1. Περί απολογισμού Επισημάνσεις Μήνυμα Προέδρου Ομίλου Nexans Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε...

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "1. Περί απολογισμού...1. 2. Επισημάνσεις 2012...2. 3. Μήνυμα Προέδρου Ομίλου Nexans...6. 4. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε..."

Transcript

1

2 Copyright φωτογραφιών: Nexans, Airbus, BMW, P. Dolemieux/La Company, S. Dolidon, M. Labelle S. Lavoué, S. Modet, NASA, V. Rackelboom, Sanaa, ZanArtphoto, DR, GospelCreative. περιεχόμενα ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 1. Περί απολογισμού Επισημάνσεις Μήνυμα Προέδρου Ομίλου Nexans Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε Οικονομική Επίδοση Περιβαλλοντική Επίδοση Κοινωνική Επίδοση Χορηγίες και Κοινωνική Δραστηριότητα...23 Global expert in cables and cabling systems Nexans Ελλάς Α.Β.Ε., Έδρα: Λεωφ. Μεσογείων 15, Αθήνα Αρ. Μ.Α.Ε. 2176/06/B/86/06, Α.Φ.Μ Εργοστάσιο: Αγία Μαρίνα, Στυλίδα Φθιώτιδας Τηλ: , Fax: Εμπορικό Τμήμα: Μπιχάκη 21, Άγ. Ι. Ρέντης, Αττική Τηλ: , Fax: Σχεδιασμός εντύπου: GOSPELCREATIVE

3 1. Περί απολογισμού Ο Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Βιώσιμης Ανάπτυξης 2012 αποτελεί την τέταρτη συνεχή αυτοτελή έκδοση της Nexans Ελλάς Α.Β.Ε., σε συνέχεια του αντίστοιχου απολογισμού για τα έτη 2009 έως 2011, και αφορά στην αντιμετώπιση και διαχείριση των θεμάτων της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για το έτος Στόχος μας είναι η καταγραφή της επίδρασης της επιχειρηματικής μας δράσης στην Οικονομία, το Περιβάλλον και την Κοινωνία και η ενημέρωση για τα πεπραγμένα της εταιρείας μας όλων των ενδιαφερομένων, όπως είναι οι μέτοχοι, οι πελάτες, οι εργαζόμενοι, οι προμηθευτές, οι επιχειρηματικοί συνεργάτες μας, οι θεσμικοί επενδυτές, οι οικονομικοί αναλυτές και οι τοπικές κοινωνίες. Ο παρών απολογισμός παρουσιάζει το σύνολο των δραστηριοτήτων της εταιρείας μας. Περιέχει αναφορές σε οικονομικά θέματα (τα οποία αναλύονται εκτενώς στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2012 της εταιρείας), ενώ παράλληλα εμβαθύνει στα θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με αναλυτική περιγραφή των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιδόσεων και πρωτοβουλιών κατά τη χρονιά που πέρασε. Τα οικονομικά στοιχεία του απολογισμού αφορούν στις επιδόσεις της εταιρείας Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία πιστοποιούνται, ελέγχονται και επαληθεύονται από τους αρμόδιους φορείς. Tα κοινωνικά στοιχεία αφορούν στις πρωτοβουλίες της εταιρείας αλλά και του Ομίλου Nexans. Βασικός σκοπός της εταιρείας μας είναι να αναπτύξει ολοκληρωμένο σύστημα διοίκησης βασισμένο στις αρχές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ενημερώνουμε άμεσα όλους τους ενδιαφερόμενους τρίτους για τις προσπάθειες και τις δεσμεύσεις μας σχετικά με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Είμαστε στη διάθεσή σας για τα σχόλια και τις παρατηρήσεις σας σχετικά με τους τομείς δραστηριοποίησής μας και τον παρόντα απολογισμό. Παρακαλούμε, στείλτε μας τις απόψεις σας: Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Τμήμα Επικοινωνίας Τ: F: E: Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 01

4 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 02 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

5 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 03

6 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 04 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

7 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 05

8 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη Frédéric Vincent Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Σε ποιούς τομείς σημειώθηκε πρόοδος κατά τη διάρκεια του έτους; Το 2012 ήταν μια χρονιά με μεγάλες αντιθέσεις. Ήταν μια δύσκολη περίοδος όσον αφορά στον όγκο των δραστηριοτήτων και στα αποτελέσματα, αλλά εποικοδομητική όσον αφορά στις μελλοντικές μας επιδόσεις, αφού σημειώθηκε σημαντική πρόοδος σε πολλούς τομείς και δρομολογήθηκαν αρκετές σημαντικές πρωτοβουλίες. Έχουμε βελτιώσει την ασφάλεια στο χώρο εργασίας και την ικανοποίηση των πελατών, χάρη στη διαρκή προσήλωση με επίκεντρο την ποιότητα των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών. Επίσης έχουν ήδη αρχίσει να γίνονται εμφανή τα πρώτα οφέλη της νέας οργάνωσης που εισήχθη στην Ευρώπη για την ενίσχυση των υπηρεσιών και την υποστήριξη των πελατών μας. Κερδίζουμε συνεχώς μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και νέους πελάτες σε χώρες που μέχρι πρότινος δεν ήταν δυνατή η αποτελεσματική εξυπηρέτηση. Επιδιώκουμε επίσης την καινοτομία προς όφελος των πελατών μας. Τον Φεβρουάριο του 2012, αποκτήσαμε την AmerCable Holdings Inc, κορυφαίο κατασκευαστή στη Βόρεια Αμερική για καλώδια ορυχείων και άντλησης πετρελαίου και φυσικού αερίου. Τον Σεπτέμβριο, ολοκληρώσαμε την εξαγορά της Shandong Yanggu η οποία δραστηριοποιείται στην προμήθεια καλωδίων στην Κίνα. Η συμφωνία αυτή διεύρυνε τους ορίζοντές μας σε μια νέα, μεγάλη και δυναμική αγορά. Ποιοι είναι οι βασικόι στόχοι για το 2013; Έχουμε θέσει δύο προτεραιότητες. Η πρώτη είναι να παρέχουμε λύσεις που να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών όσον αφορά στην καινοτομία, τις επιδόσεις, τους χρόνους παράδοσης και το κόστος. Η δεύτερη είναι να αποκαταστήσουμε την ανάπτυξη και την κερδοφορία μας με βάση την πρόοδο που έχει σημειωθεί στον τομέα των υποβρυχίων καλωδίων υψηλής τάσης, αξιοποιώντας όλα τα πλεονεκτήματα της ευρωπαϊκής οργάνωσής μας. Στις 14 Ιανουαρίου 2013 το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε το περίγραμμα του στρατηγικού σχεδίου , όσον αφορά στις αγορές προτεραιότητας, τα προϊόντα και τη βιομηχανική πολιτική. Με την προϋπόθεση ότι το οικονομικό κλίμα δεν θα παρουσιάσει ιδιαίτερες μεταβολές, στόχος μας είναι λειτουργικό περιθώριο από 350 έως 400 εκατομμύρια μέχρι το 2015 και απόδοση των απασχολούμενων κεφαλαίων σε ποσοστό πάνω από 11%. Έχω απόλυτη εμπιστοσύνη στην ικανότητά μας να μετατρέψουμε αυτό το σχέδιο σε επιτυχία. 06 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

9 4. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς 4.1 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Π Ε Ρ Ι Β Α Λ Λ Ο Ν Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη βρίσκεται στην καρδιά της στρατηγικής της Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Τόσο ο Όμιλος Nexans όσο και εμείς θεωρούμε ότι αποτελεί ισχυρό μέσο ανάπτυξης και προόδου, κίνητρο για την καινοτομία και παράγοντα διαρκούς βελτίωσης. Αναγνωρίζουμε ότι η λειτουργία της επιχείρησής μας επηρεάζει την Οικονομία, το Περιβάλλον και την Κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμεθα. Οι αξίες της Nexans εμπεριέχουν τους τρόπους με τους οποίους πραγματώνονται οι στόχοι της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για μία ισόρροπη και αειφόρο ανάπτυξη που είναι επωφελής τόσο για την Κοινωνία όσο και για την Επιχείρηση. Για τις μελλοντικές προκλήσεις η Nexans δεσμεύεται να προσφέρει εκείνες τις λύσεις που διασφαλίζουν με τον καλύτερο τρόπο τη βιώσιμη και υπέυθυνη ανάπτυξη. Ενισχύουμε και διαφυλάσσουμε τις αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης, προστατεύουμε τα συμφέροντα των μετόχων και όλων των συναλλασσομένων, εξασφαλίζουμε τη διαφάνεια και προάγουμε την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας μέσω του Προγράμματος Βιομηχανικής Αριστείας (Nexans Excellence Way). Θεωρούμε υποχρέωση και ευθύνη μας να εξελίσσουμε το επιχειρηματικό μας μοντέλο, να προσαρμόζουμε το δυναμικό των πωλήσεων, τα μέσα και την οργάνωσή μας, έτσι ώστε να ενισχύουμε τους πελάτες μας, να ανταποκρινόμαστε δυναμικά στις απαιτήσεις τους, να οικοδομούμε σχέση εμπιστοσύνης με διάρκεια, να διαφοροποιούμαστε, να παρέχουμε ασφαλέστερα προϊόντα και λύσεις συνδυάζοντας την ενεργειακή επίδοση με τις μειωμένες εκπομπές CO 2, να εφαρμόζουμε παραγωγικές διαδικασίες φιλικές προς το περιβάλλον, να επιλέγουμε επενδύσεις με κύριο κριτήριο την εξάλειψη των κινδύνων για το περιβάλλον, την εξοικονόμηση στην κατανάλωση ενέργειας και τη χρήση υλικών φιλικών προς το περιβάλλον, να βελτιώνουμε τον έλεγχο ποιότητας με ταυτόχρονη μείωση των άχρηστων υλικών, να ανακυκλώνουμε τα καλώδια στο τέλος της ζωής τους (Program+, Πρόγραμμα REACH) και να μειώνουμε τα αποθέματα βελτιώνοντας παράλληλα την εξυπηρέτηση των πελατών μας (Πρόγραμμα IRIS). Αποδεικνύουμε έμπρακτα ότι στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Nexans Ελλάς θέτουμε σε πρώτη προτεραιότητα την Υγιεινή & Ασφάλεια της Εργασίας, το Περιβάλλον και την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών μας με γνώμονα τη στρατηγική μας προτεραιότητα να είμαστε μία εταιρεία με προσανατολισμό στον πελάτη (Customer Oriented Company). Από την αρχή της επιχειρηματικής λειτουργίας μας είμαστε σταθερά προσηλωμένοι στη συνεχή βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας των προϊόντων μας. Επενδύουμε σε παραγωγικό εξοπλισμό, βελτιώνουμε τον προγραμματισμό έγκαιρης παράδοσης των καλωδίων και εξοικονομούμε φυσικούς πόρους συμμετέχοντας παράλληλα και εφαρμόζοντας αντίστοιχα προγράμματα του Ομίλου Nexans. Αποτελεί σταθερή δέσμευση της εταιρείας μας η διασφάλιση ενός ασφαλούς και υγιεινού εργασιακού περιβάλλοντος. Εφαρμόζουμε σύγχρονες μεθόδους εκπαίδευσης και ενημέρωσης με άμεσο στόχο την αλλαγή νοοτροπίας σε θέματα ασφάλειας, επενδύουμε στον εξοπλισμό ασφάλειας των εργαζομένων και υιοθετούμε τις καλύτερες σχετικές πρακτικές που μας προσφέρει ο Όμιλος Nexans. Η ανάπτυξη της επιχείρησής μας έχει ως γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος και τη διαφύλαξη του βιοτικού επιπέδου της περιοχής στην οποία δραστηριοποιείται. Η Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. αναλαμβάνει πρωτοβουλίες τόσο στην παραγωγική διαδικασία όσο και στις υπόλοιπες λειτουργίες της για την υιοθέτηση πρακτικών φιλικών προς το περιβάλλον. Εφαρμόζουμε διαδικασίες συνεχούς βελτίωσης και επενδύουμε στην καινοτομία, έτσι ώστε να μειώσουμε τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων και των προϊόντων μας στο περιβάλλον, προσφέροντας λύσεις που ενισχύουν την ασφάλεια των ατόμων και των αγαθών, μειώνουν τις απώλειες ενέργειας και διευκολύνουν την ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Εφαρμόζουμε κατά γράμμα την περιβαλλοντική νομοθεσία μέσω εξονυχιστικών επιθεωρήσεων με βάση τις απαιτήσεις του προτύπου ISO Εκπαιδεύουμε τους εργαζομένους μας σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος και χρηστής διαχείρισης. Επιδιώκουμε επίσης την πλήρη εφαρμογή του προτύπου οδηγιών ISO για την Κοινωνική Ευθύνη. Κώδικας Δεοντολογίας και επαγγελματικής συμπεριφοράς Nexans Ο Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς διανέμεται σε όλους τους εργαζόμενους και όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου ενημερώνονται σχετικά με το περιεχόμενό του. Καθορίζει τις αξίες, τις αρχές συμπεριφοράς και τους κανόνες δεοντολογίας για την εφαρμογή και την υλοποίηση των οποίων είναι υπεύθυνα τα στελέχη του Ομίλου και γενικότερα όλοι οι διευθυντές των μονάδων των θυγατρικών επιχειρήσεων του Ομίλου. Η εφαρμογή του Κώδικα είναι ένα από τα θέματα που ελέγχεται στο πλαίσιο των τακτικών επανε- Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 07

10 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη Κώδικας Αρχών για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Η Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. υιοθετεί τον Κώδικα Αρχών του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και: 1. Σέβεται τις αρχές της Bιώσιμης Aνάπτυξης και τις εντάσσει στις διαδικασίες λήψης των αποφάσεών της. 2. Προωθεί την υιοθέτηση περιβαλλοντικά ορθών και επιστημονικά θεμελιωμένων μεθόδων σχεδιασμού των δραστηριοτήτων της. 3. Προσανατολίζεται προς την παραγωγή προϊόντων και την παροχή υπηρεσιών με θετικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις. 4. Προωθεί την εφαρμογή διαδικασιών παραγωγής που δίνουν έμφαση στην ανακύκλωση, την εξοικονόμηση φυσικών πόρων και την ορθή διαχείριση των παραγόμενων αποβλήτων. 5. Εκπαιδεύει και καταρτίζει κατάλληλα το ανθρώπινο δυναμικό της και επενδύει σε φυσικούς, τεχνολογικούς και οικονομικούς πόρους, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη. 6. Προωθεί τη συνεχή βελτίωση των επιδόσεών της στους τομείς της υγιεινής, της ασφάλειας και της προστασίας του περιβάλλοντος. 7. Παρέχει ορθή πληροφόρηση στις Αρχές και την κοινωνία για τις δραστηριότητές της και επιδιώκει ειλικρινή διάλογο με όσους επηρεάζονται από αυτές. 8. Συμβάλλει στην κοινωνική, πολιτιστική και γενικότερη οικονομική ανάπτυξη των κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται. 9. Υιοθετεί την εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων εταιρικής διακυβέρνησης. 10. Εκπληρώνει με συνέπεια τις θεσμοθετημένες υποχρεώσεις της, με πνεύμα διαφάνειας και επιχειρηματικής δεοντολογίας. Κοινωνικοί Εταίροι Κοινωνία Mέτοχοι Προμηθευτές ξετάσεων που πραγματοποιούνται από το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου. Ο Κώδικας καθορίζει τις αρχές που οι εργαζόμενοι του Ομίλου πρέπει να τηρούν στις επαγγελματικές τους δραστηριότητες. Εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η ενίσχυση του οποίου οδήγησε το Διοικητικό Συμβούλιο να υιοθετήσει το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών στις 25 Νοεμβρίου Το 2012, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην προώθηση της ευαισθητοποίησης των ομάδων πωλήσεων και αγορών σχετικά με τη διαβεβαίωση ότι οι αρχές του Κώδικα εφαρμόζονται σε όλες τις συναλλαγές με τους πελάτες και τους προμηθευτές αντίστοιχα. Επίσης, κατά τη διάρκεια του έτους, μια διαδικασία αξιολόγησης πραγματοποιήθηκε με τη συνεργασία των Τμημάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Εσωτερικού Ελέγχου σε όλες τις θυγατρικές, ούτως ώστε να αξιολογηθεί κατά πόσο οι 10 αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ αναμεταδίδονται και εφαρμόζονται. Ο Κώδικας έχει μεταφραστεί σε 16 γλώσσες και είναι διαθέσιμος στην ιστοσελίδα του Ομίλου ( Παραδίδεται σε κάθε νέο εργαζόμενο, με την ένταξή του στον Όμιλο και εφαρμόζεται σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου ανά τον κόσμο. Η Nexans Ελλάς μετέφρασε τον κώδικα στα Ελληνικά και τον διένειμε σε όλο το προσωπικό, καθιστώντας την εφαρμογή του υποχρεωτική και παρέχοντας παράλληλα αντίστοιχη εκπαίδευση, έτσι ώστε να υπάρχει πλήρης κατανόησή του. Χάρις στις συνεχείς προσπάθειές μας για τη Δημόσιες Αρχές Πελάτες Εργαζόμενοι βιώσιμη ανάπτυξη, η Nexans έγινε πρόσφατα μέλος του οργανισμού ETHIBEL Εxcellence SRI. Ο οργανισμός διοικείται από την ανεξάρτητη εταιρεία συμβούλων Forum Ethibel που υποστηρίζει την Κοινωνικά Υπεύθυνη Επένδυση (SRI). Ο εν λόγω επενδυτικός οργανισμός στον οποίο προσχώρησε η Nexans διατηρεί μια βάση δεδομένων για τις επενδύσεις που πληρούν τα κριτήρια SRI. Η επιλογή της Forum Ethibel βασίζεται σε ένα ερωτηματολόγιο το οποίο η Nexans συμπληρώνει κάθε 18 μήνες. Οι Λειτουργικές διαδικασίες του Διοικητικού Συμβουλίου αποτιμώνται κάθε χρόνο με βάση ένα λεπτομερές ερωτηματολόγιο που αποστέλλεται σε κάθε διευθυντή. Αξιολογούνται επίσης σε τακτική βάση από εξειδικευμένους συμβουλευτικούς οίκους. Σύμφωνα με έρευνα που διεξήχθη από την Ernst & Young το 2012 για τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης, η Nexans κατατάσσεται μέσα στο κορυφαίο 7% των εταιρειών του δείκτη SBF 120 όσον αφορά στη διακυβέρνηση με βαθμολογία 7,5 στα 10. Αυξανόμενη διαφάνεια στον τομέα των Κοινωνικά Υπεύθυνων Επενδύσεων (SRI): Προσχωρώντας σε αυτόν τον οργανισμό, η Nexans εμφανίζεται με μεγαλύτερη διαφάνεια σε θέματα κοινωνικά υπεύθυνα επενδύσεων (SRI), ενώ ένας αυξανόμενος όγκος κεφαλαίων επενδύεται σε κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρήσεις. Oργανισμός Forum ETHIBEL: Ο οργανισμός Forum ETHI- BEL αποτελεί ανεξάρτητο σύμβουλο τραπεζών και χρηματιστών σε θέματα που άπτονται των κοινωνικά υπεύθυνων επενδύσεων. Ο οργανισμός Forum ETHIBEL ασχολείται με την αξιολόγηση εταιρειών διεθνώς όσον αφορά στις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές τους επιδόσεις. Για να καταρτίσει τον κατάλογο, ο οργανισμός αυτός αναζητά εταιρείες που είναι δημιουργοί τάσεων στον τομέα του κοινωνικά υπεύθυνου επιχειρείν στον αντίστοιχο κλάδο και περιοχή. 08 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

11 4.2 Οι συνεργασίες μας Στη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. θεωρούμε ότι απαραίτητη προϋπόθεση για την επιχειρηματική ανάπτυξη είναι η ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης με όλους τους κοινωνικούς εταίρους, ήτοι μετόχους, πελάτες, εργαζόμενους, προμηθευτές, κοινωνία και δημόσιες αρχές. Επενδύουμε στη συνεχή συνεργασία, ενημερώνουμε για την εφαρμογή της βιώσιμης διαχείρισης και δεσμευόμαστε για συνεχή βελτίωση. Στόχος μας η επικοινωνία και η ανταλλαγή απόψεων μέσα από εποικοδομητικό διάλογο και συνεργασία με όλους τους κοινωνικούς εταίρους. 4.3 Ικανοποίηση των πελατών Κατά το 2012, επικεντρωθήκαμε στην επικοινωνία του πελατοκεντρικού οράματος της εταιρείας μας στο σύνολο του πελατολογίου μας, αγγίζοντας έως και τον τελικό χρήστη. Οι παρουσιάσεις σε επαγγελματίες του κλάδου, εστίασαν σε θέματα ιδιαίτερης σπουδαιότητας όπως: Αναγνώριση, εντοπισμός και κατανόηση αναγκών Επίλυση αποριών Ερμηνεία διαδικασιών Εκπαίδευση Παρουσίαση καινοτομιών Ποιότητα και πιστοποίηση για την εξασφάλιση τόσο του έργου όσο και της υστεροφημίας του κατασκευαστή Η συμμετοχή της εταιρείας μας στην 6 η ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ELECTROTEC & ΣΑΛΟΝΙ ΦΩΤΙΣΜΟΥ που έλαβε χώρα στο εκθεσιακό κέντρο METROPOLITAN EXPO στις Οκτωβρίου 2012, στόχευε στην ανάδειξη της κύριας εταιρικής αξίας μας που αφορά την εδραίωση συνεργασίας και εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας και παράλληλα την ανταλλαγή απόψεων για θέματα που αφορούν τον κλάδο μας και τις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Στο περίπτερό μας, υπήρχε παρουσίαση έξι θεματικών ενοτήτων που αφορούσαν τομείς δραστηριότητας του εργασιακού μας χώρου, μεταφρασμένους σε είδη καλωδίων. Παράλληλα, στη διάρκεια του έτους, προβήκαμε τόσο στην έκδοση καταλόγων με ένθετα την ονοματολογία και τον οδηγό επιλογής καλωδίων, όσο και στην αναδόμηση της ιστοσελίδας μας προκειμένου για τη διευκόλυνση της καθημερινής πρακτικής των πελατών μας. Καλώδια μεταφορών Καινοτομίες Καλώδια τηλεπικοινωνιών Καλώδια εγκαταστάσεων Υποβρύχια καλώδια Υψηλής Τάσης Παροχικά καλώδια & εξαρτήματα Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 09

12 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 5. Οικονομική Επίδοση Είμαστε σταθερά προσηλωμένοι στη συνεχή βελτίωση τόσο της ποιότητας όσο και της ασφάλειας των προϊόντων μας. Επενδύουμε σε σύγχρονο, ανταγωνιστικό παραγωγικό βιομηχανικό εξοπλισμό, ενώ παράλληλα εκσυγχρονίζουμε τα συστήματα πληροφορικής εξοικονομώντας φυσικούς πόρους μέσα από τη συμμετοχή και την εφαρμογή προγραμμάτων του Ομίλου Nexans με άμεσο στόχο την καινοτομία, την πρωτοπορία, την ασφάλεια στο χώρο εργασίας, τη μείωση του κόστους και των αποθεμάτων, την ποιότητα εξυπηρέτησης και την οικονομική ανάπτυξη. 5.1 Ποιοί είμαστε Η εταιρεία Nexans Ελλάς Α.Β.Ε δραστηριοποιείται από το 1974 στην παραγωγή όλων των ειδών των καλωδίων και πιο συγκεκριμένα παράγει καλώδια ενέργειας, χαμηλής, μέσης και υψηλής τάσης, καλώδια τηλεπικοινωνιακά καθώς και γυμνούς αγωγούς χαλκού, αλουμινίου και κραμάτων αλουμινίου. Επίσης παράγει καλώδια οπτικών ινών, χερσαία και υποβρύχια. Η Nexans Ελλάς ανήκει στον διεθνή όμιλο Nexans που έχει έδρα το Παρίσι. Μέτοχος πλειοψηφίας είναι η Γαλλική Nexans Participations S.A. με ποσοστό 71,7%. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται στην Αθήνα, Λεωφ. Μεσογείων 15, Τ.Κ , ενώ τα κεντρικά γραφεία και το Εργοστάσιο παραγωγής της βρίσκονται στην Αγία Μαρίνα Φθιώτιδας. Τα κέντρα διανομής που διαθέτει αποτελούν ταυτόχρονα και τα τρία υποκαταστήματα της εταιρείας σε Αττική (Μπιχάκη 21, Αγ. Ι. Ρέντης), Θεσσαλονίκη (Κυπρίων Αγωνιστών 25) και Κρήτη (ΒΙ.ΠΕ Ηρακλείου). Οι μετοχές της εταιρείας είναι ονομαστικές και διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Αθηνών από τον Μάρτιο Σύντομο Ιστορικό 1973: Σύσταση της εταιρείας με την Επωνυμία ΜΑΝΟΥΛΙ ΕΛΛΑΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Β.Ε. με εισαγωγή κεφαλαίων από το εξωτερικό. 1974: Ολοκλήρωση των παραγωγικών εγκαταστάσεων της εταιρείας στην περιοχή Αγίας Μαρίνας του Νομού Φθιώτιδας και έναρξη της παραγωγικής της δραστηριότητας. 1990: Εισαγωγή των μετοχών της εταιρείας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. 1991: Αλλαγή της επωνυμίας της εταιρείας από ΜΑΝΟΥΛΙ ΕΛΛΑΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Β.Ε. σε ΑΛΚΑΤΕΛ ΚΑΛΩΔΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. 1996: Απορρόφηση της εταιρείας ΚΑΛΩΔΙΑ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. (πρώην A.ΧΑΝΔΡΗΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Ε.) 2000: Απόσχιση του μεγαλύτερου τμήματος του Τομέα Καλωδίων και Εξαρτημάτων της Alcatel από τον Όμιλο Alcatel και δημιουργία νέου Ομίλου με την επωνυμία Nexans. 2000: Αλλαγή της επωνυμίας της εταιρείας από ΑΛΚΑΤΕΛ ΚΑΛΩΔΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε σε NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. 10 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

13 5.2 Οργανόγραμμα Εταιρείας-Εταιρική Διακυβέρνηση ΔΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Η οργανωτική δομή της Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων και την υλοποίησή τους στα πλαίσια της στρατηγικής μας. Επίσης, μέσω της οργανωτικής δομής καθορίζονται οι σχέσεις και οι ρόλοι των ατόμων, έτσι ώστε να υπάρχει συντονισμός των έργων και ένα κεντρικό σύστημα ελέγχου. Η οργάνωση της εταιρείας περιγράφεται λεπτομερώς στον «Εσωτερικό Κανονισμό» ο οποίος έχει συνταχθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & MARKETING ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΓΟΡΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΜΗΜΑ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ & LOGISTICS ΤΜΗΜΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Η εταιρεία διαθέτει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας στον οποίο καταγράφονται οι αρμοδιότητες, τα καθήκοντα και οι υποχρεώσεις των οργάνων διοίκησης και των διαφόρων υπηρεσιών της. Η Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. διοικείται από πενταμελές Διοικητικό Συμβούλιο, 2ετούς θητείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από δύο εκτελεστικά και τρία μη εκτελεστικά μέλη, από τα οποία τα δύο είναι ανεξάρτητα. Το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγεται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Το ισχύον Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας εξελέγη από την Τακτική Γ.Σ. των μετόχων της και συγκροτήθηκε σε σώμα την ίδια ημέρα ως ακολούθως: Giuseppe Borrelli Πρόεδρος (εκτελεστικό μέλος) Δημήτριος Καλογεράς Αντιπρόεδρος, Διευθύνων Σύμβουλος & Γενικός Διευθυντής (εκτελεστικό μέλος) Jean-Michel Trouvé Μη Εκτελεστικό Μέλος Γεώργιος Χρυσομάλλης Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δημήτριος Πολίτης Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Τα εκτελεστικά μέλη ασχολούνται με τα καθημερινά θέματα διοίκησης της εταιρείας, ενώ τα μη εκτελεστικά με την προαγωγή όλων των εταιρικών ζητημάτων. Τα ανεξάρτητα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να υποβάλλουν, ο καθένας χωριστά ή από κοινού, αναφορές και ξεχωριστές εκθέσεις από αυτές του Διοικητικού Συμβουλίου προς την τακτική ή έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της εταιρείας, εφόσον κρίνουν τούτο αναγκαίο. Τα 3 μη εκτελεστικά μέλη συγκροτούν την Επιτροπή Ελέγχου της εταιρείας. 5.3 Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης Η δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για τη χρήση 2012 περιλαμβάνεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση της ίδιας χρήσης, κατά τα ειδικότερα προβλεπόμενα στο άρθρο 43α παράγρ. 3 περίπτ. δ του Κ.Ν. 2190/1920 (βλ. σελ.19 έως 20 του συνημμένου Απολογισμού 2012). Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 11

14 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 12 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

15 Οικονομική δραστηριότητα της εταιρείας μας σε αριθμούς: (Τα ποσά αναφέρονται σε χιλιάδες Ευρώ) Οικονομική δραστηριότητα για το 2012 Κύκλος Εργασιών Ζημιά μετά από φόρους (627) Αριθμός εργαζομένων 211 Επενδύσεις 687 Φόροι, εισφορές προς Ασφαλιστικά Ταμεία Αποδοχές και παροχές σε εργαζόμενους Δαπάνες σε τοπικούς προμηθευτές (Φθιώτιδα) Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 13

16 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη Βασικές αρχές της Περιβαλλοντικής Πολιτικής της εταιρείας μας είναι: 1. Η συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία. Κατά τη λειτουργία της επιχείρησής μας εφαρμόζουμε την κείμενη περιβαλλοντική νομοθεσία. 2. Η υπεύθυνη λειτουργία. Γνωρίζουμε τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς μας στο περιβάλλον και λαμβάνουμε μέτρα περιορισμού και εξάλειψης αυτών των επιπτώσεων. 3. Συνεργασία με πιστοποιημένες εταιρείες. Φροντίζουμε οι εταιρείες με τις οποίες συνεργαζόμαστε να έχουν τις σχετικές άδειες για τη διαχείριση αποβλήτων και να συμμορφώνονται με την ισχύουσα νομοθεσία. 4. Συνεχής βελτίωση. Βελτιώνουμε συνεχώς τις περιβαλλοντικές μας επιδόσεις και ελαχιστοποιούμε τυχόν περιβαλλοντικά προβλήματα. 5. Υιοθέτηση των βέλτιστων πρακτικών. Αξιοποιούμε τις βέλτιστες πρακτικές του Ομίλου όσον αφορά στα θέματα διαχείρισης του περιβάλλοντος και αειφόρου ανάπτυξης. 6. Διαφάνεια. Παρέχουμε όλα τα στοιχεία στα ενδιαφερόμενα μέρη και είμαστε ανοιχτοί σε διάλογο μαζί τους. 7. Εκπαίδευση. Εκπαιδεύουμε διαρκώς τους εργαζόμενους σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος με στόχο την ευαισθητοποίηση και την ενεργή συμμετοχή τους σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. 8. Σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Εφαρμόζουμε σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης με άμεσο στόχο οι παραγωγικές διαδικασίες που εφαρμόζονται να μην ενέχουν κίνδυνο ρύπανσης για το περιβάλλον. 14 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

17 6. Περιβαλλοντική Επίδοση H Nexans Ελλάς δεσμεύεται ότι η ανάπτυξη της επιχείρησης είναι φιλική προς το περιβάλλον, ότι εφαρμόζει τις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και ότι λειτουργεί με απόλυτη διαφάνεια κατά την εφαρμογή της ισχύουσας περιβαλλοντικής νομοθεσίας. Το σύνολο των προσπαθειών της εταιρείας έχει στόχο την προστασία του περιβάλλοντος, τον έλεγχο της κατανάλωσης ενέργειας, νερού και πρώτων υλών, καθώς και τη διευκόλυνση της ανακύκλωσης προϊόντων. Στα πλαίσια του Ομίλου Nexans, η εταιρεία υιοθετεί σειρά ενεργειών για την πραγματοποίηση των στόχων της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Το Εγχειρίδιο Περιβάλλοντος του Ομίλου καθορίζει τις διάφορες μορφές εκπαίδευσης, ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης που είναι διαθέσιμες για τους εργαζομένους με βάση το επίπεδο της ευθύνης τους, καθώς και τις σχετικές με το περιβάλλον δεξιότητες και τις γνώσεις που αναμένεται να έχουν. Δείχνει τα τμήματα και τις θέσεις που θα μπορούσαν να έχουν σημαντική επίδραση στο περιβάλλον και για τα οποία μπορεί να απαιτείται ειδική εκπαίδευση. 6.1 Μείωση της περιβαλλοντικής επίπτωσης καθ όλη τη διάρκεια ζωής των προϊόντων Η Nexans προσπαθεί να αναπτύξει προϊόντα τα οποία ταυτόχρονα να ικανοποιούν τις ανάγκες των πελατών της και να έχουν ελάχιστη επίπτωση στο περιβάλλον καθ όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Ο Όμιλος προσφέρει λύσεις για την αξιόπιστη μεταφορά και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας, για τη μείωση των απωλειών ενέργειας στις γραμμές παραγωγής και της ποσότητας θερμότητας που παράγεται από τον εξοπλισμό, καθώς και για την αντικατάσταση των ρυπογόνων πηγών παραγωγής ενέργειας. Ο Όμιλος εργάζεται επιτυχώς για να μειώσει το βάρος των αγωγών που χρησιμοποιούνται στις γραμμές μεταφοράς και να βελτιστοποιήσει την αντοχή των καλωδίων που υφίστανται μεγάλες καταπονήσεις, σε μεγάλα θαλάσσια βάθη, υψηλή πίεση, ακραίες θερμοκρασίες, πυρκαγιά, διάβρωση και ισχυρή μηχανική καταπόνηση. Πέραν των ανωτέρω, στα πλαίσια της καλύτερης εξυπηρέτησης των πελατών και της τυποποίησης των προϊόντων της, η Nexans Ελλάς έχει πιστοποιήσει τους εναρμονισμένους τύπους καλωδίων που παράγει με το διεθνές σήμα ποιότητας ΕΛΟΤ (HAR), διασφαλίζοντας έτσι την υψηλή ποιότητα των προϊόντων της. Η πιστοποίηση HAR γίνεται από τον ανεξάρτητο φορέα πιστοποίησης ΕΛΟΤ ο οποίος είναι εξουσιοδοτημένος για πιστοποιήσεις HAR και είναι μέλος του IQnet. 6.2 Παραγωγή του πλέον φιλικού προς το περιβάλλον σχεδίου Μέτρα για την πρόληψη, τη μείωση ή τον καθαρισμό των ατμοσφαιρικών εκπομπών και ρύπων στο νερό και το έδαφος που επηρεάζουν σοβαρά το περιβάλλον: Ένας από τους στόχους της περιβαλλοντικής πολιτικής του Ομίλου είναι να μειώσει σταδιακά τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του, αναλύοντας τις πηγές της ρύπανσης στο εσωτερικό των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, με βάση τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται και τους συνολικούς κινδύνους που παράγουν. Οι σχεδιαστές προϊόντων του Ομίλου χρησιμοποιούν τη μεθοδολογία αξιολόγησης των κύκλων ζωής (LCA) και το λογισμικό EIME (Environmental Information and Management Explorer) για να επιλέξουν τις βέλτιστες λύσεις. Η προσέγγιση σχεδιασμού με βάση το κόστος που συνδυάζει την προώθηση στις αγορές, την ανάπτυξη και τις εξελιγμένες τεχνικές κατασκευής, χρησιμοποιείται για να καθορίσει με ακρίβεια τις επιδόσεις των καλωδίων και με αυτόν τον τρόπο να περιορίσει την κατανάλωση των πόρων, χωρίς επιπτώσεις στην απόδοση για τους πελάτες. Ο Όμιλος συμμορφώνεται αυστηρά με τους κανονισμούς RoHS και REACH σχετικά με την καταχώρηση και εξάλειψη των επικίνδυνων ουσιών. Η Nexans χρησιμοποιώντας μια περιεκτική βάση δεδομένων, μπορεί να απαντά στις ερωτήσεις των πελατών και να τους βοηθά στις δικές τους διαδικασίες συμμόρφωσης. Οι χρήσιμες πληροφορίες συνοψίζονται στα περιβαλλοντικά σχεδιαγράμματα προϊόντων (PEPs). Το 2011 οι υπηρεσίες του Ομίλου σχεδίασαν και έθεσαν σε λειτουργία το EcoCalculator, το οποίο είναι εργαλείο λογισμικού που βοηθά τον σχεδιασμό και την επιλογή καλωδίων χαμηλής τάσης που προσφέρουν τη βέλτιστη ενεργειακή επίδοση, τη μείωση του CO 2 και την αντοχή σε πυρκαγιά. 6.3 Βελτίωση παραγωγής Η περιβαλλοντική διαχείριση της Nexans βασίζεται στην αξιολόγηση των κινδύνων, στα εκπαιδευτικά μαθήματα για τις καλύτερες πρακτικές, στη στενή παρακολούθηση των μεμονωμένων επιδόσεων της κάθε εταιρείας, στους ελέγχους και τα συνεχή προγράμματα βελτίωσης που δημιουργούνται με προγραμματισμό τριών ετών στα εργοστάσια. Τα νέα εργοστάσια του Ομίλου έχουν σχεδιαστεί για να ελαχιστοποιήσουν το αποτύπωμά τους στο περιβάλλον. Οι βελτιώσεις αφορούν κυρίως στην προστασία του εδάφους, τη διαχείριση υγρών αποβλήτων, τη συγκράτηση των επικίνδυνων υγρών, την επεξεργασία των εκπομπών ρύπων, τη μείωση της ηχορύπανσης και τη βελτιστοποίηση των συστημάτων θέρμανσης, κλιματισμού και φωτισμού. Ο εξοπλισμός, οι διαδικασίες παραγωγής και οι πρακτικές εργασίας ενισχύονται ταυτόχρονα με σκοπό τη μείωση της κατανάλωσης, των αποβλήτων και των εκπομπών ρύπων. Οι αποδόσεις των βασικών γραμμών καθορίζονται προκειμένου να προσδιοριστούν οι καλύτερες πρακτικές για την εφαρμογή τους σε επίπεδο Ομίλου. Το 2011 παρουσιάστηκε ένα σχέδιο βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης για 16 εργοστάσια που αντιπροσωπεύουν το 50% της συνολικής κατανάλωσης του Ομίλου. Ο στόχος είναι να επιτευχθεί μια μείωση περίπου 9% της κατανάλωσης μέσα σε τρία έτη. Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 15

