Μεγάλη επιτυχία. Η παρέα της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ σας εύχεται Καλή Χρονιά. «Ο Δήμος Φυλής δεν επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό»

Transcript

1 Λαμπερή η γιορτή των παιδικών σταθμών του Δήμου Φυλής n σελ Μεγάλη επιτυχία Επιχείρηση στη νεανική βραδιά καθαριότητας Γυμνασίων και Λυκείων στον Δήμο Δήμου Φυλής Φυλής n σελ. 8-9 n σελ. 14 Η παρέα της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ σας εύχεται Καλή Χρονιά ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΤΥΠΟΣ Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n Έτος 4ο - Αρ. Φύλλου 160-0,02 Λεπτά Όχι σε τετελεσμένα στη διαχείριση των απορριμμάτων, διαμηνύει ο δήμος Φυλής Με μια δυναμική παρέμβαση στον προσυμβατικό διάλογο για τα απορρίμματα, ο δήμος Φυλής δηλώνει παρών στις εξελίξεις και αρνείται να δεχθεί λύσεις που βάζουν στο περιθώριο την περιοχή και τους κατοίκους της. Την ίδια ώρα, με μεθοδευμένες ενέργειες αναδεικνύει τρόπους διαχείρισης των απορριμμάτων, επιμένοντας να αναλάβουν όλοι τις ευθύνες τους n σελ Δημήτρης Μπουραΐμης «Ο Δήμος Φυλής δεν επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό» n n «Η καθημερινότητα είναι το τελευταίο λάθος που πρέπει να γίνει και το πρώτο που θα διορθωθεί» «Θα προασπίσουμε τα δίκαια των εργαζομένων. Δεν τίθεται θέμα απολύσεων για εμάς...» Διοικεί ένα χρόνο τον νέο δήμο Φυλής, με την ακλόνητη πεποίθηση πως όποιος ζυγίζει το φορτίο του, μπορεί να το κουβαλήσει. Ο Δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης ξεδιπλώνει στη ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ στόχους, όνειρα και προοπτικές, εξηγεί γιατί το κεντρικό κράτος οφείλει πολλά στην περιοχή, επιτίθεται σε ό- σους δεν νοιάζονται για τον τόπο, αρνείται να βάλει το όραμά του σε χρονοδιαγράμματα και ξεκαθαρίζει ότι ο δήμος Φυλής θα βαδίσει όρθιος, ελεύθερος αυτόνομος και με δικά του έσοδα τα επόμενα χρόνια n σελ. 4-6 To 2012 ας γίνει η αρχή μιας νέας πορείας και η αφετηρία για μια χρονιά ειρηνική, δημιουργική και παραγωγική. Εύχομαι σε όλους υγεία, προσωπική και οικογενειακή ευτυχία Δημήτριος Σ. Μπουραΐμης Δήμαρχος Φυλής Απολογισμός για τους Δήμους Αχαρνών και Φυλής Ημέρες Αγάπης και Προσφοράς στις Αχαρνές n σελ. 30 n σελ

2 2 ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΑΣΠΡΑΔΑΚΗΣ Βουλευτής Αττικής - ΠΑΣΟΚ Εύχομαι ολόψυχα οι Άγιες Μέρες των Χριστουγέννων και το 2012 να αποτελέσουν αφετηρία θετικών εξελίξεων για την χώρα μας και τους πολίτες. Χρόνια Πολλά & Καλή Χρονιά! Λεωφ. Μαραθώνος 19, Τ.Κ Παλλήνη, pantelis@aspradakis.gr Τηλ.: , Κιν.: , Fax: Κωνσταντίνος Παπαϊωάννου Πρόεδρος Ν.Π.Δ.Δ Παιδικών Σταθμών Άνω Λιοσίων Θεοδόσης Δρόλιας Πρόεδρος Ν.Π.Δ.Δ Β θμιας Επιτροπής Παιδείας Δήμου Φυλής Εύχομαι από τα βάθη της καρδιάς μου στους συμπολίτες υγεία, χαρά και αισιοδοξία για ένα καλύτερο αύριο. Υγεία Αγάπη και Ευτυχία σε όλους και τις Οικογένειες μας... ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΟΠΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Δήμων Αχαρνών - Φυλής και Περιφέρειας Αττικής Εκδόσεις ΣΥΓΧΡΟΝOΣ ΤΥΠΟΣ Ο.Ε. Δημοσιογραφούν Κώστας Σωτηρόπουλος Άννα Χοχλάκη Μένη Πιρπινιά Χρυσούλα Χαλκίδη Διαφημιστικό Τμήμα , Σελιδοποίηση - Δημιουργικό ΣΥΓΧΡΟΝOΣ ΤΥΠΟΣ Ο.Ε Εκτύπωση IRIS ΑΕΒΕ Γραφεία: Ιωάννη Πολέμη 3 Άνω Λιόσια Τ.Κ Τηλ./Fax: web site: dytiki_oxthi@yahoo.gr Ετήσιες Συνδρομές: Ιδιώτες 30 ευρώ, Δήμοι: 100ευρώ, Σύλλογοι: 50ευρώ Κωδικός: 7707 Χρήσιμα Τηλέφωνα Αερ/νας Ελ.Βενιζέλος Εφ/ντα Νοσοκομεία 106 Κέντρο Δηλ/σεων ΚΤΕΟ Πληροφορίες 180 Λιμεναρχείο Πειραιά Νομ. Ανατ. Αττικής Νομ. Δυτ. Αττικής ΟΣΕ 1110 ΟΤΕ Πληροφ. Καταλόγου Πυροσβεστική 199 Σταθμοί Υπεραστικών Λεωφορείων Λεωφόρος Κηφισού Λεωφόρος Λιοσίων Τροχαία Αθηνών & Δίωξη Ναρκωτικών 109 Δήμος Αχαρνών Αστυνομικό Τμήμα & Τηλ. Κέντρο Δήμου Ηλεκτρολόγοι Δημ. Αστυνομία / 7 Δημ. Γυμναστήριο ΔΕΑΔΑ & ΔΕΤΕΔΑ & Νομική Υπηρεσία Γρ. Αλλοδαπών Ειρηνοδικείο Δασαρχείο Τελωνείο ΔΕΗ Υποθηκοφυλακείο Δήμος Άνω Λιοσίων Αστυνομικό Τμήμα / 2 Αγροτική Τράπεζα Δήμος Δήμαρχος XFM & Εθνική Τράπεζα Επιθ. Εργασίας Ερυθρός Σταυρός ΙΚΑ ΚΑΠΗ ΟΤΕ Ταχυδρομείο Ύδρευση Βλάβες Δήμος Φυλής Τηλ. Κέντρο Τεχνική Υπηρεσία Εταιρία Ανάπτυξης Δημοτικό Στάδιο Παιδικός Σταθμός ΣΗμεΙα ΔΙαΝΟμΗΣ ΤΗΣ εφημεριδασ ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ ΑΧΑΡΝΕΣ n Σταθμός ΟΣΕ n Δημαρχείο Αχαρνών n Κεντρική Πλατεία Αχαρνών n Πλατεία Καράβου n (ΠΟΚΕΝ) Κόκκινου Μύλου n Βερόπουλος (Λ. Θρακ/νων) n Λ. Πάρνηθος & Αγ. Τριάδος n Λ. Πάρνηθος & Αριστοτέλους n Λ. Αγ. Διονυσίου (Θάλασσα) n Εθνική Τράπεζα (Λεωφόρος Πάρνηθος) ΑΝΩ ΛΙΟΣΙΑ n Δημαρχείο Άνω Λιοσίων n Πλατεία Μητροπόλεως n Αφετηρία Λεωφορείων Β12 n Ζωφριά n Δροσούπολη Super Market Καραγιώργος n Προαστιακός Σιδηρόδρομος ΘΡΑΚΟΜΑΚΕΔΟΝΕΣ n Πλατεία Θρακομακεδόνων ΦΥΛΗ n Δημαρχείο Χειρόγραφα δημοσιευμένα ή μη δεν επιστρέφονται. Ανυπόγραφα άρθρα ή επιστολές δεν δημοσιεύονται. Τα ενυπόγραφα άρθρα ή δελτία τύπου, δεν εκφράζουν κατ ανάγκη και την άποψη της εφημερίδας.

3 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Παραπολιτικά 3 ΕΠΙ ΤΗΣ... (ΩΧ!!!)ΘΗΣ Και άμα λάχει... τσαλαβουτάμε Φιλάρες μου καλές και αγαπημένες, I come back!!! Όχι, νομίζατε πως θα σας άφηνα, μέρες χρονιάρες χωρίς την παρουσία μου!! Καλά, μπο- M ρεί να μην είμαι και τόσο τυπικός, πλέον, αλλά είμαι πάντα εδώ. Και είμαι έτοιμος!! Λοιπόν, έπηξα στις γιορτές και τις εκδηλώ- όλες αυτές τις ημέρες, αλλά άξιζε τον 6σεις κόπο. Γιατί βρέθηκα ανάμεσα σε παιδιά, σε νεολαία, σε ηλικιωμένους, πήρα χαρά από τη χαρά τους και ευχαρίστηση από την ευχαρίστησή τους!! Κατ αρχήν, ευχαριστήθηκα ιδιαίτερα γιορτή των παιδικών σταθμών των Άνω Λιοσίων, τον κόσμο, τα παιδιά, την προσπάθεια, τη ζεστή ατμόσφαιρα, τις λαμπερές προσωπικότητες που την κόσμησαν. Για την οποία γιορτή, βγάζω το καπέλο, στον πρόεδρο του νομικού προσώπου Κώστα Παπαιωάννου, που δημιούργησε τις απαραίτητες προϋποθέσεις!! Και που επειδή η αδυναμία μου δεν κρύβεται κέρδισε τις εντυπώσεις Ευχαριστήθηκα, επίσης, την κοινή γιορτή M των Γυμνασίων και Λυκείων του δήμου Φυλής, που έσφυζε από νεολαία και κέφι!! Για την ο- ποία γιορτή, βγάζω το καπέλο, στο πρόεδρο της δευτεροβάθμιας σχολικής επιτροπής Θεοδόση Δρόλια, που είχε την ενωτική και όμορφη πρωτοβουλία!! Και που επειδή και σε αυτόν η αδυναμία μου δεν κρύβεται κέρδισε το στοίχημα Ευχαριστήθηκα, ακόμα, τη βράβευση των 6 τριών διεθνών καλαθοσφαιριστών από τον Πολιτιστικό και Αθλητικό Οργανισμό, την οποία χάρηκαν μικρά και μεγάλα παιδιά!! Για την οποία βράβευση, βγάζω το καπέλο, στον πρόεδρο του Οργανισμού Κώστα Σκαμαντζούρα, επειδή δεν είναι εύκολο να φέρνεις τόσο μεγάλα ονόματα στην πόλη σου. Του βγάζω όμως το καπέλο και για έναν επιπλέον λόγο: για την πρωτοβουλία του να βραβεύσει την ίδια ημέρα, ένα παλικάρι που συμμετέχει ενεργά στα αθλητικά και πολιτιστικά πράγματα του τόπου και έχει προσφέρει πολλά. Τον Γιάννη Ρενιώτη Ευχαριστήθηκα, τέλος, στη γιορτή των Άνω Λιοσίων, που είχε όλα τα χαρακτηριστικά του γλεντιού!! Για την οποία γιορτή, βγάζω το καπέλο, στην υπεύθυνη Σταυρούλα Αγγέλου, που νοιάζεται πάντα για να περνούν καλά, οι άνθρωποι που το δικαιούνται απολύτως, οι απόμαχοι της ζωής M Τρέχει και δεν φτάνει ο νέος πρόεδρος της Κοινωφελούς Επιχείρησης Ιωάννης Ρόδης, να ενημερωθεί και να προχωρήσει τα θέματα της ε- πιχείρησης, χωρίς να υπάρξει διακοπή, άρα και πρόβλημα. Παράλληλα, έχει και τα ζητήματα της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, στην οποία επίσης δεν πρέπει να δημιουργηθούν προβλήματα. Καλό κουράγιο αντί άλλης ευχής, να του πούμε εμείς 6 Τις ευθύνες της διοίκησής του για το γεγονός ότι δεν στολίστηκε εγκαίρως το κέντρο της πόλης για τα Χριστούγεννα, συμβάλλοντας στο κλίμα της γενικότερης κατήφειας στην αγορά, αποδέχθηκε ο Δημήτρης Μπουραίμης. Μάλιστα, χαρακτήρισε την καθυστέρηση απαράδεκτη!! Ετσι είναι, αγαπητοί μου. Αν κλείσεις την πόρτα σε όλα τα λάθη, η αλήθεια θα μείνει απ έ- ξω... Ωστόσο, ο δήμαρχος Φυλής ήταν κάθετος ότι αφορά χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις και happenings στους δρόμους. «Τι να κάνουμε, δηλαδή, το χωριό της σοκολάτας ή το χωριό της ζάχαρης;;» αναρωτήθηκε, σε σχετική επισήμανση εμπόρου και εδώ που τα λέμε, τέτοια πράγματα, δυστυχώς πλέον, δεν είναι για τέτοιες εποχές. M Οφείλω, πάντως, να πω ότι η συζήτηση με τους εμπόρους ήταν καλή και εποικοδομητική. Ζήτησαν αυτονόητα πράγματα και είχαν λογικά ε- πιχειρήματα. Ούτε κραυγές, ούτε δημιουργία εντυπώσεων. Γιατί στην πραγματικότητα αυτό που θέλουν είναι να βρεθεί λύση και όχι να κάνουν θόρυβο για το 6 Στο αίτημα των καταστηματαρχών για περισσότερο φωτισμό, ο αντιδήμαρχος Καθημερινότητας Βασίλης Γεωργιάδης είπε ότι εκείνο που χρειάζεται είναι να αλλαχθεί το χρώμα στις λάμπες, για να είναι πιο φωτεινοί οι δρόμοι. «Όσες λάμπες και να προσθέσουμε, αν δεν αλλάξει το χρώμα, πάλι το ίδιο θα φαίνεται» είπε και συμφώνησαν μαζί του οι παρευρισκόμενοι. Και μια και αναφέρομαι στον Βασίλη Γεωργιάδη, αξίζει να πω ότι ξεκίνησε μια μεγάλη επιχείρηση καθαρισμού του δήμου, έχοντας μαζί του εργαζόμενους και μηχανήματα από όλες τις δημοτικές ενότητες. Έτσι, αγαπητέ Βασίλη, δείξε σε όλους την αξία του ρητού, η ισχύς εν τη ενώσει!! M Το μοναδικό κολυμβητήριο που λειτουργεί, ίσως, στην Αττική είναι το κολυμβητήριο στα Άνω Λιόσια και λειτουργεί σε πείσμα όσων προσπάθησαν για το αντίθετο!! Το κλείσιμό του πριν λίγες ημέρες αφορά εργασίες επιδιόρθωσης και συντήρησης και μόνο και θα ανοίξει ξανά στα τέλη Ιανουαρίου! Αν και μαθαίνω ότι ο Κώστας Σκαμαντζούρας αναζητά τρόπους να λειτουργεί με μειωμένο 6 Τέλος, στο σήριαλ με τον προϋπολογισμό του Πολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού, για τον οποίο είχε γίνει καταγγελία από μέλος της αντιπολίτευσης. Μαθαίνω ότι ο λόγος της καταγγελίας αφορούσε σε λάθος ημερομηνία που ανέγραφε η πρόσκληση στα μέλη του Δ.Σ!! Εντάξει, παιδιά, πάμε για άλλα Τι θα γίνει με όλα όσα έχουν συμβεί στον Ξένιο μέχρι σήμερα;; αναρωτήθηκε ο Δημήτρης Τσιουμπρής στην σχετική συζήτηση του δημοτικού συμβουλίου. Έλα μου ντε, κύριε Τσιουμπρή μου;; Κάτι δεν πρέπει να γίνει, για να δικαιωθούμε και εμείς οι απολογούμενοι;;; M Με ξένισε, πραγματικά και μου δημιούργησε αρνητική εντύπωση, η επίθεση του Χρήστου ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Ο πρόεδρος του Ν.Π.Δ.Δ Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Θεοδόσης Δρόλιας ευχαριστεί τα καταστήματα της περιοχής που πρόσφεραν τα προιόντα τους με έκπτωση 50%, για την εκδήλωση της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στο κλειστό της Δροσούπολης, στις 23/12/2011. Επίσης, ευχαριστεί το Ζαχαροπλαστείο ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟ για την ευγενική προσφορά 15 κιλών γλυκών για την ίδια εκδήλωση. Λάβαμε την παρακάτω επιστολή και την παραθέτουμε αυτούσια, με απόλυτη εκτίμηση και σεβασμό, στο έργο του συγκεκριμένου Συλλόγου και την διαβεβαίωση ότι η προβολή τέτοιων δραστηριοτήτων αποτελεί υποχρέωση όλων μας «Αγαπητή ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ, Με τη βοήθεια του Δήμου Φυλής οργανώσαμε και λειτουργούμε από 1η Δεκεμβρίου μέχρι 10 Ιανουαρίου, έκθεση αγάπης, όπου μέλη εκθέτουν προσωπικά τους είδη σε άριστη κατάσταση και σε πολύ χαμηλές τιμές, προκειμένου από τα έσοδα που θα προκύψουν, να καλυφθεί μέρος των αναγκών που έχουν άποροι στην περιοχή μας. Η έκθεση είναι ανοικτή καθημερινά, ώρες καταστημάτων και βρίσκεται σε ισόγειο χώρο, επί της οδού Σωτήρη Πέτρουλα 22 στην πλατεία Ηρώων στα Άνω Λιόσια. Η δραστηριότητα του Συλλόγου μας, ο οποίος έχει ιδρυθεί το 2004, ξεκίνησε ουσιαστικά το Πρόκειται για ένα Γυναικείο Φιλανθρωπικό Σύλλογο, που δραστηριοποιείται όχι μόνο στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής, αλλά σε ολόκληρη την Ελλάδα. Στόχος μας είναι να απαλύνουμε όσο είναι δυνατόν τον Ανθρώπινο πόνο χωρίς διακρίσεις, φυλετικές, θρησκευτικές, κοινωνικές και άλλες. Για το σκοπό αυτό, από το τέλος του 2007 έως και σήμερα, έχουμε προσφέρει σε άπορους συνανθρώπους μας για την πληρωμή ενοικίων, δανείων, σπουδαστικών και νοσοκομειακών εξόδων, βοηθημάτων ανέργων και γερόντων, φυλακισμένων, εξαρτημένων και σε άλλες Φιλανθρωπικές Οργανώσεις, συνολικά το ποσόν των ,00 ευρώ. Έχουμε επισκεφτεί συνολικά 18 (δέκα οχτώ) φορές διάφορες φυλακές της Χώρας μας και έχουμε προσφέρει δέματα με είδη πρώτης και ατομικής ανάγκης σε κρατούμενους Αδελφούς μας. Ε- πισκεπτόμαστε συχνά Ιδρύματα αναπήρων και κακοποιημένων παιδιών στα οποία προσφέρουμε είδη πρώτης ανάγκης. Από τον Νοέμβριο του 2010 ξεκινήσαμε μία νέα προσπάθεια στους δρόμους και στις πλατείες ό- που προσφέρουμε σε άστεγους και εξαρτημένους σάντουιτς, χυμούς, γλυκίσματα και άλλα. Αυτό το διάστημα προσφέραμε σάντουιτς καθώς και γλυκίσματα και χυμούς στο κέντρο της Αθήνας, στα στενά της Πλατείας Κουμουνδούρου. Προσφέρουμε δέματα με τρόφιμα σε ά- πορες οικογένειες, τα οποία μας χορηγούν μεγάλες εταιρείες τροφίμων, συνολικά τεμαχίων και κιλών. Συνεργαζόμαστε και με άλλους Φιλανθρωπικούς Συλλόγους προσφέροντας την βοήθειά μας όσο και όπου είναι δυνατόν. Έχουμε οργανωμένη ομάδα Αιμοδοτών, καθώς επίσης έχουμε προχωρήσει στην υιοθεσία 8 παιδιών από την Κένυα. Θα μας έδινε ιδιαίτερη χαρά, κουράγιο και ενθουσιασμό, εάν, ορμώμενοι από την ΚΑΛΟΣΥΝΗ και την ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑ σας, προβάλλατε αυτή μας την προσπάθεια, ώστε να το πληροφορηθούν όσο το δυνατόν περισσότεροι άνθρωποι οι οποίοι επιθυμούν να στηρίζουν τέτοιες προσπάθειες. Με άπειρη εκτίμηση και σεβασμό Η ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. ΕΙΡΗΝΗ ΑΡΧΟΝΤΟΥΛΗ» Παππού στον Δημήτρη Ζαφείρη, με αφορμή τοποθέτηση του τελευταίου.«είσαι πολύ μικρός για να με κρίνεις, έχεις πολύ μικρό ανάστημα για να κρίνεις πως μιλάω εγώ» του είπε. Και με ξένισε, διότι ο φίλτατος Χρήστος έχει την εμπειρία που απαιτείται, για να καταλάβει ότι ο πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου είναι θεσμός και οι θεσμοί προστατεύονται 6 Και μια και αναφέρομαι στον πρόεδρο, προσωπικά εκτιμώ, πως κάνει το καλύτερο, σε αυτό το οποίο τάχθηκε. Κρατά τις ισορροπίες, είναι απολύτως δημοκρατίας, διατηρεί τη ψυχραιμία του. Επιπλέον, δεν σηκώνεται από την καρέκλα του, παρά μόνο όταν υπάρχει σοβαρός λόγος, δεν σουλατσέρνει πέρα δώθε, δεν χτυπά τα πλήκτρα του πιάνου και δεν ειρωνεύεται. Κάνει, δηλαδή, ότι δεν έκανε η προκάτοχός του. Αν ο άνθρωπος είναι χαμηλών τόνων και θέλει φασαρίες, αυτό δεν σημαίνει πως πρέπει να κατηγορείται. Με λίγα λόγια: κάτω τα χέρια από τον πρόεδρο M Αυτά τα ολίγα, και θυμηθείτε, φίλοι μου, μέρες που είναι: «Μπορείς να τυφλωθείς, αν βλέπεις όλες τις μέρες ίδιες. Κάθε μέρα είναι διαφορετική, κάθε μέρα φέρνει ένα δικό της θαύμα. Το ζήτημα είναι να δώσεις προσοχή στο θαύμα» Καλή Χρονιά, Χρόνια μας Πολλά

