ΑΔΑ: Β433Φ-9Ν6. Αριθµός πράξεων. Επιχειρησιακό/ Περιφερειακό Περιφέρεια. ηµόσια απάνη

Transcript

1 ΕΙ ΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ Πληροφορίες: Ενδιάµεσος Φορέας Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. Χανδρή 3, Μοσχάτο, Τηλ. : Fax : geks@ktpae.gr ιαχείρισης ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ Αθήνα, 29/10/12 Αρ.Πρωτ.:45885/ΨΣ6247 Προς: Πίνακαα Αποδεκτών ΘΕΜΑ: Απόφαση ένταξης Πράξεων Κρατικών Ενισχύσεων σε Επιχειρησιακά Προγράµµατα/ ράση digi-retail ΑΠΟΦΑΣΗ Ο Υπουργός Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδοµών, Μεταφορών & ικτύων Έχοντας υπόψη: 1. Το Α.90 του «Κώδικα Νοµοθεσίας για την Κυβέρνηση και Κυβερνητικά Όργανα» που κυρώθηκε µε το άρθρο πρώτο του Π.. 63/ /2005 (ΦΕΚ 98/Α/ ). 2. Το Π 85/2012(ΦΕΚ 141Α/ ) άρθρο 1 περί ίδρυσης «Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδοµών, Μεταφορών και ικτύων». 3. Το Π 84/2012 & το Π 86/2012 (ΦΕΚ 141Α/ ) περί αποδοχής παραίτησης και διορισµό Υπουργών, Αναπληρωτών Υπουργών και Υφυπουργών. 4. Τον Ν. 3614/2007 «ιαχείριση, έλεγχος και εφαρµογή αναπτυξιακών παρεµβάσεων για την προγραµµατική περίοδο » (ΦΕΚ 267/Α/ ) και ειδικότερα τα άρθρα 3, 4, 17 και 32 αυτού, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει. 5. Την µε Αρ. Πρωτ / ΕΥΣ1749 / Υπουργική Απόφαση έγκρισης του Συστήµατος ιαχείρισης, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει. 6. Την Απόφαση της Επιτροπής των ΕΚ µε αριθµό Ε (2007) 5339/ που αφορά την έγκριση του ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση» για κοινοτική ενίσχυση από το Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης στο πλαίσιο του στόχου σύγκλισης στις περιφέρειες της Ελλάδας - CCI2007GR161PO Την µε Αρ. Πρωτ /ΕΥΣ5909/ Απόφαση του Υπουργού Οικονοµίας και Οικονοµικών (ΥΑ), µε την οποία εκχωρούνται οι αρµοδιότητες διαχείρισης για πράξεις των - 1 -

2 Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραµµάτων της προγραµµατικής περιόδου στην Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλισης». 8. Την µε αρ. πρωτ /ΨΣ2238-Α1 Υπουργική Απόφαση του Υφυπουργού Αθανάσιου Μωραΐτη µε την οποία εκχωρούνται αρµοδιότητες διαχείρισης για πράξεις του ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση» της προγραµµατικής περιόδου στον Ενδιάµεσο Φορέα ιαχείρισης «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΑΕ» (ΦΕΚ 1276/ ). 9. Την υπ' αρ / ΙΟΕ1091/ (ΦΕΚ 1011/Β/ ) "Τροποποίηση της υπ' αρ / ΙΟΕ 769/ " (ΦΕΚ 1502/Β/ ), όπως τροποποιήθηκε και ισχύει, Κοινή υπουργική απόφαση "Σύσταση Ειδικής Γραµµατείας για την Κοινωνία της Πληροφορίας και Ειδικής Υπηρεσίας ιαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Κοινωνία της Πληροφορίας", µε σκοπό την αναδιάρθρωση σύµφωνα µε τα Α.3 και Α.5 του Ν. 3614/2007, της Ειδικής Υπηρεσίας ιαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράµµατος Κοινωνία της Πληροφορίας η οποία µετονοµάζεται σε Ειδική Υπηρεσία Επιχειρησιακού Προγράµµατος Ψηφιακή Σύγκλιση". 10. Την υπ αρ. Ι Κ/ΚτΠ/οικ κοινή απόφαση των Υφυπουργών ιοικητικής Μεταρρύθµισης και Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης και Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας (ΦΕΚ 2660/Β/ ) µε θέµα: Συγχώνευση δια απορροφήσεως της εταιρείας «Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε.» από την «Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε.». 11. Την υπ αριθµ. Ι Κ/ΚτΠ/οικ απόφαση του Υφυπουργού ιοικητικής Μεταρρύθµισης και Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης µε θέµα: «Τροποποίηση του Καταστατικού της Ανώνυµης Εταιρίας «Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε.» και εκ νέου κωδικοποίησή του» (ΦΕΚ2493/Β/ ). 12. Την υπ αριθµ /11/ ανακοίνωση καταχώρησης στο Μητρώο Ανωνύµων Εταιρειών στοιχείων της Ανώνυµης Εταιρείας µε την επωνυµία «Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε.», του Περιφερειάρχη Αττικής. 13. Την από µε Αρ. Πρωτ /ΨΣ10830-Α1 Απόφαση της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» για την έγκριση της εξειδίκευσης των κριτηρίων για την επιλογή και αξιολόγηση των δράσεων ενισχύσεων του Ενδιάµεσου Φορέα ιαχείρισης «Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ», δράσεων ενταγµένων στο πλαίσιο του ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση». 14. Τον Κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1998/2006 της Επιτροπής της 15ης εκεµβρίου 2006 για την εφαρµογή των άρθρων 87 και 88 της συνθήκης στις ενισχύσεις ήσσονος σηµασίας. 15. Την µε Αρ. Πρωτ /ΨΣ 4906 (ΦΕΚ 1809/Β/ ) προκήρυξη ράσης Κρατικών Ενισχύσεων µε τίτλο «Ενίσχυση Επιχειρήσεων Λιανεµπορίου για την Υλοποίηση Ψηφιακών Επενδύσεων (digi-retail)» και τις τροποποιήσεις αυτής, όπως ισχύουν κάθε φορά. 16. Τους Οδηγούς Υποβολής, αξιολόγησης, και υλοποίησης όπως εκδόθηκαν από την εταιρεία Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ και ισχύουν. 17. Τις προτάσεις επενδυτικών σχεδίων που υποβλήθηκαν στο πλαίσιο της ράσης και παραλήφθηκαν από τις Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε. 18. Την απόφαση του.σ. της Κοινωνίας της Πληροφορίας Α.Ε. κατά την 378 η συνεδρίασή του στις 12/07/2012 για την έγκριση αιτήσεων στο πλαίσιο της δράσης digi-retail. 19. Την µε Αρ. Πρωτ / Εισήγηση Ένταξης Πράξεων από την ΚτΠ ΑΕ. Αποφασίζει Την ένταξη των ακόλουθων διακοσίων µία (201) πράξεων, τα στοιχεία των οποίων παρουσιάζονται στο Παράρτηµα Α. Η κατανοµή των πράξεων στις Περιφέρειες παρουσιάζεται στον παρακάτω Πίνακα