18 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη 6.4 Οργάνωση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Η Επιτροπή Ε.Κ.Ε. ιδρύθηκε τον Ιούλιο του 2009 με στόχο να καθορίσει τις πολιτικές της βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου και να παρακολουθεί τις σχετικές πρωτοβουλίες του. Πρόεδρος της Επιτροπής είναι ο Frédéric Vincent, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, και συνεδριάζει δύο φορές το χρόνο. Ο Όμιλος έχει επίσης δύο εξειδικευμένες επιτροπές, που αποτελούνται από διάφορες ομάδες εργασίας, οι οποίες επίσης συνεδριάζουν δύο φορές το χρόνο και είναι επιφορτισμένες με την καθοδήγηση και το συντονισμό των θεμάτων και σχεδίων στους ακόλουθους κύριους τομείς: - Υποθέσεις Διακυβέρνησης & Κοινωνικές Υποθέσεις: διακυβέρνηση, δεοντολογία και συμπεριφορά των επιχειρήσεων, υπεύθυνοι προμηθειών, ασφάλεια στο χώρο εργασίας, εργασιακές σχέσεις, επιχειρηματικά σχέδια χορηγιών και σχέσεις με τις κοινότητες. - Περιβάλλον & Προϊόντα: περιβαλλοντική διαχείριση στον τόπο παραγωγής, έλεγχος του εδάφους, καινοτομίες στα προϊόντα και την ανάπτυξη, αξιολόγηση του κύκλου ζωής των προϊόντων και οικολογικά πιστοποιητικά, καθώς και βιώσιμα προϊόντα και λύσεις. Το 2012, ο Όμιλος δημοσίευσε ένα φυλλάδιο της ΕΚΕ το οποίο είναι διαθέσιμο στα αγγλικά και γαλλικά στην ιστοσελίδα του Ομίλου ( 6.5 Βελτίωση αγορών και διανομής Οι προμηθευτές ενθαρρύνονται να προσχωρήσουν στην πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης της Nexans, υιοθετώντας το Χάρτη προμηθευτών CSR (Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης). Μέχρι σήμερα έχει εγγραφεί συνολικά το 63% των προμηθευτών του Ομίλου. Η Nexans αυξάνει τις «πράσινες» αγορές της, ειδικότερα όσον αφορά στα στροφεία των καλωδίων, το χαρτί και τα οχήματα. Ο Όμιλος αντισταθμίζει τις εκπομπές του CO 2 των αεροπορικών επαγγελματικών ταξιδιών των υπαλλήλων του αγοράζοντας πιστώσεις άνθρακα. Η Nexans είναι ιδρυτικό μέλος του προγράμματος pepecopassport program Το πρόγραμμα παρέχει αυστηρά αναλυτικές πληροφορίες για την περιβαλλοντική επίδραση των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών προϊόντων και των συστημάτων θέρμανσης, εξαερισμού και κλιματισμού. Ο περιβαλλοντικός σχεδιασμός όλων των προϊόντων που παράγονται από τα μέλη συμμορφώνεται με τα πρότυπα του ISO και του ISO 14040s. Από το 2011, τα σχετικά σχεδιαγράμματα είναι διαθέσιμα στην ιστοσελίδα Σε ό,τι αφορά την εφοδιαστική αλυσίδα, τα μέτρα περιλαμβάνουν τις βελτιστοποιημένες φορτώσεις φορτηγών και παραδόσεις, την αυξανόμενη χρήση πλωτών μέσων και τη διαχείριση των στροφείων των καλωδίων. 6.6 Τακτικοί έλεγχοι και πιστοποίηση προστασίας του περιβάλλοντος με απονομή του σήματος ΕHP Ο Όμιλος εφαρμόζει σύστημα παρακολούθησης των εργοστασίων μέσω ηλεκ - τρονικού ερωτηματολογίου και ελέγχων. Μετά την ολοκλήρωση των σχετικών ελέγχων, το εσωτερικό σήμα EHP (Environnement Hautement Protégé ή Environment Highly Protected ή Εξαιρετικά Προστατευόμενο Περιβάλλον) απονέμεται στα εργοστάσια που πληρούν τα προσαρμοσμένα στις δραστηριότητες του Ομίλου κριτήρια. Τα εργοστάσια εκείνα που δεν πληρούν τα κριτήρια πρέπει να αναλάβουν διορθωτικές ενέργειες και να τις υλοποιήσουν το ταχύτερο δυνατό. Τα 71 από τα 92 εργοστάσια του Ομίλου που συμμετέχουν σε αυτό το πρόγραμμα έλαβαν την πιστοποίηση EHP στο τέλος του 2011, ποσοστό δηλαδή 77%, επιτυγχάνοντας έτσι το στόχο του 75% που είχε τεθεί για το έτος. Παράλληλα, 56 εργοστάσια πιστοποιήθηκαν κατά ISO στα τέλη του Ήδη από τις αρχές του 2009 το εργοστάσιο της Nexans Ελλάς στην Αγία Μαρίνα Φθιώτιδας έχει πιστοποιηθεί από τον Όμιλο και έχει λάβει το σήμα EHP για την προστασία του περιβάλλοντος. Επίσης εντός του έτους 2010 η εταιρεία υλοποιώντας το στόχο που είχε θέσει, έλαβε την πιστοποίηση για το Σύστημα Διαχείρισης του Περιβάλλοντος σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο ISO Ανακύκλωση των καλωδίων που ολοκλήρωσαν τον κύκλο της ζωής τους Ο Όμιλος έχει δεσμευτεί για την ανακύκλωση των αποβλήτων παραγωγής του, κυρίως μέσω της εταιρείας Recycables, η οποία ανήκει στον Όμιλο κατά 36%. Το 2012, έστειλε τόνους καλωδιακών αποβλήτων από τις τοποθεσίες των εργοστασίων για ανακύκλωση. Μια επιπλέον ποσότητα τόνων απορριμμάτων εστάλη σε άλλες εταιρείες ανακύκλωσης. Με τη διαλογή των αποβλήτων του εργοστασίου και την ανακύκλωση των καλωδιακών αποβλήτων, το μεγαλύτερο μέρος των αποβλήτων του Ομίλου - όπως ξύλο, χαρτί, χαρτόνι, σιδηρούχα μέταλλα, πετρέλαια μηχανής, μπαταρίες και ειδικά απόβλητα - χρησιμοποιούνται εκ νέου. 16 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

19 Ανακύκλωση υλικών στη Nexans Ελλάς Δεδομένου ότι ένας από τους περιβαλλοντικούς στόχους της εταιρείας είναι η ανακύκλωση των πάσης φύσεως υλικών (πρώτες ύλες, υλικά συσκευασίας, βοηθητικά υλικά κλπ.), οι αρμόδιες υπηρεσίες και οι εργαζόμενοι του εργοστασίου και των υποκαταστημάτων της Nexans Ελλάς φροντίζουν με συστηματικό και συντονισμένο τρόπο για τη συγκέντρωση και το διαχωρισμό στην πηγή των υλικών προς ανακύκλωση. Κατηγορία υλικού 2012 προς ανακύκλωση Ποσότητα (τόνοι) Αποκόμματα καλωδίων 494 Ξύλο 207 Χαρτί - χαρτόνι 43 Σίδηρος 30 Πλαστικά 171 Λιπαντικά 10 Άχρηστα υλικά 709 Κατά ανάλογο τρόπο, για τα υλικά συσκευασίας όπως τα στροφεία από ξύλο και οι ξύλινες παλέτες, έχει αναπτυχθεί πλάνο δράσης που έχει ως αποτέλεσμα την κατά το δυνατόν επαναχρησιμοποίησή τους, περιορίζοντας έτσι τις ανάγκες σε πρώτες ύλες με άμεσο όφελος τον περιορισμό της υλοτομίας και τη διάσωση των δασών. Υλικά 2012 συσκευασίας Ποσότητα (τόνοι) Ξύλινα στροφεία και παλέτες Πλαστικό φιλμ συσκευασίας 14 Συνεργασία της Nexans Ελλάς με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης και Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ) Η εταιρεία μας έχει συνάψει σύμβαση με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης και Ανακύκλωσης με κύριο στόχο την ανακύκλωση των συσκευασιών που απορρίπτονται από τον τελικό χρήστη του προϊόντος, συνεισφέροντας με τον τρόπο αυτό στην ελαχιστοποίηση της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος και στην επίτευξη του συλλογικού στόχου για την ανακύκλωση σε εθνικό επίπεδο. 6.8 Χρήση νερού και ενέργειας Νερό Η χρήση νερού στην παραγωγή γίνεται για την ψύξη των καλωδίων στις γραμμές εξώθησης των πλαστικών (όπου υπάρχει κλειστό κύκλωμα επανακυκλοφορίας του νερού, εξοικονομώντας με τον τρόπο αυτό μεγάλες ποσότητες νερού) και για την παραγωγή ατμού. Επίσης, γίνεται χρήση στην άρδευση για τη διατήρηση του πρασίνου (κήποι, χλοοτάπητες κλπ.) και για λόγους υγιεινής και καθαριότητας. Η κατανάλωση νερού για το έτος 2012 ανήλθε στα m 3, ενώ για το 2011 ανήλθε στα m 3. Είναι αξιοσημείωτο ότι εντός του Ομίλου το εργοστάσιό μας συγκαταλέγεται στα 10 πρώτα όσον αφορά στην εξοικονόμηση της χρήσης νερού. Επίσης το εργοστάσιό μας δεν διοχετεύει υγρά απόβλητα στο έδαφος ή στη θαλάσσια περιοχή του Μαλιακού Κόλπου. Ενέργεια Η εξοικονόμηση ενέργειας είναι πρωταρχικής σημασίας για την Nexans. Για το έτος 2012, η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας για κίνηση, φωτισμό, θέρμανση και ψύξη ανήλθε στις MWh, ενώ για το 2011 ανήλθε στις MWh. H απαιτηθείσα θερμική ενέργεια από ορυκτά καύσιμα για παραγωγή ατμού και κίνηση για το έτος 2012 ανήλθε στις MWh, ενώ για το 2011 στις MWh. Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο όγκος παραγωγής του εργοστασίου σε βάρος προϊόντων αυξήθηκε κατά περίπου 45% το 2012 σε σχέση με το προηγούμενο έτος, γίνεται αντιληπτό ότι τα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας ήταν απολύτως επιτυχημένα. 6.9 Διαχείριση λιπαντικών και ελαίων Τα λιπαντικά όλκησης, έλασης αλουμινίου και χαλκού καθώς επίσης και τα λιπαντικά έλαια μηχανών, μετά το πέρας της χρήσης τους συλλέγονται προσωρινά σε κλειστά δοχεία σε ιδιαίτερο περιφραγμένο και στεγασμένο χώρο του εργοστασίου. Στη συνέχεια παραλαμβάνονται από εξειδικευμένους αδειοδοτημένους φορείς με τους οποίους συνεργάζεται η εταιρεία μας, προκειμένου να οδηγηθούν στην τελική επεξεργασία και διάθεση σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από τη Νομοθεσία. Η εταιρεία βελτίωσε τη διαδικασία πλύσης των περονοφόρων ανυψωτικών οχημάτων που διαθέτει και εγκατέστησε ελαιοδιαχωριστή, ο οποίος συσσωρεύει μικρές ποσότητες μηχανελαίων ώστε να μην καταλήγουν στο έδαφος. Στη συνέχεια, τα μηχανέλαια διατίθενται στους εξουσιοδοτημένους φορείς, ως ανωτέρω Περιβαλλοντική συμμόρφωση Η εταιρεία συμμορφώνεται πλήρως με τις απαιτήσεις τόσο της Ελληνικής όσο και της Κοινοτικής Νομοθεσίας και τηρεί απαρέγκλιτα τους εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς όρους, γεγονός το οποίο επιβεβαιώνεται και από τους σχετικούς ελέγχους που γίνονται από τις αρμόδιες Υπηρεσίες του Κράτους Επενδύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος Στα πλαίσια της προστασίας του περιβάλλοντος και των μέτρων πρόληψης, η εται- Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 17

20 επισκόπηση οικονομικά στοιχεία εταιρική κοινωνική ευθύνη ρεία έχει εκπονήσει με τη βοήθεια των κεντρικών υπηρεσιών του Ομίλου και εξειδικευμένων εξωτερικών συμβούλων, πλάνο δράσης για την εκμηδένιση των κινδύνων από ενδεχόμενη ρύπανση του περιβάλλοντος. Για το σκοπό αυτό η εταιρεία μας προχώρησε στις ακόλουθες ενέργειες: Κατασκευή υπέργειων δεξαμενών για αποθήκευση υγρών. Eπέκταση των ειδικών χώρων για αποθήκευση λιπαντικών και μηχανελαίων. Κατασκευή συστημάτων φραγής του δικτύου ομβρίων. Ολική διαχείριση αποβλήτων μέσω αδειοδοτημένων φορέων (λιπαντικά, μηχανέλαια) Εφαρμογή του κανονισμού REACH της Ευρωπαϊκής Ένωσης Με σκοπό την υλοποίηση του κανονισμού REACH της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην προστασία από χημικές τοξικές ουσίες, ο Όμιλος έχει προβεί σε μία σειρά ενεργειών: Δημιούργησε ένα πλήρη οργανισμό αποτελούμενο από την Ομάδα REACH σε επίπεδο Ομίλου, υποστηριζόμενη από Ανώτερα Διοικητικά Στελέχη του Ομίλου, Νομικούς Συμβούλους και Υπηρεσίες για Πληροφοριακά Συστήματα. Σε κάθε χώρα έχει ορισθεί ο αντίστοιχος Υπεύθυνος για το REACH συνεπικουρούμενος από ομάδα τεχνικών σε κάθε εργοστάσιο, οι οποίοι είναι επιφορτισμένοι με τη συγκέντρωση όλων των στοιχείων για τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούνται στα τελικά παραγόμενα καλώδια. Επιπλέον οι Υπεύθυνοι πωλήσεων φροντίζουν για την σχετική επικοινωνία με τους πελάτες. Καθ όλο το μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας από την αγορά των πρώτων υλών, την παραγωγή μέχρι τις πωλήσεις και την τελική προώθηση στους πελάτες, ελέγχεται η συμμόρφωση με τον κανονισμό με τελικό σκοπό τη διάθεση ασφαλών προϊόντων (100% REACH compliant) Εφαρμογή της οδηγίας RoHS της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η εταιρεία μας εφαρμόζει την οδηγία RoHS της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην περιεκτικότητα των βαρέων μετάλλων στα προϊόντα της εταιρείας Συμμετοχή της Nexans Ελλάς στο Συμβούλιο του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Η εταιρεία μας συμμετέχει από τον Νοέμβριο του 2008 στο Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη ως ένα από τα 31 ιδρυτικά μέλη της σχετικής πρωτοβουλίας του Διοικητικού Συμβουλίου του Σ.Ε.Β. Στόχος είναι η προώθηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης στην ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα με δράσεις επικοινωνίας, ενημέρωσης, επιμόρφωσης, συνεργασίας και προβολής του θέματος στα μέλη και την κοινωνία γενικότερα. Το Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί το ελληνικό τμήμα του περιφερειακού δικτύου του World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Συνεχής βελτίωση Η Nexans Ελλάς έχει καθιερώσει, εφαρμόσει και διατηρεί Σύστημα Διαχείρισης της Ποιότητας, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001:2008 με στόχο τη διαρκή βελτίωση των επιδόσεών της και με εστίαση στον πελάτη. Το Σύστημα Διαχείρισης της Ποιότητας έχει πιστοποιηθεί από ανεξάρτητο φορέα πιστοποιήσεων (Bureau Veritas). 18 Nexans, 2012 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης

Global expert in cables and cabling systems. Copyright φωτογραφιών: Nexans, Doganis Sipa, M. Cristofani Sipa Press, Raf Beckers.

Global expert in cables and cabling systems. Copyright φωτογραφιών: Nexans, Doganis Sipa, M. Cristofani Sipa Press, Raf Beckers. Copyright φωτογραφιών: Nexans, Doganis Sipa, M. Cristofani Sipa Press, Raf Beckers. 1. Περί απολογισμού 1 2. Μήνυμα Προέδρου Ομίλου Nexans 4 3. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για τη Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. 5

Διαβάστε περισσότερα

Global expert in cables and cabling systems

Global expert in cables and cabling systems Το ξύλο που χρησιμοποιήθηκε για να γίνει ο πολτός για το χαρτί του εντύπου αυτού, προέρχεται από δάση και φυτείες Βιώσιμης Διαχείρισης. Global expert in cables and cabling systems Nexans Ελλάς Α.Β.Ε.,

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

2013 Nexans Ελλάς. Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Βιώσιμης Ανάπτυξης. Global expert in cables and cabling systems

2013 Nexans Ελλάς. Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Βιώσιμης Ανάπτυξης. Global expert in cables and cabling systems 2013 Nexans Ελλάς Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Βιώσιμης Ανάπτυξης Global expert in cables and cabling systems Copyright φωτογραφιών: Nexans, Point 11, Fotolia Nexans Manfred Zimmermann, Doganis

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 3. Στοχοθέτηση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιοι ποιοτικοί ή/και ποσοτικοί στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας τίθενται

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ISO 14001:2004 & EMAS

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ISO 14001:2004 & EMAS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ISO 14001:2004 & EMAS ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΟΦΕΛΗ Τεκμηριώνει στις αρχές τη συμμόρφωση με την εθνική και κοινοτική νομοθεσία Ελαχιστοποιεί το ρίσκο - Μειώνει τον κινδύνο αποζημιώσεων

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012 Μάρτιος 2013 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 4. Περιβάλλον 5. Δέσμευση προς την Αγορά 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02 ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02 Αθήνα, 26/5/2011 Σελίδα 2 από11 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ... 4 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ... 5 ΓΕΝΙΚΑ... 5 ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών [ 1 ] [ 1 ] Υδροηλεκτρικός Σταθμός Κρεμαστών - Ποταμός Αχελώος - Ταμιευτήρας >> H Περιβαλλοντική Στρατηγική της ΔΕΗ είναι ευθυγραμμισμένη με τους στόχους της ενεργειακής πολιτικής της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΕΡΙ Α ΣΜΕ. Βόλος Παρασκευή 10 Νοεµβρίου 2006. «Σηµασία εφαρµογής του Κώδικα Αρχών Βιώσιµης Ανάπτυξης στην Ελληνική Μεταλλεία»

ΗΜΕΡΙ Α ΣΜΕ. Βόλος Παρασκευή 10 Νοεµβρίου 2006. «Σηµασία εφαρµογής του Κώδικα Αρχών Βιώσιµης Ανάπτυξης στην Ελληνική Μεταλλεία» Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Μ Ε Τ Α Λ Λ Ε Υ Τ Ι Κ Ω Ν Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ω Ν ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΟ - ΑΡΙΘ. ΠΡΩΤΟ. 3062/2002 Ο ΟΣ ΒΑΣ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ Β 10 & ΡΗΓΙΛΛΗΣ - ΑΘΗΝΑ 10674 - τηλ. 210-7215900-902-903 - fax 210-7215950

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) 2. Ουσιαστικότητα ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιές πτυχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

Συλλογή και μεταφορά ιατρικών αποβλήτων Ενεργειακές μελέτες Ενεργειακά πιστοποιητικά Περιβαλλοντικές μελέτες Μελέτες διαχείρισης αποβλήτων

Συλλογή και μεταφορά ιατρικών αποβλήτων Ενεργειακές μελέτες Ενεργειακά πιστοποιητικά Περιβαλλοντικές μελέτες Μελέτες διαχείρισης αποβλήτων WASTEMED ΕΠΕ Συλλογή και μεταφορά ιατρικών αποβλήτων Ενεργειακές μελέτες Ενεργειακά πιστοποιητικά Περιβαλλοντικές μελέτες Μελέτες διαχείρισης αποβλήτων Εταιρική Παρουσίαση H WASTEMED Ε.Π.Ε. δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ - EMAS Το Κοινοτικό Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ!

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ! ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ! ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ: Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΑΞΙΑ ΠΟΥ ΜΟΙΡΑΖΕΤΑΙ - Μια εταιρία δεν μπορεί να θεωρείται «πράσινη» αν δεν

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Η Ευρωπαϊκή τυποποίηση θα αποτελέσει ουσιαστικό παράγοντα για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης σε παγκόσμιο επίπεδο, την ανάπτυξη,

Διαβάστε περισσότερα

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 Ο ς ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE βασίζεται στις απαιτήσεις που ορίζονται από το Global Reporting Initiative (GRI). Ο ς ΕΥ 2013 του ΟΤΕ και της COSMOTE

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Στόχος Βασικές έννοιες για την ποιότητα και τα συστήματα ποιότητας Έννοια της ποιότητας και των συστημάτων ποιότητας Τεκμηρίωση ενός

Διαβάστε περισσότερα

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων, Εκδήλωση για Πρότυπο ποιότητας για εμπορικά καταστήματα Νέες εκδόσεις προτύπων συστημάτων διαχείρισης αίθουσα Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών πλ. Γεωργίου Α 25, ΠΑΤΡΑ Τετάρτη, 25 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας στις υπηρεσίες Υγείας: Προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. (ISO 9001 ISO 22000 ISO 14001 ISO 27001 ISO 50001 OHSAS 18001) Σχετικές

Διαβάστε περισσότερα

ενεργειακό περιβάλλον

ενεργειακό περιβάλλον Προστατεύει το ενεργειακό περιβάλλον Αλλάζει τη ζωή μας www.epperaa.gr www.ypeka.gr Ε.Π. «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» 2007-2013 Το ΕΠΠΕΡΑΑ δημιουργεί ένα βιώσιμο Ενεργειακό Περιβάλλον βελτιώνει την

Διαβάστε περισσότερα

«Διαχείριση Ποιότητας»

«Διαχείριση Ποιότητας» ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΕΕ-ΤΠΔΠ Ενημερωτική Εκδήλωση «Διαχείριση Ποιότητας» Αθήνα, 4 Απριλίου 2012 Τεχνικό

Διαβάστε περισσότερα

Εξοικονόμησης Ενέργειας

Εξοικονόμησης Ενέργειας Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας Πράσινη Επιχειρηματικότητα στον τομέα της Ενέργειας Γ. Βουγιουκλάκης Υπ. Τμήματος Ανάπτυξης Αγοράς ΚΑΠΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝ.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΠΡΟΟΙΜΙΟ Η Στρατηγική της Περιφέρειας Πελοποννήσου για την ολοκληρωμένη διαχείριση των στερεών αποβλήτων στοχεύει αφενός στην υλοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού

ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού 1 H ΑνΑΔ Ημικρατικός Οργανισμός ο οποίος αναφέρεται στην κυβέρνηση μέσω του Υπουργού Εργασίας και

Διαβάστε περισσότερα

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α Σ χ ε δ ι α σ μ o ς Α π ο κ ο μ ι δ h Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η Μ ε τ α φ ο ρ a Α ν α κ y κ λ ω σ η Κ α θ α ρ ι σ μ o ς Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α Π λ y σ η κ a δ ω ν Ολυμπιακοί Αγώνες Αθήνα 2004 Χάρη στη μακρόχρονη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ Μέρος πρώτο: Η πορεία προς μία κοινή ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή Βασικές

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του 4 η ενότητα Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΕΜΠ Απαιτήσεις του ISO9001:2015 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική αντιμετώπισης της Κλιματικής Αλλαγής

Στρατηγική αντιμετώπισης της Κλιματικής Αλλαγής Στρατηγική αντιμετώπισης της Κλιματικής Αλλαγής Κείμενο θέσεων και πολιτικής του Ομίλου ΤΙΤΑΝ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ Κατά τα τελευταία 100 χρόνια η συγκέντρωση CO2 στην ατμόσφαιρα έχει αυξηθεί κυρίως λόγω της χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 9001:2015 01 Νοεμβρίου 2016 ΚΙΝΗΤΡΟ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Η BDO GREECE, είναι μια ταχύτατα αναπτυσσόμενη εταιρία που ειδικεύεται στην παροχή

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) Ιωάννης Μάργαρης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Διαχειριστής Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε. Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) ανάγκη

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) του QualityNet Foundation (QNF) στο Οικονομικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC) Περίοδος Αναφοράς: 2010-2015 Χώρα Αναφοράς: Ελλάδα Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ Πρόλογος Με τον Κώδικα Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς, αποτυπώνουμε σε ένα ενιαίο κείμενο το σύνολο των δεσμεύσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση της έννοιας της επιχειρηματικής αριστείας, υπότοπρίσματωνκριτηρίων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Η Nexans ανακοινώνει τη νέα μορφή διακυβέρνησης και την επιτάχυνση των στρατηγικών ενεργειών που θα δρομολογήσουν το μέλλον

Η Nexans ανακοινώνει τη νέα μορφή διακυβέρνησης και την επιτάχυνση των στρατηγικών ενεργειών που θα δρομολογήσουν το μέλλον Δελτίο Τύπου Η Nexans ανακοινώνει τη νέα μορφή διακυβέρνησης και την επιτάχυνση των στρατηγικών ενεργειών που θα δρομολογήσουν το μέλλον Παρίσι, 1 Οκτωβρίου 2014 Η μακροπρόθεσμη προοπτική για τη βιομηχανία

Διαβάστε περισσότερα

Η ανακύκλωση στο Δήμο Αθηναίων. Παρόν και Προοπτικές.

Η ανακύκλωση στο Δήμο Αθηναίων. Παρόν και Προοπτικές. Η ανακύκλωση στο Δήμο Αθηναίων. Παρόν και Προοπτικές. Οι συχνές φυσικές καταστροφές που οφείλονται στις κλιματικές αλλαγές έχουν καταστήσει κατανοητό σε όλους ότι η προστασία του περιβάλλοντος είναι μείζονoς

Διαβάστε περισσότερα

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις Τεχνοδιάγνωση Τρέχουσα μελέτη: Σύντομη μελέτη :161 26/10/2013 5:24:50 μμ Copyright υλικού 2013 Μονάδα Καινοτομίας και Συνεργατικών Σχηματισμών ΙΜΕ

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Κοινωνική Σύμπραξη στο Ν. Κυκλάδων» σας καλωσορίζει στην Ημερίδα: «Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» 23 Οκτωβρίου 2015 Πνευματικό Κέντρο Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Μεταμορφώσεως

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; Έχεις 4 λόγους και 38 συγκριτικά πλεονεκτήματα! ΗΓΕΣΙΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΓΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΗΓΕΣΙΑ Θέλω να είμαι μέλος στον κορυφαίο σύνδεσμο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, γιατί

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες Μάρτιος 2015 Η α Φορέας lobbying μεταξύ επιχειρήσεων και πολιτείας ΕΕ/κοινωνικών εταίρων Ηγετικός οργανισμός γνώσης υπέρ μιας ανοιχτής, εξωστρεφούς,

Διαβάστε περισσότερα

Επωνυμία επιχείρησης -------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΚΩΔΙΚΟΣ: GP2_2 ΣΕΛ: 1 / 9 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ CQS & Paladino ΕΚΔΟΣΗ 2 η ΑΘΗΝΑ, 01/03/2016 ΚΩΔΙΚΟΣ: GP2_2 ΣΕΛ: 2 / 9 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ... 2 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 2 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ...

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Περιεχόμενα: 1. Εισαγωγή 2. Οι αξίες μας 3. Οι σχέσεις με τους εργαζόμενους μας 4. Οι σχέσεις με τους πελάτες μας 5. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές μας 6. Παραβίαση του κώδικα

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής 2015-16 Α.Τσίπουρας Εισαγωγή Στόχος του μαθήματος Σύγχρονες παγκόσμιες εξελίξεις, απελευθέρωση αγορών, ηλεκτρονικό εμπόριο Ανταγωνιστικό Περιβάλλον, Taxύτατες αλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ 2009 ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ

ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ 2009 ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ 2009 ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ 2009 ΑΡΧΗ 1: Οι επιχειρήσεις οφείλουν να υποστηρίζουν και να σέβονται την προστασία των διεθνώς διακηρυγμένων ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Επιδιώκουμε συστηματικά την αποτελεσματική

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Λαµβάνοντας υπόψη την υπευθυνότητα, η οποία πρέπει να χαρακτηρίζει µια µεγάλη ευρωπαϊκή επιχείρηση, ο ΟΤΕ:. σέβεται την πολιτιστική, ηθική, κοινωνική, πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Πίνακας περιεχομένων Άρθρο 1 Εισαγωγή... 3 Άρθρο 2 Πυλώνες υπεύθυνου εφοδιασμού... 3 2.1 Ανθρώπινα δικαιώματα στην εργασία... 3 2.2 Υγεία και ασφάλεια...

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ

Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ Πράσινο Εστιατόριο είναι εκείνη η επιχείρηση εστίασης που σταδιακά μειώνει το ανθρακικό της αποτύπωμα βάσει ενός βιώσιμου σχεδίου εξέλιξης και στη συνέχεια,

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας Προφίλ απαιτούμενων προσόντων και ικανοτήτων του υπεύθυνου ποιότητας και των εκπαιδευτών σε έναν εκπαιδευτικό οργανισμό IDEC Α.Ε. 25.09.2013

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Α.Τ.Ε.Ι. ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Καθηγητής Ηλίας Ζήλας MSc in Information Systems ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΣ ΕΤΟΣ 2008-2009 ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ - ΟΡΙΣΜΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014 Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014 Αγγελική Λοϊζου Λειτουργός Τυποποίησης Κυπριακός Οργανισμός Τυποποίησης (CYS) Αυτόνομος Οργανισμός Λειτουργεί με βάση το Ιδιωτικό Δίκαιο Πλήρως αναγνωρισμένος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO

Διαβάστε περισσότερα

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ Στέλλα Χρυσαλίδου, Βιολόγος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 Πολιτική Ποιότητας 1.1 Σκοπός Η πολιτική ποιότητας επιβεβαιώνει τη δέσμευση

Διαβάστε περισσότερα

Θεσμικό πλαίσιο και χρηματοδοτικά εργαλεία για Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες. Εκπαιδευτικό Σεμινάριο έργου ProEE 10 Μαρτίου 2010, Αθήνα

Θεσμικό πλαίσιο και χρηματοδοτικά εργαλεία για Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες. Εκπαιδευτικό Σεμινάριο έργου ProEE 10 Μαρτίου 2010, Αθήνα Θεσμικό πλαίσιο και χρηματοδοτικά εργαλεία για Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες Εκπαιδευτικό Σεμινάριο έργου ProEE 10 Μαρτίου 2010, Αθήνα ΕΕ & ΠΔΠ Κατευθυντήριες γραμμές και θεσμικό πλαίσιο Οδηγίες για Δημόσιες

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή: Κυρίες και Κύριοι, Το σημερινό συνέδριο, λίγες μόνο εβδομάδες μετά την επιτυχή έκβαση της παγκόσμιας συνδιάσκεψης για την κλιματική αλλαγή στο Μαρόκο, αλλά και υπό το πρίσμα της αβεβαιότητας που προκύπτει

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας

Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας ΠΕΡΙΛΗΨΗ Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας Ανταποκρινόμενος στο κάλεσμα των Δημάρχων της Ευρώπης να υπερβούν τον στόχο μείωσης των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (CO

Διαβάστε περισσότερα

Η εταιρεία λειτουργεί πάντα συμμορφούμενη με το Εθνικό και Ευρωπαϊκό νομοθετικό πλαίσιο σχετικά με τις αρχές για τα ανθρώπινα δικαιώματα.

Η εταιρεία λειτουργεί πάντα συμμορφούμενη με το Εθνικό και Ευρωπαϊκό νομοθετικό πλαίσιο σχετικά με τις αρχές για τα ανθρώπινα δικαιώματα. ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Αρχή 1 η : Υποστήριξη και σεβασμός της προστασίας διεθνών αποδεκτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων Αρχή 2 η : Εξασφάλιση μη εμπλοκής επιχειρήσεων σε παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων Η εταιρεία

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2008-2009 ALUMIL S.A. COP REPORT 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: ΟΙ ΔΕΚΑ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΜΦΩΝΟΥ...4 ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ...6 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ...8 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ...9 ALUMIL S.A.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Περιβάλλον. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Περιβάλλον. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Περιβάλλον Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 27.3.2014 1. Προτεινόμενη στρατηγική ανάπτυξης του τομέα Η στρατηγική ανάπτυξης του τομέα εκτείνεται σε δραστηριότητες που έχουν μεγάλες προοπτικές

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ. Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ. Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010 Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010 Κυρίες και Κύριοι, Με ιδιαίτερη χαρά αποδέχθηκα την πρόσκλησή σας για να απευθύνω

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Η SCA δεσμεύεται για τη δημιουργία αξιών για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους καταναλωτές, τους μετόχους καθώς και για τους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ

ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ...είναι το σπίτι μας και το μέλλον των παιδιών μας Τι είναι η βιώσιμη ανάπτυξη και γιατί ΜΑσ αφορα ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ: www.4design.gr Η βιώσιµη ή αειφόρος ανάπτυξη αποσκοπεί στο να βελτιώσει

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΕΕ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΕΕ ΤΠΔΠ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Θέμα εισήγησης: «ΕΛΟΤ

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Χτίζοντας Το Μέλλον Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας ΚΑΠΕ ΥΠΕΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. Κατευθυντήριες Γραμμές

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. Κατευθυντήριες Γραμμές ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Κατευθυντήριες Γραμμές eco-commerce 1.1 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ eco-commerce Το eco-commerce αναπτύχθηκε από την Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Ασφαλείας Δεδομένων Πιστοποίηση ISO 27001:2013 από την TÜV Austria Hellas

Πολιτική Ασφαλείας Δεδομένων Πιστοποίηση ISO 27001:2013 από την TÜV Austria Hellas Πολιτική Ασφαλείας Δεδομένων Πιστοποίηση ISO 27001:2013 από την TÜV Austria Hellas Αποστολή της Retail@Link & Πολιτική Ασφαλείας 12 χρόνια εμπειρίας Στη διασύνδεση επιχειρήσεων με >11.500.000 Ηλεκτρονικά

Διαβάστε περισσότερα

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσιάζει 16 πρωτοβουλίες για να κάνει την Ψηφιακή Ενιαία Αγορά πραγματικότητα.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσιάζει 16 πρωτοβουλίες για να κάνει την Ψηφιακή Ενιαία Αγορά πραγματικότητα. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανεξάρτητη Αρχή Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας Αθήνα, 11 Μαΐου 2015 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσιάζει 16 πρωτοβουλίες για να κάνει την Ψηφιακή Ενιαία Αγορά πραγματικότητα. Το διαδίκτυο

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400 Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400.01 Δύο ημέρες 16 ώρες Επιλογή Στελεχών: Ξεχωρίζοντας τους Καλύτερους Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα έχουν σχηματίσει ολοκληρωμένη αντίληψη όλων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΕΛΛΑΔΑ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΕΛΛΑΔΑ 2008 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΕΛΛΑΔΑ Η Sonae Sierra στην Ελλάδα Η Sonae Sierra αϖοτελεί µία διεθνή εταιρεία ϖου εξειδικεύεται στα εµϖορικά κέντρα, µε ϖάθος για την εισαγωγή καινοτοµίας στη

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον

Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον Παγκόσμια Πολιτική της Novartis 1 Μαρτίου 2014 Έκδοση HSE 001.V1.EL 1. Εισαγωγή Στη Novartis, ο στόχος μας είναι να είμαστε ηγέτες στην Υγεία, την

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

shaping the world of life sciences life sciences good to know you

shaping the world of life sciences life sciences good to know you shaping the world of life sciences good to know you life sciences Best Workplaces 2013 Greece profile H Randstad είναι ένας από τους μεγαλύτερως παρόχους στελέχωσης και υπηρεσίων Ανθρώπινου Δυναμικού παγκοσμίως

Διαβάστε περισσότερα

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη Ο χάρτης δεσμεύσεων που ακολουθεί κάνει λόγο για τις προσπάθειες αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής μέσα από προσπάθειες και πρωτοβουλίες των Ευρωπαϊκών

Διαβάστε περισσότερα

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece Τι είναι το Global Compact H μεγαλύτερη, παγκόσμια πρωτοβουλία εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ Εμπιστοσύνη και αξιοπιστία. www.pvtrin.eu

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ Εμπιστοσύνη και αξιοπιστία. www.pvtrin.eu ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ Εμπιστοσύνη και αξιοπιστία www.pvtrin.eu Με την πιστοποίηση PVTRIN μπορείτε να αποκτήσετε ανταγωνιστικό επαγγελματικό πλεονέκτημα σε μια διαρκώς αναπτυσσόμενη αγορά και να διακριθείτε

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο

Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο Εισαγωγή 0 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ σελ. 04 Τι είναι το Οικουμενικό Σύμφωνο; 05 06 06 Οι 10 αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου Γιατί μια διεθνής Πρωτοβουλία; Ποιοι συμμετέχουν; Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα