Διοικητικές μεταβολές στην Εταιρία. «Βασική Προστασία» το νέο ελκυστικό προϊόν ασφάλισης υγείας

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Διοικητικές μεταβολές στην Εταιρία. «Βασική Προστασία» το νέο ελκυστικό προϊόν ασφάλισης υγείας"

Transcript

1 ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΣ Β ΤΕΥΧΟΣ 5ο Διοικητικές μεταβολές στην Εταιρία «Βασική Προστασία» το νέο ελκυστικό προϊόν ασφάλισης υγείας Περισσότερα από 500 εκατ. οι αποζημιώσεις προς ασφαλισμένους για το 2011

2

3 EDITORIAL Η Εθνική Ασφαλιστική, κορυφαία Εταιρία της ελληνικής αγοράς, κατόρθωσε, το 2011, να διαμορφώσει λειτουργική κερδοφορία. Παρά το γεγονός ότι η ύφεση της ελληνικής οικονομίας πέρυσι πλησίασε το 7% και το σύνολο σχεδόν των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων συρρικνώθηκε, η ασφαλιστική θυγατρική του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας, ανέδειξε όλα τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα. Με πολύ κόπο, μεγάλη προσπάθεια και θυσίες, η Εταιρία κατέδειξε αυτό που πραγματικά είναι. Ένα δυναμικό brand name στο εγχώριο οικονομικό γίγνεσθαι. Η αναδιάρθρωση των λειτουργιών της, η περιστολή των εξόδων της αλλά και η ανασυγκρότηση του παραγωγικού της μηχανισμού, έφερε αποτελέσματα. Έστω κι αν η «σκιά» του PSI θόλωσε τις επιδόσεις της. Τούτο ήταν εξάλλου αναμενόμενο. Φέτος, μέσα σ ένα ζοφερό οικονομικό περιβάλλον, οι στόχοι της Εταιρίας παραμένουν σταθεροί. Διατήρηση και ενίσχυση της θέσης της στην ασφαλιστική αγορά και όσο είναι δυνατόν, ακόμη μεγαλύτερη βελτίωση των εργασιών της. Το στοίχημα σίγουρα είναι μεγάλο, πλην όμως, η Εθνική Ασφαλιστική, διαθέτει την ιστορία, τη δομή και φυσικά τούς ανθρώπους για το πετύχει. Εθνική Ασφαλιστική Ανοιχτή Επικοινωνία 3

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ σελ. 8-9 Σημείο αναφοράς το 2011 Θεαματική βελτίωση παρουσίασε η λειτουργική κερδοφορία του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2011, παρά τις εξαιρετικά δυσμενείς συνθή κες που επικράτησαν, γεγονός που διατηρεί την Εταιρία στην πρω - το καθεδρία και με διακριτή απόσταση από τις λοιπές επιχειρήσεις του κλάδου. Ωστόσο, η απομείωση της αξίας των χρηματοοικονομικών πε - ριου σιακών στοιχείων της, που προήλθε κυρίως από τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα εθελουσίας ανταλλαγής Ομολόγων του Ελληνικού Δημο - σίου (PSI), μοιραία επιβάρυνε τα αποτελέσματα. σελ. 10 Ώρα για Βασική Προστασία Οι πρωτόγνωρες οικονομικές συνθήκες, έχουν επιφέρει μοιραία ραγδαίες αλλαγές στο βιοτικό επίπεδο σημαντικών τμημάτων του πληθυσμού, οδηγώντας σε επαναπροσδιορισμό των αναγκών και των προτεραιοτήτων. Ωστόσο, σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η ασφάλιση υγείας αναδεικνύεται σε μείζονος σημασίας ζήτημα. Η Εθνική Ασφαλιστική αφουγκραζόμενη την ανάγκη για προσιτά από πλευράς τιμών αλλά και αξιόπιστα προϊόντα, συμπληρώνει τη λίστα των προϊόντων ασφάλισης εξόδων Νοσοκομειακής Περίθαλψης, με τη δημιουργία του προγράμματος «Βασική Προστασία». σελ. 17 1,5 εκατ. ευρώ ημερησιως! Ποσό ύψους 524,2 εκατ. ευρώ κατέβαλε ως αποζημιώσεις σε ασφαλισμένους της το 2011 η Εθνική Ασφαλιστική. Στους κλάδους Ζωής, οι αποζημιώσεις (συμπεριλαμβανομένων των λήξεων και των εξαγορών) ανήλθαν σε 374,90 εκατ. ευρώ, στον κλάδο Αυτοκινήτων στα 124,74 εκατ. ευρω, στον κλάδο Πυρός στα 13, 86 εκατ. ευρώ και στους λοιπούς Γενικούς Κλάδους στα 10, 68 εκατ. ευρώ. σελ. 22 «δείξ' τους» λοιπόν Η Εθνική Τράπεζα πάντα πρωτοπόρα σε ό,τι αφορά στην προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, έχει σε εξέλιξη τη δράση «δείξ τους». Πρόκειται για ένα πρόγραμμα για τη μείωση του ψηφιακού αναλφαβητισμού μέσα από την ευαισθητοποίηση και την κινητοποίηση όσων γνωρίζουν θέματα τεχνολογίας. Το σύνθημά του, «δείξ τους», αλλά και ταυτόχρονα το μήνυμα που επιθυμεί να περάσει, είναι ό,τι και οι μεγάλοι έχουν...pc. σελ. 32 1,2 δισ. ευρώ παραγωγή ασφαλίστρων Σε 1,2 δισ. ευρώ ανήλθε η παραγωγή ασφαλίστρων για το πρώτο τρίμηνο του 2012 εκ των οποίων το 46,4% αφορά στις ασφαλίσεις Ζωής και 53,6% στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Τούτο αναφέρει σε σχετική μελέτη της η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), επεξεργαζόμενη τα στοιχεία που της παρείχαν 62 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες είχαν συγκεντρώσει παραγωγή της τάξης του 96,2%, σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το Ανοιχτή Επικοινωνία

5 σελ. 27 Διοικητικές αλλαγές Τον κ. Δημήτριο Δημόπουλο, Πρόεδρο και τον κ. Παύλο Μυλωνά, Β αντιπρόεδρο, αμφότεροι Γενικοί Διευθυντές της Εθνικής Τράπεζας, εξέλεξε το Διοικητικό Συμβούλιο της Εθνικής Ασφαλιστικής, στη θέση των παραιτηθέντων μελών του, Αλέξανδρου Τουρκολιά και Λεωνίδα Θεόκλητου. Σε μήνυμά του προς όλους τους εργαζομένους στην Εταιρία, ο νέος πρόεδρός της κ. Δ. Δημόπουλος, επισήμανε πως οι διοικητικές αλλαγές, σηματοδοτούν και την πολιτική που θα εφαρμοσθεί. Πολιτική που αποσκοπεί στην ανάδειξη και ενίσχυση του ρόλου της Εταιρίας στο ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον. ΑΕΕΓΑ Η ΕΘΝΙΚΗ Λεωφόρος Συγγρού , Αθήνα Τηλεφωνικό κέντρο: Υπεύθυνος έκδοσης: Μαρία Κόρακα ISSN: (K.A ) σελ. 18 Με οδηγό την καινοτομία Στην υιοθέτηση και προώθηση νέων καινοτόμων στρατηγικών, προκειμένου να βελτιώσει την επιχειρηματική του αρτιότητα, ωθεί ο διαρκώς αυξανόμενος ανταγωνισμός τον ασφαλιστικό κλάδο, ο οποίος έχει να αντιμετωπίσει σήμερα πολλά εμπόδια στο πλαίσιο και του δυσμενούς οικονομικού περιβάλλοντος, σημειώνει η έκ θε ση «2012 Global Insurance Outlook» της Deloitte. Επίσης, σημαντικό βάρος τα επόμενα χρόνια θα πρέπει να δοθεί και στην αναζήτηση νέων και ικανών ταλέντων. σελ. 30 Οι υπερτυχεροί Ένα Home Cinema, δύο ipads και πέντε iphones κέρδισαν οκτώ υπερτυχεροί πελάτες μας, κατά την πρώτη κλήρωση που διενεργήθηκε στο πλαίσιο του διαγωνισμού της Εταιρίας για τους κατόχους ατομικών ασφαλιστηρίων συμβολαίων Ζωής και Υγείας, που στόχο έχει να προωθήσει τους νέους εναλλακτικούς τρόπους πληρωμής των ασφαλίστρων. Επίσης, κληρώθηκαν άλλοι 50 πελάτες, που κερδίζουν ισάριθμες δωροεπιταγές, αξίας 100 ευρώ η κάθε μια, των πολυκαταστημάτων Public. Διαβάστε επίσης: Επωνύμως Ο καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Αθήνας, κ. Γιώργος Μπάλτας, γράφει για την ξεχασμένη πραγματική οικονομία. σελ. 20 Βιβλίο Αγροτική οικονομία και γεωργική τράπεζα. Όψεις της ελληνικής οικονομίας στο Μεσοπόλεμο Κώστας Κωστής, Εκδόσεις Ιστορικού Αρχείου ΕΤΕ. Η πολιτική οικονομία του Αριστοτέλη. Θεόδωρος Π. Λιανός, Εκδόσεις ΜΙΕΤ. News Ο δείκτης καταναλωτικής εμπιστοσύνης μπορεί να βελτιώθηκε τον Ιούνιο του 2012, πλην όμως, παραμένουμε οι πιο απαισιόδοξοι ευρωπαίοι. σελ. 41 Οι επιχειρήσεις των αναδυομένων αγορών χρησιμοποιούν κατά 30% περισσότερο τα Social Media σε σχέση με τις πιο ανεπτυγμένες. σελ Ανοιχτή Επικοινωνία 5

6 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 2011 Οι λειτουργικές ζημίες του Ομίλου της ΕΤΕ το 2011 ανήλθαν σε 289 εκατ. ευρώ. Λαμβανομένης υ πό - ψη της ζημίας ύψους εκατ. ευρώ, μετά την αφαίρεση μικρού μέρους των αναλογούντων αναβαλλόμενων φόρων από την ανταλλαγή των ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (PSI+), την απομείωση απαιτήσεων από το Ελληνικό Δημόσιο που δεν συμπεριελήφθησαν στο PSI+ και λοιπές έκτακτες απομειώσεις και προβλέψεις ύψους εκατ. ευρώ η συνολική ζημία του Ομίλου ανήλθε σε 12,3 δισ. ευρώ. Ιδιαίτερα αρνητική ήταν η συμβολή των συνεχιζόμενων υψηλών προβλέψεων έναντι επισφαλειών, οι οποίες ανήλθαν σε εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 820 εκατ. ευρώ έναντι του 2010, λόγω του εξαιρετικά δυσμενούς οικονομικού κλίματος στην Ελλάδα. Ο Όμιλος της ΕΤΕ, ανταποκρινόμενος στη δύσκολη αυτή περίοδο την οποία διέρχεται η ελληνική οικονομία, προγραμμάτισε και υλοποίησε σειρά ενεργειών, οι οποίες ως στόχο είχαν την προσαρμογή του επιχειρηματικού του μοντέλου στις παρούσες οικονομικές συνθήκες. Συγκεκριμένα, ενίσχυσε την κεφαλαιακή του θέση, τόσο μέσω της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου κατά 1 δισ. ευρώ, μέσω της έκδοσης εξαγοράσιμων προ νομιούχων μετοχών, η οποία καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από το Ελληνικό Δημόσιο, όσο και μέσω της επαναγοράς μέρους των καλυμμένων ομολογιών και υβριδικών τίτλων (302 εκατ. ευρώ), θωράκισε τον Ισολογισμό του με αυξημένες προβλέψεις και περιέστειλε σημαντικά τις λειτουργικές του δαπάνες. Ειδική μνεία πρέπει να γίνει στις προσπάθειες περιστολής των λειτουργικών δαπανών, οι οποίες μειώθηκαν κατά 6% σε επίπεδο Ομίλου έναντι του 2010, κυρίως εξαιτίας της δραστικής περιστολής των λειτουργικών δαπανών στην Ελλάδα (κόστος μισθοδοσίας -8% και γενικά έξοδα και αποσβέσεις -9% από το 2010), αλλά και στην Ν.Α. Ευρώπη (-5% για την αντίστοιχη περίοδο). Ειδικότερα, οι λειτουργικές δαπάνες στην Ελλάδα μειώθηκαν κατά 250 εκατ. ευρώ τα τελευταία δύο έτη, ποσό που αντιστοιχεί σε μείωση 15% των λειτουργικών δαπανών του Ένδειξη της εμπιστοσύνης των Ελλήνων καταθετών προς την Τράπεζα, αποτελεί η αύξηση μεριδίων αγοράς σε όλες τις κατηγορίες καταθέσεων (καταθέσεις ταμιευτηρίου στο 34,1%, προθεσμιακές καταθέσεις στο 15,6% και καταθέσεις όψεως στο 22%). Παρά τη σημαντική μείωση των καταθέσεων και τη δραματική πτώση της οικονομικής δραστηριότητας, το συ- 6 Ανοιχτή Επικοινωνία

