Καταρρέει το σύστημα κοινωνικής

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Καταρρέει το σύστημα κοινωνικής"

Transcript

1 H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ Νο ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590 Τράπεζες Δεν εξασφαλίζει το 10% η Eurobank. Εθνική πανστρατειά για τα 800 εκατ. ευρώ της Εθνικής Σελ. 14 Διαβάστε: Εθνική Ασφαλιστική Νέα εποχή στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου Interamerican Σελ. 2 Oliver Baete Επαναβεβαίωσε τη στήριξη της Allianz SE στην Allianz Ελλάδος Καταρρέει το σύστημα κοινωνικής Σελ. 12 ΦΑΚΕΛΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ GENERALI Η ανοδική πορεία της Generali αποτυπώνεται στην αύξηση του μεριδίου αγοράς Σελ. 2 Το NextDeal παρουσιάζει αποκαλυπτικά στοιχεία για τα ασφαλιστικά ταμεία, χρήσιμα για τους ασφαλιστές ασφάλισης Anytime Health Value Ατε Ασφαλιστική Σελ. 26 Σημαντική αύξηση κερδών Σελ. 2 International Life ΑΜΚ 15 εκ. ευρώ ERGO Στην Αργεντινή το ταξίδι πωλήσεων Mega Brokers Επενδύσεις για την στήριξη των συνεργατών Σελ. 12 Σελ. 24 Σελ. 14 MetLife Alico Σε τροχιά δυναμικής ανάπτυξης Μ. Χατζηδημητρίου Δ. Μαζαράκης Γ. Ζερβουδάκης Με κεντρικό μήνυμα «Με αίσθημα ευθύνης προχωράμε με σιγουριά στο δρόμο της ανάπτυξης» πραγματοποιήθηκε η ετήσια εκδήλωση α- πονομής βραβείων της MetLife Alico,όπου παραβρέθηκαν ο κ. Μ. Χατζηδημητρίου, επικεφαλής της Περιφέρειας Ανατολικής και Νότιας Ευρώπης της MetLife και ο κ. Δ. Μαζαράκης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife Alico οι οποίοι μαζί με τον Agency Director κ. Γ. Ζερβουδάκη υποδέχθηκαν στελέχη και συνεργάτες της εταιρείας από ολόκληρη την Ελλάδα Σελ. 20 Αποκαλυπτικά της κατάστασης που βιώνουν τα ταμεία, κύρια και επικουρικά, της κοινωνικής ασφάλισης είναι τα στοιχεία που δημοσιοποίησε ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Προσωπικού Οργανισμών Κοινωνικής Πολιτικής κ. Θανάσης Καποτάς κατά τη διάρκεια των εργασιών του 29ου Συνεδρίου της Ομοσπονδίας. Όπως τόνισε ο κ. Καποτάς το πρώτο 2μηνο του έ- τους τα έσοδα υποχώρησαν κατά 696 εκατ. Η εκτίμηση του ελλείμματος στα ασφαλιστικά ταμεία αγγίζει τα 2,5 δις και για τον ΕΟΠΥΥ το 1,5 δις χωρίς να αποκλείονται και μεγαλύτερη αύξηση του ελλείμματος από αστοχίες υπολογισμών. - Πάνω από 2 εκατ. συνταξιούχοι σε ένα σύνολο 2,98 εκατ., δηλαδή ποσοστό άνω του 80%, λαμβάνει σύνταξη μικρότερη των 800 ευρώ. - Με τις μειώσεις μισθών και θέσεων εργασίας το ΙΚΑ έχει απώλειες άλλα 1,5 δις το 2013 (ποσοστιαία, κάθε μονάδα ανεργίας προκαλεί απώλεια εσόδων 250 εκατ). - Στον ΟΑΕΕ σε σύνολο ασφαλισμένων το 2012 οι ενεργοί ασφαλισμένοι δεν πληρώνουν εισφορές, με οφειλές κοντά στα 5,9 δις από 3 δις το Από τις επιχειρήσεις που διέκοψαν τις εργασίες τους ασφαλισμένοι διέκοψαν την ασφάλισή τους στο Ταμείο αφήνοντας οφειλές 1,5 δις. -Ο ΕΟΠΥΥ με συσσωρευμένο έλλειμμα 4 δις θα οδηγηθεί σε κατάρρευση η οποία θα συμπαρασύρει και τα νοσοκομεία του ΕΣΥ, εξαιτίας των νοσηλίων που μένουν ανεξόφλητα ήδη από τους ασφαλιστικούς φορείς στον ΕΟΠΥΥ. Το Nextdeal παρουσιάζει στη συνέχεια σημεία της παρουσίασης του κ. Καποτά με αποκαλυπτικά στοιχεία για την κατάσταση των ταμείων καθώς μέσα σε αυτό το περιβάλλον καλείται να κινηθεί ο α- σφαλιστής και να προτείνει την εναλλακτική λύση Συνέχεια στη σελ ΥΓΕΙΑ Οι κάρτες τα δίκτυα και οι χαμένες ευκαιρίες Το τελευταίο διάστημα διαφημίζεται έντονα στην τηλεόραση μια κάρτα (από τις πάρα πολλές που κυκλοφορούν) η οποία έναντι ενός υπολογίσιμου αντιτίμου παρέχει δωρεάν ή με έκπτωση διάφορες υπηρεσίες Υγείας Σελ. 6

2 2 Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ Eίπαν: Ο τουρισμός είναι εθνική υπόθεση και είναι υποχρέωση όλων μας να φροντίσουμε και η ποιότητα των υπηρεσιών μας να είναι όσο το δυνατόν καλύτερη H υπουργός Τουρισμού Ό. Κεφαλογιάννη σε συνέντευξή της στη διαδικτυακή τηλεόραση του ΑΠΕ-ΜΠΕ. Οι πλούσιοι και οι ελεύθεροι επαγγελματίες θα πρέπει να πληρώσουν περισσότερους φόρους Ο επικεφαλής του κλιμακίου του ΔΝΤστην Ελλάδα Πόουλ Τόμσεν στο περιθώριο συνόδου στην Ουάσιγκτον Νέα εποχή στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου Ασφαλιστικές λύσεις για τους κατοίκους της Βορείου Ελλάδος Νέα εποχή στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου δημιουργεί η Εθνική Ασφαλιστική, παρέχοντας ποιοτικές κι ανταγωνιστικές υπηρεσίες, που καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκες των πελατών της, ό- πως αυτές διαμορφώνονται στην τρέχουσα ιδιαίτερη οικονομική συγκυρία. Όπως σημειώνει η εταιρία, με την σφραγίδα της φερεγγυότητας, της συνέπειας και του κύρους που διακρίνει την παρουσία της, προσφέρει ήδη από την 1η Απριλίου τα πιο ολοκληρωμένα και σύγχρονα πακέτα ασφάλισης αυτοκινήτου στην αγορά με : Μειωμένες τιμές Αναβαθμισμένες καλύψεις Σημαντικές εκπτώσεις Μοναδικά προνόμια Δωρεάν παροχές υγείας Ειδικότερα, η Εθνική Ασφαλιστική υιοθέτησε ένα νέο, ευέλικτο, ρεαλιστικό, ταχέως προσαρμοζόμενο στις εκάστοτε συνθήκες και πελατοκεντρικό μοντέλο τιμολόγησης. Το νέο τιμολόγιο εξασφαλίζει τη δικαιότερη κατανομή των ασφαλίστρων, αφού ο προσδιορισμός του κόστους ασφάλισης στηρίζεται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του κάθε οχήματος και πελάτη. Είναι εξαιρετικά ανταγωνιστικό και στις περισσότερες περιπτώσεις οδηγεί σε σημαντικές μειώσεις ασφαλίστρων σε σχέση με το υφιστάμενο. Παράλληλα η εταιρία προχωρά ένα ακόμη βήμα μπροστά, επιβραβεύοντας τους πιστούς της πελάτες και προσεκτικούς οδηγούς. Σε κάθε ετήσια ανανέωση και εφόσον το ασφαλισμένο αυτοκίνητο δεν έχει προκαλέσει ζημιές ανταμείβει τον πελάτη προσφέροντας πρόσθετη σημαντική έκπτωση στο ασφάλιστρο που καταβάλλει. Εκπτώσεις επίσης παρέχονται σε πελάτες που έχουν κι άλλα α- σφαλισμένα οχήματα ή διατηρούν κάποιο άλλο συμβόλαιο στην εταιρία. Ιδιαίτερα προνομιακές είναι οι παροχές της προς τους ασφαλισμένους που επιλέγουν να αποτανθούν στα συνεργαζόμενα με την Εταιρία συνεργεία. Παροχές που περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, απευθείας καταβολή του ποσού της αποζημίωσης στο συνεργείο, παροχή αυτοκινήτου εξυπηρέτησης, γνήσια Η ανοδική πορεία της Generali Hellas και στη Βόρειο Ελλάδα ή- ταν εμφανής στη συνάντηση των συνεργατών της εταιρείας που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στη Θεσσαλονίκη. Παρόντες παλαιότεροι αλλά και νεότεροι συνεργάτες της εταιρείας, επαναβεβαίωσαν την πρόθεση τους να συνεχίσουν να βρίσκονται σε αυτήν την δύσκολη συγκυρία, δίπλα στους ασφαλισμένους προσφέροντας αξιόπιστες και φερέγγυες λύσεις με την σφραγίδα της Generali.Την εκδήλωση άνοιξε η κ. Βάσω Πολυζώη, διευθύντρια του γραφείου Βορείου Ελλάδος της Generali, η ο- ποία αναφέρθηκε στα επιτεύγματα του ομίλου στη Βόρειο Ελλάδα στη διάρκεια της περυσινής χρονιάς και παράλληλα εξειδίκευσε τους στόχους για το Η κ. Πολυζώη τόνισε ότι η Generali, πάντα σε στενή συνεργασία με το δίκτυο πωλήσεων, θα εντείνει τις προσπάθειες της για την παροχή ολοκληρωμένων α- σφαλιστικών λύσεων που να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των κατοίκων της Βορείου Ελλάδος.Ο διευθύνων σύμβουλος της Generali Hellas κ. Πάνος Δημητρίου, στην ομιλία του, ε- στίασε στην ανοδική πορεία της Generali τα τελευταία χρόνια όχι μόνο στην Βόρειο Ελλάδα, αλλά σε όλη την χώρα γεγονός που αποτυπώνεται στην συνεχή αύξηση του μεριδίου αγοράς της ε- ταιρείας, το οποίο στη διάρκεια του 2012 ξεπέρασε το 3% και διπλασιάσθηκε σχεδόν από τις αρχές του Η ανοδική πορεία της παραγωγής α- σφαλίστρων της Generali οφείλεται α- ποκλειστικά, στο έργο των συνεργατών και καινούργια ανταλλακτικά, δωρεάν τεχνικό έλεγχο 15 σημείων και ειδικό ποσοστό έκπτωσης, τόσο για τη συντήρηση του αυτοκινήτου όσο και για τυχόν μελλοντικές επισκευές, έστω κι δεν εντάσσονται στην ασφαλιστική κάλυψη. Σημειώνεται ακόμη ότι η Εθνική Α- σφαλιστική, στο πλαίσιο της νέας φιλοσοφίας που οικοδομεί για τις ασφαλίσεις αυτοκινήτου, προσφέρει και δωρεάν παροχές υγείας για τον κάτοχο του ασφαλιστηρίου και την οικογένειά του, μέσω της μοναδικής συμφωνίας της με τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών. Οι παροχές μεταξύ άλλων περιλαμβάνουν δωρεάν Check- Up για τον κάτοχο συμβολαίου, δωρεάν απεριόριστες επισκέψεις στους εφημερεύοντες ιατρούς των εξωτερικών ιατρείων των Νοσοκομείων του Ομίλου, έκπτωση 40% στις Διαγνωστικές Εξετάσεις στα εξωτερικά ιατρεία των Νοσοκομείων του Ομίλου, δωρεάν χρήση της Υπηρεσίας Ασθενοφόρων σε περίπτωση έ- κτακτης εισαγωγής, προνομιακές τιμές Check- Up για όλη την οικογένεια κι έκπτωση 12% στα έξοδα νοσηλείας. Αριστερά, απόψη της αίθουσας, πάνω, Σοφία Χαλκιά, Πάνος Δημητρίου, Θεόδωρος Μπανταβής, Βάσω Πολυζώη, κάτω, Τάκης Βασιλόπουλος, Σπύρος Παπατζανάκης της εταιρείας, του ανθρώπινου δικτύου πωλήσεων, του μοναδικού στο οποίο επενδύει η Generali, τόνισε ο κ. Δημητρίου. Η εκδήλωση στην οποία παραβρέθηκε και ο Chief Technical Manager της εταιρίας, κ. Τάκης Βασιλόπουλος, ολοκληρώθηκε με τους καλεσμένους να χαλαρώνουν από μία κοπιαστική ημέρα, στο κατά πολλούς ομορφότερο κτίριο της συμπρωτεύουσας, στο Aldebaran, πάνω στο Θερμαϊκό κόλπο. Σημαντική αύξηση κερδών Κέρδη προ φόρων για το 2012, ύ- ψους 31,9 εκ. έναντι ζημιών 265,9 εκ. προ φόρων της χρήσης 2011, παρουσίασε η Αγροτική Ασφαλιστική βελτιώνοντας ακόμα περισσότερο τα αποτελέσματα της, σημειώνοντας ότι η ζημία κατά την χρήση του 2011 ο- φείλεται στις σημαντικές απομειώσεις συνολικού ύψους 310 εκ. λόγω κυρίως της συμμετοχής της εταιρείας στο πρόγραμμα ανταλλαγής ομολόγων του PSI. Τα μετά φόρων κέρδη της εταιρείας για το 2012 ανήλθαν στο ύψος των 26,5 εκ. έναντι ζημιών 235 εκ. την περυσινή χρήση,ενώ η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων για το 2012 α- νήλθε στο ύψος των 150,6 εκ. έναντι 187,7 εκ. του 2011, μειωμένη κατά 19,8 %. Η μείωση της παραγωγής προήλθε κυρίως από τη συγκυρία του μικροοικονομικού περιβάλλοντος, αλλά και από την εξορθολογιστική πολιτική στον κλάδο αυτοκινήτων Το σύνολο των αποζημιώσεων ανήλθε για την αναφερόμενη περίοδο στο ύ- ψος των 122,8 εκ. έναντι 159,5 εκ. κατά το 2011, μείωση κατά 23 %. Οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες μειώθηκαν κατά 27,9% σε σχέση με το 2011 και ανήλθαν στο ύψος των 32,5 εκ. Ειδικότερα, οι δαπάνες προσωπικού κατά το 2012 μειώθηκαν σε ποσοστό 20 %.Τα αποτελέσματα του ομίλου αντίστοιχα διαμορφώθηκαν σε κέρδη προ φόρων ύψους 31,9 εκ. ε- νώ τα μετά από φόρους σε κέρδη ύ- ψους 26,5 εκ. Όπως υπογραμμίζει η εταιρία, με την πρόσφατη κεφαλαιακή ενίσχυση της και την κερδοφορία που προβλέπεται να συνεχισθεί και κατά το τρέχον έτος, προσυπογράφει τη δυναμική της παρουσία και στη νέα εποχή όπου εισέρχεται η ασφαλιστική αγορά. Εποχή στην οποία, όπως προστίθεται στην ανακοίνωση θα εξακολουθεί να πρωταγωνιστεί με σταθερή συνέπεια, συμβάλλοντας καθοριστικά στην αναβάθμιση του θεσμού της α- σφάλισης, παρέχοντας στους συνεργάτες σταθερές και σύγχρονες υπηρεσίες και στους ασφαλισμένους ολοκληρωμένη και αξιόπιστη προστασία.

3

4 4 Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ Του Γιώργου Νικολάκου* Θέσεις Τώρα όλοι αγαπούν τους ασφαλιστές Την ίδια στιγμή που όλο και περισσότερες εταιρείες αναπτύσσουν τις direct πωλήσεις τόσο περισσεύει και η αγάπη για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Θα έλεγε κανείς ότι το μέγεθος της αγάπης προς τους ασφαλιστές, είναι ανάλογο των κινήσεων που κάνουν οι εταιρείες για να απεξαρτοποιηθούν από το επονομαζόμενο «ανθρώπινο δίκτυο πωλήσεων». Όσο πιο πολύ επενδύουν ορισμένοι σε direct πωλήσεις, τόσο πιο πολύ εκφράζουν την πίστη τους στο ρόλο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Προφανώς και δεν μπορεί να αρνηθεί κανείς την πρόοδο, δεν μπορεί να αρνηθεί κανείς τη ανάγκη πώλησης ορισμένων απλών προϊόντων από το διαδίκτυο στο πλαίσιο μείωσης του κόστους, αξιοποιώντας την τεχνολογία. Στον καπιταλισμό η τεχνολογία έχει αποδειχθεί σημαντικός παράγοντας μείωσης του κόστους και συγκράτησης του γενικού μέσου ποσοστού κέρδους. Θα ήταν παράλογο λοιπόν να απαιτήσει κάποιος τη μη επένδυση σε direct δίκτυα. Οι εταιρείες λοιπόν πράττουν αυτό που πρέπει φροντίζουν να καλύπτουν όλες τις ανάγκες. Άλλες επενδύουν στο direct, άλλες όχι. Οι εταιρείες γνωρίζουν καλά τι κάνουν. Το πρόβλημα είναι αλλού. Οι διαμεσολαβούντες γνωρίζουν τι ακριβώς πράττουν; Γιατί προς το παρόν αυτό δεν είναι απολύτως φανερό Λάμπρος Καραγεώργος Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: Ε. ΣΠΥΡΟΥ-Γ.Κ. ΣΠΥΡΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΚΔΟΤΗΣ Ε. Σπύρου-Κ. Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO: Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Νατάσσα Καβελλάρη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, Αθήνα Τηλ.: , Fax: Α.Φ.Μ , Δ.Ο.Υ. Δ ΑΘΗΝΩΝ website: Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου. Μικρά διαμεσολαβητικά Κάρτες υγείας, ετησίως μεταφερόμενες! -Τα νοσοκομεία και τα διαγνωστικά κέντρα παρακαλούν τώρα στην κυριολεξία για πελάτες, προσφέροντας «δωρεάν παροχές», «ειδικές εκπτώσεις» ή τιμές, σε οποιονδήποτε πολίτη θα επισκεφθεί κάποιο ιδιωτικό νοσοκομείο και θα αφήσει έστω την σκόνη από τα παπούτσια του Στην εποχή της πακεταρισμένης κάρτας νοσηλείας Σαν να μην έφθανε μόνον αυτό μπήκαμε και στην νέα εποχή προώθησης «πακεταρισμένης κάρτας νοσηλείας» από συγκεκριμένη α- σφαλιστική εταιρία μέσω διαδικτύου, χωρίς την διαμεσολάβηση ε- παγγελματιών του χώρου, που εξάλλου προώθησε πρώτη την ασφάλιση των αυτοκινήτων με τον ίδιο τρόπο. Δικαίωμα τους και δικαίωμα μας! Ποια πρέπει να είναι η στάση των επαγγελματιών διαμεσολαβητών?. Πρέπει να είμαστε ακόμα πιο κοντά στους πελάτες μας, επεξηγώντας τους πλήρως τους κινδύνους ό- λων αυτών των υπηρεσιών, τους όρους και τα δικαιώματα τους με κάθε λεπτομέρεια, τονίζοντας τους ότι οι ασφαλιστικές εταιρίες είναι Το γνωρίσαμε κι αυτό διαμεσολαβητές μου! Όταν πριν πολλά χρόνια σαν αποκλειστικοί ασφαλιστικοί σύμβουλοι ζωής, προωθούσαμε με ενθουσιασμό ισόβια προγράμματα υγείας, σαν συμπληρωματικά προϊόντα ζωής, δεν ήταν δυνατόν να διανοηθούμε ό- τι θα συνέβαινε αυτό που συμβαίνει σήμερα. Οι τρομακτικές αλλαγές που συντελέστηκαν όλα αυτά τα χρόνια στην διαχείριση και την μεθοδολογία προώθησης και διατήρησης των προγραμμάτων υγείας των ασφαλιστικών εταιριών, οδήγησαν στην αλλαγή νοοτροπίας των ασφαλισμένων και των διαμεσολαβητών για τα συγκεκριμένα προγράμματα. Αρκετοί από εμάς τους διαμεσολαβητές, μαζί με τους ασφαλισμένους που εξακολουθούμε τόσα χρόνια να στηρίζουμε προγράμματα υγείας, δεν πιστεύουμε πλέον σε αυτήν την δήθεν ισοβιότητα, που έτσι ή αλλιώς ως όρος έχει εκλείψει η έχει υποβαθμιστεί, για λόγους που ήδη έχω αναλύσει και θα συνοψίσω και πάλι. Πολλοί διαφορετικοί δρόμοι οδήγησαν στη νέα πραγματικότητα τους διαμεσολαβητές και κυρίως τους ασφαλισμένους που υπέστησαν στο πετσί τους αυτές τις αλλαγές. Η επί χρόνια έλλειψη πραγματικής και ουσιαστικής εποπτείας των ασφαλιστικών εταιριών, το έλλειμμα της πολιτείας να αντιμετωπίσει έγκαιρα με νομοθετικές παρεμβάσεις τις στρεβλώσεις της αγοράς, από την ανεξέλεγκτη αύξηση των ιατρικών, διαγνωστικών και νοσοκομειακών εξόδων, η πρωτοφανής και εγκληματική αντιμετώπιση από την πολιτεία του θέματος της Ασπίδας, που άφησε χιλιάδες ασφαλισμένους με προβλήματα υγείας στο δρόμο. Τέλος η οδηγία Solvency II και η οικονομική κρίση και τα επακόλουθα μνημόνια των δανειστών μας, υποβάθμισαν την αξία όλου του θεσμού της α- σφάλισης και κυρίως των προγραμμάτων υ- γείας και τις περίφημες κάρτες νοσηλείας. Α- πό την άλλη πλευρά, αφού η πολιτεία αδυνατούσε τόσα χρόνια να προστατέψει τους πολίτες της, από πολλές αυθαιρεσίες που έγιναν εις βάρος τους, έδωσε το έναυσμα να αναπτυχθούν ιδιωτικές πρωτοβουλίες και κινήματα προστασίας καταναλωτών, που πήραν την σκυτάλη δρώντας μαζικά με αγωγές και παρεμβάσεις στην πολιτεία κατά των ασφαλιστικών εταιριών. Τέτοιες δράσεις όμως αν και θετικές πολλές φορές, ποτέ δεν αποτέλεσαν ούτε και αποτελούν λύση, αφού δεν προωθούν την ανάπτυξη, αλλά οδηγούν στην ε- κατέρωθεν δυσπιστία μεταξύ όλων των θεσμικών παραγόντων της αγοράς και στην ι- σορροπία του τρόμου εις βάρος της βελτίωσης του θεσμού και των καλώς εννοουμένων συμφερόντων των ασφαλισμένων. Θετικό γεγονός κατά την γνώμη μου αποτελεί, ότι η οικονομική κρίση ανέδειξε επίσης πολλά προβλήματα σοβαρού ασφαλιστικού management. Έτσι έστω και αργά έγινε αναγκαία η ορθολογική προσέγγιση σε στόχους, η επιδίωξη του θετικού τεχνικού αποτελέσματος και του κέρδους, αντί του όγκου της παραγωγής για όλους τους κλάδους ασφάλισης, ετήσιων μετρήσιμων μεγεθών. Αυτό συνέβη σε όλα τα προϊόντα ευρείας αποδοχής, όπως και στα προγράμματα νοσηλείας, που άρχισαν να μετατρέπονται σταδιακά σε ετησίως ανανεούμενα, αφού δυστυχώς το καράβι φαινόταν ότι ήδη είχε εξοκείλει από την δεκαετία του Το πρόβλημα εντάθηκε σαφώς μετά το 2000 εις βάρος όλων των περίφημων «ισόβιων προγραμμάτων υγείας της πυτζάμας» που είχαν σχεδιαστεί την προηγούμενη δεκαετία και μοιραία κατέρρευσαν, από τις ανεξέλεγκτες ή και πλασματικές χρεώσεις των νοσοκομειακών και ιατρικών εξόδων, χωρίς να παραγνωρίζεται και η κακοδιαχείριση των διοικήσεων των περισσοτέρων ασφαλιστών. Δυστυχώς για την ιδιωτική α- σφάλιση αλλά έπρεπε να αποπληρωθούν α- πό τον θεσμό οι τεράστιες επενδύσεις εκατομμυρίων που είχαν γίνει, ώστε να κτιστούν και να εξοπλιστούν φαραωνικές νοσοκομειακές μονάδες και διαγνωστικά κέντρα. Μονάδες που δεν κτίστηκαν με ορθολογικό τρόπο βασισμένο σε πληθυσμιακά κριτήρια και ε- πιστημονικές προσεγγίσεις, όπως στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, αλλά για την ι- κανοποίηση της απληστίας κάποιων επενδυτών, προκειμένου να τα οικονομήσουν από την ψευδοευδαιμονία που μας οδήγησαν οι πολιτικές μας ηγεσίες. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι δισεκατομμύρια ευρώ δαπανήθηκαν και κατασπαταλήθηκαν, για διαγνωστικά φάρμακα και ψεύτικες νοσηλείες βυθίζοντας στα χρέη το ελληνικό δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία χάρις στα κυκλώματα γιατρών, φαρμακευτικών εταιριών και εισαγωγέων ι- ατρικού υλικού, που χρέωναν ανεξέλεγκτα δύο και τρεις φορές τα πάντα. Μέσα σε αυτόν τον ορυμαγδό, θυμόμαστε όλοι τις προσπάθειες βίαιης αντικατάστασης προγραμμάτων νοσηλείας, είτε μέσω των αποκλειστικών δικτύων των εταιριών, είτε μέσω παράτυπων επιστολών μείωσης των παροχών στους πελάτες, είτε μέσω υπερβολικών αυξήσεων των προνομιακών ισοβίων προγραμμάτων νοσηλείας. Αυτά όμως με την σειρά τους οδήγησαν σε καταδικαστικές αποφάσεις, εις βάρος ασφαλιστικών εταιριών μετά από αγωγές ασφαλισμένων που αντέδρασαν ατομικά ή μαζικά μέσω των καταναλωτικών τους οργανώσεων, αυξάνοντας την δυσπιστία στον θεσμό. Από την επιβολή των μνημονίων και μετά και τον επακόλουθο έλεγχο για την μείωση όλων των ιατρικών εξόδων, σε συνδυασμό με την κάθετη πτώση όλων των εισοδημάτων, μπήκαμε σε μια νέα πραγματικότητα. Τα νοσοκομεία και τα διαγνωστικά κέντρα παρακαλούν τώρα στην κυριολεξία για πελάτες, προσφέροντας «δωρεάν παροχές», «ειδικές εκπτώσεις» ή τιμές, σε οποιονδήποτε πολίτη θα επισκεφθεί κάποιο ιδιωτικό νοσοκομείο και θα αφήσει έστω την σκόνη από τα παπούτσια του. Πριν δύο τρία χρόνια εμφανίστηκαν κάποιες «κάρτες υγείας» που προωθούνταν μέσω τραπεζών και ουσιαστικά α- ποτελούσαν εκπτωτικές κάρτες διαγνωστικών κέντρων και κλινικών και όχι προγράμματα κάλυψης νοσοκομειακών εξόδων. Το φαινόμενο εξαπλώθηκε και τέτοιες κάρτες άρχισαν να διατίθενται από ανεξάρτητα δίκτυα στον κάθε πικραμένο πολίτη, αφού είναι δεδομένη η αγωνία του να κουμαντάρει τα πενιχρά του εισοδήματα και να αντιμετωπίσει φθηνά τις καθημερινές του ανασφάλειες από την παρεπόμενη κρίση του δημόσιου συστήματος υγείας. Σταδιακά οι εκπτωτικές αυτές κάρτες αυτές εμπλουτίστηκαν με ολόκληρα δίκτυα διαγνωστικών κέντρων ή κλινικών και συμπληρώθηκαν από οδοντιατρικές υπηρεσίες, φυσικοθεραπείες, φαρμακεία ή και προϊοντικές εκπτώσεις τροφίμων σε Super Market ή και μεμονωμένων προϊόντων όπως το λάδι, τα φασόλια κλπ, που τα προωθούσαν ακόμα και άνθρωποι του ασφαλιστικού μας χώρου. Η θολούρα εντάθηκε και στα δίκτυα διάθεσης και έτσι εισήλθαν στο χώρο για να πουλήσουν τέτοια εκπτωτικά προϊόντα, απιστοποίητοι μεσάζοντες ή απατεωνίσκοι κάθε λογής, για να τα διαθέσουν περιστασιακά στον κάθε αφελή, που θεωρεί ότι θα λύσει την ανασφάλεια του και τα έξοδα νοσηλείας του, αγοράζοντας δήθεν «κάρτα υγείας» με 100 ευρώ ετήσιο ασφάλιστρο για όλη του την οικογένεια. Το ανησυχητικό όλων αυτών είναι, ότι εισήλθαν σε αυτές τις λογικές και κάποιες ασφαλιστικές εταιρίες. Ήδη κάνουν προσπάθειες να προωθήσουν τέτοιες κάρτες, είτε ως αμιγείς κάρτες νοσηλείας που συνδυάζονται με εκπτώσεις, είτε συνδυαστικά ως νοσηλευτικές-εκπτωτικές ή και μεμονωμένα εκπτωτικές προϊοντικές, σε συγκεκριμένα νοσοκομεία, δίκτυα διαγνωστικά κέντρα που αυξάνουν την σύγχυση στους ασφαλισμένους. εμπορικές επιχειρήσεις και στοχεύουν στο κέρδος. Πρέπει να είμαστε 100% δίπλα τους όταν θα χρειαστούν τις υπηρεσίες μας και με κάθε κόστος, εφόσον βεβαίως έχουν δίκιο. Παράλληλα να τους γνωστοποιούμε συνεχώς ότι είμαστε μαζί τους και μπορούν ανά πάσα στιγμή να μεταφέρουν τα δικαιώματά τους στην επόμενη ασφαλιστική εταιρία, εάν αδυνατούν κάποια στιγμή να αντιμετωπίσουν τις συνεχείς ετήσιες αυξήσεις της κάρτας τους, με την προϋπόθεση ότι είναι υγιείς. Κίνητρα μας πλέον πρέπει να είναι τα συνδυαστικά οφέλη όλων, με πρώτιστο το καλώς εννοούμενο συμφέρον των πελατών μας, χωρίς να παραβλέπουμε σε καμία περίπτωση το ύψος της ετήσιας επαναλαμβανόμενης προμήθειας μας και το βαθμό εξυπηρέτησης των α- σφαλιστηρίων των πελατών μας και του γραφείου μας από τις ασφαλιστικές εταιρίες για να επιβιώσουμε. Ας μην ξεχνούν στο εξής, όσα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς έφεραν τα πράγματα εδώ, ότι οι κάρτες νοσηλείας δεν θα είναι στο εξής ετησίως ανανεούμενες στην δική τους εταιρία, αν συνεχίσουν τα ίδια κόλπα, αλλά ετησίως μεταφερόμενες σε άλλη εταιρία, όπως ακριβώς τα ασφαλιστήρια των αυτοκινήτων. O Γιώργος Νικολάκος είναι διευθύνων σύμβουλος της Fasmagroup.

5

6 6 Υ Γ Ε Ι Α Του Αντώνη Βουκλαρή Οι κάρτες τα δίκτυα και οι χαμένες ευκαιρίες Το τελευταίο διάστημα διαφημίζεται έντονα στην τηλεόραση μια κάρτα (από τις πάρα πολλές που κυκλοφορούν) η οποία έναντι ενός υπολογίσιμου αντιτίμου παρέχει δωρεάν ή με έκπτωση διάφορες υπηρεσίες Υγείας. Τι είναι όλες αυτές (ή οι περισσότερες) κάρτες υγείας; Ουσιαστικά είναι συρραφή εκπτωτικών προνομίων που οι διάφοροι πάροχοι υγείας δίνουν - συνήθως δωρεάν - σε πελατολόγια για να δημιουργήσουν ροή κυρίως στα εξωτερικά τους ιατρεία. Όποιος, λοιπόν, έχει πρόσβαση σε ένα τηλεφωνικό συντονιστικό κέντρο και σε ένα δίκτυο πωλήσεων ή διαφήμισης μπορεί να συρράψει προνόμια χωρίς κανέναν ειρμό, χωρίς αρχή και τέλος και να τα παρουσιάσει ως άλλη μια μοναδική Κάρτα Υγείας. Η ποικιλία των παρόχων και των προνομίων είναι πολλές φορές τόσο μεγάλη που ακυρώνει ουσιαστικά προνόμια τοποθετώντας τα σε ένα κοινό «κουβά» με άλλα, μη ουσιώδη ή χρηστικά. Είναι δε τόσες πολλές πια αυτές οι κάρτες και διαφημίζονται τόσο έντονα μερικές φορές, που έχουν δημιουργήσει σύγχυση στους καταναλωτές, φθείροντας και ισοπεδώνοντας με τον τρόπο αυτό κάθε σοβαρή και ουσιαστική προσπάθεια. Δυστυχώς άλλη μια ευκαιρία φαίνεται να περνάει ανεκμετάλλευτη. Η ευκαιρία να δημιουργηθούν ασφαλιστικά προγράμματα πρωτοβάθμιας κάλυψης που να καλύπτουν τις σημερινές επιτακτικές ανάγκες. Ο ΕΟΠΥΥ δίνει πρόσβαση σε διαγνωστικές εξετάσεις με συμμετοχή 15% σε πληθώρα παρόχων. Δεν καλύπτει όμως όλες τις εξετάσεις και η πρόσβαση στον ιατρό (ειδικά σε ορισμένες ειδικότητες) έγινε πολύ δύσκολη. Επίσης, υπάρχουν πάρα πολλοί ανασφάλιστοι συνάνθρωποί μας λόγω αύξησης της ανεργίας. Άρα χρειαζόμαστε προϊόντα που δίνουν εύκολη πρόσβαση σε Πανελλαδικά Δίκτυα υπηρεσιών Υγείας όλων των κλάδων ειδικοτήτων, τα οποία λειτουργώντας συμπληρωματικά με τον ΕΟΠΥΥ στις διαγνωστικές εξετάσεις, καλύπτουν μέρος ή όλο το κόστος, με ταυτόχρονη μέριμνα για ανάλογες παροχές σε ανασφάλιστους. Τα προϊόντα αυτά θα πρέπει να έχουν τα παρακάτω χαρακτηριστικά: Το κόστος να είναι αντιμετωπίσιμο. Το θέμα σήμερα δεν είναι αν θα αγοράσεις φτηνά κάτι ακριβό, αλλά με τα λίγα χρήματα που διαθέτεις, τι καλύτερο μπορείς να αγοράσεις. Αυτό σημαίνει ότι η λύση των κλειστών ελεγχόμενων δικτύων είναι μονόδρομος για ε- πίτευξη οικονομιών κλίμακας. Η υπηρεσία να είναι ποιοτική. Καλή ποιότητα υπηρεσιών για διατηρησιμότητα πελατολογίου και κλειστό Δίκτυο μεν, αλλά ελεύθερη επιλογή εντός του Δικτύου. ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: Η ελεύθερη επιλογή ιατρού ή Διαγνωστικού, εντός κλειστού δικτύου πρωτοβάθμιων ή δευτεροβάθμιων υπηρεσιών, είναι απαραίτητη προϋπόθεση ποιοτικής λειτουργίας. Ο ασφαλισμένος πρέπει να μπορεί να επιλέξει τον ιατρό που επιθυμεί από τους συνεργάτες του νοσοκομείου ή του κλειστού δικτύου. Οι υπηρεσίες να είναι επώνυμες. Κάποιος με γνώση και ε- μπειρία πρέπει να πάρει την ευθύνη της επιλογής των παρόχων, έτσι ώστε να πληρούνται βασικά ποιοτικά χαρακτηριστικά. Το νοσοκομείο επιλέγει τους συνεργάτες του με ποιοτικά κριτήρια, ο α- σθενής - το τονίζω- έχει ελεύθερη επιλογή θεράποντος ιατρού, (μόνο όμως μέσα από τους συνεργάτες του κλειστού Δικτύου Νοσοκομείων) και το δίκτυο πρωτοβάθμιας επιλέγει ιατρούς και διαγνωστικά σε Πανελλαδική ή όποια άλλη κλίμακα. Αποτελεσματικά και εκπαιδευμένα δίκτυα πωλήσεων και διαφήμισης για να υπάρξει σωστή ενημέρωση και εκπαίδευση του κοινού και για να επιτευχθούν μεγάλοι όγκοι πωλήσεων που θα βοηθήσουν στην διατηρησιμότητα του κόστους σε ελέγξιμα επίπεδα. Ποιοι είναι καταλληλότεροι, λοιπόν, για να παίξουν αυτό το ρόλο αν όχι οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι Επώνυμοι Πάροχοι; Αντί λοιπόν να παρακολουθούμε τις εξελίξεις και να αφήνουμε να περνάει χαμένη άλλη μια ευκαιρία, ας κάτσουμε να σχεδιάσουμε πρωτοποριακά, ωφέλιμα, αξιόπιστα και οικονομικά προϊόντα για να δείξουμε στην Ελληνική κοινωνία ότι υπάρχουν αξιόπιστες εναλλακτικές λύσεις που μπορούν όχι μόνο να συμπληρώσουν αλλά και να αντικαταστήσουν τις ανεπαρκείς υπάρχουσες, είτε στο δημόσιο, είτε τον ιδιωτικό τομέα. *Ο κ. Αντώνης Βουκλαρής, είναι ο Εμπορικός Διευθυντής του Ομίλου ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ: Φαρμακευτική υποστήριξη στα σχολεία Δωρεάν κυτία πρώτων βοηθειών για τα σχολεία του Δήμου Φιλοθέης- Ψυχικού Είκοσι τρία κυτία πρώτων βοηθειών με υγειονομικό υλικό και φάρμακα βασικά/μη συνταγογραφούμενα για τα σχολεία του Δήμου Φιλοθέης- Ψυχικού προσέφερε τo Νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής του Ευθύνης και ανταποκρινόμενο στο αίτημα του Δήμου για φαρμακευτική υποστήριξη των σχολείων του (νηπιαγωγεία, δημοτικά, γυμνάσια, λύκεια). Σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε στο δημοτικό κτίριο Blue Bell, οι εκπρόσωποι του ΥΓΕΙΑ, συνοδεία ασθενοφόρου του νοσοκομείου, παρέδωσαν στον Δήμαρχο κ. Παντελή Ξυριδάκη, τα κυτία πρώτων βοηθειών, παρουσία Αντιδημάρχων και Δημοτικών Συμβούλων, καθώς και εκπαιδευτικών των σχολείων του Δήμου. Οι εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης ευχαρίστησαν το ΥΓΕΙΑ για την ευγενική του προσφορά, ενώ σχολιάζοντας την πρωτοβουλία αυτή, η διευθύνουσα σύμβουλος του ομίλου ΥΓΕΙΑ κα Αρετή Σουβατζόγλου, τόνισε ότι δεν θα μπορούσαμε παρά να ανταποκριθούμε με ευαισθησία στο αίτημα του Δήμου για να διασφαλίσουμε και με τη δική μας φροντίδα την καθημερινότητα των παιδιών στα σχολεία τους. Σε αυτό το δύσκολο «ταξίδι» των μαθητών, το πιο πολύτιμο εφόδιο είναι η υγεία τους, την οποία οφείλουμε να διαφυλάττουμε με κάθε μέσο. Η πρόληψη, άλλωστε, είναι και η πιο αποτελεσματική θεραπεία. Για το λόγο αυτό το νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ, θέτει για άλλη μια φορά ψηλά τον πήχη της υγείας, υπογράμμισε η κα Αρετή Σουβατζόγλου. Και για τα σχολεία του Δήμου Ιλίου Παράλληλα το ΥΓΕΙΑ προσέφερε σαράντα τέσσερα κυτία με ανάλογο υλικό για τα σχολεία του Δήμου Ιλίου. Σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημαρχείου Ιλίου, οι εκπρόσωποι του ΥΓΕΙΑ συνοδεία ασθενοφόρου του νοσοκομείου, παρέδωσαν στο Δήμαρχο κ. Νίκο Ζενέτο, τα κυτία πρώτων βοηθειών, παρουσία Αντιδημάρχων, Δημοτικών Συμβούλων, καθώς και Διευθυντών, εκπροσώπων και εκπαιδευτικών των σχολείων του Δήμου. «Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που ελπίζουμε να βρει μιμητές, διότι τα έ- μπρακτα μηνύματα είναι τα πιο ηχηρά και είναι εκείνα που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη οι πολίτες, ειδικά σήμερα, μέσα στο κλίμα παρατεταμένης αστάθειας και ανασφάλειας που βιώνουμε» δήλωσε ο δήμαρχος Ιλίου, ενώ η κ. Σουβατζόγλου, τόνισε ότι: «Το Νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ δεν θα μπορούσε παρά να ανταποκριθεί στο αίτημα του Δήμου, για να συμβάλει με τον δικό του τρόπο, στη διαφύλαξη της υγείας των μαθητών του Δήμου Ιλίου».

7

8 8 Θ Ε Μ Α Στο δίμηνο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2013 Πτώση παραγωγή ασφαλίστρων 13,9% Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και την επιστροφή ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων ανά μήνα μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της. Στο πλαίσιο αυτό, ενσωματώθηκαν στην έρευνα τα στοιχεία μηνών Ιανουαρίου και Φεβρουαρίου του Συνολικά ανταποκρίθηκαν 61 ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη οι οποίες συγκέντρωναν το 92,5% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,3% των ασφαλίσεων Ζωής το Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 22 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις Ζωής και 50 στις α- σφαλίσεις κατά Ζημιών. Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (κατόπιν προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος με νεώτερες απαντήσεις, αλλά και των αντίστοιχων του έτους 2012 ώστε αυτά να καταστούν συγκρίσιμα), από τη σύγκριση των δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου και Φεβρουαρίου 2013 των ανωτέρω 61 επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες της ίδιας περιόδου για το 2012 των ιδίων επιχειρήσεων, προκύπτουν τα παρακάτω: Επισημαίνεται ότι τα στοιχεία της έρευνας προκύπτουν από τις δηλώσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, οι οποίες δεν έχουν ελεγχθεί από ορκωτούς ελεγκτές. Στα δύο γραφήματα που ακολουθούν παρουσιάζεται η εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων ανά μήνα, για το χρονικό 2 διάστημα Ιανουαρίου 2012 Φεβρουαρίου 2013, ξεχωριστά για τις ασφαλίσεις Ζωής και τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Σχετικά με τα παραπάνω, επισημαίνεται ιδιαιτέρως ότι αν αφαιρεθεί η επίδραση του κλάδου ΙΙΙ. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις, η παραγωγή των ασφαλίσεων Ζωής 4 συνολικά είναι μειωμένη κατά 9,9% σε σχέση με τον αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2012 ενώ, αντιστοίχως, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων (Ζωής και Ζημιών) είναι μειωμένη κατά 7,1%. Τέλος, η έρευνα περιέλαβε και τα μεγέθη των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων συμβολαίων. Η μηνιαία εξέλιξη των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων συμβολαίων παρουσιάζεται δεικτοποιημένη στα δύο παρακάτω γραφήματα. Η δεικτοποίηση έχει γίνει με βάση την τιμή Ιανουαρίου 2011, η οποία ορίστηκε στην τιμή 100, καταγράφεται δε η εξέλιξή της από τον Ιανουάριο του 2012 έως τον Φεβρουάριο του Ε πιστροφές ασφαλίστρων - Α σφαλίσεις κατά Ζ ηµιών Στους δύο πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας παραγωγής ανά κλάδο ασφάλισης για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου του 2013, καθώς και το ποσοστό μεταβολής έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του Ε πιστροφές ασφαλίστρων - Ασ φαλίσεις Ζ ωής

9

10 10 Στην Ελλάδα, εκτός από τις γνωστές περιπτώσεις της ασφάλισης αστικής ευθύνης έναντι τρίτων από όχημα και από χρήση επαγγελματικού σκάφους αναψυχής, η ιδιωτική ασφάλιση είναι υποχρεωτική εκ του νόμου και στις κάτωθι περιπτώσεις: Α. Ασφάλιση για τη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων Στην υπ αρ /725/2006 (ΦΕΚ Β 383/ ) ΚΥΑ (των Υπουργών Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης, Οικονομίας και Οικονομικών, Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων, Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, Μεταφορών και Επικοινωνιών και Εμπορικής Ναυτιλίας) περιλαμβάνονται μέτρα και προϋποθέσεις για τη διαχείριση των επικίνδυνων αποβλήτων. Σημειώνεται ότι ως επικίνδυνα απόβλητα θεωρούνται κατ άρθρο 2 της άνω Απόφασης αυτά Θ Ε Μ Α Υποχρεωτική Ιδιωτική Ασφάλιση στην Ελλάδα λυψης, το οποίο προσδιορίζεται κατ ελάχιστο, ως εξής: Για την άδεια διάθεσης : 1, 5 εκ. ευρώ ετησίως Για την άδεια αξιοποίησης : 1,5 εκ. ευρώ ετησίως Για την άδεια αποθήκευσης ή/και διασυνοριακής μεταφοράς : 1 εκ. ευρώ ετησίως Για την άδεια συλλογής και μεταφοράς: 0,5 εκ. ευρώ ετησίως. Σε περίπτωση κάλυψης περισσότερων της μιας εργασιών διαχείρισης το ύψος της ασφαλιστικής κάλυψης είναι αθροιστικό. Για κάθε επιμέρους εργασία διαχείρισης ο φορέας διαχείρισης θα προσκομίζει κατά περίπτωση στην αδειοδοτούσα αρχή βεβαίωση της ασφαλιστικής εταιρείας, στην οποία θα βεβαιώνεται ότι η εν λόγω εργασία καλύπτεται από ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Πλην όμως, η άνω ΚΥΑ προβλέπει ότι σε περίπτωση αδυναμίας ασφαλιστικής κάλυψης των σταση ταμείων αποζημίωσης, κλπ. Αντιθέτως, ο Έλληνας νομοθέτης επέλεξε την υποχρεωτική κάλυψη της ευθύνης συγκεκριμένων φορέων εκμετάλλευσης, με χρηματοοικονομικές εγγυήσεις, όπως είναι η ιδιωτική ασφάλιση. Έτσι, όπως ορίζεται στο άρθρο 14 παρ. 2 Π.Δ 148/2009, από την 1η Μαΐου 2010, οι δραστηριότητες που αναφέρονται στο Παράρτημα ΙΙΙ αυτού θα υπάγονται σε υποχρεωτικό σύστημα χρηματοοικονομικής ασφάλειας, δηλαδή σε ιδιωτική α- σφάλιση και άλλες μορφές χρηματοοικονομικών εγγυήσεων, που θα καθορισθούν από υπουργική απόφαση συναρμόδιων Υπουργών. Αξίζει να σημειωθεί ότι αντίστοιχη υποχρέωση κάλυψης υπάρχει ήδη με την ως άνω αναλυόμενη ΥΑ /2006 για τη διαχείριση των επικίνδυνων αποβλήτων. Το Παράρτημα ΙΙΙ του άνω Π.Δ 148/2009 περιλαμβάνει συγκεκριμένες δραστηριότητες, οι ο- ποίες εκ της φύσεώς τους είναι ή μπορεί να κατα- κίνδυνων ουσιών και παρασκευασμάτων, φυτοπροστατευτικών και βιοκτόνων προϊόντων, μεταφορές επικίνδυνων ή ρυπογόνων εμπορευμάτων, εκπομπή στον αέρα ρυπογόνων ουσιών της ΚΥΑ 15393/2332/2002 (ίδετε επισυναπτόμενη υπ αρ /2332/2002 ΚΥΑ, ΦΕΚ Β 1022/ ), οιαδήποτε περιοριζόμενη χρήση, μεταφορά και διάθεση στην αγορά γενετικώς τροποποιημένων μικροοργανισμών διασυνοριακή μεταφορά αποβλήτων για την ο- ποία απαιτείται άδεια ή απαγορεύεται κατά την έννοια του Κανονισμού υπ αρ. 259/1993/ ΕΟΚ, διαχείριση αποβλήτων της εξορυκτικής βιομηχανίας, σύμφωνα με τις εθνικές διατάξεις συμμόρφωσης με την Οδηγία 2006/21/ΕΚ και εκμετάλλευση τόπων αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα σε γεωλογικούς σχηματισμούς. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, αν και το άνω ΠΔ που επισημαίνονται με αστερίσκο στα οριζόμενα στην παράγραφο Α του παραρτήματος I του άρθρου 19 αυτής, ταξινομούμενα σε διάφορες κατηγορίες, αναλόγως του είδους της δραστηριότητας των φορέων διαχείρισης (ίδετε λεπτομερώς σελίδες του επισυναπτόμενου υπ αρ. 383/ ΦΕΚ). Σύμφωνα με το άρθρο 7 της άνω ΚΥΑ, για τη χορήγηση άδειας αποθήκευσης, επεξεργασίας και άλλων εργασιών αξιοποίησης ή /και διάθεσης επικίνδυνων αποβλήτων, καθώς και για τη χορήγηση άδειας συλλογής και μεταφοράς επικίνδυνων αποβλήτων, απαιτείται ασφαλιστήριο συμβόλαιο, στο οποίο: θα προσδιορίζεται ο ασφαλιζόμενος φορέας διαχείρισης θα προσδιορίζονται οι εργασίες διαχείρισης που καλύπτονται καθώς και τα χαρακτηριστικά επικινδυνότητας των προς διαχείριση αποβλήτων θα αναγράφεται ότι η ασφαλιστική κάλυψη αφορά τρίτους και την επαναφορά του περιβάλλοντος στην πρότερη κατάσταση, σε περίπτωση ζημίας θα αναγράφεται το ύψος της ασφαλιστικής κά- προαναφερόμενων εργασιών, ο εκάστοτε φορέας διαχείρισης θα μπορεί να προσκομίσει στην α- δειοδοτούσα αρχή ισόποση κατ ελάχιστο εγγυητική επιστολή υπέρ του Δημοσίου. Β. Ασφάλιση για την πρόληψη και αποκατάσταση ζημιών στο περιβάλλον Με το Προεδρικό Διάταγμα 148/2009 για την περιβαλλοντική ευθύνη για την πρόληψη και την αποκατάσταση των ζημιών στο περιβάλλον, ε- ναρμονίσθηκε η εσωτερική έννομη τάξη με την ο- δηγία 2004/35/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 21ης Απριλίου 2004, όπως ισχύει. Η άνω Οδηγία δεν προβλέπει υποχρέωση των φορέων εκμετάλλευσης να συστήσουν χρηματοοικονομική εγγύηση για την κάλυψη ενδεχόμενης αφερεγγυότητάς τους, αλλά καταλείπει στη διακριτική ευχέρεια των κρατών-μελών να ενθαρρύνουν τους φορείς εκμετάλλευσης να αξιοποιήσουν τους διαθέσιμους σχετικούς μηχανισμούς κάλυψης, που μπορούν να περιλαμβάνουν, εκτός από ασφάλιση, και τραπεζικές εγγυήσεις, τη σύ- στούν επικίνδυνες για το περιβάλλον, ήτοι: διαχείριση αποβλήτων (συλλογή, μεταφορά, α- ποθήκευση, αξιοποίηση και διάθεση των μη επικίνδυνων και των επικίνδυνων αποβλήτων, συμπεριλαμβανομένης της εποπτείας των εργασιών αυτών) με διαδικασίες που απαιτούν άδεια, ή γίνονται με διάθεση σε χώρους υγειονομικής ταφής ή σε μονάδες αποτέφρωσης, διαχείριση των αποβλήτων της εξορυκτικής βιομηχανίας, απόρριψη υλικών σε εσωτερικά επιφανειακά ύδατα ή υπόγεια ύδατα σύμφωνα με τις οδηγίες 76/464/ΕΟΚ και 80/68/ΕΟΚ και την αντίστοιχη ε- σωτερική νομοθεσία, απόρριψη ή διοχέτευση ρυπαντών σε επιφανειακά ή υπόγεια ύδατα, άντληση και κατακράτηση ύδατος (Ν. 3199/2003 και Π.Δ 51/2007). Στην κατηγορία αυτή περιλαμβάνεται και η αποθήκευση, επεξεργασία και διανομή επιφανειακών ή υ- πόγειων υδάτων, παραγωγή, χρήση, αποθήκευση, κατεργασία, ταφή, απελευθέρωση στο περιβάλλον και μεταφορά εντός της περιμέτρου της επιχείρησης επι- έχει εκδοθεί ήδη από το 2009, για να ενσωματώσει στην ελληνική έννομη τάξη τις διατάξεις ευρωπαϊκής οδηγίας υπογραφείσας από τα 2005, παρ ολ αυτά δεν έχει εκδοθεί ακόμη η αναφερόμενη κοινή υπουργική απόφαση που θα περιέχει τους όρους και τις λοιπές λεπτομέρειες της α- σφάλισης, ως και και των λοιπών χρηματοοικονομικών εγγυήσεων που έχουν καταστεί υποχρεωτικές από για τους φορείς των εκμεταλλεύσεων του νομοθετήματος αυτού. Η έκδοση της άνω κοινής υπουργικής απόφασης. για τη σταδιακή υπαγωγή των επιχειρήσεων στην υποχρεωτική περιβαλλοντική ασφαλιστική κάλυψη, καθώς και για το είδος της απαιτούμενης ασφάλισης, με πρωτοβουλία του κατεξοχήν αρμοδίου Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής αναμένεται (έχει ήδη συσταθεί ειδική ομάδα εργασίας με όλους τους αρμόδιους εμπλεκόμενους φορείς). Πηγή: δικηγορικό γραφείο Ιάσων Σκουζός + Συνεργάτες,

11

12 12 Ρ Ε Π Ο Ρ Τ Α Ζ Ικανοποιημένη Στηρίζει το έργο της ΕΛΑΣ Πιστή στο κοινωνικό της έργο, η Ευρωπαϊκή Ένωσις-Ασφάλειαι Μινέττα προχώρησε πρόσφατα στη χορηγία εξοπλισμού στην ομάδα ΖΗΤΑ της Ελληνικής Αστυνομίας για δεύτερη συνεχή χρονιά. Συγκεκριμένα, αγόρασε και διέθεσε μπότες DAINESE, ειδικές για μοτοσικλετιστές. Με αυτή τη χορηγία στηρίζεται έμπρακτα το δύσκολο έργο της Ελληνικής Αστυνομίας και ειδικότερα της ομάδας Ζήτα, που αποτελεί σημαντική μονάδα αντιμετώπισης της αυξανόμενης εγκληματικότητας. Όπως αναφέρει η εταιρία,η ενέργεια αυτή έρχεται να προστεθεί σε μια αλυσίδα ενεργειών της Ευρωπαϊκή Ένωσις- Ασφάλειαι Μινέττα, με κυριότερες την εθελοντική αιμοδοσία των εργαζόμενων της, τη χορηγία ασφάλισης των εκθεμάτων του Μουσείου Μαρία Κάλλας και τη χορηγία συναυλιών με έντονο ελληνικό παραδοσιακό ύφος, που σκοπό έχουν να συμβάλλουν στη στήριξη σημαντικών τομέων της ελληνικής κοινωνίας στη συγκεκριμένη δυσμενή οικονομική περίοδο. από τις επιδόσεις η Allianz SE Tην ικανοποίηση του από τις επιδόσεις της Allianz Ελλάδος,εξέφρασε ο κ. Oliver Baete, μέλος του Δ.Σ. της Allianz SE, υπεύθυνος για την ασφαλιστική δραστηριότητα σε Γαλλία, Ολλανδία, Βέλγιο, Λουξεμβούργο, Ιταλία, Τουρκία και Ελλάδα καθώς για τον κλάδο γενικών ασφαλίσεων σε όλο τον όμιλο Allianz,που επισκέφθηκε την ελληνική θυγατρική. Είμαι πολύ ικανοποιημένος με τις επιδόσεις της Allianz Ελλάδος διότι πέρα από την εξαιρετική πορεία των οικονομικών μεγεθών, η εταιρία διαθέτει ικανοποιημένους πελάτες και παρακινημένο ανθρώπινο δυναμικό, τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Oliver Baete.Κατά την επίσκεψη του, που πραγματοποιήθηκε έπειτα από επίσημη πρόσκληση του κ. Πέτρου Παπανικολάου, προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Allianz Ελλάδος, ο κ. Oliver Baete είχε επαφές με σημαντικούς παράγοντες της ελληνικής οικονομίας και της ασφαλιστικής α- γοράς, ενώ πραγματοποίησε και συναντήσεις με το ανθρώπινο δυναμικό της Allianz Ελλάδος αλλά και συνεργάτες του δικτύου Agency.Η καλή εικόνα των οικονομικών μεγεθών δεν είναι αυτοσκοπός και από μόνα τους δε σημαίνουν κάτι. Τα υγιή όμως οικονομικά μεγέθη μας βοηθούν να μπορούμε να πετύχουμε τους υπόλοιπους στόχους μας και να μπορούμε να έχουμε ικανοποιημένους πελάτες, και παρακινημένους εργαζόμενους», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Baete κατά τη διάρκεια των συναντήσεων με το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της Allianz Ελλάδος αλλά και κατά την επίσκεψή του σε μονάδα πωλήσεων του Agency. Στις συναντήσεις αυτές είχε την ευκαιρία να μιλήσει για τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου Allianz για το 2012, τη στρατηγική του Ομίλου, τις τάσεις που επικρατούν στην παγκόσμια α- σφαλιστική αγορά, αλλά και να απαντήσει σε ερωτήσεις που του υποβλήθηκαν.η ψηφιοποίηση είναι η νέα πραγματικότητα και αποτελεί τα τελευταία χρόνια κεντρικό άξονα της στρατηγικής του Ομίλου Allianz. Η ψηφιοποίηση θα μας επιτρέψει μεταξύ άλλων να μειώσουμε τη γραφειοκρατία και να μπορέσουμε να γίνουμε πιο αποδοτικοί στη λειτουργία μας και στην εξυπηρέτηση του πελάτη», ανέφερε ο κ. Baete δίνοντας το στίγμα των σχεδιασμών σε τοπικό αλλά και παγκόσμιο επίπεδο.αναφερόμενος στην Στιγμιότυπο από την επίσκεψη του κ. Oliver Baete σε γραφείο του δικτύου Agency της Allianz Ελλάδος.(από αριστερά προς τα δεξιά: Ι. Κωτσαρίνης, Επικεφαλής γραφείου Allianz, O. Baete, Π. Παπανικολάου)Ο κ. Ι. Κωτσαρίνης δώρισε στον κ. Oliver Baete το 1ο βραβείο που απονεμήθηκε στο γραφείο Ι. Κωτσαρίνη για τις επιδόσεις του το αναμόρφωση του συνταξιοδοτικού συστήματος στην Ελλάδα, ο κ. Baete ανέφερε «Είναι η πρώτη φορά που η Ελλάδα αντιμετωπίζει το ζήτημα των συντάξεων και την ανάπτυξη του 2ου και του 3ου πυλώνα ασφάλισης τόσο οργανωμένα», για να συμπληρώσει ότι η Allianz, αξιοποιώντας την εμπειρία από τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται, πρόκειται να παρουσιάσει το Σεπτέμβριο προς τις Αρχές μία ολοκληρωμένη πρόταση για την ανάπτυξη του 2ου και 3ου πυλώνα ασφάλισης. Μιλώντας ειδικότερα για τις προϊοντικές επιλογές που σήμερα έχει ο Έλληνας καταναλωτής για την κάλυψη των αναγκών σύνταξης και αποταμίευσης, ο κ. Baete ανέφερε «Τα ασφαλιστικά προϊόντα τύπου Unit-linked αποτελούν σήμερα προσιτή επιλογή, εξασφαλίζοντας α- ξία για τον πελάτη σε μία περίοδο που το κόστος των εγγυήσεων είναι ιδιαίτερα υψηλό». Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Allianz Ελλάδος, κ. Πέτρος Παπανικολάου, δήλωσε ότι η παρουσία του κ. Oliver Baete αποτελεί τιμή αλλά και ευκαιρία για όλο το δυναμικό της Allianz Ελλάδος, εργαζόμενους και συνεργάτες πωλήσεων, στη σημερινή χρονική στιγμή που σίγουρα δε στερείται δυσκολιών και προκλήσεων. Η αναγνώριση των προσπαθειών μας, αλλά κυρίως η στήριξη για τους μελλοντικούς μας στόχους, μας δίνουν ώθηση ώστε να φανούμε α- ντάξιοι των προσδοκιών των πελατών, του ανθρώπινου δυναμικού και του μετόχου μας», για να συμπληρώσει «Φιλοδοξούμε να πρωταγωνιστήσουμε στη νέα αγορά που διαμορφώνεται στην Ελλάδα και αυτό αποτυπώνεται με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο στους στόχους που έ- χουμε θέσει για τα επόμενα χρόνια. Κριτήριο ανάπτυξής μας δεν μπορεί να είναι άλλο από τη χρησιμότητα στην κοινωνία, στους ανθρώπους εκείνους δηλαδή που εμπιστεύονται την Allianz για την κάλυψη των ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών τους αναγκών. Η στήριξη του μετόχου δεν μπορεί παρά να δημιουργεί σε όλους τους ανθρώπους της Allianz την επαγγελματική υποχρέωση να πετύχουμε σε αυτά που στοχεύουμε με ταχείς ρυθμούς, διαφάνεια, μέγιστη αποτελεσματικότητα και ακεραιότητα στις δράσεις μας,σημείωσε ο κ.πέτρος Παπανικολάου. Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 15 εκ. ευρώ Την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της International Life, ύψους 15 εκ. αποφάσισε η έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της εταιρείας,που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα. Η αύξηση θα πραγματοποιηθεί με την έκδοση νέων μετοχών υπέρ των παλαιών μετόχων της εταιρείας, αλλά και τη συμμετοχή νέων,ενώ θα υλοποιηθεί σε 2 στάδια, το πρώτο αφορά αύξηση 10 εκ. και το δεύτερο, 5 εκ. Οπως αναφέρει η εταιρία,η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, σε συνδυασμό με τα θετικά αποτελέσματα της εταιρείας για το 2012 και τη δυναμική έναρξη του 2013, υπερκαλύπτουν τις ζημιές που έχει επωμιστεί η εταιρεία από την οικειοθελή συμμετοχή της στο πρόγραμμα ανταλλαγής ομολόγων του Δημοσίου (PSI), η οποία ανέρχεται στα 20,3 εκ. Οι μέτοχοι της International Life μέσα από αυτή την εξέλιξη επιβεβαιώνουν με τον πλέον έμπρακτο τρόπο τη δέσμευσή τους στην ε- ταιρεία και τη βούλησή τους να συνεχίσουν να επενδύουν στην ανάπτυξή της και να διασφαλίζουν τα συμφέροντα των ασφαλισμένων τους. Ταυτόχρονα, αναδεικνύουν τη φερεγγυότητα της International Life απέναντι στους συνεργάτες και τους εργαζομένους της. Όπως σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος της International Life, κ. Γιάννης Μπράβος η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 15 εκ, που αποφάσισαν οι μέτοχοί μας, αποτελεί την απάντηση της εταιρείας μας στην εμπιστοσύνη που μας έχουν δείξει οι πελάτες μας όλα αυτά τα χρόνια. Σε μια περίοδο ιστορικά από τις δυσκολότερες του ασφαλιστικού κλάδου, με τις περισσότερες εταιρείες να παλεύουν για την ε- πιβίωσή τους, εμείς καταφέραμε το 2012 να αυξήσουμε την κερδοφορία μας και την πελατειακή μας βάση και να έχουμε ένα εξίσου δυναμικό ξεκίνημα για το Αναπτυσσόμαστε με άξονα την παροχή υπηρεσιών άριστης ποιότητας στους πελάτες μας και τη διασφάλιση του υψηλού δείκτη φερεγγυότητάς μας, στοιχεία που διαφοροποιούν την International Life από τους ανταγωνιστές της και παρέχουν ασφάλεια στους πελάτες μας σε μια περίοδο αυξημένης ανασφάλειας σε ό- λους τους τομείς, υπογράμμισε ο κ.γιάννης Μπράβος. Η εταιρία επισημαίνει ακόμη ότι έχει διαγράψει μία συνεπή πορεία σε όλη τη διάρκεια της 57ετούς ιστορίας της και ανταπεξέρχεται με επιτυχία στις εκάστοτε προκλήσεις, λαμβάνοντας πάντα υπόψη το συμφέρον των πελατών, των συνεργατών της και της ασφαλιστικής αγοράς.

13

14 14 Τ Ρ Α Π Ε Ζ Ι Κ Α Ν Ε Α Τράπεζες: Άνιση η μάχη των αυξήσεων Πως Alpha και Πειραιώς αξιοποιώντας τις συνθήκες και το χρόνο κλειδώνουν το 10% και στοχεύουν στην μη έκδοση CoCos. Δεν εξασφαλίζει το 10% η Eurobank. Εθνική πανστρατιά για τα 800 εκατ. ευρώ της Εθνικής Του Χρ. Κίτσιου Άνιση αναδεικνύεται η μάχη, που δίνουν οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, για την εξασφάλιση ι- διωτικών κεφαλαίων καθώς Πειραιώς και Alpha, αξιοποιώντας το χρόνο, που είχαν στη διάθεση τους, έκλεισαν deals, με τα οποία «κλειδώνουν» και τη συμμετοχή των ιδιωτών επενδυτών, ενώ η Eurobank πετάει πετσέτα και η Εθνική παλεύει για την έκπληξη. Τράπεζα Πειραιώς και Alpha Bank αποτελούν τους μεγάλους κερδισμένους από τη μέχρι στιγμής διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης. Και οι δύο προχώρησαν σε εξαγορές, βάσει σχεδίου, που κατάληξή του είναι η εξασφάλιση της συμμετοχής των ιδιωτών στις αυξήσεις κεφαλαίου. Όλα αυτά την ώρα που Εθνική και Eurobank ανάλωσαν τις δυνάμεις τους σε ένα mega-deal, η αναστολή του ο- ποίου τις βάζει σε μειονεκτική θέση. Όταν ξεκίνησε η διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης, πολλοί στην αγορά αμφέβαλαν για το αν η Πειραιώς μπορεί να συγκεντρώσει τα απαραίτητα κεφάλαια. Σήμερα, ένα σχεδόν χρόνο μετά, η Πειραιώς «φιγουράρει», ως η μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας και η πρώτη, που κλείδωσε και επίσημα τα ελάχιστα κεφάλαια, τα οποία χρειάζεται να μπουν στην ΑΜΚ από ιδιώτες. Σε αντιδιαστολή με την Alpha, που προχώρησε σε ένα, αλλά «χρυσοφόρο», deal, η Πειραιώς εξαγόρασε δύο τράπεζες ( Γενική, Millennium) και α- πέκτησε στοιχεία ενεργητικού και παθητικού άλλων τεσσάρων ( ATE, CPB, Κύπρου, Ελληνική). Και αυτό, χάρη στο γεγονός ότι δεν υπήρχε άλλη ενδιαφερόμενη συστημική τράπεζα καθώς η Alpha είχε κάνει το deal, που χρειαζόταν με την Εμπορική, ενώ η Εθνική και Eurobank είχαν ε- μπλακεί σε μια χρονοβόρο διαδικασία συνένωσης, που δεν επέτρεπε λόγω μεγέθους την περαιτέρω γιγάντωση. Το χρυσοφόρο deal της Alpha Η Alpha, εξαγοράζοντας την Εμπορική, εξασφάλισε ενοποιημένη θετική καθαρή θέση 2,3 δις ευρώ και βγήκε στο στίβο της συγκέντρωσης ιδιωτικών κεφαλαίων με τον «αέρα» της μοναδικής τράπεζας, η οποία ζητάει «φρέσκα» κεφάλαια, όχι για να καλύψει παλαιές ζημιές αλλά για να παράγει κέρδη ή έστω να αντέξει και νέεςζημιές. Χάρη στις παραπάνω συνθήκες, η Alpha είναι κοντά, σύμφωνα με πληροφορίες, στην εξασφάλιση δεσμεύσεων για την κάλυψη του 10% της ΑΜΚ ( 457,1 εκατ. ευρώ), ώστε να μην χρειασθεί να προχωρήσει στην έκδοση υπό αίρεση μετατρέψιμων ομολογιών ( CoCos). Η διάθεση άσκησης δικαιωμάτων προτίμησης από υφιστάμενους μετόχους ( μέτοχοι που συμμετέχουν στη διοίκηση της τράπεζας, Qatar κά) σε συνδυασμό με το ενδιαφέρον Ελλήνων επιχειρηματιών, αλλά και ξένων θεσμικών χαρτοφυλακίων να καλύψουν την ιδιωτική τοποθέτηση, δημιουργούν τις συνθήκες ώστε η επίτευξη της ελάχιστης συμμετοχής να «κλειδώσει», με τρόπο διαφορετικό, αλλά εξίσου εντυπωσιακό, με αυτόν της Πειραιώς. Πως η Πειραιώς κάλυψε το «χάντικαπ» Η Πειραιώς, μέσω των εξαγορών, κάλυψε το «χάντικαπ» της αρνητικής καθαρής θέσης, βελτίωσε τους δείκτες της ( χορηγήσεις προς καταθέσεις στο 120%, δείκτης κάλυψης δανείων σε καθυστέρηση από συσσωρευμένες προβλέψεις στο 51%) και απέκτησε μέγεθος, που υπόσχεται ικανοποιητικές συνέργειες. Ταυτόχρονα, όμως εξασφάλισε μέσω των εξαγορών κεφάλαια από ιδιώτες, ύψους 570 εκατ. ευρώ, και έγινε η πρώτη τράπεζα, που υπερκάλυψε τον στόχο κάλυψης της ελάχιστης συμμετοχής των ιδιωτών ( 533 εκατ. ευρώ). Κίνηση ματ από τη διοίκηση της Πειραιώς αναδείχθηκε, η συμφωνία εξαγοράς της Millennium, που εγκρίθηκε την περασμένη Παρασκευή από το ΤΧΣ. Οι Πορτογάλοι της BCP όχι μόνο ανακεφαλαιοποιούν πλήρως την εν Ελλάδι θυγατρική τους βάζοντας 399 εκατ. ευρώ, αλλά δεσμεύονται να βάλουν άλλα 400 εκατ. ευρώ στην αύξηση κεφαλαίου της Πειραιώς. Αν συνυπολογισθεί και η αντίστοιχη δέσμευση της Societe Generale να βάλει 170 εκατ. ευρώ στην ΑΜΚ, η Πειραιώς έχει «κλειδώσει» ιδιωτικά κεφάλαια ύψους 570 εκατ. ευρώ και κινείται για την εξασφάλιση άλλων 170 εκατ. ευρώ, ώστε να καλύψει το σύνολο των κεφαλαιακών της αναγκών (7,33 δις ευρώ) μέσω ΑΜΚ και να μην προχωρήσει στην έκδοση CoCos. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι το τσεχικό fund PPF προτίθεται να συμμετάσχει στην ΑΜΚ όπως και άλλες φίλιες επιχειρηματικές δυνάμεις. Ταυτόχρονα, η διοίκηση της τράπεζας επιχειρεί να βρει και ξένα κεφάλαια μέσω των παρουσιάσεων στο εξωτερικό. Κλειδί για ξένους οι σωρευτικές προβλέψεις Πειραιώς και Alpha Πειραιώς και Alpha αξιοποίησαν πλήρως το καθεστώς ανακεφαλαιοποίησης που έθεσαν οι όροι της ΤτΕ. Και αυτό γιατί εξαγόρασαν τράπεζες ή στοιχεία ενεργητικού και παθητικού πλήρως ανακεφαλαιοποιημένες και με προβλέψεις, οι οποίες καλύπτουν και τις εκτιμώμενες επισφάλειες ως και το 2014, βάσει του δυσμενούς σεναρίου των BlackRock και Pimco. Διαθέτουν επομένως το πλεονέκτημα, αν η οικονομία πάει καλύτερα σε σχέση με τα δυσμενή σενάρια των BlackRock και Pimco ( για το εν Ελλάδι χαρτοφυλάκιο των υποκαταστημάτων των κυπριακών τραπεζών) να σχηματίσουν, ως το τέλος του 2014, χαμηλότερες προβλέψεις. Δεν εξασφαλίζει το 10% η Eurobank Στον αντίποδα η Eurobank δήλωσε ήδη αδυναμία συγκέντρωσης του 10% και θα ανακεφαλαιοποιηθεί κατά 100% από το ΤΧΣ, ενώ υπάρχει εθνική πανστρατιά για να εξασφαλισθούν κεφάλαια τουλάχιστον 800 εκατ. ευρώ για την Εθνική. Eurobank και Εθνική, δεν συμμετείχαν στο γύρο συγχωνεύσεων, εξαιτίας του εγκλωβισμού τους, σε ένα deal που δεν προχώρησε. Ως εκ τούτου, βρίσκονται σε μειονεκτική θέση καθώς δεν έχουν καλύψει μέσω εξαγορών τις αρνητικές καθαρές θέσεις, ούτε διαθέτουν συνέργειες από εξαγορές. Πρόκειται για μια άνιση μάχη που στην περίπτωση της Eurobank αποδείχθηκε αδύνατη να κερδηθεί. Και αυτό διότι η Εθνική που κατέχει το 84,3% του μετοχικού της κεφαλαίου δεν θα ασκήσει τα δικαιώματά της. Επομένως η Eurobank θα έπρεπε να βρει 410 ε- κατ. ευρώ από νέους επενδυτές, με αρνητική καθαρή θέση και χωρίς τον απαραίτητο χρόνο. Ως εκ τούτου το ΤΧΣ θα μετατρέψει άμεσα τα 5,8 δις ευρώ που έχει προκαταβάλει στην Eurobank με την μορφή ομολόγων του EFSF σε μετοχές με πλήρη δικαιώματα ψήφου και θα αποκτήσει περίπου το 97% του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας. Το ποσοστό της Εθνικής στην Eurobank θα πέσει αντίστοιχα από 84,3% στα επίπεδα του 3%. Η Eurobank εφόσον ματαιωθεί οριστικά η συγχώνευση με την Εθνική θα υποβάλει ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο για τη προσέλκυση ιδιωτών επενδυτών το ταχύτερο δυνατόν. Σχεδιασμός, όμως, που θα πρέπει να ε- γκριθεί από την Τρόικα πριν δρομολογηθεί και κυρίως υλοποιηθεί. Το σίγουρο είναι ότι ο επόμενος γύρος της «ανάταξης» του εγχώριου τραπεζικού συστήματος θα βρει την Eurobank χωρίς ιδιώτες επενδυτές. Ως εκ τούτου η τράπεζα θα αποτελέσει ένα από πρώτα πεδία εφαρμογής του νέου σχεδιασμού Τρόικας, κυβέρνησης και αρχών. Και η. Εθνική πανστρατιά Η Εθνική ξεκινά από καλύτερη θέση, καθώς σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες η οικογένεια Λάτση θα ασκήσει τα δικαιώματα που αναλογούν στο 11,5% που κατέχει στην τράπεζα, ενώ ανοικτό είναι και το ενδεχόμενο να α- σκήσει κάποια από τα δικαιώματά της και η Εκκλησία. Ταυτόχρονα, η διοίκηση της τράπεζας επιδιώκει να κινητοποιήσεις εγχώριους αλλά και ομογενείς επιχειρηματίες που επιδιώκεται να αποτελέσουν το βασικό «πυρήνα» κάλυψης της ελάχιστης συμμετοχής των ιδιωτών, μαζί βέβαια με την οικογένεια Λάτση. Για αυτό το λόγο διεξάγονται παρουσιάσεις στην Αμερική, ενώ είναι συνεχείς οι επαφές της διοίκησης της Εθνικής με επιχειρηματίες και εφοπλιστές. Σε πλήρη κινητοποίηση βρίσκεται και το δίκτυο λιανικής, επενδυτικής τραπεζικής και εταιρικών χορηγήσεων της τράπεζας επιδιώκοντας να πείσει μέρος του ευρέος πελατολογίου της να συμμετάσχει στην επικείμενη ΑΜΚ.

15 Θ Ε Μ Α 15 ΦΑΚΕΛΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ Tου Θανάση Καποτά Καταρρέει το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης H εισήγηση του κ. Καποτά εστίασε ιδιαίτερα στην κατάσταση του κάθε ασφαλιστικού ταμείου χωριστά την οποία παρουσιάζει στη συνέχεια το Nextdeal. Πρόκειται για ιδιαίτερη αξίας επισημάνσεις αφού ο κ. Καποτάς είναι γνώστης των προβλημάτων των ταμείων. ΙΚΑ Σύμφωνα με τον κ. Καποτά, στον μεγαλύτερο Α- σφαλιστικό φορέα η κατάσταση είναι δραματική. Κάθε μήνα ο Οργανισμός κάνει έναν αγώνα δρόμου να εξασφαλίσει τις συντάξεις του μήνα. Το πρώτο 2μηνο του έτους υπήρξε υστέρηση εσόδων κατά 14% σε σχέση με το 2012 και ενώ η εκτίμηση του προϋπολογισμού ήταν της τάξης του 7%. Οι απώλειες του Ιδρύματος από την ανασφάλιστη εργασία αγγίζουν το 36% με τις απώλειες για το σύστημα να ξεπερνούν τα 6,5 δις. Με τις μειώσεις μισθών και θέσεων εργασίας, το Ι- ΚΑ έχει απώλειες άλλα 1,5 δις το 2013 (ποσοστιαία, κάθε μονάδα ανεργίας προκαλεί απώλεια εσόδων 250 εκατ). Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές από ενεργές επιχειρήσεις ανέρχονται σε 8 δις και από ανενεργές επιχειρήσεις στα 4,5 δις. Το ΙΚΑ για τις συντάξεις κάθε μήνα χρειάζεται περί Πάνω από 2 εκατ. συνταξιούχοι σε ένα σύνολο 2,98 εκατ., δηλαδή ποσοστό άνω του 80%, λαμβάνει σύνταξη μικρότερη των 800 ευρώ. Με τις μειώσεις μισθών και θέσεων εργασίας το ΙΚΑ έχει απώλειες άλλα 1,5 δις το Στον ΟΑΕΕ σε σύνολο ασφαλισμένων το 2012 οι ενεργοί ασφαλισμένοι δεν πληρώνουν εισφορές. Ο ΕΟΠΥΥ με συσσωρευμένο έλλειμμα 4 δις θα οδηγηθεί σε κατάρρευση τα 800 εκατ. με τον αριθμό των συνταξιούχων να αυξάνεται συνεχώς. Κάθε χρόνο υποβάλλονται περίπου αιτήσεις για συνταξιοδότηση. ΟΑΕΕ Σε σύνολο ασφαλισμένους το 2012 οι ενεργοί ασφαλισμένοι δεν πληρώνουν εισφορές με οφειλές κοντά στα 5,9 δις από 3 δις το Συνέχεια στη σελ. 8, 9, Από τις επιχειρήσεις που διέκοψαν τις εργασίες τους, ασφαλισμένοι διέκοψαν την ασφάλισή τους στο Ταμείο αφήνοντας οφειλές 1,5 δις. Να σημειώσουμε ότι τον τελευταίο χρόνο διέκοψαν τις εργασίες τους περίπου στο Ταμείο. Έ- νας στους δύο ελεύθερους επαγγελματίες δεν καταβάλει τις εισφορές του στον ΟΑΕΕ με αποτέλεσμα οι

16 16 Θ Ε Μ Α Καταρρέει το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης Συνέχεια από τη σελ. 7 απλήρωτες εισφορές στο Ταμείο να φτάνουν στα 7,4 δις από 3,5 δις που ήταν το Στον ΟΑΕΕ το έλλειμμα αναμένεται να φτάσει τα 830 εκατ. με δεδομένη τη μείωση των εσόδων α- πό τις εισφορές που έχει υπερβεί το 30%. Με δεδομένη την οικονομική δυσπραγία των ασφαλισμένων να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους, πρόβλημα στον προϋπολογισμό του Ταμείου δημιουργεί και η πρόταση για ακύρωση της εισφοράς επί του τζίρου των επιχειρήσεων, η οποία είχε ενταχθεί στον προϋπολογισμό του 2013, ποσού 150 εκατ. ή 600 συνολικά Αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο νέας μείωσης των συντάξεων που χορηγεί ο Οργανισμός σε συνταξιούχους. ΟΓΑ Με ασφαλισμένους και ενεργές επιχειρήσεις με συνταξιούχους γήρατος Έλληνες και 60 αλλοδαπούς συνταξιούχους αναπηρίας Έλληνες και 98 αλλοδαπούς ανασφάλιστους Έλληνες και αλλοδαπούς και επιδοματούχους (τρίτεκνοι - πολύτεκνοι) Ασφαλισμένοι χωρίς καθυστερούμενες εισφορές (50,17%) Έναντι 58% το 2012 Με Μέσο Όρο οφειλή τα 2.500,00 Οι συνολικές οφειλές μέχρι 31/12/2012, οι καθυστερούμενες εισφορές του 2012 α- νέρχονται σε Επικουρικά Ταμεία ΕΤΕΑ Ένα Ταμείο μεγάλο που καλύπτει Δημόσιο και Ιδιωτικό Τομέα με 2,5 εκατ. ενεργούς ασφαλισμένους και συνταξιούχους. Με μηνιαία δαπάνη για συντάξεις 200 εκατ. Με προϋπολογισμένα έσοδα δις Με προϋπολογισμένα έξοδα δις Έλλειμμα -163 εκ. Κατανομή συνταξιούχων ανά ενοποιημένο φορέα και μέση σύνταξη ανά φορέα Εκτός του ΕΤΕΑ παρέμειναν τέσσερα ταμεία και μετασχηματίστηκαν σε Επαγγελματικά Ταμεία ΝΠΙΔ. ΤΕΑΥΕΤ ΤΕΑΑΠΑΕ ΤΕΑΥΦΕ ΤΕΑΠΕΠ Ασφαλισμένοι με ρύθμιση (2,98%) Έναντι 6% το 2012 Ασφαλισμένοι με καθυστερούμενες εισφορές (46,18%) Έναντι 36% το 2012 Ασφαλισμένοι για ένταξη σε ρύθμιση (0,67%) ΣΥΝΟΛΟ ΤΕΑΔΥ ΤΑΥΤΕΚΩ ΤΕΑΙΤ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΙ - ΜΕΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΤΕΑΜ ΤΕΑΔΥ 236 ΤΑΔΚΥ ΤΕΑΠΟΚΑ ΕΛΤΑ ΔΕΗ 439 ΟΤΕ ΕΡΤ-ΕΟΤ 479 ΕΤΒΑ ΤΕΑΙΓΕ ΤΕΑΠΟΖΟ 242 ΤΕΑΥΕΚ ΤΕΑΥΝΤΠ 549 ΤΕΑΧ 237 ΕΤΑΤ ΕΟΠΥΥ Με το Ν. 3918/2011 συστάθηκε ο Εθνικός Οργανισμός Παροχών Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ). Επειδή τα θέματα της υγείας έχουν καθοριστική διάσταση για την ζωή και το μέλλον των εργαζομένων αλλά και των 9,5 εκατ. και πλέον ασφαλισμένων, έγκαιρα είχαμε επισημάνει ότι θα έπρεπε, της έ- ναρξης λειτουργίας του, να έχει προηγηθεί η κατάλληλη προετοιμασία, έτσι ώστε να ελαχιστοποιηθούν τα προβλήματα αλλά και να μην υπονομευτεί η αξιοπιστία και η βιωσιμότητα του ΕΟΠΥΥ, προτείνοντας να δοθεί μεγάλη προσοχή Στο ανθρώπινο δυναμικό, στην στελέχωση (Διοικητικό-υγειονομικό-ιατρικό) προσωπικού του Οργανισμού Στις παροχές του Οργανισμού προς τους ασφαλισμένους Στην μηχανογράφηση (συνταγογράφηση) Στη φαρμακευτική δαπάνη Αντ αυτού, και ενώ ο ιδρυτικός Νόμος 3918/2011 προέβλεπε κρατική επιχορήγηση του ΕΟΠΥΥ στο 0,6 % του ΑΕΠ δηλαδή μέσα σε λίγους μήνες με το Ν. 4051/2012 το ποσοστό μειώθηκε στο 0,4 του ΑΕΠ δηλ μια μείωση της τάξης των Μείωση που πέρασε στην φαρμακευτική δαπάνη και από έγινε Να σημειώσουμε ότι και οι εισφορές ασφαλισμένων και συνταξιούχων βγαίνουν μειωμένες λόγω της αύξησης των ανέργων, της μείωσης μισθών και συντάξεων, το κλείσιμο επιχειρήσεων. Οι οφειλές των φορέων, που κληρονόμησε έχουν ενταχτεί στον ΕΟΠΥΥ και πρέπει να αποδίδονται σε μηνιαία βάση, αγγίζουν το 1,4 δις (ΙΚΑ-ΟΑΕΕ-ΟΓΑ-ΟΠΑΔ-ΤΥΔΚΥ). Ο Οργανισμός αυτό το διάστημα κινείται στη λογική του όσα εισπράττω τόσα πληρώνω. Όμως με συσσωρευμένο έλλειμμα 4 δις θα οδηγηθεί σε κατάρρευση η οποία θα συμπαρασύρει και τα νοσοκομεία του ΕΣΥ, εξαιτίας των νοσηλίων που μένουν ανεξόφλητα ήδη από τους ασφαλιστικούς φορείς στον ΕΟΠΥΥ. Ο ΕΟΠΥΥ κινδυνεύει τους επόμενους μήνες να βρεθεί σε καθολική αδυναμία αποπληρωμής των ά- μεσων υποχρεώσεών του, αν δεν πάρει έκτακτη επιχορήγηση. Την ίδια στιγμή η σοβαρή έλλειψη σε υλικά και κυρίως αντιδραστήρια, απαραίτητα για τη λειτουργία των μικροβιολογικών και βιομηχανικών εργαστηρίων του Οργανισμού, έχει δημιουργήσει τεράστια προβλήματα λειτουργίας με τα περισσότερα να υπολειτουργούν, με αποτέλεσμα οι ασφαλισμένοι να κατευθύνονται σε ιδιωτικά εργαστήρια καταβάλλοντας συμμετοχή 15% - 30% στις διενεργούμενες ε- ξετάσεις. Πρέπει άμεσα: Να αυξηθεί η κρατική επιχορήγηση του ΕΟΠΥΥ τουλάχιστον στο επίπεδο που προέβλεπε ο ιδρυτικός νόμος στο 0,6 % του ΑΕΠ. Οι καταβολές των εισφορών του κλάδου υγείας να πηγαίνουν απευθείας στον ΕΟΠΥΥ (και όχι στα επιμέρους ταμεία και μετά να αποδίδονται στον ΕΟΠΥΥ) Συμψηφισμός οφειλών του ΕΟΠΥΥ ή των κλάδων υγείας των Ταμείων που διαδέχτηκε προς παρόχους υγείας, με τις δικές τους φορολογικές και ασφαλιστικές υποχρεώσεις. Επιβολή αυστηρών κυρώσεων για παραβάτες με αυστηρά οικονομικά πρόστιμα (γιατρούς φαρμακοποιούς - ασφαλισμένους). Πόσο μειώθηκαν οι συντάξεις Μείωση Συντάξεων από 1/1/2013 (ν. 4093/2012 υποπαράγραφος ΙΑ5 μείωση συντάξεων και εφάπαξ βοηθημάτων) Από η μηνιαία σύνταξη ή το άθροισμα των μηνιαίων συντάξεων άνω των 1.000,00 από οποιαδήποτε πηγή και για οποιαδήποτε αιτία μειώνονται ως εξής: α. ποσό σύνταξης ή αθροίσματος άνω των 1.000,01 και ως 1.500,00 μειώνεται στο σύνολο του ποσού κατά 5% και σε κάθε περίπτωση το ποσό που εναπομένει δεν μπορεί να υπολείπεται των 1.000,01. β. ποσό σύνταξης ή αθροίσματος από 1.500,01 και ως 2.000,00 μειώνεται στο σύνολο ποσού κατά 10% και σε κάθε περίπτωση το ποσό που εναπομένει δεν μπορεί να υπολείπεται των 1.425,01. γ. ποσό σύνταξης ή αθροίσματος από 2.000,01 και ως 3.000,00 μειώνεται κατά ποσοστό 15% και σε κάθε περίπτωση το ποσό που εναπομένει δεν μπορεί να υπολείπεται των 1.800,01. δ. ποσό σύνταξης ή συντάξεων από 3.000,01 και άνω μειώνεται κατά ποσοστό 20% και σε κάθε περίπτωση το ποσό που εναπομένει δεν μπορεί να υπολείπεται των 2.550,01. Στο ως άνω άθροισμα λαμβάνονται υπόψη τα μερίσματα καθώς και κάθε είδους προσαυξήσεις. Επί του αθροίσματος αυτού το ποσό της μείωσης επιμερίζεται αναλογικά σε κάθε φορέα. Για την κατανόηση των μειώσεων των συντάξεων, κύριων και επικουρικών, παραθέτουμε τον παρακάτω πίνακα που δείχνει το ποσό της, τον αριθμό των συνταξιούχων και το ποσοστό ανά κατηγορία που αντιστοιχεί, καθώς και το ποσό της δαπάνης που αναλογεί.

17 Θ Ε Μ Α 17 Στο ως άνω άθροισμα λαμβάνονται υπόψη τα μερίσματα καθώς και κάθε είδους προσαυξήσεις. Επί του αθροίσματος αυτού το ποσό της μείωσης επιμερίζεται αναλογικά σε κάθε φορέα. Για την κατανόηση των μειώσεων των συντάξεων κύριων και επικουρικών, παραθέτουμε τον παρακάτω πίνακα που δείχνει το ποσό της, τον αριθμό των συνταξιούχων και το ποσοστό ανά κατηγορία που αντιστοιχεί, καθώς και το ποσό της δαπάνης που αναλογεί. 2 εκατ.συνταξιούχοι παίρνουν σύνταξη κάτω από 800 ευρώ! ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΥΡΙΩΝ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ Αριθμός ποσό συντάξεων Μειώσεις Επικουρικών Συντάξεων ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ Ποσοστό κατηγορίας Άθροισμα κατηγοριών Ποσό δαπάνης Ποσοστό κατηγορίας Έως % 46% ,20 23% 500, % 60% ,39 11% 600, % 67% ,27 6% 700, % 72% ,49 4% 800, % 75% ,45 4% 900, % 78% ,62 4% 1000, % 81% ,28 4% 1.100, % 83% ,29 4% 1.200, % 86% ,67 5% 1.300, % 88% ,30 4% 1.400, % 90% ,74 4% 1.500, % 92% ,31 5% 1.600, % 94% ,98 4% 1.700, % 100% ,60 18% ,59 Την πορεία των περικοπών της κύριας σύνταξης ακολούθησε και η επικουρική. Η πρώτη μείωση επιβλήθηκε με το Ν. 3986/2011 όπου θεσπίστηκε η ειδική εισφορά συνταξιούχων ε- πικουρικής ασφάλισης με απόδοση στο ΑΚΑΓΕ, από 1/9/2011 για όλα τα Ταμεία για επικουρικές συντάξεις άνω των 300 με κλιμακούμενο ποσοστό παρακράτησης. στον πίνακα φαίνονται οι απώλειες στις επικουρικές συντάξεις ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ σε ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑ σε ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ σε ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ σε ΜΕΙΩΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ σε ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ,5 % ,6 % % % ,5 % Οι μειώσεις των επικουρικών συντάξεων και για το 2013 συνεχίζονται με το Ν. 4093/2012 διότι ό- πως αναφέρθηκε και στις κύριες συντάξεις, η όποια μείωση πάει αθροιστικά στα ποσά κύριαςεπικουρικής-επιδομάτων-βοηθημάτων κλπ. Η έλλειψη προσωπικού, οργάνωσης και μηχανογράφησης έχει σαν αποτέλεσμα να παρατηρούνται μεγάλες καθυστερήσεις στην απονομή παροχών. Ενδεικτικό της κατάστασης που επικρατεί είναι ο πίνακας που ακολουθεί: Οι βασικές αιτίες του οικονομικού προβλήματος των Ταμείων σύμφωνα με τη μελέτη είναι: ΤΑΜΕΙΟ ΙΚΑ ΕΚΚΡΕΜΕΙΣ ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ/ ΕΦΑΠΑΞ κύριες επικ. ΧΡΟΝΟΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ 12 μήνες ΜΕ ΔΙΑΔΟΧΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ 18 έως 24 μήνες ΟΑΕΕ μήνες 18 μήνες ΟΓΑ μήνες 24 μήνες ΤΠΔΥ μήνες υπό την προϋπόθεση της συνέχισης της επιχορήγησης του ταμείου ΔΗΜΟΣΙΟ μήνες 24 μήνες ΕΤΕΑ ΤΕΑΔΥ έτη 3 έτη ΤΕΑΥΕΚ χρόνια ΧΗΜΙΚΩΝ μήνες 16 μήνες ΕΤΕΑΜ Συνάρτηση με ΙΚΑ 12 μήνες μήνες ΕΤΑΑ ΤΣΜΕΔΕ μήνες Τ. ΝΟΜΙΚΩΝ μήνες ΤΣΑΥ μήνες Η ασυνέπεια του κράτους στις υποχρεώσεις του για την οποία δεν γίνεται καμία αναφορά. Η συνταγματική επιταγή ότι το κράτος εγγυάται τις συντάξεις δεν αρκεί. Πρέπει να δούμε και για ποιο επίπεδο συντάξεων εγγυάται το κράτος. Η εισφοροδιαφυγή. Πάντα υπήρχε τώρα όμως είναι ανεξέλεγκτη λόγω και της οικονομικής κατάστασης που επικρατεί και δεν φαίνεται να υπάρχει πολιτική βούληση για την πάταξή της. Η οικονομική αφαίμαξη των Ταμείων όλα τα χρόνια ύπαρξης του ασφαλιστικού συστήματος από τις ά- τοκες καταθέσεις στο χρηματιστήριο στα δομημένα ομόλογα και στην κορύφωση το PSI. Ανεργία ελαστικές μορφές εργασίας αδήλωτη εργασία Το δημογραφικό πρόβλημα Η εισοδηματική πολιτική (μείωση μισθών κατάργηση ΔΧ-ΔΠ-ΕΑ) Η ανάληψη πραγματικού κόστους από προγράμματα εθελουσίας εξόδου Το κλίμα ανασφάλειας στους εργαζομένους που αποχώρησαν ή αποχωρούν από τις εργασίες τους. Μεγάλες οι καθυστερήσεις για την απονομή της σύνταξης Οι προτάσεις για να ξαναμπούν τα Ταμεία σε βιώσιμη οικονομική πορεία Να υπάρξει άμεσα ένας συνολικός σχεδιασμός και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών των Ταμείων, για να μπορέσουν αυτά να ανταποκριθούν και στις αυξημένες ανάγκες αλλά και να βελτιώσουν την καθημερινότητα του πολίτη. Σε διαφορετική περίπτωση όσοι στόχοι και αν τεθούν, είναι βέβαιο ότι δεν θα επιτευχθούν. Να υπάρξει οργανωμένη παρέμβαση με ενίσχυση των ελεγκτικών μηχανισμών με στόχο τον περιορισμό της εισφοροδιαφυγής και την καταπολέμηση της ανασφάλιστης εργασίας. Να γίνει ορθολογική αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας των Ταμείων Να αποκατασταθούν οι απώλειες των Ταμείων από το κούρεμα (PSI) Να εφαρμοστούν πολιτικές ενίσχυσης και στήριξης της εργασίας με δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για να περιοριστεί η εκρηκτική αύξηση της ανεργίας. Η σημερινή συγκυρία επιβάλει, ίσως περισσότερο από κάθε άλλη φορά, η Κυβέρνηση να αναθεωρήσει συνολικά την πολιτική του μνημονίου και των εφαρμοστικών νόμων, έτσι ώστε μέσα από πολιτικές ενίσχυσης της απασχόλησης και αναδιανομής του πλούτου, να διαμορφώσει το περιβάλλον και τις προϋποθέσεις να ζουν οι πολίτες της χώρας χωρίς αβεβαιότητα, αλλά με στοιχειώδη ασφάλεια και αξιοπρέπεια, υπογράμμισε ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Προσωπικού Οργανισμών Κοινωνικής Πολιτικής κ. Θανάσης Καποτάς.

18 18 Θ Ε Μ Α Οκτώ αιτίες για την κατάρρευση των ταμείων «Με εργαζόμενους απαξιωμένους και κοινωνικά περιθωριοποιημένους δύσκολα μπορεί κανείς να ελπίζει και να προσδοκά ότι θα αντιμετωπιστούν με επιτυχία τα οικονομικά και λειτουργικά προβλήματα των Ταμείων και θα επιτευχθούν οι προσδοκώμενοι στόχοι» Την τραγική οικονομική κατάσταση των ασφαλιστικών ταμείων από την συνεχιζόμενη μείωση των εισροών από εισφορές εξαιτίας της υ- ψηλής ανεργίας, της μείωσης μισθών, των ελαστικών σχέσεων εργασίας και της υψηλής εισφοροδιαφυγής, καθώς και της αύξησης των εκροών από την αύξηση των συνταξιοδοτήσεων, ήρθε να επιδεινώσει το κούρεμα των ελληνικών ομολόγων, η βύθιση του χρηματιστηρίου και η απαξίωση της ακίνητης περιουσίας των Ταμείων. Τα ασφαλιστικά ταμεία διέθεταν στο Κοινό Κεφάλαιο της ΤτΕ 15,97 δις και Ομόλογα Ελλ. Δημοσίου 6,52 δις. Συνολικά 22,49 δις, τα οποία μετά από την διαδικασία του κουρέματος έχασαν το 53,50%, δηλ 11,92 δις. Αν λάβουμε υπόψη μας τις τιμές διαπραγμάτευσης των νέων (κουρεμένων ομολόγων) λήξεως οι πραγματικές απώλειες είναι της τάξεως του 53%-65% της νέας ονομαστικής αξίας. Δεν πρέπει να παραγνωρίζουμε το γεγονός και των απωλειών σε τόκους που πριν το PSI ανέρχονται σε 700 με 800 εκ και τώρα δεν ξεπερνούν τα 120 με 160 εκ. Σήμερα παρουσιάζεται ένα νέο δίλημμα στα Ασφ. Ταμεία και τις Διοικήσεις τους ως προς την συμμετοχή ή μη των Ταμείων στη διαδικασία αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας. Πέρα από τα προβλήματα που αναδείξαμε και πόσο αυτά επηρεάζουν την πορεία και την βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος πρέπει να σταθούμε στο περιβάλλον και τις συνθήκες που υπάρχουν στα Ταμεία σήμερα. Με δυο λέξεις μπορούμε να χαρακτηρίσουμε την κατάσταση που επικρατεί ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΧΑΟΣ και ΚΑΤΑΡ- ΡΕΥΣΗ. Σε συνδυασμό με την μεγάλη έλλειψη προσωπικού, η κατάσταση στα Ταμεία είναι ανησυχητική. Τα οργανικά κενά είναι πάνω από 40% και ό,τι λειτουργεί σήμερα, λειτουργεί μόνο βάση του φιλότιμου των εργαζομένων. Πολλά χρόνια αναζητούνται λύσεις και συζητούνται πρωτοβουλίες για το πώς θα αντιμετωπιστούν τα σοβαρά προβλήματα της Κοινωνικής Ασφάλισης. Απ αυτή τη συζήτηση κατά την ά- ποψή μας λείπει ο παράγων εργαζόμενος και η συμβολή του στην αντιμετώπιση των προβλημάτων. Είναι λάθος να πιστεύουν ότι ψηφίζοντας ένα νόμο, αντιμετώπισαν αυτόματα και τα προβλήματα. Τα προβλήματα για να αντιμετωπιστούν χρειάζονται σχέδιο, προγραμματισμό, αναδιοργάνωση. Οι συνθήκες και το εργασιακό περιβάλλον είναι ιδιαίτερα δύσκολο για να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις του συστήματος και την καθημερινότητα των πολιτών. Οι εργαζόμενοι βρίσκονται καθημερινά στην πρώτη γραμμή αντιμέτωποι με χρόνια προβλήματα και ανεπάρκειες του συστήματος. Σε πολλές περιπτώσεις αυτοί χρεώνονται προσωπικά τις δυσλειτουργίες του συστήματος και λειτουργούν ως κυματοθραύστες της δικαιολογημένης οργής και αγανάκτησης των πολιτών. Το σοβαρό έλλειμμα στην ενημέρωση, στην εκπαίδευση, στην επιμόρφωση, στην εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες, είναι χαρακτηριστικό των υπηρεσιών. Αντιλαμβάνεστε πλέον όλοι, ότι η κατάσταση στο χώρο μας είναι τραγική και αν θέλουμε να δώσουμε ώθηση πρέπει εμπράκτως ως Πολιτική Ηγεσία να στηρίξετε την εφαρμογή μιας άλλης πολιτικής, που θα συμβάλει αποτελεσματικά στην επίτευξη των κρίσιμων στόχων και των χρονοδιαγραμμάτων. Πιστεύουμε ότι παρά την κρισιμότητα της κατάστασης, για την οποία πάντως δεν ευθυνόμαστε, με εργαζόμενους απαξιωμένους και κοινωνικά περιθωριοποιημένους, δύσκολα μπορεί κανείς να ελπίζει και να προσδοκά ότι θα αντιμετωπιστούν με επιτυχία τα οικονομικά και λειτουργικά προβλήματα των Ταμείων και θα επιτευχθούν οι προσδοκώμενοι στόχοι. Η έλλειψη προσωπικού, οργάνωσης και μηχανογράφησης έχει σαν αποτέλεσμα να παρατηρούνται μεγάλες καθυστερήσεις στην απονομή παροχών. Το βασικό συμπέρασμα που εξάγεται σε σχέση με την λειτουργία, την ταμειακή και οικονομική, γενικότερα, κατάσταση των Ταμείων, είναι ότι διανύουμε την πιο κρίσιμη περίοδο εδώ και 70 χρόνια που λειτουργεί το ασφαλιστικό σύστημα. Προβλήματα το ασφαλιστικό σύστημα είχε διαχρονικά. Σήμερα όμως βρισκόμαστε στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Παράλληλα πρέπει να τονίσουμε ότι η όποια αντιμετώπιση του οικονομικού προβλήματος δεν μπορεί πλέον να γίνει μέσα από αύξηση εισφορών, μέσα από αύξηση ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης, μέσα από μείωση μισθών και συντάξεων, μέσα από την μείωση παροχών υγείας. Όλα αυτά έχουν εξαντληθεί και έχουν εξαντλήσει εργαζόμενους και ασφαλισμένους. Οι βασικές αιτίες του οικονομικού προβλήματος των Ταμείων είναι: Η ασυνέπεια του κράτους στις υποχρεώσεις του, για την οποία δεν γίνεται καμία αναφορά. Η συνταγματική επιταγή ότι το κράτος εγγυάται τις συντάξεις δεν αρκεί. Πρέπει να δούμε και για ποιο επίπεδο συντάξεων εγγυάται το κράτος. Η εισφοροδιαφυγή. Πάντα υπήρχε, τώρα όμως είναι ανεξέλεγκτη λόγω και της οικονομικής κατάστασης που ε- πικρατεί και δεν φαίνεται να υπάρχει πολιτική βούληση για την πάταξή της. Η οικονομική αφαίμαξη των Ταμείων όλα τα χρόνια ύπαρξης του ασφαλιστικού συστήματος, από τις άτοκες καταθέσεις στο χρηματιστήριο στα δομημένα ομόλογα και στην κορύφωση του PSI. Ανεργία ελαστικές μορφές εργασίας αδήλωτη εργασία. Το δημογραφικό πρόβλημα. Η εισοδηματική πολιτική (μείωση μισθών κατάργηση ΔΧ-ΔΠ-ΕΑ). Η ανάληψη πραγματικού κόστους α- πό προγράμματα εθελουσίας εξόδου. Το κλίμα ανασφάλειας στους εργαζομένους που αποχώρησαν ή αποχωρούν από τις εργασίες τους. Όλα τα μέτρα και οι πολιτικές που ε- φαρμόζονται, κινούνται έξω από το πρόβλημα και το οξύνουν ακόμη περισσότερο. Όλες οι πολιτικές που εφαρμόζονται και τα μέτρα που παίρνονται το τελευταίο διάστημα, δείχνουν ότι το τελευταίο που μας απασχολεί σε τούτη τη χώρα είναι η βιωσιμότητα των Ασφαλιστικών Ταμείων και η αξιοπρέπεια των ασφαλισμένων και των συνταξιούχων. Η κατάσταση την οποία περιγράφουμε είναι πράγματι ανησυχητική δεν είναι όμως μονόδρομος. Υπάρχουν λύσεις και επιλογές που μπορούν να αντιστρέψουν αυτή την πορεία και να ξαναβάλουν τα Ταμεία σε βιώσιμη οικονομικά πορεία και αποτελεσματική λειτουργία. Κλείνοντας, πιστεύουμε, ότι με βάση τα νέα δεδομένα που διαμορφώνονται εξαιτίας και των δραματικών επιπτώσεων από την οικονομική κρίση, αλλά και της πολιτικής που εφαρμόζεται, ότι πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στους παρακάτω τομείς. Να υπάρξει άμεσα ένας συνολικός σχεδιασμός και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών των Ταμείων, για να μπορέσουν αυτά να ανταποκριθούν και στις αυξημένες ανάγκες αλλά και να βελτιώσουν την καθημερινότητα του πολίτη. Σε διαφορετική περίπτωση ό- σοι στόχοι και αν τεθούν, είναι βέβαιο ότι δεν θα επιτευχθούν. Να υπάρξει οργανωμένη παρέμβαση με ενίσχυση των ελεγκτικών μηχανισμών με στόχο τον περιορισμό της εισφοροδιαφυγής και την καταπολέμηση της ανασφάλιστης εργασίας. Να γίνει ορθολογική αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας των Ταμείων. Να αποκατασταθούν οι απώλειες των Ταμείων από το κούρεμα (PSI). Να εφαρμοστούν πολιτικές ενίσχυσης και στήριξης της εργασίας με δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, για να περιοριστεί η εκρηκτική αύξηση της α- νεργίας. Η σημερινή συγκυρία επιβάλει ίσως περισσότερο από κάθε άλλη φορά η Κυβέρνηση να αναθεωρήσει συνολικά την πολιτική του μνημονίου και των ε- φαρμοστικών νόμων, έτσι ώστε μέσα από πολιτικές ενίσχυσης της απασχόλησης και αναδιανομής του πλούτου, να διαμορφώσει το περιβάλλον και τις προϋποθέσεις να ζουν οι πολίτες της χώρας χωρίς αβεβαιότητα, αλλά με στοιχειώδη ασφάλεια και αξιοπρέπεια.

19

20 20 Έμφαση σε συνταξιοδοτικά και αποταμιευτικά Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το ετήσιο ταξίδι πωλήσεων της Crédit Agricole Life για την επιβράβευση των στελεχών του δικτύου πωλήσεων που ξεχώρισαν με την παραγωγή τους το 2012.Στο ταξίδι, το οποίο φέτος πραγματοποιήθηκε στο Ντουμπρόβνικ της Κροατίας, συμμετείχαν διευθυντές και στελέχη από δώδεκα επιτυχημένα και παραγωγικά καταστήματα της Εμπορικής Τράπεζας που πέτυχαν ισχυρά αποτελέσματα το 2012 στις τέσσερις κατηγορίες των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων που διαθέτει η Crédit Agricole Life στην ελληνική αγορά: επένδυση, σύνταξη, αποταμίευση και προστασία. Στελέχη της διοίκησης και της εμπορικής διεύθυνσης της Crédit Agricole Life, καθώς και ανώτερα στελέχη της διεύθυνσης λιανικής τραπεζικής της Εμπορικής Τράπεζας παρευρέθησαν στο ταξίδι, στη διάρκεια του οποίου επισημάνθηκε εκατέρωθεν ότι τόσο τα μεγέθη της παραγωγής, όσο και η άριστη συνεργασία των δύο οργανισμών, είναι το αποτέλεσμα μίας μακρόχρονης σχέσης με αμοιβαία οφέλη. Όπως τονίζει η εταιρία,αξίζει να σημειωθεί ότι συνεχίζοντας και το 2013 την έμφαση στα συνταξιοδοτικά και αποταμιευτικά ασφαλιστικά προγράμματα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Crédit Agricole Life, η νέα παραγωγή ασφαλίστρων σε αυτά σχεδόν διπλασιάστηκε κατά το Α Τρίμηνο του 2013, συγκριτικά με τη νέα παραγωγή του αντίστοιχου διαστήματος το Επιπλέον, παρά τη μικρή μείωση που σημειώθηκε στη νέα παραγωγή στα προγράμματα προστασίας, η οποία κρίθηκε απολύτως λογική εν μέσω της τρέχουσας οικονομικής συγκυρίας, η συνολική νέα παραγωγή α- σφαλίστρων του Α Τριμήνου 2013 για όλα τα προγράμματα τακτικών καταβολών αυξήθηκε κατά 78% σε σχέση με αυτή του αντίστοιχου τριμήνου του Με κεντρικό μήνυμα «Με αίσθημα ευθύνης προχωράμε με σιγουριά στο δρόμο της ανάπτυξης» πραγματοποιήθηκε η ετήσια εκδήλωση απονομής βραβείων της MetLife Alico,όπου παραβρέθηκαν ο κ. Μ. Χατζηδημητρίου, επικεφαλής της Περιφέρειας Ανατολικής και Νότιας Ευρώπης της MetLife και ο κ. Δ. Μαζαράκης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife Alico οι οποίοι μαζί με τον Agency Director κ. Γ. Ζερβουδάκη υποδέχθηκαν στελέχη και συνεργάτες της εταιρείας από ολόκληρη την Ελλάδα. Την βραδιά τίμησε με την παρουσία του ο υφυπουργός Ανάπτυξης κ. Α. Σκορδάς, ο ο- ποίος απηύθυνε χαιρετισμό στους παρισταμένους, καθώς και οι εκπρόσωποι του α- σφαλιστικού Τύπου, που έδωσαν το παρόν Νέα Αμοιβαία Κεφάλαια Ε Ι Δ Η Σ Ε Ι Σ Σε τροχιά δυναμικής ανάπτυξης Έξι νέα αμοιβαία κεφάλαια της AXA Investment Managers προωθεί στην αγορά η Η ΑΧΑ Ασφαλιστική, καλύπτοντας κάθε επενδυτικό προφίλ. Όπως αναφέρει,στόχος της είναι να προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα υψηλών α- ποδόσεων σε μακροχρόνιο ορίζοντα με δυνατότητα διασποράς του κινδύνου και διέξοδο από το καθεστώς επενδύσεων με χαμηλές αποδόσεις. Επιπλέον, η εταιρεία επιθυμεί να παρέχει στους πελάτες της ξεκάθαρες και διαφανείς διαδικασίες επένδυσης και συνεχή ενημέρωση. Τα πλεονεκτήματα των Αμοιβαίων Κεφαλαίων της AXA Investment Managers είναι τα ακόλουθα: Επενδύουν σε περιβάλλον Ευρώ ή Δολαρίου. Αποτιμώνται σε Ευρώ. Δίνουν τη δυνατότητα επένδυσης σε διεθνείς αγορές. Έχουν έδρα το Λουξεμβούργο. Σταθερή πορεία για την ΟΡΙΖΩΝ Α- σφαλιστική το 2012, σε μια περίοδο που ο ασφαλιστικός κλάδος γνώρισε σημαντική μείωση της παραγωγής κατά 10,5%. Συγκεκριμένα η εταιρεία σημείωσε σταθεροποίηση των προ φόρων κερδών στο 1 εκ. ευρώ, όπως και πέρυσι. Σταθεροποίηση της παραγωγής ασφαλίστρων στα 7,16 εκ. ευρώ, έναντι 7,2 εκ. ευρώ Μ. Χατζηδημητρίου Δ. Μαζαράκης Γ. Ζερβουδάκης την προηγούμενη χρήση,καθαρή θέση στα 25,47 εκ.ευρώ, σύνολο ενεργητικού στα 36,03 εκ.ευρώ και μικρή μείωση των ασφαλιστικών προβλέψεων κατά 7,87% στα 7,95 εκ. ευρώ, έναντι 8,63 εκ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης. Σημείωσε ακόμη Combined loss ratio των α- σφαλίσεων κατά ζημιών 37,67% και του κλάδου αστικής ευθύνης αυτοκινήτων 52,80%,υψηλούς δείκτες ρευστότητας τιμώντας τους βραβευόμενους. Οι οικοδεσπότες στις ομιλίες τους αποτύπωσαν το κλίμα της σύγχρονης ασφαλιστικής αγοράς, εντοπίζοντας στην σταθερή δυναμική ανάπτυξης της εταιρίας, η οποία γεννά ελπίδες για το αύριο. Στα μηνύματά τους υπογράμμισαν τη σημασία της υπευθυνότητας που διέπει διοίκηση και εργαζομένους και τη σιγουριά που αυτό συνεπάγεται τόσο για την MetLife Alico όσο και για τους ασφαλισμένους που την εμπιστεύονται. Η εκδήλωση ξεκίνησε με συναυλία του Μουσικού Σχολείου Βόλου, που με την μελωδική του παρουσία συγκίνησε το ακροατήριο, το οποίο χειροκρότησε θερμά τα παιδιά, ενώ με το τέλος της συναυλίας ο κ. Δ. Μαζαράκης απένειμε Νέα Αμοιβαία Κεφάλαια ΑΧΑ World Funds Euro 7-10 AXA World Funds US High Yield Bonds ΑΧΑ World Funds Optimal Income ΑΧΑ World Funds Framlington American Growth ΑΧΑ World Funds Framlington Emerging Markets ΑΧΑ World Funds Framlington Europe τιμητική πλακέτα στην Διευθύντρια του Σχολείου, κα Α. Τζανετοπούλου, τιμώντας στο πρόσωπό της τους μαθητές και τους καθηγητές του Σχολείου για την προσφορά τους. Στην ομιλία του ο κ. Μ. Χατζηδημητρίου ανέφερε μεταξύ άλλων ότι η MetLife είναι αποφασισμένη να γίνει η ασφαλιστική εταιρεία πρώτης επιλογής παγκοσμίως. Τα μέσα για να το επιτύχουμε είναι πολλά, αλλά θα αρκεστώ στο μέγεθος, την παγκοσμιότητα και την κορυφαίου επιπέδου ποιότητα που χαρακτηρίζουν την εταιρεία μας, είπε μεταξύ άλλων ο κ. Χατζηδημητρίου.Απο την πλευρά του ο Δ. Μαζαράκης, σημείωσε ότι η σημερινή συγκυρία βρίσκει την MetLife Alico σε πλεονεκτική θέση,ενώ ο κ Ζερβουδάκης υπογράμμισε ότι είμαστε οι ασφαλιστές Ζωής της MetLife Alico. Αποτίμηση ενεργητικού (31/12/2012) 136 εκ. Ευρώ 5,2 δις Δολάρια 289 εκ. Ευρώ 708 εκ. Δολάρια 437 εκ. Δολάρια 1,2 δις Ευρώ Υποστηρίζονται από ειδικούς στη διαχείριση Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Έχουν ξεκάθαρες και ευέλικτες διαδικασίες επένδυσης από τις εταιρείες διαχείρισης των Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Έχουν υψηλά ενεργητικά. Έχουν υψηλή διαφάνεια στην παρακολούθησή τους. Σταθερή κερδοφορία και υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια και σημαντικά ελεύθερα αποθεματικά. Ακόμη το χρηματοοικονομικό χαρτοφυλάκιο στο τομέα των επενδύσεων υπερκαλύπτει τις απαιτήσεις του Solvency II, με διάρθρωση που αποτελείται από υπερεθνικά ομόλογα πιστοληπτικής αξιολόγησης ΑΑΑ και διασφαλισμένη προθεσμιακή κατάθεση στην Αγγλία σε ποσοστό 54,17%, ομολογίες πολυεθνικών ε- πιχειρήσεων με έδρες στην Ευρώπη και την Αμερική σε ποσοστό 24,5% με πιστοληπτική αξιολόγηση από Α+ έως ΑΑ+, καθώς και μετοχές εσωτερικούεξωτερικού σε ποσοστό 20%.Επιπρόσθετα η εταιρεία ανακοινώνει στο κοινό ότι δεν υπάρχουν καταθέσεις ή επενδύσεις στη Κύπρο και ότι για το 2013 στοχεύει σε αύξηση της παραγωγής κατά 35% και επίτευξη πρo φόρων κερδών τουλάχιστον στα επίπεδα του 2012.

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και την επιστροφή ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα Έμφαση στην Ποιότητα Ενεργητικού και Ιδίων Κεφαλαίων Ποιότητα ενεργητικού, επάρκεια κεφαλαίων, υψηλή ρευστότητα, σημαντική συγκράτηση δαπανών ήταν οι προτεραιότητές μας για το α τρίμηνο 2009, με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2012

Αποτελέσματα Έτους 2012 Αποτελέσματα Έτους Αύξηση καταθέσεων κατά 2,7δισ. το Β εξάμηνο του και μείωση εξάρτησης από το Ευρωσύστημα κατά 13δισ. τους τελευταίους 8 μήνες. Το σύνολο καταθέσεων εξωτερικού υπερέβη το σύνολο των δανείων.

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική ασφάλεια & περιβαλλοντική ευθύνη: η εφαρμογή του άρθρου 57 του Ν. 4042/2012

Χρηματοοικονομική ασφάλεια & περιβαλλοντική ευθύνη: η εφαρμογή του άρθρου 57 του Ν. 4042/2012 ΣΕΠΔΕΜ ΣΥΓΑΠΕΖ 3 ο Εργαστήριο για την Περιβαλλοντική Ευθύνη Αθήνα 29-30/11/ 2016 Χρηματοοικονομική ασφάλεια & περιβαλλοντική ευθύνη: η εφαρμογή του άρθρου 57 του Ν. 4042/2012 Κωνσταντίνος Τσολακίδης Πολιτικός

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Δ. Κωνσταντινόπουλος Δικηγόρος παρ Αρείω Πάγω Ειδικός Εμπειρογνώμονας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σε περιβαλλοντικά έργα και αξιολογήσεις

Γιώργος Δ. Κωνσταντινόπουλος Δικηγόρος παρ Αρείω Πάγω Ειδικός Εμπειρογνώμονας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σε περιβαλλοντικά έργα και αξιολογήσεις Γιώργος Δ. Κωνσταντινόπουλος Δικηγόρος παρ Αρείω Πάγω Ειδικός Εμπειρογνώμονας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σε περιβαλλοντικά έργα και αξιολογήσεις Σκοπός: η διαμόρφωση ενός πλαισίου για την περιβαλλοντική

Διαβάστε περισσότερα

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α.

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α. Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α. ΕΙΔΙΚΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΤΙΡΕΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΓΩΝΑ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΝΤΙΡΕΥΜΑΤΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 30.09. Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 88.5 (1)(2) εκατ. για το εννεάμηνο και 10.7

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Καθαρά κέρδη 81εκ. έναντι 5εκ. το προηγούμενο τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων κατά 12% και καταθέσεων κατά 17% σε ετήσια βάση Βελτίωση δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 114%

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

Στην ασφάλιση υγείας, τώρα, η επιλογή είναι απλή!

Στην ασφάλιση υγείας, τώρα, η επιλογή είναι απλή! Στην ασφάλιση υγείας, τώρα, η επιλογή είναι απλή! Η 1η direct ασφάλιση Ασφάλιση υγείας απλή, προσιτή και εγγυημένη! Η Anytime, η 1η direct ασφάλιση στη χώρα μας, από την INTERAMERICAN, φροντίζει τώρα και

Διαβάστε περισσότερα

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Λύσεις και δυνατότητες για Υγεία & Σύνταξη. Αθήνα, Δεκέμβριος 2014

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Λύσεις και δυνατότητες για Υγεία & Σύνταξη. Αθήνα, Δεκέμβριος 2014 Ομαδικές Ασφαλίσεις Λύσεις και δυνατότητες για Υγεία & Σύνταξη Αθήνα, Δεκέμβριος 2014 Η INTERAMERICAN με μια ματιά Από το 2001 ανήκει στον Ολλανδικό Όμιλο Achmea Το πιο δημοφιλές Brand στην ελληνική ασφαλιστική

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτήσεις & Απαντήσεις

Ερωτήσεις & Απαντήσεις Ημερ.: 10 / 09 / 2015 Ερωτήσεις & Απαντήσεις Α. Ακυρώσεις Ισχύς συμβολαίων Τι ισχύει για τις ακυρώσεις συμβολαίων μετά τη λήξη της τραπεζικής αργίας; Οι τράπεζες είναι πλέον ανοιχτές και οι ασφαλισμένοι

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 26 Μαΐου Αποτελέσματα α τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του α τριμήνου διαμορφώθηκαν σε 71 εκατ. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε 181.5 εκατ. το α τρίμηνο, ενισχυμένα

Διαβάστε περισσότερα

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή Ετήσια Αποτελέσματα Ομίλου GENIKI Bank Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία το και ένα χρόνο μετά την επιτυχή ένταξή της στον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς, η GENIKI Bank βελτίωσε σταδιακά το λειτουργικό

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Pension Plan Για ένα σίγουρο μέλλον. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Pension Plan Απoλαύστε το παρόν, σχεδιάστε το μέλλον! Η ποιότητα ζωής είναι βασική προτεραιότητα, τώρα

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των ασφαλισμένων μας με Ατομικό ή Ομαδικό ασφαλιστήριο.

Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των ασφαλισμένων μας με Ατομικό ή Ομαδικό ασφαλιστήριο. Γραφείο Αναπλ. Γενικού Δ/ντή κ. Ηρακλή Δασκαλόπουλου Προς Όλο το Παραγωγικό Δίκτυο, Τις Περιφερειακές Υπηρεσιακές Ενότητες Αθήνα, 30 Δεκεμβρίου 2016 Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ Αθήνα - 27 Μαΐου 2011 Δηλώσεις Διοίκησης «Η πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ενίσχυσε τον ισολογισμό και βελτίωσε τους δείκτες

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το Τα υψηλότερα ετήσια Λειτουργικά Κέρδη προ προβλέψεων των δύο τελευταίων χρόνων Η συνδυασμένη

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη

Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη Γιώργος Κώτσαλος ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Ασφαλιστική Αγορά: πού βρισκόμαστε

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2014

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2014 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2014 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και την επιστροφή ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος αριθ Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου ασφαλιστηρίων Υγείας

Εγκύκλιος αριθ Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου ασφαλιστηρίων Υγείας Αθήνα, 27 Ιουλίου 2012 Προς όλους τους Συνεργάτες ΣΕΙΡΑ 2 Εγκύκλιος αριθ. 1250 Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου ασφαλιστηρίων Υγείας Αγαπητοί Συνεργάτες, Με την επικοινωνία αυτή σας ενημερώνουμε για τις ετήσιες

Διαβάστε περισσότερα

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Πρόεδρος INTERNATIONAL LIFE AEAZ. ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ, Ημερίδα, 5 Μαρτίου 2014. Η Επίδραση της Ιδιωτικής

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Το μέλλον της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς την επόμενη 10ετία

Το μέλλον της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς την επόμενη 10ετία Το μέλλον της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς την επόμενη 10ετία 13 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ 25 Νοεμβρίου 2016 Ιωάννης Βοτσαρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α Διεθνής & Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Ιουλίου 2015

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Ιουλίου 2015 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Ιουλίου 2015 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων. 15 Ιουλίου 2013

Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων. 15 Ιουλίου 2013 Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων 15 Ιουλίου 2013 Εξελίξεις στην Οικονομία και το Τραπεζικό Σύστημα Συνέχιση της ύφεσης, σημαντική βελτίωση δίδυμων ελλειμμάτων ΑΕΠ -6,4% το 2012, έλλειμμα τρεχουσών συν/γών

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 Οι πρωτοβουλίες μείωσης των εξόδων επιφέρουν ικανοποιητικά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

«Οι συνέπειες από την εφαρμογή της νομοθεσίας για την Περιβαλλοντική Ευθύνη στην Ελληνική Βιομηχανία»

«Οι συνέπειες από την εφαρμογή της νομοθεσίας για την Περιβαλλοντική Ευθύνη στην Ελληνική Βιομηχανία» «Οι συνέπειες από την εφαρμογή της νομοθεσίας για την Περιβαλλοντική Ευθύνη στην Ελληνική Βιομηχανία» Γιώργος Δ. Κωνσταντινόπουλος Δικηγόρος παρ Αρείω Πάγω Ειδικός Εμπειρογνώμονας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2008

Αποτελέσματα Έτους 2008 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2009 Αποτελέσματα Έτους 2008 Αύξηση Καταθέσεων Πελατών κατά 26,3% σε 45,7δισ. Αύξηση Χορηγήσεων κατά 22,4% σε 57,1δισ. - Ενίσχυση υπολοίπων δανείων προς ελληνικές επιχειρήσεις άνω των

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 Εταιρική ταυτότητα Η INFOTRUST ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ιδρύθηκε το Μάιο του 1998 στη Θεσσαλονίκη. Σε μικρό χρονικό διάστημα οι στρατηγικές και μεθοδικές κινήσεις των δύο εταίρων, του

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2009 Κέρδη προ φόρων, 160,32 εκ. ευρώ, έναντι κερδών 2,00 εκ. ευρώ, κατά

Διαβάστε περισσότερα

Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009

Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009 ελτίο τύπου 25 Φεβρουαρίου 2010 Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009 Τα καθαρά κέρδη του Οµίλου που αναλογούν στους µετόχους διαµορφώθηκαν σε 30.0 εκατ. το δ τρίµηνο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015 Ικανοποιητική ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Δείκτης Δανείων προς Καταθέσεις στο 98% στην Ελλάδα, ο καλύτερος του κλάδου Δάνεια προς καταθέσεις στο

Διαβάστε περισσότερα

Στόχοι και Επενδυτική Πολιτική. Προφίλ Κινδύνου και Απόδοσης

Στόχοι και Επενδυτική Πολιτική. Προφίλ Κινδύνου και Απόδοσης (LF) Fund of Funds Global Low, ένα υπό-αμοιβαίο κεφάλαιο του αμοιβαίου κεφαλαίου(lf) Fund of Funds Σειρά Μεριδίων Eurobank, ISIN: LU0956610256, Νόμισμα: EUR Η Eurobank Fund Management Company (Luxembourg)

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 205 Δείκτης κύριων βασικών ιδίων κεφαλαίων CET σχεδόν αμετάβλητος σε τριμηνιαία βάση παρά την πίεση στα εγχώρια έσοδα λόγω της εκτεταμένης τραπεζικής αργίας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1 ΟΥ 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα 1 ου 3μήνου Δηλώσεις Διοίκησης. Μιχάλης Σάλλας, Πρόεδρος ΔΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1 ΟΥ 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα 1 ου 3μήνου Δηλώσεις Διοίκησης. Μιχάλης Σάλλας, Πρόεδρος ΔΣ Αποτελέσματα 1 ου 3μήνου 2013 - Δηλώσεις Διοίκησης «Τα προγράμματα κεφαλαιακής ενίσχυσης των 4 συστημικών τραπεζών της χώρας, τα οποία έχουν δρομολογηθεί και αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός των επόμενων

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, Παρέμβαση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χριστόδουλου Αντωνιάδη, στο συνέδριο «Αριστοτέλης» της ΕΕΔΕ, στις 28 Νοεμβρίου 2014, στη Θεσσαλονίκη Χρηματοδοτικά Νέα Εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αθήνα, 6 Μαΐου 2008 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 5,7% σε 215εκ. Ενίσχυση Οργανικών προ φόρων Κερδών κατά 24,2% σε 234εκ. Πενταπλασιασμός Κερδών από τη «Νέα Ευρώπη» σε

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην ιστοσελίδα Stockwatch

Συνέντευξη στην ιστοσελίδα Stockwatch Συνέντευξη στην ιστοσελίδα Stockwatch Συνέντευξη του Πανίκου Δημητριάδη, Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, που δόθηκε στις 25 Ιουνίου 2012 στην Ηρώ Ευθυμίου Ερ.: Η ένταξη στο μηχανισμό απειλεί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΟΥΣ 2012 ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΟΥΣ 2012 ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΟΥΣ 2012 ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δηλώσεις Διοίκησης «Η Τράπεζα Πειραιώς, με την απορρόφηση των δραστηριοτήτων των τριών κυπριακών τραπεζών στην Ελλάδα, συμμετέχει ενεργά στην αναδιάρθρωση και σταθεροποίηση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ. Περιβαλλοντική ρβ Ευθύνη και

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ. Περιβαλλοντική ρβ Ευθύνη και Περιβαλλοντική ρβ Ευθύνη και Ασφαλιστική Αγορά Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας 30 Ιουνίου 2010 / Αθήνα Μαρία Φαράντου Νομικός Σύμβουλος Ε.Α.Ε.Ε. Ε Ε Οδηγία 2004/35/ΕΚ & Π.Δ. 148/2009 ΕΝΩΣΗ «Σκοπός»: η προστασία

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! Τα νέα δεδομένα στην υγεία Η Ελλάδα έχει το υψηλότερο ποσοστό ιδιωτικών δαπανών υγείας στην Ευρώπη (41%). Πάνω από 2 εκατομμύρια

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς - Κέρδη 85,1 εκατ. µετά από φόρους πέτυχε η GENIKI Bank στο εννεάµηνο του 2014, έναντι ζηµιών τις 10 προηγούµενες ετήσιες χρήσεις.

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [ ]

Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [ ] Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [26.4.2016] Κύριες εξελίξεις - Ισχυρή Κεφαλαιακή Θέση με δείκτη κεφαλαίων Κοινών Μετοχών Κατηγορίας Ι (CET Ι) 17,5% την 31.12.2015

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ανασκόπηση της Εταιρίας Πρόσφατες Εταιρικές Εξελίξεις Οικονομικά Στοιχεία Η Μετοχή Επενδυτική Πρόταση Ανασκόπηση Εταιρίας Η Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ με μια ματιά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Οκτωβρίου 2015

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Οκτωβρίου 2015 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Οκτωβρίου 2015 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2010

Αποτελέσματα Έτους 2010 Αποτελέσματα Έτους 2010 Καθαρά κέρδη Ομίλου 113εκ. 1 το 2010, μειωμένα κατά 69% έναντι του 2009 Βελτίωση κερδών από την Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη στα 32εκ. το 2010 έναντι ζημιών 44εκ. το 2009

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δηλώσεις Διοίκησης «Το ελληνικό τραπεζικό σύστημα συνεισέφερε αποφασιστικά στην επιτυχία του προγράμματος επαναγοράς των νέων ελληνικών ομολόγων που ολοκληρώθηκε πρόσφατα,

Διαβάστε περισσότερα

Προς τις Ασφαλιστικές Εταιρίες Μέλη της Ένωσης Αθήνα, 21 Μαρτίου Παραγωγή Ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης Ιανουαρίου 2016

Προς τις Ασφαλιστικές Εταιρίες Μέλη της Ένωσης Αθήνα, 21 Μαρτίου Παραγωγή Ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης Ιανουαρίου 2016 Yπ όψιν Γενικών Διευθυντών και Προϊσταμένων Οικονομικών Υπηρεσιών Αριθμ. Πρωτ.: 197944/223 Αριθμ. Φακ.: 082 EΓΚΥΚΛΙΟΣ ΑΡΙΘΜ. 22 359 Προς τις Ασφαλιστικές Εταιρίες Μέλη της Ένωσης Αθήνα, 21 Μαρτίου 2016

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β & Γ Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Β & Γ Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Β & Γ Τριμήνου Συνολικές ζημιές 6δισ. από το PSI μετά την επαναγορά ομολόγων. Ενέργειες της Τράπεζας για την οργανική ενίσχυση των κεφαλαίων της 1,9δισ. σωρευτικά από την αρχή της κρίσης.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 1 Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 2016 1 Καθαρά Κέρδη 46εκ. το Β τρίμηνο και 106εκ. το Α εξάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 1,3% έναντι του Α τριμήνου σε 388εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

Κέρδη µετά από φόρους (εκατ ευρώ)

Κέρδη µετά από φόρους (εκατ ευρώ) 0,40 Κέρδη ανά µετοχή, µετά από φόρους +11,0% 0,36 ΑΥΞΗΣΗ 11,0% ΤΩΝ ΚΑΘΑΡΩΝ ΚΕΡ ΩΝ ΤΟ 2002 ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Τα προ φόρων κέρδη του Οµίλου το 2002 διαµορφώθηκαν σε 115,1 εκατ ευρώ, έναντι

Διαβάστε περισσότερα

Κατατέθηκε στη Βουλή ο νόμος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις

Κατατέθηκε στη Βουλή ο νόμος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις 22 Φεβρουαρίου 2013 Κατατέθηκε στη Βουλή ο νόμος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις Κατατέθηκε στη Βουλή το νομοσχέδιο για τη «Διαμόρφωση Φιλικού Αναπτυξιακού Περιβάλλοντος για τις Στρατηγικές

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Q1.15

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Q1.15 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Q1.15 Επαρκής ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Επαρκής ρευστότητα παρά τις δυσμενείς συνθήκες Δάνεια προς καταθέσεις στο 104% σε επίπεδο Ομίλου και 95% στην Ελλάδα Τρέχουσα

Διαβάστε περισσότερα

Μπορείτε να αγοράσετε και να πωλήσετε μερίδια σε καθημερινή βάση(εργάσιμες ημέρες του Λουξεμβούργου και Ελλάδας).

Μπορείτε να αγοράσετε και να πωλήσετε μερίδια σε καθημερινή βάση(εργάσιμες ημέρες του Λουξεμβούργου και Ελλάδας). Στόχοι και Επενδυτική Πολιτική Προφίλ Κινδύνου και Απόδοσης ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ Το παρόν έγγραφο σας παρέχει βασικές πληροφορίες για τους επενδυτές σχετικά με αυτό το αμοιβαίο κεφάλαιο.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα β τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα β τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 30 Αυγούστου Αποτελέσματα β τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 77.1 εκατ. το α εξάμηνο και 3.6 (1) εκατ. το β τρίμηνο. Συμμετοχή της Τράπεζας στο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Επαρκής ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Επαρκής ρευστότητα παρά τις δυσμενείς συνθήκες Δάνεια προς καταθέσεις στο 95% σε επίπεδο Ομίλου, και 83% στην Ελλάδα Τρέχουσα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα 3 ου Τριµήνου 2013 Οµίλου Γενικής Τράπεζας

Αποτελέσµατα 3 ου Τριµήνου 2013 Οµίλου Γενικής Τράπεζας Αποτελέσµατα 3 ου Τριµήνου 2013 Οµίλου Γενικής Τράπεζας Σηµαντική Βελτίωση του Λειτουργικού Αποτελέσµατος ιατήρηση Ισχυρών Χρηµατοοικονοµικών εικτών Σηµαντική περαιτέρω βελτίωση του λειτουργικού αποτελέσµατος

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2016

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2016 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2016 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Απριλίου 2016

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Απριλίου 2016 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Απριλίου 2016 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Ο νέος, σύγχρονος τρόπος ασφάλισης! Η Anytime αντιπροσωπεύει τη νέα εποχή στην ιδιωτική ασφάλιση. Πρόκειται για έναν νέο μοναδικό τρόπο να ασφαλιστείτε εύκολα, σίγουρα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Αθήνα, 12-11-2014 ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΟΑΕΕ ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ. ΟΜΙΛΙΑ 11ος/2014 ΕΒΕΑ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Αθήνα, 12-11-2014 ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΟΑΕΕ ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ. ΟΜΙΛΙΑ 11ος/2014 ΕΒΕΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Αθήνα, 12-11-2014 ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΟΑΕΕ ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΟΜΙΛΙΑ 11ος/2014 ΕΒΕΑ Θα ήθελα κατ' αρχήν να ευχαριστήσω τους διοργανωτές της σημερινής εκδήλωσης, αφ' ενός για την πρόσκληση

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΥΕΤΕ ΓΙΩΡΓΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗ Γ.Σ. ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΕ 21 MAΪΟΥ 2010 Ο ΣΥΕΤΕ, οι εργαζόμενοι και τα στελέχη της ΕΤΕ προσδοκούν σε ταχύτερες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 ΑΘΗΝΑΙ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2006 Ο Όµιλος Alpha Bank Κατά τη διάρκεια της χρήσεως 2005 συνεχίσθηκε η κερδοφόρος πορεία του Οµίλου και αξιοποιήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις Διοίκησης. Συνεπής Επίτευξη Στόχων: Κερδοφορία, Μείωση NPEs και NPLs, Βελτίωση Ρευστότητας

Δηλώσεις Διοίκησης. Συνεπής Επίτευξη Στόχων: Κερδοφορία, Μείωση NPEs και NPLs, Βελτίωση Ρευστότητας Συνεπής Επίτευξη Στόχων: Κερδοφορία, Μείωση NPEs και NPLs, Βελτίωση Ρευστότητας ηλώσεις ιοίκησης «Με ικανοποίηση διαπιστώνω πως η Τράπεζα Πειραιώς συνεχίζει να σημειώνει ουσιαστική πρόοδο. Η Τράπεζα εργάζεται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 25 Φεβρουαρίου 2011 1. ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία εκ-10 εκ-09 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου. Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας

Δελτίο Τύπου. Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Αθήνα, 29 Ιουλίου 2016 Δελτίο Τύπου Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ ή Ταμείο), δημοσιοποίησε σήμερα στην ιστοσελίδα του

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας! www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας! Προστατεύστε την οικογένεια σας Η Ασφάλεια Ζωής αποτελεί κάτι εξαιρετικά πιο πολύτιμο από ένα οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα: Δείκτες κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 17,8% και δανείων προς καταθέσεις 103,4%. Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015 3 Νοεμβρίου Οικονομικά Στοιχεία Τριμήνου Αύξηση των κερδών προ προβλέψεων κατά 8,4% έναντι του Β τριμήνου σε 230εκ. Ανθεκτικότητα καθαρών εσόδων από τόκους (-1,8% στο τρίμηνο) παρά τους κεφαλαιακούς ελέγχους.

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2015

Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2015 Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2015 Η ΕΑΕΕ συνεχίζει την έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) και των επιστροφών ασφαλίστρων λόγω ακυρώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Κύρια Σημεία Αποτελεσμάτων Ομίλου

Κύρια Σημεία Αποτελεσμάτων Ομίλου Κύρια Σημεία Αποτελεσμάτων Ομίλου Τα κέρδη προ φόρων και προβλέψεων του Ομίλου το 2ο 3μηνο 2016 αυξήθηκαν ετησίως 48% στα 362 εκατ. Με προσαρμογή για τα έκτακτα στοιχεία, η αύξηση ήταν 10% ετησίως στα

Διαβάστε περισσότερα

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας ελτίο Τύπου Αθήνα, 25 Αυγούστου, 2008 Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας Η Henkel σηµείωσε ικανοποιητική οργανική

Διαβάστε περισσότερα

ΦΥΛΛΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ (σύμφωνα με το Άρθρο 11 Π.. 190/2006)

ΦΥΛΛΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ (σύμφωνα με το Άρθρο 11 Π.. 190/2006) ΦΥΛΛΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ (σύμφωνα με το Άρθρο 11 Π.. 190/2006) Προκειμένου η επιχείρησή σας να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά πιθανά γεγονότα που θα μπορούσαν να την πλήξουν, είναι σημαντικό

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Δ Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Δ Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Δ Τριμήνου 2013 Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων σε 177εκ. το Δ τρίμηνο, από 148εκ. το Γ τρίμηνο του 2013 και 84εκ. το Δ τρίμηνο του 2012. Αύξηση των καθαρών εσόδων από τόκους

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 with English supplement Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής www.eaee.gr / Εκδόσεις και Έντυπα Σεπτέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες 34 Σύνοψη βασικών

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! H INTERAMERICAN, το 2013, κατέβαλε 58,1 εκατομμύρια ευρώ για αποζημιώσεις ατομικών ασφαλίσεων υγείας, σε 193.500 περιπτώσεις Απαραίτητη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΘΕΜΑΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

ΕΝΤΥΠΟ ΘΕΜΑΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Όνομα: Επίθετο: Ημερομηνία: 13/7/2015 Πρωί: x Απόγευμα: Θεματική ενότητα: Ποσοτικοποίηση και Αναλογιστική Διαχείριση των Κινδύνων και Φερεγγυότητα 1. Στο πλαίσιο φερεγγυότητα ΙΙ, όσον αφορά στη δραστηριότητα

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2016

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2016 Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2016 Καθαρά Κέρδη 85εκ. το Γ τρίμηνο και 192εκ. το εννεάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 0,3% έναντι του B τριμήνου σε 389εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN

Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN Περιεχόμενα Η INTERAMERICAN σήμερα Ιστορική διαδρομή Η EUREKO Ηαποστολήμας Οι αξίες μας Οι δραστηριότητές μας Τα μεγέθη μας Οι αποζημιώσεις μας Η θέση μας στην αγορά Τα

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμοδείκτες Επισκόπηση της Ασφαλιστικής Αγοράς με τη χρήση Δεικτών. Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής. Δεκέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες 40

Αριθμοδείκτες Επισκόπηση της Ασφαλιστικής Αγοράς με τη χρήση Δεικτών. Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής. Δεκέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες 40 Αριθμοδείκτες 2011 Επισκόπηση της Ασφαλιστικής Αγοράς με τη χρήση Δεικτών with English supplement Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής www.eaee.gr / Εκδόσεις και Έντυπα Δεκέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 «Η συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση, η οποία πλήττει την Ελληνική κοινωνία έχει συρρικνώσει σημαντικά το σύνολο της δραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2016

Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 06 Τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα μειώθηκαν κατά,9 δισ. από την αρχή του έτους Αντανακλώντας τις επιτυχημένες αναδιαρθρώσεις και διαγραφές πλήρως καλυμμένων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΠΑΝΙΚΙΔΗΣ ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Α.Ε.»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΠΑΝΙΚΙΔΗΣ ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Α.Ε.» ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΠΑΝΙΚΙΔΗΣ ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Α.Ε.» ΠΡΟΣ ΤΗΝ TΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ 2014 ΠΕΡΙΟΔΟΣ 01.01.2014

Διαβάστε περισσότερα

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Η Unilever είναι μία από τις κορυφαίες προμηθέυτριες εταιρείες στον κόσμο, που μεταφέρουν με

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ (Bancassurance) ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ : Alpha Bank

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ (Bancassurance) ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ : Alpha Bank ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ (Bancassurance) ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ : Alpha Bank ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ? Τραπεζοαφάλεια (Bancassurance) ονομάζεται η διείσδυση των τραπεζών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Προέδρου του Δ.Σ. Αθήνα, 11 Ιουνίου 2014. Το Πλαίσιο των Εξελίξεων για

Διαβάστε περισσότερα

Μπορείτε να αγοράσετε και να πωλήσετε μερίδια σε καθημερινή βάση(εργάσιμες ημέρες του Λουξεμβούργου και Ελλάδας).

Μπορείτε να αγοράσετε και να πωλήσετε μερίδια σε καθημερινή βάση(εργάσιμες ημέρες του Λουξεμβούργου και Ελλάδας). Στόχοι και Επενδυτική Πολιτική Προφίλ Κινδύνου και Απόδοσης ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ Το παρόν έγγραφο σας παρέχει βασικές πληροφορίες για τους επενδυτές σχετικά με αυτό το αμοιβαίο κεφάλαιο.

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά αποτελέσματα ασφαλιστικών επιχειρήσεων 2014

Οικονομικά αποτελέσματα ασφαλιστικών επιχειρήσεων 2014 Οικονομικά αποτελέσματα ασφαλιστικών επιχειρήσεων 2014 Υπηρεσία Μελετών & Στατιστικής with English supplement www.eaee.gr -Εκδόσεις & Έντυπα Οκτώβριος 2015 Οικονομικές Μελέτες 74 Σύνοψη βασικών σημείων

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη!

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη! Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη! Περιεχόμενα 1. Οι προκλήσεις στο χώρο της Υγείας Απεικόνιση της πραγματικότητας Αναγνώριση ευκαιριών & κινδύνων Διαμόρφωση στρατηγικής κερδοφόρου

Διαβάστε περισσότερα