Κατηγορηματικό «όχι» από την Ιρλανδία στη Μέρκελ. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 739,97 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 7,8% ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 bstories@protothema.gr Eντα Κένι Ρικ Βάγκονερ Τζένιφερ Λόπεζ Κατηγορηματικό «όχι» από την Ιρλανδία στη Μέρκελ 20 Πώς δεν προχώρησε ο γάμος General Motors και Ford 20 Tρέλανε κόσμο με το 500αράκι της Fiat 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 739,97 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 7,8% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 103,3 δολάρια με οριακή άνοδο BIG STORΥ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΚΟΛΙΝΑΚΗΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ - Vantage point ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΥΤΕ ΝΑ ΑΚΟΥΣΟΥΝ ΓΙΑ ΕΛΛΑΔΑ ΟΙ ΞΕΝΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ Μεγάλες ελληνικές εταιρείες βγάζουν προς πώληση θυγατρικές τους στο εξωτερικό, αλλά κανείς δεν ενδιαφέρεται Ξεπουλούν τις μετοχές τους στο Χ.Α. Γερμανοί και Σκανδιναβοί και εγκαταλείπουν την ελληνική αγορά O μάνατζερ που γιατρεύει τις πληγές της ιδιωτικής υγείας και όχι μόνο Ο Θεσσαλονικιός επιχειρηματίας μιλά για το πώς θα μπορούσε να «γιατρευτεί η Ελλάδα»: «Θυσίες γίνονται μόνο όταν υπάρχει η πίστη του αποτελέσματος. Να νιώσει ο κόσμος πως θα πονέσει αλλά στο τέλος θα γιατρευτεί» >12-13 ας έχουν τελειωμένους. Είναι σαν να μην υπάρχουμε». «ΜΑυτή είναι η αίσθηση που αποκομίζουν οι περισσότεροι Ελληνες επιχειρηματίες που επισκέπτονται τους μεγάλους επενδυτικούς οίκους του Λονδίνου για να προωθήσουν ένα deal που αφορά ελληνική εταιρεία. Οι ξένοι επενδυτές δεν ενδιαφέρονται για εξαγορές ελληνικών εταιρειών και, όταν το κάνουν, επιβάλλουν τους δικούς τους σκληρούς όρους >4 ΚΑΕ > 111 ΖΟΥΓΚΛΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ >6-7 ΜΙΣΘΟΥΣ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑΣ ΘΕΛΕΙ Η ΤΡΟΪΚΑ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Πώς μια ιδιωτικοποίηση η πρόσφερε πάνω από 700 εκατ. ευρώ σε 11 χρόνια Κατάφεραν να είναι ικανοποιημένοι ταυτόχρονα και το κράτος και οι εργαζόμενοι και η ιδιωτική επιχείρηση TO 2036, ΚΑΙ ΜΕ ΑΥΣΤΗΡΕΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΘΑ ΞΑΝΑΓΙΝΟΥΜΕ ΕΥΡΩΠΗ >9 ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΗΣ 21ης ΙΟΥΛΙΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΣ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΟΣΟ ΘΑ ΠΑΕΙ ΤΟ «ΚΟΥΡΕΜΑ» 50% «κούρεμα» θα σήμαινε ότι το εγχώριο τραπεζικό σύστημα και η ελληνική οικονομία θα έβγαιναν εκτός αγορών για τουλάχιστον πέντε έτη, στεγνώνοντας την ελληνική αγορά, η οποία θα πάγωνε επί χρόνια 44 δισ. ευρώ ανακεφαλαιοποίηση, δηλαδή περίπου 2,5 φορές πάνω από τα ίδια κεφάλαια του συνόλου του εγχώριου τραπεζικού κλάδου, θα χρειάζονταν οι τράπεζες στην περίπτωση «κουρέματος» του ελληνικού χρέους κατά 60% Ασκήσεις προσομοίωσης για το πόσα επιπλέον κεφάλαια θα χρειαστούν ανάλογα με το ύψος του haircut των ελληνικών ομολόγων > 5

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 9 OKTΩΒΡIOY ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Η ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΓΕΝΟΥΣ ΤΟΜΕΑ Ηγέτες να σου πετύχουν! ΟΤΑΝ μια προσωπικότητα-σύμβολο του ευρωπαϊσμού όπως ο πρώην καγκελάριος της Γερμανίας Χέλμουτ Σμιτ λέει «να πάνε στο διάολο οι Ευρωπαίοι ηγέτες αν δεν μπορούν να σώσουν την Ελλάδα...», εμείς τι άλλο να προσθέσουμε; ΕΧΟΥΜΕ ΕΠΑΝΕΙΛΗΜΜΕΝΑ πει ότι η μεγάλη ατυχία μας, πέραν των δικών μας λαθών, είναι ότι η Ευρώπη παρουσιάζει σημαντικότατο έλλειμμα ηγετών με ευρωπαϊκή κουλτούρα και οραματισμό. Στενόμυαλοι και περιχαρακωμένοι στα στενά εθνικά τους συμφέροντα, ανασφαλείς και επιδεκτικοί σε λαϊκίστικες πιέσεις, μυωπικοί που δεν βλέπουν ότι η εστία φωτιάς που έχει εξαπλωθεί στην Ελλάδα θα μπορούσε να σβηστεί εν τη γενέσει της με πολύ λιγότερα μέσα απ αυτά που απαιτούνται σήμερα και πολύ περισσότερα όταν οι πύρινες γλώσσες θα γλείφουν και τα δικά τους σπίτια. ΔΕΧΟΜΑΙ ΕΚ των προτέρων τις εγκληματικές πολιτικές των μεταπολιτευτικών κυβερνήσεων που έφεραν τη χώρα στα σημερινά αδιέξοδα. Δέχομαι επίσης την κριτική των Ευρωπαίων ότι επί δύο χρόνια τους κοροϊδεύουμε και δεν κάνουμε όσα έχουμε συμφωνήσει. ΔΕΧΟΜΑΙ ΟΤΙ και η χώρα μας πάσχει συνολικά από σοβαρές πολιτικές ηγεσίες, καθώς ακόμα και τώρα δεν μπορούν να ομονοήσουν και να συνεργαστούν για τη διάσωσή της από τον όλεθρο. ΟΜΩΣ ΔΕΝ δέχομαι ότι οι εταίροι μας στην ευρωζώνη έχουν κάνει αυτά που όφειλαν να κάνουν για μας και το κοινό καλό της ευρωζώνης. Πάντα αποφάσιζαν εκ των υστέρων και έτρεχαν πίσω από τις εξελίξεις, παίρνοντας πάντα δειλές αποφάσεις με γνώμονα τα στενά συμφέροντα της δικής τους οικονομίας. Αψευδής μάρτυρας, η μόλις πριν από δυόμισι μήνες απόφαση της 21ης Ιουλίου για τη συμμετοχή των ιδιωτών στο «κούρεμα» των ομολόγων κατά 21%. ΑΦΟΥ ΛΟΙΠΟΝ το κλώθουν όλο αυτό το διάστημα, ξαφνικά συνειδητοποιούν ότι το «κούρεμα» των ομολόγων πρέπει να είναι μεγαλύτερο και ξεκινούν νέο γύρο διαβουλεύσεων για να δουν πώς θα το κάνουν. Πάνω δηλαδή που οι τράπεζες έκαναν τους λογαριασμούς τους να δουν αν αντέχουν «κούρεμα» ομολόγων κατά 21%, έρχονται τώρα και τους λένε για 30%-40% ή και 50%. Τα βλέπουν αυτά οι αγορές και συνεχίζουν τις επιθέσεις και στους άλλους αδύναμους κρίκους της ευρωζώνης όπως η Ιταλία, ανατροφοδοτώντας έτσι νέο κύκλο αγωνίας για το σύνολο πλέον της ευρωζώνης και το τι μέλλει γενέσθαι. ΚΑΙ ΟΛΑ αυτά από τους Ευρωπαίους ηγέτες για τους οποίους κάποιος, αν συγκεντρώσει τις δηλώσεις τους τα δύο τελευταία χρόνια για την κρίση χρέους στην Ελλάδα και την Ευρώπη, θα βρει μόνο αντιφάσεις και ψέματα που δημιουργούν συνεχή σύγχυση και μια χαοτική κατάσταση. ΕΠΙΣΗΣ, ΔΕΝ μπορώ να αγνοήσω την πλήρη αδιαφορία τους για την ελληνική κοινωνία που δέχεται μια πρωτοφανή τιμωρία για τα λάθη συνολικά του πολιτικού κόσμου της Ευρώπης, οι οποίοι το μόνο που ζητούν ύστερα από κάθε απόφασή τους (και μάλιστα αμφιβόλου απόδοσης) είναι νέα μέτρα. ΑΡΝΟΥΝΤΑΙ ΝΑ καταλάβουν ότι δεν αρκεί να σώσεις μια χώρα όταν οι κάτοικοί της θα λιμοκτονούν ή θα έχουν μεταναστεύσει. Αρνούνται να δουν ότι το βασικό συστατικό μιας χώρας είναι οι ίδιοι οι κάτοικοί της και μετά όλα τα άλλα. Και το οξύμωρο είναι ότι όλα αυτά γίνονται για να διασωθούμε από τη χρεοκοπία και να προστατευτεί το βιοτικό μας επίπεδο. ΤΟ ΤΡΑΓΙΚΟ δε θα είναι, αφού υποστούμε όσα θα υποστούμε και αφού επιστρέψουμε στη δεκαετία του 50, να μας πετάξουν κι έξω από την ευρωζώνη όπως εγκαταλείπουν οι βιαστές τα θύματά τους. ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ, λοιπόν, είναι αν αξίζουν τελικά τον κόπο όλα αυτά τα βασανιστήρια αν πρόκειται να καταλήξουμε και πάλι στο ίδιο αποτέλεσμα. Μήπως θα ήταν προτιμότερο να το κάναμε μόνοι μας και να πλήρωναν και οι Ευρωπαίοι το τίμημα της αναποφασιστικότητας και της δειλίας τους; 3δισ. ευρώ ήταν το ισοζύγιο εισαγωγών γ - εξαγωγών γ αγροτικών προϊόντων >> ΚΟΥΡΕΜΕΝΟΙ ΚΑΙ ΕΓΚΛΩΒΙΣΜΕΝΟΙ. ΚΑΠΩΣ ΣΑΝ ΤΟ ΑΟΥΣΒΙΤΣ! << Εντονος είναι ο προβληματισμός της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου αναφορικά με τη δραστηριότητα πολλών επιχειρήσεων στον ευαίσθητο τομέα των ηλεκτρονικών πωλήσεων και ευρύτερα του Διαδικτύου. Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, ο γενικός γραμματέας Εμπορίου κ. Στέφανος Κομνηνός μελετά ήδη δράσεις με στόχο την οριοθέτηση του e-commerce μέσα από ΤΟΥ συγκεκριμένες προδιαγραφές που νομοθετικά θα οχυρώσουν μια ΔΗΜΗΤΡΗ ανεξέλεγκτη μέχρι και σήμερα ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ αγορά. Ενας κλάδος ο οποίος μέσα markopoulo@gmail.com στο τελευταίο διάστημα έχει αγγίξει σε κύκλο εργασιών το 1,5 δισ. ευρώ, όμως σε επίπεδο νομικής θωράκισης παραμένει ακόμα σε εμβρυακό επίπεδο. Πρόκειται για δράσεις που από τη μεριά του υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας θα δούμε μέχρι το τέλος του χρόνου, ενώ λογικά ένα σχετικό νομοθέτημα θα πρέπει να περιμένουμε μέχρι και τις αρχές του Οπως τονίζει στο «business stories» ο καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου και ιδρυτής του Παρατηρητηρίου για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο ELTRUN κ. Γιώργος Δουκίδης, «η κατάσταση αυτή τη στιγμή στο ηλεκτρονικό εμπόριο είναι πραγματικά ανεξέλεγκτη καθώς λειτουργούν περί τις επιχειρήσεις, πολλές εκ των οποίων δίχως τις ανάλογες προδιαγραφές». Θα πρέπει να σημειώσουμε πως το ELTRUN αυτή την περίοδο διεξάγει μία εις βάθος μελέτη αναφορικά με την αγορά του ηλεκτρονικού εμπορίου, μετά μάλιστα και τις επιχειρηματικές εξελίξεις που οδήγησαν την κορυφαία εταιρεία της αγοράς e-shop στην προστασία του άρθρου 99. Από τα μεγαλύτερα προβλήματα που φαίνεται να υπάρχουν στην άσκηση εμπορικών δραστηριοτήτων από τέτοιου είδους επιχειρήσεις είναι η πλήρης ανυπαρξία data bases, αφού η αδυναμία πολλών 39 % επιδεινώθηκε η ανταγωνιστικότητα -ως προς τις τιμές- των ελληνικών αγροτικών προϊόντων ΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΕΣΩ ΙΝΤΕΡΝΕΤ Νομοθετική παρέμβαση για το ηλεκτρονικό εμπόριο Η Γενική Γραμματεία Εμπορίου θα θέσει προδιαγραφές για τη λειτουργία των e-shops, καθώς μικρές επιχειρήσεις δεν τηρούν στοιχειώδεις κανόνες ασφαλείας των προσωπικών δεδομένων 1,5 δισ. ευρώ ο τζίρος του κλάδου του ηλεκτρονικού εμπορίου μικρών επιχειρήσεων να επενδύσουν δεν τους επιτρέπει να χρηματοδοτούν τέτοιες δράσεις. Ενα μείζον θέμα επίσης αφορά στη χρήση ατομικών στοιχείων δίχως φραγμούς με αποτέλεσμα την παραβίαση της ιδιωτικότητας, ενώ στα σχέδια και τις σκέψεις του κ. Κομνηνού φαίνεται να είναι η τοποθέτηση συγκεκριμένων προδιαγραφών λειτουργίας τέτοιου είδους επιχειρήσεων, όπως η ύπαρξη ελάχιστου προσωπικού (πολλές είναι οι εταιρείες που λειτουργούν με ένα ή μόλις δύο άτομα), η τεχνολογική δυνατότητα (θα μπουν συγκεκριμένοι κανόνες στο εν λόγω πεδίο), η δυναμική σε logistics, η διανομή των ειδών κ.ά. Η εν λόγω παρέμβαση από τη μεριά της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου, όμως, έχει να κάνει και με κάτι ακόμα. Αφορά στην ανάγκη οριοθέτησης των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αγορά, καθώς πολλές εξ αυτών χρηματοδοτούνται από τους πόρους του ΕΣΠΑ για την καινοτομία. Δεν θα πρέπει να ξεχνάμε πως το ΕΣΠΑ σε πόρους για καινοτομία και νεανική επιχειρηματικότητα -δύο πλευρές στις οποίες πατάει γερά το ηλεκτρονικό εμπόριο- διαθέτει κονδύλια άνω των 500 εκατ. ευρώ, αφού κεντρική πολιτική της κυβέρνησης είναι η ενίσχυση της απασχόλησης στις ηλικίες Την ίδια στιγμή κανείς δεν μπορεί να αποκλείσει συνεργασία της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου με τις αρμόδιες υπηρεσίες της ΕΕΤΤ με στόχο τη μετάδοση τεχνογνωσίας σε ό,τι αφορά τους νέους τρόπους που η τεχνολογία παρέχει, αλλά και τη συνδρομή του υφυπουργού Καινοτομίας κ. Παντελή Τζωρτζάκη, ο οποίος γνωρίζει πολύ καλά θέματα πληροφορικής. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως την εν λόγω παρέμβαση φαίνεται να τη χρειάζεται και η ίδια η επιχειρηματική κοινότητα που δραστηριοποιείται στο ηλεκτρονικό εμπόριο, καθώς μεγάλες επιχειρήσεις με επενδύσεις, όπως οι Electroworld, Saturn, Get it now, e-shop, βλέπουν επιχειρήσεις του ενός ή των δύο ατόμων με τρόπους που δεν συνάδουν με την επιχειρηματική ηθική να κλέβουν μερίδια.