7 νολικό ύψος των χορηγήσεων στην Ελλάδα μειώθηκε μόνο κατά -3,5%. Η εφαρμογή της στρατηγικής ενίσχυσης της ρευστότητας των θυγατρικών του Ομίλου στο εξωτερικό υπογραμμίζεται από την κατά 22% αύξηση των καταθέσεων στην Τουρκία και τη σταθεροποίηση των καταθέσεων στην Ν.Α. Ευρώπη σε ένα δυσμενές οικονομικό περιβάλλον. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις του Ομίλου, διαμορφώθηκε στα υγιή επίπεδα του 109% και στην Ελλάδα στο 106% στο τέλος του 2011, παρά τη μείωση των καταθέσεων στην Ελλάδα κατά 30% σωρευτικά από τα τέλη του Το ύψος των δανείων σε καθυστέρηση του Ομίλου ως προς το σύνολο των χορηγήσεων διαμορφώθηκε στο 12,2% του συνολικού χαρτοφυλακίου. Ειδικότερα, στην Ελλάδα το ποσοστό ανήλθε στο 13% έναντι 8,1% το Αντίθετα, στην Τουρκία, που χαρακτηρίζεται από υγιείς ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης, το ύψος των καθυστερήσεων ως προς το σύνολο του δανειακού χαρτοφυλακίου μειώθηκε στο 4,8% έναντι 5,9% το Η καθυστέρηση της ανάκαμψης των οικονομιών της Ν.Α. Ευρώπης, εξαιτίας της συνεχιζόμενης κρίσης στην Ευρωζώνη, επηρέασε αρνητικά την ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου στην περιοχή. Οι προβλέψεις του 2011 (2.185 εκατ. ευρώ), αυξήθηκαν κατά 60% σε σχέση με το Οι συσσωρευμένες προβλέψεις ανέρχονται σε 5,2 δισ. ευρώ, ήτοι 7,1% των συνολικών χορηγήσεων του Ομίλου. Ως αποτέλεσμα της συντηρητικής πολιτικής προβλέψεων, το ποσοστό κάλυψης των δανείων σε καθυστέρηση διατηρείται στα υψηλότερα επίπεδα του κλάδου στο 58%, πριν βεβαίως ληφθούν υπόψη οι πάσης φύσεως εμπράγματες εξασφαλίσεις. Finansbank Σε TL 849 εκατ. (365 εκατ. ευρώ) ανήλθαν τα καθαρά κέρδη της Finansbank το 2011, μειωμένα κατά 8% έναντι του Η ανάκαμψη της Τουρκικής οικονομίας δημιουργεί προσδοκίες για περαιτέρω ενίσχυση της αναπτυξιακής πορείας της Finansbank. Συγκεκριμένα, σταθερά στο υψηλό επίπεδο του 2010 διατηρήθηκε το καθαρό επιτοκιακό αποτέλεσμα, το οποίο ανήλθε σε TL εκατ. (906 εκατ. ευρώ) στην Τουρκία, μέσα σε περιβάλλον αποκλιμάκωσης των περιθωρίων. Η επίδοση αυτή της τράπεζας την τοποθετεί στην κορυφή των Τουρκικών τραπεζών από πλευράς επιτοκιακού περιθωρίου, το οποίο μάλιστα δεν εξαρτάται από ευμετάβλητες πηγές εσόδων, όπως χρεόγραφα. Ο ρυθμός αύξησης των λειτουργικών δαπανών (+16%) έναντι του 2010 αντανακλά τον υψηλό πληθωρισμό και την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων της, το οποίο αυξήθηκε +4% έναντι του 2010, υπερβαίνοντας τα 520 στο τέλος του Παρά την επέκταση του δικτύου της, ο δείκτης αποτελεσματικότητας (δαπάνες προς έσοδα) διαμορφώθηκε στο επίπεδο του 52%. Ν.Α. Ευρώπη Σε 3 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα καθαρά κέρδη από την Ν.Α. Ευρώπη το 2011 έναντι 75 εκατ. ευρώ το Η συνεχιζόμενη απομόχλευση οδήγησε στη μείωση του καθαρού επιτοκιακού αποτελέσματος. Παρά τον περιορισμό των λειτουργικών εξόδων κατά -5% έναντι του 2010, συνεχίζοντας την πτωτική τους τροχιά για δεύτερη συνεχή χρονιά, τα προ προβλέψεων κέρδη ανήλθαν σε 177 εκατ. ευρώ έναντι 274 εκατ. ευρώ το 2010, μειωμένα κατά 35%. Το συνολικό ύψος χορηγήσεων στη Ν.Α. Ευρώπη μειώθηκε κατά -10% σε σχέση με το 2010 στα 6,9 δισ. ευρω, με αποτέλεσμα να βελτιωθεί περαιτέρω ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις στη Ν.Α. Ευρώπη κατά 16 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το Η ποιότητα του χαρτοφυλακίου στη Ν.Α. Ευρώπη συνεχίζει να επηρεάζεται αρνητικά από το μακροοικονομικό περιβάλλον με αποτέλεσμα το κόστος των προβλέψεων να διατηρείται σε υψηλά επίπεδα (2,6%) για το Ανοιχτή Επικοινωνία 7

8 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Αποτελέσματα ανατροπής από την Εθνική Ασφαλιστική το 2011 Σημαντική λειτουργική κερδοφορία Ζημίες λόγω PSI Θεαματική βελτίωση παρουσίασε η λειτουργική κερδοφορία του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλιστικής κατά την διάρκεια του 2011 παρά τις εξαιρετικά δυσμενείς συνθήκες που επικράτησαν, γεγονός που διατηρεί την Εταιρία στην πρωτοκαθεδρία και με διακριτή απόσταση από τις λοιπές επιχειρήσεις του κλάδου. Η Μητρική Εταιρία, παρουσίασε κέρδη προ φόρων και προ απομείωσης χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων (κυρίως από τη συμμετοχή στο PSI), ύψους 111,6 εκατ. έναντι 0,2 εκατ. το Τα κέρδη προ φόρων και προ απομείωσης χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου ανήλθαν στα 109,7 εκατ. το 2011 έναντι 4,7 εκατ. το Η βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων συντελέστηκε παρά τη μείωση του κύκλου εργασιών του Ομίλου σε 893,2 εκατ. από 1.047,5 εκατ. το 2010, μείωση που προέρχεται από τη γενικότερη πτώση των εργασιών της ασφαλιστικής αγοράς αλλά και τη σκόπιμη έξοδο από ζημιογόνες δραστηριότητες. Ωστόσο, η Εταιρία εξακολουθεί να διατηρεί την ηγετική της θέση στη αγορά με μερίδιο περίπου 19% στον Κλάδο Ζωής και 16% στον Κλάδο Γενικών Ασφαλειών. Η θεαματική εξέλιξη της κερδοφορίας είναι αποτέλεσμα της στρατηγικής της Εταιρίας για έξοδο από ζημιογόνες δραστηριότητες, των αποφάσεων για αναθεώρηση της εμπορικής πολιτικής στο χώρο του αυτοκινήτου, την καταγγελία ζημιογόνων συνεργασιών, των ενεργειών για αποτελεσματικό έλεγχο του κόστους ζημιών, αλλά και του ανασχεδιασμού της πιστωτικής και εισπρακτικής πολιτικής που οδήγησε σε σημαντική μείωση των ανείσπρακτων απαιτήσεων. Παράλληλα, η Εταιρία πέτυχε τη μείωση των συνολικών λειτουργικών εξόδων της (πλην αποσβέσεων) κατά 16% περίπου (μείωση κατά ποσό 25,5 εκατ.) σε σχέση με το Ανοιχτή Επικοινωνία Ωστόσο, η απομείωση της αξίας των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων της Εταιρίας που προήλθε κυρίως από τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα εθελουσίας ανταλλαγής Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (PSI) μοιραία επιβάρυνε τα αποτελέσματα κατά 631,2 εκατ. Έτσι, ο Όμιλος της Εθνικής Ασφαλιστικής οδηγήθηκε σε ζημίες μετά από φόρους ύψους 425,7 εκατ. Οι εν λόγω ζημίες είχαν σαν αποτέλεσμα τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλι - Το 2011 παρά τις σοβαρές δυσκολίες, υπήρξε έτος σταθμός για την Εθνική Ασφαλιστική, σχολίασε σε δήλωσή του ο πρώην Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας και Πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Λεωνίδας Θεόκλητος με την ευκαιρία δημοσίευσης του ισολογισμού. «Κατά το χρόνο αυτό η Εταιρία πέτυχε σημαντική λειτουργική κερδοφορία μετά από μακρά περίοδο, περίπου 10 ετών, πενιχρών α πο τε λε - σμάτων, σαν αποτέλεσμα ευρύτατου προγράμματος αναδιοργάνωσης των εργασιών της και με την πολύτιμη συμμετοχή του έμψυχου δυναμικού της. Τα αποτελέσματα αυτά σε μια περίοδο γενικευμένης ύφεσης καταδεικνύουν την αξιοπιστία της και την ισχυρή θέση της στην ασφαλιστική αγορά αλλά και τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξής της προς όφελος του κλάδου και φυσικά του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας. στικής να είναι στις αρνητικά ( -227,4 εκατ.). Η Εταιρία, έχει ωστόσο προβεί στις απαραίτητες ενέργειες για την ενίσχυση των ιδίων κεφαλαίων της και την αποκατάσταση της κεφαλαιακής της ισορροπίας άμεσα. Στο πλαίσιο αυτό ο μοναδικός μέτοχος της Εθνικής Ασφαλιστικής, η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος έχει δεσμευτεί ότι θα καλύψει όλο το ποσό της απαιτούμενης ενίσχυσης των ιδίων κεφαλαίων. Έτος σταθμός το 2011 Οι ζημίες, ωστόσο, που υπέστη η Εθνι κή Ασφαλιστική από την απομείωση της αξίας των ασφαλιστικών αποθεμάτων της λόγω της συμμετοχής στο PSI οδήγησαν σε αρνητικά ίδια κεφάλαια. Επισημαίνεται, όμως, ότι η Τράπεζα, στο πλαίσιο του προγράμματος ανακεφαλαιοποίησής της, θα συνεισφέρει στη θυγατρική της Εταιρία τα κεφάλαια που απαιτούνται για την απρόσκοπτη λειτουργία και την περαιτέρω ανάπτυξη των εργασιών της. Το 2012 προσδοκούμε την περαιτέρω αναβάθμιση του ηγετικού ρόλου της Εθνι κής Ασφαλιστικής με την υιοθέτηση προϊόντων που θα ανταποκρίνονται στις σημερινές συνθήκες αλλά και με την ανάληψη πρωτοβουλιών για την επίλυση χρόνιων προβλημάτων που ταλανίζουν την ασφαλιστική αγορά.

