ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 2012 ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ»

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 2012 ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ»"

Transcript

1 ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 2012 ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» ΕΒΔΟΜΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΠΟΡΙΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΩΝ ΜΜΕ Ανάδοχος: ICAP GROUP A.E. ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 Ευρωπαϊκή Ένωση ΕΤΠΑ Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΠΕΔΙΟΥ ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΠΕΔΙΟΥ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Σχεδιασμός εργαλείου έρευνας Προσδιορισμός του πληθυσμού εφαρμογής Διενέργεια έρευνας πεδίου Συλλογή, ταξινόμηση και επεξεργασία στοιχείων Ανάλυση και συγγραφή αποτελεσμάτων ΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Γενικά χαρακτηριστικά των φορέων Ενέργειες / Δράσεις ενίσχυσης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Αξιολόγηση υφιστάμενης κατάστασης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Αξιολόγηση περιβάλλοντος δραστηριοποίησης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Κύρια εμπόδια για την πραγματοποίηση καινοτομιών ΚΥΡΙΑ ΕΥΡΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α: ΠΙΝΑΚΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ ΓΕΝΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ / ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β: ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Σελ. 2

3 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ Διάγραμμα 2.1: Στοιχεία της έρευνας Διάγραμμα 2.2: Δημογραφικά στοιχεία δείγματος Διάγραμμα 3.1: Κατηγορίες φορέων Διάγραμμα 3.2: Κατανομή φορέων ανά κατηγορία και περιφέρεια Διάγραμμα 3.3: Τρόποι εμπλοκής φορέων με τις ΜΜΕ Διάγραμμα 3.4: Τρόποι εμπλοκής των φορέων με τις ΜΜΕ (ανά κατηγορία φορέα) Διάγραμμα 3.5: Συμβολή των φορέων στις δέκα αρχές της SBA Διάγραμμα 3.6: Συμβολή των φορέων στις δέκα αρχές της SBA (ανά κατηγορία φορέα) Διάγραμμα 3.7: Τομείς που εντάσσονται οι δράσεις ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ στις οποίες συμμετέχει ο φορέας Διάγραμμα 3.8: Είδος παρεχόμενων ενισχύσεων Διάγραμμα 3.9: Κυριότερα προβλήματα κατά την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης Διάγραμμα 3.10: Κυριότερα προβλήματα κατά την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης (ανά κατηγορία φορέα) Διάγραμμα 3.11: Επικοινωνιακά μέσα για τη διάδοση των διαθέσιμων εργαλείων στήριξης των ΜΜΕ Διάγραμμα 3.12: Κυριότερες θετικές επιπτώσεις των χορηγούμενων ενισχύσεων Διάγραμμα 3.13: Κυριότερες υποστηρικτικές υπηρεσίες που χρειάζονται οι ΜΜΕ Διάγραμμα 3.14: Κυριότεροι περιοριστικοί παράγοντες της τρέχουσας επιχειρηματικής δραστηριότητας των ΜΜΕ Διάγραμμα 3.15: Κυριότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των ΜΜΕ Διάγραμμα 3.16: Αξιολόγηση νομοθεσίας για τις ΜΜΕ Διάγραμμα 3.17: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την απλοποίηση της γραφειοκρατίας, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Σελ. 3

4 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ Διάγραμμα 3.18: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με τη στήριξη της ρευστότητας, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Διάγραμμα 3.19: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Διάγραμμα 3.20: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την ενίσχυση της εξαγωγικής δραστηριότητας (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Διάγραμμα 3.21: Αξιολόγηση ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της κατάστασης των ΜΜΕ στην Ελλάδα, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό)50 Διάγραμμα 3.22: Κυριότερα εμπόδια των ΜΜΕ για την πραγματοποίηση εξαγωγών και για διεθνοποίηση Διάγραμμα 3.23: Κυριότερα εμπόδια των ΜΜΕ για την πραγματοποίηση καινοτομιών Διάγραμμα 3.24: Βαθμός ευελιξίας και προσαρμογής των ΜΜΕ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον Σελ. 4

5 ΠΙΝΑΚΕΣ ΠΙΝΑΚΕΣ Πίνακας 5.1: Στοιχεία της έρευνας Πίνακας 5.2: Δημογραφικά στοιχεία δείγματος Πίνακας 5.3: Κατηγορίες φορέων Πίνακας 5.4: Κατανομή φορέων ανά κατηγορία και περιφέρεια Πίνακας 5.5: Τρόποι εμπλοκής φορέων με τις ΜΜΕ (ανά κατηγορία φορέα και περιφέρεια) Πίνακας 5.6: Συμβολή των φορέων στις δέκα αρχές της SBA (ανά κατηγορία φορέα και περιφέρεια) Πίνακας 5.7: Ρόλος φορέων σε δράσεις κρατικών ενισχύσεων Πίνακας 5.8: Τομείς που εντάσσονται οι δράσεις ενίσχυσης Πίνακας 5.9: Μορφή ενισχύσεων Πίνακας 5.10: Είδος ενισχύσεων Πίνακας 5.11: Κυριότερα προβλήματα κατά την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης Πίνακας 5.12: Επικοινωνιακά μέσα για τη διάδοση των διαθέσιμων εργαλείων στήριξης των ΜΜΕ 71 Πίνακας 5.13: Κυριότερες θετικές επιπτώσεις των χορηγούμενων ενισχύσεων Πίνακας 5.14: Κυριότερες υποστηρικτικές υπηρεσίες που χρειάζονται οι ΜΜΕ Πίνακας 5.15: Κυριότεροι περιοριστικοί παράγοντες της τρέχουσας επιχειρηματικής δραστηριότητας των ΜΜΕ Πίνακας 5.16: Κυριότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των ΜΜΕ Πίνακας 5.17: Αξιολόγηση νομοθεσίας για τις ΜΜΕ Πίνακας 5.18: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την απλοποίηση της γραφειοκρατίας, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Πίνακας 5.19: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την στήριξη της ρευστότητας, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Σελ. 5

6 ΠΙΝΑΚΕΣ Πίνακας 5.20: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Πίνακας 5.21: Αξιολόγηση σημαντικότερων πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικών με την ενίσχυση της εξαγωγικής δραστηριότητας (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Πίνακας 5.22: Αξιολόγηση ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της κατάστασης των ΜΜΕ στην Ελλάδα, (μέσοι όροι απαντήσεων, κλίμακα 1: καθόλου σημαντικό 5: πολύ σημαντικό) Πίνακας 5.23: Κυριότερα εμπόδια των ΜΜΕ για τη πραγματοποίηση εξαγωγών και για διεθνοποίηση Πίνακας 5.24: Κυριότερα εμπόδια των ΜΜΕ για την πραγματοποίηση καινοτομιών Πίνακας 5.25: Βαθμός ευελιξίας και προσαρμογής των ΜΜΕ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον Σελ. 6

7 Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το παρόν παραδοτέο αποτελεί το έβδομο παραδοτέο της Ετήσιας Έκθεσης για το έτος 2012 με θέμα «Η Κατάσταση και Προοπτικές των ΜΜΕ στην Ελλάδα» η οποία εκπονείται για λογαριασμό της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας. Το παραδοτέο αφορά στην παρουσίαση των αποτελεσμάτων και πορισμάτων της πρωτογενούς έρευνας που διεξήχθη σε φορείς του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα καθώς και σε φορείς που εκπροσωπούν ΜΜΕ για τη συλλογή απόψεων για την κατάσταση και τις προοπτικές των ΜΜΕ. Ειδικότερα για την επιλογή του δείγματος της έρευνας σε πρώτη φάση καταγράφηκαν οι διάφοροι φορείς οι οποίοι σχετίζονται με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ στη συνέχεια αφού αξιολογήθηκε η σπουδαιότητά τους, η διαφορετικότητά τους καθώς και η γεωγραφική τους διασπορά χωρίστηκαν σε 11 βασικές κατηγορίες. Ακολούθησε τηλεφωνική επικοινωνία με το σύνολο των φορέων που συμμετείχε στην έρευνα, ενώ η αποστολή του ερωτηματολογίου έγινε με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. Το ημι-δομημένο ερωτηματολόγιο που χρησιμοποιήθηκε για τη διεξαγωγή της έρευνας περιλαμβάνει εκτός από γενικές πληροφορίες για τη φύση του εκάστοτε φορέα, ποιοτικά στοιχεία αναφορικά με τις δράσεις ενίσχυσης των ΜΜΕ που υλοποιούν ή διαχειρίζονται, καθώς και με την αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και του περιβάλλοντος δραστηριοποίησής τους. Εκτός της παρούσας εισαγωγικής ενότητας, στη συνέχεια παρουσιάζονται αρχικά τα βασικά χαρακτηριστικά της έρευνας πεδίου. Στη δεύτερη ενότητα του παραδοτέου γίνεται αναλυτική παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας και συνοψίζονται τα κύρια ευρήματα αυτής. Στο παράρτημα Α παρουσιάζονται αναλυτικά οι πίνακες με τις ποσοστιαίες κατανομές των απαντήσεων των φορέων που συμμετείχαν στην έρευνα, ενώ στο παράρτημα Β επισυνάπτεται το ερωτηματολόγιο της έρευνας. Σελ. 7

8 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΠΕΔΙΟΥ 2.1 ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΠΕΔΙΟΥ Σκοπός της διενεργηθείσας έρευνας πεδίου σε 100 εκπροσώπους φορείς του δημοσίου και ευρύτερου δημοσίου τομέα αλλά και σε λοιπούς φορείς που σχετίζονται με τις ΜΜΕ, είναι η συλλογή απόψεων για την κατάσταση και τις προοπτικές των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Η εξαγωγή συμπερασμάτων για την παρεχόμενη μέχρι τώρα στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι η βασικότερη προσδοκία και το αντικείμενο της διενεργούμενης έρευνας πεδίου, καθώς και η ενδεικτική αποτύπωση, καταγραφή και αξιολόγηση των υφιστάμενων αναγκών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Επιπλέον, προσδοκάται η διερεύνηση τυχόν αναπτυξιακών προοπτικών των ΜΜΕ έτσι όπως αυτές γίνονται αντιληπτές από τους εκπροσώπους φορέων που σχετίζονται με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Επιμέρους στόχοι της έρευνας είναι: Η αξιολόγηση των υφιστάμενων μέτρων / δράσεων ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων Η περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων Η αξιολόγηση των κυριότερων πρόσφατων εθνικών πρωτοβουλιών / νομοθετικών ρυθμίσεων που έχουν αναληφθεί για τη στήριξη της ανάπτυξης, ιδίως αυτής των ΜΜΕ Η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των κυριότερων πρόσφατων μέτρων που έχουν προταθεί από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο για τη στήριξη της αναπτυξιακής προοπτικής των ΜΜΕ Η διαμόρφωση προτάσεων για τις αλλαγές θεσμικού χαρακτήρα που θα πρέπει να εισαχθούν σε ευρωπαϊκό ή/και εθνικό επίπεδο Η αποτύπωση των κύριων προβλημάτων και δυσλειτουργιών που αντιμετωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις για τη πραγματοποίηση συγκεκριμένων αναπτυξιακών πρωτοβουλιών (εισαγωγή καινοτομίας, διεθνοποίηση, πραγματοποίηση εξαγωγών). Σελ. 8

9 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Για τη διεξαγωγή της πρωτογενούς έρευνας πεδίου ακολουθήθηκαν τα παρακάτω βήματα: Σχεδιασμός εργαλείου έρευνας Η πρωτογενής έρευνα διεξήχθη με τη χρήση ημι-δομημένου ερωτηματολογίου, το οποίο σχεδιάστηκε σε συνεργασία με την Αναθέτουσα Αρχή με βάση τις ακόλουθες αρχές: να καλύπτει τους στόχους και τα ζητούμενα της έρευνας πεδίου, να καλύπτει τις ειδικές απαιτήσεις της έρευνας πεδίου (απλές και κατανοητές ερωτήσεις, κατά κανόνα κλειστές απαντήσεις, κλπ), να είναι κατά το δυνατόν συνοπτικό και ουσιαστικό ώστε να είναι εφικτή η συμπλήρωσή του σε σύντομο χρονικό διάστημα και κατά συνέπεια η ανταπόκριση σημαντικού αριθμού φορέων. Το ερωτηματολόγιο καταρτίστηκε σε δύο στάδια. Ειδικότερα, σε πρώτη φάση λαμβάνοντας υπόψη τόσο την ελληνική και διεθνή βιβλιογραφία όσο και τα αποτελέσματα παρεμφερών ερευνών τα οποία συλλέξαμε κατά την προ-ερευνητική φάση, διαμορφώθηκε το ερωτηματολόγιο με βάση τους παρακάτω κύριους άξονες: Γενικά στοιχεία του φορέα (επωνυμία, νομική μορφή, εποπτεύον φορέας / υπουργείο, περιφέρεια, στοιχεία επικοινωνίας, στοιχεία ερωτώμενου κ.λ.π.) Γενικά χαρακτηριστικά του φορέα: η συγκεκριμένη ενότητα του ερωτηματολογίου αποσκοπεί στη διερεύνηση του τρόπου εμπλοκής του κάθε φορέα με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις Περιγραφή υφιστάμενων δράσεων ενίσχυσης των ΜΜΕ: η εν λόγω ενότητα απευθύνεται σε φορείς του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα καθώς και φορείς που εκπροσωπούν ΜΜΕ οι οποίοι διαχειρίζονται ή υλοποιούν δράσεις ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης των ΜΜΕ: οι ερωτήσεις που περιλαμβάνονται στη συγκεκριμένη ενότητα ήταν υποχρεωτικές για όλους τους ερωτώμενους και σχετίζονται με τους παράγοντες που περιορίζουν την τρέχουσα επιχειρηματική δραστηριότητα των ΜΜΕ, Σελ. 9

10 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 τα κυριότερα ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα καθώς και τις σημαντικότερες εξελίξεις που διαμορφώνουν το τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον Αξιολόγηση του περιβάλλοντος δραστηριοποίησης των ΜΜΕ: η παρούσα ενότητα αποσκοπεί να αναδείξει τα σημαντικότερα προβλήματα χαρακτήρα που αντιμετωπίζουν οι ΜΜΕ (προβλήματα θεσμικού χαρακτήρα, προβλήματα στη πραγματοποίηση καινοτομιών και ενεργειών διεθνοποίησης κ.α.), αλλά και να αξιολογήσει τις πρόσφατα αναληφθείσες πρωτοβουλίες / νομοθετικές ρυθμίσεις που έχουν αναληφθεί είτε σε εθνικό ή ευρωπαϊκό επίπεδο. Στη συνέχεια το ερωτηματολόγιο συζητήθηκε με την Αναθέτουσα Αρχή και κατόπιν σχετικών συστάσεων έγιναν οι απαραίτητες αναπροσαρμογές και διορθώσεις και προέκυψε το οριστικοποιημένο ερωτηματολόγιο. Στο Παράρτημα Β της παρούσης έκθεσης επισυνάπτεται το ερωτηματολόγιο της έρευνας πεδίου Προσδιορισμός του πληθυσμού εφαρμογής Για τον προσδιορισμό της ομάδας στόχου (πληθυσμός της έρευνας) έγινε καταγραφή των διαφόρων φορέων που εμπλέκονται με τις ΜΜΕ, καθώς και άλλων φορέων οι οποίοι σχετίζονται με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Στη συνέχεια αξιολογήθηκε η σπουδαιότητά τους, η διαφορετικότητά τους καθώς και η γεωγραφική τους διασπορά και έγινε ο διαχωρισμός τους σε 11 βασικές κατηγορίες: Γενικές Γραμματείες Περιφέρειες (επιλέχθηκε το σύνολο των 13 δευτεροβάθμιων οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης της χώρας) Υπουργεία (επιλέχθηκαν υπουργεία που σχετίζονται με δράσεις / πρωτοβουλίες για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις) Ενδιάμεσες Διαχειριστικές Αρχές Περιφερειών και Ενδιάμεσες Υπηρεσίες Διαχείρισης (επιλέχθηκε το σύνολο των 13 των Ε.Υ.Δ. που είναι αρμόδιες για τη διαχείριση του οικείου Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος, καθώς και επιλεγμένες Ε.Υ.Δ. συγκεκριμένων Επιχειρησιακών Προγραμμάτων που περιλαμβάνουν δράσεις για τις ΜΜΕ) Φορείς υποστήριξης εξαγωγικής δραστηριότητας Οργανισμοί ενίσχυσης / εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού Σελ. 10

11 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Επιμελητήρια (επιλέχθηκαν τα βασικότερα επιμελητήρια Αθηνών, Πειραιώς και Θεσσαλονίκης καθώς και επιλεγμένο δείγμα επιμελητηρίων από τις περιφέρειες της χώρας) Σύνδεσμοι / Σωματεία / Κλαδικοί Σύλλογοι Αναπτυξιακές Εταιρείες Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα και λοιποί φορείς παροχής οικονομικής ενίσχυσης προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις Λοιποί φορείς δημόσιας διοίκησης Διενέργεια έρευνας πεδίου Για τη διενέργεια της έρευνας πεδίου και μετά την ολοκλήρωση της καταγραφής του πληθυσμού της έρευνας, ακολούθησε τηλεφωνική επικοινωνία με το σύνολο των καταγεγραμμένων φορέων. Στόχος της πρώτης αυτής επικοινωνίας ήταν αφενός να εντοπιστεί το αρμόδιο πρόσωπο / διεύθυνση / τμήμα του εκάστοτε φορέα στο οποίο θα γινόταν, σε μετέπειτα φάση, η αποστολή του ερωτηματολογίου και αφετέρου να γίνει μια αρχική ενημέρωση αναφορικά με το στόχο και το αντικείμενο της έρευνας. Κατά τη διάρκεια της πρώτης επικοινωνίας δε διαπιστώθηκε από τα στελέχη του Αναδόχου απροθυμία ή αδυναμία απόκρισης των φορέων. Συνεπώς ακολούθησε η αποστολή των ερωτηματολογίων μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, στο σύνολο των φορέων που αποτέλεσαν τον πληθυσμό της έρευνας. Το ερωτηματολόγιο συνοδεύτηκε από ενημερωτική επιστολή για το αντικείμενο και τους στόχους της έρευνας, καθώς και σχετική επιστολή της Αναθέτουσας Αρχής. Ακολούθησαν επιπλέον γύροι τηλεφωνικής επικοινωνίας με τους εκπροσώπους φορέων που δεν ανταποκρίθηκαν στην έρευνα εντός του αρχικά τιθέμενου χρονικού ορίου. Σε αρκετές περιπτώσεις χρειάστηκε η εκ νέου αποστολή ερωτηματολογίου, ενώ στόχος της Αναδόχου εταιρείας ήταν η επανάληψη της ανωτέρω διαδικασίας μέχρι συμπληρώσεως του απαιτούμενου αριθμού φορέων. Ωστόσο λόγω του καθορισμένου χρονικού περιθωρίου για την ολοκλήρωση της έρευνας η διαδικασία ολοκληρώθηκε με τη συγκέντρωση 71 ερωτηματολογίων από φορείς του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα. Σελ. 11

12 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ Συλλογή, ταξινόμηση και επεξεργασία στοιχείων Στόχος της συγκεκριμένης φάσης είναι αφενός η καλύτερη διαχείριση του υλικού και αφετέρου η επεξεργασία με τα καταλληλότερα μέσα και τρόπους των συμπληρωμένων ερωτηματολογίων που συλλέχθηκαν προκειμένου να αποτυπωθούν με τον βέλτιστο τρόπο οι απόψεις των εκπροσώπων των φορέων. Κατά τη φάση αυτή συλλέχθηκε, ταξινομήθηκε και έγινε επεξεργασία του συνόλου των στοιχείων που συγκεντρώθηκαν από την πρωτογενή έρευνα πεδίου. Η συγκεκριμένη φάση περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενέργειες: Δημιουργία ηλεκτρονικού (online) ερωτηματολογίου: σχεδιάστηκε ηλεκτρονικό ερωτηματολόγιο, προσβάσιμο μέσω διαδικτύου, με τη βοήθεια της πλατφόρμας Google forms, στο οποίο ενσωματώθηκαν όλες οι ερωτήσεις που περιλαμβάνονταν στο έντυπο ερωτηματολόγιο που αποστάλθηκε στους φορείς. Για κάθε μια ερώτηση έγινε αντιστοίχηση του κατάλληλου τύπου απάντησης (texts, paragraph texts, πολλαπλής επιλογής, checkboxes, scales κ.λ.π.) και ενσωματώθηκαν οι σχετικές οδηγίες συμπλήρωσης Το σύνολο των απαντήσεων του ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου καταχωρήθηκαν από στελέχη του Αναδόχου σε βάση δεδομένων (ηλεκτρονική φόρμα) επίσης προσβάσιμη από το διαδίκτυο Εξαγωγή των απαντήσεων σε τοπικό επίπεδο (διαμόρφωση αρχείου excel) σε κωδικοποιημένη μορφή Καθαρισμός δεδομένων και στατιστική επεξεργασία των απαντήσεων: για τον καθαρισμό των δεδομένων προσδιορίστηκε ο αριθμός των έγκυρων (valid) και ελλιπών (missing) στοιχείων, ενώ αφού αποκλείστηκαν τα ελλιπή και μη έγκυρα δεδομένα υπολογίστηκαν οι κατανομές συχνοτήτων των τιμών των εξεταζόμενων μεταβλητών. Ειδικότερα υπολογίστηκαν οι απόλυτες επιμέρους συχνότητες (Frequency) και οι σχετικές επιμέρους συχνότητες (Percent %) ως εξής: όπου: Fi = Η απόλυτη συχνότητα νi της τιμής xi (I = 1, 2,.,κ) είναι ο φυσικός αριθμός που μας δείχνει πόσες φορές εμφανίζεται η τιμή xi της εξεταζόμενης μεταβλητής X, στο σύνολο των παρατηρήσεων Σελ. 12

