CINE-BIZ ΤΑ ΠΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΖΕΥΓΑΡΙΑ ΤΟΥ ΧΟΛΙΓΟΥΝΤ ))) ΡΟΝΑΛΝΤ ΣΟΥΓΚΑΡ Επεισε το αµερικανικό Πεντάγωνο να προτιµήσει την EADS αντί της «Boeing»!

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "CINE-BIZ ΤΑ ΠΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΖΕΥΓΑΡΙΑ ΤΟΥ ΧΟΛΙΓΟΥΝΤ ))) 18-19. ΡΟΝΑΛΝΤ ΣΟΥΓΚΑΡ Επεισε το αµερικανικό Πεντάγωνο να προτιµήσει την EADS αντί της «Boeing»!"

Transcript

1 NIKOΛ ΡΙΤΣΙ Πώς κερδίζεις $1 εκατ. µέσα σε µια νύχτα ))) 21 CINE-BIZ ΤΑ ΠΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΖΕΥΓΑΡΙΑ ΤΟΥ ΧΟΛΙΓΟΥΝΤ ))) ΡΟΝΑΛΝΤ ΣΟΥΓΚΑΡ Επεισε το αµερικανικό Πεντάγωνο να προτιµήσει την EADS αντί της «Boeing»! ))) 20 ΓΚΙΓΙΟΜ ΠΕΠΙ Ο «βασιλιάς των ΟΣΕ» Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 9 Μ Α Ρ Τ Ι Ο Υ ))) 24 ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Αβεβαιότητα µε πτώση κάτω από τις µονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Ιστορικό ρεκόρ 105,97 δολ. το βαρέλι bstories@protothema.gr ª ƒø ΘΑ ΚΟΣΤΟΛΟΓΟΥΝ, ΘΑ ΚΑΝΟΥΝ ΤΙΜΟΛΗΨΙΕΣ ΚΑΙ ΘΑ ΑΝΑΚΡΙΝΟΥΝ ΡΑΜΠΟ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΑΚΡΙΒΕΙΑΣ Συγκροτείται Σώµα ίωξης Αγορανοµικού Εγκλήµατος πριν από το Πάσχα, το οποίο θα οδηγεί τους κερδοσκόπους στον εισαγγελέα))) 2 bigstories ΒΙΒΕΧΡΩΜ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΩΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ ΜΕ ΤΟ NOBEL ΤΩΝ ΧΡΩΜΑΤΩΝ Τι δουλειά έχει ο επιστήµονας και βιοµήχανος Αλφρεντ Νόµπελ που καθιέρωσε τα φερώνυµα βραβεία της σουηδικής Ακαδηµίας µε το πόσο φρέσκοι και χαρούµενοι είναι οι τοίχοι των σπιτιών σας; Η γέφυρα που ενώνει αυτά τα δύο ασύνδετα λέγεται ΒΙΒΕΧΡΩΜ «ΣΧΕ ΙΟΒ» για την Οικονοµία ΠΡΩΤΑ ΘΥΜΑΤΑ οι µισθοί, τα κονδύλια για τα Ταµεία και οι κοινωνικές δαπάνες ΘΑ ΑΥΞΗΘΟΥΝ ΚΑΙ ΟΙ ΦΟΡΟΙ αν χρειαστεί Κρίσιµες οι επόµενες εβδοµάδες ΕΤΟΙΜΟΣ ΓΙΑ ΛΗΨΗ ΜΕΤΡΩΝ ΕΚΤΑΚΤΟΥ ΑΝΑΓΚΗΣ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗΣ )))5 Η Κατοχή, οι αεροπορικές επιδρο- µές των Γερµανών, το καµουφλάζ της οικογένειας Πατέρα και ο µάνατζερ που εµπνέεται από τη µαγεία του κινηµατογράφου και τον Εduardo de Filippo ))) ΧΡΗΣΤΟΣ ΗΛΙΑΚΙ ΗΣ ΕΧΕΙ ΤΟ ΜΟΝΟΠΩΛΙΟ ΤΗΣ Υ ΡΟ ΟΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΚΑΙ ΤΟΝ ΑΠΟΚΑΛΟΥΝ «Ο ΝΟΝΟΣ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ» Το who is who του νερουλά που συνεταιρίστηκε µε τον Βασίλη Καρρά και έπαιξε µπάλα µε τον Κούγια ))) 8-9 SHIPYARD BOOM ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ ΕΣΠΑΣΑΝ ΤΑ ΡΕΚΟΡ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΟΧΩΝ Ναυπηγούν πλοία, αφήνοντας άναυδους τους ανταγωνιστές τους ΠΟΙΟΙ ΕΠΕΝ ΥΣΑΝ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΟΣΑ ΓΙΑ ΝΑ ΧΤΙΣΟΥΝ ΚΑΙΝΟΥΡΙΑ ΚΑΡΑΒΙΑ ))) 6-7 $32 ΙΣ. ΜΟΝΟ ΤΟ 2007 index SPEC-ΟΥΛΑ Σκάνδαλο και µε τη διαφήµιση της «Cosmote» Μετά την υπόθεση της «Γερµανός», άλλη µία περίεργη ιστορία γίνεται πονοκέφαλος για τον επικεφαλής του ΟΤΕ: η διαφήµιση της «Cosmote» και ποια εταιρεία θα την αναλάβει. Ως τώρα το spec ήταν µονοπώλιο µιας διαφηµιστικής και αυτό έκανε αρκετούς ανταγωνιστές να καταγγέλλουν ως «φωτογραφική» την προκήρυξη του µεγαλύτερου διαγωνισµού της διετίας, ο οποίος άνοιξε τον ασκό του Αιόλου Το παρασκήνιο, τα «φιλέτα» των κρατικών διαγωνισµών και οι κινήσεις του κ. Παναγή Βουρλούµη ))) 14 ΛΙΜΑΝΙΑ Ινδοί και Αραβες φλερτάρουν τους «µικρούς ΟΛΠ» Ενώ η κυβέρνηση ψαρεύει σε θολά νερά επενδυτές για τον Πειραιά και τη Θεσσαλονίκη, οι ξένοι από την Ασία και τη Μέση Ανατολή εκδηλώνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τα περιφερειακά λιµάνια -Καβάλα, Αλεξανδρούπολη, Λαύριοόπως επίσης και ορισµένοι εφοπλιστές ))) 5, 11

2 14 υδατικά διαµερίσµατα έχει η χώρα µας 13 δισ. κυβικά µέτρα καταναλώνει η Βόρεια Ελλάδα Ο «Υ ΑΤΙΝΟΣ ΧΑΡΤΗΣ» ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ Eχουµε τα λιγότερα φράγµατα Ισπανία Τουρκία Γαλλία Ιταλία Αλβανία Ελλάδα 46 84% της κατανάλωσης νερού αφορά στη γεωργία» ΟΠΟΥ ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΙ ΜΑΛΑΜΑ (ΜΗ ΡΩΤΑΤΕ ΠΟΥ ΚΟΛΛΑΕΙ, ΕΝ ΞΕΡΩ...) «businessstories 08 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 9 Μ Α Ρ Τ Ι Ο Υ µεγάλα και 250 µικρά υδροηλεκτρικά έχουν εκτελεστεί b.s.άρθρο ΘΑ ΚΟΣΤΟΛΟΓΟΥΝ, ΘΑ ΚΑΝΟΥΝ ΤΙΜΟΛΗΨΙΕΣ ΚΑΙ ΘΑ ΑΝΑΚΡΙΝΟΥΝ ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Αλλο απεργία και άλλο ασυδοσία, παρανοµία και εκβιασµός Σ ε χάος βρίσκεται η χώρα µε τις απεργίες που έχουν ξεσπάσει. Σεβαστό το δικαίωµα, αλλά στην Ελλάδα γίνεται κατάχρησή του. Με το παραµικρό «κατεβαίνουν τα ρολά». Υπάρχει, όµως, ένα θέµα ακόµη: η µορφή που παίρνουν οι απεργίες στην Ελλάδα µε την κατάλυση κάθε έννοιας νόµου, κάθε δικαιώµατος αυτών που δεν συµµετέχουν στην απεργία, µε τον περιορισµό των αναφαίρετων δικαιωµάτων κάθε πολίτη. Στην πράξη ως κοινωνία αντιµετωπίζουµε µια κατάσταση όπου η ακραία συµπεριφορά αποτελεί πλέον πάγιο φαινόµενο κάθε απεργιακής κινητοποίησης. Πρόκειται για µια σύνθετη εικόνα που αποτελείται από τη βία (προπηλακισµός µάρτυρα που κατέθεσε υπέρ του ΟΛΠ), την καταπάτηση των δικαιωµάτων των απλών πολιτών (ταλαιπωρία των νοικοκυριών από την απεργία της ΕΗ και των υπηρεσιών καθαριότητας) και τις οικονοµικές ζηµίες των επιχειρήσεων (ΟΛΠ, ΕΗ, υπηρεσίες καθαριότητας κ.ο.κ.). ΥΠΑΡΧΕΙ, όµως, και ένα πρόβληµα ακόµη που αφορά στην ευθύνη των ταγών. Στην περίπτωση της Τραπέζης της Ελλάδος προέκυψαν ερωτήµατα ως προς την ετοιµότητα του µηχανισµού για την αντιµετώπιση µιας απεργίας. Το ίδιο µπορεί να πει κανείς στην περίπτωση των λιµανιών: γιατί δεν προσέφυγαν στα δικαστήρια από την αρχή; Η µεγάλη ευθύνη βαρύνει, όµως, τους υπουργούς και το κράτος. Η ΕΗ δεν δίνει, ως έχει υποχρέωση από τον νό- µο, προσωπικό ασφαλείας και εκβιάζει ωµά µια ολόκληρη χώρα. Πού είναι οι κυρώσεις που προβλέπει ο νόµος; Το προσωπικό της κεντρικής τράπεζας απαγορεύει την είσοδο στο προσωπικό ασφαλείας. Πού είναι η Πολιτεία για να επιβάλει τον νόµο; Γιατί δεν υπάρχει ακόµη παρέµβαση του κράτους; Η ΑΠΑΝΤΗΣΗείναι βέβαια απλή. ιότι ποτέ, καµία κυβέρνηση, κανένας υπουργός, κανένας διοικητής δηµόσιου οργανισµού δεν τόλµησε να επιβάλει τις κυρώσεις που προβλέπει η νοµοθεσία. Ολοι οι απεργοί, λοιπόν, έµαθαν ότι η όποια ακραία και παράνοµη συµπεριφορά τους θα µείνει ατιµώρητη. Συνδικαλιστές και γιάφκες εργαζοµένων απολαµβάνουν µια ιδιότυπη ασυλία απέναντι στον νόµο - οπότε παρανοµούν εύκολα και µε το «έτσι θέλω». Το πρόβληµα είναι ακόµη βαθύτερο και οφείλει να αναζητηθεί στον έντονα αντιδη- µοκρατικό τρόπο µε τον οποίο λειτουργούν τα συνδικάτα. Τρία είναι τα κρίσι- µα σηµεία. Πρώτον, η υποχρεωτική εγγραφή των εργαζοµένων στο σωµατείο. Για να µη γραφτεί πρέπει να δηλώσει ότι δεν θέλει. Κανένας δεν τολµά. ηµοκρατικό είναι να έχει ο εργαζόµενος την επιλογή µε την υποβολή αίτησης. εύτερον, η απόφαση για απεργία λαµβάνεται από το διοικητικό συµβούλιο. ηµοκρατικό είναι να αποφασίζεται από το 51% των µελών του συνδικάτου. Τρίτον, όταν υπάρχει παρανοµία να υπάρχει και οικονοµική κύρωση. ιαφορετικά η ασυδοσία βασιλεύει µαζί µε την απροκάλυπτη παρανοµία. Η ΑΠΕΡΓΙΑ έχει γίνει στην Ελλάδα όπλο ανοιχτού εκβιασµού από συντεχνίες που θέλουν να διαφυλάξουν προνόµια τα οποία απολαµβάνουν σε βάρος του κοινωνικού συνόλου και από τις διοικήσεις τους που θέλουν να διατηρήσουν την καρέκλα τους και τα εισοδήµατα που αποκτούν χωρίς κόπο. Η πολιτική ατολµία δηµιούργησε και συντηρεί την κατάσταση αυτή. Η πολιτική ατολµία αναιρεί τη δυνατότητα να αντιµετωπιστούν η βία και η παρανο- µία. Στο όνοµα της πολιτικής σκοπιµότητας η εκάστοτε κυβέρνηση αφήνει τον πολίτη απροστάτευτο και παραδίδει την εξουσία σε αδίστακτες οργανωµένες µειοψηφίες. Μερικές -φοιτητικές παρατάξεις και πρυτάνεις- ανοιχτά δηλώνουν ότι δεν θα εφαρµόζουν τους νόµους! Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ Ε.Ε. κρίνει τα προγράµµατα που υποβάλλει το υπουργείο Οικονοµίας. εν ρωτά καλύτερα τα συνδικάτα; Ή τους ξένους επενδυτές που δεν θα έρθουν ποτέ στην Ελλάδα; «Ράµπο» κατά της ακρίβειας Συγκροτείται Σώµα ίωξης Αγορανοµικού Εγκλήµατος πριν από το Πάσχα -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulos@protothema.gr ρύθµιση θα είναι έτοι- µη µέχρι το τέλος του µηνός, καθώς έχει καθοριστεί ως µία από τις πρώτες προτεραιότητες για εµάς», «Hνοµοθετική τονίζει ο γενικός γραµµατέας Εµπορίου. Θα πρέπει να σηµειώσουµε πως οι αρµόδιες µέχρι σήµερα τέσσερις αγορανοµικές διευθύνσεις του υπουργείου Ανάπτυξης αποτελούνται από 680 άτοµα, ενώ άλλες 70 θέσεις παραµένουν κενές. Μάλιστα στο ισχύον σχήµα οι αρµοδιότητες δεν είναι απολύτως σαφείς, ενώ συχνές είναι και οι µετακινήσεις των διάφορων στελεχών από διεύθυνση σε διεύθυνση. Στα σχέδια της ηγεσίας του υπουργείου Ανάπτυξης είναι να σταµατήσει αυτές τις µετακινήσεις, οι αρµοδιότητες να είναι πιο διακριτές, ενώ αναµένεται να υπάρξουν εισηγήσεις και για πρόσθετες προσλήψεις. «Οι κερδοσκόποι θα έρθουν αντιµέτωποι µε τη ικαιοσύνη» ΤΟ ΒΕΒΑΙΟ είναι πως οι 70 κενές θέσεις θα καλυφθούν άµεσα, ενώ σκέψεις υπάρχουν και για περισσότερες προσλήψεις. Επίσης συζητείται και η ενίσχυση µε πρόσθετους πόρους του νέου ελεγκτικού φορέα, καθώς Σηµαντικό στοιχείο των αλλαγών που προωθούνται µε τη νοµοθετική ρύθµιση είναι και αυτό των ανατροπών ως προς τις αρµοδιότητες των ελεγκτών του επονοµαζόµενου και Ενιαίου Φορέα Ελεγκτικού Eργου. Οι νέοι λοιπόν αγορανοµικοί «Ράµπο» θα έχουν τη δυνατότητα κοστολόγησης, τιµοληψιών, άσκησης ελέγχου ενώ θα έχουν και ανακριτικές δυνατότητες, οι οποίες θα συνδυάζονται σε συνεργασία µε τις αρµόδιες εισαγγελικές αρχές. ήδη σχετική διαπραγµάτευση βρίσκεται σε εξέλιξη µε το υπουργείο Οικονοµίας και Οικονοµικών. «Στόχος µας είναι να πιέσουµε σε όλα τα επίπεδα ώστε να κατανοήσουν οι κερδοσκόποι ότι θα βρεθούν αντιµέτωποι µε τη ικαιοσύνη», υπογραµµίζει ο κ. Σκιαδάς. Η κυβέρνηση σκοπεύει να κλείσει όλο το θεσµικό σκέλος των 41 µέτρων ως το τέλος της άνοιξης, ενώ το µήνυµα είναι: «ουλεύουµε ώστε να προλάβουµε το Πάσχα». Τα πρόστιµα και τα «ελληνικά» αρνιά από τη Βουλγαρία ΚΥΚΛΟΙ του υπουργείου Ανάπτυξης πάντως ξεκαθαρίζουν ότι µετά τους «Ράµπο» προτεραιότητα δίδεται στην ενοποίηση των προστίµων, καθώς πιέζουν η Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση, ο κλάδος των σούπερ µάρκετ (ο υφυπουργός Ανάπτυξης κ. Γιώργος Βλάχος ήδη καλεί σε διάλογο τις επόµενες ηµέρες τις αλυσίδες σούπερ µάρκετ) και η εφαρµογή των διατάξεων για τα θέµατα των ελληνοποιήσεων και ειδικότερα της «πατάτας». Γνωστό είναι πως ο υφυπουργός Ανάπτυξης, αρµόδιος για θέµατα εµπορίου κ. Βλάχος έχει θέσει ως προσωπικό του στοίχηµα την πάταξη φαινοµένων ελληνοποιήσεων κατά το Πάσχα, αφού είναι αποφασισµένος να οδηγήσει όσους παρανοµήσουν στον εισαγγελέα.

3 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου Τρελό πάρτι για τις τράπεζες άνεια και επέκταση στις ξένες αγορές εκτίναξαν την κερδοφορία του ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΚΕΡ Η 5,1 ΙΣ. ΕΥΡΩ Μ έθυσαν από κέρδη οι ελληνικές τράπεζες για το 2007, καθώς η κερδοφορία τους εκτινάχθηκε στα 5,1 δισ. ευρώ από περίπου 3 δισ. ευρώ που ήταν το Ατού των περισσότερων χρηµατοπιστωτικών ιδρυµάτων ήταν τα καλά αποτελέσµατα από το εξωτερικό και η ση- µαντική αύξηση των δανείων σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Μπορεί όµως οι τράπεζες να χρύσωσαν τους µετόχους τους µε υψηλά µερίσµατα, εν τούτοις όµως οι ξένοι θεσµικοί τις προηγούµενες ηµέρες προχώρησαν σε γενικό ξεπούληµα των µετοχών τους (στο γενικότερο κλίµα που πλήττει τις παγκόσµιες αγορές), προκαλώντας πλήθος ερωτη- µατικών. Πάντως, σε κάθε περίπτωση, δικαιωµένος, σύµφωνα µε στελέχη ξένων τραπεζών, αισθάνεται ο επικεφαλής της Εθνικής Τράπεζας κ. Τάκης Αράπογλου, καθώς το ύψος της συνολικής κερδοφορίας που έχει αποκοµίσει ο όµιλος της ETE από την τουρκική Finansbank από τον Αύγουστο του 2006 ανέρχεται στα 535 εκατ. ευρώ. Συνεπώς, σε χρονικό διάστηµα 16 µηνών από την εξαγορά της Finansbank έχει ανακτηθεί το 14% της συνολικής επένδυσης. Υπενθυµίζεται ότι η Finansbank κόστισε στην Εθνική 5 δισ. δολάρια. Τι δείχνει το crash test των «6 µεγάλων» ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕUROBANK ALPHA BANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ MARFIN POPULAR BANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ ú1,7 ÈÛ. ú815 ÂÎ Ù. ú850 ÂÎ Ù. ú622,1 ÂÎ Ù. ú563,4 ÂÎ Ù. ú485 ÂÎ Ù. (+70%) (+32%) (+54%) +43% (+130%) (+55%) Η επιλογή του κ. Τάκη Αράπογλου να επενδύσει πριν από 17 µήνες το ποσό των 5 δισ. δολαρίων στην Τουρκία µε την εξαγορά της Finansbank, µέχρι στιγµής αποδεικνύεται ιδιαίτερα κερδοφόρα. Τα κέρδη του οµίλου για το 2007 προσέγγισαν το 1,7 δισ. ευρώ, εκ των οποίων τα 485 εκατ. ευρώ προήλθαν από την Τουρκία, τα 155 εκατ. ευρώ από τις άλλες θυγατρικές του εξωτερικού και το 1,095 δισ. ευρώ από την Ελλάδα. Οµως οι επιδόσεις της ΕΤΕ στην Ελλάδα δεν είναι τόσο καλές όσο στο εξωτερικό. Στην εγχώρια αγορά οι χορηγήσεις στη λιανική τραπεζική αυξήθηκαν κατά 19%, φτάνοντας τα 26 δισ. ευρώ, τα νέα δάνεια στη στέγη αυξήθηκαν µόνο κατά 18%, ενώ σε µέσα επίπεδα η αγορά έτρεχε µε ρυθµούς άνω του 25%. Οι νέες χορηγήσεις στις µικροµεσαίες επιχειρήσεις αυξήθηκαν κατά 24% και στις µεγάλες επιχειρήσεις κατά 20%, προσεγγίζοντας τα 14 δισ. ευρώ. Το επιτοκιακό περιθώριο ανήλθε στο 4,3%, που θεωρείται το υψηλότερο της αγοράς, αλλά οφείλεται κυρίως στα υψηλά περιθώρια κέρδους που παρουσιάζει η τραπεζική αγορά στην Τουρκία και στις υπόλοιπες χώρες των Βαλκανίων. Τα αποτελέσµατα της Finansbank στην Τουρκία είναι πράγµατι εντυπωσιακά. Αυτή τη στιγµή διαθέτει πάνω από 420 καταστήµατα, κατακτώντας την 5η θέση στην αγορά µεταξύ των ιδιωτικών τραπεζών. Η Eurobank είναι από τις λιγοστές ελληνικές τράπεζες που τα κέρδη της προήλθαν αποκλειστικά και µόνο από τραπεζικές εργασίες, σε αντίθεση µε τον ανταγωνισµό που περιλαµβάνει και έσοδα από πωλήσεις συµµετοχών ή άλλων εταιρειών. Ο όµιλος παρουσίασε καθαρά κέρδη (που αναλογούν στους µετόχους) 815 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη από τη Νέα Ευρώπη έφτασαν στα 72,6 εκατ. ευρώ. Η νέα επιτοκιακή πολιτική που καθιέρωσε η διοίκηση Νανόπουλου στη Eurobank εντός του 2007 στο Ταµιευτήριο (3%), αλλά και τα υψηλά επιτόκια στις προθεσµιακές εκτίναξαν στα ύψη τα υπόλοιπα των καταθέσεων. Συνολικά κατά τη διάρκεια του έτους τα νέα υπόλοιπα αυξήθηκαν κατά περίπου 8,5 δισ. ευρώ. Ο όµιλος σηµείωσε (µικρότερη σε σχέση µε τον ανταγωνισµό) αύξηση χορηγήσεων στην Ελλάδα που έφτασε το 20,5% ενώ στο εξωτερικό αυξήθηκαν κατά 143%. Τα στεγαστικά και τα καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκαν µε ρυθ- µούς πάνω από 30,5%, φτάνοντας συνολικά στα 21,8 δισ. ευρώ. Τα κέρδη από το εξωτερικό και η σηµαντική αύξηση του ρυθµού ανάπτυξης στη λιανική τραπεζική και στις µικροµεσαίες επιχειρήσεις αποτέλεσαν τα δύο «όπλα» της διοίκησης Κωστόπουλου για την Alpha Bank το Ο όµιλος ανακοίνωσε ότι τα καθαρά κέρδη του ανήλθαν στα 850 εκατ. ευρώ, αν και περιλαµβάνεται το κέρδος από την πώληση της Alpha Ασφαλιστικής ύψους 80 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη από τις χώρες εκτός Ελλάδος αυξήθηκαν κατά 67,3% και έφτασαν στα 117 εκατ. ευρώ, ενώ οι καθαρές χορηγήσεις αυξήθηκαν κατά 30,6% φτάνοντας στα 42,1 δισ. ευρώ. Οπως προκύπτει από την ανάγνωση των αποτελεσµάτων, οι χορηγήσεις στην Ελλάδα αυξήθηκαν (µε µικρότερους ρυθµούς από τον ανταγωνισµό) κατά 19,4%, φτάνοντας στα 33,9 δισ. ευρώ, ενώ στη ΝΑ Ευρώπη έφτασαν στα 7,5 δισ. ευρώ µε αύξηση κατά 88%. Οι καταθέσεις στην εγχώρια αγορά (κυρίως στις προθεσµιακές) αυξήθηκαν κατά 2,1 δισ. ευρώ, αγγίζοντας τα 28,7 δισ. ευρώ, ενώ στο εξωτερικό αυξήθηκαν κατά 46,4%, µε αποτέλεσµα να φτάσουν στα 5,3 δισ. ευρώ. Από τη ΝΑ Ευρώπη, τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 117 εκατ. ευρώ, σηµειώνοντας ετήσια αύξηση κατά 67,3%. Σηµαντική αύξηση είχαν οι εργασίες λιανικής, µε τα στεγαστικά δάνεια να έχουν αύξηση σε ποσοστό 17,5% και τα καταναλωτικά της τάξης του 35%. Η Πειραιώς εµφανίζει τον υψηλότερο ρυθµό ανάπτυξης σε σύγκριση µε τον ανταγωνισµό, ειδικά στις χορηγήσεις στη λιανική και την επιχειρηµατική τραπεζική, καθώς αυξήθηκαν κατά 48%, φτάνοντας τα 30,7 δισ. ευρώ. Μεγάλο ατού του οµίλου είναι οι µεγάλες και οι µικρο- µεσαίες επιχειρήσεις, καθώς ο ρυθµός ανάπτυξης των δανείων µεγεθύνθηκε κατά περίπου 53%, φτάνοντας συνολικά στα 20,6 δισ. ευρώ από 13,5 δισ. ευρώ. Οι καταθέσεις στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά περίπου 3,5 δισ. ευρώ, καθώς η Πειραιώς ήταν η πρώτη τράπεζα που λάνσαρε (µε µεγάλο κόστος) προθεσµιακές καταθέσεις µε επιτόκιο περίπου 5,3% στις αρχές Νοεµβρίου. Ο όµιλος παρουσίασε καθαρά κέρδη το 2007 (που αναλογούν στους µετόχους) 622,1 εκατ. ευρώ, από 435 εκατ. ευρώ το 2006, αυξήθηκαν δηλαδή κατά 43%, αν και περιλαµβάνουν και έσοδα από πώληση συµµετοχών. Τα κέρδη από το εξωτερικό έφτασαν στα 80 εκατ. ευρώ, αντιστοιχούν δηλαδή στο 16% της συνολικής κερδοφορίας του οµίλου. H Marfin Popular Bank ανακοίνωσε κέρδη 563,4 εκατ. ευρώ. Βέβαια στα κέρδη του οµίλου περιλαµβάνονται έκτακτα έσοδα ύψους 118,5 εκατ. ευρώ από την πώληση συµµετοχών. Οι συνολικές χορηγήσεις του οµίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό σηµείωσαν κατακόρυφη αύξηση κατά 47% και διαµορφώθηκαν στα 17,6 δισ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 28%, φτάνοντας στα 20,7 δισ. ευρώ. Η τράπεζα αύξησε τον δείκτη της κεφαλαιακής της επάρκειας στο 14,4%, από 11,2% που ήταν στο προηγούµενο έτος, ενώ µείωσε και τον δείκτη µη εξυπηρετούµενων δανείων στο 4,8% από 6,3% που ήταν έναν χρόνο πριν. Η Τράπεζα Κύπρου ανακοίνωσε κέρδη περίπου 485 εκατ. ευρώ, αν και διαθέτει το χαµηλότερο περιθώριο κέρδους (spread) στην ελληνική αγορά - κοντά στο 2,7%. Παρ όλα ταύτα όµως το µερίδιό της στην εγχώρια τραπεζική αγορά παραµένει καθηλωµένο στο 3,7% για τα τελευταία 4-5 χρόνια. Πάντως στόχος της διοίκησής της είναι στα επό- µενα χρόνια η τράπεζα να διαθέτει 500 καταστήµατα σε Ελλάδα και εξωτερικό. Οσον αφορά στις χορηγήσεις στην Ελλάδα, αυτές αυξήθηκαν κατά 22% (χαµηλότερες σε ποσοστό από την Πειραιώς και τη Marfin Popural Bank, αλλά υψηλότερες από Eurobank και Αlpha Βank) και έφτασαν τα 8 δισ. ευρώ. >Μεγάλος κερδισµένος του 2007 ήταν ο Τάκης Αράπογλου. Μέσα σε 16 µήνες η Εθνική κατάφερε να αποσβέσει το 14% της επένδυσης στην τουρκική Finansbank, που είχε ξεσηκώσει θύελλα αντιδράσεων Τάκης Αράπογλου Νίκος Νανόπουλος Γιάννης Κωστόπουλος Μιχάλης Σάλλας Ανδρέας Βγενόπουλος Ανδρέας Ηλιάδης

