ΟΕΕΤΑΚ - Οικονομικό Επιμελητήριο Ελλάδος Τμήμα Ανατολικής Κρήτης. ΙΑ' ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ

Transcript

1 Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκαν και φέτος οι ΙΑ Εκδηλώσεις Οικονομικής Σκέψης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Τμήματος Ανατολικής Κρήτης, ένα θεσμός που επαναλαμβάνεται για 11η συνεχή χρονιά και πλαισιώνεται από σειρά εκδηλώσεων οι οποίες πραγματοποιήθηκαν από 23 Νοεμβρίου έως 07 Δεκεμβρίου 2009 σε Ηράκλειο και Λασίθι. Οι ημερίδες που περιλάμβαναν οι Εκδηλώσεις Οικονομικής Σκέψης διαπραγματεύτηκαν θέματα οικονομικού, πολιτικού, επιχειρηματικού και τουριστικού ενδιαφέροντος παρακολούθησαν πληθώρα μελών Οικονομικού Επιμελητηρίου, φοιτητών και ενδιαφερομένων από όλους τους τομείς της οικονομικής και πολιτικής ζωής του τόπου μας. Η δομή και χρονολογική διάρθρωση των Εκδηλώσεων Οικονομικής Σκέψης είναι η ακόλουθη: «Πράσινη Ανάπτυξη. Μύθος ή Πραγματικότητα». H ημερίδα πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο τη Δευτέρα 23 Νοεμβρίου στην αίθουσα «Καστελάκη» του Επιμελητηρίου Ηρακλείου. Ομιλητές της εκδήλωσης ήταν: Ο κ. Αρναουτάκης Σταύρος: Υφυπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας. Ο κ. Κρεμλής Γεώργιος: Διευθυντικό στέλεχος Ευρωπαικής Επιτροπής στη Γενική Διεύθυνση Περιβάλλοντος. Ο κ. Μπουλαξής Νίκος: Διευθυντικό στέλεχος της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας. Τον συντονισμό της εκδήλωσης είχε ο κ. Μωυσής Λίτσης, Δημοσιογράφος της εφημερίδας «Ελευθεροτυπία». Σελίδα 1 / 11

2 Στο πλαίσιο αυτής της εκδήλωσης συζητήθηκαν οι δυνατότητες να γίνει η Κρήτη πρωτοπόρος της Πράσινης Ανάπτυξης και ενεργειακά αυτόνομη, αλλά και οι ενέργειες αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής στην χώρα. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον προκάλεσαν στους παρευρισκόμενους οι τοποθετήσεις των ομιλητών, καθώς παρουσιάστηκαν σημαντικότατα ζητήματα που έχουν να κάνουν τόσο με την οικονομία της χώρας, όσο και με την ασφάλεια, αλλά και ομαλή διαβίωση πλέον των πολιτών. Και οι τρεις ομιλητές, επιχείρησαν με τρόπο κατανοητό να αποδείξουν πως η Πράσινη Ανάπτυξη, δεν αποτελεί ουτοπία, αλλά αντίθετα μια πολιτική και κοινωνική αναγκαιότητα που σχετίζεται τόσο με την ανάπτυξη, όσο και με την ποιότητα ζωής, η οποία μοιάζει να τίθεται σε κίνδυνο αν δεν υλοποιηθούν άμεσα οι λεγόμενες «πράσινες πολιτικές». Στην πολιτική στόχευση της κυβέρνησης να προωθήσει όλες τις απαιτούμενες ρυθμίσεις προς την κατεύθυνση της Πράσινης Ανάπτυξης, αναφέρθηκε ο κ. Αρναουτάκης. Ο υφυπουργός ανέφερε πως η Σελίδα 2 / 11