4 4 Συνέντευξη ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΙΜΗΣ «Μέσα σε δυο με τρία χρόνια, ο δήμος Φυλής θα έχει πολλαπλά έσοδα» Διοικεί ένα χρόνο τον νέο δήμο Φυλής, με την ακλόνητη πεποίθηση πως όποιος ζυγίζει το φορτίο του, μπορεί να το κουβαλήσει. Λέει συχνά στους συνεργάτες του ότι βρήκαν ένα βουλιαγμένο καράβι μέσα στο βυθό και, με ένα περίτεχνο τρόπο, το μετέτρεψαν σε υποβρύχιο και αρνείται επίμονα δυο πράγματα: να γυρίσει στο παρελθόν, γιατί τον ενδιαφέρει το μέλλον και να δει τα εμπόδια, γιατί δεν θέλει να πάρει τα μάτια του από τον στόχο. Ο Δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης μιλά στη ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ για τον ένα χρόνο διοίκησης του νέου δήμου, την μεγάλη προσπάθεια που έγινε σε επίπεδο υποδομής, την παραβατικότητα, την εφεδρεία, τη διαχείριση α- πορριμμάτων, την καθημερινότητα, τα όνειρα και το προσωπικό του στοίχημα Συνέντευξη στη Μένη Πιρπινιά Ένας χρόνος έχει περάσει από την εφαρμογή του Καλλικράτη και θα ήθελα να μου πείτε, σε γενικό επίπεδο κατ αρχήν, αν έχει επιβεβαιώσει ή διαψεύσει τις προσδοκίες σας Ο Καλλικράτης εφαρμόστηκε θεσμικά και χωρίς να εξεταστεί αν οι τοπικές κοινωνίες το ήθελαν. Εφαρμόστηκε, διότι θεωρητικά το ήθελε η πλειοψηφία της τοπικής αυτοδιοίκησης, με κάποιες αποφάσεις που πήρε στα συνέδριά της. Μπορεί, ωστόσο, να πήγαμε σε μια θεσμική συνένωση αλλά τυπικά και ουσιαστικά ο Καλλικράτης δεν έχει εφαρμοστεί, με την έννοια ότι θα έπρεπε να προηγηθούν δεκάδες υ- πουργικών αποφάσεων, κάτι το οποίο δεν έγινε. Προσωπικά, είμαι οπαδός του ρητού «η ισχύς εν τη ενώσει» και πιστεύω ότι στην συγκυρία που περνά η Ελλάδα είναι μια θετική προσέγγιση, διότι μπορεί να αντιμετωπίσει τα προβλήματα μια περιοχής από καλύτερη θέση και με καλύτερες δυνατότητες. Σε τοπικό επίπεδο; Σε τοπικό επίπεδο, ο Καλλικράτης ήταν μάννα εξ ουρανού. Για παράδειγμα, ο τέως δήμος Άνω Λιοσίων είχε χαρακτηριστικά χρεοκοπίας ενώ ο πρώην δήμος Ζεφυρίου είχε χαρακτηριστικά πτώχευσης. Γι αυτά τα χαρακτηριστικά, α- σφαλώς, δεν φταίνε οι πολίτες αλλά όσοι είχαν τη διαχείριση διαχρονικά. Παρόλο που στα Άνω Λιόσια, μέσα σε μια 20ετία έγιναν έργα που δεν θα γίνονταν ούτε στα επόμενα 150 χρόνια, δεν υπήρξε βιώσιμη ανάπτυξη με την έννοια της οικονομικής προσέγγισης. Στο Ζεφύρι, επίσης, υπήρξε αρνητικό πρόσημο. Θεωρητικά, λοιπόν, όσοι έκαναν το εγχείρημα, είχαν στο μυαλό τους και αυτό: ότι δηλαδή έχουμε έ- ναν εύρωστο δήμο και προσπαθούμε να τον «παντρέψουμε» με δυο δήμους που έχουν αρνητικά χαρακτηριστικά. Από την άλλη, υπήρχε μια αντίληψη ότι ο νέος δήμαρχος και το δημοτικό συμβούλιο θα λειτουργούσαν σε έναν ανύπαρκτο δήμο. Αυτό ήταν το μεγάλο στοίχημα που εμείς καταφέραμε να κερδίσουμε τη χρονιά που πέρασε. Να αποδείξουμε, δηλαδή, ότι δεν έχουμε την ευθύνη ενός ανύπαρκτου δήμου - ό- σον αφορά στα διοικητικά, οικονομικά και θεσμικά ζητήματα - αλλά έχουμε την ευθύνη ενός δήμου με πραγματικά χαρακτηριστικά, δηλαδή δυνατότητες ισοσκέλισης και σιγά σιγά πλεονάσματος και επενδύσεων. Θέλετε, δηλαδή, να πείτε ότι ο Καλλικράτης βοήθησε τους δυο πρώην δήμους Άνω Λιόσια και Ζεφύρι μέσα από την συνένωσή τους με τη Φυλή; Σε αυτή τη χρονική περίοδο, ναι. Φανταστείτε ότι, εμείς προσθέσαμε ως έσοδα σε ένα κοινό ταμείο, περίπου άλλα τόσα, από όσα είχαν και οι δύο δήμοι μαζί,. Και αντιλαμβάνεστε, ότι έτσι αντιμετωπίζουμε τις υποχρεωτικές και ανελαστικές δαπάνες του νέου δήμου, με τρόπο που μας δίνει τη δυνατότητα να βρίσκουμε λύσεις. «Υπήρχε η αντίληψη ότι ο νέος δήμαρχος και το δημοτικό συμβούλιο θα λειτουργούσαν σε έναν ανύπαρκτο δήμο. Αυτό ήταν το μεγάλο στοίχημα που εμείς καταφέραμε να κερδίσουμε τη χρονιά που πέρασε» Προεκλογικά, είχατε σχηματίσει άποψη για τους δυο δήμους που θα συνενώνονταν με το δικό σας. Τα προβλήματα ήταν αυτά που γνωρίζατε; Περιμένατε, δηλαδή, αυτό που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε; Για να μπορέσεις να αντιμετωπίσεις τα προβλήματα, πρέπει κατ αρχήν να τα κωδικοποιήσεις. Παρότι δεν περιμέναμε να υλοποιηθεί ο Καλλικράτης, κάναμε αυτήν την κωδικοποίηση και την ομαδοποίηση. Τον χρόνο που πέρασε, προσπαθήσαμε να αντιμετωπίσουμε προβλήματα που είχαν να κάνουν με την καθημερινότητα, για την οποία δεν είμαστε ασφαλώς ικανοποιημένοι, χωρίς ωστόσο να έχουμε χαλάσει αυτό που βρήκαμε Τι βρήκατε, αλήθεια, κ. δήμαρχε; Μια εγκαταλειμμένη περιοχή, από πλευράς διοίκησης. Με προσεγγίσεις και αντιλήψεις δημαγωγικού και λαϊκίστικου χαρακτήρα και όχι ουσιαστικής επίλυσης των προβλημάτων. Όταν αναφέρεστε στην καθημερινότητα, τι εννοείτε; Η καθημερινότητα πρέπει να αποτελεί μια αυτοματοποιημένη κατάσταση, η οποία μέσα από μια δομή και ένα πρόγραμμα, να μπορεί να δημιουργήσει συνθήκες ποιότητας ζωής σε κατοίκους και επισκέπτες. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει τα σχολεία και οι παιδικοί σταθμοί να έχουν τα απαραίτητα για να λειτουργήσουν, όπως και όλες οι δημοτικές υπηρεσίες, προκειμένου να ανταποκριθούν στα καθήκοντά τους απέναντι στους δημότες. Είναι η συγκοινωνία, η συνεργασία των διοικητικών υπηρεσιών με τα αρμόδια υπουργεία και τις δομές του κράτους, είναι όλα εκείνα που συνθέτουν τη λειτουργία ενός δήμου. Η καθημερινότητα είναι το τελευταίο «Το μεγάλο πρόβλημα του δήμου δεν είναι οι υποχρεώσεις του αλλά ότι δεν έχει μια δομή εσόδων. Και γι αυτό το μέλλον του θα κριθεί, στο αν μπορεί να δημιουργήσει νέα έσοδα με την ανάπτυξη» λάθος που πρέπει να γίνει και το πρώτο που θα διορθωθεί. Τι κάνατε, λοιπόν, εσείς γι αυτήν την καθημερινότητα, εδώ και ένα χρόνο; Έχουμε κάνει μια μεγάλη προσπάθεια σε επίπεδο υποδομής, η οποία θα δείξει τα χαρακτηριστικά της τον επόμενο χρόνο. Θεωρούμε ότι ο τελευταίος εχθρός αλλά και ο πρώτος σύμμαχος, με τον οποίο θα αντιμετωπίζουμε τα προβλήματα, είναι ο εργαζόμενος του δήμου. Γι αυτό και βάλαμε ως πρωταρχικό στόχο να λύσουμε το οικονομικό του πρόβλημα, προκειμένου να μπορεί να λειτουργήσει απερίσπαστα και το καταφέραμε - με εξαίρεση το δημοτικό ραδιόφωνο και κάποιες δομές στον πολιτισμό, όπου υπήρξαν προβλήματα, τα οποία θα λύσουμε. Καταφέραμε να μην χάνουν χρόνο, διοίκηση και εργαζόμενοι, με το να συζητούν το αυτονόητο, αν θα δηλαδή θα πληρωθούν ή όχι. Όταν ιεραρχείς τους στόχους και θέλεις να αλλάξεις ένα δήμο, να τον κάνεις αναπτυξιακό και πλεονασματικό, πρέπει να εξασφαλίσεις σε πρώτη φάση το εργασιακό κόστος και συνθήκες εργασιακής ειρήνης, για να μπορούν να αποδώσουν οι εργαζόμενοι Μου μιλάτε, όμως, για εργαζόμενους αλλά η καθημερινότητα του δημότη, δεν είναι μόνο αυτό. Είναι οι λακκούβες, η καθαριότητα, οι δρόμοι Τι έχετε κάνει για όλα αυτά; Δεν ξέρω πως το θέτετε, κα Πιρπινιά, αλλά είναι μια α- ντίληψη λανθασμένη. Οι λακκούβες ή η εξυπηρέτηση του δημότη έχουν να κάνουν με τη λειτουργία των εργαζομένων. Δεν είναι κάτι άσχετο Ναι, αλλά είναι κάτι που δεν έχει λυθεί. Για παράδειγμα, οι λακκούβες στους δρόμους υπάρχουν Σας είπα, η προτεραιότητά μας τον πρώτο χρόνο, δόθηκε στα οργανωτικά, κάτι απολύτως απαραίτητο. Δεν θέλαμε να δημιουργήσουμε μια αντίληψη πρόσκαιρης ικανοποίησης των κατοίκων. Προσωπικά, δεν είμαι ικανοποιημένος από την κατάσταση στις γειτονιές του δήμου μας αλλά θέλω να σας πω το εξής: για την αποκατάσταση των δρόμων χρειάζεται προμήθεια υλικών, χρειάζεται να πας σε αυτεπιστασία ή σε ανάδοχο και χρειάζεται να έχεις και τις νομικές προϋποθέσεις, δηλαδή έναν ισοσκελισμένο προϋπολογισμό που να σου δίνει τη δυνατότητα να κάνεις κάποια πράγματα. Και εφόσον επιμένετε, θέλω να σταθούμε λίγο στις αιτίες που υ- πάρχουν λακκούβες. Λακκούβες υπάρχουν όταν η υπηρεσία ύδρευσης, προσπαθώντας να διορθώσει μια βλάβη, τις δημιουργεί ή όταν υπάρχουν θέματα ομβρίων ή αποχέτευσης. Ακόμα και οι δημόσιες υπηρεσίες, όπως η ΔΕΗ ή ο ΟΤΕ, για παράδειγμα, μπορούν να κάνουν ένα έργο και να αφήσουν πίσω λακκούβες. Είναι κάτι που το αντιληφθήκαμε και έχουμε ήδη ξεκινήσει να αντιδρούμε ανάλογα. Σας λέω, λοιπόν, ότι το νέο χρόνο και με το νέο προϋπολογισμό, δεν θα υ- πάρχουν λακκούβες, διότι θα επεμβαίνουμε εγκαίρως. Επιμένω, κ. δήμαρχε, διότι γνωρίζω ότι και εσείς πέσατε σε μια λακκούβα με το αυτοκίνητό σας και αγανακτήσατε... Εγώ γενικώς αγανακτώ, διότι πιστεύω πολύ σε αυτό που κάνω, με χαρακτηριστικά σχεδόν αφιέρωσης, ακόμα και σε βάρος της προσωπικής μου ζωής. Όμως, κοιτάξτε. Δεν αντιλέγω ότι υπάρχουν προβλήματα καθημερινότητας αλλά πιστεύω ότι υπάρχει, επίσης και μια συστηματική και έντεχνη προπαγάνδα γύρω από αυτό. Τα προβλήματα του δημότη δεν είναι μόνο αισθητικά είναι και δομικά. Πρέπει να αλλάξουμε

5 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Συνέντευξη 5 «Εμείς δεν επιβαρύνουμε τον κρατικό προϋπολογισμό. Όποιος δεν επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό, δεν έχει ανάγκη το κράτος» την καθημερινότητά μας. Η καθαριότητα, η ύδρευση, ο ηλεκτροφωτισμός, η συγκοινωνία, η κυκλοφορία, σε όλα πρέπει να αλλάξει ο τρόπος με τον οποίο λειτουργούν. Εκεί είναι το θέμα και εκεί έχουμε εστιάσει. Οικονομικά, ποια είναι η κατάσταση στο δήμο; Αντιμετωπίσιμη και βιώσιμη. Βρήκατε χρέη που περιμένατε; Βρήκα πράγματα που τα υποψιαζόμουν, τα περισσότερα τα ήξερα, ίσως όχι όλα. Βρήκα, όμως επίσης, ότι οφείλονται πολλά χρήματα στο δήμο και δεν έχουν γίνει οι απαραίτητες διοικητικές και νομικές ενέργειες, για να μπορέσουν να κατοχυρωθούν αυτά τα χρήματα. Το μεγάλο πρόβλημα του δήμου δεν είναι οι υποχρεώσεις του, είναι ότι δεν έχει μια δομή εσόδων. Και γι αυτό το μέλλον του θα κριθεί, στο αν μπορεί να δημιουργήσει νέα έσοδα με την ανάπτυξη. Από πού έχει να λαμβάνει έσοδα ο δήμος; Από το κεντρικό κράτος, κατ αρχήν. Για παράδειγμα, το υπουργείο εσωτερικών μας χρωστά, ως αντισταθμιστικά ο- φέλη, 10 εκατομμύρια ευρώ ενώ όλοι οι δήμοι μας οφείλουν, περίπου, 120 εκατομμύρια για τη λειτουργία του ΧΥΤΑ. Επίσης, οφείλονται χρήματα από τα μεγάλα συνοδευτικά έργα, την ΕΥΔΑΠ, υποχρεώσεις μεταφροντίδας, αντιρρύπανσης κ.λ.π. Ακόμα, εμείς έχουμε ιδιοκτησία συνολικά περίπου 1500 στρέμματα εντός του ΧΥΤΑ, από τα οποία τα 700 είναι στη διαδικασία απαλλοτρίωσης. Κατά συνέπεια, θεωρητικά, το κράτος οφείλει πολύ μεγαλύτερο ποσό Θεωρητικά, ναι. Στην πράξη, θα τα διεκδικήσετε; Κατά καιρούς, είχαν γίνει κάποιες ενέργειες, τις οποίες ε- μείς κωδικοποιήσαμε και θα τις προχωρήσουμε περαιτέρω, ασφαλώς. Είπατε νωρίτερα, ότι έχει οφειλές η ΕΥΔΑΠ προς το δήμο. Τι έχει γίνει με το ποσό που χρωστά ο δήμος στην ΕΥ- ΔΑΠ; Κάναμε μια πρόταση για μνημόνιο συνεργασίας και πιστεύουμε ότι θα ανταποκριθούν. Είναι σημαντικό θέμα και το χειριζόμαστε ανάλογα. Να πάμε στο θέμα του ΧΥΤΑ και της διαχείρισης των α- πορριμμάτων. Πρόσφατα, κάνατε μια παρέμβαση στον προσυμβατικό διάλογο. Γιατί το κάνατε και με ποιο στόχο; Κατ αρχήν, θεωρώ ότι η παρέμβαση ήταν υποχρέωση ό- λων όσοι πραγματικά ενδιαφέρονται. Δεν το έκανα μόνο από θέση θεσμικής ευθύνης αλλά και σαν κάτοικος της περιοχής. Αν δεν είχαμε παρέμβει, θα υπήρχε η εντύπωση ότι συμφωνούμε με την πρόταση του κράτους, που δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων και, κατά συνέπεια, θα μπορεί να έρχεται ο καθένας στην περιοχή μας, την οποία έχουν βρει σαν εύκολη λύση και να υλοποιεί καταστάσεις με την έννοια του κατεπείγοντος. Γι αυτό έγινε η παρέμβαση. Πραγματικά, πιστεύουμε ότι μπορούμε να αλλάξουμε σελίδα και να στηρίζουμε την οικονομία της περιοχής σε άλλου είδους ανάπτυξη. Κάποιοι, όμως, μπορεί να θεωρήσουν ως προσχηματική αυτή την κίνηση, διότι κάνετε μια παρέμβαση σε μια απόφαση ήδη ειλλημένη Δεν μπορεί να το λέτε αυτό, κα Πιρπινιά, ούτε ως προσέγγιση, ούτε ως ερώτηση. Είναι δυνατόν να υπάρχουν προειλημμένες αποφάσεις στη δημοκρατία; Ειδικά στο θέμα της «Η καθημερινότητα είναι το τελευταίο λάθος που πρέπει να γίνει και το πρώτο που θα διορθωθεί» διαχείρισης των απορριμμάτων, σε σχέση με τις οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά και με βάση το Σύνταγμα και τους νόμους, ο τοπικός παράγοντας παίζει βασικό ρόλο. Περιμένετε να γίνει κάτι με αυτήν την παρέμβαση; Ασφαλώς και περιμένω, διαφορετικά δεν θα την έκανα. Ως διοίκηση, ότι κάνουμε, το κάνουμε για να φέρει αποτέλεσμα. Και το εννοούμε. «Η παραβατικότητα είναι ένα θέμα για το οποίο πρέπει να κάνεις πολλά και να μην λες τίποτα. Πιστεύω ότι το επόμενο διάστημα, θα υπάρχει κάτι διαφορετικό στην περιοχή» Πρόσφατα, επισκέφθηκε το ΧΥΤΑ ο υπουργός Περιβάλλοντος Γιώργος Παπακωνσταντίνου. Τι του είπατε και τι σας είπε; Ο υπουργός Περιβάλλοντος έκανε μια ιδιωτική επίσκεψη, σε ένα χώρο που βρίσκεται στα διοικητικά μας όρια αλλά διοικείται από τον ΕΣΔΚΝΑ. Και κάνω μια παρένθεση, για να σας πω, ότι εμείς, στην παρέμβασή μας, ζητάμε αυτός ο χώρος να διοικείται από το δήμο Φυλής, προκειμένου να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε ένα χρονοδιάγραμμα απομάκρυνσης και να κάνουμε διαχείριση απορριμμάτων, τέτοια που μπορεί να κάνει οποιοσδήποτε δήμος. Ο υπουργός, λοιπόν, είχε την ευθιξία να ζητήσει σε αυτήν την επίσκεψη να είναι και ο τοπικός δήμαρχος. Μπορούσε να μην το κάνει, διότι εμείς δεν έ- χουμε διοικητική αρμοδιότητα εκεί. Εκείνο που μας πικραίνει, όμως, είναι η ανακοίνωσή του ότι επισκέφθηκε και τους άλλους δυο χώρους και μας πικραίνει, διότι μας εξισώνει με περιοχές που είναι διαφορετικές από εμάς, είτε γιατί έτσι λέει η προκήρυξη, είτε γιατί κάποιοι σύμβουλοί του θέλουν τεχνηέντως να μας τοποθετήσουν στο ίδιο επίπεδο. Η περιοχή μας έχει κάνει το καθήκον της, έχει υλοποιήσει το 95% αυτού που έπρεπε να κάνει ενώ στις άλλες περιοχές δεν έχει υ- λοποιηθεί τίποτα. Δεν είμαστε το ίδιο και δεν μπορούμε να συμπεριφερόμαστε σαν να μην υπήρχε εδώ τίποτα. Θα επιμείνω, όμως, κ. δήμαρχε. Τι σας είπε και τι του είπατε; Εγώ, όταν μιλώ με τον υπουργό, κα Πιρπινιά, δεν έχω ως πρώτο θέμα τα απορρίμματα. Έχω τις ανανεώσιμες πηγές ε- νέργειας και την ανάδειξη των κλασικών αρχαιοτήτων, οι ο- ποίες γειτνιάζουν με το ΧΥΤΑ. Δεν συζητώ τι θα γίνει στη διαχείριση των απορριμμάτων, όπου οι θέσεις μας δεδομένες. Μιλάμε για μια αυτόνομη διαχειριστική ενότητα, ενταγμένη σε έναν περιφερειακό ή διαπεριφερειακό σχεδιασμό, ο οποίος θα είναι μέρος ενός εθνικού σχεδιασμού και με τον οποίο θα καθορίζονται επακριβώς οι χώροι, οι εγκαταστάσεις και ο τρόπος επεξεργασίας των αποβλήτων, για κάθε είδος και τύπο αποβλήτων ξεχωριστά, έτσι ώστε άπαντες να γνωρίζουν τους χώρους και τις διαδικασίες επεξεργασίας των αποβλήτων. Λέμε, επίσης, ότι είναι αναγκαίο και όρος εκ των ων ουκ άνευ, ο κάθε Δήμος ή σύνολα Δήμων, να επεξεργαστούν προγράμματα ανακύκλωσης και τελικής διαχείρισης σε τοπικό ε- πίπεδο, ώστε να απαλλάξουν την περιοχή μας, που επί 40 έ- τη υποβαθμίζεται. Επιπλέον, ζητάμε να μάθουμε αν έχει ληφθεί υπόψη ότι σε τρία χρόνια που προβλέπεται να λειτουργήσουν οι σχεδιαζόμενες εγκαταστάσεις, ο ΧΥΤΑ Φυλής θα έ- χει κορεστεί και θα κλείσει. Φαντάζομαι ότι το κλείσιμο του ΧΥΤΑ αποτελεί και κόκκινη γραμμή για εσάς Ασφαλώς. Δεν κάνουμε πίσω σε αυτό το κομμάτι και ο- ποιαδήποτε συζήτηση θα ξεκινήσει από εκεί. Δεν πρόκειται στην περιοχή να δημιουργηθεί νέος ΧΥΤΑ, δεν θα θάβονται πάλι απορρίμματα άλλων περιοχών σε εμάς. Θα έχουμε τη δική μας διαχείριση. Τελικά, ο υπουργός τι σας είπε; Εντυπωσιάστηκε, κατ αρχήν, για το πώς λειτουργεί σήμερα. Πρέπει να ξέρετε, ότι από τότε που έχουμε την ευθύνη στην περιοχή, ο ΧΥΤΑ είναι τελείως διαφορετικός. Ιδιαί- Συνέχεια στην επόμενη σελίδα

6 6 Συνέντευξη ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 τερα ο νέος χώρος που δημιουργήθηκε, από το 2007 και μετά, δεν φαίνεται ότι είναι χώρος διαχείρισης απορριμμάτων. Και εντυπωσιάστηκε γιατί δεν περίμενε ένα τόσο μεγάλο έργο να έχει τέτοια διαχείριση. Πάντως, σας λέω ξανά, ότι η ε- πίσκεψη αφορούσε περισσότερο στον ίδιο. Από τότε που αναλάβατε το νέο δήμο Φυλής, εδώ και ένα χρόνο, έχετε κάνει αρκετές κινήσεις γύρω από τη διαχείριση των απορριμμάτων. Παρόλα αυτά, σε κάθε ευκαιρία και με κάθε ευκαιρία, αρκετοί είναι εκείνοι που σας επιρρίπτουν ευθύνες Κοιτάξτε, πίσω από το ΧΥΤΑ υποκρύπτονται διάφορα συμφέροντα, κατά κύριο λόγο πολιτικά. Κάποιοι πιστεύουν ότι με το να μεγεθύνουν μια ήδη τραγική κατάσταση, θα έχουν πολιτικά οφέλη. Τέτοιες προσδοκίες, όμως, δεν λύνουν το θέμα. Για να λύσεις το θέμα, πρέπει να το γνωρίζεις καλά και να περάσεις αυτή τη γνώση σε όσους έχουν την ευθύνη. Αντ αυτού μοιράζονται έντυπα, τα οποία είναι εντελώς αποπροσανατολιστικά και πανικοβάλλουν τον κόσμο. Το χειρότερο όλων, όμως, ξέρετε ποιο είναι; Όταν τίθεται το ζήτημα να φύγουν τα απορρίμματα από την περιοχή μας και να πάνε ο- πουδήποτε αλλού, τα ίδια άτομα αντιδρούν και σε αυτό. Δεν υπάρχει, δηλαδή, τοπική συνείδηση ή αγάπη για τον τόπο και, πιστέψτε με, δεν το βλέπω τοπικιστικά αλλά υπαρξιακά. Αν δεν φύγουν τα απορρίμματα από εδώ, δεν θα λυθούν τα προβλήματα. Όταν ζητάμε να φύγουν από εδώ αλλά να μην πάνε και κάπου αλλού, τότε που θα πάνε; Δεν μπορεί να μην υπάρχουν άλλες λύσεις... Γιατί δεν κάνουν ευθαρσώς μια πρόταση, για παράδειγμα, η Ελλάδα να εξάγει τα απορρίμματά της; Μια πρόταση που να μπορεί να αποτιμηθεί. Διότι το πρόβλημα διαχείρισης όχι μόνο μιας περιοχής αλλά του κράτους γενικότερα, είναι έσοδα έξοδα. Τίποτα δεν μας χαρίζεται και τίποτα δεν είναι δωρεάν. Υπάρχουν δικαιώματα, τα οποία έχουν μετατραπεί σε α- νάγκες και δυστυχώς κοστίζουν. Η δική μας προσέγγιση, για να μπορέσουμε να έχουμε έναν αυτόνομο χαρακτήρα ανάπτυξης, είναι κοστολόγηση των πάντων, για να αποφύγουμε την χρεοκοπία. Λέω συχνά στους συνεργάτες μου ότι ενώ βρήκαμε ένα βουλιαγμένο καράβι μέσα στο βυθό, με ένα περίτεχνο τρόπο, το έχουμε μετατρέψει σε υποβρύχιο. Και προσπαθούμε, όταν βγούμε στην επιφάνεια, να μην μας ξαναβυθίσουν, όσοι τέλος πάντων το επιδιώκουν. Να πάμε στην παραβατικότητα, ακανθώδες θέμα για την περιοχή. Πρόσφατα είχατε μια συνάντηση με τον υφυπουργό Προστασίας του Πολίτη. Προέκυψε, κάτι από αυτήν; Η παραβατικότητα είναι ένα θέμα για το οποίο πρέπει να κάνεις πολλά και να μην λες τίποτα. Πιστεύω ότι στις επόμενες κρίσεις που θα γίνουν τον Μάρτιο αλλά και το επόμενο διάστημα, θα υπάρχει κάτι διαφορετικό στην περιοχή. Έχουν γίνει βήματα, δεν ευνοεί βέβαια και η παρούσα συγκυρία αλλά εμείς θα προχωρήσουμε. Εγκρίναμε στην οικονομική επιτροπή την μελέτη για την ιδιωτική φύλαξη, όπως είχαμε υ- ποσχεθεί προεκλογικά και πιστεύουμε ότι όλοι μαζί, δημοτική αστυνομία, ιδιωτική φύλαξη, φορείς της πόλης, κάτοικοι και κράτος, μπορούμε να κάνουμε την περιοχή πρότυπο συμβίωσης και να κατεβάσουμε χαμηλά τα όρια της παραβατικότητας. Όσα λέτε είναι καλά αλλά θα μπορούσαν να εκληφθούν και ως ευχολόγιο. Το ζητούμενο είναι αν υπάρχει κάποιο σχέδιο από εσάς, το οποίο θα μπορούσε να δημιουργήσει ασφάλεια στους πολίτες το επόμενο διάστημα Υπάρχει σχέδιο, το οποίο υλοποιείται. Βεβαίως, θεωρητικά, το θέμα της παραβατικότητας είναι, κατά κύριο λόγο, αρμοδιότητα του κράτους. Όμως, θα σας πω, ότι τα βήματα που θα κάνουμε εμείς, θα αποτελέσουν σίγουρα σημείο αναφοράς. Κατ αρχήν, θα κάνουμε μια απογραφή κοινωνικών χαρακτηριστικών σε όλο τον πληθυσμό. Επίσης, έχουμε ξεκινήσει από τώρα μια διαφορετική προσέγγιση, όσον αφορά στη λειτουργία της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και των παιδικών σταθμών. Θα σας πω μόνο ότι έ- χει γίνει δουλειά σε βάθος, η οποία θα βγει στο επόμενο χρονικό διάστημα. Τι γίνεται με το θέμα της εργασιακής εφεδρείας; Αυτό είναι κάτι που ξεπεράστηκε. Προσωπικά, θεωρώ ό- τι πρόκειται για περίεργες προσεγγίσεις, που έχουν αστοχήσει πλήρως. Το πρόβλημα είναι τελείως διαφορετικό. Τίθεται ζήτημα μείωσης προσωπικού στο δήμο Φυλής; Και αν τεθεί, τι θα κάνετε; Κοιτάξτε, όποιος πει ότι δεν εφαρμόζει τους νόμους, είναι ανόητος ή δεν έχει αντίληψη του καθήκοντος. Ότι θα προασπίσουμε, μέχρι τελευταία στιγμή, τα δίκαια των εργαζομένων, είναι δεδομένο. Δεν τίθεται θέμα απολύσεων για εμάς, εμείς δεν απολύουμε κανέναν. Δεν είναι αυτό το πρόβλημα της περιοχής ή της χώρας. «Αν δεν υπάρχει συλλογικότητα και συμμετοχή όλων όσοι έχουν επιλέξει να ζήσουν σε αυτή την περιοχή, κανείς δεν μπορεί να λύσει κανένα θέμα» Πως μπορείτε να πείσετε, όμως, κ. Δήμαρχε την πολιτεία, ότι ένας δήμος 50 χιλιάδων κατοίκων, μπορεί να έχει εργαζόμενους; Κατ αρχήν, στην πραγματικότητα δεν είμαστε 50 χιλιάδες αλλά 70 με 80 χιλιάδες κάτοικοι και, το σπουδαιότερο, είμαστε ένας δήμος 112 χιλιάδων στρεμμάτων. Επιπλέον, κα Πιρπινιά, εμείς δεν επιβαρύνουμε τον κρατικό προϋπολογισμό. Αυτό θέλω να το γράψετε και να το σημειώσετε. Συνεπώς, όποιος δεν επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό, δεν έχει ανάγκη το κράτος. Δεν είμαστε δημόσια δαπάνη. Όλα τα υπόλοιπα, είναι απλώς για να λέγονται. Θα μπει ο δήμος Φυλής σε διαδικασία εξυγίανσης ως υ- περχρεωμένος δήμος; Ο δήμος Φυλής θα μπει σε μια γενικότερη διαδικασία αλλά δεν είναι θέμα υπερχρεωμένου δήμου. Πιστεύω ότι πρέπει να εξυγιανθεί, να ξεχρεωθεί, να παγώσει και να ρυθμίσει όλες τις υποχρεώσεις του, ανάλογα με τις οικονομικές του δυνατότητες, να υλοποιεί τις ρυθμίσεις αυτές και να βαδίζει όρθιος. Εμείς θέλουμε να είμαστε αυτόνομοι και ελεύθεροι και όσο και αν σας φαίνεται ουτοπιστικό, είναι εφικτό. Αν δεν έχεις όραμα και είσαι ένας απλός διαχειριστής, δεν κάνεις τίποτα. Έχετε μιλήσει πολλές φορές για μια άλλου είδους ανάπτυξη στην περιοχή. Ποια είναι αυτή και πως θα γίνει; Πρόκειται για την έννοια των ιδίων πόρων. Σε οικονομικό επίπεδο σημαίνει ότι έχεις μια διαδικασία, η οποία σου παράγει πλεόνασμα. Η περιοχή μας έχει χαρακτηριστικά δημιουργίας ιδίων πόρων, που σημαίνει ότι μπορεί να κάνει δραστηριότητες και να έχει έσοδα τόσα που θα της επιτρέψουν να σχεδιάσει απελευθερωμένη το μέλλον της. Αυτά μπορεί να προκύψουν από τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Δεν φοβόμαστε την ανάπτυξη τέτοιων ε- γκαταστάσεων σε όλα τα επίπεδα και εκτιμούμε ότι το ε- πόμενο διάστημα θα πάρουμε ολοκληρωτική έγκριση, για να ξεκινήσουμε τις επενδύσεις. Μέσα σε δυο με τρία χρόνια, ο δήμος θα έχει πολλαπλά έσοδα, διαφορετικά από τα σημερινά. Υπάρχει κάτι ανακοινώσιμο πάνω σε αυτό; Έχουμε περάσει διάφορες εγκρίσεις, βρισκόμαστε στα τελικά στάδια, όταν τελειώσει η διαδικασία θα μιλήσουμε για ό- λα. Το μόνο που μπορώ να σας πω είναι πως, όταν αυτό ολοκληρωθεί, η περιοχή θα απελευθερωθεί από την εξάρτηση του παρελθόντος και θα περπατήσει στο μέλλον με άλλα χαρακτηριστικά. Φαντάζομαι ότι αυτό θα θέλατε να πάρει σάρκα και οστά «Αν πραγματικά μας ενδιαφέρει η ανάπτυξη του τόπου, πρέπει να θέσουμε ως βάση την παιδεία, διαφορετικά είναι σαν να χτίζουμε οικοδομή πάνω στην άμμο» μέσα στην παρούσα θητεία σας ή μιλάμε και για τα επόμενα χρόνια; Η δική μας στόχευση, κα Πιρπινιά, δεν έχει τέρμα ή στάσεις. Υπηρετούμε μια αποστολή. Οτιδήποτε θετικό θεσμοθετηθεί στην περιοχή, δεν μπαίνει σε θέμα χρονοδιαγράμματος. Η Παιδεία παραμένει για σας πρωταρχικός στόχος; Απολύτως. Μας ενδιαφέρει η υποδομή σε όλα τα επίπεδα και, κυρίως, μας ενδιαφέρει να πάνε σχολείο, όσοι έχουν ε- πιλέξει να είναι κάτοικοι της περιοχής μας. Σε κτιριακό επίπεδο, έχουμε ήδη ξεκινήσει την ανέγερση του 10ου δημοτικού Άνω Λιοσίων, το οποίο θα είναι σε λίγο καιρό έτοιμο αλλά και του 8ου δημοτικού Άνω Λιοσίων, για το οποίο θα κάνουμε κάθε δυνατή ενέργεια ώστε να λειτουργήσει από τη νέα σχολική χρονιά. Επίσης, βρισκόμαστε σε αναζήτηση χώρου για την ανέγερση του 3ου Λυκείου Άνω Λιοσίων και έ- χουμε ξεκινήσει μια μελέτη γύρω από την χωροταξική και πληθυσμιακή ανακατανομή του μαθητικού δυναμικού της πόλης. Ξέρετε, το όραμά μας για την ανάπτυξη του τόπου και της παιδείας δεν περιορίζεται μόνο στις επιχορηγήσεις προς τις σχολικές επιτροπές, ούτε στην κάλυψη των άμεσων λειτουργικών αναγκών των σχολείων. Στόχος είναι η μεταφορά και η εγκατάσταση πανεπιστημιακών σχολών στο δήμο μας, έργο με πολλά οφέλη για την τοπική οικονομία και τους δημότες. Αν πραγματικά μας ενδιαφέρει η ανάπτυξη του τόπου, πρέπει να θέσουμε ως βάση την παιδεία, διαφορετικά είναι σαν να χτίζουμε οικοδομή πάνω στην άμμο. Με το δημοτικό ραδιόφωνο, τι θα γίνει; Θα προσπαθήσουμε να το κάνουμε δημοτική υπηρεσία, να δημιουργήσουμε διεύθυνση ραδιοφωνίας και διαδικτυακής ενημέρωσης στο δήμο. Για να δημιουργηθεί η ραδιοφωνία, ο νομοθέτης έβγαλε το συμπέρασμα ότι μπορεί ο δήμος να την έχει. Υπό αυτή την έννοια, θεωρούμε ότι το ραδιόφωνο είναι μια αρμοδιότητα του δήμου. Από εκεί ξεκινάμε και εκεί καταλήγουμε. Ποιοι είναι οι στόχοι της δημοτικής αρχής και ποιοι οι δικοί σας προσωπικοί στόχοι; Προσωπικοί στόχοι δεν υπάρχουν. Όταν είσαι στο χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης, οι προσωπικοί στόχοι σου ταυτίζονται με τον στόχο που υπηρετείς. Διαφορετικά, το έχει χάσει το παιχνίδι. Οι δικοί μου στόχοι, αυτή τη στιγμή ταυτίζονται με τους στόχους του δήμου Φυλής. Έστω, ποιοι είναι οι στόχοι του δήμου Φυλής; Θα σας αναφέρω τους στόχους για το επόμενο έτος, οι ο- ποίοι βασίζονται πάνω σε επτά άξονες: συντήρηση και αναβάθμιση των υπαρχουσών υποδομών, βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη, αντιμετώπιση της τοπικής ανεργίας, ε- δραίωση του κλίματος ασφάλειας στους δημότες, εκσυγχρονισμός των υπηρεσιών του δήμου, ολοκλήρωση των, υπό εξέλιξη, έργων και ένταξη της περιοχής σε νέα αναπτυξιακά προγράμματα. Είναι στόχοι υλοποιήσιμοι, στόχοι για τους οποίους έχουμε δημιουργήσει το υπόβαθρο. Οι πολίτες περιμένουν α- πό εμάς και εμείς για να είμαστε αποτελεσματικοί, πρέπει να ιεραρχούμε τις ανάγκες και να ακούμε την κοινωνία. Αυτό είναι το βασικό μας μέλημα, το οποίο δεν μπαίνει σε καμία ζυγαριά. Θα το θέσω διαφορετικά, λοιπόν. Ποιο είναι το προσωπικό σας στοίχημα, κ Μπουραίμη; Το προσωπικό μου στοίχημα είναι η συλλογικότητα. Δεν πιστεύω σε Μεσσίες και σε μοναρχικά πολιτεύματα. Πιστεύω απόλυτα στη δημοκρατία και στο γεγονός ότι πρέπει να υ- πάρχει πειθαρχία, ιεραρχία και ένας κάθετος χαρακτήρας στη διοίκηση. Αν δεν υπάρχει συλλογικότητα και συμμετοχή ό- λων όσοι έχουν επιλέξει να ζήσουν σε αυτή την περιοχή, κανείς δεν μπορεί να λύσει κανένα θέμα. Μπορεί να προσπαθεί αλλά το μόνο που θα καταφέρει, είναι μια επιείκεια από τον ιστορικό του μέλλοντος. Ξέρετε, κα Πιρπινιά, είμαι από τους ανθρώπους που θεωρούν ότι οι ιδέες και τα οράματα υλοποιούνται, όταν καταφέρνεις και τα κάνεις κτήμα των πολλών. Αν μπορέσω να υλοποιήσω τα δικά μου όνειρα για τον τόπο μαζί με τους πολίτες και τους εμφυσήσω τα οράματά μου, τότε πιστέψτε με, θα είμαι ευτυχής και ικανοποιημένος. Σας το εύχομαι και σας ευχαριστώ για την συνέντευξη Και εγώ σας ευχαριστώ και εύχομαι σε εσάς και σε όλους τους δημότες ότι καλύτερο για τον καινούριο χρόνο.

7 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Ευχές 7 Η ΜΑΡΚΑΤ Α.Τ.Ε. σας εύχεται Χρόνια Πολλά και ευτθχισμένο το 2012 Νίκος Κρημνανιώτης Γενικός Γραμματέας Δήμου Αχαρνών Ευυτυχισμένο και δημιουργικό το νέο έτος! Κωνσταντίνος Σκαμαντζούρας Πρόεδρος Ν.Π.Δ.Δ. Πολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού Η ΠΑΡΝΗΘΑ tο νέο έτος να φέρει υγεία, ευτυχία και την απαραίτητη οικονομική ευημερία Δημήτρης Ζαφείρης Πρόεδρος Δ.Σ Δήμου Φυλής Βασίλης Ταταρόπουλος Γενικός Γραμματέας Δήμου Φυλής Για το νέο έτος, εύχομαι προσωπικά στον καθένα να βρει ξανά την αισιοδοξία και το χαμόγελο Το 2012 να δείξει τον δρόμο της αισιοδοξίας, της δημιουργίας και της χαράς!

8 68 Κοινωνία ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 Ξεπέρασε κάθε προσδοκία η συμμετοχή Διασκέδασαν της Μένης Πιρπινιά Μια νεανική βραδιά με θεατρικά δρώμενα, χορευτικά και μουσικά σχήματα, δημιουργική έκφραση και χριστουγεννιάτικους ρυθμούς από τα Γυμνάσια και Λύκεια του δήμου Φυλής, έζησε παραμονές Χριστουγέννων το κλειστό γυμναστήριο της Δροσούπολης. Εκατοντάδες μαθητές, με οδηγό το κέφι και την φαντασία τους, αυτοσχεδίασαν, χόρεψαν, τραγούδησαν, υποδύθηκαν και πέρασαν τα δικά τους μηνύματα και τα δικά τους θέλω, σε μια εκδήλωση που οραματίστηκε ο πρόεδρος της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Θεοδόσης Δρόλιας και στην οποία έδωσαν σάρκα και οστά, οι Ενώσεις Γονέων και όλη η εκπαιδευτική κοινότητα. Ο Θεοδόσης Δρόλιας ανοίγει την εκδήλωση Σταυρούλα Δήμου Γιώργος Ραφτέλης, Σταυρούλα Δήμου, Κυριάκος Χατζηλέρης, Φρόσω Ρούμπα, Θεοδώρα Αυγέρη Γιώργος Ραφτέλης, Κώστας Παπαιωάννου Συμέλα Καλανίδου, Σταυρούλα Αγγέλου Ο Παναγιώτης Δρόλιας με τον Κυριάκο Χατζηλέρη και τον μικρό γιο του Κώστα Παντούλα Η Χαρούλα Μπάκωση στην εκφώνηση Λίτσα Κοσμά, Λίτσα Ξυδούς από την σχολική επιτροπή Βαγγέλης Χριστοφιλάκης, Παναγιώτης Δρόλιας, Κυριάκος Χατζηλέρης Νίκος Χατζητρακόσιας, Θανάσης Σχίζας Λύκειο Φυλής

9 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Κοινωνία 9 των μαθητών με τη ψυχή τους στο πάρτι της... χρονιάς Ανοίγοντας την εκδήλωση, η αντιπεριφερειάρχης Δυτικής Αττικής Σταυρούλα Δήμου, επιχείρησε μια μικρή αναδρομή στα δικά της σχολικά χρόνια και στην μεγάλη απεργία πείνας που είχε κάνει η τάξη της, κερδίζοντας την συμπαράσταση όλου του κόσμου και τη δημιουργία του πρώτου Γυμνασίου στα Λιόσια. «Με αγώνες κατακτάται το μέλλον, ζήστε, χαρείτε, δημιουργείστε και να είστε κοντά στους γονείς σας» τόνισε και ευχήθηκε μια καλή χρονιά. Την απόλυτη πεποίθηση ότι η Παιδεία είναι μονόδρομος και προτεραιότητα για έναν τόπο, εξέφρασε ο πρόεδρος της ενιαίας σχολικής επιτροπής δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Θεοδόσης Δρόλιας, επισημαίνοντας ότι τα παιδιά μπορούν, με το δικό τους τρόπο, να μεταφέρουν την αγάπη, την ομορφιά, τον ενθουσιασμό τους και να ενώσουν τους μεγάλους σε μια κοινή πορεία. «Η πολιτική του δήμου Φυλής ξεκινά από την Παιδεία. Δεσμευόμαστε για καλύτερες κτιριακές υποδομές, για ενίσχυση του εργαστηριακού και αθλητικού εξοπλισμού και πιστεύουμε ότι τα επόμενα χρόνια, οι σχολικές μονάδες δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης θα λειτουργούν ως πρότυπες» τόνισε και υποσχέθηκε ότι, από κοινού με μαθητές και εκπαιδευτικούς, θα διαμορφωθούν οι συνθήκες για ένα καλύτερο και πιο ελπιδοφόρο μέλλον. «Η σχέση και η επικοινωνία μας μόλις αρχίζει, όλοι μαζί θα πάμε αυτή την πόλη μπροστά. Στο νέο δήμο Φυλής, κανείς δεν είναι μόνος του, ό- σοι είμαστε ίσοι. Στο νέο δήμο Φυλής συμμετέχουμε όλοι, γιατί το αξίζουμε και το θέλουμε. Το Ζεφύρι είναι εδώ, τα Άνω Λιόσια είναι εδώ, η Φυλή είναι εδώ, είμαστε ένα» κατέληξε ο κ. Δρόλιας, εν μέσω θερμών χειροκροτημάτων. Την επιθυμία των γονέων να πάει καλά η εκπαίδευση στον τόπο και τη χαρά τους όταν βλέπουν το χαμόγελο των παιδιών τους, εξέφρασε ο πρόεδρος της Ένωσης Γονέων Άνω Λιοσίων Νίκος Χατζητρακόσιας ενώ ο πρόεδρος της Ένωσης Γονέων Ζεφυρίου Θανάσης Σχίζας έδωσε συγχαρητήρια στον Θεοδόση Δρόλια για την όμορφη πρωτοβουλία να παρουσιάσουν, α- πό κοινού, τα παιδιά των σχολείων την εξαιρετική δουλειά τους. Η βραδιά έκλεισε με ένα ξέφρενο πάρτι και την υπόσχεση ότι οι κοινές εκδηλώσεις θα είναι περισσότερες την επόμενη χρονιά. Κατάμεστο το κλειστό Δροσούπολης 4ο Γυμνάσιο Άνω Λιοσίων Οι μαθητές του ΕΠΑΛ- ΕΠΑΣ σε μια διασκευή του «Κοντορεβυθούλη» 1ο Λύκειο Άνω Λιοσίων Γυμνάσιο Φυλής 2ο Γυμνάσιο Ζεφυρίου

10 10 Ευχές ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 Ιωάννης Ρόδης Βασίλης Γεωργιάδης Αντιδήμαρχος Καθημερινότητας, Καθαριότητας πρασίνου και Πολιτικής προστασίας 2012 ευχές για υγεία, ευημερία, ευτυχία και επαγγελματική άνοδο. Εύχομαι το νέο έτος να είναι για την καθεμία και τον καθένα, γεμάτο υγεία, δημιουργία, αλληλεγγύη και ευαισθησία Νίκος Λιόσης Δημοτικός Σύμβουλος Στο κατώφλι του νέου χρόνου απευθύνω προς όλες και όλους τις θερμότερες ευχές μου για υγεία, δημιουργία και προκοπή Γιώργος Ραφτέλης Αντιδήμαρχος Κοινωνικών Υπηρεσιών και τοπικός Αντιδήμαρχος Ζεφυρίου Υποδεχόμαστε τη νέα χρονιά που ανατέλλει, με αισιοδοξία, ελπίδα αλλά και ευθύνη. Σταυρούλα Αγγέλου Αντιπρόεδρος Παιδικών Σταθμών- Υπεύθυνη ΚΑΠΗ στον Καλλικρατικό Δήμο Φυλής Σταμάτης Αβράμης Αντιδήμαρχος Διοικητικών Υπηρεσιών, Υποστήριξης και Τοπικός Αντιδήμαρχος Φυλής Ενωμένοι πάντα και με στόχο να πετύχουμε όλα αυτά που έχουμε σχεδιάσει για το κοινό μας μέλλον, ας είναι το 2012 χρόνος ειρηνικός και δημιουργικός για μας και τα παιδιά μας Εύχομαι μέσα από την καρδιά μου, ο νέος χρόνος να φέρει ευημερία, πρόοδο και ειρήνη στην ανθρωπότητα & υγεία & ευτυχία στον καθένα χωριστά Γεώργιος Μανωλάς Δημοτικός Σύμβουλος-Υπεύθυνος Δημοτικής Αστυνομίας Φυλής Καλή & δημιουργική χρονιά σε όλους τους δημότες Κυριάκος Χατζηλέρης Πρόεδρος Ν.Π.Δ.Δ Παιδικών Σταθμών Ζεφυρίου Χρόνια πολλά. Χρόνια καλά. Χρόνια γεμάτα αισιοδοξία και προοπτική.

11 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Ρεπορτάζ 11 Τη δημιουργία διεύθυνσης ραδιοφωνίας θα επιδιώξει ο δήμος Φυλής Οι εργαζόμενοι θα εξασφαλιστούν σε κάθε περίπτωση, τονίζει ο Δημήτρης Μπουραίμης Την λύση και εκκαθάριση της Δημοτικής Επιχείρησης Ραδιοφωνίας Άνω Λιοσίων και την μεταφορά του προσωπικού στο δήμο, με παράλληλη δημιουργία Διεύθυνσης Ραδιοφωνίας και Διαδικτυακής Ενημέρωσης στο δήμο Φυλής, αποφάσισε το δημοτικό συμβούλιο, ύστερα από σχετική εισήγηση του Δημήτρη Μπουραίμη. Πρόκειται για μια απόφαση σταθμό στη δύσκολη καμπή στην οποία βρίσκεται το ιστορικό δημοτικό ραδιόφωνο και, παράλληλα, επιδιώκει να γράψει τους τίτλους τέλους, στην ταλαιπωρία την οποία υφίστανται οι εργαζόμενοί του, τα τελευταία 4 χρόνια Της Μένης Πιρπινιά Ξεκινώντας από τη βασική αρχή ότι η άδεια του ραδιοφώνου ανήκει στο δήμο, με βάση το Σύνταγμα, ο δήμαρχος Φυλής εξέφρασε την πεποίθηση ότι είναι δυνατή η σύσταση διεύθυνσης στο δήμο, της οποίας περιεχόμενο δράσης θα αποτελεί η οργάνωση και παροχή ενημέρωσης με κάθε νόμιμο μέσο προς το δήμο Φυλής. Όπως τόνισε, το άρθρο 102 του Συντάγματος θεσπίζει υπέρ των ΟΤΑ γενικό τεκμήριο αρμοδιότητας για τη διοίκηση των τοπικών τους υποθέσεων και ο νομοθέτης έχει αναγνωρίσει υπέρ των δήμων την αυτοτελή διοίκηση των δημοτικών υ- ποθέσεων, ο οποίοι συμμετέχουν ενεργά στις διαδικασίες ενημέρωσης και διαμόρφωσης κοινής γνώμης στις τοπικές κοινωνίες κατά τρόπο αυθεντικό και κοινωνικά άμεσο, διακριτό και επαληθεύσιμο. «Δηλαδή, οι ΟΤΑ καθίστανται αυτοδικαίως και μάλιστα από το ίδιο το Σύνταγμα, φορείς της δημόσιας λειτουργίας ραδιοφωνίας, της οποίας η αποστολή με μετάδοση πληροφοριών και ειδήσεων, παραγωγή τέχνης και λόγου, βαίνει παράλληλα με τα βασικά διατάγματα του θεσμού της τοπικής αυτοδιοίκησης, όπως η κοινωνική και πολιτιστική ανάπτυξη και ο σεβασμός της αξίας του ανθρώπου» ανέφερε χαρακτηριστικά.. Ο Δημήτρης Μπουραίμης σημείωσε ότι για να μπορέσουν να γίνουν οι διαδικασίες δημιουργίας διεύθυνσης ραδιοφωνίας στο δήμο, θα πρέπει να εκκαθαριστεί πρώτα το μόρφωμα που λέγεται ραδιόφωνο. Χαρακτήρισε δε την εκκαθάριση απαραίτητη καθώς, «δεν μπορεί το ραδιόφωνο να λειτουργήσει με την σημερινή μορφή του, διότι δεν μπορεί να απεμπλακεί από το παρελθόν του. Η μόνη περίπτωση είναι να αναλάβει το παρελθόν ξεχωριστά ο δήμος και το μέλλον ξεχωριστά ο δήμος. Επιπλέον, χωρίς την εκκαθάριση δεν μπορούμε να επιχορηγήσουμε υποχρεώσεις παρελθούσης χρήσεως. Δεν έχει δικαίωμα κανείς, δήμος ή πολιτεία, να επιχορηγήσει το παρελθόν, ειδικά όταν έχει επιχορηγηθεί. Πρέπει να πάμε σε πτώχευση ή σε λύση και εκκαθάριση αλλά υ- πάρχει ο κίνδυνος να χαθεί η άδεια, αν δεν δημιουργηθεί δημοτική υπηρεσία». Ο κ. Μπουραίμης ξεκαθάρισε ότι οι υ- ποχρεώσεις του ραδιοφώνου, αρχής γενομένης από τις υποχρεώσεις προς τους Αν δεν γίνει δημοτική υπηρεσία, δεν σημαίνει ότι αυτοί οι άνθρωποι θα πεταχτούν στο δρόμο. Δεν θα παραδώσουμε τα όπλα. Αλλά πρέπει να βρούμε λύση Θα μπορούσαμε να βρούμε τρόπο να πουλήσουμε το ραδιόφωνο ή να κάναμε κάτι ανάλογο. Όσο είμαι εδώ, όμως, τέτοιες λωποδυσίες δεν τις κάνω. Το θεωρώ δημόσια περιουσία και δεν μπαίνω σε τέτοιες διαδικασίες. Προτιμώ να είμαι αναχρονιστικός, παρά να πάω στην ιδιωτική πρωτοβουλία και να σας βάλω σε μια κρεατομηχανή υπαλλήλους, τα ταμεία και την εφορία, θα ικανοποιηθούν πλήρως και σημείωσε ότι ο Ξένιος ήταν ένας σταθμός που έκανε υπέρβαση της λειτουργίας του και επιχορηγούσε δημοτικές δραστηριότητες, άσχετες με τη λειτουργία του. «Αυτό είναι το μεγάλο πρόβλημα, το γεγονός ότι ο σταθμός μετετράπη σε μια δημοτική υ- πηρεσία. Το δημοτικό συμβούλιο επιχορηγούσε καθ υπόδειξη της διοίκησης του σταθμού και η διοίκηση του σταθμού δεν είναι μόνο οι αιρετοί, έχει διοικητική και οικονομική δομή» πρόσθεσε. Υπογράμμισε, επίσης, ότι ο σταθμός δεν είναι πλέον βιώσιμος και ότι αν γίνει δημοτική υπηρεσία, θα μπορούσε ενδεχομένως να λειτουργήσει ανταποδοτικά. Απορρίπτοντας, εξάλλου, τις αιτιάσεις ότι η λύση και εκκαθάριση θα «κουκούλωνε» τις διαχρονικές ευθύνες για την σημερινή κατάσταση του δημοτικού ραδιοφώνου, ο δήμαρχος είπε ότι η ΔΕΡΑΛ επισήμως βαρύνεται με κακοδιοίκηση και αυθαιρεσία, καθώς υπάρχει σχετικό πόρισμα του Σώματος Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης ύστερα από καταγγελίες των εργαζομένων ενώ αναμένονται ενέργειες του εισαγγελέα Εφετών και του ΣΔΟΕ. Ε- πιπλέον, ανέφερε ότι δεν μπορεί να υ- πάρξει διαπαραταξιακή διοίκηση στο ραδιόφωνο, διότι με τα χρέη με τα που έχει, όποιος αναλάβει να το διοικήσει, ανεξάρτητα με το αν ευθύνεται ή όχι, θα του καταλογιστούν συνέπειες. Κατηγόρησε δε, μερίδα της αντιπολίτευσης ότι, χωρίς να έχει προτάσεις, δημαγωγεί και επιδιώκει να χαϊδέψει τα αυτιά των εργαζομένων. Η άποψη της αντιπολίτευσης Την συμφωνία του με την λύση και εκκαθάριση του δημοτικού ραδιοφώνου και τη μεταφορά των εργαζομένων στο δήμο εξέφρασε ο Χρήστος Παππούς. Υ- πενθύμισε ότι και ο ίδιος ως δήμαρχος είχε πάρει ανάλογη απόφαση και επανέλαβε τη θέση του για ισονομία, καθώς δεν μπορεί να υπάρχουν εργαζόμενοι δυο ταχυτήτων. Απέφυγε, ωστόσο, να πει γιατί, επί δικής του θητείας, αυξήθηκαν υπέρογκα οι μισθολογικές διαφορές, ακόμα και μεταξύ των εργαζομένων του Ξένιου. Το πόρισμα του εξυγιαντή για τον Ξένιο προκειμένου να γίνει γνωστό τι συμβαίνει στο ραδιόφωνο και που επιρρίπτονται οι ευθύνες, ζήτησε ο Σάββας Σάββας, για να πάρει απάντηση από το δήμαρχο ότι τέτοιο πόρισμα δεν υπάρχει και ότι η εκκαθάριση θα δείξει την πραγματική κατάσταση. Πρότεινε, επίσης, να αποπληρωθούν όσα οφείλονται στους εργαζόμενους, τα ταμεία και την εφορία, χωρίς ωστόσο να διευκρινίσει με ποιο τρόπο ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΞΕΝΙΟΥ 94,3 FM Οι απλήρωτοι εργαζόμενοι του ΞΕΝΙΟΥ 94,3 FM απαιτούν την άμεση εξόφληση των οφειλομένων μισθών, προκειμένου να λειτουργήσει ο σταθμός με παράλληλη, διασφάλιση των θέσεων εργασίας. Οι νόμιμοι εργαζόμενοι, θα επαναλειτουργήσουν το σταθμό και θα σταματήσουν την επίσχεση εργασίας, στην περίπτωση που ικανοποιηθούν τα αιτήματά τους και έχει προηγηθεί υπογραφή σχετικής συμφωνίας των σωματείων, με τη Δημοτική Αρχή Φυλής. Σε ότι αφορά την καταβολή των οφειλομένων (κατά μέσο ό- ρο 12μήνες), προτείνουν την εξόφλησή τους σε 6 τουλάχιστον άμεσες δόσεις, με παράλληλη καταβολή των τρεχουσών αποδοχών και φυσικά με ομόφωνη δέσμευση, του Δημοτικού Συμβουλίου Φυλής Οι εργαζόμενοι του σταθμού, πληρώνονται με βάση Σ.Σ.Ε., που ισχύουν και έχουν την έγκριση της Πολιτείας. Οι εργαζόμενοι δεν θα πληρώσουν τις αμαρτίες άλλων. Α- πό τις μισθοδοσίες των εργαζομένων (όταν αυτές αποδίδονταν) έχουν παρακρατηθεί οι ασφαλιστικές εισφορές, ο Φ.Μ.Υ. και οι εισφορές στα σωματεία. Κατά συνέπεια, η δικαιολογία της διοίκησης περί υψηλών χρεών, που δεν της επιτρέπουν τη λήψη ασφαλιστικής και φορολογικής ενημερότητας, δεν μας αφορά. Οι αρμόδιες υπηρεσίες (ασφαλιστικά ταμεία-εφορία) προσφέρουν κατά καιρούς, τη δυνατότητα ρυθμίσεων. Σχετικά τώρα με τα όποια σχέδια τη Δημοτικής Αρχής Φυλής, περί μεταφοράς του ραδιοφωνικού σταθμού, και λειτουργίας του, ως υπηρεσία-διεύθυνση του Δήμου, οι εργαζόμενοι δηλώνουν, (εφόσον φυσικά μία τέτοια ενέργεια είναι νόμιμη και υπάρχει σχετική έγκριση των σωματείων και της Πολιτείας), θετικοί στην περίπτωση που δεν θα θίγονται τα εργασιακά και τα ασφαλιστικά τους δικαιώματα. Οι εργαζόμενοι στον ΞΕΝΙΟ 94,3 FM, όπως και στα υπόλοιπα δημόσια μέσα μαζικής ενημέρωσης, δεν μπορούν και δεν πρέπει να είναι ούτε κρατικοί, ούτε δημοτικοί υπάλληλοι. Καταλήγοντας, σε ότι αφορά το καθεστώς της μέχρι τώρα λειτουργίας του ραδιοφώνου, οι εργαζόμενοι προτείνουν, να ο- ριστεί διαπαραταξιακή διοίκηση στον ΞΕΝΙΟ 94,3 FM και να α- ναλάβουν από κοινού, όλες οι παρατάξεις του Δημοτικού Συμβουλίου Φυλής, τις υποχρεώσεις του σταθμού. Ευελπιστούμε σε μία οριστική και καθαρή λύση. Με εκτίμηση, Οι εργαζόμενοι του ΞΕΝΙΟΥ 94,3 FM και από ποιους πόρους θα μπορέσει να πληρωθεί το ποσό του χρέους. Ενημέρωση για το τι ακριβώς έχει συμβεί στον Ξένιο και για τις καταγγελίες ότι είχε λειτουργήσει ως «πλυντήριο» ό- λα αυτά τα χρόνια, ζήτησε ο Δημήτρης Τσιουμπρής, ο οποίος εξέφρασε τις επιφυλάξεις του, αν και ξεκαθάρισε ότι η παράταξή του είναι υπέρ της μεταφοράς των εργαζομένων σε μόνιμες θέσεις. «Δεν πουλάω το ραδιόφωνο» Μιλώντας, λίγες ημέρες νωρίτερα, στους εργαζομένους του Ξένιου, ο Δημήτρης Μπουραίμης επανέλαβε ότι δεν μπορεί, αν δεν ξεκαθαρίσει η κατάσταση, να λειτουργήσει το ραδιόφωνο, καθώς δεν αναλαμβάνει κανείς να το διοικήσει έτσι όπως είναι. «Δεν σου δίνει κανείς το δικαίωμα να διαγράψεις το παρελθόν και να το λειτουργήσεις από εδώ και στο ε- ξής. Αν μπορούσε να γίνει αυτό, δεν θα ταλαιπωρούμαστε να βρούμε λύση. Η μόνη λύση και με βάση το Σύνταγμα είναι να δημιουργήσουμε μια υπηρεσία. Τις προϋποθέσεις με τα ταμεία και το μισθολογικό καθεστώς θα τις ορίσουν τα συναρμόδια υπουργεία» ανέφερε χαρακτηριστικά. Ερωτηθείς, σχετικά με το όφελος του δήμου από τη μεταφορά των εργαζομένων, ο κ. Μπουραίμης ήταν σαφής: «Πιστεύω σε αυτόν τον δήμο και είμαι τοπικιστής. Πρόκειται για συγκριτικό πλεονέκτημα να είναι μια δημοτική υπηρεσία το ραδιόφωνο, γιατί θα καταργηθεί όταν καταργηθεί ο δήμος, δηλαδή ποτέ. Αν παραμείνει ανώνυμη εταιρία ή ειδικού σκοπού είναι επισφαλής, καθώς όλες οι δημοτικές επιχειρήσεις έχουν καταργηθεί». Αναφερόμενος, εξάλλου, στο μέλλον του ραδιοφώνου ήταν κατηγορηματικός: «Θα μπορούσαμε να βρούμε τρόπο να πουλήσουμε το ραδιόφωνο ή να κάναμε κάτι ανάλογο. Όσο είμαι εδώ, όμως, τέτοιες λωποδυσίες δεν τις κάνω. Το θεωρώ δημόσια περιουσία και δεν μπαίνω σε τέτοιες διαδικασίες. Προτιμώ να είμαι α- ναχρονιστικός, παρά να πάω στην ιδιωτική πρωτοβουλία και να σας βάλω σε μια κρεατομηχανή» Βασίλης Καμηλαράκης, νομικός σύμβουλος της διοίκησης «Με βάση γνωμοδότηση του νομικού συμβουλίου του κράτους, οι διατάξεις για την μεταφορά του προσωπικού αμιγώς δημοτικών επιχειρήσεων, εφαρμόζονται α- κόμα και σήμερα σε περίπτωση λύσης των επιχειρήσεων, λόγω ύπαρξης νομοθετικού κενού και σε κάθε περίπτωση για λόγους ι- σότητας. Είναι δυνατή η μεταφορά του προσωπικού της ΔΕΡΑΛ στο δήμο Φυλής. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η ύπαρξη εξαρτημένης σχέσης εργασίας αορίστου χρόνου μέχρι τον Δεκέμβριο του Η μεταφορά των εργαζομένων γίνεται και χωρίς να απαιτείται αίτηση από τους ίδιους, καταλαμβάνουν στο δήμο κενές οργανικές θέσεις ή συνιστώμενες προσωποπαγείς ιδιωτικού δικαίου, αντίστοιχης ή παρεμφερούς ειδικότητας και διέπονται από τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας που ι- σχύουν για το προσωπικό των ΟΤΑ ενώ λαμβάνεται υπόψιν η προϋπηρεσία τους. Η μεταφορά ισχύει πλέον μόνο για τους υ- παλλήλους δημοτικών επιχειρήσεων ραδιοφωνίας και για όσο χρονικό διάστημα παραμένουν σε ισχύ οι σχετικές διατάξεις. Η μεταφορά του προσωπικού της ΔΕΡΑΛ στο δήμο, συμβάλλει στη διασφάλιση των θέσεων εργασίας και την προάσπιση των συμφερόντων των εργαζομένων. Θα μπορούσε να επιλεγεί η πτώχευση της επιχείρησης και οι εργαζόμενοι να ξεκινούσαν έ- ναν δικαστικό αγώνα, για να πάρουν τα χρήματά τους. Αλλά δεν επελέγη»

12 12 Κοινωνία ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 Δυναμικές κινήσεις στη διαχείριση των απορριμμάτων από το δήμο Φυλής Ήταν νωρίς το πρωί της 4ης Ιανουαρίου 2011, όταν οι εργαζόμενοι στο ΧΥΤΑ είδαν το δήμαρχο Φυλής, συνοδεία των δημοτικών του συμβούλων, να εισέρχεται στο χώρο. Μια μέρα πριν είχε αναλάβει επισήμως τα καθήκοντά του. Μια μέρα μετά, έκπληκτοι τον άκουγαν να ζητά επανεξέταση των όρων και αντιμετώπιση του εργοστασίου ανακύκλωσης και του ΧΥΤΑ από μηδενική βάση αποφασισμένο, δηλαδή, να καθαρίσει τις πληγές, ανεξάρτητα από το ποιους θα πονέσει Της Μένης Πιρπινιά Η κίνηση του Δημήτρη Μπουραίμη να επισκεφθεί το χώρο του ΧΥΤΑ και του εργοστασίου ανακύκλωσης, την επόμενη μέρα της ανάληψης των καθηκόντων του, μόνο ως τυχαία δεν θα μπορούσε να εκληφθεί. Επιδιώκοντας, σημειολογικά αλλά και ουσιαστικά, να δείξει την προτεραιότητα της πολιτικής του για τα επόμενα χρόνια, βρέθηκε σε ένα χώρο ταμπού, προκειμένου να ξεχωρίσει ένα έ- να τα αγκάθια της διαχείρισης των απορριμμάτων και να καταστήσει σαφές ότι δεν θα αποκλίνει στο ελάχιστο από αυτή την πολιτική. Λίγο καιρό αργότερα, στα μέσα Απριλίου, ο ίδιος, με μια κίνηση απρόσμενη αλλά σωστά μελετημένη, επιχείρησε να φέρει προ των ευθυνών τους κυβέρνηση, πολιτεία και κοινωνία στο θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων. Σε προσωπική του επιστολή προς τον πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέου έκανε λόγο για αδιέξοδη πολιτική, της συνέπειες της οποίας υφίστανται οι κάτοικοι της περιοχής και για περιθωριακό ρατσισμό που πρέπει, κάποια στιγμή, να φτάσει στο τέλος του. «Στη Δυτική Αττική κάναμε το χρέος μας επί έτη πολλά, πληρώσαμε και πληρώνουμε το κόστος. Αν σήμερα η κυβέρνηση δεν κινηθεί στα πλαίσια της νομιμότητας, τότε η ανοχή των κατοίκων της Δυτικής Αττικής και ιδιαίτερα του νέου δήμου Φυλής, θα ανήκει στο παρελθόν, με ότι αυτό συνεπάγεται» ανέφερε, μεταξύ άλλων. Παράλληλα, μέσω συνεντεύξεων, αποφάσιζε να βάλει βαθιά το μαχαίρι στο κόκαλο, μιλώντας για περιβαλλοντικά εγκλήματα στην Αττική, για συμμορίες που λυμαίνονται τα επικίνδυνα απόβλητα, για ανευθυνότητα των τοπικών κοινωνιών στην προσέγγιση του προβλήματος και για συνειδητά ψέματα στο θέμα των αντισταθμιστικών. «Η Φυλή και η Δυτική Αττική δεν έχουν καμία υ- ποχρέωση να διαχειρίζονται τα σκουπίδια κάθε πικραμένου ή φοβικού που ζει στην Κερατέα ή όπου αλλού» υπογράμμιζε και ζητούσε από όλους να αναλάβουν τις ευθύνες τους. Δεκαπέντε ημέρες μετά την επιστολή στον πρωθυπουργό και πριν καλά καλά καταλαγιάσει ο θόρυβος που αυτή δημιούργησε, ο Δημήτρης Μπουραίμης έφερε στο δημοτικό συμβούλιο, που συζητούσε το θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων, την πόλη αντιμέτωπη με την ιστορία της πως, γιατί και με ποιο τρόπο ξεκίνησαν όλα. Εμβρόντητα τα μέλη της αντιπολίτευσης, που αιτήθηκαν την συζήτηση του θέματος θεωρώντας ότι είχαν βρει την αχίλλειο πτέρνα του, τον άκουγαν να παραθέτει μια διαδρομή χρόνων με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα και, κυρίως, να κλείνει αυτή τη διαδρομή με την κατηγορηματική πρόταση: «δεν θα διαχειριζόμαστε τίποτε άλλο, εκτός από τα δικά μας απορρίμματα» Ένα μήνα αργότερα, το ίδιο εμβρόντητοι έμελλε να σταθούν μπροστά του, ο γ.γ. της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Ηλίας Λιακόπουλος και ο περιφερειάρχης Αττικής Γιάννης Σγουρός, όταν τον άκουγαν να λέει στην συνεδρίαση του περιφερειακού συμβουλίου ότι η περιοχή έχει τελειώσει με τα απορρίμματα. Και, επιπλέον, να στηλιτεύει το γεγονός πως η πολιτεία πνίγεται στην ατολμία και να την προτρέπει να μην αντιμετωπίζει απλώς το πρόβλημα αλλά να το αποφασίσει. Η τελευταία, πρόσφατη, πράξη στο έργο της διαχείρισης των απορριμμάτων αφορούσε στον περίφημο προσυμβατικό διάλογο, στον οποίο ο Δημήτρης Μπουραίμης κράτησε μέσα σε ένα κείμενο καταπέλτη όχι μόνο τον πρωταγωνιστικό ρόλο αλλά και την τελευταία ατάκα: «Ζητάμε το αυτονόητο. Να τηρηθούν οι νόμοι, να υπάρξει δικαιοσύνη και να επιβραβευθούν εκείνοι που θυσιάστηκαν για το κοινό καλό» Στενοί συνεργάτες του Δημήτρη Μπουραίμη επιμένουν ότι οι προθέσεις του είναι ειλικρινείς, κάτι που θα δείξει ο χρόνος. Το σίγουρο είναι πως όσοι περίμεναν ότι, στο πρόσωπο του, θα έβρισκαν έναν εύκολο αντίπαλο στο θέμα της διαχείρισης απορριμμάτων, μάλλον διαψεύστηκαν οικτρά. Όχι μόνο γιατί ο ίδιος άνοιξε από την πρώτη στιγμή την αυλαία αλλά και γιατί οι άμεσες και αποφασιστικές ενέργειές του, δεν αφήνουν κανένα περιθώριο παρερμηνείας ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ ΣΤΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Μ ε την από 10 Απριλίου 2011, επιστολή του Δημάρχου Φυλής προς τον Πρωθυπουργό και τους αρμόδιους Υπουργούς η οποία δημοσιοποιήθηκε, είχαν κατατεθεί οι απόψεις και οι θέσεις της Δημοτικής Αρχής για το οξύτατο πρόβλημα της διαχείρισης των απορριμμάτων στην Αττική, με ιδιαίτερη έμφαση, φυσικά, στη διαρκώς επιδεινούμενη κατάσταση της περιοχής του Δήμου μας, λόγω της αποκλειστικής χρήσης του ΧΥΤΑ Φυλής ως του μοναδικού χώρου διάθεσης των απορριμμάτων που παράγουν τα 5 σχεδόν εκατομμύρια κατοίκων της Αττικής. Από τότε μέχρι σήμερα, όχι μόνο δεν υπήρξε καμία ουσιαστική απάντηση, αλλά αντίθετα, έχουν λάβει χώρα γεγονότα και ε- πιλογές που ανατρέπουν τον ψηφισμένο α- πό τη Βουλή των Ελλήνων, Περιφερειακό Σχεδιασμό την μόνη υφιστάμενη ορθολογική και επιστημονικά τεκμηριωμένη πρόταση, ακυρώνουν τις προγραμματισμένες χρηματοδοτήσεις και καταδικάζουν την περιοχή του Δήμου Φυλής να παραμείνει, μόνιμος αποδέκτης των απορριμμάτων. Το εντελώς απαράδεκτο όμως είναι ό- τι αυτή η καταδίκη δεν αφορά μόνο τα, προσεχή 3 χρόνια, που είναι ο χρόνος ζωής των υφιστάμενων χώρων διάθεσης, αλλά τα επόμενα 25 χρόνια, όπως έχει εξαγγελθεί με τη διεθνή πρόσκληση ενδιαφέροντος κατασκευής μονάδων επεξεργασίας που δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. Για να υπάρχει πλήρης εικόνα είναι α- παραίτητο να τεθούν υπόψη σας ορισμένα στοιχεία ταξινομημένα σε τρεις ενότητες: Α. Ιστορικό Νομοθετικό πλαίσιο. Β. Ερωτήματα που γεννούνται σε σχέση με τον διεθνή διαγωνισμό. Γ. Θέσεις για την Οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική αποκατάσταση της περιοχής του Δήμου Φυλής. Α. Ιστορικό Νομοθετικό πλαίσιο Από το 1970, η περιοχή του Δήμου μας, καθορίσθηκε και επισήμως ως χώρος υποδοχής απορριμμάτων των μελών του ΕΣΔΚΝΑ. Ο χώρος αυτός λειτουργούσε χωρίς προδιαγραφές, ανήκε δηλαδή στην κατηγορία ΧΑΔΑ. Με την είσοδο της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση, δημιουργήθηκε έ- να πιο σύγχρονο και φιλικό προς το περιβάλλον και τη δημόσια υγεία, νομοθετικό πλαίσιο, που προσδιοριζόταν τόσο από τις οδηγίες της ΕΟΚ, όσο και από την Ελληνική Νομοθεσία, ενώ ταυτόχρονα, μέσω των διαρθρωτικών Ταμείων και ιδιαίτερα του Ταμείου Συνοχής, άρχισαν οι χρηματοδοτήσεις των έργων διαχείρισης. Από το 1996, ξεκίνησε η λειτουργία του πρώτου χώρου Υγειονομικής Ταφής Α- πορριμμάτων στην περιοχή του Δήμου μας, ενώ άρχισε και η κατασκευή του Εργοστασίου Μηχανικής Ανακύκλωσης, κομποστοποίησης και το Εργοστάσιο διαχείρισης μολυσματικών αποβλήτων. Οι ως άνω εγκαταστάσεις λειτουργούσαν με όρους και προϋποθέσεις, που είχαν τεθεί από τις Αποφάσεις Έγκρισης Περιβαλλοντικών όρων. Στις αποφάσεις αυτές, ετίθετο πάντοτε η μέγιστη ποσότητα που επιτρεπόταν να δεχθεί ο ΧΥΤΑ, με μελλοντική μείωση αυτών των ποσοτήτων, ενόψει της λειτουργίας σε άλλες περιοχές αντίστοιχων εγκαταστάσεων. Παρά το γεγονός ότι, τα θεσμοθετημένα όργανα της Πολιτείας (Υπουργεία, Περιφέρεια, ΤΕΔΚΝΑ), είχαν αποφασίσει χωροθέτηση δύο (2) ακόμα περιοχών, αυτό δεν κατέστη δυνατό, με αποτέλεσμα, το σύνολο των απορριμμάτων, το οποίο συνεχώς αυξανόταν, να το διαχειρίζεται ο ΧΥ- ΤΑ του Δήμου μας. Λόγω των προβλημάτων χωροθέτησης, η τότε Κυβέρνηση, εψήφισε το Νόμο 3164/2003, όπου με το άρθ. 33 «ολοκληρώθηκε ο Περιφερειακός Σχεδιασμός με την έγκριση ως κατάλληλων χώρων, τρεις περιοχές, Α. Βόρεια Ανατολική Αττική, θέση «Μαυροβουνό» Γραμματικού Β. Νότια Ανατολική Αττική, θέση «Βραγόνι» Κερατέας Λαυρεωτικής και Γ. Δυτική Αττική, θέση «Σκαλιστήρι» Φυλής Άνω Λιοσίων. Επίσης με τον ίδιο νόμο καθορίσθηκαν περιοχές λειτουργίας των σταθμών μεταφόρτωσης, στον Ελαιώνα, στο Σχιστό, στον Άλιμο, στο Ελληνικό, στη Γλυφάδα, στο ΒΙ- ΠΑ Κηφισιάς, στο ΒΙΠΑ Χαμομηλίου, στο Γουδί και στον κόμβο της Περιφερειακής Υ- μηττού. Επισημαίνουμε ότι ο Δήμος Φυλής παραχώρησε δημοτική ιδιόκτητη έκταση χιλίων (1000) στρεμμάτων εντός της οποίας υπάρχουν και θύλακες ιδιωτικών εκτάσεων για τη δημιουργία ΧΥΤΑ, προς τον σκοπό επίλυσης του προβλήματος της Αττικής, η οποία δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την κατασκευή εργοστασίων ή ΧΥΤΥ με βάση το νόμο. Με αποφάσεις του Ταμείου Συνοχής, ενεκρίθησαν τα ποσά των χρηματοδοτήσεων, ενώ συγχρόνως, εκδόθηκαν όλες οι σχετικές Αποφάσεις για την υλοποίηση των έργων, οι οποίες κρίθηκαν νόμιμες και ισχυρές από το Σ.τ.Ε., στο οποίο πολλάκις είχαν προσφυγές για την ακύρωσή τους, οι κάτοικοι οι Δήμοι και οι Νομαρχίες. Με την Υπ αρ. Απόφαση 3190Φ ΠΕΡ Σ- Α06/22 Φεβ 2011, του Περιφερειακού Συμβουλίου, γίνεται επικαιροποίηση του Περιφερειακού Σχεδιασμού και ανατίθενται μελέτες για την επιλογή των Τεχνολογιών. Παράλληλα, γίνονται προσπάθειες για την υπογραφή Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ Περιφέρειας και ΕΣΔΚΝΑ, προκειμένου να γίνει η ανάθεση των έργων. Η προγραμματική αυτή σύμβαση, ουδέποτε ολοκληρώθηκε διότι κρίθηκε παράνομη από το Ε- λεγκτικό Συνέδριο. Η ολιγωρία, η διοικητική και διαχειριστική ανεπάρκεια καθώς και η αναποφασιστικότητα που επέδειξε η Πολιτεία για την ίδρυση και λειτουργία των εγκαταστάσεων στις άλλες δύο περιοχές (Κερατέας και Γραμματικού) καθώς και των σταθμών μεταφόρτωσης, δεν είχε ως αποτέλεσμα μόνο την αργοπορία και την απώλεια κοινοτικών πόρων, αλλά και την ακατανόητη και αυτοκτονική αλλαγή της πολιτικής, που βασίζεται σε δύο κυρίως λόγους. Ο πρώτος λόγος αφορά στην υπαναχώρηση της επιλογής της περιοχής της Κερατέας, όπου αποφάσεις που πάρθηκαν με κόπο αγωνία και σκληρή δουλειά και κρίθηκαν νόμιμες από το ΣτΕ, ανατρέπονται και αρχίζουν νέες συζητήσεις, για άλλο χώρο και άλλες μεθόδους που σημαίνει ανακολουθία και καθυστερήσεις τουλάχιστον πέντε ετών. Αυτή η υπαναχώρηση, σήμανε ταυτόχρονα και τη ριζική αλλαγή πολιτικής, όχι από ευαισθησία προς τις τοπικές κοινωνίες, αλλά με στόχο την υλοποίηση άλλων πολιτικών επιλογών, τόσο στην τεχνολογία και την οικονομία, όσο και στην υιοθέτηση ως μοναδικού χώρου υποδοχής της περιοχής του Δήμου μας, όπως αναλύεται παρακάτω. Ο άλλος λόγος που αποδεικνύει τη ριζική αυτή αλλαγή της πολιτικής, είναι η παρέμβαση του ΥΠΕΚΑ, μέσω της Υπηρεσίας Επιθεωρητών Περιβάλλοντος, στην περιοχή του Γραμματικού (βλέπε έκθεση Επιθεωρητών Περιβάλλοντος ΥΠΕΚΑ, και , όπου διαπιστώνουν ότι από το χώρο, διέρχονται δύο (2) ρέματα και δεν έχουν γίνει υδρογεωλογικές μελέτες). Η εκ των υστέρων παρέμβαση και με όρους που κάθε άλλο παρά επιστημονικοί θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν, εμφανίζουν την περιοχή να έχει προβλήματα χωροθέτησης. Με τον τρόπο αυτό, το ίδιο το ΥΠΕΚΑ αυτοαναιρείται, όταν τις αποφάσεις χωροθέτησης έχει εγκρίνει και υπογράψει το ί- διο. Πρέπει να τονίσουμε, ότι οι εγκρίσεις περιβαλλοντικών όρων, τόσο για την επέκταση του ΧΥΤΑ Φυλής, όσο όμως κυρίως για τις προγραμματισμένες εγκαταστάσεις, κρίνονται παράνομες, διότι δεν εφαρμόσθηκε η οδηγία 2001/42 και η ΚΥΑ / , οι οποίες καθορίζουν ξεκάθαρα, ότι για τις εγκαταστάσεις αυτού του είδους, απαιτείται Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, με τις διαδικασίες της δημοσιοποίησης και έγκρισης. Β. Ερωτήματα που γεννούνται σε σχέση με τον διεθνή διαγωνισμό. για τη Διαχείριση των απορριμμάτων στην Περιφέρεια Αττικής. 1. Έχουν, σύμφωνα με το νόμο 3389/2005 (ΣΔΙΤ), προηγηθεί οι Υπουργικές Αποφάσεις, μετά από μελέτη για την έ- γκριση ένταξης των έργων στο πρόγραμμα, όπως προβλέπεται από τη σχετική νομοθεσία; 2. Ποιος είναι ο αρμόδιος φορέας για την αίτηση υπαγωγής αφού δεν έχει διευκρινισθεί ποιος είναι ο Φορέας που έχει την αρμοδιότητα της διαχείρισης (ΥΠΕΚΑ, Υ- ΠΕΣ, ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ, ΔΗΜΟΙ, ΔΙΑΒΑΘΜΗΔΙ- ΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ); 3. Χωρίς τεκμηρίωση με αναφορά σε στοιχεία, η προκήρυξη μιλά για εγκαταστάσεις για τη συνολική επεξεργασία τόνων το έτος, χωρίς όμως δεσμευτικό χαρακτήρα. Επομένως, αν δεν υ- πάρξει αυτή η ποσότητα, θα έχει το δικαίωμα ο ιδιώτης, να φέρει απορρίμματα από άλλες, εκτός Αττικής περιοχές (διότι στην οικονομική μελέτη αναφέρεται πλαφόν της τάξης του 25% για τη συμπλήρωση των ποσοτήτων απορριμμάτων της προκήρυξης) ; 4. Γιατί δεν υπάρχει δέσμευση για το σύνολο των εγκαταστάσεων, δηλαδή ΟΕ- ΔΑ, σταθμών μεταφόρτωσης και νέων ΧΥΤΥ που δεν περιλαμβάνονται στον Περιφερειακό σχεδιασμό; Μήπως αυτό σημαίνει ότι θα προωθηθούν οι εγκαταστάσεις, μόνο στην περιοχή Φυλής όπως συμβαίνει μέχρι σήμερα; 5. Δίνεται η αρμοδιότητα διαχείρισης του ΧΥΤΥ σε ιδιώτες, χωρίς να προσδιορίζεται που και πως έχει χωροθετηθεί και πως θα κατασκευασθεί; 6. Δεν αναφέρεται τι θα γίνει με τη διαχείριση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων και ποια σχέση θα υπάρξει μεταξύ ιδιωτών και του Φορέα Διαχείρισης στον οποίο ανήκουν οι εγκαταστάσεις και δε λαμβάνεται υπόψη το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο για αποκατάσταση και μεταφροντίδα της περιοχής. Γιατί; 7. Σύμφωνα με τις οικονομικές μελέτες στήριξης του διαγωνισμού, το συνολικό κόστος διαχείρισης συμπεριλαμβανομένων τοκοχρεωλυσίων, λειτουργικών εξόδων και εξόδων συντήρησης, ανέρχεται στο ποσό των 120 Ευρώ ανά τόνο περίπου, ενώ δεν έ- χει ληφθεί υπόψη: α. Το κόστος για τη διαχείριση των υπολειμμάτων β. Το κόστος για τα συνοδευτικά έργα, γ. Το κόστος για τις αποκαταστάσεις δ. Το κόστος για τα αντισταθμιστικά έργα περιβαλλοντικής προστασίας, κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης. Γιατί; 8.Δεν αναφέρει η προκήρυξη τους ό- ρους και περιορισμούς που έχουν τεθεί από τους εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς ό- ρους, αλλά αναφέρεται σε νέες εγκρίσεις και αποφάσεις. Αυτό σημαίνει ότι, είναι δυνατό να προκριθούν εγκαταστάσεις που θα α- παιτήσουν νέες άδειες, χωρίς να προσδιορίζεται πόσο χρονικό διάστημα απαιτείται. Επιπλέον, εάν ληφθεί υπόψη ότι πρέπει να εκπονηθούν και Στρατηγικές Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων οι οποίες έπρεπε να προηγηθούν (και όσον αφορά την περιοχή μας πιθανότατα θα ήταν αρνητικές), είναι αρκετό το διάστημα εγκρίσεων, δημοπρατήσεων και υλοποίησης των εγκαταστάσεων, ώστε να λειτουργήσουν αρχές του 2015 όπως προβλέπεται; 9.Ως βασικό κριτήριο στο διαγωνισμό, αναφέρεται ότι το υπόλειμμα των διεργασιών πρέπει να είναι το ελάχιστο δυνατό και έως 25% της αρχικής ποσότητας. Μήπως ε- πομένως, προκρίνεται η μέθοδος της καύσης, που μέχρι τώρα ως λύση, έχει αποκλεισθεί στη συνείδηση των κατοίκων, όχι μόνο της περιοχής μας αλλά, και όλων των περιοχών της Δυτικής Αττικής, Δυτικής Αθήνας και του Πειραιά; 10. Αναφέρεται ότι για 25 έτη, το συνολικό κόστος θα ανέλθει από ένα (1) έ- ως ενάμισι (1,5) δισεκατομμύρια ΕΥΡΩ, ένα ποσό το οποίο, για την ποσότητα των απορριμμάτων που θα επεξεργασθούν στην 25ετία, θα αντιστοιχεί σε 40 ΕΥΡΩ/τόνο, πράγμα αδύνατο διότι έρχεται σε αντίθεση με τα στοιχεία των δικών σας μελετών που προβλέπουν πολύ υψηλότερο κόστος (σχεδόν τριπλάσιο). Άρα, το συμπέρασμα που μπορεί κάποιος να βγάλει, είναι ότι, δε σχεδιάζεται το σύνολο των εργοστασίων, αλλά μόνο ένα και για μικρότερες ποσότητες, εκτός βέβαια αν ο ιδιώτης φέρει απορρίμματα και από περιοχές εκτός Αττικής. Πιστεύετε ότι αυτό θα γίνει δεκτό από τους κατοίκους του Δήμου Φυλής μετά το «λαμπρό» παράδειγμα της Κερατέας; 11. Το Δημόσιο θα δεσμευθεί προς τους ιδιώτες για την εκπλήρωση των οικονομικών υποχρεώσεων των Δήμων, χωρίς τη γνώμη τους; Και κυρίως θα δεσμευθεί για το κόστος διαχείρισης; 12. Έχει ληφθεί υπόψη ότι σε τρία έ- τη που προβλέπεται να λειτουργήσουν οι σχεδιαζόμενες εγκαταστάσεις, ο ΧΥΤΑ Φυλής θα έχει κορεσθεί και θα κλείσει; Γ. Θέσεις για την Οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική αποκατάσταση της περιοχής του Δήμου Φυλής Ο χώρος Υγειονομικής Ταφής, άρχισε να λειτουργεί με την ΚΥΑ 76548/ , στην οποία καθορίσθηκε, ότι ο χώρος είναι ικανός να δεχθεί τόνους/ημερησίως και για τα πρώτα τρία έτη, ενώ τα επόμενα δύο έτη ( ), θα έπρεπε να δέχεται τόνους/ημερησίως. Η ως άνω α- πόφαση, αντικαταστάθηκε παράνομα, σύμφωνα με τις αποφάσεις του Σ.τ.Ε., από άλλες αποφάσεις, που αύξησαν την ετήσια ποσότητα, αρχικά σε τόνους/ημερησίως και τόνους/ημερησίως. Σήμερα, ο χώρος δέχεται πλέον των τόνους/ημερησίως. Οι υπερβολικές αυτές ποσότητες, δημιούργησαν τεράστια περιβαλλοντικά προβλήματα στην ευρύτερη περιοχή, με σημα-

13 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Κοινωνία 13 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ντική ρύπανση αέρα, εδάφους και υδάτων, χωρίς να έχουν γίνει μέχρι σήμερα τα αναγκαία συνοδευτικά έργα. Οι παραβιάσεις αυτές, έχουν διαπιστωθεί με σειρά αυτοψιών από τη Νομαρχία Δυτικής Αττικής που οδήγησε στην επιβολή προστίμων τα οποία υπερβαίνουν τα πεντακόσια (500) εκατομμύρια Ευρώ. Ταυτόχρονα, ΧΥΤΑ και ΕΜΑΚ, λειτουργούσαν χωρίς ά- δεια λειτουργίας, αφού η Νομαρχία Δυτικής Αττικής, είχε αρνηθεί να χορηγήσει τις σχετικές άδειες. Το σύνολο των παραβάσεων, μετά από σχετική καταγγελία της Νομαρχίας Δυτικής Αττικής, εκκρεμεί στην Ε.Ε. και αναμένεται παραπομπή στο ΔΕΚ. Σήμερα, ο ΧΥΤΑ, εξακολουθεί να λειτουργεί με σειρά παραβιάσεων των όρων των σχετικών αδειών, χωρίς την αναγκαία περιβαλλοντική παρακολούθηση και δεν ε- φαρμόζεται η οδηγία 2003/33/ΕΚ για την αποδοχή των αποβλήτων, όπου ανεξέλεγκτα απορρίπτονται παντός είδους απορρίμματα, χωρίς έλεγχο και χωρίς τη γνώση του τόπου και του τύπου προέλευσης αυτών, ενώ προορίζεται μόνο για οικιακά α- πορρίμματα. Οι δυσμενείς επιπτώσεις από τη λειτουργία της μεγαλύτερης «χωματερής» στην Ευρώπη, είναι τεράστιες για το Δήμο και τους κατοίκους. Η περιβαλλοντική, οικονομική και κοινωνική υποβάθμιση της ευρύτερης περιοχής, είναι μεγάλη, ενώ πιθανόν εξαιρετικά επιβλαβείς μπορεί να είναι οι επιπτώσεις στην υγεία των κατοίκων. Έχει πλέον γίνει συνείδηση στους κατοίκους της περιοχής μας, αλλά και της ευρύτερης περιοχής της Δυτικής Αττικής, ότι υφίστανται έναν «περιθωριακό ρατσισμό» και έχουν στοχοποιηθεί ταξικά και αντί να έχει ένα τέλος η υποβάθμιση από την πολιτεία, γίνεται ακόμα μεγαλύτερη. Πρόκειται για έναν φαύλο κύκλο που αν η Πολιτεία δεν τον διακόψει, θα υποχρεωθεί η τοπική κοινωνία να το πράξει με όποιο κόστος χρειαστεί να καταβάλλει. Ο Δήμος Φυλής, έχει ήδη καταθέσει έ- να πρόγραμμα εξυγίανσης της ευρύτερης περιοχής, με την απομάκρυνση όλων των παράνομων, οχλουσών και ρυπαινουσών δραστηριοτήτων. Παράλληλα, έχει προγραμματίσει την προώθηση και ανάπτυξη δράσεων οικονομικής βελτίωσης των συνθηκών με την παραγωγή ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές και έχει προσδιορίσει την οικολογική αναβάθμιση των προστατευόμενων περιοχών. Ο Δήμος Φυλής, είναι αποφασισμένος να πραγματοποιήσει τα ως άνω έργα και να πάρει όλα τα αναγκαία μέτρα για την αναβάθμισή του. Ως εκ τούτου, είναι φανερό, ότι οι κυοφορούμενες λύσεις με βάση την προκήρυξη για εγκατάσταση και λειτουργία εργοστασίων διαχείρισης απορριμμάτων στην περιοχή του Δήμου μας, θα βρει αντίθετους όχι μόνο τον υποφαινόμενο και το δημοτικό συμβούλιο σύσσωμο, όπως αποφάσισε και το Δημοτικό Συμβούλιο Φυλής με την υπ αρ. 108/19 Απρ 2011 απόφασή του αλλά ολόκληρο το λαό της περιοχής μας. Είναι αναγκαίο και όρος εκ των ων ουκ άνευ, ο κάθε Δήμος ή σύνολα Δήμων, να ε- πεξεργαστούν προγράμματα ανακύκλωσης και τελικής διαχείρισης, σε τοπικό επίπεδο, ώστε να απαλλάξουν την περιοχή μας, που επί 40 έτη υποβαθμίζεται, να εφαρμόσουν επιτέλους τη σχετική υπάρχουσα νομοθεσία. Στο πλαίσιο αυτό ο Δήμος Φυλής, θα είναι μια αυτόνομη διαχειριστική ενότητα, ενταγμένη βέβαια σε ένα περιφερειακό ή διαπεριφερειακό σχεδιασμό ο οποίος, θα είναι μέρος ενός εθνικού σχεδιασμού με τον οποίο θα καθορίζονται επακριβώς οι χώροι, οι εγκαταστάσεις και ο τρόπος επεξεργασίας των αποβλήτων, για κάθε είδος και τύπο αποβλήτων ξεχωριστά (αστικά στερεά απόβλητα, βιομηχανικά, βιοτεχνικά, επικίνδυνα κα.) έτσι ώστε άπαντες να γνωρίζουν τους χώρους και τις διαδικασίας επεξεργασίας των αποβλήτων. Στο Δήμο Φυλής όμως, πρώτα έχουμε να επουλώσουμε τις πληγές που μας δημιούργησε η κεντρική διοίκηση διότι ποτέ δεν εκτέλεσε τα συνωδά έργα όλων των υπερτοπικών χρήσεων της περιοχής τα οποία α- πλά τα απέκρυψε πίσω από μια αντίληψη περιφερειακού ρατσισμού, μόνιμης υποβάθμισης και ιδιότυπων επιδοτήσεων που αντί να καταλήξουν σε έργα κατέληξαν στην καταστροφή της τοπικής οικονομίας αφού μετέτρεψαν τους πολίτες σε οιονεί υπαλλήλους του Δήμου. Οι κόκκινες γραμμές είναι σαφείς, τις έχουμε θέσει έγκαιρα, υπομείναμε επί δεκαετίες την διακριτική μεταχείριση του κράτους εις βάρος μας, πράξαμε το καθήκον μας απέναντι στο μέγιστο ζήτημα της διαχείρισης απορριμμάτων της πρωτεύουσας, αλλά η υπευθυνότητά μας θεωρήθηκε αδυναμία. Ο Δήμος Φυλής δεν έχει καμία διάθεση να προχωρήσει σε ακραίες μορφές κινητοποιήσεων ειδικά σε μια εποχή όπου κρίνεται το μέλλον της πατρίδας μας αφού η μάχη για την αποφυγή της χρεοκοπίας δεν έχει τελειώσει. Βρισκόμαστε στο μέσον του μεγάλου εθνικού αγώνα και κάθε τι που μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα στην εκπλήρωση των όρων με τους οποίους η χώρα μας πέτυχε τη μείωση του χρέους της και την αύξηση της χρηματοδότησής της από την Ευρώπη, μας πηγαίνει μακριά από την σχεδόν ομόθυμη επιθυμία του λαού να μείνουμε στο ευρώ. Όμως δεν είναι δυνατόν σ αυτή τη μεγάλη προσπάθεια, η Πολιτεία να επιβραβεύει την αδικία, την ανευθυνότητα, τον τσαμπουκά, την θρασύτητα και την αδιαφορία για το κοινό καλό. Ζητάμε το αυτονόητο. Να τηρηθούν οι νόμοι, να υπάρξει δικαιοσύνη και να επιβραβευθούν εκείνοι που θυσιάστηκαν για το κοινό καλό. Ο δρόμος και η ευθύνη Της Μένης Πιρπινιά Ένας άνθρωπος είναι το σύνολο των πράξεών του. Τι έχει κάνει, τι μπορεί να κάνει, έλεγε ο Μαχάτμα Γκάντι. Υπό αυτή την έννοια, οι πράξεις του Δημάρχου Φυλής, στο θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων, μιλούν από μόνες τους. Και λένε τα πάντα. Αν και γίνεται αποδέκτης κατηγοριών και επιθέσεων με κάθε τρόπο, δείχνει να μην τον ενοχλεί. Ίσως, γιατί είναι απόλυτα πεπεισμένος πως η δράση δεν πηγάζει από τη σκέψη αλλά από την ετοιμότητα για ανάληψη ευθύνης. Ίσως, γιατί γνωρίζει πως είναι λανθασμένη η αντίληψη ότι εκείνος που διαμαρτύρεται δυνατότερα, ενδιαφέρεται περισσότερο για την ευημερία του κοινού. Ίσως, πάλι, γιατί αφήνει το χρόνο να καταδείξει πως κακώς όλοι έβριζαν τη θάλασσα ενώ έφταιγε ο άνεμος. Η ιστορία δείχνει πως, στα χρόνια των ταραχών, η μεγαλύτερη δυσκολία δεν είναι να κάνεις το καθήκον σου, αλλά να ξέρεις ποιο είναι το καθήκον σου. Και πως για να κάνεις οτιδήποτε σ αυτό τον κόσμο που να αξίζει τον κόπο, δεν πρέπει να κοντοστέκεσαι τρέμοντας, αναλογιζόμενος το κρύο και τον κίνδυνο. Βουτάς μέσα και παλεύεις όσο καλύτερα μπορείς. Άλλωστε, καμιά προσπάθεια, σε μείζονα ζητήματα, δεν φαίνεται απλή, ό- ταν βρίσκεται μπροστά σου. Αν είναι σωστή, φαίνεται απλή όταν βρίσκεται πίσω σου. Και επειδή, ο κόσμος χωρίζεται σε ανθρώπους που κάνουν πράγματα και σε ανθρώπους που πιστώνονται τα αποτελέσματα, μοιάζει να έχει ιδιαίτερη σπουδαιότητα η απόφαση του Δημήτρη Μπουραίμη να προχωρήσει κόντρα στον άνεμο. Με την πεποίθηση πως θα βρει τον δρόμο. Ή θα τον ανοίξει Η φύλαξη, κύριο πρόβλημα του εμπορικού κόσμου στα Άνω Λιόσια Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι καταστηματάρχες της δημοτικής κοινότητας Άνω Λιοσίων, με αιχμή του δόρατος τα θέματα ασφάλειας, τέθηκαν επί τάπητος στην συνάντηση που είχε μαζί τους, ο δήμαρχος Δημήτρης Μπουραίμης, παρουσία των αρμόδιων αντιδημάρχων. Κοινή ήταν η διαπίστωση ότι η αγορά της περιοχής βρίσκεται αντιμέτωπη με την γενικότερη οικονομική κρίση και ότι πρέπει να γίνουν βήματα για την βελτίωση της κατάστασης. Της Μένης Πιρπινιά Θέματα καθαριότητας, φωτισμού, συγκοινωνίας αλλά και διαφήμισης των καταστημάτων της περιοχής, βρέθηκαν από την πρώτη στιγμή στο επίκεντρο της συζήτησης, κατά την οποία, οι έ- μποροι εξέφρασαν τον έντονο προβληματισμό τους, σχετικά με την απομάκρυνση των κατοίκων από την αγορά της περιοχής. «Ο κόσμος φεύγει από την αγορά των Άνω Λιοσίων, υπάρχει πρόβλημα» τόνισαν, ζητώντας να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις ώστε να τονωθεί η αγορά αλλά και υπάρξει κίνηση γύρω από την κεντρική πλατεία. Επιπλέον, ζήτησαν να υπάρξει, ακόμα και με δική τους επιβάρυνση, μια φωτεινή επιγραφή στην είσοδο της πόλης, όπου θα παροτρύνεται ο κόσμος να προτιμά τα καταστήματα της περιοχής. Όλοι όμως συμφώνησαν ότι το κυριότερο πρόβλημα παραμένει η ασφάλεια και η φύλαξη, καθώς οι κλοπές είναι συχνό φαινόμενο. Ξεκινώντας με την παραδοχή ότι κατανοεί α- πόλυτα την αγωνία τους και συμμερίζεται τα προβλήματά τους, ο δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Αρκετοί έ- μποροι της περιοχής ήρθαν στην συνάντηση για να εκθέσουν τα προβλήματά τους στη δημοτική αρχή Μπουραίμης, πρότεινε την υπογραφή ενός μνημονίου συνεργασίας μεταξύ του δήμου και των ε- μπόρων, όπου θα καταγράφονται όλα τα προβλήματα. Ο ίδιος χαρακτήρισε πολύ σημαντική την συνάντηση, εξέφρασε την απορία του για το γεγονός ότι δεν είχε γίνει νωρίτερα, παραδέχθηκε ότι δεν υπήρξε έγκαιρος προγραμματισμός για τον χριστουγεννιάτικο στολισμό στο κέντρο και εξήγησε γιατί ότι ο πρώτος χρόνος αυτού του νέου εγχειρήματος είχε, κυρίως, να κάνει με θέματα οργανωτικής φύσης. «Θα βελτιώσουμε τον ηλεκτροφωτισμό και την καθαριότητα όπου χρειάζεται. Επίσης, έχουμε κάνει συζητήσεις μήπως μπορέσει να μπει δημοτική συγκοινωνία, έχουμε συγκεκριμένες σκέψεις. Όλα αυτά όμως έχουν κόστη και εμείς δεν έχουμε την πολυτέλεια να κάνουμε λάθος. Δεν μπορούμε να πέσουμε έξω» τόνισε ο κ. Μπουραίμης και υπενθύμισε ότι ο προηγούμενος προϋπολογισμός ουσιαστικά εγκρίθηκε στις 2 Αυγούστου, γεγονός που δημιούργησε προβλήματα και καθυστερήσεις. Επιπλέον, ξεκαθάρισε πως ότι χρωστά ο δήμος μέσα στο 2011 στα καταστήματα, θα το πληρώσει άμεσα ενώ τα οφειλόμενα του 2010 θα μπουν σε διαδικασία απογραφής. Ο δήμαρχος Φυλής στάθηκε ιδιαίτερα στο θέμα της φύλαξης, για το οποίο τόνισε ότι, αν και δεν αποτελεί στην πραγματικότητα αρμοδιότητα του δήμου, η δημοτική αρχή θα προχωρήσει άμεσα στην πρόσληψη ιδιωτικής φύλαξης ή οποία θα συνεργαστεί τόσο με τη δημοτική όσο και με την κεντρική αστυνομία. «Θα προσλάβουμε ιδιωτική φύλαξη, η οποία θα λειτουργεί τόσο για τα καταστήματα όσο και για τα δημόσια κτίρια, γιατί θέλουμε οι πολίτες να αισθάνονται ασφαλείς» υπογράμμισε και πρόσθεσε ότι θα καταβληθούν προσπάθειες ώστε να υπάρχουν περισσότερες περιπολίες στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων της κάθε υπηρεσίας. «Θα ζητήσουμε ειδική άδεια από το αρμόδιο υπουργείο, ώστε η λειτουργία της δημοτικής αστυνομίας να παρατείνεται και μετά τις 10 και μισή το βράδυ ενώ θα ενισχυθεί και με αλλά ειδικά σώματα. Όλα θα ολοκληρωθούν τον Μάρτιο, με τις κρίσεις στην ελληνική αστυνομία» ανέφερε χαρακτηριστικά. Απαντώντας στις επικρίσεις των καταστηματαρχών για την μεταφορά δημοτικών υπηρεσιών εκτός του δημαρχείου, γεγονός που συνεπάγεται μείωση των καταναλωτών στο κέντρο, ο Δημήτρης Μπουραίμης επεσήμανε ότι οι υπηρεσίες του δήμου πρέπει να λειτουργούν με βάση τις ανάγκες του δήμου και όχι με βάση τις ανάγκες της αγοράς και ανακοίνωσε ότι σε τέσσερα νέα κτίρια γύρω από την κεντρική πλατεία θα μεταφερθούν οι οικονομικές υπηρεσίες και οι υ- πηρεσίες κοινωνικής πολιτικής. Εξέφρασε δε την πεποίθηση, ότι από τον νέο χρόνο η κατάσταση θα είναι διαφορετική.

14 14 Ρεπορτάζ ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 Καθαρίζουν τα πάντα στο δήμο Φυλής Μια γιγαντιαία επιχείρηση καθαρισμού των 12 πολεοδομικών ενοτήτων του δήμου Φυλής ξεκίνησε το περασμένο Σαββατοκύριακο, ο αντιδήμαρχος Καθαριότητας, Πρασίνου και Καθημερινότητας Βασίλης Γεωργιάδης, με την πολύτιμη βοήθεια των υπαλλήλων της υπηρεσίας καθαριότητας. Ο καθαρισμός σε κάθε ενότητα θα γίνεται κάθε Κυριακή από τα συνεργεία και των τριών δημοτικών κοινοτήτων, με κύριο στόχο σε καθημερινή βάση να γίνεται μόνο η συντήρηση. Της Μένης Πιρπινιά Η αρχή έγινε σημειολογικά από την πολύπαθη τέταρτη συνοικία των Άνω Λιοσίων, μια συνοικία ιδιαίτερα επιβαρημένη, στην ο- ποία αρκετοί φέρνουν μπάζα, έναντι αμοιβής και τα πετούν στην περιοχή. Η επιχείρηση σκούπα περιλαμβάνει καθαρισμούς δρόμων, πλατειών, πλύσιμο κάδων, καθώς επίσης και καθαρισμούς οικοπέδων και μπαζών. «Από την ημέρα που αναλάβαμε, είχαμε να αντιμετωπίσουμε μια πολύ δύσκολη κατάσταση και, κυρίως είχαμε να αντιμετωπίσουμε μεγάλες γραφειοκρατικές διαδικασίες ως προς την ενοποίηση των τριών κοινοτήτων, προκειμένου να λειτουργήσει ο δήμος. Τώρα, κατέστη δυνατόν να ξεκινήσουμε και το επόμενο τρίμηνο θα φανεί η δουλειά σε κάθε επίπεδο. Από τις λακκούβες, τις λάμπες μέχρι το κύριο θέμα που είναι η καθαριότητα» τόνισε στη ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ, ο Βασίλης Γεωργιάδης. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το γεγονός ότι στην επιχείρηση συμμετέχουν όλα τα συνεργεία του δήμου Φυλής καθώς και οι υπάλληλοι και των τριών κοινοτήτων, οι οποίοι α- ναλαμβάνουν να ολοκληρώσουν τον καθαρισμό κάθε φορά και σε κάθε μια ενότητα ξεχωριστά. «Ιδιαίτερα σε επιβαρημένες περιοχές, ό- πως είναι ο Άγιος Ιωάννης, ο Άγιος Γεώργιος καθώς και η περιοχή που περικλείεται γύρω από το γήπεδο του Ακρατήτου στην κοινότητα των Άνω Λιοσίων, ήταν απαραίτητη η κοινή προσπάθεια» υπογράμμισε ο αντιδήμαρχος καθαριότητας. Στην συνέχεια, τα συνεργεία θα μεταφερθούν στο κέντρο των Άνω Λιοσίων ενώ το επόμενο διάστημα θα ακολουθήσουν οι περιοχές της Ζωφριάς, του Ζεφυρίου, της Λίμνης και της Φυλής. Όπως επεσήμανε ο κ. Γεωργιάδης, μια ε- πιχείρηση σε τόσο μεγάλη κλίμακα δεν ήταν δυνατόν να γίνει το προηγούμενο διάστημα, Καθαρίζοντας την πλατεία του Αγ. Ιωάννη Θεολόγου Οδοκαθαριστές και φορτηγά επί το έργον Οι αντιδήμαρχοι ακούν τα προβλήματα των κατοίκων διότι κάθε δημοτική ενότητα μπορούσε να εξυπηρετήσει μόνο την περιοχή της. «Τρεις σκούπες του δήμου περνούν αυτή τη στιγμή, στενό- στενό. Με μια σκούπα δεν μπορείς να κάνεις τίποτα, σε πνίγει η καθημερινότητα» πρόσθεσε, από την πλευρά του, ο αντιδήμαρχος Ζεφυρίου Γιώργος Ραφτέλης, που ή- ταν παρών στην πρώτη επιχείρηση της τετάρτης συνοικίας. Ερωτηθείς για την αποκατάσταση των Μπάζα και σκουπίδια που θα καθαριστούν Φορτηγό του δήμου μαζεύει τα κλαδιά δρόμων, ο Βασίλης Γεωργιάδης σημείωσε ό- τι θα ξεκινήσει εντός της εβδομάδας ενώ τόνισε ότι η πόλη είναι φωτισμένη στο μεγαλύτερο μέρος της. «Δεν σας κρύβω ότι παραλάβαμε ένα δήμο σε δύσκολη κατάσταση, για παράδειγμα είχαν κλαπεί από τους δρόμους, περισσότερες από 400 σχάρες. Τώρα έχουμε εφαρμόσει ένα σύστημα με το οποίο ασφαλίζονται και στο διάστημα των 10 μηνών που έχει περάσει, δεν έχει κλαπεί ούτε και επιβλέπουν τα συνεργεία καθαρισμού μια σχάρα» συμπλήρωσε και εξέφρασε την αισιοδοξία του ότι παρά τις αντίξοες συνθήκες, θα λειτουργήσουν όλα όπως πρέπει. Επιπλέον, ο αντιδήμαρχος καθημερινότητας ευχαρίστησε τους δυο τοπικούς αντιδημάρχους Ζεφυρίου και Φυλής Γιώργο Ραφτέλη και Σταμάτη Αβράμη για την πολύτιμη συνεργασία τους, επισημαίνοντας ότι «ο δήμος είναι ένας και πρέπει όλοι να καταφέρουμε να τον ανεβάσουμε ψηλά». Σε μελέτη για τη σύνταξη πολεοδομικού προγράμματος προχωρά ο δήμος Φυλής Στην κατάρτιση ενός εξειδικευμένου στρατηγικού πολεοδομικού σχεδίου, με απώτερο στόχο την αναδιάρθρωση του νέου μητροπολιτικού δήμου, θα προχωρήσει ο δήμος Φυλής, σε συνεργασία με το τμήμα Περιβάλλοντος, Δικτύων και Χωροταξίας του πανεπιστημίου «Γκαμπρέλε Ντ Αννούντσιο» της Πεσκάρα στην Ιταλία. Το συγκεκριμένο πανεπιστήμιο έδειξε ιδιαίτερο ενδιαφέρον κατά την σχετική προσέγγιση από το δήμο Φυλής, ορίζοντας συμβουλευτική επιτροπή από καθηγητές και ερευνητές. Η επιστημονική ομάδα του Πανεπιστημίου της Πεσκάρα θα ενημερώνει σε τακτά χρονικά διαστήματα το δημοτικό συμβούλιο για την πορεία της μελέτης, την οποία υποχρεούται να παραδώσει ολοκληρωμένα με τους αναγκαίους χαρτογραφικούς πίνακες και το απαραίτητο υλικό για τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων της έρευνας. Πρόεδρος της επιτροπής παρακολούθησης για την ε- φαρμογή της σύμβασης ορίστηκε ο αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών Σωτήρης Μηλιώνης ενώ σε αυτήν θα συμμετέχουν οι δημοτικοί σύμβουλοι που ορίστηκαν από το δημοτικό συμβούλιο και δυο υπάλληλοι του δήμου. Όπως είπε ο δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης, η συγκεκριμένη συνεργασία θα δώσει τη δυνατότητα δημιουργίας ενός υπόβαθρου στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης του δήμου, για τον οποίο θα υπάρξει εκμετάλλευση δημόσιων πόρων ή πόρων που προέρχονται από προγράμματα χρηματοδότησης της Ευρωπαικής Ένωσης. «Ο λόγος που επιλέξαμε αυτή τη σχολή, είναι ότι η πόλη στην οποία δραστηριοποιείται και έχει βοηθήσει στην α- νάπτυξή της, έχει χαρακτηριστικά όμοια με τα δικά μας ενώ παράλληλα έχει αναλάβει παρόμοιες δράσεις και σε πολλές άλλες πόλεις του εξωτερικού. Η διάρκεια της σύμβασης με το ιταλικό πανεπιστήμιο θα είναι διετής και το ύψος του ποσού που θα δοθεί είναι 400 χιλιάδες ευρώ, συμπεριλαμβανομένων όλων των εξόδων διαμονής της ερευνητικής ομάδας και των ενεργειών παρακολούθησης στην περιοχή της Φυλής. Το επόμενο διάστημα θα διερευνηθεί και η δυνατότητα ανάλογων μελετών από το ΕΜΠ και το Πολυτεχνείο της Πάτρας

15 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Κοινωνία 15 Ημερίδα επιχειρηματικής εξωστρέφειας στον Δήμο Αχαρνών Ημερίδα επιχειρηματικότητας πραγματοποιήθηκε, πριν λίγες η- μέρες, στον Δήμο Αχαρνών μετά από πρωτοβουλία του Δημάρχου Α- χαρνών Σωτήρη Ντούρου και του Γενικού Γραμματέα του Δήμου Νίκου Κρημνιανιώτη σε συνεργασία με το νεοσύστατο Ελληνοκουρδικό Επιμελητήριο, του οποίου ο κ. Κρημνιανιώτης είναι πρόεδρος. Στην ημερίδα έδωσαν το παρόν 83 Ελληνικές Επιχειρήσεις μικρού, μεσαίου και μεγάλου βεληνεκούς, αντικατοπτρίζοντας έτσι το ενδιαφέρον των Ελλήνων για επενδύσεις στο κρατίδιο του Κουρδιστάν αφενός και αφ ετέρου την ανάγκη των Ελληνικών Επιχειρήσεων για αλλαγή επιχειρηματικού περιβάλλοντος εκτός των συνόρων της χώρας. Στην ημερίδα, παραβρέθηκε ο κ. Serbest Mohammed ως εκπρόσωπος της Κουρδικής Κυβέρνησης και επικεφαλής της Κουρδικής Α- ντιπροσωπείας, ο οποίος και ενημέρωσε τους Έλληνες επιχειρηματίες για τις ευκαιρίες συνεργασίας που υπάρχουν με το Κουρδιστάν, καθώς επίσης και για την θέληση των Κούρδων να ενισχύσουν την παρουσία των Ελληνικών επιχειρήσεων στο Κουρδιστάν. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο κ. Serbest στο Κουρδιστάν δραστηριοποιούνται περίπου δύο χιλιάδες Τουρκικές επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών που έφθασε μέσα στο 2011 τα 16 δις δολάρια. Το πεδίο δράσης των Ελληνικών Επιχειρήσεων πρόσθεσε είναι ευρύ και απευθύνεται σε όλους τους τομείς που απαιτούνται για την ανάπτυξη ενός κράτους. Ο πρόεδρος του Ελληνοικουρδικού επιμελητηρίου και γ.γ του Δήμου Αχαρνών Νίκος Κρημνιανιώτης τόνισε, από την πλευρά του, ό- τι αποτελεί μιας πρώτης τάξεως ευκαιρία για τις Ελληνικές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα στον καιρό της οικονομικής κρίσης να επενδύσουν και να μεταφέρουν τεχνογνωσία στο Κουρδιστάν σε ένα περιβάλλον α- πολύτως ασφαλές και με εξαιρετικά φιλικές διαθέσεις απέναντι στην Ελλάδα. Το Ελληνοκουρδικό Επιμελητήριο, παράρτημα του οποίου δημιουργήθηκε και στη Θεσσαλονίκη για την προσέλκυση επενδυτών και από τη Βόρεια Ελλάδα, θα αποτελεί τον δίαυλο μέσα από τον οποίο οι Ελληνικές επιχειρήσεις θα μπορούν να λάβουν πληροφορίες ενώ ταυτόχρονα θα παρέχει την απαιτούμενη βοήθεια στους Έλληνες ε- πιχειρηματίες που θα ανταποκριθούν στην πρόσκληση. Παναγιώτης Αναγνωστόπουλος Αντιδήμαρχος Ανάπτυξης & Σχεδιασμού Δήμου Αχαρνών Τη νέα χρονιά τα σχέδια όλων μας να γίνουν πραγματικότητα Παναγιώτης Κορνιλάκης Αντιδήμαρχος Πολεοδομίας και Τεχνικών Υπηρεσιών Δήμου Αχαρνών Εύχομαι το 2012 να φέρει περισσότερα από αυτά που θα πάρει! Παναγιώτης Γκίκας Πρόεδρος Ν.Π.Δ.Δ ΑΡΩΓΗ Δήμου Αχαρνών Εύχομαι η νέα χρονιά να φέρει σε όλους ευτυχία, χαρά & αισιοδοξία Γιάννης Μίχας Πρόεδρος ΝΠΔΔ Σχ. Επιτροπής Α βάθμιας Εκπαίδευσης Εύχομαι ο νέος χρόνος να μας δώσει τη δύναμη να δημιουργήσουμε κάτι καλύτερο για τα παιδιά μας Παναγιώτης Φωτιάδης Πρ. Δήμαρχος Αχαρνών Μαρία Χαριτίδη Δημοτική Σύμβουλος Αχαρνών Ευχές για καλή χρονιά με υγεία & αισιοδοξία για όλους! Το 2012 να δείξει τον δρόμο της αισιοδοξίας, της δημιουργίας και της χαράς!

16 16 Πολιτισμός ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Πολιτισμός 17 Λάμψη και φως στην γιορτή των παιδικών σταθμών Άνω Λιοσίων Της Μένης Πιρπινιά Μια εξαιρετική χριστουγεννιάτικη εκδήλωση γεμάτη χαρούμενες παιδικές φωνές και λαμπερές προσωπικότητες οργάνωσαν οι παιδικοί και βρεφικοί σταθμοί των Άνω Λιοσίων. Δεκάδες παιδιά και γονείς συμμετείχαν σε μια μεγάλη γιορτή στο κλειστό γυμναστήριο της Ζωφριάς, προσφέροντας απλόχερα την αγάπη και τη βοήθειά τους σε άλλα παιδάκια που αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα. Την αξιέπαινη πρωτοβουλία του προέδρου των παιδικών σταθμών Κώστα Παπαιωάννου, των παιδαγωγών, του προσωπικού και των παιδιών εξήραν ο Μητροπολίτης Ιλίου, Αχαρνών και Πετρουπόλεως κ. Α- θηναγόρας, η αντιπεριφερειάρχης Δυτικής Αττικής Σταυρούλα Δήμου, ο δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης και η πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Παιδιών με καρκίνο «Η ελπίδα» Μαριάννα Βαρδινογιάννη. Η γνωστή ηθοποιός Ζέτα Μακρυπούλια, ο Άγιος Βασίλης, ο κλόουν Νικολίνο και άλλες χριστουγεννιάτικες φιγούρες πρόσφεραν χαρά και ευχαρίστηση σε παιδιά κάθε ηλικίας, δίνοντας παράλληλα το μήνυμα ότι ο καθένας μπορεί να συνδράμει και με κάθε τρόπο, σε συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη. Ο Δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης επεσήμανε την μεγάλη σημασία που έχουν οι έννοιες της αγάπης και της αλληλεγγύης τις άγιες ημέρες που έρχονται και ευχαρίστησε την Μαριάννα Βαρδινογιάννη για την σημαντική και συνεχή προσφορά της, τονίζοντας ότι ουσιαστικά έχει υιοθετήσει την περιοχή, από την εποχή του σεισμού του Επίσης, συνεχάρη τον πρόεδρο του νομικού προσώπου των παιδικών σταθμών Κώστα Παπαιωάννου, για την πρωτοβουλία και την επιτυχία της εκδήλωσης. Τέλος, ευχήθηκε καλά Χριστούγεννα και μια καλή και δημιουργική χρονιά σε όλους. Τα συγχαρητήριά τους για τον ευγενή σκοπό του εορταστικού bazaar και τις ευχές τους για καλά Χριστούγεννα, ειρήνη, αγάπη και ευημερία σε όλο τον κόσμο έδωσαν ο Μητροπολίτης κ. Αθηναγόρας και η αντιπεριφερειάρχης Σταυρούλα Δήμου ενώ η Μαριάννα Βαρδινογιάννη δήλωσε συγκινημένη που βρίσκεται ανάμεσα σε παιδιά και ευχαρίστησε τον Κώστα Παπαιωάννου για την πρωτοβουλία να διατεθούν τα έσοδα από το bazaar, στον Σύλλογο Φίλων Παιδιών με καρκίνο «Η ελπίδα». Από την πλευρά του, ο Κώστας Παπαιωάννου μίλησε με τα θερμότερα λόγια για το έργο και την προσφορά της κυρίας Βαρδινογιάννη, ευχαρίστησε τη Ζέτα Μακρυπούλια που ανταποκρίθηκε στην πρόσκλησή του για να περάσει λίγες ώρες με τα παιδιά των παιδικών σταθμών Άνω Λιοσίων και συνεχάρη τους εργαζόμενους για την πολύτιμη βοήθειά τους. Υποσχέθηκε, επίσης, σε γονείς και παιδιά ότι θα καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια, προκειμένου οι παιδικοί σταθμοί της περιοχής να γίνουν πρότυπο. Μεγάλοι πρωταγωνιστές της βραδιάς αναδείχθηκαν οι λιλιπούτειοι «ηθοποιοί» που, με την αθωότητα και την αφοπλιστικότητά τους στα σύντομα σκετσάκια, κέρδισαν επάξια το δυνατό χειροκρότημα του κόσμου. Μητροπολίτης κ. Αθηναγόρας, Μαριάννα Βαρδινογιάννη, Δημήτρης Μπουραίμης, Σταυρούλα Δήμου Δώρα από τα παιδιά για τους επισήμους Χριστουγεννιάτικα στολίδια και χειροτεχνίες εκτέθηκαν στο bazaar Ζέτα Μακρυπούλια, Μαριάννα Βαρδινογιάννη, Κώστας Παπαιωάννου Κώστας Παπαιωάννου, Ζέτα Μακρυπούλια Άγγελος Λιόσης, Κώστας Σκαμαντζούρας Κυριάκος Χατζηλέρης, Νίκος Χατζητρακόσιας, Σάκης Δρόλιας Δημήτρης Πουλιάσης, Γιάννης Ρόδης, Βαγγέλης Χριστοφιλάκης με τον εγγονό του Πέτρο, Έλλη Κατσανού Ο Κώστας Παπαιωάννου με τη σύζυγό του Ντίνα, Μαριάννα Βαρδινογιάννη, Μητροπολίτης Αθηναγόρας, Δημήτρης Μπουραίμης Κατάμεστο το κλειστό Ζωφριάς Μικροί αγγέλοι Η Μαριάννα Βαρδινογιάννη αγοράζει συμβολικά δώρα Ο Σάκης Δρόλιας με την κόρη του Μαρία και μια φίλη της Η μικρή Αποστολία με μια φίλη της Δημήτρης Μπουραίμης Μητροπολίτης κ. Αθηναγόρας Σταυρούλα Δήμου Η Ζέτα Μακρυπούλια με τον Αναστάση

17 18 Κοινωνία ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 Επιτυχημένο σε όλα τα επίπεδα κρίνεται το διήμερο εκδηλώσεων που διοργάνωσε το παράρτημα Αχαρνών της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, το Σαββατοκύριακο Δεκεμβρίου. Εκδηλώσεις που συγκέντρωσαν το ενδιαφέρον του κοινού τόσο για τα επιστημονικά και ιατρικά θέματα που αναφέρονταν στην προστασία των δοντιών και τον καρκίνο του στόματος, όσο και για το πλούσιο πολιτιστικό τους πρόγραμμα που περιλάμβανε συναυλία από την χορωδία του δικηγορικού συλλόγου Αθηνών, έκθεση φωτογραφίας με τίτλο «Άνθρωποι» της ιατρού Παθολόγου-Λοιμωξιολόγου Χαρίκλειας Λούπα και έκθεση αντικειμένων με θέμα «Μικροί θησαυροί-παλιά αντικείμενα» του κ. Αθανάσιου Δάρδα. Οι εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν με αφορμή την παγκόσμια ημέρα εθελοντισμού και είχαν ως στόχο την ανάδειξη του ρόλου του εθελοντισμού ως τρόπου κοινωνικής αλληλεγγύης. Στην ομιλία του ο πρόεδρος του παραρτήματος χειρουργόςοδοντίατρος Παναγιώτης Καζανάς αναφέρθηκε στη σημασία του εθελοντισμού στις ημέρες μας. «Ας αφήσουμε το εγώ κι ας πιάσουμε το εμείς. Και πως μπορεί να γίνει αυτό; Ψάξτε που και τι μπορείτε να κάνετε. Εμείς συνεχίζουμε να ζητάμε από τη Δημοτική αρχή τη δημιουργία γραφείου εθελοντών στον Δήμο. Πρέπει επιτέλους να υλοποιηθεί ο στόχος της πολιτικής προστασίας με εκπαίδευση και ομαδοποίηση δημοτών. Επίσης, καλούμε τα προεδρεία του συλλόγου της πόλης μας για κοινές δράσεις» σημείωσε. Παράλληλα, ο πρόεδρος του Παραρτήματος της Αντικαρκινικής, στις Αχαρνές καυτηρίασε συμπεριφορές που εμποδίζουν τον εθελοντισμό να εξαπλωθεί και να γίνει βίωμα. «Ο μόνος που δεν συγκινείται είναι ο Δήμος Αχαρνών. Παρά τις διαβεβαιώσεις του Δημάρχου και άλλων, αντί να αξιοποιήσει τους συλλόγους της πόλης και να μπουν μπροστάρηδες, μέρα με την μέρα μας απογοητεύει. Όχι μόνο δεν επιχορηγεί τους συλλόγους όπως γίνεται σε άλλους δήμους αλλά ζητά και το ποσό των 150 ευρώ σε κάθε εκδήλωση. Για τη σημερινή εκδήλωση ήδη πληρώσαμε αυτό το ποσό και γι αυτό έχουμε βγάλει Εκδηλώσεις για τον εθελοντισμό από την Αντικαρκινική στις Αχαρνές Μεγαλύτερη συνεργασία με το δήμο Αχαρνών ζήτησε ο Παναγιώτης Καζανάς λαχνούς για την ενίσχυσή μας», σημείωσε ο Καζανάς. Από την πλευρά του ο χορηγός της εκδήλωσης, επιχειρηματίας Τάσος Χίος ζήτησε από τον εκπρόσωπο της Δημοτικής Αρχής Ιωάννη Κατσανδρή, να επιστραφούν τα χρήματα στην Αντικαρκινική. Η εκδήλωση συνεχίστηκε με τη βράβευση των συμμετεχόντων και την ομιλία της Στοματολόγου-οδοντίατρου, Διδάκτωρ του Παν/μίου Harvard, επικ. Καθηγήτριας Ιατρικής Σχολής Παν/μιου Αθηνών και Δ/ντριας Στοματολογικού Τμήματος Νοσοκομείου Συγγρός Ελένης Γκάγκαρη με θέμα: Καρκίνος του Στόματος, Διάγνωση & Θεραπεία. Θερμό χειροκρότημα απέσπασε η 14χρονη Ασπασία Νηστικούλη η οποία με τις μελωδίες και την υπέροχη φωνή της «μάγεψε» το κοινό που επισκέφτηκε την έκθεση φωτογραφίας της κας. Λούπα Παναγιώτης Καζανάς, Ιωάννης Κατσανδρής, Χαρίκλεια Λούπα 2. Μερικές από τις φωτογραφίες που εκτέθηκαν 3. Μια, υπέροχα, αποτυπωμένη στιγμή γιορτής από την Χαρίκλεια Λούπα 4. Ασπασία Νηστικούλη 5. Χαρίκλεια Λούπα, Τάσος Χίος και μικρός Δημήτρης 4

18 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Πολιτική 19 Ένας χρόνος για τον ενιαίο δήμο Φυλής Αντιδήμαρχοι και νομικά πρόσωπα κάνουν απολογισμό Ένας χρόνος τόσο γεμάτος όσο και διαφορετικός για την τοπική αυτοδιοίκηση έφτασε στο τέλος του, αφήνοντας πίσω πολλά και ποικίλα ερωτηματικά. Η ανακοίνωση της σημαντικότερης διοικητικής μεταρρύθμισης, του Καλλικράτη, έγινε με πολλά λόγια αλλά λιγότερη Ρεπορτάζ Επιμέλεια: Μένη Πιρπινιά ουσία, καθώς απεδείχθη ότι δεν υπήρχε το απαραίτητο υπόβαθρο για να σηκώσει το βάρος που της φόρτωσαν. Υπό το πρίσμα αυτό, οι αιρετοί κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν τη νέα πραγματικότητα και, ένα χρόνο μετά, να κάνουν «ταμείο». Η ΔΥΤΙΚΗ Ο- ΧΘΗ ζήτησε από αντιδημάρχους και προέδρους των νομικών προσώπων του δήμου Φυλής να κάνουν έναν μικρό απολογισμό της χρονιάς που πέρασε και παράλληλα να περιγράψουν τους στόχους της χρονιάς που βρίσκεται στο κατώφλι μας. ΓΙΩΡΓΟΣ ΡΑΦΤΕΛΗΣ «Στόχος είναι το Ζεφύρι να παραμείνει ζωντανό» Παλαιός γνώριμος της τοπικής αυτοδιοίκησης, ο Γιώργος Ραφτέλης, εκτός από αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής, ανέλαβε και την πόλη Ζεφυρίου, σε μια δύσκολη καμπή. Τα οικονομικά προβλήματα, που δεν μπόρεσε να ξεπεράσει η προηγούμενη δημοτική αρχή, είχαν ρίξει βαριά τη σκιά τους στην πόλη, στην οποία η καθημερινότητα λειτουργούσε σχεδόν από κεκτημένη ταχύτητα. Χωρίς να χάσει χρόνο και έχοντας δίπλα του τους εργαζόμενους, ο κ. Ραφτέλης ξεκίνησε να καθαρίζει την πόλη, να την φωταγωγεί, να περπατά σε κάθε γειτονιά και να επιδιορθώνει τις ζημιές της, αποδεικνύοντας πως όταν υπάρχει θέληση, τα δύσκολα μπορούν να γίνουν εύκολα. Έχοντας κατακτήσει πλέον την καθημερινότητα, βάζει πλώρη για τον μεγάλο του στόχο, την αποκατάσταση της περιοχής της Λίμνης. Στόχος που με τις κατάλληλες κινήσεις - μοιάζει πλέον περισσότερο εφικτός από ποτέ «Με την έναρξη της νέας χρονιάς του 2011 που αναλάβαμε τη δημοτική ενότητα Ζεφυρίου, είχαμε να αντιμετωπίσουμε πολλά προβλήματα. Παραλάβαμε τη δημοτική ενότητα γεμάτη σκουπίδια, ύστερα από δυο μήνες απεργίας των υπαλλήλων στην καθαριότητα, καθώς και χωρίς καύσιμα, ώστε η κίνηση των αυτοκινήτων και των απορριμματοφόρων να είναι δύσκολη έως ανύπαρκτη. Όλο το Ζεφύρι εγκατελειμένο και το γήπεδο μεταμορφωμένο σε χωματερή. Η αποθήκη του δήμου λεηλατημένη, αφού είχαν κλαπεί κατά το μήνα Δεκέμβριο όλα τα υλικά και τα εργαλεία του δήμου επί διοίκησης Φωτεινής Γιαννοπούλου. Προσπαθήσαμε άμεσα και τα καταφέραμε να καθαρίσουμε όλο το χώρο της δημοτικής ενότητας, καθώς μόνο από το γήπεδο μεταφέραμε φορτηγά σκουπίδια στη χωματερή. Επίσης, έγινε καθαρισμός με μέσα της δημοτικής ενότητας από σκουπίδια- μπάζα και ξερά χόρτα σε 256 ελεύθερα οικόπεδα του δήμου καθώς και αποκομιδή τους στη χωματερή. Το επόμενο μέλημά μας και κυρίως λόγω της σοβαρότητάς του, ήταν να βγάλουμε την πόλη α- πό το σκοτάδι, αφού το 40% των λαμπών στο Ζεφύρι ήταν καμένες ή σπασμένες. Σύντομα έγινε η αντικατάστασή τους. Αντικατάσταση έγινε, ακόμα και σε όλες τις κλεμμένες σχάρες όμβριων υ- δάτων στους δρόμους, όπου κινδύνευε η ασφάλεια πεζών και οχημάτων. Επιπλέον, μεγάλη σημασία δόθηκε στις πλατείες και τις παιδικές χαρές της δημοτικής ενότητας. Έγινε αποκατάσταση των όποιων ζημιών, καθαρισμός, καλλωπισμός και αποκατάσταση του πρασίνου. Όσον αφορά στις παιδικές χαρές, έγινε συντήρηση και αντικατάσταση όλων των ε- πικίνδυνων, για την ασφάλεια των παιδιών, οργάνων. Παράλληλα, έγινε συντήρηση και χρωματισμός στα σχολεία και καλλωπισμός στο πράσινο. Τέλος, προεκλογική δέσμευσή μας ήταν η περιοχή «ΛΙΜΝΗ» της δημοτικής ενότητας Ζεφυρίου. Για την περιοχή ΛΙΜΝΗ, σύντομα συντάχθηκαν μελέτες και έγινε δημοπράτηση των έργων και αυτή τη στιγμή έχει ολοκληρωθεί το 50% της μελέτης ασφαλτοστρώσεων στην περιοχή ΛΙΜΝΗ. Επίσης, στην ίδια περιοχή έχει ξεκινήσει και το δεύτερο έργο της αποκατάστασης της οδού Α- ντύπα. Η προσπάθεια της δημοτικής αρχής να συνεχίσει την αναβάθμιση της πόλης θα συνεχιστεί με αμείωτη ένταση και τα επόμενα χρόνια. Στόχος ήταν - και παραμένει πάντα - το Ζεφύρι να παραμείνει ζωντανό, να μην παραδοθεί στις σειρήνες των καιρών, να κρατήσει τον κόσμο και την προοπτική του. Γιατί το Ζεφύρι είναι μια περιοχή που κρύβει τεράστιες δυνατότητες και που δεν έχει αξιοποιηθεί όσο θα έπρεπε. Μια περιοχή στην οποία κατοικούν υπερήφανοι άνθρωποι, άνθρωποι της καθημερινότητας, του μόχθου, της προόδου. Αν μου έδιναν τη δυνατότητα να επιλέξω μια περιοχή στην οποία θα ήθελα να ζήσω με την οικογένειά μου, πάλι το Ζεφύρι θα επέλεγα. Για τη ζεστασιά που αποπνέει, για όλα όσα ονειρευόμαστε οι κάτοικοί του, για όλα όσα αγωνιζόμαστε, για όλα όσα θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε, παρά τις δυσκολίες. Χρόνια Πολλά» Γιώργος Ραφτέλης Αντιδήμαρχος κοινωνικών υπηρεσιών & τοπικός αντιδήμαρχος Ζεφυρίου ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΑΒΡΑΜΗΣ «Οι στόχοι διευρύνονται και οι ευθύνες πολλαπλασιάζονται το » Αναλαμβάνοντας την «Διεύθυνση Τοπικής και Οικονομικής Ανάπτυξης», έναν σημαντικό τομέα στην νέα πραγματικότητα που κληθηκε να φέρει ο «Καλλικράτης», ο αντιδήμαρχος Διοικητικών Υπηρεσιών και Υποστήριξης και τοπικός αντιδήμαρχος Φυλής Σταμάτης Αβράμης, χρειάστηκε να επιστρατεύσει όχι μόνο μια πολύτιμη εμπειρία χρόνων στην τοπική αυτοδιοίκηση αλλά, επιπλέον, υπομονή και μεθοδικότητα. Με βήματα σταθερά και συγκεκριμένα και αρνούμενος να μπει σε εσωτερικές διελκυνστίνδες, ο κ. Αβράμης έριξε ιδιαίτερο βάρος στην σύνταξη του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Φυλής, για την καλύτερη λειτουργία του Δήμου και την διαφύλαξη περισσότερων θέσεων εργασίας. Παράλληλα, κινήθηκε προς την κατεύθυνση της εύρυθμης λειτουργίας της αγοράς, χωρίς να αποκλίνει στο ελάχιστο από τους όρους που διέπουν την προστασία του καταναλωτή. «Πέρα από κάθε αμφιβολία ο χρόνος που διανύσαμε, ήταν πραγματικά ένας πολύ δύσκολος και απαιτητικός χρόνος, σε όλους τους τομείς. Η οικονομική ύφεση άγγιξε τον κάθε έναν από εμάς, άλλους περισσότερο και άλλους λιγότερο και φυσικά μέσα σε αυτό το ιδιαίτερα ρευστό περιβάλλον, η Τοπική Αυτοδιοίκηση, ο κάθε Δήμος ξεχωριστά, δεν θα μπορούσε να μην επηρεασθεί. Οι ευθύνες για τους Δήμους μετά και την ενοποίηση που έφερε ο «Καλλικράτης» μεγάλωσαν, ωστόσο η εισροή χρημάτων λιγόστεψε και η μάχη πολλές φορές είναι άνιση και άδικη μπορώ να πω. Άνιση για μια νέα δημοτική Αρχή, που ανέλαβε έναν μεγάλο Δήμο με ιδιαιτερότητες και πολλά οικονομικά και όχι μόνο προβλήματα, αλλά και άδικη για τους δημότες που δικαιούνται να έ- χουν από την πολιτεία μεγαλύτερη στήριξη, ειδικά αυτή την εποχή που οι ανάγκες είναι αυξημένες. Μέσα σε αυτό το αβέβαιο περιβάλλον ωστόσο, ο Δήμος Φυλής, κατόρθωσε το 2011, πολλά μικρά και μεγάλα σημαντικά πράγματα. Με γνώμονα πάντα το κοινό καλό, ο νευραλγικός τομέας της «Διεύθυνσης Τοπικής και Οικονομικής Ανάπτυξης», σε λίγο χρονικό διάστημα κατόρθωσε να προχωρήσει μεταξύ άλλων στις εξής δράσεις που άπτονται στην καλυτέρευση της καθημερινότητας του δημότη: - Καθορίστηκε πλαίσιο για την εύρυθμη λειτουργία των λαϊκών αγορών, με γνώμονα τη διασφάλιση των συμφερόντων του καταναλωτή και τον υγιή ανταγωνισμό - Ανοίξαμε την αγορά του κέντρου, εκδίδοντας και προεγκρίνοντας περισσότερες από δέκα νέες άδειες λειτουργίας εμπορικών καταστημάτων, με στόχο την τόνωση της τοπικής κοινωνίας και την προσέλκυση των δημοτών καταναλωτών στα καταστήματα της περιοχής - Επιπλέον με στόχο πάντα την εξυπηρέτηση των δημοτών, προωθήσαμε την έγκριση του «Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Φυλής», βάσει της νέας Αρχιτεκτονικής της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης του προγράμματος «Καλλικράτης», για την καλύτερη λειτουργία των εσωτερικών υπηρεσιών του Δήμου και την εισαγωγή του στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Η δουλειά όμως για εμάς δεν σταματά σε αυτά που πετύχαμε. Προχωράμε και εντός του 2012, οι στόχοι μας διευρύνονται και οι ευθύνες μας πολλαπλασιάζονται. Ευχή μας το νέο έτος, να μας βρει ενωμένους, για να αντιμετωπίσουμε τις νέες προκλήσεις και να αγωνιστούμε από κοινού, ώστε ο Δήμος μας και οι κάτοικοι του, να απολαμβάνουν τις υπηρεσίες και την ποιότητα ζωής που τους αξίζει. Θα είμαστε και φέτος στο πλευρό των δημοτών μας. Καλή χρονιά με Υγεία και Δημιουργικότητα» Σταμάτης Αβράμης Αντιδήμαρχος Διοικητικών Υπηρεσιών, Υποστήριξης & Τοπικός Αντιδήμαρχος Φυλής

19 20 Πολιτική ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 ΚΩΣΤΑΣ ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ «Στόχος οι παιδικοί σταθμοί να γίνουν πρότυπα...» Αποτελεί την μεγάλη έκπληξη της νυν δημοτικής αρχής του δήμου Φυλής, αν υπολογίσει κανείς το γεγονός ότι η εμπειρία του σε διοικητικές θέσεις υπήρξε μηδενική. Ο Κώστας Παπαιωάννου, πρόεδρος του νομικού προσώπου των παιδικών και βρεφικών σταθμών Άνω Λιοσίων, μοιάζει με εκείνους τους ανθρώπους που φαινομενικά είναι ήρεμοι, όμως το μυαλό, η ψυχή και η σκέψη τους κινούνται διαρκώς. Οργανωτικός, σταθερός και αξιοσημείωτα συνεπής, διατηρεί ένα χαμηλό προφίλ αλλά δεν «Οι Παιδικοί και Βρεφικοί Σταθμοί Άνω Λιοσίων, του Δήμου Φυλής λειτουργούν από τις 4 Αυγούστου 2011 ως αυτοτελές Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου. Μέλημά μας αποτέλεσε, από την πρώτη στιγμή, η σωστή και χωρίς προβλήματα λειτουργία τους και η παροχή ποιοτικών υπηρεσιών σε γονείς και παιδιά. Μέσα σε αυτό το χρόνο, έγιναν πολλά και είμαστε σίγουροι, ότι με τη βοήθεια των γονέων, θα κάνουμε ακόμα περισσότερα. Ειδικά, για τη λειτουργία και το έργο των παιδικών σταθμών το 2011, αξίζει να ξεχωρίσουμε: - Σύνταξη «ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΚΩΝ/ΒΡΕΦΙΚΩΝ ΣΤΑΘ- ΜΩΝ» με στόχο την ενημέρωση των γονέων. - Δημιουργία νέου ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΙΤΗΣΗΣ γονέων που ενδιαφέρονται για την εγγραφή των παιδιών τους στους Σταθμούς με στόχο την πληρέστερη σκιαγράφηση της οικογενειακής κατάστασής τους - Πληρότητα σε προσωπικό κι εξειδικευμένα στελέχη ( πρόσληψη προσωπικού με σύμβαση μίσθωσης έργου 50 ατόμων μέσω ΑΣΕΠ, πρόσληψη προσωπικού με σύμβαση ορισμένου χρόνου 31 ατόμων διαφόρων ειδικοτήτων- με έγκριση της αποκεντρωμένης διοίκησης ) - Πρόγραμμα «Εναρμόνισης Οικογενειακής κι Επαγγελματικής Ζωής» (Ε- ΣΠΑ) με την φιλοξενία παιδιών - τουλάχιστον 300 οικογενειών - χωρίς την καταβολή μηνιαίων τροφείων. - Ενιαίο παιδαγωγικό πρόγραμμα για τους Παιδικούς Σταθμούς και Ενιαίο Παιδαγωγικό Πρόγραμμα για τους Βρεφικούς Σταθμούς. - Πλήρης εφοδιασμός των Σταθμών σε βιβλία, παιδαγωγικό υλικό κι ότι άλλο αφορά στην εύρυθμη λειτουργία τους. - Πραγματοποίηση αγιασμών σε όλους τους Σταθμούς, για πρώτη φορά, με την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς. - Έκδοση ανανεωμένης ΚΑΡΤΕΛΑΣ ΓΙΑΤΡΩΝ για την ιατρική παρακολούθηση των παιδιών από τους ίδιους. ΚΩΣΤΑΣ ΣΚΑΜΑΝΤΖΟΥΡΑΣ διστάζει να διεκδικήσει με πάθος ότι θα μπορούσε να πάει την προσπάθειά του, ενα βήμα παραπέρα. Απόλυτα προσηλωμένος στον στόχο του για παιδικούς σταθμούς- πρότυπο στο δήμο Φυλής, γεμάτος ιδέες και θέληση να τις πραγματοποιήσει, ο κ. Παπαιωάννου - ένα χρόνο μετά - δεν έχει κερδίσει απλώς το στοίχημα της απρόσκοπτης λειτουργίας των σταθμών αλλά, κυρίως, τη δυνατότητα να χτίζει γερές βάσεις και να ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία... - Εξοπλισμός των φαρμακείων των Σταθμών με νέο φαρμακευτικό υλικό, σε συνεργασία με τους παιδιάτρους. - Ασφαλιστικό πρόγραμμα για όλα τα παιδιά των Σταθμών ( ιατρική και φαρμακευτική κάλυψη ) με την συνεργασία της ασφαλιστικής εταιρείας IN- TERAMERICAN. - Ενιαίο πρόγραμμα διατροφής από κλινικό διατροφολόγο-διαιτολόγο. - Προγράμματα ευαισθητοποίησης σε θέματα περιβάλλοντος κι ανακύκλωσης - Πρόγραμμα γυμναστικής και προληπτικής κινησιοθεραπείας στα παιδιά των Σταθμών, με την καθοδήγηση φυσικοθεραπευτή. - Συμμετοχή των Γονέων και Κηδεμόνων των παιδιών των Παιδικών/Βρεφικών Σταθμών στο Πρόγραμμα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας του Ερυθρού Σταυρού με τίτλο «Νοιάζομαι για την υγεία μου», που συμπεριελάμβανε την διεξαγωγή προληπτικών ιατρικών εξετάσεων.. - Διαμόρφωση εξωτερικού περιβάλλοντος των Σταθμών κι ανανέωση / συντήρηση των κτιριακών τους εγκαταστάσεων π.χ. χλοοτάπητες στις αυλές των σταθμών, στέγαστρα - Εορτασμοί Παγκόσμιων Ημερών π.χ. Ημέρα Μητέρας, Ημέρα Υγιεινής Διατροφής κ.α. - Διοργάνωση αποκριάτικων πάρτι στους Παιδικούς Σταθμούς, με κλόουν και δώρο στους γονείς DVD με την εκδήλωση - Διοργάνωση καλοκαιρινών εορτών ανά Σταθμό ( προσκλήσεις, εξέδρες, μικροφωνική εγκατάσταση, φωτογραφήσεις παιδιών, στολισμοί προαύλιων χώρων, μπουφές, δώρα κι εκπλήξεις για τα παιδιά και τους γονείς τους). - Εορτασμός Εθνικής επετείου 28ης Οκτωβρίου με τη συμμετοχή, για πρώτη φορά, των παιδιών των Παιδικών/Βρεφικών Σταθμών στην παρέλαση. - Χριστουγεννιάτικη γιορτή με την διεξαγωγή bazaar, με κατασκευές των παιδιών των Παιδικών και Βρεφικών Σταθμών προκειμένου να δοθεί χρηματική βοήθεια στο Ίδρυμα «Για το Παιδί και την Οικογένεια». Επίτιμη «Ο δήμος Φυλής είναι πλέον ένας και είναι πολύ μεγάλος...» «Αν και ανέλαβα την ευθύνη του Ν.Π.Δ.Δ Πολιτισμού και Αθλητισμού δήμου Φυλής «Πάρνηθα» στα μέσα Ιουνίου του 2011 που εκδόθηκε το νέο ΦΕΚ, α- πό τις αρχές Ιανουαρίου προσπαθώ και αγωνίζομαι, μαζί με τους εργαζομένους να στήσουμε έναν οργανισμό που έχει στην ευθύνη του 5 κλειστά γυμναστήρια και ένα κολυμβητήριο με δυο χιλιάδες και πλέον παιδιά να αθλούνται στις ακαδημίες μας. Παραλάβαμε χρέη, περίπου ευρώ, την ίδια ώρα που προσπαθούμε να κρατήσουμε ανοιχτό το δημοτικό κολυμβητήριο, από τα λίγα που υ- πάρχουν ανοιχτά στη χώρα, αυτή τη στιγμή. Πρέπει το Κολυμβητήριο να γίνει βιώσιμο και γι αυτό μελετούμε εναλλακτικούς τρόπους να λειτουργήσει διαφορετικά, με λιγότερο κόστος. Μέσα στο χρόνο που πέρασε, δημιουργήσαμε ακαδημίες ποδοσφαίρου, υπό την ευθύνη του νομικού προσώπου. Στόχος μας είναι να γίνουν ακαδημίες σε όλες τις αθλητικές δραστηριότητες του Οργανισμού, πέρα από τα ιδιωτικά σωματεία της περιοχής, όπως υπήρχαν παλιά και σταμάτησαν να λειτουργούν τα τελευταία χρόνια. Είναι χαρακτηριστικό ότι, δεν βρήκαμε ούτε ένα παιδί στις ακαδημίες ποδοσφαίρου του δήμου και τώρα υπάρχουν 80 παιδιά. Επιπλέον, αυτή τη στιγμή, υπάρχουν ακαδημίες ποδοσφαίρου, κολύμβησης, ταε κβο ντο, τοξοβολίας, ρυθμικής και ενόργανης γυμναστικής, σκάκι, πόλο και μπάσκετ. Υπάρχουν, επίσης, προγράμματα για ΚΑΠΗ και προγράμματα παραδοσιακών χορών. Με το νέο χρόνο, θα καλέσουμε όλα τα σωματεία και τα αθλήματα, προκειμένου από κοινού να βρούμε τρόπους να βοηθήσουμε και να προάγουμε τον α- θλητισμό, λειτουργώντας παράλληλα με τρόπο σωστό και δίκαιο για όλους. Ε- κτιμούμε απόλυτα ότι δεν μπορούν να ενισχύονται κάποιοι σύλλογοι, που θέλουν να κάνουν πρωταθλητισμό, με παραπάνω χρήματα, διότι ο νόμος είναι σαφής: απαγορεύεται ο δήμος να επιχορηγεί επαγγελματικά σωματεία. Επιτρέπεται μόνο ο ερασιτεχνικός αθλητισμός. Από την άλλη, με βάση την αρχή της ι- σότητας, όλα τα σωματεία, αφού ελεγχθούν η νομιμότητα και οι δραστηριότητές τους, πρέπει να επιχορηγούνται το ίδιο. Και πρέπει να δείχνουν το έργο τους. Το 2012 θα ρίξουμε ιδιαίτερο βάρος στον πολιτιστικό τομέα, όπου το σημαντικότερο πρόβλημα είναι το κτιριακό. Θα προσπαθήσουμε να βρούμε κτήριο κατάλληλο για το Χοροθέατρο και τη Φιλαρμονική, δυο παράγοντες πολύ σημαντικούς στα πολιτιστικά πράγματα του δήμου μας. Θέλω να τονίσω, την εξαιρετική προσπάθεια που γίνεται τόσο στη Φιλαρμονική, όσο και στο χοροθέατρο ΑΜΥΝΑ με την Βίνα Ασίκη και τον Ορέστη Δημητρίου. Στόχος είναι να μεταφερθούν τα παιδιά σε ένα κτίριο που θα πληροί τις προϋποθέσεις, θα έχει τη δική του γραμματειακή υποστήριξη και δεν θα υπάρχουν προβλήματα. Επιπλέον, μέλημά μας είναι να βρούμε χώρο για τα εικαστικά. Η ουσιαστική λειτουργία του Πολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού ξεκινά από τώρα, με την έγκριση του προυπολογισμού, ύστερα από τις καθυστερήσεις και τα προσκόμματα που υπήρχαν. AZκοκύρεμα, γιατί βρήκαμε μια ά- προσκεκλημένη η Πρόεδρος του Ιδρύματος και Πρέσβης Καλής Θελήσεως της UNESCO κα Μαριάννα Βαρδινογιάννη και guest star της εκδήλωσης η ηθοποιός και παρουσιάστρια Ζέτα Μακρυπούλια. - Έκδοση ημερολογίου με τίτλο «Το Ημερολόγιό μας» για τους γονείς και κηδεμόνες των παιδιών των Παιδικών/Βρεφικών Σταθμών, με εναλλακτικούς τρόπους σκέψεις κι απώτερο στόχο την υγιή ανάπτυξη των παιδιών. - Ατομικές κι οικογενειακές συνεδρίες, καθόλη την διάρκεια της χρονιάς, για την παροχή συμβουλευτικής βοήθειας και ψυχολογικής υποστήριξης προς τους γονείς για την αντιμετώπιση ειδικών θεμάτων των παιδιών και των οικογενειών τους. - Προετοιμασία για την εφαρμογή του Προγράμματος Marte Meo που σημαίνει «Με τις δικές σου Δυνάμεις» στους παιδαγωγούς των Σταθμών με α- πώτερο στόχο την συναισθηματική και γενικότερη ανάπτυξη των παιδιών. - Σχεδιασμός και Δημιουργία Ιστοσελίδας των Παιδικών/Βρεφικών Σταθμών με mail : paidikoi.fyli.gr - Ολοκλήρωση της διαδικασίας για τον υπό έγκριση Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας ( ΟΕΥ ) ΤΩΝ Παιδικών και Βρεφικών Σταθμών Άνω Λιοσίων, του Δήμου Φυλής. ΣΤΟΧΟΣ όλων των παραπάνω δραστηριοτήτων και προγραμμάτων που έχουν ήδη υλοποιηθεί αλλά κι όσων προγραμματίζονται για το επόμενο χρονικό διάστημα είναι - πέραν της ασφαλής φύλαξης και φροντίδας των παιδιώνη όσο το δυνατόν καλύτερη και ποιοτικότερη παροχή υπηρεσιών στους μικρούς μας φίλους και τις οικογένειές τους, η κοινωνική τους ανέλιξη, η πρόοδος κι η αναβάθμισή τους σε όλα τα επίπεδα. Οι Παιδικοί και Βρεφικοί Σταθμοί Άνω Λιοσίων στοχεύουν στο να λειτουργούν ως πρότυπα σταθμών και εμείς θα εργαζόμαστε διαρκώς για να κάνουμε αυτόν τον στόχο, πράξη...» Καλή Χρονιά σε όλους Κώστας Παπαϊοάννου Πρόεδρος του Ν.Π.Δ.Δ. Παιδικών & Βρεφικών Σταθμών Άνω Λιοσίων Αν κάτι δεν τον φόβισε ποτέ είναι η ευθύνη, γι αυτό και ανέλαβε τον ευαίσθητο τομέα των αθλητικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων, κληρονομώντας πλήθος προβλημάτων. Πρώτο μέλημα του προέδρου του νομικού προσώπου του Πολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού Κώστα Σκαμαντζούρα ήταν να ιεραρχήσει τις ανάγκες, να οργανώσει έναν χώρο με μακρά παράδοση και, κυρίως, να αντιμετωπίσει ένα λαμπρό παρελθόν με τους, ασφυκτικά περιορισμένους, όρους του μέλλοντος. Τα προσκόμματα που τέθηκαν στην πορεία έγκρισης του προυπολογισμού μπορεί να τον καθυστέρησαν αλλά δεν τον πτόησαν, γι αυτό και προετοιμάζεται να θέσει τους όρους και τις προυποθέσεις της νέας λειτουργίας του Οργανισμού. Μια λειτουργία ουσιαστική, χωρίς βαρίδια και δεσμεύσεις, που θα στηρίζεται στις αρχές της ισότητας και της δικαιοσύνης και θα έχει ως κεντρικό της άξονα τον πολίτη του δήμου Φυλής... θλια κατάσταση. Το προηγούμενο διάστημα, ρίξαμε μεγάλο βάρος στην οργάνωση και στον τρόπο με τον οποίο, μέσα σε αυτή τη δύσκολη οικονομικά συγκυρία, θα μπορέσουμε να συντηρήσουμε τις εγκαταστάσεις που αποτελούν στολίδι του τόπου. Είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουν όλοι, ότι τα στάδια και οι αθλητικές ε- γκαταστάσεις ανήκουν στο δήμο, γεγονός που συνεπάγεται δεσμεύσεις, κανόνες και όρια. Δεν μπορεί κανείς να κάνει ότι θέλει σε δημοτική περιουσία. Θεωρούμε, ότι οι βασικές αρχές που διέπουν τη διοίκηση του Πολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού ενός δήμου είναι ο προγραμματισμός, η οργάνωση των δραστηριοτήτων και η καθοδήγηση και αξιολόγηση. Είναι τρεις πυλώνες που θα μας οδηγήσουν σε καλό αποτέλεσμα και μέσα σε αυτό το πλαίσιο θα συνεχίσουμε να κινούμαστε. Απευθυνόμενος στους πολίτες αυτού του τόπου, θέλω να αναφέρω κάτι ιδιαίτερα σημαντικό για μένα: μπροστά το κατώφλι του 2012, έχοντας ο καθένας ξεκαθαρίσει αυτά που αξίζει να κρατήσει και αυτά για τα οποία αξίζει να αγωνιστεί, δίνοντας ακέραιο τον εαυτό του στην προσπάθεια, αξίζει να θυμόμαστε μια έννοια και να υπηρετούμε ένα στόχο: ότι ο δήμος μας, ο δήμος Φυλής είναι πλέον ΕΝΑΣ και είναι πολύ μεγάλος...» Χρόνια Πολλά, Υγεία & Ευτυχία Κώστας Σκαμαντζούρας Πρόεδρος Ν.Π.Δ.Δ. Πολιτιστικού & Αθλητικού Οργανισμού Η ΠΑΡΝΗΘΑ

20 Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ Πολιτική 21 ΘΕΟΔΟΣΗΣ ΔΡΟΛΙΑΣ «Θα καταφέρουμε η Παιδεία να γίνει μοχλός Ανάπτυξης και Δημιουργίας...» Η δεύτερη έκπληξη της νυν δημοτικής αρχής ακούει στο όνομα Θεοδόσης Δρόλιας και είναι ο άνθρωπος που ορίστηκε για να αντιμετωπίσει τα προβλήματα της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στο δήμο Φυλής. Απέναντι στο αρνητικό και ρευστό σκηνικό που δημιουργούνταν στο χώρο της Παιδείας σε πανελλαδικό επίπεδο, ο κ. Δρόλιας κινήθηκε αποτελεσματικά, δίνοντας λύσεις στα προβλήματα. Παράλληλα, επέλεξε διαφανείς διαδικασίες, προσφέροντας την «Βρισκόμαστε σε μια, ε- ξαιρετικά, δύσκολη συγκυρία για τη χώρα και όλα αυτά που συμβαίνουν, πλήττουν την ψυχολογία και τα εισοδήματα μας και προσβάλουν την ιστορία μας. Μέσα από αυτό το πρίσμα και, έχοντας απόλυτα την αίσθηση της ευθύνης, ε- δώ και ένα χρόνο, καταβάλλουμε μεγάλη προσπάθεια ώ- στε να μπουν υγιείς και σταθερές βάσεις στην Παιδεία του τόπου μας. Πρέπει να γνωρίζετε ότι όταν αναλάβαμε: 1) Υπήρχαν προβλήματα και ελλείψεις στην προμήθεια αναλώσιμων υλικών, στην προμήθεια γραφικής ύλης και υλικών καθαριότητας. 2) Δεν υπήρχε διαγωνισμός για την νόμιμη προμήθεια πετρελαίου. 3) Στα σχολεία δεν λειτουργούσαν συναγερμοί, δεν υ- πήρχαν πιστοποιητικά για τις απολυμάνσεις ή για την συντήρηση των καυστήρων ενώ ορισμένα σχολεία δεν διέθεταν καν πυροσβεστήρες. 4) Δεν υπήρχε μέριμνα για την φύλαξη των σχολικών μονάδων, καθώς οι σχολικοί φύλακες - και για τους 3 πρώην Δήμους Ζεφυρίου, Άνω Λιοσίων και Φυλής - ή- ταν μόλις 15 ενώ η κατανομή των καθαριστριών προβληματική. 5) Οι επισκευές και συντηρήσεις προχωρούσαν με αργό ρυθμό και πολύ υψηλό κόστος. 6) Δεν υπήρξε μέριμνα για την ασφαλή προσέλευση και ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΟΔΗΣ «Ένα χρόνο μετά την ανάληψη των καθηκόντων μου ως Προέδρου της Πρωτοβάθμιας Ενιαίας Σχολικής Επιτροπής και επτά μήνες μετά την συγκρότηση του Νομικού Προσώπου με ΦΕΚ στις 14/6/2011, νομίζω ότι ήρθε η ώρα ενός μικρού απολογισμού των πεπραγμένων ό- λων αυτών των μηνών. Η απερχόμενη δημοτική αρχή μας παρέδωσε τις σχολικές μονάδες σε αρκετά καλή κατάσταση, όσον αφορά τις κτιριακές εγκαταστάσεις, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν υπήρχαν ελλείψεις και παραλείψεις εκ μέρους των, τότε, διοικούντων. Εκ προοιμίου έγινε φανερό ότι το έργο μας είναι πάρα πολύ δύσκολο, αφού στο νέο Καλλικρατικό Δήμο Φυλής ανήκουν, μόνο στην Ε.Σ.Ε Α/θμια Εκπαίδευσης, 30 Σχολεία, δηλαδή 16 νηπιαγωγεία και 14 Δημοτικά. Το έργο μας γίνεται ακόμα δυσκολότερο λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης που επικρατεί και, ως εκ τούτου, είμαστε υποχρεωμένοι να πορευτούμε με λιγότερα χρήματα αλλά με περισσότερη όρεξη για δουλειά και προσφορά, αφού μέσα από την παιδεία χτίζεται το μέλλον των παιδιών μας. Από την πρώτη κιόλας στιγμή, κύριο μέλημά μας ήταν αποχώρηση των μαθητών διαγράμμισης οδών φωτεινοί σηματοδότες. 7) Σε ότι αφορά κτιριακά προβλήματα παραλάβαμε τα εξής: Πρόβλημα με την μόνωση της ταράτσας, στο 3ο Γυμνάσιο των Άνω Λιοσίων, στο 2ο Γυμνάσιο (αίθουσας Εκδηλώσεων), στο 1ο Γυμνάσιο Ζεφυρίου, σε 4 Κοντέϊνερ του ΣΕΚ, σε όλη την επιφάνεια της οροφής. Πρόβλημα στην ηλεκροδότηση του ΕΠΑΛ- ΕΠΑΣ, του 2ου Λυκείου και του 4ου Γυμνασίου στα Άνω Λιόσια λόγω χρέους του Ο.Σ.Κ προς τους εργολάβους. Έλλειψη αντιπλημμυρικών έργων στον αύλειο χώρο του 2ου Λυκείου, με κίνδυνο συσσώρευσης νερού στο υ- πόγειο, όπως και έγινε (χρέος του ΟΣΚ στον εργολάβο). Στασιμότητα στην ανέγερση του 3ου Λυκείου Σήμερα, σχεδόν ένα χρόνο μετά, έχουμε πετύχει πολλά και στοχεύουμε ακόμα περισσότερα για το καλό πάνω από όλα των παιδιών μας. - Έχουμε καταφέρει να επιχορηγήσουμε με χρήματα α- πευθείας τα σχολεία, τα οποίαπρομηθεύονται μόνοι τους, χωρίς διαμεσολαβητές, γραφική ύλη, μελάνια, υ- λικά καθαρισμού και όλα τα μικροέξοδα που τυχόν προκύπτουν. Υπάρχει πλήρης διαφάνεια και εξοικονόμηση χρημάτων. - Έχει γίνει νέα κατανομή στους σχολικούς φύλακες και στις σχολικές καθαρίστριες. Για την ενίσχυση της να μην λείψει τίποτα από τα σχολεία του δήμου μας. Υπήρξε και υπάρχει άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων που, καθημερινά σχεδόν, παρουσιάζονται στις σχολικές μονάδες, αν και στο χρόνο που τώρα πια φτάνει στο τέλος του, είχαμε να αντιμετωπίσουμε πολλές αντιξοότητες. Συγκεκριμένα, σημειώθηκαν πολλές ζημιές από διαρρήξεις σε δημοτικά σχολεία, που η αποκατάστασή τους στοίχισε αρκετές χιλιάδες ευρώ (τζάμια, πόρτες, κάγκελα περίφραξης, τοποθέτηση και συντήρηση συναγερμών κ.λ.π). Κατά τη διάρκεια του καλοκαιρινών διακοπών βάφτηκαν όσα σχολεία έχρηζαν τέτοιας ανάγκης ενώ παράλληλα πραγματοποιήθηκε ηλεκτρολογικός και υδραυλικός έλεγχος σε όλα τα σχολεία και αποκαταστάθηκαν άμεσα όσες ζημιές διαπιστώθηκαν. Άμεση ήταν και είναι και η προμήθεια σε υλικά καθαριότητας, γραφικής ύλης και πετρελαίου θέρμανσης. Εκείνο που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε με έγκαιρο τρόπο και το καταφέραμε - ήταν το πρόβλημα της έλλειψης των βιβλίων. Πρόβλημα, που ξεπεράστηκε με την προμήθεια περισσότερου φωτοτυπικού χαρτιού και γραφιτών, ώστε να μπορέσουν οι εκπαιδευτικοί να συνεχίσουν το έργο τους μέχρι να καινοτόμα δυνατότητα στην σχολική κοινότητα να λειτουργήσει με όρους αυτοδιαχείρισης. Νέος σε ηλικία, ανοιχτός σε ιδέες και πιστός οπαδός της ουσιαστικής ένωσης των τριών δημοτικών κοινοτήτων, πήρε το ρίσκο να οργανώσει ένα κοινό Χριστουγεννιάτικο πάρτι για όλα τα σχολεία και να προγραμματίσει κοινές εκδηλώσεις αφήνοντας μακράν πίσω όσους προέβλεπαν δυσκολίες στο εγχείρημα. Και δικαιώθηκε... φύλαξης έχουμε δεσμεύσει αυτοκίνητο του Δήμου που τις απογευματινές ώρες λειτουργεί άτυπα ως όχημα ασφάλειας ε- νώ στα σχολεία λειτουργούν συναγερμοί. Επίσης, σε σχολεία υψηλού κινδύνου υ- πάρχει παρουσία της Δημοτικής Αστυνομίας. - Όλα τα σχολεία βάφτηκαν το καλοκαίρι εσωτερικά ενώ πραγματοποιήθηκε σε ό- λες τις σχολικές μονάδες Υγειονομικός Έλεγχος και Α- πολυμάνσεις στους χώρους υγιεινής και στα Κυλικεία από εξειδικευμένο γιατρό. - Έγκαιρη ήταν η αντίδραση του Δήμου και στην καθυστέρηση διανομής των βιβλίων αφού, σχεδόν μια εβδομάδα μετά τους αγιασμούς, καταφέραμε να μοιράσουμε ψηφιακή εκτύπωση των βιβλίων με την απαραίτητη ύλη. - Επίσης, προμήθεια έχει ήδη πραγματοποιηθεί για την αγορά υλικών που θα ενισχύσουν τα εργαστήρια Φυσικών Επιστημών για πρώτη φορά από το Δήμο. - Για την ενίσχυση των εργαστηρίων Πληροφορικής διενεργείται προμήθεια , η οποία θα εκτελεστεί έως 31/01/2012. Σε ότι αφορά κτιριακά προβλήματα : Αποκαταστάθηκαν η μόνωση του 1ου Γυμνασίου στο Ζεφύρι, στο 2ο Γυμνάσιο Άνω Λιοσίων ενώ εγκρίθηκε η μελέτη για την μόνωση του 3ου Γυμνασίου Ανω Λιοσίων, η οποία θα εκτελεστεί έως τον Ιούνιο του Αντικαταστάθηκαν οι 4 οροφές στα Εργαστήρια (Κοντεϊνερ) του ΣΕΚ, μερική παρέμβαση έγινε στα αντιπλημμυρικά του αύλειου χώρου στο 2ο Λύκειο Άνω Λιοσίων, η Τεχνική Υπηρεσία προσπαθεί να λύσει το ι- διοκτησιακό καθεστώς προκειμένου να προωθήσει στο ΕΣΠΑ τη μελέτη κατασκευής του 3ου Λυκείου Ά- νω Λιοσίων και τα προβλήματα στην ηλεκτροδότηση των νεόδμητων σχολικών μονάδων έχουν ήδη ξεπεραστεί. Στους σκοπούς μας είναι η έναρξη του Διασχολικού Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου και η πραγματοποίηση ενός τριήμενου Φεστιβάλ για τη Παιδεία στις αρχές του Καλοκαιριού. Στοχεύουμε να πορευτούμε όλοι μαζί Δήμος, Εκπαιδευτικοί, Γονείς και Μαθητές προκειμένου να ε- πιτύχουμε αύξηση των πόρων που διατίθενται για την Παιδεία, αξιοποίηση αυτών με το καλύτερο δυνατό τρόπο και βελτίωση της επικοινωνίας μας με τα παιδιά, γιατί το αξίζουν. Σταδιακά λοιπόν και πορευόμενοι συνολικά θα καταφέρουμε η Παιδεία να γίνει μοχλός Ανάπτυξης και Δημιουργίας, μοχλός Εξυγίανσης και Προκοπής. Είναι χρέος όλων μας να αγωνιστούμε για τα παιδιά μας, για το Μέλλον τους και για τη ομαλή τους ένταξη στην Κοινωνία και την αγορά Εργασίας». Χρόνια Πολλά σε όλους Θεοδόσης Γ. Δρόλιας Πρόεδρος του Ν.Π.Δ.Δ Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Δήμου Φυλής «Τα παιδιά μας θα φοιτούν σε σχολεία φιλόξενα, δημιουργικά και ασφαλή...» Άνθρωπος χαμηλών τόνων, αποτελεσματικός και συγκροτημένος, ο Ιωάννης Ρόδης, ανέλαβε την ενιαία σχολική επιτροπή πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης σε μια, ιδιαίτερα, αρνητική συγκυρία. Οι προοπτικές διαγράφονταν δύσκολες, η επικοινωνία αντιμετώπιζε προβλήματα και οι ηλικίες των μαθητών, στις οποίες απευθυνόταν, ευαίσθητες. Ο ίδιος, χωρίς να μηδενίζει το έργο που είχε παραχθεί, προχώρησε αρκετά βήματα παραπέρα, ιεραρχώντας ανάγκες, βάζοντας στόχους, οριοθετώντας προοπτικές. Σύμμαχοί του αποτέλεσαν, από την πρώτη στιγμή, η ό- ρεξη για δουλειά σε ένα καινούριο γνωστικό αντικείμενο, καθώς και η απόλυτη πεποίθηση ότι μέσα από την παιδεία χτίζεται, σε γερές και σταθερές βάσεις, το μέλλον των παιδιών... έρθουν τα βιβλία. Τέλος, αγοράστηκε ένας αρκετά μεγάλος αριθμός Η/Υ για να εξοπλίσουμε σχολεία που δεν είχαν ή από τα οποία τα είχαν κλέψει κι έπρεπε να αντικατασταθούν. Είναι ανάγκη να επισημάνω, πως ο Δήμαρχος του Καλλικρατικού Δήμου Φυλής Δημήτρης Μπουραϊμης, στέκεται δίπλα μας σε αυτούς τους χαλεπούς καιρούς που διανύουμε, δίνοντάς μας την απαιτούμενη οικονομική στήριξη που χρειαζόμαστε για να πετύχουμε τους στόχους μας. Εξάλλου, τόσο ο Δήμαρχος όσο κι εγώ προσωπικά, θεωρούμε ως απόλυτη προτεραιότητά μας την παιδεία και προς αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε. Για το λόγο αυτό, πρωταρχικός στόχος μας για τις επόμενες χρονιές είναι να έχουμε σχολεία πλήρως εξοπλισμένα και συντηρημένα, σχολεία που δεν θα έχουν ελλείψεις των, στοιχειωδών τουλάχιστον, εφοδίων. Σε κτιριακό επίπεδο, στόχος είναι η αποπεράτωση του 10ου Δημοτικού Σχολείου Άνω Λιοσίων, ώστε να λειτουργήσει με τη νέα σχολική χρονιά Ήδη η μελέτη είναι έτοιμη και στις αρχές του επόμενου μήνα θα πραγματοποιηθεί ο διαγωνισμός για την ανάθεση του έργου σε εργολάβο. Η λειτουργία αυτού του σχολείου θα λύσει ένα αρκετά μεγάλο μέρος του προβλήματος που αντιμετωπίζουν σήμερα τα 1ο, 6ο και 7ο δημοτικά σχολεία, λόγω της τεράστιας αύξησης του αριθμού των μαθητών. Επόμενος στόχος είναι η ανοικοδόμηση του 8ου Δημοτικού Σχολείου στην περιοχή της Ζωφριάς, που θα δώσει ανάσα στα πολυπληθή 3ο και 4ο Δημοτικά σχολεία. Παράλληλα, θα ολοκληρωθεί και η τοποθέτηση της πρόσθετης αίθουσας στο 4ο Νηπιαγωγείο Άνω Λιοσίων, μια δωρεά του ιδρύματος Μελά, που θα έπρεπε να έχει γίνει αποδεκτή αρκετά χρόνια πριν. Απευθυνόμενος σε όλους τους γονείς, θα ήθελα να τους διαβεβαιώσω ότι θα κάνουμε το καλύτερο δυνατό, ώστε τα παιδιά μας να φοιτούν σε σχολεία φιλόξενα, δημιουργικά και προπάντων ασφαλή. Είμαστε και θα είμαστε πάντα σε στενή συνεργασία με τους Διευθυντές και τους εκπαιδευτικούς των σχολείων μας, γιατί αυτοί βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της εκπαιδευτικής διαδικασίας και γνωρίζουν, εκ των έσω, τις ανάγκες των σχολείων και των μαθητών. Θα ήθελα να ευχηθώ σε όλους, μικρούς και μεγάλους, Χρόνια Πολλά, Καλά Χριστούγεννα, Υγεία και μια Καλή και Δημιουργική Νέα Χρονιά!» Ο Πρόεδρος της ΕΣΕ Α/θμιας Εκπαίδευσης Ιωάννης Ρόδης