9 Ανοιχτή Επικοινωνία 9

10 ΘΕΜΑ «Βασική Προστασία» Βασικό βήμα για τη φροντίδα της υγείας αποτελεί το νέο προϊόν της Εθνικής Ασφαλιστικής Χαμηλού κόστους και αξιόπιστο, έρχεται να ανταποκριθεί στις νέες ανάγκες της αγοράς Επιμέλεια, Λουίζα Τσιροπούλου, Τομέας Marketing, Εθνικής Ασφαλιστικής Οι πρωτόγνωρες οικονομικές συνθήκες, έχουν επιφέρει μοιραία ραγδαίες αλλαγές στο βιοτικό επίπεδο σημαντικών τμημάτων του πληθυσμού, οδηγώντας σε επαναπροσδιορισμό των αναγκών και των προτεραιοτήτων. Ωστόσο, σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η ασφάλιση υγείας αναδεικνύεται σε μείζονος σημασίας ζήτημα. Η Εθνική Ασφαλιστική αφουγκραζόμενη την ανάγκη για προσιτά από πλευράς τιμών αλλά και αξιόπιστα προϊόντα, συμπληρώνει τη λίστα των προϊόντων ασφάλισης εξόδων Νοσοκομειακής Περίθαλψης, με τη δημιουργία του προγράμματος «Βασική Προστασία». Με τη «Βασική Προστασία» η Εταιρία θα μπορέσει να πλησιάσει νέα τμήματα της αγοράς (χαμηλά εισοδήματα, συνταξιούχους κ.ά.), που αναδύονται μέσα από τις σημερινές συνθήκες. Δυνατό σημείο του νέου προϊόντος είναι ότι αξιοποιεί πλήρως τις εισφορές που τυχόν δίνει ο πελάτης σε άλλους φορείς δημόσιους ή ιδιωτικούς, με αποτέλεσμα να μην επιβαρύνεται άσκοπα ο οικογενειακός του προϋπολογισμός. Το προσφερόμενο πακέτο, απευθύνεται σε πελάτες που αναζητούν χαμηλό κόστος ασφάλισης υγείας, συμπληρωματική κάλυψη του ασφαλιστικού τους φορέα και δυνατότητα αξιοπρεπών συνθηκών νοσηλείας σε ιδιωτικό ή δημόσιο νοσοκομείο. Σε περίπτωση, δε, μη ύπαρξης ασφαλιστικού φορέα (δημόσιου ή ιδιωτικού) παρέχει κάλυψη των αναγνωρισμένων εξόδων νοσηλείας με ανώτατο όριο το ποσό που προβλέπεται στα Κλειστά Ενοποιημένα Νοσήλια (ΚΕΝ), προσαυξημένο με τυχόν δαπάνη για αναβάθμιση θέσης νοσηλείας έως και την θέση Α και με την προσκόμιση πρωτότυπων αποδείξεων νοσηλείας. Έτσι λοιπόν, το εν λόγω προϊόν, από κοινού φυσικά με τα υπάρχοντα νοσοκομειακά προγράμματα της Εταιρίας, θα δώσει τη δυνατότητα στο παραγωγικό δίκτυο να απευθύνεται σε όλα τα κοινωνικοοικονομικά στρώματα και να επεκτείνει κατά συνέπεια τις πωλήσεις του. Τα χαρακτηριστικά Η «Βασική Προστασία» είναι πρόγραμμα stand alone, δηλαδή δίδεται ανεξάρτητα και χωρίς βασική Ζωής. Αυτό άλλωστε είναι και ένα από τα πλεονεκτήματά του, το οποίο ορίζεται από το χαμηλό κόστος ασφάλισης. Στο πρόγραμμα μπορεί να εισέλθουν άτομα έως 65 ετών και για παιδιά ως εξαρτώμενα πρόσωπα από 45 ημερών έως 18 ετών. Η λήξη της ασφάλισης για παιδιά ως εξαρτώμενα πρόσωπα, είναι η ηλικία των 30 ετών ή η ημερομηνία γάμου τους, εφόσον αυτός προηγηθεί. Η διάρκεια ισχύος του προγράμματος είναι ένα έτος από την ημερομηνία έναρξης ισχύος του ασφαλιστηρίου και ανανεώνεται αυτόματα με την καταβολή του εκάστοτε ασφαλίστρου. Η συμμετοχή του ασφαλιστικού φορέα είναι υποχρεωτική, ενώ μπορεί να είναι μηδενική η συμμετοχή και απαλλαγή του ασφαλισμένου. Το ανώτατο όριο ευθύνης της Εταιρίας ανέρχεται σε ποσό ίσο με το 200% του ποσού συμμετοχής του ασφαλιστικού φορέα του ασφαλισμένου, σε περίπτωση νοσηλείας σε συμβεβλημένο με την Εταιρία νοσοκομείο ή σε δημόσιο νοσοκομείο. Στην περίπτωση νοσηλείας σε μη συμβεβλημένο νοσοκομείο το ποσό διαμορφώνεται στο 150% του ποσού συμμετοχής του ασφαλιστικού φορέα του ασφαλισμένου. Η «Βασική Προστασία» προβλέπει επίσης ημερήσιο επίδομα 100 σε περίπτωση νοσηλείας σε Δημόσιο Νοσοκομείο εφόσον η εταιρία δεν καταβάλλει έξοδα νοσηλείας, το οποίο προσαυξάνεται κατά 50% σε περίπτωση χειρουργικής επέμβασης ή νοσηλείας σε μονάδα εντατικής θεραπείας για τις ημέρες παραμονής σε αυτήν. Στα χαρακτηριστικά του προγράμματος περιλαμβάνονται επίσης, κάλυψη μέχρι θέση νοσηλείας Α, κάλυψη αμοιβών χειρουργού και αναισθησιολόγου βάσει πίνακα, αποκλειστική νοσοκόμα έως 30 ημέρες ή έξοδα συνοδού ανηλίκου, κάλυψη επέμβασης χωρίς νοσηλεία, κάλυψη επείγουσας αερομεταφοράς, οικογενειακές εκπτώσεις αλλά και ενιαίο ασφαλιστήριο για γυναίκα και άνδρα. Για κάθε ανάγκη Το πρόγραμμα «Βασική Προστασία», έχει δομηθεί και σχεδιαστεί κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί και να καλύψει τις διαφορετικές ανάγκες κι απαιτήσεις, νέων τμημάτων της αγοράς, όπως άνεργοι, χαμηλά-μεσαία οικονομικά στρώματα, δημόσιοι υπάλλη- 10 Ανοιχτή Επικοινωνία

11 λοι, ηλικίες από ετών, αλλά και ήδη υπάρχοντες πελάτες της Εταιρίας, που για οικονομικούς λόγους είναι σε διαδικασία διακοπής του νοσοκομειακού τους προγράμματος. Έτσι λοιπόν, το χαμηλό κόστος του, είναι προσιτό για τους σύγχρονους πελάτες, στους οποίους προσφέρει αξιοπρεπή δευτεροβάθμια κάλυψη ακόμη και σε περίπτωση που δεν υπάρχει φορέας ασφάλισης, με αποζημίωση βάση Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ) σε Δημόσιο Νοσοκομείο καλύπτοντας και την νοσηλεία σε μονόκλινο, καθώς και πρωτοβάθμια κάλυψη βάση συνεργασιών με τα μεγαλύτερα Νοσηλευτικά Ιδρύματα και διαγνωστικά κέντρα. Με το χαμηλό κόστος να είναι κοινός παρονομαστής σε όλες τις κατηγορίες πελατών, παρέχεται η δυνατότητα προσθήκης εξαρτώμενων μελών με την παροχή οικογενειακών εκπτώσεων (από 20% έως 50%), κάλυψη παιδιών έως την ηλικία των 30 ετών και συμπληρωματικότητα. Οι εργαζόμενοι χωρίς ασφάλιση ή που αδυνατούν να πληρώσουν τις εισφορές τους στο Ταμείο τους, στο πλαίσιο της «Βασικής Προστασίας» μπορούν να έχουν αποζημίωση βάσει ΚΕΝ και μέσω συνεργασιών μια αξιοπρεπή πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια κάλυψη. Η συμπληρωματικότητα είναι το χαρακτηριστικό του προγράμματος που έρχεται να καλύψει τις ανάγκες δημοσίων υπαλλήλων, ενώ για τα άτομα από 60 έως 65 ετών, εκτός από την ελκυστικότητα του κόστους υπάρχει και το στοιχείο της ετήσιας ανανέωσης χωρίς έλεγχο ασφαλισιμότητας. Και τέλος, οι πελάτες που σκέφτονται να διακόψουν το νοσοκομειακό τους πρόγραμμα λόγω οικονομικών δυσκολιών, στη «Βασική Προστασία» θα βρουν προσιτό κόστος σε συνδυασμό με τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες πρωτοβάθμιας περίθαλψης που προσφέρει η Εταιρία μέσα από τις συνεργασίες της με τα μεγαλύτερα νοσηλευτικά και διαγνωστικά κέντρα. Οι πελάτες μπορούν να εξοφλήσουν τα ασφάλιστρά τους με όλους τους σύγχρονους τρόπους που προσφέρει η Εταιρία, όπως με μετρητά σε υποκαταστήματα της Εθνικής και των ΕΛΤΑ, με μετρητά ή απευθείας χρέωση τραπεζικού λογαριασμού σε ταμεία συνεργαζόμενων τραπεζών, ATM s, Internet Banking, Phone Banking, με πάγια εντολή χρέωσης τραπεζικού λογαριασμού και με πάγια εντολή χρέωσης πιστωτικής κάρτας Visa ή Mastercard, απολαμβάνοντας ταυτόχρονα τη δυνατότητα μηνιαίων άτοκων δόσεων. 10 δυνατά σημεία που κάνουν τη διαφορά Έχει ιδιαίτερα χαμηλό κόστος, γεγονός που το καθιστά προσιτό σε όλες τις κοινωνικοοικονομικές ομάδες. Δρα συμπληρωματικά με τους υπόλοιπους φορείς ασφάλισης των πελατών, αξιοποιώντας τις ασφαλιστικές εισφορές που έχουν ήδη καταβάλει. Παρέχει τη δυνατότητα πλήρους κάλυψης οικογενειών με χαμηλά ή μεσαία εισοδήματα, καλύπτοντας τα παιδιά μέχρι 30 ετών, παρέχοντας επιπλέον οικογενειακές εκπτώσεις (από 20% έως 50%). Καλύπτει τους ασφαλισμένους που δεν έχουν κοινωνικό φορέα ασφάλισης σε ισχύ με χαμηλό κόστος, εξασφαλί ζοντας αξιοπρεπή περίθαλψη σε μονόκλινο στα δημόσια νοσοκομεία. Προσφέρει προνόμια στους πελάτες που χρησιμοποιούν συμβεβλημένα νοσοκομεία (απευθείας εξόφληση εξόδων, μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης). Προσφέρει αξιοπρεπή κάλυψη δευτεροβάθμιας περίθαλψης σε ιδιωτικά και δημόσια νοσοκομεία μέχρι και σε θέση Α. Προσφέρει αξιοπρεπή κάλυψη και πρωτοβάθμιας περίθαλψης βάσει συνεργασιών της Εταιρίας με μεγάλα νοσηλευτικά ιδρύματα και διαγνωστικά κέντρα (δωρεάν επισκέψεις σε ιατρούς, δωρεάν ετήσιο check up, εκπτώσεις μέχρι και 35% σε εξετάσεις κ.λπ.). Προσφέρει δυνατότητα νοσηλείας και στο εξωτερικό. Προσφέρει κάλυψη επείγουσας μεταφοράς με κάθε μέσο. Παρέχει δυνατότητα εισόδου του ασφαλισμένου έως και την ηλικία των 65 ετών. Ανοιχτή Επικοινωνία 11