3 Επιχειρησιακό/ Περιφερειακό Πρόγραµµα Περιφέρεια Αριθµός πράξεων ηµόσια απάνη Ανατολική Μακεδονία Θράκη Ήπειρος Θεσσαλία ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ΠΕΠ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΠΕΠ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΠΕΠ Θεσσαλίας - Στερεάς Ελλάδας - Ηπείρου ΠΕΠ ΑΤΤΙΚΗΣ ΠΕΠ Κρήτης & Νήσων Αιγαίου Σύνολο Ιόνια Νησιά ,47 υτική Ελλάδα Πελοπόννησος Βόρειο Αιγαίο Κρήτη Κεντρική Μακεδονία ,85 υτική Μακεδονία ,24 Στερεά Ελλάδα ,60 Αττική ,49 Νότιο Αιγαίο , ,82-3 -

4 Οι Πράξεις συγχρηµατοδοτούνται από το Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ). ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ Η δηµόσια και κοινοτική συµµετοχή των πράξεων προς εγγραφή στο Πρόγραµµα ηµοσίων Επενδύσεων ανέρχεται σε ,82 Η ίδια δαπάνη ανέρχεται σε ,65. Φορέας Χρηµατοδότησης είναι το Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδοµών, Μεταφορών & ικτύων Οι πιστώσεις θα µεταβιβάζονται 319/8 στο δικαιούχο µέσω της Συλλογικής Απόφασης ΟΡΟΙ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ Οι όροι των νέων αποφάσεων ένταξης και οι υποχρεώσεις του δικαιούχου θα περιγράφονται στην Απόφαση Αποδοχής & Έγκρισης Αίτησης Όροι Υλοποίησης, έγγραφο που θα αποσταλεί στον επενδυτή από την εταιρεία Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΥΠΟ ΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΙΚΤΥΩΝ ΚΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗ ΑΚΗΣ - 4 -

5 ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ 1. Εισήγηση Κοινωνίας της Πληροφορίας υπ αρ. πρωτ / ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ 1. Φορέας Χρηµατοδότησης: Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδοµών, Μεταφορών και ικτύων ιεύθυνση ηµοσίων Επενδύσεων, υπόψη κας Παππά 2. Εθνική Αρχή Συντονισµού ΕΣΠΑ: Γραφείο Προϊσταµένου 3. Αρχή Πιστοποίησης: Γραφείο Προϊσταµένου 4. Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ: Γραφείο ιευθύνοντος Συµβούλου 5. Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης του ΕΠ ΨΣ: Γραφείο Προϊσταµένου - 5 -

6 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΑΞΕΩΝ - 6 -

7 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,971 ΠΑΠΑ ΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ LENAS BISTRO ΑΝΑ ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΣ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ Το παρόν επενδυτικό σχέδιο της επιχείρησης της κ. Παπαδοπούλου δεν αποτελεί αποσπασµατική προσπάθεια εκµετάλλευσης του όποιου ποσοστού επιχορήγησης αλλά προϊόν ώριµης σκέψης προκειµένου η επιχείρηση της να αντιµετωπίσει τις απαιτήσεις των καιρών οι οποίες µεταβάλλονται συνεχώς. Οι ενέργειες που θα υλοποιηθούν µε την παρούσα επενδυτική πρόταση αποσκοπούν στην αξιοποίηση τεχνολογιών πληροφορικής για την αναδιοργάνωση και εξοικονόµηση πόρων µέσω καθώς επίσης και για την διεύρυνση των πωλήσεων. Η επιχείρηση θα δηµιουργήσει ένα ηλεκτρονικό κατάστηµα ενώ θα προµηθευτεί και τον απαραίτητο εξοπλισµό

8 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή 4.274,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση 6.411,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100% - 8 -

9 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,763 ΦΟΥΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ Ενίσχυση καταστήµατος ορθοπαιδικών για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων. Το επιχειρηµατικό σχέδιο του καταστήµατος ορθοπαιδικών µε τη διακριτική ονοµασία «ΦΟΥΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ» µέσω της δράσης του Digi-Retail αποβλέπει στη δηµιουργία προϋποθέσεων για τη µείωση του κόστους λειτουργίας µέσω χρήσης τεχνολογιών πληροφορικής για την αυτοµατοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης αποθήκης, πωλήσεων, αγορών και εφαρµογής προωθητικών ενεργειών. Ταυτόχρονα οδηγεί τόσο στην αναδιοργάνωση του εσωτερικού χώρου του καταστήµατος και την εξοικονόµηση πόρων όσο και στην εξωστρέφεια και προώθηση του καταστήµατος χρησιµοποιώντας τις τεχνολογίες του διαδικτύου. Όσον αφορά το 1ο σκέλος, της αναδιοργάνωσης του εσωτερικού του καταστήµατος, το επενδυτικό σχέδιο της επιχείρησης προβλέπει τη χρήση φορολογικών µηχανισµών για την εναρµόνισή της µε τα νέα δεδοµένα στο χώρο του λιανεµπορίου. Στη δράση εχει προβλεφθεί η αγορά ενός λογισµικού εµπορικής διαχείρισης µε σκοπό τη διαχείριση της αποθήκης του καταστήµατος καθώς και τη χρήση και διαχείριση πελατολογίου. Μάλιστα, µε χρήση loyalty cards, θα µπορέσει να βελτιστοποιήσει τη χρησιµότητά του παραπάνω συστήµατος, καθώς θα µπορεί πλέον ηλεκτρονικά να επιβραβεύει τους πελάτες που επιθυµεί. Επιπλέον, η χρήση loyalty cards και η σύνδεσή τους µε το σύστηµα έκδοση αποδείξεων δηµιουργεί νέες ευκαιρίες βελτίωσης των πωλήσεων καθώς και προσωποποιηµένης, σταθερής και ολοκληρωµένης προσέγγισης των πελατών. Όσον αφορά το 2ο σκέλος, της εξωστρέφειας και προώθησης της επιχείρησης, η επιχείρηση θα προβεί στην κατασκευή ηλεκτρονικού καταστήµατος (e-shop) το οποίο αφενός θα παρουσιάζει και θα προωθεί τα προϊόντα της επιχείρησης, αφετέρου δε θα ενισχυθεί µε όλες τις σύγχρονες τεχνικές προώθησης, όπως είναι το SEO, τα Google AdWords και οι διαδικτυακές καµπάνιες στα κοινωνικά δίκτυα (π.χ. facebook, twitter) για να γίνει η προώθηση των προϊόντων σε ευρεία κλίµακα. Βασικός στόχος της επιχείρησης είναι η διεύρυνση των πωλήσεων µε τη χρήση του ηλεκτρονικού καταστήµατος όπου βασίζεται στο ιαδίκτυο για την κατάργηση των γεωγραφικών φραγµών και τη διεύρυνση του πελατολογίου. Η πραγµατοποίηση των παραπάνω στόχων θα επιτευχθεί µε τη χρήση πιστοποιηµένων προϊόντωνν στον ελλαδικό χώρο του λιανεµπορίου (λογισµικό Prisma Win για λιανική - 9 -

10 πώληση), τη δράση στοχευµένης εταιρείας στο χώρο του διαδικτυακού marketing (Sleed) και την υποστήριξη του επιχειρηµατικού σχεδίου από ένα έµ µπειρο τεχνικό γραφείο που θα αναλάβει την υποβολή, την επίβλεψη και τέλος την πραγµατοποίηση των στόχων του σχεδίου. Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή 7.494,72 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,08 Σύνολο Ενισχυόµενου ,80 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,80 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

11 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Μακεδονίας - Θράκης - ΚΜ ,715 ΜΑΜΑΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ TENNIS TRAINING EQUIPMENT / E-TENNIS Εισαγωγή νέων ψηφιακών υπηρεσιών στο etennis και ενίσχυση της εξωστρέφειας. Η κατάρτιση του παρόντος επενδυτικού σχεδίου έγινε κατόπιν προσεκτικής ανάλυσης των πραγµατικών αναγκών της επιχείρησης και οι δαπάνες που έχουν προβλεφθεί αναµένεται να εξασφαλίσουν στην επιχείρηση την µείωση των λειτουργικών της εξόδων και την αύξηση της εξωστρέφειας της. Στόχος του επιχειρηµατία είναι η αύξηση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησής του που πρόκειται να επιτευχθεί µέσω της µείωσης του κόστους λειτουργίας λόγω της εισαγωγής νέων τεχνολογιών στην διαχείριση των αποθεµάτων αλλά και στο σύνολο της καθηµερινής λειτουργίας της επιχείρησης. Επιπλέον ενισχύεται η εξωστρέφεια της επιχείρησης µέσω της δηµιουργίας ενός υπερσύγχρονου ηλεκτρονικού καταστήµατος και την πραγµατοποίηση διαδικτυακών διαφηµ µιστικών ενεργειών. Η επένδυσης ξεκινά µε την εισαγωγή νέου λογισµικού διαχείρισης αποθήκης µε ιδιαίτερα ανεπτυγµένες δυνατότητες και εξατοµίκευση χαρακτηριστικών ανά κατηγορία επιχείρησης και εµπορευµάτων. Παράλληλα θα δηµιουργηθεί ένα υπερσύγχρονο ηλεκτρονικό κατάστηµα το οποίο θα φιλοξενηθεί στον ίδιο server που φιλοξενείτε και η τωρινή σελίδα της επιχείρησης. Σηµειώνεται πως η επιχείρηση µέχρι σήµερα διατηρεί σελίδα η οποία δέχεται παραγγελίες µε την απλουστευµένη διαδικασία αποστολής επιθυµίας. Αξίζει να σηµειωθεί πως ο κύριος Μαµάσης αντιλαµβανόµενος την βαρύτητα του ηλεκτρονικού καταστήµατος έχει προγραµµατίσει την δηµιουργία του νέου του καταστήµατος ασχέτως της έκβασης της παρούσης αίτησης χρηµατοδότησης. Με την ολοκλήρωση του e-shop θα είναι δυνατή η αναπαράσταση (και µάλιστα µε πολλαπλές εικόνες) κάθε προϊόντος από τα εκατοντάδες που προσφέρει η επιχείρηση. Επιπλέον θα είναι δυνατή η προσθήκη σχολίων, η διενέργεια συγκρίσεων µεταξύ διαφορετικών προϊόντων, η αγγλική γλώσσα για όλες τις επιλογές του καταστήµατος (υπάρχει σχεδιασµός και για περεταίρω µεταφράσεις), η ασφαλής ηλεκτρονική πληρωµή και η χρήση ειδικών κουπονιών. Στην συνέχεια ο επιχειρηµατίας σκοπεύει να βελτιώσει τον εσωτερικό χώρο της επιχείρησης του τοποθετώντας δύο οθόνες αφής εντός του καταστήµατος οι οποίες θα προβάλουν τα εµπορεύµατα της επιχείρησης και τις ειδικές

12 προσφορές. Τέλος η επιχείρηση σχεδιάζει να διευρύνει την προβολή της στο διαδίκτυο µέσω δύο κύριων ενεργειών. Πρώτον της συνδροµής (ενοικίαση µε προβολή banner) σε εξειδικευµένη ιστοσελίδα του χώρου µε την µεγαλύτερη επισκεψιµότητα στην Ελλάδα (tennis24) και δεύτερον µε την συνδροµή στο αποτελεσµατικότερο εργαλείο προβολής του internet, τα διαφηµιστικά µηνύµαταα της Google (google adds). Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,06 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,08 Σύνολο Ενισχυόµενου ,14 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός ,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,14 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

13 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,988 ΡΟΟΥΖ ΜΠΙ ΕΠΕ Η εταιρία "ΡΟΟΥΖ ΜΠΙ ΕΠΕ" στις νέες ψηφιακές αγορές Η εταιρία "ΡΟΟΥΖ ΜΠΙ ΕΠΕ" σε µία εποχή κρίσης και αβεβαιότητας, επενδύει στις νέες ψηφιακές αγορές µε στόχο να διευρύνει τους πιθανούς πελάτες και να ανοίξει νέες αγορές και τρόπους πώλησης µέσω δηµιουργίας πολυλειτουργικού, δίγλωσσου e-shop, µέσω εργαλείων αναδιοργάνωσης της λειτουργίας της και µέσω διαδραστικής, δυναµικής προώθησης των προϊόντων της

14 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 7.650,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

15 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Μακεδονίας - Θράκης - ΚΜ ,954 ΟΥΜΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ, ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΜΕΣΩ ΙΑ ΙΚΤΥΟΥ ΚΑΙ BLUETOOTH & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΥΦΥΙΑΣ Το επενδυτικό σχέδιο αφορά στην επέκταση της δραστηριότητας της επιχείρησης στην ψηφιακή λιανική και στο ηλεκτρονικό λιανικό επιχειρείν στο ιαδίκτυο µέσω της ανάπτυξης ηλεκτρονικού καταστήµατος e-shop που θα έχει τις εξής δυνατότητες: - δυνατότητα ηλεκτρονικών πληρωµών e-payments µε ασφαλή τρόπο - λειτουργία σε δύο γλώσσες, ελληνική και µία ξένη, για το σύνολοο των πληροφοριών και των προϊόντων που περιλαµβάνονται σε αυτό - καταγραφή και διαµοιρασµό σχολίων (reviews) και αξιολόγησης (rating) από τους πελάτες - δηµιουργία καταλόγων επιθυµητών προϊόντων (wishlists) από τους πελάτες - ηλεκτρονικά κουπόνια e-coupons, ενώ θα είναι προσβάσιµο και από κινητά τηλέφωνα επιτυγχάνοντας πολλαπλά κανάλια διάθεσης και προβολής του website. Επίσης µε στόχο την αύξηση της εξωστρέφειας της επιχείρησης, την προώθηση του ηλεκτρονικού καταστήµατος της και τη διεύρυνση του κύκλου εργασιών της, το επενδυτικό σχέδιο περιλαµβάνει υπηρεσίες: - βελτιστοποίησης της παρουσίας του διαδικτυακού τόπου του ηλεκτρονικού καταστήµατος στις µηχανές αναζήτησης - στοχευµένης προώθησης των νέων δυνατοτήτων ψηφιακής λιανικής στις µηχανές αναζήτησης µέσω google adwords - προώθησης µέσω ηλεκτρονικών κουπονιών e-coupons Ακόµη η επιχείρηση θα προµηθευτεί εξειδικευµένο λογισµικό για τη µέτρηση της απόδοσης και την ανάλυση των αποκρίσεων των ενεργειών προώθησης και προβολής που θα διεξάγει η επιχείρηση µέσω campaigns, µε στόχο την αξιοποίηση της επιχειρηµατικής ευφυίας για προωθητικές ενέργειες και ανάλυση της καταναλωτικής συµπεριφοράς. Όσον αφορά την αύξηση της εξωστρέφειας της επιχείρησης και τη διαδραστική προώθηση, στην οποία αυτή στοχεύει, η επιχείρηση θα αξιοποιήσει µια νέα µέθοδο προώθησης τελευταίας τεχνολογίας που αξιοποιεί τα κινητά τηλέφωνα και συγκεκριµένα την τεχνολογία Bluetooth. Για το σκοπό αυτό η επιχείρηση θα προµηθευτεί κατάλληλο εξοπλισµό, BlueCity Hotspots και το απαραίτητο λογισµικό για τη διαχείριση των Hotspots και τη πραγµατοποίηση της Bluetooth διαφηµιστικής καµπάνιας. Τέλος, το επενδυτικό σχέδιο περιλαµβάνεται εκπόνηση µελέτης υλοποίησης tου επενδυτικού σχεδίου που θα υλοποιήσει η επιχείρηση στα πλαίσια του προγράµµατος digi

16 retail, ώστε να επιτευχθούν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσµατα και η ταχύτερη υλοποίηση του έργου, καθώς και υπηρεσίες σύνταξης και διαχείρισης του φακέλου αυτού για την ορθή και πλήρης υποβολή του και την ολοκληρωµένη διαχείριση της υλοποίησης του, σύµφωνα µε τους όρους και τους κανονισµούς του προγράµµατος. Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

17 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,904 ΜΠΑΡΑΚΑΡΗ Κ. ΜΑΡΙΑ ΗΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Αναδιοργάνωση, εξοικονόµηση πόρων και διεύρυνση κύκλου εργασιών µέσω προώθησης µε χρήση προηγµένων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών για την επιχείρηση Ηλιογραφία. Η επιχείρηση µας ασχολείται µε το λιανικό εµπόριο αναλωσίµων, βιβλίων, σχολικών και παιχνιδιών. Εµπορευόµαστε πληθώρα διαφορετικών ειδών και απευθυνόµαστε σε ένα ετερόκλητο σύνολο πελατών. Το επενδυτικό σχέδιο που θα καταθέσουµε χωρίζεται σε 3 τοµείς: Την αναδιοργάνωση της επιχείρησης ώστε να µειώσουµε τα λειτουργικά κόστη και να αποκτήσουµ µε καλύτερο έλεγχο στις προµήθειες. Την υιοθέτηση νέων τεχνικών προώθησης (διαδραστικές βιτρίνες, e-shop, προώθηση µέσω Ιντερνετ κτλ.) ώστε να προωθήσουµε τα προϊόντα µας διευρύνοντας έτσι τον κύκλο εργασιών µας. Την αξιοποίηση του υφιστάµενουυ πελατολογίου της επιχείρησης µας µέσω µιας αποτελεσµ µατικής οργάνωσης και κατηγοριοποίησης του µε την βοήθεια του κατάλληλου λογισµικού ώστε να γίνονται στοχευµένες ενέργειες ανάλογα µε την περίοδο (π.χ. αρχή σχολικής χρονιάς, Χριστούγεννα κτλ.) Αναλυτικότερα η επιχείρηση θα επενδύσει στις κάτωθι ενέργειες: Στην αναδιοργάνωση της επιχείρησης, προµηθευόµενη υλικό και λογισµικό ώστε να εγκαταστήσουµε ένα σύστηµα ολοκληρωµένης λογιστικής διαχείρισης και διαχείρισης αποθήκης για να έχουµε καλύτερο έλεγχο του κόστους, της αποθήκης και των κινήσεων των εµπορευµάτων. Στην κατασκευή ηλεκτρονικού καταστήµατος µε παράλληλη καµπάνια προώθησης του καταστήµατος µας στο Ιντερνετ, την προώθηση της επιχείρησης και των εµπορευµάτων µας µέσω σελίδων κοινωνικής δικτύωσης αλλά και την τοπική προώθηση µέσω εναλακτικών τρόπων προβολής του καταστήµατος µας µέσω της διαδραστικής βιτρίνας. Στην αξιοποίηση των υφιστάµενων περιστασιακών πελατών µας (ή δυνητικών πελατών που σαν επιχείρηση που δραστηριοποιείται χρόνια έχουµε) µέσα από κάποιο πρόγραµµα CRM που θα µας βοηθήσει να οργανώσουµε να κατηγοριοποιήσουµε όλα αυτά τα στοιχεία καθώς και όποιους νέους πελάτες. Επίσης µέσω αυτής της διαδικασίας θα µπορέσουµε να επικοινωνήσουµε τα νέα προϊόντα και τις

18 προσφορές µας αλλά και να δηµιουργήσουµε προσφορές που να καλύπτουν συγκεκριµένες ανάγκες. Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,50 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,74 Σύνολο Ενισχυόµενου ,24 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,24 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

19 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,616 ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΡΑΚΑΤΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε DREAMWISH XΡΗΣΗ ΠΡΟΗΓΜΕΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ DREAMWISH Στόχος της συµµετοχής της ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΡΑΚΑΤΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. µε διακριτικό τίτλο "Dreamwish" που δραστηριοποιείται στα είδη γάµου και βαπτίσεων στο πρόγραµµα digi-retail είναι αφενός µεν ο εκσυγχρονισµός των παρεχόµενων υπηρεσιών που προσφέρει η εταιρεία, αφετέρου η αύξηση της εξωστρέφειας, η προσέλκυση νέων πελατών και η βελτίωσης της ανταγωνιστικής της θέσης. Επίσης πολύ βασικό είναι η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για τη διαχείριση του πελατολογίου. Τέλος, µέσα από το πρόγραµµα επιδοτήσεων στοχεύει στην εκµετάλλευση του ιαδικτύου ως µέσου προώθησης των πωλήσεων αλλά και της διαφηµιστικής προβολής του συνόλου των προϊόντων της σε αγορές πέραν της Ελληνικής. Το παρόν είναι ένα ολοκληρωµένο επενδυτικό σχέδιο που περιλαµβάνει την προµήθεια εξοπλισµού, λογισµικού και υπηρεσιών. Οι δαπάνες εξοπλσιµού αφορούν στην προµήθεια ενός server που είναι απαραίτητος για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων του λογισµικού και των υπηρεσιών και µιας οθόνης, η οποία θα τοποθετηθεί στη βιτρίνα για την προβολή των προϊόντων. Οι δαπάνες για λογισµικό περιλαµβάνουν τη δηµιουργία e- shop και ενός πλήρους διαχειριστικού συστήµατος για τη διαχείριση των σχέσεων µε τους πελάτες. Επίσης, το λογισµικό περιλαµβάνει εφαρµογές διαχείρισης πιστώσεων (credit control management) ή και ηλεκτρονικών πληρωµών. Οι δαπάνες για υπηρεσίες περιλαµ µβάνουν α) υπηρεσίες µετάφρασης του περιεχοµένου του ηλεκτρονικού καταστήµατος της επιχείρησης ώστε να λειτουργεί σε δύο τουλάχιστον γλώσσες για το σύνολο των πληροφοριών και προϊόντων που περιλαµβάνονται σε αυτό. β) Βελτιστοποίησης παρουσίας σε µηχανές αναζήτησης (Search Engine Optimization). γ) Υπηρεσίες προώθησης µέσω ηλεκτρονικών κουπονιών. Θα προσφέρει κουπόνια µε τη µορφή mail ή µε µήνυµα στο κινητό µε κριτήριο τη γεωγραφική θέση ή µε βάση τις αγορές που έχουν κάνει οι πελάτες κλπ. δ) ιαδικτυακές καµπάνιες ενηµέρωσης και προβολή µε αξιοποίηση µηχανισµών κοινωνικής δικτύωσης. Η dreamwish, νέα εταιρεία στον κλάδο, αφού ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 2007, έχει µέχρι σήµερα κατορθώσει να βάλει τις βάσεις για µια ξεχωριστή θέση στον τοµέα της

20 Με την υλοποίηση του παρόντος σχεδίου τα στελέχη της είναι βέβαια ότι θα ενισχυθεί σηµαντικά η εξωστρέφειά της και θα διευρυνθεί ο κύκλος εργασιών της. Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της πράξης επενδυτικού σχεδίου είναι 18 (µήνες) Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,80 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,20 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 3.403,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

21 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,175 ΜΠΑΝΤΑΚ ΧΙΟΥΛΙΑ & ΣΙΑ Ο.Ε KIMERLAND Ψηφιακή αναβάθµιση των διαδικασιών της επιχείρησης εµπορίας επίπλων "KIMERLAND", ενίσχυση της εξωστρέφειας µε την χρήση τεχνολογικών εργαλείων και κατασκευή ηλεκτρονικού καταστήµατος Η επιχείρηση σκοπεύει µέσα από το παρόν επενδυτικό σχέδιο να ενισχύσει την ανάπτυξή της αξιοποιώντας νέα τεχνολογικά εργαλεία. Μέσα από επενδύσεις που θα βοηθήσουν στην οργάνωση και την επίβλεψη των εσωτερικών διαδικασιών της επιχείρησης, όπως εγκαθιστώντας σε server λογισµικά ολοκληρωµένης διαχείρισης λιανικής και εξοπλίζοντας ταυτόχρονα κατάλληλα τα σηµεία πώλησης, θα πετύχει µείωση του κόστους λειτουργίας και αυτοµατοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης πωλήσεων, αγορών και εφαρµογή προωθητικών ενεργειών. Στοχεύοντας στην βελτίωση των πωλήσεων και αναγνωρίζοντας πόσο σηµαντική σε αυτήν την κατεύθυνση είναι η προσωποποιηµένη, σταθερή και ολοκληρωµένη προσέγγιση των πελατών, η επιχείρηση έχει προβλέψει να επενδύσει σε ένα από τα πληρέστερα λογισµικά διαχείρισης σχέσεων πελατών το οποίοο εκτός από τις συνήθη λειτουργικότητες επιτρέπει την αξιολόγηση των προωθητικών ενεργειών, την έκδοση ερωτηµατολογίων, την διαχείριση παραπόνων και την παραγωγή αυτοµατοποιηµένων «ροών». Εκτός από την αναβάθµιση των εσωτερικών της διαδικασιών η επιχείρηση µέσα από την επένδυση θα πετύχει και την εξωστρέφειά της, καθώς συµπεριλαµβάνει στο σχέδιο δαπάνες και ενέργειες αποτελεσµατικής διαφήµισης αξιοποιώντας το κανάλι των τηλεπικοινωνιών και του internet. Έτσι προβλέπει στις δαπάνες αγορά λογισµικού διαχείρισης-µετάδοσης ηλεκτρονικώνν µηνυµάτων µέσω κινητής τηλεφωνίας. Το λογισµικό διασυνδέεται µε τα υπόλοιπα λογισµικά (ERP, CRM) δίνοντας την δυνατότητα στοχευµένης διαφήµισης και προώθησης προσφορών. Για την παρουσία της επιχείρησης στο διαδίκτυο θα κατασκευαστεί e- shop σε δύο γλώσσες όπου θα παρουσιάζονται όλα τα προϊόντα και ο επισκέπτης θα έχει την δυνατότητα ηλεκτρονικής πληρωµής και αξιοποίησης ηλ. κουπονιών. Για την αυτοµατοποίηση της ενηµέρωσης του e-shop απευθείας από το λογισµικό διαχείρισης λιανικής θα εγκατασταθεί server που θα γεφυρώνει το φυσικό κατάστηµα µε το ηλεκτρονικό, τραβώντας πληροφορίες για τιµές, ΦΠΑ, χαρακτηριστικά και διαθεσιµότητα από την εφαρµογή του φυσικού καταστήµατος και παρουσιάζοντας την επικαιροποιηµένη κατάσταση στο ηλεκτρονικό κατάστηµα

22 Για την προώθηση του e-shop θα πραγµατοποιηθούν ηλεκτρονικές καµπάνιες (adwords) και θα αναπτυχθεί επιπροσθέτως ψηφιακό υλικό διαφήµ µισης για καταχωρήσεις σε ηλεκτρονικούς οδηγούς, σε ιστοτόπους κοινωνικής δικτύωσης αλλά και σε ηλεκτρονικές πινακίδες. Συνολικά θα πετύχουµε αύξηση της παραγωγικότητας, άρτια διαχείριση πελατών και ενίσχυση του κύκλου εργασιών απευθυνόµενοι σε µεγαλύτερο πλήθος δυνητικών πελατών. Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,40 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,60 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

23 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,093 Π.&Ν. ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΑΚΗΣ & ΣΙΑ Ε.Ε Αναβάθµιση ιαχείρισης Πωλήσεων και Εκσυγχρονισµός Επιχείρησης µε Νέες Τεχνολογίες Το προτεινόµενο επενδυτικό σχέδιο στοχεύει στον εκσυγχρονισµό και αυτοµατοποίησηη των πωλήσεων της επιχείρησης, καθώς και τη δηµιουργία και διατήρηση ενός σταθερού πελατολογίου µέσω της συγκρότησης µια στοχευµένης εµπορικής πολιτικής, και ανίχνευσης ευκαιριών βελτίωσης πωλήσεων µε τη βοήθεια εργαλείων ανάλυσης εργαλείων καταναλωτικής συµπεριφοράς. Με την πραγµατοποίηση των προτεινόµενων δαπανών, η επιχείρηση θα είναι σε θέση να εξυπηρετεί ταχύτερα του πελάτες της και να ελέγχει τη πορεία της. Θα µπορεί να ελέγχει και να αξιολογεί τη πορεία των πωλήσεων, τα είδη µε τη µεγαλύτερη ζήτηση, να βλέπει τα είδη που έχουν πουληθεί και άρα να παρακολουθεί ευκολότερα τα αποθέµατά της. Θα είναι σε θέση λοιπόν να λειτουργήσειι αποδοτικότερα και να εστιάσει τη πολιτική της ώστε να δηµιουργήσει ένα µόνιµο πελατολόγιο µέσω τεχνικών επιβράβευσης. Ο σύγχρονος εξοπλισµός εξασφαλίζει ότι η επιχείρηση θα είναι σε θέση να αντιµετωπίσει τις τρέχουσες ανάγκες αλλά και αυτές που θα προκύψουν. Ταυτόχρονα ο εξοπλισµός που προτείνεται είναι απαραίτητος, στα πλαίσια της ένταξης της επιχείρησης στον όµιλο ΑΣΤΕΡΑ, για την διασύνδεση µε τα υπόλοιπα µέλη και την καλύτερη αξιοποίηση των ευκαιριών που παρουσιάζονται από τη συντονισµένη αυτή προσπάθεια

24 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή 4.272,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση 6.408,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

25 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,096 ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΧΡΥΣΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ SENZA ACCESSORIES Η εταιρία "Χρυσού Χρυσούλα και ΣΙΑ ΕΕ" στις νέες ψηφιακές αγορές Η εταιρία "Χρυσού Χρυσούλα και ΣΙΑ ΕΕ" σε µία εποχή κρίσης και αβεβαιότητας, επενδύει στις νέες ψηφιακές αγορές µε στόχο να διευρύνει τους πιθανούς πελάτες και να ανοίξει νέες αγορές και τρόπους πώλησης µέσω δηµιουργίας πολυλειτουργικού, δίγλωσσου e-shop, µέσω εργαλείων αναδιοργάνωσης της λειτουργίας της και µέσω διαδραστικής, δυναµικής προώθησης των προϊόντων της

26 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 3.000,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

27 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,42 SHARMA DINESH MADAN ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΑ ΙΚΤΥΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΩΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΙΕΥΡΥΝΣΗ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΟΥ ΟΓΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Η παρούσα πρόταση αφορά τη δηµιουργία του «ηλεκτρονικού καταστήµατος» της επιχείρησης, που ως βασικό στόχο θα έχει την δυνατότητα online ηλεκτρονικών πωλήσεων (e-commerce) σε πραγµατικό χρόνο από ιστότοπο. Μέσω του Ηλεκτρονικού καταστήµατος η εταιρεία θα πιστοποιήσει την µοντέρνα µορφή της και θα δώσει την ευκαιρία σε πελάτες, ιδιαίτερα από άλλες χώρες του κόσµου, να κάνουν ευκολότερα τις παραγγελίες τους. Με τη θέση σε οριστική λειτουργία, η πλήρης αυτοµατοποίηση (online) των διαδικασιών πώλησης, πληρωµής και πληροφόρησης του πελάτη, ελαχιστοποιεί την συµµετοχή του προσωπικού της επιχείρησης, που θα παρεµβαίνει µόνο σε θέµατα εξυπηρέτησης µετά την πώλησηη ή την εκδήλωση ενδιαφέροντος, όπως τιµολόγηση, παροχή επιπλέον πληροφόρησης, αποστολής κλπ. Η προτεινόµενη υπηρεσία θα αποτελέσει προέκταση του καταστήµ µατος για υπάρχοντες πελάτες, χρήστες του διαδικτύου και πελάτες εκτός των γεωγραφικών ορίων της που θέλουν να διατηρήσουν πελατειακή σχέση µε την εταιρεία πέρα από την επίσκεψη στο κατάστηµά. Το ηλεκτρονικό κατάστηµ µα επίσης θα δώσει ένα µοντέρνο, επίκαιρο ύφος στην προσέγγιση µε τους πελάτες της εταιρείας που θα εκτιµηθεί κυρίως από πελάτες ξένων χωρών. Παράλληλα η επιχείρηση θα συγκεντρώσει και θα οργανώσει το πελατολόγιό της σε κατηγορίες µε δυνατότητες δυναµικών εκπτώσεων (φοιτητές, επαναλαµβανόµενοι πελάτες). Η θέση σε λειτουργία της υπηρεσίας ηλεκτρονικών αγορών είναι απολύτως συµβατή µε την φύση των παρεχόµενων προϊόντων της εταιρείας, δεδοµένου της σχετικά φθηνής αποστολής τους. Για την πραγµατοποίηση µιας αγοράς αρκεί η ανταλλαγή δεδοµ µένων και πληροφοριών και η αποστολή του (µεταφορά, παραλαβή, κλπ). Ως ηλεκτρονικό κατάστηµα θα λειτουργεί σε δύο επίπεδα: 1.Ως Β2C (Business to Consumer) που θα απευθύνεται σε κάθε χρήστη που θα επιθυµεί να προβεί σε on line παραγγελία προϊόντων. 2.Ως Β2Β (Business to Business) που θα απευθύνεται στους επαγγελµατίες δηµιουργώντας τους λογαριασµό για µελλοντικές παραγγελίες (ξενοδοχεία, επιχειρήσεις, κλπ.). O χρήστης του συστήµατος, ατοµικός ή εταιρικός, θα διαθέτει άµεση πρόσβαση στην διαθεσιµότητα των προϊόντων (για κάθε κατηγορία) και στις σχετικές τιµές,

28 σύµφωνα µε τα κριτήρια επιλογής. Ως τελικό αποτέλεσµα ο χρήστης θα επιλέγει την κατηγορία προϊόντων και το προϊόν, εφόσον το επιθυµεί, και µέσω ασφαλούς πληρωµής θα ολοκληρώνει την αγορά του σε πραγµατικό χρόνο. Βασικό επίσης στόχο της εταιρείας αποτελεί ο σχεδιασµός της προώθησης του καταστήµατος µε µια στοχευόµενη καµπάνια διαδικτυακής διαφήµισης. Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή 6.000,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση 9.000,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

29 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,121 ΜΠΙΣΤΙΧΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΕΙΣΟ ΟΣ ΣΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Η επιχείρηση του κ. Μπιστιχα Κων/ /νου δραστηριοποιείται στον κλάδο της λιανικής πώλησης τροφιµων (αρτοζαχαροπλαστειο). Τα περιθώρια προσέλκυσης νέων πελατών είναι µικρά καθώς το κάθε εµπορικό κατάστηµα αυτής της κλίµακας λειτουργεί σε τοπική αγορά και σε µεγάλο βαθµό µε συγκεκριµένους πελάτες. Στόχος της εταιρείας αποτελεί τον σωστό έλεγχο των εµπορευµάτων της την επόµενη τριετία. Το γεγονός αυτό θα αποδεσµεύσει σηµαντικό κεφάλαιο της εταιρείας και θα αυξήσει την ρευστότητα της. Το κατάστηµα προσφέρει στους πελάτες του ποιοτικά και επώνυµα προϊόντα σε µεγάλη ποικιλία. Το γεγονός αυτό τον καθιστά αξιόπιστο δηµιουργώντας σχέσεις εµπιστοσύνης µε τους πελάτες του. Κύριο όµως ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα αποτελεί η καλή και γρήγορη εξυπηρέτηση. Στην επιχείρηση εκτός από τον ίδιο τον επιχειρηµατία απασχολούνται 3 υπάλληλος. Κύρια ασχολία τους είναι η σωστή εξυπηρέτηση των πελατών. Ο κ Μπίστιχας Κων/νος προσανατολίζεται στην εισαγωγή πληροφοριακών συστηµάτων που θα τον βοηθήσουν στην οργάνωση της επιχείρησης του. Η εισαγωγή των συστηµάτων αυτών στην καθηµερινή λειτουργία και δραστηριοποίηση της επιχείρησης του θα επιφέρει αλλαγές και θα συµπληρώσει κάποιες από τις λειτουργίες που ασκούσε µε τους προµηθευτές, τους συνεργάτες και τους πελάτες του. Η οργάνωση της επιχείρησης θα επιφέρει µεγάλη αλλαγή στην διαχείριση της σχέσης µε τον πελάτη, αφού αυτός θα ενηµερώνεται άµεσα και επαρκώς για τα νέα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει η επιχείρηση

30 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 3.800,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

31 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Μακεδονίας - Θράκης - ΚΜ ,046 ΛΑΖΟΣ ΗΛΙΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ Η εταιρία "ΛΑΖΟΣ ΗΛΙΑΣ ΝΙΚ. ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ" στις νέες ψηφιακές αγορές Η εταιρία "ΛΑΖΟΣ ΗΛΙΑΣ ΝΙΚ. ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ" σε µία εποχή κρίσης και αβεβαιότητας, επενδύει στις νέες ψηφιακές αγορές µε στόχο να διευρύνει τους πιθανούς πελάτες και να ανοίξει νέες αγορές και τρόπους πώλησης µέσω δηµιουργίας πολυλειτουργικού, δίγλωσσου e-shop, µέσω εργαλείων αναδιοργάνωσης της λειτουργίας της και µέσω διαδραστικής, δυναµικής προώθησης των προϊόντων της

32 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 4.000,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

33 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,096 ΜΑΡΙΑ ΤΣΟΥΡΟΥΚΟΓΛΟΥ ΚΑΙ ΥΙΟΙΙ ΟΕ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ ΤΗΣ " ΜΑΡΙΑ ΤΣΟΥΡΟΥΚΟΓΛΟΥ ΚΑΙ ΥΙΟΙ ΟΕ" ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΡΑΣΗΣ DIGI RETAIL Το επενδυτικό σχέδιο της επιχείρησης " ΜΑΡΙΑ ΤΣΟΥΡΟΥΚΟΓΛΟΥ ΚΑΙ ΥΙΟΙ ΟΕ" περιλαµβάνει τις παρακάτω ενέργειες: 1.ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΥΣΚΕΥΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΚΑΤΑΜΕΤΡΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ 2.ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΚΑΤΑΜΕΤΡΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ - ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ 3.ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΚΤΥΠΩΤΗ ΤΗΣ ΚΑΡΤΑΣ (LoyaltyCard) Evolis Pebble 4 ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ LOYALTY CARDS SYSTEM 4.ΣΥΣΤΗΜΑ CRM 5.Προµήθεια ιαδραστικής Βιτρίνα touch magicx. 6.προµήθεια Λογισµικού διαδραστικής βιτρίνας 7.Προµήθεια ηλεκτρονικών κουπονιώνν 8.ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ LoyaltyCards Module for CRM ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ LOYALTY CARDS SYSTEM 9.ΣΥΣΤΗΜΑ Ε-SHOP 10.ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΠΡΟϊΟΝΤΩΝ ΓΙΑ ΧΡΗΣΗ ΣΕ Ε-MARKETPLACES 11. ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΜΕ ΑΣΦΑΛΗ ΤΡΟΠΟ 12.ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ WEB/HOSTING 13.SEO (ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΣΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΣΕΛΙ ΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ) 14.ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΕ ΑΓΓΛΙΚΑ 15.ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΚΑΙ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΚΑΙ ΕΜΦΑΝΙΣΗΣ ΑΠΟ ΠΟΛΛΑΠΛΑ ΚΑΝΑΛΙΑ 16.ΣΧΕ ΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΓΟΡΑΣ & ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ (MARKETING & PROMOTION PLAN) 17.ΣΥΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΚΕΛΟΥ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ 18.ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ ΜΕ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕΣΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΙΚΤΥΩΣΗΣ 19. ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ 20 3D MONTEΛΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

34 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 900,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

35 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,858 ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΚΑΤΣΟΥΛΑΚΗ ΟΕ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΚΑΤΣΟΥΛΑΚΗ Η επένδυση στοχεύει στον εκσυγχρονισµό της επιχείρησης µέσω της υλοποίησης στοχευµένων επενδύσεων στον τοµέα του λιανικού εµπορίου και τον εκσυγχρονισµό της λιανικής πώλησης της επιχείρησης. Το επενδυτικό σχέδιο περιλαµβάνει δαπάνες που αποσκοπούν στην αναδιοργάνωση και εξοικονόµ µηση πόρων, µε την αξιοποίηση τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών καθώς και στην εξωστρέφεια, προώθηση και διεύρυνση κύκλου εργασιών µε την χρήση προηγµένων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών. Οι δαπάνες του επενδυτικού σχεδίου σχετίζονται µε την προµήθεια απαραίτητου εξοπλισµού, λογισµικού και υπηρεσιών που αποσκοπούν στην αυτοµατοποίηση της λιανικής πώλησης και την προώθηση εξωστρέφειας της επιχείρησης

36 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

37 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Κρήτης & Νήσων Αιγαίου ,469 ΓΙΑΛΛΙΖΗΣ ΣΤΕΡΓΙΟΣ και ΣΙΑ Ε.Ε ΝΑΝΙ ΝΑΝΙ Εξωστρέφεια και ανάπτυξη ηλεκτρονικού συω στήµατος Πωλήσεων µέσω ιστοχώρου. Η ανάγκη για εξωστρέφεια και ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της επιχείρησης, µας "αναγκάζει" να αναπτύξουµε δραστηριότητα και σε άλλες αγορές πέραν της τοπικής αγοράς του νησιού.για να µπορέσουµε να είµαστε ανταγωνιστικοί σε αυτό τον νέο χώρο θα πρέπει να εξελίξουµε την επιχείρησή µας στους παρακάτω τοµείς : 1. Την εσωτερική οργάνωσή µας (µηχανοργάνωση) 2. Την δηµιουργία ηλεκτρονικού συστήµατος πωλήσεων (e- πωλήσεων και την shop) που να αλληλεπιδρά µε το σύστηµα µηχανοργάνωσή µας µε ηλεκτρονική τιµολόγιση. 3. Την εξωστρέφεια και διαφηµηστική προώθηση του ιστοχώρου που θα δηµιουργήσουµε σε παραδοσιακά και ηλεκτρονικά µέσα 4. Την βέλτίωση (κυρίως σε θέµατα προβολής και διαφήµισης) της λιανικής του καταστήµ µατος

38 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή 8.773,20 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,80 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 0,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

39 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση ,348 ΑΠΟΣΤΟΛΙ ΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΧΑΙΚΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΠΟΣΤΟΛΙ ΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Ο ΕΠΕΝ ΥΤΗΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΣΧΕ ΙΟ ΠΡΟΣΒΛΕΠΕΙ ΣΤΟΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΑΝΕΣ ΠΟΥ ΑΙΤΕΙ ΕΙΣΑΓΕΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΜΕ ΑΠΩΤΕΡΟ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΚΕΡ ΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΟΝΤΑΣ ΓΝΩΣΤΗΣ ΤΩΝ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ ΣΤΟΝ ΚΛΑ Ο ΤΟΥ ΕΠΙΘΥΜΕΙ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΩΝ ΑΠΑΝΩΝ ΠΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. ΕΙ ΙΚΟΤΕΡΑ ΑΙΤΕΙ: - ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ( ΕΝΙΣΧΥΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ, ΚΑΤΑΡΓΩΝΤΑΣ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟΥΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥΣ) - ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΩΝ ΛΟΓΙΣΜΙΚΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ (ΣΥΜΒΑΛΛΟΝΤΑΣ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΑΝΑ ΟΜΗΣΗ ΤΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ) - ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΛΟΚΛΩΜΕΝΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ POINT OF SALES ΚΑΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΣΜΩΝ (ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΟΝ ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ) - ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ BARCODE ( ΣΥΜΒΑΛΛΟΝΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΣΤΗ ΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΟΛΗΨΙΑΣ) - TH ΙΑΦΗΜΙΣΗ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΙΚΟΝΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ - ΤΗΝ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΜΕΣΩ ΕΙ ΙΚΩΝ ΚΑΡΤΩΝ ΚΑΙ ΚΟΥΠΟΝΙΩΝ ΤΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΣΧΕ ΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΚΑΙ Ο ΗΓΕΙ ΣΕ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΡΟΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΠΛΗΡΩΣ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΑΝΑ ΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΠΟΡΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΣΤΟΧΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ. ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΗΣ

40 - 40 -

41 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή 5.464,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση 6.246,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 1.300,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

42 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,345 ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΚΑΡΑΜΠΛΙΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ ΚΑΡΟΙΛ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΒΕΝΖΙΝΗΣ Το παρόν επενδυτικό σχέδιο περιλαµβάνει την εγκατάσταση λογισµικών συστηµάτων τα οποία αφορούν την εµπορική διαχείρηση της επιχείρησης, το σύστηµ µα διαχείρισης αντλιών, καθώς και το σύστηµα έκδοσης αυτόµατης απόδειξης λιανικής καυσίµων. Επιπλέον, η επιχείρηση θα προµηθευτεί µε όλο τον απαραίτητο µηχανογραφικό εξοπλισµό, καθώς και σύστηµα ανάγνωσης µαγνητικών καρτών προς επιβράβευση των πελατών της. Το συγκεκριµένο επενυτικό σχέδιο, θα παρακολουθείται από την αρχή µέχρι το τέλος από εξειδικευµένους συµβούλους, µε σκοπό την αρτιότερη υλοποίηση του

43 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,00 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,00 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 2.055,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

44 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Θεσσαλίας - Στερεάς Ελλάδας - Ηπείρου ,578 ΚΟΚΚΙΝΟΥ ΟΥΡΑΝΙΑ Aνάπτυξη καινοτόµων υπηρεσιών τηλεπικοινωνιών DIGITAL SIGNAGE Η δαπάνη αυτή έχει σαν στόχο προσοχής του καταναλωτή µε σκοπό του. AXIS People Counter Με το εξειδικευµένο λογισµικό της εταιρίας AXIS, η επιχείρηση είναι σε θέση να γνωρίζει τον ακριβή αριθµό των καταναλωτών που έχουν επισκεφθεί την εταιρία, το µέσο χρόνο που διέθεσαν στον χώρο του καταστήµατος όπως και πόση ώρα παρατηρούν οι καταναλωτές την βιτρίνα του καταστήµατος. Voip Τηλεφωνικό κέντρο Το τηλεφωνικό κέντρο τεχνολογίας VOIP είναι ένα αρκετά σηµαντικό εργαλείο για την εύρρυθµη εξυπηρέτηση του καταναλωτή απλουστεύοντας την επικοινωνία του µε τις υπηρεσίες της εταιρίας. Εµπορική Εφαρµογή (ERP) Με τον συνεχώς αυξανόµενο ανταγωνισµό της αγοράς, η σηµερινή επιχείρηση χρειάζεται τα εργαλεία για την άµεση και έγκαιρη ενηµέρωση-εξυπηρέτησηη του καταναλωτή. Η τεχνολογία ERP παρέχει όλη την ενηµέρωση που έχει ανάγκη η επιχείρηση όπως Ιχνηλασιµότητα Παρακολούθηση σειριακών αριθµών Παρακολούθηση αριθµών παρτίδας Πλήρη οικονοµοτεχνική εικόνα της επιχείρησης fifo-lifo E-SHOP Με την ραγδαία άνοδο των ευρυζω µηχανοργάνωσης και την προσέλκυση της την άµεση ενηµέρωσή ωνικών συνδέσεων, το ηλεκτρονικό κατάστηµα είναι το µόνο µέσο για την διεύρυνση του πελατολογίου τόσο σε πανελλήνιο επίπεδο όσο και σε διεθνές. Με άµεση ενηµέρωση από την εµπορική εφαρµογή των βασικών στοιχείων όπως: αποθέµατα ανά αποθηκευτικό χώρο άµεση ενηµέρωση τιµής δέσµευση ποσότητας από τον χρήστη άµεσος υπολογισµός κόστους συσκευασίας και µεταφοράς

45 Η µέγιστη χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού αντικειµένου της σχεδίου είναι 18 (µήνες) πράξης επενδυτικού Κατανοµή Προϋπολογισµού Ενίσχυσης Ενισχυόµενος Προϋπολογισµός Ποσό ( ) Ιδιωτική Συµµετοχή ,60 ηµόσια Χρηµατοδότηση ,40 Σύνολο Ενισχυόµενου ,00 Προϋπολογισµού Μη ενισχυόµενος Προϋπολογισµός 6.200,00 Συνολικός Προϋπολογισµός Επένδυσης ,00 Ποσοστό (%) 40% 60% 100%

46 Κωδικός Πράξης Επενδυτικού Σχεδίου: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Επιχειρησιακό / Περιφερειακό Πρόγραµµα: Ηλεκτρονικός Κωδικός Αίτησης Βαθµολογία αίτησης: Επωνυµία: ΑΦΜ: ιακριτικός Τίτλος: Τίτλος Πράξης - Επενδυτικού Σχεδίου: Φυσικό αντικείµενο απάνες ΠΕΠ Αττικής ,558 Ι. ΟΡΦΑΝΙ ΗΣ - Ε. ΟΡΦΑΝΙ Η Ο.Ε Ολοκληρωµένο πρόγραµµα αναβάθµισης λιανεµπορίου στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών Η επιχείρηση στο πλαίσιο της δράσης DIGI RETAIL θα προχωρήσει στην υλοποίηση επένδυσης µε αξιοποίηση τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών και µε σκοπό την εξοικονόµηση πόρων καθώς και τη διεύρυνση του κύκλου εργασιών της. Πιο συγκεκριµ µένα, µε την παρούσα επένδυση η επιχείρηση θα προχωρήσει στην υλοποίηση των παρακάτω δαπανών*: (Κ 1) απάνες προµήθειας εξοπλισµού: Ταµειακό σύστηµα µε δυνατότητα ανταλλαγής δεδοµένων και υποχρεωτικά διασυνδεόµενες µε συστήµατα ψηφιακής λιανικής (POS) Εξοπλισµός ψηφιακής σήµανσης (3 X 19 screens, 1 X 40 screen, screen stands). Οθόνη αφής (1 οθόνη touch screen) (Κ 2) απάνες προµήθειας λογισµικού: Λογισµικό διαχείρισης των προωθητικών ενεργειών εντός του καταστήµατος (CONTENT MANAGEMENT SOFTWARE) Εφαρµογές διαχείρισης πιστώσεων και ηλεκτρονικών πληρωµών (e POS SOFTWARE APPLICATION) (Κ 3) απάνες Υπηρεσιών Υλοποίησης του επενδυτικού σχεδίου και/ ή συνδροµητικών υπηρεσιών τεχνολογικού περιεχοµένου και ψηφιακών υπηρεσιών ενηµέρωσηςπροβολής: Φιλοξενία (CENTRAL SERVER & HOSTING FOR DIGITAL CONTAINT & e SHOP) Συνδροµές στο ιαδίκτυο Σχέδιο Ανάπτυξης Αγοράς (Marketing και promotion plan) Σύνταξη και διαχείριση φακέλου επενδυτικού σχεδίου Μέθοδοι marketing που αξιοποιούν συσκευές κινητής επικοινωνίας (ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ PUSH MARKETING INTERACTIVE MARKETING) ιαδικτυακές καµπάνιες ενηµ µέρωσης και προβολής (ΑΠΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ & ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ Η/Υ ΚΑΙ ΤΙΣ ΟΘΟΝΕΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ) Βελτιστοποίηση παρουσίας σε µηχανές αναζήτησης (ΣΤΑ ΓΝΩΣΤΑ ΜΕΣΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΕ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΑ ΜΕΣΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ / ΕΥΡΕΣΗΣ) ιαδικτυακές καµπάνιες µε αξιοποίηση µηχανισµών κοινωνικής δικτύωσης (ΣΕ ΓΝΩΣΤΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΩΣ