Οι Γυναίκες Bγαίνουν Μπροστά. Και το χειροκρότημά μας πηγαίνει στην... Δρ. Βιργινία Γιοβανούδη - Green Coaching for results

Transcript

1 No. 001 / NOΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Οι Γυναίκες Bγαίνουν Μπροστά Και το χειροκρότημά μας πηγαίνει στην... Δρ. Βιργινία Γιοβανούδη - Green Coaching for results Οι θεσμικές προτάσεις του ΤΟΓΜΕ Έρευνα "Σβήστε" το τσιγάρο σας 4 Ελληνίδες κατακτούν τις Διεθνείς Αγορές Έρευνα: Η πρακτική άσκηση στην Ελλάδα

2 editorial Οι Γυναίκες Βγαίνουν Μπροστά "Προσωπικά είμαι αισιόδοξος. Δεν μου φαίνεται να έχει νόημα οτιδήποτε άλλο". Η συγκεκριμένη δήλωση έγινε πριν από εξήντα -και πλέον- χρόνια και ανήκει στον Ουίνστον Τσώρτσιλ. Ο λόγος που την επαναχρησιμοποιώ σήμερα, με αφορμή το πρώτο editorial, έχει να κάνει με την αισιοδοξία και την πίστη που θα μοιραζόμαστε στο νέο ηλεκτρονικό newsletter του Τομέα Ανάπτυξης Γυναικών Μάνατζερ & Επιχειρηματιών με τίτλο "ΤΟΓΜΕ on Business Women". Γιατί δεν έχει νόημα οτιδήποτε άλλο, πέρα από την αισιοδοξία και την πίστη, που να αξίζει να μοιραστούμε. Η αισιοδοξία είναι απαραίτητο συστατικό για τη θετική ανατροπή που θέλουμε να φέρουμε στην εργασία, στις επιχειρήσεις, στις σχέσεις μας, καθώς και στους πολλαπλούς ρόλους που αναλαμβάνουμε και διεκπεραιώνουμε καθημερινά με επιτυχία. Στην Ελλάδα του σήμερα και της οικονομικής κρίσης οφείλουμε να δώσουμε ώθηση στην επιχειρηματικότητα και ειδικότερα στη γυναικεία. Οφείλουμε, επίσης, να επικοινωνήσουμε καλές πρακτικές, να εισαγάγουμε νέες ιδέες και καινοτομίες, να αναδείξουμε πρόσωπα, επιχειρήσεις και τάσεις, καθώς και να εργαστούμε προς την ενίσχυση και καθιέρωση της αξιοκρατίας. Το "ΤΟΓΜΕ on Business Women" είναι το όχημα και εμείς οι συνεπείς επιβάτες που δεν κουραζόμαστε να κάνουμε ταξίδια στην επιχειρηματικότητα, να ονειρευόμαστε το αύριο για την επιχείρηση και την οικογένειά μας. Απαιτείται, όμως, και πίστη. Πίστη στις δυνάμεις και στην εργασία μας, στα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρουμε, στην πόλη και τη χώρα μας. Πίστη σε αυτό το νέο είδος ισχύος, που όλοι οι ειδικοί και αναλυτές στο εσωτερικό και εξωτερικό αποκαλούν ως η "γυναικεία δύναμη". Μία δύναμη που θα πολλαπλασιάζεται όσο περισσότερο επικοινωνούμε, συνεργαζόμαστε και δημιουργούμε συνθήκες εμπιστοσύνης ανάμεσά μας. Όσο συνεχίσουμε να πιστεύουμε έμπρακτα στο ομαδικό πνεύμα. Αυτή, λοιπόν, η γυναικεία δύναμη δημιουργεί το "ΤΟΓΜΕ on Business Women". Με το νέο newsletter θέλουμε να γίνουμε όλοι συμμέτοχοι στη διαμοίραση της γνώσης. H θεματολογία θα περιλαμβάνει τις ακόλουθες μόνιμες στήλες: "Τα νέα μας" (δράσεις, εκδηλώσεις, πρωτοβουλίες, συνεργασίες του ΤΟΓΜΕ), τις "Απόψεις" για θέματα που μας απασχολούν ή προβλέπουμε ότι θα μας απασχολήσουν, την " Έρευνα" γιατί πολλές φορές το αύριο ιχνηλατείται με αυτόν τον τρόπο, το "what's next?"(μας αρέσει ο έγκαιρος προγραμματισμός), το "χειροκρότημά μας" που είναι ηχηρό για γυναίκες που ξεχωρίζουν με το έργο και τη γνώση τους. Ακόμα, στο newsletter θα έχουμε τη χαρά να γνωριστούμε καλύτερα μέσα από το "introducing" όπου "Τογμίνες" θα απαντούν σε κοινές επαγγελματικές και προσωπικές ερωτήσεις, ενώ θα υπάρχει πάντα και ένα κεντρικό θέμα / άρθρο που θα δημιουργεί εποικοδομητικούς προβληματισμούς. Πηγές μας είναι οι "Τογμίνες" από την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και την υπόλοιπη Ελλάδα αλλά και αξιόλογοι συνεργάτες, οι οποίοι ανοίγουν νέους δρόμους αξίας και ενδιαφέροντος στο ηλεκτρονικό μας newsletter. Οι γυναίκες επαγγελματίες είναι το κεφάλαιο του "ΤΟΓΜΕ on Business Women". Είναι τα επαγγελματικά καθήκοντα που έχετε αναλάβει και θέλουμε να μας περιγράψετε, οι προτάσεις, τα άρθρα και οι συνεντεύξεις που σταδιακά θα μας στέλνετε και με χαρά θα υποδεχόμαστε, οι παρατηρήσεις που θα μας βελτιώνουν κ.α. Καλωσήρθατε στη νέα μας προσπάθεια, Αναστασία Μάνου Πρόεδρος Δ.Ε. ΤΟΓΜΕ Επιμέλεια Σύνταξης: Πάρης Κορωναίος Υπεύθυνη Ύλης: Εύα Ξαξήρα, Μέλος Δ.Ε. ΤΟΓΜΕ Εκδότης: Τομέας Ανάπτυξης Γυναικών Μάνατζερ & Επιχειρηματιών της ΕΕΔΕ Λεωφ. Ιωνίας 200 & Ιακωβάτων 61 Τ.Κ Αθήνα Τ: F: E: communication@eede.gr U: Follow us: Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 3

3 identity Οι θεσμικές προτάσεις του ΤΟΓΜΕ Ψηφιακός αναλφαβητισμός, επάγγελμα child-minders και υπογεννητικότητα Στο πλαίσιο της δυναμικής δράσης του ΤΟΓΜΕ, η Επιτροπή Θεσμικών Παρεμβάσεων έχει καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για την ενδυνάμωση της γυναίκας στο σύγχρονο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον και τη διασφάλιση της ισότητας των φύλων στην αγορά εργασίας και την επιχειρηματικότητα, κατόπιν μελέτης και διαβούλευσης μεταξύ των μελών. Λαμβάνοντας υπόψη ότι στη σύγχρονη εποχή της "ψηφιακής κοινωνίας", ο ψηφιακός αναλφαβητισμός τείνει να εξισωθεί με την έννοια του κοινωνικού αποκλεισμού, ο ΤΟΓΜΕ προτείνει να μιλήσουμε με "ψηφιακούς όρους", αναδεικνύοντας τη σημασία των ψηφιακών γνώσεων ως παράθυρο στην πληροφόρηση, την ασφάλεια, την ανάπτυξη, και ό,τι άλλο ενισχύει το ρόλο της γυναίκας σε οικογενειακό, κοινωνικό και επαγγελματικό επίπεδο. Αναφορικά με την αυξανόμενη ζήτηση υπηρεσιών φύλαξης παιδιών, και αναγνωρίζοντας τις σημερινές πρακτικές αναγκαιότητες, όπως το μη σταθερό ωράριο εργασίας, το υψηλό κόστος ιδιωτικών παιδικών σταθμών και οι λιγοστές θέσεις στους δημόσιους, κ.α., ο ΤΟΓΜΕ προτείνει στο δημόσιο διάλογο το επάγγελμα των child-minders ως πάροχο υπηρεσιών νηπιακής φροντίδας, που συνιστά κύρια επιλογή για τους γονείς σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, τις ΗΠΑ και τον Καναδά. Συγκεκριμένα, ο ΤΟΓΜΕ θέτει προϋποθέσεις ανοιχτής διαβούλευσης για την πιθανότητα διαμόρφωσης περιγράμματος επαγγέλματος, και στην Ελλάδα, μέσα από την ανάλυση των ειδικών χαρακτηριστικών ζήτησης της αγοράς εργασίας, προσδιορίζοντας τα προσόντα, γνώσεις, δεξιότητες όσων επιθυμούν να ξεκινήσουν σχετική δραστηριότητα, και όσων θέλουν να την αξιοποιήσουν. Αυτό, πέρα από τη διευκόλυνση της ισότιμης συμμετοχής των γυναικών στην αγορά εργασίας, και τη δημιουργία νέου επαγγέλματος και συνεπώς νέων θέσεων εργασίας, λειτουργεί και ως αντίδοτο στην άτυπη ή/και παράτυπη (και επικίνδυνη) παροχή σχετικών υπηρεσιών, από ανειδίκευτο προσωπικό, με συνέπεια τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος μη ρυθμιζόμενης και μη δηλωμένης εργασίας. Επιπρόσθετα, δύναται να συνδράμει στην εναρμόνιση της επαγγελματικής με την ιδιωτική ζωή, όπως επίσης και την ενίσχυση της δημογραφικής ανάπτυξης, καθώς το πρόβλημα της υπογεννητικότητας συνδέεται άμεσα με την οικονομική δυσπραγία και αβεβαιότητα. Ειδικότερα το θέμα της υπογεννητικότητας αποτελεί κύρια (και οριζόντια) θεματική, στη στρατηγική, τις θέσεις και δράσεις όλων των Επιτροπών Διαβούλευσης του ΤΟΓΜΕ. Οι θεσμικές παρεμβάσεις του ΤΟΓΜΕ ανακοινώθηκαν, στις 3 Απριλίου, στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας στην Ε.