την καμπίνα και το πιλοτήριο ενός αεροπλάνου, ενίοτε δε και πάνω στις μηχανές του! Πρόκειται για ένα από τα εννέα αεροσκάφη της εταιρείας που βρίσκονται εδώ και αρκετούς μήνες καθηλωμένα στο έδαφος, στο αεροδρόμιο «Barajas» στη Μαδρίτη, μετά τη σχετική δικαστική παραγγελία για κατάσχεση της μεγάλης γερμανικής τράπεζας HSH Nordbank. Το πιο εξωφρενικό πάντως στην όλη -σύντομη πλην ταραχώδη- ιστορία της «Air Comet» είναι το γεγονός πως αυτή ανήκε στον πρόεδρο του μεγαλύτερου συνδέσμου εργοδοτών της Ισπανίας, τον κ. X εράρδο Φεράν. Σαν να λέμε στον πρόεδρο του ισπανικού ΣΕΒ...

20 20 21 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΛΟΡΕΝΣ ΣΑΜΕΡΣ (επικεφαλής οικονομικός σύμβουλος του προέδρου των ΗΠΑ κ. Μπαράκ Ομπάμα) Ο κ. Λόρενς Σάμερς δηλώνει αισιόδοξος για την επιτυχία του προγράμματος του προέδρου των ΗΠΑ κατά της ανεργίας, εμψυχώνοντας παράλληλα τους ταλαιπωρημένους από την κρίση Αμερικανούς:» ΕΙΠΕ ΨΕΜΑΤΑ Η Η ΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗ LLOYDS BANKING ΕΙΝΑΙ ΠΑΡΕΛΘΟΝ; Ενώ ο CEO της βρετανικής τράπεζας είχε δεσμευτεί να μη διανεμηθούν bonus στα στελέχη στους χαλεπούς αυτούς καιρούς, με απόφαση του Δ.Σ. η τσέπη του φούσκωσε ξαφνικά κατά 5,1 εκατ. στερλίνες (εκτός από τον «βασικό» μισθό του, που αγγίζει το 1,03 εκατ. στερλίνες) $1,15 ΔΙΣ. ΑΠΟ ΤΙΣ ΗΠΑ ΚΑΙ $1,7 ΔΙΣ. ΑΠΟ ΤΗΝ Ε.Ε. έχει ζητήσει για την ανασυγκρότηση της κατεστραμμένης από τον Εγκέλαδο Αϊτής ο γενικός γραμματέας του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών κ. Μπαν Κι-Μουν. Μόνο που, όπως εκτιμούν οι ειδικοί του ΟΗΕ, το πραγματικό ποσό που απαιτείται για να λειτουργήσουν υποτυπωδώς μόνο οι κοινωφελείς της οργανισμοί είναι πενταπλάσιο ΕΡΙΚ ΝΤΑΝΙΕΛΣ Πήρε bonus αυξημένο κατά 275% (2,83 + 2,3 εκατ. στερλίνες)! Ο διευθύνων σύμβουλος της μεγάλης βρετανικής τράπεζας Lloyds Banking Group κ. Ερικ Ντάνιελς φαίνεται ότι κατάφερε να «ξεφύγει» από τα νέα δεδομένα που έφερε η επελαύνουσα κρίση στις αμοιβές των ανώτατων τραπεζικών στελεχών. Αλλιώς δεν εξηγείται πώς πέτυχε την αύξηση της ετήσιας αποζημίωσής του σε τόσο χαλεπούς καιρούς -και μάλιστα με πρόταση των μετόχων (!)- στη γενική συνέλευση της τράπεζας. Συγκεκριμένα, η διοίκηση της Lloyds ανακοίνωσε ότι ενέκρινε για τον μίστερ Ντάνιελς αυξημένο bonus για τη χρήση Και όταν λέμε «αυξημένο», εννοούμε κατά 275%! Ο κ. Ντάνιελς θα λάβει ως bonus μετοχές της τράπεζας συνολικού ύψους 2,83 εκατ. στερλινών, την ώρα που η ετήσια αμοιβή του δεν ξεπερνά το 1,03 εκατ. στερλίνες. Επιπρόσθετα, δε, θα λάβει και χρηματικό «δωράκι» σε ρευστό, ύψους 2,3 εκατ. στερλινών! Να θυμίσουμε μόνο ότι ο κ. Ντάνιελς είχε δεσμευτεί προ εξαμήνου ότι τόσο ο ίδιος όσο και τα λοιπά στελέχη της τράπεζας δεν θα λάβουν έξτρα αμοιβές και bonus για όσο καιρό διαρκέσει η κρίση. Ή είπε ψέματα ή για τη Lloyds η κρίση έχει προ πολλού τελειώσει... ΜΠΑΝ ΚΙ-ΜΟΥΝ «Για να αναστηθεί η Αϊτή χρειάζονται 11 δισ. δολάρια» Ο ισχυρός άνδρας του ΟΗΕ κ. Μπαν Κι-Μουν πρωτοστατεί στην παγκόσμια εκστρατεία για τη συγκέντρωση κεφαλαίων απαραίτητων για την ανασυγκρότηση της κατεστραμμένης από τον σεισμό Αϊτής. Για πολλοστή φορά υπολογίζουν ότι για να ξαναχτιστεί (υποτυπωδώς) μόνο το σύστημα κοινωφελών υπηρεσιών της κατεστραμμένης Αϊτής θα απαιτηθούν πάνω από 11 δισ. δολάρια. απηύθυνε έκκληση στις μεγάλες δυτικές χώρες να συνδράμουν οικονομικά τη χώρα και ήδη έχει ΟΥΡΣΟΥΛΑ ΜΠΕΡΝΣ Η ΠΡΩΗΝ (ΑΝ ΜΟΥΛΚΑΧΙ) λάβει δεσμεύσεις από τις ΗΠΑ για Επικεφαλής της «Xerox» ΚΑΙ Η ΕΠΟΜΕΝΗ (ΟΥΡΣΟΥΛΑ άμεση καταβολή ποσού 1,15 δισ. θα είναι και πάλι γυναίκα ΜΠΕΡΝΣ). Η σημερινή δολαρίων και από την Ευρωπαϊκή πρόεδρος της «Xerox» αποχωρεί Ενωση για ποσό 1,7 δισ. Αλλαγή φρουράς στη «Xerox». στα τέλη Μαΐου και τη δολαρίων. Στο τελευταίο μήνυμά Οχι όμως και... αλλαγή φύλου σκυτάλη αναλαμβάνει η νυν του τόνισε ότι τα κεφάλαια που στο τιμόνι της ιστορικής διευθύνουσα σύμβουλος. Αλλη μία «σιδηρά κυρία» δηλαδή στην χρειάζονται άμεσα για να εταιρείας που έγινε συνώνυμο κορυφή της ιστορικής εταιρείας ξεκινήσει η διαδικασία της εκ του «φωτοτυπώ» στα λεξικά των ΗΠΑ, που επιμένει εμπράκτως βάθρων αναδιοργάνωσης της των ΗΠΑ - και όχι μόνο. ότι το ισχυρό φύλο είναι γένους Αϊτής ξεπερνούν τα 4 δισ. θηλυκού δολάρια, ενώ οι ειδικοί του ΟΗΕ ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Ο ράπερ που απέκτησε ομάδα ποδοσφαίρουου Ο περισσότερος κόσμος τον γνωρίζει ως Puff Daddy, αλλά το όνομά του είναι Σον Κομπς. Είτε με το ένα είτε με το άλλο όνομα, ο σταρ της ραπ ετοιμάζεται να γίνει ιδιοκτήτης ομάδας ποδοσφαίρου. Οπως αποκάλυψε η βρετανική εφημερίδα «Sun» και επιβεβαίωσε ο ατζέντης του διάσημου ράπερ, ο Puff Daddy σχεδιάζει να εξαγοράσει την ιστορική βρετανική ομάδα ποδοσφαίρου Κρίσταλ Πάλας. Ο γνωστός τραγουδιστής έχει σαφώς τα λεφτά που χρειάζονται για κάτι τέτοιο, καθώς η περιουσία υπολογίζεται σε περισσότερα από 360 εκατ. στερλίνες. Το ερώτημα όμως είναι πώς κατέληξε σε μια τέτοια απόφαση. Ο ατζέντης του αποκάλυψε ότι ο πελάτης του πάντα αγαπούσε το ποδόσφαιρο και είχε στα σχέδιά του την απόκτηση μιας ομάδας. Η αρχική του σκέψη μάλιστα ήταν να αγοράσει την Πόρτσμουθ. Κατέληξε όμως στην Κρίσταλ Πάλας επειδή το όνομά της του άρεσε περισσότερο... ΕΧΕΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 360 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΛΙΡΕΣ, οπότε έχει τα λεφτά για να αποκτήσει ποδοσφαιρική ομάδα, όπως ήταν το όνειρό του. Τώρα γιατί ο Puff Daddy (κατά κόσμον Σον Κομπς) διάλεξε την Κρίσταλ Πάλας και όχι την Πόρτσμουθ; Του άρεσε καλύτερα το όνομα