«Η Ευρεσιτεχνία ως Προπομπός της Επιχειρηματικής Καινοτομίας και Εφαλτήριο Ανάπτυξης της Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα»

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "«Η Ευρεσιτεχνία ως Προπομπός της Επιχειρηματικής Καινοτομίας και Εφαλτήριο Ανάπτυξης της Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα»"

Transcript

1 «Η Ευρεσιτεχνία ως Προπομπός της Επιχειρηματικής Καινοτομίας και Εφαλτήριο Ανάπτυξης της Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα» Διδακτορική Διατριβή Ηρακλής Ι. Γωνιάδης Συμβουλευτική Επιτροπή Καθηγητής Δ.Π.Θ. κ. Χατζηκωνσταντίνου Γεώργιος, Επιβλέπων Καθηγητής Α.Π.Θ. κ. Παπαδημητρίου Ζήσης, Αν. Καθηγητής Α.Π.Θ. κ. Βαρσακέλης Νικόλαος Κομοτηνή, 2007

2 «Η ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑ ΩΣ ΠΡΟΠΟΜΠΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΛΤΗΡΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» 2

3 Στη σύζυγό μου Αγγελική και στους γιους μας Γιάννη και Αλέξανδρο, για αυτό που είναι. 3

4 ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ Ευχαριστώ εκείνους που πίστεψαν σε μένα, με ενθάρρυναν να αποπειραθώ το εγχείρημα αυτό και επιπλέον, με συμβούλεψαν με καταλυτικό τρόπο υποδεικνύοντάς μου δρόμους και ατραπούς που έδιναν μεγαλύτερη αξία στο διαθέσιμο χρόνο, δικό τους και δικό μου, για τη μελέτη, την έρευνα, την επεξεργασία και τη συγγραφή της διατριβής μου. Δάσκαλοι που στάθηκαν με υπομονή κι επιμονή δίπλα μου και μετέβαλλαν τις αγωνίες μου σε γόνιμη σκέψη και εργασία. Φίλοι που έδωσαν προτεραιότητα στους προβληματισμούς μου, αφιέρωσαν προσωπικό τους χρόνο για συζήτηση ή «συμπροβληματισμό» και με τροφοδότησαν με ιδέες, άρθρα και συγγράμματα συναφή ή αναγκαία στην προσπάθειά μου. Ευχαριστώ όλους εκείνους δηλαδή, που με την πολυποίκιλη συνδρομή τους κατέδειξαν ότι η διδακτορική διατριβή είναι υπόθεση πολλών και όχι μόνο εκείνου που έχει την υποχρέωση συγγραφής και παρουσίασής της. Τις ιδιότητες του Δάσκαλου και του Φίλου ταυτόχρονα, αποδίδω αβίαστα μαζί με τις ευχαριστίες μου: Στον Διευθυντή της Τριμελούς Εισηγητικής μου Επιτροπής, Καθηγητή της Οικονομικής Θεωρίας του Τμήματος Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Ανάπτυξης (Δ.Ο.Σ.Α.) του Δημοκρίτειου Πανεπιστήμιου Θράκης, κ. Γιώργο Χατζηκωνσταντίνου, ο οποίος με προέτρεψε να επιχειρήσω τη Διδακτορική μου προσπάθεια ενθαρρύνοντάς με να ασχοληθώ με ένα θέμα που ιδιαιτέρως με ενδιέφερε. Τον ευχαριστώ για την αμέριστη συμπαράστασή του, για τις συμβουλές και τις ουσιαστικές παρεμβάσεις του, αλλά και για την εμπιστοσύνη που έδειξε στο πρόσωπό μου. Χωρίς αυτόν δεν θα υπήρχε το βιβλίο αυτό. Στον Καθηγητή της Γενικής Κοινωνιολογίας της Νομικής Σχολής του Α.Π.Θ. κ. Ζήση Παπαδημητρίου, μέλος της Τριμελούς 4

5 Εισηγητικής μου Επιτροπής, με τον οποίο η συνεχής επαφή και συνεργασία, η καθοδήγηση και οι συζητήσεις, συνέβαλαν ιδιαίτερα στη διεύρυνση των οριζόντων μου, αλλά και στην εμπέδωση μιας ακαδημαϊκής αντίληψης από μέρους μου για την ουσία, το περιεχόμενο και τον τύπο μιας Διδακτορικής Διατριβής. Στον Αναπληρωτή Καθηγητή Οικονομολόγο του Οικονομικού τμήματος της Σχολής Νομικών Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Α.Π.Θ. κ. Νίκο Βαρσακέλη, έτερο μέλος της Τριμελούς Εισηγητικής μου Επιτροπής, ο οποίος υπήρξε υπομονετικός δέκτης των ανησυχιών και των σκέψεών μου, διαθέτοντας ταυτόχρονα το γραφείο και τις τεχνολογικές του υποδομές για τη διευκόλυνσή μου. Ο κ. Βαρσακέλης παρείχε, πάντα σε πρώτη ζήτηση, τις συμβουλές και τις υποδείξεις του με κριτική και δημιουργική πνοή, ενώ με προμήθευε με κατάλληλο υλικό που συγκέντρωνε για μένα, συμβάλλοντας ουσιαστικά με τις παρατηρήσεις του στην παρουσίαση του οικονομετρικού μέρους της εργασίας μου. Στους καθηγητές του τμήματος Δ.Ο.Σ.Α. του Δημοκρίτειου Πανεπιστήμιου Θράκης που με τίμησαν τόσο με την ανάθεση της διδασκαλίας παρεμφερούς προς τη διατριβή μου θέματος, δηλαδή, του μαθήματος «Η επιχειρηματική δραστηριότητα και ο ρόλος των τεχνολογιών» επί τέσσερα εξάμηνα, όσο και για την αποδοχή της υποψηφιότητάς μου ως διδάκτορα. Στον πρόσφατα εκλεγέντα Αναπληρωτή Καθηγητή Οικονομετρίας του τμήματος, κ. Σάββα Παπαδόπουλο, για τη σημαντική βοήθειά του στον έλεγχο του οικονομετρικού μας υποδείγματος. Στον Καθηγητή του Πανεπιστημίου Πειραιώς, κ. Τάσο Καραγιάννη του οποίου η διάθεση να βοηθήσει συνέβαλε στην ιδέα της διερεύνησης του καθεστώτος της ευρεσιτεχνίας στη χώρα μας και οδήγησε στην τελική διαμόρφωση του θέματος της παρούσας διατριβής. Στον Αναπληρωτή Καθηγητή του Οικονομικού τμήματος της 5

6 Σχολής ΝΟΠΕ του ΑΠΘ, κ. Γιώργο Παπαχρίστου για την καθοριστική συνδρομή του στην επεξεργασία των δεδομένων της έρευνας πεδίου. Στα στελέχη του Οργανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας που με ενεθάρρυναν στην ιδέα υλοποίησης της έρευνας υπό την αιγίδα του οργανισμού, με επικεφαλής τον κ. Σ. Στασινό, Γεν. Διευθυντή και άμεσους συνεργάτες του τον κ. Δ. Δημάκο στατιστικό, την κ. Κ. Σιμιτζή νομικό και την κ. Ρ. Ζαχαροπούλου στη γραμματειακή υποστήριξη. Στο φίλο και συνεργάτη από χρόνια κ. Θέμη Κεφαλίδη, στέλεχος του Μάρκετινγκ, ευρισκόμενο πάντα στην αιχμή της ενημέρωσης για τα τεκταινόμενα της αγοράς και με διάθεση να διαχέει τη γνώση του, καθώς και να με τροφοδοτεί με κάθε κείμενο ή πληροφορία που πίστευε ότι θα βοηθούσε την εργασία μου αυτή. Ευχαριστώ πάνω από όλους την οικογένειά μου, τη σύζυγό μου Αγγελική η οποία πιστεύοντας σε μένα, ανέχθηκε την αταξία της οικίας μας στην προσπάθεια να βάλω τάξη στις σκέψεις μου για την ευόδωση τούτης της διατριβής. Τους γιους μας Γιάννη και Αλέξανδρο, φοιτητές, που με τις ικανότητες και τις γνώσεις τους στη σύγχρονη τεχνολογία, ανεύρισκαν αναγκαίο για μένα υλικό και εργαλεία στο διαδίκτυο, ανέχθηκαν τις ιδιοτροπίες μου και άφησαν χώρο για την απρόσκοπτη και χωρίς «γεωγραφικούς» περιορισμούς δουλειά μου στο σπίτι. 6

7 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΙΝΑΚΩΝ 9 Σελ.»» ΣΧΗΜΑΤΩΝ 10 1 ΠΡΟΛΟΓΟΣ 12 2 ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΣ Σκοπός και Περιεχόμενο Η μεθοδολογία 17 3 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑ 22 (Εννοιολογικές Προσεγγίσεις & Βιβλιογραφική Επισκόπηση) 3.1 Έννοια και Περιεχόμενο της Καινοτομίας Τεχνολογική & Μη Τεχνολογική Καινοτομία Περί των συνθηκών ανάπτυξης της Καινοτομίας Τα χαρακτηριστικά Καινοτόμου Επιχείρησης Δείκτες & Μέτρηση Καινοτομίας Προσδιοριστικοί Παράγοντες Καινοτομίας Η Καινοτομία ως συντελεστής επενδύσεων Καινοτομία και Μάνατζμεντ Καινοτομία και Μάρκετινγκ Έννοια και Περιεχόμενο της Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικότητα και Management Προσδιοριστικοί παράγοντες της επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία Επιχειρηματικότητα & Καινοτομική επενδυτική δράση 3.3 Ορισμός, Έννοια και Περιεχόμενο της Ευρεσιτεχνίας Η Πνευματική Ιδιοκτησία και η προστασία της Η Ευρεσιτεχνία, τα Δικαιώματα Χρήσης και το Εμπορικό Σήμα Ευρεσιτεχνία και Επιχειρηματικότητα Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Το Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας (Ε.Σ.Κ.) Η Καινοτομία, η Επιχειρηματικότητα και οι Τεχνολογικές Εξελίξεις στην Ελλάδα Ο Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας Η Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Εμπορίου 128 7

8 5 ΈΡΕΥΝΑ ΠΕΔΙΟΥ Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Τα ερωτηματολόγια Ιδιώτες Ευρεσιτέχνες Επιχειρήσεις και Ιδρύματα Συμπεράσματα Έρευνας ΟΙ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ & Η ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΤΟΥΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Υποθέσεις προς Έρευνα Εμπειρική Ανάλυση Η Μέθοδος Logit Τα Δεδομένα Εμπειρικά Αποτελέσματα ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Συμπεράσματα Προτάσεις Πολιτικής ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Ελληνική & Ελληνόγλωσση Ξενόγλωσση ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ Ερωτηματολόγια Παράδειγμα εκτίμησης οριακών επιπτώσεων διακριτών 248 μεταβλητών και στατιστικός έλεγχος Χ². 8

9 α/α ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΙΝΑΚΩΝ Σελ. 1 Προσδιοριστικοί Παράγοντες Καινοτομίας 54 2 Διαφορές Επιχειρηματικότητας και Μάνατζμεντ 77 3 Επιχειρηματίας & Ιδιοκτήτης ΜΜΕ 81 4 Παράγοντες Ανάπτυξης Επιχειρηματικής Δραστηριότητας 93 5 Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία της Επιχείρησης 97 6 Παράγοντες Επηρεασμού Επιχειρηματικότητας Δώδεκα δυνητικές πηγές καινοτομίας Αριθμός καταθέσεων Δ.Ε ελληνικής προέλευσης κατά WIPO Technical Units και έτος κατάθεσης Ποσοστιαία Κατανομή Δ.Ε Κλάδων 136 Επιχειρήσεις με περισσότερες από δύο ευρεσιτεχνίες στην 10 περίοδο Γεωγραφική Κατανομή Απαντήσεων Φυσικών & Νομικών 11 Προσώπων 144 Συγκεντρωτικά Αποτελέσματα Απαντήσεων επί των 12 Ερωτήσεων της Ομάδας Α Πηγές της Ευρεσιτεχνίας των Φυσικών Προσώπων Ταχύτητα Διαδικασιών Ο.Β.Ι Ποιότητα Συνεργασίας Ο.Β.Ι Κόστος παρεχόμενων υπηρεσιών Ο.Β.Ι Ίδρυση νέας επιχείρησης Μεταβίβαση ή παραχώρηση του Δ.Ε Αιτίες μη αξιοποίησης Δ.Ε Ο ρόλος και η ενθάρρυνση των στελεχών Πηγές της Καινοτομίας των Ν.Π Λόγοι μη κατοχύρωσης ευρεσιτεχνιών Αξιολόγηση του Ο.Β.Ι. από Επιχειρήσεις ή Ιδρύματα Συγκεντρωτικά Αποτελέσματα Αξιολόγησης Ο.Β.Ι Στατιστικές των Μεταβλητών Μήτρα Συσχετίσεων Εκτιμήσεις Logit της Εξαρτημένης Μεταβλητής ΕΝΑΡΕΠ Αποτελέσματα στατιστικού ελέγχου X Οριακές επιπτώσεις Διακριτών Μεταβλητών 206 9

10 α/α ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΧΗΜΑΤΩΝ Σελ. 1 Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας 40 2 Η Πίτα της Καινοτομίας 45 3 Καμπύλη του E. Von Hippel 46 4 Η Καινοτομική Διαδικασία κατά Bekaert 68 5 Το Ετερογενές Πεδίο της Επιχειρηματικότητας 87 6 Η Μετάλλαξη της Επιχειρηματικότητας 92 7 Στρατηγική Προστασίας Δικαιωμάτων 99 10

11 «Πάντες άνθρωποι φύσει του ειδέναι ορέγονται» Αριστοτέλης «Όλοι οι άνθρωποι, από την ίδια τους τη φύση, επιθυμούν τη γνώση» 11

12 1. ΠΡΟΛΟΓΟΣ Η συζήτηση που γίνεται τα τελευταία χρόνια γύρω από το ζήτημα τη επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας σε παγκόσμιο επίπεδο, εντασσόμενη στο κλίμα που δημιούργησαν οι νέες διεθνείς ανακατατάξεις, προκάλεσε την ιδέα της παρούσας διατριβής. Σήμερα, περισσότερο ίσως από άλλες περιόδους εξέλιξης του οικονομικού συστήματος και της μορφής της διεθνούς οικονομικής συνεργασίας, υποστηρίζεται, συζητιέται και κρίνεται ο ρόλος της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας στη διαμόρφωση των οικονομικών συνθηκών, καθώς και οι επιπτώσεις τους στον τομέα της απασχόλησης και της εισοδηματικής κατανομής διεθνώς. Από το πλήθος των παραγόντων που επηρεάζουν την επιχειρηματικότητα και την εξ αυτής προκύπτουσα ίδρυση νέων επιχειρήσεων, επιλέξαμε να επικεντρώσουμε το ενδιαφέρον μας στην ευρεσιτεχνία, η οποία αναδεικνύει την εφεύρεση και προστατεύει τον εφευρέτη από τον κίνδυνο ιδιοποίησης των ωφελειών της διανοητικής του δημιουργίας από τρίτους. Η ευρεσιτεχνία μπορεί να είναι προπομπός της επιχειρηματικής δραστηριότητας του ευρεσιτέχνη, αφού διασφαλίζει συγκριτικό πλεονέκτημα στην ίδρυση νέας επιχείρησης και ταυτόχρονα αποτελεί παράγοντα ανάδειξης της καινοτομίας, καθώς και μέτρο μέτρησής της. Πιο συγκεκριμένα, ο αναγνώστης της διατριβής αυτής, ελπίζουμε ότι θα διαπιστώσει το ρόλο της ευρεσιτεχνίας στη χώρα μας και θα βρει απάντηση στο ερώτημα κατά πόσο η ευρεσιτεχνία οδηγεί στην ίδρυση νέων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. 12

13 2. ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΣ 2.1 Σκοπός και Περιεχόμενο Αυτοί που σχεδιάζουν και εφαρμόζουν την οικονομική πολιτική αναγνωρίζουν το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η επιχειρηματικότητα στην οικονομική ανάπτυξη 1. Με το Πράσινο Βιβλίο για την επιχειρηματικότητα η Ε. Ένωση, από το 2003 όρισε σαν στόχο και δεσμεύτηκε να διαμορφώσει ένα γόνιμο περιβάλλον επιχειρηματικότητας προκειμένου να εμφανισθεί ένας μεγαλύτερος αριθμός νέων, επιτυχημένων και καινοτόμων επιχειρήσεων οι οποίες εκτιμήθηκαν από αυτή, ως ο καλύτερος μηχανισμός ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας. Αναγνώρισε δηλαδή, ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να πιέσουν τις υφιστάμενες μεγάλες να γίνουν πιο αποτελεσματικές εισάγοντας καινοτομίες, νέα προϊόντα και υπηρεσίες, προκαλώντας κατά συνέπεια, οικονομική ανάπτυξη (Ε.Ε., Audretch et al., Audretch, 2002). 1 Σε ότι αφορά τον όρο «οικονομική ανάπτυξη» θεωρούμε απαραίτητο να σημειώσουμε εδώ, αποσαφηνίζοντάς τον για τον αναγνώστη, τα ακόλουθα: Η έννοια οικονομική ανάπτυξη χρησιμοποιείται εδώ με τον αυστηρά στενό προσδιορισμό της, δηλαδή, ως έννοια που εκφράζει απλώς την αύξηση του ΑΕΠ, ή σε τελική ανάλυση, αυτή του Πραγματικού Κεφαλαίου της οικονομίας. Η σημείωση κρίνεται απαραίτητη καθόσον είναι γνωστή η συζήτηση που υπάρχει στην οικονομική θεωρία γύρω από την έννοια και τη χρήση της από οικονομολόγους και πολιτικούς. Για μεγάλο μέρος των θεωρητικών της οικονομίας, η οικονομική ανάπτυξη είναι έννοια ευρύτερη αυτή της απλής αύξησης του ΑΕΠ και διατηρεί ποιοτικά χαρακτηριστικά που πρέπει να συνυπάρχουν και να τροφοδοτούν το καθαρά οικονομικό της περιεχόμενο. Πρέπει με άλλα λόγια, η οικονομική ανάπτυξη να συνδυάζεται με βελτίωση κοινωνικών, πολιτικών, πολιτιστικών, διαρθρωτικών και περιβαλλοντικών παραγόντων προκειμένου να αποκτήσει το ολοκληρωμένο περιεχόμενό της. Τονίζεται επομένως, ότι οι απόψεις διίστανται στη θεωρία και ως εκ τούτου απλώς χάριν διευκρίνησης της εκφοράς του λόγου της διατριβής αυτής, υιοθετείται ο με τη στενή έννοια προσδιορισμός της. 13

14 Η περίοδος μετά το 2 ο Παγκόσμιο Πόλεμο, χαρακτηρίζεται από την επικράτηση των μεγάλων επιχειρήσεων στις οποίες εναποτέθηκε η απασχόληση, η καινοτομία και η ανάπτυξη. Οι μικρές επιχειρήσεις απλώς κάλυπταν κάποια κενά της αγοράς χωρίς να συνδράμουν στα προηγούμενα μεγέθη (Chandler, 1977), θεωρούμενες κατά κάποιο τρόπο, αναπόφευκτο κακό. Από τα μέσα της δεκαετίας του 1970 άρχισαν να εμφανίζονται μελέτες και έρευνες που απέδιδαν ένα σπουδαιότερο ρόλο στις μικρές και νέες επιχειρήσεις που δημιουργούν περισσότερες θέσεις εργασίες από ότι οι μεγάλες (Birch, 1981) και προκαλούν έναν οικονομικό δυναμισμό. Έκτοτε πραγματοποιήθηκαν πολλές εμπειρικές μελέτες οι οποίες έδειξαν το διαρκώς αυξανόμενο ρόλο της επιχειρηματικότητας στην οικονομική ανάπτυξη (Acs & Audrech, Baumol, Geroski, 1995). Παρά τη μεγάλη βιβλιογραφία που αναπτύχθηκε όλο αυτό το διάστημα, δεν στάθηκε δυνατή η συμφωνία πάνω στην έννοια και την πρακτική της επιχειρηματικότητας με συνέπεια, την έλλειψη μιας κοινής γλώσσας για την κατανόηση των παραμέτρων της. Πιθανώς, γιατί είναι ένα αρκετά σύνθετο φαινόμενο που αφορά τόσο το άτομο και την επιχείρηση, όσο και μια περιοχή ή χώρα. Επιπλέον, ο προσδιορισμός της επιχειρηματικότητας είναι ανάλογος της οπτικής που τη βλέπει κανείς αλλά και των προς απάντηση ερωτήσεων που θέτει. Την προσπάθεια δημιουργίας ενός κοινά αποδεκτού θεωρητικού πλαισίου, καθώς και ενός συστήματος μέτρησης και καταγραφής της επιχειρηματικότητας, ανέλαβε ο ΟΟΣΑ το Μάιο του Σε πρακτικό επίπεδο η επιχειρηματικότητα γίνεται αντιληπτή μέσα από τη δυνατότητά της να δημιουργεί νέες επιχειρήσεις, ο αριθμός των οποίων αποτελεί ένα μέσο σύγκρισης μεταξύ περιοχών αλλά και της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού που μπορεί να αναλάβει επιχειρηματικές πρωτοβουλίες. Περιοχές με μεγάλη συγκέντρωση πληθυσμού υψηλών γνώσεων και δεξιοτήτων, 14

15 εμφανίζουν μεγάλα ποσοστά δημιουργίας νέων επιχειρήσεων. Η επιχειρηματικότητα διακρίνεται επίσης, από τη σχέση της με το επιχειρηματικό περιβάλλον και το μερίδιό της σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις (όσο περισσότερες είναι, τόσο πιο γόνιμο το περιβάλλον) οι οποίες ανήκουν σε αυτούς που τις ίδρυσαν και τις διαχειρίζονται, είτε ως νέοι επιχειρηματίες, είτε ως αυτοαπασχολούμενοι. Το άμεσο αποτέλεσμα της ίδρυσης νέων επιχειρήσεων είναι ότι δημιουργούν απασχόληση αμέσως μετά την είσοδό τους στην αγορά. Το έμμεσο αποτέλεσμα είναι ότι ευνοούν την οικονομική ανάπτυξη, αποτελώντας αγωγούς αλλαγών στην αγορά και διάχυσης της γνώσης, προκαλώντας τον ανταγωνισμό με τις υφιστάμενες από τις οποίες, οι λιγότερο αποτελεσματικές εξοστρακίζονται λόγω του «οικονομικού δαρβινισμού». Επιπλέον, οι νέες επιχειρήσεις εκμεταλλεύονται τη γνώση που έχει συσσωρευτεί, ανεξάρτητα από εκείνον που τη δημιούργησε (spill over) και εισάγουν καινοτομικά προϊόντα και διαδικασίες οι οποίες μπορούν να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητα μιας περιοχής ή χώρας (Acs et al.,1988 -Baumol et al., Audretch,1995). Οι έρευνες έχουν δείξει ότι μέσα στις νέες μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι εντονότερη η τάση των εργαζομένων να ιδρύουν τις δικές τους, από ότι στις μεγάλες εγκατεστημένες εταιρίες, ίσως γιατί οι απασχολούμενοι στις μικρές βρίσκονται πλησιέστερα προς τον ιδρυτή επιχειρηματία ο οποίος αποτελεί το δάσκαλο αλλά και το υπόδειγμα για την έναρξη της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Όσο λοιπόν, μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, τόσο επηρεάζεται και η πιθανότητα αύξησής τους με συνέπεια έμμεσα και άμεσα οφέλη για μια οικονομία. Η δημιουργία και διασφάλιση ενός καλύτερου επιχειρηματικού κλίματος, ευνοεί την ανάπτυξη. Η γνώση και η διάχυση των ιδεών προκαλούν την εμφάνιση καινοτομιών η οποίες στη συνέχεια, ευνοούν την εμφάνιση νέων επιχειρήσεων. Η προχωρημένη γνώση και η εμπειρία θεωρούνται από τους επαΐοντες σημαντικοί παράγοντες εμφάνισης νέων και 15

16 καινοτομικών επιχειρήσεων οι οποίες αποτελούν ένα μέσο μεταφοράς αλλά και κεφαλαιοποίησης της τεχνογνωσίας που επιδρά θετικά στην οικονομική ανάπτυξη μιας περιοχής. Η εφαρμογή πολιτικών ενθάρρυνσης της αύξησης του αριθμού των νέων επιχειρήσεων αποτελεί στόχο πολλών χωρών οι οποίες προσπαθούν να προκαλέσουν την επιχειρηματικότητα μέσω της συνεχούς ενημέρωσης, αλλά και της πρόκλησης εκδήλωσης των επιχειρηματικών ικανοτήτων, με τη λήψη συγκεκριμένων μέτρων πολιτικής ώστε να περιορίσουν τα εμπόδια της ίδρυσης νέων επιχειρήσεων και να διευκολύνουν την εγκαθίδρυσή τους. Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να συνδράμει στο πεδίο της επιχειρηματικότητας και συγκεκριμένα, στην περιοχή της δημιουργίας νέων επιχειρήσεων από επιχειρηματίες που στηρίζονται στη λήψη ενός τουλάχιστον- Διπλώματος Ευρεσιτεχνίας που τους παρέχει ένα καθεστώς οιονεί προσωρινού μονοπωλίου στη χώρα μας. Ένα οιονεί μονοπώλιο, δηλαδή, μια θερμοκοιτίδα ή ένα θερμοκήπιο που μπορεί να διασφαλίζει στις νεόδμητες επιχειρήσεις ευνοϊκότερες συνθήκες ανεύρεσης των αναγκαίων πόρων ίδρυσης, λειτουργίας και άνδρωσής τους, μέχρις ότου μπορέσουν να αντεπεξέλθουν στον ανταγωνισμό. Ο αναγνωρισμένα δυναμικός ρόλος των νέων μικρών επιχειρήσεων, οδηγεί στο συμπέρασμα ότι η δημιουργία τους πρέπει να αποτελεί στόχο συγκεκριμένης πολιτικής. Η αναζήτηση των παραμέτρων εκείνων (προσωπικών, κοινωνικών και πολιτισμικών) που επηρεάζουν την επιχειρηματικότητα στη χώρα μας μπορεί να αποδειχθεί πολύ χρήσιμη στην αποτελεσματικότερη άσκηση της παραπάνω πολιτικής. Προς την κατεύθυνση αυτή εστιάζει η εργασία μας προκειμένου να αναδείξει κάποιους από τους παράγοντες που επηρεάζουν την επιχειρηματικότητα. Συγκεκριμένα, αναζητούμε να διευκρινίσουμε αν ο ευρεσιτέχνης, παρότι αποκτά ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με τη λήψη Διπλώματος Ευρεσιτεχνίας, θεωρεί τούτο 16

17 αρκετό για να προχωρήσει στην ίδρυση νέας επιχείρησης. Αν όμως δεν προβαίνει σε μια τέτοια ενέργεια, ποιοι είναι οι παράγοντες εκείνοι που τον επηρεάζουν αρνητικά; Είναι όμοιοι με εκείνους τους παράγοντες που επηρεάζουν και τη γενική επιχειρηματικότητα 2 όπως αυτοί έχουν αποτυπωθεί από τη διεθνή εμπειρία και πρακτική (Autio/GEM,2005 -ΟΟΣΑ, 2006), ή διαφέρουν και πρέπει επομένως, να ακολουθηθεί μια πιο εστιασμένη πολιτική περιορισμού των εμποδίων και ενθάρρυνσής της; 2.2 Η μεθοδολογία Η εστίαση πάνω σε μια έννοια όπως η ευρεσιτεχνία η οποία μπορεί να έχει απτή, ή άυλη μορφή, απαιτεί μια προσπάθεια αποσαφήνισης όλων εκείνων των όρων και των στοιχείων που αποτελούν το περιβάλλον ανάπτυξής της. Ένα περιβάλλον, δηλαδή, αρκετά σύνθετο και καινούργιο στην οικονομική επιστήμη που το μελετά συστηματικά τα τελευταία τριάντα χρόνια. Ένα περιβάλλον με επίκεντρο την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα και στόχο την ανάδειξή τους σε πεμπτουσία της οικονομικής ανάπτυξης ατόμων, επιχειρήσεων, περιφερειών και χωρών. Στις ενότητες που ακολουθούν καταβάλλεται προσπάθεια προσδιορισμού του θεωρητικού πλαισίου και των όρων και διαδικασιών που το διαμορφώνουν, προκειμένου να γίνουν αντιληπτά η έννοια και το περιεχόμενο της καινοτομίας, καθώς και της επιχειρηματικότητας η οποία διασφαλίζει τη διέξοδο της πρώτης προς την αγορά. Επίσης, γίνεται προσπάθεια προσδιορισμού της ευρεσιτεχνίας που αποτελεί τόσο το μέτρο μέτρησης της καινοτομίας, όσο και μέρος της ουσίας της, ενώ ταυτόχρονα, μπορεί να αποτελεί 2 Είναι αυτή που εκδηλώνεται ανεξάρτητα από τα κίνητρα που έχει το άτομο και την αντιδιαστέλλουμε προς εκείνη που έχει ως πηγή έμπνευσής της την καινοτομία και πιο συγκεκριμένα, την ευρεσιτεχνία. 17

18 και παράγοντα επηρεασμού της επιχειρηματικότητας της οποίας πρακτική έκφραση αποτελεί η ίδρυση νέων επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, στην κύρια ενότητα 3 με τίτλο «Καινοτομία, Επιχειρηματικότητα και Ευρεσιτεχνία», γίνεται η επισκόπηση της σχετιζόμενης διεθνούς βιβλιογραφίας με τις έννοιες και το περιεχόμενο της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας και της ευρεσιτεχνίας, χωρισμένη σε τρεις επί μέρους ενότητες. Στην υποενότητα 3.1 καταβάλλεται προσπάθεια προσδιορισμού της έννοιας και του περιεχομένου της καινοτομίας της οποίας κατέστη δυνατή η σύνθεση ενός κοινά αποδεκτού θεωρητικού πλαισίου αποτυπωμένου στο αποκαλούμενο Εγχειρίδιο του Όσλο. Της διάκρισης της καινοτομίας σε τεχνολογική και μη τεχνολογική, ή σε ριζική και σταδιακή, του προσδιορισμού των συνθηκών και των παραμέτρων ανάπτυξης, καθώς και των δεικτών και της μέτρησής της. Επιπλέον, γίνεται προσπάθεια αποσαφήνισης του ρόλου της καινοτομίας στην αύξηση των επενδύσεων μέσω των οποίων παράγονται νέα προϊόντα, ή παρέχονται νέες υπηρεσίες, καθώς και προσδιορισμού της διαδραστικής της σχέσης με το μάνατζμεντ και το μάρκετινγκ, δηλαδή, τις τεχνικές της διοίκησης της επιχείρησης στις οποίες στηρίζεται για την ανάπτυξή της αλλά ταυτόχρονα, υποστηρίζει και τη βελτίωσή τους. Στην υποενότητα 3.2 παρουσιάζεται η έννοια και το περιεχόμενο της επιχειρηματικότητας. Μέσα από έναν τεράστιο όγκο εμπειρικών μελετών, ερευνών και αναλύσεων που προκάλεσε η μεταστροφή της οικονομικής επιστήμης προς τις μικρές νέες επιχειρήσεις και την αναγνώριση του ρόλου τους στην οικονομική ανάπτυξη ενός τόπου, γίνεται προσπάθεια προσδιορισμού της έννοιας και των επί μέρους χαρακτηριστικών της επιχειρηματικότητας με τη μεγαλύτερη δυνατή αποτύπωση της πολυμορφίας τους. Μια πολυμορφία που κατά την άποψή μας, προσιδιάζει προς εκείνη του ανθρώπου δεδομένου ότι αυτός είναι και ο φορέας έκφρασης της επιχειρηματικότητας, η οποία μέχρι στιγμής δεν κατέστη δυνατό να συνταγογραφηθεί. Η επιχειρηματικότητα στη γνήσια έκφρασή της, όπως παρουσιάζουμε στη συνέχεια, φαίνεται να μη σχετίζεται με το μάνατζμεντ το οποίο είναι διαφορετικό τόσο ως προς την υφή του, όσο 18

19 και ως προς τους στόχους του. Ένας επιχειρηματίας δηλαδή, δεν είναι αναγκαίο να είναι και ο μάνατζερ της επιχείρησής του μετά βέβαια από τα πρώτα στάδια της άνδρωσής της, είτε γιατί δε θα έχει τις απαραίτητες δεξιότητες χειρισμού των ανθρώπων της, είτε γιατί θα περιορίσει τον ορίζοντά του στην καθημερινότητά της με συνέπεια να πάψει να οσμίζεται τις ευκαιρίες της αγοράς. Δηλαδή, η επιχειρηματικότητα ιδρύει και το μάνατζμεντ διαχειρίζεται την επιχείρηση. Στην ίδια ενότητα γίνεται μια καταγραφή των παραγόντων που βρέθηκαν στη διεθνή βιβλιογραφία να επηρεάζουν την επιχειρηματικότητα και μπορούν να συνθέτουν τη μαγική εικόνα άσκησης της κατάλληλης πολιτικής περιορισμού, ή επαύξησης των επιρροών τους κατά την προσπάθεια ενθάρρυνσής της. Παρουσιάζεται η άρρηκτη σχέση ανάμεσα στην επιχειρηματικότητα και την καινοτομία κατά την οποία η πρώτη αναδεικνύει τις οικονομικές διαστάσεις της δεύτερης και η δεύτερη την αποτελεσματικότητα της πρώτης. Συνέπεια αυτής της διαδραστικής σχέσης αποτελεί η αύξηση των επενδύσεων σε καινοτομικές τεχνολογίες, προϊόντα και υπηρεσίες. Στην υποενότητα 3.3 δίνεται ο ορισμός της ευρεσιτεχνίας και το περιεχόμενό της το οποίο συνιστά την πρώτη ύλη της καινοτομίας, η οποία με τη σειρά της μπορεί να αποτελεί αντικείμενο της επιχειρηματικότητας με στόχο την εκμετάλλευσή της. Περιγράφονται επίσης, το πλαίσιο και η διαδικασία προστασίας της, καθώς και οι στρατηγικές που ακολουθούνται προκειμένου να καταστεί αποτελεσματικότερη η αξιοποίηση του οιονεί μονοπωλίου που προκαλεί. Παρουσιάζεται επιπλέον, η επιχειρηματολογία υπέρ και κατά της ευρεσιτεχνίας η οποία, κατά κάποιους επιδρά πολλαπλασιαστικά στην εξέλιξη των τεχνολογιών και κατά άλλους, περιορίζει την ταχύτητα διάχυσής τους προκαλώντας εμπόδια και άγονες δαπάνες αντεκδικήσεων των δικαιωμάτων χρήσης. Περιγράφονται ακόμη, οι χορηγούμενοι τίτλοι και ο προσδιορισμός της άυλης ιδιοκτησίας του ευρεσιτέχνη που αποτελείται από πολλά περισσότερα των τίτλων στοιχεία τα οποία χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής και αποτελεσματικότερης διαχείρισης, όπως και κάθε άλλου περιουσιακού στοιχείου. Στη συνέχεια, γίνεται προσπάθεια ανάδειξης της σχέσης μεταξύ της ευρεσιτεχνίας και της 19

20 επιχειρηματικότητας η οποία ενθαρρύνεται από την πρώτη προκειμένου να βρει διέξοδο στην ίδρυση νέας επιχείρησης. Στην κύρια ενότητα 4 εξετάζεται η ελληνική πραγματικότητα προκειμένου να δοθεί μια εικόνα του τι επικρατεί στη χώρα μας σχετικά με το λεγόμενο Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας (Ε.Σ.Κ.) και το καθεστώς κατοχύρωσης της ευρεσιτεχνίας, καθώς και τους φορείς μέσω των οποίων υλοποιούνται οι διαδικασίες αυτές. Παρουσιάζονται, επίσης, τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας και της τεχνολογίας στη χώρα μας, όπως αυτά εξελίχθηκαν μεταπολεμικά καθώς και το επίπεδο γονιμότητας αυτού του περιβάλλοντος σε σχέση με την επιχειρηματική και καινοτομική δραστηριότητα. Την παραπάνω επισκόπηση ακολουθεί η έρευνα πεδίου στην ενότητα 5, όπου παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της πανελλαδικής έρευνας που διενεργήσαμε στο πλαίσιο της εργασίας μας και η οποία τέθηκε υπό την αιγίδα του Οργανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας. Για τις ανάγκες της έρευνας εστάλησαν ερωτηματολόγια προς εφευρέτες, ιδιώτες, επιχειρήσεις και ιδρύματα (εκπαιδευτικά, ερευνητικά) της χώρας μας, που κατοχύρωσαν τουλάχιστον μία ευρεσιτεχνία κατά την περίοδο για την οποία ο οργανισμός διαθέτει πλήρως ταξινομημένα ηλεκτρονικά αρχεία. Η αποστολή πραγματοποιήθηκε με δαπάνες του οργανισμού το Μάρτιο του 2007 και απάντησαν 434 ιδιώτες ευρεσιτέχνες (ήτοι, το 15,02% των παραληπτών) και 56 από τα νομικά πρόσωπα (δηλαδή, το 13,27% των 422 παραληπτών) και από τα τρία όπως τα διακρίναμε για τις ανάγκες τις εργασίας μας- διαμερίσματα της χώρας, την Αττική, το Ν. Θεσσαλονίκης και την Υπόλοιπη Χώρα. Οι ανώνυμοι απαντητικοί φάκελοι μας παραδόθηκαν από τον Ο.Β.Ι. ο οποίος εμφανιζότανε ως παραλήπτης και στη συνέχεια τα αποδελτιώσαμε με τη βοήθεια του προγράμματος Microsoft Access. Τα αρχεία που προέκυψαν τα αποθηκεύσαμε σε Microsoft Excel προκειμένου να είναι αναγνώσιμα από το οικονομετρικό πρόγραμμα που χρησιμοποιήσαμε. Στην ενότητα 6 γίνεται η παρουσίαση των προς διερεύνηση υποθέσεών μας, της εμπειρικής ανάλυσης και του οικονομετρικού μας υποδείγματος. Οι εκτιμήσεις των μεταβλητών μας έγιναν με βάση τη μέθοδο Logit και τούτο διότι η εξαρτημένη μας μεταβλητή που 20

21 ορίζεται ως η «Ίδρυση επιχειρήσεων λόγω απόκτησης Διπλώματος Ευρεσιτεχνίας» από τους ιδιώτες ευρεσιτέχνες, είναι διχοτομική (dummy) αφού είναι δυνατό να παίρνει δύο συγκεκριμένες τιμές μόνο, δηλαδή, την 1 για την ίδρυση και τη 0 για τη μη ίδρυση νέας επιχείρησης. Τα δεδομένα μας αντλήθηκαν από τα αποτελέσματα της έρευνας πεδίου, το δε πλήθος των παρατηρήσεών μας ανήλθε στον αριθμό των 434. Για τους υπολογισμούς μας χρησιμοποιήσαμε το λογισμικό οικονομετρικών εφαρμογών TSP. Στην ενότητα 7 γίνεται η αποτύπωση των συμπερασμάτων της παρούσας εργασίας και των συνακόλουθων προτάσεων πολιτικής μας. Έπεται η ενότητα 8 με την παρουσίαση της βιβλιογραφίας την οποία συλλέξαμε από πηγές τόσο του εσωτερικού, όσο και του εξωτερικού μέσω του διαδικτύου αλλά και με επισκέψεις μας στην Αγγλία και τη Φιλανδία. Δηλαδή, μια αρκετά εκτεταμένη βιβλιογραφία στην οποία στηρίξαμε τις γνώσεις μας και από την οποία αντλήσαμε όλες τις επί τούτου αναγκαίες πληροφορίες. Τέλος, ακολουθούν δύο παραρτήματα εκ των οποίων το πρώτο περιλαμβάνει τα ερωτηματολόγια της έρευνάς μας και το δεύτερο ένα παράδειγμα υπολογισμού των οριακών επιπτώσεων των μεταβολών των μεταβλητών του υποδείγματός μας. 21

22 3. ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑ 3.1 Έννοια και Περιεχόμενο της Καινοτομίας Από τις αρχές της δεκαετίας του 1980 τείνει να γίνει αποδεκτό από σημαντική μερίδα ερευνητών, ότι η καινοτομία αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητας (Tidd,1997), τόσο των επιχειρήσεων, όσο και των εθνικών οικονομιών. Είναι πιθανό η εμφάνιση της πληροφορικής τεχνολογίας να επέτεινε την ανάγκη των επιχειρήσεων για διαρκή καινοτομία, η οποία με τη σειρά της συρρίκνωσε δραματικά -σε σχέση με το παρελθόν- τον κύκλο ζωής των προϊόντων επιβάλλοντας έτσι, σχεδόν αναπόφευκτα, την ανανέωσή τους ως βασική προϋπόθεση για την επιβίωση στην αγορά, αφού υποστηρίζεται από τους θιασώτες των ανωτέρω ισχυρισμών ότι η τεχνολογική ανανέωση και η διαφοροποίηση των προϊόντων αποτελεί τον κύριο μοχλό ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων στην επιδίωξη του κέρδους (Tidd, Bensant & Pavitt,1997). Με άλλα λόγια, η καινοτομία θεωρείται συνυφασμένη με την επιβίωση των επιχειρήσεων ή των επιχειρηματιών και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν αναζητιέται μόνο στα τεχνολογικώς ανανεωμένα προϊόντα ή στη διαρκή βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής που θα εξασφαλίσουν χαμηλότερο κόστος, αλλά και στην αποτελεσματικότερη διάθεσή τους στην αγορά. Κατά τους T.Peters και R. Waterman (1990), η απώλεια της καινοτομίας είναι το πιο αποθαρρυντικό στοιχείο της ζωής των μεγάλων επιχειρήσεων. Το πέρασμα στο καταναλωτικό μοντέλο και η ολοένα αυξανόμενη ανάγκη για διαφοροποίηση της προσφοράς, αναδεικνύει ως φαίνεται την καινοτομία σε βασικό παραγωγικό πόρο αλλά και συνθήκη επιβίωσης της επιχείρησης. Κατά τη νεοκλασική θεωρία, της οποίας η δεσπόζουσα θέση στηρίζεται στη συνάρτηση παραγωγής και συνεπώς, η επιχείρηση 22

23 εμφανίζεται στο πλαίσιό της ως μια λειτουργική σχέση ανάμεσα σε εισροές και εκροές, η καινοτομία θεωρείται ως εξωγενής παράγοντας που έχει σοβαρές οικονομικές επιδράσεις στην όλη διαδικασία παραγωγής χωρίς να επηρεάζεται από τα αποτελέσματά της τελευταίας (Teece,1988). Στο νεοκλασικό υπόδειγμα, η τεχνολογία που προκύπτει από την καινοτομική δραστηριότητα αντιμετωπίζεται σαν αγαθό έντασης πληροφορίας (Arrow, 1962) και με βάση τις προηγούμενες υποθέσεις, οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να πάνε πέρα από τα τεχνολογικά όρια που τους θέτει η συνάρτηση παραγωγής τους αφού αυτά προσδιορίζονται εξωγενώς και οι αποδόσεις τους αποτιμώνται στη βάση των τιμών και ποσοτήτων των προϊόντων τους (Χατζηκωνσταντίνου & Δρυμπέτας, 1989). Στο νεοκλασικό υπόδειγμα ανάπτυξης η τεχνολογική πρόοδος είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη μιας χώρας (Solow,1956). Ωστόσο, σύμφωνα με το European Foundation for The Improvement of Living & Working conditions, (Knowledge Society Barometer,2004), το υπόδειγμα αυτό δε μπορεί να εξηγήσει γιατί οι ρυθμοί ανάπτυξης διαφέρουν από χώρα σε χώρα και ακόμα, πως συνυπάρχουν πλούσιες και φτωχές χώρες. Στα τελευταία χρόνια η βιβλιογραφία (Romer Lukas Rebelo 1991) για το ενδογενές υπόδειγμα ανάπτυξης κατά το οποίο η καινοτομία παράγεται μέσα από τις δομές της επιχείρησης, διερεύνησε την ιδέα ότι η επένδυση στη γνώση και τη μάθηση μπορεί να επηρεάσει μακροπρόθεσμα την αύξηση των οικονομικών μεγεθών, οπότε προέκυψε η θέση ότι η παραγωγικότητα των ανθρώπινων πόρων στο μέλλον επηρεάζεται από τις διαθέσεις του παρόντος (Lukas, 1988), δηλαδή, από τις αποφάσεις να διατεθούν οι αναγκαίοι οικονομικοί και τεχνολογικοί πόροι και να ενθαρρυνθούν τα στελέχη των επιχειρήσεων να διαχέουν τη γνώση και να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες. Στο υπόδειγμα του Griliches (1979) η συνάρτηση παραγωγής γνώσης (Knowledge Production Function Model) 23

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 30/06/2015 Αγαπητή κυρία / Αγαπητέ κύριε, Το παρόν ερωτηματολόγιο συντάχθηκε στο πλαίσιο εκπόνησης της διδακτορικής διατριβής με αντικείμενο

Διαβάστε περισσότερα

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού ρ. Σπύρος Ι. Κιαρτζής Πρόεδρος Μόνιµης Επιτροπής Βιοµηχανίας & Νέων Υλικών ΤΕΕ/ΤΚΜ Καινοτοµία & Κοινωνία της Γνώσης Το τρίπτυχο καινοτοµία,

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές. Με ιδιαίτερη χαρά σας καλωσορίζω στην έδρα της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Σας ευχαριστώ θερμά για τη συμμετοχή σας, η οποία πιστεύω ότι είναι ένα ακόμη βήμα στην προσπάθεια που κάνουμε όλοι, για την ανάδειξη

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ο ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ο ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Οι κλασικές προσεγγίσεις αντιμετωπίζουν τη διαδικασία της επιλογής του τόπου εγκατάστασης των επιχειρήσεων ως αποτέλεσμα επίδρασης ορισμένων μεμονωμένων παραγόντων,

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ Η εισαγωγή των νέων τεχνολογιών στις επιχειρήσεις την τελευταία δεκαετία και η δυναμική ανάπτυξη που προκάλεσαν στις επιχειρήσεις, εισήγαγαν μια επανάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ) Το Κέντρο Ερευνών Science-to-Marketing του Munster University (Γερμανία) πραγματοποίησε έρευνα με θέμα τη συνεργασία μεταξύ Πανεπιστημίων και επιχειρήσεων,

Διαβάστε περισσότερα

Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας. Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών

Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας. Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών Joseph Schumpeter: ο πατέρας των θεωριών της καινοτομίας

Διαβάστε περισσότερα

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1 G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων 2 η έκδοση Chapter 1 Κεφάλαιο 8 Καινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 2 Μαθησιακά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό

Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό Διδάσκοντες: Καθηγητής Δημήτριος Γεωργακέλλος Δρ. Κρίστη Αγαπητού Τετάρτη, 13 Mαρτίου 2019 1 Κεφάλαιο 4 Διαχείριση της Τεχνολογίας 2 Πρόγραμμα Συνεργασιών

Διαβάστε περισσότερα

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος Τα πρώτα εργαλεία που κατασκεύασε ο άνθρωπος (2.000.000 χρόνια πριν) αποτελούν τα πρώτα τεχνολογικά δημιουργήματά του Ορισμός 1. Τεχνολογία με την ευρεία έννοια

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Σύμφωνα με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα» του ΕΣΠΑ 2007-2013, στον οδηγό αυτόν περιλαμβάνεται μια σειρά από επιμέρους κριτήρια

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1 Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1 Επιμέλεια: Γεώργιος Λελεδάκης (Λέκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών) Συγγραφή: Ευθύμιος Ζιγκιρίδης ΠΡΟΛΟΓΟΣ & ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ Άρης Κουμπαρέλης Καθηγητής

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα

Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα Κώστας Βασιλάκης Τμήμα πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών Επιτροπή καινοτομίας και επιχειρηματικότητας Γενικά για την επιχειρηματικότητα Οι επιχειρηματίες μετατρέπουν

Διαβάστε περισσότερα

Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα

Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα Διοίκηση ΜΜΕ και Επιχειρηματικότητα Διάλεξη 1 η (2017-18) Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Email: aapostolakis@staff.teicrete.gr Τηλ.: 2810379621 E-class μαθήματος:

Διαβάστε περισσότερα

Η Θεωρία των Διεθνών Μετακινήσεων Κεφαλαίου

Η Θεωρία των Διεθνών Μετακινήσεων Κεφαλαίου Η Θεωρία των Διεθνών Μετακινήσεων Κεφαλαίου Περιεχόμενα Κεφαλαίου Η Ανάπτυξη της Διεθνούς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας Τρόποι Άσκησης της Διεθνούς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας και Ανάλυση των Πλεονεκτημάτων

Διαβάστε περισσότερα

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό. 1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Καινοτομία: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά. Γιάννος Μητσός Συντονιστής, Αναπτυξιακές Πολιτικές, ΣΕΒ 13/03/15

Καινοτομία: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά. Γιάννος Μητσός Συντονιστής, Αναπτυξιακές Πολιτικές, ΣΕΒ 13/03/15 Καινοτομία: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά Γιάννος Μητσός Συντονιστής, Αναπτυξιακές Πολιτικές, ΣΕΒ 13/03/15 Τι είναι καινοτομία? Σε κάποια λεξικά ορίζεται ως ηδιαδικασίαεισαγωγήςμιας νέας ιδέας, συσκευής

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ

ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΣΑΜΑΡΑ ΕΛΠΙΔΑ ΤΜΗΜΑ: ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 1 Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

13/1/2010. Οικονομική της Τεχνολογίας. Ερωτήματα προς συζήτηση ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

13/1/2010. Οικονομική της Τεχνολογίας. Ερωτήματα προς συζήτηση ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης Οικονομική της Τεχνολογίας Διάλεξη 6 η: Οικονομική Θεωρία και το Ζήτημα της Τεχνολογικής Αλλαγής: & II 1 Ερωτήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ 1. a. Καινοτομία b. Εφεύρεση Οι δύο αυτές έννοιες ταυτίζονται. ΝΑΙ ΟΧΙ 2. a. Καινοτομία προϊόντων(αγαθών

Διαβάστε περισσότερα

Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ)

Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ) Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ) Στοιχεία Επικοινωνίας: Γραφείο Διασύνδεσης με τον Επειχειρηματικό Κόσμο Πανεπιστήμιο Frederick Γ. Φρειδερίκου 7, Παλλουριώτισσα,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 1 Στρατηγική Στρατηγική είναι ο καθορισμός των βασικών μακροπρόθεσμων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης, η επιλογή

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΕΥΧΟΣ 10 ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ-ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2007 ΤΡΙΤΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Το Όραμα του Πανεπιστημίου Πειραιώς είναι: να είναι ένα Ίδρυμα διεθνούς κύρους στο σύγχρονο Ακαδημαϊκό Χάρτη και να αναγνωρίζεται για: την αριστεία στην εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice» ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ 14 ο ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (WCIT 2004) ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice» Αγαπητοί φίλοι

Διαβάστε περισσότερα

Προστασία τεχνολογίας και καινοτομίας

Προστασία τεχνολογίας και καινοτομίας Προστασία τεχνολογίας και καινοτομίας Τα περιουσικά στοιχεία της επιχείρησης Εκτός από το φυσικό κεφάλαιο (ακίνητη περιουσία, αγαθά, εγκαταστάσεις παραγωγής εξοπλισμός) και το οικονομικό κεφάλαιο, υπάρχει

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα Ενότητα 2: Επιχειρηματική Ιδέα Νικόλαος Καρανάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται

Διαβάστε περισσότερα

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

2.2. Η έννοια της Διοίκησης 2.2. Η έννοια της Διοίκησης 1) Εισαγωγή (ιστορία, ορισμός, παραδείγματα) Η ανάγκη της διοίκησης εμφανίστηκε από τότε που οι άνθρωποι αναγκάστηκαν να σχηματίσουν ομάδες και ήταν απαραίτητη για τον συντονισμό

Διαβάστε περισσότερα

Περιβαλλοντική Εκπαίδευση

Περιβαλλοντική Εκπαίδευση ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 5: Η κοινωνική διάσταση της καινοτομίας ως μοχλός της αειφορίας Αφροδίτη Παπαδάκη-Κλαυδιανού Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων Β Εξάμηνο -Παραδόσεις 1 Σκοπός του Μαθήματος Σκοπός του μαθήματος είναι να κατανοηθεί από τους σπουδαστές η σημασία της Διοικητικής Επιστήμης στην λειτουργία

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Εισήγηση του κ. Θανάση Λαβίδα Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Υπουργείο Εξωτερικών Αθήνα, 31 Ιουλίου 2007 Αξιότιµοι Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις, Η ραγδαία

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Διοίκηση Επιχειρήσεων Έννοια του Μάνατζμεντ Ικανότητες των Μάνατζερ Στόχοι του Μάνατζμεντ Βασικές Λειτουργίες του Μάνατζμεντ Σχεδιασμός Οργάνωση Διεύθυνση Έλεγχος Εφαρμογή του Μάνατζμεντ

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής Είναι η υπόθεση ότι μια ομάδα ανθρώπων έχει τη δυνατότητα να παράγει ένα αγαθό ή μια υπηρεσία, με τρόπο τέτοιο που: Να υπάρχουν αρκετοί καταναλωτές,

Διαβάστε περισσότερα

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010 Management Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 Εισαγωγή Έννοια και Περιεχόμενο του Μάνατζμεντ Ποια είναι τα διοικητικά στελέχη και ποιος ο ρόλος τους στα διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας Βάσικες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ. Διοίκησης & Οργάνωσης Επιχειρήσεων

ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ. Διοίκησης & Οργάνωσης Επιχειρήσεων Διοίκησης & Οργάνωσης Επιχειρήσεων 2 ος Κύκλος Σπουδών - Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού ΔΙΟΙΚ1 Επικοινωνία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά ΔΙΟΙΚ2 Μάρκετινγκ ΔΙΟΙΚ3 3 ος Κύκλος Σπουδών - Στρατηγική Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων 10 η Εισήγηση Δημιουργικότητα - Καινοτομία 1 1.Εισαγωγή στη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία 2.Δημιουργικό Μάνατζμεντ 3.Καινοτομικό μάνατζμεντ 4.Παραδείγματα δημιουργικότητας και καινοτομίας 2 Δημιουργικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Διερεύνηση περιβάλλοντος. Στρατηγικές επιλογές. Απόκτηση τεχνογνωσίας. Υλοποίηση

Διερεύνηση περιβάλλοντος. Στρατηγικές επιλογές. Απόκτηση τεχνογνωσίας. Υλοποίηση Διερεύνηση περιβάλλοντος Μάθηση & προσπάθεια για νέες καινοτομίες Στρατηγικές επιλογές Απόκτηση τεχνογνωσίας Υλοποίηση Tidd J., Bessant J., Pavitt K. Managing Innovation. (2000) Διερεύνηση περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρείες υψηλής ανάπτυξης και δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας

Εταιρείες υψηλής ανάπτυξης και δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας Εταιρείες υψηλής ανάπτυξης και δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας Προφίλ ΔΔΙ των ΜΜΕ υψηλού δυναμικού στην Ευρώπη Μάιος 2019 Κοινό έργο μεταξύ του Ευρωπαϊκού Γραφείου Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας και του Γραφείου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210. ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0 ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ-ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ Είναι επιτακτική η ανάγκη για την κάθε επιχείρηση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12 «ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) Να σημειώσετε το σωστό ή το λάθος στο τέλος των προτάσεων: 1. Λειτουργικός στόχος του σχολείου είναι η μόρφωση των ανθρώπων. 2. Η επιχείρηση αποτελεί κοινωνική οργάνωση, γιατί

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 2 Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Η πολυπλοκότητα των αποφάσεων Αυξανόμενη πολυπλοκότητα λόγω: Ταχύτητας αλλαγών στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Έντασης

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΟΜΟΣ 4310/2014. Ορισμοί

Άρθρο 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΟΜΟΣ 4310/2014. Ορισμοί Άρθρο 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΟΜΟΣ 4310/2014 Ορισμοί Ορισμοί Για την εφαρμογή των διατάξεων του παρόντος νόμου, ισχύουν οι ακόλουθοι ορισμοί, που συμπληρώνονται από όσους αναφέρονται στις σχετικές διατάξεις εθνικού

Διαβάστε περισσότερα

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 ΤΟΜΟΣ A ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Τι είναι η στρατηγική; «καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο προσδιορισμός των μέσων για την επίτευξη τους»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΔΙΑΛΕΞΗ 5 η 07-11-2017 Καινοτομία, επιχειρηματικότητα και περιβάλλον Διδάσκων Δρ. Καφετζόπουλος Δημήτριος Μέρη διδακτικής ενότητας Επιχειρηματικότητα και σύγχρονο οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Τ.Ε.Ι. Θεσσαλίας Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολογίας ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Κώστας Κιτσάκης Μηχανολόγος Μηχανικός ΤΕ MSc Διασφάλιση ποιότητας Επιστημονικός Συνεργάτης Οργάνωση Ανάπτυξης Ενός

Διαβάστε περισσότερα

«Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ

«Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ «Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ Γιατί χρειαζόμαστε μία στρατηγική ανάπτυξης δεξιοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ & ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά της Τεχνολογίας

Οικονομικά της Τεχνολογίας Οικονομικά της Τεχνολογίας Μέγεθος Επιχείρησης, Καινοτομία και Μεγέθυνση Κώστας Τσεκούρας Περίγραμμα Η Schumpeterian Υπόθεση Το τεχνολογικό περιβάλλον Καινοτομικότητα και μέγεθος Καινοτομικότητα: SMEs

Διαβάστε περισσότερα

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme Πρόγραμμα MED έργο WIDE growing of SMEs: organizational innovation and Development in med area Αντώνης Μπούμπουλας Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

"ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ"

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. "ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ Διδάσκων Καθηγητής: Δρ. Σακκάς Νικόλαος Εργαστηριακός Συνεργάτης: Σαββάκης Νικόλαος, M.Sc.-Μηχ., υπ. Δρ. E-mail:

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 1 η : Εισαγωγή στη Μεθοδολογία Έρευνας

Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 1 η : Εισαγωγή στη Μεθοδολογία Έρευνας Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 1 η : Εισαγωγή στη Μεθοδολογία Έρευνας 1 Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Email: aapostolakis@staff.teicrete.gr Τηλ.: 2810379603 E-class μαθήματος: https://eclass.teicrete.gr/courses/pgrad_omm107/

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνοβλαστοί. Συμμετοχή του Πανεπιστημίου Πατρών σε εταιρείες έντασης γνώσης (τεχνοβλαστούς)

Τεχνοβλαστοί. Συμμετοχή του Πανεπιστημίου Πατρών σε εταιρείες έντασης γνώσης (τεχνοβλαστούς) Τεχνοβλαστοί Συμμετοχή του Πανεπιστημίου Πατρών σε εταιρείες έντασης γνώσης (τεχνοβλαστούς) Στο κείμενο αυτό παρουσιάζεται αναμορφωμένο το νέο πλαίσιο συμμετοχής του Πανεπιστημίου Πατρών σε εταιρείες έντασης

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες.

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΚΟΠΟΣ: Η δράση υποστηρίζει την διευκόλυνση της αξιοποίησης ενός τεκμηριωμένα ώριμου ερευνητικού αποτελέσματος σε επιχειρηματική / εμπορική δραστηριότητα. Συγκεκριμένα,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ. Ενότητα # 6: ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ. Ενότητα # 6: ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ Ενότητα # 6: ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Διδάσκων: Μανασάκης Κωνσταντίνος ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ Τα κείμενα και τα διαγράμματα της παρουσίασης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ανάπτυξη του

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα και Ανάπτυξη (Research and Development, R&D)

Έρευνα και Ανάπτυξη (Research and Development, R&D) Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Έρευνα και Ανάπτυξη (Research and Development, R&D) Οι Howenstine και Zeile (1992) ανακαλύπτουν μια χαλαρή συσχέτιση μεταξύ Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) και του συνόλου των εργαζομένων σε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI KAINOTOMIA

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI KAINOTOMIA ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI KAINOTOMIA ΘΕΩΡΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & Σ Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματίας και επιχειρηματικές δεξιότητες Κίνητρα έναρξης νέας επιχείρησης Eμπόδια έναρξης νέας επιχείρησης Λόγοι

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας.

Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ Κυρίες και Κύριοι, Με ιδιαίτερη χαρά απευθύνοµαι σε ένα τόσο εκλεκτό ακροατήριο και θέλω να συγχαρώ τους διοργανωτές για την πρωτοβουλία τους. Είναι πράγµατι

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 2014-15 Η Δυναμική του Επιχειρηματικού Συστήματος στην Ελλάδα της Κρίσης Τα ευρήματα για την Γυναικεία και Νεανική Επιχειρηματικότητα και η τάση τους τα τελευταία χρόνια: Νίκος Βέττας

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Ηγεσία Κόστους Διαφοροποίηση Εστίαση 7η-8η εβδομάδα Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Η έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Στόχος της στρατηγικής

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 3 ο. Συστήματα πληροφοριών, οργανισμοί, μάνατζμεντ και στρατηγική

Κεφάλαιο 3 ο. Συστήματα πληροφοριών, οργανισμοί, μάνατζμεντ και στρατηγική Κεφάλαιο 3 ο Συστήματα πληροφοριών, οργανισμοί, μάνατζμεντ και στρατηγική Διδακτικοί στόχοι Νααναγνωριστούντακύρια χαρακτηριστικά των οργανισμών Να αναλυθεί η σχέση μεταξύ των συστημάτων πληροφοριών και

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων 1 Ο ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (Ενότητες : 1.2, 1.3) Ονοματεπώνυμο: Τμήμα: Α Ομάδα Α1. Στις παρακάτω προτάσεις να γράψεις στο τετράδιό σου τον αριθμό της κάθε μιας πρότασης και δίπλα του τη λέξη Σωστό, αν η

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΑΔΥΝΑΜΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΔΕΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Δρ. Ιωάννης Σ. Τουρτούρας Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Δ.Π.Θ. Χρηματοδότηση Το παρόν

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η Έρευνα Μάρκετινγκ ως εργαλείο ανάπτυξης νέων προϊόντων ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Δρ. Ιωάννης Σ. Τουρτούρας Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Δ.Π.Θ.

Διαβάστε περισσότερα

Η Βιομηχανική Επανάσταση δεν ήταν ένα επεισόδιο με αρχή και τέλος ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη.

Η Βιομηχανική Επανάσταση δεν ήταν ένα επεισόδιο με αρχή και τέλος ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη. ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΘΑΝΑΣΗΣ ΚΑΖΑΝΑΣ Η Βιομηχανική Επανάσταση δεν ήταν ένα επεισόδιο με αρχή και τέλος ακόμη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΑΙΣΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΩΝ ΣΤΟ ΔΠΘ

ΠΛΑΙΣΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΩΝ ΣΤΟ ΔΠΘ ΠΛΑΙΣΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΩΝ ΣΤΟ ΔΠΘ Εισήγηση Επιτροπής Πνευματικών Δικαιωμάτων και Ευρεσιτεχνιών: Πρόεδρος Μπότσαρης N. Παντελής: Αναπλ. Πρύτανη Έρευνας και Καινοτομίας, Καθηγητής Μηχανικών Παραγωγής

Διαβάστε περισσότερα

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων υπηρεσιών του ιδιωτικού τομέα της περιοχής μείζονος Θεσσαλονίκης στα δεδομένα Νέων Τεχνολογιών

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ Διαστάσεις της διαφορετικότητας Τα παιδιά προέρχονται

Διαβάστε περισσότερα

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 2. Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν περιλαμβάνεται στην ανάλυση του μάκρο-περιβάλλοντος;

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιώνοντας την Απόδοση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων στις Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις

Βελτιώνοντας την Απόδοση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων στις Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις Βελτιώνοντας την Απόδοση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων στις Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις Γεώργιος Ι. Αυλωνίτης, Καθηγητής Μάρκετινγκ Ο.Π.Α. Νικόλαος Γ. Παναγόπουλος, Λέκτορας Μάρκετινγκ Ο.Π.Α. Το δυναμικό πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΗΣ ΜΕΛΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΗΣ ΜΕΛΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΗΣ ΜΕΛΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2018-19 Το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου προκηρύσσει θέσεις Συνεργαζόμενου Εκπαιδευτικού Προσωπικού (ΣΕΠ) για Ακαδημαϊκό

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, Παρέμβαση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χριστόδουλου Αντωνιάδη, στο συνέδριο «Αριστοτέλης» της ΕΕΔΕ, στις 28 Νοεμβρίου 2014, στη Θεσσαλονίκη Χρηματοδοτικά Νέα Εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Άρθρο του Παναγιώτη Γ. Ρουσόπουλου, Γενικού Διευθυντή της εταιρείας συμβούλων THE FRANCHISE CO. και Διευθύνοντα Συμβούλου της Dale Carnegie Training Hellas Στην

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1-1 ΠΡΟΛΟΓΟΣ Γενικές Πληροφορίες : Στοιχεία επικοινωνίας: therioungeorgios@gmail.com Αξιολόγηση:

Διαβάστε περισσότερα

Tίτλος: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Tίτλος: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Tίτλος: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΗΜΕΡΙΑ Επιμέλεια Διόρθωση: Πάολα-Νίκη Ευσταθοπούλου Σχεδιασμός Εξωφύλλου: Ευδοξία Γ. Γωνιάδου Σχεδιασμός Σελιδοποίηση: Θάνος Τσιούσης Διαχωρισμοί

Διαβάστε περισσότερα

ποσό υπολογιζόμενο και ανάλογο του κύκλου εργασιών του Η Σύμβαση

ποσό υπολογιζόμενο και ανάλογο του κύκλου εργασιών του Η Σύμβαση FRANCHISING Γενικά Ως franchising νοείται το σύνολο των δικαιωμάτων βιομηχανικής ή πνευματικής ιδιοκτησίας που αφορούν εμπορικά σήματα και επωνυμίες, πινακίδες καταστημάτων, πρότυπα χρήσεως, σχέδια, δικαιώματα

Διαβάστε περισσότερα

Γράφοντας ένα σχολικό βιβλίο για τα Μαθηματικά. Μαριάννα Τζεκάκη Αν. Καθηγήτρια Α.Π.Θ. Μ. Καλδρυμίδου Αν. Καθηγήτρια Πανεπιστημίου Ιωαννίνων

Γράφοντας ένα σχολικό βιβλίο για τα Μαθηματικά. Μαριάννα Τζεκάκη Αν. Καθηγήτρια Α.Π.Θ. Μ. Καλδρυμίδου Αν. Καθηγήτρια Πανεπιστημίου Ιωαννίνων Γράφοντας ένα σχολικό βιβλίο για τα Μαθηματικά Μαριάννα Τζεκάκη Αν. Καθηγήτρια Α.Π.Θ. Μ. Καλδρυμίδου Αν. Καθηγήτρια Πανεπιστημίου Ιωαννίνων Εισαγωγή Η χώρα μας απέκτησε Νέα Προγράμματα Σπουδών και Νέα

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελληνική Οικονομία και η κρίση: Προκλήσεις και Προοπτικές

Η Ελληνική Οικονομία και η κρίση: Προκλήσεις και Προοπτικές Project1:Layout 1 3/23/2012 3:38 PM Page 1 Η Ελληνική Οικονομία και η κρίση: Προκλήσεις και Προοπτικές Π. Ε. Πετράκης Η Ελληνική Οικονομία και η κρίση: Προκλήσεις και Προοπτικές Συγγραφέας Π.Ε. Πετράκης

Διαβάστε περισσότερα