Επιστροφή στο νόµο Κατσέλη για τα «κόκκινα» δάνεια

Transcript

1 Market Report ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ) EUROSTOXX (ΕΒ.) S&P 500 (ΕΒ.) ΕΥΡΩ ΧΡΥΣΟΣ ΑΡΓΟ +11% 1,45% 3,82% 1,1347 $ 1.232,49$ 51,4$ ΣΤΙΣ 803,36 ΜΟΝΑ ΕΣ Ο Γ.. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΣΕΛ. 11 EURO DISNEY Οικονοµία KATAΡΡΕΥΣΗ ΤΗΣ ΜΕΤΟΧΗΣ ΚΑΙ ΚΙΝ ΥΝΟΣ ΠΤΩΧΕΥΣΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2015 ΠΛΕΙΣΤΗΡΙΑΣΜΟΙ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Επιστροφή στο νόµο Κατσέλη για τα «κόκκινα» δάνεια ΤΡΑΠΕΖΕΣ «Βελούδινες» αλλαγές στις διοικήσεις ΣΕΛ. 2 Ι ΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Απώλειες 10 δισ. από τα περιφερειακά αεροδρόµια ΣΕΛ. 7 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ Τα σχέδια για την επόµενη µέρα ΣΕΛ. 6 ΓΥΡΩ ΑΠΟ το νόµο Κατσέλη θα «χτίσει» το υπουργείο Οικονοµίας τη συνολική ρύθµιση για τα «κόκκινα» δάνεια. Πρώτη «πυροσβεστική» κίνηση είναι το «πάγωµα» για τουλάχιστον τρεις µήνες των πλειστηριασµών πρώτης κατοικίας. Αυτό το µεταβατικό στάδιο θα δώσει τον απαιτούµενο «αέρα» στο υπουργείο να ετοιµάσει ένα νέο νοµοθετικό πλαίσιο για τη διαχείριση των «κόκκινων» στεγαστικών και επιχειρηµατικών δανείων. Μέχρι τότε ουσιαστικά «θα επαναφέρουµε το καθεστώς που ίσχυε στον αρχικό νόµο Κατσέλη», δήλωσε ο υπουργός Οικονοµίας, Γιώργος Σταθάκης, στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, ξεκαθαρίζοντας πως δεν θα γίνει κανένας πλειστηριασµός πρώτης κατοικίας, ανεξάρτητα από την αξία της. ΣΕΛ. 3 ΣΤΟ «ΚΟΚΚΙΝΟ» ΤΑ ΕΣΟ Α ΟΑΕΕ ΚΑΙ ΙΚΑ ΣΕΛ. 10 Γερµανικός «πάγος» για τον ελληνικό τουρισµό ΣΕ ΑΝΑΜΜΕΝΑ κάρβουνα κάθεται η πλειονότητα των Ελλήνων τουριστικών επιχειρηµατιών αυτή την περίοδο. Και τούτο διότι µέχρι στιγµής επικρατεί παγωνιά, λίγες ηµέρες πρoτού ξεκινήσει η ουσιαστική περίοδος των κρατήσεων στις κύριες τουριστικές αγορές για τη χώρα µας. Η οικονοµική αβεβαιότητα για την πορεία της χώρας έχει οδηγήσει tour operators και τουρίστες να κρατούν στάση αναµονής. To πρόβληµα εντοπίζεται, κυρίως, στις γερµανόφωνες αγορές και τις χώρες της Μπενελούξ και αυτοί που ξέρουν λένε ότι το θολό τοπίο αναφορικά µε την επόµενη µέρα της Ελλάδας οφείλει να ξεκαθαρίσει γρήγορα, δεδοµένου του γεγονότος ότι καθοριστικοί µήνες για τις κρατήσεις στις εν λόγω αγορές είναι ο Φεβρουάριος και ο Μάρτιος. ΣΕΛ. 8-9

2 Οικονομία 2 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡΟyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΡΕΠΟΡΤΑΖ «Βελούδινες» αλλαγές στις τράπεζες Συμφωνία με τους ιδιώτες μετόχους και «στάση αναμονής» για το ΤΧΣ ΡΟΗ ΧΑΪΚΟΥ rhaikou@e-typos.com Συμφωνία μετόχων, με τους ιδιώτες να έχουν λόγο στα πρόσωπα, επιδιώκει η κυβέρνηση για τις αλλαγές στις διοικήσεις των συστημικών τραπεζών. Ο Γιάννης Δραγασάκης, που έχει επιφορτιστεί με το «χαρτοφυλάκιο» των τραπεζών, κάνει τις επαφές με τους ξένους επενδυτές και τις διοικήσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων και επιδιώκει την ομαλή μετάβαση στο νέο καθεστώς. Ο τρόπος που άλλαξε το ηγετικό δίδυμο στη Eurobank, με τους κ.κ. Νίκο Καραμούζη (πρόεδρος) και Φωκίωνα Καραβία (διευθύνων σύμβουλος) να αναλαμβάνουν τα ηνία κατόπιν εισήγησης του ξένου μετόχου της τράπεζας στον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης, αποτελεί τον μπούσουλα. Αλλά και όσα φέρεται να συμφώνησε ο κ. Δραγασάκης με τον Prem Watsa, επικεφαλής της Fairfax, δίνουν το στίγμα για τη στρατηγική που θα ακολουθηθεί. Οι πληροφορίες του Ελεύθερου Τύπου της Κυριακής αναφέρουν ότι το Δημόσιο θα ορίσει δύο μέλη στο Διοικητικό Συμβούλιο της Eurobank και μάλιστα με εκτελεστικό ρόλο. Αυτό σημαίνει ότι θα έχει ενεργό παρουσία στα διοικητικά της τράπεζας και θα μπορεί να ασκεί αφενός έλεγχο και αφετέρου πολιτική, καθώς ο σχεδιασμός της κυβέρνησης προβλέπει κινήσεις για την τόνωση της οικονομίας που περνούν μέσα από το τραπεζικό σύστημα (σεισάχθεια με διαγραφή «κόκκινων» δανείων, αναστολή πλειστηριασμών, αναπτυξιακή τράπεζα κ.ά.). Η ισχύουσα νομοθεσία δεν δίνει δικαιώματα ψήφου για το διορισμό διοικήσεων στις τράπεζες, ωστόσο, όπως έχει δηλώσει ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, οι αλλαγές θα είναι «βελούδινες», δεν θα πλήττουν τα συμφέροντα των ιδιωτών μετόχων και οι αποφάσεις λαμβάνονται κατόπιν συμφωνίας και συναίνεσης με τους μετόχους. Και αυτό πράττει. Επιπλέον, ο κ. Δραγασάκης στις επαφές που έχει κάνει μέχρι σήμερα δίνει έμφαση στο πώς θα αυξηθεί η χρηματιστηριακή αξία των ελληνικών τραπεζών και πώς θα προσελκυσθούν επενδυτές, εγχώριοι και ξένοι, με μακροπρόθεσμη στρατηγική. Και για να το πετύχει αυτό θέλει οι υφιστάμενοι -κυρίως ξένοι- μέτοχοι να είναι ικανοποιημένοι. Η αγορά έχει προεξοφλήσει ότι όλες οι αλλαγές θα γίνουν σταδιακά τόσο στις συστημικές τράπεζες όσο και στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Σε όσες τράπεζες υπάρχει συναίνεση με τους μετόχους οι αλλαγές προχωρούν πιο εύκολα, ενώ για τις υπόλοιπες και το ΤΧΣ θα πραγματοποιηθούν μετά την αλλαγή του σχετικού νόμου. Για το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, η πρόθεση της κυβέρνησης είναι η αλλαγή Στόχος του Γ. Δραγασάκη να αυξηθεί η χρηματιστηριακή αξία των τραπεζών και να προσελκυσθούν επενδυτές με μακροπρόθεσμη στρατηγική της σημερινής διοίκησης με επικρατέστερο αντικαταστάτη της κ. Αναστασίας Σακελλαρίου τον κ. Παναγιώτη Ρουμελιώτη, ο οποίος αποχώρησε από την Τράπεζα Πειραιώς. Ο νόμος του Ταμείου προβλέπει ωστόσο ότι πρέπει να υπάρχει αποχή από υπαλληλική σχέση σε τράπεζα ή και σχέση συμβούλου για τρία χρόνια, κάτι που δημιουργεί «εμπάργκο» στην επιλογή Ρουμελιώτη, ενώ για το διορισμό νέων προσώπων στη διοίκηση του Ταμείου απαιτείται διεθνής διαγωνισμός. Η κυβέρνηση, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, σχεδιάζει την αλλαγή του υφιστάμενου νόμου, η οποία χρονικά τοποθετείται περί τον Ιούνιο. Οσον αφορά στην Τράπεζα της Ελλάδος, ενδεχόμενη αλλαγή στη θέση του διοικητή θα γίνει μόνο εφόσον το επιθυμεί ο κ. Γιάννης Στουρνάρας, καθώς η ευρωπαϊκή συνθήκη δεν επιτρέπει αλλαγές πριν από τη λήξη της θητείας του κεντρικού τραπεζίτη (σ.σ.: ανέλαβε το 2014). Ωστόσο, η κυβέρνηση θα κληθεί μέσα στον επόμενο μήνα να καλύψει τη θέση του υποδιοικητή, καθώς λήγει η θητεία του κ. Ιωάννη Παπαδάκη. Νίκος Καραμούζης και Φωκίων Καραβίας αναλαμβάνουν τα ηνία κατόπιν εισήγησης του ξένου μετόχου της Eurobank στον Γ. Δραγασάκη (κάτω). Τι μέλλει γενέσθαι με τα υπόλοιπα συστημικά πιστωτικά ιδρύματα Στοχευμένες αλλαγές στην Πειραιώς, νέα πρόσωπα στην Εθνική και «μοντέλο Eurobank» στην Alpha Αμέσως μετά τη Eurobank, ο κ. Δραγασάκης με το επιτελείο του είχε επαφές με τον κ. Μιχάλη Σάλλα, πρόεδρο της Τράπεζας Πειραιώς. Στο διοικητικό σχήμα της Πειραιώς εντάχθηκαν δύο νέοι μη εκτελεστικοί αντιπρόεδροι, ο κ. Απόστολος Ταμβακάκης και ο κ. Νίκος Χριστοδουλάκης, που έλαβε τη θέση του κ. Παναγιώτη Ρουμελιώτη. Οι πληροφορίες θέλουν τη διοίκηση της Πειραιώς να έχει συμφωνήσει με τον κ. Δραγασάκη σε τυχόν αλλαγές που θέλει να Οικονομία προωθήσει με την «ονοματολογία» να δίνει αναβαθμισμένο ρόλο στον κ. Ταμβακάκη, ενώ θεωρούν ότι και ο κ. Ανθιμος Θωμόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, είναι «υπολογίσιμη δύναμη». Αξίζει να σημειωθεί ότι την περασμένη Πέμπτη ανακοινώθηκε επίσημα ότι η Capital Group Companies αύξησε τη συμμετοχή της στην Τράπεζα Πειραιώς, καθώς απέκτησε έμμεσα το 9,8496% μέσω επενδυτικών κεφαλαίων και έτσι δεν αποκλείεται η κυβέρνηση να ζητήσει συνάντηση. Για την Εθνική Τράπεζα ο σχεδιασμός της κυβέρνησης προβλέπει πλήρη αλλαγή του Διοικητικού Συμβουλίου. Ως επικρατέστεροι -με τις μέχρι στιγμής πληροφορίεςαντικαταστάτες των κ.κ. Γ. Ζανιά και Α. Τουρκολιά είναι η κ. Λούκα Κατσέλη και ο κ. Γιώργος Μιχελής. Πηγές του Ελεύθερου Τύπου της Κυριακής αναφέρουν ότι τις εξελίξεις στην Εθνική Τράπεζα δρομολογεί ο κ. Χρήστος Σκλαβούνης, πρόεδρος του ΤΧΣ, κατόπιν «εξουσιοδότησης» που έλαβε από τον κ. Γ. Δραγασάκη. ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ: Ρόη Χάικου Επιμελεια Υλήσ: Κώστας Οικονομόπουλος Δημιουργικο: Σοφία Λιβιεράτου Για την Alpha Bank η κυβέρνηση σκοπεύει να ακολουθήσει το «μοντέλο Eurobank», δηλαδή να έχει πρώτα συνάντηση με τους ιδιώτες μετόχους της τράπεζας και κυρίως το fund του Κατάρ. Στη συνάντηση αυτή, η κυβέρνηση θα προσπαθήσει να «αναγνώσει» το κατά πόσον οι ίδιοι οι μέτοχοι θα επιθυμούσαν διοικητική αλλαγή. Παρ όλα αυτά, στην αγορά έχουν κυκλοφορήσει σενάρια περί αποχώρησης του κ. Δημήτρη Μαντζούνη και αντικατάστασής του εκ των έσω της τράπεζας.

3 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡΟyaριου 2015 Οικονομία ΡΕΠΟΡΤΑΖ 3 Οι επιλογές που έχουν σήμερα οι δανειολήπτες Επιστροφή στο νόμο Κατσέλη για τα «κόκκινα» δάνεια Ποια είναι τα σχέδια για τους πλειστηριασμούς πρώτης κατοικίας. Στα «σκαριά» νέο νομοθετικό πλαίσιο για συνολική διαχείριση στεγαστικών και επιχειρηματικών χορηγήσεων ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ ifentouri@e-typos.com Γύρω από το νόμο Κατσέλη θα «κτίσει» το υπουργείο Οικονομίας τη συνολική ρύθμιση για τα «κόκκινα» δάνεια. Πρώτη «πυροσβεστική» κίνηση είναι το «πάγωμα» για τουλάχιστον τρεις μήνες των πλειστηριασμών πρώτης κατοικίας. Αυτό το μεταβατικό στάδιο θα δώσει τον απαιτούμενο «αέρα» στο υπουργείο να ετοιμάσει ένα νέο νομοθετικό πλαίσιο για τη διαχείριση των «κόκκινων» στεγαστικών και επιχειρηματικών δανείων. Μέχρι τότε ουσιαστικά «θα επαναφέρουμε το καθεστώς που ίσχυε στον αρχικό νόμο Κατσέλη», δήλωσε ο υπουργός Οικονομίας, Γιώργος Σταθάκης στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, ξεκαθαρίζοντας πως δεν θα γίνει κανένας πλειστηριασμός πρώτης κατοικίας, ανεξάρτητα από την αξία της. Μέσα στη βδομάδα, όπως έγραψε ο «Ε.Τ.», το δίδυμο Σταθάκης-Δραγασάκης «κατοχύρωσε» έπειτα από συνεννόηση πως τράπεζες, ασφαλιστικά ταμεία και εφορίες δεν θα χτυπήσουν την πόρτα της κύριας κατοικίας κανενός οφειλέτη. «Αποδεχόμαστε το νόμο Κατσέλη. Με αυτή τη βάση θα ξεκινήσουμε τις διαβουλεύσεις για το συνολικό πλαίσιο διαχείρισης των κόκκινων δανείων, το οποίο θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι το καλοκαίρι», επεσήμανε στέλεχος του υπουργείου, προσθέτοντας πως θα τηρηθούν οι δεσμεύσεις της Θεσσαλονίκης. Υπενθυμίζεται πως στις εξαγγελίες του ο πρωθυπουργός, Αλέξης Τσίπρας, από το βήμα της αντιπολίτευσης, είχε αναφερθεί σε νομοθετική ρύθμιση για επ αόριστον παράταση της αναστολής στους πλειστηριασμούς πρώτης κατοικίας, αξίας έως ευρώ, καθώς και νομοθετική απαγόρευση πώλησης ή εκχώρησης σε μη αναγνωρισμένους τραπεζικούς οργανισμούς ή επιχειρήσεις δικαιωμάτων δανειακών συμβάσεων και εμπραγμάτων ασφαλειών. «Με δυο λόγια δεν θα επιτρέψουμε στα κοράκια των διεθνών distress funds να κερδοσκοπήσουν δημεύοντας τις κατοικίες των πολιτών», είχε πει ο πρωθυπουργός. Διττός στόχος Η «νέα σεισάχθεια», όπως έχει χαρακτηριστεί από τα στελέχη της κυβέρνησης το νομοθετικό πλαίσιο για τα «κόκκινα» δάνεια, θέτει ως διττό στόχο την αποκατάσταση της ρευστότητας και την ανακούφιση των οφειλετών. Το σχέδιο Σταθάκη αφορά το σύνολο των «κόκκινων» δανείων, δηλαδή στεγαστικά, καταναλωτικά, επιχειρηματικά, αγροτικά, καθώς και οφειλές προς Δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία κ.λπ. Οι πρώτες πληροφορίες κάνουν λόγο για μία ρύθμιση που δεν θα είναι οριζόντια και για τη δόση του δανείου θα λαμβάνεται υπόψη η σημερινή οικονομική κατάσταση του οφειλέτη. Σύμφωνα με τις εξαγγελίες Τσίπρα, θα γίνεται, κατά περίπτωση, διαγραφή μέρους των οφειλών για όσους δανειολήπτες είναι κάτω από το όριο της φτώχειας. Η γενική αρχή της ρύθμισης αφορά σε αναπροσαρμογή των οφειλών έτσι ώστε η συνολική εξυπηρέτησή τους σε τράπεζες, Δημόσιο και ασφαλιστικούς οργανισμούς να μην ξεπερνά το 1/3 του εισοδήματος του δανειολήπτη. Με άλλα λόγια, η μηνιαία δόση για καθυστερούμενα χρέη από δάνεια και ληξιπρόθεσμες οφειλές σε εφορία και Ταμεία δεν θα υπερβαίνει το 30% του εισοδήματος του δανειολήπτη. Παράλληλα θα συσταθεί ένας δημόσιος ενδιάμεσος φορέας διαχείρισης ιδιωτικού χρέους, όχι ως μία «κακή τράπεζα». Πρόκειται, ουσιαστικά, για μία διαχειριστική αρχή κάθε τύπου ληξιπρόθεσμης οφειλής προς τις τράπεζες, που θα λειτουργεί ως ελεγκτής των τραπεζών ως προς την εφαρμογή των συμφωνημένων ρυθμίσεων. Ο φορέας αυτός θα διαχειρίζεται, όπου υπάρχουν, το σύνολο των ληξιπρόθεσμων οφειλών του δανειολήπτη σε τράπεζες και θα βρίσκεται σε επικοινωνία και συνεργασία με τις ειδικές επιτροπές εξώδικου διακανονισμού για χρέη προς το Δημόσιο και με ασφαλιστικά ταμεία για χρέη προς ασφαλιστικούς οργανισμούς, ώστε να υπάρχει συνολική εικόνα των βαρών και άρα των διευκολύνσεων του κάθε δανειολήπτη. «Δεν θα γίνει κανένας πλειστηριασμός πρώτης κατοικίας, ανεξάρτητα από την αξία της», επεσήμανε στον «Ε.Τ.» της Κυριακής ο υπουργός Οικονομίας, Γιώργος Σταθάκης. «Πάγο» στους πλειστηριασμούς πρώτης κατοικίας βάζει η ηγεσία του υπουργείου Οικονομίας, επαναφέροντας το καθεστώς που ίσχυε στον αρχικό νόμο, για τουλάχιστον 3 μήνες Με αυτά τα δεδομένα, προς το παρόν, ο οφειλέτης που θέλει να κατοχυρώσει την κύρια κατοικία μπορεί ουσιαστικά να στραφεί στην επιλογή του νόμου Κατσέλη (3869/2010). Στο πλαίσιο αυτού, προβλέπεται αίτημα διάσωσης της πρώτης κατοικίας και ρύθμιση των οφειλών όπως κατά περίπτωση κριθεί από το δικαστήριο. Ο οφειλέτης υποβάλλει αίτηση στο Ειρηνοδικείο. Μέχρι να εκδοθεί απόφαση προστατεύονται η κύρια κατοικία του και όλα τα περιουσιακά του στοιχεία. Σε αυτό το χρονικό διάστημα καταβάλλει μία «συμβολική» δόση προς την τράπεζα - για το ακριβές ποσό λαμβάνεται υπόψη η οικονομική του κατάσταση. Πρόκειται για τη λεγόμενη ελάχιστη καταβολή, η οποία θα πρέπει να υπερβαίνει το 10% της τελευταίας ενήμερης δόσης, με ελάχιστο συνολικό ποσό καταβολής τα 40 ευρώ μηνιαίως. Στο μεταξύ, λόγω του υψηλού αριθμού αιτήσεων προς τα Ειρηνοδικεία καταγράφεται σημαντική καθυστέρηση στην εξέτασή τους. Συνεπώς, η τυπικά πρώτη προσωρινή διαταγή -βάσει αυτής γίνεται αποδεκτό ή απορρίπτεται το αίτημα του οφειλέτη- διαρκεί πολύ περισσότερο από το δίμηνο που προβλέπει ο νόμος. Ακόμη, από 1 ης Ιανουαρίου έχει μπει σε εφαρμογή ο Κώδικας Δεοντολογίας των τραπεζών. Εκεί περιγράφονται τα βήματα, οι προθεσμίες και οι πληροφορίες που οφείλουν να παρέχουν οι τράπεζες και οι δανειολήπτες, ώστε να αξιολογούνται σωστά οι κίνδυνοι και η ικανότητα αποπληρωμής κάθε οφειλέτη. Ο Κώδικας προτείνει τρεις τύπους ρυθμίσεων χρεών φυσικών και νομικών προσώπων. Πρόκειται για τις βραχυπρόθεσμες ρυθμίσεις, τις μακροπρόθεσμες και την οριστική διευθέτηση. Σε αυτές περιλαμβάνονται λύσεις όπως: η μερική διαγραφή χρεών, η παροχή πρόσθετης εξασφάλισης από το δανειολήπτη, η πώληση και η ενοικίαση του ακινήτου η οποία μπορεί να συνοδεύεται από παραχώρηση του δικαιώματος διαμονής σε αυτό έναντι μισθώματος κ.λπ. Να σημειωθεί πως για την εφαρμογή του υιοθετούνται οι έννοιες του «συνεργάσιμου δανειολήπτη» και των «εύλογων δαπανών διαβίωσης».

4 Οικονομία 4 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουαριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Σύγχρονοι ανελκυστήρες για υψηλό επίπεδο ασφάλειας Ποια είναι τα πλεονεκτήματα από την αντικατάσταση και ποια από την αναβάθμισή τους Οι σύγχρονοι ανελκυστήρες προσφέρουν υψηλό επίπεδο ασφάλειας σε όλους τους τομείς, λειτουργούν με μικρότερη κατανάλωση ενέργειας και προσφέρουν αισθητική βελτίωση που κάνουν ακόμη και τους κλειστοφοβικούς να μην το σκέφτονται δεύτερη φορά για να τους χρησιμοποιήσουν. Παράλληλα, προσδίδουν προστιθέμενη αξία σε ένα σπίτι και, ακόμη κι αν πρόκειται για μονοκατοικία, προσφέρουν ασφάλεια για το μέλλον: σήμερα μπορεί να μην είναι δύσκολο να ανεβείτε τα σκαλιά ενός ορόφου, όμως σε 10 χρόνια ίσως να είναι Οι ανελκυστήρες χωρίζονται σε δύο βασικά είδη, τους μηχανικούς και τους υδραυλικούς. Σύμφωνα με τις εταιρίες που κατασκευάζουν και εμπορεύονται ανελκυστήρες, η ολική αντικατάσταση ενός υπάρχοντος έχει αρκετά οφέλη σε σχέση με την αναβάθμισή του. Τα κυριότερα είναι η απόλυτη συμβατότητα των υποσυστημάτων μεταξύ τους, που εγγυάται την άριστη λειτουργία του ανελκυστήρα, και η μειωμένη φθορά των καινούργιων εξαρτημάτων, τα οποία δεν χρειάζεται να «συνεργάζονται» με άλλα παρωχημένης τεχνολογίας. Οι σύγχρονοι ανελκυστήρες επίσης είναι οικολογικής λογικής, τόσο ως προς τα υλικά κατασκευής τους όσο και ως προς τη χαμηλή κατανάλωση που απαιτούν για τη λειτουργία τους. Τα συστήματα ασφαλείας είναι ιδιαιτέρως προηγμένα και καλύπτουν κάθε πιθανή περίπτωση προβλήματος, ενώ διατίθεται πληθώρα υλικών για μηχανισμούς, θύρες και διακόσμηση. Η λύση της αναβάθμισης ενός υπάρχοντος ανελκυστήρα δεν θα πρέπει να παραβλεφθεί, καθώς το κόστος της είναι μικρότερο - ένας παράγοντας που ειδικά σε πολυκατοικίες είναι δύσκολο να αγνοηθεί. Επιλέξτε μια εταιρία εγνωσμένης αξίας, με επώνυμα προϊόντα και εμπειρία στην αναβάθμιση ανελκυστήρων. Επειτα από επίσκεψη των εμπειρογνωμόνων της, θα έχετε μια πλήρη εικόνα των αλλαγών που θα πρέπει να γίνουν στον ανελκυστήρα σας. Ανάμεσα στις εργασίες που πιθανότατα θα πρέπει να γίνουν, αναφέρουμε ενδεικτικά: ανακαίνιση του θαλάμου, με εγκατάσταση συστήματος αμφίδρομης επικοινωνίας και φωτισμού ασφαλείας για την αποφυγή πανικού σε περίπτωση εγκλωβισμού, εσωτερική πόρτα θαλάμου που αποκλείει την επαφή των επιβατών με τα τοιχώματα του φρεατίου, αλλαγή των θυρών ορόφων ή των κλειδαριών τους, εγκατάσταση πίνακα χειρισμού (control) και περιοριστή ταχύτητας. Πέραν των όσων προβλέπουν οι νέοι κανονισμοί ασφαλείας, όμως, υπάρχουν και ορισμένες άλλες επεμβάσεις που μπορείτε να εξετάσετε, οι οποίες βελτιώνουν ακόμη περισσότερο το επίπεδο του ανελκυστήρα σας. Από τα βασικά θεωρούμε ότι είναι ένα σύστημα αυτόματου απεγκλωβισμού - ναι, είναι δυνατό ακόμη και σε παλιούς ανελκυστήρες: ιδιαίτερα χρήσιμος, καθώς σε διακοπή ρεύματος οδηγεί αυτόματα το θάλαμο στον πλησιέστερο όροφο, με αποτέλεσμα οι επιβάτες να μπορούν να βγουν χωρίς τη βοήθεια της Πυροσβεστικής. Χρήσιμο μπορεί να αποδειχθεί και ένα σύστημα ανίχνευσης υπέρβαρου.

5

6 Οικονομία 6 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡΟyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ H μετοχική σύνθεση Στην κατοχή της Εθνική Πανγαία έχουν, μεταξύ άλλων, περιέλθει ακίνητα του ομίλου Μαρινόπουλος -σε Μαρούσι, Ιλιον, Παλαιό Φάληρο, Κατερίνη και Αγρίνιο-, το υπερσύγχρονο κτίριο που στεγάζει το Ινστιτούτο Θερβάντες στην οδό Μητροπόλεως 23, το κτίριο της χρεοκοπημένης αλυσίδας ενδυμάτων Φωκάς στην οδό Ερμού 19, στο Σύνταγμα, 14 κτίρια του Ελληνικού Δημοσίου, καθώς και πλήθος γραφείων της Εθνικής Τράπεζας και των υποκαταστημάτων της ανά την Ελλάδα (κυρίως σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη). Η ΕΤΕ, μολονότι μεταβίβασε το 66% των μετοχών της ΑΕΕΑΠ στην ολλανδικών - ισραηλινών συμφερόντων Invel Real Estate, διατηρεί το 34%, όπως επίσης και τον έλεγχο της Εθνική Πανγαία ΑΕΕΑΠ για μία πενταετία, έχοντας τη δυνατότητα να ορίζει την πλειονότητα των μελών του Δ.Σ. και της Επενδυτικής Επιτροπής. Η συναλλαγή με την Invel πραγματοποιήθηκε στα τέλη του 2013 αντί συνολικού τιμήματος 653 εκατ. ευρώ και περιλάμβανε τέσσερις χρηματοοικονομικούς όρους. Με το βλέμμα στο μέλλον η Eθνική Πανγαία Ποια είναι τα σχέδια της εταιρίας μετά τη συγχώνευση με τη MIG Real Estate που της εξασφάλισε πρόσβαση στο Χ.Α. ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΒΕΛΕΣΙΩΤΗ avelesioti@e-typos.com Σε Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου, «εφόσον το επιτρέψουν οι συνθήκες», προτίθεται να προχωρήσει η Εθνική Πανγαία, μετά τη συγχώνευση με τη MIG Real Estate, που της εξασφάλισε πρόσβαση στο Ελληνικό Χρηματιστήριο. Σύμφωνα με το δρα Αριστοτέλη Καρυτινό, διευθύνοντα σύμβουλο της μεγαλύτερης ελληνικής Εταιρίας Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία (ΑΕΕΑΠ), η είσοδος -μέσω της MIG- των μετοχών της Εθνική Πανγαία στο Χρηματιστήριο Αθηνών και η ουσιαστική ακύρωση των διαδικασιών της δημόσιας εγγραφής αποτελούσαν ένα είδος εναλλακτικού σεναρίου. «Η εταιρία είχε περιθώριο έως τον Οκτώβριο του 2015 να εισέλθει στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Το τελευταίο διάστημα εξετάζαμε τις συνθήκες της αγοράς, που, όμως, δεν ήταν και οι πλέον ευνοϊκές. Επομένως, έπρεπε να θέσουμε σε εφαρμογή το plan B, που προέβλεπε τη συγχώνευση με τη MIG Real Estate», τονίζει χαρακτηριστικά στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής. Οπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση, «η σχεδιαζόμενη συγχώνευση έχει προταθεί να πραγματοποιηθεί με ενοποίηση των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού των δύο εταιριών. Σε αυτό το στάδιο δεν έχει ακόμα διενεργηθεί αποτίμηση των μετασχηματιζόμενων εταιριών ούτε έχει προταθεί σχέση ανταλλαγής μετοχών. Παράλληλα, θα έχει ολοκληρωθεί εντός πέντε μηνών. Διαδικασία Η ολοκλήρωσή της, σε κάθε περίπτωση, εξαρτάται από τη λήψη εταιρικών αποφάσεων, που θα οριστικοποιήσουν τη διαδικασία και θα εγκρίνουν τη συγχώνευση, καθώς και από την έγκριση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Τον έλεγχο έχει αναλάβει η Price waterhouse Coopers (PwC)». Τέλος στα σενάρια που θέλουν την Εθνική Πανγαία να «κοιτά» προς τα ξένα χρηματιστήρια βάζει ο επικεφαλής της. Σε δηλώσεις του στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής ο δρ Καρυτινός αποκλείει οποιοδήποτε τέτοιο ενδεχόμενο, χαρακτηρίζοντας ως ανακριβείς τις πληροφορίες, προερχόμενες από μερίδα παραγόντων της αγοράς, ότι το χαρτοφυλάκιο της εταιρίας, που αποτελείται από μια ευρεία γκάμα ακινήτων τόσο εντός όσο και εκτός Ελλάδος -με σημαντική παρουσία πρωτίστως στην Ιταλία- σηματοδοτεί το ενδιαφέρον της ΑΕΕΑΠ για διαπραγμάτευση των μετοχών της σε χρηματιστήρια άλλων χωρών. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αξία των ακινήτων της Εθνική Πανγαία διαμορφώνεται σε 1,49 δισ. ευρώ (τελευταία δημοσιοποιημένα στοιχεία Δεκεμβρίου 2014), έναντι 1,03 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του Στόχος της εταιρίας, όπως έχει εκφραστεί σε παλαιότερες δηλώσεις του δρος Καρυτινού, είναι σε διάστημα τριετίας η αξία του χαρτοφυλακίου της να υπερβεί τα τρία δισ. ευρώ. Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνική Πανγαία, δρ Αριστοτέλης Καρυτινός. Αβάσιμα τα σενάρια που θέλουν την Εθνική Πανγαία να «κοιτά» προς τα ξένα χρηματιστήρια Τέσσερις όροι Πρώτον, χρηματική καταβολή 161,3 εκατ. ευρώ της Invel εξ ιδίων προς την τράπεζα. Δεύτερον, εισφορά από την Ιnvel ιταλικής εταιρίας με ακίνητη περιουσία και καθαρή αξία ενεργητικού ύψους 73,5 εκατ. ευρώ, σε Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου με εισφορά σε είδος, που θα πραγματοποιήσει η Εθνική Πανγαία. Τρίτον, χρηματοδότηση του πρόσθετου καταβαλλόμενου τιμήματος από την Εθνική Τράπεζα έναντι εξασφαλίσεων (η χρηματοδότηση της Invel ανέρχεται σε 421 εκατ. ευρώ συμπεριλαμβανομένων εξόδων) και, τέταρτον, εισφορά από την τράπεζα ακινήτων με καθαρή αξία ενεργητικού ύψους 72 εκατ. ευρώ στην ίδια Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της Εθνική Πανγαία ΑΕΕΑΠ. Τα ίδια κεφάλαια της Invel Real Estate, σύμφωνα με επισήμανση της ΕΤΕ, προέρχονται από μια ομάδα διεθνών θεσμικών επενδυτών, ένας εκ των οποίων είναι ο Ισραηλινός μεγιστάνας Beny Steinmetz, στον οποίο, όμως, δεν ανήκει η εταιρία. Επικεφαλής της Invel είναι ο Χριστόφορος Παπαχριστοφόρου, πρώην Managing Director στην Deutsche Bank. Στο εν λόγω deal συμμετείχε και η York Capital, καταβάλλοντας 125 εκατ. ευρώ. Το ενδιαφέρον του αμερικανικού fund για το ελληνικό επιχειρείν υπήρξε ιδιαίτερα έντονο. Πρόκειται, άλλωστε, για την τέταρτη κίνησή του, έπειτα από τη συμφωνία για επένδυση ύψους 100 εκατ. ευρώ στον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, την είσοδο στη ναυτιλιακή Costamare της οικογένειας Κωνσταντακόπουλου και την εμφάνισή του στο διαγωνισμό για την Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης. Η York Capital είναι μια διεθνής εταιρία διαχείρισης επενδύσεων, με κεντρικά γραφεία σε Νέα Υόρκη, Λονδίνο και Χονγκ Κονγκ. Ιδρύθηκε το 1991 από τον James G. Dinan και διαχειρίζεται περισσότερα από 18 δισ. δολ.

7 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουαρίου 2015 Οικονομία ΘΕΜΑ 7 Απώλεια 10 δισ. ευρώ από τη μη ιδιωτικοποίηση των αεροδρομίων Προβληματισμό προκαλεί στους επενδυτές η πρόθεση της κυβέρνησης να ακυρώσει τις διαδικασίες αποκρατικοποίησης ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΥΓΙΑΚΗΣ mmygiakis@e-typos.com Εν τω μεταξύ, το «μπρα ντε φερ» του Ελληνικού Δημοσίου με τη διαχειρίστρια εταιρία του Διεθνούς Αερολιμένος Αθηνών (ΔΑΑ) για την υπόθεση οφειλών από ΦΠΑ της δεύτερης προς το πρώτο έχει δημιουργήσει παρενέργειες τόσο στο θέμα της επέκτασης της σύμβασης παραχώρησης του «Ελευθέριος Βενιζέλος» όσο και στην πώληση του ποσοστού που κατέχει το ΤΑΙΠΕΔ. Το γεγονός αυτό δημιουργεί περαιτέρω προβλήματα στην εκχώρηση του 30% του ΔΑΑ. Υπενθυμίζεται ότι, με απόφαση του Διοικητικού Εφετείου της Επί ξυρού ακμής βρίσκονται κυριολεκτικά τόσο η ιδιωτικοποίηση των περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας όσο και του ποσοστού που κατέχει το Ελληνικό Δημόσιο στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος». Η δήλωση του νέου υπερυπουργού Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού Γιώργου Σταθάκη, με την ανάληψη των καθηκόντων του στο υπουργείο, ότι ακυρώνονται οι διαδικασίες ιδιωτικοποίησης των 14 περιφερειακών αεροδρομίων έχει δημιουργήσει τουλάχιστον προβληματισμό στους επενδυτές που ενδιαφέρονται να αναλάβουν τη διαχείριση των αεροδρομίων. Η ίδια δήλωση του κ. Σταθάκη έχει θέσει εν αμφιβόλω και την ιδιωτικοποίηση του 30% του «Ελευθέριος Βενιζέλος», που είχε μεταβιβαστεί από τη Διυπουργική Επιτροπή Αναδιαρθρώσεων και Αποκρατικοποιήσεων στο ΤΑΙΠΕΔ. Πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν ότι η νέα κυβέρνηση σκοπεύει να κινήσει άμεσα τις διαδικασίες επαναφοράς του 30% του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών στο Δημόσιο. Αυτό, βέβαια, προϋποθέτει νομοθετική ρύθμιση που ουσιαστικά θα καταργεί το Μνημόνιο, δεδομένου ότι αυτό προβλέπει πως τα περιουσιακά στοιχεία που έχουν μεταβιβαστεί στο ΤΑΙΠΕΔ δεν επιστρέφονται στο Δημόσιο. Ο κ. Σταθάκης έχει ήδη δηλώσει ότι «υπάρχει μία περιοχή στην οποία η νέα κυβέρνηση δεν θα δώσει συνέχεια, σε θέματα όπως οι ιδιωτικοποιήσεις των περιφερειακών αεροδρομίων ή κάποια άλλα θέματα που θα δούμε υπό διαφορετικό πνεύμα». Διευκρίνισε, ωστόσο, ότι αυτό θα γίνει μέσα από θεσμικούς κανόνες και μέσα από το διεθνές πλαίσιο. Υπενθυμίζεται ότι στις 25 του περασμένου Νοεμβρίου η κοινοπραξία Fraport AG (διαχειρίστρια αεροδρομίου της Φρανκφούρτης) - Slentel Ltd (Ομιλος Κοπελούζου) ανακηρύχθηκε προτιμητέος επενδυτής (προσωρινός ανάδοχος) για τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια. Η κοινοπραξία Fraport AG - Slentel Ltd, πάντως, όπως έχει δηλωθεί ήδη από αξιωματούχους της γερμανικής εταιρίας, κρατά στάση αναμονής μέχρι να ξεκαθαρίσει το τοπίο, θεωρώντας την προσφορά της ιδιαίτερα συμφέρουσα για το Ελληνικό Δημόσιο. ΕΠΙΒΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ 2014 (ΕΚΑΤ. ΕΠΙΒΑΤΕΣ) ΔΑΑ 15,12 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 6,17 ΗΡΑΚΛΕΙΟ 6,13 ΡΟΔΟΣ 4,55 ΧΑΝΙΑ 2,49 ΚΕΡΚΥΡΑ 2,38 ΚΩΣ 2,21 ΖΑΚΥΝΘΟΣ 1,14 ΜΥΚΟΝΟΣ 0,78 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 0,77 Πηγή: ΥΠΑ Η επένδυση αναμένεται να δημιουργήσει περίπου νέες θέσεις εργασίας ενώ για όλη τη διάρκεια της παραχώρησης τα έργα που θα εκτελεστούν θα ξεπεράσουν το ύψος του 1,4 δισ. ευρώ Στον αέρα και η εκχώρηση του 30% του ΔΑΑ Αθήνας, η εταιρία του Αεροδρομίου κλήθηκε να πληρώσει ΦΠΑ ύψους 167 εκατ. ευρώ για τα έτη Η συγκεκριμένη υπόθεση ήρθε σε μια κρίσιμη συγκυρία, αφού πρόκειται για μια «εμφύλια διαμάχη», με το Δημόσιο να στρέφεται εναντίον της εταιρίας του Αερολιμένός, στην οποία το ίδιο ουσιαστικά διατηρεί την πλειοψηφία (55%), οδηγώντας ούτε λίγο ούτε πολύ σε «πάγωμα» την αποκρατικοποίηση του ΔΑΑ. Από την άλλη, το καναδικό επενδυτικό ταμείο PSP Investments (διαχειρίζεται 64,5 δισ. Η προσφορά Σύμφωνα με τα βασικά οικονομικά στοιχεία της προσφοράς της, η κοινοπραξία Fraport- Slentel θα καταβάλει: Μετρητά: 1,234 δισεκατομμύρια ευρώ. Κάθε έτος 22,9 εκατομμύρια ευρώ, αναπροσαρμοζόμενα με τον πληθωρισμό. Το 28,6% του ΕΒΙΤDA ετησίως. Επίσης προβλέπονται πληρωμές προς την Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ) και προς την Πολεμική Αεροπορία. Ειδικότερα, ο προτιμητέος επενδυτής προσέφερε για την Ομάδα Α (αεροδρόμια Θεσσαλονίκης, Κέρκυρας, Χανίων, Κεφαλλονιάς, Ζακύνθου, Ακτίου και Καβάλας) 609 εκατ. ευρώ εφάπαξ τίμημα και 11,3 εκατ. ευρώ ετήσιο εγγυημένο καταβλητέο μίσθωμα, αναπροσαρμοζόμενο ετησίως με τον πληθωρισμό, και 625 εκατ. και 11,6 εκατ. ευρώ για την Ομάδα Β (αεροδρόμια Ρόδου, Κω, Σάμου, Μυτιλήνης, Μυκόνου, Σαντορίνης και Σκιάθου), αντίστοιχα. Το συνολικό ποσό που θα καταβάλει στο Ελληνικό Δημόσιο για τα 40 έτη παραχώρησης είναι 10,048 δισ. ευρώ. Η επένδυση, κατά την κοινοπραξία, θα δημιουργήσει 450 νέες θέσεις εργασίας για τις αεροπορικές δραστηριότητες και ακόμη περίπου για τις περαιτέρω ανάγκες (έλεγχος επιβατών, φύλαξη, υπηρεσίες πυρόσβεσης, ανάπτυξη καταστημάτων, τουριστικές υπηρεσίες κ.λπ.). Εντός των πρώτων 4 ετών θα υλοποιηθούν έργα ύψους 330 εκατ. ευρώ, ενώ για όλη τη διάρκεια της παραχώρησης τα έργα θα ξεπεράσουν το ύψος του 1,4 δισ. ευρώ. Επιπλέον, η κοινοπραξία θα προσφέρει νέα υπερσύγχρονα συστήματα αεροναυτιλίας προς όφελος της Πολεμικής Αεροπορίας. Οσον αφορά στα αεροναυτιλιακά τέλη τα οποία επιβαρύνουν το επιβατικό κοινό που αναχωρεί από τα περιφερειακά αεροδρόμια, μετά την ολοκλήρωση των έργων (μετά από 4 έτη από την εκκίνηση της παραχώρησης) θα ανέρχονται σε 18,5 ευρώ/επιβάτη εκ των οποίων 1 ευρώ θα καταβάλλεται στο Δημόσιο. Αυτό σημαίνει ότι η μέγιστη αύξηση στην τιμή των εισιτηρίων ανά επιβάτη μετά την ολοκλήρωση των έργων θα είναι 6,5 ευρώ, δεδομένου ότι τα αεροναυτιλιακά τέλη σήμερα ανέρχονται δολ.), που ήρθε στην Ελλάδα μετά την εξαγορά από τη Hochtief του ποσοστού της στο ΔΑΑ (26,7%), φέρεται ιδιαίτερα δυσαρεστημένο με την υπόθεση, θεωρώντας ότι η ελληνική πλευρά αμφισβητεί τα προβλεπόμενα στην υφιστάμενη σύμβαση και συγκεκριμένα στο άρθρο 25 που ρυθμίζει τα φορολογικά θέματα. Παρά τη δυσαρέσκειά τους πάντως οι Καναδοί φέρονται ότι επαναβεβαιώνουν το ενδιαφέρον τους για την εξαγορά του μεριδίου του Ελληνικού Δημοσίου στον Αερολιμένα. Επιβατική κίνηση 2014 στα 39 αεροδρόμια της χώρας (σε εκατ. επιβάτες) Eτος Επιβάτες Επιβάτες εσωτερικού εξωτερικού Σύνολο ,30 26,36 36, ,98 28,47 38, ,13 32,82 44,95 Πηγή: ΥΠΑ Σε ιστορικά υψηλά η επιβατική κίνηση Το 2014 καταγράφεται ως χρονιάσταθμός για την επιβατική κίνηση στα ελληνικά αεροδρόμια, καθώς ο αριθμός των διακινούμενων επιβατών έσπασε όλα τα ρεκόρ. Σύμφωνα με στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ), η επιβατική κίνηση του 2014 άγγιξε τα 45 εκατ. (για την ακρίβεια 44,95 εκατ. επιβάτες, +7,9%), επιτυγχάνοντας μια ιστορική επίδοση για την Πολιτική Αεροπορία της χώρας. Η επίδοση αυτή είναι υψηλότερη +3,6 εκατ. περίπου επιβάτες από τα 41,3 εκατ. του 2007, που ήταν η υψηλότερη μέχρι και το Το 2014 η εξωτερική επιβατική κίνηση βελτίωσε ακόμη περισσότερο την πολύ καλή επίδοση του 2013 (αύξηση επιβατών +4,35 εκατ. ή +15,2%), ενώ η εσωτερική κίνηση έδειξε να αφήνει πίσω της τα «πέτρινα χρόνια» (αύξηση επιβατών +2,15 εκατ. ή 21,5%). Οι συνολικά διακινηθέντες επιβάτες (αφίξεις, αναχωρήσεις) στα ελληνικά αεροδρόμια το 2014 παρουσίασαν σημαντική αύξηση σε σχέση με το 2013 (+6,5 εκατ. ή 17%). Ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι επιδόσεις του Διεθνούς Αερολιμένος Αθηνών (ΔΑΑ), ο οποίος δείχνει από την άνοιξη του 2014 να ανακάμπτει, συμβάλλοντας σημαντικά στην επίτευξη του τελικού αποτελέσματος, αφού αύξησε την επιβατική κίνησή του κατά 2,66 εκατ. επιβάτες ή +21,3% μεταξύ 2013 και 2014, υπερβαίνοντας κατά πολύ τον εθνικό μέσο όρο (17%). Ολα τα αεροδρόμια της χώρας παρουσίασαν βελτίωση των επιδόσεών τους το 2014, με μικρές ανατροπές στην κατάταξή τους. Αντίστοιχη εικόνα, και με μεγαλύτερα μάλιστα ποσοστά αυξήσεως, είχαν και αρκετά από τα μικρότερα περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας (π.χ. Καλαμάτας, Καρπάθου, Σκιάθου).

8 8 Οικονομία ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Γερμανικός «πάγος» για τον ελληνικό τουρισμό Μειωμένες οι κρατήσεις από την Κεντρική Ευρώπη, την ώρα που οι ενδείξεις από τη βρετανική αγορά είναι θετικές ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.gr Σε αναμμένα κάρβουνα κάθεται η πλειονότητα των Ελλήνων τουριστικών επιχειρηματιών αυτή την περίοδο. Και τούτο διότι μέχρι στιγμής επικρατεί παγωνιά, λίγες ημέρες προτού ξεκινήσει η ουσιαστική περίοδος των κρατήσεων στις κύριες τουριστικές αγορές για τη χώρα μας. Η οικονομική αβεβαιότητα για την πορεία της χώρας έχει οδηγήσει Tour Operators και τουρίστες να κρατούν στάση αναμονής. To πρόβλημα εντοπίζεται κυρίως στις γερμανόφωνες αγορές και τις χώρες της Μπενελούξ και αυτοί που ξέρουν λένε ότι το θολό τοπίο αναφορικά με την επόμενη ημέρα της Ελλάδας οφείλει να ξεκαθαρίσει γρήγορα, δεδομένου του γεγονότος ότι καθοριστικοί μήνες για τις κρατήσεις στις εν λόγω αγορές είναι ο Φεβρουάριος και ο Μάρτιος. Την ίδια ώρα που η Τουρκία κλείνει κάτω από το τραπέζι συμφωνίες με τη Ρωσία για τη διατήρηση του αριθμού των Ρώσων τουριστών σε αυτήν, η Ελλάδα αδυνατεί να ανταγωνιστεί τους ελιγμούς της γείτονος, ούσα εγκλωβισμένη αφενός στη συνθήκη Σένγκεν και αφετέρου στην οικονομική της αδυναμία. Σύμφωνα με πληροφορίες, η πτώση της ρωσικής αγοράς για την Ελλάδα θα ξεπεράσει το 35% το 2015 σε σχέση με το Μιλώντας στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής η γενική διευθύντρια του Συνδέσμου Tour Operators της Ρωσίας κ. Maya Lomidge επισημαίνει ότι για τουλάχιστον δύο έτη η ρωσική τουριστική αγορά θα συρρικνωθεί, απόρροια της πολιτικής ενίσχυσης εσωτερικών τουριστικών αγορών, όπως το Σότσι και η Κριμαία, αλλά και της απομείωσης της εισοδηματικής δύναμης του Ρώσου τουρίστα, εξαιτίας της μείωσης της τιμής του πετρελαίου, της διαρκούς πτώσης του ρουβλίου αλλά και του εμπάργκο. Οι πτωχεύσεις Ρώσων Tour Operators δεν πρόκειται να συνεχιστούν, αναφέρει, τονίζοντας ότι η αγορά ξεκαθαρίζει. Η κ. Lomidze σημειώνει ότι προβλήματα από τη ρωσική αγορά αντιμετωπίζουν οι περισσότερες Σέγκεν χώρες, προσθέτοντας ότι είναι απαραίτητη η προβολή της Ελλάδας την προσεχή τριμηνία, ούτως ώστε η χώρα να αντλήσει μεγαλύτερο μερίδιο από τη μικρότερη πλέον πίτα των Ρώσων τουριστών. Προβληματική εικόνα Ο Πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Χανίων και μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΤΕ, Μανώλης Γιαννούλης, υποστηρίζει ότι η καθίζηση του ρουβλίου σε συνδυασμό με τη συρρίκνωση της ρωσικής οικονομίας καθιστούν προβληματική τη ρωσική τουριστική αγορά για την Ελλάδα και όχι μόνο για την προσεχή διετία. Ο κ. Γιαννούλης μιλώντας στον Ελεύθερο Τύπο προσθέτει ότι συγκρατημένη εμφανίζεται και η κεντροευρωπαϊκή αγορά για την Ελλάδα. Οπως προαναφέρθηκε, στην Κρήτη που αποτελεί τη ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού αλλά και το μεγάλο υποδοχέα της γερμανικής αγοράς λόγω των πολιτικών εξελίξεων στην Ελλάδα και της θολής εικόνας που επικρατεί για χώρα, οι κρατήσεις από τη Γερμα αλλά και όλες τις γερμανόφωνες χώ έχουν παγώσει. Προς ώρας δεν δείχ σημάδια κόπωσης η βρετανική αγο η οποία κινείται ελαφρώς ανοδικά Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλη κών Τουριστικών Επιχειρήσεων, δρέας Ανδρεάδης, επισημαίνει σ Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής ότι α την περίοδο παρουσιάζεται σταδι αποκατάσταση στις κρατήσεις από Μεγάλη Βρετανία, τη Γαλλία και χώρες της Ανατολικής Ευρώπης εκ ευρωζώνης μετά την υποτίμηση ύψ 15% του ευρώ έναντι του δολαρίου της στερλίνας. Το πρόβλημα εστιάζ στις γερμανόφωνες αγορές με επ ντρο την TUI και ακολουθεί η ρωσ αγορά με τα γνωστά της ζητήματα κ. Ανδρεάδης αναφέρει ότι στις 24 βρουαρίου ο ΣΕΤΕ δύναται να εκτι σει με μεγαλύτερη ασφάλεια την πορ της σεζόν, έχοντας ως παρακαταθή τις πτήσεις τσάρτερ του καλοκαιρ Καταλήγοντας, τονίζει ότι το πολιτ ζήτημα της χώρας δεν συνδυάζετα το θέμα των διακοπών στον ίδιο β μό όπως είχε συμβεί το 2012, εφό βέβαια δεν εμφανίζεται ως ορατή η θανότητα του Grexit. Οπως σημειώνει στον Ελεύθ Τύπο της Κυριακής, στο περιθώ της γενικής συνέλευσης του ΞΕΕ π πραγματοποιήθηκε την περασμένη ρασκευή, ο πρόεδρος του Ξενοδοχ κού Επιμελητηρίου Ελλάδος, Γιώρ Τσακίρης, η χρονιά για τη χώρα κριθεί μέχρι τα μέσα της άνοιξης φράζοντας την ελπίδα ότι οι πολιτ εξελίξεις δεν θα αποδειχθούν μπ

9 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουaριου 2015 Οικονομία ΘΕΜΑ 9 Αποκλειστικο Το ΞΕΕ κηρύσσει πόλεμο στα παράνομα καταλύματα Στο 1,5 δισ. ευρώ οι απώλειες από τη μη νόμιμη φιλοξενία επισκεπτών τη νία ρες νει ρά,. νι- Αντον υτή ακή τη τις τός ους και εται ίκεική. Ο Φεμήεία κη ιού. ικό ι με αθσον πιερο ριο ου Παειαγος θα εκικές ούμερανγκ στην πορεία του ελληνικού τουρισμού, τονίζοντας παράλληλα ότι είναι πολύ σημαντικό για τη χώρα να διατηρήσει τα μεγέθη της του 2014 και το Επιπτώσεις Κοινός τόπος είναι ότι τα αρνητικά σενάρια για την ελληνική οικονομία με αφορμή την αβεβαιότητα που επέστρεψε στην πολιτική ζωή του τόπου και επανήλθαν σε διεθνή ΜΜΕ, επηρέασαν την εικόνα της χώρας, απομακρύνοντας το κλίμα σταθερότητας που επικρατούσε με εμφανείς τις πρώτες επιπτώσεις στον τουρισμό. Στην αρνητική σεναριολογία για τη χώρα μας σε διεθνή Μέσα αποδίδουν οι φορείς του τουρισμού και το πάγωμα του ενδιαφέροντος ξένων να ναυλώσουν σκάφη για τις θαλάσσιες περιηγήσεις τους στα ελληνικά ύδατα τη προσεχή σεζόν. Οπως επισημαίνει στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής ο επανεκλεγείς πρόεδρος της Ενωσης Πλοιοκτητών Επαγγελματικών Σκαφών Τουρισμού, Αντώνης Στελιάτος, «δεν υπάρχει καμία ζήτηση αυτή την περίοδο!», εκφράζοντας την αγωνία του για το μέλλον της αγοράς το Τέλος, κλυδωνισμούς δέχεται και ο κλάδος των συνεδρίων. Ξένοι διοργανωτές μετέφεραν συνέδρια που είχαν σχεδιάσει να πραγματοποιήσουν για την προσεχή άνοιξη στη χώρα μας σε άλλους ανταγωνιστικούς προορισμούς, ενώ μέχρι να ξεκαθαρίσει το τοπίο, αναφορικά με την επόμενη ημέρα στην Ελλάδα, η χώρα ως συνεδριακός προορισμός υστερεί έναντι του ανταγωνισμού. Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, Ανδρέας Ανδρεάδης. Πτώση έως και 35% και από τη ρωσική αγορά, η οποία αναμένεται να συρρικνωθεί περαιτέρω την επόμενη διετία λόγω της καθίζησης του ρουβλίου και των επιπτώσεων από το εμπάργκο Ηχηρό χτύπημα κατά της παραξενοδοχίας και της βιομηχανίας παράνομων καταλυμάτων στην Ελλάδα επιχειρεί το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος. Πρόκειται για δέσμη μέτρων που προτίθεται να προτείνει στην ελληνική Πολιτεία με στόχο την άντληση ποσού άνω του 1,5 δισ. ευρώ ετησίως, κονδύλι που διαχέεται σε μη νόμιμα καταλύματα, κυρίως μέσω του Ιnternet. Ηδη οι βάσεις για την καταπολέμηση του φαινομένου εισήλθαν σε σχετικό νομοθέτημα το περασμένο καλοκαίρι, ενώ οι σχετικές δράσεις αποτυπώθηκαν στην προχθεσινή 4 η Γενική Συνέλευση του ΞΕΕ μέσω της μελέτης για το Sharing Economy. Αναφερόμενος στους λόγους ανάθεσης της μελέτης, για την εμφάνιση και την επέκταση της Οικονομίας του Διαμοιρασμού ή, όπως είναι ευρέως γνωστή στο εξωτερικό, Sharing Economy, στον Κλάδο του Τουρισμού και της Φιλοξενίας στην Ελλάδα, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, κ. Γιώργος Τσακίρης, τόνισε ότι: «Στόχος μας είναι να κατανοήσουμε και να καταγράψουμε τις διεθνείς τουριστικές τάσεις στον τομέα της φιλοξενίας, να δρομολογήσουμε την προσαρμογή των δικών μας υπηρεσιών σε αυτές και συγχρόνως να εξασφαλίσουμε κοινούς και ενιαίους όρους ανταγωνισμού στην αγορά για όλες τις υπηρεσίες φιλοξενίας. Παράλληλα, οφείλουμε να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για την καταπολέμηση φαινομένων που δημιουργούν ανισότητες στον υγιή και θεμιτό ανταγωνισμό». Οπως αναλύεται στην έκθεση, σε στρατηγικό επίπεδο εξετάζεται ποιοι παράγοντες διαμορφώνουν τις αντιλήψεις και τη συμπεριφορά των ταξιδιωτών, σε όλο τον κόσμο. Κομβικό σημείο αναφοράς αποτελεί η ανάγκη λήψης μέτρων από την πλευρά της Πολιτείας, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι παραδοσιακοί πάροχοι υπηρεσιών συναγωνίζονται επί ίσοις όροις τους εμπλεκόμενους φορείς του Sharing Economy. Η μελέτη Η μελέτη καταγράφει ότι η φοροδιαφυγή και η παροχή υπηρεσιών από μη αδειοδοτημένες επιχειρήσεις έχουν απασχολήσει διαχρονικά την πολιτική ατζέντα για πολλούς τομείς της εθνικής οικονομίας, συμπεριλαμβανομένου του τουρισμού, πολύ πριν από την ανάπτυξη του Sharing Economy. Οπως διαπιστώνεται στην Ελλάδα υπάρχει σειρά από συναφείς πλατφόρμες που εμφανίζονται να διαθέτουν μεγάλα χαρτοφυλάκια καταχωρισμένων ακινήτων στην Ελλάδα και να προχωρούν σε βραχυπρόθεσμες μισθώσεις. Για παράδειγμα, η εταιρία Flipkey, που ανήκει στην TripAdvisor, προσφέρει αγορά υπηρεσιών ενοικίασης εξοχικών κατοικιών, που λειτουργεί χαρτοφυλάκιο με περισσότερες από ενοικιαζόμενες κατοικίες σε όλο τον κόσμο και διαθέτει περισσότερα από καταχωρισμένα ακίνητα σε τουριστικές περιοχές στην Ελλάδα. Σύμφωνα με στοιχεία που συγκεντρώθηκαν τον Οκτώβριο του 2014, σχεδόν το 45% των ακινήτων αυτών βρίσκεται σε δημοφιλείς προορισμούς, όπως η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Πάρος και η Κρήτη. Η εταιρία Homeaway παρέχει υπηρεσίες ενοικίασης εξοχικών κατοικιών με περισσότερες από ένα εκατομμύριο ενεργές καταχωρίσεις σε 190 χώρες και περισσότερα από καταχωρισμένα ακίνητα σε τουριστικές περιοχές στην Ελλάδα. Σύμφωνα με στοιχεία που συγκεντρώθηκαν τον Οκτώβριο του 2014, σχεδόν το 53% των ακινήτων αυτών βρίσκεται στην Κρήτη και τα νησιωτικά συμπλέγματα των Κυκλάδων και των Δωδεκανήσων, ενώ στην πλειονότητά τους τα ακίνητα είναι κατοικίες και διαμερίσματα πολυτελείας. Η Housetrip προσφέρει υπηρεσίες ενοικίασης εξοχικών κατοικιών, έχει χρηματοδοτηθεί με περισσότερα από 60 εκατ. δολάρια ΗΠΑ και διατηρεί επί του παρόντος χαρτοφυλάκιο με περισσότερες από ενοικιαζόμενες κατοικίες σε όλο τον κόσμο. Η Housetrip διαθέτει περισσότερα από καταχωρισμένα ακίνητα σε τουριστικές περιοχές στην Ελλάδα, τα περισσότερα εκ των οποίων βρίσκονται και πάλι στην Κρήτη και τις Κυκλάδες. Τέλος, η Airbnb ιδρύθηκε το 2008 και έχει καταφέρει, σε διάστημα έξι χρόνων, να εντάξει περισσότερες από καταχωρίσεις σε πόλεις και 190 χώρες στην προσφορά καταλυμάτων σε όλο τον κόσμο. Επί του παρόντος, πάντως, οι κρατήσεις της πλατφόρμας κυμαίνονται κατά μέσο όρο σε 1 εκατομμύριο διανυκτερεύσεις κάθε μήνα. Η Airbnb στην Ελλάδα διαθέτει περίπου καταχωρίσεις (κυρίως ολόκληροι χώροι και ιδιωτικά δωμάτια).

10 Οικονομία 10 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Συντάξεις με χρονοκαθυστέρηση και αναδρομικά με δόσεις από τον ΟΑΕΕ Σε τεντωμένο σχοινί ακροβατεί και το ΙΚΑ. Περιμένουν μείωση εσόδων και τον Φεβρουάριο! ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΤΙΚΟΣ kkatikos@e-typos.com Χ ρονοκαθυστέρηση και δόσεις στην καταβολή των αναδρομικών έχει καθιερώσει ο ΟΑΕΕ με άτυπες οδηγίες στις υπηρεσίες που απονέμουν τις οριστικές συντάξεις στους ασφαλισμένους του, αφού προηγηθεί η χορήγηση προσωρινής σύνταξης που είναι μικρότερη. Πέραν αυτών, ο ΟΑΕΕ δεν εφαρμόζει τα ευεργετήματα των μικρότερων δόσεων σε όσους εντάχθηκαν στην παλιά ρύθμιση χρεών και μένουν συνεπείς σε αυτή. Οπως λένε στελέχη του Ταμείου στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, παρότι έχουν δοθεί οδηγίες, εντούτοις η ΗΔΙΚΑ δεν έχει περάσει στο μηχανογραφικό της σύστημα τις μικρότερες δόσεις μετά τις εκπτώσεις που δικαιούνται οι περίπου συνεπείς οφειλέτες από την παλιά ρύθμιση των 48 δόσεων. Στην πράξη, όμως, οι εν λόγω οφειλέτες πληρώνουν ως να μη ώφειλαν μεγαλύτερα ποσά για τα χρέη τους. Αντίθετα το ΙΚΑ και το ΚΕΑΟ εφαρμόζουν τα μπόνους και οι συνεπείς οφειλέτες τους (11.750) θα πληρώνουν από αυτό το μήνα λιγότερα. Πρόβλημα ρευστότητας Ο ΟΑΕΕ αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα ρευστότητας και για να εξασφαλίσει χρήματα ώστε να πληρώνει τις συντάξεις (και αυτές με το ζόρι) κάθε μήνα έχει πλέον προχωρήσει και στην τμηματική καταβολή των αναδρομικών σε όσους παίρνουν μετά την προσωρινή την κανονική τους σύνταξη, η οποία συνήθως καταβάλλεται με καθυστέρηση αρκετών μηνών από την ημερομηνία συνταξιοδότησης. Στις αποφάσεις οριστικής σύνταξης που εκδίδει δεν πληρώνονται όλα τα αναδρομικά που οφείλονται στους συνταξιούχους που έχουν πάρει προσωρινή σύνταξη, αλλά μόνο ένα τμήμα τους και το υπόλοιπο μεταφέρεται για τους επόμενους μήνες! Για παράδειγμα, σε συνταξιούχο που έχει λαμβάνειν αναδρομικά σύνταξης ευρώ, ο ΟΑΕΕ καταβάλλει τα μισά ή και καθόλου από τα αναδρομικά της σύνταξης με τη σημείωση ότι θα δοθούν μέσα σε επόμενη πληρωμή! Το γεγονός αυτό έχει προκαλέσει όχι μόνο Τα έσοδα του ΟΑΕΕ βρίσκονται κυριολεκτικά στο κόκκινο και για να βγάλει το 2014 χρειάστηκε 450 εκατ. ευρώ επιπλέον επιχορήγηση από τον Κρατικό Προϋπολογισμό, ώστε να καλύψει το ταμειακό του έλλειμμα Μήνες 2014 Μηνιαία έσοδα (σε εκατ. ευρώ) Τα έσοδα του ΟΑΕΕ Δίμηνα 2014 Εσοδα (εκατ. ευρώ) Μεταβολή έναντι προηγούμενου διμήνου Ποσό (εκατ. ευρώ) Ποσοστό Ιανουάριος- Φεβρουάριος 292,2 - - Μάρτιος-Απρίλιος 285,5-6,7-2,29 Μάιος-Ιούνιος 279,1-6,4-2,24 Ιούλιος-Αύγουστος 268,6-10,5-3,76 Σεπτέμβριος-Οκτώβριος 278,2 9,6 3,57 Νοέμβριος-Δεκέμβριος 285 6,8 2,44 Ιανουάριος- Φεβρουάριος 2015 (πρόβλεψη ΟΑΕΕ) ,5 αντιδράσεις από συνταξιούχους που παίρνουν σύνταξη με λίγα ή και καθόλου αναδρομικά, αλλά δημιουργεί και εύλογη ανησυχία επειδή ουδείς γνωρίζει πότε θα δοθούν τα χρωστούμενα! Μόνο στην περίπτωση που οι ασφαλισμένοι ζητούν εξαρχής την κανονική σύνταξη και όχι προσωρινή, τα αναδρομικά πληρώνονται με την πρώτη πληρωμή της σύνταξης. Ομως οι περισσότεροι βγαίνουν με προσωρινές συντάξεις. Τα έσοδα του ΟΑΕΕ βρίσκονται κυριολεκτικά στο κόκκινο και για να βγάλει το 2014 χρειάστηκε 450 εκατ. ευρώ επιπλέον επιχορήγηση από τον Κρατικό Προϋπολογισμό, ώστε να καλύψει το ταμειακό του έλλειμμα. Το 2015 θα είναι πολύ πιο δύσκολο, καθώς το ταμειακό έλλειμμα υπολογίστηκε στα 539 εκατ. ευρώ, χωρίς να υπάρχει μέχρι στιγμής καμία εγγύηση ότι και αυτό θα καλυφθεί με επιπλέον χρηματοδότηση. Στην ίδια κατάσταση βρίσκεται και το ΙΚΑ, καθώς τα έσοδά του από ασφαλιστικές εισφορές καταγράφουν μείωση για διάστημα μεγαλύτερο των 6 μηνών. Μάλιστα, παρότι τον Φεβρουάριο θα εισπράξει και τις εισφορές από το Δώρο Χριστουγέννων, εντούτοις τα έσοδά του προβλέπονται να είναι λιγότερα από αυτά που εισέπραξε τον ίδιο μήνα του 2014! Τα έσοδα του ΙΚΑ Διαφορά έναντι προηγούμενου μήνα σε ποσό (εκατ. ευρώ) Διαφορά σε ποσοστό (%) Ιανουάριος 997,6 - - Φεβρουάριος ,15 Μάρτιος 796, ,48 Απρίλιος 818,5 22 2,74 Μάιος 944, ,39 Ιούνιος 964,6 20 2,12 Ιούλιος 935, ,03 Αύγουστος 892, ,59 Σεπτέμβριος 863, ,23 Οκτώβριος 787, ,83 Νοέμβριος 792,8 6 0,72 Δεκέμβριος ,23 Ιανουάριος 2015* ,32 Φεβρουάριος 2015* 850, ,51 Ιανουάριος και Φεβρουάριος 2015: Πρόβλεψη ΙΚΑ Aπώλειες Για παράδειγμα, και όπως φαίνεται στα επίσημα στοιχεία που δημοσιεύει ο «Ε.Τ. της Κυριακής, από το 1,069 δισ. ευρώ που ήταν τα έσοδα του ΙΚΑ για τον Φεβρουάριο του 2014, η πρόβλεψη για τον Φεβρουάριο του 2015 είναι ότι θα ανέλθουν στα 850 εκατ. ευρώ! Τα έσοδα Φεβρουαρίου 2015 θα είναι δηλαδή, σύμφωνα με την πρόβλεψη του Ιδρύματος που έχει δοθεί στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, λιγότερα κατά 219 εκατ. ευρώ από τον Φεβρουάριο του 2014 ή μειωμένα κατά 20,4%. Το πρόβλημα είναι εμφανές αν λάβει κανείς υπόψη ότι το ΙΚΑ για να πληρώνει συντάξεις χρειάζεται περίπου 1 δισ. ευρώ κάθε μήνα, ποσό που δεν επαρκεί από τα έσοδά του και καλύπτεται μονίμως από ταμειακές εξυπηρετήσεις, είτε με δανεισμό λίγων ημερών από άλλα Ταμεία είτε με έκτακτες επιχορηγήσεις από το κράτος. Το έλλειμμα του ΙΚΑ για το 2015 εκτιμάται στα 942 εκατ. ευρώ από το Ιδρυμα, ενώ το υπουργείο Εργασίας το βγάζει στα 735 εκατ. ευρώ. Οπως και να έχει, το ποσό είναι τεράστιο και κανείς δεν ξέρει αν και πώς θα εξασφαλιστεί ώστε να μη φτάσει σε αδυναμία πληρωμής και αναγκαστεί να βάλει νέο ψαλίδι στις συντάξεις, αυτή τη φορά στα ποσά κάτω των ευρώ. Ο ΟΑΕΕ έχει ακόμη σοβαρότερο πρόβλημα καθώς για να πληρώνει συντάξεις χρειάζεται 250 εκατ. ευρώ το μήνα, ποσό που αντιστοιχεί στα έσοδα δύο και όχι ενός μηνός! Η εικόνα για το Ταμείο φαίνεται στον πίνακα που δημοσιεύει ο «Ε.Τ.» της Κυριακής και δείχνει ότι το πρώτο δίμηνο του 2015 η πρόβλεψη είναι ότι θα έχει λιγότερα έσοδα από το αντίστοιχο δίμηνο του 2014 τα οποία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Ταμείου, θα διαμορφωθούν περίπου στα 275 εκατ. ευρώ, έναντι 292 εκατ. ευρώ που ήταν στο πρώτο δίμηνο του 2014.

11 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουαρίου 2015 Οικονομία ΚΟΣΜΟΣ ΘΕΜΑ 11 Τιμή μετοχής - σε ευρώ Μαρτίου '92 214,7 0 '90 '91 '96 '92 '00 '93 12 Απριλίου 1992 '04 '94 '95 Επισκέπτες στο θεματικό πάρκο Σε εκατoμμύρια '08 Ιούνιος 1994 '96 '97 Εγκαίνια Εuro Disneyland ' '99 Ο Σαουδάραβας πρίγκιπας Αλ Γουαλίντ μπιν Ταλάλ αγοράζει μερίδιο στην εταιρία Η αμερικανική Walt Disney αναστέλλει τις προμήθειες και τα δικαιώματα από τη Euro Disney. Καταγράφονται έσοδα. 30 Ιανουαρίου 2015 '00 '01 '02 '03 '04 Πληρότητα ξενοδοχείων Ποσοστά % '05 '06 14,2 75,4% 0 '12 '14 '92 '96 '00 '04 '08 '12 '14 '07 ' '92 '09 '10 Καθαρά έσοδα/ απώλειες Σε εκατ. ευρώ '96 '11 '00 '12 '04 '13 1,23 '14 '08 '15-93,4 '12 '14 ΑΠΟ ΠΟΥ ΠΡΟΕΡΧΟΝΤΑΙ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΗΣ DISNEY Διαδραστικά παιχνίδια: δολάρια Καταναλωτικά προϊόντα: δολάρια Στούντιο παραγωγής: Πάρκα και καταλύματα: «Μιντιακά» δίκτυα: Συνολικά έσοδα 2014: Συγκριτικά με άλλες επιτυχημένες εταιρίες: Wal-Mart: Apple: Disney: ΤΟ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ Εκταση θεματικού πάρκου: στρέμματα Διαθέτει: 57 αξιοθέατα 62 καταστήματα 58 εστιατόρια 7 ξενοδοχεία 250 εκατ. επισκέπτες από την έναρξη λειτουργίας του το ,9 εκατ. επισκέπτες το ,3 εκατ. ευρώ έσοδα το % των επισκεπτών είναι ξένοι άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας. Οι μετοχές της Euro Disney δεν ήταν ένα απλό παιχνίδι Απώλειες έως και 95% για όσους επένδυσαν στην εταιρία η οποία πλέον βρίσκεται στα πρόθυρα της πτώχευσης ΑΘΗΝΑ ΣΟΥΤΖΟΥ asoutzou@e-typos.com Ο Μίκι Μάους και η κεφάτη παρέα του έδωσαν φρούδες ελπίδες στους χιλιάδες Γάλλους που θέλησαν να αποκτήσουν ένα μικρό κομμάτι από το μαγευτικό κόσμο της Disney. Η Εντίθ Ζεμιρού αγόρασε μετοχές της Euro Disney πριν από περίπου δύο δεκαετίες, όταν το θεματικό πάρκο ανακοίνωσε τα εγκαίνιά του, ωστόσο σήμερα η αξία των 100 περίπου μετοχών της έχουν φτάσει να αξίζουν περίπου 3 ευρώ η καθεμία. Το 1989, η εταιρία Walt Disney ανακοίνωσε ότι η ευρωπαϊκή θυγατρική της, Euro Disney, θα προχωρήσει σε δημόσια εγγραφή. Τότε ήταν η μεγαλύτερη στη «γηραιά ήπειρο» εισαγωγή εταιρίας στο χρηματιστήριο, καθώς οι αναλυτές υπόσχονταν πως οι μετοχές θα έχουν καλές μακροχρόνιες απολαβές. Η Ζεμιρού, όμως, αγόρασε τότε και έκτοτε το μετανιώνει καθημερινώς. Η επένδυση που έκανε το 1992 έχει χάσει μέχρι σήμερα το 95% της αξίας της. «Το κακό είναι ότι δεν πήρα ένα χαρτί ως πιστοποιητικό. Τουλάχιστον θα είχα κάτι να το βάλω σε κορνίζα ως αναμνηστικό», υποστηρίζει η γιαγιά και συνταξιούχος διευθύντρια σχολείου. Η Ζεμιρού, ωστόσο, δεν είναι η μόνη που νιώθει «εξαπατημένη». Περίπου μέτοχοι της Euro Disney, που αντλεί κεφάλαια ενώ η πτώχευση βρίσκεται προς των πυλών, είναι οργισμένοι με τις τεράστιες ζημίες τους. Η εταιρία που είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο του Παρισιού έχει καταγράψει ζημίες τα 16 από τα 23 χρόνια της ιστορίας της, παρά το γεγονός ότι αποτελεί το «νούμερο ένα» τουριστικό προορισμό στον Ευρώπη και συγκεντρώνει περίπου 14 εκατομμύρια (!) επισκέπτες ετησίως. Οι ιθύνοντες της Euro Disney υποστηρίζουν πως η εταιρία έχει αντιμετωπίσει αρκετές αντιξοότητες, καθώς οι αρχικές εκτιμήσεις ήταν υπερβολικά αισιόδοξες κι έτσι η εταιρία προχώρησε σε Η εταιρία που είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο του Παρισιού έχει καταγράψει ζημίες τα 16 από τα 23 χρόνια της λειτουργίας της, παρά το γεγονός ότι αποτελεί το «νούμερο ένα» τουριστικό προορισμό στον Ευρώπη εκτεταμένο δανεισμό. Επιπλέον, υποστηρίζουν πως οι επισκέπτες δεν είναι αρκετοί, η οικονομία της Ευρώπης αδύναμη και το γεγονός ότι για πολλά χρόνια οι επισκέπτες ξόδευαν πολύ λίγα χρήματα σε φαγητό και σε διάφορα προϊόντα. Οι μέτοχοι, από την άλλη, δεν αμφισβητούν τις δυσκολίες που αντιμετώπισε η διοίκηση, αλλά επιρρίπτουν την ευθύνη στη μητρική της, τη Walt Disney Company, που ελέγχει το 40% και, όπως τονίζουν, αποσπά από τη Euro Disney δεκάδες εκατομμύρια ευρώ κάθε χρόνο, χρεώνοντάς της προμήθειες και δικαιώματα για τα πάντα, από το τηλεφωνικό κέντρο ως τη χρήση της πνευματικής ιδιοκτησίας. Οι προμήθειες αυτές κοστίζουν στη Euro Disney περίπου το 10% των ετήσιων εσόδων της, ποσοστό που -όπως τονίζουν οι μέτοχοι- καθιστά αδύνατη την κερδοφορία της εταιρίας. Για να στηρίξουν τα λεγόμενά τους, επισημαίνουν πως τη μοναδική περίοδο που η εταιρία ήταν κερδοφόρα ήταν το διάστημα , όταν είχαν ανασταλεί όλες οι προμήθειες προς τη Walt Disney Company. Σαν να μην έφταναν όλα αυτά, οι διάδρομοι έχουν υποστεί ζημιές, τα ξενοδοχεία χρειάζονται ανακαίνιση, οι ατελείωτες ουρές σε εστιατόρια και παιχνίδια θα πρέπει να είναι συντομότερες, στοιχεία που κουράζουν και δυσαρεστούν τον επισκέπτη. Η εταιρία αναγνωρίζει το ότι υπάρχει ανάγκη για νέες επενδύσεις. Μάλιστα, στο διοικητικό συμβούλιο, που πραγματοποιήθηκε τον περασμένο μήνα, εγκρίθηκε σχέδιο ανακεφαλαιοποίησης, με στόχο η εταιρία να τεθεί σε μια πιο σταθερή οικονομική βάση και να αναπτυχθούν σχέδια ανακαίνισης. Η Walt Disney Company, η οποία αγόρασε το χρέος της Euro Disney από τις γαλλικές τράπεζες το 2012, επισημαίνει πως σκοπός είναι να μειώσει άμεσα το χρέος των 1,7 δισεκατομμυρίων ευρώ σε περίπου 1 δισεκατομμύριο ευρώ και να βελτιώσει την ταμειακή κατάσταση της Euro Disney κατά περίπου 250 εκατομμύρια ευρώ.

12 Οικονομία 12 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡΟΥaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ο κοσμοσ ΘΕΜΑ τησ διαφημισησ Νέος πελάτης για την Out To Lunch Η Out To Lunch ανέλαβε το σχεδιασμό της νέας εταιρικής ταυτότητας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, έπειτα από διαγωνισμό στον οποίο συμμετείχαν συνολικά έξι εταιρίες από την Ελλάδα και την Κύπρο. Με σεβασμό στην 70χρονη ιστορία της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, η Out To Lunch σχεδίασε μια σύγχρονη ταυτότητα, αναπόσπαστο κομμάτι της οποίας είναι πλέον και η εικόνα των 18 Συνεργαζόμενων Πιστωτικών Ιδρυμάτων. Το νέο σήμα μετουσιώνει με απλότητα τις έννοιες της συνεργασίας, της κίνησης και της διαφάνειας και δίνει δυνατότητες για πολύ σύγχρονες εικαστικά εφαρμογές. Η ίδια εταιρία ανέλαβε και την επικοινωνία του νέου προσώπου του συνεργατισμού. Με κεντρικό μήνυμα «Ιδιες Αξίες, Νέα Προοπτική» και πυρήνα την εσωτερική δύναμη των Κυπρίων να δημιουργούν καθημερινά, η νέα εικόνα είναι ήδη «στον αέρα» με above the line επικοινωνία στην Κύπρο. Specs Το Κρατικό Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης Θεσσαλονίκης προκηρύσσει διαγωνισμό για την ανάθεση του έργου «Ενέργειες Προβολής για την 5η Μπιενάλε Σύγχρονης Τέχνης Θεσσαλονίκης». Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ (εκτός ΦΠΑ). Η υποβολή των προσφορών γίνεται μέχρι τις 7/3/2015. Με μοναδική συμμετέχουσα την ένωση εταιριών Stratego - Metron Analysis S.A. - Brilliant P.R. εξελίσσεται ο διαγωνισμός της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ενίσχυση της Προσπελασιμότητας» ΕΥΔ/ΕΠ-ΕΠ, του υπουργείου Μεταφορών. Η υποψήφια ανάδοχος, μετά την αξιολόγηση των δικαιολογητικών και της τεχνικής προσφοράς, πήρε το «πράσινο» φως για την επόμενη φάση του διαγωνισμού, ήτοι την αξιολόγηση της οικονομικής της προσφοράς. Υπενθυμίζεται ότι ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ (εκτός ΦΠΑ) και ο ανάδοχος θα αναλάβει, επιγραμματικά, τα εξής: την επικοινωνιακή στρατηγική και το σχέδιο δράσεων επικοινωνίας, το σχεδιασμό και την υλοποίηση των ενεργειών που θα περιλαμβάνονται στο εγκεκριμένο Σχέδιο Δράσεων Επικοινωνίας (action plan) και την υποστήριξη της αναθέτουσας αρχής κατά την εφαρμογή του Σχεδίου Δράσεων Επικοινωνίας. Το ΙΝΕΔΙΒΙΜ προκηρύσσει πρόχειρο διαγωνισμό με σφραγισμένες προσφορές και με κριτήριο κατακύρωσης την πλέον συμφέρουσα από οικονομική άποψη προσφορά, συνολικής δαπάνης κατά ανώτατο όριο ,00 ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ, για την επιλογή αναδόχου για τη διαφημιστική προβολή των Σχολείων Δεύτερης Ευκαιρίας από έντυπα και ηλεκτρονικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Ως καταληκτική ημερομηνία κατάθεσης των προσφορών έχει οριστεί η Παρασκευή 13/02/2015 και ώρα 14:30. Ο Οργανισμός ERFC (European Regional Framework forco-operation) προκήρυξε διαγωνισμό επιλογής αναδόχου υλοποίησης του υποέργου «Experts for Web Portal development and translation, uploading content, creation and contentpreparation of smart phone APPs» του έργου «Black Sea Silk Road Corridor (BSSRC)». Ο προϋπολογισμός του έργου είναι ευρώ και θα διενεργηθεί στις 2/3 στα κεντρικά γραφεία του Οργανισμού. Ερχεται νομοσχέδιο για τα ΜΜΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ V+O - MAPFREΕ Με τη MAPFREE WARRANTY, τον κλάδο εγγύησης της MAPFRE ASISTENCIA SA, συνεργάστηκε η V+Ο. Συγκεκριμένα, η συνεργασία αφορούσε στην αποστολή δελτίου Τύπου σχετικά με το λανσάρισμα του mapfrewarranty.gr, του πρώτου στη χώρα μας ηλεκτρονικού καταστήματος αγοράς προγραμμάτων εγγύησης για βλάβες μεταχειρισμένων οχημάτων. Σημειώνεται πως ο Ομιλος MAPFRE έχει παρουσία σε 47 χώρες σε όλο τον κόσμο. ΣΤΗ FILMIKI ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΕΟΤ Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού ανέθεσε στη Filmiki Productions A.E. το έργο με τίτλο «Απόκτηση πολυμεσικού περιεχομένου (βίντεο, κείμενα, μεταφράσεις)» της Πράξης «Πολυμεσική και Πολυτροπική Διαδικτυακή Προβολή του Πολιτισμού και Τουρισμού της Χώρας». Σημειώνεται πως ο συνολικός προϋπολογισμός του συγκεκριμένου έργου, σύμφωνα με την αρχική προκήρυξη, ανερχόταν στις ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ. ΤΟ ΥΠ. ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ORANGE Στην Orange ανέθεσε η Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Εκπαιδευτικών Δράσεων του υπουργείου Παιδείας το έργο «Ενέργειες Προβολής και Δημοσιότητας» των πράξεων «Ανάπτυξη και Λειτουργία Δικτύου Πρόληψης και Αντιμετώπισης των φαινομένων σχολικής βίας και εκφοβισμού». in brief Ριζική αναμόρφωση του νομοθετικού πλαισίου που διέπει τα ΜΜΕ ετοιμάζει η συγκυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ.ΕΛ. (υπό την ευθύνη του υπ. Επικρατείας, Νίκου Παππά), με το ενδεχόμενο της πλήρους -αλλά σε δεύτερο χρόνο- κατάργησης της τροπολογίας που ψηφίστηκε τον περασμένο Αύγουστο στο Νομοσχέδιο για Ογκολογικό Νοσοκομείο για τη «συγκέντρωση στα media» και για την «απευθείας τιμολόγηση των Μέσων στους διαφημιζομένους» (που έμελλε να εφαρμοστεί από τις 1/7/2015). Στο εσωτερικό του ΣΥΡΙΖΑ γίνεται λόγος για ένα νόμο για τα ΜΜΕ, που θα στρέφεται κατά της συγκέντρωσης των μεγάλων οργανισμών media στα χέρια λίγων επιχειρηματιών. Ο νέος νόμος (αντίστοιχος με το «βασικό μέτοχο») θα έχει σύνδεση πιθανότατα με την Επιτροπή Ανταγωνισμού, ενώ θα περιλαμβάνει πλήρες περιουσιολόγιο των μετόχων. Την ίδια ώρα που στην αγορά η διαρροή της πληροφορίας για κατάργηση, μεταξύ άλλων, της διάταξης για την απευθείας τιμολόγηση προκαλεί σχετική ανακούφιση -αν και δεν έχει διευκρινιστεί ούτε πότε θα γίνει αυτό ούτε κι αν θα επανέλθει το καθεστώς των επιστροφών- επανέρχεται δριμύτερη η δαμόκλειος σπάθη του Ειδικού Φόρου Τηλεόρασης 20%. Πρόθεση της κυβέρνησης είναι να ισχύσει κανονικά η διάταξη της επαναφοράς του φόρου. Στην Ikon η Puravita H Ikon Porter Novelli ανέλαβε το λογαριασμό Δημοσίων Σχέσεων της Puravita (Puratos). H συνεργασία ξεκίνησε με την προβολή των νέων ψωμιών που έρχονται στην ελληνική αγορά με την εγγύηση της Puravita, το χωριάτικο πολύσπορο και το δανέζικο σπορένιο. Στην εν λόγω καμπάνια συμμετέχει και ο καταξιωμένος chef και βραβευμένος με αστέρι Michelin, Λευτέρης Λαζάρου. Η εταιρία Puratos διατηρεί παρουσία σε περισσότερες από 100 χώρες και κατέχει διεθνώς ηγετική θέση στη βιομηχανία των τροφίμων. Ο NESCAFÉ προχώρησε στη δημιουργία της καμπάνιας «Σώσε το σκιουράκι». Πρόκειται για μια digital και PR εκστρατεία που σκοπό έχει να ενημερώσει με χιούμορ τον κόσμο για το πόσο φυσικό προϊόν είναι ο Nescafé. Η JWT SPOT ATHENS δημιούργησε τη νέα καμπάνια του Kit Kat, «Είμαι το διάλειμμά σου». Με πρωταγωνιστή τον Γιάννη Τσιμιτσέλη, η καμπάνια «τρέχει» σε facebook και Instagram. Η L ORÉAL PARIS ξεκινά τον Φεβρουάριο μια καμπάνια που στόχο έχει να υμνήσει τη γυναίκα σε κάθε στιγμή της ζωής της. Το «Γι αυτό σου αξίζει» είναι το βασικό claim της καμπάνιας, που εξηγεί στις γυναίκες γιατί τους αξίζει να είναι όμορφες και να φροντίζουν τον εαυτό τους. Η καμπάνια είναι ελληνική παραγωγή, ενώ υλοποιήθηκε σύμφωνα με τις διεθνείς προδιαγραφές ποιότητας και αισθητικής της L Oréal Paris.

13 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2015 Οικονοµία ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΘΕΜΑ 13 c top 10 c bottom 10 c ιεθνή Χρηµατιστήρια c Νοµίσµατα Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΑΕΓΕΚ 0,07 66,67 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ 0,175 45,83 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. 0,183 33,58 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ 0,41 33,12 ΡΟΜΕΑΣ 0,146 26,96 ΚΡΕΚΑ 0,167 25,56 ΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ 0,328 24,24 JUMBO 10,4 23,37 EUROBANK EFG 0,135 22,73 ΕΛΛΑΚΤΩΡ 2,08 22,35 Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % PASAL Α.Ε. 0,069-25,81 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ 0,203-25,64 ΑΚΡΙΤΑΣ 0,081-21,36 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ 0, ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ 0, ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ 1,84-20 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ 0,129-19,88 PC SYSTEMS 0,049-19,67 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ 0,063-19,23 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ 1,53-18,18 ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΗ ΕΒ. % ΑΠΟ 1/1 % P/E P/B DOW JONES 17927,97 4,454 0,597 16,11 3,17 S&P ,12 3,825 0,602 18,07 2,81 NASDAQ 4782,309 3,171 0,975 32,61 3,49 EURO STOXX ,59 1,451 8,062 22,96 1,57 FTSE ,02 1,701 4,541 21,62 1,94 DAX 10852,63 1,483 10,682 18,59 1,82 CAC ,13 1,993 9,906 25,76 1,56 NIKKEI ,5-0,146 1,133 34,72 2,42 HANG SENG 24679,39 0,703 4,551 10,43 1,38 ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΕΥΡΩ/ ΟΛΑΡΙΟ 1,1347 1,1348 ΕΥΡΩ/ΓΕΝ 135,04 135,05 ΕΥΡΩ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0, ,7433 ΕΥΡΩ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 1, ,0498 ΟΛΑΡΙΟ/ΓΕΝ ,01 ΟΛΑΡΙΟ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0,6551 0,6552 ΟΛΑΡΙΟ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 0,9248 0,925 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΓΕΝ 181, ,712 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΕΛΒΕΤ. ΦΡ. 1,4118 1,4124 ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ/ΓΕΝ 128, ,695 «Τρενάκι του τρόµου» µε τη διαπραγµάτευση Πρωτοφανή επίπεδα µεταβλητότητας για µετοχές και αγορά οµολόγων µε αφορµή τις συνοµιλίες της κυβέρνησης µε τους ξένους δανειστές Αργά και βασανιστικά περνούν οι πρώτες µέρες της νέας κυβέρνησης µε τις διαπραγ- µατεύσεις να βρίσκονται στο πιο κρίσιµο σηµείο και την ελληνική κεφαλαιαγορά να παροµοιάζεται µε «τρενάκι του τρόµου». Τόσο το Χ.Α. όσο και η αγορά οµολόγων παρουσιάζουν πρωτοφανή επίπεδα µεταβλητότητας µε πρωταγωνιστές τους βραχυπρόθεσµους επενδυτές. Ο Γ.. του Χ.Α. έκλεισε στις 803,36 µονάδες µε εβδο- µαδιαία απόδοση 11,28% και διατήρηση πολύ υψηλού όγκου συναλλαγών για 2 η συνεχόµενη εβδοµάδα. Η απόδοση του ελληνικού τριετούς οµολόγου εκτινάχθηκε άνω του 19% στις αρχές της εβδοµάδας για να σταθεροποιηθεί περίπου στο 17,5% την Παρασκευή. Μικρότερη µεταβλητότητα παρουσίασε η καµπύλη των οµολόγων του PSI µε την απόδοση στη δεκαετία να διαµορφώνεται στα επίπεδα του 10%. Ανάλυση: * Κινητός Μέσος Ορος Μάρτ. Απρ. Μάι. Ιούν. Ιούλ. Αύγ. Σεπτ. Οκτ. Νοέμ. Δεκ. Ιαν. Φεβρ Η είδηση που έκλεψε την παράσταση ήρθε από την ΕΚΤ, µε την απόφασή της να µην κάνει δεκτά ως ενέχυρα για παροχή ρευστότητας τα χρεόγραφα των ελληνικών τραπεζών που εκδίδονται µε εγγύηση του Ελληνικού ηµοσίου αρχής γενοµένης από τις 11 Φεβρουαρίου ΚΜΟ* ,76 «Στροφή» Στα εγχώρια νέα ξεχώρισε η εγκατάλειψη της ρητορικής του Ελληνα υπουργού Οικονοµικών για την αποµείωση του χρέους µέσω κουρέµατος και εισαγωγής σύνθετων χρηµατοοικονοµικών εργαλείων για την ελάφρυνσή του, όπως τα οµόλογα µε ρήτρα ανάπτυξης και τα διηνεκή οµόλογα (perpetual bonds). Ωστόσο, οι Ευρωπαίοι εταίροι δεν φάνηκαν διατεθειµένοι να συζητήσουν σε αυτή τη φάση την αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους. Στα σηµαντικά νέα συγκαταλέγεται η χαµηλότερη κάλυψη από το 2006 στη δηµοπρασία του τριµήνου εντόκου γραµµατίου µε τη ζήτηση να περιορίζεται στις 4 συστηµικές τράπεζες και το επιτόκιο να αυξάνεται σηµαντικά στο 2,75% από 2,30%. Η είδηση όµως που έκλεψε την παράσταση ήρθε από την ΕΚΤ την Τετάρτη το βράδυ, µε την απόφασή της να µην κάνει δεκτά ως ενέχυρα για παροχή ρευστότητας τα χρεόγραφα των ελληνικών τραπεζών που εκδίδονται µε εγγύηση του Ελληνικού ηµοσίου αρχής γενοµένης από τις 11 Φεβρουαρίου. Ωστόσο, η ΕΚΤ κάλυψε τις ανάγκες ρευστότητας του ελληνικού τραπεζικού συστήµατος ανεβάζοντας το όριο του µηχανισµού έκτακτης παροχής ρευστότητας ELA της ΤτΕ στα 60 δισ. ιαφορά επιτοκίου Η διαφορά έγκειται στο γεγονός ότι το επιτόκιο του ΕLA ανέρχεται στα 1,55% (ΕΚΤ 0,05%). Σύµφωνα µε τις πιο πρόσφατες εκτιµήσεις, η εξάρτηση των τραπεζών από το ευρωσύστηµα ανερχόταν στα τέλη Ιανουαρίου στα 75 δισ. µε τα 35 δισ. να αποτελούν τα οµόλογα του EFSF που εξακολουθούν να γίνονται δεκτά από την ΕΚΤ. Τα υπόλοιπα 40 δισ. θα χρηµατοδοτηθούν από τον ELA, καθώς και όποιες έκτακτες χρηµατοδοτικές ανάγκες. Είναι προφανές ότι οι άµεσες επιπτώσεις θα είναι η µείωση του καθαρού επιτοκιακού περιθωρίου των τραπεζών, καθώς ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ Χ.Α , και η αύξηση στην απόδοση των µελλοντικών εκδόσεων εντόκων γραµµατίων. Η εσωτερική επικαιρότητα συνεχίστηκε µε την πρώτη επαφή της ελληνικής και της γερµανικής πλευράς, µε τα σηµεία συµφωνίας να είναι περιορισµένα. Σε γενικές γραµµές ο Γερµανός υπουργός Οικονοµικών τήρησε σκληρή στάση όσον αφορά στην αξιολόγηση του τρέχοντος προγράµµατος, καθώς και στη βοήθεια που παρέχουν οι εταίροι στην Ελλάδα που θεωρεί ότι έχει αγγίξει τα όρια της νοµι- µότητας. Πλούσιο το µενού και για την ερχόµενη εβδοµάδα, αρχίζοντας από σήµερα µε προγραµµατικές δηλώσεις, ψήφο εµπιστοσύνης στις 10/2, έκτακτο Eurogroup στις 11/02 και Σύνοδο Κορυφής στις 12/02, όπου αναµένεται και η πρώτη συνάντηση του Ελληνα πρωθυπουργού µε τη Γερµανίδα καγκελάριο. Τέλος, ανοδικά κινήθηκαν στην πλειονότητά τους οι διεθνείς αγορές µε τον κλάδο ενέργειας να υπεραποδίδει λόγω της αύξησης στην τιµή του πετρελαίου. Χρήστου Λαδά 2, Τηλ.: info@atticawealth.gr 11,28% Η ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΙΚΤΗ ΤΟΥ Χ.Α. 17,5% Η ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΟΜΟΛΟΓΟΥ ΜΕ ΤΟ ΕΚΑΕΤΕΣ ΝΑ ΙΑΜΟΡΦΩΝΕΤΑΙ ΣΤΑ ΕΠΙΠΕ Α ΤΟΥ 10% 2,75% ΤΟ ΕΠΙΤΟΚΙΟ ΤΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ ΕΝΤΟΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΙΟΥ ΜΕ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΝΕΙΣΤΗΚΕ ΤΗΝ ΠΕΡΑΣΜΕΝΗ ΕΒ ΟΜΑ Α ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΗΜΟΣΙΟ

14 Οικονοµία 14 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΦΕΒΡOYAΡΙΟΥ 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΘΕΜΑ ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε KΥΡΙΑ ΑΓΟΡΑ A.S. COMPANY (ΚΟ) ΑΣΚΟ 0,29 1,75 0,3 0,285 0,413 0,263 ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) ΑΛΦΑ 0,33 1,85 0,424 0,302 0,784 0,259 ALSINCO (KO) ΑΛΣΙΝ 0, ,043 0,043 ATTICA BANK Α.Τ.Ε. (ΚΟ) ΑΤΤ 0,062 6,9 0,084 0,055 0,241 0,035 AUDIOVISUAL (ΚΟ) ΑΒΕ 0, ,27 0,243 0,376 0,225 AUTOHELLAS (ΚΟ) ΟΤΟΕΛ 9,44 11,06 9,58 8,56 11,2 6,9 AVENIR Α.Ε. (ΚΟ) ΑΒΕΝΙΡ 0, ,046 0,046 0,046 0,046 AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΑΧΟΝ 0,022-8,33 0,028 0,022 0,116 0,02 BYTE COMPUTER (ΚΟ) ΒΥΤΕ 0,37-2,12 0,4 0,357 0,634 0,346 CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ (ΚΟ) ΣΕΝΤΡ 0,165 7,14 0,178 0,153 0,385 0,15 COCA - COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (ΚΟ) ΕΕΕ 15,03 4,23 15,06 14,04 19, ,55 CPI (ΚΟ) ΣΠΙ 0,19 0 0,19 0,19 0,295 0,133 DIONIC (ΚΟ) ΙΟΝ 0,053-17,19 0,075 0,042 0,27 0,041 EUROBANK EFG (ΚΟ) ΕΥΡΩΒ 0,135 22,73 0,175 0,126 0,546 0,1 EUROMEDICA (KO) ΕΥΡΟΜ 0,39-7,14 0,42 0,336 0,42 0,24 F.G. EUROPE (ΚO) ΕΦΤΖΙ 0,495 13,53 0,497 0,44 1,95 0,406 FLEXOPACK (ΚΟ) ΦΛΕΞΟ 2,53 11,95 2,53 2,15 3,3795 1,9 FORTHNET (ΚΟ) ΦΟΡΘ 0,902 15,49 0,998 0,78 1,75 0,78 FOURLIS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΦΡΛΚ 3,34 19,71 3,6 2,73 6,01 2,73 FRIGOGLASS (KO) ΦΡΙΓΟ 1,73 6,13 1,79 1,63 5,48 1,38 GRIVALIA PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (ΚΟ) ΓΡΙΒ 7,7-2,53 8,1 7,53 9,82 7,16 INFORM ΛΥΚΟΣ Π. (ΚΟ) ΛΥΚ 1,47-4,55 1,54 1,47 1,9 1,32 INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΙΝΤΚΑ 0,393 12,29 0,439 0,371 0,9 0,27 INTRAKAT (KO) ΙΝΚΑΤ 0,534 10,79 0,546 0,415 1,3 0,39 J. & P. - ΑΒΑΞ (ΚΟ) ΑΒΑΞ 0,575 12,75 0,63 0,521 2,02 0,485 JUMBO (ΚΟ) ΜΠΕΛΑ 10,4 23,37 10,89 8,9 14,1183 7,06 KLEEMAN HELLAS (KO) ΚΛΕΜ 1,6 3,23 1,75 1,51 2,4561 1,22 LAMDA DEVELOPMENT(ΚΟ) ΛΑΜ Α 3,25 14,84 3,5 2,9 6,3498 2,46 LAVIPHARM (ΚΟ) ΛΑΒΙ 0,13 9,24 0,13 0,11 0,152 0,086 LOGISMOS (ΚΟ) ΛΟΓΟΣ 0,377 9,28 0,377 0,377 0,709 0,335 MARFIN INVESTMENT GROUP (ΚΟ) ΜΙΓ 0,165 4,43 0,188 0,158 0,572 0,138 MEDICON ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΜΕΝΤΙ 0,331-16,62 0,475 0,331 0,8 0,251 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (ΕΛΠ) ΜΕΡΚΟ 7,2 9,42 7,25 6,03 7,25 3,2422 MEVACO (ΚΟ) ΜΕΒΑ 0,9-8,16 0,98 0,9 1,35 0,9 MIG REAL ESTATE (ΚΟ) ΜΙΓΡΕ 2,9 3,57 3 2,9 3,2 1,5 MINERVA (ΚΑ) ΜΙΝ 0,3 7,14 0,3 0,28 0,689 0,225 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΜΛΣ 4,04-0,25 4,25 3,93 4,82 3,93 NEXANS ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΑΤ 1,76 4,14 1,77 1,69 2,4 1,46 PAPERPACK ΤΣΟΥΚΑΡΙ ΗΣ Ι. (ΚΟ) ΠΠΑΚ 0,769-1,41 0,81 0,707 1,15 0,581 PASAL Α.Ε. (ΚΟ) ΠΑΣΑΛ 0,069-25,81 0,09 0,064 0,239 0,064 PC SYSTEMS (ΚΟ) ΠΣΥΣΤ 0,049-19,67 0,061 0,049 0,169 0,033 PROFILE (ΚΟ) ΠΡΟΦ 0,496 3,12 0,527 0,48 1 0,42 QUALITY & RELIABILITY (ΚΟ) ΚΟΥΑΛ 0,437-2,02 0,475 0,421 0,74 0,3775 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΕΣ 5,2 10,87 5,2 4,7 6,19 4,2 REDS (ΚO) ΚΑΜΠ 0,442 2,31 0,48 0,418 0,827 0,405 SPACE HELLAS (ΚΟ) ΣΠΕΙΣ 1,96 0 1,96 1,96 2,06 1,13 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ (KΟ) ΣΠΙΝΤ 0, ,008 0,008 0,07 0,008 SPRIDER STORES (ΚΟ) ΣΠΡΙ 0, ,031 0,031 TRASTOR Α.Ε.Ε.Α.Π. (ΚΟ) ΤΡΑΣΤΟΡ 0,98 7,22 0,99 0,9 1,33 0,874 UNIBIOS (ΚΟ) ΒΙΟΣΚ 0,133-4,32 0,148 0,127 0,404 0,109 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ (ΚΟ) ΑΡΑΙΓ 7,6 10,79 8,08 6,86 8,16 5,02 ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΙΟΛΚ 0, ,7 0,66 0,9213 0,5917 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΚΡΙΤ 0,081-21,36 0,098 0,081 0,325 0,069 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ 0, ,307 0,307 2,09 0,303 ΑΛΟΥΜΥΛ (ΚΟ) ΑΛΜΥ 0,285 21,79 0,285 0,218 0,506 0,209 ΑΝ ΡΟΜΕ Α ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΝ ΡΟ 17,23-9,6 19,06 17,23 23,77 16,26 ΑΝΕΚ (ΚΟ) ΑΝΕΚ 0, ,083 0,077 0,127 0,067 ΑΝΕΚ (ΠΟ `90) ΑΝΕΠ 1,15 0 1,15 1,15 1,15 1,15 ΑΝΕΚ (ΠΟ `96) ΑΝΕΠΟ 0, ,133 0,133 0,23 0,12 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΑΤΕΚ 1,53 0 1,53 1,53 1,93 1,1 ΒΑΛΚΑΝ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΒΑΛΚ 0,19 0 0,19 0,19 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. - MODA BAGNO (ΚΟ) ΜΟΝΤΑ 0,183 33,58 0,183 0,101 0,245 0,1 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑ 0,199-2,93 0,204 0,186 0,843 0,165 ΒΙΟΤΕΡ (ΚΟ) ΒΙΟΤ 0,209 2,96 0,209 0,203 0,216 0,114 ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) ΒΙΟ 2,44 13,49 2,49 2,15 5,19 1,6 ΒΙΣ (ΚΟ) ΒΙΣΚ 0, ,803 0,803 0,959 0,517 ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS (ΚΟ) ΒΟΣΥΣ 0,957-1,03 0,967 0,871 1,54 0,696 ΒΩΒΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ (ΚΟ) ΒΩΒΟΣ 0, ,304 0,304 0,304 0,304 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕ 0, ,017 0,015 0,041 0,007 ΓΑΛΑΞΙ Ι (ΚΟ) ΓΑΛΑΞ 0,198-7,91 0,215 0,18 0,439 0,18 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) ΓΕΚΤΕΡΝΑ 1,97 12,57 2,31 1,83 4,21 1,68 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΒΚΑ 0,41 33,12 0,42 0,282 0,455 0,235 ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ (ΚΟ) ΕΥΒΡΚ 0, ,02 0,016 0,052 0,016 ΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) ΑΙΟΣ 2,43 1,67 2,43 2,3 2,43 1,77 ΕΗ (ΚΟ) ΕΗ 5,15 7,29 5,89 4,9 12,75 4,25 ΙΑΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΙΧΘ 0,05 0 0,05 0,05 0,05 0,04 ΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΟΜΙΚ 0,328 24,24 0,328 0,3 0,485 0,25 ΡΟΜΕΑΣ (ΚΟ) ΡΟΜΕ 0,146 26,96 0,158 0,113 0,349 0,113 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ (ΚΟ) ΕΒΡΟΦ 0, ,297 0,297 0,455 0,186 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (KO) ΕΤΕ 1,01 9,19 1,34 0,96 4,23 0,79 ΕΙ ΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΙΟΥΣ 0,27-1,1 0,273 0,27 0,419 0,202 ΕΚΤΕΡ (ΚΟ) ΕΚΤΕΡ 0,4-10,91 0,449 0,4 0,99 0,377 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ (ΚΑ) ΕΒΖ 0,276 10,4 0,276 0,222 0,967 0,173 ΕΛΑΣΤΡΟΝ (ΚO) ΕΛΣΤΡ 0,59 3,87 0,623 0,568 0,94 0,4 ΕΛΒΑΛ (ΚΑ) ΕΛΒΑ 1,13 14,49 1,17 1 2,15 0,936 ΕΛΒΕ ΕΝ ΥΜΑΤΩΝ (ΚΟ) ΕΛΒΕ 0,46-0,43 0,46 0,425 0,715 0,373 ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚ 0,221 15,1 0,221 0,178 0,453 0,155 ΕΛΙΝΟΙΛ (ΚΟ) ΕΛΙΝ 0,9 0 0,9 0,9 1,5 0,655 ΕΛΛΑ ΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΕΛΛ 10,4 7,22 11,2 9,7 16,39 8,8 ΕΛΛΑΚΤΩΡ (ΚΟ) ΕΛΛΑΚΤΩΡ 2,08 22,35 2,27 1,79 4,35 1,67 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩ ΙΑ (ΚΟ) ΕΛΚΑ 0,695-4,14 0,84 0,67 2 0,602 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (ΚΟ) ΕΛΠΕ 3,99 6,12 4,27 3,76 7,3737 3,313 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ (ΚΟ) ΕΧΑΕ 5,5 15,79 6,09 4,93 9,2832 4,41 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ (ΚΟ) ΕΛΥΦ 0, ,117 0,117 0,129 0,089 ΕΛΤΟΝ (KΟ) ΕΛΤΟΝ 0,935 3,89 0,98 0,865 1,4 0,802 ΕΛΤΡΑΚ (ΚΟ) ΕΛΤΚ 1,18 2,61 1,23 1,11 2,03 1,02 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) ΕΠΙΛΚ 0,203-25,64 0,25 0,203 0,344 0,14 ΕΥΑΘ (ΚΟ) ΕΥΑΠΣ 2,89 14,68 3,12 2,6 5,4433 2,44 ΕΥ ΑΠ (ΚΟ) ΕΥ ΑΠ 5,97 3,29 6,45 5,61 9,95 5 ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (ΚΟ) ΕΣΥΜΒ 1,98 0 2,15 1,96 2,87 1,14 ΙΑΣΩ (ΚΟ) ΙΑΣΩ 0,805 6,62 0,88 0,722 1,8513 0,69 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΙΑΤΡ 0,8 2,3 0,8 0,716 0,93 0,677 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΙΚΤΙΝ 1,15-3,36 1,2 1,12 1,82 1,1 ΙΛΥ Α (ΚΟ) ΙΛΥ Α 0, ,666 0,666 0,789 0,35 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ (ΚΟ) ΙΝΤΕΚ 0,83 13,7 0,833 0,692 1,04 0,538 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠΟ) ΞΥΛΠ 0, ,195 0,195 0,195 0,195 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΚΟ) ΞΥΛΚ 0, ,145 0,145 0,178 0,081 ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΙΝΤΕΤ 0,269-4,27 0,283 0,251 0,436 0,171 ΙΝΤΡΑΛΟΤ (ΚΟ) ΙΝΛΟΤ 1,54 17,56 1,57 1,31 2,51 0,99 ΚΑΕ (ΚΟ) ΦΦΓΚΡΠ 29,9 12,87 31,5 27,07 33,561 22,0683 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) ΚΑΘΗ 0,447-14,2 0,54 0,447 4,49 0,311 ΚΑΝΑΚΗΣ Σ. (ΚΟ) ΚΑΝΑΚ 2 8,11 2 1,95 2,15 1,58 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ (ΚΟ) ΚΜΟΛ 1,62 0 1,62 1,62 1,98 0,912 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) ΚΑΡΤΖ 3 0 3,2 3 4,0858 2,77 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) ΚΕΚΡ 0,343 5,54 0,41 0,31 2,57 0,208 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΚΕΠΕΝ 1,53-18,18 1,87 1,53 2,5 1,0653 ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ (ΚΟ) ΚΛΜ 0,439 2,09 0,45 0,4 0,78 0,4 ΚΛΩΣ/ΓΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (ΚΑ) ΝΑΥΠ 0,298 2,41 0,298 0,265 0,359 0,175 ΚΟΡ ΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ (ΚΟ) ΚΟΡ Ε 0,25 0 0,25 0,25 0,359 0,169 ΚΟΡΡΕΣ (ΚΟ) ΚΟΡΡΕΣ 3,45 4,86 3,49 3,16 3,93 2,92 ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ 0,167 25,56 0,167 0,159 0,278 0,101 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ (ΚΟ) ΚΡΕΤΑ 0,416 1,71 0,47 0,396 0,69 0,355 ΚΡΙ - ΚΡΙ (ΚΟ) ΚΡΙ 1,74 4,19 1,81 1,71 2,05 1,6 ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ Η (ΚΟ) ΚΤΗΛΑ 0, ,396 0,396 0,575 0,297 ΚΥΡΙΑΚΙ ΗΣ Η.- F.H.L. (ΚΟ) ΚΥΡΜ 1,75-3,31 1,91 1,64 2,4174 1,2552 ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ (ΚΟ) ΚΥΡΙΟ 0,48-4,76 0,503 0,45 0,924 0,432 ΛΑΝΑΚΑΜ (ΚΟ) ΛΑΝΑΚ 0,99 0 0,99 0,99 1,4 0,505 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΛΕΒΚ 0, ,198 0,18 0,249 0,18 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠA) ΛΕΒΠ 0,414-9,8 0,459 0,414 0,744 0,414 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚ ΟΤ. ΟΡΓ. (ΚΟ) ΛΙΒΑΝ 0,172 9,55 0,172 0,157 0,24 0,117 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΛΟΥΛΗ 1,98 11,24 2,14 1,86 3,1412 1,4944 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟ 0,278-2,11 0,284 0,265 0,53 0,199 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) ΜΕΤΚ 9,7 7,66 10,16 9,02 14,29 7,4 ΜΟΤΟ ΥΝΑΜΙΚΗ (ΚΟ) ΜΟΤΟ 0,29 3,57 0,29 0,261 0,447 0,24 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΚΟ) ΜΟΗ 7,09 18,17 7,18 6,11 10,3 5,52 ΜΟΥΖΑΚΗΣ (ΚΑ) ΜΟΥΖΚ 0,29 0 0,29 0,29 0,409 0,153 ΜΟΧΛΟΣ (ΚΟ) ΜΟΧΛ 0,9 0 0,9 0,9 2,05 0,651 ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ (KO) ΜΠΤΚ 0, ,318 0,318 0,449 0,144 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΚΑ) ΜΠΟΚΑ 0, ,037 0,037 0,086 0,03 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΠΑ) ΜΠΟΠΑ 0, ,006 0,006 0,012 0,005 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚΟ) ΜΥΤΙΛ 5,9 17,3 6,28 5,32 7,32 4,18 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΚΑΣ 0,574 12,99 0,612 0,461 1,62 0,461 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΥΤ 0, ,186 0,17 0,479 0,108 ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΝΗΡ 0,082-1,2 0,096 0,08 0,335 0,074 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΡΟΥΚ 0,9 0 0,9 0,9 1,5 0,81 ΟΛΘ (ΚΟ) ΟΛΘ ,65 17 ΟΛΠ (ΚΟ) ΟΛΠ 11,74 18,71 11,91 10,2 20,89 9,67 ΟΠΑΠ (ΚΟ) ΟΠΑΠ 8,8 17,33 9,4 7,74 13,6031 6,75 ΟΤΕ (ΚΟ) ΟΤΕ 8,15 11,34 9,12 7,58 13,2 7,25 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΠΑΙΡ 0,175 45,83 0,175 0,118 0,34 0,118 ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ (ΚΟ) ΠΑΡΝ 0,07 0 0,07 0,07 0,147 0,065 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΠΕΙΡ 0,605 16,8 0,755 0,522 2,11 0,47 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΚΟ) ΠΕΤΡΟ 3,2-1,84 3,3 3,16 3,3 1,43 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS (ΚΟ) ΠΛΑΙΣ 5,9 4,8 6,2 5,65 7,98 4,99 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΘ 1,01 4,12 1,1 0,97 1,3001 0,8179 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΚΡ 5,2 2,36 5,44 5,04 5,64 4,4 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΠΡ 0,089-11,88 0,116 0,071 0,149 0,054 ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΡΕΒΟΙΛ 0,25-0,79 0,318 0,25 0,68 0,212 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. (ΚΟ) ΣΑΡ 7,11 0,85 7,4 6,98 8,24 6,24 ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΣΑΡΑΝ 0,95 0 0,95 0,95 1,14 0,689 ΣΕΛΟΝΤΑ (ΚΟ) ΣΕΛΟ 0,08 0 0,08 0,08 0,152 0,05 ΣΙ ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΣΙ Ε 0,607 5,02 0,695 0,591 2,26 0,416 ΣΙ ΜΑ (ΚΟ) ΣΙ ΜΑ 0, ,309 0,309 0,52 0,163 ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. (ΚΟ) ΣΠΥΡ 0,289-0,34 0,29 0,261 0,388 0,206 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ (ΚΟ) ΣΦΑ 1, ,3 1,84 2,7 0,494 ΣΩΛ/ΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟY (ΚΟ) ΣΩΛΚ 0,856 8,35 0,949 0,807 2,22 0,75 Τ BANK (ΚΟ) ΤΒΑΝΚ 0, ,048 0,048 0,048 0,048 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΤΕΝΕΡΓ 2,29 8,02 2,5 2,1 4,6507 1,7 ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (ΚΟ) ΟΛΥΜΠ 0,88 21,38 1 0,73 2,29 0,676 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ (ΚΑ) ΤΖΚΑ 0,295-15,71 0,295 0,295 2,63 0,247 ΤΙΤΑΝ (ΚΟ) ΤΙΤΚ 22 11, ,3 26, ,1 ΤΙΤΑΝ (ΠΟ) ΤΙΤΠ 8,48 9,42 8,5 7,6 10,5 7,45 ΥΓΕΙΑ (ΚΟ) ΥΓΕΙΑ 0,165 7,14 0,181 0,16 0,508 0,146 ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΦΙΕΡ 0,139 20,87 0,149 0,115 0,43 0,108 ΦΙΝΤΕΞΠΟΡΤ (ΚΟ) ΦΙΝΤΟ 0, ,328 0,328 0,328 0,328 ΧΑΪ ΕΜΕΝΟΣ (ΚΟ) ΧΑΙ Ε 0,3 0 0,3 0,3 0,749 0,27 ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) ΧΑΚΟΡ 0,29 18,85 0,319 0,265 0,86 0,244 ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ (ΚΟ) ΧΑΤΖΚ 0, ,026 0,026 ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ (ΚΟ) ΧΚΡΑΝ 0,141-1,4 0,154 0,135 0,307 0,13 ΑΚ ALPHA ETF FTSE ATHEX Α ΑΚ 2,446 11,28 2,61 2,282 4,55 2,129 NBGAM ETF Γ Χ.Α. ΑΚΓ 8,91 11,1 9,41 8,38 15,1 7,97 ΧΑΜΗΛΗ ΙΑΣΠΟΡΑ ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΑΣΤΑΚ 4,38-10,25 4,6 4,18 7,1 3,48 ATTICA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΑΤΤΙΚΑ 0,43-4,87 0,505 0,43 0,799 0,43 ΑΘΗΝΑ (ΚΟ) ΑΘΗΝΑ 0, ,328 0,328 0,328 0,133 ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ (ΚΟ) ΑΣΤΗΡ 2,8 10,24 2,98 2,6 4,08 2,5 ΓΕΚΕ (ΚΑ) ΠΡΕΖΤ 6,12 6,99 6,12 5,72 7,2 4,8 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ (ΚΟ) ΗΡΑΚ 1,3 3,17 1,31 1,21 1,55 1,2 ΙΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΙΟΝΑ 7,25 0 7,25 7,25 8,3 6 ΚΑΡΕΛΙΑ (ΚΑ) ΚΑΡΕΛ 218,3 3, ,9 189,6 ΛΑΜΨΑ (ΚΟ) ΛΑΜΨΑ 17, ,95 16, ,6 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ (ΚΟ) ΜΙΝΟΑ 1,99-0,5 2 1,81 2 1,42 ΝΙΚΑΣ (ΚΟ) ΝΙΚΑΣ 0,12 0 0,12 0,12 0,2 0,12 ΠΕΡΣΕΥΣ (ΚΟ) ΠΕΡΣ 0,56 0 0,56 0,56 0,7 0,152 ΣΕΛΜΑΝ (ΚO) ΣΕΛΜΚ 0,08 0 0,08 0,08 ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (ΚΟ) ΑΛΤΕΚ 0, ,025 0,019 0,038 0,017 COMPUCON (ΚO) ΚΟΜΠ 0,01 0 0,01 0,01 0,814 0,009 HELLAS ONLINE (ΚΟ) ΗΟΛ 0,535-1,29 0,544 0,532 0,67 0,4 NUTRIART (ΚΟ) ΝΤΡΙΑΡΤ 0, ,049 0,049 SATO AE (ΚΟ) ΣΑΤΟΚ 0,04-2,44 0,049 0,04 0,205 0,04 YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ (ΚΑ) ΥΑΛΚΟ 0, ,189 0,189 0,241 0,052 ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) ΑΕΓΕΚ 0,07 66,67 0,072 0,05 0,104 0,032 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. (ΚΟ) ΑΓΚΡΙ 0, ,039 0,039 0,16 0,039 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ (ΚΟ) ΑΤΤΙΚ 0, ,029 0,024 0,037 0,009 ΒΑΡΑΓΚΗΣ (ΚΟ) ΒΑΡΓ 0,52 0 0,52 0,52 0,87 0,52 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ (ΚΑ) ΒΑΡΝΗ 0,129-19,88 0,161 0,129 0,293 0,062 ΟΥΡΟΣ (ΚΟ) ΟΥΡΟ 0, ,585 0,585 0,585 0,185 Ε ΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙ ΑΣ Χ. (ΚΟ) Ε ΡΑ 0,15 0 0,15 0,15 0,15 0,15 ΕΛΒΙΕΜΕΚ (ΚΟ) ΕΛΒΙΟ 3,97 0 3,97 3,97 3,97 1,6 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ (ΚΟ) ΕΛΙΧΘ 0,063-19,23 0,078 0,063 0,096 0,045 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΗΛΕΑΘ 0,48 0 0,48 0,48 0,48 0,48 ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ (ΚΟ) ΚΕΡΑΛ 0, ,088 0,088 0,088 0,088 ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΜ 0, ,132 0,132 0,132 0,132 ΜΑΡΑΚ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΑΡΑΚ 0, ,298 0,298 0,356 0,28 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΗΧΚ 0,1 0 0,1 0,1 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΠΟ) ΜΗΧΠ 0, ,096 0,096 ΝΕΛ (ΚΟ) ΝΕΛ 0,01 0 0,012 0,01 0,086 0,01 ΝΕΩΡΙΟΝ (ΚΟ) ΝΕΩΡΣ 0, ,125 0,125 0,125 0,125 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (ΚΟ) ΠΑΠ 0,335 2,13 0,347 0,287 0,6 0,287 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤΙΚΗ Α.Ε. (KO) ΠΗΓΑΣ 0, ,059 0,059 0,3 0,015 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΤΕΚ Ο 0, ,006 0,006 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ (ΚΟ) ΤΗΛΕΤ 0, ,041 0,041 0,345 0,041 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ALPHA TRUST (ΚΟ) ΑΤΡΑΣΤ ,7 4,0441 DIVERSA (ΚΟ) ΟΡΑΟΡΑ 2,29 0 2,29 2,29 2,29 2,29 ENVITEC (ΚΟ) ΕΝΒΙ 1,46 0 1,46 1,46 1,59 1,25 EPSILON NET (ΚΟ) ΕΠΣΙΛ 0,4 0 0,4 0,4 0,959 0,387 EUROXX (ΚΟ) ΕΧ 3,2 0 3,2 3,2 3,2 3,2 MEDITERRA (ΚΟ) ΜΑΣΟΠ 0,85 0 0,85 0,85 0,95 0,85 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (ΚΟ) ΠΕΡΦ 2,27 0 2,27 2,27 2,27 2,27 VIDAVO (ΚΟ) ΒΙΝΤΑ 3,95 0 3,95 3,95 3,95 3,95 ΒΙΟΙΑΤΡ & ΡΟΜΠΟΤ. ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΝΤΟΚΧΟ 1,8 0 1,8 1,8 1,8 1,8 ΕΝΤΕΡΣΟΦΤ (ΚΟ) ΕΝΤΕΡ 1,5 0 1,5 1,5 1,6 1,5 ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ (ΚΟ) ΚΡΗΤΩΝ 0,96 0 0,96 0,96 1 0,752 ΝΤΟΠΛΕΡ (ΚΟ) ΝΤΟΠΛΕΡ 1,15 0 1,15 1,15 1,15 0,875 ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΟΠΤΡΟΝ 1,77 0 1,77 1,77 1,77 1,47 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. (ΚΟ) ΦΟΥΝΤΛ 1,38 0 1,38 1,38 2 1,08

15 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρoyaριου 2015 Οικονομία ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΘΕΜΑ 15 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 5/2/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 3K INVESTMENT PARTNERS Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ING Α/Κ Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Βραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων ,01 0-0,03 5,348 5,348 ING Α/Κ Μετοχικό Εσωτερικού ,95-0,7 2,94 6,528 6,400 ING Α/Κ Μικτό ,38-0,15 3,14 2,634 2,595 ALLIANZ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALLIANZ Α/Κ Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,86-0,01 0,11 6,616 6,550 ALLIANZ Επιθετικής Στρατηγικής Μετοχών Εσωτερικού ,65-2,53 3,42 2,320 2,219 ALLIANZ Μετοχών Αναπτυσσόμενων Αγορών EMEA ,83-0,09 2,12 5,427 5,191 ALLIANZ Μετοχών Εσωτερικού ,87-4,65 0,18 3,873 3,705 ALLIANZ Μικτό Εσωτ. (Unit Linked) ,2-3,09 0,34 3,975 3,748 ALLIANZ Μικτό Εσωτερικού ,99-3,09 0,55 8,521 8,151 ALLIANZ Ομολογιών Εσωτερικού ,53-2,86-3,94 5,357 5,238 ALPHA ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο ΑΚ ,07-0,32 2,38 11,058 10,683 ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο ΑΚ ,2-0,27 3,74 12,253 11,837 ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,98-0,03 0,71 11,073 10,643 ALPHA Blue Chips Ελληνικό Μετοχικό ,46-2,75-1,96 7,591 7,441 ALPHA Energy Μετοχικό ,5 1,5 7,02 11,297 11,074 ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Μετοχικό ,63-4,42-6,47 2,493 2,485 ALPHA Euro ( ) Εταιρικών Ομολόγων ,28-0,07 0,11 5,778 5,706 ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Μετοχικό ,78 0,18 2,17 5,234 5,130 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Μετοχικό ,72 0,21 7,91 9,678 9,486 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Μετοχικό ,14 0,23 8,03 14,074 13,796 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Μετ ,55 0,22 9,83 23,544 23,078 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Μετοχικό ,01 1,01 6,03 14,193 13,912 ALPHA Global Allocation Μικτό ,9 0,35 4,71 15,192 14,891 ALPHA Global Blue Chips Μετοχικό ,61 0,76 6,61 14,595 14,306 ALPHA Global Αναδυομένων Αγορών Ομολογιακό ,07-0,15 1,16 8,865 8,754 ALPHA Select Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης Μετοχικό ,2 2,05 4,69 8,608 8,437 ALPHA ΑΝΩ Σύνθετο ΑΚ ,53-0,27 0,29 10,845 10,122 ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων ,44 0,02 0,1 13,273 13,273 ALPHA Ελληνικό Μικτό ,26-1,8 1,82 7,060 6,921 ALPHA Ελληνικό Ομολογιακό ,49-0,35 2,64 7,684 7,589 ALPHA Ελληνικών Εταιρικών Ομολόγων ,64-0,65-4,46 3,349 3,324 ALPHA Επιθετικής Στρατηγικής Ελληνικό Μετοχικό ,29-2,69 0,06 9,149 8,968 ALPHA Ευρωπαϊκών Κρατικών Ομολόγων ,35-0,04 1,15 8,991 8,879 ALPHA Ναυτιλία Μετοχικό ,38 1,31 4,83 5,024 4,925 ΔΥΝΑΜΙΣ Global Μικτό ,11-0,2 2,27 9,899 9,703 Επαγγελματικό Ταμείο Εταιρειών Πετρελ. Διεθνές Μικτό ,62-0,48 3,18 10,467 9,863 ΕΡΜΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Μετοχικό Εσωτερικού ,49-2,69-0,3 7,569 7,419 ALPHA TRUST - τηλ.: URL: ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced ,3-0,01 3,98 10,752 10,513 ALPHA TRUST EUROSTAR Μικτό Εσωτερικού ,49-2 0,44 9,887 9,668 Alpha Trust Global Leaders Μετοχικό Εξωτερικού ,78 0,3 6,97 3,364 3,265 ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund ,91-1,83 2,95 11,267 10,936 ALPHA TRUST New Strategy Μετοχικό Εσωτερικού ,18-3,22 1,22 4,966 4,820 ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND ,26-0,05 2,05 5,064 4,952 GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term ,91-0,01-0,01 5,736 5,678 GENIKI Ομολογιών Εσωτερικού ,38-1,03 1,79 8,422 8,276 INTERLIFE Μικτό Εσωτερικού ,8-1,99 0,67 9,340 9,133 S&B ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ Global Fund of Funds Μετοχικό ,98 0,43 5,67 15,906 15,438 TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds ,44 0,15 2,37 11,305 11,305 Επαγγελματικό Ταμείο Οικονομολόγων Μικτό Εσωτερικού ,42-0,74 0,51 12,911 12,624 ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό ,97 0,37 2,37 2,718 2,651 Attica Real Estate Μετοχικό Εξωτερικού ,31 1,12 12,4 12,898 12,580 Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,07 0,01 0,14 3,731 3,712 Attica Μετοχικό Εσωτερικού ,54-2,55 2,49 0,707 0,689 Attica Μικτό Εξωτερικού ,9 0,05 5,96 3,159 3,081 Attica Ομολογιακό Εξωτερικού ,42-0,03 0,69 3,193 3,148 Attica Ομολογιών Εσωτερικού ,51-0,25 1,85 4,176 4,118 CPB ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: CPB Euro Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,29 0,01 1,26 3,674 3,460 CPB Eurobond Ομολογιακό ,95 0 1,52 4,458 4,199 CPB Premium Selection Fund of Funds Μετοχικό ,22 0,68 6,12 4,056 3,820 CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων ,07 0 0,11 4,586 4,406 CPB USD Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,63 0,33 7,27 4,018 3,784 CPB Ελληνικό Μετοχικό ,24-1,77 0,73 1,501 1,414 EUROBANK ASSET MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND ,83-0,15 4,61 2,775 2,775 EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN ,34-0,02-0,16 1,296 1,286 EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR) ,1-0,34-4,11 1,322 1,322 EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND ,13-2,32-0,42 1,149 1,138 EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,09 1,85 5 0,765 0,757 EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,59 0,71 6,95 1,072 1,062 EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,08-2,43-0,93 0,245 0,242 EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,13-0,1 6,3 15,311 15,005 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,87 0,1 4,83 10,562 10,456 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,3 0,25 4,54 1,376 1,362 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,26 0,6 5,78 11,028 10,918 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,56 0,98 11,14 17,333 17,073 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $ ,02 0,98 11,14 17,348 17,088 Eurobank (LF) Fund of Funds Global High ,56 0,33 4,6 12,001 11,881 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low ,82 0,03 0,88 10,674 10,567 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium ,49 0,12 2,72 11,434 11,32 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND ,86 0,5 6 1,202 1,190 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND ,02 0 3,22 12,140 12,049 EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,57-0,7-4,15 10,621 10,541 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,6-0,29 1,66 14,933 14,821 EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND ,14 0,3 6,34 1,068 1,068 EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve ,2 0-0,01 10,099 10,049 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER ,1-0,21-1,46 9,721 9,527 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 67587,2-0,48-3,65 9,183 9,092 AMOIBAIA 5/2/2015 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: AXA PROTECT(1) ,43 104, ,700 0,14% 0,29% AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) ,38 183, ,090 0,57% 3,52% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) ,99 244, ,790 0,76% 9,47% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) ,98 277, ,940-0,36% 6,20% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) ,48 116, ,630 0,14% 7,18% AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) ,93 180, ,120 0,02% 1,12% AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ,12 189, ,730 0,11% 0,41% AΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ 1 945,74 5,076 4,693-1,01% -0,88% ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,55 5,724 5,292-0,57% -0,63% ALPHA BANK (ΑΝΤΙΠΡ.) (τηλ.: ), URL : CITIFUTURE 1 975,73 2,873 2,873-0,05% 4,45% CITIFUTURE ,28 2,985 2,985 0,19% 5,25% CITIFUTURE ,99 2,807 2,807 0,33% 5,25% CITIGOLD FUTURE 2.714,35 6,775 6,775 0,04% 5,09% CREDIT AGRICOLE ΑΑΕΖ (τηλ.: ) EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ(1) ,93 120, ,900 0,02% 6,06% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 2)(1) ,18 84,323 82,670 0,00% -1,56% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 3)(1) ,94 81,110 79,520 0,00% -1,73% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 4)(1) ,77 83,936 82,290-0,01% -1,86% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 5)(1) ,26 86,608 84,910-0,02% -2,01% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 6)(1) ,32 88,657 86,919 0,02% -3,43% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 7)(1) ,47 88,239 86,509 0,02% -3,43% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 8)(1) ,65 89,248 87,498 0,02% -3,48% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 9)(1) ,02 83,449 81,813 0,02% -3,63% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 10)(1) ,29 84,354 82,700 0,01% -3,78% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 11)(1) ,90 74,535 73,074 0,01% -4,20% EUROLIFE ERB ΑΕΑΖ (τηλ.: ), URL: EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) ,79 13,298 13,032-0,01% -0,17% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) ,18 12,118 11,876-0,00% -0,04% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) ,11 11,840 11,603-0,00% 0,15% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) ,67 10,629 10,416-0,04% -0,01% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) ,94 12,691 12,437 0,06% -0,15% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) ,87 10,663 10,450 0,04% 0,24% EUROLIFE ERB KRONOS PENSION FUND 1.065,07 10,716 10,716 2,00% 11,05% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3.756,57 0,750 0,750-5,15% -12,50% ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ,58 4,150 3,915-0,16% 0,88% UNIT LINKED-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΟ ,47 6,254 5,957-0,07% -0,08% UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ & ΠΑΙΔΙ ,56 4,697 4,473-0,04% 0,93% UNIT LINKED-ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 3.146,03 6,024 5,906 0,00% 0,16% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,20 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,81 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,01 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,33 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,64 100, ,000 0,00% 0,00% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 5/2/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK ,49-0,08-0,85 9,561 9,370 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS ,51-0,27-0,56 11,394 11,166 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK ,98 0 0,26 9,766 9,571 EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus ,58-0,02 2,32 10,734 10,519 Eurobank (USD) (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,64 1,85 4,98 12,554 12,303 EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND ,07 0,7 6,95 1,073 1,052 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,45 0,26 4,54 1,375 1,355 Eurobank (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,28 0,6 5,78 11,029 10,919 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND ,02 0,49 6 1,202 1,184 EUROBANK All Weather Σύνθετο ,84-0,31-3,57 11,731 11,497 EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Μικτό ,41 0,17 4,22 4,45 4,406 EUROBANK Click Σύνθετο ,86 0 0,6 4,425 4,230 EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,9 0,31 6,48 11,328 11,328 EUROBANK Double Click Σύνθετο ,49-0,26-2,58 13,670 13,134 EUROBANK Emerging Europe Μετοχικό Εξωτερικού ,88 1,81 4,88 12,089 11,968 EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Μετοχικό ,48 6,04 4,248 4,205 EUROBANK Global Bond Ομολογιακό Εξωτερικού ,66 0,02 3,04 4,241 4,209 EUROBANK Global Equities Μετοχικό Εξωτερικού ,8 0,69 7,31 2,072 2,051 EUROBANK Greek Equities Μετοχικό Εσωτερικού ,73-2,64-0,44 5,164 5,113 EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA ,87-0,51-5,43 8,582 8,496 EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN ,87-0,02-0,14 1,305 1,305 EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR) ,41-0,33-4,09 1,325 1,325 EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,62 1,86 5,12 0,796 0,796 EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,2 0,71 7,05 1,148 1,148 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,53-2,44-0,79 0,252 0,252 EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,24-0,1 6,41 15,317 15,317 EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income ,28 0,32 5,77 11,703 11,703 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,78 0,1 4,9 10,579 10,579 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,55 0,25 4,61 1,422 1,422 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,01 0,61 5,85 11,052 11,052 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 16329,66 0,5 6,11 1,289 1,289 EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND ,88 0 3,26 12,215 12,215 EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,94-0,7-4,1 10,716 10,716 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,49-0,29 1,81 15,328 15,328 EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve ,75 0-0,01 10,049 10,049 EUROBANK I (LF) SP Best Performers ,93-0,25-0,39 11,862 11,625 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS IV ,55-0,08-1,03 9,378 9,190 EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II ,56-0,62-4,62 8,764 8,676 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND ,61-0,48-3,64 9,175 9,084 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER ,7-0,21-1,45 10,387 10,387 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 25016,68-0,27-0,55 12,082 12,082 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II ,98-0,03-1,39 10,031 9,830 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BEST PERFORMERS III FUND ,49-0,24-1,09 9,675 9,482 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers V Fund ,76 0,16 2,34 10,355 10,355 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III ,19-0,64-4,72 8,826 8,737 EUROBANK Win-Win Σύνθετο ,05-0,9-3,58 12,129 11,653 EUROBANK ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΩΝ Μετοχικό Εσωτ ,16-2,66-0,53 1,781 1,763 EUROBANK (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,53 0,04 8,18 0,854 0,837 EUROBANK (USD) (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,75 0,04 8,18 0,854 0,837 EUROBANK I (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,9 0,03 8,28 0,920 0,920 Interamerican Αναπτυγμένων Αγορών Μετοχικό Εξωτερικού ,66 0,68 7,18 21,287 20,865 INTERAMERICAN Αναπτυσ. Εταιριών Μετοχ. Εσωτερικού ,23-2,88-0,44 3,171 3,108 Interamerican (LF) Cash Fund EUR ,93-0,33-4,11 9,366 9,366 INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,53 1,85 5 0,774 0,766 INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund ,74 0,71 6,92 1,081 1,071 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,91 0,98 11,14 17,506 17,159 INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve ,39 0-0,01 10,050 10,050 INTERAMERICAN (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,01 0,04 8,18 0,863 0,854 INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο ,99-0, ,799 12,297 INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,36 0,01 0,14 9,598 9,540 INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Ομολογιακό ,72 0,2 6,95 36,353 35,901 INTERAMERICAN Δυναμικό Μετοχικό Εσωτ ,24-2,87-0,67 11,562 11,333 INTERAMERICAN Ελληνικό Μικτό ,41-2,66-2,46 13,113 12,853 Interamerican Νέα Ευρώπη Μετοχικό Εξωτερικού ,22 1,88 5,01 9,019 8,840 INTERAMERICAN Σταθερό Ομολογιακό Εσωτερικού ,41-2,36-2,4 18,872 18,637 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN ,53 0,21 5,36 10,289 10,289 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN ,87 0,21 5,42 10,664 10,664 PRIVATE BANKING (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,16 0,02 8,18 0,867 0,854 Private Banking Class (LF) Absolute Return Fund ,16-0,02-0,17 1,306 1,295 Private Banking Class (LF) Cash Fund (EUR) ,8-0,33-4,11 1,327 1,322 Private Banking Class (LF) Equity - Flexi Style Greece Fund ,54-2,33-0,42 1,167 1,150 Private Banking Class (LF) Equity - Global Equities Fund ,18 0,7 6,94 1,088 1,072 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe 26069,47 0,1 4,84 10,668 10,563 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global ,44 0,25 4,54 1,393 1,376 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Equity Blend ,1 0,5 6 1,220 1,202 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Real Estate 13643,85 0,98 11,14 17,593 17,333 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Low ,48 0,03 0,87 10,753 10,673 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Medium ,41 0,12 2,71 11,548 11,434 Private Banking Class (LF) Global Bond Fund 7163,22 0 3,21 12,212 12,139 Private Banking Class (LF) Greek Corporate Bond Fund ,36-0,71-4,15 10,753 10,620 Private Banking Class (LF) Greek Government Bond Fund ,71-0,3 1,66 15,119 14,932 Private Banking Class (LF) Income Plus $ Fund ,99 0,3 6,33 1,072 1,068 Private Banking Class (LF) Money Market Fund - Reserve ,17 0-0,01 10,049 10,049 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global 16629,76 0,26 4,54 1,392 1,375 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Real Estate 12772,71 0,98 11,14 17,592 17,332 INTERNATIONAL Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: & URL: INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων ,85-0,02 0,22 7,155 7,155 INTERNATIONAL Ελληνικό Μετοχικό ,45-1,26-1,35 1,346 1,269 INTERNATIONAL Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,5-0,93 0,96 4,968 4,822 INTERNATIONAL Μικτό ,78-0,78 1,23 2,054 1,937 MetLife Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: GMM World Balanced Fund ,59 0,3 3,96 6,802 6,668 MetLife Alico Fund of Funds Εμπορευματικών Αξιών ,28 0,32 2,73 10,934 10,309 1/1/2014 AMOIBAIA 5/2/2015 UNIT LINKED ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,02 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,34 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,14 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,76 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,40 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,31 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,92 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,11 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,31 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,23 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,36 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ 1 955,92 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,60 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,28 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,26 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,36 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,96 100, ,000 0,00% 0,00% GENERALI HELLAS (τηλ.: ), URL: GENERALI HELLAS STABLE(1) 2.948,69 3,287 3,190 0,01% -4,31% GENERALI HELLAS BALANCED(1) 1.439,38 3,160 3,067 0,24% 1,69% GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1.938,99 1,758 1,689 0,19% 5,72% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ(1) 204,47 2,839 2,811-0,07% 1,62% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 1.390,34 2,819 2,791-0,12% 2,34% HSBC ΕY ΖHN ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 3.027,09 2,825 2,797-0,16% 2,92% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ Α.Ε.Α.Ε. (τηλ.: ), URL: METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) 1.704,89 8,993 8,461-0,11% 5,86% METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) 121,92 12,254 11,707 0,08% 2,87% METROLIFE-STAR LIFE V(1) 588,11 14,373 13,662 0,04% 5,10% METROLIFE-STAR LIFE VI(1) 108,64 11,094 10,654 0,07% 2,49% METROLIFE-STAR LIFE VII(1) 678,37 9,815 9,474 0,08% 2,03% METROLIFE-VALUE PLUS II(1) 1,03 0,866 0,835 0,02% -3,58% METROLIFE-ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΓΓ. 3%(1) 6.037,08 10,200 10,200 0,01% 0,85% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 1.184, ,878 0,02% 0,35% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) 284,85 11,285 10,901-0,77% 5,40% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ DYNAMISME(1) 429,27 121, ,010 0,54% 2,88% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ EQUILIBRE(1) 786,56 170, ,880 0,36% 3,35% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PRUDENCE(1) 717,37 149, ,960 0,11% 2,10% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ MONETAIRE(1) 305,10 568, ,940 0,00% 0,01% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΧΑ 20(1) 101,03 2,674 2,635 3,02% -0,77% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN(1) 212,07 797,78 787,81 0,00% 0,78% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE(1) 223,25 137, ,236 0,00% 2,41% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE II(1) 602,52 133, ,670 0,00% 0,76% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013(1) 3.538,47 125, ,350 0,00% 2,07% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014(1) 7.768,21 113, ,591 0,00% -0,46% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014(1) 5.546,63 111, ,021 0,09% 3,89% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2015(1) 5.160,56 102, ,323-0,29% 2,81% ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 5/2/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 MetLife Alico Fund of Funds Μετοχικό ,37 0,63 6,53 5,286 4,984 MetLife Alico Διαχείρισης Διαθεσίμων ,45 0-0,02 14,181 13,900 MetLife Alico Εταιρικών Ομολογιών Εξωτερικού ,28-0,04 1,01 14,967 14,526 MetLife Alico Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων ,24 0-0,04 3,544 3,473 MetLife Alico Κρατικών Ομολόγων Εξωτερικού ,12 0,09 2,55 19,927 19,341 MetLife Alico Μετοχικό Δείκτη Υψηλής Κεφαλ. Χρηματ. Αθ ,41-4,54-6,67 1,579 1,489 Metlife Alico Μετοχικό Εξωτερικού ,3 1,02 7,3 19,875 18,740 MetLife Alico Μετοχικό Εξωτερικού Αναδυομένων Αγορών ,04 1,34 11,82 4,381 4,131 Metlife Alico Μετοχικό Μεσαίας & Μικρής Κεφαλαιοποίησης ,95-1,89 8,78 6,812 6,422 MetLife Alico Μικτό Εξωτερικού ,43-0,05 4,35 18,804 17,729 MetLife Alico Ομολογιών Εξωτερικού Δολαριακό ,86 0,07 7,16 13,520 13,122 ΑΛΛΗΛΟΒΟΗΘΕΙΑΣ Μικτό Εξωτερικού ,07 0 5,92 13,414 12,520 Ελληνικό Μετοχικό Μεγάλης & Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης ,96-3,62 0,19 1,053 0,952 Ελληνικό Ομολογιών Εσωτερικού ,2-0,61 1,65 9,136 8,823 ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Μικτό Εξωτερικού ,7-0,19 1,92 13,603 12,696 TRITON ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Triton American Μετοχικό Εξωτερικού ,78 1,07 5,75 4,590 4,467 Triton Αναπτυξιακό Μετοχών Εσωτερικού ,94-2,44 2,66 24,191 23,543 Triton Διαθεσίμων Ευρώ Βραχυχρόνιας Διάρκειας ,08 0 0,13 2,131 2,121 Triton Εισοδήματος Ομολογιών Ευρώ Αναπτ. Xωρών ,77-0,26 0,03 6,230 6,153 Triton Μικτό ,98 0,05 2,23 7,412 7,266 Triton Πανευρωπαϊκό Μετοχικό Εξωτερικού ,38-0,13 9,59 4,355 4,239 Α.Ε.Δ.Α.Κ. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - τηλ.: URL: Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,7-1,1-0,24 1,874 1,874 Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Μικτό Εσωτερικού ,54-2,52-0,66 3,771 3,771 ΕΘΝΙΚΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: N.P. Insurance, Νέος Ποσειδών Μικτό Εσωτερικού ,38-3,62-5,68 1,584 1,570 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A ,77 0,05 8, , ,37 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B ,61 0,05 8, , ,25 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A ,62 0,36 6, , ,24 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B ,36 6, , ,97 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A ,42-0,01-0, , ,51 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B ,31-0,01-0, , ,63 NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Μετοχικό ,05-1,82-3,2 7,848 7,848 NBGAM ETF Γενικός Δείκτης Χ.Α. - Μετοχικό Εσωτερικού ,77-3,31-0,7 9,129 9,129 ΔΗΛΟΣ Small Cap (Μετοχικό Εσωτ.) ,83-2,13 6,17 1,073 1,062 ΔΗΛΟΣ (Blue Chips Μετοχικό Εσωτ.) ,99-3,5-1,29 4,000 3,960 ΔΗΛΟΣ (Μικτό Εσωτ.) ,7-3,38-3,02 9,743 9,646 ΔΗΛΟΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,75-0,9-3,11 9,406 8,958 ΔΗΛΟΣ Eurobond - Ομολογιακό ,54-0,3-1,09 7,3 7,264 ΔΗΛΟΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων ,1 0 0,09 12,862 12,797 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Ομολογιακό ,23 0 0,23 11,217 11,105 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Μικτό ,32 0,13 1,69 10,848 10,740 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Μετοχικό ,21 0,35 5,65 12,841 12,713 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Μικτό ,92 0,19 2,89 11,020 10,910 ΔΗΛΟΣ USD Bond (Ομολογιακό Εξωτερικού) ,98 0,04 8,03 7,166 7,130 ΔΗΛΟΣ Δολαριακό (USD) Ομολογιακό Εξωτερικού ,03 0,26 6,62 10,459 10,407 ΔΗΛΟΣ Εισοδήματος Ομολ. Εσωτ ,7-2,77-2,53 12,064 12,004 ΔΗΛΟΣ Ελληνική Ανάπτυξη - Ομολογιακό Εσωτερικού ,29-0,89-4,69 8,510 8,384 ΔΗΛΟΣ Επικουρικής Σύνταξης-Μικτό Εσωτ ,52-1,69-1,85 12,022 11,901 ΔΗΛΟΣ Νότια Ευρώπη - Μετοχικό Εξωτερικού ,46-1,5 2,91 3,332 3,299 ΔΗΛΟΣ ΠΕΤ ΟΤΕ Μικτό Εσωτερικού ,87-1,46 0,79 3,082 3,051 ΔΗΛΟΣ Πράσινη Ενέργεια Μετοχικό Εξωτερικού ,22 1,78 5,74 6,082 6,021 ΔΗΛΟΣ Στρατηγικών Τοποθετήσεων- Μικτό Εξωτερικού ,81-0,11 4,32 13,307 13,241 ΔΗΛΟΣ Συλλογικό (Μικτό Εσωτερικού) ,03-1,56-1,4 6,205 6,143 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (Αναπτυξιακό Μετοχικό Εσωτ.) ,96-2,5-1,2 4,868 4,679 Ευρωπαϊκή Πίστη Eurobond Κρα. Ομολ. Αναπτυγμ. Χωρ. σε EUR ,78-0,06 0,25 1,633 1,512 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ EUROINVEST Μικτό Εσωτερικού ,05-2,54 0,66 1,620 1,500 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Global Opportunities Μετοχικό Εξωτ ,62 0,28 5,75 4,180 4,037 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ High Yield Εταιρικών Ομολόγων σε EUR ,82-0,26-1,68 3,852 3,795 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Εταιρικών Ομολ. Investment Grade σε EUR ,35-0,11-0,24 4,321 4,257 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND ,93-0,03 0,36 201, ,48 PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY ,13 0,73 7,62 346, ,63 PIRAEUS Total Return Fund of Funds ,39 0,01 1,35 2,153 2,147 Πειραιώς China Growth Μετοχικό ,11 0,65 4,57 3,881 3,852 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Eurozone Μετοχικό Εξωτερικού ,91-0,24 6,88 2,726 2,706 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Μετοχικό ,06 0,45 4,19 13,734 13,632 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Ομολογιακό ,21 0 2,78 12,327 12,296 ΠΕΙΡΑΙΩΣ US Μετοχικό Εξωτερικού ,74 1,22 5,67 8,732 8,667 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Κ Διαχείρισης Βραχυπρόθ. Διαθεσίμων (ΕΥΡΩ) ,78 0 0,13 11,091 11,091 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,69 0 0,1 4,933 4,933 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ασφαλιστικών Φορέων Μικτό Εσωτερικού ,6-1,27 0,89 4,272 4,251 Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Μικτό ,56 0,24 4,02 3,549 3,531 Πειραιώς Διεθνές Εταιρικών Ομολόγων ,74 0,11 4,31 8,351 8,330 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Διεθνές Κρατικών Ομολόγων ,65 0,08 4,12 3,649 3,640 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δυναμικών Επιχειρήσεων Μετοχικό Εσωτερικού ,49-2,36 2,83 0,813 0,807 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Θεσμικών Επενδυτών Μετοχικό Εσωτερικού ,51-2,82 0,1 3,820 3,671 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μετοχικό Εσωτερικού ,88 0,88 4,273 4,241 Πειραιώς Μικτό Διεθνές ,99 0,22 3,46 7,877 7,838 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μικτό Εσωτερικού ,58-1,49-0,15 1,886 1,876 Πειραιώς Μικτό Ευρωπαϊκό ,91-0,03 3,44 2,675 2,661 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Ελληνικής Επιχειρηματικότητας ,33-0,61-4,6 6,972 6,954 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Εσωτερικού ,39-0,37 0,01 7,201 7,183 Τ.Τ. ΕΛΤΑ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Global Bond ,33-0,02-0,63 2,825 2,808 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD) ,97 0,33 6,36 6,612 6,612 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μετοχικό Εσωτερικού ,99-2,05-1,06 0,531 0,525 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μικτό Εσωτερικού ,97-1,56-2,88 1,990 1,980 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Οικολογικό Μετοχικό Εξωτερικού ,55 0,72 6,03 5,505 5,450 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Χρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR) ,76 0,01 0,16 2,951 2,951 1/1/2014 AMOIBAIA 5/2/2015 Βαλαωρίτου 9, Αθήνα Τηλ.: ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ 1/1/2014 ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(1) ,61-110,520-0,05% ING (L) PROTECTED FUND 300(1) ,94-110,810-0,15% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(1) ,04-210, ,76% ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER(1) ,92-116,350-1,45% ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND(1) ,15-113,770-0,37% ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM(1) ,17-119,290-1,18% ING (L) INVEST EUROPEAN REAL ESTATE I CAP , , ,260 0,67% 16,84% ING (L) INVEST ALTERNATIVE BETA I CAP EUR HEDGED , , ,040 0,16% 0,76% ING (L) INVEST GLOBAL OPPORTUNITIES I CAP , , ,110 0,63% 6,37% ING (L) RENTA FUND GLOBAL BOND OPPORTUNITIES I CAP EUR HEDGED 2.568, , ,860-0,38% 3,23% ING (L) INVEST GLOBAL HIGH DIVIDEND I CAP (EUR) ,09 437, ,250 0,77% 6,25% ING (L) RENTA FUND EURO I CAP EUR ,71 574, ,410 0,02% 1,90% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 1) ,54-10,095 0,00% 0,10% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 2) ,41-9,847 0,01% 0,08% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 3) 8.976,42-9,789 0,01% 0,06% INTERAMERICAN ΕΑΕΖ (τηλ.: ), URL: MAXIMUM INCOME 2018 I 6.474,11-10,701 0,04% 4,76% MAXIMUM INCOME 2018 II 1.193,35-11,258 0,62% 5,45% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,85 9,682 9,492-0,30% -0,09% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,08 8,319 8,156-0,49% -1,38% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 3.149,55 10,795 10,583 0,00% -0,03% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,50 9,407 9,223-0,11% -0,37% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,36 8,595 8,426-0,08% -0,42% INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑZ (τηλ.: ) INTERNATIONAL LIFE-ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3.768,25 4,270 4,270-0,80% -0,30% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND 167,86 1,319 1,240-0,27% -0,21% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND 216,86 3,446 3,308-0,34% 0,72% INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND 187,65 2,447 2,324-0,17% 0,62% LIFECYCLE STRATEGY ΙΣΟΡΡΟΠΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 106,20 1,078 1,051 0,23% 5,22% LIFECYCLE STRATEGY ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΚΟ 103,07 1,041 1,020 0,07% 2,58% LIFECYCLE STRATEGY ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 108,13 1,103 1,071 0,35% 6,86% CNP LAIKI ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,60-9,690 0,02% 0,61% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,78-4,808 0,01% -0,04% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,80-4,759 0,02% 0,34% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US03B 498,52-4,714 0,02% 0,50% MARFIN SMART CAPITAL US04 873,25-3,978 0,02% 0,81% MARFIN CAPITAL PLUS US05 206,46-13,489 0,00% 0,01% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US ,15-10,452 0,00% 0,02% MARFIN WEALTH US07 397,53-9,740 0,00% 0,02% Σημ.: Ημερομηνία Αποτίμησης: (1) 04/02/15

16 Οικονομία 16 ΚΥΡΙΑΚΗ 8 φεβρουαριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΑΡΘΡΟ ΘΕΜΑ Αποφάσεις με γνώμονα την παραμονή της χώρας στη ζώνη του ευρώ Του ΓΙΑΝΝΗ ΧΗΤΟΥ Προέδρου & διευθύνοντος συμβούλου Ολυμπιακής Ζυθοποιίας Α.Ε. Το γεγονός ότι αποφύγαμε τη διενέργεια επαναληπτικών εκλογών και σχηματίστηκε κυβέρνηση είναι κατ αρχάς θετικό. Από τον τρόπο που θα χειριστεί η κυβέρνηση τα πρώτα φλέγοντα θέματα της οικονομίας θα εξαρτηθούν σε πολύ μεγάλο βαθμό η συνοχή και η μακροημέρευσή της. Είναι πολύ σημαντικό να διατηρήσει όσα μέτρα πάρθηκαν από την προηγούμενη κυβέρνηση και ήταν προς τη σωστή κατεύθυνση και να αλλάξει ορισμένα άλλα, που δημιούργησαν δυσαρέσκεια και αίσθημα αδικίας είτε σε ορισμένα κοινωνικά στρώματα είτε στο σύνολο της κοινωνίας, αρκεί, βέβαια, να βρει τους αναγκαίους πόρους που θα χρειασθούν γι αυτό. Ο επιχειρηματικός κόσμος βρίσκεται σε στάση αναμονής μέχρι να αποσαφηνισθούν από το νέο κυβερνητικό σχήμα οι προθέσεις του απέναντι στο υγιές επιχειρείν τόσο ως προς το φορολογικό πλαίσιο όσο και ως προς τη διασφάλιση της αναγκαίας ρευστότητας στην οικονομία και την υποστήριξη νέων επενδύσεων, που συνεπάγονται και νέες θέσεις εργασίας. Το «πάγωμα» των ιδιωτικοποιήσεων, που εξαγγέλθηκε, δεν βοηθάει προς αυτή την κατεύθυνση και μάλλον εκπέμπει αντίθετα σήματα. Η βούληση της νέας κυβέρνησης να διατηρήσει ένα διευρυμένο δημόσιο τομέα, αν δεν φροντίσει να συνοδευτεί παράλληλα από τον εκσυγχρονισμό του και τη βελτίωση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητάς του, δεν θα βοηθήσει στην αντιστροφή του κλίματος και την έξοδο από την πολυετή ύφεση, όπως η ίδια προσδοκεί. Σε κάθε περίπτωση, όλες οι αποφάσεις που θα ληφθούν το προσεχές διάστημα οφείλουν να κινηθούν εντός του πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ενωσης και σε συνεννόηση με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, με επαναδιαπραγμάτευση ίσως όσων θεμάτων θεωρεί η κυβέρνηση πως χρήζουν βελτίωσης, αλλά πάντα με γνώμονα την παραμονή της χώρας στη ζώνη του ευρώ. Κάθε άλλη επιλογή θα δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα από αυτά που θα επιχειρήσει να λύσει και θα αποτελέσει ένα μεγάλο πισωγύρισμα, που μόνο επιθυμητό δεν είναι αυτήν τη στιγμή, πόσω δε μάλλον όταν έρχεται έπειτα από μια περίοδο μεγάλων θυσιών του ελληνικού λαού. Ευχή και επιθυμία όλων είναι η ανατροπή ενός πολιτικού κατεστημένου που κυριάρχησε επί δεκαετίες στη χώρα να αποτελέσει την απαρχή μιας νέας πορείας εκσυγχρονισμού και βελτίωσης των υποδομών της, με ταυτόχρονη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου της ζωής των πολιτών της. Αυτό είναι ένα τεράστιο στοίχημα και μια πολύ μεγάλη πρόκληση που καλείται να κερδίσει η νέα κυβέρνηση. Ιδωμεν Η μπάλα φέρνει κέρδη Νέα διάκριση για τη Μαρινόπουλος «Ηγέτις» στην αγορά franchise αναδείχθηκε για το 2014 η Μαρινόπουλος, αποσπώντας το βραβείο «Fast Growth Franchisor» Στην τελετή βράβευσης, η Μαρινόπουλος Α.Ε. χαρακτηρίστηκε ως η αλυσίδα με τα περισσότερα νέα καταστήματα για το 2014, σε συνδυασμό με το ποσοστό αύξησης αυτών. Η ενσωμάτωση των 143 franchise σημείων πώλησης της αλυσίδας «Αρβανιτίδης» αύξησε δυναμικά την παρουσία της σε Κεντρική και Βόρεια Ελλάδα, ιδιαίτερα στην περιοχή της Θεσσαλονίκης και της Χαλκιδικής. Παράλληλα, η εταιρία ενέταξε στο δίκτυό της νέα καταστήματα σε Ηράκλειο Κρήτης, Κατερίνη, Λάρισα, Τύρναβο, Αγιά, Αστυπάλαια, Λευκάδα, Πάργα, Λαγονήσι, Κω, Ρόδο, Σέριφο, Αντίπαρο και Νάουσα της Πάρου. Από τα 894 σημεία πώλησης, που διαθέτει σήμερα στην Ελλάδα, τα 453 αφορούν σε καταστήματα franchise. Στρατηγική συμφωνία INTRALOT-BIT8 Στρατηγική συμφωνία με τη BIT8 για τη διαδικτυακή αγορά τυχερών παιχνιδιών συνήψε ο Ομιλος Intralot. Η μαλτέζικη εταιρία προσφέρει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα αθλητικού στοιχήματος και παιχνιδιών καζίνο, περιλαμβάνοντας λειτουργίες όπως Διαχείριση Λογαριασμού Παίκτη, ηλεκτρονικό πορτοφόλι, εργαλεία ανάλυσης σε πραγματικό χρόνο, αυτοματοποιημένους κανόνες και μία μηχανή δημιουργίας επιπρόσθετων βραβείων (bonus), που λειτουργεί χωρίς σημαντική ανθρώπινη διαμεσολάβηση. Το Η μπάλα πουλάει και φέρνει συνδρομητές, οι οποίοι με τη σειρά τους φέρνουν κέρδη. Ετσι και ο όμιλος τηλεόρασης BskyB του Ρούπερτ Μέρντοχ «αβγατίζει» τη συνδρομητική του βάση, που πλέον ξεπερνά τα 20 εκατομμύρια ανά την Ευρώπη, και βλέπει τα κέρδη του να στέφονται πρωταθλητές. deal περιλαμβάνει την αποκλειστική και από κοινού ανάπτυξη και προώθηση στη διεθνή αγορά διαδικτυακών συστημάτων, καθώς και την απόκτηση σημαντικού μειοψηφικού μεριδίου στην εταιρία. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται στη συνήθη διαδικασία due diligence και των σχετικών εγκρίσεων από τις ρυθμιστικές αρχές. Προσπάθεια συμβιβασμού Αδυναμία πληρωμής της αποζημίωσης, ύψους τεσσάρων εκατ. ευρώ, που επιδίκασε στη Reds το Εφετείο Αθηνών για απαλλοτρίωση έκτασης, επικαλείται ο Δήμος Παλλήνης, καλώντας την εταιρία ακινήτων σε διαπραγματεύσεις. Σκοπός αυτών, όπως επισημαίνεται σε σχετική απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, είναι η αποζημίωση της Reds σε γη και, σε κάθε περίπτωση, «να απόσχει από κάθε μονομερή ενέργεια ικανοποίησης των απαιτήσεών της βάσει δικαστικών αποφάσεων, η οποία θα επιφέρει βίαιη ανατροπή στην ταμειακή κατάσταση του δήμου». Τέλος, η δημοτική αρχή καλεί όλα τα θεσμικά όργανα της Πολιτείας (Περιφέρεια Αττικής, υπουργείο Εσωτερικών, ΥΠΕΚΑ κ.λπ.) να προβούν σε κάθε νόμιμη ενέργεια, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, για τη δίκαιη επίλυση του προβλήματος. Αύξηση κίνησης στο λιμάνι του Πειραιά ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Αύξηση, τόσο της επιβατικής κίνησης όσο και της διακίνησης εμπορευματοκιβωτίων, σημειώθηκε το 2014 στο λιμάνι του Πειραιά. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η διοίκηση του ΟΛΠ στο Συμβούλιο Διεύθυνσης της εταιρίας, πέρυσι διακινήθηκαν επιβάτες (ένα εκατ. περισσότεροι εν συγκρίσει με το 2013) και εμπορευματοκιβώτια, αυξημένα σε σχέση με το 2013, κυρίως λόγω των συμβατικών υποχρεώσεων της ΣΕΠ Α.Ε., βάσει της Σύμβασης Παραχώρησης. Στον αντίποδα, μείωση παρατηρήθηκε στη διακίνηση εμπορευμάτων - αυτοκινήτων, εξαιτίας της Ουκρανίας και της Β. Αφρικής και στις αφιξοαναχωρήσεις κρουαζιέρας, παρότι η κίνηση τα τελευταία χρόνια έχει σταθεροποιηθεί (μεγέθη γύρω στα επιβάτες, από το 2004, έτος αναφοράς λόγω Ολυμπιακών Αγώνων). Bonus πόντοι για την ΑΧΑ Στο πρόγραμμα επιβράβευσης συναλλαγών της Alpha Bank εντάσσεται η AXA. Οι πελάτες της ασφαλιστικής εταιρίας, που είναι και κάτοχοι καρτών Bonus, πλέον έχουν τη δυνατότητα να εξοφλούν τα ασφάλιστρά τους με την κάρτα τους και να κερδίζουν τέσσερις Bonus πόντους, για κάθε ένα ευρώ ασφαλίστρου που πληρώνουν. Η πληρωμή των ασφαλίστρων μπορεί να γίνεται μέσα από την ιστοσελίδα της εταιρίας, μέσω πάγιας εντολής χρέωσης στην πιστωτική τους κάρτα Bonus, ή στα γραφεία της, όπου υπάρχει διαθέσιμο τερματικό POS. Εν είδει καλωσορίσματος στο πρόγραμμα, δε, η ΑΧΑ παρέχει μέχρι 31 Μαρτίου 2015 δέκα Bonus πόντους, για κάθε ένα ευρώ ασφαλίστρων.