12 ΘΕΜΑ Όλα όσα θέλετε να ξέρετε για τη Βασική Προστασία Γιατί ενιαίο ασφάλιστρο για άνδρα και γυναίκα; Διότι σύμφωνα με κοινοτική ο - δηγία περί ισότητας και διαφάνειας, έως το τέλος του έτους, τα ασφαλιστικά προγράμματα θα πρέπει να προσφέρουν ενιαίο ασφάλιστρο για τα δύο φύλλα. Τι σημαίνει για το πρόγραμμα Βασική Προστασία ότι απαιτείται η συμμετοχή άλλου ασφαλιστικού φορέα; Το πρόγραμμα στοχεύει κυρίως στη συμπληρωματική κάλυψη των εξόδων νοσηλείας και έτσι δίνει τη δυνατότητα στον πελάτη μας να χρησιμοποιήσει οποιονδήποτε Φορέα διαθέτει, ιδιωτικό ή δημόσιο, για να καλύψει μέρος των εξόδων του (π.χ. ΕΟΠΥΥ, ομαδική ασφάλιση υγείας ακόμη και της Εθνικής Ασφαλιστικής, ατομική ασφάλιση υγείας σε άλλη ασφαλιστική εταιρία, κ.ά.) Γιατί ο πελάτης να επιλέξει νοσηλεία σε συμβεβλημένο νοσοκομείο με την Εταιρία; Ποια τα οφέλη νοσηλείας Για οκτώ βασικούς λόγους: μεγαλύτερο ποσό του πελάτη σε συμβεβλημένο ιδιωτικό νοσοκομείο; κάλυψης (200%), απευθείας πληρωμή των εξόδων νοσηλείας, δυνατότητα δωρεάν χρήσης ασθενοφόρων αν μετά τη μεταφορά προκύψει νοσηλεία, διασφάλιση ορίων αμοιβών γιατρών, ελεγχόμενο επίπεδο της εξυπηρέτησης και ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας, εκλογίκευση του κόστους νοσηλείας με αποτέλεσμα καλύτερο δείκτη ζημιών, ψυχική ηρεμία του ασφαλισμένου και καταβολή του ποσού του ΦΠΑ των εξόδων νοσηλείας τους από την Εταιρία. Σε περίπτωση νοσηλείας του πελάτη σε ιδιωτικό συμβεβλημένο νοσοκομείο, πώς καταβάλλεται το ασφάλισμα; Από το σύνολο των α - να γνωρισμέ - νων εξόδων, αφαιρείται το ποσό αποζημίωσης που κατέβαλε ο ασφαλιστικός φορέας του ασφαλισμένου. Και καταβάλλεται το υπόλοιπο ποσό εξόδων της νοσηλείας του με ανώτερο ποσό κάλυψης το 200% του ποσού της συμμετοχής του ασφαλιστικού φορέα του ασφαλισμένου σε περίπτωση νοσηλείας σε συμβεβλημένο νοσοκομείο. Ας το δούμε με ένα παράδειγμα. Αν το σύνολο των αναγνωρισμένων εξόδων νοσηλείας είναι ευρώ και οι τρίτοι ασφαλιστικοί φορείς του πελάτη καταβάλουν ευρώ ( = ευρώ υπόλοιπο). Η Εθνική Ασφαλιστική καλύπτει το 200% x (του ποσού που κατέβαλαν οι άλλοι φορείς), δηλαδή κάλυψη έως ευρώ > ευρώ. Επομένως, η Εταιρία καλύπτει το 100% του υπολοίπου ποσού και ο πελάτης μας θα έχει πλήρη κάλυψη των εξόδων νοσηλείας του με μηδενική συμμετοχή σε αυτά. 12 Ανοιχτή Επικοινωνία

13 Γιατί η Εθνική Ασφαλιστική Για τρεις λόγους: σχεδίασε νέο ετήσιας διάρκειας για να είναι φθηνότερο, να μην πρόγραμμα κι όχι ισόβιο; απαιτεί δέσμευση μεγάλων κεφαλαίων και, επομένως, να μπορεί να προσεγγίσει τις ανάγκες της σύγχρονης εποχής. Φυσικά και μπορεί να συνεχίσει την ασφάλισή του με το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Στον πελάτη που δεν έχει σε ισχύ άλλο φορέα, το πρόγραμμα παρέχει πλήρη κάλυψη εξόδων νοσηλείας σε δημόσιο νοσοκομείο, με ανώτατο όριο κάλυψης το ποσό των ΚΕΝ, προσαυξημένο και με τις δαπάνες για τυχόν διαφορά θέσης μέχρι και θέση Α. Αν ο πελάτης μου ξεκινήσει την ασφάλιση με το Βασική Προστασία ενώ είναι εργαζόμενος και έχει κοινωνικό φορέα που συμμετέχει στα έξοδα νοσηλείας, αλλά κάποια στιγμή μείνει άνεργος, μπορεί να συνεχίσει το πρόγραμμα; Πως θα αποζημιωθεί αν νοσηλευθεί σε νοσοκομείο; Πράγματι, το πρόγραμμα αυτό έρχεται να καλύψει τις δύσκολες ανάγκες που μπορεί να προ - κύψουν, τις α - νάγκες για νο σηλεία. Το πρόγραμμα δεν προβλέπει κάλυψη εξωνοσοκομειακών διαγνωστικών εξετάσεων. Πώς μπορεί ο πελάτης να καλύψει τις ανάγκες του για πρωτοβάθμια περίθαλψη; Μπαίνοντας όμως στην οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής, θα μπορεί ο πελάτης πλέον να επωφεληθεί από τις συνεργασίες μας με μεγάλα νοσηλευτικά ιδρύματα και να απολαμβάνει εξωνοσοκομειακές καλύψεις. Θα έχει, όπως όλοι οι πελάτες μας, τη δυνατότητα για δωρεάν ιατρικές επισκέψεις, προνομιακές τιμές, ετήσιο check-up, εκπτώσεις σε διαγνωστικές εξετάσεις στα συνεργαζόμενα νοσηλευτικά ιδρύματα και διαγνωστικά κέντρα (όπως Ευρωκλινική, Metropolitan, Υγεία, Βιοκλινική, Βιοϊατρική, Πειραϊκό Θεραπευτήριο, κ.ά.). Πάντως αν έχει την οικονομική δυνατότητα μπορεί να αγοράσει και το πρόγραμμα «ΕΘΝΙΚΗ & ΠΡΟΛΗΨΗ» για να καλύψει τα έξοδα της πρωτοβάθμιας περίθαλψής του με ανώτατο όριο ευρώ ετησίως. Μπορούν τα παιδιά ως εξαρτώμενα μέλη, να συνεχίσουν την ασφάλισή τους με το πρόγραμμα μετά τη συμπλήρωση του 30ού έτους της ηλικίας τους ; Φυσικά και μπορούν. Με δικό τους ασφαλιστήριο συμβόλαιο, με τους ίδιους όρους ασφάλισης του τελευταίου προ της συμπλήρωσης του 30ού έτους της ηλικίας τους ασφαλιστικού έτους και χωρίς έλεγχο ασφαλισιμότητας, απλώς με γραπτή αίτησή τους. Όχι! Το άρθρο 21 των όρων του προγράμματος προβλέπει ότι τροποποίηση ή διακοπή μπορεί να γίνει μόνον για το σύνολο των ασφαλισμένων με το πρόγραμμα αυτό κι αφού έχει προηγηθεί προειδοποίηση τουλάχιστον 45 ημερών. Μπορεί η Εταιρία να τροποποιήσει τους όρους του συμβολαίου ή να διακόψει το πρόγραμμα μόνον για έναν πελάτη; Ανοιχτή Επικοινωνία 13

14 ΘΕΜΑ Πίνακας ανώτατων ορίων καλυπτόμενων ιατρικών αμοιβών 1. ΧΕΙΡΟΥΡΓΩΝ Χειρουργικές επεμβάσεις Ανώτατα όρια Ειδικές Εξαιρετικά βαριές Βαριές Μεγάλες Μεσαίες 765 Μικρές 459 Πολύ μικρές 245 Όπως ορίζονται στον ΠΙΝΑΚΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΕΜΒΑΣΕΩΝ 2. ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΩΝ Χειρουργικές επεμβάσεις Ανώτατα όρια Ειδικές 857 Εξαιρετικά βαριές 765 Βαριές 613 Μεγάλες 459 Μεσαίες 306 Μικρές 213 Πολύ μικρές 91 Όπως ορίζονται στον ΠΙΝΑΚΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΕΜΒΑΣΕΩΝ 3. ΙΑΤΡΩΝ ΛΟΙΠΩΝ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ Έως 2 ημέρες παραμονή συνολικά 230 Από 3 έως 5 ημέρες παραμονής ημερησίως 123 Από 6 έως 20 ημέρες παραμονής ημερησίως 91 Από 21 ημέρες παραμονή και άνω ημερησίως ΓΙΑ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ (σύμφωνα με το άρθρο 1 και 2 των Γενικών Όρων του παρόντος παραρτήματος) Για θεραπεία μίας ημέρας νοσηλείας 263 Για θεραπεία περισσοτέρων των μία ημερών, ημερησίως 169 Για χημειοθεραπεία με Platina, Taxol, Methotrexate, Ιφοσμαμιίδη που χρειάζονται προετοιμασία μίας ημέρας προστίθενται εφάπαξ 169 Για χημειοθεραπεία που απαιτείται 24ωρη έγχυση προστίθενται εφάπαξ 169 Για περιοχικές θεραπείες 657 Για θεραπεία συνεχούς εκχύσεως με αντλία 995 Παραδείγματα λειτουργίας προγράμματος σε συνεργασία μόνο με δημόσιο φορέα ΚΟΣΤΗ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ Χαμηλό Μέσο Υψηλό Πτώση LAP Ολική Θερμικό έγκαυμα Απώλεια συνείδησης Χολοκυστεκτομή Αρθροπλαστική ισχίου μετά από ηλεκτροπληξία Συνολικό κόστος νοσηλείας (Υγεία, Α Θέση) 2.245, , , ,95 Αποζημίωση ταμείου 610, , , ,32 Υπόλοιπο 1.635, , , ,63 Μέγιστο ποσό κάλυψης από την Εθνική Ασφαλιστική βάσει πολλαπλασιαστή (200%) 1.220, , , ,64 Συμμετοχή ασφαλισμένου 415,51 619, Ανοιχτή Επικοινωνία

15

16 ΘΕΜΑ 3 δισ. ευρώ οι αποζημιώσεις στην ασφαλιστική αγορά Στα επίπεδα των 3 δισ. ευρώ ανήλθε το 2011 το σύνολο των αποζημιώσεων από πρωτασφαλίσεις για όλους τους κλάδους ασφάλισης, καταγράφοντας αύξηση 4,5%, σε σχέση με το 2010, οπότε κι είχε ανέλθει σε 2,89 δισ. ευρώ. Το 36,1% του συνόλου αφορά σε αποζημιώσεις του κλάδου ασφαλίσεων κατά Ζημιών και το 63,9% σε αποζημιώσεις του κλάδου ασφαλίσεων Ζωής. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική μελέτη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών (ΕΑΕΕ), οι καταβληθείσες αποζημιώσεις των κλάδων ασφαλίσεων κατά Ζημιών, ανήλθε συνολικά σε ευρώ, έναντι ευρώ (-9%) το Στον κλάδο της Αστικής Ευθύνης Χερσαίων Οχημάτων αποδίδονται οι περισσότερες αποζημιώσεις των ασφαλίσεων κατά Ζημιών με 687,4 εκατ. ευρώ και 63% επί του συνόλου. Δεύτερος κλάδος σε αποζημιώσεις, είναι ο κλάδος των χερσαίων οχημάτων με 141,2 εκατ. ευρώ και 12,9% επί του συνόλου των κλάδων κατά Ζημιών. Επίσης, μεγάλος κλάδος ως προς τις αποζημιώσεις είναι αυτός της Πυρκαϊάς και Στοιχείων της Φύσης με 102,9 εκατ. ευρώ ή 9,4% επί του συνόλου. Όταν αθροίζονται οι αποζημιώσεις των κλάδων σχετικά με τα χερσαία οχήματα, παρατηρείται ότι συγκεντρώνουν 828,6 εκατ. ευρώ και ποσοστό 76% των αποζημιώσεων κατά Ζημιών, έναντι 953 εκατ. ευρώ (79,5%) το Μετά τις καλύψεις των Αυτοκινήτων, ακολουθούν οι αντίστοιχες της Περιουσίας, με τους κλάδους Πυρκαϊάς και Στοιχείων της Φύσης (102,9 εκατ. ευρώ), λοιπές ζημίες αγαθών (51,8 εκατ. ευρώ) και διαφόρων χρηματικών απωλειών (4,1 εκατ. ευρώ). Οι εν λόγω κλάδοι αθροίζουν περί τα 159 εκατ. ευρώ σε αποζημιώσεις έναντι 133,6 εκατ. ευρώ το Οι αποζημιώσεις από πρωτασφαλιστικές εργασίες στις ασφαλίσεις Ζωής έφτασαν τα 1,9 δισ. ευρώ (έναντι 1,69 δισ. ευρώ το 2010), εκ των οποίων 1,3 δισ. ευρώ και 65,5% του συνόλου, να συγκεντρώνεται στον κλάδο Ζωής. Στον κλάδο Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις καταβλήθηκαν 337,6 εκατ. ευρώ (17,5% του συνόλου), ενώ στη διαχείριση ομαδικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 305,6 εκατ. ευρώ (ή 15,8% του συνόλου). Από τα 1,3 δισ. ευρώ αποζημιώσεων του κλάδου Ζωής, τα 491 εκατ. ευρώ συγκεντρώνεται στα συμβόλαια περιοδικών καταβολών και στις συμπληρωματικές ασφαλίσεις (495 εκατ. ευρώ). Ως προς το λόγο των αποζημιώσεων το 53,9% αφορούσε επελεύσεις ασφαλιστικής περίπτωσης, ιδιαίτερα για τις συμπληρωματικές ασφαλίσεις. Σε σχέση με το 2010 οι καταβολές αυξήθηκαν κατά 17,4%, ενώ οι αποζημιώσεις λόγω εξαγορών σημείωσαν ακόμη μεγαλύτερη αύξηση (+39,9%) κι έφτασαν τα 438 εκατ. ευρώ. Οι αποζημιώσεις, τώρα των υπολοίπων κλάδων Ζωής, έφτασαν τα 667 εκατ. ευρώ, με το μεγαλύτερο μέρος να συγκεντρώνεται στους κλάδους Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις (338 εκατ. ευρώ) και Διαχείρισης ομαδικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων (306 εκατ. ευρώ). Ανάμεσα στους κυριότερους λόγους αποζημίωσης είναι η εξαγορά (56,2%), η οποία τροφοδοτείται από τον κλάδο Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις. Οι καταβολές λόγω επέλευσης ασφαλιστικής περίπτωσης, σημείωσε μεγάλη αύξηση (+35,3%), αλλά ο λόγος για τον οποίο εκταμιεύονται τα μεγαλύτερα ποσοστά αποζημιώσεων παραμένουν οι εξαγορές (375 εκατ. ευρώ). Οι αντασφαλιστικές αποζημιώσεις το 2011 ανήλθαν σε 36,1 εκατ. ευρώ, από 35 εκατ. ευρώ το 2010, και σχεδόν το σύνολό τους κατευθύνθηκε στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, ήτοι 35,1 εκατ. ευρώ, ποσό αυξημένο κατά 3,7%. Τα μεγαλύτερα ποσά δόθηκαν στους κλάδους βοηθείας (12,5 εκατ. ευρώ), διαφόρων χρηματικών απωλειών (8,2 εκατ. ευρώ) και αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων (5,4 εκατ. ευρώ). Στις ασφαλίσεις Ζωής, μόνο σε έναν κλάδο σημειώθηκαν αποζημιώσεις από αντασφαλιστικές εργασίες. Πρόκειται για τον κλάδο Ζωής, όπου δόθηκαν αποζημιώσεις ύψους 1,037 εκατ. ευρώ έναντι 939 χιλ. ευρώ (+10,4%). Στη διάρκεια του 2011, οι αντασφαλιστές συμμετείχαν στις αποζημιώσεις με το ποσό των 231,8 εκατ. ευρώ από 190,1 εκατ. ευρώ το Στις ασφαλίσεις Ζημιών, η συμμετοχή των αντασφαλιστών ανήλθε σε 178,8 εκατ. ευρώ έναντι 140 εκατ. ευρώ το 2010, ήτοι αύξηση 27,6% και στις ασφαλίσεις Ζωής σε 53,1 εκατ. ευρώ από 50,1 εκατ. ευρώ. 16 Ανοιχτή Επικοινωνία

17 Η Εθνική Ασφαλιστική πληρώνει κάθε ημέρα σε αποζημιώσεις 1,5 εκατ. ευρώ Εθνική Ασφαλιστική με τη μακρά διαδρομή της στο οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι της χώρας, αποτελεί σημείο αναφοράς στην α - σφα λιστική αγορά για τη φερεγγυότητα, την υπευθυνότητα και την αξιοπιστία της, Στοιχεία, που αποτελούν τους θεμέλιους λίθους του οικοδομήματός της, όλες αυτές τις δεκαετίες λειτουργίας της. Σήμερα με την κρίση να εντείνεται και την ανασφάλεια να κορυφώνεται, η ηγέτιδα δύναμη του κλάδου των ασφαλειών στην Ελλάδα, έρχεται να επιβεβαιώσει τον πρωτεύοντα ρόλο της και να δώσει τη δική της εύγλωττη απάντηση στο διακύβευμα της αξιοπιστίας και της συνέπειας, με τις αποζημιώσεις που καταβάλλει. Αποζημιώσεις που έρχονται να ανατροφοδοτήσουν με άμεσο και ουσιαστικό τρόπο, την εμπιστοσύνη των πελατών της και να δικαιώσουν την επιλογή τους στην ιδιωτική ασφάλιση, στο όνομα της Εθνικής Ασφαλιστικής. Οι πληρωθείσες ζημιές λοιπόν, που αφορούν την αναλογία της Εταιρίας το 2011 έφθασαν τα 524,2 εκατ. ευρώ. Ούτε λίγο ούτε πολύ, λοιπόν, η Εθνική Ασφαλιστική κατέβαλε σε ασφαλισμένους της κοντά στο 1,5 εκατ. ευρώ την ημέρα! Αναλυτικότερα, στους κλάδους Ζωής, οι αποζημιώσεις (συμπεριλαμβανομένων των λήξεων και των εξαγορών) ανήλθαν σε 374,90 εκατ. ευρώ, στον κλάδο Αυτοκινήτων στα 124,74 εκατ. ευρώ, στον κλάδο Πυρός στα 13,86 εκατ. ευρώ και στους λοιπούς Γενικούς Κλάδους στα 10, 68 εκατ. ευρώ. Ανοιχτή Επικοινωνία 17

18 ΘΕΜΑ Deloitte 2012 Global Insurance Outlook Η καινοτομία οδηγός ανάπτυξης Στην υιοθέτηση και προώθηση νέων καινοτόμων στρατηγικών προκειμένου να βελτιώσει την επιχειρηματική του αρτιότητα, ωθεί ο διαρκώς αυξανόμενος ανταγωνισμός τον ασφαλιστικό κλάδο, ο οποίος έχει να αντιμετωπίσει σήμερα πολλά εμπόδια στο πλαίσιο και του δυσμενούς οικονομικού περιβάλλοντος. Η ύφεση και η αστάθεια στις οικονομίες των ΗΠΑ και της Δυτικής Ευρώπης, προετοιμάζουν το έδαφος για πτώση κερδών για το επόμενο έτος, ίσως και για περισσότερο. Όμως, όπως επισημαίνει η Deloitte σε μελέτη της για τις προοπτικές της ασφάλισης σε παγκόσμιο επίπεδο, και σε αυτές τις εποχές με έντονο το χαρακτηριστικό της αβεβαιότητας για την επόμενη μέρα, υπάρχουν σημαντικές ευκαιρίες για τον ασφαλιστικό κλάδο, αναφορικά με την ανάπτυξη και την προσέγγιση νέων πελατών. Στην προσπάθεια να κερδίσουν ξανά την προσοχή των πελατών, οι επιχειρήσεις του κλάδου θα πρέπει να έχουν ως κυριότερο όπλο στη φαρέτρα τους τις μικρές αλλαγές σε μερίδα υφισταμένων προϊόντων, την εισαγωγή νέων πιο ελκυστικών ως προς τις ανάγκες του τελικού καταναλωτή και πάντα σε άμεσο συνδυασμό με νέες μακροπρόθεσμες στρατηγικές ανάπτυξης. Σύμφωνα με τα στοιχεία για το επόμενο διάστημα ο κλάδος σε παγκόσμιο επίπεδο πρέπει να εστιάσει στα εξής τρία βασικά σημεία: Παραγωγική ανάπτυξη: θα πρέπει να δοθει έμφαση σε νέες στρατηγικές με κεντρικό άξονα τις εξαγορές και τις συγχωνεύσεις, κυρίως στις αναδυόμενες αγορές που παρουσιάζουν οικονομική ανάπτυξη. Ταυτόχρονα, να γίνουν επενδύσεις σε νέα κανάλια διανομής, πάντα σε συνδυασμό με την ανάπτυξη των υπαρχόντων, για την επίτευξη υψηλότερου μεριδίου αγοράς. Επίτευξη λειτουργικής αρτιότητας: μην έχοντας τη δυνατότητα ο ασφαλιστικός κλάδος να διαφοροποιήσει τη χαμηλή γραμμή κερδοφορίας του, πρέπει να προσαρμοστεί όσο το δυνατό γρηγορότερα στις νέες ρυθμιστικές απαιτήσεις που παρουσιάζονται στις ΗΠΑ αλλά και σε ολόκληρο τον κόσμο. H βελτίωση στην ενσωμάτωση του επιχειρηματικού κινδύνου (ΕRM), αποτελεί επίσης ένα άκρως σημαντικό βήμα για τις περιπτώσεις εκείνες (κρίσεις) που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν σημαντικά προβλήματα στους πελάτες αλλά και στους ασφαλιστές. Προώθηση της καινοτομίας: η προώθηση και α - νάπτυξη καινοτομι - ών σχετικά με προϊό - ντα, λειτουργίες και 18 Ανοιχτή Επικοινωνία