3 υλοποίηση πράσινων πολιτικών, δεν αποτελεί απλά μια δέσμευση, διευκρινίζοντας πως από το πόσο άμεσα και με ποιους τρόπους θα προχωρήσει εξαρτάται και η αναπτυξιακή πορεία της χώρας των επόμενων δεκαετιών. Έκανε επίσης λόγο για μια νέα πολιτική κατεύθυνση που ενισχύει την Περιφέρεια, την Αγροτική Οικονομία, αλλά και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για ανάπτυξη μέσα από «πράσινες λύσεις». Σε σχέση με τον τρόπο εξεύρεσης των πόρων, ο υφυπουργός υποστήριξε πως πρέπει να υπάρξει αναπροσαρμογή των πόρων από το ΕΣΠΑ προς μια «πράσινη κατεύθυνση» που στόχο θα έχει τη δημιουργία υποδομών και δράσεων προς όφελος των πολιτών, του περιβάλλοντος και της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής. Ιδιαίτερες αναφορές έκανε ο κ. Αρναουτάκης στο παράδειγμα των νησιών, αλλά και ειδικότερα της Κρήτης, εκφράζοντας την πεποίθηση πως οι δυνατότητές της είναι πάρα πού μεγάλες. «Η Κρήτη μπορεί με την πολιτική βούληση που έχει η κυβέρνηση να αποτελέσει πρότυπο της Πράσινης Ανάπτυξης για ολόκληρη τη χώρα» τόνισε. Τις δυνατότητες προόδου στη λογική αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής, αλλά και το ρόλο της Ελλάδας προς την κατεύθυνση αυτή, ανέπτυξε το διευθυντικό στέλεχος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στη Γενική Διεύθυνση Περιβάλλοντος κ. Γιώργος Κρεμλής ο οποίος υποστήριξε πως πρέπει να υιοθετηθούν πανευρωπαϊκά, αλλά και παγκόσμια οι πολιτικές προς την κατεύθυνση της πράσινης οικονομίας, ώστε να μπορέσουν να αντιμετωπιστούν οι επιπτώσεις από την κλιματική αλλαγή. Αναφερόμενος στις επιπτώσεις έκανε σαφές πως αυτές δεν αφορούν μονάχα την αύξηση της θερμοκρασίας, αλλά ταυτόχρονα ακραία καιρικά φαινόμενα και αλλαγές που μπορούν ακόμα και να θέσουν σε κίνδυνο την δημόσια ασφάλεια. Σε σχέση με την Κρήτη ο κ. Κρεμλής τόνισε πως υπάρχουν απεριόριστες δυνατότητες για την ενεργειακή επάρκεια του νησιού, αναφέροντας χαρακτηριστικά πως η Κρήτη μπορεί να εκμεταλλευτεί ενέργεια ακόμα και από τα κύματα. «Η Κρήτη έχει τις δυνατότητες και για οικονομίες κλίμακας, αλλά και για να γίνει αυτοδύναμη ενεργειακά» είπε ο κ. Κρεμλής. Στην εγκαθίδρυση νέων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στη Κρήτη αναφέρθηκε από την πλευρά του το διευθυντικό στέλεχος της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας κ. Νίκος Μπουλαξής ο οποίος έκανε ιδιαίτερη αναφορά στη σύνδεση της Κρήτης με το φυσικό αέριο, υποστηρίζοντας πως τόσο αυτή η πρακτική, όσο και άλλες ενέργειες υποστήριξης ανανεώσιμων πηγών, μπορούν να έχουν την συμπαράσταση της Κυβέρνησης. Εξέφρασε επίσης την αισιοδοξία του για τις ανανεώσιμες πηγές εκφράζοντας παράλληλα και την ελπίδα για υποστήριξη τους από τα αρμόδια κυβερνητικά όργανα. «Προϋπολογισμός 2010 : Το δημοσιονομικό πρόβλημα της Ελλάδας.» H ημερίδα πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο τη Δευτέρα 30 Νοεμβρίου στο ξενοδοχείο Ατλαντίς όπου συμμετείχαν πολιτικοί από όλα τα πολιτικά κόμματα που εκπροσωπούνται στο Ελληνικό Κοινοβούλιο και παρουσίασαν στο κοινό τις θέσεις, απόψεις και πολιτικές των Ελληνικών κομμάτων για τον υπό διαμόρφωση προϋπολογισμό του 2010 εν μέσω της αρνητικής διεθνής οικονομικής συγκυρίας σε συνάρτηση με το δημοσιονομικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει η χώρα μας. Σελίδα 3 / 11

4 Στο πλαίσιο αυτό, ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ κ. Μανόλης Όθωνας αναφέρθηκε στο δημόσιο εκτροχιασμό που παρέλαβε η νέα κυβέρνηση του κ. Γιώργου Παπανδρέου από την ΝΔ και υπογράμμισε ότι το δημοσιονομικό έλλειμμα που παρέλαβε το νέο οικονομικό επιτελείο αντιπροσωπεύει ποσοστό 12,7%. Μπροστά σε αυτή την χαοτική, όπως την χαρακτήρισε, κατάσταση, ο κ. Μ. Όθωνας είπε ότι η νέα κυβέρνηση έχει ένα πολύ δύσκολο έργο να φέρει εις πέρας και αυτό υπό συνθήκες διεθνούς οικονομικής αβεβαιότητας. Πάντως, είπε ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ, στον νέο προϋπολογισμό καταβάλλονται σημαντικές προσπάθειες νοικοκυρέματος των δημοσίων οικονομικών, χωρίς αυτό να επιβαρύνει τα ασθενέστερα λαϊκά στρώματα. Αίφνης, είπε, για το 2010 θα υπάρξει 1,7% μείωση των δημοσίων δαπανών, παράλληλα όμως, μέσω του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων και του ΕΣΠΑ, θα επιχειρηθεί να μπει η οικονομία σε τροχιά ανόδου. Από την πλευρά του, ο βουλευτής της ΝΔ και πρώην υπουργός κ. Μανόλης Κεφαλογιάννης τόνισε ότι τα καυτά προβλήματα της ελληνικής οικονομίας ξεκινούν από τις αρχές της δεκαετίας τού 80, όταν το δημόσιο χρέος ήταν μόνον 4,8 δισεκατ. δολάρια (δηλ. 22% του ΑΕΠ), για να φθάσει τα 30 δισεκατ. δολάρια στα τέλη του Για την κατάσταση αυτή, ο κ. Μ. Κεφαλογιάννης κατηγόρησε τις διαδοχικές κυβερνήσεις του ΠΑΣΟΚ και είπε ότι αυτές υπερφόρτωσαν την Ελλάδα με τοκοχρεολύσια τα οποία σήμερα αντιπροσωπεύουν περίπου 15 δισεκατ. ευρώ ετησίως. «Για να βγει η χώρα από την δημοσιονομική κρίση και την οικονομική δυσπραγία απαιτείται μία πραγματική θεσμική κοινοβουλευτική επανάσταση και ταυτόχρονη ριζική καταπολέμηση της δημόσιας διαφθοράς. Διαφορετικά, οι σημερινοί σαραντάρηδες θα βρεθούν αύριο χωρίς συντάξεις», κατέληξε. Το ερώτημα ποιοι επωφελήθησαν και επωφελούνται από τα χρέη και τα ελλείμματα έθεσε ο βουλευτής του ΚΚΕ κ. Νίκος Καραθανασόπουλος, τονίζοντας ότι η ελληνική οικονομία είναι δέσμια του Συμφώνου Σταθερότητας. Γι αυτό διατύπωσε την ριζική αντίθεση του ΚΚΕ με το Σύμφωνο αυτό, το οποίο αφαιρεί από τις χώρες μέλη της ευρωζώνης κάθε δυνατότητα αυτόνομης οικονομικής πολιτικής και δημοσιονομικής διαχείρισης. Για τις αρνητικές επιπτώσεις της γραφειοκρατίας στην οικονομική ζωή μίλησε ο εκπρόσωπος του ΛΑΟΣ και οικονομολόγος κ. Γιώργος Ρούσσος, επισημαίνοντας πόσο αρνητικές είναι για την ελληνική οικονομία οι επιπτώσεις του παραεμπορίου που ασκείται από αλλοδαπούς. Αναφέρθηκε επίσης στις δυσκαμψίες και τους παραλογισμούς του φορολογικού μας συστήματος, καθώς και στο βαθύ πνεύμα αντιπαραγωγικότητας που επικρατεί στον δημόσιο τομέα. Σελίδα 4 / 11

5 Την πλήρη αντίθεσή του με τα προετοιμαζόμενα φορολογικά μέτρα εξέφρασε ο εκπρόσωπος του ΣΥΡΙΖΑ κ. Μιχάλης Κριτσωτάκης και είπε ότι στην Ελλάδα παγιώθηκε το καθεστώς οι πολλοί να πληρώνουν για τους λίγους. Αυτός είναι ο λόγος, συμπέρανε ο ομιλητής, που ο ΣΥΡΙΖΑ αποφάσισε να ανεβάσει ψηλά τον πήχη του πολιτικού κόστους για την κυβέρνηση, λέγοντας ότι οι διαφορές της από την ΝΔ είναι ελάχιστες. Την συζήτηση που ακολούθησε μετά τις εισηγήσεις των βουλευτών και των εκπροσώπων των κομμάτων συντόνισε ο δημοσιογράφος - οικονομολόγος Αθανάσιος Παπανδρόπουλος, επίτιμος διεθνής πρόεδρος της Ένωσης Ευρωπαίων Δημοσιογράφων και πρόεδρος του ελληνικού τμήματος. «Η Διαφοροποίηση του Τουριστικού Προϊόντος, πιθανή απάντηση στην κρίση» H ημερίδα πραγματοποιήθηκε στον Άγιο Νικόλαο την Τετάρτη 02 Δεκεμβρίου 2009, στην γεμάτη αίθουσα διαλέξεων του Εμπορικού Επιμελητηρίου Λασιθίου. Η εκδήλωση επιχείρησε να απαντήσει στο αγωνιώδες ερώτημα, λόγω και των γενικότερων συνθηκών στον Τουρισμό και των οικονομικών συγκυριών, αν η καινοτομία και η ανταγωνιστικότητα στον τουρισμό ενέχουν τις απαντήσεις για έξοδο από την κρίση που δοκιμάζει το κρητικό τουριστικό προϊόν. Ο Αναπληρωτής Καθηγητής του Πολυτεχνείου Κρήτης Βασίλης Κελεσίδης επικεφαλής της επιστημονικής ομάδας που συνέταξε την περιφερειακή έκθεση για τον Τουρισμό στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού Προγράμματος TOUREG για την περίπτωση της Κρήτης, επικέντρωσε στην ομιλία του στο ζήτημα αν η διαφοροποίηση και ο εμπλουτισμός του τουριστικού προϊόντος που προσφέρεται στο Νομό Λασιθίου και ευρύτερα, μπορούν να συμβάλουν στην ανάταξη του παραγόμενου τουριστικού προϊόντος. Σελίδα 5 / 11

6 Τη συζήτηση συντόνισε ο Διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας Αγίου Νικολάου και Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Τμήματος Ανατολικής Κρήτης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Γιώργος Περάκης όπου τόνισε ότι η επιλογή του θέματος της εσπερίδας είναι αρκετά επίκαιρη αφού η κρίση είναι εδώ και χρειάζεται ετοιμότητα και επαγρύπνηση για να αντιμετωπιστεί. Δεν μπορεί να προβλεφθεί με ασφάλεια η διάρκειά της και οι συνολικές επιπτώσεις στον ελληνικό τουρισμό και την ελληνική οικονομία ευρύτερα. Δύο είναι οι βασικότεροι παράγοντες αντιμετώπισης μιας κρίσης σε μια επιχείρηση ή σε ένα κλάδο οικονομίας: α) Η μείωση του κόστους η οποία συνοδεύεται συνήθως με ευρύτερες κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις και από ένα σημείο και μετά καθίσταται ανελαστική. β) Η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διαφοροποίηση και εμπλουτισμός του προϊόντος», επεσήμανε ο κ. Περάκης. Χαιρετισμό απηύθυνε η Αντινομάρχης Μαρία Πρατσίνη εκ μέρους του Νομάρχη, ευχαρίστησε το Περιφερειακό Τμήμα του ΟΕΕ, για την πρωτοβουλία του να ασχοληθεί με το τουριστικό προϊόν που περνάει κρίση και ως γνωστόν αγγίζει κάθε πτυχή της οικονομικής ζωής στο Λασίθι. Ευχήθηκε από την εκδήλωση να προκύψουν απαντήσεις για έξοδο από την κρίση και δήλωσε ότι η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση θα είναι αρωγός σε κάθε προσπάθεια που θα συμβάλει στην έξοδο από την κρίση αυτή. Σελίδα 6 / 11

7 Ο Δήμαρχος Αγ. Νικολάου κ. Δημ. Κουνενάκης χαρακτήρισε «ιδιαιτέρως αξιόλογο το θέμα της εσπερίδας, λόγω του ιδιαίτερου βάρους του τουρισμού στην περιοχή μας, αλλά και της περιρρέουσας ατμόσφαιρας μετά την οικονομική κρίση. Στην περιοχή μας είπε ο Δήμαρχος που δεν έχει πολύ μεγάλη πίεση οικιστική, ούτε και πολύ μεγάλη συγκέντρωση ξενοδοχειακών μονάδων, διαθέτουμε υψηλής κατηγορίας ξενοδοχειακές μονάδες, εξαίρετο φυσικό περιβάλλον και κλίμα, ιστορία και παράδοση, πολιτισμό και ένα εσωτερικό μέτωπο με χωριά και ιδιαίτερη φύση που εμπλουτίζει το συνολικό προϊόν. Αυτά είναι και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής μας που θεωρούμε ότι μας διαφοροποιούν και κρατούν τον τουρισμό σε ένα ικανοποιητικό επίπεδο. Η κρίση μπορεί να είναι ευεργετική για όλους μας, εφόσον τόσο η τοπική κοινωνία συνολικά όσο και οι επιχειρήσεις όλου του φάσματος αλλά και ο καθένας ξεχωριστά βγάλουν τα αναγκαία συμπεράσματα και χαράξουν νέες στρατηγικές και τακτικές που θα μας βγάλουν από την κρίση και θα μας οδηγήσουν σε μια νέα, καλύτερη πορεία στο ευρύτερο πλαίσιο του τουρισμού. Ο κ. Νίκος Δρακωνάκης, Οικονομολόγος Μελετητής, αναφέρθηκε στην κόπωση που έχει επέλθει στο τουριστικό προϊόν του νησιού μας και στην ανάγκη ανανέωσης του. Για τον κ. Δρακωνάκη ο τουρισμός είναι κυρίως μια τοπική υπόθεση γιατί κατά βάση είναι τοπική πρωτοβουλία. Επηρεάζει καθοριστικά την τοπική οικονομία γιατί υπάρχει διασύνδεση με τους άλλους παραγωγικούς τομείς. Καθοριστικό ρόλο στην πορεία του τουρισμού παίζει η τοπική ταυτότητα. Για να μπορέσει το τουριστικό προϊόν να επιβιώσει στο μέλλον θα πρέπει να είναι πρωτότυπο και να στηρίζεται στους τοπικούς πόρους. Τέτοια «προϊόντα» αποτελούν η Σπιναλόγκα, το Καθαρό, η Ζάκρος, το οροπέδιο Λασιθίου κ.α. Θα πρέπει να προσφέρει το μέγιστο επίπεδο ποιότητας και θα πρέπει να έχει μοναδικά χαρακτηριστικά, συγκεκριμένη στρατηγική, να υπηρετείται από εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και τέλος να υποστηρίζεται από τον ντόπιο πληθυσμό. Αναφέρθηκε επίσης στη ανάγκη διαφοροποίησης του τουριστικού προϊόντος σε δύο σημεία. Αφενός στην αναβάθμιση, εμπλουτισμό και την βελτίωση του υπάρχοντος προϊόντος (μαζικό τουρισμό) και αφετέρου στη δημιουργία νέων προϊόντων όπως για παράδειγμα ο Τουρισμός Ειδικών Ενδιαφερόντων (π.χ. θρησκευτικός τουρισμός) και ο Τουρισμός υπαίθρου. ο κ. Μανόλης Κριτσωτάκης, λόγω ασθένειας, δεν μπόρεσε τελικά να παρευρεθεί. «Ηγεσία και Διοίκηση Αλλαγών» Σελίδα 7 / 11

8 Σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) Τμήμα Κρήτης. H ημερίδα πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο την Δευτέρα 07 Δεκεμβρίου 2009 στο κατάμεστο από κόσμο Συνεδριακό Κέντρο της Παγκρήτιας Συνεταιριστική Τράπεζας με σκοπό να παρουσιαστεί στα μέλη του ΟΕΕΤΑΚ, στην επιχειρηματική κοινότητα και στα στελέχη του Ηρακλείου ένα θέμα αρκετά ενδιαφέρον και επίκαιρο που βασίζεται στην παραδοχή ότι οι ραγδαίες εξελίξεις σε παγκόσμια και τοπική κλίμακα θέτουν ως επιτακτική ανάγκη προς τις επιχειρήσεις την εφαρμογή πρακτικών και συστημάτων διοίκησης που θα διαφοροποιούν τις παρεχόμενες υπηρεσίες και προϊόντα και θα δημιουργούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις εταιρίες και του ηγέτες ποτ το τολμούν. Σελίδα 8 / 11

9 Ομιλητές της εκδήλωσης ήταν οι ακόλουθοι : - κ. Μπουραντάς Δημήτρης, Καθηγητής Μάνατζμεντ Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών - κ. Παγίδας Μιχαήλ, Διευθύνων Σύμβουλος Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη - κ. Κουτσιανάς Νίκος, Διευθύνων Σύμβουλος της APIVITA Τον συντονισμό της εκδήλωσης είχε ο κ. Σαρρής Γεώργιος Διευθυντής ΕΕΔΕ Τμήμα Κρήτης και Γεν. Γραμματέας του ΟΕΕΤΑΚ Σελίδα 9 / 11

10 Στην ομιλία του ο κ. Μπουραντάς αναφέρθηκε στην «Αλλαγή ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα». Αναφέρθηκε στο φαινόμενο που παρουσιάζεται σε ηγέτες και επιχειρήσεις να μην πραγματοποιούν βελτιωτικές αλλαγές ως απόρροια του εφησυχασμού αλαζονείας έλλειψης διάθεσης, της συνήθειας / αδράνειας του φόρτου ρουτίνας, του φόβου αλλαγής / λάθους, της ελλιπής μάθησης και της προσήλωσης σε συνταγές και στερεότυπα. Αναφέρθηκε στο πολύ σοβαρό για τις επιχειρήσεις φαινόμενο της «αντίστασης στις αλλαγές» που πηγάζει από την αβεβαιότητα, φόβο, μη κατανόηση, συνήθεια στον εισηγούντα, αντίδραση στον εισηγούντα, στις διαφορετικές αντιλήψεις κ.α. και στο επίσης σοβαρό φαινόμενο της «οργανωσιακής σιωπής» όπου οι άνθρωποι δεν εκφράζουν αυτά που αντιλαμβάνονται, πιστεύουν, αισθάνονται, θέλουν, δεν ακούγεται η αλήθεια και όπως χαρακτηριστικά ανέφερε για την επιχείρηση όπου εμφανίζεται αυτό το φαινόμενο «γυμνός βασιλιάς είναι κομψά ντυμένος». Σύμφωνα με τον κ. Μπουραντά οι συνέπειες για την επιχείρηση όπου επικρατεί «οργανωσιακή σιωπή» είναι ότι :Δεν ακούγεται η αλήθεια η διοίκηση δεν βλέπει την πραγματικότητα ως έχει, δεν εμφανίζονται τα προβλήματα και τα αίτια αυτών νωρίς, συνήθως όταν γίνονται αντιληπτά είναι πολύ αργά («ο ασθενής πεθαίνει»), δεν υπάρχει συνεχής βελτίωση, συνεχής μάθηση, καινοτομίες, συνεχής προσαρμογή στις εξελίξεις, οι αποφάσεις είναι λιγότερο αποτελεσματικές με έλλειψη συναίνεσης και διάθεσης για την υλοποίησή τους, οι εργαζόμενοι δεν αισθάνονται ικανοποίηση, διάθεση για απόδοση παρακίνηση και διάθεση να παραμείνουν στην επιχείρηση και οι εργαζόμενοι δεν εμπιστεύονται τα στελέχη. Για τον κ. Μπουραντά ο μάνατζερ / ηγέτης δημιουργεί κουλτούρα και κλίμα συνεχούς αλλαγής μέσα από : Γνώση και κατανόηση αγοράς, πελατών, πληροφορίες Benchmarking - KPIs Συνεχή ανέβασμα του πήχη οράματος Την προσήλωση ότι το καλό είναι εχθρός του εξαιρετικού Τη Δημιουργικότητα Από διαδικασίες μάθησης, μέσω επιτυχιών, αποτυχιών, λαθών, ανταλλαγής εμπειριών, γνώσεων Αξιολόγηση, δημιουργική αρνητική κριτική Άμιλλα, ανταγωνιστικές επιδόσεις Επικοινωνία (από κάτω προς τα πάνω) Πειραματισμός, επιβράβευση «λαθών» Αίσθηση «ιδιοκτησίας» Η παρουσίαση του κ. Παγίδα Μιχαήλ είχε ως θέμα «Εφαρμόζοντας την Αλλαγή 7 αποφάσεις που θα φέρουν τ αποτελέσματα». Οι ηγέτες για τον κ. Παγίδα ποντάρουν το μέλλον των επιχειρήσεών τους στην επιτυχημένη εφαρμογή της αλλαγής. Ζωγραφίζουν μια εικόνα ομορφιάς, αρμονίας, με πολλά δολάρια. Όμως, πριν η μπογιά στεγνώσει, η εικόνα συχνά ξεθωριάζει και εμφανίζεται η πραγματικότητα μιας ακόμα απογοητευτικής αλλαγής. Η επιχείρηση αντιλαμβάνεται ότι η αλλαγή στο κέρδος ή στις διαδικασίες δεν κρατάει για πολύ. Εμφανίζονται ζημιές. Οι ηγέτες δείχνουν λιγότερη εμπιστοσύνη στους εργαζομένους και τους συναδέλφους τους. Οι εργαζόμενοι εμπιστεύονται λιγότερο την ηγεσία και αντιμετωπίζουν την αλλαγή με κυνισμό. Και οι ηγέτες συχνά χάνουν την αυτοπεποίθησή τους όσον αφορά στην ικανότητά τους να φέρουν την αλλαγή. Τι πρέπει να γίνει για να επιτύχουν οι ηγέτες τα αποτελέσματα που επιθυμούν; Πρέπει να πάρουν εφτά βασικές αποφάσεις: Απόφαση 1: Προς ποια κατεύθυνση οδηγώ την επιχείρηση; Απόφαση 2: Είμαι πρόθυμος να επενδύσω χρόνο στο να δημιουργήσω μια συμμετοχική στρατηγική; Απόφαση 3: Είμαι προσωπικά πρόθυμος ν αλλάξω; Απόφαση 4: Είμαι πρόθυμος να μοιράσω ευθύνες σε εμένα και τους άλλους; Σελίδα 10 / 11

11 Απόφαση 5: Είμαι πρόθυμος να μοιραστώ τις ανησυχίες των άλλων; Απόφαση 6: Είμαι πρόθυμος ν ακούσω; Απόφαση 7: Είμαι πρόθυμος να δεχτώ βοήθεια; Οι ηγέτες που ενστερνίζονται αυτές τις αποφάσεις επιτυγχάνουν περισσότερα αποτελέσματα και αμβλύνουν τον κυνισμό που συνδέεται με την αλλαγή. Τέλος ο κ. Κουτσιανάς, παρουσίαση την μελέτη περίπτωση της επιτυχημένης συνταγής της εταιρίας Apivita που βασίζεται στο τρίπτυχο: Καινοτομία- Ηγεσία Διοίκηση Αλλαγών Αναφερόμενος στην καινοτομία σημείωσε ότι είναι στο DNA της APIVITA από την ίδρυσή της, εδώ και 30 χρόνια. Οι κύριες εκφράσεις της καινοτομίας αποτυπώνονται στη φιλοσοφία, τις αξίες, τις πηγές έμπνευσης, μετουσιώνονται μέσω της ανάπτυξης σε προϊόντα και υπηρεσίες τα οποία προσφέρουμε στην αγορά μέσω καινοτόμων ενεργειών Marketing και επικοινωνίας, πάντα μέσα στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η φιλοσοφία ανάπτυξης των προϊόντων της Apivita βασίζεται σε 3 πυλώνες: Φυσικά: με 85%-100% φυσικές συνθέσεις από βότανα της Ελληνικής φύσης, αγνά μελισσοκομικά προϊόντα και βιολογικά αιθέρια έλαια, χωρίς parabens και σιλικόνες. Αποτελεσματικά: Συνδυάζοντας μελισσοκομικά προϊόντα και φυτικά εκχυλίσματα με κλινικά αποδεδειγμένη δράση. Ολιστικά: Εμπνευσμένοι από την φιλοσοφία της ολιστικής προσέγγισης του Ιπποκράτη για την υγεία και την ομορφιά Αναφέρθηκε στις αξίες της εταιρείας παραμένουν σταθερές εδώ και 30 χρόνια. Αξίζει να τονίσουμε ότι συμφωνούν με τη σύγχρονη λογική της παγκόσμιας ανάπτυξης, της βιώσιμης ανάπτυξης (οικονομική ανάπτυξη - οικολογική ισορροπία - κοινωνική πρόοδος και ευημερία). Πρώτα οι άνθρωποι: Όλες οι αξίες της εταιρίας αγκαλιάζουν και έχουν στο επίκεντρό τους τον άνθρωπο (εργαζόμενο, προμηθευτή, φαρμακοποιό, διανομέα-συνεργάτη, τελικό καταναλωτή). H αυτοδιαχειριζόμενη κοινωνία της μέλισσας και τα ευεργετικά προϊόντα που παράγει- το μέλι, η γύρη, ο βασιλικός πολτός και η πρόπολη- αποτέλεσαν την πρώτη πηγή έμπνευσης για τη δημιουργία της εταιρείας Aapivita (η ζωή της μέλισσας-apis +Vita). Η έμπνευση έρχεται επίσης από τη φύση, και ειδικότερα από την πλούσια βιοποικιλότητα της Ελλάδας, όπου ευδοκιμούν περίπου διαφορετικά είδη φυτών υψηλής βιολογικής αξίας λόγω της ιδιαίτερης γεωμορφολογίας, του μοναδικού μικροκλίματος και υψηλής ηλιοφάνειας. Τρίτη πηγή έμπνευσης είναι η ολιστική προσέγγιση του Ιπποκράτη για την υγεία και την ομορφιά και η ανάδειξη επιστημονικών γνώσεων και θεραπευτικών συνταγών, που έχουν δοκιμαστεί κι εφαρμοστεί σε μια διαδρομή ετών από τον Ιπποκράτη μέχρι σήμερα. Χορηγός των εκδηλώσεων ήταν η Εθνική Π & Κ Χρηματιστηριακή Α.Ε.Π.Ε.Υ. και υποστηρικτές το Διεθνές Βιβλιοπωλείο Ελευθερουδάκης, Στάφυλος & Οινοπίων Μαυράκης Μανώλης και η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα. Σελίδα 11 / 11