ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ LOGISTICIANS ΨΗΦΙΣΑΝ ΤΑ ΠΡΩΤΑ SUPPLY CHAIN BENCHMARKS

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ LOGISTICIANS ΨΗΦΙΣΑΝ ΤΑ ΠΡΩΤΑ SUPPLY CHAIN BENCHMARKS"

Transcript

1 ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ LOGISTICIANS ΨΗΦΙΣΑΝ ΤΑ ΠΡΩΤΑ SUPPLY CHAIN BENCHMARKS 21 & 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ SOFITEL ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ H πρώτη ζωντανή ψηφοφορία σε συνέδριο Logistics πραγματοποιήθηκε στις 21 Οκτωβρίου στην Αθήνα από το Supply Chain Institute στο πλαίσιο της διοργάνωσης «Supply Chain Benchmarking». Περισσότερα από 150 διευθυντικά στελέχη της Εφοδιαστικής Αλυσίδας από μεγάλες βιομηχανικές, εμπορικές επιχειρήσεις και εταιρείες 3 rd Party Logistics της χώρας είχαν τον πρώτο λόγο και ψήφισαν απαντώντας σε 75 ερωτήσεις που καταρτίσθηκαν με την επιστημονική συνεργασία της εταιρείας συμβούλων Planning και αφορούσαν σε δείκτες μέτρησης της απόδοσης των Logistics (δείκτες κόστους, ποιότητας, παραγωγικότητας κ.ο.κ.). Το συνέδριο παρακολούθησαν επίσης στελέχη της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου. Μέσα από τις απαντήσεις που δόθηκαν, διαμορφώθηκαν τα πρώτα δεδομένα συγκριτικής αξιολόγησης (supply chain benchmarking data) ειδικά για την Ελλάδα τα οποία είναι πλέον στη διάθεση κάθε σύνεδρου ώστε να διαγνώσει εάν το επίπεδο λειτουργιών, κόστους και απόδοσης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας της επιχείρησής του είναι υψηλό, μεσαίο ή χαμηλό συγκριτικά με τον μέσο όρο της αγοράς. Παράλληλα, μπορεί να διαπιστώσει τη διαφορά που χωρίζει την επιχείρησή του από τις καλύτερες επιδόσεις (Best- In-Class) και τους λόγους της διαφοράς αυτής.

2 Το συνέδριο διοργανώθηκε από το SUPPLY CHAIN INSTITUTE με την επιστημονική υποστήριξη της εταιρείας συμβούλων PLANNING. Την εκδήλωση στήριξαν με την χρυσή χορηγία τους οι εταιρείες JUNGHEINRICH HELLAS, MANTIS, ZETES, SAP, STEP ONE και KTISISSOL. Το προφίλ των συνέδρων ήταν από διακεκριμένες εταιρείες που εκπροσωπούν δυναμικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας όπως: Προϊόντα ευρείας κατανάλωσης Τρόφιμα και ποτά Καλλυντικά και απορρυπαντικά Φάρμακα Έπιπλα, είδη σπιτιού, λευκές συσκευές Αυτοκίνητα, μηχανολογικός εξοπλισμός Ένδυση υπόδηση Αλυσίδες λιανεμπορίου Κεφαλαιουχικός εξοπλισμός, οικοδομικά υλικά Καύσιμα χημικά χρώματα Διανομή τύπου Αγροτικά εφόδια Αλυσίδες super market 3 rd Parties Logistics Κ.α. Την έννοια του benchmarking και τη χρήση του στην Εφοδιαστική Αλυσίδα εξήγησε η κα Μαριλένα Αργυρού, Managing Director του Supply Chain Institute, ενώ ο κος Σταμάτης Ανδριανόπουλος executive consultant της Planning παρουσίασε στην εισαγωγική του ομιλία τα είδη και τα οφέλη της μεθοδολογίας συγκριτικής αξιολόγησης όπως και συγκεκριμένα παραδείγματα supply chain benchmarking από τη Δυτική Ευρώπη και τις ΗΠΑ. Με βάση αυτή του την ομιλία υπήρξε εκτεταμένη συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων με τους συμμετέχοντες. Μαριλένα Αργυρού, Managing Director, Supply Chain Institute Σταμάτης Ανδριανόπουλος executive consultant, Planning

3 Αρχικά, ο κος. Ανδριανόπουλος, όρισε το benchmarking και αναφέρθηκε στη χρησιμότητα του. Τόνισε πως το benchmarking δεν αποτελεί μονοπώλιο της εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά μια διατμηματική μέθοδο management που μπορούμε να το βρούμε σε διάφορες λειτουργίες της επιχειρήσεις όπως το sales and marketing, customer service, operations, human resource, e business κτλ. Το benchmarking, δεν είναι μια έννοια μονοδιάστατη, αλλά έχει πολλά επίπεδα όπως το εσωτερικό benchmarking, το ανταγωνιστικό, το γενικευμένο και το benchmarking διαδικασιών. Έχοντας αναλύσει τα πλεονεκτήματα του benchmarking, ο κος Ανδριανόπουλος, έδωσε παραδείγματα δεικτών από αμερικανικά benchmarks που αφορούν στο κόστος, στην παραγωγικότητα και στην ποιότητα, όπως τον δείκτη του outbound logistics, χρηματοοικονομικούς δείκτες, δείκτες cash to cash, δείκτες ανθρώπινου δυναμικού, δείκτες capacity και ποιότητας και τον δείκτη perfect order μαζί με παραδείγματα. Έπειτα, παρουσίασε τα αποτελέσματα διαφόρων διεθνών μελετών για το benchmarking και τη σχέση των ελληνικών KPIs με τη μεθοδολογία συγκριτικής αξιολόγησης. Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στις 5 βασικές αρχές που οι επιχειρήσεις θα πρέπει να έχουν: να συνδέσουν τη στρατηγική με τα KPIs, να γίνουν εξωστρεφείς, να μιλούν την ίδια γλώσσα, να μετρούν αποτελεσματικά και να δημιουργήσουν μια κοινή βάση συνεργασίας. Τέλος, εξήγησε στους συμμετέχοντες το concept του live voting και τον τρόπο λειτουργίας του πριν ξεκινήσει η διαδικασία. Με το Live Voting oι σύνεδροι είχαν την ευκαιρία να συγκρίνουν επί τόπου στην συνεδριακή αίθουσα τις επιδόσεις τους σε αποθήκευση, διανομή και customer service σε σχέση με το μέσο όρο των εταιρειών που συμμετείχαν. Η ψηφοφορία ήταν ανώνυμη και κανείς δεν γνώριζε τα δεδομένα που εισάγονταν στο σύστημα από κάθε σύνεδρο αλλά ούτε από ποιον προέρχονταν τα αποτελέσματα. Η διαδικασία του live voting είχε χωριστεί σε τέσσερα μέρη. Αρχικά, υπήρχαν εισαγωγικές ερωτήσεις, για να μπορέσουν οι σχολιαστές και οι σύνεδροι να κατανοήσουν το προφίλ και τα χαρακτηριστικά των εταιρειών που υπήρχαν μέσα στην αίθουσα, οι οποίες τέθηκαν από τον κ. Ανδριανόπουλο. Γ.Σπανός - Sales SA and Logistics Manager Μινέρβα Ελαιουργικών Επιχειρήσεων, Ά. Κωνσταντάτος - Logistics and Customer Service Manager Barilla Hellas, Αθ. Μαύρος - Γενικός Διευθυντής Planning, Β. Παπακώστας - Associate Manager Planning, Ε. Κουτρουμπίνας - Consultant Planning. Η επόμενη ενότητα των ερωτήσεων, όπου περιγράφηκε και αναλύθηκε από τον κ. Αθανάσιο Κ. Μαύρο Γενικό Διευθυντή της Planning, τον κ. Βασίλη Παπακώστα Associate Manager της Planning, τον κ. Ευάγγελο Κουτρουμπίνα Consultant της Planning και σχολιάστηκε από τον κ. Άρη Κωνσταντάτο, Logistics and Customer Service Manager της Barilla Hellas και τον κ. Γιώργο Σπανό, Sales SA and Logistics Manager της Μινέρβας Ελαιουργικών επιχειρήσεων, αφορούσε το customer service. Aναδείχθηκαν πολύτιμα δεδομένα για το κόστος Logistics ως ποσοστό της αξίας πωληθέντων, τη θέση της Διεύθυνσης Εφοδιαστικής Αλυσίδας στο οργανόγραμμα των επιχειρήσεων, τις ακριβείς αρμοδιότητες της Διεύθυνσης, τον βαθμό χρήσης σύγχρονων μεθόδων και εργαλείων

4 παραγγελιοληψίας, τον μέσο χρόνο που μεσολαβεί από την στιγμή λήψης της παραγγελίας μέχρι την φόρτωσή της και την έκδοση του Δελτίου Αποστολής, τη διακύμανση του αιτούμενου έργου εξυπηρέτησης (ο λόγος του μέγιστου ημερήσιου έργου προς το μέσο όρο του έργου), το γύρισμα του αποθέματος (Κόστος Πωληθέντων / Αξία μέσου αποθέματος), τον βαθμό του λεγόμενου «Νεκρού αποθέματος», την πληρότητα παραγγελιών (Order Fulfillment), το επίπεδο επιστροφών κ.ο.κ. Στη συνέχεια, ο κ. Γιώργος Παναγιωτόπουλος, Business Unit Manager της Planning με τον κ. Παναγιώτη Γκαντήραγα Consultant της Planning, περιέγραψαν και ανέλυσαν τους δείκτες που αφορούν την αποθήκευση, ενώ στον σχολιασμό των αποτελεσμάτων ήταν ο κ. Αθανάσιος Βλάσσης, Group Logistics Director του ομίλου Cosmote και Γερμανός, σε συνεργασία με τον κ. Γιώργο Καψή, Διευθυντή Logistics της OK Anytime Market. Α. Βλάσσης - Group Logistics Director Ομίλου Cosmote και Γερμανός, Γ. Καψής - Διευθυντής Logistics, OK Anytime Market, Γ. Παναγιωτόπουλος - Business Unit Manager Planning, Π. Γκαντήραγας - Consultant Planning. Oι σύνεδροι ψήφισαν αναφορικά με τον βαθμό outsourcing της αποθηκευτικής διαδικασίας, τον βαθμό εκμετάλλευσης του χώρου των αποθηκών (πληρότητα), το μηνιαίο κόστος αποθηκευτικού χώρου, το κόστος αποθήκευσης ανά παλετοημέρα, το κόστος αποθήκης ως ποσοστό επί του συνολικού κόστους Logistics, το μέσο ετήσιο κόστος προσωπικού της αποθήκης, τον βαθμό χρήσης τεχνολογιών πληροφορικής, τα ποσοστά συλλογής ανά τεμάχιο, κιβώτιο και παλέτα, την ορθότητα προετοιμασίας των παραγγελιών, τις διαφορές απογραφής, την παραγωγικότητα εργασίας κατά την προετοιμασία των παραγγελιών κ.ο.κ. Η τελευταία ενότητα των ερωτήσεων υλοποιήθηκε από τον κ. Νίκο Γκότζια,Senior Consultant της Planning και αφορούσε στη μεταφορά και στη διανομή και τα αποτελέσματα σχολιάστηκαν από τον κ. Ρήγα Κουτρουμάνο, Central Logistics Manager της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας και τον κ. Γιώργο Παρασκευάδη, Supply Chain Director (Consumer Division) της Johnson & Johnson Hellas, Demand Management Cluster Lead της Johnson & Johnson ΕΑΜΕ. Παρουσιάσθηκαν τα πρώτα ελληνικά benchmarks από τον κο Νίκο Γκότζια, Senior Consultant της Planning για το ημερήσιο κόστος διανομής στην Αττική, το κόστος μεταφοράς στην επαρχία, το κόστος μεταφοράς και διανομής επί του συνολικού κόστους Logistics, τον βαθμό outsourcing της διαδικασίας μεταφοράς και διανομής, την πληρότητα των φορτηγών, τον μέσο όρο ηλικίας των χρησιμοποιούμενων οχημάτων, το ποσοστό των παραδόσεων που ολοκληρώθηκαν έγκαιρα (on time για την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, τα νησιά, την ηπειρωτική Ελλάδα), τους τρόπους τεκμηρίωσης της παράδοσης των φορτίων στον τελικό τους προορισμό (π.χ. μέσω Proof Of Delivery POD), το μέσο απαιτούμενο χρόνο από την έναρξη της αποστολής μέχρι και την παράδοση των προϊόντων στον τελικό προορισμό, το βαθμό καθυστερήσεων και αναμονών κ.ά.

5 Ρ. Κουτρουμάνος - Central Logistics Manager Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, Γ. Παρασκευάδης, - Supply Chain Director (Consumer Division) - Johnson & Johnson Hellas, Demand Management Cluster Lead της Johnson & Johnson ΕΑΜΕ, Ν. Γκότζιας Senior Consultant Planning, Δ. Ανδριανόπουλος - Consultant, Planning Όλοι οι δείκτες υπολογίστηκαν με συγκεκριμένο τρόπο. Η διοργάνωση είχε ζητήσει εκ των προτέρων στοιχεία από τους συμμετέχοντες, οι οποίοι είχαν έρθει αντίστοιχα προετοιμασμένοι. Τέλος, έγινε συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με την συμμετοχή της κας Χριστίνας Παπανδρέου, Γενικής Οικονομικής Διευθύντριας της Ι. & Σ. Σκλαβενίτης ΑΕΕ και του κ. Χρίστου Θεοδωρόπουλου, Εμπορικού Διευθυντή της Chipita. Χριστίνα Παπανδρέου - Γενική Οικονομική Διευθύντρια Ι. & Σ. Σκλαβενίτης ΑΕΕ, Χρίστος Θεοδωρόπουλος Εμπορικός Διευθυντής Chipita.

6 Η δεύτερη ημέρα του συνεδρίου (Σάββατο 22 Οκτωβρίου) είχε ως θέμα τη μείωση κόστους και την αύξηση της παραγωγικότητας. Οι σύνεδροι χωρίστηκαν σε τρία παράλληλα workshops. Στο πρώτο workshop ο κος Παναγιωτόπουλος Γιώργος (Business Unit Manager, Planning), μίλησε για τους τρόπους μείωσης του κόστους και την αύξηση της παραγωγικότητας μέσα από τη χρήση τεχνολογιών. Μαζί με τον κο Παναγιωτόπουλο και πάνω στην ίδια θεματολογία μίλησε και η κα Γούσσιου Μαρία (Product Manager, Jungheinrich Hellas). Στη συνέχεια τον λόγο πήρε ο κος Μπαγλατζής Γιώργος (Country Manager, Zetes), εστιάζοντας στην τεχνολογία του Voice Picking και του Proof of Delivery. Ο κος Ζαφειρόπουλος Σπύρος (Διευθύνων Σύμβουλος, Ktisissol) μαζί με την κα Κορδολαίμη Ελένη (Μηχ/κός Περιβάλλοντος, MSc Renewable Energy Systems Technology, UK,Ktisissol) αναφέρθηκε στην εξοικονόμηση ενέργειας με τη χρήση φωτοσωλήνων. Στο επόμενο workshop, ο κος Αθανάσιος Κ. Μαύρος (Γενικός Διευθυντής, Planning), είχε θεματολογία η οποία αφορούσε τη χρήση των KPIs ως εργαλείο υποστήριξης διοικητικών αποφάσεων για τη συγκράτηση του κόστους, την αύξηση της παραγωγικότητας και τη χρήση του Logistics Outsourcing. Μαζί με τον κο Μαύρο οι σύνεδροι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν την κα Britta Balden (Διευθύνουσα Σύμβουλος, h οποία επισήμανε τη χρησιμότητα της ηλεκτρονικής τιμολόγησης για τις επιχειρήσεις. Κατόπιν ο κος Παπαντωνόπουλος Αργύρης (Business Development Special Solution Consultant, MANTIS) και η κα Κλουτσινιώτη Αθανασία (Consulting Team Leader & Product Manager τομέα Διαχείρισης Αποθεμάτων, MANTIS),μίλησαν αντίστοιχα για τα έξυπνα πληροφοριακά συστήματα Logistics & τις υψηλές αποδόσεις την επίδραση των αποθεμάτων στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων. Ο κος Μποζίκας Σταύρος (Διευθυντής Ανθρωπίνου Δυναμικού, Elbisco), παρέθεσε τον τρόπο λειτουργίας της εταιρίας όπως και το οργανόγραμμά της. Ο κος Ανδριανόπουλος Σταμάτης (executive consultant, Planning) ήταν επικεφαλής εξειδικευμένου workshop με θέμα τη μεθοδολογία αξιολόγησης της απόδοσης «Management By Objectives» κατά τη οποία χρησιμοποιούνται ποσοτικοί δείκτες για να εκτιμηθεί ο βαθμός υλοποίησης και επιτυχίας των στόχων που έχει θέσει η εταιρεία. Στο ίδιο workshop οι κ. Παπαγγελής Βασίλης (Business Development Supply Chain Management, SAP Hellas) & κος Ζαγκλής Κωνσταντίνος (Διευθύνων Σύμβουλος, STEP ONE CONSULTING), μίλησαν για τα εργαλεία μέτρησης απόδοσης στο πλαίσιο του Performance Management. Αναλυτικά οι παρουσιάσεις:

7 Στην ενότητα του ο κος Παναγιωτόπουλος (Business Unit Manager, Planning), με τη βοήθεια του Γκαντήραγα Παναγιώτη (Consultant, Planning), μίλησε για την αναδιοργάνωση των διαδικασιών αποθήκευσης και διανομής καθώς και για τα νέα συστήματα και τεχνολογίες με γρήγορο pay back. Επισήμανε ότι η τρέχουσα οικονομική κρίση επηρεάζει έντονα τις συνιστώσες του περιβάλλοντος Logistics και οι εταιρίες καλούνται να βρουν τρόπους μείωσης του κόστους & αύξησης της παραγωγικότητας. Ένας τρόπος για να επιτευχθεί αυτό είναι μετρώντας την παραγωγικότητα, ένας άλλος τρόπος είναι μέσα από την αναδιοργάνωση των εργασιών. Στη σημερινή εποχή οι εταιρίες έχουν το πλεονέκτημα να επιτύχουν όλα τα παραπάνω με τη χρήση της τεχνολογίας η οποία προσφέρεται άφθονα σήμερα σε διάφορες μορφές της. Η επιλογή της καταλληλότερης τεχνολογικής λύσης, όπως σημείωσε ο κος Παναγιωτόπουλος, γίνεται μέσω μιας πολυκριτηριακής ανάλυσης των εναλλακτικών, ανάλογα με τα θετικά και τα αρνητικά που προκύπτουν. Μαζί με τον κο Παναγιωτόπουλο η κα Γούσσιου, Product Manager της Jungheinrich HELLAS, στην παρουσίαση της μίλησε για τη μείωση του λειτουργικού κόστους των κέντρων διανομής κατά 20% με τη χρήση του BestInvest. Παρουσίασε τη δομή και τα κριτήρια επιλογής της σωστής επένδυσης και ανέλυσε πως το BestInvest μπορεί να συντελέσει στη μείωση του Συνολικού Κόστους Λειτουργίας, του Κόστους Αγοράς, του Κόστους Συντήρησης, της Κατανάλωσης Ενέργειας και του Κόστους Προσωπικού. Η κα Γούσσιου μετέφερε στους σύνεδρους τη γερμανική τεχνογνωσία αναφορικά με τη χρήση σύγχρονων ανυψωτικών μηχανημάτων. Ο κος Μπαγλατζής Γιώργος, Country Manager, Zetes, με τη σειρά του παρουσίασε τις λύσεις που προτείνει η εταιρία Zetes όπως το Voice Picking και το Proof of Delivery. Μέσα από το voice picking δίνει τη δυνατότητα στους pickers να επικοινωνούν σε πραγματικό χρόνο, έτσι ώστε οι δραστηριότητες να είναι διαχειρίσιμες και το κέντρο διανομής να λειτουργεί αποτελεσματικά αυξάνοντας την παραγωγικότητα, μειώνοντας τα λάθη και με ασφάλεια. Ταυτόχρονα με τη χρήση του Proof of Delivery, μπορεί ο υπεύθυνος να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή που βρίσκεται το προϊόν του καθώς και την ώρα παράδοσής του. Στο κύριο θέμα του φυσικού φωτισμού και των φωτοσωλήνων αναφέρθηκε ο κος Ζαφειρόπουλος Σπύρος, Διευθύνων Σύμβουλος, Ktisissol μαζί με την κα Κορδολαίμη, Μηχ/κός Περιβάλλοντος, MSc Renewable Energy Systems Technology, UK. Ανέπτυξαν το υφιστάμενο νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο για την ανάπτυξη τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας, ενώ στη συνέχεια αναφέρθηκαν στους βασικούς λόγους χρήσης και στα θετικά αποτελέσματα από τη χρήση φυσικού φωτισμού: αύξηση παραγωγικότητας εργαζομένων, αύξηση λιανικών πωλήσεων, μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα του κτιρίου, μειωμένο κόστος συντήρησης και καμία συντήρηση.

8 Σε παράλληλη ομάδα εργασίας ο κος Αθανάσιος Κ. Μαύρος, Γενικός Διευθυντής Planning, σε συνεργασία με τον κο Κουτρουμπίνα Βαγγέλη, Consultant Planning, είχε σαν θέμα τη χρήση των KPIs ως εργαλείο υποστήριξης διοικητικών αποφάσεων για τη συγκράτηση του κόστους, την αύξηση της παραγωγικότητας και τη χρήση του Logistics Outsourcing. Μαζί του επίσης ήταν η κα Britta Balden, Διευθύνουσα Σύμβουλος Retail Link, η οποία ανέδειξε τη χρησιμότητα της ηλεκτρονικής τιμολόγησης και το πόσα κερδίζει η ελληνική επιχείρηση από την αποϋλοποίηση των παραστατικών της. Ανέφερε τις 4 πηγές λειτουργικού κόστους τιμολόγησης, Κόστη Διαδικασίας & Αναλώσιμων, Κόστη Απασχόλησης / Εργατοώρες, Περιβαλλοντικό Κόστος, Κόστη Διαχείρισης Λαθών. Ενδεικτικά επισήμανε ότι κόστος διαδικασιών μέσα από την έκδοση χάρτινων παραστατικών στοιχίζει σε μια ελληνική επιχείρηση κατά μέσο όρο 5,00 ενώ το κόστος για τους παραλήπτες χάρτινων παραστατικών κοστίζει κατά μέσο όρο 7,00. Στη συνέχεια το λόγο πήρε η κα Κλουτσινιώτη Αθανασία & ο κος Παπαντωνόπουλος Αργύρης, Consulting Team Leader & Product Manager τομέα Διαχείρισης Αποθεμάτων και Business Development Special Solution Consultant, MANTIS Πληροφορική αντίστοιχα. Ο κος Παπαντωνόπουλος είχε σαν θέμα τα έξυπνα πληροφοριακά συστήματα Logistics & τις υψηλές αποδόσεις. Πάνω σ αυτό παρουσίασε το WMS ή το LIS, ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης Logistics, το οποίο υποστηρίζει & αυτοματοποιεί τις διαδικασίες της αποθήκης, διαχειρίζεται ροές διαδικασιών και πληροφορίες. Η κα Κλουτσινιώτη ασχολήθηκε με την επίδραση των αποθεμάτων στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων. Με την παρουσίαση της έδειξε στους σύνεδρους ότι όσο λιγότερο αποθεματικό υπάρχει στην αποθήκη τόσο μεγαλύτερο cash flow υπάρχει. Ο κος Μποζίκας Σταύρος έθεσε το παράδειγμα της λειτουργίας της εταιρίας του (Elbisco), όπου κάτω από μία κοινή «ομπρέλα» του supply chain συντονίζονται και διαμορφώνονται περισσότερες από μία λειτουργίες όπως το customer service, engineering, warehousing κα. Ο κος Ανδριανόπουλος Σταμάτης (executive consultant, Planning) στην ενότητά του εστίασε στη χρησιμότητα του επιστημονικού παιγνίου (Management By Objectives) προκειμένου να δείξει στους συμμετέχοντες πως μπορούν να παρακολουθούν την αντικειμενική τεκμηρίωση της πορείας των στόχων που βάζουν μέσα από δείκτες που

9 αφορούν την παραγωγικότητα εργασίας, την ορθότητα παραγγελίας, την πληρότητα φορτηγών, την on time εκτέλεση, τις ημέρες αποθέματος και την πληρότητα παραγγελιών. Ο κάθε manager κατανέμει τους παραπάνω δείκτες ανάλογα με τη σπουδαιότητα και τους στόχους που έχει θέσει και θέτει ανάλογα με τα αποτελέσματα νέους στόχους και νέες στρατηγικές. Εξασφαλίζεται επίσης η ενεργός συμμετοχή των στελεχών αλλά και των εργαζομένων και συμβαδίζουν προς μια συνεχή βελτίωση. Κατά τη διάρκεια του επιστημονικού παιγνίου, οι σύνεδροι χωρίσθηκαν σε ομάδες, οι οποίες διαγωνίσθηκαν μεταξύ τους και αναδείχθηκαν νικητές. Στο ίδιο workshop με τον κο Ανδριανόπουλο κος Ζαγκλής Κωνσταντίνος (Διευθύνων Σύμβουλος, STEP ONE CONSULTING), μίλησε για τα Εργαλεία μέτρησης απόδοσης στο πλαίσιο του Performance Management. Εξήγησε αρχικά τι εννοούμε με τον όρο Supply Chain Performance Management που αφορά στη δυνατότητα σύγχρονης διοίκησης με στόχο την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της δημιουργίας αξίας στην εφοδιαστική αλυσίδα μέσω του alignment των εμπορικά συνεργαζόμενων επιχειρήσεων, των εργαζομένων, των εταιρειών παροχής υπηρεσιών (service providers), των processes και των συστημάτων σ ένα κοινό πλέγμα επιχειρηματικών στόχων. Επίσης περιλαμβάνει τη δυνατότητα πλήρους αντίληψης και κατανόησης (insight) των αποτελεσμάτων σε λειτουργικό επίπεδο μέσω του εντοπισμού των βασικών αιτιών (root causes) και κατανόησης των ωφελειών των ποικίλων διορθωτικών κινήσεων. Παράλληλα, μέσω της ανάλυσης της επιχειρηματικής λειτουργίας (business activity analysis) επιτυγχάνεται η βελτιστοποίηση των processes σε επίπεδο λειτουργιών. Έπειτα ο κ. Ζαγκλής αναφέρθηκε στις λύσεις Balance Scorecard οι οποίες εμπεριέχουν την λογική παρακολούθησης των KPI s και υποστηρίζουν τις παρακάτω λειτουργίες: Strategy Management Ορισμός και ανάπτυξη της επιχειρησιακής στρατηγικής καθώς και διαχείριση, παρακολούθηση, και μέτρηση της αποτελεσματικότητας κατά την χρονική εξέλιξη. Impact Analysis Κατανόηση της σύνδεσης μεταξύ των διαφόρων δεικτών και της αλληλεπίδρασης μεταξύ τους και δυνατότητα εκτέλεσης what-if analysis Operational Analysis Ανάλυση των δεικτών με δυνατότητα άμεσης πρόσβασης στις πρωτογενείς πληροφορίες. Μετά την παρουσίαση σχετικών case studies, ο κος Ζαγκλής παρουσίασε την αρχιτεκτονική των λύσεων πληροφορικής SAP Business Objects και τα οφέλη που συνοψίζονται σε μείωση κόστους, βελτίωση cash flow, βελτίωση του perfect order fulfillment και αύξηση της «ανθεκτικότητας» (resiliency) της Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Στη συνέχεια ο κος Παπαγγελής Βασίλης (Business Development Supply Chain Management, SAP Hellas), εξειδίκευσε περαιτέρω τα οφέλη του SAP Business Objects και έδωσε έμφαση στην ανάγκη για το Supply Chain Performance Management. Τόνισε ότι οι εταιρίες οι οποίες δεν παρακολουθούν σχολαστικά τα θεμελιώδη στοιχεία των τμημάτων τους καταλήγουν να μετρούν πολλά πράγματα, προσπαθώντας να συμπληρώσουν τα κενά που μπορεί να έχουν προκύψει. Κατόπιν παρουσίασε τους τομείς όπου το SAP Business Objects Supply Chain Performance Management μπορεί να βοηθήσει όπως και το Performance Benchmarking της SAP.

10 Η προµηθευτική αγορά Παράλληλα µε το συνέδριο λειτούργησε χώρος παρουσιάσεων από την προµηθευτική αγορά, στον οποίο συµµετείχαν οι Χρυσοί Χορηγοί: JUNGHEINRICH HELLAS STEP ONE CONSULTING SAP HELLAS MANTIS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ZETES KTISISSOL Χορηγός έντυπης επικοινωνίας τα περιοδικά Plant Management, Supply Chain & Logistics, Cargo Plus, Logistics & Management, και χορηγοί ηλεκτρονικής επικοινωνίας Plant Management, supply-chain news. ΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ ΤΟΥ ΣΥΝΕ ΡΙΟΥ

11

12

13 ΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ ΡΙΟΥ: SUPPLY CHAIN INSTITUTE Το SUPPLY CHAIN INSTITUTE εδρεύει στην Αθήνα και εξειδικεύεται στη διοργάνωση µεγάλων εκδηλώσεων, συνεδρίων και διεπιχειρησιακών σεµιναρίων σε θέµατα που άπτονται της εξυπηρέτησης της αγοράς, της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, των Logistics και των Εµπορευµατικών Μεταφορών. Μέχρι σήµερα, το Supply Chain Institute έχει πραγµατοποιήσει 22 εκδηλώσεις σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουµανία και Βουλγαρία τις οποίες έχουν παρακολουθήσει περίπου ανώτερα διευθυντικά στελέχη και εργαζόµενοι επιχειρήσεων. Μεταξύ άλλων, έχει πραγµατοποιήσει events µε επαναληψιµότητα σε θέµατα όπως: ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ LEAN CUSTOMER SERVICE WAREHOUSE TECHNOLOGY EVENT ΛΙΤΕΣ ΙΑΝΟΜΕΣ ΑΚΡΙΒΕΙΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΠΟΓΡΑΦΕΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΕΝ ΜΕΣΩ ΚΡΙΣΗΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΙΚΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & ΙΑΝΟΜΕΣ SUPPLY CHAIN BENCHMARKING κ.ά. Το Supply Chain Institute πραγµατοποιεί ενδοεπιχειρησιακά σεµινάρια, επιδοτούµενα από το ΛΑΕΚ 0,45% σε εµπορικές και βιοµηχανικές επιχειρήσεις, 3rd Party Logistics Providers, Freight Forwarders, εθνικούς µεταφορείς και άλλες επιχειρήσεις µε αντικείµενο τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών και την εξοικονόµηση κόστους όπως ενδεικτικά (πέραν των θεµατολογίων των συνεδρίων): Good Warehousing Practices, Υγιεινή και Ασφάλεια στην Αποθήκη, µείωση κόστους επιστροφών και obsolete products, ίδρυση και λειτουργία νέων µεταφορικών επιχειρήσεων, κοστολόγηση µεταφορικού έργου, διαχείριση στόλου οχηµάτων, διεθνείς µεταφορές & Freight Forwarding, ασφαλής φόρτωση πρόσδεση και µεταφορά φορτίων, µεταφορά επικινδύνων εµπορευµάτων ADR, Carbon Foot Print, Eco Driving κ.ά.

14 Παράλληλα, το Ινστιτούτο Εφοδιαστικής Αλυσίδας διενεργεί εξειδικευµένες έρευνες και µελέτες, benchmarking surveys και προσφέρει γνώση και πληροφόρηση µέσω του ιαδικτύου ( ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ PLANNING Η Planning ΑΕ, από την ίδρυσή της το 1989, υποστηρίζει την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα των µεγαλύτερων Ελληνικών και Πολυεθνικών ιδιωτικών επιχειρήσεων. Στην υπέρ 20ετή επιτυχηµένη πορεία της στο χώρο των συµβουλευτικών υπηρεσιών, η PLANNING ΑΕ απέκτησε σηµαντικότατη, και ίσως µοναδική για την Ελλάδα, εµπειρία στο στρατηγικό σχεδιασµό (strategy), στην οργάνωση (organization) και στις επιχειρησιακές λειτουργίες (operations) επιχειρήσεων. Η PLANNING Α.Ε. δεσµεύεται για την άρτια ποιότητα των υπηρεσιών της και για την συνεχή παρακολούθηση και υποστήριξη των πελατών της τόσο κατά την εκπόνηση ενός έργου όσο και κατά την υλοποίηση των αποτελεσµάτων του. Τελευταία και στα πλαίσια της προσπάθειας για ενδυνάµωση των επιχειρήσεων εντός της κρίσης, η PLANNING, µε βάση την πολυετή εµπειρία της έχει αναπτύξει 7 µεθοδολογικά εργαλεία προτάσεις συνεργασίας, που στοχεύουν στη µείωση του κόστους και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας. Πρόκειται για τα εξής: 1. Πρόταση Συνεργασίας Surviving the Storm (StS) 2. Πρόταση Συνεργασίας Route to Market (RtM) 3. Πρόταση Συνεργασίας Productivity Improvement Methods (PIM) 4. Πρόταση Συνεργασίας Inventory Reduction (INR) 5. Πρόταση Συνεργασίας Retail Efficiency Network (REN) 6. Πρόταση Συνεργασίας Supply Chain Operational Efficiency (SCOPE) 7. Πρόταση Συνεργασίας Returns & Obsolete Reduction (ROR) Η PLANNING είναι σε θέση να υποστηρίξει τις ιδιωτικές επιχειρήσεις σε όλη τη φάση του σχεδιασµού αλλά και της υλοποίησης των λύσεων, αλλά και να συνεργαστεί µε τη φιλοσοφία σταθερού µεταβλητού κόστους βάσει των αποτελεσµάτων.

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ & ΤΡΟΠΟΙ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 21 & 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 SOFITEL ATHENS AIRPORT ΣΥΓΚΡΙΝΕΤΕ ΕΠΙ ΤΟΠΟΥ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΗ ΑΙΘΟΥΣΑ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΣΑΣ ΣΕ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ & ΤΡΟΠΟΙ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 21 & 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 SOFITEL ATHENS AIRPORT Χρυσοί Χορηγοί: Τα αποτελέσματα της ανώνυμης ψηφοφορίας σχολιάζουν: Αθανάσιος Βλάσσης, Group Logistics Director Ομίλου COSMOTE

Διαβάστε περισσότερα

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και απαιτήσεις των εταιρειών οι οποίες συμπεριλαμβάνουν

Διαβάστε περισσότερα

Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς. Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες

Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς. Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες THE LEAN WAREHOUSE Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες 28 & 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2008 - ΑΘΗΝΑ Διοργάνωση:

Διαβάστε περισσότερα

2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012

2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012 Έπειτα από 3 επιτυχημένα εξειδικευμένα events με θέμα τη

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ & ΤΡΟΠΟΙ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 21 & 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 SOFITEL ATHENS AIRPORT ΣΥΓΚΡΙΝΕΤΕ ΕΠΙ ΤΟΠΟΥ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΗ ΑΙΘΟΥΣΑ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΣΑΣ ΣΕ CUSTOMER SERVICE, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΜΕΣΟ

Διαβάστε περισσότερα

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν Πανεπιστήμιο Πειραιά Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν Κουκουράκης Δημήτρης MSc Logistics ΕΜΠ-Πανεπιστήμιο Πειραιά Μάϊος 2012 Logistics (business) Είναι το τμήμα της επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Perfect Order Processing ΣΤΗΝ

Perfect Order Processing ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ 22 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ: XΡΥΣΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ: ΧΟΡΗΓΟΣ: ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: Tο συνέδριο που δίνει στον Διευθυντή Εφοδιαστικής Αλυσίδας και την ομάδα του, τις λύσεις

Διαβάστε περισσότερα

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού Αργύρης Παπαντωνόπουλος Business Development Manager Mantis Hellas Τα Logistics λίγα χρόνια πριν Τα δεδομένα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ SUPPLY CHAIN EVENT ΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ & FREIGHT FORWARDERS

ΤΟ SUPPLY CHAIN EVENT ΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ & FREIGHT FORWARDERS (15.30 19.30) ΤΟ SUPPLY CHAIN EVENT ΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ & FREIGHT FORWARDERS Για πρώτη φορά, μια διοργάνωση που διεξάγεται στη Θεσσαλονίκη και απευθύνεται σε όλη τη Βόρεια Ελλάδα, εστιάζει στο καίριο

Διαβάστε περισσότερα

Η νέα δομή της αλυσίδας εξυπηρέτησης του λιανεμπορίου όπως αναδείχθηκε από το συνέδριο Route to Market στο οποίο μετείχαν 184 ανώτατα διευθυντικά

Η νέα δομή της αλυσίδας εξυπηρέτησης του λιανεμπορίου όπως αναδείχθηκε από το συνέδριο Route to Market στο οποίο μετείχαν 184 ανώτατα διευθυντικά Η νέα δομή της αλυσίδας εξυπηρέτησης του λιανεμπορίου όπως αναδείχθηκε από το συνέδριο Route to Market στο οποίο μετείχαν 184 ανώτατα διευθυντικά στελέχη μεγάλων επιχειρήσεων της χώρας Στο συνέδριο που

Διαβάστε περισσότερα

διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού)

διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού) Σύγχρονα management tools από την Planning για τη διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού) Ένα χρόνο μετά

Διαβάστε περισσότερα

Οι παρουσιάσεις των εισηγητών:

Οι παρουσιάσεις των εισηγητών: ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Ο αναγκαίος μετασχηματισμός των επιχειρήσεων προκειμένου να αντέξουν στον ανταγωνισμό και οι παράγοντες «Υλοποίηση» και «εκτελεστική Αριστεία» μέσα από ισχυρά Operations τέθηκαν στο προσκήνιο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ORDER PROCESSING. Υπό: Σ. Ανδριανόπουλου, Executive Consultant, Planning A.E.

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ORDER PROCESSING. Υπό: Σ. Ανδριανόπουλου, Executive Consultant, Planning A.E. ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ORDER PROCESSING Υπό: Σ. Ανδριανόπουλου, Executive Consultant, Planning A.E. Τα όρια του Order Processing (1/2) Η σύγχρονη φιλοσοφία οργάνωσης των επιχειρήσεων είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ A 6 ΜΗΝΟΥ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ A 6 ΜΗΝΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ A 6 ΜΗΝΟΥ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2018 Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together SOFT SKILLS ΣΤΗΝ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α Risk Managment Innovation Incoterms ΤΕΧΝΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Νίκος Γαβαλάκης Εμπειρογνώμονας 18 Μαρτίου 2014 Πλαίσιο Ο ΣΕΒ υποστηρίζει την προσπάθεια προσαρμογής των ελληνικών επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Achieving Excellence Together. Η εξέλιξη από 3PL σε 4PL με νέες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

Achieving Excellence Together. Η εξέλιξη από 3PL σε 4PL με νέες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας Supply Chain Institute ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Achieving Excellence Together ΤΕΤΑΡΤΗ 18 ΙΟΥΝΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΦΘΗΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗ

ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΦΘΗΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗ 22 & 23 Οκτωβρίου 2010 - SOFITEL ATHENS AIRPORT Παραγωγικότερη χρήση υφιστάμενης τεχνολογίας Τεχνολογική αναβάθμιση υφιστάμενου εξοπλισμού και υποδομών Επιλογή νέων προϊόντων γρήγορης απόσβεσης και αποτελεσμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς

Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς Με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 90 στελεχών της αγοράς πραγματοποιήθηκε το εξειδικευμένο σεμινάριο «Ακριβείς και όχι Ακριβές Απογραφές» στις 27 και 28

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας Λέκτορας Κωνσταντίνος Ν. Ανδρουτσόπουλος Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας kandro@aueb.gr Ορισμοί Διοίκηση Εφοδιαστικής

Διαβάστε περισσότερα

Αυξημένη συμμετοχή της αγοράς στο 2ο Lean Customer Service

Αυξημένη συμμετοχή της αγοράς στο 2ο Lean Customer Service Αυξημένη συμμετοχή της αγοράς στο 2ο Lean Customer Service Πάνω από 160 στελέχη παρακολούθησαν τις εργασίες του Με τη λειτουργία των «Εργαστηρίων Πρακτικής Γνώσης» που παρείχαν στους συμμετέχοντες πρακτικά

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση Πρόλογος των Συγγραφέων... 21 Α ΜΕΡΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα 1.1 Εισαγωγή... 29 1.2 Σύστημα... 29 1.3 Πληροφοριακά Συστήματα... 31 1.3.1 Ορισμός του Πληροφοριακού Συστήματος... 31 1.3.2 Συστατικά

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ!

ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ! ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ! ΓΕΓΟΝΟΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΑΚΑ ΜΕ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΓΙΝΕ ΣΤΙΣ 3 ΜΑΪΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2013 Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Οκτώβριος 2013 Γιατί να μετρήσουμε. Ελέγχω

Διαβάστε περισσότερα

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» dfolinas@gmail.com Θεσσαλονίκη, 26.11.2016 Δομή παρουσίασης 2 Σημαντικότητα και εννοιολογική προσέγγιση Διοίκησης Logistics Εφοδιαστικής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ( )

ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ( ) Α/Τ Βέλους 3 & Ναυτικού, Βοτανικός, Αθήνα Μια εξειδικευμένη εκδήλωση για τους επαγγελματίες που διαχειρίζονται high value products και λαμβάνουν κρίσιμες αποφάσεις για τη διαχείριση των αποθεμάτων, τη

Διαβάστε περισσότερα

Η Επιχειρηματική Αξία των Ηλεκτρονικών Αγορών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ηλεκτρονική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο

Η Επιχειρηματική Αξία των Ηλεκτρονικών Αγορών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ηλεκτρονική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΙΒ3: Ηλεκτρονικές αγορές και υπηρεσίες στην εφοδιαστική αλυσίδα Η Επιχειρηματική Αξία των Ηλεκτρονικών Αγορών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ηλεκτρονική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο Λευτέρης Κιοσές

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Πελατολόγιο... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Υπηρεσίες Τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Α.Τ.Ε.Ι. ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Καθηγητής Ηλίας Ζήλας MSc in Information Systems ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΣ ΕΤΟΣ 2008-2009 ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ - ΟΡΙΣΜΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας Μπάμπης Σιαφλάς: Supply Chain & Commercial Director Ταυτότητα SARMED (ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Εφοδιαστική Αλυσίδα (ΕΡΓ.)

Διαβάστε περισσότερα

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Πελάτες και εταιρεία ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - ΠΑΝΤΟΥΒΑΚΗΣ, ΣΙΩΜΚΟΣ, ΧΡΗΣΤΟΥ Ο εσωτερικός πελάτης και η «αλυσίδα αξίας» Ένας εγγυημένος τρόπος επίτευξης ικανοποίησης του πελάτη είναι αναμφίβολα

Διαβάστε περισσότερα

5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών

5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών 5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών «The Future of Technologies - Trends that will shaping and Self-Orchestrate the Supply Chain» Dionisis Grigoropoulos Managing Director Logistics Way

Διαβάστε περισσότερα

City Logistics Mapping The Future

City Logistics Mapping The Future Διονύσης Γρηγορόπουλος City Logistics Mapping The Future Υπό την αιγίδα: Case Study City Logistics με την Χρήση Ηλεκτρικών Οχημάτων στην Αθηνά 23-24/1/2018 3η Διημερίδα ITS Hellas 2018, Υπουργείο Υποδομών

Διαβάστε περισσότερα

Θέματα Παρουσίασης. 5 Πρόταση Συνεργασίας με τον Όμιλο Κοπελούζου. 1 Ποια είναι η Sales Factor. Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Χώροι εργασίας

Θέματα Παρουσίασης. 5 Πρόταση Συνεργασίας με τον Όμιλο Κοπελούζου. 1 Ποια είναι η Sales Factor. Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Χώροι εργασίας Sales Factor Θέματα Παρουσίασης 1 Ποια είναι η Sales Factor 2 Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Χώροι εργασίας 3 Ανθρώπινο Δυναμικό & Εξωτερικές Συνεργασίες 4 Οικονομικά Στοιχεία & Οφέλη Συνεργασίας 5 Πρόταση Συνεργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E. Ι Τ Μ C Α. Ε. Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ο Ι Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ω Ν INNOVATION, TECHNOLOGY & MAΝAGEMENT CONSULTANTS «Στόχος μας είναι ο μετασχηματισμός των εταιρικών πελατών μας σε δυναμικούς, αποτελεσματικούς και

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E. Ι Τ Μ C Α. Ε. Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ο Ι Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ω Ν INNOVATION, TECHNOLOGY & MAΝAGEMENT CONSULTANTS «Στόχος μας είναι ο μετασχηματισμός των εταιρικών πελατών μας σε δυναμικούς, αποτελεσματικούς και

Διαβάστε περισσότερα

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον End to End value added services for your Customer Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα Managing Partner 19_05_2016 Αποστολή Να προσφέρει στους πελάτες το ανταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE 3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE η Palladian Conferences, σε συνεργασία με το FnB Daily, διοργανώνει για τρίτη συνεχή χρονιά το FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE. Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Tρίτη 25

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ( )

ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ( ) ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ (15.30 19.00) Α/Τ Βέλους 3 & Ναυτικού, Βοτανικός, Αθήνα Μια εξειδικευμένη εκδήλωση για τους επαγγελματίες που διαχειρίζονται high value products και λαμβάνουν κρίσιμες αποφάσεις για

Διαβάστε περισσότερα

COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Athens, 15 th June 2010

COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Athens, 15 th June 2010 SURVIVING THE STORMTHROUGH THROUGH COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Παρουσίαση & Σύνοψη Συμπερασμάτων των Ομάδων Εργασίας Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι κύριες επιπτώσεις της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 1 ο. Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης

Κεφάλαιο 1 ο. Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης Κεφάλαιο 1 ο Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης Διδακτικοί στόχοι Να αναλυθεί ο ρόλος των πληροφοριακών συστημάτων στο επιχειρηματικό περιβάλλον Ναοριστείτοπληροφοριακόσύστημα, η ορολογία

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιάλεξη 4 η 4.1 Αρχιτεκτονική Επιχειρησιακών Εφαρµογών 4.2 1 Επιχειρησιακά Συστήµατα ή Επιχειρησιακά Συστήµατα ιαχείρισης Πόρων(ERPs) Συστήµατα ιαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ BUSINESS INNOVATION TECHNOLOGY Αυτοματοποιημένες διαδικασίες, αποδοτικότερη διαχείριση πόρων, απαράμιλλη ασφάλεια δεδομένων, ευέλικτα & αναλυτικά reports αυξάνουν

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ Αλυσίδα Αξίας Αστερισμός Αξίας Outsourcing 5η εβδομάδα Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Η επιχείρηση ως αλυσίδα αξίας Κατανομή-ταξιομήση πόρων και ικανοτήτων ανα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΤΑΡΤΗ 27/6/2018. e-commerce Logistics ΕΣΠΕΡΙΔΑ. Προσαρµόζοντας την Eφοδιαστική Αλυσίδα στο e-commerce HOLIDAY INN 16:00-20:30

ΤΕΤΑΡΤΗ 27/6/2018. e-commerce Logistics ΕΣΠΕΡΙΔΑ. Προσαρµόζοντας την Eφοδιαστική Αλυσίδα στο e-commerce HOLIDAY INN 16:00-20:30 ΕΣΠΕΡΙΔΑ ΤΕΤΑΡΤΗ 27/6/2018 (40,2 χλµ Αττικής Οδού, Παιανία) 16:00-20:30 Keynote Speaker Κωνσταντίνος Δελήγιαννης Από τα ελληνικά logistics, σήµερα µε ηγετική θέση στα logistics της Amazon EUROPE Διοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα S C OP E

Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα S C OP E Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα Supply Chain Operations Efficiency Achieving Excellence Together Executive summary Η

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε ΠΕΜΠΤΗ 1 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Με επιδότηση από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων Κεφάλαιο 1 Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων Νικόλαος Α. Παναγιώτου 2004 ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής

Διαβάστε περισσότερα

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 1 ο Forum Customer Service Excellence through Advanced Supply Chains

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 1 ο Forum Customer Service Excellence through Advanced Supply Chains Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 1 ο Forum Customer Service Excellence through Advanced Supply Chains Περισσότεροι από 220 επιχειρηµατίες, ιευθύνοντες Σύµβουλοι, Γενικοί ιευθυντές, Εµπορικοί ιευθυντές, ιευθυντές

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΚΛΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ DEMING και σχέση με τον έλεγχο και την αξιολόγηση

ΚΥΚΛΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ DEMING και σχέση με τον έλεγχο και την αξιολόγηση ΚΥΚΛΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ DEMING και σχέση με τον έλεγχο και την αξιολόγηση PLAN DO CHECK ΣΥΝΕΧΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ACT (ή adjust) ΚΥΚΛΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ DEMING και σχέση με τη ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Plan: Σχεδιασμός / οργάνωση προγραμματισμός

Διαβάστε περισσότερα

Shaping the Future of HealthCare in Greece

Shaping the Future of HealthCare in Greece Shaping the Future of HealthCare in Greece Reducing cost and Optimizing hospital supply chain processes through a healthcare logistics partner: The Case of Y-LOGIMED Stella Gioni Supply Chain Director

Διαβάστε περισσότερα

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις ενδεικτικό πελατολόγιο ο όμιλος οι εταιρείες του ομίλου μας εξειδίκευση

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών Business Development Manager Mantis Hellas Βελτιστοποίηση απόδοσης επενδύσεων στο χώρο των Logistics ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Ανθρώπινο δυναμικό Εγκαταστάσεις Υποδομές

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 9 Φεβρουαρίου 2012 HOLIDAY INN Αττικής Οδού

BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 9 Φεβρουαρίου 2012 HOLIDAY INN Αττικής Οδού ιοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 9 Φεβρουαρίου 2012 HOLIDAY INN Αττικής Οδού Μονοπώλησε το Bidding το ενδιαφέρον της αγοράς Για πρώτη φορά, εµποροβιοµηχανικές επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

29 Μαϊου 2012 Sofitel Athens Airport

29 Μαϊου 2012 Sofitel Athens Airport Η εφοδιαστική αλυσίδα πριν από το Logistics Rebuilding 15 + 5 ελληνικά case studies 29 Μαϊου 2012 Sofitel Athens Airport Η εφοδιαστική αλυσίδα μετά από το Logistics Rebuilding Όπως δείχνει το παραπάνω

Διαβάστε περισσότερα

Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε

Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε Σταύρος Κυριακούλιας Quality Safety/Health & Environment Manager SoEU Beiersdorf Southern Europe MU Με την επιστημονική υποστήριξη του: Εργαστήριο

Διαβάστε περισσότερα

Objectives. Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan

Objectives. Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan Objectives Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΗΒασική Πληροφοριακή Υποδομή των Επιχειρήσεων Βασίλης Ταμπακάς, Καθηγητής 1 Βασικά - Ορισμοί Συστήματα Διαχείρισης Επιχειρηματικών Πόρων ή Συστήματα

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Ομαδοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου ISO Σύστημα ποιότητας Ευθύνη της διοίκησης Διαχείριση πόρων Υλοποίηση του προϊόντος

Ομαδοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου ISO Σύστημα ποιότητας Ευθύνη της διοίκησης Διαχείριση πόρων Υλοποίηση του προϊόντος Ομαδοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου ISO 9001:2000 Σύστημα ποιότητας Ευθύνη της διοίκησης Διαχείριση πόρων Υλοποίηση του προϊόντος / Παροχή της υπηρεσίας Μέτρηση ανάλυση και βελτίωση Εισαγωγή στα Συστήματα

Διαβάστε περισσότερα

Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου ΑΘΗΝΑ ( )

Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου ΑΘΗΝΑ ( ) Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου ΑΘΗΝΑ (09.00 17.00) Σεμινάριο επιδοτούμενο από το ΛΑΕΚ 0,24 Υποβολή προγράμματος έως και την Τρίτη 10 Σεπτεμβρίου Χώρος διεξαγωγής: Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας

Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας 1960s Demand Forecasting Purchasing Requirements Planning Production Planning Manufacturing Inventory Warehousing Materials Handling

Διαβάστε περισσότερα

Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ

Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ Παπανδρέου Δήμητρα, Principal Manager Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) Η τεχνογνωσία που βοηθά τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» Σεπτέμβριος 2005 1 ΣΚΟΠΟΣ ΕΡΓΟΥ o Ανάπτυξη, προώθηση καινοτομίας, o Αξιοποίηση εμπειρίας, o Διάχυση βέλτιστων πρακτικών,

Διαβάστε περισσότερα

Η ανθρώπινη διάσταση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι διαστάσεις της εφαρμογής του RASCI model στην οργανογραμματική αναδόμηση

Η ανθρώπινη διάσταση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι διαστάσεις της εφαρμογής του RASCI model στην οργανογραμματική αναδόμηση Η ανθρώπινη διάσταση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι διαστάσεις της εφαρμογής του RASCI model στην οργανογραμματική αναδόμηση Σταμάτιος Ανδριανόπουλος Executive Consultant, Planning A.E. ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ ΠΡΟΧΩΡΗΣΤΕ

Διαβάστε περισσότερα

07 ΜΑΡΤΙΟΥ 2 014 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ

07 ΜΑΡΤΙΟΥ 2 014 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΤΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΓΙΝΕ ΠΛΕΟΝ ΘΕΣΜΟΣ ΣΩΣΤΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΙΚΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΝΟΗΤΙΚΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝΩΣΗ ΤΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΜΕΡΙΔΙΑ 07 ΜΑΡΤΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΟΝΤΕΛΑ SCOR ΕΝΝΟΙΑ SCOR Ορισμός των μοντέλων SCOR Το μοντέλο SCOR είναι ένα μοντέλο αναφοράς διαδικασιών για την εφοδιαστική αλυσίδα (η ονομασία του προέρχεται από τα αρχικά γράμματα

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Το S&OP Sales and Operations Planning

Το S&OP Sales and Operations Planning Γ. Γιαννόπουλος Διευθυντής Κεντρικού Προγραμματισμού και S&OP Coordinator Το S&OP Sales and Operations Planning Ως εργαλείο μετασχηματισμού των επιχειρήσεων BUSINESS TRANSFORMATION Η Kodak εφηύρε την ψηφιακή

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS Πίνακας περιεχομένων Εισαγωγικό Σημείωμα Ελληνικής Έκδοσης..............................................17 Εισαγωγικό σημείωμα................................................................ 19 Ευχαριστίες

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας Εισηγητής: Γιάννης Νάνος Εκπρόσωπος Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, Περιφερειακό

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ /ΝΣΗ Ι ΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ /ΝΣΗ ΕΓΚΡΙΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ Ι ΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ Σωστή εξυπηρέτηση μικρών σημείων από προνοητικούς προμηθευτές για τόνωση της ρευστότητας και μεγαλύτερα μερίδια Παρασκευή, 7 Μαρτίου 2014, Holiday Inn Αττικής Οδού ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ERP Τι Είναι - Χαρακτηριστικά Οφέλη από την Εφαρµογή τους 2. Μεθοδολογική Προσέγγιση Επιλογής & Υλοποίησης Συστηµάτων ERP

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά REFLEXIS RETAIL: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία

Διαβάστε περισσότερα

Η συνεισφορά της εφοδιαστικής αλυσίδας στην επιτυχία της επιχείρησης. Senior SC optimisation consultant Mantis Group

Η συνεισφορά της εφοδιαστικής αλυσίδας στην επιτυχία της επιχείρησης. Senior SC optimisation consultant Mantis Group Η συνεισφορά της εφοδιαστικής αλυσίδας στην επιτυχία της επιχείρησης Senior SC optimisation consultant Mantis Group 3 SC efficiency + Business Success Η ομαλή και επιτυχημένη λειτουργία μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Τεχνολογίες πληροφορικής Βασικά Πληροφοριακά Συστήματα Ηλεκτρονικοποίηση διαδικασιών (Β2Β και Β2C) Συστήματα ERP Συστήματα Διαχείρισης Αποθεμάτων - Αποθηκευτικών

Διαβάστε περισσότερα

Οι λύσεις της Cosmos Business Systems για τη Νέα Δράση ΕΣΠΑ: Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών & Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων

Οι λύσεις της Cosmos Business Systems για τη Νέα Δράση ΕΣΠΑ: Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών & Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων Οι λύσεις της Cosmos Business Systems για τη Νέα Δράση ΕΣΠΑ: Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών & Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων ΝΕΑ ΔΡΑΣΗ ΕΣΠΑ Προκηρύχτηκε η Δράση «Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών

Διαβάστε περισσότερα

Στο προσκήνιο η Μικρή Λιανική

Στο προσκήνιο η Μικρή Λιανική Στο προσκήνιο η Μικρή Λιανική Το πρώτο εξειδικευμένο σεμινάριο για την αγορά των 7 δισ. ολοκληρώθηκε με επιτυχία από το Supply Chain Institute και την Planning Στο σεμινάριο «Μεγάλες Ευκαιρίες στη Μικρή

Διαβάστε περισσότερα

Microsoft Dynamics NAV & Verticals

Microsoft Dynamics NAV & Verticals Microsoft Dynamics NAV & Verticals 1 Cosmos Business Systems SA Cosmos Consulting SA Software Solutions Microsoft Dynamics NAV ERP Τι είναι; Το Enterprise Resource Planning (ERP) είναι μια λύση λογισμικού

Διαβάστε περισσότερα

DASH Case Study. Σκορδάκης Τάσος General Manager

DASH Case Study. Σκορδάκης Τάσος General Manager DASH Case Study Σκορδάκης Τάσος General Manager Η εταιρεία Ο όμιλος εταιριών Σκορδάκη αποτελείται από 3 εταιρίες: Σκορδάκης Α.Ε, Σκορδάκης Logistics & DASH Kuchen Spezialhaus Η εταιρία DASH δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Εισαγωγή -3 Γιώργος Ιωάννου, Ph.D. Αναπληρωτής Καθηγητής Σύνοψη διάλεξης Σχεδιασμός διαδικασιών ορισμός Συστημική προσέγγιση Μεθοδολογίες σχεδιασμού διαδικασιών Διαγράμματα

Διαβάστε περισσότερα

ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ

ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ. 55535 ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: 2310-806.805 ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ - Τι είναι η φαρμακαποθήκη; - Ποιοι είναι οι προμηθευτές μας; - Ποιος ο ρόλος μας στην εφοδιαστική

Διαβάστε περισσότερα

«Leading for Results»

«Leading for Results» Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προϊσταµένων Τµηµάτων «Leading for Results» Βασικοί Στόχοι του Προγράµµατος Το πρόγραµµα «Leading for Results» απευθύνεται σε προισταµένους της εταιρείας, µε σκοπό την εξοικείωση

Διαβάστε περισσότερα

TeleUnicom People Before Technology

TeleUnicom People Before Technology TeleUnicom People Before Technology Περιεχόμενα Βασικά Στοιχεία Φιλοσοφία Οργανόγραμμα Διανομή/Συνεργάτες Οικονομικά Στοιχεία Στρατηγικοί Στόχοι Οφέλη Συνεργασίας Βασικά στοιχεία Βασικά στοιχεία Η TeleUnicom

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Μάθημα 10: Ανάπτυξη ΠΣ Μαρίνος Θεμιστοκλέους Email: mthemist@unipi.gr Ανδρούτσου 150 Γραφείο 206 Τηλ. 210 414 2723 Ώρες Γραφείου: Δευτέρα 11-12 πμ Ενδεικτικά Περιεχόμενα Εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management CRM Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης Customer Relationship Management Το Customer Relationship Management ή Marketing είναι µια συνολική πελατοκεντρική προσέγγιση που επιτρέπει τον εντοπισµό,

Διαβάστε περισσότερα

Οι προμηθευτές χαράσσουν νέους δρόμους προς την αγορά

Οι προμηθευτές χαράσσουν νέους δρόμους προς την αγορά Οι προμηθευτές χαράσσουν νέους δρόμους προς την αγορά ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ: SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: Achieving Excellence

Διαβάστε περισσότερα

-COMMERCE LOGISTICS. Τρίτη 29 Οκτωβρίου ΑΘΗΝΑ ( ) Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι

-COMMERCE LOGISTICS. Τρίτη 29 Οκτωβρίου ΑΘΗΝΑ ( ) Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι Τρίτη 29 Οκτωβρίου ΑΘΗΝΑ (09.00 17.00) Σεμινάριο επιδοτούμενο από το ΛΑΕΚ 0,24. Υποβολή προγράμματος έως και την Τρίτη 22 Οκτωβρίου. Χώρος διεξαγωγής: Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι Τρίτη

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας Λέκτορας Κωνσταντίνος Ν. Ανδρουτσόπουλος Τμήμα ιοικητικής Επιστήμης

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας. Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL

Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας. Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL Συστήματα αλουμινίου για αρχιτεκτονική χρήση Συστήματα αλουμινίου

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια Ο ρόλος των Logistics στην επιχειρησιακή συνέχεια : Να διατηρηθεί η σταθερότητα και η ανάπτυξη των επιχειρήσεων και να διασφαλιστεί η σωστή

Διαβάστε περισσότερα

Η λίστα με τα 87 επαγγέλματα με αυξημένη ζήτηση την επόμενη 20ετία

Η λίστα με τα 87 επαγγέλματα με αυξημένη ζήτηση την επόμενη 20ετία Η λίστα με τα 87 επαγγέλματα με αυξημένη ζήτηση την επόμενη 20ετία Λίστα με 87 επαγγέλματα που προβλέπεται ότι θα έχουν αυξημένη ζήτηση στην αγορά εργασίας την επόμενη επταετία (ως το 2020) έδωσε στη δημοσιότητα

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. ERP Systems

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. ERP Systems Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής ERP Systems ERP puzzle ERP: Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά συστήματα συνδεδεμένων λειτουργικών εφαρμογών (modules) τα οποία αντικαθιστούν τα ξεχωριστά αυτόνομα υπολογιστικά

Διαβάστε περισσότερα

To CSAP Πρόγραμμα, Certified

To CSAP Πρόγραμμα, Certified ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Κέντρο Επιμόρφωσης και Δια Βίου Μάθησης Ελληνική Εταιρεία Συστημικών Μελετών (ΕΕΣΜ) CSAP Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών με Πιστοποίηση www.csap.gr To CSAP Πρόγραμμα, Certified ISO

Διαβάστε περισσότερα

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις) Ερώτηση 1: Ποιος από τους παρακάτω 9 θεματικούς άξονες του νέου ΕΣΠΑ πιστεύετε ότι μπορεί να βοηθήσει περισσότερο στην οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις) 1. Αγροδιατροφή

Διαβάστε περισσότερα

Don t think of Cost. Think of Value.

Don t think of Cost. Think of Value. Don t think of Cost. Think of Value. Ελένη Μπίτσιου, Εμπορική Διευθύντρια Χρυσάνθη Πέππα, Logistics Engineering Supervisor SYNERGY Logistics Services Inbound Αποθήκευση Outbound Διανομή/ Μεταφορά Καλλιέργεια

Διαβάστε περισσότερα