Ε., σε συνέντευξη τύπου που πραγματοποιήθηκε στην Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα. Έκτοτε, ο ΤΟΓΜΕ αναδεικνύει τις θέσεις σε όλες τις δράσεις του, πληροφορεί, ευαισθητοποιεί και κυρίως δημιουργεί συνθήκες υγιούς και παραγωγικού διαλόγου, με εστίαση στις γυναίκες, αλλά με διακριτά οφέλη για το σύνολο της κοινωνίας. ΤΟΓΜΕ είναι το ακρωνύμιο του Τομέα Γυναικών Μάνατζερ και Επιχειρηματιών της ΕΕΔΕ. Ιδρύθηκε το 1995 με σκοπό τη διεύρυνση της γυναικείας παρουσίας στο χώρο του Μάνατζμεντ και των επιχειρήσεων. Συμβάλλει έμπρακτα στην ανάδειξη και την καθιέρωση στην Ελλάδα περισσότερων γυναικών, που είναι επιχειρηματίες και υψηλόβαθμα στελέχη του ευρύτερου δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Απευθύνεται κυρίως σε γυναίκες μάνατζερ και επιχειρηματίες, και σε όσες στοχεύουν σε υψηλές διοικητικές θέσεις ή να αναπτύξουν επιχειρηματική δράση. Απευθύνεται όμως και σε άνδρες ανώτατων βαθμίδων διοίκησης ή/και επιχειρηματίες που είναι πρόθυμοι να συνεισφέρουν στην άρση των εμποδίων ανέλιξης των γυναικών σε ανώτερες και ανώτατες διοικητικές βαθμίδες στις επιχειρήσεις, και θέλουν να μοιραστούν τις γνώσεις και την εμπειρία τους. Η φωνή του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας δυναμώνει Ηταν πριν από 4 χρόνια όταν ο τότε Πρόεδρος του τμήματος Μακεδονίας της ΕΕΔΕ κ. Θόδωρος Σταυρόπουλος και τότε η Πρόεδρος του ΙΑΓΜΕ κ. Αγγελίνα Μιχαηλίδου, μου ζήτησαν ως μέλος της Διοικούσας της ΕΕΔΕ-Τμήμα Μακεδονίας, να αναλάβω την ανασύσταση του ΙΑΓΜΕ Μακεδονίας (Ινστιτούτο Ανάπτυξης Γυναικών Μάνατζερ και Επιχειρηματιών) και την αναβάθμισή του σε Τομέα. Το ΙΑΓΜΕ Μακεδονίας είχε ήδη στο παρελθόν μια σημαντική παρουσία στη Βόρεια Ελλάδα, ξεκινώντας το 1996, και διανύοντας μια δυναμική περίοδο με Προέδρους την κ Αγγελική Νταλιάνη και την κ. Μαριάνα Παγκάλου. Εν έτη 2011, παρουσιάστηκε μεγάλη ανάγκη για την αναθέρμανση της παρουσίας των γυναικών μάνατζερ και επιχειρηματιών στην ΕΕΔΕ Μακεδονίας. Αναζητήσαμε τα παλιότερα ενεργά μέλη του ΙΑΓΜΕ Μακεδονίας, και με 10 μέλη από αυτά, ξεκίνησε μια νέα διαδρομή στη Βόρεια Ελλάδα. Πρώτος στόχος, η σύσταση της ομάδας και η ενίσχυσή της με νέα μέλη. Σήμερα, μετά από 4 χρόνια, τα μέλη του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας έχουν φτάσει τα 50 και σ' αυτό το σύντομο διάστημα, πραγματοποιήσαμε εκδηλώσεις, κοινωνικές συναντήσεις δικτύωσης, δράσεις ανάδειξης πετυχημένων γυναικών της Διοίκησης και της Επιχείρησης με έμφαση και στις γυναίκες που δραστηριοποιούνται στη Β. Ελλάδα. Η Ομάδα Διοίκησης του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Success Stories Μεταξύ των άλλων, υιοθετήσαμε δυο κύκλους δράσης, την πρώτη με τίτλο "Success Stories-Role Models" και τη δεύτερη με τίτλο "Το ΤΟΓΜΕ συναντά γυναίκες Μάνατζερ και Επιχειρηματίες της Β. Ελλάδος στο χώρο εργασίας τους". Στον πρώτο κύκλο, αναδείξαμε "Ιστορίες Επιτυχίας" σύγχρονων γυναικών από διάφορους επαγγελματικούς χώρους, σε μια συζήτηση με έναν άνδρα συν-ομιλητή, από τον ίδιο κλάδο δραστηριότητας με αντίστοιχη επαγγελματική δράση. Στόχος μας, να καταδείξουμε αφενός ότι η επιτυχία δεν έχει στερεότυπα, και αφετέρου ότι η ενδυνάμωση των γυναικών και η αύξηση της συμμετοχής τους στην οικονομία αφορά όλους, γυναίκες και άνδρες. Στον δεύτερο κύκλο δράσης αναζητήσαμε πετυχημένες γυναίκες της Β. Ελλάδος, που ηγούνται και διακρίνονται. Με μια ομάδα από μέλη μας επισκεπτόμαστε μια πετυχημένη Μάνατζερ στο χώρο εργασίας της, προκειμένου να γνωρίσουμε από κοντά την ίδια και την επιχείρησή της και να αναδείξουμε την πορεία της. Στρατηγικός συνομιλητής Στρατηγικός στόχος, επίσης, είναι να αναδείξουμε το ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας σε κύριο συνομιλητή μεταξύ των σημαντικότερων επιχειρηματικών φορέων της πόλης. Έτσι, στη Δημόσια συζήτηση που οργανώθηκε για το θέμα της ποσόστωσης, το Νοέμβριο του 2013, ανταποκρίθηκαν και συμμετείχαν με σημαντικές παρεμβάσεις τους οι Πρόεδροι του Συνδέσμου Βιομηχανιών Β. Ελλάδος, του Συνδέσμου Εξαγωγέων Β. Ελλάδος, του Συνδέσμου Εταιριών Πληροφορικής Β. Ελλάδος και του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών. Τέλος, μεγάλο είναι το ενδιαφέρον του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας για τη σύνδεση με τη νέα γενιά και την καθιέρωση ενός αμφίδρομου καναλιού επικοινωνίας με τις νέες γυναίκες που εισέρχονται στον επαγγελματικό στίβο. Έτσι αναλάβαμε πρωτοβουλίες για συνεργασία με το Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος (ΔΙΠΑΕ) και το School of Economics, Business Administration and Legal Studies, αναθέτοντας Consulting Projects σε μεταπτυχιακές φοιτήτριες και διοργανώνοντας δράσεις δικτύωσης και ενημέρωσης για τους μεταπτυχιακούς φοιτητές του ΔΙΠΑΕ. Σήμερα, έχοντας διοργανώσει 21 εκδηλώσεις και δράσεις, με πάνω από 85 ομιλητές, περισσότερους από 1600 συμμετέχοντες, άνδρες και γυναίκες, ανταποκρινόμενες σε προσκλήσεις για συμμετοχή σε άλλες 10 εκδηλώσεις φορέων της Β. Ελλάδος, στη Θεσσαλονίκη, αλλά και στα Ιωάννινα, τη Λάρισα, την Κοζάνη, με κοινές δράσεις με το ΔΙΠΑΕ, το ΤΕΕ-ΤΚΕ, το Κέντρο ΕΡΓΑΝΗ, την εφημερίδα ΕΞΠΡΕΣ, η χαρά μας είναι μεγάλη γιατί η φωνή του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας δυναμώνει, η ομάδα των δυναμικών γυναικών της Β. Ελλάδος διευρύνεται και αυτό μας γεμίζει χαρά, αισιοδοξία, αλλά και ευθύνη για τη συνέχεια. Μια συνέχεια που αναμένουμε να είναι ακόμα πιο ενδιαφέρουσα και συναρπαστική! Λιάνα Γούτα Πρόεδρος Ομάδας Διοίκησης του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας 4 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 5

4 our news Παρουσίαση βιβλίου Σ. Σιμιτζή "Δια γυναικός τα Κρείττω", με έντονη παρουσία του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Παρουσίαση του βιβλίου "Lean In" της Sheryl Sandberg στη Θεσσαλονίκη "100 Γυναίκες Βγαίνουμε Μπροστά" Με αυτή τη φράση η Νίκη Κουτσιανά, Πρόεδρος της Apivita, απηύθυνε την πρόσκληση σε 100 σημαντικές γυναίκες της Θεσσαλονίκης, για την παρουσίαση στη Θεσσαλονίκη της ελληνικής έκδοσης του βιβλίου - φαινομένου "Lean In - Βγείτε Μπροστά", της Sheryl Sandberg (COO της Facebook). Την παρουσίαση του βιβλίου προλόγισε η ίδια, μαζί με τις Έλενα Πατάκη (εκδότρια "Πατάκης"), Λιάνα Γούτα (Πρόεδρος Ομάδας Διοίκησης ΤΟΓΜΕ - Τμήμα Μακεδονίας) και Ελίνα Μπακατσέλου (διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων "Close Up"). Η Λιάνα Γούτα σημείωσε ότι το βιβλίο αυτό δε διαβάζεται μόνο μια φορά. Πρόκειται για ένα βιβλίο ψυχαναλυτικό για τη σύγχρονη γυναίκα, γραμμένο από μια τόσο ισχυρή και πετυχημένη γυναίκα, η οποία αποκαλύπτεται, "βγαίνει μπροστά", χωρίς να διστάσει να εκτεθεί, καταγράφοντας μύχιες σκέψεις, φόβους, διλήμματα, ενοχές, φοβίες. Στόχος της να βοηθήσει και να παροτρύνει τις γυναίκες "να βγουν μπροστά", να τολμήσουν να έχουν μεγάλα όνειρα, να ανοίξουν δρόμους μέσα από τα εμπόδια και να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους. Η παρουσίαση του βιβλίου έγινε στο αίθριο του Βυζαντινού Μουσείου Θεσσαλονίκης και ακολούθησε μία ανοιχτή συζήτηση για τις γυναίκες, την εργασία και τη θέληση για ηγεσία. Στην εκδήλωση δυναμική ήταν η παρουσία του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας, καθώς εκτός της Προέδρου Λιάνας Γούτα, μεταξύ των 100 προσκεκλημένων γυναικών, οι περίπου 40 κυρίες, ήταν μέλη του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας. Η Πρόεδρος της Ομάδας Διοίκησης του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Λιάνα Γούτα με τα μέλη Μαρίνα Κουμούρη, Κατερίνα Λέφα, Νικολέτα Μάνου, Κατερίνα Γκοτζαμάνη, Χριστίνα Καραμίχου, Εβίτα Γκαντίνα, Καίτη Γενιτσαριώτη, Ντόρα Τόδη και οι φίλες του ΤΟΓΜΕ Εύη Γραμμενίδου και Γιάννα Κάππη. Το ΤΟΓΜΕ μιλάει με "ψηφιακούς όρους" για τις γυναίκες, στο Lady Geek Day Η Λιάνα Γούτα (Πρόεδρος Ομάδας Διοίκησης ΤΟΓΜΕ - Τμήμα Μακεδονίας) και η Όλγα Σταυροπούλου (Γενική Γραμματέας ΤΟΓΜΕ), ως βασικές ομιλήτριες της εκδήλωσης Lady Geek Day, που διοργανώθηκε στις 7 Σεπτεμβρίου, στο πλαίσιο του "Developers Playground" και της 79ης Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, μοιράστηκαν τις γνώσεις, εμπειρίες και απόψεις τους, διαδίδοντας παράλληλα και τη βασική θέση του ΤΟΓΜΕ που αναδεικνύει την αναγκαιότητα των "ψηφιακών γνώσεων", ειδικά για τις γυναίκες. Ειδικότερα δε, καθώς η τεχνολογία προσφέρει ευκαιρίες προσέγγισης νέων αγορών με χαμηλότερο κόστος και με ταχύτητα, συνεισφέρει τα μέγιστα στην εξωστρέφεια και την ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων. Παράλληλα, δημιουργεί προϋποθέσεις αύξησης της απασχόλησης, αυξάνοντας την ευελιξία μέσω τηλε-εργασίας, video-conferencing κλπ., με αποτέλεσμα να λειτουργεί ως διευκολυντής τόσο για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα όσο και την ανέλιξη των γυναικών μάνατζερς. Η Λιάνα Γούτα τόνισε ότι παρά τις διαδεδομένες αντιλήψεις και στερεότυπα, οι στατιστικές δείχνουν ότι η τεχνολογία μπορεί να είναι ένας προνομιακός χώρος για τις γυναίκες. Οι γυναίκες επιχειρηματίες επενδύουν περισσότερο στις νέες τεχνολογίες και επιδεικνύουν