μεταξύ μας Μήνυμα Προέδρου Διοικητικού Συμβουλίου

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "μεταξύ μας Μήνυμα Προέδρου Διοικητικού Συμβουλίου"

Transcript

1 11 Μάρτιος 2009 ενημερωτική έκδοση μεταξύ μας επικοινωνία: Μήνυμα Προέδρου Διοικητικού Συμβουλίου Η Σοφία των RFE (Reward for Excellence) Διαβάζω από μια ημερήσια ελληνική εφημερίδα του Φεβρουαρίου ότι ο κ. Άντι Χόρνμπι, τέως Διευθύνων Σύμβουλος της Halifax Bank of Scotland (που κατέρρευσε στα τέλη του 2008), καταθέτοντας στην Επιτροπή Ελέγχου του Αγγλικού Υπουργείου Οικονομικών, παραδέχθηκε ότι: «αναμφίβολα, το σύστημα μπόνους σε πολλές τράπεζες στην υφήλιο αποδείχθηκε λανθασμένο την τελευταία διετία, στο μέτρο που οι ανταμοιβές παίρνουν απλώς μια μορφή βραχυχρόνιας απόδοσης ρευστών και μεταφράζονται σε πολύ μεγάλα βραχυχρόνια μπόνους, χωρίς να είναι ακόμα σαφές αν οι αποφάσεις θα αποδειχθούν σωστές σε βάθος τριών ή πέντε χρόνων. Αυτό σημαίνει ότι δεν ανταμείβεται ο σωστός τύπος συμπεριφοράς». Ο κ. Χόρνμπι παραδέχεται ότι ένας από τους κύριους λόγους που κατέρρευσε η Τράπεζα που διηύθυνε, ήταν ότι τα RFE που είχαν υιοθετήσει ήταν κακοσχεδιασμένα. Έθεταν σαν στόχο και αντάμειβαν την αύξηση των δανείων. Δεν υπήρχε καμιά προϋπόθεση (constraint) ότι το δάνειο θα αποπληρωνόταν για να καταβληθεί το RFE. Έτσι, δόθηκαν δάνεια αβέρτα, οι αρμόδιοι (τα λεγόμενα golden boys) εισέπραξαν τα τεράστια μπόνους που προέβλεπαν τα RFE τους και στη συνέχεια, όταν τα δάνεια αποδείχθηκαν προβληματικά, η Τράπεζα χρεωκόπησε. Το φαινόμενο αυτό συνέβη σε τέτοια έκταση που αυτός ο κακός σχεδιασμός των RFE να θεωρείται σήμερα μια από τις βασικές αιτίες της μεγάλης παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης που βιώνουμε. Αν, δηλαδή, οι ηγέτες των τραπεζών ήταν λίγο πιο προσεκτικοί στο σχεδιασμό των RFE, ίσως να μην είχαμε αυτή τη μεγάλη τραγωδία τώρα! Δε θα μπορούσε να υπάρξει καλύτερη αφορμή για να σκεφθούμε τη σπουδαιότητα που έχει για την Εταιρία μας, ο καλός σχεδιασμός των RFE. Κάθε χρόνο, στο τελευταίο τρίμηνο, συμφωνούνται τα RFE του επόμενου. Όλοι στην Εταιρία έχουμε RFE, άλλα ατομικά, άλλα ομαδικά. Βάζουμε μαζί στόχους, υψηλούς αλλά όχι ακατόρθωτους. Σε περιπτώσεις που η επίτευξη του στόχου μπορεί να γίνει σε βάρος κάποιας άλλης παραμέτρου, βάζουμε σαν προϋπόθεση (constraint) να μην προκληθεί βλάβη στην άλλη παράμετρο. Παραδείγματος χάριν, αν ο στόχος είναι οι πωλήσεις, συχνά βάζουμε σαν προϋπόθεση καταβολής του RFE, να μην ανεβαίνουν τα ανεξόφλητα υπόλοιπα των πελατών μας πέρα από τα συμφωνημένα όρια. Μετά, αφού θέσουμε τους στόχους και τις προϋποθέσεις, καθορίζουμε ένα σαφή τρόπο μέτρησής τους. Έτσι επιδιώκουμε να έχουμε σαφή υπευθυνότητα (accountability) και να προσανατολίζονται πάντα τα συμφέροντα των συνεργατών μας με εκείνα των μετόχων. Αν το είχαν κάνει και οι τράπεζες, ίσως να μην είχαμε τώρα αυτή τη φοβερή κρίση. περιεχόμενα 2 οικονομικά αποτελέσματα 3 εσωτερικά νέα 9 εταιρική κοινωνική ευθύνη 10 κοσμικά εκδηλώσεις 11 οι άνθρωποί μας προτείνουν 12 ώρα για διάλειμμα [υπεύθυνη ύλης] Αθηνά Τσιάγκα [σχεδιασμός] blast!communications

2 [σελίδα 2 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] οικονομικά αποτελέσματα ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΟΥΣ 2008 Δελτίο Τύπου (18 Μαρτίου 2009) Οι τιμολογηθείσες πωλήσεις του Ομίλου μειώθηκαν το 2008 κατά 5,3% και ανήλθαν σε 113 εκατ. ευρώ (119 εκατ. ευρώ το 2007). Οι συνολικές πωλήσεις (που συμπεριλαμβάνουν και τις έμμεσες) μειώθηκαν κατά 5% και ανήλθαν σε 114 εκατ. ευρώ (120 εκατ. ευρώ το 2007). Στον Τομέα των Επαγγελματικών Οχημάτων μείωση πωλήσεων είχαν τα χωματουργικά φορτηγά εκτός δρόμου (dumper) και τα Isuzu pick-up. Αντίθετα, οι πωλήσεις των φορτηγών και λεωφορείων Scania και Isuzu αυξήθηκαν σημαντικά. Στον Τομέα των Αυτοκινούμενων Μηχανημάτων σημαντική αύξηση πωλήσεων είχε η Επιχειρηματική Μονάδα Petrogen (Ηλεκτροπαραγωγά Ζεύγη), ενώ οι πωλήσεις της Επιχειρηματικής Μονάδας Κινητήρων και Σκαφών αυξήθηκαν οριακά. Αντίθετα, μείωση πωλήσεων είχαν οι Επιχειρηματικές Μονάδες Βιομηχανικών Μηχανημάτων και McCormick (Αγροτικά Μηχανήματα). Τέλος, πτώση πωλήσεων είχε και η Επιχειρηματική Μονάδα PMS (μπαταρίες αυτοκινήτων). Τα κέρδη μετά τους φόρους μειώθηκαν κατά 19,6% και ανήλθαν σε 4,5 εκατ. ευρώ (5,7 εκατ. ευρώ το 2007). Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων ανήλθαν σε 9,4 εκατ. ευρώ (10,6 εκατ. ευρώ το 2007). Τα κέρδη ανά μετοχή, μετά τους φόρους, ανήλθαν το 2008 σε 0,65 ευρώ. Η τιμή της μετοχής προς την καθαρή θέση του Ομίλου διαμορφώνεται στο 0,53 περίπου (τιμή κλεισίματος 17/03/09). Ο δείκτης φερεγγυότητας του Ομίλου (καθαρή θέση ως % του συνόλου του ενεργητικού χωρίς τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα) διαμορφώθηκε την 31η Δεκεμβρίου 2008 στο 42% (45% το 2007). Αν και ο δείκτης αυτός είναι ανώτερος από τον στόχο του Ομίλου, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε εν όψει των δυσμενών εξελίξεων του α τριμήνου 2009 (μείωση πωλήσεων κατά 35-40% και προβλεπόμενα αρνητικά αποτελέσματα) να προτείνει στη Γενική Συνέλευση τη διανομή μειωμένου μερίσματος 0,18 ευρώ ανά μετοχή (0,50 ευρώ το 2007). ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ H Εταιρία ιδρύθηκε το 1922 στη Θεσσαλονίκη. Κατασκευάζει, διασκευάζει, διανέμει και υποστηρίζει μεγάλο εύρος προϊόντων αυτοκινητοβιομηχανίας όπως αυτοκίνητα, φορτηγά, λεωφορεία, γεννήτριες, κινητήρες diesel, σκάφη, εξωλέμβιες μηχανές, μπαταρίες, αγροτικά, χωματουργικά και βιομηχανικά αυτοκινούμενα μηχανήματα. Η Εταιρία κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά σε κάθε τομέα δραστηριότητάς της. Οικονομικά αποτελέσματα Kύκλος Εργασιών (ποσά σε χιλ. ευρώ) 113,9 120 Κέρδη μετά από Φόρους (ποσά σε χιλ. ευρώ) 5,7 4,6 Ίδια Κεφάλαια (ποσά σε χιλ. ευρώ) 39,708 38, Μεταβολή -5,00% Μεταβολή -19,5% 3,6% Μεταβολή Στοιχεία Μετοχής Τιμή Μετοχής (30/03/2009) 3,07 Κεφαλαιοποίηση (εκατ. ευρώ) 21,7 Αριθμ. Μετοχών ASE Code ΠΕΤΡΟ Free Float 28% Στατιστικά Στοιχεία Max 52 εβδομ. 7,20 Min 52 εβδομ. 2,85 Μέσος Ημερήσιος. Όγκος Συναλλαγ. (τεμ.) Οικονομικά Στοιχεία P/E Ομίλου ( ) 5,0 P/BV Ομίλου ( ) 0,57 ROE Ομίλου ( ) 11,9%

3 [σελίδα 3 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εσωτερικά νέα Η Κοπή Πίτας της Εταιρίας Και φέτος, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η ετήσια κοπή της πίτας του Ομίλου που έγινε στο καινούριο εκπαιδευτικό κέντρο στις εγκαταστάσεις της Εταιρίας. Ο Πρόεδρος της Εταιρίας, κ. Κώστας Πετρόπουλος, αναφέρθηκε - μεταξύ άλλων - στην οικονομική κρίση, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι «δεν θα πρέπει να αφήσουμε την κρίση να πάει χαμένη. Να μην αφήσουμε την ευκαιρία να μάθουμε μέσα από αυτή». Ακολουθεί τμήμα της ομιλίας που αξίζει να ξαναθυμηθούμε: «Οι πιο πολλοί από σας δεν έχουν περάσει τόσο δύσκολες καταστάσεις στην οικονομία. Σαν επαγγελματίες, έχετε ζήσει σε μια περίοδο που όλα πήγαιναν ανοδικά. Μια περίοδο που το να είσαι επιχειρηματίας σήμαινε σχεδόν σίγουρο κέρδος. Η Εταιρία μας έχει ξαναπεράσει τέτοιες δύσκολες περιόδους. Ανατρέχοντας στο αρχείο όλων των ομιλιών της πίτας από το 1977, σταμάτησα στην περίοδο Πιο συγκεκριμένα, το 1983 είχαμε διολίσθηση και υποτιμήσεις της δραχμής, γεγονός που επαναλήφθηκε το 1984 και ξανά το 1985 κατά 40% και πλέον. Επιβλήθηκαν μέτρα για τον περιορισμό των εισαγωγών, με κατάθεση της αξίας τους σε δεσμευμένους λογαριασμούς στην τράπεζα της Ελλάδος ενώ οι αγορές πάγωσαν. Για παράδειγμα, η αγορά των τρακτέρ έπεσε από τα τεμάχια στα μέσα σ ένα χρόνο! Ο ανταγωνισμός των τιμών έφθασε σε πρωτοφανή επίπεδα, καθώς όλοι προσπαθούσαν να ρευστοποιήσουν αποθέματα. Ήταν μια ζοφερή κατάσταση. Έμοιαζε με τη σημερινή. Η Εταιρία έμαθε μερικά σημαντικά μαθήματα από εκείνη την κρίση. Δεν την άφησε να πάει χαμένη. Θα τα απαριθμήσω, γιατί θα βοηθήσουν τους περισσότερους από σας, που δεν την έζησαν, να καταλάβετε μερικά πράγματα για την Εταιρία μας που ίσως σας ξενίζουν. Μάθημα 1 ο : Μη στηρίζεσαι υπερβολικά στον τραπεζικό δανεισμό για να αυξήσεις την ανάπτυξη. Βάλε ένα συντηρητικό κανόνα (ο δικός μας είναι το Ε=40%, για το οποίο έγραψα στο προηγούμενο τεύχος του «Μεταξύ μας») και περιόρισε τις δουλειές σου σ αυτό το πλαίσιο. Ίσως να θεωρούσατε υπερβολικά συντηρητική αυτή την πολιτική της Εταιρίας. Η Εταιρία μας έμαθε από την κρίση της δεκαετίας του 1980 ότι επιχείρηση σημαίνει αβεβαιότητα, άρα πρέπει να διατηρείς ρεζέρβες. Ευτυχώς δεν το ξεχάσαμε αυτό το μάθημα. Και σήμερα, αυτή η κεφαλαιακή επάρκεια είναι πηγή αισιοδοξίας για την Εταιρία μας. Διότι όχι μόνο θα μας βοηθήσει να ξεπεράσουμε την κρίση, αλλά ίσως και να μας προσφέρει νέες ευκαιρίες. Μάθημα 2 ο : Να μην προσλαμβάνεις περισσότερο προσωπικό απ όσο είναι απολύτως απαραίτητο. Είναι καλύτερο να είμαστε όλοι λίγο στριμωγμένοι παρά να υπάρχουν άτομα που μισο-περισσεύουν. Διότι όταν έλθει η κρίση, θα αναγκασθείς να απολύσεις όχι μόνο αυτούς που μισο-περισσεύουν, αλλά και από τους απαραίτητους. Είναι ανεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά αυτή που λέει «πάρε κόσμο τώρα και άμα έλθουν τα δύσκολα, τους απολύεις». Είναι ανεύθυνη διότι κάθε απόλυση πονάει πολύ όλους, όπως μας περιέγραψε ο Γιάννης στην ομιλία του στην γιορτή της πίτας του Ελπίζω τώρα να καταλαβαίνετε καλύτερα γιατί ψειρίζουμε τόσο κάθε πρόταση για αύξηση της δύναμης του προσωπικού της Εταιρίας. Και ελπίζω να μην το ξεχάσετε, σαν επαγγελματίες. Μάθημα 3 ο : Ένα σημαντικό ποσοστό της αμοιβής, ιδιαίτερα των υψηλόμισθων, να

4 [σελίδα 4 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εσωτερικά νέα είναι μεταβλητό, έτσι ώστε όταν οι δουλειές πέφτουν, να υπάρχει αυτόματη μείωση του κόστους για την Εταιρία, και έτσι να αυξάνονται οι πιθανότητες επιβίωσής της. Για να εφαρμοστεί όμως αυτή η πολιτική, πρέπει να υπάρχει εμπιστοσύνη και εκτίμηση. Πρέπει να υπάρχει η πεποίθηση ότι λέγεται όλη η αλήθεια και ότι υπάρχει δικαιοσύνη. Ιδιαίτερα για φέτος, οι δύσκολες οικονομικές συνθήκες και η δικαιοσύνη επιτάσσουν οι αυξήσεις που θα δοθούν να συγκρατηθούν όλες στο 4% που η Εταιρία αποφάσισε να χορηγήσει, σε μια περίοδο που άλλες εταιρίες μειώνουν είτε προσωπικό, είτε μισθούς. Μάθημα 4 ο : Στην ομιλία μου της 11 ης Ιανουαρίου 1985, είχα εκφράσει την πεποίθηση ότι θα ξεπεράσουμε την κρίση αν διατηρήσουμε την αμοιβαία εκτίμηση και εμπιστοσύνη μεταξύ μας και μεταξύ των πελατών. Επιζήσαμε εκείνης της θύελλας, κάνοντας αυτό ακριβώς: διατηρώντας την εμπιστοσύνη και την εκτίμηση που καλλιεργήσαμε μεταξύ μας. Πιστεύω ότι θα ξεπεράσουμε και αυτή την κρίση βασιζόμενοι στην εμπιστοσύνη, το ανθρώπινο ενδιαφέρον που έχουμε ο ένας για τον άλλο και την εκτίμηση στους συναδέλφους, διοίκηση και προσωπικό, ότι είμαστε όλοι σωστοί επαγγελματίες που κάνουν πάντα το καλύτερο που μπορεί να γίνει. Στις δύσκολες στιγμές, συνήθως έρχεται η εσωστρέφεια. Επίρριψη ευθυνών. Όλοι γίνονται κατήγοροι. Όλοι αισθάνονται αδικημένοι. Έτσι διαλύονται οι ομάδες και χάνουν το πρωτάθλημα, γιατί βάζουν τόση ενέργεια στην εσωστρέφεια που δεν μένει όρεξη για την προσπάθεια που χρειάζεται για να νικήσουν την αντίπαλη ομάδα. Το μόνο αποτελεσματικό αντίδοτο σ αυτή τη διαλυτική τάση είναι η εκτίμηση και εμπιστοσύνη. Όπως ξέρετε, τα διαφυλάσσουμε ως κόρη οφθαλμού στην Εταιρία μας. Μάθημα 5 ο : Το 5 ο μάθημα είναι η συνειδητοποίηση της αξίας που έχει η επιχειρηματικότητα. Στους καιρούς των παχέων αγελάδων, όλοι κάνουμε αυτά που λένε τα βιβλία, όλοι κάνουμε τα καθιερωμένα και απολαμβάνουμε τους καρπούς που η ισχυρή οικονομία επιτρέπει στη μετριότητα. Στους δύσκολους καιρούς όμως αυτή είναι συνταγή μιζέριας. Οι δύσκολοι καιροί απαιτούν αυξημένη εφευρετικότητα. Ανταρτοπόλεμο. Συνεχή τμηματοποίηση της αγοράς για να ανακαλύψεις τις γωνιές όπου μπορείς να κυριαρχήσεις. «Πενία τέχνας κατεργάζεται», έλεγαν οι αρχαίοι. Ένας αλλιώτικος πρωταθλητισμός, που αν τον αναπτύξεις, σου δίνει τεράστια δύναμη όχι μόνο να ξεπεράσεις την κρίση με λίγες σχετικά απώλειες, αλλά και να υπερέχεις όταν αυτή περάσει. Η ιστορία του ανθρώπου δείχνει ότι δεν υπάρχουν όρια στην ανθρώπινη εφευρετικότητα. Μην αφήσετε αυτή την ευκαιρία που μας δίνει η κρίση να πάει χαμένη. Πρόσφατα, το Εκτελεστικό Συμβούλιο της Εταιρίας αποφάσισε να ενθαρρύνει τις επιχειρηματικές μονάδες να συνέρχονται, με κατάλληλη απαρτία, μια φορά το μήνα για να κατεβάζουν νέες ιδέες. Προσπαθήστε να μάθετε από αυτή την κρίση, και μην ξεχάσετε ό,τι μάθετε»!

5 [σελίδα 5 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εσωτερικά νέα Υποδεχόμαστε το καινοτομικό τρίκυκλο της BRP. Το νέο Can - Am Spyder Roadster! Το νέο Can - Am Spyder Roadster είναι ένα τρίκυκλο roadster με δύο τροχούς μπροστά και ένα τροχό πίσω. Μπορεί να θεωρηθεί ως μοτοσικλέτα και συγχρόνως ως convertible αυτοκίνητο. Προσφέρει την ελευθερία της μοτοσικλέτας, αλλά ταυτόχρονα, μαγνητίζει τα βλέμματα όπως ένα convertible αυτοκίνητο. Η BRP ερεύνησε το χώρο της μηχανοκίνησης στο δρόμο για 5 χρόνια, προσπαθώντας να παραμείνει σταθερή στις αξίες της και στο πρωτοποριακό πνεύμα της. Το αποτέλεσμα είναι μοναδικό βασιζόμενο στο σχεδιασμό Y. Το Can - Am Spyder Roadster έχει κινητήρα Rotax 998cc V-Τwin με 4 βαλβίδες ανά κύλινδρο και με 106 hp. Διατίθεται σε δύο τύπους επιλογής ταχυτήτων, σειριακό και χειροκίνητο και οι δύο εκδόσεις διαθέτουν όπισθεν. Παράλληλα, διαθέτει υδραυλική υποβοήθηση τιμονιού, σύστημα μπλοκαρίσματος φρένων, σύστημα πρόσφυξης και ευστάθειας. Το Can - Am Spyder Roadster προστίθεται με απόλυτη επιτυχία στην γκάμα προϊόντων αναψυχής της BPR όπως, τα Sea Doo (προσωπικά υδροσκάφη), τους εξωλέμβιους κινητήρες Evinrude, τα ΑTV Can - Am και τα Ski - Doo. Παράδοση μεγάλων έργων το 2008 Ε ντός του έτους παραδόθηκαν μεταξύ άλλων 10 ηχομονωμένα H/Z συνεχούς ισχύος τα οποία διαθέτουν την ικανότητα παράλληλης λειτουργίας, στην εταιρία Vivartia, 5 συνολικά ηχομονωμένα Η/Ζ μεγάλης συνεχούς ισχύος στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, ένα Η/Ζ συνεχούς ισχύος στον προαστιακό σιδηρόδρομο, ένα Η/Ζ συνεχούς ισχύος στη μονάδα παραγωγής φωτοβολταϊκών πάνελ της Next Solar στην Τρίπολη, ένα Η/Ζ συνεχούς ισχύος στο εμπορικό κέντρο της Passal Development «Athens Heart», 2 παραλληλιζόμενα Η/Ζ συνεχούς ισχύος στο μαιευτήριο ΙΑΣΩ στη Λάρισα και 2 παραλληλιζόμενα Η/Ζ συνεχούς ισχύος στο νοσοκομείο Κατερίνης.

6 [σελίδα 6 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εσωτερικά νέα To Παιχνίδι ξεκίνησε! Η έγκαιρη πρόβλεψη της καταναλωτικής συμπεριφοράς είναι μια από τις σημαντικότερες παραμέτρους στο σχεδιασμό της πολιτικής μιας επιχείρησης. Η Εταιρία μας, γνωρίζοντας τους κινδύνους που εγκυμονεί η παγκόσμια οικονομική συγκυρία εισάγει ένα καινοτόμο μοντέλο προσέγγισης και πρόβλεψης της αγοράς, βασισμένο στην αρχή της εκτίμησης μιας κατάστασης από πολλούς και ανεξάρτητους φορείς. Τα μοντέλα αυτά ονομάζονται Prediction Markets, αποσκοπούν στην πρόγνωση των αγορών και εφαρμόζονται από πολύ μεγάλες επιχειρήσεις (π.χ. General Electric). Η πιλοτική εφαρμογή στην Εταιρία μας αφορά συνολικά στην ελληνική αγορά των pick-up, αλλά και ειδικότερα στο μερίδιο της ISUZU. Πρόκειται, ουσιαστικά, για ένα παιχνίδι, για μια διαδικασία εικονικών αγοραπωλησιών παρόμοιες με αυτές του Χρηματιστηρίου. Ο κάθε συμμετέχων ξεκινά με ένα εικονικό κεφάλαιο $ (υποθετικό νόμισμα από τα σύμβολα των Γιέν, Ευρώ και Δολαρίου), επενδύοντάς τα σε επιλεγμένες μετοχές ερωτήματα. Νικητής αναδεικνύεται αυτός που στο τέλος της διαδικασίας εμφανίζει τη μεγαλύτερη αύξηση στο κεφάλαιό του. Σκοπός του εγχειρήματος είναι να μάθουμε αν η πραγματικότητα της αγοράς προσεγγίζεται και σε ποιο βαθμό από την πρόβλεψη βάσει των γνώσεων και της εμπειρίας. Η συμμετοχή είναι προαιρετική. Το κίνητρο είναι ένα χρηματικό έπαθλο σε μετρητά στο νικητή. Η πλατφόρμα των συναλλαγών βρίσκεται στην ιστοσελίδα: petropoulos.askmarkets.com. Για την είσοδό σας πρέπει να δώσετε σαν user name: το σας και σαν password: market. Μέσω του προφίλ μπορείτε να αλλάξετε κάποια χαρακτηριστικά, όπως για παράδειγμα, το password. Για τη σωστή εμφάνιση της σελίδας απαιτείται Internet Explorer 7 ή Mozilla Firefox. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να απευθύνεστε στο τηλέφωνο (κ. Θανάσης Λαζαρίδης) ή στο Καλή επιτυχία! Τα παράπονά μας στο Δήμο...! Από τον Οκτώβριο του 2007 έως σήμερα, έχουμε στείλει στο Δήμο Αθηναίων και τις αρμόδιες υπηρεσίες, επιστολές στις οποίες επισημαίνουμε τα προβλήματα της διαδρομής του ΜΕΤΡΟ (σταθμός Ελαιώνας έως την Ιερά Οδό 104). Αναφερόμαστε στην κακή κατασκευή των πεζοδρομίων, τα οποία είναι παγίδες για τους πεζούς, στην παράνομη στάθμευση των ΙΧ πάνω στα πεζοδρόμια, με αποτέλεσμα την επικίνδυνη διέλευση των πεζών. Επίσης, τους έχουμε γνωστοποιήσει όλα τα προβλήματα που επικρατούν στην περιοχή μας. Οι αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου ευαισθητοποιήθηκαν και παρατηρήθηκε σημαντική βελτίωση στα θέματα του πρασίνου και των σκουπιδιών. Παρόλα αυτά, τα ουσιαστικά προβλήματα της ασφάλειας που αφορούν στη διέλευση των πεζών εξακολουθούν να υφίστανται. Προς το παρόν, είμαστε σε συνεχή επικοινωνία με τις αρμόδιες υπηρεσίες και παρακολουθούμε την εξέλιξη του θέματος και τις ενέργειες του Δήμου.

7 [σελίδα 7 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εσωτερικά νέα SCANIA R620! Ένα μηχάνημα με ανεβασμένο prestige. Παραδόθηκε ένας υπερσύγχρονος τράκτορας SCANIA R620 σε έκδοση Prestige στον κ. Παναγιώτη Οικονόμου, που διαθέτει εταιρία μεταφοράς καυσίμων. Η επιλογή του για ανανέωση μέρους του στόλου του με το νέο Scania R620 επιβεβαιώνει ότι πρόκειται για το καλύτερο επαγγελματικό όχημα της αγοράς. Και όχι άδικα αφού το R620 είναι 1 ο σε Οικονομία, 1 ο σε Επιδόσεις, 1 ο και σε Ασφάλεια. Το συγκεκριμένο SCANIA R620 διαθέτει 16λιτρο κινητήρα με ιπποδύναμη 620 Hp και ροπή 3000Nm από τις χαμηλές στροφές. Η καμπίνα CR 19 Topline, είναι ένα σύνολο που εγγυάται αντοχή στις σκληρές ελληνικές συνθήκες, αξιοπιστία, καθώς ενσωματώνει τις τελευταίες τεχνολογικές εφαρμογές. Ο κινητήρας είναι τεχνολογίας SCR, ο οποίος εξασφαλίζει μέγιστη οικονομία καυσίμου, αλλά και εξαιρετικές επιδόσεις. Το κιβώτιο ταχυτήτων διαθέτει 12 σχέσεις και ενσωματώνει την τεχνολογία Opticruise, βελτιώνοντας την άνεση του οδηγού, εξασφαλίζοντας την καλύτερη δυνατή σχέση με τη βέλτιστη κατανάλωση, αλλά και την αποφυγή των συχνών αλλαγών που ταλαιπωρούν όχι μόνο το κιβώτιο αλλά και τον οδηγό. Τα οχήματα μεταφορών της SCANIA για άλλη μια φορά αποδεικνύουν ότι πρόκειται για τα καλύτερα επαγγελματικά εργαλεία για τον Έλληνα αυτοκινητιστή, αφού συνδυάζουν ποιότητα, αξιοπιστία, ασφάλεια και οικονομία. Τα τρακτέρ Mc Cormick βγήκαν... στους δρόμους! H Επιχειρηματική Μονάδα McCormick παρά την κρίση της αγοράς, προσπαθεί να διατηρήσει την εικόνα των τρακτέρ της σε υψηλό επίπεδο. Γι αυτό τον σκοπό έχει προγραμματίσει για το 2009 σε κύριες αγροτικές περιοχές, 6 παρουσιάσεις των νέων σειρών ΧΤΧ και ΤΤΧ, καθώς και των μεσαίων σειρών F και C-MAX. Σε αυτό το πλαίσιο δραστηριοτήτων έχουν πραγματοποιηθεί ήδη οι παρουσιάσεις στη Λαμία, τη Χαλκηδόνα, το Ρέθυμνο, το Ηράκλειο, καθώς επίσης και στην Κάτω Αχαΐα. Στον τελευταίο σταθμό, την περιοχή της Γαστούνης, η παρουσίαση σημείωσε μεγάλη επιτυχία με μεγάλη προσέλευση κόσμου.

8 [σελίδα 8 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εσωτερικά νέα Τα ΚΤΕΛ ψηφίζουν... SCANIA! Το τελευταίο διάστημα, στα ΚΤΕΛ βρίσκονται εν εξελίξει επενδύσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν την αντικατάσταση οχημάτων, ανακαίνιση σταθμών, αλλά και την εγκατάσταση συστημάτων μηχανοργάνωσης και διαχείρισης του στόλου, έπειτα από τη θετική εξέλιξη για τον κλάδο, της παράτασης έως το 2019 των συμβάσεων συγκοινωνιακού έργου. συνδυάζουν τη δύναμη με την αρμονία. Για τους επιβάτες, η άνεση είναι μοναδική. Η σειρά καθισμάτων διαθέτει ταπετσαρία με υφασμάτινες επενδύσεις, αυτόματη ανάκληση πλάτης και υποποδίων, καθώς και μεσαίο υποβραχιόνιο. Στα πλαίσια της αύξησης του μεταφορικού έργου των ΚΤΕΛ, η SCANIA έχει παραδώσει αρκετά οχήματα υπεραστικών μεταφορών. Η εμπιστοσύνη των ΚΤΕΛ οφείλεται στην υψηλή ποιότητα κατασκευής των οχημάτων SCANIA, στις εξαιρετικά χαμηλές λειτουργικές δαπάνες καθώς επίσης και στην μακρόχρονη εμπειρία της λειτουργίας και της ποιότητας του αμαξώματος. Στα ΚΤΕΛ που έχουν ήδη παραγγείλει το νέο DIVO κατατάσσονται τα ΚΤΕΛ Αργολίδας, Αχαΐας, Θεσπρωτίας, Κιλκίς, Κορίνθου και Λακωνίας ενώ στους στόχους του Τ&Β είναι η παράδοση οχημάτων σε όλα τα ΚΤΕΛ της Ελλάδας. Τα νέα DIVO είναι τεχνολογίας EURO 4, με κινητήρες 480 hp κατασκευασμένους για τη μέγιστη οικονομία καυσίμου. Με υψηλή ροπή 2225 Νm από τις χαμηλές στροφές ( rpm) και με το νέο σασμάν 12 σχέσεων Η συνέχεια επί της οθόνης...! Στην είσοδο της Εταιρίας, Ιερά Οδός 102, έχει τοποθετηθεί τηλεόραση / οθόνη όπου εμφανίζονται τα προϊόντα μας, συμμετοχές από εκθέσεις που έχουμε λάβει μέρος και πολλά ακόμα σημαντικά γεγονότα. Σκοπός μας είναι να ενημερώνονται οι επισκέπτες για τα προϊόντα μας, αλλά και να καλωσορίζουμε τους Στρατηγικούς μας Εταίρους. Στις περιπτώσεις που περιμένετε επισκέπτες από το εξωτερικό, μπορείτε να επικοινωνείτε με την κα Πλουμή Σταυριανού (εσωτ. 242).

9 [σελίδα 9 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] εταιρική κοινωνική ευθύνη Πεπραγμένα 2008 της Επιτροπής Ανθρώπινου Δυναμικού H Επιτροπή ολοκλήρωσε την εκπαίδευση των μελών της σε θέματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού το 2008 και έχει ήδη ξεκινήσει το έργο της για την τρέχουσα χρονιά. Τα αποτελέσματα της δραστηριότητάς της ήταν συνοπτικά τα ακόλουθα: 1. Μελετήθηκε ο τρόπος λειτουργίας του HR στην Εταιρία και αποφασίσθηκε ο ορισμός ενός ατόμου ανά Ε.Μ. που θα έχει την ευθύνη της εφαρμογής των εταιρικών αποφάσεων (ΡΟΚ, ΕΧΒΟ κλπ). Ορίσθηκαν τα άτομα αυτά, εκπαιδεύθηκαν στον ρόλο τους και εξοπλίζονται με το αρχείο όλων των εν ισχύει πολιτικών και αποφάσεων. Με ευθύνη της Επιτροπής Ανθρωπίνου Δυναμικού το αρχείο θα εκσυγχρονίζεται. 2. Αποφασίσθηκε η θεσμοθέτηση του Μέντορα για τους νεοπροσλαμβανομένους με σκοπό την ταχύτερη και πληρέστερη ένταξή τους στην Εταιρία. Προβλέπεται ο ορισμός του Μέντορα σε ατομικό επίπεδο, ο οποίος δεν μπορεί να είναι ο προϊστάμενος. 3. Επιβεβαιώθηκε η αναγκαιότητα της υποχρεωτικής δημοσιοποίησης κενών θέσεων στο domain. 4. Αναλύθηκαν τα στοιχεία των οικειοθελών αποχωρήσεων εργαζομένων από την Εταιρία και δεν διαπιστώθηκε η ύπαρξη ανησυχητικού φαινομένου. Οι τυχόν υψηλοί ρυθμοί αποχωρήσεων περιορίζονται σε εργαζόμενους με μικρή προϋπηρεσία στην Εταιρία και σε οργανωτικές μονάδες με δυσκολίες ως προς την κερδοφορία. 5. Αποφασίσθηκε η δημιουργία κεντρικού ηλεκτρονικού αρχείου των υπαρχόντων και εισερχομένων βιογραφικών σημειωμάτων υποψηφίων με στόχο την αξιοποίησή του για ταχύτερη και οικονομικότερη κάλυψη των μελλοντικών αναγκών. 6. Μελετήθηκε η ισχύουσα πρακτική Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης των εργαζομένων και προετοιμάσθηκε πρόταση για τη διαμόρφωση της νέας Πολιτικής Εκπαίδευσης. 7. Μελετήθηκε η ανάγκη ενίσχυσης της «αίσθησης του ανήκειν» των εργαζομένων και εξετάσθηκε η εφαρμογή μιας σειράς μέτρων. Σήμερα ισχύουν τα εξής: Επιστολή επετείου πρόσληψης Δώρα πολυετιών Δώρα γάμου Δώρα γέννησης

10 [σελίδα 10 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] κοσμικά εκδηλώσεις Συνάδελφοι εν δράσει! Μια μάχη, διαφορετική από αυτές που έχουμε συνηθίσει να δίνουμε καθημερινά στον επαγγελματικό μας στίβο, έλαβε μέρος το Σάββατο 24/1/2009. Συνάδελφοι από όλες τις Επιχειρηματικές Μονάδες της Εταιρίας μας συναντήθηκαν σε στίβο μάχης στην Μαλακάσα, προκειμένου να συμμετάσχουν σε ένα πρωτότυπο παιχνίδι χρωματοσφαίρισης (Paintball). Το Paintball είναι ένα από τα πιο συναρπαστικά εναλλακτικά αθλήματα που παίζεται σε πάνω από 100 χώρες από εκατομμύρια άντρες και γυναίκες όλων των ηλικιών. Απευθύνεται σε ανθρώπους που αγαπούν την περιπέτεια, με δυνατό πνεύμα ανταγωνιστικότητας, γρήγορη σκέψη και αντανακλαστικά. Κάθε παίκτης, φοράει ειδική μάσκα, στολή παραλλαγής και χρησιμοποιεί ένα όπλο με σφαίρες χρώματος ενώ το παιχνίδι παίζεται πάντα σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους. Στόχος της συνάντησης αυτής, ήταν η σύσφιξη των σχέσεων των συναδέλφων της ΠΠΑΕΒΕ, η συγκέντρωση φίλων της φύσης, του αθλητισμού, της έντασης και της δράσης με κοινό παρανομαστή το Paintball. Η επαφή με τους συναδέλφους μέσα στη φύση με την αδρεναλίνη να «χτυπάει κόκκινο», ήταν ο κοινός σκοπός της συνάντησης αυτής. Στα πλαίσια αυτά, η πολυμελής παρέα της ΠΠΑΕΒΕ χωρίστηκε σε 2 ομάδες με την καθεμία να προσπαθεί για την τελική επικράτηση. Το αποτέλεσμα ήταν παραπάνω από ικανοποιητικό, αφού όλοι οι συνάδελφοι εκτός από την άθληση που το παιχνίδι προσέφερε, το διασκέδασαν απαλλαγμένοι από το στρες της καθημερινότητας. Ο αγώνας έληξε ισοπαλία μεταξύ των ομάδων με την καθεμία να κερδίζει από 4 παιχνίδια στα συνολικά 8 που παίχτηκαν. Το ραντεβού μεταξύ των ομάδων ανανεώθηκε για το προσεχές μέλλον, με την ελπίδα να «μπουν στο παιχνίδι» ακόμα περισσότεροι! Να σας ζήσει! H κορούλα του κ. Μανώλη Κανδανολέοντα από το Λογιστήριο και της κας Ευαγγελίας Στρατάκη από το Finance. Το όνομα της μικρής, Αθανασία!

11 [σελίδα 11 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] οι άνθρωποί μας προτείνουν Ανακαλύψτε τις Πρέσπες! Ηλεκάνη των Πρεσπών σχηματίστηκε από τεκτονικές υφέσεις πιθανότατα κατά τη διάρκεια της Τριτογενούς γεωλογικής εποχής (1-70 εκατομμύρια χρόνια πριν). Αρχικά δημιουργήθηκε μια μόνο λίμνη, η Πρέσπα, στη συνέχεια όμως μετά από δεκάδες χιλιάδες χρόνια, δημιουργήθηκε μια αμμώδης λωρίδα γης, που διαχώρισε ένα ρηχό βραχίωνα της Πρέσπας, δημιουργώντας τη λίμνη Μικρή Πρέσπα. Έτσι, οι δύο λίμνες διαχωρίζονται από μια αβαθή λωρίδα αμμώδους γης, μήκους περίπου 4 km και πλάτους m. Η Μικρή Πρέσπα είναι μια μακρόστενη λίμνη, με επιφάνεια 47,35 τετραγωνικά χιλιόμετρα, από τα οποία τα 43,5 βρίσκονται στην Ελλάδα και τα υπόλοιπα στην Αλβανία. Η Μεγάλη Πρέσπα έχει συνολική επιφάνεια 272 τετραγωνικά χιλιόμετρα, από τα οποία τα τριάντα εννιά βρίσκονται στην Ελλάδα. Ο εθνικός δρυμός Πρεσπών δημιουργήθηκε το 1974, προστατεύεται από ελληνικές, ευρωπαϊκές καθώς και διεθνείς συμβάσεις, ενώ η λίμνη Μικρή Πρέσπα προστατεύεται και από τη συνθήκη Ραμσάρ ως μοναδικός υγροβιότοπος. Το 1991 δημιουργήθηκε η Εταιρία Προστασίας Πρεσπών με τη βοήθεια της WWF που στήριξε τις προσπάθειες του τοπικού πληθυσμού να αναδείξουν και να προστατέψουν το φυσικό πλούτο της περιοχής τους. Στις Πρέσπες μπορούμε να βρούμε περισσότερα από 1500 είδη φυτών. Όσον αφορά στην πτηνοπανίδα, σημαντικότερη θεωρείται η παρουσία των πελεκάνων και συγκεκριμένα του αργυροπελεκάνου που θεωρείται αρκετά σπάνιο είδος παγκοσμίως. Από το επίπεδο του νερού των λιμνών, όπου φωλιάζουν οι Πελεκάνοι μέχρι τις βουνοκορφές των βουνών που περιβάλλουν τις Πρέσπες, βρίσκει κρησφύγετο ο Χρυσαετός ενώ συναντά κανείς μια σειρά από διαφορετικούς βιότοπους, καλαμιώνες, υγρολίβαδα, αγροτικές εκτάσεις, δασικές διαπλάσεις, υποαλπικά και αλπικά λιβάδια. Το μικρό νησί της λίμνης Μικρή Πρέσπα, ο Άγιος Αχίλλειος είναι εδώ και χρόνια το κέντρο των εκδηλώσεων «Πρέσπεια» με σημαντικές συναυλίες. Αρχικά, η προσέλευση του κόσμου στο νησί γινόταν με βάρκες και τη βοήθεια του στρατού, τα τελευταία όμως χρόνια έχει δημιουργηθεί γέφυρα και η προσέλευση είναι ευκολότερη. Φυσικά η γέφυρα είναι σημαντικότερη για τους ίδιους τους κατοίκους του νησιού που πλέον δεν νιώθουν αποκομμένοι από τον υπόλοιπο νομό, εφόσον μέχρι πρότινος, η πρόσβαση με βάρκα το χειμώνα ήταν ιδιαίτερα δύσκολη. Στο νησί του Αγίου Αχιλλείου, υπάρχουν αρχαιολογικά καθώς και βυζαντινά και μεταβυζαντινά μνημεία με σημαντικότερο τη βασιλική εκκλησία του 10ου αιώνα. Δήμος Πρεσπών τηλ.: Αγροτουριστικός Συνεταιρισμός Γυναικών Αγίου Γερμανού τηλ.: Αγροτουριστικός Συνεταιρισμός Γυναικών ψαράδων τηλ.: Κέντρο πληροφόρησης επισκεπτών (Aγ. Γερμανός) τηλ.:

12 [σελίδα 12 / Μάρτιος 09 / τεύχος 11] Από την κουζίνα... της Ρέας Σουπιές με σπανάκι Υλικά > 400 γρ. καθαρισμένες σουπιές > 800 γρ. καθαρισμένο σπανάκι > 100 ml. ελαιόλαδο > 1 μέτριο κρεμμύδι ξερό > 1 ματσάκι άνηθο > 3-4 φρέσκα κρεμμύδια ψιλοκομμένα > 1 ποτήρι λευκό ξηρό κρασί > αλάτι και πιπέρι Εκτέλεση Καθαρίζουμε τις σουπιές, τις ζεματάμε σε βραστό νερό για 5 λεπτά, τις στραγγίζουμε και τις κόβουμε σε λωρίδες. Σε μια κατσαρόλα σοτάρουμε με ελαιόλαδο τα ψιλοκομμένα κρεμμύδια και στη συνέχεια, προσθέτουμε τις σουπιές και τα σοτάρουμε όλα μαζί. Στο τέλος, σβήνουμε με το κρασί. Αλατοπιπερώνουμε και προσθέτουμε ένα ποτήρι νερό, αφήνοντας τις σουπιές να βράσουν μέχρι να μαλακώσουν. Προσθέτουμε το πλυμένο, στραγγισμένο και κομμένο σπανάκι και αφήνουμε το φαγητό να βράσει για περίπου 15 λεπτά. Λίγο πριν το κατεβάσουμε, προσθέτουμε τον ψιλοκομμένο άνηθο. Το φαγητό πρέπει να μείνει με λίγα υγρά. ανέκδοτα... Το μέτρημα ώρα για διάλειμμα Η μαμά στο γιo: Μέτρα, Λάκη μου, να δει ο θείος μέχρι πού ξέρεις να μετράς. Αρχίζει ο Λάκης: Ένα, δύο, τρία, τέσσερα, πέντε. - Μπράβο αγοράκι μου, συνέχισε. - Έξι, εφτά, οχτώ, εννιά... - Πολύ ωραία. Παρακάτω; - Δέκα, βαλές, ντάμα, ρήγας! Η πελάτισσα Ο διευθυντής ενός πολυκαταστήματος ακούει την πωλήτρια να λέει σε μία πελάτισσα: Όχι, κυρία μου. Δεν έχουμε καθόλου. Χωρίς να χάσει καθόλου χρόνο ο διευθυντής πλησιάζει βιαστικά και παρεμβαίνει: - Ασφαλώς και έχουμε, κυρία μου. Στο πατάρι. Μα ακόμα κι αν δεν έχουμε τώρα στο μαγαζί, θα παραγγείλουμε να μας φέρουν. Η πελάτισσα γελάει και φεύγει. - Τι ήθελε; ρωτάει ο διευθυντής την πωλήτρια. - Ρώτησε αν είχαμε τώρα τελευταία βροχές! η αλήθεια της ημέρας... «Πρέπει να ελευθερώσουμε τον εαυτό μας από την ελπίδα ότι η θάλασσα κάποια στιγμή θα ηρεμήσει. Πρέπει να μάθουμε να σαλπάρουμε με δυνατούς ανέμους». Αριστοτέλης Ωνάσης Καλό Πάσχα & Καλή Ανάσταση! Στείλτε στο τις αγαπημένες σας φωτογραφίες (από διακοπές, εκδρομές, κ.λπ.), ανέκδοτα, ατάκες, προτάσεις για εστιατόρια, ταινίες ή οτιδήποτε άλλο θέλετε να μοιραστείτε μαζί μας, και εμείς θα τα δημοσιεύσουμε στο επόμενο τεύχος. σας ευχαριστούμε για τη συμμετοχή σας!

Εταιρική Παρουσίαση. εκέµβριος 2009

Εταιρική Παρουσίαση. εκέµβριος 2009 Εταιρική Παρουσίαση εκέµβριος 2009 1 ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ AEBE 1922-2009 87 Χρόνια Ηγεσίας και Πρωτοπορίας στην Ελληνική Αυτοκινητοβιοµηχανία 2 ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΣ 1922 - Ι ΡΥΣΗ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ - ΣΥΝΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

μεταξύ μας Μήνυμα Διευθύνοντα Συμβούλου

μεταξύ μας Μήνυμα Διευθύνοντα Συμβούλου 10 Δεκέμβριος 2008 ενημερωτική έκδοση www.petropoulos.com μεταξύ μας επικοινωνία: metaxymas@petropoulos.com Μήνυμα Διευθύνοντα Συμβούλου Πέρυσι τέτοιο καιρό, έγραφα ότι το 2007 ήταν η καλύτερη χρονιά στην

Διαβάστε περισσότερα

Κείμενα Κατανόησης Γραπτού Λόγου

Κείμενα Κατανόησης Γραπτού Λόγου Κέντρο Ελληνικής Γλώσσας Πιστοποίηση Επάρκειας της Ελληνομάθειας 18 Ιανουαρίου 2013 A2 Κείμενα Κατανόησης Γραπτού Λόγου Διάρκεια Εξέτασης 30 λεπτά Διάρκεια Εξέτασης 30 λεπτά Ερώτημα 1 (7 μονάδες) Διαβάζετε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Β.Ε.

ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Β.Ε. ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Β.Ε. Συνοπτικές Ενδιάμεσες της Περιόδου από 1 Ιανουαρίου έως 30 Σεπτεμβρίου 2007 Οι συνημμένες Συνοπτικές Ενδιάμεσες έχουν δημοσιοποιηθεί με την ανάρτησή τους στο διαδίκτυο, στη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS)

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αθήνα, 27 Φεβρουαρίου, 2003 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αύξηση µεριδίου αγοράς κατά 1% στις Καταθέσεις και τις Χορηγήσεις Οργανικά Κέρδη 1 263 εκατ. (+7%) - Καθαρά

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Πουλάω 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

Ημερήσια Μεταβολή Παρασκευής

Ημερήσια Μεταβολή Παρασκευής 1 Στόχος του Tradeview είναι να σας ενημερώσει για την πορεία των αγορών και διαφόρων asset classes σε διεθνές επίπεδο ενώ ταυτόχρονα να εκφράσει κάποιες απόψεις και trading ιδέες για τις αγορές κεφαλαίου,

Διαβάστε περισσότερα

«Ο ρόλος των ημοσίων Συγκοινωνιών στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος στη Θεσσαλονίκη»

«Ο ρόλος των ημοσίων Συγκοινωνιών στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος στη Θεσσαλονίκη» «Ο ρόλος των ημοσίων Συγκοινωνιών στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος στη Θεσσαλονίκη» ρ. Παναγιώτης Παπαϊωάννου Εργαστήριο Συγκοινωνιακής Τεχνικής, Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ 2015 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΠΙΒΛΕΠΟΥΣΑ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΓΡΙΒΑ ΕΛΕΝΗ 5/2/2015 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αυτό το portfolio φτιάχτηκε

Διαβάστε περισσότερα

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών.

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ, κ. ΓΙΑΝΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ, ΜΕ ΤΙΤΛΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ ΚΑΙ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΣΕ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Χάρτινη Αγκαλιά Συγγραφέας: Ιφιγένεια Μαστρογιάννη

Χάρτινη Αγκαλιά Συγγραφέας: Ιφιγένεια Μαστρογιάννη Χάρτινη Αγκαλιά Συγγραφέας: Ιφιγένεια Μαστρογιάννη Επιμέλεια εργασίας: Παναγιώτης Γιαννόπουλος Περιεχόμενα Ερώτηση 1 η : σελ. 3-6 Ερώτηση 2 η : σελ. 7-9 Παναγιώτης Γιαννόπουλος Σελίδα 2 Ερώτηση 1 η Η συγγραφέας

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2014

Δελτίο Τύπου ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2014 Η ΟΠΑΠ ανακοινώνει ενισχυμένα έσοδα σε συνδυασμό με σημαντική αύξηση της λειτουργική κερδοφορίας Αθήνα 27 Μαΐου 2014 Η ΟΠΑΠ Α.Ε. (OPAr.AT), η μεγαλύτερη εταιρεία τυχερών παιχνιδιών στην Ελλάδα, ανακοινώνει

Διαβάστε περισσότερα

Κατανόηση γραπτού λόγου

Κατανόηση γραπτού λόγου Β1 1 Επίπεδο Β1 (25 μονάδες) Διάρκεια: 40 λεπτά Ερώτημα 1 (6 μονάδες) Διαβάζετε σ ένα περιοδικό οδηγίες για να μάθουν σωστά τα παιδιά σας σκι. Το περιοδικό όμως είναι παλιό κι έτσι βλέπετε καθαρά μόνο

Διαβάστε περισσότερα

Το καλύτερο SYM. SYM Citycom 300. Το Citycom 300i είναι το scooter που φέρνει τη SYM μπροστά από τις παραδοσιακές δυνάμεις του χώρου

Το καλύτερο SYM. SYM Citycom 300. Το Citycom 300i είναι το scooter που φέρνει τη SYM μπροστά από τις παραδοσιακές δυνάμεις του χώρου Το καλύτερο SYM ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: AUTOMAG ΜΟΤΟ ΔΟΚΙΜΕΣ 073 SYM Citycom 300 ΚΕΙΜΕΝΟ: ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΤΡΟΧΕΙΛΟΣ Το Citycom 300i είναι το scooter που φέρνει τη SYM μπροστά από τις παραδοσιακές δυνάμεις του χώρου Τις

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 14 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου Θετικά αποτελέσματα Γ Τριμήνου λόγω αριστοποίησης λειτουργίας Διυλιστηρίου Ελευσίνας, αυξημένων εξαγωγών και βελτιωμένης λειτουργικής επίδοσης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Α ομάδα. Αφού επιλέξεις τρία από τα παραπάνω αποσπάσματα που σε άγγιξαν περισσότερο, να καταγράψεις τις δικές σου σκέψεις.

ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Α ομάδα. Αφού επιλέξεις τρία από τα παραπάνω αποσπάσματα που σε άγγιξαν περισσότερο, να καταγράψεις τις δικές σου σκέψεις. Α ομάδα ΕΡΓΑΣΙΕΣ 1. Η συγγραφέας του βιβλίου μοιράζεται μαζί μας πτυχές της ζωής κάποιων παιδιών, άλλοτε ευχάριστες και άλλοτε δυσάρεστες. α) Ποια πιστεύεις ότι είναι τα μηνύματα που θέλει να περάσει μέσα

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5.

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5. ΤΙΤΑΝ Α.Ε. ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ Η ΤΙΤΑΝ Α.Ε. είναι ένας Όμιλος εταιριών με μακρόχρονη πορεία στη βιομηχανία τσιμέντου. Ιδρύθηκε το 1902 και η έδρα του βρίσκεται στα Άνω Πατήσια. Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΟ -112- Πρώτος έλαβε τον λόγω ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας που αφού διαπίστωσε την απαρτία διάβασε τα θέματα της ημερησίας διάταξης.

ΠΡΑΚΤΙΚΟ -112- Πρώτος έλαβε τον λόγω ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας που αφού διαπίστωσε την απαρτία διάβασε τα θέματα της ημερησίας διάταξης. DIN EN ISO 9001:2000 ΠΡΑΚΤΙΚΟ -112- ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ICC ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ - ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΕΡΓΩΝ»

Διαβάστε περισσότερα

Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Τι κάνεις στον ελεύθερο χρόνο σου;

Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Τι κάνεις στον ελεύθερο χρόνο σου; Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Τι κάνεις στον ελεύθερο χρόνο σου; Ενότητα: Ελεύθερος χρόνος διασκέδαση (2 Φύλλα εργασίας) Επίπεδο: Α1, Α2 Κοινό: αλλόγλωσσοι ενήλικες ιάρκεια: 4 ώρες (2 δίωρα) Υλικοτεχνική υποδομή:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1.1.2007 31.12.2007)

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1.1.2007 31.12.2007) ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1.1.2007 31.12.2007) www.eakaa.gr 1 Κύριοι Μέτοχοι, Σύμφωνα με το Άρθρο 43α, παραγρ.3 του Κ.Ν. 2190/1920, όπως αυτό τροποποιήθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή Ετήσια Αποτελέσματα Ομίλου GENIKI Bank Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία το και ένα χρόνο μετά την επιτυχή ένταξή της στον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς, η GENIKI Bank βελτίωσε σταδιακά το λειτουργικό

Διαβάστε περισσότερα

DUCATO NATURAL POWER

DUCATO NATURAL POWER DUCATO NATURAL POWER DUCATO NATURAL POWER DUCATO NATURAL POWER Το όχημα έχει ρυθμιστεί να λειτουργεί κανονικά με φυσικό αέριο, ενώ υπάρχει αυτόματο σύστημα εναλλαγής σε βενζίνη όταν το φυσικό αέριο πρόκειται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» Οργάνωση της νέας Δραστηριότητας / Σχέδιο MarkeMng / Το ανθρώπινο δυναμικό / Οικονομικό Σχέδιο / Ανάλυση Κινδύνων

Διαβάστε περισσότερα

Τάξη: Γ. Τμήμα: 2ο. Υπεύθυνη τμήματος : ΑΝΕΣΤΗ ΑΣΗΜΙΝΑ. Εκθέσεις μαθητών.. ΜΑΘΗΤΗΣ: ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ.

Τάξη: Γ. Τμήμα: 2ο. Υπεύθυνη τμήματος : ΑΝΕΣΤΗ ΑΣΗΜΙΝΑ. Εκθέσεις μαθητών.. ΜΑΘΗΤΗΣ: ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ. Τάξη: Γ Τμήμα: 2ο Υπεύθυνη τμήματος : ΑΝΕΣΤΗ ΑΣΗΜΙΝΑ. Εκθέσεις μαθητών.. ΜΑΘΗΤΗΣ: ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ. Θέμα :Τι θέλω να αλλάξει στον κόσμο το 2011. Το έτος 2010 έγιναν πολλές καταστροφές στον κόσμο.

Διαβάστε περισσότερα

Kιβώτιο ταχυτήτων διπλού συμπλέκτη Porsche Doppelkupplung. Η ιστορία επιτυχίας του PDK: ένα bestseller σε μόλις πέντε χρόνια

Kιβώτιο ταχυτήτων διπλού συμπλέκτη Porsche Doppelkupplung. Η ιστορία επιτυχίας του PDK: ένα bestseller σε μόλις πέντε χρόνια Kιβώτιο ταχυτήτων διπλού συμπλέκτη Porsche Doppelkupplung Η ιστορία επιτυχίας του PDK: ένα bestseller σε μόλις πέντε χρόνια Στουτγάρδη. Στη δεκαετία του '80 η Porsche ανέπτυξε μια παγκόσμια τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

NEWS TICKET GO TO ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ. Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες,

NEWS TICKET GO TO ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ. Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες, TICKET NEWS ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες, 08 όπως σας είχαμε υποσχεθεί, στην Edenred συνεχίζουμε δυναμικά τη δράση μας και το 2013, προσπαθώντας σε

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

ΒΛΑΣΤΗΣΗ (ΜΑΤΘΑΙΟΥ) !"Τίτλος διερεύνησης: Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν το πόσο γρήγορα θα βλαστήσουν τα σπέρματα των οσπρίων.

ΒΛΑΣΤΗΣΗ (ΜΑΤΘΑΙΟΥ) !Τίτλος διερεύνησης: Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν το πόσο γρήγορα θα βλαστήσουν τα σπέρματα των οσπρίων. ΒΛΑΣΤΗΣΗ (ΜΑΤΘΑΙΟΥ)!"Τίτλος διερεύνησης: Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν το πόσο γρήγορα θα βλαστήσουν τα σπέρματα των οσπρίων.!"σύντομη περιγραφή διερεύνησης: Στη διερεύνησή μας μετρήθηκε ο χρόνος που χρειάστηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΡΑΤΙΚΑ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΡΑΤΙΚΑ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΡΑΤΙΚΑ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΙΑΙΕΣ ΓΡΑΠΤΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ 2014-15 Μάθημα: Ελληνικά για ξενόγλωσσους Επίπεδο: Ε1 Διάρκεια:

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 «Η συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση, η οποία πλήττει την Ελληνική κοινωνία έχει συρρικνώσει σημαντικά το σύνολο της δραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Γ Ρ Α Π Τ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Γ Ρ Α Π Τ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Γ Ρ Α Π Τ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 5 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ 1 Y Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Π Α Ι Δ Ε Ι Α Σ Κ Α Ι Θ

Διαβάστε περισσότερα

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr»

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr» Επεξήγηση web site με λογικό διάγραμμα «Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr» Web : www.e-base.gr E-mail : support@e-base.gr Facebook : Like Twitter : @ebasegr Πολλοί άνθρωποι

Διαβάστε περισσότερα

ΨΗΦΙΑΚΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΚΙΝΗΤΗΣ

ΨΗΦΙΑΚΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΚΙΝΗΤΗΣ 1 of 18 4/16/2015 4:11 PM ΨΗΦΙΑΚΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Το ερωτηματολόγιο αυτό έχει διάφορες ενότητες για τα ψηφιακά παιχνίδια που παίζονται σε συσκευές κινητής τεχνολογίας και ειδικότερα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 6μηνο 2007 Αθήνα, 30 Αυγούστου 2007 +61% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 878 εκατ. σε εκατ. 6μηνο 07 6μηνο 06 % Καθαρά κέρδη 878 546 +61% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής συμφωνία για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία Κείμενο για όλους

Διεθνής συμφωνία για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία Κείμενο για όλους Διεθνής συμφωνία για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία Κείμενο για όλους Σελίδα 1 από 72 Αυτό το κείμενο είναι όλη η συμφωνία. Η συμφωνία είναι νόμος της Ελλάδας από τις 11 Απριλίου 2012. Μπορείς να

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2015

Δελτίο Τύπου ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2015 Οι επιδόσεις του Α τριμήνου επιβεβαιώνουν τη συνεχιζόμενη αύξηση της κερδοφορίας Αθήνα 26 Μαΐου 2015 Η ΟΠΑΠ Α.Ε. (OPAr.AT, OPAP:GA), η μεγαλύτερη εταιρεία τυχερών παιχνιδιών στην Ελλάδα, ανακοινώνει τα

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Κύριε Πρόεδρε, εκλεκτά μέλη της ακαδημαϊκής και της επιχειρηματικής κοινότητας, αγαπητοί απόφοιτοι, κυρίες και κύριοι. Βρίσκομαι απόψε

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ της εταιρείας

Προφίλ της εταιρείας Οκτώβριος 2013 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εμπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνομα/ αξιοπιστία Διαφήμιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ 23-01-2014. οργάνωσης και λειτουργίας της Βουλής, πενήντα ένας μαθητές και μαθήτριες και

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ 23-01-2014. οργάνωσης και λειτουργίας της Βουλής, πενήντα ένας μαθητές και μαθήτριες και ΣΕΛ.210 οργάνωσης και λειτουργίας της Βουλής, πενήντα ένας μαθητές και μαθήτριες και τρεις εκπαιδευτικοί από το Γυμνάσιο Ξηροκαμπίου Λακωνίας. Η Βουλή τούς καλωσορίζει. (Χειροκροτήματα απ όλες τις πτέρυγες

Διαβάστε περισσότερα

Σημεία των Καιρών: Από το Μάτι του Zeppelin μέχρι τον Κεραυνό μας

Σημεία των Καιρών: Από το Μάτι του Zeppelin μέχρι τον Κεραυνό μας Σημεία των Καιρών: Από το Μάτι του Zeppelin μέχρι τον Κεραυνό μας 1862 Η κατασκευάστρια ραπτομηχανών Adam Opel παρουσιάζει με υπερηφάνεια τα αρχικά της A και O στα πάνελ από χυτοσίδηρο όλων των μοντέλων

Διαβάστε περισσότερα

Επιθεώρηση Χρυσολόγου

Επιθεώρηση Χρυσολόγου ΕΘΝΙΚΗ Η ΠΡΩΤΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ Επιθεώρηση Χρυσολόγου Τεύχος 30 ο Iούλιος Σεπτέμβριος 2014 0.01 Πριν λίγους μήνες ο Mπαϊρακτάρης Γιώργος Προήχθη σε unit manager. Mας παραθέτει τις Απόψεις του για το επάγγελμα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Νίκη της Δράμας»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Νίκη της Δράμας» Δράμα 29-10-2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «Η Νίκη της Δράμας» Πραγματοποιήθηκαν στις 28 Οκτώβρη 2013 τα αποκαλυπτήρια του μνημείου - σύμβολο για την επέτειο των 100 χρόνων από την απελευθέρωση του τόπου μας, που γιορτάζουμε

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Προϊόντα που διαχειρίζεται η Τράπεζα Κύπρου για Στήριξη των Μικρομεσαίων Εταιρειών

Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Προϊόντα που διαχειρίζεται η Τράπεζα Κύπρου για Στήριξη των Μικρομεσαίων Εταιρειών Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Προϊόντα που διαχειρίζεται η Τράπεζα Κύπρου για Στήριξη των Μικρομεσαίων Εταιρειών Ανδρέας Κυθραιώτης Head of European Relations & Products Dept 11 Φεβρουαρίου 2015 / 2 Η Τράπεζα

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΜΑΤΙΑ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΜΑΤΙΑ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΜΑΤΙΑ Οι μαθητές της ΣΤ Τάξης, στα πλαίσια του μαθήματος της Κοινωνικής και Πολιτικής Αγωγής έγραψαν για το ρόλο της οικογένειας σε ό,τι αφορά τις συναισθηματικές

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ AΝΑΛΥΣΗ. Τεγόπουλος Εκδόσεις. 27 Οκτωβρίου 2004. Τιµή (26/10/2004) 2,52

ΕΤΑΙΡΙΚΗ AΝΑΛΥΣΗ. Τεγόπουλος Εκδόσεις. 27 Οκτωβρίου 2004. Τιµή (26/10/2004) 2,52 ΕΤΑΙΡΙΚΗ AΝΑΛΥΣΗ Καραγεώργη Σερβίας 4, 105 62, Σύνταγµα Τηλ: 210 32 74 000, Fax: 210 32 74 009 e-mail: info@praxis.com.gr Τιµή (26/10/2004) 2,52 Τεγόπουλος Εκδόσεις Τιµή Στόχος (DCF) 3,00 Κλάδος: Εκδόσεων

Διαβάστε περισσότερα

Πραγματοποιείται με την κατάταξη των στοιχείων κατά κατηγορίες για μια σειρά ετών. Η σύγκριση των στοιχείων με παρελθόντα στοιχεία αυξάνει την

Πραγματοποιείται με την κατάταξη των στοιχείων κατά κατηγορίες για μια σειρά ετών. Η σύγκριση των στοιχείων με παρελθόντα στοιχεία αυξάνει την Πραγματοποιείται με την κατάταξη των στοιχείων κατά κατηγορίες για μια σειρά ετών. Η σύγκριση των στοιχείων με παρελθόντα στοιχεία αυξάνει την χρησιμότητα και εμφανίζει την φύση και τις τάσεις των τρεχουσών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2015 31 Αυγούστου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2015 Σημαντική ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Εξάμηνο του έτους: κέρδη 61,7εκ έναντι

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Όταν τα διαγράμματα «μιλούν»*

Όταν τα διαγράμματα «μιλούν»* Η ΥΠΟΘΕΣΗ «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΡΙΣΗ» 13 Αντί Εισαγωγής Όταν τα διαγράμματα «μιλούν»* Στο διάστημα από τον Οκτώβριο του 2009 μέχρι το Μάιο του 2010, η Ελλάδα δέχτηκε μια πρωτοφανή χρηματοπιστωτική επίθεση, που οδήγησε

Διαβάστε περισσότερα

Το κινητό τηλέφωνο. Θάνος Ψαρράς. Μαθητής Β4 Γυμνασίου, Ελληνικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης. Επιβλέπων Καθηγητής: Κωνσταντίνος Παρασκευόπουλος

Το κινητό τηλέφωνο. Θάνος Ψαρράς. Μαθητής Β4 Γυμνασίου, Ελληνικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης. Επιβλέπων Καθηγητής: Κωνσταντίνος Παρασκευόπουλος Το κινητό τηλέφωνο Θάνος Ψαρράς Μαθητής Β4 Γυμνασίου, Ελληνικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης Επιβλέπων Καθηγητής: Κωνσταντίνος Παρασκευόπουλος Καθηγητής Πληροφορικής Ελληνικού Κολλεγίου Θεσσαλονίκης Η παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

«Γκρρρ,» αναφωνεί η Ζέτα «δεν το πιστεύω ότι οι άνθρωποι μπορούν να συμπεριφέρονται έτσι μεταξύ τους!»

«Γκρρρ,» αναφωνεί η Ζέτα «δεν το πιστεύω ότι οι άνθρωποι μπορούν να συμπεριφέρονται έτσι μεταξύ τους!» 26 σχεδιασε μια ΦωτογρΑΦιΑ τήσ προσκλήσήσ που ελαβεσ Απο τον ΔΑσκΑλο σου. παρουσιασε το λογοτυπο και το σλογκαν που χρήσιμοποιει το σχολειο σου για τήν εβδομαδα κατα τήσ παρενοχλήσήσ. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΑΡΕΝΟΧΛΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011 Ρήτρα μη ευθύνης Η παρουσίαση αυτή αποτυπώνει την παρούσα άποψη της ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Ηπαρουσίαση αυτή σας παρέχεται για ενημέρωση και δεν μπορεί να εκληφθεί ως προσφορά για την

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α τριμήνου 2012 του Ομίλου ΔΕΗ

Αποτελέσματα Α τριμήνου 2012 του Ομίλου ΔΕΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ A.E. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 29 Μαΐου Αποτελέσματα Α τριμήνου του Ομίλου ΔΕΗ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Κύκλος εργασιών: 1.549,8

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ. Θέματα Ημερήσιας Διάταξης

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ. Θέματα Ημερήσιας Διάταξης ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ Θέματα Ημερήσιας Διάταξης Θέμα 1 ο : Υποβολή και έγκριση της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης της Εταιρίας και του Ομίλου για

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

Κος ΦΡΟΝΙΜΟΣ: Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας. Χαιρετίζω κι εγώ το Συνέδριο, ευχαριστώ πάρα πολύ τους οργανωτές για την πρόσκληση. Είναι χαρά μου και

Κος ΦΡΟΝΙΜΟΣ: Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας. Χαιρετίζω κι εγώ το Συνέδριο, ευχαριστώ πάρα πολύ τους οργανωτές για την πρόσκληση. Είναι χαρά μου και Κος ΦΡΟΝΙΜΟΣ: Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας. Χαιρετίζω κι εγώ το Συνέδριο, ευχαριστώ πάρα πολύ τους οργανωτές για την πρόσκληση. Είναι χαρά μου και τιμή να βρίσκομαι εδώ πέρα. Δυστυχώς κι εγώ, για τεχνικούς

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΛΤΙΟ 21/11/2014

ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΛΤΙΟ 21/11/2014 Γενικός είκτης Εικόνα Αγοράς Κέρδη στο Χ.Α. Ο Γενικός είκτης έκλεισε στις 959,85 µονάδες, σηµειώνοντας άνοδο 0,54%. Η αξία των συναλλαγών διαµορφώθηκε στα 75,38 εκατ. εκ των οποίων 5,32 αποτελούσαν πακέτα.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 21 Νοεμβρίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 Αύξηση 86% στα συγκρίσιμα ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 : 73,9εκ έναντι 39,7εκ το Εννεάμηνο 2013

Διαβάστε περισσότερα

Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου

Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου O Όµιλος της ΕΤΕ παρουσίασε καθαρά κέρδη για έκτο συνεχόµενο τρίµηνο τα οποία ανήλθαν σε 181 εκατ. κατά το α τρίµηνο 2014, σε σχέση µε κέρδη 27 εκατ. το α τρίµηνο 2013. Σε

Διαβάστε περισσότερα

Greek Interoperable Tolling Systems (GRITS) Διαλειτουργικότητα Ταξιδέψτε άνετα με έναν πομποδέκτη σε πολλούς αυτοκινητόδρομους

Greek Interoperable Tolling Systems (GRITS) Διαλειτουργικότητα Ταξιδέψτε άνετα με έναν πομποδέκτη σε πολλούς αυτοκινητόδρομους Greek Interoperable Tolling Systems (GRITS) Διαλειτουργικότητα Ταξιδέψτε άνετα με έναν πομποδέκτη σε πολλούς αυτοκινητόδρομους Η υπηρεσία που εξασφαλίζει άνετες διελεύσεις με έναν πομποδέκτη στις ηλεκτρονικές

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Β.Ε. Ανώνυμη Εμπορική Βιομηχανική Εταιρεία Ιερά Οδός 96-102, 10447 Αθήνα ΑΡ.Μ.Α.Ε. 2359/06/Β/86/14

ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Β.Ε. Ανώνυμη Εμπορική Βιομηχανική Εταιρεία Ιερά Οδός 96-102, 10447 Αθήνα ΑΡ.Μ.Α.Ε. 2359/06/Β/86/14 ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Β.Ε. Ανώνυμη Εμπορική Βιομηχανική Εταιρεία Ιερά Οδός 96-102, 10447 Αθήνα ΑΡ.Μ.Α.Ε. 2359/06/Β/86/14 Συνοπτικές Ενδιάμεσες της Περιόδου από 1 Ιανουαρίου έως 30 Σεπτεμβρίου 2008 σύμφωνα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Honda earthdreams Κοιτάζοντας στο μέλλον, σκοπός μας είναι να γίνουμε η εταιρεία που το σύνολο της κοινωνίας θα θέλει να υπάρχουμε.

Honda earthdreams Κοιτάζοντας στο μέλλον, σκοπός μας είναι να γίνουμε η εταιρεία που το σύνολο της κοινωνίας θα θέλει να υπάρχουμε. Κοιτάζοντας στο μέλλον, σκοπός μας είναι να γίνουμε η εταιρεία που το σύνολο της κοινωνίας θα θέλει να υπάρχουμε. Soichiro Honda, 1956 ΥΒΡΙΔΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑ ή ΑΝΑΓΚΗ Πωληθέντα Αυτοκίνητα ανά περιοχή

Διαβάστε περισσότερα

Τριγωνοψαρούλη, μην εμπιστεύεσαι ΠΟΤΕ... αχινό! Εκπαιδευτικός σχεδιασμός παιχνιδιού: Βαγγέλης Ηλιόπουλος, Βασιλική Νίκα.

Τριγωνοψαρούλη, μην εμπιστεύεσαι ΠΟΤΕ... αχινό! Εκπαιδευτικός σχεδιασμός παιχνιδιού: Βαγγέλης Ηλιόπουλος, Βασιλική Νίκα. Ήρθε ένας νέος μαθητής στην τάξη. Όλοι τον αποκαλούν ο «καινούριος». Συμφωνείς; 1 Δεν είναι σωστό να μη φωνάζουμε κάποιον με το όνομά του. Είναι σαν να μην τον αναγνωρίζουμε. Σωστά. Έχει όνομα και με αυτό

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 Ι. Σκοπός Η Πολιτική Αποδοχών θεσπίζει το πλαίσιο και καθορίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες η Εθνική

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής. Αγαπητέ συνάδελφε, ευχαριστώ πολύ για την ερώτηση. Κατ αρχάς θα πρέπει

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής. Αγαπητέ συνάδελφε, ευχαριστώ πολύ για την ερώτηση. Κατ αρχάς θα πρέπει ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης): Ευχαριστώ πολύ, κύριε Πρόεδρε. Αγαπητέ συνάδελφε, ευχαριστώ πολύ για την ερώτηση. Κατ αρχάς θα πρέπει να σας πω ότι στο αρχείο μου έχω έγγραφη

Διαβάστε περισσότερα

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς A...Τα αισθήματα και η ενεργεία που δημιουργήθηκαν μέσα μου ήταν μοναδικά. Μέσα στο γαλάζιο αυτό αυγό, ένιωσα άτρωτος, γεμάτος χαρά και αυτοπεποίθηση.

Διαβάστε περισσότερα

Επαναληπτικέ ς Ασκη σέις ΑΕΠΠ

Επαναληπτικέ ς Ασκη σέις ΑΕΠΠ Επαναληπτικέ ς Ασκη σέις ΑΕΠΠ Επιμέλεια: Σ. Ασημέλλης 1. Σε ένα ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα μετέχουν 16 ομάδες. Κάθε ομάδα παίζει με όλες τις υπόλοιπες ως γηπεδούχος και ως φιλοξενούμενη. Νίκη μιας ομάδας

Διαβάστε περισσότερα

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom Στις 28 Φεβρουαρίου, δύο από τους εθελοντές του Edurom από το Μεσογειακό Σχολείο της Ταρραγόνα βρέθηκαν στην Ημέρα Εκπαίδευσης του «Δικτύου για τη δημοκρατική εκπαίδευση των ενηλίκων: μπροστά με τη δύναμη

Διαβάστε περισσότερα

Οι Έλληνες Επιχειρηματίες και η Κρίση

Οι Έλληνες Επιχειρηματίες και η Κρίση Υ Π Η Ρ Ε Σ Ι Ε Σ Ε Ρ Ε Υ Ν Α Σ Α Γ Ο Ρ Α Σ Οι Έλληνες Επιχειρηματίες και η Κρίση Ηέρευναδιεξήχθηαπότις29/10 έως τις 12/11/09 με ερωτηματολόγια ατομικής συμπλήρωσης. Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 101

Διαβάστε περισσότερα

Περισσότερες λεπτομέρειες και τρελά βίντεο σας περιμένουν στο: skull-and-roses.com

Περισσότερες λεπτομέρειες και τρελά βίντεο σας περιμένουν στο: skull-and-roses.com Οι συμμορίες τσοπεράδων, επέλεγαν παραδοσιακά τους αρχηγούς τους με έναν διαγωνισμό που ονομάζεται Πίσω στο Πεζοδρόμιο, στον οποίο οι υποψήφιοι προσπαθούσαν να αντέξουν περισσότερο, όσο τους τραβούσε μια

Διαβάστε περισσότερα

2005 Ίδρυση της Demstar Rentals 2005 ltd στην Κύπρο. Χρήση σήματος Hertz στους κλάδους του Fleet management και του Rent-a-Car.

2005 Ίδρυση της Demstar Rentals 2005 ltd στην Κύπρο. Χρήση σήματος Hertz στους κλάδους του Fleet management και του Rent-a-Car. Autohellas ΑΤΕΕ AUTOHELLAS ΑΝΑΠΤΥΞΗ 1998 Υπογραφή συνεργασίας με την Hertz corporation για 26 χρόνια. 1999 Εισαγωγή στο χρηματιστήριο αξιών Αθηνών. 2003 Εξαγορά της Autotechnica Ltd στην Bulgaria (εισαγωγέας

Διαβάστε περισσότερα

3 χρή η ρ μ. Εισαγωγή στην ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών. Στην διαστρωματική ή κάθετη ανάλυση περιλαμβάνονται η κατάρτιση της χρηματοοικονομικής

3 χρή η ρ μ. Εισαγωγή στην ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών. Στην διαστρωματική ή κάθετη ανάλυση περιλαμβάνονται η κατάρτιση της χρηματοοικονομικής Εισαγωγή στην ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών 3 χρή η ρ μ Στην διαστρωματική ή κάθετη ανάλυση περιλαμβάνονται η κατάρτιση της χρηματοοικονομικής κατάστασης «κοινού μεγέθους» και ο υπολογισμός διαφόρων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΒΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΙΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ 19.06.2013

ΕΛΒΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΙΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ 19.06.2013 ΕΛΒΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΙΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ 19.06.2013 ΘΕΜΑ 1 Ο : Υποβολή και έγκριση των Οικονοµικών Καταστάσεων της εταιρικής χρήσης 01/01/2012

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΔΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Εργασία Επαγγέλματα

ΔΙΔΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Εργασία Επαγγέλματα ΔΙΔΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Εργασία Επαγγέλματα Ενότητα: Εργασία Επαγγέλματα (2 Φύλλα εργασίας) Επίπεδο: A1, A2 Κοινό: αλλόγλωσσοι ενήλικες Διάρκεια: 4 ώρες (2 δίωρα) Υλικοτεχνική υποδομή: Για τον διδάσκοντα: 1

Διαβάστε περισσότερα

Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ «Το ΕΒΕΠ θέτει την ανάγκη διαμόρφωσης νέου τοπίου στα επιτόκια χορηγήσεων επιχειρηματικών δανείων»

Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ «Το ΕΒΕΠ θέτει την ανάγκη διαμόρφωσης νέου τοπίου στα επιτόκια χορηγήσεων επιχειρηματικών δανείων» Πειραιάς, 10 Ιουνίου 2013 Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ «Το ΕΒΕΠ θέτει την ανάγκη διαμόρφωσης νέου τοπίου στα επιτόκια χορηγήσεων επιχειρηματικών δανείων» Στην Ελλάδα, τα επιτόκια χορηγήσεων παραμένουν σε υψηλό

Διαβάστε περισσότερα

êjiévn dfxvpiamsoi DOWN TOWN Κυρ, 07 Ιούλιος 2013, p.58 Αποδελτίωση:07/07/2013

êjiévn dfxvpiamsoi DOWN TOWN Κυρ, 07 Ιούλιος 2013, p.58 Αποδελτίωση:07/07/2013 DOWN TOWN Κυρ, 07 Ιούλιος 2013, p.56 DOWN TOWN Κυρ, 07 Ιούλιος 2013, p.57 420 ΚΟΡΙΤΣΙΩΝ oäwa JxiuiKiKiviiwjv Γεννήθηκε στις 6.12.99 και είναι αθλήτρια του Ναυτικού Ομίλου Κερύνειας Ξεκίνησε το άθλημα το

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα Ενότητα: Χρηματοδοτική Μίσθωση (Leasing) Αν. Καθηγητής Μπακούρος Ιωάννης e-mail: ylb@uowm.gr,

Διαβάστε περισσότερα

Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Κύριε Υπουργέ Κύριε Πρόεδρε της Διαρκούς Επιτροπής Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής των Ελλήνων Κύριε εκπρόσωποι

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ALPHA BANK CYPRUS LIMITED ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ. Για την τριμηνία που έληξε στις 31 Μαρτίου 2010

ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ALPHA BANK CYPRUS LIMITED ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ. Για την τριμηνία που έληξε στις 31 Μαρτίου 2010 0 ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Σελίδα Ενδιάμεση ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εσόδων 1 Ενδιάμεση ενοποιημένη κατάσταση μεταβολών στα ίδια κεφάλαια 2 Ενδιάμεση ενοποιημένη

Διαβάστε περισσότερα

Εικόνα Αγοράς. Γενικός είκτης ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΛΤΙΟ 21/11/2012

Εικόνα Αγοράς. Γενικός είκτης ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΛΤΙΟ 21/11/2012 Γενικός είκτης Εικόνα Αγοράς Σχεδόν αµετάβλητο το Χ.Α. παρά την πτώση του τραπεζικού δείκτη (-2,37%). Ο Γενικός είκτης έκλεισε στις 821,23 µονάδες σηµειώνοντας κέρδη 0,04%. Η αξία των συναλλαγών διαµορφώθηκε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 25 Φεβρουαρίου 2011 1. ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία εκ-10 εκ-09 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) Γιώργος Μαυρωτάς Επικ. Καθηγητής Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας Σχολή Χημικών Μηχανικών, Ε.Μ.Π. Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής

Διαβάστε περισσότερα

«Τρόποι για να βελτιώσω την πόλη μου»

«Τρόποι για να βελτιώσω την πόλη μου» Γράψε ένα Τίτλο για την εφημερίδα εδώ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΑΠΟ τα ΠΑΙΔΙΑ ΤΕΧΝΗ σελ. 4 γράψε την ημερομηνία εδώ «Τρόποι για να βελτιώσω την πόλη μου» Αφιέρωμα για την σχέση «Πόλη + Φύση» «Να μεγάλωναν ας πούμε οι

Διαβάστε περισσότερα

Το σεμινάριο ΚΑΡΤ & ΟΔΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ απευθύνεται σε παιδιά ηλικίας 7 ετών ως και ενήλικες οποιαδήποτε ηλικίας.

Το σεμινάριο ΚΑΡΤ & ΟΔΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ απευθύνεται σε παιδιά ηλικίας 7 ετών ως και ενήλικες οποιαδήποτε ηλικίας. H AΚΑΔΗΜΙΑ ΟΔΗΓΗΣΗΣ MARANELLO KART ιδρύθηκε με σκοπό να διαπαιδαγωγήσει και να ευαισθητοποιήσει τα παιδιά βοηθώντας τους να διαμορφώσουν οδηγικό χαρακτήρα από μικρή ηλικία έτσι ώστε όταν ενηλικιωθούν και

Διαβάστε περισσότερα

Απαιτούμενη απαρτία: 1/5 (20%) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας.

Απαιτούμενη απαρτία: 1/5 (20%) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΟΔΟΜΙΚΗ ΑΝΕΜΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ - ΣΧΕΔΙΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΗΣ 26 ης ΙΟΥΝΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ 8-12 ΕΤΩΝ Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α

ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ 8-12 ΕΤΩΝ Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ 8-12 ΤΩΝ Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Π Α Ρ Κ Ι Α Σ Τ Η Σ ΛΛΗΝΟΜΑΘΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ι Ρ Α Δ Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 5 Μ 0 Ν Α Δ Σ 1 ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ 8-12 ΤΩΝ Π Α Ρ Α

Διαβάστε περισσότερα

1. Φτιάξ τις προτάσος.

1. Φτιάξ τις προτάσος. αντωνυμίες Δ Ε Ι Κ Τ Ι Κ Ε Σ αυτός, -ή, -ό / εκείνος, -η, -ο Αυτός ο σκούφος σού πάει πολύ. Αυτή η βιτρίνα είναι ωραία. Αυτό το μπουφάν είναι ζεστό. Εκείνος δε σου πήγαινε καθόλου. Εκείνη ήταν απαίσια.

Διαβάστε περισσότερα