Σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία την οποία διανύει η χώρα,

Transcript

1 Τεύχος 33 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2012 Διανέμεται δωρεάν MΗΝΙΑIΑ EΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙOΤΗΤΑ ΤΗΣ ΖΩHΣ ΣΤΗ ΘEΡΜΗ Διαφωνώ με ότι λες, αλλά θα αγωνιστώ μέχρι θανάτου για το δικαίωμά σου να το λες ΒΟΛΤΑIΡΟΣ ΤΟ ΑΠΟΧΕΤΕΥΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΕ ΤΡΙΛΟΦΟ ΚΑΙ ΚΑΡΔΙΑ Ξεκίνησε και θα γίνει! T ο αποχετευτικο σύστημα, η λειτουργία του οποίου για τις σύγχρονες πόλεις και τα χωριά θεωρείται αυτονόητο, για τον Τρίλοφο και την Καρδία άργησε 50 χρόνια. Σε λιγότερο όμως από 12 μήνες οι δύο οικισμοί θα πάψουν να εξυπηρετούνται από βόθρους. Ένα από τα πιο σημαντικά περιφερειακά έργα για το Νομό Θεσσαλονίκης, το έργο της κατασκευής εσωτερικών δικτύων αποχέτευσης, αντλιοστασίων και καταθλιπτικών αγωγών των οικισμών Τριλόφου και Καρδίας του Δήμου Θέρμης ξεκίνησε τον περασμένο Αύγουστο. Το έργο περιλαμβάνει την κατασκευή δικτύων αποχέτευσης μήκους μ στον οικισμό Τριλόφου και μήκους μ στον οικισμό της Καρδίας καθώς και 5 αντλιοστασίων. Η ολοκλήρωση του σύμφωνα με την σύμβαση είναι προγραμματισμένη για τον Αύγουστο του συνέχεια στη σελ. 3 Παιδικό χωριό SOS Πολύτιμη προσφορά σε δύσκολες μέρες Σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία την οποία διανύει η χώρα, πολύ γρήγορα η προσοχή του κόσμου στράφηκε προς τους αδύνατους και τους αναξιοπαθούντες. Κόσμος που έχει αλλά και κόσμος που τα βγάζει δύσκολα πέρα, εστίασε το ενδιαφέρον του στους συνανθρώπους μας που επλήγησαν ακόμη περισσότερο από την κρίση και κυρίως τα παιδιά. Όχι μόνο σε αυτά που δεν έχουν γονείς αλλά και σε αυτά που δεν απολαμβάνουν την οικογενειακή θαλπωρη παρά το γεγονός οτι η οικογένεια τους δεν έχει χαθεί. Μία αγκαλία για παιδιά που έχουν ανάγκη περιμένει στo Παιδικό Χωριό SOS Πλαγιαρίου, το δεύτερο παιδικό χωριο που δημιουργήθηκε στην Ελλάδα και λειτουργεί από το Α π ο λ ύ σ ε ι ς Ο Τ Α Αντιδρά ο Δήμος θέρμης συνέχεια στη σελ. 6 T ην ομόφωνη και κάθετη αντίθετή του, σε οποιαδήποτε απόλυση εργαζομένων εκφράζει το Δημοτικό Συμβούλιο Θέρμης, με το ψήφισμα που εκδόθηκε κατά την έκτακτη συνεδρίαση στις 14 Νοεμβρίου. Ο Δήμος Θέρμης δε δέχεται καμία απόλυση και ξεκαθαρίζει πως δε θα συμπράξει στη διαδικασία αυτή. Έτσι δεν θα αποστείλει στοιχεία για κανέναν εργαζόμενο ενώ θα παράσχει πολιτική και νομική κάλυψη στους υπηρεσιακούς παράγοντες που απειλούνται με πειθαρχικές κυρώσεις. συνέχεια στη σελ. 4 Μακριά και αγαπημένοι M ια νόσος κυκλοφορεί εδώ και χρόνια, αλλά τελευταία έχει πάρει μορφή επιδημίας, αν όχι πανδημίας. Αν και δεν παρουσιάζει εμφανή εξωτερικά συμπτώματα, είναι εύκολα αναγνωρίσιμη. Οι πάσχοντες παρουσιάζουν αδυναμία στη χρήση της ελληνικής και κάθε άλλης γνωστής καθομιλούμενης γλώσσας την οποία αντικαθιστούν με βρυχηθμούς τύπου ΑΠΕΠΕ, ΠΕΠΕΔΕ, ΕΠΑΔΕ, ΕΔΕ, χαρτόσημο, πρωτόκολλο, υπογραφή από τον προϊστάμενο και στο 204, ΣΕΛΕ, ΕΔΕ, ΑΜ, ΑΠ ή με αριθμούς νόμων, προεδρικών διαταγμάτων, ερμηνευτικών εγκυκλίων και λοιπών διατάξεων (τύπου 4038/3012 όπως αντικαταστάθηκε με τον 7432/2013) των οποίων γνωρίζουν άψογα τις αριθμήσεις και τους τίτλους αλλά αγνοούν εντελώς το περιεχόμενο. Η πάθηση ευδοκιμεί σε φακέλους, έγγραφα, σφραγίδες, αρχεία κάθε μορφής και εξελίσσεται με ταχύτητα σε γραφεία με ανακοινώσεις κολλημένες με σελοτέιπ ή λευκοπλάστη σε τοίχους, τζάμια και πόρτες (η Υπηρεσία δεν λειτουργεί Δευτέρα-Τρίτη ή όποια άλλη μέρα της αρέσει, ΑΝΟΙΚΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΩΣ ΤΙΣ 11.30, ΗΜΙΑΡΓΙΑ ΛΟΓΩ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ/ΓΙΟΡΤΗΣ ΤΟΥ ΑΓΙΟΥ ΣΟΥΛΠΙΚΙΟΥ, ΠΟΛΙΟΥΧΟΥ ΤΩΝ ΔΡΥ- ΜΙΚΛΑΒΩΝ /ΕΚΛΟΓΩΝ/ΖΕΣΤΗΣ/ΧΑΜΗΛΗΣ ΘΕΡΜΟΚΡΑΣΙΑΣ). Στη συμπτωματολογία αναφέρονται επίσης: Ισχυρή προσκόλληση στο παρελθόν, ανεξέλεγκτη και αδηφάγα εξάρτηση από αιτήσεις, και πιστοποιητικά («σας λείπει το τάδε», οτιδήποτε άλλο εκτός από ότι έχει ήδη ζητήσει), τεχνοφοβία και σθεναρή αντίδραση σε οτιδήποτε θυμίζει έστω και συνειρμικά αλλαγή, μεταρρύθμιση ή εκσυγχρονισμό. Η νόσος έχει επίσης άσχημη αντίδραση σε χαμόγελο καθώς και στις λέξεις ορίστε, καλημέρα, παρακαλώ, ευχαριστώ, ενώ εξάπτει τη δημιουργική φαντασία στη δημιουργία νέων τρόπων ταλαιπωρίας. Παρά τις διαρκείς επιστημονικές αναζητήσεις, η πάθηση παρουσιάζει ανοσία θεραπείας, ή έστω επιβράδυνσης της εξέλιξης ή μείωσης των συνεπειών της. Δεκαετίες τώρα, χιλιάδες κυβερνητικές ανακοινώσεις, συσκέψεις, συνέδρια, υπουργικές αποφάσεις και εισηγήσεις, δεν παρουσίασαν κανένα αξιόλογα αποτέλεσμα. Γι αυτό, ως μόνο γνωστό μέσο προστασίας, προτείνεται ταξιδιωτική οδηγία: Μείνετε μακριά από το ελληνικό δημόσιο. Γιάννης Πολυράκης polyrakis@apopsinews.gr σελ. Λιβάδι Θεσσαλονίκης σελ. σελ. 8 ΣΥ.Σ.Ν.Ε.Θ

2 2 // Θα βρείτε την Άποψη ONLINE Εκτός από τα σημεία διανομής, την Άποψη μπορείτε να διαβάσετε και ηλεκτρονικα. ΘEΡΜΗ Πλατεία, 4 στάντ Περίπτερα κεντρικού, 2 στάντ Δημαρχείο, πλατεία Πολιτιστικό Κέντρο, Καραολή & Δημητρίου - Καπετάν Χάψα Καπή, Καραολή & Δημητρίου - Κολοκοτρώνη Seven Video Club, Ταβάκη 15 Avalon Hotel, Κέντρο Υγείας Θέρμης Κ.Ε.Π., Αεροπορίας 4 ΤυποXpert, Καραολή & Δημητρίου 4 (La Piazza) Τυφλοπόντικας, Δημ. & Καραολή 4 Καθ οδόν Ψιλικά, Δημ. Καραολή 4 Καφενείο ο Αλέκος, Πλ. Παραμάνα 30 NoName, Πλ. Παραμάνα 20 Mamacita, Κολοκωτρώνη 25 & Καραολή Κουρείο Κων/νος Καραολή & Δημητρίου 12 Sports Café Bala, Καραολή & Δημητρίου 23 Void, Καραολή & Δημητρίου 24 - πεζόδρομος Minimal, Καραολή & Δημητρίου 4 - πεζόδρομος Η Θέρμη, βιβλιοχαρτοπωλείο, Καραολή & Δημητρίου 16 - πεζόδρομος Café Team, Ηρώων Πολυτεχνείου 3-5 Λεμονίδη, φυτώρια, 10ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Μουδανιών ΒΑΣΙΛΙΚΑ Αγροτική Τράπεζα, σταντ Πλατεία Χάνια, σταντ Καπή, πλατεία Δημαρχείου Δημαρχείο, πλατεία Δημαρχείου Καφενείο, πλατεία Δημαρχείου Σωκράτης, πλατεία Δημαρχείου Περίπτερο, πλατεία Δημαρχείου ΚΕΠ, δίπλα στο Νηπιαγωγειο Διατροφή & Ευεξία, Χάψα 10 Κουριόζος Ιωάννης & Υιος, Αρτοζαχαροπλαστείο, Φώφη Πατίκα Παυλούδης Αστέριος, Φρούτα & Λαχανικά Plantet- cοffee bar, δίπλα στο συνεταιρισμό - Φώφης Πατίκα Αγροτικός Συνεταιρισμός Βασιλικών Ζίκος Ηλιος Παντοπωλείο, απέναντι από Σόνια Μαστορούδη Καφενείο «Βασιλικά», πλατεία Χάνια ΑΓΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ Πλατεία - Θυρίδες, σταντ Καπή, πλατεία Πολιτιστικό, πλατεία S - café, δρόμος - πλατεία Micra stores, κεντρικός Ηλεκτρολόγος Waterland Artos, κεντρικός Οπωροπαντοπωλείο Δημήτρης, πλατεία Mini Market Κοσμάς, πλατεία Belle Epoque, πλατεία ΝΕΟ ΡΥΣΙΟ Θυρίδες, σταντ Περίπτερο θυρίδες, σταντ Καπή, Κεντρικός Σάντουιτς - Κρέπες, κεντρικός Micra Stores, κεντρικός Χρυσές Σελίδες, Κωνσταντινουπόλεως 10 Μέλι Γάλα, Κωνσταντινουπόλεως 10 Camel Ψιλικά, Αγ. Κωνσταντίνου 7 Vicino all day bar, Μεταμορφώσεως 1 & Βεζυρτζή γωνία Daily All-Day, Ντέην 2 Exis caffe bar, Εθν. Αντιστάσεως 1 Lord Of The Movies, Εθν. Αντιστάσεως & Ντέην 2 ΤΑΓΑΡΑΔΕΣ Θυρίδες, σταντ Καπή Αρτοκράτορας, φανάρι Ταγαράδων Heaven Hotel, 11η οδός Μικρόκοσμος, Ρ. Φερραίου 21 & Καραϊσκάκη Οπωροπαντοπωλείο, Ρ.Φερραίου 18 Ντέλης Καφέ Ουζερί, Ρ. Φερραίου 16 Super Market Τριαντάφυλλος, Ρ. Φερραίου 23 Αφροδίτη Hotel, 19ο χλμ. Θεσ/νίκης - Μουδανιών ΝΕΑ ΡΑΙΔΕΣΤΟΣ Θυρίδες, σταντ «Πάρκο», πίσω από θυρίδες Φωτομάγαζο, Μ. Αλεξάνδρου 2 Καπή + Πολιτιστικό Κεντρικό -Βασιλικά Μανιτού, κεντρικός Ανέμι, κεντρικός ΤΡΙΑΔΙ Περίπτερο Πολιτιστικό - Καπή Καφενείο Cafe ΛΑΚΚΙΑ Μπακάλικο Καφενείο Καπή ΚΑΡΔΙΑ Πλατεία, σταντ Κοινότητα Πολιτιστικό ΚΑΠΗ All in One, Δημοκρατίας 27 Manollo, Δημοκρατίας 35 Καθαριστήριο Μηνά, Νικ. Πλαστήρα 25 Super Market Κουλούρης, Δημοκρατίας 41 Δωροανθόραμα, Δημοκρατίας 52 Ψιλικά Κόνιαρη, πλατεία Βασ. Γεωργίου Seven to Eleven, Νικ. Πλαστήρα - είσοδος Καρδίας Καφενείο Κλώνης Οπωροπαντοπωλείο Πασχάλη, Δημοκρατίας 38 Viento café bar, Δημοκρατίας 31 ΠΛΑΓΙΑΡΙ Κεντρικό (εκκλησία), σταντ Δίπλα από θυρίδες, σταντ ΚΑΠΗ Δημαρχείο Πολιτιστικό Βιβλιοπωλείο Tatanka café bar, Μιαούλη 62 Zebrano, Μιαούλη 67 Ο Οινέας, Μιαούλη 40 Σουσάμι, Μιαούλη 51 Seven to Eleven, Μιαούλη 50 Όπως Παλιά - καφενείο, Μιαούλη 37 Αρμονία, Μιαούλη 36 Piazza di café, έναντι Εκκλησίας Εκλεκτόν, Μιαούλη 36 Toxotis Bar ΤΡΙΛΟΦΟΣ Καπή - Ιατρείο Δημαρχείο Πολιτιστικό Κεπ Baraki, Προξένου Κορομηλά 29 Ψιλικά Πολυξένη, Πλ. Αριστοτέλους El Cafenino Τζίλη Μαρία Στέλλα Ψιλικά Πάνος, Μεγ. Αλεξάνδρου 25 Άγιος Αναστάσιος ο Πέρσης- Μη κερδοσκοπικό σωματείο ατόμων με αναπηρία, διπλα στο 2 ο Γυμνάσιο. Αν θέλετε και εσείς να γίνετε σημείο διανομής της Άποψης, τηλεφωνήστε στο Η Άποψη είναι ανεξάρτητη εφημερίδα για την ποιότητα ζωής και όχι μόνο. Εκδίδεται κάθε μήνα και διανέμεται δωρεάν σε επιλεγμένα σημεία σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα του νέου Δήμου Θέρμης. Τα ενυπόγραφα κείμενα, εκφράζουν τις απόψεις του συγγραφέα τους. Τα μη ενυπόγραφα, την εφημερίδα. ΕΚΔOΤΗΣ: Γιάννης Πολυράκης polyrakis@apopsinews.gr ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚA: Ευαγγελία Τσαπρούνη ΔΙΑΦHΜΙΣΗ: Όλγα Κωνσταντά Σάντρα Ζώη Μιχάλης Πολυράκης Χρήστος Σφονδύλης ΕΠΙΜEΛΕΙΑ EΚΔΟΣΗΣ: ΠΟΛΥΠΛΑΝΟ, Αριστοτέλους 11, , Καλαμαριά ΕΠΙΚΟΙΝΩΝIΑ: Τηλ Fax apopsi@apopsinews.gr διαβάστε... > Η Άποψη είναι μια ιδιωτική πρωτοβουλία χωρίς καμία απολύτως επιχορήγηση / επιδότηση / δανειοδότηση ή οποιαδήποτε παροχή από Δήμο, Περιφέρεια, Ευρωπαϊκή Ένωση, Σύλλογο, ΜΗ.ΚΥ.Ο., ή άλλο φορέα. Η έκδοσή της υποστηρίζεται αποκλειστικά από διαφημίσεις και τα κείμενά της γράφονται από εθελοντές. ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ Γραφείο Δημάρχoυ :: T , F , grm_dim@dimosthermis.gr Tηλεφωνικό Kέντρο- Πληροφορίες :: T , F , dimosthr@otenet.gr ΚΑΠΗ ΘΕΡΜΗΣ Θέρμης:: , Tριαδίoυ:: , N. Pαιδεστού:: , N. Pυσίου:: , Tαγαράδων:: , Βασιλικών:: , Σουρωτής:: , Αγ.Παρασκευής:: , Λακκιάς:: , Περιστέρας :: , Αγίου Αντώνιου :: T , Μονοπήγαδου :: , Τριλόφου :: , Πλαγιαρίου :: T , Καρδίας :: , Κάτω Σχολαρίου :: ΒΛΑΒΕΣ Ύδρευση Δ. Θέρμης (τηλ. ανάγκης) :: T , ΔEH :: T , OTE :: T 1214 AΣΤΥΝOΜIΑ Πυροσβεστική Υπηρεσία :: T 199, Άμεση δράση :: T 100, Aστυνoμικό Tμήμα Θέρμης :: T , Aστυνoμικό Tμήμα Βασιλικών :: T , Aστυνoμικό Tμήμα Ν. Επιβατών :: T , Γρ. Δημ. Αστ/μίας Δημ. Μίκρας :: T , Tροχαία Θέρμης :: T , Tμ. Συν/κής Φύλαξης Θέρμης :: T ΥΓΕΙΑ Kέντρo Yγείας Θέρμης :: T , Κέντρο άμεσης βοήθειας (ΕΚΑΒ) :: 166, Εφημ/ντα Νοσοκομεία Κλινικές :: ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΙΑΤΡΕΙΑ Βασιλικών :: , Σουρωτής :: , Λακκιάς :: , Λιβαδίου :: , Περιστεράς :: , Kτηνιατρείο :: , Βοήθεια στο σπίτι :: ΙΑΤΡΟΙ Πολυχρονιάδης Ευθύμιος, Ορθοπεδικός :: , Παπαδοπούλου Σοφία, Παθολόγος :: ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ Γεωργάκα Ελευθερία (Θέρμη):: , Βίγκλας Κων/νος (Τριάδι):: , Γκρόζος Φώτης (Ν. Ραιδεστός):: , Χρήστου Ε. (Νέα Ραιδεστός):: , Διονυσιάδου - Χατζάκος (Ν. Ραιδεστός) : , Ζουρνατζής Αχιλλέας (Πλ. Παραμάνα 36) : , Καρακεσίσογλου Μ. (Βασιλικά):: , Λαλιώτη Α. (Bασιλικά):: Ζλατάνος Α. (Βασιλικά) :: , Μουρουζίδου Ι. (Βασιλικά):: , Πασχαλίδη Σ. (Σουρωτή):: , Βασιλειάδης Β. (Σουρωτή):: , Γκούμας Α. Αγ. (Παρασκευή):: , Συριστρατίδου Κ. (Άγ. Αντώνιος):: , Γιάννου Α. (Περιστερά :: , Καλλόνα Φωτεινή (Καρδία) :: , Ρωμνάκη Ε. (Καρδία) :: , Λιάβας Δημήτρης (Τρίλοφος) :: , Λιάντα Ιφ. (Τρίλοφος) :: , Μαυρομάτη Α. (Πλαγιάρι) :: , Αγγουρά Αρετή (Πλαγιάρι) :: , Χαμχούγιας A. (Κ. Σχολάρι) :: , Κουστονίκος Α. (Ταγαράδες) ::

3 της Μίνας Αφεντούλη συνέχεια από την πρώτη σελίδα ε ν δ ή μ ω // 3 Ξεκίνησε και... θα γίνει! Το αποχετευτικό σύστημα στον Τρίλοφο και την Καρδία Τ ο έργο το οποίο θα κοστίσει σχεδόν 7 εκατομμύρια ευρώ, θα χρηματοδοτηθεί μέσω ΕΣΠΑ ενώ η ΔΕΥΑ επιβαρύνεται μόνο με την καταβολή του ΦΠΑ. Μία πεντακονταετία μετά, οι δύο οικισμοί θα αποκτήσουν το δικό τους σύστημα αποχέτευσης, μεσούσης μάλιστα της πιο σκληρής οικονομικής κρίσης που γνώρισε η χώρα μεταπολεμικά. Τυχαίο; Οι φάσεις που σημαδεύουν την μεταπολεμική εξέλιξη των οικισμών, σε επίπεδο παρέμβασης από την πολιτεία στη δημιουργία έργων υποδομής είναι τρεις. Περίπου στα μέσα της δεκαετίας του 50 ο ηλεκτρισμός φτάνει στον Τρίλοφο. Μια δεκαετία, ο Τρίλοφος κι η Καρδία αποκτούν σύστημα ύδρευσης ενώ στην Καρδία έρχεται κι ο ηλεκτρισμός. Κι ενώ φυσιολογικά η ακολουθία του έργου της αποχέτευσης θα έπρεπε να απέχει χρονικά περίπου μία δεκαετία, οι κάτοικοι μπήκαν στο 2000 χρησιμοποιώντας βόθρους! Πρόκειται για ένα απο τα μεγαλύτερα έργα που έχουν γνωρίσει οι δύο οικισμοί τονίζει μιλώντας στην ΑΠΟΨΗ ο Αντιδήμαρχος περιβάλλοντος και πρασίνου Σωκράτης Σαμαράς. Το έργο πρόκειται να ολοκληρωθεί μαζί με όλες τις παροχές σε 14 μήνες από την έναρξή του, σημειώνει. Αυτή τη στιγμή δουλεύουν στο έργο 4 συνεργεία. Η Δημοτική επιχείρηση είναι υπεύθυνη τόσο για την κατάργηση των βόθρων όσο και αποκατατάσταση του υπεδάφους, σημειώνει ο κ. Σαμαράς. Στις δεκαετίες του 50, του 60 και του 70 ο πληθυσμός σε Τρίλοφο και Καρδία, λόγω της αστυφιλίας, δε ξεπερνούσε τους και τους αντίστοιχα. Αυτό είχε σαν φυσικό επακόλουθο τα έργα του ηλεκτρισμού και της ύδρευσης να είναι μικρού μεγέθους, τόσο τεχνικά όσο και οικονομικά, και εύκολα στην κατασκευή τους μια που δεν έμπαιναν παράμετροι όπως οι σημερινές (περιβαλλοντικές, τεχνικές προδιαγραφές, οριοθετήσεις ρεμάτων κλπ). Εν έτει 2012, ο οικισμός Τριλόφου υπερβαίνει τους κατοίκους και της Καρδίας τους 3.000! Άρα, υπερπολλαπλάσιος της τότε χρονικής περιόδου. Αν λοιπόν το έργο είχε γίνει εγκαίρως, όπως σε άλλες περιοχές, το έργο θα είχε πολύ μικρότερο κόστος και βαθμό δυσκολίας και φυσικά πολύ λιγότερης ταλαιπωρίας για τους κατοίκους των δύο οικισμών, επισημαίνει ο Αντιδήμαρχος περιβάλλοντος και πρασίνου Σωκράτης Σαμαράς. Πρόκειται για ένα έργο ιδιαίτερα δύσκολο, ως παρέμβαση, καθώς έχει να αντιμετωπίσει το ιδιαίτερο του ανάγλυφου του εδάφους με τις απότομες κλίσεις του καθώς και την πολεοδομική φύση των οικισμών (να σημειωθεί οτι ο Τρίλοφος προυπήρχε πριν το 1923 και για αυτο δεν παρουσιάζει κανένα πολεοδομικό σχεδιασμό στο μεγαλύτερο τμήμα του). Αν η ανάπτυξη του Τριλόφου συνεχιστεί με τους ρυθμούς της τελευταίας δεκαετίας, τότε το εν κατασκευή σύστημα υποδομών θα μπορεί να απορροφήσει περίπου καταναλωτές, προσθέτει ο κ Σαμαράς. Ο Δήμος Θέρμης διαβεβαιώνει στην ΑΠΟΨΗ οτι παρά την δύσκολη οικονομική συγκυρία, η ολοκλήρωση του τόσο βασικού έργου για την περιοχή θεωρείται σίγουρη.

4 4 // συνέχεια από την πρώτη σελίδα Α π ο λ ύ σ ε ι ς Ο Τ Α Αντιδρά ο Δήμος θέρμης Να σημειωθεί οτι οι διατάξεις για τους υπό απομάκρυνση υπαλλλήλους των ΟΤΑ αφορούν 15 εργαζόμενους του Δήμου Θέρμης. Συγκεκριμένα, το Δημοτικό Συμβούλιο της Θέρμης πραγματοποιήσε κατεπείγουσα συνεδρίαση την Τετάρτη 14 Νοεμβρίου με αποκλειστικό θέμα τις επιπτώσεις στην Τοπική Αυτοδιοίκηση μετά τη ψήφιση του Ν. 4093/2012». Η συνεδρίαση αυτή κρίθηκε κατεπείγουσα διότι μετά την έγκριση του μνημονίου 3 προβλέπονται περικοπές πόρων, απολύσεις και διαθεσιμότητα εργαζομένων και δημιουργία «Παρατηρητηρίου» στους Δήμους. Το Δημοτικό Συμβούλιο Θέρμης αποφάσισε ομόφωνα πως το μεσοπρόθεσμο σχέδιο και τα επείγοντα μέτρα που προβλέπει ισοπεδώνουν οριστικά θεσμικά και οικονομικά η ΤοπικήΑυτοδιοίκηση. Δεχθηκε το περιεχόμενο της σχετικης απόφασης του Δ.Σ. της Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας και διατύπωσε τη διαφωνία των μελών του σχετικά με τα νέα μέτρα του Νόμου κατά των εργαζομένων των Ο.Τ.Α. Ως εκ τούτου: κατέληξε ομόφωνα της εξής αποφάσεις με τις οποίες: 1. Ζητά από τον Δήμαρχο να μην υπογράψει καμία διαπιστωτική πράξη καταργήσεως θέσεως και διαθεσιμότητας 2. Αντιτίθεται σε κάθε απόλυση εργαζομένων και δηλώνει ότι στο Δήμο Θέρμης δεν περισσεύει κανείς εργαζόμενος. Αντίθετα εξαιτίας των αυξημένων αρμοδιοτήτων που μεταφέρθηκαν και θα μεταφερθούν σε εφαρμογή των διατάξεων του Ν. 3852/2012 (Πρόγραμμα Καλλικράτης) διαπιστώνεται έλλειμμα προσωπικού. 3. Δε θα συνεργήσει στην αποστολή λίστας για την κατάργηση οποιασδήποτε θέσης ΙΔΑΧ και λίστας εργαζομένων που φέρονται κατά το Νόμο υπό διαθεσιμότητα και ζητά από τον Δήμαρχο να παράσχει εντολή στους αρμοδίους υπαλλήλους μη αποστολής των ζητουμένων στοιχείων 4. Αναστέλλει τη λειτουργία του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού μέχρι τη Δευτέρα 19 Νοεμβρίου 2012 και σε περίπτωση ανάγκης για νέα αναστολή εξουσιοδοτεί τον Δήμαρχο να πράξει αναλόγως ΑΔΑ: Β4ΣΨΩΡΣ-ΙΦ2 5. Συμπαρίσταται και συμμετέχει στις κινητοποιήσεις των εργαζομένων των ΟΤΑ ενάντια στο Νόμο που οδηγεί στην οικονομική κατάρρευση των Δήμων, στη διοικητική κατάρρευση των υπηρεσιών τους και σε εξαθλίωση τους εργαζομένους και τις οικογένειες τους 6. Θα υποστηρίξει νομικά αιρετούς και εργαζομένους που πιθανόν θα διωχθούν διοικητικά ή δικαστικά για δράσεις που σχετίζονται με την εφαρμογή των παραπάνω. ε ν δ ή μ ω Πρόσκληση ανέργων ευπαθών ομάδων Άρχισε η υποβολή αιτήσεων για ανέργους που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες και κατοικούν στους Δήμους Θερμαϊκού, Θέρμης, Πυλαίας- Χορτιάτη και Καλαμαριάς και θα διαρκέσει μέχρι τις 20 Δεκεμβρίου Η Τοπική Δράση Κοινωνικής Συνοχής & Απασχόλησης Ανατολικής Θεσσαλονίκης, απευθύνεται σε άτομα που είναι: Μακροχρόνια άνεργοι άνω των 45 ετών με χαμηλά τυπικά προσόντα, Μετανάστες, Άτομα με αναπηρία, Αρχηγοί μονογονεϊκών οικογενειών, Άτομα ευρισκόμενα σε κατάσταση φτώχειας ή απειλούμενα από φτώχεια. Ειδικότερα, οι 160 άνεργοι των παραπάνω ευπαθών κοινωνικά ομάδων που θα επιλεγούν, θα συμμετέχουν σε δράσεις Συμβουλευτικής στήριξης της Απασχόλησης και Επιχειρηματικότητας και σε Δράσεις Επιδοτούμενης Επαγγελματικής Κατάρτισης και Επιμόρφωσης, για την ένταξή τους στην Αγορά Εργασίας. Το εκπαιδευτικό αντικείμενο των προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του Σχεδίου περιλαμβάνει: κατάρτιση εργατοτεχνιτών συλλογής, διαλογής & διαχείρισης ανακυκλώσιμων υλικών, κατάρτιση πωλητών σε λιανικό εμπόριο, κατάρτιση στις σύγχρονες τεχνικές παραγωγής, συσκευασίας και εμπορίας οπωροκηπευτικών προϊόντων, κατάρτιση βοηθών επισιτισμού. Το εκπαιδευτικό αντικείμενο των Επιμορφωτικών προγραμμάτων επιχειρηματικότητας που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του Σχεδίου περιλαμβάνει: Επιμόρφωση για τη «Δημιουργία επιχείρησης» και Επιμόρφωση για τη «Δημιουργία Κοινωνικής επιχείρησης». Το Σχέδιο Δράσης υλοποιείται από την Αναπτυξιακή Σύμπραξη Ανατολικής Θεσσαλονίκης. Στο εταιρικό σχήμα της σύμπραξης συμμετέχουν Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ Ανατολικής Θεσσαλονίκης ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ Α.Ε. (συντονιστής). Αιτήσεις για το κοινωνικό παντοπωλείο Από το Κέντρο Κοινωνικής πρόνοιας του Δήμου Θέρμης ανακοινώνεται ότι όσοι επιθυμούν να επιλεγούν ως ωφελούμενοι του Κοινωνικού παντοπωλείου για τη νέα χρονιά θα πρέπει να υποβάλουν αίτηση μέχρι τις 7 Δεκεμβρίου. Πληρωμές προμηθευτών στα Βασιλικά Επειδή πρόκειται να γίνουν κάποιες πληρωμές σε προμηθευτές της Δημοτικής Επιχείρησης Βασιλικών οι οποίοι έχουν τελεσίδικες δικαστικές αποφάσεις παρακαλείσθε όσοι έχετε τέτοιες απαιτήσεις να τις γνωστοποιήσουν μαζί με την τελεσίδικη δικαστική απόφαση και το σχετικό πιστοποιητικό τελεσιδικίας στους εκκαθαριστές κ.κ. Αθανάσιο Μασαούτη και Χρήστο Παπαδημητρίου, στο τηλ Δημιουργική Απασχόληση Παιδιών στην Καρδία Ξεκίνησε η λειτουργία του προγράµµατος «Κέντρο ηµιουργικής Απασχόλησης Παιδιών Καρδίας, Παιδιά ηλικίας 5 έως 11 ετών εµπλουτίζουν τον χρόνο τους, σε ένα φιλικό και ασφαλές περιβάλλον, καλλιεργώντας τη φαντασία τους και αναπτύσσοντας τις δυνατότητές τους στο θεατρικό παιχνίδι, στη µουσικοκινητική έκφραση, στη ζωγραφική και στην χρήση Η/Υ. Μέσα απο το Κ..Α.Π. οι µικροί µας φίλοι θα ευαισθητοποιηθούν σε θέµατα που αφορούν το περιβάλλον, την παράδοση και την τέχνη, ενώ µέσα απο τα οµαδικά και επιτραπέζια παιχνίδια θα κοινωνικοποιηθούν, γνωρίζοντας καινούργιους φίλους. Το πρόγραμμα λειτουργεί καθημερινά από τις 4.15µ.µ. έως τις 09.00µ.µ., στο 2ο ηµοτικό Σχολείο (Ευµένους του Καρδιανού) της Καρδίας. Το πρόγραμμα Βοήθεια στο Σπίτι συνεχίζεται ως πρόγραμμα κατ οίκον φροντίδα συνταξιούχων Με σκοπό την παροχή νοσηλευτικών υπηρεσιών, υπηρεσιών κοινωνικού λειτουργού, οικιακής βοηθού, κλπ, το ΙΚΑ-ΕΚΑΜ γνωστοποιεί στους Συνταξιούχους που εμπίπτουν στα κριτήρια του Προγράμματος «ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ» να απευθυνθούν στα Γραφεία του ΝΠΔΔ «ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ-ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ & ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ» (Κοινοτικό Κατάστημα Τριλόφου) καθώς και στις δομές ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ του Δήμου Θέρμης: ΔΟΜΗ ΘΕΡΜΗΣ ΤΡΙΑΔΙΟΥ: Ταβάκη 28, 1ος όροφος, T: ΔΟΜΗ Ν.ΡΥΣΙΟΥ-Ν.ΡΑΙΔΕΣΤΟΥ-ΤΑΓΑΡΑΔΩΝ: ΚΑΠΗ Ν.Ρυσίου, T: ΔΟΜΗ ΒΑΣΙΛΙΚΩΝ: Τ: , ΔΟΜΗ ΜΙΚΡΑΣ: Κοινοτικό Κατάστημα Τριλόφου, T:

5 ο ι κ ο ν ο μ ί α // 5 Μοδικός Κωνσταντίνος Οικονομολόγος, M.B.A με εξειδίκευση σ τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, MSc στην Πληροφορική και Διοίκηση ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Α.Ε. Πιο κρίσιμη από ποτέ η σωστή επιλογή στελεχών εν μέσω οικονομικής κρίσης Το Ανθρώπινο Δυναμικό αποτελεί τον πιο σημαντικό πόρο της παραγωγικής διαδικασίας για κάθε επιχείρηση καθώς παίζει καθοριστικό ρόλο στον προσδιορισμό τόσο της ποιότητας όσο και της ποσότητας του παραγόμενου αποτελέσματος. Στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις για να εξασφαλίσουν την ανάπτυξή τους, πρέπει να φροντίζουν για την προσέλκυση και επιλογή υποψηφίων οι οποίοι όχι μόνο να έχουν τα κατάλληλα προσόντα αλλά και να ταιριάζουν με τη φιλοσοφία και την κουλτούρα της επιχείρησης, ώστε να διατηρούνται σε υψηλά επίπεδα παραγωγικότητας. Σε μία περίοδο οικονομικής κρίσης, όπου δεν υπάρχουν περιθώρια άστοχων επιλογών σε όλα τα επίπεδα λήψης αποφάσεων, η κάλυψη των αναγκών στελέχωσης με τον βέλτιστο και πιο αποτελεσματικό τρόπο είναι πιο κρίσιμη από ποτέ. Η επιλογή στελεχών από την αγορά εργασίας είναι μία διαδικασία η οποία εκτός από ειδικές γνώσεις απαιτεί επίσης επένδυση χρόνου και συστηματική προσέγγιση. Η επιλογή ενός εξειδικευμένου συμβούλου ευρέσεως εργασίας για έργα στελέχωσης προσωπικού, μπορεί να δώσει στην επιχείρησή σας το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσα από τον πιο σημαντικό πόρο της παραγωγικής διαδικασίας: το Ανθρώπινο Δυναμικό. Τα οφέλη μίας επιχείρησης από την επιλογή ενός εξειδικευμένου συμβούλου σε θέματα στελέχωσης είναι πολυποίκιλα. ΚΑΠΟΙΑ ΕΞ ΑΥΤΩΝ ΕΙΝΑΙ: 1 Έμπειροι και εξειδικευμένοι σύμβουλοι ανθρώπινου δυναμικού, οι οποίοι διαχειρίζονται το έργο σύμφωνα με τις ανάγκες της εκάστοτε επιχείρησης. 