ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2015

2 «ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ» 1 Ι ΡΥΣΗ ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΑΣΗ ΣΚΟΠΟΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΟΜΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑ ISO ΠΟΙΟΤΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

3 1. Ι ΡΥΣΗ Η ΕΛΑΝΕΤ ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 1992 από: το Σύνδεσµο Επιχειρήσεων και Βιοµηχανιών (ΣΕΒ) την Ελληνική Ένωση Τραπεζών (ΕΕΤ) την Πανελλήνια Οµοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ) Στο.Σ. της εταιρείας εκπροσωπείται η Κεντρική Ένωση Επιµελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ) µε ένα µέλος. 2. ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΑΣΗ Η ΕΛΑΝΕΤ είναι αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία. 3. ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της εταιρείας είναι: η υποστήριξη των εισηγητικών παρεµβάσεων των ΣΕΒ - ΕΕΤ - ΠΟΞ σχετικά µε τη συµµετοχή του ιδιωτικού τοµέα σε Αναπτυξιακά Προγράµµατα και Πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η συµβολή στην υλοποίησή τους ως ενδιάµεσος φορέας διαχείρισης. 4. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΟΜΗ ιεύθυνση ιαχείρισης ιαχείριση και υλοποίηση Εθνικών και Κοινοτικών Προγραµµάτων ως Ενδιάµεσος Φορέας. ιεύθυνση Υποστήριξης ιοικητικές και Οικονοµικές Υπηρεσίες. ιεύθυνση Σχεδιασµού Συνδροµή στην τεκµηρίωση των αναγκών του Ιδιωτικού Τοµέα. Υποστήριξη εισηγητικών παρεµβάσεων των ΣΕΒ-ΠΟΞ-ΕΕΤ για τη συµµετοχή του Ιδιωτικού Τοµέα στα Κοινοτικά Πλαίσια Στήριξης κλπ. 5. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ Η ΕΛΑΝΕΤ απασχολεί άνω των 90 στελεχών, η πλειοψηφία των οποίων διαθέτει µεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο, καθώς και ικανό αριθµό διοικητικού προσωπικού, που υποστηρίζει τη λειτουργία της εταιρείας. 2

4 6. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑ ISO Η ΕΛΑΝΕΤ, ήδη από το 1996, είναι πιστοποιηµένη κατά ISO στον τοµέα παροχής υπηρεσιών και πιο συγκεκριµένα στον τοµέα ιαχείρισης Κοινοτικών Προγραµµάτων - κατ ουσίαν σε Project Management. Στις 26/9/1996 πιστοποιήθηκε για πρώτη φορά κατά το πρότυπο ISO Εν συνεχεία, στις 23/11/2003 έλαβε την πιστοποίηση κατά το νεότερο πρότυπο ISO 9001:2000 και τέλος στις 23/11/2009 πιστοποιήθηκε κατά το ισχύον πρότυπο ISO 9001:2008, το οποίο και ανανεώνεται επιτυχώς, µε τελικό στόχο την Ολική Ποιότητα. Η πολιτική ποιότητας της ΕΛΑΝΕΤ δίνει έµφαση στη διαµόρφωση ενός τυποποιηµένου πλαισίου δυναµικής διαχείρισης των Ευρωπαϊκών Προγραµµάτων, η αποτελεσµατικότητα του οποίου παρακολουθείται βάσει συγκεκριµένων ποιοτικών και ποσοτικών κριτηρίων και ανατροφοδοτείται καταλλήλως για αναδιαµόρφωση. Επιµέρους στόχους της πολιτικής της εταιρείας αποτελούν: η αποδοτική εκµετάλλευση των διαθεσίµων πόρων, η ικανοποίηση των αναγκών του ιδιωτικού τοµέα και της εκάστοτε Αναθέτουσας Αρχής. 3

5 7. ΠΟΙΟΤΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕ Ε ΟΜΕΝΑ Την προσεκτική επιλογή των στελεχών και το υψηλό επαγγελµατικό τους επίπεδο Την ποικίλη εµπειρία τους στη διαχείριση έργων Το ευρύ φάσµα των έργων (µέγεθος, τοµέας, πολυπλοκότητα) Την υψηλή εξειδίκευση της ΕΛΑΝΕΤ στη διαχείριση έργων Την αµεσότητα ανταπόκρισης σε οποιοδήποτε πρόγραµµα, λόγω της ευέλικτης οργάνωσης της Εταιρείας Τη συστηµατική µεθοδολογία διαχείρισης που αναπτύχθηκε, εφαρµόστηκε και εφαρµόζεται µε επιτυχία Την τυποποίηση και την, πέραν του ΠΣΚΕ, µηχανοργάνωση των διαδικασιών διαχείρισης Την εφαρµογή του ISO 9001:2008 στη διαχείριση Κοινοτικών Προγραµµάτων Η ΕΛΑΝΕΤ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ Τις Κοινοτικές και Εθνικές επιδιώξεις στα προγράµµατα που διαχειρίζεται Τη µέγιστη δυνατή αξιοποίηση των διατιθέµενων πόρων Έγκαιρη περάτωση του έργου σύµφωνα µε το εκάστοτε συµβατικό αντικείµενο Ελαχιστοποίηση πιθανοτήτων αποτυχίας έργου, λόγω της συνεχούς παρακολούθησης και έγκαιρης επέµβασης / συνδροµής Αξιόπιστη διαχείριση (management) σχεδόν οποιουδήποτε προγράµµατος ή έργου Προσαρµοστικότητα και αµεσότητα ανταπόκρισης στην ανάληψη οποιουδήποτε έργου σε οποιοδήποτε στάδιο για περαιτέρω διαχείρισή του Αποδεδειγµένη ικανότητα συνεργασίας µε την Αναθέτουσα Αρχή ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΙΚΑ Η ΕΛΑΝΕΤ κατέχει σήµερα στον Ελλαδικό χώρο µοναδική εµπειρία και αποδεδειγµένη ικανότητα διαχείρισης προγραµµάτων ή έργων µε διεθνείς προδιαγραφές ISO 9001:2008. Αποτελεί αποδοτική από πλευράς κόστους οφέλους λύση για την όποια Αναθέτουσα Αρχή για την ολοκληρωµένη διαχείριση Εθνικών και Ευρωπαϊκών προγραµµάτων. 4

6 «ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ» 5 ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΕΡΓΑ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

7 Α. ΕΜΠΕΙΡΙΑ Η ΕΛΑΝΕΤ έχει διαχειριστεί και διαχειρίζεται προγράµµατα και έργα για λογαριασµό διαφόρων Υπουργείων (π.χ. Υπουργείο Οικονοµίας, Ανάπτυξης κλπ.) και Γενικών Γραµµατειών (π.χ. Γενική Γραµµατεία Βιοµηχανίας, Έρευνας και Τεχνολογίας, ΕΣΠΑ κλπ), όπως και Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράµµατα των Περιφερειών Αττικής, Βορείου και Νοτίου Αιγαίου. Ευρύτητα Φάσµατος Έργων Τα επενδυτικά σχέδια των προγραµµάτων που διαχειρίστηκε και διαχειρίζεται η ΕΛΑΝΕΤ καλύπτουν ευρύτατο φάσµα από πλευράς: φυσικού αντικειµένου, πολυπλοκότητας και αριθµού συµπραττουσών εταιρειών ανά έργο, γεωγραφικής διασποράς των συµµετεχόντων φορέων και του υλοποιούµενου έργου, προϋπολογισµού ( ευρώ έως ευρώ) Φορείς Υλοποίησης Έργων Οι φορείς υλοποίησης έργων του ιδιωτικού και δηµοσίου τοµέα µε τους οποίους η ΕΛΑΝΕΤ έχει υπογράψει µέχρι σήµερα συµβάσεις είναι: Ιδιωτικές εταιρείες (κατά κύριο λόγο) (τύπος, τηλεόραση, βιοµηχανία, ναυτιλιακές εταιρείες, τράπεζες, ξενοδοχεία, ΜΜΕ, συνεταιρισµοί, εταιρείες venture capital, κλπ.) Φορείς του ευρύτερου δηµοσίου τοµέα (Α και Β ΚΠΣ) (ερευνητικά κέντρα, εργαστήρια ΑΕΙ, νοσοκοµεία, εθνικοί οργανισµοί, επιµελητήρια, µουσεία) Υπουργεία (Α ΚΠΣ) Β. ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ 1. ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Μελέτη Εφαρµογής Προγράµµατος Εξειδίκευση Οργάνωση-Εκπόνηση Προκήρυξης / Τυποποίηση Υποβαλλοµένων Επενδυτικών Σχεδίων Εισήγηση προς την Αναθέτουσα Αρχή Σύνταξη Χρονοδιαγράµµατος Ενεργειών Εφαρµογής 2. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕ ΙΩΝ Πρόσκληση για υποβολή Επενδυτικών Σχεδίων Υποδοχή Επενδυτικών Σχεδίων Στατιστική Επεξεργασία Επενδυτικών Σχεδίων Αρχική Πληροφόρηση Αρχών (YΠΑΑΝ, ΕΥ -ΕΠΑΕ, ΓΓΕΤ, ΕΕ) 3. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕ ΙΩΝ Προαξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων -Σύνταξη εγχειριδίου προαξιολογητή -Εκπαίδευση προαξιολογητών -Γραπτή δοκιµασία προαξιολογητών -Εσωτερικός έλεγχος αποτελεσµάτων Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων -Σύνταξη Εγχειριδίου Αξιολογητή -Κλήρωση αξιολογητών από το Μητρώο Αξιολογητών -Εκπαίδευση αξιολογητών -Γραπτή δοκιµασία αξιολογητών -Ανάθεση προτάσεων σε αξιολογητή κατόπιν κλήρωσης Εισηγήσεις -Σύνταξη Εγχειριδίου εισηγητή -Εκπαίδευση εισηγητών -Γραπτή δοκιµασία εισηγητών -Ανάθεση προτάσεων σε εισηγητή κατόπιν κλήρωσης -Εσωτερικός έλεγχος αποτελεσµάτων 6

8 Συµµετοχή και υποστήριξη της Επιτροπής Αξιολόγησης Επενδυτικών Σχεδίων 4. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΙ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ (όπου απαιτείται) Οργάνωση Ηµερίδας Ενηµέρωσης των ικαιούχων των Επιλεγέντων Επενδυτικών Σχεδίων Κατάρτιση και υπογραφή Συµβάσεων 5. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΈΡΓΩΝ Περιοδική Παρακολούθηση της Υλοποίησης των έργων µέσω τεχνοοικονοµικών πιστοποιήσεων Εκταµίευση της Επιχορήγησης Παροχή Συνδροµής σε φορείς που παρουσιάζουν προβλήµατα Περιοδική Λεπτοµερής Αναφορά προς την Αναθέτουσα Αρχή 6. ΠΑΡΑΛΑΒΗ ΕΡΓΩΝ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ενέργειες Προσωρινής (όπου απαιτείται) και Τελικής Παραλαβής Επενδυτικών Σχεδίων και Περάτωσης του Προγράµµατος. Γ. ΕΡΓΑ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗ: 149 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 42 εκατ. (Επιτυχία 100%, Απορρόφηση 98%) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ, ΜΕΤΡΟ 1.5: 28 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 20 εκατ. (Επιτυχία 100%, Απορρόφηση 96%) Συνολικά στο πλαίσιο του A ΚΠΣ, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε 177 ενταγµένα επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 62 εκατ.. Β ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΕΠΕ) συµµετέχοντας στον Ενδιάµεσο Φορέα ιαχείρισης ΕΠΕ (ΕΦΕΠΕ) Μέτρο 2.2. Εξοικονόµηση Ενέργειας: 54 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 75,1 εκατ. Μέτρο 3.2. Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ): 53 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 137 εκατ. Μέτρο 2.3. Εξοικονόµηση Ενέργειας και ΑΠΕ σε ΜΜΕ: 48 επενδυτικά σχέδια µε προϋπολογισµό 7 εκατ. Μέτρο 2.3. Εξοικονόµηση Ενέργειας και ΑΠΕ σε ΜΜΕ (µόνο οικονοµική παρακολούθηση ΕΛΑΝΕΤ): 9 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 1,8 εκατ. ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟΙ ΘΕΣΜΟΙ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ Μέσω της θυγατρικής εταιρείας "ΠΙΣΤΗ" ράση Εταιρείες Venture Capital ή Εταιρείες Κεφαλαίου Επιχειρηµατικών Συµµετοχών: 3 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 20,5 εκατ. ράση Ενίσχυση Πιστωτικών Συνεταιρισµών: 23 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 3,5 εκατ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ "ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ" Μέτρο 3.7. και 5.4. Ενέργεια 1 Πιλοτικές Εφαρµογές Τηλεπικοινωνιών: 9 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 8,2 εκατ. Μέτρο 5.4. Ενέργεια 2 Κατάρτιση σε προηγµένες τηλεπ/νωνιακές υπηρεσίες: 17 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 2,9 εκ.. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΜΕ (ΗΚΕ) Ενέργεια της Κοινοτικής Πρωτοβουλίας για τις ΜΜΕ: 13 επενδυτικά σχέδια Ηλεκτρονικών Κέντρων Εµπορίου ανά τη χώρα µε π/υ 4,1 εκατ.. Συνολικά στο πλαίσιο του Β ΚΠΣ, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε 229 ενταγµένα επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 260,1 εκατ.. 7

9 Γ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Ι. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ (ΕΠ.ΑΝ.) Η ΕΛΑΝΕΤ κατόπιν διαγωνισµού ανέλαβε τη διαχείριση, για τις Περιφέρειες Αττικής, Βορείου και Νοτίου Αιγαίου, των ακολούθων ράσεων και επενδυτικών σχεδίων: ράσεις που συγχρηµατοδοτούνται από το ΕΤΠΑ: Ενέργεια: 287 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 534 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 176 µε π/υ 182 εκατ. Τουρισµός: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 168 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 83,5 εκατ. Πιστοποίηση Ποιότητας: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 37,9 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 23 εκατ. Ενίσχυση ΜΜΕ: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 731,2 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 409,6 εκατ. Μετεγκατάσταση επιχειρήσεων σε βιοµηχανικές υποδοµές: 101 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 21,2 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 46 µε π/υ 17 εκατ. ράση Ενίσχυσης περιβαλλοντικών σχεδίων:\ 74 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 12 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 68 µε π/υ 8 εκατ. Ενίσχυση Ανταγ/τας πολύ µικρών επιχ/σεων Παροχής Υπηρεσιών: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 177,3 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 753 µε π/υ 50 εκατ. ράσεις που συγχρηµατοδοτούνται από το ΕΚΤ ράσεις , , , , , , : 282 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 56,2 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 261 µε π/υ 19,2 εκατ.. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 1,74 δις, εκ των οποίων εγκρίθηκαν για επιχορήγηση επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 792,3 εκατ.. ΙΙ. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ (Π.Ε.Π.) Η ΕΛΑΝΕΤ, κατόπιν σύµβασης µε την ALPHA BANK για τα έργα των Π.Ε.Π., διαχειρίστηκε ως υπεργολάβος της τις ακόλουθες ράσεις και επενδυτικά σχέδια : Μεταποίηση - Τουρισµός: 987 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 210 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 803 µε π/υ 170 εκ. Ολοκληρωµένα Αστικά: 454 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 44,3 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 335 µε π/υ 33 εκατ. Κοινωνία της Πληροφορίας: 51 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 5 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 44 µε π/υ 3,8 εκατ. URBAN II: 22 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 4,8 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 12 µε π/υ 2,3 εκατ. Εµπόριο- Υπηρεσίες: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 485,5 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 237,5 εκ. INTERREG IIΙ: 42 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 8 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 27 µε π/υ 5 εκατ. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 757,6 εκατ., εκ των οποίων εγκρίθηκαν για επιχορήγηση επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 451,6 εκατ.. Συνολικά στο πλαίσιο του Γ ΚΠΣ, η ΕΛΑΝΕΤ παρέλαβε και διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια π/υ 2,5 δις, από τα οποία εγκρίθηκαν για χρηµατοδότηση επενδυτικά σχέδια π/υ 1,25 δις. 8

10 ΕΣΠΑ Ι. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (ΕΠ.ΑΝ. ΙΙ) Η ΕΛΑΝΕΤ συµµετέχει ως εταίρος, µαζί µε τους 6 υπόλοιπους ανά τη χώρα ΕΦ, στην ίδρυση του ΕΦΕΠΑΕ που καλύπτει ολόκληρο τον Ελλαδικό χώρο. Ο ΕΦΕΠΑΕ κατόπιν διαγωνισµού ανέλαβε τη διαχείριση του ΕΠ.ΑΝ. II. Η ΕΛΑΝΕΤ µε χωρική αρµοδιότητα στις περιφέρειες Αττικής, Βορείου και Νοτίου Αιγαίου ανέλαβε τη διαχείριση των ακολούθων ράσεων και επενδυτικών σχεδίων: Εξωστρέφεια-Ανταγωνιστικότητα Ι: 419 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 64 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 365 µε π/υ 45,8 εκατ. Μεταποίηση στις Νέες Συνθήκες: 705 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 181,3 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 624 µε π/υ 149,7 εκατ. Νέα Καινοτοµική Επιχ/τα: 561 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 91,4 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 217 µε π/υ 28,5 εκατ. Πράσινη Επιχείρηση 2010: 26 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 3,6 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 11 µε π/υ 1,5 εκατ. Πράσινος Τουρισµός: 87 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 13,7 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 55 µε π/υ 7,8 εκατ. Εναλλακτικός Τουρισµός: 310 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 41 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 155 µε π/υ 17,6 εκατ. Εκσυγχρονισµός Χερσαίων Εµπορευµατικών Οδικών Μεταφορών: 165 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 19,1 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 102 µε π/υ 11,3 εκατ. Ένδυση - Υπόδηση: 23 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 3 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 15 µε π/υ 1,7 εκατ. Επιχειρηµατικότητα Γυναικών: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 105,3 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 429 µε π/υ 30,8 εκατ. Επιχειρηµατικότητα Νέων: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 105,2 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 449 µε π/υ 35,6 εκατ. Μετεγκατάσταση επιχ/σεων σε ΒΕΠΕ και ΕΠ: 5 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 1,6 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 4 µε π/υ 1,3 εκατ. Εξωστρέφεια-Ανταγωνιστικότητα ΙΙ: 552 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 65,4 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 445 µε π/υ 42 εκατ. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 694,6 εκατ., εκ των οποίων εγκρίθηκαν για επιχορήγηση επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 373,6 εκατ.. ΙΙ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ (Ε.Π.Ε.Α.Α.) Η ΕΛΑΝΕΤ έχει αναλάβει την εφαρµογή και διαχείριση του Προγράµµατος ως εταίρος του ΕΦΕΠΑΕ, µε χωρική αρµοδιότητα στις περιφέρειες Αττικής, Βορείου και Νοτίου Αιγαίου. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος διαχειρίστηκε τις ακόλουθες ράσεις και επενδυτικά σχέδια: ράση Ι και ράση ΙΙ: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 73,2 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 59,7 εκατ. Γυναικεία Απασχόληση: 373 επενδυτικά σχέδια έργα µε π/υ 11 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν 129 µε π/υ 4 εκατ. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 84 εκατ., εκ των οποίων εγκρίθηκαν για επιχορήγηση επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 63,7 εκατ.. ΙΙΙ. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ (Π.Ε.Π.) Στο πλαίσιο των Π.Ε.Π. η ΕΛΑΝΕΤ, κατόπιν σύµβασης µε την ALPHA BANK, διαχειρίστηκε ως υπεργολάβος της τις ακόλουθες δράσεις και επενδυτικά σχέδια : Α ράση, η οποία περιλαµβάνει τις ακόλουθες θεµατικές ενότητες: Μεταποίηση: 597 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 121,4 εκατ., 167 εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 35,6 εκατ. Franchise: 76 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 9,5 εκατ., 28 εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 3,8 εκατ. Υπηρεσίες: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 130,7 εκατ., 176 εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 19,7 εκατ. Εµπόριο: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 185,1 εκατ., 163 εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 20,2 εκατ. Τουρισµός: 417 επενδυτικά σχέδια µε π/υ 75,8 εκατ., 197 εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 36 εκατ. 9

11 ράση Ενίσχυσης Επιστηµόνων/Ελευθέρων Επαγγελµατιών: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 68,8 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 13,7 εκατ. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος, η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 591,3 εκατ., εκ των οποίων εγκρίθηκαν για επιχορήγηση επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 129 εκατ.. IV. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΜΜΕ ΠΟΥ ΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ-ΤΟΥΡΙΣΜΟΥΕΜΠΟΡΙΟΥ-ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (Β ΡΑΣΗ Π.Ε.Π.) Η ΕΛΑΝΕΤ ανέλαβε τη διαχείριση του Προγράµµατος ως εταίρος του ΕΦΕΠΑΕ, σε συνεργασία µε τις Περιφέρειες, µε αρχικό προϋπολογισµό περί τα 350 εκατ. ευρώ. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος διαχειρίστηκε τις ακόλουθες ράσεις και επενδυτικά σχέδια: Μεταποίηση: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 410,9 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 224,4 εκατ. Τουρισµός: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 351,6 εκατ., 947 εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 190,5 εκατ. Εµπόριο- Υπηρεσίες: επενδυτικά σχέδια µε π/υ 356,2 εκατ., εκ των οποίων εντάχθηκαν µε π/υ 176,8 εκατ. Στο πλαίσιο του εν λόγω προγράµµατος η ΕΛΑΝΕΤ διαχειρίστηκε υποβληθέντα επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 1,1 δις, εκ των οποίων εγκρίθηκαν για επιχορήγηση υποβληθέντα επενδυτικά σχέδια συνολικού π/υ 591,7 εκατ.. Συνολικά, στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ η ΕΛΑΝΕΤ παρέλαβε και διαχειρίστηκε επενδυτικά σχέδια προϋπολογισµού 2,5 δις, και εγκρίθηκαν για χρηµατοδότηση επενδυτικά σχέδια µε προϋπολογισµό 1,15 δις. ΣΥΝΟΛΙΚΑ: Η ΕΛΑΝΕΤ από την ίδρυσή της µέχρι σήµερα έχει διαχειριστεί επενδυτικά σχέδια προϋπολογισµού 5,3 δις. 10