19 υπηρεσίες, αναδεικνύεται σε συγκριτικό πλεονέκτημα. Ειδικότερα, στη βελτίωση των προοπτικών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων μπορεί να συμβάλει η εισαγωγή νέων προϊόντων ή η διαφοροποίηση ήδη υπαρχόντων, η επέκταση της διαδικασίας των προγνωστικών ανάλυσης, αλλά και η επένδυση σε νέους τρόπους επικοινωνίας και επαφής με τον πελάτη (mobile εφαρμογές - social media). Οι αναδυόμενες αγορές Σε παγκόσμιο επίπεδο μια μεγάλη πρόκληση αποτελούν οι αναδυόμενες αγορές. Οι αγορές της Κίνας, της Ινδίας και της Βραζιλίας -παρά τα όποια προβλήματα στην εφαρμογή και υλοποίηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, την ελλιπή υποδομή, διανομή αλλά και το δύσκολο φορολογικό καθεστώς- δεν παύουν να αποτελούν ένα πρόσφορο έδαφος. Σήμερα, τα ποσοστά διείσδυσης της ασφάλισης ως προς την αναλογία ασφαλίστρων/αεπ είναι στο 1,3% για την Κίνα, στο 1,5% για τη Βραζιλία και στο 0,70% για την Ινδία, την ίδια ώρα που για τις ΗΠΑ φτάνουν στο 4,5% ή για τον Καναδά στο 4,1%, γεγονός που αποτυπώνει τα περιθώρια ανάπτυξης που υπάρχουν. Παράλληλα, οι αγορές της Βόρειας Αφρικής και της Μέσης Ανατολής, προσφέρουν μια πλούσια και σε ευρεία βάση αξιοποιήσιμη προοπτική, με κύρια αρνητικά στοιχεία την πολιτική αστάθεια και τις όποιες μικρότερες ή μεγαλύτερες πολιτικό-κοινωνικές αναταραχές που δύσκολα θα επιτρέψουν σε μια επιχείρηση να ριζώσει. Πρόκειται για αγορές με ιδιότυπα χαρακτηριστικά, που οι ασφαλιστικές εταιρίες θα κληθούν να αντιμετωπίσουν στην προσπάθειά τους να προσφέρουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους. Ένα ποσοστό από τη γενικότερη ανάπτυξη του ασφαλιστικού κλάδου το επόμενο διάστημα μπορεί και πρέπει να προέλθει και μέσα από εξαγορές, συγχωνεύσεις, με την παρούσα συγκυρία να δείχνει πιο ώριμη για μεγαλύτερες ενοποιήσεις, ως μέσο για τη μακροπρόθεσμη οργανική ανάπτυξη. Οι on-line πωλήσεις, είτε σε αυτόνομη βάση, είτε μέσω των πρακτορείων, θα μπορούσε να αποτελεί μια ενδιαφέρουσα προοπτική. Στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται ο ρόλος του ασφαλιστή θεωρείται κομβικός. Η ικανότητα ενός ασφαλιστή πρέπει να είναι πολλαπλή στην όποια διαπραγμάτευση. Είτε μέσω της φυσικής παρουσίας, είτε μέσω του διαδικτύου, είτε μέσω της χρήσης κινητού τηλεφώνου, δίνοντας μεγαλύτερες δυνατότητες επιλογής στον τελικό καταναλωτή. Σήμερα ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό πελατών επιθυμεί την συνέχιση της επαφής με τους ασφαλιστικούς πράκτορες. Αναζήτηση ταλέντων Η Deloitte στην έρευνά της τονίζει πως σημαντικό βάρος τα επόμενα χρόνια θα πρέπει να δοθεί και στην αναζήτηση νέων και ικανών ταλέντων που θα πλαισιώσουν τις ασφαλιστικές εταιρίες, αποτελώντας ένα σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Την ίδια ώρα θα πρέπει να γίνει προσπάθεια να ξεπεραστούν προβλήματα, όπως η κακή εικόνα του ασφαλιστικού κλάδου ως επαγγελματικού προορισμού καριέρας, προκειμένου να δημιουργηθούν οι ανάλογες προϋποθέσεις, ώστε να έλθουν νέοι συνεργάτες στο πλευ - ρό του κλάδου. Το τελικό συμπέρασμα σύμφωνα με την παρούσα μελέτη είναι πως δεν υπάρχουν εύκολες απαντήσεις για τις α - σφαλιστικές εταιρίες που επιθυμούν να αυξήσουν τις δραστηριότητές τους, ακόμη και στο παρόν ασταθές περιβάλλον. Με τον οποιονδήποτε τρόπο και κατά κύριο λόγο μέσω της δημιουργίας νέων, καινοτόμων συστημάτων σε όλα τα επίπεδα, θα μπορέσουν να ξεπεραστούν τα εμπόδια και να δημιουργηθούν νέες προκλήσεις-προσκλήσεις. Ακόμη και στις οικονομικές συνθήκες που επικρατούν, αυτές μπορούν να μετουσιωθούν σε πρόκληση για τον ασφαλιστικό κλάδο ώστε να μπορέσουν να αποτελέσουν μακροπρόθεσμα εφαλτήριο για στρατηγικές επενδύσεις, για μεγιστοποίηση της ανάπτυξης και για την επίτευξη στόχων που σήμερα μοιάζουν εντελώς απομακρυσμένοι. Ανοιχτή Επικοινωνία 19

20 ΕΠΩΝΥΜΩΣ Η ξεχασμένη πραγματική οικονομία Από τον Γιώργο Μπάλτα* 20 Ανοιχτή Επικοινωνία Μία σημαντική παρενέργεια της κρίσης είναι η συγκέντρωση του ενδιαφέροντός μας σε θέματα που αφορούν σχεδόν α - ποκλειστικά την εξυπηρέτηση του χρέους και τα δημοσιονομικά προβλήματα του κράτους, ενώ ξεχνάμε την πραγματική οικονομία. Σε αυτό συντελεί ο επείγων και πιεστικός χαρακτήρας του δημοσιονομικού προβλήματος και η περαιτέρω ανάδειξη του όλου θέματος λόγω των πολύ σοβαρών πολιτικών και κοινωνικών συνεπειών του. Ωστόσο, το δημόσιο έλλειμμα και το παράγωγό του, το δημόσιο χρέος, έχουν ρίζες στο παραγωγικό έλλειμμα της πραγματικής οικονομίας. Επί σειρά ετών, η άνοδος της κατανάλωσης και του βιοτικού επιπέδου δεν συνοδευόταν από αντίστοιχη άνοδο στην παραγωγή μας. Αντιθέτως, τροφοδοτήθηκε με εξωτερικό δανεισμό των κυβερνήσεων και εισαγωγές αγαθών από το εξωτερικό, οι οποίες επεκτάθηκαν ακόμα και σε κλάδους που υπήρχε εγχώρια παραγωγή και την υποκατέστησαν σε μεγάλη έκταση. Δημιουργήθηκαν τα γνωστά δημοσιονομικά και εμπορικά ελλείμματα και συσσωρεύτηκε τεράστιο χρέος. Η Ελλάδα ήταν επί μακρόν «δανειζόμενος πελάτης» και εγκατέλειψε σταδιακά τις παραγωγικές δραστηριότητες της πραγματικής οικονομίας: τη βιομηχανία, τη βιοτεχνία, την αγροτική παραγωγή, τον ορυκτό πλούτο. Η ιστορικών διαστάσεων κρίση της χώρας με τις τόσο επώδυνες παρενέργειες είναι βαθιά συνδεδεμένη με το παραγωγικό έλλειμμα και την παραγωγική υστέρηση. Η εμμονή σε εισπρακτικά μέτρα και η μυωπική διαχείριση του δημοσιονομικού προβλήματος ως παθογένειας μη συνδεδεμένης με την κατάσταση της πραγματικής οικονομίας είναι πολιτικές που δεν έφεραν και δεν θα φέρουν το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα. Η στροφή

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2011

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2011 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2011 Αναπροσαρμογή αξίας ομολόγων και λοιπών απαιτήσεων έναντι του Ελληνικού Δημοσίου: Ονομαστική αξία επιλέξιμων τίτλων για το PSI+ 14,8 δισ. Λογιστική απομείωση της αξίας του

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: εννεάμηνo 2011

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: εννεάμηνo 2011 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: εννεάμηνo 2011 Περιστολή δαπανών: Καθαρό επιτοκιακό περιθώριο στο 3,66% Οριακές ζημίες στα 7 εκατ., πριν την απομείωση των ομολόγων Μείωση λειτουργικών εξόδων κατά -5% έναντι του

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! H INTERAMERICAN, το 2013, κατέβαλε 58,1 εκατομμύρια ευρώ για αποζημιώσεις ατομικών ασφαλίσεων υγείας, σε 193.500 περιπτώσεις Απαραίτητη

Διαβάστε περισσότερα

Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου

Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου O Όµιλος της ΕΤΕ παρουσίασε καθαρά κέρδη για έκτο συνεχόµενο τρίµηνο τα οποία ανήλθαν σε 181 εκατ. κατά το α τρίµηνο 2014, σε σχέση µε κέρδη 27 εκατ. το α τρίµηνο 2013. Σε

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! Τα νέα δεδομένα στην υγεία Η Ελλάδα έχει το υψηλότερο ποσοστό ιδιωτικών δαπανών υγείας στην Ευρώπη (41%). Πάνω από 2 εκατομμύρια

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΗ Ονοματεπώνυμο Ασφαλιζόμενου: ΠΕΛΑΤΙΔΟΥdΑΓΑΠΗΤΗ Ονοματεπώνυμο Αντισυμβαλλομένου: ΠΕΛΑΤΟΠΟΥΛΟΣdΑΞΙΟΤΙΜΟΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ Ασφαλιστικό Γραφείο: Ονοματεπώνυμο Συνεργάτη: Τηλέφωνο Επικοινωνίας:

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! H INTERAMERICAN, το 2013, κατέβαλε 58,1 εκατομμύρια ευρώ για αποζημιώσεις ατομικών ασφαλίσεων υγείας, σε 193.500 περιπτώσεις Απαραίτητη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2010

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2010 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2010 Καθαρά κέρδη 2010 προ των εκτάκτων φορολογικών υποχρεώσεων στα 485εκατ., ( 50% έναντι του 2009). Καθαρά κέρδη 2010 μετά την έκτακτη φορολογία στα 406 εκατ. ( 56% έναντι του

Διαβάστε περισσότερα

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας!

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας! Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Medical Safety Το προσωπικό σας σύστημα υγείας! - Έχετε φανταστεί ένα ολόκληρο μηχανισμό προηγμένων υπηρεσιών υγείας και περίθαλψης σχεδιασμένο από εσάς και προσαρμοσμένο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2010

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2010 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2010 Καθαρά κέρδη α 3μήνου 2010 στα 21 εκατ. Προ προβλέψεων κέρδη 3μήνου: 465 εκατ. ( 30% σε σχέση με το α 3μηνο του 2009) Οργανικά έσοδα στην Ελλάδα σταθερά σε υψηλά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

Νέο Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας

Νέο Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας Department: Διεύθυνση Πωλήσεων Country: Ελλάδα Νέο Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας Η Ασφάλιση Υγείας σε Επίπεδο Οικογένειας Υπάρχει οικογενειακός προϋπολογισμός. Οικονομίες κλίμακος. Ενιαίες παροχές. Ένα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Επαρκής ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Επαρκής ρευστότητα παρά τις δυσμενείς συνθήκες Δάνεια προς καταθέσεις στο 95% σε επίπεδο Ομίλου, και 83% στην Ελλάδα Τρέχουσα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Q1.15

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Q1.15 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Q1.15 Επαρκής ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Επαρκής ρευστότητα παρά τις δυσμενείς συνθήκες Δάνεια προς καταθέσεις στο 104% σε επίπεδο Ομίλου και 95% στην Ελλάδα Τρέχουσα

Διαβάστε περισσότερα

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ 1 9 7 6 Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας www.interamerican.gr ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο

ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο ρόλος του χρηματοπιστωτικού συστήματος για την έξοδο από την κρίση και η συμβολή του για μακροχρόνια οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη»

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΣΑΣ A CLASS & COMFORT

ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΣΑΣ A CLASS & COMFORT ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΣΑΣ A CLASS & COMFORT Clinic A Class & Comfort Clinic A Class & Comfort. H υγεία σε πρώτη θέση! Tα προγράµµατα Clinic A Class και Comfort είναι δύο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Καθαρά κέρδη 81εκ. έναντι 5εκ. το προηγούμενο τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων κατά 12% και καταθέσεων κατά 17% σε ετήσια βάση Βελτίωση δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 114%

Διαβάστε περισσότερα

Ομαδικό συμβόλαιο Πελατών... Απρίλιος Διεύθυνση Ομαδικών & Corporate Business

Ομαδικό συμβόλαιο Πελατών... Απρίλιος Διεύθυνση Ομαδικών & Corporate Business Ομαδικό συμβόλαιο Πελατών... Απρίλιος 2016 Διεύθυνση Ομαδικών & Corporate Business ... Το περιβάλλον σήμερα Η σημερινή πραγματικότητα στην Υγεία... Αυξημένος χρόνος αναμονής για ραντεβού με ιατρούς Αναμονή

Διαβάστε περισσότερα

Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η 27/10/2014. Συν/φοι,

Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η 27/10/2014. Συν/φοι, Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η Συν/φοι, 27/10/2014 Οι συνεχείς κυβερνητικές επιθέσεις, με τις μεγάλες και δυσβάστακτες περικοπές στους μισθούς και τις συντάξεις, με τις συνεχείς ανατιμήσεις στα είδη πρώτης ανάγκης

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2008

Αποτελέσματα Έτους 2008 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2009 Αποτελέσματα Έτους 2008 Αύξηση Καταθέσεων Πελατών κατά 26,3% σε 45,7δισ. Αύξηση Χορηγήσεων κατά 22,4% σε 57,1δισ. - Ενίσχυση υπολοίπων δανείων προς ελληνικές επιχειρήσεις άνω των

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτήσεις & Απαντήσεις

Ερωτήσεις & Απαντήσεις Ημερ.: 10 / 09 / 2015 Ερωτήσεις & Απαντήσεις Α. Ακυρώσεις Ισχύς συμβολαίων Τι ισχύει για τις ακυρώσεις συμβολαίων μετά τη λήξη της τραπεζικής αργίας; Οι τράπεζες είναι πλέον ανοιχτές και οι ασφαλισμένοι

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα Έμφαση στην Ποιότητα Ενεργητικού και Ιδίων Κεφαλαίων Ποιότητα ενεργητικού, επάρκεια κεφαλαίων, υψηλή ρευστότητα, σημαντική συγκράτηση δαπανών ήταν οι προτεραιότητές μας για το α τρίμηνο 2009, με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή Ετήσια Αποτελέσματα Ομίλου GENIKI Bank Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία το και ένα χρόνο μετά την επιτυχή ένταξή της στον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς, η GENIKI Bank βελτίωσε σταδιακά το λειτουργικό

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2009 Κέρδη προ φόρων, 160,32 εκ. ευρώ, έναντι κερδών 2,00 εκ. ευρώ, κατά

Διαβάστε περισσότερα

A τρίμηνο 2010 στα πλαίσια των στόχων για το έτος

A τρίμηνο 2010 στα πλαίσια των στόχων για το έτος Ανακοίνωση Οικονομικά Αποτελέσματα Συγκροτήματος για το Τρίμηνο που έληξε στις 31 Μαρτίου 2010 A τρίμηνο 2010 στα πλαίσια των στόχων για το έτος Κέρδη πριν τις προβλέψεις 165 εκατ. (+46% έναντι α τριμ.

Διαβάστε περισσότερα

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α.

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α. Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α. ΕΙΔΙΚΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΤΙΡΕΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΓΩΝΑ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΝΤΙΡΕΥΜΑΤΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ 9μηνο 2009 Καθαρά κέρδη 9μήνου 2009 στα 1 010 εκατ. ( 17%) Αύξηση των προ προβλέψεων κερδών 9μήνου σε 2 129 εκατ. (+15%) Καθαρά κέρδη 3 ου τριμήνου 301 εκατ. 5 δισ. καθαρή αύξηση

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς - Κέρδη 85,1 εκατ. µετά από φόρους πέτυχε η GENIKI Bank στο εννεάµηνο του 2014, έναντι ζηµιών τις 10 προηγούµενες ετήσιες χρήσεις.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 «Η συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση, η οποία πλήττει την Ελληνική κοινωνία έχει συρρικνώσει σημαντικά το σύνολο της δραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη!

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη! Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη! Περιεχόμενα 1. Οι προκλήσεις στο χώρο της Υγείας Απεικόνιση της πραγματικότητας Αναγνώριση ευκαιριών & κινδύνων Διαμόρφωση στρατηγικής κερδοφόρου

Διαβάστε περισσότερα

Department: Sales Department. Country: Greece. Generali Hellas. Medical Easy Νοσοκομειακό

Department: Sales Department. Country: Greece. Generali Hellas. Medical Easy Νοσοκομειακό Department: Sales Department Country: Greece Generali Hellas Medical Easy Νοσοκομειακό Generali Hellas Athens March, 0 Medical Easy Νοσοκομειακό Ας το γνωρίσουμε!!!! Generali Hellas Athens March, 0 Βασικά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 26 Μαΐου Αποτελέσματα α τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του α τριμήνου διαμορφώθηκαν σε 71 εκατ. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε 181.5 εκατ. το α τρίμηνο, ενισχυμένα

Διαβάστε περισσότερα

Στην ασφάλιση υγείας, τώρα, η επιλογή είναι απλή!

Στην ασφάλιση υγείας, τώρα, η επιλογή είναι απλή! Στην ασφάλιση υγείας, τώρα, η επιλογή είναι απλή! Η 1η direct ασφάλιση Ασφάλιση υγείας απλή, προσιτή και εγγυημένη! Η Anytime, η 1η direct ασφάλιση στη χώρα μας, από την INTERAMERICAN, φροντίζει τώρα και

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 6μηνο 2007 Αθήνα, 30 Αυγούστου 2007 +61% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 878 εκατ. σε εκατ. 6μηνο 07 6μηνο 06 % Καθαρά κέρδη 878 546 +61% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015 3 Νοεμβρίου Οικονομικά Στοιχεία Τριμήνου Αύξηση των κερδών προ προβλέψεων κατά 8,4% έναντι του Β τριμήνου σε 230εκ. Ανθεκτικότητα καθαρών εσόδων από τόκους (-1,8% στο τρίμηνο) παρά τους κεφαλαιακούς ελέγχους.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Προτεινόμενος για Ασφάλιση : ΣΤΡΑΪΤΟΥΡΗΣ ΘΑΝΑΣΗΣ Ημερομηνία Γέννησης : 7/12/1979 Ηλικία : 33

Προτεινόμενος για Ασφάλιση : ΣΤΡΑΪΤΟΥΡΗΣ ΘΑΝΑΣΗΣ Ημερομηνία Γέννησης : 7/12/1979 Ηλικία : 33 Κεντρικά Γραφεία: Λεωφ. Κηφισίας 119, 151 24, Μαρούσι, Αθήνα Τηλ: 210 87.87.000 e-mail: contact@metlifealico.gr www.metlifealico.gr Σπύρος Γεωργιάδης Ασφαλιστικός Σύμβουλος Γραφείο Πωλήσεων DSF 581 Δ.:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας»

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας» ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας» Το βασικό συμπέρασμα: Η επιβολή ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων μετά την ανακήρυξη του δημοψηφίσματος στο τέλος του Ιουνίου διέκοψε την ασθενική

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος αριθ Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου ασφαλιστηρίων Υγείας

Εγκύκλιος αριθ Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου ασφαλιστηρίων Υγείας Αθήνα, 27 Ιουλίου 2012 Προς όλους τους Συνεργάτες ΣΕΙΡΑ 2 Εγκύκλιος αριθ. 1250 Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου ασφαλιστηρίων Υγείας Αγαπητοί Συνεργάτες, Με την επικοινωνία αυτή σας ενημερώνουμε για τις ετήσιες

Διαβάστε περισσότερα

Οι Ασφαλίσεις Υγείας και Περίθαλψης του Ομίλου μας. Προστατεύουν Άριστα το Πολυτιμότερο Αγαθό της Ζωής μας

Οι Ασφαλίσεις Υγείας και Περίθαλψης του Ομίλου μας. Προστατεύουν Άριστα το Πολυτιμότερο Αγαθό της Ζωής μας Οι Ασφαλίσεις Υγείας και Περίθαλψης του Ομίλου μας Προστατεύουν Άριστα το Πολυτιμότερο Αγαθό της Ζωής μας Οι Ασφαλίσεις Υγείας και Περίθαλψης του Ομίλου μας MEDISYSTEM MEDIHOSPITAL Freedom Ιατρικές επισκέψεις

Διαβάστε περισσότερα

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας www.interamerican.gr Ο Προμηθευτικός & Καταναλωτικός Συνεταιρισμός Αστυνομικών Αττικής εξασφαλίζει ασφαλιστικά προνόμια, ειδικά για τα μέλη του! Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2013

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2013 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2013 Οικονομικά Αποτελέσματα: Θετική κερδοφορία για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο γεγονός που αποτελεί ένδειξη της βελτίωσης του οικονομικού κλίματος Κέρδη α τριμήνου 2013

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το Τα υψηλότερα ετήσια Λειτουργικά Κέρδη προ προβλέψεων των δύο τελευταίων χρόνων Η συνδυασμένη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Personal Freedom. Για να μην σας ανησυχεί το απρόοπτο.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Personal Freedom. Για να μην σας ανησυχεί το απρόοπτο. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Personal Freedom Για να μην σας ανησυχεί το απρόοπτο. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Personal Freedom Νιώστε ασφαλείς από τα απρόοπτα της ζωής! Τα απρόοπτα είναι μέρος της

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα β τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα β τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 30 Αυγούστου Αποτελέσματα β τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 77.1 εκατ. το α εξάμηνο και 3.6 (1) εκατ. το β τρίμηνο. Συμμετοχή της Τράπεζας στο

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των ασφαλισμένων μας με Ατομικό ή Ομαδικό ασφαλιστήριο.

Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των ασφαλισμένων μας με Ατομικό ή Ομαδικό ασφαλιστήριο. Γραφείο Αναπλ. Γενικού Δ/ντή κ. Ηρακλή Δασκαλόπουλου Προς Όλο το Παραγωγικό Δίκτυο, Τις Περιφερειακές Υπηρεσιακές Ενότητες Αθήνα, 30 Δεκεμβρίου 2016 Θέμα : Συνεργασίες για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα των

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009

ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 Φίλες και Φίλοι Χαίρομαι που σας καλωσορίζω ξανά σ αυτό τον χώρο, μετά από πεντέμισι περίπου χρόνια. Ο Βασίλης και

Διαβάστε περισσότερα

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!!

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!! ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!! ΔΕΙΤΕ ΠΟΣΟ ΠΡΟΣΙΤΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ Η ΑΓΟΡΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΠΛΗΡΗ ΚΑΛΥΨΗ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ Αθήνα - 27 Μαΐου 2011 Δηλώσεις Διοίκησης «Η πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ενίσχυσε τον ισολογισμό και βελτίωσε τους δείκτες

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [ ]

Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [ ] Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [26.4.2016] Κύριες εξελίξεις - Ισχυρή Κεφαλαιακή Θέση με δείκτη κεφαλαίων Κοινών Μετοχών Κατηγορίας Ι (CET Ι) 17,5% την 31.12.2015

Διαβάστε περισσότερα

Υγιής ρευστότητα με δείκτη δανείων προς καταθέσεις 87%

Υγιής ρευστότητα με δείκτη δανείων προς καταθέσεις 87% Ανακοίνωση Οικονομικά Αποτελέσματα Συγκροτήματος για το Τρίμηνο που έληξε στις 31 Μαρτίου 2011 A τρίμηνο 2011 Ικανοποιητική κερδοφορία Κέρδη πριν τις προβλέψεις 172 εκατ. Κέρδη μετά τη φορολογία 71 εκατ.

Διαβάστε περισσότερα

Εν Υγεία ΚΩ. ΕΞ ΕΚ ( ΕΞΩΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ )

Εν Υγεία ΚΩ. ΕΞ ΕΚ ( ΕΞΩΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ ) Εν Υγεία ΚΩ. ΕΞ ΕΚ ( ΕΞΩΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ ) ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΑΡΟΧΩΝ ( ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ) ΕΞΩΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΟΧΕΣ ΚΩ ΙΚΟΣ ΕΞ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΚ Ιατρικές Συµβουλές Απεριόριστα Απεριόριστα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα: Δείκτες κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 17,8% και δανείων προς καταθέσεις 103,4%. Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος αριθ Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου Ασφαλιστηρίων Υγείας

Εγκύκλιος αριθ Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου Ασφαλιστηρίων Υγείας Αθήνα, 23 Αυγούστου 2010 Προς όλους τους Συνεργάτες ΣΕΙΡΑ 2 Εγκύκλιος αριθ. 1159 Αναπροσαρμογή ασφαλίστρου Ασφαλιστηρίων Υγείας Όπως ήδη γνωρίζετε, το κόστος της νοσοκομειακής και εξωνοσοκομειακής δαπάνης

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2006 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2006 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ Βασικά oικονοµικά στοιχεία 2005 Μεταβολή 2005 Σύνολο καθαρών εσόδων 103.850 84.742

Διαβάστε περισσότερα

Επίτευξη στόχων για το 2010 Κέρδη μετά τη φορολογία 306 εκατ. Διατήρηση υγιούς ρευστότητας με δείκτη δανείων προς καταθέσεις 84%

Επίτευξη στόχων για το 2010 Κέρδη μετά τη φορολογία 306 εκατ. Διατήρηση υγιούς ρευστότητας με δείκτη δανείων προς καταθέσεις 84% Ανακοίνωση Οικονομικά Αποτελέσματα Συγκροτήματος για το Έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2010 και Εκτίμηση Κερδών για το 2011 Επίτευξη στόχων για το 2010 Κέρδη μετά τη φορολογία 306 εκατ. Διατήρηση υγιούς

Διαβάστε περισσότερα

3. ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ ( κωδ.καλ. 5101 )

3. ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ ( κωδ.καλ. 5101 ) Π Ι Ν Α Κ Α Σ Π Α Ρ Ο Χ Ω Ν 1. ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΖΩΗΣ ( κωδ. καλ. LIFE ) ΕΠΙΠΕΔΟ Ι ΕΠΙΠΕΔΟ ΙΙ ΕΠΙΠΕΔΟ ΙΙΙ Σε περίπτωση θανάτου από οποιαδήποτε αιτία, καταβάλλονται στους δικαιούχους του ασφαλιζομένου 10.000,00

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΘΕΜΑΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

ΕΝΤΥΠΟ ΘΕΜΑΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Όνομα: Επίθετο: Ημερομηνία: 13/7/2015 Πρωί: x Απόγευμα: Θεματική ενότητα: Ποσοτικοποίηση και Αναλογιστική Διαχείριση των Κινδύνων και Φερεγγυότητα 1. Στο πλαίσιο φερεγγυότητα ΙΙ, όσον αφορά στη δραστηριότητα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2014 7 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου Αύξηση των οργανικών κερδών προ προβλέψεων κατά 8,0% το Γ τρίμηνο. Περαιτέρω μείωση των λειτουργικών δαπανών κατά 3,7% το Γ τρίμηνο και 11,4% σε συγκρίσιμη βάση το εννεάμηνο.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΘΕΤΗ ΠΡΑΞΗ 23912/2012 00009256 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε.

