Μέλη - ΣΕΣΜΑ που υποστηρίζουν τη δράση «Από τη Μάθηση στην Πράξη»

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Μέλη - ΣΕΣΜΑ που υποστηρίζουν τη δράση «Από τη Μάθηση στην Πράξη»"

Νανα Μαγγίνας
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΣΕΣΜΑ Ο Σύνδεσμος Εταιρειών Συμβούλων Μάνατζμεντ Ελλάδος (ΣΕΣΜΑ) ιδρύθηκε το 1991 και αποτελεί τον Επαγγελματικό Συλλογικό Φορέα των οργανωμένων εταιρειών συμβούλων επιχειρήσεων στην Ελλάδα, με 53 εταιρείες μέλη. O ΣΕΣΜΑ είναι από το 1992 μέλος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Συνδέσμων Συμβούλων Μάνατζμεντ (FEACO) που εκπροσωπεί την Ευρωπαϊκή Αγορά των στελεχών στον κλάδο μας, με ετήσιο κύκλο εργασιών 97 δις, συμμετέχοντας μάλιστα στην πενταμελή Εκτελεστική της Επιτροπή. Κύριος στόχος του ΣΕΣΜΑ είναι η ανάπτυξη και διεύρυνση της Συμβουλευτικής Αγοράς, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, και η αύξηση της απασχόλησης στο κλάδο, γιατί μπορεί να αποτελέσει σημαντικό τομέα εξωστρέφειας της Ελληνικής Οικονομίας σε υπηρεσίες εξειδικευμένης γνώσης. Ο ΣΕΣΜΑ και τα μέλη του υποστηρίζουν σειρά δράσεων, με στόχο την απασχόληση νέων επιστημόνων στην Ελλάδα, σε έργα στην Ελλάδα και όλο τον κόσμο, όπως υποστήριξη Μεταπτυχιακού Προγράμματος στο ΟΠΑ, σε θέματα Management Consulting, σειρές εξειδικευμένων σεμιναρίων, συμμετοχή σε ημέρες καριέρας, ειδικές εμπειρογνωμοσύνες.

2 Μέλη - ΣΕΣΜΑ που υποστηρίζουν τη δράση «Από τη Μάθηση στην Πράξη»

3 Business and Project Management s.a.

4 Business and Project Management s.a Εταιρία Συμβούλων Επιχειρήσεων με 20+ χρόνια επιτυχή παρουσία στην αγορά Πολύ μεγάλο πελατολόγιο, και στον ιδιωτικό και στον δημόσιο τομέα, όπως S&B Group, Tasty Foods, Intracom Group, OTE, Olympic Airways, Μαρινόπουλος, Αγροτική Τράπεζα, ΝΙΚΑΣ ΑΒΕΕ, Χρυσωρυχεία Θράκης, Siemens, Τράπεζα Πειραιώς, κλπ. Εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες και λύσεις: Management Consulting Αναδιοργάνωση επιχειρήσεων Επιχειρηματική ανάπτυξη Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού Start-ups Νέα υπηρεσία: Career Centre Εταιρική Κοινωνική ευθύνη Outsourcing New Age of Work Lab

5 1 ο μέρος a. ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΗR b. OI ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ 2 ο μέρος ΟΙ 4 ΒΑΣΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΓΙΑ ΕΥΡΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

6 1ο ΜΕΡΟΣ

7 ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (HUMAN RESOURCES) ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΔ ΕΠΙΛΟΓΗ ΑΔ ΚΑΛΥΨΗ ΘΕΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΙΝΗΤΡΑ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΗ ΚΑΡΙΕΡΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ, ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΑΡΟΧΕΣ ΑΔΕΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ (ΠΡΟΑΓΩΓΕΣ, ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ, κλπ) ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΣΥΛΛΟΓΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

9 ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΙ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

12 1. ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗ

13 2. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

14 3. SOCIAL MEDIA

21 Τάσεις έως 2020 Πόλωση στις δεξιότητες: (+) υψηλότερο & χαμηλότερο επίπεδο VS (-) μεσαίο επίπεδο Αρνητική τάση στους υπαλλήλους γραφείου

23 επικοινωνία στη μητρική γλώσσα επικοινωνία σε ξένες γλώσσες μαθηματική ικανότητα και βασικές ικανότητες στις φυσικές επιστήμες και την τεχνολογία ψηφιακή ικανότητα μαθαίνω πώς να μαθαίνω κοινωνικές ικανότητες και ικανότητες που σχετίζονται με την ιδιότητα του πολίτη πρωτοβουλία και επιχειρηματικότητα πολιτισμική συνείδηση και έκφραση Χρήση νέων τεχνολογικών μέσων και διαχείριση της πληροφορίας (συλλογή, διαχείριση, αξιολόγηση, διάδοση πληροφοριών) Soft skills (επικοινωνία, συνεργασία, ηγετικά προσόντα, διαπραγμάτευση, αυτοπεποίθηση, υπευθυνότητα, ευελιξία, αντοχή στη πίεση, δημιουργικότητα, πρωτοβουλία, ικανότητα λήψης απόφασης, διαχείριση χρόνου, δεξιότητες αυτοπαρουσίασης)

24 Οι αναλφάβητοι του 21 αι. δεν θα είναι αυτοί που δεν ξέρουν να διαβάζουν και να γράφουν, αλλά αυτοί που δεν μπορούν να μάθουν, να ξεμάθουν και να ξαναμάθουν ~ALVIN TOFFLER

29 2ο ΜΕΡΟΣ ΟΙ 4 ΒΑΣΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΓΙΑ ΕΥΡΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

30 Μπείτε στη σκέψη του εργοδότη

31 ΑΓΓΕΛΙΕΣ *πηγή kariera.gr Οι αγγελίες που δημοσιεύονταν προ κρίσης ήταν διπλάσιες σε αριθμό Οι υποψήφιοι ανά αγγελία είναι πλέον περίπου 10 φορές περισσότεροι Ο μέσος όρος ζωής μιας αγγελίας έχει πέσει από 28 σε 12 ημέρες. 80% των εργοδοτών ξεκινούν την αξιολόγηση μέσα σε 48 ώρες.

32 Πιθανότητα κάλυψης θέσης/μέσο % υποψηφίων 15 % Αγγελίες 95% 85% Απευθείας προσέγγιση κρυφής αγοράς (μέσω σύστασης) 5%

33 Τι ζητάει η αγορά εργασίας σήμερα ΑΡΘΡΟ KPMG στην εφημερίδα Τα Νεα, φύλλο 30/09/2013. «Αρκετές εταιρείες μειώνουν το ανθρώπινο δυναμικό τους και ταυτόχρονα προσλαμβάνουν στελέχη με εξειδικευμένες γνώσεις. Παράδειγμα αποτελεί η αγορά του φαρμάκου τα τελευταία 4-5 χρόνια η οποία χαρακτηρίζεται από σημαντικές μειώσεις προσωπικού όχι μόνον στους ιατρικούς επισκέπτες, αλλά και σε διοικητικά στελέχη, ως συνέπεια της αλλαγής του μοντέλου ιατρικής ενημέρωσης. Ετσι, κάποιες εταιρείες έχουν απολέσει ακόμη και το 50% του ανθρώπινου δυναμικού τους σε σχέση με την προ κρίσεως περίοδο. Οι ίδιες εταιρείες όμως στην προσπάθειά τους να ανταποκριθούν στις επιταγές αυτής της περιόδου, έχουν προχωρήσει σε προσλήψεις στελεχών που ασχολούνται με την ανάλυση των στοιχείων της αγοράς φαρμάκου, ώστε η προσέγγιση της αγοράς να γίνεται με τρόπο περισσότερο μεθοδικό και αποτελεσματικό. Αντίστοιχες θέσεις εργασίας όπως Market Access και Health Care Economist είναι σε ζήτηση και οι εταιρείες δυσκολεύονται να τους βρουν στην ελληνική αγορά, επειδή απαιτούνται δεξιότητες που σπανίζουν ή δεν υπάρχουν» «Συνεχιζόμενο είναι το ενδιαφέρον για κάλυψη θέσεων οικονομικού προσανατολισμού και ανάλυσης δεδομένων, που συμβάλλουν στον περιορισμό του κινδύνου για την επιχείρηση, όπως ανάλυση κινδύνου, περιορισμό πιστωτικού υπολοίπου, διαχείριση οφειλών»

34 ΕΛΛΑΔΑ: ΚΛΑΔΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΟΥΝ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2020 Πηγή: Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 χρόνια μπροστά... Πράσινη ενέργεια, βιολογική γεωργία, εναλλακτικές καλλιέργειες Υψηλή τεχνολογία & πληροφορική Φροντίδα ηλικιωμένων & χρόνια ασθενών Φαρμακοβιομηχανίες: γενόσημα Τουρισμός Διαχείριση αποβλήτων Ιχθυοκαλλιέργεια Εξειδικευμένες κατηγορίες τροφίμων (ΠΟΠ)...

35 ΔΙΚΤΥΩΘΕΙΤΕ

36 ΜΕΡΙΚΑ ΜΟΝΟ ΑΠΌ ΤΑ ΣΥΝΗΘΗ ΛΑΘΗ. Επιστολή? Πώς? τεστ της πρώτης ματιάς. Τι σημαίνει? λέξεις και φράσεις κλειδιά? Πώς τις βρίσκουμε? περιγραφή θέσεων & καθηκόντων? Πώς? Εμφάνιση/αισθητική/στυλ? Social media?

37 Προσέγγιση ανά εταιρία? Τι σημαίνει? Λέξεις-κλειδιά? Ποιες? Όνομα υπευθύνου? Πώς το βρίσκουμε? Δομή?

39 Personal branding

40 ΞΕΧΩΡΙΣΤΕ!

41 To είδος που επιβιώνει δεν είναι το δυνατότερο, ούτε το εξυπνότερο. Είναι αυτό που προσαρμόζεται στην αλλαγή. ~Κάρολος Δαρβίνος

Career Services New Age of Work Lab o Εργασία μέσω διαδικτύου o Εναλλακτικές πηγές εισοδήματος o Δημιουργία βιογραφικού σημειώματος και συνοδευτικής επιστολής, σύμφωνα με τα νέα δεδομένα της αγοράς

42 Career Services New Age of Work Lab o Εργασία μέσω διαδικτύου o Εναλλακτικές πηγές εισοδήματος o Δημιουργία βιογραφικού σημειώματος και συνοδευτικής επιστολής, σύμφωνα με τα νέα δεδομένα της αγοράς εργασίας διεθνώς o Personal branding/δημιουργία εξειδικευμένου επαγγελματικού προφίλ o Δικτύωση (networking) και social media o Εκπαίδευση σε τεχνικές συνέντευξης o Στοχευμένη αναζήτηση εργασίας o Δημιουργία εξειδικευμένης επαγγελματικής ταυτότητας (personal branding) o Επαγγελματικός προσανατολισμός και σχεδιασμός πλάνου καριέρας o Αλλαγή επαγγελματικής κατεύθυνσης

43 Career Services New Age of Work Lab Ιφιγένεια Χριστοδουλίδου Εργασιακός Ψυχολόγος ΒΡΜ Partner mob BPM Λ. Ριανκούρ 64, Πύργος Απόλλων, Αθήνα 22 ος όροφος, πτέρυγα Β Τηλ URL: (Our new site is under construction!!)

Σχετικά έγγραφα

Ομαδικά Εργαστήρια Εαρινού εξάμηνο Ακαδημαϊκού Έτους 2013-2014

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Ομαδικά Εργαστήρια Εαρινού εξάμηνο Ακαδημαϊκού Έτους 2013-2014 Οι κύκλοι των εργαστηρίων διοργανώνονται από το Γραφείο Διασύνδεσης στο πλαίσιο λειτουργίας της Δομής Απασχόλησης