μεγαλύτερη καινοτομία από τους άνδρες, ενώ μεταξύ των ισχυρότερων γυναικών των επιχειρήσεων οι περισσότερες διακρίνονται στον τομέα της τεχνολογίας. Η Όλγα Σταυροπούλου επεσήμανε στο κοινό ότι οι γνώσεις στις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών για τις γυναίκες, δεν αποτελούν απλώς "προαπαιτούμενο" για την είσοδο στην αγορά εργασίας ή τη βελτίωση της θέσης τους σε αυτήν, αλλά είναι "must", το "ψηφιακό must" για όλες τις γυναίκες. Η εκδήλωση διοργανώθηκε από την κοινότητα GDG Thessaloniki και την Helexpo και είναι εμπνευσμένη από την πρωτοβουλία των Women Techmakers της Google. Μετά το λεύκωμα αφιέρωμα στις "Κυρίες της Θεσσαλονίκης", ο δημοσιογράφος Στράτος Σιμιτζής, παρουσίασε ένα ακόμα βιβλίο για τις Γυναίκες της Θεσσαλονίκης, με τίτλο "Δια γυναικός τα Κρείττω", στις 20/10/14, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημαρχείου. Και σε αυτό το βιβλίο, ο συγγραφέας παρουσιάζει τη δράση και την προσωπικότητα δυναμικών γυναικών της πόλης, που διακρίνονται, ανοίγουν δρόμους, αποτελούν πρότυπο, εμπνέουν. Η παρουσία μελών του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας είναι έντονη και τιμητική και σε αυτό το βιβλίο, όπως και στο πρώτο λεύκωμα: Η Πρόεδρος της Ομάδας Διοίκησης του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Λιάνα Γούτα, προλογίζει το βιβλίο με το κείμενό της "Σύγχρονη Γυναίκα-Οι τελευταίες δεκαετίες των μεγάλων ανατροπών και οι νέες προκλήσεις", ενώ μεταξύ των κυριών που παρουσιάζονται είναι τα μέλη του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Ελένη Ασβεστά, Αίνη Μιχαηλίδου, Αγγέλικα Μαυρίδου, καθώς και η πρώην Πρόεδρος ΙΑΓΜΕ Μακεδονίας, Μαριάνα Πάγκαλου. Στο πρώτο λεύκωμα, "Κυρίες της Θεσσαλονίκης", ανάμεσα στις κυρίες που παρουσιάζονται, είναι η Λιάνα Γούτα και η πρώην Πρόεδρος Αγγελική Νταλιάνη. Στην εκδήλωση μίλησαν ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών & Ανάπτυξης, Χασδάι Καπόν, ο Επ. Καθηγητής Ιατρικής Θεόδωρος Δαρδαβέσης και ο δημοσιογράφος Τραϊανός Χατζηδημητρίου, ενώ ο συγγραφέας ευχαρίστησε θερμά την αρχαιολόγο Μελίνα Παϊσίδου και την Πρόεδρο της Ομάδας Διοίκησης του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Λιάνα Γούτα για τα εισαγωγικά τους κείμενα, καθώς και όλες τις κυρίες του βιβλίου για τη συνεργασία τους. Η Όλγα Σταυροπούλου Πρέσβειρα της Παγκόσμιας Ημέρας Γυναικείας Επιχειρηματικότητας Για πρώτη φορά, 144 χώρες ενώνουν τις δυνάμεις τους, και δημιουργούν το θεσμό της Ημέρας Γυναικείας Επιχειρηματικότητας, στις 19 Νοεμβρίου 2014, στα Ηνωμένα Έθνη, σε συνεργασία με την Παγκόσμια Εβδομάδα Επιχειρηματικότητας και το Υπουργείο Εσωτερικών των ΗΠΑ. Η Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας έχει σκοπό να ευαισθητοποιήσει, να εμπνεύσει και να ενδυναμώσει 250 εκατομμύρια γυναίκες που ζουν σε συνθήκες φτώχειας. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη παγκοσμίως ημέρα εορτασμού για τις γυναίκες που καινοτομούν, δημιουργούν θέσεις εργασίας, ξεκινάνε startups και κάνουν πραγματικότητα τις ιδέες τους, ενισχύοντας την οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή σε 144 χώρες. Μεταξύ των ιδρυτικών μελών της πρωτοβουλίας είναι η PwC, BNP Paribas, η Microsoft και τα Ηνωμένα Έθνη. Για την Ελλάδα, οι φορείς υλοποίησης του θεσμού, επέλεξαν την Όλγα Σταυροπούλου, Γενική Γραμματέα της Δ.Ε. του Τομέα Ανάπτυξης Γυναικών Μανατζερ & Επιχειρηματιών, ως Πρέσβειρα της Παγκόσμιας Ημέρας Γυναικείας Επιχειρηματικότητας, μια δραστήρια επιχειρηματία, που τα τελευταία χρόνια ασχολείται ενεργά με την προώθηση της επιχειρηματικότητας στη χώρα μας, και χαίρει της ιδιαίτερης αναγνώρισης πολλών ανθρώπων, και ειδικότερα γυναικών, που έχουν στραφεί για συμβουλευτική, καθοδήγηση και ενθάρρυνση σε εκείνη. 6 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 7

5 our news what's next ΕΠΙ-Μένοντας ΔΙΕΘΝΩΣ 4 Ελληνίδες κατακτούν τις Διεθνείς Αγορές 4 Ελληνίδες Επιχειρηματίες, με κοινό χαρακτηριστικό το ότι κατακτούν τις Διεθνείς Αγορές, και 5 Πρόξενοι και Εμπορικοί Ακόλουθοι μίλησαν περί επιχειρηματικής Εξωστρέφειας στην κατάμεστη αίθουσα του Δημαρχείου Θεσσαλονίκης στις 2 Οκτωβρίου, στην εκδήλωση που διοργανώθηκε από το Τμήμα Μακεδονίας του ΤΟΓΜΕ και το Κέντρο Στήριξης Απασχόλησης και Επιχειρηματικότητας Γυναικών "Εργάνη". Τίτλος της εκδήλωσης: "ΕΠΙ - Μένοντας ΔΙΕΘΝΩΣ / Εξωστρέφεια και Γυναικεία Επιχειρηματικότητα". Στο πρώτο μέρος της εκδήλωσης 5 Πρόξενοι και Εμπορικοί Ακόλουθοι μίλησαν για τις ευκαιρίες συνεργασίας και διείσδυσης των ελληνικών εταιρειών στις χώρες τους. Ο εμπορικός ακόλουθος της Βρετανικής Πρεσβείας κ. Σωτήρης Λεοντάρης, οι επίτιμοι Πρόξενοι της Φινλανδίας κ. Marko Suomalainen και της Ιαπωνίας κ. Χάρης Αλεξόπουλος, η Οικονομική Επόπτης του Ελληνοαυστραλιανού Επιχειρηματικού Συμβουλίου και μέλος του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας, κ. Αίνη Μιχαηλίδου και ο Γενικός Πρόξενος των ΗΠΑ κ. Robert Sanders, αναφέρθηκαν σε παραδείγματα ελληνικών εταιρειών με πετυχημένη παρουσία στις χώρες τους, τονίζοντας όμως οι περισσότεροι ότι αυτή η παρουσία είναι ισχνή σε σχέση με τις ευκαιρίες που υπάρχουν στις χώρες αυτές. Στο δεύτερο μέρος της εκδήλωσης τη σκυτάλη πήραν 4 Ελληνίδες που με βάση την Ελλάδα, επιχειρούν Διεθνώς: H κ. Μαρίνα - Λύδα Κουταρέλλη, CEO της COMMUNICATION LAB, που εμπνεύστηκε και διοργανώνει το Spetses Mini Marathon, από το 2011 και που έφτασε να συγκεντρώνει στο νησί, αθλητές (8.000 από το εξωτερικό) τον Οκτώβριο, αποδίδοντας μεγάλο οικονομικό -και όχι μόνο- όφελος στους κατοίκους και τον Δήμο. Η κ. Κλεοπάτρα Τσορβαντζή, συνιδιοκτήτρια της MESSOLONGI FIELDS, παράγει, τυποποιεί και εξάγει ελαιόλαδο, και τόνισε ότι η έλλειψη εθνικής στρατηγικής και το ξεπερασμένο μοντέλο παραγωγικής και εμπορικής πολιτικής των παραγωγών περιορίζουν τη διείσδυση του ελληνικού ελαιολάδου στο εξωτερικό. Η κ. Elizabeth Meier οδηγήθηκε στην περίοδο κρίσης σε μια πρωτότυπη επιχειρηματική ιδέα, το Licensing. Με την εταιρεία της Fortis Venustas, αγόρασε τα δικαιώματα χρήσης του ονόματος του best seller βιβλίου "50 Shades of Grey", για 30 χώρες, για τη δημιουργία καλλυντικών προϊόντων που παράγονται σε μεγάλη μονάδα παραγωγής στη Θεσσαλονίκη. Τέλος, η κ. Ουρανία Φαλτσή ιδρύτρια της SIMTEC και μέλος του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας, παρουσίασε τη δική της πετυχημένη συνταγή εξωστρέφειας, σε έναν ανδροκρατούμενο και δύσκολο κλάδο, αυτόν της τεχνολογίας. Με έδρα τη Θεσσαλονίκη και γραφεία σε Zagreb, Ljubljana και Αθήνα προσφέρει εδώ και 14 χρόνια τεχνολογικές λύσεις υπολογιστικής προσομοίωσης σε μεγάλες τεχνικές εταιρείες στον κόσμο για ένα μεγάλο πεδίο εφαρμογής. Ακολούθησε ζωηρή συζήτηση και ερωτήσεις από το κοινό με το ενδιαφέρον να παραμένει αμείωτο για πολλή ώρα. "Σήμερα, βάλαμε στο τραπέζι της συζήτησης την Εξωστρέφεια, όχι μόνο ως εξαγωγική δραστηριότητα, αλλά ως γενικότερη επιχειρηματική κουλτούρα και νοοτροπία, καθώς αποτελεί κλειδί επιβίωσης και ανάπτυξης της σύγχρονης επιχείρησης στην εποχή της ύφεσης", σημείωσε η Πρόεδρος της Ομάδας Διοίκησης του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας κ. Λιάνα Γούτα. Επιπλέον, την εκδήλωση χαιρέτισαν, η Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής και Αλληλεγγύης κ. Καλυψώ Γούλα, η Αντιπρόεδρος και Διευθύντρια του Κέντρου Εργάνη κ. Πόπη Σουρμαΐδου και ο κ. Μπάμπης Παπαϊωάννου, συντονιστής του "Θεσσαλονίκη - Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014". Στην εκδήλωση παρευρέθηκε η κ. Britt-Marie Torstensson, Πρόεδρος Winnet Sweden και Winnet Europe. Τη συζήτηση συντόνισαν η Αν. Καθηγήτρια Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, Παν. Μακεδονίας, και μέλος του ΤΟΓΜΕ, κ. Κατερίνα Γκοτζαμάνη και η Καθηγήτρια Διοίκησης Επιχειρήσεων του Παν. Μακεδονίας, κ. Κατερίνα Σαρρή. Η εκδήλωση διεξήχθη στο πλαίσιο του "Φεστιβάλ Επιχειρηματικότητας" "to biz or not to biz" και εντάχθηκε στο επίσημο πρόγραμμα του θεσμού "Θεσσαλονίκη - Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014". Οργανωτική Επιτροπή εκδήλωσης τα μέλη του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας κκ Ντόρα Τόδη, Εύη Κατσάνου, Μαρία Σχοινά, Πόπη Σουρμαΐδου. Χορηγοί: SMILE COSMETICS, BADOO Χορηγός φιλοξενίας: THE MET HOTEL Χορηγοί επικοινωνίας: ΑΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ, agelioforos.gr. Πατήστε εδώ για να ακούσετε τη συνέντευξη της Λιάνας Γούτα στο ραδιοφωνικό σταθμό FM100 Εκδηλώσεις - μη ξεχάσεις να δηλώσεις! Συμμετέχουμε όλες! Ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον πρόγραμμα δράσεων και εκδηλώσεων ξεκινά ο Τομέας Ανάπτυξης Γυναικών Manager και Επιχειρηματιών από τον Δεκέμβριο του 2014 έως τον Δεκέμβριο του Ένα πρόγραμμα το οποίο περιλαμβάνει ενημερωτικές συναντήσεις με επιχειρηματίες της Ελλάδας και του εξωτερικού, ημερίδες, σεμινάρια, συναντήσεις δικτύωσης, καθώς επίσης συμμετοχή και συνδιοργάνωση σε σημαντικές εκδηλώσεις άλλων φορέων. Στόχος των Δράσεων είναι, μεταξύ άλλων, η ενημέρωση, η εκπαίδευση, η εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες και η δικτύωση. Προϋπόθεση επιτυχίας κάθε δράσης και εκδήλωσης αποτελεί η συμμετοχή όλων των μελών του ΤΟΓΜΕ και όχι μόνο. Στο τεύχος αυτό θα αναφερθούμε αναλυτικά στις δυο δράσεις, οι οποίες θα πραγματοποιηθούν μέχρι το τέλος της χρονιάς και οι οποίες θα μας δώσουν την ευκαιρία να συναντηθούμε στις 2 και 17 Δεκεμβρίου. Ειδικότερα: 2 Δεκεμβρίου 2014 Εκδήλωση για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Την εκδήλωση για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη συνδιοργανώνουν ο Τομέας Εταιρικών Υποθέσεων και ο Τομέας Ανάπτυξης Γυναικών Manager και Επιχειρηματιών της ΕΕΔΕ. Σκοπός διοργάνωσης της εκδήλωσης, η οποία θα πραγματοποιηθεί στις 2 Δεκεμβρίου, στο Innovathens, στην Τεχνόπολη του Δήμου Αθηναίων, στις 5:30 μμ, είναι η εξοικείωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Ως καινοτόμος λύση και εργαλείο βιωσιμότητας, ανάπτυξης και συνομιλίας με την αγορά και την κοινωνία η ΕΚΕ προσφέρει πολλαπλά οφέλη, καθώς συμβάλλει στην αύξηση των πωλήσεων, στο "χτίσιμο" του brand name, στην ενδυνάμωση σχέσεων με τους εργαζομένους και γενικότερα στην επίτευξη στρατηγικών στόχων. 17 Δεκεμβρίου 2014 Χριστουγεννιάτικη Γιορτή Στις 17 Δεκεμβρίου είμαστε όλες προσκεκλημένες στη Χριστουγεννιάτικη Γιορτή μας. Για να απολαύσουμε την ολοκλήρωση μιας δημιουργικής χρονιάς και να ανταλλάξουμε ευχές για ένα ακόμα πιο αποτελεσματικό 2015! Η συνάντησή μας είναι αφιερωμένη στη Γυναίκα - Φίλη! Στη γυναίκα που είναι πάντα δίπλα μας και μας προσφέρει απλόχερα το χαμόγελο, τη στήριξη και την αισιοδοξία της! Πάρτε τη Φίλη σας λοιπόν ή τις Φίλες σας και ελάτε στη στοά Σπυρομήλιου, στο CITY LINK, σε ένα περιβάλλον μαγικά εορταστικό, στις 9:00 το βράδυ. Όσες φίλες κι αν φέρετε μαζί σας να είστε βέβαιες ότι θα φύγετε με ακόμα περισσότερες. Γιατί παρότι οι φίλες δεν είναι ποτέ αρκετές, εκείνη τη βραδιά θα περισσέψουν. 8 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 9

6 conference 6ο Διεθνές Συνέδριο Women on Leadership Με πάνω από 500 παρευρισκόμενους, 40 ομιλητές και 35 χορηγούς διεξήχθη στις 13 Μαίου το 6ο συνέδριο του ΤΟΓΜΕ Women on Leadership με θέμα 24/7: 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα. Υπό την αιγίδα της Γενικής Γραμματείας Ισότητας και με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το συνέδριο έλαβε χώρα ταυτόχρονα σε 2 πόλεις, Αθήνα (Μουσείο Ακρόπολης) και Θεσσαλονίκη (Τελλόγλειο Ίδρυμα Τεχνών) και πραγματεύθηκε τις δυσκολίες, τις προκλήσεις και τα διλήμματα που αναγκάζονται να αντιμετωπίζουν οι γυναίκες μάνατζερ και επιχειρηματίες για να ισορροπήσουν ανάμεσα σε επαγγελματική και προσωπική ζωή, καθώς και τις επιπτώσεις και ευκαιρίες που δημιουργούνται για τις γυναίκες με την αλματώδη εξέλιξη της τεχνολογίας. Το συνέδριο χαιρέτισαν η πρέσβειρα της Σουηδίας, κ. Charlotte Wrangberg, ο επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της ΕΕ στην Ελλάδα, κ. Πάνος Καρβούνης, ο Πρόεδρος του ΔΣ της ΕΕΔΕ, κ. Κωνσταντίνος Λαμπρινόπουλος και η κ Αναστασία Μάνου Πρόεδρος της ΔΕ του ΤΟΓΜΕ, ενώ την έναρξη έκανε η κ. Αρτεμις-Παλλάς Λιόντα Πρόεδρος της ΟΕ Αθήνας. Οι παρευρισκόμενοι είχαν, επίσης, την ευκαιρία να παρακολουθήσουν σε video τις ομιλίες της Neelie Kroes, αντιπροέδρου της ΕΕ υπεύθυνης για την ψηφιακή ατζέντα στην Ευρώπη και Sheryl Sandberg COO του Facebook και συγγραφέα του βιβλίου Lean In. Κεντρικές Ομιλίες με video conference Σε ζωντανή σύνδεση μεταξύ Αθήνας-Θεσσαλονίκης οι παρευρισκόμενοι της Θεσσαλονίκης είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν μέσω video conference τις δυο κεντρικές ομιλίες της Αθήνας. Η πρώτη ομιλία πραγματοποιήθηκε από την κ. Katherine E. Fleming, Αντικαγκελάριο και Αναπληρώτρια Πρύτανη του NYU, η οποία αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στην ανάγκη αλλαγής νοοτροπίας και κουλτούρας κυρίως στο πως μοιράζεται η γονεϊκή φροντίδα καταδεικνύοντας στο σημείο αυτό και την ευθύνη των ίδιων των γυναικών. Η δεύτερη ομιλία πραγματοποιήθηκε από την Masado Kido, Καθηγήτρια Ιστορίας της Τέχνης στο Πανεπιστήμιο Kyoritsu του Τόκυο, η οποία σε άπταιστα ελληνικά έκανε ξεχωριστή αναφορά στο Πανεπιστήμιο Γυναικών που λειτουργεί στην Ιαπωνία και το οποίο συμβάλει στην απόκτηση ηγετικών ικανοτήτων από τις γυναίκες. Στην Αθήνα το συνέδριο εκτυλίχθηκε σε τρείς ενότητες: Στην πρώτη ενότητα με τίτλο "Αναζητώντας την ισορροπία" σημαντικές ομιλήτριες από το χώρο των επιχειρήσεων και των media, μέσα από εμπειρίες και προσωπικά βιώματα κατέληξαν ότι η ζωή μας είναι ένα σύνολο πραγμάτων και όχι μια ζυγαριά που από τη μία εμφανίζεται η ζωή και από την άλλη η εργασία. Αρα δεν τίθεται θέμα ισορροπίας γιατί η ζωή μας είναι γεμάτη πολλαπλούς ρόλους και χρειάζεται να μάθουμε να θέτουμε προτεραιότητες και να κάνουμε επιλογές. Να θέτουμε όρια σε εμάς, την οικογένειά μας, τους γύρω μας, να αναθέτουμε ρόλους και να παλεύουμε με τα στερεότυπα. Η ισορροπία είναι μέσα μας γιατί αν είμαστε καλά με τον εαυτό μας έχουμε τη ψυχική δύναμη να διαχειριστούμε όλα τα θέματα και όλες τις καταστάσεις. "Digital Must" ήταν ο τίτλος της δεύτερης ενότητας του συνεδρίου, η οποία εκπροσωπήθηκε από εταιρείες όπως ο ΟΤΕ, η Microsoft, η Ericsson και η Intrasoft καθώς και από start ups και ανέλυσε την επίδραση της τεχνολογίας στη ζωή μας και τις εργασιακές δυνατότητες που ανοίγονται για τις γυναίκες σε ICT επαγγέλματα. Ζούμε σε ένα κόσμο online, ο οποίος μετασχηματίζει την καθημερινή μας ζωή και απαιτεί νέες δεξιότητες στην επαγγελματική. Οι εργαζόμενοι πρέπει να μαθαίνουν κάθε μέρα και κάτι καινούριο, να εκπαιδεύονται σε leadership και communications, να μπορούν να δουλεύουν ομαδικά, να διαχειρίζονται διαφορετικά αντικείμενα και να επεξεργάζονται διαφορετικές πληροφορίες. Οι γυναίκες έχοντας στο DNA τους τις ιδιότητες του multitasking, της συνεργασίας και της επικοινωνίας μπορούν να εξελιχθούν επαγγελματικά στο χώρο του ICT έχοντας τη δυνατότητα να καλύψουν ένα μεγάλο μέρος των κενών θέσεων εργασίας που θα εμφανιστούν μέχρι το τέλος του 2015 στην Ευρώπη στην πληροφορική και τις τηλεπικοινωνίες. Με μεγάλη επιτυχία στέφθηκε και το τρίτο μέρος του συνεδρίου ένα διαδραστικό Debate με θέμα "Γυναίκες και Άνδρες είναι όντως διαφορετικοί κόσμοι; "όπου το κοινό είχε τη δυνατότητα να εκφράσει την άποψη του συμφωνώντας ή διαφωνώντας με τους ομιλητές. Μια έκπληξη περίμενε το ακροατήριο του συνεδρίου όταν δύο νεαρά κορίτσια, οι Τατιάνα Λύτρα και Μαρία Ισμήνη Αναστασιάδου, οι οποίες σπουδάζουν στο Ωδείο Πρωτοπορία, έπαιξαν στο βιολί κλασικές μελωδίες του Αντόνιο Τομάζο Βιτάλι και του Πάμπλο Ντε Σαραζάτε. Το συνέδριο στη Θεσσαλονίκη Δύο παράλληλες ενότητες παρακολούθησαν και οι παρευρισκόμενοι στη Θεσσαλονίκη αμέσως μετά τις εναρκτήριες ομιλίες. Το συνέδριο άνοιξαν η κ. Λιάνα Γούτα, πρόεδρος ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας και η κ. Εβίτα Γκαντίνα, πρόεδρος ΟΕ Θες/κης ενώ απηύθυναν χαιρετισμό ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης κ. Γιάννης Μπουτάρης, η ευρωβουλευτής και Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου κ. Ρόδη Κράτσα, εισηγήτρια της Οδηγίας της ΕΕ για την ποσόστωση των γυναικών στα Διοικητικά Συμβούλια των επιχειρήσεων και ο Πρύτανης του ΑΠΘ Καθ. Γιάννης Μυλόπουλος. "Ακολουθήστε το Όνειρό σας" ήταν ο τίτλος της πρώτης ενότητας αλλά και το μήνυμα που αποφάσισαν να στείλουν πρωτοπόρες γυναίκες που ακολούθησαν το Όνειρό τους, "άνοιξαν δρόμους", πέτυχαν την επαγγελματική και προσωπική τους ισορροπία, ακόμα και αν χρειάζεται συνεχίζουν να εργάζονται σε πρόγραμμα 24x7! Πέντε σημαντικές γυναίκες από το χώρο της ιατρικής, της παιδείας και των επιχειρήσεων που αποτέλεσαν το πάνελ, μίλησαν για τον τρόπο με τον οποίο πετυχαίνουν οι ίδιες τις ισορροπίες ανάμεσα στην προσωπική και επαγγελματική τους ζωή, τις επιτυχίες αλλά και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν, τις προκλήσεις και τα διλήμματα αυτής της διαδρομής, ακολουθώντας το όνειρό τους. Ακολούθησε ένα debate ανάμεσα σε 3 γυναίκες και 3 άνδρες, διακεκριμένοι και πρωτοπόροι όλοι στο χώρο τους επίσης, οι οποίοι κλήθηκαν ανά δυάδες να απαντήσουν σε ερωτήματα γύρω από το θέμα "Ανδρες-γυναίκες, τελικά υπάρχει διαφορά;". Το debate είχε διαδραστικό χαρακτήρα, καθώς το κοινό μετά από κάθε ερώτηση, διατύπωνε τη συμφωνία ή τη διαφωνία του με τις απόψεις των καλεσμένων και το συντονισμό έκανε η δημοσιογράφος κ. Χριστίνα Ταχιάου. Ποσοστό των εσόδων της διοργάνωσης δόθηκε στο μη κερδοσκοπικό Ιδρυμα Φροντίδας Στέγες Υποστηριζόμενης Διαβίωσης (Σ.Υ.Δ.) "Μαρία Κόκκορη" σαν βοήθεια σε νέες γυναίκες με νοητική καθυστέρηση ή Σύνδρομο Down. Περισσότερα στοιχεία, τα ονόματα των ομιλητών καθώς και βιογραφικά τους μπορείτε να βρείτε στο site του συνεδρίου Πρόεδρος Οργανωτικών Επιτροπών Συνεδρίων Αναστασία Μάνου, Διευθύνουσα Σύμβουλος White Fox Α.Ε. Οργανωτική επιτροπή συνεδρίου Αθήνας Άρτεμις Λιόντα, Σύμβουλος Επικοινωνίας & Marketing Βίκη Ευαγγελίου, Founder & MD Marketing Lead Ζωή Κωφοτόλη, Finance & Administrator Manager Arla Foods Μαρία Μπούρα, Head of Strategy Execution Ericsson Region Mediterranean, Ericsson Hellas S.A. Όλγα Σταυροπούλου, Διευθύνουσα Εταίρος & Πρόεδρος, Μίλητος Συμβουλευτική Α.Ε. Σοφία Γιαννοπούλου, EPM Sales Executive Manager GCMM & Adriatics Oracle Οργανωτική επιτροπή συνεδρίου Θεσσαλονίκης Λιάνα Γούτα, Διευθύντρια Διαχείρισης & Υποστήριξης Αλλαγών Διυλιστηρίων, Ελληνικά Πετρέλαια Ουρανία Φαλτσή, Γενική Διευθύντρια, Sim Tec Software and Services Χριστίνα Καραμίχου, Διευθύντρια Πωλήσεων, Green Toner Shop & Διευθύντρια Ανάπτυξης Franchising, Plaisir S.A. Εβίτα Γκαντίνα, Director of Corporate Communication & Market Research, For Communication 10 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 11

7 applause Διαβάζουμε στο δελτίο Τύπου του Γερμανο-Ελληνικού Επιχειρηματικού Συνδέσμου με αφορμή την απονομή του τίτλου Manager of the Year στην Dr. Virginia Green: από τη φύση μας αποφεύγουμε κάπως το προσκήνιο. Επίσης, χρειάζεται καλλιέργεια αυτού που κάνουν και οι άνδρες, του networking, καλλιέργεια σχέσεων σε όλους τους τομείς. Διαβάζοντας την είδηση στα ελληνικά μέσα ενημέρωσης, η μία έκπληξη διαδεχόταν την άλλη. Όπως φαίνεται η Dr. Green με την πορεία της βάλθηκε να καταρρίψει όλα τα στερεότυπα που αφορούν στις γυναίκες και τις δυνατότητες τους να γίνουν επιστήμονες, στελέχη και επιχειρηματίες. Ανεξάρτητα από το αν είσαι άνδρας ή γυναίκα, στον επαγγελματικό τομέα μετράει η εργασία που κάνουμε, το προϊόν που δίνουμε και όχι το φύλο ή η εμφάνιση Πηγές: Ιστοσελίδα DHW Γερμανο-Ελληνικός Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Άρθρο της Ειρήνης Αναστασοπούλου για τη Deutsche Welle όπως αναπαράχθηκε στον ιστότοπο Και το χειροκρότημα μας πηγαίνει στην... Δρ. Βιργινία Γιοβανούδη - Green Ανακηρυχθείσα Manager of the Year 2014 από την T V Nord στη Γερμανία Διαβάστε, θαυμάστε, καμαρώστε: Τελείωσε το 6τάξιο Γυμνάσιο στο ακριτικό Διδυμότειχο Έφυγε το 1974 για σπουδές στη Γερμανία Σπούδασε Χημική Τεχνολογία στο Ντόρτμουντ Δούλεψε σε Διυλιστήριο της ESSO Απέκτησε το Διδακτορικό της έχοντας ήδη δύο παιδιά Εγκατέλειψε τη μισθωτή εργασία για να φτιάξει τη δική της εταιρεία Αντικείμενο της εταιρείας της η παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών Μηχανικού στη Χημική Βιομηχανία (σχεδιασμός και κατασκευή χημικών εργοστασίων με έμφαση την Πετροχημική και την Φαρμακευτική Βιομηχανία) Μετά τον αιφνίδιο θάνατο του συζύγου της, προχώρησε σε συνεργασία της εταιρείας της Green Engineering με την Kšhling & Partner GmbH, για να προκύψει η ENCOS. Στη συνέχεια η ENCOS, την οποία διευθύνει ακόμη σήμερα η ίδια και η οποία απασχολεί πάνω από 150 μηχανικούς, τεχνικούς και λοιπό προσωπικό, έγινε θυγατρική της T V Nord στον τομέα των Βιομηχανικών Υπηρεσιών. Η Dr. Green είναι δραστήριο μέλος επαγγελματικών ενώσεων. "Τα τελευταία κρίσιμα για την Ελλάδα χρόνια η κυρία Green, που είναι Πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του Εμπορικού Επιμελητηρίου του Αμβούργου και στέλεχος του Γερμανο-Ελληνικού Επιχειρηματικού Συνδέσμου DHW, μεριμνά ιδιαίτερα για την πρόσληψη και μετεκπαίδευση όλο και περισσοτέρων αποφοίτων ελληνικών πολυτεχνείων, με αποτέλεσμα ο αριθμός των Ελλήνων στην εταιρεία της να υπερβαίνει ήδη τους 25. Η ίδια υπογραμμίζει ότι οι Έλληνες συνεργάτες της είναι κατά κανόνα ιδιαίτερα φιλόδοξοι, ευέλικτοι, οξυδερκείς και - σε αντίθεση με την ισχύουσα προκατάληψη - υποδειγματικά συνεπείς. Σε δήλωση προς τον τύπο ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του DHW Φαίδων Κοτσαμπόπουλος εξήρε το έργο και τον χαρακτήρα της Δρος Βιργινίας Green υπογραμμίζοντας: "Συγχαίρω εκ μέρους της Διοικούσας Επιτροπής του DHW την αγαπητή Βιργινία γι αυτήν την τιμητική διάκριση. H Βιργινία Γιοβανούδη, όπως είναι το πατρικό της όνομα, είναι πρότυπο ενσωματωμένης στη γερμανική κοινωνία και την επιχειρηματική κοινότητα επιχειρηματίας και υπόδειγμα γυναικείας επιχειρηματικότητας. Είμαστε πολύ υπερήφανοι που έχουμε ένα τέτοιο χαρισματικό και αξιόλογο άτομο στις τάξεις των μελών μας. Οι συνεχόμενες εκλογές της στη Γενική Συνέλευση του Επιμελητηρίου Αμβούργου και στη θέση της Προέδρου της Επιτροπής Καινοτομίας του ιδίου Επιμελητηρίου αντανακλούν το σεβασμό και την εκτίμηση που δείχνει προς το πρόσωπό της η ηγεσία της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας." Ας δούμε τις δηλώσεις της Dr. Green στην Ειρήνη Αναστασοπούλου της Deutsche Welle: Για τον τίτλο που της απονεμήθηκε: "Δεν το περίμενα γιατί δεν είμαι άνθρωπος των τίτλων. Νομίζω όμως ότι είναι κάποια αναγνώριση της εργασίας που κάνουμε και στον όμιλο. Βέβαια υπάρχουν κριτήρια γι αυτό, όπως το οικονομικό καθεστώς της επιχείρησης, πώς ήταν τα οικονομικά τα τελευταία 3 χρόνια, τα μελλοντικά σχέδια, τα "μπιζνες πλαν". Έγινε, επίσης, κάποιο μπακ απ' από τους συνεργάτες. Κάθε χρονιά -και ανώνυμα- δίνουν την άποψή τους για το πώς βλέπουν το μάνατζμεντ. Ήταν μια αναγνώριση, λοιπόν, αυτών που έχω κάνει τα τελευταία χρόνια και συνεχίζω. Δεν είμαι άνθρωπος που κυνηγά τους τίτλους". Για τις γυναίκες σε θέσεις ευθύνης: "Οι γυναίκες έχουν το πρόβλημα ότι αποσύρονται για μερικά χρόνια λόγω των παιδιών στην καλύτερη ηλικία τους. Αλλά εμείς οι γυναίκες, δεν διεκδικούμε θέσεις ευθύνης γιατί Οι γυναίκες το έχουν πολύ στον ιδιωτικό τομέα, αλλά δεν το καλλιεργούν σε επαγγελματική βάση, δεν μπορούμε να στήσουμε μια επιχείρηση χωρίς σχέσεις με άλλες επιχειρήσεις και με πελάτες. Πάντως από προσωπική εμπειρία πιστεύω πως για να ανεβείς σε κάποια θέση πρέπει να εργαστείς στην αρχή πολύ σκληρά. Και τελικά ανεξάρτητα από το αν είσαι άνδρας ή γυναίκα, στον επαγγελματικό τομέα μετράει η εργασία που κάνουμε, το προϊόν που δίνουμε και όχι το φύλο ή η εμφάνιση". Για τους νέους και την καινοτομία: Στην εταιρεία της η κ. Green απασχολεί μηχανικούς, ηλεκτρολόγους, μηχανολόγους, χημικούς μηχανικούς κι άλλες ειδικότητες εκτός από τη