4 4 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 Ετοιµάζεται διάδοχη κατάσταση στην ΤτΕ υσαρέσκεια για τα προβλήµατα που ανέκυψαν στα συστήµατα πληρωµών αλλά και στην οµαλή λειτουργία της χρηµατιστηριακής αγοράς - Ποια ονόµατα ακούγονται και ποιος έχει το προβάδισµα - ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΣΤΕΦΑΝΙ Η Hαδυναµία της Τραπέζης της Ελλάδος να αντιδράσει εγκαίρως και να προστατεύσει τις συναλλαγές στη χρηµαταγορά και στην κεφαλαιαγορά σηµατοδοτεί κατά τα φαινόµενα και την αλλαγή σκυτάλης σε κορυφαίο επίπεδο, µε τον επιτελάρχη του υπουργείου Οικονοµίας και Οικονοµικών να αποκτά το προβάδισµα, καθώς χαίρει γενικής εκτίµησης από τη µέχρι τώρα προσφορά του. Η αγορά µιλά για ανάγκες ευρύτερης αναδιάρθρωσης των εποπτικών µηχανισµών ώστε η εποπτεία να καταστεί αποτελεσµατικότερη σε µια περίοδο που θα εφαρµοστούν οι κανόνες της Βασιλείας αλλά και θα σκάσουν ποικίλες επισφάλειες στα πάσης φύσεως δάνεια του τραπεζικού συστήµατος, εξαιτίας και της διεθνούς συγκυρίας. Η ολοκλήρωση της θητείας για µια οµάδα έµπειρων στελεχών όπως οι κύριοι Θωµόπουλος και Παλαιοκρασσάς θα φέρει νέα πρόσωπα, ενώ για τη θέση του διοικητή έχει µπει στο τραπέζι και το όνο- µα του καθηγητή κ. Γιώργου Προβόπουλου, που δύσκολα όµως θα εγκαταλείψει τη θέση του διευθύνοντος συµβούλου στην Τράπεζα Πειραιώς, σε µια περίοδο που οι προκλήσεις του διεθνούς περιβάλλοντος είναι αυξηµένες. Ο αρνητικός παράγοντας που, σύµφωνα µε τους τραπεζίτες, δεν θα υποχωρήσει είναι η έλλειψη της ρευστότητας διεθνώς που διατηρεί υψηλά το κόστος χρήµατος για πιο µακροπρόθεσµες ανάγκες που ξεπερνούν τα τρία χρόνια. Το κόστος χρήµατος σε αυτές τις κατηγορίες κινείται σταθερά: 1 ποσοστιαία µονάδα ή 100 µονάδες βάσης υψηλότερα σε σχέση µε 6 µήνες πριν, και αυτό δεν αναµένεται να εκτονωθεί µέσα στο 2008, λένε οι επικεφαλής του dealing room τραπεζών, προετοι- µάζοντας το έδαφος για αυξήσεις και στα επιτόκια χορηγήσεων των µεγάλων επιχειρήσεων, οι οποίες απολάµβαναν µέχρι τώρα πολύ χαµηλά χρηµατοοικονοµικά κόστη διεθνώς. Ρευστότητα υπάρχει στο >Η αγορά κάνει λόγο για ανάγκες ευρύτερης αναδιάρθρωσης των εποπτικών µηχανισµών, ώστε η εποπτεία να καταστεί αποτελεσµατικότερη σε µια περίοδο που θα εφαρµοστούν οι κανόνες της Βασιλείας ΑΡΙΣΤΕΡΑ ο πρόεδρος του Συµβουλίου Οικονοµικών Εµπειρογνωµόνων κ. Πλούταρχος Σακελλάρης και δεξιά ο διευθύνων σύµβουλος της Τράπεζας Πειραιώς κ. Γιώργος Προβόπουλος ΥΨΗΛΟ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ Ποιος φταίει για το «black out»; Η ΥΣΑΡEΣΚΕΙΑ πάντως για τα προβλήµατα που ανέκυψαν στα συστήµατα πληρωµών αλλά και στην οµαλή λειτουργία της χρηµατιστηριακής αγοράς, όπου τα ξένα κεφάλαια εγκλωβίστηκαν, είναι µεγάλη. Είναι χαρακτηριστικό ότι µεγάλο µέρος των προθεσµιακών συµβολαίων ήταν αδύνατο να εκκαθαριστεί από τις τράπεζες. Υπήρξε επίσης σοβαρή δυστοκία στη ρευστοποίηση και κάλυψη επιταγών, στοιχεία που δεν νοούνται σε µια οικονοµία όπως αυτή της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Το µεγάλο ερώτηµα, όµως, που ανακύπτει για τις ευθύνες που πρέπει να αναζητηθούν είναι γιατί οι µηχανισµοί ασφαλείας και το προσωπικό που οφείλει να καλύψει τις νευραλγικές λειτουργίες σε αυτή τη δεδοµένη φάση δεν ανταποκρίθηκαν. Με τα δεδοµένα αυτά πάντως η ελληνική οικονοµία δεν µπορεί να σταθεί και να παίξει τον ρόλο που η κυβέρνηση οραµατίζεται σε διεθνές επίπεδο, όταν παραλύουν οι συναλλαγές, κλείνουν 19 µονάδες της ΕΗ προκαλώντας προβλήµατα στον ζωτικό χώρο της ενέργειας είτε καταγράφονται κολοσσιαίες ζηµιές από το κλείσιµο των λιµανιών. Στο πλαίσιο αυτό δεν είναι τυχαίο ότι την εβδο- µάδα που πέρασε δηµοσιοποιήθηκε ανάλυση του οίκου Standard & Poors, o οποίος µπορεί µεν να διατήρησε σταθερή την αξιολόγηση για την προοπτική της ελληνικής οικονοµίας σε AA-1, αλλά ση- µειώνει ευθαρσώς ότι η µειούµενη ανταγωνιστικότητα και ο υψηλότερος πληθωρισµός σε σχέση µε την ευρωζώνη δηµιουργούν ανησυχίες για τη µεσοπρόθεσµη εικόνα και εγκυµονούν επώδυνες προσαρµογές µελλοντικά. Οι εκτιµήσεις του οίκου δεν συµφωνούν για µηδενισµό του δη- µοσιονοµικού ελλείµµατος µέχρι το 2010 και σηµειώνουν το αγκάθι της οριακής πλειοψηφίας που διαθέτει η κυβέρνηση στη Βουλή για να προωθήσει τις µεταρρυθµίσεις. Από την πλευρά της, η Moody s σηµειώνει ότι το τελευταίο τρίµηνο του 2007 η ιδιωτική κατανάλωση έπεσε σε ρυθµό ανάπτυξης για πρώτη φορά κάτω από το 3% από την αρχή της δεκαετίας. Με τα δεδοµένα αυτά και παρά τη µικρή έκθεση της ελληνικής οικονοµίας στον κίνδυνο της παγκόσµιας ύφεσης, όπως τουλάχιστον είχε αναφέρει η Morgan Stanley πριν από δύο µήνες, γίνεται σαφές ότι θα πρέπει να υπάρξει πολιτική βούληση για να υποστηριχτούν κινήσεις που θα διατηρήσουν τις προοπτικές µέσα στην κρίση. σύστηµα αλλά οι επιφυλάξεις είναι πολύ µεγάλες, καθώς τελευταία έκθεση της UBS ανέβασε τη µαύρη τρύπα των διεθνών τραπεζών στα 600 δισ. δολ. από τα οποία έχουν διαγραφεί µόλις τα 180! Την περασµένη Πέµπτη το euribor ανέβηκε πάνω από 4,40% και οι Ελληνες τραπεζίτες οµολογούν ότι επιβαρύνεται τώρα και το κόστος του πιο βραχυπρόθεσµου κεφαλαίου που αναζητούν ξεπερνώντας πια τις αρχικές εκτιµήσεις για 0,25 της µονάδας ή 25 µονάδες βάσης. Τώρα δηλαδή αρχίζουν να διαφαίνονται τα µακρά σηµάδια µιας κρίσης, την οποία η ελληνική οικονο- µία για πρώτη φορά ίσως µπόρεσε, προς το παρόν τουλάχιστον, να διατηρήσει σε απόσταση ασφαλείας. b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙ Η Τσάµπα µάγκες και κότες T ο να είσαι ισχυρός και να κάνεις επίδειξη δύνα- µης σε πιο αδύναµους από σένα πώς λέγεται στην καθοµιλουµένη; Τσάµπα µάγκας. Το να µην τολµάς να τα βάλεις µε τους ισχυρότερους και να σκύβεις το κεφάλι πώς λέγεται στην καθοµιλουµένη; Κότα. ΘΑ ΑΝΑΡΩΤΗΘΕΙΤΕ τώρα τι σχέση άραγε έχουν όλα αυτά µε όσα συµβαίνουν γύρω µας το τελευταίο διάστηµα. Μπορεί να έχουν, µπορεί και όχι. Εγώ, πάντως, ως απλός παρατηρητής τούτα έχω να παραθέσω. Η κυβέρνησή µας, που αισίως συµπλήρωσε τέσσερα χρόνια στο τιµόνι της χώρας, παρ ότι για άλλα µας είχε προετοιµάσει και γι αυτό άλλωστε την τίµησε µε την ετυ- µηγορία του ο λαός, άλλα στη συνέχεια πράττει. Θα πολεµούσε, για παράδειγµα, τη διαφθορά, την εγκλη- µατικότητα και τη διαπλοκή, την ακρίβεια και τη φτώχεια. Οταν όµως διαπίστωσε ότι πρόκειται για ισχυρούς αντιπάλους, εποίησε την νήσσαν. Είπε ότι θα µας έκανε υπερήφανους σε θέµατα εξωτερικής πολιτικής και ότι θα αποκαθιστούσε το κύρος της χώρας διεθνώς. Οταν όµως ήρθε αντιµέτωπη µε την πραγµατικότητα υιοθέτησε τη λογική «χέρι που δεν µπορείς να δαγκώσεις φίλα το». ΞΕΧΑΣΤΗΚΑΝ οι επαναστατικές απόψεις για το Σκοπιανό και, αντί να ορθώσει ανάστηµα στους πάτρονες της µικρής γείτονος, προσπαθεί να εξευµενίσει Αµερικανούς και νατοϊκούς στέλνοντας ελικόπτερα στο Αφγανιστάν. Τώρα, γιατί οι Ελληνες πιλότοι πρέπει να γίνουν κινούµενοι στόχοι για τον κάθε Ταλιµπάν, λες κι έχουµε πολλά ελικόπτερα και δεν µας κοστίζει τίποτα να δανείσουµε µερικά στους Αµερικανούς, είναι ένα θέµα που κανείς δεν µπορεί να µας το εξηγήσει. Είπαν ακόµη ότι θα ανέπτυσσαν την οικονοµία και θα βελτίωναν το βιοτικό επίπεδο των Ελλήνων. Οταν όµως είδαν ότι δεν φτάνουν οι απογραφές και οι εικονικές αυξήσεις του ΑΕΠ για να γίνουµε πλουσιότεροι, έβαλαν την ουρά στα σκέλια. Τώρα το µόνο µέληµά τους είναι να τα έχουν καλά µε την Ε.Ε. και να ακολουθούν τις ντιρεκτίβες της. Βλέπετε, ο φόβος της επιτήρησης ελλοχεύει πάντα. ΕΤΣΙ, ΑΦΟΥ τα έδωσαν όλα σε ηµέτερους και κου- µπάρους γενικώς, ήρθε η ώρα να δείξουν πυγµή στους αδυνάτους. ηλαδή στους ασφαλισµένους. Ολος ο κρυµµένος θυµός που δεν µπόρεσε να εκτονωθεί ούτε στους νταβατζήδες ούτε στους συµµάχους και εταίρους που δεν µας καταλαβαίνουν ξεσπάει τώρα στους εργαζοµένους. Οι «δεσµεύσεις» του ίδιου του πρωθυπουργού για τα όρια συνταξιοδότησης και το ύψος των συντάξεων φαίνεται δεν ήταν και τόσο ισχυρές ή µάλλον δεν είχαµε καταλάβει καλά: ο άνθρωπος εννοούσε τα γενικά όρια και όχι τα επιµέρους όρια ανά επαγγελµατική κατηγορία και φύλο. Επίσης, όταν έλεγε για το ύψος των συντάξεων εννοούσε την κύρια σύνταξη και όχι την επικουρική! Εποµένως κακώς διαµαρτύρονται τώρα όλοι. Και επιτέλους πρέπει κάποτε να αντιληφθούµε ότι η κυβέρνηση διαθέτει αποφασιστικότητα και ήρθε η ώρα να το νιώσουµε. «εν κάνουµε βήµα πίσω», είπε ο πρωθυπουργός κι αυτή τη φορά µάλλον το εννοεί. Οσες διαδηλώσεις κι αν γίνουν, όσοι διακόπτες κι αν κατέβουν, η µεταρρύθµιση του Ασφαλιστικού θα περάσει, λένε οι άνθρωποι του περιβάλλοντός του. Σκληρός δηλαδή µε αντιπάλους τις µητέρες µε ανήλικα παιδιά, τους οικοδόµους, τους εργάτες και τους υπαλλήλους των ευρώ, αλλά διαλλακτικός µε τους γενικούς διευθυντές των υπουργείων, τους νοµάρχες, τους βουλευτές και λοιπούς ηµετέρους οι οποίοι µε µια τετραετή θητεία µπορούν να στοιχειοθετούν δικαίωµα σύνταξης ανάλογης της πρόσκαιρης θέσης τους. ΠΟΙΟΣ ΑΡΑΓΕ δεν θυµάται τις προ ολίγων ετών µεγαλοστοµίες για επανίδρυση του κράτους δικαίου. Ετσι το εννοούσαν και δυστυχώς σ εµάς απόµεινε µόνο ο τσουχτερός λογαριασµός.

5 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου Εντονους προβληµατισµούς για τις επιπτώσεις στην ελληνική οικονοµία προκαλεί το σκηνικό κρίσης που διαµορφώνεται στις διεθνείς αγορές. Ανάµεσα στα άλλα, φωτιές ανάβει και ο «χρησµός» Αλογοσκούφη ο οποίος επικαλείται κάποιους «µηχανισµούς αυτόµατης προσαρµογής», τους οποίους όµως αποφεύγει να αποσαφηνίσει και στους οποίους το οικονοµικό επιτελείο έχει εναποθέσει τις ελπίδες του για την οµαλή εκτέλεση του κρατικού προϋπολογισµού. Η φράση όµως αυτή αποτυπώνει ανάγλυφα και την ανησυχία της κυβέρνησης για το βάθος και τη διάρκεια που θα έχει η -διαφαινόµενη ήδη- κρίση και φέρνει πιο κοντά την ανάγκη λήψης έκτακτων εισπρακτικών µέτρων, δεδοµένου ότι ο ίδιος ο υπουργός έχει επανειληµµένως αφήσει ανοιχτό το ενδεχόµενο αυτό, «εάν οι συνθήκες το επιβάλλουν». Για τον λόγο αυτό δροµολογούνται, όπως ανέφεραν πηγές του υπουργείου που διερµήνευαν τις «βουλές» του υπουργού ως πρόθεση για άµεσα µέτρα συγκράτησης των κρατικών δαπανών, µε πρώτα θύµατα τις αυξήσεις σε µισθούς και συντάξεις του ηµοσίου για το 2008, τη χρηµατοδότηση των ασφαλιστικών οργανισµών, τις λειτουργικές δαπάνες και τα νέα προγράµµατα όλων των υπουργείων. Τα «καµπανάκια» της Κοµισιόν H ΚΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ της καταστάσεως υπογραµµίζεται από το γεγονός ότι ο κ. Αλογοσκούφης αποδέχτηκε πλήρως τις επιση- µάνσεις της Κοµισιόν και του συµβουλίου EcoFin όσον αφορά στον κίνδυνο να βρεθεί «εκτός στόχων» το ελληνικό πρόγραµ- µα Σταθερότητας και Ανάπτυξης. Οι ανισορροπίες, όπως περιγράφονται και στην έκθεση της Επιτροπής, θέτουν σε αµφισβήτηση τις προβλέψεις για τον ρυθµό ανάπτυξης, την πορεία των ελλειµµάτων και την έκρηξη των τιµών στην αγορά. Ο κ. Αλογοσκούφης αναγνωρίζει τους κινδύνους και δίνει επισήµως το σύνθηµα ότι πρέπει «να µάθουµε να ζούµε σε συνθήκες υψηλού πληθωρισµού». Αν και ο ίδιος αποδίδει το φαινόµενο προς το παρόν κυρίως στον εισαγόµενο πληθωρισµό, οι επιπτώσεις του «ριζώνουν» όλο και περισσότερο, οδηγώντας σε έναν φαύλο κύκλο πληθωριστικών πιέσεων που απειλεί άµεσα την ανάπτυξη, τα δηµοσιονοµικά µεγέθη και το λαϊκό εισόδηµα. «Σενάριο B» για την οικονοµία Ετοιµο το σχέδιο εκτάκτου ανάγκης - Πρώτα θύµατα οι µισθοί, τα κονδύλια για τα Ταµεία και οι κοινωνικές δαπάνες -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ Στην παρούσα φάση, αν και ο υπουργός Οικονοµίας και Οικονοµικών θεωρεί ότι η κατάσταση είναι ακόµη υπό έλεγχο, η κυβέρνηση σχοινοβατεί ανάµεσα στην εκπλήρωση των προεκλογικών της δεσµεύσεων, στην αντι- µετώπισης της γάγγραινας του Ασφαλιστικού και στην υψηλή εποπτεία των Βρυξελλών για την πορεία των ελλειµµάτων. Κρίσιµο ΑΝ ΧΡΕΙΑΣΤΕΙ, ΘΑ ΑΥΞΗΘΟΥΝ ΚΑΙ ΟΙ ΦΟΡΟΙ διάστηµα θεωρούνται οι αµέσως επόµενες εβδοµάδες, εντός των οποίων το οικονοµικό επιτελείο θα έχει στη διάθεσή του τα οριστικά στοιχεία για το δηµοσιονοµικό έλλειµµα στο τέλος του 2007, αλλά και τις πρώτες ενδείξεις για την πορεία των κρατικών εσόδων και δαπανών στο ξεκίνηµα του Τα στοιχεία αυτά θα καταθέσει και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή εν όψει της εαρινής έκθεσής της για την ελληνική οικονοµία και στην οποία θα περιλαµβάνει, εάν κριθεί αναγκαίο, συστάσεις για τη λήψη πρόσθετων µέτρων. Στο πλαίσιο αυτό, η πτώση του ρυθ- µού αύξησης του ΑΕΠ και των κρατικών εσόδων κάτω από τις κυβερνητικές προβλέψεις θα οδηγήσει αυτο- µάτως το έλλειµµα πολύ κοντά στην περιοχή του 3% του ΑΕΠ. Με διορθωτικές κινήσεις, όπως ο περιορισµός κάποιων κρατικών δαπανών, στο οικονοµικό επιτελείο εκτιµούν ότι µπορεί -προσωρινά τουλάχιστον- να ανακοπεί η αύξηση των ελλειµµάτων κατά 0,1-0,2 µονάδες, εξέλιξη που θα δώσει ανάσα στην κυβέρνηση µέχρι το καλοκαίρι. Από το χρονικό ορόσηµο αυτό όµως και µέχρι το τέλος του έτους µένει ορθάνοιχτο το θέµα της επιβολής εισπρακτικών µέτρων, ανάλογα µε την απόδοση που θα έχουν τελικώς τα µέτρα κατά της φοροδιαφυγής και της λαθρεµπορίας καυσί- µων. Στο συρτάρι των επιτελών του υπουργείου Οικονοµικών υπάρχουν διάφορα εναλλακτικά σχέδια που περιλαµβάνουν την αύξηση του ΦΠΑ και ορισµένων ειδικών φόρων κατανάλωσης κατά 1-2 µονάδες.» ΕΝΩ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΨΑΡΕΥΕΙ ΣΕ ΘΟΛΑ ΝΕΡΑ ΕΠΕΝ ΥΤΕΣ ΓΙΑ ΠΕΙΡΑΙΑ - ΘΕΣΑΛΛΟΝΙΚΗ Ινδοί και Αραβες φλερτάρουν τους «µίνι ΟΛΠ» Ενδιαφέρον και από εφοπλιστές για τα λιµάνια Καβάλας, Αλεξανδρούπολης και Λαυρίου Μ πορεί η υπόθεση της ιδιωτικοποίησης των λιµένων Πειραιώς και Θεσσαλονίκης να προσάραξε στα ρηχά, οι ξένοι επενδυτές όµως δεν δείχνουν να πτοούνται στην προσπάθειά τους να «ρίξουν άγκυρα» στη χώρα µας. Την ώρα που κυβέρνηση και συνδικάτα συγκρούονται και η εκχώρηση των µεγάλων λιµανιών σε ξένους µοιάζει να οδηγείται σε νέο αδιέξοδο, ο αρµόδιος για τις διεθνείς οικονοµικές σχέσεις της χώρας µας υφυπουργός Εξωτερικών κ. Πέτρος ούκαςκοµίζει το έντονο και ώριµο επενδυτικό ενδιαφέρον που εκδηλώνουν αραβικά, ινδικά και εφοπλιστικά κεφάλαια για περιφερειακά λιµάνια, όπως της Καβάλας, της Αλεξανδρούπολης και του Λαυρίου. Σύµφωνα µε πληροφορίες, εισήγηση του υφυπουργού προς την κυβέρνηση είναι -για να µη χάνεται άλλος χρόνος και προκειµένου να µη στραφούν αλλού οι ξένοι επενδυτές- να προχωρήσει η ιδιωτικοποίηση των µικρότερων ή να εκχωρηθεί η διαχείρισή τους (για περίοδο π.χ ετών). Μια τέτοια εξέλιξη θα είχε, όπως υποστηρίζει ο κ. ούκας, ως άµεσο αποτέλεσµα την κινητοποίηση και την ανταπόκριση συγκεκριµένων ξένων επενδυτών, που τον έχουν ήδη προσεγγίσει για τον σκοπό αυτό σε επισκέψεις που πραγµατοποίησε πρόσφατα στη Μέση και στην Απω Ανατολή. Με τον τρόπο αυτό, εφόσον γίνει αποδεκτή µια τέτοια εισήγηση, η κυβέρνηση θα µπορέσει να κρατήσει «ζεστούς» τους επενδυτές (ιδίως τους Κινέζους) που βλέπουν την Ελλάδα ως προορισµό νέων κεφαλαίων, ενώ θα συµβάλει και στην αποσυµφόρηση των διαδικασιών για τα δύο µεγάλα λιµάνια. Πολυτελή super malls ΟΠΩΣ τονίζει ο υφυπουργός, πολλοί ξένοι ενδιαφέρονται επίσης και για άλλες υποδοµές της χώρας όπως το αεροδρόµιο, οι αυτοκινητόδροµοι, ακόµα και τα τρένα. Ειδικά για το τελευταίο Ούγγροι επενδυτές έχουν υποβάλει πρόταση στην κυβέρνηση για την αξιοποίηση των σταθµών που βρίσκονται σε Αθήνα, Λάρισα και Θεσσαλονίκη για τη δηµιουργία πολυτελέστατων εµπορικών κέντρων (super malls). Ωστόσο, η περίπτωση των λιµένων θεωρείται πιο ελκυστική, καθώς λειτουργούν ήδη ως ανώνυµες εταιρείες (µε τον νόµο 2932 του 2001), ενώ µπορούν σε σύντοµο χρονικό διάστηµα να βγουν από την αφάνεια, αποτελώντας ταυτόχρονα και πόλους ανάπτυξης για την ευρύτερη γεωγραφική περιοχή. Το ενδιαφέρον των ξένων για περιφερειακά λιµάνια όπως της Καβάλας και της Αλεξανδρούπολης συνδυάζεται επίσης µε τους δρόµους του εµπορίου προς τη Μαύρη Θάλασσα και τα Βαλκάνια, µε αντικείµενο κυρίως τη µεταφορά πετρελαίου, υγροποιηµένου φυσικού αερίου και εµπορευµάτων.

6 6 7 SHIPYARD-B Οι Ελληνες εφοπλιστές ναυπηγούν πλοία, σπάζοντας τα ρεκόρ όλων των εποχών! Αλλοι επένδυσαν τεράστια ποσά και άλλοι, ανεξαρτήτως ποσού, έκαναν τα δικά τους παγκόσµια ρεκόρ. Ο λόγος για διεθνούς εµβέλειας businessmen της θάλασσας, που έκαναν τους ανταγωνιστές τους να ζαλιστούν από τα νούµερα και να τρίβουν τα µάτια τους -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Σαµπάνιες ανοίγουν οι Ελληνες εφοπλιστές για τα αλλεπάλληλα ρεκόρ που καταρρίπτουν κάθε τόσο. Η διατήρηση των πρωτείων σε παγκόσµιο επίπεδο, αλλά και η αύξηση της διαφοράς µε τους ανταγωνιστές είναι αυτοσκοπός. εν γίνεται µόνο για το κέρδος. εν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι στην κοινή συνάντηση των διοικητικών συµβουλίων της Ενώσεως Ελλήνων Εφοπλιστών και της Ελληνικής Επιτροπής Ναυτιλιακής Συνεργασίας, που πραγµατοποιήθηκε στο «Baltic Exchange», στο City του Λονδίνου, συζητήθηκε ένα από τα ρεκόρ αυτά που αφορά στις παραγγελίες για ναυπηγήσεις πλοίων. Οι Ελληνες έσπασαν το φράγµα των υπό ναυπήγηση καραβιών. Η ελληνόκτητη ναυτιλία συνεχίζει να διατηρεί την πρώτη θέση παγκοσµίως και να αυξάνει τη δύναµη του στόλου της, ενώ έχει επιδοθεί σε ένα άνευ προηγουµένου ράλι ποιοτικής αναγέννησης. Πλέον των αγορών µεγάλου αριθµού νέων πλοίων, το υπό εκτέλεση ναυπηγικό πρόγραµµα των Ελλήνων εφοπλιστών στις έφθανε σε περισσότερα από νέας τεχνολογίας πλοία, άνω των gross tonnage και περίπου 86 εκατοµ- µυρίων τόνων. Ιδιαίτερα σηµαντικό χαρακτηρίστηκε το γεγονός ότι το ελληνικό νηολόγιο έχει πλέον πάρει ανοδική πορεία. Η αναστροφή της πορείας του από καθοδική σε σταθερά ανοδική, σε συνδυασµό µε το γεγονός ότι εκατοντάδες νέες ναυπηγήσεις ελληνικών συµφερόντων θα φέρουν την ελληνική ση- µαία, είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό σηµείο που αποδίδεται κατά τους εφοπλιστές αποκλειστικά στα πρόσφατα µέτρα της κυβέρνησης για την προαγωγή της ανταγωνιστικότητας, καλύπτοντας εν µέρει τη διαφορά που µας χωρίζει από τους Ευρωπαίους ανταγωνιστές µας. $32 δισ. µόνο για το 2007 ΤΑ ΙΛΙΓΓΙΩ Η ποσά που επενδύουν οι Ελληνες έχουν αφήσει άναυδους τους ανταγωνιστές τους. Μόνο για τον χρόνο που µας πέρασε υπεγράφησαν συµβόλαια για τη ναυπήγηση συνολικά 556 πλοίων, αξίας 32 δισεκατοµµυρίων δολαρίων, συνολικής χωρητικότητας 42,8 εκατοµµυρίων τόνων. Από αυτά τα 371 είναι φορτηγά πλοία, συνολικής χωρητικότητας 36,5 εκατ. τόνων, 113 είναι δεξαµενόπλοια, συνολικής χωρητικότητας 6,2 εκατ. τόνων, 15 είναι LPG-πλοία µεταφοράς υγραερίου, συνολικής χωρητικότητας ΠΟΙΟΙ ΕΠΕΝ ΥΣΑΝ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΟΣΑ ΣΤΑ ΚΑΙΝΟΥΡΙΑ ΚΑΡΑΒΙΑ 2 1,1 δισ. $ ΝΙΚΟΣ ΒΑΦΕΙΑΣ Ο όµιλος Βαφειά, µε επικεφαλής τον ιδρυτή του κ. Νίκο Βαφειά, έχει σε εξέλιξη ναυπηγικό πρόγραµµα αξίας 1,1 δισεκατοµµυρίου δολαρίων που προβλέπει την κατασκευή 6 δεξαµενόπλοιων, 13 LPG (πλοία µεταφοράς υγραερίου) και 7 φορτηγών πλοίων. Συγκεκριµένα, για λογαριασµό του οµίλου ναυπηγούνται συνολικά 26 πλοία, σε γιάρδες της Ιαπωνίας και της γειτονικής Τουρκίας. Οι παραδόσεις των πλοίων είναι προγραµµατισµένες να γίνουν έως τα τέλη του Ολα τα συµβόλαια έχουν υπογραφεί το 2007, εκτός από τα δύο VLCC και τα πλοία που κατασκευάζονται στην Τουρκία. 1,2 δισ. $ ΠΟΛΥΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ Ο κ. Πόλυς Χατζηιωάννου, εγκαταλείποντας την τακτική της αγοράς µεταχειρισµένων πλοίων, αφού η τι- µή τους έχει εκτοξευθεί στα ύψη, προχώρησε στην υπογραφή συµβολαίων για την κατασκευή 17 δεξαµενόπλοιων διαφόρων τύπων. Η επένδυση αυτή αγγίζει το 1,2 δισ. δολάρια και έγινε στο πλαίσιο της ανανέωσης του στόλου του. 1,3 δισ. $ ΓΙΩΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ Πρωτοπόρος Ελληνας επενδυτήςεφοπλιστής σε πλοία εξόρυξης, ο κ. Γιώργος Οικονόµου, πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της εισηγµένης στο αµερικανικό χρηµατιστήριο ναυτιλιακής εταιρείας «Dryships», παρήγγειλε δύο πέµπτης γενιάς drillships για βαθιά νερά στα ναυπηγεία «Samsung Heavy Industries». Τα νέα πλοία κοστίζουν 650 εκατ. δολάρια το καθένα και θα παραδοθούν στα τέλη του 2010 και αρχές του ,5+ δισ. $ ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ Η «Metrostar», συµφερόντων του κ. Θεόδωρου Αγγελόπουλου, έχει σε εξέλιξη ναυπηγικό πρόγραµµα που προβλέπει τη ναυπήγηση συνολικά 16 φορτηγών πλοίων τύπου handymax, κόστους 600 εκατ. δολαρίων. Εκµεταλλευόµενος το γεγονός ότι οι παραγγελίες στα πλοία του συγκεκριµένου τύπου είναι λιγότερες, υπέγραψε συµβόλαια ναυπήγησης σε νοτιοκορεάτικα ναυπηγεία. Το κάθε πλοίο είναι χωρητικότητας τόνων. Τα νέα καράβια θα παραδοθούν από τον Ιούλιο του 2009 έως τα τέλη του Ετσι, ο στόλος της «Metrostar» θα αριθµεί 24 πλοία (ήδη είχαν παραγγελθεί άλλα 8). Επίσης, η εταιρεία προχώρησε στην υπογραφή συµβολαίου ναυπήγησης ενός drillship, πλοίου που κάνει θαλάσσιες γεωτρήσεις σε τεράστιο βάθος ποδών, µε ικανότητα εξόρυξης υδρογονανθράκων. Το ναυπηγικό πρόγραµµα της εταιρείας ξεπερνάει το 1,5 δισ. δολάρια. 2 δισ. $ ΕΥ. ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ Το ναυπηγικό πρόγραµµα των τελευταίων πέντε χρόνων της «Capital Maritime & Trading», µητρικής εταιρείας της εισηγµένης «Capital Product Τanker CPLP», είναι ένα από τα µεγαλύτερα στον κόσµο: 53 πλοία συνολικής αξίας 2 δισ. δολαρίων. Η «Capital Maritime & Trading» έχει συµφωνήσει την κατασκευή δώδεκα χηµικών δεξα- µενόπλοιων ιδιαιτέρα υψηλών προδιαγραφών στην Κορέα, για παράδοση από τον Ιούνιο µέχρι τον Νοέµβριο του Η παραγγελία των πλοίων αυτών αναµένεται να κοστίσει γύρω στα 500 εκατ. δολάρια. Στο πλαίσιο του ναυπηγικού προγράµµατος της «Capital Maritime & Trading» συνολικά έχουν παραδοθεί ήδη 20 πλοία, µε 33 ακόµη να βρίσκονται υπό παραγγελία στην Κορέα και στην Κίνα. Μετά την παραλαβή όλων των νεότευκτων πλοίων, η «Capital Maritime» και η «Capital Product Partners LLC» θα ελέγχουν έναν υπερσύγχρονο στόλο 60 πλοίων υγρού και ξηρού φορτίου, µε µέσον όρο ηλικίας περίπου τα τρία χρόνια και µε συνολική χωρητικότητα σχεδόν τρία εκατοµµύρια τόνους.

7 OOM ΑΥΤΟΙ ΕΚΑΝΑΝ ΤΑ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΡΕΚΟΡ ΗΜΗΤΡΗΣ ΜΕΛΙΣΣΑΝΙ ΗΣ 37 ƒø ª Κυριακή 9 Mαρτίου χιλιάδων κυβικών µέτρων, 51 µεταφοράς εµπορευµατοκιβωτίων, συνολικής µεταφορικής ικανότητας κουτιών, και 6 µεταφοράς αυτοκινήτων. Πρόκειται για ρεκόρ όλων των εποχών. Τα στοιχεία δείχνουν ξεκάθαρα την αποφασιστική στροφή των Ελλήνων εφοπλιστών στις ναυπηγήσεις ως κύρια πηγή ανανέωσης του στόλου και περαιτέρω επέκτασής του. Η στροφή 2,2 δισ. $ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΓΓΕΛΙΚΟΥΣΗΣ Ο κ. Ιωάννης Αγγελικούσης, µέσω του οµίλου του, έχει σε εξέλιξη επενδυτικό πρόγραµµα που προβλέπει τη ναυπήγηση 33 πλοίων, συνολικής αξίας 2,2 δισεκατοµµυρίων δολαρίων. Τα πλοία κατασκευάζονται σε ναυπηγεία της Απω Ανατολής. Πρόκειται για 22 φορτηγά πλοία διαφόρων τύπων, 4 πλοία µεταφοράς υγραερίου και 7 δεξαµενόπλοια εκ των οποίων ένα είναι VLCC - από τα µεγαλύτερα παγκοσµίως. αυτή στηρίζεται και στην άνοδο της ναυλαγοράς τα τελευταία τέσσερα χρόνια αλλά και στο ότι τα µεταχειρισµένα πλοία ήταν πανάκριβα, κάτι που έκανε τα νεότευκτα να φαίνονται ως η φθηνότερη επιλογή. 2,2+ δισ. $ Ρ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΥΣΤΑΣ Με αµείωτους ρυθµούς συνεχίζει την ενίσχυση του στόλου της η εισηγµένη στο αµερικανικό χρηµατιστήριο «Danaos Shipping» του δόκτορος Ιωάννη Κούστα. Στην αυγή του 2008 βρίσκεται στην κορυφή της παγκόσµιας ναυτιλιακής βιο- µηχανίας. Πρόσφατα υπέγραψε συµβόλαια για τη ναυπήγηση τριών πλοίων µεταφοράς εµπορευµατοκιβωτίων και το καθένα από αυτά µπορεί να µεταφέρει «κουτιά». Οι ναυπηγήσεις αυτές θα κοστίσουν στην «Danaos Shipping» 450 εκατοµµύρια δολάρια και θα παραδοθούν τον Ιανουάριο, τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο του 2011 αντίστοιχα. Η συγκεκριµένη συµφωνία ανέβασε το ναυπηγικό πρόγραµµα της «Danaos Shipping» συνολικά στα 34 πλοία, χωρητικότητας εµπορευµατοκιβωτίων. Τον περασµένο µήνα η εταιρεία παρέλαβε το 37ο πλοίο της µεταφοράς εµπορευµατοκιβωτίων. Το κόστος του ναυπηγικού προγράµµατος ξεπερνάει τα 2 δισ. δολάρια. >Γιατί µόνο για τον χρόνο που πέρασε υπεγράφησαν συµβόλαια ναυπήγησης 556 πλοίων, αξίας 32 δισεκατοµµυρίων δολαρίων; Εκτός από την επένδυση στην ποιότητα, τα µεταχειρισµένα πλοία αποδεικνύονται πανάκριβα, ενώ τα νεότευκτα συµφέρουν 4 δισ. $ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΑΚΟΣ Το ναυπηγικό πρόγραµµα του «Tsakos Group» ξεκίνησε µε τη ναυπήγηση φορτηγών πλοίων το Η ασιατική κρίση του 1997 δηµιούργησε ευκαιρίες κυρίως στα δεξαµενόπλοια και µε αιχµή του δόρατος την εισηγµένη εταιρεία στο χρηµατιστήριο της Νέας Υόρκης TEN, ο όµιλος ξεκίνησε ένα πρόγραµµα ναυπήγησης διπύθµενων (double-hull) δεξαµενόπλοιων στην Ιαπωνία. Μέσα σε 10 χρόνια από το 1997, το πρόγραµµα αυτό επεκτάθηκε σε δεξαµενόπλοια όλων των τύπων, καθώς επίσης και σε πλοία µεταφοράς εµπορευ- µατοκιβωτίων (containers) και φορτηγά τύπου panamax και capesize. Μέχρι σή- µερα, Μάρτιος 2008, υπάρχουν παραγγελίες για 76 πλοία συνολικής χωρητικότητας 7,4 εκατ. τόνων. Οι επενδύσεις αυτές ξεπερνούν τα 4 δισ. δολάρια, χωρίς να υπολογίζονται οι τρέχουσες αξίες τους. Από τις παραγγελίες αυτές, 49 πλοία έχουν ναυπηγηθεί στη Ν. Κορέα και 27 στην Ιαπωνία. Επίσης, 57 πλοία έχουν ήδη παραληφθεί, ενώ αναµένονται οι σταδιακές παραδόσεις 19 ακόµα πλοίων, µε αξία συµβολαίων 1,2 δισ. δολαρίων, κατά τη χρονική περίοδο δεξαµενόπλοια ανεφοδιασµού Αυτήν την περίοδο η «Aegean Marine Petroleum», µε επικεφαλής τον κ. ηµήτρη Μελισσανίδη, «τρέχει» το µεγαλύτερο ναυπηγικό πρόγραµµα που έχει σε εξέλιξη Ελληνας, όσον αφορά στον αριθµό πλοίων. Ναυπηγεί συνολικά 37 δεξαµενόπλοια ανεφοδιασµού. Συγκεκριµένα, ναυπηγεί 15 πλοία oil product tankers σε κινεζικά ναυπηγεία. Παραλαµβάνει ανά τέσσερις µήνες τουλάχιστον δύο πλοία. Τα πλοία έχουν µήκος 90 µέτρων και βύθισµα 5,5 µέτρων, ενώ αναπτύσσουν ταχύτητα 12,5 κόµβων. Εχουν τη δυνατότητα να µεταφέρουν τρία διαφορετικά προϊόντα και µε πολλαπλά µέσα φορτοεκφόρτωσης. Επίσης, ο κ. Μελισσανίδης ναυπηγεί άλλα 16 πλοία στα ναυπηγεία «Hyundai» και άλλα 6 πλοία σε ναυπηγεία της Ευρώπης. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ 20 πλοία µέσα σε 10 χρόνια υναµική είσοδο στη φορτηγό ναυτιλία πραγµατοποιεί η «Arcadia Shipping» του κ. Κωνσταντίνου Αγγελόπουλου. Η εταιρεία που έχει γίνει γνωστή κυρίως από τη δραστηριοποίησή της στον τοµέα των δεξαµενόπλοιων αποφάσισε να ενισχύσει την παρουσία της και στον τοµέα των φορτηγών πλοίων. Ειδικότερα, έδωσε παραγγελία για τη ναυπήγηση 8 φορτηγών πλοίων. Η επενδυτική αυτή κίνηση έγινε αµέσως µόλις ολοκληρώθηκε το ναυπηγικό πρόγραµµα για την κατασκευή 7 δεξαµενόπλοιων. Ηταν το µεγαλύτερο πρόγραµµα παγκοσµίως για πλοία άνω των τόνων. Η «Arcadia» συµπληρώνει το 2008 την πρώτη δεκαετία από την ίδρυσή της. Στο διάστηµα αυτό παρήγγειλε και παρέλαβε 20 νεότευκτα πλοία από τα δύο µεγαλύτερα ναυπηγεία του κόσµου, στη Ν. Κορέα, µε υψηλές προδιαγραφές ναυπήγησης, προσαρµοσµένες στις πλέον σύγχρονες απαιτήσεις της ναυτιλιακής βιοµηχανίας.

8 8 9 BIGSTORY1 Αν θελήσει, οι Κυκλάδες και τα ωδεκάνησα θα διψάσουν. Κάποτε που ο δήµαρχος της Αίγινας δεν τον πλήρωνε, αυτό έκανε: έκλεισε την κάνουλα. Με τα 16 πλοιάρια της «Υδροδοτικής», know how από τον ΟΛΠ όπου δούλευε και σηµαντικά «κονέ» αποκοµίζει κάθε χρόνο 12 εκατ. ευρώ προσφέροντας κοινωφελές έργο. Παρέχει νερό ως και σε βραχονησίδες ή µικρά νησιά όπου ακόµη και το Πολεµικό Ναυτικό αρνείται να πλησιάσει -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ ΧΡΗΣΤΟΣ ΗΛΙΑΚΙ ΗΣ ΕΧΕΙ ΤΟ ΜΟΝΟΠΩΛΙΟ ΤΗΣ Υ ΡΟ ΟΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΚΑΙ ΤΟΝ ΑΠΟΚΑΛΟΥΝ «O NΟΝΟΣ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ» Ο νερουλάς που συνεταιρίστηκε µε τον Βασίλη Καρρά, έπαιξε µπάλα µε τον Κούγια και «στραγγάλισε» όλους τους επίδοξους ανταγωνιστές του Είναι ο άνθρωπος που «εξηµερώνει» τα κύµατα χειµώνα - καλοκαίρι και τροφοδοτεί µε νερό τις δεξαµενές όλων των νησιών µας. Eνας σύγχρονος «νερουλάς», που χωρίς τον στόλο των υδροφόρων του οι νησιώτες κάθε αποµακρυσµένης γωνιάς της Ελλάδας θα έλεγαν το νερό νεράκι. Φανταστείτε την έκπληξή τους εάν γνώριζαν ότι σε ένα από τα πλοία που τους «ξεδιψά» ο ευφυής επιχειρηµατίας που τα κουµαντάρει έχει συνεταιράκι τον δηµοφιλή τραγουδιστή Βασίλη Καρρά. Πρόκειται για την υδροφόρα «Ειρήνη» (έχει το όνοµα της κόρης του Θεσσαλονικιού λαϊκού «τροβαδούρου»), ένα από τα 16 πλοιάρια του κ. Χρήστου Ηλιακίδη, ενός εφοπλιστή από το Μεταξουργείο που για περισσότερες από τρεις δεκαετίες «αλωνίζει» στις Κυκλάδες και στα ωδεκάνησα, όντας ο αδιαφιλονίκητος «βασιλιάς» στο εµπόριο νερού. Κόντρα στον βοριά που «υποκλίνεται» στο θράσος του να ταξιδεύει ακόµα και µε 11 µποφόρ, ο κ. Ηλιακίδης είναι από τους ελάχιστους επιχειρηµατίες που καταφέρνει να διατηρεί αδιαπραγµάτευτο το µονοπώλιο που δηµιούργησε πριν από πολλά χρόνια, γεµίζοντας ετησίως µε πολλά µηδενικά τα ταµεία της επιχείρησης-«χρυσωρυχείο» που εµπνεύστηκε. Παρά το γεγονός µάλιστα ότι το υπουργείο Εµπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής που έχει την ευθύνη για τη διανοµή του νερού κάνει από το 2004 φιλότιµες προσπάθειες για να «ψαλιδίσει» τις ανατιµήσεις της εµπορίας νερού και να περιορίσει την εξάρτησή του από την «Υδροδοτική» (σ.σ.: η επωνυµία της επιχείρησης που ιδρύθηκε στα µέσα της δεκαετίας του 70), πληρώνει ετησίως στον κ. Ηλιακίδη το διόλου ευκαταφρόνητο ποσό των 12 εκατ. ευρώ. Καθώς µάλιστα ο ανταγωνισµός είναι ανύπαρκτος, ο επιχειρηµατίας κάνει στα νησιά ό,τι θέλει. εν είναι άλλωστε και µικρό πράγµα να σου κλείνουν την κάνουλα του νερού ανήµερα τον εκαπενταύγουστο (!), πράγµα που δεν δίστασε να κάνει ο κ. Ηλιακίδης πριν από µερικά καλοκαίρια στην Αίγινα επειδή ο δήµαρχος αρνιόταν να τον εξοφλήσει. Τελικά το νερό έφτασε στο νησί την επόµενη µέρα µε παρέµβαση Μιχαλολιάκου και Σγουρού και, φυσικά, το τιµολόγιο πληρώθηκε αµέσως Στους παροικούντες την Ιερουσαλήµ προκαλεί µεγάλη έκπληξη η απουσία ανταγωνισµού, αφού ακόµα κι αυτοί που τόλ- µησαν να σπάσουν το µονοπώλιο της «Υδροδοτικής» τράπη- Ο «ΣΤΡΑΤΗΓΟΣ» ΜΕ ΤΑ ΚΙΝΗΤΑ Τα τηλέφωνά του χτυπούν ασταµάτητα. Ετσι συντονίζει το επιχειρηµατικό µονοπώλιό του. Εξ αποστάσεως, σαν στρατηγός. «Λαϊκό» παιδί από τις φτωχές συνοικίες της Αθήνας, ο κ. Ηλιακίδης δεν πίνει, δεν καπνίζει, δεν παίζει τάβλι. Το µόνο πάθος του είναι τα µπουζούκια. Οπου οι άνθρωποι της «πιάτσας» τον αποκαλούν µε το µικρό του όνοµα: «O Χρηστάρας» καν σε άτακτη φυγή. Eτσι, από το περασµένο καλοκαίρι ο κ. Ηλιακίδης έχει και πάλι το απόλυτο µονοπώλιο στη µεταφορά νερού. Οχι φυσικά πως δεν το είχε και πριν, µε τη διαφορά ότι το πείραµα -για όσους πίστεψαν ότι µπορούν να του «σπάσουν τον τσαµπουκά»- απέδειξε πως το «λαϊκό» παιδί από τις φτωχές συνοικίες της Αθήνας δεν χωρατεύει. Είναι «πολύ σκληρός για να πεθαίνει»... Το µονοπώλιό του σπάει µόνο υπό όρους, όταν θέλει. Οταν αποφασίσει δηλαδή να κάνει ορισµένες εξυπηρετήσεις σε ντόπιους επιχειρηµατίες µε περιορισµένο στόλο, τους οποίους «αφήνει» να µεταφέρουν νερό σε κοντινούς προορισµούς του Σαρωνικού (Σπέτσες, Υδρα κ.α.). Ολα τα υπόλοιπα νησιά κρέµονται από τις πλωτές του υδροφόρες. Με 11 µποφόρ ως το Φαρµακονήσι ΟΤΑΝ δεν πάει ο Μωάµεθ στο βουνό, τότε το βουνό πάει στον Μωάµεθ. Κάτι ανάλογο συµβαίνει και µε το νερό. Παλαιότερα oι άνθρωποι πήγαιναν στις πηγές για να γεµίσουν τις στάµνες τους και να καλύψουν τις ανάγκες τους. Αργότερα οι νερουλάδες µοίραζαν νερό στα σπίτια. Σήµερα η βρύση βρίσκεται στα σπίτια µας, αλλά για να τρέξει κάποιοι πρέπει να την τροφοδοτήσουν µε νερό. Και σ αυτό η «Υδροδοτική» έχει δώσει τις εξετάσεις της χρόνια τώρα. Προορισµοί της είναι όλα τα δηµοφιλή τουριστικά νησιά, αλλά και τόποι που άλλοι αδυνατούν να εντοπίσουν ακόµα και στον χάρτη. Εκτός από τους «κοτεράδες» που τα καλοκαίρια αγκυροβολούν τις πολυτελείς θαλαµηγούς τους, σε πολύ λίγους είναι γνωστό πού πέφτουν οι βραχονησίδες Καλόληµνος, Φαρµακονήσι, Πλάτη ή τα νησάκια Μαράθι, Αρκοί, Λέβιθα. εν συµβαίνει το ίδιο όµως για τους έµπειρους καπετάνιους του στόλου της «Υδροδοτικής», οι οποίοι είναι εκπαιδευµένοι να πηγαίνουν στα συγκεκριµένα νησιά ακόµα και µε κλειστά µάτια. Και επειδή ο κ. Ηλιακίδης δεν είναι αγνώµων, ακόµα και στους επικριτές του που τον αποκαλούν «νονό του Αιγαίου» εκείνος έχει να αντιτάξει ένα κοινωφελές έργο, το οποίο φυσικά κανείς δεν µπορεί να αποσιωπήσει. Αν χρειαστεί, οι υδροφόρες µεταφέρουν και ασθενείς! ΕΝ ΕΙΝΑΙ λίγες οι φορές που οι υδροφόρες του έχει χρειαστεί να µεταφέρουν ασθενείς από άγονες νησιωτικές γραµµές τις οποίες τον χειµώνα τα επιβατικά καράβια είναι δύσκολο να προσεγγίσουν. «Θα πήγαινα νερό ακόµα και σε τόπο που κατοικεί ένας άνθρωπος», µας λέει και το αποδεικνύει. Για παράδειγµα, στο νησάκι της Ρο, µετά τα επεισόδια των Ιµίων, κρατούν τις «Θερµοπύλες» 30 στρατιώτες. Παλαιότερα η Πολιτεία τούς έστελνε νερό µε τενεκέδες που µεταφέρονταν µε ελικόπτερα. Εδώ και κάποια χρόνια η «Υδροδοτική» έχει αναλάβει την τρο-

9 Οι κουµπαριές µε τα αστέρια της showbiz και πώς «χάρη στον Χρηστάρα έπιασαν µικρόφωνο πολλοί» ΟΤΑΝ Ο ΡΕΜΟΣ ΦΩΝΑΖΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΙΣΤΑ: «ΣΑΧΑΡΑ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΤΑ ΝΗΣΙΑ!» ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 φοδοσία τους αφιλοκερδώς, µια πρωτοβουλία την οποία έχει χαιρετίσει και ο πολιτικός κόσµος της χώρας. Ο κ. Ηλιακίδης µάς επιδεικνύει ευχαριστήρια επιστολή από το γραφείο του τότε πρωθυπουργού κ. Κωνσταντίνου Σηµίτη, ο οποίος εξήρε την ευγενική του χορηγία και δεν διστάζει να γίνει πολύ καυστικός για τη στάση που έχει τηρήσει για το ίδιο θέµα το Πολεµικό Ναυτικό. «Πέρυσι το καλοκαίρι η κυβέρνηση αποφάσισε να στείλει νερό στις βραχονησίδες µέσω του Πολεµικού Ναυτικού. Φυσικά το νερό δεν πήγε ποτέ στους προορισµούς του, καθώς ο ναύσταθµος δήλωσε πλήρη αδυναµία και ισχυρίστηκε ότι στις περιοχές αυτές τα νερά είναι αβαθή». Κάθε καράβι της «Υδροδοτικής» έχει από δύο καπετάνιους. Εναν νεότερο και έναν πιο έµπειρο, που γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες και τις κακοτοπιές του κάθε νησιού και εκπαιδεύει τους καινούριους. Η φόρτωση για τα νησιά γίνεται από το λιµάνι του Λαυρίου. Από εκεί το πλοίο φεύγει για τις Κυκλάδες προκειµένου να µοιράσει το νερό που παίρνει από την ΕΥ ΑΠ, ενώ από την Κάλαθο της Ρόδου ξεκινά το ταξίδι της τροφοδοσίας στα ξερονήσια των ωδεκανήσων από νερό που προέρχεται από γεωτρήσεις της Ρόδου. Τροφοδοτεί πλοία και βιοµηχανίες ΕΚΤΟΣ από τα νησιά, που αποτελούν τη µεγαλύτερη πηγή εσόδων της «Υδροδοτικής», από τα καράβια της ανεφοδιάζονται µε νερό ακόµα και κρουαζιερόπλοια, πλοία της ποντοπόρου ναυτιλίας και µεγάλες βιοµηχανίες, όπως η «Motor Oil» στην Ελευσίνα, η «ΑΓΕΤ Ηρακλής» στην Εύβοια και πολλές άλλες. Κάποτε το προνόµιο του ανεφοδιασµού νερού στα πλοία το είχε ο Οργανισµός Λιµένος Πειραιώς (ΟΛΠ). Φυσικά σήµερα το έχει εγκαταλείψει, προσφέροντας πεδίον δόξης λαµπρό στην «Υδροδοτική». Από τον ΟΛΠ άλλωστε θα «κλέψει» και τα µυστικά της αγοράς ο κ. Ηλιακίδης, αφού την καριέρα του στα νερά θα την ξεκινήσει µέσα στον οργανισµό ως υπάλληλος της υπηρεσίας υδροληψίας. Σε αυτή τη θέση θα µείνει επί 16 ολόκληρα χρόνια και εκεί θα καταλάβει πόσο σηµαντικό και επικερδές θα ήταν το εµπόριο υδάτων. Ανήσυχος και δραστήριος καθώς ήταν, γρήγορα άρχισε να δουλεύει στο µυαλό του την «µπίζνα του νερού». Εκείνη την εποχή όµως δεν είχε κεφάλαιο για να δηµιουργήσει τη δική του επιχείρηση. Στη µεταφορά νερού υπήρχε τότε µόνο ένας ιδιώτης -«ζάπλουτος» όπως λέει- µε το όνοµα Μπακόπουλος. Η µοίρα τα έφερε έτσι ώστε ο στόλος του Μπακόπουλου να περάσει αργότερα στον Ηλιακίδη. ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΝΟΣ ΤΣΕΤΟΣ Τ α κινητά τηλέφωνα -και δόξα τω Θεώ έχει τρία- δεν σταµατούν να χτυπούν. Ο κ. Χρήστος Ηλιακίδης µιλά ασταµάτητα µε τους καπετάνιους των πλοίων του, συνεννοείται για τις νέες δουλειές και κανονίζει την επόµενη νυχτερινή έξοδο στα µπουζούκια. Για όσους δεν τον ξέρουν, µετά την οικογένεια και τις υδροφόρες του το µεγάλο του πάθος είναι η διασκέδαση στις µεγάλες πίστες. εν είναι τυχαίο ότι γνωρίζει από την καλή και απ την ανάποδη όλους τους επιχειρηµατίες της νύχτας. «εν πίνω, δεν καπνίζω, δεν πάω στα καζίνο και δεν παίζω τάβλι. Η µόνη µου διασκέδαση είναι τα µπουζούκια», παραδέχεται ο υπερδραστήριος επιχειρηµατίας. Οπως λένε δε οι φήµες, χάρη στον «Χρηστάρα» έχουν πιάσει µικρόφωνο ουκ ολίγοι καλλιτέχνες στις πίστες της αθηναϊκής διασκέδασης. Η «συγγένεια» µε Γονίδη - ασκουλίδη και το καρνάγιο του Μαζωνάκη Στους κατά καιρούς «προστατευοµένους» του ήταν ο Νίνο, για τον οποίο µεσολάβησε στον κ. Τάκη Γιγουρτάκη (εκ των ιδιοκτητών του «Romeo») για να τραγουδήσει στο µαγαζί του στην Πάτρα, ο Γιώργος Γιαννιάς, όπως και πολλοί άλλοι Ροδίτες καλλιτέχνες, ενώ στις κουµπαριές του φιγουράρουν τα ονόµατα των κυρίων Γονίδη και ασκουλίδη. Οι καλλιτέχνες τον γνωρίζουν τόσο καλά ώστε ακόµα και από πίστας δεν διστάζουν να τον πειράξουν: «Σαχάρα να γίνουν τα νησιά», έλεγε πριν από λίγο καιρό από το πάλκο του «Αρένα» ο Αντώνης Ρέµος µόλις τον είδε να στρογγυλοκάθεται στα µπροστινά τραπέζια του µαγαζιού. Οι φιλίες του µάλιστα είναι τόσο στενές ώστε λέγεται ότι µεσολάβησε και για την κρουαζιέρα του επιχειρηµατία Βασιλειάδη (του «Romeo») το καλοκαίρι στις Κυκλάδες, όταν έκανε το ταξίδι του µέλιτος µε την Ελλη Κοκκίνου. Από τα αγαπηµένα του παιδιά είναι και ο Γιώργος Μαζωνάκης, µε τον οποίο γνωρίζεται οικογενειακά. Ο πατέρας του τραγουδιστή διαθέτει το πιο σύγχρονο καρνάγιο της Ελλάδας, επένδυση για την οποία λέγεται ότι ο λαϊκός τραγουδιστής έχει βάλει βαθιά το χέρι στην τσέπη. Τα µπουζούκια, το ποδόσφαιρο και η γνωριµία µε τον Αλέξη Κούγια Η ΤΥΧΗ δεν θ αργήσει να του χαµογελάσει, καθώς τα πάθος του για τα µπουζούκια και τον αθλητισµό θα τον φέρουν σε επαφή µε έναν ιδιαίτερα πετυχηµένο τραγουδιστή της εποχής, φίρµα του δηµοτικού τραγουδιού. Ο τραγουδιστής αυτός ήταν ο κ. Κώστας Σκαφίδας, πρόεδρος για ένα φεγγάρι στην οµάδα του Λαρισαϊκού, στην οποία ο κ. Ηλιακίδης θα ξεκινήσει από µικρός να παίζει µπάλα. Γιος πολύτεκνης οικογένειας µε έξι παιδιά, ο µικρός Χρήστος θα µεγαλώσει στη γειτονιά του Αγίου Παύλου, µια περιοχή ανάµεσα στο Μεταξουργείο και στην πλατεία Βάθη. Εκεί θα «ψωνιστεί» µε την µπάλα και µέσα στη συνοικιακή οµάδα (µε το όνοµα τότε «οµάδα του Αγίου Παύλου») θα γνωριστεί µε µια άλλη, πολύ µεταγενέστερη «φίρµα», της δικηγορίας αυτή τη φορά, τον κ. Αλέξη Κούγια. Ο γνωστός ποινικολόγος έπαιζε ποδόσφαιρο στην οµάδα του Λαρισαϊκού. Mεταξύ τους θα αναπτυχθεί µια φιλία που κρατά ως τις µέρες µας και ο επιχειρηµατίας θα µεσολαβήσει ώστε ο κ. Κούγιας να κάνει την άσκησή του στο γραφείο του κ. Χρήστου Πανταζόπουλου, επιτυχηµένου δικηγόρου και νοµικού συµβούλου του Παναθηναϊκού. Αργότερα θα διατελέσει πρόεδρος της ιστορικής οµάδας «άφνη Αθηνών», ενώ τα τελευταία τρία χρόνια είναι πρόεδρος της ΠΑΕ Ρόδου που παίζει στη Γ Εθνική. Ο συνεταιρισµός µε τον Λούβαρη και η πρώτη δουλειά στη Μύκονο ΜΕΣΑ σ αυτό το φίλαθλο περιβάλλον θα «σµίξει» και µε την τύχη του. Η γνωριµία µε τον κ. Σκαφίδα ήταν καταλυτική για την πρόοδο και την υλοποίηση των φιλοδοξιών του κ. Ηλιακίδη, µε τον οποίο θα µοιραστεί τις επιχειρηµατικές του ανησυχίες - µε τα χρήµατα που θα του εµπιστευτεί (περίπου 10 εκατ. δρχ.) θα αποκτήσουν την πρώτη υδροφόρα, ένα ολοκαίνουριο σκαρί που είχε σχεδιάσει ο γιος του βιολιστή Κόρου (ναυπηγός στο επάγγελµα). Η γνωριµία του µε τον τραγουδιστή αποδείχτηκε «κελεπούρι», αφού χάρη σ αυτή απέκτησαν ένα πλοίο σχεδόν µισοτιµής. Το ένα πλοίο θα φέρει το άλλο και ο κ. Ηλιακίδης δεν θα αργήσει να εγκαταλείψει τον ΟΛΠ για να πραγµατοποιήσει το µεγάλο του όνειρο, που είναι να «ξανοιχτεί» στα πέλαγα µε τις δικές του δυνάµεις. Αργότερα που θα γίνει µεγάλος και τρανός θα αρχίσουν να τον εµπιστεύονται και οι τράπεζες, οι οποίες θα του χορηγούν αφειδώς δάνεια -ακόµα και σήµερα λέει ότι τον παρακαλούν να τον δανείσουν, αλλά και κάποιοι φίλοι του, όπως ο κ. Γιώργος Λούβαρης, ο οποίος θα βάλει λεφτά σε ένα από τα πιο σύγχρονα πλοία του (το «Olympic») και θα συνεταιριστεί µαζί του. Στην αρχή οι δουλειές που θα πάρει είναι στα κοντινά νησιά και αργότερα στις Κυκλάδες και στα ωδεκάνησα. Τα πρώτα λεφτά, όπως θυµάται, θα µπουν στα ταµεία της εταιρείας από τη µεταφορά νερού στη Μύκονο. Μέχρι και τις αρχές της δεκαετίας του 90 η «Υδροδοτική» πραγµατοποιούσε καθηµερινά τρία δροµολόγια στο κυκλαδίτικο νησί. Αφότου όµως έγιναν τα πρώτα έργα υποδοµής, όπως φράγµατα και µονάδες αφαλάτωσης, και η ανοµβρία «χτύπησε» και άλλους προορισµούς, τα δροµολόγια της εταιρείας άρχισαν να πυκνώνουν και τα πλοία της να οργώνουν τις θάλασσες φτάνοντας παντού. Σήµερα το 90% των δραστηριοτήτων της εταιρείας έχει περάσει στον 40χρονο γιο του ηµήτρη, αλλά το µικρόβιο που τον «τρώει» και τον κάνει να κατεβαίνει καθηµερινά στον Πειραιά οργανώνοντας τη δουλειά δεν έχει θεραπευτεί. «Οι αφαλατώσεις δεν περπατούν» «ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ χρόνια οι ανάγκες των ελληνικών νησιών σε νερό έχουν δεκαπλασιαστεί. Σ αυτό έχει συµβάλει πολύ και η άνοδος του τουρισµού. Από τα ωδεκάνησα τη µεγαλύτερη κατανάλωση εµφανίζει η Σύµη (περί τις κυβικά µέτρα ετησίως), ενώ από τις Κυκλάδες ραγδαία αύξηση σε κατανάλωση νερού εµφανίζουν η Μήλος, η Φολέγανδρος και η Τήνος, ενώ από τα µικρά νησιά η Σχοινούσα και τα Κουφονήσια», επισηµαίνει. Ακόµα και σε νησιά όπου υπάρχουν µονάδες αφαλάτωσης δεν λείπει το «νεροκουβάληµα», κυρίως σε µήνες αιχµής, µολονότι φυσικά ο κ. Ηλιακίδης έχει κάθε λόγο να µην είναι και τόσο θερµός οπαδός αυτής της εναλλακτικής λύσης παραγωγής νερού. «Τα νησιά εµφανίζουν τεράστιες αυξοµειώσεις στη ζήτηση νερού, ανάλογα µε την εποχή. Υπάρχουν, για παράδειγµα, νησιά όπως η Πάτµος, που το καλοκαίρι καταναλώνουν ηµερησίως τόνους νερού και τον χειµώνα 200 τόνους. Με τέτοια µεγέθη οι ιδιωτικές επενδύσεις δεν µπορούν να προχωρήσουν εύκολα και να είναι βιώσιµες, αφού θα έχουν δουλειά τρεις µήνες το καλοκαίρι και τον υπόλοιπο χρόνο θα κάθονται», υποστηρίζει το αφεντικό της «Υδροδοτικής», ενώ προσθέτει ότι τον χειµώνα µόνο έξι από τις 16 υδροφόρες του στόλου του δουλεύουν

10 10 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 Πόλεµος µε τους «µικρούς ΟΤΕ» Ποιοι είναι οι παίκτες που έκαναν τον Οργανισµό Τηλεπικοινωνιών να χάσει συνδροµητές και να ζητάει αποζηµιώσεις ευρώ από τους ανταγωνιστές του - ΤΟΥ ΣΤΑΜΑΤΗ ΖΑΧΑΡΟΥ Ο ΝΕΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΤΗΛΕ- ΦΩΝΙΑΣ Καζάνι που βράζει θυµίζει η σταθερή τηλεφωνία, καθώς κορυφώνεται η µάχη µεταξύ των εταιρειών σε όλα τα επίπεδα, ενώ γίνεται επιτακτική η ανάγκη για ξεκαθάρισµα της αγοράς. Αποτέλεσµα είναι βέβαια να δηµιουργείται σύγχυση στους καταναλωτές, οι οποίοι δεν µπορούν να είναι βέβαιοι για τα πακέτα που επιλέγουν, ενώ σε κάποιες περιπτώσεις δεν γνωρίζουν αν η εταιρεία µε την οποία συνάπτουν συµβόλαιο θα συνεχίσει να υπάρχει αυτόνοµα, εντεταγµένη σε κάποιο σχήµα ή καθόλου! Στο επίκεντρο βεβαίως συνεχίζει να βρίσκεται ο ΟΤΕ που «αιµορραγεί» χάνοντας πελάτες προς τους εναλλακτικούς και εξαπολύει νέο γύρο επιθέσεων προς τους ανταγωνιστές του. Στη µάχη της σταθερής τηλεφωνίας µπαίνουν ολοένα και πιο δυνατά οι εταιρείες κινητής που µε το µέγεθός τους απειλούν κατά πρόσωπο τον Οργανισµό - ο οποίος ούτως ή άλλως είχε χάσει µεγάλο µέρος της πελατειακής βάσης του από τους «εναλλακτικούς». Το πεδίο µάχης µε τις προσφορές σκιαγραφείται πλέον κάπως έτσι:» VODAFONE Πάνω από πελάτες «για το Σπίτι» Η «Vodafone» µε το προϊόν «Vodafone για το Σπίτι», που αποτελεί µια «υβριδική» λύση σταθερού τηλεφώνου, το οποίο βασίζεται σε δίκτυο κινητής τηλεφωνίας, κατόρθωσε µέσα σε λίγους µόνο µήνες να εγγράψει περισσότερους από πελάτες στο δίκτυό της. Μάλιστα, τις πρώτες ηµέρες της διάθεσης του προϊόντος παρατηρήθηκε έλλειψη στα καταστήµατα της αλυσίδας. Την προηγούµενη εβδοµάδα, η εταιρεία προχώρησε ένα βήµα µπροστά, λανσάροντας το πακέτο Vodafone Double Play Plus που προσφέρει απεριόριστη πρόσβαση στο ιαδίκτυο µέσω σύνδεσης ADSL µε ταχύτητα έως 24 Mbps (ευθέως ανταγωνιστική έναντι των πακέτων των εναλλακτικών), δωρεάν λεπτά οµιλίας προς εθνικές κλήσεις και επιλεγµένους διεθνείς προορισµούς, καθώς και 200 δωρεάν λεπτά οµιλίας προς κινητά «Vodafone». Αυτό όµως που κάνει την προσφορά εξαιρετικά ανταγωνιστική σε σχέση µε τον ΟΤΕ αλλά και τους υπόλοιπους εναλλακτικούς παρόχους σταθερής τηλεφωνίας είναι ότι το συγκεκριµένο πακέτο προσφέρεται χωρίς την υποχρέωση του συνδροµητή να διατηρήσει την ισχύουσα τηλεφωνική γραµµή, µε άλλα λόγια χωρίς να χρειάζεται να πληρώνει το πάγιο του ΟΤΕ. Αυτό ακριβώς είναι και το βασικό σηµείο της κόντρας του Οργανισµού µε τους ανταγωνιστές του. Προ περίπου 10 ηµερών ο ΟΤΕ κατέθεσε ασφαλιστικά µέτρα κατά της «Vodafone», ζητώντας να σταµατήσει η προβολή της διαφήµισης που ανέφερε τη φράση «χωρίς πάγιο ΟΤΕ». Η εταιρεία κινητής τηλεφωνίας υποστηρίζει ότι αφενός η προβολή του συγκεκριµένου σποτ έχει σταµατήσει, αφετέρου ότι τη συγκεκριµένη φράση τη χρησιµοποιεί εδώ και 9 µήνες, ενώ όλοι οι εναλλακτικοί πάροχοι στηρίζουν τη διαφηµιστική τους εκστρατεία σ αυτή τη φράση. Το Μονοµελές Πρωτοδικείο Αθηνών πάντως απέρριψε τη συγκεκριµένη αίτηση θεωρώντας τα επιχειρήµατα του ΟΤΕ ανεπαρκή. Πληροφορίες αναφέρουν ότι ο ΟΤΕ έχει κινηθεί και κατά άλλων παρόχων µε αγωγές ζητώντας αποζηµιώσεις έως και ευρώ για τη χρήση της συγκεκριµένης φράσης. Γεγονός είναι πάντως ότι ο ΟΤΕ έχει χάσει περίπου συνδρο- µητές που έχουν επιλέξει να «µετακοµίσουν» σε άλλο δίκτυο µε τη διαδικασία της αποδεσµοποίησης του τοπικού βρόχου (LLU) και σ αυτούς πρέπει να προστεθούν και όσοι έχουν επιλέξει τη «σταθεροκινητή» λύση της «Vodafone». Εκτός από τα ένδικα µέσα, ο ΟΤΕ επιχειρεί εδώ και καιρό να χτυπήσει τους ανταγωνιστές του στο αδύνατο σηµείο τους, τις καθυστερήσεις στην υλοποίηση των αιτηµάτων των συνδροµητών. Η καµπάνια «για όλα φταίει ο ΟΤΕ» είχε ακριβώς αυτή τη στόχευση, ενώ καταχωρήσεις σε έντυπα ενηµερώνουν τους καταναλωτές ότι µπορούν αν το επιθυµούν να «επιστρέψουν» στον ΟΤΕ µε αιτήσεις τους στα καταστήµατα του Οργανισµού. Επιπλέον ο ΟΤΕ εξηγεί ότι «είναι υπεύθυνος µόνο για τις τεχνικές εργασίες που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση των συνδέσεων ADSL και LLU και για κανένα άλλο κοµµάτι της διαδικασίας», αποποιούµενος στην ουσία κάθε ευθύνη για τις συγκεκριµένες καθυστερήσεις.» TELLAS Ο κ. Sawiris προτρέπει: Zisto µε 22,90 ευρώ/µήνα» FORTHNET 60 καταστήµατα και deal για τη NOVA Τα καταστήµατα δείχνουν να είναι το σηµείο-κλειδί για την καλύτερη εξυπηρέτηση των καταναλωτών. Ετσι, η «Forthnet» έχει ήδη λειτουργήσει δίκτυο 60 καταστη- µάτων και, σύµφωνα µε στελέχη της, η συγκεκριµένη κίνηση έχει αποσυµφορήσει σηµαντικά το τηλεφωνικό κέντρο εξυπηρέτησης πελατών και έχει αυξήσει τις πωλήσεις της εταιρείας. Η εξέλιξη που αναµένεται πάντως διακαώς στα γραφεία της παλαιότερης ανεξάρτητης τηλεπικοινωνιακής εταιρείας της χώρας είναι µία και αφορά στην απόκτηση της δορυφορικής πλατφόρµας NOVA. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η «Forthnet» βρίσκεται πολύ κοντά σε συµφωνία καθώς τα δύο funds που έχουν αποµείνει στην κούρσα δεν δείχνουν διάθεση να ακολουθήσουν τη «Forthnet» σε τόσο υψηλές προσφορές. 3 0 Η «Tellas» που πρόσφατα πέρασε στον πλήρη έλεγχο του Αιγύπτιου µεγιστάνα Naguib Sawiris (ελέγχει επίσης και την εταιρεία κινητής «Wind»), προχώρησε σε εντυπωσιακή µείωση των τελών της. Πιο συγκεκριµένα, το πακέτο «Tellas Zisto DSL» µε ταχύτητα πρόσβασης 12 Mbps και φυσικά χωρίς πάγιο ΟΤΕ κοστίζει πλέον 22,90 ευρώ τον µήνα έναντι 29,95 ευρώ που ήταν η χρέωση µέχρι πρότινος. Η συγκεκριµένη κίνηση προαναγγέλλει την επιθετική πολιτική που θα ακολουθήσει ο όµιλος Wind και στη σταθερή τηλεφωνία καθώς του επόµενους µήνες αναµένεται η διάθεση των προϊόντων «Tellas» από τα καταστήµατα «Wind». 2 1» TELEDOME Παζαρεύει για τα χρέη των 20 εκατ. ευρώ» ΝΕΤΟΝΕ- ALGONET Η (αµερικανο-αραβική) συµµαχία των «µικρών» Οι συµ- µαχίες που κυοφο-ρούνται µπορούν επίσης να αλλάξουν τον χάρτη της αγοράς. ύο «µικρές» εταιρείες βρίσκονται σε ιδιαίτερα προχωρηµένες συζητήσεις που αφορούν τη µεταξύ τους συγχώνευση και καλά πληροφορηµένες πηγές αναφέρουν ότι η υπόθεση έχει ουσιαστικά κλείσει. Πρόκειται για τις εταιρείες «Netone» και «Algonet» που παρά το µικρό µερίδιο αγοράς που ελέγχουν, βασίζονται σε ισχυρούς διεθνείς µετόχους και µπορούν να διαδραµατίσουν κάποιον ρόλο στις εξελίξεις που συνεχίζονται στην αγορά σταθερής τηλεφωνίας. Βασικοί µέτοχοι της «Netone» είναι η αµερικανική «Sciens Capital Management» και το private equity της BNP Paribas, ενώ η «Algonet» ανήκει στο σαουδαραβικό group «Olayan», που αποτελείται από περισσότερες από 50 εταιρείες και συνδεδε- µένες επιχειρήσεις σε ολόκληρο τον κόσµο µε αντικείµενα που περιλαµβάνουν από κατασκευές και real estate µέχρι διανοµή, βιοµηχανία και υπηρεσίες. Η «Netone» ξεκίνησε πρόσφατα την εξυπηρέτηση οικιακών πελατών, αλλά έχει ένα πελατολόγιο που περιλαµβάνει περισσότερες από εταιρείες µε ιδιαίτερη έµφαση στον τοµέα της ναυτιλίας. Αντίθετα, η «Algonet» εξειδικεύεται κυρίως στο κοµµάτι της παροχής υπηρεσιών µέσω προεπιλογής φορέα µε χρήση του δικτύου του ΟΤΕ και διαθέτει περισσότερους από πελάτες λιανικής. Η «Teledome» φέρεται να έχει καταθέσει αίτηση συνδιαλλαγής µε τον ΟΤΕ και τις πιστώτριες τράπεζες, επικαλούµενη τον Πτωχευτικό Κώδικα και αναζητώντας έναν ευνοϊκότερο τρόπο αποπληρωµής των χρεών της, που σύµφωνα µε πληροφορίεςοι οποίες δεν επιβεβαιώνονται από την ίδια την εταιρεία αλλά είδαν το φως της δηµοσιότητας, ξεπερνούν τα 20 εκατ. ευρώ. Για το θέµα φαίνεται ότι έχουν ενηµερωθεί τα µέλη του.σ. του ΟΤΕ, και αν τελικά γίνει αποδεκτή η πρόταση για υπαγωγή στον νέο Πτωχευτικό Κώδικα, τότε η «Teledome» θα έχει διάστηµα δύο περίπου ετών για να αποπληρώσει τα χρέη της. Στελέχη πάντως του Οργανισµού αναφέρουν ότι κάποιες από τις εταιρείες που σήµερα λειτουργούν θα αφήσουν χρέη στον Οργανισµό.

11 ƒø ª 11 Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 Νέα τροπή παίρνει η υπόθεση για την παραχώρηση των Σταθµών Εµπορευµατοκιβωτίων του ΟΛΠ και ΟΛΘ σε ιδιώτες. Η κατάσταση βρίσκεται πλέον σε αδιέξοδο και θυµίζει το ανέκδοτο όπου ένα αρνί ρωτάει το άλλο: «Λες να υπάρχει ζωή µετά το Πάσχα;». O εµπορικός κόσµος αρχίζει να ασφυκτιά βλέποντας ότι οι κινητοποιήσεις συνεχίζονται και τον Μάρτιο, οπότε δεν θα προλάβουν να παραλάβουν τα εµπορεύµατά τους. Η αγορά βάζει ρότα για οικονοµική καταστροφή, ενώ η κυβέρνηση αισιοδοξεί ότι στα µέσα Μαρτίου θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία κατάθεσης των προσφορών. Ηρθε και η απόφαση του Μονοµελούς Πρωτοδικείου Πειραιά να ρίξει σχέδια και τις όποιες ελπίδες στα βράχια, αφού απέρριψε την αίτηση ασφαλιστικών µέτρων που είχε καταθέσει η ΟΛΠ Α.Ε. εις βάρος των συνδικαλιστών, ζητώντας να κηρυχθούν οι κινητοποιήσεις των εργαζοµένων καταχρηστικές και παράνοµες. Επί Κεφαλογιάννη χάθηκε 1,5 δισ. ευρώ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ αιµορραγία θα είναι µεγάλη. Αρκεί να υπενθυµίσουµε ότι οι προηγούµενες κινητοποιήσεις, επί εποχής Κεφαλογιάννη, που είχαν διαρκέσει 53 ηµέρες, στο τέλος του 2006, και σύµφωνα µε τους υπολογισµούς των Επι- µελητηρίων στοίχισαν στην ελληνική οικονοµία περίπου 1,5 δισ. ευρώ. Το θέµα βέβαια είναι ποιος θα αντέξει. Κρίσιµος µήνας είναι ο Μάρτιος, αφού µέχρι τώρα η αγορά άντεξε τα προβλήµατα τροφοδοσίας από τις απεργιακές κινητοποιήσεις. Οι εκπρόσωποι των χρηστών των λιµανιών και οι ναυτιλιακές εταιρείες φρόντισαν να πάρουν τα µέτρα τους. Ειδικότερα, αναδιάρθρωσαν τα δροµολόγιά τους ώστε να γίνει αποσυµφόρηση πλοίων, ενώ ζήτησαν να δοθεί και κάποια προτεραιότητα στο εξαγωγικό φορτίο. Μετά όµως θα αρχίσουν να δηµιουργούνται προβλή- µατα και το βάρος θα φύγει από τους εργαζοµένους και θα περάσει στην κυβέρνηση. Κάποιοι αναρωτιούνται εάν η ελληνική πολιτεία θα µπορέσει να εξυπηρετήσει την εµπορική κίνηση από άλλα λιµάνια που θα είναι ανοιχτά. Την προηγούµενη φορά τα λιµάνια του Βόλου και του Ηρακλείου δεν κατάφεραν να αντεπεξέλθουν, αφού άλλωστε δεν έχουν την κατάλληλη υποδοµή. Κωδικός «Ψυχολογικός πόλεµος» Ο ΠΡΩΗΝ υπουργός Εµπορικής Ναυτιλίας κ. Μανόλης Κεφαλογιάννης, στα τέλη του 2006, όταν ήρθε σε σύγκρουση µε τους εργαζοµένους στα λιµάνια, είχε πει σε ελεύθερη µετάφραση: «Αν είναι αυτοί Μανιάτες, εµείς είµαστε Κρητικοί». Υπονοούσε βέβαια αυτό που γνωρίζουν όλοι στο λιµάνι, ότι κυρίαρχο στοιχείο είναι οι Μανιάτες. Αυτή την εποχή η νέα κόντρα µεταξύ κυβέρνησης και εργαζοµένων έχει και επικεφαλής στο υπουργείο Εµπορικής Ναυτιλίας και πάλι έναν Κρητικό, και µάλιστα επιστήθιο φίλο του κ. Κεφαλογιάννη. Μόνο που αυτή τη φορά οι συνδικαλιστές έχουν στείλει το σπαρτιατικό µήνυµα «ή ταν ή επί τας». «εν µπορεί, θα σπάσουν!...» Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ από την πλευρά της ήταν πεπεισµένη ότι οι εργαζόµενοι θα υπολόγιζαν το κόστος των ενεργειών τους, αφού µε την αποχή από Η ΙΚΑΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΠΟΥ «ΕΚΑΨΕ» ΤΗΝ ΟΛΠ Α.Ε. τις υπερωρίες και τα Σαββατοκύριακα βλέπουν τον µισθό τους να µειώνεται κατακόρυφα από τα Κραχ στην αγορά λόγω ΟΛΠ και ΟΛΘ Οι έµποροι δεν µπορούν να αντέξουν τις οικονοµικές συνέπειες των απεργιακών κινητοποιήσεων - Πίστωση χρόνου ζητούν οι Κινέζοι και οι άλλοι ξένοι επενδυτές -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ ΟΙ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΣΥΛΛΕΓΟΥΝ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Στο µεταξύ, τέσσερις εταιρείες-µεγαθήρια ζήτησαν να δοθεί παράταση για έναν τουλάχιστον µήνα. Πρόκειται, σύµφωνα µε πληροφορίες, για την κινέζικη «Cosco», τη δανέζικη «Moller Maersk», τη «Hutchison» από το Χονγκ Κονγκ και την PSA από τη Σιγκαπούρη. Οι εκπρόσωποι των συγκεκριµένων εταιρειών έκαναν γνωστό στις διοικήσεις ΟΛΠ και ΟΛΘ ότι δεν προλαβαίνουν να ετοιµάσουν την προσφορά τους. Το θέµα θα τεθεί προς συζήτηση στην επόµενη συνεδρίαση του.σ. της ΟΛΠ Α.Ε. που είναι προγραµµατισµένη για µεθαύριο Τρίτη. Παράλληλα, όπως επεσήµαναν στο «ΘΕΜΑ» κύκλοι της Ακτής Μιαούλη, «και ο διαγωνισµός να ολοκληρωθεί, κανείς δεν µπορεί να αποκλείσει ότι θα κατατεθούν ενστάσεις, οπότε θα υπάρξει νέα καθυστέρηση». Μνηµόνιο εµπιστευτικότητας Οι πολυεθνικές πάντως συλλέγουν και µελετούν στοιχεία προκειµένου να καταθέσουν την προσφορά τους τόσο για το ΣΕΜΠΟ του ΟΛΠ όσο και της Θεσσαλονίκης. Μνηµόνιο Εµπιστευτικότητας µε Πειραιά και Θεσσαλονίκη ώστε να έχουν πρόσβαση στη βάση δεδοµένων των δύο εταιρειών έχουν υπογράψει η «Dubai Ports World», η «Cosco», η «Moller Maersk», «Hutchison» και η PSA. Επίσης πρόσβαση στην πληροφόρηση έχουν αρκετές τράπεζες αλλά και κατασκευαστικές εταιρείες. στα ευρώ. Επίσης, υπολόγισαν ότι το συνδικαλιστικό µέτωπο θα σπάσει κάποια στιγµή, αφού εκτός από τα χρή- µατα που χάνουν υπάρχει και το δέλεαρ της εθελούσιας εξόδου µε εφάπαξ από έως ευρώ, αγορά µετοχών σε προνοµιακή τιµή κ.λπ. Το ψυχολογικό παιχνίδι όµως δεν φαίνεται ότι «καρποφόρησε». Στο πνεύµα αυτό, από το ΥΕΝ διέρρεε ένα κλίµα «άνεσης». «εν τρέχει και τίποτα», έλεγαν, «αφού η λήξη της απεργίας των φορτηγών, σε συνδυασµό µε τη λειτουργία των λιµανιών του Λαυρίου, του Αστακού και του Βόλου, η τροφοδοσία της αγοράς θα γίνεται, έστω και σε αργούς ρυθµούς». Τελικά οι εργαζόµενοι άντεξαν και µάλιστα κάποιοι υπογραµµίζουν ότι οι λιµενεργάτες δεν είναι δάσκαλοι, ώστε να ελπίζει η κυβέρνηση ότι θα κάνουν πίσω. Πιέζεται και η κυβέρνηση ΦΑΙΝΕΤΑΙ όµως την κυβέρνηση την έχει πιάσει «πρεµούρα» στο να δοθεί λύση στην υπόθεση των λιµανιών. Σύµφωνα µε πληροφορίες, στην πρόσφατη συνάντηση µεταξύ του πρωθυπουργού κ. Κώστα Καραµανλή και του υπουργού Εµπορικής Ναυτιλίας, κ. Γιώργου Βουλγαράκη αποφασίστηκε να έρθει µέσα στις επόµενες 15 ηµέρες στη Βουλή (και προτού συζητηθεί το Ασφαλιστικό), το νοµοσχέδιο για τη µεταρρύθµιση της λιµενικής πολιτικής. Μετά τη δικαστική απόφαση που απέρριψε τα ασφαλιστικά της ΟΛΠ Α.Ε., υπάρχει η αίσθηση ότι η κυβέρνηση ψάχνει τρόπους για αναίµακτη υποχώρηση η οποία δεν θα πλήξει το προφίλ της. Με ποιο σκεπτικό απορρίφθηκαν από το πρωτοδικείο τα ασφαλιστικά µέτρα κατά των απεργών Τ ο δικαστήριο απέρριψε όλες τις αιτιάσεις της ΟΛΠ Α.Ε., η οποία έκανε λόγο για ζηµίες στην εταιρεία και για έλλειψη διαλόγου από πλευράς εργαζοµένων προκειµένου να κριθεί η απεργία τους καταχρηστική και παράνοµη. Στο σκεπτικό της 20σέλιδης απόφασης επισηµαίνεται µεταξύ άλλων: 1. Οι εργαζόµενοι, έπειτα από νόµιµες αποφάσεις των καταστατικών τους οργάνων, προσέφυγαν σε προγραµµατισµένες απεργίες κατά τους µήνες Ιανουάριο και Φεβρουάριο 2008, για τις οποίες προέβησαν σε έγκαιρες κοινοποιήσεις των αιτηµάτων τους και των ηµεροµηνιών των κινητοποιήσεών τους προς τον ΟΛΠ, κατά τις διατάξεις του νόµου. εν υφίσταται έννοµο συµφέρον να κηρυχθεί, δύο µήνες µετά την πρώτη κινητοποίηση, η ήδη γενόµενη κατά το διάστηµα αυτό απεργία παράνοµη, όταν αυτή την κατάσταση ο ΟΛΠ την ανέχθηκε επί δίµηνο και συνετέλεσε στη διάρκειά της µε αυτή την ανοχή. 2. εν έγινε ο απαραίτητος διάλογος µε τους εργαζοµένους από τη διοίκηση. 3. Ο ΟΛΠ κατέθεσε την αγωγή, παρά τις οικονοµικές συνέπειες που υποστηρίζει ότι έχει, µε καθυστέρηση δύο µηνών. 4. εν αποδεικνύεται η «λευκή απεργία» των εργαζοµένων, αφού η ουσιαστική βασιµότητα του αιτήµατος δεν αποδεικνύεται, διότι, όπως διαβάζουµε στη σελίδα 17, «ο µάρτυρας της ενάγουσας ΟΛΠ Α.Ε., αφού αυτή φέρει το βάρος αποδείξεως των αγωγικών ισχυρισµών της, δεν ήταν σε θέση να εξιστορήσει σαφή πραγµατικά περιστατικά, ηµεροµηνίες και εµπλεκόµενα πρόσωπα. Συνεπώς και αυτή η αιτίαση είναι απορριπτέα. Εξάλλου σε περίπτωση ουσιαστικής βασι- µότητας των παραπάνω, µη αποδειχθέντων εδώ, ο εργοδότης διατηρεί τα εκ της εργασιακής συµβάσεως απορρέοντα δικαιώµατά του, όπως προαναφέρθηκε». 5. εν αποδείχθηκε από την ΟΛΠ Α.Ε. ότι υπέστη οικονο- µικές συνέπειες. ιαβάζουµε στη σελίδα 18 της απόφασης: «Οι γενόµενες κατά τους µήνες Ιανουάριο και Φεβρουάριο 2008 απεργιακές κινητοποιήσεις (έξι ηµέρες) δεν κρίνεται ότι ήταν ικανές να προκαλέσουν ανεπανόρθωτη βλάβη στον ΟΛΠ. Η εξαγγελθείσα για τον µήνα Μάρτιο είναι µόνο αυτή της 5ης Μαρτίου. Συνεπώς µόνη αυτή δεν υπερβαίνει το επιβαλλόµενο µέτρο της αναλογίας µεταξύ µέσου και σκοπού. Εξάλλου, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι κάθε απεργία έχει ως αποτέλεσµα την οικονοµική δυσχέρανση του υφιστα- µένου συνέπειές της, αφού αυτός είναι και ο σκοπός του συγκεκριµένου µέτρου.... Ούτε και η ζηµιά του κοινωνικού συνόλου (τουλάχιστον µέχρι στιγµής) απεδείχθη, αφού τα ευπαθή προϊόντα, το στρατιωτικό υλικό, τα φάρµακα και τα εµπορεύµατα που χρήζουν άµεσης εκφορτώσεως εξυπηρετούνται από τους εργαζοµένους και το προσωπικό ασφαλείας». «.Η εκ της κηρύξεως δε της απεργίας επερχόµενη ζηµία στην εργοδότη-ενάγουσα, καθώς και ο κίνδυνος επελεύσεώς της δεν αποτελούν στοιχεία τα οποία από µόνα τους καθιστούν την άσκηση του δικαιώµατος καταχρηστική, ούτε η ενάγουσα επικαλέστηκε και απέδειξε ότι η ζηµιά από την απεργία (που ούτως ή άλλως είναι συνυφασµένες) είναι ανεπανόρθωτη».

12 12 13 BIGSTORY2 Το 1932 µια οικογένεια µε µεγάλη παράδοση στη ναυτιλία θέλησε να δηµιουργήσει µια µονάδα που θα παρήγε και θα εµπορευόταν βερνίκια πλοίων. Μετά έγινε µέλος της «Νόµπελ». Κι αν αναρωτιέστε τι σχέση έχει ο κολοσσός των χρωµάτων µε τα επιστηµονικά βραβεία, είναι η βιοµηχανία που ανήκε στην οικογένεια του Σουηδού χηµικού - µηχανικού - επιχειρηµατία Αλφρεντ Νόµπελ, που τα καθιέρωσε το ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulos@protothema.gr εν είναι σπάνιες οι φορές που γνωστές ιστορικές επιχειρήσεις, µε λαµπρές σελίδες στο Libro d Oro του οικονοµικού γίγνεσθαι, καταλήγουν να µεταλλάσσονται σε δυσβάσταχτο φορτίο για τους µάνατζερ που τις διοικούν. Πρόκειται για τις εταιρείες που, ξεχνώντας την περίοδο της καινοτοµίας, τείνουν να θυµίσουν τη σκηνή της γνωστής ταινίας του Φεντερίκο Φελίνι «E La Nave Va». Εκεί δηλαδή που ο ήρωας του φιλµ «Ορλάντο», µετά τη βύθιση του υπερωκεανίου «Gloria N.», κωπηλατεί σε µια ναυαγοσωστική λέµβο, µε έναν ρινόκερο να κάθεται ήσυχα στην πρύµνη. ύσκολο το έργο και βαρύ το φορτίο. Ακριβώς αυτή την εικόνα του απελπισµένου και καταδικασµένου στην αδράνεια και την ακινησία κωπηλάτη έχει επιλέξει για τη διακόσµηση του γραφείου του ο διευθύνων σύµβουλος της µεγάλης παραδοσιακής βιοµηχανίας ΒΙΒΕΧΡΩΜ κ. Πέτρος Κατσαµπούρης. Πρόκειται για µια φωτογραφία µε έντονα σηµάδια σηµειολογίας. «Εµείς µάθαµε να αλλάζουµε. Οµως δεν πρέπει να επαναπαυόµαστε ποτέ», ξεκαθαρίζει. Μια εταιρεία γεµάτη χρώµα, που αρνείται να γεράσει, είναι η ΒΙΒΕΧΡΩΜ. Μια βιοµηχανία που µε τα 75 χρόνια παρουσίας της και µε την προσφορά της, λογικά, έχει εγγράψει τη δική της παρακαταθήκη σε αυτό που λέµε ελληνική αγορά. Το πρώτο εργοστάσιο βερνικιών του εφοπλιστή στη Νίκαια Η «Βιοµηχανία Βερνικιών Χρωµάτων», όπως είναι το πλήρες όνοµά της, ξεκίνησε τη διαδροµή της το Τότε δηµιουργήθηκε το πρώτο της εργοστάσιο στην περιοχή της Νίκαιας από τον Στέφανο Πατέρα. Γνωστή για τη ναυτική της παράδοση, η µεγάλη οικογένεια Πατέρα θέλησε τότε να δη- µιουργήσει µια µονάδα µε σκοπό τη βιοµηχανική παραγωγή, επεξεργασία, εισαγωγή, εξαγωγή και εµπορία κάθε είδους βερνικιών, χρωµάτων και πλαστικών υλών. Αρχικά επρόκειτο για βερνίκια πλοίων, καθώς οι Οινουσσιώτες εφοπλιστές διέθεταν έναν πολύ σοβαρό για την εποχή στόλο. Αυτό όµως που δεν γνωρίζει ο πολύς κόσµος είναι η µεγάλη αγάπη που έτρεφαν προς την επιστήµη. «Η οικογένεια Πατέρα όχι µόνο αγαπούσε την πρόοδο και την έρευνα, αλλά έτρεφε µεγάλη αγάπη για τον κλάδο της χη- µείας», µας λέει ο κ. Κατσαµπούρης. Από τους καλύτερους χηµικούς της εποχής του Μεσοπολέµου, ο Στέφανος Πατέρας βάλθηκε να δηµιουργήσει την εταιρεία των ονείρων του. εν είναι τυχαίο µάλιστα πως, ακόµα και σήµερα, η προτο- µή του κοσµεί τον περίβολο των εγκαταστάσεων της ΒΙΒΕΧΡΩΜ. οικιστικού τόξου και γι αυτόν τον λόγο µετακόµισε τη ΒΙΒΕΧΡΩΜ από τη Νίκαια», µας λέει ο νυν διευθύνων σύµβουλος της εταιρείας. Συνεργασία µε πολυεθνικές -γίγαντες των χηµικών Τον Αύγουστο του 1990 η εταιρεία κάνει το επόµενο καθοριστικό για τη µελλοντική της εξέλιξη βήµα. Γίνεται µέλος της «Nobel Industries», µιας από τις µεγαλύτερες βιοµηχανίες χρωµάτων της Ευρώπης, και της CHEMAGRA, που αντιπροσωπεύει οµάδα διεθνών επενδυτών. Και όλα αυτά σε µια περίοδο κατά την οποία ανθούσε, χωρίς την πίεση της πώλησης που υπαγορεύουν συνήθως άλλες συγκυρίες. Μάλιστα η «Nobel» είναι η εταιρεία του Σουηδού χηµικού, µηχανικού και βιοµήχανου Αλφρεντ Νόµπελ, ο οποίος καθιέρωσε το 1901 και τα περίφηµα βραβεία της Σουηδικής Ακαδηµίας. Να λοιπόν που η ΒΙΒΕΧΡΩΜ πήρε έστω και εξ αντανακλάσεως το δικό της βραβείο Νόµπελ. Στις αρχές του 1994 η «Nobel Industries» συγχωνεύεται µε την AKZO SA, τον ολλανδικό γίγαντα στα χηµικά, και δηµιουργείται η ΑΚΖΟ ΝΟΒΕL, η µεγαλύτερη εταιρεία χρωµάτων στον κόσµο και µία από τις µεγαλύτερες βιο- µηχανίες παγκοσµίως στον κλάδο των χη- µικών. Σήµερα η ΒΙΒΕΧΡΩΜ παράγει πλήρη γκάµα υψηλής ποιότητας προϊόντων τα οποία καλύπτουν τις ανάγκες της αγοράς για οικοδο- µικά χρώµατα, ειδικά χρώµατα για τις βιοµηχανίες, καθώς και βερνίκια και λάκες επιπλοποιίας. ΠΕΤΡΟΣ ΚΑΤΣΑΜΠΟΥΡΗΣ Ο «ΦΕΛΙΝΙΚΟΣ» ΑΙΣΙΟ ΟΞΟΣ ΜΑΝΑΤΖΕΡ Πουλούσε καρπούζια και τώρα διοικεί τη ΒΙΒΕΧΡΩΜ Πώς ο µάνατζερ-λάτρης της nouvelle cuisine βρέθηκε από την Κοκκινιά των διώξεων στο τιµόνι της µεγαλύτερης ελληνικής χηµικής βιοµηχανίας χρωµάτων Το ουράνιο τόξο και οι επιθέσεις των Γερµανών Η πορεία της εταιρείας από εκεί και πέρα θα είναι διαρκώς ανοδική. Στη διάρκεια του Β Παγκοσµίου Πολέµου πωλούσε χρώµατα για καµουφλάζ από τις αεροπορικές επιθέσεις είτε των Γερµανών και των Ιταλών είτε των Συµµάχων. Με το γνωστό σήµα της, το περίφηµο εργοστασιακό ουράνιο τόξο, κερδίζει την εµπιστοσύνη των καταναλωτών και σύντο- µα η εταιρεία, παρά τον αξιόλογο ανταγωνισµό της, βρίσκεται στην πρώτη θέση. Είναι η περίοδος του 60. Τότε µετακόµισε στη σηµερινή της έδρα στην περιοχή της Μάνδρας Ελευσίνας. «Φανταστείτε πόσο διορατικό µυαλό είχε ο Στέφανος Πατέρας! Από το 1940 είχε διαβλέψει τη χωροταξική ανάπτυξη της πρωτεύουσας και ξεκίνησε να αγοράζει γη στην περιοχή της Ελευσίνας - τότε ήταν βοσκότοπος. Μάλιστα, ο ίδιος έλεγε ότι δεν είναι δυνατόν να έχεις µονάδα εντός του ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΣΑΚΗΣ ΚΟΥΤΣΑΝΤΑΣ ΒΙΒΕΧ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΩΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ Η Κατοχή, οι αεροπορικές επιδροµές των Γερµανών, το καµουφλάζ της εφοπλιστικής οικογένειας Πα

13 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 Οκ. Κατσαµπούρης είναι ένας άνθρωπος που του αρέσει η ζωή και το χαµόγελο. Που συνδυάζει µε µεγάλη ευκολία τη Νίκαια των παιδικών του χρόνων (Κοκκινιά κατά τον ίδιο) µε την ιταλική φινέτσα. Που ενώ λατρεύει την τέχνη, το ευ ζην και φυσικά την υψηλή µαγειρική, δεν διστάζει να ζήσει τις αντιφάσεις του και να µιλήσει για τα καλύτερα ταβερνάκια στην περιοχή της Μάνδρας. «Λίγο πιο πάνω από τις εγκαταστάσείς µας υπάρχει µια ταβέρνα µαγική. Ο Βελατούρης µε το όνοµα. Αυτός λοιπόν φτιάχνει τα καλύτερα νιόκι, τα οποία όµως στα αρβανίτικα ονοµάζονται "τζόλια"», µας λέει. Με την ίδια ευκολία όµως στη συνέχεια ο διευθύνων σύµβουλος της ΒΙΒΕΧΡΩΜ αναλύει τις απόψεις του και για τη nouvelle cuisine: «Αυτό που ξέρουν όλοι οι µεγάλοι παγκοσµίως σεφ είναι ότι στο σερβίρισµα αυτό που µετράει είναι το χρώµα. Κι εµείς στη ΒΙΒΕΧΡΩΜ από χρώµα ξέρουµε πολλά». Ενας µαθηµατικός στη διαφήµιση µέσω αγγελίας Γεννηµένος στα δύσκολα για την αριστερή περιοχή της Νίκαιας χρόνια του 1950, τα οποία µε µεγάλη µαεστρία είχε παρουσιάσει στην ταινία του «Συνοικία το όνειρο» ο Αλέκος Αλεξανδράκης, ο κ. Κατσα- µπούρης έµαθε από νωρίς ότι η ζωή δεν χαρίζεται σε κανέναν. Ολα είναι θέµα κατάκτησης. Σπουδάζοντας µε υποτροφία στο Μαθηµατικό του Πανεπιστηµίου Αθηνών, ασχολήθηκε αρχικά µε το µάρκετινγκ, έχοντας ως δάσκαλο τον «γκουρού» της ελληνικής διαφήµισης και ιδρυτή µιας εκ των πρώτων εταιρειών του κλάδου, της «Αλέκτωρ», κ. Γιώργο Θεοφιλόπουλο. «Είχα βρει τη δουλειά από αγγελία κι αυτό που µε ενδιέφερε τότε, εκτός βέβαια από τα χρήµατα, ήταν να αποδείξω πως ένας µαθηµατικός µπορεί να πετύχει στη διαφήµιση. Σε κάποιο του βιβλίο ο Jim Collins έλεγε πως αυτό που µετράει είναι ο άνθρωπος. "Αν βρεις καλό, πάρ τον στη δουλειά σου κι ας µην έχεις θέση. Ο άξιος πάντοτε χωράει". Κάπως έτσι έγινε και µε τον Γιώργο Θεοφιλόπουλο και εµένα». Λάτρης της ιταλικής φινέτσας και της Κοκκινιάς Ανθρωπος που δεν ξεχνά, ο Ελληνας µάνατζερ αναπολεί παρ όλα αυτά τα χρόνια της Νίκαιας. Την περήφανη Σµυρνιά γιαγιά του (την Πολυξενάρα, όπως µε κα- µάρι µας λέει), τα καρπούζια που πουλούσε στις παραλίες και, φυσικά, το εργοστάσιο της ΒΙΒΕΧΡΩΜ. «Ποτέ δεν µπορούσα να φανταστώ ότι η βιοµηχανία που έβλεπα ως πιτσιρικάς στην περιοχή θα γινόταν κάποτε το επαγγελµατικό µου σπίτι», εξοµολογείται. Μετά τον «Αλέκτορα», ο κ. Κατσαµπούρης προσλαµβάνεται στη «Nestle», στην «Pepsico», στην «Kraft» και στην ΕΛΓΕΚΑ. Στο τέλος όµως αποφάσισε να βάλει «χρώµα» στην καριέρα του. «Μα το χρώµα είναι η αισιοδοξία για τη ζωή. Οταν κάποιος θέλει να αλλάξει διάθεση, αυτοµάτως αλλάζει χρώµα. Αυτή την αισιόδοξη προοπτική θέλω να µεταφέρω και στους εργαζόµενους στη ΒΙΒΕΧΡΩΜ», µας λέει. Λάτρης της ιταλικής σχολής και φινέτσας, επειδή -όπως µας λέεισυνδυάζει το µεσογειακό ταµπεραµέντο µε την προσήλωση στη δουλειά, ο διευθύνων σύµβουλος της ΒΙΒΕΧΡΩΜ κάθε άλλο παρά µοναχικός µάνατζερ µπορεί να χαρακτηριστεί. «Η µοναξιά είναι αφόρητη. εν έχει κανένα νόηµα να καρπώνεσαι όλες τις επιτυχίες µόνος. Πρέπει να δρας συλλογικά. Μόνο έτσι έχει ενδιαφέρον και χαρά η ζωή», υπογραµµίζει. Κοιτάζοντας µάλιστα το άλλο φωτογρα- φικό έργο που φιλοξενούν οι τοίχοι του γραφείου του, τo «La Grend Magia» του Eduardo de Filippo, µας λέει πως η µαγεία είναι απαραίτητη στη δουλειά. «Αγαπώ τους ανταγωνιστές µου. Χάρη σ αυτούς πέτυχα» Κάθε «φτασµένος» στο πόστο του έχει το δικό του µυστικό επιτυχίας. Ο κ. Κατσαµπούρης θεωρεί ότι πέτυχε χάρη στον ανταγωνισµό! «Αγαπώ τους ανταγωνιστές µου. Και σοβαρολογώ! Ο κλάδος των χη- µικών στην Ελλάδα είχε την τύχη να διαθέτει επιχειρήσεις µε υψηλό αίσθηµα ευθύνης και µε προσήλωση στην ποιότητα. Αρκεί να δει κανείς την καλή δουλειά που γίνεται σε παραδοσιακές επιχειρήσεις όπως η ΧΡΩΤΕΞ ή η VITTEX», υποστηρίζει. Μάλιστα, πάγια άποψή του είναι ότι ακριβώς επειδή ο ανταγωνισµός ανέκαθεν ήταν άριστος, ακόµα και πριν από τον Πόλεµο, τα εισαγό- µενα προϊόντα δεν έχουν κατορθώσει σήµερα, στην περίοδο της παγκοσµιοποίησης, να εκτοπίσουν τα ελληνικά. Αντιθέτως, τα εγχώρια προϊόντα αντιπροσωπεύουν το 90% της αγοράς. Υιοθέτησαν ένα άλογο για να βοηθά τα ανάπηρα παιδιά Στις σηµαντικές κατακτήσεις της διοίκησης Κατσαµπούρη είναι ο συνδυασµός της επιχειρηµατικότητας µε τον σεβασµό για το περιβάλλον. «Η εταιρεία µας θέλει τη διαφάνεια. Πρέπει να σεβόµαστε την κοινωνία και να παραµένουµε άψογοι σε περιβαλλοντικό επίπεδο. εν πρέπει να αντιµετωπίζου- µε µε τρόπο τυπικό την εταιρική κοινωνική ευθύνη, ιδιαίτερα τη στιγµή που δρούµε σε µια δύσκολη και επιβαρηµένη περιοχή όπως η Ελευσίνα», υποστηρίζει. Γι αυτόν τον λόγο η ΒΙΒΕΧΡΩΜ προτρέπει τους εργαζόµενούς της να συµµετέχουν ενεργά σε δράσεις που βοηθούν το κοινωνικό σύνολο. Ηδη εδώ και κάποια χρόνια έχει οργανώσει τακτικές αιµοδοσίες, συµµετέχει στα προγράµ- µατα σίτισης του γνωστού θρησκευτικού ακτιβιστή Παπα-Πυρουνάκη στο Πέραµα, ενώ, υιοθετώντας ένα άλογο, οι εργαζόµενοι της εταιρείας βοηθούν παιδιά µε αναπηρίες µέσω της θεραπευτικής ιππασίας. >«ΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΤΟ ΧΡΗΜΑ ΝΑ ΜΑΣ ΚΑΝΕΙ ΚΡΥΟΥΣ, ΑΠΟΜΑΚΡΟΥΣ ΚΑΙ ΚΥΝΙΚΟΥΣ. ΣΤΗ ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΑΥΤΟ ΕΝ ΤΟ ΞΕΧΝΑΜΕ ΠΟΤΕ. ΕΧΟΥΜΕ ΕΡΓΑΤΕΣ ΠΟΥ ΕΙ ΑΝ ΤΑ ΠΑΙ ΙΑ ΤΟΥΣ ΝΑ ΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ Ε Ω ΩΣ ΕΙ ΙΚΟΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ- ΧΗΜΙΚΟΙ» ιεθνής ρόλος Οµως και στο επίπεδο των σκληρών αριθµών η βιοµηχανία στάθηκε στο ύψος της. «Είµαστε βιοµηχανία, µε την καλή όµως έννοια του όρου. Κρατήσαµε την Ελλάδα ανταγωνιστική. Πείτε µου ποιοι κλάδοι κράτησαν τόσο χαµηλά τον διεθνή ανταγωνισµό. Ελάχιστοι», υποστηρίζει. Την αύξηση του όγκου πωλήσεων της εταιρείας κατά 50% ο κ. Κατσαµπούρης την αποδίδει εξολοκλήρου στους 300 εργαζοµένους της. «Αυτοί πήρανε τόσο πολλά βραβεία και τόσες συνεχό- µενες πρωτιές σε Ελλάδα και Ευρώπη. Τα βραβεία και οι έπαινοι του ΕΒΕΑ, του EFQM, της ΕΕ Ε και τόσα άλλα σε αυτούς ανήκουν. Χάρη σε όλους αυτούς τους ανθρώπους µπορώ κι εγώ να βλέπω το µέλλον της εταιρείας µε αισιοδοξία - κι ας επίκεινται σηµαντικές αλλαγές στη χηµική βιοµηχανία», µας λέει. Και είναι αλήθεια πως µια σειρά αλλαγών εξαιτίας των περιβαλλοντικών υποχρεώσεων που θέτει η Ε.Ε. οδηγεί σε σειρά ριζικών αλλαγών τον κλάδο. Πάγια πολιτική της εταιρείας είναι να στέκεται κοντά στους εργαζοµένους. Εξάλλου και η οικογένεια Πατέρα από τα χρόνια µετά τον Εµφύλιο είχε καθιερώσει να δίνει υποτροφίες στο Πολυτεχνείο. «εν πρέπει το χρήµα να µας κάνει κρύους, από- µακρους και κυνικούς. Εχουµε τη χαρά στη ΒΙΒΕΧΡΩΜ να διαθέτου- µε τρεις γενιές ανθρώπων. Ο πατέρας έφερε τον γιο, ενώ διαθέτουµε ακόµα και εργάτες που είδαν τα παιδιά τους να εργάζονται ως ειδικοί επιστήµονες-χηµικοί εδώ», µας λέει. Η συνεργασία του ιδίου µε τον διεθνή όµιλο της AKZO NOBEL είναι εξαιρετική. «Κατάλαβαν τις ελληνικές ιδιαιτερότητες και µας εµπιστεύονται», τονίζει και συ- µπληρώνει: «Κύρια αποστολή µας είναι η ελληνική αγορά, αν και από εφέτος έχουµε πεδίο δράσης από τις σκανδιναβικές χώρες, την Κεντρική Ευρώπη έως και τα Βαλκάνια». Η εταιρεία διαθέτει σηµαντικά ποσά ετησίως στην έρευνα και την τεχνολογία, ενώ πολλοί από τους επιστήµονές της συνεργάζονται στενά µε τα διεθνή τεχνολογικά κέντρα ερευνών της AKZO NOBEL, της µεγαλύτερης εταιρείας χρωµάτων στον κόσµο. ΡΩΜ ΜΕ ΤΟ ΝΟΜΠΕΛ ΤΩΝ ΧΡΩΜΑΤΩΝ τέρα και ο µάνατζερ που εµπνέεται από τη µαγεία του κινηµατογράφου και τον Εduardo de Filippo

14 14 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 ΑΥΤΑ ΤΑ «ΦΙΛΕΤΑ» ΠΟΙΟΣ ΘΑ ΤΑ ΠΑΡΕΙ; SPEC-OYΛΑ Σκάνδαλο και µε τη διαφήµιση της «Cosmote» Καταγγέλλουν ως«φωτογραφική» την προκήρυξη του µεγαλύτερου διαγωνισµού της διετίας, ο οποίος άνοιξε τον ασκό του Αιόλου - Το παρασκήνιο και οι κινήσεις Βουρλούµη -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulos@protothema.gr Οι µεγαλύτεροι διαγωνισµοί του ηµοσίου που τρέχουν αυτή τη στιγµή στη διαφήµιση ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 6 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Μόλις πριν από λίγες ηµέρες ανακοινώθηκε ο διαγωνισµός για την προβολή του προγράµµατος κατά της φοροδιαφυγής από το ΥΠΕΘΟ. Το συνολικό κονδύλι αγγίζει τα 6 εκατ. ευρώ. ΟΠΑΠ 20 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Το ποσό αυτό αφορά στο χορηγικό πρόγραµµα του ΟΠΑΠ - και µόνο το έτος 2008! ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 3,2 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Ολοκληρώνεται ο διαγωνισµός για το κονδύλι των 3,2 εκατ. ευρώ που αφορά σε πανελλαδικό πρόγραµµα επικοινωνίας. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ 1,05 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Ούτε λίγο ούτε πολύ, 8 διαφηµιστικές επιχειρήσεις διαγκωνίζονται για κονδύλι 1,05 εκατ. ευρώ. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 1,26 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Ζωηρός στο επικοινωνιακό πεδίο εµφανίζεται ο υπουργός των τρακτέρ και της αγροτιάς κ. Απόστολος Κοντός, αφού έχει σε εξέλιξη διαγωνισµό αξίας 1,26 εκατ. ευρώ. ΥΠΕΧΩ Ε 1,68 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Με µοναδική συµµετοχή της «Team Athens» εξελίχθηκε ο διαγωνισµός, προϋπολογισµού 1,68 εκατ. ευρώ. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΕΞΑΓΩΓΩΝ 3 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Ο ΟΠΕ έχει προκηρύξει spec αξίας 3 εκατ. ευρώ για τη συµµετοχή στην παγκόσµια έκθεση EXPO 2008-Σαραγόσα.»40 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΞΟ ΕΥΕΙ ΑΥΤΗ ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΓΙΑ ΝΑ ΙΑΦΗΜΙΣΕΙ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΟΥ. ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΣΠΡΑΓΙΑ, Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΠΡΟΧΩΡΕΙ ΣΕ ΝΕΟ ΚΥΚΛΟ ΠΟΛΥ ΑΠΑΝΩΝ ΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ SPEC, ΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΠΡΩΤΟΦΑΝΕΣ ΚΥΜΑ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ (-) Αφού για αδιευκρίνιστους λόγους ακυρώθηκαν οι όροι της προηγούµενης προκήρυξης από τον νέο υπουργό Παιδείας κ. Ευριπίδη Στυλιανίδη, ένας καινούριος διαγωνισµός τρέχει για την προβολή του συστήµατος πιστοποίησης γλωσσοµάθειας. ΕΕΤΤ 4,4 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Για την Εθνική Επιτροπή Ταχυδροµείων και Τηλεπικοινωνιών και για έναν διαγωνισµό που τελεί υπό αναµονή, το ποσό των 4,4 εκατ. ευρώ δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ 2,93 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Στις δύσκολες µέρες της «ζαχοπουλικής περιόδου», ο κ. Μιχάλης Λιάπης αποφάσισε να τρέξει δύο παράλληλους διαγωνισµούς, ύψους 1,25 εκατ. ευρώ και 1,68 εκατ. ευρώ. ΟΑΕ 2,28 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Προκειµένου να επικοινωνήσει στο ευρύ κοινό το πρόγραµµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης, ο οργανισµός που προστατεύει τους ανέργους αποφάσισε να διαθέσει το ποσό των 2,28 εκατ. ευρώ. Υπό τον κίνδυνο διάσπασής της, η Eνωση ιαφηµιστικών Εταιρειών Ελλάδος (Ε ΕΕ) αποφάσισε τελικά να µην πραγµατοποιήσει την προηγούµενη εβδοµάδα την προγραµµατισµένη συνέντευξη Τύπουκαταγγελία για τον τρόπο διενέργειας των κρατικών διαγωνισµών. Αφορ- µή για τη συγκεκριµένη επικοινωνιακή ενέργεια υπήρξαν οι ενστάσεις σε ό,τι αφορά τον µεγαλύτερο διαφηµιστικό λογαριασµό της προσεχούς διετίας από την «Cosmote», του οποίου η προκήρυξη έχει ξεσηκώσει θύελλα αντιδράσεων και καταγγέλθηκε από µερίδα των επιχειρήσεων ως «φωτογραφική». Ηδη το θέµα έχει προβληµατίσει τον πρόεδρο και διευθύνοντα του ΟΤΕ κ. Παναγή Βουρλούµη, ο οποίος έχει ζητήσει να πληροφορηθεί τις λεπτοµέρειες του διαγωνισµού. Σύµφωνα µε πηγές από τον ΟΤΕ, ο κ. Βουρλούµης, στο πλαίσιο «απο-µαρτιγοποίησης» του φορέα, επιθυµεί την αλλαγή των συνεργασιών και την κατακύρωση του διαγωνισµού σε άλλο σχήµα και όχι στην εταιρεία «Ashley & Holmes» που «έτρεχε» επί δύο χρόνια τον λογαριασµό. Βέβαια κάτι τέτοιο είναι µια κουβέντα, αφού ήδη ο κ. Μάκης Σεριάτος διαθέτει τη βάση εκτός των ελληνικών συνόρων την οποία η «Cosmote» έχει ανάγκη. Την ίδια στιγµή όµως και άλλα διοικητικά κέντρα του τηλεπικοινωνιακού φορέα ευθυγραµµίζονται µε τις θέσεις Βουρλούµη, προωθώντας τις άλλες δύο υποψηφιότητες των «Leo Burnett» και της «Bold». Πληροφορίες αναφέρουν πως ειδικότερα η πρώτη έχει προβάδισµα κυρίως λόγω προηγούµενης συνεργασίας µε τον τηλεπικοινωνιακό οργανισµό, προσκρούει όµως στην αρνητική θέση υψηλόβαθµου στελέχους στην ιεραρχία της εταιρείας κινητής τηλεφωνίας. Παράλληλο τρόπαιο πάντως για όποιο σχήµα προκριθεί δεν είναι µόνο το ζεστό χρήµα που θα εισρεύσει στα ταµεία του (το οποίο βεβαίως δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητο, καθώς αυτοµάτως ανα- µένεται να προσδώσει διπλάσιες ετήσιες πωλήσεις στον νικητή). Κυρίαρχο ζητούµενο είναι η ταυτόχρονη βαλκανική επέκταση που η λεόντειος σύµβαση θα παράσχει, καθώς είναι γνωστό πως η «Ashley & Holmes» οφείλει το δίκτυό της στα Βαλκάνια στη συµφωνία της µε την «Cosmote». Ωστόσο, µια τέτοιου είδους προοπτική για τον νικητή µπορεί µεν να παρέχει ζεστό χρήµα, ταυτόχρονα όµως τον µετατρέπει σε δέσµιο ενός και µόνο πελάτη. Πρόκειται για µια περίεργη επιχειρηµατική οµηρία η οποία βάζει «βόµβα» στα θεµέλια της διαφηµιστικής αγοράς. Σε κάθε περίπτωση πάντως η αντίδραση της διαφηµιστικής αγοράς που ξεκίνησε από το µείζον θέ- µα της «Cosmote» αναµένεται να δηµιουργήσει περαιτέρω κραδασµούς αλλά και συζήτηση. Και αυτό διότι άνοιξε, καθώς φαίνεται, τον ασκό του Αιόλου για τη δηµόσια συζήτηση του τρόπου διεξαγωγής των κρατικών διαγωνισµών. Ηδη τα µέλη της Ε ΕΕ συµφώνησαν για την ανάπτυξη δηµόσιου διαλόγου σε σχέση µε τον τρόπο λειτουργίας του ανταγωνισµού και τη διεκδίκηση των λογαριασµών του κράτους. Μάλιστα ως ιδέα έχει πέσει στο τραπέζι η σύνταξη κοινής φόρµουλας προκηρύξεων για όλους τους διαγωνισµούς του η- µοσίου, καθώς και η αντικατάσταση του διαφηµιστικού µητρώου µε σύστηµα πιστοποίησης (τύπου ISO). Μια τέτοια λογική όµως φαίνεται να µην αρέσει στην κυβέρνηση και στους πρωτοκλασάτους υπουργούς της, αφού µειώνει την κυριαρχία τους και φυσικά περιορίζει τον βαθ- µό επιβολής των εκάστοτε «φιλικών» ως προς τους ίδιους και το κόµµα σχηµάτων. Τα παραπάνω έρχονται µάλιστα σε µια ιδιαίτερα ευαίσθητη χρονική συγκυρία, την ώρα δηλαδή που πλήθος υπουργείων, ΕΚΟ και φορέων του ευρύτερου δηµόσιου τοµέα ετοιµάζονται για µεγάλες επικοινωνιακές δαπάνες. Πρόκειται για ένα πρωτοφανές για τα χρονικά της διακυβέρνησης της Νέας ηµοκρατίας επικοινωνιακό ράλι, το οποίο σε καµία περίπτωση δεν ταιριάζει στους δύσκολους για το κράτος οικονοµικούς καιρούς που ζούµε.

15 ƒø ª 15 Κυριακή 9 Mαρτίου 2008 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ HMHTPH HMHTPIA H* Επιχειρήσεις και αειφόρος ανάπτυξη Eµείς οι Ευρωπαίοι αποδίδουµε αξία στην ποιότητα ζωής. Θέλουµε ευηµερία, καθαρό περιβάλλον, υγεία, κοινωνική προστασία και ισότητα. Μέσα σε έναν ραγδαία µεταβαλλόµενο κόσµο, η Ευρώπη µπορεί και πρέπει να εκσυγχρονιστεί και να πρωτοστατήσει στην αλλαγή. Η πρόκληση που αντιµετωπίζουµε είναι η διατήρηση των δυνάµεων που προωθούν τη βιώσιµη οικονοµική ανάπτυξη, την κοινωνική ευηµερία και την προστασία του περιβάλλοντος. Η ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ που αναγνωρίστηκε η πρόκληση αυτή αλλά και η ανάγκη αλλαγής ήταν στο Ευρωπαϊκό Συµβούλιο του Γκέτεµποργκ το 2001, µε την υιοθέτηση της στρατηγικής για τη βιώσιµη ανάπτυξη. Οµως η στρατηγική για τη βιώσιµη ανάπτυξη αντιµετωπίζει µε ολοκληρωµένο τρόπο τα οικονοµικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήµατα και απαριθµεί τις ακόλουθες επτά βασικές προκλήσεις: αλλαγή του κλίµατος και καθαρή ενέργεια, αειφόρες µεταφορές, βιώσιµη παραγωγή και κατανάλωση, διαφύλαξη και διαχείριση των φυσικών πόρων, δηµόσια υγεία, κοινωνική ένταξη, δηµογραφικό πρόβληµα και µετανάστευση, παγκόσµια φτώχεια. Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ Οικονοµική και Κοινωνική Επιτροπή (ΕΟΚΕ) πρέπει να διαδραµατίσει ενεργό ρόλο, αναλαµβάνοντας τις ευθύνες της και, µεταξύ άλλων, ενεργώντας σαν καταλύτης για την προώθηση της συζήτησης σε επίπεδο Ε.Ε. Επίσης πρέπει να προετοιµάσει τη συµβολή της στη διετή έκθεση προόδου της Επιτροπής, συµπεριλαµβάνοντας σε αυτή και µια επιλογή ορθών πρακτικών των µελών της. Η παράγραφος αυτή περιλαµβάνεται στα συµπεράσµατα του Ευρωπαϊκού Συµβουλίου, του Ιουνίου Στις 12 Σεπτεµβρίου 2006 το προεδρείο αποφάσισε να ιδρύσει το Παρατηρητήριο της Βιώσιµης Ανάπτυξης, η θητεία του οποίου θα είναι τετραετής. ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟΣ στόχος της ΕΟΚΕ είναι να εξελιχθεί στην αρχή που προβάλλει την προοπτική της κοινωνίας των πολιτών για τη βιώσιµη ανάπτυξη, αναπτύσσοντας και ενισχύοντας περαιτέρω την εποικοδοµητική και σηµαντική συνεργασία που έχει µε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Συµβούλιο Υπουργών και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Το Παρατηρητήριο της Βιώσιµης Ανάπτυξης θα είναι ένα σώµα οριζόντιου χαρακτήρα µε εντολή να εκπληρώσει τα ακόλουθα καθήκοντα: τη διάδοση βέλτιστων πρακτικών (µε την κατάρτιση τράπεζας δεδοµένων), την προαγωγή του διαλόγου (µε τη διοργάνωση διασκέψεων και ακροάσεων και την έκδοση δηµοσιευµάτων) και την ανάλυση θεµάτων που σχετίζονται µε τη βιώσιµη ανάπτυξη από την άποψη της κοινωνίας πολιτών (γνωµοδοτήσεις, εκθέσεις). ΟΛΟΚΛΗΡΩΝΟΝΤΑΣ θέλω να τονίσω το πόσο πίσω έχει µείνει η χώρα µας σε ό,τι αφορά τη συνειδητοποίηση της κρισιµότητας της περιβαλλοντικής πρόκλησης. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι ένας τρόπος θεώρησης, στο πλαίσιο του οποίου οι επιχειρήσεις συνεκτιµούν τα συµφέροντα της κοινωνίας, αναλαµβάνοντας την ευθύνη για τον αντίκτυπο που έχουν οι δραστηριότητές τους επί των πελατών, του προσωπικού, των µετόχων, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και του περιβάλλοντος σε κάθε πτυχή των λειτουργιών τους. Και στην Ελλάδα, λοιπόν, µε µεγαλύτερη ένταση θα πρέπει να οδηγηθούµε στην υιοθέτηση τέτοιων πρακτικών, αφού η επιχειρηµατικότητα και η κοινωνία πάνε χέρι-χέρι. Η υποχρέωση αυτή θεωρείται ότι υπερβαίνει τα όρια της καταστατικής υποχρέωσης για συµµόρφωση µε τη νοµοθεσία. Ε Ω ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ότι οι επιχειρήσεις λαµβάνουν οικειοθελώς περαιτέρω µέτρα για να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής του προσωπικού τους και των οικογενειών τους, καθώς επίσης και της τοπικής κοινότητας και του κοινωνικού συνόλου γενικά. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη έναντι του περιβάλλοντος πρέπει να συνεκτιµηθεί σε όλα τα επίπεδα. Νοµίζω ότι όλοι πρέπει να ενδιαφέρονται για τις µελλοντικές γενεές και για την ικανότητα του περιβάλλοντος να στηρίζει τη ζωή. * O κ. ηµήτρης ηµητριάδης είναι πρόεδρος της Eυρωπαϊκής Oικονοµικής Kοινωνικής Eπιτροπής»ΤΟ «ΣΚΑΝ ΑΛΟ ΤΩΝ ΡΥΠΩΝ» Nέος µποναµάς στον Mυτιληναίο - Το «δώρο» στην «Αλουµίνιον της Ελλάδος», η αλλαγή της άδειας και πώς η ΕΗ χάνει 120 εκατ. ευρώ -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr T ην αντίδραση των επιχειρηµατικών οµίλων που εµπλέκονται ή ενδιαφέρονται να αναµιχθούν στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας που απελευθερώνεται προκαλεί η προνοµιακή και χρυσοφόρος κατανοµή δικαιωµάτων ρύπων στην «Αλουµίνιον της Ελλάδος», την οποία αποκάλυψε την προηγούµενη εβδοµάδα το site της εφηµερίδας µας, protothema.gr. Οπως προκύπτει από το Εθνικό Σχέδιο Κατανοµής ικαιωµάτων Pύπων που παρουσίασε προ δεκαπενθηµέρου ο υπουργός ΠΕΧΩ Ε κ. Γιώργος Σουφλιάς, στη βιο- µηχανία που ανήκει στον όµιλο Μυτιληναίου έχουν κατανεµηθεί ρύποι και για την περίπτωση που δεν θα αλλάξει η άδεια παραγωγής της (δηλαδή θα λειτουργήσει παράγοντας ηλεκτρικό ρεύµα επί 24ωρο µόνο για να καλύπτει τις δικές της ανάγκες) αλλά και για την περίπτωση που αυτή, όπως έχει ζητήσει ο κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος και έχει γνωµοδοτήσει υπέρ του η Ρυθµιστική Αρχή Ενέργειας, θα αλλάξει (δηλαδή θα δίνει ρεύµα στο σύστηµα ηλεκτρισµού, κερδίζοντας δεκάδες εκατ. ευρώ τον χρόνο από τη διαφορά µε την οποία προ- µηθεύεται το ρεύµα βάσει της προ πεντηκονταετίας προνοµιακής σύµβασης µε τη ΕΗ). Με το παλαιότερο σχέδιο κατανοµής, η «Αλουµίνιον της Ελλάδος» είχε δικαίωµα να εκπέµπει δωρεάν 1,5 εκατ. ρύπους διοξειδίου του άνθρακα ετησίως. ηλαδή µια τεράστια ποσότητα, η οποία δικαιολογείτο από το ότι το εργοστάσιο συµπαραγωγής ηλεκτρισµού και θερµότητας θα δούλευε 24 ώρες το 24ωρο για να καλύψει τις ανάγκες σε ρεύ- µα του εργοστασίου αλουµίνας που δουλεύει συνεχώς. Και, επίσης, της είχαν δοθεί και άλλα δικαιώµατα για τις περιπτώσεις διακοπής λειτουργίας του εργοστασίου παραγωγής ηλεκτρισµού (βλάβες, συντήρηση κ.λπ.), για καύση. Το εκπληκτικό είναι ότι µε το νέο σχέδιο στην «Αλουµίνιον» έχουν δοθεί 1,4 εκατ. δικαιώµατα για την παραγωγή ηλεκτρισµού, δηλαδή στη λογική της 24ωρης λειτουργίας για ίδια χρήση και άλλες 500 χιλιάδες για καύση, έξι φορές περισσότερο από πριν, ακριβώς στη λογική ότι η άδεια αλλάζει. Οτι δηλαδή το εργοστάσιο ηλεκτρισµού θα λειτουργεί όχι όλο το 24ωρο αλλά όσες ώρες µπαίνει στο σύστηµα ηλεκτρισµού για να πουλά την παραγωγή του, ενώ η «Αλουµίνιον» καίει ρεύµα από τη ΕΗ! Συνολικά 1,9 εκατ. ρύποι, όταν και τα δύο δεν µπορεί να συµβαίνουν, καθώς το ένα αποκλείει το άλλο! Πρόκειται για µια αύξηση της τάξης του 20% σε σχέση µε την προηγούµενη κατανο- µή, τη στιγµή που το Εθνικό Σχέδιο έχει κατανείµει δωρεάν ρύπους κατά 16,5% κατά µέσο όρο λιγότερους για το σύνολο των 152 βιο- EYAΓΓEΛOΣ MYTIΛHNAIOΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΟΥΦΛΙΑΣ»22,5 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΜΕ ΤΙΜΕΣ ΑΓΟΡΑΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΕΡ ΙΣΕΙ ΑΠΟ ΤΟ ΙΕΘΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΡΥΠΩΝ Η «ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ» ΑΦΟΥ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΗΣ ΧΑΡΙΖΕΙ ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΡΥΠΩΝ µηχανιών της χώρας που ρυπαίνουν. Από πλευράς ΠΕΧΩ Ε, µια πρώτη και µάλλον αµήχανη προσέγγιση αρµόδιας πηγής δίνει το στίγµα ότι το ζήτηµα θα αντιµετωπιστεί οριστικά, όταν αποφασιστεί από το υπουργείο Ανάπτυξης µε τι άδεια θα λειτουργήσει η «Αλουµίνιον». Ωστόσο, σε όλη τη διαδικασία κατανο- µής ρύπων δεν υπάρχει οποιαδήποτε πρόβλεψη για µεταβολές δικαιωµάτων για περιπτώσεις λ.χ. αλλαγής των ωρών λειτουργίας, πολύ απλά επειδή αυτή η αλλαγή δεν είναι δυνατόν να µετρηθεί. Αντίθετα, προβλέπονται αλλαγές -και είναι λογικό αυτό- όταν µια βιοµηχανική µονάδα σταµατήσει τη λειτουργία της. Γιατί αντιδρούν, τώρα, µε κρούσεις τους τόσο προς το ΥΠΕΧΩ Ε όσο και προς το Ανάπτυξης οι δυνητικοί ανταγωνιστές για το νέο αυτό δώρο προς τον όµιλο; Αν σκεφτεί κανείς ότι το εργοστάσιο παραγωγής λ.χ. των «Ελληνικών Πετρελαίων» στη Θεσσαλονίκη έχει δικαιώµατα και είναι 20% µεγαλύτερο από αυτό της «Αλου- µίνιον», τότε το εργοστάσιο του οµίλου Μυτιληναίου δεν θα έπρεπε να έχει παραπάνω από δικαιώµατα για ηλεκτροπαραγωγή, δηλαδή αν αλλάξει η άδειά του και πουλήσει ρεύµα στο σύστηµα ηλεκτρισµού. Μαζί µε τις που θα δικαιολογούνταν σε αυτή την περίπτωση για καύση, η «Αλουµίνιον της Ελλάδος» θα έχει πλεόνασµα δικαιωµάτων ρύπων που µπορεί να τα πουλήσει στο διεθνές χρηµατιστήριο, κερδίζοντας µε τιµές αγοράς κάπου 22,5 εκατ. ευρώ! Αν δεν αλλάξει η άδεια, δικαιολογούνται τα 1,4 εκατοµµύρια ρύποι από τη λειτουργία του εργοστασίου για κάλυψη των αναγκών της «Αλουµίνιον της Ελλάδος» σε ρεύµα. εν δικαιολογούνται όµως τα 500 χιλιάδες δικαιώµατα της καύσης, ήτοι το δώρο στη συγκεκριµένη περίπτωση είναι κάπου 12,5 εκατ. ευρώ Προφανώς έχει µεγάλη σηµασία τόσο η όποια επίσηµη αντίδραση του υπουργείου ΠΕΧΩ Ε για τα στοιχεία που έχουν έλθει στο φως της δηµοσιότητας, όπως και η τελική απόφαση του υπουργού Ανάπτυξης κ. Χρήστου Φώλια ως προς το εάν θα δεχτεί τη γνωµοδότηση της ΡΑΕ για την αλλαγή της άδειας. Καλά πληροφορηµένες πηγές της αγοράς αναφέρουν στο «ΘΕΜΑ»ότι η πλευρά Μυτιληναίου έχει ζητήσει από τη ηµόσια Επιχείρηση Αερίου ολιγοήµερη παράταση στην προθεσµία που έληγε στις 29 Φεβρουαρίου για να υπογράψουν οι δύο πλευρές τη σύµβαση προµήθειας φυσικού αερίου που χρειάζεται το εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρισµού. Αλλά η δικαστική εξέλιξη που ουσιαστικά υποχρεώνει τη ΕΗ, λόγω αλλαγής της επωνυµίας της εταιρείας του οµίλου που είχε τη δικαστική αντιπαράθεση µε την κρατική επιχείρηση, να συνεχίσει να προµηθεύει την «Αλουµίνιον» µέχρι τον Ιούνιο του 2009 µε ρεύµα σε τιµή βάσει της σύµβασης του 1960 (έχει λήξει από το 2006), δηµιουργεί και πάλι ένα νέο σκηνικό. Η επιβάρυνση της ΕΗ υπολογίζεται ότι θα φτάσει τα 120 εκατ. ευρώ γι αυτό το διάστηµα, τη στιγµή που η διοίκησή της εξακολουθεί να ζητάει αυξήσεις τιµολογίων από το υπουργείο Ανάπτυξης.

16 outπαρουσία της επιχείρησής news ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙ ΗΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚ ΗΛΩΣΕΙΣ ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Παρακολουθήστε το «ρώµενο στην Αρχαία Αγορά» µέσα από το θέατρο Εικονικής Πραγµατικότητας «Θόλος» Κάθε Κυριακή το θέατρο Εικονικής Πραγµατικότητας του «Ελληνικού Κόσµου» (Ιδρυµα Μείζονος Πολιτισµού), η «Θόλος», παρουσιάζει το «ρώµενο στην Αρχαία Αγορά»: η τεχνολογία συνδυάζεται µε τη θεατρική τέχνη χτίζοντας µπροστά στα µάτια του θεατή µια πρωτόγνωρη εµπειρία. Καθώς εξελίσσεται η περιήγηση στην Αρχαία Αγορά των Αθηνών, οι ηθοποιοί αναλαµβάνουν ρόλους και ζωντανεύει µπροστά στα µάτια των θεατών η αντίδραση των Αθηναίων όταν τους ανακοινώθηκε η ανέγερση της Στοάς του Αττάλου. Μέσα από τη θεατρική πράξη ερχόµαστε κοντά στους Αθηναίους πολίτες, για να δούµε πώς δέχτηκαν τον αγορητή που τους προέτρεψε να στήσουν ανδριάντα στον αυτοκράτορα Αδριανό και αν είχαν τελικά αντιρρήσεις. Θεατές και ηθοποιοί ενσωµατώνονται στο πολιτικό «γίγνεσθαι» της πόλης και παίρνουν µέρος στον οστρακισµό του 416 π.χ. για να αποφασίσουν ποιος επιβουλευόταν το καλό της Πολιτείας. Αποκλειστικός χορηγός των προβολών είναι η Εθνική Τράπεζα. Ωρες προβολών: Κυριακή: 12.00, Web Hosting από την «OΝ Telecoms» Μετά τις φθηνές τιµές σε τηλεφωνία και Ιντερνετ, η «On Telecoms» προσφέρει στους παλιούς και νέους πελάτες της άλλη µία δυνατότητα µέσω του ιαδικτύου: το Web Hosting, την παροχή υπηρεσιών φιλοξενίας ιστοσελίδων δηλαδή, µέσω του οποίου µπορούν να ενισχύσουν την τους στο ιαδίκτυο και να έχουν τον πλήρη έλεγχο της ιστοσελίδας τους απλά, µε ελάχιστο κόστος και κυρίως µε ασφάλεια. Ο συνδροµητής της υπηρεσίας έχει τη δυνατότητα µε απλά βήµατα τα ανεβάσει το δικό του site στο data center της «On Telecoms» και έπειτα να το διαχειριστεί πλήρως. Επίσης, έχει συνεχή πρόσβαση µέσω ενός φιλικού περιβάλλοντος διαχείρισης (control panel) σε στατιστικά που αφορούν στην κίνηση του site. ƒø ª business stories Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 «Public» Αθήνας, «Υγεία», «Μητέρα», «Λητώ», «Λητώ Lab» και «Folli Follie» κατά του καρκίνου του µαστού Αποδόσεις home theatre που απογειώνουν και σε κάνουν «πρωταγωνιστή» της ταινίας, της συναυλίας ή του αγώνα που παρακολουθείς εξασφαλίζει η «Sony» σε όσους ξέρουν να απολαµβάνουν τους καρπούς της νέας τεχνολογίας. Πρόκειται για τη νέα οικογένεια συστηµάτων BRAVIA Theatre DAV-DZ, που αποτελείται από ειδικά µοντέλα που σου εξασφαλίζουν τον καλύτερο ήχο και εικόνα µε το πάτηµα ενός µόνο κουµπιού. Και όχι µόνο. «Καθαρίζουν» τις οµιλίες και µειώνουν την ένταση των «ξαφνικών» εφέ ώστε να µην ενοχλούνται οι γείτονες το βράδυ, ενώ µπορούν να αποθηκεύσουν µουσική σε players τσέπης, σε κινητά ή στο PC. Τα νέα µοντέλα θα είναι διαθέσιµα στα καταστήµατα λιανικής πώλησης προϊόντων «Sony» καθώς και στο online κατάστηµα «SonyStyle». Και επειδή τα επιτεύγµατα είναι εντυπωσιακά και τόσα πολλά που θα χρειάζονταν αρκετές σελίδες, ενηµερωθείτε λεπτοµερώς στη διεύθυνση Το κατάστηµα «Public» Αθήνας σε συνεργασία µε τα νοσοκοµεία του οµίλου «Υγεία» - «Μητέρα» - «Λητώ» και το συνεργαζόµενο πολυϊατρείο «Λητώ Lab» στον Πειραιά τίµησαν στις 8 Μαρτίου την Ηµέρα της Γυναίκας διοργανώνοντας µια ολοκληρωµένη ενέργεια ενηµέρωσης µε θέµα την πρόληψη για τον καρκίνο του µαστού, αποστέλλοντας προς όλες τις γυναίκες το µήνυµα για τη σηµασία της έγκαιρης διάγνωσης µε µια καµπάνια που προσέφερε δυνατότητα δωρεάν εξέτασης µαστού (µαστογραφία ή υπέρηχος µαστού). Συγκεκριµένα, το «Public» Αθήνας (Kαραγεώργη Σερβίας 1, πλατεία Συντάγµατος) θα αφιερώσει όλο τον Μάρτιο στη γυναίκα και στην ευαισθητοποίηση του κοινού στο θέµα «καρκίνος του µαστού», αφού, όπως αποδεικνύουν οι µελέτες, το 20% των κρουσµάτων µπορούν να θεραπευτούν αν διαγνωστούν εγκαίρως. Προσκαλούν τις γυναίκες να κάνουν την πρόληψη στάση ζωής. Την ενέργεια υποστήριξαν η τηλεόραση και το ραδιόφωνο του ANT1, ο Ρ/Σ Nitro, το περιοδικό «In Style» και οι µη κυβερνητικές οργανώσεις Κυτταρολογική Εταιρεία και Αλµα Ζωής. Μεγάλος χορηγός της ενέργειας είναι τα καταστήµατα «Folli Follie» τα οποία διέθεσαν αιτήσεις συµµετοχής σε όλο το δίκτυό τους. Το 55,79% της «Ράδιο Κορασίδης» και το 58,78% της «Elephant» πέρασαν οριστικά στη Marfin Ολοκληρώθηκε στις 28/2/2008 η µεταβίβαση της πλειοψηφίας του µετοχικού κεφαλαίου των εταιρειών «Ράδιο Α. Κορασίδης» και «Elephant» από τη «V.Net» προς τη Marfin Investment Group (MIG). Η νέα πορεία δυναµικής ανάπτυξης των καταστηµάτων ξεκίνησε και τυπικά µε την υπογραφή των συµφωνητικών που αφορούν στη µεταβίβαση των µετοχών. Mετά τη µεταβίβαση των µετοχών, η µετοχική σύνθεση διαµορφώνεται ως εξής: ονοµαστικές µετοχές της εταιρείας «Ράδιο Α. Κορασίδης», ποσοστό 55,79 %, ανήκουν στην MIG, ενώ αντίστοιχα η «V.Net» παραµένει µέτοχος, συµµετέχοντας στο µετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας µε ποσοστό 17,09% ονοµαστικές µετοχές της εταιρείας «Elephant Α.Ε.», ποσοστό 58,78%, ανήκουν στην MIG, ενώ η «V.Net» συµµετέχει στο µετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας µε ποσοστό 14,43%. Το SATO BASIC µοιράζει δώρα στα καλά των καθουµένων... Επί 19 ηµέρες, από τις 11 έως και τις 29 Μαρτίου, όσοι επιλέξουν να αγοράσουν καθίσµατα, γραφεία και βιβλιοθήκες της SATO βγαίνουν διπλά κερδισµένοι: και από τις χαµηλές τιµές και από τα δώρα που θα τους χαρίσει η εταιρεία. Αν αγοράστε π.χ. ένα σετ διευθυντικού γραφείου, θα πάρετε δώρο το κάθισµα. Ή, αν αποκτήστε µία βιβλιοθήκη, θα πάρετε δώρο το ερµάριο. Επίσης, µε την αγορά ενός τριθέσιου καναπέ δίνεται δώρο BRAVIA Theatre µε κορυφαίες επιδόσεις και στιλ ένας διθέσιος, ενώ µε την αγορά ενός διευθυντικού καθίσµατος δίνεται δώρο το κάθισµα συνεργασίας. Οι εκπλήξεις όµως δεν σταµατούν εδώ. Το SATO BASIC σάς παρουσιάζει το ιδιαίτερου design νέο κάθισµα Shell, που σας βοηθά να εξοικονοµήσετε χώρο, αφού έχει και δυνατότητα στοίβαξης. Αν κάνετε το κάθισµα Shell δικό σας, σε απόχρωση του µαύρου ή του πορτοκαλί, θα πάρετε δώρο άλλο ένα. plus +30,8% τα κέρδη της ATEbank Οµιλος ATEbank: κέρδη 241,4 εκατ. µε αύξηση 28,1% ATEbank: κέρδη 211,1 εκατ. µε αύξηση 30,8% Τα οικονοµικά αποτελέσµατα του 2007 αποτυπώνουν την ανοδική πορεία της ΑΤΕbank. Το χαρακτηριστικό είναι ότι όλες οι εταιρείες του οµίλου συνέχισαν να σηµειώνουν κέρδη, µε εξαίρεση την Ελληνική Βιοµηχανία Ζάχαρης (ΕΒΖ). Η δανειοδότηση της τραπεζικής λιανικής αυξήθηκε κατά 27,4% (+46% τα καταναλωτικά και +26% τα στεγαστικά δάνεια), ο δείκτης µη εξυπηρετούµενων δανείων µειώθηκε εντυπωσιακά από 10,8% τον εκέµβριο του 2006 στο 7,1%, ενώ µειώθηκε ο δείκτης κόστους προς έσοδα και ενισχύθηκαν κατά 14,1% οι καταθέσεις. Ετσι, η σχέση δανείων προς καταθέσεις παραµένει προνοµιακή (86,1%), ενισχύοντας τη ρευστότητα. Τα ενοποιηµένα κέρδη του οµίλου µετά από φόρους ανήλθαν σε 241,4 εκατ. έναντι 188,4 εκατ. της προηγούµενης οικονοµικής χρήσης (ποσοστό αύξησης 28,1%) και τα κέρδη µετά από φόρους της τράπεζας διαµορφώθηκαν στα 211,1 εκατ. ευρώ (αύξηση 30,8%). Στα κέρδη του οµίλου συνέβαλαν επίσης οι επενδύσεις στο εξωτερικό (ΑΙΚ Banka στη Σερβία και ΑΤΕbank Romania στη Ρουµανία). Ως αποτέλεσµα της υψηλής κερδοφορίας, το διοικητικό συµβούλιο της ΑΤΕbank αποφάσισε να εισηγηθεί στην Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη διανοµή µερίσµατος 0,10 ανά µετοχή, συµπεριλαµβανοµένου του προµερίσµατος που δόθηκε τον εκέµβριο του ηλαδή θα διανεµηθεί µέρισµα αυξηµένο κατά 11% έναντι της προηγούµενης περιόδου.

17 ƒø ª 17 Κυριακή 9 Mαρτίου 2008» CRUDE OIL BRENT OIL Πετρέλαιο Τιµές σε $/βαρέλι 100,96 (+1,32%) ,58 (+1,33%) 102,44 (+0,62%) 101,88 (+0,41%) 104,09 (-0,41%) 101,11 (-0,52%) Την ώρα που γράφονταν αυτές εδώ οι γραµµές το αργό έσπαγε ακόµη ένα ιστορικό ρεκόρ στην αγορά της Νέας Υόρκης. Η τιµή που καταγράφηκε στα τερµατικά των traders «έγραψε» 105,97 δολάρια το βαρέλι. Είχε προηγηθεί η δήλωση του Ευρωπαίου επιτρόπου αρµόδιου για θέµατα ενέργειας, κ. Andris Piebalgs, ο οποίος προέβλεψε πως η τιµή του πετρελαίου θα φτάσει ενδεχοµένως και τα $200/βαρέλι µέσα στα επόµενα 2 ή 3 χρόνια! Πέραν της διαρκούς διολίσθησης του δολαρίου, υπήρξαν πολλοί προφανείς λόγοι για την εκτόξευση των τιµών του «µαύρου χρυσού»: κορύφωση της κρίσης στις σχέσεις Κολοµβίας - Βενεζουέλας, προβλήµατα στην παραγωγή των δυιλιστηρίων και, τέλος, την απόφαση του ΟΠΕΚ να µην αυξήσει τη µέση ηµερήσια παραγωγή. Σε κάθε περίπτωση, η συµπεριφορά των αγορών ενέργειας στο εγγύς µέλλον θα διαµορφωθεί µάλλον από το κατά πόσον οι traders θα επιλέξουν να αποκοµίσουν τα όποια κέρδη τους, παρά τις οποιεσδήποτε γεωπολιτικές ή λοιπές αφορµές που θα παρουσιαστούν... ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ (06/03/2008)» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ECB/ΕΛΛΑ Α 4,00% FED/ΗΠΑ 3% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,40%» Ελληνικά Εξωτραπεζικά Επιτόκια ΙΚΑΙΟΠΡΑΚΤΙΚΟ 9,25% ΥΠΕΡΗΜΕΡΙΑΣ 11,25% ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 153,10 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 153,10 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και µεταγενέστερα) 153,10 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 166,79 /$ 1,5319 0,81% / 158,55 0,57% $/ 103,50-0,24% / 0,7638-0,61% $/ ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ 1,0326-0,73% ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES ,99-0,09% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟ Ο ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,81 0,06% ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ 3.999,42-3,2% ΛΟΝ ΙΝΟ FTSE ,10-1,45% 4.703,82-1,81% 6.641,56-1,58% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ ,42-2,85% ΖΥΡΙΧΗ SMI 7.272,81-3,47% Χρυσός 988,50 (+1,75%) 984,75 (-0,38%) 974,50 (-1,04%) » Χρυσή λίρα»ξένο συνάλλαγµα (6/3/2008, 19.03) ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΤΙΜΗ ΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,0323 0,5310 1,5336 ΚΟΡΟΝΑ ΑΝΙΑΣ 3,9494 0,441 7,4577 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,7688 0,7682 0,7694 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗ ΙΑΣ 4,8600 0,3463 9,3737 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 108,48 58,33 158,62 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,0813 0,5798 1,5827 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 4,3313 0,8222 7,8404 ΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑ Α 1,0093 0,5083 1,5102 ΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,1394 0,6381 1,6406 ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,00-1,43% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,73-4,06% 6 MAPTIOY 2008 ΙΑΦΟΡΑ ΑΠΟ 29/02/08 stocks» ΕΙΚΤEΣ ATEbank (ΚΟ) 3,42 2,90-15,2% ΧΑΛΚOΡ (KA) 2,64 2,30-12,9% EURODRIP ΑΒΕΓΕ (ΚO) 0,81 0,72-11,1% ΜΕΣΟΧΩΡΙΤΗ (KO) 0,36 0,32-11,1% ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) 0,37 0,33-10,8% ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚO) 10,08 9,00-10,7% MARFIN INVESTMENT GROU 4,36 3,92-10,1% Ε.Υ.Α.Θ. A.E. (KO) 6,00 5,40-10,0% ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠO) 1,22 1,10-9,8% ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) 7,76 7,00-9,8% ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 F.G.EUROPE A.E. (ΚΟ) 2,19 2,40 9,6% ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ ΑΕ (ΚΟ) 1,92 2,06 7,3% ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ ΑΕΒΕ (ΚO) 6,46 6,80 5,3% RAINBOW Α.Ε 2,00 2,08 4,0% ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ ΛΑΥΡΕΝΤΙΑ ΗΣ 17,82 18,48 3,7% UNIBRAIN SA 3,08 3,18 3,2% COCA COLA H.B.C. (ΚA) 29,08 29,98 3,1% ΛΑΜΠΡΑΚΗ ΗΜ.ΟΡΓ. (ΚΟ) 2,74 2,80 2,2% ΓΡΗΓΟΡΗΣ (KO) 1,00 1,02 2,0% ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ (ΚΟ) 37,50 38,00 1,3% Στα 18,46 δισ. ευρώ περιορίστηκε η αξία των υπό διαχείριση κεφαλαίων των ελληνικών ΑΕ ΑΚ την εβδοµάδα Φεβρουαρίου. Αιτία οι αρνητικές κατά µέσον όρο αποδόσεις που σηµείωσαν οι επιµέρους κατηγορίες των Α/Κ, αλλά και οι αρνητικές ροές 34,67 εκατ. ευρώ, που προήλθαν κυρίως από τα Οµολογιακά Α/Κ Εξωτερικού. Στα Mετοχικά σηµειώθηκε αρνητική απόδοση 3%. Στα Μικτά Εσωτερικού η αξία των υπό διαχείριση κεφαλαίων διαµορφώθηκε στα 1,43 δισ. ευρώ (-1,13%.) Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- 29/02/ /03/2008 ΒΟΛΗ 4.133, ,42 Γενικός Χ.Α. -3,2% 2.130, ,77 FTSE/ASE 20-4,1% 5.113, ,51 FTSE/ASE 40-4,1% 916,31 897,24 FTSE/ASE 80-2,1% 4.869, ,87 FTSE/ASE 140-4,1% 5.692, ,49 FTSE/ATHEX International -4,2% 3.755, ,12 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -3,6% , ,77 FTSE/Χ.Α. Χηµικών 2,1% 6.259, ,88 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -8,1% 5.175, ,41 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -5,4% 6.276, ,94 FTSE/Χ.Α. Βιοµηχανικών -1,7% 9.729, ,90 FTSE/Χ.Α. Τροφίµων & Ποτών 2,5% 6.100, ,33 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων -5,6% , ,55 FTSE/Χ.Α. Υγείας -2,0% 6.592, ,28 FTSE/Χ.Α. Εµπορίου -0,6% 5.143, ,80 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενηµέρωσης -1,1% 4.647, ,14 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -3,7% 5.083, ,26 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 0,2% 7.452, ,24 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας -1,5% 5.557, ,32 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -4,9% 4.991, ,51 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών -2,9% 7.858, ,93 FTSE/Χ.Α. Χρηµατ. Υπηρεσιών -7,9% 3.130, ,64 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -6,9% »FTSE-20 1 COCA-COLA 3,1% 2 ΟΤΕ 0,2% 3 INTRALOT -0,5% 4 ΕΗ -0,7% 5 ΒΙΟΧΑΛΚΟ -1,9%»FTSE-40 1 ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ 3,7% 2 ΗΜ/ΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ 2,2% 3 ALAPIS 0,9% 4 Μ.Ι. ΜΑΪΛΛΗΣ 0,9% 5 LAMDA DEVELOPMENT 0,4%»FTSE-80 1 ΚΑΡΑΤΖΗ - ΕΛΛΑΣΝΕΤ 6,8% 2 VELL GROUP 5,3% 3 ΜΠΗΤΡΟΣ 5,0% 4 CRETA FARM 4,3% 5 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ 4,0%»FTSE ΚΑΡΑΤΖΗ - ΕΛΛΑΣΝΕΤ 6,8% 2 VELL GROUP 5,3% 3 ΜΠΗΤΡΟΣ 5,0% 4 CRETA FARM 4,3% 5 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ 4,0% Θα µπορούσε να είναι και χειρότερα... ιατηρείται η αβεβαιότητα στα χρηµατιστήρια -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Μια ανάσα κάτω από τις µονάδες έκλεισε τελικά το Χρηµατιστήριο στην πρώτη συνεδρίαση µετά τη διήµερη και πλέον διακοπή που ήταν αποτέλεσµα της αδυναµίας της Τραπέζης της Ελλάδος να οργανώσει έναν αξιόπιστο µηχανισµό ασφαλείας. Τηρουµένων των αναλογιών, οι απώλειες του Γενικού είκτη δεν ήταν ό,τι χειρότερο περίµενε η αγορά, αλλά κάποιοι πιστεύουν ότι ακριβώς επειδή υπήρχαν αρκετές προγραµµατισµένες πράξεις να γίνουν, το Χρηµατιστήριο κρατήθηκε σ αυτά τα επίπεδα. Οι τίτλοι των µεγάλων τραπεζικών µετοχών µε πολλά πακέτα και... τέσσερις ταχύτητες, από τις απώλειες κάτω του 1% (στα 35,42 ευρώ) στο 1,5% σε Alpha Bank, πάνω από 2,5% στη Eurobank και σχεδόν 4% στην Πειραιώς. Ανάλογη µε της Εθνικής η συµπεριφορά του ΟΤΕ (κλείσιµο στα 18,50 ευρώ), απώλειες πάνω από 2% σε ΟΠΑΠ και ΕΗ και περί το 4% σε Τιτάν και Ελληνική Τεχνοδοµική. Στα χαρακτηριστικά της συνεδρίασης, το -7% στον Μυτιληναίο και το σχεδόν - 13% στην Αγροτική. Στον αντίποδα, κέρδη πάνω από 1% σηµείωσαν µετοχές όπως η Coca-Cola 3Ε, η Motor Oil, η Ιntralot, η ΜΕΤΚΑ, η ΒΙΟΧΑΛΚΟ και η Frigoglass. Αν και µε συνεδρίαση διάρκειας τριών µόνο ωρών, ο τζίρος λόγω του κλεισίµατος των προηγούµενων ηµερών άγγιξε τα 430 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα πακέτα έφτασαν τα 30 εκατ. ευρώ, κυρίως στις τράπεζες, στον ΟΠΑΠ και στη ΣΙ ΕΝΟΡ. Oλα αυτά, ενώ η αβεβαιότητα στα διεθνή χρηµατιστήρια εντείνεται, καθώς το πετρέλαιο και το ευρώ βρίσκονται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα δείχνει απρόθυµη να προχωρήσει σε µια κίνηση µείωσης επιτοκίων, η οποία θεωρητικά θα ανακούφιζε τις αγορές.

18 18 19 CINE-BIZ Τα πιο εµπορικά ζευγάρια του Χόλιγουντ Ατάκες, µπουνιές και φιλιά έχουν αποδώσει δισεκατοµµύρια δολάρια, κι αυτό επειδή οι εταιρείες παραγωγής επένδυσαν στη χηµεία µεταξύ των πρωταγωνιστών -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Η ΟΞΑ ΣΕ ΟΛΑΡΙΑ Ηχηµεία µεταξύ των ανθρώπων είναι περίεργη υπόθεση. Τόσο περίεργη ώστε να είναι ικανή είτε να καταποντίσει ένα αριστούργηµα είτε να κάνει µια µέτρια ταινία (µια «σούπα» στην κινηµατογραφική αργκό) να σπάσει όλα τα ρεκόρ εισπράξεων. Η βιοµηχανία του θεάµατος δηµιουργεί θρύλους ποντάροντας ακριβώς σ αυτή τη χηµεία. Ηθοποιοί που µόνοι τους δύσκολα θα έκαναν καριέρα, όταν βρέθηκαν µε τον κατάλληλο παρτενέρ έλαµψαν στο πανί! Και δεν µιλάµε αναγκαστικά για ζευγάρια του αντίθετου φύλου, όπου λογικά οι θεατές ψάχνουν περισσότερο το ερωτικό στοιχείο, αλλά για πάµπολλα παραδείγµατα ηθοποιών του ίδιου φύλου, οι οποίοι διέπρεψαν ως συµπρωταγωνιστές, έχτισαν καριέρες και έκαναν πλούσιες όχι µόνο τις οικογένειές τους αλλά και τις εταιρείες παραγωγής του Χόλιγουντ. Ποιος δεν θυµάται άραγε αξέχαστα ζευγάρια του παρελθόντος; Βίβιαν Λι και Κλαρκ Γκέιµπλ, Τζέρι Λιούις και Ντιν Μάρτιν ίδυµα-θρύλοι. Οσο για τη σύγχρονη κινηµατογραφική ιστορία, ποιος φανταζόταν ότι το γλυκανάλατο σενάριο όπου µια νεαρή πόρνη ερωτεύεται έναν κροίσο και τελικά ζουν εκείνοι καλά κι εµείς καλύτερα (λέγε µε «Pretty woman») θα έκανε εκατοµµύρια χαρτοµάντιλα να µουσκέψουν σε όλο τον πλανήτη, αναδεικνύοντας ως εισπρακτικά ακαταµάχητους την Τζούλια Ρόµπερτς και τον Ρίτσαρντ Γκιρ; Ηταν θέµα χηµείας, έτσι απλά. Θα µπορούσε να ρωτήσει κανείς: «Και γιατί δύο σελίδες σε ένα οικονοµικό ένθετο για ένα θέµα που αφορά στην τέχνη;». ιότι αυτό που κάνει εξαιρετικά ενδιαφέρουσες τις ιστορίες διάσηµων κινηµατογραφικών ζευγαριών είναι η αποτίµηση της φήµης τους σε δολάρια. Ή, πιο σωστά, σε πολλά εκατοµµύρια δολάρια. Κάτι τέτοιο αποτόλµησε προσφάτως η εξειδικευµένη εταιρεία «Box Office Mojo», η οποία προχώρησε στην κατάταξη των πλέον γνωστών ζευγαριών της αµερικανικής κινηµατογραφικής βιοµηχανίας µε µοναδικό κριτήριο τα έσοδα που απέφεραν στις εταιρείες παραγωγής. Ετσι, ως πιο επιτυχηµένο κινηµατογραφικό ζευγάρι στη µέχρι τούδε ιστορία του κινηµατογράφου ανακηρύσσει το πρωταγωνιστικό ντουέτο της ταινίας «Spider-Man» Τόµπι Μαγκουάιρ και Κίρστεν Ντανστ. Λογικό εν µέρει, µια και η ταινία κόστισε 600 εκατ. δολάρια (ήταν δηλαδή µία από τις πλέον ακριβές παραγωγές της σεζόν ). Ωστόσο η επένδυση υπεραπέδωσε: στα ταµεία της παραγωγού εταιρείας µπήκαν 2,5 δισ. δολάρια. Σύµφωνα µάλιστα µε τον σκηνοθέτη της ταινίας κ. Σαµ Ράιµι, «όλα τα λεφτά» είναι η σκηνή όπου ο Spider-Man (Μαγκουάιρ) φιλάει τη Mary Jane Watson (Κίρστεν Ντανστ) στη βροχή. Οι πιο διάσηµοι επιβάτες του «Τιτανικού» είναι οι δεύτεροι της σχετικής λίστας. Η Κέιτ Γουίνσλετ και ο Λεονάρντο ντι Κάπριο αγκαλιάζονται στην πλώρη του «Τιτανικού» και φέρνουν, µαζί µε τα Οσκαρ, 1,8 δισ. δολάρια στα ταµεία της εταιρείας. Τα «αουτσάιντερ» ΤΟ ΖΕΥΓAΡΙ στο οποίο ουδείς εχέφρων παραγωγός θα πόνταρε ποτέ ότι θα «έσπαγε» τα ταµεία είναι οι ΤΙ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΕΦΕΡΑΝ ΕΠΕΙ Η ΕΠΑΙΞΑΝ ΜΑΖΙ $2,5 δισ. ΤΟΜΠΙ ΜΑΓΚΟΥΑΪΡ, ΚΙΡΣΤΕΝ ΝΤΑΝΣΤ («SPIDER-MAN») $1,8 δισ. KEΪT ΓΟΥΙΝΣΛΕΤ, ΛΕΟΝΑΡΝΤΟ ΝΤΙ ΚΑΠΡΙΟ («ΤΙΤΑΝΙΚΟΣ») $1 δισ. ΓΟΥΙΛ ΣΜΙΘ, ΤΟΜΙ ΛΙ ΤΖΟΟΥΝΣ («ΟΙ ΑΝΤΡΕΣ ΜΕ ΤΑ ΜΑΥΡΑ»)

19 ƒø ª Κυριακή 9 Μαρτίου 2008 >Ενα φιλί-«όλα τα λεφτά». Οµως όχι αυτό της Βίβιαν Λι µε τον Κλαρκ Γκέιµπλ, αλλά της Κίρστεν Ντανστ µε τον Τόµπι Μαγκουάιρ, το οποίο έκανε τον «Spider-Man» την εµπορικότερη ταινία όλων των εποχών αξιότιµοι κύριοι Γουίλ Σµιθ και Τόµι Λι Τζόουνς. Κι όµως, οι «Αντρες µε τα µαύρα» που κυνηγούσαν εξωγήινους στην αρχική ταινία του 1997 (αλλά και το 2000 µε το Νο 2), έφεραν στα ταµεία πάνω από 1 δισ. δολάρια. Οι δύο ταινίες «Men in black» χάρισαν στο κοινό στιγµές γέλιου και χαλάρωσης, στους πρωταγωνιστές τους φήµη και αστρονοµικές αµοιβές και στους παραγωγούς λεφτά µε µπόλικη αµηχανία, µια και οι συγκεκριµένοι ηθοποιοί δεν ήταν οι αρχικές τους επιλογές για τους πρωταγωνιστικούς ρόλους! Ακόµα ένα ντουέτο αστυνοµικών µε χιούµορ και αστείρευτη όρεξη για καβγάδες κατάφερε να κλέψει τις καρδιές και το πορτοφόλι των απανταχού κινηµατογραφόφιλων. Ενα εντελώς αταίριαστο ζευγάρι, ο Μελ Γκίµπσον και ο Ντάνι Γκλόβερ, ως συµπρωταγωνιστές της σειράς ταινιών «Φονικό όπλο» («Lethal weapon»), απέφεραν συνολικά στα ταµεία της εταιρείας παραγωγής 955 εκατ. δολάρια. Κάτι λιγότερα δηλαδή από το δίδυµο Κρις Τάκερ - Τσάκι Τσαν που πρωταγωνιστούσε στην ταινία «Rush hour» και στις δύο συνέχειές της. Κι εδώ οι πρωταγωνιστές είναι αταίριαστοι µεταξύ τους αστυνοµικοί που τελικά δείχνουν να έχουν µια αρµονικότατη συνεργασία στο πανί - κάτι που στα γκισέ µεταφράστηκε σε εισπράξεις 850 εκατ. δολαρίων. Εκπλήξεων συνέχεια έχουµε και στις χαµηλότερες θέσεις της πρωτότυπης αυτής κατάταξης, που επιχειρεί να αποτιµήσει σε... δολάρια την αύρα διάσηµων ηθοποιών. Ετσι, όταν κανείς έρχεται αντιµέτωπος µε ονόµατα όπως αυτό του Τοµ Χανκς ή της Μεγκ Ράιαν, προφανώς και θεωρεί εκ προοιµίου ότι η παρουσία τους στο καστ µιας ταινίας εξασφαλίζει σίγουρα έσοδα. Λογικό. Τότε πώς γίνεται οι δυο τους να έχουν συµπρωταγωνιστήσει σε τρεις ταινίες και συνολικά να έχουν αποφέρει λιγότερα κέρδη στην εταιρεία τους από όσα ένα σαφώς πιο «άσηµο» κινηµατογραφικό ζεύγος, αυτό των Πολ Χόγκαν - Λίντα Κοζλόφσκι; Κι όµως, η ψυχρή αλήθεια των αριθµών λέει ότι όταν οι Χανκς - Ράιαν βρέθηκαν µαζί στα πλατό (ταινίες «Joe Vs. the Volcano», «Sleepless in Seattle», «You ve got mail»), οι τρεις ταινίες τους «έκοψαν» εισιτήρια µόνο 518 εκατ. δολαρίων. Τους ξεπέρασε δηλαδή το ζεύγος Χόγκαν - Κοζλόφκσι που εµφανίζεται στις τρεις συνέχειες της ταινίας «Κροκοδειλάκιας» («Crocodile dundee»), µε συνολικά έσοδα 607 εκατ. δολαρίων. Αγνωσται αι βουλαί του κοινού... $839 ΕΚΑΤ. από τις δύο διάσηµες φωνές του «Τoy story» Επειδή οι προτιµήσεις του κοινού είναι τουλάχιστον απρόβλεπτες, οι πιθανότητες να περάσει στην ιστορία του κινηµατογράφου ως πλέον επιτυχηµένο ένα ντουέτο που ποτέ δεν εµφανίστηκε µαζί στις οθόνες είναι µεγάλες! Ο λόγος για τους Τοµ Χανκς και Τιµ Αλεν. Οι δυο τους µπορεί να µην έχουν παίξει ποτέ µαζί, έχουν πρωταγωνιστήσει όµως στις δύο συνέχειες -έως τώρα- της ταινίας κινουµένων σχεδίων «Toy story», όπου δανείζουν τις φωνές τους στους βασικούς ήρωες Woody και Buzz. Οι δύο ταινίες ήταν τεράστιες εµπορικές επιτυχίες, η πρώτη (1995) µε έσοδα 354 εκατ. δολαρίων και η δεύτερη (1999) µε 485. Η επιτυχία ήταν τέτοια ώστε οι εταιρείες «Pixar» και «Walt Disney» είναι έτοιµες να χρηµατοδοτήσουν και µια τρίτη συνέχεια της ταινίας, ίσως µέχρι το Μαντέψτε ποιοι θα είναι και πάλι οι «φωνές» των πρωταγωνιστών... $955 εκατ. ΜΕΛ ΓΚΙΜΠΣΟΝ, ΝΤΑΝΙ ΓΚΛΟΒΕΡ («ΦΟΝΙΚΟ ΟΠΛΟ») $850 εκατ. ΚΡΙΣ ΤΑΚΕΡ, ΤΣΑΚΙ ΤΣΑΝ («RUSH HOUR») $607 εκατ. ΠΟΛ ΧΟΓΚΑΝ, ΛΙΝΤΑ ΚΟΖΛΟΦΣΚΙ («Ο ΚΡΟΚΟ ΕΙΛΑΚΙΑΣ») $518 εκατ. ΤΟΜ ΧΑΝΚΣ, ΜΕΓΚ ΡΑΪΑΝ («JOE Vs THE VOLCANO»)

20 20 21 ƒø ª Κυριακή 9 Mαρτίου 2008 ΓΟΥΟΡΕΝ ΜΠΑΦΕΤ (Eπικεφαλής της «Berkshire Hathaway», «γκουρού» των αγορών και πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσµο) εν είναι απλώς ένας Αµερικανός κροίσος µε έξι γράµµατα ή ένας αντισυµβατικός δισεκατοµµυριούχος, είναι επικεφαλής της πλέον επιτυχηµένης σε βάθος χρόνου επενδυτικής εταιρείας στη σύγχρονη ιστορία, της «Berkshire Hathaway Inc.», ξέρει πολύ καλά να οσµίζεται το άρωµα του χρήµατος και ως εκ τούτου κάθε λέξη του επηρεάζει τις διεθνείς αγορές. Για πρώτη φορά µετά το 2005, λοιπόν, ο κ. Γουόρεν Μπάφετ προέβλεψε χαλεπές ηµέρες:» ΤΙFFANY S, HARRODS, CAVIAR HOUSE και άλλα 141 διάσηµα καταστήµατα θα φιλοξενούνται στα τ.µ. του Terminal-5 της «British Airways», του πλέον σύγχρονου σταθµού σε αεροδρόµιο της Ευρώπης. Εµπνευστής του project-µαµούθ ο διευθύνων σύµβουλος της B.A. κ. Γουίλι Γουόλς ΘΗΛΥΚΑ ΚΑΙ ΕΥΧΡΗΣΤΑ θα είναι τα καινούργια εσώρουχα της φίρµας «Victoria s Secret», όπως διαβεβαιώνει η διευθύνουσα σύµβουλός της κυρία Σάρεν Τέρνεϊ. Τώρα, τι ακριβώς σηµαίνει «εύχρηστα»; Οπως το αντιλαµβάνεται ο καθείς ΓΟΥΙΛΙ ΓΟΥΟΛΣ Επένδυση εδάφους -εδάφους 6,5 δισ. ευρώ από την «British» Ο κ. Γουίλι Γουόλς είναι διευθύνων σύµβουλος της µεγάλης βρετανικής αεροπορικής εταιρείας «British Airways». Μην περιµένετε όµως να ακούσετε για επενδύσεις στον αέρα. Ο κ. Γουόλς βρίσκεται σε µια προσπάθεια να αλλάξει τα δεδοµένα στον εξόχως ανταγωνιστικό χώρο των αεροπορικών εταιρειών, και έτσι επένδυσε στις υπηρεσίες εδάφους! Πλέον, τον επόµενο µήνα θα είναι έτοιµο να ανοίξει τις πύλες του το περίφηµο Terminal 5, η νέα «πύλη» της Β.Α. στην ίδια της τη χώρα. Η επένδυση, ύψους 6,5 δισ. ευρώ, δηµιούργησε τον πιο σύγχρονο σταθµό εδάφους στην Ευρώπη, ο οποίος θα µπορεί να διαχειρίζεται 30 εκατοµ- µύρια επιβάτες κάθε χρόνο. Το Terminal-5 θα στεγάζει συνολικά τετραγωνικά µέτρα εµπο- ρικών χώρων όπου θα φιλοξενηθούν 144 κορυφαία καταστήµατα και εστιατόρια, µεταξύ των οποίων τα Tiffany s, Harrods, Paul Smith, Mapin and Webb, Caviar House and Prunier και Starbucks, ενώ θα διαθέτει ακόµα έξι νέα lounges µε την επωνυµία «Galleries» για τους επιβάτες της πρώτης θέσης και τα µέλη του executive club της «British Airways». ΙΑΝ ΚΟΥΚ Εκανε ευτυχείς τους µετόχους της «Colgate-Palmolive» Το πνεύµα της εποχής θέλει να ανακοινώνεις περικοπές, συρρίκνωση κερδών και απολύσεις. Ο κ. Ιαν Κουκ, διευθύνων σύµβουλος της «Colgate-Palmolive», για άλλη µία φορά πήγε κόντρα στο ρεύµα. Μόνο ευχάριστα νέα είχε να ανακοινώσει στο.σ. και στους µετόχους του. Ετσι, στα τέλη της περασµένης εβδοµάδας προχώρησε σε έκτακτη σύγκληση του διοικητικού συµβουλίου µε µοναδικό θέµα ηµερήσιας διάταξης την αύξηση του µερίσµατος για τη χρήση Στις 15 Μαΐου, λοιπόν, η «Colgate- Palmolive» θα µοιράσει για το δ τρίµηνο 40 σεντς ανά µετοχή, ήτοι αυξηµένο κατά 11% µέρισµα σε σύγκριση µε πέρυσι. Γενικώς, πάντως, πολλοί θα ήθελαν φέτος να είναι στη θέση των µετόχων της «Colgate-Palmolive», oι οποίοι θα βάλουν στην τσέπη τους 1,60 δολάρια για κάθε «πόντο» που έχουν στην εταιρεία. ΣΑΡΕΝ ΤΕΡΝΕΪ Ετοιµάζει την πιο sexy έκπληξη για τους φανατικούς των «Victoria s Secret» Η κυρία Σάρεν Τέρνεϊ από τον Ιούλιο του 2006 είναι διευθύνουσα σύµβουλος µιας από τις πιο αγαπηµένες εταιρείες των ανδρών: της «Victoria s Secret». Η κυρία Τέρνεϊ βάλθηκε να τρελάνει τους άνδρες θαυµαστές της φίρµας γυναικείων εσωρούχων µε τη δηµόσια δήλωση ότι η γκά- µα των νέων προϊόντων της είναι «too much sexy»! Η επικεφαλής της «Victoria s Secret» διευκρίνισε ότι στόχος εφεξής δεν θα είναι µόνον η τέρψη των ανδρικών οφθαλµών αλλά και η... χρηστικότητα (!) των εσωρούχων της, ενώ χαρακτηριστικά τόνισε πως η φίρµα πρέπει να «επιστρέψει στην παράδοση και στην κληρονο- µιά της», που τη θέλει πρώτα απ όλα θηλυκή. Τι ακριβώς εννοεί, θα το δούµε. ΡΟΝΑΛΝΤ ΣΟΥΓΚΑΡ Εκανε το αµερικανικό Πεντάγωνο να προτιµήσει την EADS αντί της «Boeing»! Θα µπορούσε να είναι ο άνθρωπος της φετινής επιχειρηµατικής χρονιάς. Γιατί; Πέτυχε το ακατόρθωτο! Ο λόγος για τον κ. Ρόναλντ Σούγκαρ, διευθύνοντα σύµβουλο της µεγάλης αµυντικής βιοµηχανίας των ΗΠΑ «Northrop Grumman», της τρίτης σε µέγεθος και επιρροή στα λόµπι του Κογκρέσου αµερικανικής αµυντι- beautiful ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Οι Γάλλοι της «Canal Plus» βγήκαν για ψώνια στη γερµανική αγορά της TV Ερχονται οι Γάλλοι; Σ αυτό το ερώτηµα κλήθηκε να απαντήσει µε δηλώσεις του στα γερµανικά ΜΜΕ ο διευθύνων σύµβουλος της µεγάλης γαλλικών συµφερόντων εταιρείας διαχείρισης τηλεοπτικών και ραδιοφωνικών δικτύων «Canal Plus» κ. Μπερτράν Μεχό. Η γαλλική τηλεοπτική πλατφόρµα έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για να εισέλθει στη γερµανική αγορά. Ο επικεφαλής δεν το έκρυψε. Ισα-ίσα, δήλωσε ανοιχτά: «Θα έχουµε τα µάτια µας ανοιχτά και όποια ευκαιρία προκύψει» «ΕΧΟΥΜΕ ΤΑ ΜΑΤΙΑ ΜΑΣ ΑΝΟΙΧΤΑ και όποια ευκαιρία προκύψει», δήλωσε µε νόηµα ο διευθύνων σύµβουλος της γαλλικής «Canal Plus» κ. Μπερτράν Μεχό, όταν ρωτήθηκε αν σκοπεύει να εισβάλει στη γερµανική αγορά ηλεκτρονικών ΜΜΕ

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα Έμφαση στην Ποιότητα Ενεργητικού και Ιδίων Κεφαλαίων Ποιότητα ενεργητικού, επάρκεια κεφαλαίων, υψηλή ρευστότητα, σημαντική συγκράτηση δαπανών ήταν οι προτεραιότητές μας για το α τρίμηνο 2009, με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2006

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2006 Αθήνα, 1 η Αυγούστου 2006 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2006 Ισχυρή Αύξηση Καθαρών Κερδών κατά 41,6% σε 318εκ. Επέκταση Χορηγήσεων κατά 24,5% και Κεφαλαίων υπό ιαχείριση κατά 22,9% υναµική Αύξηση Εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007 Αθήνα, 9 Μαΐου 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007 Αύξηση Καθαρών Κερδών κατά 30% σε 204εκ. ιεύρυνση Χορηγήσεων Οµίλου κατά 30,3% Υπερδιπλασιασµός ανείων και Κερδών εκτός Ελλάδος Βελτίωση Ποιότητας

Διαβάστε περισσότερα

Όμιλος ATEbank - Αποτελέσματα Έτους 2009

Όμιλος ATEbank - Αποτελέσματα Έτους 2009 1 Όμιλος ATEbank - Αποτελέσματα Έτους 2009 23 Μαρτίου 2010 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ Η ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΑΙ Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Σημαντική ενίσχυση των προβλέψεων κατά 825,3εκ. (2008 204,2εκ.)

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 218 Χορηγός: 8 Νοεμβρίου 218 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 31.12.2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2004

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2004 Αθήνα, 5 Αυγούστου, 2004 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2004 υναµική αύξηση χορηγήσεων κατά 25% 1 είκτης Κόστους / Εσόδων στο 49% Αύξηση Καθαρών Κερδών κατά 54% σε 179 εκ. Το Α Εξάµηνο του 2004 η

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για την εξαµηνία που έληξε στις 30 Ιουνίου 2009 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για την εξαµηνία που έληξε στις 30 Ιουνίου 2009 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ 27 Αυγούστου 2009 1. ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία Ιουν-09 Ιουν-08 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων 125.348 149.660 (16%) Σύνολο εξόδων 86.626 78.363 11% Κέρδος από συνήθεις

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2006

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2006 Αθήνα, 9 Μαΐου 2006 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2006 Σηµαντική Αύξηση Καθαρών Κερδών κατά 45% σε 157εκ. Αύξηση Χορηγήσεων κατά 24,6% και Κεφαλαίων υπό ιαχείριση κατά 27,8% Βελτίωση Αποτελεσµατικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Όμιλος ATEbank - Αποτελέσματα A Τριμήνου2010

Όμιλος ATEbank - Αποτελέσματα A Τριμήνου2010 1 Όμιλος ATEbank - Αποτελέσματα A Τριμήνου2010 27 Μαΐου 2010 ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ & ΘΕΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Ενισχυμένα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων Ομίλου: 79 εκ. (+64% σεσχέσημετοαντίστοιχο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα α τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 26 Μαΐου Αποτελέσματα α τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του α τριμήνου διαμορφώθηκαν σε 71 εκατ. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε 181.5 εκατ. το α τρίμηνο, ενισχυμένα

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 1 Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 2016 1 Καθαρά Κέρδη 46εκ. το Β τρίμηνο και 106εκ. το Α εξάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 1,3% έναντι του Α τριμήνου σε 388εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ Αθήνα - 27 Μαΐου 2011 Δηλώσεις Διοίκησης «Η πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ενίσχυσε τον ισολογισμό και βελτίωσε τους δείκτες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Οµίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσµατα Οµίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσµατα Οµίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονοµικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Καθαρά κέρδη µετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΑΙΟΣ 219 Χορηγός: 12 Ιουνίου 219 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες Οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005 Αθήνα, 19 Μαΐου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005 Με βάση τα ιεθνή Πρότυπα Χρηµατοοικονοµικής Πληροφόρησης (.Π.Χ.Π) Καθαρά κέρδη 108,5εκ. (+35,2%) Συνολικά Έσοδα 428εκ. (+24,5%) Αύξηση

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 9μηνο 2007 Αθήνα, 29 Νοεμβρίου 2007 +66% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 313 εκατ. σε εκατ. 9μηνο 07 9μηνο 06 % Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 313 791 +66% Καθαρά κέρδη από

Διαβάστε περισσότερα

Η λύση της ναυτιλίας. Άποψη

Η λύση της ναυτιλίας. Άποψη Η λύση της ναυτιλίας. Η Ελλάδα θα μπορούσε να έχει σημαντικά οικονομικά οφέλη, εάν γινόταν έδρα ναυτιλιακών επιχειρήσεων ανεξάρτητα από τη σημαία, στην οποία θα ήταν νηολογημένα τα πλοία τους υπολογιζόμενα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ & ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ για την εξαµηνία που έληξε στις 30 Ιουνίου 2006

ΕΚΘΕΣΗ & ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ για την εξαµηνία που έληξε στις 30 Ιουνίου 2006 ΕΚΘΕΣΗ & ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ για την εξαµηνία που έληξε στις 30 Ιουνίου 2006 Περιεχόµενα Σελίδα ΜΕΡΟΣ Α Συνοπτικές πληροφορίες για την Εταιρεία 3 Απολογισµός από τους ιευθυντές

Διαβάστε περισσότερα

Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου

Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου Τα αποτελέσµατα του α τριµήνου O Όµιλος της ΕΤΕ παρουσίασε καθαρά κέρδη για έκτο συνεχόµενο τρίµηνο τα οποία ανήλθαν σε 181 εκατ. κατά το α τρίµηνο 2014, σε σχέση µε κέρδη 27 εκατ. το α τρίµηνο 2013. Σε

Διαβάστε περισσότερα

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece Χ. ΣΑΧΙΝΗΣ: Ευχαριστώ και ευχαριστώ που με προσκαλέσατε. Συγγνώμη για τα Αγγλικά μου, αλλά έρχομαι από μερικές εβδομάδες που μιλούσα στους ξένους επενδυτές και γι αυτό ίσως έρχονται τα Αγγλικά πιο εύκολα.

Διαβάστε περισσότερα

(7,7) (3,7) 109,7% Δικαιώματα μειοψηφίας (0,7) (0,4) Καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους 41,7 40,0 4,3%

(7,7) (3,7) 109,7% Δικαιώματα μειοψηφίας (0,7) (0,4) Καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους 41,7 40,0 4,3% ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 31.03.2010 Καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους 41,7 εκατ. Αύξηση χορηγήσεων κατά

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 Οι πρωτοβουλίες μείωσης των εξόδων επιφέρουν ικανοποιητικά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Οκτώβριος 2010 1. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Η ελληνική οικονομία βρίσκεται αντιμέτωπη με μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις τις τελευταίες δεκαετίες. Κύρια χαρακτηριστικά της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2015 3 Νοεμβρίου Οικονομικά Στοιχεία Τριμήνου Αύξηση των κερδών προ προβλέψεων κατά 8,4% έναντι του Β τριμήνου σε 230εκ. Ανθεκτικότητα καθαρών εσόδων από τόκους (-1,8% στο τρίμηνο) παρά τους κεφαλαιακούς ελέγχους.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2012

Αποτελέσματα Έτους 2012 Αποτελέσματα Έτους Αύξηση καταθέσεων κατά 2,7δισ. το Β εξάμηνο του και μείωση εξάρτησης από το Ευρωσύστημα κατά 13δισ. τους τελευταίους 8 μήνες. Το σύνολο καταθέσεων εξωτερικού υπερέβη το σύνολο των δανείων.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2005

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2005 Αθήνα, 11 Αυγούστου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2005 Με βάση τα ιεθνή Πρότυπα Χρηµατοοικονοµικής Πληροφόρησης (.Π.Χ.Π) Σηµαντική Αύξηση Καθαρών Κερδών 39% ( 225εκ.) υναµική Ενίσχυση

Διαβάστε περισσότερα

Όµιλος ATEbank - Αποτελέσµατα A Τριµήνου 2011

Όµιλος ATEbank - Αποτελέσµατα A Τριµήνου 2011 Όµιλος ATEbank - Αποτελέσµατα A Τριµήνου 2011 25 Μαΐου 2011 Αύξηση κερδών προ προβλέψεων Α τριµήνου 2011 Το Πρόγραµµα Αναδιάρθρωσης και η επικείµενη Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ισχυροποιούν την ATEbank

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2018 Χορηγός: 8 Μαΐου 2018 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες Οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Επαρκής ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Επαρκής ρευστότητα παρά τις δυσμενείς συνθήκες Δάνεια προς καταθέσεις στο 95% σε επίπεδο Ομίλου, και 83% στην Ελλάδα Τρέχουσα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 27 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης των εργασιών του αυξάνοντας τόσο τα βασικά µεγέθη του ισολογισµού του όσο και τα αποτελέσµατά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2009

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2009 Αποτελέσματα Εννεαμήνου Καθαρά κέρδη 111εκ. το Γ τρίμηνο, αυξημένα κατά 26,6% έναντι του Β τριμήνου Αύξηση προ προβλέψεων κερδών στο τρίμηνο κατά 6,4% σε 414εκ., ιστορικά τα υψηλότερα σε τριμηνιαία βάση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2019 Χορηγός: 16 Μαΐου 2019 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες Οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσµατα 2002 Αθήνα, 20/2/2003 Από την ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ανακοινώθηκαν σήµερα τα αποτελέσµατα του 2002, που έχουν ως ακολούθως: Τα προ φόρων κέρδη του

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2009 26Αυγούστου 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά κέρδη Ομίλου: 71,3εκ. (+1,8%), Τράπεζα: 84,7 (+56,9%) Διατήρηση υψηλών ρυθμών αύξησης χορηγήσεων (22,9% έναντι 7,6% της

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Έτους 2015

Οικονομικά Αποτελέσματα Έτους 2015 Οικονομικά Αποτελέσματα Έτους 2015 Date : 10-03-2016 Το 2015 οι πωλήσεις του Ομίλου ΤΙΤΑΝ σημείωσαν σημαντική ανάπτυξη, κυρίως λόγω της δυναμικής ανόδου της αγοράς στις ΗΠΑ. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 218 Χορηγός: 14 Δεκεμβρίου 218 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 ΑΘΗΝΑΙ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2006 Ο Όµιλος Alpha Bank Κατά τη διάρκεια της χρήσεως 2005 συνεχίσθηκε η κερδοφόρος πορεία του Οµίλου και αξιοποιήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2019 Χορηγός: 26 Φεβρουαρίου 2019 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2008

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2008 Αθήνα, 30 Οκτωβρίου Αποτελέσματα Εννεαμήνου Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 4,6% σε 647εκ., παρά τις αντίξοες συνθήκες στο παγκόσμιο τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό σύστημα Ενίσχυση Οργανικών Κερδών κατά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2013 Εξαγορά του Νέου Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου και της Νέας Proton που ενισχύουν τη στρατηγική θέση της Eurobank στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα. Ενίσχυση της ρευστότητας κατά 4δισ.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤO ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2007 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤO ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2007 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤO ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2007 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία % εκ-07 εκ-06 Μεταβολή εκ-07 εκ-06 '000 '000

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Καθαρά κέρδη 81εκ. έναντι 5εκ. το προηγούμενο τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων κατά 12% και καταθέσεων κατά 17% σε ετήσια βάση Βελτίωση δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 114%

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΟΥΛΙΟΣ 219 Χορηγός: 27 Αυγούστου 219 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα: Δείκτες κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 17,8% και δανείων προς καταθέσεις 103,4%. Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ Ιαν. - Σεπτ. % Ιαν. - Σεπτ. Βασικά Οικονοµικά στοιχεία 2005 2004 Μεταβολή 2005

Διαβάστε περισσότερα

Κατατέθηκε στη Βουλή ο νόμος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις

Κατατέθηκε στη Βουλή ο νόμος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις 22 Φεβρουαρίου 2013 Κατατέθηκε στη Βουλή ο νόμος για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις Κατατέθηκε στη Βουλή το νομοσχέδιο για τη «Διαμόρφωση Φιλικού Αναπτυξιακού Περιβάλλοντος για τις Στρατηγικές

Διαβάστε περισσότερα

Marfin Popular Bank: Οικονομικά αποτελέσματα εννεαμήνου 2010

Marfin Popular Bank: Οικονομικά αποτελέσματα εννεαμήνου 2010 Δελτίο τύπου 25 Νοεμβρίου Marfin Popular Bank: Οικονομικά αποτελέσματα εννεαμήνου Τα καθαρά κέρδη εννεαμήνου του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε 90.9 εκατ. (1), ως αποτέλεσμα της 18% αύξησης σε ετήσια βάση των

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007 Αθήνα, 9 Μαΐου 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ A ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007 Αύξηση Καθαρών Κερδών κατά 30% σε 204εκ. Διεύρυνση Χορηγήσεων Ομίλου κατά 30,3% Υπερδιπλασιασμός Δανείων και Κερδών εκτός Ελλάδος Βελτίωση Ποιότητας

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank Στην εκδήλωση Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ Electra Metropolis Hotel Πέμπτη 6 Ιουνίου 2019 1 Αγαπητά μέλη και διοίκηση του ΣΕΤΕ, Αισθάνομαι

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2006

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2006 Αθήνα, 1 Αυγούστου 2006 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2006 Ισχυρή Αύξηση Καθαρών Κερδών κατά 41,6% σε 318εκ. Επέκταση Χορηγήσεων κατά 24,5% και Κεφαλαίων υπό ιαχείριση κατά 22,9% υναµική Αύξηση Εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

Κέρδη µετά από φόρους (εκατ ευρώ)

Κέρδη µετά από φόρους (εκατ ευρώ) 0,40 Κέρδη ανά µετοχή, µετά από φόρους +11,0% 0,36 ΑΥΞΗΣΗ 11,0% ΤΩΝ ΚΑΘΑΡΩΝ ΚΕΡ ΩΝ ΤΟ 2002 ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Τα προ φόρων κέρδη του Οµίλου το 2002 διαµορφώθηκαν σε 115,1 εκατ ευρώ, έναντι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 218 Χορηγός: 18 Ιανουαρίου 219 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες

Διαβάστε περισσότερα

1. Ξένα Χρηματιστήρια Dow Jones 12 months Wall Street Journal

1. Ξένα Χρηματιστήρια Dow Jones 12 months Wall Street Journal Ελεγχόμενη από την Ελληνική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Αριθμός Αδείας: 3/73/7.5.1996 Αριστείδου 9, Αθήναι, Tηλ. 210-3899400, Fax. 210-3216574 Τεύχος 851 05/12/2011 ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ 1. Ξένα Χρηματιστήρια Dow Jones

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 218 Χορηγός: 18 Απριλίου 218 1 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε µήνα από το 1981 Έρευνες Οικονοµικής

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2009 Κέρδη προ φόρων, 160,32 εκ. ευρώ, έναντι κερδών 2,00 εκ. ευρώ, κατά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 6μηνο 2007 Αθήνα, 30 Αυγούστου 2007 +61% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 878 εκατ. σε εκατ. 6μηνο 07 6μηνο 06 % Καθαρά κέρδη 878 546 +61% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αύξηση καθαρών κερδών σε 88εκ., 9% υψηλότερα σε σχέση με το Α τρίμηνο Διπλασιασμός οργανικών κερδών σε 61εκ. το Β τρίμηνο, από 33εκ. το Α τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων Ομίλου προς

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005 Αθήνα, 10 Νοεµβρίου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005 Με βάση τα ιεθνή Πρότυπα Χρηµατοοικονοµικής Πληροφόρησης (.Π.Χ.Π) Ισχυρή Αύξηση Καθαρών Κερδών 54% ( 385εκ.) υναµική Ενίσχυση Εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2018 Χορηγός: 8 Οκτωβρίου 2018 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΡΙΣΗ ΞΕΠΕΡΑΣΤΗΚΕ ΚΑΘΩΣ ΛΕΝΕ;

Η ΚΡΙΣΗ ΞΕΠΕΡΑΣΤΗΚΕ ΚΑΘΩΣ ΛΕΝΕ; Η ΚΡΙΣΗ ΞΕΠΕΡΑΣΤΗΚΕ ΚΑΘΩΣ ΛΕΝΕ; Καθώς έχουν περάσει, από το 2008 οπότε και ξέσπασε η μεγαλύτερη καπιταλιστική κρίση μετά την κρίση του 1929, οι πάντες σχεδόν συμπεριφέρονται σαν να έχει ξεπεραστεί η κρίση

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός ΥΦΕΘΑ, κ. Β. Ι. Μιχαλολιάκου, στην Ηµερίδα για τη Ναυπηγική Βιοµηχανία Κυρίες και Κύριοι,

Χαιρετισµός ΥΦΕΘΑ, κ. Β. Ι. Μιχαλολιάκου, στην Ηµερίδα για τη Ναυπηγική Βιοµηχανία Κυρίες και Κύριοι, Χαιρετισµός ΥΦΕΘΑ, κ. Β. Ι. Μιχαλολιάκου, στην Ηµερίδα για τη Ναυπηγική Βιοµηχανία 30-5-05 Κυρίες και Κύριοι, Με µεγάλη µου χαρά βρίσκοµαι σήµερα εδώ µαζί σας για στην έναρξη των εργασιών της τόσο σηµαντικής

Διαβάστε περισσότερα

Συνέχιση ανοδικής πορείας της λειτουργικής απόδοσης µε ετήσια αύξηση 7,4% στα Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη 40 εκατ.

Συνέχιση ανοδικής πορείας της λειτουργικής απόδοσης µε ετήσια αύξηση 7,4% στα Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη 40 εκατ. ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Συνέχιση ανοδικής πορείας της λειτουργικής απόδοσης µε ετήσια αύξηση 7,4% στα Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη 40 εκατ. Η

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 30.09. Καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους 82,7 εκατ. Αύξηση χορηγήσεων κατά 8%

Διαβάστε περισσότερα

Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009

Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009 ελτίο τύπου 25 Φεβρουαρίου 2010 Marfin Popular Bank: Προκαταρκτικά οικονοµικά αποτελέσµατα για το έτος 2009 Τα καθαρά κέρδη του Οµίλου που αναλογούν στους µετόχους διαµορφώθηκαν σε 30.0 εκατ. το δ τρίµηνο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

Greek Finance Forum* 28/04/15. Καθημερινή Ανάλυση και Σχόλιο για τις αγορές. GFF Athens - London 28/04/2015

Greek Finance Forum* 28/04/15. Καθημερινή Ανάλυση και Σχόλιο για τις αγορές. GFF Athens - London 28/04/2015 28/04/15 - Greek Finance Forum Καθημερινή Ανάλυση και Σχόλιο για τις αγορές Greek Finance Forum* Τα όσα αναγράφονται σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να θεωρηθούν ως προτροπή για αγορά, πώληση ή/και διακράτηση

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αθήνα, 6 Μαΐου 2008 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 5,7% σε 215εκ. Ενίσχυση Οργανικών προ φόρων Κερδών κατά 24,2% σε 234εκ. Πενταπλασιασμός Κερδών από τη «Νέα Ευρώπη» σε

Διαβάστε περισσότερα

Γεωργιάδης: Μέσα στο έτος θα ξεκινήσει η επένδυση του Ελληνικού

Γεωργιάδης: Μέσα στο έτος θα ξεκινήσει η επένδυση του Ελληνικού Γεωργιάδης: Μέσα στο έτος θα ξεκινήσει η επένδυση του Ελληνικού Η Ελλάδα θα γίνει η πιο ελκυστική επενδυτικά χώρα στην Ευρώπη, τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδωνις Γεωργιάδης, σε συνέντευξή

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece Π. ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ: Κυρίες και κύριοι χαίρετε. Στα επόμενα λεπτά της παρουσίασής μου πρόκειται να εστιάσω κυρίως στο εμπορικό κομμάτι, στην εμπορική διάσταση που έχουν οι εξελίξεις στην περιοχή μας όσον

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα A Εξαμήνου 2016

Αποτελέσματα A Εξαμήνου 2016 Αποτελέσματα A Εξαμήνου 2016 Date : 28-07-2016 Το 1o εξάμηνο του 2016 ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ κατέγραψε βελτίωση αποτελεσμάτων, κυρίως χάρη στην αυξημένη συνεισφορά των δραστηριοτήτων στις ΗΠΑ και τη βελτίωση των

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2008 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2008 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία Ιουν-08 Ιουν-07 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων 149.660 163.075 (8%) Σύνολο εξόδων 78.363 77.649 1% Μερίδιο από συνδεδεµένη εταιρεία -- 1.575

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2009

Αποτελέσματα Έτους 2009 Αποτελέσματα Έτους 2009 Καθαρά κέρδη Ομίλου 362εκ. 1 το 2009 (-45% έναντι του 2008) Κέρδη Δ τριμήνου 82εκ. ή 25εκ. μετά την έκτακτη φορολογική εισφορά των 57εκ. Σταθερά κέρδη προ προβλέψεων 1,6δισ. Μείωση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ. Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ. Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ Αθήνα 13/05/2008 Κύριε Πρόεδρε της Κυβέρνησης, Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι ιοικητές Τραπεζών, ηµοσίων

Διαβάστε περισσότερα

Καλλιτσάντσης: Προτεραιότητα επενδύσεις με προσέλκυση ιδιωτικών ξένων κεφαλαίων

Καλλιτσάντσης: Προτεραιότητα επενδύσεις με προσέλκυση ιδιωτικών ξένων κεφαλαίων Καλλιτσάντσης: Προτεραιότητα επενδύσεις με προσέλκυση ιδιωτικών ξένων κεφαλαίων «Χτίζουμε την Ελλάκτωρ του 21ου αιώνα με στόχο με την προοπτική και το σχεδιασμό της να την καταστήσουμε πόλο έλξης επενδυτών».

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2017

Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2017 Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2017 Date : 27-07-2017 Το πρώτο εξάμηνο του έτους συνεχίστηκε η άνοδος αποτελεσμάτων του Ομίλου ΤΙΤΑΝ. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε 773,8 εκ., παρουσιάζοντας

Διαβάστε περισσότερα

Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2016

Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 06 Τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα μειώθηκαν κατά,9 δισ. από την αρχή του έτους Αντανακλώντας τις επιτυχημένες αναδιαρθρώσεις και διαγραφές πλήρως καλυμμένων

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας. 9μηνο Αθήνα, 26 Νοεμβρίου 2008

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας. 9μηνο Αθήνα, 26 Νοεμβρίου 2008 Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 9μηνο 2008 Αθήνα, 26 Νοεμβρίου 2008 σε εκατ. 9μηνο 2008 9μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 235 1 158 +7% Καθαρά κέρδη στην Ελλάδα 732 788-7% Καθαρά κέρδη Finansbank

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς

Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2014 GENIKI Bank Μέλος του Οµίλου Τράπεζας Πειραιώς - Κέρδη 85,1 εκατ. µετά από φόρους πέτυχε η GENIKI Bank στο εννεάµηνο του 2014, έναντι ζηµιών τις 10 προηγούµενες ετήσιες χρήσεις.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. κ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε. ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. κ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε. ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. κ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε. ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΩΣ ΣΥΝΙΣΤΩΣΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ» ΠΕΜΠΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015 Ικανοποιητική ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Δείκτης Δανείων προς Καταθέσεις στο 98% στην Ελλάδα, ο καλύτερος του κλάδου Δάνεια προς καταθέσεις στο

Διαβάστε περισσότερα

Εφιάλτης τα χρέη! Δ. Γκουντόπουλος: Αυξάνονται ραγδαία οι ακάλυπτες επιταγές Φ. Σαχινίδης: Θα πληγούν μικρομεσαίοι αλλά και τράπεζες

Εφιάλτης τα χρέη! Δ. Γκουντόπουλος: Αυξάνονται ραγδαία οι ακάλυπτες επιταγές Φ. Σαχινίδης: Θα πληγούν μικρομεσαίοι αλλά και τράπεζες ΚΡΙΣΙΜΟΙ ΟΙ ΠΡΩΤΟΙ 3 ΜΗΝΕΣ ΤΟΥ 2009 - ΚΑΙ- ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Εφιάλτης τα χρέη! Δ. Γκουντόπουλος: Αυξάνονται ραγδαία οι ακάλυπτες επιταγές Φ. Σαχινίδης: Θα πληγούν μικρομεσαίοι αλλά και τράπεζες

Διαβάστε περισσότερα

Βασικά Χαρακτηριστικά

Βασικά Χαρακτηριστικά Βασικά Χαρακτηριστικά Η οικονομία της Κύπρου μπορεί να χαρακτηριστεί, γενικά, ως μικρή, ανοικτή και δυναμική, με τις υπηρεσίες να αποτελούν την κινητήριο δύναμή της. Με την προσχώρηση της Κύπρου στην Ευρωπαϊκή

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Γ Τρίμηνο 205 Δείκτης κύριων βασικών ιδίων κεφαλαίων CET σχεδόν αμετάβλητος σε τριμηνιαία βάση παρά την πίεση στα εγχώρια έσοδα λόγω της εκτεταμένης τραπεζικής αργίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2003

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2003 Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου, 2004 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2003 Καθαρά κέρδη 273 εκατ. (+39%) Μέρισµα ανά µετοχή 0,60 (απόδοση 3,9% 1 ) Ενίσχυση της Θέσης της Τράπεζας στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη ----------------

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 25 Φεβρουαρίου 2011 1. ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία εκ-10 εκ-09 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012

ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012 ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 22 23 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012 Κυρίες και Κύριοι, Αναμφίβολα ο θαλάσσιος τουρισμός αποτελεί μια από τις δυναμικότερες και επιλεκτικότερες μορφές σύγχρονου τουρισμού και

Διαβάστε περισσότερα

Ηλίας Γεωργιάδης: Τα σχέδια και οι επενδύσεις της Sterner Stenhus που αγόρασε τα σχολεία-σδιτ

Ηλίας Γεωργιάδης: Τα σχέδια και οι επενδύσεις της Sterner Stenhus που αγόρασε τα σχολεία-σδιτ Ηλίας Γεωργιάδης: Τα σχέδια και οι επενδύσεις της Sterner Stenhus που αγόρασε τα σχολεία-σδιτ Πριν από λίγες ημέρες και με τη συμβολή της ΕΥ, ολοκληρώθηκε επιτυχώς η πρώτη συμφωνία πώλησης εταιρείας που

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας. Α 3μηνο Αθήνα, Μάιος 2009

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας. Α 3μηνο Αθήνα, Μάιος 2009 Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Α 3μηνο 2009 Αθήνα, 29 Μαΐου 2009 σε εκατ. Α 3μηνο 2009 Α 3μηνο 2008 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ Καθαρά κέρδη στην Ελλάδα Καθαρά κέρδη Finansbank Καθαρά κέρδη ΝΑ Ευρώπης

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Γ τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα Γ τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 29 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 88.5 (1)(2) εκατ. για το εννεάμηνο και 10.7 (1) εκατ. το γ τρίμηνο. Τα καθαρά έσοδα

Διαβάστε περισσότερα