3

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Like a rolling stone ή οι Ελληνες στην εποχή της σφαλιάρας ΠΑΡΑ το γεγονός ότι το μαγαζί αυτό άνοιξε πρόσφατα και είναι trendy, η εικόνα του ένα από τα βράδια της περασμένης εβδομάδας δεν θα μπορούσε να διαφέρει πολύ από αυτό που εκπέμπει η χώρα στο σύνολό της το τελευταίο διάστημα. ΑΥΤΟ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ότι κατάλαβε και ο dj ο οποίος, απηυδισμένος, βγήκε για ένα τσιγάρο βάζοντας προηγουμένως το κλασικό τραγούδι του Bob Dylan «Like a rolling stone». Είναι όμως μια πέτρα που ρολάρει στον κατήφορο, ένας «complete unknown» ή κάποιος που κινείται σε «no direction at all»; Και ποιος είναι αυτός; Ο πολίτης της χώρας; Η πολιτική της ηγεσία; Η κοινωνική της βάση που εξαθλιώνεται; Οι τράπεζες και οι επιχειρήσεις της; ΤΟ ΜΟΝΟ σίγουρο είναι ότι ο κατήφορος δεν έχει τέλος. Και όσο ο χρόνος περνά και η κρίση βαθαίνει οι στόχοι απομακρύνονται και όλα δείχνουν ότι η Ελλάδα αργά αλλά σταθερά εισέρχεται σε έναν Μεσαίωνα για τους εργαζομένους, τους επιχειρηματίες, τους επαγγελματίες, τους φορολογουμένους και τους επενδυτές. ΤΟ ΒΕΒΑΙΟ είναι ότι όσο πηγαίνουμε με αυτή τη ρότα τόσο περισσότερο μπλέκουμε σε περιπέτεια που δεν εγγυάται τίποτε και για κανέναν. Μια συζήτηση για ένα καινούριο «κούρεμα» του χρέους έχει ανοίξει χωρίς να υπάρχει καμία εγγύηση για τα ασφαλιστικά ταμεία και τις συντάξεις. ΜΙΑ ΜΕΓΑΛΗ διαπραγμάτευση με τους Ευρωπαίους και τους Γερμανούς ξεκινά χωρίς να ξέρουμε τι συζητούν και ποιοι θα υπογράψουν τι, για θέματα κρίσιμα και την ώρα που η εφαρμογή του μνημονίου έχει πέσει πανηγυρικά έξω. Η χώρα αποτελεί ένα ασύλληπτο case study χρεοκοπίας σε παγκόσμιο επίπεδο, όμηρο εκβιασμών με τρωθείσα εθνική κυριαρχία και μηδενική αξιοπιστία. Αυτή είναι η αλήθεια. ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ έκτη δόση υπάρχει κάποιος χρόνος. Μετά τον Νοέμβριο οι εξελίξεις θα πάρουν τη μορφή χιονοστιβάδας και το κάζο που μας έκαναν τον τελευταίο μήνα Ευρωπαίοι και τρόικα θα πάρει τη μορφή ξυλοφορτώματος τέτοιου που θα θυμίζει ταινία με τίτλο «Οι Ελληνες στην εποχή της σφαλιάρας». ΚΑΙ ΑΥΤΟ είναι πολύ κρίμα για μια γενιά που φαίνεται ότι καταδικάζεται να ζήσει ως πολίτης δεύτερης κατηγορίας. Ολη αυτή η παρακμιακή κατάσταση δεν μπορεί να σταθεί από πουθενά και κυρίως όταν δεν λένε αλήθειες ούτε προς τα μέσα ούτε προς τα έξω. Στην εποχή μας δυστυχώς, όπως κατέληξαν τα πράγματα, τα κράτη και οι πολιτικές ηγεσίες έχουν περιορισμένες δυνατότητες. ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ που τους δάνεισαν και τους έβαλαν στον ντορβά πήραν το πάνω χέρι και κάνουν κουμάντο - είτε αφορά εμάς είτε τον Σαρκοζί είτε ακόμα και τη Μέρκελ και τον Ομπάμα. Γι αυτό και αν δεν βάλουν το χέρι στη σκανδάλη οι κεντρικοί τραπεζίτες, οι G20 τείνουν να γίνουν ανυπόληπτοι μπροστά στις αγορές. Ο ΕΓΚΕΛΣ έναν αιώνα και κάτι μετά δικαιώνεται όταν έλεγε ότι η σοσιαλδημοκρατία είναι ο εχθρός του λαού. Και τα προγράμματα δημοσιονομικής πειθαρχίας στα οποία θα πρέπει να προσαρμοστούν ακόμα και οι Αμερικανοί έχουν συγκεκριμένους χαμένους, τη βάση των σύγχρονων κοινωνιών. ΠΟΛΛΟΙ ΑΠΟ τους μεγάλους πρωταγωνιστές είναι αλώβητοι και δεν πρόκειται να συμμετάσχουν στο haircut της προσωπικής ζωής του λεγόμενου «man of the street». Μέχρι να πάμε σε γενικευμένα «κουρέματα» χρεών μεγάλων κρατών, επιχειρήσεων, νοικοκυριών οι Γερμανοί θα ταλαιπωρήσουν την Ευρώπη πάρα πολύ. Δυστυχώς, γι αυτούς ισχύει το ρητό «αυτό που λένε δεν το θέλουν και αυτό που θέλουν δεν το λένε», όπως έλεγε κάποτε ο αείμνηστος Ανδρέας για την τότε Δεξιά. Καλώς ή κακώς, το μεγάλο πειραματόζωο του haircut είμαστε εμείς. Ποιος θα το διαχειριστεί όμως; Ποιος θα πάρει την ευθύνη; - που λέει και ο στίχος του Φίλιππου Πλιάτσικα. Τώρα που είναι ακόμα Οκτώβριος. Σκεφτείτε το. Ούτε να ακούσουν για Ελλάδα οι ξένοι επενδυτές Η κρίση στην αγορά και η έλλειψη χρηματοδότησης από τις τράπεζες οδηγούν πολλές ελληνικές επιχειρήσεις να βγάλουν προς πώληση τα «ασημικά» τους. Οι ξένοι επενδυτές, όμως, ούτε που θέλουν να ακούσουν για Ελλάδα και ενδιαφέρονται μόνο για εταιρείες που έχουν μεγάλο μέρος των πωλήσεών τους στο εξωτερικό Τα «ασημικά» τους, δηλαδή θυγατρικές στο εξωτερικό ή συγκεκριμένες δραστηριότητες στη χώρα με ειδικό ενδιαφέρον, έχουν βγάλει προς πώληση οι ελληνικές εταιρείες. Οι επιχειρηματίες προσπαθούν να προχωρήσουν στην πώληση των εταιρειών που έχουν αυτά τα χαρακτηριστικά για δύο κυρίως λόγους. Ο πρώτος είναι ότι δεν υπάρχει δυνατότητα χρηματοδότησης από τις τράπεζες, ΤΟΥ με αποτέλεσμα οι συγκεκριμένες ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ εταιρείες να διατρέχουν τον κίνδυνο να γυρίσουν σε ζημίες, καθώς ΚΑΣΙΜΑΤΗ δεν μπορούν να επεκταθούν, να ολοκληρώσουν επενδυτικά προγράμματα κ.λπ. Ο δεύτερος είναι ότι αυτές οι εταιρείες είναι οι μοναδικές που συγκεντρώνουν περιορισμένο -έστω- ενδιαφέρον και συνεπώς μπορούν να πουληθούν. Η πλειονότητα των επιχειρηματιών ή τραπεζιτών που επισκέπτονται τους μεγάλους επενδυτικούς οίκους του Λονδίνου για να προωθήσουν ένα deal που αφορά ελληνική εταιρεία συνήθως πέφτουν πάνω σε τοίχο. «Μας έχουν τελειωμένους. Είναι σαν να μην υπάρχουμε. Είναι τόσο απλό», λέει Ελληνας επιχειρηματίας που βίωσε τη δυσάρεστη εμπειρία. Κανείς ξένος επενδυτής δεν ενδιαφέρεται αυτή την περίοδο να εξαγοράσει ελληνικές εταιρείες. Ούτως ή άλλως, δεν είναι δυνατόν να προσδιοριστεί αντικειμενικά η αξία μιας προς πώληση εταιρείας, καθώς κανείς δεν γνωρίζει πόσο θα μειωθεί το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν το Το αρνητικό κλίμα για επενδύσεις στην Ελλάδα είναι πιο έντονο όταν αφορά επενδύσεις σε μετοχές. Πολλοί fund managers αντιμετωπίζουν τη χώρα μας ως πτωχευμένη και αρνούνται κάθε συζήτηση. Ιδιαίτερα αυτή την περίοδο η Ελλάδα βρίσκεται πλήρως στο περιθώριο, καθώς το κέντρο της προσοχής έχει μετακινηθεί στα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο τραπεζικός κολοσσός της Dexia και οι αναλυτές προσπαθούν να προσδιορίσουν τυχόν επιπτώσεις στις υπόλοιπες γαλλικές και βελγικές τράπεζες. Ο κίνδυνος να ενταθεί η κρίση του δημοσίου χρέους στην Ευρώπη, αλλά και το ορατό πλέον ενδεχόμενο να μετεξελιχθεί σε μια εκτεταμένη τραπεζική κρίση έχουν επιβαρύνει γενικότερα το επενδυτικό κλίμα διεθνώς. Οι επιπτώσεις είναι εμφανείς στο Χρηματιστήριο Αθηνών, το οποίο συνεχίζει σχεδόν καθημερινά να Η ουσία όμως είναι ότι οι περισσότεροι απλώς δεν θέλουν να ακούνε για Ελλάδα. Το όποιο ενδιαφέρον των ξένων προέρχεται κυρίως από ισχυρούς κεφαλαιακά ομίλους που δεν δραστηριοποιούνται στον κλάδο της εταιρείας που εξαγοράζουν και επιθυμούν να ενεργήσουν ως distress fund. Στο στόχαστρό τους είναι κατά προτίμηση επιχειρήσεις που έχουν μεγάλο μέρος των πωλήσεών τους εκτός Ελλάδος, ενώ είναι ακόμη καλύτερα αν δεν έχουν την έδρα τους στη χώρα. Το ενδιαφέρον όμως για εταιρείες με αυτά τα ειδικά χαρακτηριστικά είναι όχι μόνον πολύ συγκεκριμένο αλλά και περιορισμένο, ενώ, όπως αναφέρουν όσοι εμπλέκονται σε αυτά τα deals, οι συμφωνίες, αν κλείσουν τελικά, γίνονται πάντα με τους όρους του αγοραστή. Μέχρι την κορύφωση της κρίσης δημόσιου χρέους στην Ελλάδα οι συμφωνίες εξαγοράς επιχειρήσεων έκλειναν ως επί το πλείστον με τον αγοραστή να προσαρμόζεται στις απαιτήσεις του πωλητή. Πάντοτε υπήρχαν αμοιβαίες υποχωρήσεις για να γίνει η δουλειά, αλλά την πρωτοβουλία των κινήσεων στις διαπραγματεύσεις την είχε ο πωλητής. Τώρα οι όροι έχουν αντιστραφεί πλήρως και οι ελάχιστες συμφωνίες που φτάνουν στο τελικό στάδιο έχουν πλούσιο παρασκήνιο υποχωρήσεων από την πλευρά των πωλητών. Με απλά λόγια, οι αγοραστές επιβάλλουν τους όρους τους. Οπως αναφέρει Ελληνας τραπεζίτης που έκανε παρουσίαση στο Λονδίνο για να πουλήσει κλάδο δραστηριοτήτων μεγάλης ελληνικής εταιρείας με έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα, δέχτηκε ξαφνικά από τον υποψήφιο αγοραστή την ερώτηση: «Κι αν η χώρα βγει από το ευρώ και έχω αγοράσει την εταιρεία, ποιες θα είναι οι επιπτώσεις στην επένδυση μου;». Ξεπουλούν τις μετοχές τους οι Γερμανοί Επενδυτικά funds που ήταν πολλά χρόνια τοποθετημένα στην ελληνική αγορά τρόμαξαν μετά τις εξελίξεις με την Dexia και εγκαταλείπουν το Χ.Α. υποχωρεί, παρά το γεγονός ότι οι κεφαλαιοποιήσεις των εταιρειών έχουν επιστρέψει στα επίπεδα που βρίσκονταν προ 20 ετών. Ο λόγος που εντείνονται αυτή την περίοδο οι πιέσεις στο Χ.Α. είναι ότι ξεπουλούν μετοχές funds που προέρχονται από την Κεντρική Ευρώπη, και συγκεκριμένα από τη Γερμανία, το Βέλγιο και τη Σκανδιναβία. Πρόκειται για επενδυτικά funds που ήταν πολλά χρόνια τοποθετημένα στην ελληνική αγορά, τόσο ώστε να έχουν τη φήμη παραδοσιακού θεσμικού επενδυτή στο Χ.Α. Οι διαχειριστές των συγκεκριμένων funds είχαν διατηρήσει την ψυχραιμία και συνεπώς τις θέσεις τους στο Χρηματιστήριο Αθηνών τα τελευταία χρόνια. Οι εξελίξεις όμως με την Dexia τους τρόμαξαν και στις τελευταίες συνεδριάσεις βγαίνουν επιθετικά πωλητές χωρίς να υπάρχουν αγοραστές, με τα γνωστά αποτελέσματα.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Συναγερμός στις τράπεζες για το πόσο θα πάει το «κούρεμα» Ασκήσεις προσομοίωσης στις τράπεζες για το πόσα επιπλέον κεφάλαια θα χρειαστούν ανάλογα με το ύψος του haircut των ελληνικών ομολόγων Σε επιφυλακή πολέμου προσπαθώντας να προβλέψουν όλα τα εφιαλτικά και πιθανά σενάρια βρίσκονται πλέον οι Ελληνες τραπεζίτες μετά και τη διαφαινόμενη απόφαση της Γερμανίας να αλλάξει το ύψος του προγράμματος ανταλλαγής ομολόγων με συμμετοχή ιδιωτών (PSI) και το τελικό «κούρεμα» των ΤΟΥ ελληνικών ομολόγων, αλλά και ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ τις πληροφορίες περί νέου stress test των ευρωπαϊκών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Ηδη από την προηγούμενη Δευτέρα, όταν δηλαδή άρχισε να πιστοποιείται ότι πάμε σε αλλαγή της συμφωνίας, όπως πληροφορείται το «business stories», στα στρατηγεία των ελληνικών τραπεζών ο πυρετός ανέβηκε στα ύψη. Στην Εθνική ο επικεφαλής του ομίλου κ. Απόστολος Ταμβακάκης συγκάλεσε επείγουσα σύσκεψη στην οποία έλαβαν μέρος οι τρεις υποδιοικητές (Θωμόπουλος, Θεόκλητος, Τουρκολιάς) και κορυφαία στελέχη του ομίλου. Το ίδιο έγινε και στην Alpha Bank υπό τον κ. Δημήτρη Μαντζούνη, στη Eurobank υπό τον κ. Νίκο Νανόπουλο και τον κ. Νίκο Καραμούζη και στην Πειραιώς υπό τον κ. «ΚΟΥΡΕΜΑ» ΤΗΣ ΤΑΞΕΩΣ ΤΟΥ 50% ΘΑ ΔΙΟΓΚΩΝΕ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ, ΛΕΝΕ ΕΓΧΩΡΙΟΙ ΤΡΑΠΕΖΙΤΕΣ, ΚΑΙ ΚΑΤΑ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. ΣΤΗΝ ΙΔΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ, ΤΟ ΕΓΧΩΡΙΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΘΑ ΕΒΓΑΙΝΑΝ ΕΚΤΟΣ ΑΓΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ ΠΕΝΤΕ ΕΤΗ, ΣΤΕΓΝΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ, Η ΟΠΟΙΑ ΘΑ ΠΑΓΩΝΕ ΕΠΙ ΕΤΗ 44 δισ. ευρώ ανακεφαλαιοποίηση, δηλαδή περίπου 2,5 φορές πάνω από τα ίδια κεφάλαια του συνόλου του εγχώριου τραπεζικού κλάδου, θα χρειάζονταν οι τράπεζες στην περίπτωση «κουρέματος» του ελληνικού χρέους κατά 60% Μιχάλη Σάλλα. Και στις τέσσερις τράπεζες έγιναν για μία ακόμα φορά ασκήσεις προσομοιώσης για το πόσα επιπλέον κεφάλαια θα χρειαστούν αν γίνει «κούρεμα» της τάξεως του 30%, του 35%, του 40% κ.ο.κ. Κορυφαίος τραπεζίτης εκτίμησε αργά το απόγευμα της ίδιας ημέρας ότι πλέον υπάρχει «ένα σκληρό παιχνίδι αντικρουόμενων συμφερόντων που αναπτύσσεται στις μεγάλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, με επίκεντρο ένα μεγάλο νέο κούρεμα που πρέπει ή δεν πρέπει να γίνει στα oμόλογα του Ελληνικού Δημοσίου. Η εξέλιξη θεωρείται κρίσιμη όχι μόνο για την ίδια την Ελλάδα και το εγχώριο τραπεζικό σύστημα, αλλά και για τις συνέπειες που μπορεί να έχει σε όλο το χρηματοοικονομικό σύστημα της Ευρώπης, καθώς θα πυροδοτήσει πολιτικές διεργασίες». Σε άλλη σύσκεψη ιδιωτικής τράπεζας επισημάνθηκε ένα ακόμα εφιαλτικό σενάριο, παρά το γεγονός ότι δεν έχει αποφασιστεί ποιο θα είναι το ύψος του «κουρέματος», αλλά και ποιες θα είναι οι άμεσες επιπτώσεις στους καταναλωτές. Εν τούτοις, τονίστηκε με κάθε επιφύλαξη από εγχώριους τραπεζίτες ότι «μεγαλύτερο από 40% κούρεμα (της τάξεως του 50%) θα διόγκωνε το πρόβλημα ρευστότητας στο ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα», και κατά συνέπεια στην ευρωπαϊκή οικονομία. Στην ίδια περίπτωση, το εγχώριο τραπεζικό σύστημα και η ελληνική οικονομία θα έβγαιναν εκτός αγορών για τουλάχιστον πέντε έτη, στεγνώνοντας την ελληνική αγορά, η οποία θα πάγωνε επί έτη. Ο αποκλεισμός των εγχώριων τραπεζών από τις αγορές εκτιμάται ότι θα μεγέθυνε το πρόβλημα της ρευστότητας στην ελληνική οικονομία, καθώς η εξάρτηση της οικονομίας και του εγχώριου πιστωτικού τομέα θα ήταν σε μέγιστο βαθμό από τα ευρωπαϊκά κράτη-μέλη της ευρωζώνης. Οι Ελληνες τραπεζίτες, μολονότι θεωρείται σχεδόν απίθανο, σε υποθετική ερώτηση για το αν το «κούρεμα» είναι πάνω από 50% ποιες θα είναι οι ανάγκες των τραπεζών, εξηγούν ότι «στην περίπτωση κουρέματος του ελληνικού χρέους κατά 60%, σε συνδυασμό με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια που προκαλεί η εγχώρια ύφεση, θα χρειάζονταν ανακεφαλαιοποίηση ύψους 44 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου 2,5 φορές πάνω από τα ίδια κεφάλαια του συνόλου του εγχώριου τραπεζικού κλάδου». Κορυφαίος Ελληνας τραπεζίτης, πάντως, εκτιμά (εύχεται) ότι τελικά το haircut δεν πρόκειται να ξεπεράσει το 40%. Σε ερώτηση του «business stories» αναφορικά με το πού στηρίζει αυτή την πρόβλεψή του εξηγεί μεταξύ άλλων: «Τα ξένα hedge funds κάνουν εκτιμήσεις βασισμένες σε υποθετικά σενάρια και συνεχίζουν να αγοράζουν ομόλογα στη δευτερογενή αγορά, τα οποία πωλούνται με τεράστιο discount, ποντάροντας ότι το τελικό haircut δεν θα ξεπεράσει το 40%». Οι κερδοσκόποι επιλέγουν φθηνά ελληνικά ομόλογα Πρακτικά δηλαδή, την ώρα που οι συζητήσεις για τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στη διάσωση της Ελλάδας και οι φήμες για νέο επικείμενο haircut εντείνονται, ξένοι επενδυτές με μεγάλη ρευστότητα επιλέγουν ελληνικά ομόλογα, καθώς οι πολύ χαμηλές τιμές τους, σε συνδυασμό βεβαίως με την προοπτική ανταλλαγής τους μέσω του PSI, τα καθιστούν, έστω βραχυπρόθεσμα, ελκυστικά για κερδοσκοπικές κινήσεις. Τον τελευταίο καιρό οι τιμές των ελληνικών κρατικών ομολόγων διαμορφώνονται σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, με χαρακτηριστικό το παράδειγμα του δεκαετούς, η τιμή του οποίου έφτασε έως τα 0,36 ευρώ για κάθε ευρώ ονομαστικής αξίας, ήτοι διαπραγματευόμενο με discount 64%, σύμφωνα με traders. Τα ξένα funds δείχνουν να ποντάρουν στην πλήρη εφαρμογή της συμφωνίας της 21ης Ιουλίου ή σε νέο haircut, το οποίο όμως δεν θα ξεπεράσει το 40%, καθώς εμφανίζονται διατεθειμένα να αγοράσουν συγκεκριμένους τίτλους με τιμή χαμηλότερη των 0,60 ευρώ ανά ευρώ ονομαστικής αξίας. Ωστόσο η αβεβαιότητα αναφορικά με το τελικό haircut των ελληνικών ομολόγων δημιουργεί σύγχυση στην αγορά, αφού όσο μεγαλύτερο είναι το «κούρεμα» τόσο απειλείται η δυνητική κερδοφορία από τις εξαιρετικά χαμηλές τιμές τους. Μάλιστα, τραπεζικοί κύκλοι υποστηρίζουν ότι τα hedge funds έχουν κάνει εκτιμήσεις βάσει υποθετικών σεναρίων για το τελικό ύψος του PSI και του haircut και εξακολουθούν να ψάχνουν επενδυτικές ευκαιρίες στα ελληνικά ομόλογα. Ωστόσο η δραστηριότητα έχει μειωθεί σε σύγκριση με τις τελευταίες εβδομάδες, όταν οι κινήσεις ήταν αρκετά πιο έντονες. Την ίδια ώρα η Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή (European Banking Authority, EBA) θα υποβάλει σε νέα τεστ αντοχής (stress tests) τις ευρωπαϊκές τράπεζες, με βάση ένα μοντέλο υψηλών ζημιών για τα κρατικά ομόλογα όλων των χωρών της περιφέρειας της ευρωζώνης. Η Αρχή (EBA) θα χρησιμοποιήσει τις αγοραίες αξίες για να υπολογίσει το «κούρεμα» των παραπάνω ομολόγων που έχουν οι τράπεζες στα χαρτοφυλάκιά τους. Από τις νέες ασκήσεις αντοχής μπορεί να προκύψουν ανάγκες των ευρωπαϊκών τραπεζών για νέα κεφάλαια που θα φθάνουν συνολικά έως και τα 200 δισ. ευρώ. Η EBA βρίσκεται σε συζητήσεις με ευρωπαϊκές κυβερνήσεις και αξιωματούχους σχετικά με τους μηχανισμούς που θα υποχρεώνουν τις τράπεζες να ανακεφαλαιοποιηθούν, ώστε να μπορούν να αντιμετωπίσουν ενδεχόμενες κρατικές χρεοκοπίες.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Μισθούς Βουλγαρίας θέλει η τρόικα Προς το παρόν αναδιπλώθηκε, αλλά θεωρείται δεδομένο ότι θα επανέλθει δριμύτερη για κατάργηση της συλλογικής σύμβασης εργασίας, την ώρα που οι εργοδότες στην Ελλάδα εφαρμόζουν εδώ και καιρό τις προσταγές της T o ανάχωμα που ύψωσε η κυβέρνηση έκοψε προς το παρόν τη φόρα των αξιωματούχων της τρόικας για «εξαέρωση» και της τελευταίας δικλείδας προστασίας που έχει απομείνει στην αγορά εργασίας -τη διασφάλιση του κατώτατου μισθού των 750 ευρώ στον ιδιωτικό τομέα-, αλλά η τακτική τους έχει δείξει ότι θα επανέλθουν δριμύτεροι ζητώντας με τον έναν ή τον άλλον τρόπο «εσωτερική υποτίμηση» του μισθολογικού κόστους για να συγκρατήσουν -σύμφωνα με τα λεγόμενά τους- την έκρηξη της ανεργίας, αλλά και να στρώσουν το έδαφος για τους ξένους επενδυτές. To επίμαχο που προκάλεσε διγλωσσία σε Αθήνα και Βρυξέλλες προέτρεπε την κυβέρνηση να ενθαρρύνει τον διάλογο των κοινωνικών εταίρων για τη μείωση και εν συνεχεία για το πάγωμα των κατώτατων αμοιβών για όσο διάστημα διαρκεί η κρίση. Σε άλλες χώρες -ανέφερε το σημείωμα της τρόικας- αν δεν επέλθει συμφωνία, η μείωση επιβάλλεται με νομοθετική ρύθμιση. Η ηγεσία του υπουργείου Εργασίας, που εκ του σύνεγγυς υπέστη σφοδρή πίεση για την ΤΗΣ κατάργηση των συλλογικών συμβάσεων, χρησιμοποίησε δραματι- ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ κούς τόνους, βάζοντας ως κόκκινη γραμμή τους ίδιους τους θεσμούς, ακόμα και ξεδοντιασμένους, ώστε να βρει -όπως έλεγαν- μια υποτυπώδη κληρονομιά προστασίας των εργασιακών δικαιωμάτων η επόμενη γενιά, να πιαστεί από κάπου όταν επανέλθουν οι κανονικοί ρυθμοί στην οικονομία. Στην ουσία όμως γνωρίζει ότι «φυλάττει» θεσμούς-κουφάρια, τους οποίους η αγορά εργασίας έχει ήδη καταστρατηγήσει. Στις Βρυξέλλες, μετά και την παρέμβαση της κυρίας Μαρίας Δαμανάκη, οι αξιωματούχοι της Ε.Ε. διευκρίνισαν ότι δεν απαίτησαν άμεση νομοθετική ρύθμιση για μείωση μισθών και ότι θα ξαναδούν το θέμα, αφήνοντας να εννοηθεί ότι τον ρόλο του κακού έπαιξε περισσότερο το ΔΝΤ. Το σίγουρο είναι ότι το θέμα έχει ανοίξει διάπλατα - και δεν είναι η πρώτη φορά. Τον προηγούμενο Μάιο είχε προταθεί η μείωση μισθών κάτω από τα επίπεδα της εθνικής συλλογικής σύμβασης εργασίας σε χώρες που βίωναν κρίση χρέους όπως η Ιρλανδία, αλλά η πρόταση δεν πέρασε με παρέμβαση του σοσιαλιστή Oύγγρου επιτρόπου για θέματα απασχόλησης κ. Λάζλο Αντορ. Μέσα Σεπτεμβρίου όμως ο κ. Αντορ είχε προϊδεάσει το Ευρωκοινοβούλιο για τις προθέσεις της τρόικας να ζητήσει την κατάργηση των συλλογικών συμβάσεων με το επιχείρημα ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε «έκτακτη κατάσταση» και αποκάλυψε ότι είχε συζητήσει το θέμα και με τον επικεφαλής της Task Force κ. Χορστ Ράιχενμπαχ. Στη συνάντηση που έγινε στο υπουργείο Εργασίας, η τρόικα επεσήμανε ότι η Πορτογαλία και η Ισπανία έχουν χαμηλότερα κατώτατα όρια μισθών, ενώ ο κατώτερος μισθός στην Ελλάδα είναι μόνο κατά 30% κατώτερος από τον μέσο, σε αντίθεση με την υπόλοιπη Ευρώπη όπου κατά μέσο όρο τα κατώτατα όρια είναι 40% χαμηλότερα από τους μέσους μισθούς. Τα επιχειρήματα του κ. Γιώργου Κουτρουμάνη, που είπε το αρχικό «όχι» στους δανειστές, ήταν: «Θα έρθετε σε 3 μήνες και θα ζητάτε έσοδα. Από ποιον θα τα εισπράξουμε όταν θα έχουμε μειώσει και τους κατώτατους μισθούς; Πώς θα γλιτώσουμε την κατάρρευση των ασφαλιστικών ταμείων, που θα χάσουν και άλλα έσοδα από ασφαλιστικές εισφορές, εξαιτίας της μείωσης των μισθών; Αυτή η εξέλιξη θα οδηγήσει σε αναθεώρηση των στόχων που έχουμε βάλει στο Μεσοπρόθεσμο». Ο υπουργός Εργασίας αντιπρότεινε στην τρόικα η συζήτηση των κοινωνικών εταίρων να περιστραφεί γύρω από τη μείωση του μη μισθολογικού κόστους, δηλαδή των ασφαλιστικών εισφορών κατά 10%, καθώς, όπως υποστηρίζει η ελληνική πλευρά, μόνο οι υψηλές εισφορές επιβαρύνουν το μισθολογικό κόστος στην Ελλάδα. Η μείωση των εισφορών που προωθεί η κυβέρνηση θα προϋποθέτει την εμπρόθεσμη εξόφληση των υποχρεώσεων της επιχείρησης προς τα ασφαλιστικά ταμεία και την αποδοχή της κάρτας εργασίας για τους υπαλλήλους, η οποία θα συνδέεται με την ηλεκτρονική πλατφόρμα ΙΚΑ, ΣΕΠΕ και ΟΑΕΔ ώστε να ελέγχονται προσλήψεις, απολύσεις, ασφάλιση, χρόνος εργασίας και υπερωρίες. Πάντως οι συλλογικές συμβάσεις αποτελούσαν από την αρχή αγκάθι για τους ελεγκτές. Πρώτος ο κ. Ολι Ρεν είχε παρομοιάσει ως εξωτικό φρούτο, ως κάτι ασυνήθιστο, την ύπαρξη της εθνικής συλλογικής σύμβασης εργασίας έπειτα από διαπραγματεύσεις των κοινωνικών εταίρων, που ίσχυε μόνο σε δύο ευρωπαϊκές χώρες, την Ελλάδα και το Βέλγιο. Οι εργοδοτικές οργανώσεις -ΣΕΒ, ΕΣΕΕ, ΓΣΕΒΕεπισήμως έβαλαν πλάτη από κοινού με τα συνδικάτα για να διατηρηθούν οι συλλογικές συμβάσεις, την ίδια ώρα που τα μέλη τους διαφοροποιούνται, αυθαιρετούν και σε πολλές περιπτώσεις προκαλούν μέσω εξωθεσμικών οδών τα νέα οδυνηρά αιτήματα της τρόικας. ΕΚΒΙΑΣΜΟΙ ΚΑΙ ΤΕΧΝΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΟΨΟΥΝ ΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ Τ ι γίνεται όμως σήμερα στην αγορά εργασίας; Αρκετοί εργοδότες χρησιμοποιούν πλέον κόλπα μαφίας για να ψαλιδίσουν παράνομα μισθούς, εκβιάζοντας τους υπαλλήλους να υπογράψουν ατομικές συμβάσεις με τερατώδη ψέματα προκειμένου να μη βρεθούν στη λίστα του ΟΑΕΔ. ΤΟ ΚΟΛΠΟ ΤΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Ιδιοκτήτης μεταλλουργικής επιχείρησης στον ηλεκτρικό σταθμό του Ταύρου ανάγκασε τους 70 υπαλλήλους του να υπογράψουν ότι θα τους παρακρατεί κάθε μήνα 150 ευρώ έναντι του υποτιθέμενου προσωπικού δανείου που τους έχει χορηγήσει η επιχείρηση. Ο επιχειρηματίας βρήκε αυτόν τον ευφάνταστο τρόπο μετά τις συνεχείς οχλήσεις που είχε από το ΣΕΠΕ, γιατί εδώ και ενάμιση χρόνο έδινε αυθαίρετα «κουρεμένη» την αμοιβή που προβλέπει η συλλογική σύμβαση των μεταλλεργατών (1.100 ευρώ). Οι επιθεωρητές τον εξανάγκασαν να χορηγήσει όσα οφείλει αναδρομικά, τα οποία ουδέποτε έδωσε παρότι υποχρέωσε τους υπαλλήλους να υπογράψουν ότι τα εισπράττουν. Για να ξεφύγει από το στόχαστρο του ΣΕΠΕ βρήκε το κόλπο του δανείου, για να κόψει 10%-15% των μισθών χωρίς να μπλέξει στα πολύπλοκα γρανάζια των ειδικών επιχειρησιακών συμβάσεων, που απαιτούν αιτιολογικές εκθέσεις και τη σύμφωνη γνώμη του κλαδικού σωματίου. ΤΕΤΡΑΗΜΕΡΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Ολόκληρες βιομηχανικές ζώνες στην Κόρινθο, στην Εύβοια, στα Οινόφυτα και στη Βόρειο Ελλάδα λειτουργούν βασικά με τετραήμερα και εκ περιτροπής εργασία, καθιερώνοντας πλέον τις ψαλιδισμένες αμοιβές. Σύμφωνα με το ΣΕΠΕ, η μείωση των μισθών κυμαίνεται από 8% έως 12%, ενώ οι εκτιμήσεις συνδικάτων και παραγόντων στην αγορά εργασίας ανεβάζουν την απώλεια στο 20% και σε ορισμένους κλάδους (αυτοκίνητο, μεταποίηση, τουρισμός) στο 30%. Οι κατώτατοι μισθοί στην Ευρωπαϊκή Ενωση σύγκλιση με τις ευρωπαϊκές αμοιβές, Η που φαινόταν προσεγγίσιμος στόχος το 2008, σήμερα αποτελεί μακρινό όνειρο. Η αγοραστική δύναμη των κατώτατων μισθών έχει επανέλθει σύμφωνα με το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ στα επίπεδα του 1984, ενώ η αγοραστική δύναμη των μέσων μισθών επέστρεψε στα επίπεδα του Τι γίνεται όμως με τους κατώτατους μισθούς στην Ε.Ε.; Βάσει της ετήσιας έκθεσης του ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, ο θεσμός του κατώτατου μισθού υπάρχει προ πολλού σε χώρες όπως η Γαλλία, η Ελλάδα, η Πορτογαλία, η Ισπανία και το Βέλγιο, ενώ ΕΞΑΝΑΓΚΑΣΜΟΣ ΣΕ ΔΑΝΕΙΟ ΑΠΟ ΤΡΑΠΕΖΑ! Ιδιοκτήτης μικρομεσαίας επιχείρησης στη Θεσσαλονίκη, που απασχολεί 15 υπαλλήλους, τους ανάγκασε να πάρουν προσωπικά δάνεια από τράπεζες -αφού ο ίδιος δεν μπορούσε να πάρει επιχειρηματικό δάνειο- για να συνεχίσει να λειτουργεί η επιχείρηση. Η συμφωνία προέβλεπε να τους εξοφλήσει 2 μισθούς από τους 8 που τους όφειλε και να συνεχίσει να τους καταβάλλει τους τρέχοντες. Δηλαδή και τους φέσωσε με 6 μισθούς και τους χρέωσε με τα δάνεια που θα πρέπει να εξοφλήσουν. ΥΠΟΧΡΕΩΝΟΥΝ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΝΑ ΠΛΗΡΩΝΟΥΝ ΟΙ ΙΔΙΟΙ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥΣ Οι εργοδότες, με το πρόσχημα της κρίσης ή γιατί πραγματικά βρίσκονται ένα βήμα πριν από το λουκέτο, χρησιμοποιούν καθ υπερβολή τα τετραήμερα, την εκ περιτροπής εργασία και τις ατομικές συμβάσεις για να μειώσουν μισθούς και να συρρικνώσουν το μισθολογικό κόστος. Αναγκάζουν τους υπαλλήλους να υπογράψουν εξοφλητικές αποδείξεις ενώ έχουν εισπράξει έναντι, τους υποχρεώνουν να πληρώνουν οι ίδιοι την ασφάλισή τους και οι ελάχιστοι που κάνουν ακόμα προσλήψεις εκμεταλλεύονται την επιδότηση του ΟΑΕΔ ή τη δυνατότητα μειωμένης αμοιβής 592 ευρώ, για τους νέους κάτω των 25 ετών, με το πρόσχημα της δοκιμαστικής πρόσληψης. καθιερώθηκε πιο πρόσφατα στο Ηνωμένο Βασίλειο (1999) και στην Ιρλανδία (2000). Ο κατώτατος μισθός σε εθνικό επίπεδο υπάρχει σήμερα στα 20 από τα 27 μέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Το ύψος του είτε ορίζεται από την κυβέρνηση στη βάση των προτάσεων των κοινωνικών συνομιλητών (Γαλλία, Ισπανία, Λουξεμβούργο, Ηνωμένο Βασίλειο και Ιρλανδία) είτε προκύπτει από τη συλλογική διαπραγμάτευση μεταξύ των κοινωνικών συνομιλητών (Βέλγιο και Ελλάδα) και εφαρμόζεται συνήθως στο σύνολο της αγοράς εργασίας. Ο κατώτατος μισθός ισχύει και στα 11 από τα 12 νέα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης (Τσεχία, Εσθονία, Ουγγαρία, Λιθουανία, Λετονία, Μάλτα, Πολωνία, Σλοβενία, Σλοβακία, Βουλγαρία, Ρουμανία). Στις υπόλοιπες 7 χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης (Αυστρία, Γερμανία, Δανία, Σουηδία, Φινλανδία, Ιταλία και Κύπρο) δεν υπάρχει μεν κατώτατος μισθός σε εθνικό επίπεδο, υπάρχουν όμως κατώτατοι μισθοί τους οποίους διαπραγματεύονται οι κοινωνικοί συνομιλητές σε κλαδικό επίπεδο.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ στον ιδιωτικό τομέα ΚΑΤΩΤΑΤΟΙ ΜΙΣΘΟΙ ΣΤΗΝ Ε.Ε. Μεταξύ και ευρώ Μεταξύ 566 και 863 ευρώ Ηνωμένο Βασίλειο Πορτογαλία Γαλλία Mάλτα Bέλγιο Σλοβενία Oλλανδία Iσπανία Iρλανδία Eλλάδα Λουξεμβούργο Μεταξύ 123 και 349 ευρώ Στα υπόλοιπα νέα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης ΨΑΛΙΔΙΣΜΑ ΜΙΣΘΩΝ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ Η ανεξέλεγκτη «τρέλα» των ατομικών συμβάσεων και η πίεση των τροϊκανών, οι οποίοι εδώ και ενάμιση χρόνο ουδέποτε ξέχασαν το «κόλλημά» τους με την κατάργηση των κλαδικών συμβάσεων, ανάγκασαν το υπουργείο Εργασίας να συμφωνήσει στην ενθάρρυνση της αγοράς για υπογραφή περισσότερων ειδικών επιχειρησιακών συμβάσεων με συντεταγμένη μείωση των μισθών. Ετσι θα προωθηθεί η λύση της ένωσης προσώπων για επιχειρήσεις κάτω από 20 άτομα που θα μπορούν να υπογράφουν επιχειρησιακές συμβάσεις, ενώ η κυβέρνηση αναμένεται να κάνει άλλο ένα βήμα πίσω, αποδεχόμενη την κατάργηση της επέκτασης των κλαδικών συμβάσεων για δύο χρόνια. «Λαμπρό» παράδειγμα για την υπογραφή περισσότερων επιχειρησιακών έδωσε και ο ΟΤΕ, που συμφώνησε με τους εργαζομένους μειώσεις μισθών 11% (σ.σ.: πάντως δεν πρόκειται για ειδική επιχειρησιακή σύμβαση, καθώς οι μισθοί δεν μειώνονται κάτω από το επίπεδο των κλαδικών συμβάσεων). Μέχρι σήμερα πάντως έχουν υπογραφεί μόνο 11 ειδικές επιχειρησιακές συμβάσεις, που προβλέπουν μείωση μισθών έως 20%: στη Νεογάλ, την Ενωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Αμυνταίου, την Ενωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Σελίνου, την Γκρουπ 4, τα Sprider Stores, που είναι και εισηγμένη στο Χρηματιστήριο, τη Χρωτέξ, το ξενοδοχείο «Κιέριον» στην Καρδίτσα, τη Θράκων Κονιάματα ΑΕΒΕ, τα Σιδηροδρομικά Εργα Θεσσαλονίκης ΑΤΕ, τη μεταλλουργική επιχείρηση ΑΣΚΟ Α.Ε. στην Καβάλα και την επιχείρηση Εικόνα - Ηχος στη Θεσσαλονίκη.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ «Νοικιάζουν» προσωπικό για τα διόδια της Εγνατίας! Η απογύμνωση της εταιρείας από προσωπικό και η αδυναμία νέων προσλήψεων την αναγκάζουν να καταφύγει σε ιδιώτες για να μπορέσει να λειτουργήσει και να τονώσει τα άδεια ταμεία της. Ετσι, προσλαμβάνει τις Αττικές Διαδρομές για να... προσλάβουν 120 άτομα Π όδι στην Εγνατία Οδό με τις ευλογίες της τρόικας βάζουν οι Αττικές Διαδρομές του ομίλου Μπόμπολα, που αναλαμβάνουν να «νοικιάσουν» και να επανδρώσουν με 120 άτομα προσωπικό τους πέντε σταθμούς διοδίων του γιγαντιαίου αυτοκινητοδρόμου των 670 χιλιομέτρων. Είναι ο διαφορετικός δρόμος που δείχνουν οι δανειστές μας σε πολλούς οργανισμούς και εταιρείες του ευρύτερου δημόσιου τομέα μετά τις υποχρεωτικές εφεδρείες και το πάγωμα των προσλήψεων, που μπορεί ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ 1,1 δισ. ευρώ δάνεια αναμένεται να αποπληρωθούν από την είσπραξη των διοδίων 70 εκατ. ευρώ κοστίζει ετησίως η συντήρηση του δρόμου ευρώ μηνιαίως είναι το «ενοίκιο» για την πρόσληψη προσωπικού Από 2 ευρώ τα διόδια σε πρώτη φάση Πληροφορίες αναφέρουν ότι το κόμιστρο θα διαμορφωθεί σε πρώτη φάση στα 2 ευρώ, με προοπτική τους επόμενους έξι μήνες να φτάσει τα 2,40, ενώ άλλα σενάρια μιλούν για 2,40 στην αρχή - με στόχο να σκαρφαλώσουν στην πορεία στα 2,80 ευρώ. Σημειώνεται ότι στον Πολύμυλο η τιμή υποχώρησε πρόσφατα από τα 2,80 στα 2,40 ευρώ. Οι νέοι σταθμοί θα είναι προσωρινοί μέχρι να λειτουργήσουν σε μια διετία τα ηλεκτρονικά διόδια της Εγνατίας Οδού (διενεργείται σχετικός διαγωνισμός), με τα οποία ο χρήστης θα χρεώνεται ανάλογα με τα χιλιόμετρα που θα διανύει, καθώς θα λειτουργήσει αυτοματοποιημένο σύστημα που θα είναι σε θέση να «διαβάζει» τις πινακίδες και τους πομποδέκτες των διερχόμενων οχημάτων και να προσαρμόζεται αναλόγως σε κάθε αυτοκινητόδρομο. να ελαφρύνουν τα μισθολογικά βάρη του τερατώδους κράτους, προκαλούν όμως μεγάλες δυσλειτουργίες στην καθημερινή του λειτουργία. Στην Εγνατία, οι εργαζόμενοι υποστηρίζουν ότι από πέρσι έχουν φύγει 360 άτομα προσωπικό, ενώ με τα νέα μέτρα που επιβάλλει ο εκτροχιασμός του χρέους και των ελλειμμάτων προβλέπεται να βγει σε εργασιακή εφεδρεία το 10% των εργαζομένων (επιπλέον 24 άτομα). Η απογύμνωση της εταιρείας από προσωπικό και η αδυναμία νέων προσλήψεων αναγκάζουν την Εγνατία να καταφύγει σε ιδιώτες για να μπορέσει να λειτουργήσει και να τονώσει τα άδεια ταμεία της. Επειτα από παλινωδίες ετών, απώλειες εσόδων που σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Εγνατίας κ. Αναστάσιο Μουρατίδη υπολογίζονται σε 400 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία, η κυβέρνηση εμφανίζεται αποφασισμένη (έχουν υπογραφεί οι σχετικές υπουργικές αποφάσεις από τον κ. Γιάννη Ραγκούση) να θέσει ενδεχομένως και εντός Οκτωβρίου σε λειτουργία τέσσερις από τους έξι συνολικά νέους σταθμούς που θα λειτουργήσουν στα Τύρια Θεσπρωτίας, το Μαλακάσι Ιωαννίνων, την Ανάληψη Θεσσαλονίκης, τον Ιασμο Κομοτηνής. Θα ακολουθήσει ο σταθμός Μουστένι στην περιοχή της Καβάλας, που δεν είναι ακόμη έτοιμος, και τα διόδια στο Κλειδί, τα οποία θα αντικαταστήσουν τις εισπράξεις που έχει σήμερα η Εγνατία από τα Μάλγαρα. Οι νέοι σταθμοί διοδίων θα προστεθούν στον μοναδικό σταθμό που λειτουργεί σήμερα στον Πολύμυλο Κοζάνης από την ΑΕΓΕΚ. Η κατασκευαστική εταιρεία έχει υπογράψει από την άνοιξη του 2010 πενταετές συμβόλαιο ελαφράς συντήρησης της Εγνατίας, συνολικού ύψους 110 εκατ. ευρώ, αλλά οι εργαζόμενοι παραμένουν απλήρωτοι. Στο υπουργείο Υποδομών, δε, περιμένουν τις εισπράξεις από τα διόδια για να καλύψουν και αυτές τις τρύπες. Πρόκειται για μια σύμβαση που σύμφωνα με πληροφορίες «ξεσκονίζουν» το τελευταίο διάστημα από τη Γενική Γραμματεία Αποκρατικοποιήσεων στο πλαίσιο της παραχώρησης του αυτοκινητοδρόμου σε ιδιώτες και της δημιουργίας εταιρείας SPV, στην οποία θα εκχωρηθούν τα δικαιώματα του Δημοσίου στους αυτοκινητοδρόμους με σκοπό την τιτλοποίηση των μελλοντικών εσόδων των διοδίων. Ο διαγωνισμός Οι Αττικές Διαδρομές, που είναι η εταιρεία που διαχειρίζεται και λειτουργεί τον χρυσοφόρο οδικό άξονα της Αττικής, προβλέπεται να αναλάβει την πρόσληψη και την εκπαίδευση του προσωπικού (εισπράκτορες, επόπτες) που θα προσφερθεί στην εταιρεία έναντι «ενοικίου» και, κατά πληροφορίες, θα ανέλθει για κάθε σταθμό στα ευρώ μηνιαίως. Στις αρμοδιότητές της περιλαμβάνονται επίσης η πληρωμή του προσωπικού, η ενδυματολογική του εμφάνιση, η εκκαθάριση των μηνιαίων εσόδων και οι χρηματαποστολές στις τράπεζες. Με την είσπραξη διοδίων θα αποπληρωθούν τραπεζικά δάνεια συνολικού ύψους 1,1 δισ. ευρώ που έχει συνάψει στο παρελθόν η Εγνατία και έως σήμερα ξεχρεώνονται μετ εμποδίων, ενώ θα εξασφαλιστούν οι πόροι συντήρησης του δρόμου - που κοστίζει ετησίως πάνω από 70 εκατ. ευρώ. Ο διαγωνισμός για την πρόσληψη προσωπικού προκηρύχθηκε στις αρχές του καλοκαιριού με προϋπολογισμό 14 εκατ. ευρώ και με βασική προϋπόθεση προηγούμενη εμπειρία στη διαχείριση διοδίων. Σε αυτόν προσήλθαν τέσσερις εταιρείες (Αττικές Διαδρομές, ΕΝΕΤ, G4S, ΑΕΓΕΚ) και μειοδότης με έκπτωση 43,5% βγήκαν οι Αττικές Διαδρομές. Οι υποψήφιες εταιρείες κατέφυγαν σε εκατέρωθεν εντάσεις, με αποτέλεσμα ο διαγωνισμός να οδηγηθεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο και να μπλοκάρει. Υπό το βάρος των πιέσεων για άμεση λειτουργία των σταθμών και θέλοντας να επιταχυνθούν οι διαδικασίες, η Εγνατία Α.Ε. επέλεξε μέσα στο καλοκαίρι να απευθύνει πρόσκληση ενδιαφέροντος στις τέσσερις υποψήφιες του πρώτου διαγωνισμού, σπάζοντας το έργο σε πέντε διαγωνισμούς για κάθε σταθμό ξεχωριστά μέχρι να ξεκαθαρίσει το τοπίο της αρχικής διαδικασίας. Και πάλι όμως την καλύτερη προσφορά και για τους πέντε σταθμούς κατέθεσαν οι Αττικές Διαδρομές και έτσι αναμένεται η υπογραφή της σύμβασης. Την εταιρεία δικαιώνει άλλωστε και η πρόσφατη απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Στόχος της Εγνατίας είναι να εφαρμόσει μια ισοσκελισμένη τιμολογιακή πολιτική στα διόδια, που δεν θα προκαλέσει μεγάλες κοινωνικές αντιδράσεις και θα λαμβάνει υπόψη το δύσκολο και ασταθές οικονομικό περιβάλλον.

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 OKΤΩΒΡΙΟΥ To 2036, και με αυστηρές προϋποθέσεις ανάπτυξης, θα ξαναγίνουμε... Ευρώπη Η μελέτη των Νίκου Καραμούζη και Τάσου Αναστασάτου για το πώς έφτασε η Ελλάδα στο χείλος του γκρεμού και τι πρέπει να γίνει για να βγούμε από την κρίση Θα χρειαστούν 24 ολόκληρα χρόνια -από το και υπό αυστηρές προϋποθέσεις ανάπτυξης της οικονομίας με σταθερό ρυθμό 3% ετησίως για να μπορέσουμε να επιτύχουμε την πραγματική σύγκλιση. Η εκτίμηση αυτή ανήκει στον κ. Νίκο Καραμούζη, αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank EFG, καθηγητή του Πανεπιστημίου Πειραιώς, ΤΟΥ και στον κ. Τάσο Αναστασάτο, Senior Econo- ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ mist της Διεύθυνσης markopoulo@gmail.com Οικονομικών Μελετών της Eurobank EFG, οι οποίοι σε μελέτη τους για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας περιγράφουν τις δυνητικές πηγές ανάπτυξης, τις προοπτικές της οικονομίας, καθώς και τον ρόλο των επενδύσεων και των εξαγωγών. Η δημοσιονομική εξυγίανση, επισημαίνουν οι συγγραφείς της μελέτης, αποτελεί στην παρούσα συγκυρία επιτακτική και αδιαμφισβήτητη προτεραιότητα για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα όχι μόνον του δημοσίου χρέους αλλά της ελληνικής οικονομίας συνολικά. Προκειμένου η δημοσιονομική εξυγίανση να είναι διατηρήσιμη απαιτείται η ταυτόχρονη επάνοδος της οικονομίας σε σταθερά αναπτυξιακούς ρυθμούς. Η δημοσιονομική εξυγίανση χωρίς ανάπτυξη θα έχει βραχυπρόθεσμα μόνον οφέλη, δεν δίνει όμως προοπτική και δεν εξασφαλίζει τη μετάβαση στη σφαίρα ενός νέου παραγωγικού και ανταγωνιστικού μοντέλου για την οικονομία. Συνεπώς, απαιτείται ένας συνολικός αναπροσανατολισμός του παραγωγικού δυναμικού προς όφελος των επενδύσεων και των εξαγωγών ώστε να αποκατασταθούν οι αναπτυξιακές προοπτικές της χώρας. Αν δεν επιτευχθεί αυτό, και ανεξαρτήτως των λύσεων που θα επιλεγούν για τη στήριξη της βιωσιμότητας του δημοσίου χρέους, η ελληνική οικονομία θα καταδικαστεί σε μακροχρόνια στασιμότητα και η ίδια η δημοσιονομική εξυγίανση δεν θα είναι βιώσιμη. Σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, τα τελευταία 30 χρόνια η χώρα αναπτύχθηκε χάρη στα κοινοτικά κονδύλια και την εύκολη πρόσβαση σε φθηνά δανειακά κεφάλαια που κατευθύνθηκαν στην κατανάλωση, εγκαταλείποντας ουσιαστικά την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, η οποία συσσώρευε μεγάλα εξωτερικά ελλείμματα και χρέη. Συγκρινόμενοι με τους υπόλοιπους Ευρωπαίους, οι Ελληνες συνολικά καταναλώνουν ωσάν το εισόδημά τους να ήταν 30% υψηλότερο από αυτό που πράγματι είναι ,31 δισ. ευρώ σε σταθερές τιμές του 2010 εισέπραξε η χώρα από την Ε.Ε. την περίοδο ,69 δισ. ευρώ δάνεια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων 20,3 δισ. ευρώ μέσω των αναπτυξιακών νόμων και των επενδυτικών προγραμμάτων, των ενισχύσεων και των επιδοτήσεων Τα κεφάλαια αυτά κατευθύνθηκαν σε μεγάλο βαθμό στην ενίσχυση των προσωπικών εισοδημάτων και της κατανάλωσης ως τμήμα μιας ευρύτερης διαδικασίας πελατειακής συναλλαγής κράτους, πολιτών-ψηφοφόρων και κρατικοδίαιτης επιχειρηματικότητας Ο κ. Νίκος Καραμούζης Ο κ. Τάσος Αναστασάτος Πακτωλός χρημάτων Τα προηγούμενα χρόνια εισέρρευσε στη χώρα πακτωλός χρημάτων. Οι συγγραφείς της μελέτης εκτιμούν ότι κατά την περίοδο η χώρα εισέπραξε, σε σταθερές τιμές του 2010, 277,31 δισ. ευρώ ακαθάριστες μεταβιβάσεις από την Ε.Ε. και 61,69 δισ. ευρώ δάνεια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Επίσης 20,3 δισ. ευρώ εθνικών πόρων εισέρρευσαν μέσω των αναπτυξιακών νόμων και των επενδυτικών προγραμμάτων, των ενισχύσεων και των επιδοτήσεων. Τα κεφάλαια αυτά προορίζονταν για την ενίσχυση του παραγωγικού δυναμικού, τον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση της οικονομικής δομής της χώρας. Αντ αυτού, όμως, κατευθύνθηκαν σε μεγάλο βαθμό στην ενίσχυση των προσωπικών εισοδημάτων και της κατανάλωσης ως τμήμα μιας ευρύτερης διαδικασίας πελατειακής συναλλαγής κράτους, πολιτώνψηφοφόρων και κρατικοδίαιτης επιχειρηματικότητας. Προς επίρρωση αυτού του ισχυρισμού, οι καθαρές μεταβιβάσεις από τα διαρθρωτικά ταμεία της Ε.Ε. (μετά την αφαίρεση των πληρωμών προς τον κοινοτικό προϋπολογισμό) μεταξύ , σε σταθερές τιμές 2010, ισούνταν με 203,5 δισ. ευρώ. Την αντίστοιχη περίοδο, το ΑΕΠ σε σταθερές τιμές 2010 μεγεθύνθηκε μόλις κατά 97 δισ. ευρώ (από 133 δισ. σε 230 δισ. ευρώ). Ωστόσο, ακόμα και με αυτή τη στρεβλή χρήση, οι κοινοτικοί πόροι συνέβαλαν μεταξύ περίπου στο μισό της σωρευτικής ανάπτυξης του πραγματικού ΑΕΠ (32,3%) ή το όλον της επιτευχθείσας. Το χαρακτηριστικότερο παράδειγμα είναι ο αγροτικός τομέας και η αντιπαραγωγική χρήση της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΚΑΠ). Υστερα από 50 χρόνια ευρωπαϊκών ενισχύσεων (ακαθάριστα ποσά ύψους 169 δισ. ευρώ σε σταθερές τιμές 2010), το μερίδιο του πρωτογενούς τομέα (γεωργία, δασοκομία και αλιεία) στο ΑΕΠ μειώθηκε από 20% το 1960 και 15,6% το 1980 στο 4,8% το 2010, το ισοζύγιο εισαγωγών και εξαγωγών αγροτικών προϊόντων μεταβλήθηκε από πλεονασματικό, πριν από την έναρξη των προγραμμάτων ενίσχυσης, σε ελλειμματικό από το 1981 και έκτοτε επιδεινωνόταν συνεχώς, για να φτάσει το 2008 τα -3 δισ. ευρώ, και η ανταγωνιστικότητα ως προς τις τιμές των ελληνικών αγροτικών προϊόντων επιδεινώθηκε κατά 39% από το 2000 έως το 2010, όταν η αντίστοιχη επιδείνωση των προϊόντων της μεταποίησης ήταν μόνο 10%. Αντίστοιχα, προβληματικός αναδεικνύεται ο τομέας των Αμεσων Ξένων Επενδύσεων. Σύμφωνα με τη μελέτη, τη δεκαετία όχι μόνο δεν αυξήθηκαν, όπως στις άλλες χώρες της ΟΝΕ, αλλά αφορούσαν σχεδόν στο σύνολό τους υπηρεσίες εξυπηρέτησης της εγχώριας αγοράς και όχι εξαγωγικούς τομείς. Οι διαρθρωτικές αλλαγές που πρέπει να γίνουν Ως απάντηση στην τραγική εικόνα που αναδύεται από τα παραπάνω στοιχεία και προκειμένου η δημοσιονομική εξυγίανση να είναι βιώσιμη ώστε να μπορέσει το βιοτικό επίπεδο να συγκλίνει με το μέσο ευρωπαϊκό, όχι νωρίτερα από το 2036, οι συγγραφείς της μελέτης υπολογίζουν ότι για το 2012, εφόσον οι επενδύσεις παραμείνουν σταθερές σε πραγματικούς όρους λόγω της αβεβαιότητας και της στενότητας ρευστότητας, για να επιτευχθεί ανάπτυξη 3% θα απαιτούνταν αύξηση των εξαγωγών κατά 16,3% σε πραγματικούς όρους (17% ονομαστικά), ένα πολύ υψηλό ποσοστό. Για τα επόμενα έτη, εάν οι επενδύσεις αυξάνονται με ρυθμό ίσο με τη μέση ετήσια αύξηση των προβλέψεων του Μνημονίου για τα αντίστοιχα έτη, ήτοι 4,3% ετησίως, οι εξαγωγές πρέπει να αυξάνονται σε πραγματικούς όρους σε ποσοστά από 9,6% το 2013 έως 6,7% το Επιπλέον, είναι επιτακτική μια σειρά διαρθρωτικών και κλαδικών μεταβολών για την υπέρβαση των συσσωρευμένων στρεβλώσεων. Συγκεκριμένα προτείνονται μεταξύ άλλων: Αύξηση της συνολικής 1. παραγωγικότητας, μέσω βελτίωσης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, των θεσμών και της ποιότητας της δημόσιας διοίκησης και γραφειοκρατίας. Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας ως προς την 2. ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών. Οσο αποτελεσματικότερα γίνει αυτό τόσο μικρότερο βάρος της προσαρμογής θα πέσει στους μισθούς. Σε κλαδικό επίπεδο, 3. ενεργός ενθάρρυνση της μετατόπισης της παραγωγής από τους τομείς των μη διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών προς τους τομείς των εμπορεύσιμων. Αλλαγή στη φιλοσοφία 4. αξιοποίησης των ευρωπαϊκών μεταβιβάσεων, ενισχύσεων και των αναπτυξιακών νόμων. Προτείνεται εγκατάλειψη της λογικής των επιδοτήσεων ως εργαλείου ενίσχυσης της ανάπτυξης και μεταβολή της φιλοσοφίας επιλογής προγραμμάτων προς χρηματοδότηση ώστε να προκρίνονται δράσεις που ενισχύουν τη συνολική παραγωγικότητα της οικονομίας, την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια. Προσέλκυση Αμεσων 5. Ξένων Επενδύσεων και ξένων κεφαλαίων κυρίως σε τομείς τεχνολογικής αιχμής, υποδομών και με εξαγωγικό προσανατολισμό. To πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων θα μπορούσε να αποτελέσει την αιχμή της προσέλκυσης μεγάλων ξένων επενδύσεων και κεφαλαίων σε συνεργασία με το επιχειρηματικό κεφάλαιο.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Δρ Κωνσταντίνος Φίλης* Γεωπολιτικές ανακατατάξεις στην Ανατολική Μεσόγειο «Εδειξαν» μέτρα 7,1 δισ. και έκρυψαν θυσίες 9,2 δισ. Και «κρυφά» μέτρα ύψους 600 εκατ. ευρώ για το 2012 προετοιμάζει η κυβέρνηση ΑΝ ΔΟΥΜΕ τους ενεργειακούς πόρους της Κύπρου από την οπτική του μηδενικού αθροίσματος, η Τουρκία και οι Τουρκοκύπριοι είναι οι μεγάλοι χαμένοι. Η ΚΥΠΡΟΣ, κινούμενη έξυπνα και κυρίως κάτω από τα ραντάρ, κατάφερε να συσπειρώσει μεγάλο μέρος των ισχυρών παικτών που ενδιαφέρονται για την απορρόφηση μεγάλου μέρους των αποθεμάτων της. Είχε την τύχη να μοιράζεται μέρος αυτών με το Ισραήλ, διευκολύνοντας έτσι τις συνεννοήσεις μαζί του αλλά και ανοίγοντας διαύλους επικοινωνίας με τις ΗΠΑ. Είχε, όμως, και την προνοητικότητα (ήδη από την εποχή του Τάσσου Παπαδόπουλου) να προβεί σε όλες τις ενδεδειγμένες ενέργειες (π.χ. οριοθέτηση ΑΟΖ) διασφαλίζοντας τα νώτα της. Η ΕΥΡΩΠΗ, από την πλευρά της, βλέπει ένα κράτος-μέλος της να διευκολύνει σημαντικά την προσπάθεια διαφοροποίησης προμηθευτών, εν προκειμένω από τη Ρωσία. Λόγω, όμως, των διαχρονικών σχέσεων του προέδρου Χριστόφια με τη Μόσχα, η τελευταία δεν θα μείνει αμέτοχη στις εξελίξεις. Η ΕΛΛΑΔΑ από την πλευρά της έχει την ευκαιρία να μετεξελιχθεί σε κόμβο διαμετακόμισης αερίου που δεν θα είναι ρωσικό, δεν θα διέρχεται ρωσικής επικράτειας και θα παρακάμπτει την Τουρκία. Ετσι δίνεται, έστω και εν μέρει, λύση στο στρατηγικό δίλημμα της Ευρώπης: ρωσικό αέριο ή αέριο από άλλες πηγές. Η ΚΥΠΡΟΣ, που τώρα αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα, θα προσελκύσει τα αναγκαία όχι μόνο για την ανάκαμψη αλλά και την ανάπτυξη της οικονομίας της κεφάλαια. Η ψαλίδα ανάμεσα σε ελληνοκυπριακή και τουρκοκυπριακή πλευρά θα ανοίξει ακόμα περισσότερο, σε βάρος της τελευταίας. Ως αποτέλεσμα θα δούμε ακόμα περισσότερους Τουρκοκύπριους να αναζητούν τις τύχες τους στο ελληνοκυπριακό κομμάτι, πιθανόν κάποιοι άλλοι να στραφούν στην Τουρκία, αλλά σχεδόν όλοι θα ζητήσουν ευθύνες από την Αγκυρα για τη δυσάρεστη γι αυτούς κατάσταση. ΑΝ, ΛΟΙΠΟΝ, η τωρινή δυναμική στη ΝΑ Μεσόγειο συνεχιστεί, τότε θα έχουμε ένα ισχυροποιημένο ελληνοκυπριακό κομμάτι με διεθνή ερείσματα που όμοιά τους δεν είχε σε αυτή την έκταση σε καμία φάση από το 1974 και μετά. Αρα, δεν αποκλείεται οι πιέσεις για λύση να γίνουν με καλύτερους όρους για τους Ελληνοκύπριους, αλλά και η μη λύση να είναι περισσότερο σε βάρος της τουρκοκυπριακής πλευράς. Τα πρόσθετα μέτρα του νέου Προϋπολογισμού, ύψους 7,1 δισ. ευρώ, τα οποία ανακοίνωσε η κυβέρνηση για τη διετία , είναι στην πραγματικότητα 9,18 δισ. ευρώ! Τα χρήματα αυτά θα λείψουν από τις τσέπες όλων μας και φυσικά από την αγορά, προοιωνιζόμενα ακόμα μεγαλύτερη ύφεση αντί για ανάπτυξη. Παρά τα όσα αναγράφει στο προσχέδιο του Προϋπολογισμού ο πίνακας των ΤΟΥ νέων μέτρων, από τον λογαριασμό λείπουν τουλάχιστον 2,1 δισ. ευρώ! ΚΩΣΤΗ Χ. Τα μέτρα αυτά αφορούν στο 2012, ΠΛΑΝΤΖΟΥ καθώς η ανάλυση του λογαριασμού δείχνει 2,1 δισ. για φέτος και άλλα 7,07 δισ. του χρόνου - αντί 5 δισ. όπως επισήμως ανακοινώθηκε. Παρ όλα αυτά, το ίδιο το υπουργείο Οικονομικών ομολογεί πως τα μέτρα αυτά δεν θα αποδώσουν τα αναμενόμενα, γι αυτό προετοιμάζει και νέα. «Κούρεμα» 30% στο Τέλος Ακινήτων Αν και στον πίνακα των μέτρων που περιέλαβε στον νέο κρατικό προϋπολογισμό το υπουργείο Οικονομικών αποτυπώνει συνολικά έσοδα από το Ειδικό Τέλος Ακινήτων στα 3,5 δισ. στη διετία (1,7 δισ. φέτος και άλλο 1,8 το 2012), στην αναλυτική περιγραφή των μέτρων τονίζεται πως το μέτρο δεν θα αποδώσει αθροιστικά περισσότερα από 2,9 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με πηγές του υπουργείου, τα 3,5 δισ. γράφτηκαν στον πίνακα «για να βγουν τα νούμερα», αλλά στην πραγματικότητα προβλέπεται πως φέτος θα ει- σπραχθούν μόλις τα 1,1 από τα 1,7 δισ. που προϋπολογίζονται. Αυτομάτως προκύπτει νέα μαύρη τρύπα 600 εκατ. ευρώ, η οποία προφανώς θα καλυφθεί εκ των υστέρων με πρόσθετα νέα μέτρα. Κρυφοί άσοι Στον αντίποδα, στον πίνακα των μέτρων δεν έχουν υπολογιστεί έσοδα από άλλα μέτρα, γνωστά και άγνωστα, τα οποία προετοιμάζει η κυβέρνηση. Στο οικονομικό επιτελείο προσδοκούν να καλύψουν τα 600 εκατ. ευρώ από μέτρα όπως: Η αύξηση του ειδικού φόρου στο πετρέλαιο θέρμανσης: από 15 Οκτωβρίου αυξάνεται κατά 4-5 λεπτά το λίτρο, αλλά η κυβέρνηση δεν ανέγραψε ούτε 1 ευρώ στα έσοδα. Η επιβολή χαρτοσήμου στα ενοίκια 2,4%: αν και καταργήθηκε προ πενταετίας, θα ανακοινωθεί η επαναφορά του με το νέο φορολογικό νομοσχέδιο στα τέλη Οκτωβρίου. Στόχος, έσοδα εκατ. ευρώ το Η παράταση του μέτρου της απόσυρσης Ι.Χ. και το 2012: το μέτρο λήγει τέλη του 2011, αλλά σύμφωνα με πληροφορίες θα παραταθεί και στο Η κυβέρνηση υπολογίζει να εισπράξει τότε 26% περισσότερα (+30 εκατ. ευρώ) από νέες ταξινομήσεις σε σχέση με φέτος, όπου, αν δεν είχε ληφθεί στην πορεία, η πτώση σε σχέση με το 2010 θα ξεπερνούσε ακόμα και το 60%. Η αύξηση της κοινοτικής χρηματοδότησης στα συγχρηματοδούμενα προγράμματα: δεν γράφτηκε ούτε ευρώ για το 2011, αν και θα έπρεπε να προκύψει ωφέλεια από φέτος κιόλας, αφού η Ε.Ε. θα καλύπτει πλέον το 85% του κόστους κάθε προγράμματος - εκτός αν τελικώς δεν «τρέξει» ούτε ένα ως τον Δεκέμβριο! ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΛΛΗ, αυξάνοντας την πίεση ή μεταφέροντας το πεδίο αντιπαράθεσης στο γνώριμο γήπεδο του Αιγαίου, δεν έχουμε πολλά να προσδοκούμε. Θα ανακόψει, όμως, αυτό ή ένα θερμό επεισόδιο ή ο ορισμός υφαλοκρηπίδας Τουρκίας - ψευδοκράτους τις έρευνες; Διακρίνοντας τους υποστηρικτές της κάθε πλευράς μπορούμε να προβλέψουμε την πορεία των πραγμάτων ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ με την αξιοποίηση των ενεργειακών αποθεμάτων, η Τουρκία, παρά τους λεονταρισμούς των τελευταίων εβδομάδων, δεν μπορεί να αγνοήσει πως οι ισχυροί εξωτερικοί παίκτες καθώς και η αγορά επιζητούν υπεύθυνους, αξιόπιστους και προβλέψιμους εταίρους. Συνεπώς, θα πρέπει να «μετρήσει» το κόστος μετεξέλιξής της σε έναν δύστροπο και απρόβλεπτο εταίρο. * Ο δρ Κωνσταντίνος Φίλης είναι επικεφαλής του ΚΕΡΕΝΕ, Ινστιτούτο Διεθνών Σχέσεων, Πανεπιστήμιο Οξφόρδης ΤΑ ΝΕΑ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ (έσοδα σε εκατ. ευρώ) Φοροαπαλλαγές από τον φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων Αναβολή πληρωμής έκτακτης παροχής δικαστικών Ειδικό τέλος ηλεκτροδοτούμενων δομημένων επιφανειών Νέο μισθολόγιο Εργασιακή εφεδρεία Κύριες και επικουρικές συντάξεις, Ταμεία Πρόνοιας Αύξηση της κοινοτικής συμμετοχής σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα Προσαρμογή ειδικού φόρου κατανάλωσης πετρελαίου θέρμανσης - κίνησης Σύνολο

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 OKΤΩΒΡΙΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ Πώς μια ιδιωτικοποίηση πρόσφερε πάνω από 700 εκατ. ευρώ σε 11 χρόνια Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Γιώργος Βελέντζας επισημαίνει ότι με την ανάπτυξη των ΚΑΕ μετά την εξαγορά τους από ιδιώτες κατάφεραν να είναι ικανοποιημένοι ταυτόχρονα το κράτος, οι εργαζόμενοι και η ιδιωτική επιχείρηση Οταν ξεκίνησε η διαδικασία ιδιωτικοποίησης και τους δασμούς σε όλα τα προϊόντα πλην των καπνικών. Η μετάβαση πραγματοποιήθηκε ομαλά καθώς σήμερα. Στην τωρινή περίοδο, με το ιδιωτικό καθεστώς, και η διαδικασία προχωρούσε πιο εύκολα απ ό,τι στα Καταστήματα Αφορολογήτων Ειδών οι εργαζόμενοι φοβήθηκαν για το μέλλον τους. η εταιρεία ήρθε προηγουμένως σε επαφή με αντίστοιχες εταιρείες αφορολογήτων ειδών μελετώντας κώς τίποτα δεν προχωρά καθώς η εταιρεία εξαρτάται λαμβάνεται μεν η ίδια απόφαση-έγκριση, αλλά τελι- Το προσωπικό ήταν τότε μόλις 902 άτομα και μολονότι η εταιρεία ήδη λειτουργούσε με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια καθημερινά εξέφραζαν τους φόβους τους στον τότε οικονομικό διευθυντή των ΚΑΕ κ. Γεώργιο Βελέντζα, τις επιπτώσεις. Η μετάβαση στο νέο καθεστώς έγινε τόσο επιτυχημένα ώστε αργότερα μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες τσιγάρων, η GTI, βράβευσε τον κ. Βελέντζα. από μια τεράστια γραφειοκρατία. Μια σειρά από οργανισμούς ή φορείς του Δημοσίου πρέπει να δώσουν νέες εγκρίσεις για την παραχώρηση εκτάσεων, χρήσεων. Για παράδειγμα, η εταιρεία εδώ και δύο χρόνια ΤΟΥ ο οποίος έχει λάβει το «έχειν καλώς» για νέα καταστήματα στην προσπαθούσε να Σύγκριση προβλημάτων Εξοχή Δράμας, στο λιμάνι της Χίου και στην Κω. ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ πώληση θα ήταν προς το συμφέρον τους. Εντεκα χρόνια μετά, η εταιρεία -την οποία εξαγόρασε ομάδα επενδυτών τους πείσει ότι η Οταν η εταιρεία βρισκόταν υπό κρατικό έλεγχο, η καθημερινή λειτουργία της γινόταν σχεδόν απρόσκοπτα. Παλαιότερα, το υπουργείο Οικονομικών υπέγραφε άμεσα για τη δημιουργία νέων καταστημάτων στον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα μπορεί να λειτουργήσει διότι φορείς του Δημοσίου, όπως η ΚΕΔ ή τοπικοί οργανισμοί, έχουν μπλοκάρει τις διαδικασίες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα όμως της ανάπτυξης που φέρνουν οι ιδιωτικές επενδύσεις τόσο στο κράτος όσο και στην κοινωνία είναι τα τρία καταστήματα αφορολογήτων καυσίμων στα σύνορα. Ωστόσο, κανένα από τα παραπάνω καταστήματα δεν αντί 160 εκατ. ευρώ- έχει προσφέρει σε φόρους και μερίσματα περισσότερα από 700 εκατ. ευρώ και αθέτει προσωπικό άτομα μόνο για την ταξιδιωτική λιανική (travel retail). Επίσης, μέσα σε τρία δι- χρόνια μόνο η καταβολή φόρων, δασμών και μισθωμάτων ανέρχεται σε 256 εκατ. ευρώ. Η επιτυχής ανάπτυξη της ιδιωτικοποίησης, όπως επισημαίνει στο «business stories» ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος κ. Βελέντζας, δεν αποδεικνύεται απλώς από τα οικονομικά στοιχεία, αλλά λά βασίζεται σε ένα μόνιμο τρίπτυχο: να είναι ικανοποιημένοι ταυτόχρονα το κράτος, οι εργαζόμενοι και η ιδιωτική εταιρεία. Κάτω από αυτό το οικονομικό μοντέλο, το κράτος συνεχίζει να εισπράττει φόρους και μερίσματα -εμμέσως έχουν κέρδη και η κοινωνία και οι προμηθευτές-, οι εργαζόμενοι όχι μόνο δεν απολύθηκαν αλλά αυξήθηκαν κατά 131%, ενώ ο ιδιώτης συνεχίζει να κατέχει έναν διεθνοποιημένο όμιλο που προσελκύει ξένα κεφάλαια (είσοδος του κινέζικου ομίλου Fosun). «Από δημόσια εταιρεία τα ΚΑΕ έγιναν μία από τις πλέον ανταγωνιστικές εταιρείες», υπογραμμίζει ο κ. Βελέντζας. Ποιο όμως ήταν το μυστικό της επιτυχίας για την επιτυ- Τα τρία αυτά σημεία πώλησης στον Εβρο (Κήποι, Κακαβιά, Εύζωνοι) απασχολούν 150 ανθρώπους και αποδίδουν ετησίως 5 εκατ. ευρώ σε φόρους και ερ- γοδοτικές εισφορές. Τα οφέλη όμως δεν περιορίζονται μόνο στον ιδιώτη και το κράτος. Οι μισθοί των 150 ατόμων κυμαίνονται μεταξύ ευρώ ετησίως, με αποτέλεσμα άλλα 3,7 εκατ. ευρώ να ει- σέρχονται στην αγορά μιας ακριτικής περιοχής. Ως εκ τούτου, τα οφέλη δεν αφορούν μόνο τους εργαζομένους και το κράτος ή τον ιδιώτη, αλλά διαχέονται στην τοπική κοινωνία, μεγιστοποιώ- ντας τη συνολική προσφορά της εταιρείας. Τα χρήματα γυρίζουν. Ο,τι, ακριβώς λείπει από τη σημερινή ελληνική κοινωνία. Σε ό,τι αφορά τις προσλήψεις, ο κ. Βελέ- ντζας παραδέχεται ότι παλαιότερα δεχόταν πιέσεις από πολιτικούς ακόμη και για ομα- δικές προσλήψεις. Η εταιρεία, όμως, ήταν αναγκαίο πάντοτε να λειτουργεί με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, είτε ήταν στο Δη- μόσιο είτε όχι, όπως γίνεται και σήμερα. Οι προσλήψεις γίνονται αφότου η εταιρεία προχωρήσει σε συνεντεύξεις, όπως συμβαίνει άλλωστε σε κάθε ιδιωτική επιχείρη- ση. Μολονότι η ΚΑΕ πραγματοποίησε τη συγχώνευση με τη Folli Follie, όχι μόνο δεν περιόρισε το προσωπικό, αλλά σε συνθή- κες κρίσης προσχώρησε σε προσλήψεις. Στα τέλη του 2009 ο όμιλος απασχολούσε άτομα, στα τέλη του , ενώ σήμερα με την αύξηση των εργασιών και των σημείων πώλησης έχει φτάσει να απασχολεί συνολικά άτομα. χημένη μετάβαση; Οι ιδιώτες για να αποσβέσουν τα κεφάλαια τους και να δημιουργήσουν κέρδη στηρίχθηκαν σε επενδύσεις και στην ανάπτυξη. Και ανάπτυξη σημαίνει ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΒΟΛΩΝ ΦΟΡΩΝ - ΔΑΣΜΩΝ ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟ & ΝΠΔΔ ΑΠΟ ΚΑΕ (Σε εκατ. ευρώ) νέες δραστηριότητες, νέα καταστήματα και αισθητική αναβάθμιση των ήδη υπαρχόντων. Φόρος εισοδήματος , , ,8 Σύνολο 30,8 Οι δυσκολίες Η εταιρεία δεν πέρασε υπό εύκολες συνθήκες στον ιδιωτικό τομέα. Το 1999 πάρθηκε η απόφαση για την κατάργηση των αφορολόγητων πωλήσεων για τους επιβάτες που ταξιδεύουν σε χώρες εντός της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Η εταιρεία απορρόφησε με επιτυχία τους φόρους ΦΠΑ 16,4 15,6 13,1 45,3 Έκτακτη εισφορά 0,0 6,4 4,0 10,4 ΦΜΥ 3,2 2,9 2,4 8,5 Ασφ. Ταμεία 13,8 13,2 12,7 39,8 ΕΦΚ & ΦΠΑ 6,6 6,1 26,7 39,6 Μισθώματα 28,8 25,9 27,3 82,0 Γενικό σύνολο 79,6 80,6 96,4 256,7 Η ανάπτυξη της εταιρείας Ο ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ σύμβουλος της εταιρείας κ. Γιώργος Βελέντζας Ιδιαίτερα σημαντική για την ανάπτυξη της εταιρείας ήταν η εισαγωγή των μετοχών των ΚΑΕ στο Χρηματιστήριο, που ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο του Το γεγονός αυτό συνδυάστηκε με αύξηση κεφαλαίου της εταιρείας κατά ποσοστό περίπου 25% και εκχώρηση τελικά ποσοστού περίπου 20% (αντί 160 εκατ. ευρώ το 1999) σε ιδιώτες επενδυτές (Γερμανός, Folli Follie, Εlmec, Σαράντης, Ιntrapar, Telesis), μεταξύ των οποίων και οι εργαζόμενοι της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο η εταιρεία άντλησε από το Χρηματιστήριο 24,4 δισ. δραχμές (71 εκατ. ευρώ), από το οποίο ποσό 20 δισ. δραχμές (58 εκατ. ευρώ) διέθεσε για να αγοράσει από το Ελληνικό Δημόσιο το αποκλειστικό δικαίωμα πώλησης αφορολογήτων ειδών -σε όλα τα σημεία εξόδου από τη χώρα- μέχρι το Το 2003 η κοινοπραξία των εταιρειών Γερμανός - Folli Follie εξαγόρασε το 40% των μετοχών των ΚΑΕ και το 2006 η Folli Follie εξαγόρασε το 25% των ΚΑΕ αντί 202 εκατ. ευρώ.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH 12 STORIES ΘΕΜΑ 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ BUSINESS BIG STORY /// Ιωάννης Κοκολινάκης Eυρωκλινική - VantagePoint Ο ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΠΟΥ ΓΙΑΤΡΕΥΕΙ ΤΙΣ ΠΛΗΓΕΣ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ Ο Θεσσαλονικιός επιχειρηματίας μιλά για το πώς θα μπορούσε να «γιατρευτεί η Ελλάδα»: «Θυσίες γίνονται μόνο όταν υπάρχει η πίστη του αποτελέσματος. Να νιώσει ο κόσμος πως θα πονέσει αλλά στο τέλος θα γιατρευτεί» μου, τι έχω;». «Α, μην ανησυχείτε, μια απλή οικονομική κρίση με παρενέργειες εξαιτίας μιας πρόσκαιρης ύφεσης είναι». Αυτός θα μπορούσε να είναι ένας φανταστικός διάλογος μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου της Ευρωκλινικής και προέδρου της εταιρείας συμβούλων Vantage Point κ. Ιωάννη Κοκολινάκη και οποιουδήποτε αγωνιώντος Ελληνα επιχειρηματία. Κι αυτό διότι ο Βορειοελλαδίτης επιχειρηματίας-μάνατζερ, που έχει κάνει την πτήση Αθήνα - Θεσσαλονίκη κάτι σαν Παγκράτι - Κυψέλη, φαίνεται να γνω- ΤΟΥ ρίζει το φάρμακο. Τον τρόπο ΔΗΜΗΤΡΗ δηλαδή ανάκαμψης εταιρειών ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ που βρίσκονται σε κρίση, ιδιαίτερα στον τομέα της υγείας. markopoulo@gmail.com Κοινώς, πρόκειται για ένα οικονομολόγο-γιατρό που γιατρεύει τους... γιατρούς. «Αυτό στο οποίο εξειδικεύομαι είναι στα επονομαζόμενα start-ups, τις ενάρξεις δηλαδή νέων επιχειρήσεων ή δραστηριοτήτων, και στα turnarounds. Στο πώς δηλαδή θα γυρίσω τα αποτελέσματα μιας εταιρείας που δεν πηγαίνει με τους ρυθμούς που θα έπρεπε μπροστά», μας λέει ο Θεσσαλονικιός επιχειρηματίας. Ο κ. Κοκολινάκης θεωρείται γκουρού των συγχωνεύσεων και των εξαγορών, αλλά και ο πλέον ειδικός για να οδηγήσει μια προβληματική εταιρεία σε κερδοφορία. Με σπουδές 7 ετών στη Βρετανία -και ειδικότερα στο Πανεπιστήμιο Stirling της Σκοτίας- και μεταπτυχιακό του Πανεπιστημίου Εδιμβούργου, έχει υιοθετήσει ένα άλλου τύπου μοντέλο δράσης. «Μου αρέσει το αποτέλεσμα, όχι η θεωρία. Επειδή λοιπόν στο κράτος δεν μπορούν να επιχειρηθούν τέτοιες τομές, γι αυτό δεν δέχτηκα ποτέ προτάσεις να αναλάβω δημόσια θέση - και ας είχα πολλές τέτοιες στο παρελθόν», τονίζει. Διανοητής του business ο ίδιος, θεωρεί πως το να δράσεις δεν είναι και καμιά ιδιαίτερη ή σύνθετη φιλοσοφία. «Μα όλα τα λέει η ετυμολογία των λέξεων. Η λέξη "μάνατζερ" προέρχεται από το manage, που στα ελληνικά σημαίνει καταφέρνω. Κοινώς μάνατζερ είναι ο καταφερτζής. Εκείνος που φέρνει αποτελέσματα. Από αυτά πρέπει όλοι να κρίνονται κι όχι από τις κούφιες θεωρίες και τα λόγια. Από τέτοια χορτάσαμε τόσα χρόνια στην Ελλάδα», υπογραμμίζει. «Γ ιατρέ Ο έμπορος πατέρας και η θητεία στην αγορά Γόνος εμπορικής οικογένειας, με τον 90χρονο σήμερα πατέρα του να εξακολουθεί να εργάζεται ως εισαγωγέας-εξαγωγέας τροφίμων στην οικογενειακή εταιρεία (κάνει μάλιστα τζίρο 10 εκατ. ευρώ), ο κ. Κοκολινάκης διαθέτει 25ετή πείρα και έχει αναλάβει διευθυντικές θέσεις σε μεγάλες επιχειρήσεις. Επί 12 έτη εστίασε τις δραστηριότητές του στον χώρο της ιδιωτικής υγείας, αλλά και σε άλλους κλάδους, διατηρώντας τη θέση του γενικού διευθυντή στον Ομιλο Διαγνωστικών Κέντρων «Ευρωδιάγνωση» στη Θεσσαλονίκη (νυν «Βιοδιάγνωση») και στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης για την περίοδο Από το 2008 είναι πρόεδρος του Δ.Σ. και βασικός μέτοχος της εταιρείας Vantage Point, η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη στον χώρο του Business Development. Θα πρέπει επίσης να τονίσουμε πως το 1988 είχε οργανώσει τον κλάδο ομαδικών ασφαλίσεων της Interamerican δημιουργώντας από το μηδέν χαρτοφυλάκιο 150 εκατ. δρχ. το Επίσης ανέλαβε τον σχεδιασμό και τη δημιουργία πολυμετοχικού εταιρικού σχήματος για λογαριασμό των εκτελωνιστών της Θεσσαλονίκης. Κοινώς ασκεί συμβουλευτική σε όλο το φάσμα του business. Ανερχόμενος ο ρόλος της ιδιωτικής υγείας Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του, η κατάσταση στα δημόσια νοσοκομεία ολοένα και θα χειροτερεύει. «Τα ιδιωτικά νοσοκομεία θα κληθούν να παίξουν σημαίνοντα ρόλο. Θα δείτε μάλιστα πως πολύ

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ «ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΘΑ ΚΛΗΘΟΥΝ ΝΑ ΠΑΙΞΟΥΝ ΣΗΜΑΙΝΟΝΤΑ ΡΟΛΟ. ΘΑ ΔΕΙΤΕ ΜΑΛΙΣΤΑ ΠΩΣ ΠΟΛΥ ΣΥΝΤΟΜΑ ΘΑ ΣΤΟΙΧΙΖΟΥΝ ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΑΠ Ο,ΤΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΟ ΚΡΑΤΟΣ» Η πρόκληση της Ευρωκλινικής Τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στον όμιλο της Ευρωκλινικής (Ευρωκλινική Αθηνών και Ευρωκλινική Παίδων), ο οποίος ελέγχεται κατά 75% από κεφάλαια επενδύσεων που συμβουλεύει η Global Finance και κατά 25% από τη Eureko, την ανέλαβε το H ανάληψη της θέσης αυτής εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης συνεργασίας της Global Finance με τη Vantage Point, η οποία αφορά και άλλα έργα των δύο εταιρειών στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη. «Υστερα από μια μακρά θητεία στην αγορά αποφάσισα το 2008 να δημιουργήσω τη δική μου εταιρεία. Σήμερα η Vantage Point επεκτείνεται στα Βαλκάνια δημιουργώντας θυγατρική στην Αλβανία, όπως και την πρώτη ιδιωτική κλινική στην πόλη του Δυρραχίου, στο Βουκουρέστι, με τη δημιουργία κέντρου βλαστοκυττάρων και διάγνωσης, αλλά και στα Ιωάννινα όπου αναδιοργανώνω την εταιρεία ΒΕΚΗ», τονίζει. H Vantage Point ιδρύθηκε το 2008 με έδρα τη Θεσσαλονίκη και πεδίο δραστηριοτήτων σε όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό. Στο πλαίσιο επίτευξης δε των στρατηγικών της στόχων, έχει συνάψει σειρά συμφωνιών συνεργασίας με επιλεγμένες εταιρείες του χώρου δημιουργώντας ένα σημαντικό δίκτυο που παράγει συνέργιες, καθώς και εις βάθος γνώση των αγορών εκτός Ελλάδος. Ηδη, με την εργασία του στην Ευρωκλινική ως outsourcing διευθύνων σύμβουλος ο κ. Κοκολινάκης μέσα σε 18 μήνες κατόρθωσε να γυρίσει την κατάσταση μέσα από μια «θεραπεία» που δείχνει τα πρώτα της θετικά αποτελέσματα. Επίσης, περιόρισε αρχικά σε σημαντικό βαθμό τα έξοδα της Ευρωκλινικής, ενώ παράλληλα διαπιστώνοντας το πρόβλημα της φυγής πολλών γιατρών κατόρθωσε να φέρει νέους συνεργάτες. «Δεν υπάρχει σαφώς κανένα μαγικό ραβδί. Απλώς διαγνώσαμε γρήγορα τις αδυναμίες και θέσαμε προτεραιότητες. Εχουμε όμως κι άλλο δρόμο να διανύσουμε, ιδιαίτερα λόγω των έκτακτων συνθηκών της κρίσης», μας λέει. σύντομα θα στοιχίζουν λιγότερο απ ό,τι σήμερα στο κράτος. Ηδη η Ευρωκλινική έχει μειώσει αυτό που ονομάζω επιθετικό τιμοκατάλογο, ενώ κάνουμε ευρεία χρήση των ιδιωτικών ασφαλιστικών συμβολαίων. Πρέπει κι εμείς ως επιχείρηση να μελετάμε τις εξελίξεις και να βοηθάμε τους πελάτες μας», υποστηρίζει. Ποιες όμως θα είναι οι συμβουλές ενός «γιατρού της κρίσης» ώστε η χώρα μας να βγει από τη μέγκενη; «Σημαντικό κομμάτι της ανάκαμψης και αναδιοργάνωσης είναι να σε εμπιστεύεται ο κόσμος, με ό,τι αυτό σημαίνει για τους πολιτικούς μας. Καταρχήν όταν μιλάς θα πρέπει να μην είσαι αόριστος. Θα πρέπει να δείχνεις πως έχεις τη γνώση για να βοηθήσεις προς την κατεύθυνση της ανάκαμψης. Θυσίες γίνονται μόνο όταν υπάρχει η πίστη του αποτελέσματος. Να νιώσει ο κόσμος πως θα πονέσει αλλά στο τέλος θα γιατρευτεί. Αυτό δυστυχώς ακόμα δεν το έχει επιτύχει η κυβέρνηση και ο πολιτικός κόσμος της χώρας», αναφέρει. Δίνοντας μαθήματα μάνατζμεντ, αφού σε πολλές περιπτώσεις έχει σώσει επιχειρήσεις από βέβαιη αποτυχία, ο κ. Κοκολινάκης μας αναλύει μερικά από τα μυστικά του. «Είμαι υπέρμαχος της άποψης πως για να επιτύχει «ΔΥΣΤΥΧΩΣ, ΑΡΚΕΤΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΜΟΝΑΧΑ ΤΟ ΣΗΜΕΡΑ. ΠΟΤΕ ΤΟ ΑΥΡΙΟ. ΓΙΑ ΤΟΝ ΛΟΓΟ ΑΥΤΟ ΑΦΗΝΟΥΝ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΕΣ ΤΙΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΤΟΥΣ. ΟΤΑΝ ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΗΓΑΙΝΕΙ ΚΑΛΑ, ΔΥΣΚΟΛΑ ΚΑΝΕΙ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΟΜΩΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΕΙΣ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΕΙΝΑΙ ΠΡΩΤΟΣ ΕΣΥ ΩΣ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΝΑ ΔΙΝΕΙΣ ΤΟ ΚΑΛΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ. ΟΧΙ ΝΑ ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙΣ ΑΠΟ ΚΑΘΕΔΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΔΙΧΩΣ ΕΣΥ ΝΑ ΚΑΝΕΙΣ ΘΥΣΙΕΣ» κανείς θετικά αποτελέσματα θα πρέπει να έχει απόλυτο έλεγχο στη μεσαία και κάτω γραμμή. Στα έσοδα δεν μπορείς να έχεις εσύ τον έλεγχο, αφού αυτά είναι κλιμακούμενα ανάλογα με τις συγκυρίες. Οι συνθήκες αλλάζουν κι έτσι το τι θα μπει στο ταμείο αλλάζει. Εκεί όμως που μπορείς να επέμβεις είναι στις δαπάνες. Αυτό πρέπει να κάνει κατ επέκταση το κράτος. Τα έξοδα θέλουν έλεγχο. Αυτό που κάνω εγώ στις ιδιωτικές επιχειρήσεις, λοιπόν, είναι να ξεκινώ περικοπές σε όλες τις κατηγορίες εκτός προσωπικού. Ξέρετε πόσες δαπάνες είναι κυριολεκτικά πεταμένα λεφτά; Πάντοτε, λοιπόν, από τα πρώτα πράγματα που κάνω είναι να καλώ τους εργαζόμενους και ανοιχτά να αναλύω την κατάσταση», υπογραμμίζει. Ο ίδιος θεωρεί καίριας σημασίας το credit control, τις επαναδιαπραγματεύσεις όλων των προμηθειών, ενώ αυτό που κατόρθωσε στην Ευρωκλινική είναι να έρθουν άμεσα 78 νέοι γιατροί, να διατηρήσει τον τζίρο και να αυξήσει κατά 267% το EBITDA. Ποια όμως είναι η άποψη του για τους Ελληνες επιχειρηματίες με τους οποίους συνεργάζεται. «Δυστυχώς αρκετοί από αυτούς βλέπουν μονάχα το σήμερα, ποτέ το αύριο. Για τον λόγο αυτό αφήνουν ανεξέλεγκτες τις δαπάνες τους. Οταν μια εταιρεία πηγαίνει καλά δύσκολα κάνει περικοπές. Αν μιλήσεις για περικοπές κυνηγάνε να σε φάνε. Προϋπόθεση όμως για να κάνεις περικοπές είναι πρώτος εσύ μάνατζερ να δίνεις το καλό παράδειγμα, όχι να αποφασίζεις από καθέδρας για τους άλλους δίχως εσύ να κάνεις θυσίες». Ο κ. Κοκολινάκης σε ό,τι αφορά την πορεία της Ελλάδας εκτιμά πως το haircut είναι παραπάνω από βέβαιο. «Το χρέος δεν είναι πλέον διαχειρίσιμο. Πρέπει να το καταλάβουμε αυτό. Πρέπει επίσης να καταλάβουμε πως το ισχύον μοντέλο διαχείρισης της χώρας έχει τελειώσει. Ολα θα είναι καινούρια από εδώ και στο εξής». Ο ίδιος πάντως λέει πως δεν θεωρεί τον εαυτό του απλώς έναν «χειρουργό των επιχειρήσεων». «Τις αναπτύσσω κιόλας. Απλώς για να πας μπροστά πρέπει να κοιτάξεις και λίγο πίσω» τονίζει.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 9 SS ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 INTERVIEW /// Νίκος Βερόπουλος «ΟΙ ΥΓΙΕΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΘΑ ΜΕΙΝΟΥΝ ΖΩΝΤΑΝΕΣ ΣΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ» Ο γνωστός επιχειρηματίας των σούπερ μάρκετ μιλά στο «business stories» για την κρίση στην αγορά και το μέλλον των ελληνικών επιχειρήσεων Μήνυμα ενότητας και αλληλοϋποστήριξης των ελληνικών επιχειρήσεων αποστέλλει μέσω του «b.s.» ο γνωστός επιχειρηματίας του κλάδου σούπερ μάρκετ κ. Νίκος Βερόπουλος, ξεκαθαρίζοντας πως «οι καλές και με βάθος ελληνικές επιχειρήσεις θα μείνουν ζωντανές στο παιχνίδι». Με αύξηση τζίρου στο 9μηνο κατά 0,48% (έφτασε στα 681 εκατ. ευρώ), εξαιρετική κερδοφορία στα Βαλκάνια και την Κρήτη (σ.σ.: με τη θυγατρική εταιρεία Χαλκιαδάκης) αλλά και με 250 Ελληνες προμηθευτές σε σύνολο 375 ενεργών συνεργατών, ο όμιλος Βερόπουλου επιχειρεί μια δύσκολη λόγω κρίσης προσπάθεια: τη διατήρηση όλων των σημείων πώλησης που διαθέτει αλλά και των θέσεων εργασίας, σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός κλείνει καταστήματα και απολύει εκατοντάδες υπαλλήλους. «Η ΜΟΝΗ ΔΙΕΞΟΔΟΣ ΔΕΝ ΘΑ ΕΡΘΕΙ ΟΥΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΟΥΤΕ ΑΠΟ ΤΙΣ ΞΕΝΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΛΛΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΛΛΗΛΟΫΠΟΣΤΗΡΙΞΗ. ΑΥΤΟ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΟ ΚΑΤΑΛΑΒΟΥΝ ΟΛΟΙ, ΕΙΔΑΛΛΩΣ Η ΑΓΟΡΑ ΘΑ ΚΑΤΑΡΡΕΥΣΕΙ» 353 εκατ. ευρώ σε επενδύσεις έχει δαπανήσει ο όμιλος την τελευταία δεκαετία 275 εκατ. ευρώ οι επενδύσεις στην Ελλάδα 78 εκατ. ευρώ οι αντίστοιχες στα Βαλκάνια Ο κ. Βερόπουλος δηλώνει ότι ήδη στα Βαλκάνια ο όμιλος βρίσκεται σε διαδικασία ανέγερσης τριών νέων καταστημάτων εντός οικοπέδων που έχει ήδη αγοράσει (ένα στα Σκόπια και δύο στο Βελιγράδι), με στόχο την περαιτέρω επέκταση του δικτύου του. Κι όλα αυτά παρά τη διαρκή σπέκουλα μέσω ξένων αλυσίδων στα γειτονικά Βαλκάνια ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ (πολλές εκ των οποίων μάλιστα από την ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ Τουρκία), οι markopoulo@gmail.com οποίες με το πρόσχημα της κρίσης επιχειρούν να συρρικνώσουν την ελληνική παρουσία τόσο στη λιανική όσο και στις τράπεζες και τη βιομηχανία. «Δυστυχώς, αυτή την περίοδο μαίνεται ένας υπόγειος πόλεμος εντυπώσεων στα Βαλκάνια εις βάρος μιας προσπάθειας που πολλές επιχειρήσεις ξεκινήσαμε με κόπο πριν από δέκα ή δεκαπέντε χρόνια. Με πρόσχημα την κακή κατάσταση στην Ελλάδα πολλοί είναι αυτοί που προσπαθούν να μας πλήξουν, όμως ως Ελληνες έχουμε πολύ καλή θωράκιση στις θυγατρικές μας, είτε αυτές είναι αλυσίδες τροφίμων, όπως εμείς, είτε τράπεζες», τονίζει και συμπληρώνει: «Σαφώς δεν παραγνωρίζουμε την οικονομική κρίση και κυρίως την αντανάκλασή της στην τοπική ελληνική αγορά. Ο Ελληνας καταναλωτής είναι πιεσμένος και μαζί του πιέζεται και η αγορά. Εμείς, όμως, χάρη στο πρόγραμμα διαχείρισης των αποθεμάτων μας, που μας οδηγεί σε μια απολύτως καθαρή σελίδα το 2012, εξαιτίας του εθνικού δικτύου που διαθέτουμε, της μεγάλης αξίας των ακινήτων μας και της αξίας άνω των 200 εκατ. ευρώ που έχουν δημιουργήσει οι θυγατρικές μας σε Σκόπια και Σερβία, μπορούμε με βεβαιότητα να πούμε πως θα παραμείνουμε ένας από τους σταθερούς πυλώνες της αγοράς λιανικής τροφίμων», αναφέρει ο γνωστός επιχειρηματίας. Ηδη η θυγατρική εταιρεία στα Σκόπια πραγματοποιεί μια εξαιρετικά καλή χρονιά, καθώς τα κέρδη της από 7,5 εκατ. ευρώ το 2010 αναμένεται να φτάσουν τα 9 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2011, ενώ και στη Σερβία η εικόνα είναι ανάλογη και από 1,9 εκατ. ευρώ κέρδη το 2010 θα φτάσουν στο τέλος του τρέχοντος έτους τα 2,9 εκατ. ευρώ. «Η απόφασή μας να επενδύσουμε στο εξωτερικό έχει μειώσει σημαντικά τους κραδασμούς από την κρίση και στο εσωτερικό. Ας μην ξεχνάτε πως ο όμιλός μας έχει δαπανήσει σε επενδύσεις 353 εκατ. ευρώ μέσα στην τελευταία δεκαετία, εκ των οποίων τα 275 εκατ. ευρώ πήγαν στην Ελλάδα και τα 78 εκατ. ευρώ στα Βαλκάνια. Αυτή λοιπόν η προεργασία μας κάνει να αισιοδοξούμε», υπογραμμίζει ο κ. Βερόπουλος. Επίσης τα καταστήματα «Βερόπουλος» στα Σκόπια και στη Σερβία πουλάνε πολλά ελληνικά προϊόντα, βοηθώντας τις εξαγωγές, ενώ ο τζίρος στα Βαλκάνια αγγίζει τα 110 εκατ. ευρώ. «Εμείς στηρίζουμε τους συνεργάτες μας και όσους θέλουν να εξάγουν έστω και έμμεσα τα είδη τους», αναφέρει ο κ. Βερόπουλος. Οι ελληνικές business Τι συμβαίνει, όμως, στο ελληνικό σκέλος των δραστηριοτήτων της Αφοί Βερόπουλοι; Εκεί η μητρική εταιρεία, αν και έχει επωμιστεί το βάρος της χρηματοδότησης όλων των αναπτυξιακών κινήσεων, κατορθώνει να διατηρεί θετικές τις πωλήσεις της. «Αυτό είναι που προέχει σε ό,τι αφορά τη στρατηγική μας. Μέσα από ένα δυνατό πρόγραμμα προσφορών και μάρκετινγκ, ιδιαίτερα στο τελευταίο τρίμηνο του έτους καθώς και με τη στήριξη από τη μεριά μας των ελληνικών προϊόντων, επιδιώκουμε να κρατηθούμε σε ένα πολύ καλό επίπεδο, όπως σήμερα. Σε αυτές τις δύσκολες εποχές η μόνη διέξοδος δεν θα έρθει ούτε από το κράτος, που έχει άλλες ανάγκες να ικανοποιήσει, ούτε από τις ξένες δυνάμεις, αλλά από την αλληλοϋποστήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων. Αυτό πρέπει να το καταλάβουν όλοι, ειδάλλως η αγορά θα καταρρεύσει. Εμείς ως ένας στρατηγικής σημασίας παίκτης, με γερές βάσεις και ευρωστία, έχουμε επιλέξει αυτόν τον δρόμο. Στηρίζουμε τις εγχώριες επιχειρήσεις πέρα από τρομολαγνικές φήμες και συκοφαντίες. Εμείς ξέρουμε καλύτερα από όλους τους αναλυτές ποιες είναι οι υγιείς δυνάμεις και οι φερέγγυοι συνεργάτες μας. Χρειάζεται λοιπόν και από την αγορά να επιδείξει αυτοσυγκράτηση και αυτοέλεγχο, να μην παρασύρεται. Η Ελλάδα είναι το σπίτι μας, είναι η εταιρεία που αποτελεί τον πνεύμονα για τις δραστηριότητές μας, όπου κι αν είναι αυτές, και τη στηρίζουμε. Παράλληλα, όμως, στηρίζουμε και τον καταναλωτή μέσα από προσφορές και χαμήλωμα τιμών». Θα πρέπει να τονίσουμε πως παρά την κρίση, η εταιρεία το 2010 δημιούργησε 8 νέα καταστήματα. «Μα αν δεν το κάναμε εμείς, που αποτελούμε μαζί με τον Σκλαβενίτη, τον Μασούτη και τον όμιλο Μετρό τις υγιέστερες ελληνικές επιχειρηματικές δυνάμεις στο λιανεμπόριο και τους μοναδικούς πυλώνες στήριξης, ποιος θα το έκανε; Οχι βέβαια πως το 2011 επιτρέπει νέες επενδύσεις, όμως η στρατηγική μας όλα αυτά τα χρόνια επιτρέπει να βλέπουμε αισιόδοξα το αύριο», τονίζει.

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 OKΤΩΒΡΙΟΥ Ετοιμοι για τον ΟΛΠ οι ξένοι επενδυτές, αλλά η κυβέρνηση ακόμα να αποφασίσει Ομιλοι κινεζικών, γερμανικών, γαλλικών και φιλιππινέζικων συμφερόντων ενδιαφέρονται για επενδύσεις στον Οργανισμό Λιμένος Πειραιώς, όμως η ιδιωτικοποίηση κολλάει στην έλλειψη συγκεκριμένου πλαισίου και στον αν το Δημόσιο θα διατηρήσει την πλειοψηφία Σε καυτή πατάτα στα χέρια του υπουργείου Οικονομικών εξελίσσεται η διάθεση του 23,1% του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΛΠ μέσω εταιρείας ειδικού σκοπού μέσα στο τελευταίο τρίμηνο του 2011, στο πλαίσιο της υλοποίησης του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος. Οι επίδοξοι επενδυτές βρίσκονται μπροστά σε ερωτήματα τα οποία μοιάζουν άλυτα και θυμίζουν γόρδιο δεσμό. Το κυρίαρχο ζήτημα είναι ποιος θα παίξει τον ρόλο του Μεγάλου Αλεξάνδρου για να τον λύσει δυναμικά. Το ενδιαφέρον, παντως, των ξένων ομίλων για επενδύσεις στον ΟΛΠ αναθερμάνθηκε. Πρόκειται για ομίλους κινεζικών, γερμανικών και γαλλικών συμφερόντων. Eκτός από την Cosco που θέλει να έχει το πάνω χέρι στο λιμάνι του Πειραιά και να ενισχύσει τη θέση της στην Ανατολική Μεσόγειο, ενδιαφέρον δείχνει η φιλιππινέζικη International Container Terminal Services Inc. (ICTSI). ΤΟΥ Εκπρόσωποι της εταιρείας έχουν δηλώσει ότι θα υποβάλουν ΜΗΝΑ πρόταση όχι μόνο για τον ΟΛΠ, ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ αλλά και για τον ΟΛΘ. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο πρόεδρος της ICTSI, κ. Enrique Razon, δήλωσε πως η εταιρεία του «είναι έτοιμη να διαθέσει μέχρι και 500 εκατ. δολάρια». Ενδιαφέρον αναμένεται να υπάρξει και από την Abu Dhabi Ports. Σε κάθε περίπτωση το προβάδισμα φαίνεται να το έχουν οι Κινέζοι. Πρόσφατα μάλιστα σε ναυτιλιακό συνέδριο ο κ. Τάσος Βαμβακίδης, αναπληρωτής εμπορικός διευθυντής της Piraeus Container Terminal (ΣΕΠ), επεσήμανε ότι «εφόσον η ελληνική κυβέρνηση δημιουργήσει ένα συγκεκριμένο πλαίσιο αναφορικά με τη διάθεση του 23,1% των μετοχών του ΟΛΠ, τότε και η Cosco μπορεί να ενδιαφερθεί». Τα στελέχη της Cosco προβλέπουν ότι θα διακινηθούν 1,5 εκατ. TEU το 2011, τα οποία είναι ήδη περισσότερα από το ρεκόρ που είχε καταγραφεί το Ελλειψη πλαισίου Η έλλειψη συγκεκριμένου πλαισίου είναι το αγκάθι στα πλευρά της κυβέρνησης, η οποία έχει εις βάρος της και τον χρόνο που κυλάει αδυσώπητα. Γιατί τον ΟΛΠ θα ακολουθήσει και ο ΟΛΘ. Το βασικότερο σημείο που πρέπει να ξεκαθαρίσει το υπουργείο Οικονομικών είναι εάν θα διατηρήσει το Δημόσιο την πλειοψηφία, όπως προβλέπει η σχετική νομοθεσία, διαθέτοντας μόνο το 23,1%. Γιατί σε διαφορετική περίπτωση η επικείμενη ιδιωτικοποίηση θα αποτελεί το πρώτο πακέτο της συνολικής εν συνεχεία ιδιωτικοποίησης και εκχώρησης της πλειοψηφίας και του management του Οργανισμού. Στην περίπτωση αυτή κανείς δεν γνωρίζει εάν έχει αρκούντως μελετηθεί η απώλεια του ελέγχου της πλειοψηφίας από το Δημόσιο στους δύο βασικούς πυλώνες εισαγωγής και εξαγωγής των αγαθών της ελληνικής οικονομίας, που είναι τα λιμάνια Πειραιά και Θεσσαλονίκης. Εάν πράγματι προχωρήσει η κυβέρνηση στη διάθεση μέσω της αγοράς πλειοψηφικού πακέτου, είναι κομβικής σημασίας το πώς θα εξασφαλισθούν οι μη ανταποδοτικές επενδύσεις, όπως η ασφάλεια του λιμανιού, η τιμολογιακή πολιτική στην ακτοπλοΐα, η μη μονοπωλιακή λειτουργία του λιμανιού και η μη κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης του επενδυτή. Γιατί ελλοχεύει ο κίνδυνος να εγκλωβιστεί η εθνική οικονομία στο ιδιωτικό μονοπώλιο μιας εταιρείας και να πληγεί ο ελεύθερος ανταγωνισμός. «Η κυβέρνηση θα πρέπει να προχωρήσει σε σύνθετο πλειοδοτικό διαγωνισμό τόσο για την τιμή της μετοχής όσο και συγχρόνως σε πλειοδοτικό διαγωνισμό για δεσμευτικό όγκο επενδύσεων επιλογής του Δημοσίου και του Οργανισμού», επισήμαναν στελέχη της λιμενικής βιομηχανίας και προσέθεσαν: «Με δεδομένο ότι οι τιμές των μετοχών, Τα σχέδια της Cosco Η θυγατρική της Cosco στην Ελλάδα, η Σταθμός Εμπορευματοκιβωτίων Πειραιά, η Α.Ε., που απασχολεί ήδη περισσότερους από 700 εργαζομένους, εκ των οποίων μόνο επτά είναι Κινέζοι, θέλει να αποκτήσει ηγετικό ρόλο στον τομέα της διακίνησης εμπορευματοκιβωτίων στη Μεσόγειο. Η ΣΕΠ Α.Ε. επενδύει σε εξοπλισμό, στη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας και στην ποιότητα των υπηρεσιών. λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης, είναι σημαντικά υποτιμημένες και δεν εκφράζουν την πραγματική αξία της επιχείρησης που ιδιωτικοποιείται, προκύπτει το ερώτημα εάν υπάρχει σχετική μελέτη από το Ταμείο ή τον Οργανισμό που να δίδει το εύλογο τίμημα και να θέτει τη διακριτή κόκκινη γραμμή της μη πώλησης λόγω χαμηλού και μη ικανοποιητικού προσφερόμενου τιμήματος.και αν τελικώς η κυβέρνηση διαθέσει στην αγορά μόνο το 23,1% των μετοχών, τι πρόκειται να προσφέρει ακόμη για να κάνει ελκυστικό τον διαγωνισμό προκειμένου να έχει ένα ικανοποιητικό τίμημα;». Οι επενδύσεις στην προβλήτα ΙΙ έχουν σχεδόν ολοκληρωθεί και μέχρι τον ερχόμενο Μάρτιο θα έχει τη δυνατότητα να εξυπηρετεί 2,7 εκατ. TEU ετησίως. Η ΣΕΠ μέχρι το τέλος του 2015 στοχεύει στην ολοκλήρωση των έργων υποδομής με την κατασκευή και της προβλήτας ΙΙΙ, που θα της δίνει τη δυνατότητα να διακινεί περίπου 3,7 εκατ. TEU ετησίως. Επίσης, οι Κινέζοι επενδύουν σε σύγχρονο εξοπλισμό τόσο σε μηχανήματα όσο και στη μηχανογράφηση, αλλά και στην εκπαίδευση του προσωπικού. Κομβικής σημασίας για τους Κινέζους είναι η ολοκλήρωση της σιδηροδρομικής σύνδεσης του Σ.ΕΜΠΟ., και η εκμετάλλευση αποθηκευτικών εγκαταστάσεων σε περιοχή ελεύθερης ζώνης επτά στρεμμάτων που της έχει παραχωρηθεί. Το κόστος της επένδυσης θα ανέλθει στα 5 εκατ. ευρώ. To μοντέλο των μακροχρόνιων συμβάσεων παραχώρησης Πολλοί είναι εκείνοι, σε πολιτικό και οικονομικό επίπεδο, που αναρωτιούνται «γιατί δεν συνεχίζεται η πολιτική της παραχώρησης δραστηριοτήτων με μακροχρόνιες συμβάσεις παραχώρησης, σύμφωνα με το μοντέλο της Cosco, που αποδεδειγμένα επιτυγχάνουν ικανοποιητικά οικονομικά ανταλλάγματα και συνάμα το Δημόσιο διατηρεί τον στρατηγικό έλεγχο της λειτουργίας των λιμανιών. Αναμένεται ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΠΙΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ τίμημα που θα δώσει ταμειακή ωφέλεια στο Δημόσιο μεγαλύτερη των συμβάσεων παραχώρησης;». Ομως μέσα στο κλίμα αυτό επενδυτικοί κύκλοι θέτουν και το ερώτημα των εργασιακών σχέσεων. Ειδικότερα επισημαίνουν: «Οι προβλεπόμενες οργανικές θέσεις του ΟΛΠ εξακολουθούν να είναι υπερδιπλάσιες των πραγματικών αναγκών, επιτρέποντας έτσι στα σωματεία τη συνεχή πίεση για νέες προσλήψεις και την πραγματοποίηση αδικαιολόγητων υπερωριών, λόγω φυσικά των προνομιακών ΣΣΕ. Είναι προφανές ότι οι επενδυτές, στους οποίους προσβλέπει η κυβέρνηση για την υλοποίηση των αποκρατικοποιήσεων, δεν θα ανταποκριθούν σε τιμήματα εξαγοράς που να ικανοποιούν τους οικονομικούς στόχους. Απαραίτητο είναι η κυβέρνηση, πριν προχωρήσει στα επόμενα βήματα διάθεσης των μετοχών, να θεραπεύσει με την εξουσία που διαθέτει τα περισσότερα από αυτά που αν μη τι άλλο στους χαλεπούς καιρούς που ζούμε ακούγονται ιδιαίτερα προκλητικά στη μεγάλη πλειοψηφία των δοκιμαζόμενων εργαζομένων στη χώρα». Aπό την πλευρά της η διοίκηση του ΟΛΠ επισημαίνει: «Η δύναμη του προσωπικού στον ΟΛΠ Α.Ε. κατά την έναντι των οργανικών θέσεων που προβλέπονται από τον ισχύοντα Κανονισμό είναι μειωμένη κατά 803 άτομα. Σημειωτέον ότι τα δύο τελευταία έτη αποχώρησαν 280 άτομα. Το ποσοστό των αμοιβών επί των συνολικών εσόδων μειώθηκε στο 50,3% (από 71% που ήταν πριν από λίγα χρόνια) και επί των εξόδων στο 56%, ποσοστά τα οποία αντιστοιχούν στον μ.ό. των λιμενικών υπηρεσιών των λιμανιών της ESPO» και προσθέτει: «Κατά το α εξάμηνο του 2011 μειώθηκαν και οι αμοιβές υπερωριών και αργιών κατά 30% έναντι του 2010, οι δε συνολικές αμοιβές κατά 20,3%. Σημειωτέον ότι ο ΟΛΠ Α.Ε. εφαρμόζει τη συνολική περιοριστική νομοθεσία του 2010 και 2011 επακριβώς».

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Υποτροφίες ΟΤΕ-COSMOTE σε πρωτοετείς φοιτητές της Περιφέρειας Ο ΟΤΕ και η COSMOTE προκηρύσσουν το πρόγραμμα Υποτροφιών για την Ελληνική Περιφέρεια για το ακαδημαϊκό έτος για δεκαπέντε πρωτοετείς φοιτητές Ελληνικών Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων, με στόχο την ενίσχυση των πανεπιστημιακών σπουδών τους. Ο ΟΤΕ και η COSMOTE θα απονείμουν για το ακαδημαϊκό έτος δεκαπέντε Υποτροφίες, ύψους ευρώ η καθεμία. Υποψήφιοι μπορούν να είναι όσοι έχουν πετύχει μέσω του συστήματος Πανελλήνιων Εξετάσεων σε Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ιδρυμα (ΑΕΙ) Πανεπιστημιακού Τομέα της χώρας μας ως πρωτοετείς φοιτητές (εξαιρούνται οι Στρατιωτικές Σχολές) και έχουν αποφοιτήσει το 2011 από δημόσιο Λύκειο των Νομών: Βοιωτίας, Δωδεκανήσων, Ηλείας, Καρδίτσας, Καστοριάς, Κεφαλληνίας, Λασιθίου, Μεσσηνίας, Ξάνθης, Πέλλας, Πιερίας, Τρικάλων, Φλώρινας, Φωκίδας, Χίου. Επιπλέον, η COSMOTE θα απονείμει και Τιμητικές Διακρίσεις, συνοδευόμενες από το ποσό των ευρώ η καθεμία, σε επιλεγμένους υποψηφίους που ξεχώρισαν για τις σχολικές και εξωσχολικές τους επιδόσεις. Βασικό κριτήριο για την αξιολόγηση και επιλογή των υποψήφιων υποτρόφων είναι η προσωπική και οικογενειακή τους κατάσταση (ΑμεΑ, πολύτεκνες οικογένειες, χαμηλό εισόδημα κ.λπ.). Η υποβολή των αιτήσεων γίνεται αποκλειστικά σε ηλεκτρονική μορφή μέσα από την επίσημη ιστοσελίδα Προθεσμία υποβολής της ηλεκτρονικής αίτησης από τους υποψηφίους έχει ορισθεί η 23η Οκτωβρίου Από την έναρξη του θεσμού των Υποτροφιών, το 2002, μέχρι και σήμερα έχουν απονεμηθεί συνολικά 91 Υποτροφίες και 204 Τιμητικές Διακρίσεις, η αξία των οποίων υπερβαίνει το 1 εκατ. ευρώ, έχοντας ήδη καλύψει την ελληνική περιφέρεια δύο φορές. Κλείνοντας δέκα χρόνια, το πρόγραμμα ενδυναμώνεται με τη συμμετοχή του ΟΤΕ και την παροχή πέντε επιπλέον υποτροφιών. «Από το όνειρο στην πραγματικότητα: Envisioning» Μπορούμε να σας βοηθήσουμε να κάνετε αυτό το μέλλον πραγματικότητα! Η Fractality -ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της αγοράς, των επιχειρηματιών και της νέας γενιάςθα διεξάγει σεμινάρια έως τον Δεκέμβριο του 2011 για τη βελτίωση συνεργασιών, την ενθάρρυνση των νέων και την ανάπτυξη ιδεών. >>> Vodafone Business Connect: ολοκληρωμένη λύση επικοινωνίας για επαγγελματίες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις Τ ο Vodafone Business Connect, η νέα πρωτοποριακή υπηρεσία σταθερής τηλεφωνίας και πρόσβασης στο Ιnternet για ελεύθερους επαγγελματίες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, είναι τώρα διαθέσιμη από τη Vodafone. H Vodafone επιτυγχάνει για πρώτη φορά στην Ελλάδα την πραγματική σύγκλιση σταθερής και κινητής επικοινωνίας από έναν και μόνο πάροχο, δίνοντας τη δυνατότητα απεριόριστων κλήσεων μεταξύ ενδοεταιρικών σταθερών και κινητών. Το Vodafone Business Connect είναι μια ολοκληρωμένη υπηρεσία επικοινωνίας με απεριόριστο χρόνο ομιλίας προς εθνικά σταθερά, διαθέσιμο χρόνο ομιλίας προς κινητά, αδιάλειπτη πρόσβαση στο Ιnternet - και όλα αυτά με ένα χαμηλό πάγιο. Συγκεκριμένα, με το Vodafone Business Connect, που υλοποιείται μέσω του δικτύου ευρυζωνικής πρόσβασης της hellas online και του δικτύου της Vodafone, οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις απολαμβάνουν πολλαπλά οφέλη από μια υπηρεσία, αποκτώντας: 2 έως 8 τηλεφωνικές γραμμές απεριόριστες κλήσεις προς εθνικά σταθερά απεριόριστη ενδοεταιρική επικοινωνία μεταξύ σταθερών και κινητών ενσωματωμένο χρόνο και προσθετά οικονομικά πακέτα κλήσεων προς όλα τα εθνικά κινητά απεριόριστη πρόσβαση στο Internet αστική χρέωση προς επιλεγμένους διεθνείς προορισμούς αυξημένη αυτονομία του παρεχόμενου εξοπλισμού μέσω της ενσωματωμένης μπαταρίας δυνατότητα εκτροπής κλήσεων στο κινητό της επιλογής σας για να μη χάνεται καμία κλήση αδιάλειπτη πρόσβαση των υπαλλήλων της επιχείρησης στο Internet με την υπηρεσία Vodafone Mobile Broadband που μπορεί να λειτουργήσει ως back up. Παράλληλα, διατίθενται προηγμένες υπηρεσίες web hosting για ανάδειξη της εταιρικής ταυτότητας στο Internet και απεριόριστοι λογαριασμοί εταιρικών . Μέσω του Vodafone Business Connect παρέχονται: τηλεφωνική ή/και επί τόπου καταγραφή των αναγκών για τη δημιουργία μιας λύσης που ταιριάζει στα μέτρα του κάθε πελάτη συνδεσιμότητα εξοπλισμού με τηλεφωνικά κέντρα δωρεάν εγκατάσταση από εξειδικευμένο προσωπικό σε περίπτωση τηλεφωνικού κέντρου εξειδικευμένη ομάδα εξυπηρέτησης εταιρικών πελατών (1399), η οποία για 2η συνεχόμενη χρονιά έχει αποσπάσει το Εθνικό Βραβείο Εξυπηρέτησης Πελατών. Η νέα υπηρεσία είναι διαθέσιμη μέσω του δικτύου καταστημάτων και των εξειδικευμένων συμβούλων εταιρικών πελατών της Vodafone ή τηλεφωνικά στον αριθμό 1399 από σταθερό ή κινητό τηλέφωνο Vodafone χωρίς χρέωση. outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Διασκέδαση στο σπίτι με το «hol video club» H hellas online, ένας από τους ισχυρότερους παρόχους ολοκληρωμένων ευρυζωνικών υπηρεσιών στην Ελλάδα, φέρνει ένα σύγχρονο video club στο σπίτι κάθε συνδρομητή hol double play. H νέα υπηρεσία «hol video club» προσφέρει μια μοναδική video on demand εμπειρία τηλεθέασης και οικονομικής διασκέδασης για το σπίτι, μόνο με το πάτημα ενός πλήκτρου στο τηλεκοντρόλ. Το «hol video club» παρέχει μια πλούσια ταινιοθήκη με περιεχόμενο κανονικής και υψηλής ευκρίνειας (High Definition) που διαρκώς ανανεώνεται. Ολες οι νέες κυκλοφορίες των μεγαλύτερων studios παγκοσμίως, καθώς και ένας ευρύς κατάλογος από κωμωδίες, περιπέτειες, θρίλερ, ταινίες δράσης, εποχής, σινεφίλ, επιστημονικής φαντασίας και αισθησιακές γίνονται άμεσα διαθέσιμες στην τηλεόραση των συνδρομητών μέσα από ένα εύχρηστο μενού πλοήγησης. Δημοφιλείς τηλεοπτικές σειρές και πλούσιο παιδικό πρόγραμμα συμπληρώνουν την γκάμα επιλογών που προσφέρει το «hol video club» για όλη την οικογένεια. Με προηγμένες δυνατότητες, όπως η λειτουργία γονικού ελέγχου, η έξυπνη αναζήτηση και ο λεπτομερής οδηγός προγράμματος (EPG) για 20 διεθνή κανάλια (ειδησεογραφικά, ντοκιμαντέρ, παιδικά και lifestyle), η διαδραστική τηλεοπτική πλατφόρμα της hellas online «hol my tv» παρέχει μια νέα προσέγγιση στον τρόπο που βλέπουμε τηλεόραση. Η υπηρεσία «hol my tv» που περιέχει και το «hol video club» προσφέρεται στους υφιστάμενους και νέους πελάτες hol double play, όπου είναι τεχνικά εφικτό, μόνο με 8 ευρώ τον μήνα και δωρεάν εξοπλισμό. Στο «hol video club» μπορεί κάποιος να απολαύσει πλήθος ταινιών και ολόκληρους κύκλους επεισοδίων από δημοφιλείς τηλεοπτικές σειρές σε High Definition χωρίς καμία επιπλέον χρέωση. Η ενοικίαση των νέων κυκλοφοριών του Hollywood ξεκινά από μόνο 2,99 ευρώ για 24 ώρες και απεριόριστες προβολές. >>> Γαστρονομία και media H πρωτοπόρος συνεργασία της εξειδικευμένης σχολής στη γαστρονομία CHEF D OEUVRE ( gr), με την ειδική στα media σχολή NEW MEDIA STUDIES και τον δ/ντή του STAR CHANNEL Σταμάτη Μαλέλη, προσφέρει ένα μοναδικό σεμινάριο σε κάθε chef, επαγγελματία ή σπουδαστή, που θέλει να αποκτήσει επικοινωνιακές δεξιότητες, να διακριθεί και να καταξιωθεί στη σύγχρονη αγορά εργασίας. Το πρόγραμμα σπουδών εστιάζει σε μεθόδους παρουσίασης συνταγών σε κοινό, τηλεόραση, ραδιόφωνο, Ιnternet, στρατηγικές προβολής μέσω των media, πρότυπες μεθόδους marketing, βασικές αρχές επιχειρηματικότητας και δημιουργίας image. Η πρακτική άσκηση στο τηλεοπτικό και ραδιοφωνικό μέρος της πραγματοποιείται στα υπερσύγχρονα studio του ομίλου STAR με τον δημοσιογράφο του STAR Θέμη Μάλλη και τη chef Ντίνα Νικολάου με πολυετή εμπειρία στον τηλεοπτικό χώρο κ.ά. Ο καλύτερος chef θα λάβει μέρος στην εκπομπή μαγειρικής του STAR «Νηστικοί πράκτορες» με την Ντίνα Νικολάου και σε αντίστοιχη εκπομπή μαγειρικής στο γαλλικό κανάλι TV 5 και στο Cuisine TV. Εναρξη προγράμματος: Νοέμβριος Εγγραφές - πληροφορίες: Σχολή CHEF D OEUVRE: ΧΕΫΔΕΝ 20, ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΙΚΤΩΡΙΑΣ, ΤΗΛ , Στόχος είναι να δημιουργηθούν πραγματοποιήσιμες δραστηριότητες για την αντιμετώπιση προκλήσεων και την αύξηση θετικής ενέργειας προς ένα καλύτερο μέλλον. To πρώτο σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί στις 12 Οκτωβρίου στο «CoLab Athens» με τίτλο: «Από το όνειρο στην πραγματικότητα: Envisioning»: Δοκιμάζω να Διερευνώ τις ιδέες μου: «Explorations» 2. Αξιοποιώ την ιδέα, τα οφέλη, τις προτεραιότητες: «Ideas to reality». 3. Χτίζω τα πρώτα μου βήματα: «Action plans & milestones». 4. Υλοποιώ το πλάνο μου στην πράξη: «Action in practice» Μαθαίνω να... Ανακαλύπτω τι θέλω. Αξιολογώ αυτό που θέλω. Κάνω το πρώτο μου ξεκίνημα. Εφαρμόζω τον στόχο μου και να παρακολουθώ το αποτέλεσμα. Δηλώστε συμμετοχή μέσω την ιστοσελίδα μας: Fractality.gr Πληροφορίες για την εγγραφή σας: Γιώτα Ανέστη & Μάρκος Περράκης Τ: E: info@fractality.gr Βρείτε μας στο Facebook: Fractality Fans! Εγκαίνια νέου καταστήματος Lidl στον Βόλο Με ποικίλες προσφορές, γευστικές δοκιμές και εξαιρετικές αγοραστικές ευκαιρίες εγκαινίασε η Lidl Hellas την Πέμπτη 29 Σεπτεμβρίου 2011 το νέο της κατάστημα στην οδό Λαρίσης στον Βόλο. Με την έναρξη του νέου καταστήματος, οι καταναλωτές είχαν την ευκαιρία να επωφεληθούν από ποικιλία προϊόντων σε τρόφιμα αλλά και σε προϊόντα για τον εξοπλισμό ενός νοικοκυριού. Παράλληλα, οι καταναλωτές απόλαυσαν ποικιλία γεύσεων, δοκιμάζοντας νοστιμιές της Lidl στον εξωτερικό χώρο του καταστήματος. Την ημέρα των εγκαινίων ακολουθούν στο νέο κατάστημα τρεις εβδομάδες ξεχωριστών εκδηλώσεων, στο πλαίσιο των οποίων περιλαμβάνονται αγοραστικές παροχές στους πελάτες, δώρα και προσφορές, γευστικές δοκιμές των προϊόντων του καταστήματος, αλλά και παιχνίδια για τα παιδιά.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 stocks 11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Χ.Α.: Αναλαμπή εν μέσω της «νάρκης» σε Ευρώπη - Ασία - ΗΠΑ 29/09/1106/10/11 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 103,32 (+0,57%) 104,99 (+1,14%) 101,14 (-2,12%) 82,36 (+ 77,61 (-2,23%) BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA Α ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL 1.635,00 (1,11%) 1,50% 0,25%-0% 0,30% 0,50% 1.638,00 (-1,06 %) 1.617,00 (-1,28%) 80,84 (+1,46%) 1,42%) Euribor 3 μηνών ,536% Η αγορά ενέργειας όλο και περισσότερο μοιάζει με μια διελκυστίνδα, το ένα άκρο της οποίας βρίσκεται «δεμένο» στο διάγραμμα των δεικτών των μεγάλων διεθνών χρηματιστηρίων και το άλλο στην ουρά του δολαρίου. Κάπως έτσι την περασμένη Δευτέρα είχαμε πτώση των τιμών του μαύρου χρυσού κατά 2,5 μονάδες, την Τρίτη ώθηση στις τιμές σε αναλογία με το comeback των αμερικανικών δεικτών και την ανακοίνωση μεγάλης πτώσης στα αποθέματα αργού στις ΗΠΑ, ενώ την Τετάρτη άλμα της τιμής άνω του 5%! Είναι προφανές πως βρισκόμαστε ακόμα στο μέσον ενός γενικότερου κλίματος αβεβαιότητας που καταγράφεται στις αγορές εδώ και εβδομάδες και φυσικά αποτυπώνεται στην αύξηση της μεταβλητότητας των τιμών και των διακυμάνσεων στα κλεισίματα ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 280,38 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 280,38 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 280,38 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 338,47 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 6/10/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1,3337 1, , ,4434 7, , ,8630 0, , ,1190 9, , , , , ,2265 1,2449 1,2081 7,8105 7, , ,4025 1, , ,3913 1, ,37043 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,95 1,21% 2.460,51 2,32% 739,97-7,8% 5.102,17 3,19% 2.973,90 4,33% 5.473,03 4,91% 8.382,98-0,86% 5.504,99 1,11% ,09-0,05% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,27-3,40% 6 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 06/10/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3269 / -0,51% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 101,87 / -0,37% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 76,77 / 0,14% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8668 / 0,44% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9282 / 0,93% Διευρύνθηκαν οι απώλειες για τα Α/Κ ελληνικών τοποθετήσεων κατά τη διάρκεια της εβδομάδας 22 έως 29 Σεπτεμβρίου στην ελληνική αγορά Α/Κ, ενώ σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με την προηγούμενη εβδομάδα διαμορφώθηκαν και οι ρευστοποιήσεις. Πιο συγκεκριμένα, το ενεργητικό υποχώρησε κατά 1,43%, κάτω από τα 6 δισ. ευρώ -συγκεκριμένα στα 5,96 δισ.- ενώ οι εξαγορές μεριδίων ανήλθαν σε 61,12 εκατ. ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> Μ.Ι. ΜΑΪΛΛΗΣ ΑΕΒΕ AKRITAS ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΑΒΕΕΑ - ΔΡΟΜΕΑΣ MERMEREN KOMBINAT A.D. PRILEP ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ ΜΟΧΛΟΣ MEVACO ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΒΕΕ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ ΑΦΟΙ ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ 6/10 29/9 0,13 0,53 0,18 6,99 0,49 0,38 0,82 1,07 1,07 0,26 0,10 0,41 0,14 5,74 0,42 0,33 0,73 0,98 0,98 0,24 30,0% 29,3% 28,6% 21,8% 16,7% 15,2% 12,3% 9,2% 9,2% 8,3% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΑΛΑΠΙΣ PROFILE AEBE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Ν. ΒΑΡΒΕΡΗΣ - MODA BAGNO CENTRIC ΙΜΠΕΡΙΟ - ΑΡΓΩ ΓΚΡΟΥΠ LAVIPHARM Α.Ε. ΕΛΙΝΟΪΛ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΧΑΪΔΕΜΕΝΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ 6/10 0,08 0,19 0,22 0,14 0,09 0,19 1,04 2,14 0,52 0,95 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 29/9 0,11 0,26 0,30 0,19 0,12 0,25 1,36 2,77 0,67 1,22 ΔΕΙΚΤEΣ > TΙΜΗ -27,3% -26,9% -26,7% -26,3% -25,0% -24,0% -23,5% -22,7% -22,4% -22,1% 6/10/ ,97 297,04 749,63 171,31 682,50 791, , , , , , , ,11 130,07 954, ,13 847, ,20 392, ,57 756,86 321,95 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ Γενικός Χ.Α. FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/ASE 80 FTSE/ASE 140 FTSE/ATHEX International FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χημικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εμπορίου FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -7,8% -10,1% -6,7% -7,4% -9,8% -9,8% -1,4% -2,1% -10,6% -1,9% -2,0% -4,1% -3,4% -13,1% 1,2% -17,1% -3,7% 0,1% -16,9% 0,0% -7,4% -5,7% 29/9/ ,57 330,28 803,23 184,94 756,26 877, , , , , , , ,37 149,64 942, ,94 880, ,24 471, ,57 817,17 341,53 17 FTSE ΔΕΗ ΤΙΤΑΝ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Μotor oil Ελληνικά Χρηματιστήρια 1,2% 0,1% -0,7% -1,4% -1,4% FTSE Ιατρικό Κέντρο Αθηνών 6,9% Fourlis 2,1% Folli Follie Group 1,4% Εκδόσεις Λαμπράκη 0,0% Μηχανική 0,0% FTSE Δρομέας 28,6% Σφακιανάκης 9,2% ΑΦΟΙ Χ. ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ 8,3% ΝΕΩΡΙΟΝ 7,7% Κυριακούλης ΜΚΝ 7,5% FTSE Δρομέας 28,6% Σφακιανάκης 9,2% ΑΦΟΙ Χ. ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ 8,3% ΝΕΩΡΙΟΝ 7,7% Κυριακούλης ΜΚΝ 7,5% ποχαιρετώντας τη Φρανκφούρτη, ο Τρισέ άφησε και ένα πρόγραμμα αγοράς καλυμμένων ομολογιών για τις τράπεζες ύψους 60 δισ. ευρώ. Θα φτάσει αυτό να καλμάρει την κρίση χρέους; Οχι. Στην πρώτη στροφή θα έχουμε πάλι ντελαπαρίσματα και ας ελπίσουμε στη στροφή να μην είναι η Ελλάδα. Eν τω μεταξύ εκτός από το χρέος έχουμε κι άλλα. Οποιος δει λ.χ. τα ρούχα της Μέρκελ, πόσα διαφορετικά ταγιέρ να έχει; 30, 40 Ο κόσμος έχει φρακάρει απ όλα. Αυτοκίνητα, ρούχα, σπίτια, τρόφιμα κ.λπ. Με άλλα λόγια, η παγκόσμια οικονομία οδεύει σε ύφεση αν δεν αλλάξει ρότα. Επιπλέον ο κεντρικός τραπεζίτης της Κίνας ζητά λιτότητα απ την Ευρώπη προκαλώντας πτώση της ζήτησης και της παραγωγής στην ίδια του τη χώρα. Παραλογισμός, όπως παράλογα είναι και τα επιτόκια που ζητούν από ευρωπαϊκές χώρες. Απ όλα τα παραπάνω το συμπέρασμα είναι ότι πρέπει να κοπούν τα χρέη σε όλη την Ευρώπη για να δουλέψει το σύστημα από την αρχή. Διαφορετικά η μεσαία τάξη θα ξεσηκωθεί παντού σε Ελλάδα Ιταλία - Ιρλανδία με τη νάρκη βόμβα να εξαπλώνεται σε Γαλλία - Γερμανία - ΗΠΑ. Την Πέμπτη λοιπόν τα χρηματιστήρια στην Ευρώπη σημείωσαν κέρδη 1,5%-2% για δεύτερη ημέρα, ενώ θετική ήταν και η Ασία (ειδικά το Χονγκ Κονγκ αντέδρασε θετικά με κέρδη 4,7% ύστερα από πτώση). Η Αθήνα σημείωσε, για δεύτερη ημέρα, μια χρηματιστηριακή αναλαμπή και μάλλον είναι περίεργο όταν οι τράπεζες ειδοποιούνται για «κούρεμα» 30% στα ομόλογα διαδικασία η οποία θα γίνει και πανευρωπαϊκά μέσω της Ενωσης Τραπεζών. Ο Γενικός Δείκτης στις 739,97 μονάδες σημείωσε κέρδη 0,61%. Στα 2,14 ευρώ η Εθνική, έκλεισε με πτώση 2,73%. Κέρδη 3,6% για την Alpha Bank, 5,86% για τη ΔΕΗ, 5,50% για τον Μυτιληναίο και ΟΠΑΠ με 3,67% (για τρίτη ημέρα στις δημοπρασίες μπαίνουν εντολές -30% και +30%, και η Κεφαλαιαγορά δεν έχει ζητήσει εξηγήσεις). Κέρδη 0,28% για τον ΟΤΕ και 2,5% για τον Τιτάνα. Πτώση 2,8% για την Jumbo και 3,03% για τη Marfin Popular. Πτώση 1,43% για την ΕΛΛΑΚΤΩΡ (πακέτο 1 εκατ. μετοχές) και 1,08% για την Coca-Cola. Στα 55,8 εκατ. ευρώ ο τζίρος. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Πώς βγαίνουν από το τούνελ Πού πέτυχαν οι εταίροι μας στα PIIGS - τι δεν κάναμε εμείς Η Ιρλανδία ξεπερνάει την κρίση. Η Πορτογαλία το ίδιο. Οι ίδιοι οι πιστωτές τους, οι δικοί μας πιστωτές και εταίροι, τους αποδίδουν από τώρα τα εύσημα για τις προσπάθειές τους που έχουν φέρει αποτελέσματα, για τις επιλογές και τις αποφάσεις που έχουν φέρει αυτές τις δύο χώρες πολύ πιο μπροστά από την Ελλάδα στην ΤΟΥ κούρσα για ανάταξη των δημοσιονομικών τους και επιστροφή ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ στις αγορές χωρίς τα δεκανίκια ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ του ΔΝΤ, της Ε.Ε., του μηχανισμού στήριξης και των έκτακτων μέτρων. Η αναφορά και μόνο, διά στόματος των κορυφαίων Ευρωπαίων πολιτικών και οικονομικών ταγών, στα επιτεύγματα των δύο αυτών χωρών που εισήλθαν σε καθεστώς κοινοτικής «αρωγής και επιτήρησης» μετά την Ελλάδα και φέρονται να επιταχύνουν ήδη ρυθμούς εξόδου από το τέλμα καθιστά επιτακτική μια προσπάθεια σύγκρισης, μια προσπάθεια διερεύνησης του τι έχουν πράξει οι περί ων ο λόγος κυβερνήσεις και κοινωνίες που δεν έχουμε επιτύχει εμείς, παρά το χρονικό προβάδισμα που είχαμε! Και για να υπάρχει σύγκριση καλό θα ήταν να θυμηθούμε ποια ήταν τα ζητούμενα. Για να είμαστε ακριβοδίκαιοι, αυτά ήταν μάλλον πιο χαλαρά, πιο ήπια και στην περίπτωση της Ιρλανδίας και σε αυτή της Πορτογαλίας, συγκρινόμενα πάντα με τις απαιτήσεις των εταίρων μας από την Ελλάδα. Λογικό ως ένα σημείο από τη στιγμή που και σε απόλυτους αριθμούς ούτε το ύψος του εξωτερικού χρέους ούτε οι αποκλίσεις σε επίπεδο δημοσιονομικών μεγεθών ήταν τόσο ακραίες και πιεστικές όσο στη δική μας περίπτωση. ΙΡΛΑΝΔΙΑ 3,6 δισ. ευρώ η εξοικονόμηση που βλέπει η κυβέρνηση 2,1 δισ. από μείωση των δαπανών και μόλις τα 1,5 δισ. από νέα έσοδα (φόρους κ.τ.λ.) ΟΙ ΕΞΑΓΓΕΛΙΕΣ Η Ιρλανδία πέτυχε μέσα σε λιγότερο από 12 μήνες που είναι στο μνημόνιο να καταγράψει θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης της οικονομίας της. Το έλλειμμα μειώνεται σταθερά, το ίδιο και τα spreads που ήδη είναι μακράν τα χαμηλότερα μεταξύ όλων των χωρών του μνημονίου (ενίοτε και από της Ισπανίας!), ενώ και η ανεργία σταθεροποιήθηκε. Εναντι του δανείου που έλαβε δεσμεύτηκε να υλοποιήσει μια σειρά μεταρρυθμίσεων. Πρώτα απ όλα όμως ανέλαβε δράση για να αντιμετωπίσει την αιτία του προβλήματος που την οδήγησε στην κρίση: κρατικοποίησε όλες τις μεγάλες τράπεζες της χώρας (Bank of Ireland, Anglo Irish Bank), που ήταν και αυτές που αντιμετώπιζαν πρόβλημα εμπιστοσύνης από τις αγορές. Επίσης, για όσο διάστημα κράτησαν οι διαδικασίες κρατικοποίησης προχώρησε σε στάση πληρωμών των ομολογιακών εκδόσεων των τραπεζών και κατόπιν σε haircut των συγκεκριμένων εκδόσεων. Το αρχικό πρόγραμμα λιτότητας που ανακοίνωσε η Ιρλανδία, ύψους 15 δισ. ευρώ, περιλάμβανε μείωση του βασικού ωρομισθίου (στα 7,65 ευρώ από 8,6 πριν), του βασικού πρώτου μισθού των δημοσίων υπαλλήλων κατά 10%, περικοπές θέσεων εργασίας στο Δημόσιο, δραστική μείωση στο πρόγραμμα κρατικών δαπανών, περικοπές 2,8 δισ. ευρώ στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης και αυξήσεις στους φόρους φυσικών προσώπων την περίοδο Επίσης προανήγγειλε αύξηση του ΦΠΑ στο 23% έως το 2014 και μια σειρά από νέα τέλη στην ακίνητη περιουσία. ΟΙ ΠΡΑΞΕΙΣ... Μέσα σε λιγότερο από 9 μήνες από τις αρχικές της εξαγγελίες η Ιρλανδία προχώρησε σε κλιμακωτές μειώσεις στους μισθούς των δημοσίων υπαλλήλων έως και κατά 10% και στις συντάξεις κατά 7%. Για την ακρίβεια, στο Δημόσιο εφαρμόζεται πλέον μείωση 5% στα ετήσια εισοδήματα έως ευρώ, 7,5% στα ευρώ, 15% για εισοδήματα άνω των ευρώ, ενώ μειώθηκαν κατά 15% οι αμοιβές όλων των αιρετών αρχόντων και κατά 20% οι μισθοί για τον πρωθυπουργό και τον πρόεδρο του Ανωτάτου Δικαστηρίου. Το ετήσιο όφελος υπολογίζεται σε άνω του 1 δισ. ευρώ. Εχουν γίνει μεγάλες περικοπές στις δημόσιες δαπάνες, αλλά και στο μέγεθος του δημόσιου τομέα: οι υπάλληλοι στο Δημόσιο θα μειωθούν κατά 10% ως το 2015, ενώ από την αρχή του έτους έχουν απομακρυνθεί (προσοχή: έχουν απολυθεί!) εργαζόμενοι στον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Στη μείωση του Δημοσίου θα συνεισφέρει και το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων: ήδη έχουν τεθεί προς ιδιωτικοποίηση τα κρατικά μετοχικά μερίδια στην Υπηρεσία Ενέργειας (τη ΔΕΗ τους δηλαδή), στην εταιρεία γκαζιού (στη δική τους ΔΕΠΑ) και στις κρατικές λοταρίες (ο ιρλανδικός ΟΠΑΠ). Οφελος για τα κρατικά ταμεία; 2 δισ. ευρώ. Ολοι οι ασφαλισμένοι πληρώνουν πλέον αυξημένες κατά 4% εισφορές στα ασφαλιστικά ταμεία, καθώς και έκτακτη εισφορά 7% του εισοδήματός τους. Οι συντάξεις που υπερβαίνουν τα ευρώ ετησίως μειώθηκαν ήδη κατά 4%, όσο και το βασικό επίδομα ανεργίας. Οφελος; 873 εκατ. ευρώ. Αυξήθηκε ήδη ο ΦΠΑ, αλλά όχι για όλο το φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών: ο φόρος έχει φτάσει στο 23% για μια σειρά καταναλωτικών αγαθών (π.χ. αυτοκίνητα). Για όλα τα άλλα προϊόντα ο ΦΠΑ είναι 13,5%. Στόχος της κυβέρνησης είναι να διατηρήσει το 23% ως ανώτατο συντελεστή και μέσα στα επόμενα 2-4 χρόνια να μειώσει τους συντελεστές για όλα τα προϊόντα -πλην ελαχίστων- στο 12%! Προφανώς και υλοποιήθηκαν και μεγάλες φορολογικές αυξήσεις. Η Ιρλανδία έχει ήδη αποφασίσει νέο φόρο στα ακίνητα και αύξηση του «πράσινου φόρου». Μαζί με τη μείωση των φοροαπαλλαγών που ήδη ισχύει από φέτος, προβλέπεται πως θα εισπράξει 1,5 δισ. ευρώ στο σκέλος των εσόδων. Στο σκέλος της εξοικονόμησης δαπανών, ήδη από τις αρχές της άνοιξης η μείωση των επιδομάτων ανεργίας απέφερε 94 εκατ. ευρώ στα ταμεία, οι δαπάνες για την Παιδεία ελαττώθηκαν κατά 134 εκατ. και για τη δημόσια περίθαλψη κατά 141 εκατ. ευρώ. Τέλος, προωθείται η μεγαλύτερη ελαστικοποίηση των εργασιακών σχέσεων στον ιδιωτικό τομέα. Ηδη το ωρομίσθιο μειώθηκε κατά 1 ευρώ. Μέσα στους επόμενους μήνες θα ψηφιστεί νομοσχέδιο που θα προβλέπει αύξηση του ορίου συνταξιοδότησης στα 66 έτη ως το 2014 και σταδιακά έως τα 68 έτη το Οσον αφορά στις προβλέψεις για το 2012, η ιρλανδική κυβέρνηση βλέπει εξοικονόμηση 3,6 δισ. ευρώ, αλλά μόλις το 1,5 δισ. από νέα έσοδα (φόρους κ.τ.λ.) και τα 2,1 δισ. από μείωση δαπανών

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Ιρλανδία και Πορτογαλία Πάρα ταύτα, η Ιρλανδία μπήκε στον μηχανισμό στήριξης με αυξημένο κατά τι επιτόκιο σε σχέση με το «ελληνικό μνημόνιο», της τάξης του 5,8%, η Πορτογαλία με 5,7% (έναντι του αρχικού «πρώτου» δανείου της Ελλάδας με επιτόκιο στο 5,2%). Η διάρκεια αποπληρωμής ήταν για όλες τις χώρες τα επτάμισι χρόνια, ενώ σε γενικές γραμμές οι όροι και οι δεσμεύσεις ήταν παραπλήσιες. Με μία διαφορά: το πρόγραμμα της Ελλάδας, που τελικά αποδείχθηκε σε πρώτη φάση ατελέσφορο και ουσιαστικά ανασχεδιάστηκε στα μέσα του καλοκαιριού, ήταν και είναι το πιο φιλόδοξο έναντι των δύο άλλων, αφού σχεδιάστηκε για να επιτύχει μείωση κατά τουλάχιστον 8 ποσοστιαίες μονάδες του ελλείμματος ως προς το ΑΕΠ μέχρι το 2013, έναντι 6,1 μονάδων του πορτογαλικού και 5 μονάδων του ιρλανδικού προγράμματος. Σε κάθε περίπτωση και παρά τις εκατέρωθεν διαπραγματεύσεις, που στην περίπτωση της Ιρλανδίας μάλιστα πέτυχαν τη διατήρηση ενός εθνικά απαράβατου όρου, αυτού της διατήρησης των χαμηλών φορολογικών συντελεστών για τις επιχειρήσεις στο 12,5%, η πρόοδος που επετεύχθη στο μεσοδιάστημα τόσο στην Ιρλανδία όσο και στην Πορτογαλία είναι αξιομνημόνευτη. Ισως δεν φτάνει για να οδηγήσει εκ του ασφαλούς τις περί ων ο λόγος χώρες πίσω στην αρένα των αγορών, όμως σίγουρα διασφαλίζει την απρόσκοπτη ροή χρηματοδότησης από τους «πολύ ικανοποιημένους» εταίρους-πιστωτές. Τι έκαναν λοιπόν Ιρλανδοί και Πορτογάλοι που δεν μπορούμε εμείς να κάνουμε; Συνοπτικά μπορούμε να πούμε πως πέτυχαν άμεσα να μειώσουν τις δαπάνες -σε όλα τα επίπεδα-, να καταστήσουν πιο ανταγωνιστική την οικονομία τους, να αυξήσουν τις όποιες εξαγωγές τους με ρυθμούς θεαματικούς και κυρίως να υλοποιήσουν υν τις εξαγγελίες και τις «πικρές» συνταγές της δικιάς τους τρόικας άμεσα ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ΟΙ ΕΞΑΓΓΕΛΙΕΣ Αν στεκόταν κανείς στην ανακοίνωση της πορτογαλικής Στατιστικής Υπηρεσίας στις αρχές του καλοκαιριού θα έμενε με την εντύπωση πως οι εταίροι μας από την Ιβηρική χερσόνησο δεν τα πάνε καθόλου καλά. Στο πρώτο τρίμηνο της χρονιάς το δημόσιο έλλειμμα της χώρας προσέγγισε το 8,7% του ΑΕΠ, ξεπερνώντας κατά πολύ τον ετήσιο στόχο που έχει συμφωνηθεί με την τρόικα για μείωσή του στο 5,9% του ΑΕΠ. Η Πορτογαλία όμως έχει λάβει έκτακτη βοήθεια ύψους 78 δισ. ευρώ από το ΔΝΤ και την Ε.Ε. και έχει δεσμευτεί για μια σειρά μέτρων που μάλιστα είχαν τη στήριξη όλων των πολιτικών κομμάτων, ακόμα και του σημερινού πρωθυπουργού -τότε στην αντιπολίτευση-, του κ. Πέδρο Πάσος Κοέλιο. Ο τελευταίος κλήθηκε να αναλάβει τα ηνία μιας χώρας σε βαθιά ύφεση, με ανεργία στο 14,1% και με έναν φιλόδοξο στόχο μείωσης του ελλείμματος στο 3% του ΑΕΠ ως το Δεσμεύτηκε να επιτύχει, δήλωνε δε πως η Πορτογαλία δεν είναι Ελλάδα γιατί δεν πάσχει από διαφθορά και δεν έχει φοροδιαφυγή! Προφανώς ήξερε τότε τι έλεγε Η Πορτογαλία ξεκίνησε την κούρσα εξόδου από την κρίση από πλεονεκτική θέση: πριν μπει στο μνημόνιο είχε φροντίσει να ρίξει χρήμα, δανεικό μεν αλλά χρήμα, με τη μορφή δημοσίων επενδύσεων σε μεγάλα έργα υποδομών. Ηδη από το 2009 και με ψήφο και της αντιπολίτευσης η χώρα είχε εγκρίνει και εφαρμόσει όχι ένα, αλλά τρία αλλεπάλληλα προγράμματα λιτότητας. Με δυο λόγια ξεκίνησε στο μνημόνιο με τα μέσα εισοδήματα των πολιτών της ήδη πιο μειωμένα απ ό,τι τα δικά μας έπειτα από τόσους μήνες και τόσα «μαχαίρια». Επίσης η Πορτογαλία έχει μια τεράστια διαφορά σε σχέση με την Ελλάδα: τα τελευταία 4 χρόνια έχει απορροφήσει το 70% από τα χρήματα των διαρθρωτικών ταμείων που είχαν δεσμευτεί γι αυτήν. Η Ελλάδα; Το 29% περίπου Μεταξύ άλλων, στο τριετές πρόγραμμα λιτότητας που εξήγγειλε η κυβέρνηση προβλεπόταν η επιβολή ειδικού φόρου στις συντάξεις που ξεπερνούν τα ευρώ τον μήνα και το πάγωμα των μισθών στον δημόσιο τομέα και των συντάξεων. Ομοίως, η μείωση του ποσού της αποζημίωσης για όσους απολύονται από την εργασία τους και η φορολόγηση των κοινωνικών επιδομάτων. ΟΙ ΠΡΑΞΕΙΣ... Για να αρχίσουμε από το τελευταίο: εδώ και 5 μήνες μειώθηκαν κατά 25% τα επιδόματα ανεργίας, που πλέον δεν υπερβαίνουν τα ευρώ τον μήνα και πάντως χορηγούνται για 18 μήνες το ανώτατο (από 36 μήνες μέχρι σήμερα) και με εισοδηματικά κριτήρια. Μειώθηκαν και τα ποσά των αποζημιώσεων για όσους απολύονται, και πλέον αναλογούν σε αποδοχές 10 ημερών ανά έτος εργασίας, από τις 30 ημέρες που ίσχυε μέχρι τώρα. Ομοίως μειώθηκαν κλιμακωτά (5% κατά μέσο όρο) όλοι οι μισθοί στο Δημόσιο. Επιπρόσθετα θα παραμείνουν παγωμένοι σε αυτά τα επίπεδα -όπως και οι συντάξεις- για όλη τη διάρκεια εκτέλεσης του προγράμματος προσαρμογής. Ειδικότερα, στις συντάξεις άνω των ευρώ επεβλήθη, αναδρομικά από την 1η Ιανουαρίου, ειδικός φόρος 5%. Στην αγορά εργασίας υπερψηφίστηκε η διεύρυνση του ορίου απολύσεων, ενώ ήδη εφαρμόζεται η λύση των επιχειρησιακών συμβάσεων εργασίας και η σύνδεση των μισθών με την παραγωγικότητα. Η κυβέρνηση δεσμεύτηκε και υλοποιεί μείωση κατά 10% των δαπανών στις κρατικές επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτό ο αριθμός των δημοσίων υπαλλήλων μειώθηκε κατά 1% φέτος και θα μειωθεί περαιτέρω κατά μία ποσοστιαία μονάδα το Βρίσκονται σε διαδικασία συγχωνεύσεων δεκάδες δημόσιες υπηρεσίες και ήδη από το πρόγραμμα αυτό έχουν εξοικονομηθεί 500 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, μειώθηκαν κατά 1% οι υπάλληλοι δήμων - κοινοτήτων και γενικότερα των ΟΤΑ, ενώ επιπλέον 1% θα μειωθούν του χρόνου Προσώρας έχουν εξοικονομηθεί 1955 εκατ. ευρώ από τις δαπάνες για Παιδεία α και κοινωνική πολιτική, με στόχο τα 870 εκατ. ως το 2012, ενώ σε επίπεδο εσόδων από φορολογία τα πράγματα έχουν μια τελείως διαφορετική τροχιά σε σχέση με την Ελλάδα: στόχος εδώ είναι η άντληση 250 εκατ. ευρώ φέτος και του χρόνου από μια σειρά μειώσεων (!) που πρωτίστως εκτιμάται ότι θα περιορίσουν τη φοροδιαφυγή. Συγκεκριμένα, περιορίζονται μεν οι φοροαπαλλαγές φυσικών προσώπων και οι φοροαπαλλαγές για ιδιοκατοίκηση, ενώ και ο ΦΠΑ είναι ήδη στο 23%. Την ίδια στιγμή αυξήθηκε το αφορολόγητο στον φόρο εισοδήματος, στη φορολογία εκπίπτει πια το σύνολο των δαπανών για υγεία και ιδιωτική εκπαίδευση, ενώ και στην εταιρική φορολογία μειώνονται σταδιακά οι συντελεστές φορολόγησης ως το Τέλος, οι ιδιωτικοποιήσεις -ύψους 5 δισ. ευρώ για την προσεχή τριετία- ήδη τρέχουν. Πρώτη η πώληση του κρατικού αερομεταφορέα Tap - Air Portugal και όλων των αεροδρομίων, που αναμένεται να ολοκληρωθεί πριν από το τέλος του 2011, ενώ σειρά παίρνουν οι εταιρείες ενέργειας GALP, EDP και REN, καθώς και τα Εθνικά Ταχυδρομεία. 8,7 % του ΑΕΠ το έλλειμμα στο πρώτο τρίμηνο της χρονιάς 78 δισ. ευρώ η έκτακτη βοήθεια από το ΔΝΤ και την Ε.Ε.

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ STORIES beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣΙ ΕΝΤΑ ΚΕΝΙ Κατηγορηματικό «όχι» από την Ιρλανδία στη Μέρκελ «Η Ιρλανδία αντιτίθεται σε οποιαδήποτε αλλαγή στις συνθήκες της Ευρωπαϊκής Ενωσης για την ισχυροποίηση της δημοσιονομικής ένωσης μεταξύ των κρατών-μελών της ευρωζώνης». Με αυτή τη βαρύγδουπη, ουδόλως διπλωματική, αλλά απόλυτα ξεκάθαρη δήλωση ο πρωθυπουργός της χώρας Εντα Κένι «προειδοποιεί» για τη στάση με την οποία θα προσέλθει στην επικείμενη Σύνοδο Κορυφής της 18ης Οκτωβρίου, εκεί όπου η Γερμανίδα καγκελάριος Ανγκελα Μέρκελ αναμένεται να προτείνει επισήμως την τροποποίηση των συνθηκών της Ε.Ε. και την παραχώρηση στο ανώτατο δικαστήριο της Ενωσης του δικαιώματος να μηνύει τα κράτη-μέλη που παραβιάζουν τους δημοσιονομικούς κανόνες! MΠΕΝ ΜΠΕΡΝΑΝΚΕ (πρόεδρος της αμερικανικής ομοσπονδιακής τράπεζας) Σχολιάζοντας τα τελευταία στατιστικά στοιχεία που δείχνουν ότι τα ποσοστά της ανεργίας στις ΗΠΑ παραμένουν σταθερά υψηλά, σε επίπεδα άνω του 9%, από τον Απρίλιο του 2009 μέχρι σήμερα, τόνισε ότι αυτή πρέπει να είναι η απόλυτη προτεραιότητα της αμερικανικής κοινωνίας και της αμερικανικής οικονομικής πολιτικής «Αυτή η κατάσταση, αυτό το ποσοστό ανεργίας, έχει λάβει πια διαστάσεις εθνικής κρίσης» O ΤΕΩΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ σύμβουλος της General Motors Co. Ρικ Βάγκονερ, εκ των πρωταγωνιστών στον παραλίγο «γάμο» της GM με τη Ford ΡΙΚ ΒΑΓΚΟΝΕΡ Πώς δεν προχώρησε ο «γάμος» General Motors και Ford O τέως διευθύνων σύμβουλος της μεγάλης αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας General Motors Co. φέρεται να πρωταγωνίστησε στη μεγαλύτερη «παραλίγο» συμφωνία στον χώρο του αυτοκινήτου παγκοσμίως. Σύμφωνα με ένα αποκαλυπτικό βιβλίο που παρουσιάστηκε στις 4 Οκτωβρίου και πραγματεύεται την ιστορία, ιδίως των τελευταίων ετών, των τριών μεγάλων «αδερφών του Ντιτρόιτ», των μεγάλων αμερικανικών αυτοκινητοβιομηχανιών δηλαδή, ο τότε επικεφαλής και αδιαμφισβήτητος ισχυρός άνδρας της GM είχε προτείνει τη συγχώνευση της εταιρείας του με τη μεγάλη ανταγωνίστριά της, τη Ford Motor Co. Η πρόταση Βάγκονερ έγινε στα μέσα του 2008, περίπου έναν χρόνο πριν από την ουσιαστική χρεοκοπία της GM, τη διάσωσή της από την αμερικανική κυβέρνηση και την παραίτηση του ίδιου από τη θέση του. Μάλιστα αρχικώς ο ομόλογός του της Ford Αλαν Μιουλάλι είχε μπει στη διαδικασία συζήτησης της πρότασης και είχαν πραγματοποιηθεί, εν κρυπτώ φυσικά, πολλές συναντήσεις των δύο ανδρών, πλην όμως η τελική συμφωνία μεταξύ τους ουδέποτε προχώρησε. ΤΖΕΪΜΣ ΜΠΟΥΛΑΡΝΤ Προτείνει αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους Ο πρόεδρος της αμερικανικής ομοσπονδιακής τράπεζας του Σεντ Λιούις (Fed St. Louis) είναι κυνικός αλλά και ρεαλιστής: πιστεύει ότι η Ελλάδα δεν θα καταφέρει να αντεπεξέλθει στα προβλήματα που αντιμετωπίζει και προτείνει άμεσα την αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους - «με τρόπο που δεν θα επιφέρει σοβαρές οικονομικές συνέπειες», όπως δήλωσε χαρακτηριστικά. Κι αυτό επειδή το εναλλακτικό σχέδιο της Ε.Ε. για να αντιμετωπιστεί το ελληνικό χρέος χωρίς «θυσίες» για τις πιστώτριες τράπεζες είναι στη σφαίρα της φαντασίας. Συγκεκριμένα, ο κ. Μπούλαρντ τονίζει ότι η θεσμική δομή της ευρωζώνης καθιστά την αντιμετώπιση της κρίσης χρέους εξαιρετικά δύσκολη και προπάντων χρονοβόρα. ΜΠΕΡΕΚΕΤ ΣΙΜΟΝ Το μεγαλύτερο ηλιακό ενεργειακό εργοστάσιο στην Αφρική Ο υπουργός Τηλεπικοινωνιών της κυβέρνησης της Αιθιοπίας ανακοίνωσε την απόφαση της κυβέρνησης να εκδώσει νέα ομόλογα μετατρέψιμα σε μετοχές της μεγαλύτερης εταιρείας διαχείρισης εναλλακτικών πηγών ενέργειας προκειμένου να εξευρεθούν κεφάλαια ύψους τουλάχιστον