Αναπτυξιακή πρόταση του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» για τη Δημιουργία Σύγχρονης Τεχνόπολης σε στενή συνεργασία με τον ΣΕΒ και παραγωγικούς φορείς

Transcript

1 Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών Δημόκριτος Αναπτυξιακή πρόταση του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» για τη Δημιουργία Σύγχρονης Τεχνόπολης σε στενή συνεργασία με τον ΣΕΒ και παραγωγικούς φορείς Δρ. Νίκος Κανελλόπουλος Έρευνα / Τεχνολογία / Καινοτομία

2 Μαζί στην Εκκίνηση! ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος και ΣΕΒ είναι «Μαζί στην Εκκίνηση!» Η σημερινή μέρα είναι ιστορικής σημασίας και αποτελεί σημείο αναφοράς για την πορεία των δύο οργανισμών, του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» και του ΣΕΒ, εφόσον σηματοδοτείται η κοινή πορεία με στόχο την ενεργή συμβολή της έρευνας στην ανάπτυξη. Η χώρα μας σήμερα, περισσότερο από κάθε άλλη φορά, οφείλει να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα της, το εξαίρετο ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει σε Ελλάδα και εξωτερικό καθώς και την έμφυτη κλίση του Έλληνα στο επιχειρείν. Σήμερα και για πρώτη φορά, επιχειρούμε μαζί σε κοινό χώρο, με κοινό σκοπό και στόχο, να θέσουμε τις προϋποθέσεις και να συμβάλλουμε ο καθένας από το πόστο του, με ολοκληρωμένα αναπτυξιακά προγράμματα, στην ταχύτερη έξοδο της χώρας από την κρίση.

3 Καλωσορίζουμε τον ΣΕΒ στους χώρους του Κέντρου και ευελπιστούμε σε μια αποτελεσματική συνεργασία στο πλαίσιο αλλαγής νοοτροπίας και στόχων! Έρευνα χωρίς παραγωγή και χωρίς αξιοποίηση εγχώριας τεχνογνωσίας Αγορά τεχνογνωσίας από το εξωτερικό Συμπλέουμε για να επιτύχουμε από κοινού να γεφυρωθεί η απόσταση μεταξύ ερευνητικών και παραγωγικών φορέων. Παραγωγή εγχώριας τεχνογνωσίας Ανάπτυξη και αξιοποίηση εγχώριας τεχνογνωσίας MIC

4 Παραδείγματα μεγάλων χωρών του εξωτερικού O συντονισμός του ερευνητικού ιστού και η αποτελεσματική διασύνδεσή του με τους παραγωγικούς φορείς, για την κατάκτηση των διεθνών αγορών με προϊόντα από εταιρείες έντασης γνώσης, γίνεται μέσω της δημιουργίας «Τεχνοπόλεων» ή Silicon Valleys που επικεντρώνονται στους αναπτυξιακούς στόχους κάθε χώρας. SKOLKOVO, έκταση 1.5 εκ. τετ. μέτρα με επένδυση άνω των 3.000M$. 30χιλ έξω από την Μόσχα SISPARK, έκταση 1.57 εκ. τετ. μέτρα με επένδυση άνω των 4 δις Yuan 500M

5 Παραδείγματα μικρών χωρών του εξωτερικού που επενδύουν στην έρευνα και καινοτομία Ισραήλ: start up nation 4,8% του ΑΕΠ Εξίσου σημαντική Διασπορά Προσελκύει 2.5 φορές υψηλότερα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου σε σχέση με τις ΗΠΑ και 30 φορές υψηλότερα από την Ευρώπη. Φιλανδία: Έξοδος από την κρίση μέσω της επένδυσης στην Ε&Τ.

6 Εθνική ανάγκη: Υποστήριξη ολοκληρωμένων σχεδίων για ανάπτυξη Στην Ελλάδα, λόγω της οικονομικής κρίσης έχουμε: (α) ανάγκη να εφαρμοσθεί πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης ακολουθώντας τα παραδείγματα μεγάλων και μικρών χωρών του εξωτερικού, για να επιτευχθεί η ταχύτερη έξοδος της από την κρίση, (β) περιορισμένες δυνατότητες για χρηματοδότηση δράσεων όπως η ίδρυση Τεχνοπόλεων. Αντιμετωπίζουμε το πρόβλημα αυτό αναπτύσσοντας συμπληρωματικές δράσεις, όπως: (α) τη δραστηριότητα του ΣΕΒ, την οποία φιλοξενούμε στον «Δημόκριτο», (β) τη δημιουργία του Metropolitan Innovation Campus, στον «Δημόκριτο».

7 Αναπτυξιακή πρόταση Ο ρόλος που μπορεί να διαδραματίσει το ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Η αναπτυξιακή πρόταση του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» είναι η δημιουργία σύγχρονης Τεχνόπολης που θα στηριχθεί: 1. στο υψηλό επίπεδο των ερευνητικών αποτελεσμάτων των Ελλήνων ερευνητών, οι οποίοι τα τελευταία 20 χρόνια έχουν πετύχει τριπλάσια χρηματοδότηση από τον μέσο όρο της ΕΕ στα ανταγωνιστικά προγράμματα. MIC, έκταση 0.55 εκ. τετ. μέτρα

8 Αναπτυξιακή πρόταση Ο ρόλος που μπορεί να διαδραματίσει το ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» 2. στην προνομιακή θέση του Κέντρου, που βρίσκεται σε απόσταση 20 λεπτών από τις πλέον σημαντικές παραγωγικές μονάδες της χώρας, μέσω της Αττικής Οδού και του Μετρό. Εξασφαλίζεται έτσι εύκολη πρόσβαση σε κρίσιμη μάζα Επιστημονικού Δυναμικού και Υποδομών.

9 Η πρόταση μας Η δημιουργία μιας Τεχνόπολης προσαρμοσμένης στα ελληνικά δεδομένα, του Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος». Αυτό επιτυγχάνεται με: (α) την ενίσχυση της ερευνητικής αριστείας και την θεματική σύμπτυξη ερευνητικών δραστηριοτήτων άλλων Κέντρων της Αττικής (β) την εφαρμογή αποτελεσματικής πολιτικής για την καινοτομία με στόχο την αύξηση των νέων εταιρειών έντασης γνώσης. H επιστημονική αριστεία είναι αναγκαία αλλά όχι ικανή συνθήκη για τη μετατροπή της σε προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας.

10 Οι 3 φάσεις του Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Προκειμένου να δημιουργηθεί μια ελληνική Τεχνόπολη προσαρμοσμένη στις περιορισμένες επενδυτικές δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας, προτείνουμε τις εξής 3 φάσεις: 1 η Φάση: Συγχώνευση Ινστιτούτων σε ανταγωνιστικούς πόλους αριστείας σε σημαντικούς για την εθνική οικονομία τομείς. Αποτέλεσμα: δημιουργία κρίσιμης μάζας επιστημονικού προσωπικού και υποδομών. (Έχει ήδη ολοκληρωθεί εντός 2012) 2 η Φάση: Θεματική σύμπτυξη (Virtual Integration) των ερευνητικών κέντρων της Περιφέρειας Αττικής με γνώμονα την δημιουργία ισχυρών πόλων αριστείας σε τομείς που η χώρα παρουσιάζει συγκριτικό πλεονέκτημα. 3 η Φάση: Εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων αξιοποίησης της πνευματικής ιδιοκτησίας, γεφυρώνοντας το χάσμα μεταξύ ακαδημαϊκών και παραγωγικών φορέων..

11 Σήμερα: το ΕΚΕΦΕ «Δ» είναι το μεγαλύτερο πολυκλαδικό Ερευνητικό Κέντρο της χώρας Τοποθεσία Βρίσκεται στην Αγία Παρασκευή, εντός του περιαστικού δάσους του Υμηττού σε μια έκταση m 2 και περιλαμβάνει κτήρια και εργαστηριακούς χώρους m 2. Σύνολο Προσωπικού 2012 ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 763 Ερευνητικό Προσωπικό 515 Τεχνικό Προσωπικό 118 Διοικητικό Προσωπικό 85 Βοηθητικό Προσωπικό 45 Οικονομικά Στοιχεία 2012 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ % Τακτική Επιχορήγηση % Εισροές από Προγράμματα & Παρεχόμενες Υπηρεσίες % Μοναδικές Εγκαταστάσεις Ερευνητικός Αντιδραστήρας/ Επιταχυντής Tandem/ Σύστημα Ηλεκτρονικής Λιθογραφίας/ Εργαστήριο Διοξινών Πρόσθετες Υποδομές Συνεδριακό Κέντρο/ Τεχνολογικό Πάρκο «Λεύκιππος»/ Ξενώνες

12 Η 1 η Φάση του έργου έχει ολοκληρωθεί Η συγχώνευση των Ινστιτούτων του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» σε 5 ανταγωνιστικούς πόλους αριστείας έχει ολοκληρωθεί αλλά απαιτεί βελτιστοποίηση μέσω διαδικασιών self-assembly. Institute of Radioisotopes & Radio-diagnostic Products Institute of Nuclear Technology & Radiation Protection Institute of Nuclear Physics Institute of Informatics & Telecommunication Nuclear & Particle Physics Life Science Energy / Environment Nanotechnology I.C.T. Institute of Biology Institute of Physical Chemistry Institute of Materials Science Institute of Microelectronics

13 O μεγαλύτερος πόλος αριστείας στη Νανοτεχνολογία στη ΝΑ Ευρώπη προήλθε από τη συγχώνευση των 3 καλύτερων πανελλαδικώς Ινστιτούτων, βάσει της τελευταίας αξιολόγησης της ΓΓΕΤ. ΙΜΗΛ ΙΦΧ ΙΕΥ ΕΚΕΦΕ Δ

14 Ανάπτυξη συνεργασίας με αντίστοιχα κέντρα καινοτομίας του εξωτερικού Συνεργασία με το Iberian Νano-technology Initiative (INL) Ισπανίας- Πορτογαλίας. Iberian Nanotechnology Laboratory (INL) Braga, Portugal

15 Μεταφορά τεχνογνωσίας σε clusters παραγωγικών φορέων και s Cluster INDUSTRY INDUSTRY Energy / Environment I.C.T. INSUDTRY INDUSTRY Cluster Στόχος: να γεφυρωθεί η απόσταση με τους παραγωγικούς φορείς και να δημιουργηθούν «συνεργατικές συστάδες» άμεσα συνδεδεμένες με τα Ερευνητικά Κέντρα. Bio Sciences Nano technologies INDUSTRY Cluster INDUSTRY Cluster

16 Δυνατότητες ενός Κέντρου που υποστηρίζει την καθοδηγούμενη επιχειρηματικότητα και διαθέτει «συνεργατικές συστάδες» Αντιστοίχηση των Δεξιοτήτων των Ερευνητών με τις Βιομηχανικές Ανάγκες π.χ. Συνεργατική Συστάδα Ενέργειας, ακολουθώντας το επιτυχημένο μοντέλο IMEC CLUSTER στο Βέλγιο. Cluster Ενέργειας MIC Επιστήμονες Έξυπνη εξειδίκευση Χάραξη στρατηγικού οδικού χάρτη, εστιάζοντας σε τομείς όπου η Ελλάδα διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα. Cluster Ενέργειας Βιομηχανίες-ΜΜΕ Ηλιακή Ενέργεια Τεχνολογίες Φυσικού Αερίου Τεχνολογίες clean coal και clean lignite Αφαλάτωση Cluster Βιολογίας MIC Επιστήμονες Cluster Νανοτεχνολογίας MIC Επιστήμονες

17 Development of cost efficient natural gas to liquid process (GTL) Recent advances in CH 4 +O 2 Gas CH 3 OH the Process through to Liquid technologies

18 CO2 Capture

19 Αφαλάτωση Current Capacity 55.6 Mgal/day 13,080 plants worldwide Need 7 times as many plants to supply for basic needs of 2025 population

20 2 η Φάση του Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Θεματική σύμπτυξη των ερευνητικών δραστηριοτήτων εντός της Αττικής Η σύμπτυξη θα δράσει ως καταλύτης για τον συντονισμό συμπληρωματικών ή ομοειδών δραστηριοτήτων (virtual integration). Δυνατότητα επέκτασης των εγκαταστάσεων του «Δημόκριτου» κατά m 2 για τη φιλοξενία και άλλω δράσεων. R.C R.C R.C Map: Google Maps

21 2 η Φάση του Metropolitan Innovation Campus ICT Biology Στόχος: επίτευξη κρίσιμης μάζας, ανταγωνιστικής σε παγκόσμιο επίπεδο, με πολύ μικρή επένδυση. Αποτέλεσμα: αύξηση των συνεργειών μεταξύ ομάδων του ίδιου ή συμπληρωματικού ερευνητικού πεδίου και μείωση των επικαλύψεων, που επέφερε η αποκλειστική χρηματοδότηση από την ΕΕ.

22 Συγκεντρωτικό ή Αποκεντρωμένο (περιφερειακό) μοντέλο; Συγκεντρωτικό μοντέλο; Έχει προταθεί πρόσφατα το «Octopus model» ή Αποκεντρωμένο Fish model ; Θα αξιοποιεί τα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε ερευνητικού φορέα και θα καλύπτει τις τρέχουσες ανάγκες κάθε Περιφέρειας.

23 3 η Φάση του Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Έρευνα Πανεπιστήμιο 1 η και 2 η φάση: Δημιουργία κοινού χώρου μεταξύ ακαδημαϊκών φορέων (Ερευνητικά Kέντρα - Πανεπιστήμια) 3 η φάση: Δημιουργία κοινού χώρου μεταξύ των ακαδημαϊκών και παραγωγικών φορέων (ΜΜΕ & Βιομηχανία) Παραγωγικοί φορείς ΜΜΕ & Bιομηχανία

24 Τεχνολογικό Πάρκο με εταιρείες που διαθέτουν ανταγωνιστικά προϊόντα και διεθνή παρουσία Spin - Off Start - up

25 Οι κύριοι ανασταλτικοί παράγοντες που εμποδίζουν τα Ερευνητικά Κέντρα να γίνουν φορείς ανάπτυξης SWOT Analysis - Αδυναμίες Γεωγραφικός κατακερματισμός Έλλειψη θεσμικού πλαισίου για τη δημιουργία νέων εταιρειών έντασης γνώσης Επένδυση στην Έρευνα & Ανάπτυξη μικρότερη του 1% του ΑΕΠ (0,67%) Έλλειψη αποτελεσματικού σχεδίου αξιοποίησης της καινοτομίας Πολύπλοκες διαδικασίες για την ίδρυση νέων εταιρειών Έλλειψη ευνοϊκού φορολογικού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη εταιρειών έντασης γνώσης Δυσμενείς συνέπειες σε περίπτωση αποτυχίας Έλλειψη επιχειρηματικών κεφαλαίων υψηλού κινδύνου Λίγα τα παραδείγματα επιτυχημένων εταιρειών έντασης γνώσης Υψηλό κόστος έναρξης, διατήρησης και, σε περίπτωση, αποτυχίας, διακοπής λειτουργίας μιας εταιρείας έντασης γνώσης Μη αποτελεσματικός δημόσιος τομέας Η προκατάληψη εναντίον του Ερευνητή-Επιχειρηματία

26 Guided Entrepreneurship: Make it easy for an idea to Grow! 80% 20% Αποτελέ σματα / Προϊόντα Αποτελέ σματα / Προϊόντα Ελληνικός ερευνητικός χώρος Στον ελληνικό ερευνητικό χώρο, υπάρχει ένα 80% καινοτόμων ιδεών που δεν αξιοποιούνται επιχειρηματικά. Στην Αμερική, στο Berkeley (Tecnekron), στο MIT, στην Αριζόνα, έχει ήδη εφαρμοστεί με μεγάλη επιτυχία αυτό το μοντέλο. 20% 80% Αποτελέ σματα / Προϊόντα Αποτελέ σματα / Προϊόντα Αποτελέ σματα / Προϊόντα Αποτελέ σματα / Προϊόντα Αποτελέ σματα / Προϊόντα Αποτελέ σματα / Προϊόντα Berkley

27 3 η Φάση του Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Υιοθέτηση πρακτικών στο πνεύμα της Κατευθυνόμενης Επιχειρηματικότητας (Guided Entrepreneurship) Γιατί κατευθυνόμενη επιχειρηματικότητα; Αν και ακούγεται οξύμωρο, δεδομένου ότι η επιχειρηματικότητα απαιτεί ανάληψη πρωτοβουλιών και λήψη αποφάσεων, το σχήμα αυτό έχει αποδειχθεί ιδιαίτερα αποτελεσματικό.

28 Guided Entrepreneurship: Make it easy for an idea to Grow! Η καθοδηγούμενη επιχειρηματικότητα επικεντρώνεται στο ερευνητικό μυαλό και όχι στο προϊόν. Θέτει ως προτεραιότητα την αξιοποίηση των καινοτόμων ιδεών ερευνητών, οι οποίοι, ενώ δύναται να προσφέρουν λύσεις στην βιομηχανία, δεν επιθυμούν να εγκαταλείψουν την ερευνητική τους ενασχόληση για μια αβέβαιη επιχειρηματική προσπάθεια. Έτσι, οι ιδέες τους μένουν στο επίπεδο των δημοσιεύσεων.

29 Guided Entrepreneurship: Make it easy for an idea to Grow! 1. Ο Ερευνητής / Εφευρέτης με αποδεδειγμένα καινοτόμες ιδέες (breakthrough ideas) 2. είναι αντιμέτωπος με το εξής δίλλημα: να προσπαθήσει να μεταφέρει την ιδέα του στην αγορά με τον κίνδυνο του «death valley» ορατό; να θέσει σε κίνδυνο την ίδια του εφεύρεση αλλά και την ερευνητική του σταδιοδρομία; ή να αξιοποιήσει την ιδέα του, συνεχίζοντας την ερευνητική του ενασχόληση, συνεργαζόμενος όμως με τους κατάλληλους ανθρώπους οι οποίοι θα την αναπτύξουν επιχειρηματικά με τον βέλτιστο τρόπο;

30 Παράδειγμα κατευθυνόμενης επιχειρηματικότητας από το Πανεπιστήμιο του Berkeley, ΗΠΑ Cluster Διεθνώς ανταγωνιστική εταιρεία παγίδων άγριων ζώων Mousetrap Αύξηση της πιθανότητας επιτυχίας από 10%, με την κλασική πολιτική ανάπτυξης start-ups, σε 40%. Trap for foxes INDUSTRY Fox trap INDUSTRY INDUSTRY Wild Αnimal traps

31 Guided Entrepreneurship: Make it easy for an idea to Grow! Στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος», διαπραγματευόμαστε ήδη την ίδρυση «συνεταιριστικής εταιρείας» στον τομέα της Ενέργειας, βασισμένης σε τεχνογνωσία του Κέντρου, με αποκλειστική χρηματοδότηση από τον ιδιωτικό τομέα. Η χρηματοδότηση θα είναι από ιδιώτες στο εξωτερικού και η πρώτη εφαρμογή θα γίνει εκτός Ελλάδος. Επίσης, προχωράμε στη δημιουργία αναπτυξιακής εταιρείας στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, η οποία θα έχει στόχο την αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου (κλινοπτιλολίτη κλπ), την ανάπτυξη τεχνολογιών φυσικού αερίου και την επίλυση περιβαλλοντολογικών προβλημάτων. Large scale Energy & Environment spin off ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος»

32 Ολοκληρωμένο μοντέλο διαχείρισης της καινοτομίας Business Angels & Venture Funding Exploitation of patent portfolios in cooperation with IP portfolios agencies 4 th Generation potential Spin- Off Incubator Effective incubator/ Proof of Concept Units The spin-offs will acquire independent legal status only when they obtain external funding. One-stop-shop for scientific & technological consultation services Effective clusters with local s and industries Revenue Large scale spin offs Demokritos and MIC Intellectual Property

33 Χώροι για Networking / Clustering / Technology Transfer Η Βιβλιοθήκη, ως χώρος διάχυσης της γνώσης, είναι μία από τις βασικότερες υποδομές του Κέντρου. Δημιουργία μόνιμης έκθεσης ερευνητικών και τεχνολογικών επιτευγμάτων του Κέντρου ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ Ισόγειο Υπόγειο

34 Χώροι για το πρόγραμμα του ΣΕΒ Από το επιτυχημένο B2B event Μάρτιος 2013

35 Ενέργειες δικτύωσης «Horizon 2020» Jan Από το επιτυχημένο B2B event Μάρτιος 2013

36 Συνεισφορά των Ελλήνων επιστημόνων της Διασποράς Δημιουργία δικτύων με προγράμματα ανταλλαγής για νέους ερευνητές, αξιοποιώντας ευκαιρίες που δίνουν οι Έλληνες επιστήμονες της Διασποράς.

37 Guided brain drain Η διαμόρφωση ενός δικτύου συνεργαζόμενων εργαστηρίων των Ελλήνων της Διασποράς είναι το κλειδί διαχείρισης της αυξανόμενης διαρροής επιστημονικού κεφαλαίου στο εξωτερικό. Η αμφίδρομη διακίνηση των νέων επιστημόνων εντός του δικτύου, θα αυξήσει τις πιθανότητες για την επιστροφή τους στην Ελλάδα μειώνοντας προοδευτικά το brain drain.

38 Το Metropolitan Innovation Campus ως κόμβος Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Διακεκριμένες Διαλέξεις Metabolic Engineering: synthetic chemistry of the 21st century Prof. Gregory Stephanopoulos Department of Chemical Engineering Massachusetts Institute of Technology Το Metropolitan Innovation Campus θα αποτελέσει κόμβο εκπαίδευσης και κατάρτισης σε συνεργασία με Έλληνες επιστήμονες της Διασποράς δημιουργώντας, για παράδειγμα, κοινά προγράμματα PhD. Επί του παρόντος, πρόγραμμα συνεργασίας υπάρχει με το Πανεπιστήμιο του Texas at Arlington (2 χρόνια στο εξωτερικό & 2 χρόνια στον «Δημόκριτο»).

39 Μπορεί το Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δ» σε στενή συνεργασία με τον ΣΕΒ να αποτελέσει την εναλλακτική λύση των μεγάλων τεχνοπόλεων του εξωτερικού; Η απάντηση είναι ΝΑΙ! Το Metropolitan Innovation Campus στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» μπορεί: (α) να δημιουργήσει κρίσιμη ερευνητική μάζα εντός της Αττικής, (β) να προωθήσει καινοτόμες ιδέες από το εργαστήριο στην αγορά σε στενή συνεργασία με τον ΣΕΒ και τους παραγωγικούς φορείς, (γ) να λειτουργήσει ως «μοχλός ανάπτυξης», δημιουργώντας διεθνώς ανταγωνιστικά προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας και προσελκύοντας επενδύσεις.

40 ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος και ΣΕΒ «Μαζί στην Εκκίνηση!» Οι δύο φορείς συμπλέουν διαμορφώνοντας κοινούς αναπτυξιακούς στόχους και εφαρμόζοντας αποτελεσματικά προγράμματα ανάπτυξης και αξιοποίησης της εγχώριας τεχνογνωσίας! M.I.C. Επιχειρούμε για ένα καλύτερο αύριο με στόχο την κατάκτηση των διεθνών αγορών με προϊόντα ελληνικής τεχνογνωσίας!