ΠΡΟΣΘΕΤΗ ΠΡΑΞΗ 23912/2012 00009256 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. Ελλάδος Κεντρικά Γραφεία Διεύθυνση Ομαδικών Ασφαλίσεων No Αρ. Συμβολαίου Συμβαλλόμενος ΠΡΟΣΘΕΤΗ ΠΡΑΞΗ 23912/2012 00009256 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. Allianz (fij) Μ'αυτή την Πρόσθετη Πράξη, η

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 9μηνο 2007 Αθήνα, 29 Νοεμβρίου 2007 +66% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 313 εκατ. σε εκατ. 9μηνο 07 9μηνο 06 % Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 313 791 +66% Καθαρά κέρδη από

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ανακοίνωση Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2008 της Εμπορικής Τράπεζας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ανακοίνωση Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2008 της Εμπορικής Τράπεζας Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου 2009 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ανακοίνωση Ενοποιημένων Αποτελεσμάτων Χρήσης 2008 της Εμπορικής Τράπεζας Τα αποτελέσματα του 2008 επηρεάστηκαν σημαντικά από το επιδεινούμενο οικονομικό περιβάλλον.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 254/2012. Αθήνα, 02/07/2012 ΠΡΟΣ: ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ MEGA BROKERS S.A. ΘΕΜΑ: ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ MEGA BROKERS S.A. Αγαπητοί συνεργάτες,

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 254/2012. Αθήνα, 02/07/2012 ΠΡΟΣ: ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ MEGA BROKERS S.A. ΘΕΜΑ: ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ MEGA BROKERS S.A. Αγαπητοί συνεργάτες, ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 254/2012 Αθήνα, 02/07/2012 ΠΡΟΣ: ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ MEGA BROKERS S.A. ΘΕΜΑ: ΟΜΑΔΙΚΟ MEGA BROKERS S.A. Αγαπητοί συνεργάτες, Θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι παρότι τα αποτελέσματα των πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 28 Φεβρουαρίου 2012 Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012 Ικανοποιητικά αποτελέσματα σε ένα δύσκολο περιβάλλον Έναρξη συνεισφοράς διυλιστηρίου Ελευσίνας Επιτυχής ολοκλήρωση της αναχρηματοδότησης

Διαβάστε περισσότερα

MEDIcash: Η Φιλοσοφία του προγράμματος

MEDIcash: Η Φιλοσοφία του προγράμματος MEDIcash: Η Φιλοσοφία του προγράμματος 1. Προσφέρει οικονομική ενίσχυση έναντι του υψηλού κόστους νοσηλείας, σε περίπτωση που ο ασφαλισμένος χρειαστεί να νοσηλευτεί ή να χειρουργηθεί 2. Αποτελεί συμπληρωματική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 205 Δείκτης κύριων βασικών ιδίων κεφαλαίων CET σχεδόν αμετάβλητος σε τριμηνιαία βάση παρά την πίεση στα εγχώρια έσοδα λόγω της εκτεταμένης τραπεζικής αργίας

Διαβάστε περισσότερα

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πειραιάς, 17 Ιουλίου 2013 (Πηγή: Icap) ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ελληνική οικονομία εξακολούθησε να λειτουργεί υπό καθεστώς βαθειάς ύφεσης και το 2012, η έκταση της

Διαβάστε περισσότερα

Κύρια Σημεία Αποτελεσμάτων και Μεγεθών

Κύρια Σημεία Αποτελεσμάτων και Μεγεθών ΟΜΙΛΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΟΥΣ Δελτίο Τύπου, 29.08.14 2014 Κύρια Σημεία Αποτελεσμάτων και Μεγεθών Αποτελέσματα 4 ου 3μήνου 2014 Τα επαναλαμβανόμενα προ φόρων και προβλέψεων κέρδη (εξαιρουμένων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 2.3.2015 COM(2015) 99 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ σχετικά με τους γενικούς προσανατολισμούς των οικονομικών πολιτικών των κρατών μελών

Διαβάστε περισσότερα

Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009

Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009 ελτίο τύπου 25 Φεβρουαρίου 2010 Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009 Τα καθαρά κέρδη του Οµίλου που αναλογούν στους µετόχους διαµορφώθηκαν σε 30.0 εκατ. το δ τρίµηνο

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ;

Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ; Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ; Από την έναρξη της παγκόσμιας οικονομικής και χρηματοπιστωτικής κρίσης, η ΕΕ βρίσκεται αντιμέτωπη με χαμηλά επίπεδα επενδύσεων. Απαιτούνται

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: εννεάμηνo 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: εννεάμηνo 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: εννεάμηνo 2012 Δημόσια πρόταση για την απόκτηση όλων των κοινών μετοχών της Eurobank: Δημιουργία ενός διευρυμένου τραπεζικού ομίλου με μεγαλύτερη σταθερότητα και βιωσιμότητα, ικανό

Διαβάστε περισσότερα

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Ο νέος, σύγχρονος τρόπος ασφάλισης! Η Anytime αντιπροσωπεύει τη νέα εποχή στην ιδιωτική ασφάλιση. Πρόκειται για έναν νέο μοναδικό τρόπο να ασφαλιστείτε εύκολα, σίγουρα

Διαβάστε περισσότερα

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Πρόεδρος INTERNATIONAL LIFE AEAZ. ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ, Ημερίδα, 5 Μαρτίου 2014. Η Επίδραση της Ιδιωτικής

Διαβάστε περισσότερα

Η υλοποίηση του προγράμματος ανταλλαγής ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (PSI) είχε αναπόφευκτα πολύ μεγάλες

Η υλοποίηση του προγράμματος ανταλλαγής ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (PSI) είχε αναπόφευκτα πολύ μεγάλες ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δηλώσεις Διοίκησης Η υλοποίηση του προγράμματος ανταλλαγής ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (PSI) είχε αναπόφευκτα πολύ μεγάλες αρνητικές επιπτώσεις στα οικονομικά αποτελέσματα και στα ίδια

Διαβάστε περισσότερα

SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED

SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED ΕΝΔΕΙΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2007 Το Διοικητικό Συμβούλιο της SFS Group Public Company Limited (η «Εταιρεία»), σε συνεδρία του στις 27

Διαβάστε περισσότερα

Ίδρυµα Οικονοµικών & Βιοµηχανικών Ερευνών. Τριµηνιαία Έκθεση για την Ελληνική Οικονοµία 01-2012

Ίδρυµα Οικονοµικών & Βιοµηχανικών Ερευνών. Τριµηνιαία Έκθεση για την Ελληνική Οικονοµία 01-2012 Ίδρυµα Οικονοµικών & Βιοµηχανικών Ερευνών Τριµηνιαία Έκθεση για την Ελληνική Οικονοµία 01-2012 Το διεθνές περιβάλλον επιδεινώνεται 2011 Νέα επιβράδυνση ανάπτυξης παγκόσµιας οικονοµίας στο δ τρίµηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟ : GL/60000540 ΚΩ ΙΚΟΣ : 0-8000

ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟ : GL/60000540 ΚΩ ΙΚΟΣ : 0-8000 ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟ : GL/60000540 ΚΩ ΙΚΟΣ : 0-8000 ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΟΣ : Λ.Ε.Α.. ΠΡΟΣΘΕΤΗ ΠΡΑΞΗ GL/3146/02 Το ανωτέρω Οµαδικό Ασφαλιστήριο Συµβόλαιο ανανεώνεται και τροποποιείται όπως ακολουθεί, µε την παρούσα Πρόσθετη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 21 Νοεμβρίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 Αύξηση 86% στα συγκρίσιμα ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 : 73,9εκ έναντι 39,7εκ το Εννεάμηνο 2013

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο

Διαβάστε περισσότερα

Β E ln { 1+0,8i. 17. H συνάρτηση κόστους ασφαλιστικής επιχείρησης Α είναι f(t)=500t για

Β E ln { 1+0,8i. 17. H συνάρτηση κόστους ασφαλιστικής επιχείρησης Α είναι f(t)=500t για 1. Ποια από τα παρακάτω περιλαμβάνονται υποχρεωτικά στα στοιχεία που χορηγούνται πριν τη σύναψη ασφαλιστικής σύμβασης : Ι. το κράτος-μέλος καταγωγής της επιχείρησης ή το κράτος-μέλος στο οποίο βρίσκεται

Διαβάστε περισσότερα

Εξ-ασφαλίζουμε την Υγεία σας

Εξ-ασφαλίζουμε την Υγεία σας Έκδοση: Απρίλιος 2016 Allianz Ελλάδος Λ. Αθηνών 110, Κτίριο Γ' 104 42 Αθήνα Κέντρο Επικοινωνίας: 210 69 99 999 www.allianz.gr Allianz Ελλάδος Προσωπικές Λύσεις Εξασφαλίζουμε την Υγεία σας Προστατέψτε το

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5.

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5. ΤΙΤΑΝ Α.Ε. ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ Η ΤΙΤΑΝ Α.Ε. είναι ένας Όμιλος εταιριών με μακρόχρονη πορεία στη βιομηχανία τσιμέντου. Ιδρύθηκε το 1902 και η έδρα του βρίσκεται στα Άνω Πατήσια. Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 30 Οκτωβρίου Αγαπητοί Συνεργάτες,

Αθήνα, 30 Οκτωβρίου Αγαπητοί Συνεργάτες, Αθήνα, 30 Οκτωβρίου 2015 Αγαπητοί Συνεργάτες, Το τελευταία χρόνια βιώνουμε σημαντικές αλλαγές στον Ασφαλιστικό κλάδο με κύριο χαρακτηριστικό την ένταση του ανταγωνισμού αναφορικά με το κόστος ασφάλισης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Roadmap to Growth Θεσσαλονίκη, 3 Μαΐου 2012 Κυρίες & Κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ. Αριστείδου 3, 105.59 Αθήνα.

ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ. Αριστείδου 3, 105.59 Αθήνα. ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ Αριστείδου 3, 105.59 Αθήνα Επικοινωνία : Ανδρέας Γκότζης, Τηλ.: 210-3294203 1 / 18 Αθηνά Κάρμη, Τηλ.: 210-3704846

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2008 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2008 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία Ιουν-08 Ιουν-07 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων 149.660 163.075 (8%) Σύνολο εξόδων 78.363 77.649 1% Μερίδιο από συνδεδεµένη εταιρεία -- 1.575

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Team Spirit. Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Team Spirit. Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Team Spirit Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Team Spirit Το ανθρώπινο δυναμικό σε πρώτο πλάνο! Το ανθρώπινο δυναμικό είναι το σημαντικότερο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα 1 ου Εξαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς

Αποτελέσµατα 1 ου Εξαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς Αποτελέσµατα 1 ου Εξαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς - Σηµαντική αύξηση των κερδών µετά από φόρους, στα 85 εκατ., έναντι ζηµιών τις 10 προηγούµενες ετήσιες χρήσεις. - Ο δείκτης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΝΕΑΝΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΗΜΑΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ Αθήνα, 7 Μαΐου 2015 ΛΟΓΟΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Είμαστε σε μια περίοδο όπου η κρίση διαφοροποιεί το διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον Πρώτον,

Διαβάστε περισσότερα