2 Σύγχρονη και προσαρμοσμένη μεθοδολογική προσέγγιση, βασισμένη σε διεθνή πρότυπα και βιβλιογραφία ανάλογα με τον κλάδο και τη θέση. Ακόμη η χρήση σύγχρονων μεθόδων (συνεντεύξεις, ειδικά τεστ δεξιοτήτων, ψυχομετρικά τεστ, σενάρια προσομοίωσης, παιχνίδια ρόλων) περιορίζει σε σημαντικό βαθμό τις πιθανότητες λανθασμένης επιλογής. 3Εξοικονόμηση χρόνου και πόρων, για την εργοδότρια επιχείρηση από τη χρονοβόρα διαδικασία των πολλών συνεντεύξεων και αξιολογήσεων βιογραφικών. 4Μεγαλύτερο εύρος έρευνας αγοράς, από το συνδυασμό δημοσιεύσεων και της συνεχώς ενημερωμένης βάσης δεδομένων βιογραφικών. Παράλληλα η συνεχής επαφή τόσο με επιχειρήσεις διαφορετικών κλάδων και μεγεθών όσο και με υποψηφίους εγγυάται τη μεγάλη και έγκυρη γνώση όσον αφορά τις τάσεις της αγοράς και την προσφορά του εργατικού δυναμικού 5Εχεμύθεια - Εμπιστευτικότητα, προς την εργοδότρια εταιρία στη περίπτωση που συντρέχουν λόγοι 6Εγγύηση καταλληλότητας στελέχους, για προσυμφωνημένο χρονικό διάστημα στη περίπτωση μη επιτυχούς στελέχωσης. ΦΘΙΝΟΠΩΡΙΝΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ στα εμπορικά καταστήματα της Δημοτικής Ενότητας Θέρμης Από τη Δευτέρα 26 Νοεμβρίου 2012 έως και το Σάββατο 8 Δεκεμβρίου 2012, η Ε.Ε.Ε.Θ. κηρύσσει 2 εβδομάδες ΦΘΙΝΟΠΩΡΙΝΩΝ ΠΡΟΣ- ΦΟΡΩΝ εμπορευμάτων στα εμπορικά καταστήματα της Δημοτικής Ενότητας Θέρμης. ΚΑΛΟΥΜΕ όλους τους συναδέρφους να συμμετέχουν στην πρωτοβουλία αυτή της Ε.Ε.Ε.Θ., αξιοποιώντας το συγκριτικό πλεονέκτημα της προσφοράς εμπορευμάτων από όλα τα καταστήματα σε καθορισμένο χρονικό διάστημα, αντί των προσφορών σε διαφορετικές, ανά κατάστημα περιόδους και να ΔΙΑΘΕΣΟΥΝ τα φθινοπωρινά τους είδη σε ελκυστικές τιμές (ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ), τηρώντας πάντα τη νόμιμη διαδικασία που απαιτείται. Για τη διαδικασία αυτή που απαιτείται όσον αφορά στη διενέργεια προσφορών, οι συνάδελφοι θα πρέπει να επικοινωνήσουν με την Ε.Ε.Ε.Θ. και να στείλουν την αίτηση στο FAX της Διεύθυνσης Εμπορίου. Η προωθητική αυτή ενέργεια θα αναρτηθεί στο THERMIS LIFE.gr προς ενημέρωση του καταναλωτικού κοινού. Η Ε.Ε.Ε.Θ. στην προσπάθειά της να υπάρξει αναθέρμανση της αγοράς, αλλά και στήριξη του εισοδήματος και της ψυχολογίας του καταναλωτή, καλεί τους καταναλωτές και τους επισκέπτες της Δημοτικής Ενότητας Θέρμης, να κάνουν τις αγορές τους, στα καταστήματά της, επωφελούμενοι των χαμηλών τιμών και της ποιότητας των προϊόντων. Το σωματείο μικρομετόχων στο πλευρό της εταιρίας Σουρωτή Α.Ε. για την αντιμετώπιση της κρίσης Η μαινόμενη οικονομική κρίση που πλήττει τα τελευταία χρόνια την Ελλάδα, η ανάγκη αλληλέγγυης προσέγγισης με κατεύθυνση το κοινό συμφέρον, η ανάγκη διασφάλισης της βιωσιμότητας μέσα από υγιείς μηχανισμούς ενώσεων, υπαγόρευσε, μέσα από διαδικασίες βαθειάς ευθύνης, την ενεργοποίηση του Σωματείου Μικρομετόχων της εταιρίας εμφιάλωσης μεταλλικού νερού ΣΟΥΡΩΤΗ. Το Σ.ΜΙ.ΠΕ. Σουρωτής, συγκεντρώνοντας ποσοστό πλέον του 27% των μετοχών και αριθμό μελών 250, ευελπιστεί να προσφέρει έμπρακτα και ποικιλοτρόπως την υποστήριξή του στις σημαντικές προσπάθειες της Διοίκησης της εταιρίας. Η συμβολή του Σ.ΜΙ.Π.Ε. στην επιτυχή αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης, την οικονομική σταθερότητα, τη σταδιακή ανάπτυξη της επιχείρησης σε εμπορικό επίπεδο, τον εκσυγχρονισμό των λειτουργικών της πλαισίων και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της και κατ επέκταση των μετόχων της και της τοπικής κοινωνίας, αποτελεί πρωταρχικό σκοπό του. Το Σ.ΜΙ.Π.Ε. πραγματοποίησε Γενική Συνέλευση των μετόχων του για την εκλογή νέου Δ.Σ. την Τετάρτη 10 Οκτωβρίου 2012 όπου εκλέχθηκαν και συγκροτήθηκαν σε σώμα ο κος Στέφανος Στεφανίδης Πρόεδρος, η κα Μαρία Κοσματοπούλου, Αντιπρόεδρος, οι κ.κ. Γιάννης Μαμάρας Γραμματέας, Χρήστος Φοινικόπουλος, Ταμίας, Δημήτης Τριανταφύλλου, μέλος και αναπληρωματικά μέλη οι κ.κ. Κωνσταντίνος Μανδάλτσης και Γιάννης Τζιώλας.

6 6 // κ ο ι ν ω ν ί α Επιβιώνει και προσφέρει σημαντικό έργο το Παιδικό Χωριό SOS στο Πλαγιάρι Θα το βοηθήσουμε; συνέχεια από την πρώτη σελίδα Την πόρτα του παιδικού χωριού SOS περνούν κυρίως κακοποιημένα παιδιά ή παιδιά που λόγω πολύ σοβαρών κοινωνικών λόγων πρέπει να μείνουν μακριά από την φυσική τους οικογένεια διευκρινίζει μιλώντας στην ΑΠΟΨΗ η Πρόεδρος του Παιδικού χωριού SOS Πλαγιαρίου Ελπίδα Πανέρα. Αυτή τη στιγμή λειτουργούν 9 από τα 10 σπίτια, που υπάρχουν στο Πλαγιάρι, παρέχοντας στέγη και αγάπη σε 40 παιδιά. Αυτά τα παιδιά έχουν δίπλα τους τη Μητέρα SOS, η οποία υποκαθιστώντας τη φυσική μητέρα, αναλαμβάνει την κάλυψη των πρακτικών, παιδαγωγικών και ψυχοσυναισθηματικών αναγκών των παιδιών χωρίς όμως να μένουν μακριά από το οικογενειακό κλίμα. Η Μητέρα SOS όσο και η Θεία SOS φροντίζει να μεγαλώσει και να διαπαιδαγωγήσει τα παιδιά που της έχουν ανατεθεί, με τέτοιο τρόπο ώστε να ενσωματωθούν σωστά και δημιουργικά στην κοινωνία. Τα παιδιά που μεγαλώνουν στα Παιδικά Χωριά SOS όταν φθάσουν στη μέση εφηβεία αρχίζουν σταδιακά να προετοιμάζονται ούτως ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν τις ανάγκες και τις απαιτήσεις της ενήλικης ζωής ως αυτόνομα και ανεξάρτητα άτομα. Η Στέγη Νέων αναλαμβάνει αυτό το έργο ενισχύοντας την αυτοπεποίθηση τους, την ικανότητα τους να αυτενεργούν και να αποφασίζουν ενώ παράλληλα τους στηρίζει στις δυσκολίες και στα προβλήματα που τυχόν θα προκύψουν. Η κρίση Η οικονομική κρίση δεν άργησε να χτυπήσει την πόρτα των παιδικών χωριών SOS. Μέχρι πριν από λίγα χρόνια, το 95% των αιτημάτων για μία θέση στο Χωριό είχε να κάνει με κακοποίηση. Το παιδί περνούσε την πόρτα του Παιδικού Χωριού συνήθως μετά από απόφαση Εισαγγελέα. Σήμερα, αυξάνονται συνεχώς τα αιτήματα από γονείς σε απόλυτη φτώχεια. «Τα τελευταία δύο χρόνια αυξήθηκαν αρκετά τα αιτήματαγια μία θέση στα Παιδικά Χωριά SOS», αναγνωρίζει μιλώντας στην ΑΠΟΨΗ ο διευθυντής του Παιδικού Χωριού SOS Πλαγιαρίου Άκης Δρεπανίδης. «Οι ανάγκες μπορεί να είναι μεγάλες όμως εμείς αναλαμβάνουμε να βοηθήσουμε όσα περισσότερα παιδιά και οικογένειες μπορούμε εξασφαλίζοντας τους όσα χρειάζονται για την επιβίωση τους και την μετέπειτα πορεία τους», συμπληρώνει ο κ Δρεπανίδης. Όμως, τα Χωριά SOS δεν δέχονται παιδιά που η οικογένεια τους είναι απλώς φτωχή. Για αυτές τις οικογένειες υπάρχει πρόγραμμα στήριξης στο σπίτι. Έρχονται γονείς και μας λένε «Πάρτε τα παιδιά μας δεν έχουμε να φάμε» όμως εμείς προσπαθούμε να φροντίσουμε ώστε η κρίση να μη διασπάσει την οικογένεια και να στηριχθεί χωρίς να φύγει το παιδί από το σπίτι του. Κι αυτό σε πολλές περιπτώσεις έχει επιτευχθεί, διευκρινίζει στην ΑΠΟΨΗ η Πρόεδρος του Παιδικού χωριού SOS Ελπίδα Πανέρα. Η οικονομική κρίση δεν άργησε να χτυπήσει την πόρτα των παιδικών χωριών SOS. Μέχρι πριν από λίγα χρόνια, το 95% των αιτημάτων για μία θέση στο Χωριό είχε να κάνει με κακοποίηση. Το παιδί περνούσε την πόρτα του Παιδικού Χωριού συνήθως μετά από απόφαση Εισαγγελέα. Σήμερα, αυξάνονται συνεχώς τα αιτήματα από γονείς σε απόλυτη φτώχεια της Μίνας Αφεντούλη Κέντρο Στήριξης Παιδιού & Οικογένειας Οικογένειες που βιώνουν την κρίση και την φτώχεια θα υποστηρίζονται από τα Παιδικά Χωριά SOS μέσω του Κέντρου Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας που εγκαινιάστηκε τον περασμένο Οκτώβριο στο κτίριο της οδού Εγνατίας 94 στο Κέντρο της Θεσσαλονικης. Το πρόγραμμα δημιουργήθηκε για την υλική και ψυχολογική στήριξη όχι μονο του παιδιού αλλά ολόκληρης της οικογένειας. Η επιλογή των οικογενειών που θα βρουν «καταφύγιο» στο Κέντρο γίνεται με κοινωνικόοικονομικά κριτήρια και σε συνεργασία με το δήμο Θεσσαλονίκης και το Κοινωνικό Παντοπωλείο του δήμου. Μέσα σε λιγότερο από δύο μήνες από την ίδρυση του στη Θεσσαλονίκη το Κέντρο στηρίζει περίπου 40 οικογένειες, ενώ σύμφωνα με τον αρχικό προγραμματισμό, το Κέντρο μπορεί να παρέχει βοήθεια τουλάχιστον σε 150 οικογένειες. Στηρίζουμε τις οικογένειες όχι μόνο με τρόφιμα, είδη ένδυσης κι υπόδησης και σχολικά αλλά και με ψυχολογική βοηθεια εξηγεί στην ΑΠΟΨΗ ο κ Δρεπανίδης. Επαγγελματίες, όπως παιδοψυχίατρος, κοινωνικός λειτουργός, ψυχολόγος, ειδικός παιδαγωγός, λογοθεραπευτής, αναλαμβάνουν να παράσχουν συστηματική συμβουλευτική και υποστήριξη προς τους γονείς για την κατάλληλη αντιμετώπιση των προβλημάτων που αφορούν την οικογένεια, ψυχολογική υποστήριξη παιδιών και γονέων, εκπαιδευτική βοήθεια στα παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες. Η βοήθεια για τις οικογένεις που απευθύνονται στο Κέντρο δε θα είναι μόνιμες αλλά θα αποτελούν το εφαλτήριο ώστε η οικογένεια δεμένη και ενωμένη να μπορέσει να ανακάμψει.