Γερμανία, την Τουρκία, το Ιράν, την Πολωνία, την Πορτογαλία, τη Ρουμανία, το Πακιστάν, τη Λιβύη, την Κίνα και φυσικά την Ελλάδα. Ιδιαίτερα οι Έλληνες συνεργάτες της είναι πολύ καλοί επιστήμονες και ιδιαίτερα ικανοί. Για την ίδια την Ελλάδα η Βιργινία Green επισημαίνει την έλλειψη βιομηχανικών ομίλων που θα μπορούσαν να απορροφήσουν τη νέα γενιά επιστημών. Γι αυτό συστήνει στου νέους Έλληνες να τολμήσουν στο πεδίο της καινοτομίας, να ρισκάρουν με νέες ιδέες, να δημιουργήσουν νέες επιχειρήσεις σε καινούργιους τομείς της επιστήμης, όπως τα βιολογικά προϊόντα που δεν χρειάζονται μεγάλη βιομηχανική βάση και πολλές φορές μεγάλο κεφάλαιο, και γενικά αντί να αναζητούν θέση εργασίας να αναπτύξουν ως αντίδοτο κατά της ανεργίας το επιχειρηματικό πνεύμα. Για τους νέους και τη φυγή "πνευματικού κεφαλαίου" από την Ελλάδα: "Το ευκολότερο που κάνουν είναι ότι φεύγουν από την Ελλάδα, βέβαια αυτό δεν αποτελεί λύση για τη χώρα", πιστεύει η κ. Green. " Όταν φεύγουν τα καλά κεφάλια, μακροπρόθεσμα δεν είναι καθόλου καλό για την πατρίδα μας. Θα συνιστούσα λοιπόν στους νέους, σε αυτούς που έχουν ιδέες, να τις αναπτύξουν. Να μας στείλουν τις ιδέες τους, να προχωρήσουν στον επιχειρηματικό τομέα, δηλαδή να κάνουν κάποια επιχείρηση μόνοι τους. Υπάρχουν από την ΕΕ πολλά κονδύλια σε αυτόν τον τομέα. Να βγουν από την αναζήτηση μόνο μιας θέσης εργασίας. Αλλιώς δεν υπάρχει λύση για την Ελλάδα. Δεν νομίζω ότι θα γίνουν σύντομα μεγάλες επενδύσεις". Εκφράζουμε στη Δρ. Green το θαυμασμό μας, τα θερμά μας συγχαρητήρια και την πεποίθηση ότι το παράδειγμα της θα λειτουργήσει ως πρότυπο και για άλλες Ελληνίδες επιστήμονες, στελέχη και επιχειρηματίες, δίνοντας τους δύναμη, έμπνευση και όραμα για να χαράξουν την προσωπική δημιουργική τους πορεία. 12 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 13

8 research "Σβήστε" το τσιγάρο σας Της Δρ. Δέσποινας Κατσώχη, Ακτινοθεραπευτής Ογκoλόγος Μέλος Δ.Ε. ΤΟΓΜΕ Αν και η μάχη κατά του καπνίσματος καλά κρατεί, με την Πολιτεία να θέτει κατά καιρούς σε εφαρμογή κατασταλτικά μέτρα, διαπιστώνουμε ότι τα αποτελέσματα είναι πενιχρά. Αυτή η διαπίστωση μας προβλημάτισε στην ΑΚΟΣ και μας οδήγησε στη διενέργεια διαδικτυακής έρευνας, για να γνωρίσουμε καλύτερα τον καπνιστή. Χαρτογραφήσαμε τις "ρωγμές" μέσα από τις οποίες η νικοτίνη έχει διεισδύσει στον κοινωνικό ιστό, επιχειρήσαμε να σκιαγραφήσουμε το προφίλ των καπνιστών, πώς αρχίζουν το κάπνισμα, τους λόγους για τους οποίους το διέκοπταν αλλά και τη στάση της κοινωνίας απέναντι στο κάπνισμα. Με βάση αυτά τα ευρήματα προχωράμε στο επόμενο βήμα, την ενδυνάμωση των δράσεων της Πανελλαδικής εκστρατείας μας "Σπουδή στο ανθρώπινο σώμα - Πρόληψης έργα", που αναδεικνύει τη σημασία της πρόληψης στον καρκίνο. Το τσιγάρο είναι ο καλύτερος φίλος του καρκίνου των πνευμόνων. Αν και οι περισσότερες γυναίκες νοσούν από καρκίνο του μαστού και οι άνδρες από καρκίνο του προστάτη, χάνουν τη ζωή τους από τον καρκίνο του πνεύμονα. Από την έρευνα προέκυψε ότι η ανεκτική στάση της κοινωνίας έναντι των καπνιστών μποϋκοτάρει τον αγώνα κατά του καπνίσματος. Στόχος μας, λοιπόν, είναι η αλλαγή αυτής της στάσης, προκειμένου η είδηση ότι το τσιγάρο σκοτώνει, να γίνει συνείδηση. Όπως καταδεικνύει η έρευνα, τα κατασταλτικά μέτρα της Πολιτείας, δεν επηρέασαν το 70% των συμμετεχόντων, ποσοστό συντριπτικά υψηλό. Εφόσον η καταστολή δεν είναι αποδοτική, πρέπει να οικοδομήσουμε νέα κοινωνικά πρότυπα. Οφείλουμε τάχιστα να αποδομήσουμε το επιχείρημα των καπνιστών, ότι με το τσιγάρο διαχειρίζονται το άγχος τους, το οποίο καταρρίπτεται από τους ειδικούς. Τα ευρήματα της έρευνας Από τα 1618 άτομα που συμμετείχαν στην έρευνα, το 40,11% ήταν καπνιστές, το 38,26% μη καπνιστές και το 21,63% πρώην καπνιστές. Όσον αφορά στο λόγο που άρχισαν να καπνίζουν, άνδρες (57%) και γυναίκες (28,6%) υποστηρίζουν ότι παρασύρθηκαν από το φιλικό τους περιβάλλον. Αν συνυπολογίσουμε όσους απάντησαν ότι άρχισαν να καπνίζουν λόγω μόδας αντιλαμβανόμαστε τον καθοριστικό παράγοντα της κοινωνικής συνθήκης που δυστυχώς νομιμοποιεί και ενθαρρύνει το κάπνισμα. Ο σημαντικότερος λόγος που εξακολουθούν να καπνίζουν είναι η ευχαρίστηση. Ένα μεγάλο ποσοστό των ανδρών (25%) αναγνωρίζει ότι καπνίζει λόγω εξάρτησης ενώ οι γυναίκες προτάσσουν την ψυχολογική ανάγκη (16,6%). Ως σημαντικότερο κίνητρο για τη διακοπή του καπνίσματος αναφέρεται η εσωτερική απόφαση. Οι γυναίκες υπερτερούν των ανδρών με ποσοστό 50,4% έναντι 25,5%. Αναφορικά με το κίνητρο που τους οδήγησε στη διακοπή του καπνίσματος, οι πρώην καπνιστές αναφέρουν την ιατρική συμβουλή (45,7%) ενώ μόνο ένα 11,4% διέκοψε το κάπνισμα από εσωτερική απόφαση. Αν και θεωρούν λοιπόν ότι η διακοπή του καπνίσματος είναι θέμα εσωτερικής απόφασης, τελικά διακόπτουν το κάπνισμα μόνο μετά την παρέμβαση του γιατρού. Ανεκτική στάση απέναντι στους καπνιστές έχει το 41,8% όσων δεν καπνίζουν και το 58% των πρώην καπνιστών. Οι μη καπνιστές είναι στην πλειοψηφία τους ανεκτικοί με τους καπνιστές, ίσως επειδή γαλουχήθηκαν με την αντίληψη ότι το κάπνισμα είναι κάτι αυτονόητο. Δυστυχώς τα παλιά πρότυπα έχουν γίνει στερεότυπα. Και αυτή είναι μία συνθήκη πρέπει να αντιμετωπιστεί ριζικά. Οι μη καπνιστές δεν καπνίζουν διότι τους ενδιαφέρει η υγεία τους (40%) ενώ αναφέρουν ακόμη την απωθητική μυρωδιά (35,2%), τις συμβουλές σχολείου και γονέων (16%) και την ενασχόληση με τον αθλητισμό (10%). Πρόκειται για παραμέτρους που αναδεικνύουν την ευεργετική επίδραση της έγκυρης ενημέρωσης. Ο εκφοβισμός δεν είναι αποτελεσματικός. Χρειαζόμαστε νέα κοινωνικά πρότυπα και δωρεάν πρόσβαση των πολιτών σε δομές που θα τους βοηθήσουν να κόψουν το τσιγάρο καθώς σύμφωνα με την έρευνα της ΑΚΟΣ οι κατά μόνας προσπάθειες, στέφονται από επιτυχία σε μικρό ποσοστό. Ας περάσουμε από την είδηση στη συνείδηση. Σβήστε το τσιγάρο σας ΤΩΡΑ. Η πρακτική άσκηση στην Ελλάδα Έρευνα του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας σε συνεργασία με το Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος Το ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας ανέπτυξε δράσεις με το Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος (ΔΙΠΑΕ), όπως η ανάθεση τριών Consulting Projects 1 σε μεταπτυχιακές φοιτήτριες του MSc in Management/School of Economics, Business Administration and Legal Studies και η διοργάνωση συνάντησης της CEO Microsoft Hellas, Πέγκυς Αντωνάκου, σε ομάδα Μεταπτυχιακών φοιτητών του ΔΙΠΑΕ. Πώς λειτουργεί τελικά η πρακτική άσκηση στην Ελλάδα; 3 Ο θεσμός της πρακτικής άσκησης συναντάται στην ελληνική αγορά εργασίας ως μέθοδος απόκτησης εργασιακής εμπειρίας για φοιτητές και νέους επαγγελματίες. Παράδειγμα, η καθιερωμένη άσκηση φοιτητών ΤΕΙ και ΑΕΙ σε εταιρείες, αλλά και η πρακτική άσκηση μέσα από τα επιδοτούμενα προγράμματα του ΟΑΕΔ (stage στο παρελθόν και voucher τα τελευταία δύο χρόνια, για νέους κάθε εκπαιδευτικής βαθμίδας). Τα προγράμματα αυτά συμβάλλουν στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στην απόκτηση γνώσεων από τους συμμετέχοντες, ωστόσο είναι ζήτημα το κατά πόσο συνεισφέρουν ουσιαστικά στην είσοδο και απορρόφηση των νέων στην αγορά εργασίας. Κι αυτό γιατί στην πλειοψηφία τους τα προγράμματα αυτά καταλήγουν σε μία μορφή ευκαιριακής απασχόλησης και διάθεσης εργατικού δυναμικού με χαμηλό ή μηδενικό κόστος. Έρευνα του Διεθνούς Πανεπιστημίου Ελλάδος έδειξε ότι πρωταρχικός λόγος εφαρμογής τέτοιων προγραμμάτων από τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι η κάλυψη βραχυπρόθεσμων αναγκών της εταιρείας ενώ στην πλειοψηφία των περιπτώσεων οι απασχολούμενοι δεν παρέμειναν στην επιχείρηση μετά το πέρας της άσκησης. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον στην Έρευνα παρουσιάζει το γεγονός ότι επιλέγονται κατά κόρον τα ολικώς ή μερικώς επιδοτούμενα προγράμματα, αναδεικνύοντας ακόμη περισσότερο τον ευκαιριακό τους χαρακτήρα ενώ για ασφάλιση των πρακτικάριων ούτε λόγος. Παραδείγματα καλών πρακτικών άλλων χωρών μπορούν να δώσουν ιδέες για βελτίωση του θεσμού και για ουσιαστική σύνδεση με την αγορά εργασίας. Το θεσμοθετημένο "stage"- στη Γαλλία για προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς φοιτητές σε οποιονδήποτε δημόσιο ή ιδιωτικό φορέα, ρυθμίζεται ενιαία από το γαλλικό κράτος. Νομοθετική πρόβλεψη δεσμεύει τους εργοδότες για τον κατώτατο μισθό και ασφαλιστική κάλυψη των "stagiaires". Στην Ελλάδα της κρίσης, με την ανεργία των νέων να αυξάνεται συνεχώς, είναι επιτακτική η ανάγκη για ένα νομοθετικό πλαίσιο που να εξασφαλίζει τα αυτονόητα εργασιακά δικαιώματα και να επαναπροσδιορίζει τον τρόπο λειτουργίας των προγραμμάτων πρακτικής άσκησης, απαντώντας στο βασικό ερώτημα ποιος είναι τελικά ο σκοπός μας: να ανακυκλώνουμε την ανεργία μέσα από την επιδότηση ευκαιριακών θέσεων πρακτικής άσκησης ή να στοχεύσουμε στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Λαμπρό παράδειγμα εξαίρεσης από την ιδιωτική πρωτοβουλία αποτελεί το πρόγραμμα ReGeneration που ξεκίνησε το 2014 στο οποίο συμμετέχουν 26 μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις (ANT1 Group, Αθηναϊκή Ζυθοποιεία, Eurobank Group, Mytilineos Group, Nestl Hellas, Coca-Cola Company, TITAN κ.ά.). Το πρόγραμμα αφορά νέους πτυχιούχους και περιλαμβάνει προσομοίωση κέντρων αξιολόγησης και εξάμηνη πρακτική άσκηση, με εντατική εκπαίδευση στις επιχειρήσεις με στόχο την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση και βελτιστοποίηση των ικανοτήτων των συμμετεχόντων. Δέσποινα Τσακίρη Δικηγόρος Θεσσαλονίκης, Μεταπτυχιακή φοιτήτρια ΔΙ.ΠΑ.Ε. Δρ. Κορίνα Κατσαλιάκη Λέκτορας, Διεθνές Πανεπιστήμιο της Ελλάδος 1 1. "Analysis of Women Representation in High Responsibility Positions of Greek Corporate Environment", P. Galetsi, Dr. K. Katsaliaki, Dr. L. Kyrgidou, November "The Female Participation in the Upper Echelons of Corporations: A Global Review", D.Tsakiri, Dr. K. Katsaliaki, Dr. L. Kyrgidou, June "The effectiveness of the traineeship programmes as a way of the insertion of young professionals in the Greek labour market", D. Tsakiri, Dr. K. Katsaliaki, October Τις εργασίες επιβλέπουν από τη μεριά του ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας οι κκ.λιάνα Γούτα και Ράνα Φαλτσή 14 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 15

9 viewpoint Coaching Της Αγγελίνας Μιχαηλίδου Γενική Διευθύντρια, Response - Σύμβουλοι Επιχειρήσεων, Ex-officio Μέλος Δ.Ε. ΤΟΓΜΕ for results Βελτιστοποιώντας τη συμβολή του εργαζομένου στη βιωσιμότητα της επιχείρησης Μελετώντας τη βιβλιογραφία των guru διοίκησης, αντιλαμβανόμαστε ότι οι σχολές του management αλλάζουν σταδιακά, προκειμένου να ανταποκριθούν στις ανάγκες των επιχειρήσεων. Εμπλουτίζονται με νέες μεθόδους και με την πάροδο των δεκαετιών αναδεικνύουν όλο και σαφέστερα τη συμβολή των εργαζομένων ως ατόμων με διαφορετική προσωπικότητα στη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων. Επιπλέον διαπιστώνεται ότι με την εξάπλωση της τεχνολογίας και τη δυνατότητα εργασίας χωρίς καθημερινή φυσική παρουσία στο "γραφείο", είναι απαραίτητη η αύξηση της αυτοδέσμευσης των εργαζομένων στο έργο τους, με σταθερά αναβαθμισμένη απόδοση. Τέλος, η κατάλυση των πολλαπλών επιπέδων στη διοικητική ιεραρχία και η εισαγωγή επίπεδων δομών διοίκησης, αυξάνουν τις ευθύνες του manager-προϊσταμένου, για να διοικεί αλλά και να καθοδηγεί και να διδάσκει τα άτομα μιας ευρύτατης ομάδας που ηγείται, χωρίς ο ίδιος να έχει την "τεχνική" γνώση του αντικειμένου εργασίας καθενός εξõ αυτών. Αντίστοιχα, οι ελεύθεροι επαγγελματίες αλλά και οι σύγχρονοι επιχειρηματίες, αισθάνονται την ανάγκη να "μοιραστούν" τους προβληματισμούς τους, να αντιμετωπίσουν με διαφορετική προσέγγιση τα συνήθη προβλήματα, να θέσουν για τον εαυτό και τους συνεργάτες τους ένα υψηλότερο επίπεδο απόδοσης. Με αυτά τα δεδομένα, οι τελευταίες 2 δεκαετίες έφεραν στο προσκήνιο, μια νέα μορφή ανάπτυξης στελεχών και επαγγελματιών γενικότερα: το Coaching. Το Coaching είναι μια διμερής σχέση, που κτίζεται πάνω στην εμπιστοσύνη και την εχεμύθεια. Ο/η Coach δηλ. ο καθοδηγητής σε κατõ ιδίαν συζήτηση με τον coachee - καθοδηγούμενο, του απευθύνει σταδιακά ερωτήσεις, με στόχο να βελτιώσει την αντίληψη του ιδίου του coachee για τις ικανότητες και επιδιώξεις του και να τον/την φέρει σε συμφωνία αυτοδέσμευσης για καλλίτερα αποτελέσματα. Ο/η coach δεν πρέπει να επιβάλει την άποψη του, δεν μπορεί να προτρέψει προς δικές του προτάσεις και βελτιώσεις. Ο ίδιος ο coachee πρέπει πρώτα να αποδεχτεί ότι χρειάζεται βελτίωση, να θέσει ο ίδιος τα νέα επίπεδα απόδοσής του και να δεσμευτεί για τον χρόνο και τον τρόπο που θα τα επιτύχει. ΓιÕ αυτό και οι συνεχείς ερωτήσεις του coach χρειάζονται για να διευρύνουν τις επιλογές του coachee, έτσι ώστε να επιλέξει αυτή που ανταποκρίνεται στις δικές του δυνατότητες και ικανοποιεί τους δικούς του στόχους. Προαπαιτούμενα για επιτυχημένο αποτέλεσμα Δεν πρέπει να πιστέψει κανείς βεβαίως, ότι το coaching είναι μια ανώδυνη διαδικασία. Ο/η Coach χρειάζεται να έχει εξαιρετικό αυτοέλεγχο, ώστε να τιθασεύει κάθε στιγμή την προσωπική του παρόρμηση ως "manager" ή "trainer-εκπαιδευτής", για να υποδείξει, να επιβάλει, να κατευθύνει. Επίσης, είναι εκείνος που θα διαμορφώσει την κατάλληλη ατμόσφαιρα ηρεμίας και αφοσίωσης κατά τη διάρκεια του coaching, ώστε να μπορέσει να κερδίσει την προσοχή και τη δέσμευση του coachee. Ο/η coachee απõ την πλευρά του/της καλείται να συμμετέχει στη διαδικασία coaching με ειλικρίνεια και διάθεση να ξεπεράσει κάθε φορά ένα συγκεκριμένο εμπόδιο απόδοσης ή συμπεριφοράς ή να πετύχει ένα νέο στόχο. Η "αρχή της μειωμένης απόδοσης" επισημαίνει τον ψυχολογικό παράγοντα που καθηλώνει κάθε άτομο σε συγκεκριμένο επίπεδο απόδοσης, το οποίο θεωρεί αυτονόητα ότι δύναται να φτάσει, έως ότου κάποιος ικανός - ο/η coach - να τον εμπνεύσει και να του μεταδώσει τη δική του πίστη για υψηλότερα αποτελέσματα. Η χαρακτηριστική διαφορά του coaching σε σχέση με ψυχολογικές προσεγγίσεις, είναι η προσήλωση στο μέλλον, δηλαδή η ανάγκη ο coachee να οραματιστεί το μέλλον του, την απόδοση που θέλει ο ίδιος να αποκτήσει και με τη συμβολή του coach να χτίσει την "σκάλα" που θα τον φέρει στην επιθυμητή απόδοση ή στόχο. Coaching = Διάλογος Τι είναι λοιπόν τελικά το coaching και πως εφαρμόζεται; Το Coaching είναι ένας δομημένος διάλογος μεταξύ δυο ατόμων του coach και του coachee, που αισθάνονται ισοτιμία και εμπιστοσύνη, με στόχο τη βελτίωση της απόδοσης του ενός με την καθοδήγηση του άλλου. Για να είναι αποτελεσματικό ως μέθοδος και ευκολότερο στην εφαρμογή συνήθως ακολουθεί διάφορα μοντέλα όπως το GROW (Goal, Reality, Options, Will) και το ARROW (Aim, Reality, Reflection, Options, Way forward), που έχουν διαμορφωθεί μέσα απõ την πολύχρονη εμπειρία καθοδήγησης στελεχών και εκπαιδευτών coaching. Τα βήματα περιλαμβάνουν: Διερευνητικές ερωτήσεις, ώστε να ανακαλύψει ο coach τι συμβαίνει στο περιβάλλον του coachee, να αναδείξει την ανάγκη βελτίωσης και να συμφωνήσουν σõ αυτή. Ενεργητική ακρόαση, που θα του δώσει πληροφορίες για τις προσωπικές αναστολές και προβληματισμούς του καθοδηγούμενου και θα προσδιορίσει την επιθυμητή απόδοση Κεντρικό κομμάτι της συζήτησης είναι η σταδιακή καθοδήγηση στα συγκεκριμένα σημεία βελτίωσης και η συμφωνία σε ένα σχέδιο δράσης Ακολουθεί συγκεκριμένη αναγνώριση απόδοσης του coachee, που ως τώρα είναι ικανοποιητική και αποτελεί σημείο στήριξης της σχέσης Τέλος, είναι η αμοιβαία πρόκληση, ώστε τα συμφωνηθέντα να ολοκληρωθούν με αποτέλεσμα ένα καλλίτερο επίπεδο απόδοσης και προοπτικής στη συνεργασία. Μια συνάντηση coaching μπορεί να διαρκέσει από λίγα λεπτά εφόσον είναι σαφής και επικεντρωμένη, μέχρι μια ώρα σε -πιο- πολύπλοκες καταστάσεις. Δεν έχει νόημα να διαρκεί περισσότερο. Συνιστάται να γίνει μία διακοπή και να επαναληφθεί με περισσότερη προετοιμασία και παραδείγματα προς βελτίωση. Οι έμπειροι coaches μπορούν να οριοθετήσουν κατάλληλα τη συζήτηση ώστε να κλείσει με συμφωνία αυτοδέσμευσης. Η συχνότητα της συνάντησης coaching εξαρτάται από την περίπτωση. Πρέπει πάντως να γίνεται συστηματικά ώστε να σταθεροποιηθεί και επιβεβαιωθεί το νέο επίπεδο απόδοσης π.χ. ανά 15 ημέρες ή ανά μήνα. Σε περίπτωση που ο/η coach είναι και manager του coachee ή έχουν άλλη μορφή εργασιακής σχέσης, τότε χρειάζεται να του δίνει feedback, δηλαδή σύντομη ανατροφοδότηση για μικρά σημεία προόδου που παρατηρεί κατά τη διάρκεια της συνεργασίας. Η συμβολή του coaching στα αποτελέσματα μιας εταιρείας δεν είναι ευθέως μετρήσιμη. Σύμφωνα με τη διεθνή εμπειρία, συμβάλει μέσω της βελτίωσης της απόδοσης των εργαζομένων, της αύξησης της παραγωγικότητας, της μείωσης των λαθών, της ανάπτυξης νέων ιδεών και της αύξησης της ομαδικότητας, σε ένα πνεύμα αλληλοεκτίμησης και βελτίωσης. Έτσι η επιχείρηση και ο επιχειρηματίας απολαμβάνουν υψηλοτέρα αποτελέσματα και παραγωγικότερο κλίμα συνεργασίας με την ενεργό συμμετοχή και αυτοδέσμευση των ιδίων των εργαζομένων. 16 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του TΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ 17

10 introducing Όλγα Σταυροπούλου Εβίτα Γκαντίνα Πρόεδρος Μίλητος Α.Ε. & Ιδρυτικό Μέλος της Κοιν.Σ.Επ knowl Γενική Γραμματέας Δ.Ε. ΤΟΓΜΕ Τι είναι αυτό που αναπολείς από τα παιδικά σου χρόνια; Το φιλί του πατέρα μου στο μέτωπο μου (έφυγε ξαφνικά πριν 5 χρόνια). Τα χέρια της γιαγιάς μου, όταν έστυβαν το πρωϊνό χυμό πορτοκαλιού και έδινε φιλοδώρημα στον οδηγό του σχολικού πούλμαν για να μας πάει και να μας φέρει με ασφάλεια. Το σκαραβαίο της μαμάς μου (1976) γεμάτο παιδιά, φωνές, τραγούδια. Την αδερφή μου και τις ξαδέρφες μου να δοκιμάζουμε ρούχα από τις ντουλάπες των μαμάδων μας, να τσακωνόμαστε, να τα βρίσκουμε, να μεγαλώνουμε μαζί. Τις φίλες μου... να ζωγραφίζουμε στα "πρόχειρά μας" και να μοιραζόμαστε τα μυστικά μας. Τις ανέμελες βουτιές, κάθε καλοκαίρι, από το μόλο της Αντιπάρου και του Τολού. Είχα πολύ όμορφα παιδικά χρόνια. Πολύ όμορφα. Τα θυμάμαι όλα. Ποια είναι η μεγαλύτερή σου προτεραιότητα αυτήν την περίοδο; Από τότε που έγινα μητέρα, προτεραιότητά μου είναι ο γιος μου και ο σύζυγός μου. Η ζωή μου έχει αλλάξει και είμαι ευγνώμων γι' αυτό. Αμέσως επόμενη είναι η επιχειρηματική μου οικογένεια, οι άνθρωποι της Μιλήτου και της knowl. Το "μεγάλωμα" του downtown cluster αποτελεί πρόκληση, χαρά και τρόπο ζωής για μένα. Δεν είναι όμως εύκολο να φέρεις ευθύνη για τόσους ανθρώπους. Ευτυχώς ο φόρτος εργασίας δεν αφήνει περιθώρια για σκέψεις άγχους. Και όταν αυτές οι σκέψεις βρουν χώρο, τότε σκέφτομαι ότι προτεραιότητά μου είναι η δημιουργική ανάπτυξη, κι έτσι γέρνω πίσω στην καρέκλα του γραφείου μου, σηκώνω το κεφάλι μου και χαμογελάω... είμαι στο σωστό μέρος. Είμαι ακριβώς εκεί που είναι και η προτεραιότητά μου. Τελικά υπάρχει το δίλημμα προσωπική ζωή ή καριέρα; Ξεκάθαρα όχι. Αν χρειαστεί εγκαταλείπω χωρίς δεύτερη σκέψη την καριέρα. Ο άνδρας μου και ο γιος μου είναι η ευτυχία μου. Την καριέρα μου την απολαμβάνω και τη ζω έντονα. Την οικογένειά μου την αγαπώ και τη χρειάζομαι. Στην καριέρα σου έχεις βιώσει κάποια μορφή σεξισμού ή διάκρισης λόγω του φύλου σου; Πρόσφατα βίωσα την "ενόχληση" κάποιου ανθρώπου, επειδή έχω άποψη, επειδή εξέφρασα μια καλή ιδέα, επειδή η πρότασή μου είχε θετικά αποτελέσματα. Στην αρχή σκέφθηκα ότι είναι λογικό να μη μας συμπαθούν όλοι. Μετά όμως διαπίστωσα ότι το πρόβλημα δεν είναι η προσωπικότητά μου, αλλά το φύλο μου. Γιατί δε μπορεί όλες οι γυναίκες που έχουν άποψη, που εκφράζουν μια καλή ιδέα, που κάνουν σωστά τη δουλειά τους να τον ενοχλούν. Κι αυτό με θύμωσε. Όχι τόσο για μένα, γιατί εγώ αισθάνομαι ότι μπορώ να αμυνθώ. Θύμωσα όταν σκέφτηκα μια υφισταμένη του ή μια νέα γυναίκα που δεν έχει επαγγελματική εμπειρία και οι απορίες της είναι περισσότερες από τις λύσεις που μπορεί να δώσει. Τι έκανα; Μίλησα! Δεν το αγνόησα. Όχι μόνο προς όφελος του θύματος, αλλά και του θύτη... γιατί το περπάτημα είναι καλύτερο από το έρπειν. Ποια είναι η αγαπημένη σου συνήθεια και τι προτείνεις ανεπιφύλακτα; Έχω διάφορες συνήθειες, σε σημείο ψυχαναγκασμού. Αλλά τις απολαμβάνω και κυρίως τις πιστεύω. Για παράδειγμα, κάθε μέρα περνάω από όλα τα γραφεία της εταιρείας για να πω μια καλημέρα στους συνεργάτες μου. Μου παίρνει 1 ώρα να φθάσω στο γραφείο μου, μετά από 20 περίπου καλημέρες. Με ενδιαφέρει όμως να μιλήσω με όλους, να δω ότι είναι καλά και μας δίνεται και η ευκαιρία για "συνάντηση σφηνάκι" που λύνει απορίες και μοιράζει πληροφορίες. Partner, Corporate Communications & Marketing Research Director, For Communication Μέλος Συντονιστικής Επιτροπής, ΤΟΓΜΕ Μακεδονίας Τελικά υπάρχει το δίλημμα προσωπική ζωή ή καριέρα; Ποτέ δεν μπήκα σε αυτό το δίλημμα. Μου ακούγεται και λίγο ως δίλημμα πολυτελείας, θα κάναμε ποτέ αυτήν την ερώτηση σε μια γυναίκα που δουλεύει με άστατα ωράρια και βάρδιες; Η υγιής προσωπική ζωή και η καριέρα μπορούν να συνυπάρχουν και να κυλούν παράλληλα. Το σίγουρο είναι ότι δεν θα μπορούσα να συνυπάρξω με έναν άνθρωπο που θα μου έβαζε αυτό το δίλημμα. Για να μου το ζητήσει σημαίνει ή ότι δεν με ξέρει και δεν με καταλαβαίνει ή ότι δεν σέβεται τις δικές μου επιθυμίες. Πόσο σου "στοίχισε" αυτό που έχεις πετύχει ως τώρα; Δεν μου έρχεται κάτι στο μυαλό, κάτι που να με έχει στιγματίσει ή να το κουβαλώ ως παράπονο- εκτός από τον ύπνο που μονίμως μου λείπει- όλα γίνονται εις βάρος του ύπνου. Είχα πλήρη επίγνωση ότι τόσο η ανάληψη θέσης υψηλής ευθύνης όσο και η επιχειρηματικότητα απαιτούσαν αφοσίωση και υπερβάσεις. Ο πατέρας μου ήταν επιχειρηματίας και όσο θυμάμαι τον εαυτό μου τον θυμάμαι να εργάζεται σε πολύ έντονους ρυθμούς, να έχει μεγάλες ευθύνες, και να απουσιάζει συχνά σε ταξίδια. Ήξερα λοιπόν ότι αυτή η επιλογή δεν είναι σουπερ μάρκετ όπου διαλέγεις από το ράφι ότι σου αρέσει: meetings σε βολικές ώρες και ημέρες, ταξίδια σε ωραίες πόλεις, περιορισμένες ευθύνες, λίγο ρίσκο, 8ωρη εργασία κλπ. αλλά τη δέχεσαι με τις φλούδες και τα κουκούτσια της. Ποιό είναι το βασικό προτέρημα που σε έχει βοηθήσει να προχωρήσεις επαγγελματικά ως τώρα; Ότι έχω γερό στομάχι, μεταφορικά και κυριολεκτικά! Μου δίνει μεγάλες αντοχές και ψυχραιμία. Πόσο σημαντική πιστεύεις ότι είναι η υποστήριξη από την οικογένεια σου στην επαγγελματική σου εξέλιξη; Τεράστια! Ήμουν τυχερή γιατί ο σύζυγος μου ήξερε την αφοσίωση μου στη δουλειά και δεν περίμενε κάτι διαφορετικό από εμένα. Επίσης ήταν "εκπαιδευμένος" αφού η μητέρα του ήταν επαγγελματίας με τεράστια καριέρα. Είχα λοιπόν υποστήριξη κυρίως ψυχολογική αλλά και πρακτική. Όταν ο σύντροφος σου πιστεύει σε εσένα, και χαίρεται να είναι δίπλα σε μια αυτόφωτη γυναίκα αυτό από μόνο του σου δίνει δύναμη και μετά έρχεται η βοήθεια στα πρακτικά ζητήματα. Μη ξεχνάμε ότι ανήκω σε μία γενιά που είχε μάθει να ελέγχει τις γυναίκες μέσω των ενοχών: ενοχές για το πώς φέρεται η καλή κόρη, η καλή σύζυγος, η καλή μητέρα. Λοιπόν στη δική μας οικογένεια αλλά και στην ευρύτερη οικογένεια δεν μου μετέφερε κανείς ενοχές, το αντίθετο μάλιστα. Χωρίς ενοχές λοιπόν, λέω συχνά στα παιδιά μου ότι δεν ξέρω πόσο καλή μαμά είμαι αλλά είμαι σίγουρα καλύτερη από ότι θα ήμουν εάν δεν εργαζόμουν. Στην καριέρα σου έχεις βιώσει κάποια μορφή σεξισμού ή διάκρισης λόγω του φύλου σου; Όχι σε σημείο που να με προσβάλει ή να με αδικήσει. Ίσως ήμουν απλά τυχερή, ίσως να συνέβη και δεν το αντελήφθην, ή να παίζει ρόλο και εκείνο που προανέφερα για το γερό στομάχι. Στην Ελλάδα, αλλά και διεθνώς μία γυναίκα πρέπει να προσπαθήσει παραπάνω από έναν άντρα συνάδερφο της για να κερδίσει την εκτίμηση των συνεργατών της. Τις μεγαλύτερες διακρίσεις τις βιώνουν οι νέοι ασχέτου φύλου. Σε εκείνα τα πρώτα χρόνια της καριέρας των νέων ανδρών και γυναικών θέλει πολύ κόπο να υπερνικήσουν τα στερεότυπα και να αποκτήσουν επαγγελματική ταυτότητα βασισμένη στις γνώσεις, ταλέντα, δεξιότητες και ικανότητές τους. Στα πρώτα χρόνια λοιπόν, δεν επέτρεψα στα στερεότυπα που αφορούν στο φύλο να με αποθαρρύνουν για το τι μου επιτρέπεται να προσδοκώ. 18 Διμηνιαίο Newsletter του ΤΟΓΜΕ της ΕΕΔΕ Διμηνιαίο Newsletter του ΕΙΜΑΔ της ΕΕΔΕ 19

11