13 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Fi: είναι η σχετική συχνότητα, η οποία δείχνει το ποσοστό (%) κάθε τιμής της μεταβλητής, η οποία εμφανίζεται στο σύνολο των παρατηρήσεων (οι σχετικές συχνότητες εκφράζονται επί τοις εκατό, οπότε Fi (%)= 100 Fi). Επιπλέον, στις ερωτήσεις όπου οι ερωτώμενοι έπρεπε να κατατάξουν κάθε εξεταζόμενο παράγοντα / μεταβλητή σε μια κλίμακα από 1 έως 5, βαθμολογώντας με 1: καθόλου σημαντικός και με 5: πολύ σημαντικός (ερωτήσεις 4.1 και 4.3 του ερωτηματολογίου Παράρτημα Β), υπολογίστηκαν οι σταθμισμένοι μέσοι όροι ως εξής: όπου: w 1, w 2,, w k : είναι οι συντελεστές βαρύτητας του i στοιχείου x i x 1, x 2,, x k : αντιστοιχούν στην κλίμακα 1-5 Τέλος, στις ερωτήσεις ανοιχτού τύπου, δηλαδή στις ερωτήσεις όπου οι ερωτώμενοι είχαν τη δυνατότητα να διατυπώσουν σύντομα και ελεύθερα τη γνώμη τους (ερωτήσεις 2.6, 3.3, 4.2 και 4.5 του ερωτηματολογίου Παράρτημα Β), έγινε ομαδοποίηση των απαντήσεων που σε κατηγορίες με όμοια χαρακτηριστικά, ενώ επιπλέον οι ποσοστιαίες κατανομές κάθε ομάδας απαντήσεων υπολογίστηκαν επί του συνολικού αριθμού των απαντήσεων κάθε ερώτησης Ανάλυση και συγγραφή αποτελεσμάτων Η ανάλυση και η συγγραφή των αποτελεσμάτων της πρωτογενούς έρευνας πεδίου αποτελεί αντικείμενο του παρόντος παραδοτέου. Όπως προαναφέρθηκε στόχος του ανά χείρας παραδοτέου είναι η εξαγωγή συμπερασμάτων για την παρεχόμενη μέχρι τώρα στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων καθώς και η ενδεικτική αποτύπωση, καταγραφή και αξιολόγηση των υφιστάμενων αναγκών και προοπτικών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, όπως αυτές γίνονται αντιληπτές από τους εκπροσώπους φορέων που σχετίζονται με τις ΜΜΕ. Σελ. 13

14 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Για τη συγκέντρωση του δείγματος της πρωτογενούς έρευνας πεδίου χρειάστηκε ο πρότερος προσδιορισμός του πληθυσμού της έρευνας ο οποίος, όπως προαναφέρθηκε στην ενότητα , κατηγοριοποιήθηκε σε 11 βασικές κατηγορίες. Ειδικότερα, όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 2.1 ο συνολικός πληθυσμός της έρευνας αποτελείται από 118 φορείς του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα. Από τον συνολικό πληθυσμό της έρευνας, σημαντικό ποσοστό (26,27%) κατά την τηλεφωνική επικοινωνία δήλωσε ότι δεν επιθυμεί να συμμετάσχει στην έρευνα, ενώ περίπου το 8,5% αφορούσε φορείς που δεν υλοποιούν ούτε διαχειρίζονται δράσεις / ενέργειες σχετικές με μικρομεσαίες επιχειρήσεις κατά την τρέχουσα περίοδο και συνεπώς δεν συμπεριλήφθηκαν στο τελικό δείγμα. Η κατανομή του πληθυσμού της έρευνας παρουσιάζεται στο ακόλουθο διάγραμμα. Διάγραμμα 2.1: Στοιχεία της έρευνας Πληθυσμός έρευνας: 118 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Το τελικό δείγμα της έρευνας αποτελείται συνολικά από 71 φορείς που σχετίζονται με τις ΜΜΕ. Όπως παρατηρείται από τα ακόλουθα διαγράμματα που αποτυπώνουν τα βασικά δημογραφικά χαρακτηριστικά του δείγματος, η πλειοψηφία των φορέων (28,2% περίπου) αποτελεί Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου, ενώ σημαντική εκπροσώπηση έχουν και τα σωματεία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα καθώς και οι ΟΤΑ Β Βαθμού (15,5% εκάστη κατηγορία). Ως προς τη γεωγραφική κατανομή, όπως είναι αναμενόμενο, η πλειοψηφία των φορέων του δείγματος προέρχεται από την περιφέρεια της Αττικής (38,03%), ενώ ακολουθεί η περιφέρεια Σελ. 14

15 Χαρακτηριστικά της Έρευνας Πεδίου ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Κεντρικής Μακεδονίας, της Κρήτης και της Θεσσαλίας (κατά 9,86% η πρώτη και 7,04% οι δύο επόμενες). Διάγραμμα 2.2: Δημογραφικά στοιχεία δείγματος % κατανομή ανά νομική μορφή % κατανομή ανά περιφέρεια Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα πεδίου Σελ. 15

16 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 3. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Γενικά χαρακτηριστικά των φορέων Οι 71 φορείς που συμμετείχαν στο δείγμα της έρευνας, εντάχθηκαν τελικά σε 7 κατηγορίες όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 3.1. Στο πλαίσιο αυτό περίπου το 31% των ερωτηθέντων αποτελούν φορείς Δημόσιας Διοίκησης, ενώ τα Επιμελητήρια εκπροσωπούνται κατά 28,17%. Οι συλλογικοί και κλαδικοί φορείς αποτελούν το 16,9% του δείγματος, ενώ η χαμηλότερη εκπροσώπηση αφορά οργανισμούς ενίσχυσης / εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού. Διάγραμμα 3.1: Κατηγορίες φορέων Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Ειδικότερα, όπως αποτυπώνεται στο Διάγραμμα 3.2 στην περιφέρεια Αττικής το 40,74% των εξεταζόμενων φορέων εντάσσονται στη κατηγορία «συλλογικοί / κλαδικοί φορείς», ενώ περίπου κατά 25,93% εκπροσωπούνται οι φορείς δημόσιας διοίκησης. Ακολουθούν τα επιμελητήρια (18,52%) και οι λοιποί φορείς (14,81%). Στην περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας οι συλλογικοί φορείς κατέχουν ελαφρώς μεγαλύτερο ποσοστό (42,86%), ενώ διαφορετική είναι η κατανομή των φορέων Δημόσιας Διοίκησης και των Επιμελητηρίων. Σελ. 16

17 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Στις υπόλοιπες περιφέρειες η πλειοψηφία των φορέων σχετίζονται με τη Δημόσια Διοίκηση, ακολουθούμενοι με μικρή διαφορά από τα Επιμελητήρια. Διάγραμμα 3.2: Κατανομή φορέων ανά κατηγορία και περιφέρεια Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Τρόποι εμπλοκής των φορέων του δείγματος με τις ΜΜΕ Στη συνέχεια για την πληρέστερη κατανόηση του ρόλου των 71 φορέων που συμμετείχαν στην έρευνα, ζητήθηκε από τους εκπροσώπους τους να υποδείξουν τον τρόπο με τον οποίο εμπλέκονται με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Επισημαίνεται ότι στη συγκεκριμένη ερώτηση κάθε φορέας είχε δικαίωμα να δώσει μία ή και περισσότερες από τις εναλλακτικές απαντήσεις. Έτσι, όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 3.3 πάνω από τους μισούς συμμετέχοντες (αντίστοιχα 56,3% και 53,5%) απάντησαν ότι είτε ο φορέας που εκπροσωπούν υποβάλει εισηγήσεις συμβουλευτικού και γνωμοδοτικού χαρακτήρα για την υποστήριξη διαμόρφωσης πολιτικών ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ, είτε είναι φορέας παροχής χρηματοδότησης / ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ. Σελ. 17

18 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Διάγραμμα 3.3: Τρόποι εμπλοκής φορέων με τις ΜΜΕ Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Απαντήσεις: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Εξετάζοντας την ποσοστιαία κατανομή των φορέων ανάλογα με την κατηγορία τους και τον τρόπο εμπλοκής τους με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (Διάγραμμα 3.4) αξίζει να σημειωθούν τα εξής: Με τη χρηματοδότηση και εν γένει την οικονομική ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ασχολούνται όπως είναι αναμενόμενο στην συντριπτική τους πλειοψηφία οι φορείς δημόσιας διοίκησης (81,82%) και κατά 76,92% οι λοιποί φορείς 1 Τα μισά επιμελητήρια που συμμετείχαν στην έρευνα (δηλαδή τα 10 από τα 20 επιμελητήρια του δείγματος) συνεργάζονται με τις ΜΜΕ για την υλοποίηση προγραμμάτων / δράσεων δηλαδή παρέχουν πληροφορίες προς τα μέλη τους αναφορικά με τις δυνατότητες συμμετοχής τους σε προγράμματα, ενώ σημαντικό ποσοστό των φορέων που εντάσσονται στην κατηγορία «λοιποί φορείς» (77% περίπου) αναπτύσσουν παρόμοιες συνεργασίες Τα εθνικά / τοπικά επιμελητήρια καθώς και οι κλαδικοί / συλλογικοί φορείς και σωματεία 2 συμμετέχουν κατά μεγαλύτερο ποσοστό (65% και 56,25% αντίστοιχα) στη διαμόρφωση πολιτικών ενίσχυσης των ΜΜΕ, συγκριτικά με τους φορείς Δημόσιας Διοίκησης (36,4% περίπου) 1 Στους λοιπούς φορείς περιλαμβάνονται οι αναπτυξιακές εταιρείες, οργανισμοί ενίσχυσης / εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού καθώς και τέσσερις φορείς οι οποίοι δεν εντάσσονται σε καμία από τις υπόλοιπες κατηγορίες. 2 Στην κατηγορία συλλογικοί φορείς/ κλαδικοί σύνδεσμοι / σωματεία / οργανώσεις επιχειρήσεων και εργαζομένων έχουν ενσωματωθεί και 4 φορείς / σύνδεσμοι υποστήριξης εξαγωγικής δραστηριότητας επιχειρήσεων. Σελ. 18

19 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Δεκαοκτώ από τα είκοσι επιμελητήρια του δείγματος δήλωσαν ότι στις αρμοδιότητές τους περιλαμβάνεται, μεταξύ άλλων, η υποβολή εισηγήσεων συμβουλευτικού και γνωμοδοτικού χαρακτήρα για τη διαμόρφωση πολιτικών ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ. Επίσης οι εννιά από τους 16 συλλογικούς φορείς του δείγματος (56,2%) δήλωσαν ότι υποβάλλουν σχετικές εισηγήσεις. Ως «εναλλακτικοί» τρόποι εμπλοκής με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις δηλώθηκαν από επτά φορείς τα εξής: η υποστήριξη στη διεθνοποίηση των ΜΜΕ, η υποβοήθηση στις διαδικασίες αδειοδότησης, η εκπόνηση τοπικών προγραμμάτων για την στήριξη των ΜΜΕ και η υποστήριξη ανέργων και νέων επιχειρηματιών, η ενίσχυση των ΜΜΕ μέσω προγραμμάτων εγγυοδοσίας και σύνθετων χρηματοοικονομικών εργαλείων, η συνεργασία με συνδέσμους, επιμελητήρια που αφενός έχουν μέλη μικρομεσαίες επιχειρήσεις και αφετέρου λειτουργούν ως θεσμικοί εκφραστές των ΜΜΕ και των φορέων πολιτικής για ΜΜΕ. Διάγραμμα 3.4: Τρόποι εμπλοκής των φορέων με τις ΜΜΕ (ανά κατηγορία φορέα) Συνεργασία με ΜΜΕ για την υλοποίηση προγραμμάτων / δράσεων Διαμόρφωση πολιτικών ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ Οι ΜΜΕ αποτελούν μέλη του φορέα που εκπροσωπώ Χρηματοδότηση επιχειρήσεων (άμεση ή έμμεση) Σελ. 19

20 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Υποβολή εισηγήσεων συμβουλευτικού και γνωμοδοτικού χαρακτήρα για την υποστήριξη διαμόρφωσης πολιτικών ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Απαντήσεις: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Για την περεταίρω κατανόηση του τρόπου εμπλοκής των φορέων που συμμετείχαν στην έρευνα με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ζητήθηκε να αποτυπωθεί η συμβολή τους σε κάθε μια από τις δέκα αρχές της ευρωπαϊκής πρωτοβουλίας Small Business Act. Στο σημείο αυτό αξίζει να γίνει μια συνοπτικά αναφορά στις εν λόγω αρχές: Αρχή 1: Δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο η επιχειρηματικότητα αναπτύσσεται και ανταμείβεται Αρχή 2: Διασφάλιση δεύτερων ευκαιριών για έντιμους επιχειρηματίες που αντιμετωπίζουν πτώχευση Αρχή 3: Σχεδιασμός κανόνων βάσει της αρχής «Προτεραιότητα στις Μικρές Επιχειρήσεις» Αρχή 4: Ανταπόκριση της δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες των ΜΜΕ Αρχή 5: Υιοθέτηση δημόσιων εργαλείων για τις ανάγκες των ΜΜΕ: διευκόλυνση της συμμετοχής των ΜΜΕ σε έργα δημόσιας ανάθεσης και καλύτερη χρήση των κρατικών ενισχύσεων Αρχή 6: Διευκόλυνση της πρόσβασης των ΜΜΕ σε χρηματοδότηση και δημιουργία ενός περιβάλλοντος που θα υποστηρίζει τις έγκαιρες πληρωμές στις εμπορικές συναλλαγές Αρχή 7: Παροχή βοήθειας στις ΜΜΕ έτσι ώστε να επωφεληθούν περισσότερο από τις ευκαιρίες που προσφέρει η Ενιαία Αγορά Αρχή 8: Προώθηση των δεξιοτήτων και της καινοτομίας Αρχή 9: Αναγνώριση επιχειρηματικών ευκαιριών σε περιβαλλοντικές πρακτικές Σελ. 20

21 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Αρχή 10: Ενθάρρυνση της διεθνοποίησης των ΜΜΕ Όπως φαίνεται στο ακόλουθο σχήμα (Διάγραμμα 3.5) σχεδόν οι μισοί από τους 71 φορείς που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι οι δραστηριότητές τους συμβάλλουν: α) στην ενθάρρυνση της διεθνοποίησης των ΜΜΕ (κατά 56,3%), β) στην ανάπτυξη ενός περιβάλλοντος ευνοϊκού για τους επιχειρηματίες (κατά 53,5%), γ) στην ανταπόκριση της δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες των ΜΜΕ (κατά 49,3%). Από την άλλη πλευρά ελάχιστη βαρύτητα δίνεται, σύμφωνα με τη γνώμη των φορέων που συμμετείχαν στην έρευνα, στη παροχή στήριξης στους επιχειρηματίες καλής πίστης που επιθυμούν να κάνουν μία νέα αρχή μετά από μία πτώχευση (7,04%), ενώ αρκετά χαμηλή χαρακτηρίζεται η βαρύτητα που δίδεται στον σχεδιασμό κανόνων βάσει τις αρχής «Προτεραιότητα στις Μικρές Επιχειρήσεις», συγκεντρώνοντας το 15,5% περίπου των απαντήσεων. Διάγραμμα 3.5: Συμβολή των φορέων στις δέκα αρχές της SBA Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Απαντήσεις: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Εξετάζοντας τη συμβολή κάθε φορέα (ανά κατηγορία) σε καθεμία από τις δέκα αρχές της πρωτοβουλίας Small Business Act, όπως αυτή αποτυπώνεται στο Διάγραμμα 3.6 παρατηρούνται τα εξής: Το 59% περίπου των φορέων Δημόσιας Διοίκησης που συμμετείχαν στην έρευνα (13 από τους 22 φορείς Δημόσιας Διοίκησης), δήλωσαν πως οι δραστηριότητες στις οποίες Σελ. 21

22 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 εμπλέκονται αντικατοπτρίζουν την ανταπόκριση της δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες των ΜΜΕ. Πιο περιορισμένη κρίνεται η συμβολή της συγκεκριμένης κατηγορίας φορέων στη δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την επιχειρηματικότητα (40,9%), αλλά και στην ενθάρρυνση διεθνοποίησης των ΜΜΕ και τη διευκόλυνση πρόσβασης στη χρηματοδότηση (31,82%). Αξιοσημείωτο είναι ότι κανείς από τους 22 Δημόσιους φορείς που συμμετείχε στην έρευνα δεν δήλωσε ότι εμπλέκεται σε δραστηριότητες που ευνοούν τη δημιουργία δεύτερων ευκαιριών για τους έντιμους επιχειρηματίες, ενώ μικρό ποσοστό αυτών (αντίστοιχα 4,55% και 9,09%) δήλωσε ότι εμπλέκεται στη δημιουργία συνθηκών ώστε οι ΜΜΕ να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες της Ενιαίας Αγοράς καθώς και στο σχεδιασμό κανόνων βάσει της αρχής «προτεραιότητα στις μικρές επιχειρήσεις» Διαφορετική εικόνα εμφανίζουν τα επιμελητήρια της χώρας που συμμετείχαν στην έρευνα (20 επιμελητήρια) τα οποία στην πλειοψηφία τους δήλωσαν ότι συμβάλλουν σημαντικά στις περισσότερες από τις δέκα αρχές της SBA. Ιδιαίτερα έντονη εμφανίζεται η συμβολή τους στην ενθάρρυνση της διεθνοποίησης των ΜΜΕ καθώς και στη δημιουργία κατάλληλου περιβάλλοντος για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας (80%). Ακολουθεί η παροχή βοήθειας στις ΜΜΕ ώστε να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες της Ενιαίας Αγοράς (75%), ενώ περιορισμένη κρίνεται η συμβολή τους στη στήριξη των επιχειρηματιών που επιθυμούν να κάνουν μία νέα αρχή μετά από μία πτώχευση (15%) και στην αναγνώριση ευκαιριών σε περιβαλλοντικές πρακτικές (25%) Οι συλλογικοί και κλαδικοί φορείς, τα σωματεία και οι οργανώσεις επιχειρήσεων και εργαζομένων (όπου περιλαμβάνονται και οι φορείς υποστήριξης εξαγωγικής δραστηριότητας) που συμμετείχαν στην έρευνα (16 φορείς), δήλωσαν πιο ενεργοί στην ενθάρρυνση διεθνοποίησης των ΜΜΕ καθώς και στην παροχή βοήθειας στις ΜΜΕ ώστε να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες της Ενιαίας Αγοράς (68,7%). Χαμηλή είναι η συμμετοχή τους στο σχεδιασμό κανόνων βάσει της αρχής «προτεραιότητα στις μικρές επιχειρήσεις» αλλά και στη δημιουργία δεύτερων ευκαιριών για τους έντιμους επιχειρηματίες (12,5%) Στην κατηγορία των «λοιπών φορέων» (13 φορείς) όπου περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, οι αναπτυξιακές εταιρείες, πάνω από τους μισούς δήλωσαν ότι συμβάλλουν στην προώθηση των δεξιοτήτων και της καινοτομίας, ενώ στις υπόλοιπες αρχές τα ποσοστά είναι χαμηλότερα (λιγότερο από τους μισούς συμμετέχοντες). Ιδιαίτερα χαμηλή είναι η συμμετοχή τους στο σχεδιασμό κανόνων βάσει της αρχής «προτεραιότητα στις μικρές επιχειρήσεις», αλλά και ανταπόκριση της δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες των ΜΜΕ(7,7% περίπου). Σελ. 22

23 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Διάγραμμα 3.6: Συμβολή των φορέων στις δέκα αρχές της SBA (ανά κατηγορία φορέα) Φορείς Δημόσιας Διοίκησης Εθνικά / Τοπικά Επιμελητήρια Σελ. 23

24 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Συλλογικοί φορείς / Κλαδικοί σύνδεσμοι / Σωματεία / Οργανώσεις επιχειρήσεων και εργαζομένων Λοιποί φορείς Δείγμα της έρευνας: 71 φορείς Απαντήσεις: 71 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Σελ. 24

25 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ενέργειες / Δράσεις ενίσχυσης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Η δεύτερη ενότητα της έρευνας απευθυνόταν σε φορείς που συμμετέχουν στη διαχείριση ή / και στην υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Για την καλύτερη κατανόηση των αποκρίσεων που δόθηκαν στη συγκεκριμένη ομάδα ερωτήσεων, θα πρέπει να σημειωθεί ότι από τους 71 φορείς που συμμετείχαν στην έρευνα, οι 40 (δηλαδή το 56,34%) είναι δικαιούχοι δράσεων ενισχύσεων, ενώ 26 (το 26,62%) λειτουργούν ως Ενδιάμεσοι Φορείς Διαχείρισης. Οι υπόλοιποι 5 φορείς δεν εμπλέκονται με την υλοποίηση ή τη διαχείριση ανάλογων δράσεων και επομένως δεν απάντησαν σε καμία από τις ερωτήσεις της συγκεκριμένης ενότητας. Συνεπώς το δείγμα των φορέων περιορίζεται σε 66 στη συγκεκριμένη ενότητα ερωτήσεων Χαρακτηριστικά των δράσεων ενίσχυσης Όπως προαναφέρθηκε η συγκεκριμένη ερώτηση απευθυνόταν σε 66 φορείς οι οποίοι εμπλέκονται με την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης των ΜΜΕ είτε ως ΕΦΔ είτε ως Δικαιούχοι. Από αυτούς, μόνο 50 αποκρίθηκαν στη συγκεκριμένη ερώτηση, ενώ 16 φορείς δεν έδωσαν κάποια απάντηση. Έτσι, όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 3.7 που ακολουθεί, υψηλά ποσοστά καταγράφονται στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας (90%), της ανταγωνιστικότητας καθώς και της προώθησης συνεργειών και δικτύωσης επιχειρήσεων (αντίστοιχα 88%). Ακολουθούν η ενίσχυση εξωστρέφειας / διεθνοποίησης συγκεντρώνοντας το 86% των απαντήσεων και η παροχή προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης καθώς και η διαμόρφωση φιλικότερου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες φορείς που απάντησαν στη συγκεκριμένη ενότητα ερωτήσεων (50 φορείς), χαμηλότερο ποσοστό δράσεων σχετίζεται με την κοινωνία της πληροφορίας / ΤΠΕ (26%), αλλά και με την έρευνα και ανάπτυξη (36%). Σελ. 25

26 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Διάγραμμα 3.7: Τομείς που εντάσσονται οι δράσεις ενίσχυσης προς τις ΜΜΕ στις οποίες συμμετέχει ο φορέας Σύνολο ερωτηθέντων: 66 φορείς Απαντήσεις: 50 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Οι δράσεις ενίσχυσης των ΜΜΕ στις οποίες εμπλέκονται ως δικαιούχοι ή ΕΦΔ οι φορείς που απάντησαν στη συγκεκριμένη ερώτηση (43 φορείς), συγχρηματοδοτούνται στη συντριπτική τους πλειοψηφία (88,37%) από εθνικούς πόρους. Αντίθετα η ιδιωτική ενίσχυση περιορίζεται στο 27,9% και η αμιγώς κοινοτική χρηματοδότηση στο 20,9%. Επιπλέον το 93,18% των φορέων (δηλαδή 41 από τους 44 φορείς) δήλωσαν ότι οι εν λόγω δράσεις αφορούν επιχορηγήσεις μη επιστρεπτέες (υπό τη μορφή επιδοτήσεων, φορολογικών απαλλαγών, χρηματοδοτικών μισθώσεων). Η παροχή ενίσχυσης υπό τη μορφή δανείων περιορίζεται στο 9,09% και υπό τη μορφή επιχειρηματικών κεφαλαίων στο 2,27%. Διάγραμμα 3.8: Είδος παρεχόμενων ενισχύσεων Σύνολο ερωτηθέντων: 66 φορείς Απαντήσεις: 43 φορείς Σύνολο ερωτηθέντων: 66 φορείς Απαντήσεις: 44 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Σελ. 26

27 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ Περιγραφή αντικειμένου των δράσεων ενίσχυσης Επιπλέον των ανωτέρω πληροφοριών που περιγράφουν το είδος των ενισχύσεων, ζητήθηκε από τους φορείς που συμμετείχαν στη συγκεκριμένη ομάδα ερωτήσεων να δώσουν μια συνοπτική περιγραφή των δράσεων ενίσχυσης των ΜΜΕ. Σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη ερώτηση ήταν ανοικτού τύπου και απευθυνόταν στους 66 φορείς που είτε είναι δικαιούχοι είτε ΕΦΔ δράσεων ενισχύσεων, αλλά μόνο 26 φορείς έδωσαν τη σχετική περιγραφή. Οι απαντήσεις που δόθηκαν ομαδοποιήθηκαν σε κατηγορίες με όμοια χαρακτηριστικά, ενώ επιπλέον οι ποσοστιαίες κατανομές που παρουσιάζονται στη συνέχεια υπολογίστηκαν επί του συνολικού αριθμού των απαντήσεων (26 απαντήσεις). Ειδικότερα: από τα επτά επιμελητήρια που απάντησαν στη συγκεκριμένη ερώτηση, κάποια παρέχουν στα μέλη τους τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε εκθέσεις διαφόρων κλάδων (2 επιμελητήρια), σε εμπορικές αποστολές και B2B συναντήσεις (1 επιμελητήριο), ή ακόμα σε ειδικά προγράμματα / σεμινάρια κατάρτισης & απόκτησης εργασιακής εμπειρίας τα οποία παρέχονται είτε σε προνομιακές τιμές είτε μέσω συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων ενισχύοντας μέρος του κόστους συμμετοχής τους (1 επιμελητήριο), ενώ άλλα επιμελητήρια συνάπτουν συνεργασίες με Ενδιάμεσους Φορείς Διαχείρισης παρέχοντας κυρίως υποστηρικτικές υπηρεσίες (4 επιμελητήρια), οι Διευθύνσεις Αναπτυξιακού Προγραμματισμού των Περιφερειών που απάντησαν στη συγκεκριμένη ερώτηση (4 Διευθύνσεις Περιφερειών) παρέχουν κίνητρα για φορολογικές απαλλαγές, επιχορηγήσεις, επιδοτήσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης προς τις ΜΜΕ μέσω του επενδυτικού νόμου, τέλος, ειδική μνεία θα πρέπει να γίνει σε δραστηριότητες ενίσχυσης των ΜΜΕ που αναλαμβάνονται από τον ΟΠΕ Α.Ε. και εντάσσονται είτε στο ολοκληρωμένο πρόγραμμα του οργανισμού είτε στο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων της Ε.Ε. για συγκεκριμένα προϊόντα (κρασί, νωπά και κατεψυγμένα ιχθυηρά) τα οποία προωθούνται στις αγορές του εξωτερικού, αλλά και στα εγγυοδοτικά εργαλεία και στα προγράμματα συνεπένδυσης κεφαλαίων με χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, συγχρηματοδοτούμενα με πόρους από το ΕΣΠΑ τα οποία υλοποιούνται από την ΕΤΕΑΝ Α.Ε. ή / και την ΕΤΕπ. Τέλος αναφέρεται ότι ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών δεν παρέχει κεφάλαια ή κάποιου είδους επιχορήγηση προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αλλά παρέχει υποστήριξη προς τις ΜΜΕ υπό την μορφή συμβουλευτικών υπηρεσιών, υπηρεσιών δικτύωσης, κατάρτισης κ.λ.π.. Σελ. 27

28 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ Κυριότερα προβλήματα κατά την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης Στη συνέχεια ζητήθηκε από τους 66 φορείς που δήλωσαν ότι εμπλέκονται με τη διαχείριση ή / και την υλοποίηση των δράσεων ενίσχυσης για ΜΜΕ, να εντοπίσουν τα σημαντικότερα προβλήματα που κατά την κρίση τους εμποδίζουν την ομαλή υλοποίηση των εν λόγω δράσεων. Στη συγκεκριμένη ερώτηση ανταποκρίθηκαν 46 φορείς, οι μισοί από τους οποίους θεωρούν ότι το περιοριστικό θεσμικό πλαίσιο αλλά και τα διάφορα διαχειριστικά θέματα που συναντώνται κατά τις διαδικασίες αξιολόγησης, παρακολούθησης και ελέγχου των υλοποιούμενων δράσεων εμποδίζουν σημαντικά την απρόσκοπτη υλοποίησή τους (Διάγραμμα 3.9). Επιπλέον, θα πρέπει να τονιστεί το σχετικά υψηλό ποσοστό των φορέων που θεωρεί ως σημαντικό εμπόδιο στην υλοποίηση των δράσεων ενίσχυσης την έλλειψη ή τη μειωμένη ανταπόκριση από τους δικαιούχους (47,83%). Στον αντίποδα, η ενημέρωση των δικαιούχων και η επικοινωνία μαζί τους, δεν θεωρήθηκε ιδιαίτερα σημαντικό πρόβλημα (έκαστος παράγοντας συγκέντρωσε το 19,5% των απαντήσεων), γεγονός που σημαίνει ότι η μειωμένη ανταπόκριση των δικαιούχων για συμμετοχή σε προγράμματα ενίσχυσης δεν οφείλεται σε άγνοια ή ανεπαρκή ενημέρωση, αλλά μάλλον στις αυστηρές και κάποιες φορές αποτρεπτικές προϋποθέσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος. Η διαπίστωση αυτή ενισχύεται αν αναλογιστούμε ότι σημαντικό ποσοστό (32%) των ερωτηθέντων θεωρεί ως ανασταλτικό παράγοντα στην υλοποίηση των δράσεων την έλλειψη κονδυλίων, η οποία μπορεί να συνδέεται με τη γενικότερη έλλειψη ρευστότητας (είτε με τη αδυναμία των ΜΜΕ για την κάλυψη της ιδιωτικής συμμετοχής, είτε με την αδυναμία προκαταβολής του κόστους του επενδυτικού τους σχεδίου, είτε ακόμα με καθυστερήσεις στην καταβολή των ενισχύσεων). Τέλος, η έλλειψη προσωπικού συγκέντρωσε το 34,8% περίπου των απαντήσεων, ενώ ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα κάτωθι προβλήματα που αναφέρθηκαν από πέντε φορείς οι οποίοι έδωσαν συνοπτική περιγραφή των προβλημάτων που εντοπίζουν, συμπληρώνοντας το αντίστοιχο πεδίο ανοιχτού τύπου της συγκεκριμένης ερώτησης: α) η υποχρέωση συμμόρφωσης με την περιφερειακή κατανομή η οποία οδηγεί στην εξάντληση κονδυλίων ανά Περιφέρεια, β) ο περιορισμός της χορήγησης δανείων από τα πιστωτικά ιδρύματα, και γ) τα αναποτελεσματικά σχήματα μόχλευσης κονδυλίων και το αποτρεπτικό πλαίσιο εγγυητικών επιστολών και εγγυήσεων, έναντι των άμεσων ενισχύσεων που ευνοούν την τόνωση ρευστότητας της αγοράς. Σελ. 28

29 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Διάγραμμα 3.9: Κυριότερα προβλήματα κατά την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης Σύνολο ερωτηθέντων: 66 φορείς Απαντήσεις: 46 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι ποσοστιαίες κατανομές των κυριότερων προβλημάτων που αντιμετωπίζονται κατά την υλοποίηση των δράσεων ενίσχυσης αν εξεταστούν ανά κατηγορία φορέα. Σημειώνεται ότι οι εν λόγω κατανομές που αποτυπώνονται στο Διάγραμμα 3.10, υπολογίστηκαν επί του αριθμού των φορέων που αποκρίθηκαν στη συγκεκριμένη ερώτηση (46 φορείς εκ των οποίων 15 είναι φορείς Δημόσιας Διοίκησης, 12 επιμελητήρια, 8 συλλογικοί και κλαδικοί φορείς και 11 εντάσσονται στην κατηγορία «Λοιποί φορείς»). Έτσι, τα κυριότερα συμπεράσματα που προκύπτουν από την εξέταση του Διαγράμματος 3.10 συνοψίζονται στα εξής: το περιοριστικό θεσμικό πλαίσιο θεωρήθηκε το σημαντικότερο πρόβλημα για τους «λοιπούς φορείς», συγκεντρώνοντας το 81,82%, ενώ στις υπόλοιπες κατηγορίες φορέων ο εν λόγω παράγοντας συγκέντρωσε χαμηλότερα ποσοστά που κυμαίνονται από 26,67% (στους φορείς Δημόσιας Διοίκησης) έως 50% (για τις άλλες δύο κατηγορίες φορέων), οι φορείς Δημόσιας Διοίκησης θεωρούν την ύπαρξη διαχειριστικών προβλημάτων (κατά τη διαδικασία υποβολής, αξιολόγησης, παρακολούθησης και ελέγχου των υλοποιούμενων δράσεων) τον πλέον ανασταλτικό παράγοντα υλοποίησης των δράσεων (53,33%), ενώ για τους «λοιπούς φορείς» ο παράγοντας αυτός αποτέλεσε τον δεύτερο πιο προβληματικό κατά την υλοποίηση των δράσεων, Σελ. 29

30 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 η έλλειψη / μείωση ανταπόκρισης από δικαιούχους κυμαίνεται σε σχετικά υψηλά ποσοστά (από 45,5% περίπου έως 58,3%) για τρεις από τις τέσσερις κατηγορίες φορέων (πλην των συλλογικών / κλαδικών φορέων και σωματείων), ενώ ο συγκεκριμένος παράγοντας για τα επιμελητήρια συγκέντρωσε τις περισσότερες απαντήσεις (μαζί με την έλλειψη προσωπικού), η έλλειψη κονδυλίων αναφέρθηκε ως ο πλέον ανασταλτικός παράγοντας της υλοποίησης δράσεων ενίσχυσης για 62,5% των συλλογικών / κλαδικών φορέων, η έλλειψη προσωπικού επίσης είναι ένας παράγοντας που παρουσιάζει ενδιαφέρον δεδομένου ότι σε 2 κατηγορίες φορέων, τα επιμελητήρια και τους φορείς δημόσιας διοίκησης, αποτελεί αντίστοιχα τον πρώτο και το δεύτερο πιο ανασταλτικό παράγοντα, ενώ για τις άλλες δύο κατηγορίες ο παράγοντας αυτός συγκεντρώνει τις λιγότερες απαντήσεις. Διάγραμμα 3.10: Κυριότερα προβλήματα κατά την υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης (ανά κατηγορία φορέα) Φορείς Δημόσιας Διοίκησης Σελ. 30

31 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Εθνικά / Τοπικά Επιμελητήρια Συλλογικοί φορείς / Κλαδικοί σύνδεσμοι / Σωματεία / Οργανώσεις επιχειρήσεων και εργαζομένων Σελ. 31

32 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Λοιποί φορείς Σύνολο ερωτηθέντων: 66 φορείς Απαντήσεις: 46 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Επικοινωνιακά μέσα διάδοσης των εργαλείων στήριξης των ΜΜΕ Από τους 66 φορείς που υλοποιούν ή διαχειρίζονται δράσεις ενισχύσεων, 50 φορείς έδωσαν απαντήσεις αναφορικά με τα μέσα που χρησιμοποιήθηκαν για τη διάδοση των διαθέσιμων εργαλείων ενίσχυσης των ΜΜΕ. Όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 3.11 τα μεγαλύτερα ποσοστά συγκέντρωσε το διαδίκτυο (94%), ακολουθούμενο από την διοργάνωση ενημερωτικών εκδηλώσεων (84%) και τον έντυπο τύπο (72%). Χαμηλότερο ποσοστό συγκέντρωσαν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (24%), ενώ 6 φορείς ανέφεραν ότι χρησιμοποιούν τους εξής τρόπους για τη διάχυση των δράσεων στήριξης των ΜΜΕ: την αποστολή ηλεκτρονικών ενημερώσεων, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, την ηλεκτρονική εφημερίδα, τη σύσταση περιφερειακών Γραφείων Εξυπηρέτησης επενδυτών, τη χρήση πλατφόρμας μαζικής ενημέρωσης, καθώς και την ύπαρξη συστήματος τηλεδιάσκεψης και την απευθείας επικοινωνία με επιχειρήσεις. Σελ. 32

33 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Διάγραμμα 3.11: Επικοινωνιακά μέσα για τη διάδοση των διαθέσιμων εργαλείων στήριξης των ΜΜΕ Σύνολο ερωτηθέντων: 66 φορείς Απαντήσεις: 50 φορείς Πηγή: Έρευνα Πεδίου Τρόποι βελτίωσης της αποτελεσματικότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών προς τις ΜΜΕ Στη συνέχεια ζητήθηκε από τους φορείς που εμπλέκονται στη διαχείριση / υλοποίηση δράσεων ενίσχυσης των ΜΜΕ (66 φορείς) να προτείνουν τρόπους βελτίωσης της αποτελεσματικότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών προς τις ΜΜΕ. Σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη ερώτηση ήταν ανοιχτού τύπου και συγκεντρώθηκαν 38 απαντήσεις (από 13 φορείς Δημόσιας Διοίκησης, 11 επιμελητήρια, 6 συλλογικούς / κλαδικούς φορείς και 8 φορείς που εντάσσονται στην κατηγορία «Λοιποί φορείς»). Οι απαντήσεις που δόθηκαν ομαδοποιήθηκαν σε κατηγορίες με όμοια χαρακτηριστικά, ενώ επιπλέον οι ποσοστιαίες κατανομές που παρουσιάζονται στη συνέχεια υπολογίστηκαν επί του συνολικού αριθμού των απαντήσεων (38 φορείς). Βελτίωση της ενημέρωσης και της εξυπηρέτησης προς τις ΜΜΕ: στην ενότητα αυτή περιλαμβάνονται προτάσεις που σχετίζονται με την ανάγκη παροχής εξατομικευμένης υποστήριξης προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με τη δημιουργία εξειδικευμένων, ενιαίων και ευέλικτων δομών στήριξης των ΜΜΕ (one stop shops, help desks) σε όλες τις φάσεις, από τη σύλληψη της επιχειρηματικής ιδέας και την έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας μέχρι την δυνητική επέκταση και δικτύωσή τους, και εν γένει με τη αναγκαιότητα παροχής βελτιωμένων υπηρεσιών ενημέρωσης και δημιουργίας δομών συνεχούς παρακολούθησης Σελ. 33

34 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 θεμάτων που σχετίζονται με τις ΜΜΕ (μεταβολές και εξελίξεις βασικών αγορών, θεμάτων επιχειρηματικότητας, τεχνολογίας & καινοτομίας, εξελίξεις κανονιστικού και θεσμικού πλαισίου, ανάδειξη «καλών πρακτικών» κ.λ.π.). Επιπλέον διατυπώθηκε η ανάγκη οργάνωσης των παρεχομένων υπηρεσιών υποστήριξης προς τις ΜΜΕ και εν γένει της επιχειρηματικότητας σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο μέσω της διαμόρφωσης ευέλικτων δομών στήριξης καινοτόμων και άλλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, με τη συμμετοχή των αρμόδιων θεσμικών φορέων και της ακαδημαϊκής κοινότητας, με στόχο τη δημιουργία μόνιμης δομής πληροφόρησης & ολοκληρωμένης υποστήριξης των επιχειρήσεων της περιφέρειας. Οι ανωτέρω προτάσεις συγκέντρωσαν περίπου το 26,3% των απαντήσεων δηλαδή 10 φορείς πρότειναν ενέργειες που εντάσσονται στην συγκεκριμένη ομάδα. Βελτίωση επιχειρηματικού περιβάλλοντος: 14 από τους 38 φορείς (36,8%) διατύπωσαν προτάσεις που σχετίζονται με την αναγκαιότητα βελτίωσης κάποιων επαναλαμβανόμενων και συχνά χρονοβόρων διαδικασιών με τις οποίες οφείλουν να συμμορφώνονται οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Ενδεικτικά αναφέρονται η αναγκαιότητα εφαρμογής πλήρως αυτοματοποιημένων διαδικασιών για τη χορήγηση φορολογικής και ασφαλιστικής ενημερότητας, για την υποβολή ΦΠΑ και την έκδοση αδειών κ.λ.π.. Επιπλέον αναφέρθηκε η αναγκαιότητα βελτίωσης του θεσμικού πλαισίου με παράλληλη μείωση της γραφειοκρατίας, η απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης, η ανάγκη για φορολογική σταθερότητα και μείωσης ΦΠΑ. Ενίσχυση χρηματοδότησης / ρευστότητας: το 26,3% των φορέων διατύπωσε προτάσεις που σχετίζονται με την αναγκαιότητα τόνωσης της ρευστότητας των επιχειρήσεων, την αναγκαιότητα κάλυψης μη επενδυτικών αναγκών χωρίς θεματικό προσανατολισμό (κεφάλαια κίνησης, γενική ρευστότητα) και στροφής σε εναλλακτικά χρηματοδοτικά εργαλεία καθώς και διευκόλυνσης πρόσβασης στο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Ενίσχυση φορέων διαχείρισης δράσεων και άλλων κατηγοριών φορέων: στην κατεύθυνση αυτή περίπου το 18,4% των φορέων πρότεινε λύσεις που σχετίζονται κυρίως με την οργανωτική και λειτουργική κυρίως βελτίωση των φορέων διαχείρισης (π.χ. καλύτερη οργάνωση, ενημέρωση και παρουσίαση των ιστοσελίδων φορέων διαχείρισης αναφορικά με τις δράσεις ενίσχυσης των ΜΜΕ, έγκαιρη έκδοση οδηγιών προς δυνητικούς επιχειρηματίες που επιθυμούν να συμμετάσχουν σε δράσεις ενίσχυσης, επαρκέστερη στελέχωση των φορέων κ.λ.π.). Επιπλέον αξίζει να σημειωθεί ότι τέσσερις φορείς διατύπωσαν την αναγκαιότητα ενίσχυσης του ρόλου των επιμελητηρίων μέσω της καθιέρωσής τους ως Σελ. 34

35 Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 φορείς διαχείρισης δράσεων ενισχύσεων, της συμμετοχής τους στη χάραξη πολιτικών για την υποστήριξη της επιχειρηματικής καινοτομίας, και της δημιουργίας δομών εξατομικευμένης στήριξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε τοπικό επίπεδο κ.λ.π.. Εντατικοποίηση των πολιτικών ενίσχυσης των Περιφερειών: το 21% των φορέων διατύπωσε απόψεις / προτάσεις που εντάσσονται στη συγκεκριμένη κατηγορία και σχετίζονται με την αναγκαιότητα εξειδίκευσης των ενισχύσεων σε τομείς/κλάδους που δημιουργούν άμεση προστιθέμενη αξία στην εκάστοτε περιφέρεια (με τη συνεργασία Περιφερειών, τοπικών Επιμελητηρίων και επαγγελματικών φορέων), καθώς και την αναγκαιότητα αποκέντρωσης με την ανάλογη μεταφορά πιστώσεων σε περιφερειακό / τοπικό επίπεδο. Ως προϋπόθεση για την ενίσχυση της περιφερειακής διάστασης τέθηκε η αναγκαιότητα ρεαλιστικής αποτύπωσης του οικονομικού περιβάλλοντος κάθε περιφέρειας και η χάραξη «Τοπικών Επιχειρησιακών Σχεδίων», με πλήρη αξιοποίηση των τοπικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, του τοπικού ανθρώπινου δυναμικού και των φυσικών του πόρων. Τέλος διατυπώθηκε η ανάγκη δημιουργίας δομών εξατομικευμένης στήριξης καινοτόμων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε τοπικό επίπεδο, καθώς και η αναγκαιότητα ενίσχυσης του ρόλου των νέων αιρετών Περιφερειών με τη θεσμοθέτησή τους ως φορείς διαχείρισης των προγραμμάτων ενίσχυσης που απευθύνονται σε ΜΜΕ σε περιφερειακό επίπεδο. Βελτίωση όρων και προϋποθέσεων δράσεων ενίσχυσης: στην ενότητα αυτή ομαδοποιήθηκαν προτάσεις που σχετίζονται με την απλούστευση αφενός των προϋποθέσεων επιλεξιμότητας και αφετέρου των διαδικασιών υποβολής προτάσεων, για την υπαγωγή των ΜΜΕ σε δράσεις ενίσχυσης. Ειδικότερα, οι εν λόγω προτάσεις σχετίζονται με τη μείωση των απαιτούμενων δικαιολογητικών για τη συμμετοχή των ΜΜΕ σε δράσεις ενισχύσεων (όπως φορολογική, ασφαλιστική ενημερότητα και άδεια λειτουργίας), την απλούστευση των διαδικασιών υποβολής επενδυτικών προτάσεων, την ανάγκη αυστηρότερης τήρησης χρονοδιαγραμμάτων κατά την υλοποίηση δράσεων από έκαστο συμβαλλόμενο, την έγκαιρη καταβολή των ενισχύσεων, την ενίσχυση των υφιστάμενων κονδυλίων και του κλαδικού και περιφερειακού προσανατολισμού πόρων. Οι προτάσεις που ενσωματώθηκαν στη συγκεκριμένη κατηγορία διατυπώθηκαν περίπου από το 42% των φορέων που ανταποκρίθηκαν στη συγκεκριμένη ερώτηση (δηλαδή 16 από τους 38 φορείς). Παροχή εκπαίδευσης και διαφόρων ενημερωτικών εκδηλώσεων: στο πλαίσιο αυτό προτάθηκε η διοργάνωση ημερίδων ενημέρωσης των εμπλεκόμενων φορέων (Επιμελητηρίων, Συμβούλων Επιχειρήσεων, επιχειρηματιών) σχετικά με τις αλλαγές του Σελ. 35

της Τυποποίησης και των Προτύπων

της Τυποποίησης και των Προτύπων «Αξιοποίηση της Τυποποίησης και των Προτύπων από τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις» Αθήνα, 13 Μαρτίου 2013 Διονύσιος Τσαγκρής Προϊστάμενος Δ/νσης ΜΜΕ SME Envoy το πλαίσιο & τα εργαλεία υλοποίησης Small

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας ς ς ς σε Επιχειρήσεις η Δειγµατοληπτική έρευνα για την διεξήγαγε για 8 συνεχή χρονιά η Διεύθυνση Οικονοµικών Κλαδικών Μελετών της ICAP Α.Ε., τα αποτελέσµατα της οποίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Για την επιλογή Συμβούλου για την εκπόνηση «Μελέτης Μέτρησης Οικονομικών - Επιχειρηματικών Δεικτών και Εξαγωγικού Προσανατολισμού Περιφέρειας Θεσσαλίας» Αριθ. πρωτ. 1941/07-06-2019

Διαβάστε περισσότερα

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι της ΕΕ για την ανάπτυξη των μικρών αγροτικών επιχειρήσεων Επιμέλεια των φορέων

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013 Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013 Από τις 25 Φεβρουαρίου έως τις 25 Απριλίου 2013 θα διαρκέσει η περίοδος υποβολής προτάσεων για ένταξη στο πρόγραμμα «Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας. Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας Ιωάννινα, 27 Μαρτίου 2015, Ενημερωτικό Τεχνικό Σεμινάριο ECOFUNDING 1 Το Επιμελητήριο

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΡΟ 19 CLLD/LEADER Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων. Επιλογή Τοπικών Προγραμμάτων

ΜΕΤΡΟ 19 CLLD/LEADER Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων. Επιλογή Τοπικών Προγραμμάτων ΜΕΤΡΟ 19 CLLD/LEADER Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων Επιλογή Τοπικών Προγραμμάτων Μονάδα Προγραμματισμού & Αξιολόγησης ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΠ 2000-2006 ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 2000 2006 NOΕΜΒΡΙΟΣ 2006 2 ΑΞΟΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΨΗ ΟΔΗΓΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ. «Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου - Υπηρεσιών»

ΣΥΝΟΨΗ ΟΔΗΓΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ. «Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου - Υπηρεσιών» ΣΥΝΟΨΗ ΟΔΗΓΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου - Υπηρεσιών» ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2013 Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.5 Ενίσχυση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Περίληψη Οδηγού Υλοποίησης Προγράμματος Υποστήριξης «ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

Περίληψη Οδηγού Υλοποίησης Προγράμματος Υποστήριξης «ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» Περίληψη Οδηγού Υλοποίησης Προγράμματος Υποστήριξης «ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΣΤΟΧΟΙ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Βασικός στόχος του Προγράμματος είναι να ενεργοποιήσει και να κινητοποιήσει

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Τοπικό σχέδιο για την απασχόληση προσαρμοσμένο στις ανάγκες της αγοράς εργασίας της Πάτρας ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Αποφάσισες το επόμενο βήμα; Έχεις την επιχειρηματική

Διαβάστε περισσότερα

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ Λ. Συγγρού 310 & Σπάρτης 1, 17673 Καλλιθέα τηλ.: 210 4838714 & 706 // fax: 210 4822091 e-mail: info@excellence-lean.gr // www.excellence-lean.gr - ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση Λευκωσία, 24 Μαρτίου 2014 ΠΡΟΣ: ΘΕΜΑ: Όλα τα Μέλη ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση Κυρία/ε, Επιθυμούμε να σας πληροφορήσουμε ότι μετά από εισήγηση του ΚΕΒΕ το Υπουργείο

Διαβάστε περισσότερα

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων» Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας Κοδριγκτώνος 12, 210 8203573, 210 8203 803 http://este.dmst.aueb.gr/ «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων» ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Η προώθηση της

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΠΟΡΙΣΜΑΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ε.Λ.Κ.Ε

ΕΚΘΕΣΗ ΠΟΡΙΣΜΑΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ε.Λ.Κ.Ε ΕΚΘΕΣΗ ΠΟΡΙΣΜΑΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ε.Λ.Κ.Ε 2017 Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Τμήμα Επικοινωνίας, Προβολής και Ποιότητας Υπηρεσιών Περιεχόμενα ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ... 1 ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.1 Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014 Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014 Περιεχόμενα Παρουσίασης Η Στρατηγική «Ευρώπη 2020» Οι Δήμοι στη νέα προγραμματική περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΩΝ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΗΣ 1 ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ 24-06-2011 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΠ 2000-2006 ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 2000 2006 NOΕΜΒΡΙΟΣ 2006 2 ΑΞΟΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Στην παρούσα ενότητα παρουσιάζονται τα αποτελέσματα δειγματοληπτικής έρευνας που πραγματοποιήθηκε για τα 4η συνεχή χρονιά από τη Διεύθυνση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.3 Υποδομές

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ των ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΙΙ)»

«ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ των ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΙΙ)» ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Ε.Π. «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Π.Ε.Π. ΑΤΤΙΚΗΣ, Π.Ε.Π. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ, Π.Ε.Π. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ-ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ-ΗΠΕΙΡΟΥ, Π.Ε.Π. ΚΡΗΤΗΣ & ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ «ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Υπεύθυνη έρευνας: Αμάντα Σουκουλιά Σχεδίαση ερωτηματολογίου: Αμάντα Σουκουλιά, Θάνος Πανταζής ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Το παρόν ερωτηματολόγιο

Διαβάστε περισσότερα

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Τρίκαλα, 19 Νοεμβρίου 2015 Έξυπνης Εξειδίκευσης Τι είναι; Τι Περιλαμβάνει; Στρατηγική προσέγγιση για την οικονομική ανάπτυξη, μέσω στοχοθετημένης υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

360funding.gr Μάϊος 2017

360funding.gr Μάϊος 2017 360funding.gr Μάϊος 2017 1. Τι είναι το 360 FUNDING PORTAL; Μία νέα πρωτοποριακή διαδικτυακή πύλη που παρέχει έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση για όλα τα προγράμματα χρηματοδοτικής ενίσχυσης (επιδοτήσεις)

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής ς ς σε Επιχειρήσεις Σύνταξη Μελέτης & Έρευνας για την ΕΚΕ Δειγµατοληπτική έρευνα για την Εταιρική διεξήγαγε για 6η συνεχόµενη χρονιά η Διεύθυνση Οικονοµικών Κλαδικών

Διαβάστε περισσότερα

«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων»

«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων» Δ/νση Στ. Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων «Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων» 2 Μαρτίου 2017, Αθήνα Ι. Πλεμμένος - Α. Θεοδωρακάκου Δ/νση Στ. Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις Σύνταξη Μελέτης & Έρευνας για την ΕΚΕ Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής ς ς σε Επιχειρήσεις Για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά, η Διεύθυνση Οικονομικών Κλαδικών Μελετών της ICAP Group πραγματοποίησε

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ:

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ-ΘΡΑΚΗ 2007-2013» ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: «ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» ΕΡΓΟ: Τοπική Σύμπραξη για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων αγροτών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΟΝ3Χ-Ψ64 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΑΔΑ: ΒΟΝ3Χ-Ψ64 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007-1013"

Διαβάστε περισσότερα

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης Έκθεση Έρευνας μεταξύ Στελεχών Οργανισμών της Περιφέρειας Ελλάδα 2015 Αριθμός

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας 15 Σεπτεμβρίου 2016 Ανάλυση SWOT Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας (1/2) Βασικές Διαπιστώσεις Δυνατά Σημεία Επενδυτική δυναμική,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΩΝ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΗΣ 1 ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ 08-06-2011 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

ΟΙ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 ΟΙ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

«Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών»

«Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών» «Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών» ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ «Αναπτύσσοντας Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνικές Επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

σύμφωνα με την αξιοποίηση και επεξεργασία των ερωτηματολογίων που διανεμήθηκαν στους συμβούλους

σύμφωνα με την αξιοποίηση και επεξεργασία των ερωτηματολογίων που διανεμήθηκαν στους συμβούλους 7. Συμπεράσματα Αξιολόγησης στο Πλαίσιο του Προγράμματος «Πιλοτικά Προγράμματα Εναλλακτικά της Φυλάκισης για Παραβάτες Χρήστες Παράνομων Ουσιών» MIS 349337 Για την αξιολόγηση της Υπηρεσίας Παραπομπών σε

Διαβάστε περισσότερα

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις ΕΠΑνΕΚ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία Το ΕΠΑνΕΚ καλύπτει γεωγραφικά το σύνολο της Χώρας με προϋπολογισμό 4,56 δις ευρώ δημόσιας δαπάνης,

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα COSME (Competitiveness SMEs) για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις

Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα COSME (Competitiveness SMEs) για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα COSME (Competitiveness SMEs) για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Ε Υ Α Γ Γ Ε Λ Ι Α Σ Ο Λ Ω Μ Ο Υ - Ρ Ε Κ Κ Α Σ Τ Ι Μ Ο Θ Ε Ο Σ Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α Σ & Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΛΕΝΗ ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ. 5o ΕΛΛΗΝΟΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΦΟΡΟΥΜ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΛΑΜΙΑ 24 ΜΑΪΟΥ 2018 Αξιότιμοι συμμετέχοντες, Ως Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Το Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; Έχεις 4 λόγους και 38 συγκριτικά πλεονεκτήματα! ΗΓΕΣΙΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΓΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΗΓΕΣΙΑ Θέλω να είμαι μέλος στον κορυφαίο σύνδεσμο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, γιατί

Διαβάστε περισσότερα

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων Έντυπο Αίτησης για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων Συνηµµένα : Πρότυπο Καινοτόµο Σχέδιο Ανάπτυξης (Π.Κ.Σ.Α.) Συµφωνητικό

Διαβάστε περισσότερα

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ) Δικαιούχος: Αναπτυξιακή Σύμπραξη (Α.Σ.) «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» Διεύθυνση: Γληνού και Νάξου 14, Αγία Βαρβάρα Τ.Κ. 12351 Τηλέφωνο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Το Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Το Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ Εισαγωγή Σκοπός του εντύπου είναι η παρουσίαση των βασικών προνοιών του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Απασχόληση, Ανθρώπινοι Πόροι και Κοινωνική Συνοχή»,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή) ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών»

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών» ΕΣΠΑ 2014-2020 Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών» ΕΠΑνΕΚ Κεντρικός στρατηγικός στόχος του ΕΠΑνΕΚ είναι η

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ Μοχλός ανάπτυξης της αγροτικής επιχειρηματικότητας

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ Μοχλός ανάπτυξης της αγροτικής επιχειρηματικότητας ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ Μοχλός ανάπτυξης της αγροτικής επιχειρηματικότητας Γεώργιος Αλετράς / ΕΥΔ ΠΑΑ-Μονάδα Α Λακωνία, 3 Μαρτίου 2013 ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚO ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ 2014 2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 1η ΕπιτροπήΠαρακολούθησης Κομοτηνή, 26/6/2015 Παπούδης Ιωάννης Μονάδα Β.1 Υπεύθυνος Επικοινωνίας Ειδικής

Διαβάστε περισσότερα

Σύνοψη Πρακτικών Εκδήλωσης

Σύνοψη Πρακτικών Εκδήλωσης Ειδική ενηµερωτική εκδήλωση «Νέες τελωνειακές διαδικασίες και Πιστοποιητικό Εγκεκριµένου Οικονοµικού Φορέα: Ευκαιρίες και οφέλη για την επιχείρηση» Τετάρτη 25.01.2012 και ώρες 16:00 18:30 Ξενοδοχείο Αµαλία,

Διαβάστε περισσότερα

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» «ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΘΡΙΑΣΊΑ ΝΈΕΣ ΓΥΝΑΊΚΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΣΤΉΜΗΣ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗ» Συντονιστής φορέας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΛ9ΩΟΡΙΝ-ΠΜΠ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΛ9ΩΟΡΙΝ-ΠΜΠ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΤΑ Ταχ. Δ/νση : ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ 7 ΑΘΗΝΑ Ταχ.Κώδικας : 10557 Πληροφορίες : ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΤΖΑΦΕΡΗΣ Τηλέφωνο : +30 210 3253123

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4399/2016 ΦΕΚ 117/Α/

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4399/2016 ΦΕΚ 117/Α/ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4399/2016 ΦΕΚ 117/Α/22-6-2016 Ο ΝΟΜΟΣ Ο Αναπτυξιακός Νόμος αποτελεί ένα θεσμικό πλαίσιο καθεστώτων ενίσχυσης επενδυτικών σχεδίων, τα οποία υποβάλλονται από μεμονωμένες επιχειρήσεις ή

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015 ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ Περιεχόμενα

Διαβάστε περισσότερα

Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011.

Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011. Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011. Σύμφωνα με το άρθρο 88 του νόμου Ν.3996/2011, ως σκοποί του Ε.Ι.Ε.Α.Δ. αναφέρονται 1 η παροχή επιστημονικής

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΕΥΧΟΣ 10 ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ-ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2007 ΤΡΙΤΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΟΔΗΓΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΟΔΗΓΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ ΟΔΗΓΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» στην Προγραμματική Περίοδο 2007 2013, στοχεύει στον εκσυγχρονισμό του εκπαιδευτικού συστήματος της χώρας μας και

Διαβάστε περισσότερα

Με FAX & E-MAIL Αθήνα, 16 Ιουνίου 2014 Α.Π. 23680

Με FAX & E-MAIL Αθήνα, 16 Ιουνίου 2014 Α.Π. 23680 Ελληνική ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ- ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ταχ. Δ/νση

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεων και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (COSME, ): Πρόσκληση υποβολής

Επιχειρήσεων και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (COSME, ): Πρόσκληση υποβολής Πίνακας περιεχομένων 1. Γενικά 2. Στόχος της πρόσκλησης 3. Γενικές αρχές για την προετοιμασία των προτάσεων 4. Επιλέξιμοι φορείς 5. Προϋπολογισμός 6. Προθεσμία και τρόπος υποβολής προτάσεων 7. Περισσότερες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Το Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ (ΠΕΔ) ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017 ΚΟΜΟΤΗΝΗ - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2017 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΕΤΟΥΣ 2017 Α. ΣΤΟΧΟΙ Στόχος Α: Συμβολή στην άμβλυνση των αναπτυξιακών

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ SUPERFAST BROADBAND ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΗ ΑΠΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ» ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ SUPERFAST

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ο Δ Η Μ Ο Σ Ι Ε Υ Σ Η 2 η Έκδοση (ΑΦΟΡΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ Π.Ε.Π. ATTIKH )

Π Ρ Ο Δ Η Μ Ο Σ Ι Ε Υ Σ Η 2 η Έκδοση (ΑΦΟΡΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ Π.Ε.Π. ATTIKH ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Ημερομηνία: 03 03 2016 15 03 2016 (2 η Έκδοση) Ταχ.

Διαβάστε περισσότερα

α/α ΕΡΩΤΗΜΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ Μπορεί μια περιοχή να περιλαμβάνεται στο σχεδιασμό της Στρατηγικής δύο ή περισσότερων Αστικών Αρχών;

α/α ΕΡΩΤΗΜΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ Μπορεί μια περιοχή να περιλαμβάνεται στο σχεδιασμό της Στρατηγικής δύο ή περισσότερων Αστικών Αρχών; 1 Στην περίπτωση στρατηγικής σε περιοχή της Περιφέρειας Αττικής η οποία παρουσιάζει ειδική αναπτυξιακή δυναμική, μπορεί ένας Δήμος να αποτελεί μόνος του την Αστική Αρχή; Μπορεί ένας Δήμος να αποτελεί Αστική

Διαβάστε περισσότερα

«Εξωστρέφεια-Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων ΙΙ»

«Εξωστρέφεια-Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων ΙΙ» ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (ΕΣΠΑ) 2007-2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (ΕΥ /ΕΠΑΕ)

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Ι. ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ; Η πορεία που πρέπει να ακολουθηθεί για την πραγματοποίηση των αντικειμενικών

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Στην παρούσα ενότητα παρουσιάζονται τα αποτελέσματα δειγματοληπτικής έρευνας που πραγματοποιήθηκε για 5η συνεχή χρονιά από τη Διεύθυνση

Διαβάστε περισσότερα

CLLD / LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Α.Α ΜΕΤΡΟ 19. ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

CLLD / LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Α.Α ΜΕΤΡΟ 19. ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ CLLD / LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Α.Α. 2014-2020 ΜΕΤΡΟ 19. ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ πρώην 1 Ανάπτυξη μέσω του CLLD / LEADER Η Εθνική Οικονομία αναπτύσσεται

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΛ179-ΩΗΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΑΔΑ: ΒΛ179-ΩΗΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ" Ταχ. Δ/νση : Κωνσταντινουπόλεως 45-49

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΨΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ. Ετήσιας Έκθεσης Υλοποίησης 2016, ΕΠ «Πελοπόννησος »

ΣΥΝΟΨΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ. Ετήσιας Έκθεσης Υλοποίησης 2016, ΕΠ «Πελοπόννησος » ΣΥΝΟΨΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ Ετήσιας Έκθεσης Υλοποίησης 2016, ΕΠ «Πελοπόννησος 2014-2020» - 1 - ΣΥΝΟΨΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ Η Ετήσια Έκθεση Υλοποίησης του ΕΠ «Πελοπόννησος», 2014-2020, για το έτος 2016, αναφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

INTERREG III-A ΕΛΛΑΔΑ-ΚΥΠΡΟΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

INTERREG III-A ΕΛΛΑΔΑ-ΚΥΠΡΟΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ I I. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ To Πρόγραμμα INTERREG III Α / ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2000-2006, εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση στις 19.03.2002, σύμφωνα με την Απόφασή της με αριθμό Ε(2002) 55/19-03-02. Για την Ελλάδα το

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013" ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013" ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ Τα ακόλουθα κριτήρια επιλογής έργων θα χρησιμοποιηθούν για την αξιολόγηση των προτάσεων που θα υποβληθούν στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Παροχή υπηρεσιών αξιολόγησης

Παροχή υπηρεσιών αξιολόγησης Παροχή υπηρεσιών αξιολόγησης στο πλαίσιο της Πράξης «Παροχή υπηρεσιών ημερήσιας φροντίδας και παραμονής σε παιδιά με νοητική υστέρηση από το Κέντρο Ημέρας Ανοιχτή Αγκαλιά (Κωδ. MIS 5002543)» του Ε.Π. Αττική

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή 5. 1 ο Μέρος- Θεωρητική και Πρακτική Προσέγγιση των εννοιών «Σχέδιο Επένδυσης, Αξιολόγηση και Χρηματοδότηση Επενδυτικών Σχεδίων» 19

Εισαγωγή 5. 1 ο Μέρος- Θεωρητική και Πρακτική Προσέγγιση των εννοιών «Σχέδιο Επένδυσης, Αξιολόγηση και Χρηματοδότηση Επενδυτικών Σχεδίων» 19 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή 5 1 ο Μέρος- Θεωρητική και Πρακτική Προσέγγιση των εννοιών «Σχέδιο Επένδυσης, Αξιολόγηση και Χρηματοδότηση Επενδυτικών Σχεδίων» 19 Κεφάλαιο 1 ο Σχέδιο επένδυσης 1.1 Τι είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΕΙΔΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007-2013»

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 4.4.2012 ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ της υπαριθμ.12450/ευσ 1905/απόφασης ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΘΝΙΚΗ ΑΡΧΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα»

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» ΕΣΠΑ 2014-2020 Πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» ΕΠΑνΕΚ Κεντρικός στρατηγικός στόχος του ΕΠΑνΕΚ είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων, η μετάβαση στην ποιοτική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

Π0: ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 1 ΟΥ ΜΗΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

Π0: ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 1 ΟΥ ΜΗΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ Π0: ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 1 ΟΥ ΜΗΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ 4 Σεπτεμβρίου 2009 «Μελέτη ανάπτυξης και βελτίωσης των διαδικασιών, εργαλείων και αρμοδιοτήτων για την αποτελεσματικότερη υλοποίηση του ΕΠ Ε ΒΜ» (Σύμβαση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΣΥΝΟΧΉΣ 2014-2020 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτόκολλα Συνεργασίας

Πρωτόκολλα Συνεργασίας Πρωτόκολλα Συνεργασίας της ΔΑΣΤΑ του ΤΕΙ Αθήνας Η ΔΑΣΤΑ και οι Δοµές του ΤΕΙ Αθήνας για την αποτελεσµατικότερη σύνδεση του εκπαιδευτικού συστήµατος µε την αγορά εργασίας έχουν συνάψει συνεργασίες µε διάφορους

Διαβάστε περισσότερα

Παρατηρητήριο της Κοινωνικής Οικονομίας του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών

Παρατηρητήριο της Κοινωνικής Οικονομίας του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών Παρατηρητήριο της Κοινωνικής του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών Σύντομο ιστορικό Το ΕΚΚΕ από το 2003 και μετά έχει υλοποιήσει σειρά ερευνητικών δραστηριοτήτων, έργων και μελετών στο πεδίο της κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

Η συνολική δημόσια δαπάνη της δράσης ανέρχεται σε 30 εκ. και ο συνολικός προϋπολογισμός της εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 45 εκ..

Η συνολική δημόσια δαπάνη της δράσης ανέρχεται σε 30 εκ. και ο συνολικός προϋπολογισμός της εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 45 εκ.. Προδημοσίευση Δράσης Εθνικής Εμβέλειας «Πρόγραμμα Ανάπτυξης Βιομηχανικής Έρευνας & Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ)» Σκοπός της δράσης είναι η υποστήριξη ερευνητικών έργων, που εκτελούνται από δυναμικές εγχώριες επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Η Δημοτική Αναπτυξιακή Επιχείρηση Καβάλας υλοποιεί τις παρακάτω δράσεις στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.4 Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, Τομέα Μεταποίησης

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.4 Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, Τομέα Μεταποίησης ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.4 Ενίσχυση

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακές Λύσεις ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ. ΦΛΩΡΟΣ ΣΠΥΡΟΣ Διευθυντής Πιστοδοτήσεων Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Αναπτυξιακές Λύσεις ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ. ΦΛΩΡΟΣ ΣΠΥΡΟΣ Διευθυντής Πιστοδοτήσεων Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Αναπτυξιακές Λύσεις ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΦΛΩΡΟΣ ΣΠΥΡΟΣ Διευθυντής Πιστοδοτήσεων Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Πάτρα, Νοέμβριος 2013 Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και οικονομικό περιβάλλον σήμερα Κρίση Vs Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΡΑΣΕΙΣ ΜΜΕ ΣΤΑ ΠΕΠ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

ΡΑΣΕΙΣ ΜΜΕ ΣΤΑ ΠΕΠ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΡΑΣΕΙΣ ΜΜΕ ΣΤΑ ΠΕΠ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σε περιφερειακό επίπεδο, αποτελεί κρίσιµης σηµασίας ζήτηµα η στήριξη, µε τη µορφή της άµεσης κεφαλαιουχικής ενίσχυσης, των µικροµεσαίων επιχειρήσεων.

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ» ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση Προτάσεις για τον Τομέα Δημιουργικών Βιομηχανιών Πρόγραμμα ΜΕDNETA 1 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ «ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ»

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ «ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ» Σελ.: 1 Από: 8 ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ ( Π.3.3) 1. ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι η περιγραφή της µεθοδολογίας που ακολουθείται για τον καθορισµό των απαιτήσεων, σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα