Ξανά μπροστά από τις κάμερες, λόγω ανάγκης. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 772 μονάδες, με εβδομαδιαία κέρδη 1,64%

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 Οπρα Γουίνφρεϊ Αντόνιο Μ. Πέρεζ Σακίρα Ξανά μπροστά από τις κάμερες, λόγω ανάγκης 21 H Kodak ένα κλικ πριν από την πτώχευση 24 Εκλεψε την παράσταση και στην Ουκρανία 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 772 μονάδες, με εβδομαδιαία κέρδη 1,64% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 111 δολάρια με οριακή πτώση BIG STORΥ ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ ΞΕΚΟΛΛΑΝΕ ΟΙ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΤΕΛΙΚΗ ΕΥΘΕΙΑ ΕΛ.ΠΕ., ΛΑΧΕΙΑ ΚΑΙ «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» Το περίφημο πρόγραμμα πώλησης της κρατικής περιουσίας αναμένεται να αποφέρει 35 δισ. μέχρι το 2014 ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΖΑΜΙΑΣ GIGASET «Είμαστε η Mercedes της ασύρματης τηλεφωνίας» Η εταιρεία που απογαλακτίστηκε πρόσφατα από τη Siemens, λανσάρει τηλέφωνα με την ένδειξη «made in Germany» ΚΡΑΤΙΚΑ ΛΑΧΕΙΑ Μέχρι και 500 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι μπορούν να εισρεύσουν στα κρατικά ταμεία από την πώλησή τους ΕΛ.ΠΕ. Ο όμιλος Λάτση δεν ενδιαφέρεται να εξαγοράσει το 35% των μετοχών του Δημοσίου, σημαντικό ενδιαφέρον, όμως, έχει επιδείξει το fund του Κατάρ «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» Εχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον από δύο εταιρείες διεθνούς βεληνεκούς, μια γαλλική και μια κινέζικη. Η ίδια εταιρεία θα εξαγοράσει και το ποσοστό της Hochtief Αρχίζει η μάχη για τον ηλεκτρονικό τζόγο του ΟΠΑΠ Επειτα από πολύμηνη καθυστέρηση ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και υπουργός Οικονομικών κ. Ευάγγελος Βενιζέλος θα εγκαινιάσει, σύμφωνα με πληροφορίες, το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων στο οποίο η κυβέρνηση ευελπιστεί να μπουν μεγάλα ονόματα της Γαλλίας 4, 5 Ο ΚΟΚΚΑΛΗΣ ΒΑΖΕΙ ΚΙΝΕΖΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΣΤΗΝ INTRACOM Μέχρι τον Δεκέμβριο κλείνει το deal ΣΤΙΣ ΚΙΝΕΖΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΡΕΦΕΤΑΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΠΕΣΕΙ ΣΕ ΞΕΡΑ ΑΝΘΡΑΚΕΣ Ο ΘΗΣΑΥΡΟΣ ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ 8-9 ΘΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΜΕ ΚΙ ΑΠΟ ΠΑΝΩ ΧΡΕΗ ΠΡΟΣ ΤΗ SIEMENS! ΝΤΟΜΙΝΟ MEDIA MARKT ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΟΙΕΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΟΥΝ ΣΧΕΔΙΑ ΕΞΟΔΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Μετά το κλείσιμο τριών καταστημάτων από τη γερμανική εταιρεία ηλεκτρικών ειδών, που μένει μέχρι να φύγει από τη χώρα, άλλες τέσσερις πολυεθνικές σκέφτονται 6-7 να αποχωρήσουν 30 % Η ΠΤΩΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ 10 % Η ΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Με τις ήδη αποχωρήσεις εταιρειών όπως οι ALDI, Plus- Tengelmann, Fnac αλλά και των Timberland, Nautica που έφυγαν από το άρμα της Ridenco του Ρίτσι Φρανσές, η τάση φυγής μεγάλων πολυεθνικών από την πατρίδα μας μοιάζει μη αναστρέψιμη

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 16 OKTΩΒΡIOY ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Βουτιά σημείωσε η οικοδομική δραστηριότητα τον Ιούνιο Οι περιοχές με τη μεγαλύτερη πτώση στην οικοδομή (σε όγκο) η μή γ Δυτική Κεντρική Δυτική Ελλάδα Κρήτη Μακεδονία Μακεδονία Πελοπόννησος Θεσσαλία -51,7% -47,8% -46,6% -46% -46% -45,2% Αντί για κούρεμα, μήπως κόντρα ξύρισμα; ΣΤΙΣ 10 Σεπτεμβρίου ο Ευάγγελος Βενιζέλος είχε πει ότι οι επόμενοι δύο μήνες θα είναι κρίσιμοι για το μέλλον της χώρας (λες και οι προηγούμενοι δεν ήταν). Μάντης δεν είναι ο άνθρωπος, απλώς τον είχαν πληροφορήσει τα αφεντικά για τις απαιτήσεις τους και προσπαθούσε να μας προϊδεάσει. ΚΑΙ ΝΑ τώρα, που μπήκαμε στον πυρήνα του προβλήματος, που οι δυσάρεστες εκπλήξεις διαδέχονται η μία την άλλη για το σύνολο των πολιτών. 27,7% 7% μειώθηκε ο αριθμός των νέων αδειών οικοδομής 35,4% πτώση εμφανίζει η επιφάνεια των νέων κτιρίων ΤΑ ΜΕΤΡΑ σκάνε σαν ωρολογιακές βόμβες μέσα σε κάθε σπιτικό και ουδείς μπορεί να βεβαιώσει μέχρι πού θα φτάσει το κακό και πότε θα λάβει τέλος, ούτε πόσοι, ακόμη από εμάς θα οδηγηθούν στην εξαθλίωση. Την ίδια ώρα, εις την Εσπερίαν οι δάνειες δυνάμεις κατοχής καταστρώνουν νέα σχέδια, για να κάνουν και καλά διαχειρίσιμο το ελληνικό χρέος μέσω ενός «κουρέματος», ενώ στην ουσία αυτό που τους ενδιαφέρει πρώτα και κύρια δεν είναι η Ελλάδα, αλλά οι τράπεζές τους και η αποφυγή μόλυνσης και των δικών τους οικονομιών. ΑΚΟΥΩ ΠΟΛΛΟΥΣ με περισσή ευκολία να πλειοδοτούν στο «κούρεμα» του χρέους και ο καθένας να επιθυμεί όσο το δυνατόν μεγαλύτερο για να ξαλαφρώσει η χώρα. ΚΑΝΕΙΣ, ΟΜΩΣ, δεν μπορεί, γιατί κανείς δεν ξέρει με ποια άλλα δεινά θα συνοδευτεί και αυτή η πρωτοβουλία των Γαλλογερμανών. Αν, για παράδειγμα, το «κούρεμα» αφορά και στα ασφαλιστικά μας ταμεία, κανείς δεν μας λέει από πού θα πάρουν τις επόμενες κουτσουρεμένες συντάξεις τους οι απόμαχοι της ζωής, που είναι και το πιο ευαίσθητο και ευάλωτο κομμάτι της κοινωνίας μας. ΜΕ ΔΟΣΗ χαιρεκακίας, κάποιοι άλλοι επιχαίρουν στο ενδεχόμενο κρατικοποίησης των ελληνικών τραπεζών και λοιδορούν τους Ελληνες τραπεζίτες που θα χάσουν τις τράπεζές τους. Κανείς δεν μας λέει, όμως, πώς θα χρηματοδοτηθούν οι όποιες επιχειρήσεις απομείνανε σε λειτουργία και πώς θα πληρωθούν τους μνημονιακούς μισθούς τους οι υπάλληλοι. Ή μήπως νομίζουν ότι μαζί με την κρατικοποίηση των «ληστρικών» τραπεζών θα μηδενιστούν και τα δάνεια και οι υποχρεώσεις όλων ημών που στηρίξαμε την ευδαιμονία μας στα δάνεια και στις κάρτες; ΜΕΓΑ ΛΑΘΟΣ. Τα χρέη θα μας κυνηγούν ακόμα και στην άλλη μας ζωή μέσω των κληρονόμων μας κι αυτό ας μη μας διαφεύγει, όπως και οι υποχρεώσεις μας στην Εφορία, καθώς ακόμα και μια κλήση χρειάζεται είκοσι χρόνια για να παραγραφεί και όταν πας για μια φορολογική ενημερότητα, τη βρίσκεις μπροστά σου. Το χειρότερο, όμως, απ όλα είναι ότι ακόμα και με το εκκολαπτόμενο «κούρεμα» ουδείς διασφαλίζει ότι παραμένουμε στο ευρώ και δεν υπάρχει ανοιxτό το ενδεχόμενο επιστροφής στη δραχμή. ΔΗΛΑΔΗ, ΔΑΡΜΕΝΟΙ, ευτελισμένοι, βιασμένοι και πεταμένοι στον υπόνομο. Κι ενώ οι πιστωτές μας απεργάζονται τα σχέδια που τους βολεύουν, εμείς ως χώρα, εκτός του ότι είμαστε απόντες από τα κέντρα αποφάσεων, στο εσωτερικό τρωγόμαστε σαν τα σκυλιά τόσο σε επίπεδο πολιτικών κομμάτων όσο και μεταξύ μας, καθώς η μία επαγγελματική ομάδα τα βάζει με την άλλη και όλοι μαζί απεργούμε για τα χαμένα μας προνόμια, επιδεινώνοντας περαιτέρω τη θέση της χώρας. ΚΑΙ ΠΟΙΑ θα είναι η κατάληξη; Ισως αν ανατρέξουμε στην ιστορία της πτώχευσης του 1843, θα δούμε ότι τα ίδια ακριβώς μέτρα που παίρνονται σήμερα είχαν ληφθεί και τότε αλλά, πέραν της πολυετούς εξαθλίωσης του πληθυσμού, οι δανειστές μόνο μικρό μέρος των χρημάτων τους πήραν πίσω. Η πτώχευση εκείνη όμως ήταν η αιτία για την επανάσταση του λαού και την απόκτηση του νέου Συντάγματος της 3ης Σεπτεμβρίου! Σήμερα τι; >> ΘΑ ΚΑΝΕΙ ΑΡΑΓΕ ΠΑΡΕΛΑΣΗ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ; << Ανώμαλη προσγείωση για το αεροδρόμιο στο Καστέλι Αναβάλλεται και πάλι ο διαγωνισμός για το φαραωνικό έργο, καθώς οι εργολάβοι εμφανίζονται απρόθυμοι λόγω αδυναμίας χρηματοδότησης 1,5 δισ. ευρώ ήταν η αρχική σύμβαση 1,2 δισ. ευρώ έγινε στη συνέχεια 850 εκατ. ευρώ είναι το ποσό που όρισε η σημερινή κυβέρνηση, όμως και πάλι τα νούμερα δεν βγαίνουν Ανώμαλη προσγείωση ετοιμάζεται να κάνει το αεροδρόμιο Καστελίου στην Κρήτη, καθώς η αδυναμία χρηματοδότησης του έργου μηδενίζει κάθε κατασκευαστικό ενδιαφέρον και αναβάλλει εκ νέου τον διαγωνισμό. Η σύμβαση είχε ξεκινήσει με 1,5 δισ. ευρώ από τη Ν.Δ., στη συνέχεια «κόντυνε» στο 1,2 δισ. ευρώ, ενώ η παρούσα κυβέρνηση την έχει κατεβάσει περίπου στα 850 εκατ. ευρώ, αλλά και πάλι τα νούμερα δεν βγαίνουν. Το γεγονός μάλιστα ότι σχεδιάζεται ένα φαραωνικό έργο σε περίοδο ισχνών αγελάδων έχει ΤΗΣ ήδη προκαλέσει τις αντιδράσεις ισχυρών επιχειρηματιών των αερομεταφορών, ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ όπως ο κ. Ευτύχης Βασιλάκης της Aegean ΤΖΑΝΝΕ Airlines, οι οποίοι θεωρούν ότι θα κατασκευαστεί ένα πανάκριβο αεροδρόμιο αντίστοιχο των Σπάτων, που θα καθιστά απαγορευτικές τις χρεώσεις προς εταιρείες και επιβατικό κοινό. Μάλιστα πρόσφατα ο αντιπρόεδρος της Aegean διατύπωσε ξεκάθαρα την ιδέα να εγκαταλειφθεί ο σχεδιασμός του έργου και να επεκταθεί ο χώρος στάθμευσης του αεροδρομίου στο Ηράκλειο με την παραχώρηση γειτονικών εκτάσεων του Δημοσίου και να γίνει ένα εσωτερικό λίφτινγκ. Μια τέτοια λύση όμως αποτελεί «ασπιρίνη» για την ανάπτυξη σύγχρονων υποδομών και επί της ουσίας παρατείνει τη λειτουργία ενός απαρχαιωμένου αεροδρομίου σε ένα νησί-βιτρίνα της Ελλάδας, που υποδέχεται ετησίως περί τα 5 εκατομμύρια τουρίστες. Από το υπουργείο Υποδομών αντιτάσσουν το επιχείρημα ότι τα τέλη δεν θα είναι αντίστοιχα του «Ελευθέριος Βενιζέλος», καθώς η συμμετοχή του Δημοσίου στο έργο θα φτάσει περίπου στα 400 εκατ. ευρώ. Εξ αυτών τα 200 εκατ. ευρώ θα είναι δάνειο από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, τα 100 εκατ. από το αντίστοιχο σπατόσημο που θα παραχωρηθεί από το αεροδρόμιο Ηρακλείου για τα πέντε χρόνια κατασκευής του έργου στον ιδιώτη, και 100 εκατ. το κόστος των απαλλοτριώσεων. Επισημαίνουν μάλιστα ότι το κόστος εκτινάσσεται λόγω της επέκτασης του γιγαντιαίου αεροδιαδρόμου, που φτάνει στα μέτρα! Υπήρχαν σκέψεις ο διάδρομος να πέσει στα μ., με προοπτική τα υπόλοιπα 600 μ. να κατασκευαστούν αργότερα. Μια τέτοια λύση, υποστηρίζουν στο υπουργείο, θα ήταν πιο ελκυστική για τους εργολάβους, καθώς θα έριχνε το κόστος του έργου κατά 60 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα όμως με πληροφορίες, ύστερα από πιέσεις των βουλευτών της Κρήτης, ο αεροδιάδρομος προβλέπεται να μείνει στα μέτρα. Οι αντιδράσεις των επιχειρηματιών αλλά και οι επιφυλάξεις που διατυπώνουν ακόμη και παράγοντες της Αυτοδιοίκησης του νησιού, οι οποίοι θεωρούν ότι η έλλειψη εθνικών πόρων θα καταστήσει απαγορευτική τη χρήση του αεροδρομίου, αποδεικνύουν ότι προτού ακόμη ξεκινήσει να κατασκευάζεται το Καστέλι δέχεται ομαδικά πυρά. Στο σκηνικό προστίθενται οι τεχνικές εταιρείες που εμφανίζονται απρόθυμες να υποβάλουν προσφορές, και έτσι με την τελευταία παράταση που είχε δοθεί το καλοκαίρι για την κατάθεση προσφορών την προσεχή Τρίτη 18 Οκτωβρίου όλα δείχνουν ότι θα πάρει νέα αναβολή. Δεν αποκλείεται μάλιστα, σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, μετά τις συνεχείς παρατάσεις της τελευταίας διετίας ο διαγωνισμός να κηρυχθεί άγονος και να επαναπροκηρυχθεί με νέους όρους. Οσο κι αν η αγορά διψά για νέα έργα, ο κλάδος των κατασκευών δυσκολεύεται να βρει τους πόρους που θα τα χρηματοδοτήσουν. Οπως έλεγε χαρακτηριστικά στέλεχος μεγάλης τεχνικής εταιρείας, «μόνο το κόστος της προσφοράς για το Καστέλι εκτιμάται στα 3-4 εκατ. ευρώ, αν υπολογιστούν οι τεχνικές και οικονομικές μελέτες που θα ζητήσουν οι τράπεζες». Υπό αυτές τις συνθήκες, καθίσταται σαφές ότι οι κατασκευαστικές είναι αδύνατο να αντεπεξέλθουν όταν παραμένουν ανοιχτά τα μεγάλα μέτωπα με τις οδικές παραχωρήσεις που πηγαίνουν από το κακό στο χειρότερο και έχουν εγκλωβίσει εργολάβους, τράπεζες και Δημόσιο σε μια ατέρμονη διαπραγμάτευση. Ούτε όμως και οι σχεδιασμοί της κυβέρνησης για το έργο προβάλλουν ελκυστικοί. Στο παρελθόν υπήρξε η σκέψη μαζί με το Καστέλι να δοθούν στον παραχωρησιούχο και τα αεροδρόμια των Χανίων, του Ηρακλείου και της Σητείας, ώστε να γίνει το κατάλληλο «αμπαλάρισμα». Τελικά το σχέδιο απορρίφθηκε από την κυβέρνηση, αφού θεωρήθηκε ότι δημιουργεί συνθήκες ολιγοπωλίου στην Κρήτη.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 OKΤΩΒΡΙΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΟΛΑ Απαλλοτριώσεις-εξπρές και με «λειψές» αποζημιώσεις Οι ιδιοκτήτες ακινήτων θα πρέπει να στρέφονται στα δικαστήρια για την επίλυση των διαφορών τους με το κράτος Απαλλοτριώσεις-εξπρές, στο μισό κόστος για το Δημόσιο, προωθεί η κυβέρνηση. Το υπουργείο Οικονομικών χάνει πλέον την αρμοδιότητα στις αποφάσεις αυτές και το παιχνίδι περνά στα χέρια των υπόλοιπων υπουργών, των ΟΤΑ και των φορέων που αυτοί εποπτεύουν. Το χειρότερο όμως είναι ότι οι ιδιώτες των οποίων οι περιουσίες θα απαλλοτριωθούν στο εξής βγαίνουν πολλαπλά ΤΟΥ ζημιωμένοι και θα υποχρεωθούν να στραφούν στη δικαστική ΚΩΣΤΗ Χ. επίλυση των διαφορών τους με ΠΛΑΝΤΖΟΥ το κράτος. Η αρχή για όλα αυτά γίνεται με νομοσχέδιο του υπουργείου Υποδομών που, μετά και τη δημόσια διαβούλευση, θα πάρει τον δρόμο της ψήφισης στη Βουλή στα τέλη του μηνός. Πρόθεση του υπουργού κ. Γιάννη Ραγκούση είναι σύντομα να προχωρήσουν με ταχείς ρυθμούς μεγάλα έργα ευρείας κλίμακος, χρηματοδοτούμενα από το ΕΣΠΑ, που θα απαιτήσουν μαζικές απαλλοτριώσεις εκτάσεων σε ολόκληρη τη χώρα. Τι προβλέπει το νομοσχέδιο Η συναρμοδιότητα του υπουργείου Οικονομικών στην κήρυξη απαλλοτρίωσης επιβαρύνει τη διαδικασία 2-4 μήνες και πρέπει να καταργηθεί! Χαρακτηρίζεται «κατάλοιπο της παλαιότερης νομοθεσίας», που το επέβαλε όμως επειδή το κόστος επιβαρύνει αμέσως τον κρατικό προϋπολογισμό, αλλά και επειδή το Οικονομικών ενεργεί ως διαχειριστής της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου. Στο υπουργείο Υποδομών υποστηρίζουν πως τα χρήματα για δικές του απαλλοτριώσεις βγαίνουν από κονδύλια που διαχειρίζεται με το υπουργείο Οικονομίας για τα συγχρηματοδοτούμενα έργα του ΕΣΠΑ και, ως εκ τούτου, δεν χρειάζεται να ερωτάται το Οικονομικών. Για την απαλλοτρίωση θα αποφασίζει ή ο περιφερειάρχης ή ο αρμόδιος υπουργός. Το Υπουργικό Συμβούλιο, που έχει σχετική αρμοδιότητα, θα τους την εκχωρεί κατά περίπτωση. Εκ των υστέρων θα ενημερώνουν και το υπ. Οικονομικών. Την αποτίμηση της αξίας τους δεν θα κάνουν πλέον μόνο οι προβλεπόμενες από τον νόμο επιτροπές, αλλά υποκαθίστανται από το Σώμα Ορκωτών Εκτιμητών που είναι ο επίσημος πραγματογνώμων του κράτους. Τέλος η ιδιαίτερη αποζημίωση Περιορίζεται και σχεδόν καταργείται η ιδιαίτερη αποζημίωση που δινόταν στους ιδιοκτήτες ακινήτων ως αντιστάθμισμα για την απαξίωση της περιουσίας που τους απέμενε μετά την απαλλοτρίωση (π.χ. αγροτεμάχιο που μετά την απαλλοτρίωση καθίσταται μη άρτιο και οικοδομήσιμο). Ετσι το κράτος απαλλάσσεται πλήρως από την υποχρέωση πληρωμής για έκταση που δεν τη χρειάζεται. Για να παρακαμφθεί το συνταγματικό πρόβλημα της προστασίας της ατομικής περιουσίας, το υπουργείο επικαλείται λόγους δημοσίου συμφέροντος. Η κήρυξη των αναγκαστικών απαλλοτριώσεων μπορεί να γίνεται χωρίς προηγούμενη δημοσιότητα, αλλά οι εμπλεκόμενοι τη μαθαίνουν εκ των υστέρων. Η δημοσίευση ανακοίνωσης στόχευε να μπορέσουν οι θιγόμενοι και οι τοπικοί φορείς να υποδείξουν εναλλακτικά άλλα πρόσφορα ακίνητα, αλλά αυτό θεωρείται περίπου περιττό εφόσον τα έργα βασίζονται σε ειδικές τεχνικές μελέτες της χάραξής τους. Την ανάγκη επίσπευσης των διαδικασιών για την «κατάληψη» των ακινήτων από το Δημόσιο επικαλείται ο νομοθέτης και για να αποβάλει το εφετείο με συνοπτικές διαδικασίες τους «δυστροπούντες πρώην ιδιοκτήτες» από το ακίνητό τους με την απόδοση «προσωρινής» αποζημίωσης. Προβλέπεται διαδικασία επιστροφής των αποζημιώσεων στο Δημόσιο αν δεν κινηθεί έγκαιρα ο ιδιοκτήτης να τις εισπράξει - συνήθως έπειτα από οκταετία. Αν το Δημόσιο ή ο φορέας που κάνει την απαλλοτρίωση δεν πληρώσει -λόγω έλλειψης κονδυλίων- τον ιδιοκτήτη μέσα σε 18 μήνες, τότε η επίταξη του ακινήτου αίρεται αυτοδικαίως, εκτός αν ο ίδιος ο ιδιοκτήτης ζητήσει τη συνέχιση της διαδικασίας. Αν η απαλλοτρίωση δεν γίνει και το ακίνητο επιστραφεί τελικά στον ιδιοκτήτη του, τότε η αποζημίωση που θα επιστρέψει αυτός στο κράτος θα ορίζεται πλέον από ορκωτό εκτιμητή και όχι με βάση τον δείκτη τιμών καταναλωτή για τα χρόνια που πέρασαν από τότε που εισέπραξε την αποζημίωση. Με την έννοια αυτή, ο ιδιοκτήτης θα χρειαστεί να πληρώσει και την υπεραξία που τυχόν απέκτησε στα χρόνια που πέρασαν το ακίνητο που είχε αλλά του το πήρε το κράτος (δήμοι κ.λπ.)! Αν διαφωνεί, πρέπει και πάλι ο ίδιος να στραφεί στα δικαστήρια. Για απαλλοτριώσεις σε ζώνες αστικής ανάπλασης, οι ιδιοκτήτες θα αποζημιώνονται μόνο με βάση τις μικρότερες τιμές που είχαν τα ακίνητα, πριν αυτά πάρουν αξία λόγω της σχεδιαζόμενης αναβάθμισης της περιοχής. Ποιώντας την ανάγκη φιλοτιμία λόγω πληθώρας τελεσίδικων δικαστικών αποφάσεων την τελευταία δεκαετία, αποζημίωση λόγω απαλλοτριώσεως το κράτος θα δίνει και σε όσους ενοικίαζαν και εκμεταλλεύονταν τα ακίνητα που τώρα απαλλοτριώνονται. ΑΝΑΖΗΤΕΙΤΑΙ ΕΠΕΙΓΟΝΤΩΣ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ Συζητούν δάνειο από την ΕΤΕπ για να πάρουν μπροστά τα έργα Το plan B, με το οποίο θα βγάλουν από το τούνελ τις τέσσερις συμβάσεις παραχώρησης για τα οδικά έργα, αναζητούν στην κυβέρνηση μετά την προτροπή του πρωθυπουργού να έχει βρεθεί ένα ρεαλιστικό σχέδιο εντός του μηνός. Στην αγορά ΤΗΣ των κατασκευών, ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ όμως, εξακολουθούν να κρατούν ΤΖΑΝΝΕ μικρό καλάθι, αφού την τελευταία διετία όλα τα χρονοδιαγράμματα έχουν πέσει έξω. Το Βατερλό της κυβερνητικής πολιτικής για την εκταμίευση της έκτης δόσης και τα συνεχή σενάρια «κουρέματος» του χρέους δεν αφήνουν κανένα παράθυρο αισιοδοξίας ότι οι τράπεζες θα επαναδιαπραγματευτούν σοβαρά με την Πολιτεία στην κατεύθυνση να ξεκινήσουν να χρηματοδοτούν τα έργα. Χαρακτηριστική είναι η φράση κυβερνητικού στελέχους ότι «αυτή την περίοδο οι τράπεζες δεν χρηματοδοτούν ούτε κοτέτσι» και η πρόβλεψη ότι από τις 40 δανείστριες τράπεζες που συμμετέχουν στη χρηματοδότηση των οδικών αξόνων σε λίγο θα μείνουν ελάχιστες. Η Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου, που κατασκευάζει το τμήμα Μαλιακός - Κλειδί και εκείνο της κοιλάδας των Τεμπών, εμφανίζει τις πρώτες απώλειες, αφού είχε συνάψει δάνειο ύψους 60 εκατ. ευρώ με τη βελγική τράπεζα Dexia, η οποία πριν από λίγες μέρες χρεοκόπησε. Την ίδια στιγμή, στην αγορά διακινούνται σενάρια ακόμη και για αποχώρηση μεγάλων ευρωπαϊκών τεχνικών εταιρειών από τις συμβάσεις παραχώρησης, φαινόμενα που ενισχύουν την εικόνα διάλυσης στα μεγάλα συγχρηματοδοτούμενα έργα. Είναι χαρακτηριστικό ότι στην Κορίνθου - Πατρών η γαλλική Vinci έχει κλείσει όλα τα εργοτάξια και έχει απολύσει όλο σχεδόν το προσωπικό, ενώ είναι βέβαιο ότι τουλάχιστον στο κατασκευαστικό σκέλος του έργου, εφόσον υπάρξει συνέχεια στις εργασίες, θα χρησιμοποιήσει υπεργολάβους. Το τελευταίο διάστημα, σε συνεργασία και με τους αξιωματούχους της Ε.Ε. που επισκέπτονται τακτικά τη χώρα μας, καταβάλλονται προσπάθειες από τα συναρμόδια υπουργεία για ρεαλιστικές λύσεις στα έργα που θα τα απεμπλέξουν από τις πολύμηνες καθυστερήσεις που δημιουργεί η έλλειψη χρηματοδότησης. Ωστόσο οι λύσεις αυτές είναι εξαιρετικά περιορισμένες. Μία από αυτές, την οποία συζητούν σοβαρά στο υπουργείο Υποδομών, είναι η σύναψη δανείου από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων με εγγύηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι για το θέμα υπήρξαν επαφές και συζητήσεις τις τελευταίες μέρες στις Βρυξέλλες και από την πλευρά του υπουργού Ανάπτυξης κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, ο οποίος επιχειρεί να δώσει συνέχεια στο μίνι «Σχέδιο Μάρσαλ» που έχει εξαγγείλει με τον επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής κ. Γιοχάνες Χαν. Εφόσον δοθεί το πράσινο φως, το μόνο που θα χρειαστεί, λένε αρμόδιες πηγές, θα είναι η τροποποίηση του ευρωπαϊκού κανονιστικού πλαισίου μέχρι τον προσεχή Μάρτιο. Ακόμη όμως κι αυτή η λύση, που πλασάρεται από κυβερνητικές πηγές ως ρεαλιστική και εφαρμόσιμη, είναι προφανές ότι θα συνδεθεί με τις γενικότερες οικονομικές εξελίξεις στη χώρα μας, οι οποίες είναι καταιγιστικές και με συνεχείς ανατροπές. Η κινητικότητα που υπάρχει στα έργα, αλλά είναι άγνωστο πού θα καταλήξει, αποτυπώνεται και από την επίσκεψη την περασμένη εβδομάδα στις Βρυξέλλες κλιμακίου του υπουργείου Υποδομών, με επικεφαλής τον γενικό γραμματέα Συγχρηματοδοτούμενων Εργων κ. Σέργιο Λαμπρόπουλο και τον αντίστοιχο Δημοσίων Εργων κ. Γιάννη Οικονομίδη, προκειμένου να συμμετάσχουν στο σχέδιο σωτηρίας και να παρουσιάσουν τις προτάσεις που έχει εκπονήσει το υπουργείο για τα πέντε βαλτωμένα έργα. Πρόκειται για τις αλλαγές στο τεχνικό αντικείμενο των παραχωρήσεων που υποδεικνύουν οι αποφάσεις του ΣτΕ τουλάχιστον σε τέσσερα σημεία (Καϊάφα, Βραχναίικα, Κλόκοβα, Ε65), την επέκταση του χρόνου παραχώρησης των έργων τουλάχιστον κατά 10 χρόνια και τη μείωση των διοδίων, ένα ακανθώδες θέμα για το οποίο οι τεχνικές εταιρείες αλλά και οι τράπεζες έχουν πολλές επιφυλάξεις για το πώς θα λυθεί.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Το παιχνίδι του χρέους στη φωλιά του κούκου H ΓΟΗΤΕΙΑ του παραλόγου ή η φωλιά του κούκου; Φταίμε μόνο εμείς ή το ψάρι βρομάει από το κεφάλι; Και εξηγούμαστε. Οι Γερμανοί έχουν φαγωθεί για haircut 50%, ενώ η ΕΚΤ και οι Ευρωπαίοι τραπεζίτες προειδοποιούν για τους κινδύνους να ξεπεραστεί το 21% της 21ης Ιουλίου. Αντίστοιχα, στη μικρή Ελλάδα το μπαράζ μέτρων φέρνει αύξηση ελλείμματος, αύξηση δαπανών, μείωση εσόδων, βάθεμα της ύφεσης και απογείωση του πληθωρισμού. Και το κυριότερο, μήνα με τον μήνα εκμηδενίζεται η ρευστότητα με τον κίνδυνο οι ελληνικές τράπεζες να τεθούν νοκ άουτ. Μια πραγματική οικονομία Φρανκενστάιν, όπου θέλει μεγάλη προσπάθεια για να συμβούν όλα αυτά τα κακά μαζί. ΠΟΣΗ ΕΓΓΥΗΣΗ λοιπόν μπορούν να παρέχουν τα νέα μέτρα που αφορούν στο τέλος των ακινήτων όταν οι ίδιοι οι συνδικαλιστές της ΔΕΗ μπλοκάρουν την έκδοση των λογαριασμών; Σε πόσο κόσμο θα κόψουν το ρεύμα και πόσες περιοχές και γειτονιές της χώρας θα βυθιστούν στο σκοτάδι αν οι απολυμένοι, οι χαμένοι εισοδηματικά, οι σφραγισμένοι επιχειρηματικά δεν πάνε ή δεν μπορέσουν να πληρώσουν τελικά το τέλος; Μήπως κατά τον τρόπο αυτό κινδυνεύσει και η ίδια η ΔΕΗ που συσσωρεύει απαιτήσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, την ώρα που σε έναν χρόνο έρχεται το ένα δισ. επιβάρυνση από τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα; ΠΟΥ ΘΑ ΕΙΝΑΙ τα έσοδα στο τέλος του έτους και τι θα μας πει τότε η τρόικα για τους αστερίσκους της; Θυμάστε τι προέβλεπε ο Γιώργος Παπακωνσταντίνου στις αρχές του έτους; Δεν έχει σημασία τώρα πια, την ώρα που η χώρα βρίσκεται στην κόψη του ξυραφιού. Εξάλλου το να πυροβολείς πτώματα δεν μετράει. Σημασία έχει ότι έπειτα από όλα αυτά, αντί να υπάρχουν αποτελέσματα και τα πράγματα να μπαίνουν σε ένα κανάλι, τα αδιέξοδα και τα ρίσκα μεγαλώνουν. Φτάσαμε να μας παίζουν σαν μπαλάκι, καθώς διαπίστωσαν πολύ γρήγορα την ανικανότητά μας να αξιοποιήσουμε ακόμα και το δώρο της 21ης Ιουλίου. Και για να μη νομίζουμε ότι το πρώτο, το αρχικό haircut ήταν αμελητέο, φτάνει να πούμε ότι από μόνο του εξασφαλίζει μείωση των δανειακών μας υποχρεώσεων από 45 σε 18 δισ. ευρώ για την περίοδο και περαιτέρω μείωση από 50 σε περίπου 16 δισ. ευρώ για την πενταετία Αν λοιπόν ούτε αυτά τα νούμερα είναι ικανά να μας κινητοποιήσουν για να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες ώστε η οικονομία να μπορέσει να ανακάμψει, να σταθεί στα πόδια της για να μπορέσει να αρχίσει να αποπληρώνει και να ξαναρχίσει να δανείζεται, τότε μιλάμε για ένα έθνος ευνούχων το οποίο βαδίζει προς την αυτοκαταστροφή. Ο ΚΟΣΜΟΣ ΟΜΩΣ φταίει λιγότερο από όλους. Ακούει πολλά ψέματα και αντιλαμβάνεται ότι αυτοί που παίρνουν τις αποφάσεις δεν καταλαβαίνουν τα αυτονόητα. Δηλαδή ήθελε πολύ μυαλό να καταλάβουμε ότι το μίγμα της πολιτικής που ακολουθήθηκε θα οδηγούσε σε βάθεμα της ύφεσης, με ένα από τα προφανή αποτελέσματα την ανάγκη αύξησης των επιδοτήσεων των Ταμείων από τον κρατικό προϋπολογισμό; Ας κάνουμε έναν απολογισμό. Τι έγινε τόσους μήνες προς τη σωστή κατεύθυνση που αξιοποίησε έστω και στο ελάχιστο τα όποια πλεονεκτήματα θα μπορούσε να παράσχει αυτό το καταραμένο μνημόνιο; Το μόνο που πετύχαμε ήταν να γίνουμε το μπαλάκι των διεθνών funds που στο δικό μας πρόσωπο ξεφτίλισαν την Ευρώπη. Και βέβαια οι Γερμανοί φαγώθηκαν με το PSI, γιατί όταν το επιτόκιο του 30ετούς ομολόγου τους άρχισε να πέφτει και οι παρούσες αξίες της 21ης Ιουλίου στην αποπληρωμή του χρέους να μη βγαίνουν, εκμεταλλευόμενοι και την ολιγωρία μας, ανέβασαν τους τόνους για μεγαλύτερο haircut. Tην ίδια ώρα έρχεται η Credit Suisse που έχει πελάτες δεκάδες επενδυτικά σχήματα και σου λέει: «Το PSI χρειάζεται προσαρμογές στη διάρκεια των ομολόγων, μια επιμήκυνση δηλαδή πιθανώς μέχρι και το και κάποια αλλαγή στα επιτόκια. Επίσης το συμπληρωματικό κονδύλι της τάξης των 8-9 δισ. ευρώ μπορεί να βρεθεί ακόμα και από εγγυήσεις του ΔΝΤ». ΚΑΙ ΑΣ ΜΗΝ ΕΙΜΑΣΤΕ αφελείς. Με «κούρεμα» στο «κούρεμα» θα μας ζητήσουν περισσότερα. Ας θυμηθούν ειδικά κάποιοι ιθύνοντες της οικονομίας πώς πανηγύριζαν όταν μπήκαμε στο ΔΝΤ και πού έχουμε φτάσει σήμερα. Και κάτι ακόμα: ο Ομπάμα ταπώθηκε στο Κογκρέσο γιατί απορρίφθηκε το σχέδιο των 447 δισ. δολαρίων για νέες θέσεις εργασίας. Πίσω από το Κογκρέσο είναι δίχως άλλο το τραπεζικό κατεστημένο, που έχει κηρύξει ανένδοτο. Στην Ευρώπη τα συμφέροντα πιστωτών και πολιτικών μπορεί να είναι συνδεδεμένα, αλλά όχι απολύτως ταυτόσημα. Είναι αμφίβολο αν το δίδυμο Μέρκελ - Σόιμπλε μπορεί να εγγυηθεί περισσότερα απ' όσα έκανε ο Τρισέ. Και ας μην ξεχνάμε ότι την ίδια ώρα που η Credit Suisse λέει ό,τι λέει, η χρεοκοπημένη κατά το 2008 Barclays ονειρεύεται «κούρεμα» 60%, κατάρρευση οικονομική και πολιτική και επαναδιαπραγμάτευση από την αρχή τον Δεκέμβριο, αυτό για να μην ξεχνάμε ότι συνεχίζουμε να βαδίζουμε ξυπόλητοι στ' αγκάθια. Αρχίζει η μάχη για τον ηλεκτρονικό τζόγο Ετοιμοι οι διεκδικητές για το μοίρασμα της πίτας της νέας αγοράς Στην καταλυτική κίνηση που θα δημιουργήσει υπεραξίες ώστε να πουληθεί στην υψηλότερη δυνατή τιμή προχωράει τις επόμενες ημέρες ο ΟΠΑΠ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η κυβέρνηση έχει συμφωνήσει με την τρόικα να προχωρήσει στην πώληση του Οργανισμού μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2012, η συμφωνία προβλέπει ότι θα πουληθεί ποσοστό ελαφρώς μικρότερο από το 34%. Hδη, λοιπόν, ο ΟΠΑΠ έχει ΤΟΥ συγκαλέσει για τις 3 Νοεμβρίου ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ γενική συνέλευση, η οποία θα κληθεί να εγκρίνει τη συμφωνία ΚΑΣΙΜΑΤΗ με το Ελληνικό Δημόσιο για την επέκταση του μονοπωλίου ως το 2030 και τη λήψη άδειας για τη λειτουργία παιχνιδομηχανών VLT. Οι συγκεκριμένες μηχανές δεν έχουν καμία σχέση με τα γνωστά «φρουτάκια». Πρόκειται για την τελευταία λέξη της τεχνολογίας στον τομέα, καθώς ένας παίκτης μπορεί να επιλέξει μεταξύ 45 διαφορετικών παιχνιδιών - από ρουλέτα μέχρι ό,τι μπορεί να φανταστεί κανείς. Η ποικιλία μπορεί να ανανεώνεται καθημερινά, ενώ θα υπάρχει οnline παρακολούθηση ώστε να αντικαθίστανται τα παιχνίδια που δεν συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον των παικτών. Ταυτόχρονα, τα VLT θα είναι συνδεδεμένα μέσω του Ιντερνετ και γι αυτό δεν υπάρχει περίπτωση φοροδιαφυγής. Ο ΟΠΑΠ για να λάβει την άδεια θα καταβάλει στο Δημόσιο περισσότερα από 900 εκατ. ευρώ. Το γεγονός αυτό, όμως, φαίνεται να διχάζει τους μετόχους του. Ενας από τους μεγαλύτερους επενδυτικούς οργανισμούς, ο Capital, μείωσε τη συμμετοχή του από το 15,5% στο 11%. «Είχαμε επενδύσει σε μια εταιρεία με 600 εκατ. ταμείο και θα βρεθούμε σε μία που θα χρωστά πάνω από ένα δισ. με μεγάλο επιτόκιο», λένε οι μέτοχοι που ξεπουλούν τη μετοχή. Αλλοι όμως βλέπουν πίσω από τις εξελίξεις μια ευκαιρία - όπως, π.χ., το αμερικανικό fund Silchester, που πρόσφατα απέκτησε το 10,02% της ΔΕΗ και τώρα φέρεται να έχει αποκτήσει περίπου το 5% του ΟΠΑΠ. Ταυτόχρονα ο ΟΠΑΠ θα έχει την ευθύνη επιλογής των σημείων που θα εγκατασταθούν τα VLT. Σύμφωνα με τον νόμο, σε κάθε πρακτορείο του ΟΠΑΠ θα μπορούν να μπουν έως και 3 VLT, ενώ θα δημιουργηθούν και νέα καταστήματα -ουσιαστικά θα πρόκειται για μικρά καζίνο- που θα έχουν έως και 25 VLT. Κατά τον νόμο, κάθε ΤΑ VLT ΕΙΝΑΙ η τελευταία λέξη της τεχνολογίας στον τομέα, καθώς ένας παίκτης μπορεί να επιλέξει μεταξύ 45 διαφορετικών παιχνιδιών 3 VLT ΣΕ ΚΑΘΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΟΠΑΠ Κάθε γειτονιά και... καζίνο Επιχειρηματικός πόλεμος Ασχέτως των μετόχων, όμως, στην Ελλάδα ετοιμάζεται ένα big bang στην αγορά τυχερών παιχνιδιών που μπορεί να προκαλέσει επιχειρηματικό πόλεμο. Τα τυχερά παιχνίδια είναι μια αγορά που αποδίδει ακόμη και σε συνθήκες οικονομικής δυσπραγίας και το άνοιγμα της αγοράς έχει προσελκύσει ισχυρά επιχειρηματικά ονόματα, όπως ο Δημήτρης Κοντομηνάς, ο Χρήστος Κοπελούζος, ο Δημήτρης Μελισανίδης, η ιταλική Lottomatica, η Ιntralot του ομίλου Κόκκαλη, η William Hill κ.ά., όπου ο καθένας με διαφορετική στρατηγική διεκδικεί ένα κομμάτι της πίτας. Σύμφωνα με τον νόμο που ψήφισε πρόσφατα η Βουλή, ο ΟΠΑΠ πρέπει σε έναν χρόνο από τη λήψη της άδειας (πιθανότατα από τα τέλη Νοεμβρίου) να έχει εγκαταστήσει VLT και στη συνέχεια να κάνει διαγωνισμούς για να παραχωρήσει σε άλλες εταιρείες τα υπόλοιπα VLT. Οπως ορίζει ο νόμος, αν ο ΟΠΑΠ δεν εγκαταστήσει τα VLT σε έναν χρόνο χάνει αυτομάτως τις άδειες για τις συσκευές που δεν τοποθέτησε. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο ΟΠΑΠ έχει ξεκινήσει ήδη τις διαδικασίες για την προετοιμασία διαγωνισμού προκειμένου να επιλέξει περίπου 4 διαχειριστές που θα αναλάβουν να προμηθεύσουν τα VLT, να τα εγκαταστήσουν, να τα συντηρούν κ.λπ. Και εδώ έχουμε να κάνουμε με μια απόφαση του Οργανισμού που κατακρίνεται από ορισμένους στην αγορά, καθώς ουσιαστικά οι 4 διαχειριστές πιθανώς θα είναι ενδιάμεσοι, οι οποίοι χωρίς έξοδα θα εισπράττουν ένα μέρος από τα κέρδη. Πρέπει να σημειωθεί ότι πουθενά στον κόσμο, με εξαίρεση την Ιταλία που τον ρόλο αυτό έχει το ίδιο το κράτος, δεν εμπλέκονται διαχειριστές, δηλαδή μεσάζοντες. Διεθνώς, οι εταιρείες σαν τον ΟΠΑΠ (π.χ. η William Hill) επιλέγουν με διαγωνισμό δύο εταιρείες που κατασκευάζουν VLT. Αυτές προμηθεύουν τα μηχανήματα δωρεάν, τα εγκαθιστούν (δηλαδή τα βάζουν στην πρίζα και τα συνδέουν με το Ιντερνετ), τα συντηρούν και εναλλάσσουν τα διάφορα παιχνίδια ώστε η μία εταιρεία να ανταγωνίζεται την άλλη. Στην Ελλάδα ο ΟΠΑΠ αποφάσισε να επιλέξει 4 διαχειριστές οι οποίοι, εφόσον δεν κατασκευάζουν οι ίδιοι τα VLT, φαίνεται ότι ουσιαστικά απλώς θα αντιπροσωπεύουν αυτούς που έχουν τις παιχνιδομηχανές συμμετέχοντας στα κέρδη. παιχνιδομηχανή το ελάχιστο που θα πληρώνει στους παίκτες είναι το 80% των χρημάτων που παίζονται. Δηλαδή, αν καθημερινά ένα μηχάνημα τζιράρει 500 ευρώ, τα 400 θα επιστρέφονται στους παίκτες. Από τα 100 που απομένουν, τα 30 θα πηγαίνουν ως φόρος στο κράτος και τα υπόλοιπα 70 θα διανέμονται -ανάλογα με τη συμφωνία- μεταξύ του ΟΠΑΠ που έχει την άδεια, του καταστηματάρχη που βάζει τον χώρο και του ΑΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΕΝΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑ ΤΖΙΡΑΡΕΙ 500 ΕΥΡΩ, ΤΑ 400 ΘΑ ΕΠΙΣΤΡΕΦΟΝΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΠΑΙΚΤΕΣ διαχειριστή, ο οποίος θα τα μοιράζεται με τον κατασκευαστή που θα προμηθεύσει τα VLT. Αν λάβουμε υπόψη ότι τα VLT λειτουργούν 360 μέρες τον χρόνο, είναι προφανές ότι τα έσοδα θα είναι πολύ μεγάλα. Γι αυτό και η μάχη για το ποιοι θα είναι οι 4 διαχειριστές-συνέταιροι του ΟΠΑΠ θα είναι ιδιαίτερα σκληρή.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΕΠΕΙΤΑ ΑΠΟ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΜΗΝΩΝ Με Κρατικά Λαχεία και ΕΛ.ΠΕ. ξεκινά ο χορός των αποκρατικοποιήσεων Το περίφημο πρόγραμμα πώλησης της κρατικής περιουσίας αναμένεται να αποφέρει 35 δισ. ευρώ μέχρι το 2014 Η κυβέρνηση ετοιμάζεται να προχωρήσει στην πρώτη μεγάλη αποκρατικοποίηση, αυτή των ΕΛ.ΠΕ., χωρίς το ενδιαφέρον του ομίλου Λάτση. Ταυτόχρονα, έτοιμη προκήρυξη, που σηματοδοτεί την έναρξη του προγράμματος πώλησης κρατικής περιουσίας, έχει στο συρτάρι του ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και υπουργός Οικονομικών κ. Ευάγγελος Βενιζέλος. Σύμφωνα ΤΟΥ με πληροφορίες, την ερχόμενη ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. εβδομάδα ο κ. Βενιζέλος, έπειτα από πολύμηνη καθυστέρηση, ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ θα εγκαινιάσει το περίφημο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων της ελληνικής κυβέρνησης, το οποίο εκτιμάται ότι θα αποφέρει 35 δισ. ευρώ έως το τέλος του 2014 στον κρατικό προϋπολογισμό. Στις αποκρατικοποιήσεις η κυβέρνηση ευελπιστεί να μπουν δυνατά ονόματα της Γαλλίας, όπως η Vinci, η Alstom, η PMU και η SNCF, με εκπροσώπους των οποίων ήδη συναντήθηκε ο επικεφαλής του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων κ. Κώστας Μητρόπουλος. Ετσι, σύμφωνα με πληροφορίες, η πρώτη εταιρεία που θα πουληθεί θα είναι τα Κρατικά Λαχεία. Θα γίνει διεθνής διαγωνισμός και εκτιμάται ότι μπορούν να εισρεύσουν στα κρατικά ταμεία υπό προϋποθέσεις έως και 500 εκατ. ευρώ. Στο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων υπάρχει αγωνία για τον αριθμό των ενδιαφερομένων. Η επόμενη μεγάλη αποκρατικοποίηση θα είναι τα ΕΛ.ΠΕ. Στην κυβέρνηση έχουν ενημερωθεί ανεπίσημα ότι ο όμιλος Λάτση, εκτός συγκλονιστικού απρόοπτου, θα ασκήσει το δικαίωμα της πρώτης άρνησης. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι ο όμιλος δεν ενδιαφέρεται να εξαγοράσει το 35% των μετοχών του Δημοσίου. Σημαντικό ενδιαφέρον, πάντως, έχει επιδείξει το κρατικό fund του Κατάρ. Για το ποσοστό του Δημοσίου στο «Ελευθέριος Βενιζέλος» ΚΡΑΤΙΚΑ ΛΑΧΕΙΑ Μέχρι και 500 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι μπορούν να εισρεύσουν στα κρατικά ταμεία από την πώλησή τους ΕΛ.ΠΕ. Ο όμιλος Λάτση δεν ενδιαφέρεται να εξαγοράσει το 35% των μετοχών του Δημοσίου, ενώ σημαντικό ενδιαφέρον έχει επιδείξει το κρατικό fund του Κατάρ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» Εχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον από δύο εταιρείες διεθνούς βεληνεκούς, μια γαλλική και μια κινεζική. Η ίδια εταιρεία θα εξαγοράσει και το ποσοστό της Hochtief υπάρχει ενδιαφέρον από τουλάχιστον δύο εταιρείες διεθνούς βεληνεκούς, μια γαλλική και μια κινεζική. Η ίδια εταιρεία θα εξαγοράσει το ποσοστό του αεροδρομίου που κατέχει η Hochtief. Η γερμανική Fraport αποχώρησε από το παιχνίδι της εξαγοράς του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών. Ο επικεφαλής του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων, κατόπιν εντολών της πολιτικής ηγεσίας, θέλει να προλάβει να ανοίξει τον χορό των αποκρατικοποιήσεων το αργότερο έως την ερχόμενη εβδομάδα. Ο κ. Μητρόπουλος, όπως πληροφορείται το «ΘΕΜΑ», όταν ρωτήθηκε από την κυρία Ανγκελα Μέρκελ (στο δείπνο που παρέθεσε στον πρωθυπουργό κ. Γιώργο Παπανδρέου προ ολίγων εβδομάδων στο Βερολίνο) για τις αποκρατικοποιήσεις, απάντησε στη Γερμανίδα καγκελάριο: «Περιμένετε και θα δείτε τι μπορούμε να κάνουμε», υπονοώντας ότι με λίγη υπομονή μπορεί να γίνουν όλα όπως πρέπει. Σε κάθε περίπτωση, η ιδιωτικοποίηση των ΕΛ.ΠΕ. και της ΔΕΠΑ θα είναι τα επόμενα μεγάλα βήματα του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων. Ο υπουργός Οικονομικών έχει ενημερωθεί ότι ο όμιλος Λάτση, αν και κατέχει το 38% των μετοχών των ΕΛ.ΠΕ., σύμφωνα με αξιόπιστες πηγές έχει ενημερώσει την κυβέρνηση ότι δεν θα ενδιαφερθεί για να εξαγοράσει το ποσοστό που παραχωρεί το Δημόσιο. Η συνολική κεφαλαιοποίηση της εταιρείας σήμερα ανέρχεται στα 1,9 δισ. ευρώ, ενώ η αξία του ποσοστού του Δημοσίου είναι στα 646 εκατ. ευρώ. Επαφές για να πουληθεί αυτό το ποσοστό γίνονται με αραβικά κεφάλαια και με το κρατικό fund του Κατάρ, το οποίο εμφανίζεται ιδιαίτερα δραστήριο τον τελευταίο μήνα (Alpha-Eurobank, Μεταλλεία Χρυσού). Σε ό,τι αφορά την ιδιωτικοποίηση της ΔEΠA, έχουν επιλυθεί κομβικά ζητήματα, όπως η οψιόν που κατέχει η ΔEH για είσοδο στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας σε ποσοστό μέχρι και 30%. Το διοικητικό συμβούλιο της ΔEH πήρε απόφαση για την αποτίμηση αυτής της οψιόν, γεγονός που διευκολύνει την πώληση. Ακόμα προχωρούν τα σχέδια για: Τον ΟΛΠ, όπου το 23,1% θα διατεθεί στην αγορά μέσω εταιρείας ειδικού σκοπού, όπως ανακοίνωσε χθες ο πρόεδρος του Οργανισμού κ. Γιώργος Aνωμερίτης. Τη ΔΕΗ, για την οποία εξετάζεται και τρίτο σενάριο αποκρατικοποίησης, εκτός της εισόδου στρατηγικού επενδυτή: η πώληση θυγατρικών. Tο σχέδιο προβλέπει τη δημιουργία μιας νέας «μικρής ΔEH», η οποία θα αποτελείται από αντιπροσωπευτικά περιουσιακά στοιχεία της μητρικής και θα παραχωρηθεί σε ιδιώτες μέσω διεθνούς διαγωνισμού. Στη μητρική εταιρεία το Δημόσιο θα διατηρήσει ποσοστό 51%. ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΩΣ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ Το ενδιαφέρον των Γάλλων και οι συναντήσεις με τον Κώστα Μητρόπουλο Ε Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων κ. Κώστας Μητρόπουλος κτενή αναφορά στο πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσεων έκανε ο επικεφαλής του Ταμείου, ο οποίος συναντήθηκε με τους εκπροσώπους των Vinci, Alstom, PMU και SNCF. Η Vinci και η Vinci Aeropores ενδιαφέρονται για τα περιφερειακά αεροδρόμια και τους αυτοκινητόδρομους, όπως η διαχείριση της Εγνατίας, η Alstom ενδιαφέρεται για τον μηχανολογικό εξοπλισμό σε μετρό και τρένα, η SNCF (οι γαλλικοί σιδηρόδρομοι) ενδιαφέρεται για τον ΟΣΕ, η PMU (γαλλικοί ιππόδρομοι) ενδιαφέρεται για τον ΟΔΙΕ, ο ενεργειακός όμιλος GDF Suez επιδεικνύει ενδιαφέρον για τις εταιρείες ύδρευσης σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ η χρηματοοικονομική εταιρεία Assya, η οποία εξαγόρασε πρόσφατα τη Eurocorp, επιδιώκει την παροχή συμβουλών σε υποψήφιους επενδυτές στην Ελλάδα. Ο κ. Μητρόπουλος εξήγησε ότι το Ταμείο επεξεργάζεται έντεκα αποκρατικοποιήσεις, ενώ τον Νοέμβριο θα δημοσιευτεί η πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την ανάπτυξη του Ελληνικού. Εντός του 2012 θα προχωρήσουν τα λιμάνια και τα 19 αεροδρόμια, αρκετά τουριστικά ακίνητα και οι εταιρείες ύδρευσης και αποχέτευσης. Αμεσα, όπως είπε, θα γίνει η επέκταση αδειών κινητής τηλεφωνίας, ενώ θα ιδιωτικοποιηθούν ο Ιππόδρομος, καζίνο και η ΛΑΡΚΟ έως τα τέλη του έτους.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Ντόμινο Media Μarkt στην ελλη Μετά το κλείσιμο τριών καταστημάτων από τη γερμανική εταιρεία ηλεκτρικών ειδών που μένει μέχρι να φύγει (ενδεχομένως τον Μάρτιο) από την Ελλάδα, μία πολυεθνική της ένδυσης, μία των αθλητικών ειδών, μία αλυσίδα σούπερ μάρκετ και μία ασφαλιστική μελετούν σχέδια εξόδου από τη χώρα Τ α ήξεις αφήξεις των ευρωπαϊκών πολιτικών ηγεσιών φαίνεται να κοπιάρουν οι μεγαλύτερες εν Ελλάδι πολυεθνικές επιχειρήσεις εξαιτίας των ραγδαίων εξελίξεων που δημιουργεί η βίαιη οικονομική πραγματικότητα της χώρας. Οταν, για παράδειγμα, πριν από μόλις ενάμιση μήνα γράφαμε για τη σφοδρή άρνηση της διοίκησης της Media Markt σε ερώτηση του βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ κ. Παναγιώτη Λαφαζάνη πως αποεπενδύει από την Ελλάδα, κανένας δεν περίμενε ΤΟΥ πως η ίδια ακριβώς εταιρεία ΔΗΜΗΤΡΗ θα άλλαζε άποψη, ανακοινώνοντας το κλείσιμο των τριών ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ πολυκαταστημάτων Saturn σε markopoulo@gmail.com Π. Φάληρο, Αθήνα και Θεσσαλονίκη και την απόλυση του 50% του προσωπικού. Πρόκειται για μια στροφή ευθέως ανάλογη με τα σκοτσέζικα ντους στα οποία εδώ και μήνες μάς υποβάλλει η Ανγκελα Μέρκελ για το εάν πρέπει να μείνουμε ή να φύγουμε από την ευρωζώνη. Το unfair του χερ Leisten Σε κάθε περίπτωση, οι πρόσφατες εξελίξεις στον κλάδο των ηλεκτρικών δείχνουν το μέγεθος του προβλήματος. Με τις αποχωρήσεις ήδη εταιρειών όπως οι ALDI, Plus-Tengelmann, Fnac, αλλά και αυτές των Timberland, Nautica που έφυγαν από το άρμα της Ridenco του κ. Ρίτσι Φράνσες, η τάση φυγής μεγάλων πολυεθνικών από την πατρίδα μας μοιάζει μη αναστρέψιμη. Κι αυτό διότι έγκυρες πηγές αναφέρουν πως ήδη η διοίκηση της Media Markt, έχοντας στα χέρια έρευνες που μιλάνε για ραγδαία πτώση του βιοτικού επιπέδου στην Ελλάδα, άρα και ταυτόχρονη πτώση του ρυθμού κατανάλωσης, θα μετρήσει εκ νέου τις δυνάμεις της την επόμενη άνοιξη, οπότε κανείς δεν 30% η πτώση στην αγορά ηλεκτρικών ειδών μπορεί να αποκλείσει το ενδεχόμενο αποχώρησής της από την αγορά μας. Σαφώς μια τέτοια κίνηση, όπως και αυτή του κλεισίματος τριών γνωστών μαγαζιών της, αποδεικνύουν τη μεγάλη αλλαγή που έχει συντελεστεί ως προς τις ενδεχόμενες ευκαιρίες που κρύβει η ελληνική αγορά. Πολύ περισσότερο όταν η διοίκηση της Media Markt και ο διευθύνων σύμβουλός της κ. Peter Leisten αποφάσισαν να ανακοινώσουν κλείσιμο μαγαζιών και κύμα απολύσεων τρεις μόλις ημέρες μετά την έλευση του Γερμανού αντικαγκελάριου κ. Φίλιπ Ρέσλερ παρέα με 70 επενδυτές. Θα πρέπει να τονίσουμε πως ήδη η γερμανική πολυεθνική έφερε σε πολύ δύσκολη θέση το γερμανικό υπουργείο Εξωτερικών, αλλά και το ελληνικό υπουργείο Οικονομικών, καθώς ο κ. Leisten δεν λογάριασε καθόλου τη διεθνή διπλωματία, πραγματοποιώντας απολύσεις σε περίοδο πολιτικής «γοητείας» από τη μεριά του Βερολίνου. Ομως η γερμανική πολυεθνική δεν είναι η μόνη που μελετά σχέδιο εξόδου από τη χώρα μας. Οπως είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε, μεγάλη είναι η πτώση των πωλήσεων σε γνωστή βιομηχανία ποτών, με αποτέλεσμα να υπάρχουν σκέψεις για φυγή της βάσης του ομίλου στη Βουλγαρία, όπου τα εργατικά κόστη είναι πολύ χαμηλά. Δεν θα πρέπει να λησμονούμε πως κάτι ανάλογο είχε γίνει και με τον όμιλο Coca-Cola 3E του κ. Γιώργου Δαυίδ που προτίμησε να επενδύσει σε νέο κέντρο καινοτομίας επίσης στη Βουλγαρία παρά στην Ελλάδα, με απο- ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΟΧΩΡΗΣΕΙΣ ΗΔΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΟΠΩΣ ΟΙ ALDI, PLUS-TENGELMANN, FNAC, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΑΥΤΕΣ ΤΩΝ TIMBERLAND, NAUTICA ΠΟΥ ΕΦΥΓΑΝ ΑΠΟ ΤΟ ΑΡΜΑ ΤΗΣ RIDENCO ΤΟΥ ΡΙΤΣΙ ΦΡΑΝΣΕΣ, Η ΤΑΣΗ ΦΥΓΗΣ ΜΕΓΑΛΩΝ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΤΡΙΔΑ ΜΑΣ ΜΟΙΑΖΕΙ ΜΗ ΑΝΑΣΤΡΕΨΙΜΗ τέλεσμα την απώλεια 300 θέσεων εργασίας για τη χώρα μας. Οχι φυσικά πως η ελληνική πολυεθνική έκανε άσχημα, αφού είχε διαμηνύσει με έμφαση στον τότε υπουργό Οικονομικών κ. Γιώργο Παπακωνσταντίνου πως επενδύσεις με αύξηση της φορολογίας στο 23% στα αναψυκτικά δεν πάνε μαζί. Παράλληλα, αρνητικές είναι οι εξελίξεις στον όμιλο της PUMA, ο οποίος με μια πτώση πωλήσεων άνω του 60% και με ζημίες επιχειρεί μια τελευταία προσπάθεια συγκράτησής του στην Ελλάδα μέχρι νεωτέρας. Η σουηδική πολυεθνική Η&Μ από την πλευρά της Εκεί όμως που αναμένονται οι μεγαλύτερες απώλειες είναι φυσικά στον κλάδο των ηλεκτρικών. Σύμφωνα με όλες τις μελέτες της Gfk Analysis, ο Ελληνας καταναλωτής εμφανίζεται ιδιαίτερα διστακτικός στην αγορά ακριβών -σε σχέση με άλλες μικρότερης αξίας αγορές- ηλεκτρικών συσκευών, με αποτέλεσμα η αγορά να βυθίζεται σε μια πρωτοφανή πτώση της τάξης του 30%. Ηδη, πριν από τη Media Markt η Ηλεκτρονική Αθηνών έχει προχωρήσει στο κλείσιμο πέντε ζημιογόνων καταστημάτων της θέλοντας να περιορίσει το κόστος Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ της Media Markt Peter Leisten πριν από ενάμιση μήνα διέψευδε τα σενάρια αποχώρησης. Σήμερα κλείνει τρία καταστήματα της εταιρείας λειτουργίας της, αλλά και να παραμείνει ζωντανή στο παιχνίδι του ανταγωνισμού. Η τρίτη από πλευράς τζίρων εταιρεία της αγοράς έχει επίσης περιορίσει και τις δαπάνες μάρκετινγκ, ελπίζοντας πως σε μια καταστροφική για το σύνολο του κλάδου χρονιά θα κατορθώσει να παραμείνει ζωντανή και να καρπωθεί οφέλη από τη συρρίκνωση της άμεσα ανταγωνιστικής Media Markt. Καλά γνωρίζοντες την εγχώρια αγορά λιανικής ηλεκτρικών, πάντως, θεωρούν πως η εταιρεία του κ. Γιάννη Στρούτση έχει ξεκινήσει μια μάχη με τον χρόνο, αφού και δίνει τη δική της μάχη, προγραμματίζοντας το άνοιγμα νέων μαγαζιών, όμως σαφώς δεν θα μείνει για πολύ να παρακολουθεί τις στρεβλώσεις μιας αγοράς που διαρκώς φθίνει και οι πωλήσεις πέφτουν λόγω της δημιουργίας κακού καταναλωτικού κλίματος από τη μεριά της κυβέρνησης. Αυτό το κακό κλίμα είναι που φοβίζει και σειρά ολλανδικών εταιρειών, όπως αυτό εκφράστηκε σε πρόσφατη παρουσίαση έρευνας του Ελληνο-ολλανδικού Συνδέσμου. Την ίδια στιγμή, δραματικές ανατροπές υπάρχουν και στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, με μεγάλο παίκτη να βρί- Η μάχη του Γ. Στρούτση της Ηλεκτρονι

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ νική αγορά Η πτώση τζίρου στις πολυεθνικές τροφίμων NESTLE 11,4 % ARLA FOODS 10,22 % CADBURY 9,03 % MARS TROFEKLEKT 4,79 % DANONE 7,24 % σκεται στη δίνη αλλαγών, ενώ και στην ασφαλιστική αγορά υπάρχουν σκέψεις αποχώρησης γνωστού σχήματος στον τομέα των γενικών ασφαλειών. κής Αθηνών οι δικές της δυσκολίες είναι μεγάλες. Από την άλλη μεριά, η αλυσίδα Ράδιο Κορασίδης, η οποία ήδη από το 2005 έχει μπει σε τροχιά περιδίνησης, φαίνεται να περνά μεγάλες δυσκολίες, με αποτέλεσμα κανείς να μη γνωρίζει τι της επιφυλάσσει το αύριο. Η διοικητική ομάδα δίνει έναν μεγάλο αγώνα για να κρατήσει ζωντανό το σχήμα, σε μια αγορά όμως που συνολικά κινείται στο -30% από πλευράς πωλήσεων. Πληροφορίες αναφέρουν πως εξελίξεις ως προς το μέλλον της πολύπαθης εταιρείας θα πρέπει να περιμένουμε μέσα στις επόμενες ημέρες. Ομως και στο πεδίο των συνεταιρισμών τα πράγματα δεν είναι καλύτερα. Ο ΣΕΗΟΣ μετρά μεγάλες απώλειες μελών, τα οποία μη αντέχοντας στην κρίση έχουν αναγκαστεί να βγουν εκτός αγοράς, ενώ δεν θα πρέπει να λησμονήσουμε και την κακή πορεία της Εικόνα Ηχος, καθώς και της βορειοελλαδίτικης Expert. Κάπως έτσι, πληροφορίες αναφέρουν πως ήδη έχει ανοίξει η συζήτηση για τη συγχώνευση δύο συνεταιρισμών, ενδεχομένως υπό την ηγεσία της πιο υγιούς Electronet. Πολυεθνικές τροφίμων στα πρόθυρα νευρικής κρίσης Σημαντικές όμως είναι και οι απώλειες των μεγαλύτερων βιομηχανιών τροφίμων. Οι πολυεθνικές, που για πάνω από 50 χρόνια βρίσκονται με αυτόνομη παρουσία στην Ελλάδα, μετρούν τόσομεγάλες πληγές που σύμφωνα με πληροφορίες αρκετές είναι εκείνες που σκέφτονται μέχρι και το ενδεχόμενο αποχώρησής τους και δημιουργίας απλών αντιπροσωπιών. Η Nestle στα γαλακτοκομικά, για παράδειγμα, αν και δεν σκέπτεται να αποχωρήσει, το 2010 είχε πτώση τζίρων κατά 11,4%, η Arla Foods 10,22%, η Cadbury 9,03%, η Mars Trofeklekt 4,79%, η Danone 7,24%. Μεγάλο επίσης είναι το πρόβλημα σε επίπεδο κερδών, καθώς οι περισσότερες από τις 100 μεγαλύτερες πολυεθνικές βιομηχανίες τροφίμων παρουσιάζουν ζημίες. Η οικογένεια Μαρινόπουλου συγκρατεί δυνάμεις με κόστος Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, θα πρέπει να τονίσουμε πως ήδη οι κορυφαίες πολυεθνικές που με την παρουσία τους έχουν δώσει ψήφο εμπιστοσύνης στην Ελλάδα μετρούν πληγές λόγω της κρίσης. Η αλυσίδα Sephora έχει προχωρήσει στο κλείσιμο 14 καταστημάτων, αν και φυσικά δεν αποχωρεί από τη χώρα λόγω της ισχυρής επένδυσης των αδελφών-ξαδέλφων Μαρινόπουλων, η Starbucks αντιμετωπίζει προβλήματα κυρίως λόγω του υψηλού κόστους των προϊόντων της, η McDonald s επιμένει να μένει σε μια αγορά που έχει αποδείξει πως δεν τη θέλει, ενώ και η GAP επιχειρεί συγκράτηση μεγεθών ώστε να αποφύγει μια επώδυνη μείωση πωλήσεων.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΕΚΕΙ ΠΟΥ ΜΑΣ ΧΡΩΣΤΟΥΣΑΝ ΜΑΣ ΠΗΡΑΝ ΚΑΙ ΤΟ ΒΟΔΙ Θα πληρώσουμε κι από πάνω τους Γερμανούς για τα κλεμμένα της Siemens! Λεφτά μπορεί να μην έχουμε για συντάξεις, αλλά λίγο πριν από το μεγάλο «κούρεμα» οι «φίλοι» μας μας πιέζουν εκβιαστικά να πάρουν πίσω αμφισβητούμενες οφειλές προς Siemens, Hochtief και Bayer Τα είχαμε χύμα, μας ήρθαν και τσουβαλάτα. Η Ελλάδα μπορεί να έχει ένα χρέος 350 δισ. ευρώ, μπορεί να μην ξέρει εάν θα πληρώσει μισθούς και συντάξεις και για τον λόγο αυτό η κυβέρνηση να προβαίνει σε φορολογικές ακρότητες και περικοπές δαπανών, όμως άνετα οι Γερμανοί εταίροι μας, πριν από το μεγάλο «κούρεμα» που προετοιμάζουν, πιέζουν με τρόπο εκβιαστικό για να πάρουν πίσω αμφισβητούμενες οφειλές της χώρας μας προς τις επιχειρήσεις τους. Ο λόγος για τα περίπου 800 εκατ. ευρώ που το ΤΟΥ Ελληνικό Δημόσιο φέρεται να ΔΗΜΗΤΡΗ οφείλει σε μεγάλους ομίλους της ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Γερμανίας και βάσει της υπογραφής σχετικού μνημονίου την markopoulo@gmail.com προηγούμενη εβδομάδα δεσμευτήκαμε να αποπληρώσουμε. Σε μια περίοδο όπου στην Ελλάδα γίνεται μεγάλη κουβέντα για την ατιμωρησία σε ό,τι αφορά μεγάλα πολιτικοοικονομικά σκάνδαλα λόγω της συγκάλυψης στην υπόθεση Siemens, η γερμανική εταιρεία κατόρθωσε το αδιανόητο: όχι μόνο να ξανασυμμετάσχει σε διαγωνισμούς στην Ελλάδα αλλά και να διεκδικήσει χρήματα από όσα δεν της έχουν καταβληθεί εξαιτίας της διάπραξης αξιόποινων πράξεων, όπως αυτή της δωροδοκίας. Ειδικότερα, όπως είναι σε θέση να γνωρίζει το «business stories», από το σύνολο των χρημάτων που το Δημόσιο οφείλει στις γερμανικές επιχειρήσεις, και μάλιστα έχει δεσμευτεί να τα δώσει άμεσα, η Siemens των σκανδάλων έχει να λαμβάνει ποσοστό πάνω από 15%! Κοινώς, περί τα 100 εκατ. ευρώ. Οι απαιτήσεις του αντικαγκελάριου κ. Φίλιπ Ρέσλερ, τις οποίες ασμένως αποδέχθηκε το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, ήταν πολύ καλά σχεδιασμένες. Κι αυτό διότι ήδη από τις αρχές του καλοκαιριού η διοίκηση της Siemens φρόντισε μέσω διαρροών να καλλιεργήσει κλίμα επανόδου της στους δημόσιους διαγωνισμούς, η οποία ζητήθηκε επιτακτικά, σύμφωνα με πληροφορίες μας, από τον αντικαγκελάριο στη διάρκεια της συνάντησής του με τον κ. Ευάγγελο Βενιζέλο. Δεν είναι τυχαίο λοιπόν το ρεπορτάζ έγκριτης οικονομικής εφημερίδας που στα μέσα Ιουνίου ανέφερε πως «το πλήρωμα του χρόνου ώστε η Siemens να επανέλθει στο προσκήνιο και να διεκδικήσει εκ νέου έναν από τους μεγαλύτερους διαγωνισμούς στη μετά Χριστοφοράκο εποχή φαίνεται ότι έχει έρθει». Ο λόγος γινόταν για το περίφημο φωτοβολταϊκό της Κοζάνης, έργο η αξία του οποίου υπολογίζεται στα 600 εκατ. ευρώ και το οποίο ενδιαφέρει και άλλες γερμανικές επιχειρήσεις. Πρόκειται για ένα έργο που θα διαχειριστεί εκ των πραγμάτων ο νυν υπουργός Περιβάλλοντος κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου και -ω του θαύματος!- θα υλοποιηθεί στην περιφέρεια όπου είχε πολιτευτεί την τελευταία φορά, την Κοζάνη. Μάλιστα ακούγεται πως θα είναι εκ νέου υποψήφιος εκεί. Δεν θα πρέπει να παραλείψουμε πως ο κ. Παπακωνσταντίνου έκανε ειδική αναφορά στο εν λόγω project από το βήμα του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου την προηγούμενη εβδομάδα, ενώ για το θέμα είχε κατ ιδίαν συζήτηση και με τον κ. Ρέσλερ. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως ο κ. Παπακωνσταντίνου, ως υπουργός Οικονομικών, ήταν αυτός που το 2010 είχε δηλώσει προκλητικά στη γερμανική οικονομική εφημερίδα «Handesblatt» πως «ζητώ συγγνώμη για τις ελληνικές οφειλές σε γερμανικές βιομηχανίες»! Συγγνώμη πότε θα ζητήσει άραγε για τη μη απόδοση δικαιοσύνης για τα κλεμμένα της Siemens; Πάντως, η εταιρεία όχι μόνο δεν τιμωρήθηκε για τις ατασθαλίες της, αλλά ήδη πληροφορίες τη φέρουν να έχει πάρει σιωπηρά αρκετές προμήθειες την τελευταία διετία τόσο στον κλάδο της υγείας όσο και σε εκείνον της ευρύτερης ενέργειας, με αποτέλεσμα να υπάρχουν ήδη συσσωρευμένα νέα χρέη προς αυτήν. Οι περιπτώσεις Hochtief - Bayer Ανάλογο θέμα, όμως, προκύπτει, σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, και με τις απαιτήσεις της γερμανικής Hochtief, απαιτήσεις που οδηγούν τη γερμανική πολυεθνική σε αποχώρηση και πώληση του 40% των μετοχών που διαθέτει στο αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος». Παρά ταύτα, πρόσφατη ερώτηση του βουλευτή της Ν.Δ. και πρώην υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλου έκανε λόγο για μη καταβολή ΦΠΑ από τη μεριά των Γερμανών, της τάξεως των 150 εκατ. ευρώ! Πώς λοιπόν, αν δεν έχει λήξει αυτή η περίεργη υπόθεση, ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ ΑΠΟ ΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΑ Το μυστικό comeback της RWE και οι συμφωνίες των 70 εκατ. ευρώ Εταιρείες-κολοσσούς όπως η E.OΝ ή η Diehl Group, με τους περίπου εργαζομένους, αλλά και μικρομεσαίες που περισσότερο βλέπουν την Ελλάδα σαν μια αγελάδα έτοιμη για άρμεγμα παρά ως έναν τόπο για να δώσουν χρήματα προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης περιλάμβανε η λίστα του Γερμανού αντικαγκελάριου Ρέσλερ. Πιο συγκεκριμένα, κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στην οι Γερμανοί θα πάρουν πίσω και τα χρωστούμενα; Πώς θα προχωρήσουν σε αποεπένδυση και πώληση των μεριδίων τους στην επίσης γερμανική Fraport; Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, και η εταιρεία Bayer συγκαταλέγεται στον μακρύ κατάλογο με τις γερμανικές βιομηχανίες που θέλουν τα λεφτά τους πίσω. Η γερμανική εταιρεία βέβαια εδώ και χρόνια κερδίζει υπέρογκα χρήματα λόγω της υπέρμετρης και εν πολλοίς παράνομης, όπως καταλήγει να γίνεται, συνταγογράφησης στην Ελλάδα. Μάλιστα, με μια περίεργη κίνηση, η εταιρεία πριν από λίγους μήνες είχε αρνηθεί να παραδίδει ασπιρίνες στη χώρα μας, θέλοντας προφανώς να πιέσει για να πάρει τα χρήματά της πίσω. Το πότε ο ελληνικός λαός θα πάρει πίσω τα χρήματά του από τα υπερβολικά φάρμακα που οι Ελληνες γιατροί έγραφαν δίχως να υπάρχει πραγματική ανάγκη είναι φυσικά άλλο θέμα. Ως προς το θέμα των οφειλών, πάντως, θα πρέπει να σημειώσουμε και τις παλιότερες επισημάνσεις του προέδρου του Γερμανικού Συνδέσμου Βιομηχανιών (BDIΟ) κ. Martin Knapp, ο οποίος είχε δηλώσει πως «στην Ελλάδα οι γερμανικές επιχειρήσεις υποφέρουν». Πηγές αναφέρουν πως ο τελευταίος υπήρξε ο αρχιτέκτονας των απαιτήσεων και του περίεργου αυτού όρου που έθεσε ο κ. Ρέσλερ για να ξεκινήσουν οι γερμανικές επενδύσεις. Ακόμη και αν ανακοινώθηκαν συμφωνίες περίπου 70 εκατ. ευρώ την προπροηγούμενη Παρασκευή (διόλου ευκαταφρόνητες βέβαια), και πάλι είναι πολύ λίγες σε σχέση με τα λεφτά που σύντομα θα πρέπει να επιστρέψουμε, με μοναδικό αντάλλαγμα την υπόσχεση επενδύσεων και όχι κάτι πραγματικά χειροπιαστό. Αθήνα ο Γερμανός πολιτικός και υπουργός Οικονομίας έφερε μαζί του σειρά επενδυτών με στόχο να τονώσει το επενδυτικό ενδιαφέρον. Εγκυρες πηγές του «b.s.» αναφέρονται σε κινητικότητα που υπήρξε από τη μεριά κι άλλων ομίλων που μπορεί να μην ήρθαν στη χώρα μας στο διήμερο φόρουμ, όμως σίγουρα θα θελήσουν να παίξουν σημαντικό ρόλο, ιδιαίτερα στο παιχνίδι των αποκρατικοποιήσεων. Ενας από αυτούς τους ομίλους είναι η RWE, ένα σχήμα που ενδιαφερόταν από το 2008 για την τύχη της ΔΕΗ και τη δημιουργία εργοστασιακών μονάδων με χρήση λιθάνθρακα. Οι πηγές μας λοιπόν αναφέρονται σε ενδιαφέρον που εκφράστηκε μέσω της Ε.ΟΝ και συγκεκριμένου δικηγορικού γραφείου από το Μόναχο, αλλά και για επαφή με τον πρόεδρο της ΔΕΗ κ. Αρθούρο Ζερβό το βράδυ της Πέμπτης

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΔΕΣΜΕΥΤΗΚΑΜΕ ΝΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΜΕ 800 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΜΕ ΜΟΝΗ ΕΓΓΥΗΣΗ ΤΗΝ ΚΑΛΗ ΤΟΥΣ ΘΕΛΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Ανθρακες (για την κυβέρνηση) ο θησαυρός με τους Καλαματιανούς και τον Ρέσλερ Προσπάθησαν να οικειοποιηθούν ώριμες διαπραγματεύσεις ενός χρόνου της εταιρείας «Κλήμης» με τους Γερμανούς Η SIEMENS ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΔΕΝ ΤΙΜΩΡΗΘΗΚΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΘΕΣΗ ΤΩΝ ΣΚΑΝΔΑΛΩΝ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΤΑΣΘΑΛΙΕΣ ΤΗΣ ΑΛΛΑ ΗΔΗ ΞΕΚΙΝΗΣΕ ΝΑ ΣΥΖΗΤΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΠΑΤΡΙΔΑ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ, ΕΝΩ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΙΕΤΙΑ ΦΕΡΕΤΑΙ ΝΑ ΕΧΕΙ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΑΡΚΕΤΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 6 Οκτωβρίου. Ανάλογα ραντεβού υπήρξαν και για τον τομέα των μεταφορών και των υδάτων, καθώς υπήρξε κινητικότητα από τον όμιλο επενδύσεων και συμβουλευτικής επί αποκρατικοποιήσεων Linearis, ενώ κομβικός στις επαφές με την ελληνική κυβέρνηση αναμένεται να είναι και ο ρόλος του συμβουλευτικού ομίλου GOLLOB Rechtsanwalte. Στα αξιοσημείωτα θα πρέπει να τοποθετήσουμε και τις ελληνικές παρουσίες. Ο λόγος δηλαδή για τους εκπροσώπους γερμανικών σχημάτων ή συμβουλευτικών εταιρειών που έχουν ελληνικές ρίζες και καταγωγή όπως οι κύριοι Γιάννης Mίχας του IFC Investment & Consulting GmbH, Σταύρος Κωνσταντινίδης της εταιρείας GOLLOB, Παναγιώτης Σπιλάκος της τράπεζας FIB AG, ο Λάμπης Τασάκος της εταιρείας πληροφορικής INOS και άλλοι. Από τις σημαντικές επιχειρήσεις επίσης είναι η Conergy στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας που με έδρα το Αμβούργο απασχολεί εργαζομένους. Θα πρέπει να υπογραμμίσουμε πως στις επαφές Ελλήνων και Γερμανών επιχειρηματιών υπήρξαν τελικά συμφωνίες ύψους 70 εκατ. ευρώ, ενώ αναμένονται πέντε μεγάλες συμφωνίες μέσα στο επόμενο διάστημα κυρίως στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας. Φαίνεται ότι η αγωνία της κυβέρνησης να εμφανίσει επενδύσεις είναι τόσο μεγάλη ώστε οικειοποιείται ακόμη και ώριμες διαπραγματεύσεις δραστήριων και προνοητικών επιχειρηματιών της ελληνικής περιφέρειας. Η περίπτωση της μεσσηνιακής εταιρείας «Κλήμης», η οποία παράγει «οικολογικά» κάρβουνα από τον πυρήνα της ελιάς με έδρα την Καλαμάτα, είναι το πιο πρόσφατο «θύ- ΤΗΣ μα» της ελ- ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ληνογερμα- νικής επίθε- ΤΖΑΝΝΕ σης φι λίας και επενδύσεων που μας γέμισε υποσχέσεις την περασμένη εβδομάδα με αφορμή την επίσκεψη του Γερμανού αντικαγκελάριου και υπουργού Οικονομίας κ. Φίλιπ Ρέσλερ. Η καινοτομική εταιρεία, που τα τελευταία χρόνια εξάγει τα προϊόντα της στην Ολλανδία, στη Σουηδία και την Ιαπωνία, εμφανίστηκε να κλείνει συμφωνία ύψους 2,5 εκατ. ευρώ με τη γερμανική ΟlioBric. Μόνο που η πραγματικό- τητα απέχει παρασάγγας από τις διαρροές κυ- βερνητικών και υπηρεσιακών παραγόντων για το deal, ακόμη και της γερμανικής αποστολής που προσπάθησε να σπάσει τον πάγο των σε- ναρίων της χρεοκοπίας και της εγχώριας επεν- δυτικής μιζέριας και να δώσει κάποια αισιοδοξία. «Με την Olio Bric είμαστε σε συζητήσεις τον τελευταίο χρόνο. Βρισκόμαστε σε πολύ καλό δρόμο, και μάλιστα για εξαγωγές σημαντικής ποσότητας των προϊόντων μας, αλλά τελική συμφωνία δεν έχει υπογραφεί», αποκαλύπτει στο «business stories» η κυρία Κατερίνα Κοτταρίδη, η ψυχή της επιχείρησης, την οποία σήμερα διοικεί μαζί με τις δύο της κόρες. Η 53χρονη επιχειρηματίας, που εδώ και αρκετά χρόνια συνεχίζει την επιχείρηση που βασίστηκε σε μια ιδέα του πατέρα της, δη- λώνει έκπληκτη για τα όσα ακούστηκαν τις τελευταίες μέρες και το ύψος της επένδυσης. Οπως αναφέρει, το ποσό που πλασαρί- στηκε ως το αναγκαίο περιτύλιγμα της ελληνογερμανικής συμμαχίας αποτελεί το business plan των Γερμανών και εξηγεί ότι οι διαπραγματεύσεις που γίνονται αφορούν στην αντιπροσώ- πευση των προϊόντων της στη γερ- μανική αγορά. Το χαστούκι όμως στην ελληνική κυβέρνηση δίνει η Καλα- ματιανή επιχειρηματίας με την απο- κάλυψη ότι την πρόσκληση για να παραβρεθεί στο ελληνογερμανικό φόρουμ δεν έλαβε από κάποια αρμόδια υπηρεσία ή φορέα του Δημοσίου, αλλά από την OlioBric, η οποία συμμετείχε στο φόρουμ και την προσκάλεσε! Αποδεικνύεται, δηλαδή, η πολύ καλή προετοιμασία που έκαναν οι Γερμανοί προτού επισκεφτούν το «απροσάρμοστο» παιδί της ευρωζώνης, αλλά και η γνωστή ελληνική προχειρότητα να πλασάρουμε ως δικούς μας τους μόχθους άλλων. Το πυρηνοκάρβουνο «Κλήμης» που χρησιμοποιείται ευρέως σε τζάκια και μπάρμπεκιου είναι η εμπορική ονομασία του προϊόντος (σ.σ.: πήρε το όνομα του δημιουργού του) που παράγεται από το Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ «ΚΛΗΜΗΣ», ΠΟΥ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΕΞΑΓΕΙ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΟΛΛΑΝΔΙΑ, ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ, ΣΥΖHΤΑΕΙ ΕΔΩ ΚΑΙ ΕΝΑΝ ΧΡΟΝΟ ΜΕ ΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗ ΟLIOBRIC ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΠΟΛΥ ΚΑΛΟ ΔΡΟΜΟ Η ΚΥΡΙΑ ΚΑΤΕΡΙΝΑ Κοτταρίδη της εταιρείας «Κλήμης», που παράγει «οικολογικά» κάρβουνα, δηλώνει στο «b.s.» ότι με τη γερμανική εταιρεία OlioBric βρίσκεται σε συζητήσεις τον τελευταίο χρόνο κουκούτσι της ελιάς. Εκλύει 30% λιγότερο μονοξείδιο από το τυποποιημένο ξυλοκάρβουνο, ανάβει πολύ εύκολα, δεν πετάει σπίθες, δεν μυρίζει και δεν καπνίζει και είναι ένα φυτικό προϊόν χωρίς χημικές ουσίες, το οποίο ήδη έχει αποσπάσει το ευρωπαϊκό βραβείο ΕΜΑS της Γενικής Διεύθυνσης Περιβάλλοντος της Ε.Ε. Η βιοτεχνία, την οποία δημιούργησε πριν από 43 χρόνια ο Κλήμης Κλημεντίδης, ξεκίνησε ως ασβεστοκάμινος για την παραγωγή προϊόντων ασβέστη, χρησιμοποιώντας ως καύσιμη ύλη το πυρηνόξυλο. Το υπόλειμμα που προκύπτει από την καύση αυτή είναι η πυρηνοσκόνη, η οποία τις προηγούμενες δεκαετίες άναβε τις πρόχειρες εστίες θέρμανσης μέσα στα σπίτια (μαγκάλια). Η μαύρη σκόνη είχε εξαιρετική θερμογόνο δύναμη και ο ιδρυτής της εταιρείας διαπίστωσε ότι με κατάλληλη επεξεργασία θα μπορούσε να διατηρήσει τα θερμογόνα χαρακτηριστικά της και να της δώσει ένα σχήμα τύπου μπρικέτας (στρογγυλό) που θα την καταστήσει ελκυστική στο εμπόριο. Ετσι προέκυψε το πυρηνοκάρβουνο και η διαφορά του σε σχέση με άλλες μονάδες που καίνε πυρηνόξυλο είναι ότι η συγκεκριμένη ασβεστοκάμινος κάνει ατελή καύση και εκμεταλλεύεται το υπόλειμμά της που είναι η πυρηνόσκονη. Το 1994 είναι η χρονιά-ορόσημο όπου η εταιρεία θα καταφέρει να δημιουργήσει το κάρβουνο «Κλήμης», για το οποίο ο ιδρυτής της επιχείρησης πήρε δίπλωμα ευρεσιτεχνίας. Σήμερα η εταιρεία «Κλήμης», η οποία δραστηριοποιείται και στον κλάδο των οικοδομικών υλικών, οργανώνει πολύ μεθοδικά τα επόμενα βήματά της. Με ίδια κεφάλαια θα χρηματοδοτήσει τη δημιουργία διπλής γραμμής παραγωγής, με την οποία θα εξυπηρετήσει τα σχέδια επέκτασης στο εξωτερικό αλλά και τη διείσδυσή της σε περισσότερα σημεία στην Ελλάδα. Οσο για τους Γερμανούς, το πιθανότερο είναι ότι θα ξανάρθουν, με τη διαφορά όμως ότι θα τους έχει φέρει στη Μεσσηνία η κυρία Κοτταρίδη.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΥΠΟΤΙΜΗΣΗ Από Γενάρη, μαζί με το «κούρεμα», μειώσεις τιμών στα σούπερ μάρκετ Η καθίζηση των τζίρων και των κερδών οδηγεί αναγκαστικά σε haircut, αλλιώς θα υπάρξει κύμα αποχωρήσεων μεγάλων πολυεθνικών από τη χώρα γιατί δεν πέφτουν οι τιμές»; Αυτή είναι η πάγια ερώτηση πολλών Ελλήνων που δεν κατανοούν το πώς ενώ μειώνονται δραματικά τα εισοδήματά τους, οι τιμές των τροφίμων και των βασικών καταναλωτικών αγαθών δεν ακολουθούν την ίδια πορεία. Το ερώτημα αυτό έγινε ακόμα πιο έντονο μετά την εκτίναξη του πληθωρισμού στο 3,1%, όπως ανακοινώθηκε την προηγούμενη εβδομάδα. Ενώ λοιπόν βρίσκεται σε εξέλιξη μια διαδικασία βίαιης συρρίκνωσης των εισοδημάτων, οι τιμές στα ράφια εξακολουθούν ΤΟΥ να παραμένουν στα ίδια τουλάχιστον επίπεδα. Ή μήπως δεν ΔΗΜΗΤΡΗ είναι έτσι τα πράγματα; ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ «Αυτή είναι μια πρώτη, πιο συναισθηματική σαφώς ανάγνωση. Κι αυτό διότι αν κοιτάξουμε με ποιοτικά στοιχεία, η κρίση έχει επιφέρει μια πρώτη ρωγμή στην πάγια συνήθεια του λιανεμπορίου να αυξάνει τις τιμές κυρίως στην περίοδο του Πάσχα και προς το τέλος κάθε χρονιάς. Η κρίση στο πρώτο οκτάμηνο έχει παγώσει τις αυξήσεις που φυσιολογικά θα γίνονταν, ενώ σε πολλές κατηγορίες παρακολουθούμε και μειώσεις τιμών κυρίως στα private labels», τόνισε στο «business stories» γνωστός επιχειρηματίας των σούπερ μάρκετ. Και είναι αλήθεια πως όλες οι μετρήσεις δείχνουν ότι μπορεί να μην έχει υπάρξει προς το παρόν εσωτερική υποτίμηση, όπως πολλοί αναλυτές και καταναλωτές θα ήθελαν, όμως οι επιχειρήσεις σούπερ μάρκετ μετράνε ξεκάθαρα την κρίση, αντιδρώντας με ένα αρχικό πάγωμα, καθώς φοβούνται πως ενδεχόμενες ανατιμήσεις θα οδηγήσουν σε μεγάλη μείωση της κατανάλωσης και στροφή προς τα καταστήματα τύπου «Lidl» ή σε ακόμα χαμηλότερης αξίας κατανάλωση. Στο παραπάνω πλαίσιο, δεν είναι τυχαία η πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου Ερευνών Λιανικών Καταναλωτικών Αγαθών που αποδεικνύει πως οι πωλήσεις του κλάδου των σούπερ μάρκετ παραμένουν σταθερές σε επίπεδο οκταμήνου σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του Παρά ταύτα, άλλοι παραπλήσιοι κλάδοι, όπως αυτός της βιομηχανίας καταναλωτικών ειδών (απορρυπαντικά, χαρτικά, αποσμητικά και άλλα), πραγματικά υποφέρουν από την πτώση των πωλήσεων. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της κορυφαίας πολυεθνικής εταιρείας Procter & Gamble. Η εταιρεία-βαρόμετρο των καταναλωτικών non food αγαθών παρουσίασε κάμψη κερδών κατά 14% αλλά και μείωση πωλήσεων κατά 9,87%. Παράλληλα, στη βιομηχανία τροφίμων έρευνα της Direction Business Reports αποδεικνύει πως μπορεί οι 160 μεγαλύτερες επιχειρήσεις με τζίρους άνω των 15 εκατ. ευρώ να είδαν αύξηση τζίρων το 2010 έναντι του 2009 κατά 6,89%, όμως η τάση για την τρέχουσα χρονιά είναι καθοδική, ενώ ήδη τα κέρδη τους έχουν παρουσιάσει καθίζηση, αφού στις 50 πρώτες σε πωλήσεις επιχειρήσεις οι 26 μόλις είχαν κέρδη και όλες οι υπόλοιπες ζημίες. Επίσης, μόλις 30 κατόρθωσαν να πετύχουν μια μικρή έστω αύξηση πωλήσεων. «Κ αι PROCTER & GAMBLE 14 % η μείωση των κερδών 9,87 % η πτώση των πωλήσεων NΕSTLÉ 41,63 % η μείωση των κερδών το 2010 σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά KRAFT FOODS 90 % η μείωση των κερδών προ φόρων το 2010 σε σχέση με το 2009 Είτε μειώνουν τιμές είτε φεύγουν Χαρακτηριστικότερο όλων, όμως, είναι το παράδειγμα της κορυφαίας βιομηχανίας τροφίμων Nestlé. Η εταιρεία ενώ το 2009 πραγματοποιούσε κέρδη 75 εκατ. ευρώ, το 2010 έπεσε μόλις στα 43,7 εκατ. ευρώ, με τις πληροφορίες να κάνουν λόγο για περαιτέρω πτώση το Η μεταβολή ήταν 41,63%. Ενα μεγάλο παράδειγμα δραματικής μείωσης στα κέρδη είναι και αυτό της άλλοτε κραταιάς Kraft Foods. Η πολυεθνική από 20 εκατ. ευρώ κέρδη προ φόρων το 2009 έπεσε μόλις στα 2 εκατ. ευρώ το 2010, σε μια πτώση της τάξης του 90%! Ολα τα παραπάνω δείχνουν πως οι μειώσεις των τιμών είναι νομοτελειακές. Είτε θα εξελιχθούν άμεσα, καθώς οι μεγάλες πολυεθνικές και ελληνικές επιχειρήσεις καρκινοβατούν, είτε θα υπάρξει ένα μεγάλο κύμα αποχωρήσεων - ισχυρών μάλιστα δυνάμεων της αγοράς. Οπως αναφέρουν πηγές της αγοράς στο «b.s.», είναι λογικό 15 % η μείωση του μέσου καλαθιού αγορών τις δύο τελευταίες εβδομάδες, από τη στιγμή που ανακοινώθηκαν οι φόροι οι μειώσεις που όλοι περιμένουν να έρθουν αμέσως μετά τις γιορτές των Χριστουγέννων. Κι αυτό διότι η εφαρμογή των φοροεισπρακτικών μέτρων μόλις έχει ξεκινήσει και οι περισσότερες εταιρείες της αγοράς βρίσκονται σε αναμονή για να μετρήσουν τις αντιδράσεις. Παρά ταύτα, η πρώτη πικρή γεύση έχει ήδη έρθει, καθώς μόλις τις τελευταίες δύο εβδομάδες που ανακοινώθηκαν οι νέοι φόροι παρατηρήθηκε μείωση του μέσου καλαθιού αγορών της τάξεως του 15%! Κύκλοι της αγοράς, μάλιστα, μιλάνε για ένα πολύ δύσκολο πρώτο τρίμηνο του επόμενου έτους, καθώς η εντεινόμενη κοινωνική πίεση, η υψηλή ανεργία και οι αναμενόμενοι νέοι φόροι, συν το γεγονός των κραδασμών που θα επιφέρει ενδεχόμενο «κούρεμα» του χρέους στις τράπεζες θα οδηγήσουν σε ιστορικά αρνητικά ρεκόρ τις πωλήσεις. ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ Η στροφή στα private label προϊόντα και τα σχέδια μεγάλων αλυσίδων Σ ε κάθε περίπτωση, οι μειώσεις τιμών από τον Γενάρη εξετάζονται ήδη από τα επιτελεία των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ της χώρας, καθώς ήδη οι διοικήσεις κρίνουν πως η χώρα θα πρέπει να κινηθεί σε κατάσταση εσωτερικής υποτίμησης λόγω της οξύτητας των μεγάλων οικονομικών προβλημάτων. Δεν είναι τυχαίο «ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΝ ΝΑ ΔΟΥΝ ΠΡΩΤΑ ΤΟ ΤΕΛΙΚΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΤΗΣ ΠΤΩΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΘΑ ΚΑΘΟΡΙΣΟΥΝ ΤΙΣ ΤΕΛΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΟΥΣ ΜΕΧΡΙ ΤΙΣ ΑΡΧΕΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ. ΤΟΤΕ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΜΕ ΜΙΑ ΑΠΟΚΛΙΜΑΚΩΣΗ ΤΩΝ ΤΙΜΩΝ ΤΗΣ ΤΑΞΕΩΣ ΤΟΥ 5%» το γεγονός πως ήδη δύο μεγάλες αλυσίδες έχουν συζητήσει με κορυφαίους προμηθευτές τους την προοπτική μείωσης του κόστους βασικών καταναλωτικών κωδικών, καθώς διαφαίνεται διψήφια κάμψη των πωλήσεων εάν δεν υπάρξει δραστική παρέμβαση. Τη στροφή αυτή τροφοδοτεί, όμως, και η θετική πορεία των πωλήσεων στα private label προϊόντα που δείχνει ξεκάθαρα την τάση. Χαρακτηριστική είναι η αποδοχή των σχετικών προγραμμάτων μείωσης τιμών στα private label Carrefour. Η γαλλική αλυσίδα, με την εφαρμογή, προ ολίγων ημερών, του σχετικού επιθετικού προγράμματος, είδε ήδη τις πωλήσεις της να αυξάνονται κατά 10% και την τάση να είναι ανοδική. Οπως τόνισε στο «b.s.» στέλεχος της αγοράς: «Οι επιχειρήσεις περιμένουν να δουν πρώτα τελικό ποσοστό της πτώσης της κατανάλωσης και μετά θα καθορίσουν τις τελικές πολιτικές τους μέχρι τις αρχές Ιανουαρίου. Τότε θα πρέπει να περιμένουμε μια αποκλιμάκωση των τιμών της τάξεως του 5%».

11 BIG STORY /// BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Απόστολος Μούντριχας - Λένγκα Γρηγοριάδου-Μούντριχα «Κτήμα Αβαντίς» ΤΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ Η Μαλαγουζιά, μία από τις πιο αρωματικές ποικιλίες ελληνικών σταφυλιών, δεν βγάζει μόνο πολύ καλό φρουτώδες κρασί, αλλά και αναζωογονητικό αφρόλουτρο. Τις εξαιρετικές ιδιότητες των σταφυλιών εκμεταλλεύτηκε το boutique οινοποιείο «Κτήμα Αβαντίς» για να δημιουργήσει πολυτελή φυτικά καλλυντικά με αντιοξειδωτική και αντιγηραντική δράση Α ν ρωτήσεις οινολόγο -ακόμη και έναν συνεπή και κατηρτισμένο οινόφιλο-, θα σου απαντήσει ότι η Μαλαγουζιά είναι μία από τις πιο αρωματικές ποικιλίες των ελληνικών σταφυλιών, καλλιεργείται πλέον σε πάρα πολλές περιοχές της χώρας και το κρασί της είναι έντονα αρωματικό -ιδιαίτερα όταν είναι φρέσκο-, σχετικά υψηλόβαθμο, μέτριας οξύτητας και αφήνει ευχάριστη φρουτώδη επίγευση. Το ίδιο ακριβώς θα σου έλεγε και ο κ. Απόστολος Μούντριχας, ένας από τους οινοποιούς της νέας γενιάς που δημιούργησε και διευθύνει το «Κτήμα Αβαντίς», το οποίο έχει την έδρα, τις εγκαταστάσεις και τους αμπελώνες του λίγα χιλιόμετρα μακριά από το κέντρο της Χαλκίδας, στην καρδιά της Εύβοιας. Αν πάντως σε άκουγε και η γυναίκα του, η κυρία Λένγκα Γρηγοριάδου- Μούντριχα, σύντροφος του Απόστολου ΤΟΥ ΚΩΣΤΑ στη ζωή και την επιχειρηματική δράση, ΤΣΑΟΥΣΗ θα είχε σίγουρα συμπληρώσει πως η Μαλαγουζιά μπορεί να δώσει και ένα ενυδατικό και αναζωογονητικό αφρόλουτρο. Η ίδια μιλάει μετά λόγου γνώσεως, καθώς βρίσκεται πίσω από το πρωτοποριακό για τα ελληνικά δεδομένα εγχείρημα μια οινοπαραγωγική εταιρεία να παρουσιάσει και σειρές καλλυντικών. Οπως εξηγεί η κυρία Γρηγοριάδου-Μούντριχα, «είναι η πρώτη φορά που ελληνικό οινοποιείο αιχμαλωτίζει όλη τη δύναμη των σταφυλιών του προκειμένου να δημιουργήσει δραστικές φόρμουλες και πολυτελή φυτικά καλλυντικά που προσδίδουν πλούσια αντιοξειδωτική δράση, λόγω των πολυφαινολών του σταφυλιού». Η ενασχόλησή της με το αντικείμενο άρχισε κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης στα διδυμάκια της (ο Νικόλας και η Σταυρίνα, 2 ετών τώρα) όταν αποφάσισε την πρώτη ύλη του οινοποιείου, το σταφύλι, να τη χρησιμοποιήσει και για τη σειρά καλλυντικών wine spa, την οποία λάνσαρε με το όνομά της: Lenga Wine Spa. Πρόκειται για φυτικά καλλυντικά (αντιρυτιδική κρέμα προσώπου, αφρόλουτρο, body lotion, peeling, κατά της κυτταρίτιδας) που σέβονται τη φύση και τους ανθρώπους και στα οποία δεν χρησιμοποιούνται parabens, χρωστικές ύλες, χρώματα, αρώματα, ενώ η διάθεσή τους γίνεται είτε απευθείας από το οινοποιείο είτε σε επιλεγμένα φαρμακεία. Το στόρι, τα πρόσωπα και το κρασί Ο Απόστολος και η Λένγκα «για αλλού ξεκίνησαν», αλλά οι δρόμοι τους γρήγορα συναντήθηκαν και οι δύο ενώθηκαν με ακατάλυτα δεσμά χάρη στην κοινή τους αγάπη για το κρασί. Επέλεξαν, λοιπόν, να μοιραστούν εκτός από τη ζωή τους το πάθος που είχαν και εξακολουθούν να διατηρούν για τη δημιουργία και την επιχειρηματικότητα. Ο Απόστολος, γέννημα θρέμμα μιας περιοχής με έντονη και μακραίωνη αμπελουργική παράδοση, το Ληλάντιο, λίγα χιλιόμετρα έξω από τη Χαλκίδα, ξεκίνησε παράλληλα με τις σπουδές του στο Οικονομικό του Πανεπιστημίου Αθηνών να δουλεύει ως δημοσιογράφος και να δοκιμάζει τις αντοχές και τις δυνατότητές του στο οικονομικό ρεπορτάζ. Η Λένγκα, Ο ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ και η Λένγκα Μούντριχα στο οινοποιείο τους στην Εύβοια Ο ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΟΥΝΤΡΙΧΑΣ στους αμπελώνες του από την άλλη, σπούδασε αρχικά κλασικό χορό και χορογραφία. Κάποια στιγμή η δημοσιογραφία τέλειωσε για τον Απόστολο, όπως και ο χορός για τη Λένγκα. Η ενασχόληση με το κρασί για τον πρώτο ξεκίνησε στις αρχές του κάπου εκεί στο 1992, τη χρονιά της Συνθήκης του Μάαστριχτ, δηλαδή την πράξη γέννησης της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Σύμφωνα με το βιογραφικό του, έχει διδαχτεί «Οινολογία - Οινογνωσία στην Ελληνική Ακαδημία Οίνου από τον δρα Οινολογίας Αργύρη Τσακίρη και στον Οίνο τον Αγαπητό από τον δρα Οινολογίας Δημήτρη Χατζηνικολάου». Στην ουσία, όμως, η βάση για όλες αυτές τις γνώσεις προϋπήρχε - ο πατέρας του, ο παππούς του και όλο το πολυπληθές σόι στα αμπέλια του Ληλαντίου ήταν άνθρωποι δοκιμασμένοι στη σκληρή και απαιτητική ζωή του αμπελουργού. Οταν ο Απόστολος αποφάσισε να ξεκινήσει την προσπάθειά του, η περίφημη αμπελουργική παράδοση της περιοχής είχε πάει περίπατο και τίποτα δεν θύμιζε τις παλιές καλές μέρες με τα δίπατα σπίτια περικυκλωμένα από περιποιημένους αμπελώνες. Ο συνεταιρισμός της περιοχής, ο ΑΣΑΧ, έπνεε τα λοίσθια και τα κτήματα λόγω του θεσμού των πρόωρων συνταξιοδοτήσεων θύμιζαν κρατήρα ηφαιστείου - οι δικαιούχοι αυτών των συνταξιοδοτήσεων όχι μόνο ξερίζωσαν τα κλήματα αλλά πούλησαν και το χώμα Σε πείσμα των καιρών, ο Απόστολος επιστρέφει στον τόπο του και δημιουργεί στα οικογενειακά του κτήματα ένα σύγχρονο οινοποιείο στον Μύτικα - πρόκειται για έναν μικρό οικισμό του Ληλαντίου δίπλα στον κεντρικό δρόμο που συνδέει τη Χαλκίδα με την Ερέτρια και την Αμάρυνθο (Βάθεια). Το 1994 είναι η χρονιά του, καθώς καταφέρνει να προχωρήσει στην οινοποίηση φιαλών από κρασί «Κτήμα Μούντριχα» - αργότερα ο εμπορικός τίτλος του οινοποιείου άλλαξε σε «Κτήμα Αβαντίς», που ήταν και παραμένει ως φυσιογνωμία και φιλοσοφία ένα boutique οινοποιείο. Από τότε έως σήμερα, που η παραγωγή ανέβηκε στις φιάλες, είναι πανταχού παρών στη ζωή του «Κτήματος», η ψυχή και το μυαλό του. Δέκα χρόνια αργότερα, ο δρόμος της ζωής του συναντήθηκε με εκείνον της Λένγκας. Υστερα από έναν χρόνο από τη συνάντησή τους πέρασαν το κατώφλι της εκκλησίας. Η Λένγκα μετά τη χορογραφία σπούδασε τεχνικός οινολόγος-αμπελουργός και ήδη όταν γνώρισε τον Απόστολο εργαζόταν σε μεγάλη εμπορική εταιρεία κρασιού στον τομέα των πωλήσεων. Εκείνη όταν έφτασε στο «Κτήμα» ανέλαβε τις πωλήσεις και βοήθησε ώστε να αναδείξει την ποιοτική δουλειά που γινόταν στο οινοποιείο προς τους επαγγελματίες του χώρου (εστιατόρια, κάβες, ξενοδοχεία) και το ευρύ κοινό (εκθέσεις). Παράλληλα εγκαινίασε και με τη δική της ευθύνη λειτούργησε ένα πρόγραμμα επισκεψιμότητας στο μικρό αλλά κουκλίστικο οινοποιείο. Κάθε Σάββατο υποδέχεται στο οινοποιείο (70 χιλιόμετρα μόνο από την Αθήνα) οινόφιλους και συλλέκτες από όλη την Ελλάδα για ξενάγηση και δωρεάν γευστική δοκιμή των κρασιών. Η ίδια πάντως, και παρά τα αυξημένα οικογενειακά βάρη, παράλληλα με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τα εταιρικά καθήκοντα συνεχίζει τις σπουδές της προκειμένου να πάρει στα χέρια της ένα εξειδικευμένο δίπλωμα στη γευστική δοκιμή κρασιών και αποσταγμάτων όλου του κόσμου.

12 ΚΥΡΙΑΚH ΠΡΩΤΟ 12 BUSINESS STORIES ΘΕΜΑ 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ BIG STORY /// Χρήστος Καζαμίας Gigaset «ΕΙΜΑΣΤΕ Η MERCEDES ΤΗΣ ΑΣΥΡΜΑΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ» Πώς ο υπάλληλος της Siemens, μετά το διαζύγιο της τελευταίας με την Gigaset, κλήθηκε από τους Γερμανούς σε μία μόλις μέρα να γίν Με τον ιδιοκτήτη της εταιρείας Knowtech που διαχειρίζεται εμπορικά το γερμανικό σήμα Gigaset στην ασύρματη σταθερή τηλεφωνία κ. Χρήστο Καζαμία βρεθήκαμε στις δύσκολες ημέρες των αρχών του Οκτωβρίου. Τότε που η «οικονομική κομμωτική» ήταν στα φόρτε της. Λογικό, λοιπόν, ήταν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντός μας, μια και ο ίδιος εκπροσωπεί στη χώρα μας μια κορυφαία γερμανική πολυεθνική, να τοποθετηθεί το περίφημο «κούρεμα». Η μέρα ήταν ηλιόλουστη, σε αντίθεση με το γκρίζο ντεκόρ στην προ δεκαπενθημέρου επίσκεψή μας στα κεντρικά γραφεία της Gigaset στο Ντίσελντορφ για την παρουσίαση του τηλεφώνου Gigaset SL910. «Ε, όπως και να χει, τον ΤΟΥ ήλιο μας τον ζηλεύουν. Γι αυτό ΔΗΜΗΤΡΗ θέλουν να μας κουρέψουν σαν ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ την ταινία νόμος 4000», λέω στον Ελληνα επιχειρηματία. Εκείνος δεν διαφωνεί ως προς τον ήλιο, αλλά ως προς τον τρόπο εργασίας των Ελλήνων. «Ξέρετε, συνεργάζομαι με τους Γερμανούς εδώ και χρόνια. Θεωρώ πως δεν διακατέχονται από κάποιου είδους ζήλια ή κόμπλεξ απέναντί μας. Οι Γερμανοί απλώς είναι πρακτικοί άνθρωποι. Κατανοούν απόλυτα τη δύσκολη θέση στην οποία βρισκόμαστε, όμως ταυτόχρονα τους βασανίζει το ερώτημα κατά πόσο θα τα καταφέρουμε. Είναι το μείζον ερώτημα που κάθε επιχείρηση θέτει: να επενδύσω ή να φύγω;» μας απαντά. Νέος στην ηλικία, ο κ. Καζαμίας ανήκει στη γενιά εκείνη που έχει μάθει να δουλεύει σε πολυεθνικά πρότυπα και έχει φάει το καλώς εννοούμενο «γερμανικό ξύλο». Στη Siemens από τις αρχές του 2000, έμαθε με τον καλύτερο τρόπο πώς είναι να εργάζεσαι σε πολυεθνική επιχείρηση. «Για την ακρίβεια, ουδέποτε ήμασταν Siemens. Μεγαλώσαμε απλώς σε αυτό το περιβάλλον. Στη λογική δηλαδή πως έχουμε το καλύτερο προϊόν και το υποστηρίζουμε. Η Gigaset ανέκαθεν είχε ξεχωριστή λειτουργία από την υπόλοιπη Siemens, όμως ο κόσμος έμαθε τα σταθερά και ασύρματα τηλέφωνά μας υπό την επωνυμία της Siemens. Αυτό άλλαξε από 1ης Οκτωβρίου. Πλέον η Gigaset θα πουλά τα προϊόντα της αποκλειστικά», υποστηρίζει. Ηδη η γερμανική εταιρεία έχει προχωρήσει σε πλήρη ενημέρωση των εμπορικών της συνεργατών, αλλά και των καταναλωτών. Μήπως όμως το σκάνδαλο της Siemens έφερε σε δύσκολη θέση τον άλλοτε συνεργάτη, με αποτέλεσμα η μετονομασία να είναι μια διαφυγή; «Δεν ήταν ο παράγων σκάνδαλο που μας ώθησε στην ξεχωριστή εταιρεία. Οσοι γνώριζαν τις λειτουργίες έχουν πλήρη εικόνα για το πόσο αυτόνομα δουλεύαμε. Ομως είχε έρθει το πλήρωμα του χρόνου και έπρεπε να προχωρήσουμε διαφορετικά. Η τεχνολογία μας ωστόσο εξακολουθεί και είναι γερμανική. Κι αυτό είναι κάτι για το οποίο καμαρώνουμε», μας λέει ο μάνατζερ. Μπορεί, λοιπόν, να άλλαξαν «στέγη» πριν από λίγους μήνες, ωστόσο δεν έχασαν σε καμία περίπτωση την «κληρονομιά» τους, που περιλαμβάνει το έμψυχο δυναμικό, την πρωτοπορία και την τεχνολογική καινοτομία, στοιχεία που ανέκαθεν χαρακτήριζαν τα ασύρματα τηλέφωνα Gigaset. Αποτελώντας πάντοτε ένα αυτόνομο τμήμα μέσα στο group των εταιρειών της Siemens, τα τηλέφωνα Gigaset έγιναν πλέον μια νέα εταιρεία που ανεξαρτητοποιήθηκε πλήρως από τη «μαμά Siemens» στο τέλος του 2010, με στόχο τα προϊόντα της να συνεχίσουν την ανοδική πορεία τους και να παραμείνουν πρώτα στην Ευρώπη. «Η σημαντική αλλαγή σημαίνει εξέλιξη», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Καζαμίας, ιδρυτής της Knowtech, της εταιρείας που αντιπροσωπεύει τα προϊόντα της Gigaset σε Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία και FYROM, προσθέτοντας ότι «η αλλαγή του brand name πραγματοποιήθηκε με κύριο σκοπό τη

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ % των ευρωπαϊκών νοικοκυριών χρησιμοποιεί τηλέφωνο Gigaset ει επιχειρηματίας Η GIGASET ΑΠΟΓΑΛΑΚΤΙΣΤΗΚΕ ΑΠΟ ΤΗ SIEMENS ΚΑΙ ΕΔΩ ΚΑΙ ΛΙΓΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΤΑ ΤΗΛΕΦΩΝΑ ΤΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΔΕΙΞΗ «MADE IN GERMANY» Μια εταιρεία με ιστορία από τον 19ο αιώνα «Η Gigaset ήταν, είναι και θα είναι αυτή που θέτει τα υψηλά standards στην αναπτυσσόμενη τεχνολογία της σταθερής τηλεφωνίας, με προϊόντα πρωτοποριακά, μοντέρνα και φιλικά τόσο για τον χρήστη όσο και για το περιβάλλον», προσθέτει ο κ. Καζαμίας. Ο ίδιος τονίζει πως το μεγάλο πλεονέκτημα της εταιρείας είναι το made in Germany. «Η Gigaset είναι η Mercedes της τηλεφωνίας, με μια ιστορία στα τηλέφωνα η οποία ξεκινά από τα τέλη του 19ου αιώνα. Δεν λέμε πως είμαστε οι φθηνότεροι, αν και τα no name προϊόντα από την Κίνα αρχίζουν να υποχωρούν σε πωλήσεις λόγω μεγάλων προβλημάτων που βγάζουν. Εμείς λέμε ότι είμαστε απλώς οι τεχνολογικά καλύτεροι», τονίζει. Ερευνες αποδεικνύουν πως η αντικατάσταση σταθερού τηλεφώνου γίνεται κάθε 5 χρόνια. Ομως, εκτός από τα παραπάνω, η ιστορία της Gigaset αποδεικνύει ότι η εταιρεία κινείται συνεχώς στο μονοπάτι της πρωτοπορίας στον συγκεκριμένο κλάδο. Ρίχνοντας μια ματιά στο παρελθόν, μπορούμε να βρούμε κι άλλες τεχνολογίες που υιοθετήθηκαν αρχικά από την ίδια, περνώντας αργότερα στο σύνολο της αγοράς. Από τα τέλη της δεκαετίας του 1980, όπου η τεχνολογία DECT αναπτύχθηκε στα εργαστήριά της, μέχρι καινοτόμα χαρακτηριστικά που παρουσίαζε σε τακτά διαστήματα, όπως η αποστολή και λήψη SMS, η έγχρωμη οθόνη, η αποστολή/λήψη MMS, η τεχνολογία ECO DECT και η ενσωμάτωση της τεχνολογίας Bluetooth στα προϊόντα σταθερής και ασύρματης τηλεφωνίας. Η ιστορία των σταθερών τηλεφώνων Η Gigaset ιδρύθηκε το 2008, όταν το private equity fund Arques Industries απέκτησε το 80,2% των μετοχών της εταιρείας σταθερής τηλεφωνίας από τη Siemens A.G. Η τελευταία, ύστερα από ένα μπαράζ κακής διαχείρισης και αφού οδήγησε πολλές θυγατρικές της σε δύσκολη θέση, αποφάσισε να τις αποδεσμεύσει πουλώντας τες. Η έδρα της Gigaset βρίσκεται στο χωριό Bocholt κοντά στα σύνορα της Γερμανίας με την Ολλανδία. Κατά την κοινή διαδρομή με τη Siemens η εταιρεία παρήγαγε και διακινούσε σταθερά και ασύρματα τηλέφωνα σε 69 χώρες. Κατά μέσο όρο τα μισά νοικοκυριά της Γερμανίας και ένα στα πέντε σε όλη την Ευρώπη πραγματοποιούν τις κλήσεις τους από τηλέφωνα Gigaset. Οι εξελίξεις στον τομέα τηλεφωνίας της Siemens πάντως δεν ξεκίνησαν το 2008, αλλά τρία χρόνια πριν, το 2005, όταν η εταιρεία από την Ταϊβάν BenQ αγόρασε το σκέλος της κινητής τηλεφωνίας της Siemens με άδεια χρησιμοποίησης του σήματος της γερμανικής πολυεθνικής για πέντε χρόνια. Κάπως έτσι άνοιξε ο δρόμος για τη συμφωνία με την Gigaset. βελτίωση των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών προς τα εκατομμύρια καταναλωτών μας». Αλλωστε τα προϊόντα Gigaset δεν επηρεάζονται από την αλλαγή, καθώς όλα θα συνεχίσουν να εξελίσσονται από τους ίδιους ανθρώπους, να κατασκευάζονται στο ίδιο εργοστάσιο κάτω από τα υψηλότερα standards και να υφίστανται τις πλέον εξαντλητικές δοκιμές πριν βγουν στην αγορά. Η περιπέτεια να είσαι επιχειρηματίας στην Ελλάδα Η αλλαγή επωνυμίας και η επιστροφή στις ρίζες της Gigaset όμως οδήγησαν τον κ. Καζαμία και τους συνεργάτες του σε μια προσωπική περιπέτεια. Ξαφνικά από στελέχη της Siemens κλήθηκαν να ιδρύσουν από το μηδέν μια νέα εταιρεία και να τρέξουν εμπορικά το νέο σήμα - από τη μεριά όμως των επιχειρηματιών πλέον. «Επιχειρηματίες με το στανιό», κάνουμε την παρατήρηση στον εκ των ιδρυτών της εταιρείας Knowtech, που αντιπροσωπεύει αποκλειστικά την Gigaset στην Ελλάδα. «Οχι, όχι. «ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΑΙ ΜΕ ΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ ΕΔΩ ΚΑΙ ΧΡΟΝΙΑ. ΘΕΩΡΩ ΠΩΣ ΔΕΝ ΔΙΑΚΑΤΕΧΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΚΑΠΟΙΟΥ ΕΙΔΟΥΣ ΖΗΛΙΑ Ή ΚΟΜΠΛΕΞ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΜΑΣ. ΟΙ ΓΕΡΜΑΝΟΙ ΑΠΛΩΣ ΕΙΝΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ. ΚΑΤΑΝΟΟΥΝ ΑΠΟΛΥΤΑ ΤΗ ΔΥΣΚΟΛΗ ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΒΡΙΣΚΟΜΑΣΤΕ, ΟΜΩΣ ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΑ ΤΟΥΣ ΒΑΣΑΝΙΖΕΙ ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ ΚΑΤΑ ΠΟΣΟ ΘΑ ΤΑ ΚΑΤΑΦΕΡΟΥΜΕ. ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΜΕΙΖΟΝ ΕΡΩΤΗΜΑ ΠΟΥ ΘΕΤΕΙ ΚΑΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΩ Ή ΝΑ ΦΥΓΩ;» Εμείς έχουμε 10 χρόνια στενή σχέση με την πολυεθνική. Αυτός ο όμιλος είναι στο αίμα μας. Αφού στήσαμε τη Siemens Mobile και τη φτάσαμε στις πρώτες θέσεις της αγοράς, ύστερα από μια μεγάλη προϋπηρεσία στην Ericsson είχε έρθει η ώρα για ένα δικό μας εγχείρημα. Η διοίκηση της Gigaset, λοιπόν, μας έδωσε ψήφο εμπιστοσύνης και μας ανέθεσε τις δραστηριότητες μέσα πλέον από ένα επιχειρηματικό πρίσμα. Βέβαια πρέπει να ομολογήσω πως ύστερα από τόσα χρόνια υπαλληλικής συνεργασίας ήταν δύσκολη η προσαρμογή. Κι ας είχαμε την απόλυτη στήριξη των Γερμανών. Το σοκ που υποστήκαμε ήταν μεγάλο», τονίζει ο κ. Καζαμίας, και συμπληρώνει: «Οταν με φώναξε ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού της Siemens Hellas να υπογράψω την παραίτησή μου ένιωσα σαν να είμαι στον αέρα. Κι αυτό διότι ακριβώς από την επόμενη μέρα θα έπρεπε να στήσουμε την εταιρεία από το μηδέν. Να γίνουμε κύριοι του εαυτού μας. Ηταν μια περίοδος όπου κάναμε όλοι τα πάντα. Μέχρι και τα υδραυλικά των γραφείων μας αναγκαστήκαμε να φτιάξουμε. Αυτό μάλιστα που θυμάμαι από τις πρώτες μέρες της επιχειρηματικής μας δραστηριοποίησης ήταν το αδιέξοδο στο οποίο μας έφερνε καθημερινά η γραφειοκρατία και το δυσκίνητο κράτος. Ηταν κάτι το εξωπραγματικό. Υστερα από μια σειρά επισκέψεών μου στη ΔΕΗ θυμάμαι πως τηλεφώνησα στη λογίστριά μου και της είπα γεμάτος αγανάκτηση να μου πει πόσα θέλει για να κάνει όλα τα διαδικαστικά εκείνη. Είναι απίστευτο το πόσα έγγραφα χρειάζεται κανείς για να ξεκινήσει μια καινούρια εταιρεία». Η Knowtech σύντομα οργανώνεται και ξεκινά συμφωνίες για την πώληση των τηλεφώνων της Siemens - Gigaset στην Ελλάδα, την Κύπρο, την Αλβανία και τα Σκόπια. Σύντομα θα ξεκινήσει συνεργασία με την MediaMarkt, την Dixons και τις άλλες κορυφαίες αλυσίδες ηλεκτρικών. Οι δραστηριότητες στα Βαλκάνια μάλιστα βαίνουν συνεχώς αυξανόμενες.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Στις κινέζικες τράπεζες στρέφεται η ελληνική ναυτιλία για να μην πέσει σε ξέρα Εντείνονται οι φήμες για χρεοκοπία ναυτιλιακών εταιρειών - και μάλιστα εισηγμένων Με οικονομική ασφυξία απειλείται η παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία, αφού οι τράπεζες σφίγγουν τις στρόφιγγες χρηματοδότησης. Οι ναυλαγορές δεν έχουν καταφέρει να περάσουν με επιτυχία τον δύσκολο κάβο και τα γκρίζα σύννεφα συγκεντρώνονται στον ουρανό. Τις τελευταίες εβδομάδες υπάρχουν φήμες που κάνουν λόγο για χρεοκοπία ναυτιλιακών εταιρειών - και μάλιστα εισηγμένων. Σύμφωνα με διεθνείς αναλυτές: ΤΟΥ «Οι εταιρείες που βρίσκονται ΜΗΝΑ σήμερα σε μεγαλύτερο κίνδυνο είναι όσες διαχειρίζονται πλοία ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ ξηρού φορτίου, τάνκερ και λιγότερο πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων». Οι προβλέψεις κάνουν λόγο για πέντε εταιρείες που αναμένεται, μέσα στους επόμενους 12 μήνες, να καταθέσουν αίτηση προκειμένου να υπαχθούν στο Κεφάλαιο 11, το οποίο προβλέπει διαδικασία προστασίας από τους πιστωτές τους. Επίσης, γίνονται πολλές συζητήσεις για συγχωνεύσεις εταιρειών. Πρόσφατα έγινε είδηση στα διεθνή ΜΜΕ η General Maritime του κ. Πήτερ Γεωργιόπουλου που δραστηριοποιείται στα δεξαμενόπλοια, η οποία σε έγγραφό της προς τους επενδυτές δεν αποκλείει την περίπτωση να ζητήσει προστασία από τους πιστωτές της.η εταιρεία, που έχει στόλο από 35 δεξαμενόπλοια, ανακοίνωσε την τροποποίηση δανειακής σύμβασης που σκοπό έχει να αυξήσει τη ρευστότητά της. Παράλληλα εξετάζει όλες τις εναλλακτικές επιλογές χρηματοδότησης. Η χρηματοδότηση της παγκόσμιας ναυτιλίας ανέρχεται περίπου στα 500 δισ. δολάρια. Το συνολικό χαρτοφυλάκιο των 40 πρώτων σε κατάταξη τραπεζών ανέρχεται σε 452 δισ. δολάρια Από τις 40 που αναφέρονται οι 34 είναι ευρωπαϊκές, ενώ από τις υπόλοιπες 3 είναι κινέζικες, 2 ιαπωνικές και 1 από την Κορέα. Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ευρωπαϊκές τράπεζες είναι μεγάλα. Οι αυστηροί κανονισμοί της Βασιλείας ΙΙΙ που τις αναγκάζουν να πάρουν έκτακτα και άμεσα μέτρα για τη βελτίωση του δείκτη κεφαλαιακής τους επάρκειας (Core Tier I Capital), οι φόβοι για τη συνεχιζόμενη ύφεση, καθώς και η έλλειψη ικανών μέτρων από τις πολιτικές ηγεσίες αποτελούν τις βασικές αιτίες της έλλειψης ρευστότητας που ταλανίζει την επιχειρηματικότητα. «Επιπροσθέτως, οι τράπεζες που δραστηριοποιούνται και στη χρηματοδότηση της ναυτιλίας αντιμετωπίζουν τις συνεχείς πιέσεις που δέχονται οι κύριες ναυτιλιακές αγορές τόσο στο επίπεδο της ανισότητας της προσφοράς και της ζήτησης όσο και στο επίπεδο των ναυλαγορών. Η ναυτιλία βρίσκεται σε χαμηλό σημείο και κανείς δεν γνωρίζει αν αυτό είναι το χαμηλότερο ή υπάρχει και πιο χαμηλό. Οι τράπεζες αναγκάζονται να προχωρήσουν σε αναχρηματοδοτήσεις προκειμένου να βελτιώσουν την κατάσταση των χαρτοφυλακίων τους παρά να ασχοληθούν με νέες χρηματοδοτήσεις», επισημαίνει στο «business stories» ο τραπεζίτης κ. Γιώργος Ξηραδάκης. Μέσα στο οικονομικό αυτό περιβάλλον εντείνεται η παρουσία των κινέζικων τραπεζών στη ναυτιλιακή χρηματοδότηση. Εχουν καταφέρει, μέσα σε μικρό χρονικό διάστημα, να κάνουν αισθητή την παρουσία τους, προσπαθώντας να καλύψουν μέρος της έλλειψης κεφαλαίων που έχει παρατηρηθεί εξαιτίας της απροθυμίας των υπόλοιπων παραδοσιακών ναυτιλιακών τραπεζών να διεισδύουν στο ναυτιλιακό ρίσκο. Οι κινέζικες τράπεζες μπορούν να επιτύχουν σημαντικά μερίδια αγοράς γιατί είναι πολύ λίγες οι μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες που έχουν την κεφαλαιακή δυνατότητα στις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες. Αλλωστε 4 από τις 10 μεγαλύτερες τράπεζες του κόσμου σε κεφαλαιοποίηση είναι τώρα κινέζικες. Το 2004 δεν ήταν καμία! Η Κίνα, έχοντας αυξήσει τα συναλλαγματικά της αποθέματα περίπου στα 3 τρισ. δολ., ψάχνει να διαφοροποιήσει το χαρτοφυλάκιο των επενδύσεών της σε εξειδικευμένα στοιχεία ενεργητικού. Η κινέζικη κυβέρνηση ασκεί συνεχή πίεση για τη διεθνοποίηση ειδικά των μεγάλων κινέζικων εταιρειών, προσπαθώντας να εναρμονίσει τις κεντρικές αποφάσεις με την πραγματική κινέζικη οικονομία, η οποία συνεχώς διογκώνεται με στόχο τη συγκράτηση των πληθωριστικών πιέσεων και της ΕΝΕΡΓΕΣ ΚΙΝΕΖΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ China Development Bank Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Bank of China CEXIM China Construction Bank Bank of Communications China Merchant Bank αναπόφευκτης ανόδου του γουάν. Οι μεγάλες κινέζικες εταιρείες που υποστηρίζονται από την κεντρική κυβέρνηση έχουν επιδοθεί σε μεγάλο εύρος επενδύσεων από ακίνητα, εταιρείες εξόρυξης, παγκοσμίως αναγνωρισμένα εμπορικά σήματα όπως η Volvo, ακόμα και συμμετοχές όπως αυτή στο Club Med με 7%. «Οι κινέζικες τράπεζες έχουν και άλλο έναν βασικό λόγο για να επεκταθούν στη ναυτιλιακή χρηματοδότηση, καθώς η Κίνα αποτελεί την πρώτη χώρα στις ναυπηγήσεις νέων πλοίων σε ολόκληρο τον κόσμο, με παραγγελίες που ανέρχονται σε πλοία (στοιχεία Σεπτεμβρίου 2011), ήτοι το 44% των πλοίων που χτίζονται παγκοσμίως», επισημαίνει ο κ. Ξηραδάκης και συνεχίζει: «Η κινέζικη κυβέρνηση είναι αποφασισμένη να στηρίξει τη ναυτιλιακή και ναυπηγική βιομηχανία προσφέροντας μέσω των τραπεζών της δάνεια με εξαιρετικά προνομιακούς όρους στις μεγάλες ναυπηγικές μονάδες, δάνεια στους εγχώριους πλοιοκτήτες με στόχο την ανανέωση του υπάρχοντος κινέζικου στόλου και δάνεια σε ξένους πλοιοκτήτες για την κατασκευή πλοίων στην Κίνα». Ο τραπεζικός κλάδος Ο κινέζικος τραπεζικός κλάδος έχει μεταλλαχθεί από εργαλείο εφαρμογής κεντρικών πολιτικών στοχευμένων χρηματοδοτήσεων σε έναν κλάδο πλήρως προσαρμοσμένο στους νόμους της αγοράς και τους διεθνείς κανόνες. Οι περισσότερες από τις μεγάλες κινέζικες τράπεζες που εισήλθαν στο χρηματιστήριο παρουσίασαν το νέο εμπορικό τους πρόσωπο. Χαρακτηριστική του μεγέθους του κινέζικου τραπεζικού κλάδου ήταν η αρχική δημόσια εγγραφή της Agricultural Bank of China τον Ιούλιο του 2010, όπου κατάφερε να αντλήσει 22,1 δισ. δολ. σε μία από τις μεγαλύτερες αρχικές δημόσιες εγγραφές όλων των εποχών. Οι κινέζικες τράπεζες έχουν πλέον αρχίσει να οδεύουν ξεκάθαρα προς τη διεθνοποίηση, προσπαθώντας να συγκεράσουν τις δύο κεντρικές κατευθυντήριες γραμμές, τη στήριξη των μεγάλων κινέζικων εταιρειών και τη δική τους διεθνή ανάπτυξη, σε μια περίοδο ειδικά όπου η τραπεζική χρηματοδότηση βρίσκεται σε ανεπαρκή επίπεδα. Πρόσβαση στη χρηματοδότηση Η πρόσβαση στην κινέζικη τραπεζική χρηματοδότηση δεν είναι εύκολη για όλους τους ξένους πλοιοκτήτες, καθώς μόνο τα μεγαλύτερα ονόματα μπορούν να προσελκύσουν προς το παρόν το ενδιαφέρον των κινέζικων τραπεζών. Επιπροσθέτως, το βασικό προαπαιτούμενο στοιχείο είναι η κατασκευή νεότευκτου πλοίου σε κινέζικα ναυπηγεία, αφού η αγορά μεταχειρισμένων πλοίων από ξένο πλοιοκτήτη δεν χρηματοδοτείται ακόμα. Χαρακτηριστικό είναι επίσης ότι οι περισσότερες τράπεζες

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΟΚΤΗΤΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΑΠΟ ΚΙΝΕΖΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ (ΣΕ ΕΚΑΤ. ΔΟΛΑΡΙΑ) ΕΧΙΜ DnB NOR ΕΧΙΜ DnB NOR ΕΧΙΜ DnB NOR & China Everbright Bank EXIM City EXIM City Diana - Συμεών Παληός 82,60 Ιωάννης νης Αγγελικούσης 111,00 Costamare - Κ. Κωνσταντακόπουλος ος 203,30 Dr Ιωάννης Κούστας 203,40 Toisa - Γρηγόρης Καλλιμανόπουλος 127,00 ΕΧΙΜ DnB NOR EXIM CAI EXIM DnB NOR China Development Bank Γιώργος Προκοπίου Π. Λασκαρίδης 24,00 Θεόδωρος Βενιάμης Γιώργος Οικονόμου 74,00 που προσφέρουν ναυτιλιακά δάνεια σε ξένους πλοιοκτήτες απαιτούν και τη στήριξη από κινέζικα export credit agencies, γεγονός γονό ςπουαυξάνει το κόστος δανειοδότησης. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Ξηραδάκη, υπάρχουν ανασταλτικοί παράγοντες εισόδου στην κινέζικη τραπεζική χρηματοδότηση που είναι οι εξής: Οι κινέζικες τράπεζες, παρά το γεγονός ότι βρίσκονται εδώ και μία ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΣΕ ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ Χώρα Κίνα 223,40 Κίνα 167,10 Αγγλία 150,06 Κίνα 134,91 ΗΠΑ 130,27 Κίνα 122,16 ΗΠΑ 120,86 ΗΠΑ 76,04 Αυστραλία 75,24 Ισπανία 74,81 Πηγή: Banks around the World Κεφαλαιοποίηση ($ δισ., 8/2011) ICBC China Construction Bank HSBC Holdings Agricultural Bank of China JPMorgan Chase & Co Bank of China Wells Fargo Citigroup δεκαετία σε διαρκή αναμόρφωση, αποτελούν κυρίως εργαλεία εφαρ- μογής πολιτικών της κεντρικής κυβέρνησης. ης Η οικονομία της αγοράς που λειτουργεί στην Κίνα δεν εμφανίζει ακόμα σημάδια ωρίμανσης. Οι κινέζικες τράπεζες έχουν ακόμα μεγάλες διαφορές σε σχέση με τις ανταγωνίστριες τράπεζες της Δύσης, ειδικά σε επίπεδο διοίκησης, υψηλόβαθμων στελεχών, διεθνούς δικτύου και τρόπων διαχείρισης Τράπεζα Commonwealth Bank of Australia Banco Santander του πιστωτικού κινδύνου. Οι προσπάθειες που αρκετές κινέζικες τράπεζες καταβάλλουν για να αποκτήσουν μερίδια αγοράς στον τομέα της ναυτιλιακής χρηματοδότησης συγκρατούνται κυρίως από τους εσωτερικούς σκληρούς φορολογικούς κανόνες, αλλά και από την απουσία σοβαρής εξειδίκευσης των αντίστοιχων ναυτιλιακών τμημάτων. Η επέκταση Οι κινέζικες τράπεζες άνοιξαν γραφεία στην Ευρώπη τα δύο τελευταία χρόνια ως εξής: Λονδίνο Agricultural Bank of China China Bank of Communications China Construction Bank Industrial & Commercial Bank of China (ICBC) Bank of China China International Capital Corporation Μιλάνο & Μαδρίτη Industrial & Commercial Bank of China (ICBC) Παρίσι China EXIM Η China Development Bank έχει συνάψει συμφωνία με το Frankfurt University s Goethe Business School για ένα leadership program στην παρακολούθηση μαθημάτων από τα υψηλόβαθμα στελέχη της. Κάθε χρόνο έξι ομάδες, αποτελούμενες από υψηλόβαθμα στελέχη της CDB, θα μετέχουν σε εκπαιδευτικά σεμινάρια στους τομείς του Risk Management, International Banking. Tο εγγύς μέλλον Αν και οι κινέζικες τράπεζες γνώρισαν αυξημένα έσοδα πέρυσι, η κινέζικη κυβέρνηση προσπαθεί να ανακόψει τους ρυθμούς ανάπτυξης έτσι ώστε να αποφύγει την υπερθέρμανση της εσωτερικής της οικονομίας και να μειώσει τη φρενήρη άνοδο των τιμών των ακινήτων. Σε κάποιες από τις μεγάλες κινέζικες πόλεις η κυβέρνηση έχει θεσπίσει υψηλούς φόρους ακινήτων, ενώ διαρκώς αυξάνει το ποσοστό των ρευστών διαθεσίμων που οι τράπεζες πρέπει να διαθέτουν. Ετσι οι οικονομικοί αναλυτές υποστηρίζουν ότι τα κέρδη των μεγαλύτερων κινεζικών τραπεζών θα πληγούν από τα παραπάνω μέτρα.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 16 OKΤΩΒΡΙΟΥ Ο Κόκκαλης βάζει Κινέζους εταίρους στην Intracom Μέχρι τον Δεκέμβριο κλείνει το deal με την κινεζική εταιρεία Huawei Στην τελική ευθεία είναι πλέον η συμφωνία για την πώληση στην κινεζική Ηuawei του πλειοψηφικού πακέτου της Intracom Telecom και το deal αναμένεται να κλείσει το αργότερο μέχρι τον Δεκέμβριο. H συγκεκριμένη εταιρεία ελέγχεται κατά 49% από τον όμιλο της Ιntracom, ενώ το 51% ανήκει στον ρωσικό τηλεπικοινωνιακό κολοσσό JSC Sistema (η παρουσία του στην Ελλάδα έγινε μέσω του τεχνολογικού βραχίονα του ομίλου, της Sitronics). Προ δεκαημέρου ολοκληρώθηκε η διαδικασία ελέγχου της Ιntracom Telecom (due diligence) και αναμένεται η Huawei να αγοράσει από ΤΟΥ την Ιntracom και τη Sitronics περίπου το 80% της ελληνικής εταιρείας. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗ Η Ηuawei δεν είναι μια συνηθισμένη τηλεπικοινωνιακή εταιρεία. Διατηρεί γραφεία στην Αθήνα και συγκεκριμένα επί της Λεωφόρου Κηφισίας ενώ είναι η μόνη εταιρεία του κλάδου που προσλαμβάνει προσωπικό στην Ελλάδα αυτή την περίοδο. Στην ελληνική αγορά είναι ένας από τους ισχυρότερους παίκτες στις πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και αν και δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία, θεωρείται ότι κάνει μεγαλύτερες πωλήσεις από τους ανταγωνιστές της, Εricsson, Nokia, Siemens κ.λπ. Στη χώρα μας στο πελατολόγιό της συγκαταλέγονται οι Wind, Vodafone, Cosmote, ΟΤΕ κ.ά. Η τελευταία μεγάλη δουλειά που πήρε στην Ελλάδα ήταν η συμφωνία με την εταιρεία κινητής τηλεφωνίας Wind για την αναβάθμιση του συνόλου του δικτύου της. Η κινεζική Huawei ξεκίνησε το 1987 ως μια εταιρεία με κεφάλαιο δολάρια για να φτάσει σήμερα σε πωλήσεις πάνω από 20 δισ. δολάρια. Δραστηριοποιείται σε 140 χώρες και υπερηφανεύεται ότι προσφέρει υπηρεσίες σε περισσότερο από το 1/3 του παγκόσμιου πληθυσμού. Ανήκει στη Shenzhen Huawei Investment & Holding, στην οποία δεν υπάρχει κρατική ή οποιαδήποτε άλλη συμμετοχή του κινεζικού κράτους αλλά διοικείται από ένα σχήμα το οποίο εκλέγουν οι εργαζόμενοι στη Huawei για να τους εκπροσωπεί και να ασκούν τα δικαιώματά τους. Τα έσοδά της προέρχονται από τις πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και την ανάπτυξη τηλεπικοινωνιακών δικτύων. Οι διαπραγματεύσεις της Huawei με τις Ιntracom και Sitronics είναι σε εξέλιξη εδώ και αρκετούς μήνες. Οι Ρώσοι είχαν αγοράσει το 51% της Ιntracom Telecom το 2006 έχοντας σχεδιάσει, μεταξύ άλλων, να «χτυπήσουν» τον ΟΤΕ αν η τότε κυβέρνηση αποφάσιζε να πουλήσει. Κάτι τέτοιο δεν έγινε, ξέσπασε η οικονομική κρίση του 2008 και οι Ρώσοι άλλαξαν στρατηγική. Μεταξύ Ιntracom και Sistema υπήρχε συμφωνία με δικαίωμα προαίρεσης για να αποκτήσουν το υπόλοιπο 49% της Ιntracom Telecom. Η συμφωνία έληγε στις 30 Ιουνίου 2011 και οι δύο πλευρές συναίνεσαν να την παρατείνουν για έναν χρόνο, λόγω των συζητήσεων που είναι σε εξέλιξη με τη Huawei. Η κινεζική εταιρεία με την εξαγορά αποβλέπει να αποκτήσει το δικαίωμα να παράγει προϊόντα με ευρωπαϊκή σφραγίδα. Δεν είναι αυτό, όμως, το μοναδικό της κίνητρο, καθώς διαθέτει ήδη ένα εργοστάσιο στην Ουγγαρία. Οι Κινέζοι με το deal αυτό προσεγγίζουν τη Sistema, η οποία διαθέτει την ΜΤS, μία από τις δύο μεγαλύτερες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας στη Ρωσία. Το όφελος που μπορεί να προκύψει από την προσέγγιση των δύο ομίλων είναι η υπεραξία στην οποία επενδύει η Huawei με την εξαγορά στην Ελλάδα. Η Intracom Telecom είναι εταιρεία τηλεπικοινωνιακών έργων και το 2010 είχε πωλήσεις 256 εκατ. ευρώ και ζημίες 3,6 εκατ. ευρώ. Το 40% του προσωπικού της απασχολείται στο εξωτερικό. Ομιλος ΑΚΜΗ: αναπτυξιακή διέξοδος στην περιοχή των Βαλκανίων Με στόχο την ενίσχυση της θέσης του στην Ελλάδα την εποχή της κρίσης, ο εκπαιδευτικός όμιλος διευρύνει τις δραστηριότητές του σε Σερβία και Κροατία Την εξωστρέφεια επιλέγουν οι ελληνικές επιχειρήσεις σε μέρες κρίσης για να ενισχύσουν αφενός τη θέση τους στην εν Ελλάδι επιχειρηματική σκακιέρα, δεδομένης και της αβεβαιότητας που δημιουργούν οι έκτακτες οικονομικές συνθήκες, και αφετέρου για να εκμεταλλευτούν επενδυτικές ευκαιρίες σε παρθένες αγορές γειτονικών χωρών. Η μετανάστευση της εγχώριας επιχειρηματικότητας παίρνει διαστάσεις μαζικού φαινομένου ως αποτέλεσμα του θολού τοπίου που φαίνεται να παγιώνεται αναφορικά με τις εξελίξεις στο μέτωπο της εθνικής οικονομίας, σε συνδυασμό βέβαια και με τις μη ενθαρρυντικές εκτιμήσεις των διεθνών αναλυτών για την πορεία των δημοσιονομικών μεγεθών μας. Η ελληνική επιχειρηματική μετανάστευση έχει δύο πόλους. Ο ένας αφορά στις εταιρείες εκείνες που διακόπτουν οριστικά τις δραστηριότητές τους στη χώρα μας και μεταφέρουν τις εγκαταστάσεις και την τεχνογνωσία τους στην αλλοδαπή, σε μια προσπάθεια να περιορίσουν το μισθολογικό κόστος και να κατορθώσουν να επιβιώσουν στην κρίση. Ο αρνητικός αντίκτυπος της κίνησης αυτής αποτυπώνεται στους ανοδικούς δείκτες της ανεργίας αλλά και στα έσοδα του κράτους. Από την άλλη, η πολυετής δυναμική παρουσία εταιρειών στην εγχώρια αγορά λειτουργεί ως εφαλτήριο για το μεγάλο άλμα τους στο εξωτερικό. Στις συγκεκριμένες περιστάσεις μια τέτοια στροφή δίνει ουσιαστική ώθηση στις επιχειρήσεις που το τολμούν για την απρόσκοπτη συνέχιση της πορείας τους εντός ελληνικών συνόρων, γεγονός ανακουφιστικό για τους εργαζομένους τους, ενώ παράλληλα εκπέμπει ένα αισιόδοξο μήνυμα για τις προοπτικές όχι μόνο βιωσιμότητας αλλά και ανάπτυξης του χώρου. Χαρακτηριστική περίπτωση της νέας πραγματικότητας που δημιουργείται στον χώρο των ελληνικών επιχειρήσεων αποτελεί η δραστηριότητα που αναπτύσσει ο γνωστός εκπαιδευτικός όμιλος ΑΚΜΗ στην περιοχή των Βαλκανίων. Η ελληνική μελετητική εταιρεία Ευρωπαϊκός Επιχειρησιακός Ομιλος - EEO GROUP, μέλος του ομίλου ΑΚΜΗ, βάζει τη σφραγίδα της στον τομέα της απασχόλησης στη Σερβία, καθώς από την προηγούμενη χρονιά παρέχει τεχνική βοήθεια για την ενίσχυση της ικανότητας της Εθνικής Υπηρεσίας Απασχόλησης της γειτονικής χώρας. Πρόκειται για έργο προϋπολογισμού 1 εκατ. ευρώ που ανέλαβε η εταιρεία από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ύστερα από διεθνή διαγωνισμό και έχει να κάνει με τη διαχείριση και παρακολούθηση των δεδομένων και των πολιτικών στον τομέα της απασχόλησης. Με την πρόσφατη ολοκλήρωση του αναγκαίου πληροφοριακού συστήματος, το Σερβικό Παρατηρητήριο Απασχόλησης εκδίδει πλέον αναλύσεις της αγοράς εργασίας και περιοδικές προβλέψεις. Στο ίδιο πλαίσιο διεύρυνσης των οριζόντων του επιχειρείν, ο συγκεκριμένος όμιλος συμμετέχει ενεργά στον απαιτητικό και διαρκώς εξελισσόμενο κλάδο της επαγγελματικής κατάρτισης και της Κροατίας. Στόχος αυτή τη φορά είναι η ανάπτυξη του δικτύου των Τοπικών Οργανισμών Εκπαίδευσης Ενηλίκων στη χώρα ούτως ώστε να δρομολογηθούν και να επιτευχθούν στο κροατικό εκπαιδευτικό σύστημα εκείνες οι αλλαγές που θα ενισχύσουν την ενταξιακή πορεία της χώρας στην Ε.Ε. Πρόκειται για την υλοποίηση ενός ακόμα έργου υποδομής της Ευρωπαϊκής Ενωσης προϋπολογισμού 1,5 εκατ. ευρώ, το οποίο πραγματοποιείται σε εθνικό επίπεδο, εντοπίζοντας την παρέμβασή του σε δέκα περιοχές που αντιμετωπίζουν οξυμένα προβλήματα. Ενας ιδιαίτερα σημαντικός παράγοντας στην προσπάθεια εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων είναι οι συμπράξεις. Στην περίπτωση των παραπάνω έργων, οι συμπράξεις της εταιρείας Ευρωπαϊκός Επιχειρησιακός Ομιλος - EEO Group με αγγλικές, ιρλανδικές, ουγγρικές, πολωνικές, σερβικές και κροατικές εταιρείες αποτελεί μια πρώτης τάξεως ευκαιρία ανταλλαγής τεχνογνωσίας και εμπειρίας και ενισχύει τις πιθανότητες για περαιτέρω προώθηση των επιχειρηματικών σχεδίων και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Την ανάγκη εξωστρεφών κινήσεων των ελληνικών επιχειρήσεων, ειδικά σε αυτή τη χρονική περίοδο και υπό τις παρούσες συνθήκες, σημειώνει και ο διευθύνων σύμβουλος της Ευρωπαϊκός Επιχειρησιακός Ομιλος - EEO Group κ. Κωνσταντίνος Ροδόπουλος, ο οποίος αναφέρει: «Η εξωστρέφεια επιμερίζει τον κίνδυνο και σε βοηθά να είσαι πιο δυνατός στον τόπο σου». Οπως εξηγεί ο ίδιος: «Οταν τα οικονομικά δεδομένα δρομολογούν τις εξελίξεις, το να παραμένεις παρατηρητής δεν είναι ιδιαιτέρως σοφό. Η χώρα μας αντιμετωπίζει προβλήματα, η λύση των οποίων ίσως χρειαστεί κάποια χρόνια, αν όχι μία ολόκληρη δεκαετία. Η εξωστρέφεια αποτελεί τη μεγαλύτερη αναπτυξιακή διέξοδο μιας υγιούς επιχείρησης σε εποχές κρίσης, επιμερίζοντας τον κίνδυνο».

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 stocks 11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 06/10/1113/10/11 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 109,74 (-1,45%) BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 108,99 (+1,81%) ) 0,57% 32 (+ 103, Αποτιμήσεις κατά το δοκούν πριν από την... μπίλια H ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL 1.682,00 (+1,14%) 1,50% 0,25%-0% 0,30% 0,50%, ,00 (-1,55%) 2%) (+0,1 84,01 (-1,82%) 85,41 (+2,90%) 80,84 %) Euribor 3 μηνών (+1,46 1,536% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Mε έντονα ανοδικές τάσεις ξεκίνησε η εβδομάδα για τη διεθνή αγορά ενέργειας, τη στιγμή που και το ευρώ πραγματοποιούσε ένα μίνι ράλι έναντι του δολαρίου, με το αμερικανικό νόμισμα να χάνει μέσα σε τρεις συνεδριάσεις ποσοστό άνω του 5%. Την ίδια ώρα οι πληροφορίες για επίσπευση της «οριστικής, συνολικής και βιώσιμης» λύσης για το ελληνικό χρέος -και κατ επέκταση για την ευρωπαϊκή οικονομία- αναζωπύρωσαν τις ελπίδες των επενδυτών πως ο επερχόμενος χειμώνας θα είναι πιο ήπιος σε επίπεδο οικονομικών, πολιτικών και κοινωνικών αναταράξεων από τον περσινό. Κάτι που μεταφράζεται σε σχετικά σταθερή εικόνα στις αγορές και σε σταθεροποίηση -αν όχι αύξηση- της ζήτησης για ενεργειακά προϊόντα. ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 275,85 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 277,85 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 275,85 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 322,30 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 13/10/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1,3766 1, , ,4444 7, , ,8754 0, , ,1171 9, , , , , ,2367 1, , ,7830 7, , ,3996 1, , ,3609 1, ,34049 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,85 0,90% 2.604,73 0,84% 772,36 1,64% 5.441,80 0,85% 3.229,76 2,42% 5.994,47 2,21% 8.738,90-0,40% 5.781,13 0,85% ,86 3,97% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,46 1,04% 13 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 13/10/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3727 / -0,28% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 105,48 / -0,27% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 76,84 / 0,01% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8759 / 0,06% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,8986 / 0,02% Οι αρνητικές αποδόσεις, κυρίως για τα Α/Κ ελληνικών τοποθετήσεων, και ο μειωμένος ρυθμός των ρευστοποιήσεων ήταν τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς Α/Κ. Το συνολικό ενεργητικό υποχώρησε κατά 1,49%, στα 5,86 δισ. ευρώ. Το ενεργητικό των μετοχικών Α/Κ περιορίστηκε σημαντικά κατά 3,67%, στα 1,53 δισ. ευρώ, λόγω των αρνητικών αποδόσεων στα ελληνικά Α/Κ (-5,54%), τα Α/Κ αναπτυσσόμενων αγορών (-1,67%), αλλά και αυτά των εξαγορών μεριδίων ύψους 8,65 εκατ. ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΔΕΙΚΤEΣ > 13/10 06/10 ΣΙΔΜΑ MIG REAL ESTATE ΑΕΕΑΠ MARFIN INVESTMENT GROUP ΧΑΪΔΕΜΕΝΟΣ ΙΛΥΔΑ OMILOS INTEAL ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ EΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΝΑΚΑΣ CPI Α.Ε. ΗΛ. ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ 1,03 2,50 0,35 0,76 0,41 0,79 1,16 0,06 0,78 0,39 0,56 1,64 0,23 0,52 0,29 0,57 0,84 0,04 0,57 0,30 TΙΜΗ 83,9% 52,4% 50,0% 46,2% 42,8% 38,6% 38,1% 37,5% 36,7% 30,0% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε. ΑΕΓΕΚ Τ. Τ. ΑΛΑΠΙΣ ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ALTEC ΑΒΕΕ ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ATTICA BANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 13/10 0,01 0,06 0,37 0,05 0,64 0,20 0,03 0,07 0,24 0,28 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 06/10 0,04-65,0% 0,10-40,0% 0,61-39,5% 0,08-37,5% 1,00-36,0% 0,31-34,2% 0,04-32,5% 0,10-30,0% 0,33-28,8% 0,38-25,5% 13/10/ /10/ ,36 304,91 799,29 170,92 701,99 814, , , , , , , ,34 153,51 996, ,81 963, ,83 349, ,59 993,31 301,18 739,97 297,04 749,63 171,31 682,50 791, , , , , , , ,11 130,07 954, ,13 847, ,20 392, ,57 756,86 321,95 17 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ Γενικός Χ.Α. FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/ASE 80 FTSE/ASE 140 FTSE/ATHEX International FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χημικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εμπορίου FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 1,64% 2,6% 6,6% -0,2% 2,9% 2,9% 4,3% -2,9% 7,4% 10,6% 3,5% 3,8% 0,1% 18,0% 4,4% 22,6% 13,6% 6,6% -11,0% -13,0% 31,2% -6,5% FTSE ΔΕΗ 1,2% Τιτάν 0,1% Ελλάκτωρ -0,7% Μότορ Οϊλ -1,4% Ελλ. Χρηματιστήρια-1,4% FTSE Ιατρικό Κέντρο Αθηνών 6,9% Fourlis 2,1% Folli Follie Group 1,4% Εκδόσεις Λαμπράκη 0,0% Μηχανική 0,0% FTSE Δρομέας 28,6% Σφακιανάκης 9,2% Αφοί Χ. Κορδέλλου 8,3% Νεώριον 7,7% Κυριακούλης ΜΚΝ 7,5% FTSE Δρομέας 28,6% Σφακιανάκης 9,2% Αφοί Χ. Κορδέλλου 8,3% Νεώριον 7,7% Κυριακούλης ΜΚΝ 7,5% Aθήνα ανέκαμψε την ώρα που οι τραπεζικές μετοχές έφταναν σε τιμές που μας έλεγαν ότι δεν έχουν καν κεφάλαια... Οι υπερβολές συνεχίζονται, ωστόσο κανείς δεν ξέρει πόση θα είναι η απομείωση των ομολόγων, αφού ούτε η... Μέρκελ δεν ξέρει πού θα κάτσει η μπίλια του ποσοστού. Μέχρι τότε η αποτίμηση των τραπεζών μοιάζει με μετοχές penny stock. Ο καθένας τις αποτιμά κατά το δοκούν, εξέλιξη που ευνοεί τους γρήγορους και μεγάλους παίκτες στο Χρηματιστήριο. Oι τραπεζίτες υποστηρίζουν ότι δεν θα κρατικοποιηθούν, προσθέτοντας ότι αυτό δεν μπορεί να γίνει από ένα κράτος πτωχευμένο. Για να ισχύσει αυτό, όμως, χρειάζεται να αγοράσουν περισσότερες μετοχές στις επικείμενες αυξήσεις κεφαλαίου. Την περασμένη Πέμπτη, λοιπόν, η Οδός Αθηνών αντέδρασε για δεύτερη μέρα καθώς έχουν καλλιεργηθεί προσδοκίες για μια μικρότερη απομείωση στα ελληνικά ομόλογα, αν κι αυτό δεν προκύπτει από κάποια επίσημη πλευρά, αφού ο καθείς υπολογίζει το «κούρεμα» ανάλογα με τα συμφέροντα. Το τοπίο παραμένει θολό, αλλά όλοι πρέπει να έχουν υπόψη τους ότι όσο μεγαλύτερο είναι το «κούρεμα» τόσο μεγαλύτερη θα είναι η θετική επίδραση στο ελληνικό Χρηματιστήριο. Οι τραπεζικές μετοχές ανέκαμψαν για μια ακόμη φορά, ενώ παρατηρούνται τοποθετήσεις σε επιλεγμένες μετοχές οι οποίες είτε περιλαμβάνονται στις ιδιωτικοποιήσεις είτε εμφανίζουν μεγέθη τα οποία ξεφεύγουν από την ελληνική πραγματικότητα. Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 772,36 μονάδες σημειώνοντας άνοδο 1,64%. Την ίδια ώρα τα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια έχαναν άνω του 1%, ενώ το Λονδίνο εμφάνιζε οριακές απώλειες. Στα 1,82 ευρώ έκλεισε η Εθνική σημειώνοντας πτώση 1,09%, ενώ ενδοσυνεδριακά έφτασε έως τα 1,95 ευρώ. Κέρδη 5,10% για την Alpha Bank, 3,32% για την Coca-Cola, 5,30% για τη Eurobank και πτώση 2,4% για την Τράπεζα Πειραιώς. Ρευστοποιήσεις για το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με πτώση 4,16% και 1,34% για τη Marfin Popular. Ανοδος 5,18% για την Τιτάν, 4,35% για τον ΟΠΑΠ, 3,55% για τον ΟΤΕ και 1,32 % για τη Folli Follie. Οι συνολικές συναλλαγές ανήλθαν στα 63 εκατ. ευρώ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Ποιοι φοβούνται το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους Ραγδαίες ανακατατάξεις στον ευρωπαϊκό τραπεζικό χώρο θα φέρει το περαιτέρω haircut των ομολόγων - Ποιες τράπεζες βρίσκονται στη δίνη του κυκλώνα ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΤΟ PSI ΓΑΛΛΙΑ: BNP Paribas, AXA, Societe Generale ΓΕΡΜΑΝΙΑ: Commerzbank, Deutsche Bank, Allianz, Munich Re, Bayern LB ΒΡΕΤΑΝΙΑ: HSBC, Standard Chartered ΕΛΒΕΤΙΑ: Credit Suisse, Swiss Re, Zurich Financial ΙΤΑΛΙΑ: Intesa Sanpaolo, Generali ΒΕΛΓΙΟ: Dexia ΟΛΛΑΝΔΙΑ: ING ΙΣΠΑΝΙΑ: BBVA ΣΟΥΗΔΙΑ: SEB ΤΟΥΡΚΙΑ: AK Bank ΚΑΝΑΔΑΣ: Scotiabank ΠΕΡΟΥ: Banco de Credito de Peru ΚΟΥΒΕΪΤ: National Bank of Kuwait ΚΟΡΕΑ: KB Financial Group Η περίπτωση της γαλλοβελγικής τράπεζας Dexia, η οποία επισήμως αποτέλεσε το πρώτο θύμα της γενικότερης κρίσης στον ευρωπαϊκό τραπεζικό κλάδο, η πρώτη στην Ευρώπη που «πλήρωσε» την έκθεσή της στο ευρωπαϊκό χρέος συνολικά, κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για τους πολιτικούς, οικονομικούς και επιχειρηματικούς ταγούς της Ευρώπης. Μέσα σε λιγότερες από δέκα ημέρες η Dexia, υπό το βάρος της έκθεσής της σε ελληνικά, ιταλικά, ισπανικά και ιρλανδικά ομόλογα, αλλά και ευρισκόμενη στο στόχαστρο των οίκων αξιολόγησης, εξαναγκαζόταν σε κατακερματισμό, μεταφορά των assets της σε μια νέα bad bank και στην κρατική εγγύηση των «ανοιγμάτων» της όχι μόνο από μία, αλλά από τρεις (!) κυβερνήσεις, της Γαλλίας, του Βελγίου και του Λουξεμβούργου. Την ίδια ώρα ο διευθύνων σύμβουλος της Deutsche Bank και πρόεδρος του Δ.Σ. του Διεθνούς Χρηματοπιστωτικού Ινστιτούτου (IIF) κ. Γιόζεφ Ακερμαν επιχειρούσε να κατευνάσει τους φόβους των επενδυτών, ακόμα και των ίδιων των μελών του Δ.Σ της κορυφαίας γερμανικής τράπεζας, αναφορικά με τις δραματικές εξελίξεις στην υπόθεση του ελληνικού χρέους, λέγοντας πως «η έκθεση των γαλλικών και γερμανικών τραπεζών στην Ελλάδα είναι απολύτως διαχειρίσιμη». Η πραγματικότητα βέβαια άλλα λέει ακόμα και για την κραταιά γερμανική τράπεζα, που στο τρίτο τρίμηνο του έτους δεν έπιασε τους στόχους κερδοφορίας, γιατί «υποχρεώθηκε» να εγγράψει στον ισολογισμό της απομειώσεις της τάξεως των 250 εκατ. ευρώ από τα ελληνικά ομόλογα και τη συμμετοχή της στο τρέχον πρόγραμμα ανταλλαγής ελληνικού χρέους (PSI). Και η οποία έχει «στηθεί» με ΤΟΥ πρόβλεψη για haircut 21%. Και ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ τώρα η συζήτηση γίνεται ακόμα ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ και για «κούρεμα» 50%! Η περίπτωση Dexia και οι «τριγμοί» της Deutsche Bank πιθανότατα περιγράφουν τον δρόμο που θα κληθούν να ακολουθήσουν οι Ευρωπαίοι για να περιθάλψουν τον τραπεζικό τους κλάδο, αν δεν συμφωνήσουν άμεσα σε μια γενναία ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και σε άμεση εμπλοκή του EFSF στη διαχείριση της καλπάζουσας κρίσης. Πολύ περισσότερο τώρα που θεωρείται πια βέβαιο πως θα αλλάξει το πρόγραμμα ανταλλαγής του ελληνικού χρέους Ποιες τράπεζες όμως βρίσκονται ήδη στη δίνη του κυκλώνα; Τι θα συμβεί αν η «συνολική, βιώσιμη λύση» του ελληνικού προβλήματος, αυτή τη λύση που μας έταξαν Μέρκελ και Σαρκοζί, καθυστερήσει κι άλλο; ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ HAIRCUT 30%-50% ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΧΡΕΟΥΣ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΙΔΙΚΟΥΣ ΤΗΣ GOLDMAN SACHS Η Dexia είναι παράδειγμα προς αποφυγή! Αυτή που πρέπει να έχουν κατά νου οι διοικούντες τις γερμανικές και γαλλικές τράπεζες, που είναι οι μεγαλύτεροι ξένοι ιδιοκτήτες ελληνικών κρατικών ομολόγων σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών. Ποιος μπορεί να ξεχάσει τις φήμες που σάρωσαν τις αγορές στα τέλη του Σεπτεμβρίου και ήθελαν τους διοικούντες την ΒΝΡ Paribas να ψάχνουν εναγωνίως κεφάλαια ακόμα και στη Μέση Ανατολή; Ή την προσπάθεια της ισπανικής κυβέρνησης να διασώσει την ευρισκόμενη στα πρόθυρα της χρεοκοπίας Banco Pastor μέσω της πρότασης εξαγοράς της από την ανταγωνίστριά της Banco Popular, με την τελευταία να δέχεται -έμμεση- στήριξη από το Δημόσιο; Και για να μην ξεχνιόμαστε, ήδη οι τρεις μεγαλύτερες ιρλανδικές τράπεζες έχουν κρατικοποιηθεί, ενώ και στη Βρετανία η κυβέρνηση έχει χορηγήσει περί τα 60 και πλέον δισ. ευρώ στη Royal Βank of Scotland, τη Lloyds και τη Ηalifax (ΗΒΟS), ενώ σε άλλα 320 δισ. ευρώ υπολογίζεται ότι ανέρχονται οι κρατικές εγγυήσεις διατραπεζικών δανείων. Εξάλλου, δεν είναι μόνο η Ελλάδα και το ευρωπαϊκό χρέος που απειλούν τις μεγάλες τράπεζες. Ενδεικτικό αυτού, το σοκ που δέχτηκε τον περασμένο Ιούνιο η γαλλική Societe Generale, η οποία αναγκάστηκε να περάσει στα βιβλία της περί τα 10 δισ. ευρώ σε απώλειες από την κατάρρευση της επένδυσής της στη Ρωσία (Rosbank). Επί του πρακτέου, λοιπόν, και με βάση το γεγονός πως το με-

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΙ ΚΑΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΧΡΕΟΥΣ ΓΑΛΛΙΑ ΚΥΠΡΟΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑ Διάρκεια ομολόγων 1 3 ετών 1 5 ετών 1 10 ετών 1 3 ετών 1 5 ετών 1 10 ετών 1 3 ετών 1 5 ετών 1 10 ετών Βέλγιο, Βρετανία και Πορτογαλία είναι οι επόμενοι μεγαλύτεροι κάτοχοι ομολόγων 1-10 ετών ΚΑΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΧΡΕΟΥΣ 19% Γερμανικές τράπεζες 9% Γαλλικές τράπεζες γαλύτερο τμήμα του ελληνικού χρέους ελέγχεται από ευρωπαϊκές τράπεζες και θεσμικά χαρτοφυλάκια, είναι προφανές ότι η διαχείριση αυτού του χρέους θα αποτελέσει και το υπέρτατο crash test για τις ευρωτράπεζες. Με πρώτες, λόγω της συγκριτικά μεγαλύτερης έκθεσής τους, τις BNP Paribas, Societe Generale, Commertzbank και ING. Μεγάλα ανοίγματα σε ελληνικό -αλλά και ιταλικό και ισπανικό- χρέος έχουν επίσης οι: HSBC, KBC, Credit Agricole, UniCredit, Esrte Bank, Rabobank, Santander, WestLB, BBVA και Intesa Sanpaolo Η πικρή αλήθεια των αριθμών Με βάση τα στοιχεία της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών, της Ευρωπαϊκής Τραπεζικής Αρχής (ΕΒΑ) και της ίδιας της ΕΚΤ, πριν από τη Σύνοδο Κορυφής της 21ης Ιουλίου -οπότε και αποφασίστηκε η νέα στήριξη της Ελλάδας με την ανταλλαγή χρέους στα ποσοστά του 21%-, Γάλλοι, Γερμανοί αλλά και Κύπριοι (!) κατείχαν σχεδόν το 32% του βραχυπρόθεσμου ελληνικού χρέους (ομόλογα με λήξεις σε διάρκειες 1-10 ετών). Επί του συνολικού ελληνικού χρέους, το 65% το κατέχουν οι ελληνικές τράπεζες και η ΕΚΤ, όμως το σεβαστό εναπομείναν ποσοστό διαχέεται στα χαρτοφυλάκια των «μεγάλων» της ευρωζώνης. Αναλυτικότερα, στην ευρωζώνη -και μετά τις ελληνικές τράπεζες- η επόμενη μεγαλύτερη κάτοχος βραχυπρόθεσμου ελληνικού χρέους είναι η Γαλλία με ποσοστό 10% σε διάρκειες με λήξη 1-3 και 1-10 ετών και 8% σε διάρκεια 1-5 ετών. Ακολουθεί η Κύπρος (!) με Ποσοστό ελληνικού χρέους 7% Τράπεζες ολλανδικών και βελγικών συμφερόντων 10% 8% 10% 9% 7% 7% 7% 6% 6% Αξία (δισ. ευρώ) 2,510 3,590 5,700 1,763 3,239 4,256 1,763 2,534 3,299 2% 1% Ιταλικές τράπεζες Βρετανικές, πορτογαλικές, αυστριακές, ισπανικές τράπεζες, καθώς και τα μεγαλύτερα σκανδιναβικά πιστωτικά ιδρύματα ομόλογα που αντιστοιχούν στο 9% του ελληνικού χρέους που λήγει σε διάρκεια 1-3 ετών και 7% σε διάρκειες 1-5 και 1-10 ετών και έπεται η Γερμανία, η οποία κατέχει το 6% του ελληνικού χρέους με λήξεις 1-5 και 1-10 ετών και 7% με λήξη 1-3 ετών. Συνολικά, οι γαλλικές τράπεζες κατέχουν ελληνικά ομόλογα 5,7 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-10 ετών, 3,59 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-5 ετών και 2,51 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-3 ετών. Οι κυπριακές τράπεζες έχουν στο χαρτοφυλάκιό τους ελληνικά ομόλογα 4,256 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-10 ετών, 3,239 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-5 ετών και 2,217 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-3 ετών. Αντίστοιχα, οι γερμανικές τράπεζες κατέχουν ελληνικά ομόλογα 3,299 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-10 ετών, 2,534 δισ. ευρώ σε διάρ κειες 1-5 ετών και 1,763 δισ. ευρώ σε διάρκειες 1-3 ετών. Σε διάρκεια χρέους 1-10 ετών το Βέλγιο, η Βρετανία και η Πορτογαλία είναι οι επόμενοι μεγαλύτεροι κάτοχοι. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Goldman Sachs, το 19% του συνολικού ελληνικού χρέους βρίσκεται σε γερμανικές τράπεζες, το 9% σε γαλλικές, το 7% σε τράπεζες ολλανδικών και βελγικών συμφερόντων, το 2% σε ιταλικές, ενώ ποσοστά έως 1% ελληνικών ομολόγων κατέχουν βρετανικές, πορτογαλικές, αυστριακές, ισπανικές τράπεζες, καθώς και τα μεγαλύτερα σκανδιναβικά πιστωτικά ιδρύματα. Με δυο λόγια, όπως εκτιμούν οι ειδικοί της Goldman Sachs, σε περίπτωση περαιτέρω haircut της τάξεως του 30%-50% του ελληνικού χρέους οι απώλειες για τα κεφάλαια των ευρωπαϊκών τραπεζών αναλογούν από 13 έως 35 δισ. ευρώ. ΚΟΡΥΦΗ ΤΟΥ ΠΑΓΟΒΟΥΝΟΥ, ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΧΡΕΟΣ Τρέμουν την αλυσιδωτή αντίδραση στην ευρωζώνη Την ίδια στιγμή δεν πρέπει να διαφεύγει την προσοχή μας το γεγονός ότι το ελληνικό χρέος είναι απλώς η κορυφή του παγόβουνου. Και αυτό γιατί, σύμφωνα πάντα με τα στοιχεία της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών, στις αρχές του καλοκαιριού μόνο οι γαλλικές τράπεζες κατείχαν περισσότερα από 280 δισ. ευρώ σε ιταλικό χρέος, εκ των οποίων τα 97 δισ. κρατικό χρέος, τα 42 δισ. σε χρεόγραφα τραπεζών και πάνω από τα 150 δισ. σε ιδιωτικό (!) χρέος. Το ανησυχητικό είναι πως σε απόλυτους αριθμούς οι γαλλικές τράπεζες έχουν υπερδιπλάσια έκθεση στο ιταλικό χρέος απ ό,τι στο ισπανικό. Για να έχετε μια τάξη μεγέθους, οι γαλλικές τράπεζες είναι «ανοιχτές» σε ιταλικό και ισπανικό χρέος περίπου τρεισήμισι φορές απ ό,τι στο ελληνικό! Από την πλευρά τους, οι γερμανικές τράπεζες κατέχουν πάνω από 110 δισ. ευρώ σε ιταλικό χρέος και πάνω από 130 δισ. σε ισπανικό. Οπερ σημαίνει πως οι γαλλικές τράπεζες βρίσκονται περίπου στην ίδια μοίρα με τις γερμανικές αναφορικά με τη συνολική έκθεσή τους στα χρέη των χωρών του Νότου. Με δεδομένο τώρα πως οι χρηματοοικονομικοί οργανισμοί που μετείχαν εθελοντικά στην αναδιάταξη του ελληνικού χρέους έχουν προνοήσει να εγγράψουν στους ισολογισμούς τους απομειώσεις από το «εθελοντικό κούρεμα» του 21% που προβλέπεται στο τρέχον πρόγραμμα ανταλλαγής ελληνικών ομολόγων, ενδεχόμενη νέα συμφωνία μεταξύ Βερολίνου και Παρισιού για επέκταση του «κουρέματος» ίσως και μέχρι του 50% αυτομάτως να τινάξει στον αέρα τις προβλέψεις των τραπεζών και να καταστήσει επιτακτική την άμεση ανακεφαλαιοποίησή τους και θωράκισή τους είτε μέσω του Ταμείου Σταθερότητας είτε μέσω εθνικών καταβολών κεφαλαίων. Κάτι που αποτελεί και το βασικό σημείο διαφωνίας μεταξύ της Γερμανίδας καγκελάριου Ανγκελα Μέρκελ και του Γάλλου προέδρου Νικολά Σαρκοζί Η ουσία είναι πως οι συζητήσεις που γίνονται μεταξύ των ευρωπαϊκών κυβερνήσεων -και του ΔΝΤ- για την αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους και οι οποίες σε κάθε περίπτωση προβλέπουν σημαντικό περαιτέρω «κούρεμα» των ελληνικών ομολόγων θα οδηγήσουν σε ραγδαίες ανακατατάξεις τον ευρωπαϊκό τραπεζικό κλάδο. Και όχι μόνο! Γιατί μια παράμετρος που λίγο έχει συζητηθεί μέχρι στιγμής, πλην όμως απασχολεί 280 δισ. ευρώ σε ιταλικό χρέος κατέχουν οι γαλλικές τράπεζες 110 δισ. ευρώ σε ιταλικό χρέος και πάνω από 130 δισ. σε ισπανικό κατέχουν οι γερμανικές τράπεζες «ΩΡΟΛΟΓΙΑΚΗ ΒΟΜΒΑ 1 ΤΡΙΣ. ΕΥΡΩ ΣΤΑ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΛΟΓΩ ΤΩΝ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ» τις αναλύσεις κορυφαίων διαχειριστών κεφαλαίων και επενδυτών όπως ο Μοχάμεντ ελ Ερίαν της Pimco (η οποία ας μην ξεχνάμε ότι είναι θυγατρική της γερμανικής Allianz, εκ των συμμετεχόντων στο ελληνικό PSI), κάνει λόγο για την «αναγκαιότητα» συμμετοχής στο όποιο «κούρεμα» και των ευρωπαϊκών κυβερνήσεων και της ίδιας της ΕΚΤ. Ειδικά για την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, ο κίνδυνος είναι προφανής: στηρίζοντας επί σειρά μηνών τις παραπαίουσες οικονομίες του ευρωπαϊκού Νότου έχει βρεθεί με ένα κολοσσιαίο χαρτοφυλάκιο επικίνδυνων ομολόγων. Ενδεικτική η πρόσφατη μελέτη του αμερικανικού Columbia Business School, που κάνει λόγο για «ωρολογιακή βόμβα 1 τρισ. ευρώ στα χαρτοφυλάκια της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας λόγω των επικίνδυνων ομολόγων»! Η περί ης ο λόγος μελέτη καταλήγει στο εξής συμπέρασμα: «Η χρηματοπιστωτική κρίση στην Ελλάδα θα μπορούσε να είναι αυτό που θα πυροδοτήσει την έκρηξη οδηγώντας σε διαδοχικές χρεοκοπίες και αναδιαρθρώσεις στην ευρωζώνη απειλώντας ακόμα και τη φερεγγυότητα της ΕΚΤ»

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS 16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ S STORIES beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΖΟΖΕΦ ΣΤΙΓΚΛΙΤΣ Αμφισβητεί τα στοιχεία για την ανεργία στις ΗΠΑ Ο διάσημος Αμερικανός νομπελίστας, οικονομολόγος και καθηγητής στο Columbia Business School αμφισβητεί τα επίσημα στοιχεία για την ανεργία στις ΗΠΑ. Κληθείς να σχολιάσει την αύξηση των θέσεων εργασίας κατά την περασμένη εβδομάδα, για πρώτη φορά από την περασμένη άνοιξη, ο κ. Στίγκλιτς δήλωσε πως δεν του λένε τίποτε αυτά τα στοιχεία, ούτε το γεγονός πως ο επίσημος δείκτης ανεργίας παραμένει στο 9,3% εδώ και μήνες. Τουναντίον, θεωρεί πως οι μετρήσεις δεν αντανακλούν την πραγματική εικόνα της οικονομίας και της αγοράς και καλεί την αμερικανική πολιτική ηγεσία να παρέμβει, να επισπεύσει τις αλλαγές για να μπορέσει, όπως δηλώνει χαρακτηριστικά, να «ξαναβάλει τους Αμερικανούς να δουλέψουν»... ΜΕΡΒΙΝ ΚΙΝΓΚ (διοικητής της Τράπεζας της Αγγλίας) Σε συνέντευξή του στο τηλεοπτικό δίκτυο Sky News, o κ. Κινγκ έκρουσε εκ νέου τον κώδωνα του κινδύνου για την ευρωπαϊκή αλλά και τη διεθνή κρίση και ευθέως μίλησε, για πρώτη φορά, για την ανάγκη να μιμηθεί η Ε.Ε. -και η Αγγλία- τις ΗΠΑ προχωρώντας στην τόνωση της οικονομίας μέσω νέας ρευστότητας: «Αυτή είναι η πιο σοβαρή οικονομική κρίση που έχουμε δει από το 1930, ίσως και η χειρότερη όλων των εποχών. Πρέπει να λάβουμε τις σωστές αποφάσεις. Αυτό που πρέπει να κάνουμε τώρα είναι να δημιουργήσουμε νέο χρήμα για να τονώσουμε την οικονομία» O ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ της Walt Disney κ. Ρόμπερτ Αϊγκερ ετοιμάζεται σιγά-σιγά να αποσυρθεί Διανδρία στην ConocoPhillips Αλλαγή ηγεσίας και εποχής για την αμερικανική πετρελαϊκή ConocoPhillips. Η εταιρεία ανακοίνωσε εδώ και μερικές εβδομάδες πως στις αρχές της νέας χρονιάς θα διασπαστεί σε δύο διαφορετικές εταιρείες, και τώρα ανακοινώνει και τους νέους επικεφαλής τους. Αμφότεροι από το υπάρχον δυναμικό, με τον κ. Ράιαν Λανς επί 26 συναπτά έτη στέλεχος του ομίλου και σημερινό αντιπρόεδρο να αναλαμβάνει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας που εφεξής θα διαχειρίζεται τις εξορύξεις και την παραγωγή και τον κ. Γκρεγκ Γκάρλαντ, νυν αντιπρόεδρο, υπεύθυνο για τις αγορές της Βόρειας Αμερικής, να αναλαμβάνει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της νέας εταιρείας που θα διαχειρίζεται τα διυλιστήρια και την εμπορική διάθεση των προϊόντων του ομίλου. Οι δύο άνδρες θα αναλάβουν τα νέα τους καθήκοντα στις αρχές του 2012, όταν και θα παραιτηθεί ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της ConocoPhillips, κ. Τζιμ Μούλβα (φωτογραφία). ΡΟΜΠΕΡΤ ΑΪΓΚΕΡ Αρχίζει η κούρσα της διαδοχής στη Walt Disney Ο διευθύνων σύμβουλος της Walt Disney Cο. κ. Ρόμπερτ Αϊγκερ ανακοίνωσε πως από την αρχή της νέας χρονιάς θα αναλάβει και τη θέση του προέδρου της εταιρείας που διαχειρίζεται τα θεματικά πάρκα της Disney, σε μια κίνηση που σηματοδοτεί την έναρξη της κούρσας για τη διαδοχή του, καθώς το 2015 θα αποχωρήσει από τη διοίκηση του ομίλου και θα κρατήσει μόνο τον τιμητικό θώκο του προέδρου των θεματικών πάρκων. ΟΥΟΛΤΕΡ ΑΪΖΑΚΣΟΝ Ο Στιβ Τζομπς τον έκανε πάμπλουτο Ο πρώην πρόεδρος του δικτύου CNN και γενικός διευθυντής του «Time Magazine» κ. Ουόλτερ Αϊζακσον είναι ο συγγραφέας της βιογραφίας του Στιβ Τζομπς και ήδη, πριν καν κυκλοφορήσει το βιβλίο που περιγράφει τη ζωή του δημιουργού της Apple, έχει σκαρφαλώσει στην κορυφή της λίστας με τα πιο καλοπουλημένα στις ΗΠΑ, μετατρέποντας σε εκατομμυριούχο τον ήδη πάμπλουτο συγγραφέα. Πλην, όμως, οι προτάσεις συνεχίζονται και η τελευταία πληροφορία από τις ΗΠΑ κάνει λόγο για συμφωνία του Ουόλτερ Αϊζακσον με την κινηματογραφική εταιρεία Sony Pictures, με